Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 1144
Page 1
Page 2
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Pendahuluan
Disclaimer
Selamat datang di Laporan Tahunan PT Permodalan Welcome to the 2023 Annual Report of PT Permodalan
Nasional Madani (PNM) tahun 2023 dengan tema Nasional Madani (PNM) with the theme “Synergy and
“Sinergi dan Transformasi, Perkuat Ekonomi Negeri”. Transformation, Strengthen the Country’s Economy”.
Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian This theme is chosen by in-depth analysis and study
yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan based on facts and developments in PNM’s business
bisnis PNM sepanjang tahun 2023 serta masa depan throughout 2023 as well as the future sustainability of
keberlanjutan bisnis Perusahaan. the Company’s business.
Laporan Tahunan ini diterbitkan sesuai Peraturan Menteri This Annual Report is published in accordance with
BUMN PER-09/MBU/2012 Tanggal 6 Juli 2012 tentang Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Perubahan atas Peraturan Menteri Negara Badan Usaha PER-09/MBU/2012 dated July 6, 2012 concerning
Milik Negara No. PER-2/MBU/03 Tahun 2023 tentang Amendments to Regulation of the State Minister of
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan State-Owned Enterprises No. PER-2/MBU/03 of 2023
Badan Usaha Milik Negara. concerning Guidelines for Governance and Significant
Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
2 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pendahuluan
Disclaimer
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of the Company’s
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, financial conditions, operating proceeds, projections,
kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan plans, strategies, policies and objectives, classified
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan as forward-looking statements in the implementation
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal of applicable laws and regulations, excluding any
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut historical facts. The statements involve prospective
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat risks, uncertainties, and actual developments may differ
mengakibatkan perkembangan aktual secara material materially from those expressed in the forward-looking
berbeda dari yang dilaporkan. statements.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report are
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi made based on various assumptions regarding current
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta and future conditions as well as the business environment
lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan in which the Company carries out business activities.
kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan The statements contained in this Annual Report are
Tahunan ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang not a guarantee of future performance, considering
akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan that actual future performance may differ from the
dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan statements in this Annual Report due to any influence of
Tahunan ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa several factors beyond the Company’s control.
faktor di luar kendali Perusahaan.
Laporan tahunan ini memuat kata “PNM” dan This annual report contains the words “PNM” and
“Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT Permodalan “Company” defined as PT Permodalan Nasional
Nasional Madani yang menjalankan kegiatan usaha di Madani which carries out business activities in the
bidang jasa keuangan. Penyebutan satuan mata uang financial services sector. The reference to the currency
“Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi unit “Rupiah”, “Rp” or IDR refers to the official currency
Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD of the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or USD
merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua refers to the official currency of the United States. All
informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. financial information is presented in Rupiah currency.
Pemberitahuan Tabel dan Grafik
Table and Graph Notification
Tabel dan grafik pada Laporan Tahunan ini memaparkan The tables and graphs in this Annual Report present
data numerik dengan standar penulisan mengikuti numerical data using standard writing following
kaidah Bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam Indonesian language rules. Numerical presentation
teks menggunakan standar kaidah Bahasa Indonesia in text uses standard Indonesian and English rules
dan Bahasa Inggris sesuai konteks. according to context.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 3
Page 4
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Sinergi dan Transformasi,
Perkuat Ekonomi Negeri
Synergy and Transformation, Strengthen
the Country’s Economy
Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK) Micro, Small, Medium Enterprises and Cooperatives
memiliki peran yang sangat besar dalam menunjang (MSMEC) play an enormous role in supporting the
perekonomian nasional. Karena itu, pemerintah national economy. For this reason, the government
memberikan perhatian yang sangat besar untuk pays great attention to empowering MSMEs, one of
memberdayakan UMKMK, salah satunya melalui which is through financing program. PT Permodalan
program pembiayaan. PT Permodalan Nasional Madani Nasional Madani (PNM) receives a mandate from the
(PNM) mendapat amanah dari pemerintah untuk government to provide support in the form of financial
memberikan dukungan dalam bentuk aksesibilitas service accessibility for the ultra micro segment through
pelayanan keuangan bagi segmen ultra mikro melalui the PNM Mekaar and ULaMM programs.
program PNM Mekaar dan ULaMM.
Dalam mengemban amanah tersebut, PNM sebagai In carrying out this mandate, PNM as part of Ultra
bagian dari Holding Ultra Mikro senantiasa bersinergi Micro Holding consistently synergizes and collaborates
dan berkolaborasi dengan BUMN dan lembaga lainnya with SOE and other institutions to continue to develop
untuk terus mengembangkan beragam program various partnership programs that can encourage the
kemitraan yang dapat mendorong peningkatan segmen increase in the ultra micro business segment. This is
usaha ultra mikro. Hal ini juga sejalan dengan program also in line with the transformation program currently
transformasi yang tengah dijalankan Perusahaan. implemented by the Company.
Peningkatan inklusi dan literasi keuangan menjadi Increased inclusion and financial literacy to be the main
strategi utama yang dijalankan Perusahaan untuk strategy implemented by the Company for encouraging
mendorong bisnis usaha mikro agar juga siap ikut micro businesses to be ready to take off towards
tinggal landas menuju Indonesia Maju 2045. Disamping Advanced Indonesia 2045. Apart from that, together
itu, Bersama Holding Ultra Mikro, BRI Pegadaian PNM with Ultra Micro Holding, BRI Pegadaian PNM continues
terus melakukan transformasi digital mengikuti tren to carry out digital transformation following existing
yang ada. Melalui Aplikasi SenyuM Mobile membuat trends. Through the SenyuM Mobile Application, it
nasabah lebih mudah mengakses berbagai layanan ultra is easier for customers to access various ultra-micro
mikro yang disediakan oleh Holding. services provided by Holding.
4 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022 Kuat dalam Asa Nyata dalam Karya
Strength in Hope, Bold in Action
Sebagai bagian dari Holding Ultra Mikro, PT Permodalan Nasional Madani mengemban amanah untuk memberdayakan Usaha Mikro, Kecil,
Menengah dan Koperasi (UMKMK) secara masif sehingga dapat meningkatkan pelayanan keuangan bagi segmen ultra mikro. Transformasi untuk
melakukan integrasi melalui Holding Utra Mikro akan semakin membuka peluang, memberikan pemberdayaan UMKM.
PNM menjalankan perannya tersebut melalui program PNM Mekaar dan ULaMM yang memberikan fasilitas pembiayaan kepada pelaku UMKM.
Selain itu, PNM juga turut berkontribusi dalam mendorong peningkatan kualitas daya saing UMKM sehingga dapat mendorong usaha ultra mikro
menjadi kompetitif dan meningkatkan tingkat kesejahteraan mereka pada khususnya dan juga masyarakat pada umumnya. PNM senantiasa
bersinergi dan berkolaborasi dengan BUMN dan lembaga lainnya untuk terus mengembangkan beragam program kemitraan yang dapat
mendorong peningkatan segmen usaha ultra mikro. Aksi nyata PNM tersebut terangkum dalam laporan tahunan ini yang memberikan kekuatan
dalam asa bagi pemulihan perekonomian masyarakat dan pengembangan usaha UMKM Indonesia.
As part of the Ultra Micro Holding, PT Permodalan Nasional Madani carries the mandate to massively empower Micro, Small, Medium Enterprises
and Cooperatives (MSMEC) in order to increase the accessibility of financial services for the ultra micro segment. The transformation to carry out
integration through Ultra Micro Holding will further open up opportunities and empower MSME.
PNM carries out this role through PNM Mekaar and and ULaMM programs, which provide financing facilities to MSME businesses. In addition, PNM
also contributes in improving the quality of MSME competitiveness to further improve the competitiveness of ultramicro businesses and increase
their level of welfare in particular and society in general. PNM always synergizes and collaborates with State-Owned Enterprise (SOE) and other
institutions to continuously developing various partnership programs for ultra micro business segment improvement. PNM’s concrete actions are
summarized in this annual report, which provides strength in the hope of recovering the community’s economy and developing Indonesian MSME
businesses.
2021 Penguatan Strategi Bisnis dan Sinergi, Mendorong
Peningkatan Kualitas Saing UMKM
Strengthening Business Strategies and Synergies, Encouraging the
Competitiveness of MSMEs Quality
Sebagai BUMN yang mengemban tugas khusus memberdayakan Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK), PT Permodalan
Nasional Madani senantiasa menerapkan strategi bisnis dan sinergi yang bertujuan untuk mendorong peningkatan kualitas daya saing UMKM.
Untuk merealisasikan upaya Pemerintah dalam meningkatkan tingkat pemerataan kesejahteraan masyarakat, PNM memfokuskan jangkauan
nasabahnya kepada kalangan perempuan prasejahtera melalui program PNM Mekaar dan ULaMM. PNM bekerja sama dan bersinergi dengan
BUMN lain dan lembaga donor untuk mengembangkan program-program kemitraan serta melakukan aktivitas pengembangan kapasitas usaha
UMKM.
As a State-Owned Enterprise (SOE) that has a special task of empowering Micro, Small, Medium Enterprises and Cooperatives (MSMEC), PT
Permodalan Nasional Madani always implements business strategies and synergies aimed at increasing the competitiveness of MSME. To realize
the Government’s efforts to increase the level of equity in community welfare, PNM focuses its customer outreach to underprivileged women
through the PNM Mekaar and ULaMM programs. PNM cooperates and synergizes with other SOEs and donor institutions to develop partnership
programs and carry out MSME business capacity development activities.
2020 Memberi Manfaat Nyata Bagi UMKM dan Ultra Mikro
Sebagai Salah Satu Tulang Punggung Perekonomian
Indonesia
Providing Real Benefits to MSMEs and Ultra Micro as One of
the Backbone of the Indonesian Economy
Komitmen PT Permodalan Nasional Madani atau PNM untuk tetap melakukan pemberdayaan UMK di tengah kondisi ekonomi saat ini mulai
menunjukkan hasil yang baik sejak triwulan III-2020 dengan banyaknya usaha nasabah mulai pulih bangkit dari perlambatan ekonomi atas dampak
wabah COVID-19. Relaksasi pembiayaan yang diberikan kepada nasabah PNM Mekaar diharapkan dapat membantu daya usaha nasabah agar
tetap berjalan dan bisa naik kelas dan kepada nasabah ULaMM diharapkan dapat membantu agar usaha mereka dapat bertahan dan berkembang
di masa mendatang.
The commitment of PT Permodalan Nasional Madani or PNM to continue to empower MSEs in the midst of current economic conditions began
to show good results since the third quarter of 2020 with many customer businesses starting to recover from the economic slowdown due to the
impact of the COVID-19 outbreak. The financing relaxation provided to PNM Mekaar customers is expected to help customers’ business power
to keep going and be able to move up in class, and to ULaMM customers it is hoped that it can help their businesses to survive and develop in
the future.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 5
Page 6
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Pencapaian Kinerja Penting 2023
Important Performance Achievements 2023
16,84% 9,00%
Pertumbuhan Pendapatan Pertumbuhan Total Aset
Revenue Growth Total Assets Growth
22,04% 66,25%
Pertumbuhan Total Ekuitas Pertumbuhan Laba Tahun Berjalan
Total Equity Growth Profit Growth for the Year
9,28% 10,53%
Pertumbuhan Jumlah Nasabah PNM
Mekaar Pertumbuhan Pinjaman (Gross)
Growth in Number of PNM Mekaar Loan Growth (Gross)
Customers
18,55% 9,94%
Pertumbuhan Pembiayaan PNM Pertumbuhan Penyaluran Pembiayaan
Mekaar Syariah PNM Mekaar Nasional
PNM Mekaar Syariah Financing National PNM Mekaar Financing
Growth Distribution Growth
1.035.935 Pemberian NIB
NIB Provision
6 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
Visi
Vision
Menjadi Lembaga Keuangan Terkemuka Melalui To be the Leading Financial Institution Through Service,
Pelayanan, Pemberdayaan dan Penciptaan Nilai Tambah Empowerment and Creation of Added Value for Ultra
Bagi Pelaku Usaha Ultra Mikro, Mikro dan Kecil secara Micro, Micro and Small Business Actors in Sustainable
Berkelanjutan. Manner.
Misi
Mission
• Meningkatkan akses layanan pembiayaan lebih • Increase wider access to financing services for the
luas kepada masyarakat dan pemberdayaan community and sustainable empowerment which
berkesinambungan yang memberikan manfaat nyata provides real benefits for customers’ business
terhadap peningkatan kapasitas usaha nasabah. capacity increase.
• Memperkuat kinerja usaha dengan profitabilitas • Strengthen business performance with continuously
terus meningkat melalui pendapatan yang terus increasing profitability through growing revenues,
tumbuh, melakukan inovasi untuk bekerja lebih innovation to more efficient and effective work,
efisiensi dan efektif, pengelolaan risiko terkendali controlled risk management and good governance.
serta tata kelola yang baik.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 7
Page 8
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
• Mengembangkan ekosistem, memberikan kontribusi • Develop an ecosystem, provide financial
secara finansial dan sumber pertumbuhan nasabah contributions and sources of growth for micro and
mikro kecil kepada holding ultra mikro. small customers for ultra micro holding.
• Meningkatkan produktivitas dan kompetensi • Increase employee productivity and competency
pegawai menjadi terbaik, beretika serta professional to become the best, ethical and professional in
dalam mengelola pembiayaan berbasis kelompok. managing group-based financing.
Nilai-Nilai Budaya Perusahaan
Corporate Culture Values
Nilai Inti Kalimat Afirmatif Panduan Perilaku
Core Values Affirmative Sentences Conduct Guide
· Berperilaku dan bertindak selaras dengan perkataan.
· Menjadi seseorang yang dapat dipercaya dan bertanggung
jawab.
Kami memegang teguh kepercayaan · Bertindak jujur dan berpegang teguh kepada nilai moral dan
Amanah yang diberikan. etika secara konsisten.
Trustworthy
We uphold the trust given. · Behaving and acting in accordance with words.
· Becoming someone who can be trusted and responsible.
· Acting honestly and upholding moral and ethical values
consistently.
· Terus-menerus meningkatkan kemampuan/kompensasi agar
selalu mutakhir.
Kami terus belajar dan · Selalu dapat diandalkan dengan memberikan kinerja terbaik.
Kompeten mengembangkan kapabilitas. · Menghasilkan kinerja dan prestasi yang memuaskan.
Competent We continue to learn and develop · Continuously improving abilities/competencies to be always up
capabilities. to date.
· Always reliable by giving the best performance.
· Producing satisfactory performance and achievements
· Berperilaku saling membantu dan mendukung sesama insan
organisasi maupun masyarakat.
· Selalu menghargai pendapat, ide atau gagasan orang lain.
Kami saling peduli dan menghargai · Menghargai kontribusi setiap orang dari berbagai latar
Harmonis perbedaan. belakang.
Harmonious We care for each other and value · Behaving to help and support each other in the organization
differences. and society.
· Always respecting the opinions, ideas or ideas of others.
· Appreciating the contribution of everyone from various
backgrounds.
8 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
Nilai Inti Kalimat Afirmatif Panduan Perilaku
Core Values Affirmative Sentences Conduct Guide
· Menunjukkan komitmen yang kuat untuk mencapai tujuan.
· Menunjukkan kepatuhan kepada organisasi dan negara.
Kami berdedikasi dan
· Bersedia berkontribusi lebih, rela berkorban dalam mencapai
mengutamakan kepentingan bangsa
tujuan.
Loyal negara.
· Demonstrating a strong commitment to achieving goals.
Loyal We are dedicated and put the
· Demonstrating compliance with the organization and the
interests of the Nation and the State
country.
first.
· Willing to contribute, more willing to sacrifice in achieving
goals.
· Melakukan inovasi secara konsisten untuk menghasilkan yang
lebih baik.
Kami terus berinovasi dan antusias
· Terbuka terhadap perubahan, bergerak lincah, cepat dan aktif
dalam menggerakan ataupun
dalam setiap perubahan untuk menjadi lebih baik.
Adaptif menghadapi perubahan.
· Bertindak proaktif dalam menggerakkan perubahan.
Adaptive We continue to innovate and are
· Consistently innovating to produce better.
enthusiastic in driving or facing
· Opening change, move agile, fast and active in every change
change.
for the better.
· Acting proactively in driving change.
· Terbuka bekerja sama dengan berbagai pihak.
Kami membangun kerja sama yang · Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
Kolaboratif sinergis. · Bersinergi untuk mencapai tujuan bersama.
Collaborative We encourage synergistic · Opening to cooperate with various parties.
cooperation. · Encouraging synergy to get benefits and added value.
· Synergizing to achieve common goals.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 9
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
Perseroan dipercaya untuk
mengelola trustfund sederet
perusahaan terkemuka melalui
Program Kemitraan.
The Company was trusted to
Perseroan didirikan. manage the trust funds of a
number of leading companies
The company was founded. through the Partnership Program.
Peluncuran PNM Mekaar.
1999 2006
Launch of PNM Mekaar.
Pengelolaan Kredit Program eks
Kredit Likuiditas Bank Indonesia. 2015
Credit Management for Bank
Indonesia’s ex-Liquidity Credit
Program. Peluncuran Pengembangan
Kapasitas Usaha.
1999-2000
Launch of Business Capacity
Development.
2010
2008
Peluncuran ULaMM.
Launch of ULaMM.
2018
2019
Perseroan mencatat rekor pertumbuhan dengan Perseroan mencatat rekor pertumbuhan dengan
Number of Account (NOA) sebesar 4,05 juta nasabah Number of Account (NOA) sebesar 6.043.840 dan
dan Non-Performing Loan (NPL) 1,48%. Non-Performing Loan (NPL) 1,34%.
The company recorded record growth with a Number The company recorded record growth with a
of Account (NOA) of 4.05 million customers and Non- Number of Account (NOA) of 6,043,840 and Non-
Performing Loan (NPL) of 1.48%. Performing Loan (NPL) of 1.34%.
10 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
PNM mendapatkan penambahan
Penyertaan Modal Negara sebesar Rp1
Triliun dan dalam rangka Pemulihan
Ekonomi Nasional, PNM kembali menerima
Penyertaan Modal Negara sebesar Rp1,5
Triliun. PNM menjadi salah satu pengusul
penerima Bantuan Produktif Usaha Mikro
(BPUM) dan nasabah menerima subsidi
bunga.
PNM received additional State Capital
Contribution of IDR1 Trillion and in the
context of National Economic Recovery, PNM mencatat pertumbuhan
PNM again received State Capital dengan Number of Account (NOA)
Contribution of IDR1.5 Trillion. PNM is sebesar 13.824.173.
one of the proponents for receiving Micro
Business Productive Assistance (BPUM) and PNM recorded growth with a
customers received interest subsidies. Number of Account (NOA) of
13,824,173.
2020 2022
Terbentuknya Holding Ultra Mikro PNM mencatat
pada tahun 2021, yang terdiri dari pertumbuhan dengan
3 (tiga) entitas BUMN yakni, BRI Number of Account (NOA)
selaku induk holding, Pegadaian sebesar 15.065.006 dan
dan PNM. membantu pembukaan
NIB untuk 1.035.935 usaha
Ultra Micro Holding was formed in nasabah.
2021, consisting of 3 (three) SOE
entities, namely, BRI as the holding PNM recorded growth
company, Pegadaian and PNM. with a Number of Account
(NOA) of 15,065,006 and
helped to administer NIB
2021 (Business Identification
Number) for 1,035,935
customer businesses.
2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 11
Page 12
Daftar Isi
Table of Contents
Pendahuluan
2 02 Laporan Manajemen
Disclaimer 62
Management’s Report
Penjelasan Tema
4
Theme Explanation Laporan Dewan Komisaris
64
Board of Commissioners’ Report
Kesinambungan Tema
5
Theme Continuity Laporan Direksi
82
Board of Directors’ Report
Pencapaian Kinerja Penting 2023
6
Important Performance Achievements 2023 Surat Pernyataan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas
Nilai-Nilai Budaya Perusahaan Laporan Tahunan Tahun 2023
8
Corporate Culture Values PT Permodalan Nasional Madani
98
Statement of Members of the Board
Jejak Langkah Perusahaan
10 of Directors about Responsibility
Company Milestones
for 2023 Annual Report of
PT Permodalan Nasional Madani
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris tentang Tanggung Jawab
01 Ikhtisar Keuangan dan atas Laporan Tahunan Tahun 2023
Operasional 16 PT Permodalan Nasional Madani
Financial and Operational Statement of Members of the 99
Board of Commissioners about
Highlights
Responsibility for 2023 Annual
Report of PT Permodalan Nasional
Ikhtisar Keuangan
18 Madani
Financial Highlights
Ikhtisar Operasional
26
Operational Highlights
Ikhtisar Efek Lainnya 03 Profil Perusahaan
Other Effects Overview
28 100
Company Profile
Peristiwa Penting Tahun 2023
34 Identitas Perusahaan
Event Highlights in 2023 102
Corporate Identity
Penghargaan
51 Riwayat Singkat PNM
Awards 103
Brief History of PNM
Kegiatan Usaha
106
Business Activities
Brand Perusahaan
110
Corporate Brand
Wilayah Operasional
111
Operational Area
12 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 13
Daftar Isi
Table of Contents
Struktur Organisasi
118 04 Fungsi Penunjang Bisnis
Organization Structure 176
Business Supporting Functions
Profil Dewan Komisaris
120
Board of Commissioners’ Profile Sumber Daya Manusia
178
Human Resources
Profil Direksi
128
Board of Directors’ Profile Struktur Pengelolaan SDM
179
HR Management Sructure
Profil Dewan Pengawas Syariah
137
Sharia Supervisory Board’s Profile Manajemen SDM
185
HR Management
Profil Executive Vice President
140
Profile of Executive Vice President Pengembangan Budaya Perusahaan
201
Development of Corporate Culture
Struktur dan Komposisi Pemegang
Saham Rencana Pengembangan SDM
147 204
Structure and Composition of HR Development Plan
Shareholders
Demografi Pegawai
205
Kronologi Penerbitan Saham Employee Demographics
152
Share Issuance Chronology
Teknologi Informasi
209
Kronologi Penerbitan dan/atau Information Technology
Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/
atau Obligasi Konversi Divisi Teknologi Informasi
153 210
Chronology of Issuance and/or Information Technology Division
Listing of Bonds, Sukuk and/or
Perkuatan Infrastruktur TI
Conversion Bonds 220
Strengthening IT Infrastructure
Entitas Anak dan Asosiasi
164 Inovasi Pengembangan TI
List of Subsidiaries and Associates 221
IT Development Innovation
Struktur Grup Perusahaan
169 Investasi TI
Company Group Structure 223
IT Investment
Keanggotaan Asosiasi
170 Tata Kelola TI
Association Membership 225
IT Governance
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan
Pengelolaan Keamanan Siber
Publik (AP) dan Kantor Akuntan 226
Cyber Security Management
Publik (KAP)
171
Information On Using The Services Rencana Pengembangan TI
of Public Accountant (AP) and Public ke Depan 227
Accounting Office (KAP) Future IT Development Plan
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang
172
Supporting Institutions and/or
Professions
Informasi pada Website
174
Information On Website
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 13
Page 14
Daftar Isi
Table of Contents
Transparansi dan Pengelolaan
05 Analisis dan Pembahasan Benturan Kepentingan Dewan
Manajemen 228 Komisaris dan Direksi
Management Discussion and Transparency and Management 491
Analysis of Conflict of Interest of Board
of Commissioners and Board of
Tinjauan Ekonomi dan Industri Directors
230
Economic and Industrial Review Dewan Pengawas Syariah
526
Tinjauan Operasional Sharia Supervisory Board
239
Operational Review Nominasi dan Remunerasi Dewan
Tinjauan Keuangan Komisaris dan Direksi
284 Nomination and Remuneration 545
Financial Review
Board of Commissioners and Board
of Directors
Organ dan Komite di Bawah
Komisaris
06 Tata Kelola Perusahaan 551
382 Organs and Committees Under
Good Corporate Governance Board of Commissioners
Highlight Pencapaian GCG Tahun Sekretaris Dewan Komisaris
2023 Secretary of Board of 552
384
Highlight of 2023 GCG Commissioners
Achievement
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Komitmen Penerapan Tata Kelola Risk Management Monitoring 583
Commitment to The Implementation 385 Committee
of Governance
Satuan Pengawasan Internal
606
Peningkatan Kualitas Penerapan Internal Audit Unit
Tata Kelola Secara Berkelanjutan
391 Divisi Manajemen Risiko
Improved Quality of Sustainable 639
Governance Implementation Risk Management Division
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Komite di Bawah Direksi
Perusahaan Committees Under Board of 667
412 Directors
Structure and Mechanism of
Corporate Governance
Akuntan Publik
713
Dewan Komisaris Public Accountants
422
Board of Commissioners
Sistem Pengendalian Internal
715
Direksi Internal Control System
461
Board of Directors
Fungsi Kepatuhan
771
Compliance Function
Akses Informasi dan Data
Perusahaan
792
Access to The Company’s
Information and Data
14 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 15
Daftar Isi
Table of Contents
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang Berbasis Kinerja 07 Tanggung Jawab Sosial
814
Performance Based Long-term dan Lingkungan 850
Compensation Policy Social and Environmental
Kebijakan Pengungkapan
Responsibility
Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi Serta Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial
Pelaksanaannya dan Lingkungan
815 852
Policy on The Disclosure of Social and Environmental
Information on The Shareholding of Responsibility Governance
Board of Commissioners and Board Realisasi Program TJSL Tahun 2023
of Directors and its Performance Realization of The TJSL Program in 863
Whistleblowing System 2023
816
Whistleblowing System
Pengelolaan Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara
(LHKPN) 830 Cross-Reference Dengan
Management of Asset Declaration Surat Edaran OJK NO. 16/
of State Officials (LHKPN)
SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
Buyback Saham dan Buyback dan Isi Laporan Tahunan Emiten 872
Obligasi
Buyback of Shares and Buyback of
831 atau Perusahaan Publik
Bonds Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021:
Format and Completing the Annual Report
Rencana Strategis Perusahaan
832 of Issuers or Public Companies
Company’s Strategic Plan
Transaksi yang Mengandung
Benturan Kepentingan
833
Transactions Containing Conflict of
Interest Laporan Keuangan
900
Financial Statement
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
834
Implementation of Open Corporate
Governance Guideline
Praktik Bad Corporate Governance
Bad Corporate Governance 848
Practices
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 15
Page 16
Page 17
Page 18
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
ASET
ASSETS
Kas dan Setara Kas
1.324.365 1.096.771 4.020.609 4.462.197 3.100.741
Cash and Cash Equivalents
Portofolio Efek Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Laba Rugi
1.348.883 785.881 1.184.264 524.809 300.373
Portfolio of Securities Measured at Fair Value
through Profit and Loss
Pinjaman Yang Diberikan - Bersih
41.866.170 38.442.563 32.377.176 22.088.985 18.252.174
Loans - Net
Pembiayaan Modal - Bersih
941.500 913.150 768.094 846.573 777.306
Capital Financing - Net
Piutang Jasa Manajemen - Bersih
5.138 3.851 5.635 7.194 11.417
Management Services Receivables - Net
Pendapatan Masih Akan Diterima
74.719 86.407 130.097 117.946 149.159
Accrued Income
Piutang Kegiatan Manajer Investasi
12.056 7.469 7. 287 8.043 9.127
Investment Manager Activities Receivables
Piutang Lain-Lain - Bersih
95.838 10.906 87.561 57.711 78.230
Other Receivables - Net
Pajak Dibayar Di Muka
134.565 64.972 72.544 59.325 17.503
Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar Di Muka
518.006 501.929 414.757 252.347 432.739
Advance and Prepayment
Aset Pajak Tangguhan
1.125.665 891.681 375.803 215.587 59.635
Deferred Tax Assets
Aset Tetap dan Aset Hak Guna – Bersih
2.864.222 2.583.979 2.364.979 1.475.607 1.307.107
Fixed Assets and Rights of Use Assets – Net
Portofolio Efek Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain
- - - 5.665 5.665
Portfolio of Securities Measured at Fair Value
Through Other Comprehensive Income
Aset Tak Berwujud - Bersih
177.672 150.820 117.955 168.074 202.055
Intangible Assets - Net
Aset Tidak Lancar Yang Dimiliki Untuk Dijual
7.408 8.590 11.036 1.137 7.566
Non-Current Assets Classified as Held for Sale
Aset Lain-Lain - Bersih
551.229 1.284.256 1.774.498 1.373.688 195.720
Other Assets - Net
Jumlah Aset
51.047.436 46.833.225 43.712.295 31.664.889 24.906.517
Total Assets
18 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
LIABILITAS
LIABILITIES
Utang Bank dan Lembaga Keuangan
18.112.356 11.285.221 11.313.396 6.224.831 5.949.992
Bank and Financial Institution Borrowings
Surat Utang Jangka Menengah dan Sukuk
5.469.800 4.534.500 6.090.000 3.890.500 4.635.000
Medium Term Notes and Sukuk
Utang Obligas
5.085.221 10.172.790 10.078.283 9.413.490 8.178.733
Bonds Payables
Pinjaman Dari Pemerintah Republik Indonesia
dan Lembaga Kredit Luar Negeri
7.240.713 5.685.068 3.923.440 3.041.762 2.161.930
Loans from the Government of the Republic of
Indonesia and Foreign Credit Institutions
Pendapatan Ditangguhkan Java Reconstruction
Fund - - - - 2.105
Java Reconstruction Fund Deferred Income
Utang Pajak
327.397 643.566 338.435 122.293 120.503
Tax Payables
Dana Cadangan Angsuran
3.794.477 5.270.505 4.876.288 2.520.979 1.318.935
Installment Reserve Fund
Utang Kegiatan Manajer Investasi
4 2 1 4 3
Investment Manager Activities Payables
Utang Lain-Lain
734.698 489.050 323.369 384.108 336.729
Other Payables
Biaya Yang Masih Harus Dibayar
1.072.337 1.081.310 296.451 415.692 324.878
Accrued Expenses
Liabilitas Pajak Tangguhan
10.047 3.767 5.504 5.762 5.474
Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja
134.568 238.898 29.175 58.558 28.744
Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas
41.981.618 39.404.677 32.274.341 26.077.979 22.042.024
Total Liabilities
EKUITAS
EQUITY
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk:
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity:
Modal Saham - Saham Biasa Dengan Nilai Nominal Rp1.000.000 Per Lembar Saham Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan 2022
Share Capital - Common Shares at par value of IDR1,000,000 Per Share as of December 31, 2023 and 2022
Modal Dasar - 9.200.000 Lembar Saham Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan 2022
Authorized Capital - 9,200,000 Shares as of December 31, 2023 and 2022
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 3.800.000
Lembar Saham Per 31 Desember 2023 Dan 2022
3.800.000 3.800.000 3.800.000 2.300.000 1.300.000
Issued and Fully Paid Capital 3,800,000 Shares as
of December 31, 2023 and 2022
Penyertaan Modal Negara
- - - 1.500.000 -
State Capital Contribution
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 19
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya:
Appropriated Retained Earnings:
· Cadangan Umum
760.000 760.000 537.241 537.241 537.241
· General Reserve
· Cadangan Bertujuan
30.633 30.633 30.633 30.633 30.633
· Appropriated Reserve
Belum Ditentukan Pengunaannya
4.447.320 2.805.608 2.045.598 1.204.820 973.231
Unappropriated Retained Earnings:
Keuntungan Yang Belum Direalisasi Atas Nilai
Wajar Aset Keuangan Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain - - (5.620) 45 45
Unrealized Gain on the Fair Value of Financial
Assets Through Other Comprehensive Income
Keuntungan Aktuarial Atas Program Imbalan
Kerja (1.144) 2.448 7.194 294 8.397
Actuarial Gain on Employee Benefit Programs
Total Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk
9.036.809 7.398.689 6.415.046 5.573.033 2.849.547
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
29.009 29.859 22.908 13.877 14.945
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
9.065.818 7.428.548 6.437.954 5.586.910 2.864.493
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
51.047.436 46.833.225 43.712.295 31.664.889 24.906.517
Total of Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah
in million rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Pendapatan Bunga dan Syariah
14.732.275 12.615.099 8.425.156 5.605.264 4.924.088
Interest and Sharia Revenue
Beban Bunga dan Syariah
(2.373.813) (2.378.844) (2.306.081) (1.689.808) (1.595.095)
Interest and Sharia Expenses
20 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Pendapatan dan Beban Syariah - Bersih
12.358.462 10.236.255 6.119.075 3.915.456 3.328.994
Sharia Revenue and Expenses - Net
Pendapatan dari Jasa Giro, Dividen dan Bunga
Deposito Berjangka
52.355 72.530 96.724 106.598 58.400
Interest Revenue on Current Account, Dividend
and Time Deposit
Pendapatan dari Kegiatan Manajer Investasi
41.102 42.080 54.675 51.421 61.929
Revenue from Investment Manager Activities
Keuntungan Terealisasi Atas Penjualan Efek
11.646 116.991 13.906 10.678 97.634
Realized Gains on Sale of Securities
Pendapatan dari Java Reconstruction Fund
- - - 2.105 2.947
Revenue from the Java Reconstruction Fund
Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen
11.900 7.808 5.959 190 9.203
Revenue from Management Consulting Services
Beban Usaha
(10.685.595) (9.358.600) (5.345.940) (3.870.282) (3.274.002)
Operating Expenses
Rugi Penjualan Aset Tetap
544 - (465) - 95
Loss on Sale of Fixed Assets
Laba (Rugi) Selisih Kurs – Bersih
1.410 154 450 (145) 328
Gain (Loss) on Foreign Exchange – Net
Lain-Lain - Bersih
356.552 139.007 142.288 183.113 1.005.792
Others - Net
Laba Usaha
2.148.378 1.256.225 1.086.672 399.135 1.291.319
Operating Income
Bagian atas Laba (Rugi) Bersih Entitas Asosiasi
- - - - -
Shares on Net Gain (Loss) of Associated Entities
Laba sebelum Pajak Penghasilan
2.148.378 1.256.225 1.086.672 399.135 1.291.319
Income before Income Tax
Manfaat (beban) Pajak Penghasilan:
Income Tax Benefits (Expenses):
Pajak Kini
(725.359) (772.223) (401.478) (153.962) (356.461)
Current Tax
Pajak Tangguhan
226.691 508.292 159.935 113.422 42.453
Deferred Tax
Total Beban Pajak Penghasilan
(498.668) (263.931) (241.544) (40.541) (314.008)
Total Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
1.649.708 992.294 845.128 358.595 977.311
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain:
Other Comprehensive Income:
Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasikan Ke Laba Rugi:
Items That Will Not Be Reclassified To Profit or Loss:
Kerugian atas Perubahan Nilai Wajar Aset
Keuangan Melalui Penghasilan Komprehensif
Lain - - - - -
Loss on Changes in the Fair Value of Financial
Assets Through Other Comprehensive Income
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 21
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Pengukuran Kembali Atas Program Imbalan
Pasca Kerja
(4.614) (4.055) 7.216 (6.923) (5.113)
Remeasurement of Post-Employment Benefit
Programs
Pajak Penghasilan Terkait
1.013 (691) - - -
Related Income Tax
Pos Yang Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi
Items That Will Be Reclassified to Profit or Loss
Keuntungan (Kerugian) Atas Perubahan Nilai
Wajar Aset Keuangan Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain
- 5.620 - - -
Gain (Loss) on Changes in the Fair Value of
Financial Assets Through Other Comprehensive
Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
(3.601) 5620 1.551 (6.923) (5.115)
Total Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
1.646.107 993.168 846.679 351.672 972.195
Other Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income for the year attributable to
Pemilik Entitas Induk
1.641.712 982.769 840.778 358.180 973.231
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
7.996 9.525 4.350 415 4.079
Non-controlling Interests
Jumlah
1.649.708 992.294 845.128 358.595 977.311
Total
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
1.638.119 983.643 842.329 351.257 968.257
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
7.988 9.525 4.350 415 3.938
Non-controlling Interests
Jumlah
1.646.107 993.168 846.679 351.672 972.195
Total
Laba Per Saham
Earnings Per Share
Dasar dan Dilusian, Laba Tahun Berjalan Yang
Diatribuskan Kepada Pemilik Entitas Induk
432.030 258.623 221.257 244.214 748.639
Basic and Diluted, Profit for the Year Attributable
to Owners of the Parent Entity
22 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flow
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Pengembalian Penyaluran Pinjaman
65.928.737 56.031.479 31.773.404 20.662.776 19.969.177
Decrease in Loan Disbursement
Penerimaan Dari Pendapatan Bunga
14.429.458 12.575.955 8.487.250 5.359.063 4.600.589
Proceeds From Interest Income
Penerimaan Usaha Lainnya
245.786 137.007 517.905 123.240 86.944
Other Operating Income
Pengembalian Pembiayaan Modal Ventura
170.867 352.233 157.116 208.605 221.418
Payment on Capital Financing
Penerimaan Dari Jasa Giro dan Bunga Deposito
52.355 72.530 105.883 112.351 56.936
Interest Income on Current Account and Deposit
Penerimaan Pendapatan Pembiayaan Modal
Ventura 113.553 82.834 82.932 73.279 75.317
Proceeds From Capital Financing Revenue
Penerimaan Dari Jasa Penasihat Keuangan,
Konsultasi Manajemen dan Investasi
45.270 47.838 70.551 62.640 88.990
Income from Financial Advisory, Management
and Investment Consulting Services
Keuntungan Penjualan Portofolio Efek - Bersih
166 116.991 2.365 860 2.979
Gain on Sale of Securities Portfolio - Net
Kenaikan Penyaluran Pinjaman
(70.379.942) (63.986.482) (42.712.862) (25.495.011) (24.824.489)
Increase in Loan Disbursement
Pembayaran Kepada Pegawai
(5.314.805) (4.324.237) (3.793.533) (2.634.795) (2.036.195)
Payments for Employees
Pembayaran Bunga Pinjaman dan Pembayaran
Kepada Pihak Ketiga
(4.288.370) (3.278.195) (1.745.830) (1.973.296) (1.959.471)
Loan Interest Payments and Payments to Third
Parties
Pembayaran Pajak
(1.485.823) (623.446) (544.311) (204.791) (380.317)
Payment for taxes
Kenaikan Pembiayaan Modal Ventura
(338.559) (380.621) (155.725) (126.982) (409.714)
Increase in Capital Financing
Pembelian Efek - Bersih
(5.552) (20.569) (298) (8.516) (11.164)
Purchase on Securities - Net
Penerimaan Lain-Lain
(680.023) 394.217 303.849 105.191 -
Other Income
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas
Operasi (1.506.882) (2.802.466) (7.451.305) (3.735.386) (4.558.573)
Net Cash Flow Used in Operating Activities
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 23
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penjualan Efek – Bersih
730.000 643.769 200.000 139.126 1.937.000
Securities Sales – Net
Penjualan Aset Tetap
30.347 10.324 76.786 7.822 27.380
Sales of Fixed Asset
Divestasi Pada Entitas Asosiasi
- - - 18.799 347
Divestment in Associated Entities
Pembelian Efek - Bersih
(1.026.000) (251.113) (1.130.000) (459.159) (2.631.300)
Securities Purchases - Net
Pembelian Aset Tetap
(826.354) (642.641) (1.121.136) (224.644) (211.358)
Purchase of Fixed Assets
Pembelian Aset Tidak Berwujud
(173.104) (148.934) - - -
Purchase of Intangible Assets
Penerimaan Dividen
- - - - 2.493
Proceeds from Dividend
Penambahan Investasi Pada Entitas Asosiasi
- - - - (3.878)
Additional Investment in Associated Entities
Pembayaran Dividen
- - - - (1.202)
Payment for Dividend
Arus Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas
Investasi (1.265.111) (388.595) (1.974.350) (518.055) (823.526)
Net Cash Flow Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Bank
39.571.863 19.635.214 16.685.426 8.531.020 9.567.191
Proceeds from Bank Borrowings
Penerimaan Dana Dari MTN
1.447.100 492.500 4.470.700 692.000 3.168.500
Proceeds of Funds from MTN
Penerimaan Dana Dari Obligasi
- 4.000.000 3.666.200 1.983.800 3.350.000
Proceeds from Bonds
Penerimaan Dana Dari Hibah
- 2.000 61.000 189.394 919.824
Grant Receipt
Penerimaan Dana Dari Pihak Non-Bank
- - 2.375 - -
Proceeds of Funds from Non-Bank Parties
Penerimaan Dari Penyertaan Modal Negara
- - - 2.500.000 -
Proceeds from State Capital Contribution
Pembayaran Dividen
- - - - (3.298)
Payments for Dividend
Pembayaran Pinjaman Bank
(31.207.276) (17.901.761) (10.662.298) (7.138.313) (7.184.025)
Payments for Bank Borrowing
Pembayaran Pokok Obligasi
(5.095.600) (3.905.500) (2.997.800) (750.000) (907.000)
Payment for Bonds Principal
Pembayaran Untuk MTN
(1.716.500) (2.048.000) (2.229.500) (390.000) (2.175.000)
Payment For MTN
24 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Pembayaran Biaya Emisi Obligasi
- (7.230) (9.162) (3.004) (11.537)
Payment of Bond Issuance Cost
Pembayaran Dana Kepada Pihak Non-Bank
- - 2.876 - -
Payment of Funds to Non-Bank Parties
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas
Pendanaan 2.999.587 267.223 8.984.066 5.614.897 6.724.654
Net Cash Flow Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Setara
Kas
227.594 (2.923.838) (441.589) 1.361.456 1.342.554
Increase (Decrease) in Net Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning 1.096.771 4.020.609 4.462.197 3.100.741 1.758.187
of the Year
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
1.324.365 1.096.771 4.020.609 4.462.197 3.100.741
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Kas dan Setara Kas Terdiri Dari:
Cash and Cash Equivalents Consist of:
· Kas
14.045 2.931 11.603 13.272 20.764
· Cash on Hand
· Bank
887.750 871.231 3.016.948 3.087.305 2.026.522
· Cash in Bank
· Deposito Jangka Pendek
422.570 222.609 992.058 1.361.620 1.053.455
· Short Term Deposits
Jumlah
1.324.365 1.096.771 4.020.609 4.462.197 3.100.741
Total
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Rentabilitas (%)
4,77 3,52 3,72 1,05 2,33
Profitability (%)
Likuiditas (Rasio Lancar) (%)
156,66 177,59 192,28 193,91 247,32
Liquidity (Current Ratio) (%)
Solvabilitas (Rasio Liabilitas terhadap Jumlah
Aset) (%) 142,16 147,84 139,19 140,29 123,89
Solvency (Liabilities to Total Assets Ratio) (%)
Profit Margin (%)
11,02 7,60 9,70 6,20 18,88
Profit Margin (%)
Debt to Equity (Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas)
(x) 4,63 5,30 5,79 4,67 7,69
Debt to Equity (Liabilities to Equity Ratio) (x)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 25
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset (%)
3,27 2,77 2,84 1,35 4,35
Profit (Loss) to Total Assets Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas (%)
19,95 14,10 14,03 10,10 40,91
Profit (Loss) to Equity Ratio (%)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan (%)
11,11 7,72 9,83 6,56 18,96
Profit (Loss) to Income Ratio (%)
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
dalam miliar Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Produktivitas Segmen Pembiayaan
Financing Segment Productivity
Penyaluran PNM Mekaar
68.544,77 62.344,87 46.445,26 24.346,35 20.185,28
PNM Mekaar Distribution
Penyaluran ULaMM
1.635,81 1.641,61 3.010,31 2.514,75 3.876,73
ULaMM Distribution
Produktivitas Segmen Manajer Investasi
Investment Manager Segment Productivity
Assets Under Management
12.338,59 11.402,17 14.523,94 14.720,78 13.566,88
Assets Under Management
Produktivitas Segmen Modal Ventura
Venture Capital Segment Productivity
Penyaluran Modal Ventura
1.189,68 566,69 704,12 533,40 559,08
Venture Capital Distribution
Produktivitas Segmen Pembiayaan Syariah
Sharia Financing Segment Productivity
PNM Mekaar Syariah
49.871,88 40.039,17 22.259,67 11.324,91 9.034,14
PNM Mekaar Sharia
ULaMM Syariah
782,77 918,57 1.105,16 496,36 478,83
ULaMM Sharia
26 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Sampai dengan 31 Desember 2023, PNM belum As of December 31, 2023, PNM had not become a
menjadi perusahaan yang mencatatkan sahamnya company listing its shares on the stock exchange. Thus,
di bursa saham. Dengan demikian, tidak terdapat there is no information on stock prices, stock market
informasi harga saham, kapitalisasi pasar saham, dan capitalization, and stock trading volume. Meanwhile,
volume perdagangan saham. Sedangkan informasi share capital information for the last two years is
modal saham selama dua tahun terakhir disajikan presented as follows:
sebagai berikut:
Tabel Modal Saham
Table of Share Capital
dalam jutaan Rupiah
in milion Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Modal saham-saham biasa dengan nilai nominal Rp1.000.000 per lembar saham pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
3.800.000 3.800.000
Share capital - Common shares with par value of IDR1,000,000 per share as of December
31, 2023 and 2022
Modal dasar - 9.200.000 lembar saham pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
3.800.000 3.800.000
Authorized capital - 9,200,000 shares as of December 31, 2023 and 2022
Modal ditempatkan dan disetor penuh 3.800.000 lembar saham per 31 Desember 2022
dan 3.800.000 lembar saham per 31 Desember 2022
3.800.000 3.800.000
Issued and fully paid capital 3.800.000 shares as of December 31, 2022 and 3,800,000
shares as of December 31, 2022
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang 2023, Perusahaan tidak melakukan aksi Throughout 2023, the Company did not carry out
korporasi baik pemecahan saham (stock split), any corporate actions, including stock splits, reverse
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, stocks, stock dividends, bonus shares, or a decrease in
saham bonus, maupun penurunan nilai nominal saham the nominal value of shares, so this information is not
sehingga informasi tersebut tidak disajikan pada presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 27
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Effects Overview
Informasi Obligasi
Bond Information
Nilai
Nama Obligasi Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Bond Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB II Tahap II.B 13 April 2018 5 Tahun
1.246.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds II Phase II.B April 13, 2018 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap I B 28 Mei 2019 5 Tahun
599.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase I.B May 28, 2019 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap II.B 28 November 2019 5 Tahun
763.500 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase II.B November 28, 2019 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap III.A 30 April 2020 3 Tahun
55.100 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase III.A April 30, 2020 3 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap III.B 30 April 2020 5 Tahun
194.900 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase III.B April 30, 2020 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap IV.B 4 Desember 2020 3 Tahun
537.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase IV.B December 4, 2020 3 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap IV.C 4 Desember 2020 5 Tahun
292.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase IV.C December 4, 2020 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap V.B 17 Maret 2021 3 Tahun
159.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase V.B March 17, 2021 3 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB III Tahap V.C 17 Maret 2021 5 Tahun
339.200 100% of the principal amount of
PUB Bonds III Phase V.C March 17, 2021 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB IV Tahap I.B 10 Desember 2021 3 Tahun
1.000.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds IV Phase I.B December 10, 2021 3 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB IV Tahap I.C 10 Desember 2021 5 Tahun
1.000.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds IV Phase I.C December 10, 2021 5 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB IV Tahap II.A 24 April 2022 1 Tahun
2.373.500 100% of the principal amount of
PUB Bonds IV Phase II.A April 24, 2022 1 Year
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB IV Tahap II.B 24 April 2022 3 Tahun
626.500 100% of the principal amount of
PUB Bonds IV Phase II.B April 24, 2022 3 Years
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB V Tahap I.A 11 Agustus 2022 1 Tahun
884.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds V Phase I.A August 11, 2022 1 Year
the bonds
100% dari jumlah pokok obligasi
Obligasi PUB V Tahap I.B 11 Agustus 2022 3 Tahun
116.000 100% of the principal amount of
PUB Bonds V Phase I.B August 11, 2022 3 Years
the bonds
28 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Effects Overview
Peringkat
Tanggal Jatuh Tingkat Suku Rating
Status Pembayaran Wali Amanat
Tempo Bunga
Status Pembayaran Trustee
Due Date Payment Status
2023 2022
13 April 2023 Sudah Lunas
8,50% IdAA+ idAA Bank Mega
April 13, 2023 Paid Off
28 Mei 2024
Belum Lunas
May 28, 2024 9,85% IdAA+ idAA Bank Mega
Not Yet Paid Off
28 November 2024 Belum Lunas
8,75% IdAA+ idAA Bank Mega
November 28, 2024 Not Yet Paid Off
30 April 2023 Sudah Lunas
8,40% IdAA+ idAA Bank Mega
April 30, 2023 Paid Off
30 April 2025 Belum Lunas
9,00% IdAA+ idAA Bank Mega
April 30, 2025 Not Yet Paid Off
4 Desember 2023 Sudah Lunas
7,75% IdAA+ idAA Bank Mega
December 4, 2023 Paid Off
4 Desember 2025 Belum Lunas
8,75% IdAA+ idAA Bank Mega
December 4, 2025 Not Yet Paid Off
17 Maret 2024 Belum Lunas
7,25% IdAA+ idAA Bank Mega
March 17, 2024 Not Yet Paid Off
17 Maret 2026 Belum Lunas
8,25% IdAA+ idAA Bank Mega
March 17, 2026 Not Yet Paid Off
10 Desember 2024 Belum Lunas
5,50% IdAA+ idAA Bank Mega
December 10, 2024 Not Yet Paid Off
10 Desember 2026 Belum Lunas
6,25% IdAA+ idAA Bank Mega
December 10, 2026 Not Yet Paid Off
29 April 2023 Sudah Lunas
3,75% IdAA+ idAA Bank Mega
April 29, 2023 Paid Off
29 April 2025 Belum Lunas
5,50% IdAA+ idAA Bank Mega
April 29, 2025 Not Yet Paid Off
16 Agustus 2023 Sudah Lunas
4,10% IdAA+ idAA Bank Mega
August 16, 2023 Paid Off
11 Agustus 2025 Belum Lunas
5,85% IdAA+ idAA Bank Mega
August 11, 2025 Not Yet Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 29
Page 30
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Effects Overview
Informasi Sukuk
Sukuk (sharia securities) Information
Nilai
Nama Sukuk Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Sukuk Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 100% dari jumlah pokok sukuk
17 Juni 2019 5 Tahun
Tahap I 300.000 100% of the principal amount of
June 17, 2019 5 Years
Sukuk Mudharabah III 2019 Phase I the Sukuk
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 100% dari jumlah pokok sukuk
20 Februari 2020 3 Tahun
Seri C 332.000 100% of the principal amount of
February 20, 2020 3 Years
Sukuk Mudharabah III 2019 Series C the Sukuk
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 100% dari jumlah pokok sukuk
8 April 2020 5 Tahun
Seri F 120.000 100% of the principal amount of
April 8, 2020 5 Years
Sukuk Mudharabah III 2019 Series F the Sukuk
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2020
100% dari jumlah pokok sukuk
Tahap I Seri A 27 Oktober 2020 3 Tahun
200.000 100% of the principal amount of
Sukuk Mudharabah IV 2020 Phase I October 27, 2020 3 Years
the Sukuk
Series A
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 100% dari jumlah pokok sukuk
15 Desember 2020 3 Tahun
Seri H 50.000 100% of the principal amount of
December 15, 2020 3 Years
Sukuk Mudharabah III 2019 Series H the Sukuk
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 100% dari jumlah pokok sukuk
19 Januari 2021 3 Tahun
Seri A 712.000 100% of the principal amount of
January 19, 2021 3 Years
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series A the Sukuk
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 100% dari jumlah pokok sukuk
19 Februari 2021 3 Tahun
Seri D 308.000 100% of the principal amount of
February 19, 2021 3 Years
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series D the Sukuk
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 100% dari jumlah pokok sukuk
10 Maret 2021 3 Tahun
Seri B 780.000 100% of the principal amount of
March 10, 2021 3 Years
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series B the Sukuk
Sukuk Mudharabah III Tahun 2021
100% dari jumlah pokok sukuk
Seri F Tahap II 4 Mei 2021 2 Tahun
208.000 100% of the principal amount of
Sukuk Mudharabah III 2021 Series F May 4, 2021 2 Years
the Sukuk
Phase II
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 100% dari jumlah pokok sukuk
29 Juni 2021 3 Tahun
Seri C 200.000 100% of the principal amount of
June 29, 2021 3 Years
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series C the Sukuk
30 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Effects Overview
Peringkat
Tanggal Jatuh Tingkat Suku Rating
Status Pembayaran Wali Amanat
Tempo Bunga
Payment Status Trustee
Due Date Interest Rate
2023 2022
PT Bank
17 Juni 2024 Belum Lunas Pembangunan
11,00% idAA(sy) idAA(sy)
June 17, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
20 Februari 2023 Sudah Lunas Pembangunan
9,75% idAA(sy) idAA(sy)
February 20, 2023 Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
20 Februari 2023 Sudah Lunas Pembangunan
9,75% idAA(sy) idAA(sy)
February 20, 2023 Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
27 Oktober 2023 Sudah Lunas Pembangunan
9,75% idAA(sy) idAA(sy)
October 27, 2023 Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
15 Desember 2023 Sudah Lunas Pembangunan
10,50% idAA(sy) idAA(sy)
December 15, 2023 Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
19 Januari 2024 Belum Lunas Pembangunan
10,50% idAA(sy) idAA(sy)
January 19, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
19 Februari 2024 Belum Lunas Pembangunan
10,50% idAA(sy) idAA(sy)
February 19, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
10 Maret 2024 Belum Lunas Pembangunan
10,50% idAA(sy) idAA(sy)
March 10, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
20 February 2023 Sudah Lunas Pembangunan
9,75% idAA(sy) idAA(sy)
February 20, 2024 Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
29 Juni 2024 Belum Lunas Pembangunan
9,75% idAA(sy) idAA(sy)
June 29, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 31
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Effects Overview
Nilai
Nama Sukuk Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Sukuk Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
100% dari jumlah pokok sukuk
Tahap I Tahun 2021 Seri B 8 Juli 2021 3 Tahun
515.000 100% of the principal amount of
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah July 8, 2021 3 Years
the Sukuk
I Phase I 2021 Series B
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
100% dari jumlah pokok sukuk
Tahap I Tahun 2021 Seri C 8 Juli 2021 5 Tahun
327.000 100% of the principal amount of
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah July 8, 2021 5 Years
the Sukuk
I Phase I 2021 Series C
Sukuk Mudharabah V Tahun 2022 100% dari jumlah pokok sukuk
22 Juli 2022 2 Tahun
Seri A 216.000 100% of the principal amount of
July 22, 2022 2 Years
Sukuk Mudharabah V 2022 Series A the Sukuk
Sukuk Mudharabah V Tahun 2022 100% dari jumlah pokok sukuk
15 September 2022 1 Tahun
Seri B 276.000 100% of the principal amount of
September 15, 2022 1 Year
Sukuk Mudharabah V 2022 Series B the Sukuk
Sukuk Mudharabah V Tahun 2022 100% dari jumlah pokok sukuk
25 Mei 2023 1 Tahun
Seri C 250.000 100% of the principal amount of
May 25, 2023 1 Year
Sukuk Mudharabah V 2022 Series C the Sukuk
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
100% dari jumlah pokok sukuk
Tahap II Tahun 2023 Seri A 11 April 2023 1 Tahun
626.000 100% of the principal amount of
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah April 11, 2023 1 Year
the Sukuk
I Phase II 2023 Series A
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
100% dari jumlah pokok sukuk
Tahap II Tahun 2023 Seri B 11 April 2023 3 Tahun
1.095.900 100% of the principal amount of
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah April 11, 2023 3 Years
the Sukuk
I Phase II 2023 Series B
32 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Effects Overview
Peringkat
Tanggal Jatuh Tingkat Suku Rating
Status Pembayaran Wali Amanat
Tempo Bunga
Payment Status Trustee
Due Date Interest Rate
2023 2022
PT Bank
8 Juli 2024 Belum Lunas Pembangunan
7,00% idAA(sy) idAA(sy)
July 8, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
8 Juli 2026 Belum Lunas Pembangunan
8,00% idAA(sy) idAA(sy)
July 8, 2026 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
22 Juli 2024 Belum Lunas Pembangunan
6,00% idAA(sy) idAA(sy)
July 22, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
20 September 2023 Sudah Lunas Pembangunan
5,25% idAA(sy) idAA(sy)
September 20, 2023 Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
PT Bank
05 Juni 2024 Belum Lunas Pembangunan
6,50% idAA+(sy) idAA(sy)
June 05, 2024 Not Yet Paid Off Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk
21 April 2024 Belum Lunas
5,90% idAA+(sy) idAA(sy) Bank Mega
April 21, 2024 Not Yet Paid Off
11 April 2026 Belum Lunas
6,75% idAA+(sy) idAA(sy) Bank Mega
April 11, 2026 Not Yet Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 33
Page 34
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
PNM Mekaar Berkontribusi terhadap Penguatan
Ekonomi Keluarga dengan Riset Fisipol UGM 69.000 Ketua Kelompok Mekaar Bergabung Menjadi
(20 Januari 2023) Agen BRILink Mekaar
PNM Mekaar Contributed to Strengthening the Family 69,000 Mekaar Group Leaders Joined to Become BRILink
Economy with UGM Faculty of Social and Political Sciences Mekaar Agents
Research
20 Januari 2023 5 Februari 2023
January 20, 2023 February 5, 2023
Sinergi PNM bersama BUMN dalam Program Sosialisasi
Rayakan Hari Kasih Sayang, PNM Berbagi dengan
PNM Mekaar kepada Keluarga Pekerja di Banyuwangi
Donor Darah
Synergy between PNM and SOE in the PNM Mekaar
Celebrate Valentine’s Day, PNM Shared with Blood Donors
Dissemination Program for Working Families in Banyuwangi
9 Februari 2023 14 Februari 2023
February 9, 2023 February 14, 2023
34 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Aplikasi PNM Digi Bawa PNM Raih Penghargaan Top
Kick Off Learning Management System Digital Innovation Award 2023
Kick Off Learning Management System The PNM Digi application brought PNM to Win the Top
Digital Innovation Award 2023
17 Februari 2023 17 Februari 2023
February 17, 2023 February 17, 2023
PNM bekerja sama dengan UGM Berikan Edukasi Cakap PNM melakukan pendampingan pameran kepada usaha
Sosmed nasabah di INACRAFT 2023
PNM collaborated with UGM to Provide Competent PNM provides exhibition assistance to customer businesses
Education at INACRAFT 2023
25 Februari 2023 1-5 Maret 2023
February 25, 2023 March 1-5, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 35
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Malam Anugerah BUMN 2023 Tahun ke-12, Direktur
Program PNM Mekaar Mendunia Lewat Commission on
Utama PNM mendapatkan The Best CEO Inspiring
the Status of Women (CSW) ke-67 di Markas PBB
Leader Anak Perusahaan BUMN
The PNM Mekaar Program Goes Global Through the
At the 12th Annual BUMN Awards Night 2023, the President
67th Commission on the Status of Women (CSW) at UN
Director of PNM won The Best CEO Inspiring Leader of a
Headquarters
BUMN Subsidiary
12 Maret 2023 15 Maret 2023
March 12, 2023 March 15, 2023
#AKSIPNM: Sehati PNM Batch 1 Silaturahmi Sambut Ramadhan Insan PNM
#AKSIPNM: One Heart PNM Batch 1 Gathering to Welcome Ramadan PNM People
18 Maret 2023 21 Maret 2023
March 18, 2023 March 21, 2023
36 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Kunjungan Kerja Spesifik: Komisi VI DPRD RI ke
PRIA Award PT PNM di Provinsi Bali
PRIA Award Specific Working Visit: Commission VI DPRD RI to PT PNM
in Bali Province
17 Maret 2023 25 Maret 2023
March 17, 2023 March 25, 2023
TEMU (Terima Ilmu) CEO BRI Group Holding Ultra Mikro
Penerimaan Penghargaan Digital Teknologi dan Inovasi
TEMU (Accept Knowledge) CEO of BRI Group Holding Ultra
Receiving the Digital Technology and Innovation Award
Micro
30 Maret 2023 30 Maret 2023
March 30, 2023 March 30, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 37
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Bazaar UMKM Sarinah Sepenuh Hati Berbagi
Sarinah MSME Bazaar Heartfelt Sharing
6-9 April 2023 11 April 2023
April 6-9, 2023 April 11, 2023
Collab Ibu & Jurnalis untuk Inspirasi Indonesia
Mudik Bersama BUMN
Collaboration of Mothers & Journalists for Indonesian
Homecoming with SOE
Inspiration
14 April 2023 18 April 2023
April 14, 2023 April 18, 2023
38 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Leaders Forum and PNM Excellence Award 2023 Jatuh Hati PNM (Jaga Utuh Tali Silahturahmi PNM)
Leaders Forum and PNM Excellence Award 2023 Fall in Love with PNM (Keep PNM’s Friendship Ties Intact)
9 Mei 2023 8 Mei 2023
May 9, 2023 May 8, 2023
PNM Raih Penghargaan BRI Excellence Award (BEA) Pra HUT: Sapa Pagi untuk Berbagi Inspirasi
PNM Won BRI Excellence Award (BEA) Pre-Anniversary: Morning Greetings to Share Inspiration
12 Mei 2023 27 Mei 2023
May 12, 2023 May 27, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 39
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Pra HUT: PNM Jalan Sehat & Sehati Batch 2-3
HUT PNM Ke-24 : Bersama Nyata Dalam Karya
Pre-Anniversary: PNM Walk Healthy & One Heart Batch
24th PNM Anniversary: Real Together in Work
2–3
27 Mei 2023 1 Juni 2023
May 27, 2023 June 1, 2023
PNM Bantu Tekan Angka Stunting Lewat Edukasi dan
Salurkan Paket Gizi Kunjungan DPR RI Komisi VI
PNM Helped Reduce Stunting Rates Through Education Visit of DPR RI Commission VI
and Distributing Nutrition Packages
9 Juni 2023 21 Juni 2023
June 9, 2023 June 21, 2023
40 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Kunjungan Kerja Reses Komisi VI DPR RI ke Provinsi
Sinergi PNM dan Telkom Indonesia di Digiland 2023
Jawa Timur
Synergy between PNM and Telkom Indonesia at Digiland
DPR RI Commission VI Recess Working Visit to East Java
2023
Province
8 Juli 2023 14 Juli 2023
July 8, 2023 July 14, 2023
Jokowi Lirik Produk Batik Nasabah di Event Gelar Batik
Hangout with PT PNM IDX Channel Nusantara
Hangout With PT PNM IDX Channel Jokowi Glanced at Customer Batik Products at the
Nusantara Batik Event
31 Juli 2023 2 Agustus 2023
July 31, 2023 August 2, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 41
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
PNM Bekerja sama dengan BenihBaik.com Menanaman
PKU Akbar PNM Semarang 1.000 Bibit Durian di Banyumas
PKU Akbar PNM Semarang PNM Collaborated with BenihBaik.com to Plant 1,000
Durian Seedlings in Banyumas
4 Agustus 2023 8 Agustus 2023
August 4, 2023 August 8, 2023
PNM Beri Akses Air Bersih di Demak Guna Cegah
Pembukaan Hari UMKM Nasional Expo 2023 di Solo Stunting
Opening of the National MSME Expo Day 2023 in Solo PNM Provided Access to Clean Water in Demak to Prevent
Stunting
10 Agustus 2023 11 Agustus 2023
August 10, 2023 August 11, 2023
42 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama dan Agenda PNM Tanam 22.000 Pohon Mangrove dalam Rangka
Sharing Session JAMDATUN Merayakan HUT RI
Signing of the JAMDATUN Cooperation Agreement and PNM Planted 22,000 Mangrove Trees to Celebrate the
Sharing Session Agenda Republic of Indonesia’s Independence Day
15 Agustus 2023 24 Agustus 2023
August 15, 2023 August 24, 2023
PNM Mendapatkan Penghargaan Bisnis Indonesia
Financial Award 2023 Sehati PNM Batch III & IV
PNM Received the Indonesian Business Financial Award One Heart PNM Batch III & IV
2023
24 Agustus 2023 26 Agustus 2023
August 24, 2023 August 26, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 43
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Pelepasan Ibadah Umroh Keluarga Besar PT PNM Indonesia Best Business Transformation 2023
Release of the PT PNM Big Family Umrah Indonesia Best Business Transformation 2023
28 Agustus 2023 30 Agustus 2023
August 28, 2023 August 30, 2023
Peluncuran Program Ibu Sehat Keluarga Sejahtera
Malam Anugerah GRC & Performance Excellence Award
(BUKARSA)
2023
Launch of the Healthy Mothers, Prosperous Families
GRC Award Night & Performance Excellence Award 2023
Program (BUKARSA)
31 Agustus 2023 8 September 2023
August 31, 2023 September 8, 2023
44 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Kunjungan Menteri BUMN RI Bapak Erick Thohir
di Bandung: Halo-Halo PNM Bandung!
The 20th International China ASEAN EXPO 2023
Visit of the Minister of State-Owned Enterprises of the
The 20th International China ASEAN EXPO 2023
Republic of Indonesia, Mr. Erick Thohir, in Bandung: Hello-
Hello PNM Bandung!
16 September 2023 16-19 September 2023
September 16, 2023 September 16-19, 2023
PNM Jadi Salah Satu The Best State Owned Enterprise
Kunjungan Kerja BAKN DPR RI di Surabaya (SOE) 2023
BAKN DPR RI Working Visit in Surabaya PNM Becomes One of the Best State Owned Enterprises
(SOE) 2023
26 September 2023 27 September 2023
September 26, 2023 September 27, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 45
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Kunjungan Menteri BUMN RI Bapak Erick Thohir
Kunjungan Wakil Menteri Keuangan RI ke Nasabah UMi
di Surabaya: Rek Ayo Rek! #DolenKaroPakET
PNM
Visit of the Minister of State-Owned Enterprises of the
Visit of the Deputy Minister of Finance of the Republic of
Republic of Indonesia, Mr. Erick Thohir, in Surabaya: Rek
Indonesia to UMi PNM Customers
Ayo Rek! #DolenKaroPakET
20 September 2023 30 September 2023
September 20, 2023 September 30, 2023
PKU Akbar PNM Cabang Pekanbaru PNM Learning Festival x PNM Innovation Festival 2023
PKU Akbar PNM Pekanbaru Branch PNM Learning Festival x PNM Innovation Festival 2023
7 Oktober 2023 12 Oktober 2023
October 7, 2023 October 12, 2023
46 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
PNM Berkolaborasi dengan OJK Edukasi UMKM dan PNM Guest Lecturer For Global Network for Advance
Ibu Pentingnya Akses Keuangan yang Aman Management (GNAM)
PNM Collaborated with OJK to Educate MSMEs and PNM Guest Lecturer For Global Network for Advance
Mothers on the Importance of Safe Financial Access Management (GNAM)
12 Oktober 2023 17 Oktober 2023
October 12, 2023 Oktober 17, 2023
Keajaiban Perempuan Indonesia sebagai Rangkaian
PKU Akbar PNM Cabang Purwokerto Roadshow Peringatan Hari Ibu ke-95
PKU Akbar PNM Purwokerto Branch Miracles of Indonesian Women as a Series of Roadshows to
Commemorate the 95th Mother’s Day
18 Oktober 2023 22 November 2023
October 18, 2023 November 22, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 47
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Direktur Utama PNM Raih TOP CEO: Excellent in
Sustainable Business Growth Awarding Bisnis Indonesia TOP BUMN Award
PNM President Director Won TOP CEO: Excellent In Awarding Bisnis Indonesia TOP SOE Award
Sustainable Business Growth
30 November 2023 30 November 2023
November 30, 2023 November 30, 2023
Program CSR Kampung Madani, Ruang Pintar dan
Pelepasan Studi Banding Nasabah ke Thailand BUKARSA Raih Anugerah CSR IDX Channel 2023
Release of Customer Comparative Study to Thailand Civil Society Village, Smart Room and BUKARSA CSR
Programs Won IDX Channel CSR Award 2023
5 Desember 2023 12 Desember 2023
December 5, 2023 December 12, 2023
48 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights in 2023
Meet The CEO & Rakeras 2024
BUMN Branding dan Marketing Award 2023
Meet The CEO & Rakernas (National Working Assembly)
BUMN Branding and Marketing Award 2023
2024
13 Desember 2023 15 Desember 2023
December 13, 2023 December 15, 2023
PNM Menangkan Indonesia Trusted Companies Award Kunjungan Kerja Wakil Presiden Republik Islam Iran
2023 dalam Corporate Governance Perception Index Bidang Perempuan dan Keluarga
PNM Won the Indonesia Trusted Companies Award 2023 in Working Visit of the Vice President of the Islamic Republic
the Corporate Governance Perception Index of Iran for Women and Family Affairs
20 Desember 2023 21 Desember 2023
December 20, 2023 December 21, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 49
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Sertifikasi
Certifications
ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti ISO 27001:2013 tentang Sistem Manajemen Keamanan
Penyuapan (SMAP) Informasi (SMKI)
ISO 37001:2016 concerning Anti-Bribery Management ISO 27001:2013 concerning Information Security
System (SMAP) Management System (ISMS)
Lembaga Pemberi Lembaga Pemberi
Sertifkasi PT Sucofindo Sertifkasi PT British Standards Institution
Certification Body Certification Body
29 September 2023 s/d 28 16 Januari 2023 s/d 31 Oktober
Masa Berlaku Masa Berlaku
September 2026 2025
Validity Period Validity Period
September 29, 2023 to January 16, 2023 to October
September 28, 2026 31, 2025
50 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Penghargaan
Awards
Penerimaan Awarding Indonesia Excellence Good
Corporate Governance Awards 2023
Receiving the Indonesia Excellence Good Corporate
Governance Awards 2023
Managing a High Level of Company Performance in GCG
Ethnics
Selasa, 31 Januari 2023
Tuesday, January 31, 2023
Indonesia Public Relations Awards 2023
Best Public Relation in Company Management on
Supporting Easy Access to Business Capital through SME’s
Empowerment
Jumat, 24 Februari 2023
Friday, February 24, 2023
Indonesia Public Relations Awards 2023
Best Public Relation in Company Management on
Supporting Easy Access to Business Capital through SME’s
Empowerment
Jumat, 24 Februari 2023
Friday, February 24, 2023
Malam Anugerah BUMN 2023 Tahun ke-12
12th Annual SOE Awards Night 2023
The Best CEO Inspiring Leader Anak Perusahaan BUMN
The Best CEO Inspiring Leader of a SOE Subsidiary
Rabu, 15 Maret 2023
Wednesday, March 15, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 51
Page 52
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Malam Anugerah BUMN 2023 Tahun ke-12
12th Annual SOE Awards Night 2023
Best CSR on MSME Program
Rabu, 15 Maret 2023
Wednesday, March 15, 2023
Indonesia CSR Excellence Award 2023
Best Public Relation in Company Management on
Supporting Easy Access to Business Capital through SME’s
Empowerment
Kamis, 16 Maret 2023
Thursday, March 16, 2023
Indonesia CSR Excellence Award 2023
Best Program in Education or Scholarship Category
Kamis, 16 Maret 2023
Thursday, March 16, 2023
Indonesia CSR Excellence Award 2023
Best CSR Commitment
Kamis, 16 Maret 2023
Thursday, March 16, 2023
52 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Indonesia CSR Excellence Award 2023
Best Leadership Focus on CSR Program - Sunar Basuki
Kamis, 16 Maret 2023
Thursday, March 16, 2023
PR Indonesia Award 2023
Silver Winner Kategori Owned Media, Sub Kategori Video
Profile
Silver Winner in Owned Media Category, Video Profile Sub
Category
Jumat, 17 Maret 2023
Friday, March 17, 2023
PR Indonesia Award 2023
Bronze Winner Kategori Program PR Sub Kategori
Marketing PR
Bronze Winner in PR Program Category PR Marketing Sub
Category
Jumat, 17 Maret 2023
Friday, March 17, 2023
PR Indonesia Award 2023
Bronze Winner Kategori Program Terpopuler di Media
Cetak dan Online 2022
Bronze Winner in the Most Popular Program in Print and
Online Media Category 2022
Jumat, 17 Maret 2023
Friday, March 17, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 53
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Digital Technology & Innovation Award 2023
The Best ICT Business Strategy
Rabu, 29 Maret 2023
Wednesday, March 29, 2023
Digital Technology & Innovation Award 2023
The Best IT Planning & Project Portofolio
Rabu, 29 Maret 2023
Wednesday, March 29, 2023
Digital Technology & Innovation Award 2023
The Best Chief Information Technology Officer of The Year
Rabu, 29 Maret 2023
Wednesday, March 29, 2023
OMNI Brand of The Year 2023
360 Brand Communication
Selasa, 4 April 2023
Tuesday, April 4, 2023
54 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
12th Digital Brand Awards
The Best SOE Subholding
Rabu, 12 April 2023
Wednesday, April 12, 2023
B Universe CSR Award
Penghargaan Kategori Social Initiatives
Social Initiatives Category Award
Rabu, 31 Mei 2023
Wednesday, May 31, 2023
Republika x Huawei I DO CARE
Tokoh Wanita Penggerak Literasi Bangsa
Women Figures Driving the Nation’s Literacy
Kamis, 22 Juni 2023
Thursday, June 22, 2023
BUMN Entrepreneurial Marketing Award (BEMA)
2023
Dewi BUMN
Goddess of BUMN
Senin, 26 Juni 2023
Monday, June 26, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 55
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Top CSR Awards 2023
In Recognition for Achievement in Performing Social
Responsibility Activities
2 Agustus 2023
August 2, 2023
3th TJSL & CSR Award 2023
The Most Committed BOD of BUMN on TJSL Pilar Sosial &
Ekonomi
The Most Committed BOD of SOE on TJSL Social and
Economic Pillars
10 Agustus 2023
August 10, 2023
3th TJSL & CSR Award 2023
TJSL & CSR Award 2023 - Platinum dalam Pilar Sosial &
Ekonomi
TJSL & CSR Award 2023 - Platinum in the Social &
Economic Pillar
10 Agustus 2023
August 10, 2023
Bisnis Indonesia Financial Award 2023
The Most Outstanding Corporate in Ultra Micro Finance for
Communities Empowerment
24 Agustus 2023
August 24, 2023
56 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Merdeka Award 2023
Program Inovatif Pendampingan UMKM
Innovative MSME Assistance Program
30 Agustus 2023
Wednesday, August 30, 2023
Malam Anugerah GRC & Performance Excellence
Award 2023
GRC Award Night & Performance Excellence Award 2023
The Best Chief Risk Management & Compliance Officer
2023
30 Agustus 2023
August 30, 2023
Malam Anugerah GRC & Performance Excellence
Award 2023
GRC Award Night & Performance Excellence Award 2023
The Best GRC for Corporate Risk Management 2023
30 Agustus 2023
August 30, 2023
Malam Anugerah GRC & Performance Excellence
Award 2023
GRC Award Night & Performance Excellence Award 2023
The Best CEO for GRC Excellence 2023
30 Agustus 2023
August 30, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 57
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Indonesia Best Business Transformation 2023
“Very Good” on Indonesia Best Business Transformation
2023
30 Agustus 2023
August 30, 2023
Indonesia Awards 2023
Special Recognition of Outstanding Initiative
“Satudiangkasa”
31 Agustus 2023
August 31, 2023
Malam Anugerah IDX Channel Anugerah Inovasi
Indonesia (ICAII 2023)
IDX Channel Indonesian Innovation Award Night (ICAII
2023)
Inovasi Proses Internal Terbaik - Aplikasi Mekaar Digi
Best Internal Process Innovation - Mekaar Digi Application
20 September 2023
September 20, 2023
Prominent Awards
The Most Prominent State-Owned Company in Micro
Finance Transformation Development
22 September 2023
September 22, 2023
58 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Sustainable SOE & Islamic Business Forum 2023
The Best State-Owned Enterprise 2023
27 September 2023
September 27, 2023
CNBC Indonesia Awards 2023
Outstanding Program in Empowering Woman Through
Sustainable Micro Finance
20 November 2023
November 20, 2023
Bisnis Indonesia Top BUMN Awards 2023
Bisnis Indonesia Top SOE Awards 2023
TOP CEO : Excellent In Sustainable Business Growth
30 November 2023
November 30, 2023
INFOBANK TOP 100 CEO & THE NEXT 200
LEADERS FORUM 2023
Top 100 CEO 2023
5 Desember 2023
December 5, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 59
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sertifikasi & Penghargaan
Certifications and Awards
Anugerah CSR IDX Channel 2023
“Social Development Initiatives
dengan Program CSR Kampung Madani, Ruang Pintar dan
BU KARSA”
“Social Development Initiatives
With the CSR Program of Civil Society Kampung Village,
Smart Room and BUKARSA
12 Desember 2023
December 12, 2023
BUMN Branding & Marketing Award 2023
Gold on Brand Strategy
13 Desember 2023
December 13, 2023
BUMN Branding & Marketing Award 2023
Platinum on Brand Identity
13 Desember 2023
December 13, 2023
Indonesia Trusted Companies Award 2023
Trusted Company Based on Corporate Governance
Perception Index
20 Desember 2023
December 20, 2023
60 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 61
Page 62
Page 63
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Arif Rahman Hakim
Komisaris Utama
President Commissioner
64 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Dear, Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Perekonomian global dan nasional kembali menghadapi Global and national economies once again faced
tantangan di tahun 2023. Indikator ekonomi yang challenges in 2023. Economic indicators, which had
sebelumnya telah bergerak positif kembali mengalami previously shown positive movement, experienced a
penurunan. Konflik geopolitik di Eropa dan Timur decline once again. Geopolitical conflicts in Europe
Tengah, volatilitas harga komoditas energi, inflasi and the Middle East, energy commodity price volatility,
yang cukup tinggi hingga kebijakan suku bunga tinggi relatively high inflation, and high interest rate policies
menjadi tantangan utama bagi perekonomian global pose significant challenges to the global economy in
di tahun 2023. Hal tersebut juga berdampak pada 2023. These factors also impact Indonesia’s economy,
perekonomian Indonesia yang tumbuh melambat. which experienced a slowdown.
Di tengah tantangan ekonomi yang berkembang Amidst the evolving economic challenges throughout
sepanjang tahun 2023, PT Permodalan Nasional Madani 2023, PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
masih dapat membukukan kinerja yang baik dengan managed to achieve commendable performance with
tren meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Hal an upward trend compared to the previous year. This
tersebut tak lepas dari strategi dan kebijakan strategis accomplishment is attributed to the strategic strategies
yang dijalankan Perusahaan sepanjang tahun 2023. and policies implemented by the Company throughout
2023.
PNM menutup tahun 2023 dengan meraih laba bersih PNM closed the year 2023 by achieving a net profit of
sebesar Rp1.649,71 miliar dengan posisi permodalan, IDR1,649.71. billion with maintained capital, liquidity,
likuiditas dan kualitas kredit yang terjaga. Return on and credit quality positions. The Return on Equity was
Equity tercatat sebesar 19,95% dan Return on Assets recorded at 19.95% and the Return on Assets at 3.27%.
sebesar 3,27%. Dewan Komisaris menilai bahwa PNM The Board of Commissioners evaluates that PNM has
telah berupaya secara optimal dalam menjalankan made optimal efforts in conducting its business activities
kegiatan usahanya di tengah kondisi ekonomi dan bisnis amidst challenging economic and business conditions.
yang cukup menantang.
Selanjutnya, dengan mengucap puji dan syukur kehadirat Furthermore, with gratitude to the Almighty, we present
Tuhan Yang Maha Esa, perkenankan kami menyampaikan the oversight and advisory report of the Board of
laporan pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Commissioners on the management of the Company for
Komisaris terhadap jalannya kepengurusan Perusahaan the fiscal year of 2023. This report also constitutes part
untuk tahun buku 2023. Laporan ini juga merupakan of the implementation of good corporate governance
bagian dari penerapan prinsip tata kelola perusahaan principles.
yang baik.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 65
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Duties Execution
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana carried out its duties and responsibilities as regulated
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan Board in the Company’s Articles of Association and the Board
Manual Dewan Komisaris, khususnya untuk melakukan Manual of the Board of Commissioners, particularly
pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan yang in supervising the management of the Company
dijalankan Direksi. conducted by the Board of Directors.
Kami harus dapat memastikan bahwa Perusahaan telah We must ensure that the Company has been managed
dikelola sesuai dengan visi, misi, dan ketaatan terhadap in accordance with its vision, mission, and compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta with applicable laws and regulations as well as in line
sesuai dengan prinsip good corporate governance. with the principles of good corporate governance. With
Dengan penuh dedikasi kami menjalankan tanggung full dedication, we have fulfilled these responsibilities
jawab tersebut melalui berbagai kegiatan pengawasan through various supervisory activities carried out
yang kami lakukan sepanjang tahun 2023. throughout the year 2023.
Dewan Komisaris menjalin komunikasi yang baik dengan The Board of Commissioners maintains good
Direksi dan jajarannya dengan tetap mengedepankan communication with the Board of Directors and its
hak dan wewenang masing-masing pihak. Selain itu, ranks while prioritizing the rights and authorities of each
Dewan Komisaris juga mengoptimalkan peran dari party. In addition, the Board of Commissioners also
komite yang berada di bawah Dewan Komisaris untuk optimizes the role of committees under the Board of
melakukan pengawasan sesuai dengan tugas dan Commissioners to conduct supervision in accordance
tanggung jawab masing-masing komite. with the tasks and responsibilities of each committee.
Pengawasan Terhadap Implementasi Supervision of Strategy Implementation
Strategi
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners oversees and provides
memberikan arahan kepada Direksi dalam proses guidance to the Board of Directors in the process of
implementasi strategi untuk pencapaian target dengan implementing strategies to achieve targets, taking into
mempertimbangkan perkembangan kondisi ekonomi, account developments in the economic, industry, and
industri dan bisnis. Dewan Komisaris juga memastikan business conditions. The Board of Commissioners also
strategi yang dijalankan Direksi telah sesuai dengan ensures that the strategies implemented by the Board of
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Directors are in line with the Company’s Work Plan and
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Budget (RKAP) and Long-Term Company Plan (RJPP).
Dewan Komisaris menyambut baik strategi Direksi The Board of Commissioners welcomes the strategies
untuk terus mendorong penetrasi produk, khususnya of the Board of Directors to continue to drive product
PNM Mekaar dan ULaMM. Salah satu inovasi yang kami penetration, especially PNM Mekaar and ULaMM.
nilai sangat baik adalah terkait pengembangan layanan One innovation that we highly value is related to the
berbasis Teknologi Informasi (TI) dalam proses bisnis development of Information Technology (IT)-based
66 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
untuk dapat mendukung pertumbuhan jumlah nasabah services in business processes to support the growth of
dan pembiayaan yang diberikan Perusahaan. Dewan the number of customers and financing provided by the
Komisaris menilai langkah tersebut telah sesuai dengan Company. The Board of Commissioners assesses that
tuntutan bisnis saat ini yang mengarah pada layanan this step is in line with current business demands that lead
berbasis digital. Selain itu, pengembangan layanan to digital-based services. In addition, the development
berbasis TI juga dapat meningkatkan aspek transparansi of IT-based services can also improve transparency
dan akuntabilitas dalam proses bisnis Perusahaan. and accountability aspects in the Company’s business
processes.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga mengingatkan However, the Board of Commissioners also reminds
Direksi untuk terus meningkatkan untuk terus the Board of Directors to continuously improve the
meningkatkan keandalan sistem TI yang dimiliki reliability of the Company’s IT systems, and enhance IT
Perusahaan, dan meningkatkan tata kelola TI dengan governance by conducting IT maturity measurements
melalukan pengukuran IT maturity baik secara internal both internally and externally.
dan eksternal.
Mekanisme dan Frekuensi Pengawasan Mechanism and Frequency of Supervision
Dewan Komisaris membangun hubungan kerja yang erat The Board of Commissioners establishes a close
dengan Direksi sesuai peraturan perundang-undangan working relationship with the Board of Directors in
yang berlaku. Dewan Komisaris melakukan pengawasan accordance with applicable regulations. The Board of
terhadap operasional Perusahaan, termasuk dalam Commissioners supervises the Company’s operations,
implementasi strategi yang dijalankan Direksi. including the implementation of strategies carried out
by the Board of Directors.
Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris juga In conducting supervision, the Board of Commissioners
melibatkan komite di bawah Dewan Komisaris yang also involves committees under the Board of
melakukan pengawasan sesuai dengan tugas dan Commissioners that oversee their respective tasks
tanggung jawab masing-masing komite. Selain itu, and responsibilities. Additionally, the Board of
Dewan Komisaris juga dapat meminta dan memeriksa Commissioners may request and examine reports from
laporan dari Direksi terkait hal yang menjadi perhatian the Board of Directors regarding matters of concern to
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Selain itu, Dewan Komisaris dan Direksi secara rutin Furthermore, the Board of Commissioners and the
mengadakan rapat bersama setidaknya 1 kali dalam 1 Board of Directors routinely hold meetings together
bulan. Sepanjang tahun 2022, Dewan Komisaris telah at least once a month. Throughout the year 2022, the
melaksanakan 12 kali rapat bersama dengan Direksi. Board of Commissioners has held 12 joint meetings
Dalam forum tersebut, Dewan Komisaris dapat meminta with the Board of Directors. In these forums, the
penjelasan dari Direksi mengenai pencapaian kinerja Board of Commissioners may request explanations
Perusahaan dan berbagai kendala yang dihadapi. from the Board of Directors regarding the Company’s
Dewan Komisaris juga menyampaikan pandangan performance achievements and various challenges
dan memberikan nasihat kepada Direksi mengenai hal faced. The Board of Commissioners also expresses
tersebut. views and provides advice to the Board of Directors
regarding these matters.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 67
Page 68
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Beberapa tanggapan dan rekomendasi yang diberikan Responses and recommendations provided by the
Dewan Komisaris kepada Direksi: Board of Commissioners to the Board of Directors:
1. Tanggapan Dewan Komisaris atas Kinerja Semester 1. The Board of Commissioners’ Response to the
II 2022 PT PNM Performance of PT PNM for Semester II 2022
2. Tanggapan Dewan Komisaris atas Penunjukan KAP 2. The Board of Commissioners’ Response to the
Appointment of the Public Accountant Firm
3. Tanggapan Izin Perjalanan Dinas Direktur 3. The Board of Commissioners’ Response to the Travel
Permit of the Director
4. Tanggapan Persetujuan Rekomendasi Pengangkatan 4. The Board of Commissioners’ Response to
Direktur Utama Anak Perusahaan the Approval of the Recommendation for the
Appointment of the President Director of Subsidiary
Company
5. Tanggapan atas Pemberitahuan Habis Masa Jabatan 5. The Response to the Notice of the End of Term
Dewan Komisaris Anak Perusahaan of Office of the Board of Commissioners of the
Subsidiary Company
6. Tanggapan atas Permohonan Persetujuan 6. The Response to the Request for Approval of
Rekomendasi dan Pengangkatan Dewan Komisaris Recommendation and Appointment of the Board of
Anak Perusahaan Commissioners of the Subsidiary Company
7. Tanggapan atas Permohonan Rekomendasi 7. The Response to the Request for Recommendation
Persetujuan dan Pengangkatan Dewan Komisaris Approval and Appointment of the Board of
Anak Perusahaan Commissioners of the Subsidiary Company
8. Tanggapan atas Usulan Dewan Pengawas Syariah 8. The Response to the Proposal of the Sharia
PT PNM Supervisory Board of PT PNM
9. Tanggapan atas Permohonan Persetujuan 9. The Response to the Request for Approval of the
Rekomendasi Pengangkatan Direktur Anak Recommendation for the Appointment of Directors
Perusahaan of Subsidiary Company
10. Tanggapan Dewan Komisaris atas Laporan Keuangan 10. The Board of Commissioners’ Response to the
Konsolidasian PT PNM Tahun Buku 2022 Consolidated Financial Statements of PT PNM for
the 2022 Fiscal Year
11. Tanggapan Dewan Komisaris atas RKAP PT PNM 11. The Board of Commissioners’ Response to the
Annual Work Plan (RKAP) of PT PNM
12. Tanggapan Dewan Komisaris atas Penerapan 12. The Board of Commissioners’ Response to the
Program Anti Pencucian Uang Implementation of the Anti-Money Laundering
Program
13. Tanggapan Persetujuan struktur organisasi PT 13. The Response to Approval of the organizational
Permodalan Nasional Madani Tahun 2023 melalui structure of PT Permodalan Nasional Madani for
surat No. S-003/PNM-KOM/II/23 tanggal 10 2023 via letter No. S-003/PNM-KOM/II/23 dated
Februari 2023 February 10, 2023
14. Tanggapan atas Permohonan persetujuan dan 14. The Response to the request for approval and
validasi nominasi Top Talent PT Permodalan Nasional validation of the 2023 PT Permodalan Nasional
Madani Tahun 2023 (Integrated Talent Management Madani Top Talent nomination (Integrated Talent
System) Talent Pool Direksi BUMN melalui surat Management System) Talent Pool for state-owned
No. SR-002/PNM-KOM/II/23 tanggal 24 Februari company Board of Director via letter No. SR-002/
2023 PNM-KOM/II/23 dated February 24, 2023
68 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
15. Tanggapan atas Usulan Penyesuaian Remunerasi 15. The Response to the Proposed Remuneration
PT Permodalan Nasional Madani Tahun 2023 melalui Adjustment for PT Permodalan Nasional Madani for
surat No. SR-006/PNM-KOM/IV/23 tanggal 14 April 2023 via letter No. SR-006/PNM-KOM/IV/23 dated
2023 April 14, 2023
16. Tanggapan atas Usulan perubahan nomenklatur 16. The Response to the proposed change to the
Struktur Organisasi PT Permodalan Nasional Madani nomenclature of the Organizational Structure of PT
melalui surat No. S-020/PNM-KOM/VI/23 tanggal Permodalan Nasional Madani via letter No. S-020/
22 Juni 2023 PNM-KOM/VI/23 dated June 22, 2023
17. Tanggapan atas Usulan perubahan Anggaran Dasar 17. The Response to proposed changes to the Articles
PT Permodalan Nasional Madani melalui surat of Association of PT Permodalan Nasional Madani
No. S-021/PNM-KOM/VI/23 tanggal 22 Juni 2023 via letter No. S-021/PNM-KOM/VI/23 dated June
22, 2023
18. Tanggapan atas Permohonan rekomendasi 18. The Response to the request for recommendation for
persetujuan dan pengangkatan Dewan Pengawas approval and appointment of the Sharia Supervisory
Syariah PT PNM IM melalui surat No. SR-010/PNM- Board of PT PNM IM via letter No. SR-010/PNM-
KOM/V/23 tanggal 27 Juni 2023 KOM/V/23 dated June 27, 2023
19. Tanggapan atas Permohonan penetapan besaran 19. The Response to the request for determining the
imbalan jasa Kantor Akuntan Publik untuk melakukan amount of compensation for the services of a Public
audit tahun buku 2023 melalui surat No. S-028/ Accounting Firm to conduct an audit for the 2023
PNM-KOM/IX/23 tanggal 8 September 2023 financial year via letter No. S-028/PNM-KOM/IX/23
dated September 8, 2023
20. Tanggapan atas Permohonan persetujuan write- 20. The Response to requests for write-off approval
off nasabah ULaMM dan KM 200+ melalui surat from ULaMM and KM 200+ customers via letter
No. S-029/PNM-KOM/X/23 tanggal 31 Oktober No. S-029/PNM-KOM/X/23 dated October 31, 2023
2023
21. Tanggapan atas Permohonan persetujuan tambahan 21. The Response to the request for approval of the
anggaran write off tahun 2023 melalui surat additional write-off budget for 2023 via letter
No. S-034/PNM-KOM/XI/23 tanggal 17 November No. S-034/PNM-KOM/XI/23 dated November 17,
2023 2023
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Board of
tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat baik Directors has performed its duties and responsibilities
di sepanjang 2023. Direksi telah menjalankan poin- very well throughout 2023. The Board of Directors has
poin utama yang telah ditetapkan dalam RKAP 2023. carried out the main points set forth in the RKAP 2023.
Beberapa program strategis telah direalisasikan dalam Several strategic programs have been implemented
rangka memperbaiki fundamental Perusahaan untuk to improve the Company’s fundamentals to prepare
mempersiapkan pertumbuhan yang berkesinambungan. for sustainable growth. The success of the Company’s
Keberhasilan pengelolaan Perusahaan juga tercermin management is also reflected in the achievement
dari capaian beberapa indikator kunci, antara lain of several key indicators, including an increase in the
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 69
Page 70
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
peningkatan total aset Perusahaan yang tumbuh 9,00% Company’s total assets by 9.00% to IDR51.05 trillion and
menjadi Rp51,05 triliun dan penyaluran pembiayaan financing disbursements growing 8.90% to IDR41.87
tumbuh 8,90% menjadi Rp41,87 triliun di 2023. trillion in 2023.
Selain itu, PNM juga terus meningkatkan area layanan Furthermore, PNM has continued to enhance its service
sehingga jumlah nasabah aktif PNM Mekaar sebanyak areas, with the active number of PNM Mekaar customers
14.733.481 nasabah perempuan dengan total nilai reaching 14.733.481 female customers with a total loan
pinjaman yang diberikan (gross) Rp68,54 triliun pada value disbursed (gross) of IDR68.54 trillion by the end
akhir tahun 2023. Selain itu, PNM telah membukukan of 2023. Additionally, PNM has recorded a current-year
Laba tahun berjalan sebesar Rp1.649,96 miliar, meningkat profi of IDR1,649.96 billion, increasing by 66.28% from
66,28% dari tahun sebelumnya Rp992,29 miliar. the previous year’s IDR992.29 billion.
Dewan Komisaris mengapresiasi berbagai pencapaian The Board of Commissioners appreciates the various
Perusahaan di tahun 2023 yang secara umum telah achievements of the Company in 2023, which generally
berhasil memenuhi target RKAP 2023. Kinerja Direksi have successfully met the RKAP 2023 targets. The
tidak terlepas dari efektivitas pengawasan dan performance of the Board of Directors is inseparable from
pemberian nasihat yang dilaksanakan oleh Dewan the effectiveness of supervision and advice provided by
Komisaris. Pemberian nasihat dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners. Advice from the Board of
kepada Direksi dilakukan dalam berbagai sarana baik Commissioners to the Board of Directors is provided
melalui surat tertulis maupun dalam Rapat Gabungan through various means, both in written correspondence
serta kunjungan kerja (on site). and during Joint Meetings and site visits.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Board
langkah-langkah yang tepat untuk mengoptimalkan of Directors has taken appropriate steps to optimize
potensi pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah the growth potential of Micro, Small, and Medium
(UMKM) di Indonesia. Pemerintah telah melakukan Enterprises (MSMEs) in Indonesia. The government has
langkah-langkah komprehensif untuk menguatkan implemented comprehensive measures to strengthen
ekosistem UMKM dan e-commerce melalui kemudahan the MSME and e-commerce ecosystems through
perizinan, insentif fiskal, sertifikasi, iklim usaha yang licensing facilitation, fiscal incentives, certification, a
sehat, pembayaran digital, dan perlindungan data healthy business climate, digital payments, and personal
pribadi. data protection.
Direksi telah mengambil sejumlah inisiatif strategis The Directors have undertaken several strategic
untuk menyikapi kebijakan pemerintah tersebut, melalui initiatives to address these government policies, by
optimalisasi peran UMKM sebagai tulang punggung optimizing the role of MSMEs as the backbone of the
ekonomi akan terus diarahkan pada upaya peningkatan economy, focusing on efforts to increase productivity,
produktivitas, pertumbuhan ekonomi yang inklusif, dan achieve inclusive economic growth, and adapt to digital
adaptasi terhadap perubahan digital. Peran UMKM changes. The role of MSMEs as a new force in the
sebagai kekuatan baru ekonomi nasional semakin relevan national economy is increasingly relevant today, with
saat ini, dengan banyak negara mulai mengandalkan many countries relying on domestic economic growth
sumber pertumbuhan ekonomi domestik, termasuk sources, including through MSMEs.
di antaranya melalui UMKM.
70 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Demikian juga dengan optimalisasi penyaluran Similarly, the optimization of the distribution of People’s
Kredit Usaha Rakyat (KUR) yang target penyalurannya Business Credit (KUR) whose distribution targets are
terus ditingkatkan dari tahun ke tahun. Tahun 2023, continuously increased from year to year. In 2023, the
Pemerintah menargetkan penyaluran KUR sebesar Government targeted KUR distribution of IDR297 trillion.
Rp297 triliun. KUR merupakan salah satu bentuk KUR is one form of support for MSME financing with
dukungan pembiayaan UMKM dengan bunga murah low interest rates and easy requirements. In addition,
dan persyaratan mudah. Selain itu, pembiayaan ultra ultra-micro financing is also carried out using funding
mikro juga dilakukan menggunakan pendanaan yang from the state budget and revolving funds as well as
berasal dari APBN dan dana bergulir serta pembiayaan Islamic financing and distributed through Microfinance
syariah dan disalurkan melalui Lembaga Keuangan Institutions (LKM).
Mikro (LKM).
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Director’s Report on Business Prospects Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki pandangan optimis terhadap The Board of Commissioners holds an optimistic view
prospek bisnis PNM ke depan. Meskipun dihadapkan regarding PNM’s future business prospects. Despite
pada tantangan yang signifikan, terutama terkait dengan facing significant challenges, particularly related to
berbagai risiko dan ketidakpastian perekonomian global various risks and uncertainties in the global and national
dan nasional. Dewan Komisaris meyakini bahwa strategi economy, the Board of Commissioners believes that
ke depan telah mengakomodir tantangan yang ada dan the forward strategy has accommodated existing
dapat berdampak positif kepada keberlanjutan bisnis challenges and can positively impact the Company’s
Perusahaan. business sustainability.
Dewan Komisaris menekankan pentingnya adaptasi The Board of Commissioners emphasizes the
terhadap dinamika ekonomi, termasuk antisipasi importance of adapting to economic dynamics,
terhadap perubahan tingkat suku bunga sebagai kunci including anticipation of changes in interest rates as a
untuk mempertahankan relevansi dan keberhasilan key to maintaining the Company’s relevance and success
perusahaan di masa depan. Perusahaan harus terus in the future. The Company must continue to prioritize
mengedepankan upaya efisiensi biaya agar Perusahaan cost efficiency efforts to ensure continuous growth and
terus tumbuh dan tetap tercatat sebagai perusahaan maintain its status as the world’s largest group-based
pembiayaan ultra mikro berbasis kelompok terbesar di ultra-microfinance company.
dunia.
Berbagai kebijakan dan strategis terus diperkuat untuk Various policies and strategies are continuously
pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah strengthened for the development of Micro, Small, and
(UMKM) yang memiliki peran strategis terhadap Medium Enterprises (MSMEs), which play a strategic
perekonomian melalui pilar korporatisasi, kapasitas, role in the economy through corporate, capacity, and
dan pembiayaan sehingga mendukung pertumbuhan financing pillars, thus supporting strong and inclusive
ekonomi yang kuat dan inklusif. Upaya melakukan economic growth. Efforts to transform MSMEs are
transformasi UMKM ditempuh melalui pemanfaatan pursued through the utilization of digital technology
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 71
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
teknologi digital untuk meningkatkan daya tahan to enhance higher resilience and more productive
yang lebih tinggi dan kapasitas yang lebih produktif and innovative capacities. The development policy of
dan inovatif. Kebijakan pengembangan UMKM juga MSMEs is also supported by continuously strengthened
didukung sinergi yang terus diperkuat antara Bank synergies between Bank Indonesia and the Government,
Indonesia dengan Pemerintah, lembaga keuangan, financial institutions, and business actors. Indonesia’s
dan para penggiat usaha. Perekonomian Indonesia economy is expected to grow higher in 2024 in line with
diperkirakan akan meningkat lebih tinggi pada tahun improving domestic demand.
2024 sejalan dengan membaiknya permintaan domestik.
Namun demikian, Dewan Komisaris tetap mengingatkan Nevertheless, the Board of Commissioners reminds
Direksi untuk terus meningkatkan prinsip kehati-hatian the Directors to continue enhancing the principle of
dalam pengembangan usaha dan meningkatkan aspek prudence in business development and improving risk
manajemen risiko dalam setiap langkah yang dijalani. management aspects in every step taken.
Dewan Komisaris telah meninjau dan memberikan The Board of Commissioners has reviewed and provided
tanggapan terhadap Rencana Kerja dan Anggaran feedback on the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) tahun 2024 yang telah disusun oleh (RKAP) for 2024 prepared by the Directors.
Direksi.
Dewan Komisaris menilai RKAP tersebut sebagai The Board of Commissioners evaluates the RKAP as
rencana yang komprehensif dan realistis, mencerminkan a comprehensive and realistic plan, reflecting the
pemahaman mendalam Direksi terhadap tantangan dan Directors’ deep understanding of the challenges and
peluang yang berpotensi dihadapi perusahaan di tahun potential opportunities facing the company in 2024.
2024. RKAP ini mencakup strategi yang jelas untuk This RKAP includes clear strategies to address market
mengatasi ketidakpastian pasar dan memanfaatkan uncertainties and leverage growth opportunities,
peluang pertumbuhan, termasuk pengembangan pasar including new market developments and sustainability
baru dan inisiatif keberlanjutan. initiatives.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk bekerja sama The Board of Commissioners is committed to
dengan Direksi dalam memantau kemajuan dan collaborating with the Directors in monitoring progress
menyesuaikan strategi bilamana diperlukan. and adjusting strategies when necessary.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Director’s Report on Corporate Governance Implementation
Sesuai dengan petunjuk Pemegang Saham, Dewan In accordance with the Shareholders’ instructions,
Komisaris melalui komitenya melakukan pengawasan the Board of Commissioners, through its committee,
dan peninjauan kepatuhan PNM terhadap peraturan oversees and reviews PNM’s compliance with legal
hukum dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang regulations and the implementation of Good Corporate
Baik atau Good Corporate Governance (GCG) dalam Governance (GCG) in the company’s business processes.
proses bisnis perusahaan.
72 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Penerapan GCG hingga saat ini telah berjalan dengan The implementation of GCG has been progressing well
baik, didukung dengan kerja sama yang efektif antara to date, supported by effective cooperation between
organ GCG di bawah Dewan Komisaris dan Direksi, the GCG bodies under the Board of Commissioners
sehingga fungsi dan tanggung jawab masing-masing and the Board of Directors, enabling the functions and
organ pendukung dapat berjalan sesuai dengan responsibilities of each supporting body to align with
kebijakan GCG PNM. PNM’s GCG policies.
Dengan terbitnya Peraturan Menteri BUMN No. PER- With the issuance of Minister of State-Owned Enterprises
2/MBU/03/2023 mengenai Pedoman Tata Kelola dan Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 regarding
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara Guidelines for Corporate Governance and Significant
semakin mendorong Perusahaan untuk meningkatkan Corporate Activities of State-Owned Enterprises, it
implementasi tata kelola korporat menjadi lebih baik further encourages the Company to enhance corporate
lagi ke depannya. governance implementation for the future.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah The Board of Commissioners believes that the Board of
menerapkan GCG dengan efektif dan konsisten di Directors has effectively and consistently implemented
2023. Dalam menilai penerapan GCG di Perusahaan, GCG in 2023. In assessing the implementation of GCG
Dewan Komisaris memberikan penilaian terhadap in the Company, the Board of Commissioners evaluates
sistem manajemen risiko, sistem pengendalian internal, the risk management system, internal control system,
dan whistleblowing system. and whistleblowing system.
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Manajemen Risiko adalah suatu aktivitas pengelolaan Risk management is an activity of risk management
risiko dengan melalui suatu proses identifikasi, through a process of identification, measurement,
pengukuran, pemantauan, serta pengendalian terhadap monitoring, and control of the portfolio to estimate
portofolio untuk memperkirakan kerugian potensial potential losses that may occur. Thus, with the
yang mungkin terjadi. Sehingga dengan penerapan implementation of risk management, it is expected that
manajemen risiko, diharapkan risiko yang berpotensi potential risks can be mitigated and minimized.
terjadi dapat dimitigasi dan diminimalisir.
Perusahaan menetapkan kerangka kerja Manajemen The Company establishes a Risk Management framework
Risiko yang menjadi dasar dalam pelaksanaan seluruh that serves as the basis for the implementation of all
kegiatan Manajemen Risiko diseluruh tingkatan Risk Management activities at all levels of the Company
Perusahaan untuk membantu Perusahaan dalam to assist the Company in managing risks effectively.
mengelola risiko secara efektif. Kerangka kerja The framework for implementing Risk Management at
penerapan Manajemen Risiko PT Permodalan Nasional PT Permodalan Nasional Madani refers to the practices
Madani mengacu pada praktek SNI ISO 31000:2018 of SNI ISO 31000:2018 consisting of 8 (eight) risk
terdiri dari 8 (delapan) prinsip manajemen risiko yaitu: management principles, namely:
1. Terintegrasi 1. Integrated
2. Terstruktur dan komprehensif 2. Structured and comprehensive
3. Dapat disesuaikan 3. Customizable
4. Inklusif 4. Inclusive
5. Dinamis 5. Dynamic
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 73
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
6. Informasi terbaik yang tersedia 6. Best available information
7. Faktor manusia dan budaya 7. Human and cultural factors
8. Peningkatan berkelanjutan 8. Continuous improvement
Di tahun 2023, Perusahaan juga telah melakukan In 2023, the Company also made adjustments to the
penyesuaian penerapan manajemen risiko dengan implementation of risk management in accordance with
ketentuan yang diatur dalam Peraturan Menteri BUMN the provisions stipulated in Minister of State-Owned
Nomor 3/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola Enterprises Regulation Number 3/MBU/03/2023
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik. concerning Guidelines for Governance and Significant
Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Dewan Komisaris senantiasa melakukan evaluasi atas The Board of Commissioners continuously evaluates the
efetivitas penerapan manajemen risiko. Dalam rangka effectiveness of risk management implementation. In
pengendalian risiko secara efektif, kebijakan dan order to control risks effectively, policies and procedures,
prosedur, Perusahaan perlu melakukan penetapan the Company needs to establish risk tolerance and risk
toleransi risiko dan limit risiko yang dilakukan dengan limits by considering the level of risk to be taken (risk
memperhatikan tingkat risiko yang akan diambil (risk appetite), risk tolerance, and the Company’s overall
appetite), toleransi risiko (risk tolerance) dan strategi strategy. The Board of Commissioners believes that
Perusahaan secara keseluruhan. Dewan Komisaris the adequacy of the risk management system has been
berpandangan bahwa kecukupan sistem manajemen running sufficiently.
risiko telah berjalan memadai.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan suatu The Internal Control System (ICS) is a supervisory
mekanisme pengawasan yang ditetapkan oleh mechanism established by PNM management
manajemen PNM secara berkesinambungan. SPI continuously. An effective ICS is an essential component
yang efektif merupakan komponen penting dalam in management and serves as the basis for the
manajemen dan menjadi dasar bagi kegiatan operasional Company’s healthy and secure operational activities.
Perusahaan yang sehat dan aman. Penerapan sistem The effective implementation of internal control systems
pengendalian intern secara efektif dapat membantu can assist the Company’s management in safeguarding
pengurus Perusahaan dalam menjaga aset Perusahaan, the Company’s assets, enhancing the Company’s
meningkatkan kepatuhan Perusahaan terhadap compliance with applicable laws and regulations, as
ketentuan dan peraturan perundang-undangan well as reducing losses, deviations, and violations of
yang berlaku, serta mengurangi terjadinya kerugian, prudential aspects.
penyimpangan dan pelanggaran aspek kehati-hatian.
Pelaksanaan penerapan sistem pengendalian internal The implementation of the Company’s internal control
Perusahaan dilakukan dengan mengacu pada kerangka system is carried out with reference to the Three Lines
Three Lines of Defense. Pembagian peran pengelolaan of Defense framework. The division of roles in risk
risiko dan pengendalian internal dalam Perusahaan management and internal control within the Company
dibagi menjadi 3 (tiga) Lini Pertahanan sebagai berikut. is divided into 3 (three) Defense Lines as follows.
74 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
1. Lini Pertama 1. 1. First Line
Fungsi pemilik risiko (risk owner) adalah semua The risk owner function is all parties who perform
pihak yang melaksanakan pekerjaannya setiap their work daily (work on a daily basis). The first line of
hari (bekerja sehari-hari). Pertahanan lini pertama defense is carried out by divisions/units or business
dilaksanakan oleh divisi/unit kerja atau komponen function components that carry out the Company’s
atau fungsi bisnis yang melakukan aktivitas daily operational activities, especially those that are
operasional Perusahaan sehari-hari, terutama yang the front line or spearhead of the organization.
merupakan aktivitas operasional Perusahaan sehari-
hari, terutama yang merupakan garis depan atau
ujung tombak organisasi.
2. Lini Kedua 2. Second Line
Pertahanan lini kedua dilaksanakan oleh fungsi- The second-line defense is carried out by functions
fungsi yang terkait tata kelola internal Perusahaan related to the Company’s internal governance
seperti kepatuhan, manajemen risiko, teknologi such as compliance, risk management, information
informasi dan divisi/unit kerja yang memiliki fungsi technology, and other control functions divisions/
kontrol lainnya. units.
3. Lini Ketiga 3. Third Line
Dilaksanakan oleh fungsi yang memberikan Implemented by functions that provide independent
independent assurance yaitu Auditor Internal assurance, namely Internal Auditors and external
maupun auditor eksternal. Lini pertahanan 3 ini auditors. This third line of defense is an internal
merupakan komponen internal yang independen component independent of other functions in
terhadap fungsi-fungsi lainnya dalam Perusahaan, the Company, responsible for reviewing and
bertanggung jawab untuk melakukan reviu evaluating the overall risk management design and
dan evaluasi terhadap rancang bangun dan implementation, as well as ensuring that the first
implementasi manajemen risiko secara keseluruhan and second lines of defense have been effectively
serta memastikan bahwa lini pertahanan 1 dan 2 implemented.
telah berjalan secara efektif.
Terselenggaranya sistem pengendalian intern yang The establishment of a reliable and effective internal
handal dan efektif menjadi tanggung jawab dari seluruh control system is the responsibility of all risk-takers or
risk taker atau seluruh Insan Perusahaan. Oleh karena all Company personnel. Therefore, control activities will
itu, kegiatan pengendalian akan berjalan efektif apabila be effective when planned and implemented to control
direncanakan dan diterapkan guna mengendalikan risiko identified risks. Control activities consist of policies and
yang telah diindentifikasi. Kegiatan pengendalian terdiri procedures used to ensure that leadership directives are
dari kebijakan dan prosedur yang digunakan untuk carried out properly. Control activities must be tailored
meyakinkan bahwa pengarahan dari pimpinan dapat to the risks faced so that risks can be mitigated to
dijalakan dengan baik. Kegiatan pengendalian harus tolerable levels.
disesuaikan dengan risiko yang dihadapi sehingga risiko
dapat dimitigasi pada tingkat yang dapat ditoleransikan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 75
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Hasil Evaluasi Sistem Pengendalian Internal yang Result of Internal Control System Evaluation conducted
dilakukan oleh Direksi melalui kaji ulang yaitu Direksi by the Board of Directors through review, the Board
secara berkala melakukan kaji ulang atas laporan of Directors periodically reviews the operational
kinerja operasional Kepala Unit Kerja melalui kaji ulang performance reports of the Heads of Work Units.
tersebut, dilakukan evaluasi atas temuan-temuan Through such reviews, evaluations are conducted on
seperti permasalahan kelemahan Sistem Pengendalian findings such as weaknesses in the Internal Control
Internal, Kesalahan Laporan laporan Keuangan atau System, Financial Report Errors, or other deviations
penyimpangan yang lainya (fraud). (fraud).
Dewan Komisaris dan Direksi memberikan arahan atas The Board of Commissioners and the Board of Directors
hasil laporan audit atas kecukupan sistem pengendalian provide guidance on the audit report results regarding
internal yang telah dilakukan oleh Divisi Audit Internal the adequacy of the internal control system conducted
dengan mengadakan rapat koordinasi secara berkala by the Internal Audit Division by holding periodic
terkait issue yang menjadi kendala dalam operasional coordination meetings regarding issues that hinder the
Perusahaan dan pencapaian kinerja Perusahaan Company’s operations and performance achievements,
termasuk pembahasan terkait hasil temuan Audit including discussions related to the results of Internal
Internal dalam periode tertentu. Dewan Komisaris Audit findings within a certain period. The Board of
menilai bahwa kecukupan sistem pengendalian internal Commissioners assesses that the adequacy of the
telah berjalan efektif dan memadai. internal control system has been running effectively and
adequately.
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau The Company’s Policy on Violation Reporting or
Whistleblowing Sytem (WBS) Perusahaan berpedoman Whistleblowing System (WBS) is guided by Minister
pada Peraturan Menteri BUMN Nomor 3/MBU/03/2023 of State-Owned Enterprises Regulation Number 3/
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance
Signifikan Badan Usaha Milik. WBS merupakan bagian and Significant Corporate Activities of State-Owned
dari sistem pengendalian internal dalam mencegah Enterprises. WBS is part of the internal control system
terjadinya praktik penyimpangan dan bertujuan untuk aimed at preventing deviations and aims to detect
mendeteksi dini dan mencegah terhadap terjadinya and prevent deviations or violations early on, gradually
penyimpangan ataupun pelanggaran serta secara creating an open, sincere, honest, and responsible
bertahap menciptakan iklim kerja yang terbuka, tulus, working environment within the Company.
jujur dan bertanggung jawab di Perusahaan.
Perusahaan telah membentuk saluran pengaduan The Company has established a complaint channel
dan menerima setiap pengaduan pelanggaran yang and receives any reported violations through
diajukan yaitu melalui email ke antifraud@pnm.co.id, email at antifraud@pnm.co.id, SMS to the number
SMS ke nomor 082112345555, serta menyampaikan 082112345555, and by submitting an official letter
surat resmi yang ditujukan kepada Direksi up Divisi addressed to the Directorate of the Internal Supervisory
Satuan Pengawas Internal. Perusahaan juga memberikan Unit. The Company also guarantees the confidentiality
jaminan kerahasiaan identitas pelapor sampai terbukti of the whistleblower’s identity until a violation is proven.
76 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
adanya pelanggaran.
Tim Penanganan Pengaduan Pelanggaran Perusahaan The Company’s Violation Complaint Handling Team
dibentuk oleh Direksi. Direksi bertanggung jawab is formed by the Directorate. The Directorate is
atas terlaksananya kebijakan penanganan pengaduan responsible for the implementation of the violation
pelanggaran yang dilakukan oleh pejabat dan karyawan complaint handling policy by the Company’s officials
Perusahaan. Direksi membentuk Tim Penanganan and employees. The Directorate forms a Violation
Pengaduan Pelanggaran yang beranggotakan Complaint Handling Team consisting of representatives
perwakilan dari Divisi Satuan Pengawas Internal (SPI) from the Internal Supervisory Unit (ISU) Division and/
dan/atau pejabat lain yang ditunjuk oleh Direksi. Ketua or other officials appointed by the Directorate. The
Tim Penanganan Pengaduan Pelanggaran adalah Chairman of the Violation Complaint Handling Team is
Kepala Divisi Pengawas Internal (SPI). Tim Penanganan the Head of the Internal Supervisory Unit (ISU) Division.
Pengaduan Pelanggaran bertugas untuk menindaklanjuti The Violation Complaint Handling Team is responsible
pengaduan pelanggaran yang dilakukan oleh pejabat for following up on complaints of violations committed
dan karyawan Perusahaan. Dewan Komisaris melalui by the Company’s officials and employees. The Board
Komite Audit berperan dalam me-review pelaksanaan of Commissioners, through the Audit Committee, plays
tanggung jawab Divisi Satuan Pengawas Internal terkait a role in reviewing the implementation of the Internal
dengan penerapan WBS. Supervisory Unit Division’s responsibilities regarding the
application of WBS.
Per 31 Desember 2023, dari 1.739 pengaduan As of December 31, 2023, out of 1,739 complaints
yang masuk melalui WBS, sebanyak 27 pengaduan received through WBS, 27 complaints met the criteria
memenuhi kriteria dan ditindaklanjuti oleh perusahaan. and were followed up by the company. Of these, 15
Dari jumlah itu, sebanyak 15 di antaranya telah selesai have been completed, and there are 12 complaints still
ditindaklanjuti dan terdapat 12 pengaduan yang masih in process. Meanwhile, complaints that could not be
berjalan dalam proses. Sedangkan pengaduan yang followed up due to not meeting the criteria (incomplete
tidak dapat ditindaklanjuti karena tidak memenuhi information) amounted to 295 complaints, while
kriteria (informasi tidak lengkap) sebanyak 295 complaints that were not violation (fraud) complaints
pengaduan, sedangkan pengaduan yang bukan but were questions/criticisms/suggestions related to the
merupakan pengaduan pelanggaran (fraud) melainkan company and recruitment/employment totalled 1,390
berupa pertanyaan/kritik/saran terkait perusahaan dan items.
rekrutmen/kepegawaian sebanyak 1.390 item.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam rangka meningkatkan peran Dewan Komisaris In order to enhance the role of the Board of
dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Commissioners in carrying out its supervisory function,
Komisaris dibantu 3 (tiga) komite yaitu, Komite Audit, the Board of Commissioners is assisted by 3 (three)
Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite Pemantau committees, namely the Audit Committee, the
Manajemen Risiko. Nomination and Remuneration Committee, and the Risk
Management Monitoring Committee.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 77
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan The performance assessment procedure of the
Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris secara Committees under the Board of Commissioners is
periodik (tahunan) dengan kriteria penilaian yaitu conducted periodically (annually) by the Board of
pelaksanaan rapat Komite serta kunjungan kerja yang Commissioners with the assessment criteria being the
telah dilakukan. implementation of committee meetings and field visits
that have been carried out.
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has the task and responsibility
untuk membantu Dewan Komisaris melakukan to assist the Board of Commissioners in overseeing the
pengawasan terhadap Perusahaan, terutama dalam Company, especially in carrying out the supervision
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan atas hal- tasks and functions related to financial information,
hal yang terkait dengan informasi keuangan, ketaatan compliance with laws and regulations, appointment
terhadap peraturan perundang-undangan, penunjukan of Accountants, implementation of internal auditor
Akuntan, pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor examinations, management implementation, accounting
internal, pelaksanaan manajemen, proses akuntansi dan processes, and financial reporting. Throughout the year
pelaporan keuangan. Sepanjang tahun 2023, Komite 2023, the Audit Committee has performed its tasks and
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya responsibilities well. The Audit Committee carried out
dengan baik. Komite Audit menjalankan tugasnya yang its tasks, including:
antara lain:
1. Mengikuti Rapat Komite Audit dengan Dewan 1. Participating in Audit Committee meetings with the
Komisaris. Board of Commissioners.
2. Melaksanakan Rapat koordinasi KA dengan SPI. 2. Conducting coordination meetings with the Internal
Audit Unit (SPI).
3. Melaksanakan rapat Koordinasi dengan Divisi, Anak 3. Conducting coordination meetings with Divisions,
Perusahaan, Unit Bisnis Lainnya. Subsidiaries, and Other Business Units.
4. Melakukan koordinasi terkait dengan kegiatan audit 4. Coordinating activities related to audits by Public
oleh KAP. Accountant Firms (KAP).
5. Melakukan kunjungan wilayah. 5. Conducting field visits.
6. Melakukan pembahasan draft RKAP Tahun 2023. 6. Discussing the draft of the 2023 RKAP (Company
Budget Work Plan).
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has
tanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris the task and responsibility to assist the Board of
melaksanakan bidang yang berkaitan dengan Commissioners in the fields related to remuneration and
remunerasi dan nominasi. Sepanjang tahun 2023, nomination. Throughout the year 2023, the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan and Remuneration Committee has performed its
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Komite tasks and responsibilities well. The Nomination and
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya Remuneration Committee carried out its tasks, including:
yang antara lain:
1. Melakukan assessment Direksi dan BOD -1. 1. Assessing the Board of Directors and BOD -1.
2. Membuat piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. 2. Creating the charter of the Nomination and
Remuneration Committee.
3. Penilaian calon Komisaris dan Direksi Perusahaan. 3. Assessing candidates for Commissioners and
Company Directors.
78 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Komite Pemantau Manajemen Risiko memiliki tugas The Risk Management Monitoring Committee has
dan tanggung jawab untuk membantu Dewan the task and responsibility to assist the Board of
Komisaris melaksanakan bidang yang berkaitan dengan Commissioners in the field related to risk management.
manajemen risiko. Sepanjang tahun 2023, Komite Throughout the year 2023, the Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko telah menjalankan tugas Monitoring Committee has performed its tasks and
dan tanggung jawabnya dengan baik. Komite Pemantau responsibilities well. The Risk Management Monitoring
Manajemen Risiko telah menjalankan tugasnya yang Committee carried out its tasks, including:
antara lain:
1. Melakukan evaluasi dan mengkaji ulang secara 1. Conducting periodic evaluations and reviews of risk
berkala atas kebijakan manajemen risiko. management policies.
2. Mengkaji dan melakukan evaluasi pertanggung 2. Reviewing and evaluating the accountability of the
jawaban Direksi yang berkaitan dengan hubungan Board of Directors concerning business relationships
bisnis atau kegiatan usaha yang harus mendapatkan or activities that require recommendation or approval
rekomendasi atau persetujuan Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
3. Melakukan evaluasi dan melakukan analisis atas 3. Evaluating and analysing any proposals from
setiap usulan Direksi yang terkait dengan kerja sama the Board of Directors related to investment
investasi, penyertaan modal, pendirian perusahaan cooperation, capital participation, establishment
patungan, pendirian anak perusahaan, pelepasan of joint ventures, establishment of subsidiaries,
asset perusahaan, dan kegiatan lain perusahaan divestment of company assets, and other company
untuk mendapatkan rekomendasi atau persetujuan activities to obtain recommendations or approvals
Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
4. Melakukan evaluasi dan mengkaji RKAP dan RJPP 4. Evaluating and reviewing the Annual Work Plan
untuk mendapat rekomendasi atau persetujuan and Long-Term Plan (RKAP and RJPP) to obtain
Dewan Komisaris. recommendations or approvals from the Board of
Commissioners.
5. Memonitor risiko-risiko utama yang dihadapi 5. Monitoring the main risks faced by the Company
Perusahaan dan memastikan bahwa Direksi telah and ensure that the Board of Directors has taken
mengambil langkah-langkah yang diperlukan necessary steps to identify, measure, monitor, and
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan control those risks.
mengendalikan risiko-risiko tersebut.
6. Memberikan masukan-masukan kepada 6. Providing input to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam rangka perbaikan dan for the improvement and development of the
pengembangan kebijakan Manajemen Risiko Company’s Risk Management policies.
Perusahaan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 79
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris PNM In 2023, the composition of the PNM Board of
mengalami perubahan sesuai keputusan pemegang Commissioners will change according to the
saham yang dituangkan melalui Surat Keputusan shareholder decision as outlined in Decree No. SK-119/
No. SK-119/MBU/06/2023 tanggal 13 Juni 2023. MBU/06/2023 dated June 13, 2023.
Sehingga komposisi Dewan Komisaris Perusahaan per Thus, the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2023, is as follows:
Komisaris Utama
: Arif Rahman Hakim
President Commissioner
Komisaris Indenpenden
: Veronica Colondam
Independent Commissioner
Komisaris
: Parman Nataatmadja
Commissioner
Komisaris
: Iwan Taufiq Purwanto
Commissioner
Komisaris Indenpenden
: Nurhaida
Independent Commissioner
Atas nama Dewan Komisaris, kami memberikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, we express
dan ucapan terima kasih kepada Meidyah Indreswari appreciation and gratitude to Meidyah Indreswari for
atas dedikasi dan kontribusi yang diberikan selama the dedication and contribution provided during her
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris PNM. tenure as a member of PNM’s Board of Commissioners.
80 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Penutup
Closing
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris mengucapkan On this occasion, the Board of Commissioners
terima kasih dan menyampaikan penghargaan kepada expresses gratitude and appreciation to the Board
Direksi, manajemen dan seluruh Pegawai. Dewan of Directors, management, and all employees. The
Komisaris memberikan apresiasi setinggi-tingginya atas Board of Commissioners highly appreciates the
kinerja yang telah dicapai pada Tahun Buku 2023. Dewan performance achieved in the 2023 Financial Year. The
Komisaris juga berterima kasih atas kepercayaan yang Board of Commissioners also thanks the shareholders
telah diberikan oleh pemegang saham untuk menjadi for the trust given to be an important part of PNM’s
bagian penting dari perjalanan usaha PNM. Kepada business journey. To other stakeholders, the Board of
para pemangku kepentingan lain, Dewan Komisaris Commissioners extends thanks for the cooperation that
mengucapkan terima kasih atas kerja sama yang sudah has been established so far. In the future, the Board of
berjalan selama ini. Ke depannya, Dewan Komisaris Commissioners sincerely hopes that the entire Company
sungguh berharap, seluruh jajaran Perusahaan dapat can continue to formulate the right strategies and lead
terus merumuskan strategi yang tepat dan mampu PNM towards better growth.
membawa PNM menuju pertumbuhan yang lebih baik.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April , 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Arif Rahman Hakim
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 81
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Arief Mulyadi
Direktur Utama
President Director
82 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Respected Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We express our gratitude and praise to the Almighty
Maha Esa atas nikmat dan karunia-Nya, di mana tahun God for His blessings and grace, whereby in 2023,
2023 PT Permodalan Nasional Madani (PNM) berhasil PT Permodalan Nasional Madani (PNM) achieved
membukukan sejumlah pencapaian yang sangat baik significant accomplishments in fulfilling its role in
dalam menjalankan perannya dalam meningkatkan taraf improving the standard of living for undeIDRrivileged
hidup keluarga prasejahtera di Indonesia di tengah families in Indonesia amidst challenging economic and
kondisi ekonomi dan bisnis yang cukup menantang. business conditions.
Pada kesempatan ini, perkenankan kami menyampaikan At this juncture, we would like to present the
laporan jalannya kepengurusan PNM untuk tahun management report of PNM for the fiscal year 2023.
buku 2023. Direksi memberikan apresiasi dan ucapan The Board of Directors extends appreciation and thanks
terima kasih kepada seluruh karyawan dan manajemen to all employees and the management of the Company
Perusahaan atas kinerja di tahun 2023 yang secara for their performance in 2023, which, overall, has met
umum telah sesuai dengan yang telah ditargetkan. the targeted objectives.
Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun 2023
Economic and Industry Conditions in 2023
Ekonomi global menghadapi sejumlah tantangan di The global economy faced several challenges in 2023.
tahun 2023. Berlanjutnya konflik geopolitik, distrupsi Ongoing geopolitical conflicts, disruptions in the global
rantai pasok global, normalisasi harga komoditas, supply chain, commodity price normalization, high
inflasi yang masih tinggi hingga kebijakan bunga tinggi inflation, and high interest rate policies were the main
menjadi tantangan utama yang dihadapi perekonomian challenges confronting the global economy in 2023.
global di tahun 2023. Sepanjang tahun 2023, tekanan Throughout the year, inflationary pressures remained
inflasi masih cukup tinggi, sehingga mempengaruhi quite high, affecting monetary policies in advanced
kebijakan moneter di negara maju, termasuk Federal countries, including maintaining the Federal Funds Rate
Funds Rate (FFR) dipertahankan berada pada level yang (FFR) at a high level for an extended period (“higher for
tinggi dalam jangka waktu yang lebih lama (higher for longer”).
longer).
Di lain pihak, pemilik modal juga akan lebih memilih On the other hand, capital owners would also prefer
untuk menempatkan asetnya pada instrumen investasi to allocate their assets to investment instruments
yang mejanjikan return yang lebih baik. promising better returns.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 83
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Lembaga Dana Moneter Internasional, dalam The International Monetary Fund, in its World Economic
laporan World Economics Outlook edisi Januari 2024 Outlook report for January 2024, projected global
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global tahun economic growth in 2023 to be 3.1%, lower than the
2023 sebesar 3,1% atau lebih rendah dibandingkan previous year’s 3.4%.
tahun sebelumnya 3,4%.
Di tengah kondisi perekonomian global yang mengalami Amid a global economic slowdown marked by a
perlambatan yang ditandai juga dengan menurunnya decline in the trend of major export commodity prices,
tren harga komoditas utama ekspor, namun ekonomi Indonesia’s economy still managed to grow relatively
Indonesia masih dapat tumbuh cukup kuat. Berdasarkan strongly. According to data from the Central Statistics
data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi Agency (BPS), Indonesia’s economic growth in 2023
Indonesia tahun 2023 tetap tumbuh kuat sebesar 5,05% remained robust at 5.05%, although lower than the
kendati lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya previous year’s 5.31%.
sebesar 5,31%.
Pertumbuhan ekonomi yang kuat tersebut didukung This strong economic growth was supported by solid
oleh permintaan domestik yang solid. Konsumsi rumah domestic demand. Household consumption grew by
tangga tumbuh sebesar 4,82%, seiring dengan kenaikan 4.82%, in line with the ongoing increase in mobility,
mobilitas yang terus berlanjut, daya beli masyarakat gradually stabilizing purchasing power, and high
yang berangsur stabil, serta keyakinan konsumen yang consumer confidence.
masih tinggi.
Pertumbuhan investasi secara keseluruhan meningkat Overall investment growth increased to 4.40%,
menjadi 4,40% didukung oleh realisasi program supported by the realization of infrastructure
pembangunan infrastruktur. Meskipun pertumbuhan development programs. Although investment
investasi melambat dibandingkan tahun sebelumnya, growth slowed compared to the previous year, it still
hal ini tetap menunjukkan kepercayaan investor demonstrated investor confidence in the Indonesian
terhadap perekonomian Indonesia. Stabilitas politik economy. Political and economic stability, as well as a
dan ekonomi, serta potensi pasar yang besar, menjadi large market potential, are attractive factors for investors
daya tarik bagi investor untuk menanamkan modalnya to invest their capital in Indonesia.
di Indonesia.
Nilai ekspor Indonesia pada tahun 2023 tercatat sebesar Indonesia’s export value in 2023 was recorded at
USD258,82 miliar, sedikit di bawah capaian ekspor USD258.82 billion, slightly below the 2022 export
tahun 2022 sebesar USD291,90 miliar. Meski secara achievement of USD291.90 billion. Although Indonesia’s
nominal ekspor Indonesia mengalami penurunan, exports experienced a nominal decrease, in terms
namun dari sisi volume, ekspor Indonesia tahun 2023 of volume, Indonesia’s exports in 2023 still grew by
masih tumbuh 8,55%. Perlambatan nilai ekspor tersebut 8.55%. The slowdown in export value is in line with
sejalan dengan moderasi harga komoditas unggulan the moderation of Indonesia’s main commodity prices,
Indonesia, seperti minyak kelapa sawit dan batu bara. such as palm oil and coal. Furthermore, the economic
Selain itu, perlambatan ekonomi di sejumlah negara slowdown in several of Indonesia’s major trading
mitra dagang utama Indonesia juga memberikan andil partner countries also contributed to the slowdown in
terhadap perlambatan nilai ekspor Indonesia. Indonesia’s export value.
84 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Di lain pihak, ekspor dari kelompok Usaha Mikro, Kecil On the other hand, exports from the Micro, Small, and
dan Menengah (UMKM) justru mengalami peningkatan. Medium EnteIDRrises (MSMEs) group experienced an
Berdasarkan data Dirjen Bea dan Cukai Kementerian increase. Based on data from the Directorate General
Keuangan, hingga September 2023, jumlah penerima of Customs and Excise of the Ministry of Finance, until
fasilitas KITE IKM terus mengalami peningkatan. September 2023, the number of recipients of the IKM
Tercatat 123 pelaku usaha yang tersebar di seluruh KITE facility continues to increase. There were 123
Indonesia telah menggunakan fasilitas ini. Beragam business entities spread across Indonesia that have
kemudahannya pun telah dirasakan, termasuk anggaran utilized this facility. Various conveniences have been
fasilitas KITE IKM yang mencapai Rp40,26 miliar. Ini felt, including the budget for the IKM KITE facility
menghasilkan realisasi ekspor impor UMKM di tahun amounting to IDR40.26 billion. This has resulted in a
2023 cukup baik, masing-masing di angka USD54,66 good performance of MSMEs’ import-export realization
juta dan USD13,82 juta. in 2023, reaching USD54.66 million and USD13.82
million respectively.
Insiatif dan Kebijakan Strategis Tahun 2023
Initiative and Strategic Policies for the Year 2023
Dengan dukungan dari seluruh pemangku kepentingan With the support of all stakeholders and through efforts
serta melalui upaya memaksimalkan kegiatan to maximize financial literacy empowerment activities
pemberdayaan literasi keuangan dan implementasi and the implementation of Ultra Micro business
digitalisasi bisnis Ultra Mikro dalam perluasan jangkauan digitalization to expand the reach for the enhancement of
untuk meningkatan penerima manfaat PNM Mekaar beneficiaries of PNM Mekaar in 2023, PNM is committed
pada tahun 2023, PNM berkomitmen untuk terus to continually enhance its role in empowering MSMEs,
meningkatkan peranannya dalam pemberdayaan UMKM especially economically active undeIDRrivileged women
khususnya kelompok perempuan prasejahtera yang groups. This is also intended to improve the welfare
aktif secara ekonomi. Hal ini dimaksudkan juga untuk of undeIDRrivileged communities, thus expected to
meningkatkan kesejahteraan masyarakat prasejahtera provide benefits and a multiplier effect to more people.
sehingga diharapkan dapat memberikan benefit dan In addition, financing for undeIDRrivileged women
multiplier effect kepada lebih banyak orang. Selain itu, groups accompanied by mentoring and training is
pembiayaan kepada kelompok perempuan prasejahtera expected to contribute to job creation where they are
yang diikuti dengan pendampingan dan pelatihan expected to create job opportunities for themselves
diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam and for others in their surroundings.
penyediaan lapangan kerja di mana kepada mereka
diharapkan dapat menciptakan lapangan pekerjaan
sendiri dan bagi orang lain disekitarnya.
Melalui Holding Ultra Mikro dengan induknya PT Bank Through the Ultra Micro Holding a subsidiary of
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PNM akan tetap fokus PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PNM will
pada pengembangan dan penataan bisnis utama remain focused on the development and restructuring
menuju pertumbuhan yang berkualitas dengan inisiatif of core businesses towards quality growth with strategic
strategi berdasarkan lima prioritas utama, yakni initiatives based on five main priorities, namely
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 85
Page 86
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
peningkatan nilai ekonomi dan sosial untuk Indonesia increasing economic and social value for Indonesia
melalui inovasi model bisnis, kepemimpinan teknologi, through business model innovation, technological
peningkatan investasi dan pengembangan talenta insan leadership, increased investment, and the development
PNM. of PNM human resources.
Nilai Ekonomi Inovasi Model Bisnis Kepemimpinan Peningkatan Pengembangan
dan Sosial untuk Business Model Teknologi Investasi Talenta
Indonesia Innovation Technology Increased Investment Talent Development
Economic and Leadership
Social Value for
Indonesia
• Perluasan Penerima Manfaat • Kegiatan Pemberdayaan • Peningkatan Kapabilitas IT • Penguatan Desentralisasi • Perluasan Penerima Manfaat
UMi • Inovasi Proses Bisnis • Penguatan Proses Digitalisasi • Memperkuat Tata Kelola UMi
• Pertumbuhan Pembiayaan • Empowerment Activities • Increased IT Capability Perusahaan • Pertumbuhan Pembiayaan
Berkualitas • Business Process Innovation • Strengthening the • Meningkatkan Maturity Risk Berkualitas
• Expansion of Beneficiaries Digitalization Process Manajemen • Expansion of Beneficiaries
UMi • Meningkatkan Kapabilitas UMi
• Financing Growth Quality Pengawasan Internal • • Financing Growth Quality
• Strengthening
Decentralization
• Strengthen Governance
Company
• Increase Maturity Risk
Management
• Increase Capabilities Internal
monitoring
Pada akhir tahun 2023, Perusahaan memiliki nasabah In the the fiscal year of 2023, the Company will have
aktif sejumlah 15,01 juta, yang merupakan nasabah 15.01 million active customers, who are underprivileged
perempuan prasejahtera pelaku usaha ultra mikro. women customers who operate ultra-micro businesses.
Perusahaan merencanakan untuk dapat lebih The company plans to be able to reach more MSEs and
menjangkau para pelaku UMK dan ultra mikro dengan ultra-micro players by adding 280 PNM Mekaar unit
menambah 280 kantor unit PNM Mekaar dan 1 kantor offices and 1 PNM branch office, so that by the end
cabang PNM, sehingga pada akhir tahun 2023 jumlah of 2023 the total service network for distributing ultra-
jaringan layanan untuk penyaluran produk pembiayaan micro and micro financing products will be 4,478 offices.
ultra mikro dan mikro sebanyak 4.478 kantor.
Penambahan kantor layanan akan dikonsentrasikan Additional service offices will be concentrated especially
khusus untuk daerah yang mempunyai potensi memadai for areas that have sufficient potential and not many
dan belum banyak lembaga keuangan yang masuk ke financial institutions have entered This area includes
daerah tersebut termasuk di wilayah pelosok luar pulau remote areas outside the island Java. Expansion of
Jawa. Perluasan jaringan perusahaan tentunya akan the company network will of course aligned with the
diselaraskan dengan pengembangan sistem digitalisasi development of digitalization systems for business and
untuk proses bisnis dan operasional. operational processes.
86 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Perusahaan juga berupaya meningkatkan tata kelola The company also seeks to enhance coIDRorate
perusahaan melalui pengelolaan manajemen risiko dan governance through risk management and CoIDRorate
pengukuran CGPI (Corporate Governance Perception Governance Perception Index (CGPI) measurement
Index) dengan harapan pencapaian Indeks Kematangan with the objective of achieving a Managed-level Risk
Manajemen Risiko pada tingkat Managed serta CGPI Management Maturity Index and a Trusted-level CGPI.
dengan level Trusted.
Perusahaan menyadari bahwa peningkatan kapasitas The company acknowledges that increasing the
usaha nasabah tidak hanya melalui penyaluran business capacity of customers is not only through
pembiayaan namun tidak kalah penting adalah financing distribution but also through crucial mentoring
pendampingan dan pemberian pelatihan usaha and business training for customers. Therefore,
kepada para nasabah. Untuk itu peningkatan kualitas improving the quality of Human Resources (HR) is also a
Sumber Daya Manusia (SDM) juga menjadi perhatian management concern, particularly HR from the millennial
manajemen, khususnya SDM dari kalangan milenial dan and female demographics. Through education and
perempuan. Melalui program pendidikan dan pelatihan training programs, as well as millennial and female top
serta program top talenta milenial dan perempuan talent programs, it is hoped that more than 15% of the
diharapkan terdapat lebih dari 15% top talenta company’s top talents will be female and more than 15%
perusahaan merupakan talenta perempuan dan lebih will be millennials by the end of 2023.
dari 15% top talenta milenial pada akhir tahun 2023.
Selain itu, PNM juga memberikan pendampingan dan Furthermore, PNM also provides mentoring and training
pelatihan kepada nasabah guna mendukung kemajuan to customers to support their business progress through
usaha mereka melalui berbagai program Pengembangan various Capacity Building Programs. The program
Kapasitas Usaha. Program tersebut mencakup survei includes a survey and assessment of related industries,
dan asesmen terhadap industri terkait, peningkatan improvement MSE capacity with training including
kapasitas UMK dengan pelatihan meliputi Manajemen Management Basic Finance, Production Management,
Keuangan Dasar, Manajemen Produksi, Manajemen Management Marketing, Packaging and Packaging as
Pemasaran, Pengemasan dan Pengepakan serta well Business Assistance and Group Empowerment
Pendampingan Usaha dan Pemberdayaan Kelompok through counseling on halal certification, making NIB
melalui penyuluhan sertifikasi halal, pembuatan NIB (Business Identification Number) and various other
(Nomor Induk Berusaha) dan berbagai langkah lainnya. steps.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 87
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Implementasi Strategi
serta Kebijakan Strategis
The Role of the Board of Directors in Formulating and Implementing Strategic
Strategies and Policies
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target The Board of Directors, together with the management
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis team, formulates business targets, budgets, strategies,
sebelum tahun berjalan dalam bentuk Rencana Kerja dan and strategic policies before the start of the year in the
Anggaran Perusahaan (RKAP) berdasarkan pada asumsi form of the Company’s Work and Budget Plan (RKAP)
perkembangan kondisi eksternal dan internal. Kondisi based on assumptions about external and internal
eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, conditions. External conditions include economic
indikator makro ekonomi, kondisi sosial, serta kondisi growth projections, macroeconomic indicators, social
pasar dan persaingan usaha. Sedangkan kondisi internal conditions, as well as market conditions and business
antara lain mencakup kesiapan sumber daya manusia, competition. Meanwhile, internal conditions include
kapasitas produksi, dan data historis, pembiayaan dan human resource readiness, production capacity, and
pemberdayaan. historical data, financing and empowerment.
Penyusunan strategi dan kebijakan strategis Perusahaan Preparation of the Company’s strategic strategy and
dalam upaya mencapai target dilakukan secara policies in an effort to achieve targets is carried out
seksama dan komprehensif. Direksi berperan penting carefully and comprehensively. The Board of Directors
dalam perumusan sekaligus memastikan terwujudnya plays a crucial role in formulating as well as ensuring
kebijakan strategis yang telah ditetapkan, antara lain: the realization of the strategic policies that have been
established, including:
1. Merumuskan misi, visi dan strategi Perusahaan, 1. Formulating the Company’s mission, vision, and
menterjemahkan misi, visi dan strategi ke dalam strategy, translating the mission, vision, and strategy
rencana jangka panjang dan jangka pendek serta into long-term and short-term plans, and leading
memimpin pelaksanaannya; their implementation;
2. Memastikan bahwa pelaksanaan strategi yang telah 2. Ensuring that the implementation of formulated
dirumuskan memenuhi semua peraturan perundang- strategies complies with all applicable laws and
undangan yang berlaku dan peraturan internal regulations and the Company’s internal regulations;
Perusahaan;
3. Mendesain dan mengimplementasikan sistem 3. Designing and implementing a reliable internal
pengendalian internal yang handal dalam mitigasi control system in risk mitigation;
risiko;
4. Memastikan adanya pengelolaan dan pengendalian 4. Ensuring the proper management and control of
risiko yang tepat dalam Perusahaan. risks within the Company.
Direksi memastikan seluruh strategi tersebut dapat The Board of Directors ensures that all of these strategies
terimplementasikan dengan baik dengan senantiasa can be implemented effectively by continuously
melakukan monitoring, di antaranya dengan monitoring them, including by holding regular Board
menyelenggarakan rapat Direksi secara rutin dengan meetings by inviting the heads of relevant work units
mengundang pimpinan satuan kerja terkait sehingga so that the Company’s policies can be conveyed to
88 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
kebijakan Perusahaan dapat tersampaikan ke semua all employees. In 2023, the Board of Directors held
pegawai. Pada tahun 2023, Direksi menyelenggarakan meetings 30 times, and 12 joint meetings with the Board
rapat sebanyak 30 kali, dan 12 kali rapat gabungan of Commissioners. The Board of Directors evaluates
bersama Dewan Komisaris. Direksi menilai penerapan that the implementation of the company’s strategies has
implementasi strategi yang dilakukan perusahaan telah been in line with the direction and policies established
sesuai dengan arah dan kebijakan yang telah ditetapkan in the RKAP.
dalam RKAP.
Tantangan yang Dihadapi
Challenges
Tahun 2023, terdapat sejumlah tantangan yang In 2023, the Company faced several challenges in its
dihadapi Perusahaan dalam upaya untuk mencapai efforts to achieve the business growth targets set by
target pertumbuhan usaha yang ditetapkan pemegang shareholders. The competition in similar financing
saham. Persaingan bisnis pembiayaan sejenis kepada businesses for micro-entrepreneurs is increasing with
pelaku usaha ultra mikro semakin meningkat dengan the emergence of new competitors, especially fintech,
hadirnya kompetitor baru, utamanya fintech, dan and innovations in products from competitors pose a
adanya inovasi produk dari kompetitor pada bisnis ini challenge to the Company.
menjadi tantangan bagi Perusahaan.
PNM Mekaar berada pada posisi yang kuat terhadap PNM Mekaar holds a strong position in a large market
pasar yang besar dan menjadi kontributor portofolio and is the largest contributor to the Company’s portfolio
dan pendapatan terbesar dalam bisnis Perusahaan. and revenue. PNM Mekaar has experienced rapid
PNM Mekaar dalam beberapa tahun belakangan ini business expansion in recent years, where continuous
mengalami pertumbuhan ekspansi bisnis yang sangat efforts are needed to further develop it by acquiring new
cepat, di mana untuk terus mengembangkannya customers, opening new networks in potential areas,
dibutuhkan daya usaha secara kontinu dalam and enhancing business capacity-building programs
menambah/meraih nasabah baru, melakukan for customers, as well as increasing the utilization of
pembukaan jaringan baru di wilayah potensial dan digitalization to improve productivity.
program peningkatkan kapasitas usaha kepada para
nasabah serta peningkatan pemanfaatan digitalisasi
guna meningkatkan produktivitas.
Sedangkan untuk produk ULaMM di tahun 2023 Meanwhile, ULaMM products in 2023 will face tight
menghadapi persaingan yang ketat, termasuk dengan competition, including the presence of fintech which
kehadiran fintech yang menawarkan kecepatan dan offers speed and convenience. Therefore, the Company
kemudahan. Karena itu, Perusahaan lebih selektif dalam is more selective in opening new markets by considering
membuka pasar baru dengan mempertimbangkan allocating existing resources, both financial and human
dipertimbangkan untuk mengalokasikan sumber daya resources as well as supporting resources.
yang ada, baik itu finansial dan sumber daya manusia
serta sumber daya pendukung.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 89
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Kinerja PNM Tahun 2023
PNM Performance in 2023
Sepanjang tahun 2023, PNM berhasil membukukan Throughout 2023, PNM achieved positive performance.
kinerja yang positif. Pada tahun 2023, PNM telah In 2023, PNM disbursed PNM Mekaar financing
menyalurkan pembiayaan PNM Mekaar sebesar amounting to IDR68.54 trillion, an increase of
Rp68,54 triliun, meningkat 9,94% dari Rp62,34 triliun 9.94% from IDR62.34 trillion in 2022. From the total
pada tahun 2022. Dari jumlah penyaluran PNM Mekaar disbursement of PNM Mekaar in 2023, the largest
2023, porsi penyaluran terbesar diberikan untuk segmen portion was allocated to the Trade, Agriculture, and
Perdagangan, Pertanian, dan Industri. Sedangkan Industry segments. Meanwhile, ULaMM disbursements
penyaluran ULaMM selama tahun 2023 tercatat sebesar in 2023 amounted to IDR1.63 trillion, an increase
Rp1,63 triliun, meningkat dibandingkan dengan jumlah compared to the disbursement amount in 2022, which
penyaluran tahun 2022 yaitu sebesar Rp1,64 triliun. was IDR1.64 trillion.
Selain pembiayaan PNM Mekaar dan ULaMM, In addition to PNM Mekaar and ULaMM financing,
peningkatan kinerja operasional terdapat pada operational performance improvement is evident
pembiayaan modal ventura yang dilaksanakan melalui in venture capital financing carried out through the
anak perusahaan PT PNM Venture Capital (PNM VC). subsidiary PT PNM Venture Capital (PNM VC). In 2023,
Pada tahun 2023, PNM VC telah menyalurkan modal PNM VC disbursed venture capital amounting to
ventura sebesar Rp1.189,70 miliar, jumlah tersebut IDR1,189.70 billion, an increase of 109.94% compared
meningkat 109,94% dibandingkan dengan tahun 2022 to 2022, which was IDR566.69 billion.
yaitu sebesar Rp566,69 miliar.
Jika dilihat dari sisi keuangan, pendapatan bunga dan Financially, PNM’s interest and Sharia net income in 2023
syariah-bersih PNM pada tahun 2023 sebesar Rp12,36 amounted to IDR12.36 trillion, an increase of 20.37%
triliun, jumlah tersebut meningkat 20,73% atau Rp2,12 or IDR2.12 trillion compared to the previous year’s
triliun dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar IDR10.24 trillion. Additionally, the year-end profit also
Rp10,24 triliun. Selain itu, laba tahun berjalan juga increased along with the increase in interest income. In
mengalami peningkatan seiring dengan peningkatan 2023, PNM obtained a year-end profit of IDR1,649.96
pendapatan bunga tersebut. Pada tahun 2023 PNM billion, an increase of IDR657.67 billion or 166.28%
memperoleh laba tahun berjalan sebesar Rp1.649,96 compared to 2022 IDR992.29 billion. The Company’s
miliar, meningkat sebesar Rp657,67 miliar atau 166,28% equity also increased along with the increase in year-
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp992,29 miliar. end profit. PNM’s equity amounted to IDR9.07 trillion in
Ekuitas Perusahaan juga mengalami peningkatan 2023, an increase of 22.04% or IDR1.64 billion compared
seiring dengan peningkatan laba tahun berjalan. Jumlah to the previous year’s equity of IDR7.43 trillion. The total
ekuitas PNM tercatat sebesar Rp9,07 triliun pada tahun assets of PNM in 2023 amounted to IDR51.05 trillion, an
2023, jumlah tersebut mengalami peningkatan 22,04% increase of 9.00% or IDR4.21 trillion compared to the
atau Rp1,64 triliun dibandingkan jumlah ekuitas PNM total assets of IDR46.83 trillion in 2022.
tahun sebelumnya yang sebesar Rp7,43 triliun. Jumlah
aset PNM pada tahun 2023 yang tercatat sebesar
Rp51,05 triliun, meningkat 9,00% atau Rp4,21 triliun
dibandingkan jumlah aset sebesar Rp46,83 triliun pada
tahun 2022.
90 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Perbandingan Target dan Realisasi
Comparison of Targets and Realizations
RKAP 2023 Realisasi 2023
Uraian (Rp miliar) (Rp miliar) Pencapaian (%)
Description RKAP 2023 Realization 2023 Achievement (%)
(IDR billion) (IDR billion)
ULaMM 2,100.47 1.635,81 77,88
PNM Mekaar 66,246.90 68.544,77 103,47
Pembiayaan Ventura
975.40 1.189,70 121,97
Venture Financing
Pendapatan Usaha
14.140,39 14.732,27 104,19
Revenue
Laba Tahun Berjalan
1.479,61 1.649,71 111,50
Year-End Profit
Jumlah Aset
51.326,64 51.047,44 99,46
Total Assets
Jumlah Liabilitas
42.669,70 41.981,62 98,39
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
8.656,94 9.065,82 104,72
Total Equity
Kinerja PNM tahun 2023 secara umum berhasil mencapai Performance of PNM in 2023 generally achieved the
target yang ditetapkan dalam RKAP 2023. Pembiayaan targets set in the 2023 RKAP. Financing of ULaMM in
ULaMM tahun 2023 tercatat sebesar Rp1,64 triliun 2023 was recorded at IDR1.64 trillion or equivalent to
atau setara dengan 77,88% dari target RKAP 2023. 77.88% of the 2023 RKAP target. Meanwhile, financing
Sedangkan pembiayaan PNM Mekaar tahun 2023 of PNM Mekaar in 2023 realized at IDR68.54 trillion or
terealisasi sebesar Rp68,54 triliun atau setara dengan equivalent to 103.47% of the 2023 RKAP target.
103,47% dari target RKAP 2023.
Pendapatan usaha Perusahaan tahun 2023 terealisasi The Company’s operating income in 2023 realized at
sebesar Rp14,73 triliun atau setara dengan 104,19% IDR14.73 trillion or equivalent to 104.19% of the 2023
dari target RKAP 2023 dan laba tahun berjalan PNM RKAP target and the current year’s profit of PNM in 2023
tahun 2023 tercatat sebesar sebesar Rp1,65 triliun atau recorded at IDR1.65 trillion or equivalent to 111.50% of
setara dengan 111,50% dari target RKAP 2023. the 2023 RKAP target.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 91
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Prospek Usaha
Business Outlook
Perekonomian global diprediksi masih akan The global economy is predicted to still face a number
Menghadapi sejumlah tantangan di tahun 2024. IMF of challenges in 2024. The IMF projects that the global
memproyeksikan perekonomian global akan tumbuh economy will grow stably from 2023 at 3.1%. However,
stabil dari tahun 2023 sebesar 3,1%. Namun demikian, there are a number of risks that could cause the global
terdapat sejumlah risiko yang dapat membuat ekonomi economy to experience another slowdown.
global kembali mengalami perlambatan.
Kondisi perekonomian global akan memberikan dampak Global economic conditions will have an impact on the
terhadap perekonomian nasional. Namun demikian, national economy. However, the Indonesian government
Pemerintah Indonesia optimis dapat mempertahankan is optimistic that it can maintain stable economic growth
pertumbuhan ekonomi yang stabil di atas 5%. Dalam above 5%. In the 2024 State Revenue and Expenditure
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Budget (APBN), the government targets economic
2024, pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi growth of 5.2% with the inflation rate maintained at a
sebesar 5,2% dengan tingkat inflasi yangh terjaga di low level.
level rendah.
Sektor UMKM diharapkan dapat memberikan kontribusi The MSME sector is expected to make a greater
yang lebih besar terhadap perekonomian nasional. contribution to the national economy. The government
Pemerintah telah memberikan berbagai stimulus dan has provided various stimuli and fiscal concessions to
kelonggaran fiskal untuk meningkatkan kinerja UMKM improve the performance of national MSMEs.
nasional.
PNM berkomitmen untuk terus meningkatkan PNM is committed to continuing to increase its role in
peranannya dalam pemberdayaan UMK khususnya empowering MSEs, especially women groups who are
kelompok perempuan yang aktif secara ekonomi. Hal ini economically active. This is also intended to improve
dimaksudkan juga untuk meningkatkan kesejahteraan the welfare of customers so that it is hoped that it can
para nasabah sehingga diharapkan dapat memberikan provide benefits and multiplier effects to more people.
benefit dan multiplier effect kepada lebih banyak orang. Apart from that, financing for customers followed by
Selain itu, pembiayaan kepada para nasabah yang diikuti assistance and training is expected to contribute to
dengan pendampingan dan pelatihan diharapkan dapat providing employment opportunities where they are
memberikan kontribusi dalam penyediaan lapangan expected to be able to create jobs for themselves and
kerja di mana kepada mereka diharapkan dapat for other people around them.
menciptakan lapangan pekerjaan sendiri dan bagi
orang lain disekitarnya.
92 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pada akhir tahun 2024, perusahaan memproyeksikan By the end of 2024, the company projects that it will
dapat memberikan pembiayaan kepada 15,95 juta NoA be able to provide financing to 15.95 million NoA
nasabah. Perusahaan merencanakan untuk dapat lebih customers. The company plans to be able to reach
menjangkau para pelaku usaha ultra mikro dengan more ultra-micro business actors with the addition of
penambahan 126 kantor unit PNM Mekaar, sehingga 126 PNM Mekaar unit offices, so that it is hoped that
diharapkan pada akhir tahun 2024 jumlah jaringan by the end of 2024 the number of service networks for
layanan untuk penyaluran produk pembiayaan ultra distributing ultra-micro and micro financing products
mikro dan mikro sebanyak 4.678 kantor. Penambahan will be 4,678 offices. The addition of service offices
kantor layanan akan dikonsentrasikan khusus untuk will be concentrated specifically on areas that have
daerah yang mempunyai potensi memadai dan belum sufficient potential and not many financial institutions
banyak lembaga keuangan yang masuk ke daerah have entered these areas, including in remote areas
tersebut termasuk di wilayah pelosok luar pulau Jawa. outside Java. The expansion of the company network
Perluasan jaringan perusahaan tentunya akan didukung will of course be supported by the development of
dengan pengembangan digitalisasi dalam proses bisnis digitalization in business and operational processes.
dan operasional.
Perusahaan memproyeksikan dapat membukukan laba The company projects to record a net profit of
bersih sebesar Rp1.650,12 miliar pada akhir tahun 2024. IDR1,650.12 billion at the end of 2024. And the company’s
Dan total aset perusahaan diproyeksikan mencapai total assets are projected to reach IDR57,769.12 billion
Rp57.769,12 miliar atau tumbuh 12,6% dari prognosa or grow 12.6% from the total asset prognosis at the
total aset akhir tahun 2023. Sementara total ekuitas end of 2023. Meanwhile, the company’s total equity is
perusahaan diproyeksikan sebesar Rp10.118,81 miliar. projected at IDR10,118.81 billion.
Optimisme pertumbuhan kinerja keuangan yang cukup This optimism for fairly good growth in financial
baik ini tergambar dari beberapa rasio utama, di mana performance is reflected in several main ratios, where
ROA dan ROE akhir tahun 2024 masing-masing sebesar ROA and ROE at the end of 2024 are 3.03% and 17.60%
3,03% dan 17,60%, sementara Profit Margin sebesar respectively, while Profit Margin is 10.35% with a BOPO
10,35% dengan rasio BOPO sebesar 86,20% dan PPOP ratio of 86.20 % and PPOP of IDR4,144.76 billion.
sebesar Rp4.144,76 miliar.
Perusahaan terus berupaya tingkat kesehatan The company continues to strive to maintain the
perusahaan terjaga di mana tercermin dari rasio-rasio company’s health level which is reflected in the health
kesehatan yakni Current Ratio sebesar 149,47%, ratios, namely Current Ratio of 149.47%, Financing to
Financing to Asset Ratio 82,14%, Gearing Ratio Asset Ratio of 82.14%, Gearing Ratio of 3.81x and Micro
3,81x dan Micro Financing Ratio 97,72% sementara Financing Ratio of 97.72% while the company continues
perusahaan terus berupaya menjaga tingkat kualitas to strive to maintain level of financing quality so that the
pembiayaan sehingga diproyeksikan NPL (Gross) projected consolidated NPL (Gross) at the end of 2024
konsolidasi akhir tahun 2024 di bawah 1,98%. is below 1.98%.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 93
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Application of Corporate Governance
PNM berkomitmen untuk menjadikan prinsip Tata Kelola PNM is committed to making the principles of Good
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance CoIDRorate Governance (GCG) the main foundation
(GCG) sebagai landasan utama dalam setiap aktivitas in every operational activity of the Company. PNM
operasional Perusahaan. PNM senantiasa menerapkan consistently applies the principles of GCG in its business
prinsip-prinsip GCG dalam setiap aktivitas usahanya. activities. These principles include transparency,
Prinsip-prinsip tersebut antara lain, transparansi, accountability, responsibility, independence, and
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi fairness implemented in the Company’s business
dan kewajaran terimplementasi di lingkungan bisnis environment.
Perusahaan.
Tahun 2023, penerapan GCG di lingkungan PNM In 2023, the implementation of GCG within PNM showed
menunjukkan peningkatan yang sangat berarti. significant improvement. The Company has adjusted
Perusahaan telah melakukan telah melakukan its internal policies in accordance with Minister of SOE
penyesuaian kebijakan-kebijakan internal dengan Regulation No. 3/MBU/03/2023 concerning Guidelines
Peraturan Menteri BUMN Nomor 3/MBU/03/2023 for CoIDRorate Governance and Significant CoIDRorate
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Activities of State-Owned EnteIDRrises, including
Signifikan Badan Usaha Milik, termasuk melakukan adjustments in the application of risk management and
penyesuaian dalam penerapan manajemen risiko dan internal control systems of the Company.
sistem pengendalian internal Perusahaan.
Pelaksanaan fungsi dan tugas dari setiap organ tata The functions and duties of each governance organ have
kelola juga telah disesuaikan dengan ketentuan baru also been adjusted to comply with the new provisions.
tersebut. Hal ini dimaksudkan agar Perusahaan tetap This is intended to ensure that the Company remains
relevan dengan peraturan perundang-undangan yang relevant to applicable regulations.
berlaku.
Tahun 2023, PNM kembali melakukan assessment In 2023, PNM conducted a reassessment of GCG
penerapan GCG dan memperoleh skor sebesar 92,11 implementation and achieved a score of 92.11 with
dengan predikat ”Sangat Baik.” Pencapaian tersebut the predicate “Excellent” This achievement shows an
menunjukkan adanya peningkatan skor dibandingkan increase in score compared to the assessment results of
hasil assessment tahun sebelumnya, di mana PNM the previous year, where PNM obtained a score of 88.25
memperoleh skor 88,25 dengan predikat “Sangat Baik”. with the predicate “Excellent.”
Selain itu, PNM juga dapat mempertahankan predikat Furthermore, PNM also maintained the predicate as a
sebagai “Trusted Company” dalam penilaian Corporate “Trusted Company” in the assessment of the CoIDRorate
Governance Perception Index pada ajang Indonesia Governance Perception Index at the Indonesia Trusted
Trusted Companies Award 2023 yang diselenggarakan Companies Award 2023 event organized by The
oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance Indonesian Institute for CoIDRorate Governance and
dan Majalah SWA. SWA Magazine.
94 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi dan Dasar
Penilaiannya
Performance Assessment of Committees under the Board of Directors and its Basis
Dalam melaksanakan tugas kepengurusannya, Direksi In carrying out its management duties, the Board of
juga dibantu oleh Komite di bawah Direksi, yaitu: Directors is also assisted by Committees under the
Board of Directors, namely:
1. Tim Asset and Liability Committee (ALCO) 1. Asset and Liability Committee (ALCO)
2. Komite Remedial (Wecom) 2. Remedial Committee (Wecom)
3. Komite Pengendalian Risiko Operasional 3. Operational Risk Control Committee
4. Komite Investasi 4. Investment Committee
5. Komite Produk 5. Product Committee
6. Komite Manajemen Risiko 6. Risk Management Committee
7. Komite Penanganan Pelanggan 7. Customer Handling Committee
8. Komite Human Capital 8. Human Capital Committee
9. Komite Pengarah Teknologi Informasi 9. Information Technology Directorate Committee
10. Komite Pembiayaan 10. Financing Committee
11. Komite TJSL 11. TJSL Committee
Untuk mengukur efektivitas kinerja komite di bawah To measure the effectiveness of the committees under
Direksi dalam membantu Direksi menjalankan the Board of Directors in assisting the Board of Directors
pengurusan perusahaan maka dilakukan penilaian in managing the company, an assessment of the
terhadap di bawah Direksi. Prosedur penilaian kinerja committees under the Board of Directors is conducted.
komite di bawah Direksi dilakukan oleh Direksi secara The procedure for assessing the performance of the
periodik dengan kriteria penilaian atas kinerja Komite di committees under the Board of Directors is carried out
bawah Direksi yaitu pelaksanaan rapat serta kehadiran periodically by the Board of Directors, with assessment
dalam rapat selama tahun buku. Direksi menilai bahwa criteria for the performance of the committees under the
selama 2023, komite-komite di bawah Direksi telah Board of Directors being the conduct of meetings and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan attendance at meetings during the fiscal year. The Board
baik. of Directors assesses that during 2023, the committees
under the Board of Directors have performed their
duties and responsibilities well.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 95
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Tahun 2023, komposisi Direksi PNM mengalami In 2023, the composition of the PNM Board of Directors
perubahan sesuai keputusan SK-120/MBU/06/2023- underwent changes in accordance with the decision SK-
0609-DIR/HCB/06/2023 tentang Pemberhentian, 120/MBU/06/2023-0609-DIR/HCB/06/2023 concerning
Perubahan Nomenklatur Jabatan, Pengalihan Termination, Changes in Job Titles, Transfer of Duties,
Tugas, dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi and Appointment of Members of the Board of Directors
PT Permodalan Nasional Madani yang diselenggarakan of PT Permodalan Nasional Madani held on June 13,
pada 13 Juni 2023 Pemegang Saham memberhentikan 2023. Shareholders respectfully dismissed Tjatur H.
dengan hormat Tjatur H. Priyono sebagai Direktur Bisnis Priyono as the Director of Company Business and
Perusahaan dan mengangkat Prasetya Sayekti sebagai appointed Prasetya Sayekti as the Director of Company
Direktur Bisnis Perusahaan. Business.
Selain itu, pada 2 November 2023, Ninis Kesuma Furthermore, on November 2, 2023, Ninis Kesuma
Adriani, Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan Adriani, the Director of Strategic Planning and Finance
Perusahaan memperoleh penugasan baru di BUMN of the Company, received a new assignment in another
lain. Dengan demikian, komposisi Direksi Perusahaan SOE. Thus, the composition of the Company’s Board of
pada 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Directors on December 31, 2023, is as follows:
Direktur Utama
: Arief Mulyadi
President Director
Direktur Bisnis
: Prasetya Sayekti
Business Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
: Kindaris
Compliance and Risk Management Director
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi Informasi
: Sunar Basuki
Operational, Digital, and Information Technology Director
Atas nama Perusahaan, kami memberikan apresiasi On behalf of the Company, we extend our appreciation
dan ucapan terima kasih kepada Tjatur H. Priyono dan and gratitude to Tjatur H. Priyono and Ninis Kesuma
Ninis Kesuma Adriani atas dedikasi dan kontribusi yang Adriani for their dedication and contributions during
diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi their tenure as members of the Company’s Board of
Perusahaan. Directors.
96 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Penutup
Closing
PNM telah berhasil mencatat sejumlah prestasi di tahun PNM has successfully achieved a number of
2023. Kontribusi Perusahaan terhadap pembangunan accomplishments in 2023. The Company’s contribution
yang berdampak langsung bagi masyarakat juga to development directly impacting society has become
semakin terlihat nyata. Keberhasilan tersebut tak lepas increasingly evident. This success is inseparable from the
dari peran seluruh karyawan PNM. Untuk itu, pada role of all PNM employees. Therefore, on this auspicious
kesempatan yang baik ini, kami menyampaikan apresiasi occasion, we express our high appreciation to all PNM
yang tinggi kepada seluruh karyawan PNM yang employees who have worked with dedication, enabling
telah bekerja dengan dedikasi yang tinggi sehingga the Company to achieve various accomplishments in
memungkinkan Perusahaan untuk meraih sejumlah 2023.
prestasi di tahun 2023.
Kami juga menyampaikan apresiasi dan penghargaan We also extend our highest appreciation and gratitude
yang setinggi-tingginya kepada pemegang saham atas to the shareholders for the trust and support they have
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada given us, as well as to the Board of Commissioners for
kami, juga kepada Dewan Komisaris yang senantiasa their valuable guidance and direction to the Board of
memberikan pengarahan dan bimbingan yang sangat Directors.
berharga bagi Direksi.
Kepada seluruh pemangku kepentingan dan mitra kerja, To all stakeholders and business partners, we express our
kami memberikan apresiasi dan ucapan terima kasih appreciation and gratitude for the good cooperation that
atas kerja sama yang baik yang sudah terjalin dengan has been established. With optimism, let us continue to
baik selama ini. Dengan penuh optimisme, mari kita work and innovate to enhance the Company’s capacity
terus berkarya dan berinovasi untuk meningkatkan to support development in Indonesia.
kemampuan Perusahaan untuk mendukung
pembangunan di Indonesia.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April , 2024
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board
Arief Mulyadi
Direktur Utama
President Director
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 97
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Tahun
2023 PT Permodalan Nasional Madani
Statement of Members of the Board of Directors
about Responsibility for 2023 Annual Report of PT Permodalan
Nasional Madani
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Permodalan Nasional Madani
PT Permodalan Nasional Madani tahun 2023 telah 2023 has been published in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the correctness of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April , 2024
Direksi
Board of Directors
ARIEF MULYADI
Direktur Utama
President Director
PRASETYA SAYEKTI KINDARIS SUNAR BASUKI
Direktur Bisnis Direktur Kepatuhan dan Direktur Operasional, Digital
Director of Business Manajemen Risiko dan Teknologi Informasi
Director of Compliance and Risk Director of Operations, Digital and
Management Information Technology
98 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Tahun 2023 PT Permodalan Nasional Madani
Statement of Members of the Board of Commissioners
about Responsibility for 2023 Annual Report of PT Permodalan
Nasional Madani
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Permodalan Nasional Madani
PT Permodalan Nasional Madani tahun 2023 telah 2023 has been published in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the correctness of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April , 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
ARIF RAHMAN HAKIM
Komisaris Utama
President Commissioner
PARMAN NATAATMADJA IWAN TAUFIQ PURWANTO
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
VERONICA COLONDAM NURHAIDA
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 99
Page 100
Page 101
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
Nama Panggilan Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Company Brand Line of Business Date of Establishment
Jasa Keuangan Non Bank 1 Juni 1999
PNM
Non-Bank Financial June 1, 1999
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
· Peraturan Pemerintah RI No. 38 tanggal 25 Mei 1999 · Republic of Indonesia Government Regulation No. 38 dated
May 25, 1999
· Peraturan Menteri Kehakiman No. C-11.609.HT.01.TH.99 · Minister of Justice Regulation No. C-11.609.HT.01.TH.99 dated
tanggal 23 Juni 1999 June 23, 1999
· SK Menteri Keuangan No. 487/KMK.017.1999 tanggal 13 · Minister of Finance Decree No. 487/KMK.017.1999 dated
Oktober 1999 October 13, 1999
Kepemilikan
Ownership
· 0,00003% Pemerintah Republik Indonesia · 0.00003% Government of the Republic of Indonesia
(Saham Seri A Dwiwarna) (Dwiwarna Series A Shares)
· 99,99997% PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk · 99.99997% PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Saham Seri B) (Series B Shares)
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Sekretaris Perusahaan
Authorized Capital Issued and Fully Paid-up Capital Corporate Secretary
Rp9.200.000.000.000 Rp3.800.000.000.000
Lalu Dodot Patria Ary Suprianto
IDR9,200,000,000,000 IDR3,800,000,000,000
Entitas Anak Data Jaringan Kantor
Subsidiaries Office Network Data
· PNM Investment · PNM Investment · 1 Kantor Pusat · 1 Head Office
Management Management · 62 Kantor Cabang · 62 PNM Branch Offices
· PNM Venture Capital · PNM Venture Capital · 641 Kantor Layanan ULaMM · 641 ULaMM Branch Offices
· 3.849 Kantor Layanan PNM · 3,849 PNM Mekaar Branch
Mekaar Offices
Jumlah Pegawai Alamat Kantor Pusat
Total Employee Head Office Address
70.181 Orang Menara PNM
70,181 People JL Kuningan Mulia No. 9F RT 004 RW 010 Kuningan Center Lot 1 (Kav 1),
Kel. Karet, Kec. Setiabudi - Jakarta Selatan | South Jakarta 12920
Telepon Faksimile
Telephone Facsimile E-mail Website
+62-21 2511-404 (Hunting)
+62-21-2511405, 251155 info@pnm.co.id www.pnm.co.id
1500-654 (Call Center)
@ptpnmofficial pnm_persero @PTPNM PT PNM Official
102 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Riwayat Singkat PNM
Brief History of PNM
PT Permodalan Nasional Madani, selanjutnya disebut PT Permodalan Nasional Madani, hereinafter referred
“PNM” atau “Perusahaan” didirikan berdasarkan to as “PNM” or “Company” was established based
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 38 on the Government Regulation of the Republic
tahun 1999 tanggal 25 Mei 1999 tentang Penyertaan of Indonesia No. 38 of 1999 dated May 25, 1999
Modal Negara Republik Indonesia untuk Pendirian concerning the Investment of the Republic of Indonesia
Perusahaan (Persero) Dalam Rangka Pengembangan for Establishment of the Company (Persero) In Context
Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah yang dituangkan of Development of Cooperative, Small and Medium
dalam Akta Pendirian No.1 tanggal 1 Juni 1999 Enterprises, concluded in Deed of Establishment No.
dibuat dihadapan Ida Sofia, S.H., Notaris di Jakarta 1 dated June 1, 1999, made before Ida Sofia, S.H.,
dan telah memperoleh pengesahan dari Menkumham Notary in Jakarta, the deed of which has been ratified
berdasarkan Surat Keputusan No. C-11.609.HT.01.01. by the Minister of Law and Human Rights No. C-11.609.
TH.99 tanggal 23 Juni 1999, dan telah didaftarkan pada HT.01.01.TH.99 on June 23, 1999, and was registered
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat di in the Company Registration Office of Central Jakarta
bawah No. 4758/BH.09.05/VIM/99 tanggal 27 Agustus Municipality under No. 4758/BH.09.05/VIM/99 dated
1999, serta telah diumumkan dalam Berita Negara August 27, 1999 and was published in the State Gazette
Republik Indonesia No. 73 tanggal 10 September 1999, of the Republic of Indonesia No. 73 dated September
Tambahan No. 5681 (“Akta No. 1”). 10, 1999, Supplement No. 5681 (“Deed No. 1”).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 103
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Riwayat Singkat PNM
Brief History of PNM
Dalam perjalanannya, Akta No. 1 telah beberapa Along the way, Deed No. 1 has been amended several
kali diubah, dengan perubahan terakhir yang dimuat times, with the latest amendment contained in the Deed
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham of Statement of Shareholders Resolution No. 59 dated
No. 59 tanggal 28 Oktober 2021 dibuat di hadapan October 28, 2021 made before Hadijah, S.H., Notary
Hadijah, S.H., Notaris di Jakarta, yang pemberitahuan in Jakarta, of which notification of changes has been
perubahannya telah diterima dan dicatat dalam database received and recorded in the Legal Entity Administration
Sistem Administrasi Badan Hukum Kemenkumham System database of the Ministry of Law and Human
berdasarkan Surat No. AHU0061225.AH.01.02.TAHUN Rights under Letter No. AHU-0061225.AH.01.02.
2021 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar TAHUN 2021 concerning Approval of Amendments
Perseroan Terbatas PT Permodalan Nasional Madani to the Articles of Association of the Limited Liability
tanggal 2 November 2021. Company PT Permodalan Nasional Madani dated
November 2, 2021.
Pendirian PNM ditujukan untuk melakukan usaha The PNM is established in order to carry out business
di bidang pemberdayaan dan pengembangan in the empowerment and development of micro, small,
usaha mikro, kecil, menengah, dan koperasi dengan medium, and cooperatives by conducting business of
melaksanakan kegiatan usaha Jasa Pembiayaan, Financing Services, Investments, and Management
Penyertaan, serta Jasa Manajemen dan Kemitraan. Services and Partnerships. In line with the 9 priority
Sejalan dengan 9 (sembilan) agenda prioritas Pemerintah agendas of the Government of the Republic of
Republik Indonesia (NAWACITA) yang bertujuan menuju Indonesia (NAWACITA) aimed towards Indonesia which
Indonesia yang berdaulat secara politik, serta mandiri is politically sovereign, and economically independent
dalam bidang ekonomi dan berkepribadian dalam and personality in culture.
kebudayaan.
Perusahaan menjalankan bisnis komersil sejak tahun The company began its commercial business since
1999 berdasarkan PP No. 38 tahun 1999. Pada tahun 1999 under Government Regulation No. 38 of 1999.
2008 Perusahaan melakukan turn-around bisnisnya In 2008 the Company has turned around its business
dengan melakukan pembiayaan langsung kepada by providing direct financing to Micro, Small and SME
pengusaha Mikro, Kecil dan UKM melalui Unit Layanan entrepreneurs through the Micro Capital Services Unit
Modal Mikro (ULaMM) sejak bulan Agustus tahun 2008. (ULaMM) since August 2008. Starting with 12 ULaMM
Dimulai dengan 12 unit ULaMM sebagai pilot project, units as a pilot project, currently the number of ULaMM
saat ini jumlah unit ULaMM telah menjadi 689 unit units has become 689 ULaMM units.
ULaMM.
Pada akhir tahun 2015, Perusahaan melakukan ekspansi At the end of 2015, the Company expanded its
bisnis pada kelompok wanita prasejahtera dengan business to groups of underprivileged women with the
produk PNM Mekaar (Membina Ekonomi Keluarga PNM Mekaar product (Fostering a Prosperous Family
Sejahtera). Pada 31 Desember 2023 total nasabah PNM Economy). As of December 31, 2023, PNM Mekaar total
Mekaar sudah mencapai 15.065.006 nasabah. customers have reached 15,065,006 customers.
104 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Riwayat Singkat PNM
Brief History of PNM
Tahun 2021, Perusahaan memasuki babak baru In 2021, the Company entered a new chapter in its
dalam perjalan usahanya. Kian pentingnya peran business journey. The increasingly important role of
sektor Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) the Micro, Small and Medium Enterprises (MSME)
dalam pembangunan nasional, membuat pemerintah sector in national development has led the government
mengambil inisiatif untuk membentuk Holding Ultra to take the initiative to form Ultra Micro Holding
Mikro yang terdiri dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) consisting PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT
Tbk, PT Permodalan Nasional Madani dan PT Pegadaian Permodalan Nasional Madani and PT Pegadaian to
untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM di tanah increase the empowerment of MSMEs in the country.
air. Bergabungnya PNM ke dalam Holding Ultra Mikro PNM’s joining into the Ultra Micro Holding was marked
ditandai dengan pengalihan saham milik Pemerintah by the transfer of shares owned by the Government to
kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, in September
bulan September 2021 sesuai dengan keputusan 2021 in accordance with the shareholders resolution as
para pemegang saham yang dituangkan dalam Akta set forth in the Deed of Confirmation of Statement of
Penegasan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Shareholders Resolutions Number 59 dated October
Saham Nomor 59 tanggal 28 Oktober 2021. 28, 2021.
Dengan bergabungnya PNM ke dalam Holding Ultra By joining PNM into the Ultra Micro Holding, it provides
Mikro ini, memberikan semangat baru bagi PNM untuk new enthusiasm for PNM to continue to be able to
terus dapat meningkatkan pemberdayaan kepada usaha increase empowerment of ultra-micro and MSEs,
ultra mikro dan UMK terutama kepada para perempuan especially for underprivileged women, ultra-micro
prasejahtera para pelaku usaha ultra mikro yang belum business actors who have not been served and cannot
terlayani dan tidak terjangkau oleh perbankan. be reached by banks.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 105
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar dan yang Dijalankan
Business Activities according to Articles of Association and Implemented
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Akta No. Based on the Company’s Articles of Association Deed No.
42 Tahun 2016, maksud dan tujuan Perusahaan 42 of 2016, the purpose and objective of the Company
adalah melakukan usaha di bidang pemberdayaan was to carry out business in the field of empowerment
dan pengembangan usaha mikro, kecil, menengah and development of micro, small, medium enterprises
dan koperasi termasuk tetapi tidak terbatas pada and cooperatives including but not limited to businesses
usaha dengan prinsip syariah untuk menghasilkan with sharia principles to produce high quality and highly
jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat competitive services to obtain/pursue profitability to
untuk mendapatkan/mengejar keuntungan guna increase the value of the Company by applying the
meningkatkan nilai Perusahaan dengan menerapkan principles of the Limited Liability Company. To achieve
prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. Untuk mencapai these aims and objectives, the Company carries out the
maksud dan tujuan tersebut, Perusahaan melaksanakan following business activities:
kegiatan usaha sebagai berikut:
1. Jasa pembiayaan termasuk tapi tidak terbatas pada 1. Financing services include but not limited to program
kredit program dan/atau pembiayaan sistem; credit and/or system financing;
2. Penyertaan kepada Lembaga Keuangan Mikro/ 2. Investment in Micro/Sharia Financial Institutions
Syariah (LKM/S) dan Bank Perkreditan Rakyat; (LKM/S) and Rural Credit Banks;
3. Jasa manajemen dan kemitraan 3. Management and partnership services
Sampai dengan 31 Desember 2023, seluruh kegiatan As of December 31, 2023, all business activities
usaha menurut Anggaran Dasar telah dilaksanakan oleh according to the Articles of Association have been
Perusahaan. carried out by the Company.
106 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kegiatan Usaha
Business Activities
Produk dan Jasa
Products and Services
Jasa Pembiayaan Financing Services
PNM Mekaar PNM Mekaar
(MEMBINA EKONOMI KELUARGA SEJAHTERA) (FOSTERING A PROSPEROUS FAMILY ECONOMY)
Seiring perkembangan usaha, pada tahun 2015, In line with the development of its business, in 2015
Perusahaan meluncurkan layanan pinjaman modal the Company launched the capital loan service for
untuk perempuan prasejahtera pelaku usaha ultra underprivileged women in ultra-micro business actors
mikro melalui PNM Membina Ekonomi Keluarga through PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera
Sejahtera (Mekaar). PNM Mekaar dilengkapi dengan (Mekaar). PNM Mekaar offers collective business group
penyertaan pendampingan usaha dan pelayanan secara mentoring and services. As of the end of 2023, PNM
berkelompok. Hingga akhir tahun 2023, PNM Mekaar Mekaar has 3,849 service offices, covering over 6,165
tersebar dalam 3.849 Kantor Layanan, dengan cakupan districts in Indonesia.
wilayah di 6.165 kecamatan di Indonesia.
a. PNM Mekaar Plus a. PNM Mekaar Plus
PNM Mekaar Plus merupakan program pembiayaan PNM Mekaar Plus is an unsecured advanced financing
lanjutan tanpa jaminan yang diberikan sebagai program provided as a token of appreciation to
bentuk apresiasi kepada nasabah PNM Mekaar PNM Mekaar customers who have been joining
yang telah bergabung selama minimal 2 (dua) tahun for at least 2 (two) years and during that period
dan selama jangka waktu tersebut memiliki riwayat have a history of good/disciplined payment. PNM
pembayaran yang baik/disiplin. PNM Mekaar Plus Mekaar Plus as one of the PNM Mekaar graduation
sebagai salah satu program PNM Mekaar naik kelas programs is expected to help develop customers’
diharapkan dapat membantu mengembangkan businesses and become one of the efforts to deliver
usaha nasabah serta menjadi salah satu upaya underprivileged customers to be prosperous.
mengantarkan nasabah prasejahtera menjadi
sejahtera.
b. PNM Mekaar Syariah b. PNM Mekaar Syariah
PNM Mekaar Syariah merupakan layanan PNM Mekaar Syariah is a group-based empowerment
pemberdayaan berbasis kelompok sesuai ketentuan service in accordance with the provisions of Islamic
hukum Islam yang berdasarkan fatwa dan/atau law based on fatwas and/or sharia compliance
pernyataan kesesuaian syariah dari Dewan Syariah statements from the National Sharia Council of the
Nasional Majelis Ulama Indonesia yang ditujukan Indonesian Ulema Council aimed at underprivileged
bagi perempuan prasejahtera pelaku usaha ultra women in ultra-micro business actors.
mikro.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 107
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kegiatan Usaha
Business Activities
c. Produk Pendamping c. Supplementary Product
i. Produk Mekaar WASH terdiri dari 2 (dua) i. Mekaar WASH products consist of 2 (two)
produk yaitu Mekaar WASH dan Mekaar products, namely Mekaar WASH and Mekaar
WASH Syariah. Produk Mekaar WASH adalah WASH Syariah. Mekaar WASH product is a
produk pembiayaan yang memiliki tujuan untuk financing product that aims to improve the
meningkatkan kualitas air konsumsi, memberikan quality of drinking water, provides access to
akses kepemilikan sarana air bersih dan sarana clean water and sanitation facilities. Meanwhile,
sanitasi. Sedangkan, produk Mekaar WASH Mekaar WASH Syariah product is Mekaar WASH
Syariah adalah produk Mekaar WASH yang products carried out with sharia patterns in
dilakukan dengan pola syariah berupa transaksi the form of buying and selling transactions
Jual Beli (Murabahah) atau jual beli dengan (Murabahah) or buying and selling with the
dukungan Wakalah/perwakilan (Murabahah bil support of Wakalah/representatives (Murabahah
Wakalah). bil Wakalah).
ii. Produk HOME terdiri dari 2 (dua) produk yaitu ii. HOME products consist of 2 (two) products,
HOME dan HOME Syariah. Produk HOME adalah namely HOME and HOME Syariah. HOME
produk pembiayaan ini ditujukan untuk renovasi product is a financing product intended to
rumah nasabah yang juga dijadikan sebagai renovate customers’ homes which are also used
tempat usaha dan/atau yang mendukung usaha. as places of businesses premises and/or support
Sedangkan, produk HOME Syariah adalah businesses. Meanwhile, HOME Syariah product
produk HOME yang dilakukan dengan pola is HOME product carried out with the Sharia
Syariah dengan akad Murabahah bil Wakalah. pattern with the Murabahah bil Wakalah contract.
ULaMM (Unit Layanan Modal Mikro) ULaMM (Micro Capital Services Unit)
Pada Agustus 2008, Perusahaan memperkenalkan In August 2008, the Company introduced a capital
inovasi layanan pinjaman modal untuk usaha mikro loan service innovation for micro and small businesses
dan kecil dengan pembiayaan langsung baik untuk with direct financing for individuals or Business Lines
perorangan maupun Bidang Usaha melalui Unit Layanan through Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM). ULaMM
Modal Mikro (ULaMM). ULaMM dilengkapi dengan offers training, consulting, mentoring, as well as
penyertaan pelatihan, jasa konsultasi, pendampingan, financial management support and market access
serta dukungan pengelolaan keuangan dan akses pasar to the customers. As of the end of 2023, ULaMM has
bagi nasabah. Hingga akhir tahun 2023, 641 kantor 641 ULaMM unit offices spread across 35 provinces
unit ULaMM yang tersebar di 35 provinsi di seluruh throughout Indonesia.
Indonesia.
108 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kegiatan Usaha
Business Activities
a. PANTAS a. PANTAS
Produk Pembiayaan PANTAS (Produk Antara untuk PANTAS Financing Products (Intermediate Products
Keluarga Sejahtera) adalah produk yang dikhususkan for Prosperous Families) are products devoted to
untuk menaikkelaskan nasabah PNM Mekaar dan advancing PNM Mekaar and PNM Mekaar Plus
PNM Mekaar Plus dengan persyaratan tertentu customers with certain requirements to become
menjadi nasabah ULaMM Pantas. ULaMM Pantas ULaMM Pantas customers. ULaMM Pantas is divided
terbagi menjadi beberapa kategori di antaranya into several categories including Wise, Reliable,
Bijak, Handal, Mahir, dan Bersama. Sehubungan Advanced, and Together. In connection with the
dengan perkembangan strategi bisnis perusahaan, development of the company’s business strategy,
maka Perusahaan menerbitkan produk pembiayaan the Company issued additional financing products,
tambahan yaitu Produk Pembiayaan ULaMM Pantas namely the ULaMM Pantas Syariah Financing
Syariah. Product.
b. ULaMM Syariah b. ULaMM Syariah
ULaMM Syariah merupakan penyaluran pembiayaan ULaMM Syariah is a distribution of financing carried
yang dilakukan sesuai ketentuan prinsip syariah yang out in accordance with the provisions of sharia
berdasarkan fatwa dan/atau pernyataan kesesuaian principles based on fatwas and/or sharia compliance
syariah dari Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama statements from the National Sharia Council of
Indonesia bagi pelaku usaha UMKM. the Indonesian Ulema Council for MSME business
actors.
Jasa Lainnya Other Services
Jasa Manajemen Management Services
Perusahaan memiliki dua aktivitas Jasa Manajemen, The Company has two Management Service activities,
yaitu Jasa Manajemen untuk penguatan lembaga namely Management Services for strengthening micro-
keuangan mikro dan pemberdayaan masyarakat, finance institutions and community empowerment,
khususnya masyarakat prasejahtera. Jasa Manajemen especially the underprivileged. Management services
mencakup produk Madani Trustfund dan Madani include Madani Trustfund and Madani Partnership
Partnership Program. Program products.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 109
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Brand Perusahaan
Corporate Brand
Warna Biru
Blue Color
Sebagai pengimbang yang tampil dengan citra kokoh, solid, dan percaya diri tidak terasa jauh
dan tidak sulit dijangkau masyarakat. Sebagai perusahaan Badan Usaha Milik Negara, warna ini
dianggap mewakili warna negeri kepulauan Indonesia. Dengan warna ini, PNM terasa ramah, akrab,
serta siap membantu dan melayani karena memiliki produk-produk berorientasi retail dan network
di seluruh Indonesia.
as a counterweight that appears with a strong image, solid, and confident feels close and is not
difficult to reach by the community. As as State-Owned Enterprise company, this color is considered
to represent the color of the Indonesian archipelago. With this color, PNM feels friendly, familiar,
as well as ready to help and serve for having retail-oriented products and network throughout
Indonesia.
Aksen warna hijau
Green accents
Mampu mencairkan suasana formal serta membawa nuansa kesegaran, pencerahan, dinamis, serta
memiliki wawasan jauh ke depan.
Secara keseluruhan, warna logo PNM mewakili nuansa alam Indonesia yang merupakan negara
kepulauan yang memiliki potensi pasar sangat besar.
can melt the formal atmosphere and bring nuances of freshness, enlightenment, dynamic, and have
far-sighted insights.
Overall, the color of the PNM logo represents the natural feel of Indonesia, which is an archipelagic
state that has huge market potential.
110 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Wilayah Operasional
Operational Area
Per 31 Desember 2023, PNM memiliki 1 Kantor Pusat, As of December 31, 2022, PNM has 1 Head Office, 62
62 Kantor Cabang PNM, 641 Unit ULaMM dan 3.849 PNM Branch Offices, 641 ULaMM Units and 3,849 PNM
Kantor Cabang PNM Mekaar yang melayani 35 Provinsi, Mekaar Units serving 35 Provinces, 432 Regencies/
432 Kabupaten/Kotamadya, dan 6.165 Kecamatan. Municipalities and 6,165 Districts.
Tabel Jaringan Kantor selama 5 Tahun Terakhir
Table of Office Network for the Last 5 Years
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Kantor Pusat
1 1 1 1 1
Head Office
Kantor Cabang PNM
62 62 62 62 62
PNM Branch Office
Kantor Layanan ULaMM
641 625 626 626 628
ULaMM Branch Office
Kantor Cabang PNM Mekaar
3.849 3.510 2.985 2.688 2.172
PNM Mekaar Branch Office
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 111
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Wilayah Operasional
Operational Area
Tabel Jaringan Kantor per Wilayah Tahun 2023
Table of Office Network by Region in 2023
Wilayah Kantor Cabang PNM Kantor Unit ULaMM Kantor Unit Mekaar
Area PNM Branch Office ULaMM Unit Office Mekaar Unit Office
Jawa
37 373 2.315
Java
Sumatera 10 114 861
Kalimantan 5 45 108
Sulawesi 6 63 272
Papua - - 5
Nusa Tenggara 1 5 246
Bali 2 16 23
Maluku 1 5 19
Nama dan Alamat Kantor Cabang dan/atau Kantor Perwakilan
Name and Address of Branch Offices and/or Representative Offices
Kantor Cabang ULaMM UlaMM Branch Offices
Unit Alamat Telepon E-mail dan Website
No
Unit Address Telephone E-mail and Website
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 65,
Kel. Punge Blang Cut, pnmbna@pnm.co.id
1 Aceh (0651) 40288
Kec. Jaya Baru, www.pnm.co.id
Kota Banda Aceh 23234
Jl. Laksda Leo Wattimena, Passo,
Baguala Ruko Mega Mas, Blok C-1 pnmambon@gmail.com
2 Ambon (0911) 3940000
No. 13, Kota Ambon, www.pnm.co.id
Maluku 97233
Jl. Syarifuddin Yoes, Gang Pelita I
No. 26, RT 12, Kel. Sepinggan Raya, pnmbpn@pnm.co.id
3 Balikpapan (0542) 7203830
Kec. Balikpapan Selatan, www.pnm.co.id
Kota Balikpapan 76115
Jl. Ibrahim Adjie No. 416,
pnmbandung258@gmail.com
4 Bandung Kel. Binong, Kec. Batununggal, (022) 87355164
www.pnm.co.id
Kota Bandung 40281
112 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Wilayah Operasional
Operational Area
Unit Alamat Telepon E-mail dan Website
No
Unit Address Telephone E-mail and Website
Jl. Depati Amir RT 03/RW 01
Bangka Kel. Keramat, Kec. Rangkui, bkb.pnm@gmail.com
5 (0717) 9102299
Belitung Kota Pangkalpinang, www.pnm.co.id
Kepulauan Bangka Belitung 33134
Jl. A. Yani KM 4.5 Bumi Mas Raya No. 7,
pnmbjm@gmail.com
6 Banjarmasin RT 006, Pemurus Baru, Kota Banjarmasin, (0511) 3253001
www.pnm.co.id
Kalimantan Selatan 70249
Jl. Letjend Suprapto, RT 06/ RW 01,
Semampir, Kec. Banjarnegara, banjarnegara.pnm@gmail.com
7 Banjarnegara (0286) 593291
Kab. Banjarnegara, www.pnm.co.id
Jawa Tengah 53418
Jl. Agus Salim No. 122 Lingkungan pnmcabangbanyuwangi@pnm.
8 Banyuwangi Cungking, Kel. Mojopanggung, Kec. Giri, (0333) 3388884 co.id
Kab. Banyuwangi, Jawa Timur 68425 www.pnm.co.id
Jl. Bulawambona No. 17, Kel. Wajo,
pnmbaubau@gmail.com
9 Baubau Kec. Murhum, Kota Baubau, (0402) 2821688
www.pnm.co.id
Provinsi Sulawesi Tenggara 93726
Jl. Fatahillah No. 54, Desa Kalijaya, cabangbekasi123@gmail.com
10 Bekasi (021) 89105110
Cikarang Barat, Bekasi 17530 www.pnm.co.id
Jl. Kalimantan No. 37, Sananwetan, Resepsionis_blitar@pnm.co.id
11 Blitar (0342) 4559883
Kota Blitar 66137 www.pnm.co.id
Jl. Dadali No. 35, RT 05/RW 05
pnmbgr@pnm.co.id
12 Bogor Kel. Tanah Sareal, (0251) 8384663
www.pnm.co.id
Kota Bogor 16161
Jl. Dr Suharso No. 34, Kel. Kadipaten,
bojonegoro@pnm.co.id
13 Bojonegoro Kec. Bojonegoro, Kab. Bojonegoro (0353) 2893228
www.pnm.co.id
62111
Jl. Encep Kartawiria No. 17,
RT 002/RW 018, Kel. Citeureup, cabangcimahi@gmail.com
14 Cimahi (022) 20662022
Kec. Cimahi Utara, www.pnm.co.id
Kota Cimahi 40512
Jl. Sunyaragi Blok Siadem
RT 003/RW 005 No.12-14, oprcabcrb@gmail.com
15 Cirebon (0231) 8803616
Kel. Sunyaragi, Kec. Kesambi, www.pnm.co.id
Kota Cirebon 45132
Jl. Dokter Muwardi No. 15,
Kel. Sumerta Kelod,
pnmdps@pnm.co.id
16 Denpasar Kec. Denpasar Timur, (0361) 222322
www.pnm.co.id
Kota Denpasar,
Provinsi Bali 80226
Jl. Tole Iskandar No.11, Kel. Sukamaju, depok@pnm.co.id
17 Depok (021) 7715142
Kec. Cilodong, Depok, Jawa Barat 16415 www.pnm.co.id
Jl. Patriot No. 22, Sukagalih, Tarogong pnmgarut.10@gmail.com
18 Garut (0262) 540314
Kidul, Garut 44151 www.pnm.co.id
Jl. DI. Panjaitan RT 04/RW 05 No. 71,
(0234) 277766 pnmcabangindramayu@gmail.com
19 Indramayu Kel. Karanganyar, Kec. Indramayu,
(0234) 277767 www.pnm.co.id
Kab. Indramayu 45213
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 113
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Wilayah Operasional
Operational Area
Unit Alamat Telepon E-mail dan Website
No
Unit Address Telephone E-mail and Website
Jl. Pejaten Barat Raya No. 17B,
RT 5/RW 8, Pejaten Barat, Kec. Ps. pnmpasarminggu@gmail.com
20 Jakarta (021) 27520051
Minggu, Kota Jakarta Selatan, DKI www.pnm.co.id
Jakarta 12510
Jl. Inu Kertapati No. 5A RT 11, Komplek
Jambi@pnm.co.id
21 Jambi DPRD, Kel. Pematang Sulur, (0741) 43355
www.pnm.co.id
Kec. Telanaipura 36124
Jl. Letjen S. Parman No.100,
(0331) 330412
RT 02/RW 03, Kel. Karang Rejo, pnmjbr@pnm.co.id
22 Jember (0331) 326145
Kec. Sumbersari, Jember, www.pnm.co.id
(0331) 326698
Jawa Timur 68124
Jl. Veteran Komplek Grand Melia
Business No. 1 & 2
pnmsdk@gmail.com
23 Kabanjahe Kel. Kampung Dalam, (0628) 2334509
www.pnm.co.id
Kec. Kabanjahe Kab. Karo,
Sumatera Utara 22113
Jl. Yos Sudarso Jembatan Besi, RT 11, pnmkaltara@gmail.com
24 Kalimantan Utara Kel. Lingkas Ujung, Kec. Tarakan Timur, (0551) 3808323 pnmklr@pnm.co.id
Kalimantan Utara 77126 www.pnm.co.id
Jl. Kawi Mojoroto Indah E-1, pnmkdr@pnm.co.id
25 Kediri (0354) 776436
Kec. Mojoroto, Kota Kediri 64112 www.pnm.co.id
Jl. Martandu Ruko 8-9, Kel. Andounuhu, pnmcab.kdi@gmail.com
26 Kendari (0401) 3136487
Kec. Poasia 93231 www.pnm.co.id
Jl. Lamongrejo No. 45, RT 001/RW 002,
lamongan@pnm.co.id
27 Lamongan Kel. Sidokumpul, Kec. Lamongan, (0322) 322400
www.pnm.co.id
Kab. Lamongan, Jawa Timur 62213
Jl. Hi Said No. B1/12, Kel. Kota Baru,
lampung@pnm.co.id
28 Lampung Kec. Tanjung Karang Timur, (0721) 5605033
www.pnm.co.id
Kota Bandar Lampung 35121
Jl. Pendowo No. 21-23, Kel. Klegen, pnmcabangmadiun@gmail.com
29 Madiun (0351) 495473
Kec. Kartoharjo, Kab. Madiun 63117 www.pnm.co.id
Jl. Mayjend Bambang Soegeng Ruko
pnmmgl@gmail.com
30 Magelang Metro Square Blok B 18-19, Mertoyudan, (0293) 3218077
www.pnm.co.id
Magelang 56172
Perumahan Azalea, Jl Bukit Villa
pnmcabmks026@gmail.com
31 Makassar Indah Blok A No. 3, Kel Pandang Kec (0411) 4662802
www.pnm.co.id
Rappocini, Kota Makassar
Jl. Dewandaru No. 88, Kel. Jatimulyo, pnmmlg@pnm.co.id
32 Malang (0341) 407327/28
Kec. Lowokwaru, Malang 65141 www.pnm.co.id
Jl. Ora Et. Labora No. 53,
(0431) 823523 pnmmdo@pnm.co.id
33 Manado Kel. Winangun Satu, Kec. Malalayang,
(0431) 823575 www.pnm.co.id
Manado, Sulawesi Utara 95161
114 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Wilayah Operasional
Operational Area
Unit Alamat Telepon E-mail dan Website
No
Unit Address Telephone E-mail and Website
Jl. Bung Hatta No. 24 A,
Kel. Cakranegara Barat, cabangmataram@pnm.co.id
34 Mataram (0370) 6170839
Kec. Cakranegara, Kota Mataram, www.pnm.co.id
Provinsi Nusa Tenggara Barat 83121
Jl. Suryo No. 16, Kel. Anggrung,
pnmmes@pnm.co.id
35 Medan Kec. Medan Polonia, (061) 4518012
www.pnm.co.id
Medan, Sumatera Utara 20152
Jl. Jokotole No. 12, Kel. Magersari,
pnmmojokerto@pnm.co.id
36 Mojokerto Kec. Magersari, (0321) 5281286
www.pnm.co.id
Kota Mojokerto 61318
Jl. Lintas Selatan, Kel. Ploso,
pacitan@pnm.co.id
37 Pacitan Kec. Pacitan, (0357) 3234382
www.pnm.co.id
Kab. Pacitan 63515
Jl. A Yani No. 39 A, Kel. Kampung
pnmpdg@pnm.co.id
38 Padang Jao, Kec. Padang Barat, Kota Padang, (0751) 35164
www.pnm.co.id
Sumatera Barat 25112
Jl. Talang Kerangga No. 12, Kel. 30 Ilir, plb.pnm@gmail.com
39 Palembang (62711) 5735576
Kec. Ilir Barat II, Kota Palembang 30144 www.pnm.co.id
Jl. Mungkasa BTN Beringin Jaya,
pnmcabpalopo@gmail.com
40 Palopo Kec. Wara Timur, Kota Palopo, (0471) 351252
www.pnm.co.id
Sulawesi Selatan 91911
Jl. Kakatua No. 40, Kel. Tanamodindi, pnmpaluofficial@yahoo.com
41 Palu (0451) 458884
Kec. Mantikulore, Kota Palu 94324 www.pnm.co.id
Jl. Kolonel Sugiyono No. 11 E,
oprcabangpati@gmail.com
42 Pati RT 006/RW 002, Desa Winong, Kec. Pati, (0295) 4106201
www.pnm.co.id
Kab. Pati, Jawa Tengah 59119
Jl. Datuk Setia Maharaja, Tengkerang
cabangpekanbaru@gmail.com
43 Pekanbaru Labuai, Kec. Bukit Raya, Kota Pekanbaru, (0761) 853480
www.pnm.co.id
Riau 28125
Jl. Rajamin Purba (Kartini Ujung) No. 113
(0622) 5893888 pnmsiantar@gmail.com
44 Pematang Siantar A dan B, Kel. Bantan, Kec. Siantar Barat,
(0622) 5893777 www.pnm.co.id
Kota Pematangsiantar 21111
Jl. Wak Dalek No. 30 Kel. Sei Bangkong,
pnmpontianak@pnm.co.id
45 Pontianak Kec. Pontianak, Kota Pontianak, (0561) 731661
www.pnm.co.id
Kalimantan Barat 78116
Jl. A. Yani No. 10 A, Kel. Sukabumi,
pnmpbl@pnm.co.id
46 Probolinggo Kec. Mayangan, (0335) 420655
www.pnm.co.id
Kota Probolinggo 67219
Jl. Moh. Yamin No. 80 A-B, purwokerto@pnm.co.id
47 Purwokerto (0281) 6577957
Karangklesem, Purwokerto Selatan 53144 www.pnm.co.id
Jl. Siradj Salman,
Ruko Grand Mahakam No. D5, samarinda@pnm.co.id
48 Samarinda (0541) 4113767
Kel. Teluk Lerong Ilir, www.pnm.co.id
Kec. Samarinda Ulu 75128
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 115
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Wilayah Operasional
Operational Area
Unit Alamat Telepon E-mail dan Website
No
Unit Address Telephone E-mail and Website
Jl. Menoreh Raya No. I RT 005/RW 007,
pnmsmg@gmail.com
49 Semarang Kel. Sampangan, Kec. Gajahmungkur, (024) 8453977
www.pnm.co.id
Kota Semarang 50236
Jl. KH Sochari No. 4 D Sumurpecung, pnmserang@gmail.com
50 Serang (0254) 7918114
Kec. Sorang, Kota Serang 42117 www.pnm.co.id
Jl. Ahmad Yani No. 129, Kel. Banyuasri,
pnm.singaraja@gmail.com
51 Singaraja Kec. Buleleng, Kab. Buleleng, (0362) 3301998
www.pnm.co.id
Provinsi Bali 81116
Jl. Lintas Melawi RT 021/RW 002, Baning, (0565) 23434 pnmcabangsintang@gmail.com
52 Sintang
Kab. Sintang 78612 (0565) 21168 www.pnm.co.id
Jl. Adi Sumarmo No. 171, Banyuanyar, pnmsolo@gmail.com
53 Solo (0271) 7464408
Kec. Banjarsari, Kota Surakarta 57137 www.pnm.co.id
Jl. Darmodiharjo No. A1-A2,
Kel. Sukamelang, Kec. Subang, sbgsubang4@gmail.com
54 Subang (0260) 420346
Kab. Subang, www.pnm.co.id
Jawa Barat 41211
Jl. Kabandungan No. 187B,
pnmcabangsukabumi@gmail.
Kel. Selabatu,
55 Sukabumi (0266) 6244430 com
Kec. Cikole,
www.pnm.co.id
Kota Sukabumi 43114
(031) 99843335
Jl. Margorejo Indah XX/D327, pnmsby2020@gmail.com
56 Surabaya (031) 99843576
Sidosermo, Wonocolo, Surabaya 60239 www.pnm.co.id
(031) 99843676
Komplek Ruko Mahkota Mas Blok J
pnmcabangtangerang@gmail.
No. 51, RT 006/RW 006, Cikokol,
57 Tangerang (021) 55741874 com
Kec. Tangerang,
www.pnm.co.id
Kota Tangerang, Banten 15117
Jl. RE Martadinata No. 191.A,
Kel. Panyingkiran, pnm.tasikmalaya@yahoo.com
58 Tasikmalaya (0265) 328116
Kec. Indihiang, www.pnm.co.id
Kota Tasikmalaya 46151
Jl. Veteran No. 7, RT 2/RW 6,
pnm.cabtgl@gmail.com
Kel. Mintaragen, (028) 3341450
59 Tegal capem.tegal@gmail.com
Kec. Tegal Timur, (028) 34534093
www.pnm.co.id
Kota Tegal 52121
116 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Wilayah Operasional
Operational Area
Unit Alamat Telepon E-mail dan Website
No
Unit Address Telephone E-mail and Website
Jl. Pahlawan No. 157, Rejoagung,
Kec. Kedungwaru, receptionis_tlg@pnm.co.id
60 Tulungagung (0355) 336737
Kab. Tulungagung, www.pnm.co.id
Jawa Timur 66225
Jl. Jend. Sudirman No. 210,
Donoharjo, Wuryorejo, pnmwonogiri@gmail.com
61 Wonogiri (0273) 3201493
Kec. Wonogiri, Kab. Wonogiri, www.pnm.co.id
Jawa Tengah 57614
Jl. Cendana No. 13, Semaki,
pnmygk@pnm.co.id
62 Yogyakarta Kec. Umbulharjo, Kota Yogyakarta, (0274) 543714
www.pnm.co.id
Daerah Istimewa Yogyakarta 55166
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 117
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur Organisasi
Organization Structure
Komite Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Committeee
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Pemantau Manajemen Risiko
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee Risk Management Monitoring Committee
Sunar Basuki
Direktur Operasional, Digital dan
Teknologi Informasi
Director of Operations, Digital and Information
Technology
Siswo Pujono Sasono
SasonoHantarto
Hantarto Wisnandi Habang
EVP Human Capital dan
Operasi EVP Teknologi Informasi
EVP
EVP Human
Human Capital
Capital dan
dan Operasi Information Technology
Satuan Pengawasan Intern EVP Bisnis
Internal Audit Unit Operasi EVP Business
Human Capital and Operations
Endang Nurjani
Pengendalian Mutu, L. Dodot Patria Ary S. Nanda Hazra Sukrianti Pengelolaan Bisnis Ultra
Sekretariat Perusahaan Human Capital Services Operasional dan Security Mikro 1
Pengembangan Kualitas
Corporate Secretariat and Policy Teknologi Informasi Ultra Micro Business
dan Audit TI
Information Technology Management 1
Quality Control, Quality
Operational and Security
Development & IT Audit
Farida
Dwi Achirini Meirisa Pengelolaan Bisnis Ultra
Siswo Pujono Human Capital Mikro 2
Imam Chanafi
Development Ultra Micro Business
Audit Operasional dan Pengembangan Management 2
Investigasi Aplikasi Teknologi
Operational Audit and Informasi
Investigation Information Dicky Fajrian
Technology Application Pengelolaan Bisnis Ultra
Pengadaan dan Development Mikro 3
Pengendalian Infrastruktur Ultra Micro Business
Infrastructure Procurement Management 3
and Control
Sutanto Tatang Sefi Setyono
Strategi dan Pengelolaan Bisnis
Perencanaan Teknologi Mikro dan Kecil
Informasi Micro and Small
Nono Widayatno Information Technology Business Management
Operasi Strategy and Planning
Operations
Cut Ria Dewanti
Unit Usaha Syariah
Sharia Business Unit
Kantor Cabang
Branch Office
Berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris No. S-012/PNM-KOM/IV/23 tanggal
6 April 2023 tentang Struktur Organisasi PT Permodalan Nasional Madani, Struktur
Organisasi Perusahaan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Kantor Cabang Pembantu
Sub-Branch Office
Based on the Board of Commissioners’ Approval Letter No. S-012/PNM-KOM/IV/23
dated April 6, 2023 regarding the Organizational Structure of PT Permodalan Nasional
Kantor Unit
Madani, the Company’s Organizational Structure as of December 31, 2023 is as follows: Unit Office
118 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Kantor Pusat
Head Office
Dewan Direksi
Arief Mulyadi Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Kindaris Ninis Kesuma Adriani
Prasetya Sayekti
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Direktur Perencanaan Strategis dan
Direktur Bisnis
Director of Business Risiko Keuangan
Director of Compliance and Risk Management Director of Strategic Planning and Finance
Razaq Manan Ahmad
EVP Pengembangan dan Jasa EVP Manajemen Risiko
EVP Risk Management
Management
EVP Development and Management
Services
Razaq Manan Ahmad Hersam Sudarisman
Umar Luthfi Budi Santoso
Rencana Strategi Management Information
Pengembangan Bisnis Legal Credit Recovery
Perusahaan System
Business Development Legal Credit Recovery
Corporate Strategy Plan
Octo Wibisono Ibrahim Salim
Pengembangan Yoke Paramita Raden Ali
Manajemen Risiko Tony Wijayanto
Kapasitas Usaha Kepatuhan Operasional dan Transformation
Treasury Office
Business Capacity Compliance Koperasi
Development Operational and
Corporate Risk
Mira Damayanti Management Adi Nugraha
Jasa Manajemen Akuntasi Manajemen
dan TJSL Akbar Suwardi dan Keuangan
Management Manajemen Risiko Management and
Services and TJSL Kredit Financial Accounting
Credit Risk
Management
Komite Dewan Direksi
Board of Directors Committee
Komite Penanganan Pelanggaran Komite Investasi Komite Produk
Violations Handling Committee Investment Committee Product Committee
Komite ALCO Komite Manajemen Risiko Komite Pengendalian Risiko Operasional
ALCO Committee Risk Management Committee Operational Risk Control Committee
Komite Pembiayaan Komite TJSL Komite Pengarah IT
Financing Committee TJSL Committee IT Steering Committee
Komite Human Capital Komite Remedial (WECOM)
Human Capital Committee Remedial Committee (WECOM)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 119
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan mengalami perubahan sesuai keputusan SK-119/MBU/06/2023
dan Nomor 0608-DIR/HCB/06/2023 yang diselenggarakan pada 13 Juni 2023 Pemegang Saham memberhentikan
dengan hormat Meidyah Indreswari sebagai Komisaris Independen Perusahaan seiring dengan berakhirnya masa
jabatan beliau. Kemudian Pemegang Saham mengangkat Nurhaida sebagai Komisaris Independen Perusahaan.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan pada 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
1 Arif Rahman Hakim
Komisaris Utama
President Commissioner
2 Veronica Colondam
Komisaris Independen
Independent Commissioner
3 Parman Nataatmadja
Komisaris
Commissioner
4 Nurhaida 2
Komisaris Independen 1
Independent Commissioner
5 Iwan Taufiq Purwanto
Komisaris
Commissioner
120 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
In 2023, the composition of the Company’s Board of Commissioners underwent changes in accordance with decision
SK-119/MBU/06/2023 and Number 0608-DIR/HCB/06/2023 held on June 13, 2023. Shareholders honorably
dismissed Meidyah Indreswari as the Company’s Independent Commissioner upon the expiry of the term of office.
The Shareholders then appointed Nurhaida as the Company’s Independent Commissioner. Thus, the composition of
the Company’s Board of Commissioners as of December 31, 2023 is as follows:
5
4
3
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 121
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
ARIF RAHMAN HAKIM
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 57 tahun
Age 57 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 jurusan Teknik Industri di Institut Teknologi · Bachelor Degree majoring in Industrial Engineering at
Educational Background Bandung pada tahun 1990 the Bandung Institute of Technology in 1990
· S2 jurusan Policy Economics di University of Illinois at · Master Degree majoring in Policy Economics at the
Urbana Champaign USA pada tahun 1999 University of Illinois at Urbana Champaign USA in 1999
Riwayat Pekerjaan · Kasubbag Pengembangan Statistik pada Bagian · Head of Sub-Division for Statistical Development
Work Experience Pengembangan Statistik dan Indikator Pembangunan in the Statistics Development and Development
pada Biro Analisa Ekonomi dan Statistik di BAPPENAS Indicators Division at the Bureau of Economic and
(1994-2000) Statistical Analysis at BAPPENAS (1994-2000)
· Kepala Sub Direktorat Analis Harga dan Kelembagaan · Head of Sub-Directorate for Price Analysts and
Ekonomi di BAPPENAS (2000-2001) Economic Institutions at BAPPENAS (2000-2001)
· Kepala Bagian Analisis Harga dan Kelembagaan · Head of Division for Price Analysis and Economic
Ekonomi di BAPPENAS (2001-2002) Institutions at BAPPENAS (2001-2002)
· Kepala Sub Direktorat Analis Ekonomi di BAPPENAS · Head of Sub Directorate of Economic Analysts at
(2002-2008) BAPPENAS (2002- 2008)
· Kepala Sub Direktorat Kualitas Tenaga Kerja · Head of Sub Directorate of Manpower Quality at
di BAPPENAS (2008) BAPPENAS (2008)
· Direktur Bina Sertifikasi Profesi Direktorat Bina · Director of Professional Certification Development,
Sertifikasi Profesi di LKPP (2008-2012) Directorate of Professional Certification Development
· at LKPP (2008-2012)
· Kepala Biro Perencanaan, Organisasi dan Tata Laksana · Head of Planning, Organization and Administration
di LKPP (2013) Bureau at LKPP (2013)
· Sekretaris Jenderal KPU (2013-2020) · Secretary General of the KPU (2013-2020)
· Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia · Deputy for Human Resources Development Division
di Kementerian Koperasi dan UKM (2020) at the Ministry of Cooperatives and SMEs (2020)
· Sekretaris Kementerian di Kementerian Koperasi dan · Secretary of the Ministry at the Ministry of Cooperatives
UKM (2021) and SMEs (2021)
Jabatan Lainnya · Sekretaris Kementerian di Kementerian Koperasi dan · Secretary of the Ministry at the Ministry of Cooperatives
Concurrent Position UKM (2021-sekarang) and SMEs (2021-present)
· Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi · Member of the Nomination and Remuneration
PT Permodalan Nasional Madani pada 4 Juli 2022 Committee of PT Permodalan Nasional Madani on
July 4, 2022
· Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan · Member of the Risk Management and Compliance
PT Permodalan Nasional Madani pada tanggal Committee of PT Permodalan Nasional Madani on
16 September 2022 September 16, 2022
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-32/KDK.05/2021 efektif
Pengangkatan tanggal 15 Juli 2021.
Appointment Legal Decree of the Board of Commissioners of Financial Services Authority (OJK) No. KEP-32/KDK.05/2021
Basis dated July 15, 2021.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan April 2021 - April 2026 (Periode Pertama)
Term of Office April 2021 - April 2026 (First Period)
122 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
VERONICA COLONDAM
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 51 tahun
Age 51 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 jurusan Mass Communications and Public Relations · Bachelor Degree majoring in Mass Communications
Educational Background di American University pada tahun 2000 and Public Relations at American University in 2000
· S2 jurusan Social Science di Imperial College London · Master Degree majoring in Social Science at Imperial
and The London School of Hygiene and Tropical College London and The London School of Hygiene
Medicines pada tahun 2005 and Tropical Medicines in 2005
Riwayat Pekerjaan · Ketua Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB) di Jakarta · Chairman of Cinta Anak Bangsa Foundation (YCAB) in
Work Experience dari tahun 1999-Sekarang Jakarta from 1999-Present
· Dosen tamu dan pembicara di beberapa perguruan · Guest lecturer and speaker at several universities both
tinggi baik di dalam maupun luar negeri at home and abroad
Jabatan Lainnya · Ketua Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB) · Chairman of Cinta Anak Bangsa Foundation (YCAB)
Concurrent Position (1999-Sekarang) (1999-Present)
· Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi · Chairman of the Nomination and Remuneration
PT Permodalan Nasional Madani Committee of PT Permodalan Nasional Madani
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. No. SK 119/MBU/06/2023 & No. SK 0608-DIR/HCB/06/2023 efektif
Pengangkatan tanggal 13 Juni 2023.
Appointment Legal Based on the Decree of the Minister of BUMN No. No. SK 119/MBU/06/2023 & No. SK 0608-DIR/HCB/06/2023
Basis effective June 13, 2023.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan · Mei 2018 - Mei 2023 (Periode Pertama) · May 2018 - May 2023 (First Period)
Term of Office · Juni 2023 - Juni 2028 (Periode Kedua) · June 2023 - June 2028 (Second Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 123
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
NURHAIDA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 63 tahun
Age 63 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Bogor
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 di bidang Kimia Tekstil Institut Teknologi Tekstil · Bachelor Degree in Textile Chemistry, Bandung Textile
Educational Background Bandung pada tahun 1985 Technology Institute in 1985
· S2 di bidang Administrasi Bisnis Universitas Indiana, · Master Degree in Business Administration at Indiana
Bloomington, USA pada tahun 1995 University, Bloomington, USA in 1995
Riwayat Pekerjaan · Anggota Dewan Komisioner OJK/Wakil Ketua Dewan · Member of the OJK Board of Commissioners/Deputy
Work Experience Komisioner OJK (2017-2022) Chair of the OJK Board of Commissioners (2017-2022)
· Anggota Dewan Komisioner OJK/Kepala Eksekutif · Member of the OJK Board of Commissioners/Chief
Pengawas Pasar Modal (2012-2017) Executive of Capital Market Supervision(2012-2017)
· Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (2011-2012) · Chairman of the Capital Market Supervisory Agency
(2011-2012)
· Plt. Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Jan-Feb 2021) · Acting Chairman of the Capital Market Supervisory
Agency (January-February 2021)
· Staf Ahli Bidang Kebijakan dan Regulasi Jasa · Expert Staff for Policy and Regulation of Financial
Keuangan dan Pasar Modal, Kementerian Keuangan Services and Capital Markets, Ministry of Finance of
RI (Jan-Feb 2021) the Republic of Indonesia (January-February 2021)
· Kepala Biro Transaksi dan Lembaga Efek, Bapepam- · Head of Securities Transactions and Institutions
LK (2008-2011) Bureau at Bapepam-LK (2008-2011)
· Kepala Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor · Head of Real Sector Company Financial Assessment
Riil Bapepam-LK (2006-2008) Bureau at Bapepam-LK (2006-2008)
· Beberapa Jabatan di lingkungan Bapepam-LK · Several Positions at Bapepam-LK (1986-2006)
(1986-2006)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-119/MBU/06/2023 & 0608-DIR/HCB/06/2023.
Appointment Legal Based on the Decree of the Minister of BUMN No. SK-119/MBU/06/2023 & 0608-DIR/HCB/06/2023.
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Juni 2023 - Juni 2028 (Periode Pertama)
Term of Office June 2023 - June 2028 (First Period)
124 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
PARMAN NATAATMADJA
Komisaris
Commissioner
Usia 66 tahun
Age 66 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Fakultas Ekonomi di Universitas Indonesia pada · Bachelor Degree in the Faculty of Economics,
Educational Background tahun 1985 University of Indonesia in 1985
· S2 Finance di State University of New York at Buffalo, · Master Degree majoring in Finance at State University
AS pada tahun 1988 of New York at Buffalo, USA in 1988
Riwayat Pekerjaan · New York as BCA (1988-1989) · New York as BCA (1988-1989)
Work Experience · Assistant Manager di Chase Manhattan (1989-1991) · Assistant Manager at Chase Manhattan (1989-1991)
· Manager di PT Danareksa (Persero) (1991-1993) · Manager at PT Danareksa (Persero) (1991-1993)
· Komisaris di PT Pakuan Sawangan Golf (1992-2000) · Commissioner at PT Pakuan Sawangan Golf (1992-2000)
· Direktur di PT Danareksa Finance (1993-1995) · Director at PT Danareksa Finance (1993-1995)
· Managing Director di PT Niaga Leasing (1996-2000) · Managing Director of PT Niaga Leasing (1996-2000)
· President Director di PT Niaga International Factors · President Director of PT Niaga International Factors
(1996-2005) (1996-2005)
· Direktur Utama PT Bahana Artha Ventura (2005-2008) · President Director of PT Bahana Artha Ventura (2005-
2008)
· Komisaris PT Mitra Tani 27 (2005-2008) · Commissioner of PT Mitra Tani 27 (2005-2008)
· Komisaris PT Sarana Maluku Ventura (2005-2007) · Commissioner of PT Sarana Maluku Ventura (2005-2007)
· Direktur Utama PT PNM (Persero) · President Director of PT PNM (Persero)
(2008-Februari 2018) (2008-February 2018)
· Komisaris Utama PT PNM Investment Management · President Commissioner of PT PNM Investment
(2008-Mei 2018) Management (2008-May 2018)
· Komisaris Utama PT PNM Venture Capital · President Commissioner of PT PNM Venture Capital
(2008-2018) (2008-September 2018)
· Komisaris Utama Mitra Dagang Madani (2017-2018) · President Commissioner of Madani Trading Partners
(2017-September 2018)
· Staf Khusus V Menteri BUMN · Special Staff V to the Minister of SOE (February 2018-
(Februari 2018-Mei 2019) May 2019)
· Komisaris Bank BTN (2018-2019) · Commissioner of Bank BTN (March 2018-May 2019)
· Komisaris Utama Bank BRI Syariah (2019-2020) · President Commissioner of Bank BRI Syariah (April
2019-September 2020)
· Tenaga Ahli Menteri ATR/BPN (2020-2021) · Expert Staff for the Minister of ATR/BPN (January
2020-December 2021)
Jabatan Lainnya · Tenaga Ahli Menteri Agraria dan Tata Ruang atau · Expert Staff for the Minister of Agrarian Affairs and
Concurrent Position Kepala Badan Pertanahan Bidang Pembinaan UKM Spatial Planning or Head of the Land Agency for SME
dan Ekonomi (2020-Sekarang) and Economic Development (January 2020-Present)
· Kepala Badan Bank Tanah (2022-Sekarang) · Head of Land Bank Agency (January 2022-Present)
· Anggota Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan · Member of the Risk Management and Compliance
PT Permodalan Nasional Madani Committee of PT Permodalan Nasional Madani
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-304/MBU/09/2020 efektif tanggal 28 Desember 2020 & Surat
Pengangkatan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-96/KDK.05/2020.
Appointment Legal SOE Ministerial Decree No. SK-304/MBU/09/2020 effective on December 28, 2020 based on Decree of the Board of
Basis Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-96/KDK.05/2020
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan September 2020 - September 2025 (Periode Pertama)
Term of Office September 2020 - September 2025 (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 125
Page 126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
IWAN TAUFIQ PURWANTO
Komisaris
Commissioner
Usia 55 tahun
Age 55 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 di bidang akuntansi dari Fakultas Ekonomi · Bachelor Degree majoring in accounting at the Faculty
Educational Background Universitas Indonesia (FEUI) pada tahun 1996 of Economics, University of Indonesia (FEUI) in 1996
· Master of Business Administration (MBA) in · Master of Business Administration (MBA) in Accounting
Accounting dari Nanzan University Nagoya, Jepang of Nanzan University Nagoya, Japan in 1999.
pada tahun 1999
Riwayat Pekerjaan · Kepala Sub Bagian Program dan Pelaporan, Bagian · Head of Program and Reporting Subdivision,
Work Experience Tata Usaha pada Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Administration Division at BPKP Representative for
Timur (2006-1009) East Java Province (2006-1009)
· Kepala Bidang Akuntan Negara pada Perwakilan · Head of State Accountant at BPKP Representative for
BPKP Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam Nanggroe Aceh Darussalam Province (2009-2011)
(2009-2011)
· Kepala Bidang Akuntan Negara pada Perwakilan · Head of State Accountant at BPKP Representative for
BPKP Provinsi Jawa Barat (2011-2013) West Java Province (2011-2013)
· Kepala Sub Direktorat Pengawasan Badan Usaha Jasa · Head of Sub-Directorate for Supervision of
Konstruksi dan Perdagangan pada Deputi Bidang Construction and Trade Services Business Entities at
Akuntan Negara (2013-2015) the Deputy for State Accountant (2013-2015)
· Kepala Perwakilan BPKP provinsi Gorontalo · Head of BPKP Representative for Gorontalo Province
(2015-2016) (2015-2016)
· Kepala Pusat Informasi Pengawasan (2016-2017) · Head of Supervision Information Center (2016-2017)
· Direktur Pengawasan Lembaga Pemerintah Bidang · Director of Supervision of Government Institutions
Politik, Sosial dan Keamanan Lainnya pada Deputi in Politics, Social and Other Security at the Deputy
Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang for Supervision of Government Agencies in Politics,
Politik, Hukum, Keamanan, Pembangunan Manusia Law, Security, Human Development and Culture
dan Kebudayaan (2017-2019) (2017-2019)
· Direktur Pengawasan Bidang Pengembangan Sumber · Director of Supervision for Human Resources
Daya Manusia dan Kebudayaan pada Deputi Bidang Development and Culture at the Deputy for
Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Politik, Supervision of Government Agencies for Politics,
Hukum, Keamanan, Pembangunan Manusia dan Law, Security, Human Development and Culture
Kebudayaan (2019-2020) (2019-2020)
· Komisaris PT Pelayaran Nasional Indonesia · Commissioner of PT Pelayaran Nasional Indonesia
(2020-2022) (2020-2022)
126 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Jabatan Lainnya · Deputi Kepala BPKP, Deputi Bidang Pengawasan · Deputy Head of BPKP, Deputy for Supervision of
Concurrent Position Instansi Pemerintah Bidang Politik, Hukum, Government Agencies in Politics, Law, Security,
Keamanan, Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Human Development and Culture (2020-Present)
(2020-Sekarang)
· Wakil Ketua Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan · Deputy Chair of the Risk Management and Compliance
PT Permodalan Nasional Madani pada tanggal Committee of PT Permodalan Nasional Madani on
16 September 2022 September 16, 2022
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-101/MBU/04/2022 efektif pada tanggal 18 April 2022 & Surat
Pengangkatan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-43/KDK.05/2022 efektif tanggal 16 September 2022.
Appointment Legal SOE Ministerial Decree No. SK-101/MBU/04/2022, effective on April 18, 2022 and based on Decree of the Board of
Basis Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-43/KDK.05/2022 effective on September 16, 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan April 2022 - April 2027 (Periode Pertama)
Term of Office April 2022 - April 2027 (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 127
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Tahun 2023, komposisi Direksi Perusahaan mengalami perubahan sesuai keputusan SK-120/MBU/06/2023-0609-
DIR/HCB/06/2023 tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Pengangkatan
anggota-anggota Direksi PT Permodalan Nasional Madani yang diselenggarakan pada 13 Juni 2023 Pemegang Saham
memberhentikan dengan hormat Tjatur H. Priyono sebagai Direktur Bisnis Perusahaan dan mengangkat Prasetya
Sayekti sebagai Direktur Bisnis Perusahaan Dengan demikian, komposisi Direksi Perusahaan pada 31 Desember 2023
adalah sebagai berikut:
1 2
1 Arief Mulyadi 2 Prasetya Sayekti
Direktur Utama Direktur Bisnis
President Director Director of Business
128 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
In 2023, the composition of the Company’s Board of Directors underwent changes in accordance with decision SK-
120/MBU/06/2023-0609-DIR/HCB/06/2023 concerning Dismissal, Changes in Position Nomenclature, Transfer of
Duties, and Appointment of Members of the Board of Directors of PT Permodalan Nasional Madani held on June
13, 2023, Shareholders honorably dismissed Tjatur H. Priyono as Company Business Director and appointed Prasetya
Sayekti as Company Business Director. Thus, the composition of the Company’s Board of Directors as of December
31, 2023 is as follows:
3 4
3 Kindaris 4 Sunar Basuki
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Direktur Operasional, Digital dan Teknologi Informasi
Director of Compliance and Risk Management Director of Operations, Digital and Information Technology
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 129
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
ARIEF MULYADI
Direktur Utama
President Director
Usia 55 tahun
Age 55 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Bekasi
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Fakultas Biologi-Jurusan Ekologi (Biologi · Bachelor Degree from Faculty of Biology - Department
Educational Background Lingkungan), Universitas Jenderal Soedirman pada of Ecology (Environmental Biology) from Jenderal
tahun 1993 Soedirman University in 1993
· S2 jurusan Kajian Strategi Ketahanan Nasional dari · Master Degree in National Defense Strategy Studies
Universitas Indonesia pada tahun 2006 from University of Indonesia in 2006
Riwayat Pekerjaan · Executive Development Programme hingga · Executive Development Programme to Manager-Retail
Work Experience Manager-Retail Banking & UKM Group di Bank Nusa Banking & SME Group at Bank Nusa International
International (1994-1999) (1994-1999)
· Account Officer (1999) · Account Officer (1999)
· Kepala Seksi I Bagian Kredit Program | (KKPA) (2000) · Head of Section I Program Credit Division | (KKPA)
(2000)
· Kepala Bagian Pengembangan Produk Divisi Lembaga · Head of Product Development Section, Sharia
Keuangan Mikro Syariah (LKMS) (2000-2001) Microfinance Institutions (LKMS) Division (2000-2001)
· Kepala Divisi Manajemen Mutu (2003) · Head of Quality Management Division (2003)
· Deputi Urusan Manajemen Mutu & Manajemen Risiko · Deputy for Quality Management & Risk Management
(2004) (2004)
· Kepala Cabang Jakarta (2007) · Head of Jakarta Branch (2007)
· Deputi Grup Jasa Manajemen & Kemitraan (2007) · Deputy for Management & Partnership Services
Group (2007)
· Deputi Urusan SPR (2008) · Deputy for SPR Affairs (2008)
· Kepala Divisi Sekretariat Perusahaan (2009-2011) · Head of Corporate Secretariat Division (2009-2011)
· Staf Khusus Direktur Utama (2010) · Special Staff for the President Director (2010)
· Kepala Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha (2011) · Head of Business Capacity Development Division
(2011)
· Executive Vice President Pengembangan Kapasitas · Executive Vice President of Business Capacity
Usaha & Riset (2013) Development & Research (2013)
· Executive Vice President (2015) · Executive Vice President (2015)
· Direktur Perencanaan dan Pengembangan Usaha · Director of Business Planning and Development (2017)
(2017)
· Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko (2017) · Director of Compliance and Risk Management (2017)
Jabatan Lainnya Tidak Ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-102/MBU/04/2022 efektif tanggal 18 April 2022.
Appointment Legal SOE Ministerial Decree No. SK-102/MBU/04/2022 dated April 18, 2022
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan · Februari 2018 - April 2022 (Periode Pertama) · February 2018 - April 2022 (First Period)
Term of Office · April 2022 - April 2027 (Periode Kedua) · April 2022 - April 2027 (Second Period)
130 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
SUNAR BASUKI
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi Informasi
Director of Operations, Digital and Information Technology
Usia 56 tahun
Age 56 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Ekonomi dari Universitas Indonesia, Salemba, · Bachelor Degree in Economics from the University of
Educational Background Jakarta pada tahun 1991 Indonesia, Salemba, Jakarta in 1991
· Master of Business Administration dari University of · Master of Business Administration from the University
Scranton, Pennsylvania, Amerika Serikat pada tahun of Scranton, Pennsylvania, United States in 2007
2007
Riwayat Pekerjaan · Auditor di Drs. Utomo&Co. (Arthur Andersen) · Auditor at Drs. Utomo&Co. (Arthur Andersen)
Work Experience (1990-1992) (1990-1992)
· Finance & Accounting Manager di Zeuscom · Finance & Accounting Manager at Zeuscom
Indonesia (1992-1994) Indonesia (1992–1994)
· Finance & Administration Manager di PT Pritho · Finance & Administration Manager at PT Pritho
(1994-2001) (1994–2001)
· Financial Controller di International Air Transportation · Financial Controller at the International Air
Association (2001-2005) Transportation Association (2001-2005)
· Group Financial Controller - Indonesia di EYE · Group Financial Controller - Indonesia at EYE
Corporation (2008-2011) Corporation (2008-2011)
· Executive Vice President Keuangan dan Operasional · Executive Vice President of Finance and Operations
· Kepala Divisi Akuntansi dan Operasi (2012-2014) · Head of Accounting and Operations Division (2012-
2014)
· Kepala Divisi Perencanaan, Riset & Afiliasi · Head of Planning, Research & Affiliates Division
(2015-2017) 92015-2017)
· Kepala Divisi Keuangan dan Pendanaan (2017-2018) · Head of Finance and Funding Division (2017-2018)
· Senior Spesialis Divisi Akuntansi & Operasi (2012) · Senior Specialist in Accounting & Operations Division
(2012)
· Kepala Divisi Akuntansi & Operasi (2012-2014) · Head of Accounting & Operations Division
(2012-2014)
· Kepala Divisi Perencanaan dan Pengembangan · Head of Micro Network Planning and Development
Jaringan Mikro (2014-2015) Division (2014-2015)
· Kepala Divisi Perencanaan, Riset dan Afiliasi · Head of Planning, Research and Affiliates Division
(2015-2017) (2015-2017)
· Kepala Divisi Keuangan dan Pendanaan (2017-2018) · Head of Finance and Funding Division (2017-2018)
· EVP Keuangan dan Operasional (2018-2021) · EVP Finance and Operations (2018-2021)
· Direktur Kelembagaan dan Perencanaan (2021-2022) · Director of Institutions and Planning (2021-2022)
· Direktur Operasional (2022-2023) · Operations Director (2022-2023)
Jabatan Lainnya Tidak Ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-18/MBU/01/2022, 51-DIR/CSC/01/2022 & SK-102/MBU/02/2022.
Appointment Legal Based on the Decree of the Minister of BUMN No. SK-18/MBU/01/2022, 51-DIR/CSC/01/2022 & SK-102/MBU/02/2022.
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Mei 2021-Mei 2026 (Periode Pertama)
Term of Office May 2021-May 2026 (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 131
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
KINDARIS
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Director of Compliance and Risk Management
Usia 56 tahun
Age 56 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
· S1 Sarjana Hukum dari Universitas Katolik · Bachelor of Law degree from Parahyangan Catholic
Riwayat Pendidikan
Parahyangan, Bandung pada tahun 1991 University, Bandung in 1991
Educational Background
· S2 Magister Manajemen dari Universitas Trisakti, · Master of Management from Trisakti University,
Jakarta pada tahun 2004 Jakarta in 2004
· Account Officer (2000-2001) · Account Officer (2000-2001)
Riwayat Pekerjaan
· Kasie KP III (2001-2002) · Head of KP III (2001-2002)
Work Experience
· Kasie Pengembangan Usaha (2002-2004) · Head of Business Development Section (2002-2004)
· Kasie Pengembangan Bisnis (2004) · Head of Business Development Section (2004)
· Ka Seksi Grup Regional I (2004-2005) · Head of Section Regional Group I (2004-2005)
· Kepala Cabang Pekanbaru (2005-2010) · Head of Pekanbaru Branch (2005-2010)
· Pemimpin Cabang Bandung (2010 - 2013) · Head of Bandung Branch (2010 - 2013)
· Kepala Divisi Pusat Pelatihan (2013-2014) · Head of Training Center Division (2013-2014)
· Kepala Divisi Pembiayaan Program Kemitraan · Head of Partnership Program Financing Division
(2014-2015) (2014-2015)
· Diperbantukan pada Divisi Sumber Daya · Seconded to the Resources Division
· Manusia (2015) · Human (2015)
· Kepala Divisi Pembiayaan Program Kemitraan & · Head of Partnership & Affiliate Program Financing
Afiliasi (2015) Division (2015)
· Kepala Divisi Sumber Daya Manusia (2015-2017) · Head of Human Resources Division (2015-2017)
· Diperbantukan pada Divisi Remedial (2015) · Seconded to the Remedial Division (2015)
· Kepala Divisi Pusat Pendidikan dan Pelatihan (2016) · Head of Education and Training Center Division
(2016)
· Diperbantukan pada Divisi Pusat Pendidikan dan · Seconded to the Central Education and Training
Pelatihan (2016) Division (2016)
· Kepala Divisi Sumber Daya Manusia (2017-2018) · Head of Human Resources Division (2017-2018)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko, GCG, dan PPL · Head of Risk Management, GCG and PPL Division
(2018) (2018)
· EVP Bisnis ULaMM (2018) · EVP ULaMM Business (2018)
· EVP Pengawasan dan Legal (2018-2019) · EVP Supervision and Legal (2018-2019)
· EVP ULaMM dan Jasa Manajemen (2019) · EVP ULaMM and Management Services (2019)
· EVP Bisnis ULaMM (2019-2021) · EVP ULaMM Business (2019-2021)
· Direktur Bisnis (2021-2022) · Business Director (2021-2022)
· Consumer Kredit Head di PT Bank Jaya Internasional · Consumer Credit Head at PT Bank Jaya Internasional
(1991-1997) (1991-1997)
· Senior Account Officer di PT Bank Arya Panduarta, · Senior Account Officer at PT Bank Arya Panduarta,
Tbk (1998-1999) Tbk (1998-1999)
· Loan Work out officer di Badan Penyehatan · Loan Work out officer at the Indonesian National
Perbankan Nasional (1999-2000) Banking Restructuring Agency (1999-2000)
132 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Jabatan Lainnya Tidak Ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-18/MBU/01/2022 & 51-DIR/CSC/01/2022.
Appointment Legal SOE Ministerial Decree No. SK-18/MBU/01/2022 and 51-DIR/CSC/01/2022
Basis
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Hubungan Afiliasi
pemegang saham pengendali dan utama.
Affiliation Relationship
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Mei 2021-Mei 2026 (Periode Pertama)
Term of Office May 2021-May 2026 (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 133
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
NINIS KESUMA ADRIANI
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan
Director of Strategic Planning and Finance
Usia 57 tahun
Age 57 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Pertanian, Institut Pertanian Bogor di tahun 1989 · Bachelor of Agriculture, Bogor Agricultural Institute in
Educational Background 1989
· Master of Business Administration, jurusan Finance · Master of Business Administration, majoring in
& Marketing, State University of New York at Buffalo Finance & Marketing, State University of New York at
pada tahun 2000 Buffalo in 2000
Riwayat Pekerjaan · Direktur Keuangan, Perencanaan Strategis · Director of Finance, Strategic Planning & Risk
Work Experience & Manajemen Risiko PT Pegadaian Management at PT Pegadaian (April 15, 2021-
(15 April 2021-14 Januari 2022) January 14, 2022)
· Direktur Keuangan dan Perencanaan Strategis · Director of Finance and Strategic Planning at PT
PT Pegadaian (Persero) (30 Mei 2018-15 April 2021) Pegadaian (Persero) (May 39, 2018 - April 15, 2021)
· Kepala Divisi Hubungan Investor BRI · Head of Investor Relations Division at BRI (July 1,
(1 Juli 2017-30 Mei 2018) 2017 - May 30, 2018)
· Wakil Kepala Divisi Bidang Hubungan · Deputy Head of Investor Relations Division,
Investor, Divisi Sekretariat Perusahaan BRI Corporate Secretariat Division at BRI (December 1,
(1 Desember 2016-30 Juni 2017) 2016 - June 30, 2017)
· Kepala Desk Hubungan Investor, Divisi Sekretariat · Head of Investor Relations Desk, Corporate
Perusahaan BRI (1 Juni 2014-30 November 2016) Secretariat Division at BRI (June 1, 2014 - November
30, 2016)
· Wakil Kepala Divisi, Divisi Bisnis International BRI · Deputy Head of International Business Division at BRI
(1 Juni 2021-31 Mei 2014) (June 1, 2021 - May 31, 2014)
· Kepala Bagian Hubungan Luar Negeri BRI · and Head of Foreign Relations at BRI (January 1,
(1 Januari 2011-31 Mei 2012) 2011 - May 31, 2012)
Jabatan Lainnya Tidak Ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-102/MBU/04/2022, 51-DIR/CSC/01/2022 & SK-18/MBU/01/2022
Pengangkatan tanggal 14 Januari 2022.
Appointment Legal Ased on the Decree of the Minister of BUMN No. SK-102/MBU/04/2022, 51-DIR/CSC/01/2022 & SK-18/MBU/01/2022
Basis dated January 14, 2022.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM.
Periode Jabatan Januari 2022 - Januari 2027 (Periode Pertama)
Term of Office January 2022 - January 2027 (First Period)
134 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
PRASETYA SAYEKTI
Direktur Bisnis
Director of Business
Usia 56 tahun
Age 56 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan
S1 Sarjana Peternakan dari Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto pada tahun 1989
Educational Background
Bachelor Degree in Animal Husbandry from Jenderal Soedirman University, Purwokerto, Indonesia in 1989
Riwayat Pekerjaan · Regional CEO BRI Jakarta 2 (2022-2023) · Regional CEO BRI Jakarta 2 (2022-2023)
Work Experience · Regional CEO Malang (2020-2022) · Regional CEO Malang (2020-2022)
· Kepala Divisi (EVP) Bisnis Mikro (2019-2020) · Head of Division (EVP) for Micro Business (2019-2020)
· Wakil Pemimpin Wilayah Bidang Bisnis Mikro Kantor · Deputy Regional Leader for Micro Business at Jakarta
Wilayah Jakarta 2 (2017-2019) Regional Office 2 (2017-2019)
· Wakil Pemimpin Wilayah Bidang Bisnis Mikro Kantor · Deputy Regional Leader for Micro Business at
Wilayah Surabaya (2016-2017) Surabaya Regional Office (2016-2017)
· Wakil Pemimpin Wilayah Bidang Bisnis Mikro Kantor · Deputy Regional Leader for Micro Business at Medan
Wilayah Medan (2013-2016) Regional Office (2013-2016)
Jabatan Lainnya Tidak Ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-120/MBU/06/2023 - 0609-DIR/HCB/06/2023 tentang
Pengangkatan Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Pengangkatan Anggota-anggota Direksi
Appointment Legal PT Permodalan Nasional Madani.
Basis SK-120/MBU/06/2023 - 0609-DIR/HCB/06/2023 concerning Dismissal, Changes in Position Nomenclature, Transfer of
Duties, and Appointment of Members of the Board of Directors of PT Permodalan Nasional Madani
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Juni 2023 - Juni 2028 (Periode Pertama)
Term of Office June 2023 - June 2028 (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 135
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Setelah
Tahun Buku Berakhir
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Directors After
the Fiscal Year Ends
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan There are no changes to the composition of the
Komisaris dan/atau Direksi Perusahaan setelah Company’s Board of Commissioners and/or Directors
tahun buku berakhir. after the financial year ends.
136 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board’s Profile
Tahun 2023, komposisi Dewan Pengawas Syariah In 2023, there was no change in the composition of the
Perusahaan tidak mengalami perubahan. Company’s Sharia Supervisory Board.
Prof. Dr. K. H. DIDIN HAFIDHUDDIN, M.Sc
Ketua Dewan Pengawas Syariah
Chairman of Sharia Supervisory Board
Usia 72 tahun
Age 72 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Syarif · Bachelor Degree at the Syarif Hidayatullah State
Educational Background Hidayatullah Jakarta (1978) Islamic Institute (IAIN) Jakarta (1978)
· S2 pada Institut Pertanian Bogor (1987) · Master Degree at the Bogor Agricultural Institute
(1987)
· S3 pada Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Syarif · Doctoral Degree at the Syarif Hidayatullah State
Hidayatullah Jakarta (2001) Islamic Institute (IAIN) Jakarta (2001)
Riwayat Pekerjaan · Ketua umum Badan Amul Zakat Nasional (BAZNAS) · Chairman of the National Zakat Agency (BAZNAS)
Work Experience (2005-2015) (2005-2015)
· Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Bank BRI Syariah · Chairman of the Sharia Supervisory Board of PT Bank
BRI Syariah
· Guru Besar Institut Pertanian Bogor (IPB) · Professor at Bogor Agricultural Institute (IPB)
· Direktur Program Pascasarjana Universitas Ibn Khaldun · Director of the Postgraduate Program at the University
(UIKA) Bogor of Ibnu Khaldun (UIKA) Bogor
Jabatan Lainnya · Ketua BKSPPI (Badan Kerja sama Pondok Pesantren · Chairman of BKSPPI (Indonesian Islamic Boarding
Concurrent Position Indonesia) School Cooperation Agency)
· Ketua Dewan Penasehat Dewan Dakwah Islam · Chairman of the Advisory Council of the Indonesian
Indonesia Islamic Da’wah Council
· Ketua Dewan Pengawas DSN-MUI Direktur · Chairman of the Supervisory Board of DSN – MUI
Pascasarjana (UIK) Postgraduate Director (UIK)
· Anggota Dewan Pengawas Syariah Bank Syariah · Member of the Sharia Supervisory Board of Bank
Indonesia (BSI) Syariah Indonesia (BSI)
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-146/MBU/07/2019 tanggal 3 Juli 2019.
Appointment Legal SOE Ministerial Decree under No. SK-146/MBU/07/2019 dated July 3, 2019
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Juli 2019-Penutupan RUPS Tahun 2023 (Periode Pertama).
Term of Office July 2019 - Closing of the 2023 GMS (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 137
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board’s Profile
Prof. Dr. H. MUHAMMAD SYAFII ANTONIO, M.Ec
Anggota Dewan Pengawas Syariah
Member of Sharia Supervisory Board
Usia 55 tahun
Age 55 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · Bachelor of Arts in Islamic Studies (major) and · Bachelor of Arts in Islamic Studies (major) and
Educational Background Economics and Statistics (minor) di Universitas Jordan, Economics and Statistics (minor) at the University of
Yordania pada tahun 1990 Jordan, Jordan in 1990
· Master of Economics dari International Islamic · Master of Economics from International Islamic
University, Kuala Lumpur, Malaysia pada tahun 1992 University, Kuala Lumpur, Malaysia in 1992
· Program Doktoral Micro Finance di Universitas · Doctoral Program in Micro Finance at the University of
Melbourne, Australia pada tahun 2004 Melbourne, Australia in 2004.
Riwayat Pekerjaan · Anggota Dewan Ekonomi Nasional (2010-Sekarang) · Member of the National Economic Council
Work Experience (2010-present)
· Deputy Chairman Syariah Advisory Council of Dar · Deputy Chairman of Sharia Advisory Council of Dar
Takaful untuk Mawarid Finance and Insurance Dubai Takaful for Mawarid Finance and Insurance Dubai
(2008-Sekarang) (2008-present)
· Expert Committee for the Development of Islamic · Expert Committee for the Development of Islamic
Banking untuk Bank Indonesia (2008-Sekarang) Banking for Bank Indonesia (2008-present)
· Anggota Dewan Syariah untuk Bank Ekspor Indonesia · Member of the Sharia Board for the Indonesian Export
(2007-Sekarang) Bank (2007-present)
· Shariah Advisory Council untuk Central Bank of · Sharia Advisory Council for the Central Bank of
Malaysia (2006-Sekarang) Malaysia (2006-present)
· Dewan Syariah Nasional untuk Majelis Ulama · National Sharia Council for the Indonesian Ulema
Indonesia (1997-Sekarang) Council (1997-present)
· Advisor to Board of Executive (2002-2003) · Advisor to Board of Executive (2002-2003)
· Shariah Supervisory Board (1996-2002) untuk Bank · Sharia Supervisory Board (1996-2002) for Bank
Muamalat (2002-2003) Muamalat (2002-2003).
138 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board’s Profile
Jabatan Lainnya · Anggota Komite Ekonomi dan Industri Nasional · Member of the National Economic and Industrial
Concurrent Position (KEIN) (Keppres /2016) (2016-Sekarang) Committee (KEIN) (Presidential Decree /2016)
(2016-present)
· Dewan Syariah Nasional, Majelis Ulama Indonesia · National Sharia Council, Indonesian Ulema Council
(1997-Sekarang) (1997- present)
· Shariah Board Islamic Development Bank, Jedah · Sharia Board Islamic Development Bank, Jeddah
(2016-Sekarang) (2016- present)
· Ketua Dewan Pembina YTC (Yayasan Tazkia Cendekia) · Chairman of the Board of Trustees of YTC (Tazkia
(2017-Sekarang) Cendekia Foundation) (2017-present)
· Komisaris Utama Tazkia Consulting (2004-Sekarang) · President Commissioner of Tazkia Consulting
(2004-present)
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No. SK-146/MBU/07/2019 tanggal 3 Juli 2019.
Appointment Legal SOE Ministerial Decree under No. SK-146/MBU/07/2019
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Juli 2019-Penutupan RUPS Tahun 2023 (Periode Pertama).
Term of Office July 2019 - Closing of the 2023 GMS (First Period)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 139
Page 140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Executive Vice President
Profile of Executive Vice President
SASONO HANTARTO
Executive Vice President Human Capital dan Operasi
Executive Vice President of Human Capital and Operations
Usia 54 tahun
Age 54 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas · Bachelor Degree in Accounting from Faculty of
Educational Background Airlangga (1995) Economics, Airlangga University (1995)
· S2 Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas · Master Degree in Accounting from Faculty of
Airlangga (2005) Economics, Airlangga University (2005)
Riwayat Pekerjaan · Direktur PNM VC (2011-2016) · Director of PNM VC (2011-2016)
Work Experience · Komisaris PT MNM (2013-2015) · Commissioner of PT MNM (2013-2015)
· Komisaris PT MBM (2015-2016) · Commissioner of PT MBM (2015-2016)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0008/PNM-DIR/I/2023.
Appointment Legal Decree of the Board of Directors Number SK-0008/PNM-DIR/I/2023
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan
2023-2028
Term of Office
140 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Executive Vice President
Profile of Executive Vice President
RAZAQ MANAN AHMAD
PJ. Executive Vice President Pengembangan dan Jasa Manajemen
Acting Executive Vice President of Development and Management Services
Usia 37 tahun
Age 37 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Hubungan Internasional Universitas Airlangga · Bachelor Degree in International Relations of
Educational Background (2009) Airlangga University (2009)
· S2 Master of Arts in Public Policy, Governance and · Master of Arts in Public Policy, Governance and
Development. Erasmus University, Belanda dan Development at Erasmus University, Netherlands and
University of York, Inggris (2018) University of York, England (2018)
Riwayat Pekerjaan · Department Head of Micro Business Strategy, BRI · Department Head of Micro Business Strategy, BRI
Work Experience (2022-2023) (2022-2023)
· Senior Manager Micro Business Strategy, BRI · Senior Manager Micro Business Strategy, BRI
(2019-2021) (2019-2021)
Jabatan Lainnya Tidak Ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023.
Appointment Legal Board of Directors’ Decree Number SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan Juni 2023-Sekarang
Term of Office 2023-Present
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 141
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Executive Vice President
Profile of Executive Vice President
WISNANDI HABANG
Executive Vice President Bisnis
Executive Vice President of Business
Usia 43 tahun
Age 43 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S2 Manajemen Pemasaran (2007) Universitas · Master Degree in Marketing Management (2007) at
Educational Background Hasanudin Hasanudin University
· S1 Teknik Mesin (2003) Universitas Hasanudin · Bachelor Ddegree in Mechanical Engineering (2003)
at Hasanudin University
Riwayat Pekerjaan · Pj. Executive Vice President Bisnis · Acting Executive Vice President of Business
Work Experience (PT Permodalan Nasional Madani) (PT Permodalan Nasional Madani)
· Kepala Divisi Pengelolaan Bisnis Mekaar · Head of Mekaar Business Management Division
(PT Permodalan Nasional Madani) (2020-2023) (PT Permodalan Nasional Madani) (2020-2023)
· Pj. Kepala Divisi Pengelolaan Bisnis Mekaar I · Acting Head of Mekaar I Business Management
(PT Permodalan Nasional Madani) (2020) Division (PT Permodalan Nasional Madani) (2020)
· Wakil Kepala Divisi Pengelolaan Bisnis ULaMM II · Deputy Head of ULaMM II Business Management
(PT Permodalan Nasional Madani) (2018) Division (PT Permodalan Nasional Madani) (2018)
· Wakil Kepala Divisi III Bidang PPL ULaMM dan · Deputy Head of Division III for ULaMM PPL and
Support, Divisi Manajemen Risiko, GCG dan PPL Support, Risk Management, GCG and PPL Division
(PT Permodalan Nasional Madani) (2018) (PT Permodalan Nasional Madani) (2018)
· Kepala Bagian - Divisi Sumber Daya Manusia - Bagian · Head of Section - Human Resources Division -
Pengembangan Program, Materi dan Instruktur II Program, Material and Instructor Development II
(PT Permodalan Nasional Madani) (2017-2018) (PT Permodalan Nasional Madani) (2017-2018)
· Pemimpin Cabang ULaMM Surabaya · Head of ULaMM Surabaya Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2017) (PT Permodalan Nasional Madani) (2017)
· Pemimpin Cabang Surabaya · Head of Surabaya Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2016-2017) (PT Permodalan Nasional Madani) (2016-2017)
· Pemimpin Cabang Kendari · Head of Kendari Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2016) (PT Permodalan Nasional Madani) (2016)
· Pemimpin Cabang Kendari dan Koordinator · Haed of Kendari Branch and Coordinator of Kendari
Cabang Kendari dan Cabang Baubau Branch and Bau-Bau Branch (PT Permodalan Nasional
(PT Permodalan Nasional Madani) (2015-2016) Madani) (2015-2016)
· Pemimpin Cabang Koordinator dan Penanggung · Head of Branch, Coordinator and Person in
Jawab Cabang Kendari dan Cabang Baubau Charge of Kendari Branch and Bau-bau Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2015) (PT Permodalan Nasional Madani) (2015)
· Pemimpin Cabang Kendari · Head of Kendari Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2014-2015) (PT Permodalan Nasional Madani) (2014-2015)
· Pj. Pemimpin Cabang Kendari · Acting Head of Kendari Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2013-2014) (PT Permodalan Nasional Madani) (2013-2014)
· Wakil Pimpinan Cabang Makassar · Deputy Head of Makassar Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2013) (PT Permodalan Nasional Madani) (2013)
· Pj. Wakil Pemimpin Cabang Makassar · Acting Deputy Head of Makassar Branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2012-2013) (PT Permodalan Nasional Madani) (2012-2013)
· Kepala Remedial Makassar · Head of Remedial Makassar
(PT Permodalan Nasional Madani) (2011-2012) (PT Permodalan Nasional Madani) (2011-2012)
142 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Executive Vice President
Profile of Executive Vice President
· Kepala Perwakilan PT PNM TVS · Head of Representative PT PNM TVS
di Makassar - Penugasan-PNM-TV in Makassar - Assignment-PNM-TV
(PT Permodalan Nasional Madani) (2011) (PT Permodalan Nasional Madani) (2011)
· Koordinator Kluster Makassar (1)-Kantor Cabang · Coordinator of Makassar Cluster (1) - Branch Office
(PT Permodalan Nasional Madani) (2011) (PT Permodalan Nasional Madani) (2011)
· Pj. Koordinator Kluster Makassar (3)-Kendari · Acting Coordinator of Makassar (3) Cluster - Kendari
(PT Permodalan Nasional Madani) (2010) (PT Permodalan Nasional Madani) (2010)
· Reviewer Kluster Makassar · Reviewer of Makassar Cluster
(PT Permodalan Nasional Madani) (2009) (PT Permodalan Nasional Madani) (2009)
· Assistant Account Officer cabang Makassar · Assistant Account Officer of Makassar branch
(PT Permodalan Nasional Madani) (2008-2009) (PT Permodalan Nasional Madani) (2008-2009)
· Personal Banking Officer · Personal Banking Officer
(PT Bank Danamon Indonesia Tbk) (2006-2008) (PT. Bank Danamon Indonesia Tbk) (2006-2008)
· Project Engginer (PT INCO) (2004-2006) · Project Engineer (PT. INCO) (2004-2006)
· Litbang & SDM Manager (Quantum Smart College · R&D & HR Manager (Quantum Smart College
Makassar) (2002-2004) Makassar) (2002-2004)
· Haulage Maintenance (Internship Program) · Haulage Maintenance (Internship Program)
(PT Freeport Indonesia) (2002) (PT. Freeport Indonesia) (2002)
Jabatan Lainnya Tidak ada
Concurrent Position None
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023.
Appointment Legal Board of Directors’ Decree Number SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan
2023-2028
Term of Office
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 143
Page 144
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Executive Vice President
Profile of Executive Vice President
SISWO PUJONO
Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Usia 57 tahun
Age 57 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan D4 dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (Lulus Tahun 1994)
Educational Background D4 from State College of Accountancy (Graduated in 1994)
Riwayat Pekerjaan · Audit Investigator Cabang Semarang (2013) · Audit Investigator of Semarang Branch (2013)
Work Experience · Kepala Bagian Audit Operasional (2014-2015) · Head of Operational Audit (2014-2015)
· Pj. Kepala Divisi Satuan Pengawas Internal · Acting Head of Internal Supervisory Unit Division
(2015-2016) (2015-2016)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko dan GCG · Head of Risk Management and GCG Division (2016-
(2016-2018) 2018)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan ULaMM · Head of ULaMM Development and Supervision
(2018) Division (2018)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan PNM · Head of PNM Mekaar Development and Supervision
Mekaar (2018-2019) Division (2018-2019)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Monitoring Bisnis PNM · Head of PNM Mekaar Business Development and
Mekaar (2019-2021) Monitoring Division (2019-2021)
Jabatan Lainnya Kepala Divisi Audit Operasional dan Investigasi.
Concurrent Position Head of Operational Audit and Investigation Division
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023.
Appointment Legal Board of Directors’ Decree Number SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan
2023-2028
Term of Office
144 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Pejabat di Bawah Direksi
Profile of Officers Under The Board of Directors
SISWO PUJONO
Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Usia 57 tahun
Age 57 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan D4 dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (Lulus Tahun 1994)
Educational Background D4 from State College of Accountancy (Graduated in 1994)
Riwayat Pekerjaan · Audit Investigator Cabang Semarang (2013) · Audit Investigator of Semarang Branch (2013)
Work Experience · Kepala Bagian Audit Operasional (2014-2015) · Head of Operational Audit (2014-2015)
· Pj. Kepala Divisi Satuan Pengawas Internal · Acting Head of Internal Supervisory Unit Division
(2015-2016) (2015-2016)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko dan GCG · Head of Risk Management and GCG Division (2016-
(2016-2018) 2018)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan ULaMM · Head of ULaMM Development and Supervision
(2018) Division (2018)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan PNM · Head of PNM Mekaar Development and Supervision
Mekaar (2018-2019) Division (2018-2019)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Monitoring Bisnis PNM · Head of PNM Mekaar Business Development and
Mekaar (2019-2021) Monitoring Division (2019-2021)
Jabatan Lainnya Kepala Divisi Audit Operasional dan Investigasi.
Concurrent Position Acting EVP Internal Supervisory Unit
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023.
Appointment Legal Board of Directors’ Decree Number SK-0033/PNM/DIR/X/21
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan 2021-Sekarang
Term of Office 2023-Present
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 145
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Profil Pejabat di Bawah Direksi
Profile of Officers Under The Board of Directors
LALU DODOT PATRIA ARY SUPRIANTO
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 51 tahun
Age 51 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Ekonomi Manajemen dari Universitas Mataram · Bachelor Degree in Management Economics from the
Educational Background (1995) University of Mataram (1995)
· S2 Pemasaran dari Unika Atmajaya Jakarta (2003) · Master Degree in Marketing from Atmajaya University,
Jakarta (2003).
Riwayat Pekerjaan · Pemimpin Cabang PNM Pekanbaru (2011-2012) · Head of PNM Pekanbaru Branch (2011-2012)
Work Experience · PIC Kepala Divisi Kredit Program/LKMS PNM Kantor · PIC Head of Credit Program/LKMS Division PNM at
Pusat (2012-2013) Head Office (2012-2013)
· Komisaris BPR Rizky Barokah (2012-2013) · Commissioner of BPR Rizky Barokah (2012-2013)
· Pemimpin Cabang PNM Padang (2013-2014) · Head of PNM Padang Branch (2013-2014)
· Komisaris BPRS Ampek Angkek Candung Bukit Tinggi, · Commissioner of BPRS Ampek Angkek Candung Bukit
Pemimpin Cabang PNM Jember (2014-2015) Tinggi, Head of PNM Jember Branch (2014-2015)
· Pemimpin Cabang PNM Madiun (2015-2016) · Head of PNM Madiun Branch (2015-2016)
· Kepala Divisi PPM II PNM Kantor Pusat 2016-2017 · Head of PPM II Division at PNM Head Office in 2016-
2017
· Direktur Utama PT. MMI (2017-2021) · President Director of PT. MMI (2017-2021)
Jabatan Lainnya Sekretaris Dewan Komisaris PNM VC.
Concurrent Position Secretary to the Board of Commissioners of PNM VC
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0013/PNM/DIR/ VII/2021.
Appointment Legal Board of Directors’ Decree No. SK-0013/PNM/DIR/VII/2021
Basis
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali dan utama.
Has no affiliation relationship either with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM
Periode Jabatan 2021-Sekarang
Term of Office 2021-Present
146 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Publik
Public
Pemerintah Republik Indonesia
(Masing-masing kepemilikan
Government of the Republic of Indonesia
di bawah 5%)
(Each ownership below 5%)
0,00003% 56,75% 43,25%
1 Lembar Saham Dwiwarna Seri A
1 Dwiwarna Series A Shares
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
99,99997%
3.799.999 Lembar Saham Dwiwarna Seri B
3,799,999 Series B Shares
Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 73 Tahun Based on Government Regulation (PP) No. 73 of 2021,
2021, Pemegang Saham Perusahaan terdiri dari the Company’s Shareholders consist of the Government
Pemerintah Republik Indonesia c.q Kementerian Badan of the Republic of Indonesia c.q Ministry of State-
Usaha Milik Negara yang memiliki 1 lembar Saham Owned Enterprises owning 1 Dwiwarna Series A share
Seri A Dwiwarna atau setara dengan 0,00003% saham or the equivalent of 0.00003% of the Company’ss
Perusahaan dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) shares and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Tbk. yang memiliki 3.799.999 lembar Saham Seri B atau Owning 3,799,999 Series B shares or the equivalent of
setara dengan 99,99997% saham Perusahaan. 99.99997% of the Company’s shares.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 147
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Tabel Komposisi Pemegang Saham PNM per 31 Desember 2023 dan 2022
Table of PNM Shareholders Composition as of December 31, 2023 and 2022
31 Desember 2022 31 Desember 2023
December 31, 2022 December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Kepemilikan Kepemilikan
Shareholders Saham Saham
Saham (%) Saham (%)
(Lembar) Total (Rp) (Lembar) Total (Rp)
Share Share
Number Total (IDR) Number Total (IDR)
Ownership Ownership
of Shares of Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
SAHAM DWIWARNA SERI A
DWIWARNA SERIES A SHARES
Pemerintah Republik
Indonesia
1 0,00003 1.000.000.000 1 0,00003 1.000.000.000
Government of the Republic
of Indonesia
SAHAM SERI B
SERIES B SHARES
PT Bank Rakyat Indonesia
3.799.999 99,99997 3.799.999.000.000 3.799.999 99,99997 3.799.999.000.000
(Persero) Tbk.
Berdasarkan hal tersebut, per 31 Desember 2023, tidak Based on the aforementioned, as of December 31,
terdapat kepemilikan saham oleh institusi asing, individu 2023, there is no share ownership by foreign institution,
lokal, serta individu asing di Perusahaan. Selain itu, local individual or foreign individual in the Company.
pada laporan ini juga tidak dapat disampaikan informasi In addition, this report also cannot provide information
mengenai 20 pemegang saham terbesar di Perusahaan. regarding the 20 largest shareholders in the Company.
Komposisi Pemegang Saham Masyarakat Kurang Dari 5%
Composition of Public Shareholder Less Than 5%
Per 31 Desember 2023, PT Permodalan Nasional As of December 31, 2023, PT Permodalan Nasional
Madani belum menjadi perusahaan yang mencatatkan Madani has not yet become a company that has
sahamnya di bursa saham. Dengan demikian, tidak listed its shares on the stock exchange. Thus, there is
terdapat informasi mengenai komposisi pemegang no information regarding the composition of public
saham masyarakat kurang dari 5% atau lebih. shareholders of less than 5% or more.
148 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris dan Direksi As of December 31, 2023, there is no direct or indirect
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat kepemilikan share ownership by the Board of Commissioners and
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada Board of Directors in PT Permodalan Nasional Madani.
PT Permodalan Nasional Madani baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Tabel Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Table of the Board of Commissioners’ Share Ownership
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama Jabatan
Name Position Perusahaan Lain
>5%
PNM
Other Companies
>5%
Komisaris Utama Nihil Nihil
Arif Rahman Hakim
President Commissioner None None
Komisaris Independen Nihil Nihil
Veronica Colondam
Independent Commissioner None None
Komisaris Independen Nihil Nihil
Nurhaida
Independent Commissioner None None
Komisaris Nihil Nihil
Iwan Taufiq Purwanto
Commissioner None None
Komisaris Nihil Nihil
Parman Nataatmadja
Commissioner None None
Tabel Kepemilikan Saham Direksi
Table of the Board of Directors’ Share Ownership
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama Jabatan
Name Position Perusahaan Lain
>5%
PNM
Other Companies
>5%
Direktur Utama Nihil Nihil
Arief Mulyadi
President Director None None
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan Nihil Nihil
Ninis Kesuma Adriani
Director of Strategic Planning and Finance None None
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 149
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama Jabatan
Name Position Perusahaan Lain
>5%
PNM
Other Companies
>5%
Direktur Bisnis Nihil Nihil
Prasetya Sayekti
Director of Business None None
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi
Informasi Nihil Nihil
Sunar Basuki
Director of Operations, Digital and Information None None
Technology
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Nihil Nihil
Kindaris
Director of Compliance and Risk Management None None
Informasi tentang Pemegang Saham Utama/Pengendali
Hingga Entitas Pemilik Akhir
Information on Major/Controlling Shareholders up to the Final Owner Entity
Pemerintah Republik Indonesia c.q Kementerian Badan The Company’s final owner entity is the Government of
Usaha Milik Negara yang memiliki 1 lembar Saham Seri the Republic of Indonesia c.q Ministry of State-Owned
A Dwiwarna di Perusahaan merupakan entitas pemilik Enterprises which owns 1 Dwiwarna Series A Share of
akhir Perusahaan. Walau hanya menguasai 0,00003% the Company. Even though it only controls 0.00003% of
saham Perusahaan, namun Pemerintah Republik the Company’s shares, the Government of the Republic
Indonesia juga memiliki 56,75% saham PT Bank Rakyat of Indonesia also owns 56.75% of the shares of PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk. yang memiliki 3.799.999 Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. who owns 3,799,999
lembar Saham Seri B atau setara dengan 99,99997% Series B shares or the equivalent of 99.99997% of the
saham Perusahaan. Company’s shares.
Profil Pemegang Saham Pengendali
Profile of the Controlling Shareholder
150 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
Ministry of State-Owned Enterprises
Kementerian Badan Alamat | Address :
Usaha Milik Negara Jl. Medan Merdeka Selatan No. 13 Jakarta 10110 Indonesia
Ministry of State-Owned Telp | Phone. 021-29935678
Enterprises Fax | Fac. 021-29935740
Menteri | Minister : Erick Thohir
Kepengurusan
Wakil Menteri | Vice Minister : Kartika Wirjoatmodjo
Management Sekretaris | Secretary : Rabin Indrajad Hattari
Kementerian BUMN merupakan transformasi dari unit kerja eselon II Departemen Keuangan (1973-1993) yang
Riwayat Singkat kemudian menjadi unit kerja eselon I (1993-1998 dan 2000-2001). Tahun 1998-2000 dan tahun 2001 sampai sekarang,
Brief History unit kerja tersebut menjadi Kementerian BUMN.
Mengingat peran, fungsi dan kontribusi BUMN terhadap keuangan negara sangat signifikan, pada tahun 1998
pemerintah Indonesia mengubah bentuk organisasi pembina dan pengelola BUMN menjadi setingkat kementerian.
Awal dari perubahan bentuk organisasi menjadi kementerian terjadi pada masa pemerintahan Kabinet Pembangunan
VI, dengan nama Kantor Menteri Negara Penanaman Modal dan Pembinaan BUMN/Kepala Badan Pembinaan
BUMN. Pada tahun 2009, mengikuti perubahan nomenklatur seluruh kementerian, kementerian ini pun berganti
nomenklatur menjadi Kementerian Badan Usaha Milik Negara.
The Ministry of SOE is a transformation of the echelon II work unit of the Ministry of Finance (1973-1993) which then
became the echelon I work unit (1993-1998 and 2000-2001). In 1998-2000 and 2001 to date, this work unit became
the Ministry of SOE.
Considering the highly significant role, function and contribution of SOE to state finances, in 1998 the Indonesian
government changed the form of the SOE developing and managing organization to ministry level. The beginning
of the change in organizational form to become a ministry occurred during the administration of the Development
Cabinet VI, with the name of the Office of the State Minister for Investment and Development of SOE/Head of
the SOE Development Agency. In 2009, following changes in the nomenclature of all ministries, this ministry also
changed its nomenclature to become the Ministry of State-Owned Enterprises.
Kementerian BUMN mempunyai tugas menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang Badan Usaha Milik Negara,
Tugas dan Fungsi yang selanjutnya dalam Peraturan Menteri ini disebut BUMN, untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan
Duty and Function pemerintahan negara. Pembinaan badan usaha milik negara tersebut termasuk pembinaan entitas yang dikendalikan
oleh BUMN baik secara langsung maupun tidak langsung sesuai ketentuan dalam melaksanakan tugas sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 2, Kementerian BUMN menyelenggarakan fungsi:
1. Perumusan dan penetapan kebijakan di bidang penyusunan inisiatif bisnis strategis, penguatan daya saing dan
sinergi, penguatan kinerja, penciptaan pertumbuhan berkelanjutan, restrukturisasi, pengembangan usaha, serta
peningkatan kapasitas infrastruktur bisnis BUMN;
2. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang penyusunan inisiatif bisnis strategis, penguatan daya
saing dan sinergi, penguatan kinerja, penciptaan pertumbuhan berkelanjutan, restrukturisasi, pengembangan
usaha, serta peningkatan kapasitas infrastruktur bisnis BUMN;
3. Koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan administrasi di lingkungan kementerian
BUMN;
4. Pengelolaan barang milik negara yang menjadi tanggung jawab kementerian BUMN; dan
5. Pengawasan atas pelaksanaan tugas di lingkungan Kementerian BUMN.
The Ministry of SOE has the duty of carrying out government affairs in the field of State-Owned Enterprises,
hereinafter referred to in this Ministerial Regulation as SOE, to assist the President in administering state government.
The development of state-owned enterprises includes the development of entities directly or indirectly controlled by
SOE in accordance with the provisions in carrying out the duty as referred to in Article 2. The Ministry of SOE carries
out the functions:
1. Formulating and establishing policies in strategic business initiatives preparation, competitiveness and synergy
strengthening, performance strengthening, creation of sustainable growth, restructuring, business development,
and increasing the capacity of SOE business infrastructure;
2. Coordination and synchronization of policy implementation in strategic business initiatives preparation,
competitiveness and synergy strengthening, performance strengthening, creation of sustainable growth,
restructuring, business development, and increasing the capacity of SOE business infrastructure;
3. Coordinating the implementation of tasks, coaching and providing administrative support within the SOE ministry;
4. Management of state property under the SOE ministry’s responsibility; and
5. Supervision of the duty implementation within the Ministry of SOE.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 151
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kronologi Penerbitan Saham
Share Issuance Chronology
PNM bukan perusahaan publik yang sahamnya dicatat PNM is not a public company whose shares are listed on
di Bursa Efek Indonesia. Namun, dalam perjalanannya, the Indonesian Stock Exchange. However, along the way,
jumlah dan komposisi saham Perusahaan beberapa kali the number and composition of the Company’s shares
mengalami perubahan seiring dengan penambahan changed several times corresponding to the addition
Penyertaan Modal Negara di Perusahaan. Adapun of State Capital Contribution in the Company. The
kronologis penerbitan dan pencatatan saham chronology of the issuance and listing of the Company’s
Perusahaan sejak berdiri hingga saat ini adalah sebagai shares since its founding to date is as follows:
berikut:
Jumlah Saham Nominal per
Tanggal Penerbitan (Lembar) Lembar (Rp) Total (Rp) Akta
Issuance Date Number of Nominal per Total (IDR) Deed
Shares (Shares) Share (IDR)
1 Juni 1999 Akta Nomor 1 Tahun 1999
300.000 1.000.000 300.000.000.000
June 1, 1999 Deed Number 1 of 1999
29 Januari 2016 Akta Nomor 23 Tahun 2016
1.300.000 1.000.000 1.300.000.000.000
January 29, 2016 Deed Number 23 of 2016
20 November 2020 Akta Nomor 28 Tahun 2020
2.300.000 1.000.000 2.300.000.000.000
November 20, 2020 Deed Number 28 of 2020
12 Januari 2021 Akta Nomor 12 Tahun 2021
1.500.000 1.000.000 3.800.000.000.000
January 12, 2021 Deed Number 12 of 2021
152 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan
Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or
Conversion Bonds
Sejak pendiriannya, Perusahaan telah beberapa kali Since its founding, the Company has issued debt
menerbitkan surat utang dalam bentuk obligasi, sukuk securities several times in the form of bonds, sukuk and
dan medium term notes. Penerbitan surat utang tersebut medium term notes. The issuance of the debt securities
adalah untuk memperkuat modal Perusahaan dalam is to strengthen the Company’s capital in carrying out
menjalankan kegiatan usahanya, yaitu menyalurkan its business activities, namely distributing loans and
pinjaman dan pembiayaan kepada sektor UMKM di financing to the MSME sector in Indonesia. All recording
Indonesia. Seluruh pencatatan surat utang Perusahaan of the Company’s debt securities is carried out on the
dilakukan di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 153
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Adapun kronologis penerbitan dan pencatatan surat The chronology of the issuance and recording of the
utang Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s debt securities is as follows
Obligasi
Bond
Nilai
Nama Obligasi Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Bond Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Obligasi I 12 Oktober 2012 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
500.000
Bond I October 12, 2012 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi II 10 Juli 2013 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
1.000.000
Bond II July 10, 2013 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB I Tahap I.A 19 Desember 2014 1 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
67.000
PUB Bonds I Phase I.A December 19, 2014 1 Year 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB I Tahap I.B 19 Desember 2014 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
187.000
PUB Bonds I Phase I.B December 19, 2014 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB I Tahap I.C 19 Desember 2014 6 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
246.000
PUB Bonds I Phase I.C December 19, 2014 6 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB I Tahap II.A 3 November 2016 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
661.000
PUB Bonds I Phase II.A November 3, 2016 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB I Tahap II.B 3 November 2016 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
839.000
PUB Bonds I Phase II.B November 3, 2016 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB II Tahap I.B 12 Juli 2017 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
750.000
PUB Bonds II Phase I.B July 12, 2017 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB II Tahap II.B 13 April 2018 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
1.246.000
PUB Bonds II Phase II.B April 13, 2018 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap I.A 28 Mei 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
1.401.000
PUB Bonds III Phase I.A May 28, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap I.B 28 Mei 2019 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
599.000
PUB Bonds III Phase I.B May 28, 2019 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap II.A 28 November 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
586.500
PUB Bonds III Phase II.A November 28, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap II.B 28 November 2019 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
763.500
PUB Bonds III Phase II.B November 28, 2019 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap III.A 30 April 2020 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
55.100
PUB Bonds III Phase III.A April 30, 2020 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap III.B 30 April 2020 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
194.900
PUB Bonds III Phase III.B April 30, 2020 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap IV.B 4 Desember 2020 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
537.000
PUB Bonds III Phase IV.B December 4, 2020 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap IV.C 4 Desember 2020 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
292.000
PUB Bonds III Phase IV.C December 4, 2020 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap V.B 17 Maret 2021 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
159.000
PUB Bonds III Phase V.B March 17, 2021 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB III Tahap V.C 17 Maret 2021 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
339.200
PUB Bonds III Phase V.C March 17, 2021 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
154 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
12 Oktober 2017 Lunas
9,10% idAA Bank Rakyat Indonesia
October 12, 2017 Paid Off
10 Juli 2018 Lunas
9,20% idAA Bank Mega
July 10, 2018 Paid Off
19 Desember 2015 Lunas
9,80% idAA Bank Mega
December 19, 2015 Paid Off
19 Desember 2017 Lunas
10,50% idAA Bank Mega
December 19, 2017 Paid Off
19 Desember 2020 Lunas
10,75% idAA Bank Mega
December 19, 2020 Paid Off
1 November 2019 Lunas
9,00% idAA Bank Mega
November 1, 2019 Paid Off
1 November 2021 Lunas
9,50% idAA Bank Mega
November 1, 2021 Paid Off
13 Juli 2022 Lunas
9,00% idAA Bank Mega
July 13, 2022 Paid Off
13 April 2023 Belum Lunas
8,50% idAA Bank Mega
April 13, 2023 Not Yet Paid Off
28 Mei 2022 Lunas
9,50% idAA Bank Mega
May 28, 2024 Paid Off
28 Mei 2024 Belum Lunas
9,85% idAA Bank Mega
May 28, 2022 Not Yet Paid Off
28 November 2022 Lunas
8,40% idAA Bank Mega
November 28, 2022 Paid Off
28 November 2024 Belum Lunas
8,75% idAA Bank Mega
November 28, 2024 Not Yet Paid Off
30 April 2023 Belum Lunas
8,40% idAA Bank Mega
April 30, 2023 Not Yet Paid Off
30 April 2025 Belum Lunas
9,00% idAA Bank Mega
April 30, 2025 Not Yet Paid Off
4 Desember 2023 Belum Lunas
7,75% idAA Bank Mega
December 4, 2023 Not Yet Paid Off
4 Desember 2025 Belum Lunas
8,75% idAA Bank Mega
December 4, 2025 Not Yet Paid Off
17 Maret 2024 Belum Lunas
7,25% idAA Bank Mega
March 17, 2024 Not Yet Paid Off
17 Maret 2026 Belum Lunas
8,25% idAA Bank Mega
March 17, 2026 Not Yet Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 155
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Nilai
Nama Obligasi Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Bond Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Obligasi PUB IV Tahap I.B 10 Desember 2021 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
1.000.000
PUB Bonds IV Phase I.B December 10, 2021 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB IV Tahap I.C 10 Desember 2021 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
1.000.000
PUB Bonds IV Phase I.C December 10, 2021 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB IVTahap II.A 24 April 2022 1 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
2.373.500
PUB Bonds IV Phase II.A April 24, 2022 1 Year 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB IV Tahap II.B 24 April 2022 1 Tahun 626.500 100% dari jumlah pokok obligasi
PUB Bonds IV Phase II.B April 24, 2022 1 Year 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB V Tahap I.A 11 Agustus 2022 3 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
884.000
PUB Bonds V Phase I.A August 11, 2022 3 Years 100% of the principal amount of the bonds
Obligasi PUB V Tahap I.B 11 Agustus 2022 5 Tahun 100% dari jumlah pokok obligasi
116.000
PUB Bonds V Phase I.B August 11, 2022 5 Years 100% of the principal amount of the bonds
Sukuk Mudharabah
Sukuk (Sharia Securities) Mudharabah
Nilai
Nama Sukuk Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Sukuk Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Sukuk Mudharabah I Tahun
2017 Seri D 31 Januari 2018 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
100.000
Sukuk Mudharabah I 2017 January 31, 2018 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series D
Sukuk Mudharabah II Tahun
2018 Seri A 26 Februari 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
60.000
Sukuk Mudharabah II 2018 February 26, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series A
Sukuk Mudharabah II Tahun
2018 Seri B 26 Maret 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
240.000
Sukuk Mudharabah II 2018 March 26, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series B
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Tahap I 17 Juni 2019 5 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
300.000
Sukuk Mudharabah III 2019 June 17, 2019 5 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Phase I
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Seri B 30 Oktober 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
65.000
Sukuk Mudharabah III 2019 October 30, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series B
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Seri E 20 November 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
100.000
Sukuk Mudharabah III 2019 November 20, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series E
156 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
10 Desember 2024 Belum Lunas
5,50% idAA Bank Mega
December 10, 2024 Not Yet Paid Off
10 Desember 2026 Belum Lunas
6,25% idAA Bank Mega
December 10, 2026 Not Yet Paid Off
29 April 2023 Belum Lunas
3,75% idAA Bank Mega
April 29, 2023 Not Yet Paid Off
29 April 2025 Belum Lunas
5,50% idAA Bank Mega
April 29, 2025 Not Yet Paid Off
16 Agustus 2023 Belum Lunas
4,10% idAA Bank Mega
August 16, 2023 Not Yet Paid Off
11 Agustus 2025 Belum Lunas
5,85% idAA Bank Mega
August 11, 2025 Not Yet Paid Off
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
31 Januari 2021 Lunas
10,75% idAA(sy) Bank Bukopin
January 31, 2021 Paid Off
26 Februari 2022 Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
February 26, 2022 Paid Off
26 Februari 2022 Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
February 26, 2022 Paid Off
17 Juni 2024 Belum Lunas
11,00% idAA(sy) Bank BJB
June 17, 2024 Not Yet Paid Off
30 Oktober 2022 Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
October 30, 2022 Paid Off
30 Oktober 2022 Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
October 30, 2022 Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 157
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Nilai
Nama Sukuk Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Sukuk Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Seri E Tahap II 5 Desember 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
50.000
Sukuk Mudharabah III 2019 December 5, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series E Phase II
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Seri C 20 Februari 2020 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
332.000
Sukuk Mudharabah III 2019 February 20, 2020 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series C
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Seri F 8 April 2020 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
120.000
Sukuk Mudharabah III 2019 April 8, 2020 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series F
Sukuk Mudharabah IV Tahun
2020 Tahap I Seri A 27 Oktober 2020 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
200.000
Sukuk Mudharabah IV 2020 October 27, 2020 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Phase I Series A
Sukuk Mudharabah III Tahun
2019 Seri H 15 Desember 2020 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
50.000
Sukuk Mudharabah III 2019 December 15, 2020 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series H
Sukuk Mudharabah IV Tahun
2021 Seri A 31 Januari 2018 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
712.000
Sukuk Mudharabah IV 2020 January 31, 2018 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series A
Sukuk Mudharabah IV Tahun
2021 Seri D 26 Februari 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
308.000
Sukuk Mudharabah IV 2021 February 26, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series D
Sukuk Mudharabah IV Tahun
2021 Seri B 26 Maret 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
780.000
Sukuk Mudharabah IV 2021 March 26, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series B
Sukuk Mudharabah III Tahun
2021 Seri F Tahap II 17 Juni 2019 2 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
208.000
Sukuk Mudharabah III 2021 June 17, 2019 2 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series F Phase II
Sukuk Mudharabah IV Tahun
2021 Seri C 30 Oktober 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
200.000
Sukuk Mudharabah IV 2021 October 30, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series C
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan I Tahap I Tahun
2021 Seri B 20 November 2019 3 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
515.000
Shelf-Registration Sukuk November 20, 2019 3 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Mudharabah I Phase I 2021
Series B
158 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
30 Oktober 2022 Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
October 30, 2022 Paid Off
20 Februari 2023 Belum Lunas
9,75% idAA(sy) Bank BJB
February 20, 2023 Not Yet Paid Off
20 Februari 2023 Belum Lunas
9,75% idAA(sy) Bank BJB
February 20, 2023 Not Yet Paid Off
27 Oktober 2023 Belum Lunas
9,75% idAA(sy) Bank BJB
October 27, 2023 Not Yet Paid Off
15 Desember 2023 Belum Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
December 15, 2023 Not Yet Paid Off
19 Januari 2024 Belum Lunas
10,50% idAA(sy) Bank Bukopin
January 19, 2024 Not Yet Paid Off
19 Februari 2024 Belum Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
February 19, 2024 Not Yet Paid Off
10 Maret 2024 Belum Lunas
10,50% idAA(sy) Bank BJB
March 10, 2024 Not Yet Paid Off
20 Februari 2023 Belum Lunas
9,75% idAA(sy) Bank BJB
February 20, 2023 Not Yet Paid Off
29 Juni 2024 Belum Lunas
9,75% idAA(sy) Bank BJB
June 29, 2024 Not Yet Paid Off
8 Juli 2024 Belum Lunas
7,00% idAA(sy) Bank BJB
July 8, 2024 Not Yet Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 159
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Nilai
Nama Sukuk Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
Sukuk Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan I Tahap I Tahun
2021 Seri C 5 Desember 2019 5 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
327.000
Shelf-Registration Sukuk December 5, 2019 5 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Mudharabah I Phase I 2021
Series C
Sukuk Mudharabah V Tahun
2022 Seri A 20 Februari 2020 2 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
216.000
Sukuk Mudharabah V 2022 February 20, 2020 2 Years 100% of the principal amount of the Sukuk
Series A
Sukuk Mudharabah V Tahun
2022 Seri B 8 April 2020 1 Tahun 100% dari jumlah pokok Sukuk
276.500
Sukuk Mudharabah V 2022 April 8, 2020 1 Year 100% of the principal amount of the Sukuk
Series B
Informasi Obligasi Konversi
Convertible Bond Information
Sampai dengan 31 Desember 2023, PNM tidak As of December 31, 2023, PNM has issued no
menerbitkan obligasi konversi, dengan demikian PNM convertible bond, thus PNM has no information
tidak memiliki informasi mengenai obligasi konversi. regarding convertible bonds.
Medium Term Notes (MTN)
Medium Term Notes (MTN)
Nilai
Nama MTN Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
MTN Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
MTN XIII Seri A 10 Januari 2017 5 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
50.000
MTN XIII Series A January 10, 2017 5 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIII Seri B 14 Maret 2017 5 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
110.000
MTN XIII Series B March 14, 2017 5 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIII Seri C 28 April 2017 5 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
200.000
MTN XIII Series C April 28, 2017 5 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIII Seri D 14 Juni 2017 5 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
15.000
MTN XIII Series D June 14, 2017 5 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XVII (Danareksa) 15 Maret 2018 3 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
500.000
MTN XVII (Danareksa) March 15, 2018 3 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XVIII Seri A 27 September 2018 2 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
390.000
MTN XVIII Series A September 27, 2018 2 Years 100% of the principal amount of MTN
160 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
8 Juli 2026 Belum Lunas
8,00% idAA(sy) Bank BJB
July 8, 2026 Not Yet Paid Off
22 Juli 2024 Belum Lunas
6,00% idAA(sy) Bank BJB
July 22, 2024 Not Yet Paid Off
20 September 2023 Belum Lunas
5,25% idAA(sy) Bank BJB
September 20, 2023 Not Yet Paid Off
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
10 Januari 2022 Lunas
11,25% idA+ Bank BJB
January 10, 2022 Paid Off
10 Januari 2022 Lunas
11,25% idA+ Bank BJB
January 10, 2022 Paid Off
10 Januari 2022 Lunas
11,25% idA+ Bank BJB
January 10, 2022 Paid Off
10 Januari 2022 Lunas
11,25% idA+ Bank BJB
January 10, 2022 Paid Off
15 Maret 2021 Lunas
8,25% idA+ Bank BJB
March 15, 2021 Paid Off
27 September 2020 Lunas
9,25% idAA(sy) Bank BJB
September 27, 2020 Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 161
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Nilai
Nama MTN Tanggal Penerbitan Tenor (Rp juta) Harga Penawaran
MTN Name Issuance Date Tenor Value Bid Price
(IDR million)
MTN XIX Seri A 27 Desember 2018 3 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
70.000
MTN XIX Series A December 27, 2018 3 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIX Seri B 27 Desember 2018 3 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
105.000
MTN XIX Series B December 27, 2018 3 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIX Seri C 27 Desember 2018 3 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
105.000
MTN XIX Series C December 27, 2018 3 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIX Seri D 26 Februari 2019 2 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
142.500
MTN XIX Series D February 26, 2019 2 Years 100% of the principal amount of MTN
MTN XIX Seri E 26 April 2019 2 Tahun 100% dari jumlah pokok MTN
201.000
MTN XIX Series E April 26, 2029 2 Years 100% of the principal amount of MTN
162 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi, Sukuk dan/atau Obligasi Konversi
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds, Sukuk and/or Conversion Bonds
Peringkat Saat
Tanggal Jatuh Tempo Tingkat Suku Bunga Status Pembayaran Wali Amanat
Penerbitan
Due Date Interest Rate Payment Status Trustee
Rating on Issuance
28 Desember 2021 Lunas
10,50% idA+ Bank BJB
December 28, 2021 Paid Off
28 Desember 2021 Lunas
10,50% idA+ Bank BJB
December 28, 2021 Paid Off
28 Desember 2021 Lunas
10,50% idA+ Bank BJB
December 28, 2021 Paid Off
28 Desember 2021 Lunas
10,50% idA+ Bank BJB
December 28, 2021 Paid Off
28 Desember 2021 Lunas
10,50% idA+ Bank BJB
December 28, 2021 Paid Off
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 163
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Entitas Anak
Subsidiaries
PT PNM INVESTMENT MANAGEMENT
Bidang Usaha Manajer Investasi
Line of Business Investment Manager
Tanggal Pendirian 7 Mei 1996
Date of Establishment May 7, 1996
Jumlah Aset Rp250.427.955.424
Total Assets IDR250,427,955,424
Status Beroperasi Beroperasi
Operating Status Operate
Kepemilikan
99,99%
Ownership
Menara PNM Lantai 15 | 15th Floor
Jalan Kuningan Mulia, Kuningan Center Lot 1, Karet, Setiabudi Jakarta Selatan | South Jakarta 12920
Alamat Kantor Pusat
Telepon | Telephone : (021) 2511404 (Hunting)
Head Office Address
Faksimile | Facsimile : (021) 2511405, 251155
Website : www.pnm.co.id
PT PNM Investment Management menjalankan bisnis utama berupa manajemen investasi, terutama
reksa dana dan dana kelolaan lainnya, dalam bentuk Kontrak Pengelolaan Dana (Discretionary Fund),
penasihat bisnis dan keuangan korporasi, baik swasta maupun BUMN, yang didukung dengan
sosialisasi mengenai manfaat reksa dana bagi masyarakat dan jasa pengelolaan Kontrak Pengelolaan
Keterangan Dana.
Description PT PNM Investment Management is engaged in the main business in the form of investment
management, especially mutual funds and other managed funds, in the form of a Discretionary Fund,
business and corporate financial advisors, both private and state-owned, supported by dissemination
regarding the benefits of mutual funds for the community and Fund Management Contract
management services.
164 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
PT PNM VENTURE CAPITAL
Bidang Usaha Perusahaan Modal Ventura
Line of Business Venture Capital Company
Tanggal Pendirian 28 Oktober 1999
Date of Establishment October 28, 1999
Jumlah Aset Rp3.782.613.652.343
Total Assets IDR3,782,613,652,343
Status Beroperasi Beroperasi
Operating Status Operate
Kepemilikan
99,99%
Ownership
Menara PNM Lantai 10 | 10th Floor
Jalan Kuningan Mulia, Kuningan Center Lot 1, Karet, Setiabudi Jakarta Selatan | South Jakarta 12920
Alamat Kantor Pusat Telepon | Telephone : (021) 2511404 (Hunting)
Head Office Address Faksimile | Facsimile : (021) 2511405, 251155
E-mail : pnmventurecapital@pnmvc.co.id
Website : www.pnm.co.id
PT PNM Venture Capital menjalankan kegiatan usaha modal ventura melalui penyertaan modal dan
pembiayaan kepada Perusahaan Pasangan Usaha (PPU). Pembiayaan yang dilakukan PNM VC dalam
memberikan dukungan permodalan langsung kepada pengusaha (baik perorangan maupun badan
hukum) dalam skala UKMK adalah pembiayaan Modal Kerja dan Investasi. Instrumen pembiayaan
yang akan dipakai adalah dalam bentuk:
1. Penyertaan Saham (Equity Participation).
2. Penyertaan melalui pembelian Obligasi Konversi (Quasi Equity Participation).
3. Pembiayaan melalui pembelian surat utang yang diterbitkan Pasangan Usaha pada tahap rintisan
awal (startup) dan/atau pengembangan usaha.
Keterangan 4. Pembiayaan Usaha Produktif.
Description PT PNM Venture Capital is engaged in venture capital business activities through capital contribution
and financing to Business Partner Company (PPU). The financing carried out by PNM VC in providing
direct capital support to entrepreneurs (both individuals and legal entities) on the UKMK scale is
Working Capital and Investment financing. The financing instruments that will be used are in the
form of:
1. Equity Participation.
2. Participation through the purchase of Convertible Bonds (Quasi Equity Participation).
3. Financing through the purchase of debt securities issued by a business partner at the startup stage
and/or business development.
4. Productive Business Financing.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 165
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Entitas Cucu
Grand Entities
Tahun
Kepemilikan Status Operasi
Nama Kegiatan Usaha Pendirian Alamat Detail Kontak
Saham Operation
Name Business Activities Year of Address Contact Details
Share Ownership Status
Establishment
Menara PNM Lantai
12 | 12th Floor Telepon | Telephone:
Dimiliki PNM VC
Jasa Alih Daya Jalan Kuningan (021) 2511404 (Hunting)
PT Mitra Utama sebesar 90,00% Beroperasi
Outsourcing 2008 Mulia, Kuningan Faksimile | Facsimile:
Madani Owned by PNM VC Operate
Services Center Lot 1, Karet, (021) 2511405, 251155
by 90.00%
Setiabudi, Jakarta Email: info@mum.id
Selatan 12920
Menara PNM Lantai
11 | 11th Floor
Dimiliki PNM VC Telepon | Telephone:
PT Mitra Perdagangan dan Jalan Kuningan
sebesar 99,96% Beroperasi (021) 2511404 (Hunting)
Dagang Jasa 2016 Mulia, Kuningan
Owned by PNM VC Operate Faksimile | Facsimile:
Madani Trade and Services Center Lot 1, Karet,
by 99.96% (021) 2511405, 251155
Setiabudi, Jakarta
Selatan 12920
Telepon | Telephone:
Menara PNM Lantai
(021) 2511404 (Hunting)
12 | 12th Floor
Dimiliki PNM VC Faksimile | Facsimile:
Persewaan dan Jalan Kuningan
PT Mitra Bisnis sebesar 99,90% Beroperasi (021) 2511405, 251155
Perdagangan 2015 Mulia, Kuningan
Madani Owned by PNM VC Operate Email:
Rental and Trading Center Lot 1, Karet,
by 99.90% office@mbrent.co.id
Setiabudi, Jakarta
Website: www.mbmrent.
Selatan 12920
co.id
Modal Ventura Menara PNM Lantai
Telepon | Telephone:
Syariah dan Jasa 10 | 10th Floor
Dimiliki PNM VC (021) 2511404 (Hunting)
Manajemen Jalan Kuningan
PT PNM sebesar 99,998% Beroperasi Faksimile | Facsimile:
Sharia Venture 2000 Mulia, Kuningan
Ventura Syariah Owned by PNM VC Operate (021) 2511405, 251155
Capital and Center Lot 1, Karet,
99.998% Website: www.
Management Setiabudi, Jakarta
pnmventurasyariah.co.id
Services Selatan 12920
Menara PNM Lantai
Telepon | Telephone:
11 | 11th Floor
Dimiliki PNM VC (021) 2511404 (Hunting)
Jasa Manajemen IT Jalan Kuningan
PT Mitra Tekno sebesar 98,97% Beroperasi Faksimile | Facsimile:
IT Management 2012 Mulia, Kuningan
Madani Owned by PNM VC Operate (021) 2511405, 251155
Services Center Lot 1, Karet,
by 98.97% Website:
Setiabudi, Jakarta
www.mtm.co.id
Selatan 12920
Menara PNM Lantai Telepon | Telephone:
11 | 11th Floor (021) 2511404 (Hunting)
Jasa Pialang Dimiliki PNM VC
PT Mitra Jalan Kuningan Faksimile | Facsimile:
Asuransi sebesar 25,00% Beroperasi
Proteksi 2014 Mulia, Kuningan (021) 2511405, 251155
Insurance Broker Owned by PNM VC Operate
Madani Center Lot 1, Karet, Website: http://www.
Services by 25.00%
Setiabudi, Jakarta pnm-mpm.id/sites/site/
Selatan 12920 eng
Menara PNM Lantai Telepon | Telephone:
16 | 16th Floor (021) 2511404 (Hunting)
Jasa Konsultasi Dimiliki PNM VC
PT Micro Jalan Kuningan Faksimile | Facsimile:
Manajemen sebesar 94,44% Beroperasi
Madani 2015 Mulia, Kuningan (021) 2511405, 251155
Management Owned by PNM VC Operate
Institute Center Lot 1, Karet, Website: www.
Consulting Services by 94.44%
Setiabudi, Jakarta micromadaniinstitute.
Selatan 12920 com
166 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Tahun
Kepemilikan Status Operasi
Nama Kegiatan Usaha Pendirian Alamat Detail Kontak
Saham Operation
Name Business Activities Year of Address Contact Details
Share Ownership Status
Establishment
Menara PNM Lantai
16 | 16th Floor
Properti dan Dimiliki PNM VC Telepon | Telephone:
Jalan Kuningan
PT Mitra Niaga Konstruksi sebesar 99,95% Beroperasi (021) 2511404 (Hunting)
2010 Mulia, Kuningan
Madani Property and Owned by PNM VC Operate Faksimile | Facsimile:
Center Lot 1, Karet,
Construction by 99.95% (021) 2511405, 251155
Setiabudi, Jakarta
Selatan 12920
Menara PNM Lantai
7 | 7th Floor
Dimiliki PNM VC Telepon | Telephone:
PT Karya Perdagangan dan Jalan Kuningan
sebesar 53,00% Beroperasi (021) 2511404 (Hunting)
Digital Madani Jasa 2021 Mulia, Kuningan
Owned by PNM VC Operate Faksimile | Facsimile:
(KDM) Trade and Services Center Lot 1, Karet,
by 53.00% (021) 2511405, 251155
Setiabudi, Jakarta
Selatan 12920
Kepemilikan Tidak Langsung melalui Entitas Anak
Indirect Ownership through Subsidiaries
Jl. Kasuari Blok HB
Dimiliki PNM VC
Bank Perkreditan I No. 3, Bintaro
PT BPR Rizky sebesar 91,58% Beroperasi Telepon | Telephone:
Rakyat Syariah 2008 Utama Sektor XI
Barokah (RB) Owned by PNM VC Operate (021) 7457667
Sharia Rural Bank Tangerang
by 91.58%
Selatan
Jl. Sandubaya Blok
Dimiliki PNM VC U No. 35, Komplek
Bank Perkreditan
PT BPRS Patuh sebesar 76,37% Beroperasi Pertokoan Telepon | Telephone:
Rakyat Syariah 2000
Beramal (PB) Owned by PNM VC Operate Bertais (0370) 673608
Sharia Rural Bank
by 76.37% Cakranegara,
Mataram 83236
Dimiliki PNM VC
Bank Perkreditan
PT BPRS PNM sebesar 64,66% Beroperasi Jl. Merdeka No. 54, Telepon | Telephone:
Rakyat Syariah 2000
Mentari (PM) Owned by PNM VC Operate Garut, Jawa Barat (0262) 232147
Sharia Rural Bank
by 64.66%
Jl. Raya Padang
Panjang, Bukit
Tinggi KM 10,
Dimiliki PNM VC Simpang Koto
Bank Perkreditan
PT BPRS Haji sebesar 51,59% Beroperasi Tinggi, Nagari Telepon | Telephone:
Rakyat Syariah 2008
Miskin (HM) Owned by PNM VC Operate Pandai Sikek, (0752) 498222
Sharia Rural Bank
by 51.59% Kec. X
Koto Kab. Tanah
Datar, Bukit Tinggi
Sumatera Barat
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 167
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Perusahaan Asosiasi
Associate Company
Per 31 Desember 2023, PNM tidak memiliki perusahaan As of December 31, 2023, PNM does not have an
Asosiasi sehingga tidak tersedia informasi mengenai: associated entity, thus there is no information available
nama Entitas Asosiasi, Persentase kepemilikan saham, regarding: name of the Associated Entity, Percentage
keterangan tentang bidang usaha entitas asosiasi of share ownership, information regarding the line of
dan Keterangan status operasi entitas asosiasi (telah business of the associated entity and Description of
beroperasi atau belum beroperasi). the operating status of the associated entity (already
operating or not yet operating).
Perusahaan Ventura Bersama
Joint Venture Company
Per 31 Desember 2023, PNM tidak memiliki perusahaan As of December 31, 2023, PNM has no joint venture
ventura bersama. company.
168 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Pemerintah Republik Indonesia
Government of the Republic of Indonesia
0,00003% 56,75%
PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk
99,99997%
99,99997%
Koperasi Karyawan Madani
Madani Employee Cooperative
0,0003%
PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC PT PNM VC
99,998% 99,95% 90,00% 98,97% 99,90% 90,00% 94,44% 99,96% 53,00%
Kopkar Kopkar Kopkar Kopkar PT MNM PT PNM VS PT MUM PT MTM PT Kreasi Bangsa
0,002% 0,05% 10,00% 1,03% 0,10% 10,00% 5,56% 5,56% 0,04%
Per 31 Desember 2023, PNM tidak memiliki Entitas As of December 31, 2023, PNM does not have
Asosiasi, Joint Venture dan Special Purpose Vehicle Associated Entities, Joint Ventures and Special Purpose
(SPV). Vehicles (SPV).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 169
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Per 31 Desember 2023, PNM belum tergabung ke dalam As of December 31, 2023, PNM has not yet joined as a
keanggotaan asosiasi. member of any association.
170 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP)
dan Kantor Akuntan Publik (KAP)
Information On Using The Services of Public Accountant (AP) and
Public Accounting Office (KAP)
Penunjukan Akuntan Publik
Appointment of Public Accountant
Penunjukan KAP dimulai dengan adanya seleksi KAP The appointment of KAP begins with KAP selection
dilaksanakan melalui proses tender oleh panitia tender through a tender process by the tender committee
sesuai dengan kebijakan pelelangan Perusahaan. KAP in accordance with the Company’s tender policy. The
yang dinominasikan, alasan dan besarnya honorarium nominated KAP, the reasons and amount of service
jasa disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris honorarium are submitted by the Board of Directors
untuk diusulkan kepada Pemegang Saham. KAP yang to the Board of Commissioners to be proposed to
ditunjuk oleh Pemegang Saham diikat dengan kontrak Shareholders. The KAP appointed by the Shareholders
perjanjian yang jelas. is bound by a clear contractual agreement.
Perserikatan Perdata Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja
Purwantono, Sungkoro and Surja Public Accounting Firm Civil Association
Jaringan Asosiasi
Ernst & Young Global Limited
Association Network
Alamat KAP
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2 Lantai 7 | 7th Floor Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jakarta
KAP Address
Nama AP
Cristophorus Alvin Kossim
AP Name
Periode Penugasan Tahun Buku 2023
Assignment Period Fiscal Year 2023
Jasa Audit Umum (General Audit) atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT PNM dan Laporan
Jasa yang Diberikan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) Tahun Buku 31 Desember 2023
Services Provided General Audit Services for PT PNM Consolidated Financial Reports and Financial Reports for
the Micro and Small Business Funding Program (PUMK) for Financial Year 31 December 2023
Biaya Audit Rp3.300.000.000,- (belum termasuk PPN)
Audit Fee IDR3,300,000,000,- (excluding VAT)
Biaya Non-Audit
-
Non-Audit Fee
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 171
Page 172
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions and/or Professions
Lembaga
Penunjang Nama Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Supporting Name Address Services Provided Fee Period
Institutions
1. Penyusunan dokumen hukum
seperti prospectus, perjanjian
obligasi dan dokumen legal
The H Tower 19th 2. Pemenuhan regulasi;
Floor, Suite E 3. Negosisasi Perjanjian
Jl. H. R. Rasuna Said 4. Penyelesaian perselisihan
Kav 20 Blok X-10 5. Analisis Risiko Hukum
Firma Hukum Jakarta 12940
Konsultan Hukum Rp194.250.000
Radjiman Bilitea 1. Preparation of legal 2023
Law Consultant IDR194,250,000
& Partner The H Tower 19 th
documents such as
Floor, Suite E prospectuses, bond
Jl. H. R. Rasuna Said agreements and legal
Kav 20 Blok X-10 documents
Jakarta 12940 2. Compliance with regulations;
3. Agreement Negotiation
4. Dispute resolution
5. Legal Risk Analysis
1. Representasi pemegang
obligasi
2. Penerimaan dan distribusi
pembayaran pokok bunga
Monitoring kepatuhan
penerbit
3. Penanganan Default (bila
terjadi wanprestasi)
4. Pemberian Informasi. WA
memberikan informasi kepada
Menara Bank Mega
Pemegang Obigasi mengenai
Lantai 16
kinerja Perusahaan
Jl. Kapten Tendean
5. Penyimpanan Dokumen
12-14A
(Perjanjian, catatan pemegang
Jakarta 12790
Wali Amanat obligasi dan informasi lainnya) Rp886.350.000
PT Bank Mega 2023
Trustee IDR886,350,000
Mega Bank Tower
1. Representation of bondholders
16th floor
2. Receipt and distribution of
JL. Captain Tendean
principal interest payments
12-14A
3. Monitoring publisher
Jakarta 12790
compliance
4. Default Handling (if a default
occurs
5. Providing Information. WA
provides information to
Bondholders regarding the
Company’s performance
6. Document Retention
(Agreements, bondholder
records and other information)
172 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions and/or Professions
Lembaga
Penunjang Nama Alamat Jasa yang Diberikan Biaya Periode
Supporting Name Address Services Provided Fee Period
Institutions
1. Legalitas Dokumen
Jl. Panglima Polim 2. Tanda tangan Pihak Terkait
V No. 11, RT 7/ 3. Legalitas Transaksi
RW 6, Melawai, 4. Pembuktian Fakta Hukum
Kec. Kebayoran Baru 5. Legalitas Keputusan
Notaris Nanette
Jakarta Selatan Perusahaan
Cahyanie
Notaris 6. Dokumentasi Sah Rp55.500.000
Handari Adi 2023
Notary Jl. Panglima Polim V IDR55,500,000
Warsito
No. 11, RT.7/ 1. Document Legality
RW.6, Melawai, 2. Signature of the Relevant Party
Kebayoran Baru 3. Legality of Transactions
District 4. Proving Legal Facts
South Jakarta 5. Legality of Company Decisions
6. Valid Documentation
Equity Tower Lantai 1. Penilaian Risiko kredit
30 2. Analisis Keuangan dan
Sudirman Central Kelayakan
Business District, 3. Memberikan Peringkat
Lot. 9 Obligasi
Jl. Jend. Sudirman 4. Memberikan Opini
Kav. 52-53 independen
Jakarta Selatan 5. Informasi transparansi
Perusahaan
12190 6. Melakukan survei terus- Rp998.247.420
Pemeringkat Pefindo 2023
menerus IDR998,247,420
Rating Company
Equity Tower 30th
Floor 1. Credit Risk Assessment
Sudirman Central 2. Financial and Feasibility
Business District, Analysis
Lot. 9 3. Provide Bond Ratings
Jl. Jend. Sudirman 4. Provide independent opinion
Kav. 52-53 5. Information transparency
South Jakarta 12190 6. Continuously survey
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 173
Page 174
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Informasi pada Website
Information On Website
Untuk memberikan informasi terbaru dan relevan To provide stakeholders with the latest and relevant
mengenai kinerja Perusahaan kepada para pemangku information regarding the Company’s performance,
kepentingan, PNM memiliki situs resmi yang dapat PNM has an official website which can be accessed
diakses melalui alamat www.pnm.co.id. Hal ini through the address www.pnm.co.id. This is PNM’s
merupakan komitmen PNM untuk senantiasa commitment to always prioritize transparency in the
mengedepankan transparansi pada tata kelola governance of the Company.
Perusahaan.
Melalui situs tersebut, seluruh pemangku kepentingan Through this site, all stakeholders can obtain the
dapat memperoleh berbagai informasi berikut: following information:
1. RUPS dan Dewan Komite 1. GMS and Board of Committees
Informasi mengenai hasil Rapat Umum Pemegang Information regarding the results of the General
Saham yang dilaksanakan oleh Perusahaan, baik Meeting of Shareholders held by the Company, both
RUPS Tahunan maupun RUPS Luar Biasa serta the Annual General Meeting of Shareholders and
informasi mengenai dewan komite dapat diakses the Extraordinary General Meeting of Shareholders
di situs Perusahaan pada kategori “Informasi as well as information on the board of committees
Korporasi” dan sub kategori “RUPS dan Dewan can be accessed on the Company’s website under
Komite”. the category “Corporate Information” and the
subcategory “GMS and Committee Boards”.
174 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Informasi pada Website
Information On Website
2. Good Corporate Governance 2. Good Corporate Governance
Sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam As a manifestation of the Company’s commitment
mengimplementasikan tata kelola perusahaan to implementing good corporate governance based
yang baik berlandaskan atas prinsip keterbukaan, on the principles of openness, independence,
kemandirian, akuntabilitas, keadilan, dan accountability, fairness and responsibility for each
pertanggungjawaban setiap kegiatan, Perusahaan activity, the Company has prepared guidelines
membuat pedoman termasuk pedoman sebagai including guidelines for Company ethics, guidelines
etik Perusahaan, pedoman pelaporan pelanggaran, for reporting violations, and the handling of
dan penanganan pengaduan whistleblowing dapat whistleblowing complaints which can be accessed
diakses melalui situs Perusahaan pada kategori through the Company’s website under the category
“Tentang PNM” dan sub kategori “GCG”. “About PNM” and the “GCG” subcategory.
3. Program Kemitraan dan Bina Lingkungan 3. Partnership and Community Development Program
Sebagai bentuk tanggung jawab Perusahaan As a form of the Company’s responsibility to society,
terhadap masyarakat, Perusahaan melaksanakan the Company carries out various partnership and
berbagai program kemitraan dan bina lingkungan community development programs whose program
yang laporan programnya dapat diakses melalui reports can be accessed through the Company’s
situs Perusahaan pada kategori “Bisnis” dan sub website under the “Business” category and the
kategori “Jasa Manajemen”. “Management Services” subcategory.
4. Berita 4. News
Informasi mengenai berita terbaru Perusahaan Information regarding the latest news of the Company
sehingga para pemangku kepentingan dapat so that stakeholders can always follow the latest
selalu mengikuti perkembangan terkini aktivitas developments in the Company’s activities through
Perusahaan melalui situs. Informasi ini dapat diakses the website. This information can be accessed
langsung di situs pada kategori “Publikasi” dan sub directly on the website under the “Publications”
kategori “Berita”. category and the “News” subcategory.
5. Laporan Perusahaan 5. Company Reports
Informasi mengenai Laporan Tahunan dan Laporan Information regarding the Annual Reports and
Keuangan dapat diakses di situs Perusahaan pada Financial Statements can be accessed on the
bagian Beranda dan kategori “Laporan Tahunan Company’s website in the Home section and the
dan Laporan Keuangan PT Permodalan Nasional category “PT Permodalan Nasional Madani Annual
Madani”. Reports and Financial Statements”.
6. Profil Dewan Komisaris dan Direksi 6. Profile of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Informasi mengenai Profil Dewan Komisaris Information regarding the complete profile of the
dan Direksi secara lengkap beserta legalitas Board of Commissioners and Board of Directors
pengangkatannya dapat diakses di situs Perusahaan along with the legality of their appointment can
pada kategori “Informasi Korporasi”, sub kategori be accessed on the Company’s website under the
“Manajemen”. category “Corporate Information”, the subcategory
“Management”.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 175
Page 176
Page 177
Page 178
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu Human Resources (HR) is one of important factors in
faktor penting dalam mendukung keberlanjutan supporting the Company’s sustainability. The Company
Perusahaan. Pengelolaan SDM yang tepat dan continues to carry out appropriate and sustainable
berkesinambungan terus dilakukan Perusahaan dalam HR management in developing quality talent amidst
mengembangkan talenta yang berkualitas di tengah increasingly tight industrial competition and increasingly
persaingan industri yang semakin ketat dan lingkungan competitive business environment. The Company
bisnis yang semakin kompetitif. Perusahaan menyadari realizes that the presence of strong and superior human
bahwa keberadaan SDM yang tangguh dan unggul resources plays a highly important role in realizing the
memegang peranan yang sangat penting guna Company’s vision and mission.
mewujudkan visi dan misi Perusahaan.
178 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Pengelolaan SDM
HR Management Sructure
Pengelolaan SDM di PNM dilaksanakan oleh Divisi The HR Management and Development Division
Pengelolaan dan Pengembangan SDM yang berada di under the Finance Directorate manages HR at PNM.
bawah Direktorat Keuangan. Divisi ini dipimpin seorang A Division Head leads the division overseeing 2 (two)
Kepala Divisi yang membawahi 2 (dua) Wakil Kepala Divisi Deputy Division Heads and 10 (ten) Section Heads. The
dan 10 (sepuluh) Kepala Bagian. Wakil Divisi Pengelolaan Deputy Head of HR Management Division oversees 5
SDM membawahi 5 (lima) Bagian, yaitu Bagian HRBP (five) Sections, i.e. HRBP and HR Data Analysis Section,
dan Analisa Data SDM, Bagian Pembinaan Karyawan, Employee Development Section, Compensation
Bagian Kompensasi dan Benefit, Bagian Operasional and Benefit Section, HR Operational Section and HR
SDM dan Bagian Sistem Informasi SDM. Demikian Information System Section. Likewise, the Deputy Head
juga dengan Wakil Divisi Pengembangan SDM yang of Human Resources Development Division oversees
membawahi 5 (lima) Bagian, yaitu Bagian Rekturmen 5 (five) Sections, i.e. Recruitment and Assessment
dan Assessment, Bagian Pengembangan Organisasi Section, Organizational Development and Performance
dan Manajemen Kinerja, Bagian Pengembangan dan Management Section, Talent Development and
Manajemen Talenta, Bagian Penyelenggara Pendidikan Management Section, Education and Training Organizer
dan Pelatihan dan Bagian Operasional Pendidikan dan Section and Education and Training Operational Section.
Pelatihan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 179
Page 180
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur Pengelolaan SDM
HR Management Sructure
Masing-masing Bagian tersebut memiliki fungsi dan Each Sections has different functions and tasks but
tugas yang berbeda namun menjadi satu kesatuan yang comprising an integral and inseparable unit. The
tidak dapat dipisahkan satu dengan lainnya. Pembagian division of quite numerous functions and tasks aims at
fungsi dan tugas yang cukup banyak tersebut tak lain ensuring that each section can focus on carrying out its
ditujukan agar masing-masing bagian dapat fokus dalam functions and duties, so as to produce a comprehensive
menjalankan fungsi dan tugasnya, sehingga dapat HR management and development system.
menghasilkan sistem pengelolaan dan pengembangan
SDM yang komprehensif.
Divisi Human Capital Services and
Policy
Human Capital Services and Policy
Division
Wakil Divisi Human Capital Sevices
and Policy
Deputy Human Capital Services Division
and Policy
Bagian HC Strategy,
People Analytic & Bagian Organisasi & Bagian Kompensasi
Bagian Recruitment &
Performance Management Kebijakan Benefit & Pelayanan
HRBP
HC Strategy, People Analytics Organization and Policy Benefits and Services
Recruitment & HRBP Section
& Performance Management Section Compensation Section
section
Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Executive Officer Executive Officer Executive Officer Executive Officer
Tahun 2023, Divisi Human Capital Services and Policy In 2023, the Human Capital Services and Policy Division
didukung oleh 60 pegawai, baik yang ditempatkan is supported by 60 employees, placed at the Head
di Kantor Pusat maupun di Kantor Cabang. Office and Branch Offices.
180 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Pengelolaan SDM
HR Management Sructure
Profil Kepala Divisi Human Capital Services and Policy
Profile of the Head of Human Resources Management and Development Division
Nanda Hazra Sukrianti
Kepala Divisi Human Capital Services and Policy
Head of Human Capital Services and Policy Division
Usia 47 tahun
Age 47 years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Depok
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Ekonomi Universitas Sumatera Utara, (2000) · Bachelor of Economics, University of North Sumatra,
Educational Background (2000)
· S2 Management Univeristas Perbanas Institute, (2022) · Master of Management at Perbanas University Institute,
(2022)
Riwayat Pekerjaan Mulai berkarir di perusahaan PNM sejak tahun 2000 pernah menjabat sebagai Staf Administrasi Kredit (2000), Kepala
Work Experience Bagian SDM (2018), Wakil Kepala Divisi SDM (2019), hingga menjadi Kepala Divisi pada tahun 2022.
Started his career at the PNM company since 2000, served as Credit Administration Staff (2000), Head of HR
Department (2018), Deputy Head of HR Division (2019), to Head of Division in 2022.
Jabatan Lainnya
-
Concurrent Position
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Kepala Divisi Human Capital Services and Policy di PT Permodalan Nasional Madani untuk
Pengangkatan pertama kalinya berdasarkan Surat No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023.
Appointment Legal He was appointed as Head of Human Capital Services and Policy Division at PT Permodalan Nasional Madani for the
Basis first time under Letter No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023.
Hubungan Afiliasi Sekretaris Dewan Komisaris PT MMI
Affiliation Relationship Secretary of the Board of Commissioners of PT MMI
Kepemilikan Saham Tidak Memiliki Kepemilikan Saham PNM.
Share Ownership Has no share ownership in PNM.
Periode Jabatan Sesuai dengan periode jabatan sebagai Kepala Divisi Human Capital Services and Policy.
Term of Office Pursuant to the term of office as Head of Human Capital Services and Policy Division.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 181
Page 182
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur Pengelolaan SDM
HR Management Sructure
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Human Capital Services and Policy
Duties and Responsibilities of Human Capital Services and Policy Division
Tugas Pokok Divisi Human Capital Services and Policy: Main Duties of Human Capital Services and Policy
Division:
Menyusun strategi dan kebijakan dalam bidang Develop strategies and policies in the areas of human
pengelolaan human capital di perusahaan, pengelolaan capital management in the company, industrial relation
hubungan industrial, serta pengelolaan remunerasi dan management, as well as employee remuneration and
kesejahteraan karyawan. welfare management.
Fungsi Divisi Human Capital Services and Policy: Functions of Human Capital Services and Policy Division:
1. Penyusunan strategi, program kerja dan anggaran 1. Preparation of strategy, work program and budget
Divisi Human Capital Services and Policy; for the Human Capital Services and Policy Division;
2. Penyusunan kebijakan dan prosedur Divisi Human 2. Preparation of policy and procedure for the Human
Capital Services and Policy sesuai ketentuan yang Capital Services and Policy Division in accordance
berlaku di Perusahaan; with the provisions applicable in the Company;
3. Sosialisasi, implementasi, dan konsultasi atas 3. Dissemination, implementation and consultation on
kebijakan Human Capital Services and Policy; policy of Human Capital Services and Policy;
4. Penyusunan Human Capital Planning (termasuk di 4. Preparation of Human Capital Planning (including
dalamnya penghitungan BIaya Tenaga Kerja) agar calculation of Labor Cost) to be in line with RKAP
selaras dengan RKAP dan RJPP; and RJPP;
5. Pemenuhan sumber daya manusia sesuai rencana 5. Fulfillment of human resources according to
kebutuhan yang telah ditentukan (manpower predetermined manpower planning through the
planning) melalui pelaksanaan rekrutmen, asesmen implementation of recruitment, assessment and
dan seleksi serta penempatan Karyawan; selection as well as Employee placement;
6. Pengelolaan Kompensasi dan Benefit sesuai 6. Management of Compensation and Benefit in
kebijakan dan ketentuan yang berlaku; accordance with applicable policies and provisions;
7. Pelaksanaan Performance Management sesuai 7. Implementation of Performance Management in
kebijakan dan ketentuan yang berlaku; accordance with applicable policies and provisions;
8. Menjadi Human Resources Business Partner (HRBP) 8. Become Human Resources Business Partner (HRBP)
untuk menyelaraskan strategi sumber daya manusia to align human resources strategy with business
dengan strategi bisnis serta mendukung pencapaian strategy and support the achievement of business
target bisnis; targets;
9. Pelaksanaan pelayanan administrasi kepegawaian 9. Implementation of personnel administration services
berjalan sesuai ketentuan; so as to comply with provisions;
10. Pengelolaan proses digitalisasi pelaksanaan fungsi 10. Management of digitalization process in
Human Capital Services and Policy; implementing the Human Capital Services and
Policy functions;
11. Pengembangan dan pengelolaan sistem informasi 11. Development and management of human resources
sumber daya manusia; information system;
182 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur Pengelolaan SDM
HR Management Sructure
12. Pelaksanaan People Analytics sebagai rujukan 12. Implementation of People Analytics as a
manajemen dalam mengambil keputusan; management reference in making decisions;
13. Pembinaan karyawan (hubungan industrial) di 13. Employee development (industrial relations) in the
Perusahaan; Company;
14. Pemantauan kepatuhan di lingkungan perusahaan 14. Monitoring compliance in the company environment
terkait Human Capital; regarding Human Capital;
15. Mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan 15. Identify, measure, monitor and control any risks
mengendalikan risiko terkait pelaksanaan fungsi related to the implementation of the Human Capital
Divisi Human Capital Services and Policy dengan Services and Policy Division functions by referring to
mengacu pada ketentuan yang berlaku; applicable regulations;
16. Membina hubungan baik serta menjalin kerja sama 16. Develop good relationships and establish
dengan pihak internal maupun eksternal dalam cooperation with internal and external parties in
rangka memberikan dukungan atau perlindungan order to provide support or protection for workers
tenaga kerja di Kantor Pusat, Kantor Cabang dan at the Head Office, Branch Offices and Unit Offices;
Kantor Unit;
17. Melakukan koordinasi dan membina hubungan baik 17. Coordinate and maintain good relations with internal
dengan pihak internal dan eksternal dalam rangka and external parties in the context of implementing
pelaksanaan fungsi Human Capital Services and the Human Capital Services and Policy functions;
Policy;
18. Melaporkan kegiatan Divisi Human Capital 18. Report the activities of the Human Capital Services
Services and Policy kepada EVP dan Direktur yang and Policy Division to the EVP and Director
membawahi fungsi Human Capital. overseeing the Human Capital functions.
Program Kerja Divisi Human Capital Services and Policy Tahun
2023
Human Capital Services and Policy Division Work Program in 2023
Dalam rangka mendukung pelaksanaan strategi dan In order to support the Company’s strategy
pencapaian target Perusahaan, tahun 2023 Divisi Human implementation and targets achievement, in 2023
Capital Services and Policy telah menyusun program the Human Capital Services and Policy Division has
kerja sebagai berikut: prepared the following work program:
1. Menyusun kebijakan umum pengeloaan Human 1. Develop a general policy for Human Capital
Capital management;
2. Melakukan talent Acquisition program strategic 2. Carry out a strategic talent acquisition program to
untuk mengidentifikasi, menarik dan merekrut identify, attract and recruit the best talent;
talenta terbaik.
3. Melakukan pemetaan Job Grading untuk seluruh 3. Carry out Job Grading mapping for all positions;
jabatan.
4. Melakukan pembaharuan sekala upah. 4. Update the wage scale;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 183
Page 184
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur Pengelolaan SDM
HR Management Sructure
5. Menyelaraskan kebijakan dan melakukan 5. Align the policies and implement performance
implementasi performance management. management;
6. Melakukan penyusunan dan implementasi kebijakan 6. Prepare and implement policies and carry out talent
dan melakukan proses talent mobility. mobility process;
7. Melakukan penyusunan career path untuk semua 7. Prepare career paths for all positions, including
jabatan, termasuk jabatan fungsional. functional positions;
8. Melakukan penyusunan dan pembaharuan reward 8. Prepare and update reward strategies;
strategi.
9. Melakukan pembaharuan strategi layanan 9. Update the employee communication service
komunikasi karyawan (HUCA). strategy (HUCA);
10. Melakukan pembaharuan seluruh system digitalisasi 10. Update all digitalization systems in HCS;
yang terdapat di HCS.
11. Melakukan integrasi HCIS dan interface antar system 11. Integrate HCIS and interface between HCIS systems
HCIS dalam arsitektur. in the architecture;
12. Melakukan pembaharuan penyusunan Dashboard 12. Update the preparation of the People Analytics
People Analytics. Dashboard.
184 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
PNM melakukan pengelolaan SDM secara komprehensif, PNM manage HR comprehensively, starting from
mulai dari perencanaan kebutuhan pegawai hingga planning employee needs to implementing pension
pelaksanaan program pensiun. Manajemen SDM programs. HR management plays a role in ensuring
berperan untuk memastikan kesiapan, kesediaan the organization’s readiness, willingness and capability
dan kemampuan organisasi untuk mengakomodasi to accommodate any required changes and anticipate
perubahan yang dibutuhkan dan mengantisipasi internal readiness to face existing business dynamics.
kesiapan internal dalam menghadapi dinamika bisnis
yang ada.
Perencanaan Pegawai dan
Rekrutmen
Employee Planning and
Recruitment
Program Pensiun Manajemen Karir
Pension Program Career Management
Program
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Program
Hubungan Industrial Penilaian Kinerja
Industrial Relations Performance Assessment
Remunerasi dan
Kesejahteraan
Remuneration and Welfare
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 185
Page 186
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
Perencanaan Karyawan dan Rekrutmen
Employee Planning and Recruitment
Dalam rangka menghadapi perkembangan bisnis dan In order to face dynamic business and organizational
organisasi yang dinamis, maka diperlukan SDM yang developments, reliable human resources are needed,
andal, dan untuk mendukung hal tersebut diperlukan and to support this, a fast and accurate HR fulfillment
strategi pemenuhan SDM yang cepat dan akurat. Divisi strategy is needed. The HR Management and
Pengelolaan dan Pengembangan SDM melakukan Development Division carries out the employee
proses rekrutmen dan seleksi pegawai yang dilakukan recruitment and selection process by referring to the
dengan mengacu kepada rencana kebutuhan pegawai manpower plan, aligned with the Company’s plans and
(manpower plan), yang diselaraskan dengan rencana strategies. The results of the manpower plan are then
dan strategi Perusahaan. Hasil dari manpower plan followed up by recruitment program.
kemudian ditindaklanjuti dengan menjalankan program
rekrutmen.
Secara garis besar, pelaksanaan rekrutmen di Generally, the implementation of recruitment in the
perusahaan yang dioperasikan oleh Divisi SDM melalui company operated by the HR Division through the
Bagian Rekrutmen dan Asesmen, diperoleh dari 2 (dua) Recruitment and Assessment Section can be obtained
jalur, yaitu Rekrutmen Eksternal dan Rekrutmen Internal. from 2 (two) channels, namely External Recruitment
Kedua jalur tersebut dilaksanakan sebagai upaya dan and Internal Recruitment. Both paths are implemented
strategi guna memenuhi kebutuhan kandidat-kandidat as an effort and strategy to meet the needs of superior
unggul dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis candidates in order to support the Company’s business
Perusahaan. growth.
PNM memiliki program rekrutmen unggulan, yaitu PNM PNM has a superior recruitment program, namely
Assessment System (PASS) yang memanfaatkan teknologi the PNM Assessment System (PASS) which utilizes
sehingga proses rekrutmen dapat berjalan efektif dan technology to conduct effective and efficient recruitment
efisien. Sistem ini memungkinkan perusahaan tetap process. This system allows the company to continue to
menjalankan proses rekrutmen dan seleksi terhadap carry out the recruitment and selection process for every
setiap kandidat yang melamar ke perusahaan melalui candidate who applies to the company through the
metode daring (online) tanpa dibatasi oleh jarak dan online method without being limited by distance and
waktu. Selain itu, PNM juga memiliki program Rekrutmen time. In addition, PNM also has a Disability Recruitment
Disabilitas untuk menjunjung tinggi kesetaraan program to uphold equality in labor absorption in
dalam penyerapan tenaga kerja di Indonesia. Pada Indonesia. In the Disability Recruitment program, the
program Rekrutmen Disabilitas, perusahaan melakukan company recruit candidates who meet the disabled
rekrutmen kepada para kandidat yang termasuk pada criteria and are selected in accordance with applicable
kriteria difabel dan diseleksi sesuai dengan kebijakan Ministry policies and directions.
dan arahan Kementerian yang berlaku.
186 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan merekrut 53.352 Throughout 2023, the Company recruited 53,352 new
Pegawai baru. Dari jumlah tersebut, sebanyak 199 Employees, including 40 employees with disabilities. Of
Orang ditempatkan di Kantor Pusat, 806 Orang di this number, 199 people are placed at the Head Office,
jaringan layanan ULaMM, dan sebanyak 50.713 Orang 806 people in the UlaMM service network, and 50,713
di jaringan layanan PNM Mekaar, serta sebanyak 1.634 people in the PNM Mekaar service network, as well as
Orang di afiliasi. 1,634 people in affiliates.
Tabel Perekrutan Karyawan PNM Tahun 2023 Berdasarkan Status Kepegawaian
Table of PNM Employee Recruitment in 2023 By Employment Status
Unit Kerja Tetap Jumlah
PKWT Outsource
Work Unit Permanent Total
Kantor Pusat
1 83 115 199
Head Office
ULaMM - 630 176 806
PNM Mekaar - - 50.713 50.713
Afiliasi
12 749 873 1.634
Affiliate
Jumlah Keseluruhan
13 1.462 51.877 53.352
Total Number
* PKWT = Perjanjian Kerja Waktu * PKWT = Fixed Term Work Agreement
Tabel Perekrutan Karyawan PNM Tahun 2023 Berdasarkan Level Jabatan
Table of PNM Employee Recruitment in 2023 By Position Level
Level Jabatan Tetap Jumlah
PKWT Outsource
Position Level Permanent Total
Wakil Kepala Divisi
1 - - 1
Deputy Head of Division
Kepala Bagian
- - - -
Head of Section
Senior Specialist - 1 - 1
Specialist - - - -
Senior Officer - 12 - 12
Officer - 31 - 31
Staf
- 39 73 112
Staff
Non-Staf
- - 42 42
Non-Staff
Jumlah Keseluruhan
1 83 115 199
Total Number
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 187
Page 188
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
Tabel Perekrutan Karyawan Afiliasi PNM Tahun 2023 Berdasarkan Level Jabatan
Table of PNM Affiliated Employee Recruitment in 2023 By Position Level
Level Jabatan Tetap Jumlah
PKWT Outsource
Position Level Permanent Total
Kepala Divisi
- 7 - 7
Head of Division
Wakil Kepala Divisi
- - - -
Deputy Head of Division
Kepala Bagian
10 21 - 31
Head of Section
Senior Specialist - 4 - 4
Senior Officer 2 1 - 3
Officer - 111 6 117
Staf
- 605 755 1.360
Staff
Non-Staf
- - 112 112
Non-Staff
Jumlah Keseluruhan
12 749 873 1.634
Total Number
Tabel Perekrutan Karyawan ULaMM Tahun 2023 Berdasarkan Posisi
Table of ULaMM Employee Recruitment in 2023 By Position
Posisi Tetap Jumlah
PKWT Outsource
Position Permanent Total
Kepala Kantor ULaMM
- - - -
Head of ULaMM Office
Account Officer Micro - 549 1 550
Keuangan & Administrasi Mikro
- - 108 108
Micro Finance & Administration
Staf Admin Remedial Cabang
- 1 1 2
Branch Remedial Admin Staff
Staf Bagian Umum
- - - -
General Staff
Staf Collection
- 32 - 32
Collection Staff
Staf Magang
- - - -
Intern Staff
Staf Operasional
- - 1 1
Operational Staff
Staf IT
- 10 1 11
IT Staff
188 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
Posisi Tetap Jumlah
PKWT Outsource
Position Permanent Total
Staf Legal
- 9 - 9
Legal Staff
Staf PKU
- - 1 1
PKU Staff
Staf Bagian Umum
- 1 2 3
General Staff
Staf Remedial
- 17 - 17
Remedial Staff
Staf SDM
- 11 - 11
HR Staff
Driver - - 27 27
Office Boy - - 11 11
Receptionist - - 17 17
Security - - 6 6
Jumlah Keseluruhan
- 630 176 806
Total Amount
Tabel Perekrutan Karyawan PNM Mekaar Tahun 2023 Berdasarkan Posisi
Table of PNM Mekaar Employee Recruitment in 2023 By Position
Posisi Tetap Jumlah
PKWT Outsource
Position Permanent Total
Account Officer - - 48.223 -
Finance Administration Officer - - 2.490 -
Jumlah Keseluruhan
- - 50.713 -
Total Number
Perusahaan juga memberikan kesempatan kepada The Company also provides opportunities for people
golongan disabilitas untuk bergabung sebagai karyawan with disabilities to join as Company employees through
Perusahaan melalui Program Rekrutmen Disabilitas. the Disability Recruitment Program. In 2023, the number
Pada tahun 2023, jumlah karyawan yang berasal dari of employees from the disability group reached 40
golongan disabilitas mencapai 40 orang. Karyawan people. Employees with disabilities are placed across
disabilitas tersebut tersebar di berbagai unit dan posisi various units and positions as shown in the table below.
sebagai mana terlihat pada tabel di bawah ini.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 189
Page 190
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
Tabel Karyawan Disabilitas Tahun 2023 Berdasarkan Posisi
Table of Employee with Disability in 2023 By Position
Posisi Jumlah
Position Total
UNIT PNM Mekaar
PNM Mekaar Unit
Account Officer -
Kepala Unit PNM Mekaar
1
PNM Mekaar Unit Head
UNIT ULaMM
ULaMM Unit
Account Officer Mikro
3
Micro Account Officer
Account Officer Mikro PANTAS
-
PANTAS Micro Account Officer
Keuangan dan Administrasi Mikro
5
Micro Finance & Administration
Kepala Unit ULaMM
1
Head of ULaMM Unit
Kantor Pusat
Head Office
Staf
6
Staff
Kantor Cabang
Branch Office
Manajer Bisnis ULaMM
1
ULaMM Business Manager
Asisten Manajer Bisnis ULaMM
2
ULaMM Business Assistant Manager
Kepala Area
-
Head of Area
Officer Bisnis ULaMM Cabang
1
ULaMM Branch Business Officer
Officer Operasional
-
Operational Officer
Officer SDM
-
HR Officer
Staf Admin
1
Admin Staff
Staf Bagian Umum
-
General Staff
Staf IT
2
IT Staff
Staf Keuangan
-
Finance Staff
Staf Operasional
9
Operational Staff
190 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
Posisi Jumlah
Position Total
Staf Pengawasan dan Monitoring
1
Supervision and Monitoring Staff
Staf PKU
1
PKU Staff
Staf PPI
1
PPI Staff
Staf SDM
2
HR Staff
Office Boy 3
Jumlah Keseluruhan
40
Total Number
Tabel Karyawan Disabilitas Tahun 2023 Berdasarkan Unit Kerja
Table of Employee with Disability in 2023 By Work Unit
Unit Kerja Jumlah
Work Unit Total
Kantor Pusat
6
Head Office
Kantor Cabang PNM
24
PNM Branch Office
Unit ULaMM
9
ULaMM Unit
Unit PNM Mekaar
1
PNM Mekaar Unit
Jumlah Keseluruhan
40
Total Number
Tabel Karyawan Disabilitas Tahun 2023 Berdasarkan Jenis Disabilitas
Table of Employee with Disability in 2023 By Type of Disability
Unit Kerja Jumlah
Work Unit Total
Tuna Daksa
24
Physically Disabled
Tuna Netra
9
Blind
Tuna Daksa dan Tuna Netra
1
Physically Disabled and Blind
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 191
Page 192
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
Unit Kerja Jumlah
Work Unit Total
Tuna Rungu
5
Deaf
Tuna Wicara
1
Speech Impaired
Jumlah Keseluruhan
40
Total Number
Pengembangan Karir
Career Development
PNM melakukan evaluasi secara berkala demi PNM conducts regular evaluations to create harmony
menciptakan keselarasan antara pengembangan karir between employee career development and the
pegawai dengan tujuan Perusahaan. Pelaksanaan Company’s goals. Evaluation is conducted to increase
evaluasi memiliki tujuan untuk meningkatkan organizational productivity and effectiveness. For this
produktivitas dan efektivitas organisasi. Untuk itu, reason, the Company is developing employee career
Perusahaan mengembangkan sistem pengembangan development systems, one of which is by increasing
karir pegawai, salah satunya adalah dengan cara employee competency through training in soft skills,
meningkatkan kompetensi karyawan melalui pelatihan technical skills and tiered leadership training programs.
baik soft skill, technical skill maupun program pelatihan
leadership yang berjenjang.
Selain itu, Perusahaan juga menjalankan Leadership In addition, the Company also runs Leadership
Series Program untuk first line management maupun Series Program for first line management and middle
middle management, serta Senior Leadership Program, management, as well as Senior Leadership Program,
yang diharapkan dapat meningkatnya potensi pegawai which is expected to increase employee potential to
sehingga pegawai memiliki kesempatan untuk create opportunity for employees to carry out more
menjalankan pekerjaan dan penugasan yang lebih challenging jobs and assignments. For this reason,
menantang. Untuk, Perusahaan juga menyusun program the Company also prepares a comprehensive and
pengembangan talenta secara komprehensif dan continuous talent development program, with the aim
berkesinambungan, dengan tujuan untuk memastikan of ensuring the availability and readiness of future
ketersediaan dan kesiapan penerus kepemimpinan leadership and other key positions in the company.
serta posisi kunci lainnya dalam perusahaan.
192 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
Kebijakan dan Pelaksanaan Pengembangan Karir
Policy and Implementation of Career Development
Dalam rangka mendukung strategi perusahaan agar In order to support the company’s strategy to continue
perusahaan tetap tumbuh, saat ini Human Capital to grow, currently the PNM Human Capital Division
PNM mengembangkan sistem pengembangan developes a career development system for employees,
karir karyawan, salah satunya adalah meningkatkan one of which is by increasing employee competence
kompetensi karyawan melalui program pelatihan through tiered leadership training programs and talent
leadership yang berjenjang dan program talenta programs to support employee career development.
yang mendukung pengembangan karir karyawan. PNM also conducts regular evaluations regarding
PNM juga melakukan evaluasi secara berkala terkait employee career development programs in order to
program-program pengembangan karir karyawan create harmony between employee career development
demi menciptakan keselarasan antara pengembangan and the Company’s goals. This career development
karir pegawai dengan tujuan Perusahaan. Program program includes the Talents Day Program, namely a
pengembangan karir ini di antaranya adalah Program talent identification process by filling in the Talent Buffer
Talents Day, yaitu proses identifikasi talenta dengan or Succession of Work Unit Leaders to be classified
melakukan pengisian Talent Buffer atau Suksesi dari through performance and competency mapping to
para Pimpinan Unit Kerja untuk diklasifikasikan melalui identify the best talent in the company, through Talent
pemetaan kinerja dan kompetensi untuk mengenali Review individuals can be developed according to
Talenta terbaik di perusahaan, melalui Talent Review competency needs in efforts to build internal talent
individu dapat dikembangkan sesuai kebutuhan within the company.
kompetensi dalam upaya membangun talenta internal
didalam perusahaan.
Pelaksanaan program pengembangan karir di antaranya The implementation of career development programs
adalah Leadership Series Program, untuk first line includes the Leadership Series Program, for first line
management maupun middle management serta management and middle management as well as the
Senior Leadership Program bagi Senior Management. Senior Leadership Program for Senior Management.
PNM juga memiliki program akselerasi melalui program PNM also has an acceleration program through the
MT (Management Trainee) juga pelatihan bagi Top MT (Management Trainee) program as well as training
Talent milenial dan perempuan, dengan tujuan untuk for millennial and female Top Talent, to prepare the
mempersiapkan ketersediaan dan kesiapan penerus availability and readiness of future leadership and
kepemimpinan serta posisi kunci lainnya dalam other key positions in the company. This program
perusahaan. Program ini bertujuan untuk memupuk aims to nurture future PNM leaders by strengthening
pemimpin PNM masa depan dengan memperkuat comprehensive knowledge of competencies in Non-
pengetahuan kompetensi di Lembaga Keuangan Bank Financial Institutions and systematically carrying
Non Bank yang komprehensif dan secara sistematis out job rotations to accelerate the advancement of
melakukan rotasi kerja untuk mempercepat kemajuan employee skills.
keterampilan karyawan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 193
Page 194
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
Talent Identification & Suksesi
Career Development Talent Readyness
Talen Indentification & Succession
Penilaian Kinerja
Performance Assessment
Sejalan dengan program pengembangan karir, In line with the career development program, the
Perusahaan juga menerapkan sistem pengembangan Company also implements a comprehensive employee
kinerja pegawai yang komprehensif. Perusahaan performance development system. The company sets
menetapkan arahan umum yang harus dirincikan general directions which must be further detailed down
lebih lanjut sampai ke tingkat perorangan berupa to the individual level in the form of performance plans
perencanaan kinerja yang dibuat dan disepakati oleh made and agreed upon by employees and authorized
pegawai dan atasan yang berwenang berupa Key superiors in the form of Key Performance Indicators
Performance Indicators (KPI). (KPI).
Penilaian Kinerja disamping sebagai dasar Performance assessment, apart from serving as the
pengembangan karir karyawan, juga merupakan basis for employee career development, is also one of
salah satu dasar pertimbangan untuk kenaikan upah, the basic considerations for increasing wages, class or
golongan, atau jabatan. position.
194 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
Status Jumlah
Status Total
Promosi
4.401
Promotion
Mutasi
5.702
Transfer
Demosi
379
Demotion
Jumlah Keseluruhan
10.482
Total Number
Remunerasi dan Kesejahteraan
Remuneration and Welfare
PNM berkomitmen untuk memperhatikan kesejahteraan PNM is committed to pay attention to employee
pegawai. PNM memastikan telah memenuhi ketentuan welfare. PNM ensures that it has fulfilled the normative
normatif dari peraturan perundang-undangan yang provisions of statutory regulations related to manpower
terkait dengan ketenagakerjaan dan remunerasi. and remuneration.
Kebijakan remunerasi merupakan strategi dalam The remuneration policy becomes a strategy in
memberikan imbalan kepada pengawai, yang providing rewards to employees, which are adjusted
disesuaikan dengan kemampuan perusahaan agar to the company’s ability to accommodate changes in
dapat mengakomodir perubahan demografi pegawai, employee demographics, labor costs management
pengelolaan biaya tenaga kerja dan dalam rangka and in order to encourage the achievement of PNM’s
mendorong pencapaian tujuan bisnis PNM. Remunerasi business goals. PNM remuneration is formulated with
PNM disusun dengan tujuan untuk dapat menarik, the aim of being able to attract, retain, motivate and
mempertahankan, memotivasi dan meningkatkan increase employee engagement so that they could
keterikatan pegawai agar dapat terus menerus continuously provide optimal performance supporting
memberikan kinerja yang optimal mendukung visi, misi PNM’s vision, mission and strategy.
dan strategi PNM.
Secara umum, strategi remunerasi PNM berpedoman In general, the PNM remuneration strategy is guided by
pada Undang-undang Ketenagakerjaan dan Peraturan the Manpower Act and the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan. Penerapan strategi remunerasi Regulation. The application of the remuneration
juga dilaksanakan dengan memperhatikan kinerja dari strategy is also carried out by taking into account the
tiap-tiap individu pegawai (based on performance), performance of each individual employee (based on
kinerja unit kerja dan kinerja Perusahaan secara performance), the performance of the work unit and
keseluruhan, namun tetap dalam anggaran yang the overall performance of the Company, but still within
ditetapkan. Secara umum, dalam mengimplementasikan the stipulated budget. In general, in implementing
total rewards PNM memberikan gaji, penyesuaian gaji total rewards, PNM provided salaries, annual salary
setiap tahun, tunjangan hari raya (THR), tunjangan cuti, adjustments, holiday allowances (THR), leave allowances,
dan tunjangan cuti besar yang diberikan secara periode and leave allowances which are provided for a period of
masa kerja 5 (lima) tahunan. (five) years of service.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 195
Page 196
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
PNM juga menyediakan fasilitas kesehatan rawat jalan, PNM also provides outpatient health facilities, childbirth,
melahirkan, rawat gigi, kacamata serta rawat inap. Selain dental care, glasses and inpatient care. In addition,
itu PNM memberikan kompensasi yang bersifat variabel PNM provides variable compensation, including certain
di antaranya tunjangan jabatan tertentu, kompensasi occupational allowances, overtime compensation,
lembur, bonus pencapaian kinerja, insentif penjualan. performance achievement bonuses, sales incentives.
Hubungan Industrial
Industrial Relations
Perusahaan berupaya untuk menciptakan hubungan The company strives to create harmonious industrial
industrial yang harmonis dengan pegawai. Untuk relations with employees. For this reason, the Company
itu, Perusahaan berupaya untuk memenuhi seeks to comply with statutory regulations relating to
peraturan perundang-undangan yang terkait dengan manpower and ensures that the Company has fulfilled
ketenagakerjaan dan memastikan bahwa Perusahaan the normative rights of employees as stipulated in the
telah memenuhi hak-hak normatif pegawai sebagaimana statutory regulations.
yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan
tersebut.
PT Permodalan Nasional Madani tidak memiliki serikat PT Permodalan Nasional Madani has no labor union,
pekerja, namun PT Permodalan Nasional Madani but PT Permodalan Nasional Madani has LKS Biparpit
memiliki LKS Biparpit sebagai sarana komunikasi. as a means of communication.
Program Pensiun
Pension Program
PNM memiliki Program Persiapan Pensiun Karyawan, PNM has an Employee Retirement Preparation Program,
program ini bertujuan memberi bekal pengetahuan, with purposes to provide knowledge, experience
pengalaman dan pemikiran kepada para karyawan yang and thoughts to employees who will enter retirement
akan memasuki masa pensiun dalam mempersiapkan in preparing themselves for retirement, as well as
diri menghadapi masa pensiun, serta mempersiapkan psychological preparation to feel calmer, more peaceful,
psikologis agar merasa lebih tenang, lebih damai, lebih happier, and know the direction of their goals to be
bahagia, dan mengetahui arah tujuan yang akan dicapai achieved in life after retirement so as to have a more
dalam kehidupan setelah masa pensiun sehingga comprehensive picture of how to transform oneself from
memiliki gambaran yang lebih komprehensif mengenai an employee to self-employed or in other fields.
bagaimana mentransformasikan diri dari karyawan
menjadi wiraswasta atau dibidang lainnya.
196 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
Di dalam program pelatihan pensiun bagi karyawan In the retirement training program for employees who
yang akan memasuki masa pensiun juga dilakukan are about to retire, an assessment is also carried out
assessment untuk menilai diri sendiri dan untuk to assess themselves and to determine the steps most
menentukan langkah yang paling diminati dan cocok desirable and appropriate to their competencies and
dengan kompetensi serta pengalaman yang dimiliki experience as well as a financial health checkup so that
serta financial health checkup sehingga karyawan siap employees are ready to retire.
untuk pensiun.
Kebijakan dan Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi
Policy and Implementation of Competency Development
Pengembangan Kompetensi SDM di PNM membantu HR Competency Development at PNM helps increase
meningkatkan potensi karyawan sedini mungkin, dan employee potential as early as possible, and is also
juga mampu membantu meretensi karyawan yang able to help retain employees with good talent within
memiliki talenta yang baik di dalam perusahaan. Program the company. The competency development program
pengembangan kompetensi memberikan kesempatan provides opportunities for employees to develop
kepada para karyawan untuk mengembangkan leadership and managerial abilities and potential to be
kemampuan dan potensi kepemimpinan serta better prepared for higher positions.
manajerial agar lebih siap untuk menempati posisi yang
lebih tinggi.
Pengembangan kompetensi di PNM selaras dengan Visi Competency development at PNM is in line with the
dan Misi Perusahaan, Strategi dan Standar Kompetensi Company’s Vision and Mission as well as PNM’s Ultra
Ultra Mikro PNM serta kompetensi BUMN. Program Micro Strategy and Competency Standards and SOE
Pengembangan Kompetensi di PNM difokuskan pada competencies. The Competency Development Program
peningkatan kompetensi teknikal dan kompetensi at PNM focuses on improving technical competences
perilaku, sejalan dengan Core Values BUMN. and behavioral competencies, in line with SOE Core
Values.
Sejalan dengan perkembangan dan tuntutan bisnis, In line with business developments and demands,
PNM selalu berupaya memastikan pengelolaan dan PNM always strives to ensure that HR management
pengembangan SDM didasarkan pada kompetensi and development is based on competencies that are
yang sejalan dengan visi, misi, dan strategi Perusahaan. in line with the Company’s vision, mission and strategy.
Pengelolaan SDM berbasis kompetensi di Perusahaan Competency-based HR management in the Company
tidak hanya mencakup kompetensi teknis tetapi juga does not only include technical competencies but also
kompetensi perilaku, profil karekteristik kepribadian behavioral competencies, personality characteristic
dan eksposur tugas yang ditujukan untuk memastikan profiles and task exposures aimed at ensuring the
tersedianya SDM yang mampu bersaing. availability of human resources who are able to compete.
Pengembangan Kompetensi SDM di PNM dilakukan HR Competency Development at PNM is carried out
secara intensif dan berkesinambungan dengan intensively and continuously by increasing potential
melakukan peningkatan potensi sedini mungkin as early as possible while retaining employees with
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 197
Page 198
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
sekaligus meretensi pegawai dengan talenta yang good talents within the company. PNM believes the
baik di dalam Perusahaan. PNM percaya pelaksanaan implementation of competency development can
pengembangan kompetensi tersebut dapat mendorong encourage sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Visi Misi
Vision Mission
Strategi Bisnis
Business Strategy
Kompetensi Kompetensi
Teknikal Perilaku
Technical Behavioral
Competence Competence
Perilaku utama yang diharapkan
Pengetahuan dan Kemampuan
muncul pada setiap peranan di
Teknis, unik atau spesifik bagi setiap
setiap bagian perusahaan.
area/fungsi pekerjaan.
The main behavior that is expected to
Technical knowledge and abilities, unique
appear in every role in every part of the
or specific to each job area/fuction.
company
Core Values BUMN
Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 Competency Development in 2023
PNM senantiasa mengedepankan pembelajaran PNM consistently prioritizes continuous learning for all
berkesinambungan kepada semua karyawan karena employees as the Company believes that competency
Perusahaan percaya bahwa pengembangan kompetensi development will positively impact the business growth.
akan berdampak positif terhadap pertumbuhan bisnis. PNM provides equal opportunities to all employees
PNM memberikan kesempatan yang sama kepada to receive the opportunity to take part in competency
seluruh karyawan untuk mendapatkan kesempatan development programs held by the Company. In
mengikuti program pengembangan kompetensi line with these principles, the Company implements
yang diadakan Perusahaan. Sejalan dengan prinsip employee competency development programs
tersebut, Perusahaan mengimplementasikan program intensively and continuously. HR development at PNM is
pengembangan kompetensi karyawan secara intensif carried out in a structured and programmed manner by
dan berkesinambungan. Pengembangan SDM di PNM mapping HR conditions and needs. Through employee
dilakukan secara terstruktur dan terprogram dengan training and development programs, both internal and
198 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen SDM
HR Management
memetakan kondisi dan kebutuhan SDM. Melalui external, the Company is able to maintain the quality
program pelatihan serta pengembangan karyawan, baik of its performance which continues to grow. To date,
yang bersifat internal maupun eksternal, Perusahaan the Company routinely encourages improvements in HR
mampu menjaga kualitas kinerja yang semakin tumbuh. technical and non-technical competencies.
Hingga saat ini, Perusahaan rutin mendorong peningkatan
kompetensi teknis maupun non-teknis SDM.
Pengembangan kompetensi di PNM dilakukan melalui Competency development at PNM is carried out
beberapa kategori pelatihan, dengan jumlah kegiatan through several training categories, with the largest
paling banyak terkait supporting bisnis dengan peserta number of activities related to business support with
pada fungsi bisnis. Di tahun 2023, banyak pelatihan participants in business functions. In 2023, many hybrid
bersifat hybrid dan self-learning di mana karyawan and self-learning trainings were held where employees
dapat belajar di mana saja dan kapan saja dalam can learn anywhere and anytime to support increased
mendukung peningkatan produktivitas. Dari seluruh productivity. Of all these training programs, the average
program pelatihan tersebut rata-rata jam pelatihan per training hours per employee is 39 hours.
karyawan adalah 39 jam.
Jumlah Peserta**
Kategori Pelatihan Kegiatan Jam Belajar
Number of
Training Category Activity Learning Time
Participants**
Orientation Program (On Boarding) 224 2.326 20.504
Competency Development 826 40.427 304.676
Leadership Development 82 2.615 41.638
Enhancement Program 1.100 108.647 553.284
Creative Learning 64 22.449 64.802
Employee Engagement 35 8.391 36.239
e-Learning 100 880.744 1.888.727
*Cut-off bulan Oktober 2023 * Cut-off October 2023
**Peserta mengikuti lebih dari satu kali pelatihan **Participants participate in more than one training session
Investasi Pengembangan SDM HR Development Investment
Tahun 2023 biaya pengembangan lebih besar In 2023, the development costs are higher than in 2022
dibandingkan dengan tahun 2022 seiring dengan jumlah as the number of PNM employees continues to increase.
karyawan PNM yang terus bertambah. Pelaksanaan The implementation of the learning program runs
program pembelajaran berjalan secara optimal dan optimally and the average achievement of employee
pencapaian rata-rata jam pembelajaran per karyawan learning hours (October cut-off) is 39 hours or 145% of
(cut-off Oktober) sebesar 39 jam atau 145% dari target the target of 30 learning hours per employee for 2023.
30 jam pembelajaran per karyawan untuk tahun 2023.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 199
Page 200
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen SDM
HR Management
PNM berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas PNM is committed to continuing to improve the
dan kapasitas SDM dengan melakukan penyediaan quality and capacity of human resources by providing
anggaran untuk pelaksanaan program pendidikan dan a budget for implementing educational programs
pengembangan kompetensi. Jumlah investasi untuk and competency development. Total investment for
program pendidikan dan pengembangan kompetensi education programs and HR competency development
SDM di tahun 2023 (cut-off Oktober) mencapai in 2023 (October cut-off) reaches IDR55.8 billion, this
Rp55,8 miliar, jumlah tersebut mengalami peningkatan amount has increased compared to the previous year of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp45,7 miliar. IDR45.7 billion.
Table Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
Table of Employee Competency Development Costs
(dalam Jutaan Rupiah)
(in million Rupiah)
2023 (Cut-Off Oktober)
2022 2021
2023 (October Cut-Off)
55.800 45.742 18.459
200 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pengembangan Budaya Perusahaan
Development of Corporate Culture
Pengembangan nilai dan budaya Perusahaan Developing corporate values and culture is a extremely
menjadi bagian yang sangat penting dalam program essential part of the HR development program
pengembangan SDM di PNM. Perusahaan menyadari at PNM. The company realizes the importance of
pentingnya penerapan budaya perusahaan karena implementing corporate culture as it can encourage
dapat mendorong pencapaian kinerja Perusahaan, oleh the achievement of Company performance, therefore
karena itu diterbitkanlah surat edaran direksi SE-008/ the board of directors’ circular letter SE-008/PNM-DIR/
PNM-DIR/III/23 tentang Internalisasi Budaya Perusahaan III/23 concerning Internalization of Corporate Culture
dan Relasi Karyawan PT Permodalan Nasional Madani, and Employee Relations of PT Permodalan Nasional
yang di dalamnya menyebutkan arsitektur budaya Madani was issued, specifyingthe architecture of PNM’s
perusahaan PNM sebagai berikut: corporate culture as follows:
Menjadi lembaga pembiayaan terkemuka dalam meningkatkan nilai tambah secara berkelanjutan bagi Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan
Visi Koperasi (UMKMK) yang berlandaskan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Vision To be the leading financial institution in increasing the added value in sustainable manner for Micro, Small, Middle Business and Cooperative
(MSMEC) based on Good Corporate Governance (GCG) principles.
Tema Budaya Nasional 2023
Insan PNM T.U.M.B.U.H mengutamakan...
2023 National Culture Theme
PNM Personnel GROW prioritize...
Expand Excel Empower Embed
Memperluas Produk & Distribusi Unggul pada Proses Memberdayakan Nasabah & Karyawan Menanamkan Teknologi & Analitik
Expand Products and Distribution Excel in Process Empower Customers & Employees Embed Technology & Analytic
Pendampingan Nasabah Digitalisasi
NOA Growth Cashless
Customers Assistance Digitalization
Peningkatan OS Nasabah Naik Kelas Integrasi System
Revenue
OS Increase Customers Upgrade Their Class System Integration
Perluasan Jaringan UMI Inovasi
Cost Effeciency AO Capacity
Umi Network Expansion Innovation
Core Values & 18 Panduan Perilaku AKHLAK
Code of Conduct AKHLAK
Critical Few Behaviours (CFB's) BRILiaN Ways-PNM
1 2 3 4 5 6 7 8
BRILiaN berintegrasi BRILiaN cakap BRILiaN bekerja tuntas BRILiaN membangun BRILiaN terbuka BRILiaN proaktif, BRILiaN berempati BRILiaN peduli
dan patuh pada dan handal, sadar dan ikhlas dengan kolaborasi yang sinergis dan menghargai adaptif, inovatif dan memahami kebutuhan terhadap peningkatan
peraturan risiko, terus belajar penuh tanggung jawab dan produktif kemajemukan berorientasi pada penggan (internal kesejahteraan
BRILiaNhas integrity mengembangkan berorientasi pada BRILiaN builds (respect to diversity), pertumbuhan yang dan eksternal) dan masyarakat dan
and complies with diri dan orang lain kinerja terbaik synergistic and berorientasi pada berkelanjutan memberikan layanan pelestarian lingkungan
regulations. (continous learner) BRILian works productive membangun BRILLIANT is proactive, melebihi harapan secara berkelanjutan
BRILiaN is capable and thoroughly and sincerely collaborations. kekeluargaan (nasabah adaptive, innovative BRILiaN empathically BRILiaN cares about
reliable, aware of risks, with full responsibility dan karyawan) and oriented towards understands customer improving community
continuously learning oriented towards the BRILiaN is open and sustainable growth. needs (internal and welfare and preserving
to develop themselves best performance. respects diversity, external) and provides the environment in a
and others (continuous oriented towards services that exceed sustainable manner.
learner). building kinship expectations.
(customers and
employees).
Employee Value Proposition
"Tumbuh, Peduli, Menginspirasi"
”Grow, Care, Inspire”
*SE 008, 2023 Internalisasi Budaya Perusahaan dan Relasi Karyawan *SE 008, 2023 Corporate Culture Internalization and Employees
PT PNM Relation PT PNM
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 201
Page 202
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Pengembangan Budaya Perusahaan
Development of Corporate Culture
Dari arsitektur budaya perusahaan di atas, telah disusun From the corporate culture architecture above, a
pula Fungsi Internalisasi Budaya Perusahaan baik di Corporate Culture Internalization Function has also been
Kantor Pusat maupun Cabang yang nantinya mempunyai prepared at both the Head Office and Branch Offices
tugas menyusun dan membuat Culture Activation which will later have the task of compiling and creating
Program atau CAP sesuai tingkatan dan fungsi unit kerja, Culture Activation Program or CAP according to the
serta menjadi Fasilitator, Role Model dan Motivator level and function of the work unit, as well as being a
dalam menginternalisasi Budaya Perusahaan. Adapun Facilitator, Role Model and Motivator in internalizing the
Fungsi Internalisasi Budaya adalah sebagai berikut: Company Culture. The Cultural Internalization Function
is as follows:
Fungsi Internalisasi Budaya (FIB) PT Permodalan Nasional Madani
Cultural Internalization Function (FIB) of PT Permodalan Nasional Madani
Struktur FIB Kantor Pusat Struktur FIB Kantor Cabang
Head Office FIB Structure Branch Office FIB Structure
Divisi Kantor Cabang
Division Branch Office
Culture Leader
Kepala Divisi Pemimpin Cabang
Head Division Head of Branch
Kepala Bagian Level Manager
Section Head Level Manager
Kepala Bagian yang terpilih
dan tidak merangkap sebagai Culture Agent Koordinator MBU, MRU, MSU, MO, MRM,
CA di Bagiannya MRPM, KA
Appointed Section Head and not
hold title as CA at his section
Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Bagian Kepala Unit Kepala Unit Kepala Unit
Head of Section Head of Section Head of Section Head of Unit Head of Unit Head of Unit
Culture
Agent
Bagian A Bagian B Bagian C Unit A Unit B Unit C
Section A Section B Section C Unit A Unit B Unit C
202 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pengembangan Budaya Perusahaan
Development of Corporate Culture
Dengan dibentuknya arsitektur Budaya Perusahaan With the establishment of the Corporate Culture
beserta Fungsi Internalisasi Budaya, selanjutnya selama architecture along with the Culture Internalization
tahun 2023 telah dijalankan Aktivitas Budaya Perusahaan Function, throughout 2023, Corporate Culture Activity
yang bertujuan meningkatkan engagement karyawan has been carried out to increase employee engagement
dan Perubahan Perilaku yang mendukung tercapainya and Behavioral Changes that support the Company
Kinerja Perusahaan, sebagai berikut: Performance achievement, as follows:
Jumlah Peserta**
Program Culture Jumlah Kegiatan
Number of
Culture Program Number of Activities
Participants**
Mabar 4.505 66.166
PNM Excellence Award 1 (hybrid) 3.163
Alignment BRIlian Ways 5 209
Training Culture Leader dan Culture Agent
5 3.543
Training Culture Leader and Culture Agent
PNM Innovation Festival 1 198
CAP Posko Senyum 766 7.660
*Cut-off bulan Desember 2023 * Cut-off December 2023
**Peserta mengikuti lebih dari satu kali pelatihan **Participants participate in more than one training session
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 203
Page 204
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Rencana Pengembangan SDM
HR Development Plan
Dengan jumlah karyawan yang cukup besar di PNM, With a fairly large number of employees at PNM,
Human Capital harus memiliki program-program yang Human Capital must have programs that support the
mendukung terciptanya SDM unggul. Untuk menjadi creation of superior human resources. To become
unggul, tentunya perlu meningkatkan value diri sebagai superior, of course self-value as PNM person, in facing
insan PNM, dalam menghadapi tantangan yang kian challenges that become more complex day by day.
hari kian bertambah kompleks. Karena itu, Perusahaan Therefore, the Company must ensure that all employees
harus memastikan seluruh karyawan siap menghadapi are ready to face the challenges. Human Capital has
tantangan-tantangan tersebut. Human Capital telah prepared programs and work plans to be implemented
menyiapkan program dan rencana kerja yang akan in the future in order to prepare employees to support
dijalankan ke depan dalam rangka menyiapkan the Company strategy implementation and targets
karyawan untuk mendukung pelaksanaan strategi dan achievement.
pencapaian target Perusahaan.
204 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Demografi Pegawai
Employee Demographics
CAK / Culture Agent
Rencana Program
Pengembangan dan
Pelatihan
Development and
Training Program Plan
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Kebijakan
Pengembangan ¤ Growth
Pengembangan SDM
Kurikulum dan Modul
Evaluasi Terstruktur &
Impact
& Learning Technology
(LMS)
Bahan ajar & Delivery
Supporting Bisnis
¤ Quality
Curriculum
Structured & Impact HR & Learning Business Support
Evaluation Technology
Development and
Teaching Material
¤ Efficiency
Development Policy
Modules & Delivery
(LMS) ¤ Profitability
Digitalisasi Learning
Digitalization of Learning
Operasional & Organize
Pelatihan
Operational & Organize
Training
CAK / Culture Agent
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 205
Page 206
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Demografi Pegawai
Employee Demographics
Pada akhir tahun 2023, jumlah pegawai PNM tercatat At the end of 2023, the number of PNM employees is
sebanyak 70.181 orang, jumlah tersebut meningkat recorded at 70,181 people, an increase compared to
dibandingkan akhir tahun 2022 sebanyak 66.649 the end of 2022 which was 66,649 people. Most (84%)
orang orang. Sebagian besar (84%) pegawai tersebut of the employees are outsourced employees.
merupakan pegawai alih daya
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition By Gender
Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
Table of Number of Employees By Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Laki-laki
10.824 15,42 11.428 17,15
Male
Perempuan
59.357 84,58 55.221 82,85
Female
Jumlah
70.181 100,00 66.649 100,00
Total
Komposisi Pegawai Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition By Organization Level
Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Level Organisasi
Table of Number of Employees By Organization Level
2023 2022
Level Organisasi
Organization Level L P Jumlah L P Jumlah
% %
M F Total M F Total
Komisaris
3 2 5 0,01 3 2 5 0,01
Commissioner
Direktur
4 - 4 0,01 4 1 5 0,01
Director
Manajemen Puncak
23 6 29 0,04 26 6 32 0,05
Top management
206 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Demografi Pegawai
Employee Demographics
2023 2022
Level Organisasi
Organization Level L P Jumlah L P Jumlah
% %
M F Total M F Total
Manajemen Menengah
305 187 492 0,70 297 166 463 0,69
Middle Management
Manajemen Pelaksana
2.360 5.315 7.675 10,94 3.393 4.859 8.252 12,38
Executive Management
Staf
2.254 771 3.025 4,31 1.053 509 1.562 2,34
Staff
Alih Daya
5.013 53.000 58.013 82,66 5.908 49.612 55.520 83,30
Outsourcing
Non-staf
862 76 938 1,34 744 66 810 1,22
Non-staff
Jumlah
10.824 59.357 70.181 100,00 11.428 55.221 66.649 100,00
Total
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition By Education Level
Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Table of Number of Employees By Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Education Level L P Jumlah L P Jumlah
% %
M F Total M F Total
S3
3 1 4 0,01 2 1 3 0,00
Doctoral
S2
142 72 214 0,30 97 40 137 0,21
Master
S1
3.541 5.706 9.247 13,18 3.455 3.967 7.422 11,14
Bachelor
Diploma
634 1.066 1.700 2,42 654 845 1.499 2,25
Diploma
SMA dan Sederajat
Senior High School and 6.504 52.512 59.016 84,09 7.220 50.368 57.588 86,40
Equivalent
Jumlah
10.824 59.357 70.181 100,00 11.428 55.221 66.649 100,00
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 207
Page 208
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Demografi Pegawai
Employee Demographics
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition By Employment Status
Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Table of Number of Employees By Employment Status
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status L P Jumlah L P Jumlah
% %
M F Total M F Total
Karyawan Tetap
2.829 1.744 4.573 6,52 2.627 1.416 4.043 6,07
Permanent Employee
Karyawan Kontak
2.007 4.507 6.514 9,28 2.151 4.127 6.278 9,42
Contract Employee
Karyawan Alih Daya
5.988 53.106 59.094 84,20 6.650 49.678 56.328 84,51
Outsourcing
Jumlah
10.824 59.357 70.181 100,00 11.428 55.221 66.649 100,00
Total
Komposisi Pegawai Berdasarkan Rentang Usia
Employee Composition By Age Range
Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Rentang Usia
Table of Number of Employees By Age Range
2023 2022
Usia
Age L P Jumlah L P Jumlah
% %
M F Total M F Total
18-25 Tahun
5.033 53.412 58.445 83,28 5.915 51.416 57.331 86,02
18-25 Years
26-33 Tahun
2.441 5.159 7.600 10,83 2.374 3.152 5.526 8,29
26-33 Years
34-41 Tahun
2.093 619 2.712 3,86 2.091 514 2.605 3,91
34-41 Years
42-49 Tahun
1.058 129 1.187 1,69 892 110 1.002 1,50
42-49 Years
>50 Tahun
199 38 237 0,34 156 29 185 0,28
>50 Years
Jumlah
10.824 59.357 70.181 100,00 11.428 55.221 66.649 100,00
Total
208 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Teknologi Informasi
Information Technology
Perkembangan kebutuhan bisnis dan organisasi The organization and business needs development
mengharuskan Perusahaan untuk menata dan require the Company to organize and improve itself in
membenahi diri dalam menyiapkan teknologi yang preparing the technology needed to support business
dibutuhkan untuk dapat mendukung pengembangan development and expansion, as well as provide the best
dan perluasan bisnis, serta memberikan pelayanan service to customers through information technology (IT)
yang terbaik kepada pelanggan melalui layanan based services. In the era of globalization, IT reliability is
berbasis teknologi informasi (TI). Dalam era globalisasi, an important element that supports business processes
keandalan TI merupakan salah satu unsur penting and excellent service. IT and digitalization programs
yang mendukung proses bisnis dan layanan yang are the main keys that enable the Company to achieve
prima. TI dan program digitalisasi merupakan kunci efficiency, measure and track business performance,
utama yang memungkinkan Perusahaan melakukan and make appropriate management decisions for
efisiensi, mengukur dan menelusuri kinerja bisnis, serta business continuity.
mengambil keputusan-keputusan manajemen yang
tepat untuk kelangsungan usaha.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 209
Page 210
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
PNM berkomitmen untuk senantiasa mengelola dan PNM is committed to continuously managing and
mengembangkan TI. Salah satu wujud komitmen developing IT. One manifestation of the Company’s
Perusahaan dalam strategi, pengelolaan dan commitment to IT strategy, management and
pengembangan TI adalah pada tahun 2023 dibentuknya development is by in 2023 establishing 3 (three)
3 (tiga) Divisi Teknologi Informasi (Divisi TI) yaitu Divisi Information Technology Divisions (IT Divisions), namely,
Strategi dan Perencanaan Teknologi Informasi (Divisi PTI) the Information Technology Strategy and Planning
sebagai unit yang bertanggung jawab atas strategi dan Division (PTI Division) as the unit responsible for IT
perencanaan TI di perusahaan, Divisi Pengembangan strategy and planning in the company, the Information
Aplikasi Teknologi Informasi (Divisi ATI) sebagai unit Technology Application Development Division (ATI
yang bertanggung jawab atas pengembangan aplikasi Division) as the unit responsible for developing IT
TI di perusahaan dan Divisi Operasional dan Security applications in the company and the Information
Teknologi Informasi (Divisi OST) sebagai unit yang Technology Operations and Security Division (OST
bertanggung jawab atas operasional TI dan security TI di Division) as the unit responsible for IT operations
Perusahaan. Divisi PTI, Divisi ATI dan Divisi OST berada and IT security in the Company. The PTI Division, ATI
di bawah supervisi Direktorat Operasional, Digital dan Division and OST Division are under the supervision of
Teknologi Informasi. the Directorate of Operation, Digital and Information
Technology.
Divisi TI dipimpin seorang Kepala Divisi yang membawahi The IT Division is led by a Division Head who supervises
1 (satu) Wakil Kepala Divisi dan 3 (tiga) Kepala Bagian. 1 (one) Deputy Division Head and 3 (three) Section
Wakil Kepala Divisi Strategi dan Perencanaan Teknologi Heads. The Deputy Head of Information Technology
Informasi membawahi 3 (tiga) bagian yaitu, Bagian Strategy and Planning Division oversees 3 (three)
Strategi dan Perencanaan TI, Bagian Tata Kelola TI dan sections, namely, IT Strategy and Planning Section, IT
Bagian Center of Excellence. Governance Section and Center of Excellence Section.
Divisi ATI dipimpin seorang Kepala Divisi yang The ATI Division is led by a Division Head who supervises
membawahi 2 (dua) Wakil Kepala Divisi dan 7 (tujuh) 2 (two) Deputy Division Heads and 7 (seven) Section
Kepala Bagian. Wakil Kepala Divisi Pengembangan Heads. The Deputy Head of Information Technology
Aplikasi Teknologi Informasi membawahi 4 (empat) Application Development Division oversees 4 (four)
bagian, yaitu Bagian Pengembangan Aplikasi Support, sections, namely Support Application Development
Bagian Pengembangan Aplikasi Group Loan, Bagian Section, Group Loan Application Development Section,
Pengembangan Aplikasi Individual Loan, dan Bagian Individual Loan Application Development Section, and
Solusi Inovasi Digital. Sedangkan Wakil Kepala Divisi Digital Innovation Solution Section. Meanwhile, the
Penunjang Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi Deputy Head of Information Technology Application
membawahi 3 (tiga) bagian, yaitu Bagian IT Quality Development Support Division oversees 3 (three)
Assurance, Bagian IT Business Analyst dan Bagian sections, namely IT Quality Assurance Section, IT
Support Pengembangan Aplikasi. Business Analyst Section and Application Development
Support Section.
Divisi OST dipimpin seorang Kepala Divisi yang The OST Division is led by a Division Head who supervises
membawahi 1 (satu) Wakil Kepala Divisi dan 5 (lima) 1 (one) Deputy Division Head and 5 (five) Section Heads.
Kepala Bagian, Wakil Kepala Divisi Operasional dan The Deputy Head of Information Technology Operation
Security Teknologi Informasi membawahi 5 (lima) and Security Division supervises 5 (five) sections, namely
210 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
bagian, yaitu Bagian Center of Excellence Teknologi Information Technology Center of Excellence Section,
Informasi, Bagian Strategi dan Perencanaan Teknologi Information Technology Strategy and Planning Section,
Informasi, Bagian Tata Kelola Teknologi Informasi. Information Technology Governance Section.
Direktur Operasional, Digitalisasi &
Teknologi Informasi
Director of Operations, Digitalization and
Information Technology
Executive Vice President
Teknologi Informasi
Executive Vice President Information
Technology
Operasional dan Security Pengembangan Aplikasi Strategi dan Perencanaan
Teknologi Informasi Teknologi Informasi Teknologi Informasi
Information Technology Information Technology Information Technology
Operational and Security Application Development Strategy and Planning
Penunjang Pengembangan
Data Center Teknologi Pengembangan Aplikasi Center of Excellence (CoE)
Aplikasi Teknologi Informasi
Informasi Teknologi Informasi Teknologi Informasi
Information Technology
Information Technology Information Technology Center of Excellence (CoE)
Application Development
Data Center Application Development Information Technology
Support
Jaringan Pengembangan Aplikasi Strategi & Perencanaan
Teknologi Informasi Support Teknologi Informasi
IT Quality Assurance
Information Technology Support Application Information Technology
Network Development Strategy and Planning
Manajemen Data Teknologi Pengembangan Aplikasi Tata Kelola Teknologi
Informasi Group Loan Informasi
IT Business Analyst
Information Technology Data Group Loan Application Information Technology
Management Development Governance
Operasional & Layanan Pengembangan Aplikasi Support Pengembangan
Teknologi Informasi Individual Loan Aplikasi
Information Technology Individual Loan Application Application Development
Operational & Services Development Support
Security Teknologi Informasi
Solusi Inovasi Digital
Information Technology
Digital Innovation Solution
Security
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 211
Page 212
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Masing-masing bagian Divisi TI memiliki fungsi dan Each section of the IT Division has different functions
tugas yang berbeda namun menjadi satu kesatuan yang and tasks but comprising an integral and inseparable
tidak dapat dipisahkan satu dengan lainnya. unit.
Divisi Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Division Work Unit Duties and Responsibilities
Center of Excellence (CoE) Teknologi Mengelola pelaksanaan kajian dan riset terkait penerapan
Informasi teknologi informasi
Information Technology Center of Manage the studies and research implementation related
Excellence to the information technology application
Strategi & Perencanaan Teknologi Mengelola perencanaan strategi pengembangan
Strategi dan Perencanaan Informasi teknologi Informasi
Teknologi Informasi Information Technology Strategy and Manage strategic planning for information technology
Information Technology Planning development
Strategy and Planning
Mengelola penyusunan pedoman umum, prosedur dan
petunjuk teknis serta pelaksanaan pendampingan audit
Tata Kelola Teknologi Informasi teknologi Informasi
Information Technology Governance Manage the preparation of general guidelines, procedures
and technical guidelines as well as the implementation of
information technology audit assistance
Mengelola perancangan dan Pengembangan aplikasi
Pengembangan Aplikasi Support support
Support Application Development Manage the design and development of support
applications
Mengelola perancangan dan Pengembangan aplikasi
Pengembangan Aplikasi Group Loan group loan
Group Loan Application Development Manage the design and development of individual loan
application
Mengelola perancangan dan Pengembangan aplikasi
Pengembangan Aplikasi Individual Loan individual loan
Individual Loan Application Development Mengelola perancangan dan Pengembangan aplikasi
individual loan
Pengembangan Aplikasi
Mengelola penerapan metodelogi Pengembangan dan
Teknologi Informasi
Solusi Inovasi Digital inovasi
Information
Digital Innovation Solutions Manage the application of Development and innovation
Technology Application
methodology
Development
Mengelola pelaksanaan regression dan performance test
sesuai dengan perancangan sistem aplikasi
IT Quality Assurance Manage the implementation of regression and
performance tests in accordance with the application
system design
Mengelola proses analisa business requirement untuk
diubah menjadi penjelasan teknikal yang dapat dimengerti
IT Business Analyst
Manage the process of analyzing business requirements to
convert them into understandable technical explanations
Mengelola pelaksaan support pengembangan aplikasi
Support Pengembangan Aplikasi
Manage the implementation of application development
Application Development Support
support
212 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Divisi Unit Kerja Tugas dan Tanggung Jawab
Division Work Unit Duties and Responsibilities
Mengelola layanan infrastruktur data center sesuai dengan
Data Center Teknologi Informasi SLA yang telah ditentukan
Information Technology Data Center Manage data center infrastructure services in accordance
with predetermined SLA
Mengelola layanan infrastruktur jaringan teknologi
Jaringan Teknologi Informasi informasi
Information Technology Network Manage information technology network infrastructure
services
Operasional dan Security Mengelola data Informasi operasional dan bisnis
Manajemen Data Teknologi Informasi
Teknologi Informasi perusahaan dari berbagai sumber
Information Technology Data
Information Technology Manage company operational and business information
Management
Operation and Security data from various sources
Operasional & Layanan Teknologi Mengelola penanganan permintaan pengguna terkait
Informasi layanan teknologi informasi
Information Technology Operations & Manage the handling of user requests related to
Services information technology services
Mengelola pelaksanaan pengawasan keamanan sistem
Security Teknologi Informasi dan jaringan teknologi Informasi
Information Technology Security Manage the implementation of security monitoring of
information technology systems and networks
Tahun 2023, Divisi PTI didukung oleh 22 pegawai, Divisi In 2023, the PTI Division is supported by 22 employees,
ATI didukung oleh 44 pegawai dan Divisi OST didukung the ATI Division is supported by 44 employees and the
oleh 43 pegawai yang ditempatkan di Kantor Pusat OST Division is supported by 43 employees placed at
Head Office.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 213
Page 214
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Profil Kepala Divisi PTI
Profile of PTI Division Head
Sutanto
Kepala Divisi Strategi dan Perencanaan Teknologi Informasi
Head of Information Technology Strategy and Planning Division
Usia 45 Tahun
Age 45 Years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan • S1 - Teknik Telekomunikasi • Bachelor - Telecommunications Engineering
Educational Background • S2 - Manajemen • Master - Management
Riwayat Pekerjaan • Kepala Divisi Teknology Informasi PT PNM • Head of Information Technology Division
Work Experience (2019 - 2023) PT PNM (2019 - 2023)
• Kepala Divis IT Operasi dan Infrastruktur • Head of IT Operations and Infrastructure
PT PNM (2016 - 2019) Division PT PNM (2016 - 2019)
• Manager IT infrastruktur PT Smart Tbk • IT infrastructure Manager PT. Smart Tbk
(2013 - 2016) (2013 - 2016)
Jabatan Lainnya • Sekretaris Dewan Komisaris PT Mitra Tekno • Secretary to the Board of Commissioners of
Concurrent Position Madani PT Mitra Tekno Madani
• Plt Kepala Divisi Operasional dan Security • Acting Head of Information Technology
Teknologi Informasi Operation and Security Division
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Appointment Legal Board of Directors Decree No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Basis
Hubungan Afiliasi Sekretaris Dewan Komisaris PT Mitra Tekno Madani
Affiliation Relationship Secretary to the Board of Commissioners of PT Mitra Tekno Madani
Kepemilikan Saham
-
Share Ownership
Periode Jabatan 15 Juni 2023-Sekarang
Term of Office June 15, 2023-Present
214 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Profil Kepala Divisi ATI
Profile of ATI Division Head
Imam Chanafi
Kepala Divisi Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Application Development Division
Usia 37 Tahun
Age 37 Years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Depok
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 - Teknik Elektro (Universitas Brawijaya)
Educational Background Bachelor – Electrical Engineering (Univ. Brawijaya)
Riwayat Pekerjaan • 2023 - saat ini : PNM (Penugasan) • 2023 – present : PNM (Assignment)
Work Experience • 2011 - saat ini : BRI • 2011 – present : BRI
• 2008 - 2011 : Konstruksi • 2008 – 2011 : Construction
Jabatan Lainnya • Assistant Vice President (BRI) • Assistant Vice President (BRI)
Concurrent Position • Kepala Divisi (PNM) • Division Head (PNM)
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Penugasan BRI
Appointment Legal BRI Assignment Decision Letter
Basis
Hubungan Afiliasi
-
Affiliation Relationship
Kepemilikan Saham
-
Share Ownership
Periode Jabatan 2023 - 2025 (berdasarkan surat keputusan penugasan BRI)
Term of Office 2023 - 2025 (under BRI assignment decree))
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 215
Page 216
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Profil Kepala Divisi OST
Profile of OST Division Head
Sutanto
Plt. Kepala Divisi Operasional dan Security Teknologi Informasi
Act. Head of Information Technology Operations and Security Division
Usia 45 Tahun
Age 45 Years
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan • S1 - Teknik Telekomunikasi • Bachelor - Telecommunications Engineering
Educational Background • S2 - Manajemen • Master - Management
Riwayat Pekerjaan • Kepala Divisi Teknology Informasi PT PNM • Head of Information Technology Division
Work Experience (2019 - 2023) PT PNM (2019 - 2023)
• Kepala Divis IT Operasi dan Infrastruktur • Head of IT Operations and Infrastructure
PT PNM (2016 - 2019) Division PT. PNM (2016 - 2019)
• Manager IT infrastruktur PT. Smart Tbk • IT infrastructure Manager PT. Smart Tbk
(2013 - 2016) (2013 - 2016)
Jabatan Lainnya • Sekretaris Dewan Komisaris PT Mitra Tekno • Secretary to the Board of Commissioners of
Concurrent Position Madani PT Mitra Tekno Madani
• Plt Kepala Divisi Operasional dan Security • Acting Head of Information Technology
Teknologi Informasi Operation and Security Division
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Appointment Legal Board of Directors Decree No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023
Basis
Hubungan Afiliasi Sekretaris Dewan Komisaris PT Mitra Tekno Madani
Affiliation Relationship Secretary to the Board of Commissioners of PT Mitra Tekno Madani
Kepemilikan Saham
-
Share Ownership
Periode Jabatan 15 Juni 2023-Sekarang
Term of Office June 15, 2023-Present
216 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi TI
Duties and Responsibilities of IT Division
Tugas dan tanggung jawab masing-masing Divisi TI The duties and responsibilities of each IT Division
antara lain: include:
Divisi Tugas dan Tanggung Jawab
Division Duties and Responsibilities
· Mengarahkan, mengendalikan dan mengevaluasi identifikasi sumber daya yang
dibutuhkan untuk melakukan implementasikan teknologi, seperti hardware, software
dan juga SDM.
· Mengarahkan, mengendalikan dan mengevaluasi penyusunan dan pembaruan rencana
jangka panjang pengelolaan dan pengembangan teknologi informasi.
Strategi dan Perencanaan Teknologi
· Mengarahkan, mengendalikan dan mengevaluasi penyusunan laporan kebijakan, kajian
Informasi
dan riset teknologi informasi
Information Technology Strategy and
· Direct, control and evaluate the identification of resources needed to implement
Planning
technology, such as hardware, software and human resources.
· Direct, control and evaluate the preparation and updating of long-term plans for
information technology management and development.
· Direct, control and evaluate the preparation of policy reports, information technology
studies and research.
· Pengelolaan perancangan dan pengembangan sistem aplikasi support dan bisnis
(group loan dan individual loan)
· Penglolaan dokumentasi proses pengembangan aplikasi, source code, dan versioning
aplikasi
Pengembangan Aplikasi Teknologi · Pengelolaan pengembangan aplikasi middleware untuk mengintegrasikan sistem yang
Informasi ada pada perusahaan
Information Technology Application · Management of design and development of support and business application systems
Development (group loan and individual loan).
· Management of application development process documentation, source code, and
application versioning.
· Management of middleware application development to integrate existing systems in
the company.
· Pengelolaan layanan dan pemeliharaan seluruh system yang terkait operasional bisnis
perusahaan baik agar dapat berjalan dengan baik
· Pengelolaan penyediaan dukungan teknis dengan memberikan bantuan dan solusi
teknis kepada pengguna
· Pengelolaan keamanan system teknologi informasi dengan melakukan monitoring
ancaman baik dari sisi aplikasi maupun jaringan
Operasional dan Security Teknologi
· Pengelolaan dan pemeliharaan seluruh infrastruktur teknologi informasi diperusahaan
Informasi
· Service management and maintenance of all systems related to the company’s business
Information Technology Operation
operations to run well.
and Security
· Management of technical support provision by providing technical assistance and
solutions to users.
· Management of information technology system security by monitoring threats from the
application and network.
· Management and maintenance of all information technology infrastructure in the
company.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 217
Page 218
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
Program Kerja Divisi TI Tahun 2023
IT Division Work Program for 2023
Dalam rangka mendukung pelaksanaan strategi dan In order to support the Company’s strategy
pencapaian target Perusahaan, tahun 2023 Divisi TI implementation and targets achievement, in 2023 the IT
telah menyusun program kerja dan implementasi sistem Division has prepared the following work program and
sebagai berikut: system implementation:
1. Digitalisasi proses pembiayaan melalui aplikasi 1. Digitalization of the financing process through the
PNM Mekaar Digi, di mana aplikasi ini memudahkan PNM Mekaar Digi application, where this application
karyawan yang sedang berada di lapang untuk makes it easier for employees in the field to initiate
melakukan inisiasi calon nasabah, melakukan prospective customers, verify financing application,
verifikasi pengajuan pembiayaan, dan proses and process financing installment payment in group
pembayaran angsuran pembiayaan di dalam meetings.
pertemuan kelompok.
2. Pengembangan Big Data pada Use Case Analytics 2. The development of Big Data in Use Case Analytics
dapat membantu dan menjadi bahan pertimbangan may assist and become consideration for the
perusahaan dalam pengambilan keputusan secara company in making decisions efficiently and
efisien dan efiktif. effectively.
3. Modernisasi service desk tools yang dapat 3. Modernization of service desk tools which can help
membantu dalam meningkatkan pelayanan kepada improve service to employees. This improvement
karyawan. Peningkatan ini dapat mengatur dan can better organize and manage incoming service
mengelola permintaan layanan yang masuk dengan requests, thereby facilitating employee needs more
lebih baik, sehingga memudahkan kebutuhan quickly and precisely. The better service desk tools
karyawan dengan lebih cepat dan tepat. Service can also provide reports and analysis of frequently
desk tools yang lebih baik ini juga dapat memberikan occurring issues, for the company to create strategies
laporan dan analisis masalah yang sering terjadi, to overcome the issues in more effective way.
sehingga Perusahaan dapat membuat strategi untuk
mengatasi permasalahan tersebut secara lebih
efektif.
4. Digitalisasi proses pembelajaran melalui aplikasi 4. Digitalization of the learning process through the
Learning Management System (LMS), aplikasi Learning Management System (LMS) application,
ini digunakan oleh seluruh karyawan PNM untuk used by all PNM employees for learning. This is
melakukan pembelajaran. Hal ini dilakukan untuk made to create the culture of continuous learning at
terciptanya budaya untuk terus dapat belajar pada PNM to continuously improve the quality of human
PNM sehingga kualitas SDM yang ada pada PNM resources at PNM.
akan terus meningkat.
Selain implementasi sistem, PNM juga terus melakukan In addition to system implementation, PNM also
pengembangan infrastruktur teknologi informasi guna continues to develop information technology
membantu pengelolaan data dan aplikasi sehingga infrastructure to help manage data and applications
lebih efektif, serta mempermudah akses terhadap more effectively, as well as facilitate access to information
informasi yang diperlukan oleh karyawan di berbagai needed by employees in various locations.
lokasi.
218 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Teknologi Informasi
Information Technology Division
PNM juga secara rutin dan berkesinambungan PNM also routinely and continuously measures the level
melakukan pengukuran tingkat kematangan teknologi of information technology maturity (IT Maturity Level) by
informasi (IT Maturity Level) dengan mengacu kepada referring to the COBIT 2019 framework.
framework COBIT 2019.
In 2023, PNM also improves network security as a form
Pada tahun 2023, PNM juga melakukan peningkatan of the company’s commitment to maintaining and
keamanan jaringan sebagai bentuk komitmen improving data security.
perusahaan dalam menjaga dan meningkatkan
keamanan data.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 219
Page 220
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkuatan Infrastruktur TI
Strengthening IT Infrastructure
Untuk menunjang pelaksanaan strategi dan mendukung To support strategy implementation and support the
rencana jangka menangah dan panjang Perusahaan, Company’s medium and long term plans, the quality
kualitas dan kapasitas infrastruktur TI menjadi sangat and capacity of IT infrastructure is highly important.
penting. Karena itu, PNM sangat memperhatikan Therefore, PNM pays great attention to the development
pengembangan infrastruktur TI yang dimilikinya. Terlebih of its IT infrastructure. Especially in the digital era like
di era digital seperti saat ini, di mana perkembangan today, where technological developments are running
teknologi berjalan dengan begitu cepat. swiftly.
PNM memiliki beberapa elemen-elemen infrastruktur PNM owns several infrastructure elements that enable
yang meng-enable data dan aplikasi. Teknologi data and applications. PNM’s current infrastructure
infrastruktur PNM saat ini adalah sebagai berikut: technology is as follows:
1. End User Infrastructure 1. End User Infrastructure
Terdiri dari pengguna infrastruktur yang terdiri dari Consist of infrastructure users including Employees,
Pegawai, Nasabah, Kantor Pusat, Kantor Cabang, Customers, Head Office, Branch Offices, Subsidiaries
Anak Perusahaan dan Afiliasi. and Affiliates.
2. Network Infrastructure 2. Network Infrastructure
Terdiri dari 2 (dua) bagian yaitu, network edge Consist of 2 (two) parts, namely, the network edge
dilihat dari jangkauan suatu jaringan dan network seen from the coverage of a network and the network
area yang merupakan lokasi yang dijangkau oleh area which is the location reached by the network.
jaringan tersebut.
3. Host Infrastructure 3. Host Infrastructure
Memberikan gambaran mengenai hardware Provide an overview of the hardware infrastructure
infrastructure yang dimiliki PNM. owned by PNM.
4. Data Center dan Disaster Recovery Center 4. Data Center and Disaster Recovery Center
PNM memiliki Data Center (DC) dan Disaster PNM has a Data Center (DC) and Disaster Recovery
Recovery Center (DRC) untuk mendukung Center (DRC) to support business process. Currently,
berjalannya proses bisnis. Saat ini, lokasi Data the location of the Data Center (DC) is in Jakarta,
Center (DC) berada di Jakarta sedangkan untuk while the Disaster Recovery Center (DRC) is in
Disaster Recovery Center (DRC) berada di Jatiluhur. Jatiluhur. Improvement of the Disaster Recovery
Peningkatan Disaster Recovery Center (DRC) Center (DRC) with the aim of increasing the
dengan tujuan untuk meningkatkan kapabilitas capability of the Disaster Recovery Center (DRC) to
Disaster Recovery Center (DRC) agar setara dengan be equivalent to the Data Center (DC) to minimize
Data Center (DC) untuk meminimalkan risiko dan risk and downtime in emergency scenarios.
downtime dalam skenario darurat.
5. Infrastructure Management 5. Infrastructure Management
Memberikan gambaran mengenai Pengelolaan Provide an overview of infrastructure management
infrastruktur agar berjalan baik dengan adanya so that it runs well with the existence of policies,
kebijakan, prosedur dan monitoring tools yang procedures and monitoring tools that govern Data
mengatur pengelolaan Data Center dan network. Center and network management. In addition, PNM
Selain itu, saat ini PNM sudah memiliki Dokumen currently owns DRP (Disaster Recovery Plan) and
DRP (Disaster Recovery Plan) dan BCP (Business BCP (Business Continuity Plan) documents.
Continuity Plan).
220 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Inovasi Pengembangan TI
IT Development Innovation
PNM Digi Nasabah PNM Digi Nasabah
PNM Digi Nasabah merupakan aplikasi yang digunakan PNM Digi Customer is an application used by PNM
oleh para nasabah PNM untuk mendukung segala customers to support all customer financial needs. This
kebutuhan financial nasabah. Aplikasi ini merupakan application is a technological innovation where the
sebuah inovasi teknologi di mana aplikasi merupakan application is a financial solution for PNM customers.
sebuah solusi finansial nasabah PNM.
Fitur-fitur dari aplikasi PNMDigi Nasabah adalah sebagai The features of the PNMDigi Customer application are
berikut: as follows:
Fitur Deskripsi
Feature Description
Referal Nasabah untuk menggunakan aplikasi PNM Digi Nasabah.
Sahabat Digi
Customer referral to use the PNM Digi Customer application.
Link UMKM BRI Pembelajaran nasabah yang disediakan oleh BRI
BRI MSME link Customer learning provided by BRI.
Multifitur POS yang hadir untuk membantu para pebisnis pemula dan UMKM dalam
mengelola administrasi harian.
Chatat
Multi-feature POS to help novice business people and MSME in managing daily
administration.
Dana Linkaar Pembiayaan agen BRILink Mekaar
Linkaar Fund BRILink Mekaar agent financing.
Presensi nasabah dengan cara scan QR Code pada acara yang dilaksanakan oleh PNM
PNM Event
Customer presence by scanning the QR Code at events held by PNM.
Referal calon nasabah baru, pendaftaran nasabah baru, reward ketua kelompok dan
Mengorganisir nasabah baru pada kelompok
Mekaar Tumbuh
Referral of potential new customers, registration of new customers, group leader rewards
and organizing new customers in groups.
PNM Mekaar Digi PNM Mekaar Digi
Aplikasi mobile yang digunakan untuk membantu The Mobile application is used to help facilitate
memudahkan dan mempercepat bisnis PNM Mekaar di and accelerate PNM Mekaar’s business in the field
lapangan dalam pengelolaan data awal calon nasabah in managing PNM Mekaar’s prospective customers
PNM Mekaar. Aplikasi PNM Mekaar Digi dapat diakses initial data. The PNM Mekaar Digi application can be
melalui gadget yang digunakan oleh Account Officer accessed via the gadget used by the Account Officer
(AO) atau Senior Account Officer (SAO). (AO) or Senior Account Officer (SAO).
PNM Mekaar Digi merupakan inovasi teknologi PNM Mekaar Digi becomes an information technology
informasi yang merupakan dukungan terhadap program innovation which supports the PNM Mekaar
Digitalisasi PNM Mekaar, di mana semua proses bisnis Digitalization program, in which all business processes
dijalankan secara otomatis dan latar belakang dari run automatically and the background of the PNM
Pengembangan Digitalisasi PNM Mekaar ini didasarkan Mekaar Digitalization Development is based on:
kepada:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 221
Page 222
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Inovasi Pengembangan TI
IT Development Innovation
1. Mengurangi kesalahan proses input data nasabah 1. Reduce errors in the customer data input process
yang diakibatkan oleh kondisi lapangan yang caused by field conditions which often make it
seringkali menyulitkan tim PNM Mekaar untuk difficult for the PNM Mekaar team to follow proper
mengikuti prosedur yang seharusnya karena procedures because they are carried out manually.
dijalankan secara manual.
2. Mempercepat keseluruhan proses dimulai dari 2. Speed up the whole process starting from the
proses input data nasabah, monitoring, persetujuan, customer data input process, monitoring, approval,
sosialisasi hingga ke pencairan. dissemination to disbursement.
3. Data dan dokumen nasabah yang diperoleh lebih 3. Customer data and documents obtained are more
valid. valid.
4. Mengurangi penggunaan kertas, karena proses 4. Reduce paper usage, because the process has been
sudah dijalankan secara digital. executed digitally.
Selain itu, PNM Mekaar Digi juga melakukan inovasi In addition, PNM Mekaar Digi also makes development
pengembangan dalam proses bisnis dengan fitur-fitur innovations in business process with the following
sebagai berikut: features:
1. Face Detection yang digunakan untuk 1. Face Detection used to identify the number of
mengidentifikasi jumlah nasabah pada saat PKM. customers during PKM.
2. Modul verifikasi Kelompok Unit Mekaar (KUM) lebih 2. The more comprehensive verification module for
komperensif. Mekaar Unit Group (KUM).
3. Sistem pembayaran cashless yang terintegrasi 3. Cashless payment system integrated with BRI
dengan BRI dengan menggunakan metode using the Application Programming Interface (API)
Application Programming Interface (API). method.
4. Proses pencairan dan pelunasan melalui Mekaar 4. Disbursement and repayment process via Mekaar
Digi. Digi.
222 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Investasi TI
IT Investment
Agar pemanfaatan TI dapat memberikan dampak yang For the IT utilization to optimally impact the Company’s
optimal terhadap operasional Perusahaan, dibutuhkan operations, special investment is needed to optimize
investasi khusus yang ditujukan untuk mengoptimalkan the role of IT itself. IT investment is made by increasing
peran TI itu sendiri. Investasi TI dilakukan dengan the capacity of the hardware and software used by
menambah kapasitas perangkat keras dan juga the Company. Moreover, investment is also made by
perangkat lunak yang digunakan Perusahaan. Selain itu, increasing the capacity of employees who manage the
investasi juga dilakukan dengan meningkatkan kapasitas Company’s IT.
pegawai yang mengelola TI Perusahaan.
PNM berkomitmn untuk terus melakukan PNM is committed to continuing to develop IT in
pengembangan TI sesuai dengan tuntutan industri dan accordance with industry demands and the Company’s
kebutuhan Perusahaan. Salah satu wujud komitmen needs. One form of this commitment is the provision
tersebut adalah penyediaan dana untuk melakukan of funds to invest in IT development. In 2023, PNM has
investasi dalam pengembangan TI. Tahun 2023, made IT investment amounting to IDR259 billion, an
investasi di bidang TI yang dilakukan PNM mencapai increase compared to the previous year’s IT investment
Rp259 miliar, jumlah tersebut meningkat dibandingkan of IDR194.78 billion.
investasi TI tahun sebelumnya sebesar Rp194,78 miliar.
Selain digunakan untuk pembelian perangkat keras dan Apart from being used to purchase hardware and
perangkat lunak, Perusahaan juga melakukan investasi software, the Company also invests in increasing the
dengan meningkatkan kapasitas dan kompetensi capacity and competence of IT Division employees
pegawai Divisi TI melalui program pendidikan, pelatihan through education, training and certification programs.
dan sertifikasi.
Program pendidikan, pelatihan dan sertifikasi yang The education, training and certification programs
diikuti pegawai Divisi TI tahun 2023 adalah sebagai attended by IT Division employees in 2023 are as
berikut: follows:
1. Pelatihan dan Sertifikasi COBIT 2019 Foundation 1. COBIT 2019 Foundation Certificate Training and
Certificate Certification
2. Pelatihan dan Sertifikasi TOGAF 9.2 Level 1 dan 2. TOGAF 9.2 Level 1 and Level 2 Training and
Level 2 Certification
3. Pelatihan dan Sertifikasi Certified Associate in 3. Certified Associate in Project Management (CAPM)
Project Management (CAPM) Training and Certification
4. Pelatihan Business Analysis Body of Knowledge 4. Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)
(BABOK) Training
5. Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan 5. Leadership Development Training
6. Pelatihan dan Sertifikasi Certified Ethical Hacker 6. Certified Ethical Hacker (CEH) Training and
(CEH) Certification
7. Pelatihan dan Sertifikasi Certified Tester Foundation 7. Certified Tester Foundation Level Training and
Level Certification
8. Pelatihan dan Sertifikasi Certified Information 8. Certified Information Security Manager (CISM)
Security Manager (CISM) Training and Certification
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 223
Page 224
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Investasi TI
IT Investment
9. Pelatihan dan Sertifikasi Sertifikasi Certified 9. Certified Compliance Professional (CCP) Certification
Compliance Professional (CCP) Training and Certification
10. Pelatihan Training Redhat Openshit Administrator II 10. Redhat Openshit Administrator II Training
11. Pelatihan Microservices Architecture Fundamental 11. Microservices Architecture Fundamental Training
12. Pelatihan Golang RestAPI 12. Golang RestAPI Training
13. Pelatihan Dataiku Data Analytics 13. Dataiku Data Analytics Training
14. Pelatihan Data Visualization 14. Data Visualization Training
15. Pelatihan Interpersonal Comunication Skill 15. Interpersonal Communication Skill Training
224 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Kelola TI
IT Governance
Sesuai Peraturan Menteri BUMN PER-2/MBU/03/2023 In accordance with the Ministerial Regulation of
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi BUMN PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines
Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Perusahaan telah for Governance and Significant Corporate Activities of
menyesuaikan Pedoman Tata Kelola Teknologi Informasi State-Owned Enterprises, the Company has adapted the
PNM yang dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi PNM Information Technology Governance Guidelines
Nomor SK-137/PNM-DIR/XII/2023 as outlined in the Board of Directors’ Decree Number
SK-137/PNM-DIR/ XII/2023.
Pedoman Tata Kelola Teknologi Informasi PNM yang PNM Information Technology Governance Guideline
merupakan pedoman yang saling berhubungan dalam is interconnected guideline for information technology
pengelolaan teknologi informasi sehingga tercapainya management to achieve strategic, tactical and
keselarasan strategis, taktis dan operasional dalam operational harmony its management, consisting of:
pengelolaannya yang terdiri dari:
1. Pengelolaan Manajemen Teknologi Informasi 1. Management of Information Technology Management
2. Pengelolaan Pengembangan Teknologi Informasi 2. Information Technology Development Management
3. Pengelolaan Proyek Teknologi Informasi 3. Information Technology Project Management
4. Pengelolaan Risiko Teknologi Informasi 4. Information Technology Risk Management
5. Pengelolaan End User Computing 5. End User Computing Management
6. Pengelolaan Operasional Teknologi Informasi 6. Information Technology Operational Management
7. Pengelolaan Layanan Teknologi Informasi 7. Information Technology Services Management
8. Pengelolaan Keamanan Teknologi Informasi dan 8. Management of Information Technology Security
Data Elektronik and Electronic Data
9. Pengelolaan Layanan Pihak Ketiga 9. Third Party Service Management
10. Audit Internal Teknologi Informasi 10. Information Technology Internal Audit
11. Pengelolaan Business Continuity Plan 11. Management of the Business Continuity Plan
12. Arsitektur Teknologi Informasi 12. Information Technology Architecture
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 225
Page 226
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Pengelolaan Keamanan Siber
Cyber Security Management
Kebijakan Cyber Security Cyber Security Policy
Kebijakan Cyber Security PNM mengacu kepada PNM’s Cyber Security Policy refers to the existing
Pedoman Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System (ISMS)
(SMKI) yang telah ada. Pada Pedoman SMKI mengatur Guidelines. The ISMS Guidelines regulate several
beberapa kebijakan sebagai pengendalian risiko policies to control risks in the management of information
pada pengelolaan informasi dan asset informasi. and information assets. This ISMS policy requires a
Kebijakan SMKI ini memerlukan aspek kepatuhan compliance aspect in its implementation. Therefore,
dalam penerapannya. Oleh karena itu, Kebijakan SMKI the ISMS Policy needs to be planned, implemented,
perlu untuk direncanakan, dilakukan, dipantau dan monitored and improved in quality.
ditingkatkan kualitasnya.
Saat ini PNM telah mengimplementasikan Kebijakan Currently PNM has implemented the ISMS Policy based
SMKI yang berdasarkan pada ISO 27001. Hal ini on ISO 27001. This is proven by PNM obtaining ISO
dibuktikan dengan didapatkannya sertifikasi ISO 27001 27001 certification in 2022.
oleh PNM pada tahun 2022 lalu.
Disaster Recovery Disaster Recovery
Disaster Recovery diterapkan berdasarkan Pedoman Disaster Recovery is implemented based on the
Pengelolan Business Continuity Plan IT (BCP-TI). Business Continuity Plan IT Management Guidelines
Bussiness Continuity Plan IT (BCP-TI) disusun dalam (BCP-TI). The Business Continuity Plan IT (BCP-TI) is
rangka memberikan pedoman yang terdiri dari rangkaian prepared to serve as guidelines consisting of a series
kegiatan yang terencana dan terkoordinir mengenai of planned and coordinated activities regarding risk
langkah-langkah pengurangan risiko, penanganan mitigation measures, handling the impact of disruptions
dampak gangguan atau bencana dan proses pemulihan or disasters and recovery processes to maintain the
agar kelangsungan operasional perusahaan dan TI continuity of company and IT operations.
teteap berjalan.
Disaster Recovery merupakan acuan untuk merespon Disaster Recovery is a reference for responding to any
kejadian darurat, menyediakan operasi pencadangan emergency events, providing backup operations during
selama sistem terhenti dan mengelola proses pemulihan system downtime and managing the recovery and
serta penyelamatan agar mampu meminimalisir kerugian rescue process in order to minimize any losses suffered
yang dialami oleh Perusahaan. by the Company.
Implementasi disaster recovery plan bukanlah tugas Disaster recovery plan is not implemented as one-
sekali jalan, tetapi suatu proses berkelanjutan yang time task, but an ongoing process that requires regular
membutuhkan perhatian dan pemeliharaan berkala. attention and maintenance. Currently, PNM has Disaster
Saat ini PNM telah memiliki Disaster Recovery Center Recovery Center (DRC) that regularly conducts tests.
(DRC) secara rutin dalam pengujiannya.
226 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rencana Pengembangan TI ke Depan
Future IT Development Plan
Dalam rangka pemenuhan terhadap kebutuhan bisnis In order to fulfill the business needs and strategic goals
dan sasaran strategis yang tertuang di dalam dokumen as stated in the PNM Company Long Term Plan (RJPP)
Draft Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PNM document for 2023-2028, it is necessary to increase
2023-2028, maka diperlukan peningkatan kapabilitas IT capabilities to support this strategy. Utilization of
TI dalam mendukung strategi tersebut. Pemanfaatan technology is a driver for PNM’s business and has
teknologi menjadi Driver bagi bisnis PNM dan sudah become a major need, especially in creating superior
menjadi kebutuhan utama, terutama dalam menciptakan services and product innovations that can increase
pelayanan yang unggul serta inovasi produk yang company competition. In addition, the implementation
dapat meningkatkan persaingan perusahaan. Selain itu, of Use Case Analytics needs is also one of the reasons
implementasi terhadap kebutuhan Use Case Analytics for the role of IT as a Driver by utilizing data-driven
juga menjadi salah satu alasan peran TI sebagai Driver decision making.
dengan pemanfaatan pengambilan keputusan berbasis
data (Data Driven Decision Making).
Ke depannya, PNM akan terus berinvestasi pada Going forward, PNM will continue to invest in
teknologi informasi untuk meningkatkan layanan TI, information technology to increase the company’s IT
efisiensi dan produktivitas perusahaan. PNM juga akan services, efficiency and productivity. PNM will also
terus memantau perkembangan teknologi informasi continue to monitor the latest information technology
terbaru dan melakukan peningkatan keamanan jaringan developments and improve network security as a form
sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam menjaga of the company’s commitment to maintain and improve
dan meningkatkan keamanan data serta pembaruan data security as well as make updates as needed to
sesuai kebutuhan untuk memastikan agar Perusahaan ensure that the Company continues to advance and be
terus maju dan kompetitif di era digital saat ini. competitive in today’s digital era.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 227
Page 228
Page 229
Page 230
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
Analisis Perekonomian Global
Global Economic Analysis
Kekhawatiran akan berlanjutnya perlambatan Concern of continued slowdown in global economic
pertumbuhan ekonomi global di tahun 2023 akhirnya growth in 2023 have really happened. In the World
benar terjadi. Dalam laporan World Economics Outlook Economics Outlook report published in October 2023,
yang diterbitkan pada Oktober 2023, Lembaga the International Monetary Fund (IMF) projects that
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan global economic growth will only grow by 3.0% in 2023
pertumbuhan ekonomi global hanya akan tumbuh and will slow down again to 2.9% in 2024.
sebesar 3,0% di tahun 2023 dan akan kembali melambat
menjadi 2,9% di tahun 2024.
Terdapat sejumlah faktor yang memberikan dampak A number of factors significantly impacts the global
cukup besar terhadap perekonomian global di tahun economy in 2023. The continued geopolitical conflict
2023. Konflik geopolitik Rusia-Ukraina yang masih between Russia and Ukraine in 2023 and the Israel-
berlanjut di tahun 2023 serta konflik Israel-Pelestina Palestine conflict significantly impact the global
memberikan dampak yang cukup besar terhadap economy. Likewise, China’s economic growth slows due
perekonomian global. Demikian juga dengan to weakening consumption and the crisis in the property
perlambatan pertumbuhan ekonomi China akibat sector.
pelemahan konsumsi dan krisis di sektor properti.
Sepanjang tahun 2023, tekanan inflasi masih cukup Throughout 2023, inflation pressure remains quite
tinggi yang dipicu oleh kenaikan harga energi dan high, triggered by rising energy and food prices
pangan akibat eskalasi konflik geopolitik, fragmentasi due to escalating geopolitical conflicts, economic
ekonomi, serta fenomena El Nino. Untuk mengendalikan fragmentation and the El Nino phenomenon. To
laju inflasi, suku bunga kebijakan moneter di negara control the inflation rate, monetary policy interest rates
maju, termasuk Federal Funds Rate (FFR) dipertahankan in developed countries, including the Federal Funds
berada pada level yang tinggi dalam jangka waktu yang Rate (FFR), are maintained at a high level for a longer
lebih lama (higher for longer). Kenaikan suku bunga period of time (higher for longer). The increase in global
global diprakirakan akan diikuti dengan kenaikan yield interest rates is predicted to be followed by an increase
obligasi tenor jangka panjang negara maju, khususnya in the yield on long-term tenor bonds in developed
obligasi pemerintah AS akibat peningkatan kebutuhan countries, especially US government bonds due to
pembiayaan Pemerintah dan premi risiko jangka increased government financing needs and long-term
panjang (term-premia). risk premiums (term-premia).
230 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
Perkembangan situasi perekonomian sepanjang tahun The development of the economic situation throughout
2023 memicu munculnya berbagai spekulasi terkait 2023 has triggered the emergence of various
kondisi ekonomi di tahun 2024. Ketidakpastian dan speculations regarding economic conditions in 2024.
perlambatan pertumbuhan ekonomi diprediksi masih Uncertainty and slowdown in economic growth are
akan terus berlanjut di tahun 2024. Negara berkembang predicted to continue in 2024. Developing countries are
diharapkan menjadi penopang utama pemulihan expected to be the main support for global economic
ekonomi global tahun 2024 di tengah prospek ekonomi recovery in 2024 amidst the remaining weak economic
negara maju yang masih lemah. prospects of developed countries.
Analisis Perekonomian Nasional
National Economic Analysis
Ketahanan ekonomi Indonesia kembali diuji di tahun Indonesia’s economic resilience was tested again in
2023. Kondisi ekonomi global yang diwarnai dengan 2023. Global economic conditions characterized by
ketidakpastian jelas memberikan pengaruh terhadap uncertainty clearly impact the national economy. The
perekonomian nasional. Pemerintah Indonesia terus Indonesian government continues to strive to maintain
berupaya untuk dapat mempertahankan momentum the fairly good economic growth momentum achieved
pertumbuhan ekonomi yang cukup baik yang diraih di in 2022.
tahun 2022.
Berbagai gejolak yang terjadi ditingkat global juga Various upheavals that occur at the global level also
memberikan pengaruh terhadap perekonomian impact the national economy. Regardless of quite good
nasional. Kendati masih dapat tumbuh dengan cukup economic growth, in general Indonesia’s economic
baik, namun secara umum pertumbuhan ekonomi growth in 2023 has slowed down compared to the
Indonesia tahun 2023 mengalami perlambatan previous year. Based on data from the Central Statistics
dibandingkan tahun sebelumnya. Berdasarkan data Agency (BPS), Indonesia’s economic growth until the
Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan ekonomi third quarter of 2023 remained to grow strongly at
Indonesia hingga triwulan III 2023 tetap tumbuh kuat 5.05% (yoy) with the inflation rate maintained at 2.28%
sebesar 5,05% (yoy) dengan tingkat inflasi yang terjaga (until September 2023).
pada level 2,28% (hingga September 2023).
Pertumbuhan ekonomi akan didukung oleh permintaan Economic growth will be supported by domestic
domestik, baik konsumsi swasta dan Pemerintah, demand, both private and government consumption,
maupun investasi. Dengan perkembangan tersebut, as well as investment. With these developments, Bank
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia estimates that economic growth in 2023
2023 tetap pada kisaran 4,5-5,3%. remains in the range of 4.5-5.3%.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 231
Page 232
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
Pertumbuhan ekonomi yang kuat tersebut didukung This strong economic growth is supported by solid
oleh permintaan domestik yang solid. Konsumsi rumah domestic demand. Household consumption grew
tangga tumbuh sebesar 5,06% (yoy), seiring dengan by 5.06% (yoy), in line with the continued increase in
kenaikan mobilitas yang terus berlanjut, daya beli mobility, stable public purchasing power, and remaining
masyarakat yang stabil, serta keyakinan konsumen yang high consumer confidence.
masih tinggi.
Selain itu, kinerja ekspor juga dapat dipertahankan In addition, export performance can also be maintained
dengan baik. Meski ekspor secara keseluruhan well. Even though overall exports contracted by
terkontraksi sebesar 4,26% (yoy) akibat turunnya ekspor 4.26% (yoy) due to the decline in goods exports in
barang sejalan dengan perlambatan ekonomi global, line with the global economic slowdown, services
ekspor jasa tetap tumbuh kuat didukung kenaikan exports continued to grow strongly supported by an
kunjungan wisatawan mancanegara. Hal ini tercermin increase in foreign tourist visits. This is reflected in the
dari neraca perdagangan nasional yang terus mengalami national trade balance which continues to experience
surplus selama 41 bulan berturut-turut (hingga a surplus for 41 consecutive months (until September
September 2023). Secara kumulatif Januari-September 2023). Cumulatively from January to September 2023,
2023, surplus neraca perdagangan Indonesia mencapai Indonesia’s trade balance surplus reached USD27.75
USD27,75 miliar. billion.
Di sektor keuangan, pemerintah mampu menjaga In the financial sector, the government is able to maintain
stabilitas sektor jasa keuangan yang didukung oleh the stability of the financial services sector supported
permodalan yang kuat, kondisi likuiditas yang memadai, by strong capital, adequate liquidity conditions, and
dan profil risiko yang terjaga sehingga meningkatkan maintained risk profile, thus increasing optimism that
optimisme bahwa sektor jasa keuangan mampu the financial services sector is able to mitigate the risk
memitigasi risiko meningkatnya ketidakpastian global of increasing global uncertainty both from higher for
baik dari higher for longer suku bunga global maupun longer global interest rates and increased geopolitical
peningkatan tensi geopolitik. tension.
Demikian juga dengan sektor pasar modal yang Likewise, the capital market sector is relatively stable
relatif stabil sepanjang tahun 2023. Pada penutupan throughout 2023. At the close of year-end trading, the
perdagangan akhir tahun, Indeks Harga Saham Composite Stock Price Index (IHSG) was 7,272.80, up
Gabungan (IHSG) adalah sebesar 7.272,80, naik tipis slightly from the position in the end-of-2022 trading
dari posisi sesi perdagangan akhir tahun 2022 sebesar session of 6,850.62.
6.850,62.
Pertumbuhan investasi secara keseluruhan meningkat Overall investment growth increased to 5.77% (yoy)
menjadi 5,77% (yoy) seiring dengan berlanjutnya in line with the Government’s continued infrastructure
pembangunan infrastruktur Pemerintah di berbagai development in various regions of Indonesia, including
wilayah Indonesia, termasuk proyek pembangunan infrastructure development projects in the Archipelago
infrastruktur di Ibu Kota Nusantara (IKN) di Kalimantan Capital (IKN) in East Kalimantan.
Timur.
232 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap kuat juga Indonesia’s economic growth which remains strong is
tercermin dari sisi Lapangan Usaha dan spasial. Secara also reflected in the business sector and spatial aspects.
Lapangan Usaha (LU), sebagian besar LU pada triwulan In terms of Business Fields (LU), most LU in the third
III 2023 tetap mencatat pertumbuhan positif, terutama quarter of 2023 continued to record positive growth,
ditopang oleh Industri Pengolahan, Perdagangan mainly supported by the Manufacturing Industry,
Besar dan Eceran, serta Konstruksi. Pertumbuhan LU Wholesale and Retail, and Construction. LU growth is
tersebut ditopang permintaan domestik yang tetap supported by domestic demand which remains strong,
kuat, termasuk pembangunan infrastruktur Pemerintah including government infrastructure development in
di berbagai wilayah. various regions.
Sementara secara spasial, pertumbuhan ekonomi Meanwhile, spatially, economic growth in the third
triwulan III 2023 yang tetap kuat juga terjadi di seluruh quarter of 2023 which remains strong also occurs in all
wilayah Indonesia. Pertumbuhan ekonomi tertinggi regions of Indonesia. The highest economic growth was
tercatat di wilayah Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), recorded in the Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua),
Jawa, Kalimantan, Sumatera, dan Bali-Nusa Tenggara Java, Kalimantan, Sumatra and Bali-Nusa Tenggara
(Balinusra). (Balinusra) regions.
Analisis Industri-Penguatan Ekosistem UMKM
Industry Analysis-Strengthening the MSME Ecosystem
Setelah melewati kontraksi ekonomi akibat pandemi After going through economic contraction due to the
COVID-19, saat ini sejumlah negara mengkhawatirkan COVID-19 pandemic, currently a number of countries
terjadi adanya isu ancaman resesi disebabkan oleh are concerned on issue of the threat of recession caused
peningkatan inflasi global akibat supply disruption by increase in global inflation due to supply disruption
karena pandemi dan perang Rusia-Ukraina, yang due to the pandemic and the Russia-Ukraine war,
disertai dengan adanya pengetatan kebijakan moneter alongwith the monetary policy tightening in developed
di negara-negara maju. countries.
Di tengah kondisi tersebut, Pemerintah berupaya
untuk mengoptimalkan peran Usaha Mikro, Kecil Amidst these conditions, the Government strives to
dan Menengah (UMKM) agar dapat menunjang optimize the role of Micro, Small and Medium Enterprises
pertumbuhan ekonomi nasional. UMKM memiliki peran (MSME) to support national economic growth. MSME
besar dalam menghadapi resesi global karena UMKM plays a big role in facing the global recession as MSME
telah berkontribusi besar terhadap PDB, Penyerapan has contributed greatly to GDP, manpower is greatly
tenaga kerja banyak dilakukan oleh UMKM, UMKM employed by MSME, MSME is a potential market for
merupakan pasar potensial bagi industri jasa keuangan, the financial services industry, MSME is quick to find
UMKM cepat dalam mencari potensi pasar ekspor, serta potential export markets, and MSME absorbs the largest
UMKM menyerap kredit terbesar. amount of loan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 233
Page 234
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
Mengingat pentingnya peran UMKM ini, Pemerintah
terus mendorong berbagai upaya agar UMKM dapat Considering the important role of MSME, the
beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan naik Government continues to encourage various efforts
kelas. to make MSME able to adapt to technological
developments and upgrade in class.
Belajar dari masa pandemi COVID-19 yang menjadikan
proses adopsi teknologi menjadi lebih cepat, UMKM Learning from the COVID-19 pandemic which made
harus terus didorong untuk masuk ke ekosistem digital. the technology adoption process faster, MSME
Per Desember 2022, sebanyak 20,76 juta UMKM sudah must continue to be encouraged to enter the digital
onboarding digital, tahun 2023 ditargetkan tambahan ecosystem. As of December 2022, 20.76 million MSMEs
4 juta UMKM onboarding digital, dan targetnya tahun have been digitally onboarded, in 2023 an additional 4
2024 sebanyak 30 juta UMKM dapat onboard digital. million MSMEs is targeted to be digitally onboarded,
and in 2024 the target is for 30 million MSMEs to be
digitally onboarded.
Pemerintah telah melakukan langkah-langkah
komprehensif untuk menguatkan ekosistem UMKM The government has taken comprehensive measures
dan e-commerce melalui kemudahan perizinan, insentif to strengthen the MSME and e-commerce ecosystem
fiskal, sertifikasi, iklim usaha yang sehat, pembayaran by facilitating licensing, fiscal incentives, certification,
digital, dan perlindungan data pribadi. healthy business climate, digital payments and personal
data protection.
Selaku penyelenggara negara, pemerintah berupaya
membantu para pelaku UMKM agar lebih berkembang, As a state administrator, the government seeks to help
salah satunya dengan memberikan Kredit Usaha Rakyat MSME to develop further, one of which is by providing
(KUR) yang target penyalurannya terus ditingkatkan dari People Business Credit (KUR), the distribution target
tahun ke tahun. Tahun 2023, Pemerintah menargetkan of which continues to be increased from year to year.
penyaluran KUR sebesar Rp297 triliun. KUR merupakan In 2023, the government targets KUR distribution of
salah satu bentuk dukungan pembiayaan UMKM IDR297 trillion. KUR is a form of MSME financing support
dengan bunga murah dan persyaratan mudah. Selain itu, with cheap interest and easy terms. Furthermore,
pembiayaan ultra mikro juga dilakukan menggunakan ultra-micro financing is also carried out using funding
pendanaan yang berasal dari APBN dan dana bergulir originating from the APBN and revolving funds as well
serta pembiayaan syariah dan disalurkan melalui as sharia financing and channeled through Microfinance
Lembaga Keuangan Mikro (LKM). Institutions (LKM).
Agar penyaluran pembiayaan UMKM dapat berjalan
optimal, Pemerintah tengah mengintegrasikan program- For the disbursement of MSME financing to run
program yang sudah ada, baik di hulu maupun hilir. optimally, the Government is integrating existing
Diharapkan, ekosistem pembiayaan yang terintegrasi, programs, both upstream and downstream. An
mulai dari program bantuan sosial sampai pembiayaan integrated financing ecosystem, from social assistance
komersial lembaga keuangan, dapat mendorong lebih programs to commercial financing from financial
banyak UMKM yang naik kelas dan go export. institutions, may hopefully encourage more MSME to
upgrade and go export.
234 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
Analisis Posisi PNM dalam Industri
Analysis of PNM Position in The Industry
Gambar Posisi Produk PNM
PNM Product Position Image
Bank Umum (UMKM & BPR/S)
Commercial Bank (MSME & BPR/S)
PNM Fokus Pembiayaan Ultra Mikro
PNM Focus on Ultra Micro Financing
Lembaga Keuangan Non Bank
Non-Bank Financial Institutions
Pesaing utama perusahaan adalah lembaga keuangan
baik bank maupun non-bank yang bergerak di bidang The company’s main competitors are financial
pembiayaan ultra mikro dan mikro. Selain memberikan institutions, both banks and non-banks, engaged in
pembiayaan terhadap pelaku UMK melalui ULaMM, saat the ultra-micro and micro financing sector. Apart from
ini melalui PNM Mekaar perusahaan juga menyalurkan providing financing to MSE through ULaMM, currently
pembiayaan pembiayaan ultra mikro dengan plafon through PNM Mekaar the company also distributes
mulai Rp2 juta sampai dengan Rp5 juta untuk Mekaar ultra-micro financing with a plafond ranging from IDR2
Madani 5 (MM5), plafon Rp5,5 juta sampai dengan Rp7 million to IDR5 million for Mekaar Madani 5 (MM5), a
juta untuk Mekaar Madani 7 (MM7), plafon Rp7,5 juta plafond of IDR5.5 million to IDR7 million for Mekaar
sampai dengan Rp10 juta untuk Mekaar Madani 10 Madani 7 (MM7), a plafond of IDR7.5 million to IDR10
(MM10) dan plafon Rp10,5 juta-Rp15 juta untuk PNM million for Mekaar Madani 10 (MM10) and a plafond of
Mekaar Madani 15 (MM15) yang umumnya berhadapan IDR10.5 million-IDR15 million for PNM Mekaar Madani
langsung dengan lembaga keuangan yang menawarkan 15 (MM15) which generally compete directly with
produk sejenis. financial institutions that offer similar products.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 235
Page 236
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
BTPN Syariah MB Ventura KOMIDA PNM Mekaar
2019 2020 2021 2022 2023
Berdasarkan data, untuk awal tahun 2023 ini kompetitor
yang memiliki jumlah jaringan layanan yang paling Based on data, for the beginning of 2023, the
banyak adalah BTPN Syariah, diikuti oleh MBK Ventura competitors with the largest number of service networks
dan KOMIDA. Sementara PNM, pada akhir 2023 are BTPN Syariah, followed by MBK Ventura and
memiliki kantor unit PNM Mekaar sebanyak 3.849. KOMIDA. Meanwhile, PNM, by the end of 2023, has
3,849 PNM Mekaar unit offices.
Perubahan-perubahan penting yang sedang terjadi dan
dapat mempengaruhi posisi persaingan: Important changes that are taking place that could
1. Pemanfaatan teknologi digital dihampir semua affect the competitive position:
sektor usaha khususnya UMKM tergambar dari 1. The use of digital technology in almost all business
kenaikan transaksi digital selama 2023. Hal tersebut sectors, especially MSME, is illustrated by the
menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi increase in digital transactions during 2023. This
serta pelayanan kepada nasabah secara digital agar requires the company to continue to innovate
beradaptasi serta mengikuti perkembangan industri and provide services to customers digitally in
pembiayaan modal kepada UMKM dan transformasi order to adapt and keep abreast of developments
digital. Secara bertahap PNM memberikan literasi in the capital financing industry for MSME and
digital kepada nasabah untuk menumbuhkan digital transformation. Gradually PNM provides
kepercayaan melalui digitalisasi, yang tahap digital literacy to customers to build trust through
selanjutkan diteruskan dengan meningkatkan digitalization, which in the next stage will be
digitalisasi proses layanan keuangan PNM serta continued by increasing the digitalization of PNM
pendampingan kepada nasabah. financial service processes and providing assistance
236 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
2. Dari sisi pendanaan, PNM masih tetap mengandalkan to customers.
pendanaan dari pinjaman komersial melalui 2. From a funding standpoint, PNM still relies on
perbankan dan pendanaan dari pasar modal antara funding from commercial loans through banking and
lain melalui penerbitan Obligasi dan Sukuk, serta funding from the capital market, including through
pendanaan dari Pemerintah melalui Pusat Investasi the issuance of Bonds and Sukuk, as well as funding
Pemerintah (PIP). Struktur pendanaan ini disesuaikan from the Government through the Government
dengan kebutuhan pendanaan yang dibutuhkan Investment Center (PIP). The funding structure
dengan tetap menjaga tingkat cost of fund yang is adjusted to the required funding needs while
favorable bagi perusahaan sehingga diharapkan maintaining a favorable level of cost of funds for the
kedepannya perusahaan dapat menurunkan landing company so that hopefully the company can reduce
rate kepada nasabah kedepannya. its lending rate to customers in the future.
Untuk terus berkembang di tengah persaingan saat ini,
PNM terus melakukan inovasi, di antaranya: To continue to develop amidst current competition,
1. Perusahaan akan melakukan perluasan penerima PNM continues to innovate, including:
manfaat produk dengan melakukan pemetaan 1. The company will expand product beneficiaries
dan mengakselerasikan unit-unit yang ada by mapping and accelerating existing units and
dan memperluas jaringan layanan ke wilayah expanding the service network to areas with
yang memiliki potensi sasaran calon nasabah potential customers target, as well as making
potensial, serta melakukan inovasi produk dengan product innovation by improving supplementary
meningkatkan produk pendamping. products.
2. Menguatkan kegiatan pemberdayaan kepada
nasabah Mekaar dengan memberikan program 2. Strengthen empowerment activities for Mekaar
literasi digital guna meningkatkan pemanfaatan customers by providing digital literacy programs to
teknologi dan sosial media untuk peningkatan increase the use of technology and social media to
kapabilitas bisnis nasabah, literasi pengembangan increase customer business capabilities, literacy for
usaha nasabah untuk akselerasi penjualan dan literasi customer business development to accelerate sales
keuangan untuk pembukaan rekening tabungan. and financial literacy to open savings accounts.
3. Melakukan inovasi proses pertemuan kelompok
Mekaar (PKM) guna meningkatkan produktivitas dan 3. Make innovation on the Mekaar group meeting
efisiensi proses bisnis. (PKM) process to increase productivity and efficiency
4. Melakukan peningkatan indeks kematangan IT of business processes.
dengan membangun arsitektur teknologi yang 4. Improve the IT maturity index by building a cloud-
berbasis cloud, membangun data lake dan based technology architecture, building a data
mengaktifkan analitik use cases serta penguatan lake and activating use case analytics as well as
organisasi dan fungsi pengelolaan IT. strengthening the organization and IT management
5. Memperkuat Tata Kelola Perusahaan dengan functions.
pengukuran GCG dan CGPI, Pengukuran Maturitas 5. Strengthen Corporate Governance with GCG and
Kepatuhan dan Tata Kelola Perusahaan, dan CGPI measurements, Compliance and Corporate
Digitalisasi Kepatuhan dan Tata Kelola pada Governance Maturity Measurements, and
repository kebijakan dan pelaporan. Digitalization of Compliance and Governance in
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 237
Page 238
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Review
6. Peningkatan produktivitas dan kompetensi policy and reporting repositories.
sumber daya manusia, dengan mendukung peran 6. Increase productivity and competency of human
perempuan dan generasi milenial di jabatan strategis resources, by supporting the role of women and
dan kaderasi pimpinan. the millennial generation in strategic positions and
7. Memperkuat proses digitalisasi end to end dalam leadership cadre.
proses operasional dan bisnis Mekaar untuk 7. Strengthen the end to end digitalization process
mendorong efisiensi in Mekaar’s operational and business processes to
8. Memperkuat organisasi dan fungsi Satuan encourage efficiency.
Pengawasan Internal (SPI) untuk meningkatkan 8. Strengthen the organization and function of the
kapabilitas pengawas. Internal Audit Unit (SPI) to increase supervisory
capabilities.
238 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Strategi Perusahaan Company Strategy
Program Strategis Perusahaan Company Strategic Program
Melalui Holding Ultra Mikro, PNM sebagai anak Through Ultra Micro Holding, PNM as a subsidiary of
perusahaan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. will continue to
tetap akan fokus pada pengembangan dan penataan focus on developing and structuring the main business
bisnis utama menuju pertumbuhan yang berkualitas towards quality growth with strategic initiatives based
dengan inisiatif strategi berdasarkan lima prioritas on five main priorities, namely increasing economic
utama, yakni peningkatan nilai ekonomi dan sosial untuk and social value for Indonesia through business model
Indonesia melalui inovasi model bisnis, kepemimpinan innovation, technological leadership, increasing
teknologi, peningkatan investasi dan pengembangan investment and developing the talents of PNM people.
talenta insan PNM. Adapun program strategis PNM di The PNM strategic programs in 2023 include the
tahun 2023 antara lain sebagai berikut: following:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 239
Page 240
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
1. Meningkatkan nilai ekonomi dan nilai sosial bagi 1. Increase economic value and social value for
Indonesia melalui pemberdayaan dan perluasan Indonesia through empowerment and expanding
penerimaan manfaat mekaar kepada perempuan the receipt of Mekaar benefits to productive women
produktif lebih dari 14,8 juta nasabah PNM mekaar to more than 14.8 million active Mekaar PNM
aktif dengan cara perluasan jaringan layanan di customers by expanding the service network in
Wilayah dengan potensi memadai dan peningkatan regions with adequate potential and increasing the
proses digitalisasi proses pembiayaan. digitalization of the financing process.
2. Melakukan inovasi model bisnis dengan melakukan 2. Innovate the business model by making 100%
pencairan secara cashless 100% kepada Nasabah cashless disbursement to Mekaar customers and
Mekaar dan mengimplementasikan interface ketua implement the group leader interface and cashless
kelompok dan channel cashless collection. collection channels.
3. Meningkatkan tata kelola Teknologi Informasi 3. Improve Information Technology governance by
dengan melalukan pengukuran IT maturity baik measuring IT maturity both internally and externally.
secara internal dan eksternal.
4. Melakukan peningkatan investasi dengan 4. Increase investment by measuring risk management
pengukuran tingkat kematangan manajemen risiko maturity level and compliance maturity level.
dan tingkat maturitas kepatuhan.
5. Melakukan pengembangan talenta dengan 5. Carry out talent development by increasing the
meningkatkan jumlah talenta milenial dan number of millennial and female talents in nominated
perempuan dalam nominated talent serta rasio talent as well as the qualification fulfillment ratio of
pemenuhan kualifkasi organ pengelola risiko. risk management organs.
Strategi Bisnis Business strategy
Strategi Bisnis PNM Mekaar PNM Mekaar Business Strategy
Melihat perkembangan kinerja sejak dimulai akhir tahun Observing the performance developments since started
2015 hingga saat ini, strategi yang dilakukan dalam at the end of 2015 to date, the strategies implemented
peningkatan bisnis PNM Mekaar, antara lain: to improve PNM Mekaar’s business include:
1. PNM Mekaar tetap difokuskan pada pembiayaan 1. PNM Mekaar remains focused on group-based
berbasis kelompok kepada para perempuan financing for underprivileged women who are ultra-
prasejahtera pelaku usaha ultra mikro di mana micro entrepreneurs, the number of which remains
jumlahnya masih cukup besar dan belum tergarap quite large and has not been explored optimally.
secara maksimal.
2. Meningkatkan skala usaha bisnis PNM Mekaar 2. Increase the scale of the PNM Mekaar business
melalui perluasan jaringan di wilayah potensial through network expansion in potential areas by
dengan penambahan unit mekaar baru pada tahun adding 339 new Mekaar units in 2023;
2023 sebanyak 339 unit;
3. Meningkatkan efisiensi dengan implementasi proses 3. Increase efficiency by implementing digital business
bisnis secara digital; processes;
4. Meningkatkan daya saing melalui inovasi produk 4. Increase competitiveness through product
sehingga nasabah dapat memilih produk yang innovation so that customers can choose products
sesuai dengan kebutuhan mereka; that suit their needs;
5. Menjaga kualitas portofolio pembiayaan dengan 5. Maintain the quality of the financing portfolio with
pembiayaan yang lebih selektif; more selective financing;
240 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
6. Melakukan peningkatan kapasitas dan produktivitas 6. Increase the capacity and productivity of human
sumber daya manusia; dan resources; and
7. Mengembangkan program pemberdayaan dan 7. Develop ongoing empowerment and assistance
pendampingan berkelanjutan kepada nasabah. programs for customers.
Strategi Bisnis ULaMM ULaMM Business Strategy
Melihat perkembangan kinerja 5 tahun terakhir maka Observing the performance developments in the last
strategi yang dilakukan untuk bisnis ULaMM, antara lain: 5 years, the strategies implemented for the ULaMM
business include:
1. Menjaga kualitas portofolio pembiayaan, melalui 1. Maintain the quality of the financing portfolio,
pembiayaan yang lebih selektif dan fokus pada through more selective financing and focusing
plafon pembiayaan kisaran Rp50 juta dan pemberian on a financing plafond of around IDR50 million
pelatihan dan pendampingan usaha kepada para and providing training and business assistance to
nasabah; customers;
2. Melakukan sinergi produk pembiayaan untuk UMK 2. Synergize financing products for MSE through the
melalui sinergi Holding Ultra Mikro. Ultra Micro Holding synergy.
Strategi Bisnis Lainnya Other Business Strategies
Jasa Manajemen dan Kemitraan, fokus pada program Management and Partnership Services focus on
bisnis untuk pengembangan UMK berbasis cluster business programs for the development of cluster
dan komunitas serta lembaga keuangan mikro melalui and community-based MSEs as well as microfinance
kerja sama dengan BUMN lain, perusahaan multi institutions through collaboration with other SOE, multi-
nasional dan organisasi internasional. national companies and international organizations.
Strategi Operasional Operational Strategy
Sejalan dengan perubahan zaman yang signifikan In line with significant changes in the times, the measures
langkah-langkah yang dilakukan PNM dalam mendukung taken by PNM to support the company’s operations
jalannya operasional perusahaan antara lain: include:
1. Pengembangan organisasi perusahaan dengan 1. Developing the company organization by
memperkuat struktur organisasi level divisi dalam hal strengthening the division level organizational
pengendalian internal (SPI), informasi teknologi dan structure in terms of internal control (SPI), information
pengelolaan jaringan untuk meningkatkan efisiensi technology and network management to increase
dan pengawasan untuk meningkatkan kinerja efficiency and supervision to improve company
perusahaan. performance.
2. Selain itu PNM juga berupaya untuk meningkatkan 2. In addition, PNM also seeks to improve Technology
Pengembangan Teknologi dan Informasi dengan and Information Development by improving IT
peningkatan layanan IT dalam proses bisnis untuk services in business processes to support NOA
dapat mendukung pertumbuhan NOA dan inisitiatif growth and digitalization initiatives. Furthermore,
digitalisasi. Serta PNM juga meningkatkan tata kelola PNM also improves Information Technology
Teknologi Informasi dengan melalukan pengukuran governance by internal and externl measurement of
IT maturity baik secara internal dan eksternal. IT maturity.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 241
Page 242
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Tahun 2023 Marketing Strategy in 2023
PNM memiliki segmentasi pasar yang berbeda PNM has a different market segmentation from other
dengan institusi pembiayaan bank maupun nonbank bank and non-bank financing institutions. To realize the
lainnya. Untuk merealisasikan upaya Pemerintah dalam Government’s efforts to increase the level of equity in
meningkatkan tingkat pemerataan kesejahteraan community welfare, PNM focuses its customer outreach
masyarakat, PNM memfokuskan jangkauan nasabahnya on productive women through the PNM Mekaar
kepada kalangan perempuan produktif melalui program program and micro entrepreneurs through ULaMM.
PNM Mekaar dan para pelaku usaha mikro melalui
ULaMM.
Untuk meningkatkan nasabah PNM Mekaar dan To increase PNM Mekaar and ULaMM customers, the
ULaMM, strategi pemasaran yang dilakukan oleh marketing strategy undertaken by PNM is to increase
PNM adalah dengan meningkatkan produktivitas para the productivity of micro Account Officers. One of which
Account Officer mikro. Salah satunya adalah melalui is by developing the skills and competencies of Account
pengembangan keterampilan dan kompetensi para Officers to achieve the targets set. This strategy is
Account Officer untuk mencapai target yang ditetapkan. also supported by encouraging customers to increase
Strategi ini juga didukung dengan mendorong nasabah the number of their next loan application (top up). In
untuk meningkatkan jumlah pinjaman yang diajukan addition, PNM also prioritizes old customers in lending
berikutnya (top up). Selain itu, PNM juga mengutamakan (rejoin customers).
nasabah lama dalam menyalurkan pinjaman (nasabah
rejoin).
Pangsa Pasar Market Share
Di pasar pembiayaan mikro dan kecil, eksposur In the micro and small financing market, UlaMM’s
pembiayaan ULaMM sebesar 0,4% dibandingkan financing exposure is 0.4% compared to the total
total ekposur perbankan untuk pembiayaan UMK. banking exposure for MSE financing. Meanwhile, when
Sedangkan jika dibandingkan dengan pesaing utama compared with the main competitor, namely the Rural
yakni Bank Perkreditan Rakyat, maka eksposur ULaMM Credit Bank, UlaMM’s exposure is 5.3% for the MSE
sebesar 5,3% untuk pasar pembiayaan UMK. Sedangkan financing market. Meanwhile, the proportion of PNM
proporsi pembiayaan PNM Mekaar di pasar ultra mikro Mekaar financing in the ultra micro market as a whole is
secara keseluruhan yaitu 60,0% dari total pembiayaan 60.0% of the total ultra micro financing.
ultra mikro.
242 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tabel Pangsa Pasar ULaMM
terhadap Pesaing Utama dan Pesaing Umum Berdasarkan Baki Debet
Table of UlaMM Market Share to Main Competitors and General Competitors based on Debit Balance
Desember
September September September September September
December
Bank Jumlah
2023 Bank Swasta
Asing dan Total
Nasional
Campuran Bank
BPD Private BPR PNM
Foreign and Persero
Commercial
Joint Venture
Bank
Banks
Kontribusi (%)
6,9 0 17,3 6,6 0,4 68,8 100
Contribution (%)
Jumlah
Outstanding
(miliar Rupiah)
81.672 0 205.066 78.692 4.156 814.206 1.183.792
Total
Outstanding
(billion Rupiah)
Tabel Pangsa Pasar ULaMM terhadap BPR Berdasarkan Baki Debet
Table of ULaMM Market Share to BPR based on Debit Balance
Jumlah
2023 BPR PNM
Total
Outstanding (%)
95 5 100
Outstanding (%)
Outstanding (miliar Rupiah)
78.692 4.156 82.848
Outstanding (billion Rupiah)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 243
Page 244
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Grafik Pangsa Pasar ULaMM
terhadap Pesaing Utama dan Pesaing Umum Berdasarkan Baki Debet Tahun 2023
Graph of UlaMM Market Share to Main Competitors and General Competitors based on Debit Balance in 2023
Bank Persero
BPD
Bank Asing dan Campuran
Foreign and Joint Venture Banks
Bank Swasta Nasional
Private National Bank
BPR
PNM
Grafik Pangsa Pasar ULaMM terhadap BPR Berdasarkan Baki Debet Tahun 2023
Graph of ULaMM Market Share to BPR based on Debit Balance in 2023
BPR
PNM
244 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tabel Pangsa Pasar Nasabah PNM Mekaar Dibandingkan Kompetitor Tahun 2023
Table of PNM Mekaar Customers Market Share compared to Competitors in 2023
dalam nasabah
in customer
Juli Desember Desember Desember November Januari
July December December December November January
BINA ARTHA
MBK KOMIDA BTPN SYARIAH PNM AMARTHA
VENTURA
1.395.374 808.768 4.200.000 15.065.006 435.162 1.700.000
6% 3% 17% 62% 2% 7%
Tabel Pangsa Pasar Outstanding PNM Mekaar Dibandingkan Kompetitor Tahun 2023
Table of PNM Mekaar Outstanding Market Share compared to Competitors in 2023
dalam nasabah
in billion Rupiah
Juli November Juni Desember Desember Desember
July November June December December December
BINA ARTHA
MBK KOMIDA BTPN SYARIAH PNM AMARTHA
VENTURA
Rp5,3 Triliun Rp2,1 Triliun Rp11,5 Triliun Rp41,6 Triliun Rp1,3 Triliun Rp5,4 Triliun
IDR5.3 Trillion IDR2.1 Trillion IDR11.5 Trillion IDR41.6 Trillion IDR1.3 Trillion IDR5.4 Trillion
8% 3% 17% 60% 2% 8%
Grafik Pangsa Pasar Nasabah PNM Mekaar Dibandingkan Kompetitor
Graph of PNM Mekaar Customers Market Share Compared to Competitors
BTPN Syariah
KOMIDA
MBK
Bina Artha Ventura
Amartha
PNM
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 245
Page 246
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Grafik Pangsa Pasar Outstanding PNM Mekaar Dibandingkan Kompetitor
Graph of PNM Mekaar Outstanding Market Share Compared to Competitors
BTPN Syariah
KOMIDA
MBK
Bina Artha Ventura
Amartha
PNM
SEKILAS PNM Mekaar PNM Mekaar AT A GLANCE
PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera (PNM PNM Fostering a Prosperous Family Economy (PNM
Mekaar) merupakan layanan pinjaman modal untuk Mekaar) is a capital loan service for underprivileged
perempuan prasejahtera pelaku UMKM yang women who are MSME entrepreneurs which was
diluncurkan pada 2015. Pada dasarnya, nasabah PNM launched in 2015. Basically, PNM Mekaar customers
Mekaar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam have knowledge and skills in running a business, but
menjalankan usaha, namun akses yang terbatas dalam their limited access to working capital fund has rendered
pembiayaan modal kerja menyebabkan keterampilan their skills underutilized.
mereka kurang tergarap.
Keterbatasan akses tersebut meliputi kendala formalitas, The limited access include constraints of formality,
skala usaha, dan ketiadaan agunan. Oleh karena itu, business scale, and the absence of collateral. Therefore,
Perusahaan menerapkan sistem kelompok tanggung the Company implements group system which is
renteng yang diharapkan dapat menjembatani expected to bridge the gap in financing access, hence
kesenjangan akses pembiayaan sehingga para nasabah customers able to develop their businesses in order to
mampu mengembangkan usaha dalam rangka achieve their goals and improve family welfare.
menggapai cita-cita dan meningkatkan kesejahteraan
keluarga.
246 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Secara garis besar, manfaat yang disalurkan oleh In general, the benefits distributed by the Company
Perusahaan melalui layanan PNM Mekaar, meliputi: through PNM Mekaar services include:
1. Peningkatan pengelolaan keuangan; 1. Financial management improvement;
2. Pembiayaan modal tanpa agunan; 2. Unsecured capital financing;
3. Penanaman budaya menabung; dan 3. Nurturing saving habits; and
4. Kompetensi kewirausahaan dan pengembangan 4. Entrepreneurship competency and business
bisnis. development.
Untuk merespons pasar, sejak akhir tahun 2018, mulai Since the end of 2018, PNM Mekaar Syariah financing
terbentuk pembiayaan PNM Mekaar Syariah melalui began to form through development in several
pengembangan di beberapa cabang dimulai dari branches starting from the Aceh, Padang, and West
wilayah Aceh, Padang, dan Nusa Tenggara Barat. Nusa Tenggara regions to respond to the market. By
Hingga akhir tahun 2023, PNM Mekaar Syariah telah the end of 2023, PNM Mekaar Syariah had 11,115,621
memiliki 11.115.621 nasabah atau sebesar 73,78% dari customers, or 73.78% of the total 15,065,006 Number
total 15.065.006 Number of Account (NoA) nasabah of Accounts (NoA) of PNM Mekaar customers.
PNM Mekaar.
Pembiayaan ULaMM/PNM
Mekaar
Modal Finansial ULaMM/PNM Mekaar Financing
Financial Capital
Pelatihan dan Pendampingan
Softskill, Hardskill dan
UMK Pengembangan Usaha
MSEs
Training and Mentoring
Softskill, Hardskill, and Business
Modal Intelektual Development
Intellectual Capital
• Jejaring Usaha
Perempuan Pra
Talent Committee
Sejahtera
Pre-Prosperous • Kepedulian Sosial
Social Care UMK Binaan
Women
Sustainable &
• Empati
Mandiri
Empathy Sustainable &
Modal Sosial • Sinergi Bisnis Antar Nasabah Independent MSEs
Social Capital
Business Synergy between
Customers
Berikut kriteria yang wajib dipenuhi nasabah PNM PNM Mekaar customers must fulfill the following criteria:
Mekaar:
1. Layanan PNM Mekaar difokuskan kepada perempuan 1. PNM Mekaar service focuses on women who runs
pelaku usaha mikro dengan kondisi keluarga yang micro entrepreneurships with a family that earns a
memiliki indeks pendapatan per kapita maksimal maximum per capita income index of US$1.99 per
US$1,99 per hari atau Rp800 ribu per bulan serta day or IDR800 thousand per month and fulfill the
memenuhi indeks rumah (Cashpoor Index House); Cashpoor House Index;
2. Pembiayaan PNM Mekaar tidak mensyaratkan 2. PNM Mekaar financing does not require any physical
agunan fisik, melainkan bersifat tanggung renteng collateral, but rather is a joint group responsibility,
kelompok, dengan syarat kedisiplinan untuk with disciplinary conditions to attend the preparation
mengikuti proses persiapan dan Pertemuan process and Weekly Group Meetings (PKM);
Kelompok Mingguan (PKM);
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 247
Page 248
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
3. Satu kelompok minimal terdiri dari 2 subkelompok 3. One group should consist of a minimum of 2
dan maksimal 6 subkelompok, dengan subgroups and a maximum of 6 subgroups, with
masing-masing subkelompok beranggotakan 5-30 5-30 customers in each subgroup;
nasabah;
4. Setiap kelompok/subkelompok dipimpin oleh 4. Each group/subgroup should be led by a head;
seorang ketua;
5. Pertemuan kelompok wajib dilaksanakan setiap 5. Group meetings must be held every week, as one of
minggu, sebagai salah satu cara untuk membayar the weekly installment payment methods.
angsuran mingguan.
Skema Pembiayaan
Financing Scheme
Sosialisasi Uji Kelayakan Persiapan Pembiayaan Pencairan
PKM
Socialization Feasibilty Test Financing Preparation Disbursemen
• Sebar Brosur • Survei Rumah Pelatihan selama 5 hari Pencarian Pertemuan Kelompok
Spread the Brochure (Skor rumah kurang dari Training for 5 days Disbursemen Mingguan
• Mengunjungi Calon 12) Weekly Group Meetings
Nasabah House Survey
Visiting Prospective (house score less than 12)
Customers • Survei Pendapatan
(Skor rumah kurang dari
800 ribu)
Income Suvey
(Income less than 800
thousand)
Detail Fitur Pembiayaan PNM Mekaar PNM Mekaar Financing Feature Details
Syarat Utama: Main Requirements:
1. WNI, Usia Minimal 18 tahun dan maksimal 63 tahun 1. Indonesian Citizen, Minimum Age 18 years and
Maximum 63 years
2. Nasabah memiliki tanda pengenal berupa NIK. 2. Customers own identification in the form of NIK.
3. Mempunyai usaha yang masih berjalan atau akan 3. Have a business that is still running or will have a
memiliki usaha. business.
4. Pendapatan per kapita/orang <Rp800.000 4. Income per capita/person < IDR800,000
248 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Jumlah Pembiayaan: Total Financing:
1. Siklus 1: Rp2.000.000-Rp3.000.000. 1. Cycle 1: IDR2,000,000-IDR3,000,000.
2. Siklus 2 dan selanjutnya: Maksimal Rp5.000.000. 2. Cycle 2 and so on: Maximum IDR5,000,000.
3. Top Up minimal 15 kali pembiayaan (25 angsuran) 3. Top Up at least 15 times financing (25 installments)
dan 30 kali pembiayaan (50 angsuran). and 30 times financing (50 installments).
4. Penambahan plafon minimal Rp500.000. 4. Additional plafond of at least IDR500,000.
Skema Pembiayaan: Financing Scheme:
1. Dilakukan Uji Kelayakan Nasabah untuk melihat 1. Customer Due Diligence is conducted to examine
kemampuan Nasabah. customer capabilities.
2. Verifikasi Usaha dengan Kunjungan ke tempat usaha 2. Business Verification by Visiting the Customer’s
Nasabah. place of business.
3. Pencairan dilakukan secara tunai di hari PKM. 3. Disbursement is made in cash on PKM day.
Pembayaran Angsuran dan Jangka Waktu: Installment Payment and Term:
1. Melalui Pertemuan Kelompok Mingguan (PKM) 1. During Weekly Group Meetings (PKM) once a week.
setiap 1 minggu sekali.
2. Jangka Waktu pembiayaan terdiri dari: 2. The financing period consists of:
a. 25 angsuran (6 bulan) a. 25 installments (6 months).
b. 50 angsuran (1 tahun) b. 50 installments (1 year).
Jumlah Anggota Kelompok: Number of Group Members:
Jumlah Anggota Kelompok minimal 7 orang dan The minimum number of group members is 7 people
maksimal 30 orang. and a maximum of 30 people.
Ketentuan Pembiayaan: Financing Terms:
1. Uang Pertanggungjawaban sebesar 1 kali angsuran. 1. Accountability money is 1 installment.
2. Diperbolehkan Lunas Dini (Outstanding pokok 2. Early Paid Off (Outstanding principal plus 1
ditambah 1 kali angsuran). installment).
3. Nasabah dapat melakukan tarik setor titipan 3. Customers can withdraw deposits (savings).
(tabungan).
4. Nasabah dapat pendampingan dan Pengembangan 4. Customers receive assistance and Business Capacity
Kapasitas Usaha (PKU). Development (PKU).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 249
Page 250
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Nasabah PNM Mekaar Plus PNM Mekaar Plus Customers
Syarat Utama
Main Requirment
Usia Maks. 65 tahun NoA Aktif, min 2 Tahun Kehadiran dan Lunas atau Top Up
Max 65 years bergabung di PNM Mekaar pembayaran lancar pembiayaan PNM Mekaar
NoA is active, min 2 years Attendence and good payouts Pay off and Top up
joining PNM Mekaar PNM Mekaar financing
Jumlah Pembiayaan Jangka Waktu Pembayaran Angsuran
Total Financing Time Period Installment Payment
Tahap I 12 bulan/24 bulan Pada saat PKM 2 minggu sekali
Rp7.000.000 s/d 12 months/24 months During PKM 2 weeks
Rp9.000.000
Tahap II
Rp10.000.000 s/d
Rp12.000.000
Jumlah Anggota Kelompok Pencairan & Tanggung Renteng
Phase I
Number of Group Members Disbursement & Renting Liability
IDR7,000,000 to
IDR9,000,000
Phase II
IDR10,000,000 to
IDR12,000,000
> 25 NoA bentuk kelompok baru Pencarian Seminggu Tidak ada tanggung
> 5 NoA to form a new group setelah akad pada hari renteng
PKM There is nojoint
Disbursement a week after responsibility
the contract on PKM day
Detail Fitur PNM Mekaar Plus PNM Mekaar Plus Feature Details
Syarat Utama: Main Requirement:
1. Usia maksimal 65 tahun saat jatuh tempo 1. Maximum age 65 years at the maturity date of the
pembiayaan. financing.
2. Nasabah aktif PNM Mekaar dengan lama bergabung 2. Active PNM Mekaar customers with a minimum
minimal 2 tahun. length of 2 years.
3. Plafon pembiayaan terakhir minimal 3 juta. 3. The last financing plafond is at least 3 million.
4. Memiliki kehadiran dan pembayaran yang baik pada 4. Have good attendance and payment on PKM.
PKM.
250 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
5. Nasabah memiliki tanda pengenal berupa NIK. 5. Customers own identification in the form of NIK.
6. Mempunyai usaha yang masih berjalan. 6. Have a business that is still running.
Jumlah Pembiayaan: Total Financing:
1. Tahap 1: Rp7.000.000-Rp9.000.000 1. Phase 1: IDR7,000,000-IDR9,000,000
2. Tahap 2: Rp10.000.000-Rp12.000.000 2. Phase 2: IDR10,000,000-IDR12,000,000
3. Tahap 3: Rp13.000.000-Rp15.000.000 3. Phase 3: IDR13,000,000-IDR15,000,000
4. Tahap 4: Rp16.000.000-Rp25.000.000 4. Phase 4: IDR16,000,000-IDR25,000,000
5. Top Up dengan minimal 50% pembiayaan. 5. Top Up with a minimum of 50% financing.
6. Penambahan plafon minimal Rp2 juta. 6. Additional plafond of at least IDR2 million.
Verifikasi Usaha: Business Verification:
1. Verifikasi Usaha dengan Kunjungan ke tempat usaha 1. Business Verification by Visiting the Customer’s
Nasabah. place of business.
2. Melampirkan foto usaha Nasabah pada sistem 2. Attach a photo of the Customer’s business to the
scoring. scoring system.
3. Verifikasi dilakukan oleh SAO. 3. Verification is carried out by SAO.
Pembayaran Angsuran dan Jangka Waktu: Installment Payment and Term:
1. Melalui Pertemuan Kelompok Mingguan (PKM) 1. During Weekly Group Meetings (PKM) every 2
setiap 2 minggu sekali. weeks.
2. Jangka waktu pembiayaan terdiri dari: 2. The financing period consists of:
a. 12 bulan a. 12 months
b. 24 bulan b. 24 months
Jumlah Anggota Kelompok: Number of Group Members:
1. >5 Nasabah, maka dibentuk Kelompok Baru 1. > 5 customers, then a new group is formed
2. <5 Nasabah, tetap pada kelompok lama 2. < 5 Customers, remain in the old group
Ketentuan Pembiayaan: Financing Terms:
1. Uang pertanggungjawaban sebesar 1 kali angsuran. 1. Accountability money is 1 installment.
2. Diperbolehkan Lunas Dini (Outstanding pokok 2. Early Paid Off (outstanding principal plus 1
ditambah 1 kali angsuran). installment).
3. Pencairan dapat dilakukan tunai atau dengan aplikasi 3. Disbursement can be made in cash or with the
LinkAja LinkAja application
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 251
Page 252
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Proses Bisnis
Business Process
Pusat Cabang
LinkAja
Center Branch
• AM melakukan penarikan data pada system yang
telah dikirim oleh pusat.
AM Performs data retrieval on the system that has
been sent by the center.
• Hasil penarikan data (excel) dikirim ke Cabang (KC)
The results of data withdrawal (excel) are sent to
the Branch (KC)
H-O
KC menyerahkan data ke SAO
KC submits data to SAO
• Melakukan penarikan
H-O
data potensi calon
Nasabah PNM Mekaar
Plus
To Withdraw data on SAO mengisi FP4 SL di hari PKM
potential PNM Mekaar SAO fills FP4 SL on PKM Day
Plus customers
(PKM 1)
• Distribusi data ke AM
melalui system scoring
Distribution of data to
SAO Verifikasi Usaha Nasabah
AM through scoring
SAO Customer Business Verification
system
(PKM 1)
H-O
Akad Nasabah oleh KC/SAO
Customer cotract by KC/SAO Download dan Upgrade
(PKM 1) LinkAja di ponsel Nasabah
Download and Upgrade
LinkAja on Customer's
cellphone
AM/KC ttd FP4
AM/KC signed FP4
(Max. H+3 PKM 1) PKM 1
AM approval dan reject di scoring system
AM approval and reject in the socring system
(Max. H+3 PKM 1)
Keterangan:
1. Scoring sudah mengeluarkan rekomendasi plafon yang diberikan
2. Apabila Nasabah memiliki plafon lebih rendah maka dapat langsung diberikan
3. Apabila Nasabah meminta plafon lebih tinggi maka perlu dilakukan verifikasi ke lokasi usaha
Information
1. Secoring has issued a limit recommendation given
2. If the Customer has a lower limit, it can be given immediately
3. If the Customer requests a higher limit, verification is required at the business location
252 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Proses Bisnis
Business Process
Pusat Cabang
LinkAja
Center Branch
FAO input PNM Mekaar Plus ke BRNet
FAO input PNM Mekaar Plus to BRNet
H-O
KC bulkrule di sistem BRNet
KC bulkrule in BRNet system
H-O
FAO unggah dokumen ke Scoring System
(FP4, e-KTP, KK, Rekening Cabang)
FAO upload documents to Scoring System
(FP4, e-KTP, KK, Branch Account)
(Max. H+3 PKM 1)
KC memeriksa & approve dokumen yang diunggah
oleh FAO pada scoring system OBS menerbitkan LRP dan
KC check & approves documents uploaded by FAO DRTD untuk pencairan
on the Scoring System melalui BRNet (DRTD II
khusus PNM Mekaar Plus)
(Max. H+3 PKM 1) OBS issues LRP and DRTD
for disbursement through
BRNet (DRTD II Special
AM memeriksa & approve dokumen yang diunggah PNM Mekaar Plus)
oleh FAO pada scoring system
AM check & approves documents uploaded by FAO
on Scoring System
(Max. H+3 PKM 1)
(Max. H+3 PKM 1)
Pencairan PNM Mekaar Plus oleh KC/SAO
(tunai/LinkAja)
Withdraw of PNM Mekaar Plus by KC/SAO
(cash/LinkAja)
(PKM 2)
Keterangan:
1. Kantor pusat melakukan monitoring data yang telah diproses secara berkala (weekly)
2. RM melakukan monitoring melalui scoring system dan me-follow up cabang yang belum menindaklanjuti proses bisnis PNM Mekaar Plus
Information
1. Head Office monitors data that has been processed on a weekly basis
2. RM monitoring through a scoring system and following up branches that have not followed on PNM Mekaar Plus business processes
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 253
Page 254
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
PNM Mekaar Syariah PNM Mekaar Syariah
PNM Mekaar Syariah adalah layanan pemberdayaan PNM Mekaar Syariah is an empowerment service
melalui pembiayaan berbasis kelompok sesuai through group-based financing in accordance with the
ketentuan hukum Islam yang berdasarkan fatwa dan/ provisions of Islamic law based on fatwas and/or sharia
atau pernyataan kesesuaian syariah dari Dewan Syariah conformity statements from the National Sharia Council
Nasional Majelis Ulama Indonesia bagi perempuan of the Indonesian Ulema Council for underprivileged
prasejahtera melalui: women through:
1. Peningkatan pengelolaan keuangan untuk 1. Financial management improvement to realize
mewujudkan cita-cita dan kesejahteraan keluarga; family goals and welfare;
2. Pembiayaan modal usaha tanpa agunan; 2. Unsecured business capital financing;
3. Pembiasaan budaya menabung; 3. Saving culture habituation;
4. Peningkatan kompetensi kewirausahaan dan 4. Enhance entrepreneurship competency and business
pengembangan bisnis. development.
Akad dalam Pembiayaan PNM Mekaar Syariah: Contract in PNM Mekaar Syariah Financing:
1. Wakalah 1. Wakalah
Pelimpahan kekuasaan oleh seseorang sebagai Delegation of power by someone as the first party
pihak pertama kepada orang lain sebagai pihak to another person as the second party in the matters
kedua dalam hal-hal yang diwakilkan represented
2. Murabahah 2. Murabahah
Jual-beli antara penjual (Lembaga keuangan) dengan Buying and selling between sellers (financial
pembeli (nasabah), dan harga perolehan ditambah institutions) and buyers (customers), and the
dengan margin keuntungan yang disepakati antara acquisition price plus a profit margin agreed
penjual dan pembeli. between the seller and buyer.
3. Wadiah 3. Wadiah
Titipan nasabah yang harus dijaga dan dikembalikan Deposits from customer that must be maintained and
setiap saat nasabah yang bersangkutan returned at any time as requested by the customer.
menghendaki. Bank bertanggung jawab atas The bank is responsible for returning the deposit.
pengembalian titipan tersebut.
Proses Pembiayaan PNM Mekaar Syariah PNM Mekaar Syariah Financing Process
1. Sosialisasi 1. Socialization
2. Uji Kelayakan 2. Due Diligence
3. Verifikasi 3. Verification
4. Persiapan Pembiayaan 4. Financing Preparation
5. Pencairan 5. Disbursement
6. Pertemuan Kelompok Mingguan 6. Weekly Group Meetings
254 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Alur Proses Pencairan Disbursement Process Flow
1. Nasabah harus hadir; 1. Customers must be present;
2. Seluruh nasabah kelompok harus hadir; 2. All group customers must be present;
3. Formulir Permohonan Persetujuan dan Pencairan 3. The Application Form for Approval and Disbursement
Pembiayaan Syariah (FP4S) sudah lengkap of Sharia Financing (FP4S) has been completely
ditandatangani; signed;
a. Kartu nasabah lengkap; a. Complete customer card;
b. Buku titipan lengkap; b. Complete deposit book;
4. Kepala Cabang (KC) atau Senior Account Officer 4. PNM Mekaar’s Branch Head (KC) or Senior Account
(SAO) PNM Mekaar dengan nasabah melakukan Officer (SAO) and the customer enter into an
pejanjian (akad) yang didampingi Account Officer agreement (contract) accompanied by the PNM
(AO) PNM Mekaar, yaitu: Mekaar’s Account Officer (AO), namely:
a. Akad Wakalah a. Wakalah Contract
b. Akad Murabahah b. Murabahah Contract
c. Akad Wadiah c. Wadiah Contract
5. KC atau SAO memanggil nasabah yang menerima 5. KC or SAO calls customers who receive financing
pencairan pembiayaan; disbursement;
6. KC atau SAO menanyakan jumlah pencairan 6. KC or SAO asks for the amount of financing
pembiayaan dan angsuran; disbursement and installments;
7. KC atau SAO menjelaskan akad wakalah, akad 7. KC or SAO explains the wakalah contract, murabahah
murabahah dan akad wadiah; contract and wadiah contract;
8. KC atau SAO menjelaskan uang 8. KC or SAO explains the accountability money;
pertanggungjawaban;
9. Pembacaan akad wakalah dan murabahah; 9. Reading of wakalah and murabahah contracts;
10. KC atau SAO menghitung jumlah uang yang akan 10. KC or SAO calculates the amount of money to be
dicairkan kemudian diserahkan kepada nasabah; disbursed and then handed over to the customer;
11. Nasabah menerima dan menghitung kembali uang 11. The customer receives and recalculates the financing
pencairan pembiayaan serta menyebutkan akad disbursement money and states the Wakalah and
Wakalah dan Murabahah; Murabahah contracts;
12. Nasabah menyisihkan Uang Pertanggungjawaban; 12. Customer sets aside Accountability Money;
13. KC atau SAO mencatat Uang Pertanggungjawaban 13. KC or SAO records Accountability Money in the
pada buku titipan nasabah; customer’s deposit book;
14. Nasabah menandatangani akad Wakalah, akad 14. The customer signs the Wakalah contract, Murabahah
Murabahah, akad Wadiah, FP4S, Kartu Nasabah, contract, Wadiah contract, FP4S, Customer Card,
dan Lembar Realisasi Pencairan (LRP); and Disbursement Realization Sheet (LRP);
15. KC/SAO menandatangani akad wakalah, akad 15. KC/SAO signs the wakalah contract, Murabahah
Murabahah, dan kartu nasabah setelah nasabah contract, and customer card after the customer signs
menandatangani; them;
16. Ketua sub dan ketua kelompok sebagai saksi 16. The sub-head and group head as witnesses sign
menandatangani akad Wakalah, akad Murabahah, the Wakalah contract, Murabahah contract, Wadiah
Akad wadiah, FP4S; contract, FP4S;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 255
Page 256
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
17. Menyerahkan kartu angsuran dan buku titipan 17. Submit the customer’s installment card and deposit
nasabah; book;
18. KC mengingatkan kembali mengenai uang jaga-jaga, 18. KC reminds on precautionary money, solidarity
uang solidaritas, UP, uang titipan dan kegunaannya; money, accountability money, deposit money and
their uses;
19. Mengingatkan jadwal PKM termasuk mengenai 19. Remind the PKM schedule including the place, day
tempat, hari, dan waktunya. and time.
Kinerja PNM Mekaar Tahun 2023 PNM Mekaar Performance in 2023
1. Pada tahun 2023, jumlah nasabah aktif PNM Mekaar 1. In 2023, the number of active PNM Mekaar customers
mencapai 15.065.006 nasabah perempuan. reached 15,065,006 female customers.
2. PNM Mekaar memiliki jaringan layanan yang kini 2. PNM Mekaar has a service network that has now
telah mencapai 3.489 Kantor Cabang, dengan reached 3,848 branch offices, with an area coverage
cakupan wilayah di 6.165 kecamatan di Indonesia. in 6,165 districts in Indonesia.
3. Pembiayaan yang telah disalurkan PNM Mekaar 3. The financing that has been distributed by PNM
selama tahun 2023 telah mencapai Rp68,54 triliun. Mekaar during 2023 has reached IDR68.54 trillion.
4. Dengan mencatatkan aset produktif gross pada 4. By recording gross productive assets at the end of
akhir tahun 2023 sebesar Rp46,02 triliun, dan aset 2023 of IDR 46.02 trillion, and net productive assets
produktif-bersih sebesar Rp41,87 triliun. of IDR41.87 trillion.
5. Total pendapatan dari produk PNM Mekaar di tahun 5. Total revenue from PNM Mekaar products in 2023
2023 sebesar Rp13,57 triliun was IDR13.57 trillion
Sekilas ULaMM
ULaMM at a Glance
ULaMM merupakan layanan pinjaman modal untuk ULaMM is a capital loan service for micro and small
usaha mikro dan kecil melalui penyaluran pembiayaan businesses through direct financing for individuals and
yang dilakukan secara langsung bagi perorangan business sectors. Launched in August 2008, ULaMM
maupun Bidang Usaha. Diluncurkan pada Agustus 2008 provides not only capital loans, but also various training
silam, ULaMM tidak hanya memberikan pinjaman modal, programs, consulting services, mentoring, and financial
tetapi juga berbagai program pelatihan, jasa konsultasi, management support and market access for customers.
pendampingan, serta dukungan pengelolaan keuangan Unlike other micro and small business financing facilities,
dan akses pasar bagi nasabah. Berbeda dengan fasilitas ULaMM has the following benefits:
pembiayaan usaha mikro dan kecil lainnya, ULaMM
memiliki sederet manfaat berikut:
256 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Gerai layanan di bawah satu atap atau “One Stop Service outlets under one roof or “One Stop Shopping”
Shopping” bagi para pengusaha mikro dan kecil, yang for micro and small entrepreneurs, equipped with
dilengkapi dengan berbagai dukungan teknis bagi various technical support for customers;
nasabah;
1. Persyaratan peminjaman dengan prosedur yang 1. Loan requirements with clear procedures and light
jelas dan angsuran ringan; installments;
2. Penyertaan pendampingan usaha dan pelatihan; 2. Participation in business assistance and training;
3. Jasa konsultasi usaha untuk para nasabah; 3. Business consulting services for customers;
4. Dukungan pengelolaan keuangan dan akses pasar 4. Financial management support and broad market
yang luas bagi nasabah. access for customers.
ULaMM Syariah telah beroperasi sejak ULaMM didirikan. ULaMM Syariah has been operating since ULaMM was
Sampai dengan tahun 2023, pembiayaan syariah dilayani founded. Until 2023, sharia financing is served by 641
oleh 641 Unit ULaMM Syariah dari total 641 Kantor Unit ULaMM Syariah Units from 641 existing ULaMM Unit
ULaMM yang ada. Oleh karena itu, Perusahaan pun Offices. Therefore, the Company continues to take
terus melakukan inisiatif untuk memberikan pelayanan initiatives to provide better services in sharia financing.
yang lebih baik dalam pembiayaan syariah.
Untuk meningkatkan pertumbuhan dan jangkauan To increase the growth and reach of sharia financing
layanan pembiayaan syariah, diluncurkan Program services, the Sharia Services Program was launched,
Layanan Syariah yang memungkinkan pembiayaan which allows sharia financing to be channeled through
syariah disalurkan melalui seluruh Kantor Unit ULaMM. all ULaMM Unit Offices. Until 2023, sharia financing can
Sampai dengan tahun 2023, pembiayaan syariah dapat be served by 641 Unit Offices. The number of Sharia
dilayani oleh 641 Kantor Unit. Jumlah Unit Layanan Service Units will continue to grow in the future in line
Syariah tersebut masih akan terus bertambah pada masa with the increasing demand for financing with a sharia
mendatang seiring dengan meningkatnya permintaan pattern.
atas pembiayaan dengan pola syariah.
Kriteria ULaMM ULaMM Criteria
ULaMM atau Unit Layanan Modal Mikro adalah ULaMM or Micro Capital Service Unit is a capital loan
layanan pinjaman modal bagi usaha mikro kecil dari service provided by PT Permodalan Nasional Madani
PT Permodalan Nasional Madani. ULaMM lebih dari for micro and small businesses. ULaMM is more than
sekedar lembaga pembiayaan bagi nasabah usaha just a micro and small business financial institution.
mikro kecil. Layanan pinjaman modal dari PNM ini PNM capital loan service is accompanied by coaching,
juga disertai dengan jasa pembinaan, pelatihan dan training, and business assistance services for micro
pendampingan usaha bagi para nasabah usaha mikro and small business customers. This means that, other
kecil. Artinya, selain mendapatkan pinjaman modal than business capital loans, ULaMM customers receive
usaha, nasabah ULaMM pun mendapatkan jasa PNM training and assistance services, allowing micro
pelatihan dan pendampingan dari PNM sehingga para and small business actors to continue developing their
pelaku usaha mikro kecil bias terus mengembangkan business capacity while accelerating their business
kapasitas usahanya, sekaligus mempercepat kemajuan progress.
usahanya.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 257
Page 258
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Persyaratan: Requirements:
1. WNI Perseorangan yang berusia antara 21 tahun 1. Individual Indonesian Citizens aged between 21
sampai dengan 65 tahun. years to 65 years.
2. Usaha telah berjalan minimal 1 (satu) tahun. 2. The business has been running for at least 1 (one)
year.
3. Mengisi formulir permohonan pembiayaan. 3. Fill out the financing application form.
4. Melampirkan: 4. Attach:
a. Fotokopi KTP pemohon suami & istri a. Photocopy of KTP of the applicant’s husband &
wife
b. Fotokopi Kartu Keluarga dan Surat Nikah b. Photocopy of Family Card and Marriage
Certificate
c. Surat Keterangan Usaha c. Business Certificate
d. Fotokopi Agunan Sertifikat d. Copy of Collateral Certificate
e. Fotokopi Buku Tabungan e. Copy of Savings Book
ULaMM PANTAS ULaMM PANTAS
Produk Pembiayaan PANTAS (Produk Antara untuk PANTAS Financing Product (Intermediate Product for
Keluarga Sejahtera) adalah produk yang dikhususkan Prosperous Families) is a product dedicated to upgrading
untuk menaikkelaskan nasabah PNM Mekaar dan PNM PNM Mekaar and PNM Mekar Plus customers with
Mekaar Plus dengan persyaratan tertentu menjadi certain requirements to become ULaMM customers,
nasabah ULaMM yang terdiri dari 4 kategori produk. which consisted of 4 product categories.
Sehubungan dengan perkembangan strategi bisnis In connection with the development of the company’s
perusahaan, maka Perusahaan menerbitkan produk- business strategy, the Company issued additional
produk pembiayaan tambahan yaitu Produk Pembiayaan financing products, namely the ULaMM Pantas Syariah
ULaMM Pantas Syariah. Produk Pembiayaan ULaMM Financing Product. ULaMM Pantas Syariah Financing
Pantas Syariah (Produk Antara untuk Keluarga Sejahtera) Product (Intermediate Product for Prosperous Families)
adalah produk yang dikhususkan untuk menaikkelaskan is a product dedicated to upgrading PNM Mekaar/ PNM
nasabah PNM Mekaar/PNM Mekaar Syariah dan Mekaar Syariah and PNM Mekaar Plus/PNM Mekaar
PNM Mekaar Plus/PNM Mekaar Plus Syariah dengan Syariah Plus customers with certain requirements to
persyaratan tertentu menjadi nasabah ULaMM Syariah, become PNM ULaMM Syariah customers, in which
di mana Produk Pembiayaan PANTAS Syariah dibagi Pantas Syariah Financing Products are divided into
menjadi 4 (empat) yaitu Bijak Syariah, Handal Syariah, 4 (four) namely Bijak Syariah, Handal Syariah, Mahir
Mahir Syariah dan Bersama Syariah. Syariah and Bersama Syariah.
258 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tabel Perbedaan 4 Kategori ULaMM Pantas
Table of Differences 4 Categories of ULaMM Pantas
Bijak Syariah Handal Syariah Mahir Syariah Bersama Syariah
No
Bijak Syariah Handal Syariah Mahir Syariah Bersama Syariah
Peruntukan
Allocation
Modal Kerja, yakni
pembiayaan yang Modal Kerja, yakni Modal Kerja, yakni Modal Kerja, yakni
ditujukan untuk pembiayaan yang ditujukan pembiayaan yang ditujukan pembiayaan yang ditujukan
pembelian persediaan untuk pembelian persediaan untuk pembelian persediaan untuk pembelian persediaan
atau stok barang, serta atau stok barang, serta atau stok barang, serta atau stok barang, serta
menggantikan modal menggantikan modal usaha menggantikan modal usaha menggantikan modal usaha
usaha yang tertanam yang tertanam pada piutang; yang tertanam pada piutang; yang tertanam pada piutang;
pada piutang
1
Working Capital, namely Working Capital, namely Working Capital, namely
Working Capital, namely financing aimed at financing aimed at financing aimed at
financing aimed at purchasing inventory or purchasing inventory or purchasing inventory or
purchasing inventory or stock of goods, as well as stock of goods, as well as stock of goods, as well as
stock of goods, as well as replacing working capital that replacing working capital that replacing working capital that
replacing working capital was embedded in accounts is embedded in accounts is embedded in accounts
that was embedded in receivable; receivable; receivable;
accounts receivable;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 259
Page 260
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Bijak Syariah Handal Syariah Mahir Syariah Bersama Syariah
No
Bijak Syariah Handal Syariah Mahir Syariah Bersama Syariah
Investasi, yakni
pembiayaan yang
ditujukan untuk membeli
aktiva tetap atau Investasi, yakni pembiayaan Investasi, yakni pembiayaan Investasi, yakni pembiayaan
melakukan investasi yang ditujukan untuk yang ditujukan untuk yang ditujukan untuk
produktif, namun tidak membeli aktiva tetap membeli aktiva tetap membeli aktiva tetap
terbatas pada pembelian atau melakukan investasi atau melakukan investasi atau melakukan investasi
mesin produksi, produktif, namun tidak produktif, namun tidak produktif, namun tidak
investasi produksi, terbatas pada pembelian terbatas pada pembelian terbatas pada pembelian
investasi menambah mesin produksi, investasi mesin produksi, investasi mesin produksi, investasi
bangunan gudang, produksi, investasi produksi, investasi produksi, investasi
investasi gudang, menambah bangunan menambah bangunan menambah bangunan
investasi menambah gudang, investasi gudang, gudang, investasi gudang, gudang, investasi gudang,
bangunan toko, membeli investasi menambah investasi menambah investasi menambah
peralatan dan lain-lain, bangunan toko, membeli bangunan toko, membeli bangunan toko, membeli
yang gunanya untuk peralatan dan lain-lain, yang peralatan dan lain-lain, yang peralatan dan lain-lain, yang
meningkatkan kapasitas gunanya untuk meningkatkan gunanya untuk meningkatkan gunanya untuk meningkatkan
produksi usaha. kapasitas produksi usaha. kapasitas produksi usaha. kapasitas produksi usaha.
2
Investment, namely Investment, namely financing Investment, namely financing Investment, namely financing
financing aimed at aimed at buying fixed aimed at buying fixed aimed at buying fixed
buying fixed assets assets or making productive assets or making productive assets or making productive
or making productive investments, but not limited investments, but not limited investments, but not limited
investments, but not to purchasing production to purchasing production to purchasing production
limited to purchasing machines, investing in machines, investing in machines, investing in
production machines, production, investing in production, investing in production, investing in
investing in production, adding warehouse buildings, adding warehouse buildings, adding warehouse buildings,
investing in adding investing in warehouses, investing in warehouses, investing in warehouses,
warehouse buildings, investing in adding shop investing in adding shop investing in adding shop
investing in warehouses, buildings, buying equipment buildings, buying equipment buildings, buying equipment
investing in adding and others, which were used and others, which were used and others, which were used
shop buildings, buying for increase the production for increase the production for increase the production
equipment and others, capacity of the business. capacity of the business. capacity of the business.
which were used for
increase the production
capacity of the business.
260 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Bijak Syariah Handal Syariah Mahir Syariah Bersama Syariah
No
Bijak Syariah Handal Syariah Mahir Syariah Bersama Syariah
Target Pasar
Target Market
Merupakan keluarga (Suami,
Anak dan Orang Tua
kandung) dari nasabah PNM
Merupakan nasabah Mekaar/PNM Mekaar Syariah
Merupakan nasabah PNM
PNM Mekaar Plus/PNM yang sudah mengikuti
Mekaar Plus/PNM Mekaar Merupakan nasabah PNM
Mekaar Plus Syariah pembiayaan minimal selama
Plus Syariah yang sudah Mekaar/PNM Mekaar Syariah
yang sudah mengikuti 2 (dua) tahun atau nasabah
mengikuti pembiayaan yang sudah mengikuti
pembiayaan minimal PNM Mekaar Plus/PNM
minimal selama 1 (satu) pembiayaan minimal selama
selama 1 (satu) tahun. Mekaar Plus Syariah.
tahun. 2 (dua) tahun.
1
PNM Mekaar Plus/ a family (husband, children
PNM Mekaar Plus/PNM PNM Mekaar/PNM Mekaar
PNM Mekaar Plus and biological parents) of
Mekaar Plus Syariah Syariah customer who
Syariah customer who PNM Mekaar/PNM Mekaar
customer who participates in participates in financing for a
participates in financing Syariah customers who
financing for a minimum of 1 minimum of 2 (two) years.
for a minimum of 1 (one) participates in financing
(one) year.
year. for a minimum of 2 (two)
years or PNM Mekaar Plus/
PNM Mekaar Plus Syariah
customers.
ULaMM Syariah ULaMM Syariah
Salah satu produk pembiayaan dari ULaMM yaitu One of the financing products from ULaMM is ULaMM
ULaMM Syariah sesuai Surat Keputusan No. M-033/ Syariah according to Decree No. M-033/PNM-PRA/
PNM-PRA/II/2019 tanggal 28 Februari 2019, perihal II/2019 dated February 28, 2019, regarding the
Persetujuan Penyempurnaan Produk ULaMM Syariah Murabahah Facility ULaMM Syariah Product Refinement
Fasilitas Murabahah. Berikut adalah ketentuan dalam Approval. The following are the provisions in PNM
pembiayaan ULaMM Syariah: ULaMM Syariah financing:
Ketentuan Penjelasan
Terms Explanation
Produk ULaMM Syariah-Fasilitas Murabahah
Product UlaMM Syariah-Murabahah Facility
Peruntukan Modal Kerja dan/atau investasi untuk keperluan produktif
Allocation Working Capital and/or investment for productive purposes
· Maksimal Rp500 juta untuk nasabah baru dan take over
Plafon · Maksimal Rp2 miliar untuk top up
Plafond · Maximum IDR500 million for new and take over customers
· Maximum IDR2 billion for top up
· Plafon sampai dengan Rp100 juta, tenor maksimal 36 bulan
· Plafon > Rp100 juta sampai dengan Rp300 juta, tenor maksimal 48 bulan
Jangka Waktu · Plafon > Rp300 juta, tenor maksimal 60 bulan
Period of Time · Plafond up to IDR100 million, maximum tenor 36 months
· Plafond > IDR100 million to IDR300 million, maximum tenor of 48 months
· Plafond > IDR300 million, maximum tenor 60 months
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 261
Page 262
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Ketentuan Penjelasan
Terms Explanation
Pola Angsuran Pokok + Marjin yang jumlah angsurannya tetap sama secara bulanan
Installment Pattern Principal + Margin whose installments remain the same monthly
Wajib cover 100% plafon pembiayaan;
Jenis dan persyaratan agunan mengacu pada ketentuan/kebijakan yang berlaku
Agunan
Collateral
Mandatory to cover 100% of the financing plafond;
Collateral types and requirements refer to the applicable provisions/policies
Kinerja ULaMM Tahun 2023 ULaMM Performance in 2023
Pada tahun 2023, akumulasi penyaluran pembiayaan In 2023, accumulated financing distribution amounting
sebesar Rp1,6 triliun dan outstanding loans sebesar to IDR 1.6 trillion and outstanding loans amounting to
Rp4,14 triliun. Sementara dari sisi pendapatan, di tahun IDR 4.14 trillion. Meanwhile, in terms of income, in 2023
2023 juga mengalami peningkatan sebesar Rp336,81 will also experience an increase of IDR 336.81 billion from
miliar dari tahun 2022 sebesar Rp1,44 triliun menjadi 2022 amounting to IDR 1.44 trillion to IDR 1.10 trillion
Rp1,10 triliun di tahun 2023. Sementara dari sisi kualitas in 2023. Meanwhile in terms of quality experienced an
mengalami peningkatan angka Non Performing Loan increase in the number of Non-Performing Loans (NPL)
(NPL) di tahun 2023 sebesar 3,56%. in 2023 will be 3.56%.
Perbandingan PNM Mekaar dan ULaMM
Comparison of PNM Mekaar and ULaMM
Berikut adalah perbandingan PNM Mekaar dan ULaMM: The comparison of PNM Mekaar and UlaMM is as
follows:
Uraian
ULaMM PNM Mekaar
Description
Nasabah Umum Perempuan
Customer General Woman
Plafon Keuangan Maksimal Rp200 juta Maksimal Rp10 juta
Financial Plafond Maximum IDR200 million Maximum IDR10 million
Jaminan Aset Ada Tidak ada
Asset Guarantee Applicable None
Penerimaan Pembiayaan Individual Berkelompok
Funding Receipt Individual Group
Kriteria Pembiayaan Layak Usaha
IPC<US$1.99
Financing Criteria Eligible Business
Jangka Waktu 48 bulan 50 minggu
Term 48 months 50 weeks
Angsuran Bulanan Mingguan
Installment Monthly Weekly
Pengikatan Perjanjian Kredit Notariil>Rp50 juta Un-Notariil
Credit Agreement Binding Notary>50 million Non-notarial
262 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Pengembangan Kapasitas Usaha
Business Capacity Development
Untuk senantiasa menghadirkan layanan yang To consistently provide optimal service for customers,
optimal bagi nasabah, Perusahaan memiliki program the Company owns a Business Capacity Development
Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) yang bertujuan (PKU) program which aimed to provide assistance and
untuk memberikan pendampingan serta pembinaan guidance to MSME business actors in Indonesia.
kepada para pelaku UMKM di Indonesia.
Sejak 2010, Perusahaan memberikan pelatihan dan Since 2010, the Company had provided training and
pendampingan kepada nasabah ULaMM. Menjawab mentoring to ULaMM customers. Responding to the
kebutuhan pelatihan yang kian berkembang, Perusahaan growing training needs, the Company then formed a
kemudian membentuk Divisi Pengembangan Kapasitas Business Capacity Development Division (PKU Division)
Usaha (Divisi PKU) pada 2011 dan pada 2018 guna in 2011 and in 2018 to meet the business development
memenuhi kebutuhan pengembangan usaha nasabah needs of Mekaar customers. This division was developed
PNM Mekaar. Divisi ini dikembangkan menjadi Divisi into the Business Capacity Development Division.
Pengembangan Kapasitas Usaha.
Jenis kegiatan usaha dalam cakupan PKU adalah The types of business activities within the scope of PKU
sebagai berikut: are as follows:
1. Pelatihan Nasabah ULaMM 1. ULaMM Customer Training
Program pelatihan yang dikhususkan bagi para Training program dedicated for PNM ULaMM
nasabah ULaMM. Program pelatihan ini dilakukan di customers. This training program is conducted in all
seluruh kantor cabang PNM di Indonesia. PNM branch offices in Indonesia.
2. Pembinaan Klaster 2. Cluster Development
Program pembinaan nasabah yang dilakukan melalui Customer coaching program carried out through
pola klasterisasi/pengelompokan. Klaster ditentukan a clustering/grouping pattern. Clusters are
berdasarkan jenis usaha dan lokasi nasabah. Program determined based on the type of business and
ini mencakup pelatihan dan pendampingan di location of the customer. This program includes
berbagai aspek, di antaranya: keuangan, produksi, training and mentoring in various aspects, including:
pemasaran, dan kelembagaan. finance, production, marketing, and institutions.
3. Pendampingan Nasabah PNM Mekaar 3. PNM Mekaar Customer Assistance
Program pendampingan yang dikhususkan bagi Assistance program dedicated for PNM Mekaar
para nasabah PNM Mekaar. Program pendampingan customers. This mentoring program is carried out in
ini dilakukan di seluruh Kantor Cabang PNM di all PNM branch offices in Indonesia.
Indonesia.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 263
Page 264
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Jenis dan Realisasi Program PKU Tahun Types and Realization of the PKU Program
2023 in 2023
Pelatihan Divisi PKU PKU Division Training
Pada tahun 2023, Divisi PKU memiliki beberapa In 2023, the PKU Division has several routine programs
program rutin yang bertujuan dalam mengembangkan aimed at developing customer business capacities
kapasitas usaha nasabah di antaranya adalah Pelatihan including PNM Mekaar Customer Training, ULaMM
Nasabah PNM Mekaar, Pelatihan Nasabah ULaMM, Customer Training, Clustering, Exhibitions and PKU
Klasterisasi, Pameran, dan PKU Akbar. Pelatihan- Akbar. These trainings are carried out by each PKU PIC
pelatihan ini dilakukan oleh setiap PIC PKU di masing- in each of the 62 PNM Branches with targets set at the
masing 62 Cabang PNM dengan target yang sudah beginning of each year. In 2023, the PKU routine program
ditentukan pada setiap awal tahun. Pada tahun 2023 ini, does not only focus on output (number of training and
program rutin PKU tidak hanya berfokus pada output number of participants) but has specifically focused on
(jumlah pelatihan dan jumlah peserta) saja tetapi secara outcomes (development/continuation of training). So it
khusus sudah berfokus pada outcomes (perkembangan/ is hoped that customers will not only receive training but
lanjutan dari pelatihan). Sehingga diharapkan, nasabah also receive extra assistance according to their business
tidak hanya mendapatkan pelatihan tetapi juga needs. On this basis, the PKU Division conducted
mendapatkan pendampingan yang lebih ekstra sesuai training to 4,446 PNM Units, with 512,131 customers
dengan kebutuhan usahanya. Atas dasar tersebut, participating. Of the 512,131 customers:
Divisi PKU melaksanakan pelatihan ke 4.446 Unit PNM,
dengan peserta sebanyak 512.131 nasabah. Dari jumlah
512.131 nasabah tersebut, ada sebanyak:
1. 151.950 nasabah yang didorong akuisisi Agen 1. 151,950 customers were encouraged for acquisition
BRILink Mekaar; of BRILink Mekaar Agent;
2. 320.397 nasabah yang didorong registrasi PNM Digi 2. 320,397 customers were encouraged to register for
Nasabah; PNM Digi Customer;
3. 275.046 nasabah yang didorong sebagai mitra 3. 275,046 customers were encouraged to become
pemberdayaan PNM dengan join di Whatsapp PNM empowerment partners by joining the
Group. WhatsApp Group.
Selain itu PKU juga merancang tiga tema besar dalam In addition, PKU also designed three major themes in
kegiatan Pelatihan kepada Nasabah ULaMM yaitu: Training activities for ULaMM Customers, namely:
1. Literasi keuangan (contoh: pelatihan pencatatan 1. Financial literacy (e.g.: financial recording training);
keuangan);
2. Literasi digital (contoh: pelatihan nasabah on 2. Digital literacy (e.g.: customer on boarding training
boarding di E-Commerce); in E-Commerce);
3. Literasi pengembangan usaha (contoh: pelatihan 3. Business development literacy (e.g.: business
klasterisasi usaha). clustering training).
264 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Pendampingan Divisi PKU PKU Division Assistance
Divisi PKU juga melakukan pendampingan kepada The PKU Division also provides assistance to PNM
Nasabah PNM melalui Program Klasterisasi yaitu customers through the Clusterization Program, which is
program pelatihan dengan metode yang berkelanjutan a training program using a continuous method (series)
(berseri) dan pola kelompok untuk nasabah dan calon and group patterns for customers and prospective
nasabah berdasarkan pendekatan tertentu seperti jenis customers based on a certain approach, such as types of
usaha sejenis dalam satu wilayah atau jenis usaha yang similar business in one area or different types of business
berbeda-beda dalam satu wilayah. Adapun syarat jumlah in one area. The requirement for a minimum number of
nasabah minimal 25 Nasabah. Jumlah Program Pelatihan customers is 25 customers. The number of Clusterization
Klasterisasi dilaksanakan sesuai dengan kebijakan RKAP Training Program is carried out in accordance with the
yang ditetapkan oleh Divisi yang membawahi fungsi RKAP policy determined by the Division in charge of the
PKU untuk tahun berjalan sedangkan anggaran biaya PKU function for the current year, while the budget for
pelaksanaan per-pelatihan ditetapkan oleh Komite PKU. the implementation of each training is determined by
Pemberdayaan Divisi PKU the PKU Committee.
Selain program rutin dan program klasterisasi, Divisi In addition to routine programs and clustering
PKU melakukan pemberdayaan kepada Nasabah PNM programs, the PKU Division empowers PNM customers
melalui seperti Pameran, Studi Banding, Publikasi dan through exhibitions, comparative studies, publications
Branding, Percetakan Buku Kisah Inspiratif dan kegiatan and branding, printing of inspirational story books and
lainnya yang disesuaikan dengan arahan perusahaan. other activities according to company directions.
Realisasi Pelatihan Divisi PKU Realization of PKU Division Training
Realisasi Pelatihan PKU Akumulasi pelaksanaan kegiatan Realization of PKU Training The accumulated
Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) berupa pelatihan implementation of Business Capacity Building (PKU)
bagi nasabah ULaMM dan PNM Mekaar hingga activities in the form of training for ULaMM and PNM
31 Desember 2023 telah dilaksanakan sebanyak 16.839 Mekaar customers until December 31, 2023 had carried
kali pelatihan yang diikuti oleh 947.317 nasabah PNM out 16,839 training sessions which were attended by
Mekaar dan ULaMM dengan rincian sebagai berikut: 947,317 ULaMM and PNM Mekaar customers with the
following details:
Tabel Pelatihan Divisi PKU Tahun 2023
Table of PKU Division Training in 2023
Kegiatan Frekuensi Jumlah Peserta
Activity Frequency Total Participant
Pelatihan Mekaar
14.925 817.826
Mekaar Training
Pelatihan ULaMM
1.002 20.446
ULaMM Training
Klasterisasi
534 15.357
Clustering
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 265
Page 266
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Kegiatan Frekuensi Jumlah Peserta
Activity Frequency Total Participant
Pameran
304 5.923
Exhibition
PKU Akbar
74 87.765
PKU Akbar
Jumlah
16.839 947.317
Total
Jasa Manajemen Management Services
Pelaksanaan aktivitas jasa manajemen merupakan Implementation of management service activities
salah satu dari dua tugas utama PNM sejak Perusahaan is one of the two main tasks of PNM since the
didirikan, sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Company was founded, as stipulated in Government
Pemerintah RI Nomor 38 Tahun 1999. Perusahaan Regulation Number 38 of 1999. The Company has two
memiliki dua aktivitas Jasa Manajemen, yaitu Jasa Management Services activities, namely Management
Manajemen untuk penguatan lembaga keuangan for strengthening financial institutions and the real
dan sektor riil dalam bentuk layanan kerja sama sector in Madani Partnership cooperation services.
Madani Partnership. Layanan Madani Partnership Madani Partnership service is a PNM synergy with other
merupakan sinergi PNM dengan lembaga lain seperti institutions such as SOE, private companies, multinational
BUMN, perusahaan swasta, perusahaan multinasional, companies, local governments, departments, non-profit
pemerintah daerah, departemen, lembaga nirlaba, institutions, and other institutions in empowering and
dan lembaga lainnya dalam rangka pemberdayaan dan developing MSMEs.
pengembangan UMKM.
Sepanjang tahun 2023, pencapaian realisasi pendapatan Throughout 2023, the realization of Management
Jasa Manajemen telah melampaui target RKAP 2023 Services revenue has exceeded the RKAP 2023 target
menjadi 108,27% dari total target sebesar Rp12,33 miliar to be 108.27% of the total target of IDR12.33 billion
dengan pencapaian sebesar Rp13,34 miliar. Sebagian with the achievement of IDR13.34 billion. Part of the
pendapatan Jasa Manajemen di tahun 2023 terdiri Management Services revenue in 2023 consists of
dari pendapatan deposito produk trust fund sebesar trust fund product deposit income of IDR5.27 billion
Rp5,27 miliar atau berkontribusi 39,54% terhadap total or contributing 39.54% to total Management Services
pendapatan Jasa Manajemen, adapun Pendapatan revenue, while Management Consulting Services
Jasa Konsultasi Manajemen berkontribusi 60,46% atau Revenue contributed 60.46% or IDR8.07 billion.
sebesar Rp8.07 miliar. Kondisi perekonomian Nasional National economic conditions in 2023 are a trigger
tahun 2023 menjadi sebuah pemicu untuk memacu to spur Management Services activities to expand
aktivitas Jasa Manajemen berekspansi lebih lanjut further, especially in the management of management
terutama dalam pengelolaan produk jasa konsultasi consulting service products and Trust Fund products.
manajemen dan produk Trust Fund.
266 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Aktivitas Jasa Manajemen merupakan salah satu core Management Services activities are one of PNM core
business PNM dalam bidang non finansial berupa businesses in the non-financial sector in the form of
bantuan teknis, pelatihan, konsultasi manajemen, technical assistance, training, management consultation,
pendampingan bagi manajemen UMKM, serta aktivitas assistance for MSME management, and other activities.
lainnya. Pada tahun 2023, kegiatan implementasi In 2023, digital empowerment program implementation
program pemberdayaan secara digital mendominasi activities will dominate the number of training held. This
jumlah pelatihan yang diselenggarakan. Hal ini is one of PNM commitments in helping partners adapt
merupakan salah satu komitmen PNM dalam membantu more quickly to the digital era, even though it is still at
para mitra untuk lebih cepat melakukan adaptasi menuju a simple stage.
era digital meski masih dalam tahap yang sederhana.
Tabel Pencapaian Realisasi Kinerja JMT Tahun 2023
Table of Achievements of JMT Performance in 2023
2023 2022
No Portofolio
Target RKAP Realisasi Target RKAP Realisasi
Target RKAP Realization Target RKAP Realization
Pelatihan dan Pendampingan
1 1.550 1.571 220 250
Training and Mentoring
Peningkatan Kapasitas Usaha Mitra
Binaan BUMN dan Pengelolaan Program
TJSL
2 1.000 1.056 1.200 1.492
Increasing the Business Capacity of SOE
Fostered Partners and Management of
the TJSL Program
Program Pemberdayaan dan Pengelolaan
Program CSR dari MNC dan Perusahaan
Swasta
3 2.300 2.320 5.700 6.606
Empowerment and Management of
CSR Programs from MNCs and Private
Companies
Pemberdayaan Masyarakat dengan
Lembaga Nirlaba
4 1.300 1.331 500 690
Community Empowerment with Non-
Profit Institutions
Trust Fund Pengelolaan Dana Deposito
5 4.800 5.278 4.500 4.787
Deposit Fund Management Trust Fund
Program Sinergi Holding Ultra Mikro
6 1.600 1.611 - -
Ultra Micro Holding Synergy Program
7 Recovery Write Off LKMS - 180 - -
Jumlah
12.330 13.347 12.120 13.825
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 267
Page 268
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Madani Partnership Madani Partnership
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa hadir sebagai The Company is committed to always being present as
penopang pemberdayaan UMKM di Indonesia salah a support for the empowerment of MSMEs in Indonesia;
satu cara melalui Kolaborasi dengan BUMN lain pada one of the ways was to collaborate with other SOEs in
kerja sama Peningkatan Kapasitas Usaha Mitra Binaan the collaboration to Increase Business Capacity of Foster
dari Pendanaan Usaha Mikro Kecil atau PUMK. Di tahun Partners from Micro Small Business Funding or PUMK. In
2023, Perusahaan telah dipercaya menyelenggarakan 2023, the Company was entrusted with organizing the
Peningkatan Kapasitas Usaha dengan BUMN lain, Business Capacity Building with other SOEs such as PT
seperti PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Pelindo, dan Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Pelindo, and PT Sarana
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero). Output dari Multigriya Finansial (Persero). This Business Capacity
program Peningkatan Kapasitas Usaha ini adalah agar Building program was expected to produce fostered
mitra binaan yang telah diberdayakan dan dibekali partners empowered and equipped with various
dengan berbagai pengetahuan dan pemahaman knowledge and understanding to be able to advance to
diharapkan dapat naik kelas atau menjadi bankable. class or become bankable.
Perusahaan juga telah menjalin bekerja sama kembali In addition, the company also collaborated on
dalam hal program pemberdayaan masyarakat empowerment programs for underprivileged
prasejahtera melalui program peningkatan akses communities in 17 provinces with the NGO International
air bersih dan sanitasi bersama NGO Internasional water.org to increase access to clean water and
water.org di 17 Provinsi. Dampak yang diharapkan dari sanitation. The expected impact of this empowerment
program pemberdayaan ini adalah adanya pemahaman program was for underprivileged communities to
dan kesadaran dari masyarakat prasejahtera tentang understand and be aware of the importance of clean
pentingnya air bersih dan sanitasi yang layak bagi water and proper sanitation for families, allowing
keluarga, sehingga masyarakat prasejahtera dapat underprivileged communities to live healthier lives.
hidup lebih sehat.
Tidak hanya peningkatan akses air bersih, guna Not only increasing access to clean water, in order to
meningkatkan pengembangan UMKM di Indonesia increase the development of MSMEs in Indonesia
agar dapat memasuki ranah digital, menemukan pasar to enter the digital realm, discover new markets, and
baru, dan mengembangkan bisnisnya menggunakan develop their business using learning management
platform learning management, PNM bersama NGO platforms, PNM with the National NGO Kumpul.id carry
Nasional Kumpul.id melaksanakan sosialisasi dan out socialization and education for the Wise Women in
edukasi program Perempuan Bijak Berusaha secara Business program online throughout Indonesia to PNM
daring di seluruh Indonesia kepada Nasabah PNM Mekaar Customers and PNM Account Officers with a
Mekaar dan Account Officer PNM dengan total lebih total of more than 3000 participants. The collaboration
dari 3000 peserta. Dari program kerja sama antara PNM program between PNM and Kumpul.id can increase
dan Kumpul.id dapat menambah pemahaman terkait understanding regarding the management of MSME
pengelolaan pengembangan UMKM guna sehingga development, allowing improvement in economic and
kehidupan ekonomi dan masyarakat dapat meningkat. community life.
268 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Tabel Project Program Madani Partnership
Table of Madani Partnership Program Projects
Program Pemberdayaan Jangka Waktu Lokasi Mitra
No.
Empowerment Program Period of Time Location Partner
Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat,
Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Lampung,
Keberlanjutan PNM Mekaar Wash Banten, Jawa Barat, DKI Jakarta, Jawa
Melalui Penguatan Kapasitas Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur,
Staf Mekaar dan Penyempurnaan 08 Mei 2023-8 Nusa Tenggara Barat, Sulawesi Selatan,
Kebijakan Produk Mekaar Wash Mei 2025 Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Barat
1 Water.org
Sustainability of PNM Mekaar Wash May 08, 2023- Aceh, North Sumatra, West Sumatra,
by Strengthening the Capacity of May 8, 2025 Riau, Jambi, South Sumatra, Lampung,
Mekaar Staff and Improving Mekaar Banten, West Java, DKI Jakarta,
Wash Product Policies Central Java, DI Yogyakarta, East Java,
West Nusa Tenggara, South Sulawesi,
Southeast Sulawesi, and West Sulawesi
23 Februari
Pengembangan Kapasitas Usaha
2023-23 Agustus
(Capacity Building) bagi Mitra Binaan
2023 Kota Klaten-Jawa Tengah PT Adhi Karya
2 ADHI
February 23, Klaten City-Central Java (Persero) Tbk
Business Capacity Building for ADHI
2023-August 23,
Foster Partners
2023
26 Juni 2023-31 Dewan Asuransi
Pelatihan Literasi Asuransi untuk Manado, Makaassar, Medan, Yogyakarta,
Oktober 2023 Indonesia
Nasabah PNM Semarang, Mataram, Bandung,
3 June 26, Indonesian
Insurance Literacy Training for PNM Denpasar, Surabaya, Gianyar, Banda
2023-October Insurance
Customers Aceh
31, 2023 Council
Kota Makassar, Kabupaten Pangkajne
Kepulauan, Kabipaten Bantaeng, Kota
Banjarmasin, Kabupaten Banjar, Kota
Jakarta Utara, Kota Jakarta Pusat,
Pelaksanaan Program Ibu Sehat Kabupaten Banyuwangi, Kabupaten
Keluarga Sejahtera bagi Nasabah 11 Juli 2023-11 Kediri, Kota Bandung, Kabupaten
PNM Mekaar Juli 2024 Sukabumi, Kabupaten Kampar Unilever
4
Implementation of the Healthy July 11, 2023- Makassar City, Pangkajne Islands Indonesia
Mothers, Prosperous Families July 11, 2024 Regency, Bantaeng Regency,
Program for PNM Mekaar Customers Banjarmasin City, Banjar Regency,
North Jakarta City, Central Jakarta City,
Banyuwangi Regency, Kediri Regency,
Bandung City, Sukabumi Regency,
Kampar Regency
Kabupaten Bandung, Kabupaten
Pelaksanaan Program Agen 1000 28 Agustus 2023- Sukabumi, Kabupaten Garut, Kabupaten
Sunlight Bagi Nasabah PNM Mekaar 27 Agustus 2024 Tasikmalaya, Kota Cirebon, Kota Bandar
Unilever
5 Implementation of the 1000 Sunlight August 28, Lampung
Indonesia
Agent Program for PNM Mekaar 2023-August 27, Bandung Regency, Sukabumi Regency,
Customers 2024 Garut Regency, Tasikmalaya Regency,
Cirebon City, Bandar Lampung City
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 269
Page 270
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Program Pemberdayaan Jangka Waktu Lokasi Mitra
No.
Empowerment Program Period of Time Location Partner
Program Peningkatan Kapasitas 24 Januari 2023-
Usaha (Capacity Building) Mitra 19 Februari 2023 Kabupaten Talakar-Provinsi Sulawesi
6 Binaan Pelindo January 24, Selatan PT Pelindo
Business Capacity Building Program 2023-February Talakar Regency-South Sulawesi Province
for Pelindo Foster Partners 19, 2023
Pemberdayaan Masyarakar Desa
Wisata Budaya Jelekong melalui
7 Agustus 2023-6
Pelatihan Kewirausahaan Berbasis PT Sarana
Januari 2024
Kearifan Lokal Kota Bandung-Jawa Barat Multigriya
7 August 7,
Empowerment of the Community Bandung City-West Java Finansial
2023-January 6,
of Jelekong Cultural Tourism Village (Persero)
2024
through Entrepreneurship Training
Based on Local Wisdom
Pemberdayaan Masyarakat
Terdampak Pembangunan
Penanganan Kawasan Pemukiman 02 November
PT Sarana
Kumuh Krapyak Melalui Program 2023-1 Mei 2023
Kota Pekalongan-Jawa Tengah Multigriya
8 Ruang Pintar November 02,
Pekalongan City-Central Java Finansial
Empowerment of Communities 2023-May 1,
(Persero)
Affected by Development Handling 2023
Krapyak Slum Settlement Areas
through the Smart Room Program
Pengembangan Kapasitas Usaha
(Capacity Building) Program
19 Oktober
Pembiayaan Homestay Desa
2023-18 Oktober PT Sarana
Wisata Bagi Anggota Pokdarwis
2026 Nias-Sumatera Selatan Multigriya
9 Hilisimaetano Heritage
October 19, Nias-South Sumatra Finansial
Business Capacity Building of Tourist
2023-October (Persero)
Village Homestay Financing Program
18, 2026
for Hilisimaetano Heritage Pokdarwis
Members
Pengembangan Kapasitas Usaha
23 November
(Capacity Building) Program
2023-22 PT Sarana
Pembiayaan Homestay Desa Wisata
November 2026 DI Yogyakarta-Jawa Tengah Multigriya
10 Hargotirto
November 23, DI Yogyakarta-Central Java Finansial
Business Capacity Building of
2023-November (Persero)
Hargotirto Tourism Village Homestay
22, 2026
Financing Program
Pelatihan Kewirausahaan Program
Perempuan Bijak Berusaha Kepada
23 Mei 2023- 23 Hybrid: Tegal, Cirebon, Indramayu,
Account Officer dan Nasabah PNM
September 2023 Palembang, Banjarnegara
Mekaar
11 May 23, Kumpul.id
Entrepreneurship Training of Wise
2023-September Daring: Seluruh Indonesia
Women in Business Program for
23, 2023 Online: All of Indonesia
Account Officers and Customers of
PNM Mekaar
Pemberdayaan Masyarakat Melalui
18 Desember
Program Sosialisasi, Edukasi, dan
2023-18 Juni
Praktik Memasak Menu “Isi Piringku”
2024 Palembang-Sumatera Selatan PT Mitra Energi
12 Community Empowerment Through
December 18, Palembang-South Sumatra Persada Tbk
Socialization, Education and Practice
2023-June 18,
Programs of Cooking the ”Fill My
2024
Plate” Menu
270 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Indeks Pemberdayaan Usaha Ultra Mikro Ultra Micro (PNM Mekaar) and Micro
(PNM Mekaar) dan Mikro (ULaMM) (ULaMM) Business Empowerment Index
Indeks Pemberdayaan Usaha Ultra Mikro dan Mikro The Ultra Micro and Micro Business Empowerment Index
merupakan survei yang dirancang oleh Divisi PKU untuk is a survey designed by the PKU Division to assess the
mengukur tingkat keberhasilan Divisi PKU dalam rangka PKU Division’s success rate in monitoring the business
untuk memonitor perkembangan usaha nasabah Ultra development of Ultra Micro (PNM Mekaar) and Micro
Mikro (PNM Mekaar) dan Mikro (ULaMM). Sebelum (PNM ULaMM) customers. Prior to the implementation
indeks ini dilakukan, Divisi PKU bekerja sama dengan of this index, the PKU Division worked with Universitas
Universitas Indonesia, Universitas Gadjah Mada, dan Indonesia, Universitas Gadjah Mada, and J-PAL to hold
J-PAL dengan melakukan Forum Group Discussion a Forum Group Discussion (FGD) on April 14, 2021
(FGD) pada tanggal 14 April 2021 untuk menentukan to determine index parameters, weights, and index
indeks parameter, bobot, dan indeks scoring. scoring.
Indeks Usaha Ultra Mikro (PNM Mekaar) Ultra Micro Business Index (PNM Mekaar)
Survei Indeks Pemberdayaan Usaha Ultra Mikro The Ultra Micro Business Empowerment Index
bertujuan untuk mengukur capaian dan perkembangan survey aims to measure customer achievements and
nasabah serta dampak dari adanya program development as well as the impact of the empowerment
pemberdayaan yang diberikan kepada nasabah program provided to customers through the Business
melalui Program Pengembangan Kapasitas Usaha Capacity Development Program, especially PKM
khususnya PKM Bermakna. Indeks Pemberdayaan Bermakna. The Ultra Micro Business Empowerment
Usaha Ultra Mikro Semester I Tahun 2023 dilakukan Index for Semester I of 2023 was carried out by survey
dengan cara survei dan dilaksanakan secara periodik periodically using the same respondents in the period
dengan menggunakan responden yang sama pada of Semester II of 2022. The total number of respondents
periode Semester II Tahun 2022. Total responden to the Ultra Micro Business Empowerment Index was
Indeks Pemberdayaan Usaha Ultra Mikro sebanyak 19,921 respondents who were Mekaar customers in all
19.921 responden yang merupakan Nasabah Mekaar di PNM branches throughout Indonesia and was carried
seluruh Cabang PNM Seluruh Indonesia dan dilakukan out on May 1-31, 2023. Data collection tools are by using
pada tanggal 1-31 Mei 2023. Tools pengumpulan data the PKM Mobile application, by the Account Officer as
adalah dengan menggunakan di aplikasi PKM Mobile, the data collection enumerator with 3 major themes,
oleh Account Officer sebagai enumerator pengumpulan namely: Financial Literacy, Business Management, and
data dengan membawa 3 tema besar yaitu: Literasi Social. The Ultra Micro Business Empowerment index
Keuangan, Pengelolaan Bisnis, dan Sosial. Nilai indeks value for Semester I 2023 was 1.46 out of a maximum
Pemberdayaan Usaha Ultra Mikro Semester I Tahun value of 4.00.
2023 sebesar 1,46 dari nilai maksimal 4,00.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 271
Page 272
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasional
Operational Review
Selain itu, Holding Ultra Mikro yang terdiri dari BRI, In addition, Ultra Micro Holding, which consists of BRI,
Pegadaian dan PNM melakukan kolaborasi dan Pegadaian and PNM, collaborated and compiled research
menyusun riset Dampak Pemberdayaan Holding Ultra on the Impact of Ultra Micro Holding Empowerment on
Mikro terhadap Literasi Keuangan yang dilaksanakan Financial Literacy which was carried out in December
pada bulan Desember 2023. Total responden riset 2023. The total number of respondents to the research
dampak pemberdayaan holding ultra mikro terhadap on the impact of ultra micro holding empowerment
literasi keuangan sebanyak 400 nasabah Mekaar di 13 on financial literacy was 400 Mekaar customers in 13
Provinsi. Tools pengumpulan data dilakukan dengan Provinces. Data collection tools were carried out by
pengisian kuesioner oleh nasabah melalui face to face filling out questionnaires by customers through face to
interview dan on site in-depth interview digunakan untuk face interviews and on site in-depth interviews are used
memperdalam insight dari masing-masing responden. to deepen insight from each respondent.
Nilai indeks Literasi Keuangan Nasabah PNM setelah The PNM Customer Financial Literacy index value
mendapatkan porgram pemberdayaan sebesar 36,5% after receiving the empowerment program was 36.5%
dan sudah mengalami kenaikan dari 34,5% sebelum and has increased from 34.5% before receiving the
mendapatkan program pemberdayaan. Selain itu, empowerment program. Furthermore, 69.2% of all Ultra
terdapat 69,2% dari seluruh nasabah Ultra Mikro PNM Micro PNM customers have experienced an increase
sudah mengalami kenaikan ketahanan keuangan. Hal in financial resilience. This is because PNM Mekaar
tersebut diakibatkan nasabah PNM Mekaar semakin customers are becoming more accustomed to financial
terbiasa dengan pengelolaan keuangan karena terdapat management due to billing scheme from PNM that
skema penagihan dari PNM yang mendorong nasabah encourages customers to set aside their income. 48.1%
untuk menyisihkan pendapatannya. Sebesar 48,1% of respondents who are Ultra Micro PNM customers
responden yang merupakan nasabah Ultra Mikro currently have financial resilience in the range of 1 to
PNM saat ini memiliki ketahanan keuangan di rentang 2 months. This shows an increase from previously when
1 hingga 2 bulan. Hal tersebut menunjukkan adanya the average customer only had financial resilience in the
peningkatan dari sebelumnya rata-rata nasabah hanya range of 1 to 2 weeks.
memiliki ketahanan keuangan di rentang 1 hingga 2
minggu.
272 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Indeks Usaha Mikro (ULaMM) Micro Business Index (ULaMM)
Survei Indeks Pemberdayaan Usaha Mikro bertujuan The Micro Business Empowerment Index survey aims
untuk mengukur capaian dan perkembangan nasabah to measure customer achievements and development
serta dampak dari adanya program pemberdayaan as well as the impact of the empowerment program
yang diberikan kepada nasabah melalui Program provided to customers through the Business
Pengembangan Kapasitas Usaha. Indeks Pemberdayaan Capacity Development Program. The Micro Business
Usaha Mikro Semester I Tahun 2023 dilakukan dengan Empowerment Index for Semester I of 2023 was carried
cara survei dan dilaksanakan secara periodik dengan out by survey periodically using the same respondents
menggunakan responden yang sama di periode in the future period. The total number of respondents
mendatang. Total responden Indeks Pemberdayaan to the Micro Business Empowerment Index was 5,545
Usaha Mikro sebanyak 5.545 responden yang respondents who were ULaMM customers in all PNM
merupakan Nasabah ULaMM di seluruh Cabang PNM branches throughout Indonesia and was carried out on
Seluruh Indonesia dan dilakukan pada bulan Juni June 2023. The implementation of the Micro Business
2023. Pelaksanaan Indeks Pemberdayaan Usaha Mikro Empowerment Index was carried out by means of a
dilakukan dengan cara survei dengan menggunakan survey using Google Form with 2 major themes, namely:
Google Form dengan membawa 2 tema besar yaitu: Digital Financial Literacy and Business Management.
Literasi Keuangan Digital dan Pengelolaan Bisnis. Nilai The Micro Business Empowerment index value for
indeks Pemberdayaan Usaha Mikro Semester I Tahun Semester I of 2023 was 1.56 out of a maximum value
2023 sebesar 1,56 dari nilai maksimal 4,00. of 4.00.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 273
Page 274
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
Perusahaan mengelola kegiatan usahanya dan The Company manages its business activities and
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan berdasarkan identifies reported segments based on the types of
jenis pembiayaan yang dihasilkan. Jenis pembiayaan financing generated. Types of financing that have
yang memiliki karakteristik serupa diagregasikan dan similar characteristics are aggregated and evaluated
dievaluasi secara berkala oleh manajemen Perusahaan. periodically by PNM management. Profit/loss from
Laba/rugi dari masing-masing segmen digunakan untuk each segment is used to assess the performance of
menilai kinerja masing-masing segmen. Segmen usaha each segment. PNM business segments are Financing
PNM yaitu Pembiayaan (termasuk Pembiayaan Syariah), (including Sharia Financing), Investment Manager, and
Manajer Investasi, dan Modal Ventura. Venture Capital.
Penjelasan dan Produktivitas Segmen Operasi
Description and Productivity of Operating Segments
Pembiayaan Financing
Segmen pembiayaan terdiri atas: The financing segment consists of:
1. PNM Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera (PNM 1. PNM Fostering a Prosperous Family Economy (PNM
Mekaar) Mekaar)
PNM Mekaar adalah layanan pembiayaan yang PNM Mekaar is a financing service that focuses on
berfokus pada nasabah wanita prasejahtera yang underprivileged female customers who do not have
tidak memiliki modal untuk membuka maupun the capital to open or develop a business.
mengembangkan usaha.
2. Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM) 2. Micro Capital Service Unit (ULaMM)
ULaMM adalah layanan pinjaman modal untuk usaha ULaMM is a capital loan service for micro and small
mikro dan kecil yang disertai dengan bimbingan dan businesses accompanied by guidance and assistance
pendampingan untuk mengembangkan usaha. to develop the business.
3. Jasa Konsultan Manajemen 3. Management Consulting Services
Selain memberikan bantuan finansial melalui In addition to providing financial assistance through
layanan pembiayaan, PNM juga melakukan bantuan financing services, PNM also provides non-financial
non-finansial dalam bentuk jasa manajemen berupa assistance in the form of management services in the
bantuan teknis, pelatihan, konsultasi manajemen, form of technical assistance, training, management
pendampingan bagi manajemen UMKM, serta consulting, assistance for MSME management, and
aktivitas lainnya. Pelaksanaan aktivitas jasa other activities. Implementation of management
manajemen merupakan salah satu dari dua tugas service activities is one of PNM two main tasks since
utama PNM sejak Perusahaan didirikan, sebagaimana the Company was founded, as stipulated in the
ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah RI Nomor Government Regulation of the Republic of Indonesia
38 Tahun 1999. Aktivitas Jasa Manajemen dibagi Number 38 of 1999. Management service activities
menjadi tiga kategori, yaitu: are divided into three categories, namely:
a. Jasa manajemen untuk penguatan Lembaga a. Management services for the strengthening of
Keuangan. Financial Institutions.
274 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
b. Jasa manajemen untuk sektor riil. b. Management services for the real sector.
c. Jasa manajemen berbentuk Kemitraan, yang c. Management services in the form of Partnerships,
merupakan sinergi PNM dengan BUMN lain, which are PNM synergies with other SOEs,
pemerintah daerah, departemen, swasta, local governments, departments, the private
perusahaan multinasional, lembaga nirlaba, dan sector, multinational companies, non-profit
lembaga lainnya dalam rangka pemberdayaan organizations other institutions in the context of
dan pengembangan UMKM. empowering and developing MSMEs.
Produktivitas segmen pembiayaan diuraikan pada table The productivity of the financing segment can be
sebagai berikut: described in the following table.
Tabel Produktivitas Segmen Pembiayaan
Table of Financing Segment Productivity
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Segmen Pembiayaan
2023 2022
Financing Segment
Rp
%
IDR
Penyaluran PNM Mekaar
68.544,77 62.344,87 6.199,90 9,94
PNM Mekaar Distribution
Penyaluran ULaMM
1.635,81 1.641,61 (5,80) (0,35)
ULaMM Distribution
Kantor unit PNM Mekaar saat ini telah berkembang PNM Mekaar unit offices have now grown to 3,849 units
menjadi 3.849 unit dan melayani di 6.165 kecamatan. and serves 6,165 districts.
Pada tahun 2023, Perusahaan telah menyalurkan In 2023, the Company disbursed IDR68.54 trillion in
pembiayaan PNM Mekaar sebesar Rp68,54 triliun, PNM Mekaar financing, an increase of 9.94% from
meningkat 9,94% dari Rp62,34 triliun pada tahun IDR62.34 trillion in 2022. This figure exceeds the RKAP
2022. Angka ini melebihi target RKAP 2023 yang 2023 target of IDR66.24 trillion with an achievement of
sebesar Rp66,24 triliun dengan pencapaian sebesar 103.47%. Of the total distribution of PNM Mekaar 2023,
103,47%. Dari jumlah penyaluran PNM Mekaar 2023, the largest portion of distribution was given to the trade
porsi penyaluran terbesar diberikan untuk segmen segments.
perdagangan.
Adapun untuk produk ULaMM saat ini telah berkembang As for current ULaMM products, they have developed
melayani nasabah di 641 kantor unit dan melayani di to serve customers in 641 office units and serves in
257 kecamatan dan 702 kelurahan dan selama tahun 257 districts and 702 sub-districts and during 2023
2023 ULaMM telah menyalurkan pembiayaan sebesar ULaMM has disbursed funding of IDR1.63 trillion, a
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 275
Page 276
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
Rp1,63 triliun, turun 0,35% dibandingkan tahun decrease of 0.35% compared to the previous year,
sebelumnya yaitu sebesar Rp1,64 triliun. Pemulihan which is IDR1.64 trillion. Economic recovery due to
perekonomian akibat dampak pandemi di sektor usaha the impact of the pandemic in the micro and small
mikro dan kecil kian membaik namun demikian pada business sector is getting better, however, in 2023, for
tahun 2023 ini untuk pembiayaan ke sektor usaha financing to the micro business sector, the Company
mikro Perusahaan mengutamakan perbaikan kualitas prioritized improving the quality of financing so that
pembiayaan sehingga penyaluran selama tahun 2023 distribution during 2023 was more selective. Of all these
lebih selektif. Dari seluruh penyaluran tersebut, porsi distributions, the largest portion was given to the trade
terbesar diberikan untuk segmen perdagangan. segment.
Manajer Investasi Investment Manager
Manajemen investasi dilaksanakan melalui PT PNM Investment management is implemented through PT
Investment Management (PNM IM). PNM IM adalah PNM Investment Management (PNM IM). PNM IM is an
perusahaan Manajer Investasi yang menjalankan usaha investment manager company that manages investment
pengelolaan produk investasi pasar modal antara lain products in the capital market, namely mutual funds
berupa Reksa Dana dan kontrak pengelolaan dana and fund management contracts. Apart from having a
(discretionary fund). Selain memiliki ijin sebagai manajer license as an investment manager, PNM IM also has a
investasi, PNM IM juga memiliki ijin sebagai penasihat license as an investment advisor.
investasi.
Produktivitas segmen manajer investasi pada tabel The productivity of the investment manager segment is
sebagai berikut: in the following table:
Tabel Produktivitas Segmen Manajer Investasi
Investment Manager Segment
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Segmen Manajer Investasi
2023 2022
Investment Manager Segment
Rp
%
IDR
Asset Under Management (AUM) 12.338,59 11.402,17 936,42 8,2
Perbaikan ekonomi pada tahun 2023 berpengaruh The economic improvement in 2023 impacts positively
positif pada investasi pasar modal sehingga berdampak the capital market investment thus also impacting
pula bagi PNM IM dalam mencapai jumlah asset PNM IM in achieving a better number of assets under
under management tahun 2023 yang lebih baik jika management in 2023 compared to 2022. Facing the
dibandingkan dengan tahun 2022. Menghadapi improving situation of capital market investment, PNM
situasi membaiknya investasi pasar modal, PNM IM IM published 5 new products consisting of 2 Limited
276 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
menerbitkan 5 produk baru yang terdiri dari 2 produk Participation Mutual Fund products, 2 Protected Mutual
Reksa Dana Penyertaan Terbatas, 2 produk Reksa Fund products, and 1 Index Mutual Fund product
Dana Terproteksi, dan 1 produk Reksa Dana Indeks thus the total assets under management in 2023 were
sehingga total asset under management pada tahun recorded at IDR12.34 trillion, reflecting an increase of
2023 tercatat sebesar Rp12,34 triliun, mencerminkan 8.2% from the previous year of IDR11.40 trillion. The
peningkatan sebesar 8,2% dari tahun sebelumnya yang successful achievement of assets under management in
sebesar Rp11,40 triliun. Keberhasilan pencapaian asset 2023 was 81.7% of the RKAP 2023 target.
under management 2023 sebesar 81,7% dari target
RKAP 2023.
Modal Ventura Ventural Capital
Pembiayaan modal ventura dilaksanakan melalui anak Venture capital financing is carried out through a
perusahaan PT PNM Venture Capital (PNM VC). PNM VC subsidiary, PT PNM Venture Capital (PNM VC). PNM
memberikan dukungan permodalan langsung kepada VC provides direct capital support to small and medium
usaha kecil dan menengah dalam bentuk pembiayaan enterprises in the form of production sharing financing
bagi hasil kepada Perusahaan Patungan Usaha (PPU). to Joint Venture Companies (PPU). The productivity of
Produktivitas segmen modal ventura diuraikan pada the venture capital segment is described in the Table
tabel sebagai berikut: as follows:
Tabel Produktivitas Segmen Modal Ventura
Tabel Produktivitas Segmen Modal Ventura
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Segmen Modal Ventura
2023 2022
Venture Capital Segment
Rp
%
IDR
Penyaluran Pembiayaan Venture
1.189,70 566,69 622,99 109,94
Venture Financing Distribution
Pada tahun 2023, PNM VC telah menyalurkan modal In 2023, PNM VC disbursed venture capital of IDR1,189.7
ventura sebesar Rp1.189,7 miliar, jumlah tersebut billion, this amount increased by 109.94% compared to
meningkat 109,94% dibandingkan dengan tahun 2022 2022, which was IDR566.69 billion. This increase was
yang sebesar Rp566,69 miliar. Kenaikan ini dikarenakan due to the addition of 4 (four) PNM VC representative
adanya penambahan 4 kantor perwakilan PNM VC offices in Cirebon, Semarang, Kediri and Madiun areas.
di wilayah Cirebon, Semarang, Kediri dan Madiun. The YOY for venture capital financing has increased and
Secara YOY pembiayaan modal ventura mengalami towards the RKAP 2023 was able to exceed the RKAP
peningkatan dan terhadap RKAP 2023 mampu melebihi 2023 target with an achievement of 130%.
target RKAP 2023 dengan pencapaian 130%.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 277
Page 278
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
Pembiayaan Syariah Sharia Financing
Segmen pembiayaan syariah terdiri atas PNM Mekaar The sharia financing segment consists of PNM Mekaar
Syariah dan ULaMM Syariah Syariah and ULaMM Syariah.
1. PNM Mekaar Syariah 1. PNM Mekaar Syariah
Merupakan layanan pemberdayaan berbasis It is a group-based empowerment service in
kelompok sesuai ketentuan hukum Islam yang accordance with the provisions of Islamic law based
berdasarkan fatwa dan/atau pernyataan kesesuaian on fatwas and/or sharia compliance statements from
syariah dari Dewan Syariah Nasional Majelis the National Sharia Council of the Indonesian Ulama
Ulama Indonesia yang ditujukan bagi perempuan Council aimed at underprivileged women in ultra-
prasejahtera pelaku usaha ultra mikro, melalui: micro business actors, through:
a. Peningkatan pengelolaan keuangan untuk a. Financial management improvement to realize
mewujudkan cita-cita dan kesejahteraan family goals and welfare;
keluarga.
b. Pembiayaan modal usaha tanpa agunan. b. Unsecured business capital financing;
c. Pembiasaan budaya menabung. c. Saving culture habituation;
d. Peningkatan kompetensi kewirausahaan dan d. Enhance entrepreneurship competency and
pengembangan bisnis. business development
2. ULaMM Syariah 2. ULaMM Syariah
Merupakan penyaluran pembiayaan yang dilakukan It is a distribution of financing carried out in
sesuai ketentuan prinsip syariah yang berdasarkan accordance with the provisions of sharia principles
fatwa dan/atau pernyataan kesesuaian syariah dari based on fatwas and/ or sharia conformity statements
Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia from the National Sharia Council of the Indonesian
bagi pelaku usaha UMKM. Ulama Council for MSME business actors.
Produktivitas segmen pembiayaan syariah diuraikan The productivity of the sharia financing segment is
pada tabel sebagai berikut: described in the following table:
Tabel Produktivitas Segmen Pembiayaan Syariah
Table of Productivity of the Sharia Financing Segment
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Segmen Modal Ventura
2023 2022
Venture Capital Segment
Rp
%
IDR
PNM Mekaar Syariah 49.871,88 40.039,17 9.832,72 24,56
ULaMM Syariah 782,77 918,57 (135,81) (14,78)
278 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 279
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
Pembiayaan PNM Mekaar Syariah tahun 2023 mencapai PNM Mekaar Syariah financing in 2023 reached
Rp49,87 triliun, meningkat 24,56% atau Rp9,83 triliun IDR49.87 trillion, an increase of 24.56% or IDR9.83
dibandingkan dengan tahun 2022 yang mencapai trillion compared to 2022 which reached IDR40.04
Rp40,04 triliun. Pembiayaan ULaMM Syariah tahun 2023 trillion. ULaMM Syariah financing in 2023 decreased
menurun 14,78% atau Rp135,81 miliar dari Rp0,92 triliun by 14.78% or IDR135.81 billion from IDR0.92 trillion in
di tahun 2022 menjadi Rp0,78 triliun di tahun 2023. 2022 to IDR0.78 trillion in 2023.
Pendapatan dan Profitabilitas Segmen Operasi
Operating Segment Revenue and Profitability
Segmen operasi PNM dibagi atas pembiayaan PNM operating segment is divided into conventional
konvensional, manajer investasi, modal ventura, financing, investment manager, venture capital, and
dan pembiayaan syariah. Uraian pendapatan dan sharia financing. The description of the operating
profitabilitas segmen operasi tahun 2023 disajikan segment’s revenue and profitability in 2023 is presented
sebagai berikut: as follows:
Tabel Pendapatan dan Profitabilitas Segmen Operasi Tahun 2023
Table of Operating Segment Revenue and Profitability for 2023
dalam miilar Rupiah
in million Rupiah
2023
Uraian Manajer Modal Pembiayaan
Description Pembiayaan Investasi Ventura Syariah Eliminasi Jumlah
Financing Investment Venture Sharia Elimination Total
Manager Capital Financing
Pendapatan dari Pembiayaan
Kredit Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah Serta Lembaga
Keuangan Mikro
191 - - - - 191
Revenue from Micro, Small
and Medium Enterprises, and
Micro Finance Institution Credit
Financing
Pendapatan dari ULaMM
754.054 - - 348.395 - 1.102.449
Revenue from UlaMM
Pendapatan dari Pembiayaan
Kecil, Menengah dan Koperasi
- - - - - -
Revenue from Small, Medium and
Cooperative Financing
Pendapatan dari PNM Mekaar
3.791.278 - - 9.724.803 - 13.516.081
Revenue from PNM Mekaar
Pendapatan dari Modal Ventura
- - 108.660 107.093 (102.200) 113.553
Revenue from Venture Capital
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 279
Page 280
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
dalam miilar Rupiah
in million Rupiah
2023
Uraian Manajer Modal Pembiayaan
Description Pembiayaan Investasi Ventura Syariah Eliminasi Jumlah
Financing Investment Venture Sharia Elimination Total
Manager Capital Financing
Pendapatan Jasa Pengelolaan
Dana
121.209 11.937 11.574 30.674 (111.393) 64.001
Revenue from Fund Management
Services
Pendapatan Jasa Konsultan
Manajemen
11.256 - 20.830 81.997 (102.182) 11.901
Revenue from Management
Consultant Fees
Pendapatan Kegiatan Manajer
Investasi
- 41.102 - - 41.102
Revenue from Investment
Manager Activity
Jumlah
4.677.988 53.039 141.064 10.292.962 (315.775) 14.849.278
Total
Beban Bunga dan Keuangan
(706.441) - (179.420) (1.648.192) 160.240 (2.373.813)
Interest and Finance Expenses
Beban Penyusutan
(133.702) (1.363) (309.532) (255.741) 184.030 (516.308)
Depreciation Expense
Laba Bersih
578.164 15.149 33.240 1.064.789 (41.633) 1.649.709
Net Profit
Aset
18.692.467 250.428 3.782.614 32.290.302 (3.968.375) 51.047.436
Asset
Liabilitas
14.971.022 8.118 3.194.092 26.864.620 (3.056.234) 41.981.618
Liabilities
280 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 281
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
Uraian pendapatan dan profitabilitas segmen operasi The description of the operating segment’s revenue and
tahun 2022 disajikan sebagai berikut: profitability in 2022 is presented as follows.
Tabel Pendapatan dan Profitabilitas Segmen Operasi Tahun 2022
Table of Operating Segment Revenue and Profitability for 2022
dalam miilar Rupiah
in million Rupiah
2022
Uraian Manajer Modal Pembiayaan
Description Pembiayaan Investasi Ventura Syariah Eliminasi Jumlah
Financing Investment Venture Sharia Elimination Total
Manager Capital Financing
Pendapatan dari Pembiayaan
Kredit Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah Serta Lembaga
keuangan mikro
4.973 - - - - 4.973
Revenue from Micro, Small
and Medium Enterprises, and
Micro Finance Institution Credit
Financing
Pendapatan dari ULaMM
1.018.441 - - 420.148 - 1.438.589
Revenue from UlaMM
Pendapatan dari Pembiayaan
Kecil, Menengah dan Koperasi
590 - - - - 590
Revenue from Small, Medium
and Cooperative Financing
Pendapatan dari PNM Mekaar
3.719.820 - - 7.368.293 - 11.088.113
Revenue from PNM Mekaar
Pendapatan dari Modal Ventura
- - 42.218 78.235 (37.620) 82.833
Revenue from Venture Capital
Pendapatan Jasa Pengelolaan
Dana
175.493 10.456 1.566 12.413 (10.407) 189.521
Revenue from Fund Management
Services
Pendapatan Jasa Konsultan
Manajemen
7.281 - 27.436 1.313 (28.222) 7.808
Revenue from Management
Consultant Fees
Pendapatan Kegiatan Manajer
Investasi
- 57.758 - - (15.678) 42.080
Revenue from Investment
Manager Activity
Jumlah
4.926.598 68.214 71.220 7.880.402 (91.927) 12.854.507
Total
Beban Bunga dan Keuangan
(766.620) - (71.703) (1.540.762) 241 (2.378.844)
Interest and Finance Expenses
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 281
Page 282
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
dalam miilar Rupiah
in million Rupiah
2022
Uraian Manajer Modal Pembiayaan
Description Pembiayaan Investasi Ventura Syariah Eliminasi Jumlah
Financing Investment Venture Sharia Elimination Total
Manager Capital Financing
Beban Penyusutan
(98.786) (1.650) (116.976) (213.260) 17.355 (413.317)
Depreciation Expense
Laba Bersih
393.785 14.660 69.976 589.975 (76.102) 992.294
Net Profit
Aset
18.644.318 240.620 3.397.029 29.215.365 (4.664.107) 46.833.225
Assets
Liabilitas
14.693.391 9.793 2.836.521 24.879.580 (3.014.608) 39.404.677
Liabilities
Uraian pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas The description of revenue growth and profitability
segmen operasi tahun 2022-2023 disajikan sebagai of operating segments for 2022-2023 is presented as
berikut: follows.
Dalam %
In %
Manajer Modal Pembiayaan
Uraian Pembiayaan Investasi Ventura Syariah Eliminasi Jumlah
Description Financing Investment Venture Sharia Elimination Total
Manager Capital Financing
Pendapatan dari ULaMM
(96,16) - - - - (96,16)
Revenue from UlaMM
Pendapatan dari Pembiayaan
Kecil, Menengah dan Koperasi
(25,96) - - (17,08) - (23,37)
Revenue from Small, Medium
and Cooperative Financing
Pendapatan dari PNM Mekaar
- - - - - -
Revenue from PNM Mekaar
Pendapatan dari Modal Ventura
1,92 - - 31,98 - 21,90
Revenue from Venture Capital
Pendapatan Jasa Pengelolaan
Dana
- - 157,38 36,89 171,66 37,09
Revenue from Fund Management
Services
Pendapatan Jasa Konsultan
Manajemen
(30,93) 14,16 639,07 147,11 970,36 (66,23)
Revenue from Management
Consultant Fees
282 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operation Review Per Business Segment
Dalam %
In %
Manajer Modal Pembiayaan
Uraian Pembiayaan Investasi Ventura Syariah Eliminasi Jumlah
Description Financing Investment Venture Sharia Elimination Total
Manager Capital Financing
Pendapatan Kegiatan Manajer
Investasi
54,60 - (24,08) 6.146,54 262,07 52,41
Revenue from Investment
Manager Activity
Pendapatan Kegiatan Manajer
Investasi
- (28,84) - - - (2,32)
Investment Manager Activity
Income
Jumlah
(5,05) (22,25) 98,07 30,16 243,51 15,52
Total
Beban Bunga dan Keuangan
92,15 - 150,23 6,97 6.6407,25 (0,21)
Interest and Finance Expenses
Beban Penyusutan
135,35 (17,41) 164,61 19,92 960,38 24,92
Depreciation Expense
Laba Bersih
146,82 3,34 (52,50) 80,48 (45,29) 66,25
Net Profit
Aset
100,26 4,08 11,35 10,53 (14,92) 9,00
Assets
Liabilitas
101,89 (17,10) 12,61 7,98 1,38 6,54
Liabilities
Segmen operasi PNM dibagi atas pembiayaan PNM operating segments are divided into conventional
konvensional, manajer investasi, modal ventura, dan financing, investment managers, venture capital and
pembiayaan syariah. Secara konsolidasian, pada tahun sharia financing. On a consolidated basis, in 2023
2023 PNM membukukan pendapatan operasional PNM posted operating income of IDR14.85 trillion, an
sebesar Rp14,85 triliun, meningkat sebesar Rp1,99 increase of IDR1.99 trillion or 15.52% from the revenue
triliun atau 15,52% dari perolehan di tahun 2022 yang in 2022 of IDR12.85 trillion. This was mainly due to an
sebesar Rp12,85 triliun. Hal ini terutama disebabkan increase in Mekaar revenue of IDR2.43 trillion or an
oleh kenaikan pendapatan Mekaar sebesar Rp2,43 increase of 21.90% compared to 2022. During 2023,
triliun atau meningkat 21,90% dibanding tahun 2022. PNM posted a net profit of IDR1,649.70 billion, an
Selama tahun 2023, PNM membukukan laba bersih increase of IDR657.41 billion or 66.25% from net profit
sebesar Rp1.649,70 miliar, meningkat sebesar Rp657,41 in 2022 of IDR992.29 billion. The contribution to net
miliar atau 66,25% dari perolehan laba bersih di tahun profit in 2023 was mainly obtained from sharia financing
2022 yang sebesar Rp992,29 miliar. Kontribusi laba amounting to 62.96% and conventional financing
bersih tahun 2023 terutama diperoleh dari pembiayaan amounting to 37.04% which was contributed from
syariah sebesar 62,96% dan pembiayaan konvensional Mekaar and ULaMM revenues.
sebesar 37,04% yang disumbang dari pendapatan
Mekaar dan ULaMM.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 283
Page 284
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Laporan Analysis and discussion of the financial performance
Tahunan 2023 merujuk kepada Laporan Keuangan PNM of the 2023 Annual Report refers to the PNM Financial
untuk tahun 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 Report for 31 December 2023 and 31 December 2022
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Ernst & which has been audited by the Ernst & Young Public
Young dengan penanggung jawab Christophorus Alvin Accounting Firm with Christophorus Alvin Kossim in
Kossim dalam laporannya tertanggal 27 Maret 2024 charge in his report dated March 27, 2024 with a fair
dengan opini wajar, dalam semua hal yang material, opinion, in all material matters, the financial position
posisi keuangan PT Permodalan Nasional Madani dan of PT Permodalan Nasional Madani and its subsidiaries
entitas anaknya tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja as of 31 December 2023, as well as the consolidated
keuangan dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang financial performance and cash flow for the year ended
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar on that date, in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia Accounting Standards
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan PNM The presentation and disclosure of the PNM Financial
ini disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Report is prepared based on the Financial Accounting
(SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri dari Pernyataan Standards (SAK) in force in Indonesia, consisting of the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Financial Accounting Standards Statement (PSAK) and
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan Financial Accounting Standards Interpretation (ISAK)
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan issued by the Financial Accounting Standards Board of
Akuntan Indonesia. the Indonesian Institute of Accountants.
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Posisi keuangan konsolidasian PNM tahun 2023 PNM consolidated financial position of 2023 shows
menunjukkan kinerja yang baik. Jumlah aset dan ekuitas good performance. The Company’s total assets and
Perusahaan mengalami peningkatan yang cukup baik equity increased quite well compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Demikian juga dengan year. Likewise, the Company’s liabilities also increased.
liabilitas Perseroan yang juga mengalami peningkatan.
Aset Liabilitas Ekuitas
Assets Liabilities Equity
9,00% 6,54% 22,04%
Rp4.214 miliar Rp2.576 miliar Rp1.637 miliar
IDR4,214 billion IDR2,576 billion IDR1,637 billion
284 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 285
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aset Assets
Jumlah aset Perusahaan tercatat sebesar Rp51.047 The Company's total assets were recorded at IDR51,047
miliar. Jumlah tersebut mengalami peningkatan 9,00% billion. This amount has increased by 9.00% or IDR4,214
atau Rp4.214 miliar dibandingkan jumlah aset sebesar billion compared to total assets of IDR46,833 billion
Rp46.833 miliar pada tahun 2022. Peningkatan ini in 2022. This increase was caused by an increase in
disebabkan oleh kenaikan pinjaman yang diberikan- net loans of IDR3,423 billion or 8.90%, an increase in
bersih sebesar Rp3.423 miliar atau 8,90%, kenaikan the securities portfolio for traded at IDR563 billion or
portofolio efek untuk diperdagangkan sebesar Rp563 71.63%, the increase in net fixed assets and right-of-use
miliar atau 71,63%, kenaikan aset tetap dan aset hak assets was IDR280 billion or 10.84%, when compared to
guna-bersih sebesar Rp280 miliar atau 10,84%, jika the realization in 2022. The increase in net loans and the
dibandingkan dengan realisasi di tahun 2022. Kenaikan increase in fixed assets and net right-of-use assets have
pinjaman yang diberikan-bersih dan kenaikan aset a direct impact on the Company's success in achieving
tetap dan aset hak guna-bersih, berdampak langsung the Company's targets.
terhadap keberhasilan Perusahaan dalam pencapaian
target Perusahaan.
Tabel Aset
Table of Asset
dalam miilar Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Kas dan Setara Kas
1.324 1.097 227 20,69
Cash and Cash Equivalents
Portofolio Efek Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Laba Rugi
1.349 786 563 71,63
Securities Portfolio Measured at Fair Value
through Profit and Loss
Pinjaman yang Diberikan-Bersih
41.866 38.443 3.423 8,90
Loan-Net
Pembiayaan Modal-Bersih
941 913 28 3,07
Capital Financing-Net
Piutang Jasa Manajemen-Bersih
5 4 1 25,00
Management Services Receivables-Net
Pendapatan Masih akan Diterima
75 86 (11) (12,79)
Accrued Income
Piutang Kegiatan Manajer Investasi
12 7 5 71,43
Investment Manager Activities Receivables
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 285
Page 286
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miilar Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Piutang Lain-Lain
96 11 85 772,73
Other Receivables
Pajak Dibayar Dimuka
135 65 70 107,69
Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka
518 502 16 3,19
Advances and Prepayments
Aset Pajak Tangguhan
1.126 892 234 26,23
Deferred Tax Assets
Aset Tetap dan Aset Hak Guna-Bersih
2.864 2.584 280 10,84
Fixed Assets and Right-of-use Assets
Portofolio Efek Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Laba Komprehensif Lainnya
- - - 0,00
Securities Portfolio Measured at Fair Value
through Other Comprehensive Income
Aset Tak Berwujud-Bersih
178 151 27 17,88
Intangible Assets-Net
Aset Tidak Lancar Yang Dimiliki Untuk Dijual
7 9 (2) (22,22)
Non-Current Assets Classified as Held For Sale
Aset Lain-Lain Bersih
551 1.284 (733) (57,09)
Other Assets-Net
Jumlah Aset
51.047 46.833 4.214 9,00
Total Assets
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas tahun 2023 mencapai Rp1.324 miliar Cash and cash equivalents in 2023 reached IDR1,324
naik sebesar Rp227 miliar atau 20,69% dibandingkan billion, an increase of IDR227 billion or 20.69% compared
dengan Kas dan setara kas tahun 2022 sebesar Rp1.097 to cash and cash equivalents in 2022 of IDR1,097 billion.
miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh adanya strategi This is mainly due to the company's strategy to maintain
perusahaan untuk menjaga likuiditas pada akhir tahun liquidity at the end of 2023.
2023.
286 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 287
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Kas dan Setara Kas
Table of Cash and Cash Equivalents
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Kas
14 3 11 366,67
Cash on Hand
Bank
888 871 17 1,95
Cash in Bank
Deposito Jangka Pendek
422 223 199 89,24
Short-term Deposits
Kas dan Setara Kas
1.324 1.097 227 20,69
Cash and Cash Equivalents
Portofolio Efek Diukur pada Nilai Wajar Securities Portfolio Measured at Fair Value
melalui Laba Rugi through Profit and Loss
Portofolio efek diukur pada nilai wajar melalui laba The securities portfolio measured at fair value through
rugi tahun 2023 mencapai Rp1.349 miliar, naik sebesar profit or loss in 2023 reached IDR1,349 billion, an
Rp563 miliar atau 71,63% dibandingkan dengan increase of IDR563 billion or 71.63% compared to the
Portofolio efek diukur pada nilai wajar melalui laba rugi securities portfolio measured at fair value through profit
sebesar Rp786 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama or loss of IDR786 billion in 2022. This was mainly due
disebabkan oleh kenaikan Portofolio efek diukur pada to the increase The securities portfolio measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi - pihak berelasi sebesar value through profit or loss - related parties amounted
Rp554 miliar atau 70,54% dibandingkan Portofolio efek to IDR 554 billion or 70.54% compared to the securities
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi - pihak berelasi portfolio measured at fair value through profit or loss -
tahun 2022. related parties in 2022.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 287
Page 288
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Portofolio Efek Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi
Table of Securities Portfolio Measured at Fair Value through Profit and Loss
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Berelasi
1.337 784 554 70,54
Related Parties
Pihak Ketiga
12 2 9 500,00
Third Party
Jumlah
1.349 786 563 71,63
Total
Pinjaman yang Diberikan-Bersih Loan-Net
Pinjaman yang diberikan-bersih tahun 2023 mencapai Net loans in 2023 reached IDR41,866 billion, an increase
Rp41.866 miliar, naik sebesar Rp3.423 miliar atau of IDR3,423 billion or 8.90% compared to net loans of
8,90% dibandingkan dengan Pinjaman yang diberikan- IDR38,443 billion in 2022. This was mainly due to the
bersih sebesar Rp38.443 miliar pada tahun 2022. Hal increase in PNM Mekaar loans which rose significantly.
ini terutama disebabkan oleh kenaikan pinjaman PNM PNM Mekaar loans have successfully distributed to 15
Mekaar yang naik signifikan. Pinjaman PNM Mekaar million customers in 2023.
telah berhasil menyalurkan ke 15 juta nasabah pada
tahun 2023.
Tabel Pinjaman yang Diberikan
Table of Loan
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Ketiga
46.042 41.591 4.451 10,70
Third Party
Dikurangi:
Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(4.176) (3.149) (1.028) 32,61
Allowance for Impairment Losses
Jumlah
41.866 38.443 3.423 8,90
Total
288 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 289
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pembiayaan Modal-Bersih Capital Financing-Net
Pembiayaan Modal - bersih tahun 2023 mencapai Net capital financing in 2023 reached IDR941 billion,
Rp941 miliar, naik sebesar Rp28 miliar atau 3,07% an increase of IDR28 billion or 3.07% compared to net
dibandingkan dengan pembiayaan modal - bersih capital financing of IDR913 billion in 2022. This was
sebesar Rp913 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama mainly due to an increase in sharia capital financing.
disebabkan oleh peningkatan pembiayaan modal
syariah.
Tabel Pembiayaan Modal
Table of Capital Financing
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Ketiga
1.039 1.007 32 3,18
Third Party
Dikurangi:
Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(98) (94) (4) 4,26
Allowance for Impairment Losses
Jumlah
941 913 28 3,07
Total
Piutang Jasa Manajemen-Bersih Management Services Receivables-Net
Piutang jasa manajemen - bersih tahun 2023 mencapai Management services receivables - net in 2023 will
Rp5 miliar, naik sebesar Rp1 miliar atau 25,00% reach IDR5 billion, an increase of IDR1 billion or 25.00%
dibandingkan dengan piutang jasa manajemen - bersih compared to management services receivables - net of
sebesar Rp4 miliar pada tahun 2022. IDR4 billion in 2022.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 289
Page 290
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Piutang Jasa Manajemen
Table of Management Services Receivables
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Ketiga
13 10 3 30,00
Third Party
Dikurangi:
Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(8) (6) (2) 33,33
Allowance for Impairment Losses
Jumlah
5 4 1 25,00
Total
Pendapatan Masih akan Diterima Accrued Income
Pendapatan masih akan diterima tahun 2023 mencapai Income still to be received in 2023 reached IDR75
Rp75 miliar, turun sebesar Rp11 miliar atau 12,79% billion, a decrease of IDR11 billion or 12.79% compared
dibandingkan dengan pendapatan masih akan diterima to income still to be received of IDR86 billion in 2022.
sebesar Rp86 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama This was mainly due to a decrease in income still to be
disebabkan oleh penurunan pendapatan masih akan received - venture capital financing.
diterima - pembiayaan modal ventura.
Tabel Pendapatan Masih akan Diterima
Table of Accrued Income
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Entitas Induk
72 74 (2) (2,70)
Parent Entity
Entitas Anak
3 12 (9) (75,00)
Subsidiaries
Jumlah
75 86 (11) (12,79)
Total
290 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 291
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Piutang Kegiatan Manajer Investasi Investment Manager Activities Receivables
Piutang management fee tahun 2023 mencapai Management fee receivables in 2023 will reach IDR12
Rp12 miliar, naik sebesar Rp5 miliar atau 50,00% billion, an increase of IDR5 billion or 50.00% compared
dibandingkan dengan piutang management fee sebesar to management fee receivables of IDR10 billion in 2022.
Rp10 miliar pada tahun 2022. Kenaikan ini disebabkan This increase is due to the addition of arranger fee
adanya penambahan Piutang arranger fee dan Piutang receivables and subscription fee receivables.
Subscription fee.
Tabel Piutang Kegiatan Manajer Investasi
Table of Investment Manager Activities Receivables
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Piutang Kegiatan Manajer Investasi
Investment Manager Activities Receivables
Piutang Management Fee-Gross
15 10 5 50,00
Management Fee Receivables-Gross
Cadangan kerugian penurunan Nilai
(3) (3) (0) 0,00
Allowance for Impairment Losses
Jumlah
12 7 5 71,43
Total
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Piutang lain-lain tahun 2023 mencapai Rp96 miliar, naik Other receivables in 2023 reached IDR96 billion, an
sebesar Rp85 miliar atau 772,73% dibandingkan dengan increase of IDR85 billion or 772.73% compared to other
piutang lain-lain sebesar Rp11 miliar pada tahun 2022. receivables of IDR11 billion in 2022. This was mainly due
Hal ini terutama disebabkan oleh penambahan piutang to additional receivables from Subsidiaries.
dari Entitas Anak.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 291
Page 292
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Piutang Lain-lain
Table of Other Receivables
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Entitas Induk
Parent Entity
Piutang Karyawan
7 6 1 16,67
Employee Receivables
Piutang Lain-lain
51 47 4 8,51
Other Receivables
Dikurangi:
Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(38) (45) 6 (15,56)
Allowance for Impairment Losses
Sub Jumlah
19 8 11 137,50
Sub Total
Entitas Anak
Subsidiaries
Piutang Karyawan
4 5 (1) (20,00)
Employee Receivables
Piutang Lain-lain
87 13 74 569,23
Other Receivables
Dikurangi:
Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(14) (15) 1 (6,67)
Allowance for Impairment Losses
Sub Jumlah
77 3 74 2.466,67
Sub Total
Jumlah
96 11 85 772,73
Total
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Pajak dibayar di muka tahun 2023 mencapai Rp135 miliar, Prepaid taxes in 2023 will reach IDR135 billion, an
naik sebesar Rp70 miliar atau 107,69% dibandingkan increase of IDR70 billion or 107.69% compared to
dengan pajak dibayar di muka Rp65 miliar pada tahun prepaid taxes of IDR65 billion in 2022. This increase
2022. Kenaikan ini diperoleh dari kenaikan pajak pph was obtained from the increase in income tax article 4
pasal 4 ayat 2 dan PPN entitas anak. paragraph 2 and subsidiary VAT.
292 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 293
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Pajak Dibayar Dimuka
Table of Prepaid Taxes
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Entitas Anak
135 65 70 107,69
Subsidiaries
Jumlah
135 65 70 107,69
Total
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka Advances and Prepayments
Uang muka dan biaya dibayar di muka tahun 2023 Advances and prepaid expenses in 2023 reached
mencapai Rp518 miliar, naik sebesar Rp16 miliar atau IDR518 billion, an increase of IDR16 billion or 3.19%
3,19% dibandingkan dengan uang muka dan biaya compared to advances and prepaid expenses of IDR502
dibayar di muka sebesar Rp502 miliar pada tahun 2022. billion in 2022. This was mainly due to an increase in
Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan biaya dibayar prepaid vehicle rental expenses and insurance in line
dimuka sewa kendaraan dan asuransi seiring dengan with the increase in PNM Mekaar financing.
kenaikan pembiayaan PNM Mekaar.
Tabel Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka
Table of Advances and Prepayments
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Uang Muka Kerja
12 107 (95) (88,79)
Advances for work
Biaya Dibayar di Muka:
Prepaid Expenses:
Sewa Kantor/Rumah Dinas/Kendaraan
370 294 76 25,85
Office/House on Duty/Vehicle Rent
Asuransi
115 90 25 27,78
Insurance
Provisi dan Administrasi Pinjaman
21 11 10 90,91
Provision and Loan Administration
Jumlah
518 502 16 3,19
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 293
Page 294
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan tahun 2023 mencapai Rp1.126 Deferred tax assets in 2023 reached IDR1,126 billion,
miliar, naik sebesar Rp234 miliar atau 26,23% an increase of IDR234 billion or 26.23% compared to
dibandingkan dengan aset pajak tangguhan sebesar deferred tax assets of IDR892 billion in 2022. This was
Rp892 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama mainly due to the increase in deferred tax assets from
disebabkan oleh kenaikan aset pajak tangguhan dari impairment losses on receivables.
kerugian penurunan nilai piutang.
Tabel Aset Pajak Tangguhan
Table of Deferred Tax Assets
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Aset Pajak Tangguhan
1.126 892 234 26,23
Deferred Tax Assets
Aset Tetap dan Aset Hak Guna Fixed Assets and Right-of-Use Assets
Aset tetap dan aset hak guna - bersih tahun 2023 sebesar Fixed assets and right-of-use assets - net in 2023
Rp2.864 miliar, naik sebesar Rp280 miliar atau 10,84% amounted to IDR2,864 billion, an increase of IDR280
dibandingkan dengan aset tetap dan aset hak guna - billion or 10.84% compared to fixed assets and right-
bersih sebesar Rp2.584 miliar pada tahun 2022. Hal ini of-use assets - net of IDR2,584 billion in 2022. This was
terutama disebabkan oleh kenaikan aset tetap dan aset mainly due to the increase fixed assets and net-use
hak guna - bersih Perusahaan dengan pembukaan kantor rights assets of the Company with the opening of new
cabang baru seiring dengan kenaikan pembiayaan PNM branch-offices in line with the increase in PNM Mekaar
Mekaar. financing.
294 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 295
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabek Aset Tetap dan Aset Hak Guna
Table of Fixed Assets and Right-of-Use Assets
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Aset Tetap dan Aset Hak Guna
2.864 2.584 280 10,84
Fixed Assets and Right-of-Use Assets
Portofolio Efek Diukur pada Nilai Wajar Securities Portfolio Measured at Fair Value
melalui Penghasilan Komprehensif through Other Comprehensive Income
Portofolio efek diukur pada nilai wajar melalui The securities portfolio is measured at fair value through
penghasilan komprehensif tahun 2023 dan 2022 sebesar comprehensive income in 2023 and 2022 of nil.
nihil.
Tabel Portofolio Efek Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif
Table of Securities Portfolio Measured at Fair Value through Other Comprehensive Income
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Berelasi
7 7 - 0,00
Related Parties
Pihak Ketiga
0 0 - 0,00
Third Party
Kerugian yang belum direalisasi
(7) (7) - 0,00
Unrealized Loss
Jumlah
0 0 - 0,00
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 295
Page 296
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aset Tak Berwujud-Bersih Intangible Assets-Net
Aset tak berwujud - bersih tahun 2023 mencapai Intangible assets - net in 2023 reached IDR178 billion,
Rp178 miliar, naik sebesar Rp27 miliar atau 17,88% an increase of IDR27 billion or 17.88% compared to
dibandingkan dengan aset tak berwujud - bersih intangible assets - net of IDR151 billion in 2022. This
sebesar Rp151 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama was mainly due to the addition of intangible assets -
disebabkan oleh penambahan aset tak berwujud - software during 2023.
software selama tahun 2023.
Tabel Aset Tak Berwujud-Bersih
Table of Intangible Assets-Net
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Harga Peroehan
Acquisition Cost
Software
479 425 53 12,71
Software
Beban Ditangguhkan
- 18 (18) (100,00)
Deferred Charges
Sub Jumlah
479 443 36 8,13
Sub Total
Akumulasi Amortisasi
Accumulated Amortization
Software
(301) (292) (9) 3,08
Software
Sub Jumlah
(301) (292) (9) 3,08
Sub Total
Nilai Buku Bersih
178 151 27 17,88
Total Net Book
296 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 297
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual Non-Current Assets Classified as Held For
Sale
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual tahun 2023 Non-current assets held for sale in 2023 reached IDR7
mencapai Rp7 miliar, turun sebesar Rp2 miliar atau billion, a decrease of IDR2 billion or 22.22% compared
22,22% dibandingkan dengan aset tidak lancar yang to non-current assets held for sale of IDR9 billion in
dimiliki untuk dijual sebesar Rp9 miliar pada tahun 2022. 2022. This was mainly due to a decrease in collateral
Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan agunan taken over from subsidiaries.
diambil alih dari Entitas anak.
Tabel Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual
Table of Non-Current Assets Classified as Held For Sale
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Agunan Diambil Alih
7 9 (2) (22,22)
Foreclosed Assets
Aset Tetap Siap Untuk Dijual
- - - -
Fixed Assets for Sale
Jumlah Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk
Dijual
7 9 (2) (22,22)
Total Non-Current Assets Classified as Held
For Sale
Aset Lain-Lain-Bersih Other Assets-Net
Aset lain-lain- bersih tahun 2023 mencapai Rp551 miliar, Other assets - net in 2023 reached IDR551 billion, a
turun sebesar Rp733 miliar atau 57,07% dibandingkan decrease of IDR733 billion or 57.07% compared to
dengan aset lain-lain - bersih sebesar Rp1.284 miliar other assets - Net of IDR1,284 billion in 2022. This was
pada tahun 2022. Hal ini terutama disebabkan oleh mainly due to a decrease in restricted banks amounting
penurunan bank dibatasi penggunaannya sebesar to IDR733 billion.
Rp733 miliar.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 297
Page 298
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Aset Lain-lain-Bersih
Table of Other Assets-Net
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Bank Dibatasi Penggunaannya
534 1.268 (733) (57,89)
Restricted Bank
Jaminan Asuransi
10 5 6 100,00
Insurance Security
Uang Jaminan:
Deposits
Sewa Kantor
1 2 (1) (50,00)
Office Rent
Lain-Lain
6 10 (3) (40,00)
Others
Jumlah
551 1.284 (733) (57,07)
Total
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas tahun 2023 mencapai Rp41.981, naik sebesar Liabilities in 2023 will reach IDR41,981, an increase
Rp2.576 miliar atau 6,54% dibandingkan dengan of IDR2,576 billion or 6.54% compared to liabilities
Liabilitas sebesar Rp39.405 miliar pada tahun 2022. of IDR39,405 billion in 2022. This is mainly due to an
Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan utang bank increase in bank and financial institution debt which
dan lembaga keuangan yang naik sebesar Rp6.827 increased by IDR6,827 billion or 60.50%, an increase in
miliar atau 60,50%, kenaikan pinjaman dari pemerintah loans from the government of the Republic of Indonesia
republik Indonesia dan lembaga kredit luar negeri and foreign credit institutions of IDR1,556 billion or
sebesar Rp1.556 miliar atau 27,37%, dan surat utang 27.37%, and medium-term debt securities and sukuk
jangka menengah dan sukuk sebesar Rp936 miliar atau of IDR936 billion or 20.62% compared to 2023. This
20,62% dibandingkan pada tahun 2023. Peningkatan ini increase is in line with with an increase in PNM Mekaar
seiring dengan kenaikan pembiayaan PNM Mekaar. financing.
298 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 299
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Liabilitas
Table of Liabilities
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Utang Bank dan Lembaga Keuangan
18.112 11.285 6.827 60,50
Banks and Financial Institutions Loans
Surat Utang Jangka Menengah dan Sukuk
5.470 4.535 935 20,62
Medium Term Notes and Sukuk
Utang Obligasi
5.085 10.173 (5.088) (50,01)
Bond Payables
Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia
dan Lembaga Kredit Luar Negeri
7.241 5.685 1.556 27,37
Borrowings from the Government of the Republic
of Indonesia and Foreign Credit Institutions
Utang Pajak
327 644 (317) (49,22)
Taxes Payable
Dana Cadangan Angsuran
3.794 5.271 (1.477) (28,02)
Installment Reserve Fund
Utang Lain-Lain
735 489 246 50,31
Other Payables
Biaya Yang Masih Harus Dibayar
1.072 1.081 (9) (0,83)
Accrued Expenses
Liabilitas Pajak Tangguhan
10 4 6 (150,00)
Deferred Tax Liability
Liabilitas Imbalan Kerja
135 239 (104) (43,51)
Employees Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas
41.982 39.405 2.576 6,54
Total Liabilities
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Banks and Financial Institutions Loans
Utang bank dan lembaga keuangan tahun 2023 Bank and financial institution debt in 2023 will reach
mencapai Rp18.112 miliar, naik sebesar Rp 6.827 atau IDR18,112 billion, an increase of IDR6,827 or 60.50%
60,50% dibandingkan dengan utang bank dan lembaga compared to bank and financial institution debt of
keuangan sebesar Rp11.285 miliar pada tahun 2023. IDR11,285 billion in 2023. This is mainly due to
Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan utang the increase in third party bank debt. amounting to
bank pihak ketiga yang naik sebesar Rp4.013 miliar IDR4,013 billion or 44.59% and an increase in bank
atau 44,59% dan kenaikan utang bank - pihak berelasi debt - related parties amounting to IDR2,814 billion or
sebesar Rp2.814 miliar atau 123,10% dibanding tahun 123.10% compared to 2022.
2022.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 299
Page 300
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Utang Bank dan Lembaga Keuangan
Table of Banks and Financial Institutions Loans
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Berelasi
5.100 2.286 2.814 123,10
Related Parties
Pihak Ketiga
13.012 8.999 4.013 44,59
Third Party
Jumlah
18.112 11.285 6.827 60,50
Total
Surat Utang Jangka Menengah dan Sukuk Medium Term Debt Securities and Sukuk
Surat utang jangka menengah dan sukuk tahun 2023 Medium-term debt securities and sukuk in 2023
mencapai Rp5.470 miliar, naik sebesar Rp935 miliar reached IDR5,470 billion, an increase of IDR935 billion
atau 20,62% dibandingkan dengan surat utang jangka or 20.62% compared to medium-term debt securities
menengah dan sukuk sebesar Rp4.535 miliar pada and sukuk of IDR4,535 billion in 2022. This was mainly
tahun 2022. Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan due to the increase in medium-term debt securities and
surat utang jangka menengah dan sukuk yang jatuh sukuk with a maturity of less than 1 year amounted to
tempo kurang dari 1 tahun sebesar Rp2.331 miliar atau IDR2,331 billion or 169.34% and medium-term debt
169,34% dan surat utang jangka menengah dan sukuk securities and sukuk with a maturity of more than 2 years
yang jatuh tempo lebih dari 2 tahun sebesar Rp1.436 amounted to IDR1,436 billion or 439.14% compared to
miliar atau 439,14% dibandingkan dengan tahun 2022. 2022.
Tabel Surat Utang Jangka Menengah dan Sukuk
Table of Medium Term Notes and Sukuk
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Berdasarkan Jatuh Tempo
Based on Maturity
Kurang dari 1 tahun
3.707 1.377 2.331 169,34
Less than 1 year
300 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 301
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
1-2 tahun
- 2.831 (2.831) (100,00)
1-2 years
Lebih dari 2 tahun
1.763 327 1.436 439,14
More than 2 years
Jumlah
5.470 4.535 935 20,62
Total
Utang Obligasi Bond Payables
Utang obligasi tahun 2023 turun mencapai Rp5.085 Bonds payable in 2023 decreased to IDR5,085 billion,
miliar, turun Rp5.088 miliar atau 50,01% dibandingkan down IDR5,088 billion or 50.01% compared to bonds
dengan utang obligasi sebesar Rp10.173 miliar pada payable of IDR10,173 billion in 2022. This decrease was
tahun 2022. Penurunan ini disebabkan tidak ada due to no new bond issuance.
penerbitan obligasi baru.
Tabel Utang Obligasi
Table of Bond Payables
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Berdasarkan Jatuh Tempo
Based on Maturity
Kurang dari 1 tahun
2.520 6.089 (3.569) (58,61)
Less than 1 year
1-2 tahun
1.228 1.521 (292) (19,21)
1-2 years
Lebih dari 2 tahun
1.337 2.563 (1.226) (47,83)
More than 2 years
Jumlah
5.085 10.173 (5.088) (50,01)
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 301
Page 302
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pinjaman dari Pemerintah Republik Borrowings from the Government of the
Indonesia dan Lembaga Kredit Luar Negeri Republic of Indonesia and Foreign Credit
Institutions
Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia mencapai Loans from the Government of the Republic of Indonesia
Rp7.241 miliar, naik sebesar Rp1.556 miliar atau 27,37% reached IDR7,241 billion, an increase of IDR1,556 billion
dibandingkan dengan Rp5.685 miliar pada tahun 2022. or 27.37% compared to IDR5,685 billion in 2022. This
Hal ini terutama disebabkan oleh pencairan baru fasilitas was mainly due to new disbursement of loan facilities
pinjaman dari Pemerintah Indonesia. from the Government of Indonesia.
Tabel Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia dan Lembaga Kredit Luar Negeri
Table of Borrowings from the Government of the Republic of Indonesia and Foreign Credit Institutions
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Berdasarkan Jenis
By Type
Pihak Berelasi
7.236 5.679 1.557 27,42
Related Parties
Pihak Ketiga
5 6 (1) (16,67)
Third Party
Jumlah
7.241 5.685 1.556 27,37
Total
Utang Pajak Taxes Payable
Utang pajak tahun 2023 mencapai Rp327 miliar, turun Tax debt in 2023 will reach IDR327 billion, a decrease
sebesar Rp316 miliar atau 49,22% dibandingkan dengan of IDR316 billion or 49.22% compared to tax debt of
Utang pajak sebesar Rp644 miliar pada tahun 2022. Hal IDR644 billion in 2022. This is mainly due to a decrease
ini terutama disebabkan oleh penurunan utang pajak in the tax debt of the Parent Entity for PPh article 29.
Entitas Induk PPh pasal 29.
302 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 303
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Utang Pajak
Table of Taxes Payable
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Entitas Induk
294 622 (328) (52,73)
Parent Entity
Entitas Anak
33 22 12 50,00
Subsidiaries
Jumlah
327 644 (316) (49,22)
Total
Dana Cadangan Angsuran Installment Reserve Fund
Dana cadangan angsuran tahun 2023 mencapai Rp3.794 Installment reserve funds in 2023 reached IDR3,794
miliar, turun sebesar Rp1.477 miliar atau 28,02% billion, a decrease of IDR1,477 billion or 28.02%
dibandingkan dengan dana cadangan angsuran sebesar compared to installment reserve funds of IDR5,271
Rp5.271 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama billion in 2022. This was mainly due to a decrease in
disebabkan oleh penurunan uang titipan nasabah. customer deposits.
Tabel Dana Cadangan Angsuran
Table of Installment Reserve Fund
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Uang Titipan Nasabah
442 1.226 (783) (63,92)
Customer’s Deposit
Uang Pertanggungjawaban Nasabah
3.199 3.863 664 17,19
Customer’s Accountability Money
Dana Cadangan Nasabah
153 182 (29) (15,93)
Customer Reserve Fund
Jumlah
3.794 5.271 1.477 28,02
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 303
Page 304
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Utang Lain-Lain Other Payables
Utang lain-lain tahun 2023 mencapai Rp734 miliar, Other debts in 2023 will reach IDR734 billion, an
naik sebesar Rp245 miliar atau 50,10% dibandingkan increase of IDR245 billion or 50.10% compared to other
dengan utang lain-lain sebesar Rp489 miliar pada tahun debts of IDR 489 billion in 2022. This is mainly due to an
2022. Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan utang increase in debts to third parties.
kepada pihak ketiga.
Tabel Utang Lain-lain
Table of Other Payables
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pihak Berelasi
- - - -
Related Parties
Pihak Ketiga
734 489 245 50,10
Third Party
Jumlah
734 489 245 50,10
Total
Biaya yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses
Biaya yang masih harus dibayar tahun 2023 mencapai Accrued expenses in 2023 reached IDR1,072 billion, a
Rp1.072 miliar, turun sebesar Rp9 miliar atau 0,83% decrease of IDR9 billion or 0.83% compared to accrued
dibandingkan dengan Biaya yang masih harus dibayar expenses of IDR1,081 billion in 2022. This was mainly
sebesar Rp1.081 miliar pada tahun 2022. Hal ini due to a decrease in accrued expenses with interest
terutama disebabkan oleh penurunan biaya yang masih bonds amounting to IDR104 billion and operational
harus dibayar bunga obligasi sebesar Rp104 miliar dan expenses amounting to IDR215 billion.
beban operasional sebesar Rp215 miliar.
304 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 305
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Biaya yang Masih Harus Dibayar
Table of Accrued Expenses
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Personalia
792 580 212 36,55
Personnel
Operasional
84 299 (215) (71,91)
Operating
Bunga obligasi
32 136 (104) (76,47)
Interest-Bond
Bunga pinjaman bank dan MTN
164 66 98 148,48
Interest-Bank borrowings and MTN
Jumlah
1.072 1.081 (9) (0,83)
Total
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liability
Liabilitas pajak tangguhan tahun 2023 mencapai Deferred tax liabilities in 2023 will reach IDR10 billion,
Rp10 miliar, naik sebesar Rp6 miliar atau 150,00% an increase of IDR6 billion or 150.00% compared to
dibandingkan dengan liabilitas pajak tangguhan pada deferred tax liabilities in 2022.
tahun 2022.
Tabel Liabilitas Pajak Tangguhan
Table of Deferred Tax Liability
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Liabilitas Pajak Tangguhan
10 4 6 150,00
Deferred Tax Liability
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 305
Page 306
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Liabilitas Imbalan Kerja Employees Benefit Liabilities
Liabilitas imbalan kerja tahun 2023 mencapai Rp135 Employee benefits liabilities in 2023 will reach IDR135
miliar, turun sebesar Rp104 miliar atau 43,51% billion, a decrease of IDR 104 billion or 43.51% compared
dibandingkan dengan liabilitas imbalan kerja sebesar to employee benefits liabilities of IDR239 billion in
Rp239 miliar pada tahun 2022. Hal ini terutama 2022. This is mainly due to a decrease in Subsidiaries
disebabkan oleh penurunan liabilitas imbalan pasca post-employment benefits liabilities for benefits that
kerja Entitas Anak atas imbalan yang telah dibayarkan have been paid in 2023.
di tahun 2023.
Tabel Liabilitas Imbalan Kerja
Table of Employees Benefit Liabilities
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Entitas Induk
Parent Entity
Program Imbalan Pasca Kerja
71 49 22 44,90
Post-Employment Benefits Program
Program Manfaat Jangka Panjang Lain
29 23 6 26,09
Other Long-Term Benefit Programs
Sub Jumlah
100 72 28 38,89
Sub Total
Entitas Anak
35 167 (132) (79,04)
Subsidiaries
Jumlah
135 239 (104) (43,51)
Total
Ekuitas
Equity
Ekuitas Perusahaan terdiri dari setoran dari pemilik Company equity consists of deposits from company
perusahaan dan sisa laba yang ditahan. Sepanjang owners and remaining retained earnings. Throughout
tahun 2023, jumlah ekuitas Perusahaan tercatat sebesar 2023, the Company's total equity will be recorded at
Rp9.066 miliar. Jumlah tersebut mengalami peningkatan IDR9,066 billion. This amount has increased by 22.04%
22,04% atau Rp1.637 miliar dibandingkan Rp7.429 or IDR1,637 billion compared to IDR7,429 billion in total
miliar jumlah ekuitas Perusahaan pada tahun 2022. Hal Company equity in 2022. This is due to profits for the
ini karena laba periode berjalan tahun 2023. current period in 2023.
306 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 307
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Ekuitas
Table of Equity
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Modal Saham-Saham Biasa Dengan Nilai Nominal Rp1.000.000 Per Lembar Saham Pada Tanggal 31 Desember 2023 Dan 2022
Share Capital-Ordinary Shares with a Nominal Value of IDR1,000,000 Per Share as of December 31, 2023 and 2022
Modal Dasar-9.200.000 Lembar Saham Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
Authorized Capital-9,200,000 Shares as of December 31, 2023 and 2022
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
3.800.000 Lembar Saham Per 31 Desember 2023
dan 2022 3.800 3.800 - 0,00
Issued and Fully Paid Capital 3,800,000 Shares as
of December 31, 2023 and 2022
Penyertaan Modal Negara
- - - 0
State Capital Investment
Saldo Laba:
Retain Earning:
Telah ditentukan penggunaanya:
Appropriated:
- Cadangan Umum
760 760 - 100,00
- General Reserve
- Cadangan Bertujuan
31 31 - 100,00
- Appropriated Reserve
Belum ditentukan Pengunaannya
4.447 2.806 1.641 58,48
Unappropriated
Keuntungan (Kerugian) Atas Perubahan Nilai
Wajar Aset Keuangan Melalui Penghasilan
Komprehensif Lain
- - - 0,00
Gain (Loss) on Changes in the Fair Value of
Financial Assets Through Other Comprehensive
Income
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Atas Program
Imbalan Kerja
(1) 2 (3) (150,00)
Actuarial Gain (Loss) on Employee Benefit
Program
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
9.037 7.399 1.638 22,14
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
29 30 (1) (3,33)
Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas
9.066 7.429 1.637 22,04
Total Equity
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 307
Page 308
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penyertaan Modal Negara State Capital Investment
Penyertaan modal negara tahun 2023 tercatat sebesar State capital participation in 2023 was recorded at nil,
nihil, dibandingkan dengan penyertaan modal negara compared to state capital participation of nil in 2023.
sebesar nihil pada tahun 2023. Hal ini terutama This was mainly due to the Company having converted
disebabkan oleh Perusahaan telah melakukan konversi to share capital on January 20, 2022.
ke modal saham pada tanggal 20 Januari 2022.
Tabel Penyertaan Modal
Table of Capital Investment
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Penyertaan Modal Negara-Tahap II
- - - -
State Capital Investment-Phase II
Konversi ke Modal Saham
- - - -
Conversion to Share Capital
Jumlah
- - - -
Total
Saldo Laba Retain Earning
Saldo laba tahun 2023 mencapai Rp5.238 miliar, naik Retained profit in 2023 reached IDR5,238 billion, an
sebesar Rp1.642 miliar atau 45,66% dibandingkan increase of IDR1,642 billion or 45.66% compared to
dengan saldo laba sebesar Rp3.596 miliar pada tahun retained profit of IDR3,596 billion in 2022. This was
2022. Hal ini terutama disebabkan oleh laba periode mainly due to the current period profit of the parent
berjalan pada entitas induk tahun 2023. entity in 2023.
308 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 309
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Saldo Laba
Tabe of Retain Earning
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Telah Ditentukan Penggunaannya:
Appropriated Retain Earning:
Cadangan Umum
760 760 - 0,00
General Reserve
Cadangan Bertujuan
31 31 - 0,00
Appropriated Reserve
Belum Ditentukan Pengunaannya
4.447 2.806 1.642 58,54
Unappropriated Retain Earning
Jumlah
5.238 3.596 1.642 45,66
Total
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Actuarial Gain (Loss) on Employee Benefit
Program Imbalan Kerja Program
Kerugian aktuarial atas program Imbalan kerja tahun The actuarial loss on the employee benefits program in
2023 mencapai Rp1 miliar, turun sebesar Rp3 miliar atau 2023 reached IDR1 billion, a decrease of IDR3 billion
150,00% dibandingkan dengan kerugian aktuarial atas or 150.00% compared to the actuarial loss on the
program Imbalan kerja sebesar Rp2 miliar pada tahun employee benefits program of IDR2 billion in 2022.
2022.
Tabel Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Program Imbalan Kerja
Table of Actuarial Gain (Loss) on Employee Benefit Program
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial atas Program
Imbalan Kerja
(1) 2 3 (150,00)
Actuarial Gain (Loss) on Employee Benefit
Program
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 309
Page 310
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Table of Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan Bunga dan Syariah
14.732.275 12.615.099 2.117.176 16,78
Interest and Sharia Revenue
Beban Bunga dan Syariah
(2.373.813) (2.378.844) 5.031 (0,21)
Interest and Sharia Expense
Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih
12.358.462 10.236.255 2.122.207 20,73
Interest and Sharia Revenue-Net
Pendapatan dari Jasa Giro, Dividen dan Bunga
Deposito Berjangka
52.355 72.530 (20.175) (27,82)
Interest Revenue on Current Account, Dividend
and Time Deposits
Pendapatan dari Kegiatan Manajer Investasi
41.102 42.080 (978) (2,32)
Revenue from Investment Manager Activities
Keuntungan Terealisasi Atas Penjualan Efek
11.646 116.991 (105.345) (90,05)
Realized Gain on Sale of Securities
Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen
11.900 7.808 4.092 52,41
Revenue from Management Consulting Service
Beban Usaha
(10.685.595) (9.358.600) (1.326.995) 14,18
Operating Expenses
Rugi Penjualan Aset Tetap
544 - 544 100,00
Loss on Sales of Fixed Assets
Laba (Rugi) Selisih Kurs-Bersih
1.410 154 1.256 815,58
Gain (Loss) on Foreign Exchange-Net
Lain-Lain-Bersih
356 552 139.007 217 545 156,50
Others - net
Laba Usaha
2.148.376 1.256.225 892.151 71,02
Operating Income
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan:
Benefits (Expenses) of Income Tax:
Pajak Kini
(725.359) (772.223) 46.864 (6,07)
Current Taxes
Pajak tangguhan
226.691 508.292 (281.601) (55,40)
Deferred tax
310 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 311
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Jumlah Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
(498.669) (263.931) (234.738) 88,94
Income Tax Benefits (Expenses)
Laba Tahun Berjalan
1.649.708 992.294 657.414 66,25
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi:
Items that Will Not Be Reclassified to Profit or Loss:
Kerugian Atas Perubahan Nilai Wajar Aset
Keuangan Melalui Penghasilan Komprehensif
Lain - - - 0,00
Loss on Changes in the Fair Value of Financial
Assets Through Other Comprehensive Income
Pengukuran Kembali Atas Program Imbalan
Pasca Kerja
(4.614) (4.055) (559) (13,79)
Remeasurement of Post-Employment Benefit
Programs
Pajak Penghasilan Terkait
1.013 (691) 1.704 (246,60)
Related Income Tax
Pos Yang Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi:
Items that Will Be Reclassified to Profit or Loss:
Kerugian Atas Perubahan Nilai Wajar Aset
Keuangan Melalui Penghasilan Komprehensif
Lain - 5.620 (5.620) (100,00)
Loss on Changes in the Fair Value of Financial
Assets Through Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
(3.601) 874 (4.475) (512,01)
Total Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
1.646.107 993.168 652.939 65,74
Other Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the Year attributable to:
Pemilik Entitas Induk
1.641.712 982.769 658.943 67,05
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
7.996 9.525 (1.529) (16,05)
Non-Controlling Interest
Jumlah
1.649.708 992.294 657.414 66,25
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 311
Page 312
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam juta Rupiah
in million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada
Comprehensive Income for the Year Attributable to
Pemilik Entitas Induk
1.638.119 983.643 654.476 66,54
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
7.988 9.525 (1.537) (16,14)
Non-Controlling Interest
Jumlah
1.646.107 993.168 652.938 65,7
Total
Laba Per Saham
Earnings Per Share
Dasar Dan Dilusian, Laba Tahun Berjalan Yang
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
432.030 258.623 173.407 67,05
Basic and Diluted, Profit for the Year Attributable
to Owners of the Parent Entity
Grafik Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Graph of Consolidated Statement of Income and Other Comprehensive Income
12.358.462
10.236.255
2023
2.148.376
1.649.708
1.646.367
1.256.225
2022
993.168
992.294
Pendapatan Bunga & Laba Usaha Laba Tahun Berjalan Penghasilan
Syariah-Bersih Operating Income Income for the Year Komprehensif Lain
Interest and Sharia Tahun Berjalan
Revenue-Net Other Comprehensive
Income for the Year
312 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 313
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pendapatan Usaha Operating Revenue
PNM mencatatkan pendapatan usaha sebesar Rp14.849 PNM recorded operating revenues of IDR14,849 billion
miliar per 31 Desember 2023, naik 15,52% atau sebesar as of December 31 2023, an increase of 15.52% or
Rp1.995 miliar dibandingkan dengan pendapatan IDR1,995 billion compared to operating revenues
usaha pada tahun 2022 sebesar Rp12.855 miliar. Hal in 2022 of IDR12,855 billion. This was caused by an
ini disebabkan oleh kenaikan pendapatan bunga increase in interest income from PNM Mekaar financing
dari pembiayaan PNM Mekaar yang dipengaruhi which was influenced by an increase in the number of
oleh peningkatan jumlah nasabah PNM Mekaar dan PNM Mekaar customers and venture capital income.
pendapatan modal ventura.
Tabel Pendapatan Usaha
Table of Operating Revenue
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan Mekaar
13.516 11.088 2.428 21,90
Mekaar Income
Pendapatan ULaMM
1.102 1.439 (337) (23,43)
ULaMM Revenue
Pendapatan Modal Ventura
114 83 31 37,42
Venture Capital Revenue
Pendapatan LKMS
- 5 (5) (100,00)
LKMS Revenue
Pendapatan dari Pembiayaan Kecil Menengah
dan koperasi
- - - 0,00
Revenue from Small Medium and Cooperative
Financing
Pendapatan Jasa Pengelolaan Dana
64 190 (126) (66,28)
Revenue from Fund Management Services
Pendapatan Kegiatan Manajer Investasi
41 42 (1) 2,38
Revenue from Investment Manager Activity
Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen
12 8 4 51,23
Revenue from Management Consulting Service
Jumlah Pendapatan
14.849 12.855 1.995 15,52
Total Revenue
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 313
Page 314
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih Interest and Sharia Revenue-Net
Pendapatan bunga dan syariah-bersih tahun 2023 Net interest and sharia income in 2023 is IDR12,358
sebesar Rp12.358 juta. Jumlah tersebut naik 20,73% million. This amount increased by 20.73% compared
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar to 2022 which was recorded at IDR10,236 million. This
Rp10.236 juta. Hal ini disebabkan oleh Hal ini disebabkan is caused by an increase in interest income from PNM
oleh kenaikan pendapatan bunga dari pembiayaan PNM Mekaar financing which is influenced by an increase
Mekaar yang dipengaruhi oleh peningkatan jumlah in the number of PNM Mekaar customers and venture
nasabah PNM Mekaar dan pendapatan modal ventura, capital income, and also due to a decrease in the cost
dan juga disebabkan penurunan cost of fund. of funds.
Tabel Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih
Table of Interest and Sharia Revenue-Net
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan Bunga dan Syariah
14.732.275 12.615.099 2.117.176 16,78
Interest and Sharia Income
Beban Bunga dan Syariah
(2.373.813) (2.378.844) 5.031 (0,21)
Interest and Sharia Expenses
Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih
12.358.462 10.236.255 2.122.207 20,73
Interest and Sharia Income-Net
Pendapatan dari Jasa Giro, Dividen dan Interest Revenue on Current Account,
Bunga Deposito Berjangka Dividend and Time Deposits
Pendapatan dari Jasa Giro, Dividen dan Bunga Deposito Income from Current Account Services, Dividends and
Berjangka tahun 2023 sebesar Rp52.355 juta. Jumlah Term Deposit Interest in 2023 is IDR52,355 million. This
tersebut menurun 27,82% dibandingkan dengan tahun amount decreased by 27.82% compared to 2022 which
2022 yang tercatat sebesar Rp72.530 juta. Hal tersebut was recorded at IDR72,530 million. This was mainly due
terutama disebabkan Hal tersebut terutama disebabkan to a decrease in current account services income of
turunnya pendapatan jasa giro sebesar 62,36%. 62.36%
314 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 315
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Pendapatan dari Jasa Giro, Dividen dan Bunga Deposito Berjangka
Table of Interest Revenue on Current Account, Dividend and Time Deposits
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan Jasa Giro
25.342 67.329 (41.987) (62,36)
Current Account Revenue
Pendapatan Bunga Deposito
27.013 4.865 22.148 455,25
Deposit Interest Revenue
Pendapatan Dividen
- 336 (336) (100,00)
Dividend Revenue
Jumlah
52.355 72.530 (20.175) (27,82)
Total
Pendapatan dari Kegiatan Manajer Revenue from Investment Manager
Investasi Activities
Pendapatan dari kegiatan manajer investasi tahun 2023 Income from investment manager activities in 2023
sebesar Rp41.102 juta, menurun 2,32% atau Rp978 amounted to IDR41,102 million, a decrease of 2.32% or
juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar IDR978 million compared to 2022 which amounted to
Rp42,08 juta. IDR42.08 million.
Tabel Pendapatan dari Kegiatan Manajer Investasi
Table of Revenue from Investment Manager Activities
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan dari Kegiatan Manajer Investasi
41.102 42.080 (978) (2,32)
Revenue from Investment Manager Activities
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 315
Page 316
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Keuntungan Terealisasi atas Penjualan Efek Realized Gain on Sale of Securities
Keuntungan terealisasi atas penjualan efek dari tahun Realized profits from the sale of securities from 2023
2023 sebesar Rp11.646 juta, menurun 90,05% atau amounted to IDR11,646 million, a decrease of 90.05% or
Rp105.345 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang IDR105,345 million compared to 2022 which amounted
sebesar Rp116.991 juta. Penurunan tersebut terutama to IDR116,991 million. The decrease was mainly due to
karena penurunan pendapatan dari kontrak pengelolaan a decrease in income from fund management contracts.
dana.
Tabel Keuntungan Terealisasi atas Penjualan Efek
Table of Realized Gain on Sale of Securities
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Kontrak Pengelolaan Dana
- 105.157 - (100,00)
Fund Management Contract
Reksa Dana
11.646 11.834 (188) (1,59)
Mutual funds
Jumlah
11.646 116.991 (105.345) (90,05)
Total
Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen Revenue from Management Consulting
Services
Pendapatan dari jasa konsultasi manajemen tahun 2023 Revenue from management consulting services in 2023
sebesar Rp11.900 juta, meningkat 52,41% atau Rp4.092 will be IDR11,900 million, an increase of 52.41% or
juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar IDR4,092 million compared to 2022 which was IDR7,808
Rp7.808 juta. Kenaikan tersebut disebabkan oleh million. This increase was caused by an increase in
kenaikan pendapatan dari entitas anak. income from subsidiaries.
316 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 317
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen
Table of Revenue from Management Consulting Services
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen
11.900 7.808 4.092 52,41
Revenue from Management Consulting Services
Beban Usaha Operating Expenses
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31 2023, the Company recorded
membukukan beban usaha yang tercatat sebesar operating expenses of IDR10,685,595 million, an
Rp10.685.595 juta, naik sebesar 14,18% dari sebesar increase of 14.18% from IDR9,358,600 million in 2022.
Rp9.358.600 juta ditahun 2022. Peningkatan beban The increase in operating expenses occurred due to the
usaha terjadi karena pertumbuhan jumlah karyawan dan growth in the number of employees and branch offices
kantor cabang yang disesuaikan dengan jaringan PNM adjusted to the PNM Mekaar network. and an increase
Mekaar dan kenaikan cadangan kerugian penurunan in the allowance for impairment losses on receivables.
nilai piutang.
Tabel Beban Usaha
Operating Expenses
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Gaji dan Tunjangan
4.169.050 3.611.489 557.561 15,44
Salaries and Allowances
Kerugian Penurunan Nilai Piutang
2.567.610 2.217.682 349.928 15,78
Loss on Impairment
Beban Kantor
1.080.977 1.006.836 74.141 7,36
Office Expenses
Tantiem, Jasa Produksi, dan Insentif
983.435 938.389 45.046 4,80
Tantiem, Bonus, and Incentives
Asuransi Kredit
616.902 486.888 130.014 26,70
Credit Insurance
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 317
Page 318
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Penyusutan
516.308 413.317 102.991 24,92
Depreciation
Sistem Informasi
136.356 95.880 40.476 42,22
Information Systems
Pengembangan Kapasitas Usaha
123.734 84.138 39.596 47,06
Business Capacity Development
Pemeliharaan dan Perbaikan
102.369 73.911 28.458 38,50
Maintenance and Repair
Pendidikan dan Latihan
98.914 62.586 36.328 58,04
Education and Training
Jasa Profesional
41.587 58.968 (17.381) (29,48)
Professional Fees
Beban Pemasaran
54.464 17.908 36.556 204,13
Marketing Expenses
Imbalan Kerja
42.926 64.644 (21.718) (33,60)
Employee Benefits
Amortisasi
41.185 99.982 (58.797) (58,81)
Amortization
Jamuan
27.261 3.355 23.906 712,55
Entertainment
Sewa Kantor, Kendaraan, dan Rumah Dinas
22.658 82.373 (59.715) (72,49)
Rent for Offices, Vehicles and Official Homes
Perjalanan dan Transportasi
17.857 12.158 5.699 46,87
Travel and Transportation
Biaya Agen Penjual Reksa Dana
5.497 6.010 (513) (8,54)
Agency Fee of Mutual Fund
Proyek Operasional
2.490 1.231 1.259 102,27
Operational Project
Pengendalian Risiko
403 1.297 (894) (68,93)
Risk Controlling
Lain-Lain
33.612 19.558 14.055 71,86
Others
Jumlah
10.685.595 9.358.600 1.326.995 14,18
Total
Laba Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets
Laba penjualan aset tetap tahun 2023 sebesar Rp544 Gain on sale of fixed assets in 2023 was IDR544 million,
juta, sedangkan tahun 2022 mencatatkan nihil. while in 2022 it was nil.
318 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 319
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Rugi Penjualan Aset Tetap
Table of Loss on Sale of Fixed Assets
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Rugi Penjualan Aset Tetap
544 - 544 100,00
Loss on Sale of Fixed Assets
Laba Selisih Kurs-Bersih Gain on Foreign Exchange-Net
Laba selisih kurs bersih tahun 2023 sebesar Rp1.411 Net foreign exchange profit in 2023 was IDR1,411
juta, meningkat 816,23% dibandingkan tahun 2022 yang million, an increase of 816.23% compared to 2022
mencatatkan laba selisih kurs bersih sebesar Rp154 juta. which recorded a net foreign exchange profit of IDR154
million.
Tabel Laba Selisih Kurs-Bersih
Table of Gain on Foreign Exchange-Net
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Laba Selisih Kurs-Bersih
1.411 154 1.257 816,23
Gain on Foreign Exchange-Net
Lain-Lain-Bersih Others-Net
Perolehan pendapatan lainnya tahun 2023 sebesar Other income in 2023 amounted to IDR356,552 million,
Rp356.552 juta, meningkat 156,50% atau Rp217.545 an increase of 156.50% or IDR217,545 million compared
juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar to 2022 which amounted to IDR139,007 billion. This
Rp139.007 miliar. Peningkatan tersebut terutama increase mainly came from an increase in other income
berasal dari meningkatnya pendapatan lain-lain sebesar of 176.79%.
176,79%.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 319
Page 320
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Lain-lain-Bersih
Others-Net
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan Lain-lain
451.652 163.178 288.475 176,78
Other Revenues
Beban Lain-lain
(95.100) (24.171) (70.929) 293,45
Other Expenses
Jumlah
356.552 139.007 217.545 156,50
Total
Laba Usaha Operating Income
Pada tahun 2023, laba usaha Perusahaan mencapai In 2023, the Company's operating profit will reach
Rp2.148.376 juta, meningkat sebesar Rp892.152 juta IDR2,148,376 million, an increase of IDR892,152 million
atau 71,02% dibandingkan dengan perolehan tahun or 71.02% compared to the 2022 gain of IDR1,256,225
2022 sebesar Rp1.256.225 juta. Peningkatan laba usaha million. This increase in operating profit was mainly due
ini terutama disebabkan Peningkatan laba usaha ini to this increase in operating profit mainly due to an
terutama disebabkan kenaikan pendapatan Mekaar. increase in Mekaar's income.
Tabel Laba Usaha
Table of Operating Income
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih
12.358.462 10.236.255 2.122.208 20,73
Interest and Sharia Revenue-Net
Pendapatan dari Jasa Giro, Dividen dan Bunga
Deposito Berjangka
52.355 72.530 (20.175) (27,82)
Interest Revenue on Current Accounts, Dividend
and Time Deposits
Pendapatan dari Kegiatan Manajer Investasi
41.102 42.080 (978) (2,32)
Revenue from Investment Manager Activities
320 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 321
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Keuntungan Terealisasi atas Penjualan Efek
11.646 116.991 (105.345) (90,05)
Realized Gain on Sale of Securities
Pendapatan dari Jasa Konsultasi Manajemen
11.900 7.808 4.093 52,41
Revenue from Management Consulting Service
Beban Usaha
10.685.595 9.358.600 1.326.995 14,18
Operating Expenses
Rugi Penjualan Aset Tetap
544 - 544 100,00
Loss on Sales of Fixed Assets
Laba Selisih Kurs-Bersih
1.411 154 1.257 816,23
Gain on Foreign Exchange-Net
Lain-Lain-Bersih
356.552 139.007 217.546 156,50
Others-Net
Laba Usaha
2.148.376 1.256.225 892.152 71,02
Operating Income
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Laba sebelum pajak di tahun 2023 mencapai Profit before tax in 2023 will reach IDR2,148,376 million,
Rp2.148.376 juta, meningkat sebesar Rp892.152 juta an increase of IDR892,152 million or 71.02% compared
atau 71,02% dibandingkan dengan perolehan tahun to the 2022 gain of IDR1,256 billion.
2022 sebesar Rp1.256 miliar.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Selama tahun 2023, Perusahaan memperoleh laba bersih During 2023, the Company obtained a net profit for the
tahun berjalan sebesar Rp 1.649.708 juta, meningkat year of IDR1,649,708 million, an increase of IDR657,414
sebesar Rp657.414 juta atau 66,25% dari perolehan million or 66.25% from the Company's income in 2022
Perusahaan di tahun 2022 sebesar Rp 992.294 juta. Hal of IDR992,294 million. This was caused by an increase
ini disebabkan oleh kenaikan pendapatan Mekaar. in Mekaar income.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 321
Page 322
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Penghasilan Komprehensif Lain Perusahaan pada tahun The Company's Other Comprehensive Income in 2023
2023 tercatat sebesar Rp1.646.107 juta. Adapun jumlah was recorded at IDR1,646,107 million. This amount has
tersebut mengalami peningkatan sebesar Rp652.940 increased by IDR652,940 million or 65.74% compared
juta atau 65,74% jika dibandingkan dengan perolehan to the 2022 acquisition of IDR993,168 million. This is in
tahun 2022 sebesar Rp993.168 juta. Hal ini sejalan line with the increase in net profit for the current year in
dengan peningkatan laba bersih tahun berjalan tahun 2023 compared to 2022.
2023 dibandingkan dengan tahun 2022.
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expense)
Beban pajak penghasilan bersih tahun 2023 sebesar Net income tax expense in 2023 is IDR498,668 million,
Rp498.668 juta, meningkat 88,94% atau Rp234.737 juta an increase of 88.94% or IDR234,737 million compared
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp263.931 to 2022 of IDR263,931 million. This is in line with the
juta. Hal ini sejalan dengan kenaikan laba sebelum pajak increase in the Company's profit before tax in 2023
Perusahaan tahun 2023 dibanding dengan tahun 2022. compared to 2022.
Tabel Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Table of Income Tax Benefit (Expense)
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pajak Kini
(725.359) (772.223) 46.793 (6,07)
Current Tax
Pajak Tangguhan
226.691 508.292 (281.602) (55,40)
Deferred Tax
Jumlah Beban Pajak Penghasilan
498.668 (263.931) 234.737 88,94
Total Income Tax Expense
322 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 323
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Selama tahun 2023, PNM memperoleh laba tahun During 2023, PNM earned a profit for the year of
berjalan sebesar Rp1.649.708 juta, meningkat sebesar IDR1,649,708 million, an increase of 66.25% or
66,25% atau Rp657.414 juta dari perolehan di tahun IDR657,414 million from the profit in 2022 of IDR992,294
2022 sebesar Rp992.294 juta. Hal ini disebabkan oleh million. This was caused by an increase in interest and
kenaikan pendapatan bunga dan syariah – bersih sharia income - net of 20.73% from Mekaar.
sebesar 20,73% dari Mekaar.
Tabel Laba Tahun Berjalan
Table of Income for the Year
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Laba Usaha
2.148.376 1.256.225 892.152 71,02
Operating Profit
Jumlah Beban Pajak Penghasilan
(498.668) (263.931) (234.808) 88,94
Total Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
1.649.708 992.294 657.414 66,25
Income for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Kerugian komprehensif lainnya tahun 2023 sebesar Other comprehensive losses in 2023 amounted to
Rp3.601 juta, turun sebesar 24,13% atau Rp1.145 juta IDR3,601 million, a decrease of 24.13% or IDR1,145
dibandingkan dengan penghasilan komprehensif tahun million compared to comprehensive income in 2022
2022 sebesar Rp4,746 juta. Hal tersebut terutama of IDR4,746 million. This is mainly due to the re-
karena adanya pengukuran kembali atas program measurement of the post-employment benefit program.
imbalan pasca kerja.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 323
Page 324
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain
Table of Other Comprehensive Income (Loss)
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pos Yang Akan Direklasifikasi Ke Laba Rugi:
Items that Will Be Reclassified to Profit or Loss:
Kerugian atas Perubahan Nilai Wajar Aset
Keuangan Melalui Penghasilan Komprehensif
Lain - - - -
Loss on Changes in the Fair Value of Financial
Assets Through Other Comprehensive Income
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasca
Kerja
(4.614) (4.055) (559) 13,79
Remeasurement of Post-Employment Benefit
Programs
Pajak Penghasilan Terkait
1.013 (691) 1.704 (246,60)
Related Income Tax
Jumlah Penghasilan (Kerugian) Komprehensif
Lain (3.601) (4.746) 1.145 (24,13)
Total Other Comprehensive Income (Loss)
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan pada Other comprehensive income for the current year in
tahun 2023 tercatat sebesar Rp1.646.107 juta, 2023 was recorded at IDR1,646,107 million, an increase
mengalami kenaikan sebesar 65,74% atau Rp652.939 of 65.74% or IDR652,939 million when compared to the
juta jika dibandingkan dengan perolehan tahun 2022 2022 income of IDR993,168 million. This is in line with
sebesar Rp993.168 juta. Hal ini sejalan dengan kenaikan the increase in the Company's profit before tax in 2023
laba sebelum pajak Perusahaan tahun 2023 dibanding compared to 2022.
dengan tahun 2022.
324 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 325
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
Table of Other Comprehensive Income for the Year
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Laba Tahun Berjalan
1.649.708 992.294 657.414 66,25
Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
3.601 874 2.727 312,01
Total Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Kerugian Komprehensif
1.646.107 993.168 652.939 65,74
Total Comprehensive Income (Loss)
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Profit for the Year Attributable
Penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat Comprehensive income for the current year attributable
diatribusikan tahun 2023 sebesar Rp1.649.708 juta, to 2023 is IDR1,649,708 million, an increase of 66.25%
meningkat 66,25% atau Rp657.414 juta dibandingkan or IDR657,414 million compared to 2022 which was
tahun 2022 yang sebesar Rp992.294 juta. Peningkatan IDR992,294 million. This increase also had an impact on
tersebut berdampak pula pada kenaikan laba tahun increasing profit for the year attributable to the owners
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas of the parent entity by 67.05%.
induk sebesar 67,05%.
Tabel Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Table of Profit for the Year Attributable
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pemilik Entitas Induk
1.641.712 982.769 658.943 67,05
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
7.996 9.525 (1.529) (16,05)
Non-controlling Interests
Jumlah
1.649.708 992.294 657.414 66,25
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 325
Page 326
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
yang Dapat Diatribusikan Attributable
Penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat Comprehensive income for the current year attributable
diatribusikan tahun 2023 sebesar Rp1.646.116 juta, to 2023 is IDR1,646,116 million, an increase of 65.74%
meningkat 65,74% atau Rp 652.948 juta dibandingkan or IDR652,948 million compared to 2022 which was
tahun 2022 yang sebesar Rp993.168 juta. Peningkatan IDR993,168 million. This increase also had an impact on
tersebut berdampak pula pada kenaikan laba tahun increasing profit for the year attributable to the owners
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas of the parent entity by 66.51%.
induk sebesar 66,51%.
Tabel Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Table of Comprehensive Income for the Year Attributable
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Pemilik Entitas Induk
1.638.119 983.769 654.476 66,54
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
7.988 9.525 (1.537) (16,14)
Non-Controlling Interests
Jumlah
1.646.107 993.168 652.939 65,74
Total
Laba per Saham Earnings per Share
Laba per saham Perusahaan ditunjukan melalui hitungan The Company's earnings per share are shown by
laba bersih per saham dasar. Laba bersih per saham calculating basic net earnings per share. Basic net profit
dasar di tahun 2023 tercatat sebesar Rp432.030. Jumlah per share in 2023 was recorded at IDR432,030. This
tersebut meningkat Rp173.406 atau 67,05% dari laba amount increased by IDR173,406 or 67.05% from profit
per saham tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp258.623. per share in 2022 which was recorded at IDR258,623.
326 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 327
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Laba per Saham
Table of Earnings per Share
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada
1.641.712 miliar 982.769 miliar
Pemilik Entitas Induk
Rupiah Rupiah 658.943 67,05
Profits Attributable to Owners of the
1,641,712 billion IDR 982,769 billion IDR
Parent Entity
Rata-Rata Tertimbang Jumlah Saham
Biasa yang Beredar-Dasar 3.800.000 lembar 3.800.000 lembar
- 0,00
Weighted Average Number of 3,800,000 shares 3,800,000 shares
Outstanding Common Shares-Basis
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian 432.030 Rupiah 258.623 Rupiah
173.406 67,05
Earnings Per Share-Basic and Diluted 432,030 IDR 258,623 IDR
Arus Kas Konsolidasi
Consolidated Cash Flows
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
IDR
Pengembalian Penyaluran Pinjaman
65.929 56.031 9.897 17,66
Decrease in Loan Disbursement
Penerimaan dari Pendapatan Bunga
14.429 12.576 1.854 14,74
Proceeds from Interest Income
Pengembalian Pembiayaan Modal Ventura
171 352 (181) (51,49)
Payment on Capital Financing
Penerimaan Usaha Lainnya
246 137 109 79,40
Other Operating Income
Keuntungan Penjualan Portofolio Efek
0 117 (117) (99,86)
Gains on Sales of Securities Portfolio
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 327
Page 328
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
IDR
Penerimaan Pendapatan Pembiayaan Modal
Ventura 114 83 31 37,09
Proceeds from Capital Financing Revenue
Penerimaan dari Jasa Giro Dan Bunga Deposito
52 73 (20) (27,82)
Interest Income on Current Account and Deposit
Konsultasi Manajemen dan Investasi
45 48 (3) (5,37)
Management and Investment Consulting
(Kenaikan) Penyaluran Pinjaman
(70.380) (63.986) (6.393) 9,99
(Increase) Loan Disbursement
Pembayaran kepada Pegawai
(5.315) (4.324) (991) 22,91
Payments for Employees
Pembayaran kepada Pihak Ketiga dan Bunga
Pinjaman (4.288) (3.278) (1.010) 30,81
Payments to Third Parties and Loan Interest
Pembayaran Pajak
(1.486) (623) (862) 138,32
Payment for Taxes
(Kenaikan) Pembiayaan Modal Ventura
(339) (381) 42 (11,05)
(Increase) Capital Financing
Pembelian Efek-Bersih
(6) (21) 15 (73,01)
Purchase on Securities-Net
Penerimaan Lain-Lain
(680) 394 (1.074) (272,50)
Other Income
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
Operasi (1.507) (2.802) 1.297 (46,23)
Net Cash Flow Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penjualan Efek-Bersih
730 644 86 13,39
Securities Sales-Net
Penjualan Aset Tetap
30 10 20 193,93
Sales of Fixed Asset
Pembelian Efek-Bersih
(1.026) (251) (775) 308,58
Securities Purchases-Net
Pembelian Aset Tidak Berwujud
(173) (149) (24) 16,23
Purchase of Intangible Assets
Pembelian Aset Tetap
(826) (643) (184) 28,59
Purchase of Fixed Assets
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (1.265) (389) (877) 225,56
Net Cash Flow Used in Investing Activities
328 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 329
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miilar Rupiah
in billion Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022
Description
Rp
IDR
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Bank
39.572 19.635 19.937 101,54
Proceeds from Bank Borrowings
Penerimaan Dana dari Obligasi
- 4.000 (4.000) (100,00)
Proceeds from Bonds
Penerimaan Dana dari MTN
1.447 493 955 193,83
Proceeds of Funds from MTN
Penerimaan Dana Hibah
- 2 (2) (100,00)
Grant Receipt
Penerimaan Dana dari Pihak Non-Bank
- - - 0,00
Proceeds of Funds from Non-Bank Parties
Pembayaran Pinjaman Bank
(31.207) (17.902) (13.306) 74,33
Payments for Bank Borrowing
Pembayaran Pokok Obligasi
(5.096) (3.906) (1.190) 30,47
Payment for Bonds Principal
Pembayaran untuk MTN
(1.717) (2.048) 332 (16,19)
Payments for MTN
Pembayaran Biaya Emisi Obligasi
- (7) 7 (100,00)
Payment of Bond Issuance Cost
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan
3.000 267 2.732 1.022,50
Net Cash Flow Provided by Financing
Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
228 (2.924) 3.151 (107,78)
Decrease in Net Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the Beginning 1.097 4.021 (2.924) (72,72)
of the Year
Saldo Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End of the 1.324 1.097 228 20,75
Year
Jumlah Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun Terdiri Dari:
Total Cash and Cash Equivalents at the End of the Year consist Of:
Kas
14 3 11 379,19
Cash on Hand
Bank
888 871 17 1,90
Cash in Bank
Deposito Jangka Pendek
423 223 200 89,83
Short Term Deposits
Jumlah
1.324 1.097 228 20,75
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 329
Page 330
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Grafik Laporan Arus Kas
Graph of Cash Flow Statement
267
-389
2023
2022
-2.802
Arus Kas Bersih Digunakan Arus Kas Bersih Digunakan Arus Kas Bersih Digunakan
untuk Aktivitas Operasi untuk Aktivitas Investasi untuk Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flow Used in Operating Net Cash Flow Used in Investing Net Cash Flow Used in Financing
Activities Activities Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada 2023, arus kas yang digunakan dari aktivitas Pada 2023, arus kas yang digunakan dari aktivitas
operasi mencapai Rp1.507 miliar, naik sebesar Rp1.296 operasi mencapai Rp1.507 miliar, naik sebesar Rp1.296
miliar atau 46,28% apabila dibandingkan arus kas yang miliar atau 46,28% apabila dibandingkan arus kas yang
digunakan dari aktivitas operasi sebesar Rp2.802 miliar digunakan dari aktivitas operasi sebesar Rp2.802 miliar
pada 2022. Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan pada 2022. Hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan
pengembalian penyaluran pinjaman dan kenaikan pengembalian penyaluran pinjaman dan kenaikan
penerimaan dari pendapatan bunga dibandingkan penerimaan dari pendapatan bunga dibandingkan
tahun 2022. tahun 2022.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas yang digunakan dari aktivitas investasi Cash flow used from investing activities reached
mencapai sebesar Rp1.265 miliar, naik Rp877 miliar IDR1,265 billion, an increase of IDR877 billion or
atau 225,56% dibandingkan dengan arus kas yang 225.56% compared to cash flow used from investment
digunakan dari aktivitas investasi sebesar Rp389 miliar activities of IDR389 billion in 2022. This was mainly due
pada tahun 2022. Hal ini terutama disebabkan oleh to an increase in securities purchases - net and increase
adanya kenaikan pembelian efek - bersih dan kenaikan in purchases of fixed assets.
pembelian aset tetap.
330 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 331
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Pada 2023, arus kas dari aktivitas pendanaan mencapai In 2023, cash flow from financing activities will reach
Rp3.000 miliar, naik Rp2.732 miliar atau 1.022,50% IDR3,000 billion, an increase of IDR2,732 billion or
dibandingkan dengan Rp267 miliar pada tahun 2022. 1,022.50% compared to IDR267 billion in 2022. The
Kenaikan arus kas dari aktivitas pendanaan disebabkan increase in cash flow from financing activities is due to
oleh kenaikan penerimaan dana dari pinjaman bank lebih an increase in receipt of funds from bank loans in excess
dari pembayaran pokok pinjaman bank dibandingkan of principal payments. bank loans compared to 2022.
tahun 2022.
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Receivable Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
PNM senantiasa berkomitmen untuk memenuhi hak- PNM is always committed to fulfilling creditors’ rights by
hak kreditor dengan melakukan pembayaran pokok making timely repayments of loan principal and interest.
pinjaman dan bunganya secara tepat waktu. Kemampuan The ability to pay short-term debt was reflected in the
membayar hutang jangka pendek tercermin dari rasio liquidity ratio, while the ability to pay long-term debt
likuiditas sedangkan kemampuan membayar hutang was reflected in the solvency ratio.
jangka panjang tercermin dari rasio solvabilitas.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Pay Short-Term Debt (Liquidity)
Pendek (Likuiditas)
Rasio likuiditas, menggambarkan kemampuan The liquidity ratio, describes the Company's ability to
Perusahaan dalam melunasi kewajiban jangka pay off its short-term obligations using its current assets;
pendeknya dengan menggunakan aset lancar yang decreased by 20.94%. This is mainly due to the increase
dimilikinya; mengalami penurunan sebesar 20,94%. Hal in current assets in 2023 amounting to IDR6,970,003 or
ini terutama disebabkan karena kenaikan aset lancar the equivalent of 17.97% compared to the increase in
pada tahun 2023 sebesar Rp6.970.003 atau setara current liabilities of IDR7,396,132 or the equivalent of
17,97% dibandingkan dengan peningkatan liabilitas 33.73% lower when compared to the increase in current
lancar sebesar Rp7.396.132 atau setara 33,73% lebih assets compared to the increase in current liabilities
rendah apabila dibandingkan dengan peningkatan in in 2022. The increase in current assets was mainly
aset lancar dibandingkan dengan peningkatan liabilitas due to the failure to achieve the loan target provided
lancar pada tahun 2022. Peningkatan aset lancar based on the RKAP, although the realization of Mekaar's
terutama disebabkan tidak tercapainya target pinjaman financing during 2023 reached the distribution target of
yang diberikan berdasarkan RKAP, walaupun realisasi 15,171,772 Mekaar customers. Meanwhile, the increase
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 331
Page 332
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
pembiayaan Mekaar selama tahun 2023 mencapai target in current liabilities was mainly due to an increase in
penyaluran sebanyak 15.171.772 nasabah Mekaar. the current portion of bank loans, bonds payable and
Sementara itu, peningkatan liabilitas lancar terutama government loans.
disebabkan peningkatan bagian lancar pinjaman bank,
utang obligasi, dan pinjaman pemerintah.
Tabel Rasio Likuiditas
Table of Liquidity Ratio
Dalam %
In %
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
%
Rasio Likuiditas
156,66 177,59 (20,94) (11,79)
Liquidity Ratio
Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Pay Long-Term Debt (Solvability)
Panjang (Solvabilitas)
Rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan The solvency ratio describes the ability to pay off all
melunasi semua utangnya dengan menggunakan debts using all the assets it owns. Debt Equity Ratio
semua aset yang dimilikinya. Debt Equity Ratio (DER) (DER) decreased from 4.26 times at the end of 2022 to
mengalami penurunan dari 4,26 kali pada akhir tahun 3.96 times at the end of 2023. The decrease in DER was
2022 menjadi 3,96 kali pada akhir tahun 2023. Turunnya caused by a decrease in the Gearing Ratio from 4.12
DER disebabkan oleh penurunan Gearing Ratio dari times at the end of 2022 to 3.81 times at the end in
4,12 kali pada akhir tahun 2022 menjadi 3,81 kali pada 2023.
akhir tahun 2023.
Tabel Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang (Solvabilitas)
Table of Ability to Pay Long Term Debt (Solvency)
Dalam Kali
In Times
Pertumbuhan (%)
Growth (%)
Uraian
2023 2022
Description
Rp
%
IDR
Debt to Equity Ratio
3,96 4,26 (0,30) (7,04)
Debt to Equity Ratio
Gearing Ratio
3,81 4,12 (0,31) (7,52)
Gearing Ratio
332 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 333
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Kemampuan Membayar Utang dari Ability to Pay Debt from Securities Issued
Efek-Efek yang Diterbitkan
Kemampuan membayar utang juga dapat tercermin The ability to pay debt could also be reflected based on
berdasarkan peringkat dari efek-efek yang diterbitkan the rating of the securities issued, namely bonds, sukuk
yaitu obligasi, sukuk mudharabah dan Medium Term mudharabah and Medium Term Notes (MTN). Securities
Notes (MTN). Efek-efek yang diterbitkan secara rutin issued were routinely assessed by a rating agency to
dinilai oleh Lembaga pemeringkatan guna mendukung support the eligibility of securities. Securities quality
kelayakan efek, kualitas efek sangat ditentukan oleh was largely determined by the ability of the securities
kemampuan perusahaan penerbit efek dalam membayar issuing company to pay its securities at maturity and its
efek nya pada saat jatuh tempo dan kemampuannya ability to pay interest or coupons during the term of the
membayar bunga atau kupon selama jangka waktu securities issuance.
penerbitan efek tersebut.
Tabel Kemampuan Membayar Utang dari Efek-Efek yang Diterbitkan
Table of Ability to Pay Debt from Securities Issued
Uraian
2023 2022
Description
OBLIGASI
BOND
Obligasi PUB II Tahap I.B Lunas
IdAA
PUB Bonds II Phase I.B Paid Off
Obligasi PUB II Tahap II.B Lunas
IdAA
PUB Bonds II Phase II.B Paid Off
Obligasi PUB III Tahap I.A Lunas
IdAA
PUB Bonds III Phase I.A Paid Off
Obligasi PUB III Tahap I.B
IdAA+ IdAA
PUB Bonds III Phase I.B
Obligasi PUB III Tahap II.A Lunas
IdAA
PUB Bonds III Phase II.A Paid Off
Obligasi PUB III Tahap II.B
idAA+ IdAA
PUB Bonds III Phase II.B
Obligasi PUB III Tahap III.A Lunas
IdAA
PUB Bonds III Phase III.A Paid Off
Obligasi PUB III Tahap III.B
idAA+ IdAA
PUB Bonds III Phase III.B
Obligasi PUB III Tahap IV.B Lunas
IdAA
PUB Bonds III Phase IV.B Paid Off
Obligasi PUB III Tahap IV.C
idAA+ IdAA
PUB Bonds III Phase IV.C
Obligasi PUB III Tahap V.B
idAA+ IdAA
PUB Bonds III Phase V.B
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 333
Page 334
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian
2023 2022
Description
Obligasi PUB III Tahap V.C
idAA+ IdAA
PUB Bonds III Phase V.C
Obligasi PUB IV Tahap I.B
idAA+ IdAA
PUB Bonds IV Phase I.B
Obligasi PUB IV Tahap I.C
idAA+ IdAA
PUB Bonds IV Phase I.C
Obligasi PUB IV Tahap II.A Lunas
IdAA
PUB Bonds IV Phase II.A Paid Off
Obligasi PUB IV Tahap II.B
idAA+ IdAA
PUB Bonds IV Phase II.B
Obligasi PUB V Tahap I.A Lunas
IdAA
PUB Bonds V Phase I.A Paid Off
Obligasi PUB V Tahap I.B
idAA+ IdAA
PUB Bonds V Phase I.B
SUKUK MUDHARABAH
SUKUK MUDHARABAH
Sukuk Mudharabah II Tahun 2018 Seri A Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah II 2018 Series A Paid Off
Sukuk Mudharabah II Tahun 2018 Seri B Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah II 2018 Series B Paid Off
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Tahap I
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah II 2019 Phase I
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Seri B Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2019 Series B Paid Off
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Seri E Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2019 Series E Paid Off
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Seri E Tahap II Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2019 Series E Phase II Paid Off
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Seri C Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2019 Series C Paid Off
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Seri F Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2019 Series F Paid Off
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2020 Tahap I Seri A Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah IV 2020 Phase I Series A Paid Off
Sukuk Mudharabah III Tahun 2019 Seri H Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2019 Series H Paid Off
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 Seri A
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series A
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 Seri D
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series D
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 Seri B
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series B
Sukuk Mudharabah III Tahun 2021 Seri F Tahap II Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah III 2021 Series F Phase II Paid Off
Sukuk Mudharabah IV Tahun 2021 Seri C Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah IV 2021 Series C Paid Off
Sukuk Mudharabah
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah
334 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 335
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian
2023 2022
Description
Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2021 Seri B
idAA+(sy) IdAA(sy)
Shelf-Registration I Phase I 2021 Series B
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2021 Seri C
idAA+(sy) IdAA(sy)
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah I Phase I 2021 Series C
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2023 Seri A
idAA+(sy) -
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah I Phase II 2023 Series A
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2023 Seri B
idAA+(sy) -
Shelf-Registration Sukuk Mudharabah I Phase II 2023 Series B
Sukuk Mudharabah V Tahun 2022 Seri A
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah V 2022 Series A
Sukuk Mudharabah V Tahun 2022 Seri B Lunas
IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah V 2022 Series B Paid Off
Sukuk Mudharabah V Tahun 2022 Seri C
idAA+(sy) IdAA(sy)
Sukuk Mudharabah V 2022 Series C
MEDIUM TERM NOTES (MTN)
MEDIUM TERM NOTES (MTN)
MTN XIII Seri A Lunas
IdA+
MTN XIII Series A Paid Off
MTN XIII Seri B Lunas
IdA+
MTN XIII Series B Paid Off
MTN XIII Seri C Lunas
IdA+
MTN XIII Series C Paid Off
MTN XIII Seri D Lunas
IdA+
MTN XIII Series D Paid Off
Tabel Arti Peringkat
Table of Meaning of Ranking
Lembaga Pemeringkat Peringkat Sektor Usaha
Rating Agency Rating Business Sector
Obligor dengan peringkat idAA memiliki sedikit perbedaan dengan
peringkat tertinggi yang diberikan, dan memiliki kemampuan yang sangat
kuat untuk memenuhi komitmen keuangan jangka panjangnya dibandingkan
IdAA terhadap obligor Indonesia lainnya.
Obligors rated idAA differ slightly from the highest ratings assigned, and
have a very strong ability to meet their long-term financial commitments
compared to other Indonesian obligors.
PT Pemeringkat Efek Obligor dengan peringkat idA memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi
Indonesia (Pedfindo) komitmen keuangan jangka panjangnya dibandingkan dengan obligor
Indonesia lainnya. Namun, obligor agak lebih rentan terhadap efek buruk
dari perubahan keadaan dan kondisi ekonomi daripada obligor berperingkat
idA lebih tinggi.
Obligors rated idA has a stronger capacity to meet its long-term financial
commitments compared to other Indonesian obligors. However, the obligor
is somewhat more susceptible to the adverse effects of changing economic
situations and conditions than the higher rated obligor.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 335
Page 336
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Lembaga Pemeringkat Peringkat Sektor Usaha
Rating Agency Rating Business Sector
Pada peringkat tertentu menunjukkan bahwa peringkat tersebut relatif kuat
Tanda tambah (+) dalam masing-masing kategori peringkat.
Plus sign (+) A certain rating indicates that the rating is relatively strong within the
respective rating category.
Pada peringkat tertentu menunjukkan bahwa peringkat tersebut relatif lemah
Tanda minus (-) dalam masing-masing kategori peringkat.
Minus sign (-) A certain rating indicates that the rating is relatively weak within the
respective rating category.
Berarti peringkat mengamanatkan prinsip-prinsip Islam.
(sy)
Mean rank mandates Islamic principles.
Kolektibiltas Piutang Receivable Collectibility
Kualitas kredit perusahaan masih terjaga dengan nilai The company's credit quality is still maintained with a
Non Performing Loan gross konsolidasi pada tahun consolidated gross Non-Performing Loan value in 2023
2023 sebesar 1,16% dibawah level maksimum 5% of 1.16% below the maximum level of 5% set by the
yang telah ditetapkan oleh regulator. Meskipun jika regulator. Even though compared to the previous year,
dibandingkan dengan tahun sebelumnya NPL gross the consolidated gross NPL was able to increase by
konsolidasi mampu mengalami peningkatan sebesar 0.48% compared to 2022 which was 0.65%.
0,48% dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar
0,65%.
Tabel Rasio Non Performing Loan (NPL)
Table of Non Performing Loan (NPL) Ratio
Dalam %
In %
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
%
Non Perfoming Loan (NPL) 1,16 0,65 0,48
Persentase NPL yang rendah menunjukkan sehatnya A low NPL percentage indicates a healthy collectability
tingkat kolektabilitas kredit yang disalurkan PNM. level of credit disbursed by PNM. This NPL improvement
Perbaikan NPL ini tercapai berkat berbagai fokus was achieved thanks to the various strategic initiatives
inisiatif strategis yang dilakukan PNM pada 2023. Untuk that PNM would focus on in 2023. To reduce the non-
menekan rasio pembiayaan bermasalah (NPL), PNM performing financing ratio (NPL), PNM undertook the
melakukan inisiatif berikut: following initiatives:
336 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 337
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
1. Penundaan pembayaran angsuran terhadap nasabah 1. Postponement of installment payments for PNM
PNM Mekaar secara bertahap akan dihentikan Mekaar customers will be phased out and PNM
dan terhadap nasabah PNM Mekaar yang masih Mekaar customers who still have income but whose
memiliki penghasilan namun kondisi usaha belum business conditions have not recovered are then
pulih selanjutnya ditawarkan fasilitas restruktur yang offered restructuring facilities adjusted to their
disesuaikan dengan kemampuan bayar. ability to pay.
2. Meningkatkan baki debet/portofolio pembiayaan 2. Increase the debit balance/financing portfolio
dengan selektif dan tetap mengutamakan kehati- selectively while still prioritizing prudence.
hatian.
3. Melakukan klaim penjaminan/asuransi pembiayaan 3. Make a guarantee/finance insurance claim and
dan menyiapkan Cadangan Kerugian Penurunan prepare Allowance for Impairment Losses (CKPN) of
Nilai (CKPN) minimal 100% dari baki debet at least 100% of the non-performing financing debit
pembiayaan bermasalah. balance.
4. Melakukan penagihan atas pembiayaan yang 4. Selectively collect the problematic financing.
bermasalah secara selektif.
5. Melakukan jual sukarela dan lelang atas jaminan 5. Conduct voluntary sales and auctions of collateral
yang diagunkan ke Perusahaan. pledged to the Company
Selain strategi penanganan pembiayaan bermasalah In addition to the aforementioned strategy to manage
di atas, PNM sebagai lembaga pembiayaan non NPL, PNM as a non-bank financing institution has
bank memiliki kebijakan write-off (hapus-buku) untuk write-off policy to reduce the NPL ratio. In addition, to
menekan rasio NPL. Selain hal tersebut, sebagai minimize the number of non-performing loans, PNM also
upaya untuk meminimalkan jumlah kredit macet, PNM has policies for dealing with arrears and non-performing
juga memiliki kebijakan penanganan tunggakan dan loans. This policy, which consists of collection and
pembiayaan bermasalah. Penanganan tunggakan dan settlement with customers in arrears, is intended to:
pembiayaan bermasalah merupakan proses penagihan
dan penyelesaian terhadap nasabah menunggak yang
bertujuan untuk:
1. Menjaga kualitas portofolio pembiayaan agar tetap 1. Maintain the quality of financing portfolio to remain
lancar. performing.
2. Memperbaiki kolektibilitas pembiayaan. 2. Improve financing collectability.
3. Mengurangi biaya cadangan kerugian penurunan 3. Reduce the cost of allowance for impairment loss.
nilai.
Ketentuan penanganan tunggakan dan pembiayaan Provisions for handling arrears and non-performing
bermasalah meliputi tahapan berikut: loans include the following stages:
1. Penagihan. 1. Billing.
2. Restrukturisasi pembiayaan ULaMM melalui 2. ULaMM financing restructuration through
penjadwalan kembali (rescheduling), persyaratan rescheduling, reconditioning, and restructuring.
kembali (reconditioning), dan penataan kembali
(restructuring).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 337
Page 338
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
3. Penanganan pembiayaan bermasalah dengan 3. Non-performing loan handling with phase out
strategi phase out melalui pendekatan di luar jalur strategy through soft approach, hard approach and
hukum (soft approach), pendekatan melalui jalur write-off.
hukum (hard approach), dan penghapusbukuan
pembiayaan (write-off).
4. Pemutusan pembiayaan bermasalah dengan 4. Termination of non-performing loan with authority
kewenangan yang wajib digunakan dengan penuh that must be fully responsible, prudent, and in
tanggung jawab, kehati-hatian, dan kepatuhan compliance with the prevailing laws/regulations.
terhadap hukum/ketentuan yang berlaku.
Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, PNM In carrying out its operational activities, PNM has four
memiliki empat segmen usaha, yaitu pembiayaan, business segments, namely financing, investment
manajer investasi, modal ventura, pembiayaan syariah. manager, venture capital, sharia financing. The level of
Tingkat kolektabilitas pada keempat segmen usaha collectability in the four business segments only includes
tersebut hanya meliputi pembiayaan yang disalurkan financing channeled through PNM Mekaar and ULaMM,
melalui PNM Mekaar dan ULaMM, sebagaimana as disclosed as follows:
diungkapkan sebagai berikut:
Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM) Micro Capital Services Unit (ULaMM)
Tingkat kolektibilitas ULaMM tahun 2023 sebesar 3,56% The ULaMM collectibility level in 2023 was 3.56%, an
meningkat sebesar 0,67% dibandingkan tahun 2022 increase of 0.67% compared to 2022 which was 2.89%.
yang sebesar 2,89%.
Tabel Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM)
Table of Micro Capital Services Unit (UlaMM)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Uraian Increase (Decrease)
Description
OS* NPL** OS* NPL** OS* NPL**
ULaMM 4.145,20 3,43 5.699,46 2,89 (1.554,26) 0,54
* OS = Outstanding * OS = Outstanding
** NPL = Non Performing Loan ** NPL = Non Performing Loan
338 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 339
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera Fostering Prosperous Family Economy
(PNM Mekaar) (PNM Mekaar)
Tingkat kolektibilitas PNM Mekaar tahun 2023 sebesar PNM Mekaar collectibility level in 2023 is 0.79%, an
0,79%, meningkat dibandingkan dengan tahun increase compared to the previous year, an increase of
sebelumnya, meningkat 0,16% dibandingkan tahun 0.16% compared to 2022 which was 0.63%.
2022 yang nilainya sebesar 0,63%.
Tabel Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera (PNM Mekaar)
Table of Fostering Prosperous Family Economy (PNM Mekaar)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Uraian Increase (Decrease)
Description
OS* NPL** OS* NPL** OS* NPL**
PNM Mekaar 41.571,03 0,79% 35.433,54 0,16% 6.137,49 0,63%
* OS = Outstanding * OS = Outstanding
** NPL = Non Performing Loan ** NPL = Non Performing Loan
Struktur Modal
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
dan Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen and Basis of Selection of Management
atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Kebijakan PNM ketika mengelola modal adalah untuk PNM policy when managing capital is to maintain
mempertahankan kelangsungan usaha PNM dan entitas the PNM business continuity and its subsidiaries
anak serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang and maximize benefits for shareholders and other
saham dan stakeholders lainnya. PNM mengelola stakeholders. PNM manages the capital structure and
struktur permodalan dan memastikan struktur modal dan ensures optimal capital structure and shareholder
pengembalian pemegang saham yang optimal, dengan returns, taking into account future capital requirements
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan dan and capital efficiency of PNM and its subsidiaries,
efiesiensi modal PNM dan entitas anak, profitabilitas, profitability, operating cash flow projections, projected
proyeksi arus kas operasional, proyeksi belanja modal capital expenditures and projections of strategic
dan proyeksi peluang usaha yang strategis. Dalam rangka business opportunities. In order to maintain or adjust
mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal, the capital structure, PNM and its subsidiaries can
PNM dan entitas anak dapat melakukan pemupukan accumulate retained earnings and seek additional paid-
laba ditahan dan mengupayakan penambahan modal in capital from shareholders.
disetor dari pemegang saham.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 339
Page 340
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
PNM memonitor permodalan berdasarkan gearing PNM monitors capital based on gearing ratio. This ratio
ratio. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang is calculated by dividing total net debt by total capital.
bersih dengan jumlah modal. Utang bersih dihitung dari Net debt is calculated from the total loan minus cash
total pinjaman dikurangi dengan kas dan setara kas. and cash equivalents. The total capital is calculated from
Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang ada “equity” as shown in the statement of financial position.
pada laporan posisi keuangan.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Kebijakan keuangan PNM selama tahun 2023 dan 2022 PNM financial policy during 2023 and 2022 is to
adalah mempertahankan gearing ratio sesuai dengan maintain the gearing ratio in accordance with applicable
persyaratan yang berlaku sesuai dengan POJK No. 16/ requirements in accordance with POJK No. 16/
POJK.05/2019 pasal 13 ayat 1, PNM wajib memenuhi POJK.05/2019 article 13 paragraph 1, PNM is required
rasio permodalan melalui perhitungan gearing ratio to meet the capital ratio through the calculation of
paling tinggi 10 (sepuluh) kali. Gearing ratio pada the gearing ratio of a maximum of 10 (ten) times. The
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai gearing ratio as of December 31, 2023 and 2022 is as
berikut: follows:
Tabel Gearing Ratio
Table of Gearing Ratio
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Total Pinjaman
35.908.090 31.677.579
Total Loan
Dikurangi: Kas dan Setara Kas
(1.324.365) (1.096.771)
Less: Cash and Cash Equivalents
Utang Bersih
34.583.725 30.580.808
Net Debt
Total Ekuitas
9.065.818 7.428.548
Total Equity
Gearing Ratio
3,81 4,12
Gearing Ratio
Komposisi struktur modal yang dimiliki PNM tahun 2023 The composition of PNM capital structure in 2023 will
sebesar 82,24% berasal dari liabilitas dan 17,76% berasal be 82.24% coming from liabilities and 17.76% coming
dari ekuitas. Persentase struktur modal tahun 2023 yang from equity. The percentage of capital structure in 2023
didanai dengan utang bank dan lembaga keuangan funded by bank and financial institution debt is 43.14%,
sebesar 43,14%, surat utang jangka menengah dan medium-term debt securities and sukuk is 13.03%,
sukuk sebesar 13,03%, utang obligasi sebesar 12,11% bond debt is 12.11% and loans from the Government of
dan pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia dan the Republic of Indonesia and foreign credit institutions
lembaga kredit luar negeri sebesar 17,25%. are 17.25%.
340 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 341
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Rincian Struktur Modal
Table of Details of Capital Structure
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Uraian
Description
Rp Rp Rp
% % %
IDR IDR IDR
Liabilitas
41.981.618 82,24% 39.404.677 84,14 2.577.112 6,54
Liabilities
Utang Berbunga
35.908.090 85,53% 31.677.579 67,64 4.230.511 13,35
Interest-bearing Debt
Utang Bank dan Lembaga
Keuangan
18.112.356 43,14% 11.285.221 24,10 6.827.135 60,50
Borrowings from Bank and
Financial Institution
Surat Utang Jangka Menengah
dan Sukuk 5.469.800 13,03% 4.534.500 9,68 935.300 20,63
Medium Term Notes and Sukuk
Utang Obligasi
5.085.221 12,11% 10.172.790 21,72 (5.087.569) (50,01)
Bond Debt
Pinjaman dari Pemerintah
Republik Indonesia dan Lembaga
Kredit Luar Negeri
7.240.713 17,25% 5.685.068 12,14 1.555.645 27,36
Borrowings from the Government
of the Republic of Indonesia and
Foreign Credit Institutions
Ekuitas
9.065.818 17,76% 7.428.548 15,86 1.637.199 22,04
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
51.047.436 100% 46.833.225 100,00 4.214.211 100
Total of Liabilities and Equity
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tahun 2023, PNM tidak memiliki ikatan material In 2023, PNM has no material commitments for
untuk investasi barang modal. Oleh karena itu, tidak investment in capital goods. Therefore, there was no
terdapat informasi mengenai: nama pihak yang information regarding: the name of the party engaging
melakukan ikatan, tujuan dari ikatan tersebut, sumber in the contract, the purpose of the bond, the source of
dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan funds expected to fulfill these ties, the currency to be
tersebut, mata uang yang menjadi denominasi dan denominated and the measures planned to protect the
langkah-langkah yang direncanakan untuk melindungi risk from foreign currency positions related.
risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 341
Page 342
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal Types and Investment Value of Capital
Goods
Jenis dan investasi barang modal disajikan dalam tabel Types and investments of capital goods are presented in
berikut: the following table:
Tabel Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal
Table of Types and Investment Value of Capital Goods
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
2023
Jenis
Type Realisasi 2023 Sisa Capex
RKAP 2023 %
Realization 2023 Remaining Capex
Tanah dan Bangunan
- - - -
Land and Building
Hardware dan Software
152,54 155,46 2,92 98,1
Hardware and Software
Furniture Fixture
39,95 60,18 20,23 66,4
Furniture Fixture
Peralatan Kantor
25,49 25,59 0,10 99,6
Office Equipment
Leasehold
56,89 57,25 0,36 99,4
Leasehold
Jumlah
274,86 298,48 23,62 92,1
Total
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
2023
Jenis
Type Realisasi 2023 Sisa Capex
RKAP 2023 %
Realization 2023 Remaining Capex
Tanah dan Bangunan
- - - -
Land and Building
Hardware dan Software
181,51 194,78 13,27 93,2
Hardware and Software
Furniture Fixture
55,43 64,61 9,18 85,8
Furniture Fixture
Peralatan Kantor
23,23 47,35 24,12 49,1
Office Equipment
Leasehold
9,35 13,30 3,95 70,3
Leasehold
Jumlah
269,52 320,04 50,52 84,2
Total
342 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 343
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Investasi berupa barang modal (capital expenditure) Investment in the form of capital goods (capital
merupakan aktivitas pengeluaran dana yang digunakan expenditure) becomes an activity of spending funds
untuk membeli sejumlah aset tetap atau menambah used to buy a number of fixed assets or add value to
nilai aset tetap yang diharapkan dapat memberikan nilai fixed assets that are expected to provide future benefits.
manfaat di masa depan.
Tujuan Investasi Barang Modal Investment Objectives of Capital Goods
Investasi barang modal ini bertujuan mendukung This investment in capital goods aims to support the
kelancaran kegiatan operasional PNM untuk smooth operation of PNM to increase PNM productive
meningkatkan aset produktif PNM. assets.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang Mengandung
Kejadian Sifatnya Luar Biasa dan Jarang Terjadi
Financial Information Reported Containing Extraordinary and Rare Events
Berdasarkan Perjanjian Kerja sama antara Perusahaan Based on the Cooperation Agreement between the
dan PT Bumi Suksesindo No. 217/PKS/PNM/XII/2022 Company and PT Bumi Suksesindo No. 217/PKS/PNM/
tanggal 9 Desember 2022 tentang Hibah Dana XII/2022 dated December 9, 2022 concerning Grants for
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Guna Community Development and Empowerment Funds for
Pengembangan Usaha Mikro, Kecil melalui Penyaluran the Development of Micro, Small Enterprises through
Modal Mikro serta Pelatihan dan Pendampingan Micro Capital Distribution and Business Development
Pengembangan Usaha; maka Perusahan berhak untuk Training and Assistance; then the Company is entitled
menerima hibah atas Dana Pengembangan dan to receive a grant for the Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat dari PT Bumi Suksesindo Empowerment Fund from PT Bumi Suksesindo in the
sebesar Rp2.000 yang akan disampaikan dalam 2 amount of IDR2,000 which will be delivered in 2 (two)
(dua) tahap sesuai dengan syarat dan ketentuan yang stages in accordance with the terms and conditions
ditetapkan dalam perjanjian. stipulated in the agreement.
Berdasarkan Perjanjian Kerja sama antara Perusahaan Based on the Cooperation Agreement between the
dan PT Bumi Suksesindo No. 120/PKS/PNM/ Company and PT Bumi Suksesindo Number 120/PKS/
VIII/2021 tanggal 2 Agustus 2021 tentang Hibah Dana PNM/VIII/2021 dated August 2, 2021 concerning Grants
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Guna for Community Development and Empowerment Funds
Pengembangan Usaha Mikro, Kecil melalui Penyaluran for the Development of Micro, Small Enterprises through
Modal Mikro serta Pelatihan dan Pendampingan Micro Capital Distribution and Business Development
Pengembangan Usaha; maka Perusahan berhak untuk Training and Assistance; then the Company is entitled
menerima hibah atas Dana Pengembangan dan to receive a grant for the Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat dari PT Bumi Suksesindo Empowerment Fund from PT Bumi Suksesindo in the
sebesar Rp1.000 yang akan disampaikan dalam 2 amount of IDR1,000 which will be delivered in 2 (two)
(dua) tahap sesuai dengan syarat dan ketentuan yang stages in accordance with the terms and conditions
ditetapkan dalam perjanjian. stipulated in the agreement.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 343
Page 344
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pendapatan hibah yang diterima Perusahaan untuk Grant income received by the Company for the periods
periode yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan ending December 31, 2023 and 2022 respectively nil
2022 masing-masing sebesar nihil dan Rp2.000. and IDR2,000.
Tabel Hibah Dana Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Tabel of Grant for the Community Development and Empowerment Fund
Uraian 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Description December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak Berelasi
Related Parties
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - -
Sub Jumlah
- -
Sub Total
Pihak Ketiga
Third Party
PT Bumi Suksesindo - 2.000
Sub Jumlah
- 2.000
Sub Total
Jumlah
- 2.000
Total
Subsidi Bunga/Margin Interest Subsidy/Margin
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Regulation of the Minister of
No. 138/PMK.05/2020 tanggal 28 September 2020 Finance No. 138/PMK.05/2020 dated September
perihal Tata Cara Pemberian Subsidi Bunga/Subsidi 28, 2020 regarding Procedures for Providing Interest
Margin dalam rangka Mendukung Pelaksanaan Subsidy/Margin Subsidy in order to Support the
Program Pemulihan Ekonomi Nasional, Pemerintah Implementation of the National Economic Recovery
akan memberikan subsidi bunga/margin untuk nasabah Program, the Government will provide interest/margin
Mekaar dan ULaMM yang terdampak Pandemi subsidies for Mekaar and ULaMM customers affected by
Coronavirus Disease 2019 (COVID-19). the Coronavirus Disease 2019 Pandemic (COVID-19).
PNM telah menerima dan mendistirbusikan subsidi PNM has received and distributed interest subsidy/
bunga/subsidi margin dari Pemerintah berdasarkan margin subsidy from the Government based on the date
tanggal penerimaan dan pendistribusian sebagai of receipt which is described as follows:
berikut:
344 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 345
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Subsidi Bunga/Margin
Table of Interest Subsidy/Margin
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Uraian Nominal
Description Amount
19 Desember 2021
930.226
December 19, 2021
Total Penerimaan Subsidi Bunga/Margin 2021
930.226
Total Interest/Margin Subsidy Receipts 2021
24 Januari 2022
900.096
January 24, 2022
Jumlah Penerimaan Subsidi Bunga/Margin 2022
900.096
Total Interest/Margin Subsidy Receipts 2022
Jumlah Penyaluran Subsidi Bunga/Margin 2023
-
Total Interest/Margin Subsidy Distribution 2023
26 Januari 2022
1.830.322
January 26, 2022
Dampak Perubahan Harga terhadap Penjualan atau Pendapatan
Bersih Perusahaan
Impact of Changes in Price on Company Sales or Net Income
Selama tahun 2023, PNM tidak terkena dampak yang During 2023, PNM will not be affected by this significant
signifikan terhadap perubahan harga penjualan atau changes in sales prices or PNM net income.
pendapatan bersih PNM.
Komponen-Komponen Subtansi dari Pendapatan dan Beban
Lainnya
Substance Components of Other Income and Expenses
Selama tahun 2023, tidak terdapat komponen- During 2023, there will be no components of other
komponen dari pendapatan dan beban lainnya yang income and expenses the value is equal to or more than
nilainya sama atau lebih 20% dari total nilai pendapatan 20% of the total income value and other burdens.
dan beban lainnya.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 345
Page 346
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Peningkatan/Penurunan Material dari Penjualan/Pendapatan
Bersih
Material Increase/Decrease from Net Sales/Income
Peningkatan material dari pendapatan bersih pada Material increase in net income in 2023. Net interest
tahun 2023. Pendapatan bunga dan syariah bersih and sharia income in 2023 amounted to IDR2,117,176
tahun 2023 sebesar Rp2.117.176 triliun, meningkat trillion, an increase of 595.85% compared to 2022 which
595,85% dibandingkan tahun 2022 yang sebesar amounted to IDR12.61 trillion. The increase was due to
Rp12,61 triliun. Peningkatan di sebabkan Pendapatan Mekaar financing income increasing by IDR2,427,874
pembiayaan mekaar yang naik sebesar Rp2.427.874 million or 21.90%.
juta atau 21,90%.
Tabel Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih
Tabel of Interest and Sharia Revenue-Net
Uraian
2023 2022
Description
Pendapatan Pembiayaan PNM Mekaar
13.516.081 11.088.113
Revenue from PNM Mekaar Financing
Pendapatan dari Unit ULaMM
1.102.449 1.438.589
Revenue from UlaMM Unit
Pendapatan dari Modal Ventura
113.553 82.833
Revenue from Venture Capital
Pendapatan dari Pembiayaan Kredit Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
Serta Lembaga Keuangan Mikro
191 4.973
Revenue from Micro, Small and Medium Enterprises, and Micro Finance
Institution Credit Financing
Pendapatan Pembiayaan Mikro Kecil, Menengah
- 590
Revenue from Micro, Small and Medium Financing
Pendapatan Bunga dan Syariah-Bersih
14.732.275 12.615.099
Interest and Sharia Revenue-Net
Provisi dan Kontinjensi
Provisions and Contingencies
Per 31 Desember 2023, PNM memiliki kontinjensi As of December 31, 2023, PNM has the following
sebagai berikut: contingencies:
1. Terdapat 69 kasus perkara pidana dengan debitur 1. There are 69 criminal cases involving debtors
terdiri dari: consisting of:
a. 65 kasus dalam tahap penyelidikan kepolisian; a. 65 cases in the police investigation stage;
b. 4 kasus dalam tahap penyidikan oleh pihak b. 4 cases in the investigation stage by the police in
kepolisianDalam melakukan usahanya. carrying out their business.
346 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 347
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
2. Terdapat 114 kasus perkara perdata dengan debitur: 2. There are 114 civil cases involving debtors:
a. 24 kasus dalam proses kasasi di Mahkamah a. 24 cases in the cassation process at the Supreme
Agung; Court;
b. 12 kasus dalam proses banding di Pengadilan b. 12 cases in the appeal process at the High Court;
Tinggi;
c. 69 kasus dalam proses pemeriksaan di c. 69 cases are in the process of being examined at
Pengadilan Negeri. the District Court.
Dalam melakukan usahanya, PNM menghadapi berbagai In carrying out its business, PNM faces various legal cases
perkara hukum dan tuntutan, dimana PNM sebagai and lawsuits, where PNM is the defendant, especially
tergugat, terutama sehubungan dengan kepatuhan in relation to compliance with contracts. Although
dengan kontrak. Walaupun belum ada kepastian yang there is no clear certainty, PNM believes that based on
jelas, PNM berpendapat bahwa berdasarkan informasi available information and the final decision in the case
yang ada dan keputusan terakhir dari perkara bahwa that this lawsuit will not have a material impact on PNM
tuntutan hukum ini tidak akan berdampak secara operations, financial position or level of liquidity.
material pada operasi, posisi keuangan atau tingkat
likuiditas PNM.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan As of December 31, 2023 and 2022, the Company did
tidak membentuk cadangan atas liabilitas kontinjensi not establish reserves for contingent liabilities because
karena manajemen berkeyakinan tidak ada timbul management believes that no losses resulting from
kerugian akibat tuntutan hukum yang belum diputuskan lawsuits that have not been decided or are still in the
atau masih dalam proses tersebut telah memadai. process are adequate.
Perjanjian-Perjanjian
Agreements
Uraian perjanjian-perjanjian pada tahun 2023 telah The descriptions of the agreements in 2023 has been
disajikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian presented in the Consolidated Financial Statements
PT Permodalan Nasional Madani dan Entitas Anak of PT Permodalan Nasional Madani and Subsidiaries
Tanggal 31 Desember 2023 dan Untuk Tahun yang December 31, 2023 and For the Year Then Ended in
Berakhir pada Tanggal Tersebut pada Catatan No. 18 Note No. 18 in this report.
dalam laporan ini.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 347
Page 348
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts After the Date of the Accountant's Report
Perusahaan berencana untuk menerbitkan dan The company plans to issue and list the Sustainable
mencatatkan Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Public Offering of Continuous Bonds V PNM Phase II in
Berkelanjutan V PNM Tahap II Tahun 2024 dengan 2024 with total funds of IDR1,676,180 on the Indonesian
jumlah dana sebesar Rp1.676.180 pada PT Bursa Efek Stock Exchange. The funds obtained from the results
Indonesia. Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran of this Offering, after deducting issuance costs, will
ini, setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi, akan be used entirely by the Company for working capital
digunakan seluruhnya oleh Perusahaan untuk modal which will be channeled into financing according to the
kerja yang akan disalurkan pada pembiayaan sesuai Company's business activities.
kegiatan usaha Perusahaan.
Perusahaan telah melakukan pemeringkatan yang The company has carried out a rating carried out by PT
dilaksanakan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) and has received
(Pefindo) dan telah mendapatkan peringkat idAA+. an idAA+ rating. The ranking results above are valid for
Hasil pemeringkatan di atas berlaku untuk periode 18 the period April 18, 2023 to 1 April 2024.
April 2023 sampai dengan 1 April 2024.
Perusahaan menerbitkan MTN IV pada tanggal 25 The company issued MTN IV on January 25 2024 in the
Januari 2024 sebesar Rp350.000 dengan jangka waktu amount of IDR350,000 with a term of 60 months, with
60 bulan, dengan tingkat bunga tetap sebesar 8% a fixed interest rate of 8% a year and will mature on
setahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 25 Januari January 25 2029. This MTN IV received an A- rating.
2029. MTN IV ini mendapat penilaian peringkat A-.
Prospek Usaha dan Strategi ke Depan
Business Prospects and Future Strategies
Perekonomian Indonesia 2023 menghadapi tantangan The Indonesian economy in 2023 faces challenges that
yang tidak ringan, bersumber dari pertumbuhan are not easy, originating from weak global economic
ekonomi global yang melemah dan divergensi growth and widening growth divergence between
pertumbuhan antarnegara yang melebar. Setelah countries. After recording high growth of 3.5% in 2022,
mencatat pertumbuhan tinggi sebesar 3,5% pada 2022, world economic growth in 2023 is predicted to fall to
pertumbuhan ekonomi dunia pada 2023 diprakirakan 3.0%, and continue to slow to 2.8% in 2024. Optimism for
turun ke 3,0%, dan terus melambat menjadi 2,8% pada recovery in early 2023 is gradually fading as the impact
2024. Optimisme pemulihan pada awal 2023 berangsur of bruising continues ( scarring effect) and increasing
meredup sejalan dengan berlanjutnya dampak luka geopolitical-economic fragmentation. Global economic
memar (scarringeffect) dan meningkatnya fragmentasi performance in 2023 will also be characterized by growth
geopolitik-ekonomi. Kinerja ekonomi global pada 2023 divergence between developed countries, especially
juga diwarnai dengan divergensi pertumbuhan yang the United States (US), which has relatively high growth,
terjadi antara negara maju, terutama Amerika Serikat and EMDE countries which are experiencing decline and
348 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 349
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
(AS) yang tumbuh relatif tinggi, dengan negara-negara stagnation. In EMDEs, China's growth slowed down,
EMDEs yang mengalami penurunan dan stagnasi. Di influenced by weakening consumption and declining
negara EMDEs, pertumbuhan Tiongkok melambat performance in the property sector, while the economic
dipengaruhi oleh pelemahan konsumsi dan penurunan performance of India and ASEAN-5 remained good.
kinerja sektor properti, sedangkan kinerja ekonomi India
dan ASEAN-5 tetap baik.
Perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik dan berdaya Indonesia's economy continues to grow well and is
tahan terhadap dampak rambatan kondisi global yang resilient to the impact of declining global conditions
menurun dan ketidakpastian yang tinggi tersebut. and high uncertainty. Indonesia's economic growth until
Pertumbuhan ekonomi Indonesia hingga triwulan III 2023 the third quarter of 2023 remains strong, supported by
tetap baik ditopang oleh permintaan domestik yang domestic demand which remains strong amidst declining
tetap kuat di tengah penurunan kinerja ekspor sejalan export performance in line with the global economic
dengan perlambatan ekonomi global. Konsumsi swasta, slowdown. Private consumption, including consumption
termasuk konsumsi di sektor jasa tetap kuat didorong in the services sector, remains strong, driven by high
masih tingginya keyakinan konsumen, terjaganya consumer confidence, maintained purchasing power in
daya beli seiring dengan inflasi yang rendah, serta line with low inflation, and fiscal policy stimulus including
stimulus kebijakan fiskal termasuk pemberian subsidi the provision of subsidies and various social assistance
dan berbagai program bantuan sosial. Investasi juga programs. Investment also remains good, driven by the
tetap baik didorong berlanjutnya penyelesaian Proyek continued completion of National Strategic Projects
Strategis Nasional (PSN) dan investasi nonbangunan. (PSN) and non-building investment. Spatially, good
Secara spasial, pertumbuhan ekonomi yang baik economic growth is supported by solid economic
didukung pertumbuhan ekonomi yang solid di hampir growth in almost all regions of Indonesia. Economic
seluruh wilayah Indonesia. Pertumbuhan ekonomi growth is predicted to reach the range of 4.5-5.3% in
diprakirakan dapat mencapai kisaran 4,5%-5,3% pada 2023 and will increase to 4.7-5.5% in 2024. Continued
2023 dan akan meningkat menjadi 4,7%-5,5% pada economic improvement in 2024 is mainly driven by
2024. Berlanjutnya perbaikan ekonomi pada 2024 domestic demand in line with the increase in salaries
terutama didorong oleh permintaan domestik sejalan for State Civil Servants (ASN). ), holding elections, and
dengan kenaikan gaji Aparatur Sipil Negara (ASN), building the Indonesian Capital City (IKN). Economic
penyelenggaraan Pemilu, dan pembangunan Ibu Kota growth is predicted to increase again to reach the range
Nusantara (IKN). Pertumbuhan ekonomi diprakirakan of 4.8-5.6% in 2025.
kembali meningkat mencapai kisaran 4,8%-5,6% pada
2025.
Di segmen UMKM, pertumbuhan kredit mencapai In the MSME segment, credit growth reached 8.03%
8,03% (yoy), antara lain didukung oleh penyaluran (yoy), supported, among other things, by increasing
Kredit Usaha Rakyat (KUR) yang makin meningkat. Ke distribution of People's Business Credit (KUR). In the
depan, pertumbuhan kredit diprakirakan terus membaik, future, credit growth is predicted to continue to improve,
dipengaruhi makin meningkatnya aktivitas ekonomi influenced by increasing domestic economic activity
domestik yang berdampak pada naiknya kebutuhan which has an impact on increasing financing needs from
pembiayaan baik dari korporasi maupun rumah both corporations and households, including from the
tangga, termasuk dari golongan generasi muda yang younger generation whose role is increasingly playing in
makin besar perannya dalam perekonomian. Dengan the economy. With these developments, the prospect
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 349
Page 350
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
perkembangan tersebut, prospek pertumbuhan kredit of credit growth in 2023 is predicted to be in the range
pada 2023 diprakirakan di kisaran 9-11% dan meningkat of 9-11% and increase to 10-12% in 2024, and 11-13%
menjadi 10%-12% pada 2024, serta 11%-13% pada in 2025.
2025.
Sumber: Laporan Perekonomian Indonesia 2023, Bank Indonesia Source: 2023 Indonesian Economic Report, Bank Indonesia
Berbagai perkiraan terhadap menguatnya kondisi Various estimates of strengthening economic conditions,
perekonomian, baik perekonomian global maupun both the global economy and the national economy,
perekonomian nasional, PNM tetap memiliki peluang mean that PNM still has the opportunity to continue to
untuk terus tumbuh dalam memberikan pemberdayaan grow in providing empowerment for productive women
bagi para perempuan produktif maupun pelaku UMKM. and MSME players. Opportunities that PNM has include
Peluang yang dimiliki PNM antara lain sebagai berikut: the following:
1. Market UMKM terus bertumbuh seiring dengan 1. The MSME market continues to grow in line with the
menguatnya perekonomian nasional dan strengthening of the national economy and massive
pertumbuhan kredit UMKM yang massive. MSME credit growth.
2. Kebijakan dan dukungan Pemerintah serta Bank 2. Government and Bank Indonesia policies and
Indonesia yang sangat mendorong berkembangnya support really encourage the development of the
ekonomi kerakyatan, khususnya bagi UMKM. people's economy, especially for MSMEs.
Berdasarkan asumsi yang telah dijabarkan di atas disertai Based on the assumptions outlined above accompanied
adanya berbagai peluang, PNM tetap optimis untuk by various opportunities, PNM remains optimistic about
dapat senantiasa meningkatkan kinerja secara maksimal being able to continuously improve performance to the
dalam mencapai sasaran yang ditargetkan. Dengan kata maximum in achieving the targeted targets. In other
lain, PNM memiliki prospek usaha yang tumbuh dan words, PNM has growing and sustainable business
berkelanjutan untuk mewujudkan berkembangnya UMK prospects to realize the development of MSEs, especially
khususnya pelaku usaha perempuan produktif. Hal ini di productive female business actors. This is based on the
dasarkan pada kekuatan yang dimiliki oleh PNM yaitu: strengths possessed by PNM, namely:
1. Capacity building dengan pengembangan kapasitas 1. Capacity building by developing business capacity to
usaha menjadi uniqueness PNM dengan produk become PNM uniqueness compared to competitor
kompetitor. products.
2. Fleksibilitas untuk dapat masuk ke sektor riil melalui 2. Flexibility to enter the real sector through PNM
PNM Venture Capital. Venture Capital.
3. Peluang yang luas untuk mengembangkan jaringan 3. Wide opportunities to expand the network
hingga seluruh Indonesia dengan mengaplikasikan throughout Indonesia by applying ultra-micro
sinergi ultra mikro melalui jaringan co-location synergies through the Ultra Micro Holding co-
Holding Ultra Mikro. location network.
4. PNM adalah satu-satunya BUMN lembaga 4. PNM is the only state-owned non-bank financial
keuangan non-bank yang mempunyai core business institution that has a core business of financing ultra-
pembiayaan kepada pengusaha ultra mikro dan micro entrepreneurs and MSEs.
UMK.
350 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 351
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
5. Hasil kinerja perusahaan yang baik yang dicapai pada 5. The company's good performance results achieved
tahun 2023 serta tergabungnya Perusahaan dalam in 2023 as well as the company joining Ultra
Holding Ultra Mikro, di mana PT PNM (Persero) Micro Holding, where PT PNM (Persero) is part
berada di dalamnya bersama PT BRI (Persero) of it together with PT BRI (Persero) Tbk., and PT
Tbk., dan PT Pegadaian (Persero), memadukan Pegadaian (Persero), combines unique potentials
potensi-potensi khas masing-masing yang selama each of whom has been in favor of the ultra-micro
ini berpihak pada sektor ultra mikro. Tiga kekuatan sector. These three forces under one big umbrella
dalam satu payung besar ini akan berbagi peran will share roles so that they will strengthen the ultra-
sehingga akan menguatkan ekosistem ultra mikro di micro ecosystem in Indonesia.
Indonesia.
Guna tercapainya target jumlah 15,90 juta NoA In order to achieve the target of 15.90 million NoA
nasabah perempuan pelaku usaha ultra mikro pada female customers for ultra-micro businesses by the
akhir tahun 2024, perusahaan berencana memperluas end of 2024, the company plans to expand its service
jaringan layanan sebanyak 126 kantor unit PNM Mekaar network by 126 PNM Mekaar unit offices so that the
sehingga jumlah kantor layanan pada akhir Desember number of service offices at the end of December 2024
2024 sebanyak 62 kantor cabang PNM, 641 unit will be 62 PNM branch offices, 641 ULaMM units and
ULaMM dan 3.975 kantor unit PNM Mekaar. Manajemen 3,975 PNM Mekaar unit office. Management also strives
juga berupaya meningkatkan kualitas dan jumlah SDM to improve the quality and number of human resources
sehingga sejalan dengan kebutuhan bisnis perusahaan. so that they are in line with the company's business
needs.
Untuk bisnis pembiayaan ultra mikro melalui PNM For the ultra-micro financing business through PNM
Mekaar tetap difokuskan pada pembiayaan berbasis Mekaar, the focus is still on group-based financing for
kelompok kepada para perempuan pelaku usaha women who do ultra-micro businesses, the number of
ultra mikro di mana jumlahnya masih cukup besar dan which is still quite large and has not been exploited
belum tergarap secara maksimal. Selain itu adanya optimally. Apart from that, the synergy of Ultra Micro
sinergi Holding Ultra Mikro memberikan kesempatan Holding provides opportunities for business synergy
sinergi bisnis melalui UMi Corner yang berujung through UMi Corner which leads to improved service to
pada peningkatan pelayanan kepada nasabah atas customers due to the diversification of existing products
diversifikasi produk yang ada serta pencapaian target and achieving the company's overall business targets.
bisnis perusahaan secara keseluruhan.
Untuk bisnis pembiayaan mikro kecil dan dalam rangka For micro and small financing businesses and in the
pemberdayaan berkelanjutan bagi nasabah PNM context of sustainable empowerment for PNM Mekaar
Mekaar yang ingin dan dinilai sudah mampu untuk customers who want and are considered capable of
mengembangkan kapasitas usahanya serta penguatan developing their business capacity and strengthening
sinergi holding Umi, melalui ULaMM perusahaan the synergy of the Umi holding, through ULaMM the
menyalurkan pembiayaan kepada pelaku UMK individu company distributes financing to individual MSEs with
dengan plafon maksimal Rp200 juta, namun dalam a maximum ceiling of IDR200 million, but in the context
rangka perbaikan kualitas pembiayaan maka pada tahun of improving quality financing, then in 2024 financing
2024 pembiayaan melalui ULaMM di fokuskan untuk through ULaMM will focus on a financing ceiling of up
plafon pembiayaan sampai dengan Rp50 juta. to IDR50 million.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 351
Page 352
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Selain menyalurkan pembiayaan, perusahaan menyadari Apart from distributing financing, the company realizes
bahwa kegiatan pendampingan usaha, pelatihan kepada that business assistance activities, training for customers
nasabah serta pembentukan klaster usaha nasabah and the formation of customer business clusters can
dapat membantu para nasabah meningkatkan kapasitas help customers increase their business capacity. This is
usaha mereka, hal ini diharapkan dapat meningkatkan expected to increase the customer retention rate so as
tingkat retensi nasabah sehingga dapat meningkatkan to increase the percentage of the number of continuing
persentase jumlah nasabah yang lanjut. Untuk tahun customers. For 2024, this strategy can support the
2024, strategi ini dapat mendukung pertumbuhan growth of both conventional and sharia financing
saldo piutang pembiayaan baik konvensional maupun receivables balances. At the end of 2024, it is projected
syariah. Pada akhir tahun 2024 diproyeksikan jumlah that the balance of financing receivables will be
saldo piutang pembiayaan sebesar Rp51.764,13 IDR51,764.13 billion, where the balance of ultra-micro
miliar, di mana saldo piutang pembiayaan ultra financing receivables through PNM Mekaar will reach
mikro melalui PNM Mekaar mencapai Rp46.403,94 IDR46,403.94 billion. Meanwhile, for sharia financing,
miliar. Sementara, untuk pembiayaan syariah total the total balance of financing receivables at the end
saldo piutang pembiayaan pada akhir tahun 2024 of 2024 is projected to be IDR35,125.53 billion or a
diproyeksikan sebesar Rp35.125,53 miliar atau tumbuh growth of 10.9% compared to the balance of financing
10,9% dibandingkan saldo piutang pembiayaan pada receivables at the end of 2023 which is IDR31,668.62
prognosa akhir tahun 2023 yang sebesar Rp31.668,62 billion. Meanwhile, for the distribution of management
miliar. Sementara untuk penyaluran jasa manajemen services, the company no longer distributes financing
bahwa perusahaan tidak lagi menyalurkan pembiayaan to LKM/S.
ke LKM/S.
Pencapaian Target dan Target ke Depan
Achievement of Targets and Future Targets
Pencapaian Target 2023 Target Achievement 2023
Perbandingan target dan realisasi produksi/operasional, Comparison of targets and realization of production/
keuangan, pemasaran dan pengembangan SDM operations, finance, marketing and human resource
disajikan sebagai berikut: development is presented as follows:
Perbandingan Target Dan Realisasi Produksi/ Comparison of Production/Operational Target and
Operasional Realization
Realisasi total pinjaman yang diberikan gross pada The total realization of gross loans disbursed in 2023
tahun 2023 mencapai Rp46.042 miliar atau 99,58% dari reached IDR46,042 billion or 99.58% of the 2023 RKAP
target RKAP 2023. Adapun untuk pembiayaan modal target. Meanwhile, capital financing disbursed during
yang tersalurkan selama tahun 2023 mencapai Rp941,50 2023 reached IDR941.50 billion or 70.71% of what was
miliar atau 70,71% dari yang ditargetkan pada RKAP targeted in the 2023 RKAP. The achievement of the
2023. Pencapaian realisasi pembiayaan terhadap RKAP realization of financing for the RKAP was supported by
352 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 353
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
ditopang oleh mulai membaiknya kondisi perekonomian the improvement in national economic conditions which
nasional yang juga mempengaruhi sektor UMKM, also affected the MSME sector, the economic activity of
kegiatan ekonomi sektor UMKM di berbagai wilayah the MSME sector in various regions was heading in a
menuju ke arah positif. positive direction.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Produksi/Operasional
Table of Comparison of Production/Operational Target and Realization
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Uraian Realisasi 2023 Pencapaian
RKAP 2023
Description Realization 2023 Achievement
Pinjaman yang diberikan-Gross
46.042,21 46.234,55 99,58
Loan-Gross
Pembiayaan Modal
941,50 1.331,59 70,70
Capital Financing
Perbandingan Target dan Realisasi Keuangan Comparison of Financial Target and Realization
Pertumbuhan ekonomi yang stabil hingga akhir tahun Stable economic growth until the end of 2023 and the
2023 ini dan diterapkannya kebijakan dan strategi yang implementation of appropriate policies and strategies
tepat serta kerja sama yang baik dari seluruh pemangku as well as good cooperation from all stakeholders
kepentingan sehingga perusahaan dapat memenuhi makes the company able to meet the targets set in the
target yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan 2023 Company Work Plan and Budget.
Anggaran Perusahaan tahun 2023.
Total aset pada akhir Desember 2023 mencapai Rp51,98 Total assets at the end of December 2023 reached
triliun, tumbuh 11% (yoy) dibandingkan total aset pada IDR51.98 trillion, a growth of 11% (yoy) compared to
periode yang sama tahun lalu dan mencapai 101% dari total assets in the same period last year and reaching
target RKAP Tahun 2023 yang sebesar Rp51,33 triliun. 101% of the RKAP 2023 target of IDR51.33 trillion.
PNM berhasil mencatatkan pendapatan usaha sebesar PNM succeeded in recording operating revenue of
Rp15,08 triliun angka ini 17% di atas angka pada akhir IDR15.08 trillion, 17% above the figure at the end of
Desember 2022 lalu. Seiring dengan peningkatan December 2022. Along with increasing effectiveness
efektivitas dan efisiensi di mana rasio BOPO tercatat and efficiency, the BOPO ratio was recorded at 86.66%,
86,66% membaik 4% dibandingkan periode yang sama an improvement of 4% compared to the same period in
tahun 2022, dan membukukan Laba Tahun Berjalan 2022, and recorded the Profit for the Year at the end of
pada akhir 2023 ini sebesar Rp1,60 triliun atau 62% 2023 of IDR1.60 trillion or 62% above December 2022
di atas laba Desember 2022 dan 109% dari target RKAP profit and 109% of the RKAP 2023 target of IDR1.48
Tahun 2023 yang sebesar Rp1,48 triliun. trillion.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 353
Page 354
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Keuangan
Table of Comparison of Financial Target and Realization
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Uraian Realisasi 2023 Pencapaian
RKAP 2023
Description Realization 2023 Achievement
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Aset
51.047,44 51.326,64 99,46
Assets
Kas dan Setara Kas
1.324,36 980,50 135,07
Cash and Cash Equivalents
Portofolio Efek
1.348,88 212,19 635,69
Securities Portfolio
Piutang Lainnya
95,84 1.377,64 6,96
Other Receivables
Pinjaman yang Diberikan Bersih
41.866,17 43.205,12 96,90
Net Loan
Pembiayaan Modal
941,50 1.331,59 70,70
Capital Financing
Aset Tetap
2.864,22 2.785,95 102,81
Fixed Assets
Aset Lain-Lain
551,23 1.433,65 38,45
Other Assets
Utang Lancar
18.112,36 6.194,38 292,40
Current Payable
Utang Interest Bearing
35.908,09 35.569,60 100,95
Interest Bearing Debt
Utang Lain-Lain
734,70 905,72 81,12
Other Payables
Liabilitas
41.981,62 42.669,70 98,39
Liabilities
Ekuitas
9.065,82 8.656,94 104,72
Equity
Laporan Laba Rugi
Income Statement
Pendapatan Usaha
14.732,27 14.140,39 104,19
Operating Income
Beban Usaha
(10.685,60) (12.163,90) 87,85
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
2.148,38 1.976,49 108,70
Business Profit (Loss)
354 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 355
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Uraian Realisasi 2023 Pencapaian
RKAP 2023
Description Realization 2023 Achievement
Laporan Arus Kas
Cash flow statement
Arus Kas Operasional
13.857,44 3.313,15 418,26
Operational Cash Flow
Arus Kas Operasional Pembiayaan
(4.618,90) (7.491,34) 61,66
Financing Operational Cash Flow
Arus Kas Investasi
(1.455,48) (298,48) 487,63
Investment Cash Flow
Arus Kas Pendanaan
3.018,37 4.060,45 74,34
Funding Cash Flow
Total Arus Kas
227,59 (416,22) (54,68)
Total Cash Flow
Saldo Awal Kas & Setara Kas
1.096,77 1.396,72 78,52
Initial Balance of Cash & Cash Equivalent
Saldo Akhir Kas & Setara Kas
1.324,36 980,50 135,07
Ending Balance of Cash & Cash Equivalents
Perbandingan Target Dan Realisasi Pemasaran Comparison of Marketing Target and Realization
Penyaluran Mekaar kepada perempuan produktif pelaku Mekaar distribution to productive women in ultra-
usaha ultra mikro pada tahun 2023 tercatat sebesar micro businesses in 2023 was recorded at IDR68.54
Rp68,54 triliun, dengan capaian 103,47% di atas target trillion, an achievement of 103.47% above the RKAP
RKAP tahun 2023 sebesar Rp66,24 triliun. Disisi lain 2023 target of IDR66.24 trillion. On the other hand,
penyaluran ULaMM tercatat sebesar Rp1,64 triliun, ULaMM distribution was recorded at IDR1.64 trillion,
dengan capaian 77,88% masih dibawah target RKAP an achievement of 77.88%, still below the RKAP 2023
tahun 2023 sebesar Rp2,1 triliun. target of IDR2.1 trillion.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Pemasaran
Table of Comparison of Marketing Target and Realization
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Uraian Realisasi 2023 Pencapaian
RKAP 2023
Description Realization 2023 Achievement
Penyaluran Mekaar
68.544,77 66.246,90 103,47%
Mekaar Distribution
Penyaluran ULaMM
1.635,81 2.100,47 77,88%
ULaMM Distribution
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 355
Page 356
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Target Ke Depan (Proyeksi) Future Target (Projection)
Manajemen telah menyusun Rencana untuk tahun 2024 Management has prepared a Plan for 2024 taking
dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi saat ini into account the current economic conditions and
dan proyeksi perekonomian di tahun 2024. Asumsi economic projections for 2024. The macro assumptions
makro disusun dari Surat Holding PT Bank Rakyat were drawn from the Holding Letter of PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk No. R-1158-DIR/SBM/10/2023 Indonesia (Persero) Tbk No. R-1158-DIR/SBM/10/2023
perihal Aspirasi Pemegang Saham Penyusunan RKAP regarding Shareholders’ Aspirations for the Preparation
Tahun 2024 dan Rencana Bisnis Tahun 2024-2026, of the Work Plan and Budget 2024 and the Business
sebagai berikut: Plan 2024-2026 as follows:
Tabel Asumsi Makro Tahun 2024
Table of Macro Assumptions for 2024
Asumsi
No 2024
Assumption
Pertumbuhan Ekonomi (% yoy)
1 4,81-5,10
Economic Growth (%yoy)
Inflasi (% yoy)
2 3,03-3,50
Inflation (%yoy)
Nilai Tukar Rupiah (Rp/USD)
3 15.109-15.400
Rupiah Exchange Rate (IDR/USD)
BI 7 Days Repo Rate (%)
4 4,75-5,00
BI 7 Days Repo Rate (%)
Federal Funds Rate (%)
5 4,50-4,75
Federal Funds Rate (%)
Pertumbuhan Kredit Nasional (% yoy)
6 7,16-8,55
National Credit Growth (%yoy)
Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga Nasional (% yoy)
7 6,16-7,03
Growth of National Third Party Funds (%yoy)
Proyeksi Produksi/Operasional Production/Operational Projection
Perusahaan memproyeksikan dapat memberdayakan The Company projects that it can empower 15.01
15,01 juta nasabah perempuan prasejahtera pelaku million underprivileged female customers as ultra-micro
usaha ultra mikro, dalam rangka mencapai target business actors, in order to achieve this target in 2024,
tersebut pada tahun 2024 maka PNM optimis PNM is optimistic about projecting loans provided to the
memproyeksikan pinjaman yang diberikan kepada ultra-micro and micro sectors as well as capital financing
sektor ultra mikro dan mikro serta pembiayaan modal in 2024 each of IDR50,003.93 billion and IDR1,422.68
tahun 2024 masing-masing sebesar Rp50.003,93 miliar billion.
dan Rp1.422,68 miliar.
356 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 357
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Proyeksi Produksi/Operasional
Table of Production/Operational Projection
Uraian
RKAP 2024
Description
Pinjaman yang Diberikan-Gross Rp50.003,93 miliar
Loan-Gross IDR50,003.93 billion
Pembiayaan Modal-Gross Rp1.422,68 miliar
Capital Financing-Gross IDR1,422.68 billion
Proyeksi Keuangan Tahun 2024 Financial Projection in 2024
Dalam rangka meningkatkan pemberdayaan kepada In order to increase the empowerment of underprivileged
kelompok perempuan produktif dan sektor UMK di women’s groups and the MSE sector in 2024 PNM
tahun 2024 PNM tetap berkomitmen melanjutkan remains committed to continuing the empowerment
pemberdayaan UMK dengan menitikberatkan pada of MSEs by focusing on financing ultra-micro, micro,
pembiayaan usaha ultra mikro, mikro, kecil dan small and medium enterprises through optimizing the
menengah melalui optimalisasi kinerja unit layanan performance of service units and the intensity of MSE
dan intensitas pembinaan UMK sebagai strategi umum coaching as a general strategy towards increasing
menuju peningkatan profitabilitas berkelanjutan, sustainable profitability, PNM management projects the
manajemen PNM memproyeksikan perolehan Laba acquisition of Profit for the Year at the end of 2024 of
Tahun Berjalan akhir tahun 2024 Rp1.650,12 miliar. IDR1,650.12 billion.
Tabel Proyeksi Keuangan
Table of Financial Projection
Uraian
RKAP 2024
Description
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Aset
57.769,12
Asset
Kas dan Setara Kas
1.369,72
Cash and Cash Equivalents
Portofolio Efek
1.058,69
Securities Portfolio
Piutang Lainnya
1.017,31
Other Receivables
Pinjaman yang Diberikan Bersih
47.450,78
Net Loan
Pembiayaan Modal
1.405,07
Capital Financing
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 357
Page 358
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian
RKAP 2024
Description
Aset Tetap
3.567,02
Fixed Assets
Aset Lain-Lain
1.900,52
Other Assets
Utang Lancar
6.750,53
Current Payable
Utang Interest Bearing
39.940,06
Interest Bearing Debt
Utang Lain-Lain
959,72
Other Payables
Liabilitas
47.650,31
Liabilities
Ekuitas
10.118,81
Equity
Laporan Laba Rugi
Income Statement
Pendapatan Usaha
15.937,44
Operating Income
Beban Usaha
(13.738,35)
Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
2.199,09
Business Profit (Loss)
Pendapatan (Beban) Lain-Lain
30,80
Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
2.229,89
Profit (Loss) Before Tax
Pajak Penghasilan
(579,77)
Income Tax
Laba Tahun Berjalan
1.650,12
Profit for the Year
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Arus Kas Operasional
4.208,71
Operational Cash Flow
Arus Kas Operasional Pembiayaan
(6.698,17)
Financing Operational Cash Flow
Arus Kas Investasi
(916,59)
Investment Cash Flow
Arus Kas Pendanaan
3.821,26
Financing Cash Flow
Jumlah Arus Kas
415,21
Total Cash Flow
Saldo Awal Kas & Setara Kas
954,51
Beginning Balance of Cash & Cash Equivalents
Saldo Akhir Kas & Setara Kas
1.369,72
Ending Balance of Cash & Cash Equivalents
358 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 359
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Proyeksi Kebijakan Dividen Tahun 2024 Dividend Policy Projections for 2024
PNM telah menentukan besaran dividen yang akan PNM has determined the amount of dividends to be
dibagikan kepada pemegang saham sebesar 30% dari distributed to shareholders amounting to 30% of the
laba bersih entitas induk tahun 2023. parent entity’s net profit in 2023.
Proyeksi Pemasaran Tahun 2024 Marketing Projections for 2024
Penyaluran PNM Mekaar tumbuh dengan baik pada PNM Mekaar distribution grew well in 2023, achieving
2023, pencapaiannya sebesar 103,47% dari target 103.47% of the RKAP 2023 target, although distribution
RKAP 2023 walaupun penyaluran pada ULaMM masih on ULaMM was still far below the target of 77.88% of
jauh dibawah target sebesar 77,88% dari RKAP, pada RKAP, in 2024 PNM is optimistic that it can distribute
tahun 2024 PNM optimis dapat melakukan penyaluran PNM Mekaar and ULaMM financing as follows:
pembiayaan PNM Mekaar dan ULaMM sebagai berikut:
Tabel Proyeksi Pemasaran
Table of Marketing Projection
Uraian
RKAP 2024
Description
Penyaluran Mekaar
74.320,89
Mekaar Distribution
Penyaluran ULaMM
1.734,18
ULaMM Distribution
Proyeksi Pengembangan SDM Tahun 2024 HR Development Projection for 2024
Program pengembangan tahun 2024 difokuskan kepada The 2024 development program is focused on business
lini bisnis terutama kepada tenaga pemasar Mekaar dan lines, especially Mekaar sales force and increasing
peningkatan leadership skill untuk para leader PNM, leadership skills for PNM leaders. Mekaar sales force
tenaga pemasar mekaar merupakan garda terdepan are at the forefront in providing empowerment to
dalam memberikan pemberdayaan kepada nasabah PNM customers, therefore increasing AO competency
PNM sehingga peningkatan kapasitas kompetensi AO capacity becomes one of the main strategic initiatives in
menjadi salah satu inisiatif strategi utama di divisi human the human capital development division. To accelerate
capital development. Untuk mengakselerasi program the Human Capital development program, interesting
Human Capital development maka diperlukan metode learning methods are needed to improve the learning
pembelajaran yang menaruk untuk meningkatkan culture of all PNM people. Gamified learning and
learning culture seluruh insan PNM. Gamified learning learning technology development by implementing
dan pengembangan teknologi pembelajaran dengan gamification strategies for employee experience and
menerapkan strategi gamifikasi untuk pengalaman more fun learning. With the employee development
karyawan dan membuat belajar lebih menyenangkan. projections that have been prepared through the
Dengan proyeksi pengembangan karyawan yang telah TNA (training needs analysis) that have been carried
tersusun melalui TNA (training need analisis) yang out, it is hoped that superior talent will be created
sudah dilakukan diharapkan tercipta talenta-talenta who will become champions and can make a positive
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 359
Page 360
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
yang unggul yang akan menjadi champions dan dapat contribution to the company and become agents of
memberikan kontribusi positif terhadap perusahaan development, especially for business growth at PNM.
serta menjadi agent of development khususnya bagi
pertumbuhan bisnis di PNM
Tabel Proyeksi Pengembangan SDM
Table of HR Development Projection
Uraian Proyeksi 2024
Description Projection 2024
Onboarding Program PNM
Adalah Pelatihan kepada para karyawan baru untuk mengenalkan
PNM dan kompetensi dasar secara inclass sert, dengan melihat
secara langsung keterampilan, pengetahuan untuk memahami
Pelatihan dilakukan secara rutin setiap bulan ditahun 2024
Business Prosess Pembiayaan produk PNM, Proses kegiatan
sesuai potensi karyawan yang baru join di PNM baik diinisiai
Pengembangan Kapasitas Usaha serta memahami hal-hal penting
oleh cabang melalui desentralisasi maupun oleh Divisi HCD
dan krusial PNM secara langsung dilapangan melalui eksperiental
untuk karyawan di kantor pusat.
learning (OJT)
Training is carried out regularly every month in 2024 according
PNM Program Onboarding
to the potential of new employees joining PNM, whether
A training for new employees to introduce PNM and basic
initiated by branches through decentralization or by the HCD
competencies in an in-class manner, by directly observing the skills,
Division for employees at the head office.
knowledge to understand the Financing Business Process of PNM
products, the Business Capacity Development activity process as
well as understanding the important and crucial matters of PNM
directly at site through experiential learning (OJT).
Competency Development
Adalah pelatihan kepada karyawan yang baru menduduki jabatan Pelatihan dilakukan secara periodik sesuai dengan potensi
untuk memenuhi kompetensi jabatan sesuai dengan matrisk karyawan yang baru menduduki jabatan. Inisiasi dilaksanakan
kompetensi sesuai standar. Pelatihan mencakup tugas pokok, baik oleh Kantor Cabang melalui Desentralisasi maupun oleh
fungsi, proses kerja, dan pedoman pelaksanaan kinerja Kantor Pusat pada Divisi Human Capital Development
Competency Development Training is carried out periodically according to the potential
A training for employees who have just served positions to of employees who have just taken up positions. It is initiated
fulfill job competencies by the competency matrix according by both Branch Offices through Decentralization and Head
to standards. The training covers main tasks, functions, work Office in the Human Capital Development Division.
processes and performance implementation guidelines.
Leadership Development
Adalah pelatihan kepada level manajerial untuk meningkatkan Pelatihan dilakukan berdasarkan level jabatan peserta sesuai
kemampuan leadership sesuai level jabatan masing-masing dengan jadwal yang telah ditentukan dan disetujui oleh
sehingga mampu mencapai target yang telah ditetapkan sekaligus manajemen. Inisiasi dilaksanakan oleh Kantor Pusat untuk
mengelola dan memberikan pembinaan tim peserta level manajerial di Kantor Pusat dan Kantor Cabang
Leadership Development Training is carried out based on the participants position level
A training for the managerial level to improve leadership abilities according to the schedule predetermined and approved by
according to their respective position levels to make them able management. It is initiated by the Head Office for managerial
to achieve predetermined targets while managing and providing level participants at the Head Office and Branch Offices.
team mentoring.
360 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 361
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Uraian Proyeksi 2024
Description Projection 2024
Enhancement Program
Program dilaksanakan secara simultan sesuai dengan fungsi
Adalah pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan kompetensi,
kegiatan masing-masing. Inisiasi dilaksanakan baik oleh
sosialisasi, meningkatkan engangement karyawan, knowledge
Kantor Cabang melalui Desentralisasi maupun oleh Kantor
sharing, dan implementasi budaya Perusahaan (Culture)
Pusat
Enhancement Program
The program is implemented simultaneously according to the
A training aimed at increasing competence, socialization,
function of each activity. It is initiated by both Branch Offices
increasing employee engagement, knowledge sharing, and
through Decentralization and the Head Office.
implementing corporate culture.
Pelatihan dilakukan secara rutin setiap bulan ditahun 2024
Pelatihan Eksternal/Public sesuai dengan kebutuhkan karyawan yang telah diajukan.
Pelatihan yang dilaksanakan oleh Pihak Eksternal di luar Pelatihan eksternal dapat diajukan oleh seluruh karyawan PNM
jadwal pelatihan yang telah disusun PNM untuk meningkatkan kepada Divisi HCD untuk karyawan yang ingin meningkatkan
kemampuan spesifik sesuai dengan bidang pekerjaan masing- kompetensinya sesuai dengan pekerjaan masing-masing
masing karyawan karyawan.
External/Public Training
A training carried out by external parties outside of the training Training is carried out regularly every month in 2024 according
schedule prepared by PNM to improve specific abilities according to the proposed employee needs. External training can be
to each employee’s field of work. submitted by all PNM employees to the HCD Division
for employees who wish to increase their competency in
accordance with each employee’s job.
E-Learning Media Online yang digunakan sebagai media pembelajaran
Kegiatan belajar mandiri yang dilaksankaan oleh peserta pelatihan untuk seluruh karyawan dilaksanakan sepanjang tahun 2024
melalui media internet dan dapat diakses sewaktu-waktu sesuai secara berkala. Karyawan melakukan pembelajaran melalui
dengan rentang waktu jadwal pelatihan yang telah ditentukan e-learning PNM melalui Learning Management System
Satudiangkasa.
E-Learning
Independent learning activities are carried out by training Online media used as a learning medium for all employees is
participants via the internet and can be accessed at any time implemented periodically throughout 2024. Employees learn
according to the predetermined training schedule. through PNM e-learning through the Satudiangkasa Learning
Management System.
Beasiswa Karyawan
Program non-pelatihan yang diberikan oleh karyawan terpilih
oleh perusahaan berguna untuk memberikan kesempatan bagi
seluruh karyawan yang memiliki prestasi yang baik, sehingga
Program diproyeksikan untuk diberikan kepada 1.000 karyawan
mendapatkan akses ke pendidikan yang berkualitas dengan
PNM di tahun 2024 untuk S1 dan S2 kepada karyawan terpilih
bekerja sama dengan beberapa perguruan tinggi baik jenjang S1
baik di Kantor Pusat, Kantor Cabang, maupun Kantor Unit.
ataupun S2.
The program is projected to be given to 1,000 PNM employees
Employee Scholarship
in 2024 for Bachelor and Master degree to selected employees
The non-training program provided to employees selected by the
at the Head Office, Branch Offices and Unit Offices.
company to provide opportunities for all employees who have
good achievements, so as to gain access to quality education
by collaborating with several universities for undergraduate and
postgraduate degrees.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 361
Page 362
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Kebijakan, Pengumuman dan Pembayaran Dividen
Policy, Announcement and Payment of Dividend
Dalam pembayaran dividen, PNM menerapkan kebijakan In dividend payment, PNM implements a decision to
keputusan untuk membayar dividen tergantung pada pay dividends depending on profits, financial condition
laba, kondisi keuangan dan likuiditas, kepatuhan and liquidity, compliance with laws and regulations and
terhadap peraturan perundang-undangan dan faktor- other factors that are considered relevant. The use of
faktor lain yang dianggap relevan. Penggunaan laba PNM net profit for the 2021 and 2020 financial years is
bersih PNM tahun buku 2021 dan 2020 sesuai dengan in accordance with the General Meeting of Shareholders
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Decision that PNM does not distribute dividends to
bahwa PNM tidak mendistribusikan dividen kepada shareholders, this is in order to increase PNM general
para pemegang saham, hal tersebut dalam rangka reserve.
meningkatkan cadangan umum PNM.
Sesuai dengan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Minutes of the Annual General
Tahunan Nomor 09 tanggal 12 Mei 2022, ditetapkan Meeting of Shareholders Number 09 dated May 12,
bahwa dari total laba bersih konsolidasian yang dapat 2022, it was determined that the total consolidated net
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Tahun Buku income attributable to the Owners of the Parent Entity
2021 sebesar Rp840.778.080.226 di mana sebesar for the 2020 Financial Year was IDR840,778,080,226,
Rp222.758.719.450 ditetapkan sebagai cadang umum of which IDR222,758,719,450 was designated as
Perusahaan dan sisanya sebesar Rp618.019.360.776 the Company’s general reserve and the remaining
ditetapkan sebagai laba ditahan, dan PNM tidak of IDR618,019,360,776 was designated as retained
diwajibkan untuk membayar dividen kepada Pemegang earnings, and PNM was not required to pay dividends
Saham. to shareholders.
Sesuai dengan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the Minutes of the Annual General
Tahunan Nomor 09 tanggal 12 Mei 2022, ditetapkan Meeting of Shareholders Number 09 dated May 12,
bahwa dari total laba bersih konsolidasian yang dapat 2022, it was determined that the total consolidated net
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Tahun Buku income attributable to the Owners of the Parent Entity
2020 sebesar Rp358.180.083.833 seluruhnya ditetapkan for the 2020 Financial Year was IDR358,180,083,833 and
sebagai laba ditahan dan PNM tidak diwajibkan untuk were all designated as retained earnings and PNM was
membayar dividen kepada Pemegang Saham. not required to pay dividends to Shareholders.
362 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 363
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
PNM tidak memiliki saldo utang dividen pada tanggal PNM did not have a dividend payable balance as of
31 Desember 2022 dan 2021, sehingga PNM tidak December 31, 2022 and 2021, therefore PNM did not
menyajikan informasi persentase jumlah dividen yang provide information on the percentage of dividends
dibagikan terhadap laba bersih, tanggal pembayaran distributed to net income, date of payment of cash
dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas, dividends and/or date of distribution of non-cash
jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) dan dividends, amount of dividends per share (cash and/or
jumlah dividen per tahun yang dibayar. non-cash) and the amount of dividends paid annually.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Realization of the Use of Public Offering Funds
Sesuai dengan POJK Nomor 30/POJK.04/2015 tentang In accordance with POJK Number 30/POJK.04/2015
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran concerning Report on the Realization of Use of Public
Umum, PNM telah melaporkan realisasi penggunaan Offering Proceeds, PNM has reported the realization
dana penawaran umum obligasi PUB IV PNM Tahap I of the use of of public offering funds of PNM PUB IV
Tahun 2022 dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Bonds Phase I 2022 and PNM Shelf-Registration Sukuk
PNM Tahap I Tahun 2022 sebagai berikut. Mudharabah I Phase I 2022 as follows.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 363
Page 364
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Obligasi PUB IV PNM Tahap I Tahun 2022
Table of Realization of Use of PUB IV PNM Phase I Bond Funds in 2022
Nilai Realisasi Hasil Penawaran
Realization Value of Public Offering Proceeds
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Jumlah Hasil
No Biaya Penawaran
Type of Public Offering Effective Date Penawaran Umum
Umum (Rp) Hasil Bersih (Rp)
(Rp)
Public Offering Fee Net Proceeds (IDR)
Total Public Offering
(IDR)
Proceed (IDR)
12 Oktober 2021
Penawaran Umum (IPO)
1 October 12, 3.000.000.000.000 8.342.755.211 2.991.657.244.789
Public Offering (IPO)
2021
Penawaran Umum Lanjutan
2 - - -
Advanced Public Offering
Penawaran Umum Dengan
Hak Memesan Efek Terlebih
3 Dahulu - - -
Public Offering With
Pre-emptive Rights
Jumlah
3.000.000.000.000 8.342.755.211 2.991.657.244.789
Total
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap I
Tahun 2022
Table of Realization of Use of Funds Sustainable Sukuk Mudharabah I PNM Phase I 2022
Nilai Realisasi Hasil Penawaran
Realization Value of Public Offering Proceeds
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Jumlah Hasil
No Biaya Penawaran
Type of Public Offering Effective Date Penawaran Umum
Umum (Rp) Hasil Bersih (Rp)
(Rp)
Public Offering Fee Net Proceeds (IDR)
Total Public Offering
(IDR)
Proceed (IDR)
9 Juli 2021
Penawaran Umum (IPO)
1 July 9, 2021 2.000.000.000.000 4.200.633.174 1.995.799.366.826
Public Offering (IPO)
Penawaran Umum Lanjutan
2 - - - -
Advanced Public Offering
Penawaran Umum Dengan
Hak Memesan Efek Terlebih
3 Dahulu - - - -
Public Offering With
Pre-emptive Rights
Jumlah
2.000.000.000.000 4.200.633.174 1.995.799.366.826
Total
364 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 365
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Planned Use of Funds According to the Prospectus Realization of Use of Funds according to the Prospectus Sisa Dana
Hasil
Penawaran
Modal Kerja Modal Kerja Umum
Pembiayaan Pembiayaan Remaining
UMKM (Rp) Jumlah (Rp) UMKM (Rp) Jumlah (Rp) Proceeds
Refinancing Refinancing
MSME Financing Total (IDR) MSME Financing Total (IDR) from Public
Working Capital Working Capital Offering
(IDR) (IDR)
0 2.991.657.244.789 2.991.657.244.789 0 2.991.657.244.789 2.991.657.244.789 0
- - - - - - -
- - - - - - -
0 2.991.657.244.789 2.991.657.244.789 0 2.991.657.244.789 2.991.657.244.789 0
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus
Planned Use of Funds According to the Prospectus Realization of Use of Funds according to the Prospectus Sisa Dana
Hasil
Penawaran
Modal Kerja Modal Kerja Umum
Pembiayaan Pembiayaan Remaining
UMKM (Rp) Jumlah (Rp) UMKM (Rp) Jumlah (Rp) Proceeds
Refinancing Refinancing
MSME Financing Total (IDR) MSME Financing Total (IDR) from Public
Working Capital Working Capital Offering
(IDR) (IDR)
0 1.995.799.366.826 1.995.799.366.826 0 1.995.799.366.826 1.995.799.366.826 0
- - - - - - -
- - - - - - -
0 1.995.799.366.826 1.995.799.366.826 0 1.995.799.366.826 1.995.799.366.826 0
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 365
Page 366
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Dana hasil penawaran umum obligasi ini setelah The proceeds from the public offering of these bonds,
dikurangi biaya-biaya emisi, seluruhnya dipergunakan after deducting issuance costs, are entirely used
PNM untuk modal kerja pembiayaan UMKM sesuai by PNM for working capital for MSME financing in
rencana penggunaan dana yang diungkapkan dalam accordance with the planned use of funds disclosed in
prospektus. the prospectus.
Dana Obligasi PUB IV PNM Tahap I Tahun 2022 dan The 2022 PUB IV PNM Phase I Bond Funds and PNM
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap I Tahun Phase I Sustainable Sukuk Mudharabah I Phase I 2022
2022 seluruhnya telah habis digunakan. have all been used up.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekpansi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Divestasi, Akuisisi, atau
Restrukturasi Hutang dan Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Business Merger/
Consolidation, Divestment, Aquisition, or Debt and Capital Restructuring
Investasi Investment
Selama tahun 2023, PNM tidak melakukan kegiatan During 2023, PNM will not carry out investment
investasi. activities.
Ekspansi Expansion
PNM melakukan ekspansi dengan menambah kantor PNM expanded by adding offices with Mekaar branches
cabang Mekaar yang tersebar di seluruh Indonesia. spread throughout Indonesia.
Tabel Asumsi Makro Tahun 2024
Table of Macro Assumptions for 2024
Uraian Ekspansi
2023 2022
Description Expansion
Kantor Unit PNM Mekaar
3.849 3.510 339
PNM Mekaar Branch Office
366 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 367
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penggabungan/Peleburan Usaha Business Merger/Consolidation
Selama tahun 2023, PNM tidak melakukan During 2023, PNM did not conduct/conducted business
penggabungan/peleburan usaha. mergers/consolidations.
Divestasi Divestment
Selama tahun 2023, PNM tidak melakukan divestasi. During 2023, PNM did not conduct divestment.
Akuisisi Acquisition
Selama tahun 2023, PNM tidak melakukan akuisisi. During 2023, PNM did not conduct acquisition.
Restrukturasi Hutang Dan Modal Debt and Capital Restructuring
Selama tahun 2023, PNM tidak melakukan restrukturisasi During 2023, PNM did not conduct debt and capital
hutang dan modal. restructuting.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Information of Material Transaction Which Contains Conflict of Interest and/or
Transaction with Affiliated Parties
Transaksi Material adalah setiap penyertaan dalam Material Transaction is any participation in a certain
badan usaha, proyek, dan/atau kegiatan usaha business entity, project and/or business activity;
tertentu; pembelian, penjualan, pengalihan, tukar purchase, sale, transfer, exchange of assets or business
menukar aset atau segmen usaha; sewa menyewa aset; segments; leasing assets; lending and borrowing funds;
pinjam meminjam dana; meminjamkan aset; dan/atau guarantee assets; and/or provide corporate guarantees;
memberikan jaminan perusahaan; dengan nilai 20% with a value of 20% (twenty percent) or more of the
(dua puluh persen) atau lebih dari ekuitas Perusahaan Company’s equity conducted in one transaction or a
yang dilakukan dalam satu kali atau dalam suatu series of transactions for a specific purpose or activity
rangkaian transaksi untuk suatu tujuan atau kegiatan (Bapepam LK No. Kep-412/BL/2009).
tertentu (Bapepam LK No. Kep-412/BL/2009).
Sampai dengan akhir tahun 2023, tidak terdapat Until the end of 2023, there were no transactions that
transaksi yang memenuhi kategori transaksi benturan met the category of conflict of interest transactions.
kepentingan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 367
Page 368
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction
Benturan Kepentingan adalah perbedaan antara Conflict of Interest is the difference between the
kepentingan ekonomis Perusahaan dengan kepentingan economic interests of the Company and the personal
ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota Dewan economic interests of members of the Board of
Komisaris, atau pemegang saham utama yang dapat Directors, members of the Board of Commissioners,
merugikan Perusahaan dimaksud (Bapepam LK Nomor or major shareholders that can harm the Company
Kep-412/BL/2009). concerned (Bapepam LK Number Kep-412/BL/2009).
Sampai dengan akhir tahun 2023, tidak terdapat Until the end of 2023, there were/were no transactions
transaksi yang memenuhi kategori transaksi benturan that met the category of conflict of interest transactions.
kepentingan.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transaction
Afiliasi adalah: Affiliates, are:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan 1. Family relations by marriage and descent to the
keturunan sampai derajat kedua, baik secara second degree, both horizontally and vertically;
Horizontal maupun Vertikal;
2. Hubungan antara Pihak dengan Pegawai, Direktur, 2. Relationship between a party and its employees,
atau Komisaris dari pihak tersebut; directors or commissioners;
3. Hubungan antara 2 (dua) Perusahaan di mana 3. Relationship between 2 (two) companies where
terdapat satu atau lebih anggota Direksi atau Dewan there is one or more same members of the Board of
Komisaris yang sama; Directors or Board of Commissioners;
4. Hubungan antara Perusahaan dan Pihak, baik 4. Relationship between the company and parties,
langsung maupun tidak langsung, mengendalikan either directly or indirectly, controlling or being
atau dikendalikan oleh Perusahaan tersebut; controlled by the company;
5. Hubungan antara 2 (dua) Perusahaan yang 5. Relationship between 2 (two) Companies that are
dikendalikan, baik langsung maupun tidak langsung, controlled, directly or indirectly, by the same Party;
oleh pihak yang sama; atau or
6. Hubungan antara Perusahaan dan Pemegang Saham 6. Relationship between the Company and Major
Utama. Shareholders.
Transaksi Afiliasi adalah Transaksi yang dilakukan oleh Affiliated Transaction is a Transaction conducted by a
Perusahaan atau Perusahaan Terkendali dengan Afliasi Company or Controlled Company with an Affiliate of
dari Perusahaan atau Afiliasi dari anggota Direksi, the Company or an Affiliate of a member of the Board
anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham of Directors, a member of the Board of Commissioners,
utama Perusahaan (Bapepam LK Nomor Kep-412/ or a major shareholder of the Company (Bapepam LK
BL/2009). Number Kep-412/BL/2009).
Sampai dengan akhir tahun 2023, tidak terdapat Until the end of 2023, there were no/were transactions
transaksi yang memenuhi kategori transaksi dengan that met the category of transactions with affiliated
pihak terafiliasi. parties.
368 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 369
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Transaksi Pihak Berelasi Related Party Transaction
PNM melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. PNM conducts transactions with related parties. The
Istilah pihak berelasi sesuai dengan PSAK No. 7 (Revisi term related party is in accordance with PSAK No. 7
2010) tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. (Revised 2010) regarding “Related Party Disclosures”. A
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang related party is a person or entity that is related to the
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan entity that prepares its financial statements.
keuangannya.
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai 1. A person or immediate family member is related to
relasi dengan Grup jika orang tersebut: a Group if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian a. Has control or joint control over the Group;
Bersama atas Grup;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau b. Has significant influence over the Group; or
c. Personil manajemen kunci Grup atau entitas c. Key management personnel of the Group or of
induk Grup. Group parent entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to a reporting entity if it satisfies
memenuhi salah satu hal berikut: any of the following:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are members
dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas of the same business group (meaning that the
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary, and subsequent subsidiaries
terkait dengan entitas lain); are related to the other entity);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain a member);
tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama c. The two entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau for the benefit of employees of the Group or an
entitas yang terkait dengan Grup. entity related to the Group.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. An entity that is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by the person identified in (a).
huruf (a).
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) g. The person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
merupakan personil manajemen kunci entitas key management personnel of the entity (or a
(atau entitas induk dari entitas). parent of the entity).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 369
Page 370
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
h. Entitas, atau anggota dari kelompok yang h. An entity, or a member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari kelompok the entity is part of the group, provides key
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen management personnel services to the Group or
kunci kepada Grup atau kepada entitas induk to a parent of the Group.
dari Grup.
Nama Pihak yang Bertransaksi dan Sifat The Name of the Transactioning Parties
Hubungan and the Nature of Relationships
Adapun nama dan sifat dari hubungan dengan pihak The names and characteristics of the relationship with
berelasi adalah sebagai berikut. related parties are as follows.
Tabel Pihak Berelasi
Table of Related Parties
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transaction
Pemerintah Republik Indonesia Pemegang saham pengendali Surat utang Pemerintah
Government of the Republic of Indonesia Controlling shareholders Government debt securities
PT PNM VS memiliki lebih dari 50% saham
Perusahaan Penyertaan Modal
PT BPRS PNM Patuh Beramal
PT PNM VS owns more than 50% of the Equity Capital
Company’s shares
PT PNM VS memiliki lebih dari 50% saham
Perusahaan Penyertaan Modal
PT BPRS PNM Mentari
PT PNM VS owns more than 50% of the Equity Capital
Company’s shares
PT PNM VS memiliki lebih dari 50% saham
Perusahaan Penyertaan Modal
PT BPRS Haji Miskin
PT PNM VS owns more than 50% of the Equity Capital
Company’s shares
PT PNM memiliki kurang dari 20% saham
Perusahaan Investasi pada entitas
PT Syarikat Takaful Indonesia
PT PNM owns less than 20% of the Company’s Investment in entity
shares
PT PNM VS memiliki lebih dari 50% saham Deposito Berjangka, Penyertaan
Perusahaan Modal
PT BPR Rizky Barokah
PT PNM VS owns more than 50% of the Term Deposits, Capital
Company’s shares Investment
PT PNM VS memiliki kurang dari 20% saham
Perusahaan Investasi pada entitas
PT BPRS Ampek Angkek Candung
PT PNM VS owns less than 20% of the Investment in entity
Company’s shares
PT PNM VS memiliki kurang dari 20% saham
Perusahaan Investasi pada entitas
PT BPRS Daya Artha Mentari
PT PNM VS owns less than 20% of the Investment in entity
Company’s shares
370 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 371
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transaction
PT PNM VS memiliki kurang dari 20% saham
Perusahaan Investasi pada entitas
PT BPRS Bandar Lampung
PT PNM VS owns less than 20% of the Investment in entity
Company’s shares
Kas dan setara kas, utang bank
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Cash and cash equivalents, bank
Owned by the controlling shareholder
loans
Kas dan setara kas, utang bank
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cash and cash equivalents, bank
Owned by the controlling shareholder
loans
Kas dan setara kas, utang bank
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cash and cash equivalents, bank
Owned by the controlling shareholder
loans
Kas dan setara kas, utang bank
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Cash and cash equivalents, bank
Owned by the controlling shareholder
loans
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Owned by the controlling shareholder Financial institution debt
Lembaga Pengelola Dana Bergulir-
KUMKM Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan
Revolving Fund Management Institution Owned by the controlling shareholder Financial institution debt
- KUMKM
Pusat Investasi Pemerintah Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan
Government Investment Center Owned by the controlling shareholder Financial institution debt
Kas dan setara kas, utang bank
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Cash and cash equivalents, bank
Owned by the controlling shareholder
loans
Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Owned by the controlling shareholder Financial institution debt
Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Fairness and Reason for Conducting the
Transaksi Transaction
Transaksi pihak berelasi terjadi karena adanya kebutuhan Related party transactions occur because of PNM
usaha PNM. Transaksi ini dilakukan berdasarkan business needs. This transaction was carried out based
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak. on terms agreed by both parties. Some of these
Beberapa persyaratan tersebut mungkin tidak sama requirements may not be the same as the requirements
dengan persyaratan yang dilakukan dengan pihak- made with unrelated parties. All significant transactions
pihak yang tidak berelasi. Semua transaksi dan saldo and balances with related parties were carried out on
yang signifikan dengan pihak berelasi dilakukan dengan normal and fair terms in accordance with the arm’s
syarat normal dan wajar sesuai dengan arm’s length length principle and were disclosed in the relevant
principle dan telah diungkapkan dalam catatan yang notes in the Financial Statements.
relevan pada Laporan Keuangan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 371
Page 372
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Realisasi (Nilai) Transaksi Pihak Berelasi Realization (Value) of Related Party
Transactions
Berikut rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak The details of the balance of transactions with related
berelasi yang diuraikan dalam tabel sebagai berikut. parties are described in the Table of as follows.
Tabel Realisasi (Nilai) Transaksi Pihak Berelasi
Table of Realization (Value) of Related Party Transactions
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Kas dan Setara Kas
920.371 844.091
Cash and Cash Equivalents
Persentase Terhadap Total Aset
1,80% 1,79%
Percentage of Total Assets
Portofolio Efek untuk Diperdagangkan
1.337.362 783.817
Securities Portfolio for Trade
Persentase Terhadap Total Aset
2,62% 1,67%
Percentage of Total Assets
Pinjaman yang Diberikan
- -
Loans
Persentase Terhadap Total Aset
0,00% 0,00%
Percentage of Total Assets
Piutang Kegiatan Manajer Investasi
11.715 7.360
Receivables from Investment Manager Activities
Persentase Terhadap Total Aset
0,02% 0,02%
Percentage of Total Assets
Portofolio Efek Dengan Nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain
(Tersedia Untuk Dijual)
- -
Securities Portfolio at Fair Value Through Other Comprehensive Income
(Available For Sale)
Persentase Terhadap Total Aset
0,00% 0,00%
Percentage of Total Assets
Utang Bank Dan Lembaga Keuangan
5.100.059 2.285.817
Debt from Bank and Financial Institution
Persentase Terhadap Total Liabilitas
12,15% 5,80%
Percentage of Total Liabilities
Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia dan Lembaga Kredit Luar Negeri
Loans from the Government of the Republic of Indonesia and Foreign Credit 7.235.498 5.685.068
Institutions
Persentase Terhadap Total Liabilitas
17,23% 14,43%
Percentage of Total Liabilities
Utang Lain-Lain
406 406
Other Payables
Persentase Terhadap Total Liabilitas
0,00% 0,00%
Percentage of Total Liabilities
372 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 373
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Rincian nama pihak terkait realisasi (nilai) transaksi pihak Details of the names of the parties related to the
berelasi disajikan pada catatan atas Laporan Keuangan realization (value) of related party transactions are
No. 40 yang terlampir pada Laporan Tahunan ini. presented in the Financial Statements No. 40 which
Transaksi berelasi tersebut merupakan kegiatan usaha is attached to this Annual Report. These related
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan transactions are business activities carried out in order to
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau generate business income and are carried out routinely,
berkelanjutan. repeatedly, and/or continuously.
Kebijakan Mekanisme Reviu atas Transaksi Review Mechanism Policy on Transactions
dan Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan and Compliance with Related Rules and
Terkait Provisions
Seluruh transaksi telah melalui mekanisme reviu sesuai All transactions went through a review mechanism
dengan jenis transaksi. Setiap transaksi dilakukan according to the type of transaction. Each transaction
analisis kelayakan transaksi antara lain analisis kelayakan was subjected to a feasibility analysis of the transaction,
investasi untuk investasi pada entitas asosiasi. Demikian including, among others, an investment feasibility
pula dengan transaksi pihak berelasi lainnya seperti analysis for investments in associates. Likewise with
kas setara kas, utang bank maupun utang lembaga other related party transactions such as cash equivalents,
keuangan. PNM senantiasa berkomitmen untuk bank loans and financial institution loans. PNM was
menjalankan bisnis yang prudent, seluruh transaksi telah always committed to running a prudent business, all
memenuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku. transactions had complied with the prevailing rules and
regulations.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Dampak
Terhadap PNM
Amendments of The Legislation and The Impact On PNM
Sepanjang tahun 2023, terdapat perubahan ketentuan Throughout 2023, there were changes in the statutory
peraturan perundang-undangan yang memiliki provisions that had an impact on PNM as follows:
pengaruh terhadap PNM sebagai berikut:
Peraturan Perihal Keterangan
No
Regulation Subject Description
tentang Pengembangan dan Penguatan
Undang-Undang Nomor 4
Sektor Keuangan Peraturan baru
1 Tahun 2023
concerning Development and Strengthening New regulation
Law Number 4 of 2023
of the Financial Sector
tentang Perubahan atas Peraturan Menteri
Peraturan Menteri BUMN
BUMN Nomor PER-06/MBU/09/2022
Republik Indonesia Nomor Peraturan perubahan atas:
tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan
PER-1/MBU/03/2023 Amendment regulation to:
Lingkungan
2 Regulation of the Minister
concerning Amendments to the Regulation
of SOE of the Republic of 1. PER-05/MBU/04/2021
of the Minister of SOE Number PER-06/
Indonesia Number PER-1/ 2. PER-6/MBU/09/2022
MBU/09/2022 concerning Social and
MBU/03/2023
Environmental Responsibility Programs
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 373
Page 374
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Peraturan Perihal Keterangan
No
Regulation Subject Description
Peraturan perubahan atas:
Amendment regulation to:
Peraturan Menteri BUMN
1. KEP-211/M-PBUMN/1999
Republik Indonesia Nomor
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan 2. KEP-101/MBU/2002
PER-2/MBU/03/2023
Korporasi Signifikan BUMN 3. KEP-102/MBU/2002
3 Regulation of the Minister
concerning Guidelines for Governance and 4. PER-01/MBU/2011
of SOE of the Republic of
Significant Corporate Activities of SOE 5. PER-09/MBU/2012
Indonesia Number PER-2/
6. PER-02/MBU/2013
MBU/03/2023
7. PER-03/MBU/02/2018
8. PER-08/MBU/12/2019
9. PER-5/MBU/09/2022
Peraturan Menteri BUMN
Republik Indonesia Nomor
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia
PER-3/MBU/03/2023
BUMN Peraturan baru
4 Regulation of the Minister
concerning SOE Organs and Human New regulation
of SOE of the Republic of
Resources
Indonesia Number PER-3/
MBU/03/2023
Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Republik tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi
Indonesia Nomor 3 Tahun Keuangan di Sektor Jasa Keuangan bagi
2023 Konsumen dan Masyarakat Peraturan baru
5
Regulation of Financial concerning Increasing Literacy and Financial New regulation
Services Authority of the Inclusion in the Financial Services Sector for
Republic of Indonesia Consumers and the Community
Number 3 of 2023
Peraturan perubahan atas POJK Nomor
23/POJK.01/2019 tentang Perubahan
atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
tentang Penerapan Program Anti Pencucian
Peraturan Otoritas Jasa Nomor 12/POJK.01/2017 tentang
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan
Keuangan Republik Penerapan Program Anti Pencucian Uang
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
Indonesia Nomor 8 Tahun dan Pencegahan Pendanaan Terorisme di
Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan
2023 Sektor Jasa Keuangan
6 concerning Implementation of Anti-Money
Regulation of Financial Amendment regulation to POJK Number
Laundering, Countering the Financing of
Services Authority of the 23/POJK.01/2019 concerning Amendments
Terrorism, and Prevention of Funding for the
Republic of Indonesia to Financial Services Authority Regulation
Proliferation of Weapons of Mass Destruction
Number 8 of 2023 Number 12/POJK.01/2017 concerning
Programs in the Financial Services Sector
Implementation of Anti-Money Laundering
and Countering the Financing of Terrorism
Programs in the Financial Services Sector
Peraturan perubahan atas POJK Nomor
13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan
Peraturan Otoritas Jasa tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Keuangan Nomor 9 Tahun Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
2023 Keuangan
7 Amendment regulation to POJK Number
Regulation of Financial concerning the Use of Public Accounting
13/POJK.03/2017 concerning the Use of
Services Authority Number 9 Services and Public Accounting Firms in
Public Accounting Services and Public
of 2023 Financial Services Activities
Accounting Firms in Financial Services
Activities
374 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 375
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Peraturan Perihal Keterangan
No
Regulation Subject Description
Surat Edaran Otoritas Jasa tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan
Keuangan Nomor 18/ Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam
SEOJK.03/2023 Kegiatan Jasa Keuangan Peraturan baru
8
Financial Services Authority concerning Procedures for the Use of Public New regulation
Circular Number 18/ Accounting Services and Public Accounting
SEOJK.03/2023 Firms in Financial Services Activities
Peraturan perubahan atas POJK Nomor
Peraturan Otoritas Jasa 6/POJK.07/2022 tentang Perlindungan
Keuangan Nomor 22 Tahun tentang Pelindungan Konsumen dan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa
2023 Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan Keuangan
9
Regulation of Financial concerning Consumer and Community Amendment regulation to POJK Number
Services Authority Number Protection in the Financial Services Sector 6/POJK.07/2022 concerning Consumer
22 of 2023 and Community Protection in the
Financial Services Sector
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Grup (PNM dan entitas anak) menerapkan Pernyataan The Group (PNM and its subsidiaries) adopts the new and
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi revised Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru dan revisi (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting
yang efektif sejak tanggal Grup. Perubahan kebijakan Standards (ISAK), effective from the date of the Group.
akuntansi Grup telah dibuat seperti yang disyaratkan, Changes to the Group’s accounting policies are made as
sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing required, in accordance with the transitional provisions
standar dan interpretasi. Perubahan kebijakan akuntansi in the respective standards and interpretations. Changes
dilakukan dalam rangka mematuhi PSAK yang berlaku in accounting policies are made in order to comply with
yang relevan dengan operasi Grup. the applicable PSAK relevant to the Group’s operations.
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan, The following are financial accounting standards,
perubahan, dan interpretasi standar akuntansi keuangan changes, and interpretations of financial accounting
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2023. standards that were effective since January 1, 2023.
1. Amandemen PSAK No. 1: Penyajian laporan 1. Amendment to PSAK No. 1: Presentation of financial
keuangan - Pengungkapan Kebijakan Akuntansi. statements - Disclosure of Accounting Policies.
2. Amendemen PSAK No. 16: Aset Tetap - Hasil 2. Amendment to PSAK No. 16: Fixed Assets - Yield
sebelum Penggunaan yang Diintensikan before Intended Use
3. Amandemen PSAK No. 25: Kebijakan Akuntansi, 3. Amendment to PSAK No. 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan terkait Changes in Accounting Estimates, and Errors
Definisi Estimasi Akuntansi Related to the Definition of Accounting Estimates
4. Amandemen PSAK No. 46: Pajak Penghasilan - Pajak 4. Amendment to PSAK No. 46: Income Taxes –
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Yang Timbul Deferred Taxes Relating to Assets and Liabilities
Dari Transaksi Tunggal Arising From a Single Transaction
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 375
Page 376
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of these standards did not
menghasilkan perubahan substansial terhadap result/resulted in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak accounting policies and did not have/has a material
yang material terhadap laporan keuangan konsolidasian impact on the consolidated financial statements for the
di tahun berjalan atau tahun sebelumnya. current or prior year.
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Hal-Hal Yang Berpotensi Berpengaruh Things That Have Potential Significant
Signifikan Impact
PNM tahun 2023 tidak memiliki hal-hal yang berpotensi PNM in 2023 did not have/has matters that had the
berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan potential to significantly affect on business continuity.
usaha. Meskipun tahun 2023 masih merupakan tahun Although 2023 was still a year of economic recovery due
pemulihan ekonomi dampak pandemi COVID-19. to the impact of the COVID-19 pandemic. Government
Kebijakan Pemerintah dalam pemulihan ekonomi telah policies in economic recovery have shown positive
menunjukkan dampak yang positif termasuk juga pada impacts, including on the micro and small business
sektor usaha mikro dan kecil termasuk usaha ultra mikro. sector, including ultra-micro business.
Assessment Manajemen Atas Hal-Hal Management Assessment on Things
Yang Berpengaruh Signifikan Terhadap that Significantly Affect the Business
Kelangsungan Usaha Sustainability
Manajemen PNM telah melakukan penilaian terhadap PNM Management conducted an assessment of the
kemampuan Perusahaan dalam rangka mempertahankan Company’s ability to maintain business continuity and
kelangsungan usaha serta berkeyakinan bahwa PNM assessed the confidence that PNM had the resources
memiliki berbagai sumber daya termasuk sinergi including the Ultra Micro Holding synergy to continue
Holding Ultra Mikro untuk melanjutkan bisnis di masa in business in the future. In addition, the management
mendatang. Selain itu, manajemen juga menilai tidak considered the absence of material uncertainty that
adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan could raise significant doubts about Company’s ability
keraguan signifikan terhadap kemampuan Perusahaan to sustain its business.
untuk mempertahankan keberlangsungan usahanya.
Asesmen dilakukan dengan berdasarkan berbagai faktor The assessment was carried out based on various
seperti analisa kekuatan kondisi keuangan maupun factors, such as analysis of the strength of financial and
non keuangan. Berdasarkan hasil asesmen, tidak non-financial conditions. Based on the results of the
terdapat hal-hal yang berpengaruh signifikan terhadap assessment, there are no things that have a significant
kelangsungan usaha. effect on business continuity
376 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 377
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Asumsi Yang Digunakan Manajemen Dalam Assumptions Used by Management in
Melakukan Assessment Assessment
Assessment Manajemen Atas Hal-Hal Yang Berpengaruh Management Assessment of Matters That Have a
Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha Significant Influence on Business Continuity PNM
Manajemen PNM telah melakukan penilaian terhadap Management has carried out an assessment of the
kemampuan Perusahaan dalam rangka mempertahankan Company's ability to maintain business continuity and
kelangsungan usaha serta berkeyakinan bahwa PNM believes that PNM has various resources including Ultra
memiliki berbagai sumber daya termasuk sinergi Micro Holding synergies to continue the business in the
Holding Ultra Mikro untuk melanjutkan bisnis di masa future. In addition, management also assesses that there
mendatang. Selain itu, manajemen juga menilai tidak are no material uncertainties that could raise significant
adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan doubts about the Company's ability to maintain its
keraguan signifikan terhadap kemampuan Perusahaan business continuity.
untuk mempertahankan keberlangsungan usahanya.
Asesmen dilakukan dengan berdasarkan berbagai faktor The assessment is carried out based on various factors
seperti analisa kekuatan kondisi keuangan maupun such as analysis of the strength of financial and non-
non keuangan. Berdasarkan hasil asesmen, tidak financial conditions. Based on the assessment results,
terdapat hal-hal yang berpengaruh signifikan terhadap there are no matters that have a significant effect on
kelangsungan usaha. business continuity.
Asumsi Yang Digunakan Manajemen Dalam Melakukan Assumptions Used by Management in Carrying Out
Assessment Assessments
Beberapa asumsi yang menjadi pertimbangan PNM Several assumptions that are taken into consideration
dalam melakukan assessment terhadap kelangsungan by PNM in conducting an assessment of business
usaha antara lain: continuity include:
1. Outlook dan akses terhadap industri pembiayaan 1. Outlook and access to the financing industry in the
pada segmen Ultra Mikro; Ultra Micro segment;
2. Kondisi persaingan antar Perusahaan pembiayaan 2. Conditions of competition between similar financing
sejenis dan literasi keuangan; companies and financial literacy;
3. Mendukung out reach kredit yang efisien, termasuk 3. Support efficient credit outreach, including to
kepada perempuan dan masyarakat pra-sejahtera; women and underprivileged communities;
4. Meningkatkan lapangan kerja pada segmen ultra 4. Increase employment opportunities in the ultra
mikro (UMKM) dan Un-Bankable; micro (MSME) and Un-Bankable segments;
5. Sinergi cost of funds dan opex dalam rangka 5. Synergy of cost of funds and opex in order to reduce
penurunan beban bunga pinjaman; loan interest expenses;
6. Sinergi ekosistem pembiayaan dalam lingkup 6. Synergy of the financing ecosystem within the
intragroup. intragroup scope.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 377
Page 378
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Tingkat Kesehatan Perusahaan
Level of Corporate Health
Penilaian tingkat kesehatan Perusahaan didasarkan The assessment of the company’s health level is
pada Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik based on the Decree of the Minister of Finance of the
Indonesia Nomor 826/KMK.013/1992 tanggal Republic of Indonesia Number: 826/KMK.013/1992
24 Juli 1992. Dalam Keputusan Menteri Badan Usaha dated July 24, 1992. In the Decree of Minister of State-
Milik Negara Nomor KEP100/MBU/2002 tanggal Owned Enterprises Number KEP-100/MBU/2002 dated
4 Juni 2002 mengenai “Penilaian Tingkat Kesehatan June 4, 2002 regarding “Assessment on Health Level
Badan Usaha Milik Negara” Pasal 8, dinyatakan bahwa of State-Owned Enterprises” Article 8, states that
pengelompokan BUMN yang bergerak dalam bidang the grouping of SOEs engaged in financial services
usaha jasa keuangan dan indikator penilaian aspek business and indicators of assessment of operational
keuangan operasional dan administrasi ditetapkan and administrative financial aspects are stipulated by
dengan Keputusan Menteri BUMN tersendiri. Oleh a separate SOE Ministerial Decree. Because until now
karena sampai saat ini belum ada Keputusan dimaksud, there has been no such Decree, PNM is still using the
maka PNM masih menggunakan Keputusan Nomor Decree Number 826/KMK.013/1992 in the assessment
826/KMK.013/1992 tersebut dalam penilaian tingkat of the Company’s health level in 2023.
kesehatan Perusahaan tahun 2023.
Menurut Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik According to the Decree of the Minister of Finance of
Indonesia Nomor 826/KMK.013/1992, tingkat kesehatan the Republic of Indonesia Number: 826/KMK.013/1992,
BUMN dapat digolongkan menjadi: the health level of SOEs can be classified into:
1. “Sehat Sekali”, yaitu BUMN yang nilai bobot kinerja 1. “Very Healthy”, namely SOE in which performance
tahun terakhir menunjukkan angka di atas 110; weighted value for the last year were above 110;
2. “Sehat”, yaitu BUMN yang nilai bobot kinerja tahun 2. “Healthy”, namely SOEs in which performance
terakhir menunjukkan angka di atas 100 sampai weighted score for the last year were above 100 to
dengan 110; 110;
3. “Kurang Sehat”, yaitu BUMN yang nilai bobot 3. “Unhealthy”, namely SOEs in which performance
kinerja tahun terakhir menunjukkan angka di atas 90 weighted score in the last year were above 90 to
sampai dengan100; 100;
4. “Tidak Sehat”, yaitu BUMN yang nilai bobot kinerja 4. “Unhealthy”, namely SOEs in which performance
tahun terakhir menunjukkan angka kurang dari atau weighted score for the last year were less than or
sama dengan 90. equal to 90.
Berdasarkan Lampiran IV Surat Keputusan No. 826/ Based on Appendix IV of Decree No. 826/KMK.013/1992,
KMK.013/1992, PNM termasuk ke dalam kelompok PNM is included in the group of SOEs of Other Financial
BUMN Jasa Keuangan Lainnya (Lembaga Keuangan Services (Non-Bank Financial Institutions). Then based
Bukan Bank). Kemudian berdasarkan Lampiran II SK on Appendix II of Decree Number 826/KMK.013/1992,
Nomor 826/KMK.013/1992, Tingkat Kesehatan BUMN the Health Level of SOEs is determined according to the
ditetapkan menurut penilaian atas bobot dari jenis-jenis assessment of the weight of the types of work indicators
indikator kerja sebagai berikut: as follows:
378 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 379
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
1. Indikator Utama, dengan total 70,00%, terdiri dari: 1. Main Indicators, totaling 70.00%, consist of:
a. Rentabilitas 52,50% a. Rentability 52.50%
b. Likuiditas 8,75% b. Liquidity 8.75%
c. Solvabilitas 8,75% c. Solvency 8.75%
2. Indikator tambahan, dengan total 30,00%, terdiri 2. Additional Indicators, with a total of 30.00%, consist
dari: of:
a. Profit Margin 10,00% a. Profit Margin 10.00%
b. Rasio Operasi 10,00% b. Operating Ratio 10.00%
c. Produktivitas Tenaga Kerja 10,00% c. Labor Productivity 10.00%.
Berdasarkan penilaian atas bobot dari jenis indikator Based on an assessment of the weight of the types of
kinerja tahun 2023 nilai PNM untuk indikator utama performance indicators in 2023, the PNM value for the
sebesar 72,66 sedangkan indikator tambahan 31,72 main indicator is 72.66 while the additional indicators
sehingga total nilai kinerja adalah 104,38 dan termasuk are 31.72, so the total performance value is 104.38 and
kategori “Sehat”. Berikut rincian indikator kinerja is included in the "Healthy" category. The following are
tersebut: details of these performance indicators:
2023
Kriteria Penilaian Bobot Satuan Nilai Total Nilai
Assessment Criteria Weight Unit Realisasi Score Score
RKAP
Realization
lndikator Utama
Main Indicators
Rentabilitas
52,50 % 4,56 4,77 1,05 54,92
Rentability
Likuiditas
8,75 % 150,24 156,56 1,04 9,12
Liquidity
Solvabilitas
8,75 % 144,30 142,16 0,99 8,62
Solvency
Sub Jumlah
70,00 % 72,66
Sub Total
lndikator Tambahan
Additional Indicators
Profit Margin
10,00 % 13,96 14,13 1,01 10,12
Profit Margin
Rasio Operasi
10,00 % 116,22 116,44 1,00 10,02
Operating Ratio
Produktivitas Tenaga Kerja
10,00 % 187,23 216,76 1,16 11,58
Labor Productivity
Sub Jumlah
30,00 % 31,72
Sub Total
Jumlah Nilai
100,00 % 104,38
Total Score
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 379
Page 380
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Aspek Perpajakan
Taxation Aspect
PNM dalam kegiatan operasionalnya telah menjalankan PNM in its operational activities implemented Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance which was carried out in a
Governance) yang dilakukan secara transparan transparent and accountable manner, especially in
dan akuntabel khususnya dalam mengelola hak managing its taxation rights and obligations, tax rights
dan kewajiban perpajakannya, hak dan kewajiban and obligations were carried out in accordance with
perpajakannya dilakukan sesuai dengan peraturan yang applicable regulations.
berlaku.
Tabel Pembayaran Pajak
Table of Payment of Taxes
dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah
Jenis Pajak
2023 2022
Type of Tax
PPh Pasal 21
69.617 41.481
Income Tax Article 21
PPh Pasal 22
579 1.254
Income Tax Article 22
PPh Pasal 23
28.039 19.570
Income Tax Article 23
PPh Pasal 26
3.576 3.634
Income Tax Article 26
PPh Pasal 25
990.227 156.778
Income Tax Article 25
PPh Pasal 4 ayat (2)
66.111 17.201
Income Tax Article 4 paragraph (2)
PPN
920 385
VAT
PPN Wajib Pungut (Wapu)
189.514 121.460
Compulsory VAT Collection (Wapu)
Pajak lainnya
- -
Other taxes
PPh 28A/29
565.166 231.260
Income Tax Article 28A/29
Jumlah
1.913.749 593.023
Total
380 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 381
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Transaksi Spot dan Transaksi Derivatif
Spot Transactions and DerivativeTransactions
Sampai dengan akhir tahun 2023, PNM tidak memiliki Until the end of 2023, PNM has no transactions and
transaksi spot dan transaksi derivatif. derivative transactions.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 381
Page 382
Page 383
Page 384
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Highlight Pencapaian GCG Tahun 2023
Highlight of 2023 GCG Achievement
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance
atau Good Corporate Governance (GCG) di PNM terus (GCG) principles at PNM continues to show significant
menunjukkan kemajuan yang berarti. Hal ini sejalan progress. It is in line with the efforts made by the
dengan upaya yang dilakukan Perusahaan untuk Company to continue to improve the quality of
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG dengan GCG implementation by making improvements and
melakukan perbaikan dan penyempurnaan, baik terkait corrections, either related to the structure, organs and
struktur, organ maupun proses tata keloa yang berlaku governance processes applicanle in the Company.
di Perusahaan.
Upaya yang dilakukan Perusahaan tersebut di tahun 2023 The efforts made by the Company in 2023 will present
menunjukan hasil yang cukup baik. Hal ini tercermin dari reasonably good results. It is reflected in various
berbagai pencapaian yang dibukukan Perusahaan di achievements recorded by the Company in 2023 related
tahun 2023 terkait penerapan prinsip GCG, antara lain: to the implementation of GCG principles, including:
PNM meraih predikat:
Hasil Assessment GCG PNM meningkat menjadi: PNM has achieved the predicate of:
Assessment Results of PNM GCG increases to:
Trusted Company
92,11 Based on Corporate Governance Perception Index pada ajang
dengan kualifikasi ”Sangat Baik” Indonesia Trusted Companies Award 2023
with “Excellent” qualification Based on Corporate Governance Perception Index in 2023
Indonesia Trusted Companies Award event
Selain itu, upaya PNM untuk terus meningkatkan kualitas In addition, PNM's efforts to continue to improve the
penerapan GCG juga mendapat apresiasi dari berbagai quality of GCG implementation have also received
lembaga independen yang memberikan penghargaan appreciation of various independent institutions which
kepada Perusahaan pada bidang-bidang yang terkait have presented awards to the Company in areas related
dengan GCG, antara lain: to GCG, including:
1. The Best Chief Risk Management & Compliance 1. The Best Chief Risk Management & Compliance
Officer 2023 pada event Malam Anugerah GRC & Officer 2023 at the 2023 GRC Presentation Night &
Performance Excellence Award 2023 Performance Excellence Award event
2. The Best GRC for Corporate Risk Management 2023 2. The Best GRC for Corporate Risk Management 2023
pada event Malam Anugerah GRC & Performance at the 2023 GRC Presentation Night & Performance
Excellence Award 2023 Excellence Award event
3. The Best CEO for GRC Excellence 2023 pada event 3. The Best CEO for GRC Excellence 2023 at the 2023
Malam Anugerah GRC & Performance Excellence GRC Presentation Night & Performance Excellence
Award 2023 Award event
4. Peringkat "Very Good" pada ajang Indonesia Best 4. "Excellent" rating at the 2023 Indonesia Best
Business Transformation 2023 Business Transformation event
5. The Most Prominent State-Owned Company in 5. The Most Prominent State-Owned Company in
Micro Finance Transformation Development pada Micro Finance Transformation Development at the
ajang Prominent Awards Prominent Awards event
6. The Best State-Owned Enterprise 2023 pada ajang 6. The Best State-Owned Enterprise 2023 at the 2023
Sustainable SOE & Islamic Business Forum 2023 Sustainable SOE & Islamic Business Forum
384 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 385
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to The Implementation of Governance
“Menjadi lembaga pembiayaan terkemuka dalam "Becoming a leading financing institution in increasing
meningkatkan nilai tambah secara berkelanjutan bagi added value in a sustainable manner for Micro, Small,
Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK) Medium Enterprises and Cooperatives (MSMEs) based
yang berlandaskan prinsip-prinsip Good Corporate on Good Corporate Governance (GCG) principles"
Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang is PNM's vision. From this vision, it is reasonably clear
Baik” merupakan visi PNM. Dari visi tersebut, sangat that PNM has significantly substantial commitment
jelas terlihat bahwa PNM memiliki komitmen yang to making GCG principles the main foundation in the
sangat besar untuk menjadikan prinsip GCG sebagai Company's operations. It is based on the Company's
landasan utama dalam operasional Perusahaan. Hal awareness that the implementation of GCG may help
tersebut dilandasi atas kesadaran Perusahaan bahwa the Company to realize the Company's vision, mission
implementasi GCG dapat membantu Perusahaan and goals and to provide all stakeholders with added
untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan Perusahaan value.
serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Bagi PNM, penerapan prinsip GCG bukanlah sekedar For PNM, implementation of GCG principles is not
langkah untuk memenuhi kewajiban terhadap peraturan just a step to comply with obligations under laws and
perundang-undangan, lebih dari itu, prinsip GCG regulations. Beyond that, GCG principles have become
telah menjadi salah satu pilar utama yang menopang one of the main pillars that support the Company's
operasional Perusahaan sekaligus merupakan indikator operations and are also the main indicators of PNM's
utama dalam kinerja PNM. performance.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 385
Page 386
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to The Implementation of Governance
Komitmen PNM dalam menerapkan prinsip GCG PNM's commitment to the implementation of GCG
salah satunya diwujudkan dengan menerapkan Sistem principles has been realized by implementing PNM
Manajemen PNM (SM PNM) sejak tahun 2020 SM Management System (SM PNM) since 2020 SM PNM is
PNM merupakan tools untuk memastikan konsistensi a tool to ensure consistent implementation of GCG in
pelaksanaan GCG di lingkungan PNM secara menyeluruh the PNM as a whole by involving all operating levels and
dengan melibatkan seluruh jajaran dan perangkat tata instruments of the Company's management.
laksana manajemen Perusahaan.
Namun demikian, sebagai bagian dari Holding Ultra However, as part of Ultra Micro Holding with BRI and Pegadaian,
Mikro bersama BRI dan Pegadaian, PNM melakukan PNM harmonizes policies in order to support the creation of
harmonisasi kebijakan-kebijakan untuk mendukung integrated governance within the scope of Ultra Micro Holding.
terciptanya tata kelola terintegrasi dalam lingkup
Holding Ultra Mikro.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Foundations for the Implementation of Corporate Governance
Penerapan prinsip GCG di lingkungan PNM mengacu The implementation of GCG principles within PNM
pada sejumlah peraturan perundang-undangan sebagai refers to a number of laws and regulations as follows:
berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Laws of Republic of Indonesia
a. Undang-undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang a. Law Number 8 of 1995 on Capital Market
Pasar Modal
b. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang b. Law Number 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas Companies
c. Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang c. Law Number 19 of 2003 on State-Owned
Badan Usaha Milik Negara Enterprises
d. Undang-undang Nomor 8 Tahun 1997 tentang d. Law Number 8 of 1997 on Company’s Documents
Dokumen Perusahaan
e. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang e. Law Number 11 of 2008 on Information and
Informasi dan Transaksi Elektronik; dan Electronic Transactions; and
f. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang f. Law Number 14 of 2008 on Public Information
Keterbukaan Informasi Publik. Transparency.
2. Peraturan Pemerintah Peraturan Pemerintah Nomor 2. Government Regulation. Government Regulation
45 Tahun 2005 tentang Pendirian, Pengurusan, Number 45 of 2005 concerning the Establishment,
Pengawasan dan Pembubaran BUMN. Management, Supervision and Dissolution of
BUMNs.
3. Peraturan/Keputusan Menteri 3. Ministerial Regulations/Decrees
a. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik a. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 Tahun Enterprises Number PER-2/MBU/03/2023 of
2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan 2023 regarding Guidelines for the Governance
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. and Significant Corporate Activities of State-
386 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 387
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to The Implementation of Governance
Owned Enterprises.
b. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik b. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-12/MBU/02/2012 tentang Enterprises Number PER-12/MBU/02/2012
Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan concerning Supporting Organs of Board of
Pengawas Badan Usaha Milik Negara. Commissioners/Supervisory Board of State-
Owned Enterprises.
c. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik c. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-03/MBU/02/2015 tentang Enterprises Number PER-03/MBU/02/2015
Persyaratan, Tata Cara Pengangkatan dan on the Requirement of and Procedures for the
Pemberhentian Anggota Direksi Badan Usaha Appointment and Dismissal of Members of
Milik Negara. Board of Directors of State-Owned Enterprises.
d. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik d. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-02/MBU/02/2015 tentang Enterprises Number PER-02/MBU/02/2015
Persyaratan dan Tata Cara Pengangkatan dan concerning the Requirement of and Procedures
Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris dan for the Appointment and Dismissal of Members
Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara. of Board of Commissioners and Supervisory
Board of State-Owned Enterprises.
e. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik e. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-01/MBU/05/2019 tentang Enterprises Number PER-01/MBU/05/2019
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan regarding the Guidelines for the Determination
Komisaris dan Dewan Pengawas BUMN. of Income of Board of Directors, Board of
Commissioners and Supervisory Board of
BUMNs.
f. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik f. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-03/MBU/2012 tentang Enterprises Number PER-03/MBU/2012 on the
Pedoman Pengangkatan Anggota Direksi dan Guidelines for the Appointment of Members of
Anggota Dewan Komisaris Anak Perusahaan Board of Directors and Members of Board of
Badan Usaha Milik Negara. Commissioners of Subsidiaries of State-Owned
Enterprises.
g. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik g. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-09/MBU/2012 tentang Enterprises Number PER-09/MBU/2012 on
Perubahan PER-01/MBU/2011 tentang the Amendment to PER-01/MBU/2011 on the
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Governance at BUMNs.
(Good Coorporate Governance) pada BUMN.
h. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara h. Decree of Minister of State-Owned Enterprises
Nomor Kep-101/MBU/2002 tentang Penyusunan Number Kep-101/MBU/2002 regarding the
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. Preparation of Work Plan and Budget of the
Company.
i. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara i. Decree of Minister of State-Owned Enterprises
Nomor Kep-102/MBU/2002 tentang Penyusunan Number Kep-102/MBU/2002 on the Preparation
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 387
Page 388
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to The Implementation of Governance
Rencana Jangka Panjang. of Long-Term Plan.
j. Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan j. Decree of State Minister of Utilization of BUMNs of
BUMN RI/Kepala Badan Pembina BUMN Nomor Republic of Indonesia/Head of BUMN Supervising
Kep211/M-PBUMN/1999 tentang Laporan Agency Number Kep211/M-PBUMN/1999
Manajemen Perusahaan Badan Usaha Milik concerning Corporate Management Reports of
Negara. State-Owned Enterprises.
k. Salinan Keputusan Sekretaris Kementerian Badan k. Copy of Decree of Secretary of Ministry of State-
Usaha Milik Negara Nomor SK-16/S.MBU/2012 Owned Enterprises Number SK-16/S.MBU/2012
tentang Indikator/Parameter Penilaian dan on the Assessment and Evaluation Indicators/
Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Parameters for the Implementation of Good
yang Baik (Good Corporate Governance) pada Corporate Governance at BUMNs; and
BUMN; dan
l. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-15/ l. Regulation of Minister of State-Owned Enterprises
MBU/2012 tentang Perubahan atas Peraturan Number PER-15/MBU/2012 regarding the
Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Amendment to Regulation of State Minister of
Nomor 05/MBU/2008 tentang Pedoman Umum State-Owned Enterprises Number 05/MBU/2008
Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Badan on General Guidelines for the Procurement of
Usaha Milik Negara. Goods and Services of State-Owned Enterprises.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 4. Regulations of Otoritas Jasa Keuangan
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ a. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 on the Establishment of and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work Performance of Audit
Committee.
b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ b. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan Number
POJK.05/2019 tentang Pengawasan PT PNM 16/POJK.05/2019 concerning the Supervision of
(Persero). PT PNM (Persero)
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ c. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan Number
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies.
d. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ d. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan Number
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014 concerning Secretary of the
atau Perusahaan Publik. Companies or Public Companies.
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ e. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan Number
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 56/POJK.04/2015 on the Establishment of and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Guidelines for the Preparation of Charter of
Internal. Internal Audit Unit.
f. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ f. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan Number
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Guidelines for Open Corporate Governance.
g. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor g. Circular of Otoritas Jasa Keuangan Number
32/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/POJK.04/2015 on the Guidelines for Open
388 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 389
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to The Implementation of Governance
Perusahaan Terbuka. Corporate Governance.
5. Peraturan PER.KPKRI.07/2016 tentang Tata Cara 5. Regulation of PER.KPKRI.07/2016 regarding
Pendaftaran, Pengumuman dan Pemeriksa Laporan Procedures for Registration, Announcement and
Harta Kekayaan Penyelenggara Negara. Audit of State Administrators’ Asset Report.
Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
PNM berpegang pada 5 (lima) prinsip GCG yaitu TARIF, PNM adheres to 5 (five) GCG principles, referred to as
akronim dari Transparency (Transparansi), Accountability TARIF, an acronym for Transparency, Accountability,
(Akuntabilitas), Responsibility (Pertanggungjawaban), Responsibility, Independence and Fairness.
Independency (Independensi), dan Fairness (Kewajaran).
Perusahaan menyajikan informasi terkait kinerja operasional kepentingan dengan cara
yang telah ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sesuai
dengan kebutuhan pihak tersebut. Informasi tersebut disediakan secara rutin, akurat, dan
Transparansi mudah diakses melalui berbagai media resmi Perusahaan.
Transparency The company presents information related to the operational performance of its interests in
a manner set forth in the applicable laws and regulations and according to the requirement
of that party. This information is provided regularly, accurately and easily accessed via
various official Company media.
Perusahaan memastikan kejelasan fungsi dan keberadaan masing-masing organ
perusahaan melalui pembagian tugas dan tanggung jawab yang sesuai dengan kebutuhan
Akuntabilitas dan tujuan Perusahaan agar pengelolaan usaha dapat berjalan secara lebih efektif.
Accountability The company ensures clarity in the function and existence of each corporate organ by
dividing tasks and responsibilities in accordance with the Company's requirement and
objectives in order for the business management to operate more effectively.
Perusahaan senantiasa patuh terhadap peraturan yang berlaku, terutama yang
berhubungan dengan perpajakan, hubungan industri, kesehatan dan keselamatan kerja,
perlindungan lingkungan hidup, dan tanggung jawab sosial. Perusahaan juga memastikan
ketersediaan mekanisme, peran, dan tanggung jawab jajaran manajemen yang profesional
serta memberikan jaminan atas seluruh keputusan dan kebijakan yang diambil sehubungan
Pertanggungjawaban
dengan aktivitas operasional Perusahaan.
Responsibility
The company at all times complies with applicable regulations, particularly those relating
to taxation, industrial relations, occupational health and safety, environmental protection
and social responsibility. The Company also ensures the availability of mechanisms, roles
and responsibilities of professional management and provides guarantees for all decisions
and policies made in connection with the Company's operational activities.
Perusahaan berkomitmen untuk mengelola perusahaan secara mandiri dan profesional
tanpa benturan kepentingan dan tekanan atau intervensi dari pihak manapun yang
Independensi berpotensi melanggar peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Independence The company is committed to managing the company in independent and professional
manner without conflicts of interest and pressure or intervention from any parties which
potentially violate applicable laws and regulations.
Perusahaan mengedepankan keadilan dan kesetaraan, terutama dalam memenuhi hak-hak
pemangku kepentingan, sesuai dengan perjanjian dan peraturan perundang-undangan
Kewajaran
yang berlaku.
Fairness
The company prioritizes justice and equality, especially in the fulfillment of the rights of
stakeholders, in accordance with agreements and applicable laws and regulations.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 389
Page 390
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to The Implementation of Governance
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
The Objective of Implementation of Corporate Governance
Tujuan utama penerapan GCG PNM adalah sebagai The main objectives of implementing PNM's GCG are
berikut: as follows:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan agar memiliki 1. Optimizing the Company’s values so as to have strong
daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun competitiveness, both nationally and internationally,
internasional, sehingga mampu mempertahankan in order to maintain its existence by living sustainably
keberadaannya dengan hidup berkelanjutan untuk to achieve the Company’s purposes and objectives.
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan.
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara fungsi 2. Promoting functional management of the Company
dan meningkatkan kemandirian organ Perusahaan. and increasing the independence of the Company’s
organs.
3. Mendorong agar organ Perusahaan dalam membuat 3. Encouraging the Company’s organs to make
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai decisions and take actions based on high moral
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan values and compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya and awareness of the company’s social responsibility
tanggung jawab sosial perusahaan terhadap towards stakeholders and environmental
pemangku kepentingan (stakeholders) maupun sustainability around the Company.
kelestarian lingkungan di sekitar Perusahaan.
4. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam 4. Increasing the Company’s contribution to the
perekonomian nasional. national economy.
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi 5. Improving a conducive climate for the development
perkembangan investasi nasional. of national investment.
Untuk memastikan bahwa penerapan tata kelola In order to ensure that governance is implemented
diimplementasikan secara konsisten di seluruh lini usaha consistently across any business lines and organizational
dan unit organisasi, Perusahaan berpegang kepada units, the Company shall comply with external and
dasar-dasar hukum eksternal maupun internal yang internal legal principles related to the implementation
terkait dengan penerapan GCG. of GCG.
390 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 391
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola
Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
1. Komitmen terhadap penerapan tata kelola 1. Commitment to the implementation of good
perusahaan yang baik secara berkelanjutan corporate governance in sustainable manner
2. Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal 2. Shareholders and RUPS/Capital Owners
3. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 3. Board of Commissioners/Supervising Board
4. Direksi 4. Board of Directors
5. Pengungkapan informasi dan transparansi 5. Disclosure of information and transparency
6. Aspek lainnya 6. Any other aspects
Pihak yang Melakukan Assessment
The Party Making Assessment
Perusahaan setiap tahun melakukan Assessment The company annually carries out a GCG Implementation
Penerapan GCG dengan secara Self Assessment Assessment by way of Self-Assessment and External
dan External Assessment secara bergantian. Dalam Assessment. In conducting an External Assessment
melakukan External Assessment penerapan GCG, of GCG implementation, the Company works with
Perusahaan bekerja sama dengan Badan Pengawasan Financial and Development Supervising Agency (BPKP).
Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Penilaian GCG The GCG Assessment for 2023 fiscal year was carried
Assessment untuk tahun buku 2023 dilakukan oleh out by PT PNM.
PT PNM.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 391
Page 392
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Hasil Penilaian Tahun 2023
2023 Assessment Result
Hasil assessment penerapan GCG di PNM tahun The assessment results of GCG implementation in PNM
buku 2023 memperoleh total skor sebesar 92,11 for 2023 fiscal year obtained a total score of 92.11 with
dengan predikat ”Sangat Baik”. Pencapaian tersebut the "Excellent" predicate. This achievement indicates
menunjukkan adanya peningkatan skor dibandingkan an increase in scores compared to the results of the
hasil assessment tahun sebelumnya, di mana PNM previous year's assessment, where PNM obtained a
memperoleh skor 88,251 dengan predikat “Sangat score of 88.251 with the "Excellent" predicate.
Baik”.
2023 2022
Aspek Pengujian/Indikator/ Klasifikasi Klasifikasi
Parameter Bobot Kualitas Kualitas
Testing Aspects / Indicators / Quality Penerapan GCG Penerapan GCG
Nilai Capaian Nilai Capaian
Parameters GCG GCG
Value Outcome Value Outcome
Implementation Implementation
Quality Quality
Qualification Qualification
Komitmen terhadap
penerapan tata kelola
perusahaan yang baik secara
berkelanjutan Sangat Baik Sangat Baik
7.000 6,88 98,31 6,557 93,67
Commitment to the Excellent Excellent
sustainable implementation
of good corporate
governance
Pemegang Saham dan RUPS 8,60 95,91 Sangat Baik Sangat Baik
9.000 7,356 81,73
Shareholders and RUPS Excellent Excellent
Dewan Komisaris 34,23 97,80 Sangat Baik Sangat Baik
35.000 31,826 90,93
Board of Commissioners Excellent Excellent
Direksi 34,13 97,51 Sangat Baik Sangat Baik
35.000 31,776 90,79
Board of Directors Excellent Excellent
Pengungkapan Informasi dan
Transparansi 8,27 91,93 Sangat Baik Sangat Baik
9.000 8,236 91,51
Disclosure of Information and Excellent Excellent
Transparency
Aspek Lainnya Sangat Baik
5.000 0 0 - 2,500 50,00
Any Other Aspects Excellent
Total Skor Sangat Baik Sangat Baik
100.000 100 92,11 88,251
Total Score Excellent Excellent
392 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 393
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Kendati telah memperoleh skor yang tinggi dan Despite the high score and “Excellent” predicate,
predikat “Sangat Baik”, namun berdasarkan hasil based on the results of the GCG assessment for 2023
assessment GCG tahun buku 2023 masih terdapat 36 fiscal year there are still 36 recommendations as areas of
rekomendasi yang menjadi area of improvement untuk improvement in order to continue to improve the quality
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG di PNM. of GCG implementation at PNM. The recommendations
Adapun rekomendasi yang diberikan untuk masing- provided for each parameter are as follows:
masing parameter adalah sebagai berikut:
Aspek Pengujian Jumlah Rekomendasi
No
Testing Aspects Total Recommendation
Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Berkelanjutan
1 1
Commitment to the Sustainable Implementation of Good Corporate Governance
Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
2 10
Shareholders and RUPS/Capital Owners
Dewan Komisaris
3 13
Board of Commissioners
Direksi
4 11
Board of Directors
Pengungkapan Informasi dan Transparansi
5 1
Disclosure of Information and Transparency
Aspek Lainnya
6 -
Any Other Aspects
Adapun hasil penilaian Assessment GCG PNM periode The results of GCG Assessment of PNM for 2016-2023
tahun 2016-2023 adalah sebagai berikut. period are as follows:
Tahun Buku Skor GCG Assessment Kategori Pelaksanaan
Fiscal Year GCG Assessment Score Category Performance
Sangat Baik
2023 92,11 Internal
Excellent
Sangat Baik
2022 88,251 BPKP
Excellent
Sangat Baik
2021 91,180 Internal
Excellent
Baik
2020 84,409 BPKP
Good
Sangat Baik
2019 88,100 Internal
Excellent
Baik
2018 82,816 BPKP
Good
Sangat Baik
2017 86,480 Internal
Excellent
Baik
2016 81,780 BPKP
Good
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 393
Page 394
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Pencapaian Skor GCG
The Achievement of GCG Score
91,180
88,251
88,100
86,480
84,409
82,816
81,780
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Self Assessment Assessment Eksternal (BPKP)
External Assessment (BPKP)
Tindak Lanjut Hasil Assessment Periode Sebelumnya
Follow-up on the Results of the Previous Period's Assessment
Sebagai bagian dari upaya untuk terus meningkatkan As part of efforts to continue to improve the quality
kualitas penerapan GCG, Perusahaan menindaklanjuti of GCG implementation, the Company follows up
rekomendasi dari hasil assessment periode sebelumnya. on recommendations from the results of the previous
Status tindak lanjut rekomendasi assessment tahun 2022 period's assessment. The follow-up status of assessment
hingga akhir tahun 2023 adalah sebagai berikut: recommendations from 2022 to the end of 2023 is as
follows:
394 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 395
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Secara Berkelanjutan
Commitment to the Sustainable Implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan memiliki Pedoman Tata
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG Code)
Melakukan pengesahan revisi Pedoman Tata yang Baik sudah dimutakhirkan dan
yang ditinjau dan dimutakhirkan secara
Kelola Perusahaan yang baik. disahkan.
berkala.
Approving the revised Guidelines for Good Guidelines for Good Corporate
The Company has Guidelines for Good
Corporate Governance Governance has been updated and
Corporate Governance regularly reviewed
approved
and updated
Sudah dilakukan penambahan
terkait etika Perusahaan terhadap
Menambahkan ke dalam Pedoman Perilaku
Perusahaan memiliki Pedoman Perilaku kreditur pada Pedoman Tata Kelola
muatan mengenai etika Perusahaan terhadap
yang ditinjau dan dimutakhirkan secara Perusahaan yang Baik.
kreditur.
berkala. Additions have been made in
Adding into the Code of Conduct contents
The Company has reguarly reviewed and connection with the Company’s
on the Company’s code of ethics toward
updated Code of Conduct code of ethics toward creditors in
creditors.
Guidelines for Good Corporate
Governance.
Perusahaan menciptakan situasi kondusif
Menambahkan materi mengenai BOD Charter
untuk melaksanakan Pedoman Tata Kelola
dan BOC Charter dalam proses pengenalan
Perusahaan yang Baik (GCG Code) dan Sudah dilakukan pengkinian pada
Direksi dan Dewan Komisaris yang baru.
Pedoman Perilaku. BOD dan BOC Charter.
Adding materials regarding the BOD
The Company creates a conducive Updates the BOD and BOC Charter
Charter and BOC Charter in the process of
situation for performing Guidelines for have been made.
introducing new Board of Directors and Board
the Good Corporate Governance (GCG
of Commissioners
Code) and Code of Conduct.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik menjadi salah satu unsur Melakukan pengesahan atas Kontrak Sudah dilakukan pengesahan atas
Key Performance Indicator (KPI) yang Manajemen Direksi dan Dewan Komisaris Kontrak Manajemen Direksi dan
dituangkan dalam Kontrak Manajemen. Tahun 2022. Dewan Komisaris Tahun 2022.
Application of Good Corporate Approving 2022 Management Contract The 2022 Management Contract
Governance is on element of the Key of the Board of Directors and Board of of Board of Directors and Board of
Performance Indicators (KPI) described in Commissioners. Commissioners has been approved.
the Management Contract.
Sudah dilakukan sosialisasi kebijakan
Melakukan sosialisasi kebijakan pengendalian pengendalian gratifikasi baik kepada
Perusahaan melaksanakan upaya untuk
gratifikasi baik kepada karyawan maupun karyawan maupun stakeholders
meningkatkan pemahaman terhadap
stakeholders eksternal dengan lebih variatif eksternal dengan lebih variatif (baik
kebijakan/ketentuan Pengendalian
(baik secara online maupun offline). secara online maupun offline).
Gratifikasi.
Disseminating gratification control policies Dissemination of gratification control
The Company seeks to increase
both to employees and external stakeholders policies has been made both to
understanding of Gratification Control
in a more varied manner (both online and employees and external stakeholders
policies/provisions.
offline). in a more varied manner (both online
and offline).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 395
Page 396
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Sudah dilakukan sosialisasi
Perusahaan melaksanakan kegiatan untuk
terkait WBS berikut kriteria yang
memberikan pemahaman atas kebijakan Melakukan sosialisasi WBS berikut kriteria
dipersyaratkan kepada stakeholders
pelaporan atas dugaan penyimpangan yang dipersyaratkan kepada stakeholders dan
dan karyawan Perusahaan dengan
(whistle blowing system). karyawan Perusahaan dengan lebih efektif.
lebih efektif.
The Company carries out activities to Socializing WBS along with the required
Socialization regarding the WBS and
provide an understanding of the reporting criteria to stakeholders and employees of the
the required criteria has been made
policy of suspected irregularities (whistle Company more effectively.
to stakeholders and employees of the
blowing system).
Company more effectively.
Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik modal
Shareholders and RUPS/Capital Owners
Sudah terdapat dokumen proses
Memberikan atau memperlihatkan dokumen
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal penilaian calon anggota Direksi dan
proses penilaian calon anggota Direksi dan
melaksanakan penilaian terhadap calon Dewan Komisaris kepada tim asesor.
Dewan Komisaris kepada tim asesor.
Anggota Direksi. Documents regarding the assessment
Providing or producing documents on
Shareholders/RUPS/Capital Owners shall process of prospective members
the assessment process of prospective
assess prospective members of Board of of Board of Directors and Board of
members of Board of Directors and Board of
Directors. Commissioners have been made
Commissioners to the assessor team.
available to the assessor team.
Menetapkan ketentuan mengenai jumlah Ketentuan mengenai jumlah jabatan
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal jabatan maksimal yang boleh dirangkap oleh maksimal yang boleh dirangkap oleh
menetapkan pengaturan mengenai anggota Direksi, apabila jabatan tersebut anggota Direksi sudah terdapat pada
rangkap jabatan bagi anggota Direksi. tidak menimbulkan benturan kepentingan. BOD Charter.
Shareholders/RUPS/Capital Owners Establishing provisions regarding the Provisions regarding the maximum
shall determine regulations regarding maximum number of positions that number of positions that members
dual positions for members of Board of members of the Board of Directors may hold of the Board of Directors may hold
Directors. concurrently, if these positions do not give concurrently are referred to in the
rise to a conflict of interest. BOD Charter.
Pemberhentian Direksi/Komisaris
Memberi alasan pemberhentian Direksi/
sudahn sesuai dengan Peraturan
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal Komisaris sesuai Peraturan Menteri BUMN
Menteri BUMN Nomor 11 tahun 2021
memberhentikan anggota Direksi sesuai Nomor 11 tahun 2021 dan Nomor 10 tahun
dan Nomor 10 tahun 2020
dengan peraturan perundang-undangan. 2020.
The dismissal of Directors/
Shareholders/RUPS/Capital Owners Providing reasons for the dismissal of
Commissioners complies with
may dismiss members of the Board of Directors/Commissioners in accordance with
Regulations of Minister of BUMN
Directors under laws and regulations. Regulations of Minister of BUMN Number 11
Number 11 of 2021 and Number 10
of 2021 and Number 10 of 2020.
of 2020
a. Meratifikasi Pedoman Penyusunan RJPP
yang telah ditetapkan Pemegang Saham
Seri A Dwiwarna.
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal
b. Memberi keputusan/pengesahan atas RJPP PNM sudah menyampaikan terkait
memberikan pengesahan Rencana
2020-2024 dan pemutakhiran (revisi) yang RJPP 2020-2024 serta revisi nya,
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) atau
telah diajukan. tetapi belum dilakukan pengesahan.
Revisi RJPP.
a. Ratifying the Guidelines for Preparation of PNM has presented the 2020-2024
Shareholders/RUPS/Capital Owners shall
RJPP established by Dwiwarna Series A RJPP and its revisions, but has not
approve the Company's Long Term Plan
Shareholders. ratified it.
(RJPP) or Revised RJPP.
b. Providing decisions/ratification on the
2020-2024 RJPP and proposed updates
(revisions).
396 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 397
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
a. Meratifikasi Pedoman Penyusunan RKAP
yang telah ditetapkan Pemegang Saham
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal
Seri A Dwiwarna
memberikan pengesahan Pengesahan
b. Mengesahkan RKAP secara tepat waktu
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
yaitu sebelum tahun anggaran berjalan RKAP sudah dilakukan pengesahan.
(RKAP).
a. Ratifying the Guidelines for Preparation of The RKAP has been approved.
Shareholders/RUPS/Capital Owners shall
RKAP established by Dwiwarna Series A
approve the Company's Work Plan and
Shareholders
Budget (RKAP).
b. Approving the RKAP in a timely manner,
before the current fiscal year
Memberikan tanggapan atas batasan
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal
Memproses dan memberikan keputusan atas Threshold dengan Surat Nomor:
memberikan persetujuan/keputusan
surat yang diajukan oleh Direksi yaitu Surat S-0926/DIR/SBM/09/2023 perihal
atas usulan aksi korporasi yang perlu
Nomor S-583/PNMDIRUT/SPR/IX/22 tanggal Batasan Atau Threshold atas Tindakan
mendapat persetujuan/keputusan RUPS/
30 September 2022. Direksi PT PNM
Pemilik Modal.
Processing and providing decisions on letters Providing a response to the Threshold
Shareholders/RUPS/Capital Owners shall
submitted by Board of Directors, in particular limits with Letter Number: S-0926/
provide approval/decisions on proposed
Letter Number S-583/PNMDIRUT/SPR/IX/22 DIR/SBM/09/2023 regarding Limits
corporate actions that require approval/
on September 30, 2022. or Thresholds on Actions of PT PNM
decisions of the RUPS/Capital Owners.
Board of Directors
a. Meratifikasi Pedoman Penyusunan Penilaian
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris yang
Sudah dilakukan pengesahan terkait:
telah ditetapkan Pemegang Saham Seri A
1. Penilaian Kinerja Direksi dan
Dwiwarna;
RUPS/Pemilik Modal memberikan Dewan Komisaris
b. Melakukan pengesahan atas Kontrak
penilaian terhadap kinerja Direksi 2. Kontrak Manajemen Direksi dan
Manajemen Direksi dan Dewan Komisaris
dan kinerja Dewan Komisaris/Dewan Dewan Komisaris
Tahun 2022.
Pengawas. Approval has been made regarding:
a. Ratifying the Guidelines for Preparation
The RUPS/Capital Owners shall evaluate 1. Performance Evaluation of
of Performance Evaluation of Board of
the performance of the Board of Directors Board of Directors and Board of
Directors and Board of Commissioners
and that of the Board of Commissioners/ Commissioners
specified by Dwiwarna Series A
Supervisory Board. 2. Management Contract of
Shareholders;
Board Directors and Board of
b. Approving 2022 Management Contract
Commissioners
of Board of Directors and Board of
Commissioners.
Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal Memberikan atau memperlihatkan dokumen
memberikan persetujuan laporan tahunan hasil telaahan laporan tahunan dan laporan Terdapat dokumen hasil telaahan
termasuk pengesahan laporan keuangan tugas pengawasan Dewan Komisaris/Dewan laporan tahunan dan laporan tugas
serta tugas pengawasan Dewan Pengawas oleh pemegang saham kepada tim pengawasan Dewan Komisaris/
Komisaris/Dewan Pengawas. asesor. Dewan Pengawas.
Shareholders/RUPS/Capital Owners Providing or producing documents from the Documents from the review of annual
shall approve annual reports including review of annual reports and reports on the reports and reports on the supervisory
approval of the financial –statements supervisory duties of Board of Commissioners/ duties of Board of Commissioners/
and supervisory duties of Board of Supervisory Board by shareholders to the Supervisory Board are available.
Commissioners/Supervisory Board. assessor team.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 397
Page 398
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Terdapat Matriks Instruksi untuk
Pemegang Saham/Pemilik Modal
Menindaklanjuti Rekomendasi Hasil
memberikan arahan/pembinaan Menindaklanjuti hal-hal yang menjadi Area
Asesmen Penerapan Good Corporate
penerapan Tata Kelola Perusahaan of Improvement (AOI) hasil asesmen atas
Governance (GCG) Tahun 2022 pada
yang Baik kepada Direksi dan Dewan pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik
PT Permodalan Nasional Madani.
Komisaris/Dewan Pengawas. tahun 2020 dan 2022.
There is an Instruction Matrix for
Shareholders/Capital Owners shall Following up on areas of improvement
Following Up on Recommendations
provide Board of Directors and Board of (AOI) as a result of the assessment of the
from 2022 Good Corporate
Commissioners/Supervisory Board with performance of good corporate governance
Governance (GCG) Implementation
direction/guidance on the performance in 2020 and 2022.
Assessment Results at PT Permodalan
of Good Corporate Governance.
Nasional Madani.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kebijakan mengenai kesegeraan
pengambilan keputusan sudah
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas terdapat dalam Surat Direksi Nomor
menetapkan mekanisme pengambilan Memutakhirkan kebijakan mengenai SK-014 PNM-KOM XII 23 Pedoman
keputusan Dewan Komisaris/Dewan kesegeraan pengambilan keputusan sesuai Tata Tertib Kerja Dekom BOC Charter
Pengawas. dengan SK-16/S.MBU/2012. 2023.
Board of Commissioners/Supervisory Updating policies regarding the imminence The policy regarding the imminence
Board shall define the decision- of decision making according to SK-16/S. of decision making is stated in Board
making mechanism of the Board of MBU/2012. of Directors' Letter Number SK-014
Commissioners/Supervisory Board. PNM-KOM XII 23, Guidelines for
Board of Commissioners, Board of
Directors Charter 2023 Work Rules.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
menyusun rencana kerja setiap tahun
Menyampaikan RKAP (RKA) kepada
yang memuat sasaran/target yang ingin RKAP (RKA) sudah disampaikan
Pemegang Saham/RUPS secara tepat waktu
dicapai dan melaporkan secara tertulis kepada Pemegang Saham/RUPS
(maksimal 60 hari sebelum tahun anggaran
kepada RUPS/Pemilik Modal. secara tepat waktu.
berjalan).
Board of Commissioners/Supervisory The RKAP (RKA) has been submitted
Presenting RKAP (RKA) to Shareholders/RUPS
Board shall prepare a work plan per to Shareholders/RUPS in a timely
in a timely manner (maximum 60 days before
year containing the goals/targets to be manner.
the current fiscal year).
achieved and report it in writing to the
RUPS/Capital Owners.
Pemutakhiran kebijakan mengenai
standar waktu penyampaian informasi
Memutakhirkan kebijakan mengenai standar yang disediakan oleh Direksi kepada
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
waktu penyampaian informasi yang disediakan Dewan Komisaris terdapat pada BOC
mendapatkan akses informasi Perusahaan
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Charter.
sesuai kewenangannya.
Updating policies regarding the standard Updated policies regarding the
Board of Commissioners/Supervisory
time for presentation of information provided standard time for presentation of
Board has access to the Company’s
by the Board of Directors to the Board of information provided by Board of
information according to its authority.
Commissioners. Directors to Board of Commissioners
are stated in the Board of
Commissioners Charter.
398 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 399
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Dewan Komisaris telah memberikan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas tanggapan atas atas Rencana Kerja
Menuangkan simpulan selaras atau tidaknya
memberikan persetujuan atas rancangan dan Anggaran Perusahaan PT
rancangan RKAP dengan RJPP dalam telaah
RKAP yang disampaikan oleh Direksi. Permodalan Nasional Madani Tahun
atas rancangan RKAP.
Board of Commissioners/Supervisory 2023.
Declaring conclusions on whether or not
Board shall provide approval for the Board of Commissioners has provided
the draft RKAP is in line with the RJPP in the
draft RKAP submitted by the Board of a response to the 2023 Work Plan and
review of the draft RKAP.
Directors. Company Budget of PT Permodalan
Nasional Madani.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
Terkait kebijakan mengenai
memberikan arahan tentang hal-hal
mekanisme yang dilakukan Dewan
penting mengenai perubahan lingkungan
Memutakhirkan kebijakan mengenai Komisaris terhadap penanganan
bisnis yang diperkirakan akan berdampak
mekanisme yang dilakukan Dewan Komisaris perubahan lingkungan bisnis dan
besar pada usaha dan kinerja Perusahaan
terhadap penanganan perubahan lingkungan permasalahannya sudah masuk dalam
secara tepat waktu dan relevan.
bisnis dan permasalahannya. CoCG.
Board of Commissioners/Supervisory
Updating policies regarding the mechanisms Regarding the policies on the
Board shall provide direction on
implemented by Board of Commissioners to mechanisms implemented by the
significant matters regarding changes
deal with changes in the business environment Board of Commissioners to deal with
in the business environment which are
and its problems. changes in the business environment
expected to have a major impact on the
and its problems, it has been included
Company's business and performance in
in the CoCG.
a timely and relevant manner.
Rencana pembahasan kebijakan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Memasukkan rencana pembahasan kebijakan manajemen risiko sudah terdapat
memberikan arahan tentang manajemen manajemen risiko ke dalam rencana kerja dan dalam rencana kerja dan anggaran
risiko Perusahaan. anggaran tahunan Dewan Komisaris. tahunan Dewan Komisaris.
Board of Commissioners/Supervisory Including the risk management policy The planned discussion of risk
Board shall provide direction regarding discussion plan into the work plan and annual management policies is stated in the
the Company's risk management. budget of the Board of Commissioners. work plan and annual budget of the
Board of Commissioners.
Rencana pengawasan dan pemberian
Memasukkan rencana pengawasan dan nasihat atas Kebijakan Sistem
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas pemberian nasihat atas kebijakan sistem Teknologi Informasi Perusahaan
memberikan arahan tentang sistem teknologi informasi Perusahaan ke dalam telah disampaikan dalam Rencana
teknologi informasi yang digunakan rencana kerja dan anggaran tahunan Dewan Kerja dan Anggaran Tahunan Dewan
Perusahaan. Komisaris. Komisaris.
Board of Commissioners/Supervisory Including plans for monitoring and provision The plans for monitoring and
Board shall provide direction regarding of advice on the Company's information provision of advice on the Company's
the information technology system used technology system policies into the work Information Technology System
by the Company. plan and annual budget of the Board of Policies have been presented in the
Commissioners. Board of Commissioners' Work Plan
and Annual Budget.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 399
Page 400
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
a. Memasukkan rencana pembahasan
mengenai kebijakan pengadaan barang
dan jasa beserta pelaksanaannya ke dalam Rencana pembahasan dan pemberian
rencana kerja dan anggaran tahunan nasihat atas Kebijakan Pengadaan
Dewan Komisaris. Barang dan Jasa Perusahaan serta
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas b. Menuangkan dalam risalah rapat mengenai risalah rapat telah disampaikan dalam
memberikan arahan tentang kebijakan hasil telaah Dewan Komisaris atas kebijakan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
pengadaan dan pelaksanaannya. pengadaan barang dan jasa. Dewan Komisaris.
Board of Commissioners/Supervisory a. Including discussion plans goods and Plans for discussion and provision
Board shall provide direction regarding services procurement policies and their of advice on the Company's Goods
procurement policies and their implementation into the work plan and Services Procurement Policies
implementation. and annual budget of the Board of and minutes of meetings have
Commissioners. been presented in the Board of
b. Including in the minutes of the meeting Commissioners' Work Plan and
the results of the Board of Commissioners' Annual Budget.
review of the goods and services
procurement policy.
Rencana pembahasan mengenai
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Kebijakan Mutu dan Pelayanan telah
Memasukkan rencana pembahasan mengenai
memberikan arahan tentang kebijakan disampaikan dalam Rencana Kerja
kebijakan mutu dan pelayanan ke dalam
mutu dan pelayanan serta pelaksanaan dan Anggaran Tahunan Dewan
rencana kerja dan anggaran tahunan Dewan
kebijakan tersebut. Komisaris.
Komisaris
Board of Commissioners/Supervisory The discussion plans regarding
Including discussion plans regarding quality
Board shall provide direction regarding Quality and Service Policies have
and service policies into the work plan and
quality and service policies and the been presented in the Board of
annual budget of the Board of Commissioners
performance of these policies. Commissioners' Work Plan and
Annual Budget.
Persetujuan/otorisasi/rekomendasi Dewan
Komisaris atas tindakan Direksi yang Dewan Komisaris telah melakukan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
memerlukan rekomendasi/persetujuan persetujuan/ otorisasi/rekomendasi
memberikan persetujuan atas transaksi
Dewan Komisaris terbit tidak melebihi 14 hari atas tindakan Direksi tidak melebihi
atau tindakan dalam lingkup kewenangan
sejak usulan atau dokumen secara lengkap 14 hari sejak usulan atau dokumen
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas atau
diterima oleh Dewan Komisaris secara lengkap diterima.
RUPS/Pemilik Modal.
Approval / authorization /recommendation of The Board of Commissioners has
Board of Commissioners/Supervisory
Board of Commissioners for actions of Board approved/authorized/recommended
Board shall approve transactions or
of Directors that require recommendation the actions of the Board of Directors
actions within the scope of authority of
/ approval of the Board of Commissioners no later than 14 days after the
Board of Commissioners/Supervisory
shall be issued no later than 14 days after the complete proposal or document has
Board or RUPS/Capital Owners.
complete proposal or document has been been received.
received by the Board of Commissioners
400 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 401
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
(berdasarkan usul dari Komite Audit) Anggaran biaya audit eksternal sudah
Memasukkan anggaran biaya audit eksternal
mengajukan calon Auditor Eksternal terdapat dalam Rencana Kerja dan
ke dalam rencana kerja dan anggaran tahunan
kepada RUPS/Pemilik Modal. Anggaran Tahunan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners/Supervisory The budget for external audit
Including the external audit cost budget into
Board (based on a recommendation costs is included in the Board of
the work plan and annual budget of the Board
of Audit Committee) shall propose Commissioners' Work Plan and
of Commissioners
prospective External Auditors to the Annual Budget.
RUPS/Capital Owners.
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
memastikan audit eksternal dan audit Rencana pengawasan dan pemberian
internal dilaksanakan secara efektif serta Memasukkan rencana pengawasan dan nasihat atas pelaksanaan telaah atas
melaksanakan telaah atas pengaduan pemberian nasihat atas pelaksanaan telaah pengaduan yang berkaitan dengan
yang berkaitan dengan BUMN yang atas pengaduan yang berkaitan dengan BUMN sudah terdapat dalam rencana
diterima oleh Dewan Komisaris/Dewan BUMN ke dalam rencana kerja dan anggaran kerja dan anggaran tahunan Dewan
Pengawas. tahunan Dewan Komisaris Komisaris.
Board of Commissioners/Supervisory Including plans for monitoring and provisions The plans for monitoring and provision
Board ensures that external and internal of advice on the reviews of complaints of advice on the reviews of complaints
audits are carried out effectively and relating to BUMN into the work plan and relating to BUMN are included in the
reviews of complaints relating to BUMN annual budget of the Board of Commissioners work plan and annual budget of the
received by the Board of Commissioners/ Board of Commissioners.
Supervisory Board are reviewed.
Kebijakan mengenai mekanisme
pemberian saran segera kepada
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Memutakhirkan kebijakan mengenai
Direksi untuk memperbaiki
melaporkan dengan segera kepada mekanisme pemberian saran segera kepada
permasalahan yang berdampak pada
RUPS/Pemilik Modal apabila terjadi Direksi untuk memperbaiki permasalahan
menurunnya kinerja Perusahaan dan
gejala menurunnya kinerja Perusahaan yang berdampak pada menurunnya kinerja
mekanisme untuk segera membahas
serta saran-saran yang telah disampaikan Perusahaan dan mekanisme untuk segera
gejala menurunnya kinerja Perusahaan
kepada Direksi untuk memperbaiki membahas gejala menurunnya kinerja
terdapat pada BOC Charter.
permasalahan yang dihadapi. Perusahaan
Policies regarding mechanisms for
Board of Commissioners/Supervisory Updating policies regarding mechanisms
provision of immediate advice to
Board shall report immediately to for provision of immediate advice to the
the Board of Directors to fix the
the RUPS/Capital Owners in case of Board of Directors to fix the problems
problems that have an impact on the
symptoms of the Company’s declining that have an impact on the Company’s
Company’s declining performance
performance and suggestions that have declining performance and mechanisms for
and mechanisms for immediately
been presented to the Board of Directors immediately discussing symptoms of the
discussing symptoms of the
in order to fix the problems it deals with. Company’s declining performance
Company’s declining performance
are stated in the BOC Charter.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 401
Page 402
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Sudah terdapat pada Surat Dekom
No. R-001/PNM-KOM/I/23 Perihal
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Penyampaian Penilaian Kinerja
menilai Direksi dan melaporkan hasil Melakukan penilaian kinerja Direksi secara Pengurus Perusahaan Anak BRI TW IV
penilaian tersebut kepada Pemegang individual dan melaporkan hasilnya pada Tahun 2022 (PT PNM) tanggal 20 Jan
Saham/Pemilik Modal. pemegang saham 23 (Confidential)
Board of Commissioners/Supervisory Individually evaluating the performance of It is stated in Board of Commissioners
Board shall assess Board of Directors Board of Directors and reporting the results Letter No. R-001/PNM-KOM/I/23
and report the assessment results to the to shareholders on Submission of Performance
Shareholders/Capital Owners. Evaluation of BRI Subsidiary’s Q IV
2022 Management (PT PNM) ON Jan.
20, 23 (Confidential)
Usulan remunerasi sudah dimasukkan
ke dalam Rencana Kerja dan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Memasukkan ke dalam Rencana Kerja
Anggaran Tahunan Dewan Komisaris
mengusulkan remunerasi Direksi sesuai dan Anggaran Tahunan Dewan Komisaris
mengenai rencana pengawasan dan
ketentuan yang berlaku dan penilaian mengenai rencana pengawasan dan
pemberian nasihat atas penelaahan
kinerja Direksi. pemberian nasihat atas penelaahan
remunerasi Direksi
Board of Commissioners/Supervisory remunerasi Direksi
The proposed remuneration has
Board shall propose remuneration of Including in the Board of Commissioners'
been included in the Board of
the Board of Directors under applicable Work Plan and Annual Budget the plan for
Commissioners Work Plan and Annual
regulations and the performance monitoring and provision of advice on the
Budget on the plan for monitoring and
evaluation of Board of Directors. review of the Board of Directors' remuneration
provision of advice on the review of
the Board of Directors' remuneration.
Rapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Mencantumkan alasan ketidakhadiran Dewan
Surat kuasa ketidakhadiran Dewan
diadakan secara berkala sesuai ketentuan Komisaris dalam rapat pada surat kuasa
Komisaris sudah diberikan kepada
yang berlaku dan/atau anggaran dasar. maupun risalah rapat
tim asesor.
Meetings of Board of Commissioners/ Stating the reasons for the Board of
The power of attorney for the absence
Supervisory Board are held periodically Commissioners' absence from the meeting
of Board of Commissioners has been
according to applicable regulations and/ in the power of attorney and minutes of the
delivered to assessor team.
or articles of association. meeting
Monitoring dan tindak lanjut rapat
Sekretaris Dewan Komisaris melengkapi
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas gabungan Dewan Komisaris dan
monitoring tindak lanjut rapat gabungan
melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Direksi terdapat pada risalah rapat.
Dewan Komisaris dengan Direksi
keputusan hasil rapat sebelumnya. Monitoring and follow-up on
Secretary of the Board of Commissioners
Board of Commissioners/Supervisory joint meetings of the Board of
completes follow-up monitoring of joint
Board shall evaluate the application of Commissioners and Board of
meetings between Board of Commissioners
decisions from previous meeting. Directors are included in the minutes
and Board of Directors
of the meeting.
402 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 403
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Sekretaris Dewan Komisaris memutakhirkan
kebijakan mengenai uraian tugas sekretaris
Dewan Komisaris dengan memuat:
a. Monitoring tindak lanjut hasil keputusan,
rekomendasi dan arahan Dewan Komisaris.
b. Dukungan administrasi serta monitoring
berkaitan dengan hal-hal yang harus
mendapatkan persetujuan atau
rekomendasi dari Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas sehubungan dengan kegiatan
Uraian tugas Sekretaris Dewan
Sekretariat Dewan Komisaris/Dewan pengelolaan Perusahaan yang dilakukan
Komisaris telah tercantum dalam
Pengawas memiliki uraian tugas yang oleh Direksi
BOC Charter.
jelas. Secretary of the Board of Commissioners
The job description of the Secretary
The Secretariat of Board of shall update the policies regarding the job
of the Board of Commissioners is
Commissioners/Supervisory Board has a description of the secretary of Board of
stated in the Board of Commissioners
clear job description. Commissioners to include:
Charter.
a. Monitoring of the follow-up on the results of
decisions, recommendations and directions
of Board of Commissioners.
b. Administrative support and monitoring in
connection with matters that must obtain
approval or recommendations of the
Board of Commissioners / Supervisory
Board in connection with the Company’s
management activities carried out by Board
of Directors
Sekretaris Dewan Komisaris telah
Sekretaris Dewan Komisaris mengadministrasikan surat keluar dan
Sekretariat Dewan Komisaris/Dewan
mengadministrasikan surat keluar dan surat surat masuk Dewan Komisaris serta
Pengawas melakukan administrasi dan
masuk Dewan Komisaris serta dokumen dokumen lainnya dengan tertib.
penyimpanan dokumen.
lainnya dengan tertib. The Secretary of the Board of
The Secretariat of Board of
The Secretary of the Board of Commissioners Commissioners has administered
Commissioners/Supervisory Board shall
shall administer outgoing and incoming outgoing and incoming letters of
perform administration and storage of
letters of the Board of Commissioners and any the Board of Commissioners and
documents.
other documents in an orderly manner. any other documents in an orderly
manner.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 403
Page 404
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Sekretaris Dewan Komisaris:
Pengawas menyelenggarakan rapat a. Menyusun risalah rapat internal Dewan
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Komisaris. Sekretaris Dewan Komisaris telah
dan rapat/pertemuan antara Dewan b. Melakukan validasi risalah rapat yang belum mengadministrasikan risalah rapat
Komisaris/Dewan Pengawas dengan sesuai tata tertib yang ditetapkan (selambat internal Dewan Komisaris serta
Pemegang Saham/Pemilik Modal, Direksi lambatnya 7 hari setelah rapat selesai). dokumen lainnya dengan tertib.
maupun pihak-pihak terkait lainnya. Secretary of the Board of Commissioners The Secretary of the Board of
The Secretary of Board of Commissioners/ shall: Commissioners has administered
Supervisory Board shall hold meetings of a. Prepare minutes of internal meetings of the minutes of internal meetings of
the Board of Commissioners/Supervisory Board of Commissioners. the Board of Commissioners and
Board and meetings between Board of b. Validate minutes of meeting that do any other documents in an orderly
Commissioners/Supervisory Board and not comply with the defined rules and manner.
Shareholders/Capital Owners, Board of regulations (no later than 7 days after the
Directors and any other related parties. meeting is completed).
a. Sekretaris Dewan Komisaris mengumpulkan
Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan
data-data teknis yang berasal dari komite-
Pengawas menyediakan data/informasi
komite di lingkungan Dewan Komisaris. Sekretaris Dewan Komisaris telah
yang diperlukan oleh Dewan Komisaris/
b. Komite Dewan Komisaris menyampaikan mengadministrasikan terkait data-
Dewan Pengawas dan komite-komite
risalah rapat asli pada sekretaris Dewan data komite di lingkungan Dewan
di lingkungan Dewan Komisaris/Dewan
Komisaris. Komisaris dan Risalah Rapat asli.
Pengawas.
a. The Secretary of Board of Commissioners The Secretary of the Board of
The Secretary of Board of Commissioners
shall collect technical data from committees Commissioners has administered
/Supervisory Board shall provide data/
within the Board of Commissioners. relevant data of committees within
information required by the Board of
b. Board of Commissioners’ Committee the Board of Commissioners and
Commissioners/Supervisory Board
shall deliver the original minutes of the original Minutes of Meeting.
and committees within the Board of
meeting to the secretary of the Board of
Commissioners/Supervisory Board.
Commissioners.
Komite Dewan Komisaris/Dewan Komite Dewan Komisaris melakukan finalisasi
Pengawas memiliki piagam/charter dan piagam/charter untuk komite manajemen Terdapat Piagam Komite Pemantau
program kerja tahunan. risiko dan kepatuhan. Manajemen Risiko.
Comittee of Board of Commissioners/ The Committee of Board of Commissioners A Risk Management Monitoring
Supervisory Board has its own charters finalizes its charter for the risk management Committee Charter has been issued.
and annual work programs. and compliance committee.
Komite Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas melaksanakan pertemuan rutin
Terdapat Program Kerja Komite
sesuai dengan program kerja tahunan
Nominasi dan Remunerasi serta
serta melakukan kegiatan lain yang Komite nominasi dan remunerasi dan komite
Laporan Kerja Komite Nominasi dan
ditugaskan Dewan Komisaris/Dewan manajemen risiko dan kepatuhan agar
Remunerasi.
Pengawas. menyusun rencana kerja tahunan.
Nomination and Remuneration
Committee of the Board of The nomination and remuneration committee
Committee Work Program and
Commissioners/Supervisory Board and the risk management and compliance
Nomination and Remuneration
shall hold regular meetings as per the committee shall prepare an annual work plan.
Committee Work Reports have been
annual work program and carry out
available.
other activities assigned by the Board of
Commissioners/Supervisory Board.
404 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 405
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Komite nominasi dan remunerasi serta
komite manajemen risiko dan kepatuhan
Komite Dewan Komisaris/Dewan
agar menyusun laporan berkala (triwulanan
Pengawas melaporkan kegiatan dan hasil
atau semesteran) atas penugasan yang
penugasan yang diterimanya kepada
dilaksanakannya dan menyampaikan laporan Terdapat Laporan Kegiatan KNR
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
tersebut pada Dewan Komisaris. secara Triwulanan dan Semesteran.
Committee of Board of Commissioners
The nomination and remuneration committee Quarterly and Semesterly KNR
/ Supervisory Board shal report any
and the risk management and compliance Activity Reports are available.
activities and results of the assignments it
committee must prepare periodic reports
receives to the Board of Commissioners/
(quarterly or semi-annually) on the
Supervisory Board.
assignments they carry out and present these
reports to the Board of Commissioners.
Direksi
Board of Directors
Direksi melaksanakan program pelatihan
Menyusun kebijakan dan/atau merevisi CoCG
dalam rangka meningkatkan kompetensi
dan mengatur tentang pelatihan anggota
anggota Direksi sesuai kebutuhan.
Direksi Telah dilakukan pemutakhiran CoCG.
Board of Directors shall perform training
Developing policies and/or revising CoCG CoCG has been updated.
programs in order to improve the
and managing training for members of Board
competency of members of the Board of
of Directors
Directors according to requirement.
Spesifikasi jabatan yang memuat
Menetapkan spesifikasi jabatan yang memuat kompetensi yang dibutuhkan
Direksi menetapkan struktur/susunan kompetensi yang dibutuhkan untuk semua untuk semua tingkat jabatan dan
organisasi yang sesuai dengan kebutuhan tingkat jabatan dan disosialisasikan kepada disosialisasikan kepada pegawai
Perusahaan. pegawai terdapat pada Peraturan Perusahaan.
Board of Directors shall define the Defining job specifications that contain Job specifications that contain the
organizational structure / arrangement the competencies required for any levels competencies required for any
accordin to the Company's requirement. of position and disseminating them to levels of position and are socialized
employees to employees are included in the
Company Regulations.
Direksi memiliki Rencana Jangka Panjang
Perusahaan telah menyampaikan
(RJPP) yang disahkan oleh RUPS/Pemilik Melakukan koordinasi kepada Pemegang
penyusunan RJPP kepada Pemegang
Modal. Saham terkait tindak lanjut penyusunan RJPP
Saham.
Board of Directors shall have a Long Coordinating with Shareholders regarding the
The Company has presented the
Term Plan (RJPP) approved by the RUPS/ follow-up on the preparation of the RJPP
preparation of RJPP to Shareholders.
Capital Owners.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 405
Page 406
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
a. Menempatkan karyawan pada seluruh level
jabatan sehingga tidak ada jabatan yang
kosong.
b. Melaksanakan penempatan karyawan pada
setiap level jabatan dengan objektif dan
transparan.
Direksi menempatkan karyawan pada c. Menyampaikan kepada Dewan Komisaris
semua tingkatan jabatan sesuai dengan untuk kesempatan pemberian arahan
spesifikasi jabatan dan memiliki rencana terhadap rencana promosi dan mutasi
Perusahaan telah menetapkan
suksesi untuk seluruh jabatan dalam untuk jabatan satu level jabatan di bawah
kebijakan terkait penempatan
Perusahaan. Direksi selain sekretaris Perusahaan dan
karyawan.
Board of Directors assigns employees kepala satuan pengawas internal
The company has established policies
at any levels of positions according to a. Assigning employees at any levels of
regarding employee assignment.
the office specifications and establishes positions, thus no vacant positions.
succession plan for all positions in the b. Assigning employees at each level of
Company. position objectively and transparently.
c. Presenting to the Board of Commissioners
the opportunity to provide direction
regarding promotion and transfer plans
for positions one level below the Board of
Directors other than Company Secretary
and head of the internal supervisory unit
Mengatur mekanisme Direksi untuk Isu-isu terkini tentang perubahan
Direksi merespon isu-isu terkini dari membahas isu-isu terkini tentang perubahan lingkungan bisnis dan permasalahan
eksternal mengenai perubahan lingkungan bisnis dan permasalahan yang yang berdampak besar bagi usaha
lingkungan bisnis dan permasalahannya, berdampak besar bagi usaha dan kinerja dan kinerja Perusahaan sudah
secara tepat waktu dan relevan. Perusahaan dalam mekanisme rapat Direksi. terdapat pada CoCG.
The Board of Directors shall respond Managing a mechanism for the Board of Current issues regarding changes
to the latest external issues regarding Directors to discuss current issues regarding in the business environment and
changes in the business environment changes in the business environment and problems that have a major impact
and its problems, in a timely and relevant problems that have a major impact on the on the Company's business and
manner. Company's business and performance in the performance are already available in
Board of Directors’ meeting mechanism. the CoCG.
a. Mendapatkan sertifikasi ISO 27001 terkait
Sistem Manajemen Keamanan Informasi
(SMKI).
b. Menyusun dan menyampaikan laporan
pelaksanaan ITMP kepada Dewan
Direksi menerapkan sistem tentang Komisaris. PNM sudah memiliki Sertifikasi
teknologi informasi sesuai dengan c. Meningkatkan layanan TI sesuai terkait Sistem Manajemen Keamanan
kebijakan yang telah ditetapkan. rekomendasi dari SPI dan audit eksternal. Informasi.
Board of Directors applies information a. Obtaining ISO 27001 certification regarding PNM has obtained certification
technology systems according to Information Security Management Systems related to Information Security
specified policies. (ISMS). Management Systems.
b. Preparing and presenting ITMP application
reports to Board of Commissioners.
c. Improving IT services according to
recommendations of SPI and external
audits.
406 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 407
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
a. Mendapatkan sertifikasi kebijakan mutu
produk bisnis utama yaitu UlaMM dan
Mekaar. PNM sudah memiliki Sertifikasi
b. Melakukan evaluasi/audit atas pelaksanaan terkait Sistem Manajemen Keamanan
Direksi melaksanakan sistem peningkatan kebijakan mutu produk bisnis utama yaitu Informasi dan Pedoman Sistem
mutu produk dan pelayanan. UlaMM dan Mekaar secara berkala. Manajemen.
Board of Directors implements a system a. Obtaining certification of quality policy PNM has obtained certification related
for improving product and service quality. for main business products, UlaMM and to Information Security Management
Mekaar. Systems and Management System
b. Conducting periodic evaluations/audits on Guidelines.
the performance of quality policies for main
business products, UlaMM and Mekaar.
Direksi melaksanakan pengadaan barang
dan jasa yang menguntungkan bagi Mempublikasikan pedoman/kebijakan PBJ
Perusahaan, baik harga maupun kualitas sehingga dapat diakses penyedia atau calon Pedoman/Kebijakan PBJ sudah
barang dan jasa tersebut. penyedia barang/jasa. dipublikasikan di website PNM.
Board of Directors carries out procurement Publishing PBJ guidelines/policies so that PBJ Guidelines/Policies have been
of goods and services that are profitable they can be accessed by providers or potential published on PNM website.
for the Company, both in price and providers of goods/services.
quality of the goods and services.
Direksi mengembangkan SDM, menilai
kinerja dan memberikan remunerasi yang
layak, dan membangun lingkungan SDM
yang efektif mendukung pencapaian Melakukan evaluasi dan rencana tindak lanjut Terdapat Laporan Implementasi
Perusahaan. hasil evaluasi pelaksanaan K3. Kegiatan K3 Tahun 2022.
Board of Directors develops human Making evaluations and follow-up plans for Report on the 2022 K3 Activities is
resources, evaluates performance and the results of K3 evaluations. available.
provides appropriate remuneration, and
develops an effective HR environment that
supports the Company's achievements.
Mengatur kebijakan terkait anak Perusahaan
dan/atau Perusahaan Afiliasi terkait:
a. Mekanisme pemberhentian Direksi dan
Dewan Komisaris untuk anak Perusahaan,
b. Prosedur yang jelas terkait penilaian kinerja
Direksi (kolegial dan individu) dan Dewan
Komisaris (kolegial) anak Perusahaan,
c. prosedur yang mengatur gaji/honorarium,
tunjangan dan fasilitas Direksi dan Dewan
Direksi menerapkan kebijakan pengaturan Komisaris anak Perusahaan.
Terkait Kebijakan Anak Perusahaan
untuk anak Perusahaan (subsidiary Regulating policies in connection with
dan/atau Perusahaan Afiliasi telah
governance) dan/atau Perusahaan Subsidiaries and/or Affiliated Companies
terdapat pada CoCG.
patungan. regarding:
The Policies of Subsidiaries and/
Board of Directors shall apply regulatory d. Mechanism for dismissal of Board of
or Affiliated Companies have been
policies for subsidiaries (subsidiary Directors and Board of Commissioners for
available in CoCG.
governance) and/or joint ventures. Subsidiaries,
e. Clear procedures regarding the
performance evaluation of Board of
Directors (collegial and individual) and
Board of Commissioners (collegial) of
Subsidiaries,
f. Procedures managing salaries / honorarium,
allowances and facilities of Board of
Directors and Board of Commissioners of
Subsidiaries.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 407
Page 408
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Menindaklanjuti rekomendasi hasil audit PNM sudah melakukan tindak lanjut
Direksi menindaklanjuti hasil pemeriksaan
auditor eksternal sesuai dengan batas waktu atas rekomendasi hasil auditor
SPI dan auditor ekstemal (KAP dan BPK).
yang telah ditentukan. eksternal.
Board of Directors follows up on the
Following up on recommendations from the PNM has made follow-up on the
results of inspections by SPI and external
audit results of external auditors according to recommendations made by the
auditors (KAP and BPK).
predetermined time limit. external auditors.
Menindaklanjuti rekomendasi hasil survei
kepuasan pelanggan dengan terlebih dahulu
menetapkan rencana tindak lanjut, pihak yang
bertanggung jawab, dan pelaporan progres PNM sudah melakukan tindak lanjut
Pelaksanaan hubungan dengan
tindak lanjut kepada Direksi atas survei kepuasan pelanggan.
pelanggan.
Following up on recommendations from PNM has made a follow-up on the
Relationships with customers.
customer satisfaction survey results by customer satisfaction survey.
establishing a follow-up plan in advance,
responsible parties, and reporting of follow-
up progress to the Board of Directors
a. Menetapkan jenis kebijakan Perusahaan
yang harus dikomunikasikan kepada
karyawan dan jenis kebijakan yang harus Keterlibatan karyawan atas Kebijakan
melibatkan karyawan dalam perumusannya. Perusahaan sudah terdapat pada
Pelaksanaan hubungan dengan karyawan b. Menindaklanjuti semua hasil survei Peraturan Perusahaan dan dalam
Perusahaan. kepuasan karyawan. penyusunan Prosedur Mutu.
Relationships with the Company’s a. Determining the types of Company policies Employees’ involvement in the
employees. that must be communicated to employees Company’s Policies is included in
and the types of policies that must involve Company Regulations and in the
employees in their formulation. preparation of Quality Procedures.
b. Following up on all employee satisfaction
survey results.
Perusahaan melaksanakan tanggung
jawab sosial Perusahaan untuk Evaluasi dan rencana tindak lanjut
mendukung keberlanjutan operasi Melakukan evaluasi dan rencana tindak lanjut pelaksanaan K3 sudah terdapat dalam
Perusahaan. hasil evaluasi pelaksanaan K3. Laporan Evaluasi K3 tahun 2022.
The Company carries out corporate Making evaluations and follow-up plans for K3 evaluation and follow-up plans are
social responsibility in order to support the results of K3 evaluations. included in the 2022 K3 Evaluation
the sustainability of the Company's Report.
operations.
Menginstruksikan kepada sekretaris
Perusahaan untuk melaporkan capaian kinerja
Penyampaian Laporan Kinerja dan
Direksi mengevaluasi kualitas fungsi triwulan III dan IV tahun 2022 dan melakukan
Realisasi Program Kerja Semester II
sekretaris Perusahaan. evaluasi terhadap kinerja sekretaris
Tahun 2022 Divisi SPR.
Board of Directors shall evaluate the Perusahaan tersebut.
Submission of SMT II 2022
quality of the Corporate Secretary's Instructing Corporate Secretary to report the
Performance Report and Realized
functions. performance achievements for the third and
Work Program for SPR Division.
fourth quarters of 2022 and evaluating the
performance of the Corporate Secretary.
Direksi menyelenggarakan RUPS sesuai
dengan prosedur yang ditetapkan
dalam Anggaran Dasar dan peraturan Melaksanakan RUPS Pengesahan RKAP secara
perundang-undangan. tepat waktu. Sudah dilakukan pengesahan RKAP.
Board of Directors shall hold RUPS Carrying out RUPS for Approval of RKAP in a RKAP has been approved.
according to the procedures stipulated in timely manner.
the Articles of Association and laws and
regulations.
408 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 409
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
PNM telah menuangkan ke dalam
Risalah RUPS Laporan Tahunan
Menuangkan ke dalam Risalah RUPS Laporan
Direksi menyediakan akses serta muatan tentang metode perhitungan
Tahunan muatan tentang metode perhitungan
penjelasan lengkap dan informasi akurat dan penentuan serta rincian gaji/
dan penentuan serta rincian gaji/honorarium,
berkenaan dengan penyelenggaraan honorarium, fasilitas dan/atau
fasilitas dan/atau tunjangan lain bagi setiap
RUPS agar dapat melaksanakan hak- tunjangan lain bagi setiap anggota
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang
haknya berdasarkan anggaran dasar dan Dewan Komisaris dan Direksi yang
sedang menjabat.
peraturan perundang-undangan. sedang menjabat.
Including in the Minutes of RUPS and Annual
Board of Directors shall provide access PNM has included in Minutes of RUPS
Reports the contents of calculation and
and complete explanations and accurate and Annual Reports the contents of
determination method and detailed salary/
information regarding the holding of the calculation and determination method
honorarium, facilities and/or any other
RUPS in order to exercise their rights and detailed salaries / honorarium,
allowances for each incumbent member of
under the articles of association and laws facilities and/or any other allowances
the Board of Commissioners and Board of
and regulations. for each incumbent member of the
Directors.
Board of Commissioners and Board
of Directors.
Pengungkapan Informasi dan Transparansi
Disclosure of Information and Transparency
Menyampaikan laporan/informasi yang
menjadi kewajiban Perusahaan kepada
regulator dengan tepat waktu, yaitu:
a. Penyampaian laporan penunjukan AP dan/
atau KAP kepada OJK.
b. Penyampaian penjelasan dan/atau
dokumen terkait pengaduan Nasabah
Kepada OJK.
Tingkat kepatuhan Perusahaan PNM telah menyampaikan Laporan/
c. Penyampaian Laporan Tahunan (Annual
yang memadai terhadap kebijakan informasi yang menjadi kewajiban
Report) Tahun 2020 ke OJK (Pasar Modal).
pengendalian informasi Perusahaan. Perusahaan kepada regulator.
(ada di folder sharing)
The Company’s adequate level of PNM has presented reports/
Presenting reports/information for which the
compliance with the Company's information to which the Company is
Company is responsible to regulators in a
information control policies. obliged to the regulators.
timely manner, including:
a. Presentation of AP and/or KAP appointment
report to OJK.
b. Presentation of explanations and/or
documents related to Customer complaints
to OJK.
c. Delivery of 2020 Annual Report to OJK
(Capital Markets). (in the sharing folder)
Terdapat media untuk penyediaan
Informasi Publik agar dapat diperoleh Mengelola dan memelihara website www.
Sudah dilakukan pemeliharaan terkait
dengan cepat dan tepat waktu, biaya ppid.pnm.co.id agar bisa diakses oleh
www.ppid.pnm.co.id.
ringan, dan cara sederhana. pengguna informasi/stakeholders
Maintenance has been carried out
Media for provision of public information Managing and maintaining the website www.
in connection with www.ppid.pnm.
is made available so that it can be ppid.pnm.co.id for access by information
co.id.
obtained in a quick and timely mnner, at users/stakeholders
low cost, and in a simple way.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 409
Page 410
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Mempublikasikan kebijakan/informasi
penting Perusahaan yang belum ada dalam
website yaitu:
a. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
b. Piagam Komite Manajemen Risiko dan
Kepatuhan.
Memutakhirkan kebijakan/informasi penting
Perusahaan pada website yaitu:
a. Pedoman Penerapan GCG.
b. Pedoman Perilaku.
c. Board manual (BOD, BOC, dan DPS
Charter).
d. Kebijakan Manajemen Risiko.
e. Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa.
f. Piagam Komite Audit. Publikasi terkait Piagam Komite
Website Perusahaan mempublikasikan
g. SPI Charter. dan Pedoman sudah dilakukan oleh
kebijakan dan informasi penting
Sekretariat Perusahaan.
Perusahaan.
Publishing important policies/information Publications related to the Committee
The Company’s Website shall publish
of the Company which has not been made Charter and Guidelines have
important policies and information of the
available on the website, including: been carried out by the Company
Company.
a. Nomination and Remuneration Committee Secretariat.
Charter.
b. Risk Management and Compliance
Committee Charter.
Updating important policies/information of
the Company on the website, as follows:
a. GCG Implementation Guidelines.
b. Code of Conduct.
c. Board manual (Board of Directors, Board of
Commissioners, and DPS Charter).
d. Risk Management Policy.
e. Guidelines for Procurement of Goods and
Services.
f. Audit Committee Charter.
g. SPI Charter.
Menyusun perencanaan dan merealisasikan
Perusahaan menyediakan media lain pertemuan/gathering dengan stakeholder Gathering dengan stakeholders
untuk mengkomunikasikan kebijakan untuk menyampaikan perkembangan terbaru sudah dilakukan oleh Sekretariat
informasi penting Perusahaan. kebijakan/informasi penting Perusahaan Perusahaan.
The Company shall provide other media Preparing plans and realizing meetings / Gathering with stakeholders has
to communicate important policies and gatherings with stakeholders to present been carried out by the Company
information of the Company. the latest developments in the Company’s Secretariat.
important policies/information
Informasi yang disediakan dalam website Informasi Perusahaan dalam website
Perusahaan dan bumn.go.id dimutahirkan Memutakhirkan informasi Perusahaan dalam Kementerian BUMN terkait TJSL
secara berkala. website Kementerian BUMN terkait TJSL. sudah dilakukan pemutakhiran.
The information provided on the Updating the Company’s information on the The Company’s information on the
Company's website and bumn.go.id is Ministry of BUMN website regarding TJSL Ministry of BUMN website regarding
updated regularly. TJSL has been updated.
410 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 411
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Improved Quality of Sustainable Governance Implementation
Rekomendasi Tindak Lanjut yang Dilakukan Keterangan
Recommendation Follow-up Made Remark
Meningkatkan efektivitas pengelolaan
website Perusahaan dalam hal relevansi,
Tingkat kemudahan akses terhadap
kemutakhiran, ketepatan waktu, kemudahan
kebijakan dan informasi penting
akses dan kemudahan download informasi di Pengelolaan website sudah dilakukan
Perusahaan yang disediakan dalam
website. oleh Sekretariat Perusahaan.
website Perusahaan.
Increasing the effectiveness of managing the Website management is carried out
The level of ease of access to important
Company's website in terms of relevance, by the Company Secretariat.
policies and information of the Company
up-to-dateness, timeliness, ease of access
provided on the Company’s website.
and ease of downloading information on the
website.
Melengkapi muatan laporan tahunan dengan:
a. Nama Dewan Komisaris, komite audit, dan
Dewan Pengawas syariah pada struktur
organisasi dalam bentuk bagan.
b. Pelaporan komite manajemen risiko terkait
independensi anggota serta frekuensi
pertemuan dan tingkat kehadiran komite
Laporan Tahunan memuat pengungkapan manajemen risiko. Sudah dilengkapi pada Annual Report
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Completing the annual reports with: PNM.
Annual Reports contain disclosures of a. Names of the Board of Commissioners, It has been completed in the PNM
Good Corporate Governance practices. audit committee, and sharia Supervisory Annual Report.
Board in the organizational structure in
chart form.
b. Reporting of risk management committee
regarding member independence and
the frequency of meetings and level
of attendance of the risk management
committee.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 411
Page 412
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Perusahaan
Structure and Mechanism of Corporate Governance
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Under Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perusahaan Terbatas, struktur tata kelola Companies, the Company's governance structure
Perusahaan terdiri atas kepentingan pemegang saham consists of shareholder interests as stated by General
yang dituangkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (RUPS); Board of Directors
(RUPS); Direksi dengan tugasnya untuk mengelola; with their duties to manage; as well as the Board
serta Dewan Komisaris yang berfungsi melakukan of Commissioners whose function is to carry out
pengawasan. supervision.
PNM mengacu pada sistem kepengurusan Perusahaan PNM refers to the management system of a Limited
Terbatas yang mana menganut model 2 (dua) badan Liability Company which adheres to a 2 (two) tier
(two tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, system, Board of Commissioners and Board of
yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang Directors, with clear authorities and liabilities according
jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana to their respective functions as mandated in laws and
diamanatkan dalam peraturan dan perundang- regulations. Until the end of 2023, PNM will have three
undangan. Hingga akhir 2023, PNM telah memiliki main corporate governance organs, RUPS, Board of
tiga organ utama tata kelola perusahaan tersebut, baik Commissioners and Board of Directors.
RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi.
Ketiga organ Perusahaan tersebut memiliki peran These three Company organs have a key role in the
kunci dalam keberhasilan pelaksanaan GCG. Organ successful implementation of GCG. The Company's
Perusahaan menjalankan fungsinya sesuai dengan organs carry out their functions according to statutory
ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar provisions, Articles of Association and any other
dan ketentuan lainnya atas dasar prinsip bahwa provisions based on the principle that each organ has
masing-masing organ mempunyai independensi dalam independence in carrying out its duties, functions and
melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya responsibilities for the interests of the Company.
untuk kepentingan Perusahaan.
412 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 413
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Structure and Mechanism of Corporate Governance
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris maupun In the performance of their duties, the Board of
Direksi dapat membentuk komite-komite baik yang Commissioners and Board of Directors may establish
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris committees that are directly responsible to the Board
atau Direksi berdasarkan Piagam Kerja masing-masing of Commissioners or Board of Directors under Work
Komite. Charter of each Committee.
Struktur Organ Perusahaan
The Company’s Organ Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Komite Nominasi dan Remunerasi
Committee of Nomination and Remuneration
Komite Direksi
Board of Director’s Committee
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
• Komite Talenta
Talent Committee
• Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
• Komite Pengarah IT
Direksi
Board of Directors IT Steering Committee
• Komite Investasi & Penyertaan
Investment & Participation Committee
• Komite Pengendalian Risiko
Operasional
Operational Risk Control Committee
Satuan Pengawasan Intern • Komite SDM
Executive Vice President (EVP)
Internal Monitoring Unit
Human Capital Committee
• Komite Produk
Product Committee
• Komite Pembiayaan
Financing Committee
Sekretaris Perusahaan Divisi Lain
Corporate Secretary Other Divisions
• Remedial (WECOM)
• ALCO
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 413
Page 414
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Structure and Mechanism of Corporate Governance
Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Mechanism of Corporate Governance
Komitmen Perusahaan atas Tata Kelola Perusahaan yang The Company's commitment to good corporate
baik dituangkan dalam soft structure berupa kebijakan governance is outlined in a soft structure in the form
dan prosedur operasional yang terkait GCG senantiasa di of operational policies and procedures related to GCG
terapkan dalam kegiatan sehari-hari dan selalu di review which are implemented at all times in daily activities and
secara periodik seperti yang ada dalam tabel di atas. always reviewed periodically as found in the table above.
Komitmen berupa kebijakan tersebut dikomunikasikan This commitment in the form of policy is communicated
kepada seluruh elemen dan masing-masing tingkatan to all elements and each level in the organization in order
dalam organisasi untuk dijadikan acuan/landasan dalam serve as a reference/foundation for the implementation
menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam Perusahaan. of GCG principles within the Company.
Adapun soft structure yang dimiliki oleh PNM antara The soft structures owned by PNM include the following:
lain:
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
2. Board Manual 2. Board Manual
3. Pedoman Tata Kelola Perusahaan 3. Guidelines for Corporate Governance
4. Pedoman Perilaku 4. Code of Conduct
5. Pedoman Whistleblowing System 5. Guidance for Whistleblowing System
6. Pedoman Sistem Pengendalian Internal 6. Guidelines for Internal Control System
7. Pedoman Manajemen Risiko 7. Guidelines for Risk Management
8. Pedoman Anti Fraud 8. Anti-Fraud Guidelines
9. Pedoman Sistem Manajemen 9. Management System Manual
10. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 10. Guidelines for Anti-Bribery Management System
37001:2016 ISO 37001:2016
11. Pedoman Pengelolaan IT Governance 11. IT Governance Management Manual
414 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 415
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perusahaan The Company's General Meeting of Shareholders
adalah organ perusahaan yang memegang kekuasaan (RUPS) is a corporate organ with the highest power in
tertinggi dalam perusahaan dan memegang segala the company and that holds any authorities that are
wewenang yang tidak diserahkan kepada Direksi atau not assigned to the Board of Directors or Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
RUPS Perusahaan wajib diselenggarakan sesuai The Company's RUPS must be held in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan dan with the provisions of laws and regulations and the
Anggaran Dasar Perusahaan yang transparan dan Company's transparent and accountable Articles of
dapat dipertanggungjawabkan. Dalam mengambil Association. In making decisions, the RUPS must protect
keputusan RUPS harus menjaga kepentingan semua the interests of all parties, especially those of debtors,
pihak, khususnya kepentingan debitur, kreditur dan creditors and of minority shareholders.
kepentingan Pemegang Saham minoritas.
RUPS Perusahaan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS The Company's RUPS consists of Annual RUPS and
Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib diselenggarakan dalam Extraordinary RUPS. The Annual RUPS must be held no
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah later than 6 (six) months after the fiscal year has ended.
tahun buku berakhir. RUPS Tahunan untuk mengesahkan The Annual RUPS to approve the RKAP must be held
RKAP selambat-lambatnya dilaksanakan akhir bulan by the end of January after the new fiscal year has
Januari setelah tahun buku baru dimulai. Selain itu, commenced. In addition, the Annual RUPS to approve
RUPS Tahunan untuk menyetujui Laporan Tahunan Annual Reports and to validate the annual calculations is
dan mengesahkan perhitungan tahunan dilaksanakan held by June after the fiscal year has ended. Meanwhile,
selambat-lambatnya dalam bulan Juni setelah tahun an Extraordinary RUPS can be held at any time at the
buku berakhir. Sedangkan RUPS Luar Biasa dapat request of Shareholders and/or Board of Commissioners
diselenggarakan setiap saat atas permintaan Pemegang and/or Board of Directors.
Saham dan/atau Dewan Komisaris dan/atau Direksi.
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang Saham adalah individu atau badan hukum Shareholders refer to individuals or legal entities who
yang secara sah memiliki saham Perusahaan. Pemegang legally own Company shares. Shareholders do not
saham tidak melakukan intervensi terhadap fungsi, intervene in the functions, duties and authority of Board
tugas, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 73 Tahun Under Government Regulation (PP) No. 73 of 2021, the
2021, Pemerintah sebagai entitas pemilik akhir/ Government as the final owner/controlling entity with 1
pengendali dengan 1 lembar Saham Seri A Dwiwarna Series A Dwiwarna share of 0.00003% provides PT Bank
0,00003% memberikan penyertaan modal kepada Rakyat Indonesia (Persero) as the main shareholder of
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) sebagai pemegang 99.99997% Series B with capital participation.
saham utama Seri B 99,99997%.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 415
Page 416
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Hak Pemegang Saham Rights of Shareholders
Pemegang saham memiliki hak untuk: Shareholders are entitled to:
1. Perubahan Anggaran Dasar. 1. Amendment to the Articles of Association.
2. Perubahan permodalan. 2. Changes in capital.
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi 3. Appointment and dismissal of members of Board of
dan Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
4. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, 4. Approval regarding merger, consolidation,
pengambilalihan, pemisahan dan pembubaran. acquisition, division and dissolution.
5. Permintaan dan pengaksesan data dan dokumen 5. Request for and access to Company’s data and
Perusahaan. documents.
6. Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan Dewan 6. Approval of remuneration for members of Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
7. Persetujuan pemindahtanganan aset yang 7. Approval of transfer of assets under Articles of
berdasarkan Anggaran Dasar perlu persetujuan Association which requires RUPS approval.
RUPS.
8. Persetujuan mengenai penyertaan dan pengurangan 8. Approval regarding participation and reduction
persentase penyertaan modal pada perusahaan in the percentage of capital participation in other
lain yang berdasarkan Anggaran Dasar persetujuan companies under Articles of Association approved
RUPS. by the RUPS.
9. Persetujuan rencana penggunaan laba. 9. Approval of the profit use plan.
10. Persetujuan mengenai investasi dan pembiayaan 10. Approval regarding investment and long-term
jangka panjang yang berdasarkan Anggaran Dasar financing under Articles of Association approved by
perlu persetujuan RUPS. the RUPS.
11. Pengusulan agenda RUPS. 11. Proposing the RUPS agenda.
Pemegang saham berhak memperoleh penjelasan Shareholders have the right to receive a complete
lengkap dan informasi akurat berkenaan dengan explanation and accurate information regarding the
penyelenggaraan RUPS di antaranya: holding of the RUPS, including:
1. Informasi mengenai mata acara dalam agenda 1. Information regarding the agenda items on the
RUPS, termasuk usul yang direncanakan oleh Direksi RUPS agenda, including proposals planned by the
untuk diajukan dalam RUPS. Board of Directors for submission at the RUPS.
2. Informasi mengenai rincian rencana kerja dan 2. Information regarding detailed work plans and
anggaran dan hal-hal lain yang direncanakan untuk budgets and any other matters planned to be
dilaksanakan oleh Perusahaan. implemented by the Company.
3. Informasi keuangan maupun hal-hal lainnya yang 3. Financial information and any other matters relating
menyangkut Perusahaan yang dimuat dalam to the Company as stated in the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan. Financial Statements.
4. Informasi lengkap dan informasi yang akurat 4. Complete information and accurate information
mengenai hal-hal yang berkaitan dengan agenda regarding matters relating to the RUPS agenda
RUPS yang diberikan sebelum dan/atau pada saat provided prior to and/or during the RUPS.
RUPS berlangsung.
416 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 417
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Jenis RUPS
Types of RUPS
Mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan Referring to the Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku, terdapat dua jenis laws and regulations, there are two types of RUPS, as
RUPS, yaitu: follows:
1. RUPS Tahunan 1. Annual RUPS
RUPS yang diadakan untuk laporan tahunan dan An RUPS held for the Company’s annual report and
perhitungan tahunan Perusahaan dan dilaksanakan annual calculations and is implemented no later than
paling lambat 6 (enam) bulan setelah penutupan 6 (six) months after the close of the fiscal year. It also
tahun buku. RUPS Tahunan juga berfungsi untuk serves to approve the RKAP which is held no later
menyetujui RKAP yang diadakan paling lambat 30 than 30 days after the current fiscal year.
hari setelah tahun anggaran berjalan.
2. RUPS Lainnya 2. Other RUPS
RUPS yang dapat diadakan sewaktu-waktu jika RUPS that can be held at any time if deemed necessary
dipandang perlu oleh Direksi, Dewan Komisaris atau by the Board of Directors, Board of Commissioners
Pemegang Saham untuk menetapkan hal-hal yang or Shareholders in order to determine matters that
tidak dilakukan dalam RUPS Tahunan. are not carried out at the Annual RUPS.
Proses Penyelenggaraan RUPS dan Pemungutan Suara
RUPS and Voting Process
RUPS dimulai dengan pemanggilan yang dilakukan The GMS commences with summons made by the Board
oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris paling lambat of Directors and/or Board of Commissioners no later
14 (empat belas) hari sebelum RUPS diselenggarakan. than 14 (fourteen) days prior to the RUPS. The RUPS is
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham, Dewan Komisaris attended by Shareholders, Board of Commissioners and
dan Direksi Perusahaan. Board of Directors of the Company.
RUPS dipimpin oleh Pemegang Saham atau Kuasa The RUPS is chaired by the Shareholders or Shareholders'
Pemegang Saham yang ditunjuk oleh Pemegang Proxies appointed by the Shareholders. RUPS decisions
Saham. Keputusan RUPS diambil melalui kuorum atau are made by a quorum or deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat dengan mempertimbangkan consensus by taking the interests of other stakeholders
kepentingan stakeholders lainnya serta proses into account and the decision-making process is
pengambilan keputusan tersebut dituangkan dalam outlined in the minutes of the RUPS. The results of the
risalah RUPS. Hasil keputusan RUPS dituangkan dalam GMS decisions are stated in the minutes of the RUPS
risalah RUPS yang harus memuat pendapat baik yang which must contain opinions both in favour of and
mendukung maupun yang tidak mendukung usulan against the proposals presented and the approval must
yang diajukan dan untuk pengesahannya ditandatangani be signed by the Shareholders, President Commissioner
oleh Pemegang Saham, Komisaris Utama dan Direktur and President Director.
Utama.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 417
Page 418
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun
2023
Implementation of the 2023 Annual General Meeting of Shareholders
RUPS Tahunan Tahun 2023 2023 Annual RUPS
Sepanjang tahun 2023, PNM menyelenggarakan RUPS Throughout 2023, PNM will hold 1 (one) RUPS, namely:
sebanyak 1 (satu) kali, yaitu:
RUPS Tahunan tersebut dihadiri oleh: The Annual RUPS is attended by:
Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna:
1.
Proxy of Dwiwarna Series A Shareholders:
Asisten Deputi Bidang Jasa Keuangan - KBUMN
Bapak M. Khoerur Roziqin
Assistant Deputy of Financial Services Division – KBUMN
Kuasa Pemegang Saham Seri B
2.
Proxy of Series B Shareholders
Sirih Wahyono Division Head Subsidiary Management PT BRI (Persero) Tbk
Atika Detty Kurniawati Department Head Capital Market and Investment Subsidiary Management
Dewan Komisaris:
3.
Board of Commissioners:
Komisaris Utama
Arief Rahman Hakim
President Commissioner
Komisaris
Parman Nataatmadja
Commissioner
Komisaris
Iwan Taufiq Purwanto
Commissioner
Direksi:
4.
Board of Directors:
Direktur Utama
Arief Mulyadi
President Director
Direktur Bisnis
Tjatur H. Priyono
Business Director
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan
Ninis Kesuma Adriani
Strategic Planning and Finance Director
DIrektur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Kindaris
Compliance and Risk Management Director
Direktur Operasional
Sunar Basuki
Operations Director
418 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 419
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Adapun agenda dan keputusan RUPS Tahunan Tahun The agenda and decisions of the 2023 Annual RUPS are
2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Persetujuan laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta pengesahan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha
Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) Tahun Buku 2022 sekaligus Pemberian Pelunasan dan Pembebasan Tanggung
Jawab Sepenuhnya (Volledig Acquit et de Charge) kepada Direksi atas Tindakan Pengurusan Perseroan dan Dewan
Komisaris atas Tindakan Pengawasan Perseroan yang telah DIjalankan Selama Tahun Buku 2022
Agenda Pertama
Approval for the Annual Report and Ratification of the Company's Consolidated Financial Statement, Approval for
First Agenda the report on the Supervising Duties of the Company's Board of Commissioners and ratification of the Financial
Statement of Micro and Small Business Funding Program (PUMK) for 2022 Fiscal Year as well as Full Discharge and
Release of Responsibilities (Volledig Acquit et de Charge) to Board of Directors for Company Management Actions
and to Board of Commissioners for Company Supervising Actions that have been Carried Out During 2022 Fiscal
Year
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh
Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang
di dalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Purwantono, Sungkoro, dan Surja (a member
of Ernst and Young Global Limited sesuai Laporan Nomor 00245/2.1032/AU.1/09/1681-1/1/III/2023 tanggal 15
Maret 2023 dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material
2. Menerima dan mengesahkan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) untuk
Tahun Buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh Purwantono, Sungkoro
dan Surja sesuai Laporan Nomor 00530/2.1032/AU.2/09/1681-1/1/III/2023 tanggal 31 Maret 2023 dengan
pendapatan wajar, dalam semua hal yang material
3. Dengan telah disetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan
disahkannya Laporan Keuangan Perseroan yang di dalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan serta Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil, seluruhnya untuk
Tahun Buku 2022 yang berakhir pada 31 Desember 2022, maka RUPS memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (Volledig Acquit et de Charge) kepada Anggota Direksi atas tindakan pengurusan
Perseroan dan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah dijalankan selama
tahun Buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan
Keputusan tindak pidana dan telah tercermin dalam Laporan tersebut di atas
Decision 1. Approving the Company’s Annual Report including Report on Supervising Duties which have been carried out by
the Board of Commissioners for 2022 Fiscal Year and ratifying the Company’s Consolidated Financial Statement
which includes Social and Environmental Responsibility Program Implementation Report ending on December 31,
2022 audited by Purwantono, Sungkoro , and Surja Firm (a member of Ernst and Young Global Limited according
to Report Number 00245/2.1032/AU.1/09/1681-1/1/III/2023 on March 15, 2023 with a reasonable opinion, in all
material respects
2. Accepting and ratifying the Financial Statement of the Micro and Small Business Funding Program (PUMK) for
2022 Fiscal Year ending on December 31, 2022 audited by Purwantono, Sungkoro and Surja according to Report
Number 00530/2.1032/AU.2/09/1681-1/1/III/2023 on March 31, 2023 with reasonable opinion, in all material
respects
3. With the approval of the Company's Annual Report including the Board of Commissioners' Report on Supervising
Duties, and ratification of the Company's Financial Statement which includes the Social and Environmental
Responsibility Program Implementation Report and the Financial Statement of Micro and Small Business Funding
Program, all for 2022 Fiscal Year ending on December 31, 2022, the RUPS shall grant full discharge and release
of responsibilities (Volledig Acquit et de Charge) to members of Board of Directors for their actions in the
management of the Company and to all members of Board of Commissioners for their supervising actions that
have been carried out during 2022 fiscal year ending on December 31, 2022, provided that such actions are not
criminal acts and have been reflected in the foregoing reports
Status Sudah direalisasikan
Status Realized
Agenda Kedua Penetapan Penggunaan Laba Bersih Konsolidasian Perseroan Untuk Tahun Buku 2022
Second Agenda Determination of the Use of the Company's Consolidated Net Profit for the 2022 Financial Year
Menetapkan Penggunaan Laba Bersih Konsolidasian Perseroan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk
periode Tahun Buku 2022 sebesar Rp982.768.970.521 (Sembilan Ratus delapan Puluh Dua Miliar Tujuh Ratus Enam
Puluh Delapan Juta Sembilan Ratus Tujuh Puluh Lima Ratus Dua Puluh Satu Rupiah) akan digunakan sebagai laba
Keputusan
ditahan
Decision Determining the use of the Company's Consolidated Net Profit attributable to the owner of the parent entity for the
2022 Financial Year period amounting to IDR982,768,970,521 (Nine Hundred and Eighty Two Billion Seven Hundred
Sixty Eight Million Nine Hundred Seventy Five Hundred Twenty One Rupiah) will be used as profit detained
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 419
Page 420
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Status Sudah direalisasikan
Status Realized
Penetapan Remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas, dan tunjangan) untuk Tahun Buku 2023, serta Tantiem untuk Tahun
Agenda Ketiga Buku 2022, bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Third Agenda Determination of Remuneration (salary/honorarium, facilities and allowances) for 2023 Fiscal Year, and Bonuses for
2022 Fiscal Year, for the Company's Board of Directors and Board of Commissioners
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi anggota
Dewan Komisaris besarnya tantiem untuk kinerja Tahun Buku 2022 dan gaji/honorarium, fasilitas, dan tunjangan
untuk tahun 2023
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan
tertulis dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi anggota Direksi besarnya tantiem untuk
Keputusan
kinerja Tahun Buku 2022 dan gaji/honorarium, fasilitas, dan tunjangan untuk tahun 2023
Decision 1. Granting authorities and power to Series A Dwiwarna Shareholders in order to determine for members of the
Board of Commissioners the amount of bonus for the 2022 Fiscal Year performance and salary/honorarium,
facilities and allowances for 2023
2. Granting authorities and power to the Board of Commissioners by obtaining written approval of the Series A
Dwiwarna Shareholders in advance in order to determine for members of Board of Directors the amount of the
bonus for the 2022 Fiscal Year performance and salary/honorarium, facilities and allowances for 2023
Status Sudah direalisasikan
Status Realized
Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
termasuk di dalamnya Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Non Pendanaan Usaha
Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun
Agenda Keempat Buku 2023
Fourth Agenda Appointment of a Public Accountant and/or Public Accountants to audit the Company's Consolidated Financial
Statement including the Implementation of the Non-Funding Micro and Small Business (PUMK) Social and
Environmental Responsibility Program (TJSL) and the Financial Statement of Micro and Small Business Funding
Program for the 2023Fiscal Year
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro, dan Surja (a Member of Ernst and Young Global
Limited) sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan serta Laporan
Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) dan laporan lainnya untuk Tahun Buku 2023
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan periode lainnya pada Tahun Buku 2023 untuk tujuan dan
kepentingan Perseroan
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan imbalan jasa audit dan
persyaratan lainnya bagi kantor Akunta Publik tersebut, serta menetapkan Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro dan Surja (a member of Ernst and Young Global Limited), karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan
audit Laporan Keuangan Perseroan serta Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil
serta Laporan lainnya untuk Tahun Buku 2023, termasuk menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya
Keputusan bagi Kantor Akuntan Publik pengganti tersebut
Decision 1. Appointing Purwantono, Sungkoro, and Surja Public Accounting Firm (KAP) (a Member of Ernest and Young
Global Limited) as the Public Accounting Firm that will audit the Company's Financial Statement and the Financial
Statement of the Micro and Small Business Funding Program (PUMK) and any other reports for 2023 Fiscal Year
2. Granting authorities and power to the Company's Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to
audit the Company's Financial Statements of other periods in the 2023 Fiscal Year for the purposes and interests
of the Company
3. Granting authorities and power to the Company's Board of Commissioners to determine fees for audit services
and any other requirements for the Public Accounting firm, and confirming that the Purwantono, Sungkoro and
Surja Public Accounting Firm (a member of Ernst and Young Global Limited), is for any reason whatsoever unable
to complete the audit of the Company’s Financial Statement and the Financial Statement of the Micro and Small
Business Funding Program and any other Reports for the 2023 Fiscal Year, including determination of fees for audit
services and other requirements for the substitute Public Accounting Firm
Status Sudah direalisasikan
Status Realized
420 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 421
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Agenda Kelima Perubahan Susunan Pengurusan Perseoan
Fifth Agenda Changes in the Company’s Management Structure
Keputusan Keputusan perubahan susunan pengurus Perseroan akan ditetapkan tersendiri
Decision Decision on the changes in the Company’s management structure will be defined separately
Status Sudah direalisasikan
Status Realized
Realisasi Keputusan RUPS yang Diselenggarakan Tahun
Sebelumnya
Realized Decisions of RUPS Held in Previous Year
Sepanjang tahun 2022, PNM menyelenggarakan RUPS Throughout 2022, PNM has held 2 (two) RUPS, the 2023
sebanyak 2 (dua) kali, yaitu RUPS Tahunan PNM Tahun Fiscal Year PNM Annual RUPS and the 2023 PNM RUPS
Buku 2023 dan RUPS RKAP PNM Tahun 2023 Seluruh RKAP. All RUPS decisions have been implemented in
keputusan RUPS tersebut telah direalisasikan di tahun 2022. Thus, there are no matters that must be presented
2022. Dengan demikian, tidak ada hal-hal yang harus and resolved in 2023.
disampaikan dan diselesaikan di tahun 2023.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 421
Page 422
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan Board of Commissioners is in charge of carrying out out
secara umum dan atau khusus serta memberikan nasihat general and/or specific supervision and providing the
kepada Direksi dalam menjalankan dan mengelola Board of Board of Directors with advice in the operation
perusahaan. Selain itu juga untuk memastikan and management of the company. In addition, it is also
bahwa perusahaan melaksanakan Good Corporate to ensure that the company implements Good Corporate
Governance, mengawasi dan memberi arahan atas Governance, supervises and provides direction on the
kinerja Direksi, memberi nasihat dan memastikan bahwa performance of the Board of Directors, provides advice
Direksi melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan and ensures that the Board of Directors carries out their
dan perundang-undangan yang berlaku. duties according to applicable laws and regulations.
Board Manual Dewan Komisaris
Board Manual of Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah memiliki board manual yang Board of Commissioners has a board manual which aims
bertujuan menjelaskan pola hubungan yang baku to describe the standard relationship pattern between
antara Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board
dan Direksi dalam melaksanakan tugas, agar tercipta and the Board of Directors in the performance of their
pengelolaan Perusahaan secara profesional, transparan, duties, in order to create professional, transparent and
dan kejujuran dalam menjalankan kegiatan bisnis honest management of the Company in carrying out the
Perusahaan. Pemutakhiran terakhir atas board manual Company's business activities. The latest update to the
dilakukan melalui Surat Keputusan Direksi Nomor board manual is made by the Board of Directors' Decree
SK-026.A/PNM-DIR/IX/19 tentang Board Manual Number SK-026.A/PNM-DIR/IX/19 ergarding the Board
PT Permodalan Nasional Madani yang disahkan tanggal Manual of Permodalan Nasional Madani ratified on
6 September 2019. September 06, 2019.
Board manual tersebut mengatur berbagai aspek The board manual regulates various aspects regarding
mengenai Dewan Komisaris antara lain mencakup the Board of Commissioners, including provisions
ketentuan mengenai: regarding:
1. Fungsi Dewan Komisaris 1. Functions of the Board of Commissioners
2. Persyaratan, Komposisi dan Masa jabatan Dewan 2. Requirements, Composition and Term of Office of
Komisaris the Board of Commissioners
3. Program Pengenalan dan Peningkatan Kapabilitas 3. Capability Introduction and Improvement Program
4. Etika Jabatan Dewan Komisaris 4. Official Code of Ethics of the Board of Commissioners
5. Tugas dan Tanggung Jawab, Kewajiban serta 5. Duties and Responsibilities, Liabilities and Authorities
Wewenang Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
6. Hak Dewan Komisaris 6. Rights of the Board of Commissioners
7. Rapat Dewan Komisaris 7. Board of Commissioners’ Meeting
8. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 8. Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
9. Organ Pendukung Dewan Komisaris 9. Supporting Organs of the Board of Commissioners
422 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 423
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Masa Jabatan Dewan Komisaris
Term of Office of Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat dengan masa jabatan 5 (lima) The Board of Commissioners is appointed for a term of
tahun atau sampai dengan penutupan RUPS Tahunan office of 5 (five) years or up to the closing of the Annual
dan dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa RUPS and can be reappointed for 1 (one) term of office.
jabatan.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of Board of Commissioners
Per 31 Desember 2023, susunan dan komposisi Dewan As of December 31, 2023, the structure and composition
Komisaris PNM berjumlah 5 (lima) orang dengan of PNM Board of Commissioners consist of 5 (five)
komposisi sebagai berikut: people with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
No
Name Position Legal Framework for Appointment Office Term
SK Menteri BUMN No. KEP-32/
2018 – 2023
Komisaris Utama KDK.05/2021 efektif tanggal 15 Juli 2021
1 Arif Rahman Hakim (Periode Pertama)
President Commissioner Decree of Minister of BUMN No. KEP-32/
(First Term)
KDK.05/2011 effective on July 15, 2021
SK Menteri BUMN
No. SK-133/MBU/05/2018 dan efektif
Komisaris Independen 2023-2028
tanggal 21 Mei 2018
2 Veronica Colondam Independent (Periode Kedua)
Decree of the Minister of BUMN
Commissioner (Second Term)
No. SK-133/MBU/05/2018 and effective
dated May 21, 2018
SK Menteri BUMN No. SK-304/
MBU/09/2020 efektif tanggal
2020 – 2025
Komisaris 28 Desember 2020
3 Parman Nataatmadja (Periode Pertama)
Commissioner Decree of Minister of BUMN No. SK-
(First Term)
304/MBU/09/2020 and effective on
December 28, 2020
SK Menteri BUMN No. SK-101/
MBU/04/2022 efektif pada tanggal
2022 – 2027
Komisaris 18 April 2022
4 Iwan Taufiq Purwanto (Periode Pertama)
Commissioner Decree of Minister of BUMN No. SK-101/
(First Term)
MBU/04/2022 and effective on April 18,
2022
SK-119/MBU/06/2023-0608-DIR/
Komisaris Independen 2023-2028
HCB/06/2023 tanggal 13 Juni 2023
5 Nurhaida Independent (Periode Pertama)
SK-119/MBU/06/2023-0608-DIR/
Commissioner (First Term)
HCB/06/2023 June 13, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 423
Page 424
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris secara The general duties and responsibilities of the Board of
umum yang diatur dalam board manual adalah sebagai Commissioners as set forth in the board manual are as
berikut: follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 1. Supervising management policies, the course of
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya management in general regarding the Company and
baik mengenai Perusahaan maupun usaha the Company’s business carried out by the Board of
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta Directors and providing the Board of Directors with
memberikan nasihat pada Direksi termasuk advice including supervision of the implementation
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana of the Company’s Long Term Plan (RJPP), Company
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja Work Plan and Budget (RKAP) and Budget provisions
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta ketentuan and decisions of the RUPS as well as applicable laws
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS serta and regulations for the interests of the Company
peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk according to the purposes and objectives of the
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan Company.
tujuan Perusahaan.
2. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang 2. Complying with Articles of Association and laws and
undangan serta prinsip-prinsip profesionalisme, regulations as well as principles of professionalism,
pertanggungjawaban serta kewajaran. accountability and fairness.
3. Beritikad baik, penuh kehati-hatian dan bertanggung 3. Having good faith, implementing cautions and taking
jawab dalam menjalankan tugas pengawasan the responsibility for the performance of duties of
dan pemberian nasihat kepada Direksi untuk supervision and providing the Board of Directors
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan maksud with advice for the interests of the Company and
dan tujuan Perusahaan. according to the purposes and objectives of the
Company.
4. Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggung 4. Any members of Board of Commissioners are
jawab secara pribadi atas kerugian Perusahaan personally responsible for losses of the Company
apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai if the relevant individual is guilty or negligent in
menjalankan tugasnya. carrying out their duties.
5. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri atas 2 (dua) 5. In the event that the Board of Commissioners
anggota atau lebih, tanggung jawab berlaku secara consists of 2 (two) or more members, responsibility
tanggung renteng bagi setiap anggota Dewan shall apply jointly and severally to each member of
Komisaris. the Board of Commissioners.
6. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 6. Members of the Board of Commissioners cannot be
dipertanggungjawaban atas kerugian Perusahaan held responsible for the Company’s losses if:
apabila:
a. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik a. Supervision has been carried out in good faith
dan kehati-hatian untuk kepentingan Perusahaan and prudence for the interests of the Company
dan sesuai dengan maksud dengan tujuan and according to the Company's objectives.
Perusahaan.
424 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 425
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
b. Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik b. They have no personal interest, either directly
langsung maupun tidak langsung atas tindakan or indirectly, in the management actions of the
pengurusan Direksi yang mengakibatkan Board of Directors which result in losses.
kerugian.
c. Telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk c. Advice has been provided to the Board of
mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian Directors in order to prevent the occurrence or
tersebut. continuation of such losses.
Wewenang Dewan Komisaris
Authorities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga memiliki wewenang untuk: The Board of Commissioners is also authorized to:
1. Memperoleh akses yang cukup atas informasi 1. Receive sufficient access to Company’s information,
Perusahaan dalam hal ini melihat buku-buku, in this case viewing books, letters and any other
surat-surat, serta dokumen-dokumen lainnya, documents, checking cash for verification purposes
memeriksa kas untuk keperluan verifikasi dan lain- and other securities and auditing the Company’s
lain surat berharga serta memeriksa kekayaan assets.
Perusahaan.
2. Memasuki pekarangan, gedung dan kantor yang 2. Enter the grounds, buildings and offices used by the
dipergunakan oleh Perusahaan. Company.
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau 3. Request an explanation from the Board of Directors
pejabat lainnya mengenai segala persoalan yang and/or any other officials regarding all issues relating
menyangkut pengelolaan Perusahaan. to the management of the Company.
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang 4. Understand all policies and actions that have been
telah dan akan dijalankan oleh Direksi. and will be implemented by the Board of Directors.
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. Request the Board of Directors and/or other officials
Direksi untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris under the Board of Directors to attend the Board of
dengan sepengetahuan Direksi. Commissioners’ meetings with the knowledge of the
Board of Directors.
6. Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris, jika 6. Appoint the Secretary to the Board of Commissioners,
dianggap perlu dan memberhentikannya. if deemed necessary and dismiss them.
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai 7. Temporarily suspend members of the Board of
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Directors under the provisions of the Articles of
Association.
8. Membentuk komite-komite lain selain Komite 8. Establish any other committees in addition to the
Audit, jika dianggap perlu dengan memperhatikan Audit Committee, if deemed necessary while taking
kemampuan Perusahaan. the Company’s capabilities into account.
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan 9. Use experts for specific matters and within a certain
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan, period of time at the Company’s expense, if deemed
jika dianggap perlu. necessary.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 425
Page 426
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
10. Melakukan tindakan pengurusan Perusahaan dalam 10. Carry out actions to manage the Company under
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai specific circumstances for a certain period of time
dengan ketentuan Anggaran Dasar. under the provisions of the Articles of Association.
11. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan 11. Attend the Board of Directors’ meetings and provide
pandangan pandangan atas hal-hal yang views on matters discussed.
didiskusikan.
12. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 12. Carry out other supervising authority to the extent
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan it does not conflict with laws and regulations, the
perundang undangan, Anggaran Dasar, dan/atau Articles of Association, and/or RUPS Decisions
Keputusan RUPS
Pembidangan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Division of Supervising Duties of Board of Commissioners
Adapun pembidangan tugas pengawasan Dewan The supervising duties of the Board of Commissioners
Komisaris sebagai berikut: are divided as follows:
Tabel Pembidangan Tugas Dewan Komisaris
Table for the Division of Board of Commissioners’ Duties
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Duty
Pengawasan Pengelolaan Korporasi secara menyeluruh, kepatuhan
kepada Peraturan Perundang-Undangan dan mengkoordinasikan tugas-
Komisaris Utama tugas anggota Komisaris
Arif Rahman Hakim
President Commissioner Overall supervision of Corporate Management, compliance with
Laws and Regulations and coordination of the duties of members of
Commissioners
Pengawasan di bidang pengembangan/pemberdayaan usaha mikro,
Komisaris Independen
kecil, menengah, dan koperasi
Veronica Colondam Independent
Supervision in thedevelopment/empowerment of micro, small, medium
Commissioner
enterprises and cooperatives.
Pengawasan di bidang teknologi informasi, sumber daya manusia dan
Komisaris prosedur nominasi dan remunerasi
Parman Nataatmadja
Commissioner Supervision in information technology, human resources and nomination
and remuneration procedures
Pengawasan di bidang legal, pengendalian internal (internal control) dan
Komisaris teknologi Informasi, kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan.
Iwan Taufiq Purwanto
Commissioner Supervision in the legal sector, internal control and information
technology, compliance with laws and regulations.
Pengawasan di bidang Keuangan, Tata Kelola (Governance), Manajemen
Komisaris Independen
Risiko, dan Pengendalian Internal (Internal Control)
Nurhaida Independent
Supervision in Finance, Governance, Risk Management and Internal
Commissioner
Control
426 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 427
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris PNM Per 31 Desember The composition of the PNM Board of Commissioners
2023 berjumlah 5 (lima) orang, dengan 2 (dua) as of December 31, 2023 is 5 (five) people, with 2 (two)
orang anggota Dewan Komisaris sebagai Komisaris members of the Board of Commissioners as Independent
Independen yang berarti bahwa 40% (empat puluh Commissioners, which means 40% (forty percent) of
persen) dari Komisaris yang ada. Komposisi anggota the existing Commissioners. The composition of the
Dewan Komisaris telah memenuhi ketentuan Peraturan members of the Board of Commissioners has complied
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember with the provisions of OJK Regulation Number 33/
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on December 08, 2014 concerning the
Perusahaan Publik yang mengatur bahwa paling kurang Board of Directors and Board of Commissioners of
30% (tiga puluh persen) dari jumlah anggota Dewan Issuers or Public Companies which stipulates that at least
Komisaris adalah Komisaris Independen. 30% (thirty percent) of the total members of the Board
of Commissioners are Independent Commissioners.
Kriteria dan Pernyataan Komisaris Independen
Criteria for and Statement of Independent Commissioners
Kriteria Komisaris Independen mengacu pada The criteria for Independent Commissioners refer to
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor the provisions of Otoritas Jasa Keuangan Regulation
33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Number 33/POJK.04/2014 on December 08, 2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of
Publik. Kriteria Komisaris Independen adalah sebagai Commissioners of Issuers or Public Companies. The
berikut: criteria for Independent Commissioners are as follows:
Komisaris Independen
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner
Criteria for Independent Commissioners
Nurhaida Veronica Colondam
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada
periode berikutnya. √ √
They must not be individuals who work with or have the authority and
responsibility to plan, lead, control or supervise the Company's activities
within the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent
Commissioners of the Company in the following period.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 427
Page 428
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Independen
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner
Criteria for Independent Commissioners
Nurhaida Veronica Colondam
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama Perusahaan.
They must have no affiliation with the Company, members of the Board of √ √
Commissioners, members of Board of Directors, or the main shareholders of the
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
√ √
They must have no direct or indirect business relationships related to the
Company's business activities.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Rapat Dewan Komisaris adalah rapat yang The Board of Commissioners’ Meeting is a meeting
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris. Rapat Dewan held by the Board of Commissioners. Board of
Komisaris dianggap sah apabila diadakan di tempat Commissioners’ Meeting is considered valid if it is held
kedudukan Perusahaan atau tempat kegiatan usaha at the Company's domicile or place of main business
utamanya di wilayah negara Republik Indonesia. activities within the territory of Republic of Indonesia.
Apabila diselenggarakan di tempat lain, dianggap sah If it is held in another place, it is considered valid and
dan dapat mengambil keputusan apabila dilaksanakan decisions can be made if it is held within the territory of
di wilayah Negara Republik Indonesia dan dihadiri oleh Republic of Indonesia and attended by all members of
seluruh anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Setiap keputusan Dewan Komisaris diambil dalam rapat Any decisions of the Board of Commissioners are made
Dewan Komisaris. Keputusan dapat pula diambil di at a Board of Commissioners’ meeting. Decisions can
luar rapat Dewan Komisaris sepanjang seluruh anggota also be made outside the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris setuju tentang cara dan materi yang meeting provided that all members of the Board of
diputuskan. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Commissioners agree on the method and materials
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. being decided. The Board of Commissioners is required
to hold meetings at least 1 (one) time in 2 (two) months.
Panggilan rapat Dewan Komisaris disampaikan secara Summons for Board of Commissioners’ meetings are
tertulis oleh Komisaris Utama atau oleh anggota Dewan delivered in writing by the President Commissioner or
Komisaris yang ditunjuk oleh Komisaris Utama dan by a member of the Board of Commissioners appointed
disampaikan dalam jangka waktu paling lambat 3 (tiga) by the President Commissioner and sent no later than 3
hari sebelum rapat diadakan atau dalam waktu yang (three) days prior to the meeting or within a shorter time
428 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 429
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
lebih singkat jika dalam keadaan mendesak dengan if in urgent circumstances without taking the date of the
tidak memperhitungkan tanggal panggilan dan tanggal summons and the date of the meeting into account. At
rapat. Pada rapat yang telah dijadwalkan, bahan rapat a scheduled meeting, meeting materials are delivered
disampaikan kepada peserta paling lambat 5 (lima) hari to participants no later than 5 (five) days prior to the
sebelum rapat diselenggarakan. meeting.
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan dengan cara Board of Commissioners’ meetings can be held
konferensi antara para anggota Dewan Komisaris by conference between members of the Board of
yang berada di tempat yang berbeda, melalui telepon Commissioners located in different places, via telephone
konferensi, video konferensi atau peralatan komunikasi conference, video conference or other communication
lainnya yang memungkinkan setiap anggota Dewan equipment that allows each member of the Board of
Komisaris dapat saling mendengar dan berkomunikasi Commissioners to hear and communicate with each
serta berpartisipasi dalam rapat. other and participate in the meeting.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak Board of Commissioners’ meetings are valid and have
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri the right to make binding decisions if attended or
atau diwakili oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah represented by more than ½ (half) of the total members
seluruh anggota Dewan Komisaris. Seorang anggota of the Board of Commissioners. A member of the Board
Dewan Komisaris yang berhalangan hadir pada rapat of Commissioners who is unable to attend Board of
Dewan Komisaris hanya dapat diwakili oleh anggota Commissioners’ meeting can only be represented by
Dewan Komisaris lainnya, dengan diberikan surat another member of the Board of Commissioners, with a
kuasa bermaterai yang dibuat khusus untuk keperluan stamped power of attorney specifically prepared for this
tersebut. Satu orang anggota Dewan Komisaris hanya purpose. One member of the Board of Commissioners
dapat mewakili satu orang anggota Dewan Komisaris can only represent one member of the Board of
yang berhalangan hadir. Commissioners who is unable to attend.
Seluruh rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris All Board of Commissioners’ meetings are chaired
Utama. Dalam hal Komisaris Utama tidak dapat hadir by the President Commissioner. In the event that the
atau berhalangan, maka rapat akan dipimpin oleh President Commissioner is unable to attend or is not
seorang anggota Dewan Komisaris lainnya yang ditunjuk present, the meeting will be chaired by another member
oleh Komisaris Utama. Dalam hal Komisaris Utama tidak of the Board of Commissioners appointed by the
melakukan penunjukan, maka anggota Dewan Komisaris President Commissioner. In the event that the President
yang paling lama menjabat bertindak sebagai ketua Commissioner does not make an appointment, the
rapat. Dalam hal anggota Dewan Komisaris yang paling member of the Board of Commissioners who has served
lama menjabat lebih dari 1 (satu) orang, maka anggota the longest will act as chairman of the meeting. In the
Dewan Komisaris yang tertua dalam usia bertindak event that th more than 1 (one) member of the Board
sebagai pimpinan rapat. of Commissioners has served the longest, the oldest
member of the Board of Commissioners shall act as
chairman of the meeting.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 429
Page 430
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meeting
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Meeting Frequency and Attendance Table
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah
Jumlah Rapat
Kehadiran %
Total Meeting
Total Attendance
Komisaris Utama
Arif Rahman Hakim 14 14 100
President Commissioner
Komisaris
Meidyah Indreswari 14 4 28,57
Commissioner
Komisaris Independen
Veronica Colondam 14 13 92,86
Independent Commissioner
Komisaris
Parman Nataatmadja 14 14 100
Commissioner
Komisaris
Iwan Taufiq Purwanto 14 14 100
Commissioner
Komisaris Independen
Nurhaida 14 10 71,43
Independent Commissioner
Agenda dan Rekapituliasi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Internal Dewan
Komisaris
Agenda and Recapitulation of Board of Commissioners’ Attendance at Internal Meeting of Board of Commissioners
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
25 Januari 2023 Realisasi Kinerja bulan Desember 2022
1 · Veronica Colondam
January 25, 2023 Realized Performance of December 2022
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
1. Realisasi Kinerja bulan Januari 2023
2. Kendala proses interface sistem
3. Penambahan kantor ULaMM
4. IT Down pada tgl 8 Feb 2023
· Arif Rahman Hakim
5. Komite Audit agar melakukan kunjungan kerja
· Meidyah Indreswari
28 Februari 2023 ke cabang
2 · Veronica Colondam
February 28, 2023 1. Realized Performance of January 2023
· Parman Nataatmadja
2. System interface process constraints
· Iwan Taufiq Purwanto
3. Additional UlaMM office
4. IT Down on February 08, 2023
5. Work visit of Audit Committee to the
branch
430 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 431
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
dengan Direksi RUPS RUPS RKAP
Joint Meeting of the Board of GMS GMS RAKP
Commissioners with the Board of Directors
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% % %
Total Total Total Total Total Total
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
12 12 100 1 1 100 1 1 100
12 4 33,33 1 1 100 1 1 100
12 11 91,67 - - - 1 1 100
12 12 100 - - - 1 1 100
12 12 100 1 1 100 1 1 100
12 7 58,33 - - - - - -
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
28 Maret 2023 Realisasi Kinerja bulan Februari 2023
3 · Veronica Colondam
March 28, 2023 Realized Performance of February 2023
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
27 April 2023 Realisasi Kinerja bulan Maret 2023
4 · Veronica Colondam
April 27, 2023 Realized Performance of March 2023
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
25 Mei 2023 Realisasi Kinerja bulan April 2023
5 · Parman Nataatmadja
May 25, 2023 Realized Performance of April 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 431
Page 432
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
1. Realisasi Kinerja bulan Mei 2023
2. Pembagian Tugas Dekom
3. Progress Pembentukan KTKT
4. Penetapan Ibu Meidyah Indreswari sebagai
anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko
5. Rapat Pembahasan 3R dan NPL · Arif Rahman Hakim
6. TL Temuan BPK · Veronica Colondam
27 Juni 2023
6 1. Realized Performance of May 2023 · Parman Nataatmadja
June 27, 2023
2. Division of Dekom Duties · Iwan Taufiq Purwanto
3. Progress of KTKT Establishment · Nurhaida
4. Designation of Ms Medyah Indreswari
as a member of Risk Management Monitoring
Committee
5. Meeting of 3R and NPL Discussion
6. TL of BPK Findings
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
25 Juli 2023 Realisasi Kinerja bulan Juni 2023
7 · Parman Nataatmadja
July 25, 2023 Realized Performance of June 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
29 Agustus 2023 Realisasi Kinerja bulan Juli 2023
8 · Parman Nataatmadja
August 29, 2023 Realized Performance of July 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
1. Realisasi Kinerja bulan Agustus 2023
2. IT update, cashless collection dan cashless
disbursement
3. WO Nasabah pinjaman macet
4. Laporan Risk Assessment Agustus 2023
5. Uang Pertanggungjawaban Nasabah
· Arif Rahman Hakim
6. Uang Titipan Nasabah
· Veronica Colondam
29 September 2023 7. Pendisiplinan PKM
9 · Parman Nataatmadja
September 29, 2023 1. Realized Performance of August 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
2. IT update, cashless collection and cashless
· Nurhaida
disbursement
3. WO of bad debt Customers
4. August 2023 Risk Assessment Report
5. Customer’s Liability Money
6. Customer’s Deposited Money
7. Discipline of PKM
· Arif Rahman Hakim
Pembahasan Write-off Nasabah ULaMM dan
· Veronica Colondam
11 Oktober 2023 KM200+ outstanding di atas 150 juta
10 · Parman Nataatmadja
October 11, 2023 Discussion of Write-off of UlaMM Customers and
· Iwan Taufiq Purwanto
outstanding KM200+ above 150 million
· Nurhaida
· Arif Rahman Hakim
Pembahasan Write-off Nasabah ULaMM dan
· Veronica Colondam
18 Oktober 2023 KM200+ outstanding di atas 150 juta
11 · Parman Nataatmadja
October 18, 2023 Discussion of Write-off of UlaMM Customers and
· Iwan Taufiq Purwanto
outstanding KM200+ above 150 million
· Nurhaida
432 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 433
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
27 Oktober 2023 Realisasi Kinerja bulan September 2023
12 · Parman Nataatmadja
October 27, 2023 Realized Performance of September 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
· Arif Rahman Hakim
29 November 2023 Realisasi Kinerja bulan Oktober 2023 · Parman Nataatmadja
13
November 29, 2023 Realized Performance of October 2023 · Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
1. Realisasi Kinerja bulan November 2023
· Arif Rahman Hakim
2. Pengelolaan Cashflow
· Veronica Colondam
28 Desember 2023 3. Restrukturisasi pinjaman nasabah
14 · Parman Nataatmadja
December 28, 2023 1. Realized Performance of November 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
2. Cashflow Management
· Nurhaida
3. Restructuring of customer’s loan
Agenda dan Rekapituliasi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Gabungan
Dewan Komisaris dan Direksi
Agenda and Recapitulation of Board of Commissioners’ Attendance at Joint Meeting of Board of Commissioners
and Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
25 Januari 2023 Realisasi Kinerja bulan Desember 2022
1 · Veronica Colondam
January 25, 2023 Realized Performance of December 2022
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
28 Februari 2023 Realisasi Kinerja bulan Januari 2023
2 · Veronica Colondam
February 28, 2023 Realized Performance of January 2023
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
28 Maret 2023 Realisasi Kinerja bulan Februari 2023
3 · Veronica Colondam
March 28, 2023 Realized Performance of February 2023
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
· Meidyah Indreswari
27 April 2023 Realisasi Kinerja bulan Maret 2023
4 · Veronica Colondam
April 27, 2023 Realized Performance of March 2023
· Parman Nataatmadja
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
25 Mei 2023 Realisasi Kinerja bulan April 2023
5 · Parman Nataatmadja
May 25, 2023 Realized Performance of April 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
27 Juni 2023 Realisasi Kinerja bulan Mei 2023
6 · Parman Nataatmadja
June 27, 2023 Realized Performance of May 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 433
Page 434
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
25 Juli 2023 Realisasi Kinerja bulan Juni 2023
7 · Parman Nataatmadja
July 25, 2023 Realized Performance of June 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
· Arif Rahman Hakim
· Veronica Colondam
29 Agustus 2023 Realisasi Kinerja bulan Juli 2023
8 · Parman Nataatmadja
August 29, 2023 Realized Performance of July 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
· Nurhaida
· Arif Rahman Hakim
1. Realisasi Kinerja bulan Agustus 2023
· Veronica Colondam
29 September 2023 2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen
9 · Parman Nataatmadja
September 29, 2023 1. Realized Performance of August 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
2. Customer Protection Services
· Nurhaida
1. Realisasi Kinerja bulan September 2023
· Arif Rahman Hakim
2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen
· Veronica Colondam
27 Oktober 2023 3. Pembahasan RKAP dan RJPP
10 · Parman Nataatmadja
October 27, 2023 1. Realized Performance of September 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
2. Customer Protection Services
· Nurhaida
3. Discussion of RKAP and RJPP
1. Realisasi Kinerja bulan Oktober 2023 · Arif Rahman Hakim
29 November 2023 2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen · Parman Nataatmadja
11
November 29, 2023 1. Realized Performance of October 2023 · Iwan Taufiq Purwanto
2. Customer Protection Services · Nurhaida
· Arif Rahman Hakim
1. Realisasi Kinerja bulan November 2023
· Veronica Colondam
28 Desember 2023 2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen
12 · Parman Nataatmadja
December 28, 2023 1. Realized Performance of November 2023
· Iwan Taufiq Purwanto
2. Customer Protection Services
· Nurhaida
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan
Komisaris
Training and/or Competence Improvement for Members of Board of Commissioners
Peningkatan kompetensi dinilai penting agar Dewan Competence improvement is deemed important so
Komisaris dapat selalu memperbaharui informasi that the Board of Commissioners can always update
tentang perkembangan terkini dari core business information about the latest developments in the
Perusahaan, mengantisipasi masalah yang timbul di Company's core business, anticipating problems that
kemudian hari bagi keberlangsungan dan kemajuan arise in the future for the Company's sustainability
Perusahaan. Program peningkatan kapabilitas and progress. The capability improvement program
dilaksanakan dalam rangka meningkatkan efektivitas is implemented in order to increase the effective
kinerja Dewan Komisaris. performance of the Board of Commissioners.
434 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 435
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tabel Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2023
2023 Training and/or Competence Improvement Table of Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
24-25 Agustus
Building Resilient Future Through GRC 2023
GRC Summit
and ESG August 24-25,
2023
25-26 Oktober
Komisaris Profesional 2023
Intipesan
Komisaris Utama Professional Commissioner October 25-26,
Arif Rahman Hakim President 2023
Commissioner
Program Sertifikasi Indonesia Internal
Audit Practitioner (IIAP) Kelas Khusus
8 Desember
Komisaris/Komite Audit Indonesia
2023
Indonesia Internal Audit Practitioner Internal Audit
December 08,
(IIAP) Certification Program for Practitioner (IIAP)
2023
Commissioner/Audit Committee Special
Class
24-25 Agustus
Komisaris Building Resilient Future Through GRC 2023
Parman Nataatmadja GRC Summit
Commissioner and ESG August 24-25,
2023
Manajemen Risiko Perbankan Level 5.
Sertifikasi ini berkaitan dengan
pendalaman tentang Pengendalian
Lembaga
Risiko Kredit, Pengendalian Risiko Pasar,
Sertifikasi Profesi
Komisaris Pengendalian Risiko Operasional dan
Perbankan
Independen Pengukuran Risiko Likuiditas. 10 Juni 2022
Nurhaida Banking
Independent June 10, 2022
Professional
Commissioner Level 5 Banking Risk Management.
Certification
Agency
This certification is related to in-depth
study of Credit Risk Control, Market Risk
Control, Operational Risk Control and
Liquidity Risk Measurement
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 435
Page 436
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Memberikan Sambutan pada acara
Webinar Sharia Investment Week 2021.
Pada Sambutan tersebut disampaikan
bahwa untuk menjawab tantangan
pemulihan ekonomi pasca pandemi,
diharapkan pasar modal syariah dapat
berperan dalam mendukung agenda
yang diusung G20 yang salah satunya
adalah terkait dengan sustainable finance.
Pada dasarnya sustainable finance bukan
hal yang baru di pasar modal syariah,
sudah ada di roadmap Pasar Modal
Syariah 2020-2024. Salah satu program
pengembangan produk syariah yaitu
pengembangan produk pasar modal
syariah berbasis socially responsible
11 November
investment.
2021 OJK, BEI, KSEI,
November 11, KPEI
Giving a speech at the 2021 Sharia
2021
Investment Week Webinar.
During this speech, it is stated that in
order to respond to the challenges of
post-pandemic economic recovery, it is
expected that sharia capital market could
play a role in supporting the agenda
promoted by the G20, one of which is
related to sustainable finance.
Basically, sustainable finance is not
something new in the sharia capital
market, it has existed on the 2020-2024
sharia capital market roadmap. One of the
sharia product development programs is
the development of sharia capital market
products based on socially responsible
investment.
436 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 437
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Pembicara pada acara Seminar
dengan Topik: “Inovasi Keuangan Digital
dan Digitalisasi Pengawasan Sektor Jasa
Keuangan” pada forum diskusi bersama
redaktur media di Bukittinggi. Pada
seminar tersebut disampaikan bahwa
perkembangan teknologi yang pesat
mendorong percepatan digitalisasi di
sektor jasa keuangan. Transformasi digital
di sektor jasa keuangan tidak hanya
mentransformasi proses namun juga pada
aktivitas dan model bisnis yang kemudian
dilaksanakan secara menyeluruh dan
dilakukan dengan memanfaatkan
kemajuan teknologi informasi. Percepatan
digitalisasi sektor jasa keuangan juga
merupakan salah satu inisiatif strategis
yang dilaksanakan OJK pada tahun 2021
18 Desember
untuk mendukung pemulihan ekonomi.
2021
OJK
December 18,
As Speaker at a Seminar with the
2021
Topic: "Digital Financial Innovation
and Digitalization of Supervision of
the Financial Services" at a discussion
forum with media editors in Bukittinggi.
At the seminar, it is stated that rapid
technological developments are driving
the accelerated digitalization in financial
services. Not only digital transformation
in the financial services transforms
processes but also activities and business
models which are then implemented
comprehensively and carried out
by utilizing advances in information
technology. Accelerated digitalization of
the financial services is also one of the
strategic initiatives implemented by OJK
in 2021 in order to support economic
recovery.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 437
Page 438
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Memberikan Sambutan pada acara
Webinar yang diadakan PT Bursa Efek
Indonesia dengan Topik: “Capital
Market Women Empowerment Forum”
yang mengangkat tema “Advancing
Gender Equality for Sustainable Finance
in Indonesia Capital Market” sebagai
langkah konkrit dalam mendorong dan
meningkatkan pemberdayaan perempuan
di industri keuangan, khususnya pasar
modal Indonesia.
Pada kesempatan tersebut disampaikan
terkait kebijakan OJK termasuk
ekosistem yang dikembangkan pada
Roadmap Keuangan Berkelanjutan
Tahap II, khususnya terkait dengan
pemberdayaan perempuan dalam rangka 22 Desember
mengakselerasi sektor jasa keuangan ke 2021
OJK
arah berkelanjutan. December 22,
2021
Giving a speech at the Webinar event
held by PT Bursa Efek Indonesia with
the topic: "Capital Market Women
Empowerment Forum" which raised the
theme of "Advancing Gender Equality
for Sustainable Finance in Indonesia
Capital Market" as a concrete step in
encouraging and increasing women's
empowerment in the financial industry, in
particular Indonesian capital market.
On this occasion, OJK policies including
the ecosystem developed in the Phase
II Sustainable Finance Roadmap were
presented, particularly related to women's
empowerment in order to accelerate the
financial services towards sustainability.
438 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 439
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Pembicara pada Seminar dengan
tema The 3rd Indonesia Fintech Summit
(IFS) 2021 di Nusa Dua, Bali. Pada
kesempatan tersebut diungkapkan bahwa
sebagai regulator, OJK telah menginisiasi
akselerasi Transformasi Digital Sektor Jasa
Keuangan yang tertuang dalam Master
Plan Sektor Jasa Keuangan Indonesia
(MPSJKI) 2021-2024 dan Roadmap &
Action Plan Inovasi Sektor Jasa Keuangan
2020-2024.
Sejak 2021 OJK telah menyiapkan
sejumlah inisiatif strategis untuk
menghadapi berbagai perkembangan
dan tantangan di sektor jasa keuangan.
Salah satu yang menjadi prioritas adalah
percepatan digitalisasi serta optimalisasi
12 Desember
ekosistem digital, dan peningkatan
2021 BI, OJK, Asosiasi
literasi digital.
December 12, Fintech
2021
As Speaker at a Seminar with The 3rd
Indonesia Fintech Summit (IFS) 2021
theme in Nusa Dua, Bali. On this occasion,
it was disclosed that as a regulator, OJK
has initiated acceleration of the Digital
Transformation of the Financial Services
as referred to in the 2021-2024 Indonesia
Financial Services Master Plan (MPSJKI)
and 2020-2024 Financial Services
Innovation Roadmap & Action Plan.
Since 2021, OJK has prepared a number
of strategic initiatives to deal with various
developments and challenges in the
financial services. One of the priorities is
accelerating digitalization and optimizing
digital ecosystem, and increasing digital
literacy.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 439
Page 440
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Memberikan Sambutan pada acara
Webinar Sharia Investment Week 2021.
Pada Sambutan tersebut disampaikan
bahwa untuk menjawab tantangan
pemulihan ekonomi pasca pandemi,
diharapkan pasar modal syariah dapat
berperan dalam mendukung agenda
yang diusung G20 yang salah satunya
adalah terkait dengan sustainable finance.
Pada dasarnya sustainable finance bukan
hal yang baru di pasar modal syariah,
sudah ada di roadmap Pasar Modal
Syariah 2020-2024. Salah satu program
pengembangan produk syariah yaitu
pengembangan produk pasar modal
syariah berbasis socially responsible
11 November
investment.
2021 OJK, BEI, KSEI,
November 11, KPEI
Giving a speech at the 2021 Sharia
2021
Investment Week Webinar.
During this speech, it is stated that in
order to respond to the challenges of
post-pandemic economic recovery, it is
expected that sharia capital market could
play a role in supporting the agenda
promoted by the G20, one of which is
related to sustainable finance.
Basically, sustainable finance is not
something new in the sharia capital
market, it has existed on the 2020-2024
sharia capital market roadmap. One of the
sharia product development programs is
the development of sharia capital market
products based on socially responsible
investment.
Narasumber, Webinar “Peluncuran
Aplikasi OBOX OJK. Aplikasi OBOX
adalah aplikasi yang dikembangkan
oleh OJK dalam rangka penerapan
pengawasan berbasis teknologi informasi.
Melalui aplikasi ini, penyampaian data
pelaksanaan pemeriksaan dapat menjadi 2 November
efektif. 2021
OJK
November 02,
Resource Person, “Launching of the OJK 2021
OBOX Application” Webinar. The OBOX
application is an application developed
by OJK in order to implement information
technology-based supervision. Via
this application, delivery of audit
implementation data can be effective.
440 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 441
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Pembicara pada Webinar
Perkembangan Inovasi Keuangan
Digital dan Waspada Investasi Ilegal
di Indonesia. Pada kesempatan
tersebut dipaparkan bahwa Indonesia
diproyeksikan pada tahun 2030 menjadi
salah satu dari sepuluh ekonomi terbesar
di dunia. Berbagai upaya dilakukan agar
proyeksi tersebut menjadi kenyataan
dengan salah satunya mengembangkan
ekonomi dan keuangan digital. Ekonomi
digital Indonesia termasuk yang tercepat
perkembangannya di ASEAN. Peran
fintech bisa digunakan untuk membangun
ekonomi Indonesia. Untuk mencegah
kerugian masyarakat akibat fintech/
investasi ilegal, maka dibentuk Satgas
7 Oktober 2021
Waspada Investasi.
October 07, OJK
2021
As Speaker at the Webinar on the
Development of Digital Financial
Innovation and Alertness to Illegal
Investment in Indonesia. On this
occasion, it was described that Indonesia
is projected to become one of the ten
largest economies in the world by 2030.
Various efforts have been made to make
this projection a reality, one of which
is the development of digital economy
and finance. Indonesia's digital economy
is among the fastest developing in
ASEAN. The role of fintech can be used
to develop the Indonesian economy.
In order to prevent public losses due to
illegal fintech/investments, an Investment
Alert Task Force is formed.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 441
Page 442
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Pembicara pada Webinar
“Memaknai Semangat Nasionalisme di
Sektor Jasa Keuangan” yang dilakukan
secara virtual. Pada kesempatan tersebut
disampaikan bahwa perkembangan
zaman dan derasnya arus globalisasi serta
kemajuan teknologi membawa tantangan
besar dalam kesadaran berbangsa dan
bernegara.
Digitalisasi di sektor jasa keuangan
membuka kesempatan untuk melihat
bagaimana perkembangan perekonomian
dan transaksi antar negara. Dengan
adanya teknologi, transaksi di sektor jasa
keuangan bisa saja terjadi di negara lain
yang berdampak nilai tambah ekonomi
berada di negara lain. Beragam inovasi
dan investasi harus dapat mengangkat
kedaulatan ekonomi bangsa Indonesia.
17 Juni 2021
OJK
June 17, 2021
As Speaker at the "Understanding the
Spirit of Nationalism in the Financial
Services" Webinar held virtually. On
this occasion, it was presented that the
development of the times and the rapid
flow of globalization and technological
progress have brought great challenges
to national and state awareness.
Digitalization in the financial services
has opened up opportunities to see
how the economy and transactions
between countries are developing.
With technology, transactions in the
financial services can be made in other
countries which have an impact on
added economic value in other countries.
Various innovations and investments must
be able to raise the economic sovereignty
of Indonesia nation.
442 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 443
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Narasumber, Webinar “Peluncuran
Cetak Biru Pengembangan Sumber Daya
Manusia Sektor Jasa Keuangan.
Cetak Biru ini merupakan cascading dari
Master Plan Jasa Keuangan Indonesia
2021-2025, yang bertujuan untuk
memberikan arah pengembangan
Sumber Daya Manusia di sektor Jasa
Keuangan agar mampu beradaptasi
dengan perkembangan teknologi digital.
25 Mei 2021
OJK
May 25, 2021
Resource Person, “The Launching
of Blueprint for Human Resources
Development in the Financial Services”
Webinar.
This Blueprint is a cascading of the 2021-
2025 Indonesian Financial Services Master
Plan, which aims to provide direction for
the development of Human Resources in
the Financial Services in order to adapt to
developments in digital technology.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 443
Page 444
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Pembicara pada Webinar
dengan tema “How Can Digitalization
Help Financial Sector Coping With Crisis
& COVID-19 Impact.”
Pada kesempatan tersebut disampaikan
bahwa saat ini industri jasa keuangan
dipaksa bergerak ke arah digitalisasi
akibat pandemi COVID-19, agar bisa
bertahan dan juga terus bertumbuh ke
depan.
Mengantisipasi hal tersebut, OJK sendiri
telah menerapkan kerangka aturan yang
seimbang atau "balance regulatory
framework". OJK menilai inovasi-inovasi
keuangan digital perlu ruang untuk
10 Desember
tumbuh dan berkembang namun tetap
2020
perlu memperhatikan aspek kehati-hatian. The Finance
December 10,
2020
As Speaker at a Webinar with the theme
of "How Can Digitalization Help the
Financial Sector Coping With Crisis &
Covid-19 Impact."
On this occasion, it was stated that the
financial services industry is currently
forced to move towards digitalization due
to the COVID-19 pandemic, in order to
survive and continue to grow in the future.
Anticipating this, OJK itself has
implemented a ”balanced regulatory
framework”. OJK evaluates that digital
financial innovations require space to
grow and develop but still need to pay
attention to prudential aspects.
444 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 445
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Pembicara pada Webinar
dengan tema “To Survive and To Thrive
Accelerating National Economic Recovery
Through Concerted Effort in Digitalization
of Indonesia’s Financial Services”
Pada Webinar tersebut disampaikan
mengenai perkembangan dan pengaturan
Fintech. OJK mengatur Fintech dengan
prinsip light touch safe harbour, artinya
pengaturan dilakukan dengan kebijakan
yang tidak terlalu ketat, namun tetap
mengutamakan kepentingan dan
perlindungan konsumen. Disampaikan
juga bahwa saat ini terdapat 15 cluster
Fintech yang ada dalam Regulatory 12 November
Sandbox di OJK. 2020
OJK
November 12,
As Speaker at a Webinar with the theme 2020
of "To Survive and To Thrive Accelerating
National Economic Recovery Through
Concerted Effort in Digitalization of
Indonesia's Financial Services"
The webinar discussed the development
and regulation of Fintech. OJK regulates
Fintech with light touch safe harbor
principle, meaning that regulations are
carried out with policies that are not
too strict, but continue to prioritize the
interests and protection of consumers. It
was also presented that currently there
are 15 Fintech clusters in the Regulatory
Sandbox at OJK.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 445
Page 446
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Memberikan Sambutan pada Webinar
dengan topik “Business Transformation in
Digital Era: Strategy and Activities”
Pada Webinar ini dibahas bagimana
dunia bisnis berubah dengan adanya
digitalisasi. Juga dibahas bagaimana
menghadapi tantangan dengan adanya
new normal disebabkan terjadinya
Transformasi digital.
Disrupsi yang terjadi akibat trasnformasi
digital makin terasa dampaknya akibat
adanya pandemi COVID-19 yang dialami
oleh seluruh negara di dunia. Oleh
karena itu, pelaku jasa keuangan perlu
memahami dampak dari new era dan new
normal, sehingga bisa mengantisipasi
dan menyesuaikan business model atau OJK dan Milken
business processnya. 24 Juni 2020 Institute
June 24, 2022 OJK and Milken
Giving a speech at the Webinar with the Institute
topic of "Business Transformation in the
Digital Era: Strategy and Activities"
This webinar discussed how the business
world is changing with digitalization.
It also discussed how to deal with
challenges with the new normal due to
digital transformation.
The impact of disruption that occurs due
to digital transformation is increasingly
being felt due to COVID-19 pandemic
experienced by all countries in the world.
Therefore, financial services players need
to understand the impact of the new era
and new normal, so they can anticipate
and adjust their business models or
business processes.
446 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 447
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Memberikan kuliah umum di Universitas
Andalas, Padang. Pada kesempatan
tersebut Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
berharap seluruh mahasiswa Universitas
Andalas (Unand) mengenali produk di
industri keuangan. Langkah tersebut
dilakukan melalui program one student
one account (OSOA) untuk memastikan
seluruh pelajar dan mahasiswa memiliki
rekening tabungan.
Melalui program OSOA, diharapkan
mahasiswa menjadi berwawasan luas dan
lebih memahami sektor jasa keuangan
setelah menabung di lembaga jasa
keuangan formal. Produk jasa keuangan
lainnya pun bisa dimanfaatkan di tengah
perubahan sektor jasa keuangan yang Universitas
semakin modern. 13 Maret 2020 Andalas
March 13, 2020 Andalas
Giving a public lecture at Andalas University
University, Padang. On this occasion,
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) expected
that all Andalas University (Unand)
students will recognize products in the
financial industry. This step was taken
through one student one account (OSOA)
program in order to ensure that all pupils
and students have a savings account.
Through OSOA program, it is expected
that students will become broad-minded
and understand the financial services
better after saving at formal financial
service institutions. Other financial service
products can also be utilized amidst
changes in the increasingly modern
financial services.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 447
Page 448
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
IDX Channel: Women’s Talk
Wawancara tentang perjalanan karir
mulai dari staf sampai menjadi Wakil
Ketua Dewan Komisioner OJK Periode
2017-2022. Pewawancara menanyakan
tentang apa yang memotivasi saya untuk
berjuang mencapai karir yang cukup
penting. Saya menjelaskan bahwa yang
memotivasi saya adalah pekerjaan itu
sendiri yang saya sukai. Terutama sewaktu
menjabat sebagai Kepala Eksekutif
Pengawas Pasar Modal OJK yang saya
emban Tahun 2012-2017. Sektor Pasar
Modal adalah sektor yang sangat penting
sebagai indikasi kemajuan suatu negara.
Pada negara-negara maju, hampir bisa
dipastikan bahwa pasar modalnya
21 April 2019
IDX Channel
April 21, 2019
IDX Channel: Women's Talk
Interview about my career journey from
staff to Deputy Chair of OJK Board of
Commissioners for 2017 - 2022 period.
The interviewer asked about what
motivated me to strive to achieve such
an important career. I explained that what
motivates me is the work itself which I
love. Especially when I served as Executive
Head of OJK Capital Market Supervision
which I held in 2012 - 2017. The Capital
Market sector is extremely significant
sector as an indication of a country's
progress. In developed countries, it is
almost certain that the capital markets are
well-developed, equal with the banking
sector.
448 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 449
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Narasumber pada Webinar “OJK Fintech
Talk “Utilizing Fintech as a Platform for
Enhancing SMEs and Islamic Financing”
Pada kesempatan tersebut disampaikan
bahwa Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
mendorong penggunaan financial
technology (fintech) sebagai platform
inklusi keuangan. Fintech diharapkan
dapat membantu meningkatkan akses
pendanaan bagi segmen Usaha Mikro
Kecil Menengah (UMKM) dan keuangan
syariah, dengan tetap memitigasi risiko
guna mengedepankan perlindungan
konsumen.
Fintech memiliki tingkat penetrasi yang
tinggi sehingga dapat menjangkau
berbagai lapisan masyarakat terutama
bagi segmen yang tidak memiliki akses
luas terhadap keuangan seperti UMKM.
Dengan layanan dan produknya yang
lebih mudah dijangkau, fintech dapat
mendorong industri keuangan Islam
maju dan mengatasi masalah yang telah
menghambat pertumbuhan keuangan 12 Oktober 2018
syariah. October 12, OJK
2018
Resource person at the "OJK Fintech
Talk "Utilizing Fintech as a Platform for
Enhancing SMEs and Islamic Financing"
Webinar
On this occasion, it was presented that
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) encouraged
the use of financial technology (fintech)
as a financial inclusion platform. Fintech
is expected to help increase access to
funding for Micro, Small and Medium
Business (UMKM) and sharia financial
segments, while continuing to mitigate
risks in order to prioritize consumer
protection.
Fintech has a high penetration rate so
as to reach various levels of society,
particularly segments that do not have
wide access to finance, such as UMKM.
With its more accessible services and
products, fintech can promote the Islamic
financial industry forward and deal with
the problems that have interfered with the
growth of Islamic finance.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 449
Page 450
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Sebagai Narasumber pada Simposium on
Islamic Infrastructure Finance.
Pada kesempatan tersebut disampaikan
bahwa Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
menilai kapasitas industri keuangan
syariah khususnya perbankan masih
belum dapat memenuhi kebutuhan
pembiayaan infrastruktur yang besar. Ada
beberapa hal yang dapat dilakukan oleh
perbankan syariah agar dapat membiayai
proyek-proyek infrastruktur, salah satunya
adalah Pembiayaan sindikasi. Contoh
sindikasi pembiayaan syariah yang telah
ada di Indonesia adalah pembiayaan
proyek jalan tol Soreang-Pasir Koja
yang melibatkan enam bank syariah,
pembangunan bandara Kertajati oleh
tujuh bank syariah dan empat bank 10 Oktober 2018
syariah dalam sindikasi proyek PLN. October 10, IMF-World Bank
2018
As a resource person at the Symposium
on Islamic Infrastructure Finance.
On this occasion, it was stated that
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) considered
that the capacity of sharia financial
industry, particularly banking, was still
unable to meet substantial infrastructure
financing requirement. There are several
things that sharia banking can do to
finance infrastructure projects, one of
which is financing syndication. Examples
of existing sharia financing syndications
in Indonesia are the financing of Soreang-
Pasir Koja highway project involving six
sharia banks, the construction of Kertajati
airport by seven sharia banks and four
sharia banks in PLN project syndication.
450 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 451
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Narasumber pada acara International
Seminar dengan topik “Fintech Policies &
Regulation”
Pada seminar tersebut dijelaskan
bahwa Pengaturan sektor Jasa
Keuangan antara lain akan fokus pada
kebijakan perlindungan konsumen
dalam membangun industri financial
technology (fintech) melalui pendekatan
disiplin pasar sesuai sifat fintech yang
fleksibel, market driven dan transparan.
OJK memilih pendekatan yang paling
sesuai dengan karakteristik fintech, yaitu
pendekatan disiplin pasar. Dengan fokus
12 Maret 2018
pada perlindungan konsumen maka
October 12, OJK
pengembangan fintech diharapkan
2018
sejalan dengan tugas OJK dalam
membangun industri jasa keuangan yang
sehat serta mendorong inklusi keuangan
di masyarakat.
OJK juga meminta perusahaan fintech
wajib memberikan edukasi keuangan
kepada konsumen agar pemahaman
mengenai layanan fintech menjadi lebih
baik.
Selain itu, diupayakan agar fintech
membangun lingkungan keuangan digital
yang sejalan dengan upaya Pemerintah
mendorong suku bunga rendah.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 451
Page 452
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
Resource person at International Seminar
with the topic of "Fintech Policies &
Regulation"
At the seminar, it was pointed that the
regulations of financial services will,
among other things, focus on consumer
protection policies in the development
of the financial technology (fintech)
industry by a market discipline approach
according to the flexible, market driven
and transparent nature of fintech. OJK
selected the approach that best suited
the characteristics of fintech, a market
discipline approach. By focusing on
consumer protection, it is expected
that fintech development will be in
line with OJK's duties in establishing
a sound financial services industry and
encouraging financial inclusion in society.
OJK also required fintech companies
to provide the consumers with financial
education so that their understanding of
fintech services is better.
In addition, efforts are being made
for fintech to build a digital financial
environment that is in line with the
Government's efforts to encourage low
interest rates.
452 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 453
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
IPB: Kuliah Umum
Dalam rangka Program OJK Mengajar,
OJK memberikan Kuliah Umum dengan
tema Peran Sektor Jasa Keuangan
dalam Pembangunan Nasional. Pada
kuliah umum tersebut dipaparkan
peranan sektor jasa keuangan dalam
pembangunan nasional.
Untuk itu, OJK mendorong diversifikasi
pembiayaan infrastruktur seperti dari
pasar modal. Misalnya, kontrak investasi
kolektif efek beragun aset (KIK EBA)
dan reksa dana pembiayaan penyertaan
terbatas (RDPT). 20 November
2017
IPB
IPB: Public Lecture November 20,
2017
In the framework of OJK Mengajar
Program, OJK provided a Public Lecture
with the theme of the Role of Financial
Services in National Development. In this
public lecture, the role of the financial
services in national development was
presented.
For this reason, OJK encourages
diversification of infrastructure financing,
including from the capital market. For
example, collective investment contracts
for asset-backed securities (KIK EBA) and
limited participation financing mutual
funds (RDPT).
Leadership Development Program.
Pada program ini diberikan pendalaman
tentang bagaimana menjadi Pemimpin
yang kompeten dan efektif. Program
tersebut dilaksanakan dalam bentuk
kelas diskusi dan beberapa kegiatan
Center for
kepemimpinan di luar kelas (outdoor). 4 Maret 2016
Creative
March 04, 2016
Leadership
Leadership Development Program.
This program provides insight into how
to become a competent and effective
leader. The program is implemented in
the form of discussion classes and several
leadership activities outside classroom.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 453
Page 454
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Program Pengembangan Kompetensi/
Tanggal
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Training Organizer
Date
Program
YGL Harvard
Leadership for System Change Program 2018
Keneddy School
YGL Yale
Leadership and Decision Making in the University
2014
21st Century Education
Module
Komisaris
Said Business
Independen Oxford Impact Investing Programme 2013
Veronica Colondam School
Independent
Commissioner Presencing Institute of Leadership 2010 MIT
Global Leadership and Public Policy for Harvard Kennedy
2009
21st Century School
Social Entrepreneurship Programme 2009 INSEAD
Christian Apologetics and New Oriel College,
2008
Testament History Oxford University
24-25 Agustus
Komisaris Building Resilient Future Through GRC 2023
Iwan Taufiq Purwanto GRC Summit
Commissioner and ESG August 24-25,
2023
Program Orientasi bagi Komisaris Baru
Orientation Program for New Commissioners
Program pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris Introduction program for new members of the Board
yang baru diberikan oleh Perusahaan karena latar of Commissioners is provided by the Company due
belakang anggota Dewan Komisaris yang merupakan to the background of the members of the Board of
representasi dari beberapa Pemegang Saham. Tujuan Commissioners who are representatives of several
program pengenalan adalah agar para anggota Shareholders. The purpose of the introduction program
Dewan Komisaris dapat saling mengenal dan menjalin is for members of the Board of Commissioners to
kerja sama sebagai satu tim yang solid, komprehensif get to know each other and work together as a solid,
dan efektif. Program pengenalan Perusahaan meliputi comprehensive and effective team. The Company's
hal-hal sebagai berikut: introduction program includes the following:
1. Untuk anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat, 1. Newly appointed members of the Board of
wajib diberikan program pengenalan mengenai Commissioners must be provided with an
kondisi Perusahaan secara umum. introduction program regarding the general
condition of the Company.
2. Penanggung jawab program pengenalan 2. The person in charge of the introduction program is
adalah Sekretaris Perusahaan atau pejabat yang the Corporate Secretary or an official who carries out
menjalankan fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan. the function of Corporate Secretary.
454 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 455
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
3. Program pengenalan meliputi: 3. The introduction program includes:
a. Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate a. Implementation of Good Corporate Governance
Governance oleh Perusahaan. principles by the Company.
b. Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan b. An overview of the Company relating to
dengan tujuan, sifat dan lingkup kegiatan, objectives, nature and scope of activities,
kinerja keuangan dan operasi, strategi, rencana financial and operating performance, strategies,
usaha jangka pendek dan jangka panjang, risiko, short-term and long-term business plans, risks,
pengendalian internal dan masalah-masalah internal control and any other strategic matters.
strategisnya lainnya.
c. Keterangan berkaitan dengan kewenangan c. Information relating to delegated authorities,
yang didelegasikan, audit internal dan eksternal, internal and external audits, internal control
sistem dan kebijakan pengendalian internal serta systems and policies and the Audit Committee.
Komite Audit.
d. Keterangan mengenai tugas dan tanggung d. Information regarding the duties and
jawab Dewan Komisaris dan Direksi serta hal lain responsibilities of the Board of Commissioners
yang tidak diperbolehkan. and Board of Directors, and any other things that
are not allowed.
4. Program pengenalan dapat berupa presentasi, 4. The introduction program can take the form of
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perusahaan, presentations, meetings, visits to the Company’s
kunjungan ke kantor cabang, pengkajian dokumen facilities, visits to branch offices, review of
Perusahaan atau program lainnya yang dianggap Company’s documents or other programs that the
sesuai Perusahaan atas program tersebut Company deems appropriate for the program to be
dilaksanakan. implemented.
Tahun 2023, terdapat pengangkatan anggota Dewan In 2023, a new member of the Board of Commissioners,
Komisaris baru, yaitu Ibu Nurhaida, karena Perusahaan Mrs Nurhaida, will be appointed as the Company has
telah melaksanakan program orientasi bagi beliau pada implemented an orientation program for her on July 05,
05 Juli 2023. 2023.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Performance of Duties of Board of Commissioners
Tahun 2023 Dewan Komisaris telah menjalankan In 2023, the Board of Commissioners has carried out
tugas dan tanggung jawabnya dalam melakukan its duties and responsibilities in the supervision and
pengawasan dan pemberian nasihat serta rekomendasi provision of advice and recommendations to the Board
kepada Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga of Directors. In addition, the Board of Commissioners
telah menjalankan program kerja sebagaimana yang has also implemented a work program as referred to in
tercantum dalam RKAP 2023. 2023 RKAP.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 455
Page 456
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berikut adalah beberapa rekomendasi yang diberikan The following are several recommendations provided by
Dewan Komisaris kepada Direksi: the Board of Commissioners to the Board of Directors:
1. Tanggapan Dewan Komisaris atas Kinerja Semester 1. Board of Commissioners' Response to PT PNM's
II 2022 PT PNM Semester II 2022 performance
2. Tanggapan Dewan Komisaris atas Penunjukan KAP 2. Board of Commissioners’ Response to the
Appointment of KAP
3. Tanggapan Izin Perjalanan Dinas Direktur 3. Response to the Operational Director's Official
Operasional Travel Permit
4. Tanggapan Persetujuan Rekomendasi Pengangkatan 4. Response to Approval of the Recommendation
Direktur Utama Anak Perusahaan for Appointment of the President Directors of the
Subsidiaries
5. Tanggapan atas Pemberitahuan Habis Masa Jabatan 5. Response to Notice of the Expired Term of Office for
Dewan Komisaris Anak Perusahaan the Board of Commissioners of Subsidiaries
6. Tanggapan atas Permohonan Persetujuan 6. Response to the Request for Approval of
Rekomendasi dan Pengangkatan Dewan Komisaris Recommendations and Appointment of the Board
Anak Perusahaan of Commissioners of Subsidiaries
7. Tanggapan atas Permohonan Rekomendasi 7. Response to the Request for Recommendation
Persetujuan dan Pengangkatan Dewan Komisaris for Approval and Appointment of the Board of
Anak Perusahaan Commissioners of Subsidiaries
8. Tanggapan atas Usulan Dewan Pengawas Syariah 8. Response to the PT PNM Sharia Supervisory Board's
PT PNM proposal
9. Tanggapan atas Permohonan Persertujuan 9. Response to the Request for Approval of
Rekomendasi Pengangkatan Direktur Anak Recommendations for the Appointment of
Perusahaan Subsidiaries’ Board of Directors
10. Tanggapan Dewan Komisaris atas Laporan Keuangan 10. Board of Commissioners’ Response to the
Konsolidasian PT PNM Tahun Buku 2022 Consolidated Financial Statement of PT PNM for
2022Fiscal Year
11. Tanggapan Dewan Komisaris atas RKAP PT PNM 11. Board of Commissioners’ Response to PT PNM's
RKAP
12. Tanggapan Dewan Komisaris atas Penerapan 12. Board of Commissioners’ Response to the
Program Anti Pencucian Uang Implementation of Anti-Money Laundering Program
Selain memberikan rekomendasi Dewan Komisaris In addition to provision of recommendations, the Board
juga telah melakukan pengawasan terhadap kebijakan of Commissioners has also supervised management
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik policies, the general course of management both
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan yang regarding the Company and the Company's business
dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat pada carried out by the Board of Directors and provided the
Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Board of Directors with advice including supervision of
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana the implementation of the Corporate Long-Term Plan
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta ketentuan (RJPP), Work Plan and Company Budget (RKAP) as well
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS serta peraturan as the provisions of Articles of Association and RUPS
perundang-undangan yang berlaku untuk kepentingan decisions as well as applicable laws and regulations for
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan the interests of the Company in accordance with the
456 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 457
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Perusahaan. Pernyataan tersebut diselaraskan dengan Company's purposes and objectives. This statement is
data sebagai berikut: aligned with the following data:
1. Rapat RKAP Dewan Komisaris bersama Direksi. 1. RKAP meeting of Board of Commissioners with the
Board of Directors.
2. Rapat Internal Dewan Komisaris yang dilakukan 2. Board of Commissioners’ Internal Meetings held 14
sebanyak 14 kali pada tahun 2023. times in 2023.
3. Kunjungan Dewan Komisaris ke Cabang ULaMM 3. Visits of the Board of Commissioners to ULaMM and
dan PNM Mekaar di tahun 2023. PNM Mekaar Branches in 2023.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Dasar
Penilaiannya
Performance Evaluation of Committees under Board of Commissioners and Basis
for the Evaluation
Dalam rangka meningkatkan peran Dewan Komisaris In order to increase the role of the Board of
dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Commissioners in the performance of its supervisory
Komisaris telah membentuk 3 (tiga) komite yaitu: function, the Board of Commissioners has formed 3
(three) committees as follows:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration Committee
3. Komite Pemantau Manajemen Risiko 3. Risk Management Monitoring Committee
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Dewan The procedures for performance evaluation of the
Komisaris dilakukan oleh Dewan Komisaris secara Committees under the Board of Commissioners are
periodik (tahunan) dengan kriteria penilaian yaitu carried out by the Board of Commissioners periodically
pelaksanaan rapat Komite serta kunjungan kerja yang (annually) with evaluation criteria, including the
telah dilakukan. implementation of Committee meetings and work visits
that have been carried out.
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has the duties and responsibilities
untuk membantu Dewan Komisaris melakukan of assisting the Board of Commissioners in making
pengawasan terhadap Perusahaan, terutama dalam supervision of the Company, in particular in the
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan atas halhal performance of its supervisory duties and functions
yang terkait dengan informasi keuangan, ketaatan on matters related to financial information,
terhadap peraturan perundang-undangan, penunjukan compliance with laws and regulations, appointment
Akuntan, pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor of Accountants, performance of audits by internal
internal, pelaksanaan manajemen, proses akuntansi dan auditors, implementation of management, accounting
pelaporan keuangan. Sepanjang tahun 2023, Komite and financial reporting processes. Throughout 2023,
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya the Audit Committee has carried out its duties and
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 457
Page 458
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
dengan baik. Komite Audit menjalankan tugasnya yang responsibilities in proper manner. The Audit Committee
antara lain: carries out its duties, including:
1. Mengikuti Rapat Komite Audit dengan Dewan 1. Attending Audit Committee Meetings with the
Komisaris. Board of Commissioners.
2. Melaksanakan Rapat koordinasi KA dengan SPI. 2. Holding KA coordination meetings with SPI.
3. Melaksanakan rapat Koordinasi dengan Divisi, Anak 3. Holding Coordination meetings with Divisions,
Perusahaan, Unit Bisnis Lainnya. Subsidiaries, Other Business Units.
4. Melakukan koordinasi terkait dengan kegiatan audit 4. Making coordinations related audit activities by KAP.
oleh KAP.
5. Melakukan kunjungan wilayah. 5. Conducting area visits.
6. Melakukan pembahasan draft RKAP Tahun 2023. 6. Making discussions on the 2023 draft RKAP.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan Nomination and Remuneration Committee has the
tanggung jawab untuk membantu Dewan Komisaris duties and responsibilities of assisting the Board of
melaksanakan bidang yang berkaitan dengan Commissioners in carrying out sectors related to
remunerasi dan nominasi. Sepanjang tahun 2022, remuneration and nomination. Throughout 2022, it
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan has carried out its duties and responsibilities in proper
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Komite manner. It has carried out its duties, which include:
Remunerasi dan Nominasi telah menjalankan tugasnya
yang antara lain:
1. Melakukan assessment Direksi dan BOD -1. 1. Making an assessment of the Board of Directors and
BOD -1.
2. Membuat piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. 2. Executing a Nomination and Remuneration
Committee charter.
3. Penilaian calon Komisaris dan Direksi Perusahaan. 3. Assessment of prospective Commissioners and
Directors of the Company.
Komite Pemantau Manajemen Risiko memiliki tugas Risk Management Monitoring Committee has the
dan tanggung jawab untuk membantu Dewan duties and responsibilities of assisting the Board of
Komisaris melaksanakan bidang yang berkaitan dengan Commissioners in carrying out sectors related to risk
manajemen risiko. Sepanjang tahun 2023, Komite management. Throughout 2023, it has carried out its
Pemantau Manajemen Risiko telah menjalankan tugas duties and responsibilities in proper manner. It has
dan tanggung jawabnya dengan baik. Komite Pemantau carried out its duties, including:
Manajemen Risiko telah menjalankan tugasnya yang
antara lain: 1. Making regular evaluations and reviews of risk
1. Melakukan evaluasi dan mengkaji ulang secara management policies.
berkala atas kebijakan manajemen risiko. 2. Reviewing and evaluating the responsibilities
2. Mengkaji dan melakukan evaluasi pertanggung of the Board of Directors relating to business
jawaban Direksi yang berkaitan dengan hubungan relationships or business activities which must
bisnis atau kegiatan usaha yang harus mendapatkan obtain recommendation or approval of the Board of
rekomendasi atau persetujuan Dewan Komisaris. Commissioners.
458 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 459
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
3. Melakukan evaluasi dan melakukan analisis atas 3. Evaluating and analyzing any proposals from the
setiap usulan Direksi yang terkait dengan kerja sama Board of Directors related to investment cooperation,
investasi, penyertaan modal, pendirian perusahaan capital participation, establishment of joint ventures,
patungan, pendirian anak perusahaan, pelepasan establishment of subsidiaries, disposal of company
asset perusahaan, dan kegiatan lain perusahaan assets, and any other company activities in order to
untuk mendapatkan rekomendasi atau persetujuan obtain recommendations or approval of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
4. Melakukan evaluasi dan mengkaji RKAP dan RJPP 4. Evaluating and reviewing the RKAP and RJPP in
untuk mendapat rekomendasi atau persetujuan order to obtain recommendations or approval of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
5. Memonitor risiko-risiko utama yang dihadapi 5. Monitoring the main risks the Company deals with
Perusahaan dan memastikan bahwa Direksi telah and ensuring that the Board of Directors has taken
mengambil langkah-langkah yang diperlukan the necessary steps to identify, measure, monitor
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan and control these risks.
mengendalikan risiko-risiko tersebut.
Memberikan masukan-masukan kepada Dewan Providing the Board of Commissioners with inputs
Komisaris dalam rangka perbaikan dan pengembangan in order to improve and develop Company Risk
kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan. Management policies.
Mekanisme Pemberhentian dan Pengunduran Diri Dewan
Komisaris
Mechanism for Dismissal and Resignation of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan Members of the Board of Commissioners can be
sewaktu waktu berdasarkan RUPS dengan menyebutkan dismissed at any time based on the RUPS by stating
alasannya, apabila anggota Dewan Komisaris yang the reasons, if the relevant members of the Board of
bersangkutan: Commissioners:
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 1. Are unable to carry out their duties properly.
2. Melanggar ketentuan Anggaran Dasar dan/atau 2. Violate the provisions of the Articles of Association
peraturan perundang-undangan. and/or laws and regulations.
3. Terlibat dalam tindakan yang merugikan perusahaan. 3. Are engaged in actions detrimental to the company.
4. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan 4. Are declared guilty by a court decision with
yang telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap. permanent legal force.
5. Mengundurkan diri. 5. Resign.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 459
Page 460
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Selain itu, Dewan Komisaris dapat diberhentikan In addition, the Board of Commissioners can be
berdasarkan alasan lainnya, misalnya tetapi tidak dismissed based on other reasons, for example but not
terbatas pada: limited to:
1. Dalam rangka restrukturisasi perusahaan. 1. In the context of company restructuring.
2. Memasuki masa usia pensiun dari Aparatur Sipil 2. Entering retirement age of State Civil Apparatus, for
Negara, bagi Dewan Komisaris yang merupakan the Board of Commissioners which is an assignment
penugasan dari Kementerian BUMN. from the Ministry of BUMN.
460 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 461
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh secara kolektif dalam Board of Directors is solely responsible collectively in
melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perusahaan carrying out their duties for the benefit of the Company
dalam mencapai maksud dan tujuan Perusahaan. Direksi in achieving the Company's purposes and objectives. It
merupakan organ perusahaan yang bertanggung refers to a company organ responsible for the interests
jawab terhadap kepentingan dan pengelolaan bisnis and management of the Company's business in order to
Perusahaan agar dapat menghasilkan nilai tambah produce added value and to ensure business continuity
dan memastikan kesinambungan usaha dengan by taking the interests of stakeholders in the Company's
memperhatikan kepentingan stakeholder dengan activities into account. The performance of tasks and
kegiatan Perusahaan. Pelaksanaan tugas dan proses decision-making processes are carried out based on
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan work guidelines, Articles of Association and applicable
Pedoman kerja, Anggaran Dasar dan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
Board of Directors’ Work Guidelines and Regulations
Direksi telah memiliki board manual yang bertujuan Board of Directors has board manual which aims to
menjelaskan pola hubungan yang baku antara Dewan describe the standard relationship pattern between
Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi the Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board
dalam melaksanakan tugas, agar tercipta pengelolaan and Board of Directors in the performance of their
Perusahaan secara profesional, transparan, efektif duties, in order to create professional, transparent,
dan efisien dengan menjunjung tinggi integritas effective and efficient management of the Company
dan kejujuran dalam menjalankan kegiatan bisnis while maintaining integrity and honesty in carrying out
Perusahaan. Pemutakhiran terakhir atas board manual the Company's business activities. The latest update
dilakukan melalui Surat Keputusan Direksi Nomor to the board manual is made by Board of Directors'
SK 026.A/PNM-DIR/IX/19 tentang Board Manual Decree Number SK-026.A/PNM-DIR/IX/19 concerning
PT Permodalan Nasional Madani yang disahkan tanggal the Board Manual of PT Permodalan Nasional Madani
6 September 2019. ratified on September 06, 2019.
Board manual tersebut mengatur berbagai aspek The board manual regulates various aspects regarding
mengenai Direksi antara lain mencakup ketentuan the Board of Directors, including provisions regarding:
mengenai:
1. Fungsi Direksi 1. Functions of the Board of Directors
2. Persyaratan, Komposisi, Keanggotaan dan Masa 2. Requirements, Composition, Membership and Term
jabatan Direksi of Office of the Board of Directors
3. Tata Cara Pengangkatan 3. Appointment Procedures
4. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 4. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
5. Etika Jabatan Direksi 5. Board of Directors' Official Code of Ethics
6. Wewenang, Hak dan Kewajiban Direksi 6. Authorities, Rights and Obligations of Board of
Directors
7. Program Pengenalan dan Peningkatan Kompetensi 7. Competency Introduction and Improvement
Program
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 461
Page 462
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
8. Rapat Direksi 8. Board of Directors’ Meeting
9. Evaluasi Kinerja Direksi 9. Evaluation of Board of Directors' Performance
10. Fungsi Pendukung 10. Supporting Functions
11. Hubungan Perusahaan dengan Anak Perusahaan 11. Company Relations with Subsidiaries
Masa Jabatan Direksi
Board of Directors’ Term of Office
Masa jabatan anggota Direksi ditetapkan 5 (lima) The term of office of members of Board of Directors is
tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) set at 5 (five) years and can be reappointed for 1 (one)
kali masa jabatan. Dalam hal masa jabatan anggota term of office. In the event that the term of office of a
Direksi berakhir dan RUPS belum dapat menetapkan member of the Board of Directors expires and the RUPS
penggantinya, maka tugas-tugas anggota Direksi yang has not been able to appoint a replacement, the duties
lowong tersebut dilaksanakan sesuai dengan ketentuan of the vacant member of the Board of Directors will be
pengisian jabatan Direksi yang lowong. carried out under the provisions for filling the vacant
position of Board of Directors.
Komposisi Direksi
Composition of Board of Directors
Per 31 Desember 2023, susunan dan komposisi Direksi As of December 31, 2023, the structure and composition
PNM berjumlah 5 (lima) orang dengan komposisi of PNM Board of Directors consist of 5 (five) people with
sebagai berikut: the following composition:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
No
Name Position Legal Framework for Appointment Office Term
SK Menteri BUMN
No. SK-102/MBU/04/2022 tanggal 2022 – 2027
Direktur Utama
1 Arief Mulyadi 18 April 2022 (Periode Kedua)
President Director
Decree of Minister of BUMN No. SK-102/ (Second Term)
MBU/04/2022 on April 18, 2022
Direktur Operasional, Digital
SK Menteri BUMN No. SK-18/
dan Teknologi Informasi 2021 – 2026
MBU/01/2022 tanggal 13 Juni 2023
2 Sunar Basuki Operations, Digital and (Periode Pertama)
Decree of Minister of BUMN No. SK-18/
Information Technology (First Term)
MBU/01/2022 on June 13, 2023
Director
Direktur Kepatuhan dan SK Menteri BUMN No. SK-18/
2021 – 2026
Manajemen Risiko MBU/01/2022 tanggal 14 Januari 2022
3 Kindaris (Periode Pertama)
Compliance and Risk Decree of Minister of BUMN No. SK-18.
(First Term)
Management Director MBU/01/2022 on January 14, 2022
462 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 463
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
No
Name Position Legal Framework for Appointment Office Term
SK Menteri BUMN
Direktur Perencanaan
No. SK-102/MBU/04/2022 tanggal 2022 – 2027
Strategis dan Keuangan
4 Ninis Kesuma Adriani 18 April 2022 (Periode Pertama)
Strategic Planning and
Decree of Minister of BUMN No. SK-102/ (First Term)
Finance Director
MBU/04/2022 on April 18, 2022
2023 - 2028
Direktur Bisnis SK-120/MBU/06/2023 & 0609-DIR/
5 Prasetya Sayekti (Periode Pertama)
Business Director HCB/06/2023
(First Term)
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur mengenai The duties and responsibilities of the Board of Directors
tugas dan tanggung jawab Direksi. Adapun tugas dan have been regulated regarding the duties and
tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Directors. The duties and
responsibilities of the Board of Directors are as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. Board of Directors is in charge of carrying out and
jawab atas pengurusan Perusahaan untuk responsible for the management of the Company
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan for the interests of the Company according to the
tujuan Perusahaan yang ditetapkan dalam Anggaran purposes and objectives of the Company as set forth
Dasar. in the Articles of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In the performance of their management duties and
atas pengurusan, Direksi wajib menyelenggarakan responsibilities, the Board of Directors is required
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana to hold an Annual RUPS and any other RUPS as
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan set forth in the laws and regulations and Articles of
Anggaran Dasar. Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melakukan tugas 3. Any members of Board of Directors must carry out
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh their duties and responsibilities in good faith, with
tanggung jawab dan kehati-hatian. full responsibility and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effective performance of
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat duties and responsibilities, the Board of Directors
membentuk komite. may form committees.
5. Dalam hal dibentuk komite, Direksi wajib melakukan 5. If a committee is formed, the Board of Directors shall
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun evaluate the performance of the committee at the
buku. end of each fiscal year.
6. Setiap anggota bertanggung jawab secara tanggung 6. Each member is jointly and severally responsible
renteng atas kerugian Perusahaan yang disebabkan for losses of the Company resulting from errors or
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam negligence of members of Board of Directors in
menjalankan tugasnya. carrying out their duties.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 463
Page 464
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
7. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 7. Members of Board of Directors cannot be held
atas kerugian perusahaan apabila dapat responsible for the company losses if they can
membuktikan: confirm that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss is not due to their fault or negligence.
kelalaiannya.
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. Management has been carried out in good
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian untuk faith, with full responsibility and prudence for
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan the benefit and according to the purposes and
tujuan Perusahaan. objectives of the Company.
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. They have no conflict of interest, either directly
langsung maupun tidak langsung atas Tindakan or indirectly, regarding the management actions
pengurusan yang mengakibatkan kerugian. that result in losses.
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. They have taken action to prevent the occurrence
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of such losses.
8. Direksi harus melaksanakan tugasnya dengan itikad 8. The Board of Directors must carry out their duties
baik untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai in good faith for the interests of the Company
dengan maksud dan tujuan Perusahaan, serta and according to the purposes and objectives of
memastikan agar BUMN melaksanakan tanggung the Company, and ensure that BUMN carries out
jawab sosialnya serta memperhatikan kepentingan its social responsibilities and takes the interests
dari berbagai pemangku kepentingan sesuai dengan of various stakeholders into account under the
ketentuan peraturan perundang-undangan. provisions of laws and regulations.
9. Salah seorang anggota Direksi ditunjuk oleh 9. One member of Board of Directors is appointed by
rapat Direksi sebagai penanggung jawab dalam the Board of Directors’ meeting as the person in
penerapan dan pemantauan GCG di Perusahaan charge of implementation and monitoring of GCG
yang bersangkutan. in the relevant Company.
10. Direksi harus menyampaikan informasi mengenai 10. The Board of Directors must present information
identitas, pekerjaan-pekerjaan utamanya, jabatan regarding the identities, main jobs, positions of
Dewan Komisaris di anak perusahaan/perusahaan the Board of Commissioners in subsidiaries/joint
patungan dan/atau perusahaan lain, termasuk rapat- ventures and/or any other companies, including
rapat yang dilakukan dalam satu tahun buku (rapat meetings held in one fiscal year (internal meetings
internal maupun rapat gabungan dengan Dewan or joint meetings with the Board of Commissioners/
Komisaris/Dewan Pengawas), serta gaji, fasilitas, dan/ Supervisory Board), and salaries, facilities and/or
atau tunjangan lain yang diterima dari perusahaan other benefits received from the relevant companies
yang bersangkutan dan anak perusahaan/ and the relevant subsidiaries/joint ventures, for its
perusahaan patungan yang bersangkutan, untuk inclusion in the Company's Annual Report.
dimuat dalam Laporan Tahunan Perusahaan.
11. Memberikan laporan berkala menurut cara dan 11. Providing periodic reports according to the method
waktu sesuai ketentuan yang berlaku serta laporan and time under applicable regulations and any
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris. other reports whenever required by the Board of
Commissioners.
12. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 12. Providing explanations regarding all matters the
ditanyakan atau yang diminta anggota Dewan members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan para Pemegang Saham. Shareholders ask or require.
464 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 465
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
13. Memastikan agar informasi tentang Perusahaan 13. Ensuring that information about the Company is
diberikan kepada Komisaris secara tepat waktu, provided to the Board of Commissioners in a timely,
akurat, relevan dan lengkap, yang disajikan dalam accurate, relevant and complete manner, presented
bentuk: in the following forms:
a. Laporan triwulanan 10 (sepuluh) hari kerja setelah a. Quarterly report 10 (ten) business days after its
diterbitkan. issuance.
b. Laporan semester 10 (sepuluh) hari kerja setelah b. Semester report 10 (ten) business days after its
diterbitkan. issuance.
c. Laporan tahunan 10 (sepuluh) hari kerja setelah c. Annual report 10 (ten) business days after its
diterbitkan. issuance.
Wewenang Direksi
Authorities of Board of Directors
Direksi berwenang untuk: Board of Directors is authorized to:
1. Menetapkan kebijakan kepengurusan Perusahaan. 1. Determine the Company’s management policies.
2. Menyiapkan visi, misi, strategi dan budaya 2. Prepare the Company's vision, mission, strategies
Perusahaan. and culture.
3. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 3. Manage the transfer of the powers of the Board of
seorang atau beberapa orang anggota Direksi Directors to one or several members of Board of
untuk mengambil keputusan atas nama Direksi Directors in order to make decisions on behalf of the
atau mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Board of Directors or represent the Company within
pengadilan. and outside the court.
4. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 4. Manage the transfer of the powers of the Board of
seorang atau beberapa orang pekerja Perusahaan Directors to one or several Company employees,
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama atau either individually or jointly or to any other people, in
kepada orang lain, untuk mewakili Perusahaan di order to represent the Company within and outside
dalam dan di luar pengadilan. the court.
5. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang 5. Regulate provisions regarding the Company’s
kepegawaian Perusahaan termasuk penetapan gaji, employment including determination of salaries,
pensiun atau jaminan hari tua dan penghasilan lain pensions or old age benefits and other income for
bagi pekerja Perusahaan berdasarkan peraturan the Company’s employees under applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, dengan and regulations, provided that the determination
ketentuan penetapan gaji, pension atau jaminan of salaries, pensions or old age benefits and other
hari tua dan penghasilan lain bagi pekerja yang income for employees that exceed their obligations
melampaui kewajiban yang ditetapkan peraturan as set forth by laws and regulations, must obtain
perundang-undangan, harus mendapat persetujuan prior approval of the RUPS.
terlebih dahulu dari RUPS.
6. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 6. Appoint and dismiss the Company’s employees
Perusahaan berdasarkan peraturan kepegawaian under the company’s personnel regulations and
perusahaan dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 465
Page 466
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
7. Meminta persetujuan Dewan Komisaris terkait 7. Request approval of the Board of Commissioners
dengan pengangkatan Kepala Satuan Pengawas regarding the appointment of the Head of the
Internal dan Sekretaris Perusahaan. Internal Supervisory Unit and the Corporate
Secretary.
8. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya 8. Take all actions and any other actions regarding
mengenai pengurusan maupun pemilikan kekayaan the management and ownership of the Company's
Perusahaan, mengikat Perusahaan dengan pihak assets, bind the Company with other parties and/
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan, serta or other parties with the Company, and represent
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan the Company within and outside the court regarding
tentang segala hal dan segala keadilan, dengan all matters and in all fairness, with restrictions as set
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur forth in laws and regulations, Articles of Association
dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran and/or RUPS decisions.
Dasar dan/atau keputusan RUPS.
9. Mencalonkan dan mengangkat anggota Direksi 9. Nominate and appoint members of Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pada anak Directors and/or members of the Board of
Perusahaan/afiliasi di Lembaga Keuangan Mikro/ Commissioners in subsidiaries/affiliates in Micro/
Syariah (LKM/S) dan Bank Perkreditan Rakyat/ Syariah Sharia Financial Institutions (LKM/S) and Rural/Sharia
(BPR/S), badan usaha dan/atau badan hukum yang Credit Banks (BPR/S), business and/or legal entities
mendukung aktivitas Usaha Mikro, Kecil, Menengah supporting the activities of Micro, Small, Medium
dan Koperasi (UMKMK). Enterprises and Cooperatives (UMKMK).
10. Menempatkan dan menetapkan karyawan 10. Place and assign Company’s employees to entities
Perusahaan pada badan usaha dan/atau badan and/or legal entities supporting the activities of
hukum yang mendukung aktivitas Usaha Mikro, Micro, Small, Medium Enterprises and Cooperatives
Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK). (UMKMK).
11. Membuka kantor cabang PNM Mekaar yang 11. Open PNM Mekaar branch office which distributes
menyalurkan pembiayaan sistem tanggung renteng joint and several liability system financing provided
dengan ketentuan dilaporkan kepada Dewan that it is reported to the Board of Commissioners.
Komisaris.
12. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas 12. Monitor and evaluate the implementation of RJPP
pelaksanaan RJPP dan RKAP. and RKAP.
13. Memastikan tercapainya target target jangka pendek 13. Ensure that short-term targets as referred to in the
yang tercantum dalam RKAP melalui penetapan RKAP have been achieved by defining lowered
target kinerja yang diturunkan di tingkat satuan kerja performance targets at the work unit and position
dan jabatan dalam struktur organisasi Perusahaan. levels in the Company's organizational structure.
14. Memastikan terpenuhinya hak dan kewajiban 14. Ensure that the rights and obligations have been
serta terjalinnya hubungan yang baik dengan met and good relationships with stakeholders that
stakeholders yang timbul berdasarkan peraturan arise under applicable laws and regulations and/or
perundang-undangan yang berlaku dan/atau karena due to agreements have been established.
perjanjian.
466 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 467
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Pembidangan Tugas Direksi
Division of Duties of Board of Directors
Pembidangan tugas Direksi telah diatur dalam Surat The division of duties of Board of Directors has been
Keputusan Direksi No. SK-058/PNM-DIR/XII/20 tentang regulated in Board of Directors' Decree No. SK-058/
Pembagian Tugas, Tanggung Jawab dan Kewenangan PNM-DIR/XII/20 concerning the Division of Duties,
Direksi PNM. Adapun pembidangan tugas Direksi Responsibilities and Authorities of PNM Board of
adalah sebagai berikut: Directors. The division of duties of the Board of Directors
is as follows.
Direktur Utama President Director
Direktur Utama menjalankan tugas, tanggung jawab President Director carries out the following duties,
dan kewenangan sebagai berikut: responsibilities and authorities:
1. Memimpin Anggota Direksi PT PNM dalam 1. Leading Members of PT PNM Board of Directors in
menjalankan tugas tanggung jawab dan kewenangan the performance of their duties, responsibilities and
selaku Direksi PT PNM. authorities as PT PNM Board of Directors.
2. Memimpin Direktorat Utama. 2. Leading the President Directorate.
3. Menetapkan arah dan kebijkan perusahaan. 3. Determining corporate direction and policies.
4. Memastikan kelangsungan usaha Perusahaan. 4. Ensuring the continuity of the Company's business.
5. Mengatur penyerahan kekuasaan kepada seorang 5. Arranging the transfer of power to one or several
atau beberapa anggota Direksi. members of Board of Directors.
6. Mengatur penyerahan kekuasaan kepada seorang 6. Arranging the transfer of authority to one or several
atau beberapa orang karyawan Perusahaan, baik Company employees, either individually or jointly
sendiri-sendiri maupun bersama-sama atau kepada or to any other people, in order to represent the
orang lain, untuk mewakili Perusahaan di dalam dan Company within and outside the Court.
di luar Pengadilan
7. Merumuskan dan menetapkan implementasi 7. Formulating and determining the implementation of
kebijakan Perusahaan yang harus dijalankan oleh Company policies that must be carried out by each
tiap-tiap Divisi yang ada di bawah Direktorat Utama. Division under President Directorate.
8. Menjalankan kewenangan-kewenangan yang dimiliki 8. Performing the authorities held by other members
oleh anggota Direksi lain dalam hal terdapat anggota of Board of Directors in the event that any members
Direksi yang berhalangan dalam menjalankan tugas of Board of Directors are unable to carry out their
tanggung jawab dan kewenangannya. duties, responsibilities and authorities.
9. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 9. Appointing and dismissing Corporate Secretary.
Perusahaan.
10. Mengangkat dan memberhentikan Kepala Satuan 10. Appointing and dismissing the Head of Internal
Pengawasan Internal. Supervisory Unit.
11. Berwenang mengikat Perusahaan dengan pihak 11. Having the authority to bind the Company to other
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan serta parties and/or other parties to the Company and to
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan represent the Company within and outside the Court
dengan memperhatikan ketentuan. with due observance of the provisions.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 467
Page 468
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
12. Menjalankan tugas, tanggung jawab dan 12. Performing other duties, responsibilities and
kewenangan lainnya selaku Direksi PT PNM yang authorities as Board of Directors of PT PNM as set
telah ditentukan berdasarkan Anggaran Dasar dan forth under Articles of Association and applicable
Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. laws and regulations.
Direktur Perencanaan Strategis dan Strategic Planning and Finance Director
Keuangan
Direktur Keuangan Menjalankan Tugas, Tanggung The Finance Director carries out the following duties,
Jawab dan Kewenangan sebagai berikut: responsibilities and authorities:
1. Memimpin Direktorat Keuangan 1. Leading Finance Directorate
2. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang 2. Regulating provisions regarding employment
kepegawaian termasuk penetapan struktur including definition of structure of remuneration,
remunerasi, gaji, pension atau jaminan hari tua salaries, pensions or old age benefits and other
dan penghasilan lain bagi Karyawan Perusahaan income for Company Employees under the provisions
berdasarkan ketentuan Peraturan Perundang- of applicable Laws and Regulations including
Undangan yang berlaku termasuk namun tidak but not limited to determining the imposition of
terbatas pada menetapkan penjatuhan sanksi employment sanctions under applicable provisions.
kepegawaian sesuai ketentuan yang berlaku.
3. Mengatur penyerahan wewenang pada lingkup 3. Arranging transfer of authority within the scope of
Direktorat Keuangan kepada seorang atau beberapa the Finance Directorate to one or several Company
orang karyawan Perusahaan baik sendiri-sendiri employees, either individually or jointly.
maupun bersama-sama.
4. Merumuskan dan menetapkan implementasi 4. Formulating and determining the implementation of
kebijakan Perusahaan yang harus dijalankan oleh Company policies which must be carried out by the
divisi-divisi yang ada di bawah Direktorat Keuangan. divisions under the Finance Directorate.
5. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 5. Appointing and dismissing Company employees
Perusahaan berdasarkan peraturan kepegawaian based on employment regulations and applicable
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
6. Melakukan pengurusan atas aset-aset dan kekayaan 6. Managing the Company's assets and property.
Perusahaan.
7. Memastikan ketersediaan sumber-sumber 7. Ensuring that funding sources required to carry out
pendanaan yang dibutuhkan guna pelaksanaan business activities and company operations are
kegiatan usaha dan operasional perusahaan. available.
8. Berwenang mengikat Perusahaan dengan pihak 8. Having the authority to bind the Company to other
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan serta parties and/or other parties to the Company and
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan to represent the Company within and outside the
terkait pelaksanaan tugas-tugas pada Direktorat Court regarding the implementation of duties at the
Keuangan berdasarkan surat penunjukan dan kuasa Finance Directorate under a letter of appointment
dari Direktur Utama atau berdasarkan Surat Kuasa and power of attorney from the President Director
Khusus dari Direktur Utama dengan memperhatikan or under a Special Power of Attorney from the
ketentutan. President Director with due regard to the provisions.
468 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 469
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
9. Bertanggung Jawab atas pelaksanaan tugas, 9. Assuming responsibility for the performance of
dan kewenangan yang dijalankan pada lingkup duties and authorities carried out within the scope
Direktorat Keuangan. of the Finance Directorate.
10. Bersama-sama dengan Direktur Utama dan anggota 10. Together with the President Director and other
Direksi lainnya menjalankan tugas, tanggung members of Board of Directors, performing any
jawab dan kewenangan lainnya selaku Direksi other duties, responsibilities and authorities as Board
PT PNM (Persero) yang telah ditentukan berdasarkan of Directors of PT PNM (Persero) which have been
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang- defined under Articles of Association and applicable
Undangan yang berlaku. laws and regulations.
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko menjalankan Compliance and Risk Management Director carries out
tugas, tanggung jawab dan kewenangan sebagai the following duties, responsibilities and authorities:
berikut:
1. Memimpin Direktorat Kepatuhan dan Manajemen 1. Leading Compliance and Risk Management
Risiko. Directorate.
2. Melakukan yang perlu dilakukan Perusahaan; 2. Taking any actions that the Company requires to do;
pengembangan-pengembangan yang bermanfaat developments beneficial for the businesses being
bagi usaha-usaha yang dijalankan. conducted.
3. Merumuskan dan menetapkan implementasi 3. Formulating and determining the implementation
kebijakan Perusahaan yang harus dijalankan oleh of Company policies that must be carried out
divisi-divisi yang ada di bawah Direktorat Kepatuhan by the divisions under the Compliance and Risk
dan Manajemen Risiko. Management Directorate.
4. Mengatur penyerahan kekuasaan pada lingkup 4. Arranging the transfer of authority within the scope
Direktorat Kepatuhan dan Manajemen Risiko kepada of Compliance and Risk Management Directorate
seorang atau beberapa orang karyawan Perusahaan to one or several Company employees, either
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama. individually or jointly.
5. Berwenang mengikat Perusahaan dengan pihak 5. Having the authority to bind the Company to other
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan serta parties and/or other parties to the Company and
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan to represent the Company within and outside the
terkait pelaksanaan tugas-tugas pada Direktorat Court regarding the implementation of duties at
Kepatuhan dan Manajemen Risiko berdasarkan Compliance and Risk Management Directorate under
Surat Penunjukan dan Kuasa dari Direktur Utama a Letter of Appointment and Power of Attorney from
atau berdasarkan Surat Kuasa Khusus dari Direktur the President Director or under a Special Power of
Utama dengan memperhatikan ketentuan. Attorney from the President Director with due regard
to the provisions.
6. Bertangung jawab atas penerapan prinsip tata 6. Assuming responsibility for the implementation
Kelola Perusahaan yang baik dalam setiap kegiatan of good corporate governance principles in any
usah dan operasional yang dilakukan perusahaan. business and operational activities carried out by
the company.
7. Bertangung jawab atas pelaksanaan tugas, 7. Assuming responsibility for the implementation of
dan kewenangan yang dijalankan pada lingkup duties and authorities exercised within the scope of
Kepatuhan dan Manajemen Risiko. Compliance and Risk Management.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 469
Page 470
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
8. Bersama-sama dengan Direktur Utama dan anggota 8. Together with the President Director and other
Direksi lainnya menjalankan tugas, tanggung members of Board of Directors, performing any
jawab dan kewenangan lainnya selaku Direksi other duties, responsibilities and authorities as Board
PT PNM (Persero) yang telah ditentukan berdasarkan of Directors of PT PNM (Persero) which have been
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang- defined under Articles of Association and applicable
Undangan yang berlaku. laws and regulations.
Direktur Bisnis Business Director
Direktur Bisnis menjalankan tugas, tanggung jawab dan Business Director carries out the following duties,
kewenangan sebagai berikut: responsibilities and authorities:
1. Memimpin Direktorat Bisnis. 1. Leading Business Directorate.
2. Memastikan kelangsungan Bisnis Pembiayaan 2. Ensuring that ULaMM Financing Business and PNM
ULaMM dan pembiayaan PNM Mekaar. Mekaar financing continue.
3. Menjaga dan memastikan kualitas pembiayaan pada 3. Maintaining and ensuring the quality of financing for
bisnis ULaMM dan PNM Mekaar terjaga dan/atau ULaMM and PNM Mekaar businesses is maintained
memenuhi ketentuta yang berlaku. and/or complies with applicable regulations.
4. Merumuskan dan menetapkan implementasi 4. Formulating and determining the implementation of
kebijakan Perusahaan yang harus dijalankan oleh Company policies which must be carried out by the
divisi-divisi yang ada di bawah Direktorat Bisnis. divisions under Business Directorate.
5. Mengatur penyerahan kekuasaan pada lingkup 5. Arranging transfer of authority within the scope of
Direktorat Bisnis kepada seorang atau beberapa Business Directorate to one or several Company
orang karyawan Perusahaan baik sendiri-sendiri employees, either individually or jointly.
maupun bersama-sama.
6. Berwenang mengikat Perusahaan dengan pihak 6. Having the authority to bind the Company to other
lain dan/atau pihak lain dengan Perusahaan serta parties and/or other parties to the Company and
mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan to represent the Company within and outside the
terkait pelaksanaan tugas-tugas pada Direktorat Court regarding the implementation of duties at the
Bisnis berdasarkan Surat Penunjukan dan Kuasa Business Directorate under a Letter of Appointment
dari Direktur Utama atau berdasarkan Surat Kuasa and Power of Attorney from the President Director or
Khusus dari Direktur Utama dengan memperhatikan under Special Power of Attorney from the President
ketentuan. Director with due regard to the provisions.
7. Bertangung jawab atas pelaksanaan tugas, dan 7. Assuming responsibility for the implementation of
kewenangan yang dijalankan pada lingkup Direktorat duties and authorities within the scope of Business
Bisnis. Directorate.
8. Bersama-sama dengan Direktur Utama dan anggota 8. Together with the President Director and other
Direksi lainnya menjalankan Tugas, Tanggung members of Board of Directors, performing any
Jawab dan Kewenangan lainnya selaku Direksi other Duties, Responsibilities and Authorities as
PT PNM (Persero) yang telah ditentukan berdasarkan Directors of PTPNM (Persero) which have been
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang- defined under Articles of Association and applicable
Undangan yang berlaku. Laws and Regulations.
470 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 471
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi Operations, Digital and Information
Informasi Technology Director
Direktur Operasional, Digital, dan Teknologi Informasi Operations, Digital and Information Technology
menjalankan tugas, tanggung jawab dan kewenangan Director carries out the following duties, responsibilities
sebagai berikut: and authorities:
1. Memimpin Direktorat Operasional, Digital, dan 1. Leading the Operations, Digital and Information
Teknologi Informasi. Technology Directorate.
2. Memimpin, mengarahkan, dan menetapkan 2. Leading, directing, and determining the performance
pelaksanaan tugas-tugas Pejabat EVP pada of the duties of EVP Officers in the Operations,
DIrektorat Operasional, Digital, dan Teknologi Digital and Information Technology Directorate.
Informasi.
3. Memimpin dan mengarahkan pengelolaan program 3. Leading and directing the management of work
kerja setiap divisi dibawah Direktoratnya untuk program of each division under its Directorate in
mencapai target yang telah ditetapkan. order to achieve the specified targets.
4. Mengarahkan dan menetapkan strategi dan 4. Directing and defining strategies and policies in
kebijakan bidang tugas yang menjadi tanggung the areas of work for which they are responsible by
jawabnya dengan memperhatikan visi, strategi, dan taking the company's defined vision, strategies and
kebijakan perseroan yang telah ditetapkan. policies into account.
5. Mengarahkan pengelolaan fungsi pengembangan 5. Directing the functional management of human
human capital agar setiap karyawan memiliki capital development in order for any employees to
kesempatan yang sama dalam pengembangan have the same opportunity to develop their capacity
kapasitas dan kompetensi guna mendukung tugas and competence in order to support their duties and
dan pekerjaannya. work.
6. Mengarahkan Rencana Strategis Teknologi Informasi 6. Directing Information Technology Strategic Plan
dan mengendalikan pengelolaan fungsi sistem and controlling the management of information
teknologi informasi dan digitgal yang mendukung technology and digital system functions that support
pelayanan bisnis dan operasional perusahaan. the company's business services and operations.
7. Mengarahkan pengelolaan fungsi kegiatan 7. Directing the functional management of procurement
pengadaan dan pengurusan atas aset-aset serta activities and management of the company’s assets
kekayaan perusahaan. and property.
8. Mengarahkan pengelolaan fungsi human capital 8. Directing the functional management of human
services & policy serta fungsi operasi di perusahaan capital services & policy and operations in the
agar berjalan sesuai dengan ketentuan perusahaan. company so as to operate according to the
company’s regulations.
9. Memiliki kewenangan dalam memberikan penilaian 9. Having the authority to provide EVPs and Division
kinerja terhadap EVP dan Kepala Divisi dibawah Heads under their Directorates with performance
Direktoratnya sesuai dengan ketentuan perusahaan. evaluation under the company’s regulations.
10. Memiliki kewenangan dalam mengikat perusahaan 10. Having the authority to bind the company to other
dengan pihak lain dan/atau pihak lain dengan parties and/or other parties to the company and
perusahaan serta mewakili perusahaan di dalam dan to represent the company within and outside the
di luar pengadilan terkait pelaksanaan tugas-tugas court regarding the implementation of duties in
pada direktorat operasional, digital, dan tekonologi the operations, digital and information technology
informasi berdasarkan surat penunjukkan dan kuasa directorate under a letter of appointment and
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 471
Page 472
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
dari Direktur Utama atau berdasarkan surat kuasa power of attorney from the President Director or
khusus dari direktur utama. under special power of attorney from the president
director.
11. Mengatur penyerahan kewenangan pada lingkup 11. arranging the transfer of authority within the scope
Direktorat Operasional, digital, dan teknologi of Operations, digital and information technology
informasi kepada seorang atau beberapa orang Directorate to one or several company employees,
karyawan perusahaan baik sendiri-sendiri maupun either individually or jointly.
bersama-sama.
12. Menjalankan kewenangan-kewenangan yang dimiliki 12. performing the authorities held by other members
oleh anggota direksi lain dalam hal ditunjuk selaku of directors in terms of appointment as alternate
pejabat alternate direksi dengan tetap mengacu directors while referring to the policies regarding
kepada kebijakan terkait alternate jabatan direksi alternate positions as directors of PT Permodalan
PT permodalan nasional Madani. Nasional Madani.
13. Bersama-sama dengan direktur utama dan anggota 13. Together with the president director and other
direksi lainnya menjalankan tugas, tanggung jawab members of directors, performing any other duties,
dan kewenangan lainnya selaku Direksi PT PNM yang responsibilities and authorities as Board of Directors
telah ditentukan berdasarkan anggaran dasar dan of PT PNM which have been defined under articles
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. of association and applicable laws and regulations.
Keputusan Direksi yang Perlu Mendapat Persetujuan Dewan
Komisaris
Board of Directors’ Decisions which Require Approval of Board of Commissioners
Keputusan Direksi yang perlu mendapat persetujuan Board of Directors' decisions that require approval of
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
1. Mengagunkan aktiva tetap untuk penarikan kredit 1. Making fixed assets as collateral for short-term credit
jangka pendek. withdrawals.
2. Mengadakan kerja sama dengan Badan Usaha atau 2. Entering into cooperation with Business Entities
pihak berupa kerja sama lisensi, kontrak manajemen, or parties in the form of licensing cooperation,
menyewakan aset, Kerja sama Operasi (KSO), management contracts, leasing assets, Operational
Bangun Guna Serah (Build Operate Transfer/BOT), Cooperation (KSO), Build Operate Transfer (BOT),
Bangun Nilai Serah (Build Own Transfer/BOWT), Build Own Transfer (BOWT), Build Transfer Operator
Bangun Serah Guna (Build Transfer Operater/BTO) (BTO) and any other cooperations at specific certain
dan kerja sama lainnya dengan nilai dan jangka value and for time period specified by the RUPS.
waktu tertentu yang ditetapkan oleh RUPS.
472 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 473
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
3. Menerima atau memberikan pinjaman jangka 3. Accepting or providing medium/long-term loans,
menengah/panjang, kecuali pinjaman (utang/ except for loans (debts/receivables) arising from the
piutang) yang timbul karena kegiatan usaha Company's business activities and loans provided to
Perusahaan dan pinjaman yang diberikan kepada subsidiaries provided that loans to subsidiaries are
anak perusahaan dengan ketentuan pinjaman reported to the Board of Commissioners.
kepada anak perusahaan dilaporkan kepada Dewan
Komisaris.
4. Menghapus dari pembukuan piutang macet dan 4. Removing from the books bad debts and dead stock
persediaan barang mati. inventories. 5.
5. Melepaskan aktiva tetap bergerak dengan umur 5. Disposing of movable fixed assets with an economic
ekonomis yang lazim berlaku pada industri pada life which generally applies to industry in general of
umumnya sampai dengan lima tahun. up to five years.
6. Menetapkan struktur organisasi satu tingkat di 6. Establishing an organizational structure one level
bawah Direksi. below Board of Directors.
7. Dalam waktu 30 (tiga puluh) hari sejak diterimanya 7. Within 30 (thirty) days of receipt of a complete
permohonan atau penjelasan atau dokumen request or explanation or document from the Board
secara lengkap dari Direksi, Dewan Komisaris harus of Directors, the Board of Commissioners must
memberikan keputusan. provide a decision.
Rapat Direksi
Board of Directors’ Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Rapat Direksi harus diadakan secara berkala, sekurang- Board of Directors’ Meetings must be held periodically,
kurangnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan, dan dalam at least 1 (one) time per month, and at these
rapat tersebut Direksi dapat mengundang Dewan meetings the Board of Directors may invite Board of
Komisaris. Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila Commissioners. A Board of Directors’ Meeting can be
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Direksi. Direksi held if it is attended by a majority of all members of
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris Board of Directors. The Board of Directors must hold
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 regular meetings with the Board of Commissioners at
(empat) bulan. least once every 4 (four) months.
Penyelenggaraan rapat Direksi dapat dilakukan setiap Board of Directors’ meetings can be held at any time if:
waktu apabila:
1. Dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota 1. Deemed necessary by one or more members of
Direksi. Board of Directors.
2. Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih 2. Upon written request of one or more members of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 473
Page 474
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
3. Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau 3. Upon written request of 1 (one) or more shareholders
lebih pemegang saham yang sama-sama mewakili who jointly represent 1/10 (one-tenth) or more of the
1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh total number of shares with voting rights.
saham dengan hak suara.
Pada rapat yang telah dijadwalkan, bahan rapat At a scheduled meeting, meeting materials are delivered
disampaikan kepada peserta paling lambat 5 (lima) hari to participants no later than 5 (five) days prior to the
sebelum rapat diselenggarakan. Dalam hal terdapat meeting. In the event that a meeting is held outside the
rapat yang diselenggarakan di luar jadwal yang schedule that has been prepared, the meeting materials
telah disusun bahan rapat disiapkan oleh Sekretaris are prepared by Corporate Secretary and delivered no
Perusahaan serta disampaikan paling lambat sebelum later than before the meeting is held.
rapat diselenggarakan.
Panggilan rapat Direksi dilakukan secara tertulis oleh Summons for Board of Directors’ meetings shall be made
anggota Direksi yang berhak mewakili Perusahaan dan in writing by members of Board of Directors who have
disampaikan dalam jangka waktu paling lambat 3 (tiga) the right to represent the Company and delivered no
hari sebelum rapat diadakan atau dalam waktu yang later than 3 (three) days prior to the meeting or within a
lebih singkat jika dalam keadaan mendesak, dengan shorter time if in urgent circumstances, notwithstanding
tidak memperhitungkan tanggal panggilan dan tanggal the date of the summons and the date of the meeting.
rapat.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil A Board of Directors’ meeting is valid and has the right
keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh lebih dari to make binding decisions if it is attended by more than
½ (satu per dua) jumlah anggota Direksi atau wakilnya ½ (half) of the total members of Board of Directors or
yang sah. Dalam mata acara lain-lain, rapat Direksi tidak their authorized representatives. In other agenda items,
berhak mengambil keputusan kecuali semua anggota the Board of Directors’ meeting does not have the
Direksi atau wakilnya yang sah, hadir dan menyetujui right to make decisions unless all members of Board of
penambahan mata acara tersebut. Directors or their authorized representatives are present
and agree on additional agenda items.
Semua keputusan dalam rapat Direksi diambil dengan All decisions at Board of Directors’ meetings shall
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan be made by deliberation to reach consensus. In the
tidak dapat diambil dalam musyawarah mufakat, maka event that a decision cannot be made in consensus
keputusan diambil dengan suara terbanyak biasa. deliberation, then it shall be made by ordinary majority
Setiap anggota Direksi berhak mengeluarkan 1 (satu) vote. Each member of Board of Directors has the right
suara dan tambahan satu suara untuk anggota Direksi to cast 1 (one) vote and one additional vote for the
yang mewakilinya. member of Board of Directors representing them.
474 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 475
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi
Board of Directors’ Meeting Frequency and Attendance Table
Rapat Gabungan Dewan
Komisaris dengan Direksi
Rapat Direksi RUPS
Joint Meeting of Board of
Board of Directors’ Meeting GMS
Commissioners and Board of
Nama Jabatan Directors
Name Position
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% % %
Total Total Total Total Total Total
Meeting Attendance Meeting Attendance Meeting Attendance
Direktur
Arief Utama
30 30 100 12 12 100 2 2 100
Mulyadi President
Director
Direktur
Prasetya Bisnis
30 13 43,33 12 5 41,67 2 0 0
Sayekti Business
Director
Direktur
Perencanaan
Strategis dan
Ninis
Keuangan
Kesuma 30 27 90 12 10 83,33 2 2 100
Strategic
Adriani
Planning
and Finance
Director
Direktur
Kepatuhan
dan
Manajemen
Kindaris Risiko 30 29 96,67 12 12 100 2 2 100
Compliance
and Risk
Management
Director
Direktur
Operasional,
Digital, dan
Teknologi
Sunar Informasi
30 30 100 12 12 100 2 2 100
Basuki Operations,
Digital, and
Information
Technology
Director
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 475
Page 476
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
Agenda dan Rekapituliasi Kehadiran Direksi Agenda and Recapitulation of Board
dalam Rapat Direksi of Directors’ Attendance at Board of
Directors’ Meeting
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Direktur Utama
· Direktur Keuangan dan Operasional
· Direktur Bisnis
Kamis, 05 Januari · Direktur Manajemen Risiko
2023 Struktur Organisasi PT PNM · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
1
Thursday, January Organizational Structure of PT PNM · President Director
05, 2023 · Finance and Operations Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
· Direktur Utama
· Direktur Keuangan dan Operasional
· Pemaparan Terkait Cabang Lampung · Direktur Bisnis
Jumat, 13 Januari · Relokasi Cabang Makassar dan Renovasi · Direktur Manajemen Risiko
2023 Cabang Bekasi · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
2
Friday, January 13, · Presentation related to Lampung Branch · President Director
2023 · Relocation of Makassar Branch and Renovation · Finance and Operations Director
of Bekasi Branch · Business Director
· Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
· Direktur Utama
· Direktur Keuangan dan Operasional
· Direktur Bisnis
Senin, 16 Januari · Direktur Manajemen Risiko
2023 Lunch Meeting Direksi PT PNM · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
3
Monday, January 16, Lunch Meeting of PT PNM Board of Directors · President Director
2023 · Finance and Operations Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
· Pembahasan Pengajuan Persetujuan · Direktur Utama
Pengembalian Klaim · Direktur Keuangan dan Operasional
Kamis, 19 Januari · Penghapusbukuaan Aset PT PNM (*Rapat · Direktur Manajemen Risiko
2023 Direksi Terbatas) · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
4
Thursday, January · Discussion of the Submission of Claim Refund · President Director
19, 2023 Approval · Finance and Operations Director
· Write-off of Assets of PT PNM (*Limited Board · Risk Management Director
of Directors’ Meeting) · Institutional and Planning Director
· Direktur Utama
· Direktur Keuangan dan Operasional
· Direktur Bisnis
Jumat, 20 Januari · Direktur Manajemen Risiko
Review Kinerja dan Performance Desember 2022
2023 · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
5 Review of Implementation and Performance of
Friday, January 20, · President Director
December 2022
2023 · Finance and Operations Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
476 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 477
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Direktur Utama
· Penutupan Layanan Titipan Sementara · Direktur Keuangan dan Operasional
Jumat, 27 Januari · Penggabungan Unit ULaMM Makassar · Direktur Manajemen Risiko
2023 · Usulan KPI 2023 · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
6
Friday, January 27, · Closing of Temporary Deposit Service · President Director
2023 · Integration of UlaMM Makassar Units · Finance and Operations Director
· 2023 KPI Proposal · Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
· Komite Manajemen Risiko Tahun 2023;
Updating Risk Appetitte Statement - RAS 2023 · Direktur Utama
dan Profil Risiko TW 4 2022 (*Rapat Direksi · Direktur Keuangan dan Operasional
Terbatas) · Direktur Bisnis
Kamis, 09 Februari · BOD Performance Evaluation 2022 dan KPI · Direktur Manajemen Risiko
2023 (*Rapat Direksi Terbatas) · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
7
Thursday, February · 2023 Risk Management Committee; Updating · President Director
09, 2023 Risk Appetitte Statement – RAS 2023 and · Finance and Operations Director
2022 TW 4 Risk Profile (*Limited Board of · Business Director
Directors’ Meeting) · Risk Management Director
· 2022 BOD Performance Evaluation and KPI · Institutional and Planning Director
(*Limited Board of Directors’ Meeting)
· Direktur Utama
· Direktur Keuangan dan Operasional
· Direktur Bisnis
· Direktur Manajemen Risiko
Senin, 27 Maret 2023 Review Kinerja dan Performance Februari 2023
· Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
8 Monday, March 27, Review of Implementation and Perfomance of
· President Director
2023 February 2023
· Finance and Operations Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
· Direktur Utama
· Direktur Keuangan dan Operasional
· Direktur Bisnis
Kamis, 30 Maret · Direktur Manajemen Risiko
2023 Skema Kerja sama dengan BRI Life · Direktur Kelembagaan dan Perencanaan
9
Thursday, March 30, Cooperation Scheme with BRI Life · President Director
2023 · Finance and Operations Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Institutional and Planning Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Jumat, 31 Maret Pembahasan MOU antara PNM dengan BMM
· Direktur Manajemen Risiko
2023 Perihal Dana Kebajikan
10 · Direktur Operasional
Friday, March 31, Discussion of MOU between PNM and BMM
· President Director
2023 regarding Benevolent Fund
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 477
Page 478
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Pembahasan Penggabungan Unit ULaMM
· Direktur Manajemen Risiko
Jumat, 14 April 2023 Balikpapan
11 · Direktur Operasional
Friday, April 14, 2023 Discussion on the Integration of UlaMM
· President Director
Balikpapan Units
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Kamis, 18 April 2023 Keuangan
Kinerja dan Performance Maret 2023
12 Thursday, April 18, · Direktur Operasional
Implementation and Performance of March 2023
2023 · President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
· Relokasi Cabang Tangerang (*Rapat Direksi
Keuangan
Terbatas)
· Direktur Bisnis
· Pembahasan RJPP PNM Tahun 2023 - 2027
Senin, 15 Mei 2023 · Direktur Manajemen Risiko
(*Rapat Direksi Terbatas)
13 Monday, May 15, · Direktur Operasional
· Relocation of Tangerang Branch (*Limited
2023 · President Director
Board of Directors’ Meeting)
· Strategic Planning and Finance Director
· Discussion of 2023 – 2027 RJPP PNM (*Limited
· Business Director
Board of Directors’ Meeting)
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
· Direktur Manajemen Risiko
Jumat, 19 Mei 2023 Kinerja dan Performance April 2023
14 · Direktur Operasional
Friday, May 19, 2023 Implementation and Performance of April 2023
· President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Rabu, 20 Juni 2023 · Direktur Manajemen Risiko
Perkenalan Direktur Bisnis Bpk. PRS
15 Wednesday, June 20, · Direktur Operasional
Introduction of Business Director, Mr PRS
2023 · President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
478 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 479
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Kamis, 22 Juni 2023 Review Kinerja dan Performance Mei 2023 · Direktur Manajemen Risiko
16 Thursday, June 22, Review of Implementation and Performance of · Direktur Operasional
2023 May 2023 · President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Senin, 10 Juli 2023 Rapat Tinjauan Manajemen ISO 370001:2016 · Direktur Manajemen Risiko
17 Monday, July 10, Meeting of ISO 370001:2016 Management · Direktur Operasional
2023 Review · President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Selasa, 18 Juli 2023 · Direktur Manajemen Risiko
3R dan Journey ULaMM
18 Tuesday, July 18, · Direktur Operasional
3R and ULaMM Journey
2023 · President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
· Direktur Manajemen Risiko
Jumat, 21 Juli 2023 Kinerja dan Performance Juni 2023
19 · Direktur Operasional
Friday, July 21, 2023 Implementation and Performance of June 2023
· President Director
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Rabu, 02 Agustus Penerapan Sistem Pengendalian Intern yang
· Direktur Manajemen Risiko
2023 Efektif pada Peran Model 3 Lini
20 · Direktur Operasional
Wednesday, August Application of Effective Internal Control System
· President Director
02, 2023 to 3-Line Model Roles
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 479
Page 480
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Customer Behavior (*Rapat Direksi Terbatas)
· Reorganisasi Fungsi Pengawasan dan
Monitoring dalam Aktivitas Bisnis Mekaar
(*Rapat Direksi Terbatas)
· Mekaar Digi Improvement Team (*Rapat Direksi
· Direktur Utama
Terbatas)
· Direktur Perencanaan Strategis dan
· Kinerja dan Performance Juli 2023
Keuangan
· Penunjukan Jamkrindo Syariah sebagai Asuransi
· Direktur Bisnis
Jumat, 25 Agustus Penjaminan Mekaar (*Rapat Direksi Terbatas)
· Direktur Manajemen Risiko
2023 · Customer Behavior (*Limited Board of
21 · Direktur Operasional
Friday, August 25, Directors’ Meeting)
· President Director
2023 · Re-Organization of Supervision and Monitoring
· Strategic Planning and Finance Director
Functions in Mekaar Business Activities
· Business Director
(*Limited Board of Directors’ Meeting)
· Risk Management Director
· Mekaar Digi Improvement Team (*Limited
· Operations Director
Board of Directors’ Meeting)
· Implementation and Performance of July 2023
· Designation of Jamkrindo Syariah as Mekaar
Guarantee Insurance (*Limited Board of
Directors’ Meeting)
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Selasa, 29 Agustus Pengajuan Penambahan Tanah dan Bangunan
· Direktur Manajemen Risiko
2023 Cabang Kediri
22 · Direktur Operasional
Tuesday, August 29, Application for Additional Land and Buildings for
· President Director
2023 Kediri Branch
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Senin, 04 September
· Direktur Manajemen Risiko
2023 RJPP 2024-2026
23 · Direktur Operasional
Monday, September 2024-2026 RJPP
· President Director
04, 2023
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
· Usulan RKAP Tahun 2024 (*Rapat Direksi
Keuangan
Terbatas)
· Direktur Bisnis
Rabu, 13 September · Penunjukan SKU Anak Perusahaan PT PNM
· Direktur Manajemen Risiko
2023 (*Rapat Direksi Terbatas)
24 · Direktur Operasional
Wednesday, · 2024 RKAP Proposal (*Limited Board of
· President Director
September 13, 2023 Directors’ Meeting)
· Strategic Planning and Finance Director
· Appointment of PT PNM Subsidiary SKU
· Business Director
(*Limited Board of Directors’ Meeting)
· Risk Management Director
· Operations Director
480 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 481
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Direktur Bisnis
Rabu, 27 September
Kinerja dan Performance Agustus 2023 · Direktur Manajemen Risiko
2023
25 Implementation and Performance of August · Direktur Operasional
Wednesday,
2023 · President Director
September 27, 2023
· Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Pelepasan Agunan di Cabang Lampung (*Rapat
Direksi Terbatas)
· Relaksasi Ketentuan Takeover · Direktur Utama
· Penentuan Klasifikasi Kelas Unit Kerja · Direktur Perencanaan Strategis dan
· Kenaikan Rate dan Perubahan Ketentuan Keuangan
Asuransi BNI Life Nasabah ULaMM · Direktur Bisnis
Rabu, 11 Oktober
· Penyampaian RKAP 2024 · Direktur Manajemen Risiko
2023
26 · Release of Collateral in Lampung Branch · Direktur Operasional
Wednesday, October
(*Limited Board of Directors’ Meeting) · President Director
11, 2023
· Relaxation of Takeover Terms · Strategic Planning and Finance Director
· Specification of Classification of Work Unit · Business Director
Classes · Risk Management Director
· Increased Rate and Amendment to BNI Life · Operations Director
Insurance Provisions for UlaMM Customers
· Presentation of 2024 RKAP
· Direktur Utama
· Direktur Perencanaan Strategis dan
Keuangan
· Rencana RJP 2024 · Direktur Bisnis
Senin, 23 Oktober
· Kinerja dan Performance September 2023 · Direktur Manajemen Risiko
2023
27 · 2024 RJP Plan · Direktur Operasional
Monday, October 23,
· Implementation and Performance of September · President Director
2023
2023 · Strategic Planning and Finance Director
· Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Bisnis
Senin, 20 November · Direktur Manajemen Risiko
Kinerja dan Performance Oktober 2023
2023 · Direktur Operasional
28 Implementation and Performance of October
Monday, November · President Director
2023
20, 2023 · Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
· Direktur Utama
· Direktur Bisnis
Jumat, 24 November · Direktur Manajemen Risiko
2023 Pembahasan Usulan RKAP 2024 · Direktur Operasional
29
Friday, November Discussion of 2024 RKAP Proposal · President Director
24, 2023 · Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 481
Page 482
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Direktur Utama
· Direktur Bisnis
Selasa, 19 Desember · Direktur Manajemen Risiko
2023 Kinerja dan Performance November 2023 · Direktur Operasional
30
Tuesday, December Implementation and Performance of 2023 · President Director
19, 2023 · Business Director
· Risk Management Director
· Operations Director
Agenda dan Rekapituliasi Kehadiran Direksi Agenda and Recapitulation of Board of
dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris Directors’ Attendance at Joint Meeting
dan Direksi of Board of Commissioners and Board of
Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arief Mulyadi
· Tjatur H. Priyono
25 Januari 2023 Realisasi Kinerja bulan Desember 2022
1 · Ninis Kesuma Adriani
January 25, 2023 Realized Performance of December 2022
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
· Tjatur H. Priyono
28 Februari 2023 Realisasi Kinerja bulan Januari 2023
2 · Ninis Kesuma Adriani
February 28, 2023 Realized Performance of January 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
· Tjatur H. Priyono
28 Maret 2023 Realisasi Kinerja bulan Februari 2023
3 · Ninis Kesuma Adriani
March 28, 2023 Realized Performance of February 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
· Tjatur H. Priyono
27 April 2023 Realisasi Kinerja bulan Maret 2023
4 · Ninis Kesuma Adriani
April 27, 2023 Realized Performance of March 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
· Tjatur H. Priyono
25 Mei 2023 Realisasi Kinerja bulan April 2023
5 · Ninis Kesuma Adriani
May 25, 2023 Realized Performance of April 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
· Prasetya Sayekti
27 Juni 2023 Realisasi Kinerja bulan Mei 2023
6 · Ninis Kesuma Adriani
June 27, 2023 Realized Performance of May 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
· Prasetya Sayekti
25 Juli 2023 Realisasi Kinerja bulan Juni 2023
7 · Ninis Kesuma Adriani
July 25, 2023 Realized Performance of June 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
482 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 483
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Tanggal Agenda Kehadiran
No
Date Agenda Attendance
· Arief Mulyadi
· Prasetya Sayekti
29 Agustus 2023 Realisasi Kinerja bulan Juli 2023
8 · Ninis Kesuma Adriani
August 29, 2023 Realized Performance of July 2023
· Kindaris
· Sunar Basuki
· Arief Mulyadi
1. Realisasi Kinerja bulan Agustus 2023
· Prasetya Sayekti
29 September 2023 2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen
9 · Ninis Kesuma Adriani
September 29, 2023 1. Realized Performance of August 2023
· Kindaris
2. Application of Consumer Protection Services
· Sunar Basuki
1. Realisasi Kinerja bulan September 2023
· Arief Mulyadi
2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen
· Prasetya Sayekti
27 Oktober 2023 3. Pembahasan RKAP dan RJPP
10 · Ninis Kesuma Adriani
October 27, 2023 1. Realized Performance of September 2023
· Kindaris
2. Application of Consumer Protection Services
· Sunar Basuki
3. Discussion of RKAP and RJPP
1. Realisasi Kinerja bulan Oktober 2023 · Arief Mulyadi
29 November 2023 2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen · Prasetya Sayekti
11
November 29, 2023 1. Realized Performance of October 2023 · Kindaris
2. Application of Consumer Protection Services · Sunar Basuki
1. Realisasi Kinerja bulan November 2023 · Arief Mulyadi
28 Desember 2023 2. Pelaksanaan Layanan Perlindungan Konsumen · Prasetya Sayekti
12
December 28, 2023 1. Realized Performance of November 2023 · Kindaris
2. Application of Consumer Protection Services · Sunar Basuki
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi
Training and/or Competence Improvement for Members of Board of Directors
Peningkatan kompetensi dinilai penting agar Direksi Competence improvement is deemed significant in
dapat selalu memperbaharui informasi tentang order for the Board of Directors to update information
perkembangan terkini dari core business Perusahaan, about the latest developments in the Company's core
mengantisipasi masalah yang timbul di kemudian hari business at any times, anticipating problems that arise in
bagi keberlangsungan dan kemajuan Perusahaan. the future for the Company's sustainability and progress.
Ketentuan program peningkatan kapabilitas bagi Direksi The provisions of capability improvement program for
adalah sebagai berikut: the Board of Directors are as follows:
1. Program peningkatan kapabilitas dilaksanakan 1. Capability improvement program is implemented in
dalam rangka meningkatkan efektivitas kinerja order to increase the effectiveness of the Board of
Direksi. Directors' performance.
2. Rencana untuk melakukan program peningkatan 2. Plans to carry out capability improvement programs
kapabilitas harus tercantum dalam rencana kerja dan must be included in the Company's work plan and
anggaran Perusahaan. budget.
3. Anggota Direksi bersangkutan harus membuat 3. Relevant members of Board of Directors must
laporan tentang pelaksanaan program peningkatan prepare a report regarding the implementation of
kapabilitas dan disampaikan kepada Direksi. the capability improvement program and submit it
to the Board of Directors.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 483
Page 484
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
Tabel Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Direksi Tahun 2023
2023 Training and/or Competence Improvement Table of Board of Directors
Program Pengembangan
Tanggal
Nama Jabatan Kompetensi/Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Organizer
Date
Training Program
Forum Akuntan Manajemen: Institut Akuntan
Perkembangan SAK Terkini yang Manajemen
Berlaku 2022-2023 25 Februari 2023 Indonesia (IAMI)
Management Accountants’ February 25, 2023 Indonesian Institute
Forum: Latest Development of of Management
Applicable 2022-2023 SAK Accountants (IAMI)
Penerapan Open AI dalam
Analisis Big Data untuk Institut Akuntan
Keputusan Strategi dalam Manajemen
Akuntansi Manajemen 17 Juni 2023 Indonesia (IAMI)
Application of Open AI in Big June 17, 2023 Indonesian Institute
Data Analysis for Strategic of Management
Decisions in Management Accountants (IAMI)
Accounting
Institut Akuntan
Manajemen
Top Management and 24 Juni 2023 Indonesia (IAMI)
Investment Decision June 24, 2023 Indonesian Institute
of Management
Accountants (IAMI)
Institut Akuntan
Direktur Utama Manajemen
Arief Mulyadi
President Director Fundamental of Governance, 8 Juli 2023 Indonesia (IAMI)
Risk and Compliance (GRC) July 08, 2023 Indonesian Institute
of Management
Accountants (IAMI)
Institut Akuntan
Manajemen
Combining Internal Control and 12 Agustus 2023 Indonesia (IAMI)
Fraud Control August 12, 2023 Indonesian Institute
of Management
Accountants (IAMI)
Institut Akuntan
Integrasi ESG dengan COSO Manajemen
Based Approach 26 Agustus 2023 Indonesia (IAMI)
Integration of ESG and COSO- August 26, 2023 Indonesian Institute
Based Approach of Management
Accountants (IAMI)
· 24 November 2023 Institut Akuntan
IAMI MAC 2023: Management · 25 November 2023 Manajemen
Accountants' Pioneering the · November 24, Indonesia (IAMI)
Path: Leveranging the Circular 2023 Indonesian Institute
Economy for Sustainable Growth · November 25, of Management
2023 Accountants (IAMI)
484 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 485
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Program Pengembangan
Tanggal
Nama Jabatan Kompetensi/Pelatihan Penyelenggara
Pelaksanaan
Name Position Competence Development / Organizer
Date
Training Program
Forum Akuntan Manajemen: Institut Akuntan
Direktur Perencanaan
Perkembangan SAK Terkini yang Manajemen
Strategi dan
Berlaku 2022-2023 25 Februari 2023 Indonesia (IAMI)
Ninis Kesuma Adriani Keuangan
Management Accountants’ February 25, 2023 Indonesian Institute
Strategic Planning
Forum: Latest Development of of Management
and Finance Director
Applicable 2022-2023 SAK Accountants (IAMI)
Forum Akuntan Manajemen:
Institut Akuntan
Perkembangan SAK Terkini yang
Manajemen
Berlaku 2022-2023
Direktur Bisnis 25 Februari 2023 Indonesia (IAMI)
Tjatur H Priyono Management Accountants’
Business Director February 25, 2023 Indonesian Institute
Forum:
of Management
Latest Development of
Accountants (IAMI)
Applicable 2022-2023 SAK
Lembaga
Private Class tentang Manajemen Pengembangan
Risiko bagi Calon Direktur Bank Perbankan Indonesia
26 Juni 2023
Private Class on Risk - LPPI
June 26, 2023
Management for Potential Bank Indonesian Banking
Directors Development
Direktur Bisnis Institute – LPPI
Prasetya Sayekti
Business Director Lembaga
Private Class tentang Manajemen Pengembangan
Risiko bagi Calon Direktur Bank Perbankan Indonesia
3 Juli 2023
Private Class on Risk - LPPI
July 03, 2023
Management for Potential Bank Indonesian Banking
Directors Development
Institute – LPPI
Direktur Operasional,
Digital dan Teknologi Pentingnya Penerapan GRC di
Informasi Industri Pembiayaan 7 November 2023
Sunar Basuki APPI
Operations, Digital The Significant Implementation November 07, 2023
and Information of GRC in Financing Industry
Technology Director
Pendidikan Khusus Profesi · 20 Februari 2023
Advokat · 10 Maret 2023
ET - ASIA
Exclusive Education for Advocate · February 20, 2023
Profession · March 10, 2023
Seminar Pengalihan dan
Pengakuan Sertifikasi Manajemen
Direktur Kepatuhan Risiko 25 Agustus 2023
APPI
dan Manajemen Risk Management Certification August 25, 2023
Risiko Transfer and Acknowledgement
Kindaris
Compliance and Seminar
Risk Management
Master Class Program Series XXII
Director Lembaga Sertifikasi
Risk Capacity The Fundamental · 31 Agustus 2023
Profesi Manajemen
Missing Puzzle in Risk · 01 September
Risiko (LSPMR)
Manajemen Practice 2023
Institute of Risk
Master Class Program Series XXII · August 31, 2023
Management
Risk Capacity The Fundamental · September 01,
Professional
Missing Puzzle in Risk 2023
Certification (LSPMR)
Manajemen Practice
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 485
Page 486
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
Program Orientasi bagi Direksi Baru
Orientation Program for New Directors
Program pengenalan Direksi meliputi hal-hal sebagai Introduction program for Board of Directors includes the
berikut: following:
1. Bagi anggota Direksi yang baru diangkat, wajib 1. Newly appointed members of Board of Directors
diberikan program pengenalan mengenai kondisi must be provided with an introduction program
Perusahaan secara umum. regarding the general condition of the Company.
2. Penanggung jawab program pengenalan 2. The person in charge of the introduction program is
adalah Sekretaris Perusahaan atau pejabat yang the Corporate Secretary or an official who carries out
menjalankan fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan. the function of Corporate Secretary.
3. Program pengenalan meliputi: 3. The introduction program includes:
a. Pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate a. Implementation of Good Corporate Governance
Governance oleh Perusahaan. principles by the Company.
b. Gambaran mengenai Perusahaan berkaitan b. An overview of the Company relating to
dengan tujuan, sifat dan lingkup kegiatan, objectives, nature and scope of activities,
kinerja keuangan dan operasi, strategi, rencana financial and operating performance, strategies,
usaha jangka pendek dan jangka panjang, risiko, short-term and long-term business plans, risks,
pengendalian internal dan masalah-masalah internal control and any other strategic matters.
strategis lainnya.
c. Keterangan berkaitan dengan kewenangan c. Information relating to delegated authorities,
yang didelegasikan, audit internal dan eksternal, internal and external audits, internal control
sistem dan kebijakan pengendalian internal serta systems and policies and the Audit Committee.
Komite Audit.
d. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab d. Information regarding the duties and
Direksi serta hal lain yang tidak diperbolehkan. responsibilities of Board of Directors, and any
other things that are not allowed.
4. Program pengenalan Perusahaan dapat berupa 4. The introduction program can take the form of
presentasi, pertemuan, kunjungan ke fasilitas presentations, meetings, visits to the Company’s
Perusahaan, kunjungan ke kantor cabang, facilities, visits to branch offices, review of
pengkajian dokumen Perusahaan atau program Company’s documents or other programs that the
lainnya yang dianggap sesuai dengan BUMN atas Company deems appropriate for the program to be
program tersebut dilaksanakan. implemented.
Tahun 2023, terdapat pengangkatan anggota Dewan In 2023, a new member of the Board of Commissioners,
Komisaris baru, yaitu Ibu Nurhaida, karena Perusahaan Mrs Nurhaida, will be appointed as the Company has
telah melaksanakan program orientasi bagi beliau pada implemented an orientation program for her on July 05,
05 Juli 2023. 2023.
486 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 487
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Pelaksanaan Tugas Direksi
Performance of Duties of Board of Directors
Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan tugas During 2023, the Board of Directors has carried out their
dan tanggung jawabnya sebagaimana yang tertera duties and responsibilities as referred to in the Board
dalam Board Manual dan telah melakukan berbagai Manual and made various efforts to realize the targets as
upaya untuk mewujudkan target yang tertuang dalam stated in 2023 RKAP, including the following:
RKAP 2023, antara lain sebagai berikut:
1. Direktur Utama 1. President Director
a. Mengkoordinir dan mendukung seluruh aktivitas a. Coordinating and supporting any activities of
direksi dalam hal implementasi; directors in terms of implementation;
b. Memonitor, mengkoordinasikan dan memastikan b. Monitoring, coordinating and ensuring the
tercapainya key performace indicator (KPI) sesuai achievement of key performance indicators (KPI)
kontrak manajemen; under the management contract;
c. Bertanggung jawab dari seluruh program c. Assuming responsibility for any work programs
kerja yang telah ditetapkan dalam RKAP dan set forth in the RAKP and RJPP based on good
RJPP dengan berlandaskan good corporate corporate governance;
governance;
d. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi d. Assuming responsibility for the operations of the
satuan pengawas internal; internal supervisory unit functions;
e. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi e. Assuming responsibility for the operation of the
sekretariat perusahaan. corporate secretariat functions.
2. Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan 2. Strategic Planning and Finance Director
a. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi a. Responsible for the performance of financial and
keuangan dan pendanaan; funding functions;
b. Bertanggung jawab atas berjalannya rencana b. Responsible for the implementation of the
strategis perusahaan; company’s strategic plan;
c. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi c. Responsible for the running of the operating
sistem operasi dan bisnis support. system and business support functions.
3. Direktur Bisnis 3. Business Director
a. Bertanggung jawab atas berjalannya atas a. Responsible for the performance of PNM Mekaar
kegiatan bisnis PNM Mekaar dan ULaMM; and ulamm business activities;
b. Bertanggung jawab atas berjalannya atas b. Responsible for the operational supporting
kegiatan pendukung operasional PNM Mekaar activities of PNM Mekaar and ulamm;
dan ULaMM;
c. Bertanggung jawab atas penagihan dan c. Responsible for billing and remedial;
remedial;
d. Bertanggung jawab atas kegiatan pengembangan d. Responsible for business capacity development
kapasitas usaha; activities;
e. Bertanggung jawab atas kegiatan Unit Usaha e. Responsible for Sharia Business Unit activities.
Syariah.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 487
Page 488
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
4. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko 4. Compliance and Risk Management Director
a. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi a. Responsible for the performance of compliance
kepatuhan dan legal; and legal functions;
b. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi b. Responsible for the implementation of risk
manajemen risiko; management function;
c. Bertanggung jawab atas berjalannya kegiatan c. Responsible for the performance of the
pembinaan dan monitoring bisnis mekaar dan development and monitoring activities of Mekaar
ULaMM and Ulamm businesses
5. Direktur Operasional, Digital, dan Teknologi 5. Operations, Digital, and Information Technology
Informasi Director
a. Bertanggung jawab atas riset, pengembangan a. Responsible for research, development of PNM
PNM Mekaar dan portofolio PNM Mekaar; Mekaar and PNM Mekaar portfolio;
b. Bertanggung jawab atas pengeloaan jasa b. Responsible for the supervision of management
manajemen dan kemitraan baik untuk PMK and partnership services both for PMK and
maupun LKM/S; LKM/S;
c. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi c. Responsible for the operation of information
sistem teknologi informasi baik IT Operasi, IT technology systems, IT Operations, Strategic IT
Strategis maupun IT Infrastruktur; and IT Infrastructure;
d. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi d. Responsible for the performance of infrastructure
pengadaan dan pengendalian infrastruktur untuk procurement and control functions in order to
mendukung proses bisnis perusahaan; support the company's business processes;
e. Bertanggung jawab atas pengelolaan dan e. Responsible for the management and
pengembangan sumber daya manusia. development of human resources.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi dan Dasar
Penilaiannya
Performance Evaluation of Committees under Board of Directors and Basis for the
Evaluation
Dalam melaksanakan tugas kepengurusannya, Direksi In the performance of its management duties, the Board
juga dibantu oleh Komite di bawah Direksi, yaitu: of Directors is also supported by Committees under the
Board of Directors, including but not limited to:
1. Tim Asset and Liability Committee (ALCO) 1. Asset and Liability Committee (ALCO) Team
2. Komite Remedial (Wecom) 2. Remedial Committee (Wecom)
3. Komite Pengendalian Risiko Operasional 3. Operational Risk Control Committee
4. Komite Investasi 4. Investment Committee
5. Komite Produk 5. Product Committee
6. Komite Manajemen Risiko 6. Risk Management Committee
7. Komite Penanganan Pelanggan 7. Customer Handling Committee
488 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 489
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
8. Komite Human Capital 8. Human Capital Committee
9. Komite Pengarah Teknologi Informasi 9. Information Technology Steering Committee
10. Komite Pembiayaan 10. Financing Committee
11. Komite TJSL 11. TJSL Committee
Untuk mengukur efektivitas kinerja komite di bawah In order to measure the effective performance of
Direksi dalam membantu Direksi menjalankan committees under the Board of Directors in assisting
pengurusan perusahaan maka dilakukan penilaian the Board of Directors in the performance of company
terhadap di bawah Direksi. Prosedur penilaian kinerja management, an evaluation of those under the
komite di bawah Direksi dilakukan oleh Direksi secara Board of Directors shall be made. The procedure for
periodik dengan kriteria penilaian atas kinerja Komite di evaluation of the performance of committees under
bawah Direksi yaitu pelaksanaan rapat serta kehadiran the Board of Directors is carried out by the Board of
dalam rapat selama tahun buku. Direksi menilai bahwa Directors periodically with the evaluation criteria for
selama 2023, komite-komite di bawah Direksi telah the performance of Committees under the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan of Directors, such as the conduct of meetings and
baik. attendance at meetings during fiscal year. The Board of
Directors considers that during 2023, the committees
under the Board of Directors have carried out their
duties and responsibilities in appropriate manner.
Mekanisme Pengunduran Diri dan Pemberhentian Direksi
Mechanism for Resignation and Dismissal of Board of Directors
RUPS dapat memberhentikan para anggota Direksi The RUPS is allowed to dismiss members of Board of
sewaktu waktu dengan menyebutkan alasannya. Directors at any time by stating the reasons to do so. The
Alasan pemberhentian anggota Direksi dilakukan reason for dismissal of members of Board of Directors is
apabila berdasarkan kenyataan, anggota Direksi yang based on the facts, in which the relevant members of
bersangkutan antara lain: Board of Directors:
1. Tidak dapat memenuhi kewajiban yang telah 1. Are unable to comply with the obligations agreed in
disepakati dalam kontrak manajemen. the management contract.
2. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 2. Are unable to perform their duties properly.
3. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- 3. Fail to implement the provisions of laws and
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar. regulations and/or the provisions of Articles of
Association.
4. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perusahaan 4. Are involved in actions detrimental to the Company
dan/atau Negara. and/or the State.
5. Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/ 5. Commit actions that violate the code of ethics and/
atau kepatutan yang seharusnya dihormati sebagai or propriety that should be respected as a member
anggota Direksi Perusahaan. of the Company’s Board of Directors.
6. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan 6. Are declared guilty by a court decision with
yang mempunyai kekuatan hukum yang tetap. permanent legal force.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 489
Page 490
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Direksi
Board of Directors
7. Mengundurkan diri. 7. Resign.
8. Alasan yang dinilai tepat oleh RUPS demi 8. The reasons deemed appropriate by the RUPS for
kepentingan dan tujuan Perusahaan, antara lain the interests and objectives of the Company include,
karena terjadinya ketidakharmonisan antara anggota among other things, disharmony between members
Direksi. of Board of Directors.
Di samping alasan pemberhentian anggota Direksi In addition to the reasons for dismissal of members of
tersebut, Direksi dapat diberhentikan oleh RUPS Board of Directors, Directors can be dismissed by the
berdasarkan alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS RUPS for any other reasons deemed appropriate by the
demi kepentingan dan tujuan Perusahaan. Jabatan RUPS for the interests and objectives of the Company.
anggota Direksi berakhir apabila: The term of office of a member of Board of Directors
expires in the following cases:
1. Meninggal dunia. 1. Death.
2. Masa jabatan berakhir. 2. Expiry of term of office.
3. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS sewaktu 3. Dismissal by the decision of the RUPS at any time by
waktu menyebutkan alasannya. stating the reasons to do so.
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota 4. Cessation to comply with the requirements as a
Direksi berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan member of Board of Directors under the provisions
peraturan perundang-undangan. of Articles of Association and laws regulations.
490 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 491
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan
Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of
Commissioners and Board of Directors
Sesuai ketentuan perundang-undangan, dalam Subject to statutory provisions, in the performance
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan of their duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dan Direksi harus bersikap independen Commissioners and Board of Directors must act
dan terbebas dari benturan kepentingan. Berikut independently and be free from conflicts of interest.
pengungkapan independensi Dewan Komisaris dan The following is the disclosure of independence of PNM
Direksi PNM di tahun 2023. Board of Commissioners and Board of Directors in 2023.
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Management of Conflict of Interest
PNM telah mengatur mekanisme untuk menghindari PNM has set up mechanisms in order to avoid conflicts of
adanya beturan kepentingan, baik terhadap anggota interest, both for members of Board of Commissioners
Dewan Komisaris maupun Direksi. Adapun ketentuan and Board of Directors. The provisions set forth by the
yang telah ditetapkan Perusahaan adalah sebagai Company are as follows:
berikut:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 491
Page 492
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Management of Conflict of Interest of
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris hendaknya senantiasa menghindari The Board of Commissioners should at all times avoid
adanya benturan kepentingan, antara lain dengan: conflicts of interest, including by the following:
1. Setiap anggota Dewan Komisaris mengidentifikasi 1. Any members of the Board of Commissioners shall
dan meletakkan hal-hal yang dapat menimbulkan identify and put forward matters that may give
pemerintah dalam peran sebagai regulator, dan rise to the government’s role as a regulator, and
Pemegang Saham serta institusi lainnya. Shareholders and other institutions.
2. Dalam hal terjadi konflik kepentingan maka 2. In the event of a conflict of interest, the handling
penanganannya harus diputuskan dalam Rapat must be decided at a Board of Commissioners’
Dewan Komisaris dan dapat dilaporkan kepada Meeting and can be reported to Shareholders.
Pemegang Saham.
3. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak boleh 3. Any members of the Board of Commissioners
menduduki jabatan Direktur di BUMN maupun shall not hold the position of Director in a BUMN
perusahaan swasta atau memiliki jabatan lain dalam or private company or hold another position in the
perusahaan yang dapat menimbulkan benturan company which may give rise to a conflict of interest.
kepentingan.
4. Selain gaji dan fasilitas yang diterima sebagaimana 4. In addition to the salaries and facilities received as
ditetapkan dalam RUPS setiap anggota Dewan set forth in the RUPS, each member of the Board of
Komisaris tidak boleh mengambil keuntungan Commissioners shall not take personal advantage by
pribadi dengan melakukan transaksi apapun atas making transactions on behalf of the Company.
nama Perusahaan.
5. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh menerima 5. Members of the Board of Commissioners shall not
hadiah sumbangan dari pihak manapun sehubungan accept donated gifts from any party in connection
dengan pelaksanaan tugas. with the performance of their duties.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Direksi Management of Conflict of Interest of
Board of Directors
Pengelolaan benturan kepentingan Direksi adalah Management of conflicts of interest of the Board of
sebagai berikut: Directors is as follows:
1. Harus terdapat ketentuan mengenai jumlah 1. Provisions regarding the maximum number of
maksimum jabatan. positions must be in place.
2. Anggota Direksi atau Komisaris di perusahaan yang 2. Members of Board of Directors or Board of
tidak berhubungan dengan pengelolaan perusahaan Commissioners in companies not related to the
yang boleh dipegang oleh seorang Direksi. management of the company may be held by a
Director.
3. Anggota Direksi dilarang melakukan transaksi yang 3. Members of Board of Directors are prohibited from
mempunyai benturan kepentingan. making any transactions with conflict of interest.
492 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 493
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
4. Anggota Direksi dilarang mengambil keuntungan 4. Members of Board of Directors are prohibited from
pribadi dari kegiatan perusahaan yang dikelolanya making personal profits from the activities of the
selain gaji dan fasilitas lain sebagai Direksi yang company they manage other than salaries and other
ditentukan oleh RUPS. facilities as Board of Directors set forth by the RUPS.
5. Apabila terjadi sesuatu hal di mana kepentingan 5. If something happens where the Company's
Perusahaan berbenturan dengan kepentingan salah interests conflict with those of a member of the
seorang anggota Direksi maka dengan persetujuan Board of Directors, with the approval of the Board
Komisaris, Perusahaan akan diwakili oleh anggota of Commissioners, the Company will be represented
Direksi lainnya yang tidak memiliki berbenturan by another member of Board of Directors who does
kepentingan. not have conflict of interest.
6. Apabila benturan kepentingan tersebut menyangkut 6. If the conflict of interest concerns all members of
semua anggota Direksi, maka Perusahaan akan Board of Directors, the Company will be represented
diwakili oleh Komisaris atau oleh seorang yang by a Commissioner or by an individual appointed by
ditunjuk oleh Komisaris. the Commissioner.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholding of Board of Commissioners and Board of Directors
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PNM tidak All members of the Board of Commissioners and Board
memiliki saham di PNM, sehingga independensinya of Directors of PNM do not own shares in PNM, and
dapat terjaga. therefore their independence can be maintained.
Tabel Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholding Table of Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham
Shareholding
Nama Jabatan
Name Position Perusahaan Lain
PNM >5%
Other Company >5%
Komisaris Utama Nihil Tidak Ada
Arif Rahman Hakim
President Commissioner Nil Not available
Komisaris Independen Nihil Tidak Ada
Veronica Colondam
Independent Commissioner Nil Not available
Komisaris Nihil Tidak Ada
Parman Nataatmadja
Commissioner Nil Not available
Komisaris Nihil Tidak Ada
Iwan Taufiq Purwanto
Commissioner Nil Not available
Komisaris Independen Nihil Tidak Ada
Nurhaida
Independent Commissioner Nil Not available
Direktur Utama Nihil Tidak Ada
Arief Mulyadi
President Director Nil Not available
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 493
Page 494
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham
Shareholding
Nama Jabatan
Name Position Perusahaan Lain
PNM >5%
Other Company >5%
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi
Informasi Nihil Tidak Ada
Sunar Basuki
Operations, Digital and Information Technology Nil None
Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Nihil Tidak Ada
Kindaris
Compliance and Risk Management Director Nil None
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan Nihil Tidak Ada
Ninis Kesuma Adriani
Strategic Planning and Finance Director Nil None
Direktur Bisnis Nihil Tidak Ada
Prasetya Sayekti
Business Director Nil None
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on Dual Positions of Board of Commissioners and Board of Directors
Peruahaan telah menetapkan ketentuan rangkap The Company has established provisions for dual
jabatan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi positions for members of Board of Commissioners and
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang Board of Directors under applicable statutory provisions.
berlaku. Ketentuan tersebut dituangkan dalam Board These provisions are included in the Board Manual for
Manual Dewan Komisaris dan Direksi PNM. Adapun PNM Board of Commissioners and Board of Directors.
kebijakan rangkap jabatan bagi anggota Dewan The dual position policy for members of Board of
Komisaris ditetapkan sebagai berikut: Commissioners is defined as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dilarang memangku 1. Members of Board of Commissioners are prohibited
jabatan rangkap sebagai anggota Dewan Komisaris from holding dual positions as members of Board
dan/atau Dewan Pengawas Perusahaan, kecuali of Commissioners and/or the Supervisory Board of
menandatangani surat pernyataan bersedia the Company, unless they execute a statement of
mengundurkan diri atau diberhentikan pada salah willingness for resignation or dismissal from one of
satu jabatan jika terpilih. Ketentuan ini tidak berlaku their positions if elected. This provision does not
apabila pengangkatan anggota Dewan Komisaris apply if the appointment of members of the Board
dilakukan dalam rangka pengawasan Perusahaan of Commissioners is made in rder to supervise the
dalam program penyehatan berdasarkan penugasan Company in the restructuring program based on a
khusus dari Pemegang Saham. special assignment from the Shareholders.
494 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 495
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang memangku 2. Members of Board of Commissioners are prohibited
jabatan rangkap sebagai anggota Direksi pada from holding dual positions as members of the Board
BUMN/BUMD/BUMS atau menduduki jabatan of Directors at BUMN/BUMD/BUMS or from holding
yang berdasarkan peraturan perundang-undangan positions from which they are prohibited from
dilarang untuk dirangkap dengan jabatan anggota holding as members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atau jabatan yang menimbulkan or positions that give rise to a conflict of interest with
benturan kepentingan dengan BUMN yang the relevant BUMN under the laws and regulations,
bersangkutan, kecuali menandatangani surat unless they executed a statement of willingness to
pernyataan bersedia mengundurkan diri dari jabatan resign from the position if elected as a member of
tersebut jika terpilih sebagai anggota Dewan the Board of Commissioners.
Komisaris.
3. Anggota Dewan Komisaris yang memangku jabatan 3. For members of Board of Commissioners who hold
rangkap, masa jabatannya sebagai anggota Dewan dual positions, their term of office as members of the
Komisaris berakhir karena hukum sejak saat anggota Board of Commissioners shall legally cease from the
Dewan Komisaris atau anggota Direksi atau RUPS/ moment the members of the Board of Commissioners
Pemegang Saham mengetahui perangkapan jabatan or members of the Board of Directors or the RUPS/
sebagaimana dimaksud. Shareholders become aware of the dual positions as
intended.
Selain itu, Perusahaan juga telah menetapkan kebijakan In addition, the Company has also established a dual
rangkap jabatan bagi anggota Direksi, di mana anggota position policy for members of the Board of Directors,
Direksi dilarang merangkap jabatan sebagai berikut: where members of the Board of Directors are prohibited
from holding dual positions as follows:
1. Direktur Utama atau Direktur pada BUMN/D dan 1. President Director or Directors at BUMN/D and
swasta, atau jabatan lain yang berhubungan dengan private sector, or any other positions related to the
pengelolaan Perusahaan. management of the Company.
2. Jabatan struktural dan fungsional pada instansi 2. Structural and functional positions in Central and
Pemerintah Pusat maupun Daerah. Regional Government agencies.
3. Jabatan lainnya yang dapat menimbulkan benturan 3. Other positions that may give rise to direct or indirect
kepentingan secara langsung maupun tidak conflicts of interest with the Company.
langsung dengan Perusahaan.
Adapun penjabaran rangkap jabatan anggota Dewan The description of the dual positions of members of
Komisaris dan Direksi PNM tahun 2023 adalah sebagai PNM 2023 Board of Commissioners and Board of
berikut: Directors is as follows:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 495
Page 496
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Dual Position Table of Board of Commissioners and Board of Directors
Jabatan pada Nama Perusahaan/
Nama Jabatan Perusahaan/Instansi lain Instansi Lain
Name Position Office in other Company/ Name of Other
Agency Company/Agency
Kementerian Koperasi
dan Usaha Kecil dan
Komisaris Utama Sekretaris Menteri Menengah
Arif Rahman Hakim
President Commissioner Minister’s Secretary Minstry of Cooperatives
and Small and Medium
Businesses
Komisaris Independen
Veronica Colondam Founder & CEO YACB
Independent Commissioner
Kepala Badan Bank
Komisaris Tanah Badan Bank Tanah
Parman Nataatmadja
Commissioner Head of Land Banking Land Banking Agency
Agency
Deputi Kepala BPKP,
Deputi Bidang
Pengawasan Instansi
Pemerintah Bidang
Komisaris Polhukam PMK
Iwan Taufiq Purwanto BPKP
Commissioner Deputy Head of BPKP,
Deputy of Supervising
Division of Government
Agencies in Polhukam
PMK
Komisaris Independen tidak ada tidak ada
Nurhaida
Independent Commissioner None None
Direktur Utama tidak ada tidak ada
Arief Mulyadi
President Director Not Available None
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi
Informasi tidak ada tidak ada
Sunar Basuki
Operations, Digital and Information None None
Technology Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko tidak ada tidak ada
Kindaris
Compliance and Risk Management Director None None
Direktur Perencanaan Strategis dan
tidak ada tidak ada
Ninis Kesuma Adriani Keuangan
None None
Strategic Planning and Finance Director
Direktur Bisnis tidak ada tidak ada
Prasetya Sayekti
Business Director None None
496 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 497
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi Direksi
Affiliates of Board of Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Familial Relationship with
Dewan Dewan
Pemegang Direksi Pemegang
Nama Jabatan Komisaris Direksi Komisaris
Saham Board of Saham
Name Position Board of Board of Directors Board of
Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Komisaris
Utama
Arif Rahman Hakim √ √ √ √ √ √
President
Commissioner
Komisaris
Veronica Independen
√ √ √ √ √ √
Colondam Independent
Commissioner
Parman Komisaris
√ √ √ √ √ √
Nataatmadja Commissioner
Iwan Taufiq Komisaris
√ √ √ √ √ √
Purwanto Commissioner
Komisaris
Independen
Nurhaida √ √ √ √ √ √
Independent
Commissioner
Direktur
Arief Utama
√ √ √ √ √ √
Mulyadi President
Director
Direktur
Operasional,
Digital dan
Teknologi
Informasi
Sunar Basuki √ √ √ √ √ √
Operations,
Digital and
Information
Technology
Director
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 497
Page 498
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Familial Relationship with
Dewan Dewan
Pemegang Direksi Pemegang
Nama Jabatan Komisaris Direksi Komisaris
Saham Board of Saham
Name Position Board of Board of Directors Board of
Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Direktur
Kepatuhan
dan
Manajemen
Kindaris Risiko √ √ √ √ √ √
Compliance
and Risk
Management
Director
Direktur
Perencanaan
Strategis dan
Ninis Kesuma Keuangan
√ √ √ √ √ √
Adriani Strategic
Planning
and Finance
Director
Direktur Bisnis
Prasetya Sayekti Business √ √ √ √ √ √
Director
Berdasarkan tabel di atas, menunjukkan bahwa seluruh Based on the table above, it indicates that all members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi PNM tidak of PNM Board of Commissioners and Board of Directors
memiliki hubungan afiliasi, baik hubungan keluarga have no affiliated relationships, either familial or
maupun hubungan keuangan dengan anggota Dewan financial relationships with other members of Board
Komisaris dan Direksi lainnya serta Pemegang Saham. of Commissioners and Board of Directors as well as
Shareholders.
498 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 499
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity Policy of Board of Commissioners and Board of Directors
PNM senantiasa menjaga keberagaman komposisi PNM at all times maintains diversity in the composition
Dewan Komisaris dan Direksi untuk mendorong of its Board of Commissioners and Board of Directors
pengambilan keputusan yang lebih objektif, in order to promote more objective, comprehensive,
komprehensif, optimal, serta berdampak positif optimal decision-making, and to create a positive
terhadap pengawasan dan pengelolaan Perusahaan. impact on the supervision and management of the
Dengan adanya keberagaman dalam komposisi Dewan Company. With diversity in the composition of the
Komisaris dan Direksi, diharapkan Perusahaan dapat Board of Commissioners and Board of Directors, it
memperkaya sudut pandang dalam pengambilan is expected that the Company could improve the
keputusan, baik dalam jajaran Dewan Komisaris viewpoints in decision-making, both within the Board
maupun Direksi, sehingga mampu memberikan nilai of Commissioners and Board of Directors, in order to
tambah dalam kegiatan operasional dan manajemen produce added value in the Company's operation
Perusahaan, termasuk dalam hal penerapan tata kelola and management activities, including in terms of
perusahaan. implementation of corporate governance.
Board Manual telah mengatur bahwa anggota Dewan Board Manual has ordered that members of the Board
Komisaris dan Direksi wajib memenuhi persyaratan of Commissioners and Board of Directors are required
pengetahuan dan keahlian. Hal ini menunjukkan to comply with knowledge and expertise requirements.
bahwa Dewan Komisaris dan Direksi harus memiliki It indicates that the Board of Commissioners and Board
keberagaman pengetahuan dan keahlian sesuai dengan of Directors must have a diversity of knowledge and
kebutuhan operasional Perusahaan. Perusahaan belum expertise in accordance with the Company's operational
mengembangkan kebijakan keberagaman komposisi requirement. The Company has not developed a
Dewan Komisaris dan Direksi secara khusus, namun specific diversity policy for the composition of the Board
telah memiliki kebijakan yang mengatur keberagaman of Commissioners and Board of Directors, but it has a
pengetahuan dan keahlian Dewan Komisaris dan Direksi policy that regulates the diversity of knowledge and
dalam Board Manual. Keberagaman usia dan gender expertise of the Board of Commissioners and Board of
belum diatur karena Perusahaan masih menekankan Directors in the Board Manual. Age and gender diversity
pada keberagaman keahlian tanpa memandang usia has not been regulated as the Company emphasizes
dan gender. expertise diversity regardless of age and gender up to
now.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 499
Page 500
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of PNM 2023 Board of
PNM tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut: Commissioners and Board of Directors can be found in
the following table:
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Komisaris Utama 57 Tahun Pria
Arif Rahman Hakim
President Commissioner 57 Years Old Male
Komisaris Independen 51 Tahun Wanita
Veronica Colondam
Independent Commissioner 51 Years Old Female
500 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 501
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
• Kasubbag Pengembangan Statistik pada
Bagian Pengembangan Statistik dan Indikator
Pembangunan pada Biro Analisa Ekonomi dan
Statistik di BAPPENAS (1994-2000)
• Kepala Sub Direktorat Analis Harga dan
Kelembagaan Ekonomi di BAPPENAS (2000-2001)
• Kepala Bagian Analisis Harga dan Kelembagaan
Ekonomi di BAPPENAS (2001-2002)
• Kepala Sub Direktorat Analis Ekonomi di
BAPPENAS (2002-2008)
• Kepala Sub Direktorat Kualitas Tenaga Kerja di
BAPPENAS (2008)
• Direktur Bina Sertifikasi Profesi Direktorat Bina
Sertifikasi Profesi di LKPP
• (2008-2012)
• Kepala Biro Perencanaan, Organisasi dan Tata
Laksana di LKPP (2013)
• Sekretaris Jenderal KPU (2013-2020)
• Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya
Manusia di Kementerian Koperasi dan UKM (2020) Ekonomi dan
• S1 Teknik Industri • Sekretaris Kementerian di Kementerian Koperasi Manajemen
• S2 Policy Economics dan UKM (2021) UMKM
• S1 in Industrial Engineering • Head of Statistics Development Sub-Division, MSME
• S2 in Policy Economics Construction Statistics and Indicators Economics and
Development Department, Economic and Statistic Management
Analysis Bureau, BAPPENAS (1994-2000)
• Head of Sub-Directorate of Pricing Analysis and
Economic Institutions, BAPPENAS (2000-2001)
• Head of Pricing Analysis and Economic Institutions
Department, BAPPENAS (2001-2002)
• Head of Sub-Directorate of Economic Analysis,
BAPPENAS (2002-2008)
• Head of Sub-Directorate of Labor Quality,
BAPPENAS (2008)
• Director of Professional Certification Development,
Directorate of Professional Certification
Development, LKPP (2008-2012)
• Head of Planning, Organization and Management
Bureau, LKPP (2013)
• Secretary General of KPU (2013-2020)
• Deputy of Human Resources Department, Ministry
of Cooperatives and UKM (2020)
• Ministerial Secretary, Ministry of Cooperatives and
UKM (2021)
• Ketua Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB) di
Jakarta dari tahun 1999-Sekarang
• S1 Mass Communications and Public Relations • Dosen tamu dan pembicara di beberapa Komunikasi dan
• S2 Social Science perguruan tinggi baik di dalam maupun luar negeri Kebijakan Publik
• S1 in Mass Communications and Public Relations • Chairman of Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB) in Communication
• S2 in Social Science Jakarta from 1999 – present and Public Policy
• Guest lecturer and speaker at several domestic
and foreign universities
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 501
Page 502
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Komisaris 66 Tahun Pria
Parman Nataatmadja
Commissioner 66 Years Old Male
502 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 503
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
• New York as BCA (1988-1989)
• Assistant Manager di Chase Manhattan (1989-
1991)
• Manager di PT Danareksa (Persero) (1991-1993)
• Komisaris di PT Pakuan Sawangan Golf (1992-
2000)
• Direktur di PT Danareksa Finance (1993-1995)
• Managing Director di PT Niaga Leasing (1996-
2000)
• President Director di PT Niaga International
Factors (1996-2005)
• Direktur Utama PT Bahana Artha Ventura (2005-
2008)
• Komisaris PT Mitra Tani 27 (2005-2008)
• S1 Fakultas Ekonomi Keuangan dan
• Komisaris PT Sarana Maluku Ventura (2005-2007)
• S2 Finance Investasi
• Direktur Utama PT PNM (Persero) (2008-Februari
• S1 in Faculty of Economics Finance and
2018)
• S2 in Finance Investment
• Komisaris Utama PT PNM Investment
Management (2008-Mei 2018)
• Komisaris Utama PT PNM Venture Capital
(2008-September 2018)
• Komisaris Utama Mitra Dagang Madani
(2017-September 2018)
• Staf Khusus V Menteri BUMN (Februari 2018-Mei
2019)
• Komisaris Bank BTN (Maret 2018-Mei 2019)
• Komisaris Utama Bank BRI Syariah (April
2019-September 2020)
• Tenaga Ahli Menteri ATR/BPN (Januari
2020-Desember 2021)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 503
Page 504
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
504 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 505
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
• New York as BCA (1988-1989)
• Assistant Manager at Chase Manhattan (1989-
1991)
• Manager at PT Danareksa (Persero) (1991-1993)
• Commissioner at PT Pakuan Sawangan Golf (1992-
2000)
• Director at PT Danareksa Finance (1993-1995)
• Managing Director at PT Niaga Leasing (1996-
2000)
• President Director at PT Niaga International
Factors (1996-2005)
• President Director at PT Utama Bahana Artha
Ventura (2005-2008)
• Commissioner at PT Mitra Tani 27 (2005-2008)
• Commissioner of PT Sarana Maluku Ventura (2005-
2007)
• President Director of PT PNM (Persero)
(2008-February 2018)
• President Commissioner of PT PNM Investment
Management (2008-May 2018)
• President Commissioner of PT PNM Venture
Capital (2008-September 2018)
• President Commissioner of Mitra Dagang Madani
(2017-September 2018)
• Exclusive Staff V of Minister of BUMN (February
2018-May 2019)
• Commissioner of Bank BTN (March 2018-May
2019)
• President Commissioner of Bank BRI Syariah (April
2019-September 2020)
• Minister of ATR/BPN (January 2020-December
2021)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 505
Page 506
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Komisaris 55 Tahun Pria
Iwan Taufiq Purwanto
Commissioner 55 Years Old male
506 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 507
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
• Kepala Sub Bagian Program dan Pelaporan,
Bagian Tata Usaha pada Perwakilan BPKP Provinsi
Jawa Timur (2006-1009)
• Kepala Bidang Akuntan Negara pada Perwakilan
BPKP Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam (2009-
2011)
• Kepala Bidang Akuntan Negara pada Perwakilan
BPKP Provinsi Jawa Barat (2011-2013)
• Kepala Sub Direktorat Pengawasan Badan Usaha
Jasa Konstruksi dan Perdagangan pada Deputi
Bidang Akuntan Negara (2013-2015)
• Kepala Perwakilan BPKP Proinsi Gorontalo (2015-
2016)
• Kepala Pusat Informasi Pengawasan (2016-2017)
• Direktur Pengawasan Lembaga Pemerintah Bidang
Politik, Sosial dan Keamanan Lainnya pada Deputi
Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang
Politik, Hukum, Keamanan, Pembangunan Manusia
dan Kebudayaan (2017-2019)
• Direktur Pengawasan Bidang Pengembangan
Sumber Daya Manusia dan Kebudayaan pada
Deputi Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah
Bidang Politik, Hukum, Keamanan, Pembangunan
Manusia dan Kebudayaan (2019-2020)
• Komisaris PT Pelayaran Nasional Indonesia (2020-
• S1 Akuntansi 2022) Keuangan dan
• S2 Business Administration • Head of Program and Reporting Sub-Division, Audit
• S1 in Accounting Administration Department, East Java Province Finance and
• S2 in Business Administration BPKP Representative (2006-2009) Audit
• Head of State Accounting Department, Nanggroe
Aceh Darussalam Province BPKP Representative
(2009-2011)
• Head of State Accounting Department, West Java
Province BPKP Representative (2011-2013)
• Head of Sub-Directorate of Supervision of
Construction Service and Trading Business Entities,
Deputy of State Accounting Department (2013-
2015)
• Head of Gorontalo Province BPKP Representative
(2015-2016)
• Head of Supervising Information Center (2016-
2017)
• Director of Political, Social and Other Security
Government Agencies, Deputy of Political, Legal,
Security, Human Development and Cultural
Government Agency Supervision Department
(2017-2019)
• Director of Supervision for Human Resources
and Cultural Development, Deputy of Political,
Legal, Security, Human Development and Cultural
Government Agency Supervision Department
(2019-2020)
• Commissioner of PT Pelayaran Nasional Indonesia
(2020-2022)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 507
Page 508
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Komisaris Independen 63 Tahun Wanita
Nurhaida
Independent Commissioner 63 Years Old Female
508 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 509
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
• Anggota Dewan Komisioner OJK/Wakil Ketua
Dewan Komisioner OJK (2017-2022)
• Anggota Dewan Komisioner OJK/Kepala Eksekutif
Pengawas Pasar Modal
• (2012-2017)
• Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (2011-2012)
• Plt. Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Januari-
Februari 2021)
• Staf Ahli Bidang Kebijakan dan Regulasi Jasa
Keuangan dan Pasar Modal, Kementerian
Keuangan RI (Januari-Februari 2021)
• Kepala Biro Transaksi dan Lembaga Efek,
Bapepam-LK (2008-2011)
• Kepala Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor
Riil Bapepam-LK (2006-2008)
• Beberapa Jabatan di lingkungan Bapepam-LK
• S1 Kimia Tekstil Keuangan dan
(1986-2006)
• S2 Administrasi Bisnis Investasi
• Member of OJK Board of Commissioners / Vice
• S1 in Textile Chemistry Finance and
Chairman of OJK Board of Commissioner (2017-
• S2 in Business Administration Investment
2022)
• Member of OJK Board of Commissioners / Head
of Capital Market Supervisory Executives (2012-
2017)
• Chairman of Capital Market Supervising Agency
(2011-2012)
• Acting Chairman of Capital Market Supervising
Agency (January-February 2021)
• Expert Staff in Financial and Capital Market
Policies and Regulations, Ministry of Finance of RI
(January-February 2021)
• Head of Transaction Bureau and Securities Agency,
Bapepam-LK (2008-2011)
• Head of Financial Evaluation Bureau for Real
Sector Companies, Bapepam-LK (2006-2008)
• Several offices within Bapepam-LK (1986-2006)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 509
Page 510
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Direktur Utama 55 Tahun Pria
Arief Mulyadi
President Director 55 Years Old Male
510 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 511
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
• Executive Development Program hingga Manager
- Retail Banking & UKM Group di Bank Nusa
International (1994-1999)
• Account Officer (1999)
• Kepala Seksi I Bagian Kredit Program | (KKPA)
(2000)
• Kepala Bagian Pengembangan Produk Divisi
Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) (2000-
2001)
• Kepala Divisi Manajemen Mutu (2003)
• Deputi Urusan Manajemen Mutu & Manajemen
Risiko (2004)
• Kepala Cabang Jakarta (2007)
• Deputi Grup Jasa Manajemen & Kemitraan (2007)
• Deputi Urusan SPR (2008)
• Kepala Divisi Sekretariat Perusahaan (2009-2011)
• Staf Khusus Direktur Utama (2010)
• Kepala Divisi Pengembangan Kapasitas Usaha
(2011)
• Executive Vice President Pengembangan Kapasitas
Usaha & Riset (2013)
• Executive Vice President (2015)
• Direktur Perencanaan dan Pengembangan Usaha
(2017)
• S1 Ekologi • Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko (2017) Manajemen
• S2 Kajian Strategi Ketahanan Nasional • Executive Development Programme to Manager Keuangan
• S1 in Ecology – Retail Banking & UKM Group in Bank Nusa Financial
• S2 in Studies on Nationa Defense Strategies International (1994-1999) Management
• Account Officer (1999)
• Section Head I of Program Credit Division | (KKPA)
(2000)
• Head of Division Product Development
Department, Sharia Micro Financial Agency (LKMS)
(2000-2001)
• Head of Quality Management Division (2003)
• Deputy of Quality Management & Risk
Management Affairs (2004)
• Head of Jakarta Branch (2007)
• Deputy of Management Services & Partnership
Group (2007)
• Deputy of SPR Affairs (2008)
• Head of Corporate Secretariat Division (2009-
2011)
• Exclusive Staff of President Director (2010)
• Head of Business Capacity Development Division
(2011)
• Executive Vice President of Business Capacity
Development & Research (2013)
• Executive Vice President (2015)
• Business Planning and Development Director
(2017)
• Compliance and Risk Management Director (2017)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 511
Page 512
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Direktur Operasional, Digital dan Teknologi Informasi
56 Tahun Pria
Sunar Basuki Operations, Digital and Information Technology
56 Years Old Male
Director
512 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 513
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
· Auditor di Arthur Andersen (1990-1992)
· Finance & Accounting Manager di Zeuscom
Indonesia (1992–1994)
· Finance & Administration Manager di PT Pritho
(1994–2001)
· Financial Controller di International Air
Transportation Association
· Group Financial Controller - Indonesia di EYE
· Corporation (2008-2011)
· Executive Vice President Keuangan dan Operasional
· Kepala Divisi Akuntansi dan Operasi (2012-2014)
· Kepala Divisi Perencanaan, Riset & Afiliasi 92015-
2017)
• S1 Ekonomi · Kepala Divisi Keuangan dan Pendanaan (2017- Keuangan dan
• S2 Business Administration 2018) Investasi
• S1 in Economics · Auditor at Arthur Andersen (1990-1992) Finance and
• S2 in Business Administration · Finance & Accounting Manager at Zeuscom Investment
Indonesia (1992-1994)
· Finance & Administration Manager at PT Pritho
(1994-2001)
· Financial Controller at International Air
Transportation Association
· Group Financial Controller – Indonesia at EYE
· Corporation (2008-2011)
· Executive Vice President of Finance and Operations
· Head of Accounting and Operating Division (2012-
2014)
· Head of Planning, Research & Affiliates Division
(2015-2017)
· Head of Financial and Funding Division (2017-2018)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 513
Page 514
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko 56 Tahun Pria
Kindaris
Compliance and Risk Management Director 56 Years Old Male
514 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 515
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
· Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko, beliau
mengawali karir di PNM sebagai Account Officer
(2000-2001)
· Kasie KP III (2001-2002)
· Kasie Pengembangan Usaha (2002-2004)
· Kasie Pengembangan Bisnis (2004)
· Kepala Cabang Pekanbaru (2004-2007)
· Pemimpin Cabang Bandung (2007-2013)
· Kepala Divisi Pusat Pelatihan (2013-2014)
· Kepala Divisi Pembiayaan Program Kemitraan
(2014-2015)
· yang diperbantukan pada Divisi Sumber Daya
Manusia (2015)
· Kepala Divisi Pembiayaan Program Kemitraan & Manajemen
• S1 Hukum Afiliasi (2015) Keuangan dan
• S2 Manajemen · Kepala Divisi Sumber Daya Manusia (2015-2017) Kepatuhan
• S1 in Law · yang diperbantukan pada Divisi Remedial (2015) Financial
• S2 in Management · Kepala Divisi Pusat Pendidikan dan Pelatihan (2016) Management
· Kepala Divisi Sumber Daya Manusia (2017-2018) and Compliance
· Kepala Divisi Manajemen Risiko, GCG, dan PPL
(2018)
· EVP Bisnis ULaMM (2018), EVP Pengawasan dan
Legal (2018-2019)
· EVP ULaMM dan Jasa Manajemen (2019)
· EVP Bisnis ULaMM (2019- 2021)
· Direktur Bisnis (2022).
· Consumer Kredit Head di PT Bank Jaya Internasional
(1991-1997)
· Senior Account Officer di PT Bank Arya Panduarta,
Tbk (1998-1999)
· Loan Work out officer di Badan Penyehatan
Perbankan Nasional (1999-2000)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 515
Page 516
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
516 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 517
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
· Compliance and Risk Management Director, he
began his career at PNM as Account Officer (2000-
2001)
· Head of KP III Section (2001-2002)
· Head of Business Development Section (2002-
2004)
· Head of Business Development Section (2004)
· Head of Pekanbaru Branch (2004-2007)
· Head of Bandung Branch (2007-2013)
· Head of Training Center Division (2013-2014)
· Head of Partnership Program Financing Division
(2014-2015)
· attached to Human Resources Division (2015)
· Head of Partnership & Affiliates Program Financing
Division (2015)
· Head of Human Resources Division (2015-2017)
· attached to Remedial Division (2015)
· Head of Education and Training Center Division
(2016)
· Head of Human Resources Division (2017-2018)
· Head of Risk Management, GCG, and PPL Division
(2018)
· EVP of ULaMM Business (2018, Supervision and
Legal EVP (2018-2019)
· EVP of ULaMM and Management Services (2019)
· EVP of ULaMM Business (2019-2021)
· Business Director (2022)
· Consumer Credit Head at PT Bank Jaya Internasional
(1991-1997)
· Senior Account Officer at PT Bank Arya Panduarta,
Tbk (1998-1999)
· Loan Work out officer at National Bank Restructuring
Agency (1999-2000)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 517
Page 518
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Usia Jenis Kelamin
Name Position Age Gender
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan 57 Tahun Wanita
Ninis Kesuma Adriani
Strategic Planning and Finance Director 57 Years Old Female
Direktur Bisnis 56 Tahun Pria
Prasetya Sayekti
Business Director 56 Years Old Male
518 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 519
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Transparansi dan Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi
Transparency and Management of Conflict of Interest of Board of Commissioners and Board of Directors
Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian
Education Work Experience Expertise
· Direktur Keuangan, Perencanaan Strategis &
Manajemen Risiko
· PT Pegadaian (15 April 2021- 14 Januari 2022)
· Direktur Keuangan dan Perencanaan Strategis
PT Pegadaian (Persero)
· (30 Mei 2018 - 15 April 2021)
· Kepala Divisi Hubungan Investor BRI (1 Juli 2017 -
30 Mei 2018)
· Wakil Kepala Divisi Bidang Hubungan Investor,
Divisi Sekretariat Perusahaan BRI (1 Desember 2016
- 30 Juni 2017)
· Kepala Desk Hubungan Investor, Divisi Sekretariat
Perusahaan BRI
· (1 Juni 2014 - 30 November 2016)
· Wakil Kepala Divisi, Divisi Bisnis International BRI
(31 Mei 2014 - 1 Juni 2021)
• S1 Pertanian Manajemen
· dan Kepala Bagian Hubungan Luar Negeri BRI
• S2 Business Administration Keuangan
(1 Januari 2011 – 31 Mei 2012)
• S1 in Agriculture Financial
· Finance, Strategic Planning & Risk Management
• S2 in Business Administration Management
Director at PT Pegadaian (April 15, 2021-January
14, 2022)
· Finance and Strategic Planning Director at PT
Pegadaian (Persero) (May 30, 2018-April 15, 2021)
· Head of BRI Investor Relations Division (July 01,
2017-May 30, 2018)
· Deputy Head of Investor Relations Division, BRI
Corporate Secretariat Division (December 01,
2016-June 30, 2017)
· Head of Investor Relations Desk, BRI Corporate
Secretariat Division (June 01, 2014-November 30,
2016)
· Deputy Head of Division, BRI International Business
Division (June 01, 2021-May 31, 2014)
· Head of BRI Foreign Relations Department (January
01, 2011 – May 31, 2012)
· Regional CEO BRI Jakarta 2 (2022-2023)
· Regional CEO Malang (2020-2022)
· Kepala Divisi (EVP) Bisnis Mikro (2019-2020)
· Wakil Pemimpin Wilayah Bidang Bisnis Mikro
Kantor Wilayah Jakarta 2 (2017-2019)
· Wakil Pemimpin Wilayah Bidang Bisnis Mikro
Kantor Wilayah Surabaya (2016-2017)
· Wakil Pemimpin Wilayah Bidang Bisnis Mikro
S1 Peternakan Kantor Wilayah Medan (2013-2016) Keuangan
S1 in Animal Husbandry · Regional CEO of BRI Jakarta 2 (2022-2023) Financial
· Malang Regional CEO (2020-2022)
· Head of Micro Business Division (EVP) (2019-2020)
· Regional Deputy Head of Micro Business Division
for Jakarta Region 2 Office (2017-2019)
· Regional Deputy Head of Micro Business Division
for Surabaya Region Office (2016-2017)
· Regional Deputy Head of Micro Business Division
for Medan Region Office (2013-2016)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 519
Page 520
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of Board of Commissioners and Board of
Directors
Penilaian kinerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi Performance evaluation for Board of Commissioners and
dilakukan secara rutin setiap tahunnya sesuai dengan Board of Directors shall be made regularly per year in
Board Manual PNM. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi accordance with PNM Board Manual. The performance
dievaluasi dengan menggunakan Key Performance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Indicators (KPI) yang ditetapkan RUPS. is evaluated using Key Performance Indicators (KPI)
defined by the RUPS.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Evaluation of Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui Performance Evaluation of the Board of Commissioners
evaluasi yang dilakukan Pemegang Saham dalam is made evaluations conducted by Shareholders at the
RUPS berdasarkan kinerjanya dalam menjalankan tugas RUPS based on their performance in the performance of
dan tanggung jawabnya sesuai dengan rencana kerja their duties and responsibilities as per annual work plan
tahunan Dewan Komisaris yang telah disampaikan of the Board of Commissioners previously submitted to
kepada Dewan Komisaris sebelumnya. the Board of Commissioners.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures for the Performance Evaluation
Dewan Komisaris of Board of Commissioners
Dewan Komisaris dinilai berdasarkan pemenuhan The Board of Commissioners is evaluated based on the
tugas dan tanggung jawab umum serta tanggung fulfillment of general duties and responsibilities, and
jawab khusus sesuai dengan posisi jabatannya. Proses specific responsibilities according to their position. This
penilaian ini dilaksanakan dalam RUPS evaluation process is carried out at the RUPS
Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Evaluation of
Board of Commissioners
Key Performance Indicator (KPI) Dewan Komisaris terdiri Key Performance Indicators (KPI) of Board of
atas: Commissioners consist of the following:
1. Aspek Perencanaan 1. Planning Aspect
2. Aspek Pengawasan dan Nasihat 2. Supervision and Advice Aspect
3. Aspek Pelaporan 3. Reporting Aspect
4. Aspek Dinamis 4. Dynamic Aspect
520 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 521
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of Board of Commissioners and Board of Directors
Pihak yang Melakukan Assessment The Parties Making Assessment
Dewan Komisaris diangkat dan bertanggung jawab Board of Commissioners is appointed and responsible
kepada RUPS. Oleh sebab itu, penilaian atas kinerja to the RUPS. Therefore, the evaluation of performance
Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS. of the Board of Commissioners is carried out by the
GMS.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Evaluation Results of Board of Commissioners
No Indikator Periode Bobot Target Realisasi Nilai
Output
Indicator Period Weight Targets Realization Score
A Aspek Perencanaan
10% 10%
Planning Aspect
1 Menyampaikan Program Kerja (RKA)
Dewan Komisaris Tahunan Tahunan Dokumen
10% 1 1 10%
Submitting Annual Work Plan (RKA) of Annual Document
Board of Commissioners
B Aspek Pengawasan & Pengarahan
60%
Supervision & Direction Aspect
1 Memberikan tanggapan/rekomendasi
kepada Pemegang Saham:
Providing Shareholders with response/
recommendation:
a. RKAP Tahunan Surat
5% 1 1 5%
a. RKAP Annual Letter
b. Laporan Tahunan Surat
6% 1 1 6%
b. Report Annual Letter
c. Laporan Triwulanan Triwulanan Surat
5% 3 3 5%
c. Quarterly Report Quarterly Letter
2 Memberikan nasihat/saran/masukan
kepada Direksi sesuai tugas dan fungsi
Dewan Komisaris Surat/Risalah
Tahunan
Providing Board of Directors with advice/ Letter / 12% 12 19 19%
Annual
recommendations / inputs according Minutes
to the duties and functions of Board of
Commissioners
3 Rapat Dewan Komisaris:
Board of Commissioners’ Meeting
a. Jumlah rapat Bulanan Kali
9% 12 37 28%
a. Total meeting Monthly Time
b. Kehadiran rapat Bulanan
% 5% 100 98,71 5%
b. Meeting attendance Monthly
c. Jumlah risalah Bulanan Risalah
5% 12 28 12%
c. Total minutes Monthly Minutes
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 521
Page 522
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of Board of Commissioners and Board of Directors
No Indikator Periode Bobot Target Realisasi Nilai
Output
Indicator Period Weight Targets Realization Score
4 Rapat Komite Dewan Komisaris
Setahun Risalah
Committee Meeting of Board of 6% 12 30 15%
One Year Minutes
Commissioners
5 Kunjungan Kerja Dewan Komisaris Setahun Kunjungan
4% 8 17 9%
Work Visits of Board of Commissioners One Year Visits
6 Realisasi Rencana Kerja Komite Dewan
Komisaris Setahun
% 3% 100 100 3%
Realized Committee Work Plan of Board One Year
of Commissioners
C Aspek Pelaporan
15% 15%
Reporting Aspect
1 Menyampaikan Laporan Realisasi KPI
Dewan Komisaris Triwulanan Laporan
5% 3 3 5%
Submitting Realized KPI Report of Board Quarterly Report
of Commissioners
2 Menyampaikan Laporan Tugas dan
Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris
kepada Pemegang Saham Tahunan Laporan
10% 1 1 10%
Submitting Report on Supervision Duty Annual Report
and Function of Board of Commissioners
to the Shareholders
D Aspek Dinamis
15% 31%
Dynamic Aspect
1 Mengusulkan Auditor Eksternal (KAP)
kepada Pemegang Saham Tahunan Surat
4% 1 1 4%
Proposing External Auditor (KAP) to the Annual Letter
Shareholders
2 Peningkatan Kompetensi (melalui
partisipasi dalam workshop, seminar,
Tahunan Kali
FGD) 4% 2 6 12%
Annual Time
Improved Competence (by participation
in workshops, seminars, FGDs)
3 Hasil assessment GCG Tahunan Skor
4% 30 88,25 12%
Results of GCG assessment Annual Score
4 Tindak lanjut temuan GCG yang
dilakukan oleh Independent Assessor
Tahunan Surat
GCG BUMN 3% 100 100 3%
Annual Letter
Follow-up on GCG findings made by
GCG BUMN Independent Assessor
Jumlah Bobot
100%
Total Weight
522 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 523
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Evaluation of Board of Directors
Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan The performance of the Board of Directors is in general
tugas dan kewajiban yang tercantum dalam peraturan determined by duties and obligations as referred to
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran in applicable laws and regulations and the Company's
Dasar Perusahaan maupun amanat Pemegang Saham. Articles of Association and the mandate of Shareholders.
Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka Formal evaluation criteria are submitted openly to the
kepada anggota Direksi yang bersangkutan sejak relevant members of Board of Directors from the date
tanggal pengangkatannya. of their appointment.
Prosedur Pelaksanaan Assessment Kinerja Procedures for Performance Assessment of
Direksi Board of Directors
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam The performance of Board of Directors is evaluated by
RUPS secara kolegial berdasarkan kinerja perusahaan Shareholders at RUPS in collegial manner based on the
yang dituangkan dalam persetujuan dan pengesahan company's performance as stated in the approval and
Laporan Tahunan Perusahaan oleh RUPS. Pada setiap ratification of the Company's Annual Report by the RUPS.
awal tahun, Direksi wajib menyusun Key Performance At the beginning of each year, the Board of Directors is
Indicator (KPI) yang merupakan penjabaran dari RKAP must prepare Key Performance Indicators (KPI) which
yang disahkan RUPS dan dituangkan dalam kontrak represent an elaboration of the RKAP approved by the
manajemen. Hasil kinerja Direksi secara kolegial RUPS and referred to in the management contract. The
dilaporkan oleh Dewan Komisaris kepada RUPS di results of the performance of Board of Directors are
dalam Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. collegially reported by the Board of Commissioners to
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Pemegang Saham dalam the RUPS in the Board of Commissioners' Supervision
RUPS secara kolegial berdasarkan kinerja perusahaan Duty Report. The performance of the Board of Directors
yang dituangkan dalam persetujuan dan pengesahan is collegially evaluated by Shareholders at RUPS based
Laporan Tahunan Perusahaan oleh RUPS. on the company's performance as stated in the approval
and ratification of the Company's Annual Report by the
RUPS.
Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi Criteria for Performance Evaluation of
Board of Directors
Kriteria evaluasi kinerja Direksi yang dituangkan dalam The criteria for evaluating the performance of the Board
KPI yaitu: of Directors as stated in the KPI are:
1. Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia. 1. Economic and Social Value for Indonesia.
2. Inovasi Model Bisnis. 2. Business Model Innovation.
3. Kepemimpinan Teknologi. 3. Technology Leadership.
4. Pengembangan Investasi. 4. Investment Development.
5. Pengembangan Talenta. 5. Talent Development.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 523
Page 524
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of Board of Commissioners and Board of Directors
Pihak yang Melakukan Assessment The Parties Making Assessment
Kinerja Direksi dan masing-masing anggota Direksi The performance of the Board of Directors and any
akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan disampaikan members of the Board of Directors will be evaluated
kepada Pemegang Saham dalam RUPS. by the Board of Commissioners and submitted to
Shareholders at the RUPS.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation Results of Board
of Directors
Pencapaian KPI Direksi pada tahun 2023 dengan rincian The Board of Directors' KPI achievements in 2023 are
sebagai berikut. detailed as follows.
Perspektif KPI Korporat Bobot Target 2023 Polaritas
No.
Perspective Corporate KPI Credit 2023 Target Polarity
Keuangan
Finance
Laba Bersih Rp1.480M
1 10 Maximize
Net Profit IDR1,40 B
2 ROIC > WACC 6 +2.80% Maximize
3 ROE 6 >18% Maximize
Nilai Ekonomi dan Sosial Operasional
untuk Indonesia Operations
Economic and Social Value 4 LAR (Mekaar & ULaMM) 6 <10% Maximize
for Indonesia
5 LAR Coverage (Mekaar & ULaMM) 6 >70% Maximize
Sosial
Social
Penyaluran Mekaar Rp66 T
6 6 Maximize
Mekaar Distribution IDR66 T
Peran Karyawan dalam Program TJSL
7 5 90% Maximize
Employees’ Role in TJSL Program
Nilai 100
8 KPI Holding UMi 15 Maximize
Score of 100
a. Pencairan Cashless Nasabah
Mekaar
100% Maximize
Cashless Withdrawal of Mekaar
Inovasi Model Bisnis
Customers
Business Model Innovation
9 b. Tersedia Interface Ketua Kelompok 10
dan Channel Cashless Collection
Availability of Group Leader TW IV Maximize
Interface and Cashless Collection
Channel
524 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 525
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Evaluation of Board of Commissioners and Board of Directors
Perspektif KPI Korporat Bobot Target 2023 Polaritas
No.
Perspective Corporate KPI Credit 2023 Target Polarity
10 IT Maturity Level 5 3,18 Maximize
Kepemimpinan Teknologi Penguatan Organisasi dan Fungsi
Technology Leadership Pengelolaan IT Juni
11 5 Maximize
Organizational Reinforcement and IT June
Management Function
Indeks Kematangan Manajemen
12 Risiko 5 3,26 Maximize
Peningkatan Investasi Risk Management Maturity Index
Increased Investment
Tingkat Maturitas Kepatuhan
13 5 3,60 Maximize
Compliance Maturity Level
a. Milenial (42 tahun) dalam
Nominated Talent
5 >15% Maximize
Millennial (42 years old) in
14 Nominated Talent
b. Perempuan dalam Nominated
Pengembangan Talenta
Talent 5 >15% Maximize
Talent Development
Women in Nominated Talent
Rasio Pemenuhan Kualifikasi Organ
Pengelola Risiko
15 5 80% Maximize
Ratio of Qualification Compliance for
Risk Management Organs
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 525
Page 526
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah merupakan salah satu organ Sharia Supervisory Board is one of the Company's
Perusahaan yang bertugas memberikan nasihat dan organs in charge of providing the Board of Directors
saran kepada Direksi serta melakukan pengawasan atas with advice and recommendations and supervising
kegiatan unit usaha syariah berdasarkan prinsip syariah. the activities of sharia business units based on sharia
principles.
Tujuan utama dibentuk DPS adalah untuk membantu The main objective of establishing a DPS is to help
melakukan pengawasan atas kegiatan unit-unit supervise the activities of business units within the
usaha di lingkungan Perusahaan yang menjalankan Company that carry out business activities based
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah agar tidak on sharia principles so that they do not deviate from
menyimpang dari ketentuan dan prinsip syariah yang sharia provisions and principles that have been issued
telah difatwakan oleh Dewan Syariah Nasional (DSN). by National Sharia Council (DSN). In order to achieve
Untuk mencapai tujuan tersebut, DPS memiliki tugas these objectives, DPS has the following duties and
dan tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Sebagai penasehat dan pemberi saran kepada 1. As an advisor and provider of advice to the Board of
Direksi atas hal-hal yang menyangkut aspek syariah. Directors on matters relating to sharia aspects.
2. Sebagai mediator antara Perusahaan dan DSN dalam 2. As a mediator between the Company and DSN
mengkomunikasikan usul dan saran pengembangan in communicating proposals and suggestions for
produk dan jasa keuangan syariah yang memerlukan the development of sharia financial products and
kajian dan fatwa dari DSN. services that require review and fatwa from DSN.
3. Sebagai perwakilan DSN yang ditempatkan 3. As DSN representative assigned in the Company
di Perusahaan di mana DPS akan melaporkan where the DPS will report the Company's business
kegiatan usaha serta perkembangan Perusahaan activities and developments according to the
sebagaimana ketentuan yang ditetapkan oleh DSN. provisions set forth by the DSN.
Board Manual Dewan Pengawas Syariah
Board Manual of Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah telah memiliki board manual Sharia Supervisory Board has a board manual which
yang bertujuan menjelaskan pola hubungan yang baku aims to explain the standard relationship pattern
antara Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, between Board of Commissioners, Sharia Supervisory
dan Direksi dalam melaksanakan tugas, agar tercipta Board and Board of Directors in the performance of
pengelolaan Perusahaan secara profesional, transparan, their duties, in order to create professional, transparent
dan kejujuran dalam menjalankan kegiatan bisnis and honest management of the Company in carrying
Perusahaan. Pemutakhiran terakhir atas board manual out the Company's business activities. The latest update
dilakukan melalui Surat Keputusan Direksi Nomor to the board manual is made by Board of Directors'
SK 026.A/PNM-DIR/IX/19 tentang Board Manual Decree Number SK 026.A/PNM-DIR/IX/19 concerning
PT Permodalan Nasional Madani yang disahkan tanggal the Board Manual of PT Permodalan Nasional Madani
6 September 2019. Board manual tersebut mengatur ratified on September 06, 2019. The board manual
berbagai aspek mengenai Dewan Pengawas Syariah regulates various aspects regarding Sharia Supervisory
antara lain mencakup ketentuan mengenai: Board including, among other things, provisions
regarding:
526 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 527
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
1. Fungsi Dewan Pengawas Syariah 1. Functions of Sharia Supervisory Board
2. Persyaratan, Komposisi dan Masa Jabatan Dewan 2. Requirements, Composition and Term of Office of
Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
3. Tugas dan Kewajiban 3. Duties and Obligations
4. Wewenang 4. Authorities
5. Rapat Dewan Pengawas Syariah 5. Sharia Supervisory Board’s Meeting
6. Remunerasi 6. Remuneration
7. Etika Jabatan Dewan Pengawas Syariah 7. Official Code of Ethics of Sharia Supervisory Board
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan Pengawas Syariah
Composition of and Basis for the Appointment of Sharia Supervisory Board
Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Based on the Decree of the Minister of State-Owned
Negara Selaku Rapat Umum Pemegang Saham Enterprises at the General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Perseroan PT Permodalan Nasional Madani Company PT Permodalan Nasional Madani No. SK-146/
No. SK-146/MBU/07/2019 tentang Pengangkatan MBU/07/2019 on the Appointment of Members of PNM
Anggota-Anggota Dewan Pengawas Syariah PNM Sharia Supervisory Board on July 03, 2019 as referred
tanggal 3 Juli 2019 sebagaimana dinyatakan dalam to in the Deed of Decision Statement of PT Permodalan
Akta Pernyataan Keputusan PT Permodalan Nasional Nasional Madani No. 24 on July 09, 2019 entered
Madani No. 24 tanggal 09 Juli 2019 dibuat di hadapan into before Hadijah, S.H., Notary Public in Jakarta, the
Hadijah, S.H., Notaris di Jakarta, yang pemberitahuan notice of changes in company data of which has been
perubahan data perseroan telah diterima dan dicatat received and registered with Sisminbakum database of
dalam database Sisminbakum Kementerian Hukum dan the Ministry of Law and Human Rights in accordance
Hak Asasi Manusia sesuai dengan Surat Menteri Hukum with Letter of Minister of Law and Human Rights No.
dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.03-0297810 AHU-AH.01.03-0297810 on July 15, 2019 and has
tanggal 15 Juli 2019 dan telah didaftarkan dalam Daftar been registered with the Company Register No. AHU-
Perseroan No. AHU-0110193. AH.01.11.Tahun 2019 0110193. AH.01.11.Year 2019 on July 15, 2019, the
tanggal 15 Juli 2019, susunan Dewan Pengawas Syariah composition of the Company's Sharia Supervisory Board
Perusahaan adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
No
Name Position Basis for Appointment Effective Date
SK Menteri BUMN No.SK-146/MBU
Prof. Dr. K. H. Didin Ketua /07/2019 3 Juli 2019
1
Hafidhuddin, M.Sc Chairman Decree of Minister of BUMN July 03, 2019
No. SK-146/MBU/07/2019
SK Menteri BUMN No.SK-146/MBU
Prof. Dr. H. Muhammad Syafii Anggota /07/2019 3 Juli 2019
2
Antonio, M.Ec Member Decree of Minister of BUMN July 03, 2019
No. SK-146/MBU/07/2019
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 527
Page 528
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Pengangkatan Dewan Pengawas Syariah tersebut The appointment of Sharia Supervisory Board is
dilakukan sesuai dengan rekomendasi dari Dewan made by the recommendations of National Sharia
Syariah Nasional-Majelis Ulama Indonesia (MUI) Council-Indonesian Ulema Council (MUI) as stated in
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Dewan Syariah the Letter of MUI National Sharia Council No. U-352/
Nasional MUI No. U-352/DSB-MUI/XI/2014 tanggal 04 DSB-MUI/XI/2014 on November 04, 2014 concerning
November 2014 perihal Rekomendasi Dewan Pengawas Recommendations of Sharia Supervisory Board. All DPS
Syariah. Seluruh DPS, telah: have:
1. Memperoleh hasil penilaian kemampuan dan 1. Received the results of fit and proper test as stated
kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam: in:
a. Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner a. Copy of Decision of Members of Board of
Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-23/NB.22/2020 Commissioners of Otoritas Jasa Keuangan No.
tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan KEP-23/NB.22/2020 on the Results of Fit and
Keptutan Sdr. Didin Hafidhuddin selaku Ketua Proper Test of Mr Didin Hafidhuddin as Chairman
Dewan Pengawas Syariah PT Permodalan of Sharia Supervisory Board of PT Permodalan
Nasional Madani (Persero). Nasional Madani (Persero).
b. Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner b. Copy of Decision of Members of Board of
Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-22/NB.22/2020 Commissioners of Otoritas Jasa Keuangan No.
tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan KEP-22/NB.22/2020 on the Results of Capability
Calon Anggota Dewan Pengawas Syariah Assessment and Candidate Members of Sharia
PT Permodalan Nasional Madani (Persero). Supervisory Board of PT Permodalan Nasional
Madani (Persero).
2. Memperoleh Izin Ahli Syariah Pasar Modal sesuai 2. Obtained Capital Market Sharia Expert License
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa under the provisions of Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan No. 5/POJK.04/2021 tentang Ahli Syariah Regulation No. 5/POJK.04/2021 on the Capital
Pasar Modal, seluruh Dewan Pengawas Syariah Market Sharia Experts, the entire Sharia Supervisory
sebagaimana dinyatakan dalam: Board as stated in:
a. Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa a. Decree of Board of Commissioners of Otoritas
Keuangan No. KEP-23/PM.223/PJ-ASPM/2021 Jasa Keuangan No. KEP-23/PM.223/PJ-
tanggal 5 Agustus 2021 tentang Perpanjangan ASPM/2021 on August 05, 2021 concerning
Izin Ahli Syariah Pasar Modal kepada Didin the Extension of Capital Market Sharia Expert
Hafidhuddin. License to Didin Hafidhuddin.
b. Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa b. Decree of Board of Commissioners of Otoritas
Keuangan No. KEP-17/PM.22/ASPM-P/2017 Jasa Keuangan No. KEP-17/PM.22/ASPM-P/2017
tanggal 9 November 2017 tentang Pemberian on November 09, 2017 concerning the Issuance
Izin Ahli Syariah Pasar Modal untuk Muhammad of Capital Market Sharia Expert License to
Syafii Antonio. Muhammad Syafii Antonio.
528 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 529
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Pengawas Syariah
Duties and Responsibilities of Sharia Supervisory Board
Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah The duties and responsibilities of Sharia Supervisory
(DPS) yang telah diatur dalam board manual adalah Board as set forth in the board manual are as follows:
sebagai berikut:
1. Memberikan nasihat dan saran kepada Direksi serta 1. Providing the Board of Directors with advice and
melakukan pengawasan atas kegiatan Unit Usaha suggestions and supervising the activities of Sharia
Syariah berdasarkan prinsip syariah. Business Units based on sharia principles.
2. Membina akhlak karyawan pada Unit Usaha Syariah 2. Developing employees’ morals in Sharia Business
berdasarkan pembinaan keislaman. Units based on Islamic development.
3. Bersama dengan Direksi dan Dewan Komisaris 3. Together with the Board of Directors and Board
secara terus menerus mengawal dan menjaga of Commissioners, continuously monitoring and
penerapan nilai-nilai Islam dalam setiap aktivitas maintaining the implementation of Islamic values in
Unit Usaha Syariah. daily activities of the Sharia Business Units.
4. Dalam hal DPS menilai terdapat kebijakan atau 4. In the event that DPS considers that any policies or
Tindakan anggota Direksi yang terkait dengan actions of members of Board of Directors related
hal-hal yang tidak sesuai dengan prinsip syariah, to matters do not comply with sharia principles,
DPS wajib meminta penjelasan kepada anggota DPS shall require explanation from members of the
Direksi atas kebijakan atau tindakan anggota Direksi Board of Directors regarding the policies or actions
yang tidak sesuai dengan prinsip syariah. of members of the Board of Directors which do not
comply with sharia principles.
5. Jika Direksi menolak hasil penilaian DPS, maka DPS 5. If the Board of Directors rejects the evaluation results
wajib melaporkan secara lengkap dan komprehensif of the DPS, the DPS must report it completely and
kepada Dewan Komisaris dan ditembuskan kepada comprehensively to the Board of Commissioners
Direksi paling lama 7 (tujuh) hari kerja sejak and copy it to the Board of Directors no later than 7
penjelasan anggota Direksi diterima oleh DPS. (seven) business days after the receipt by the DPS of
Board of Directors' explanation.
6. Jika Direksi menerima hasil penilaian DPS, maka 6. If the Board of Directors accepts the evaluation
DPS meminta Direksi untuk melakukan perbaikan results of the DPS, the DPS shall require the Board
terhadap kebijakan atau tindakan anggota Direksi of Directors to make revisions to the policies or
tersebut agar sesuai dengan prinsip syariah. actions of members of the Board of Directors so as
to comply with sharia principles.
7. Dalam hal anggota Direksi tidak melakukan perbaikan 7. In the event that a member of the Board of Directors
terhadap kebijakan atau tindakan, DPS wajib segera does not make revisions to a policy or an action,
melaporkan secara lengkap dan komprehensif the DPS shall immediately report it completely and
kepada Dewan Komisaris dan ditembuskan kepada comprehensively to the Board of Commissioners
Direksi paling lama 7 (tujuh) hari kerja sejak diketahui and copy it to the Board of Directors no later than
anggota Direksi tidak melakukan upaya perbaikan. 7 (seven) business days from the discovery that the
member of the Board of Directors has not made
revision effort.
8. Merumuskan permasalahan-permasalahan yang 8. Formulating problems that require DSN discussion.
memerlukan pembahasan DSN.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 529
Page 530
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
9. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang 9. Making socialization to the public about Sharia
Keuangan Lembaga Syariah melalui media majelis Institution Finance via the media of taklim
taklim, khotbah, pengajian, maupun dialog dengan assemblies, sermons, communal quran reading, and
tokoh agama dan masyarakat. dialogue with religious and public figures.
10. Mengikuti fatwa-fatwa DSN MUI sekurang-kurangnya 10. Complying with the DSN MUI fatwas at least 1 (one)
1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun dan memberikan time in 1 (one) year and providing the Company with
tembusan kepada Perusahaan. a copy of it.
11. Mengajukan usul-usul pengembangan produk usaha 11. Submitting proposals for the development of Sharia
Syariah demi tercapainya kemajuan unit reasuransi business products in order to achieve progress in the
syariah. sharia reinsurance unit.
Wewenang Dewan Pengawas Syariah
Authorities of Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah memiliki wewenang untuk: Sharia Supervisory Board has the authority to:
1. Melakukan pengawasan, baik yang terkait dengan 1. Carry out supervision, either related to products,
produk, operasional, maupun kebijakan agar operations and policies so as to comply with sharia
senantiasa sesuai dengan prinsip syariah. principles at all times.
2. Memberikan nasihat, saran, atau opini syariah 2. Provide the management with sharia advice,
kepada manajemen. suggestions or opinions.
3. Memberikan teguran, peringatan, ataupun 3. Deliver reprimand, warning or recommendation for
rekomendasi sanksi kepada perusahaan melalui sanctions to the company through Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan memberikan and/or Board of Commissioners and send a copy to
tembusan kepada DSN MUI, bilamana terjadi the MUI DSN, in case of inconsistency from sharia
penyimpangan dari prinsip syariah. principles.
4. Berhak menggunakan bantuan dari anggota Komite, 4. Have the right to use assistance from Committee
karyawan dan tenaga ahli profesional Perusahaan members, employees and professional experts
dengan terlebih dahulu mengajukan secara tertulis of the Company by submitting it in writing in
kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris. advance to the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
5. Berhak mendapatkan akses informasi dan data yang 5. Have the right to receive complete and timely access
terkait dengan operasional perusahaan di bidang to information and data related to the company’s
syariah secara lengkap dan tepat waktu. operations in sharia sector.
6. Menerima laporan tertulis secara berkala yang terkait 6. Receive regular written reports related to the
dengan operasional Perusahaan di bidang syariah. Company's operations in sharia sector.
530 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 531
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Masa Jabatan Dewan Pengawas Syariah
Term of Office of Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah diangkat dengan masa Sharia Supervisory Board is appointed for a term of
jabatan 4 (empat) tahun dengan tidak mengurangi hak office of 4 (four) years notwithstandig the right of RUPS
RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu. to dismiss it at any time.
Persyaratan Anggota Dewan Pengawas Syariah
Requirement for Members of Sharia Supervisory Board
Persyaratan diangkatnya seseorang menjadi anggota The requirements for an individual to be appointed as a
Dewan Pengawas Syariah harus memenuhi kriteria Sharia Supervisory Board member must comply with the
antara lain sebagai berikut: following criteria:
1. Integritas, paling kurang mencakup: 1. Integrity, at least includes:
a. Memiliki akhlak dan moral yang baik. a. Good character and morals.
b. Cakap melakukan perbuatan hukum. b. Capability of carrying out legal actions.
c. Memiliki komitmen untuk mematuhi dan c. A commitment to comply with and implement
melaksanakan dengan penuh profesionalisme with full professionalism DPS charter, the
piagam DPS, ketentuan industri keuangan provisions of sharia financial industry and the
syariah serta ketentuan peraturan perundang- provisions of any other applicable laws and
undangan lain yang berlaku. regulations.
d. Memiliki komitmen terhadap pengembangan d. A commitment to the development of healthy
industri keuangan syariah yang sehat dan and resilient sharia financial industry.
tangguh.
e. Tidak termasuk dalam daftar kepatutan dan e. Not included in the fit and proper test (failed list)
kelayakan (daftar tidak lulus) sebagaimana diatur as set forth in the provisions regarding fit and
dalam ketentuan mengenai uji kemampuan dan proper test stipulated by OJK.
kepatutan (fit and proper test) yang ditetapkan
oleh OJK.
f. Tidak pernah melakukan fraud (penipuan, f. Having never committed fraud (fraud,
penggelapan dan/atau kecurangan) dibidang embezzlement and/or corruption) in banking,
perbankan, keuangan dan bidang usaha lainnya, finance and any other business sectors, having
tidak pernah dihukum karena terbukti melakukan never been convicted of committing a crime (as
tindak pidana kejahatan (yang dibuktikan dengan confirmed by a personal statement).
surat pernyataan pribadi).
2. Kompetensi, paling kurang memiliki pengetahuan 2. Competence, they must at least have the knowledge
dan pengalaman di bidang syariah mu’amalah and experience in syariah mu’amalah and knowledge
dan pengetahuan di bidang pembiayaan dan/ in financing and/or finance in general. In order to
atau keuangan secara umum. Dalam rangka improve their competence, DPS members must
meningkatkan kompetensinya, anggota Dewan be willing to continuously receive education and
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 531
Page 532
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Pengawas Syariah harus bersedia secara terus training, including participation in an orientation
menerus melalui pendidikan dan pelatihan termasuk program (induction program) which aims to provide
mengikuti program orientasi (induction program) the relevant individuals with inputs in order to gain
yang bertujuan untuk memberikan masukan kepada an understanding of sharia financial transactions in
yang bersangkutan agar memperoleh pemahaman non-bank financial institutions in a relatively short
tentang transaksi keuangan syariah pada instansi time, thus carrying out their duties effectively and
keuangan non bank dalam waktu relatif singkat efficiently.
sehingga dapat melaksanakan tugasnya secara
efektif dan efisien.
3. Reputasi, paling kurang dalam waktu 5 (lima) tahun 3. Reputation, at least within the last 5 (five) years prior
terakhir sebelum dicalonkan dan selama menjabat: to their nomination and while serving:
a. Tidak termasuk dalam daftar hitam (blacklist) dan a. Not included in the OJK’s blacklist and bad
daftar kredit macet OJK. credit list.
b. Tidak pernah dinyatakan pailit. b. Having never been declared bankruptcy.
c. Tidak pernah menjadi pemegang saham, c. Having never been a shareholder, member of
anggota Dewan Komisaris, atau anggota Direksi the Board of Commissioners, or member of the
suatu perseroan dan/atau anggota pengurus Board of Directors of a company and/or member
suatu badan usaha yang dinyatakan bersalah of the management of a business entity declared
menyebabkan suatu perseroan dan/atau badan guilty of causing a company and/or business
usaha dinyatakan pailit. entity to be declared bankrupt.
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak d. Having never been convicted of committing a
pidana yang merugikan keuangan Negara dan/ criminal act that is detrimental to State finances
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. and/or related to the financial sector.
e. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau e. Having never been a member of the Board of
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or Board of Commissioners during
their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Never holding an Annual RUPS.
Tahunan. • The accountability has never been accepted
• Pertanggungjawabannya pernah tidak by the RUPS or they have never shared their
diterima oleh RUPS atau pernah tidak accountability as a member of the Board of
memberikan pertanggungjawaban sebagai Directors and/or Board of Commissioners to
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris the GMS.
kepada RUPS. • Having never caused a company that obtains
• Pernah menyebabkan perusahaan yang permit, approval or registration from the OJK
memperoleh izin, persetujuan atau not to comply with its obligation to submit an
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi Annual Report and/or Financial Statement to
kewajiban menyampaikan laporan Tahunan the OJK.
dan/atau Laporan Keuangan kepada OJK.
532 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 533
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Proses Nominasi dan Pemilihan Dewan Pengawas Syariah
Nomination and Selection Process of Sharia Supervisory Board
Proses nominasi dan pemilihan Dewan Pengawas Sharia Supervisory Board nomination and selection
Syariah adalah sebagai sebagai berikut: process is as follows:
1. Direksi mengusulkan calon anggota Dewan 1. The Board of Directors submits Sharia Supervisory
Pengawas Syariah kepada DSN MUI. Board member candidates to DSN MUI.
2. DSN MUI memberikan rekomendasi atau tidak 2. DSN MUI provides recommendations or does
memberikan rekomendasi atas usulan penetapan not provide recommendations on the proposed
calon anggota Dewan Pengawas Syariah yang appointment of Sharia Supervisory Board member
disampaikan oleh Direksi. candidates submitted by Board of Directors.
3. Direksi meminta rekomendasi kepada Dewan 3. The Board of Directors requests recommendations
Komisaris atas usulan calon anggota Dewan from the Board of Commissioners regarding the
Pengawas Syariah yang akan disampaikan ke RUPS. proposed Sharia Supervisory Board member
candidates which will be submitted to the RUPS.
4. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi atas 4. The Board of Commissioners provides
usulan penetapan calon anggota Dewan Pengawas recommendations on the proposed appointment of
Syariah yang disampaikan oleh Direksi. DPS member candidates submitted by the Board of
Directors.
5. Direksi menyampaikan usulan pengangkatan calon 5. The Board of Directors submits proposed
anggota Dewan Pengawas Syariah kepada RUPS. appointment of Sharia Supervisory Board member
candidates to the RUPS.
6. RUPS mengangkat dan memberhentikan calon 6. The RUPS appoints and dismisses Sharia Supervisory
anggota Dewan Pengawas Syariah berdasarkan Board member candidates based on proposals
usulan yang disampaikan oleh Direksi. submitted by the Board of Directors.
7. Dewan Pengawas Syariah wajib memenuhi ketentuan 7. Sharia Supervisory Board is obliged to comply with
penilaian kemampuan dan kepatutan oleh OJK. the provisions of fit and proper test by the OJK.
8. Calon anggota Dewan Pengawas Syariah, yang belum 8. Sharia Supervisory Board member candidates,
memenuhi ketentuan penilaian kemampuan dan who have not complied with the requirements for
kepatutan oleh OJK, dilarang melakukan tindakan, the fit and proper test by the OJK, are prohibited
tugas, dan fungsi sebagai Dewan Pengawas Syariah from carrying out actions, duties and functions as
walaupun telah mendapat persetujuan dan diangkat Sharia Supervisory Board despite approval and
oleh RUPS. appointment by the RUPS.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 533
Page 534
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Pengawas Syariah
Management of Conflict of Interest of Sharia Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah hendaknya senantiasa Sharia Supervisory Board shall avoid conflicts of interest
menghindari adanya benturan kepentingan antara lain: at all times, including:
1. Menghindari terjadinya benturan kepentingan.
2. Tidak menanggapi permintaan dari pihak manapun 1. Avoiding conflicts of interest.
dan dengan alasan apapun, baik permintaan secara 2. Not responding to requests from any party and for
langsung dari pihak-pihak tertentu termasuk dan any reason whatsoever, whether direct requests from
tidak terbatas pada pejabat/pegawai di lingkungan certain parties including but not limited to officials/
instansi pemerintah dan partai politik yang berkaitan employees within government agencies and
dengan permintaan sumbangan yang berkaitan political parties relating to requests for donations
dengan pengadaan barang dan jasa di Perusahaan in connection with the procurement of goods and
sepanjang hal tersebut dapat mempengaruhi services in the Company provided that such matter
pengambilan suatu keputusan. cannot affect the decision-making.
Kepemilikan Saham Dewan Pengawas Syariah
Shareholding of Sharia Supervisory Board
Tabel Kepemilikan Saham Dewan Pengawas Syariah
Shareholding Table of Sharia Supervisory Board
Kepemilikan Saham
Shareholding
Nama Jabatan
Name Position Perusahaan Lain
PNM >5%
Other Company >5%
Ketua
Prof. Dr. K. H. Didin Hafidhuddin, M.Sc 0% 0%
Chairman
Anggota
Prof. Dr. H. Muhammad Syafii Antonio, M.Ec 0% 0%
Member
534 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 535
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Pengawas Syariah
Policy on Dual Position of Sharia Supervisory Board
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Pengawas Syariah
Dual Position Table of Sharia Supervisory Board
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan Nama Perusahaan/ Instansi Lain
Instansi lain
Name Position Name of Other Company/Agency
Office in other Company/Agency
· Direktur · Sekolah Pasca Sarjana UIKA Bogor
· Wakil Ketua · Dewan Pertimbangan MUI Pusat
· Ketua Umum · BKSPPI
· Anggota · DSN MUI
Prof. Dr. K. H. Didin Ketua · Anggota · DPS Bank Syariah Indonesia (BSI)
Hafidhuddin, M.Sc Chairman · Director · UIKA Postgraduate School Bogor
· Vice Chairman · MUI Central Advisory Board
· General Chairman · BKSPPI
· Member · DSN MUI
· Member · DPS of Bank Syariah Indonesia (BSI)
· Anggota · DPS BSI
· Ketua · DPS PNM IM
· Ketua · DPS Mandiri AXA
Prof. Dr. H. Muhammad Anggota · Ketua · DPS BPRS Amanah Ummah
Syafii Antonio, M.Ec Member · Member · DPS of BSI
· Chairman · DPS of PNM IM
· Chairman · DPS of Mandiri AXA
· Chairman · DPS of BPRS Amanah Ummah
Rapat Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board’s Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Dalam hal anggota Dewan Pengawas Syariah In case of more than 1 (one) DPS member, DPS shall
lebih dari 1 (satu) orang, Dewan Pengawas Syariah hold regular DPS meetings at least 4 (four) times in
menyelenggarakan rapat Dewan Pengawas Syariah 1 (one) year. The results of the DPS meeting must be
secara berkala paling sedikit 4 (empat) kali dalam stated in the minutes of the DPS meeting and properly
1 (satu) tahun. Hasil rapat Dewan Pengawas Syariah documented.
wajib dituangkan dalam risalah rapat Dewan Pengawas
Syariah dan didokumentasikan dengan baik.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 535
Page 536
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Perbedaan pendapat yang terjadi dalam keputusan Differences of opinion that arise in the decisions of DPS
rapat Dewan Pengawas Syariah wajib dicantumkan meeting must be stated clearly in the minutes of the
secara jelas dalam risalah rapat Dewan Pengawas DPS meeting along with the reasons for the difference
Syariah disertai alasan perbedaan pendapat tersebut. of opinion. DPS members who are present or absent at
Anggota Dewan Pengawas Syariah yang hadir maupun the DPS meeting are entitled to receive a copy of the
yang tidak hadir dalam rapat Dewan Pengawas Syariah minutes of the DPS meeting
berhak menerima salinan risalah rapat Dewan Pengawas
Syariah.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % of Attendancee
Prof. Dr. K. H. Didin Hafidhuddin, Ketua
3 3 100
M.Sc. Chairman
Prof. Dr. H. Muhammad Syafii Anggota
3 3 100
Antonio, M.Ec. Member
Agenda dan Rekapituliasi Kehadiran Dewan Agenda and Recapitulation of Sharia
Pengawas Syariah dalam Rapat Supervisory Board’s Attendance at a
Meeting
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
No
Date Meeting Agenda Meeting Participant Attendance
· Laporan aktivitas dan bisnis syariah PT PNM
Tahun 2022
· Target bisnis syariah PT PNM Tahun 2023
· Progres Implementasi Qardh
· Progres Implementasi Pengelolaan Dana
Kebajikan PT PNM
· Laporan Tahunan DPS PT PNM 1. Prof. Dr. K. H. Didin
17 Maret 2023 · Laporan Opini DPS PT PNM Hafidhuddin, M.Sc. Hadir
1
March 17, 2023 · Report on 2022 sharia activities and businesses 2. Prof. Dr. H. Muhammad Attend
of PT PNM Syafii Antonio, M.Ec.
· 2023 Sharia business targets of PT PNM
· Progress of Qardh Implementation
· Progress on the Implementation of PT PNM
Benevolent Fund Management
· DPS Annual Report of PT PNM
· Report on DPS Opinion of PT PNM
· TL Rapat DPS TW I Tahun 2023
· Laporan Aktivitas dan Bisnis Syariah PT PNM
Sem I Tahun 2023 1. Prof. Dr. K. H. Didin
31 Juli 2023 · Rencana Pengembangan Bisnis Syariah Sem II Hafidhuddin, M.Sc. Hadir
2
July 31, 2023 · TL of 2023 TW I DPS Meeting 2. Prof. Dr. H. Muhammad Attend
· Report on 2023 Sharia Activities and Businesses Syafii Antonio, M.Ec.
of PT PNM for Sem. I
· Sem II Sharia Business Development Plan
536 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 537
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
No
Date Meeting Agenda Meeting Participant Attendance
· TL Rapat DPS TW II Tahun 2023
· Laporan Aktivitas dan Bisnis Syariah PT PNM
TW II Tahun 2023 1. Prof. Dr. K. H. Didin
05 Oktober 2023 · Rencana Pengembangan Bisnis Syariah Sem IV Hafidhuddin, M.Sc. Hadir
3
October 05, 2023 · TL of 2023 TW II DPS Meeting 2. Prof. Dr. H. Muhammad Attend
· Report on 2023 Sharia Activities and Businesses Syafii Antonio, M.Ec.
of PT PNM for TW II
· Sem. IV Sharia Business Development Plan
· TL Rapat DPS TW III Tahun 2023
· Laporan Aktivitas dan Bisnis Syariah PT PNM 1. Prof. Dr. K. H. Didin
18 Desember 2023 TW III Tahun 2023 Hafidhuddin, M.Sc. Hadir
4
December 18, 2023 · TL of 2023 TW III DPS Meeting 2. Prof. Dr. H. Muhammad Attend
· Report on 2023 Sharia Activities and Businesses Syafii Antonio, M.Ec.
of PT PNM for TW III
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan
Pengawas Syariah
Training and/or Competence Improvement for Members of Sharia Supervisory
Board
Jenis Peltihan dan
Materi Pengembangan
Nama Jabatan Kompetensi/Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Type of Training and Time Organizer
Competence Development/
Training Materials
04-11 September 23
Pra-ijtima Sanawi DSN MUI
September 04-11,
Pre-Ijtima Sanawi DSN MUI
202
Prof. Dr. K. H. Didin Ketua
Hafidhuddin, M.Sc Chairman 13-14 September
Ijtima Sanawi 2023 DSN MUI
Ijtima Sanawi September 13-14, DSN MUI
2023
Realizing a Global Halal BPJPH, Kementrian
17-21 November 23
Prof. Dr. H. Muhammad Anggota Standard,H2O Halal World Agama
November 17-21,
Syafii Antonio, M.Ec Member Realizing a Global Halal BPJPH, Ministry of
2023
Standard, H2O Halal World Religious Affairs
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 537
Page 538
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat dan Saran serta
Pengawasan Pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal
Terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
Frequency and Method of Providing Advice and Suggestions and Supervision of
Compliance with Sharia Principles in Capital Market for Issuers or Public Companies
Dewan Pengawas Syariah memberikan nasihat serta Sharia Supervisory Board provides the management
saran kepada manajemen melalui rapat bulanan. with advice and suggestions by monthly meetings.
Sepanjang tahun 2023 ada beberapa aktivitas DPS Throughout 2023, there will be several Company DPS
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: activities with the following details:
1. Penyusunan Opini DPS Perusahaan dan 1. Preparation of the Company’s DPS Opinion and its
Implementasinya Implementation
a. Opini DPS PNM No. 7 tentang Sumber dan a. PNM DPS Opinion No. 7 concerning Sources
Penyaluran Dana Yang Tidak Boleh Diakui and Distribution of Funds that shall not be
Sebagai Pendapatan (Dana TBDSP) yang Acknowledged as Income (TBDSP Funds)
diterbitkan pada bulan Januari 2023. published in January 2023.
Ada 4 sumber Dana TBDSP, yakni dari 4 sources of TBDSP funds, are from
i. Transaksi tidak sesuai dengan prinsip syariah i. Transactions that do not comply with
yang tidak dapat dihindarkan, termasuk sharia principles which cannot be avoided,
pendapatan yang bersumber dari transaksi including income originating from money
pembungaan uang (riba); interest transactions (riba);
ii. Transaksi syariah yang tidak terpenuhi ii. Sharia transactions that do not comply with
ketentuan dan batasannya (rukun dan/atau the provisions and limitations (pillars (rukun)
syaratnya); and/or conditions);
iii. Dana sanksi (denda) karena tidak memenuhi iii. Sanction funds (fines) for non-compliance
kewajiban sesuai kesepakatan; dan with the obligations according to the
agreement; and
iv. Dana yang tidak diketahui pemiliknya, atau iv. Funds whose owner is unknown, or whose
diketahui pemiliknya tetapi tidak ditemukan, owner is known but not found, or whose
atau diketahui pemiliknya tetapi biaya owner is known but the reimbursement fee is
pengembaliannya lebih besar dari jumlah greater than the amount of the funds.
dana tersebut.
538 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 539
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Bentuk penyaluran Dana TBDSP yang dibolehkan The permitted forms of distribution of TBDSP
adalah bantuan/sumbangan secara langsung Funds are direct or indirect assistance/
maupun tidak langsung, untuk beberapa hal, contributions, for several things, including
yakni
i. Penanggulangan korban bencana; i. Disaster victim management;
ii. Sarana penunjang lembaga pendidikan ii. Supporting facilities for Islamic educational
Islam; institutions;
iii. Masjid/musholla dan penunjangnya; iii. Mosques/prayer rooms and its supports;
iv. Pembangunan fasilitas umum yang iv. The construction of public facilities that have
berdampak sosial; a social impact;
v. Sosialisasi, edukasi dan literasi ekonomi, v. Socialization, education and literacy of sharia
keuangan dan bisnis syariah untuk masyarakat economics, finance and business for general
umum; public;
vi. Beasiswa untuk siswa/mahasiswa berprestasi vi. Scholarships for outstanding and/or
dan/atau kurang mampu; underprivileged students;
vii. Kegiatan produktif bagi dhuafa; vii. Productive activities for the poor;
viii. Fakir Miskin; dan viii. Faqir-poor; and
ix. Kegiatan sosial lainnya yang tidak ix. Any other social activities that do not conflict
bertentangan dengan prinsip syariah. with sharia principles.
Dana TBDSP tidak boleh dimanfaatkan untuk TBDSP Funds shall not be used for the Company’s
kepentingan Perusahaan antara lain dalam interests, including in the form of
bentuk
i. Promosi produk maupun iklan (branding) i. Product promotion or company advertising
perusahaan; (branding);
ii. Pendidikan dan pelatihan untuk karyawan; ii. Education and training for employees;
iii. Pembayaran pajak, zakat dan wakaf; iii. Payment of taxes, zakat and waqf;
iv. Pembayaran/pelunasan tunggakan nasabah/ iv. Payment/repayment of customer/end-user
end user; arrears;
v. Kegiatan yang bertentangan dengan prinsip v. Activities that conflict with sharia principles.
syariah.
Setiap penentuan sumber dan penggunaan In general, any determination of the source and
Dana TBDSP tersebut secara umum harus use of TBDSP Funds must obtain an Opinion
mendapatkan Opini DPS Perusahaan. DPS from the Company’s DPS. DPS must submit
harus menyampaikan Laporan berkala (tahunan) periodic (annual) Reports to OJK and DSN MUI
kepada OJK dan DSN MUI terkait dengan regarding the Source and Use of TBDSP Funds.
Sumber dan Penggunaan Dana TBDSP.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 539
Page 540
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
b. Opini DPS PNM No. 8 tentang Biaya Operasional b. PNM DPS Opinion No. 8 concerning Operational
atau Ujrah (Fee) Penyaluran Dana Yang Tidak Costs or Ujrah (Fee) for the Distribution of Funds
Boleh Diakui Sebagai Pendapatan (Dana TBDSP) that shall not be Acknowledged as Income
yang diterbitkan pada bulan Februari 2023. (TBDSP Funds) published in February 2023.
Dalam rangka penyaluran Dana TBDSP sebagai In order to distribute TBDSP Funds as Benevolent
Dana Kebajikan yang disalurkan oleh pihak Funds distributed by certain parties, either
tertentu baik secara langsung oleh internal directly by internal Sharia Financial Institutions
Lembaga Keuangan Syariah maupun secara tidak or indirectly by distribution partners, for the
langsung melalui mitra penyalur, atas kewajiban- obligations performed by the internal distributors
kewajiban yang dilakukan oleh penyalur internal and external distribution partners, rights that can
maupun mitra penyalur eksternal tersebut, maka be granted to internal distributors or external
dapat ditentukan atau disepakati adanya hak distribution partners in the form of:
yang dapat diberikan kepada penyalur internal
atau mitra penyalur eksternal berupa:
i. Biaya Operasional, dan/atau i. Operational Costs, and/or
ii. Ujrah (fee). ii. Ujrah (fee), may be provided for or agreed.
Biaya operasional atau ujrah (fee) tersebut dapat These operational costs or ujrah (fees) can be
diambilkan dari saldo Dana Kebajikan, yakni withdrawn from the balance of Benevolent Fund,
saldo awal Dana Kebajikan yang ditempatkan meaning the initial balance of Benevolent Funds
pada rekening penampungan di Bank Syariah deposited in a holding account at a Sharia Bank
dan secara akumulatif ditambah bagi hasil atau and accumulatively added by profit sharing
bonus (athaya) dari saldo pada rekening tersebut. or bonuses (athaya) from the balance in that
account.
c. Opini DPS PNM No. 10 tentang Pedoman Umum c. PNM DPS Opinion No. 10 concerning General
Penggunaan Asuransi Syariah yang diterbitkan Guidelines for the Use of Sharia Insurance,
pada bulan November 2023. published in November 2023.
Perusahaan harus menggunakan instrumen The Company must use Sharia Insurance and
Asuransi Syariah dan Reasuransi Syariah dalam Sharia Reinsurance instruments in order to
rangka kebutuhan penggunaan instrumen require the use of insurance and reinsurance
asuransi dan reasuransi untuk produk pembiayaan instruments for Sharia financing products. Under
Syariah. Dalam kondisi terpaksa, (terjadi kesulitan necessary conditions (difficulties and constraints),
dan kesempitan), maka Perusahaan dapat the Company may use Conventional insurance
menggunakan instrumen asuransi Konvensional instruments for Sharia financing products. This
untuk produk pembiayaan Syariah. Hal tersebut may be carried out, if no Sharia insurance and
boleh dilakukan, jika memang benar-benar tidak reinsurance companies/products can cover these
ada perusahaan/produk asuransi dan reasuransi requirements. The maximum time limit for the
540 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 541
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Syariah yang dapat mengcover kebutuhan use of Conventional Insurance instruments is 1
tersebut. Batas waktu maksimal kebolehan (one) year from the issuance of the DPS opinion.
penggunaan instrumen Asuransi Konvensional During this period, the Company must continue
tersebut adalah 1 (satu) tahun sejak opini DPS to strive to find Sharia insurance and reinsurance
diterbitkan. Dalam masa tersebut, Perusahaan vendors (companies) that can cover Sharia
harus terus berupaya untuk mencari vendor financing needs.
(perusahaan) asuransi dan reasuransi Syariah
yang dapat mengcover kebutuhan pembiayaan
Syariah tersebut.
d. Opini DPS PNM No. 11 tentang Pedoman d. PNM DPS Opinion No. 11 concerning Guidelines
Pelunasan Utang Pembiayaan Murabahah for Repayment of Murabahah Financing Debt
Sebelum Jatuh Tempo (PU-PMSJT) yang before the Maturity (PU-PMSJT) published in
diterbitkan pada bulan November 2023. November 2023.
Fatwa DSN MUI Nomor 23/DSN-MUI/III/2002 DSN MUI Fatwa Number 23/DSN-MUI/III/2002
tentang Potongan Pelunasan dalam Murabahah concerning Repayment Discounts in Murabahah
mengatur bahwa potongan pelunasan dipercepat defines that accelerated repayment discounts
tidak boleh dijanjikan di dalam akad. Sementara must not be promised in the contract. Meanwhile,
itu, Fatwa DSN MUI Nomor 153/DSN-MUI/ DSN MUI Fatwa Number 153/DSN-MUI/VI/2022
VI/2022 tentang Pelunasan Utang Pembiayaan concerning Repayment of Murabahah Financing
Murabahah Sebelum Jatuh Tempo (PU-PMSJT) Debt before the Maturity (PU-PMSJT) defines that
mengatur bahwa Perusahaan harus memberikan the Company must offer accelerated repayment
potongan pelunasan dipercepat. discounts.
Substansi dari latar belakang hadirnya Fatwa The substance behind the existence of this Fatwa
tersebut adalah agar Lembaga Keuangan Syariah is so that Sharia Financial Institutions (LKS) can
(LKS) bisa kompetitif jika dibandingkan dengan be competitive when compared to Conventional
Lembaga Keuangan Konvensional (LKK). Oleh Financial Institutions (LKK). Therefore, it can be
sebab itu, secara teknis dapat dipahami bahwa understood in technical terms that accelerated
pelunasan dipercepat sebelum jatuh tempo di repayment before the maturity date in the LKS
LKS agar diatur minimal sama atau setara dengan shall be regulated at least similar or equivalent
ketentuan yang diberlakukan di LKK to the provisions applied in the LKK
e. Opini DPS PNM No. 12 tentang Akad Musyarakah e. PNM DPS Opinion No. 12 concerning
Mutanaqishah (MMQ) yang diterbitkan pada Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) Agreement
bulan Desember 2023. published in December 2023.
Perusahaan dapat menggunakan Akad The Company can use Musyarakah Mutanaqishah
Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) sebagai (MMQ) Agreement as an alternative to the
pengganti akad sebelumnya (Akad Murabahah previous agreement (Murabahah bil Wakalah
bil Wakalah). Agreement).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 541
Page 542
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Akad MMQ ini dapat digunakan untuk This MMQ contract can be used for
i. pembiayaan reguler untuk nasabah baru i. regular financing for new customers for
dalam rangka usaha produktif, investasi dan productive business, investment and working
modal kerja; capital;
ii. top up (penambahan fasilitas) pada satu ii. top up (addition of facilities) to one facility
fasilitas (untuk nasabah lama), dengan roya (for existing customers), with installment
pasang ketika ganti akad, atau cukup dengan cancellation (roya pasang) when changing
addendum tanpa ada roya pasang (jika akad contracts, or simply with an addendum
sebelumnya akad MMQ untuk nasabah yang without installment cancellation (roya pasang)
sama); (if previous contract was an MMQ contract for
the same customer);
iii. restrukturisasi pembiayaan dari pembiayaan iii. restructuring of financing from old to new
lama menjadi pembiayaan baru dengan financing with closed rebook scheme
skema closed rebook (pencairan pembiayaan (financing disbursement can be used to
dapat digunakan untuk pelunasan fasilitas repay previous financing facilities/receivables
pembiayaan/utang piutang sebelumnya jika if any);
ada);
iv. restrukturisasi pembiayaan dengan adanya iv. restructuring of financing with increased
penambahan marjin keuntungan baik pada profit margins both on one facility and on
satu fasilitas maupun pada fasilitas yang different facilities;
berbeda;
v. pembiayaan ulang (refinancing) dengan objek v. refinancing with the object of the contract
akad berupa aset/barang yang sebelumnya being assets/goods previously owned by the
sudah dimiliki oleh nasabah, baik nasabah customer, both old and new customers;
lama maupun nasabah baru;
vi. pengalihan utang/kredit dari Lembaga vi. transfer of debt/credit from Conventional
Keuangan Konvensional dengan top up Financial Institutions with or without top up;
maupun tanpa top up;
vii. pengalihan utang/pembiayaan dari Lembaga vii. transfer of debt/financing from other Sharia
Keuangan Syariah lain dengan top up Financial Institutions with or without top up.
maupun tanpa top up.
2. Review dokumen operasional dan bisnis Perusahaan, 2. Review of the Company’s operational and business
meliputi dokumen: documents, including the following documents:
a. Pedoman Akuntansi Unit Usaha Syariah PNM a. Guidelines for the Accounting of PNM Sharia
Business Units
b. Buku Kebijakan ULaMM Syariah b. ULaMM Sharia Policy Book
c. Buku Kebijakan Mekaar Syariah c. Mekaar Sharia Policy Book
d. Akad Murabahah bil Wakalah berserta lampiran d. Murabahah bil Wakalah agreement along with
dan instrumen pelengkapnya pada produk attachments and complementary instruments for
ULaMM Syariah ULaMM Sharia products
542 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 543
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
e. Akad Murabahah bil Wakalah berserta lampiran e. Murabahah bil Wakalah agreement along with
dan instrumen pelengkapnya pada PNM Mekaar attachments and complementary instruments for
Syariah PNM Mekaar Sharia
3. Pengembangan Kapasitas Usaha (PKU) Akbar 3. Akbar Syariah Business Capacity Development
Syariah (PKU).
DPS Perusahaan menjadi narasumber pada kegiatan The Company’s DPS was a resource person at the
PKU Akbar Syariah yang diselenggarakan di: PKU Akbar Syariah activities held at:
a. BLK International, Lombok Timur, pada hari a. BLK International, East Lombok, on Thursday,
Kamis, 8 Juni 2023. June 08, 2023.
b. Convention Hall Terminal Tirtonadi, Solo, pada b. Convention Hall Terminal Tirtonadi, Solo, on
hari Kamis, 24 Agustus 2023. Pada hari yang Thursday, August 24 2023. On the same day
sama setelah kegiatan PKU Akbar Syariah, DPS after PKU Akbar Syariah activities, DPS featured
mengisi podcast di Tribun News Solo bersama a podcast on Tribun News Solo with the Tribun
Pimpinan Tribun News dan Pemimpin Cabang News Leader and PNM Solo Branch Leader with
PNM Solo dengan tema kegiatan bisnis syariah the theme of sharia business activities at PNM.
di PNM.
4. Workshop Pra Ijtima Sanawi 2023 4. 2023 Pre-Ijtima Sanawi Workshop
DPS Perusahaan mengikuti Workshop Pra Ijtima The Company’s DPS took part in the DPS VIII 2023
Sanawi (Annual Meeting) DPS VIII Tahun 2023 yang Pre-Ijtima Sanawi Workshop (Annual Meeting)
diselenggarakan pada hari Kamis, 7 September held on Thursday, September 07, 2023. The event
2023. Acara tersebut diselenggarakan oleh Dewan was organized by National Sharia Council of the
Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN MUI) Indonesian Ulema Council (DSN MUI) at Mercure
di Hotel Mercure Jakarta Batavia. Hotel Jakarta Batavia.
5. Ijtima Sanawi 2023 5. 2023 Ijtima Sanawi
DPS Perusahaan mengikuti Workshop Ijtima Sanawi The Company’s DPS participated in the DPS XIX
(Annual Meeting) DPS XIX Tahun 2023 dengan tema 2023 Ijtima Sanawi Workshop (Annual Meeting)
“Meningkatkan Kolaborasi Pengembangan Ekonomi with the theme of “Increasing Collaborations in
Keuangan Syariah di Era Disrupsi Ekonomi”. Acara Sharia Financial Economic Development during
tersebut diselenggarakan oleh Dewan Syariah Economic Disruption Era”. The event was organized
Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN MUI) by National Sharia Council of the Indonesian Ulema
bekerja sama dengan Otoritas Jasa Keuangan di Council (DSN MUI) in collaboration with Otoritas
Hotel Grand Sahid Jaya pada hari Jumat-Sabtu, Jasa Keuangan at Grand Sahid Jaya Hotel on Friday
13-14 Oktober 2023. – Saturday, October 13-14, 2023.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 543
Page 544
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
6. Uji Petik 6. Pick Test
Uji petik atau sampling nasabah pembiayaan ULaMM Sampling test or uji petik of ULaMM Sharia and
Syariah dan Mekaar Syariah dilaksanakan pada hari Mekaar Sharia financing customers is conducted on
Rabu-Kamis, 27-28 Desember 2023 di Cabang Wednesday - Thursday, December 27-28, 2023 at
Indramayu, tepatnya di kantor ULaMM Syariah Indramayu Branch, precisely at the ULaMM Syariah
Unit Maja dan Mekaar Syariah Unit Kandanghaur Unit Maja and Mekaar Syariah Unit Kandanghaur II
II. Hasil uji petik dijadikan sebagai salah satu bahan offices. The results of the sampling test are used as
penyusunan Laporan DPS kepada OJK dan DSN material for the preparation of DPS Report to OJK
MUI. and DSN MUI.
7. Penyusunan Laporan DPS kepada Otoritas 7. Preparation of DPS Reports to the Authorities
Penyusunan Laporan DPS tahun 2022 dilaksanakan The preparation of 2022 DPS Report is made in
pada bulan Januari-Februari 2023 dan Laporan DPS January – February 2023 and the DPS Report is
telah disampaikan kepada OJK dan DSN MUI pada submitted to OJK and DSN MUI in March 2023.
bulan Maret 2023.
Mekanisme Pemberhentian dan Pengunduran Diri Dewan
Pengawas Syariah
Mechanism for the Dismissal and Resignation of Sharia Supervisory Board
Jabatan anggota Dewan Pengawas Syariah berakhir A Sharia Supervisory Board member’s term shall cease
apabila: if:
1. Periode masa jabatannya berakhir sesuai ketentuan 1. The term of office expires under the provisions of
Anggaran Dasar. Articles of Association.
2. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan yang 2. He/she resigns under applicable regulations.
berlaku.
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan 3. He/she ceases to comply with the requirements of
perundang-undangan. laws and regulations.
4. Meninggal dunia. 4. He/she dies.
5. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 5. He/she is dismissed based on the decision of RUPS.
544 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 545
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration Board of Commissioners and
Board of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian serta penetapan Appointment and dismissal, and determination of the
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan amount of remuneration for members of the Board
Direksi merupakan wewenang Pemegang Saham yang of Commissioners and Board of Directors shall be
dilakukan melalui mekanisme RUPS. the authority of Shareholders carried out by RUPS
mechanism.
Prosedur Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Procedures for Nomination of Members of Board of Commissioners and Board of
Directors
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Company's Board
Perusahaan merupakan wewenang Pemegang of Commissioners and Board of Directors is the authority
Saham, dalam hal ini adalah Kementerian BUMN. of the Shareholders, in this case being the Ministry of
Prosedur pengangkatan Dewan Komisaris mengacu BUMN. The procedures for appointment of Board of
pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Commissioners refer to the Regulation of Minister of
No. PER-10/MBU/10/2020 Tentang Perubahan State-Owned Enterprises No. PER-10/MBU/10/2020
atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara concerning Amendment to Regulation of the Minister of
No. PER-02/MBU/02/2015 Tentang Persyaratan dan State-Owned Enterprises No. PER-02/MBU/02/2015 on
Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota the Requirements and Procedures for Appointment and
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Badan Usaha Dismissal of Members of Board of Commissioners and
Milik Negara. Supervisory Board of State-Owned Enterprises.
Sedangkan prosedur pengangkatan Direksi mengacu Meanwhile, the procedures for the appointment of
pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Board of Directors refer to the Regulation of Minister of
No. PER-11/MBU/07/2021 Tentang Persyaratan, Tata State-Owned Enterprises No. PER-11/MBU/07/2021 on
Cara Pengangkatan, dan Pemberhentian Anggota the Requirements, Procedures for the Appointment and
Direksi Badan Usaha Milik Negara. Dismissal of Members of Board of Directors of State-
Owned Enterprises.
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris dan/atau All prospective members of the Board of Commissioners
Direksi PNM harus memenuhi persyaratan formil dan and/or Board of Directors of PNM must comply with
materil sesuai yang tertera pada ketentuan tersebut. formal and material requirements as referred to in these
Selain itu, Perusahaan juga menetapkan sejumlah provisions. In addition, the Company also defines a
kriteria bagi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau number of criteria for prospective members of the Board
Direksi, yaitu: of Commissioners and/or Board of Directors, as follows:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 545
Page 546
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Board of Commissioners and Board of Directors
Kriteria dan Persyaratan Anggota Dewan Criteria for and Requirement of Members
Komisaris of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria Members of the Board of Commissioners must comply
berikut: with the following criteria:
1. Memiliki kemampuan dan integritas sehingga 1. Having the ability and integrity so that the
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian implementation of supervisory functions and
nasihat untuk kepentingan perusahaan dapat provision of advice for the interests of the company
dilaksanakan dengan baik; can be carried out properly;
2. Memahami dan mematuhi anggaran dasar 2. Understanding and complying with the company’s
perusahaan dan peraturan perundang-undangan articles of association and laws and regulations
yang berkaitan dengan tugasnya; relating to their duties;
3. Memahami dan melaksanakan GCG; 3. Understanding and implementing GCG;
4. Memiliki keahlian dan pengalaman di bidang yang 4. Having the expertise and experience in the field for
akan menjadi tanggung jawabnya; which they will be responsible;
5. Memiliki jiwa kepemimpinan yang baik; 5. Good leadership spirit;
6. Memiliki reputasi yang baik dalam menjalankan 6. Good reputation in performing their previous duties;
tugas-tugas sebelumnya;
7. Memiliki akhlak dan moral yang baik; 7. Good character and morals;
8. Mampu melaksanakan tindakan acto; 8. Capability to carry out acto actions;
9. Tidak pernah dinyatakan pailit atau yang dinyatakan 9. Having never been declared bankrupt or found
bersalah yang menyebabkan suatu perusahaan guilty of causing a company to be declared bankrupt
dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum within 5 (five) years prior to the election;
pemilihan;
10. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 10. Having never been convicted of committing a
pidana dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum criminal offense within 5 (five) years prior to the
pemilihan. election.
Persyaratan Anggota Direksi Requirement of Members of Board of
Directors
Persyaratan Formal Formal Requirement
Direksi adalah orang perseorangan yang cakap Directors are individuals who are capable of carrying
melakukan perbuatan hukum, kecuali dalam waktu 5 out legal actions, unless within 5 (five) years prior to the
(lima) tahun sebelum pengangkatan pernah: appointment:
1. Dinyatakan pailit. 1. They are declared bankrupt.
2. Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan 2. They are members of the Board of Directors or
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan members of the Board of Commissioners found
suatu BUMN dan/atau Perusahaan dinyatakan pailit. guilty of causing a BUMN and/or Company to be
declared bankrupt.
3. Dihukum karena melakukan tindak pidana yang 3. They are convicted of committing a criminal act that
merugikan keuangan negara, BUMN, Perusahaan is detrimental to the finances of the state, BUMN,
dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. Company and/or related to the financial sector.
546 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 547
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Board of Commissioners and Board of Directors
Persyaratan Materiil. Material Requirement
Persyaratan materiil Direksi yaitu keahlian, integritas, The material requirements for the Board of Directors are
kepemimpinan, pengalaman, jujur, perilaku yang expertise, integrity, leadership, experience, honesty,
baik serta dedikasi yang tinggi untuk memajukan dan good behavior and high dedication to the advance and
mengembangkan Perusahaan. development of the Company.
Persyaratan Lain Other Requirement
Persyaratan lain Direksi adalah sebagai berikut: Other requirements for the Board of Directors are as
follows:
1. Bukan pengurus Partai Politik dan/atau calon 1. Not a Political Party administrator and/or legislative
anggota legislatif dan/atau anggota legislatif. candidate and/or legislative member.
2. Bukan calon kepala/wakil kepala daerah dan/atau 2. Not a candidate for regional head/deputy regional
kepala/wakil kepala daerah. head and/or regional head/deputy regional head.
3. Tidak menjabat sebagai Direksi pada BUMN yang 3. Not serving as a Director of the relevant BUMN for 2
bersangkutan selama 2 (dua) periode berturut-turut. (two) consecutive periods.
4. Memiliki dedikasi dan menyediakan waktu 4. Having dedication and devoting full time to carrying
sepenuhnya untuk melakukan tugasnya. out their duties.
5. Sehat jasmani dan rohani (tidak sedang menderita 5. Physically and spiritually healthy (not currently
suatu penyakit yang dapat menghambat pelaksanaan suffering from an illness that could interfere with the
tugas sebagai Direksi BUMN), yang dibuktikan performance of their duties as BUMN Director), as
dengan surat keterangan sehat dari Dokter. verified by a health certificate from a doctor.
Tata Cara Pengangkatan Procedures for Appointment
Bakal calon Direksi diusulkan melalui Dewan Komisaris Prospective candidates for Board of Directors are
yang dibantu oleh Komite Remunerasi dan Nominasi. proposed through Board of Commissioners assisted
Bakal calon yang akan ditetapkan menjadi calon by the Remuneration and Nomination Committee.
anggota Direksi adalah seorang yang telah dinyatakan The prospective candidates who will be appointed
memenuhi Persyaratan dan lulus Uji Kelayakan dan prospective members of the Board of Directors shall be
Kepatutan (UKK). UKK terhadap bakal calon dilakukan individuals who have been declared to have complied
oleh lembaga profesional dalam hal ini yaitu Otoritas with the requirements and passed Fit and Proper Test
Jasa Keuangan. Penetapan Direksi dilakukan melalui (UKK). UKK for prospective candidates is carried out
Keputusan RUPS. by a professional institution, in this case Otoritas Jasa
Keuangan. The appointment of the Board of Directors is
made by RUPS Resolution.
Daftar riwayat hidup calon anggota Direksi yang A curriculum vitae of prospective members of the Board
akan diusulkan untuk diangkat dalam RUPS, wajib of Directors who will be proposed for appointment
tersedia dan diumumkan pada saat penyelenggaraan at the RUPS must be made available and announced
RUPS sebelum pengambilan keputusan mengenai during the RUPS before a decision is made regarding the
pengangkatan yang bersangkutan sebagai anggota appointment of the relevant individuals as members of
Direksi. Sebelum ditetapkan menjadi anggota Direksi, the Board of Directors. Before appointment as members
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 547
Page 548
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Board of Commissioners and Board of Directors
yang bersangkutan harus menandatangani surat of the Board of Directors, the relevant individuals
pernyataan mengundurkan diri dari jabatan lain yang must sign a letter of statement of their resignation
dilarang untuk ditangkap dengan jabatan Direksi from another position which is prohibited from being
terhitung sejak yang bersangkutan diangkat menjadi held as members of the Board of Directors from the
anggota Direksi (jika ada). appointment of the relevant individuals as members of
the Board of Directors (if any).
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy of Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The Remuneration Policy for the Board of Commissioners
ditetapkan oleh Pemegang Saham melalui mekanisme and Board of Directors is determined by Shareholders
RUPS memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar through the RUPS mechanism taking the provisions
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Articles of Association and applicable laws and
Dasar Penetapan Remunerasi bagi anggota Dewan regulations into account. The basis for determination of
Komisaris dan Direksi PNM ditetapkan dalam RUPS remuneration for members of Board of Commissioners
yang formulasinya mengacu pada Peraturan Menteri and Board of Directors of PNM is defined in the RUPS,
BUMN Nomor PER-04/MBU/2014 tanggal 10 Maret the formulation of which refers to the Regulation
2014 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan of Minister of BUMN Number: PER-04/MBU/2014
Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas BUMN on March 10, 2014 concerning Guidelines for the
sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir Determination of Income of Board of Directors, Board
dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-01/ of Commissioners and Supervisory Board of BUMN as
MBU/05/2019 tanggal 31 Mei 2019 tentang Perubahan amended several times, most recently by Regulation of
keempat. Minister of BUMN Number: PER-01/MBU/05/2019 on
May 31, 2019 concerning Fourth amendment.
Prosedur Penetapan Remunerasi
Procedures for the Determination of Remuneration
Dalam menetapkan besaran remunerasi Dewan In determining the amount of remuneration for the Board
Komisaris dan Direksi, Dewan Komisaris melakukan of Commissioners and Board of Directors, the Board of
kajian dan evaluasi tentang besaran dana remunerasi Commissioners shall conduct a study and evaluation of
yang akan diberikan, sebelum disampaikan pada RUPS the amount of remuneration funds that will be provided,
untuk dikaji kembali dan disahkan jika telah mendapat before submitting it to the RUPS for review and approval
kesepakatan. Penentuan besaran dan bentuk remunerasi if an agreement has been obtained. Determination of
Dewan Komisaris dan Direksi juga mempertimbangkan the amount and form of remuneration for the Board of
kinerja keuangan Perusahaan selama tahun buku. Commissioners and Board of Directors also takes the
Company's financial performance into account during
current fiscal year.
548 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 549
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Board of Commissioners and Board of Directors
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi
Indicators for the Determination of Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Penetapan Penghasilan yang berupa Gaji atau Determination of income in the form of Salary or
Honorarium, Tunjangan dan Fasilitas yang bersifat tetap Honorarium, permanent Allowances and Facilities is
dilakukan dengan mempertimbangkan faktor skala carried out by taking the company's scale and financial
dan kemampuan keuangan perusahaan, dan faktor- capabilities, and other relevant factors into account, and
faktor lain yang relevan, serta tidak boleh bertentangan must not conflict with laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan.
Struktur dan Jumlah Nominal/Komponen Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Structure and Nominal Amount/Components of Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Skema yang ditetapkan dalam penyusunan besaran The scheme determined in preparing the Company’s
remunerasi Perusahaan pada 2023 adalah sebagai remuneration amount in 2023 is as follows:
berikut:
1. Gaji Direktur Utama ditetapkan dengan 1. The President Director salary is determined using
menggunakan pedoman internal yang ditetapkan internal guidelines determined by the Minister/
oleh Menteri/Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
2. Para Direktur masing-masing menerima gaji sebesar 2. The Directors each receive a salary equal to 90% of
90% dibandingkan gaji yang diterima Direktur the salary received by the President Director.
Utama.
3. Komisaris Utama menerima gaji sebesar 45% 3. The President Commissioner receives a salary of 45%
dibandingkan gaji yang diterima Direktur Utama. compared to the salary received by the President
Director.
4. Anggota Dewan Komisaris menerima 90% dari gaji 4. Members of the Board of Commissioners receive
yang diterima Komisaris Utama. 90% of the salary received by the President
Commissioner.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 549
Page 550
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Board of Commissioners and Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang The remuneration of the Board of Commissioners and
dibayarkan pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: Directors paid in 2023 is as follows:
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Nominal
Short Term Employee Benefits
Dewan Komisaris
16.328.665.194
Board of Commissioners
Direksi
34.663.169.846
Board of Directors
Jumlah
50.991.835.040
Total
550 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 551
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Organ dan Komite di Bawah Komisaris
Organs and Committees Under Board of Commissioners
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan, untuk Subject to laws and regulations, in order assist in
membantu pelaksanaan tugas dan meningkatkan performing their duties and to increase the effectiveness
efektivitas pengawasan, Dewan Komisaris dapat of supervision, the Board of Commissioners may
membentuk organ dan komite sesuai dengan kebutuhan. establish organs and committees as required. By the
Hingga akhir tahun 2023, dalam pelaksanaan tugas dan end of 2023, in the performance of their duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris PNM dibantu responsibilities, PNM Board of Commissioners is
oleh Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Audit, Komite assisted by the Secretary of Board of Commissioners,
Nominasi dan Remunerasi dan Komite Kepatuhan dan Audit Committee, Nomination and Remuneration
Manajemen Risiko. Committee, and Compliance and Risk Management
Committee.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 551
Page 552
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris merupakan organ The Secretary of the Board of Commissioners is an
yang dibentuk untuk untuk membantu kelancaran organ formed to assist smooth work implementation
pelaksanaan kerja Anggota Dewan Komisaris. of members of Board of Commissioners. The Secretary
Sekretaris Dewan Komisaris memiliki tugas dan fungsi of Board of Commissioners has duties and functions
dalam hal penyelenggaraan kegiatan administrasi dan in terms of carrying out administrative and secretarial
kesekretariatan di lingkup tugas pengawasan Dewan activities within the scope of the supervisory duties of
Komisaris dan bertanggung jawab langsung kepada Board of Commissioners and is directly responsible to
Dewan Komisaris. Selain itu, Sekretaris Dewan Komisaris the Board of Commissioners. In addition, the Secretary
memiliki peran yang besar dalam memastikan Dewan of the Board of Commissioners has a major role in
Komisaris menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai ensuring that the Board of Commissioners implements
dengan best practices dan peraturan perundang- GCG principles according to the best practices and
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of Secretary of Board of Commissioners
1. Tugas Utama 1. Main Duties
a. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat a. Setting up meetings, including meeting materials
(briefing sheet) Dewan Komisaris. (briefing sheets) for the Board of Commissioners.
b. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai b. Preparing minutes of Board of Commissioners’
ketentuan anggaran dasar perusahaan meetings under the provisions of the company’s
articles of association
c. Mengadministrasikan dokumen Dewan c. Administering the documents of Board of
Komisaris, baik surat masuk, surat keluar, risalah Commissioners, including incoming letters,
rapat maupun dokumen lainnya. outgoing letters, minutes of meetings and other
documents.
d. Menyusun rancangan rencana kerja dan d. Preparing draft work plans and budget plans for
anggaran Dewan Komisaris the Board of Commissioners
e. Menyusun rancangan laporan-laporan Dewan e. Preparing draft reports for the Board of
Komisaris. Commissioners.
f. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris. f. Performing any other duties from the Board of
Commissioners.
2. Tugas Lainnya 2. Other Duties
Selain melaksanakan tugas di atas, Sekretaris Dewan In addition to performing the foregoing duties,
Komisaris selaku pimpinan Sekretariat, melaksanakan Secretary of the Board of Commissioners as head
tugas lain berupa: of the Secretariat, shall carry out other duties in the
form of:
a. Memastikan bahwa Dewan Komisaris mematuhi a. Ensuring that the Board of Commissioners
peraturan perundang-undangan serta complies with laws and regulations and
menerapkan prinsip-prinsip GCG. implements GCG principles.
b. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh b. Providing information required by the Board of
Dewan Komisaris secara berkala dan/atau Commissioners periodically and/or at any time if
sewaktu-waktu apabila diminta. requested.
552 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 553
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
c. Sebagai penghubung (liaison officer) Dewan c. Acting as liaison officer for the Board of
Komisaris dengan pihak lain. Commissioners with other parties.
Profil Sekretaris Dewan Komisaris
Profile of Secretary of Board of Commissioners
Nani Sukamto
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Usia 38 tahun
Age 38 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 Ilmu Hukum Universitas Gadjah Mada (2003- 2007)
Education Background S1 in Law, University of Gadjah Mada (2003-2007)
Riwayat Pekerjaan · Penata Kelola Perusahaan Negara (PKPN) Muda · Junior Management Administrator of State Companies
Employment History (29 Desember 2020-sekarang) (PKPN) (December 29, 2020-present)
· Pengendali Sub Fungsi (9 Juni 2020-28 Desember · Sub-Function Manager (June 09, 2020-December 28,
2020) 2020)
· Kepala Subbidang Layanan Hukum BUMN IIa · Head of BUMN IIa Legal Services Sub-Division
(9 Januari 2019-8 Juni 2020) (January 09, 2019-June 08, 2020)
· Plt. Kepala Subbidang Layanan Hukum BUMN IIb · Acting Head of BUMN IIb Legal Services Sub-Division
(9 Januari 2019-8 Juni 2020) (January 09, 2019-June 08, 2020)
· Kepala Subbidang Layanan Hukum BUMN Ib · Head of BUMN Ib Legal Services Sub-Division
(22 Oktober 2015-8 Januari 2019) (October 22, 2015-January 08, 2019)
· Analis Hukum (20 Mei 2014-8 Januari 2019) · Legal Analyst (May 20, 2014-January 08, 2019)
Jabatan Lainnya Penata Kelola Perusahaan Negara (PKPN) Muda
Other Position Junior Management Administrator of State Companies
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-001/PNM-KOM/I/2021 tentang Pengangkatan Sekretaris Dewan
Pengangkatan Komisaris PT Permodalan Nasional Madani (Persero)
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-001/PNM-KOM/I/2021 on the Appointment of Secretary of Board of
Appointment Commissioners of PT Permodalan Nasional Madani (Persero)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliate pemegang saham pengendali dan utama
No affiliate either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Shareholding No shareholding in PNM
Periode Jabatan 2021-Sekarang
Term of Office 2021-Present
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 553
Page 554
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Dewan Komisaris
Performance of Duties of Secretary of Board of Commissioners
Tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris telah In 2023, the Secretary of the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan kewajiban sebagai berikut: has carried out the following duties and obligations:
1. Menyiapkan rapat dan bahan rapat 1. Setting up meetings and meeting materials
2. Menyiapkan risalah rapat Dewan Komisaris 2. Preparing minutes of Board of Commissioners’
meetings
3. Menyelesaikan administrasi seluruh dokumen 3. Completing the administration of all documents of
Dewan Komisaris seperti surat masuk, surat keluar Board of Commissioners such as incoming letters,
dan risalah rapat outgoing letters and minutes of meetings
4. Menyusun rancangan rencana kerja dan anggaran 4. Preparing draft work plans and budget plans for the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
5. Membuat laporan-laporan Dewan Komisaris 5. Preparing reports for the Board of Commissioners
6. Mengerjakan tugas tambahan lain sesuai permintaan 6. Performing any other additional duties as required
Dewan Komisaris by the Board of Commissioners
554 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 555
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ yang dibentuk Audit Committee is an organ established by the Board
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris of Commissioners to assist the Board of Commissioners
dalam memantau dan memastikan efektivitas sistem in monitoring and ensuring the effectiveness of internal
pengendalian internal dan pelaksanaan tugas auditor control system and the implementation of duties of
internal dan auditor eksternal dengan melakukan internal auditors and external auditors by monitoring
pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan and evaluating audit planning and implementation
pelaksanaan audit dalam rangka menilai kecukupan in order to assess the adequacy of internal control
pengendalian internal termasuk proses pelaporan including financial reporting process, and compliance
keuangan, serta pemenuhan ketentuan dan peraturan with provisions and laws and regulations.
perundang-undangan.
Dasar Pembentukan Komite Audit
Basis for the Establishment of Audit Committee
Komite Audit dibentuk berdasarkan peraturan The Audit Committee is established under the following
perundang-undangan sebagai berikut: laws and regulations:
1. Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang 1. Law Number: 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
2. Undang-undang Nomor 19 tahun 2003 tentang 2. Law Number: 19 of 2003 concerning State-Owned
Badan Usaha Milik Negara. Enterprises.
3. Peraturan Pemerintah Nomor 45 tahun 2005 3. Government Regulation Number: 45 of 2005
tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan dan concerning the Establishment, Management,
Pembubaran Badan Usaha Milik Negara. Supervision and Dissolution of State-Owned
Enterprises.
4. Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-05/ 4. Regulation of State Minister of BUMN Number:
MBU/2006 tentang Komite Audit bagi BUMN. PER-05/MBU/2006 concerning Audit Committee for
BUMN.
5. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara 5. Decree of Minister of State-Owned Enterprises
Nomor Kep-117/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002 Number: Kep-117/MBU/2002 on June 04, 2002
tentang Penerapan Praktik Good Corporate concerning the Implementation of Good Corporate
Governance. Governance Practices.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 555
Page 556
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit mengacu pada Piagam Komite Audit yang Committee refers to the Audit Committee Charter
disahkan pada tanggal 1 September 2020. Adapun isi executed on September 01, 2020. The contents of the
Piagam Komite Audit yaitu: Audit Committee Charter are:
Bagian Pertama :
Pendahuluan
Section One Introduction
Bagian Kedua :
Pembentukan dan Keanggotaan Komite Audit
Section Two The Establishment and Membership of Audit Committee
Bagian Ketiga :
Fungsi, Tugas Kewenangan dan Tanggung Jawab
Section Three Functions, Duties, Authorities and Responsibilities
Bagian Keempat :
Lingkup Pekerjaan
Section Four Scope of Work
Bagian Kelima :
Kode Etik dan Mekanisme Rapat
Section Five Code of Ethics and Meeting Mechanism
Bagian Keenam :
Penutup
Section Six Closing
Masa Jabatan
Term of Office
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih The term of office of Audit Committee members shall
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana not be longer than the term of office of the Board of
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih Kembali Commissioners as set forth in Articles of Association
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Masa jabatan and they can only be re-elected for 1 (one) subsequent
anggota Komite Audit yang bukan merupakan anggota period. The maximum term of office of Audit Committee
Dewan Komisaris Perusahaan paling lama 3 (tiga) tahun members who are not members of the Company's Board
dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 (dua) tahun of Commissioners is 3 (three) years and can be extended
masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak Dewan once for a 2 (two) year term of office, notwithstanding
Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. the Board of Commissioners' right to dismiss them at
any time.
556 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 557
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Struktur Keanggotaan Komite Audit
Membership Structure of Audit Committee
Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya The Audit Committee consists of at least 1 (one) member
1 (satu) orang Anggota Dewan Komisaris dan of Board of Commissioners and at least 2 (two) expert
sekurangkurangnya 2 (dua) anggota ahli yang bukan members who are not employees of PT Permodalan
merupakan pegawai PT Permodalan Nasional Madani. Nasional Madani. Audit Committee member who is
Anggota Komite Audit yang merupakan Anggota Dewan members of the Board of Commissioners shall act as the
Komisaris bertindak sebagai Ketua Komite Audit. Chairman of the Audit Committee.
Struktur, keanggotaan dan keahlian Komite Audit The structure, membership and expertise of the Audit
dapadilihat pada tabel di bawah ini. Committee can be found in the table below.
Tabel Struktur Keanggotaan Komite Audit
Membership Structure Table of Audit Committee
Dasar Hukum
Nama Jabatan Keterangan Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Remark Legal Framework for Term of Office
Appointment
Komisaris Sesuai dengan periode jabatan
Ketua Independen SK-012/PNM-KOM/ sebagai Dewan Komisaris
Nurhaida
Chairman Independent XI/2023 Per term of office as Board of
Commissioner Commissioners
Sesuai dengan periode jabatan
Wakil Ketua Komisaris SK-012/PNM-KOM/ sebagai Dewan Komisaris
Iwan Taufiq Purwanto
Vice Chairman Commissioner XI/2023 Per term of office as Board of
Commissioners
· Periode I: 1 September 2020 –
31 Agustus 2023
· Periode II: 1 September 2023 –
SK-004/PNM-KOM/
Anggota Pihak Independen 31 Agustus 2025
Edy Karim IX/2020 dan SK-009/
Member Independent Party · Period I: September 01, 2020 –
PNM-KOM/IX/2023
August 31, 2023
· Period II: September 01, 2023
– August 31, 2025
Periode I: 30 September 2022 –
Anggota & Sekretaris Pihak Independen SK-007/PNM-KOM/ 29 September 2025
Arief Maulana
Member & Secretary Independent Party IX/2022 Period I: September 30, 2022 –
September 29, 2025
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 557
Page 558
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Profil Komite Audit per 31 Desember 2023 adalah Profile of Audit Committee per December 31, 2023 is
sebagai berikut: as follows:
Nurhaida
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. SK-012/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-012/PNM-KOM/XI/2023 on November 13, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Nurhaida dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Nurhaida’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
Iwan Taufiq Purwanto
Wakil Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris No. SK-012/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-002/PNM-KOM/V/2018 on May 31, 2018
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Iwan Taufiq Purwanto dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Iwan Taufiq Purwanto’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
558 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 559
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Edy Karim
Anggota
Member
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1/DIV Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi · S1/DIV in Accounting, State College of Accounting
Education Background Negara (1984) (1984)
· S2 Magister Ilmu Hukum dari Universitas Jayabaya · S2 in Master of Law, University of Jayabaya (2016)
(2016)
Sertifikasi · Certified Forensic Auditor (2013)
Certification · Certified Internal Auditor (2015)
· Certified in Audit Committee Practice (2021)
Riwayat Pekerjaan · Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Bengkulu (2018- · Head of Bengkulu Province BPKP Representative
Employment History 2011) (2018-2011)
· Direktur Pengawasan Penyelenggaraan Keuangan · Director of Regional Financial Supervision for BPKP
Daerah Wilayah II BPKP (2011-2012) Region II (2011-2012)
· Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Selatan · Head of South Kalimantan Province BPKP
(2012-2015) Representative (2012-2015)
· Kepala Pusat Penilaian dan Pengembangan · Head of BPKP Evaluation, Development and
Pengawasan BPKP (2015-2016) Supervision Center (2015-2016)
Jabatan Lainnya Tenaga Ahli pada Badan Akuntabilitas Publik (BAP), DPD RI tahun 2007-2022
Other Position Expert at Public Accountability Agency (BAP), 2007-2022 DPD RI
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-009/PNM-KOM/IX/2023 tentang Perpanjangan Masa Jabatan
Pengangkatan Anggota Komite Audit PT Permodalan Nasional Madani tanggal 1 September 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-009/PNM-KOM/IX/2023 on Extension of Term of Office of Audit Committee
Appointment Members of PT Permodalan Nasional Madani on September 01, 2023
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliates pemegang saham pengendali dan utama
No affiliates either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Periode Jabatan · Periode I: 1 September 2020 – 31 Agustus 2023 · Period I: September 01, 2020 – August 31, 2023
Term of Office · Periode 2: 1 September 2023 – 31 Agustus 2025 · Period II: September 01, 2023 – August 31, 2025
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 559
Page 560
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
Arief Maulana
Anggota
Member
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 Manajemen dari Institut Pertanian Bogor (2011)
Education Background S1 in Management, Bogor Institute of Agriculture (2011)
Sertifikasi · Qualified Risk Management Officer · Qualified Risk Management Officer
Certification · Sertifikasi Ahli Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah · Certification of Government Goods/Services
Procurement Professional
Riwayat Pekerjaan · Analis Barang Milik Negara, Kementerian BUMN · Analyst of State-Owned Assets, Ministry of BUMN
Employment History (2019-2021) (2019-2021)
· Analis Data BUMN, Kementerian BUMN (2015-2019) · BUMN Data Analyst, Ministry of BUMN (2015-2019)
Jabatan Lainnya
-
Other Position
Dasar Hukum Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-007/PNM-KOM/IX/2022 tentang Pemberhentian dan
Pengangkatan Pengangkatan Komite Audit PT Permodalan Nasional Madani tanggal 30 September 2022.
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-007/PNM-KOM/IX/2022 on the Dismissal and Appointment of Audit
Appointment Committee of PT Permodalan Nasional Madani on September 30, 2022
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliates pemegang saham pengendali dan utama
No affiliates either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Periode Jabatan Periode I: 30 September 2022 - 29 September 2025
Term of Office Period I: September 30, 2022 – September 29, 2025
560 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 561
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki In carrying out its functions, the Audit Committee has
tugas dan tanggung jawab paling sedikit meliputi: duties and responsibilities which at least include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information that the Company
yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada will release to the public and/or authorities, including
Publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan financial statements, projections and other reports
keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait related to the company's financial information.
dengan informasi keuangan perusahaan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relating to the company’s activities.
dengan kegiatan perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara Manajemen dan differences of opinion between Management and
akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing Board of Commissioners with
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan recommendations regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan an Accountant based on independence, scope of
imbalan jasa. assignment and compensation for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditors and supervising the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan follow-up actions by the Board of Directors regarding
auditor internal. the internal auditors’ findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing risk management activities carried out by
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan Board of Directors, if the Company does not have risk
oleh Direksi, jika Perusahaan tidak memiliki fungsi monitoring function under Board of Commissioners.
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company's
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perusahaan, dan interest of the Company, and
9. Menjaga kerahasian dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data and information.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 561
Page 562
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
Wewenang Komite Audit
Authorities of Audit Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee has the
mempunyai wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan 1. Accessing the Company’s documents, data and
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya information about employees, funds, assets and
perusahaan yang diperlukan. required company resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties performing internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait audit, risk management and Accounting functions
tugas dan tanggung jawab Komite Audit. regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee required to assist in carrying out their
tugasnya (jika diperlukan), dan duties (if necessary), and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Performing any other authorities granted by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Independensi Komite Audit
Independence of Audit Committee
Komite Audit menjalankan peran secara objektif Audit Committee shall perform its role objectively
berdasarkan pertimbangan keahliannya secara based on consideration of its professional expertise.
profesional. Dalam rangka menjaga objektivitas In order to maintain objectivity, the Audit Committee
tersebut, Komite Audit berasal dari pihak yang comes from independent parties, those with no
independen, yaitu pihak yang tidak memiliki hubungan/ relationships/connections that may lead to negative
keterkaitan yang dapat menimbulkan dampak negatif impacts or conflicts of interest either with Shareholders
atau benturan kepentingan (conflict of interest) baik and Management (Board of Commissioners and Board
dengan Pemegang Saham dan Pengurus (Dewan of Directors), and with the Company.
Komisaris dan Direksi) maupun dengan Perusahaan.
562 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 563
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Tabel Independensi Komite Audit
Audit Committee’s Independence Table
Aspek Independensi Iwan Taufiq
Edy Karim Arief Maulana
Independent Aspect Purwanto
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi
√ √ √
No financial connections with Board of Commissioners
and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan,
anak perusahaan, maupun perusahaan afiliasi
√ √ √
No management connections in the company,
subsidiaries, and affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di
perusahaan √ √ √
No shareholding connections in the company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite
Audit
√ √ √
No familial relationships with Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or fellow members of Audit
Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
dan pemerintah
√ √ √
Not serving as the management of political parties,
officials and government
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Audit Policies of Audit Committee Meeting
1. Rapat Komite Audit sekurang-kurangnya 1. Audit Committee Meetings shall be held at least 4
dilaksanakan 4 (empat) kali dalam satu tahun. (four) times a year.
2. Di luar rapat berkala tersebut, Komite Audit dapat 2. In addition to these regular meetings, the Audit
melakukan rapat sesuai kebutuhan dengan agenda Committee can hold meetings as required with
yang disepakati bersama oleh anggota Komite an agenda mutually agreed upon by the Audit
Audit. Committee members.
3. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau 3. Meetings shall be chaired by the Chairman of the
anggota Komite Audit yang paling senior, jika Ketua Audit Committee or the most senior member of
Komite Audit berhalangan hadir. the Audit Committee, if the Chairman of the Audit
Committee is unable to attend.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 563
Page 564
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
4. Rapat Komite Audit sekurang-kurangnya dihadiri 4. Audit Committee Meetings shall be attended by
oleh 2/3 (dua per tiga) dari jumlah anggota. at least 2/3 (two-thirds) of total members. Decision
Pengambilan keputusan harus disetujui oleh lebih making must be approved by more than ½ (half) of
dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Komite Audit the Audit Committee members present.
yang hadir.
5. Rapat Komite Audit dapat dihadiri oleh anggota 5. Audit Committee Meetings can be attended by
Dewan Komisaris. 6. members of the Board of Commissioners.
6. Komite Audit mengadakan rapat periodik bersama 6. Audit Committee shall hold periodic meetings with
SPI sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) SPI at least 1 (one) time in 3 (three) months.
bulan.
7. Komite Audit dapat mengadakan rapat dengan 7. Audit Committee may hold meetings with the
Auditor Eksternal, sesuai kebutuhan. External Auditors, as required.
8. Komite Audit melalui Dewan Komisaris dapat 8. Audit Committee through Board of Commissioners
meminta Direksi atau karyawan Perusahaan untuk may require the Company's Board of Directors
menghadiri rapat dan memberikan informasi yang or employees to attend meetings and provide
diperlukan. necessary information.
9. Rapat Komite Audit harus didokumentasikan dalam 9. Audit Committee Meetings must be documented
suatu risalah rapat yang ditandatangani oleh Ketua in a minutes of meeting signed by the Chairman of
Komite Audit dan salah satu anggota Komite Audit. the Audit Committee and one member of the Audit
Committee.
10. Komite Audit menyampaikan risalah rapat yang 10. Audit Committee shall submit the signed minutes
telah ditandatangani kepada Dewan Komisaris dan of meetings to the Board of Commissioners and
peserta rapat. participants of the meetings.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of Audit
Komite Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee has held 38
rapat sebanyak 38 kali dengan tingkat kehadiran (thirty-eight) meetings with the following rate of member
anggota sebagai berikut: attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % of Attendance
Ketua
Nurhaida 38 5 13,16
Chairman
Ketua
Meidyah Indreswari 38 12 31,58
Chairman
Wakil Ketua
Iwan Taufiq Purwanto 38 26 68,42
Vice Chairman
Anggota
Edy Karim 38 38 100
Member
Anggota & Sekretaris
Arief Maulana 38 38 100
Member & Secretary
564 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 565
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Agenda Rapat Meeting Agenda
Adapun agenda rapat Komite Audit tahun 2023 adalah The agenda of 2023 Audit Committee meetings is as
sebagai berikut: follows:
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
Pembahasan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2022 · Meidyah Indreswari
9 Januari 2023
1 Discussion on the Implementation of 2022 Audit Committee · Edy Karim
January 09, 2023
Activities · Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
21 Januari 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Desember 2022
2 · Edy Karim
January 21, 2023 Discussion on PT PNM December 2022 Performance
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
8 Februari 2023 Pembahasan Laporan Manajemen Semester II Tahun 2022
3 · Edy Karim
February 08, 2023 Discussion on 2022 Semester II Management Report
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
10 Februari 2023 Pembahasan Usulan Kantor Akuntan Publik 2023
4 · Edy Karim
February 10, 2023 Discussion on Proposals for 2023 Public Accounting Firms
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
23 Februari 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Januari 2023
5 · Edy Karim
February 23, 2023 Discussion on PT PNM January 2023 Performance
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
26 Maret 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Februari 2023
6 · Edy Karim
March 26, 2023 Discussion on PT PNM February 2023 Performance
· Arief Maulana
Pembahasan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Triwulan I
· Meidyah Indreswari
4 April 2023 Tahun 2023
7 · Edy Karim
April 04, 2023 Discussion on the Performance of 2023 Quarter I Audit
· Arief Maulana
Committee Activities
· Meidyah Indreswari
4 April 2023 Pembahasan Surat Edaran tentang Uang titipan
8 · Edy Karim
April 04, 2023 Discussion on Circular on Deposited money
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
11 April 2023 Pembahasan Penghapusbukuan Aset Tahun 2023
9 · Edy Karim
April 11, 2023 Discussion on the 2023 Write-Off of Assets
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
26 April 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Maret 2023
10 · Edy Karim
April 26, 2023 Discussion on PT PNM March 2023 Performance
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
9 Mei 2023 Pembahasan kinerja PNM Semester II/2022 (Audited)
11 · Edy Karim
May 09, 2023 Discussion on PNM Semester II/2022 Performance (Audited)
· Arief Maulana
· Meidyah Indreswari
21 Mei 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan April 2023
12 · Edy Karim
May 21, 2023 Discussion on PT PNM April 2023 Performance
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
25 Juni 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Mei 2023
13 · Edy Karim
June 25, 2023 Discussion on PT PNM May 2023 Performance
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
4 Juli 2023 Evaluasi Kantor Akuntan Publik
14 · Edy Karim
July 04, 2023 Evaluation of Public Accounting Firms
· Arief Maulana
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 565
Page 566
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
Pembahasan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Semester I
· Iwan Taufiq Purwanto
21 Juli 2023 Tahun 2023
15 · Edy Karim
July 21, 2023 Discussion on the Performance of 2023 Semester I Audit
· Arief Maulana
Committee Activities
· Iwan Taufiq Purwanto
24 Juli 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Juni 2023
16 · Edy Karim
July 24, 2023 Discussion on PT PNM June 2023 Performance
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
17-Aug 2023 Pembahasan Write Off Piutang
17 · Edy Karim
August 17, 2023 Discussion on Write Off of Receivables
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
27-Aug 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Juli 2023
18 · Edy Karim
August 27, 2023 Discussion on PT PNM July 2023 Performance
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
5 September 2023 Pembahasan Penunjukkan KAP
19 · Edy Karim
September 05, 2023 Discussion on the Appointment of KAP
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
10 September 2023 Pembahasan Penunjukkan KAP (lanjutan)
20 · Edy Karim
September 10, 2023 Discussion on the Appointment of KAP (continued)
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
24 September 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Agustus 2023
21 · Edy Karim
September 24, 2023 Discussion on PT PNM August 2023 Performance
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
2 Oktober 2023 Pembahasan Write Off Piutang (lanjutan)
22 · Edy Karim
October 02, 2023 Discussion on the Write Off of Receivables (continued)
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
18 Oktober 2023 Pembahasan Write Off Piutang (lanjutan)
23 · Edy Karim
October 18, 2023 Discussion on the Write Off of Receivables (continued)
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
25 Oktober 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan September 2023
24 · Edy Karim
October 25, 2023 Discussion on PT PNM September 2023 Performance
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
26 Oktober 2023 Pembahasan Write Off Piutang (lanjutan)
25 · Edy Karim
October 26, 2023 Discussion on the Write Off of Receivables (continued)
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
30 Oktober 2023 Pembahasan RKAP 2024 PT PNM
26 · Edy Karim
October 30, 2023 Discussion on PT PNM 2024 RKAP
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
31 Oktober 2023 Rencana Kerja Komite Audit 2024
27 · Edy Karim
October 31, 2023 2024 Audit Committee Work Plan
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
1 November 2023 Pembahasan Write Off Piutang (lanjutan)
28 · Edy Karim
November 01, 2023 Discussion on the Write Off of Receivables (continued)
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
6 November 2023 Pembahasan RJP 2024-2028 PT PNM
29 · Edy Karim
November 06, 2023 Discussion on PT PNM 2024-2028 RJP
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
7 November 2023 Reviu Piagam Audit SPI
30 · Edy Karim
November 07, 2023 Review of SPI Audit Charter
· Arief Maulana
566 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 567
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
· Iwan Taufiq Purwanto
8 November 2023 Pembahasan Tambahan Anggaran Write Off
31 · Edy Karim
November 08, 2023 Discussion on Additional Write Off Budget
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
15 November 2023 Pembahasan Hasil audit TI BRI
32 · Edy Karim
November 15, 2023 Discussion on the Audit results of TI BRI
· Arief Maulana
· Iwan Taufiq Purwanto
24 November 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan Oktober 2023
33 · Edy Karim
November 24, 2023 Discussion on PT PNM October 2023 Performance
· Arief Maulana
· Nurhaida
7 Desember 2023 Telaahan Audit OJK tahun 2023 · Iwan Taufiq Purwanto
34
December 07, 2023 Review of 2023 OJK Audit · Edy Karim
· Arief Maulana
· Nurhaida
11 Desember 2023 Pembahasan Write Off Piutang (lanjutan) · Iwan Taufiq Purwanto
35
December 11, 2023 Discussion on the Write Off of Receivables (continued) · Edy Karim
· Arief Maulana
Pembahasan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi · Nurhaida
12 Desember 2023 Senjata Pemusnah Massal PT PNM · Iwan Taufiq Purwanto
36
December 12, 2023 Discussion on the Programs of Anti Money Laundering, · Edy Karim
Terrorism Funding Prevention, and Prevention of Funding for the · Arief Maulana
Proliferation of Weapons of Mass Destruction of PT PNM
· Nurhaida
17 Desember 2023 Pembahasan Strategi Anti Fraud Triwulan III/2023 PT PNM · Iwan Taufiq Purwanto
37
December 17, 2023 Discussion on Quarter III/2023 Anti Fraud Strategies of PT PNM · Edy Karim
· Arief Maulana
· Nurhaida
26 Desember 2023 Pembahasan Kinerja PT PNM Bulan November 2023 · Iwan Taufiq Purwanto
38
December 26, 2023 Discussion on PT PNM November 2023 Performance · Edy Karim
· Arief Maulana
Program Peningkatan Kompetensi Komite Audit
Competence Improvement Program for Audit Committee
Perusahaan menyertakan anggota Komite Audit untuk The Company includes Audit Committee members to
mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan dengan participate in education and/or training with the aim of
tujuan untuk meningkatkan keahlian dan kompetensi improving the skills and competence of each member.
masing-masing anggota.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit Perusahaan Throughout 2022, the Company's Audit Committee has
telah mengikuti program pengembangan kompetensi participated in the following competence development
sebagai berikut: program:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 567
Page 568
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Audit
Audit Committee
Jenis Pelatihan dan Materi
Pengembangan Kompetensi/
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Pelatihan
Name Position Time Organizer
Type of Training and Competence
Development / Training Materials
GRC Summit 2023,
24-25 Agustus 2023
Building Resilient Future Through GRC Summit
Wakil Ketua August 24-25, 2023
Iwan Taufiq Purwanto GRC and ESG
Vice Chairman
Internal Auditing Training Course: 20-21 September 2023
IIA Indonesia
Advanced Risk Based Auditing September 20-21, 2023
Asesor Kompetensi 13-16 Maret 2023
LSPPNM
Competence Assessor March 13-16, 2023
Simposium Nasional Akuntansi
XXVI Tahun 2023 - International
19 September 2023 -
Conference & for Accounting
21 September 2023
Educators 2023 IAI
September 19, 2023 –
2023 XXVI National Accounting
September 21, 2023
Symposium – Internal Conference &
for Accounting Educators 2023
Forum Penguatan Governansi dan
Anggota Integritas Pelaporan Keuangan
Edy Karim Sektor Jasa Keuangan 26 September 2023
Member OJK
Forum for the Governance and September 26, 2023
Integrity Reinforcement of Financial
Reporting in Financial Services
Konferensi Nasional 2023 tentang
Mengawal Keberlanjutan dan
Pertumbuhan Perseroan Melalui
Ikatan Komite
Pengawasan dan Pengendalian Risiko 19 October 2023
Audit Indonesia
2023 National Conference October 19, 2023
(IKAI)
on Protecting the Company's
Sustainability and Growth Through
Supervision and Risk Control
Sosialisasi Pemeringkatan BUMN &
Anak Perusahaan BUMN 14 September 2023 BUMN School of
Socialization on Ratings of BUMN & September 14, 2023 Excellence
BUMN Subsidiaries
Simposium Nasional Akuntansi
XXVI Tahun 2023 - International
19 September 2023 -
Conference & for Accounting
21 September 2023
Educators 2023 IAI
September 19, 2023 –
2023 XXVI National Accounting
Komite Audit September 21, 2023
Arief Maulana Symposium – Internal Conference &
Audit Committee for Accounting Educators 2023
Forum Penguatan Governansi dan
Integritas Pelaporan Keuangan
Sektor Jasa Keuangan 26 September 2023
OJK
Forum for the Governance and September 26, 2023
Integrity Reinforcement of Financial
Reporting in Financial Services
27 September 2023 BUMN School of
ESG for Boards – Governance of ESG
September 27, 2023 Excellence
568 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 569
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Audit
Audit Committee
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun
2023
Brief Report on the Implementation of 2023 Audit Committee Activities
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan During 2023, the Audit Committee has carried out its
tugasnya antara lain: duties, including:
1. Penyelenggaraan rapat dan/atau pembahasan 1. Audit Committee’s meetings and/or discussions are
Komite Audit dilaksanakan baik dalam rapat Komite carried out both in Audit Committee’s meetings
Audit dengan Dewan Komisaris maupun dalam rapat with the Board of Commissioners and in the Audit
di internal Komite Audit untuk keperluan pemberian Committee’s internal meetings for the purposes
tanggapan/masukan kepada Dewan Komisaris of providing responses/input to the Board of
dalam rangka pelaksanaan peran pengawasan dan Commissioners in order to perform the roles of
pemberian nasihat Dewan Komisaris kepada Direksi supervising and providing advice of Board of
PT PNM meliputi pengelolaan perusahaan sesuai Commissioners to Board of Directors of PT PNM,
dengan RJPP, RKAP, Anggaran Dasar, Keputusan including the company’s management under RJPP,
RUPS dan Peraturan Perundang-undangan yang RKAP, Articles of Association, RUPS Resolutions and
berlaku. applicable laws and regulations.
2. Pemberian masukan/tanggapan kepada Dewan 2. Providing the Board of Commissioners with input/
Komisaris mengenai capaian kinerja bulanan response regarding the Company’s monthly
Perseroan. performance achievements.
3. Pemberian masukan/telaah ke Dewan Komisaris 3. Providing the Board of Commissioners with input/
atas kebijakan/tindakan Direksi yang memerlukan review regarding policies/actions of the Board
persetujuan/tanggapan/rekomendasi Dewan of Directors that require approval/response/
Komisaris sebagaiman diatur dalam Anggaran Dasar recommendation of the Board of Commissioners as
PT PNM. set forth in PT PNM Articles of Association.
4. Menyampaikan telaah data dukung serta pendapat 4. Submitting a review of supporting data and opinions,
baik tertulis maupun tidak tertulis, atas kegiatan- both written and non-written, on the activities of the
kegiatan Dewan Komisaris berupa rapat maupun Board of Commissioners in the form of meetings
kegiatan lainnya termasuk Laporan Dewan Komisaris and any other activities, including Reports of Board
yang memerlukan dukungan Komite Audit. of Commissioners that require the support of the
Audit Committee.
5. Pemberian masukan dan/atau telaah Komite 5. Providing the Board of Commissioners with input
Audit kepada Dewan Komisaris terkait pemberian and/or review by the Audit Committee regarding the
persetujuan/tanggapan/rekomendasi Dewan approval/response/recommendation of the Board of
Komisaris atas kebijakan/tindakan Direksi Commissioners on the policies/actions of Board of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Directors as set forth in Articles of Association.
6. Melakukan kunjungan kerja ke cabang maupun 6. Making work visits to branches and business units,
unit usaha baik secara online ataupun offline dan both online and offline, and all data information
seluruh informasi data yang diperoleh dari hasil obtained from the results of these field visits is
kunjungan lapangan tersebut digunakan untuk used to continue to increase the effectiveness of
terus meningkatkan efektivitas pemberian saran providing suggestions and advice and supervision
dan nasihat serta pengawasan untuk perbaikan dari for improvement from the Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Manajemen. to Management.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 569
Page 570
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk Nomination and Remuneration Committee is established
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan to assist Board of Commissioners in performing the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait remunerasi functions and duties of Board of Commissioners
dan nominasi bagi anggota Direksi, anggota Dewan regarding remuneration and nominations for members of
Komisaris dan pegawai secara keseluruhan. Board of Directors, members of Board of Commissioners
and employees as a whole.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat Members of Nomination and Remuneration
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Pengangkatan Committee are appointed and dismissed by Board of
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Commissioners. The appointment of members of the
telah berdasarkan pada kriteria anggota Komite Company's Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi sebagaimana yang diatur is based on criteria for members of Nomination and
dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee as set forth in the Nomination
and Remuneration Committee Charter.
Dasar Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Basis for the Establishment of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan Nomination and Remuneration Committee is established
peraturan perundang-undangan sebagai berikut: based on the following laws and regulations:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
2. Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik. Committees for Issuers or Public Companies.
3. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik 3. Regulation of State Minister of State-Owned
Negara Nomor PER-12/MBU/2012 tentang Organ Enterprises Number PER-12/MBU/2012 concerning
Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Supporting Organs for the Board of Commissioners/
Badan Usaha Milik Negara. Supervisory Board of State-Owned Enterprises.
4. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara 4. Regulation of State Minister of State-Owned
Nomor PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Enterprises Number PER-01/MBU/2011 concerning
Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate the Implementation of Good Corporate Governance
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara in State-Owned Enterprises as last amended by
sebagaimana telah diubah terakhir berdasarkan Regulation of Minister of State-Owned Enterprises
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Number PER-09/MBU/2012 regarding Amendment
Nomor PER-09/MBU/2012 tentang Perubahan Atas to the Regulation of Minister of BUMN Number
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 PER-01/MBU/2011 on the Implementation of Good
tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Corporate Governance in State-Owned Enterprises.
Baik (Good Corporate Governance) pada Badan
Usaha Milik Negara.
5. Anggaran Dasar. 5. Articles of Association.
570 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 571
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu pada Nomination and Remuneration Committee refers to
Keputusan Dewan Komisaris Nomor SK-001/PNMKOM/ the Decree of Board of Commissioners Number SK-
IV/2020 tanggal 21 April 2020 tentang Komite Nominasi 001/PNMKOM/IV/2020 on April 21, 2020 regarding
dan Remunerasi PT Permodalan Nasional Madani yang the Nomination and Remuneration Committee of PT
mengatur tentang: Permodalan Nasional Madani which regulates:
1. Tugas dan tanggung jawab 1. Duties and responsibilities
2. Rapat 2. Meetings
3. Kewajiban 3. Obligations
4. Masa Jabatan 4. Term of Office
Masa Jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Term of Office of Nomination and Remuneration Committee
Masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The maximum term of office of a member of Nomination
paling lama 2 (dua) tahun dengan tidak mengurangi hak and Remuneration Committee is 2 (two) years
Dewan Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu- notwithstanding the right of Board of Commissioners
waktu. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang to dismiss him or her at any time. Members of the
telah berakhir masa jabatannya, hanya dapat diangkat Nomination and Remuneration Committee whose term
Kembali untuk satu kali masa jabatan berikutnya. of office has expired, may only be reappointed for one
subsequent term of office.
Struktur Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi
Membership Structure of Nomination and Remuneration Committee
Struktur keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The membership structure of PNM 2023 Nomination
PNM tahun 2023 adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee is as follows:
Dasar Hukum
Nama Jabatan Keterangan Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Remark Legal Framework for Term of Office
Appointment
Surat Keputusan Dewan Sejak 2023 hingga
Komisaris No. SK-008/PNM- berakhirnya masa
KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli jabatan sebagai
Komisaris Independen
Ketua 2023 Dewan Komisaris
Veronica Colondam Independent
Chairman Decree of Board of From 2023 to the
Commissioner
Commissioners No. SK-008/ expiry of term of
PNM-KOM/VII/2023 on July office as Board of
03, 2023 Commissioners
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 571
Page 572
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum
Nama Jabatan Keterangan Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Remark Legal Framework for Term of Office
Appointment
Surat Keputusan Dewan
Kepala Divisi Human Komisaris No. SK-008/PNM-
Capital Services and KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli
Sekretaris Policy 2023
Nanda Hazra Sukrianti 2023-2026
Secretary Head of Human Capital Decree of Board of
Services and Policy Commissioners No. SK-008/
Division PNM-KOM/VII/2023 on July
03, 2023
Surat Keputusan Dewan Sejak 2023 hingga
Komisaris No. SK-008/PNM- berakhirnya masa
KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli jabatan sebagai
Anggota Komisaris Utama 2023 Dewan Komisaris
Arif Rahman Hakim
Member President Commissioner Decree of Board of From 2023 to the
Commissioners No. SK-008/ expiry of term of
PNM-KOM/VII/2023 on July office as Board of
03, 2023 Commissioners
Surat Keputusan Dewan Sejak 2023 hingga
Komisaris No. SK-008/PNM- berakhirnya masa
KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli jabatan sebagai
Anggota Komisaris 2023 Dewan Komisaris
Parman Nataatmadja
Member Commissioner Decree of Board of From 2023 to the
Commissioners No. SK-008/ expiry of term of
PNM-KOM/VII/2023 on July office as Board of
03, 2023 Commissioners
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Nomination and Remuneration Committee
Profil Komite Audit per 31 Desember 2023 adalah Profile of Nomination and Remuneration Committee
sebagai berikut. per December 31, 2023 is as follows:
Veronica Colondam
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 on July 03, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Veronica Colondam dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Veronica Colondam’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
572 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 573
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Arif Rahman Hakim
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 on July 03, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Arif Rahman Hakim dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Arif Rahman Hakim’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
Parman Nataatmadja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 on July 03, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Parman Nataatmadja dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Parman Nataatmadja’sprofile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 573
Page 574
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Nanda Hazra Sukrianti
Sekretaris Komite Nominasi dan Remunerasi
Secretary of Nomination and Remuneration Committee
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Depok
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Ekonomi Universitas Sumatera Utara, (2000) · S1 in Economics, University of North Sumatra (2000)
Education Background · S2 Management Univeristas Perbanas Institute, (2022) · S2 in Management, University of Perbanas Institute
(2022)
Sertifikasi · Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Instruktur · Training and Competence Certification of Skilled
Certification Terampil Instructor
· Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi CRA · Training and Competence Certification of CRA
· Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Human Capital · Training and Competence Certification of Human
Development Capital Development
· Sertifikasi CCP · CCP Certification
· Sertifikasi Kompetensi Asesor · Competence Certification of Assessor
Riwayat Pekerjaan Mulai berkarir di perusahaan PNM sejak tahun 2000 pernah menjabat sebagai Staf Administrasi Kredit (2000), Kepala
Employment History Bagian SDM (2018), Wakil Kepala Divisi SDM (2019), hingga menjadi Kepala Divisi pada tahun 2022.
The career began at PNM from 2000 and the person served as Credit Administrative Staff (2000), Head of HR Division
(2018), Deputy Head of HR Division (2019), to Division Head in 2022.
Jabatan Lainnya Sekretaris KNR PT PNM
Other Position Secretary of KNR PT PNM
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 tanggal 3 Juli 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-008/PNM-KOM/VII/2023 on July 03, 2023
Appointment
Hubungan Afiliasi Sekretaris Dewan Komisaris PT MMI
Affiliates Secretary of the Board of Commissioners of PT MMI
Periode Jabatan
2023-2026
Term of Office
574 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 575
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of Nomination and
Remunerasi yaitu: Remuneration Committee include the following:
1. Terkait dengan fungsi nominasi 1. Related to nomination function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing the Board of Commissioners with
Komisaris mengenai: recommendations regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Office composition of members of Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or members of Board of
Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi. nomination process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policy for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Board of Directors and/or members of
Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of Board
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok of Directors and/or members of Board of
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners based on benchmarks prepared
as evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Providing the Board of Commissioners
Komisaris mengenai program pengembangan with recommendations regarding capacity
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota development programs for members of Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or members of Board of
Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Providing proposals for candidates who comply
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota with the requirements as members of Board
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of Directors and/or members of Board of
RUPS. Commissioners to be submitted to the RUPS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi 2. Related to remuneration function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing the Board of Commissioners with
Komisaris mengenai: recommendations regarding:
• Struktur remunerasi • Remuneration structure
• Kebijakan atas remunerasi • Policy on remuneration
• Besaran atas remunerasi • Amount of remuneration
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners evaluating
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi performance according to the remuneration
yang diterima masing-masing anggota Direksi received by each member of Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris. and/or members of Board of Commissioners.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lainnya 3. Performing any other duties and responsibilities
yang diberikan oleh Dewan Komisaris. assigned by Board of Commissioners.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 575
Page 576
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan peran Nomination and Remuneration Committee shall
secara objektif berdasarkan pertimbangan keahliannya perform its role objectively based on consideration
secara profesional. Dalam rangka menjaga objektivitas of its professional expertise. In order to maintain
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi berasal dari this objectivity, the Nomination and Remuneration
pihak yang independen, yaitu pihak yang tidak memiliki Committee comes from independent parties, those
hubungan/keterkaitan yang dapat menimbulkan dampak with no relationships/connections that could give
negatif atau benturan kepentingan (conflict of interest) rise to negative impacts or conflicts of interest,
baik dengan Pemegang Saham dan Pengurus (Dewan either with Shareholders and Management (Board of
Komisaris dan Direksi) maupun dengan Perusahaan. Commissioners and Board of Directors), and with the
Company.
Aspek Independensi Veronica Nanda Hazra Parman Arif Rahman
Independence Aspect Colondam Sukrianti Nataatmadja Hakim
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan
Dewan Komisaris dan Direksi Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
No financial connections with Board of None None None None
Commissioners and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di perusahaan, anak perusahaan, maupun
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
perusahaan afiliasi
None None None None
No management connections in the company,
subsidiaries, and affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Perusahaan
None None None None
No shareholding connections in the company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
No familial relationships with Board of
None None None None
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of Nomination and Remuneration
Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik,
pejabat dan pemerintah Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Not serving as the management of political None None None None
parties, officials and government
576 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 577
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan 1. Nomination and Remuneration Committee shall
rapat sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali hold meetings at least 1 (one) time every 4 (four)
dalam 4 (empat) bulan. months.
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya 2. Nomination and Remuneration Committee Meetings
dapat diselenggarakan apabila: shall only be held if:
a. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota a. Attended by majority of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee members.
b. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite b. One of the majority of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi merupakan Ketua Remuneration Committee members is the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee.
3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Decisions at the Nomination and Remuneration
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Committee meetings are made by deliberation and
consensus.
4. Dalam hal keputusan musyawarah mufakat tidak 4. In the event that deliberation and consensus
tercapai, pengambilan keputusan dilakukan decisions are not reached, the decisions shall be
berdasarkan suara terbanyak. made based on the majority vote.
5. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan 5. If in decision-making by means of voting, there
dengan cara pemungutan suara terjadi suara yang are an equal number of votes, the chairman of
sama banyaknya, maka ketua Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee shall
Remunerasi menskors rapat untuk melakukan lobby suspend the meeting to carry out lobbying and
dan pembicaraan-pembicaraan yang diperlukan necessary discussions between the members of the
antara para anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee in order
Remunerasi untuk mencapai keputusan akhir. to reach a final decision.
6. Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat 6. The Chairman of the Nomination and Remuneration
mengulang proses pengambilan keputusan dengan Committee may repeat the decision-making process
berdasarkan suara terbanyak dalam hal berdasarkan based on the majority vote in the event that based
lobby dan pembicaraan yang dilakukan tetap on lobbying and the discussions carried out, a
tidak dapat menghasilkan keputusan berdasarkan decision based on deliberation and consensus
musyawarah mufakat. cannot be reached.
7. Hasil rapat wajib didokumentasikan dituangkan 7. The results of the meeting must be documented as
dalam risalah rapat. referred to in the minutes of the meeting.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 577
Page 578
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
Remunerasi melaksanakan rapat sebanyak 8 (delapan) Committee has held 8 (eight) meetings with the
kali dengan tingkat kehadiran anggota sebagai berikut: following member attendance rate:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % of Attendance
Ketua
Veronica Colondam 8 6 75
Chairman
Sekretaris
Nanda Hazra Sukrianti 8 3 37,5
Secretary
Anggota
Arif Rahman Hakim 8 5 87,5
Member
Anggota
Parman Nataatmadja 8 7 87.5
Member
Agenda Rapat Meeting Agenda
Adapun agenda rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The agenda of 2023 Nomination and Remuneration
tahun 2023 adalah sebagai berikut: Committee meeting is as follows:
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
· Veronica Colondam (Ketua KNR)
Usulan Nominasi Calon Direktur Utama PT PNM · Arif Rahman Hakim (Anggota KNR)
Investment Manajemen yang berakhir tanggal · Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
25 Januari 2023 13 Februari 2023 · Henry YK Pangemanan (Sekretaris KNR)
1
January 25, 2023 Proposed Nomination of Potential President Director · Veronica Colondam (KNR Chairman)
of PT PNM Investment Manajemen ending on · Arif Rahman Hakim (KNR Member)
February 13, 2023 · Parman Nataatmadja (KNR Member)
· Henry YK Pangemanan (KNR Secretary)
· Veronica Colondam (Ketua KNR)
· Arif Rahman Hakim (Anggota KNR)
· Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
· Henry YK Pangemanan (Sekretaris KNR)
Pembahasan Nominasi Top Talent PNM Tahun 2023
24 Februari 2023 · Nani Sukamto (Sekdekom, undangan)
2 Discussion on the Nomination of PNM 2023 Top
February 24, 2023 · Veronica Colondam (KNR Chairman)
Talent
· Arif Rahman Hakim (KNR Member)
· Parman Nataatmadja (KNR Member)
· Henry YK Pangemanan (KNR Secretary)
· Nani Sukamto (Sekdekom, invitee)
578 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 579
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
· Membahas Surat Direksi Nomor S-071/PNM-SPR/
III/23 perihal usulan Penyesuaian Remunerasi
Direksi dan Dewan Komisaris PT PNM serta Tantiem
Tahun 2023 atas kinerja Tahun buku 2022
· Membahas Memo dari Sekretaris Perusahaan
Nomor: M-0076/PNM-HCS/I/23 perihal
Permohonan Konfirmasi Status Pengangkatan · Veronica Colondam (Ketua KNR)
Dewan Pengawas Syariah PT PNM · Arif Rahman Hakim (Anggota KNR)
12 April 2023 · Discussing Letter of Board of Directors Number · Henry YK Pangemanan (Sekretaris KNR)
3
April 12, 2023 S-071/PNM-SPR/III/23 regarding proposed · Veronica Colondam (KNR Chairman)
Adjustment to PT PNM 2023 Remuneration of · Arif Rahman Hakim (KNR Member)
Board of Directors and Board of Commissioners · Henry YK Pangemanan (KNR Secretary)
and 2023 Bonuses for the performance of 2022
fiscal year
· Discussion Memo from Corporate Secretary
Number: M-0076/PNM-HCS/I/23 regarding
Request for Confirmation of Appointment Status of
PT PNM Sharia Supervisory Board
· Membahas Surat Direksi Nomor S-330/PNMDirut/
SPR/V/23 perihal Pemberitahuan Habis Masa
Jabatan Dewan Komisaris PT PNM IM
· Arif Rahman Hakim (PLT Ketua KNR)
· Membahas Surat Direksi Nomor S-327/PNM-
· Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
DIRUT/SPR/V/23 perihal Permohonan Rekomendasi
· Henry YK Pangemanan (Sekretaris KNR)
Pengangkatan Direktur PT PNM IM
· Nani Sukamto (Sekdekom, undangan)
23 Mei 2023 · Discussing Letter of Board of Directors Number:
4 · Arif Rahman Hakim (KNR Acting
May 23, 2023 S-330/PNMDirut/SPR/V/23 regarding Notice of
Chairman)
Expiry of Term of Office for PT PNM IM’s Board of
· Parman Nataatmadja (KNR Member)
Commissioners
· Henry YK Pangemanan (KNR Secretary)
· Discussing Letter of Board of Directors Number:
· Nani Sukamto (Sekdekom, invitee)
S-327/PNM-DIRUT/SPR/V/23 regarding Request
for Recommendation of Appointment of PT PNM
IM’s Board of Directors
· Arif Rahman Hakim (PLT Ketua KNR)
Membahas Surat Direksi Nomor S-346/PNM-
· Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
DIRUT/SPR/V/23 perihal Permohonan Persetujuan
· Henry YK Pangemanan (Sekretaris KNR)
Rekomendasi dan Pengangkatan Dewan Komisaris
· Nani Sukamto (Sekdekom, undangan)
26 Mei 2023 PT PNM IM
5 · Arif Rahman Hakim (KNR Acting
May 26, 2023 Discussing Letter of Board of Directors Number:
Chairman)
S-346/PNM-DIRUT/SPR/V/23 regarding Request for
· Parman Nataatmadja (KNR Member)
Approval of Recommendation and Appointment of
· Henry YK Pangemanan (KNR Secretary)
PT PNM IM’s Board of Commissioners
· Nani Sukamto (Sekdekom, invitee)
Membahas Surat Direksi Nomor S-376/PNM- · Veronica Colondam (Ketua KNR)
DIRUT/SPR/VII/23 perihal Permohonan Persetujuan · Arif Rahman Hakim (Anggota KNR)
Rekomendasi Pengangkatan Direktur PT PNM · Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
26 Juli 2023 Venture Capital · Nanda Hazra Sukrianti (Sekretaris KNR)
6
July 26, 2023 Discussing Letter of Board of Directors Number: · Veronica Colondam (KNR Chairman)
S-376/PNM-DIRUT/VII/23 regarding Request for · Arif Rahman Hakim (KNR Member)
Approval of Recommendation and Appointment of · Parman Nataatmadja (KNR Member)
PT PNM Venture Capital’s Directors · Nanda Hazra Sukrianti (KNR Secretary)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 579
Page 580
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
· Veronica Colondam (Ketua KNR)
· Arif Rahman Hakim (Anggota KNR)
· Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
Membahas Usulan Anggota Komite Audit PT PNM
28 Agustus 2023 · Nanda Hazra Sukrianti (Sekretaris KNR)
7 Discussing Proposal of PT PNM Audit Committee
August 28, 2023 · Veronica Colondam (KNR Chairman)
Members
· Arif Rahman Hakim (KNR Member)
· Parman Nataatmadja (KNR Member)
· Nanda Hazra Sukrianti (KNR Secretary)
· Membahas Surat dari Direksi PNM Nomor S-737/
PNM-DIR.OPS/SPR/XI/23 perihal Permohonan
Penambahan Kandidat Direksi Anak Usaha
PT Permodalan Nasional Madani
· Usulan Penambahan Komisaris Independen PNM · Veronica Colondam (Ketua KNR)
· Penetapan Komisaris Independen sebagai Ketua · Arif Rahman Hakim (Anggota KNR)
Komite · Parman Nataatmadja (Anggota KNR)
22 November 2023 · Discussing Letter of PNM Board of Directors · Nanda Hazra Sukrianti (Sekretaris KNR)
8
November 22, 2023 Number: S-737/PNM-DIR.OPS/SPR/XI/23 · Veronica Colondam (KNR Chairman)
regarding Request for Addition of Candidate · Arif Rahman Hakim (KNR Member)
Directors of PT Permodalan Nasional Madani’s · Parman Nataatmadja (KNR Member)
Subsidiaries · Nanda Hazra Sukrianti (KNR Secretary)
· Proposed Addition of PNM Independent
Commissioners
· Appointment of Independent Commissioner as
Chairman of the Committee
Program Peningkatan Kompetensi Komite Nominasi dan
Remunerasi
Competence Improvement Program for Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan menyertakan anggota Komite Nominasi The Company includes members of Nomination and
dan Remunerasi untuk mengikuti pendidikan dan/atau Remuneration Committee to participate in education
pelatihan dengan tujuan untuk meningkatkan keahlian and/or training with the aim of improving the skills and
dan kompetensi masing-masing anggota. competencies of each member.
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout 2023, the Company's Nomination and
Remunerasi Perusahaan telah mengikuti program Remuneration Committee has participated in the
pengembangan kompetensi sebagai berikut: following competence development program:
580 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 581
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Jenis Pelatihan dan Materi
Pengembangan Kompetensi/
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Pelatihan
Name Position Time Organizer
Type of Training and Competence
Development / Training Materials
Ketua Building Resilient Through GRC and 24-25 Agustus 2023
Veronica Colondam GRC
Chairman ESG August 24-25, 2023
Sertifikasi CCP 15-16 Mei 2023
CRMS
CCP Certification May 15-16, 2023
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
Instruktur Terampil 8 September 2022
LSP Fasilitator
Training and Competence September 08, 2022
Certification of Skilled Instructor
Sertifikasi Kompetensi Asesor
17-21 Oktober 2021
Competence Certification of BNSP
October 17-21, 2021
Sekretaris Assessor
Nanda Hazra Sukrianti
Secretary
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
Human Capital Development
31 Maret 2021
Training and Competence LSP HCMI
March 31, 2021
Certification of Human Capital
Development
Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi
CRA 3 Februari 2021
LSP PM
Training and Competence February 03, 2021
Certification of CRA
Anggota Building Resilient Through GRC and 24-25 Agustus 2023
Parman Nataatmadja GRC
Member ESG August 24-25, 2023
Building Resilient Through GRC and 24-25 Agustus 2023
GRC
ESG August 24-25, 2023
Seminar Komisaris Profesional
25-26 Oktober 2023
Seminar on Professional Intipesan
Anggota October 25-26, 2023
Arif Rahman Hakim Commissioners
Member
Sertifikasi: Indonesia Internal Audit
Practitioner 8 Desember 2023
IIAI
Certification: Indonesia Internal Audit December 08, 2023
Practitioner
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 581
Page 582
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan
Remunerasi Tahun 2023
Brief Report on the Implementation of 2023 Nomination and Remuneration
Committee Activities
Selama tahun 2023, pelaksanaan kegiatan Komite During 2023, the activities of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi antara lain: Remuneration Committee include:
Selama tahun 2023, dalam rangka pemberian dukungan During 2023, in order to provide the Board of
kepada Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi Commissioners with support in performing its
nominasi dan remunerasi, Komite Nominasi dan nomination and remuneration functions, the Nomination
Remunerasi telah melaksanakan kegiatan-kegiatan and Remuneration Committee has carried out activities
sesuai dengan tugas dan fungsinya sebagai berikut: in accordance with its duties and functions as follows:
1. Analisa Kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris 1. Analysis of the 2022 Performance of Board of
Tahun 2022, pembahasan usulan kenaikan Gaji Directors and/or Board of Commissioners, discussion
Direksi dan Dewan Komisaris 2023 serta usulan on the 2023 proposed salary increases for Board of
Tantiem pencapaian kinerja 2022; Directors and Board of Commissioners and 2022
proposed Bonuses for performance achievements;
2. Evaluasi Program Pengembangan Kemampuan 2. Evaluation of the Capacity Development Program
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; for members of Board of Directors and Board of
Commissioners;
3. Menindaklanjuti Permintaan Dewan Komisaris 3. Following up on requests of PT PNM Board of
PT PNM bilamana ada permohonan pergantian Commissioners whenever there is a request for a
Dewan Komisaris/Direksi. change in the Board of Commissioners/Board of
Directors.
Kebijakan Suksesi Direksi
Succession Policy of Board of Directors
Kebijakan suksesi Direksi disajikan pada No. SK-014/ The Directors' succession policy is presented in No. SK-
PNM-KOM/XII/23 Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan 014/PNM-KOM/XII/ 23 Guidelines for the Board's Work
Komisaris. Rules Commissioner.
582 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 583
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Pemantau Board of Commissioners has established a Risk
Manajemen Risiko (KPMR) yang tertuang pada Surat Management Monitoring Committee (KPMR) as referred
Keputusan Dewan Komisaris PT PNM Nomor SK006/ to in the Decree of Board of Commissioners of PT PNM
PNM-KOM/IX/2022 tentang Komite Pemantau Number SK006/PNM-KOM/IX/2022 concerning Risk
Manajemen Risiko PT PNM yang telah diubah terakhir Management Monitoring Committee of PT PNM which
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris PT PNM has been most recently amended by Decree of the Board
Nomor SK-001/PNM-KOM/I/2023 tentang Perubahan of Commissioners of PT PNM Number SK-001/PNM-
Nomenklatur Komite Pemantau Manajemen Risiko KOM/I/2023 concerning Changes in the Nomenclature
PT Permodalan Nasional Madani. of the Risk Management Monitoring Committee of PT
Permodalan Nasional Madani.
Piagam Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In performing its duties and responsibilities, Risk
Komite Pemantau Manajemen Risiko mengacu pada Management Monitoring Committee refers to the
Keputusan Dewan Komisaris Nomor SK006/PNM- Decree of Board of Commissioners Number SK006/
KOM/IX/2022 tentang Komite Pemantau Manajemen PNM-KOM/IX/2022 concerning Risk Management
Risiko PT Permodalan Nasional Madani yang mengatur Monitoring Committee of PT Permodalan Nasional
tentang: Madani which regulates:
1. Tugas dan tanggung jawab 1. Duties and responsibilities
2. Rapat 2. Meetings
3. Kewajiban 3. Obligations
4. Masa Jabatan 4. Term of Office
Masa Jabatan Komite Pemantau Manajemen Risiko
Term of Office of Risk Management Monitoring Committee
Masa tugas anggota Komite Pemantau Manajemen The maximum term of office of members of Risk
Risiko paling lama 2 (dua) tahun dengan tidak mengurangi Management Monitoring Committee is 2 (two) years
hak Dewan Komisaris untuk memberhentikannya notwithstanding the right of the Board of Commissioners
sewaktu-waktu. Anggota Komite Pemantau Manajemen to dismiss them at any time. Members of the Risk
Risiko yang telah berakhir masa jabatannya, hanya Management Monitoring Committee whose term of
dapat diangkat kembali untuk satu kali masa jabatan office has expired can only be reappointed for one
berikutnya. subsequent term of office.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 583
Page 584
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Struktur Keanggotaan Komite Pemantau Manajemen Risiko
Membership Structure of Risk Management Monitoring Committee
Komite Pemantau Manajemen Risiko terdiri dari The Risk Management Monitoring Committee consists
sekurang-kurangnya 1 (satu) orang Anggota Dewan of at least 1 (one) member of Board of Commissioners
Komisaris dan anggota lain baik dari Dewan Komisaris and other members from Board of Commissioners and
maupun pihak independen. independent parties.
Struktur keanggotaan Komite Pemantau Manajemen The membership structure of the Risk Management
Risiko adalah sebagai berikut: Monitoring Committee is as follows:
Nama Jabatan Keterangan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Remark Legal Framework for Appointment Term of Office
Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris 13 November 2023 -
Ketua Independen No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Sekarang
Veronica Colondam
Chairman Independent Decree of Board of Commissioners November 13, 2023 –
Commissioner No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Present
Surat Keputusan Dewan Komisaris 13 November 2023 -
Wakil Ketua
Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Sekarang
Parman Nataatmadja Vice
Commissioner Decree of Board of Commissioners November 13, 2023 –
Chairman
No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Present
Surat Keputusan Dewan Komisaris 16 September 2022 -
Sekretaris No. SK-006/PNM-KOM/XI/2022 Sekarang
Ibrahim Salim ex officio
Secretary Decree of Board of Commissioners September 16, 2022 –
No. SK-006/PNM-KOM/XI/2022 Present
Surat Keputusan Dewan Komisaris 16 September 2022 -
Komisaris Utama
Anggota No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Sekarang
Arif Rahman Hakim President
Member Decree of Board of Commissioners September 16, 2022 –
Commissioner
No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Present
Surat Keputusan Dewan Komisaris 16 September 2022 -
Anggota Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Sekarang
Iwan Taufiq Purwanto
Member Commissioner Decree of Board of Commissioners September 16, 2022 –
No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 Present
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Anggota Komisaris No. SK-007/PNM-KOM/VII/2023 22 Mei 2023 - Sekarang
Meidyah Indreswari
Member Commissioner Decree of Board of Commissioners May 22, 2023 – Present
No. SK-007/PNM-KOM/VII/2023
584 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 585
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Profil Komite Pemantau Manajemen Risiko
Profile of Risk Management Monitoring Committee
Profil Komite Pemantau Manajemen Risiko per Profile of Risk Management Monitoring Committee per
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut. December 31, 2023 is as follows:
Veronica Colondam
Ketua Komite Pemantau Manajemen Risiko
Chairman of Risk Management Monitoring Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 on November 13, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Veronica Colondam dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Veronica Colondam’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
Parman Nataatmadja
Wakil Ketua Pemantau Manajemen Risiko
Vice Chairman of Risk Management Monitoring Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 on November 13, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Parman Nataatmadja dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Parman Nataatmadja’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 585
Page 586
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Arif Rahman Hakim
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko
Member of Risk Management Monitoring Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 on November 13, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Arif Rahman Hakim dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Arif Rahman Hakim’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
Iwan Taufiq Purwanto
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum
Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 tanggal 13 November 2023
Legal Framework for Decree of Board of Commissioners No. SK-013/PNM-KOM/XI/2023 on November 13, 2023
Appointment
Periode Jabatan Sejak 2023 hingga berakhirnya masa jabatan sebagai Dewan Komisaris
Term of Office From 2023 to the expiry of term of office as Board of Commissioners
Profil Iwan Taufiq Purwanto dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
Iwan Taufiq Purwanto’s profile can be found in “Profile of Board of Commissioners” in the Company’s Profile Section
586 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 587
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Meidyah Indreswari
Anggota Komite Pemantau Manajemen Risiko
Member of Risk Management Monitoring Committee
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1, Akunting, 1983 Universitas Indonesia · S1, Accounting, 1983 University of Indonesia
Education Background · S2, Master of Science in Accounting, 1992 University · S2, Master of Science in Accounting, 1992 University
of Saskatchewan of Saskatchewan
· S3, Doctor of Philosophy in Development Studies, · S3, Doctor of Philosophy in Development Studies,
2006 University of Massey 2006 University of Massey
Riwayat Pekerjaan · Deputi Kepala BPKP Bidang Akuntan Negara, BPKP · Deputy BPKP Head of State Accounting Division,
Employment History , 03/01/2017-31/12/2017 BPKP, 03/01/2017 – 31/12/2017
· Sekretaris Utama BPKP, BPKP, 02/01/2013- · Principal Secretary of BPKP, BPKP, 02/01/2013 –
02/01/2017 02/01/2017
· Plt Kepala BPKP, BPKP, 31/12/2014- · Acting Head of BPKP, BPKP, 31/12/2014 –
01/06/2015 01/06/2015
· Kepala Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan, BPKP, · Head of Supervising Education and Training, BPKP,
02/01/2011-31/12/2012 02/01/2011 – 31/12/2012
· Kepala Perwakilan BPKP, Provinsi DKI 2, BPKP, · Head of BPKP Representative, DKI 2 Province, BPKP,
02/01/2008-31/12/2010 02/01/2008 – 31/12/2010
· Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan · Head of Monitoring Research and Development
Pengawasan, BPKP, 02/01/2006-31/12/2008 Center, BPKP, 02/01/2006 – 31/12/2008
Jabatan Lainnya Tidak ada
Other Position Not available
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-007/PNM-KOM/VII/2023.
Legal Framework for Based on the Decree of the Board of Commissioners No. SK-007/PNM-KOM/VII/2023.
Appointment
Hubungan Afiliasi Tidak ada
Affiliates Not available
Kepemilikan Saham Nihil
Shareholding Nil
Periode Jabatan 2023 - Sekarang
Term of Office 2023 – Present
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 587
Page 588
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Ibrahim Salim
Sekretaris Komite Pemantau Manajemen Risiko
Secretary of Risk Management Monitoring Committee
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili Bogor – Jawa Barat
Domicile Bogor – West Java
Riwayat Pendidikan · Sarjana Teknik Industri Universitas Islam Jakarta (1996) · Bachelor of Industrial Engineering, Jakarta Islamic
Education Background University (1996)
· Magister Manajemen Perbanas Institute (2021) · Master of Management Perbanas Institute (2021)
Riwayat Pekerjaan Kepala Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi
Employment History Head of Operational and Corporate Risk Management Division
Jabatan Lainnya Sekretaris Dewan Komisaris PT PNM VS
Other Position Secretary of the Board of Commissioners of PT PNM VS
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-006/PNM-KOM/XI/2022.
Legal Framework for Based on the Decree of the Board of Commissioners No. SK-006/PNM-KOM/XI/2022.
Appointment
Hubungan Afiliasi
PT PNM VS
Affiliates
Kepemilikan Saham Nihil
Shareholding Nil
Periode Jabatan 2022 - Sekarang
Term of Office 2022 – Present
588 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 589
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Manajemen
Risiko
Duties and Responsibilities of Risk Management Monitoring Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau The duties and responsibilities of the Risk Management
Manajemen Risiko yaitu: Monitoring Committee are the following:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas: 1. Monitoring and evaluation of:
a. Kesesuaian antara kebijakan manajemen risiko a. Conformity between the company’s risk
dan kepatuhan perusahaan dan kebijakan management and compliance policies and
manajemen risiko terintegrasi dengan integrated risk management policies with the
pelaksanaan kebijakan tersebut. implementation of these policies.
b. Pelaksanaan rencana kerja dan tugas Komite b. Implementation of work plans and duties of the
Pemantau Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Risk Management Monitoring Committee and
Manajemen Risiko. Risk Management Work Unit.
c. Kecukupn proses identifikasi, pengukuran, c. Adequacy of risk management identification,
pemantauan, pengendalian dan sistem informasi measurement, monitoring, control and
manajemen risiko. information systems.
d. Kepatuhan Perusahaan terhadap Anggaran d. The Company’s compliance with Articles of
Dasar, peraturan Otoritas Pengawas Bank dan Association, regulations of the Bank and Capital
Pasar Modal, serta peraturan perundangan Market Supervisory Authority, and any other laws
lainnya yang terkait dengan manajemen risiko and regulations related to risk management
2. Melakukan pemantauan dan penelaahan atas 2. Monitoring and review of
a. Laporan Profil Risiko, baik secara Individu a. Risk Profile Reports, both Individually and
maupun Konsolidasi dengan Perusahaan Anak. Consolidated ones with Subsidiary Companies.
b. Laporan Tingkat Kesehatan perusahaan berbasis b. Risk-based company Health Level Reports, both
risiko, baik secara Individu maupun Konsolidasi individually and consolidated with subsidiary
dengan Perusahaan Anak. companies.
c. Laporan lainnya terkait dengan pengelolaan c. Any other reports related to the management of
minimal 8 (delapan) jenis risiko korporasi yaitu at least 8 (eight) types of corporate risks, Credit
Risiko Kredit, Risiko Pasar, Risiko Operasional, Risk, Market Risk, Operational Risk, Liquidity
Risiko Likuiditas, Risiko Hukum, Risiko Kepatuhan, Risk, Legal Risk, Compliance Risk, Reputation
Risiko Reputasi, dan Risiko Stratejik. Risk and Strategic Risk.
d. Kebijakan umum pembiayaan serta kewajiban d. General financing policies and other obligations
lainnya yang diwajibkan Regulator untuk required by the Regulators to be submitted to
disampaikan kepada Dewan Komisaris oleh the Board of Commissioners by the Board of
Direksi Directors
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 589
Page 590
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing the Board of Commissioners with
atas: recommendations on:
a. Hal-hal yang dapat mendukung peningkatan a. Matters that could promote the increased
efektivitas pelaksanaan manajemen risiko dan effectiveness of the implementation of risk
kepatuhan di Perusahaan. management and compliance in the Company.
b. Kesesuaian antara kebijakan manajemen risiko b. Conformity between the Company’s risk
Perusahaan dan kebijakan manajemen risiko management policies and integrated risk
terintegrasi dengan pelaksanaan kebijakan management policies with the implementation
tersebut untuk memastikan bahwa Perusahaan of these policies in order to ensure that the
telah mengelola risiko-risiko secara memadai. Company has managed these risks adequately.
c. Pelaksanaan rencana kerja dan tugas Komite c. Implementation of work plans and duties of the
Pemantau Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Risk Management Monitoring Committee and
Manajemen Risiko Risk Management Work Unit
4. Melakukan pertemuan secara berkala dengan unit- 4. Holding regular meetings with related work units in
unit kerja terkait guna membahas hal-hal yang order to discuss matters within the scope of their
berada dalam lingkup pengawasannya. supervision.
5. Melaporkan hasil pemantauan dan penelaahan 5. Reporting the results of monitoring and reviews
secara berkala, serta memberi masukan atas hal-hal periodically, and providing input on matters that
yang perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris. require the attention of the Board of Commissioners.
6. Menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 6. Preparing Guidelines and Work Rules for the Risk
Pemantau Manajemen Risiko dan melakukan reviu Management Monitoring Committee and making
sesuai kebutuhan paling kurang 2 (dua) tahun sekali. reviews as required at least once every 2 (two) years.
Independensi Komite Pemantau Manajemen Risiko
Independence of Risk Management Monitoring Committee
Komite Pemantau Manajemen Risiko menjalankan The Risk Management Monitoring Committee shall
peran secara objektif berdasarkan pertimbangan perform its role objectively based on consideration
keahliannya secara profesional. Dalam rangka menjaga of its professional expertise. In order to maintain
objektivitas tersebut, Komite Pemantau Manajemen this objectivity, the Risk Management Monitoring
Risiko berasal dari pihak yang independen, yaitu Committee comes from independent parties, those with
pihak yang tidak memiliki hubungan/keterkaitan yang no relationships/connections that could lead to negative
dapat menimbulkan dampak negatif atau benturan impacts or conflicts of interest, either with Shareholders
kepentingan (conflict of interest) baik dengan Pemegang and Management (Board of Commissioners and Board
Saham dan Pengurus (Dewan Komisaris dan Direksi) of Directors), and with the Company.
maupun dengan Perusahaan.
590 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 591
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Aspek Independensi Parman Iwan Taufiq Arif Rahman
Ibrahim Salim
Independent Aspect Nataatmadja Purwanto Hakim
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan
Dewan Komisaris dan Direksi Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
No financial connections with Board of None None None None
Commissioners and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di perusahaan, anak perusahaan, maupun
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
perusahaan afiliasi
None None None None
No management connections in the company,
subsidiaries, and affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Perusahaan
None None None None
No shareholding connections in the company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
DewKomisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi
Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
No familial relationships with Board of
None None None None
Commissioners, Board of Directors, and/or
fellow members of Risk Management Monitoring
Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik,
pejabat dan pemerintah Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Not serving as the management of political None None None None
parties, officials and government
Rapat Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policies
1. Komite Pemantau Manajemen Risiko mengadakan 1. Risk Management Monitoring Committee shall hold
rapat sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali meetings at least 1 (one) time every 4 (four) months.
dalam 4 (empat) bulan.
2. Rapat Komite Pemantau Manajemen Risiko hanya 2. Risk Management Monitoring Committee Meetings
dapat diselenggarakan apabila: shall only be held if:
a. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota a. Attended by majority of the Risk Management
Komite Pemantau Manajemen Risiko. and Compliance Committee members.
b. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite b. One of the majority of the Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko merupakan ketua Monitoring Committee members is the Chairman
Komite Pemantau Manajemen Risiko. of the Risk Management and Compliance
Committee.
3. Keputusan rapat Komite Pemantau Manajemen 3. Decisions at the Risk Management Monitoring
Risiko dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Committee meetings are made by deliberation and
consensus.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 591
Page 592
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
4. Dalam hal keputusan musyawarah mufakat tidak 4. In the event that deliberation and consensus
tercapai, pengambilan keputusan dilakukan decisions are not reached, the decisions shall be
berdasarkan suara terbanyak. made based on the majority vote.
5. Jika dalam pengambilan keputusan yang dilakukan 5. If in decision-making by means of voting, there are
dengan cara pemungutan suara terjadi suara yang an equal number of votes, the chairman of Risk
sama banyaknya, maka ketua Komite Pemantau Management Monitoring Committee shall suspend
Manajemen Risiko menskors rapat untuk melakukan the meeting to carry out lobbying and necessary
lobby dan pembicaraan-pembicaraan yang discussions between the members of the Risk
diperlukan antara para anggota Komite Pemantau Management Monitoring Committee in order to
Manajemen Risiko untuk mencapai keputusan akhir. reach a final decision.
6. Ketua Komite Pemantau Manajemen Risiko dapat 6. The Chairman of the Risk Management Monitoring
mengulang proses pengambilan keputusan dengan Committee may repeat the decision-making process
berdasarkan suara terbanyak dalam hal berdasarkan based on the majority vote in the event that based
lobby dan pembicaraan yang dilakukan tetap on lobbying and the discussions carried out, a
tidak dapat menghasilkan keputusan berdasarkan decision based on deliberation and consensus
musyawarah mufakat. cannot be reached.
7. Hasil rapat wajib didokumentasikan dituangkan 7. The results of the meeting must be documented as
dalam risalah rapat. referred to in the minutes of the meeting.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Rate of Risk
Komite Pemantau Manajemen Risiko Management Monitoring Committee
Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Pemantau Manajemen Throughout 2023, the Risk Management Monitoring
Risiko melaksanakan rapat sebanyak 11 (sebelas) kali Committee has held 11 (eleven) meetings with the
dengan tingkat kehadiran anggota sebagai berikut: following rate of member attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % of Attendance
Ketua
Veronica Colondam 11 1 9,09
Chairman
Anggota
Parman Nataatmadja 11 10 90,91
Member
Anggota
Arif Rahman Hakim 11 10 90,91
Member
Anggota
Iwan Taufiq 11 11 100
Member
Sekretaris
Ibrahim Salim 11 11 100
Secretary
Anggota
Meidyah Indreswari 11 11 100
Member
592 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 593
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Agenda Rapat Meeting Agenda
Adapun agenda rapat Komite Pemantau Manajemen The agenda of 2023 Risk Management Monitoring
Risiko tahun 2023 adalah sebagai berikut: Committee meeting is as follows:
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
1. Pengembangan Budaya Sadar Risiko
2. Emerging Risk pada PT PNM
Jumat, 24 Februari 3. Perubahan Struktur Organisasi Direktorat Kepatuhan dan Ketua, Wakil Ketua dan
2023 Manajemen Risiko periode 2023 Anggota KPMR
1
Friday, February 24, 1. Development of Risk Awareness Culture Chairman, Vice Chairman
2023 2. Emerging Risks in PT PNM and Members of KPMR
3. Changes in Organizational Structure of 2023 Directorate of
Compliance and Risk Management
Ketua, Wakil Ketua dan
Senin, 20 Maret 2023
Taksonomi Risiko Anggota KPMR
2 Monday, March 20,
Risk Taxonomy Chairman, Vice Chairman
2023
and Members of KPMR
1. Taksonomi Risiko PT PNM (lanjutan)
2. Monitoring dan Evaluasi Penerapan MR (Bisnis, Operasional dan Ketua, Wakil Ketua dan
Senin, 05 April 2023
Keuangan) Anggota KPMR
3 Monday, April 05,
1. Risk Taxonomy of PT PNM (continued) Chairman, Vice Chairman
2023
2. Monitoring and Evaluation of MR Implementation (Business, and Members of KPMR
Operations and Finance)
1. Pembahasan Taksonomi Risiko PT PNM (lanjutan)
2. Pembahasan dan Evaluasi Progress Penerapan Manajemen Risiko Ketua, Wakil Ketua dan
Jumat, 19 Mei 2023 Kepatuhan Anggota KPMR
4
Friday, May 19, 2023 1. Discussion on Risk Taxonomy of PT PNM (continued) Chairman, Vice Chairman
2. Discussion and Evaluation of Compliance Risk Management and Members of KPMR
Implementation Progress
1. Pembahasan Evaluasi dan Pencapaian Rencana Kerja Divisi
Manajemen Risiko Semester 1 – 2023 Ketua, Wakil Ketua dan
Kamis, 22 Juni 2023
2. Lain-lain Anggota KPMR
5 Thursday, June 22,
1. Discussion and Evaluation of Achievement of Work Plans of Risk Chairman, Vice Chairman
2023
Management Division for Semester 1 – 2023 and Members of KPMR
2. Others
1. Laporan Kinerja Manajemen Risiko PNM Ke OJK dan BRI Ketua, Wakil Ketua dan
Kamis, 20 Juli 2023
2. Lain-lain Anggota KPMR
6 Thursday, July 20,
1. Report on PNM Risk Management Performance to PJK and BRI Chairman, Vice Chairman
2023
2. Others and Members of KPMR
1. Tindak lanjut rapat
2. Monitoring Penerapan Risk Management berbasis Digital
Jumat, 18 Agustus (Dashboard) Ketua, Wakil Ketua dan
2023 3. Lain-lain Anggota KPMR
7
Friday, August 18, 1. Follow-up on the meeting Chairman, Vice Chairman
2023 2. Monitoring of Digital-Based Risk Management Implementation and Members of KPMR
(Dashboard)
3. Others
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 593
Page 594
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Tanggl Rapat Agenda Rapat Peserta Rapat
No
Meeting Date Meeting Agenda Meeting Participant
1. Tindak lanjut rapat KPMR bulan sebelumnya
2. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Budaya Sadar Risiko
3. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Risk Taxonomy
4. Monitoring dan Evaluasi Deviasi Pembiayaan ULaMM
5. Rencana (Timelines) Pelaksanaan KTKT - PNM
Senin, 25 September Ketua, Wakil Ketua dan
6. Lain-lain
2023 Anggota KPMR
8 1. Follow-up on KPMR meeting of previous month
Monday, September Chairman, Vice Chairman
2. Monitoring and Evaluation of Risk Awareness Culture
25, 2023 and Members of KPMR
Implementation
3. Monitoring and Evaluation of Risk Taxonomy Implementation
4. Monitoring and Evaluation of ULaMM Financing Deviation
5. KTKT – PNM Performance Plan (Timelines)
6. Others
1. Monitoring dan Evaluasi Kualitas Pembiayaan PNM
2. Pembahasan Usulan RAS 2024
3. Monitoring dan Evaluasi Laporan Kinerja Manajemen Risiko PNM
ke OJK dan BRI
Senin, 30 Oktober 4. Pembahasan tindak lanjut rapat sebelumnya Ketua, Wakil Ketua dan
2023 5. Lain-lain Anggota KPMR
9
Monday, October 30, 1. Monitoring and Evaluation of PNM Financing Quality Chairman, Vice Chairman
2023 2. Discussion on Proposed 2024 RAS and Members of KPMR
3. Monitoring and Evaluation of Report on PNM Risk Management
Performance to OJK and BRI
4. Discussion on the follow-up of previous meeting
5. Others
1. Mengidentifikasi 10 (sepuluh) risiko terbesar (medium) yang
berpotensi dapat dihadapi oleh PNM
2. Melakukan analisis terhadap risiko Kebijakan ULaMM yang
berubah-ubah
3. Mengidentifikasi dampak dan risiko pelaksanaan PKM
4. Membuat draft modul khusus yang berkaitan dengan Budaya
Sadar Risiko dengan isi materi yang berfokus pada seluruh
kategori Risiko
5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Kamis, 23 November Ketua, Wakil Ketua dan
6. Overview-Dashboard Manajemen Risiko Kredit
2023 Anggota KPMR
10 7. Lain-lain
Thursday, November Chairman, Vice Chairman
1. Identification of 10 (ten) biggest (medium) risks which PNM could
23, 2023 and Members of KPMR
potentially deal with
2. Analysis on the risks of changing ULaMM Policies
3. Idenficiation of impact and risks of PKMN implementation
4. Preparation of draft specific module in connection with
Risk Awareness Culture with material content focusing on Risk
categories
5. Human Resources Management
6. Overview – Credit Risk Management Dashboard
7. Others
Senin, 18 Desember 1. Rencana Kerja Komite Pemantau Manajemen Risiko tahun 2024 Ketua, Wakil Ketua dan
2023 2. Lain-lain Anggota KPMR
11
Monday, December 1. 2024 Work Plan of Risk Management Monitoring Committee Chairman, Vice Chairman
18, 2023 2. Others and Members of KPMR
594 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 595
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Program Peningkatan Kompetensi Komite Pemantau
Manajemen Risiko
Competence Improvement Program for Risk Management Monitoring Committee
Perusahaan menyertakan anggota Komite Pemantau The Company includes members of Risk Management
Manajemen Risiko untuk mengikuti pendidikan dan/ Monitoring Committee to participate in education and/
atau pelatihan dengan tujuan untuk meningkatkan or training with the aim of improving the skills and
keahlian dan kompetensi masing-masing anggota. competence of each member.
Sepanjang tahun 2023, Komite Pemantau Manajemen Throughout 2022, the Company's Risk Management
Risiko Perusahaan telah mengikuti program Monitoring Committee has participated in the following
pengembangan kompetensi sebagai berikut: competence development program:
Jenis Pelatihan dan Materi
Pengembangan Kompetensi/
Nama Jabatan Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Type of Training and Time Organizer
Competence Development /
Training Materials
Ketua Building Resilient Through GRC 24-25 Agustus 2023
Veronica Colondam GRC
Chairman and ESG August 24-25, 2023
Wakil Ketua Building Resilient Through GRC 24-25 Agustus 2023
Parman Nataatmadja GRC
Vice Chairman and ESG August 24-25, 2023
26 Januari 2023 BRI Research
BRI Microfinance Oulook 2023
January 26, 2023 Institute
“Circular Economic for
2 Februari 2023 ESGI Executive
Sustainable and Profitable
February 02, 2023 Education
Corporation”
“Implementasi Artifitial
Intelligence di Industri Jasa
Keuangan” 2 Februari 2023
“Implementation of Artificial February 02, 2023 OJK Institute
Intelligence in Financial Services
Sekretaris Industry”
Ibrahim Salim
Secretary “Memperkuat Literasi dan Inklusi
Keuangan Syariah 16 Februari 2023
“Developing Sharia Financial February 16, 2023 OJK institute
Literacy and Inclusion”
“Tantangan dan Peluang Profesi
Manajemen Risiko dalam
pencapaian Tujuan Keuangan
Berkelanjutan” 3 Maret 2023
IRMAPA
“Challenges and Opportunities March 03, 2023
of Risk Management Profession
in the achievement of
Sustainable Financial Objectives”
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 595
Page 596
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Jenis Pelatihan dan Materi
Pengembangan Kompetensi/
Nama Jabatan Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Type of Training and Time Organizer
Competence Development /
Training Materials
Pemanfaatan Analisis Big Data
dalam meningkatkan Kinerja
Industri Jasa Keuangan
30 Maret 2023
The Utilization of Big Data OJK Institute
March 30, 2023
Analysis in improving the
Performance of Financial Services
Industry
“Anti Money Laundring in Digital
6 April 2023
Era:Lesson Learned fron selected OJK Institute
April 06, 2023
Countries
“Leadership in changing 24 Agustus 2023
OJK Institute
Atmosphere” August 24, 2023
Master Class Program Series
31 Agustus – 1
XXII: LSP Manajemen
September 2023
“Risk Capacity, Fudamental Risiko
August 31 – September
Missing Puzzle in Risk Risk
01, 2023
Management Practice.” Management LSP
BSE GRC Masterclass – Risk
7 September 2023 BUMN School of
Management Effectiveness
September 07, 2023 Excellence (BSE)
Evaluation
Pemanfaatan Internet of Things
(IoT) di Industri Jasa Keuangan
14 September 2023
The Utilization of Internet of OJK Institute
September 14, 2023
Things (IoT) in Financial Services
Industry
Peluang dan Tantangan Fintech
P2P Lending di Era UU P2SK
21 September 2023
Opportunities and Challenges OJK Institute
September 21, 2023
of Fintech P2P Lending in UU
P2SK Era
Risk Mitigation in the Digital Era:
27 September 2023
Safeguarding the Business in a Executive Forum
September 27, 2023
Hyper Connected World – YPIA
How to Drive Corporate
9 November 2023
Performance through Accounting
November 09, 2023 OJK Institute
Practices
Seminar Outlook 2024 22 November 2023
PT PNM VS
2024 Outlook Seminar November 22, 2023
Risk Beyond 2023 on Enterprise ERMA –
Risk Management 7 – 8 Desember 2023 Enterprise Risk
“Into the Unknown, Charting The December 07 – 08, 2023 Management
Future Agenda” Academy
Mastering Yourself: Optimalkan
Potensi dan Tingkatkan Kinerja di
Era Digital 14 Desember 2023
OJK Institute
Mastering Yourself: Optimizing December 14, 2023
Potential and Increasing
Performance in Digital Era
596 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 597
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
Jenis Pelatihan dan Materi
Pengembangan Kompetensi/
Nama Jabatan Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Type of Training and Time Organizer
Competence Development /
Training Materials
Building Resilient Through GRC 24-25 Agustus 2023
GRC
and ESG August 24-25, 2023
Seminar Komisaris Profesional
25-26 Oktober 2023
Seminar on Professional Intipesan
Anggota October 25-26, 2023
Arif Rahman Hakim Commissioners
Member
Sertifikasi: Indonesia Internal
Audit Practioner 8 Desember 2023
IIAI
Certification: Indonesia Internal December 08, 2023
Audit Practitioner
GRC Summit 2023,
24-25 Agustus 2023
Building Resilient Future Through GRC Summit
August 24-25, 2023
Anggota GRC and ESG
Iwan Taufiq Purwanto
Member Internal Auditing Training
20-21 September 2023
Course: Advanced Risk Based IIA Indonesia
September 20-21, 2023
Auditing
The Institute of
Certified Risk Management 20-24 Juli Tahun 2023
Internal Auditor,
Assurance (CRMA) July 20-24, 2023
USA
Konferensi Auditor Internal - Yayasan
Anggota Building Resilience in TUNA Pendidikan
Meidyah Indreswari World: Control Your Future or Internal Audit
Member
Someone Else Will 5-6 Juli 2023 (YPIA)
Internal Auditor Conference July 05-06, 2023 Internal Audit
– Building Resilience in TUNA Education
World: Control Your Future or Foundation
Someone Else Will (YPIA)
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Pemantau
Manajemen Risiko Tahun 2023
Brief Report on the Implementation of 2023 Risk Management Monitoring
Committee Activities
Selama tahun 2023, pelaksanaan kegiatan Komite During 2023, the implementation of Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko antara lain: Monitoring Committee activities includes:
1. Penetapan Program Kerja KPMR Tahun 2023 1. Determination of 2023 KPMR Work Program
2. Pengembangan Budaya Risiko di PT PNM 2. Development of Risk Culture at PT PNM
3. Emerging Risk PT PNM 3. PT PNM Emerging Risks
4. Perubahan Struktur Organisasi Direktorat Kepatuhan 4. Changes in the Organizational Structure of the
dan Manajemen Risiko Directorate of Compliance and Risk Management
5. Taksonomi Risiko PT PNM 5. PT PNM Risk Taxonomy
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 597
Page 598
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite Pemantau Manajemen Risiko
Risk Management Monitoring Committee
6. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Manajemen 6. Monitoring and Evaluation of PT PNM Risk
Risiko PT PNM Management Implementation
7. Evaluasi Pencapaian Rencana Kerja Divisi Manajemen 7. Evaluation on the Achievement of Risk Management
Risiko Division's Work Plan
8. Laporan Kinerja Manajemen Risiko PNM ke OJK dan 8. Report on PNM Risk Management Performance to
BRI OJK and BRI
9. Monitoring Penerapan Risk Management berbasis 9. Monitoring of the Implementation of Digital-based
Digital (Dashboard); Risk Management (Dashboard);
10. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Budaya Sadar 10. Monitoring and Evaluation of the Implementation of
Risiko Risk Awareness Culture
11. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Risk Taxonomy 11. Monitoring and Evaluation of Risk Taxonomy
Implementation
12. Monitoring dan Evaluasi Deviasi Pembiayaan 12. Monitoring and Evaluation of ULaMM Financing
ULaMM Deviation
13. Rencana (Timelines) Pelaksanaan KTKT-PNM 13. KTKT-PNM Performance Plan (Timelines)
14. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Budaya Sadar 14. Monitoring and Evaluation of the Implementation of
Risiko; Risk Awareness Culture;
15. Monitoring dan Evaluasi Penerapan Risk Taxonomy; 15. Monitoring and Evaluation of Risk Taxonomy
Implementation;
16. Monitoring dan Evaluasi Deviasi Pembiayaan 16. Monitoring and Evaluation of ULaMM Financing
ULaMM; Deviation;
17. Rencana (Timelines) Pelaksanaan KTKT-PNM; 17. KTKT-PNM Performance Plan (Timelines);
18. Mengidentifikasi 10 (sepuluh) risiko terbesar 18. Identification of 10 (ten) biggest (medium) risks
(medium) yang berpotensi dapat dihadapi oleh which PNM could potentially deal with;
PNM;
19. Melakukan analisis terhadap risiko Kebijakan ULaMM 19. Analysis on the risks of changing ULaMM Policies;
yang berubah-ubah;
20. Mengidentifikasi dampak dan risiko pelaksanaan 20. Identification of the impacts and risks of PKM
PKM; implementation;
21. Membuat draft modul khusus yang berkaitan 21. Preparing draft special module in connection
dengan Budaya Sadar Risiko dengan isi materi yang with Risk Awareness Culture with material content
berfokus pada seluruh kategori Risiko; focusing on Risk categories;
22. Pengelolaan Sumber Daya Manusia; 22. Human Resources Management;
23. Overview-Dashboard Manajemen Risiko Kredit; 23. Overview – Credit Risk Management Dashboard;
24. Rencana Kerja Komite Pemantau Manajemen Risiko 24. 2024 Work Plan of Risk Management Monitoring
Tahun 2024 Committee
598 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 599
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Organ dan Komite di Bawah Direksi
Organs and Committees Under Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas kepengurusannya, Direksi In carrying out its management duties, the Board
membentuk komite-komite di tingkat Direksi sesuai of Directors establishes Committees at the level
dengan kebutuhan bisnis Perusahaan yang ditugaskan of Board of Directors according to the Company's
untuk membantu pelaksanaan kegiatan pembinaan dan business requirement which are assigned to assist in
pengelolaan Perusahaan dengan tetap berpegang pada the performance of the Company's development and
ketentuan dan Peraturan yang berlaku bagi masing- management activities while adhering to the provisions
masing organ pendukung. and Regulations that apply to each supporting organ.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 599
Page 600
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Direksi mengangkat Sekretaris Perusahaan sebagai The Board of Directors shall appoint a Corporate
organ pendukung dalam pelaksanaan tugas dan Secretary as a supporting organ in the performance
tanggung jawabnya dalam hal yang berkaitan dengan of its duties and responsibilities in matters relating to
pemegang saham, mitra bisnis dan berkomunikasi shareholders, business partners and communication
dengan pihak luar lainnya. with other external parties.
Dasar Pengangkatan Sekretaris Perusahaan
Basis for Appointment of Corporate Secretary
Dasar pengangkatan Sekretaris Perusahaan berdasarkan: The basis for appointment of the Corporate Secretary is:
1. Anggaran Dasar dan Peraturan Perusahaan PT PNM 1. Articles of Association and Corporate Regulations of
(Persero) PT PNM (Persero)
2. Surat Keputusan Direksi Nomor SK-599/DIR/ 2. Board of Directors' Decree Number SK-599/DIR/
IX/2016 tentang Pengangkatan Karyawan Tetap dan IX/2016 concerning Appointment of Permanent
Perpanjangan Karyawan Tidak Tetap. Employees and Extension of Non-Permanent
Employees.
3. Surat Keputusan Direksi Nomor SK-388/DIR/SDM/ 3. Board of Directors' Decree Number SK-388/DIR/
IX/2010 tentang Kebijakan Penanganan Pelanggaran SDM/IX/2010 concerning Policies on the Handling
oleh Karyawan. of Violations by Employees.
Struktur Sekretaris Perusahaan
Structure of Corporate Secretary
Direktorat Utama
President Directorate
Sekretariat Perusahaan
Corporate Secretary
Bagian Komunikasi Bagian Biro Direksi dan
Perusahaan Bagian Administrasi Perusahaan Stakeholders Management
Company Administrative Company Administrative Unit Directors and Stakeholders
Unit Management Bureau
Sekretaris
Pelakasana Pelaksana Admin EVP Pelaksana Technical
Direksi
Executive Executive EVP Administrator Executive Assistant
Directors Secretary
600 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 601
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Lalu Dodot Patria Ary Suprianto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan · S1 Ekonomi Manajemen dari Universitas Mataram · S1 in Management Economy from University of
Education Background (1995), Mataram (1995),
· S2 Pemasaran dari Unika Atmajaya Jakarta (2003). · S2 in Marketing from Unika Atmajaya Jakarta (2003).
Riwayat Pekerjaan · Pemimpin Cabang PNM Pekanbaru (2011-2012) · Head of Pekanbaru PNM Branch (2011-2012)
Employment History · PIC Kadiv Kredit Program/LKMS PNM Kantor Pusat · PIC of Head of Program Credit Division/LKMS PNM
(2012-2013) Head Office (2012-2013)
· Komisaris BPR Rizky Barokah (2012-2013) · Commissioner of BPR Rizky Barokah (2012-2013)
· Pemimpin Cabang PNM Padang (2013-2014) · Head of Padang PNM Branch (2013-2014)
· Komisaris BPRS Ampek Angkek Candung Bukit Tinggi, · Commissioner of BPRS Ampek Angkek Candung Bukit
Pemimpin Cabang PNM Jember (2014-2015) Tinggi, Head of Jember PNM Branch (2014-2015)
· Pemimpin Cabang PNM Madiun (2015-2016) · Head of Madiun PNM Branch (2015-2016)
· Kadiv PPM II PNM Kantor Pusat 2016-2017 · Head of PNM Head Office PPM II Division 2016-2017
· Direktur Utama PT MMI (2017-2021) · President Director of PT MMI (2017-2021)
Jabatan Lainnya Sekretaris Dewan Komisaris PNM VC
Other Position Secretary of PNM VC’s Board of Commissioners
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0013/PNM/DIR/ VII/2021.
Legal Framework for Decree of Board of Directors No. SK-0013/PNM/DIR/VII/2021
Appointment
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliate pemegang saham pengendali dan utama
No affiliate either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Shareholding No shareholding in PNM.
Periode Jabatan 2021-Sekarang
Term of Office 2021-Present
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 601
Page 602
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Functions, Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi sebagai A Corporate Secretary carries out the following
berikut: functions:
1. Memastikan bahwa Perusahaan mematuhi peraturan 1. Ensuring that the Company complies with regulations
tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan regarding disclosure requirements in line with the
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate implementation of Good Corporate Governance
Governance principles
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi 2. Providing information required by Board of Directors
dan Dewan Komisaris secara berkala dan/atau and Board of Commissioners periodically and/or at
sewaktu-waktu apabila diminta. any time if requested.
3. Sebagai penghubung (liaison officer) antara 3. As a liaison officer between Shareholders, Otoritas
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan Jasa Keuangan and
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen 4. Managing and maintaining the Company’s
Perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada documents, including but not limited to the
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus dan Risalah Shareholder Register, Special Register and
Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris dan RUPS. Minutes of Board of Directors’ Meetings, Board of
Commissioners’ Meetings and RUPS.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan: Duties and Responsibilities of Corporate Secretary:
1. Dalam kaitan dengan Pemegang Saham 1. In relation to Shareholders
a. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS atau a. Coordinating RUPS or technical meeting for the
rapat teknis persiapan RUPS. preparation of the RUPS.
b. Melakukan perencanaan dan penyelenggaraan b. Planning and holding RUPS, both annual and
RUPS baik yang bersifat tahunan maupun yang extraordinary, or any other meetings with
bersifat Luar Biasa atau pertemuan lainnya Shareholders.
dengan Pemegang Saham. c.
c. Membuat dan mendokumentasikan Risalah d. Preparing and documenting Minutes of RUPS
RUPS yang memuat dinamika rapat dan containing the dynamics of the meeting and
perbedaan pendapat (dissenting comment) dan differences of opinion (dissenting comments)
menyediakannya sewaktu waktu diminta oleh and providing them at any time requested by
Pemegang Saham, Komisaris atau Direksi. Shareholders, Board of Commissioners or Board
of Directors.
d. Menyiapkan daftar Pemegang Saham baik e. Preparing a list of Shareholders of the Company,
Perusahaan, Anak Perusahaan maupun afiliasinya. Subsidiaries and affiliates.
2. Sebagai fungsi Sekretariat Perusahaan 2. As a function of the Company Secretariat
a. Mengkoordinasikan rapat Direksi, Komisaris, a. Coordinating meetings of Board of Directors,
Komite Audit dan Dewan Pengawas Syariah Board of Commissioners, Audit Committee and
ataupun dengan pihak lainnya. Sharia Supervisory Board or with other parties.
602 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 603
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
b. Mempersiapkan undangan, jadwal, agenda, b. Preparing invitations, schedules, agendas,
materi dan risalah rapat yang menggambarkan materials and minutes of meetings that describe
dinamika rapat dan proses pengesahan risalah the dynamics of meetings and the ratification
rapat sekaligus pengirimannya. process of the minutes of meeting and its
delivery.
c. Mendokumentasikan risalah rapat tersebut dan c. Documenting minutes of the meeting and
menyediakannya bila sewaktu-waktu diminta providing them if requested by the Board of
oleh Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors at any
time.
d. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan d. Preparing Special List relating to Board of
dengan Direksi, Komisaris dan keluarganya, Directors, Board of Commissioners and their
antara lain mencakup kepemilikan saham, families, including, among other things,
hubungan bisnis dan peran lainnya dalam shareholding, business relationships and any
Perusahaan yang menimbulkan benturan other roles in the Company resulting in a conflict
kepentingan dengan Perusahaan. of interest with the Company.
e. Mendokumentasikan segala jenis kebijakan, e. Documenting any types of policies, decrees and
surat keputusan dan surat edaran Direksi, surat circulars from Board of Directors, agreements
perjanjian dan dokumen lainnya yang menjadi and other documents which form the Company’s
produk hukum eksternal dan internal Perusahaan. external and internal legal products.
f. Mengirim laporan manajemen dan laporan f. Sending management reports and other reports
lainnya kepada Pemegang Saham dan Komisaris to Shareholders and Board of Commissioners
secara berkala. periodically.
g. Mendokumentasikan surat menyurat antara g. Documenting correspondence between Board
Direksi dengan Komisaris, Pemegang saham dan of Directors and Board of Commissioners,
Stakeholders lainnya. Shareholders and other Stakeholders.
h. Mengkoordinasikan pembuatan buku laporan h. Coordinating the preparation of annual report
tahunan, profil Perusahaan, brosur Perusahaan books, company profiles, company brochures
dan media lainnya. and other media.
3. Dalam kaitan dengan stakeholders 3. In relation to stakeholders
a. Menjadi penghubung antara Direksi dengan a. Serving as a liaison between Board of Directors
pihak pihak yang memiliki kepentingan terhadap and parties who have an interest in the Company.
Perusahaan.
b. Memberikan pelayanan kepada masyarakat dan b. Providing services to the public and other parties
pihak lain atas setiap permintaan informasi yang for any requests for information relating to the
berkaitan dengan kondisi Perusahaan. condition of the Company.
c. Merencanakan dan melaksanakan kegiatan c. Planning and carrying out Company’s activities
Perusahaan yang melibatkan pihak eksternal involving external parties, for example: press
misalnya: jumpa pers (media gathering), forum conferences (media gatherings), discussion
diskusi, strategic events dan kegiatan sosial forums, strategic events and any other social
lainnya untuk membentuk image Perusahaan. activities in order to establish the Company's
image.
d. Mengelola dan memutakhirkan informasi dalam d. Managing and updating information on the
website Perusahaan. Company’s website.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 603
Page 604
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2023
Performance of Corporate Secretary’s 2023 Duties
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah During 2023, the Corporate Secretary has carried out
melaksanakan tugasnya antara lain: the following duties:
1. Menyelenggarakan rapat Direksi 1. Holding Board of Directors’ meetings
2. Menyelenggarakan rapat bisnis ULaMM, PNM 2. Organizing business meetings for ULaMM, PNM
Mekaar dan lain-lain Mekaar and others
3. Menyelenggarakan Forum Kepala Divisi 3. Organizing a Division Heads Forum
4. Menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris dan 4. Holding Board of Commissioners and Board
Direksi Directors’ Meetings
5. Menyelenggarakan RUPS Holding dan Anak 5. Organizing RUPS of Holding Company and
Perusahaan Subsidiaries
6. Menyampaikan laporan wajib dan incidental ke 6. Submitting mandatory and incidental reports to
stakeholder. stakeholders.
7. Mengurus perizinan dan usulan ke stakeholder. 7. Managing permits and proposals to stakeholders.
8. Melakukan pendampingan Dewan Komisaris dan 8. providing Board of Commissioners and Board of
Direksi. Directors with assistance.
9. Melaksanakan tata persuratan dan pengarsipan 9. Making correspondence and archiving the
persuratan Perusahaan. Company’s correspondence.
10. Menyelenggarakan rapat bersama DPR Republik 10. Holding meetings with DPR of Republic of Indonesia.
Indonesia.
11. Menyelenggarakan rapat bersama regulator. 11. Holding meetings with regulators.
12. Pembuatan digitalisasi kesekretariatan. 12. Digitizing the secretariat.
13. Memastikan Divisi Sekretaris Perusahaan 13. Ensuring that the Corporate Secretary Division is
berjalan sesuai dengan Struktur Organisasi yang functioning according to the Organizational Structure
telah ditetapkan dengan fungsi dan tanggung defined with the functions and responsibilities
jawab masing-masing departemen meliputi of each department including Corporate
Bagian Corporate Communication, Stakeholder Communication, Stakeholder Management and
Management and Corporate Administration, dan Corporate Administration, and the Office of the
Office of The Board. Board Divisions.
604 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 605
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Program Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Competence Improvement Program for Corporate Secretary
Perusahaan memberikan kesempatan kepada Sekretaris The Company provides the Corporate Secretary with the
Perusahaan untuk melakukan pengembangan opportunity to develop competence by participating
kompetensi dengan mengikuti Pendidikan/pelatihan in education/training according to the field of duties
yang sesuai dengan bidang tugas yang diemban oleh carried out by the Corporate Secretary. Information
Sekretaris Perusahaan. Informasi terkait pengembangan related to competence development in which the
kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary participates is as follows:
adalah sebagai berikut:
Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan
Nama Kompetensi/ Pelatihan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Name Type of Training and Competence Development / Time Organizer
Training Materials
FGD Penyelarasan Brilian Ways 11 Januari 2023
HCD (PNM)
FGD Alignment of Brilian Ways January 11, 2023
Sertifikasi Social Return On Investment (SROI) 16 Januari 2023
Sucofindo
Certification of Social Return On Investment (SROI) January 16, 2023
Workshop Penyelarasan BRILiaN Ways PNM 19 Januari 2023
HCD (PNM)
Workshop on the Alignment of BRILiaN Ways PNM January 19, 2023
01 Maret 2023
Kick Off GRC HCD (PNM)
March 01, 2023
Leader Forum & PNM Excellence Awards 2023 09 Mei 2023
HCD (PNM)
Leader Forum & PNM Excellence Awards 2023 May 09, 2023
Lalu Dodot Patria Ary Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP) CRMS (Center for
15 Mei 2023
Suprianto Certification of Certified Compliance Professional Risk Management &
May 15, 2023
(CCP) Sustainability)
Workshop Matriks Akuntabilitas dan Strategic
Workforce Planning (SWP) 08 Juni 2023
Korn Ferry
Workshop on Accountability Matrix and Strategic June 08, 2023
Workforce Planning (SWP)
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM
(PPATK & OJK) 10 Agustus 2023
PPATK & OJK
Socialization on the Implementation of APU-PPT and August 10, 2023
PPPSPM (PPATK & OJK)
21 Agustus 2023
Workshop Risk Control Matrix HCD
August 21, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 605
Page 606
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal memberi kontribusi kepada Internal Audit Unit contributes to the management in
manajemen berupa jasa assurance dan consulting yang the form of independent and objective assurance and
independen dan objektif untuk memberikan nilai tambah consulting services in order to provide added value
dan meningkatkan efektivitas kegiatan operasional and to increase the effectiveness of the company's
perusahaan melalui evaluasi dan peningkatan efektivitas operation activities by evaluating and increasing the
manajemen risiko, pengendalian intern, proses effectiveness of risk management, internal control,
governance dengan melaksanakan audit operasional governance processes by conducting operational and
dan keuangan perusahaan. financial audits of the company.
Dasar Hukum
Legal Framework
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun 1. Law of Republic of Indonesia No. 19 of 2003
2003 Tentang BUMN; concerning BUMN;
2. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara 2. Regulation of State Minister of State-Owned
Nomor PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Enterprises Number PER-2/MBU/03/2023 of
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi 2023 concerning Guidelines for Governance and
Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Significant Corporate Activities of State-Owned
Enterprises.
606 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 607
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Internal Audit Charter
Internal Audit Charter
Satuan Pengawasan Internal telah memiliki Internal Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter
Audit Charter yang ditetapkan pada bulan September established in September 2022. The contents of the
2022. Adapun isi dari Internal Audit Charter adalah Internal Audit Charter are as follows:
sebagai berikut:
Bab I :
Pendahuluan
Section I Introduction
Bab II :
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
Section II Good Corporate Governance Principles
Bab III :
Wewenang dan Pelaporan, serta Hubungan dengan Pihak Eksternal
Section III Authorities and Reporting, and Relationships with External Parties
Bab IV :
Kode Etik Audit Intern
Section IV Code of Ethics of Internal Audit
Bab V :
Standar Profesi SPI
Section V SPI Professional Standards
Bab VI :
Penutup
Section VI Closing
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala Satuan
Pengawasan Internal
The Party Appointing and Dismissing the Head of Internal Audit Unit
Kepala Satuan Pengawasan Internal diangkat dan The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan dismissed by President Director with the approval of
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 607
Page 608
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Kedudukan Satuan Pengawasan Internal dalam Struktur
Organisasi
The Position of Internal Audit Unit in the Organizational Structure
Satuan Pengawasan Internal berada langsung di bawah Internal Audit Unit is directly under President Director,
Direktur Utama, sehingga laporan yang terbitkan oleh and therefore reports issued by the Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal juga langsung disampaikan shall also directly be submitted to the President Director.
kepada Direktur Utama.
Struktur Organisasi Satuan Pengawasan Internal
Organizational Structure of Internal Audit Unit
Direktorat Utama Kantor Pusat
President Directorate Headquarter
Kepala Satuan Pengawas Intern
Head of Internal Audit Unit
Wakil Satuan Pengawasan Intern
Deputy of Internal Audit Unit
Bagian Pengendalian Mutu,
Pengembangan Audit & IT
Bagian Audit Operasional Bagian Audit Investigasi
Operasional Audit Section Investigation Audit Section Audit
Division of Quality Control Audit
Development & IT Audit
Auditor Kantor Auditor Kantor
Auditor IT Pusat Pusat Auditor QA Administrasi
IT Auditor Headquarter Headquarter QA Auditor Administration
Auditor Auditor
Auditor Operasional Wilayah Auditor Investigasi Wilayah Wilayah
Technical Assistant Area Investigative Auditor Area
608 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 609
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Profil Kepala Satuan Pengawasan Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Siswo Pujono
Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan D4 dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (Lulus Tahun 1994).
Education Background D4 from State College of Accountancy (Graduated in 1994)
Riwayat Pekerjaan · Audit Investigator Cabang Semarang (2013) · Audit Investigator Semarang Branch (2013)
Employment History · Kepala Bagian Audit Operasional (2014-2015) · Head of Operational Audit Division (2014-2015)
· Pj. Kepala Divisi Satuan Pengawas Internal (2015- · Official Head of Internal Audit Unit Division (2015-
2016) 2016)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko dan GCG (2016-2018) · Head of Risk Management and GCG Division (2016-
2018)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan ULaMM · Head of ULaMM Development and Supervision
(2018) Division (2018)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan PNM · Head of PNM Mekaar Development and Supervision
Mekaar (2018-2019) Division (2018-2019)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Monitoring Bisnis PNM · Head of PNM Mekaar Business Development and
Mekaar (2019-2021). Monitoring Division (2019-2021)
Jabatan Lainnya Kepala Divisi Audit Operasional dan Investigasi
Other Position Head of Operational Audit and Investigation Division
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0033/PNM/DIR/X/21.
Legal Framework for Decree No. SK-0033/PNM/DIR/X/21
Appointment
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliate pemegang saham pengendali dan utama
No affiliate either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM.
Shareholding No shareholding in PNM
Periode Jabatan 2023-Sekarang
Term of Office 2023-Present
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 609
Page 610
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Komposisi dan Sertifikasi Personil Satuan Pengawasan Internal
Composition and Certification of Internal Audit Unit Personnel
Tahun 2023, personil Satuan Pengawasan Internal In 2023, SPI personnel consists of 81 (eighty-one) people
berjumlah 81 (delapan puluh satu) orang dengan rincian with details of positions and professional certification as
posisi dan sertifikasi profesi sebagai berikut: follows:
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Placement
· Certified Audit Executive (CIAE)
· Certified Risk Associate (CRA)
· Sertifikasi Manajemen Risiko Program
Kepala SPI Eksekutif bagi Perusahaan Pembiayaan Kantor Pusat
1 Siswo Pujono
Head of SPI · Certified Audit Executive (CIAE) Head Office
· Certified Risk Associate (CRA)
· Certification of Executive Program Risk
Management for Financing Companies
Wakil Kepala Divisi
· Certified Risk Associate (CRA) Kantor Pusat
2 Agung Pribowo Deputy Head of
· Assessor of Competency Head Office
Division
· Program Sertifikasi Qualified Internal
Kepala Bagian Audit Audit (QIA) – Tingkat Lanjutan Certified
Operasional Risk Associate Kantor Pusat
3 Purnama Putra Nasution
Head of Operational · Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Audit Division Certification Program – Advanced
Level of Certified Risk Associate
Kepala Bagian
· Program Sertifikasi Compliance
Pengendalian Mutu,
Professsional (CCP)
Pengembangan
· Program Sertifikasi Risk Officer (QRMO)
Audit dan IT Audit Kantor Pusat
4 Bobby Yarman · Compliance Professional Certification
Head of Quality Head Office
Program (CCP)
Control, Audit
· Risk Officer Certification Program
Development and IT
(QRMO)
Audit Division
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Lanjutan Kantor Pusat
5 Edwarivel
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Certification Program – Advanced Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Argado Sahala Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Kantor Pusat
6
Pangaribuan Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Certification Program – Basic Level
Auditor Kantor Pusat
7 Ery Herliana -
Auditor Head Office
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Kantor Pusat
8 Yannuar Indarsyah
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Certification Program – Basic Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor IT Audit (QIA) – Tingkat Dasar Kantor Pusat
9 Putra Rio Mugi Santoso
IT Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Certification Program – Basic Level
610 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 611
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Placement
Auditor Kantor Pusat
10 Bayu Iriawan -
Auditor Head Office
Auditor QA Kantor Pusat
11 Ria Irtania Kuswardani -
QA Auditor Head Office
Program Sertifikasi Qualified Internal
Audit (QIA) – Tingkat Dasar Program
Auditor QA Sertifikasi Risk Officer Kantor Pusat
12 Grace Sugiarsih
QA Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Certification Program – Basic Level of
Risk Officer Certification Program
Program Sertifikasi Qualified Internal
Audit (QIA) – Tingkat Dasar Program
Auditor IT Sertifikasi Risk Officer Kantor Pusat
13 Shinta Dwi Mustikawati
IT Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Head Office
Certification Program – Basic Level of
Risk Officer Certification Program
Auditor Kantor Pusat
14 Ariski Jeremy Besrimas -
Auditor Head Office
Adsministrasi SPI Kantor Pusat
15 Yulia Kurniawati -
SPI Administration Head Office
Auditor QA Kantor Pusat
16 Monica Vania Pramudita -
QA Auditor Head Office
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor QA Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Purwokerto
17 Raden Sutrisna Fitrianta
QA Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Purwokerto Branch
Certification Program – Basic Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Medan
18 Prayoga Putra Abdila
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Medan Branch
Certification Program – Basic Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Medan
19 Muhammad Novrizal
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Medan Branch
Certification Program – Basic Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Muhammad Ricky Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Palembang
20
Ramdhona Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Palembang Branch
Certification Program – Basic Level
Auditor Cabang Cirebon
21 Freby Karisma -
Auditor Cirebon Branch
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Solo
22 Joko Dwi Purwanto
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Solo Branch
Certification Program – Basic Level
Auditor Cabang Yogyakarta
23 Wire Ariyayudanto -
Auditor Yogyakarta Branch
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Yogyakarta
24 Budi Fajriansyah
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Yogyakarta Branch
Certification Program – Basic Level
Auditor Auditor Ahli Muda (BPKP) Cabang Surabaya
25 Abu Amar
Auditor Junior Expert Auditor (BPKP) Surabaya Branch
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 611
Page 612
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Placement
Auditor Cabang Surabaya
26 Dedi Sumartanto -
Auditor Surabaya Branch
Auditor Cabang Pontianak
27 Irvan Reza -
Auditor Pontianak Branch
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Makassar
28 Haedar
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Makassar Branch
Certification Program – Basic Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Makassar
29 Syahril
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Makassar Branch
Certification Program – Basic Level
Program Sertifikasi Qualified Internal
Auditor Audit (QIA) – Tingkat Dasar Cabang Makassar
30 M. Aris
Auditor Qualified Internal Audit (QIA) Makassar Branch
Certification Program – Basic Level
Cabang Bandar
Officer SPI
31 Nining Faizah (NIZ) - Lampung
SPI Officer
Bandar Lampung Branch
Officer SPI Cabang Jambi
32 Mita (MTJ) -
SPI Officer Jambi Branch
Officer SPI Cabang Kabanjahe
33 Patima Harahap (PHR) -
SPI Officer Kabanjahe Branch
Officer SPI Cabang Medan
34 Desy Arlina Zega (DLZ) -
SPI Officer Medan Branch
Officer SPI Cabang Padang
35 Ika Leowati Kamil (ILK) -
SPI Officer Padang Branch
Officer SPI Cabang Palembang
36 Adi Darman (AID) -
SPI Officer Palembang Branch
Chronika Manurung Officer SPI Cabang Pekanbaru
37 -
(CHR) SPI Officer Pekanbaru Branch
Cabang Pematang
Officer SPI
38 Ratih Fitria Ningsih - Siantar
SPI Officer
Pematang Siantar Branch
Officer SPI Cabang Bandung
39 Ade Lia (LDE) -
SPI Officer Bandung Branch
Indah RN Pramudita Officer SPI Cabang Bekasi
40 -
(PRD) SPI Officer Bekasi Branch
Officer SPI Cabang Bekasi
41 Gina -
SPI Officer Bekasi Branch
Officer SPI Cabang Bogor
42 Intan (ITN) -
SPI Officer Bogor Branch
Officer SPI Cabang Cimahi
43 Sri Mulyanida (SML) -
SPI Officer Cimahi Branch
Officer SPI Cabang Cirebon
44 Sri Mulyati (LYI) -
SPI Officer Cirebon Branch
Dede Halimatussadiah Officer SPI Cabang Depok
45 -
(USS) SPI Officer Depok Branch
Officer SPI Cabang Garut
46 Elis Susanti (ELU) -
SPI Officer Garut Branch
612 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 613
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Placement
Officer SPI Cabang Indramayu
47 Riani Maulina -
SPI Officer Indramayu Branch
Officer SPI Cabang Jakarta
48 Mira Sari Ayu (M Y U) -
SPI Officer Jakarta Branch
Officer SPI Cabang Subang
49 Annisah (HIH) -
SPI Officer Subang Branch
Officer SPI Cabang Sukabumi
50 Gina Amelia (GNI) -
SPI Officer Sukabumi Branch
Officer SPI Cabang Tangerang
51 Wiwi Astuti (WWI) -
SPI Officer Tangerang Branch
Officer SPI Cabang Tasikmalaya
52 Nera Junitawatin (NJT) -
SPI Officer Tasikmalaya Branch
Officer SPI Cabang Banjarmasin
53 Siti Nurliana (ITU) -
SPI Officer Banjarmasin Branch
Officer SPI Cabang Banjarnegara
54 Nariyah (NIY) -
SPI Officer Banjarnegara Branch
Agung Bayu Prakoso Officer SPI Cabang Magelang
55 -
(PBA) SPI Officer Magelang Branch
Officer SPI Cabang Pati
56 Ayu Kurniastuti (AKS) -
SPI Officer Pati Branch
Officer SPI Cabang Pontianak
57 Apriliasi Susanti (ALN) -
SPI Officer Pontianak Branch
Officer SPI Cabang Purwokerto
58 Yuliyani (YYN) -
SPI Officer Purwokerto Branch
Officer SPI Cabang Semarang
59 Dian Maya Sari (DMS) -
SPI Officer Semarang Branch
Bathari Daniswara Officer SPI Cabang Solo
60 -
Wijayanti (BDW) SPI Officer Solo Branch
Dinda Maharani Bestari Officer SPI Cabang Tegal
61 -
Selay (BES) SPI Officer Tegal Branch
Prasetyo Dewandono Officer SPI Cabang Wonogiri
62 -
(PSO) SPI Officer Wonogiri Branch
Andriyani Madyaning Officer SPI Cabang Yogyakarta
63 -
Ratri (NYK) SPI Officer Yogyakarta Branch
Chuswatul Hanifah Officer SPI Cabang Banyuwangi
64 -
(CWH) SPI Officer Banyuwangi Branch
Officer SPI Cabang Blitar
65 Sri Endrayana (ERY) -
SPI Officer Blitar Branch
Officer SPI Cabang Bojonegoro
66 Anita Mega Retna (MRE) -
SPI Officer Bojonegoro Branch
Officer SPI Cabang Jember
67 Juhaeni (JHI) -
SPI Officer Jember Branch
Officer SPI Cabang Kediri
68 Dewi Novita Sari (DWV) -
SPI Officer Kediri Branch
Officer SPI Cabang Lamongan
69 Rica Vidyastuti (VID) -
SPI Officer Lamongan Branch
Officer SPI Cabang Madiun
70 Muhlis Nur Hadi (MNU) -
SPI Officer Madiun Branch
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 613
Page 614
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Placement
Lia Fitriasari Depretes Officer SPI Cabang Malang
71 -
(LFD) SPI Officer Malang Branch
Officer SPI Cabang Mojokerto
72 Kiki Fatmawati (KKF) -
SPI Officer Mojokerto Branch
Siti Miroatul Hasanah Officer SPI Cabang Probolinggo
73 -
(STL) SPI Officer Probolinggo Branch
Officer SPI Cabang Surabaya
74 Lina Damayanti (LDM) -
SPI Officer Surabaya Branch
Officer SPI Cabang Tulungagung
75 Loviana Nilayanti (LVN) -
SPI Officer Tulungagung Branch
Munarmin Camunkas Officer SPI Cabang Kendari
76 -
(MCK) SPI Officer Kendari Branch
Officer SPI Cabang Makassar
77 Muliadi Irwan (UAR) -
SPI Officer Makassar Branch
Mechun Yang Paudi Officer SPI Cabang Manado
78 -
(ECU) SPI Officer Manado Branch
Officer SPI Cabang Mataram
79 Ratmi (TMR) -
SPI Officer Mataram Branch
Uun Maunatu Sholehah Officer SPI Cabang Serang
80 -
(UUN) SPI Officer Serang Branch
Officer SPI Cabang Palu
81 Nur Intan Hamzah (NTZ) -
SPI Officer Palu Branch
Tugas dan Tanggung Jawab Satuan Pengawasan Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal memiliki tugas dan The Internal Audit Unit has the duties of and
tanggung jawab untuk: responsibilities for:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Kerja Audit 1. Preparing and executing Annual Audit Work Plan.
Tahunan (Annual Audit Plan).
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems
sesuai dengan kebijakan perusahaan. according to the company’s policies.
3. Melakukan audit dan penilaian atas efisiensi 3. Auditing and evaluating efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, in finance, accounting, operations, human resources,
opersional, sumber daya manusia, pemasaran, marketing, information technology and any other
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diaudit pada semua objective information on the audited activities at all
tingkatan manajemen. levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting the reports to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and Board of Commissioners.
Komisaris.
614 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 615
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended follow-up
disarankan. improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing program to evaluate the quality of
kegiatan audit intern yang dilakukannya. internal audit activities performed.
9. Melakukan audit khusus apabila diperlukan atau 9. Conducting special audits if necessary or any other
penugasan lainnya sesuai instruksi Direktur Utama. assignments according to the instructions of the
President Director.
10. Membantu Direktur Utama dan Dewan Komisaris 10. Assisting the President Director and Board of
dalam melakukan pengawasan dengan cara Commissioners in supervision by describing
menjabarkan secara operasional baik perencanaan, operationally planning, implementation and
pelaksanaan, maupun pemantauan hasil tindak monitoring of audit follow-up results.
lanjut audit.
11. Memberikan jasa konsultasi kepada pihak intern 11. Providing PNM internal parties with consulting
PNM untuk memberikan nilai tambah dan perbaikan services in order to provide added value and
terhadap kualitas pengendalian, pengelolaan improvements to the control quality, risk management
risiko, dan tata Kelola perusahaan sepanjang tidak and corporate governance provided that it does not
mempengaruhi independensi dan objektivitas affect the independence and objectivity of Internal
Satuan Pengawasan Internal serta sumber daya yang Audit Unit and adequate resources.
memadai.
12. Pemberian jasa konsultasi yang dilakukan oleh 12. Provision of consulting services carried out by
Satuan Pengawasan Internal tidak dimaksudkan Internal Audit Unit is not intended to take over
mengambil alih tanggung jawab manajemen. management responsibilities.
13. Melakukan fungsi mitra kerja (counterpart) 13. Performing counterpart functions for external
pihak pemeriksa eksternal serta pihak lain yang auditors and other parties concerned.
berkepentingan.
Kewenangan Satuan Pengawasan Internal
Authorities of Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal memiliki kewenangan The Internal Audit Unit is authorized to:
untuk:
1. Melakukan akses secara penuh, bebas dan tidak 1. Provide full, free and unlimited access to PNM's
terbatas terhadap catatan, informasi karyawan, dana, records, employee information, funds, assets,
aset, lokasi/area dan sumber daya lain PNM termasuk locations/areas and any other resources including
kepada perusahaan anak/afiliasi yang dimiliki PNM, subsidiaries/affiliates owned by PNM, and making
serta melakukan verifikasi, wawancara, konfirmasi verification, interviews, confirmation and other
dan Teknik pemeriksaan lainnya kepada nasabah audit techniques to customers or any other parties
atau pihak lain berkaitan dengan pelaksanaan audit regarding the implementation of audits and
dan konsultasi. consultations.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 615
Page 616
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau as well as members of Board of Directors, Board of
Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Audit. Committee.
4. Melakukan koordinasi dengan Auditor, Assessor dan 4. Coordinate with Auditors, Assessors and/or external
atau konsultan eksternal atas kegiatan assurance consultants on assurance activities by external
oleh pihak eksternal. parties.
5. Meminta bantuan dari unit kerja lain atau 5. Request assistance from other work units or use the
menggunakan jasa pihak ekstern dalam pelaksanaan services of external parties in conducting audits if
audit apabila dipandang perlu dengan mengikuti deemed necessary by complying with the conditions
syarat yang ditetapkan oleh Satuan Pengawas set forth by Internal Audit Unit.
Internal.
6. Melakukan koordinasi dan membangun hubungan 6. Coordinate and establish synergistic relationships
sinergis dengan unit/fungsi penyelengaraan with other assurance units/functions (compliance
assurance lainnya (compliance unit dan manajemen units and risk management) in order to obtain
risiko) guna memperoleh hasil audit yang comprehensive and optimal audit results.
komprehensif dan optimal.
7. Menentukan teknik dan prosedur pelaksanaan audit 7. Determine techniques and procedures for onsite or
secara onsite atau remote audit. remote audits.
8. Dapat memberikan opini hasil audit kepada seluruh 8. Be able to provide opinions on audit results to all
auditan dan mendapatkan dukungan Direksi. auditees and receive support from the Board of
Directors.
Kode Etik Auditor
Auditors’ Code of Ethics
Kode etik Auditor Satuan Pengawasan Internal telah Internal Audit Unit Auditors’ code of ethics has been
diatur dalam Internal Audit Charter. Kode etik auditor regulated in the Internal Audit Charter. The auditors’
mengatur antara lain: Auditor SPI harus: code of ethics regulates, among other things: SPI
auditors must:
1. Menunjukkan kejujuran, objektivitas dan 1. Demonstrate honesty, objectivity and sincerity in
kesungguhan dalam melaksanakan tugas dan performing their duties and fulfill their professional
memenuhi tanggung jawab profesinya. responsibilities.
2. Menunjukkan loyalitas terhadap Perusahaan atau 2. Demonstrate loyalty to the Company or to the
terhadap pihak yang dilayani. parties they serve.
3. Menahan diri dari kegiatan-kegiatan yang dapat 3. Refrain from activities which may result in a conflict
menimbulkan konflik dengan kepentingan with the interests of the organization or activities
organisasinya atau kegiatan-kegiatan yang dapat that may carry out tasks and fulfill professional
melaksanakan tugas dan memenuhi tanggung jawab responsibilities objectively.
profesinya secara objektif.
616 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 617
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
4. Melakukan jasa-jasa yang dapat diselesaikan 4. Perform services that can be completed using their
dengan menggunakan kompetensi profesional yang professional competence.
dimilikinya.
5. Mengusahakan berbagai upaya agar senantiasa 5. Make various efforts to always meet the Internal
memenuhi Standar Profesi Audit Internal. Audit Professional Standards.
6. Bersikap hati-hati dan bijaksana dalam menggunakan 6. Be careful and wise in using the information obtained
informasi yang diperoleh dalam pelaksanaan in carrying out their duties.
tugasnya.
7. Menggunakan semua fakta-fakta penting yang 7. Use any important facts they know, those that are
diketahuinya, yaitu fakta-fakta yang tidak diungkap not disclosed could:
dapat:
a. Mendistorsi kinerja kegiatan yang di review. a. Distort the performance of the activities being
reviewed.
b. Menutupi adanya praktik-praktik yang melanggar b. Cover up unlawful practices in reporting the
hukum dalam melaporkan hasil pekerjaannya. results of work.
8. Meningkatkan keahlian serta efektivitas dan kualitas 8. Improve expertise and the effectiveness and quality
pelaksanaan tugasnya. Auditor SPI wajib mengikuti of performance of their duties. SPI auditors are
pendidikan profesional berkelanjutan. required to take continuing professional education.
Auditor Satuan Pengawasan Internal dilarang untuk: SPI auditors are prohibited from:
1. Secara sadar terlibat dalam tindakan atau kegiatan 1. Consciously getting involved in actions or activities
yang dapat mendiskreditkan profesi audit intern that could discredit internal audit profession or
atau mendiskreditkan Perusahaan. discredit the Company.
2. Menerima imbalan dalam bentuk apapun dari 2. Accepting compensation of any kind from
karyawan, klien, pelanggan, pemasok, ataupun mitra employees, clients, customers, suppliers or business
bisnis organisasinya, sehingga dapat mempengaruhi partners of their organization, so as to have an effect
pertimbangan profesionalnya. on their professional judgment.
3. Menggunakan informasi rahasia: 3. Using confidential information:
a. Untuk mendapat keuntungan pribadi. a. For personal gain.
b. Secara melanggar hukum. b. In violation of the law.
c. Yang dapat menimbulkan kerugian terhadap c. Which could result in losses to the Company.
Perusahaan.
4. Secara sadar terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang 4. Consciously getting involved in deviant or unlawful
menyimpang atau melanggar hukum. activities.
5. Merangkap tugas dan/atau jabatan kegiatan 5. Concurrently carrying out duties and/or positions in
operasional perusahaan maupun anak perusahaan. operational activities of the company or subsidiaries.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 617
Page 618
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Internal Audit Tahun
2023
Brief Report on the Implementation of 2023 Internal Audit Activities
Selama tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan During 2023, the Company has carried out operational
audit operasional dan audit investigasi. Audit audits and investigation audits. Operational audits have
operasional dilaksanakan sebanyak 147 kali, spesial been carried out 147 times, special audits 5 times, while
Audit 5 Kali, Sedangkan audit investigasi masing- investigation audits have been conducted 592 times,
masing dilaksanakan sebanyak 592 kali. respectively.
Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala SPI In the performance of duties, the Head of SPI shall submit
menyampaikan laporan hasil audit kepada Direktur audit reports to the President Director with copy to the
Utama dengan tembusan Dewan Komisaris melalui Board of Commissioners through Audit Committee.
Komite Audit. Selain itu, SPI dapat mengatur jadwal In addition, SPI shall arrange a meeting schedule with
pertemuan dengan Komite Audit untuk menyampaikan Audit Committee to submit copies of reports on the
tembusan laporan-laporan hasil pekerjaan SPI seperti results of SPI's work such as Audit Result Reports, RKAT
Laporan Hasil Audit, Laporan Realisasi RKAT dan Realization Reports and any other reports.
laporan-laporan lainnya.
Adapun pelaksanaan rapat SPI yang telah dilakukan The SPI meetings held during 2023 are as follows:
selama tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Rapat SPI Internal
Internal SPI Meeting
Tanggal Perihal
No
Date Subject
06 Februrari 2023 Pembahasan Hasil Laporan Investigasi
1
February 06, 2023 Discussion on the Results of Investigation Reports
22 Februari 2023 Optimalisasi Pelaporan Keuangan
2
February 22, 2023 Optimalization of Financial Reporting
13 Maret 2023 Pembahasan terkait dokumentasi Audit Operasional
3
March 13, 2023 Discussion related to documentation of Operational Audits
12 April 2023 Progres kerja seluruh bagian Maret - April & rencana kerja April - Mei 2023
4
April 12, 2023 Work progress of all divisions for March – April & April – May 2023 work plans
18 April 2023 Pembahasan Hasil Laporan Investigasi
5
April 18, 2023 Discussion on the Results of Investigation Reports
28 Agustus 2023 Petunjuk Pelaksanaan Audit Operasional Mekaar
6
August 28, 2023 Instructions for the Performance of Mekaar Operational Audits
05 September 2023 Audit Program Operasional Mekaar
7
September 05, 2023 Mekaar Operational Program Audits
08 September 2023 Audit Program Operasional PKU
8
September 08, 2023 PKU Operational Program Audits
618 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 619
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Tanggal Perihal
No
Date Subject
15 September 2023 Pembahasan Aplikasi SIMHASPI
9
September 15, 2023 Discussion of SIMHASPI Application
04 Oktober 2023 Rencana Pemeriksaan Audit Investigasi Bulan Oktober 2023
10
October 04, 2023 Investigative Audit Inspection Plan for October 2023
Audit Program Tematik Mekaar Spesial Audit Nasabah NPL di atas 5% PaR dan LaR di atas
30 Oktober 2023 30%
11
October 30, 2023 Special Mekaar Thematic Program Audit Customer Audit NPL above 5% PaR and LaR above
30%
01 November 2023 Sosialisasi Kertas Kerja Audit
12
November 01, 2023 Socialization of Audit Work Papers
Audit Program Tematik ULaMM Spesial Audit Nasabah NPL di atas 5% PaR dan LaR di atas
13 November 2023 30%
13
November 13, 2023 Special Audit of ULaMM Thematic Program for the Audit of Customers with NPL of above
5%, PaR and LaR of above 30%
Workshop Divisi Audit Operasional & Investigasi dan Divisi Pengembangan Kualitas dan
23 November 2023 Audit TI tahun 2023
14
November 23, 2023 2023 Workshop for Operational & Investigation Audit Division and Quality Development and
IT Audit Division
04 Desember 2023 Rencana Pemeriksaan Audit Investigasi Bulan Desember 2023
15
December 04, 2023 December 2023 Investigation Audit Inspection Plan
11 Desember 2023 Program kerja 2023 yang belum terselesaikan
16
December 11, 2023 Unfinished 2023 Work Program
15 Desember 2023 Audit Program Divisi Kepatuhan
17
December 15, 2023 Program Audit of Compliance Division
Rapat SPI dengan Komite Audit
SPI Meeting with Audit Committee
Tanggal Perihal
No
Date Subject
31 Januari 2023 PKAT 2023, Progress Maturity Level SPI, Rencana Peningkatan Kompetensi SPI
1
January 31, 2023 2023 PKAT, Progress maturity Level SPI, Competence Improvement Plan
06 April 2023 Current Issue Permen BUMN Tahun 2023 Terkait Lanjut Hasil Audit KAP
2
April 06, 2023 Current Issue of Perment BUMN of 2023 regarding Continued Results of KAP Audit
Tindak Lanjut Audit Eksternal, Progress Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit KAP EY
26 Juni 2023 Tahun 2022
3
June 26, 2023 Follow-up on External Audit, Settlement Progress of Follow-up on 2022 KAP EY Audit
Results
28 Juli 2023 Hasil Audit TW II
4
July 28, 2023 Audit Results for TW. II
Tindak Lanjut Temuan Audit KAP EY & BP KP-TKPDN, Progress Audit Investigasi Garut,
30 Agustus 2023
5 WO & Recovery WO, Lain-lain
August 30, 2023
Follow-up on the Findings of KAP EY & BPKP-TKPDN Audit, Audit Progress
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 619
Page 620
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Tanggal Perihal
No
Date Subject
17 Oktober 2023 Tindak Lanjut Agunan Bermasalah
6
October 17, 2023 Follow-up on Non-Performing Collateral
Progress Tindak Lanjut atas Rekomendasi Hasil Audit TI BRI & Laporan Pengawasan TW
16 November 2023 II tahun 2023
7
November 16, 2023 Progress of Follow-up on the Recommendation of TI BRI Audit Results and Supervision
Report for TW III 2023
14 Desember 2023 Progress Tindak Lanjut Temuan OJK Tahun 2023
8
December 14, 2023 Progress of Follow-up on 2023 OJK Findings
19 Desember 2023 Progress Tindak Lanjut Temuan OJK Tahun 2023 (Lanjutan)
9
December 19, 2023 Progress of Follow-up on 2023 OJK Findings (continued)
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Audit
Findings of and Follow-up on Audit Results
Dari hasil audit yang telah dilakukan oleh SPI selama From the results of audits carried out by SPI during in
tahun 2023 terdapat 776 temuan dan telah ditindaklanjuti 2023 there will be 776 findings and they have been
sebanyak 555 temuan dengan rincian sebagai berikut: followed up a total of 555 findings with the following
details:
Jumlah Temuan
776
Total Findings
Rekomendasi
944
Recommendation
Closed 555
Open 389
Program Peningkatan Kompetensi Satuan Pengawasan Internal
Tahun 2023
2023 Competence Improvement Program for Internal Audit Unit
Perusahaan memfasilitasi Internal Audit untuk The Company facilitates Internal Audit to increase
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang knowledge and competencies relevant to the Company's
relevan dengan bisnis Perusahaan dalam mendukung business in supporting the Company's management
tugas pengelolaan Perusahaan yang dilakukan Direksi. duties carried out by Board of Directors. Throughout
Sepanjang tahun 2023, personil SPI telah mengikuti 2023, SPI personnel have participated in competence
program pengembangan kompetensi, sebagai berikut: development programs, as follows:
620 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 621
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
PJ. Kepala Bagian
Investigasi QIA - Tingkat Manajerial 16 - 25 Januari 2023
Edwarivel YPIA
Acting Head of QIA – Managerial Level January 16 – 25, 2023
Investigation Division
PJ. Kepala Bagian
Audit Operasional
Kantor Pusat, Anak
Perusahaan dan/atau
Afiliasi QIA - Tingkat Manajerial 16 - 25 Januari 2023
Purnama Putra Nasution YPIA
Acting Head of QIA – Managerial Level January 16 – 25, 2023
Operational Audit
Division of Head Office,
Subsidiaries and/or
Affiliates
PJ. Kepala Bagian
Audit Operasional
Kantor Cabang 6 - 18 Maret 2023
Bayu Iriawan QIA - Basic Level YPIA
Acting Head of Branch March 06 – 18, 2023
Office Operational
Audit Division
6 - 18 Maret 2023
Freby Karisma Auditor QIA - Basic Level YPIA
March 06 – 18, 2023
8 - 22 Mei 2023
Junaenah Auditor QIA - Basic Level YPIA
May 08 – 22, 2023
8 - 22 Mei 2023
Chairudin Anwar Auditor QIA - Basic Level YPIA
May 08 – 22, 2023
Officer SPI 5 - 16 Juni 2023
Gina Amelia QIA - Basic Level YPIA
SPI Officer June 05 – 16, 2023
5 - 16 Juni 2023
Irvan Reza Auditor QIA - Basic Level YPIA
June 05 – 16, 2023
Officer SPI 3 - 15 Juli 2023
Nining Faizah QIA - Basic Level YPIA
SPI Officer July 03 – 15, 2023
Officer SPI 3 - 15 Juli 2023
Yuliyani QIA - Basic Level YPIA
SPI Officer July 03 – 15, 2023
Officer SPI 7 - 21 Agustus 2023
Muhlis Nur Hadi QIA - Basic Level YPIA
SPI Officer August 07 – 21, 2023
Officer SPI 7 - 21 Agustus 2023
Chuswatul Hanifah QIA - Basic Level YPIA
SPI Officer August 07 – 21, 2023
Officer SPI 4 - 16 September 2023
Muliadi Irwan QIA - Basic Level YPIA
SPI Officer September 04 – 16, 2023
4 - 16 September 2023
Indah RN Pramudita Auditor QIA - Basic Level YPIA
September 04 – 16, 2023
6 - 8 Juni 2023
Yannuar Indarsyah Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Junaenah Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Indah RN Pramudita Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 621
Page 622
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Anita Mega Retna QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Siti Nurliana QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Nariyah QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Chuswatul Hanifah QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Maryanih QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Sri Endrayana QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Intan QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Sri Mulyanida QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Sri Mulyati QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Dede Halimatussadiah QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
Officer SPI 6 - 8 Juni 2023
Nining Faizah QRMO CRMS
SPI Officer June 06 – 08, 2023
PJ. Kepala Bagian
Investigasi 6 - 8 Juni 2023
Edwarivel QRMO CRMS
Acting Head of June 06 – 08, 2023
Investigation Division
6 - 8 Juni 2023
Abu Amar Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Prayoga Putra Abdilla Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
Muhammad Ricky 6 - 8 Juni 2023
Auditor QRMO CRMS
Ramdhona June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Chairudin Anwar Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Dedi Sumartanto Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Budi Fajriansyah Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Freby Karisma Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
6 - 8 Juni 2023
Raden Sutrisna Fitrianta Auditor QRMO CRMS
June 06 – 08, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Elis Susanti QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
622 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 623
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Riani Maulina Amini QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Mira Sari Ayu QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Juhaeni QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Patima Harahap QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Dewi Novita Sari QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Munarmin Camunkas QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Muhlis Nur Hadi QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Agung Bayu Prakoso QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Lia Fitriasari Depretes QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Desy Arlina Zega QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Kiki Fatmawati QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Ika Leowati Kamil QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Adi Darman QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Ayu Kurniastuti QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Chronika Manurung QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Ratih Fitria Nengsih QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Gunardi QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Yuliyani QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Dian Maya Sari QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
Officer SPI 13 - 15 Juni 2023
Uun Maunatu Sholehah QRMO CRMS
SPI Officer June 13 – 15, 2023
13 - 15 Juni 2023
Ery Herliana Auditor QRMO CRMS
June 13 – 15, 2023
13 - 15 Juni 2023
Monica Vania Pramudita Auditor QRMO CRMS
June 13 – 15, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 623
Page 624
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
13 - 15 Juni 2023
Putra Rio Mugi Santoso Auditor QRMO CRMS
June 13 – 15, 2023
Officer SPI Juli 2023
Muliadi Irwan QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Mechun Yang Paudi QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Lina Damayanti QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Wiwi Astuti QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Nera Junitawatin QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Dinda Maharani Bestari Officer SPI Juli 2023
QRMO CRMS
Selay SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Loviana Nilayanti QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Prasetyo Dewandono QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Andriyani Madyaning Ratri QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Juli 2023
M. Nofrizal Auditor QRMO CRMS
July 2023
Juli 2023
Syahril Auditor QRMO CRMS
July 2023
Juli 2023
Joko Dwi Purwanto Auditor QRMO CRMS
July 2023
Officer SPI Juli 2023
Mita QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Officer SPI Juli 2023
Nur Intan Hamzah QRMO CRMS
SPI Officer July 2023
Juli 2023
Irvan Reza Auditor QRMO CRMS
July 2023
Kepala Bagian Audit
Opersional Kantor
Cabang Juli 2023
Bayu Iriawan QRMO CRMS
Head of Branch Office July 2023
Operational Audit
Division
Juli 2023
Haedar Auditor QRMO CRMS
July 2023
Juli 2023
M Aris Auditor QRMO CRMS
July 2023
Juli 2023
Dewi Wulan Apriani Staff QRMO CRMS
July 2023
624 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 625
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Juli 2023
Ria Irtania Kuswardani Auditor QRMO CRMS
July 2023
13 - 15 November 2023
Ihsan Zubaidi Staff QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
Kepala Bagian
Pengendalian Mutu
dan Pengembangan
13-15 November 2023
Mia Amelia Kualitas Audit QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
Head of Quality Control
and Audit Quality
Development Division
15 - 17 November 2023
Sugiarti Octavia Auditor QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
15 - 17 November 2023
Aji Syafiiqur Rahman Auditor QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
15 - 17 November 2023
Aulya Nurindrayani Staff QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
15 - 17 November 2023
Windi Astuti Auditor QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
15 - 17 November 2023
Novita Haeranisyah Officer QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
15 - 17 November 2023
Adhitya Anggia Staff QRMO CRMS
November 13 – 15, 2023
PJ. Kepala Bagian
Investigasi Stress Testing On 12 - 13 Januari 2023
Edwarivel PPM
Acting Head of Bangking Eksposure January 12 – 13, 2023
Investigation Division
17 - 18 Januari 2023 dan
2 - 3 Februari 2023
Businness Process
Grace Sugiarsih Auditor January 17 – 18, 2023 PPM
Maaping
and February 02 – 03,
2023
17 - 18 Januari 2023 dan
PJ. Kepala Bagian
2 - 3 Februari 2023
Admin SPI Businness Process
Eka Roestari January 17 – 18, 2023 PPM
Acting Head of SPI Maaping
and February 02 – 03,
Admin Division
2023
01 - 02 Februari 2023
Monica Vania Pramudita Auditor Melukis slide for DataViz Melukis Slide
February 01 – 02, 2023
01 - 02 Februari 2023
Ariski Jeremy Auditor Melukis slide for DataViz Melukis Slide
February 01 – 02, 2023
Johanis Abraham Officer SPI Powerfull Train The 10 - 11 Maret 2023 M-Knows
Nenometa SPI Officer Trainers March 10 – 11, 2023 Consulting
3 - 6 April 2023 BRI Research
Ariski Jeremy Auditor BSDP Auditor Level Basic
April 03 – 06, 2023 Institute
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 625
Page 626
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
3 - 6 April 2023 BRI Research
Monica Vania Pramudita Auditor BSDP Auditor Level Basic
April 03 – 06, 2023 Institute
Officer SPI Effective Technique for 20 Mei 2023
Juhaeni Unlock
SPI Officer Internal Audit May 20, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Chuswatul Hanifah Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Wiwi Astuti Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Dewi Novita Sari Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Sri Endrayana Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Chuswatul Hanifah Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Elis Susanti Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Andriyani Madyaning Ratri Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Patima Harahao Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Ratih Fitria Nengsih Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Nera Junitawatin Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Annisah Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Mechun Yang Paudi Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Johanis Abraham Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Unlock
Nenometa SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Internal Control to 15 Juli 2023
Trihanung Wulandriyo Auditor Unlock
Prevent Fraud July 15, 2023
Internal Control to 15 Juli 2023
Budi Fajriansyah Auditor Unlock
Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
Ade Lia Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
Officer SPI Internal Control to 15 Juli 2023
siti umamah Unlock
SPI Officer Prevent Fraud July 15, 2023
PSAK 74: Kontrak
Officer SPI Asuransi 29 Juli 2023
Sri Endrayana Unlock
SPI Officer PSAK 74: Insurance July 29, 2023
Contract
626 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 627
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
PSAK 74: Kontrak
Officer SPI Asuransi 29 Juli 2023
Chuswatul Hanifah Unlock
SPI Officer PSAK 74: Insurance July 29, 2023
Contract
Officer SPI Creative accounting vs tax 12 Agustus 2023
Lia Fitriasari Depretes Unlock
SPI Officer planning August 12, 2023
Officer SPI Creative accounting vs tax 12 Agustus 2023
Ayu Kurniastuti Unlock
SPI Officer planning August 12, 2023
Officer SPI Creative accounting vs tax 12 Agustus 2023
Sri Endrayana Unlock
SPI Officer planning August 12, 2023
14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Junaenah Auditor BSDP Auditor Level Basic
August 14 – 18, 2023 Institute
14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Indah RN Pramudita Auditor BSDP Auditor Level Basic
August 14 – 18, 2023 Institute
Officer SPI 14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Intan BSDP Auditor Level Basic
SPI Officer August 14 – 18, 2023 Institute
Officer SPI 14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Dede Halimatussadiah BSDP Auditor Level Basic
SPI Officer August 14 – 18, 2023 Institute
Officer SPI 14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Munarmin Camunkas BSDP Auditor Level Basic
SPI Officer August 14 – 18, 2023 Institute
Officer SPI 14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Ratmi BSDP Auditor Level Basic
SPI Officer August 14 – 18, 2023 Institute
Officer SPI 14 - 18 Agustus 2023 BRI Research
Mechun Yang Paudi BSDP Auditor Level Basic
SPI Officer August 14 – 18, 2023 Institute
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Agustus 2023
Chuswatul Hanifah Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ August 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Agustus 2023
Mita Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ August 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Pelatihan Awareness ISO
27001:2013 (Surveillance)
Officer SPI 18 Agustus 2023 PT Aplikanusa
Putra Rio Mugi Santoso ISO 27001:2013
SPI Officer August 18, 2023 Lintasarta
Awareness Training
(Surveillance)
Officer SPI Fraud Prevention and 19 Agustus 2023
Siti Nurliana Unlock
SPI Officer Detection for Non Auditor August 19, 2023
Internal Control Over
Officer SPI 27 Agustus 2023
Andriyani Madyaning Ratri Financial Reporting SPA FEB UI
SPI Officer August 27, 2023
(ICoFR)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 627
Page 628
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Internal Audit Readiness
Officer SPI 9 September 2023
Yuliyani to Adopt Artificial YPIA
SPI Officer September 09, 2023
Intelligence
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Wiwi Astuti Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Yuliyani Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Sri Endrayana Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Chuswatul Hanifah Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Siti Nurliana Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Elis Susanti Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Lina Damayanti Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Juhaeni Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Andriyani Madyaning Ratri Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Ade Lia Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Muhlis Nur hadi Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Kiki Fatmawati Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Anita Mega Retna Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Officer SPI Financial Risk 16 September 2023
Lia Fitriasari Depretes Unlock
SPI Officer Management September 16, 2023
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Wiwi Astuti Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Andriyani Madyaning Ratri Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Gina Faiq Afifah Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Sri Mulyanida Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
628 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 629
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Riani Maulina Amini Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Muhlis Nur hadi Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Siti Miroatul Hasanah Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Yuliyani Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Sri Endrayana Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Chuswatul Hanifah Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Siti Nurliana Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Elis Susanti Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Lina Damayanti Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Lia Fitriasari Depretes Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
30 September 2023
Trihanung Wulandriyo Auditor Control and Efective SPA FEB UI
September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Sri Mulyanida Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Juhaeni Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Herlan Yulianto Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
Webinar Fraud
Officer SPI 30 September 2023
Ade Lia Control and Efective SPA FEB UI
SPI Officer September 30, 2023
Whistleblower System
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 629
Page 630
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Trihanung Wulandriyo Auditor
Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Andriyani Madyaning Ratri
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Sri Endrayana
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Riani Maulina Amini
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Muhlis Nur hadi
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Siti Miroatul Hasanah
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Annisah
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Bathari Daniswara Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Wijayanti SPI Officer Fraud Detection 14 Oktober 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Yuliyani
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Elis Susanti
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Herlan Yulianto
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Prasetyo Dewandono
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Officer SPI Internal Control and 14 Oktober 2023 Accounting
Ade Lia
SPI Officer Fraud Detection October 14, 2023 Academy
Webinar Basic Accounting
Officer SPI 17 Oktober 2023
Mita & Understanding Financial dilatih.co
SPI Officer October 17, 2023
Statements
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Dewi Novita Sari Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Yuliyani Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
630 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 631
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Elis Susanti Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Chairudin Anwar Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Annisah Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Ade Lia Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Muliadi Irwan Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Sri Endrayana Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Maryanih Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Gina Faiq Afifah Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 631
Page 632
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Gina Amelia Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Sri Mulyanida Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Nera Junitawatin Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Riani Maulina Amini Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Muhlis Nur hadi Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Chronika Manurung Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Bathari Daniswara Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Indomitra
Wijayanti SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
Organ Perusahaan BUMN
berdasarkan UU BUMN
PT Pratama
Officer SPI dan UU PT 17 Oktober 2023
Mira Sari Ayu Indomitra
SPI Officer BUMN Companies’ October 17, 2023
Konsultan
Organs under BUMN Law
and PT Law
632 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 633
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
National Webinar"Basic
Officer SPI Accounting And 17 Oktober 2023
Lia Fitriasari Depretes dilatih.co
SPI Officer Understanding Financial October 18, 2023
Statements"
National Webinar"Basic
Officer SPI Accounting And 18 Oktober 2023
Riani Maulina Amini dilatih.co
SPI Officer Understanding Financial October 18, 2023
Statements"
Pelatihan Loss Event
Database (LED) 19 - 20 Oktober 2023
Shinta Dwi Mustikawati Auditor LPPI
Loss Event Database October 19 – 20, 2023
(LED) Training
PJ. Kepala Bagian Pelatihan Loss Event
Investigasi Database (LED) 19 - 20 Oktober 2023
Edwarivel LPPI
Acting Head of Loss Event Database October 19 – 20, 2023
Investigation Division (LED) Training
Pelatihan Loss Event
Database (LED) 19 - 20 Oktober 2023
Yannuar Indarsyah Auditor LPPI
Loss Event Database October 19 – 20, 2023
(LED) Training
Pelatihan Loss Event
Database (LED) 19 - 20 Oktober 2023
Windi Astuti Auditor LPPI
Loss Event Database October 19 – 20, 2023
(LED) Training
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Sri Endrayana Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Dewi Novita Sari Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Chuswatul Hanifah Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Lia Fitriasari Depretes Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 633
Page 634
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Juhaeni Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Gina Faiq Afifah Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Siti Miroatul Hasanah Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Transforming the Role of
Auditor in Technoogy and
Officer SPI 28 Oktober 2023
Annisah Data Analystic: Exploring SPA FEB UI
SPI Officer October 28, 2023
Oportunities and
Overcoming Challenges
Pelatihan Audit Internal
Sistem Manajemen
Keamanan Informasi
(SMKI) - ISO 27001:2013 30 - 31 Oktober 2023 PT Aplikanusa
Shinta Dwi Mustikawati Auditor
Training on Internal Audit October 30 – 31, 2023 Lintasarta
of Information Security
Management System
(SMKI) – ISO 27001:2013
Pelatihan Audit Internal
Sistem Manajemen
Kepala Bagian Audit TI Keamanan Informasi
dan Analisa Data (SMKI) - ISO 27001:2013 30 - 31 Oktober 2023 PT Aplikanusa
Bobby Yarman
Head of IT Audit and Training on Internal Audit October 30 – 31, 2023 Lintasarta
Data Analysis Division of Information Security
Management System
(SMKI) – ISO 27001:2013
Pelatihan Audit Internal
Sistem Manajemen
Keamanan Informasi
(SMKI) - ISO 27001:2013 30 - 31 Oktober 2023 PT Aplikanusa
Putra Rio Mugi Santoso Auditor
Training on Internal Audit October 30 – 31, 2023 Lintasarta
of Information Security
Management System
(SMKI) – ISO 27001:2013
Mini Workshop Integrated
Dinda Maharani Bestari Officer SPI Management System ISO 2 November 2023
dilatih.co
selay SPI Officer 9001, ISO 14001 & ISO November 02, 2023
45001
634 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 635
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Mini Workshop Integrated
Officer SPI Management System ISO 2 November 2023
Prasetyo Dewandono dilatih.co
SPI Officer 9001, ISO 14001 & ISO November 02, 2023
45001
Pelatihan Managing Legal
Risk Based on ISO 31022
2 November 2023
Putra Rio Mugi Santoso Auditor Training on Managing CRMS
November 02, 2023
Legal Risk Based on ISO
31022
Pelatihan Managing Legal
Kepala Bagian Audit TI
Risk Based on ISO 31022
dan Analisa Data 2-3 November 2023
Bobby Yarman Training on Managing CRMS
Head of IT Audit and November 02 – 03, 2023
Legal Risk Based on ISO
Data Analysis Division
31022
PJ. Kepala Bagian
Pengendalian Mutu
Pelatihan Managing Legal
dan Pengembangan
Risk Based on ISO 31022
Kualitas Audit 2-3 November 2023
Mia Amelia Training on Managing CRMS
Acting Head of Quality November 02 – 03, 2023
Legal Risk Based on ISO
Control and Audit
31022
Quality Development
Division
Pelatihan Managing Legal
Risk Based on ISO 31022
2-3 November 2023
Junaenah Auditor Training on Managing CRMS
November 02 – 03, 2023
Legal Risk Based on ISO
31022
Pelatihan Managing Legal
Risk Based on ISO 31022
Argado Sahala 2-3 November 2023
Auditor Training on Managing CRMS
Pangaribuan November 02 – 03, 2023
Legal Risk Based on ISO
31022
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Chuswatul Hanifah
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 635
Page 636
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Siti Nurliana
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Elis Susanti
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Lina Damayanti
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Loviana Nilayanti
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Herlan Yulianto
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
636 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 637
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Ade Lia
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Riani Maulina Amini
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Siti Miroatul Hasanah
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Riani Maulina Amini
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Siti Miroatul Hasanah
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 637
Page 638
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Satuan Pengawasan Internal
Internal Audit Unit
Jenis Pelatihan dan
Materi Pengembangan
Kompetensi/Pelatihan
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan Penyelenggara
Type of Training
Name Position Time Organizer
and Competence
Development / Training
Materials
Penyusunan Kertas Kerja
Audit Berbasis ISA melalui
aplikasi ATLAS dan
memahami Siklus Audit
Officer SPI Berbasis Resiko 4 November 2023 Accounting
Annisah
SPI Officer Preparation of ISA-Based November 04, 2023 Academy
Audit Work Papers via
ATLAS Application and
Understanding Risk-Based
Audit Cycle
15 - 16 November 2023
Purtra Rio Mugi Santoso Auditor Vibrant Leadership Vanaya
November 15 – 16, 2023
15 - 16 November 2023
Grace Sugiarsih Auditor Vibrant Leadership Vanaya
November 15 – 16, 2023
15 - 16 November 2023
Junaenah Auditor Vibrant Leadership Vanaya
November 15 – 16, 2023
638 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 639
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Divisi Manajemen Risiko dibentuk dengan tujuan Risk Management Division is established with the aim
membantu pengelolaan risiko-risiko di seluruh aktivitas of assisting in the management of risks in all activities
Perusahaan sehingga dapat menjamin tercapainya of the Company so as to ensure the achievement
sasaran yang telah ditetapkan dan kelangsungan of predetermined targets and the continuity of the
bisnis Perusahaan serta memberikan nilai tambah yang Company's business and providing the stakeholders with
maksimal bagi stakeholders. Pada 22 Juni 2023, sesuai maximum added value. On June 22, 2023, according to
dengan struktur organisasi PT PNM, Divisi Manajemen PT PNM's organizational structure, Risk Management
Risiko telah terbagi menjadi 2 (dua) divisi yaitu Divisi Division has been divided into 2 (two) divisions, Credit
Manajemen Risiko Kredit dan Divisi Manajemen Risiko Risk Management Division and Operational and
Operasional dan Korporasi. Corporate Risk Management Division. The following is
the organizational structure of the company PT PNM.
Dasar Hukum
Legal Framework
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-5/MBU/09/2022 1. Regulation of Minister of State-Owned Enterprises
tentang Penerapan Manajemen Risiko Pada Badan No. PER-5/MBU/09/2022 on the Implementation of
Usaha Milik Negara Risk Management in State-Owned Enterprises
2. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara 2. Regulation of State Minister of State-Owned
Nomor PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Enterprises Number PER-2/MBU/03/2023 of 2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi regarding Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3. Otoritas Jasa Keuangan Regulation Number 16/
16/POJK.05/2019 Tahun 2019 tentang Pengawasan POJK.05/2019 of 2019 concerning Supervision of
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) PT Permodalan Nasional Madani (Persero)
Pedoman Kerja Divisi Manajemen Risiko
Work Guidelines of Risk Management Division
Dasar Pelaksanaan Program Kerja Divisi Manajemen The basis for the Performance of 2023 Credit Risk
Risiko Kredit Tahun 2023 mengacu pada: Management Division Work Program refers to:
1. Peraturan Otoritas Jasa keuangan Republik 1. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan of Republic of
Indonesia No. 16/POJK.05/2019 tanggal 12 Juni Indonesia No. 16/POJK.05/2019 on June 12, 2019
2019 tentang Pengawasan PT Permodalan Nasional concerning Supervision of PT Permodalan Nasional
Madani (Persero); Madani (Persero)
2. Struktur Organisasi PT Permodalan Nasional Madani 2. Organizational structure of PT Permodalan Nasional
sesuai persetujuan Dewan Komisaris No. S-12/PNM- Madani according to the approval of Board of
KOM/IV/23 tanggal 06 April 2023; Commissioners No. S-12/PNM-KOM/IV/23 on April
06, 2023;
3. Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate 3. Guidelines for Good Corporate Governance of PT
Governance) PT Permodalan Nasional Madani. Permodalan Nasional Madani.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 639
Page 640
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Dasar Pelaksanaan Program Kerja Divisi Manajemen The basis for performance of 2023 Operational and
Risiko Operasional dan Korporasi Tahun 2023 mengacu Corporate Risk Management Division Work Program
pada: refers to:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik 1. Regulation of Otoritas Jasa Keuangan of Republic
Indonesia Nomor 16/POJK.05/2019 tentang of Indonesia Number 16/POJK.05/2019 concerning
Pengawasan PT Permodalan Nasional Madani Supervision of PT Permodalan Nasional Madani
(Persero); (Persero);
2. SK-023.A/PNM-DIR/VIII/19, 23 Agustus 2019, 2. SK-023.A/PNM-DIR/VIII/19, on August 23, 2019, on
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of 2019 Guidelines for Corporate Governance of PT
Corporate Governance) PT Permodalan Nasional Permodalan Nasional Madani (Persero);
Madani (Persero) Tahun 2019;
3. SK-052/PNM-DIR/IX/22 tentang Pedoman Penerapan 3. SK-052/PNM-DIR/IX/22 on 2022 Guidelines for the
Manajemen Risiko Tahun 2022 Revisi 0.2; Application of Risk Management Revision 0.2;
4. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP); 4. Company Work Plan and Budget Plan (RKAP);
5. Rencana Program Kerja Divisi MRO Tahun 2023. 5. 2023 MRO Division Work Program Plan.
Struktur Organisasi Divisi Manajemen Risiko
Organizational Structure of Risk Management Division
Direktorat Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Directorate of Compliance and Risk Management
Executive Vice President Manajemen Risiko
Executive Vice President Manajemen Risiko
Divisi Manajemen Risiko Kredit
Credit Risk Management Division
Wakil Divisi Manajemen Risiko Kredit
Deputy Credit Risk Management Division
Bagian Risiko Kredit Mikro
Bagian Risiko Kredit Ultra Bagian Manajemen
dan Kecil Bagian Validasi Model
Mikro Portofolio Model Validation Section
Micro and Small Credit Risk
Ultra Micro Credit Risk Section Portfolio Management Section
Section
Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Executive Executive Executive Executive
640 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 641
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Profil Kepala Divisi Manajemen Risiko
Profile of Head of Risk Management Division
Akbar Suwardi
Kepala Divisi Manajemen Risiko
Head of Risk Management Division
Usia 35 tahun
Age 35 years old
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 21 Juni 1988
Place, Date of Birth Jakarta, June 21, 1988
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili Tangerang Selatan
Domicile Tangerang Selatan
Riwayat Pendidikan Bachelor’s in Economics Faculty of Economics and Business, University of Indonesia
Education Background Bachelor’s in Economics Faculty of Economics and Business, University of Indonesia
Sertifikasi · Certified Compliance Professional (CCP), Jakarta, · Certified Compliance Professional (CCP), KJakarta,
Certification November 2023 November 2023
· School of Bank Risk Management, Euromoney · School of Bank Risk Management, Euromoney
Learning, London, United Kingdom, August 2023 Learning, London, United Kingdom, August 2023
· Summer School of Multidimensional Poverty and · Summer School of Multidimensional Poverty Analysis,
Analysis, Oxford Poverty & Human Development Oxford Poverty & Human Development Initiative
Initiative (OPHI), University of Oxford, August 2022 (OPHI), University of Oxford, August 2022
· Certified Banking Risk Management Level 3, Banking · Certified Banking Risk Management Level 3, Banking
Professional Certification Institutions, July 2022 Professional Certification Institutions, July 22
· Certified Banking Risk Management Level 2, Banking · Certified Banking Risk Management Level 2, Banking
Professional Certification Institutions, August 2021 Professional Certification Institutions, August 2021
· Certified Banking Risk Management Level 1, Banking · Certified Banking Risk Management Level 1, Banking
Professional Certification Institutions, April 2021 Professional Certification Institutions, April 2021
· Bond Market Instrument, Indonesia Bond Pricing · Bond Market Instrument, Indonesia Bond Pricing
Agency (IBPA), Jakarta, December 2019 Agency (IBPA), Jakarta, December 2019
· New Finance IT System, Brighthouse Financial, Bank · New Finance IT System, Brighthouse Financial, Bank
of America and JP Morgan Chase &CO, SAP, New of America and JP Morgan Chase &CO, SAP, New
York, May 2019 York, May 2019
· Global Banking Benchmark, JP Morgan Chase &CO, · Global Banking Benchmark, JP Morgan Chase &CO,
Bank Of America, Wells Fargo, San Francisco-New Bank of America, Wells Fargo, San Fransisco-New
York, March 2018 York, March 2018
· Bond Modelling and Investment Strategy, Mandiri · Bond Modelling and Investment Strategy, Mandiri
Sekuritas, In House Training, Jakarta, July 2017 Sekuritas, In House Training, Jakarta, July 2017
· Enhancement: Understanding Financial Statement, · Enhancement: Understanding Financial Statement,
IBS, Jakarta, May 2017 IBS, Jakarta, May 2017
· Financial Modelling for Rolling Forecast, Deloitte, · Financial Modelling for Rolling Forecast, Deloitte,
Jakarta. October 2016 Jakarta, October 2016
· Bond Market Analysis, Indonesia Bond Pricing Agency · Bond Market Analysis, Indonesia Bond Pricing Agency
(IBPA), Jakarta, May 2016 (IBPA), Jakarta, May 2016
· Credit Portfolio Management: Risk Analysis, · Credit Portfolio Management: Risk Analysis,
Modelling, and Optimization, Golden Bridge Institute, Modelling and Optimization, Golden Bridge Institute,
Yogyakarta, August 2015 Yogyakarta, August 2015
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 641
Page 642
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
· Advanced Statistics, Bogor Agricultural University, In · Advanced Statistics, Bogor Agricultural University, In
House Training, Jakarta, February 2015 House Training, Jakarta, February 2015
· Financial Modelling Fundamentals and Sensitivity & · Financial Modelling Fundamentals and Sensitivity &
Scenario Analysis Tools, Deloitte, Jakarta, November Scenario Analysis Tools, Deloitte, Jakarta, November
2013 2013
· Leadership Training PT Bank Rakyat Indonesia · Leadership Training PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk, Training and Education Center Army (Persero), Tbk, Training and Education Center Army
Engineers Zeni, The Indonesian Army, Bogor. May Engineers Zeni, The Indonesian Army, Bogor, May
2012 2012
Riwayat Jabatan · PT Permodalan Nasional Madani (Holding Ultra · PT Permodalan Nasional Madani (Ultra Micro Holding-
Office History mikro-BRI Group), Jakarta Pusat, Indonesia BRI Group), Central Jakarta, Indonesia (October
(Oktober 2023-Sekarang) 2023-Present)
· PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk (BBRI), · PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk (BRI), Central
Jakarta Pusat, Indonesia Jakarta, Indonesia
· Asisten Wakil Presiden-Kepala Manajemen Portofolio · Assistant Vice President-Head of 2023 Portfolio
2023 departemen-Divisi Pasar, Portofolio & Risiko Management department-Company Market, Portfolio
Perusahaan. (Agustus 2023-September 2023) & Risk Division (August 2023-September 2023)
· Manajer Senior-Kepala Departemen Manajemen · Senior Manager-Head of Portfolio Management
Portofolio-Divisi Pasar, Portofolio & Risiko Department-Company Market, Portfolio & Risk
Perusahaan. (Agustus 2021-Juli 2023) Division (August 2021-July 2023)
· Manajer-Pj Kepala Departemen Manajemen · Manager – Acting Head of Portfolio Management
Portofolio-Divisi Risiko & Kebijakan Kredit Department-Micro Credit Risk & Policy, UKM, Manager
Mikro, UKM, Konsumen Grup Manajer-Ekonom, Group Customer Division-Economist, Company
Divisi Pengembangan Perusahaan dan Strategi and Strategies Development Division (September
(September 2020-Desember 2020) 2020-December 2020)
· Bantuan Teknis PT Bank Bukopin Tbk. · Technical Support at PT Bank Bukopin Tbk. (June
(Juni 2020-Agustus 2020) 2020-August 2020)
· Manajer-Asisten Eksekutif CEO, Sekretaris · Manajer-Asisten Eksekutif CEO, Sekretaris
Perusahaan Divisi (Oktober 2019-Juni 2020) Perusahaan Divisi (Oktober 2019-Juni 2020)
· Asisten Manajer-Asisten Eksekutif CEO, Korporat · Manager-CEO’s Executive Assistant, Division
Divisi Sekretaris (Mei 2017-September 2019) Corporate Secretary (May 2007-September 2019)
· Asisten Manajer-Ekonom Grup, Divisi Pengembangan · Assistant Manager-Group Economist, Company and
Perusahaan dan Strategi (September 2014-Mei 2017) Strategies Development Group (September 2014-
May 2017)
· Eksekutif Riset-Departemen Riset, Perencanaan · Research Executive-Research, Strategic Planning
Strategis & Divisi Pengembangan Bisnis Department & Business Development Division
(Agustus 2013-September 2014) (August 2013-September 2014)
· Program Pengembangan Petugas · Officer Development Program (April 2012-August
(April 2012-Agustus 2013) 2013)
· Kantor Wakil Presiden Republik Indonesia, Jakarta · Office of Vice President of Republic of Indonesia,
Pusat, Indonesia (Agustus 2011-Februari 2012) Central Jakarta, Indonesia (August 2011-February
2012)
Jabatan Lainnya
-
Other Position
Dasar Hukum
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0085/PNM/DIR/IX/2023
Pengangkatan
Decree of Board of Directors No. SK-0085/PNM/DIR/IX/2023
Basis for Appointment
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliate pemegang saham pengendali dan utama
No affiliates either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM
Shareholding No shareholding in PNM
642 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 643
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Jumlah Personil dan Sertifikasi yang Dimiliki
Total Personnel and Certifications Held
Tahun 2023, Divisi Manajemen Risiko didukung oleh In 2023, Risk Management Division will be supported
21 orang karyawan dan 18 orang karyawan di antaranya by 21 employees and 18 of them have obtained
telah memiliki sertifikasi dibidang manajemen risiko. certification in risk management.
Jumlah Personil dan Sertifikasi yang Dimiliki
Total Personnel and Certifications Held
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Assignment
Kepala Divisi Kantor pusat
1 Akbar Suwardi BRM, CCP
Division Head Head office
Wakil Kepala Divisi Kantor pusat
2 Susila QRMO,CCP,GRC,RCM,GRC
Deputy Division Head Head office
Kepala Bagian Kantor pusat
3 Nika Jatnika CRA,CCP
Section Head Head office
Kepala Bagian Kantor pusat
4 Buyung Akbar QRMO,CCP
Section Head Head office
Kepala Bagian Kantor pusat
5 Tatik Catur Dyah Sukowati QRMO,CCP
Section Head Head office
Kepala Bagian Kantor pusat
6 Maya Ismayani QRMO,CCP
Section Head Head office
Kantor pusat
7 Muhammad Farid Sr. Officer QRMO
Head office
Kantor pusat
8 Dindin Ismail Officer QRMO
Head office
Kantor pusat
9 Elizabeth Yuli Parlina Officer QRMO
Head office
Kantor pusat
10 Joko Purwanto Officer QRMO
Head office
Kantor pusat
11 Agustiawan Officer QRMO
Head office
Kantor pusat
12 Tana Ahmad Permana Officer -
Head office
Staf Kantor pusat
13 Rayi Anggraini Liberty QRMO
Staff Head office
Staf Kantor pusat
14 Maharani Ayu Suraputri QRMO
Staff Head office
Staf Kantor pusat
15 Abdi Rahmatsah Siregar QRMO
Staff Head office
Staf Kantor pusat
16 Desanti Mayahapana QRMO
Staff Head office
Kantor pusat
17 Eka Nurmala Officer QRMO, CCP
Head office
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 643
Page 644
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Assignment
Staf Kantor pusat
18 Muhammad Fadlullah -
Staff Head office
Staf Kantor pusat
19 Abi Wiyono -
Staff Head office
Staf Kantor pusat
20 Siti Maimunah QRMO
Staff Head office
Kantor pusat
21 Damar Dwi Prakoso Officer QRMO
Head office
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Manajemen Risiko
Duties and Responsibilities of Risk Management Division
1. Penyusunan program kerja dan anggaran Divisi 1. Preparation of work programs and budgets for
Manajemen Risiko Kredit dalam rangka pencapaian Credit Risk Management Division in order to achieve
target Perusahaan. the Company’s targets.
2. Pelaksanaan analisis kesesuaian strategi bisnis dan 2. Performance of analysis on the conformity of
cakupan risiko (Risk Coverage) terkait risiko kredit. business strategies and risk coverage related to
credit risk.
3. Penyusunan risk appetite framework yang telah 3. Preparation of defined risk appetite framework
ditetapkan di antaranya mencakup risk capacity, risk including but not limited to risk capacity, risk
appetite, risk limit dan risk profile yang ada pada appetite, risk limit and risk profile in the work
fungsi kerja Divisi Manajemen Risiko Kredit. function of Credit Risk Management Division.
4. Pelaksanaan identifikasi, pengukuran, penilaian dan 4. Identification, measurement, assessment and
mengevaluasi: evaluation of:
a. Dampak dari Credit Scoring dan Credit tools; a. Impact of Credit Scoring and Credit tools;
b. Pelaksanaan Loss event database sesuai dengan b. Implementation of Loss event database
kebijakan perusahaan. according to the company’s policies.
5. Pelaksanaan pemantauan dan pelaporan atas 5. Monitoring and reporting of credit risk management
pengelolaan manajemen risiko kredit secara on a regular basis including identification, analysis,
berkala termasuk pelaksanaan identifikasi, analisa, monitoring and evaluation of risk return trade offs on
monitoring dan evaluasi risk return trade off terhadap credit/financing portfolios.
portofolio kredit/pembiayaan.
6. Pengelolaan dan melakukan kajian portofolio 6. Management and review of financing/credit
pembiayaan/kredit berdasarkan produk, sektor portfolio reviews by the products, economic sector,
ekonomi, geografis, cabang/wilayah kerja dan geography, branch/work area and others according
lain-lain sesuai dengan kebijakan, prosedur dan to applicable policies, procedures and provisions.
ketentuan yang berlaku.
644 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 645
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
7. Pelaksanaan pengukuran, pemantauan dan 7. Measurement, monitoring and control of Credit Risk
pengendalian manajemen Risiko Kredit dan mitigasi management and risk mitigation (including insurance
risiko (termasuk pengelolaan asuransi) sesuai dengan management) according to applicable policies and
kebijakan dan prosedur yang berlaku. procedures.
8. Pengelolaan fungsi identifikasi opsi respon risiko 8. Management function of identifying risk response
(risk response) dan merespon risiko untuk memitigasi options and responding to risks in order to mitigate
risiko residual yang terjadi baik berupa: residual risks that occur in the form of:
a. penilaian risiko kredit maupun penyusunan a. credit risk assessment and preparation of credit
credit risk tools yang dibutuhkan dalam rangka risk tools required to manage credit risk.
pengelolaan risiko kredit.
b. desain dan evaluasi proses underwriting b. design and evaluation of credit granting
pemberian kredit termasuk parameter credit underwriting process including credit scoring
scoring. parameters.
c. desain dan evaluasi proses bisnis dan metode c. design and evaluation of business processes and
pengukuran risiko kredit. credit risk measurement methods.
9. Pelaksanaan review atas penerapan pengelolaan 9. Review of the implementation of Micro and Small
Risiko Kredit Mikro dan Kecil serta Risiko Kredit Credit Risk management and Ultra Micro Credit Risk
Ultra Mikro sesuai prosedur yang berlaku. according to applicable procedures.
10. Pengelolaan fungsi penyusunan, evaluasi dan 10. Management of the functions of preparing,
monitoring implementasi model validasi risiko evaluating and monitoring the implementation of
kredit. credit risk validation model.
11. Pelaksanaan data analitik untuk mendukung 11. Implementation of analytical data in order to support
pelaksanaan manajemen risiko kredit. the performance of credit risk management.
12. Pengelolaan risk register dan profil risiko kredit 12. Management of risk registers and credit risk profiles
sesuai kebijakan dan prosedur yang berlaku. according to applicable policies and procedures.
13. Pengelolaan data dan informasi portofolio kredit 13. Management of credit portfolio data and information
serta mengkomunikasikan kepada pihak terkait and communicating it to relevant parties including
termasuk Komite Manajemen Risiko. Risk Management Committee.
14. Mengelola data mapping terhadap produk-produk 14. Managing data mapping of existing financing/credit
pembiayaan/kredit yang ada. products.
15. Penyusunan komposisi portofolio yang akan 15. Preparation of portfolio composition that will provide
memberikan pendapatan yang maksimal. maximum income.
16. Pengelolaan fungsi Penyusunan dan pelaksanaan 16. Management of functions of preparing and regularly
review secara berkala terhadap model credit scoring reviewing credit scoring model used so that the
yang digunakan agar model credit scoring tetap credit scoring model remains relevant and accurate
relevan dan tetap akurat dalam prediksinya. in its predictions.
17. Pengelolaan fungsi penyusunan model 17. Management of the function of preparing decision-
pengambilan keputusan (proses underwriting, making models (underwriting, scoring process, etc.)
scoring dll) berbasis data analitik. based on analytical data.
18. Pengelolaan fungsi validasi dan pengukuran kualitas 18. Management of functions of validating and
model Risiko Kredit Mikro dan Kecil serta Risiko measuring the quality of Micro and Small Credit Risk
Kredit Ultra Mikro. and Ultra Micro Credit Risk models.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 645
Page 646
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
19. Pelaksanaan penyempurnaan proses bisnis, bisnis 19. Improvement of business processes, credit provision
model pemberian kredit dan metode forecasting model business and forecasting methods for the
terhadap pengukuran risiko kredit sesuai dengan measurement of credit risks according to market
kondisi pasar dan dinamika persaingan conditions and competitive dynamics
20. Pelaksanaan analisa Stress Testing dan Back 20. Analysis on Stress Testing and Back Testing in the
Testing dalam melakukan penerapan manajemen performance of company risk management in
risiko perusahaan sesuai dengan ruang lingkup accordance with the scope of Micro and Small Credit
pengelolaan risiko Kredit Mikro dan Kecil serta risk and Ultra Micro Credit Risk management.
Risiko Kredit Ultra Mikro.
21. Penyusunan kebijakan dan pengembangan sistem 21. Preparation of policies and development of risk
pengendalian risiko di Perusahaan di antaranya control systems in the Company, including Micro
pada Risiko Kredit Mikro dan Kecil, Risiko Kredit and Small Credit Risk, Ultra Micro Credit Risk under
Ultra Mikro sesuai dengan ketentuan dan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
22. Pelaksanaan penilaian kecukupan pemenuhan aspek 22. Assessment of the adequacy of fulfilling risk
manajemen risiko terkait implementasi Kebijakan management aspects related to the implementation
Kredit Mikro dan Kecil serta Kredit Ultra Mikro. of Micro and Small Credit, and Ultra Micro Credit
Policies.
23. Penyusunan, pemantauan dan penyempurnaan 23. Preparation, monitoring and improvement of
kebijakan/manual produk pada Risiko Kredit Mikro product policies/manuals on Micro and Small Credit
dan Kecil serta Risiko Kredit Ultra Mikro. Risk, and Ultra Micro Credit Risk.
24. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi efektivitas 24. Monitoring and evaluation of the effectiveness of
Batas Wewenang memutus Pembiayaan Mikro dan Authority Limits in concluding Micro and Small
Kecil. Financing.
25. Pemantauan risiko kredit pada aktivitas bisnis proses 25. Monitoring of credit risks in credit process business
kredit (Mikro Kecil serta Ultra Mikro) baik di Kantor activities (Micro Small and Ultra Micro) either at the
Pusat, Kantor Cabang dan Kantor Unit sesuai Head Office, Branch Offices and Unit Offices under
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
26. Pemantauan kepatuhan dan pelaksanaan supervisi, 26. Monitoring of compliance and supervision,
pembinaan dan pengawasan pada seluruh karyawan guidance and monitoring of any employees in the
di Divisi Manajemen Risiko Kredit agar dapat Credit Risk Management Division so as to function
berjalan sesuai dengan Ketentuan & Peraturan, baik in accordance with the Rules & Regulations, both
Eksternal maupun Internal. External and Internal.
27. Pelaporan progress kinerja Divisi Manajemen Risiko 27. Reporting of the performance progress of Credit
Kredit kepada Direktur dan/atau Executive Vice Risk Management Division to Directors and/or
President yang membawahkan Divisi Manajemen Executive Vice President in charge of the Credit Risk
Risiko Kredit serta pihak lain yang terkait sesuai Management Division and any other relevant parties
ketentuan yang berlaku di Perusahaan. according to applicable regulations in the Company.
646 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 647
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Struktur Organisasi Divisi Manajemen Risiko Operasional dan
Korporasi
Organizational Structure of Operational and Corporate Risk Management Division
Direktorat Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Directorate of Compliance and Risk Management
Executive Vice President Manajemen Risiko
Executive Vice President of Risk Management
Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi
Operational and Corporate Risk Management Division
Wakil Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi
Deputy for Operational and Corporate Risk Management Division
Bagian Risiko Hukum, Bagian Risiko Operasional Bagian Risiko Strategi, Bagian Business
Kepatuhan, dan Reputasi dan TI Pasar, Likuiditas dan ERM Continuity Management
Legal, Compliance and Operational and IT Risk Strategy, Market, Liquidity Business Continuity
Reputation Risk Section Section and ERM Risk Section Management Section
Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Executive Executive Executive Executive
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 647
Page 648
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Struktur Organisasi Divisi MRO per TW III Tahun 2023
Organizational Structure of MRO Division per Q III 2023
Kepala Divisi
Divison Head
IBS
Wakil Kepala Divisi
Deputy Division Head
NWK
Bagian Manajemen Risiko
Bagian Manajemen Risiko
Bagian Manajemen Risiko Kepatuhan, Hukum dan Bagian Business Continuity
Strategis, Pasar, Likuiditas &
Operasional & TI Reputasi Management
Operational & IT Risk
ERM Business Continuity Management
Compliance, Legal and
Strategic, Market, Liquidity &
Management Division Reputation Risk Management Division
ERM Risk Management Division
Division
HDN DAN MGA CAH
648 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 649
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Profil Kepala Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi
Profile of Head of Operational and Corporate Risk Management Division
Ibrahim Salim
Kepala Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi
Head of Operational and Corporate Risk Management Division
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 30 Desember 1973
Place, Date of Birth Jakarta, December 30, 1973
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Bogor
Domicile
Riwayat Pendidikan · Sarjana Teknik Industri Universitas Islam Jakarta (1996) · Bachelor of Industrial Engineering, Islamic University
Education Background of Jakarta (1996)
· Magister Manajemen Perbanas Institute (2021) · Master of Management, Perbanas Institute (2021)
Sertifikasi · Sertifikasi Profesi “Qualified Internal Audit” (QIA) · Certification of “Qualified Internal Audit” (QIA)
Certification (YPIA) Profession (YPIA)
· Kompetensi Pemimpin Cabang (Branch Leader), · Branch Leader Competence, Micro Financial Agencies
Bidang Lembaga Keuangan Mikro (LSP PNM-BNSP) (LSP PNM-BNSP)
· Manajemen Risiko Madya-Certified Risk Associate · Medium Risk Management-Certified Risk Professional
(CRA) (LSP Pasar Modal-BNSP) (CRP) Capital Market LSP-BNSP)
· Manajemen Risiko Madya-Certified Risk Professional · Intermediate Risk Management-Certified Risk
(CRP) (LSP Pasar Modal-BNSP) Professional (CRP) (LSP Capital Markets-BNSP)
· Sertifikasi Asesor Kompetensi (LSP PNM-BNSP) · Certification of Competence Assessor (LSP PNM-
BNSP)
· Melaksanakan Kepatuhan Organisasi Certified · Performance of Organizational Compliance of
Compliance Professional (CCP) Certified Compliance Professional (CCP)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 649
Page 650
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Riwayat Jabatan · Project Engineering Supervisor PT Danmotors Vespa · Project Engineering Supervisor of PT Danmotors
Office History Indonesia (1997-1998) Vespa Indonesia (1997-1998)
· Store Head (Supervisor) & PPIC PT Indoplast Buana · Store Head (Supervisor) & PPIC of PT Indoplast Buana
Raya (1999-2000) Raya (1999-2000)
· Auditor (Manager) PT Bahana Pembinaan Usaha · Auditor (Manager) of PT Bahana Pembinaan Usaha
Indonesia (BPUI) - Persero (2000-2004) Indonesia (BPUI) – Persero (2000-2004)
· Investment Officer (Senior Manager) PT Bahana Artha · Investment Officer (Senior Manager) of PT Bahana
Ventura (afiliasi BPUI) (2004-2007) Artha Ventura (BPUI affiliate) (2004-2007)
· Investment Officer & Deputy Head UUS (Senior · Investment Officer & Deputy Head UUS (Senior
Manager) PT Bahana Artha Ventura (afiliasi BPUI) Manager) of PT Bahana Artha Ventura (BPUI affiliate
(2007-2008) (2007-2008)
· Investment & Operation Director (Vice President) · Investment & Operation Director (Vice President) of
PT PNM Venture Syariah (d/h PT PNM Techno Venture PT PNM Venture Syariah (d/h PT PNM Techno Venture
Syariah) (2008-2013) Syariah) (2008-2013)
· Komisaris PT Mitra Utama Madani (2009-2012) · Commissioner of PT Mitra Utama Madani (2009-2012)
· Komisaris PT Mitra Tekno Madani (2012-2013) · Commissioner of PT Mitra Tekno Madani (2012-2013)
· Kepala Divisi PKU (VP grade) PT Permodalan Nasional · Head of PKU Division (VP grade) of PT Permodalan
Madani (Persero) (2013-2014) Nasional Madani (Persero) (2013-2014)
· Sekretaris Dewan Komisaris PT PNM Ventura Capital · Secretary of Board of Commissioners of PT PNM
(afiliasi PT PNM (Persero)) (2013-2014) Ventura Capital (PT PNM (Persero) affiliate) (2013-
2014)
· Wakil Kepala Cabang Cirebon, Business Specialist · Deputy Cirebon Branch Head, Business Specialist (VP
(VP grade) PT Permodalan Nasional Madani (Persero) grade) of PT Permodalan Nasional Madani (Persero)
(2014-2015) (2014-2015)
· Kepala Cabang Indramayu (VP grade) PT Permodalan · Indramayu Branch Head (VP grade) of PT Permodalan
Nasional Madani (Persero) (2015-2016) Nasional Madani (Persero) (2015-2016)
· Cabang Bekasi VP Bisnis & Capacity Building · Bekasi Branch Business & Capacity Building VP of
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2017-2018) PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2017-2018)
· Divisi SDM VP Trainers and Developer Program · HR Division, Trainers and Developer Program VP of
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2018) PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2018)
· Risk Management and GCG Division Section Head · Risk Management and GCG Division Section Head
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2018-2019) of PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2018-
2019)
· Internal Audit (SPI) Deputy Head (VP grade) · Internal Audit (SPI) Deputy Head (VP grade) of
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2019) PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2019)
· Wakil Kepala Divisi Manajemen Risiko (VP grade) · Deputy Head of Risk Management Division (VP
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) (2019-2022) grade) of PT Permodalan Nasional Madani (Persero)
(2019=2022)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko (VP grade) · Head of Risk Management Division (VP grade) of PT
PT Permodalan Nasional Madani (2022-Mei 2023) Permodalan Nasional Madani (2022-May 2023)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko Kredit (VP · Head of Credit Risk Management Division (VP
grade) PT Permodalan Nasional Madani (Juni grade) of PT Permodalan Nasional Madani (June
2023-September 2023) 2023-September 2023)
· Kepala Divisi Manajemen Risiko Operasional dan · Head of Operational and Corporate Risk Management
Korporasi (VP grade) PT Permodalan Nasional Madani Division (VP grade) of PT Permodalan Nasional Madani
· (Oktober 2023-Sekarang) (October 2023-Present)
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK-0085/PNM/DIR/IX/2023
Basis for Appointment Decree of Board of Directors Number (Please Request HCD)
Jabatan Lainnya Sekretaris Dewan Komisaris PT PNM Venture Syariah (1 Agustus 2023-Sekarang)
Other Position Secretary of Board of Commissioners of PT PNM Venture Syariah (August 01, 2023-Present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliate pemegang saham pengendali dan utama
No affiliates either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM
Shareholding No shareholding in PNM
650 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 651
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Jumlah Personil dan Sertifikasi yang Dimiliki
Total Personnel and Certifications Held
Tahun 2023, Divisi Manajemen Risiko Operasional In 2023, the Operational and Corporate Risk
dan Korporasi didukung oleh 21 (Dua puluh satu) Management Division will be supported by 21 employees
orang karyawan dan 20 (Dua puluh) orang karyawan and 20 of them will have obtained certification in risk
di antaranya telah memiliki sertifikasi dibidang management.
manajemen risiko.
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Assignment
Kepala Divisi Kepala Divisi
1 Ibrahim Salim QRMO,CCP,CRA,CRP
Division Head Division Head
Wakil Kepala Divisi Wakil Kepala Divisi
2 Mulyana Wiriakusuma QRMO,CCP
Deputy Division Head Deputy Division Head
Kabag Risiko Operasional dan
Kepala Bagian Teknologi Informasi
3 Hardian QRMO,CCP
Section Head Head of Operational and Information
Technology Risk Section
Kabag Risiko Strategi,Pasar,
Kepala Bagian Likuiditas, dan ERM
4 Siauw Daniel Lustiady QRMO,CCP
Section Head Head of Strategic, Market, Liquidity
and ERM Risk Section
Pj. Kabag Risiko Hukum, Kepatuhan
Kepala Bagian dan Reputasi
5 Muhamad Ghaney Kadri QRMO, CCP
Section Head Acting Head of Legal, Compliance
and Reputation Risk Section
Pj. Kabag Business Continuity
Kepala Bagian Management
6 Khoirul Cahyo Utomo QRMO,CCP
Section Head Acting Head of Business Continuity
Management Section
Risiko Strategi,Pasar, Likuiditas, dan
ERM
7 Andri Kurniawan Officer QRMO,CCP
Strategic, Market, Liquidity, and ERM
Risk
Risiko Hukum, Kepatuhan dan
Staf Reputasi
8 Bianda Puspita Sari QRMO
Staff Legal, Compliance and Reputation
Risk
Risiko Strategi,Pasar, Likuiditas, dan
ERM
9 Dimas Ainul Nuriman Officer QRMO
Strategic, Market, Liquidity, and ERM
Risk
Risiko Operasional dan Teknologi
Informasi
10 Ilham Pinayungan Siagian Officer QRMO
Operational and Information
Technology Risk
Risiko Operasional dan Teknologi
Staf Informasi
11 Kemala Mayliana QRMO
Staff Operational and Information
Technology Risk
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 651
Page 652
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Posisi Sertifikasi yang Dimiliki Penempatan
No
Name Position Certification Held Assignment
Ni Nyoman Ira Lasih
12 Officer QRMO,CCP, Business Continuity Management
Novita
Risiko Operasional dan Teknologi
Staf Informasi
13 Nia Yutriana QRMO
Staff Operational and Information
Technology Risk
Risiko Strategi, Pasar, Likuiditas, dan
Staf ERM
14 M Dhafin Firgayanda QRMO
Staff Strategic, Market, Liquidity, and ERM
Risk
Staf
15 Sutan Ghazi Azhar QRMO Business Continuity Management
Staff
Risiko Hukum, Kepatuhan dan
Staf Reputasi
16 Cicik Dyah Pratiwi QRMO
Staff Legal, Compliance and Reputation
Risk
Risiko Hukum, Kepatuhan dan
Reputasi
17 Ardhya Pradipta Officer QRMO, CCP, CAD
Legal, Compliance and Reputation
Risk
Staf
18 Novi Rahmayanti QRMO Business Continuity Management
Staff
Risiko Operasional dan Teknologi
Staf Informasi
19 Novalino Reynaldi Anas QRMO
Staff Operational and Information
Technology Risk
Indri Astuti Sekar
20 Officer QRMO,CCP Business Continuity Management
Pembayun
Risiko Hukum, Kepatuhan dan
Reputasi
21 Winda Sundaningrum Senior Officer -
Legal, Compliance and Reputation
Risk
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Manajemen Risiko Operasional
dan Korporasi
Duties and Responsibilities of Operational and Corporate Risk Management Division
Tugas pokok Divisi Manajemen Risiko Operasional dan The main task of Operational and Corporate Risk
Korporasi adalah melaksanakan manajemen korporasi Management Division is to carry out corporate
(Enterprise Risk Manajement) risiko pasar, risiko likuiditas, management (Enterprise Risk Management) of market
risiko operasional, risiko hukum, risiko reputasi, risiko risk, liquidity risk, operational risk, legal risk, reputation
strategi, risiko kepatuhan, risiko teknologi informasi risk, strategic risk, compliance risk, corporate information
perusahaan secara terintegrasi dan terkendali serta technology risk in an integrated and controlled manner
Business Continuity Management untuk mendukung as well as Business Continuity Management in order to
pencapaian target perusahaan. promote the achievement of company targets.
652 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 653
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Fungsi Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Functions of Operational and Corporate Risk
Korporasi: Management Division:
1. Penyusunan program kerja dan anggaran Divisi 1. Preparation of work programs and budgets for
Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi dalam the Operational and Corporate Risk Management
rangka pencapaian target Perusahaan. Division in order to achieve the Company’s targets.
2. Penyusunan dan penyempurnaan Kebijakan 2. Preparation and improvement of Risk Management
Manajemen Risiko antara lain namun tidak terbatas Policies including but not limited to, guidelines
pada pedoman penerapan Menajemen Risiko dan for the implementation of Risk Management and
pedoman Business Continuity Management (BCM). guidelines for Business Continuity Management
(BCM).
3. Menganalisis kesesuaian strategi bisnis dan cakupan 3. Analysis on the conformity of business strategies
risiko (Risk Coverage) berdasarkan visi, misi dan and risk coverage based on the company’s vision,
strategi bisnis perusahaan. mission and business strategies.
4. Penyusunan risk appetite statement dan framework 4. Preparation of defined risk appetite statement and
yang telah ditetapkan di antaranya mencakup risk framework including risk capacity, risk appetite,
capacity, risk appetite, risk limit dan risk profile risk limits and risk profile in the work function of
yang ada pada fungsi kerja Divisi Manajemen Risiko Operational and Corporate Risk Management
Operasional dan Korporasi. Division.
5. Pelaksanaan risk response dengan: 5. Performance of risk response by:
a. Melakukan reviu risiko terhadap kebijakan a. Review of risks on business operational and
bisnis, operasional dan korporasi sesuai dengan corporate policies under regulations.
ketentuan.
b. Tindak lanjut atas keputusan hasil Komite b. Follow-up on decisions made by Violation
Penanganan Pelanggaran dan memitigasi risiko Handling Committee and mitigation of the risk
timbulnya potensi kerugian perusahaan. of potential company losses.
c. Pengelolaan dan pengembangan tools (alat c. Management and development of tools (work
kerja) pelaksanaan aktivitas pengendalian dan tools) for control and monitoring activities of
monitoring bisnis dan operasional proses. business and operational processes.
d. Monitoring, analisa, pengujian dan evaluasi d. Monitoring, analysis, testing and evaluation of
kualitas dan kepatuhan atas bisnis proses. quality and compliance of business processes.
6. Pengembangan program budaya sadar risiko (risk 6. Development of the company’s risk awareness
culture) perusahaan di antaranya di lingkungan culture program, including within the company,
perusahaan, anak perusahaan dan afiliasi secara subsidiaries and affiliates in an integrated manner.
terintegrasi.
7. Mengkaji ulang secara berkala proses manajemen 7. Periodic review of risk management process based
risiko berdasarkan perkembangan praktik-praktik on developments in applicable risk management
manajemen risiko yang berlaku untuk memastikan practices in order to ensure the adequacy
kecukupan kebijakan, strategi, dan pedoman of Risk Management policies, strategies and
penerapan Manajemen Risiko, keakuratan implementation guidelines, the accuracy of risk
metodologi penilaian risiko, dan kecukupan sistem assessment methodology and the adequacy of Risk
informasi Manajemen Risiko. Management information system.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 653
Page 654
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
8. Pelaksanaan pengujian, evaluasi dan perbaikan 8. Testing, evaluation and improvement of Business
program Business Continuity Management System Continuity Management System (BCMS) program so
(BCMS) sehingga meningkatkan kesiapan dalam as to increase readiness in dealing with disruptions/
menghadapi gangguan/bencana. disasters.
9. Pelaksanaan proses pengukuran dan pemantauan 9. Performance of the company’s risk measurement
risiko perusahaan secara keseluruhan (enterprise risk and monitoring process as a whole (enterprise
management) di antaranya namun tidak terbatas risk management) including but not limited to
pada risiko operasional, risiko hukum, risiko reputasi, operational risk, legal risk, reputation risk, strategic
risiko strategi, risiko likuiditas, risiko kepatuhan dan risk, liquidity risk, compliance risk and information
risiko teknologi informasi secara berkala sesuai technology risk on a regular basis in accordance with
prosedur yang berlaku. applicable procedures.
10. Pelaksanaan proses pengukuran, pemantauan dan 10. Measurement, monitoring and control processes of
pengendalian risiko terintegrasi PNM Group. PNM Group’s integrated risks.
11. Penyusunan dan pelaporan profil risiko dan risk 11. Preparation and reporting of the company’s risk
register perusahaan sesuai ketentuan. profiles and risk registers in accordance with
regulations.
12. Pengelolaan risk assessment yang terintegrasi dan 12. Management of integrated and consolidated risk
terkonsolidasi ke seluruh unit kerja melalui perangkat assessment across all work units through risk work
kerja risiko seperti Risk Control Self Assessment tools such as Risk Control Self Assessment (RCSA),
(RCSA), risk register, Key Risk Indicator (KRI) dan risk register, Key Risk Indicator (KRI) and Business
Business Impact Analysis (BIA). Impact Analysis (BIA).
13. Penyusunan dan evaluasi risk register terkait 13. Preparation and evaluation of risk registers in
pengawasan dan monitoring bisnis proses baik di connection with the supervision and monitoring
Kantor Cabang maupun Kantor Unit ULaMM dan of business processes both at Branch Offices and
Mekaar. ULaMM and Mekaar Unit Offices.
14. Pelaksanaan pemantauan dan validasi risk register 14. Monitoring and validation of risk registers related to
terkait bisnis proses. business processes.
15. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi penerapan 15. Monitoring and evaluation of the implementation
prinsip-prinsip manajemen risiko yang terkait of risk management principles related to the use of
dengan pemanfaatan teknologi informasi. information technology.
16. Pelaksanaan stress testing dan back testing 16. Performance of stress testing and back testing
sesuai ketentuan untuk mengetahui dampak dari according to regulations in order to determine the
perubahan kondisi ekonomi terhadap kinerja secara impact of changes in economic conditions on overall
keseluruhan. performance.
17. Penerapan dan pengembangan sistem informasi 17. Implementation and development of a digitally
manajemen risiko yang terintegrasi secara digital integrated risk management information system
termasuk di antaranya namun tidak terbatas pada including but not limited to the Risk Register
Dashboard Risk Register, Dashboard Risk Profile dan Dashboard, Risk Profile Dashboard and Business
Business Continuity Management System. Continuity Management System.
18. Pelaksanaan dan koordinasi dengan risk owner dalam 18. Implementation and coordination with risk owners of
pelaksanaan identifikasi, pengukuran, monitoring identifying, measuring, monitoring and controlling
dan pengendalian risiko pasar, risiko likuiditas, risiko market risk, liquidity risk, operational risk, legal
operasional, risiko hukum, risiko reputasi, risiko risk, reputation risk, strategic risk, compliance risk,
654 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 655
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
strategi, risiko kepatuhan, risiko teknologi informasi information technology risk and conducting analysis
serta melakukan analisis sesuai risk appetite. according to risk appetite.
19. Berkoordinasi dengan Kantor Cabang, Unit Kerja/ 19. Coordination with Branch Offices, Head Office Work
Divisi kantor Pusat, Anak Perusahaan dan Afiliasi Units/Divisions, Subsidiaries and Affiliates in order to
dalam rangka penerapan manajemen risiko di implement risk management in the Company.
Perusahaan.
20. Penyusunan laporan penerapan manajemen risiko 20. Preparation of reports on the implementation of
sebagai pemenuhan kewaiiban Perusahaan kepada risk management in order to fulfill the Company's
Direksi, Dewan Komisaris, Pemegang Saham dan obligations to the Board of Directors, Board of
Regulator. Commissioners, Shareholders and Regulators.
21. Pelaksanaan supervisi, pembinaan dan pengawasan 21. Supervision, guidance and control of all personnel
pada seluruh personil di Divisi Manajemen Risiko in Operational and Corporate Risk Management
Operasional dan Korporasi agar dapat berjalan sesual Division so as to function according to the Provisions
dengan Ketentuan & Peraturan, baik Eksternal (UU, & Regulations, both External (Laws, Government
Peraturan Pemerintah, Keppres, SE/SK Departemen Regulations, Presidential Decrees, SE/SK of
terkait dan lain-lain) maupun Internal (Kebijakan & relevant Departments and others) and Internal (the
Sistem Prosedur Perusahaan). Company’s Policies & Procedure System).
22. Pelaporan progress kinerja Divisi Manajemen Risiko 22. Reporting on the performance progress of
Operasional dan Korporasi kepada Direktur dan Operational and Corporate Risk Management
EVP yang membawahi Divisi Manajemen Risiko Division to the Directors and EVP in charge of the
Operasional dan Korporasi, serta pihak lain yang Operational and Corporate Risk Management
terkait sesuai ketentuan yang berlaku di Perusahaan. Division, and any other relevant parties in accordance
with applicable regulations in the Company.
Pelaksanaan Tugas Divisi Manajemen Risiko
Performance of Risk Management Division’s Duties
Tahun 2023, Divisi Manajemen Risiko Operasional dan In 2023, Operational and Corporate Risk Management
Korporasi telah melaksanakan tugas dan tanggung Division will carry out its duties and responsibilities,
jawabnya, antara lain: including:
1. Tingkat Kematangan Manajemen Risiko, Pemantauan 1. Maturity Level of Risk Management, Monitoring of
Tindak Lanjut Maturitas Follow-up on Maturity
Risk Maturity Indeks (RMI) Dari hasil penilaian tingkat Risk Maturity Index (RMI) of the results of the risk
maturitas manajemen risiko yang dilakukan oleh management maturity level assessment carried out
konsultan Pricewaterhouse Cooper (PwC). by Pricewaterhouse Cooper (PwC) consultants.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 655
Page 656
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
2. Project GRC (Governance, Risk and Compliance) 2. Integrated Project GRC (Governance, Risk and
Terintegrasi Compliance)
Mengacu kepada penerapan KPI Divisi MRO With reference to the implementation of MRO
perihal Governance, Risk and Compliance (GRC) Division’s KPI regarding integrated Governance, Risk
di lingkungan Perusahaan yang terintegrasi, Divisi and Compliance (GRC) within the Company, MRO
MRO beserta tim counterpart melakukan inisiasi Division and its counterpart team has initiated the
pengembangan Governance, Risk and Compliance development of integrated Governance, Risk and
terintegrasi yang bertujuan untuk: Compliance with the following purposes:
a. Upaya mitigasi Perusahaan untuk cepat a. The Company’s mitigation efforts to quickly
bertransformasi dan beradaptasi dalam transform and adapt in dealing with globalization
menghadapi turbulensi globalisasi dan and geopolitical turbulence;
geopolitik;
b. Dapat mengetahui kecukupan struktur dan b. Capability to determine the adequacy of
infrastruktur tata kelola Perusahaan agar proses the Company’s governance structure and
prinsip tata kelola yang baik menghasilkan infrastructure so that the process of good
keluaran yang sesuai dengan harapan Pemangku governance principles produces outputs in line
Kepentingan; with the Stakeholders’ expectations;
c. Membangun kemampuan Perusahaan untuk c. Building the Company’s ability to achieve
mencapai tujuan bisnis Perusahaan melalui the Company’s business objectives by the
penerapan tata kelola dan sistem manajemen implementation of effective governance and
yang efektif yang didukung oleh pengelolaan management systems supported by risk and
manajemen risiko dan kepatuhan, serta compliance management, and integrated into
terintegrasi dalam proses bisnis; business processes;
d. Untuk mengurangi aktivitas berulang yang dapat d. In order to reduce repetitive activities which may
menimbulkan penggunaan biaya operasional result in less effective use of operational costs.
yang kurang efektif.
Pada TW III tahun 2023, project pengembangan In QIII 2023, GRC development project being
GRC yang dilakukan adalah stage II. Adapun carried out is stage II. The stages that have been
tahapan yang telah dilakukan adalah: carried out are:
Penyusunan Pedoman GRC Penyusunan project Preparation of Guidelines for GRC The preparation of
Pedoman Governance, Risk and Compliance (GRC) Governance, Risk and Compliance (GRC) Guidelines
disusun berdasarkan hasil pelaksanaan survei project is made based on the results of surveys and
dan wawancara yang telah dilakukan oleh Divisi interviews conducted by Risk Management Division
Manajemen Risiko dan Tim Konsultan PT Wisma and PT Wisma Inti Manajemen Consultant Team,
Inti Manajemen yang selanjutnya disebut Tim hereinafter referred to as the Wimconsult Team. The
Wimconsult. Hasil survei menunjukkan bahwa setiap survey results indicate that each group has assessed
kelompok telah memiliki penilaian bahwa PNM saat that PNM is currently at the “Developed” and even
ini berada pada tahap “Telah Berkembang” bahkan “Mature” stage in the implementation of GRK.
“Sudah Matang” dalam mengimplementasikan GRK. The Wimconsult team recommends increasing the
Tim Wimconsult merekomendasikan peningkatan implementation of information system management
656 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 657
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
penerapan pada poin teknologi manajemen sistem technology points in order to enable efficient
informasi untuk memungkinkan administrasi, administration, monitoring and reporting, in which
pemantauan, dan pelaporan yang efisien yang the results of the recommendations from this
kemudian hasil rekomendasi atas survei ini akan survey will be added to the preparation of the GRK
ditambahkan ke dalam penyusunan Pedoman GRK. Guidelines.
3. Project Pengembangan Dashboard Manajemen 3. Risk Management Dashboard Development Project
Risiko
Dashboard Profil Risiko dilakukan pengembangan Risk Profile Dashboard has been subject to feature
fitur yang semula hanya terdapat fitur Risk Register development, which initially only had Risk Register
kemudian ditambahkan fitur Risiko Korporat dan RAS feature, and then Corporate Risk and RAS (Risk
(Risk Appetite Statement). Progress pengembangan Appetite Statement) features are added. The
yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut: development progress that has been implemented
is as follows:
a. Pengisian penilaian profil risiko untuk masing- a. Filling in risk profile assessment for each risk
masing risk owner owner
b. Pengembangan fitur RAS b. Development of RAS features
4. Project Pengembangan Dashboard Manajemen 4. Credit Risk Management Dashboard Development
Risiko Kredit - CRIMS Project – CRIMS
Membuat Dashboard Manajemen risiko kredit The creation of credit risk management dashboard
atau Credit Risk Manajemen System (CRIMS) yang or Credit Risk Management System (CRIMS) used
digunakan untuk memonitoring kualitas pembiayaan to monitor the quality of financing at ULaMM and
pada ULaMM dan Mekaar dari beberapa level yaitu: Mekaar from several levels, is:
a. Level Pusat a. Central Level
b. Level Cabang b. Branch Level
c. Level Region c. Region Level
d. Level Area d. Area Level
e. Level Unit e. Unit Level
5. Budaya Sadar Risiko 5. Risk Awareness Culture
upaya Divisi MRE dan MRO dalam meningkatkan MRE and MRO Division’s efforts to improve risk
budaya sadar risiko dan penerapan manajemen awareness culture and implement sustainable
risiko yang berkelanjutan keseluruh lingkungan risk management throughout the Company’s
Perusahaan adalah: environment are:
Pelatihan, Workshop dan Sosialisasi: Training, Workshop and Socialization:
a. Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSM a. Socialization on the Implementation of APU-PPT
(PPATK & OJK) and PPPSM (PPATK & OJK)
b. Pelatihan Business Impact Analysis b. Business Impact Analysis Training
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 657
Page 658
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
c. Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi Kepatuhan c. Training & Competence Certification of CCP
CCP-(Certified Compliance Professional) Batch Compliance-(Certified Compliance Professional)
Pelatihan Awareness ISO 27001-Survellance for ISO 27001 Awareness Training-Surveillance
Batch
d. Workshop Risk Control Matrix d. Workshop on Risk Control Matrix
e. Sosialisasi Risiko melalui Dekstop Background e. Socialization on the Risks via Desktop Background
f. SINAR dan SABER f. SINAR and SABER
g. Pelatihan Credit Scoring g. Training on Credit Scoring
h. Pelatihan Dashboard Portofolio-CRIMS h. Training on Porfolio Dashboard-CRIMS
i. Pelatihan CKPN PSAK-71 i. Training on SKPN PSAK-71
6. Review Manajemen Risiko Kebijakan 6. Review of Risk Management Policies
Pada triwulan III 2023, Divisi MRE telah melakukan In the third quarter of 2023, MRE Division has carried
40 reviu/Kajian dan Divisi MRO telah melakukan out 40 reviews/studies and MRO Division has carried
44 reviu/kajian manajemen risiko untuk setiap out 44 reviews/studies of risk management for any
pengajuan penyusunan dan perubahan kebijakan proposed preparation and changes of policies by
oleh Risk Owner, permintaan manajemen disertai Risk Owners, management requests accompanied
analisa dampak regulasi. by an analysis of the impact of regulations.
7. Pengukuran Risiko (Profil Risiko) 7. Risk Measurement (Risk Profile)
Bagian Risiko Korporasi Divisi MRO telah melakukan Corporate Risk Section of the MRO Division has
pengukuran risiko periode September 2023 sebagai carried out risk measurements for the September
wujud konsistensi pelaksanaan manajemen risiko 2023 period as a form of consistent implementation
yang efektif dan terukur disertai komitmen untuk of effective and measurable risk management
terus melakukan peningkatan kapabilitas identifikasi accompanied by a commitment to continue to
risiko dan pengembangan sistem manajemen risiko, improve risk identification capabilities and to
terutama pencegahan dan pengendalian risiko develop risk management systems, particularly risk
dengan mengacu pada peraturan yang berlaku. prevention and control with reference to applicable
regulations.
8. Monitoring Risiko Kredit 8. Monitoring of Credit Risks
Dalam rangka monitoring terhadap risiko kredit In order to monitor the credit risk of ULaMM and
pembiayaan ULaMM maupun Mekaar, Divisi MRO Mekaar financing, MRO Division has carried out
melakukan analisa dan pengolahan data untuk data analysis and processing in order to prepare the
penyusunan laporan Monitoring Risiko kredit. Credit Risk Monitoring reports. (In order to monitor
(Dalam rangka monitoring terhadap risiko kredit the credit risk of ULaMM and Mekaar financing, MRE
pembiayaan ULaMM maupun Mekaar, Divisi MRE Division has carried out data processing, reviews and
melakukan pengolahan data, reviu dan analisa untuk analysis in order to prepare Credit Risk Monitoring
penyusunan laporan Monitoring Risiko kredit, kajian reports, reviews and input to the management and
dan masukan kepada manajemen serta Divisi terkait) relevant Divisions)
658 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 659
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
9. Monitoring Risiko Operasional 9. Monitoring of Operational Risks
Dalam rangka monitoring terhadap kejadian In order to monitor the operations of ULaMM and
operasional ULaMM maupun Mekaar, Divisi MRO Mekaar, MRO Division has carried out data analysis
melakukan analisa dan pengolahan data untuk and processing in order to prepare Operational Risk
penyusunan laporan Monitoring Risiko Operasional. Monitoring reports.
10. Monitoring Risiko Teknologi Informasi (TI) 10. Monitoring of Information Technology (IT) Risks
Dalam rangka monitoring terhadao risiko Teknologi In order to monitor Information Technology (IT)
Informasi (TI), Divisi MRO melakukan analisa dan risks, MRO Division has carried out data analysis and
pengelolaan data untuk penyusunan laporan management in order to prepare IT Risk Monitoring
Monitoring Risiko TI. reports.
11. Monitoring Risiko Pasar dan Likuiditas 11. Monitoring of Market and Liquidity Risks
Dalam rangka monitoring terhadap risiko pasar In order to monitor market risk and liquidity risk, MRO
dan risiko likuiditas, Divisi MRO melakukan analisa Division has carried out data analysis and processing
dan pengolahan data untuk penyusunan laporan in order to prepare Market Risk and Liquidity Risk
Monitoring Risiko Pasar dan Risiko Likuiditas. Monitoring reports.
12. Monitoring Risiko Stratejik 12. Monitoring of Strategic Risks
Dalam rangka monitoring terhadap risiko stratejik, In order to monitor strategic risks, MRO Division
Divisi MRO melakukan analisa dan pengolahan data has carried out data analysis and processing in
terkait risiko stratejik. connection with the strategic risks.
13. Monitoring Risiko Kepatuhan, Hukum dan Reputasi 13. Monitoring of Compliance, Legal and Reputation
Risks
14. Komite Pemantau Manajemen Risiko (KPMR) 14. Risk Management Monitoring Committee (KPMR)
Komite Pemantau Manajemen Risiko atau Pemantau Risk Management Monitoring Committee or Risk
Manajemen Risiko (KPMR) dibentuk oleh Dewan Management Monitoring (KPMR) is established by
Komisaris PT PNM dengan tujuan untuk membantu PT PNM Board of Commissioners with the aim of
pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan Dewan assisting the performance of the supervisory duties
Komisaris. and functions of Board of Commissioners.
15. Komite Pengendalian Risiko Operasional (KPO) 15. Operational Risk Control Committee (KPO)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 659
Page 660
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
16. Pengembangan dan evaluasi credit scoring ULaMM 16. Development and evaluation of ULaMM credit
scoring
Sebagai Sekretariat KPO, Divisi MRO berperan: As the KPO Secretariat, MRO Division plays the
following roles:
a. Melakukan pemeriksaan kelengkapan dokumen a. Reviewing the completeness of documents
dan lainnya atas setiap pengajuan permohonan and other matters for each application for
pembebanan/pengakuan kerugian operasional; encumbrances/recognition of operational losses;
b. Melakukan review kembali kepada pihak terkait b. Review of the truth and validity of facts,
atas kebenaran dan validitas fakta, dokumen, documents and information related to the
informasi terkait kejadian yang dimohonkan incidents requested through the application for
melalui permohonan pembebanan/pengakuan encumbrances/recognition of operational losses
kerugian operasional; to the relevant parties;
c. Memberikan rekomendasi kepada Komite atas c. Providing the Committee with recommendations
setiap pengajuan permohonan pembebanan/ for each application for encumbrances/
pengakuan kerugian operasional. recognizing operational losses.
Pelatihan Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division Training
Perusahaan senantiasa meningkatkan mutu dan The Company continues to improve the quality and
kompetensi Divisi Manajemen Risiko. Adapun kegiatan competence of Risk Management Division. The
pengembangan kompetensi yang diikuti Divisi competence development activities in which the Credit
Manajemen Risiko Kredit di sepanjang tahun 2023 Risk Management Division will participate throughout
adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/
Pelatihan Penyelenggara PIC
No
Type of Training and Competence Development / Training Organizer Person-in-Charge
Materials
Sertifikasi dan Pelatihan QRMO (Qualified Risk Management
Officer) TCD, MSP, RMG, RGL,
1 LSP MKS
QRMO (Qualified Risk Management Officer) Certification and DMH, GWT, JKP, EYP
Training
Pelatihan Fundamental of Governance, Risk and Compliance
(GRC)
2 IAMI Training IBS
Training on the Fundamental of Governance, Risk and
Compliance (GRC)
Lembaga Sertifikasi
Profesi Manajemen Risiko
Master Class Program Series XXII Risk Capacity The Fundamental (LSPMR)
3. IBS
Missing Puzzle in Risk Manajemen Practice Certification Institute
of Risk Management
Professional (LSPMR)
660 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 661
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/
Pelatihan Penyelenggara PIC
No
Type of Training and Competence Development / Training Organizer Person-in-Charge
Materials
Mini Workshop Certified Business Continuity Management
4. ditalih.co IBS
(CBCM)
5. Workshop Risk Capacity IBS,SUS,NJA,BYG
Otoritas Jasa Keuangan
6. Enhancing Financial Performance Through Data Analytics ALL Div MRE
Otoritas Jasa Keuangan
7. Bussiness Impact Analysis Prosix BYG,NJA,FAR
Divisi KPH
8. Audit Surveillance ISO 27001:2013 IBS,DPR
KPH Division
Divisi HCD
9. Bootcamp I-Fest 2023 SUS,NJA
HCD Division
Divisi MRE&MRO
10. Finance For Non Finance ALL Div.MRE
MRE&MRO Division
Divisi KPH IBS,SUS,BYG,NJA,
11. Risk Control Matrix
KPH Division DPR,DNL
Kick Off Meeting Review IT Masterplan dan Assesment IT Divisi HDC
12. IBS, MAY
Maturity HDC Division
Divisi MRO
13. Business Continuity Manajemen BYG,NJA,MSP
MRO Division
Divisi MIS
14. SIMFONI NJA,FAR
MIS Division
Melukis Slide PPT Divisi HCD
15. MAY,DNL,RMG,ERL
Painting PPT Slides HCD Division
Sertifikasi dan Pelatihan Certified Compliance Profesional AKB,TCD,EYP,DNL,
16. LSP MKS
Certification and Training of Certified Compliance Profesional JKP,GWT
Pelatihan Credit Scoring AKB,SUS,NJA,UNH
17. ID/X
Training on Credit Scoring AWO,DPR
Perusahaan senantiasa meningkatkan mutu dan The Company continues to improve the quality and
kompetensi Divisi Manajemen Risiko. Adapun competence of Risk Management Division. The
kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti competence development activities in which the
Divisi Manajemen Risiko Operasional dan Korporasi di Operational and Corporate Risk Management Division
sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut: will participate throughout 2023 are as follows:
Nama Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan
No
Name Type of Training and Competence Development / Training Materials
Knowledge Sharing Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K14) di Gedung Menara PNM
1 Andri Kurniawan Ank
Knowledge Sharing on Occupational Health and Safety (K14) at Gedung Menara PNM
Pelatihan dan Sertifikasi Qualified Risk Management Officer (QRMO)
2 Muhamad Ghaney Kadri
Training and Certification of Qualified Risk Management Officer (QRMO)
Pelatihan dan Sertifikasi Qualified Risk Management Officer (QRMO)
3 Sutan Ghazi Azhar
Training and Certification of Qualified Risk Management Officer (QRMO)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 661
Page 662
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan
No
Name Type of Training and Competence Development / Training Materials
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK)
4 Octo Wibisono
Socialization on the Implementation of APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK)
5 Mulyana Wiriakusuma
Socialization on the Implementation of APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK)
6 Khoirul Cahyo Utomo
Socialization on the Implementation of APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK)
7 Muhamad Ghaney Kadri
Socialization on the Implementation of APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK)
8 Hardian
Socialization on the Implementation of APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK)
9 Siauw Daniel Lustiady
Socialization on the Implementation of APU-PPT dan PPPSPM (PPATK & OJK
Pelatihan Business Impact Analysis
10 Khoirul Cahyo Utomo
Business Impact Analysis Training
Pelatihan Business Impact Analysis
11 Ni Nyoman Ira Lasih Novita
Business Impact Analysis Training
Pelatihan Business Impact Analysis
12 Cicik Dyah Pratiwi
Business Impact Analysis Training
Pelatihan Business Impact Analysis
13 Hardian
Business Impact Analysis Training
Pelatihan Business Impact Analysis
14 Kemala Mayliana
Business Impact Analysis Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
15 Siauw Daniel Lustiady
Awareness Agile Scrum Methodology Training
16 Octo Wibisono Eternal Bond, Love, and Support With Aisah Dahlan
17 Octo Wibisono Workshop Risk Control Matrix
18 Indri Astuti Sekar Pembayun Workshop Risk Control Matrix
19 Ni Nyoman Ira Lasih Novita Workshop Risk Control Matrix
20 Bianda Puspita Sari Workshop Risk Control Matrix
21 Bianda Puspita Sari Workshop Risk Control Matrix
22 Mulyana Wiriakusuma Workshop Risk Control Matrix
Muhammad Dhafin Orientation Based Training (OBT) Kantor Pusat
23
Firgayanda Orientation Based Training (OBT) at Head Office
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
24 Novi Rahmayanti
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
25 Bianda Puspita Sari
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
26 Ilham Pinayungan Siagian
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
27 Andri Kurniawan
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Health Talk K3 PNM " Pengaruh Polutan Terhadap Peningkatan Kasus ISPA"
28 Andri Kurniawan ANK
Health Talk K3 PNM on "The Effect of Pollutants on the Increased ISPA Cases"
662 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 663
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan
No
Name Type of Training and Competence Development / Training Materials
Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
29 Ardhya Pradipta
Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
30 Dimas Ainul Nuriman
Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Muhammad Dhafin Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
31
Firgayanda Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
32 Sutan Ghazi Azhar
Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
33 Cicik Dyah Pratiwi
Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
34 Nia Yutriana
Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Pelatihan Finance for Non Finance Officer Teori dan Excel
35 Novi Rahmayanti
Training on Finance for Non Finance Officer Theories and Excel
Penjurian Risk Control Matrix
36 Indri Astuti Sekar Pembayun
Risk Control Matrix Assessment
Penjurian Risk Control Matrix
37 Ni Nyoman Ira Lasih Novita
Risk Control Matrix Assessment
Penjurian Risk Control Matrix
38 Bianda Puspita Sari
Risk Control Matrix Assessment
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
39 Khoirul Cahyo Utomo
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
40 Muhamad Ghaney Kadri
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
41 Hardian
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Pelatihan Awareness Agile Scrum Methodology
42 Siauw Daniel Lustiady
Awareness Agile Scrum Methodology Training
Asesmen Pemetaan Talenta Kantor Pusat (Talent Management)
43 Ni Nyoman Ira Lasih Novita
Assessment of Head Office Talent Mapping (Management Talents)
Asesmen Pemetaan Talenta Kantor Pusat (Talent Management)
44 Ilham Pinayungan Siagian
Assessment of Head Office Talent Mapping (Management Talents)
Asesmen Pemetaan Talenta Kantor Pusat (Talent Management)
45 Ardhya Pradipta
Assessment of Head Office Talent Mapping (Management Talents)
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
46 Cicik Dyah Pratiwi
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
47 Kemala Mayliana
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
48 Novi Rahmayanti
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
49 Indri Astuti Sekar Pembayun
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
50 Khoirul Cahyo Utomo
Business Continuity Management (BCM) Training
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 663
Page 664
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan
No
Name Type of Training and Competence Development / Training Materials
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
51 Hardian
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
52 Sutan Ghazi Azhar
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
53 Dimas Ainul Nuriman
Business Continuity Management (BCM) Training
Pelatihan Business Continuity Management (BCM)
54 Mulyana Wiriakusuma
Business Continuity Management (BCM) Training
Workshop Manajemen Risiko
55 Akbar Suwardi
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
56 Mulyana Wiriakusuma
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
57 Nia Yutriana
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
58 Indri Astuti Sekar Pembayun
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
59 Ni Nyoman Ira Lasih Novita
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
60 Khoirul Cahyo Utomo
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
61 Muhamad Ghaney Kadri
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
62 Sutan Ghazi Azhar
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
63 Ardhya Pradipta
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
64 Cicik Dyah Pratiwi
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
65 Novi Rahmayanti
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
66 Bianda Puspita Sari
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
67 Kemala Mayliana
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
68 Hardian
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
69 Ilham Pinayungan Siagian
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
70 Novalino Reynaldi Anas
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
71 Andri Kurniawan
Risk Management Workshop
Workshop Manajemen Risiko
72 Dimas Ainul Nuriman
Risk Management Workshop
664 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 665
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan
No
Name Type of Training and Competence Development / Training Materials
Muhammad Dhafin Workshop Manajemen Risiko
73
Firgayanda Risk Management Workshop
Workshop Project SIMFONI (Sistem Informasi Madani)
74 Octo Wibisono
SIMFONI (Sistem Informasi Madani) Project Workshop
Workshop Project SIMFONI (Sistem Informasi Madani)
75 Hardian
SIMFONI (Sistem Informasi Madani) Project Workshop
Workshop Project SIMFONI (Sistem Informasi Madani)
76 Muhamad Dhafin Firgayanda
SIMFONI (Sistem Informasi Madani) Project Workshop
Pelatihan Effective Presentation Skill (MSDH)
77 Ardhya Pradipta
Effective Presentation Skill (MSDH) Training
Pelatihan Effective Presentation Skill (MSDH)
78 Cicik Dyah Pratiwi
Effective Presentation Skill (MSDH) Training
Pelatihan Effective Presentation Skill (MSDH)
79 Indri Astuti Sekar Pembayun
Effective Presentation Skill (MSDH) Training
Pelatihan Effective Presentation Skill (MSDH)
80 Novi Rahmayanti
Effective Presentation Skill (MSDH) Training
Pelatihan Loss Event Database (LED)
81 Novi Rahmayanti
Loss Event Database (LED) Training
Pelatihan Loss Event Database (LED)
82 Ardhya Pradipta
Loss Event Database (LED) Training
Pelatihan Loss Event Database (LED)
83 Hardian
Loss Event Database (LED) Training
Pelatihan Loss Event Database (LED)
84 Ilham Pinayungan Siagian
Loss Event Database (LED) Training
Pelatihan Loss Event Database (LED)
85 Kemala Mayliana
Loss Event Database (LED) Training
Pelatihan Loss Event Database (LED)
86 Novalino Reynaldi Anas
Loss Event Database (LED) Training
Muhammad Dhafin Pelatihan Loss Event Database (LED)
87
Firgayanda Loss Event Database (LED) Training
Pelatihan dan Sertifikasi Qualified Risk Management Officer (QRMO)
88 Ardhya Pradipta
Training and Certification of Qualified Risk Management Officer (QRMO)
Pelatihan dan Sertifikasi Qualified Risk Management Officer (QRMO)
89 Cicik Dyah Pratiwi
Training and Certification of Qualified Risk Management Officer (QRMO)
Pelatihan dan Sertifikasi Qualified Risk Management Officer (QRMO)
90 Novalino Reynaldi Anas
Training and Certification of Qualified Risk Management Officer (QRMO)
Pelatihan Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
91 Muhamad Ghaney Kadri
Training on Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
Pelatihan Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
92 Bianda Puspita Sari
Training on Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
Pelatihan Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
93 Cicik Dyah Pratiwi
Training on Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
Pelatihan Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
94 Ardhya Pradipta
Training on Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 665
Page 666
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Divisi Manajemen Risiko
Risk Management Division
Nama Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan Kompetensi/Pelatihan
No
Name Type of Training and Competence Development / Training Materials
Pelatihan Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
95 Nia Yutriana
Training on Managing Legal Risk Based on ISO 31022:2020
Workshop Pembahasan Implementasi Business Continuity Management pada Tim K3
PNM
96 Ibrahim Salim
Workshop on the Discussion of Business Continuity Management Implementation in
PNM K3 Team
Workshop Pembahasan Implementasi Business Continuity Management pada Tim K3
PNM
97 Khoirul Cahyo Utomo
Workshop on the Discussion of Business Continuity Management Implementation in
PNM K3 Team
Workshop Pembahasan Implementasi Business Continuity Management pada Tim K3
PNM
98 Andri Kurniawan
Workshop on the Discussion of Business Continuity Management Implementation in
PNM K3 Team
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP)
99 Ardhya Pradipta
Training and Certification of Certified Compliance Professional (CCP)
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP)
100 Andri Kurniawan
Training and Certification of Certified Compliance Professional (CCP)
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP)
101 Ni Nyoman Ira Lasih Novita
Training and Certification of Certified Compliance Professional (CCP)
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP)
102 Muhamad Ghaney Kadri
Training and Certification of Certified Compliance Professional (CCP)
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP)
103 Ilham Pinayungan Siagian
Training and Certification of Certified Compliance Professional (CCP)
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Compliance Professional (CCP)
104 Indri Astuti Sekar Pembayun
Training and Certification of Certified Compliance Professional (CCP)
Pelatihan LENTERA (Millenial Talent Program)
105 Ni Nyoman Ira Lasih Novita
LENTERA (Millenial Talent Program) Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
106 Kemala Mayliana
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
107 Nia Yutriana
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Muhammad Dhafin Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
108
Firgayanda APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
109 Sutan Ghazi Azhar
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
110 Novalino Reynaldi Anas
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
111 Bianda Puspita Sari
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
112 Cicik Dyah Pratiwi
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
Pelatihan APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023
113 Novi Rahmayanti
APU-PPT & PPPSPM POJK 8-2023 Training
666 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 667
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, Board of
Direksi juga dibantu oleh komite di bawah Direksi yang Directors is also assisted by committees under the Board
dibentuk secara ad-hoc sesuai kebutuhan Perusahaan. of Directors established on an ad-hoc basis according to
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan telah memiliki 11 the Company's requirement. By the end of 2023, the
(Sebelas) komite, yaitu: Company has 11 (eleven) committees as:
1. Tim Asset and Liability Committee (ALCO) 1. Asset and Liability Committee (ALCO) Team
2. Komite Remedial (Wecom) 2. Remedial Committee (Wecom)
3. Komite Pengendalian Risiko Operasional 3. Operational Risk Control Committee
4. Komite Investasi 4. Investment Committee
5. Komite Produk 5. Product Committee
6. Komite Manajemen Risiko 6. Risk Management Committee
7. Komite Penanganan Pelanggan 7. Customer Handling Committee
8. Komite Human Capital 8. Human Capital Committee
9. Komite Pengarah Teknologi Informasi 9. Information Technology Steering Committee
10. Komite Pembiayaan 10. Financing Committee
11. Komite TJSL 11. TJSL Committee
Tim Asset and Liability Committee (ALCO)
Asset and Liability Committee (ALCO) Team
Struktur dan Keanggotaan Tim Asset and Structure and Membership of Asset and
Liability Committee (ALCO) Liability Committee (ALCO) Team
Ketua Direktur Utama
Chairman President Director
· Direktur Utama · President Director
· Direktur Bisnis · Business Director
Anggota Tetap (memiliki
· Direktur Perencanaan Strategis dan · Strategic Planning and Finance Director
hak suara)
Keuangan
Permanent Members (with
· Direktur Operasional · Operations Director
voting rights)
· Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko · Compliance and Risk Management Director
· Executive Vice President (EVP) Bisnis · Business Executive Vice President (EVP)
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Treasury function
Treasury
· Kepala Divisi yang membawa Rencana · Division Head in charge of Company
Anggota Tetap (tidak Strategis Perusahaan Strategic Plan
memiliki hak suara) · Kepala Divisi yang membawahi fungsi Riset · Division Head in charge of Product
Permanent Members (with no dan Pengembangan Produk Research and Development function
voting rights) · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Business
Bisnis function
· Kepala Divisi Akuntansi Manajemen dan · Head of Management and Financial
Keuangan Accounting Division
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 667
Page 668
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
· Unit Kerja Fungsi Satuan Pengawas Intern · Work Units of Internal Audit Unit Functions
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Risk
Anggota Tidak Tetap (tidak Manajemen Risiko Management function
memiliki hak suara) · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Compliance
Temporary Members (with no Kepatuhan function
voting rights) · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Legal function
Hukum
· Kepala Unit Usaha Syariah · Head of Sharia Business Unit
Sekretaris Kepala Divisi yang membawahi fungsi Treasury
Secretary Division Head in charge of Treasury function
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Tim Description of Asset and Liability Committee
Asset and Liability Committee (ALCO) (ALCO) Team’s Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite ALCO antara lain The duties and responsibilities of ALCO Committee
sebagai berikut: include the following:
1. Menetapkan kebijakan dalam pencapaian posisi 1. Establishing policies in the achievement of asset and
aset dan liabilitas. liability positions.
2. Melakukan review secara berkala posisi aset dan 2. Regularly reviewing asset and liability positions.
liabilitas.
3. Menetapkan kebijakan dalam penentuan metode 3. Establishing policies in the determination of
untuk menetapkan tingkat bunga/marjin, methods in order to specify interest/margin rates,
administration fee dan fee base income lainnya yang administration fees and other fee-based income to
akan diberikan ke nasabah dalam pertumbuhan aset be provided to customers for stable asset growth
yang stabil serta membandingkan tingkat bunga and periodically comparing interest rates offered by
yang diberikan oleh institusi pesaing secara berkala. competing institutions.
4. Memutus nilai harga lainnya (pricing) yang 4. Deciding on other pricing values which have direct
berdampak langsung pada pencapaian keuntungan/ impact on the Company's achievement of profits/
Net Interest Income (NII) Perusahaan Net Interest Income (NII).
5. Melakukan pembahasan pergerakan tingkat bunga/ 5. Discussing interest/margin rate movements in
marjin sehubungan dengan keadaaan ekonomi connection with future economic conditions.
di masa akan datang.
6. Menentukan suku bunga/marjin dan jangka waktu 6. Determining interest/margin rates and financing
pembiayaan, dalam rangka menjaga agar tidak period, in order to ensure that there is no gap
terjadi kesenjangan posisi (gap) antara aset dan between assets and liabilities, and organizing the
liabilitas, serta menata struktur aset dan liabilitas structure of assets and liabilities in order to achieve
guna mencapai hasil yang maksimal. maximum results.
7. Menentukan tingkat likuiditas dalam rangka 7. Determining the level of liquidity in order to maintain
mempertahankan ketersediaan dana dan menjaga the availability of funds and to keep existing liquid
agar aset likuid yang ada sesuai dengan kebutuhan assets in line with future cash needs.
kas di masa depan.
668 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 669
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
8. Memonitor bahwa pengelolaan aset and liabilitas 8. Monitoring that the management of assets and
di Perusahaan dilaksanakan sesuai dengan hasil liabilities in the Company is carried out in accordance
putusan Rapat ALCO. with the results of ALCO Meeting decisions.
9. Melakukan pembahasan-pembahasan lainnya yang 9. Conducting any other discussions related to assets
mempunyai hubungan dengan aset dan liabilitas. and liabilities.
Rapat Komite Tim Asset and Liability Committee Meeting of Asset and Liability
Committee (ALCO) Committee (ALCO) Team
Sepanjang tahun 2023, Tim Asset and Liability Throughout 2023, Asset and Liability Committee Team
Committee telah melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) has held 3 (three) meetings with the following details:
kali dengan rincian sebagai berikut:
Agenda Rapat
No
Meeting Agenda
1. Penyampaian Laporan Kinerja ALCO bulan Maret 2023 1. Submission of ALCO’s March 2023 Performance Report
2. Persetujuan Base Lending Rate Mekaar Madani 15 (MM 2. Approval of Mekaar Madani 15 (MM 15) Base Lending
1 15) Ratae
3. Pembahasan Base Lending Rate Mekaar sesuai KPI 3. Discussion of Mekaar Base Lending Rate according to
Holding Holding’s KPI
1. Hasil Rapat Komite ALCO bulan Mei 2023 1. Results of ALCO’s May 2023 Committee Meeting
2. Penyampaian Laporan Kinerja ALCO per Juni 2023 2. Submission of ALCO’s Performance Report per June
2 2023
3. Perpanjangan Kontrak Pengelolaan Dana (KPD) XIII 3. Extension of PNM IM’s XIII Funds Management Contract
PNM IM (KPD)
1. Hasil Rapat Komite ALCO bulan Juli 2023 1. Results of ALCO’s July 2023 Committee Meeting
3 2. Penyampaian Laporan Kinerja ALCO per September 2. Submission of ALCO’s Performance Report per
2023 September 2023
Pelaksanaan Tugas Tim Asset and Liability Performance of Asset and Liability
Committee (ALCO) Committee (ALCO) Team’s Duties
Selama tahun 2023, Tim Asset and Liability Committee During 2023, Asset and Liability Committee (ALCO)
(ALCO) telah melaksanakan tugasnya antar lain: Team has carried out its duties, including:
1. Menyelenggarakan Rapat Komite ALCO sebanyak 3 1. Holding 3 ALCO Committee Meetings.
kali.
2. Menyampaikan dan membahas Laporan Kinerja 2. Submitting and discussing ALCO’s Performance
ALCO sampai dengan Maret 2023. Report until March 2023.
3. Menyampaikan dan membahas Laporan Kinerja 3. Submitting and discussing ALCO’s Performance
ALCO sampai dengan Juni 2023. Report until June 2023.
4. Menyampaikan dan membahas Laporan Kinerja 4. Submitting and discussing ALCO’s Performance
ALCO sampai dengan September 2023. Report until September 2023.
5. Melakukan pembahasan pergerakan tingkat suku 5. Discussing the movements in interest/margin rates
bunga/margin sehubungan dengan keadaan in relation to future economic conditions.
ekonomi di masa mendatang.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 669
Page 670
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
6. Melakukan pembahasan dan memutuskan BLR Rate 6. Discussing and deciding on BLR Rate for Mekaar
untuk Mekaar Madani 15 (MM 15) Madani 15 (MM 15)
7. Membahas Base Lending Rate Mekaar sesuai 7. Discussing Mekaar Base Lending Rate in accordance
dengan KPI Holding with Holding's KPI
8. Membahas dan memutuskan perpanjangan Kontrak 8. Discussing and deciding on the extension of PNM
Pengelolaan Dana (KPD) XIII PNM IM IM’s XIII Funds Management Contract (KPD).
Komite Remedial/Write Off Committee Meeting (WECOM)
Remedial Committee/Write Off Committee Meeting (WECOM)
Struktur dan Keanggotaan Komite Remedial Structure and Membership of Remedial
Committee
Ketua Direktur Utama
Chairman President Director
Sekretaris Kepala Divisi yang membawahi fungsi Treasury
Secretary Head of Division in charge of Treasury functions
· Direksi · Board of Directors
Anggota Tetap · Executive Vide President (EVP) · Executive Vice President (EVP)
Permanent Members · Kepala Divisi Manajemen Risiko · Head of Risk Management Division
· Kepala Divisi Legal · Head of Legal Division
Anggota Tidak Tetap Kepala Divisi Pengawasan dan Monitoring 1 (PMO 1) atau Pengawasan dan Monitoring 2 (PMO 2)
Temporary Members Head of Supervising and Monitoring 1 (PMO 1) or Supervising and Monitoring (PMO 2) Division
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Remedial Committee’s
Remedial Duties and Responsibilities
Komite Remedial bertugas untuk memutus pengajuan The Remedial Committee is in charge of deciding on
penghapusbukuan (Write Off) pembiayaan bermasalah. applications for problematic financing write-off.
Rapat Komite Remedial Committee Meeting of Remedial
Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Remedial telah Throughout 2023, Remedial Committee has held 19
melaksanakan rapat sebanyak 19 (sembilan belas) kali (nineteen) meetings with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
670 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 671
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Agenda Rapat
No
Meeting Agenda
MEKAAAR
MEKAAAR
M-068/PNM-RMD/IV/23 M-068/PNM-RMD/IV/23
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for April
1
Mekaar April 2023 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 4 April 2023 Date: April 04, 2023
M-090/PNM-RMD/V/23 M-090/PNM-RMD/V/23
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for May
2
Mekaar Mei 2023 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 12 Mei 2023 Date: May 12, 2023
M-120/PNM-CRO/VI/23 M-120/PNM-CRO/VI/23
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for June
3
Mekaar Juni 2023 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 14 Juni 2023 Date: June 14, 2023
M-024/PNM-BUM/VII/2023 M-024/PNM-BUM/VII/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for July 2023
4
Mekaar Juli 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 25 Juli 2023 Date: July 25, 2023
M-045/PNM-BUM/VIII/2023 M-045/PNM-BUM/VIII/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for August
5
Mekaar Agustus 2023 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 23 Agustus 2023 Date: August 23, 2023
M-069/PNM-BUM/IX/2023 M-069/PNM-BUM/IX/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for
6
Mekaar September 2023 September 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 19 September 2023 Date: September 19, 2023
M-107/PNM-BUM/X/2023 M-107/PNM-BUM/X/2023
Perihal: Pemberitahuan Perubahan Nominal Write Off Subject: Notice of Nominal Changes in Write Off for
7
Nasabah Mekaar Oktober 2023 October 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 31 Oktober 2023 Date: October 31, 2023
M-154/PNM-BUM/XII/2023 M-154/PNM-BUM/XII/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for
8
Mekaar Desember 2023 December 2023 Mekaar Customers
Tanggal: 15 Desember 2023 Date: December 15, 2023
ULaMM
ULaMM
M-061/PNM-RMD/III/2023 M-061/PNM-RMD/III/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for March
1
ULaMM Periode Maret 2023 2023 ULaMM Customers
Tanggal: 27 Maret 2023 Date: March 27, 2023
M-078/PNM-RMD/IV/2023 M-078/PNM-RMD/IV/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for April
2
ULaMM Periode April 2023 2023 ULaMM Customers
Tanggal: 18 April 2023 Date: April 18, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 671
Page 672
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Agenda Rapat
No
Meeting Agenda
M-099/PNM-RMD/V/2023 M-099/PNM-RMD/V/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for May
3
ULaMM Periode Mei 2023 2023 ULaMM Customers
Tanggal: 19 Mei 2023 Date: May 19, 2023
M-119/PNM-CRO/VI/2023 M-119/PNM-CRO/VI/2023
Perihal: Permohonan Persetujuan Write Off Nasabah Subject: Application for Approval of Write Off for June
4
ULaMM Periode Juni 2023 2023 ULaMM Customers
Tanggal: 20 Juni 2023 Date: June 20, 2023
M-158/PNM-CRO/VII/2023 M-158/PNM-CRO/VII/2023
Perihal: Permohonan Usulan Persetujuan Penghapusbukuan Subject: Application for Proposed Approval of Write Off for
5
Nasabah ULaMM (Write Off) ULaMM Customers
Tanggal: 24 Juli 2023 Date: July 24, 2023
M-192/PNM-CRO/VIII/2023
M-192/PNM-CRO/VIII/2023
Subject: Application for Proposed Approval of Write Off for
Perihal: Permohonan Usulan Persetujuan Penghapusbukuan
6 August 2023 ULaMM Customers
Nasabah ULaMM (Write Off) Bulan Agustus 2023
Tanggal: 23 Agustus 2023
Date: August 23, 2023
M-213/PNM-CRO/IX/2023
M-213/PNM-CRO/IX/2023
Subject: Application for Proposed Approval of Write Off for
Perihal: Permohonan Usulan Persetujuan Penghapusbukuan
7 September 2023 ULaMM Customers
Nasabah ULaMM (Write Off) Bulan September 2023
Tanggal: 15 September 2023
Date: September 15, 2023
M-247/PNM-CRO/X/2023
M-247/PNM-CRO/X/2023
Subject: Application for Proposed Approval of Write Off for
Perihal: Permohonan Usulan Persetujuan Penghapusbukuan
8 October 2023 ULaMM Customers
Nasabah ULaMM (Write Off) Bulan Oktober 2023
Tanggal: 23 Oktober 2023
Date: October 23, 2023
M-266/PNM-CRO/XI/2023 M-266/PNM-CRO/XI/2023
Perihal: Persetujuan Hapus Buku (Write Off) Pembiayaan Subject: Approval for ULaMM Financing Write Off with O/S
9
ULaMM dengan O/S di atas Rp150.000.000,- exceeding IDR150,000,000.00
Tanggal: 13 November 2023 Date: November 19, 2023
M-280/PNM-CRO/XI/2023
M-280/PNM-CRO/XI/2023
Subject: Application for Proposed Approval of Write Off for
Perihal: Permohonan Usulan Persetujuan Penghapusbukuan
10 November 2023 ULaMM Customers
Nasabah ULaMM (Write Off) Bulan November 2023
Tanggal: 23 November 2023
Date: November 23, 2023
M-307/PNM-CRO/XII/2023
M-307/PNM-CRO/XII/2023
Subject: Application for Proposed Approval of Write Off for
Perihal: Permohonan Usulan Persetujuan Penghapusbukuan
11 December 2023 ULaMM Customers
Nasabah ULaMM (Write Off) Bulan Desember 2023
Tanggal: 19 Desember 2023
Date: December 19, 2023
672 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 673
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Pelaksanaan Tugas Komite Remedial Performance of Remedial Committee’s
Duties
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In carrying out his duties and responsibilities The
Komite WECOM merupakan wadah aktivitas WECOM Committee is a forum for activity policy
pengelolaan kebijakan, pemutus dan pemantau dalam management, decision making and internal monitoring
pelaksanaan hapus buku pembiayaan bermasalah implementation of writing off problematic financing
meliputi: books includes:
1. Menyetujui usulan kajian/rancangan kebijakan 1. Approve the proposed study/policy design
pelaksanaan hapus buku yang meliputi namun implementation of write-offs which include however
tidak terbatas pada Surat Keputusan, Surat Edaran, not limited to Decrees, Circulars, Product Manual,
Produk Manual, Juklak dan ketentuan lainnya dalam Instructions and other provisions in writing off
melakukan hapus buku pembiayaan bermasalah; problematic financing books;
2. Memutuskan usulan hapus buku pembiayaan 2. Decide on the proposal to write off the financing
bermasalah yang diajukan oleh kantor cabang book problems raised by branch offices and/
dan/atau Divisi terkait dalam rangka penyelesaian or related Divisions in the context of settlement
pembiayaan bermasalah (macet) dengan financing problems (congestion) with move from
memindahkan dari Neraca Perusahaan menjadi Company Balance Sheet to extracomtable without
ekstrakomptabel tanpa menghapus hak tagih removing the claim rights company to customers;
perusahaan kepada Nasabah;
3. Mengukur/menilai hal-hal yang dapat meningkatkan 3. Measure/assess things that can improve potential
potensi kerugiaan perusahaan dalam hal loss to the company in terms of implementation of
dilaksanakannya hapus buku; write-offs;
4. Memonitoring pelaksanaan hapus buku dilaksanakan 4. Monitoring the implementation of write-offs
dengan efektif, prudent dan bermanfaat bagi effectively, prudently and beneficially company.
perusahaan.
Selain pelaksanaan pengambilan keputusan dilakukan In addition to implementation, decision making
melalui penyelenggaraan rapat secara fisik, keputusan is carried out through holding physical meetings,
yang mengikat juga dapat dilakukan melalui sirkulasi decisions Binding can also be done through circulation
(tanpa mengadakan rapat fisik) dengan ketentuan (without holding a physical meeting) with conditions the
pengajuan keputusan ini disetujui secara tertulis dan application for this decision is approved in writing and
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite WECOM signed by all members of the WECOM Committee who
yang memiliki hak suara; has voting rights;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 673
Page 674
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite Pengendalian Risiko Operasional
Operational Risk Control Committee
Struktur dan Keanggotaan Komite Pengendalian Risiko Structure and Membership of Operational Risk Control
Operasional Committee
Ketua
(Merangkap Anggota)
Direktur Utama
Chairman
President Director
(Concurrently Serving as
Member)
Wakil Ketua
(Merangkap Anggota)
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Vice Chairman
Compliance and Risk Management Director
(Concurrently Serving as
Member)
· Direktur Utama · President Director
· Direktur Bisnis · Business Director
Anggota Tetap (memiliki
· Direktur Perencanaan Strategis dan · Strategic Planning and Finance Director
hak suara)
Keuangan
Permanent Members (with
· Direktur Operasional · Operations Director
voting rights)
· Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko · Compliance and Risk Management Director
· Executive Vice President (EVP) Bisnis · Business Executive Vice President (EVP)
Anggota Tidak Tetap (tidak
memiliki hak suara) · Direksi Anak Perusahaan · Board of Directors of Subsidiaries
Temporary Members (with no · Kepala Divisi Holding · Holding Division Head
voting rights)
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Operational Risk Control
Pengendalian Risiko Operasional Committee’s Duties and Responsibilities
Komite Pengendalian Risiko Operasional mempunyai Operational Risk Control Committee is authorized
kewenangan untuk menetapkan kebijakan dan peraturan to determine policies and regulations that apply
yang berlaku universal di seluruh jajaran Perusahaan universally across all levels of the Holding Company and
Induk (Holding) dan sebagai bahan acuan berkaitan as reference material in connection with business and
dengan bisnis dan operasional. operations.
674 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 675
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Rapat Komite Pengendalian Risiko Operasional Operational Risk Control Committee
Meeting
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat rapat pada Throughout 2023, no meetings at the Operational Risk
Komite Pengendalian Risiko Operasional. Control Committee have been held.
Pelaksanaan Tugas Komite Pengendalian Performance of Operational Risk Control
Risiko Operasional Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2023, terdapat empat pengakuan Throughout 2023, there are four recognitions of
kerugian atas risiko operasional dengan total pengakuan operational risk losses with a total recognition of
kerugian risiko operasional sebesar Rp817.375.413,-. operational risk losses of IDR817,375,413.00. These
Kerugian tersebut terjadi pada bisnis ULaMM losses are observed in ULaMM business amounting to
sebesar Rp403.044.413 dan bisnis Mekaar sebesar IDR403,044,413.00 and Mekaar business amounting to
Rp414.331.000. IDR414,331,000.00.
Bisnis Cabang No. Memo Review Penyebab Jumlah Kerugian
Unit
Business Branch Memo Review No. Cause Total Loss
Fraud oleh Kepala Unit
Pasar Kuripan ULaMM
ULaMM Banjarmasin M-025/PNM-MRI/I/23 Rp127.735.550
Kuripan Market Fraud by Head of
ULaMM Unit
Fraud oleh Karyawan
Mekaar Garut Tarogong Kidul 2 M-167/PNM-MRO/X/23 Rp414.331.000
Fraud by Employee
Gagal Klaim Asuransi
ULaMM Indramayu Arjawinangun M-057/PNM-MRI/I/23 Rp179.166.663
Insurance Claim Failure
Gagal Klaim Asuransi
ULaMM Garut Guntur M-267/PNM-MRO/XI/23 Rp96.142.200
Insurance Claim Failure
Jumlah
Rp817.375.413
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 675
Page 676
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite Investasi
Investment Committee
Struktur dan Keanggotaan Komite Investasi Structure and Membership of Investment
Committee
Ketua Direktur Utama
Chairman President Director
Sekretaris Kepala Divisi Treasury
Secretary Head of Treasury Division
· Direktur Utama · President Director
· Direktur Perencanaan Strategis dan · Strategic Planning and Finance Director
Keuangan
· Direktur yang membawahi Manajemen · Director in charge of Risk Management &
Risiko & GCG GCG
· Executive Vice President yang membawahi · Executive Vice President in charge of work
unit kerja bidang Keuangan units in Financial sector
· Executive Vice President yang membawahi · Executive Vice President in charge of work
Anggota Tetap
unit kerja bidang Legal units in Legal sector
Permanent Members
· Kepala Divisi yang membawahi unit kerja · Division Head in charge of Financial and
bidang Keuangan dan Pendanaan Funding work units
· Kepala Divisi yang membawahi unit kerja · Division Head in charge of Planning,
bidang Perenanaan, Riset dan Afiliasi. Research and Affiliate work units
· Kepala Divisi yang membawahi unit kerja · Division Head in charge of Risk Management
bidang Manajemen Risiko dan GCG and GCG work units
· Kepala Divisi yang membawahi unit kerja · Division Head in charge of Legal work units
bidang Legal
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Investment Committee’s
Investasi Duties and Responsibilities
Komite Investasi memiliki wewenang untuk memutuskan Investment Committee has the authority to decide and
dan menyetujui usulan rancangan Investasi Perusahaan approve the Company's proposed investment plan
atas penyertaan modal kepada anak perusahaan baik for capital participation in subsidiaries, both PNM VC
PNM VC maupun PNM IM, selanjutnya memutuskan and PNM IM, and subsequently decide on investment
strategi Investasi dan strategi lainnya termasuk and any other strategies including termination of
penghentian Investasi dan/atau pengaturan khusus investments and/or special arrangements related to
terkait Investasi berdasarkan hasil evaluasi kinerja investments based on the results of periodic investment
Investasi secara berkala. performance evaluations.
676 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 677
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Rapat Komite Investasi Investment Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Investasi tidak melakukan Throughout 2023, the Investment Committee will not
Rapat Internal. hold internal meetings.
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Performance of Investment Committee’s
Duties
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi adalah: Duties and Responsibilities of the Investment Committee
are:
1. Memutus strategi kebijakan dan/atau pengaturan 1. Decide on policy and/or regulatory strategies
khusus (jika diperlukan) sesuai tugas dan fungsi specifically (if necessary) according to duties and
komite investasi functions investment committee
2. Mengevaluasi dan membahas rencana investasi 2. Evaluate and discuss investment plans (capex) of
(capex) perusahaan dan anak Perusahaan sesuai the company and subsidiaries accordingly proposal
usulan yang diterima accepted
3. Mengevaluasi dan membahas rencana penyertaan 3. Evaluate and discuss inclusion plans capital (equity)
modal (equity) dan/atau pembiayaan perusahaan and/or company financing in subsidiaries
pada anak perusahaan
4. Pengaturan khusus sebagaimana maksud pada ayat 4. Special arrangements as intended in paragraph 1
1 huruf a antara lain seperti besaran nilai penyertaan letter a includes, among other things, the amount of
dan/atau pembiayaan, tingkat pengembalian, participation value and/or financing, rate of return,
jangka waktu, sumber pendanaan dan skema yang time period, funding sources and schemes applied
diterapkan
5. Memonitor kegiatan investasi (capex) dan 5. Monitor investment activities (capex) and Company
penyertaan (equity) perusahaan dilaksanakan sesuai participation (equity) is carried out accordingly
dengan hasil putusan rapat komite investasi with the results of the decision of the investment
committee meeting
6. Melakukan pembahasan-pembahasan lainnya 6. Conduct other discussions related to investment
yang mempunyai hubungan dengan investasi (capex) of the company as well as investment (equity)
(capex) perusahaan serta penyertaan (equity) dan and financing to subsidiaries.
pembiayaan kepada anak perusahaan.
7. Mengevaluasi dan membahas rencana merger, 7. Evaluate and discuss merger plans, consolidation,
konsolidasi, akuisisi, divestasi dan spin off oleh acquisition, divestment and spin off by companies
perusahaan dan anak perusahaan. and subsidiaries.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 677
Page 678
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite Produk
Product Committee
Struktur dan Keanggotaan Komite Produk Structure and Membership of Product
Committee
Ketua Direktur Utama
Chairman President Director
Sekretaris Kepala Divisi yang membawahi fungsi Pengembangan Produk
Secretary Division Head in charge of Product Development function
· Direktur Utama · President Director
· Direktur Bisnis · Business Director
Anggota Tetap
· Direktur Perencanaan Strategis dan · Strategic Planning and Finance Director
(Memiliki Hak Suara)
Keuangan
Permanent Members
· Direktur Operasional · Operations Director
(With Voting Rights)
· Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko · Compliance and Risk Management Director
· Executive Vice President (EVP) Bisnis · Business Executive Vice President (EVP)
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Risk
Anggota Tetap
Manajemen Risiko Management function
(Tidak Memiliki Hak Suara)
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi Legal · Division Head in charge of Legal function
Permanent Members
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Business
(With No Voting Rights)
Pengelolaan Bisnis Management function
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi Unit · Division Head in charge of Sharia Business
Usaha Syariah Unit function
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Compliance
Kepatuhan function
Anggota Tidak Tetap · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Information
(Tidak Memiliki Hak Suara) Teknologi Informasi Technology function
Temporary Members · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Business
(With No Voting Rights) Layanan Bisnis Services function
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Business
Pengembangan Kapasitas Usaha Capacity Development function
· Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Division Head in charge of Treasury function
Treasury
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Product Committee’s Duties
Produk and Responsibilities
1. Menyetujui usulan rancangan pembaruan, 1. Approving the proposed design for product renewal,
pengembangan dan penyempurnaan produk, yang development and improvement, submitted by the
diajukan oleh Divisi yang membawahi unit kerja Division in charge of the planning work unit or the
bidang perencanaan atau Divisi yang bertugas Division in charge of developing the Company's
melakukan pengembangan produk Perusahaan products previously reviewed by the Division in
yang sebelumnya telah di review oleh Divisi yang charge of Risk Management and GCG work unit,
membawahi unit kerja bidang Manajemen Risiko the Division in charge of Legal work unit, Division in
dan GCG, Divisi yang membawahi unit kerja bidang charge of Business work unit.
Legal, Divisi yang membawahi unit kerja Bisnis.
678 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 679
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
2. Memutuskan strategi pemasaran dan/atau strategi 2. Deciding on marketing and/or any other strategies
lain termasuk penghentian pemasaran dan/atau including discontinuation of marketing and/or
pengaturan khusus terkait produk berdasarkan hasil special arrangements related to products based
evaluasi kinerja produk secara berkala dengan tujuan on the results of periodic product performance
efektivitas implementasi produk. evaluations for the purpose of effective product
implementation.
Rapat Komite Produk
Product Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Produk telah Throughout 2023, the Product Committee has held 8
melaksanakan rapat sebanyak 8 (delapan) kali dengan (eight) meetings with the following details:
rincian sebagai berikut:
Agenda Rapat Media
No
Meeting Agenda Media
Perubahan Ketentuan Manual Produk Mekaar Rapat
1
Amendment to Provisions of Mekaar Product Manual Meeting
Perubahan Akad ULaMM Syariah menjadi Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) Rapat
2
Changes in ULaMM Sharia to Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) Contract Meeting
Migrasi PANTAS ke Mekaar Rapat
3
Migration of PANTAS to Mekaar Meeting
Program Top Up Mekaar Kriteria Khusus
4 Memo
Mekaar Top Up Program with Special Criteria
Relaunching Produk WASH
5 Memo
Relaunching of WASH Products
Launching Produk MM 15
6 Memo
Launching of MM 15 Products
Penghentian Sementara Titipan Sukarela
7 Memo
Suspension of Voluntary Deposit
Batas Maksimum Pendapatan Nasabah
8 Memo
Maximum Limit of Customer Income
Pelaksanaan Tugas Komite Produk Performance of Product Committee’s
Duties
1. Perubahan ketentuan Manual Produk Mekaar 1. Amendment to Provisions of Mekaar Product Manual
Usulan perubahan ketentuan pada Manual Produk Proposed amendment to the provisions in the
Mekaar MM5, MM7, MM10, dan MM15 dengan Manuals of Mekaar MM5, MM7, MM10 and MM15
tujuan agar produk Mekaar dapat lebih agile Product Manual is intended to make Mekaar
terhadap kondisi bisnis, serta memperluas target products more agile to business conditions, and to
pasar. expand the target market.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 679
Page 680
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Perubahan Manual Produk Mekaar ini telah disetujui These changes in the Mekaar Product Manual
oleh seluruh Anggota Komite Produk yang memiliki have been approved by all Product Committee
hak suara pada tanggal 26 Oktober 2023. Berikut Members with voting rights on October 26, 2023.
beberapa poin perubahan ketentuan produk di The following are several points of amendment to
antaranya sebagai berikut: product provisions, including the following:
Ketentuan Kondisi Eksisting Perubahan Alasan Perubahan
Provision Existing Condition Changes Reason for Change
Mekaar adalah layanan
pemberdayaan berbasis
kelompok dengan sasaran utama
kelompok perempuan pra-
Mekaar adalah layanan
sejahtera yang memiliki potensi
pemberdayaan berbasis
usaha namun terkendala akses
kelompok bagi perempuan
pendanaan untuk memulai dan/
pra-sejatera pelaku Usaha Ultra
atau mengembangkan usaha. Sesuai dengan POJK No.16/
Mikro.
Mekaar is a group-based POJK-05/2019 bahwa
Mekaar is group-based
empowerment service where its pendampingan usaha yang
empowerment service for
main target is underprivileged dilaksanakan perusahaan
underprivileged women who
groups of women which have utamanya ditujukan bagi
operate Ultra-Micro Businesses
potential business, however, they masyarakat yang tergolong
are prevented from access to economical active poor
funding to start and/or develop dengan sasaran utama
their businesses. kelompok perempuan
Definisi prasejahtera
Definition Usaha Ultra Mikro adalah usaha
mikro yang memiliki Tingkat Usaha Ultra Mikro adalah Subject to POJK No. 16/
Pendapatan per kapita maks usaha yang dimiliki oleh orang POJK-05/2019 that business
US$1,9 (satu koma sembilan perorangan dengan skala bisnis assistance provided by
dolar) per hari atau Rp800.000,- yang lebih kecil dibandingkan companies is in particular
(delapan ratus ribu rupiah) per dengan usaha mikro, dan aimed at people categorized
bulan, dan memenuhi syarat sebagian besar usahanya belum as economical active
Kondisi Rumah (Cashpor Indeks). mendapatkan akses permodalan poor which mainly targets
Ultra Micro Business refers to melalui perbankan. underprivileged groups of
micro businesses which have Ultra Micro Business is business women
max. per capita Income Level of owned by an individual with
US$1.9 (one point nine dollar) smaller business scale compared
per day or IDR800,000.00 (eight to micro business, and majority
hundred thousand rupiah) per of the businesses has not
month, and have complied with received access to capital via
Housing Condition Requirement banking.
(Cashpor Index)
Perempuan, diutamakan berasal Memperluas target pasar,
Perempuan dari keluarga pra
dari keluarga pra sejahtera yang tidak hanya fokus pada
sejahtera yang mempunyai usaha
mempunyai usaha atau akan prasejahtera namun tetap
atau akan melakukan usaha, atau
melakukan usaha, atau pernah menyasar pada usaha ultra
pernah berusaha tapi berhenti.
Target Pasar berusaha tapi berhenti. mikro
Women from underprivileged
Target Market Women, prioritized those from Expanding its target market,
families who own their own
underprivileged families who not only focusing on
businesses or will carry out
own businesses or will carry out underprivileged groups but
businesses, or who have
businesses, or have previously also targeting ultra micro
previously done so but stopped.
done so but stopped. businesses
680 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 681
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Ketentuan Kondisi Eksisting Perubahan Alasan Perubahan
Provision Existing Condition Changes Reason for Change
Sesuai dengan POJK No.16/
POJK-05/2019 bahwa
pendampingan usaha yang
dilaksanakan perusahaan
utamanya ditujukan bagi
a. Perempuan dari keluarga
masyarakat yang tergolong
prasejahtera yang mempunyai
economical active poor
usaha atau akan melakukan
a. Perempuan, diutamakan dengan sasaran utama
usaha atau pernah berusaha
berasal dari keluarga kelompok perempuan
tapi berhenti
prasejahtera prasejahtera
Women from underprivileged
Women, prioritized those from Subject to POJK No. 16/
families who own their own
underprivileged families POJK-05/2019 that business
businesses or will carry out
assistance provided by
businesss, or have previously
companies is in particular
done so but stopped.
aimed at people categorized
as economical active
poor which mainly targets
underprivileged groups of
women
b. Khusus untuk calon nasabah b. Khusus untuk calon nasabah
tahap ke-1 (satu) wajib tahap ke-1 (satu) diutamakan
memiliki pendapatan memiliki pendapatan
perkapita perorang dibawah perkapita perorang dibawah
Pendapatan perkapita dan
Rp1.000.000,- (satu juta rupiah) Rp1.000.000,- (satu juta rupiah)
nilai indeks rumah tetap
Ketentuan Syarat per-bulan dan nilai Indeks per-bulan dan nilai Indeks
digunakan sebagai penanda
Calon Nasabah Rumah (Cashpor Housing Rumah (Cashpor Housing
parameter prasejahtera,
Index) tidak melebihi 12. Index) tidak melebihi 12.
Tahap Ke-1 bukan kriteria kelayakan
Stage 1 (one) potential Stage 1 (one) potential
Requirement of Income per capita and
customers in particular must customers in particular
Stage 1 Potential housing index value continue
have income per capita prioritize those with income
Customer to be used as markers of
per individual of under per capita per individual of
underprivileged parameters,
IDR1,000,000.00 (one million under IDR1,000,000.00 (one
instead of eligibility criteria
rupiah) per month and value million rupiah) per month
of Housing Index (Cashpor and value of Housing Index
Housing Index) does not (Cashpor Housing Index) does
exceed 12. not exceed 12.
Memperluas target pasar
dan Memanfaatkan peluang
yang mungkin dapat
c. Calon nasabah bukan
meningkatkan potensi
pegawai/pekerja c. Dihilangkan
pembiayaan
Potential customers are not Removed
Expanding the target
employees/workers
market and utilizing the
opportunities which may
increase potential financing
d. Calon nasabah tinggal dan/
d. Tinggal di sekitar tempat
atau beraktivitas secara rutin di
Pertemuan Kelompok Poin c dan d, secara teknis
sekitar tempat PKM dan/atau
Mingguan (maksimal 20 (dua diatur terpisah dalam juklak
tinggal di wilayah kelolaan Unit
puluh) menit jika berjalan kaki). atau BKM
yang sama
Residing around the places Points c and d are, on
Potential customers live and/or
of Weekly Group Meetings technical basis, regulated
have routine activities around
(maximum 20 (twenty) minutes separately in juklak or BKM
PKM places and/or live at the
if walking).
same Unit management area
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 681
Page 682
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Ketentuan Kondisi Eksisting Perubahan Alasan Perubahan
Provision Existing Condition Changes Reason for Change
Kebutuhan plafon
pembiayaan disetiap
nasabah dan wilayah
berbeda-beda,
memungkinkan plafon
Plafon pembiayaan Mekaar
pembiayaan tahap 1 sampai
Madani 5 minimal Rp2.000.0000
dengan Rp5.000.000 dengan
dan maksimal Rp5.000.000 yang
tetap memperhatikan
terdiri dari 2 (dua) tahap:
kemampuan membayar
Minimum and maximum Mekaar
nasabah.
Madani 5 financing Plafond
Financing Plafond
are IDR2,000,000.00 and
requirement of each
IDR5,000,000.00, respectively,
customer and region
consisting of 2 (two) stages:
varies, allowing stage 1
financing Plafond of up to
IDR5,000,000.00 with due
regard to the customer’s
Plafon pembiayaan Mekaar payment capability.
Madani 5 minimal Rp2.000.000
Ketentuan Plafon Besaran plafon pembiayaan
dan maksimal Rp5.000.000
Tahap 1 Minimum and maximum Mekaar
Tahap 1 disesuaikan dengan
• Tahap kesatu: Sebesar
Stage 1 Plafond klasifikasi Unit Mekaar
Rp2.000.000 atau Rp2.500.000 Madani 5 financing Plafond
Conditions dengan BWMP KUM:
atau Rp3.000.000; are IDR2,000,000.00 and
The amount of Stage 1
Stage one: IDR2,000,000.00 IDR5,000,000.00, respectively
financing Plafond is adjusted
or IDR2,500,000.00 or
by the classification of
IDR3,000,000.00
Mekaar Units with BWMP
KU M:
• Kelas Pratama: Maks. sd
Rp3 Juta
First Class: Max. up to
IDR3 Million
• Tahap kedua: Maksimal • Kelas Madya: Maks. sd
Rp5.000.000 Rp4 Juta
Stage two: Maximum amount Intermediate Class: Max.
of IDR5,000,000.00 up to IDR4 Million
• Kelas Utama: Maks. sd
Rp5 Juta
Primary Class: Max. up to
IDR5 Million
682 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 683
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Ketentuan Kondisi Eksisting Perubahan Alasan Perubahan
Provision Existing Condition Changes Reason for Change
Untuk mendukung kebutuhan
bisnis maka pembatasan
kenaikan plafon diusulkan
untuk tidak mengikat dan
diatur secara terpisah.
In order to support business
requirement, limitations
Persetujuan plafon pembiayaan
of increased Plafond are
dilakukan oleh Kepala Area, jika
proposed that it shall not be
kenaikan plafon pembiayaan
binding on and
diatas Rp1.000.000 (satu juta
rupiah); Dihilangkan a. Batasan plafon siklus
Approval for financing Plafond Removed lanjutan yang dapat
is made by Head of Area, if disetujui oleh Kepala Unit
increase in financing Plafond Mekaar:
is above IDR1,000,000.00 (one advanced cycle Plafond
million rupiah); limits which could be
approved by Head of
Mekaar Unit:
• Kelas Pratama:
Maks. sd Rp5 Juta
First Class:
Max. up to IDR5 Million
Ketentuan
• Kelas Madya:
Pembiayaan dan
Maks. sd Rp7 Juta
Kenaikan Tahap Intermediate Class:
Financing and Level Max. up to IDR7 Million
Increase Conditions
• Kelas Utama:
Maks. sd Rp10 Juta
Primary Class:
Max. up to IDR10 Million
Penambahan plafon pembiayaan b. Pemberian BWMP Kepala
minimal sebesar Rp500.000 Unit Mekaar dilakukan
dan kelipatannya, dengan Penambahan plafon pembiayaan oleh Kepala Area dengan
maksimal total kenaikan sebesar minimal sebesar Rp500.000 dan persetujuan Pemimpin
Rp1.500.000; kelipatannya Cabang
Minimum additional financing Minimum additional financing BWMP Head of Mekaar
Plafond is IDR500,000.00 Plafond is IDR500,000.00 and the Unit is granted by Head
and multiples thereof, with multiples thereof of Area with approval of
maximum total increase of Head of Branch
IDR1,500,000.00;
c. Jika usulan plafon lebih
besar dari BWMP Kepala
Unit Mekaar, maka
persetujuan dilakukan oleh
Kepala Area
If proposed Plafond is
greater than BWMP Head
of Mekaar Unit, approval is
granted by Head of Area
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 683
Page 684
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Ketentuan Kondisi Eksisting Perubahan Alasan Perubahan
Provision Existing Condition Changes Reason for Change
Produk MM 5: 25 minggu (25 kali
angsuran) dan 50 minggu (50 kali Jangka waktu 1 Mingguan: 25,
angsuran) 50, 75 dan 100 minggu Variasi tenor dengan
MM 5 Products: 25 weeks (25 1-Week Period: 25, 50, 75, and tujuan memperingan
installments) and 50 weeks (50 100 weeks angsuran nasabah sehingga
installments) diharapkan lebih banyak
nasabah yang tertarik untuk
Produk MM 7, MM 10, dan MM
memperoleh pembiayaan
15: Jangka waktu 1 Mingguan:
Mekaar.
MM 7, MM 10, and MM 15 1-Week Period:
Tenor variations are intended
Products:
to facilitate customer’s
• Pembayaran angsuran melalui instalments, so it isexpected
Jangka Waktu pertemuan kelompok yang that more customers will be
dilakukan secara 2 mingguan • 25, 50, 75 dan 100 minggu interested in applying for
dan Pembayaran
Payment of instalments is 25, 50, 75 and 100 weeks Mekaar financing.
Angsuran made via group meetings held
Period and Payment per 2 weeks
of Installments
• MM 7 & MM 10: 12 bulan (26
kali angsuran) dan 24 bulan (52
kali angsuran) • Jangka waktu 2 mingguan
MM 7 & MM 10: 12 months 2-week period: Tata cara pembayaran
(26 installments) and 24 angsuran diatur terpisah
months (52 installments) melalui juklak atau BKM
• MM 15: 18 bulan (39 kali Procedures for payment
angsuran) dan 24 bulan (52 kali of installments are defined
angsuran) • 13, 26, 39 dan 52 kali angsuran separately by juklak and BKM
MM 15: 18 months (39 13, 26, 39 and 52 installments
installments) and 24 months
(52 installments)
a. Memiliki tanda pengenal
berupa Nomor Induk
Kependudukan (NIK)*;
Having identity card in the
Memiliki tanda pengenal berupa form of Single Identity Number Telah menjadi mandatory
Persyaratan Nomor Induk Kependudukan (NIK)*; field input di MekDi
Pembiayaan (NIK)*;
b. Kartu Tanda Penduduk (KTP) It has become a mandatory
Payment Terms Having identity card in the form
elektronik dan kartu keluarga field input in MekDi
of Single Identity Number (NIK)*;
suami/penjamin;
Electronic Identity Card (KTP)
and family card of husband/
guarantor;
684 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 685
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
2. Perubahan Akad ULaMM Syariah menjadi 2. Changes in ULaMM Sharia to Musyarakah
Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) Mutanaqishah (MMQ) Contract
Perubahan Skema Akad Murabahah bil Wakalah Changes in Murabahah bil Wakalah to Musyarakah
ke Musyarakah Mutanaqishah (MMQ) pada Mutanaqishah (MMQ) Contract Scheme for ULaMM
pembiayaan ULaMM Syariah merupakan salah Sharia financing are one of the efforts to encourage
satu upaya mendorong inovasi produk PNM untuk the innovation of PNM products in order to improve
meningkatkan mutu dan daya saing ULaMM Syariah the quality and competitiveness of ULaMM Sharia by
dengan menyesuaikan rencana strategi bisnis. adjusting business strategy plan.
Perubahan Akad ULaMM Syariah ini disetujui oleh Changes in the ULaMM Sharia Contract are
seluruh Anggota Komite Produk yang memiliki approved by all Product Committee Members with
hak suara pada tanggal 26 Oktober 2023 dengan voting rights on October 26, 2023 with several
beberapa catatan yaitu dibuatkan kajian yang notes, specifically that a comprehensive study is
komprehensif mengenai latar belakang perubahan made regarding the background of the changes
akad, apa saja pertimbangan kelebihan dan in the contract, the considerations for advantages
kekurangan dari Akad MMQ serta implikasinya and disadvantages of MMQ Contract and the
terhadap pendapatan dan kerugian perusahaan. implications for the company's income and losses.
Adapun beberapa perbedaan ketentuan Akad There are several differences between the provisions
Murabahah dengan Akad MMQ antara lain: of Murabahah Contract and the MMQ Contract,
including:
Ketentuan Muarabahah bil wakalah MMQ
Terms Murabahah bil wakalah MMQ
· Skema akad jual beli barang dan pembelian
barang diwakilkan nasabah
· Objek akad adalah barang dari hasil
pembiayaan yang diberikan · Skema akad kongsi kepemilikan asset bersama
· Diperlukan nota pembelian barang dari hasil · Objek akad berupa agunan pembiayaan (asset)
pembiayaan yang diberikan · Tidak diperlukan nota pembelian barang
· Menggunakan 2 akad pembiayaan (murabahah · Objek akad tidak harus barang hasil pembiayaan
dan wakalah) · Scheme is joint asset ownership sharing
Pola fasilitas
· The scheme is goods sale and purchase contract
Facility pattern
contract and purchase of goods represented · Contract object is in the form of financing
by buyer collateral (assets)
· Contract object is goods from financing · Goods purchase note is not required
provided · Contract object is not necessarily goods from
· Purchase note of goods from financing financing
provided is required
· 2 financing contracts (murabahah and wakalah)
are used
· Tidak diperbolehkan adanya penambahan
· Diperbolehkan adanya penambahan margin
margin
· Besaran margin dapat menyesuaikan dengan
· Besaran margin mengikuti sisa margin dari
Produk Konvensional
3R fasilitas pembiayaan
· Additional margin is allowed
· Additional margin is not allowed
· The amount of margin can be adjusted with
· The amount of margin complies with the
Conventional Products
remaining margin of financing facilities
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 685
Page 686
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Ketentuan Muarabahah bil wakalah MMQ
Terms Murabahah bil wakalah MMQ
· Nasabah diberikan diskon margin sebesar 50% · Nasabah dapat diberikan potongan sesuai
- 60% dari margin yang seharusnya dibayarkan dengan kebijakan PNM,
sampai pembiayaan selesai · Tidak ada fatwa yang mengatur penentuan
· Ketentuan terbaru, nasabah dapat diberikan besaran potongan dalam PSJT
margin sebesar 1 sd 3 kali (Fatwa DSN MUI · Besaran margin dapat menyesuaikan dengan
No. 153 tentang PU-PSJT) Produk Konvensional
PSJT
· Customers are offered with margin discount · Customers are offered with discount according
of 50% - 60% of the payable margin to the to PNM policies,
completion of payment · No fatwa regulates the determination of total
· In the current provitions, customers can be discount in PSJT
provided with margin of 1 to 3 times (DSN MUI · The amount of margin can be adjusted with
Fatwa No. 153 on PU-PSJT) Conventional Products
· Sisa baki debet pembiayaan sebelumnya dapat
· Pelunasan pembiayaan sebelumnya tidak dilunasi menggunakan hasil pencairan top up
diperbolehkan menggunakan pencairan top up (close rebook)
· Atau nasabah diberikan 2 fasilitas pembiayaan, · Mekanisme top up dapat menyesuaikan
dengan menyamakan jadwal angsuran dengan Produk Konvensional
Top Up
· Repayment of previous financing does not · The remaining debit balance of previous
allow the use of top up disbursement financing can be repaid using top up
· Or customers are offered with 2 financing disbursement results (close rebook)
facilities, by comparing the installment schedule · Top up mechanism can be adjusted with
Conventional Products
3. Migrasi PANTAS ke Mekaar 3. Migration of PANTAS to Mekaar
Migrasi Nasabah PANTAS ke Mekaar merupakan Migration of PANTAS Customers to Mekaar is one
salah satu strategi bisnis dalam rangka meningkatkan of business strategies in order to improve business
kinerja bisnis dan pencapaian target perusahaan performance and to achieve the company’s 2023
tahun 2023 melalui migrasi nasabah pembiayaan targets by migrating customers of Produk Antara
ULaMM Produk Antara Untuk Keluarga Sejahtera Untuk Keluarga Sejahtera (PANTAS) ULaMM
(PANTAS) ke pembiayaan Mekaar. financing to Mekaar financing.
Divisi PBS berkoordinasi dengan Divisi BUM PBS Division in coordination with BUM and BMK
dan BMK memberikan whitelist nasabah yang Divisions shall provide a whitelist of customers
berpotensi dipindahkan ke Mekaar dengan kriteria who are potentially transferred to Mekaar with the
dan ketentuan sebagai berikut: following criteria and conditions:
a. Kolektibilitas lancar dan non-LAR; a. Smooth collectibility and non-LAR;
b. Secara default nasabah berada di kelompok dan b. By default customers are placed Mekaar group
Unit Mekaar sebelum di PANTAS; and Unit before their placement in PANTAS;
c. Plafon pembiayaan Mekaar minimal melebihi c. Mekaar's minimum financing Plafond exceeds
sisa OS ULaMM PANTAS; the remaining OS ULaMM PANTAS;
d. Nasabah dapat mengajukan kenaikan plafon d. Customers may apply for a maximum Plafond
maksimal sebesar Rp1.500.000,-; increase of IDR1,500,000.00;
e. Pelunasan ULaMM PANTAS tidak dikenakan e. Repayment of ULaMM PANTAS is not subject to
biaya penalti dan denda; penalties and fines;
f. Pelunasan ULaMM PANTAS maksimal H+1 dari f. Maximum repayment of ULaMM is within D+1
pencairan Mekaar dan diberikan diskon bunga of Mekaar disbursement and a current interest
berjalan. discount is offered.
686 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 687
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
4. Program Top Up Mekaar Kriteria Khusus 4. Mekaar Top Up Program with Special Criteria
Program top up Mekaar dengan kriteria khusus Mekaar top up program with special criteria is a
merupakan salah satu program yang bertujuan untuk program that aims to increase the productivity
meningkatkan produktivitas kinerja bisnis PNM of PNM Mekaar's business performance which is
Mekaar yang diperuntukan kepada nasabah tertentu intended for particular customers on the whitelist
yang ada pada whitelist dan dilakukan verifikasi and is re-verified when potential customers top up
kembali pada saat calon nasabah melakukan top up with the following criteria:
dengan kriteria sebagai berikut:
a. Memiliki pembiayaan sejenis lainnya berdasarkan a. Having other similar financing based on FP4;
FP4;
b. Kolektibilitas lancar (non-LAR); b. Smooth collectibility (non-LAR);
c. Pembiayaan > 5 siklus; c. Financing of > 5 cycles;
d. Memiliki plafon pembiayaan maksimal Rp5 juta; d. Maximum financing Plafond of IDR5 million;
e. Jangka waktu pembiayaan sudah berjalan ≥ e. Financing period is ≥ 50%;
50%;
f. Unit Mekaar memiliki rasio PAR maksimal 2% f. Mekaar Units have maximum PAR ratio of 2% for
periode September 2023. September 2023 period.
Plafon pinjaman yang dapat diberikan maksimal The maximum loan Plafond that can be granted is
sebesar 2 (dua) kali lipat dari plafon pinjaman 2 (two) times the previous loan Plafond while taking
sebelumnya dengan tetap memperhitungkan the repayment capacity into account and approval is
repayment capacity dan persetujuan dilakukan oleh made by KA. This program is valid until December
KA. Program ini berlaku sampai dengan Desember 2023.
2023.
5. Relaunching Produk WASH 5. Relaunching of WASH Products
Produk WASH merupakan salah satu produk WASH products are one of companion products
pendamping yang diperuntukan khusus untuk specifically intended to improve sanitation and clean
perbaikan sanitasi dan sarana air bersih untuk water facilities for Mekaar customers. Disbursement
nasabah Mekaar. Pencairan Produk WASH sempat of WASH Products was discontinued in July 2022.
terhenti pada Juli 2022.
Saat ini manual produk WASH telah disetujui oleh WASH product manual has currently been approved
seluruh anggota komite produk dan telah dipasarkan by all product committee members and has been
berdasarkan surat edaran yang telah diterbitkan pada marketed based on circular issued on September
15 September 2023. Sosialisasi relaunching produk 15, 2023. Socialization of the relaunching of WASH
WASH telah dilakukan pada 19-20 September 2023. products is made on September 19-20,2023.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 687
Page 688
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
6. Launching Produk MM 15 6. Launching of MM 15 Products
Produk MM15 merupakan produk yang disiapkan MM15 products are those prepared in order to
dalam rangka meningkatkan potensi penyaluran increase the potential distribution of Mekaar up
Mekaar sampai dengan plafon Rp15.000.000, to a Plafon of IDR15,000,000.00, with reference to
merujuk pada PMK No. 193/PMK.05/2020 tentang PMK No. 193/PMK.05/2020 concerning ultra micro
pembiayaan ultra mikro pada bagian keempat pasal financing in in section four of article 20 point 5 which
20 poin 5 menyebutkan pembiayaan ultra mikro yang states that maximum ultra micro financing that can be
dapat diterima oleh debitur secara berkelompok received by debtors as a group is IDR20,000,000.00
paling banyak Rp20.000.000 per individu. per individual.
Saat ini manual produk MM15 telah disetujui oleh Currently MM15 product manual has been approved
seluruh anggota komite produk dan telah dipasarkan by all product committee members and marketed
pada 21 Agustus 2023. Sosialisasi launching produk on August 21, 2023. Socialization of launching of the
MM15 telah dilakukan pada 17-18 Agustus 2023. MM15 products is made on August 17 – 18, 2023.
7. Penghentian Sementara Titipan Sukarela 7. Suspension of Voluntary Deposit
Berdasarkan Risalah Direksi (RIS-06/PNM- Based on Board of Directors’ Minutes (RIS-06/
DIR/I/2023) pada tanggal 23 Januari 2023 bahwa PNM-DIR/I/2023) on January 23, 2023, a voluntary
akan dilakukan moratorium titipan sukarela. Akan deposit moratorium will be implemented. However,
tetapi yang dihentikan sementara hanya layanan only voluntary deposit service has been suspended,
setor titipan sukarela, sedangkan nasabah tetap while customers can still make withdrawals from their
dapat melakukan penarikan atas saldo titipannya deposit balances as usual complying with Mekaar
seperti biasa mengikuti kebijakan Mekaar. policy.
Divisi PBS sebagai owner dari produk dan layanan, PBS Division, as the owner of products and services,
mendapatkan tugas untuk melakukan sosialisasi has the task of making socialization regarding the
terkait penutupan layanan titipan sukarela. Oleh closure of voluntary deposit services. Therefore, the
karena itu strategi yang dilakukan oleh Divisi PBS strategy carried out by the PBS Division is as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Membuat kajian menggunakan data sekunder a. Preparing a study using secondary data related
terkait Titipan Sukarela; to Voluntary Deposit;
b. Membuat materi sosialisasi terkait moratorium b. Creating socialization materials regarding TS
penutupan TS berupa poster yang menyebutkan closure moratorium in the form of a poster
bahwa layanan setor titipan akan ditutup stating that deposit services will be temporarily
sementara pada tanggal 13 Maret 2023; closed on March 13, 2023;
688 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 689
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
c. Dari poster tersebut, kemudian Divisi PBS c. From this poster, PBS Division prepares a memo
membuat memo persetujuan kepada Divisi PKU of approval to PKU Division in order to use PKU
untuk menggunakan template PKU Bermakna Bermakna template as a medium for socialization
sebagai media untuk melakukan sosialisasi ke to Mekaar unit level for 2 consecutive weeks
level unit mekaar selama 2 minggu berturut- which will then be read by AO to the customers
turut yang kemudian akan dibacakan oleh AO it manages during PKM regarding the TS
kepada nasabah kelolaannya saat PKM terkait moratorium;
moratorium TS; d. After the approval memo has been accepted
d. Setelah memo persetujuan di setujui oleh Divisi by PKU Division, PBS division sends a memo to
PKU, maka divisi PBS mengirimkan memo ke TIF Division to deploy socialization materials for
Divisi TIF untuk melakukan deployment materi posting in PKM Bermakna feature on Mekaar
sosialisasi untuk dipasang di fitur PKM Bermakna Digi Application;
pada Aplikasi Mekaar Digi; e. PBS Division also subsequently prepares a memo
e. Setelah itu Divisi PBS juga membuat memo to BOD and EVP regarding approval for the
kepada BOD dan EVP terkait persetujuan return of settlement funds to customer accounts
pengembalian dana pelunasan ke rekening which also attaches a review memo from LGL
nasabah yang juga dilampirkan memo review Division, MRE Division, KPH Division, and UUS
dari Divisi LGL, Divisi MRE, Divisi KPH, dan juga Opinion.
Opini UUS.
8. Batas Maksimum Pendapatan Nasabah 8. Maximum Limit of Customer Income
Seiring dengan stabilisasi kondisi ekonomi dunia, Along with the stabilization of world economic
World Bank melihat kemiskinan di berbagai negara conditions, World Bank remarks that poverty in
semakin meningkat. Berdasarkan hal tersebut, various countries is increasing. Based on this, the
World Bank mengeluarkan ketentuan baru World Bank has issued new provisions regarding
mengenai peningkatan garis kemiskinan per tahun the increased poverty line as of 2022, where the
2022 di mana sebelumya garis kemiskinan dunia world poverty line was previously $1.9 or equal
sebesar $1,9 atau setara dengan Rp358.233 per to IDR358,233.00 per month to $2.15 or equal to
bulan menjadi $2,15 atau setara dengan Rp405.368 IDR405,368.00 per month. The increase in the
per bulan. Peningkatan garis kemiskinan dunia world poverty line has an impact on the increasing
berdampak terhadap jumlah penduduk miskin di number of poor people in Indonesia. The increase
Indonesia yang semakin meningkat. Meningkatnya in the poverty line and the number of poor people
garis kemiskinan dan jumlah penduduk miskin di in Indonesia are directly proportional to the wider
Indonesia berbanding lurus dengan semakin luasnya target market of PNM Mekaar.
target pasar PNM Mekaar.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 689
Page 690
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Berdasarkan hal tersebut, maka dibuat usulan Based on the foregoing, a proposed change in the
perubahan terhadap penyetaraan batas maksimum equalization of maximum income limit is made for
pendapatan calon nasabah PNM Mekaar tahap stage one prospective PNM Mekaar customers at
pertama pada BKM dan telah disetujui oleh komite BKM and the following has been approved by the
produk sebagai berikut: product committee as follows:
a. Pada BKM BAB Produk Pembiayaan terkait target a. In BKM BAB, Financing Products are related to
pembiayaan bagian persyaratan calon nasabah: financing targets in requirement of potential
customers
Sebelum Pembaharuan Setelah Pembaharuan
Before Update After Update
Pendapatan per kapita per orang untuk pembiayaan calon Pendapatan per kapita per orang untuk pembiayaan
nasabah tahap ke-1 (kesatu) dibawah Rp800.000,- (delapan calon nasabah tahap ke-1 (kesatu) dibawah Rp1.000.000,-
ratus ribu rupiah) per bulan. (jumlah pendapatan keluarga (satu juta rupiah) per bulan. (jumlah pendapatan keluarga
dibagi jumlah tanggungan). dibagi jumlah tanggungan).
Per capita income per individual for the financing of stage Per capita income per individual for the financing of stage
1 (one) potential customers is below IDR800,000.00 (eight 1 (one) potential customers is below IDR1,000,000.00 (one
hundred thousand rupiah) per month. (total family income million rupiah) per month. (total family income divided by
divided by the number of dependents). the number of dependents).
b. Pada BKM BAB Uji Kelayakan terkait proses b. In BKM BAB, Eligibility Test is related to
penilaian uji kelayakan tahap 1 bagian penilaian assessment process of stage 1 eligibility test in
tingkat pendapatan the evaluation of income level
Standar kelayakan/kelulusan sebelum pembaharuan: Eligibility/passing standards before update:
Pendapatan Perkapita Keterangan Rekomendasi
Per Capita Income Recommendation Remark
≤ 800.000,- per bulan per orang atau ≤ 200.000,- per minggu per orang Lulus/Layak
≤ 800,000.00 per month per individual or ≤ 200,000.00 per week per individual Passed/Eligible
> 800.000,- per bulan per orang atau > 200.000,- per minggu per orang Tidak Lulus/Tidak Layak
> 800,000.00 per month per individual or < 200,000.00 per week per individual Not Passed/Ineligible
Standar kelayakan/kelulusan setelah pembaharuan: Eligibility/passing standards after update:
Pendapatan Perkapita Keterangan Rekomendasi
Per Capita Income Recommendation Remark
≤ 1.000.000,- per bulan per orang atau ≤ 250.000,- per minggu per orang Lulus/Layak
≤ 1,000,000.00 per month per individual or ≤ 250,000.00 per week per individual Passed/Eligible
> 1.000.000,- per bulan per orang atau > 250.000,- per minggu per orang Tidak Lulus/Tidak Layak
> 1,000,000.00 per month per individual or < 250,000.00 per week per individual Not Passed/Ineligible
690 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 691
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Struktur Dan Keanggotaan Komite Structure and Membership of Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Ketua
(Merangkap Anggota)
Direktur Utama
Chairman
President Director
(Concurrently Serving as
Member)
Sekretaris Kepala Divisi Manajemen Risiko
Secretary Head of Risk Management Division
· Direktur Utama · President Director
· Direktur Bisnis · Business Director
Anggota Tetap · Direktur Perencanaan Strategis dan · Strategic Planning and Finance Director
(Memiliki Hak Suara) Keuangan
Permanent Members · Direktur Operasional · Operations Director
(With Voting Rights) · Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko · Compliance and Risk Management
Director
· Executive Vice President (EVP) Bisnis · Business Executive Vice President (EVP)
Anggota Tidak Tetap
(Tidak Memiliki Hak Suara) · Direksi Anak Perusahaan · Board of Directors of Subsidiaries
Temporary Members · Kepala Divisi Holding · Division Head of Holding
(With No Voting Rights)
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Risk Management
Manajemen Risiko Committee’s Duties and Responsibilities
1. Menetapkan kebijakan dan peraturan yang 1. Establishing policies and regulations that apply
berlaku universal di seluruh jajaran Perusahaan universally throughout the Holding Company and
Induk (Holding) dan sebagai bahan acuan bagi as reference material for Subsidiaries/Affiliates,
Anak Perusahan/Afiliasi, terutama kebijakan yang particularly policies relating to business and
berkaitan dengan bisnis dan operasional. operations.
2. Menyetujui usulan rancangan kebijakan bisnis dari 2. Approving proposed draft business policies from
divisi/unit yang sebelumnya telah dievaluasi oleh divisions/units which have previously been evaluated
Divisi yang membawahi unit kerja bidang Manajemen by the Division in charge of the Risk Management
Risiko berdasarkan aspek-aspek pengelolaan dan work unit based on risk management and control
pengendalian risiko serta peraturan perundang aspects and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Mengkaji proposal mengenai aktivitas/produk 3. Reviewing proposals regarding new activities/
baru dan menilai kemampuan Perusahaan untuk products and evaluating the Company's ability to
melakukan aktivitas/produk baru tersebut melalui carry out these new activities/products by the results
hasil review dari Divisi yang membawahi unit kerja of a review from the Division in charge of the Risk
bidang Manajemen Risiko. Management work unit.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 691
Page 692
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
4. Menyusun contingency plan dalam kondisi tidak 4. Preparing contingency plans under abnormal
normal (worst case scenario). conditions (worst case scenario).
5. Memantau kecukupan permodalan Perusahaan 5. Monitoring the Company's capital adequacy against
terhadap risk exposure. risk exposure.
6. Mengevaluasi efektivitas sistem manajemen risiko 6. Evaluating the effectiveness of risk management
yang diterapkan. system implemented.
7. Mempertimbangkan dan memberikan persetujuan/ 7. Considering and providing approval/rejection of
penolakan terhadap penyimpangan atas pedoman inconsistencies from established policy guidelines.
kebijakan yang telah ditetapkan.
8. Memantau dan melakukan pengawasan terhadap 8. Monitoring and supervising the implementation of
pelaksanaan kebijakan dan risiko pengelolaan the company’s policies and risk management based
perusahaan berdasarkan laporan dari unit terkait. on reports from relevant units.
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Manajemen Risiko Throughout 2023, the Risk Management Committee
telah melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan has held 3 (three) meetings with the following details:
rincian sebagai berikut:
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat
No
Date Meeting Agenda
1. Komite Manajemen Risiko:
· Usulan Risk Appetite Statement (RAS) Tahun 2023
· Profil Risiko Triwulan IV Tahun 2022
Kamis, 09 Februari 2023 2. BOD Performance Evaluation 2022 dan KPI
1
Thursday, February 09, 2023 1. Risk Management Committee:
· Proposal for 2023 Risk Appetite Statement (RAS)
· Quarter IV 2022 Risk Profile
2. 2022 BOD Performance Evaluation and KPI
1. Presentasi Bahan RMCT (Risk Management Committee Terintegrasi) Juni 2023
Selasa, 15 Agustus 2023 2. Revisi Pedoman Manajemen Risiko PNM disesuaikan dengan PERMEN BUMN 02
2
Tuesday, August 15, 2023 1. Presentation of June 2023RMCT (Integrated Risk Management Committee) Materials
2. Revised Guidelines for PNM Risk Management adjusted with PERMEN BUMN 02
1. Materi Penyampaian KTKT BRI Tgl 31 Oktober 2023
Senin, 30 Oktober 2023 2. Penyampaian usulan Risk Appetite Statement 2024
3
Monday, October 30, 2023 1. Materials on the Submission of KTKT BRI on October 31, 2023
2. Presentation of proposal for 2024 Risk Appetite Statement
692 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 693
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Performance of Risk Management
Risiko Committee’s Duties
1. Pemantauan dan Evaluasi Laporan Manajemen 1. Monitoring and Evaluation of Management
Tentang Pelaksanaan Manajemen Risiko Tahun 2023 Reports Regarding the Implementation of 2023Risk
Management
2. Pembahasan dan Evaluasi RENCANA kerja 2. Discussion and Evaluation of te 2024 Risk
Direktorat Manajemen Risiko 2024 termasuk Risk Management Directorate work PLAN including Risk
Appetite Statement Appetite Statement
3. Pembahasan RENCANA Implementasi BUDAYA 3. Discussion of 2024 RISK AWARENESS CULTURE
SADAR RISIKO 2024 IMPLEMENTATION PLAN
4. Pemantauan dari Evaluasi REALISASI Rencana Kerja 4. Monitoring of Evaluation of REALIZED 2024 Risk
Direktorat Manajemen Risiko 2024 Management Directorate Work Plan
5. Pemantauann dari Realisasi Impelementasi Budaya 5. Monitoring of the Realized Implementation of Risk
Sadar Risiko di 2 Cabang Online Awareness Culture in 2 Online Branches
6. Pemantauan Implementasi Budaya Sadar Risiko di 1 6. Monitoring of the Implementation of Risk Awareness
Cabang Offline (In Person) Culture in 1 Offline Branch (In Person)
7. Pemantauan dan Evaluasi Penyelesaian Risk Register 7. Monitoring and Evaluation of Completion of Risk
Cluster Business (Top Three Risks) Register Cluster Business (Top Three Risks)
8. Pemantauan dan Evaluasi Penyelesaian Risk Register 8. Monitoring and Evaluation of Completion of Risk
Cluster Finance (Top Three Risks) Register Cluster Finance (Top Three Risks)
9. Pemantauan dan Evaluasi Penyelesaian Risk Register 9. Monitoring and Evaluation of Completion of Risk
Cluster IT (Top Three Risks) Register IT Cluster (Top Three Risks)
10. Pemantauan dan Evaluasi Penyelesaian Risk Register 10. Monitoring and Evaluation of Completion of Risk
Cluster Legal (Top Three Risks) Register Legal Cluster (Top Three Risks)
11. Pemantauan dan Evaluasi Penyelesaian Risk Register 11. Monitoring and Evaluation of Completion of Risk
Cluster HR (Top Three Risks) Register HR Cluster (Top Three Risks)
12. Pemantauan dan Evaluasi Risk Management Report 12. Monitoring and Evaluation of Risk Management
to PS and other Stakeholders Report to PS and other Stakeholders
13. Pemantauan dan Evaluasi Current Issues on Risks 13. Monitoring and Evaluation of Current Issues on Risks
(Anytime needed) (Anytime needed)
14. Pembahasan Program Kerja KPMR 2025 14. Discussion of the 2025 KPMR Work Program
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 693
Page 694
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite Penanganan Pelanggan
Customer Handling Committee
Dalam rangka penataan pola karir di lingkungan In order to organize career patterns within the Company,
Perusahaan maka dibentuk Komite Penanganan a Customer Handling Committee is established.
Pelanggan.
Struktur dan Keanggotaan Komite Structure and Membership of Customer
Penanganan Pelanggan Handling Committee
Ketua Direktur Utama
Chairman President Director
Ketua Pengganti
(Merangkap Anggota Tetap
dengan Hak Suara) Direktur yang membawahi fungsi Human Capital
Alternate Chairman Director in charge of the Human Capital function
(Concurrently Permanent
Member with Voting Rights)
Sekretaris
(Merangkap Anggota Tetap · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Head of Division in charge of the function ·
dengan Hak Suara) Human Capital Services and Policy Human Capital Services and Policy
Secretary · Kepala Divisi yang membawahi fungsi · Head of Division in charge of the function
(Concurrently Permanent Human Capital Development Human Capital Development
Member with Voting Rights)
· Direktur yang membawahi fungsi Bisnis · Director in charge of Business functions ·
Anggota Tetap
· Direktur yang membawahi fungsi · Director who oversees the Strategic and
(Memiliki Hak Suara)
Perencanaan Strategis dan Keuangan Financial Planning functions
Permanent Members (Have
· Direktur yang membawahi fungsi · Director in charge of Compliance and Risk
Voting Rights)
Kepatuhan dan Manajemen Risiko Management functions
Anggota Tetap
(Tidak Memiliki Hak Suara)
Executive Vice President (EVP)
Permanent Member
(Does not have voting rights)
Anggota Tidak Tetap
(Tidak Memiliki Hak Suara) Divisi/Unit Kerja terkait lainnya
Non-Permanent Members Other related Divisions/Work Units
(No Voting Rights)
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Customer Handling
Penanganan Pelanggaran Committee’s Duties and Responsibilities
Komite Penanganan Pelanggan memiliki tugas dan The Customer Handling Committee has the duties and
tanggung jawab untuk: responsibilities to:
1. Melakukan penetapan mutasi, promosi dan demosi 1. Determine employee transfers, promotions and
karyawan demotions
694 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 695
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
2. Melakukan penetapan kepengurusan perusahaan 2. Determine company management
3. Melakukan penetapan Talent Review Karyawan 3. Determining Employee Talent Review but not limited
namun tidak terbatas pada pembahasan Cluster, to discussing Clusters, Talent Pools and Succession
Talent Pool dan Succession Plan Plans
Rapat Komite Penanganan Pelanggan Customer Handling Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Penanganan Pelanggan Throughout 2023, the Customer Handling Committee
telah melaksanakan rapat sebanyak 29 (dua puluh has held 29 (twenty-nine) meetings with the following
sembilan) kali dengan rincian sebagai berikut: details:
Jumlah Peserta
Bulan Tanggal Rapat Jumlah Rapat Pembahasan Meeting
No
Month Meeting Date TotalMeeting Discussion Total Meeting
Participants
5 Januari 2023 15 Peserta
January 5, 2023 15 Participants
Fraud di Unit Mekaar dan
Januari 13 Januari 2023 ULaMM 12 Peserta
1 3
January January 13, 2023 Fraud in Mekaar and UlaMM 12 Participants
Units
26 Januari 2023 15 Peserta
January 26, 2023 15 Participants
2 Februari 2023 21 Peserta
February 2, 2023 21 Participants
10 Februari 2023 Fraud di Unit Mekaar dan 23 Peserta
Februari February 10, 2023 ULaMM 23 Participants
2 4
February 15 Februari 2023 Fraud in Mekaar and UlaMM 13 Peserta
February 15, 2023 Units 13 Participants
24 Februari 2023 17 Peserta
February 23, 2023 17 Participants
1 Maret 2023 19 Peserta
Maret March 1, 2023 Fraud di Unit Mekaar 19 Participants
3 2
March 16 Maret 2023 Fraud in Mekaar Unit 19 Peserta
March 16, 2023 19 Participants
6 April 2023 Fraud di Unit Mekaar dan 21 Peserta
April April 6, 2023 ULaMM 21 Participants
4 2
April 13 April 2023 Fraud in Mekaar and UlaMM 21 Peserta
April 13, 2023 Units 21 Participants
5 Mei 2023 Fraud di Unit Mekaar dan 11 Peserta
Mei May 5, 2023 ULaMM 11 Participants
5 2
May 22 Mei 2023 Fraud in Mekaar and UlaMM 32 Peserta
May 22, 2023 Units 32 Participants
9 Juni 2023 Fraud di Unit Mekaar dan 22 Peserta
Juni June 9, 2023 ULaMM 22 Participants
6 2
June 23 Juni 2023 Fraud in Mekaar and UlaMM 21 Peserta
June 23, 2023 Units 21 Participants
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 695
Page 696
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Jumlah Peserta
Bulan Tanggal Rapat Jumlah Rapat Pembahasan Meeting
No
Month Meeting Date TotalMeeting Discussion Total Meeting
Participants
3 Juli 2023 18 Peserta
July 3, 2023 18 Participants
Fraud di Unit Mekaar dan
Juli 14 Juli 2023 Cabang 14 Peserta
7 3
July July 14, 2023 Fraud in Mekaar Unit and 14 Participants
Branches
21 Juli 2023 14 Peserta
July 21, 2023 14 Participants
4 Agustus 2023 16 Peserta
August 4, 2023 16 Participants
Agustus 11 Agustus 2023 Fraud di Unit Mekaar 13 Peserta
8 3
August August 11, 2023 Fraud in Mekaar Unit 13 Participants
18 Agustus 2023 13 Peserta
August 18, 2023 13 Participants
8 September 2023 Fraud di Unit Mekaar dan 11 Peserta
September September 8, 2023 Cabang 11 Participants
9 2
September 18 September 2023 Fraud in Mekaar Unit and 13 Peserta
September 18, 2023 Branches 13 Participants
Oktober 25 Oktober 2023 Fraud di Cabang 13 Peserta
10 1
October October 25, 2023 Fraud in Branches 13 Participants
3 November 2023 Fraud di Unit Mekaar dan Unit 18 Peserta
November November 3, 2023 ULaMM 18 Participants
11 2
November 20 November 2023 Fraud in Mekaar Unit and UlaMM 15 Peserta
November 20, 2023 Unit 15 Participants
7 Desember 2023 14 Peserta
Fraud di Unit Mekaar, Unit
December 7, 2023 14 Participants
ULaMM, Unit Cabang dan Kantor
Desember 21 Desember 2023 Pusat 15 Peserta
12 3
December December 21, 2023 Fraud in Mekaar Unit, UlaMM 15 Participants
Unit, Branch Units and Head
28 Desember 2023 14 Peserta
Office
December 28, 2023 14 Participants
Total Rapat Komite Penanganan Pelanggan
29
Total Customer Handling Committee Meeting
Pelaksanaan Tugas Komite Penanganan Performance of Customer Handling
Pelanggaran Committee’s Duties
1. Komite Penanganan Pelanggaran (yang selanjutnya 1. Violation Handling Committee (hereinafter referred
disebut KPP) adalah Komite di Kantor Pusat to as KPP) is a Committee at the Head Office which
yang bertugas menganalisa dan mengevaluasi is tasked with analyzing and evaluating violation
permasalahan pelanggaran dan berwenang problems and has the authority to propose sanctions
mengusulkan sanksi atas perbuatan pelanggaran for violations occurring at the Head Office, Branch
yang terjadi di Kantor Pusat, Kantor Cabang, Kantor Offices, ULaMM Unit Offices and Mekaar Unit
Unit ULaMM dan Kantor Unit Mekaar; Offices;
696 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 697
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
2. Susunan Komite Penanganan Pelanggaran (KPP) 2. The composition of the Violation Handling
terdiri dari: Committee (KPP) consists of:
Steering Committee Direksi
Steering Committee Board of Directors
Ketua Kepala Divisi Yang Membawahi Fungsi SDM
Chairman Head of Division in Charge of HR Functions
Sekretariat Divisi Yang Membawahi Fungsi SDM
Secretariat Division in charge of HR functions
Anggota Tetap: Permanent member:
a. Divisi yang membawahi fungsi SDM a. The division in charge of HR functions
b. Divisi yang membawahi fungsi Manajemen Risiko b. The division in charge of the Risk Management
function
c. Divisi yang membawahi fungsi Pengawasan dan c. Division in charge of Supervision and Monitoring
Monitoring functions
d. Divisi yang membawahi fungsi Legal d. Division in charge of Legal functions
e. Unit Kerja yang membawahi fungsi Satuan e. Work Unit in charge of functions of the Internal
Pengawasan Intern Audit Unit
Anggota Tidak Tetap: Non-Permanent Members:
a. Divisi yang membawahi fungsi Kepatuhan a. The division in charge of the Compliance function
b. Divisi terkait lainnya. b. Other related divisions.
Komite Human Capital
Human Capital Committee
Dalam rangka pengelolaan administrasi yang baik In order to manage appropriate administration and to
dan untuk memberikan apresiasi, pengembangan provide employees with appreciation, development
serta kesempatan kepada karyawan, maka diperlukan and opportunities, a Human Capital Committee that
Komite Human Capital yang sesuai dengan kebutuhan complies with the Company's requirement is necessary.
Perusahaan.
Struktur dan Keanggotaan Komite Human Structure and Membership of Human
Capital Capital Committee
Susunan keanggotaan Komite Human Capital meliputi The membership composition of Human Capital
namun tidak terbatas pada: Committee includes but is not limited to:
1. Kepala Bagian SDM 1. Head of HR Department
2. Pemimpin Cabang ULaMM/Regional Manager PNM 2. ULaMM Branch Leader/ PNM Mekaar Regional
Mekaar/Kepala Divisi Terkait Manager/Head of Relevant Division
3. Kepala Divisi SDM 3. Head of HR Division
4. Direksi 4. Board of Directors
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 697
Page 698
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Human Capital Committee’s
Human Capital Duties and Responsibilities
Komite Penempatan Komite Human Capital memiliki Placement Committee of Human Capital Committee
tugas utama dalam membantu Direksi untuk: has the main task of assisting the Board of Directors to:
1. Merumuskan syarat-syarat atau kriteria dasar yang 1. Formulate basic requirements or criteria needed to
dibutuhkan untuk pengisian suatu jabatan tertentu fill specific positions in the Company which must
di Perusahaan yang harus dipenuhi oleh karyawan be filled by employees to be able to occupy the
untuk dapat menduduki jabatan dimaksud. relevant position.
2. Merumuskan mekanisme penilaian yang akan 2. Formulate an assessment mechanism to be used to
digunakan untuk pengisian jabatan tertentu di fill specific positions in the Company.
Perusahaan.
3. Melakukan seleksi terhadap karyawan yang akan 3. Select employees deemed to have adequate skills
dianggap memiliki kecakapan yang memadai untuk to fill particular positions.
suatu pengisian jabatan tertentu.
4. Merekomendasikan karyawan untuk pengisian suatu 4. Recommend employees to fill certain positions
jabatan tertentu dengan mendasarkan kepada hasil based on the results of the selection that has been
seleksi yang telah dilakukan untuk mendapatkan carried out in order to obtain approval of the Board
persetujuan Direksi. of Directors.
5. Menganalisa dan mengevaluasi kinerja karyawan 5. Analyze and evaluate the performance of existing
yang sudah menjabat. employees.
6. Memutuskan dan mendiskusikan kebijakan-kebijakan 6. Decide and discuss remuneration policies granted
remunerasi yang diberikan kepada karyawan. to employees.
Rapat Komite Human Capital Human Capital Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Human Capital telah Throughout 2023, the Human Capital Committee has
melaksanakan rapat sebanyak 108 kali dengan rincian held 108 times meetings with the following details:
sebagai berikut:
Agenda Rapat Tanggal
No
Meeting Agenda Date
Komite Talent
Talent Committee
Komite Talent Pemimpin Cabang 24 Januari 2023
1.
Head of Talent Committee January 24, 2023
Interview Komite HC Untuk Promosi Kepala Bagian Divisi UUS 24 Agustus 2023 (2 kali)
2.
HC Committee Interview for Promotion of Head of UUS Division August 24, 2023 (2 times)
Komite HC 26 October 2023
3.
HC Committee October 26, 2023
698 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 699
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Agenda Rapat Tanggal
No
Meeting Agenda Date
Interview Komite HC Untuk Promosi Kepala Bagian Divisi ATI 27 November 2023 (2 kali)
4.
HC Committee Interview for Promotion of Head of ATI Division November 27, 2023 (2 times)
Interview Komite HC Untuk Promosi Kepala Bagian Divisi MRE 1 Desember 2023
5.
HC Committee Interview for Promotion of Head of MRE Division December 1, 2023
Interview Komite HC Untuk Promosi Kepala Bagian Divisi Legal 14 Desember 2023
6.
HC Committee Interview for Promotion of Head of Legal Division December 14, 2023
Interview Komite HC Untuk Promosi Kepala Bagian Divisi MRE 19 Desember 2023
7.
HC Committee Interview for Promotion of Head of MRE Division December 19, 2023
Komite Kinerja
Performance Committee
Komite PA Divisi - Divisi 05 April – 13 April 2023 (25 kali)
8.
PA Division Committee - Division April 05 – April 13, 2023 (25 times)
Komite PA Cabang 18 Februari – 12 April 2023 (62 kali)
9.
PA Branch Committee February 18 – April 12, 2023 (62 times)
Komite PA Afiliasi 03 Maret – 12 April 2023 (10 kali)
10.
Affiliate PA Committee March 03 – April 12, 2023 (10 times)
Komite PA Final dengan Direksi 30 Mei 2023
11.
Final PA Committee with the Board of Directors May 30, 2023
Komite Grade dan Benefit
Grade and Benefit Committee
Komite Benefit dengan Direksi 22 Juni 2023
12.
Benefit Committee with the Board of Directors June 22, 2023
Komite Grade dan Benefit Final dengan Direksi 14 Juli 2023
13.
Final Grade and Benefits Committee with the Board of Directors July 14, 2023
Pelaksanaan Tugas Komite Human Capital Performance of Human Capital Committee’s
Duties
1. Komite Human Capital dibentuk untuk membantu 1. The Human Capital Committee was formed to
Direksi dalam memberikan arahan strategis di assist the Board of Directors in providing strategic
bidang sumber daya manusia Perusahaan. direction in the field of Company human resources.
2. Tugas dan tanggung jawab Komite Human Capital 2. The duties and responsibilities of the Human Capital
sesuai bidangnya masing-masing adalah: Committee according to their respective fields are:
a. Bidang Kebijakan Human Capital, meliputi a. Human Capital Policy Areas, include but are not
namun tidak terbatas pada: limited to:
i. Menetapkan prioritas strategi i. Determine development strategy priorities,
pengembangan, arah, kebijakan dan direction, policies and improve the quality of
peningkatan kualitas Human Capital the Company’s Human Capital;
Perusahaan;
ii. Menetapkan kebijakan strategis, manpower ii. Establish strategic policies, manpower
planning, manajemen karir, dan corporate planning, career management and corporate
culture; culture;
iii. Menetapkan kompensasi dan benefit iii. Determine employee compensation and
Karyawan. benefits.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 699
Page 700
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
b. Bidang Kinerja Individu, meliputi namun tidak b. Individual Performance Areas, include but are
terbatas pada: not limited to:
i. Melakukan penetapan akhir Performance i. Determine the final Performance Appraisal
Appraisal yang sesuai ruang lingkup dan according to scope and responsibilities;
tanggung jawab;
ii. Memberikan penetapan langsung terhadap ii. Provide direct determination of Performance
hasil Performance Appraisal yang belum Appraisal results that have not been agreed
disepakati antara Karyawan dan Atasan upon between the Employee and the Direct
Langsung. Supervisor.
c. Bidang Talent, meliputi namun tidak terbatas c. Talent Fields, include but are not limited to:
pada:
i. Melakukan penetapan mutasi, promosi dan i. Determine employee transfers, promotions
demosi Karyawan; and demotions;
ii. Melakukan penetapan kepengurusan ii. Determine the management of subsidiary
perusahaan anak dan afiliasi; and affiliated companies;
iii. Melakukan penetapan Talent Review iii. Determining Employee Talent Reviews but
Karyawan namun tidak terbatas pada not limited to discussing Clusters, Talent
pembahasan Cluster, Talent Pool, dan Pools and Succession Plans.
Succession Plan.
d. Bidang Etik, meliputi namun tidak terbatas pada: d. Ethics, includes but is not limited to:
i. Memutus kasus pelanggaran etik dan/ i. Decide cases of ethical and/or disciplinary
atau disiplin dan/atau fraud dengan violations and/or fraud by considering
mempertimbangkan rekomendasi yang the recommendations provided by the
diberikan oleh Tim Investigasi menurut cara Investigation Team according to the methods
atau prosedur yang diatur dalam Kebijakan or procedures regulated in the Company’s
Penanganan Pelanggaran yang berlaku di Violation Handling Policy;
Perusahaan;
ii. Memberikan rekomendasi tindak lanjut ii. Provide follow-up recommendations for
penanganan pelanggaran Karyawan; handling employee violations;
iii. Membuat suatu kesimpulan atas suatu kasus iii. Make a conclusion regarding a violation case
Pelanggaran yang terjadi disertai dengan that occurred accompanied by a conclusion
kesimpulan mengenai Pelaku atas kasus regarding the perpetrator of the violation
Pelanggaran tersebut serta ketentuan- case and the provisions that he violated.
ketentuan yang dilanggarnya.
700 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 701
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee
Struktur dan Keanggotaan Komite Structure and Membership of Information
Pengarah Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Pengarah Direksi
Director Board of Directors
Ketua
(Merangkap Anggota)
Direktur yang membawahkan fungsi Teknologi Informasi.
Chairman
Director in charge of Information Technology function
(Concurrently Serving as
Member)
Sekretaris
(Merangkap Anggota)
Kepala Divisi yang membawahkan fungsi Teknologi Informasi.
Secretary
Head of Division in charge of the Information Technology function.
(Concurrently Serving as
Member)
1. Direktur yang membawahkan fungsi 1. Director in charge of the function Risk
Manajemen Risiko; management;
2. Executive Vice President yang 2. Executive Vice President who supervises
membawahkan fungsi Teknologi Informasi; the Information Technology function;
3. Executive Vice President yang 3. Executive Vice President who supervises
membawahkan fungsi Manajemen Risiko; the Risk Management function;
4. Kepala Divisi yang membawahkan fungsi 4. Head of Division in charge of the function
Anggota Tetap Rencana Strategis Perusahaan; Company Strategic Plan;
Permanent Members 5. Kepala Divisi yang membawahkan fungsi 5. Head of Division in charge of the function
Manajemen Risiko Operasional; Operational Risk Management;
6. Kepala Divisi yang membawahkan fungsi 6. Head of Division in charge of the function
Operasional dan Security Teknologi Operational and Security Technology
Informasi; dan Information; And
7. Kepala Divisi yang membawahkan fungsi 7. Head of Division in charge of the function
Pengembangan Aplikasi Teknologi Technology Application Development
Informasi. Information.
Kepala Divisi sebagai pemilik aplikasi/sistem Teknologi Informasi, dan/atau terkait proyek-proyek
Anggota Tidak Tetap
Teknologi Informasi.
Temporary Members
Division Heads as owners of application/IT system and/or related to IT projects
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 701
Page 702
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering
Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Pengarah Teknologi Throughout 2023, the Information Technology Steering
Informasi telah melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) Committee has held 3 (three) meetings with the
kali dengan rincian sebagai berikut: following details:
Tanggal Agenda Rapat
No
Date Meeting Agenda
1. Laporan Kinerja Divisi TIF tahun 2022 1. 2022 TIF Division Performance Report
2. Laporan Progress Proyek Divisi TIF 2. TIF Division Project Progress Report
3. Pencapaian KPI Divisi TIF 3. TIF Division KPI Achievements
4. Laporan Layanan TI (Handling Problem 4. IT Service Report (Handling Problem
Ticket) Ticket)
12 Januari 2023
1 5. Update Flow Pembuatan Rekening 5. Update Flow for the Opening of
January 12, 2023
SIMPEDES UMI pada Aplikasi Mekaar SIMPEDES UMI Account on Mekaar Digi
Digi Application
6. Rencana Kerja Divisi TIF Tahun 2023 6. 2023 TIF Division Work Plan
7. Review Hasil Analisa konsultan McKinsey 7. Review of McKinsey consultant analysis
results
1. Man Power Planning 1. Man Power Planning
2. Realisasi Project Triwulan 1 & 2 2. Quarter 1 & 2 Project Realization
3. Project Highlight 2023 3. 2023Project Highlights
4. Project Status 4. Project Status
5. Roadmap Aplikasi Mekaar Digi 5. Mekaar Digi Application Roadmap
9 Agustus 2023 6. SLA Ticket Handling 6. SLA Ticket Handling
2
August 09, 2023 7. Update Ketersediaan IT Infrastructure dan 7. Update on the Availability of IT
Network Infrastructure and Network
8. Realisasi CAPEX dan OPEX TI 8. Realization of IT CAPEX and OPEX
9. Realisasi dan Rencana KPI 9. KPI Realization and Plans
10. Kolaborasi BRI 10. BRI collaboration
11. Update info Security IT 11. Update on IT Security info
1. Highlight 2023 1. 2023 Highlights
2. Issue update 2. Issue updates
12 Desember 2023
3 3. Update Pemenuhan KPI 2023 3. Update on 2023 KPI Fulfillment
December 12, 2023
4. Reviu RSTI 2021 – 2025 4. 2021-2025 RSTI Review
5. Rencana Program Kerja TI 2024 5. 2024 IT Work Program Plan
Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah Performance of Information Technology
Teknologi Informasi Steering Committee’s Duties
Tugas Komite Pengarah Teknologi Informasi pada tahun Information Technology Steering Committee’s duties in
2023 adalah sebagai berikut: 2023 include the following:
1. Memastikan keselarasan Rencana Strategis TI 1. Ensuring that IT Strategic Plan complies with RJPP;
dengan RJPP;
2. Memastikan implementasi Rencana Strategis TI yang 2. Confirming the implementation IT Strategic Plan as
dituangkan dalam RKAP; dan described in the RKAP; and
3. Mengevaluasi, mengarahkan, dan memantau 3. Evaluating, directing and monitoring IT
implementasi penyelenggaraan TI. implementation.
702 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 703
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Komite TJSL
TJSL Committee
Struktur dan Keanggotaan Komite TJSL Structure and Membership of TJSL
Committee
Pengarah Direktur Utama
Director President Director
Ketua
(Merangkap Anggota)
Direktur Utama
Chairman
President Director
Concurrently Serving as
Member)
Sekretaris
(Merangkap Anggota)
Kepala Divisi yang membawahkan fungsi TJSL
Secretary
Head of Division who oversees the TJSL function
(Concurrently Serving as
Member)
1. Excecutive Vice (tanpa hak suara); 1. Executive Vice (without voting rights);
Anggota Tidak Tetap
2. Kepala Divisi terkait; 2. Head of related Division;
Temporary Member
3. Pemimpin Cabang yang terkait 3. Relevant Branch Manager
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab TJSL Description of TJSL Committee’s Duties
and Responsibilities
Tugas dan wewenang dari TJSL adalah: Duties and authorities of TJSL Committee include the
following:
1. Memberikan kemanfaatan bagi pembangunan 1. Providing benefits for economic, social,
ekonomi, pembangunan sosial, pembangunan environmental development and legal development,
lingkungan serta pembangunan hukum dan tata and governance for the Company;
kelola bagi Perusahaan;
2. Memberikan kontribusi pada penciptaan nilai 2. Contributing to the creation of added value for the
tambah bagi perusahaan dengan prinsip yang company with integrated, focused, measurable and
terintegrasi, terarah, dan terukur dampaknya serta accountable principles;
akuntabel;
3. Membina usaha ultra mikro, dan usaha kecil agar 3. Promoting ultra-micro and small businesses to
lebih tangguh dan mandiri serta masyarakat sekitar make them and the communities surrounding the
Perusahaan. Company more resilient and independent.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 703
Page 704
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Pelaksanaan Tugas Komite TJSL Performance of TJSL Committee’s Duties
Pelaksanaan Tugas Komite TJSL adalah sebagai berikut: Implementation of the TJSL Committee's duties is as
follows:
1. Ketua 1. Chairman
a. Bertanggung jawab penuh dalam pelaksanaan a. Assuming sole responsibility for the
program TJSL implementation of TJSL programs
b. Memberikan arahan dalam melaksanakan b. Providing direction in implementing TJSL
program TJSL yang terintegrasi, terarah dan programs which are integrated, directed and
terukur dampaknya serta akuntabel yang measurable in its impact and accountable
diharapkan dapat mewujudkan keberlanjutan with expectation of realizing the company’s
perusahaan; sustainability;
c. Menentukan arah dan kebijakan TJSL di c. Defining the direction and policies of TJSL within
lingkungan perusahaan sesuai Visi, Misi dan the company according to the Company's Vision,
Tujuan Perusahaan; Mission and Goals;
d. Melakukan monitoring dan evaluasi untuk d. Carrying out monitoring and evaluation to ensure
menjamin pelaksanaan program TJSL tepat that the implementation of the TJSL programs is
sasaran sesuai dengan yang direncanakan; on target as planned;
e. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan program e. Evaluating the implementation of TJSL programs
TJSL untuk mengukur kinerja dan capaian to measure performance and achievement
manfaat baik kepada perusahaan maupun of benefits both to the company and the
lingkungan; environment;
f. Bertanggung jawab atas semua kegiatan f. Assuming responsibility for any planning,
perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, performance, evaluation and implementation of
implementasi TJSL sesuai dengan Tujuan TJSL according to the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainble Goals (SDGs);
Development Goals (SDGs);
g. Memberikan arahan teknis dan menetapkan g. Providing technical direction and confirming
rencana kerja TJSL sesuai dengan Rencana Kerja TJSL’s work plans in accordance with the
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta Rencana Company's Work Plan and Budget (RKAP) and
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP); the Company's Long Term Plan (RJPP);
h. Mengkoordinasikan fungsi Direktorat, Divisi/Unit h. Coordinating the functions of Directorates,
kerja yang terkait dalam implementasi program Divisions/Work Units involved in the
TJSL; implementation of the TJSL programs;
i. Memimpin dan melaksanakan rapat koordinasi i. Leading and holding coordination meetings
minimal 2 (dua) kali dalam satu tahun, yaitu pada at least 2 (two) times a year, during program
saat perencanaan program dan penyusunan planning and preparation of sustainability
laporan keberlanjutan (sustainability reports). reports.
2. Sekretaris 2. Secretary
a. Bertanggung jawab dan memastikan bahwa a. Assuming responsibility for and ensuring that
semua proses dokumentasi komite TJSL telah TJSL committee’s documentation processes are
berjalan sesuai ketentuan; proceeding according to the provisions;
b. Mengkoordinir jadwal rapat, agenda rapat dan b. Coordinating meeting schedules, meeting
dokumen rapat selama proses kerja Komite TJSL; agendas and meeting documents during TJSL
Committee work process;
704 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 705
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
c. Memastikan kesiapan seluruh anggota Komite c. Ensuring that all Committee members are ready
dalam menjalankan kegiatan Program TJSL; in carrying out TJSL Program activities;
d. Menyusun laporan berkala dan laporan d. Preparing periodic reports and sustainability
keberlanjutan (sustainability reports). reports.
3. Anggota tidak Tetap 3. Temporary Members
Memberikan saran dan masukan dalam rangka Providing suggestions and input in order to improve
upaya perbaikan pelaksanaan program TJSL yang the implementation of the TJSL programs.
dilakukan.
4. CID 4. CID
Prioritas ID
TPB Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Anggaran
No Program
TPB ID Activity Success Indicator Budget
Priority Program
Pilar Sosial
A
Social Pillar
Merupakan Program
Lanjutan dari tahun 2020, Meningkatnya
berupa Pembekalan kemampuan siswa/
Entrepreneur skill siswi muda lulusan
pada siswa SMK/SMA/ SMA/SMK untuk dapat
Pesantren di 20 Kota/ mengembangkan
Provinsi di Indonesia usaha mikro secara
Madani
berkelanjutan.
1 Entrepreneurship 4 15186 Rp500.000.000
It is a Continuation
Academy (MEA) IDR500,000,000
Program from 2020 one, Increasing the ability
in the form of Providing of young SMA/
Entrepreneurial Skills to SMK graduates in
vocational/high school/ order to develop
Islamic boarding school micro businesses in a
students in 20 cities/ sustainable manner.
provinces in Indonesia
Menyediakan 20 titik
baru fasilitas ruang
pintar (edukasi) dan guru
pendamping untuk anak-
anak usia sekolah dari
Efektivitas pemanfaatan
keluarga pra sejahtera
Ruang Pintar (tingkat
dan upgrade/renovasi
kehadiran anak minimal
fasilitas Ruang Pintar 150
50% dari fasilitas yang
titik perpanjangan dari
Ruang Pintar ada, penambahan
tahun 2020 dan 2021
PNM keterampilan anak-anak)
Rp2.070.500.000
2 4 15187
Providing 20 new smart IDR2,070,500,000
PNM Smart Effective use of Smart
room (educational)
Space Room (minimum child
facility points and
attendance rate is 50%
accompanying teachers
of existing facilities,
for school-age children
increasing children's
from underprivileged
skills)
families and upgrading/
renovating Smart Room
facilities with 150
extension points from
2020 and 2021
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 705
Page 706
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Prioritas ID
TPB Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Anggaran
No Program
TPB ID Activity Success Indicator Budget
Priority Program
Meningkatnya
kemampuan anak-
anak pra sejahtera
baik keterampilan,
Pendampingan
pengenalan
pembelajaraan informal
kewirausahaan,
sembari bermain guna
kemampuan
Belajar Seasik tercapainya indikator
bersosialisasi,
Bermain keberhasilan program
kepercayaan diri dan Rp200.000.000
3 4 15188
penambahan wawasan IDR200,000,000
Studying can be Informal learning
as Fun as Playing assistance while playing
Increasing the abilities
in order to achieve
of underprivileged
program success
children, including
indicators
skills, introduction to
entrepreneurship, social
skills, self-confidence
and increased insight
Program kolaborasi
bantuan pendidikan
kewirausahaan dengan
Yayasan Kementerian
Program BUMN agar dapat
Kolaborasi membantu meningkatkan
Bantuan pendidikan Pemberian beasiswa
Pendidikan kewirausahaan kepada anak yayasan
Rp1.859.000.000
4 4 15189
IDR1,859,000,000
Educational Collaborative program Providing scholarships
Assistance for entrepreneurship to foundation children
Collaboration education assistance
Program with the Ministry of
BUMN Foundation
to help improve
entrepreneurship
education
Menyediakan bantuan
beasiswa pendidikan
bagi masyarakat
prasejahtera khususnya
siswa/siswi/santri SMK/
Pemberian beasiswa
Ponpes agar dapat
kepada 100 anak-anak
Beasiswa membantu meningkatkan
SMA/SMK prasejahtera
Pendidikan motivasi belajar
Rp500.000.000
5 4 15190
Providing scholarships IDR500,000,000
Educational Providing educational
to 100 underprivileged
Scholarship scholarship support
high school/vocational
to underprivileged
school children
communities, particularly
vocational school /
Islamic boarding school
students, to help increase
learning motivation
706 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 707
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Prioritas ID
TPB Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Anggaran
No Program
TPB ID Activity Success Indicator Budget
Priority Program
Parade peningkatan
kemampuan/kompetensi
kepada pelajar SMK/ Sebanyak 20
Upskilling pelajar SMA di 20 kota/ sekolah mengikuti
SMK/SMA kabupaten daerah miskin parade peningkatan
ekstrim kemampuan/kompetensi
Rp500.000.000
6 Upskilling 4 15191
IDR500,000,00
vocational / Parade to improve 20 schools
senior high abilities/competencies participated in the
school students for vocational/high ability/competence
school students in improvement parade
20 cities/regencies in
extreme poor areas
Terbantunya kebutuhan
dasar masyarakat
Bantuan Bencana Bantuan bencana alam
terdampak bencana
Alam dan dan bencana non alam di
alam dan bencana non
Kemanusiaan Indonesia
alam di Indonesia Rp1.500.000.000
7 1 15192
IDR1,500,000,000
Natural Disaster Aid for natural and
Helping the basic needs
and Humanitarian non-natural disasters in
of people affected by
Aid Indonesia
natural and non-natural
disasters in Indonesia
Kegiatan sosial korporasi
PNM Kantor Pusat
dan Kantor Cabang Tersalurkannya bantuan
dengan tema kegiatan, yang berdampak positif
Kegiatan Sosial
antara lain: peningkatan bagi nasabah dan
Korporasi
kesehatan, TJSL masyarakat sekitar
Perusahaan
Insidentil Rp2.900.000.000
8 1 15193
The distribution of IDR2,900,000,000
The Company’s
PNM corporate social aid has had a positive
Corporate Social
activities at the Head impact on customers
Activities
Office and Branch Offices and the surrounding
with activity themes, community
including: improving
health, incidental TJSL
Sub Total Rp10.029.500.000
Sub Total IDR10,029,500,000
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 707
Page 708
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Prioritas ID
TPB Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Anggaran
No Program
TPB ID Activity Success Indicator Budget
Priority Program
Pilar Lingkungan
B
Environmental Pillar
Kegiatan berupa
pengolahan sampah
di lingkungan sekitar
PNM, pemberian alat
pengolahan sampah,
Pemahaman pemilahan
kampanye/edukasi
sampah organik
pemilahan sampah
dan nonorganik dan
kepada insan PNM.
mengkonversi sampah
Penyaluran program
menjadi barang yang
Insan PNM Bijak secara mandiri maupun
bermanfaat dan memiliki
Kelola Sampah kolaborasi BUMN.
nilai ekonomi
Rp1.500.000.000
1 12 15194
PNM Personnel’s Activities include waste IDR1,500,000,000
Understanding of
Smart Waste processing in the
sorting organic and
Management environment around
inorganic waste and
PNM, procurement
converting waste into
of waste processing
goods that are useful
equipment, waste sorting
and have economic
campaigns/education
value
to PNM personnel.
Distribution of programs
independently or in
collaboration with
BUMN.
Kegiatan penanaman
100.000 pohon di 20
Kegiatan penanaman
lokasi titik (15 titik
pohon baik secara
untuk lingkungan, 5 titik
PNM Hijaukan mandiri maupun
pohon untuk ketahanan
Indonesia kolaborasi BUMN
pangan) Rp1.400.000.000
2 15 15195
IDR1,400,000,000
PNM Makes Tree planting activities
Activity of planting
Indonesia Green both independently and
100,000 trees in 20
in collaboration with
points (15 points for
BUMN
the environment, 5 tree
points for food security)
Pembangunan fasilitas
Terbantunya kebutuhan
sarana air bersih dan/
air bersih di wilayah
atau MCK di 10 titik
masyarakat prasejahtera
wilayah Indonesia.
dengan kualitas air
Program Sumber Program ini untuk
yang baik dan/atau
Air Bersih dan mendukung program
penyediaan MCK yang
MCK untuk Kita mengatasi kemiskinan
layak
ekstrim. Rp500.000.000
3 6 15196
Programs of IDR500,000,000
Helping the need
Clean Water Construction of clean
for clean water in
Source and Toilet water and/or toilet (MCK)
underprivileged
(MCK) for Us facilities at 10 points in
communities with good
Indonesia. This program
water quality and/or
is to support programs
provision of adequate
to deal with extreme
toilets
poverty.
708 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 709
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Prioritas ID
TPB Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Anggaran
No Program
TPB ID Activity Success Indicator Budget
Priority Program
Pelestarian terumbu
karang berupa
transplantasi terumbu
karang dan pelatihan Terbentuknya ekosistem
PNM Peduli kepada masyarakat terumbu karang di 2 titik
Terumbu Karang pesisir di 2 titik lokasi lokasi
Rp300.000.000
4 14 15197
IDR300,000,000
PNM Care about Coral reef conservation Formation of coral
Coral Reefs takes the form of coral reef ecosystems at 2
reef transplantation locations
and training for coastal
communities at 2
locations
Budidaya maggot di 5 Budidaya maggot di 5
Budidaya
titik lokasi titik lokasi
Maggot Rp50.000.000
5 12 15198
Maggot IDR50,000,000
Maggot cultivation in 5 Maggot cultivation in 5
Cultivation
locations locations
Jumlah Rp3.750.000.000
Total IDR3,750,000,000
Pilar Ekonomi
C
Economic Pillar
Pelatihan
Pelatihan
entrepreneurship
Difabel Bisa entrepreneurship kepada
kepada 100 penyandang
Berusaha penyandang disabilitas
disabilitas prasejahtera
prasejahtera Rp300.000.000
1 8 15199
The Disabled IDR300,000,000
Entrepreneurship
Could Do Entrepreneurship training
training for 100
Business for underprivileged
underprivileged people
people with disabilities
with disabilities
Pemberdayaan
masyarakat di satu
wilayah dengan 3
prioritas pendekatan
Meningkatnya
program, program
perekonomian
finansial, intelektual dan
masyarakat dengan
Sosial. 10 titik lokasi
indikator peningkatan
Pemberdayaan baru dan maintenance
kapasitas usaha dan
Kampung Kampung Madani
kualitas hidup
Madani eksisting. Rp1.000.000.000
2 8 15200
IDR1,000,000,000
Improving the
Empowerment of Community
community's economy
Madani Village empowerment in one
with indicators of
area with 3 prioritized
increasing business
program approaches,
capacity and quality
financial, intellectual
of life
and social programs.
10 new locations and
maintenance of the
existing Madani Village.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 709
Page 710
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Prioritas ID
TPB Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Anggaran
No Program
TPB ID Activity Success Indicator Budget
Priority Program
Pengembangan Mitra
Binaan UMK berupa
Pembinaan melalui
pelatihan inovasi produk
kerajinan/makanan/
lainnya, ikut serta
pameran dan bantuan
alat usaha sebagai upaya
100 Mitra Binaan PUMK
untuk peningkatan
PNM Naik Kelas
pendapatan (naik kelas).
Madani Go Rp1.000.000.000
3 8 15201 100 Partners Assisted
Entrepreneurs Development of UMK- IDR1,000,000,000
by PUMK PNM are
Assisted Partners in the
Promoted to the Next
form of Development
Class
by training in craft/
food/other product
innovation, participation
in exhibitions and
assistance with business
equipment as an effort
to increase income
(upgrade).
Kegiatan sosial korporasi
Kegiatan PNM Kantor Pusat
Sosial Ekonomi dan Kantor Cabang
Korporasi dengan tema kegiatan:
Perusahaan Pembangunan sarana Tersalurkannya bantuan
Khusus Pilar prasarana, TJSL Insidentil sarana prasarana, sarana
Ekonomi dan lain-lain ibadah, dll
Rp2.510.500.000
4 8 15202
IDR2,510,500,000
The Company’s Corporate social Distribution of aid for
Corporate activities of PNM Head infrastructure, religious
Socio-Economic Office and Branch facilities, etc
Activities Specific Offices with activity
to Economic theme: Construction of
Pillar infrastructure, Incidental
TJSL and others
Tersalurkannya
Penyaluran
pembiayaan PUMK
Pembiayaan
sesuai dengan
Program
Penyaluran pembiayaan ketentuan penyaluran
PUMK melalui
Program PUMK melalui PUMK atau sesuai
kerjasama
kerjasama dengan BRI dengan dana yang
dengan BRI
5 8 15203 tersedia di tahun 2023 Rp30.000.000.000
Distribution of PUMK IDR30,000,000,000
Distribution of
Program Financing via Distribution of PUMK
PUMK Program
collaboration with BRI financing according to
Financing via
the provisions of PUMK
collaboration
distribution or available
with BRI
funds in 2023
Sub Total Rp34.810.500.000
Sub Total IDR34,810,500,000
Total Rp48.590.000.000
Total IDR48,590,000,000
710 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 711
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
5. Non CID 5. Non-CID
Prognosa
Realisasi Tahun Prognosa
Indikator Keberhasilan 2023 Kualitatif
No Program RKA 2023
Success Indicators Realization Qualitative
Prognosis for Prognosis
2023
Pilar Sosial
Social Pillar
Bantuan beasiswa
Tersalurkannya beasiswa pendidikan
pendidikan S1 dan
S1 kepada 762 karyawan dan
S2 (Divisi HCD)
beasiswa pendidikan S2 kepada 138
karyawan
Scholarship 1000 karyawan
1 4.500.000.000 2.408.201.320
assistance for 1000 employee
Distributed undergraduate education
undergraduate
scholarships to 762 employees and
and postgraduate
postgraduate education scholarships
education (HCD
to 138 employees
Division)
Sub Jumlah
4.500.000.000 2.408.201.320
Sub Total
Pilar Ekonomi
Economic Pillars
Kegiatan Sosial Tersalurkannya bantuan sponsorship,
Korporasi Perusahaan bantuan bencana alam dan non alam,
Divisi SPR bantuan sosial, dan lain-lain
1 10.000.000.000 10.880.842.980
Corporate Social Distribution of sponsorship assistance,
Activities of SPR natural and non-natural disaster
Division Companies assistance, social assistance, etc
Sub Jumlah
10.000.000.000 10.880.842.980
Sub Total
Pilar Hukum dan Tata Kelola
Legal and Governance Pillars
Sertifikasi Pelatihan sertifikasi untuk 1000
Kompetensi karyawan PNM
3508 karyawan
1 500.000.000 4.651.070.282
3508 employee
Competency Certification training for 1000 PNM
Certification employees
Sub Jumlah
500.000.000 4.651.070.282
Sub Total
Jumlah
15.000.000.000 17.940.114.582
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 711
Page 712
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Komite di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
Rapat TJSL TJSL Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite TJSL telah melaksanakan Throughout 2023, Information TJSL Committee has
rapat sebanyak 1 (satu) kali dengan rincian sebagai held 1 (one) meeting with the following details:
berikut:
Agenda Rapat Tanggal
No
Meeting Agenda Date
Kinerja TJSL 2023 dan RKA 2024 23 November 2023
1
2023 TJSL Performance and 2024 RKA November 23, 2023
712 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 713
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akuntan Publik
Public Accountants
Sebagai bagian dari implementasi GCG, Perusahaan As part of GCG implementation, the Company shall
menyediakan laporan keuangan yang berkualitas provide quality financial reports through the function
melalui fungsi auditor eksternal, yaitu akuntan publik of external auditors, particularly public accountants
yang ditunjuk untuk memberikan pendapat tentang appointed to provide opinions on the fairness and
kewajaran dan kesesuaian Laporan Keuangan dengan conformity of Financial Statements with generally
prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. accepted accounting principles in Indonesia.
Penunjukan kantor akuntan publik dan akuntan The appointment of a public accounting firm and
publik dilakukan melalui mekanisme RUPS dengan public accountants is made by RUPS mechanism by
mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris yang considering the recommendations of the Board of
telah memperhatikan rekomendasi Komite Audit. Untuk Commissioners who have taken the recommendations
menjamin independensi dan kualitas hasil pemeriksaan, of the Audit Committeen into account. In order to ensure
auditor eksternal yang ditunjuk tidak boleh memiliki the independence and quality of audit results, the
benturan kepentingan dengan setiap level pejabat appointed external auditor must not have a conflict of
Perusahaan serta memperhatikan ketentuan peraturan interest with any level of Company officials and observe
perundang-undangan yang berlaku. the provisions of applicable laws and regulations.
Penunjukan Akuntan Publik
Appointment of Public Accountant
Penunjukan KAP dimulai dengan adanya seleksi KAP The appointment of KAP begins with KAP selection
dilaksanakan melalui proses tender oleh panitia tender made via tender process by tender committee in
sesuai dengan kebijakan pelelangan Perusahaan. KAP accordance with the Company's tender policy. The
yang dinominasikan, alasan dan besarnya honorarium nominated KAP, the reasons and amount of service
jasa disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris honorarium are submitted by the Board of Directors
untuk diusulkan kepada Pemegang Saham. KAP yang to the Board of Commissioners to be proposed to
ditunjuk oleh Pemegang Saham diikat dengan kontrak Shareholders. KAP appointed by the Shareholders is
perjanjan yang jelas. bound by a clear contractual agreement.
Untuk Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2023, For the Audit of 2023 Fiscal Year Financial Statement,
Pemegang Saham melalui RUPS telah menyetujui Shareholders via the RUPS have approved the
penunjukan Kantor Akuntan Publik KAP Purwantono, appointment of Public Accounting Firm KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja sebagai Kantor Akuntan Publik yang Sungkoro & Surja as the Public Accounting Firm that will
akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian audit the Company's Consolidated Financial Statements
Perusahaan dan Laporan Keuangan Pelaksanaan and the Financial Statements for the Implementation of
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan untuk Tahun Partnership and Community Development Program for
Buku 2023. the 2023 Fiscal Year.
Adapun Kantor Publik yang mengaudit Laporan Public Firms that have audited the Company’s Financial
Keuangan Perusahaan pada 5 tahun terakhir adalah Statements in the last 5 years are as follows:
sebagai berikut:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 713
Page 714
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akuntan Publik
Public Accountants
Nama Akuntan
(Partner) Penanggung
Tahun Kantor Akuntan Publik Periode Biaya (Rp) Izin KAP
Jawab)
Year Public Accounting Firm Period Fee (IDR) KAP Permit
Accountant’s Name
(Partner) (PIC)
KAP Purwantono, Sungkoro Christophorus Alvin Kedua
2023 3.000.000.000 603/KM.1/2015
& Surja Kossim Second
KAP Purwantono, Sungkoro Christophorus Alvin Pertama
2022 2.644.076.217 603/KM.1/2015
& Surja Kossim First
KAP Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo & Rekan Kedua
2021 Tjahjo Dahono, SE, CPA 3.900.000.000 854/KM.1/2015
KAP Kosasih, Nurdiyaman, Second
Mulyadi, Tjahjo & Partners
KAP Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo & Rekan Pertama
2020 Tjahjo Dahono, SE, CPA 2.070.000.000 854/KM.1/2015
KAP Kosasih, Nurdiyaman, First
Mulyadi, Tjahjo & Partners
KAP Husni, Mucharam &
2019 Drs. Supandi, CPA. - 450.000.000 662/KM.17/1998
Rasidi
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan
Any Other Services Accountants Provide
Selama tahun 2023 tidak terdapat jasa lain yang During 2023, no other services are provided by
diberikan akuntan. accountants.
714 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 715
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal di Perusahaan bertujuan The Company's internal control system aims to support
untuk mendukung pencapaian tujuan kinerja the achievement of the Company's performance
Perusahaan, meningkatkan nilai bagi pemangku objectives, increase value for stakeholders and ensure
kepentingan dan menjamin efektivitas dan efisiensi operational effectiveness and efficiency, reliability
operasional, keandalan pelaporan keuangan, kelayakan of financial reporting, feasibility of operational and
pengendalian operasional maupun finansial, serta financial controls, and compliance with applicable laws
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. and regulations. This system, which is implemented on
Sistem yang dilaksanakan secara berkesinambungan an ongoing basis, involves Board of Commissioners,
ini melibatkan Dewan Komisaris, manajemen, dan management and any other personnel. Based on
personel lain. Berdasarkan Board Manual Perusahaan, the Company's Board Manual, Board of Directors
Direksi harus menetapkan sistem Pengendalian Internal must establish an effective Internal Control system to
yang efektif untuk mengamankan investasi dan aset safeguard the Company's investments and assets.
Perusahaan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 715
Page 716
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Tujuan Pengendalian
Control Purposes
Tujuan yang ingin dicapai Perusahaan dengan The purposes that the Company wishes to achieve by
diterapkannya sistem pengendalian internal yaitu: implementing an internal control system are:
1. Tercapainya tujuan visi dan misi Perusahaan melalui 1. Achiement of the Company's vision and mission
penyelenggaraan program dan kegiatan operasional objectives by the implementation of the Company's
Perusahan yang ekonomis, efektif dan efisien. programs and operational activities in an economical,
effective and efficient manner.
2. Terciptanya pelaporan keuangan, informasi dan 2. Preparation of accurate, reliable and accountable
kinerja operasional Perusahaan yang akurat, handal financial reporting, information and operational
dan dapat dipertanggungjawabkan. performance of the Company.
3. Terciptanya sistem pengamanan aset Perusahaan 3. Creation of a system for securing the Company’s
melalui pengawasan internal yang solid dan assets by solid and continuous internal supervision.
berkesinambungan.
4. Tumbuhnya budaya kepatuhan/ketaatan 4. Development of culture of compliance with/
terhadap peraturan Perusahaan dan peraturan observance to the Company’s regulations and
Perundangundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, serta Kepatuhan
terhadap Peraturan Perundang-Undangan Lainnya
Financial and Operational Control, and Compliance with Other Laws and Regulations
Pengendalian keuangan dan operasional diterapkan Financial and operational control is applied by providing
dengan cara menyediakan informasi keuangan each level of management, Shareholders and erlevant
bagi setiap tingkatan manajemen, para Pemegang stakeholders with financial information which is used as
Saham serta stakeholder terkait yang dijadikan dasar a basis for decision making and implementing policies,
pengambilan keputusan dan menerapkan kebijakan, procedures and work instructions directly used to
prosedur dan instruksi kerja yang secara langsung achieve goals and targets. The financial control system
digunakan untuk mencapai sasaran dan target. Sistem and operational control system cover all elements found
pengendalian keuangan dan sistem pengendalian in the Company.
operasional meliputi seluruh elemen yang terdapat di
Perusahaan.
716 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 717
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan
The Company’s Internal Control System
Pelaksanaan penerapan sistem pengendalian internal The implementation of the Company's internal control
Perusahaan dilakukan dengan mengacu pada kerangka system is carried out by referring to the Three Lines of
Three Lines of Defense. Pembagian peran pengelolaan Defense framework. The risk management and internal
risiko dan pengendalian internal dalam Perusahaan control roles within the Company are divided into 3
dibagi menjadi 3 (tiga) Lini Pertahanan sebagai berikut: (three) Lines of Defense as follows:
Model Pertahanan Tiga Lapis
Three-Line Defense Model
Dewan Komisaris hanya memiliki Komite Audit
The Board of Commissioners only has an Audit Committee
Dewan Komisaris melalui Komite Audit
Board of Commissioners through Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Pertahanan Lapis Pertama Pertahanan Lapis Kedua Pertahanan Lapis Ketiga
First Line Defense Second Line Defense Third Line Defense
Komponen atau Fungsi atau Unit Bisnis Manajemen Risiko dan Kepatuhan Audit (Internal & Eksternal)
Component or Function or Business Unit Risk Management and Compliance Internal and External Audit
· Lingkungan pengendalian yang · Mengembangkan dan memantau Audit Internal:
kondusif manajemen risiko perusahaan secara Internal Audit:
Conductive controlling environment keseluruhan
Developing and controlling the · Melakukan review dan evaluasi
· Konsistensi pelaksanaan kebijakan dan company risk management in a rancang bangun dan implementasi
prosedur manajemen risiko complete basis manajemen risiko secara keseluruhan,
Consistent policy implementation and dan
risk management procedure · Pengawasan agar fungsi bisnis Reviewing and evaluating design and
melaksanakan kebijakan dan standar risk management implementation in a
· Pengendalian internal yang efektif prosedur manajemen risiko dan complete basis, and
Effective internal control kepatuhan
Monitoring business function to run · Memastikan bahwa pertahanan lapis
policies and standard procedures for pertama dan kedua berjalan sesuai
risk management and compliance dengan yang diharapkan
making sure that the first and second
· Memantau dan melaporkan risiko layer defense can function it is
risiko perusahaan secara keseluruhan expected
Monitoring and reporting company
risks in complete basis
Keterangan:
Description:
Ketiga lapis pertahanan berada dibawah akuntabilitas dan koordinasi langsung Direksi Perusahaan (ditunjukan dengan tanda panah solid), sedangkan Dewan Komisaris melalui
Komite Audit memiliki akuntabilitas tidak langsung (ditunjukan dengan tanda panah terputus-putus) terhadap pertahanan lapis ketiga.
Ketiga lapis pertahanan berada dibawah akuntabilitas dan koordinasi langsung Direksi Perusahaan (ditunjukan dengan tanda panah solid), sedangkan Dewan Komisaris melalui
Komite Audit memiliki akuntabilitas tidak langsung (ditunjukan dengan tanda panah terputus-putus) terhadap pertahanan lapis ketiga.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 717
Page 718
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Lini Pertama First Line
Fungsi pemilik risiko (risk owner) adalah semua pihak Risk owner function refers to any parties performing
yang melaksanakan pekerjaannya setiap hari (bekerja their work daily (working daily). The first line of defense
sehari hari). Pertahanan lini pertama dilaksanakan oleh is carried out by divisions/work units or components or
divisi/unit kerja atau komponen atau fungsi bisnis yang business functions that carry out the Company's daily
melakukan aktivitas operasional Perusahaan sehari- operational activities, in particular those that constitute
hari, terutama yang merupakan aktivitas operasional the Company's daily operational activities, especially
Perusahaan sehari-hari, terutama yang merupakan garis those that represent the front line or spearhead of the
depan atau ujung tombak organisasi. organization.
Dalam menjalankan fungsi Lini Pertama pemilik risiko, In performing the First Line functions, the risk owner has
memiliki tanggung jawab untuk: the responsibility for:
1. Memastikan adanya lingkungan pengendalian 1. Ensuring that there is a conducive control
(control environment) yang kondusif di unit bisnis environment in their business units.
mereka.
2. Menerapkan kebijakan manajemen risiko yang 2. Implementing risk management policies that
telah diterapkan sewaktu menjalankan peran have been applied when performing their roles
dan tanggung jawab mereka terutama dalam and responsibilities, particularly in achieveing the
mencapai pertumbuhan Perusahaan. Manajemen Company’s growth. The management of work units
unit kerja diharapkan secara penuh kesadaran is expected to fully consciously consider risk factors
mempertimbangkan faktor risiko dalam in the decisions and actions they take.
keputusankeputusan dan tindakan-tindakan yang
dilakukannya.
3. Mampu menunjukkan adanya pengendalian internal 3. Having the capability to demonstrate the existence
yang efektif di unit bisnis yang dikelolanya serta of effective internal control in the business units
adanya pemantauan dan transparansi terhadap managed and monitoring and transparency of
efektivitas internal tersebut. internal effectiveness.
Lini Kedua Second Line
Pertahanan lini kedua dilaksanakan oleh fungsi-fungsi The second line of defense is carried out by functions
yang terkait tata kelola internal Perusahaan seperti related to the Company's internal governance such as
kepatuhan, manajemen risiko, teknologi informasi dan compliance, risk management, information technology
divisi/unit kerja yang memiliki fungsi kontrol lainnya. and divisions/work units that have any other control
Dalam menjalankan fungsi lini kedua, pengawas risiko functions. In performing the second line functions, risk
memiliki tanggung jawab untuk: supervisors have the responsibility for:
1. Mengembangkan dan memantau implementasi 1. Developing and monitoring the implementation of
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan, the Company's overall risk management, including
di antaranya dengan mengembangkan dan by developing and ensuring the implementation of
memastikan pelaksanaan sistem manajemen risiko risk management system in the Company.
di Perusahaan.
718 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 719
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
2. Melakukan pengawasan terhadap bagaimana 2. Supervising how business functions are carried out
fungsi bisnis dilaksanakan dalam koridor kebijakan within the corridors of risk management policies and
manajemen risiko dan prosedur-prosedur standar standard operational procedures that have been
operasional yang telah ditetapkan oleh Perusahaan. established by the Company.
3. Memantau dan melaporkan risiko-risiko Perusahaan 3. Monitoring and reporting the Company’s risks as a
secara menyeluruh kepada organ yang memiliki whole to the organs with the highest accountability
akuntabilitas tertinggi di Perusahaan dengan in the Company by compiling a Company risk
menyusun register risiko Perusahaan. register.
Lini Ketiga Third Line
Dilaksanakan oleh fungsi yang memberikan It is carried out by functions that provide independent
independent assurance yaitu Auditor Internal maupun assurance, Internal Auditors and external auditors.
auditor eksternal. Lini pertahanan 3 ini merupakan 3rd Line of defense is an internal component that is
komponen internal yang independen terhadap fungsi- independent of other functions within the Company,
fungsi lainnya dalam Perusahaan, bertanggung jawab responsible for reviewing and evaluating the design
untuk melakukan review dan evaluasi terhadap rancang and implementation of overall risk management
bangun dan implementasi manajemen risiko secara and ensuring that 1st and 2nd lines of defense are
keseluruhan serta memastikan bahwa lini pertahanan 1 functioning effectively. The Company's Internal Control
dan 2 telah berjalan secara efektif. Sistem Pengendalian System refers to the COSO Model as developed by
Internal Perusahaan merujuk pada COSO Model the Committee of Sponsoring Organizations of the
sebagaimana telah dikembangkan oleh Committee of Treadway Commission (COSO) which consists of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission control environment, risk assessment, control activities,
(COSO) yang terdiri dari lingkungan pengendalian information and communication and monitoring
(control environment), penilaian risiko (risk assessment), activities.
kegiatan pengendalian (control activities), informasi
dan komunikasi (information and communication) serta
kegiatan pengawasan (monitoring activities).
Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
Control Environment
Merupakan pondasi dari internal control yang sangat It represents the foundation of internal control which
menentukan efektivitas seluruh struktur internal kontrol. significantly determines the effectiveness of the entire
Lingkungan pengendalian merupakan cerminan dari internal control structure. The control environment is
komitmen dan kesadaran seluruh insan Perusahaan a reflection of the commitment and awareness of all
untuk berperilaku dan bertindak sesuai dengan Company personnel to behave and act in accordance
kepentingan dan tujuan Perusahaan. Prinsip penting with the Company's interests and objectives. Important
yang menjadi perhatian dalam pemahaman terhadap principles to pay attention to in understanding the
lingkungan pengendalian adalah sebagai berikut: control environment are as follows:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 719
Page 720
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
1. Lingkungan Internal 1. Internal Environment
a. Integritas dan nilai etika a. Integrity and ethical value
b. Komitmen pada kompetensi b. Commitment to competence
c. Filosofi dan gaya operasi manajemen c. Philosophy and style of management operation
d. Struktur organisasi d. Organizational structure
e. Tanggung jawab dan wewenang e. Responsibilities and authorities
f. Pengelolaan SDM f. Human resources management
2. Penetapan Tujuan 2. Determination of Purposes
a. Perumusan tujuan Perusahaan a. Formulation of the Company’s purposes
b. Rencana strategis b. Strategic plan
c. Perumusan aktivitas pelaksanaan c. Formulation of performance activities
Penilaian Risiko (Risk Assessment)
Risk Assessment
Penilaian risiko dalam proses pengambilan keputusan Risk assessment in the management decision making
manajemen maupun dalam pelaksanaan kegiatan process and in the implementation of operational
operasional dilakukan agar keputusan dan kegiatan activities is carried out in order for these decisions and
tersebut dapat mencapai tujuan yang ditetapkan. activities to achieve the stated objectives. It also aims to
Penilaian risiko juga bertujuan untuk mengantisipasi, anticipate, control risks and monitor risk management
mengendalikan risiko serta memantau kinerja performance. The Company's risk assessment is carried
penanganan risiko. Pelaksanaan penilaian risiko out according to the provisions in the Company’s
Perusahaan dilakukan sesuai dengan ketentuan pada applicable guidelines for the risk management.
pedoman manajemen risiko Perusahaan yang berlaku.
Dalam menghadapi risiko yang melekat pada bisnis dan In dealing with risks inherent to business and operations,
operasional, Perusahaan menerapkan pengendalian the Company shall apply risk management controls
manajemen risiko melalui sistem manajemen yang through a management system aligned with the
selaras dengan strategi bisnis Perusahaan, struktur Company's business strategy, organizational structure,
organisasi, kebijakan, prosedur dan pedoman untuk policies, procedures and guidelines in order to ensure
memastikan risiko Perusahaan dapat dikenal, diukur dan that the Company's risks can be recognized, measured
dilaporkan dengan baik. and reported properly.
720 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 721
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Kegiatan Pengendalian (Control Activities)-Pengendalian
Keuangan dan Operasional
Control Activities – Financial and Operational Control
Kegiatan pengendalian harus melibatkan seluruh insan Control activities must involve all Company personnel,
Perusahaan, termasuk jajaran Direksi. Oleh karena itu including Board of Directors. Therefore, control activities
kegiatan pengendalian akan berjalan efektif apabila will be effective if they are planned and applied to
direncanakan dan diterapkan guna mengendalikan risiko control the risks that have been identified. Control
yang telah diidentifikasi. Kegiatan pengendalian terdiri activities consist of policies and procedures used to
atas kebijakan dan prosedur yang digunakan untuk ensure that the management’s directions can be carried
meyakinkan bahwa pengarahan dari pimpinan dapat out properly. Control activities must be adjusted to the
dijalankan dengan baik. Kegiatan pengendalian harus risks faced so that risks can be mitigated to a tolerable
disesuaikan dengan risiko yang dihadapi sehingga risiko level.
dapat dimitigasi pada tingkat yang dapat ditoleransikan.
Ketersediaan Kebijakan Availability of Policies
1. Perusahaan memiliki mekanisme penyusunan 1. The Company has a mechanism for preparation of
kebijakan dan prosedur. policies and procedures.
2. Seluruh proses Perusahaan telah didukung dengan 2. All processes of the Company are supported by
kebijakan dan prosedur yang memadai. adequate policies and procedures.
3. Ditunjuk unit kerja yang mengelola seluruh kebijakan. 3. A work unit that manages all policies is appointed.
4. Unsur-unsur pengendalian telah tercakup dalam 4. Control elements are included in these policies and
kebijakan dan prosedur tersebut (antara lain adanya procedures (including adequate division of functions
pemisahan fungsi yang memadai dan penetapan and determination of levels of authority).
tingkat kewenangan).
5. Aset vital Perusahaan telah dilengkapi dengan 5. The Company's vital assets are equipped with
prosedur dan fasilitas pengamanan yang memadai. adequate security procedures and facilities.
6. Seluruh kebijakan Perusahaan telah tersosialisasi 6. All policies of the Company have been socialized
dan dipahami oleh seluruh insan Perusahaan yang and understood by all relevant personnel of the
terkait. Company.
7. Secara berkala dilakukan reviu dan pemutakhiran 7. Standardized policies and procedures are regularly
atas kebijakan dan prosedur yang telah dibakukan. reviewed and updated.
Implementasi Kebijakan Implementation of Policies
1. Implementasi kebijakan minimal memiliki prinsip 1. The implementation of policies must at least have
prinsip pengendalian internal meliputi: internal control principles including:
a. Pembentukan tanggung jawab. a. Establishment of responsibility.
b. Pemisahan/pendelegasian tugas. b. Separation/delegation of duties.
c. Prosedur dokumentasi. c. Documentation procedures.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 721
Page 722
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
d. Pengendalian secara fisik d. Physical control
e. Verifikasi internal yang independen e. Independent internal verification
f. Pengendalian sumber daya manusia. f. Human resources control.
2. Pengolahan data dan informasi harus didukung 2. Processing of data and information must be
dengan mekanisme otorisasi, pengamanan atas supported by authorization mechanisms, security of
informasi, pengamanan akses terhadap data san information, security of access to data and periodic
pengujian secara berkala maupun insidentil untuk and incidental testing in order to ensure that the
memastikan keamanan informasi dan data. information and data are secure.
3. Pengelolaan aset Perusahaan harus dimanfaatkan 3. Management of the Company’s assets must be
seoptimal mungkin untuk mendukung pencapaian utilized as optimally as possible to support the
tujuan Perusahaan. Untuk setiap penggunaan asset achievement of the Company’s goals. For each asset
didukung dengan mekanisme otorisasi, pemberian use, it is supported by an authorization mechanism,
nomor identitas, sarana pengamanan yang memadai provision of identity number, adequate security
dan dilakukan opname risiko (inventarisasi) secara facilities and risk inventory periodically.
berkala.
4. Perusahaan menyediakan sarana kerja yang aman 4. The Company shall provide safe and adequate work
dan memadai. facilities.
5. Setiap transaksi yang dilakukan harus memiliki 5. Any transactions made must have authorization and
mekanisme otorisasi dan dokumentasi dengan documentation mechanism with adequate archiving
sistem pengarsipan yang memadai. system.
6. Setiap keputusan strategis diambil dengan dasar 6. Any strategic decisions are made on the basis of
analisis yang memadai. adequate analysis.
7. Manajemen segera menindaklanjuti kelemahan 7. Management immediately follows up on control
pengendalian yang terjadi. weaknesses that occur.
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Compliance with Other Laws and
undangan Lainnya Regulations
Dalam menjalankan kepatuhan terhadap peraturan In carrying out compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, PNM telah memiliki Daftar PNM has a Regulatory Register (Compliance Register)
Regulasi (Compliance Register) yang sesuai dengan that is consistent with PNM's business both in sectoral
bisnis PNM baik itu secara sektoral dan korporasi. and corporate matters. In its implementation, PNM
Dalam pelaksanaannya PNM juga telah menjalankan has also performed its obligations as referred to in the
kewajiban-kewajiban yang ada pada ketentuan yang provisions set forth in the regulations and has carried
diatur di dalam regulasi dan telah dilakukan monitoring out monitoring and supervision in fulfilling these
dan pengawasan dalam pemenuhan kewajiban tersebut, obligations, one of which is carried out by conducting
salah satu pengawasan yang dilakukan adalah dengan internal audits and external audits, and supervision
dengan melaksanakan audit internal dan audit eksternal carried out by the relevant authorities.
serta pengawasan yang dilakukan oleh otoritas yang
berwenang.
722 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 723
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Informasi dan Komunikasi (Information and Communication)
Information and Communication
Informasi yang relevan perlu diidentifikasikan, diperoleh Relevant information shall be identified, obtained and
dan dikomunikasikan dalam bentuk dan format communicated in the right form and format, and at the
serta waktu yang tepat agar dapat memperlancar right time in order to expedite and facilitate management
dan memudahkan manajemen dan karyawan dalam and employees to perform their responsibilities. The
menjalankan tanggung jawabnya. Informasi yang required information must be accommodated in
diperlukan tersebut harus diakomodasikan dalam sistem information and reporting systems that produce financial
informasi dan pelaporan yang menghasilkan informasi and operational information about the Company and
keuangan dan operasi Perusahaan serta informasi information regarding compliance with applicable
mengenai kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. regulations.
Sumber-sumber informasi yang diperlukan dalam Sources of information required in the decision-making
proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan process and performance of the Company's business
kegiatan bisnis Perusahaan yaitu data internal dan activities are internal data and external data (including
data eksternal (antara lain informasi yang bersumber information originating from events, activity reports and
dari kejadian, laporan kegiatan dan kondisi eksternal). external conditions). Communication of information
Komunikasi atas informasi wajib diselenggarakan secara must be made effectively, both within the Company and
efektif baik komunikasi di lingkungan Perusahaan with external parties involved in programs, projects and
maupun komunikasi dengan pihak luar yang terkait other activities, including budgeting. Factors that must
dalam program, proyek dan kegiatan lainnya termasuk be considered and evaluated regarding information and
penganggaran. Faktor yang perlu diperhatikan dan communication are the quality of information and the
dievaluasi berkaitan dengan informasi dan komunikasi effectiveness of communication.
adalah kualitas informasi dan efektivitas komunikasi.
Kegiatan Pengawasan (Monitoring Activities)
Monitoring Activities
Pemantauan terhadap internal kontrol perlu dilakukan Monitoring of internal control shall be carried out by
melalui suatu proses penilaian berkelanjutan terhadap continuous assessment process of the quality of design
kualitas rancangan dan implementasi serta efektivitas and implementation and the effectiveness of ongoing
kinerja kontrol yang berjalan. Prosedur pemantauan control performance. Procedures for internal control
internal kontrol harus meliputi prosedur pelaporan monitoring must include reporting procedures to the
kepada manajemen mengenai kelemahan kontrol yang management regarding control weaknesses revealed
diungkapkan dari hasil pemantauan, frekuensi dan from monitoring results. The frequency and scope of
cakupan audit untuk setiap unit audit (auditee) sangat audits for each audit unit (auditee) are substantially
ditentukan oleh hasil penilaian atas efektivitas prosedur determined by the assessment results of the
dan pemantauan terhadap sistem internal kontrol. effectiveness of procedures and monitoring of internal
control system.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 723
Page 724
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pelaksanaan Pengawasan Performance of Monitoring
1. Ditetapkan unit kerja yang menjadi koordinator 1. A work unit is assigned to be the coordinator of the
pelaksanaan pengawasan. performance of monitoring.
2. Independensi fungsi pengawasan terjaga dengan 2. The independence of the monitoring function is well
baik. maintained.
3. Dilaksanakan program pengawasan secara berkala 3. A monitoring program is carried out periodically to
untuk menguji keandalan sistem pengendalian test the reliability of management control system.
manajemen.
4. Ruang lingkup pengawasan mencakup seluruh 4. The scope of monitoring includes any aspects of
aspek kegiatan dan seluruh unit kerja. activities and all work units.
5. Hasil pelaksanaan pengawasan disampaikan kepada 5. The results of the performance of monitoring are
manajemen puncak. submitted to top management.
6. Tersedia mekanisme penanganan hasil pengawasan. 6. Mechanism for handling monitoring results is
available.
7. Setiap rekomendasi hasil pengawasan ditindaklanjuti 7. Any recommendations resulting from monitoring
oleh manajemen. shall be followed up by management.
8. Dilakukan evaluasi atas kecukupan pelaksanaan 8. An evaluation is carried out on the adequacy of
rekomendasi hasil pengawasan. performance of recommendations resulting from
monitoring.
9. Dilaksanakan pertemuan secara berkala yang 9. Regular meetings involving all levels of management
melibatkan seluruh jajaran manajemen untuk are held in order to obtain input on improvements to
mendapatkan masukan perbaikan sistem the management control system.
pengendalian manajemen.
Administrasi Hasil Pengawasan Administration of Monitoring Results
1. Tersedia database hasil mengadministrasikan 1. A database of results is available to administer all
seluruh permasalahan yang ditemukan sebagai hasil problems found as a result of the implementation of
pelaksanaan pengawasan. monitoring.
2. Seluruh pelaksanaan rekomendasi hasil pengawasan 2. The performance of recommendations as a whole
terdokumentasikan dengan baik. resulting from monitoring is well documented.
3. Secara berkala dilakukan evaluasi untuk memantau 3. Regular evaluations are carried out to monitor the
pelaksanaan rekomendasi hasil pengawasan. performance of recommendations resulting from
monitoring.
724 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 725
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Kesesuaian dengan Committee of Sponsoring Organizations of
the Treadway Commission (Coso) Internal Control Framework
Conformity with Committee of Sponsoring Organization of The Treadway
Commission (Coso) Internal Control Framework
Sebagaimana yang telah dijelaskan di atas bahwa As described above, the Company's internal control
sistem pengendalian internal Perusahaan telah sesuai system has complied with COSO internal control
dengan COSO internal control framework yang terdiri framework which consists of control environment,
dari lingkungan pengendalian (control environment), risk assessment, control activities, information and
penilaian risiko (risk assessment), kegiatan pengendalian communication, and monitoring activities.
(control activities), informasi dan komunikasi (information
and communication) serta kegiatan pengawasan
(monitoring activities).
Evaluasi Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal
Evaluation on the Application of Internal Control System
Evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal Evaluation on the application of internal control system
secara berkala dilakukan Satuan Pengawasan is periodically carried out by Internal Audit Unit. Internal
Internal. Laporan hasil evaluasi sistem pengendalian control system evaluation report provides management
internal memberikan informasi kepada manajemen with information on general overview of the internal
terkait gambaran umum pengendalian internal yang controls that have been performed regarding the
telah dilakukan terkait operasional, pelaporan dan operations, reporting and compliance. In addition, the
compliance. Selain itu hasil pemeriksaan SPI terkait results of SPI inspections related to control activity have
control activity juga telah dilakukan pada unit kerja dan also been carried out on work units and suggestions
saran yang diberikan agar tidak terjadi permasalahan have been provided so that recurring problems do not
yang berulang dan perbaikan yang dilakukan. occur and improvements have been made.
Berdasarkan hasil evaluasi, secara umum pelaksanaan Based on the evaluation results, the application of the
sistem pengendalian internal telah memadai dengan internal control system is generally adequate with the
uraian sebagai berikut: following description:
1. Pengendalian internal sudah dijalankan Perusahaan 1. Internal control has been performed by the Company,
dengan didukung komitmen manajemen dan supported by the commitment of the management
karyawan, perangkat kebijakan, struktur organisasi and employees, policy tools, organizational structure
dan infrastruktur sistem yang memadai. and adequate system infrastructure.
2. Evaluasi atas kebijakan/prosedur standar operasional 2. Evaluation of standard operational policies/
sudah dijalankan dengan mengacu pada kaidah- procedures has been carried out with reference to
kaidah GCG. GCG principles.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 725
Page 726
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
3. Perusahaan telah menerapkan manajemen risiko 3. The Company has implemented risk management
dengan membuat analisis risiko, profil risiko, dan by preparing risk analysis, risk profiles and risk
laporan penerapan manajemen risiko, dan telah management implementation reports, and they
dievaluasi secara periodik oleh Divisi MRI. have been evaluated periodically by MRI Division.
4. Perusahaan telah melakukan perbaikan sistem/ 4. The Company has made periodic system/application
aplikasi secara periodik guna menunjang kebutuhan improvements in order to support the company's
bisnis dan operasional perusahaan. business and operational requirement.
5. SPI telah menjalankan fungsi assurance dengan 5. SPI has performed assurance function with the scope
ruang lingkup pencapaian kinerja, efektivitas, of achieving performance, effectiveness, risk control
pengendalian risiko, dan kecukupan internal control and adequacy of internal control over inadequate
atas implementasi pengendalian intern yang kurang implementation of internal control.
memadai.
6. SPI terus memantau tindak lanjut hal-hal yang harus 6. SPI continues to monitor the follow-up on matters
diperbaiki atas hasil audit yang telah dilaksanakan that need to be improved based on the results of
dan menjadi counterpart atas pelaksanaan audit audits that have been carried out and that represent
eksternal dan tindak lanjutnya. a counterpart to the implementation of external
audits and their follow-up.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan
Sistem Pengendalian Internal
Statement of Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Adequacy
of Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi PNM bertekad The Board of Commissioners and Board of Directors
menerapkan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan of PNM are determined to implement the Company’s
untuk meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap Internal Control System in order to improve the company’s
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations, to
berlaku, menjamin tersedianya laporan keuangan dan ensure the availability of correct, complete and timely
laporan manajemen yang benar, lengkap, dan tepat financial statements and management reports, and to
waktu, serta memenuhi meet
Seluruh unit kerja dan karyawan PNM wajib berpartisipasi Any work units and employees of PNM are required
dalam penerapan Sistem Pengendalian Internal to participate in the implementation of the Company’s
Perusahaan dengan secara aktif turut serta: Internal Control System by actively participating in the
following:
1. Membangun lingkungan pengendalian yang 1. Building a control environment that supports the
mendukung efektivitas penerapan komponen effective implementation of other internal control
pengendalian internal lainnya. components.
2. Melakukan penilaian risiko dalam menjalankan tugas 2. Conducting risk assessments in the performance of
dan fungsinya. their duties and functions.
726 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 727
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
3. Menyusun dan melaksanakan kebijakan dan 3. Developing and implementing policies and
prosedur untuk memastikan bahwa arahan Direksi procedures in order to ensure that the directions of
dilaksanakan. Board of Directors are implemented.
4. Mengidentifikasi, mencatat dan mengkomunikasikan 4. Identifying, recording and communicating
informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas information related to the performance of main
pokok dan fungsinya dalam waktu dan bentuk duties and functions in the right time and form
yang tepat untuk memudahkan pelaksanaan, in order to facilitate performance, control and
pengendalian, dan pertanggungjawabannya. accountability.
5. Menilai kualitas Sistem Pengendalian Internal 5. Assessing the quality of the Company’s Internal
Perusahaan melalui pemantauan rutin terhadap Control System by routine monitoring of ongoing
kegiatan yang sedang berjalan dan evaluasi activities and comprehensive evaluation by Internal
menyeluruh oleh SPI atau pihak independen yang Control System or an appointed independent party.
ditunjuk.
Pernyataan Komitmen Dewan Komisaris dan Direksi This Statement of Commitment of Board of
terkait Sistem Pengendalian Internal Perusahaan Commissioners and Board of Directors regarding the
ini disampaikan kepada seluruh pegawai untuk Company’s Internal Control System is communicated
dilaksanakan dan dapat diketahui oleh pihak-pihak yang to all employees for its implementation and can be
berkepentingan. disclosed to the parties concerned.
SPI, Direksi, Dewan Komisaris serta Komite Audit telah SPI, Board of Directors, Board of Commissioners and
melakukan evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian Audit Committee have periodically evaluated the
internal secara berkala. SPI, Direksi, Dewan Komisaris implementation of the internal control system. SPI,
serta Komite Audit memantau dan mengevaluasi Board of Directors, Board of Commissioners and Audit
kecukupan sistem pengendalian intern berkaitan dengan Committee shall monitor and evaluate the adequacy
adanya perubahan kondisi internal dan eksternal serta of internal control system in relation to changes in
harus meningkatkan kapasitas sistem pengendalian internal and external conditions and must increase
internal tersebut agar efektivitasnya dapat ditingkatkan. the capacity of the internal control system in order to
SPI, Direksi, Dewan Komisaris serta Komite Audit increase its effectiveness. SPI, Board of Directors, Board
menilai bahwa bahwa sistem pengendalian internal of Commissioners and Audit Committee deem that the
telah memadai. internal control system is adequate.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 727
Page 728
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam setiap proses bisnis selalu dihadapkan pada Any business processes are at all times subject
kondisi ketidakpastian (uncertainty) yang dapat to conditions of uncertainty that may affect the
mempengaruhi manajemen dalam mengambil management in making decisions. Conditions full of
keputusan. Kondisi yang penuh ketidakpastian uncertainty may potentially create risks that could
dapat berpotensi timbulnya risiko-risiko yang dapat interfere with the Company's objectives, so mitigation
menghambat tujuan Perusahaan, sehingga diperlukan or prevention efforts are necessary if these risks arise.
upaya mitigasi atau pencegahan jika risiko tersebut However, if these risks arise, it is expected that the
timbul. Namun jika risiko itu terjadi, dampak kerugian impact of the losses can be minimized.
yang ditimbulkan diharapkan dapat diminimalisir.
Dasar Pelaksanaan Sistem Manajemen Risiko
Basis for the Application of Risk Management System
Perusahaan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing
strategi dan proses bisnis yang tepat untuk appropriate strategies and business processes in order
mengidentifikasi dan mengelola risiko yang berhubungan to identify and manage risks related to the Company’s
dengan aktivitas Perusahaan. Dalam penerapannya, hal activities. In its implementation, this aims to minimize
ini bertujuan meminimalkan kemungkinan terjadinya the possible occurrence and the resulting impact of
maupun dampak yang ditimbulkan dari risiko yang risks that affect the Company’s targets so as to provide
berpengaruh terhadap sasaran Perusahaan sehingga shareholders and stakeholders with maximum benefits.
dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada
pemegang saham dan stakeholder.
Pelaksanaan manajemen risiko di Perusahaan mengacu The performance of risk management in the Company
pada Pedoman Manajemen Risiko dan prosedur refers to the Risk Management Guidelines and its
turunannya yang disusun berdasarkan pada beberapa derivative procedures prepared based on several
referensi yang relevan, di antaranya yaitu Peraturan relevant references, including Regulation of Minister
Menteri BUMN No. PER-5/MBU/09/2022 tentang of State-Owned Enterprises No. PER-5/MBU/09/2022
Penerapan Manajemen Risiko Pada Badan Usaha Milik concerning the Implementation of Risk Management in
Negara dan ISO 31000:2018. State-Owned Enterprises and ISO 31000:2018.
728 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 729
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Kerangka Manajemen Risiko
Risk Management Fremwork
Perusahaan menetapkan kerangka kerja Manajemen The Company establishes a Risk Management
Risiko yang menjadi dasar dalam pelaksanaan seluruh framework which becomes the basis for performance
kegiatan Manajemen Risiko diseluruh tingkatan of all Risk Management activities at all levels of the
Perusahaan untuk membantu Perusahaan dalam Company in order to assist the Company in managing
mengelola risiko secara efektif. Pilar penerapan risks effectively. The pillars of implementing PNM risk
manajemen risiko PNM digambarkan sebagai berikut: management are described as follows:
Pilar Tata Kelola Manajemen Risiko
Risk Management Governance Pillars
Improvement Integration
Leadership and
Commitment
Evaluation Design
Implementation
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 729
Page 730
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Kerangka kerja Manajemen Risiko Perusahaan tertuang The Company’s Risk Management framework is included
dalam Pedoman Manajemen Risiko PT PNM yang in PT PNM Risk Management Guidelines applied by
dilakukan melalui pendekatan pengelolaan risiko dalam way of risk management approach in operations and
operasional dan bisnis yang meliputi seluruh jajaran business that covers all levels of PNM management.
manajemen PNM. Kerangka kerja Manajemen Risiko The Risk Management framework is used to ensure
digunakan untuk memastikan bahwa informasi risiko that the Company’s comprehensive and adequate risk
Perusahaan secara komprehensif dan memadai yang information obtained from Risk Management process is
diperoleh dari proses Manajemen Risiko dilaporkan reported and used as a basis for returning decisions at
dan digunakan sebagai landasan untuk pengembalian all levels of the Company, consisting of:
keputusan di seluruh jajaran Perusahaan, terdiri dari:
1. Kepemimpinan dan Komitmen (Leadership and 1. Leadership and Commitment
Commitment)
Dewan Komisaris dan Direksi harus memastikan Board of Commissioners and Board of Directors
bahwa Manajemen Risiko telah terintegrasi ke dalam must ensure that Risk Management is integrated into
seluruh keglatan Perusahaan dan harus menunjukan any activities of the Company and must demonstrate
kepemimpinan dan komitmen, antara lain: leadership and commitment, including:
a. Menyesuaikan dan menerapkan komponen dari a. Adapting and applying components of the Risk
kerangka kerja Manajemen Risiko; Management framework;
b. Membuat pernyataaan atau kebljakan yang b. Creating statement or policy that determines the
menetapkan pendekatan Manajemen Risiko, Risk Management approach, plan or direction for
rencana atau arah penerapan Manajemen Risiko; the application of Risk Management;
c. Memastikan bahwa kebutuhan sumber daya c. Ensuring that resource requirements to manage
untuk mengelola risiko akan dialokasikan; risks will be allocated;
d. Menetapkan kewenangan, tanggung jawab dan d. Assigning authority, responsibility and
akuntabilitas pengelolaan risiko pada tingkatan accountability for risk management at the
Perusahaan yang sesuai. appropriate levels of the Company.
2. Integrasi (Integration) 2. Integration
Penerapan integrasi Manajemen Risiko adalah The implementation of Risk Management integration
sebagai berikut: is includes the following:
a. Lakukan pemetaan konteks eksternal Perusahaan a. Mapping the Company’s external context in
dengan cukup detail dan gunakan teknik yang sufficient detail and using techniques that are
sesual dengan tujuan dan sasaran Perusahaan; appropriate to the Company’s purposes and
objectives;
b. Dari konteks eksternal tersebut, temukan potensi b. From the external context, finding potential risks
risiko yang mungkin dihadapi Perusahaan dalam that the Company may deal with in the process
proses mencapai sasaran; of achieving targets;
c. Lakukan pemetaan proses bisnis Perusahaan c. Making macro mapping of the Company’s
secara makro untuk mendapatkan peta konteks business processes to obtain internal context
internal: map:
d. Lakukan Identifikasi potensi risiko yang dihadapi d. Identifying potential risks faced by the Company;
Perusahaan;
730 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 731
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
e. Integrasikan hasil identifikasi potensi risiko dari e. Integrating the results of identifying potential
konteks eksternal dan internal Perusahaan. risks from the Company’s external and internal
context.
3. Perancangan (Design) 3. Design
Perancangan kerangka kerja Manajemen Risiko The design of Risk Management framework includes
meliputi beberapa aspek yaitu: several aspects, as follows:
a. Menetapkan strategi yang tepat untuk penerapan a. Establishing appropriate strategies for the
Manajemen Risiko Perusahaan; implementation of Corporate Risk Management;
b. Menetapkan kebijakan Manajemen Risiko dan b. Defining Risk Management policies and
proses Manajemen Risiko pada seluruh proses Risk Management processes throughout the
bisnis Perusahaan; Company’s business processes;
c. Menetapkan tingkat maturitas yang digunakan c. Specifying the maturity level used in the
dalam penerapan Manajemen Risiko untuk implementation of Risk Management for
keperluan pemantauan dan kailan (review): monitoring and review purposes:
d. Mematuhi ketentuan peraturan perundang- d. Complying with the provisions of applicable laws
undangan yang berlaku; and regulations;
e. Mendokumentasikan proses penerapan e. Documenting the process of implementing
Manajemen Risiko dan proses pengambilan Risk Management and the decision-making
keputusan terkait penerapan Manajemen Risiko; process related to the implementation of Risk
Management;
f. Menyelenggarakan sosialisasi dan pelatihan f. Socializing risk management and training to
Manaiemen Risiko untuk seluruh jajaran all levels of the Company in order to provide
Perusahaan guna memberi kesadaran akan awareness of risk management;
Manajemen Risiko;
g. Melakukan komunikasi dan konsultasi para g. Making communication and consultation with
pemangku kepentingan terkait untuk memastikan relevant stakeholders in order to ensure the
Kerangka Kerja Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation Framework
sesuai kebutuhan dan efektif; complies with requirements and is effective;
4. Implementasi (Implementation) 4. Implementation
Penyusunan Rencana implementasi kerangka kerja The preparation of Risk Management framework
Manajemen Risiko mempertimbangkan: implementation plan takes the following into
account:
a. Kebijakan Manajemen Risiko yang telah a. The defined Risk Management Policy which
ditetapkan yang merupakan landasan dan represents the basis and arrangement for the
pengaturan organisasi penerapan Manajemen organization of implementing Risk Management;
Risiko;
b. Strategi dan arah penerapan Manajemen Risiko b. Strategies and directions for the implementation
khususnya yang telah ditetapkan dalam rencana of Risk Management, particularly those that have
kerja Manajemen Risiko; been defined in the Risk Management work plan;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 731
Page 732
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
c. Struktur tata kelola Manajemen Risiko yang c. Specified Risk Management governance
telah ditetapkan khususnya tentang wewenang structure, particularly regarding the authority and
dan akuntabilitas pemilik risiko, serta peran lain accountability of risk owners, and any other roles
dalam model pertahanan tiga lapis (Three Lines in the three-line defense model (Three Lines of
of Defence). Defense).
5. Evaluasi (Evaluation) 5. Evaluation
Evaluasi dilaksanakan secara berjenjang oleh pemilik The evaluation is carried out in stages by risk
risiko (risk owner), unit kerja manajemen risko dan owners, risk management work units and auditors,
pihak auditor yang dilakukan secara berkala dalam periodically in three forms of activities, as follows:
tiga bentuk kegiatan, yaitu:
a. Pemantauan a. Monitoring
Dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi It is conducted periodically to evaluate the
kinerja kerangka kerja apakah yang telah performance of the framework that has been
dirancang dan dioperasikan efektif, efisien designed and operated effectively, efficiently
dan mampu untuk beradaptasi terhadap and able to adapt to uncertainty and changes
ketidakpastian dan perubahan yang terjadi. that arise.
b. Kajian b. Review
Merupakan tindakan untuk mengevaluasi hasil It refers to an action to evaluate the monitoring
pantauan suatu proses atau kejadian tertentu results of a particular process or event within Risk
dalam kerangka kerja Manajemen Risiko yang Management framework that is not consistent
menyimpang dari suatu kriteria objektif yang with predetermined objective criteria. Review
telah ditentukan, Kajian dilakukan apabila is carried out if inconsistencies are found from
ditemukan penyimpangan dari kriteria objektif the objective criteria established in monitoring
yang ditetapkan dalam pemantauan dan and require follow-up action before necessary
memerlukan tindak lanjut sebelum dilakukan improvements are made.
perbaikan yang diperlukan.
c. Asesmen c. Assessment
Suatu kegiatan untuk memberikan faminan yang It refers to an activity to provide reasonable
wajar kepada Direksi dan Dewan Komisaris serta assurance to Board of Directors and Board of
pemangku kepentingan lain terkait kerangka Commissioners and any other stakeholders
kerja Manajemen Risiko telah memadai, efektif, regarding the adequacy, effectiveness, efficiency
efisien, dan tanggap, serta tidak terdapat and responsiveness of the Risk Management
kesalahan yang material. framework, and no material errors.
6. Perbaikan Berkesinambungan (Continuos 6. Continuous Improvement
Improvement)
a. Adaptasi terhadap perubahan lingkungan a. Adaptation to changes in external and internal
eksternal dan internal yang terjadi; environment that occur;
b. Melalui perbaikan terhadap gap yang terjadi b. By improvements to gaps that occur as a result of
sebagai hasil dari evaluasi yang dilakukan. the evaluation carried out.
732 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 733
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Proses perbaikan berkesinambungan selain The continuous improvement process, in addition to
berdasarkan dari hasil pemantauan dan tinjau ulang, being based on monitoring and review results, can
juga dapat dilaksanakan berdasarkan: also be implemented based on:
a. Reviu terhadap proses Manajemen Risiko yang a. Review of the Risk Management process carried
dilakukan secara terpisah; out separately;
b. Laporan dari hasil penanganan risiko atau b. Reports on the results of risk management or
peristiwa yang terjadi; events that occur;
c. Temuan dari Internal Audit atau audit pihak c. Findings from Internal Audit or other third party
ketiga lainnya. audits.
Memastikan hasil pemantauan dan kajian telah Ensuring that monitoring and review results have been
dilakukan tindak lanjut untuk memperbaiki followed up to improve the overall framework for the
kerangka kerja penerapan Manajemen Risiko secara implementation of Risk Management as a basis for initial
keseluruhan sebagal dasar perencanaan awal dalam planning in the maturity stage of implementation of the
tahap maturitas penerapan Manajemen Risiko Company’s Risk Management.
Perusahaan.
Kelola Manajemen Risiko
Risk Management
Kecukupan Proses
Pemantauan dan
Kecukupan Kebijakan dan
Pengawasan Aktif Direksi Pengendalian Risiko
Prosedur Manajemen Risiko Sistem Pengendalian
dan Dewan Komisaris serta Sistem Informasi
serta Penetapan limit Risiko Internal yang Menyeluruh
Active Supervision of Board Pendukung
Adequacy of Risk Management Comprehensive Internal
of Directors and Board of Adequacy of Risk Monitoring
Policies and Procedures and Control System
Commissioners and Control Process and
Determination of Risk Limits
Supporting Information
System
· Kebijakan, Pedoman dan · Kebijakan, Pedoman dan
Strategi Manajemen Risiko · Metodologi dan Prosedur Strategi Manajemen Risiko
· Risk Appetite Statement Manajemen Risiko · Risk Appetite Statement
· Review Implementasi · Manajemen Penetapan Limit · Review Implementasi · Efektivitas Operasi Bisnis
Manajemen Risiko · Contingency Plan & Worst- Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
· Kompetensi Pegawai dan Case Scenario · Kompetensi Pegawai dan Manajemen Risiko
Implementasi Budaya · Dokumentasi dan Reviu atas Implementasi Budaya · Efektivitas Budaya Sadar
Sadar Risiko Metodologi dan Prosedur Sadar Risiko Risiko
· Risk Management Policies, · Risk Management · Risk Management Policies, · Effectiveness of Business
Guidelines and Strategies Methodology and Procedures Guidelines and Strategies Operation and Risk
· Risk Appetite Statement · Limit Determination · Risk Appetite Statement Management Internal
· Review on the Management · Review on the Control
Implementation of Risk · Contingency Plan & Worst- Implementation of Risk · Effectiveness of Risk
Management Case Scenario Management Awareness Culture
· Employees’ Competence · Documentation and Review of · Employees’ Competence
and Implementation of Methodology and Procedures and Implementation of
Risk Awareness Culture Risk Awareness Culture
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 733
Page 734
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam mendukung pengendalian risiko dan memastikan In supporting risk control and ensuring compliance with
kepatuhan pelaksanaan pilar bisnis serta support, the implementation of business and support pillars, PT
sehingga kinerja PT PNM tetap sehat dan sustain PNM's performance shall remain healthy and sustainable
dengan value. with value.
Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris
Active Supervision by Board of Directors and Board of Commissioners
Pengawasan Dewan Komisaris Supervision by Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan The duties, responsibilities and authorities of Board
Komisaris terkait dengan pengawasan aktif dalam of Commissioners related to active supervision in Risk
kegiatan Manajemen Risiko antara lain: Management activities include:
1. Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan Manajemen 1. Approving and evaluating Risk Management policy
RIsiko paling sedikit 1 (satu) tahun atau frekuensi at least for 1 (one) year or a higher frequency in the
yang lebih tinggi dalam hal terdapat perubahan event that any changes in factors significantly affect
faktor-faktor yang mempengaruhi kegiatan usaha the Company’s business activities.
Perusahaan secara signifikan.
2. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi 2. Evaluating the responsibility of Board of Directors
atas pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko for the performance of Risk Management policy as
sebagaimana dimaksud pada nomor 1 yang referred to in number 1 which is carried out at least
dilakukan paling sedikit secara triwulan. quarterly.
3. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan Direksi 3. Evaluating and deciding on requests of Board of
yang berkaitan dengan aktivitas yang memerlukan Directors relating to activities that require approval of
persetujuan Dewan Komisaris sesuai dengan the Board of Commissioners according to applicable
kebijakan dan prosedur internal Perusahaan yang internal policies and procedures of the Company.
berlaku.
Dewan Komisaris juga membentuk Komite Pemantau Board of Commissioners also establishes a Risk
Manajemen Risiko (KPMR) yang tertuang pada Surat Management Monitoring Committee (KPMR) as referred
Keputusan Dewan Komisaris PT PNM No. SK-006/ PNM- to in PT PNM Board of Commissioners’ Decree No.
KOM/IX/2022 tentang Komite Pemantau Manajemen SK-006/ PNM-KOM/IX/2022 on the Risk Management
Risiko PT PNM yang telah diubah terakhir melalui Surat Monitoring Committee of PT PNM which has been
Keputusan Dewan Komisaris PT PNM No. SK-001/PNM- most recently amended by Decree of PT PNM Board
KOM/I/2023 tentang Perubahan Nomenklatur Komite of Commissioners of No. SK-001/PNM-KOM/I/2023
Pemantau Manajemen Risiko PT Permodalan Nasional regarding Changes in the Nomenclature of Risk
Madani. Management Monitoring Committee of PT Permodalan
Nasional Madani.
734 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 735
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Pengawasan Direksi Supervision by Board of Directors
Wewenang dan tanggung jawab Direksi PNM berkaitan The authorities and responsibilities of PNM Board of
dengan pengawasan aktif terhadap manajemen risiko Directors relating to active supervision of the Company’s
Perusahaan paling sedikit meliputi halhal sebagai risk management include at least the following:
berikut:
1. Menetapkan kebijakan dan peraturan yang 1. Establishing policies and regulations that apply
berlaku universal di seluruh jajaran Perusahaan universally across all levels of the Holding Company
Induk (Holding) dan sebagai bahan acuan bagi and as reference material for Subsidiaries/Affiliates,
Anak Perusahan/Afiliasi, terutama kebijakan yang particularly policies relating to business and
berkaitan dengan bisnis dan operasional. operations.
2. Menyetujui usulan rancangan kebijakan bisnis dari 2. Approving the proposed draft business policy from
unit kerja yang sebelumnya telah dievaluasi oleh the work unit which has previously been evaluated
Divisi Manajemen Risiko berdasarkan aspek-aspek by Risk Management Division based on aspects
pengelolaan dan pengendalian risiko serta peraturan of risk management and control and applicable
yang berlaku. regulations.
3. Mengkaji proposal atas rencana penerbitan produk 3. Reviewing proposals for new product issuance plans
baru termasuk pengelolaan risiko dan kemampuan including risk management and the Company’s
Perusahaan terkait aktivitas penerbitan produk baru capabilities regarding new product issuance activities
tersebut yang dituangkan melalui review dari Divisi as stated by review of the Risk Management Division.
Manajemen Risiko.
4. Menyusun contingency plan dalam kondisi tidak 4. Preparing contingency plans under abnormal
normal (worst case scenario) conditions (worst case scenario)
5. Memantau kecukupan permodalan perusahaan 5. Monitoring the company’s capital adequacy for Risk
terhadap Risk Exposure Exposure
6. Mengevaluasi efektivitas sistem Manajemen Risiko 6. Evaluating the effectiveness of Risk Management
yang diterpkan. system applied.
7. Mempertimbangkan dan memberikan persetujuan/ 7. Considering and providing approval/rejection of
penolakan terhadap penyimpangan atas pedoman inconsistencies from established policy guidelines.
kebijakan yang telah ditetapkan.
8. Memantau dan melakukan pengawasan terhadap 8. Monitoring and supervising the implementation of
pelaksanaan kebijakan dan risiko pengelolaan the Company’s policies and risk management based
Perusahaan berdasarkan laporan dari unit terkait. on reports from relevant units.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 735
Page 736
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Kecukupan Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko serta
Penetapan Limit Risiko
Adequacy of Risk Management Policies and Procedures and Determination of Risk
Limits
Divisi Manajemen Risiko telah melakukan reviu risiko Risk Management Division has conducted 5 (five)
atas kebijakan, prosedur dan produk baru Perusahaan risk review(s) of the Company's policies, procedures
sebanyak 5 (lima) hasil reviu risiko dengan detail and new products from the risk review with detailed
klasifikasi sebagai berikut classifications as follows:
Klasifikasi Baru Revisi Jumlah
Classification New Revised Total
Dokumen Legal
6 1 7
Legal Document
Juklak
22 1 23
Juklak
Kebijakan Korporasi
50 2 52
Corporate Policies
Kebijakan Mekaar/Syariah
46 - 46
Mekaar/Sharia Policies
Kebijakan Syariah
33 - 33
Sharia Policies
Kebijakan ULaMM/Syariah
32 - 32
ULaMM/Sharia Policies
Pedoman
7 1 8
Guidelines
Pengadaan dan Penyewaan
14 - 14
Procurement and Lease
Produk
14 - 14
Product
Jumlah
224 5 229
Total
736 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 737
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan
Pengendalian Risiko, serta Sistem Informasi
Adequacy of Risk Identification, Measurement, Monitoring, and Control Processes,
and Information System
Dalam menyusun strategi pengelolaan risiko dalam In developing risk management strategies in business
kegiatan bisnis Perusahaan mengacu kepada kerangka activities, the Company refers to the Enterprise Risk
kerja Enterprise Risk Management yang mengelola risiko Management framework which manages risks by way of
melalui proses bisnis dan operasional sehari-hari dan business processes and daily operations and manages
mengelola risiko melalui pencadangan modal, Dengan risks by means of capital reserves. With this approach,
pendekatan tersebut, penerapan ERM PNM mencakup the implementation of PNM's ERM includes the process
proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan of identifying, measuring, monitoring and controlling
pengendalian risiko serta sistem informasi manajemen risks and as risk management information system.
risiko.
Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh
Comprehensive Internal Control System
Penerapan Sistem Pengendalian Intern di PNM The implementation of Internal Control System at PNM
mengadopsi konsep Three Line model yang merupakan adopts Three Line model concept which represents
implementasi dari Pedoman Sistem Pengendalian an implementation of the Internal Control System
Internal (SPIn) yang telah ditetapkan melalui SK Direksi Guidelines (SPIn) which have been established by Board
Nomor SK-037/PNM-DIR/IX/20. of Directors' Decree Number SK-037/PNM-DIR/IX/20.
Dengan konsep Three-line models maka kegiatan With Three-line models concept, internal control activities
pengendalian internal dilakukan dengan pemisahan are carried out with clear separation of functions in
fungsi yang jelas dalam mengelola risiko. Selain itu managing risks. In addition, monitoring of risk exposure
pemantauan atas ekspos risiko dilakukan secara berkala is carried out periodically and corrective actions are
dan tindakan koreksi dilakukan segera sehingga risiko made immediately so that risks can be maintained in
dapat terjaga sesuai dengan Batasan risk appetite accordance with the Company's risk appetite limits.
dari Perusahaan. Kaji ulang dan penilaian efektivitas Reviews and assessments of the effectiveness of the
terhadap sistem pengendalian internal dilakukan oleh internal control system are conducted by Internal Audit
Satuan Kerja Audit Internal secara berkala. Work Unit periodically.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 737
Page 738
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko The Company is always exposed to risks in business
dalam praktik bisnis, di mana unsur ketidakpastian practices, where element of uncertainty originating from
baik berasal dari lingkungan internal maupun eksternal both internal and external environment may affect the
dapat memberi pengaruh terhadap pencapaian tujuan achievement of the Company’s objectives. The element
Perusahaan. Unsur ketidakpastian menjadi semakin of uncertainty is becoming greater due to increasingly
besar akibat perubahan iklim bisnis yang semakin cepat rapid and complex changes in the business climate and
dan kompleks serta merupakan risiko bisnis yang tidak represents a business risk that is impossible to avoid,
mungkin dihindari, sehingga harus dikelola dalam suatu and therefore it must be managed in a mechanism, the
mekanisme yaitu penerapan Manajemen Risiko. application of Risk Management.
Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh The Risk Management System applied by the Company,
Perusahaan selain mengikuti ketentuan POJK No. in addition to complying with ] the provisions of POJK
44/POJK.05/2020 Juga mengadopsi Enterprise No. 44/POJK.05/2020 also adopts Enterprise Risk
Risk Management (ERM) sesuai dengan standar ISO Management (ERM) in accordance with ISO 31000:2018
31000:2018 untuk penilaian risiko inheren secara standard for quarterly inherent risk assessment and
triwulan dan disusun dalam Risk Register Korporasi. compiled in Corporate Risk Register. The ERM concept
Adapun Konsep ERM yang dimaksud secara ringkas can be briefly seen in the following image:
dapat dilihat pada gambar berikut ini:
Gambar Siklus Penerapan Manajemen Risiko ISO 31000:2018
Figure of Risk Management Application Cycle 31000:2018
Continual
Integrated
Improvement
Human and
Structure and
Cultural
Comprehensive
Factor
Value
Creation and
Protection
Best
Available
Customized
Information
Scope, Context, Criteria
Dynamic Inclusive
Improvement Integration
Risk Assessment
Communication & Consultation
Monitoring & Review
Risk Identification
Leadership and Risk Analysis
Commitment
Risk Evaluation
Evaluation Design
Risk Treatment
Implementation
Recording & Reporting
738 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 739
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Prinsip Manajemen Risiko Risk Management Principles
Prinsip Manajemen Risiko merupakan dasar dalam Risk Management Principles are the basis for the
penerapan pengelolaan risiko dan harus menjadi application of risk management and must be taken into
pertimbangan dalam mengembangkan kerangka consideration in the development of the Company's Risk
kerja dan proses Manajemen Risiko Perusahaan sesuai Management framework and processes according to the
dengan Gambar di bawah ini yang mengacu pada Figure below which refers to ISO 31000:2018, enabling
ISO 31000:2018 memungkinkan Perusahaan untuk the Company to manage the impact of uncertainty on
mengelola dampak dari ketidakpastian terhadap the Company's goals and objectives.
sasaran dan tujuan Perusahaan.
Penjelasan dari Prinsip Manajemen Risiko sebagai Explanation of Risk Management Principles as follows:
berikut:
1. Terintegrasi (Integrated), meliputi Tata Kelola 1. ntegrated, including GovernanceCompany, Quality
Perusahaan, Manajemen Mutu, Manajemen Management, Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Manajemen Management, Disaster Management, Compliance
Bencana, Manajemen Kepatuhan, serta Audit. Management, and Audit.
2. Diimplementasikan melalui pendekatan yang 2. Implemented through a Structured and
Terstruktur dan Komprehensif (Structured and Comprehensive approach covering all aspects of the
Comprehensive) mencakup seluruh aspek bisnis dan Company's business and operations.
operasional Perusahaan.
3. Disesuaikan (customized) secara proporsional 3. Customized proportionally to the external context
dengan konteks eksternal dan kebutuhan internal and internal needs of the Company related to
Perusahaan yang berkaitan dalam rangka pencapaian achieving the Company's targets, as well as in
sasaran Perusahaan, serta sesuai dengan karakteristik accordance with the characteristics of business
aktivitas bisnis. activities.
4. Inklusif (Inclusive) terhadap pemangku kepentingan 4. Inclusive of stakeholders' knowledge, views and
atas pengetahuan, pandangan dan persepsi untuk perceptions to encourage awareness and informed
mendorong kesadaran dan Manajemen Risiko risk management.
terinformasi.
5. Dinamis (Dynamic) terhadap perubahan internal 5. Dynamic regarding internal and external changes to
dan eksternal Perusahaan, khususnya yang the Company, especially those that can weaken the
dapat melemahkan efektivitas pengelolaan risiko effectiveness of the Company's risk management
Perusahaan serta mengantisipasinya dalam bentuk and anticipating them in the form of prepared
sebuah kendali yang dipersiapkan, maupun controls, as well as changes to the Risk Management
perubahan kerangka kerja Manajemen Risiko sesuai framework as needed.
yang dibutuhkan.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 739
Page 740
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
6. Informasi terbaik yang tersedia (Best Available 6. The best available information (Best Available
Information) untuk membangun, mempertahankan Information) to develop, maintain and improve the
dan meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko effectiveness of the Company's risk management,
Perusahaan, baik berupa informasi eksplisit maupun both in the form of explicit and tacit information,
tacit, yang tersedia di internal Perusahaan maupun which is available internally in the Company and
yang dapat diakses di lingkungan eksternal which can be accessed in the Company's external
Perusahaan yang didasarkan atas informasi historis, environment based on historical, current and
saat ini dan kemungkinan di masa yang akan datang. possible information in the future.
7. Faktor manusia dan budaya (Human and Cultural 7. Human and cultural factors within the Company
Factor) di lingkungan Perusahaan memastikan ensure adequate increase in management and
kecukupan peningkatan kesadaran manajemen dan employee awareness regarding the significance of
karyawan mengenai pentingnya Manajemen Risiko, Risk Management, and adequate socialization of
serta kecukupan sosialisasi kerangka kerja dan/ risk management frameworks and/or procedures
atau prosedur pengelolaan risiko kepada masing- to each stakeholder involved in the Company’s Risk
masing pemangku kepentingan yang dilibatkan Management. Good human behavior and culture
dalam Manajemen Risiko Perusahaan. Perilaku dan significantly affect any aspects of Risk Management
budaya manusia baik secara signifikan memberi at all levels and stages, including capabilities,
pengaruh terhadap semua aspek Manajemen perceptions and intentions of external and internal
Risiko pada seluruh tingkatan dan tahapan, parties which may facilitate or interfere with the
termasuk kapabilitas, persepsi dan intensi dari pihak achievement of the Company’d targets, likewise
eksternal dan internal yang dapat memfasilitasi culture can be part of risk control, or vice versa, can
atau menghambat pencapaian sasaran Perusahaan, be a source of risk.
demikian halnya dengan budaya dapat menjadi
bagian dari pengendalian risiko, maupun sebaliknya
dapat menjadi sumber risiko.
8. Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement) 8. Continuous Improvement of the Risk Management
terhadap kerangka kerja Manajemen Risiko framework and processes is intended so that risk
maupun prosesnya ditujukan agar pengelolaan management practices by the Company are always
risiko dipraktekkan Perusahaan senantiasa relevan relevant and could support operations/business and
dan dapat mendukung operasional/bisnis serta achieve targets by increasing the capabilities of the
pencapaian sasaran melalui peningkatan kapabilitas internal parties involved, or increasing the availability
para pihak internal yang terlibat, atau peningkatan of more adequate resources or by increasing
ketersediaan sumber daya yang lebih memadai reliability of the supporting infrastructure used.
maupun melalui peningkatan keandalan infrastruktur
pendukung yang digunakan.
740 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 741
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Kerangka Manajemen Risiko Risk Management Framework
Perusahaan menetapkan kerangka kerja Manajemen The Company establishes Risk Management framework
Risiko yang menjadi dasar dalam pelaksanaan seluruh which is the basis for the performance of any Risk
kegiatan Manajemen Risiko di seluruh tingkatan Management activities at all levels of the Company
Perusahaan untuk membantu Perusahaan dalam in order to assist the Company in managing the risks
mengelola risiko secara efektif. effectively.
Proses Manajemen Risiko
Risk Management Framework Figure
Scope, Context, Criteria
Risk Assessment
Communication & Consultation
Monitoring & Review
Risk Identification
Risk Analysis
Risk Evaluation
Risk Treatment
Recording & Reporting
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 741
Page 742
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Berdasarkan ISO 31000:2018 Proses Manajemen Based on ISO 31000:2018, the Risk Management
Risiko merupakan penerapan sistematis dari kebijakan, Process refers to systematic application of policies,
prosedur, kegiatan komunikasi dan konsultasi, procedures, communication and consultation activities,
menentukan konteks, melakukan asesmen risiko terkait determining the context, assessing risks related to these
hal tersebut, melakukan penanganan risiko, monitoring matters, performing risk management, monitoring and
dan review, serta mencatat dan melaporkan risiko, reviewing, and recording and reporting risks, and the
berikut penjelasannya: following is the explanation:
Proses Komunikasi dan Konsultasi (Communication and
Consultation)
Communication and Consultaton Processes
Komunikasi dan konsultasi dengan para pemangku Communication and consultation with stakeholders
kepentingan dilakukan pada setiap tahapan proses is carried out at every stage of the Risk Management
Manajemen Risiko. Komunikasi merupakan kegiatan atau process. Communication is a continuous activity or
proses yang berkesinambungan dalam Perusahaan untuk process within the Company to provide, share or
menyediakan, membagi atau mendapatkan informasi obtain information both from internal and external
dari pemangku kepentingan baik internal maupun stakeholders, including decision makers in the entire
eksternal, termasuk pihak pengambil keputusan pada risk management process. Consultation activities are
keseluruhan proses manjemen risiko. Aktivitas konsultasi a medium of communication between risk owners
adalah media komunikasi antara risk owner dengan pihak and other parties who are considered competent or
lain yang dinilai kompeten atau berpengalaman (expert) experienced (expert) in the relevant issues, in order to
dalam bidang permasalahan terkait, guna mendapatkan obtain context up to accurate risk analysis, determine
konteks hingga analisa risiko yang akurat, menentukan direction/policies for risk handling, and make decisions.
arah/kebijakan penanganan risiko, serta pengambilan Communication is made to develop awareness and
keputusan. Komunikasi dilakukan untuk membangun understanding of risks, while consultation is carried out
kesadaran dan pemahaman terhadap risiko, sedangkan to receive feedback required in decision making.
konsultasi dilakukan untuk mendapatkan umpan balik
yang diperlukan dalam pengambilan keputusan.
742 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 743
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penetapan Ruang Lingkup, Konteks dan Kriteria (Scope,
Context, Criteria)
The Establishment of Scope, Context and Criteria
Tujuan dari penetapan ruang lingkup, konteks dan The aim of establishing scope, context and criteria is to
kriteria adalah untuk menyesuaikan proses Manajemen adapt Risk Management process, enabling effective risk
Risiko, memungkinkan penilaian risiko yang efektif dan assessment and appropriate risk treatment.
penanganan risiko yang sesuai.
1. Penetapan Ruang Lingkup 1. Determination of Scope
Perusahaan menentukan ruang lingkup kegiatan The Company determines the scope of Risk
Manajemen Risiko karena proses Manajemen Management activities as the Risk Management
Risiko dapat diterapkan pada tingkat yang berbeda process can be applied at different levels, for
misalnya strategi, operasional, dan proyek serta example strategies, operations and projects and in
keselarasan dengan tujuan Perusahaan. alignment with the Company’s objectives.
2. Penetapan Konteks 2. Definition of Context
Konteks Manajemen Risiko ditetapkan dari Risk Management context is defined from the
pemahaman lingkungan eksternal dan internal understanding of external and internal environment
di mana Perusahaan beroperasi dan mencerminkan in which the Company operates and reflects
lingkungan spesifik dari kegiatan penerapan specific environment for the implementation of Risk
Manajemen Risiko. Tahapan Penetapan Konteks Management activities. Context Definition stages
meliputi: include:
a. Menentukan ruang lingkup dan periode a. Definition of scope and period for the
penerapan Manajemen Risiko implementation of Risk Management
b. Penetapan sasaran b. Goal setting
c. Penetapan struktur pemilik risiko (risk owner) c. Determination of risk owner structure (risk owner)
d. Identifikasi peraturan perundang-undangan d. Identification of relevant laws and regulations
yang terkait
e. Identifikasi Pemangku Kepentingan e. Identification of Stakeholders
f. Penetapan Kategori Risiko f. Determination of Risk Categories
3. Penetapan Kriteria Risiko 3. Specification of Risk Criteria
Kriteria risiko disusun pada awal penerapan proses Risk criteria are constructed at the beginning of the
Manajemen Risiko dan ditinjau secara berkala, serta implementation of Risk Management process and
disesuaikan dengan perubahan kondisi Perusahaan. reviewed periodically, and adjusted to changes
Kriteria risiko mencakup kriteria kemungkinan in the Company's conditions. Risk criteria include
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 743
Page 744
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
terjadinya risiko dan kriteria dampak dengan criteria for the possible occurrence of risks and
ketentuan sebagai berikut: impact criteria under the following provisions:
a. Kriteria kemungkinan terjadi risiko (likelihood) a. Criteria for the possible occurrence of risks
(likelihood)
b. Kriteria dampak (impact) b. Impact criteria (impact)
c. Menetapan matriks analisis risiko dan level risiko c. Determination of the risk analysis matrix and risk
levels
d. Menetapkan selera risiko d. Definition of risk appetite
Asesmen Risiko (Risk Assessment)
Risk Assessment
Asesmen Risiko (Risk Assessment) adalah proses Risk Assessment refers to the overall process of risk
keseluruhan dari identifikasi risiko, analisa risiko dan identification, risk analysis and risk evaluation. Risk
evaluasi risiko. Assessment risiko harus dilakukan assessments must be conducted systematically,
secara sistematis, terstruktur dan kolaboratif dengan structured and in collaborative manner by utilizing the
memanfaatkan pengetahuan dan pandangan para knowledge and views of stakeholders. Risk Assessment
pemangku kepentingan. Asesmen Risiko (Risk must use the best information available, supplemented
Assessment) harus menggunakan informasi terbaik yang by further examination if necessary.
tersedia, dilengkapi dengan pemeriksaan lebih lanjut
jika diperlukan.
Proses manajemen risiko PT PNM dilaksanakan secara PT PNM risk management process is carried out
lengkap yng meliuti tahapan identifikasi, pengukuran, completely, including the stages of identification,
pemantauan dan pengendalian atau sesuai dengan measurement, monitoring and control or under
ketentuan yang berlaku. Proses manajemen risiko applicable regulations. The risk management process
tersebut dilakukan terhadap seluruh faktor-faktor risiko is carried out on all material risk factors, particularly
yang bersifat material, yaitu faktor-faktor risiko kuantitatif quantitative and qualitative risk factors with significant
maupun kualitatif yang berpengaruh secara signifikan effect on the Company’s financial condition. Risk factors
terhadap kondisi keuangan Perusahaan. Faktor-faktor are various parameters that affect risk exposure.
risiko adalah berbagai parameter yang mempengaruhi
eksposur risiko.
1. Indentifikasi Risiko 1. Risk Identification
PT PNM mengidentifikasi risiko dengan menganalisis PT PNM shall identify risks by analyzing all types
seluruh jenis dan karakteristik risiko yang terdapat and characteristics of risks observed in any of the
pada setiap kegiatan usaha Perusahaan yang Company’s business activities which also include its
juga meliputi produk dan jasa-jasa lainnya. other products and services. The risk identification
Proses identifikasi risiko akan sangat menentukan process will substantially confirm the scope and
cakupan dan skala tahapan pengukuran risiko akan scale of the risk measurement stages. It will greatly
744 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 745
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
sangat menentukan cakupan dan skala tahapan confirm the scope and scale of the risk measurement,
pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko. monitoring and control stages. Risk identification
Identifikasi risiko bersifat proaktif, mencakup seluruh is proactive, covers any business activities of PT
aktivitas bisnis PT PNM dan dilakukan dalam rangka PNM and is carried out in order to analyze the
menganalisis sumber dan kemungkinan timbulnya sources and possible risks and their impacts. The
risiko serta dampaknya. Proses identifikasi risiko risk identification process is carried out by analyzing
dilakukan dengan menganalisis seluruh sumber all sources of risk, in which the risk of new products
risiko yang paling kurang dilakukan terhadap risiko and activities has at least been subject to proper risk
dari produk dan aktivitas baru telah melalui proses management process before its introduction and
manajemen risiko yang layak sebelum diperkenalkan implementation.
atau dijalankan.
2. Pengukuran risiko 2. Risk Measurement
Sistem pengukuran risiko digunakan untuk The risk measurement system is used to measure
mengukur eksposur risiko PT PNM sebagai acuan PT PNM risk exposure as a reference for control.
untuk melakukan pengendalian. Pengukuran risiko Risk measurements must be carried out regularly
wajib dilakukan secara berkala baik untuk produk both for products and portfolios and any business
dan portofolio maupun seluruh aktivitas bisnis activities of PT PNM. Measurement approaches and
PT PNM. Pendekatan dan metodologi pengukuran methodologies can be quantitative, qualitative or a
dapat bersifat kuantitatif, kualitatif atau merupakan combination of both.
kombinasi antara keduanya.
Sistem pengukuran risiko dievaluasi dan The risk measurement system is evaluated and refined
disempurnakan secara berkala atau sewaktu-waktu periodically or at any time if necessary to ensure the
apabila diperlukan untuk memastikan kesesuaian conformity of assumptions, accuracy, fairness and
asumsi, akurasi, kewajaran dan integritas data, serta integrity of data, and procedures used to measure
prosedur yang digunakan untuk mengukur risiko. risk. Improvements to the risk measurement system
Penyempurnaan terhadap sistem pengukuran risiko are amde in case of any changes in PT PNM business
dilakukan apabila terdapat perubahan kegiatan activities, products, transactions and risk factors that
usaha PT PNM, produk, transaksi dan faktor risiko may affect the Company’s financial condition.
yang dapat mempengaruhi kondisi keuangan
Perusahaan.
3. Pemantauan risiko 3. Risk Monitoring
Aktivitas pemantauan risiko dilakukan dengan cara Risk monitoring activities are carried out by
mengevaluasi eksposur risiko yang terdapat dalam evaluating the risk exposure found in the Company’s
seluruh portofolio produk dan kegiatan usaha entire product portfolio and business activities and
Perusahaan serta efektivitas proses manajemen the effectiveness of the risk management process.
risiko. Pemantauan dan pelaporan risiko yang Monitoring and reporting of risks of material nature
bersifat material atau yang berdampak kepada or those which have an impact on PT PNM capital
kondisi permodalan PT PNM antara lain dapat condition shall, among other things, be based on
didasarkan atas penilaian potensi risiko dengan assessment of potential risks using historical trends.
menggunakan historical trend.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 745
Page 746
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Penyempurnaan proses pelaporan risiko dilakukan Improvement to risk reporting process is made
apabila terdapat perubahan kegiatan usaha PT PNM, in case of material changes in PT PNM business
produk, transaksi, faktor risiko, teknologi informasi activities, products, transactions, risk factors,
dan sistem informasi manajemen risiko yang bersifat information technology and risk management
material. information systems.
PT PNM menyiapkan suatu sistem back up dan PT PNM has prepared effective back up system and
prosedur yang efektif untuk mencegah terjadinya procedures in order to prevent disruptions in the
gangguan dalam proses pemantauan risiko dan risk monitoring process and regularly checks and
melakukan pengecekan serta penilaian kembali re-assesses the back up system. The results of risk
secara berkala terhadap sistem back up tersebut. monitoring can be used to improve existing risk
Hasil pemantauan risiko dapat digunakan untuk processes.
menyempurnakan proses risiko yang ada.
4. Pengendalian risiko 4. Risk Control
Proses pengendalian risiko dilaksanakan dengan The risk control process is carried out by taking the
memperhatikan sistem pengendalian internal Company’s internal control system which is prepared
Perusahaan yang disusun sesuai dengan ketentuan according to applicable regulations and aims to
yang berlaku dan bertujuan untuk mengelola manage specific risks that could endanger the
risiko tertentu yang dapat membahayakan continuity of PT PNM business into account. The risk
keberlangsungan usaha PT PNM. Kerangka kerja control process framework is based on the results of
proses pengendalian risiko didasarkan atas suatu an evaluation of the risk exposure found in PT PNM
hasil evaluasi atas eksposur risiko yang terdapat entire product portfolio and functional activities.
pada seluruh portofolio produk dan aktivitas
fungsional PT PNM.
Prosedur dan metodologi pengendalian risiko Risk control procedures and methodologies are
ditetapkan oleh Direksi PT PNM dengan defined by PT PNM Board of Directors with regard to
memperhatikan kompleksitas usaha, kondisi business complexity, implementation conditions and
implementasi dan kemampuan sistem manajemen capabilities of the internal risk management system,
risiko internal serta ketentuan yang berlaku. and applicable regulations. Determination priorities
Penetapan prioritas dan cara pengendalian risiko and how to control risks must take the mapping
harus mempertimbangkan pemetaan risiko inheren of PT PNM inherent risks into account by analysis
PT PNM melalui analisis terhadap besarnya potensi of the magnitude of potential financial losses and
kerugian finansial dan kemungkinan kejadian possible risk incidents as well as consideration of the
risiko serta pertimbangan asas manfaat dan biaya. principles of benefits and costs. The main priority
Prioritas utama dalam mitigasi adalah terhadap in mitigation is risks that have a high loss impact
risiko yang memiliki dampak kerugian tinggi atau or a high frequency of occurrence. Mitigation is in
frekuensi kejadian tinggi. Mitigasi dalam bentuk the form of improvement and performance of risk
penyempurnaan dan pelaksanaan pengendalian controls.
risiko.
746 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 747
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Selain melakukan proses identifikasi, pengukur, In addition to identification, measurement, monitoring
pemantauan dan pengendalian, terdapat proses and control processes, other supporting processes in
pendukung lainnya dalam proses manajemen risiko, the risk management process include the following:
seperti:
1. Komunikasi kepada manajemen dan unit-unit 1. Communication to the Company’s management
kerja Perusahaan sehingga setiap individu dalam and work units in order for any individuals in the
Perusahaan memahami kesadaran risiko, budaya Company to understand the risk awareness, risk
risiko, kematangan risiko, Proses komunikasi ini culture, risk maturity. This communication process is
dilaksanakan sebagai upaya untuk mengukur carried out as an effort to measure the organization’s
kesiapan organisasi dalam mengatasi risiko dan readiness to deal with risks and to evaluate the
untuk mengevaluasi penerapan manajemen risiko implementation of risk management.
tersebut.
2. Konsultasi, untuk menjamin tersedianya dukungan 2. Consultation, is to ensure the availability of adequate
yang memadai dari setiap kegiatan manajemen support for any risk management activities and to
risiko dan dan menjadikan setiap kegiatan dapat ensure that each activity can be achieved and is on
tercapai dan tepat sasaran. target.
3. Monitoring dan review (sistem pengendalian 3. Monitoring and review (internal control system),
intern), yang bertujuan untuk memastikan bahwa which aims to ensure that the implementation of
implementasi manajemen risiko berjalan sesuai risk management proceeds according to plan and
dengan perencanaan serta sebagai dasar untuk as a basis for regular improvements to the risk
melakukan perbaikan secara berkala terhadap management process.
proses manajemen risiko.
Penanganan Risiko (Risk Treatment)
Risk Treatment
Tujuan dari penanganan risko adalah untuk memilih dan The purpose of risk management is to select and
menerapkan opsi untuk mengatasi risiko. Penanganan implement options to deal with risks. Risk management
risiko merupakan proses berulang sehingga harus: is an iterative process, and therefore it must:
1. Merumuskan dan memilih opsi penanganan risiko; 1. Formulate and select risk treatment options;
2. Perencanaan dan pelaksanaan penanganan risiko; 2. Plan and implement risk management;
3. Menilai efektivitas penanganan; 3. Assess the effectiveness of treatment;
4. Memutuskan apakah risiko yang tersisa dapat 4. Decide whether or not remaining risks are
diterima; acceptable;
5. Jika tidak dapat diterima, mengambil langkah 5. If unacceptable, take further steps.
penanganan lebih lanjut.
Tujuan dari penanganan risiko adalah menurunkan atau The purpose of risk management is to reduce or
menghilangkan dampak dari risiko tersebut di atas yang eliminate the impact of the foregoing risks which may
dapat menganggu pencapaian sasaran Perusahaan prevent the achievement of the Company’s targets to
hingga masuk ke dalam kriteria “dapat diterima”. the point where they fall within “acceptable” criteria.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 747
Page 748
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Jenis penanganan risiko sebagai berikut: Types of risk management include the following:
1. Menghindari risiko (avoid), menghindari risiko secara 1. Avoiding risks, completely avoiding risks with the
penuh dengan konsekuensi kehilangan peluang; consequence of losing opportunities;
2. Berbagi risiko, tindakan untuk mengurangi 2. Sharing risks, actions to reduce the possibility of
kemungkinan timbulnya risiko ataupun dampak risks arising or the impact of risks, for example, are
risiko, contoh melakukan joint financing dan joint joint financing and joint ventures;
venture;
3. Transfer risiko, tindakan untuk mengurangi 3. Risk transfer, actions to reduce the possibility of risk
kemungkinan timbulnya risiko ataupun dampak arising or the impact of risk are, for example, buying
risiko, contoh membeli asuransi, reasuransi dan insurance, reinsurance and hedging. Risk transfer
melakukan hedging. Mentransfer risiko dapat can create new risks that the party receiving the
menimbulkan risiko baru bahwa pihak yang transfer (transferee) does not perform obligations
menerima transfer (transferee) tidak melaksanakan under the agreement;
kewajiban sesuai kesepakatan;
4. Mengurangi atau memitigasi risiko, melakukan 4. Reducing or mitigating risks, performing risk
penanganan risiko untuk mengurangi kemungkinan management in order to reduce the possible
timbulnya risiko atau mengurangi dampak risiko occurrence of risks or to reduce the impact of risks
baik terjadi atau mengurangi keduanya. Mengurangi from its occurrence or reduction of both. The impact
dampak atas terjadinya risiko melalui contingency of risks is reduced by contingency plans, providing
plan, penyediaan cadangan dan meningkatkan reserves and improving public relations;
public relation;
5. Menerima risiko (accept), risiko yang berada 5. Accepting risks, risks that are at a low level can be
dalam tingkat rendah dapat diterima dengan tetap accepted by continuing to monitor the risks. Risk
melakukan monitoring risiko. Risiko tidak dapat cannot be avoided or reduced as it is an integral
dihindari atau dikurangi karena sudah merupakan part of the Company’s scope of work, which is, for
bagian integral dari lingkup kerja Perusahaan, example, mandated by law which must be accepted.
contoh sudah diamanatkan oleh undang-undang
yang harus diterima.
748 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 749
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penanganan risiko direncanakan dan dilaksanakan oleh Risk treatment is planned and implemented by the Risk
Pemilik Risiko, yaitu: Owners as follows:
Tingkat Risiko Penanganan Risiko
Level of Risk Risk Treatment
1. Risiko diterima, pada prinsipnya tidak dilakukan mitigasi.
2. Dalam hal penerapan untuk improvement proses bisnis, maka tetap diupayakan
Acceptable pengendalian internalnya.
1. Risks are acceptable, and mitigation is in principle not conducted.
2. In case of improvement of business process, its internal control is regularly maintained.
1. Risiko diterima, dengan pemantauan Key Performance Indicator (KPI);
2. Apabila trend KPI stagnant, perlu dibuat rencana penanganan berupa rencana pencegahan
maupun kontijensi jika risiko terjadi.
Supplementary Issue
1. Risks are acceptable, with the monitoring of Key Performance Indicators (KPIs);
2. In case of stagnant KPI trends, treatment plan in the form of prevention and contingency
plan must be prepared in case of any risks.
1. Tingkat risiko tinggi diupayakan untuk diturunkan melalui rencana penanganan (mitigasi)
risiko;
2. Risiko dapat diterima apabila penanganan dinilai efektif (yaitu dapat menurunkan risiko
sekurang-kurangnya moderat).
3. Pemantauan dilakukan terhadap Key Risk Indicator (KRI) dan progres mitigasi/
Issue
penanganannya.
1. High level of risks continues to be reduced by risk treatment (mitigation) plan;
2. Risks are acceptable if the treatment is deemed effective (where it is capable of reducing the
risks at least to moderate level).
3. Key Risk Indicators (KRIs) and its mitigation/treatment progresses are monitored.
1. Tingkat risiko ekstrim wajib diturunkan melalui rencana penanganan (mitigasi) risiko;
2. Risiko dapat diterima apabila penanganan dinilai efektif (yaitu dapat menurunkan risiko
menjadi sekurang-kurangnya moderat).
3. Penanganan risiko yang dilakukan pemantauan Key Risk Indicator (KRI) dan progress rencana
penanganan risiko yang dilakukan secara berkala.
Unacceptable
1. Extreme level of risks must be reduced by risk treatment (mitigation) plan;
2. Risks are acceptable if the treatment is deemed effective (where it is capable of reducing the
risks at least to moderate level).
3. Risk treatment is made by monitoring Key Risk Indicators (KRIs) and the progress of risk
treatment plan regularly conducted.
Penanganan Risiko Ekstrim
Extreme Risk Treatment
Dalam kondisi tertentu ditingkat strategi Perusahaan Under certain conditions at the strategy level, the
tetap memiliki kemungkinan terpapar risiko ekstrim Company continues to have the possibility of being
di luar selera risiko yang telah ditetapkan. Untuk itu exposed to extreme risks beyond the predetermined
perlu ditetapkan kebijakan khusus mengenai rencana risk appetite. For this reason, it is necessary to establish
kontingensi apabila peristiwa risiko ekstrim terjadi. specified policies regarding contingency plans in case
of extreme risk incidents.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 749
Page 750
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Pemantauan dan Tinjauan Ulang
Monitoring and Re-Assessment
Pemantauan adalah peninjauan berkala terhadap kinerja Monitoring is a periodic review of the actual performance
aktual penerapan Manajemen Risiko dibandingkan of Risk Management implementation compared to the
dengan rencana awal. Pengkajian adalah telaah initial plan. Assessment is review of the implementation
penerapan Manajemen Risiko pada saat tertentu of Risk Management at a certain time and focuses on
dan terfokus pada topik atau permasalahan tertentu specific topics or issues regarding the implementation
mengenai penerapan Manajemen Risiko. of Risk Management.
Pemantauan penerapan Manajemen Risiko dilakukan The implementation of Risk Management is monitored
dengan kategori: in the following categories:
1. Pemantauan berkelanjutan 1. Continuous monitoring
Dilakukan oleh setiap pemilik risiko (risk owner) It is performed by each risk owner periodically
secara berkala dan terus-menerus mengenai and continuously regarding risk monitoring and
pemantauan risiko dan mitigasinya sesuai dengan mitigation according to the specific context and
konteks dan kondisi spesifiknya. conditions.
2. Pemantauan Atasan Langsung 2. Direct Monitoring by Supervisor
Atasan langsung melakukan pemantauan untuk The supervisor directly monitors to ensure that there
memastikan tidak ada kejutan risiko baru dan atau are no new risk surprises and/or risk movements
pergerakan (trend) risiko diluar selera risiko pemilik (trends) beyond the risk owner’s risk appetite on a
risiko secara berkala. regular basis.
3. Pemantauan oleh Pihak Independen Internal 3. Monitoring by Internal Independent Parties
Dilakukan oleh divisi yang membawahi fungsi It is performed by the division in charge of Risk
Manajemen Risiko untuk memantau secara berkala Management function to monitor and ensure
dan memastikan kepatuhan penerapan Manajemen compliance with the implementation of Risk
Risiko sesuai dengan kebijakan dan pedoman yang Management periodically according to the policies
telah ditetapkan Perusahaan. and guidelines set forth by the Company.
750 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 751
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penyimpanan dan pelaporan
Maintenance and reporting
Setiap laporan harus disampaikan tepat waktu, akurat Any reports must be submitted on time, accurately and
dan dalam bentuk yang mudah dimengerti. Hasil in a form that is easy to understand. The results of the
proses Manajemen Risiko harus didokumentasikan dan Risk Management process must be documented and
dilaporkan sesuai kebijakan yang berlaku. reported according to applicable policies.
Tujuan dari pelaporan dan pencatatan ini adalah: The purpose of this reporting and recording is:
1. Mengkomunikasikan aktivitas dan hasil dari 1. To communicate the activities and results of Risk
Manajemen Risiko keseluruh Perusahaan; Management throughout the Company;
2. Menghasilkan informasi untuk pengambilan 2. To produce information for decision making;
keputusan;
3. Memperbaiki aktivitas Manajemen Risiko; 3. To improve Risk Management activities;
4. Memandu interaksi diantara pemangku kepentingan 4. To promote interactions between stakeholders
sesuai dengan tanggung jawab dan wewenangnya according to their respective responsibilities and
masing-masing. authorities.
Risk Appetite Statement Risk Appetite Statement
Risk Capacity
et i t e ( R A
k App
Ris S) Risk Profile/RKAP =
Normal, Business as Usual
Risk Profile
Ras = Downside Risk, Pesimis
(RKAP/Target)
Risk ) Ras = Target/RKAP
Appetite (RAS
Risk Capacity
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 751
Page 752
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Risk Appetite/tingkat risiko yang akan diambil Risk Appetite/level of risk to be taken is the level and
merupakan tingkat dan jenis risiko yang bersedia type of risk that PT PNM is willing to take in order to
diambil PT PNM dalam rangka mencapai sasarannya. achieve its targets. Determination of Risk Appetite is
Penetapan Risk Appetite digunakan sebagai panduan used as an objective guide in making strategic decisions
objektif dalam membuat keputusan strategis terkait related to risk management, as a tool for management
dengan pengelolaan risiko, sebagai perangkat bagi in implementing good business governance and as
manajemen dalam melaksanakan tata kelola bisnis a guide from Management to divisions/work units
dengan baik serta sebagai panduan dari Manajemen regarding the types and amounts of risks that can be
kepada divisi/unit kerja mengenai jenis dan jumlah risiko accepted and managed.
yang dapat diterima dan dikelola.
Tingkat risiko yang akan diambil tercermin dalam The level of risk to be taken is reflected in the business
strategi dan sasaran bisnis (Rencana Jangka Panjang strategy and targets (Long Term Plan and Company
dan Rencana Bisnis Perusahaan), serta mencakup Business Plan), and covers all types of risks that are
seluruh jenis risiko yang bersifat material dalam material in the Company's business operations. The
operasional bisnis Perusahaan. Direksi PT PNM Board of Directors of PT PNM determines Risk Appetite
menetapkan Risk Appetite dalam bentuk pernyataan in the form of quantitative, qualitative and zero tolerance
yang bersifat kuantitatif, kualitatif dan ketidaktoleranan statements related to PT PNM's business goals and
(zero tolerance) yang terkait dengan sasaran dan tujuan objectives. Risk Appetite is reviewed annually or at any
bisnis PT PNM. Risk Appetite dikaji ulang setiap tahun time taking into account changes in the Company's
atau sewaktu-waktu dengan memperhatikan perubahan business plans and objectives as well as changes in
rencana dan tujuan bisnis Perusahaan serta perubahan business environmental conditions such as the current
kondisi lingkungan bisnis seperti pada kondisi pandemi COVID-19 pandemic. The framework for determining
COVID-19 saat ini. Framework penetapan Risk Appetite Risk Appetite is as follows:
adalah sebagai berikut:
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
Identifikasi dan Asesmen
Risiko Penerapan Limit Monitoring dan Pengendalian Pengembangan
Risk determination and Application of Limits Monitoring and Control Development
assessment
· Risiko Kredit
· Risiko Pasar &Likuiditas
· Risiko Operasional · Setting Parameter Risk
· Update Risiko Triwulan
· Risiko Hukum Appetite
· Risk Management
· Risiko Stratejik · Asparasi Pemegang
· Interview Committee
· Risiko Kepatuhan & Reputasi Saham
· Survei · Annual Review
· Credit Risk · Anak Perusahaan
· Interviews · Quarterly Risk Updates
· Market & Liquidity Risk · Setting Risk Appetite
· Surveys · Risk Management
· Operational Risk Parameters
Committee
· Legal Risk · Aspirations of Subsidiaries’
· Annual Review
· Strategic Risk Shareholders
· Compliance & Reputation
Risk
752 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 753
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Jenis Risiko Parameter/Indikator
Type of Risk Parameter/Indicator
· NPL Gross
Kredit · NPL Coverage
Credit · LAR Coverage
· LAR
Pasar · WACOB
Market · NIM
· Aset Likuid dibandingkan dengan kewajiban jangka pendek dibawah 1 (satu)Tahun
Likuiditas · Rating Surat Hutang PNM (Credit Rating)
Liquidity · Liquid Assets are compared to short-term liabilities under 1 (one) year
· PNM Credit Rating
· Akumulasi Kerugian Operasional terhadap (Pendapatan Operasional)
Operasional · Turnover (TO) Karyawan (Tetap dan Kontrak)
Operational · Accumulated Operational Losses to (Operational Income)
· Turnover of Employees (Permanent and Temporary)
Hukum Nilai kerugian atas kasus hukum terhadap pendapatan operasional
Legal Total losses of legal cases to operational incomer
· Gearing Ratio
Stratejik
· ROA
Strategic
· BOPO
· Nominal Denda terhadap Pendapatan Operasional
Kepatuhan · Pelanggaran annualized
Compliance · The amount of Fines to Operational Income
· Annualized violations
Reputasi Frekuensi berita negatif di Media Massa Tier 1
Reputation Frequency of negative news in Tier 1 Mass Media
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 753
Page 754
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Types of Risks and Its Management Method
The Company manages 8 (eight) risks as follows:
Terdapat 8 (delapan) risiko yang dikelola Perusahaan
yaitu:
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risko Kredit
Risk Credit
Dalam penerapan manajemen risiko kredit, PT PNM melakukan hal-hal
sebagai berikut:
· Pemisahan pejabat kredit bidang.
· Pengembangan internal risk rating sebagai alat bantu pada proses
identifikasi dan pengukuran tingkat risiko calon nasabah.
· Pengembangan early warning system sebagai alat bantu pada proses
pemantauan tingkat risiko kredit secara portofolio.
· Penetapan kebijakan risiko kredit, di antaranya tata kelola, pengelolaan
limit pemutus pembiayaan, penentuan batasan eksposur risiko yang dapat
diterima, pengelolan limit berdasarkan geografis dan pengelolaan limit
Risiko kredit terjadi akibat kegagalan nasabah
konsentrasi per industri/sektor.
atau pihak lain dalam memenuhi kewajiban
kepada Perusahaan sesuai dengan perjanjian yang
Pengembangan sistem informasi berupa Dashboard Monitoring Risiko Kredit
disepakati, termasuk risiko kredit akibat kegagalan
untuk mengukur kualitas kredit hingga level unit kerja, segmen bisnis dan
nasabah, risiko konsentrasi pembiayaan,
sektor industri untuk membantu proses pengelolaan risiko kredit secara
counterparty credit risk, dan settlement risk.
portofolio.
Credit risks occur due to the failure of customers
In credit risk management, PT PNM does the following:
or other parties to comply with the obligations
· Separation of sectoral credit officers.
to the Company under agreed agreements,
· Development of internal risk rating as supporting tools in the process of
including credit risk due to customer failure,
identifying and measuring the risk level of potential customers.
financing concentration risk, counterparty credit
· Development of an early warning system as supporting tools in the process
risk, and settlement risk.
of monitoring credit risk levels on the basis of portfolios.
· Determination of credit risk policies, including governance, management
of financing approval limits, confirmation of acceptable risk exposure limits,
management of limits by its geography and management of concentration
limits per industry/sector.
Development of an information system is in the form of Credit Risk Monitoring
Dashboard to measure credit quality at the level of work units, business
segments and industrial sector in order to assist the portfolio credit risk
management process.
754 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 755
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko yang muncul pada posisi neraca dan
rekening administratif akibat perubahan harga
pasar, antara lain risiko berupa perubahan nilai
Pengukuran risiko pasar di PT PNM dilakukan secara berkala bulanan,
dari aset yang dapat diperdagangkan atau
triwulanan dan tahunan.
disewakan. Risiko Pasar meliputi risiko nilai tukar,
kewajiban yang bersumber dari suku bunga,
Dalam manajemen risiko pasar, PT PNM memiliki Komite ALCO yang tertuang
beban bunga, net interest margin, pertumbuhan
pada Surat Keputusan Direksi Nomor SK 062/PNM-DIR/IX/22 tentang
modal, WACOB, Sensitivitas IRR dan Unrealized
Pembentukan Tim Asset dan Liability Committee (ALCO).
loss AFS.
Market risk measurement at PT PNM is carried out periodically, monthly,
Risks that arise in the balance sheet and
quarterly and annually.
administrative account positions due to changes
in market prices include those in the form of
In market risk management, PT PNM establishes ALCO Committee as
changes in the value of assets that can be traded
referred to in the Board of Directors' Decree Number SK 062/PNM-DIR/IX/22
or rented. Market Risk includes exchange rate risk,
concerning the Establishment of Asset and Liability Committee (ALCO) Team.
liabilities originating from interest rates, interest
expenses, net interest margin, capital growth,
WACOB, IRR Sensitivity and AFS Unrealized loss.
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko yang disebabkan Perusahaan tidak mampu
memenuhi kewajiban yang telah jatuh waktu dari
sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset
likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan,
Guna mendukung pengelolaan likuiditas, Perusahaan menetapkan kebijakan
tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi
pengelolaan risiko likuiditas.
keuangan Perusahaan.
In order to support liquidity management, the Company establishes liquidity
Risks due to the Company’s inability to comply
risk management policy.
with its maturing obligations from cash flow
funding sources and/or from pledgeable, high
quality liquid assets, without interfering with the
Company's activities and financial condition.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 755
Page 756
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risiko Operasional
Operational Risk
Pengendalian risiko operasional di PT PNM dilakukan dengan cara sebagai
berikut:
1. Pemisahan fungsi Maker, Checker dan Approval dalam setiap aktivitas
operasional Perusahaan sesuai dengan tingkat risiko dengan tujuan untuk
Risiko operasional terjadi karena adanya memastikan kebenaran aktivitas Perusahaan.
ketidakcukupan atau tidak berfungsinya 2. Identifikasi risiko dilaksanakan melalui penyusunan/pengkinian Risk Control
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan Self Assessment (RCSA) yang dilakukan pada setiap bulan dan triwulan
sistem atau adanya gangguan eksternal yang menggunakan data historis kejadian risiko operasional dan kelemahan
mempengaruhi operasional Perusahaan. Kejadian kontrol, serta rencana bisnis ke depan. Kejadian risiko operasional meliputi
risiko operasional merupakan kejadian risiko yang fraud, kesalahan manusia, kegagalan sistem dan kejadian bencana/
melekat pada setiap proses bisnis dan operasional eksternal.
yang dijalankan Perusahaan. Risiko Operasional 3. Pengukuran risiko dilakukan bersama dengan identifikasi pada saat
dapat memicu terjadi risiko reputasi, risiko hukum, penyusunan RCSA.
risiko kepatuhan, serta risiko lainnya apabila risiko 4. Pemantauan risiko dilakukan oleh unit kerja selaku risk owner dan divisi
operasional tidak dikelola dengan baik. manajemen risiko terhadap Key Risk Indicator (KRI) dan data anomaly yang
terdapat dalam dashboard pemantauan risiko.
Operational risks occur due to inadequacy or 5. Pengendalian risiko dilakukan antara lain melalui:
non-functioning of internal processes, human a. Penyusunan kebijakan dalam bentuk SOP yang berisi penetapan internal
error, system failure or external disturbances that control untuk setiap aktivitas Perusahaan.
affect the Company's operations. Operational b. Pelaksanaan internal control oleh pekerja yang menjalankan aktivitas
risk incidents are events inherent in any business Perusahaan di unit kerja/divisi sesuai dengan kewenagannya.
and operational processes carried out by c. Melaksanakan internalisasi Budaya Sadar Risiko dan Kepatuhan di unit
the Company. Operational risks may trigger kerja/divisi.
reputation risks, legal risks, compliance risks d. Pengendalian risiko pada produk dan/atau aktivitas baru dalam bentuk
and any other risks if operational risks are not Risk Self Assessment oleh Product Owner dan Penilaian Kecukupan
managed properly. Pengelolaan Risiko.
e. Penyusunan kebijakan Business Continuity Management (BCM) dan
pelaksanaan uji coba BCM secara berkala minimal satu tahun sekali untuk
memastikan kesiap resiliensi Perusahaan dalam menghadapi bencana/
krisis.
756 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 757
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Operational risk control at PT PNM is carried out in the following way:
1. Separation of Maker, Checker and Approval functions in each operational
activity of the Company by the level of risk in order to ensure that the
Company’s activities are correct.
2. Risk identification is made by preparation/update of Risk Control Self
Assessment (RCSA) conducted monthly every and quarterly using historical
data on operational risk incidents and control weaknesses, and future
business plans. Operational risk incidents include fraud, human error,
system failure and disaster/external events.
3. Risk measurement is carried out together with identification when preparing
RCSA.
4. Risk monitoring is carried out by work units as risk owners and risk
management division regarding Key Risk Indicators (KRIs) and anomaly data
found in the risk monitoring dashboard.
5. Risk control is carried out, among other things, by:
a. Preparation of policies in the form of SOPs containing the determination
of internal control for each activity of the Company.
b. Performance of internal control by workers carrying out Company
activities in work units/divisions according to their authority.
c. Internalization of Risk Awareness and Compliance Culture in work units/
divisions.
d. Risk control for new products and/or activities in the form of Risk Self
Assessment by Product Owner and Risk Management Adequacy
Assessment.
e. Preparation of Business Continuity Management (BCM) policies and
implementation of BCM trials periodically at least once a year in order to
ensure the Company's resilience in dealing with disasters/crisis.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 757
Page 758
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risiko Hukum
Legal Risk
Dalam rangka meminimalisasi potensi kejadian risiko hukum, secara berkala
dilakukan sosialisasi aspek-aspek hukum yang berlaku untuk meningkatkan
awareness pekerja dan unit kerja operasional terhadap konsekuensi hukum
yang dapat terjadi dalam setiap aktivitas operasional dan bisnis yang
dijalankan.
Manajemen risiko hukum dilakukan dengan Pengendalian risiko hukum dilakukan melalui beberapa cara antara lain:
tujuan meningkatkan kesadaran adanya potensi 1. Divisi Legal memberikan opini hukum atas perjanjian kerja sama (PKS)/
risiko hukum pada setiap aktivitas operasional agreement antara PT PNM dengan pihak lain, untuk melindungi kepentingan
dan bisnis Perusahaan sehingga dapat dilakukan hukum Perusahaan sebelum perjanjian/agreement ditandatangani oleh
tindakan pencegahan sedini mungkin, membantu pejabat PT PNM yang berwenang.
memecahkan permasalahan hukum dan 2. Divisi Legal bekerja sama dengan pelaksana legal Cabang PNM di
meminimalkan potensi kerugian akibat risiko seluruh Indonesia untuk memantau potensi munculnya risiko hukum (baik
hukum. Divisi Legal beserta jajarannya merupakan dalam bentuk gugatan perdata maupun tuntutan pidana) dan dampak
divisi yang berfungsi sebagai pengawas bidang atas risiko hukum sebagaimana dimaksud dengan mekanisme pelaporan
hukum untuk menyediakan analisis dan advis dan dokumentasi kasus-kasus hukum serta mensosialisasikan modus
hukum kepada seluruh pekerja pada setiap operasi kejahatan berikut prosedur penanganannya secara hukum untuk
jenjang organisasi serta bertindak sebagai second meminimalkan risiko hukum;
line dalam melaksanakan proses manajemen 3. Peningkatan kompetensi seluruh personil yang ada di Divisi Legal dalam
risiko hukum. mengenali potensi timbulnya risiko hukum serta melakukan pengendalian
di Perusahaan;
Legal risk management is conducted in order 4. Pelaksana legal wilayah di Cabang memberikan pendampingan hukum
to increase awareness of potential legal risks in sesuai dengan kewenangannya.
any operational and business activities of the 5. Divisi Legal memberikan pendampingan hukum sesuai dengan
Company so as to take preventive action as early kewenangannya apabila terjadi kasus.
as possible, helping solve legal problems and 6. Dalam hal adanya tuntutan hukum yang memiliki potensi kerugian sangat
minimizing potential losses due to legal risks. signifikan bagi Perusahaan dan/atau dapat berdampak negatif pada
Legal Division and its staff are a division that serves reputasi/kredibilitas/nama baik PNM, maka sebagai contingency plan harus
as a supervisor in legal field in order to provide dilakukan tindakan untuk mengurangi risiko hukum, antara lain melalui
all workers at every level of the organization with penggunaan jasa pengacara dan melaporkan perkembangannya kepada
legal analysis and advice and to act as a second Direksi;
line in performing legal risk management process. 7. Divisi Legal secara berkala dan sesuai kebutuhan dan kewenangannya
berkoordinasi dengan regulator dan otoritas yang berwenang terhadap
PNM untuk meminta masukan dan opini terkait dengan masalah-masalah
hukum yang dihadapi oleh Perusahaan
8. Sebagai bagian dari pemantauan terhadap risiko hukum, Divisi Legal
berkoordinasi dengan Divisi Manajemen Risiko terkait dengan pelaporan
profil hukum PT PNM setiap bulan kepada Direksi.
758 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 759
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
In order to minimize potential legal risk incidents, socialization of applicable
legal aspects is regularly carried out to increase awareness of workers and
operational work units regarding legal consequences that may occur in any
operational and business activities performed.
Legal risk control is made in several ways, including the following:
1. Legal Division provides legal opinions on cooperation agreements (PKS)/
agreements between PT PNM and other parties, in order to protect the
Company's legal interests prior to the execution by authorized officials of
PT PNM of the contracts/agreements.
2. Legal Division collaborates with legal executives of PNM Branches
throughout Indonesia to monitor potential emergence of legal risks (both in
the form of civil lawsuits and criminal charges) and the impact of legal risks
as referred to by the mechanism for reporting and documentation of legal
cases and to socialize criminal operating modes and their legal handling
procedures in order to minimize legal risks;
3. The competence of all personnel in the Legal Division is improved
in recognizing potential legal risks and performing controls in the Company;
4. Regional legal executives in Branches shall provide legal assistance
according to their authority.
5. Legal Division shall provide legal assistance according to their
authority in the event of a case.
6. In case of a lawsuit which potentially results in reasonably significant
losses to the Company and/or which may have negative impact on PNM's
reputation/credibility/good name, as a contingency plan action, actions
must be taken in order to mitigate the legal risks, including by the use of
the services of a lawyer and reporting developments to Board of Directors;
7. Legal Division shall, regularly and according to its requirement and
authority, coordinate with regulators and authorities permitted by PNM to
seek input and opinions related to legal issues the Company deals with;
8. As part of monitoring legal risks, Legal Division shall coordinate with
Risk Management Division regarding monthly reporting of PT PNM's legal
profile to the Board of Directors.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 759
Page 760
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risiko Stratejik
Strategic Risk
Evaluasi risiko stratejik PT PNM dilakukan Direksi secara berkala melalui forum
yang membahas tentang strategi dan kebijakan risiko stratejik, antara lain
forum Bisnis Performance Review, ALCO, Risk Management Committee, dan
Rapat Direksi yang digunakan untuk menyelaraskan strategi BRI. Perumusan
dan pemantauan pelaksanaan strategi termasuk di dalamnya Rencana Jangka
Panjang (RJPP) dan RKAP.
RJPP dan RKAP di review kembali setiap tahun berdasarkan perubahan
lingkungan usaha dan rencana perusahaan. Sementara itu, Rencana Jangka
Risiko akibat ketidaktepatan Perusahaan dalam
Panjang menjadi pedoman dalam melakukan perencanaan setiap tahun
mengambil keputusan dan/atau pelaksanaan
dan dapat di-review apabila terjadi perubahan-perubahan yang signifikan
suatu keputusan stratejik serta kegagalan dalam
terhadap lingkungan bisnis dan sumber daya.
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Sumber Risiko Stratejik antara lain ditimbulkan
Dalam rangka mitigasi risiko stratejik, PT PNM telah mengimplementasikan
dari kelemahan dalam proses formulasi strategi
perangkat pemantauan secara berkala melalui parameter yang tercermin pada
dan ketidaktepatan dalam perumusan strategi,
menganalisis eksposur dan membandingkan eksposur risiko dengan limit yang
ketidaktepatan dalam implementasi strategi, dan
ditetapkan, antara lain ekspansi pinjaman, dana pihak ketiga, BOPO dan fee-
kegagalan mengantisipasi perubahan lingkungan
based income. Penyusunan dan pelaksanaan tindak lanjut atas eksposur risiko
bisnis.
stratejik didokumentasikan dalam Rapat Komite Manajemen Risiko.
Risks due to the Company's inaccuracy in
PT PNM strategic risk evaluation is conducted by Board of Directors periodically
making decisions and/or implementing strategic
via forums that discuss strategic risk strategies and policies, including Business
decisions and its failure to anticipate changes in
Performance Review forum, ALCO, Risk Management Committee, and Board
the business environment. Sources of Strategic
of Directors’ Meetings used to coordinate BRI’s strategy. Formulation and
Risk are originated from, among other things,
monitoring of strategy implementation includes Long Term Plan (RJPP) and
weaknesses in the strategy formulation process
RKAP.
and inaccuracies in strategy formulation,
inaccuracies in strategy implementation, and
RJPP and RKAP are reviewed annually based on changes in the business
failure to anticipate changes in the business
environment and company plans. Meanwhile, Long Term Plan serves as
environment.
a guideline for annual planning and can be reviewed in case of significant
changes in the business environment and resources.
In order to mitigate strategic risk, PT PNM has implemented regular monitoring
tools through parameters which are reflected in analyzing exposure and
comparing risk exposure with specified limits, including loan expansion, third
party funds, BOPO and fee-based income. Preparation and implementation
of follow-up actions on strategic risk exposures are documented in Risk
Management Committee Meetings.
760 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 761
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risiko Kepatuhan
Compliance Risk
Perusahaan Pembiayaan merupakan suatu
industri yang highly regulated, sehingga PT PNM menerapkan metodologi Risk Based Approach yang terangkum
PT PNM senantiasa melakukan monitoring atas dalam kebijakan dan Prosedur Mutu (Standard Operational Procedure)
kepatuhan terhadap ketentuan yang diterbitkan terkait APU dan PPT untuk melindungi Perusahaan dari sasaran tindak pidana
oleh Regulator maupun instansi berwenang pencucian uang dan terorisme. Selain itu, adanya sistem AML (Anti Money
lainnya. Sanksi regulator terhadap pelanggaran Laundering) untuk memonitor transaksi yang mencurigakan. Sebagai bagian
ketentuan-ketentuan dimaksud bervariasi dari dari penerapan manajemen risiko kepatuhan, PT PNM juga melakukan
teguran, denda/penalti, hingga pencabutan Enhanced Due Diligence (EDD) sebagai proses yang lebih mendalam dari
lisensi. Pengelolaan risiko kepatuhan dilakukan Customer Due Diligence (CDD), yang sebelumnya dikenal dengan Know Your
pada seluruh aktivitas PT PNM sesuai ketentuan Customer (KYC).
yang berlaku.
PT PNM applies Risk Based Approach methodology which is summarized in its
Financing Companies are a highly regulated Quality policies and Procedures (Standard Operational Procedures) related to
industry, so PT PNM always monitors compliance APU and PPT in order to protect the Company from being targeted by money
with provisions issued by regulators and other laundering and terrorism criminal acts. In addition, an AML (Anti Money
authorized agencies. Regulatory sanctions for Laundering) system is in place to monitor suspicious transactions. As part of
violations of these provisions vary from warnings, implementing compliance risk management, PT PNM also conducts Enhanced
fines/penalties, to license revocation. Compliance Due Diligence (EDD) as a more in-depth process than Customer Due Diligence
risk management is applied in all activities of PT (CDD), which was previously known as Know Your Customer (KYC).
PNM under applicable regulations.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 761
Page 762
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Penjelasan Mitigasi Risiko
Description Risk Mitigation
Risiko Reputasi
Reputation Risk
Langkah yang dilakukan PT PNM dalam manajemen risiko reputasi antara lain
melalui komunikasi yang konsisten, dengan menjaga keterbukaan informasi
dan transparansi kepada seluruh stakeholder, serta menjalin hubungan yang
harmonis dengan pihak media dalam hal menjaga nama PT PNM secara
korporat. Hal tersebut dilakukan dalam rangka meminimalkan dan menangani
keluhan atau complain dari stakeholder yang mengakibatkan timbulnya
publikasi negative terhadap PT PNM.
Selain pengelolaan risiko reputasi dari aspek sisi publik, PT PNM juga
mengelola risiko reputasi yang timbul dari interaksi dengan nasabah. PT PNM
segera menindaklanjuti dan mengatasi adanya keluhan nasabah dan gugatan
hukum yang dapat meningkatkan eksposur risiko reputasi. Mitigasi risiko
reputasi maupun kejadian yang menimbulkan risiko reputasi dilakukan dengan
mempertimbangkan asas materialitas permasalahan dan biaya.
Dalam rangka pengendalian risiko reputasi yang lebih besar di masa depan,
tindakan pencegahan dan pemulihan risiko reputasi yang telah dilakukan
Risiko akibat menurunnya tingkat kepercayaan
diikuti dengan perbaikan pada kelemahan pengendalian dan prosedur yang
stakeholder yang bersumber dari persepsi negatif
memicu terjadinya risiko reputasi. Dalam rangka pengendalian risiko reputasi
terhadap Perusahaan. Fungsi pengendalian risiko
telah ditunjuk Sekretariat untuk menangani setiap informasi negatif. Proses
reputasi dilakukan oleh Sekretariat Perusahaan
pengelolaan risiko reputasi tertuang dalam Prosedur Penanganan Aduan
sebagai public relations PT PNM.
(Complaint Handling) dengan SLA tertentu.
Risks resulting from decreased level of
The steps taken by PT PNM in the management of reputation risk include
stakeholders’ trust originating from negative
consistent communication, maintaining information openness and transparency
perceptions of the Company. The reputation
to all stakeholders, and establishment of harmonious relationships with the
risk control function is performed by Corporate
media in terms of maintaining PT PNM name on a corporate basis. It is carried
Secretariat as PT PNM's public relations.
out in order to minimize and deal with complaints from stakeholders which
result in negative publicity towards PT PNM.
In addition to the management of reputation risk from the public aspect, PT
PNM also manages reputation risk arising from interactions with its customers.
PT PNM immediately follows up and resolves customer complaints and
lawsuits that may increase exposure to reputation risk. Mitigation of reputation
risks and incidents that give rise to reputation risk are carried out by taking the
principles of materiality of problems and costs into account.
In order to control greater reputation risk in the future, the reputation
risk prevention and recovery actions that have been taken are followed
by improvements to the weaknesses of control and procedures that
trigger reputation risk. In order to control reputation risk, a Secretariat has
been appointed to handle any negative information. The reputation risk
management process is included in the Complaint Handling Procedure with
certain SLAs.
762 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 763
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of Risk Management System
Penilaian Risiko Pengelolaan risiko dilakukan pada 8 Risk Assessment for the risk management is carried out
risiko utama dari seluruh aktivitas kegiatan Perusahaan on 8 main risks from all activities of the Company with
dengan mengacu kepada ketentuan standar reference to the management standard provisions set
pengelolaan yang ditetapkan oleh pihak regulator. forth by the regulators. The process of implementing
Proses penerapan manajemen risiko yang meliputi risk management which includes identification,
identifikasi, pengukura, pemantauan, dan pengendalian measurement, monitoring, and control of risks is
risiko dilakukan dengan secara berkesinambungan performed on a continuous basis by three-line models,
oleh three-line models, yaitu seluruh risk owner selaku that is all risk owners as the first line, compliance and risk
first line, unit kerja kepatuhan dan manajemen risiko management work unit as the second line and internal
selaku second line dan unit internal audit selaku third audit unit as the third line. Risk assessments are carried
line. Penilaian Risiko dilakukan setiap triwulanan dan out quarterly and reported to Shareholders (BRI), Board
dilaporkan kepada Pemegang Saham (BRI), Dewan of Commissioners and Board of Directors.
Komisaris dan Direksi.
Self Assessment Risiko
Risk Self Assessment
Triwulan 4-2023
Quarter 4 – 2023
Risiko
Risk
Inheren
KPMR NetRisk
Inherent
Kredit
3 3 3
Credit
Likuiditas
2 2 2
Liquidity
Pasar
2 2 2
Market
Operasional
3 3 3
Operational
Strategi
2 2 2
Strategic
Hukum
2 2 2
Legal
Reputasi
2 3 2
Reputation
Kepatuhan
2 2 2
Compliance
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 763
Page 764
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Triwulan 4 - 2023
Quarter 4 – 2023
Penilaian
Assessment
Peringkat Komposit Deskripsi
Composit Rating Description
Risiko Inheren
2 Low To Moderate
Inherent Risks
KPMR
3 Fair
KPMR
Risiko Korporasi
2 Low To Moderate
Corporate Risks
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko
Risiko Inheren Quality of Risk Management Application
Inherent Risk
Strong (1) Satisfactory (2) Fair (3) Marginal (4) Unsatisfactory (5)
Low (1) 1 1 2 3 3
Low to Moderate (2) 1 2 2 3 4
Moderate (3) 2 2 3 3 4
Moderate to High (4) 2 3 4 4 6
High (5) 3 3 4 6 6
Profil Risiko PT PNM posisi Triwulan IV – 2023 disusun PT PNM Risk Profile for Quarter IV – 2023 position is
berdasarkan data Bulan Desember 2023. prepared based on December 2023 data. …..
Pengukuran Tingkat Kematangan Penerapan Manajemen
Risiko PT PNM
Measurement of Maturity Level of Application of PT PNM Risk Management
Sebagai upaya dalam pencapaian program kerja rutin As an effort to achieve the division’s routine work
divisi dan KPI Perusahaan, Divisi Manajemen Risiko programs and Company’s KPIs, Risk Management
telah melakukan pelaksanaan pengukuran tingkat Division has measured risk maturity level (risk maturity
kematangan risiko (risk maturity index/RMI) sesuai index/RMI) per directions of the Shareholders (BRI).
dengan arahan dari Pemegang Saham (BRI). Parameter These measurement parameters are divided into 9
pengukuran ini terbagi menjadi 9 building blocks, yaitu: building blocks, as follows:
1. Risk strategy, merupakan pendefinisian risiko 1. Risk strategy, refers to the definition of risks (including
(mencakup risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional credit, market, liquidity, operational (calculating
(memperhitungan risiko digital), kepatuhan, hukum, digital risk), compliance, legal, reputation and
reputasi dan stratejik) termasuk dengan proses strategic risks) including decision-making process.
pengambilan keputusan.
764 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 765
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
2. Risk Appetite, merupakan metodologi risk appetite 2. Risk Appetite, is risk appetite methodology
(mencakup penetapan metodologi untuk threshold (including the determination of methodology for
dan limit untuk 10 eksposur risiko) dan early warning thresholds and limits for 10 risk exposures) and early
sign. warning signs.
3. Risk Profile, merupakan pelaporan kejadian risiko 3. Risk Profile, refers to reporting of risk incidents
(mencakup risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional (including credit, market, liquidity, operational
(memperhitungan risiko digital), kepatuhan, hukum, risks (calculating digital risks), compliance, legal,
reputasi dan stratejik), profil risiko dan mitigasi risiko. reputation and strategic risks), risk profiles and risk
mitigation.
4. Governance structure, merupakan model 4. Governance structure, is a model of risk management
governance dan tanggung jawab manajemen risiko. governance and responsibilities.
5. Risk policies, merupakan kebijakan risiko termasuk 5. Risk policies, are those that include policies for the
kebijakan penerapan program anti pencucian uang application of anti-money laundering programs and
dan pencegahan pendanaan terorisme. prevention of terrorism financing.
6. Monitoring dan Reporting, merupakan pengawasan 6. Monitoring and Reporting, are supervision and
dan pelaporan serta aksi tindak lanjut. reporting and follow-up actions.
7. Modelling dan Analysis, merupakan penilaian risiko 7. Modeling and Analysis, mean risk assessment and
dan modeling risiko. risk modeling.
8. Risk Culture, merupakan asesmen budaya risiko, 8. Risk Culture, refers to the assessment of risk culture,
pelaporan risk event termasuk Whistleblowing risk event reporting including whistle blowing system
System (WBS) (WBS)
9. Risk Technology, merupakan sistem dan teknologi 9. Risk Technology, is system and technology including
seperti penggunaan spreadsheet, data warehouse, but not limited to the use of spreadsheets, data
Business Continuity Management (BCM) warehouses, Business Continuity Management
(BCM)
Adapun level kematangan (maturitas) yang digunakan Maturity levels used are:
adalah:
1. Inisial 1. Initial
2. Repeatable 2. Repeatable
3. Defined 3. Defined
4. Managed 4. Managed
5. Optimised 5. Optimised
Sebagai baseline BRI melalui Konsultan PWC telah As a baseline, BRI via PWC Consultants, has assessed
melakukan penilaian tingkat kematangan penerapan the maturity level of risk management application for
manajemen risiko untuk tahun 2022 dengan score 2022 with a maturity level score of 3.40.The following
tingkat kematangan 3,40. Berikut ini rincian parameter are details of the 2022 RMI measurement parameters:
pengukuran RMI tahun 2022 yaitu:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 765
Page 766
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Building Block Skor
No
Building Block Score
1 Risk Strategy 3,50
2 Risk Appetite 3,40
3 Risk Profile 3,40
4 Governance Structure 3,67
5 Risk Policies 3,25
6 Monitoring & Reporting 3,40
7 Modelling & Analysis 3,14
8 Risk Culture 3,57
9 Risk Technology 3,20
Overall Score 3,40
Untuk Penilaian Tingkat Kematangan tahun 2023, For the 2023 Maturity Level Assessment, the Company
Perusahaan melakukan penilaian secara mandiri has made an independent assessment in accordance
sesuai dengan parameter yang telah ditetapkan oleh with the parameters defined by the Shareholders (BRI).
Pemegang Saham (BRI). Adapun hasil penilaian tersebut The results of the assessment are:
adalah:
Building Block Skor
No
Building Block Score
1 Risk Strategy 3,86
2 Risk Appetite 3,60
3 Risk Profile 3,80
4 Governance Structure 3,71
5 Risk Policies 3,25
6 Monitoring & Reporting 3,60
7 Modelling & Analysis 3,43
8 Risk Culture 3,57
9 Risk Technology 3,20
Overall Score 3,56
Penilaian self-assessment meliputi penilaian atas 8 The self-assessment evaluation includes an assessment
Jenis Risiko utama yang dimiliki Perusahaan, dapat of the 8 main Types of Risks that the Company has. It
disimpulkan bahwa kondisi maturitas Manajemen Risiko can be concluded that the Risk Management maturity
mencapai penilaian "Managed" dengan skor 3,56. condition reaches a rating of "Managed" with a score
of 3.56.
766 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 767
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan
Sistem Manajemen Risiko
Statement of Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Adequacy
of Risk Management System
Direksi dan Dewan komisaris berpendapat bahwa Board of Directors and Board of Commissioners note
penerapan sistem manajemen risiko telah diterapkan that risk management system has been proactively
dengan baik secara proaktif oleh Perusahaan dengan applied in an appropriate manner by the Company by
memeihara tingkat profil risiko selama tahun 2023 pada maintaining the risk profile level during 2023 at the level
level 2 (Low to Moderate) sesuai dengan penilaian of 2 (Low to Moderate) according to the independent
mandiri yang telah dikoordinasikan dan terintegrasi assessment which has been coordinated and integrated
dengan BRI sebagai holding. Penilaian mandiri tersebut with BRI as the holding. This independent assessment
dilakukan setiap 3 bulan sekali selain dilaporkan kepada is carried out quarterly, and also reported to BRI and
BRI juga dilaporkan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Penyesuaian Kebijakan dan prosedur sebagai mitigasi Adjustments to policies and procedures as risk
risiko juga telah dilakukan secara komprehensif di mana mitigation have also been carried out comprehensively,
selama tahun 2023, perusahaan telah melakukan where during 2023, the company has prepared new and
penyusunan kebijakan baik baru mau pengkinian. updated policies.
Klasifikasi Jumlah
Classification Total
Kebijakan Korporasi
108
Corporate Policy
Kebijakan Bisnis dan Operasional
33
Business and Operational Policies
Prosedur
72
Procedure
Perusahaan juga telah memiliki roadmap pengembangan The Company also has a risk management development
manajemen risiko sampai dengan tahun 2025 sesuai roadmap until 2025 according to the recommendations
dengan rekomendasi dari hasil penilaian RMI tahun from the results of the 2022 RMI assessment from
2022 dari BRI melalui Konsultan PWC dalam rangka BRI via PWC Consultants in order to consolidate risk
penguatan risk management. management.
Di tahun 2023, Dewan Komisaris membentuk Komite In 2023, the Board of Commissioners formed a Risk
Pemantau Manajemen Risiko (KPMR) pada September Management Monitoring Committee (KPMR) in
2022 melalui pada Surat Keputusan Dewan Komisaris September 2022 through the Decree of the Board of
PT PNM Nomor SK-006/PNM-KOM/IX/2022 tentang Commissioners of PT PNM Number SK-006/PNM-
Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan PT PNM yang KOM/IX/2022 concerning the Risk Management and
telah dirubah terakhir melalui Surat Keputusan Dewan Compliance Committee of PT PNM which has been
Komisaris PT PNM Nomor SK-001/PNM-KOM/I/2023 most recently amended through Decree of the Board
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 767
Page 768
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
tentang Perubahan Nomenklatur Komite Manajemen of Commissioners of PT PNM Number SK-001/PNM-
Risiko dan Kepatuhan PT Permodalan Nasional Madani KOM/I/2023 concerning Changes to the Nomenclature
sebagai komitmen Dewan Komisaris dalam melakukan of the Risk Management and Compliance Committee
pengawasan penerapan manajemen risiko perusahaan, of PT Permodalan Nasional Madani as a commitment
sebelum ada KPMR, organ Dewan Komisaris yang of the Board of Commissioners in supervising the
membantu pengawasan untuk penerapan manajemen implementation of company risk management, before
risiko perusahaan dilekatkan pada fungsi Komite Audit. there was KPMR, the organ of the Board of Commissioners.
Adapun kegiatan rapat Komite Pemantau Manajemen assisting supervision for the implementation of company
Risiko (KPMR) yang telah di lakukan pada tahun 2023 risk management is attached to the function of the Audit
yaitu sebagai berikut: Committee. The activities of the Risk Management
Monitoring Committee (KPMR) meetings that will be
held in 2023 are as follows:
Waktu Pelaksanaan Agenda Rapat
No
Time Meeting Agenda
· Pengembangan Budaya Sadar Risiko; · Development of Risk Awareness Culture
· Emerging Risk pada PT PNM; · Emerging Risks in PT PNM
24 Februari 2023
1 · Perubahan Struktur Organisasi Direktorat · Changes in Organizational Structure of
February 24, 2023
Kepatuhan dan Manajemen Risiko periode 2023 Directorate of Compliance and Risk
2023; Management
20 Maret 2023 Taksonomi Risiko PT PNM
2
March 20, 2023 Risk Taxonomy in PT PNM
· Taksonomi Risiko PT PNM (Lanjutan); · Risk Taxonomy in PT PNM (Continued)
05 April 2023 · Monitoring dan Evaluasi Penerapan MR · Monitoring and Evaluation of MR
3
April 05, 2023 (Bisnis, Operasional dan Keuangan) Implementation (Business, Operations and
Finance)
· Taksonomi Risiko PT PNM (Lanjutan); · Risk Taxonomy in PT PNM (Continued)
19 Mei 2023 · Pembahasan dan Evaluasi Progress · Discussion and Evaluation of Compliance
4
May 19, 2023 Penerapan Manajemen Risiko Kepatuhan Risk Management Implementation
Progress
Pembahasan Evaluasi dan Pencapaian Rencana Kerja Divisi Manajemen Risiko Semester
22 Juni 2023 I-2023
5
June 22, 2023 Discussion on the Evaluation and Achievement of Semester I-2023 Risk Management
Division Work Plan
20 Juli 2023 Laporan Kinerja Manajemen Risiko PNM ke OJK dan BRI
6
July 20, 2023 PNM Risk Management Performance Report to OJK and BRI
· Tindak lanjut rapat sebelumnya; · Follow-up on previous meeting
18 Agustus 2023 · Monitoring Penerapan Risk Management · Monitoring of the Implementation
7
18 Agustus 2023 berbasis digital (Dashboard) of Digital-based Risk Management
(Dashboard)
· Monitoring dan Evaluasi Penerapan · Monitoring and Evaluation of Risk
Budaya Sadar Risiko; Awareness Culture Application
· Monitoring dan Evaluasi Penerapan Risk · Monitoring and Evaluation of Risk Taxonoy
25 September 2023 Taxonomy; Application
8
September 25, 2023 · Monitoring dan Evaluasi Deviasi · Monitoring and Evaluation of ULaMM
Pembiayaan ULaMM; Financing Deviations;
· Rencana (Timeline) Pelaksanaan KTKT- · KTKT-PNM Performance Report (Timeline)
PNM
768 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 769
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen Risiko
Risk Management
Waktu Pelaksanaan Agenda Rapat
No
Time Meeting Agenda
· Monitoring dan Evaluasi Kualitas · Monitoring and Evaluation of PNM
Pembiayaan PNM; Financing Quality
30 Oktober 2023 · Pembahasan Usulan RAS 2024; · Discussion of Proposed 2023 RAS
9
October 30, 2023 · Monitoring dan Evaluasi Laporan Kinerja · Monitoring and Evaluation of PNM Risk
Manajemen Risiko PNM ke OJK dan BRI Management Performance Report to OJK
and BRI
· Mengindentifikasi 10 (sepuluh) risiko · Identifying 10 (ten) biggest (medium) risks
terbesar (medium) yang berpotensi dapat which PNM may potentially deal with
dihadapi oleh PNM;
· Melakukan analisis terhadap risiko · Analyzing the risks of changing ULaMM
Kebijakan ULaMM yang berubah-ubah; policies
· Mengidentifikasi dampak dan risiko · Identifying the impact and risk of PKM
23 November 2023 pelaksanaan PKM;
10
November 23, 2023 · Membuat draft modul khusus yang · Preparing draft specia module in
berkaitan dengan Budaya Sadar Risiko connection with Risk Awareness Culture
dengan isi materi yang berfokus pada with its material content focusing on all
seluruh kategori Risiko; Risk categories
· Pengelolaan Sumber Daya Manusia; · Human Resources Management
· Overview-Dashboard Manajemen Risiko · Overview of Credit Risk Management
Kredit Dashboard
18 Desember 2023 Rencana Kerja Komite Pemantau Manajemen Risiko tahun 2024
11
December 18, 2023 2024 Work Plan of Risk Management Monitoring Committee
Divisi Manajemen Risiko secara rutin melaporkan Risk Management Division routinely prepares several
beberapa laporan hasil monitoring pelaksanaan reports on the results of monitoring the performance
manajemen risiko sebagai bukti penerapan manajemen of risk management as evidence of the application of
risiko yang baik kepada Dewan Komisaris yaitu:. proper risk management to the Board of Commissioners
as follows:.
Profil risiko dan Laporan Tijnauan Manajemen Risiko Risk profile and quarterly Risk Management Review
triwulanan. Sebagai komitmen Perusahaan dalam Report. As the Company’s commitment to the application
penerapan manajemen risiko terintegrasi maka of integrated risk management, the company has
perusahan juga telah melakukan pengkinian Pedoman also updated its Guidelines for the Application of Risk
Penerapan Manajemen Risiko melalui SK Direksi Nomor Management by Board of Directors’ Decree Number
SK-136/PNM-DIR/XII/23 agar dapat sesuai dengan SK-136/PNM-DIR/XII/23 so as to comply with POJK
POJK Nomor 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan Number 44/POJK.05/2020 concerning the Application
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan of Risk Management For Non-Bank Financial Services
Non Bank, dan pedoman tersebut sudah disetujui Institutions, and these guidelines have been approved
oleh Dewan Komisaris. Divisi Manajemen Risiko juga by the Board of Commissioners. The Risk Management
mengembangkan risk register secara digital yang Division also develops digital risk register which will
nantinya akan diterapkan pada pelaporan TW1 – 2023. later be applied to Q1 – 2023 reporting. The promotion
Penguatan Budaya Sadar Risiko juga telah dilakukan of Risk Awareness Culture has also been made during
selama tahun 2023 baik melalui pelatihan, e-learning 2023 by way of risk management training, e-learning
maupun sertifikasi manajemen risiko sesuai standar and certification according to BNSP standards.
BNSP.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 769
Page 770
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Manajemen Risiko
Risk Management
Selain itu untuk memperkuat pengendalian risiko Apart from that, to strengthen compliance risk control
kepatuhan dan penerapan tata Kelola yang baik, melalui and implement good governance, through changes
perubahan struktur organisasi tertanggal 06 April 2023 to the organizational structure dated 06 April 2023
sesuai Surat Persetujuan Dewan Komisaris Nomor: in accordance with the Board of Commissioners'
S-012/PNM-KOM/IV/23, perusahaan juga memisahkan Approval Letter Number: S-012/PNM-KOM/IV/23, the
fungsi manajemen risiko meliputi Divisi Manajemen company also separated the risk management function
Risiko Operasional dan Korporasi & Divisi Manajemen including the Management Division Operational and
Risiko Kredit yang sebelumnya dirangkap pada Divisi Corporate Risk & Credit Risk Management Division
Manajemen Risiko yang berdiri sendiri namun tetap which was previously included in the independent Risk
dibawah kendali Direktorat Kepatuhan dan Manajemen Management Division but remains under the control of
Risiko. the Compliance and Risk Management Directorate.
Pada tahun ini perusahaan juga melakukan penilaian This year the company has also assessed the maturity
tingkat kematangan penerapan manajemen risiko, level of implementation of risk management, application
penerapan tata Kelola Kepatuhan dan penerapan GCG of Compliance Governance and use of GCG with the
dengan hasil sebagai berikut: following results:
1. Penilaian tingkat kematangan penerapan 1. Independent assessment of the maturity level of
manajemen risiko secara mandiri dengan Score 3,56 implementing risk management with a score of 3.56
(Managed). (Managed).
2. Penilaian Self Assessment Penerapan Tata Kelola 2. Self Assessment Assessment of the Implementation
yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) of Good Corporate Governance (GCG) with a score
dengan Score 92,11 (sembilah puluh dua koma of 92.11 (ninety two point eleven) in the Very Good
sebelas) masuk kategori Sangat Baik. category.
3. Penilaian Self Assessment tingkat Maturitas 3. Self Assessment Assessment for Compliance
Kepatuhan dengan score 3,73 (tiga koma tujuh Maturity level with a score of 3.73 (three point
puluh tiga). seventy three).
4. Penilaian Self Assessment tingkat Maturitas Tata 4. Governance Maturity Level Self Assessment with a
Kelola dengan score 3,83 (tiga koma delapan puluh score of 3.83 (three point eighty three).
tiga).
5. PNM telah berkomitmen dalam 5. PNM has committed to implementing the principles
mengimplementasikan prinsip-prinsip Tata of Good Corporate Governance, by participating
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate through the 2022 Corporate Governance Perception
Governance), dengan berpartisipasi melalui Index (CGPI) program which will be held in 2023 with
program Corporate Governance Perception Index a score of 83.50 (Trusted)
(CGPI) 2022 yang diselenggarakan pada tahun 2023
dengan perolehan nilai 83,50 (Terpercaya)
Penilaian tingkat maturitas di atas sebagai bentuk The foregoing maturity level assessment is a form of the
komitmen perusahaan untuk senantiasa melakukan company's commitment to continuously improving and
perbaikan dan pengembangan penerapan manajemen developing the application of risk management in the
risiko ke depan. future.
770 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 771
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Fungsi kepatuhan Perusahaan dijalankan oleh Divisi The Company's compliance function is performed
Kepatuhan dan legal. Divisi Kepatuhan dan Legal by Compliance and Legal Division. The Compliance
mempunyai tugas pokok yaitu melakukan aktivitas and Legal Division has the main task of carrying out
kepatuhan dan legal dalam rangka mendukung compliance and legal activities in order to support the
pencapaian target Perusahaan. achievement of the Company's targets.
Struktur Organisasi Fungsi Kepatuhan
Organizational Structure of Compliance Function
Direktorat Kepatuhan
dan Manajemen Risiko
Directorate of Compliance and Risk
Management
Executive Vice President
Pengembangan & Legal
Executive Vice President of Development
& Legal
Divisi Kepatuhan & Legal
Compliance & Legal Division
Wakil Divisi Kepatuhan & Legal
Vice of Compliance & Legal Division
Kelompok Jabatan Bagian Legal
Fungsional Bagian Kepatuhan Bagian Litigasi Corporate
Functional Position Compliance Division Litigation Division Corporate
Group Legal Division
Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Executive Executive Executive
Koordinator Legal Anak
Wilayah Legal Perusahaan & Afiliasi
Legal Area Subsidiaries &
Coordinator Affiliations Legal
Kantor Wilayah
Regional Office
Legal
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 771
Page 772
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Profil Kepala Fungsi Kepatuhan
Profile of Head of Compliance Function
Yoke Paramita
Kepala Divisi Kepatuhan
Head of Compliance Division
Tempat Tanggal Lahir Denpasar, 29 Mei 1973
Place, Date of Birth Denpasar, May 29, 1973
Usia 50 tahun
Age 50 Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Depok
Domicile
Riwayat Pendidikan · Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi STIE Perbanas · Bachelor of Economics, Department of Accounting,
Education Background (1996) STIE Perbanas (1996)
· Magister Manajemen Jurusan manajemen STIE · Master of Management, Department of Management,
Perbanas (2023) STIE Perbanas (2023)
Riwayat Pekerjaan · Kepala Divisi Kepatuhan (2022 – saat ini) · Head of Compliance Division (2022 – present)
Employment History · Kepala Divisi Manajemen Risiko (2020-2022) · Head of Risk Management Division (2020 – 2022)
· Kepala Divisi Pengelolaan Bisnis PNM Mekaar II (2018- · Head of PNM Mekaar II Business Management
2020) Division (2018 – 2020)
· Kepala Divisi Pembinaan dan Pengawasan PNM · Head of PNM Mekaar I Development and Supervision
Mekaar I (2017-2018) Division (2017 – 2018)
· Wakil Kepala Divisi Operasi dan Bisnis Support (Mei- · Deputy Head of Operations and Support Business
September 2017) Division (May – September 2017)
· Kepala Divisi Bisnis Support Unit Bisnis PNM Mekaar · Head of Business Division for PNM Mekaar Business
(2016-2017) Unit Support (2016 – 2017)
Jabatan Lainnya
-
Other Position
Dasar Hukum
Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-0016/PNM/DIR/IV/2022
Legal Framework for Decree of Board of Directors Number SK-0016/PNM/DIR/IV/2022
Appointment
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun dengan
Affiliate pemegang saham pengendali dan utama
No affiliate either with other members of Board of Directors, members of Board of Commissioners, and controlling and
major shareholders
Kepemilikan Saham Tidak memiliki kepemilikan saham PNM
Shareholding No shareholding in PNM
Periode Jabatan
-
Term of Office
772 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 773
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Tugas Dan Tanggung Jawab Fungsi Kepatuhan
Duties and Responsibilities of Compliance Function
Tugas dan tanggung jawab Fungsi Kepatuhan adalah Duties and responsibilities of Compliance Function
sebagai berikut: include the following:
1. Menyusun strategi dan perencanaan terkait 1. Developing strategies and plans related to the
pengelolaan Divisi Kepatuhan dan Legal. management of the Compliance and Legal Division.
2. Menyusun langkah-langkah dalam rangka 2. Developing steps to support the creation of
mendukung terciptanya budaya kepatuhan pada compliance culture in all business processes in the
seluruh proses bisnis di Perusahaan. Company.
3. Melakukan identifikasi, pengukuran, monitoring dan 3. Identifying, measuring, monitoring and controlling
pengendalian terhadap risiko kepatuhan dengan compliance risks by referring to applicable laws and
mengacu pada peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
4. Menilai dan mengevaluasi efektivitas, kecukupan 4. Assessing and evaluating the effectiveness,
dan kesesuaian kebijakan, ketentuan, sistem maupun adequacy and conformity of the Company's policies,
prosedur yang dimiliki oleh Perusahaan dengan provisions, systems and procedures with applicable
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. statutory provisions.
5. Melakukan review dan/atau merekomendasikan 5. Reviewing and/or recommending update and
pengkinian dan penyempurnaan kebijakan, improvement of policies, provisions, systems and
ketentuan, sistem maupun prosedur yang dimiliki procedures owned by the Company so as to comply
oleh Perusahaan agar sesuai dengan ketentuan dan with applicable laws and regulations.
peraturan perundang undangan yang berlaku.
6. Memberikan masukan dan pendapat hukum atas 6. Providing input and legal opinions on business
aktivitas bisnis dan/atau suatu ketentuan perundang- activities and/or statutory provisions.
undangan.
7. Berkoordinasi dengan operasional cabang dalam 7. Coordinating with branch operations in stock
melakukan stock opname jaminan pembiayaan opname of ULaMM financing guarantees, LKMS and
ULaMM, LKMS dan program kemitraan. partnership programs.
8. Melakukan koordinasi dengan legal anak perusahaan 8. Coordinating with legal divisions of subsidiaries and
dan afiliasi affiliates
9. Melaporkan kegiatan pengelolaan Divisi Kepatuhan 9. Reporting management activities of the Compliance
dan Legal kepada EVP atau Direktur yang and Legal Division to the EVP or Director in charge
membawahi Divisi Kepatuhan dan Legal dan pihak of the Compliance and Legal Division and relevant
terkait. parties.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 773
Page 774
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Kebijakan dan Standar Prosedur Kepatuhan
Compliance Policies and Standard Procedures
Kebijakan dan standar prosedur kepatuhan diatur Compliance policies and standard procedures are
dalam prosedur mutu. Prosedur mutu bertujuan regulated in quality procedures. Quality procedures
untuk mengatur proses dan prosedur kegiatan aim to regulate the processes and procedures of the
Perusahaan yang berhubungan dengan segi kepatuhan Company’s activities related to compliance, particularly
(compliance) terutama dalam kegiatan monitoring dan in monitoring and review of policies and implementation
kajian kebijakan serta implementasi kebijakan tersebut. of these policies. The monitoring and review of policy
Adapun aktivitas monitoring dan kajian implementasi implementation are as follows:
kebijakan adalah sebagai berikut:
Aktivitas Uraian Aktivitas Dokumen/Catatan
PIC
Activity Activity Description Document / Note
Monitoring & Kajian
Implementasi Kebijakan
Monitoring & Review of Policy Divisi Legal melakukan pengumpulan dan
Implementation rekap dokumen kebijakan/temuan audit yang
Rekap Dokumen kebijakan Divisi Legal dilakukan pengkajian dan monitoring. List Dokumen
internal PNM dan kebijakan Legal Division Legal Division collects and summarizes Document List
eksternal serta temuan audit Documents of policies/audit findings
Summarizing PNM internal and reviewed and monitored
external policy Documents, and
audit findings
Kelengkapan Dokumen Divisi Legal Melengkapi Dokumen yang diperlukan. List Dokumen
Completeness of Documents Legal Division Necessary Documents are completed Document List
Divisi Legal akan melakukan review terhadap
Review dokumen/temuan audit
Divisi Legal dokumen/temuan audit yang diperlukan. List Dokumen
Review of documents / audit
Legal Division Legal Division reviews the necessary Document List
findings
documents/audit findings
Staf Kepatuhan akan membuat dokumen
review dan memo yang diperlukan, dan
apabila telah selesai akan diserahkan kepada
Kepala Bagian untuk dilakukan review dan
dimintakan persetujuan Kepala Divisi. Setelah Analisa Kebijakan/
Pembuatan dokumen review Dokumen Legal disetujui oleh Kepala Divisi, Memo terkait temuan
kebijakan dan pembuatan memo dokumen legal akan diserahkan kepada audit/dokumen legal
(untuk temuan audit) Divisi Legal Divisi terkait/ EVP/Direksi. lainnya
Preparation of policy review Legal Division Compliance Staff will prepare necessary Analysis on Policies/
documents and execution of review documents and memos, and Memos related to
memos (for audit findings) if completed, it will be delivered to other audit findings /
Department Head for review and request legal documents
for approval of Division Head. After Legal
Documents have been approved by Division
Head, it will be delivered to relevant
Divisions/EVP/Board of Directors.
774 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 775
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Aktivitas Uraian Aktivitas Dokumen/Catatan
PIC
Activity Activity Description Document / Note
Divisi terkait/EVP/Direksi akan me-review
dokumen legal, dan apabila: Tidak-Jika
menurut Divisi terkait/ EVP/Direksi ada hal
yang harus diubah/ ditambah, dokumen
dikembalikan ke Divisi Legal untuk di revisi/
koreksi. Ya-Jika tidak ada hal yang harus Analisa Kebijakan/
diubah/ditambah/dikoreksi, maka dokumen Memo terkait temuan
tersebut diserahkan kepada Divisi terkait/ audit/dokumen legal
Divisi/EVP/Direksi
Divisi/EVP/Direksi EVP/Direksi. lainnya
Divisions / EVP /
Divisions/EVP/Board of Directors Relevant Divisions/EVP/Board of Directors Analysis on Policies/
Board of Directors
will review the legal documents, and if: No Memos related to
– In the event that changes/additions must other audit findings /
be made, documents will be returned to legal documents
the Legal Division for revision / correction.
Yes – In the event that no changes/additions/
corrections must be made, the documents
will be delivered to relevant Divisions / EVP /
Board of Directors.
Pelaksanaan Program Kerja Fungsi Kepatuhan
Performance of Compliance Function’s Work Program
Pelaksanaan program kerja fungsi Kepatuhan selama Performance of the Compliance function’s work program
tahun 2023, antara lain: during 2023, includes the following:
1. Memperkuat Tata Kelola Perusahaan dengan 1. Confirming Corporate Governance by measuring
pengukuran GCG dan CGPI, Pengukuran Maturitas GCG and CGPI, measuring Compliance Maturity
Kepatuhan dan Maturitas Tata Kelola Perusahaan; and Corporate Governance Maturity;
2. Memperkuat digitalisasi Kepatuhan dengan adanya 2. Reinforcing digitalization of Compliance with SIMAK
Aplikasi SIMAK sebagai repository kebijakan dan Application as a policy repository and SIPATUH
Aplikasi SIPATUH untuk monitoring pemantauan Application for monitoring of obligations to
kewajiban kepada regulator; regulators;
3. Harmonisasi kebijakan perusahaan yang berkaitan 3. Harmonization of company policies relating to
dengan kegiatan bisnis dan operasional serta business and operational and corporate activities
korporasi untuk mendukung pertumbuhan, dan in order to support growth and maintain the
menjaga keberlanjutan bisnis perusahaan. sustainability of the company's business.
4. Menjamin perlindungan yang baik untuk konsumen 4. Ensuring good protection for consumers and the
dan masyarakat melalui unit perlindungan konsumen; public by consumer protection unit;
5. Pengelolaan pelaksanaan Pengendalian Gratifikasi 5. Management of the application of Gratification
melalui Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG); dan Control by Gratification Control Unit (UPG); and
6. Pengelolaan pelaksanaan program Anti Pencucian 6. Management of the performance of programs of
Uang (APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme Anti-Money Laundering (APU), Terrorism Financing
(PPT), dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Prevention (PPT), and Prevention of Funding for
Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM). the Proliferation of Weapons of Mass Destruction
(PPPSPM).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 775
Page 776
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Fungsi Kepatuhan
Compliance Function
Pengembangan Kompetensi Fungsi Kepatuhan
Competence Development of Compliance Function
Pengembangan Kompetensi Tanggal
No
Competence Development Date
Sertifikasi Qualified Risk Management Officer (QRMO)
1 2022-2023
Certification of Qualified Risk Management Officer (QRMO)
2 Certified Compliance Profesional (CCP) 2021-2023
Pelatihan Program APU, PPT, dan PPPSPM
3 2023
Training on APU, PPT, dan PPPSPM Programs
Workshop Program APU, PPT, dan PPPSPM
4 2023
Workshop on APU, PPT, dan PPPSPM Programs
Evaluasi Efektivitas Fungsi Kepatuhan
Evaluation on the Effectiveness of Compliance Function
Dalam penerapan Fungsi Kepatuhan, Divisi Kepatuhan In implementing Compliance Function, the Compliance
melakukan evaluasi terhadap penerapan fungsi Division evaluates the implementation of the compliance
kepatuhan, antara lain sebagai berikut: function, including:
1. Menyusun Laporan Kinerja Divisi Kepatuhan secara 1. Preparing Compliance Division Performance Reports
berkala atau per triwulan. periodically or quarterly.
2. Mengajukan permohonan kepada Satuan 2. Submitting a request to the Internal Audit Unit
Pengawasan Internal (SPI) untuk melakukan (SPI) to conduct an assessment of the Compliance
assessment pada Divisi Kepatuhan. Division.
3. Menindaklanjuti catatan dan arahan dari Direksi 3. Following up on notes and directions of the
terkait Kinerja Divisi Kepatuhan dan hasil rekomendasi Board of Directors regarding the Performance
dari SPI dalam rangka peningkatan berkelanjutan of the Compliance Division and the results of
atas pelaksanaan kepatuhan di Perusahaan. recommendations from SPI in order to continuously
improve the performance of compliance in the
Company.
776 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 777
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pemberian Dana Kegiatan Sosial dan/atau
Politik
Funding of Social and/or Political Activities
Insan Perusahaan memiliki kebebasan untuk The Company’s personnel have the freedom to
berpartisipasi dalam kegiatan politik yang sah di participate in legal political activities in Indonesia. In
Indonesia. Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui hak this case, the Company also recognizes the rights of any
setiap karyawan dengan tidak memaksa atau membatasi employees by not forcing or limiting the rights of every
hak setiap individu untuk menyalurkan aspirasi politik individual to express their political aspirations provided
selama sesuai dengan peraturan perundang-undangan that they comply with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Namun, Perusahaan tetap memberikan However, the Company regularly limits the employees’
karyawan batasan atas keterlibatannya dalam aktivitas involvement in political activities, and they are not
politik, serta tidak diperkenankan meninggalkan tugas permitted to abandon their duties or obligations as the
maupun kewajibannya sebagai karyawan Perusahaan. Company’s employees. Further, every employee is also
Selain itu, setiap karyawan juga tidak diperbolehkan not allowed to use facilities or any other things related
untuk menggunakan fasilitas atau hal-hal lain yang to the Company's attributes for political activities.
terkait dengan atribut Perusahaan demi aktivitas politik
yang dilakukan.
Adapun batasan-batasan yang diberikan oleh The limitations imposed by the Company include:
Perusahaan di antaranya:
1. Wajib menjalankan tugas sesuai tanggung jawabnya, 1. Employees must perform their duties according to
bertindak dan bersikap profesional serta netral; their responsibilities, act and behave in professional
and neutral manner;
2. Tidak diperkenankan menjadi pengurus partai 2. Employees are not allowed to become a political
politik; party administrator;
3. Dilarang menggunakan atribut partai atau organisasi 3. Employees are prohibited from using the attributes
sosial kemasyarakatan dalam lingkungan kerja of political parties or social organizations in the
Perusahaan; Company's work environment;
4. Dilarang menggunakan jabatan, aset, maupun 4. Employees are prohibiting from using their position,
fasilitas Perusahaan untuk mendukung aktivitas dan assets or facilities of the Company to support certain
kepentingan politik tertentu. political activities and interests.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 777
Page 778
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Di tahun 2023, terdapat beberapa perkara hukum yang In 2023, the Company has dealt with several legal cases,
dihadapi oleh Perusahaan, meliputi: including:
Tabel Perkara Hukum
Legal Case Table
Perkara Hukum Perdata Pidana Hubungan Industrial
No
Legal Case Civil Criminal Industrial Relationship
Telah Selesai (telah mempunyai
kekuatan hukum yang tetap)
1 60 94 -
Completed (having permanent legal
force)
Dalam proses penyelesaian
2 89 64 -
Currently in settlement process
Jumlah
149 158 -
Total
Ringkasan kasus hukum yang dihadapi Perusahaan Summary of legal cases the Company deals with in 2023
tahun 2023 is as follows
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan PNM kepada pihak ketiga karena menempati
aset milik PNM Tidak ada
1 213/PDT.G/2022/PN/AMB
PNM lawsuit against third party due to occupation of None
PNM assets
Gugatan Pemenang Lelang atas objek yang tidak sesuai
ukurannya antara SHM dan fisik aslinya Tidak ada
2 19/Pdt.G/2021/PN Rah
Auction Winner’s claim on the size inconsistency of None
objects between SHM and its original physical size
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
832/PDT/2020/PT SBY jo. sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
3
1/Pdt.G/2020/PN Bjn Third Party’s claim of the guarantee used as the None
Customer’s Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
4 19/Pdt.Bth/2023/PN Pgp
Third Party’s claim of the guarantee used as the None
Customer’s Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
5 95/Pdt.G/2023/PN Blt
Customer’s lawsuit of objection to executionary aution of None
mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas keberatan terhadap putusan
perkara sebelumnya Tidak ada
6 120/Pdt.G/2022/PN Blt
Third Party’s proceedings of the objection to the decision None
of previous case
778 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 779
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
7 19/Pdt.G/2023/PN Blt
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
8 251/Pdt.G/2021/PN Byw
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
9 123/Pdt.G/2023/PN Byw
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas rencana lelang eksekusi hak
tanggungan Tidak ada
10 02/Pdt.G/2022/PN Mjl
Customer’s lawsuit of planned executionary auction of None
mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
11 02/Pdt.G/2022/PN. Mjl
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
12 3/Pdt.G/2023/PN Kng
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
13 138/Pdt.G/2023/PN Ckr
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
14 162/Pdt.G/2023/PN Dpk
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas rencana lelang eksekusi hak
tanggungan Tidak ada
15 144/Pdt.G/2023/PN Cbi
Customer’s lawsuit of planned executionary auction of None
mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas keberatan pelaksanaan lelang
19/PDT/2023/PT BDG jo. eksekusi hak tanggungan Tidak ada
16
47/PDT.G/2022/PN IDM Third Party’s action of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
17 6/Pdt.G/2020/PN.Sbr
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
18 21/Pdt.Bth/2023/PN Bdw
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 779
Page 780
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
19 338/PDT/2023/PT.SBY
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
20 26/pdt.g/2023pn bdw
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
83/PDT/2020/PT JMB jo eksekusi hak tanggungan Tidak ada
21
1/Pdt.G/2020/PN Mbn Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pemenang lelang kepada ex-nasabah karena
tidak mau mengosongkan obyek agunan yang telah
Tidak ada
22 47/PDT.G/2022/PN.KKA dilelang
None
Auction Winner’s action against ex-customers due to
their refusal to vacate auctioned collateral object
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
23 17/PDt.g/2023/PN BJN
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas rencana lelang eksekusi hak
tanggungan Tidak ada
24 29/pDT.G/2023/PN Lmg
Customer’s lawsuit of planned executionary auction of None
mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
25 28/PDT.G/2023/PN LmG
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
26 1950/Pdt.G/2023/PA.Lmg
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
27 164/pdt.g/2021/pn tjk.
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan nasabah yang meminta pembebasan atas
kewajiban hutang akibat pandemi COVID-19 Tidak ada
28 42/PDT.G/2022/PN.MJY
Customer lawsuit requesting release from debt None
obligations due to Covid-19 pandemic
Gugatan Pihak Ketiga atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
29 10/PDT.G/2023/PM MGT
Third Party’s action of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
30 30/PDT.G/2022/PN.MGT
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
780 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 781
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
31 29/pdt.G/2021/PN.PNG
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
32 191/Pdt.G/2022/PN Lbp
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan pihak ketiga kepada PNM dikarenakan SHM
masih berada di PNM Tidak ada
33 481/PDT.G/2023/PN MDN
Third Party’s proceedings against PNM as SHM continues None
to be under PNM management
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
34 37/pdt.g/2021/PN stb
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
35 84/Pdt.G/2021/PN,RAP
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
36 96/PDT.G/2020/PN.RAP
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
37 16/Pdt.G/2021/PN Mdn
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas rencana lelang eksekusi hak
27/Pdt.G/2022/PN. PWR Jo tanggungan Tidak ada
38
Nomor 16/PDT/2023/PT.SMG Customer’s lawsuit of planned executionary auction of None
mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
39 2/PDT.BTH/2022/PN PIN
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
40 451/Pdt.G/2022/PA.Mrs
Third Party’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
41 No. 2/PDT/2018//PT.MKS
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
42 372/Pdt.G/2022/PN.Mks
Third Party’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 781
Page 782
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
43 22/PDT.G/2023/PN.SDR
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan keberatan atas balik nama sertifikat yang
dilakukan oleh Tergugat II Tidak ada
44 20/PDT.G/2022/PN PIN
The lawsuit objecting to the transfer of the name of the None
certificate filed by Defendant II
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
45 374/Pdt.G/2023/pn mks
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
46 56/pdt.g/2023/pn bil
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
47 101/PDT.G/2023/PN.GTO
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
48 365/Pdt.G/2023/PA TALU
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
49 126
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
194/Pdt.G/2022/PN Pbr jo eksekusi hak tanggungan Tidak ada
50
21/PDT/2023/PT PBR Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan perlawanan PNM atas Putusan PN dan PT
Malili yang meletakkan sita jaminan terhadap Objek HT
Tidak ada
51 24/Pdt.G/2022/PN Mll nasabah
None
PNM's third party’s opposition against PN and PT Malili's
decision on security seizure of the customer's HT object
Gugatan kepada PNM dikarenakan jaminan hilang dan
telah dilakukan pelunasan oleh Penggugat Tidak ada
52 24/pdt/2022 PT PAL
Lawsuit against PNM due to the loss of guarantee and None
repayment by Defendant
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
53 100/Pdt.Bth/2022/PN Pal
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Perbuatan Melawan Hukum atas pelaksanaan
lelang eksekusi hak tanggungan diajukan suami nasabah. Tidak ada
54 86/Pdt.Bth/2017/PN.SIM
An Unlawful Action Lawsuit on the executionary auction None
of mortgage rights filed by the customer's husband.
782 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 783
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan Perlawanan diajukan oleh PNM atas
pelaksanaan eksekusi lelang jaminan milik nasabah yang
ada di PNM, yang permohonan eksekusinya dilakukan
oleh Nurmala Nababan atas dasar hutang piutang
dengan nasabah yang telah diputus sebelumnnya oleh
PN Simalungun Tidak ada
55 W2.U-11/1018/HK.02/2/2022
Tierce Opposition is filed by PNM regarding the the None
executionary auction of the customer’s security under
PNM control, whose request for execution is performed
by Nurmala Nababan on the basis of loan with the
customer which has previously been determined by PN
Simalungun
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
56 35/Pdt.G/2019/PN Kis
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
57 W2.U16/420/HT.04.10/II/2021
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
58 245/PDT.G/2021/PA.PSPK
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
59 56/pdt.g/2023/pn.kis
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
60 24/PDT.G/2021/PN BLA
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
61 215/pdt.g/2021/pn ptk
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
62 290/Pdt.G/2023/PN Sda
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
63 56/pdt.g/2023/pn mjk
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
64 107/Pdt.g/2022/pn.kbj
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 783
Page 784
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
65 62/pDT.g/2023/pn kLN
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
66 53/pDT.G/2023/PN.BYL
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
67 39/Pdt.Bth/2023/PN Sgn
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
68 40/Pdt.G/2023/PN Kdl
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
69 44/pdt.g/2023/pn kdl
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
70 1/Pdt.G/2023/PN.Dmk
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
40/Pdt.G/2021/PN Pwd Jo eksekusi hak tanggungan Tidak ada
71
Nomor 114/PDT/2022/PT Smg Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas rencana lelang eksekusi hak
581/Pdt.G/2019/PN.Smg jo. tanggungan Tidak ada
72
60/Pdt.U/2020/pn.sMG Third Party’s lawsuit of planned executionary auction of None
mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
73 139/pdt.g/2022/pn.smr
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
74 38/pdt.g/2022/pn.bbs
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
271/Pdt/2022/PT SMG jo eksekusi hak tanggungan Tidak ada
75
Nomor 2/Pdt.G/2022/PN Tgl Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
76 767/Pdt.G/2021/PN Jkt.Brt
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
784 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 785
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
77 9/PDT.G/2023/PN TRK
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
85/Pdt.G/2022/PN Tlg jo eksekusi hak tanggungan Tidak ada
78
Nomor 455/PDT/2023/PT SBY Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
79 111/Pdt.G/2023/pn.skh
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
80 37/PDT.G/2023/PN WNG
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
81 667/Pdt.G/2022/PN.Jkt.pst
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan Pihak Ketiga atas jual beli objek jaminan milik
nasabah di PNM Tidak ada
82 41/Pdt.G/2023/PN.Drh
Third Party’s legal action on the sale and purchase of None
customer’s guaranteed object at PNM
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
83 47/Pdt.G/2023/PN.Drh
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan Pihak Ketiga atas jaminan yang digunakan
sebagai jaminan Pembiayaan Nasabah Tidak ada
84 61/Pdt.G/2023/PN.Byl
Third Party’s legal case of guarantee used as Customer’s None
Financing guarantee
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
85 132/Pdt.G/2023/PN.Kln
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
86 43/Pdt.G/2023/PN.Kis
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
87 45/Pdt.G/2023/PN Slw
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
88 79/Pdt.G/2023/PN.Sgn
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 785
Page 786
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
89 26/Pdt.G/2023/PN.Bau
Customer’s lawsuit of objection to executionary auction None
of mortgage rights
STBL/B-58/VI/2023/SUMSEL/BA/ Pencurian Dengan Kekerasan Rp10.908.000,00
90
SEK.RMBT Violent Theft IDR10,908,000.00
76/VI/2023/SPKT/POLRES ACEH
Pencurian Dengan Kekerasan (Perampokan) Rp24.042.000,00
91 TENGAH/POLDA ACEH
Violent Theft (Robbery) IDR24,042,000.00
LP/B/73/VII/2023/SPKT/POLSEK
Pencurian Rp10.000.000,00
92 BAJENG/POLRES GOWA/POLDA
Theft IDR10,000,000.00
SULAWESI-SELATAN
STTLP/126/VII/2023/SUMSEL/RES
Pencurian Dengan Kekerasan Rp22.000.000,00
93 OKUS TANGGAL 11 JULI 2023
Violent Theft IDR22,000,000.00
STPL/B-85/VII/2023/SPKT/SEK
Pencurian Dengan Kekerasan Rp20.843.000,00
94 BBT/RES MUBA/POLDA SUMSEL
Violent Theft IDR20,843,000.00
TANGGAL 13 JULI 2023
Pencurian Rp45.000.000,00
95 lp/14/vii/2023/si-simal-kahean
Theft IDR45,000,000.00
LP/128/VII/2023/SU/PEL-BLW/SEK- Pencurian Dengan Kekerasan Rp30.000.000,00
96
BELAWAN Violent Theft IDR30,000,000.00
LP/692/VIII/2023/PAPUA/RESTA Pencurain Motor (Curanmor) Rp10.000.000,-
97
JAYAPURA KOTA/SEK ABEPURA Motorcycle Theft (Curanmor) IDR10,000,000.00
lp/b/309/viii/2023/spkt/polres garut/ Penipuan Rp501.634.999,00
98
polda jawa barat Fraud IDR501,634,999.00
lp/b/1507/vii/2023/spkt/polsek
Pencurian Rp15.000.000,00
99 sunggal/polrestabes medan/polda
Theft IDR15,000,000.00
sumatera utara
Pencurian Rp18.000.000,00
100 STBL /33/VIII/2023/ReskrIM
Theft IDR18,000,000.00
Penggelapan Dalam Jabatan Rp59.134.800,00
101 172/VIII/2023/SPKT Sek-Mpgt
Embezzlement in Office IDR59,134,800.00
TBL/B-44/VIII/2023/SUMSEL/OI/SEK. Pencurian Dengan Kekerasan Rp33.875.000,00
102
MUARA KUANG Violent Theft IDR33,875,000.00
LP/B/79/VIII/2023/SPKT/POLRES Pencurian Dengan Kekerasan Rp24.000.000,00
103
MAMUJU TENGAH/POLDA SULBAR Violent Theft IDR24,000,000.00
LP/B/1507/VIII/2023/SPKT/POLSEK
Pencurian Sepeda Motor Rp15.000.000,00
104 SUNGGAL/POLRESTABES MEDAN/
Motorcycle Theft IDR15,000,000.00
POLDA SUMUT
LP/B/1074/IX/2023/SPKT. Pencurian Rp20.000.000,00
105
DITPOLAIRUD/POLDA SUMUT Theft IDR20,000,000.00
LP-B/142/IX/RES.1.19./2023/SPKT Pencurian Dengan Perampasan Rp2.510.000,00
106
POLRES PIDIE Theft and Robbery IDR2,510,000.00
Pencurian Dengan Pemberatan Rp108.769.700,00
107 lp/b/67/ix/2023/polsek
Aggravated Theft IDR108,769,700.00
LP/B/83/X/2023/JBR/RES GRT/SEK Pencurian Dengan Pemberatan Rp103.760.000,00
108
KARANGPAWITAN Aggravated Theft IDR103,760,000.00
786 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 787
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
Pencurian Rp15.000.000,00
109 TBL/54/X/2023/SEK KDR
Theft IDR15,000,000.00
lp/b/45/ix/2023/spkt/polsek
Pencurian Dengan Pemberatan Rp20.000.000,00
110 cikajang/polres garut/polda jawa
Aggravated Theft IDR20,000,000.00
barat
lp/b/38/vi/2023/spkt/polsek Pencurian Dengan Pemberatan Rp44.500.000,00
111
cisurupan/polres garut/polda jabar Aggravated Theft IDR44,500,000.00
LP: STPL/B-53/X/2023/SUMSEL/
Pencurian Dengan Kekerasan Rp34.555.500,00
112 BA/SEK BETUNG TANGGAL 11
Violent Theft IDR34,555,500.00
OKTOBER 2023
STPL/DUMAS/72/VII/2023/RESKRIM Pencurian Dengan Kekerasan Rp19.064.000,00
113
TANGGAL 20 JULI 2023 Violent Theft IDR19,064,000.00
STTLP/23/XI/2023/RES OKI/SEK. Pencurian Dengan Kekerasan Rp12.575.000,00
114
TANJUNG LUBUK Violent Theft IDR12,575,000.00
LP/B/414/XI/2023/SPKT/POLSEK
Pencurian Rp28.902.000,00
115 TANJUNG MORAWA/POLRESTA
Theft IDR28,902,000.00
DELI SERDANG/POLDA SUMUT
STPL/B/366/XII/2022/SEKTOR Pencurian Rp50.000.000,00
116
UJUNG JAYA Theft IDR50,000,000.00
sttlp/02/i/2023/polda ss/polres Pencurian Dengan Kekerasan Rp15.000.000,00
117
muratara Violent Theft IDR15,000,000.00
LP/B/01/1/2023/JBR-RES-KNG- Pencurian Motor Rp19.000.000,00
118
SEKTOR PANCALANG Motorcycle Theft IDR19,000,000.00
TBL/01/I/2023/SPKT/SEK.PNJ/ Pencurian Dengan Kekerasan Rp11.000.000,00
119
POLRES OKI/POLDASUMSEL Violent Theft IDR11,000,000.00
sttlp/b-05/i/2023/sumsel/res Pencurian Dengan Kekerasan Rp55.000.000,00
120
banyuasin Violent Theft IDR55,000,000.00
Pencurian Sepeda Motor Rp16.000.000,00
121 sttlp/78/i/2023/spkt percut
Motorcycle Theft IDR16,000,000.00
Pencurian Rp2.900.000,00
122 LP/04/I/2023/SEK POLUT
Theft IDR2,900,000.00
LP/09-B/I/2023/POLRESTABES/SEK Pengeroyokan Rp -
123
KMG Violent Beating IDR-
STTLP/09/I/2023/POLRES BENER Pencurian 15 Unit Hp Kantor Rp34.400.000,00
124
MERIAH/POLDA ACEH Theft of 15 Office Mobile Phone Units IDR34,400,000.00
STPL/B-2/I/2023/SUMSEL/MUBA/ Pencurian Dengan Kekerasan Rp10.587.500,00
125
SEK SKRH Violent Theft IDR10,587,500.00
STTLPN/02/1/2023/POLSEK LUBUK Pencurian Dengan Pemberatan Rp35.000.000,00
126
LINGGAU UTARA I Aggravated Theft IDR35,000,000.00
Pengeroyokan Rp -
127 sttlp/42/1/2023/spkt
Violent Beating IDR-
sttlp/n-01/i/2023/sumsel/res.mura/ Pencurian Dengan Kekerasan Rp31.916.000,00
128
sek.terawas Violent Theft IDR31,916,000.00
stbl/03/ii/2023/ss/res.mura/sek. Pencurian Dengan Kekerasan Rp25.000.000,00
129
jayaloka Violent Theft IDR25,000,00.00
Pencurian Dengan Kekerasan Rp85.612.000,00
130 stpl/b-02/ii/2023/sumsel/ba/sek.rtb
Violent Theft IDR85,612,000.00
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 787
Page 788
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
STTLP/297/II/2023/SPKT/PERCUT Pencurian Sepeda Motor Rp16.000.000,00
131
SEI TUAN Motorcycle Theft IDR16,000,000.00
Pencurian Rp17.000.000,00
132 STTLP/20/ii/2023/SPKT/RES PKL KT
Theft IDR17,000,000.00
Pencurian Dengan Pemberatan Rp92.000.000,00
133 STBL/04/II/2023/Sek Wnys
Aggravated Theft IDR92,000,000.00
Pencurian Rp16.000.000,00
134 TBL/04/III/2023/Polsek
Theft IDR16,000,000.00
Pencurian Dengan Pemberatan Rp16.000.000,00
135 STTLPM/06/III/2023/SPKT
Aggravated Theft IDR16,000,000.00
STPL/B-9/IV/2023/SPKT/Polsek
Pencurian Rp14.000.000,00
136 Purwadadi/Polres Subang/Polda
Theft IDR14,000,000.00
Jabar
LP/B/230/iV|2023/SPKT/POLSEK
Pencurian Dengan Pemberatan Rp120.000.000,00
137 MEDAN HELVETIA/POLRESTABES
Aggravated Theft IDR120,000,000.00
MEDAN/POLDA SUMATERA utara
lp/b/322/iv2023/spkt/polsek medan
Pencurian Rp20.000.000,00
138 labuhan/polres pelabuhan belawan/
Theft IDR20,000,000.00
polda sumut
lp/b/21/iii/2023/spkt/polsek sei
Pencurian Rp20.000.000,00
139 bingai/polres binjai/polda sumatera
Theft IDR20,000,000.00
utara
LP/B/64/III/2023/POLSEK
HAMPARAN PERAK/POLRES Pencurian Rp19.000.000,00
140
PELABUHAN BELAWAN/POLDA Theft IDR19,000,000.00
SUMATERA UTARA
STTLP/34/V/2023/SPKT/POLSEK
Pencurian Dengan Kekerasan Rp61.523.000,00
141 PENUKAL ABAB/POLRES PALI/
Violent Theft IDR61,523,000.00
POLDA SUMSEL
STPL/DUMAS-43/2023/RESKRIM Pencurian Dengan Kekerasan Rp21.000.000,00
142
TANGGAL 05 MEI 2023 Violent Theft IDR21,000,000.00
STPL/B-29/V/2023/SUMSEL/BA/SEK Pencurian Dengan Kekerasan Rp35.000.000,00
143
BETUNG Violent Theft IDR35,000,000.00
STBL/27/V/2023/Jambi/res Pencurian Dengan Kekerasan Rp16.200.000,00
144
sarolangun/sek pauh Violent Theft IDR16,200,000.00
LP/B/502/V/2023/SPKT/POLSEK
NEDAN LABUHAN/POLRES Pencurian Rp90.000.000,00
145
PELABUHAN BELAWAN/POLDA Theft IDR90,000,000.00
SUMATERA UTARA
TBL/B-27/V/2023/SPKT/RES SBG/ Pencurian Rp20.000.000,00
146
SEK KALIJATI/POLDA JABAR Theft IDR20,000,000.00
788 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 789
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perkara Hukum
Legal Case
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Circumstance / Case Short Description Effect on the
Company
STTLP/LPN-21/V/2023/SUMSEL/RES.
Pencurian Dengan Kekerasan Rp40.031.000,00
147 MURA/SEK.TERAWAS TANGGAL 30
Violent Theft IDR40,031,000.00
MEI 2023
Aduan pada Polsek Pasawahan Perbuatan Tidak Menyenangkan Rp -
148
Complaint to Polsek Pasawahan Objectionable Act IDR-
LP/B/18/V/RES.1.8/2020/RESKRIM/
Pencurian Rp19.500.000,00
149 NGANJUK/SPKT POLSEK
Theft IDR19,500,000.00
KERTOSONO
STPL/158/VI/2023/SPKT/POLRES
MUSI BANYUASIN/POLDA Pencurian Dengan Kekerasan Rp24.900.000,00
150
SUMATERA SELATAN TANGGAL 07 Violent Theft IDR24,900,000.00
JUNI 2023
TBL/B-46/VI/2023/SUMSEL/MUBA/ Pencurian Dengan Kekerasan Rp14.937.000,00
151
SEK.BS TANGGAL 06 JUNI 2023 Violent Theft IDR14,937,000.00
LP/B/279/V|2023|SPKTIPOLRES Pencurian Rp20.000.000,00
152
BINJAI/POLDA SUMATERA UTARA Theft IDR20,000,000.00
Aduan Pada Polres Brebes 12 Juni
2023 Pencurian Rp17.000.000,00
153
Complaint to Polres Brebes on June Theft IDR17,000,000.00
12, 2023
Perkara Hukum yang Dihadapi Entitas Anak (PNM VC)
Legal Cases Subsidiaries Deal with (PNM VC)
Perkara Hukum Perdata Pidana Hubungan Industrial
No
Legal Case Civil Criminal Industrial Relationship
Telah Selesai (telah mempunyai
kekuatan hukum yang tetap)
1 2 - -
Completed (having permanent legal
force)
Dalam proses penyelesaian
2 2 - -
Currently in settlement process
Jumlah
4 - -
Total
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 789
Page 790
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Perkara Hukum
Legal Case
Perkara Hukum yang Dihadapi Entitas Anak (PNM IM)
Legal Cases Subsidiaries Deal with (PNM IM)
Perkara Hukum Perdata Pidana Hubungan Industrial
No
Legal Case Civil Criminal Industrial Relationship
Telah Selesai (telah mempunyai
kekuatan hukum yang tetap)
1 - - -
Completed (having permanent legal
force)
Dalam proses penyelesaian
2 1 - -
Currently in settlement process
Jumlah
1 - -
Total
Ringkasan kasus hukum yang dihadapi Entitas Anak Summary of legal cases the Subsidiaries deal with in
Perusahaan tahun 2023 2023
Dampak Terhadap
Perkara/Kasus Keterangan Singkat Perusahaan
No
Proceedings/Case Brief Description Effect on the
Company
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
1 634/PDT.G/2023/PN.JKT.SEL (PNM VC)
Customer’s lawsuit of objection to executionary None
auction of mortgage rights
Gugatan nasabah atas keberatan pelaksanaan lelang
eksekusi hak tanggungan Tidak ada
2 596/PDT.G/2023/PN.JKT.SEL (PNM VC)
Customer’s lawsuit of objection to executionary None
auction of mortgage rights
Gugatan PMH Tidak ada
3 405/PDT.G/2022/PN.JKT.TIM (PNM IM)
PMH’s legal proceedings None
Perkara Hukum yang sedang Dihadapi Dewan Komisaris dan
Direksi yang sedang Menjabat
Legal Cases the Incumbent Board of Commissioners and Board of Directors Deal
with
Selama tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum yang During 2023, the incumbent Board of Commissioners
sedang dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi yang and Board of Directors do not deal with any legal cases.
sedang menjabat.
790 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 791
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2023, tidak terdapat sanksi administratif During 2023, no administrative sanctions are imposed
yang dikenakan kepada Perusahaan, anggota Dewan on the Company, members of Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi oleh otoritas pasar modal dan and Board of Directors by the capital market authority or
otoritas lainnya. any other authorities.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 791
Page 792
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Sebagai bentuk keterbukaan dan komitmen dalam As a form of transparency and commitment in the
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang implementation Good Corporate Governance principles,
Baik, Perusahaan memberikan informasi untuk publik the Company shall provide the public and shareholders
dan pemegang saham sebagaimana ditentukan with information as set forth in Law No. 14 of 2008
dalam Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang concerning Public Information Transparency where the
Keterbukaan Informasi Publik. Di mana penyediaan provision of this information is managed periodically by
informasi ini dikelola secara berkala oleh Sekretaris the Corporate Secretary under applicable regulations.
Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Informasi dan data Perusahaan tersedia dalam dua The Company’s information and data are available in
bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris two languages, Indonesian language and English which
yang dapat dengan mudah diakses pada situs web can be easily accessed on the Company's website, www.
Perusahaan, yaitu www.pnm.co.id. pnm.co.id.
Sementara, penyediaan informasi bagi Pemegang Meanwhile, the provision of information to Shareholders
Saham dan pemangku kepentingan dapat lebih lanjut and stakeholders can be further accessed through the
diakses melalui Sekretaris Perusahaan dengan alamat: Corporate Secretary at the following address:
Lalu Dodot Patria Ary Suprianto
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Menara PNM | PNM Tower
Jl. Kuningan Mulia No. 9F RT 004 RW 010, Kuningan Center Lot 1 (Kav 1),
Kel. Karet, Kec. Setiabudi - Jakarta Selatan | South Jakarta 12920
Telepon | Telephone: (021) 2511404 (hunting)
Faksimile | Facsimile: (021) 2511405, 251155
E-mail: info@pnm.co.id
792 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 793
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Selain itu, Perusahaan juga menyediakan berbagai In addition, the Company also provides various other
informasi lainnya yang disajikan melalui ragam media information posted via various social media managed
sosial yang dikelola Perusahaan, antara lain: by the Company, including:
Instagram PNM (@pnm_persero)
Facebook PNM (ptpnmofficial)
Twitter PNM (@PNM_Persero)
YouTube PNM (PNM Persero)
E-mail: info@pnm.co.id
Siaran Pers
Press Conference
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
Dukung Penurunan Angka Prevalensi Stunting, PNM Edukasi Ratusan Nasabah Mekaar
Banyuwangi 28 Januari 2023
1
In Support of Reducing Stunting Prevalence Rates, PNM Educates Hundreds of Mekaar January 28, 2023
Banyuwangi Customers
Dorong Karyawan Gen-Z Bangun Reputasi di Era Digital, PNM Gandeng UGM Edukasi Cakap
Sosial Media 25 Februari 2023
2
Encouraging Gen-Z Employees to Build Reputation in the Digital Era, PNM Collaborates with February 25, 2023
UGM to Provide Education on Social Media Skills
Melalui Program BUMN, Erick Thohir Tingkatkan Kesejahteraan Keluarga Pekerja di Banyuwangi 9 Februari 2023
3
Via BUMN Program, Erick Thohir Improves the Welfare of Working Families in Banyuwangi February 09, 2023
Potensial Jadi Pusat Pertumbuhan Ekonomi Baru, PNM Berdayakan UMKM Kalimantan Barat
Lewat Account Officer 13 Februari 2023
4
Potentially Becoming a New Economic Growth Center, PNM Empowers West Kalimantan MSMEs February 13, 2023
Through Account Officers
PNM Gandeng IPB Optimalkan Pemberdayaan Nasabah Ultra Mikro 13 Februari 2023
5
PNM Collaborates with IPB to Optimize Ultramicro Customer Empowerment February 13, 2023
PNM Luncurkan Portal Belajar Interaktif Bagi Karyawan Lewat Metaverse 17 Februari 2023
6
PNM Launches Interactive Learning Portal for Employees Via Metaverse February 17, 2023
Konsisten Edukasi Pengelolaan Sampah, Warung Sikumbang menjadi Program PNM Mencapai
Target Zero Waste 22 Februari 2023
7
Consistent Waste Management Education, Warung Sikumbang has become a PNM Program to February 22, 2023
Achieve Zero Waste Target
Ramah Lingkungan dan Jadi Peluang Bisnis Baru, Nasabah PNM Coba Budi Daya Maggot
2 Maret 2023
8 Environmentally Friendly and a New Business Opportunity, PNM Customers Try Maggot
March 02, 2023
Cultivation
Tanam 4.000 Pohon Mangrove, Aksi Nyata Program Berkelanjutan PNM 17 Maret 2023
9
Planting 4,000 Mangrove Trees, Real Action for PNM Sustainable Program March 17, 2023
Dukung Pemerataan Pendidikan Berkualitas, PNM Resmikan Ruang Pintar Mekaar Learning
Center Da’rut Ta’alim 20 Maret 2023
10
Supporting Equal Distribution of Quality Education, PNM Inaugurates Da'rut Ta'alim Learning March 20, 2023
Center Mekaar Smart Room
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 793
Page 794
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
Kisah Inspiratif AO PNM: Manfaatkan Momentum Ramadan dengan Berjualan Sambil Edukasi
Nasabah 24 Maret 2023
11
AO PNM Inspirational Story: Take Advantage of Ramadhan Momentum by Selling While March 24, 2023
Educating Customers
Tutup Q1 2023 dengan Capaian Baru, PNM Boyong Penghargaan Digital Teknologi & Inovasi 29 Maret 2023
12
Closing Q1 2023 with new achievements, PNM Won Digital Technology & Innovation Award March 29, 2023
Perluas Silaturahmi, Perluas Jaringan Usaha, Asosiasi HIPKA Daftar jadi Nasabah PNM
2 April 2023
13 Expanding Friendship (Silaturahmi), Expanding Business Network, HIPKA Association Registers
April 02, 2023
to Become a PNM Customer
Komitmen Berbagi di Bulan Ramadan, PNM Tebar Kebahagiaan Bersama Anak Yatim di Panti
Asuhan 5 April 2023
14
Commitment to Sharing in Ramadhan Month, PNM Spreads Happiness with Orphans in April 05, 2023
Orphanages
Dukung UMKM Naik Kelas, Pegadaian dan PNM Gelar Bazar UMKM untuk Indonesia 6 April 2023
15
Supporting MSMEs to Upgrade, Pegadaian and PNM Hold MSME Bazaar for Indonesia April 06, 2023
Sepenuh Hati Berbagi, PNM Gelar Silaturahmi dengan Anak Panti 11 April 2023
16
Wholeheartedly Sharing, PNM Holds Gathering with Orphanage Children April 11, 2023
Bantuan Masyrakat Bersiap Sambut Lebaran PNM Cabang Jakarta Distribusikan Paket Sembako
11 April 2023
17 Helping the Communities to Welcome Eid al-Fitr, PNM Jakarta Branch Distributes Basic Food
April 11, 2023
Packages
PNM Jalani Program TJSL, Wlahar Kini Nikmati Air Bersih 13 April 2023
18
PNM Implements TJSL Program, Wlahar Now Enjoys Clean Water April 13, 2023
Tebar Bahagia di Bulan Ramadan, PNM Gelar Bazar UMKM dan Tebus Murah Sembako
14 April 2023
19 Spreading Happiness in Ramadhan Month, PNM Holds Bazaar for MSMEs and Cheap Purchase
April 14, 2023
of Basic Food Staples
Tangis Haru di Balik Kostum Roro Jonggrang Madiun 15 April 2023
20
Emotional Tears behind Roro Jonggrang Madiun's Costume April 15, 2023
Erick Thohir Ajak Mahasiswa Universitas Lambung Mangkurat Berkontribusi untuk Negara Melalui
BUMN 15 April 2023
21
Erick Thohir Invites Lambung Mangkurat University Students to Contribute to The Country Via April 15, 2023
BUMN
PNM Dukung Mudik Bersama BUMN Untuk Nasabah dan Karyawan 18 April 2023
22
PNM Supports Homecoming with BUMN for Customers and Employees April 18, 2023
Siap Sambut Lebaran, Kisah Nasabah PNM Raup Cuan dari Usaha Kuliner 18 April 2023
23
Ready to Welcome Eid al-Fitr, Stories of PNM Customers Earning Profits from Culinary Businesses April 18, 2023
Gigih Jalani Kerja Sambil Kuliah, Ayu Buktikan Buah Manis dari Pendidikan 3 Mei 2023
24
Persistent in Working While Studying, Ayu Proves the Sweet Fruit of Education May 03, 2023
Optimis Tingkatkan SDM di 2023, PNM Gelar ‘Leaders Forum & Excellence Award 2023’
10 Mei 2023
25 Optimistic about Increased Human Resources in 2023, PNM Holds 'Leaders Forum & Excellence
May 10, 2023
Award 2023'
PNM Terbangkan Karyawan ke Korea Selatan, Ucapan Terima Kasih Perusahaan Atas Kerja Keras
12 Mei 2023
26 Selama Ini
May 12, 2023
PNM Flies Employees to South Korea, the Company’s Gratitude for their Hard Work
Kisah Inspiratif Nasabah PNM: Eksis di KTT ASEAN, Merry Bawa Olahan Makanan Indonesia
Dicintai Delegasi Dunia 12 Mei 2023
27
Inspirational Story from PNM Customers: Existing at the ASEAN Summit, Merry Brings May 12, 2023
Indonesian Processed Food to Be Loved by World Delegates
794 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 795
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
AO PNM Mekaar Menangkan Penghargaan BRI Excellence Award (BEA) 17 Mei 2023
28
AO PNM Mekaar Won BRI Excellence Award (BEA) May 17, 2023
Keren! Sisihkan 80% Penghasilan, Karyawan PNM Berhasil Bangun Rumah Impian
18 Mei 2023
29 Impressive! Setting aside 80% of income, PNM Employees Successfully Builds Their Dream
May 18, 2023
Home
PNM Dukung Mukomuko Turunkan Stunting Anak 22 Mei 2023
30
PNM Supports Mukomuko to Reduce Child Stunting May 22, 2023
Apresiasi Performa Optimal PNM Berikan Reward Wisata Ratusan Karyawan Insipratif
22 Mei 2023
31 Appreciation for the Optimal Performance, PNM Gives Travel Rewards to Hundreds of
May 22, 2023
Inspirational Employees
Lihai Mengayomi Nasabah, Yuni Sukses Raih Award dan Reward dari PNM 23 Mei 2023
32
Skillful at Guiding the Customers, Yuni Successfully Wins Awards and Rewards from PNM May 23, 2023
Nasabah PNM Mekaar Sidoarjo Sukses Gandeng 90 Perempuan Aktif Optimalkan Usaha
23 Mei 2023
33 PNM Mekaar Sidoarjo Customer Successfully Collaborates with 90 Active Women to Optimize
May 23, 2023
Business
PNM Dukung Kembangkan UMKM Ternak Sapi Bali 26 Mei 2023
34
PNM Supports Developing Bali Cattle Livestock MSMEs May 26, 2023
Menyambut HUT ke-24, PNM Cabang Ambon Bagikan Paket Sehat untuk Panti Jompo
26 Mei 2023
35 Welcoming the 24th Anniversary, PNM Ambon Branch Distributes Healthy Packages for Nursing
May 26, 2023
Homes
Dukung Pendidikan Anak Indonesia, PNM Jalin Program Ruang Pintar Al-Furqon 27 Mei 2023
36
Supporting Indonesian Children's Education, PNM Establishes Al-Furqon Smart Space Program May 27, 2023
Sambut HUT ke-24 PNM Lakukan Mitigasi Banjir dan Revitalisasi Kali 29 Mei 2023
37
Welcoming the 24th Anniversary, PNM Carries Out Flood Mitigation and River Revitalization May 29, 2023
Hijaukan Lahan Kritis, PNM Cabang Semarang Rayakan HUT PNM ke-24 dengan Gerakan
Menanam 31 Mei 2023
38
Planting Critical Land with Tress, PNM Semarang Branch Celebrates 24th PNM Anniversary with May 31, 2023
Planting Movement
Semarakkan HUT ke-24, PNM Bersama Via Valen Gaungkan Semangat Berdayakan Ultra Mikro
Indonesia 1 Juni 2023
39
Celebrating the 24th Anniversary, PNM Together with Via Valen Promotes the Spirit of June 01, 2023
Empowering Indonesian Ultra Micro
Rangkaian HUT Jadi Ajang Bakti Sosial PNM Cabang Makassar 1 Juni 2023
40
The Anniversary Succession Becomes an Event for Social Service for PNM Makassar Branch June 01, 2023
PNM Cabang Bojonegoro Rayakan HUT PNM ke-24 dengan Perkuat Dampak Sosial dan
Lingkungan 1 Juni 2023
41
PNM Bojonegoro Branch Celebrates PNM 24th Anniversary by Reinforcing Social and June 01, 2023
Environmental Impact
Rayakan HUT ke-24, PNM Cabang Mataram Ingatkan Pentingnya Kerja Nyata dan Kolaborasi
dalam Karya 1 Juni 2023
42
Celebrating the 24th Anniversary, PNM Mataram Branch Reminds the Importance of Real Work June 01, 2023
and Collaboration in Work
PNM Cabang Samarinda Jadikan HUT PNM ke-24 sebagai Momentum Berbagi Kasih 1 Juni 2023
43
PNM Samarinda Branch Makes PNM 24th Anniversary a Momentum for Sharing Love June 01, 2023
Peringati Hari Lingkungan Hidup Sedunia, PNM Jadikan 10 Kampung Madani Pusat Edukasi Pilah
Sampah 5 Juni 2023
44
Commemorating World Environment Day, PNM Turns 10 Civil Villages into Educational Centers June 05, 2023
for Waste Sorting
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 795
Page 796
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
PNM Cabang Makassar Bantu Tingkatkan Keamanan Berkendara AO 6 Juni 2023
45
PNM Makassar Branch Helps Improve Driving Safety AO June 06, 2023
Perhatikan Mobilitas AO, PT MUM Bekali Safety Riding 12 Juni 2023
46
Concerned with AO Mobility, PT MUM Provides Safety Riding June 12, 2023
Studi Banding ke PNM, Delegasi Asian Financial Leaders Program (AFLP) Terpukau Skema
Pemberdayaan Perempuan Lewat Program Mekaar 14 Juni 2023
47
Comparative Study with PNM, Asian Financial Leaders Program (AFLP) Delegation was Amazed June 14, 202
by the Women's Empowerment Scheme via Mekaar Program
PNM Rilis Susunan Jajaran Komisaris dan Direksi Baru 16 Juni 2023
48
PNM Releases New Composition of Commissioners and Directors June 16, 2023
Mojokerto Dilanda Kekeringan, PNM Sigap Berikan Bantuan Air Bersih 22 Juni 2023
49
Drought hit Mojokerto, PNM is ready to provide clean water assistance June 22, 2023
Dukung Perempuan Semakin Tangguh, PNM Edukasi 15.000 Nasabah Mekaar Soal Kesehatan
Mental 27 Juni 2023
50
Supporting Women to Become More Resilient, PNM Educates 15,000 Mekaar Customers About June 27, 2023
Mental Health
PNM Konsisten Perhatikan Pelaku UMKM Hingga Naik Kelas 28 Juni 2023
51
PNM Consistently Pays Attention to MSME Players Until They Upgrade June 28, 2023
Bentuk Syukur yang Nyata di Hari Idul Adha, PNM Salurkan Hewan Kurban di Berbagai Titik
Seluruh Indonesia 29 Juni 2023
52
A real form of gratitude on Eid al-Adha, PNM Distributes Sacrificial Animals at Various Points June 29, 2023
throughout Indonesia
PNM Terus Genjot Literasi dan Inklusi Keuangan Digital Nasabah Mekaar 5 Juli 2023
53
PNM Continues to Boost Digital Financial Literacy and Inclusion of Mekaar Customers July 05, 2023
Berikan yang Terbaik, PNM Bangun Infrastruktur untuk Masyarakat Surabaya 6 Juli 2023
54
Giving the Best, PNM Builds Infrastructure for the People of Surabaya July 06, 2023
Akselerasi Ekosistem Digital Dunia Usaha Indonesia, PNM Kolaborasi Bersama Telkom Indonesia
8 Juli 2023
55 Accelerating Digital Ecosystem of the Indonesian Business World, PNM Collaborates with Telkom
July 08, 2023
Indonesia
PNM Buktikan Konsistensi Peningkatan Kesejahteraan Keluarga Prasejahtera di Jawa Timur 15 Juli 2023
56
PNM Proves Consistency in Improving the Welfare of Underprivileged Families in East Java July 15, 2023
World Bank Bantu PNM Suguhkan Perumahan Layak Bagi Nasabah 16 Juli 2023
57
World Bank Helps PNM Provide Decent Housing for Customers July 16, 2023
Adakan Ruang Pintar di Garut, PNM Majukan Digitalisasi Sekolah 17 Juli 2023
58
Holding a Smart Space in Garut, PNM Advances School Digitalization July 17, 2023
Ibu Sujiati Ajak Puluhan Korban PHK Temukan Peluang Usaha dengan Gabung PNM Mekaar
18 Juli 2023
59 Mrs Sujiati Invites Dozens of Layoff Victims to Find Business Opportunities by Joining PNM
July 18, 2023
Mekaar
PNM Peduli Olah Limbah Jadi Berkah untuk Kampung Madani Cibodas 22 Juli 2023
60
PNM Cares about Turning Waste into a Blessing for Madani Village Cibodas July 22, 2023
Hari Anak Nasional, PNM Hentikan Jurang Digital Lewat Ruang Pintar 23 Juli 2023
61
National Children's Day, PNM Stops Digital Abyss Through Smart Space July 23, 2023
Kisah AO PNM Mekaar yang Sukses Jadi Wirausahawan Muda 24 Juli 2023
62
The story of PNM Mekaar’s AO who has Succeeded in Becoming a Young Entrepreneur July 24, 2023
PNM Resmikan Ruang Pintar “Palasa” untuk Anak-anak Nasabah dan Warga Sekitar di Parigi
Moutong, Palu 24 Juli 2023
63
PNM Inaugurates "Palasa" Smart Space for Customers' Children and Local Residents in Parigi July 24, 2023
Moutong, Palu
796 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 797
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
PNM Majukan UMKM Lewat Literasi Kesehatan Ibu dan Anak 25 Juli 2023
64
PNM Prmotes MSMEs via Maternal and Child Health Literacy July 25, 2023
Bangun Empati Karyawan, PNM Dorong Peran Aktif di Kegiatan Sosial Kemasyarakatan 25 Juli 2023
65
Building Employee Empathy, PNM Encourages Active Role in Community Social Activities July 25, 2023
PNM Bina Usaha Pakan Ternak di Garut, Guna Majukan UMKM Bangsa 26 Juli 2023
66
PNM Builds Animal Feed Business in Garut, to Promote National MSMEs July 26, 2023
PNM Salurkan Santunan untuk Korban Kebakaran di Garut 27 Juli 2023
67
PNM Distributes Compensation to Fire Victims in Garut July 27, 2023
Mimpi PNM Angkat Derajat Perempuan Prasejahtera Indonesia 31 Juli 2023
68
PNM Dream of Raising the Status of Underprivileged Women in Indonesia July 31, 2023
PNM Jalin Terus Kerja Sama Pembiayaan PIP, Kali Ini Hingga Rp3 Triliun 1 Agustus 2023
69
PNM Continues to Collaborate on PIP Financing, This Time Up to IDR3 Trillion August 01, 2023
Batik Nasabah PNM Dilirik Jokowi Saat Gelar Batik Nusantara (GBN) 2023! 2 Agustus 2023
70
PNM Customer Batik Attracts Jokowi When Holding Batik Nusantara (GBN) 2023! August 02, 2023
Nasabah PNM Berdayakan Perempuan Lewat Batik Blora 3 Agustus 2023
71
PNM Customer Empowers Women Through Blora Batik August 03, 2023
Kolaborasi BNN, OJK dan PNM Garut - Lindungi Nasabah Lebih Tangguh 7 Agustus 2023
72
Collaboration of BNN, OJK and PNM Garut – Protect Customers More Firmly August 07, 2023
Tingkatkan Nilai Ekonomi Masyarakat, PNM Tanam 1.000 Bibit Durian di Tiga Desa Banyumas
8 Agustus 2023
73 Increasing Community Economic Value, PNM Plants 1,000 Durian Seedlings in Three Banyumas
August 08, 2023
Villages
Ikuti Agenda SDGs, PNM Beri Akses Bersih di Demak Guna Cegah Stunting 10 Agustus 2023
74
Following the SDGs Agenda, PNM Provides Clean Access in Demak to Prevent Stunting August 10, 2023
Balai Warga PNM Disayang UMKM 10 Agustus 2023
75
PNM Community Hall is Loved by MSMEs August 10, 2023
Mitra Binaan PUMK PNM Siap Rambah Pasar Digital 12 Agustus 2023
76
PUMK PNM Assisted Partners are Ready to Enter the Digital Market August 12, 2023
Program CSR Makin Seru PNM Sabet 2 Penghargaan Baru 12 Agustus 2023
77
CSR Program Gets More Exciting PNM Wins 2 New Awards August 12, 2023
PNM Semakin Gencar Cerdaskan Nasabah PUMK Binaan di Hari UMKM 12 Agustus 2023
78
PNM is Increasingly Intensifying to Enlighten Assisted PUMK Customers on MSME Day August 12, 2023
Kawal UMKM Naik Kelas, PNM Gelar ‘Mba Maya’ ke 1.000 Nasabah Mekaar Serang 15 Agustus 2023
79
Overseeing MSMEs to Upgrade, PNM Holds 'Mba Maya' to 1,000 Mekaar Serang Customers August 15, 2023
Resmi Perpanjang Kerja Sama, PNM dan JAMDATUN Siap Optimalkan Penanganan dan
Sosialisasi Hukum Perdata & Tata Usaha Negara 15 Agustus 2023
80
Officially Extending Cooperation, PNM and JAMDATUN Ready to Optimize Handling and August 15, 2023
Socialization of Civil Law & State Administration
Sinergi PNM Bersama Kemeninves, Berikan 100 NIB untuk UMK Pekanbaru Lebih Maju
15 Agustus 2023
81 Synergy between PNM and the Ministry of Investment, Gives 100 NIB to More Advanced
August 15, 2023
Pekanbaru MSEs
HUT RI ke-78, PNM Gaungkan Pemberdayaan ke Internasional 17 Agustus 2023
82
78th Republic of Indonesia Anniversary, PNM Promotes Empowerment Internationally August 17, 2023
Buat HUT RI Bermakna, PNM Tanam 22.000 Pohon Mangrove untuk Bantu Tekan Polusi &
Stabilkan Ekosistem Pesisir 21 Agustus 2023
83
To Make Republic of Indonesia’s Independence Day Meaningful, PNM Plants 22,000 Mangrove August 21, 2023
Trees to Help Reduce Pollution & Stabilize Coastal Ecosystems
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 797
Page 798
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
Ajak Pelaku UMKM Mentawai Naik Kelas, PNM Kenalkan Program Mekaar 21 Agustus 2023
84
Inviting Mentawai MSMEs to Upgrade, PNM Introduces Mekaar Program August 21, 2023
Merdekakan Indonesia, PNM Terus Majukan UMKM 23 Agustus 2023
85
Liberating Indonesia, PNM Continues to Develop MSMEs August 23, 2023
PNM Genjot Persebaran Ruang Pintar untuk Bantu Anak-Anak Desa Dapatkan Fasilitas Belajar 23 Agustus 2023
86
PNM Boosts Distribution of Smart Spaces to Help Village Children Receive Learning Facilities August 23, 2023
Nasabah Probolinggo ini Menangis Terharu Saat PNM Berangkatkan Umroh 28 Agustus 2023
87
This Probolinggo Customer Cried with Emotion When PNM Sent them off for Umrah August 28, 2023
Mimpi Umroh Bisa Tercapai, Ratusan Karyawan dan Nasabah PNM Ungkapkan Rasa Syukur
28 Agustus 2023
88 Umrah Dream Can Be Achieved, Hundreds of PNM Employees and Customers Express Their
August 28, 2023
Gratitude
Arief Mulyadi, Dirut PNM: Sebuah Kebahagiaan dan Rasa Syukur PNM Berangkatkan 233
Jamaah Umrah 28 Agustus 2023
89
Arief Mulyadi, PNM President Director: A Happiness and Gratitude for PNM Sending Off 233 August 28, 2023
Umrah Pilgrims
Dirut PNM: Perempuan Cerdas, Ketahanan Ekonomi Bangsa di Depan Mata 29 Agustus 2023
90
PNM President Director: Smart Women, National Economic Resilience is Before Our Eyes August 29, 2023
PNM Ajak Nasabah Mekaar Studi Banding Budi Daya Tanaman Hortikultura 30 Agustus 2023
91
PNM Invites Mekaar Customers to Comparative Study of Horticultural Plant Cultivation August 30, 2023
Sunar Basuki: 14,7 Juta Nasabah Mekaar Bukti Sukses Transformasi PNM 31 Agustus 2023
92
Sunar Basuki: 14.7 Million Mekaar Customers are Proof of the Success of PNM Transformation August 31, 2023
Akhirnya! Kampung Madani PNM ke-13 Resmi Dibuka 31 Agustus 2023
93
Finally! 13th PNM Madani Village Officially Opened August 31, 2023
Nasabah Mekaar Geluti Urban Farming Bantu Program Cegah Stunting 1 September 2023
94
Mekaar Customers Engage in Urban Farming to Help Stunting Prevention Program September 01, 2023
PNM Cabang Surabaya Bantu Tingkatkan Keamanan Berkendara AO 2 September 2023
95
PNM Surabaya Branch Helps Improve Driving Safety AO September 02, 2023
PNM Ingatkan Ibu-Ibu Ultra Mikro Cermat Berbagi Data Pribadi 4 September 2023
96
PNM Reminds Ultra Micro Mothers to Be Careful in Sharing Personal Data September 04, 2023
Andi F. Noya: Jadilah Nasabah PNM Karena Bukan Hanya Pembiayaan, PNM Memberikan
Pendampingan Usaha 7 September 2023
97
Andi F. Noya: Become a PNM Customer Not Due to Financing Only, PNM Provides Business September 07, 2023
Assistance
Selalu Dampingi Nasabah, PNM Tekankan Terus Literasi Keuangan 8 September 2023
98
Always Accompanying Customers, PNM Continues to Emphasize Financial Literacy September 08, 2023
Dukung Produktivitas Kediri, PNM Salurkan Program TJSL-nya 8 September 2023
99
Supporting Kediri Productivity, PNM Distributes its TJSL Program September 08, 2023
Program Pendampingan PNM membuat Nasabah Garut Berdaya Lewat Anyaman Bambu 11 September 2023
100
PNM Mentoring Program makes Garut Customers Empowered through Bamboo Woven September 11, 2023
Peduli Lingkungan, PNM Cimahi Bersih-Bersih Alun-Alun Kota 12 September 2023
101
Concerned with the Environment, PNM Cimahi Cleans City Square September 12, 2023
Dua Tahun Holding Ultramikro, Kesejahteraan Nasabah PNM Mekaar Semakin Bersinar 13 September 2023
102
Two Years of Ultramicro Holding, the Welfare of PNM Mekaar Customers is Increasingly Bright September 13, 2023
Dukung Program PNM Mekaar, Bupati Garut Bagus untuk Pengentasan Kemiskinan 14 September 2023
103
Supporting PNM Mekaar Program, Garut Regent: It is Good for Poverty Alleviation September 14, 2023
798 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 799
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
Erick Thohir Ajak Keluarga Besar PNM Bekerja dengan Hati dan Selalu Hadir Bagi Masyarakat
Disabilitas 16 September 2023
104
Erick Thohir Invites PNM Extended Family to Work with Hearts and Always Be Present for the September 16, 2023
Disabled Community
Berdayakan Nasabah, PNM Bawa Produk Nasabah Binaan Eksis di Kancah Internasional
16 September 2023
105 Empowering Customers, PNM Brings Products of Existing Assisted Customers on the
September 16, 2023
International Stage
Hani Hadiyanti, Nasabah Disabilitas Binaan PNM dengan Sejuta Inspirasi 18 September 2023
106
Hani Hadiyanti, Disabled Customer Assisted by PNM with a Million Inspirations September 18, 2023
PNM Resmikan Ruang Pintar “Mekaar Learning Center Al-Ikhlas” untuk Anak-anak Nasabah dan
Warga Sekitar Bunut, Tuban. 19 September 2023
107
PNM Inaugurates "Mekaar Learning Center Al-Ikhlas" Smart Space for the Children of Customers September 19, 2023
and Residents Around Bunut, Tuban.
Perjuangan AO PNM Mekaar Sumatera Barat Diapresiasi Kepala Daerah 19 September 2023
108
The Struggle of AO PNM Mekaar West Sumatra is Appreciated by Regional Head September 19, 2023
PNM Hadirkan Kembali MEA 2023 Dukung Karya Anak Bangsa 25 September 2023
109
PNM Brings Back 2023 MEA to Support the Work of the Nation's Children September 25, 2023
Dorong Peningkatan Ketahanan Pangan Desa, PNM Tanam 800 kg Benih Pohon 25 September 2023
110
Encouraging Increased Village Food Security, PNM Plants 800kg of Tree Seeds September 25, 2023
Antisipasi Kekurangan Pangan Warga Desa, PNM Buka dan Olah 1 Hektar Lahan Baru di
Tasikmalaya 26 September 2023
111
Anticipating Food Shortages for Villagers, PNM Opens and Cultivates 1 Hectare of New Land in September 26, 2023
Tasikmalaya
Wamen Keuangan RI: PNM Harus Terus Bina Kelompok UMi 30 September 2023
112
Indonesian Deputy Minister of Finance: PNM Must Continue to Foster UMi Group September 30, 2023
Erick Thohir: PNM Tidak Hanya Lembaga Pembiayaan Tetapi juga Pendampingan Perempuan
30 September 2023
113 Prasejahtera
September 30, 2023
Erick Thohir: PNM is not Only a Financing Institution but Also Assists Underprivileged Women
Berdayakan Disabilitas, PNM dan YBMB Beri Pelatihan Intensif Usaha Batik 3 Oktober 2023
114
Empowering People with Disabilities, PNM and YBMB Provide Intensive Batik Business Training October 03, 2023
Optimalkan Portofolio dan Pembiayaan Nasabah, PNM Jalin Kerja Sama dengan Kejaksaan
Negeri Cimahi 4 Oktober 2023
115
Optimizing Portfolio and Customer Financing, PNM Collaborates with Cimahi District October 04, 2023
Prosecutor's Office
Dukung Petani Indonesia, PNM Beri 10.000 Lebih Bibit Unggul Panen 4 Oktober 2023
116
Supporting Indonesian Farmers, PNM Gives More than 10,000 Superior Harvest Seeds October 04, 2023
Majukan UMKM, PNM Edukasi Nasabah Mekaar Bentuk Badan Hukum Perseroan Perorangan
5 Oktober 2023
117 Promoting MSMEs, PNM Educates Mekaar Customers to Form Individual Incorporated
October 05, 2023
Companies
PNM Salurkan Bantuan Perbaikan Masjid Dampak Banjir Bandang di Malang 6 Oktober 2023
118
PNM Distributes Assistance for Repairing Mosques Affected by Flash Floods in Malang October 06, 2023
PNM Gandeng OJK Edukasi Nasabah Mekaar Pentingnya Akses Keuangan yang Aman 7 Oktober 2023
119
PNM Collaborates with OJK to Educate Customers on the Significance of Safe Financial Access October 07, 2023
PNM Pekanbaru Dampingi Nasabah Menjadi Pahlawan Ekonomi Keluarga 8 Oktober 2023
120
PNM Pekanbaru Accompanying Customers Becomes Family Economic Heroes October 08, 2023
Program Warung Sikumbang PNM Hasilkan Nilai Tambah Ekonomi bagi Pedagang 9 Oktober 2023
121
PNM Warung Sikumbang Program Generates Added Economic Value for Merchants October 09, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 799
Page 800
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
Siapkan Tenaga Kerja Muda, PNM Gelar Program Up Skilling 2023 13 Oktober 2023
122
Preparing Young Workers, PNM Holds 2023 Up Skilling Program October 13, 2023
PNM Ajak UMKM Binaan Unjuk Produk di Inacraft 2023 13 Oktober 2023
123
PNM Invites Assisted MSMEs to Demonstrate Products at Inacraft 2023 October 13, 2023
Prilly Latuconsina, Artis Sekaligus Dosen Beri Motivasi di Learning Festival X I-Fest PNM 2023 14 Oktober 2023
124
Prilly Latuconsina, Artist and Lecturer Gives Motivation at Learning Festival X I-Fest PNM 2023 October 14, 2023
PNM Terus Upayakan Kesejahteraan Nasabah Lewat Program PKU Akbar 16 Oktober 2023
125
PNM Continues to Strive for Customer Welfare Through PKU Akbar Program October 16, 2023
Menteri PPPA Kunjungi PNM Lagi dan Dukung Komitmen Berdayakan Perempuan 16 Oktober 2023
126
Minister of PPA Visits PNM Again and Supports Commitment to Empower Women October 16, 2023
Jadi Tujuan Studi Banding Global Network for Advanced Management 17 Oktober 2023
127
Becoming the Comparative Study Destination of Global Network for Advanced Management October 17, 2023
Ayo Para Jurnalis! PNM Gelar Lomba Foto Berhadiah 96 Juta 24 Oktober 2023
128
Let’s Go, Journalists! PNM Holds Photo Contest with Prizes of 96 Million October 24, 2023
PNM Dorong Nasabah Giat Bisnis dan Peduli Lingkungan 27 Oktober 2023
129
PNM Encourages Customers to Be Active in Business and Have Concern with the Environment October 27, 2023
PNM Gandeng PT Waskita Beton Precast Tanam Mangrove dan Beri Akses Air Bersih
27 Oktober 2023
130 PNM Collaborates with PT Waskita Beton Precast to Plant Mangroves and Provide Access to
October 27, 2023
Clean Water
PNM Dorong 1.500 Ibupreneur Nasabah Jawa Timur Miliki NIB 30 Oktober 2023
131
PNM Encourages 1,500 Motherpreneurs from East Java Customers to Obtain NIB October 30, 2023
PNM Imbau Waspada Pinjaman Online Ilegal 30 Oktober 2023
132
PNM Urges to be Cautious of Illegal Online Loans October 30, 2023
Iin Nasabah PNM Mekaar Saling Berdayakan Perempuan dengan Tulus 3 November 2023
133
Iin, a PNM Mekaar Customer, Empowers Each Other Women Sincerely November 03, 2023
PNM Bangun Ruang Pintar dan Budi Daya Madu Klanceng 6 November 2023
134
PNM Develops Smart Space and Cultivates Klanceng Honey November 06, 2023
Rawan Jadi Korban Penyalahgunaan Data, PNM Imbau Nasabah Jaga Data Pribadi 8 November 2023
135
Prone to Becoming Victims of Data Misuse, PNM Urges Customers to Protect Personal Data November 08, 2023
Revitalisasi Terumbu Karang di Banyuwangi Jadi Salah Satu Aksi TJSL PNM 9 November 2023
136
Revitalization of Coral Reefs in Banyuwangi is One of PNM TJSL Actions November 09, 2023
Pahlawan Daur Ulang Sampah Usaha Nasabah PNM Merekah 10 November 2023
137
Waste Recycle Heroes of PNM Merekah Customers’ Businesses November 10, 2023
PNM Gandeng Telkomsel Perkuat Layanan Digital Untuk 14,7 Juta Nasabah 14 November 2023
138
PNM Collaborates with Telkomsel to Strengthen Digital Services for 14.7 Million Customers November 14, 2023
PNM Salurkan Bantuan Sarana Sanitasi dan Penghijauan di Kampung Madani Bali 15 November 2023
139
PNM Distributes Sanitation and Reforestration Facilities in Kampung Madani Bali November 15, 2023
PNM Salurkan 99 Tangki Air Bersih di Pati 16 November 2023
140
PNM Distributes 99 Clean Water Tanks in Pati November 16, 2023
Hadapi Kemarau Panjang PNM Sigap Berikan Bantuan Air Bersih 17 November 2023
141
Facing Long Drought, PNM is Ready to Provide Clean Water Aid November 17, 2023
Menteri PPPA Apresiasi Perjuangan Nasabah PNM Mekaar Aceh 22 November 2023
142
Minister of PPPA Appreciates the Struggle of PNM Mekaar Aceh Customers November 22, 2023
Nasabah PNM Mekaar di Aceh Berhasil Lawan KDRT Hingga Dapat Pujian Menteri PPPA
23 November 2023
143 PNM Mekaar Customer in Aceh Successfully Fights Domestic Violence and Receives Praise from
November 23, 2023
the Minister of PPPA
800 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 801
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Judul Press Release Tanggal
No.
Title of Press Conference Date
PNM Percaya Pemberdayaan Jadi Solusi Kredit Macet Pelaku UMKM 1 Desember 2023
144
PNM Believes Empowerment is a Solution to Bad Credit for MSMEs December 01, 2023
Fasilitasi Studi Banding ke Thailand, PNM Dorong Nasabah Mekaar Punya Mindset Global
5 Desember 2023
145 Facilitating a Comparative Study to Thailand, PNM Encourages Mekaar Customers to Have a
December 05, 2023
Global Mindset
PNM Probolinggo Tanam 1.500 Pohon Kelor dan Edukasi Peluang Ekonomi Tambahan
5 Desember 2023
146 PNM Probolinggo Plants 1,500 Moringa Trees and Educates on Additional Economic
December 05, 2023
Opportunities
Evi, Nasabah Disabilitas PNM Mekaar: Kekurangan itu Bukan Berarti Kita Tidak Bahagia 6 Desember 2023
147
Evi, PNM Mekaar’s Disabled Customer: Disadvantages Don't Mean We're Unhappy December 06, 2023
PNM Salurkan Bantuan Tempat Sampah Terpilah untuk Warga Desa Handil Terusan, Kutai
Kartanegara 8 Desember 2023
148
PNM Distributes Segregated Waste Bin Aid to Residents of Handil Terusan Village, Kutai December 08, 2023
Kartanegara
Berkunjung ke KBRI Bangkok, Nasabah PNM Mekaar Dapat Tips Bersaing dengan Produk
Thailand 8 Desember 2023
149
Visiting Indonesian Embassy in Bangkok, PNM Mekaar Customers Receive Tips on Competing December 08, 2023
with Thai Products
PNM Berikan BPJS Ketenagakerjaan Kepada 10.000 Pekerja Rentan di Sulawesi Tenggara 8 Desember 2023
150
PNM Provides BPJS for Employment to 10,000 Vulnerable Workers in Southeast Sulawesi December 08, 2023
Komitmen PNM Cerdaskan Anak-Anak Desa Melalui Pembangunan Ruang Pintar 12 Desember 2023
151
PNM Commitment to Develop Village Children by Building Smart Spaces December 12, 2023
PNM Terbangkan Karyawan Berprestasi ke Wisata Religi Vatikan Sebagai Apresiasi 12 Desember 2023
152
PNM Flys Outstanding Employees to Vatican Religious Tour as Appreciation December 12, 2023
Perangi Jurang Digital, PNM Buka Ruang Pintar Baru di Ngada 13 Desember 2023
153
Fighting the Digital Gap, PNM Opens New Smart Space in Ngada December 13, 2023
PNM Raih Anugerah CSR IDX Channel 2023 Melalui Beberapa Program Unggulan 13 Desember 2023
154
PNM Wins 2023 IDX Channel CSR Award via Several Excellent Programs December 13, 2023
Tingkatkan Kelestarian Daerah Aliran Sungai, PNM Tanam 5.750 Bibit Pohon 14 Desember 2023
155
Improving River Watershed Sustainability, PNM Plants 5,750 Tree Seedlings December 14, 2023
Rehabilitasi Hutan Rusak, PNM Tanam 140 Pohon Bambu 14 Desember 2023
156
Rehabilitating Damaged Forest, PNM Plants 140 Bamboo Trees December 14, 2023
Realisasikan Program TJSL, PNM Buka Ruang Pintar dan Beri Air Bersih untuk Masyarakat Jawa
Tengah 15 Desember 2023
157
Realizing the TJSL Program, PNM Opens a Smart Space and Provides People of Central Java December 15, 2023
with Clean Water
Nabila, AO PNM Mekaar, Ajarkan Bijak Kelola Uang Hingga Bangun Rumah Sendiri
19 Desember 2023
158 Nabila, PNM Mekaar AO, Teaches People to Manage Their Money Wisely and Build Their Own
December 19, 2023
House
Kunjungi PNM, Wakil Presiden Iran Berikan Apresiasi Kinerja PNM Berdayakan Perempuan 21 Desember 2023
159
Visiting PNM, Vice President of Iran Appreciates PNM Performance in Empowering Women December 21, 2023
PNM Salurkan 1,5 Ton Beras Untuk Korban Banjir Bandang di Humbang Hasundutan 22 Desember 2023
160
PNM Distributes 1.5 Tons of Rice to Flash Flood Victims in Humbang Hasundutan December 22, 2023
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 801
Page 802
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Laporan Kepada Regulator
Reports to Regulators
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Tindak Lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan
2 Januari 2023 Langsung PNM
S-001/PNM-DIRUT/SPI/I/23 OJK
January 02, 2023 Follow-up on PNM Direct Inspection Results
Report
Penyampaian Data Hutang Kewajiban dalam
6 Januari 2023 Valuta Asing Periode Desember 2022
S-012/PNM-DIR.PDK/SPR/I/23 OJK
January 06, 2023 Presentation of Debt Obligations Data in
Foreign Currency for December 2022 Period
Laporan realisasi penggunaan dana obligasi
penawaran umum berkelanjutan v PNM
13 Januari 2023 tahap I tahun 2022
S-025/PNM-DIR.PDK/SPR/I/23 OJK
January 13, 2023 Report on the realized use of PNM phase I
sustainable public offering bond funds for
2022
Laporan realisasi penggunaan dana obligasi
penawaran umum berkelanjutan v PNM
13 Januari 2023 tahap I tahun 2022
S-027/PNM-DIR.PDK/SPR/I/23 BEI
January 13, 2023 Report on the realized use of PNM phase I
sustainable public offering bond funds for
2022
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode
3 Februari 2023
S-083/PNM-DIR.PDK/SPR/II/23 Januari 2023 OJK
February 03, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for January 2023 Period
Penyampaian Laporan Realisasi Rencana
3 Februari 2023 Bisnis
S-089/PNM-DIR.BIS/SPR/II/23 OJK
February 03, 2023 Submission of Business Plan Realization
Report
Penyampaian Laporan Realisasi Rencana
3 Februari 2023 Bisnis
S-090/PNM-DIR.BIS/SPR/II/23 IKNB
February 03, 2023 Submission of Business Plan Realization
Monitoring Report
Penyampaian Laporan Pengawasan Realisasi
7 Februari 2023 Rencana Bisnis
S-095/PNM-DIRUT/SPR/II/23 OJK
February 07, 2023 Submission of Business Plan Realization
Monitoring Report
Penyampaian Laporan Pengawasan Realisasi
7 Februari 2023 Rencana Bisnis
S-096/PNM-DIRUT/SPR/II/23 IKNB
February 07, 2023 Submission of Business Plan Realization
Monitoring Report
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode
3 Maret 2023
S-157/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23 Februari 2023 OJK
March 03, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for February 2023 Period
802 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 803
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Pemenuhan Permintaan Dokumen Validasi
atas Laporan Hasil Penilaian Sendiri PT PNM
7 Maret 2023 Tahun 2022
S-162/PNM-DIRUT/SPR/III/23 OJK
March 07, 2023 Fulfillment of Requests for Validation
Documents for PT PNM 2022 Self-
Assessment Report
penyampaiaan hasil self assessment Risk
10 Maret 2023 Maturity Index
S-167/PNM-DIRKMR/SPR/III/23 OJK
March 10, 2023 delivery of the results of Risk Maturity Index
self-assessment
Penyampaian penerapan Manajemen Risiko
10 Maret 2023 TW IV
S-168/PNM-DIRKMR/SPR/III/23 OJK
March 10, 2023 Communication of application of Q IV Risk
Management
Penyampaian laporan penerapan strategi anti
16 Maret 2023 fraud PNM 2022
S-183/PNM-DIR.KMR/SPR/III/23 OJK
March 16, 2023 Delivery of report on the application of PNM
2022 anti-fraud strategy
Penyampaian buku laporan hasil asesmen
16 Maret 2023 penerapan GCG PNM Th 2022
S-184/PNM-DIR.KMR/SPR/III/23 OJK
March 16, 2023 delivery of report book on the results of
PNM 2022 GCG application assessment
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian Audited PT PNM Per 31 Direktur Penilaian
17 Maret 2023 Desember 2022 Berbasis XBRL Perusahaan - BEI
S-192/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23
March 17, 2023 Presentation of PT PNM Audited Company Evaluation
Consolidated Financial Statement as of Director – BEI
December 31, 2022 on the basis of XBRL
Penyampaian Laporan Keuangan Direktur Pengawasan
Konsolidasian Audited PT PNM untuk Tahun Lembaga Keuangan
17 Maret 2023 Buku 2022 Khusus - OJK
S-193/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23
March 17, 2023 Presentation of PT PNM Audited Specified Financial
Consolidated Financial Statement for the Agency Supervision
2022 Fiscal Year Director – OJK
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian Audited PT PNM untuk Tahun Direktur PKP Sektor
17 Maret 2023 Buku 2022 Jasa - OJK
S-194/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23
March 17, 2023 Presentation of of PT PNM Audited Services Sector PKP
Consolidated Financial Statement for 2022 Director – OJK
Fiscal Year
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian Audited PT PNM untuk Tahun Direktur Penilaian
17 Maret 2023 Buku 2022 Perusahaan - BEI
S-195/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23
March 17, 2023 Presentation of PT PNM Audited Company Evaluation
Consolidated Financial Statement for 2022 Director – BEI
Fiscal Year
Penyampaian Bukti Pengumuman Laporan
Keuangan Konsolidasian Audited Tahun Buku Direktur PKP Sektor
17 Maret 2023 2022 PT PNM Jasa - OJK
S-199/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23
March 17, 2023 Submission of Evidence of Announcement Services Sector PKP
of PT PNM Audited Consolidated Financial Director – OJK
Statement for 2022Fiscal Year
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 803
Page 804
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Penyampaian Bukti Pengumuman Laporan
Keuangan Konsolidasian Audited Tahun Buku Direktur Penilaian
17 Maret 2023 2022 PT PNM Perusahaan - BEI
S-200/PNM-DIR.PDK/SPR/III/23
March 17, 2023 Submission of Evidence of Announcement Compant Evaluation
of PT PNM Audited Consolidated Financial Director – BEI
Statement for 2022Fiscal Year
Penyampaian Laporan Realisasi Rencana
31 Maret 2023 Bisnis (Audited)
S-236/PNM-DIR.BIS/SPR/III/23 OJK
March 31, 2023 Presentation of Business Plan Realization
Report (Audited)
Penyampaian Kesiapan Dana Jatuh Tempo
3 April 2023 Obligasi PT PNM
S-249/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23 IDX
April 03, 2023 Communication of PT PNM Bond Maturity
Fund Readiness
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Maret
6 April 2023
S-256/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23 2023 OJK
April 06, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for March 2023 Period
Penyampaian Buku Informasi Tambahan
dalam rangka Penawaran Umum
Berkelanjutan Sukuk Mudharabah
10 April 2023
S-261/PNM-DIR.PDK/TRS/IV/23 Berkelanjutan I PNM Tahap II Tahun 2023 OJK
April 10, 2023
Delivery of Additional Information Book for
Sustainable Public Offering of PNM 2023
Phase II Sustainable Sukuk Mudharabah I
Penyampaian Buku Laporan Berkelanjutan
17 April 2023 PT PNM Tahun 2022 PKP sektor Jasa
S-281/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23
April 17, 2023 presentation of PT PNM 2022 sustainability Services Sector PKP
report book
Penyampaian Buku Laporan Berkelanjutan
17 April 2023 PT PNM Tahun 2022
S-282/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23 OJK
April 17, 2023 presentation of PT PNM 2022 sustainability
report book
Penyampaian Buku Laporan Berkelanjutan
17 April 2023 PT PNM Tahun 2022
S-283/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23 BEI
April 17, 2023 presentation of PT PNM 2022 sustainability
report book
Penyampaian Buku Laporan Berkelanjutan
17 April 2023 PT PNM Tahun 2022
S-285/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23 OJK
April 17, 2023 presentation of PT PNM 2022 sustainability
report book
Penyampaian Buku Laporan Berkelanjutan
17 April 2023 PT PNM Tahun 2022
S-286/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23 BEI
April 17, 2023 presentation of PT PNM 2022 sustainability
report book
Penyampaian Buku Laporan Berkelanjutan
17 April 2023 PT PNM Tahun 2022 PKP sektor Jasa
S-287/PNM-DIR.PDK/SPR/IV/23
April 17, 2023 presentation of PT PNM 2022 sustainability Services sector PKP
report book
804 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 805
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Penyampaian Laporan Dewan Pengawas
Syariah PT Permodalan Nasional Madani
17 April 2023 Tahun 2022
S-297/PNM-DIR.BIS/SPR/IV/23 IKNB Syariah - OJK
April 17, 2023 Presentation of PT Permodalan Nasional
Madani’s 2022 Sharia Supervisory Board
Report
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode 31 Maret
2 Mei 2023 2023 (unaudited)
S-304/PNM-DIR.PDK/SPR/V/23 BEI
May 02, 2023 Submission of PT PNM Consolidated
Financial Statement for March 31, 2023
Period (unaudited)
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode 31 Maret Direktur PKP Sektor
2 Mei 2023 2023 (unaudited) Jasa - OJK
S-305/PNM-DIR.PDK/SPR/V/23
May 02, 2023 Submission of PT PNM Consolidated Services Sector PKP
Financial Statement for March 31, 2023 Director
Period (unaudited)
Penyampaian Laporan Keuangan Direktur Pengawasan
Konsolidasian PT PNM Periode 31 Maret Lembaga Keuangan
2 Mei 2023 2023 (unaudited) Khusus - OJK
S-306/PNM-DIR.PDK/SPR/V/23
May 02, 2023 Submission of PT PNM Consolidated Specified Financial
Financial Statement for March 31, 2023 Agency Supervision
Period (unaudited) Director
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode 31 Maret
2 Mei 2023 2023 (unaudited) Berbasis XBRL
S-307/PNM-DIR.PDK/SPR/V/23 BEI
May 02, 2023 Submission of PT PNM Consolidated
Financial Statement for the March 31, 2023
Period (unaudited) on the basis of XBRL
Penyampaian Kesiapan Dana Jatuh Tempo
3 Mei 2023 Obligasi PT PNM
S-310/PNM-DIR.PDK/TRS/V/23 BEI
May 03, 2023 Communication of PT PNM Bond Maturity
Fund Readiness
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode April
9 Mei 2023
S-324/PNM-DIR.PDK/SPR/V/23 2023 OJK
May 09, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for April 2023 Period
Laporan hasil penerbitan sukuk mudharabah
jangka menengah V PT Permodalan
Nasional Madani tahun 2022 Seri C yang
dilakukan tanpa penawaran umum tanggal
25 Mei 2023 25 Mei 2023
S-345/PNM-DIR.PDK/SPR/V/23 OJK
May 25, 2023 report on the results of issuance of 2022
Series C medium-term mudharabah sukuk V
of PT Permodalan Nasional Madani carried
out without a public offering on May 25,
2023
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Mei
8 Juni 2023
S-369/PNM-DIR.PDK/TRS/VI/23 2023 OJK
June 08, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for May 2023 Period
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 805
Page 806
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Perubahan susunan BOC BOD PT PNM
15 Juni 2023
S-388/PNM-DIR.KMR/SPR/VI/23 Changes in the composition of PT PNM BOC BEI
June 15, 2023
BOD
Perubahan susunan BOC BOD PT PNM
15 Juni 2023
S-389/PNM-DIR.KMR/SPR/VI/23 Changes in the composition of PT PNM BOC OJK
June 15, 2023
BOD
Penyampaian Data Hutang/Kewajiban dalam
7 Juli 2023 Valuta Asing Periode Juni 2023
S-414/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 OJK
July 07, 2023 Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for June 2023 Period
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Sukuk
Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap II
14 Juli 2023 Tahun 2023
S-436/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 OJK
July 14, 2023 Report on the Realized Use of PNM 2023
Phase II Sustainable Sukuk Mudharabah
Funds I
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Sukuk
Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap II
14 Juli 2023 Tahun 2023
S-438/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 BEI
Julu 14, 2023 Report on the Realized Use of PNM 2023
Phase II Sustainable Sukuk Mudharabah
Funds I
Kesiapan Dana Jatuh Tempo Sukuk PT PNM
14 Juli 2023
S-440/PNM-DIR.PDK/TRS/VII/23 Readiness by PT PNM of Sukuk Maturity BEI
July 14, 2023
Funds
Penyampaian Hasil Evaluasi Komite Audit
terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit
KAP Purwantono, Sungkono, & Surja Tahun
25 Juli 2023 Buku 2023
S-464/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 OJK
July 25, 2023 Submission of the Results of Evaluation by
Audit Committee of the Provision of Audit
Services from KAP Purwantono, Sungkono, &
Surja for 2023 Fiscal Year
Penyampaian Informasi Penetapan KAP
untuk Melakukan Audit atas Laporan
25 Juli 2023 Keuangan PT PNM Tahun Buku 2023
S-465/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 OJK
July 25, 2023 Submission of Information on the
Determination of KAP to Audit PT PNM
Financial Statements for 2023 Fiscal Year
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode 30 Juni 2023
28 Juli 2023 (Unaudited) Berbasis XBRL
S-473/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 BEI
July 28, 2023 Presentation of PT PNM Consolidated
Financial Statement for June 30, 2023 Period
(Unaudited) on the basis of XBRL
Penyampaian Informasi Perubahan Alamat
28 Juli 2023 Kantor Pusat PT PNM
S-475/PNM-DIRUT/SPR/VII/23 OJK
July 28, 2023 Presentation of Information on Change of
Address of PT PNM Head Office
806 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 807
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Penyampaian Hasil Evaluasi Komite Audit
terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit
KAP Purwantono, Sungkono, & Surja Tahun
28 Juli 2023 Buku 2022
S-476/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 OJK
July 28, 2023 Submission of the Results of Evaluation by
Audit Committee of the Provision of Audit
Services from KAP Purwantono, Sungkono, &
Surja for 2022 Fiscal Year
Penyampaian Laporan Konsolidasian PT PNM
31 Juli 2023 Periode 30 Juni 2023
S-481/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 BEI
July 31, 2023 Submission of PT PN’sM Consolidated
Report for June 30, 2023 Period
Penyampaian Laporan Konsolidasian PT PNM
31 Juli 2023 Periode 30 Juni 2023
S-482/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 OJK
July 31, 2023 Submission of PT PN’sM Consolidated
Report for June 30, 2023 Period
Penyampaian Bukti Pengumuman Laporan
Keuangan Konsolidasian Periode 30 Juni
2023 (Unaudited) Tahun Buku 2023 PT PNM
31 Juli 2023
S-487/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 Submission of Proof of Announcement of PT OJK
July 31, 2023
PNM Consolidated Financial Statements for
June 30, 2023 Period (Unaudited) for 2023
Fiscal Year
Penyampaian Bukti Pengumuman Laporan
Keuangan Konsolidasian Periode 30 Juni
31 Juli 2023
S-488/PNM-DIR.PDK/SPR/VII/23 2023 (Unaudited) Tahun Buku 2023 PT PNM BEI
July 31, 2023
Submission of PT PNM 2023 Semester I
Business Plan Realization Report
Penyampaian Laporan Realisasi Rencana
31 Juli 2023 Bisnis Semester I Tahun 2023 PT PNM
S-492/PNM-DIRUT/SPR/VII/23 OJK
July 31, 2023 Penyampaian Laporan Realisasi Rencana
Bisnis Semester I Tahun 2023 PT PNM
Penyampaian Laporan Realisasi Rencana
31 Juli 2023 Bisnis Semester I Tahun 2023 PT PNM
S-493/PNM-DIRUT/SPR/VII/23 IKNB
July 31, 2023 Submission of PT PNM 2023 Semester I
Business Plan Realization Report
Penyampaian Laporan Pengawasan Rencana
31 Juli 2023 Bisnis Semester I Tahun 2023 PT PNM
S-494/PNM-DIRUT/SPR/VII/23 OJK
July 31, 2023 Submission of PT PNM 2023 Semester I
Business Plan Supervision Report
Penyampaian Laporan Pengawasan Rencana
31 Juli 2023 Bisnis Semester I Tahun 2023 PT PNM
S-497/PNM-DIRUT/SPR/VII/23 IKNB
July 31, 2023 Submission of PT PNM 2023 Semester I
Business Plan Supervision Report
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode Juli
7 Agustus 2023
S-516/PNM-DIR.PDK/SPR/VIII/23 2023 OJK
August 07, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for July 2023 Period
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 807
Page 808
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode
6 September 2023
S-608/PNM-DIR.PDK/SPR/IX/23 Agustus 2023 OJK
September 06, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for August 2023 Period
Penyampaian Opini Dewan Pengawas
Syariah Sebagai Tindak Lanjut Rapat
11 September 2023
S-617/PNM-DIRUT/SPR/IX/23 Communication of Sharia Supervisory OJK
September 11, 2023
Board's Opinion as a Follow-up on the
Meeting
Penyampaian Perubahan Nomenklatur
Jabatan Kepala Satuan Pengawas Intern
20 September 2023 PT PNM
S-641/PNM-DIR.KMR/SPR/IX/23 OJK
September 20, 2023 Communication of Changes in the Position
Nomenclature of the Head of the PT PNM
Internal Supervisory Unit
Penyampaian Tindak Lanjut Validasi atas
29 September 2023 Laporan Hasil Penilaian Sendiri PT PNM
S-660/PNM-DIRUT/SPR/IX/23 OJK
September 29, 2023 Communication of Follow-up on the
Validation of PT PNM self-assessment report
Penyampaian Laporan Data Hutang Valuta
4 Oktober 2023 Asing Periode September 2023
S-671/PNM-DIR.PDK/TRS/X/23 OJK
October 04, 2023 Presentation of Foreign Currency Debt Data
Report for September 2023 Period
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode
27 Oktober 2023 30 September 2023 (Unaudited)
S-710/PNM-DIR.PDK/SPR/X/23 OJK
October 27, 2023 Presentation of PT PNM Consolidated
Financial Statement for September 30, 2023
Period (Unaudited)
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode
27 Oktober 2023 30 September 2023 (Unaudited)
S-712/PNM-DIR.PDK/SPR/X/23 BEI
October 27, 2023 Presentation of PT PNM Consolidated
Financial Statement for September 30, 2023
Period (Unaudited)
Penyampaian Laporan Keuangan
Konsolidasian PT PNM Periode
30 September 2023 (Unaudited) Berbasis
27 Oktober 2023
S-716/PNM-DIR.PDK/SPR/X/23 XBRL BEI
October 27, 2023
Presentation of PT PNM Consolidated
Financial Statement for September 30, 2023
Period (Unaudited) on the basis of XBRL
Penyampaian Laporan Data Hutang/
Kewajiban dalam Valuta Asing Periode
1 November 2023
S-722/PNM-DIR.PDK/SPR/XI/23 Oktober 2023 OJK
November 01, 2023
Presentation of Debt/Liabilities Data Report
in Foreign Currency for October 2023 Period
808 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 809
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to The Company's Information and Data
Tanggal Pelaporan Nomor Pelaporan Perihal Melapor Kepada
Reporting Date Reporting No. Subject Reported to
Penyampaian Tanggapan Tertulis atas
Rancangan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (RPOJK) tentang Penyelenggaraan
1 November 2023 Kegiatan Usaha Bulion
S-722/PNM-DIRUT/SPR/XI/23 OJK
November 01, 2023 Delivery of Written Responses to
the Draft Regulation of Otoritas Jasa
Keuangan(RPOJK) on Bullion Business
Activities
Penyampaian Hasil Kemampuan dan
Kepatutan Dewan Komisaris dan Direksi
16 November 2023 PT PNM
S-761/PNM-DIR.KMR/SPR/XI/23 BEI
November 16, 2023 Delivery of Fit and Proper Test Results of PT
PNM Board of Commissioners and Board of
Directors
Penyampaian Hasil Kemampuan dan
Kepatutan Dewan Komisaris dan Direksi
16 November 2023 PT PNM
S-762/PNM-DIR.KMR/SPR/XI/23 OJK
November 16, 2023 Delivery of Fit and Proper Test Results of
PT PNM Board of Commissioners and Board
of Directors
Penyampaian Tanggapan atas RPOJK
tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi
20 November 2023 Lembaga Jasa Keuangan
S-771/PNM-DIR.KMR/SPR/XI/23 OJK
November 20, 2023 Communication of Responses to RPOJK on
the Application of Anti-Fraud Strategies for
Financial Service Institutions
Penyampaian RKAP (Rencana Bisnis) Tahun
30 November 2023 2024 PT PNM
S-780/PNM-DIR.KMR/SPR/XI/23 OJK
November 30, 2023 Presentation of PT PNM 2024 RKAP (Business
Plan).
Penyampaian Tanggapan terhadap RSEOJK
30 November 2023 PKK PVL PT PNM
S-781/PNM-DIR.KMR/SPR/XI/23 OJK
November 30, 2023 Communication of Response to RSEOJK PKK
PVL PT PNM
Perubahan Susunan Komite Audit PT PNM
13 Desember 2023
S-807/PNM-DIR.KMR/SPR/XII/23 Changes in the Composition of PT PNM OJK
December 13, 2023
Audit Committee
Perubahan Susunan Komite Audit PT PNM
13 Desember 2023
S-808/PNM-DIR.KMR/SPR/XII/23 Changes in the Composition of PT PNM BEI
December 13, 2023
Audit Committee
Tindak Lanjut ke-2 (dua) atas Laporan
Hasil Pemeriksaan Langsung Terhadap
28 Desember 2023 PT Permodalan Nasional Madani Tahun 2023
S-844/PNM-DIRUT/PKA/XII/23 OJK
December 28, 2023 2nd (second) follow-up on the 2023 Direct
Inspection Result Report of PT Permodalan
Nasional Madani
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 809
Page 810
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kode Etik
Code of Ethics
Kode Etik merupakan landasan perilaku Insan Perusahaan Code of Ethics is the basis for the behavior of the
dalam menjalankan tugas dan kegiatan sehari-hari serta Company’s Personnel in performing daily tasks and
dalam melakukan hubungan dengan para stakeholders. activities and in making connections with stakeholders.
Untuk itu, Perusahaan telah menyusun Pedoman Therefore, the Company has prepared a Code of
perilaku atau Code of Conduct merupakan pedoman Conduct, which represents an ethical code of conduct
etika berperilaku bagi insan PNM yang disusun untuk for PNM personnel designed to affect, shape, regulate
mempengaruhi, membentuk, mengatur, dan melakukan and carry out appropriate behavior, so as to achieve
kesesuaian perilaku, sehingga tercapai hasil yang consistent results and in accordance with the Company's
konsisten dan sesuai dengan nilai budaya Perusahaan cultural values in achieving its vision and mission.
dalam mencapai visi dan misinya.
Pokok-Pokok Kode Etik
Points of Code of Ethics
Pokok-pokok yang diatur dalam Kode Etik berupa norma The points regulated in the Code of Ethics are norms or
atau aturan yang mengikat insan PNM yang digunakan rules that bind PNM personnel used as guidance, order
sebagai panduan, tatanan, dan pedoman tingkah laku and guidelines for conduct within PNM and Society. The
di lingkungan PNM dan Masyarakat. Adapun pokok- main points of the code of ethics are as follows:
pokok kode etik adalah sebagai berikut:
1. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 1. Compliance with laws and regulations
perundang undangan
2. Gratifikasi 2. Gratification
3. Corporate Social Responsibility 3. Corporate Social Responsibility
4. Entertainment 4. Entertainment
5. Biaya Perjalanan Dinas 5. Business Travel Expenses
6. Informasi Perusahaan, Sistem Informasi dan Sumber 6. Company’s Information, Information Systems and
Daya Resources
7. Penggunaan Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI) 7. Use of Intellectual Property Rights (HAKI)
8. Konfllik Kepentingan 8. Conflict of Interest
9. Komunikasi 9. Communication
10. Hubungan dengan Vendor, Supplier dan Kontraktor 10. Relations with Vendors, Suppliers and Contractors
11. Hubungan dengan Anak Perusahaan, Cucu 11. Relationship with Subsidiaries, Second-Tier
Perusahaan dan Afiliasi Subsidiaries and Affiliates
12. Hubungan dengan Usaha Mikro, Kecil, Menengah 12. Relations with Micro, Small, Medium Enterprises and
dan Koperasi (UMKM) Cooperatives (UMKM)
13. Hubungan Insan PNM 13. PNM Personnel Relations
14. Tanggung Jawab kepada Pemegang Saham dan 14. Responsibility to Shareholders and the Government
Pemerintah
15. Tanggung Jawab PNM 15. PNM Responsibilities
16. Partisipasi dalam Kegiatan Politik 16. Participation in Political Activities
17. Kegiatan dan Pekerjaan di luar PNM 17. Activities and Work outside PNM
810 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 811
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kode Etik
Code of Ethics
Pernyataan Kode Etik Berlaku bagi Anggota Direksi, Anggota
Dewan Komisaris, dan Karyawan Perusahaan
Statement that Code of Ethics Applies to Members of Board of Directors, Members
of Board of Commissioners, and Employees of the Company
Bagi PNM, Kode Etik merupakan wujud kepatuhan For PNM, the Code of Ethics is a form of the Company's
Perusahaan terhadap ketentuan hukum dan standar etika compliance with legal provisions and the highest
tertinggi di mana saja Perusahaan melakukan kegiatan ethical standards wherever the Company carries out its
bisnis/operasionalnya. Selain mengikuti Peraturan business/operational activities. In addition to complying
Perundang-undangan yang berlaku, Perusahaan juga with applicable laws and regulations, the Company
harus menjunjung tinggi norma dan etika. Kode etik must also uphold norms and ethics. The code of ethics
berlaku bagi seluruh insan Perusahaan, yaitu Dewan applies to all personnel of the Company, that is Board of
Komisaris, Direksi, dan seluruh Karyawan. Seluruh insan Commissioners, Board of Directors and all Employees.
Perusahaan mempunyai kesadaran untuk menjalankan All personnel of the Company are aware that application
etika yang baik akan meningkatkan dan memperkuat of good ethics will improve and consolidate the
reputasi Perseroan. Company's reputation.
Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh Disclosure that code of ethics applies to all levels of the
level organisasi tertuang dalam bentuk tanda tangan organization is stated in the form of each employee's
setiap pegawai pada Lembar Pernyataan Kepatuhan signature on the Statement of Compliance with the
Standar Etika Perseroan dan Code of Corporate Company's Ethical Standards and Code of Corporate
Governance. Seluruh pegawai telah menandatangani Governance. All employees have signed a statement as
pernyataan sebagai Komitmen pelaksanaan Code a Commitment to the performance of Code of Conduct
of Conduct dan Code of Corporate Governance. and Code of Corporate Governance. The application
Penerapan nilai etika ini menjadi bagian dari kepatuhan of these ethical values is part of compliance with the
atas pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik implementation of good corporate governance (GCG).
(GCG).
Penyebarluasan Kode Etik
Dissemination of the Code of Ethics
Perusahaan telah melakukan sosialisasi kebijakan dan The Company has regularly and comprehensively
Kode Etik Perusahaan secara rutin dan menyeluruh disseminated the Company’s policies and Code of Ethics
kepada seluruh karyawan. Kebijakan-kebijakan tersebut to all employees. These policies continue to be updated
terus diperbarui secara berkala melalui pembahasan- regularly via discussions within departments/divisions
pembahasan di departemen/divisi dan manajemen. and management. Dissemination of code of ethics to all
Penyebarluasan kode etik kepada seluruh insan Company’s personnel is made via DPM system.
Perusahaan dilakukan melalui sistem DPM.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 811
Page 812
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kode Etik
Code of Ethics
Upaya Penerapan dan Penegakan Kode Etik
Application and Enforcement Efforts of Code of Ethics
Perusahaan menerapkan Kode Etik sesuai dengan The Company shall use Code of Ethics in accordance
Peraturan Perusahaan. Pelanggaran terhadap ketentuan with the Company’s Regulations. Violations of the
pedoman Kode Etik/Peraturan Perusahaan akan provisions of the Code of Ethics/Company’s Regulations
dikenakan sanksi yang berlaku di Perusahaan dan sesuai will be subject to sanctions applicable to the Company
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and under applicable laws and regulations. Violations
Tindak pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan of Company’s Regulations shall be reported to Human
dapat dilaporkan kepada Divisi Sumber Daya Manusia Resources Division via e-mail with evidence of the
melalui email disertai dengan bukti pelanggaran. violation.
Jenis Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Types of Sanctions for Violation of Code of Ethics
Pelanggaran yang melanggar kode etik meliputi Violations in breach of code of ethics include disciplinary
pelanggaran indisipliner, Pelanggaran SOP, dan violations, violations of SOPs, and the company’s
ketentuan perusahaan dan pelanggaran yang regulations and the ones related to criminal acts.
berhubungan dengan tindak pidana.
Jumlah Pelanggaran dan Sanksi yang Diberikan
Total Violations and Sanctions Imposed
Bisnis Jumlah Pelanggaran
No
Business Total Violation
1 ULaMM 33
2 PNM Mekaar 206
Kantor Pusat
3 1
Head Office
Jumlah
240
Total
Pelaku
Perpetrator
Jenis Sanksi
No
Type of Sanction
Kantor Pusat
ULaMM PNM Mekaar
Head Office
Surat Teguran
1 43 115 1
Reprimand Letter
Surat Peringatan 1 (SP1)
2 151 398 -
Warning Letter 1 (SP1)
812 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 813
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kode Etik
Code of Ethics
Pelaku
Perpetrator
Jenis Sanksi
No
Type of Sanction
Kantor Pusat
ULaMM PNM Mekaar
Head Office
Surat Peringatan 2 (SP2)
3 0 7 -
Warning Letter 2 (SP2)
Surat Peringatan 3 (SP3)
4 0 10 -
Warning Letter 3 (SP3)
Surat Peringatan Pertama dan Terakhir
5 36 231 -
First and Final Warning Letter
PHK Karyawan Aktif
6 2 - -
Layoff of Active Employees
PHK Pencatatan HRIS
7 77 374 1
Layoff by HRIS Registration
Jumlah
309 1135 2
Total
Review Pelaksanaan Kode Etik
Review on the Performance of Code of Ethics
Kode Etik Perusahaan tercantum dalam Pedoman The Company's Code of Ethics is included in the Code of
Perilaku yang merupakan landasan bagi setiap karyawan Conduct which forms the foundation for any employees
dalam bekerja yang disusun untuk mempengaruhi, in their work which is designed to affect, shape, regulate
membentuk, mengatur, dan melakukan kesesuaian and carry out appropriate behavior. In the performance
perilaku. Dalam pelaksanaan Kode etik ini, Divisi of this Code of Ethics, HR Division places it in the
SDM menempatkannya di dalam System DPM (Digital DPM (Digital Performance Management) System. All
Performance Management). Seluruh karyawan dengan employees can easily access it. Every employee having
mudah dapat mengaksesnya. Setiap karyawan yang access to it is required to fill out a statement that the
mengakses diminta untuk mengisi pernyataan bahwa employee agrees with these guidelines and that they
karyawan setuju dengan pedoman ini dan dapat can be implemented in their daily work.
dijalankan dalam keseharian bekerja.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Uraian terkait Budaya Perusahaan dapat dilihat pada A description of the Corporate Culture can be found in
bagian Budaya Perusahaan Bab Profil Perusahaan dalam the Company’s Culture in Company’s Profile Section in
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 813
Page 814
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Performance Based Long-term Compensation Policy
Pada tahun 2023, PNM tidak memiliki program In 2023, PNM will not have a Performance-Based
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Long-Term Compensation Program in the form
baik berupa kepemilikan saham oleh karyawan maupun of shareholding by the Company’s employees or
manajemen Perusahaan. Oleh karena itu, PNM tidak management. Therefore, PNM does not inform of the
menyampaikan tentang jumlah saham ESOP/ MSOP total ESOP/MSOP shares and their Realization, Time
dan Realisasinya, Jangka Watu, Persyaratan Karyawan Period, Requirements for Eligible Employees and/or
dan/atau Manajemen yang Berhak dan Harga Exercise. Management and Exercise Price.
814 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 815
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan
Direksi Serta Pelaksanaannya
Policy on The Disclosure of Information on The Shareholding
of Board of Commissioners and Board of Directors and its
Performance
PNM merupakan Perusahaan Tertutup sehingga tidak PNM is a Closed Company, thus no information available
terdapat informasi kepemilikan saham anggota Direksi on the shareholding of members of Board of Directors
dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) and members of Board of Commissioners no later than
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap 3 (three) business days after ownership or any change in
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan. ownership of the Company’s shares.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 815
Page 816
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Whistleblowing System
Whistleblowing System
PNM membangun Sistem Pelaporan Pelanggaran PNM has developed a Whistleblowing System as a
(Whistleblowing System) sebagai sarana mencegah dan means of preventing and disclosing fraud or violations
mengungkapkan kecurangan atau pelanggaran dalam within the Company.
Perusahaan.
Pedoman Whistleblowing System
Guidelines for Whistleblowing System
Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi diatur dalam Surat Gratification Control Management is regulated in
Keputusan Direksi PT Permodalan Nasional Madani the Decree of the Bord of Directors PT Permodalan
Nomor SK-022/PNM-DIR/XI/18 tentang Kebijakan Nasional Madani Number SK-022/PNM-DIR/XI/18
Pengendalian Gratifikasi, sebagaimana telah beberapa concerning Gratification Control Policy, as has been
kali diubah dengan Addendum Pertama melalui amended several times by the First Addendum through
Surat Keputusan Direksi PT Permodalan Nasional the Decree of the Board of Directors PT Permodalan
Madani Nomor SK-030/PNM-DIR/VIII dan Addendum Nasional Madani Number SK-030/ PNM-DIR/VIII and
Kedua melalui PT Permodalan Nasional Madani Surat Second Addendum through PT Permodalan Nasional
Keputusan Direksi Nomor SK-044/PNM-DIR/VIII/21. Madani Board of Directors Decree Number SK-044/
PNM-DIR/VIII/21.
816 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 817
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Jenis Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan
Types of Violations that can be Reported
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan antara lain Types of violations that can be reported include:
terkait:
1. Kecurangan (fraud). 1. Fraud.
2. Penipuan/penggelapan/pemalsuan/pencurian. 2. Fraud/embezzlement/forgery/theft.
3. Gratifikasi/penyuapan/korupsi. 3. Gratification/bribery/corruption.
4. Benturan Kepentingan. 4. Conflict of Interest.
5. Pelanggaran ketentuan dan/atau prosedur 5. Violation of company provisions and/or procedures
perusahaan dan/atau pedoman perilaku dan and/or code of conduct and other company
peraturan perusahaan lainnya regulations
Penyampaian dan Media Laporan Pelanggaran
Submission and Media of Violation Reports
Pengaduan pelanggaran yang dilakukan oleh pejabat Violation complaints committed by the Company’s
dan karyawan Perusahaan ditujukan kepada Direksi. officials and employees are addressed to the Board
Perusahaan menerima setiap pengaduan pelanggaran of Directors. The Company receives any violation
yang diajukan oleh pelapor secara tertulis. complaints submitted by the reporter in writing.
Pengaduan pelanggaran yang dilakukan oleh pejabat Violation complaints committed by the Company’s
dan karyawan Perusahaan dilakukan secara tertulis officials and employees shall be in writing using the
dengan mekanisme sebagai berikut: following mechanism:
1. Melalui E-mail ke antifraud@pnm.co.id 1. Via E-mail to antifraud@pnm.co.id
2. SMS ke Nomor 082112345555 2. SMS to Number 082112345555
3. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada 3. Submitting an official letter addressed to the Board
Direksi up Divisi Satuan Pengawas Internal dengan of Directors up Internal Audit Unit Division by
cara diantarkan langsung atau melalui pos kepada delivering it directly or by post to the Company at
Perusahaan dengan alamat: the following address:
Direksi PT Permodalan Nasional Madani Board of Directors of PT Permodalan Nasional Madani
Up. Divisi Satuan Pengawas Internal Up. Internal Audit Unit Division
Menara PNM PNM Tower
Jl. Kuningan Mulia No. 9F RT 004 RW 010, Kuningan Jl. Kuningan Mulia No. 9F RT 004 RW 010, Kuningan
Center Lot 1 (Kav 1), Kel. Karet, Center Lot 1 (Kav. 1), Karet District,
Kec. Setiabudi - Jakarta Selatan 12920 Setiabudi Sub-District – South Jakarta 12920
Perusahaan wajib memberikan tanda terima jika The Company shall provide a receipt if the violation
pengaduan pelanggaran diajukan secara tertulis dan complaint is submitted in writing and has an identity.
beridentitas.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 817
Page 818
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Pengelola Laporan Pelanggaran
Manager of Violation Reports
Tim Penanganan Pengaduan Pelanggaran yang The Team for the Handling of Violation Complaints
dilakukan oleh pejabat dan karyawan Perusahaan committed by the Company’s officials and employees
dibentuk oleh Direksi. Direksi bertanggung jawab is established by Board of Directors. The Board of
atas terlaksananya kebijakan penanganan pengaduan Directors is responsible for the performance of the
pelanggaran yang dilakukan oleh pejabat dan karyawan policy for handling violation complaints committed by
perusahaan. the company’s officials and employees.
Direksi membentuk Tim Penanganan Pengaduan The Board of Directors forms a Team for the Handling
Pelanggaran yang beranggotakan perwakilan dari of Violation Complaints consisting of representatives
Divisi Satuan Pengawas Internal (SPI) dan/atau pejabat from Internal Audit Unit (SPI) Division and/or any other
lain yang ditunjuk oleh Direksi. Ketua Tim Penanganan officials appointed by the Board of Directors. The Head
Pengaduan Pelanggaran adalah Kepala Divisi Pengawas of the Team for Handling of Violation Complaints is the
Internal (SPI). Head of the Internal Audit Division (SPI).
Tim Penanganan Pengaduan Pelanggaran bertugas The Team for Handling of Violation Complaints is in
untuk menindaklanjuti pengaduan pelanggaran yang charge of following up on complaints of violations
dilakukan oleh pejabat dan karyawan Perusahaan. committed by the Company’s officials and employees.
Penanganan Pengaduan
Handling of Complaints
Proses penanganan pengaduan pelanggaran adalah The process for handling violation complaints is as
sebagai berikut: follows:
1. Tim Penanganan Pengaduan Pelanggaran 1. Team for Handling of Violation Complaints verifies
melakukan verifikasi atas laporan yang diterima. reports received.
2. Apabila hasil verifikasi menunjukkan adanya 2. If the verification results show indications of a
indikasi pelanggaran yang disertai bukti-bukti yang violation accompanied by sufficient evidence, it shall
cukup, maka selanjutnya dapat diproses ke tahap then be processed to the investigation stage.
investigasi.
3. Tim Penanganan Pengaduan Pelanggaran akan 3. The Team for Handling of Violation Complaints will
memutuskan perlu tidaknya dilakukan investigasi decide whether or not an investigation into the
atas pengaduan pelanggaran. selambat-lambatnya violation complaint is necessary, no later than 30
dalam waktu 40 (empat puluh) hari kerja setelah (thirty) business days.
dilakukan verifikasi.
818 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 819
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Whistleblowing System
Whistleblowing System
4. Pengaduan pelanggaran yang melibatkan pejabat 4. Complaints of violations involving officials and
dan karyawan yang memerlukan investigasi, wajib employees that require investigation must be
ditindaklanjuti oleh Tim Penanganan Pengaduan followed up by the Team for Handling of Violation
Pelanggaran sesuai dengan mekanisme investigasi Complaints according to the investigation
yang telah diatur dalam kebijakan Perusahaan. mechanism regulated in the Company’s policies.
5. Pelaku pelanggaran yang telah terbukti berdasarkan 5. Violators who have been confirmed to commit such
hasil investigasi akan diproses sesuai dengan violations based on the results of the investigation
peraturan yang berlaku. will be processed in accordance with applicable
regulations.
Perlindungan Bagi Whistleblower
Protection for Whistleblowers
Perusahaan berkewajiban untuk melindungi pelapor. Companies are obliged to protect whistleblowers.
Perlindungan pelapor dimaksudkan untuk mendorong Protection of whistleblowers is intended to promote the
kemauan dan keberanian melaporkan adanya willingness and courage to report violations. Protection
pelanggaran. Perlindungan pelapor meliputi: of whistleblowers includes:
1. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi 1. Confidentiality guarantee of the identity of the
laporan. reporter and the contents of the report.
2. Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang 2. Security guarantee for the reporter and his/her
merugikannya. family.
Perusahaan memberikan jaminan kerahasiaan identitas Guarantee of protection against detrimental treatment.
terlapor sampai terbukti adanya pelanggaran. The Company shall guarantee the confidentiality of
the identity of the reported person until a violation is
confirmed.
Jumlah Pengaduan dan Proses Pengaduan
Total Complaints and Complaint Process
Per 31 Desember 2023, dari 1.712 pengaduan As of 31 December 2023, of the 1,712 complaints
yang masuk melalui WBS, sebanyak 27 pengaduan submitted via WBS, 27 complaints met the criteria and
memenuhi kriteria dan ditindaklanjuti oleh perusahaan. were followed up by the company. Of that number, 15 of
Dari jumlah itu, sebanyak 15 di antaranya telah selesai them have been followed up and there are 12 complaints
ditindaklanjuti dan terdapat 12 pengaduan yang masih that are still in process. Meanwhile, there were 295
berjalan dalam proses. Sedangkan pengaduan yang complaints that could not be followed up because they
tidak dapat ditindaklanjuti karena tidak memenuhi did not meet the criteria (incomplete information), while
kriteria (informasi tidak lengkap) sebanyak 295 there were 1,390 complaints that were not complaints of
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 819
Page 820
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Whistleblowing System
Whistleblowing System
pengaduan, sedangkan pengaduan yang bukan violations (fraud) but in the form of questions/criticism/
merupakan pengaduan pelanggaran (fraud) melainkan suggestions related to the company and recruitment/
berupa pertanyaan/kritik/saran terkait perusahaan dan employee.
rekrutmen/kepegawaian sebanyak 1.390 item.
Sosialisasi Whistleblowing System
Socialization of Whistleblowing System
Untuk meningkatkan awareness dan partisipasi In order to increase the employees’ awareness and
karyawan terhadap keberadaan WBS, Perusahaan participation in the existence of WBS, the Company
melakukan berbagai upaya sosialisasi kepada seluruh carries out various socialization efforts to all Company’s
Insan Perusahaan, termasuk juga kepada seluruh Personnel, including stakeholders. Socialization efforts
stakeholders. Upaya sosialisasi antara lain dilakukan include:
melalui:
1. Mencetak dan mendistribusikan dokumen kebijakan. 1. Printing and distributing policy documents.
2. Website Perusahaan. 2. Company Website.
3. E-mail. 3. E-mail.
820 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 821
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perusahaan telah menetapkan kebijakan tentang The Company has established an anti-corruption policy
anti korupsi dengan mengacu pada Undang-Undang with reference to Law No. 20 of 2001 on the Amendment
No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang to Law No. 31 of 1999 concerning the Eradication of
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Criminal Acts of Corruption. The Company shall uphold
Tindak Pidana Korupsi. Perusahaan menjunjung tinggi fair competition, sportsmanship values, professionalism
persaingan yang adil, nilai sportivitas, profesionalisme, and GCG principles by at all times seeking to create
dan prinsip-prinsip GCG dengan selalu berusaha healthy business climate, avoid actions, behavior or
mewujudkan iklim usaha yang sehat, menghindari deeds that may lead to conflicts of interest, Corruption,
tindakan, perilaku, ataupun perbuatan-perbuatan yang Collusion and Nepotism (KKN). All employees shall also
dapat menimbulkan konflik Kepentingan, Korupsi, prioritize the interests of the Company above personal,
Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Bukan hanya itu, seluruh family, group or class interests at all times.
karyawan juga senantiasa mengedepankan kepentingan
Perusahaan di atas kepentingan pribadi, keluarga,
kelompok, ataupun golongan.
Program dan Prosedur yang Dilakukan dalam Mengatasi Praktik
Korupsi
Programs and Procedures Performed in Dealing with Corruption Practices
PNM telah memiliki beberapa kebijakan yang PNM has several policies related to the Prevention of
terkait dengan Pencegahan Korupsi, antara lain Corruption, including those defined in the Code of
diatur dalam Kode Etik, Kebijakan Pengendalian Ethics, Gratification Control Policy and Whistleblowing
Gratifikasi serta Whistleblowing System. Selain itu, System. Further, PNM also applies ISO 37001:2016
PNM juga menerapkan ISO 37001:2016 tentang concerning Anti-Bribery Management System (SMAP)
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) dan telah and has obtained SMAP certification from PT Sucofindo.
memperoleh sertifikasi SMAP dari PT Sucofindo.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) Anti-Bribery Management System (SMAP)
Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik The good corporate governance principles are the
merupakan landasan bagi terbentuknya sistem, foundation for the formation of a planned, directed
struktur, dan budaya perusahaan yang terencana, and measurable corporate system, structure and
terarah dan terukur, melalui suatu sistem manajemen culture, through a competitive business management
bisnis yang kompetitif serta mampu membangun system and the ability to build a reliable internal control
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko and risk management system. The company has the
yang handal. Perusahaan mempunyai tanggung jawab responsibility to proactively contribute to preventing
untuk secara proaktif berkontribusi mencegah tindakan acts of bribery via an Anti-Bribery Management System
penyuapan melalui Sistem Manajemen Anti Penyuapan based on SNI ISO 37001: 2016. PT PNM's commitment
berdasarkan SNI ISO 37001: 2016. Komitmen to the implementation of this system is realized with
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 821
Page 822
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
PT PNM dalam menerapkan sistem ini terwujud dengan Anti-Bribery Management through a surveillance audit
Manajemen Anti Penyuapan melalui surveillance audit on November 12, 2021.
12 November 2021.
1. Dengan dipegangnya sertifikat ISO SMAP 1. By obtaining ISO SMAP 37001:2016 certificate, the
37001:2016, diterapkannya unsur kode etik elements of the code of ethics are implemented
Penyuapan: Bribery:
2. No Bribery (tidak boleh ada suap menyuap dan 2. No Bribery (no bribery or extortion).
pemerasan).
3. No Kickback (tidak boleh ada komisi, tanda terima 3. No Kickback (no commissions, gratuities either in
kasih baik dalam bentuk uang dan dalam bentuk the form of money or in other forms).
lainnya).
4. No Gift bertentangan dengan peraturan dan 4. No Gift contrary to the applicable rules and
ketentuan yang berlaku). regulations).
5. No Luxurious Hospitality (tidak boleh ada 5. No Luxurious Hospitality (no excessive reception or
penyambutan dan jamuan yang berlebihan). entertainment).
Perusahaan memiliki komitmen anti penyuapan yang The Company has an anti-bribery commitment which,
antara lain dinyatakan dalam bentuk Deklarasi yang among other things, is stated in the form of a Declaration
dituangkan secara tertulis dan diumumkan secara stated in writing and announced in transparent manner
terbuka kepada seluruh pihak baik internal maupun to all parties, both internal and external, which contains
eksternal, yang memuat: the following:
1. Komitmen Perusahaan dalam menjalankan usaha 1. The Company is committed in the operation of
dengan memegang teguh prinsip integritas its business while complying with the principles of
serta berpedoman pada kode etik dan peraturan integrity and is guided by the Company's code of
Perusahaan. ethics and regulations.
2. Perusahaan selalu berupaya meningkatkan dan 2. The Company strives to improve and revise every
memperbaiki setiap proses bisnis agar sejalan business process at all times in order to comply with
dengan prinsip integritas. the principle of integrity.
3. Perusahaan menjalankan prinsip toleransi nol (zero 3. The Company uses the principle of zero tolerance
tolerance) terhadap tindak penyuapan, dan/atau towards acts of bribery and/or violations of relevant
pelanggaran atas peraturan perundangan terkait. laws and regulations.
4. Perusahaan melarang seluruh anggota Dewan 4. The Company prohibits any members of Board of
Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, Direksi, Pihak Commissioners, Sharia Supervisory Board, Board of
Independen Anggota Komite Dewan Komisaris dan Directors, Independent Parties, Committee Members
karyawan (baik karyawan tetap, kontrak maupun of Board of Commissioners and employees (both
tidak tetap), maupun konsultan, advisor, outsourced, permanent, contracted and temporary employees),
vendor atau pihak lain termasuk anak perusahaan dan and consultants, advisors, outsourced, vendors or
afiliasiyag bekerja untuk dan atas nama Perusahaan any other parties including subsidiaries and affiliates
untuk menawarkan dan/atau memberi suap serta working for and on behalf of the Company to offer
pembayaran lain yang tidak sah baik secara hukum, and/or give bribes and other unlawful payments
moral, maupun etika kepada perorangan, badan whether legally, morally or ethically to individuals,
dan/atau entitas lain. bodies and/or other entities.
822 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 823
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
5. Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur 5. The Company has a policy that regulates the control
pengendalian konflik/benturan kepentingan dari of conflicts/conflicts of interest between members of
anggota Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Board of Commissioners, Sharia Supervisory Board,
Syariah, Direksi, Pihak Independen Anggota Komite Board of Directors, Independent Parties, Committee
Dewan Komisaris dan karyawan. Members of the Board of Commissioners and
employees.
6. Perusahaan berkomitmen untuk memberikan 6. The Company is committed to providing regular
sosialisasi dan/atau pelatihan mengenai pencegahan, socialization and/or training regarding prevention,
pendeteksian, pelaporan dan penyelesaian terkait detection, reporting and resolution of bribery and
penyuapan dan pembangunan integritas bisnis building business integrity to the management and
secara berkala kepada manajemen dan seluruh all employees.
karyawan.
7. Perusahaan akan melakukan pengawasan terhadap 7. The Company shall supervise the performance
pelaksanaan komitmen dan setiap pelanggaran of commitments and any violations of policies
terhadap kebijakan maupun kode etik dan perilaku and codes of ethics and employees’ conduct will
karyawan akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan be subject to sanctions according to applicable
yang berlaku. regulations.
Direksi Dewan Pengarah
Board of Directors Steering Board
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Manajemen Puncak
Top Management
Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan
Anti-Bribery Compliance Fuction
Sekretariat SM
SM Secretary
Unit Kerja Terkait
Related Work Unit
Adapun organ SMAP-PNM terdiri dari para pejabat SMAP-PNM organ consists of officials appointed with
yang ditunjuk dengan fungsi/peran sesuai tanggung functions/roles according to their responsibilities as
jawabnya sebagai berikut: follows:
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 823
Page 824
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Dewan Pengarah Steering Committee
Dewan Pengarah harus memperagakan kepemimpinan Steering Committee must demonstrate leadership and
dan komitmen terhadap sistem manajemen anti commitment to anti-bribery management system, by:
penyuapan, dengan:
1. Menyetujui kebijakan anti penyuapan organisasi. 1. Approving the organization's anti-bribery policy.
2. Memastikan bahwa strategi dan kebijakan anti 2. Ensuring that the organization's anti-bribery strategy
penyuapan organisasi sejalan. and policies are aligned.
3. Menerima dan meninjau informasi tentang isi dan 3. Receiving and reviewing information about the
operasi dari sistem manajemen. content and operation of the management system.
4. Anti penyuapan pada waktu yang direncanakan. 4. Anti-bribery at the planned time.
5. Membutuhkan sumber daya yang cukup dan tepat 5. Requiring sufficient and appropriate resources
yang diperlukan untuk operasi. necessary for operations.
6. Sistem manajemen anti penyuapan dialokasikan dan 6. Allocating and establishing anti-bribery management
ditentukan. system.
7. Melaksanakan pengawasan yang wajar terhadap 7. Making reasonable supervision of the implementation
penerapan dan keefektifan sistem manajemen anti and effectiveness of the anti-bribery management
penyuapan di organisasi oleh manajemen puncak. system in the organization by top management.
Manajemen Puncak Top Management
Manajemen puncak harus memperagakan Top management must demonstrate leadership and
kepemimpinan dan komitmen terhadap sistem commitment to the anti-bribery management system,
manajemen anti penyuapan, dengan: by:
1. Memastikan sistem manajemen anti penyuapan, 1. Ensuring that an anti-bribery management system,
termasuk kebijakan dan sasaran, ditetapkan, including policies and targets, is established,
diterapkan, dipelihara, dan ditinjau secara implemented, maintained and reasonably reviewed
cukup yang dimaksudkan untuk mengatasi risiko in order to address the risk of bribery in the
penyuapan pada organisasi. organization.
2. Memastikan integrasi persyaratan sistem manajemen 2. Ensuring integration of anti-bribery management
anti penyuapan ke dalam proses organisasi. system requirements into organizational processes.
3. Menyediakan sumber daya yang cukup dan tepat 3. Providing sufficient and appropriate resources for the
untuk operasi yang efektif dari sistem manajemen effective operation of the anti-bribery management
anti penyuapan. system.
4. Mengkomunikasikan kebijakan anti penyuapan 4. Communicating anti-bribery policies internally and
secara internal dan eksternal. externally.
5. Mengkomunikasikan secara internal pentingnya 5. Internally communicating the significance of effective
manajemen anti penyuapan yang efektif dan anti-bribery management and complying with
memenuhi persyaratan sistem manajemen anti the requirements of the anti-bribery management
penyuapan. system.
824 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 825
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
6. Memastikan sistem manajemen anti penyuapan 6. Ensuring that the anti-bribery management system
dirancang secara tepat untuk mencapai sasarannya. is designed appropriately in order to achieve its
targets.
7. Mengarahkan dan mendukung karyawan untuk 7. Directing and supporting the employees to
berkontribusi pada keefektifan sistem manajemen contribute to the effectiveness of anti-bribery
anti penyuapan. management system.
8. Mensosialisasikan budaya anti penyuapan yang 8. Promoting an anti-bribery culture in line with the
sejalan dengan budaya anti fraud perusahaan. company’s anti-fraud culture.
9. Mempromosikan peningkatan berkelanjutan. 9. Promoting continuous improvement.
10. Mendukung peran manajemen yang relevan lainnya 10. Supporting any other relevant management roles in
untuk memperagakan kepemimpinannya dalam order to demonstrate leadership in preventing and
mencegah dan mendeteksi penyuapan yang terjadi detecting bribery in their areas of responsibility.
di bidang tanggung jawab mereka.
11. Mendorong penggunaan prosedur pelaporan untuk 11. Encouraging the use of reporting procedures for
aktivitas penyuapan yang dicurigai dan aktual. suspected and actual bribery activities.
12. Memastikan tidak ada karyawan yang menderita 12. Ensuring that no employees are subject to retaliation,
tindakan pembalasan, diskriminasi atau disipliner discrimination or disciplinary action for reports made
terhadap laporan yang dibuat dengan itikad baik in good faith or on the basis of reasonable belief
atau atas dasar keyakinan yang wajar terhadap of violations or suspected violations under anti-
pelanggaran atau pelanggaran yang dicurigai bribery policy, or refuse to engage in bribery even
berdasarkan kebijakan anti penyuapan, atau though this refusal may result in loss of business of
menolak terlibat dalam penyuapan walaupun the company (unless there is individual participation
penolakan ini dapat mengakibatkan hilangnya bisnis in this violation).
perusahaan (kecuali jika ada partisipasi individu
dalam pelanggaran ini).
13. Melaporkan kepada Dewan Pengarah mengenai 13. Reporting to the Steering Committee the
pelaksanaan Sistem Manajemen Anti Penyuapan implementation of Anti-Bribery Management System
dan hal-hal lainnya terkait dengan kasus penyuapan. and any other matters related to bribery cases.
Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan Anti-Bribery Compliance Function
Manajemen puncak harus menugaskan pada fungsi Top management shall assign to the anti-bribery
kepatuhan anti penyuapan tanggung jawab dan compliance function the responsibilities and authorities
wewenang untuk: to:
1. Mengawasi rancangan dan penerapan sistem 1. Supervise the design and implementation of the
manajemen anti penyuapan perusahaan. company's anti-bribery management system.
2. Menyediakan petunjuk dan sistem manajemen anti 2. Provide anti-bribery guidance and management
penyuapan atas penyuapan dan isu terkait. systems for bribery and relevant issues.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 825
Page 826
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
3. Memastikan sistem manajemen anti penyuapan 3. Ensure that the anti-bribery management system
sesuai dengan persyaratan standar ISO 37001:2016. complies with the standard requirements of the ISO
37001:2016.
4. Melaporkan pelanggaran yang dilakukan oleh 4. Report violations committed by top management to
manajemen puncak kepada Dewan Pengarah. the Steering Committee.
5. Harus menilai secara berkelanjutan apakah sistem 5. Have to continuously assess whether the anti-bribery
manajemen anti penyuapan, cukup efektif mengelola management system is reasonably effective to
risiko penyuapan yang dihadapi oleh perusahaan manage the risk of bribery the company deals with
dan diterapkan secara efektif. and is implemented effectively.
6. Harus melaporkan minimal setiap setahun sekali 6. Have to report at least once a year to the Steering
kepada Dewan Pengarah dan manajemen puncak, Board and top management, the adequacy and
mengenai kecukupan dan penerapan dari sistem implementation of the anti-bribery management
manajemen anti penyuapan termasuk hasil system including the results of investigations and
investigasi dan audit. audits.
7. Mempunyai akses langsung dan cepat kepada 7. Have direct and immediate access to the Steering
Dewan Pengarah dan Manajemen Puncak ketika ada Committee and Top Management when any issues
isu atau kepedulian yang diperlukan untuk diketahui or concerns related to bribery or ABMS need to be
terkait dengan penyuapan atau SMAP. known.
Kebijakan Gratifikasi
Gratification Policy
Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi diatur dalam Surat Gratification Management and Control are regulated in
Keputusan Direksi No. SK-022/PNM-DIR/XI/18 tentang Board of Directors' Decree No. SK-022/PNM-DIR/XI/18
Kebijakan Pengendalian Gratifikasi sebagaimana on Gratification Control Policy as last amended by SK-
telah diubah terakhir oleh SK-030/PNM-DIR/XI/18 030/PNM-DIR/XI/18 regarding addendum to board of
tentang addendum surat keputusan direksi No. SK- directors' decree No. SK-022/PNMDIR/XI/18 concerning
022/PNMDIR/XI/18 tentang kebijakan Pengendalian Gratification Control policy of PT Permodalan Nasional
Gratifikasi PT Permodalan Nasional Madani (Persero). Madani (Persero).
Salah satu gratifikasi adalah penyuapan di mana One of the gratifications is bribery, which refers to
pengertiannya adalah setiap gratifikasi yang diberikan any gratification offered to a Civil Servant or State
kepada Pegawai Negeri atau Penyelenggara Negara Administrator in connection with their position and
yang berhubungan dengan jabatannya dan yang contrary to their obligations or duties.
berlawanan dengan kewajiban atau tugasnya.
826 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 827
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi Gratification Management and Control
Unit Pengendali Gratifikasi PNM bekerjasama dengan The PNM Gratification Control Unit collaborates with the
Komisi Pemberantasan Korupsi terkait pelaporan Kepala Corruption Eradication Commission regarding reporting
Divisi SDM sesuai dengan yang tertuang didalam to the Head of the HR Division in accordance with policy
kebijakan SK 030/PNM-DIR/VIII/2020. UPG berperan SK 030/PNM-DIR/VIII/2020. UPG acts as a driving force
sebagai motor penggerak kegiatan pengendalian for gratification control activities.
gratifikasi.
Dalam pealksanaan pengendalian gratifikasi, In implementing gratification control, the Company
Perusahaan membentuk Unit Pegendalian Gratifikasi established a Gratification Control Unit or commonly
atau yang biasa disebut UPG yang memiliki tugas called UPG which has the task of carrying out gratification
dalam melakukan fungsi pengendalian gratifikasi di control functions in the company and reporting
perusahaan dan melaporkan lapran gratifikasi ke Komisi gratification reports to the Corruption Eradication
Pemberantasan Korupsi melalui Sistem Pengendalian Commission through the Online Gratification Control
Gratifikasi Online (GOL) secara periodik. System (GOL) periodically.
Setiap karyawan yang mendapatkan penerimaan Every employee who receives Gratification is required
Gratifikasi wajib melaporkan kepada Unit Pengendalian to report it to the PNM Gratification Control Unit.
Gratifikasi PNM. Ketika laporan telah di Verifikasi oleh When the report has been verified by the Corruption
KPK, UPG PNM dapat menentukan kriteria pemanfaatan Eradication Commission, UPG PNM can determine the
terhadap barang Gratifikasi yang telah ditetapkan criteria for utilization of Gratification items that have
menjadi milik instansi sesuai dengan aturan internal been determined to be the property of the agency
yang berlaku. Selanjutnya Unit Pengendalian Gratifikasi in accordance with applicable internal regulations.
PNM Melaporkan rekapitulasi laporan gratifikasi secara Furthermore, the PNM Gratification Control Unit
periodik kepada KPK, melakukan monitoring, dan reports periodic recapitulation of gratification reports
evaluasi penerapan pengendalian gratifikasi bersama to the Corruption Eradication Committee, monitors and
KPK. evaluates the implementation of gratuity control with
the Corruption Eradication Committee.
Pengelola Pelaporan Gratifikasi Manager of Gratification Reports
Unit Pengendali Gratifikasi PNM bekerja sama dengan PNM Gratification Control Unit collaborates with
Komisi Pemberantasan Korupsi terkait pelaporan the Corruption Eradication Commission (Komisi
gratifikasi. Perusahaan menetapkan Unit Pengendalian Pemberantasan Korupsi/KPK) regarding gratification
Gratfikasi (UPG) yang berperan dalam mensosialisasikan reporting. The Company has established a Gratification
aturan gratifikasi kepada seluruh pegawai serta mitra Control Unit (UPG) which plays a role in disseminating
kerja secara berkesinambungan. gratification regulations to any employees and work
partners on an ongoing basis.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 827
Page 828
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Susunan Unit Pengendalian Gratifikasi yang ditetapkan The composition of the Gratification Control Unit
Perusahaan sebagai berikut: specified by the Company is as follows:
Ketua Kepala Divisi Pengelolaan dan Pengembangan SDM
Chairman Head of Human Resources Management and Development Division
Kepala Bagian Pembinaan Karyawan, Divisi Pengelolaan dan Pengembangan SDM
Wakil Ketua
Head of Employee Development Section, Human Resources Management and Development
Vice Chairman
Division
Sekretaris · Kepala Bagian Administrasi Perusahaan · Head of Company Administration Section
Secretary · Divisi Sekretariat Perusahaan · Corporate Secretary Division
· Divisi Pengelolaan dan Pengembangan · Human Resources Management and
SDM Development Division
Anggota · Divisi Manajemen Risiko dan GCG · Risk Management and GCG Division
Member · Divisi Legal · Legal Division
· Divisi Sekretariat Perusahaan · Corporate Secretary Division
· Divisi Satuan Pengawas Intern · Internal Audit Unit Division
Sosialisasi Kebijakan Gratifikasi Socialization of Gratification Policy
Perusahaan telah melakukan sosialisasi kebijakan terkait The Company has regularly and comprehensively
Pengendalian Gratifikasi secara rutin dan menyeluruh disseminated policies related to Gratification Control to
kepada seluruh karyawan. Kebijakan-kebijakan tersebut all employees. These policies continue to be updated
terus diperbarui secara berkala melalui sistem DPM regularly via DPM system which can be accessed by any
yang dapat diakses seluruh karyawan PNM. PNM employees.
Laporan Gratifikasi Tahun 2023 2023 Gratification Report
Selama tahun 2023, laporan atas gratifikasi yang telah During 2023, 5 (Five) reports on gratification have been
diterima oleh UPG sebanyak 5 (Lima) laporan dan received by UPG and all of them have been followed up.
semuanya telah ditindaklanjuti.
828 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 829
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Karyawan
Training/Socialization of Anti-Corruption to the Employees
PNM berkomitmen untuk menjunjung tinggi nilai PNM is committed to upholding the value of integrity
integritas dengan cara pengembangan kompetensi by developing employee competencies related
karyawan terkait pemahaman anti-fraud, anti gratifikasi, to understanding anti-fraud, anti-gratification and
dan anti korupsi. Komitmen tersebut tertuang dalam anti-corruption. This commitment is contained in
kegiatan sosialisasi, pelatihan regular, ataupun pelatihan socialization activities, regular training, or incidental
insidentil sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Adapun training according to the company's needs. The details
rincian Sosialisasi dan Pelatihan yang telah dilaksanakan of the Socialization and Training that have been carried
terlampir pada data berikut: out are attached in the following data:
Pelatihan Jumlah Peserta Posisi Jabatan
No
Training Total Participant Position
Orientation Based Training (OBT) (Budaya Kepatuhan, Benturan
Kepentingan, Budaya Sadar Risiko, Gratifikasi, Anti Fraud, Kode
Etik) Seluruh Karyawan Baru
1 137
Orientation Based Training (OBT) (Compliance Culture, Conflict All New Employees
of Interest, Risk Awareness Culture, Gratification, Anti Fraud,
Code of Ethics)
Pelatihan Kepemimpinan Kepala Unit Mekaar - Budaya Sadar
Risiko, Gratifikasi, Anti Fraud, Kode Etik Kepala Unit Mekaar
2 1.386
Mekaar Unit Head Leadership Training - Risk Awareness Culture, Head of Mekaar Unit
Gratification, Anti-Fraud, Code of Ethics
Pelatihan Awareness Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO Divisi MRI, KPH, PQA Kantor
37001:2016 Pusat dan Cabang
3 154
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System Awareness MRI Division, KPH, PQA
Training Head Office and Branches
Sosialisasi Implementasi APU-PPT dan PPPSPM Seluruh level/jabatan
4 994
Socialization of APUPPT and PPPSPM Implementation All levels/positions
Webinar Hakordia (Hari Anti Korupsi Sedunia) Seluruh level/karyawan
5 1379
Hakordia Webinar (World Anti-Corruption Day) All levels/positions
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 829
Page 830
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara (LHKPN)
Management of Asset Declaration of State Officials (LHKPN)
PT Permodalan Nasional Madani merupakan anak PT Permodalan Nasional Madani is a subsidiary of
perusahaan Usaha Milik Negara (BUMN) maka a State-Owned Enterprise (BUMN), and therefore
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan pejabat members of Board of Directors, Board of Commissioners
strukturalnya dikategorikan sebagai Penyelenggara and structural officials are categorized as State Officials
Negara dan terikat kewajiban untuk melaporkan dan and are bound by the obligation to report and declare
mengumumkan harta kekayaannya pada saat pertama their assets upon first serving, re-appointment and
kali menjabat, pengangkatan kembali dan pensiun atau retirement or the end of their position as incumbent
berakhirnya jabatan sebagai PN menjabat berdasarkan PN under Law Number 28 of 1999 concerning the
Undangundang Nomor 28 Tahun 1999 tentang State Officials who are Clean and Free from Corruption,
Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Collusion and Nepotism.
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.
Dalam implementasinya, penetapan wajib lapor In its implementation, the determination of mandatory
LHKPN di BUMN diserahkan kepada Direksi masing- LHKPN reporting in BUMN is assigned to the Board
masing BUMN sesuai Instruksi Menteri Negara Badan of Directors of each BUMN per the Instruction of the
Usaha Milik Negara No. INS-02/MBU/2007 tanggal State Minister of State-Owned Enterprises No. INS-02/
21 September 2007 tentang Penyelenggara Negara MBU/2007 on September 21, 2007 regarding State
yang Wajib Menyampaikan Laporan Harta Kekayaan Officials who are Obligated to Asset Declaration of
Penyelenggara Negara di Lingkungan Badan Usaha State Officials within State-Owned Enterprises.
Milik Negara.
Sesuai dengan Instruksi Menteri tersebut di atas, Direktur Subject to the Minister's Instruction above, the President
Utama PT Permodalan Nasional Madani menetapkan Director of PT Permodalan Nasional Madani has issued
Surat Keputusan tentang kewajiban penyampaian Decree regarding the obligation to submit LHKPN at
LHKPN di PT PNM (Persero) yaitu SK 7069 PNM DIR PT PNM (Persero), SK 7069 PNM DIR IX 2018 on the
IX 2018 tentang Ketentuan Laporan Harta Kekayaan Provisions for Asset Declaration of PT PNM (Persero)
Penyelenggara Negara PT PNM (Persero). State Officials.
Selama tahun 2023, dengan tingkat kepatuhan During 2023, the LHKPN reporting compliance level is
pelaporan LHKPN sebesar 95,14%. 95.14%.
830 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 831
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Buyback Saham dan Buyback Obligasi
Buyback of Shares and Buyback of Bonds
Selama tahun 2023 tidak terdapat buyback saham dan During 2023, there are/have been no share buybacks or
buyback obligasi. bond buybacks.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 831
Page 832
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Rencana Strategis Perusahaan
Company's Strategic Plan
PNM selaku perusahaan yang berperan aktif dalam PNM as a company that plays an active role in
pemberdayaan para pelaku UMKM dan pemberdayaan empowering MSMEs and empowering groups of
kepada kelompok perempuan produktif pelaku usaha productive women who are ultra-micro business actors,
ultra mikro yang diikuti dengan pendampingan serta followed by assistance and training to customers, PNM
pelatihan kepada para nasabah, PNM memfokuskan focuses on being a financial and management services
diri sebagai lembaga keuangan dan jasa manajemen institution with work programs and activities that focus
dengan program kerja dan kegiatan yang menitik on "Strengthening the Digitalization of Ultra Micro
beratkan pada “Memperkuat Digitalisasi Nasabah Customers (UMi) through Utilizing Ultra Micro Holding
Ultra Mikro (UMi) melalui Pemanfaatan Sinergi Holding Synergies" in order to support the Government in
Ultra Mikro” dalam rangka mendukung Pemerintah accelerating the stabilization of national economic
mengakselerasi stabilisasi pertumbuhan ekonomi growth after COVID-19.
nasional pasca COVID-19.
832 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 833
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rencana Strategis Perusahaan
Company's Strategic Plan
Hal ini bertujuan sebagai upaya bahwa strategi yang This aims to ensure that the strategy implemented by
dijalankan oleh PNM merupakan rangkaian kegiatan PNM is a series of continuous activities in empowering
yang berkesinambungan dalam pemberdayaan MSMEs and as a strong foundation in the context of
UMKM dan sebagai pondasi yang kuat dalam rangka transforming business models to create added economic
transformasi model bisnis guna menciptakan nilai and social value for Indonesia while maintaining the
tambah ekonomi dan sosial bagi Indonesia dengan principles of good governance and risk management.
tetap menjaga prinsip tata kelola yang baik, manajemen controlled and managed and created superior human
risiko yang terkendali dan pengelolaan serta penciptaan resources by providing opportunities to increase the
sumber daya manusia unggul dengan memberi peluang talents of women and millennials through the Top Talent
dengan meningkatkan talenta perempuan dan milenial Women and Top Talent Millennial programs.
melalui program Top Talenta Perempuan dan Top
Talenta Milenial.
PNM akan terus meningkatkan pemberdayaan UMK PNM will continue to increase the empowerment of
terutama usaha ultra mikro melalui PNM Mekaar dan MSEs, especially ultra-micro businesses through PNM
ULaMM. PNM menargetkan dapat melayani 15,5 Mekaar and ULaMM. PNM targets to serve 15.5 million
juta nasabah. Guna memenuhi target tersebut maka customers. In order to meet this target, the Company
berbagai langkah kebijakan akan ditempuh Perusahaan, will take various policy steps, including expanding the
di antaranya adalah perluasan jangkauan layanan range of services to increase market penetration and
untuk meningkatkan penetrasi pasar dan peningkatan increasing mentoring programs to increase the value of
program pendampingan guna meningkatkan nilai usaha ultra-micro and SME businesses as well as strengthening
ultra mikro dan UKM serta penguatan sistem teknologi technology and information systems in financing and
dan informasi pada proses pembiayaan dan operasional. operational processes.
Transaksi yang Mengandung Benturan
Kepentingan
Transactions Containing Conflict of Interest
Tidak ada transaksi yang mengandung benturan There are no transactions that contain conflicts interests
kepentingan pada tahun 2023. in 2023.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 833
Page 834
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Penerapan GCG di PNM telah mengacu pada Pedoman The implementation of GCG at PNM has referred to
Tata Kelola Perusahaan Terbuka diatur berdasarkan the Public Company Governance Guidelines regulated
POJK 21/2015 yang dijabarkan dalam SE OJK 31/2015 under POJK 21/2015 which is described in SE OJK
yang memuat 5 aspek, 8 prinsip dan 25 rekomendasi 31/2015 which contains 5 aspects, 8 principles and 25
penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik di recommendations for the implementation of the good
perusahaan publik dengan penjabaran sebagai berikut: corporate governance principles in public companies
with the following explanation:
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
I
Aspect 1: The Relationship of Public Companies and Shareholders in ensuring the rights of Shareholders.
Perusahaan bukan perusahaan terbuka
secara (IPO) atau menerbitkan saham di
Bursa Efek Indonesia namun menerbitkan
Medium Term Notes (MTM), Obligasi dan
Sukuk.
1. Perusahaan Terbuka
memiliki cara atau Mekanisme penyampain informasi dan
prosedur teknis dengar pendapat melalui Rapat Umum
pengumpulan suara Pemegang Obligasi (RUPO).
(voting) baik secara
Prinsip 1 terbuka maupun tertutup Selama Tahun 2023, Perusahaan telah
Principle 1 yang mengedepankan melakukan RUPS PT PNM tentang
independensi, dan Persetujuan Laporan Keuangan Tahun
Meningkatkan Nilai kepentingan pemegang Buku 2022 tanggal 26 Mei 2023. Comply
Penyelenggaraan RUPS saham.
Increasing the Values of Public Companies have The company is not a public company
Holding RUPS its own voting method (IPO) or issues shares on the Indonesian
and technical procedures Stock Exchange but issues Medium Term
either on open or closed Notes (MTM), Bonds and Sukuk.
basis which prioritize
independence, and The mechanism for conveying information
interests of shareholders. and hearings is through the General
Meeting of Bondholders (RUPO).
During 2023, the Company held a PT
PNM GMS regarding Approval of the
2022 Financial Report on May 26 2023.
834 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 835
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Setiap tahunan Seluruh Direksi dan Dewan
Komisaris menghadiri RUPS tahunan yang
dipimpin oleh Pemegang Saham (kuasa
Pemegang Saham) dari Pemerintah yang
diwakili oleh Kementrian BUMN sebagai
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna dan
PT BRI sebagai Pemegang Saham Seri B.
2. Seluruh anggota Direksi
dan anggota Dewan Selama Tahun 2023, pelaksanaan RUPS
Komisaris Perusahaan telah dilakukan pada 26 Mei 2023 tentang
Terbuka hadir dalam Persetujuan Laporan Keuangan Tahun
RUPS Tahunan. Buku 2022
Al members of Board Comply
of Directors and Every year all Directors and Board
members of Board of of Commissioners attend the annual
Commissioners of Public GMS chaired by Shareholders (proxies
Companies shall be Shareholders) from the Government
present at Annual RUPS. represented by the Ministry of BUMN as
Series A Dwiwarna Shareholders and PT
BRI as Series B Shareholders.
During 2023, the implementation of the
GMS was carried out on May 26 2023
regarding Approval of the Financial
Report for the 2022 Financial Year
Perusahaan telah memuat hasil risalah
3. Ringkasan risalah RUPS
RUPS pada Laporan Tahunan (Annual
tersedia dalam Situs
Report) yang diupload pada website
Web Perusahaan Terbuka
Perusahaan dan dapat diakses oleh
paling sedikit selama 1
masyarakat
(satu) tahun.
Comply
Summarized minutes
The company has published the results
of RUPS shall be made
of the GMS minutes in the Annual Report
available on a Public
(Annual Report) which is uploaded on the
Company’s Website at
Company's website and can be accessed
least for 1 (one) year).
by the public
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 835
Page 836
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Setiap tahunnya perusahan rutin
melakukan pertemuan dengan investor
dan kreditur serta wartawan nasional
untuk menyampaikan informasi dan
aktivitas perusahan terkini termasuk isu
isu yang berkembang.
Selama tahun 2023 telah dilakukan
pertemuan secara langsung yang
juga melibatkan wartawan nasional,
4. Perusahaan Terbuka sehingga penyampaian informasi dan
memiliki suatu kebijakan perkembangan usaha terkini kepada
komunikasi dengan investor maupun kreditur dilakukan
pemegang saham atau melalui laporan triwulan yang terus
investor. diperbaharui. Comply
Public Companies have
a communication policy Every year the company regularly holds
with shareholders or meetings with investors and creditors as
Prinsip 2 investors. well as national journalists to convey the
Principle 2 latest information and company activities
including developing issues.
Meningkatkan Kualitas
Komunikasi Perusahaan During 2023, direct meetings will be held
Terbuka dengan which also involve national journalists, so
Pemegang Saham atau that the delivery of information and the
Investor. latest business developments to investors
Improving and creditors is carried out through
Communication Quality quarterly reports that are continuously
of Public Companies updated.
and Shareholders of
Dalam rangka keterbukaan informasi
Investors.
publik, Perusahaan mempublikasikan
laporan tahunan, laporan keuangan, dan
5. Perusahaan Terbuka
informasi terkait lainnya di dalam situs
mengungkapkan
Web secara berkala. Bagi stakeholders
kebijakan komunikasi
yang menginginkan informasi selain yang
Perusahaan Terbuka
terdapat di website Perusahaan bias
dengan pemegang
melalui website PPID (Pejabat Pengelola
saham atau investor
Informasi dan Dokumentasi)
dalam Situs Web.
Comply
Public Companies
In the context of public information
shall disclose the
disclosure, the Company publishes
communication policy
annual reports, financial reports and
of Public Companies
other related information on its website
with their shareholders
periodically. For stakeholders Those who
or investors on their
want information other than that found on
Website.
the Company's website can go through
the PPID (Information and Documentation
Management Officer) website.
836 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 837
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II
Aspect 2: Functions and Roles of Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris saat ini terdiri
atas 5 orang Komisaris yang salah satunya
sebagai Komisaris Utama sesuai dengan
jumlah Direksi perusahaan.
Dewan Komisaris terdiri atas 2 orang
perwakilan wanita dan 3 orang perwakilan
pria.
6. Penentuan Dewan Komisaris terdiri dari 1 orang
jumlah anggota sebagai Komisaris Utama, 2 orang
Dewan Komisaris Komisaris Independen dan 2 orang
mempertimbangkan Komisaris.
kondisi Perusahaan
Terbuka. The composition of the Board of Comply
Members of Board of Commissioners currently consists of 5
Commissioners are Commissioners, one of whom is the
specified while taking President Commissioner in accordance
the conditions of Public with the number of Directors of the
Companies into account. company.
Prinsip 3
Principle 3 The Board of Commissioners consists
of 2 female representatives and 3
Memperkuat representatives man.
Keanggotaan dan
Komposisi Dewan The Board of Commissioners consists
Komisaris of 1 person as President Commissioner,
Consolidating 2 Independent Commissioners and 2
Membership and people Commissioner.
Composition of Board of Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan
Commissioners termasuk beragam dengan tingkat
pengalaman dan kompetensi sesuai tugas
7. Penentuan dan fungsi yang dibutuhkan perusahaan
komposisi anggota dalam menjalankan fungsi pengawasan.
Dewan Komisaris
memperhatikan Tugas dan fungsi masing-masing
keberagaman keahlian, Komisaris terbagi atas fungsi hukum,
pengetahuan, dan audit, manajemen risiko, bisnis mikro dan
pengalaman yang ultra mikro
dibutuhkan.
Comply
Membership The composition of the Company's Board
composition of Board of Commissioners varies with levels of
of Commissioners is experience and competency according to
specified while taking the duties and functions required by the
the diversity of expertise, company in carrying out its supervisory
knowledge, and function.
experience required into
account. The duties and functions of each
Commissioner are divided into legal,
audit, risk management, micro and ultra-
micro business functions
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 837
Page 838
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris
telah diatur dalam Pedoman Tata Kelola
Perusahaan dan BOC Charter sesuai Surat
Keputusan Dewan Komisaris No. SK-014/
PNM-KOM/XII/23 tentang Pedoman
dan Tata Tertib Dewan Komisaris (BOC
Charter).
Dewan Komisaris juga memiliki Key
8. Dewan Komisaris
Performance Indicator (KPI) secara
mempunyai kebijakan
kolegial maupun secara individu yang
penilaian sendiri (Self
telah disetujui oleh Pemegang Saham,
Assessment) untuk
sebagai sasaran kerja dari Dewan
menilai kinerja Dewan
Komisaris.
Komisaris. Comply
Board of Commissioners
The assessment of the performance of the
has its self assessment
Board of Commissioners is regulated in
policy in order to assess
the Governance Guidelines Company and
the performance of
BOC Charter in accordance with Board of
Board of Commissioners.
Commissioners Decree No. SK-014/PNM-
KOM/XII/23 concerning Board Guidelines
Prinsip 4 and Rules Commissioner (BOC Charter).
Principle 4
The Board of Commissioners also has Key
Meningkatkan Kualitas Performance Indicators (KPI) collectively
Pelaksanaan Tugas dan and individually that have been approved
Tanggung Jawab Dewan by Shareholders, as the work target of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Improving Quality of
Performing Duties and Setiap tahunnya Perusahaan menerbitkan
Responsibilities of Board Laporan Tahunan yang disampaikan
of Commissioners. kepada Pemegang Saham, Regulator
(OJK) dan dipublikasikan melalui website
Perusahaan.
9. Kebijakan penilaian
sendiri (Self Assessment) Di dalam Laporan tahunan juga disajikan
untuk menilai kinerja tugas dan kegiatan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, dalam satu tahun terakhir termasuk
diungkapkan melalui memberikan penilaian atas kinerja Direksi
Laporan Tahunan dan peran Dewan Komisaris dalam
Perusahaan Terbuka. melakukan pengawasan
Comply
Self assessment
policy to assess the Every year the Company publishes an
performance of Board Annual Report which is submitted to
of Commissioners, is Shareholders, Regulators (OJK) and
disclosed in Public published via the Company's website.
Company’s Annual
Reports. The annual report also presents the
duties and activities of the Board of
Commissioners in the past year including
providing an assessment of performance
Directors and the role of the Board of
Commissioners in carrying out supervision
838 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 839
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Perusahan memiliki BOC Charter sesuai
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. SK-
014/PNM-KOM/XII/23 tentang Pedoman
dan Tata Tertib Dewan Komisaris (BOC
Charter), sebagai dasar tata kelola antar
organ perusahaan termasuk mengatur
Etika jabatan dan hal-hal yang dilarang
dilakukan oleh Dewan Komisaris.
10. Dewan Komisaris
mempunyai kebijakan Selain itu Dewan Komisaris juga
terkait pengunduran menandatangani Pakta Integritas sebagai
diri anggota Dewan komitmen penegakan Etika jabatan yang
Komisaris apabila sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan.
terlibat dalam kejahatan
keuangan. The company has a BOC Charter in
Comply
Board of Commissioners accordance with Board of Commissioners
has policy related Decree No. SK-014/PNM-KOM/XII/23
to resignation of concerning Guidelines and Rules for
members of Board of the Board of Commissioners (BOC
Commissioners in case of Charter), as the basis for governance
involvement in financial between company organs, including
crimes. regulating office ethics and things that are
prohibited from being done by the Board
of Commissioners.
Apart from that, the Board of
Commissioners also signed an Integrity
Pact as a commitment to upholding office
ethics in accordance with the Company's
values.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 839
Page 840
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Dewan Komisaris telah membentuk
Komite Nominasi dan Remunerasi
berdasarkan Komite Nominasi dan
Remunerasi; disahkan melalui Surat
Keputusan Dewan Komisaris Nomor SK-
001/PNM-KOM/IV/2020 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi PT Permodalan
Nasional Madani Persero dan telah
mengalami perubahan terakhir dengan
SK-006/PNM-KOM/V/2023 tentang
Perubahan Susunan Keanggotaan Komite
Nominasi dan Remunerasi PT Permodalan
Nasional Madani, yang bertugas
melakukan proses nominasi untuk suksesi
kepemimpian perusahaan termasuk
Direksi dan penentuan renumerasi bagi
11. Dewan Komisaris
Direksi.
atau Komite yang
menjalankan fungsi
Selain itu untuk mendukung tugasnya,
Nominasi dan
Komite Nominasi dan Remunerasi juga
Remunerasi menyusun
telah memiliki Piagam (Charter) Komite
kebijakan suksesi dalam
Nominasi dan Remunerasi
proses Nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners has
Board of Commissioners Comply
established a Nomination and
or Committees
Remuneration Committee based on
performing Nomination
the Nomination and Remuneration
and Remuneration
Committee; ratified through Decree of
functions shall prepare
the Board of Commissioners Number
succession policy in the
SK-001/PNM-KOM/IV/2020 concerning
Nomination process of
the Nomination and Remuneration
members of Board of
Committee of PT Permodalan Nasional
Directors.
Madani Persero and has undergone the
latest amendment with SK-006/PNM-
KOM/V/2023 concerning Changes in the
Composition of Committee Membership
Nomination and Remuneration of PT
Permodalan Nasional Madani, in charge
carrying out the nomination process
for succession to company leadership
including the Board of Directors and
determining remuneration for the Board
of Directors.
Apart from that, to support its duties,
the Nomination and Remuneration
Committee also has a Nomination and
Remuneration Committee Charter.
840 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 841
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
III
Aspect 3: Functions and Roles of Board of Directors
Komposisi Direksi sebanyak 5 orang yang
salah satunya berperan sebagai Direktur
Utama.
Pembagian tugas Direksi terdiri atas 4
Direktorat yang saling terkait dan sesuai
dengan kebutuhan Perusahan ke depan.
Setiap Direktorat membawahi Divisi-
Divisi yang telah disesuaikan dan
dikelompokkan berdasarkan tugas dan
fungsi dari masing-masing Direktorat,
sehingga setiap Divisi memiliki tugas
12. Penentuan jumlah
dan fungsi yang saling melengkapi untuk
anggota Direksi
pencapaian tujuan perusahaan.
mempertimbangkan
kondisi Perusahaan
Saat ini perusahan memiliki 28 Divisi yang
Terbuka serta efektivitas
dipimpin oleh Kepala Divisi dibantu oleh
dalam pengambilan
Wakil Kepala Divisi dan Kepala Bagian.
keputusan.
Comply
Total members of
The composition of the Board of Directors
Board of Directors are
is 5 people, one of whom plays the role of
specified while taking
Prinsip 5 President director.
the conditions of
Principle 5 Public Companies and
The division of duties of the Board of
effectiveness in decision-
Memperkuat Directors consists of 4 Directorates which
making into account.
Keanggotaan dan are interrelated and compatible with the
Komposisi Direksi. Company's future needs.
Confirming Membership
and Composition of Each Directorate oversees Divisions-
Board of Directors. Divisions have been adjusted and
grouped based on the tasks and functions
of each Directorate, so that each Division
has tasks and functions that complement
each other to achieve company goals.
Currently the company has 28 divisions
led by division heads assisted by deputy
division heads and section heads.
13. Penentuan komposisi
anggota Direksi
Perusahaan saat ini memiliki komposisi
memperhatikan,
anggota Direksi yang beragam sesuai
keberagaman keahlian,
dengan tugas dan fungsinya berdasarkan
pengetahuan, dan
pengalaman dan kompetensi yang
pengalaman yang
mumpuni.
dibutuhkan.
Comply
Membership composition
The company currently has a diverse
of Board of Directors
composition of members of the Board
is determined while
of Directors according to their duties
taking the diversity of
and functions based on experience and
expertise, knowledge,
qualified competence.
and experience required
into account.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 841
Page 842
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Direksi bertanggung jawab dalam
penyajian laporan keuangan dan setiap
tutup tahun dilakukan audit kewajaran
atas penyajian laporan keuangan oleh
Auditor eksternal.
Direksi yang membawahi bidang
perencanaan strategis dan keuangan
melakukan fungsi pengendalian di
setiap proses transaksi keuangan sampai
transaksi tersebut dibukukan dalam
pencatatan keuangan sesuai dengan
Kebijakan Akuntansi dan Keuangan yang
senantiasa dievaluasi dan disesuaikan
14. Anggota Direksi yang dengan ketentuan PSAK terkini.
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan Direksi yang membidangi bidang
memiliki keahlian dan/ akuntansi memiliki kompetensi serta
atau pengetahuan di pengalaman yang memadai dalam
bidang akuntansi. menjalankan tugas tugasnya.
Comply
Members of Board of
Directors in charge of The Board of Directors is responsible for
accounting or financial presenting financial reports and at the end
sectors are skilled at and/ of each year a fairness audit is carried out
or knowledgeable in on the presentation of financial reports by
accounting. an external auditor.
The Directors who are in charge of
strategic and financial planning carry
out control functions in every financial
transaction process until the transactions
are recorded in financial records in
accordance with the Accounting and
Financial Policies which are constantly
evaluated and adjusted to the latest PSAK
provisions.
Directors in charge of accounting have
sufficient competence and experience in
carrying out their duties.
842 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 843
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Setiap triwulan Direksi menerbitkan
laporan kinerja perusahaan dan dilaporkan
kepada Dewan Komisaris dan Pemegang
Saham.
Kebijakan penilaian kinerja Direksi sesuai
dengan Pedoman tata kelola perusahaan
dan Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Direksi (BOD Charter).
Pelaporan atas Kinerja Direksi sesuai
dengan Key Performace Indicator (KPI)
15. Direksi mempunyai
yang telah disetujui oleh Pemegang
kebijakan penilaian
Saham dan Komisaris. Penilaian Direksi
sendiri (Self Assessment)
dilakukan secara Kolegial dan Individual.
untuk menilai kinerja
Direksi.
Every quarter the Board of Directors Comply
Board of Directors has
publishes a company performance
Prinsip 6 its self assessment policy
report and reports it to the Board of
Principle 6 in order to assess the
Commissioners and Shareholders.
performance of Board of
Meningkatkan Kualitas Directors.
The Directors' performance assessment
Pelaksanaan Tugas dan policy is in accordance with the Corporate
Tanggung Jawab Direksi. Governance Guidelines and the Directors'
Improving Quality of Work Guidelines and Regulations (BOD
Performing Duties and Charter).
Responsibilities of Board
of Directors. Reporting on Directors' Performance
in accordance with Key Performance
Indicators (KPI) which has been approved
by Shareholders and Commissioners.
Directors' Assessment carried out
collectively and individually.
16. Kebijakan penilaian
Setiap tahunnya Direksi menerbitkan
sendiri (Self Assessment)
Laporan Tahunan yang disampaikan
untuk menilai kinerja
kepada Pemegang Saham, Regulator
Direksi diungkapkan
(OJK) dan dipublikasikan melalui website
melalui laporan tahunan
perusahaan.
Perusahaan Terbuka.
Comply
Self assessment policy to
Every year the Board of Directors
assess the performance
publishes an Annual Report which is
of Board of Directors is
submitted to Shareholders, Regulators
disclosed in the Public
(OJK) and published via the company
Company’s Annual
website.
Reports.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 843
Page 844
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Perusahan memiliki Pedoman dan Tata
Tertib Kerja Direksi (BOD Charter) sebagai
dasar tata kelola antar organ Perusahaan
termasuk mengatur Etika jabatan dan hal-
17. Direksi mempunyai
hal yang dilarang dilakukan oleh Direksi.
kebijakan terkait
Selain itu Direksi juga menandatangani
pengunduran diri
Pakta Integritas sebagai komitmen
anggota Direksi apabila
penegakan Etika jabatan yang sesuai
terlibat dalam kejahatan
dengan nilai-nilai perusahaan.
keuangan.
Board of Directors has Comply
The Company has a Board of Directors
policies in connection
Work Guidelines and Rules (BOD
with resignation of
Charter) as the basis for governance
members of Board of
between Company organs, including
Directors in case of
regulating office ethics and things that are
involvement in financial
prohibited from being done by the Board
crimes.
of Directors. Apart from that, the Board
of Directors also signed an Integrity Pact
as a commitment enforcement of position
ethics in accordance with company values.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV
Aspect 4: Participation of Stakeholders
Prinsip 7
Principle 7
Perusahaan tidak menerbitkan Saham
18. Perusahaan Terbuka
Meningkatkan Aspek pada Pasar Modal, dengan status
memiliki kebijakan untuk
Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Anak PT BRI Tbk.
mencegah terjadinya
melalui Partisipasi
insider trading. Comply
Pemangku Kepentingan.
Public Companies have
Increasing Corporate The company does not issue shares on
policies to prevent
Governance Aspects the capital market, with the status of a
insider trading.
by Participation of subsidiary of PT BRI Tbk.
Stakeholders.
844 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 845
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Perusahaan memiliki Pedoman Penerapan
Strategi Anti Fraud yang disahkan melalui
Surat mekanisme pemberian Sanksi
melalui hasil investigasi atas pelanggaran
yang ditetapkan melalui Komite
Penanganan Pelanggaran. Adapun jenis-
jenis sanksi yang diberikan berupak Surat
Teguran, Surat Peringatan ke 1, ke 2 dan
ke 3 serta pemutusan hubungan kerja
19. Perusahaan Terbuka
(PHK) sesuai dengan ketentuan Sanksi
memiliki kebijakan anti
pada Peraturan Perusahaan.
korupsi dan anti fraud.
Public Companies Comply
The Company has an Anti-Fraud Strategy
have developed anti-
Implementation Guide which is approved
corruption and anti-fraud
through a Letter of Sanction Mechanism
policies.
through the results of investigations
into violations determined through the
Violation Handling Committee. The
types of sanctions given are in the form
of Warning Letters, 1st, 2nd and 2nd
Warning Letters 3 as well as termination
of employment (PHK) in accordance with
the sanctions provisions in the Company
Regulations.
Perusahaan memiliki Kebijakan
20. Perusahaan Terbuka Pengadaan Barang dan Jasa melalui Surat
memiliki kebijakan Keputusan Direksi No. SK-085/PNM-DIR/
tentang seleksi dan VIII/23 yang telah mengatur mengenai
peningkatan kemampuan mekanisme seleksi pemasok/vendor dan
pemasok atau vendor. jenis-jenis pengadaannya.
Public Companies Comply
have developed The Company has a Procurement Policy
policies on selection Goods and Services through Directors
and improvement of Decree No. SK-085/PNM-DIR/VIII/23
capabilities of suppliers yang has regulated the supplier/vendor
or vendors. selection mechanism and types of
procurement.
Perusahaan telah memiliki Kebijakan
Perlindungan Konsumen sesuai Surat
Keputusan Direksi No. SK-048/PNM-DIR/
IX/22 di mana kebijakan tersebut juga
mengatur hak-hak kreditur, selain itu hak-
hak kreditur juga diatur dalam perjanjian
21. Perusahaan Terbuka
kerjasama pembiayaan termasuk hak dan
memiliki kebijakan
kewajiban para pihak.
tentang pemenuhan hak-
hak kreditur. Comply
The company has a Consumer Protection
Public Companies have
Policy in accordance with the Letter
policies on the fulfillment
Board of Directors Decree No. SK-048/
of rights of creditors.
PNM-DIR/IX/22 which is the policy as well
regulates the rights of creditors, apart
from that the rights of creditors are also
regulated in the financing cooperation
agreement including the rights and
obligations of the parties.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 845
Page 846
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Perusahaan telah memilik kebijakan
Whistleblowing System (WBS) melalui
Surat Keputusan Direksi No. SK-058/
PNM-DIR/IX/22 Sistem WBS diterapkan
melalui 3 saluran utama yaitu :
1. Melalui email ke antifraud@pnml.co.id
2. SMS ke nomor 082112345555
3. Menyampaikan surat resmi yang
22. Perusahaan Terbuka
ditujukan kepada Direksi up Divisi
memiliki kebijakan sistem
Satuan Pengawas Internal
whistleblowing.
Comply
Public Companies have
The company has a Whistleblowing
Whistleblowing system
System (WBS) policy through Board of
policy.
Directors Decree No. SK-058/PNM-DIR/
IX/22 The WBS system is implemented
through 3 main channels, namely:
1. Via email to antifraud@pnml.co.id
2. SMS to number 082112345555
3. Submit an official letter addressed to
the Board of Directors of the Internal
Supervisory Unit Division
Perusahaan telah memiliki Jaminan
Kecelakaan Kerja dan Jaminan Hari Tua
untuk Direksi dan Karyawan melalui
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial
(BPJS) Ketenagakerjaan.
BPJS bagi anggota Direksi maupun
Dewan Komisaris mendapatkan asuransi
purna jabatan, sebagaimana tercantum
4. Perusahaan Terbuka pada SE-8/MBU/06/2021 tentang
memiliki kebijakan Optimalisasi Pelaksanaan Program
pemberian insentif Jaminan Sosial Ketenaga kerjaan pada
jangka panjang kepada Badan Usaha Milik Negara.
Direksi dan karyawan Comply
Public Companies have The company has Work Accident Insurance
long-term incentive and Old Age Security for Directors and
policy to Board of Employees through the Employment
Directors and employees Social Security Administering Agency
(BPJS).
BPJS members of the Board of Directors
and Board of Commissioners receive full
insurance position, as stated in SE-8/
MBU/06/2021 concerning Optimizing
the Implementation of the Employment
Social Security Program in State-Owned
Enterprises.
846 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 847
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Open Corporate Governance Guideline
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di PNM Keterangan
No
Principle Recommendation Description of Implementation at PNM Remark
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
V
Aspect 5: Transparency of Information
Perusahaan telah memiliki website resmi
melalui www.pnm.co.id, pemutahiran
5. Perusahaan Terbuka
website ini dilakukan secara periodik dan
memanfaatkan
merupakan tanggung jawab Sekretariat
penggunaan teknologi
perusahaan. Selain itu perusahaan juga
informasi secara
memiliki media sosial melalui Twitter,
lebih luas selain Situs
Facebook dan Instagram.
Web sebagai media
keterbukaan informasi. Comply
Public Companies utilize
The company has an official website via
comprehensive usage of
www.pnm.co.id, updating this website
information technology
is carried out periodically and is the
in addition to Websites
responsibility of the company secretariat.
as the medium of
Apart from that, the company also has
information transparency.
social media via Twitter, Facebook and
Instagram.
6. Laporan Tahunan
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka
Principle 8 mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam Saham Perusahaan saat ini masih dimiliki
Meningkatkan kepemilikan saham oleh Bank BRI dalam bentuk saham Seri
Pelaksanaan Keterbukaan Perusahaan Terbuka B dan oleh Pemerintah yang diwakili oleh
Informasi. paling sedikit 5% Kementerian BUMN dalam bentuk saham
Improving Transparency (lima persen), selain Seri A Dwiwarna.
of Information. pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam Saham Perusahaan belum dimiliki oleh
kepemilikan saham masyarakat karena perusahaan belum
Perusahaan Terbuka melakukan IPO.
melalui pemegang
saham utama dan Comply
pengendali.
Annual Reports of The Company's shares are currently
a Public Company still owned by Bank BRI in the form of
disclose the ultimate Series B shares and by the Government
beneficial owner in Public represented by the Ministry of BUMN in
Company’s shareholding the form of Series A Dwiwarna shares.
of at least 5% (five
percent), in addition to The public does not yet own the
disclosure of the ultimate company's shares because the company
beneficial owner in Public has not yet conducted an IPO.
Company’s shareholding
via main and controlling
shareholders.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 847
Page 848
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Praktik Bad Corporate Governance
Bad Corporate Governance Practices
Perusahaan menyadari bahwa praktik-praktik bad The Company is aware that bad corporate governance
corporate governance akan mengganggu sistem Tata practices will interfere with the Good Governance (GCG)
Kelola yang baik (GCG) yang telah dibangun oleh system that has been built by the Company. Therefore,
Perusahaan. Oleh karena itu, selama tahun 2023, during 2023, the Company does not take/perform any
Perusahaan melakukan segala tindakan serta kebijakan actions and policies related to this practice as presented
yang berkaitan dengan praktik itu yang ditunjukkan in the table as follows:
pada tabel sebagai berikut:
Keterangan Praktik
No
Description Remark
Adanya laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan.
1 -
Reports as the company polluting environment.
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan
Tahunan.
2 -
Important cases the company, subsidiaries, incumbent members of Board of Directors and/
or of Board of Commissioners are currently dealing with are not disclosed in the Annual
Reports.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan.
3 -
Non-compliance with the fulfillment of tax obligations.
Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang
berlaku dan SAK.
4 -
Inconsistency in the presentation of annual reports and financial statements with applicable
regulations and SAK
Kasus terkait buruh dan karyawan.
5 -
Cases related to workers and employees.
Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi pada perusahaan listed.
6 -
No disclosure of operating segment in the listed company.
Terdapat ketidaksesuaian antara LT hardcopy dengan LT softcopy.
7 -
Inconsistency between hardcopy and softcopy of LT.
848 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 849
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 849
Page 850
Page 851
Page 852
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Sejalan dengan Visi dan Misi Perusahaan serta dalam In line with the Company’s Vision and Mission and in
rangka menjaga keberlangsungan bisnis Perusahaan order to maintain the Company’s business sustainability
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh and create long-term value for all stakeholders, PNM is
pemangku kepentingan, PNM memiliki komitmen strongly committed to encourage sustainable practices
kuat untuk mendorong praktik-praktik keberlanjutan di in all business lines through Environmental, Social and
seluruh lini bisnis melalui pengelolaan Environmental, Governance (ESG) management.
Social, and Governance (ESG).
PNM telah menerbitkan Kebijakan Tanggung Jawab PNM has issued Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang menjadi bagian yang (TJSL) Policy which constitutes an inseparable part of the
tidak terpisahkan dari strtegi Perusahaan. Kebijakan TJSL Company’s strategy. The TJSL policy also contains the
tersebut juga mencakup inisiatif-inisiatif Perusahaan Company’s initiatives to improve ESG implementation
dalam meningkatkan implementasi ESG di Perusahaan. in the Company.
Di samping itu, wujud nyata dari komitmen PNM In addition, one of the concrete manifestations of PNM’s
tersebut salah satunya melalui penerapan secara commitment is through the consistent implementation
konsisten program-program TJSL untuk menciptakan of TJSL programs to create community economic
kemandirian ekonomi masyarakat, pelestarian terhadap independence, environmental preservation, community-
lingkungan, pemberdayaan berbasis masyarakat, based empowerment, and contribute directly to
serta berkontribusi langsung terhadap pencapaian achieving the Sustainable Development Goals (SDGs)
target Sustainable Development Goals (SDGs)/Tujuan targets.
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
852 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 853
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan Information regarding the Company’s social and
lingkungan Perusahaan, secara komprehensif telah environmental responsibilities has been comprehensively
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan PNM Tahun disclosed in the 2023 PNM Sustainability Report
2023 yang disajikan secara terpisah, namun menjadi presented separately, but constitutes as an inseparable
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. part of this Annual Report.
Landasan Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Basis for the Social and Environmental Responsibility Implementation
Dalam penerapan program TJSL, PNM senantiasa In TJSL program implementation, PNM consistently
mengacu pada peraturan perundang-undangan dan refers to applicable laws and regulations, including the
serangkaian regulasi yang berlaku, di antaranya sebagai following:
berikut:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Pasal 74. Companies Article 74.
2. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 25 of 2007 concerning Capital Investment
Penanaman Modal
3. Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/MBU/03/2023 3. Regulation of the Minister of State-Owned
tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Enterprises No. PER-1/MBU/03/2023 concerning
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Special Assignment and Social and Environmental
Negara. Responsibility Programs for State-Owned
Enterprises.
4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 4. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Governance and Significant Corporate Activities of
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 47 State-Owned Enterprises.
Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 5. Government Regulation of the Republic of Indonesia
Lingkungan Perseroan Terbatas. No. 47 of 2012 concerning Social and Environmental
6. Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 111 Responsibility of Limited Liability Companies.
Tahun 2022 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan 6. Presidential Regulation of the Republic of Indonesia
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). No. 111 of 2022 concerning Implementation of the
Achievement of Sustainable Development Goals
(SDGs).
Selain mengacu pada peraturan perundang-undangan Apart from referring to applicable laws and regulations,
yang berlaku, implementasi TJSL PNM juga mengacu PNM’s TJSL implementation also refers to relevant
kepada prinsip maupun standar internasional yang international principles and standards such as ISO
relevan seperti ISO 26000:2010 Guidance on Social 26000:2010 Guidance on Social Responsibility and is
Responsibility dan berorientasi pada pencapaian oriented towards achieving Sustainable Development
Sustainable Development Goals (SDGs). Goals (SDGs).
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 853
Page 854
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Organisasi Penanggung Jawab dan Pengelola Program
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Organization Responsible and Managing Social and Environmental Responsibility
Programs
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan sejatinya Social and Environmental Responsibility is actually a
menjadi tanggung jawab bersama seluruh satuan kerja shared responsibility of all work units in the Company.
di Perusahaan. Pada implementasinya, Perusahaan In its implementation, the Company appoints the
menunjuk Divisi Jasa Manajemen dan Kemitraan sebagai Management and Partnership Services Division as
pengelola program TJSL dan Program Pendanaan the manager of the TJSL program and the Micro and
Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) yang berada di Small Enterprises (PUMK) Funding Program under the
bawah Direktur Bisnis. Business Director.
Direktorat Bisnis
Business Directorate
Executive Vice President Pengembangan dan
Jasa Manajemen
Executive Vice President Development and Services
Management
Divisi Jasa Manajemen dan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Division of Management Services and Social
Responsibility and Environment
Unit Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL) Bagian Jasa Manajemen Bagian Kemitraan
Social and Environmental Responsibility Management Services Department Partnership Department
Unit (TJSL)
Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Executive Officer Executive Officer Executive Officer
854 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 855
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Tujuan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Program Objectives
Pelaksanaan Program TJSL berorientasi pada The implementation of the TJSL Program is oriented
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan serta towards achieving the Sustainable Development Goals
berpedoman kepada ISO 26000 sebagai panduan and is guided by ISO 26000 as a guide for program
pelaksanaan program, dengan harapan pelaksanaan implementation, with the hope that the implementation
Program TJSL BUMN yang lebih terukur, berdampak of the SOE TJSL Program will be more measurable,
dan berkelanjutan. Program TJSL bertujuan untuk: impactful and sustainable. The TJSL program aims to:
1. Memberikan kemanfaatan bagi pembangunan 1. Provide benefits for economic development, social
ekonomi, pembangunan sosial, pembangunan development, environmental development as
lingkungan serta pembangunan hukum dan tata well as legal development and governance for the
kelola bagi Perusahaan. Company.
2. Berkontribusi pada penciptaan nilai tambah bagi 2. Contribute to the creation of added value for
perusahaan dengan prinsip yang terintegrasi, the company with principles that are integrated,
terarah dan terukur dampaknya serta akuntabel. focused, measurable and accountable.
3. Membina usaha mikro dan usaha kecil agar lebih 3. Foster micro and small businesses to be more resilient
tangguh dan mandiri serta masyarakat sekitar and independent as well as the communities around
Perusahaan. Selanjutnya, Perusahaan juga telah the Company. Furthermore, the Company has also
menetapkan tujuan strategis yang dituangkan set strategic goals which are outlined in several
dalam beberapa tujuan yang memiliki nilai-nilai goals that have beneficial values, are sustainable
manfaat, keberlanjutan dan mendukung kelancaran and support the smooth operation of the Company.
operasional Perusahaan. Penetapan tujuan ini juga Setting this goal is also based on the concept of
didasarkan pada konsep keseimbangan people, balance of people, planet and profit.
planet dan profit.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 855
Page 856
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Tujuan Program TJSL
Objectives of TJSL Program
Meningkatkan brand image dan reliabilitas produk perusahaan. Penguatan ketahanan
Bagi Perusahaan (strengthening resilience) karena perusahaan telah mengelola semua risiko (ekonomi, sosial dan
For the Company lingkungan) dengan lebih tepat.
Improve the brand imange and reliability of the company's products. Strengthening resillence because the
company has managed all risks (economic, social and environmental) more precisely.
Mendukung program Pemerintah dalam penguatan inklusi dan literasi keuangan. Mendukung
Bagi Pemerintah sasaran pembangunan sektor yang disiapkan Pemerintah.
For the Government
Supporting Government programs in strengthening financial inclusion and literacy. Supporting sector
development targets prepared by the Government.
Bagi Stakeholder Meningkatkan reputasi dan kepercayaan Pemegang Saham (Shareholders) dan Pemangku
For the Stakeholders Kepentingan (Stakeholders).
Improving the reputation and trust of Shareholders and Stakeholders.
Bagi Masyarakat Meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat. Meningkatkan ekonomi dan
For the Community taraf hidup masyarakat.
Improving the quality of life and beneficial environment. Improving the economy and people's standard of living.
Pilar Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan PNM
PNM Social and Environmental Responsibility Program Pillar
Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/ In accordance with SOE Ministerial Regulation No. PER-
MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program 1/MBU/03/2023 concerning Special Assignment and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Social and Environmental Responsibility Programs for
Milik Negara, pilar program TJSL PNM mengacu pada State-Owned Enterprises, the pillars of the PNM TJSL
4 (empat) pilar utama, yaitu Pilar Sosial, Pilar Ekonomi, program refer to 4 (four) main pillars consisting of the
Pilar Lingkungan dan Pilar Hukum dan Tata Kelola serta Social Pillar, Economic Pillar, Environmental Pillar and
3 (tiga) Fokus yaitu Fokus Pendidikan, Fokus Lingkungan Law and Governance Pillar as well as 3 (three) focuses
(Go Green) serta Fokus Pengembangan Usaha Mikro, in Education Focus, Environmental Focus (Go Green)
Kecil dan Menengah (UMKM). and Micro, Small and Medium Enterprises (MSME)
Development Focus.
856 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 857
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Berdasarkan hasil alignment antara 4 (empat) Pilar Based on the alignment results between the 4 (four)
TJSL dengan 3 (tiga) fokus kegiatan TJSL, PNM TJSL pillars and the 3 (three) TJSL focus activities, PNM
mengkategorikan kegiatan program TJSL menjadi categorizes the TJSL program activities as follows:
sebagai berikut:
1. Program TJSL Unggulan 1. TJSL Excellence Program
2. Program TJSL CSV 2. TJSL CSV Program
3. Program TJSL Kolaborasi 3. TJSL Collaboraton Program
Ketiga program tersebut bertujuan untuk menjaga The three programs aim to maintain business continuity,
business continuity, pure social and environment, pure social and environment, branding and reputation.
branding and reputation.
PNM memaknai substansi program TJSL tidak hanya PNM understands that the substance of the TJSL program
mengarah kepada upaya membangun hubungan does not only lead to efforts to build harmonious and
yang harmonis dan saling menguntungkan dengan mutually beneficial relationships with the environment
lingkungan, komunitas dan pemangku kepentingan community and stakeholders— locally, nationally and
baik secara lokal, nasional maupun global, namun juga globally, but also leads to the Company’s mission to
mengarah kepada misi Perusahaan untuk memberikan make a positive impact and contribution to sustainable
dampak dan kontribusi positif bagi pembangunan economic development. PNM has determined the TJSL
ekonomi yang berkelanjutan. PNM telah menetapkan implementation model as follows:
model penerapan TJSL sebagaimana berikut:
Pemetaan Pilar, Fokus, Jenis Program dan Manfaat TJSL
Mapping of Pillars, Focus, Types of Programs and Benefits of TJSL
4 Pilar TJSL 3 Fokus TJSL
4 Pillars of TJSL 3 Focusses of TJSL
Sosial Program TJSL
Social Pendidikan Unggulan Business Continuity
Education TJSL Excellence
Programs
Lingkungan
Environment
Pengembangan Pure Social &
Program TJSL CSV
UMK TJSL CSV Programs Environment
UMK Development
Ekonomi
Economy
Program TJSL
Hukum dan Tata Lingkungan Kolaborasi
Kelola Environment TJSL Collaboration Branding &
Law and Governance Programs Reputation
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 857
Page 858
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
PNM berkomitmen untuk memenuhi tanggung jawab PNM is committed to fulfilling this responsibility by
ini dengan terus menjalankan proses bisnis yang continuing to run sound business processes and
sehat serta meningkatkan program dan kegiatan improve programs and activities related to TJSL. The
yang berkaitan dengan TJSL. Berbagai aktivitas various activities carried out at the same time reflect the
yang dijalankan, sekaligus merefleksikan kontribusi Company’s contribution to sustainable development
Perusahaan pada tujuan pembangunan berkelanjutan goals with ISO 26000 standard principles-based
yang pelaksanaannya didasarkan pada prinsip standar implementation. Thus, the Company’s TJSL program
ISO 26000. Dengan demikian, penerapan program carried out by the Company is expected to provide
TJSL yang dijalankan Perusahaan diharapkan dapat benefits for social development, contribute to the
memberikan manfaat bagi pembangunan sosial creation of added value for the Company and foster
dan pembangunan lingkungan, berkontribusi pada the community micro and small businesses to be more
penciptaan nilai tambah bagi Perusahaan serta resilient and independent.
membina usaha mikro dan usaha kecil masyarakat agar
lebih tangguh dan mandiri.
7 Prinsip Standar ISO 26000
7 Principles of ISO 26000 Standard
ISO Isu Konsumen Tata Kelola Organisasi
Hak Asasi Manusia
(HAM)
26000 Consumer Issues Organizational Governance
Human Rights
Keterlibatan dan
Prosedur Opersi yang
Pengembangan Praktik
Lingkungan Wajar
Masyarakat Environment
Ketenagakerjaan
Reasonable Operating
Community Engagement Employment Practices
Procedures
and Development
Selain itu, program TJSL yang dijalankan Perusahaan In addition, the TJSL program carried out by the
juga telah menyelaraskan program TJSL dengan SDG’s, Company has also aligned the TJSL program with the
di mana Perusahaan telah menetapkan sejumlah tujuan SDGs, where the Company has set a number of goals as
yang menjadi fokus utama Perusahaan, antara lain: the Company’s main focus, including:
858 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 859
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Pilar SGDs
Pillars of SGDs
1 4
Pilar Sosial Menghapus Pendidikan
Social Pillar
Kemiskinan Bermutu
No Poverty Quality Education
8 Pekerjaan Layak
Pilar Ekonomi & Pertumbuhan
Economic Pillar Ekonomi
Decent Work &
Economic Growth
5 12 Konsumsi &
Air Bersih & Produksi yang
Sanitasi Layak Bertanggung Jawab
Clean Water & Responsible
Sanitation Consumption &
Production
Pilar Lingkungan
Environmental Pillar
13 14
Penanganan Menjaga
Perubahan Iklim Ekosistem Laut
Climate Action Life Below Water
16 Perdamaian,
Keadilan &
Pilar Hukum & Tata Kelola Kelembagaan yang
Law & Governance Pillar Tangguh
Peace, Justice &
Strong Institutions
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 859
Page 860
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
Anggaran Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Beserta Realisasinya
Social and Environmental Responsibility Program Budget and Its Realization
Berdasarkan pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/ Based on SOE Ministerial Regulation No. PER-1/
MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program MBU/03/2023 concerning Special Assignment and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Social and Environmental Responsibility Programs for
Milik Negara, serta ketentuan internal Perusahaan, State-Owned Enterprises, and the Company’s internal
PNM telah menetapkan anggaran untuk pelaksanaan provisions, PNM has set a budget for the TJSL program
program TJSL yang berasal dari anggaran kegiatan yang implementation originating from the activity budget
diperhitungkan sebagai biaya Perusahaan dalam tahun which is calculated as the Company’s costs in the current
anggaran berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan financial year in accordance with the provisions of the
perundang-undangan. laws and regulations.
Tahun 2023, Perusahaan menetapkan anggaran sebesar In 2023, the Company has set a budget of
Rp63.590.000.000,- dengan rincian sebagai berikut: IDR63,590,000,000.- with the following details:
Pilar TJSL Anggaran
TJSL Pillar Budget
Pilar Sosial Rp14.529.500.000
Social Pillar IDR14,529,500,000
Pilar Ekonomi Rp44.810.500.000
Economic Pillar IDR44,810,500,000
Pilar Lingkungan Rp3.750.000.000
Environmental Pillar IDR3,750,000,000
Pilar Hukum dan Tata Kelola Rp500.000.000
Law and Governance Pillar IDR500,000,000
Jumlah Rp63.590.000.000
Total IDR63,590,000,000
Realisasi penggunaan anggaran tersebut hingga akhir The actual use of the budget until the end of 2023 is as
tahun 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Pilar TJSL Anggaran
TJSL Pillar Budget
Pilar Sosial Rp12.477.405.757
Social Pillar IDR12,477,405,757
Pilar Ekonomi Rp51.691.342.980
Economic Pillar IDR51,691,342,980
Pilar Lingkungan Rp3.775.315.451
Environmental Pillar IDR3.775,315,451
Pilar Hukum dan Tata Kelola Rp4.651.070.282
Law and Governance Pillar IDR4,651,070,282
Jumlah Rp72.595.134.470
Total IDR72,595,134,470
860 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 861
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
RKA per bidang Realisasi s/d Desember
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
tahun 2022 2022 Persentase (%)
No. SDGs
RKA per sector in Realization until Percentage (%)
SDGs Sustainable Development Goals (TPB).
2023 December 2023
TPB No. 1 (Tanpa Kemiskinan) Rp2.910.000.000 Rp3.753.034.426
1 128,97
TPB No. 1 (No Poverty) IDR2,910,000,000 IDR3,753,034,426
TPB No. 4 (Pendidikan Berkualitas) Rp5.040.000.000 Rp4.399.110.186
2 87,28
TPB No. 4 (Quality Education) IDR5,040,000,000 IDR4,399,110,186
TPB No. 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi) Rp55.400.000.000 Rp72.833.863.437
3 131,46
TPB No. 8 (Decent Work and Growth IDR55,400,000,000 IDR72,833,863,437
Economy)
TPB No. 6 (Air bersih dan Sanitasi layak) Rp600.000.000 Rp696.723.340
4 116,12
TPB No. 6 (Clean water and proper sanitation) IDR600,000,000 IDR696,723,340
TPB No. 12 (Konsumsi dan produksi yang
Bertanggung Jawab) Rp750.000.000 Rp538.378.432
5 71,78
TPB No. 12 (Consumption and production IDR750,000,000 IDR538,378,432
Responsible)
TPB No. 13 (Penanganan Perubahan Iklim) Rp1.600.000.000 Rp1.600.000.000
6 100
TPB No. 13 (Tackling Climate Change) IDR1,600,000,000 IDR1,600,000,000
TPB No. 14 (Ekosistem Lautan) Rp500.000.000 Rp677.890.179
7 135,57
TPB No. 14 (Ocean Ecosystem) IDR500,000,000 IDR677,890,179
Jumlah Rp66.800.000.000 Rp84.499.000.000
126,50
Total IDR66,800,000,000 IDR84,499,000,000
Evaluasi Efektivitas Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
Evaluation of the Effectiveness of Social and Environmental Responsibility Program
Perusahaan secara berkala melakukan monitoring The Company regularly monitors and evaluates the
dan mengevaluasi dampak dari program TJSL yang impact of the TJSL program carried out.
dijalankan.
1. Arahan untuk melakukan upaya-upaya maksimal 1. The Board of Directors is asked to make maximum
agar seluruh target Key Performance Indicator efforts in order to achieve all Key Performance
terkait pelaksanaan Program TJSL dapat tercapai. Indicator targets related to the TJSL Program
implementation.
2. Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN Nomor: 2. In accordance with the SOE Ministerial Regulation
PER-1/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang Number: PER-1/MBU/03/2023 dated March 3, 2023
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab concerning Special Assignment and Social and
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Environmental Responsibility Programs for State-
Direksi agar dapat: Owned Enterprises, the Board of Directors is to:
a. Komite TJSL BUMN: Mengoptimalkan fungsi a. SOE TJSL Committee: Optimize the function of
Komite TJSL BUMN the SOE TJSL Committee.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 861
Page 862
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
b. Menyusun standar operasional prosedur sebagai b. Develop standard operational procedures
pedoman pelaksanaan Program TJSL BUMN. as guidelines for the SOE TJSL Program
implementation.
c. Mengoptimalkan publikasi atas pelaksanaan c. Optimize the publication of the SOE TJSL
Program TJSL BUMN, melalui sinergi dengan Program implementation, through synergy
fungsi corporate communication dari Perusahaan, with the Company’s corporate communication
indikator dengan pihak eksternal, dan strategi- function, indicators with external parties, and
strategi lainnya, untuk meningkatkan awareness other strategies, to increase public awareness
dan engagement masyarakat terhadap Program and engagement with the SOE Services Program.
Bakti BUMN
Hasil evaluasi TJSL tahun 2023: TJSL evaluation results in 2023:
1. Direksi agar mendukung program Pengentasan 1. The Board of Directors to support the Extreme
Kemiskinan Ekstrem yang disesuaikan dengan Poverty Alleviation program corresponding to the
prioritas wilayah masing-masing Perusahaan. regional priorities of each Company.
2. Menyampaikan laporan Program TJSL secara 2. Submit TJSL Program reports in a complete and
lengkap dan tepat waktu melalui portal TJSL BUMN. timely manner via the SOE TJSL portal.
3. Program TJSL BUMN agar dilaksanakan sesuai 3. The SOE TJSL program must be implemented in
dengan peraturan perundangan dan tata kelola accordance with laws and regulations and good
perusahaan yang baik. corporate governance.
862 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 863
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
Berikut adalah realisasi pelaksanaan program TJSL PNM The following is the realization of the PNM TJSL
tahun 2023 berdasarkan 3 (tiga) fokus kegiatan TJSL, program implementation in 2023 by 3 (three) TJSL focus
yaitu: activities, namely:
1. Program TJSL Unggulan 1. TJSL Excellence Program
2. Program TJSL CSV 2. TJSL CSV Program
3. Program TJSL Kolaborasi 3. TJSL Collaboraton Program
Program TJSL Unggulan
TJSL Excellence Program
PNM memiliki sejumlah program TJSL Unggulan yang PNM has a number of TJSL Excellence programs
difokuskan pada beberapa bidang utama, antara lain: focused on several main areas, including:
1. Bidang Pendidikan 1. Education Sector
2. Pengembangan UMKM 2. MSME development
3. Bidang Lingkungan 3. Environmental Sector
Fokus Pendidikan Education Focus
Bidang pendidikan menjadi salah satu fokus utama The education sector is one of the main focuses in the
dalam pelaksanaan program TJSL PNM. Perusahaan PNM TJSL program implementation. The Company
meyakini, perbaikan kualitas pendidikan akan believes that improving the quality of education will
memberikan dampak yang sangat besar terhadap have a huge impact on society and the nation in general.
masyarakat dan juga bangsa secara umum. Karena itu, Therefore, the Company has designed a number of
Perusahaan telah merancang sejumlah program TJSL di TJSL programs in the education sector.
bidang pendidikan.
Adapun realisasi kegiatan TJSL di bidang pendidikan The realization of TJSL activities in the education sector
tahun 2023 adalah sebagai berikut: in 2023 is as follows:
Kategori Kegiatan Sebaran Wilayah Bantuan Jumlah Realisasi
No.
Activity Category Distribution of Assisted Areas Total Realization
20 (Dua puluh) Titik Lokasi
Bekasi, Makassar, Cimahi, Ambon, Tegal, Palembang, Garut,
Jambi, Indramayu, Mataram, Pontianak, Wonogiri, Subang,
Sintang, Kediri, Balikpapan, Bojonegoro, Surabaya, Baubau,
Malang Rp2.070.500.000
Ruang Pintar PNM
1 IDR2,070,500,000
PNM Smart Room
20 Locations
Bekasi, Makassar, Cimahi, Ambon, Tegal, Palembang, Garut,
Jambi, Indramayu, Mataram, Pontianak, Wonogiri, Subang,
Sintang, Kediri, Balikpapan, Bojonegoro, Surabaya, Baubau,
Malang
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 863
Page 864
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
Kategori Kegiatan Sebaran Wilayah Bantuan Jumlah Realisasi
No.
Activity Category Distribution of Assisted Areas Total Realization
78 (Tujuh puluh delapan) Titik Lokasi
Bekasi, Makassar, Cimahi, Ambon, Tegal, Palembang, Garut, Jambi,
Indramayu, Mataram, Pontianak, Wonogiri, Subang, Sintang,
Kediri, Balikpapan, Bojonegoro, Surabaya, Baubau, Malang,
Ruang Pintar PNM didirikan di 58 titik lokasi, antara lain di Aceh,
Ambon, Balikpapan, Bandung, Bangka Belitung, Banjarmasin,
Banjarnegara, Bau Bau, Bekasi, Blitar, Bogor, Bojonegoro, Cimahi,
Cirebon, Denpasar, Garut, Indramayu, Jakarta, Jambi, Kabanjahe,
Kaltaram Kediri, Kendari, Lampung, Makassar, Malang, Manado,
Medan, Padang, Palembang, Pati, Pekanbaru, Purwokerto,
Samarinda, Semarang, Singaraja, Sintang, Subang, Sukabumi,
Tasikmalaya, Tegal, Tulungagung dan Wonogiri
Belajar Seasik Bermain Rp196.530.612
2
Learning as Fun as Playing IDR196,530,612
78 Locations
Bekasi, Makassar, Cimahi, Ambon, Tegal, Palembang, Garut, Jambi,
Indramayu, Mataram, Pontianak, Wonogiri, Subang, Sintang,
Kediri, Balikpapan, Bojonegoro, Surabaya, Baubau, Malang, PNM
Smart Room was established in 58 locations, including in Aceh,
Ambon, Balikpapan, Bandung, Bangka Belitung, Banjarmasin,
Banjarnegara, Bau Bau, Bekasi, Blitar, Bogor, Bojonegoro, Cimahi,
Cirebon, Denpasar, Garut, Indramayu, Jakarta, Jambi, Kabanjahe,
Kaltaram Kediri, Kendari, Lampung, Makassar, Malang, Manado,
Medan, Padang, Palembang, Pati, Pekanbaru, Purwokerto,
Samarinda, Semarang, Singaraja, Sintang, Subang, Sukabumi,
Tasikmalaya, Tegal, Tulungagung and Wonogiri
19 (Sembilan belas) Titik Lokasi
Bojonegoro, Bandung, Pati, Buleleng, Balikpapan, Mataram,
Tabanan, Jombang, Palopo, Jakarta, Maluku, Sumatera Utara,
Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Kalimantan Barat, Banten,
DI Yogyakarta
Rp567.709.500
3 MEA
IDR567,709,500
19 Locations
Bojonegoro, Bandung, Pati, Buleleng, Balikpapan, Mataram,
Tabanan, Jombang, Palopo, Jakarta, Maluku, North Sumatra,
West Java, East Java, Central Java, West Kalimantan, Banten, DI
Yogyakarta
Beasiswa pendidikan SMA/
SMK 100 (Seratus) Lulusan SMA/SMK dari seluruh Indonesia
Rp500.000.000
4 Education scholarships for 100 Senior high school/vocational school graduates from all over
IDR500,000,000
senior high school/vocational Indonesia
school
100 (Seratus) Lulusan SMA/SMK. 1 Titik Lokasi di Kupang, Provinsi
Rp196.530.612
NTT
5 Upskilling IDR196,530,612
100 Senior high school/vocational school graduates. 1 Location in
Kupang, East Nusa Tenggara Province
Program Kolaborasi Bantuan
Rp1.859.000.000
Pendidikan Berkolaborasi dengan Yayasan Kementerian BUMN
6 IDR1,859,000,000
Education Assistance Collaborating with the Ministry of SOE Foundation
Collaborative Program
Beasiswa S1 dan S2
(NON CID) Program Beasiswa Rp2.473.221.208
7
Undergraduate and Master Scholarship Program IDR2,473,221,208
Scholarships (NON CID)
864 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 865
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
Fokus Pengembangan UMKM Focus on MSME Development
Sejalan dengan kebijakan pemerintah untuk In line with government policy to increase the role and
meningkatkan peran dan kontribusi usaha mikro, kecil contribution of micro, small and medium enterprises
dan menengah (UMKM) dalam perekonomian nasional, (MSME) in the national economy, PNM also strives to
PNM juga berupaya untuk mendorong tumbuh dan encourage the growth and development of MSMEs
berkembangnya UMKM di Indonesia melalui berbagai in Indonesia through various coaching and financing
program pembinaan dan pembiayaan yang disiapkan programs prepared by the Company.
Perusahaan.
Kategori Kegiatan Sebaran Wilayah Bantuan Jumlah Realisasi
No.
Activity Category Distribution of Assisted Areas Total Realization
10 (Sepuluh) Titik Lokasi
Pati, Mataram, Denpasar, Magelang, Cirebon, Purwokerto, Tegal,
Pemberdayaan Kampung
Medan, Tasikmalaya, Pacitan Rp1.000.000.000
madani
1 IDR1,000,000,000
Madani Villages
10 Locations
Empowerment
Pati, Mataram, Denpasar, Magelang, Cirebon, Purwokerto, Tegal,
Medan, Tasikmalaya, Pacitan
2 (Dua) Titik Lokasi
Bekasi dan Jakarta
Difabel Bisa Berusaha 300 Penyandang Disabilitas Rp300.000.000
2 People with Disability IDR300,000,000
Capable for Business 2 Locations
Bekasi and Jakarta
300 People with Disabilities
30 (Tiga puluh) titik lokasi
Ambon, Balikpapan, Banda Aceh, Bandung, Banjarmasin,
Banyuwangi, Denpasar, Garut, Indramayu, Jakarta, Jambi,
Kediri, Kendari, Lampung, Makassar, Malang, Manado, Mataram,
Medan, Padang, Palembang, Pekanbaru, Pontianak, Probolingo,
Semarang, Sukabumi, Surabaya, Tangerang, Tegal, Yogyakarta
Rp1.000.000.000
3 Madani Go Entrepeneurs
IDR1,000,000,000
30 locations
Ambon, Balikpapan, Banda Aceh, Bandung, Banjarmasin,
Banyuwangi, Denpasar, Garut, Indramayu, Jakarta, Jambi,
Kediri, Kendari, Lampung, Makassar, Malang, Manado, Mataram,
Medan, Padang, Palembang, Pekanbaru, Pontianak, Probolingo,
Semarang , Sukabumi, Surabaya, Tangerang, Tegal, Yogyakarta
Fokus Lingkungan Environmental Focus
PNM berkomitmen untuk turut serta dan berpartisipasi PNM is committed to participate and contribute in
dalam upaya pelestarian lingkungan. Perusahaan sangat environmental conservation efforts. The Company is
menyadari, saat ini permasalahan lingkungan hidup telah extremely aware that currently environmental problems
menjadi salah satu permasalahan global dan mendapat have become a global issue and have received worldwide
perhatian dunia secara umum. Dalam rangka menjaga attention in general. In order to maintain harmony
keselarasan dan keselamatan bumi, PNM berpartisipasi and safety of the earth, PNM actively participates
aktif dalam menjaga lingkungan. Berbagai program- in protecting the environment. The Company has
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 865
Page 866
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
program tanggung jawab lingkungan hidup telah prepared various environmental responsibility programs
disusun Perusahaan yang pelaksanaannya dilakukan implemented on an ongoing basis every year.
secara berkelanjutan setiap tahunnya.
Kategori Kegiatan Sebaran Wilayah Bantuan Jumlah Realisasi
No.
Activity Category Distribution of Assisted Areas Total Realization
20 (Dua puluh) Titik Lokasi
Balikpapan, Banjarmasin, Tangerang, Ambon, Bandung, Baubau,
Makassar, Pekanbaru, Pontianak, Tasikmalaya, Kediri, Manado,
Semarang, Blitar, Cirebon, Mataram, Yogyakarta, Cimahi,
Sukabumi, Wonogiri
PNM Hijaukan Indonesia Rp1.400.000.000
1
PNM Greens Indonesia IDR1,400,000,000
20 Locations
Balikpapan, Banjarmasin, Tangerang, Ambon, Bandung, Baubau,
Makassar, Pekanbaru, Pontianak, Tasikmalaya, Kediri, Manado,
Semarang, Blitar, Cirebon, Mataram, Yogyakarta, Cimahi,
Sukabumi, Wonogiri
64 (Enam puluh empat) Titik Lokasi
Bangka Belitung, Banyuwangi, Medan, Pekanbaru, Subang,
Banjarmasin, Kediri, Garut, Ambon, Bojonegoro, Denpasar,
Jakarta, Jambi, Kabanjahe, Kendari, Lamongan, Lampung,
Manado, Padang, Palopo, Pati, Probolinggo, Semarang, Solo,
Sukabumi, Surabaya, Wonogiri, Yogyakarta, Baubau, Bekasi,
Insan PNM Bijak Kelola
Tulunagung, Aceh, Pontianak, Mojokerto,
Sampah Rp1.500.000.000
2
PNM People Be Wise in IDR1,500,000,000
64 Locations
Managing Waste
Bangka Belitung, Banyuwangi, Medan, Pekanbaru, Subang,
Banjarmasin, Kediri, Garut, Ambon, Bojonegoro, Denpasar,
Jakarta, Jambi, Kabanjahe, Kendari, Lamongan, Lampung,
Manado, Padang, Palopo, Pati, Probolinggo, Semarang, Solo,
Sukabumi , Surabaya, Wonogiri, Yogyakarta, Baubau, Bekasi,
Tulunagung, Aceh, Pontianak, Mojokerto.
6 (Enam) Titik Lokasi
Jakarta, Tangerang, Cimahi, Tegal, Indramayu, Bandung
Budi Daya Maggot Rp80.203.711
3
Maggot Cultivation IDR80,203,711
6 Locations
Jakarta, Tangerang, Cimahi, Tegal, Indramayu, Bandung
37 (Tiga puluh tujuh) Titik Lokasi yang tersebar di 23 Kota meliputi
Koya Purwokerto, Balikpapan, Garut, Jambi, Kediri, Manado,
Mataram, Mojokerto, Palembang, Semarang, Solo, Tegal,
Bandung, Bekasi, Indramayu, Jakarta, Magelang, Pekanbaru,
Program Sumber Air Bersih
Samarinda, Serang, Subang, Tasikmalaya, Tegal
dan MCK untuk kita Rp495.111.740
4
Clean Water Source and IDR495,111,740
37 locations throughout 23 cities including Koya Purwokerto,
Sanitation Program for us
Balikpapan, Garut, Jambi, Kediri, Manado, Mataram, Mojokerto,
Palembang, Semarang, Solo, Tegal, Bandung, Bekasi, Indramayu,
Jakarta, Magelang, Pekanbaru, Samarinda, Serang, Subang,
Tasikmalaya, Tegal
2 (Dua) Titik Lokasi
Banyuwangi dan Denpasar
PNM Peduli Terumbu karang Rp300.000.000
5
PNM Cares for Coral Reefs IDR300,000,000
2 Locations
Banyuwangi and Denpasar
866 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 867
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
Program Creating Share Value (CSV)
Creating Share Value (CSV) Program
Program TJSL Perusahaan dalam pelaksanaannya In its implementation, the Company’s TJSL program
harus menunjukan komitmen untuk mendukung bisnis must demonstrate a commitment to supporting the
inti Perusahaan dan menciptakan nilai tambah bagi Company’s core business and creating added value
Perusahaan. Konsep CSV mendorong Perusahaan for the Company. The CSV concept encourages the
memainkan peran ganda, yakni menciptakan nilai Company to play a double role, including creating
tambah bersama (shared-added value), berupa nilai shared added value, in the form of positive beneficial
manfaat positif bagi masyarakat (social value) dan nilai social value and economic value for the company. This
ekonomi bagi Perusahaan (economic value). Hal tersebut can be indicated by the existence of added value such
dapat terindikasi dari adanya nilai tambah (added value) as economic benefits and reputation for the Company.
seperti manfaat ekonomi dan reputasi bagi Perusahaan.
Pada tahun 2023, Program TJSL yang telah In 2023, the TJSL Program that has implemented CSV is
mengimplementasikan CSV dapat dilihat pada tabel shown in the following table:
berikut:
1. Ruang Pintar 1. Smart Room
a. TPB No. 4 a. SDG No. 4
b. Lokasi di 158 titik lokasi b. 158 location
c. Dampak yang diberikan bagi penerima manfaat: c. Impact provided for the beneficiary:
Melalui Ruang Pintar diharapkan dapat Through Smart Room, it is hoped to help
membantu para anak-anak prasejahtera begitu underprivileged children as well as children
pula anak berkebutuhan khusus dengan with special needs by providing fun places to
menyediakan sarana tempat belajar, bermain learn, play and equipped with facilities suitable
yang menyenangkan dan dilengkapi fasilitas to the era of digitalization and a total of 1,000
yang sesuai dengan era digitalisasi dan sebanyak underprivileged children take part in the PNM
1.000 anak prasejahtera mengikuti program Smart Room program.
Ruang Pintar PNM
d. Manfaat bagi perusahaan: d. Benefits for the Company:
PNM menjawab tantangan revolusi industri PNM answers the challenges of the industrial
4.0, bagaimana teknologi dapat digunakan, revolution 4.0, how technology can be used,
bagaimana penyediaan akses internet pada how to provide internet access in remote areas
daerah-daerah terpencil di mana barang where electronic goods without internet access
elektronik tanpa akses internet pun masih are still a luxury.
menjadi suatu kemewahan.
2. Pemberdayaan Kampung Madani 2. Kampung Madani Empowerment
a. TPB No. 8 a. SDG No. 8
b. Lokasi di 20 titik lokasi b. 20 locations
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 867
Page 868
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
c. Dampak yang diberikan bagi penerima manfaat: c. Impact provided for the beneficiary:
Meningkatnya partisipasi komunitas dan aktivitas Increased community participation and
perekonomian masyarakat dengan indikator community economic activity indicated by
peningkatan kapasitas usaha dan kualitas hidup increased business capacity and improved
yang meningkat. quality of life.
d. Manfaat bagi perusahaan: d. Benefits for the Company:
Meningkatkan nilai tambah pendampingan serta Increase the added value of assistance and build
membangun suatu ekosistem yang memiliki an ecosystem with holistic benefits for both
kebermanfaatan holistik baik bagi nasabah customers and the surrounding environment.
nya maupun lingkungan sekitar Sehingga hal So it is hoped that this will not only improve the
tersebut diharapkan tidak hanya meningkatkan welfare of customers but also the community in
kesejahteraan nasabahnya melainkan juga the surrounding environment.
masyarakat di lingkungan sekitarnya.
3. Budi Daya Maggot 3. Maggot Cultivation
a. TPB No. 12 a. SDG No. 12
b. Lokasi di 6 titik lokasi b. 6 locations
c. Dampak yang diberikan bagi penerima manfaat: c. Impact provided for the beneficiary:
Dapat membantu dalam mendekomposisi Assist in decomposing organic waste, including
limbah organik, termasuk sisa makanan (limbah food waste (household waste) and other organic
rumah tangga) dan limbah organik lainnya waste and maggot are able to decompose trash,
serta maggot mampu mengurai sampah, pakan animal feed and fertilizer and have economic
ternak, dan pupuk dan memiliki nilai ekonomis value for the beneficiaries.
bagi penerima manfaat.
d. Manfaat bagi perusahaan: d. Benefits for the Company:
• Sebagai salah satu penguatan branding • As a way to strengthen company branding
perusahaan yang mempunyai visi misi which has a vision and mission of empowering
pemberdayaan masyarakat prasejahtera dan underprivileged communities and families.
keluarga.
• Budi daya maggot yang diikuti oleh Nasabah • Maggot cultivation participated in by PNM
PNM dapat menjadi pendapatan tambahan Customers may become additional income
nasabah sehingga diharapkan dapat for customers hopefully to increase the loyalty
menambah loyalitas mitra binaan kepada of foster partners to PNM thus maintaining
PNM sehingga angsuran kepada PNM tetap and for good performing of installments to
terjaga dan lancar. PNM.
• Berpotensi menambah jumlah nasabah PNM. • Potential to increase the number of PNM
customers.
4. Difabel Bisa Berusaha 4. People With Disability Capable For Business
a. TPB No. 8 a. SDG No. 8
b. Lokasi di 2 titik lokasi (300 penyandang b. 2 locations (300 people with disabilities)
disabilitas)
868 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 869
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
c. Dampak yang diberikan bagi penerima manfaat: c. Impact provided for the beneficiary:
Mendapatkan edukasi, keterampilan, kompentesi Obtain education, skills, competence and
serta penguasaan di berbagai bidang keahlian mastery in various fields of expertise and have
dan memiliki peluang yang sama dengan the same opportunities as other independent
masyarakat mandiri lainnya. Serta harapannya, communities. The hope is that people with
para penyandang disabilitas nantinya bisa hidup disabilities will be able to live independently and
mandiri dan bisa berusaha sendiri. Serta dapat do their own business. And can make the family
menyejahterakan keluarga prosperous
d. Manfaat bagi perusahaan: d. Benefits for the Company:
• Pelatihan kepada penyandang disabilitas • Training for people with disabilities can
dapat menambah rasa percaya diri agar increase their self-confidence to become
menjadi entrepreneur sehingga dapat entrepreneurs thus increasing the number of
menambah jumlah nasabah PNM. PNM customers.
• Meningkatkan kualitas dan kompetensi • Improving the quality and competence
penyandang disabilitas yang menjadi of people with disabilities who are PNM
nasabah PNM dan diharapkan dari pelatihan customers and hopefully by the training
yang diberikan oleh PNM, penyandang provided by PNM, people with disabilities
disabilitas dapat mengembangkan kualitas can develop the quality of business products
produk usaha maupun jangkauan pemasaran and marketing reach thus maintaining and for
sehingga angsuran kepada PNM tetap good performing of installments to PNM.
terjaga dan lancar.
• Pemenuhan kewajiban perusahaan terhadap • Fulfillment of the company obligations
program pemerintah terkait akselerasi towards government programs related to
ekonomi inklusif. Branding Perusahaan, accelerating inclusive economy. Company
Memberikan Pekerjaan Layak dan Branding, Providing Decent Work and
Pertumbuhan Ekonomi Economic Growth.
Program Kolaborasi
Collaboration Program
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang The Social and Environmental Responsibility Program
dilaksanakan bersama dengan BUMN dan Kementerian implemented together with SOE and the Ministry of SOE
BUMN termasuk kolaborasi yang baik dengan pihak includes good collaboration with external and internal
eksternal dan internal yang memiliki aspirasi yang sama parties with the same aspirations for TJSL programs for
untuk program-program TJSL ke masyarakat. the community.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 869
Page 870
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
Kategori Kegiatan BUMN Kolaborasi Jumlah Realisasi
No.
Activity Category Collaboration with SOE Total Realization
PT Hutama Karya (Persero), PT Angkasa Pura II (Persero), Perum
Perhutani, PT Danareksa (persero), PT TWC (persero), PT PP
BUMN Teman Tersenyum (persero), PT PLN (persero), PT Garuda Indonesia Tbk, PT Telkom Rp49.000.000
1
Smiling Friend SOE Indonesia Tbk, PT Wika (persero), PERUM LPPNPI, PT Bank IDR49,000,000
Negara Indonesia (persero), PT Pelabuhan Indonesia, PT Taspen
(persero), PT Mandiri (persero) Tbk, PT Surveyor Indonesia
Desa Pangan Sejahtera Rp100.000.000
2 Taspen, Pelindo, Pegadaian
Prosperous Food Village IDR100,000,000
PT ASDP Indonesia Ferry (persero), PT Adhi Karya (persero)
Tbk, Perum LPPNPI, PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Brantas
Abipraya (persero), Perum Pembangunan Perumahan Nasional,
PT Bank Negara Indonesia (persero) Tbk, PT Bank Mandiri
(persero) Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk, Perum
Rp60.860.000
3 Tana Lino Lestari II Bulog, PT Danareksa (persero), PT Garuda Indonesia (persero)
IDR60,860,000
Tbk, PT Hutama Karya (persero), PT Jaminan Kredit Indonesia,
PT Nindya Karya, PT Pelabuhan Indonesia, PT Pegadaian,
PT Pembangunan Perumahan (persero) Tbk, Perum Percetakan
Uang Republik Indonesia, PT Pelayaran Nasional Indonesia
(persero), PT Waskita Karya (persero) Tbk, PT Taspen (persero)
Sentra UMKM Kali Atas PT Garuda Indonesia (persero), PT Asuransi Kredit Indonesia, Rp150.000.000
3
Sentra UMKM Kali Atas Perum LPPNPI, IFG Life, PT TWC BP & RB IDR150,000,000
PT Wijaya Karya (persero) Tbk, Perum Bulog, Perum LPPNPI,
Perum Perumnas, Perum Percetakan Uang Republik Indonesia,
PT Adhi Karya (persero) Tbk, PT Angkasa Pura II (persero),
PT ASDP Indonesia Ferry (persero), PT Asuransi Kerugian
Jasa Raharja, PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Bank Mandiri
(persero), PT Bank Negara Indonesia (persero), PT Bank Rakyat
Indonesia (persero), PT Bank Tabungan Negara (persero),
Olah Sampah Likupang Rp100.000.000
4 PT Brantas Abipraya (persero), PT Garuda Indonesia (persero)
Likupang Waste Processing IDR100,000,000
Tbk, PT Hutama Karya (persero), PT Jaminan Kredit Indonesia,
PT Kereta Api Indonesia (persero), PT Nindya Karya (persero),
PT Pelabuhan Indonesia (persero), PT Pembangunan Perumahan
(persero) Tbk, PT Perkebunan Nusantara III (persero) Tbk,
PT Perkebunan Nusantara XIV, PT Perusahaan Listrik Negara
(persero), PT Reasuransi Indonesia Utama (persero), PT Semen
Indonesia (persero) Tbk, PT Telkom Indonesia (persero) Tbk
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK)
Micro and Small Enterprises (PUMK) Funding Program
Pembiayaan PUMK adalah program untuk meningkatkan PUMK financing is a program to improve the capabilities
kemampuan usaha mikro dan usaha kecil agar menjadi of micro and small businesses to become resilient and
tangguh dan mandiri. Perusahaan optimistis, melalui independent. The company is optimistic that, through
program ini, pelaku UMK dapat menjawab tantangan this program, MSE will be able to answer challenges
dalam pengembangan usaha, mampu meningkatkan in business development, increase competence, and
kompetensi, serta memperbesar akses pemasaran increase marketing access thus potentially to move
sehingga berpotensi untuk naik kelas. Penyaluran up in class. The PUMK program is distributed through
program PUMK melalui pemberian modal kerja berupa the provision of working capital in the form of loans
870 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 871
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Realisasi Program TJSL Tahun 2023
Realization of The TJSL Program in 2023
pinjaman diutamakan untuk UMK yang mempunyai prioritized for MSEs that own superior regional product
komoditas produk unggulan daerah, komoditas yang commodities, commodities with export opportunities or
berpeluang atau berorientasi ekspor, komoditas yang orientation, commodities that can absorb a lot of labor-
dapat menyerap banyak tenaga kerja padat karya dan intensive labor and commodities that support society.
komoditas yang mendukung kemasyarakatan.
Pelaksanaan program PUMK ini bertujuan untuk The implementation of the PUMK program aims to
memberikan kemudahan akses permodalan bagi usaha provide easy access to capital for micro and small
mikro dan usaha kecil sekaligus melakukan pembinaan businesses as well as provide guidance in order to
dalam rangka meningkatkan kemampuan UMK agar improve the capabilities of MSEs to be more resilient and
lebih tangguh dan mandiri. Pelaksanaan program independent. The implementation of the PUMK program
PUMK mengacu pada Peraturan Menteri Badan Usaha refers to the Regulation of the Minister of State-Owned
Milik Negara Nomor PER-01/MBU/03/2023 tentang Enterprises Number PER-01/MBU/03/2023 concerning
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial Special Assignment and Social and Environmental
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. Responsibility Programs for State-Owned Enterprises.
Dana Program PUMK Perusahaan tahun 2023 bersumber The Company’s 2023 PUMK Program Funds come from:
dari:
1. Dana pokok pengembalian pinjaman Mitra Binaan; 1. The Principal fund for loan repayments of Foster
Partners;
2. Saldo dana Program PUMK yang teralokasi sampai 2. Balance of allocated PUMK Program funds up to the
dengan akhir tahun sebelumnya; end of the previous year;
3. Jasa administrasi pinjaman/marjin/bagi hasil, bunga 3. Loan/margin/profit sharing administration services,
deposito dan/atau jasa giro dari dana Program interest on deposit and/or current account services
PUMK from PUMK Program funds.
Sumber dana PUMK Perusahaan tahun 2023 yang The source of the Company’s PUMK funds for 2023
berasal dari saldo akhir tahun buku 2022 sebesar from the balance at the end of the 2022 financial year
Rp13.690.330.920 dan pengembalian pokok beserta of IDR13,690,330,920 and the return on principal and
jasa administrasi di tahun buku 2023 sebesar administrative services in the 2023 financial year was
Rp33.366.134.230. Kinerja Program PUMK pada tahun IDR33,366,134,230. The performance of the PUMK
2023 adalah sebagai berikut: Program in 2023 is as follows:
1. Sampai dengan 31 Desember 2023, Ralisasi 1. As of December 31, 2023, the actual distribution
penyaluran dana dalam program PUMK sebesar: of funds in the PUMK program amounted to
Rp45.573.800.000. Jumlah ini mencapai 126,59% dari IDR45,573,800,000. This amount reached 126.59%
target yang ditetapkan sebesar Rp36.000.000.000. of the target set at IDR36,000,000,000. The
Adapun penyaluran tersebut terdiri dari: distribution consists of:
2. Kerja sama dengan PT Bank Rakyat Indonesia 2. Collaboration with PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk sebesar Rp36.000.000.000 (Persero) Tbk in the amount of IDR36,000,000,000
3. *Sepanjang tahun 2022, sebanyak 1.642 Mitra 3. Throughout 2022, a total of 1,642 Foster Partners
Binaan tercatat sebagai penerima manfaat Program were recorded as beneficiaries of the PUMK Program
PUMK yang penyalurannya dilakukan secara mandiri. whose distribution was carried out independently.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 871
Page 872
Page 873
Page 874
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK
NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and
Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Bentuk Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Format Page
1 Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik.
v
The Annual Report is presented in the form of printed and electronic documents.
2 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang,
berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
v
The Annual Report is presented in the form of a printed document, printed on light colored paper, of good
quality, A4 size, bound, and can be reproduced with good quality.
3 Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
v
The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by
including clear titles and/or descriptions, so that they are easy to read and understand.
4 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang
dikonversi dalam portable document format (PDF).
v
The Annual Report presented in the form of an electronic document is the Annual Report converted into
a portable document format (PDF).
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
Ketentuan Umum
General Terms
1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat:
The Annual Report shall at least include the following information:
a. ikhtisar data keuangan penting;
an overview of important financial data;
b. informasi saham (jika ada);
share information (if any);
c. laporan Direksi;
board of Directors’ report;
d. laporan Dewan Komisaris;
board of Commissioners’ report;
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik;
issuer or Public Company profiles;
v
f. analisis dan pembahasan manajemen;
management discussion and analysis;
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik;
issuer or Public Company governance;
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik;
issuer or Public Company social and environmental responsibility;
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
audited annual financial statements; and
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan.
a statement from the Board of Directors and the Board of Commissioners on their responsibility for
the Annual Report;
874 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 875
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
I Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
A Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
a. Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
Financial Highlights includes financial information presented in the form of comparison for 3 (three)
financial years, or since starting a business if the Issuer’s or the Public Company’s business activities are
less than 3 (three) years, and should at least include:
i. pendapatan/penjualan;
revenue/sales;
ii. laba bruto;
gross profit;
18-26
iii. laba (rugi);
profit (loss);
iv. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali;
total profit (loss) attributable to owners of the parent and non-controlling interests;
v. total laba (rugi) komprehensif;
total comprehensive profit (loss);
vi. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali;
total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent and non- controlling interests;
vii. laba (rugi) per saham;
profit (loss) per share;
viii. jumlah aset;
total assets;
ix. jumlah liabilitas;
total liabilities;
x. jumlah ekuitas;
total equities;
xi. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
profit (loss) to total assets ratio;
xii. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
profit (loss) to equity ratio;
xiii. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
profit (loss) to revenue/sales ratio;
xiv. rasio lancar;
current ratio;
xv. rasio liabilitas terhadap ekuitas;
liabilities to equity ratio;
xvi. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
liabilities to total assets ratio;
xvii. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan
jenis industrinya;
other information and financial ratios relevant to the Issuer or a Public Company and its industry
type;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 875
Page 876
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
B INFORMASI SAHAM
SHARE INFORMATION
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share information for a Public Company shall at least contain:
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
shares issued for each quarter are presented in the form of comparison for the last 2 (two) years, to
include at least
a. jumlah saham yang beredar;
total outstanding shares;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; 27
market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the securities are listed;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat
saham dicatatkan; dan
the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the securities are
listed; and
d. volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
the volume of trading on the Stock Exchange where the securities are listed;
Informasi pada huruf b), huruf c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek;
Information on the letter b), c), and d) is only disclosed if the shares are listed on the Stock Exchange;
2. dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
in the event of a corporate action that causes changes in shares, such as stock splits, reverse stock,
stock dividends, bonus shares, changes in the shares’ nominal value, conversion securities issuance, as
well as capital additions and deductions, share information as referred to in number 1) shall be added
with, at least, explanation regarding:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
corporate action execution date; 27
b. rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, dan perubahan nilai nominal saham;
the ratio of stock splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, the number of convertible
securities issued, and changes in the nominal value of shares;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan
the number of shares outstanding before and after the corporate action; and
d. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
share price before and after the corporate action;
3. dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
27
(delisting) tersebut; dan
in the event of share trading temporary suspension (suspension) and/or shares delisting during the
fiscal year, the shares’ suspension and/or delisting reasons shall be explained; and
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir
periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
27
pencatatan saham (delisting) tersebut;
if the share trading temporary suspension as referred to in number 3) and/or the delisting process is
still ongoing until the end of the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary
suspension of share trading and/ or cancellation of the share listing (delisting) shall be explained.
876 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 877
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
C LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of:
1. kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the Board of Directors’ report shall, at the minimum, contain a brief description of:
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
the strategy and strategic policy of the Issuer or Public Company;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
the Board of Directors’ role in formulating strategies and strategic policies of Issuers or Public
Companies;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
Publik; 82-97
the process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer’s or
Public Company’s strategy;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik;
dan
comparison between the results achieved and those targeted by the Issuer or Public Company;
and
e. kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
the constraints faced by the Issuer or Public Company;
2. gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
business prospects overview of the Issuer or Public Company; and
3. penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
governance implementation of the Issuer or Public Company.
D LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
1. Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners’ Report shall, at the minimum, contain a brief description of:
a. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik,
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
64-81
the Board of Directors’ performance evaluation regarding the management of Issuers or Public
Companies, including the supervision of the Board of Commissioners in the strategies formulation
and implementation for Issuers or Public Companies carried out by the Board of Directors;
b. pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
view on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors;
c. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
view on the Issuer or Public Company’s application of governance;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 877
Page 878
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
E PROFIL EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
PROFILE OF THE ISSUER OR PUBLIC COMPANY
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
Profile of the Issuer or Public Company contains, at the minimum, information of:
102
1. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan,
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
the name of the Issuer or Public Company, including if there was any change of name, the reason for
the change, and effective date of the name change during the fiscal year;
2. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi:
access to Issuer or Public Company, including any branch offices or representative offices which allows
the public access to information on the Issuer or Public Company, including:
a. alamat;
address; 102
b. nomor telepon;
telephone number;
c. alamat surat elektronik; dan
electronic mail address; and
d. alamat situs web;
web site address;
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
103-105
a brief history of Issuer or Public Company;
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
perusahaan;
the vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or corporate
values;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku,
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
106-109
business activities according to the last articles of association, the business activities carried out during
the fiscal year, as well as the type of goods and/or services produced;
6. wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau
daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan
dengan nama dan jabatan; 111-117
the operational area of the Issuer or Public Company; the operational area is the area or area for the
implementation of operational activities or the range of the company’s operating activities.
7. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di
bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
118-119
the organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at the minimum,
the structure of 1 (one) level below the Board of Directors including committees under the Board of
Directors (if any) and the Board of Commissioners, accompanied by names and positions;
8. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan
dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
170
a list of industry association memberships both on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance;
878 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 879
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
9. profil Direksi, paling sedikit memuat:
the profile of Directors, to at least include:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
the name and position per the duties and responsibilities;
b. foto terbaru;
the recent photograph;
c. usia;
age;
d. kewarganegaraan;
nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
educational and/or certification history;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan;
the legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or Public
Company concerned;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal
128-135
tersebut; dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or committee member, and other positions inside and outside the Issuer
or Public Company. If a member of the Board of Directors does not have concurrent positions,
then this is disclosed; and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi,
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
major shareholders, and controllers either directly or indirectly to individual owners, including
the names of affiliated parties. If the member has no affiliation relationship, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter; and
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Directors and the reasons for the
changes. If there is no change in the composition of the members of the Board of Directors, this
matter shall be disclosed;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 879
Page 880
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
10. profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
the profile of Board of Commissioners, to at least include:
a. nama dan jabatan;
the name and position;
b. foto terbaru;
the recent photograph;
c. usia;
age;
d. kewarganegaraan;
nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
educational and/or certification history;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
(the legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners of the Issuer or
Public Company concerned;
ii. dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
the legal basis for the first appointment as a member of the Board of Commissioners who is an
independent commissioner of the Issuer or Public Company concerned;
iii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan 120-217
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the Board
of Directors, and/or committee member, and other positions inside and outside the Issuer
or Public Company. If a member of the Board of Commissioners does not have concurrent
positions, then this is disclosed; and
iv. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
period of work experience both inside and outside the Issuer or Public Company.
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
affiliation with other members of the Board of Commissioners, major shareholders, and controllers
either directly or indirectly to individual owners, including the names of affiliated parties. If the
member has no affiliation relationship, the Issuer or Public Company shall disclose this matter; and
h. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat
lebih dari 2 (dua) periode; dan
Statement of independence of the Independent Commissioner in the event that the Independent
Commissioner has served more than 2 (two) terms; and
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut;
changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and the reasons for
the changes. In the event that there is no change in the composition of the members of the Board
of Commissioners, this matter shall be disclosed;
11. dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan,
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
136
in the event of changes in the composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners’
members that occurred after the fiscal year ends until the deadline for submission of the Annual Report,
the composition to be included in the Annual Report is the latest and the previous composition of the
Board of Directors and/or the Board of Commissioners’ members;
880 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 881
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
12. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
(tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
206-208
number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/
contracted) in the fiscal year; Disclosure of information can be presented in tabular form.
13. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari
informasi mengenai:
shareholders names and ownership percentage at the beginning and end of the fiscal year, which
consists of information regarding:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
147-148
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares
in the Issuer or Public Company. If all members of the Board of Directors and/or all members of the
Board of Commissioners do not own shares, then this matter is disclosed; and
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Informasi di atas
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
community shareholder group, namely the group of shareholders whom each own less than
5% (five percent) of the shares of the Issuer or Public Company; The above information can be
presented in tabular form.
14. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai
pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak
langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
149
the shares’ indirect ownership percentage of the Issuer or Public Company by members of the Board
of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year,
including information on shareholders registered in the shareholder register for the benefit of indirect
ownership of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners; If all members of
the Board of Directors and/or Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of
the Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.
15. jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
the number of shareholders and the percentage of ownership at the fiscal year-end based on the
classification of:
a. kepemilikan institusi lokal;
local institutions ownership;
b. kepemilikan institusi asing; 150
foreign institutional ownership;
c. kepemilikan individu lokal; dan
local individual ownership; and
d. kepemilikan individu asing;
foreign individual ownership;
16. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk
skema atau bagan; 150-151
information regarding the major and controlling shareholders of the Issuer or Public Company, either
directly or indirectly, to the individual owners, presented in the form of schematics or charts;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 881
Page 882
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
17. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham,
bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura
bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
164-168
the name of the subsidiary, associate, joint venture company where the Issuer or Public Company
has joint control of the entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business,
total assets, and operating status of the subsidiary, associated company, joint venture company; For a
subsidiary, information about the address of the subsidiary is added.
18. kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan
penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
152
a chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and the offer price from the start
of recording until the end of the financial year and the name of the Stock Exchange where the shares
of the Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse stock, stock dividends,
bonus shares, and changes in the nominal value of shares, implementation of conversion effects,
implementation of capital additions and subtractions (if any);
19. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku
bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
153-163
other securities listing information other than the securities as referred to in number 18), which have
not yet matured in the fiscal year, at least contain the name of the securities, year of issue, interest rate/
yield, maturity date, offering value, and securities rating (if any);
20. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/
asosiasi/aliansinya meliputi:
information on the use of the services of a public accountant (AP) and a public accounting firm (KAP)
and their networks/associations/allies include:
a. nama dan alamat;
name and address;
b. periode penugasan;
assignment period;
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
information on audit and/or non-audit services provided;
171
d. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama
tahun buku; dan
audit and/or non-audit fee for each assignment given during the fiscal year; and
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan
jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan Pengungkapan informasi
penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk
tabel.
if AP and KAP and their networks/associations/allies, which are appointed do not provide non-
audit services, then the information is disclosed; and Disclosure of information on the use of AP
and KAP services and their networks/associations/allies can be presented in tabular form.
21. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
172-173
name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.
F ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan
informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku,
yaitu paling sedikit memuat:
Management Discussion and Analysis shall include analysis and discussion of the financial statements and
other important information with an emphasis on material changes that occurred during the fiscal year, to
at least have:
882 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 883
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
1. tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai:
a review of operations per operating segment based on the Issuer or Public Company’s type of
industry, to name a few:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
274-283
production, including the process, capacity, and its development;
b. pendapatan/penjualan; dan
revenue / sales; and
c. profitabilitas;
profitability;
2. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut,
paling sedikit mengenai:
comprehensive financial performance including a comparison of financial performance in the last 2
(two) years, an explanation of the cause of any changes and the impact of such changes, to name a
few:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
current assets, non-current assets, and total assets;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
284-331
short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities;
c. ekuitas;
equity;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive
profit (loss); and
e. arus kas;
cash flow;
3. kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
331-335
ability to pay the debt by presenting the relevant ratios;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio
yang relevan;
336-339
the collectibility level of the Issuer’s or Public Company’s receivables by presenting the relevant ratio
calculations;
5. struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure)
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
339-341
capital structure and management policies on capital structure accompanied by the basis for
determining the policy;
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling
sedikit meliputi:
discussion on material commitments for capital investments with explanations, to name a few:
a. tujuan dari ikatan tersebut;
the purpose of such commitments;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
341-342
sources of funds to meet such commitments;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan
currency-denominated; and
d. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi
mata uang asing yang terkait;
planned measures by the Issuer or Public Company to cover the risks of foreign currency positions;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 883
Page 884
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
7. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling
sedikit meliputi:
discussion regarding capital goods investments realized in the last fiscal year, to name a few:
a. jenis investasi barang modal;
type of capital goods investments; 341-342
b. tujuan investasi barang modal; dan
capital goods investment objectives; and
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
value of capital goods investments realized;
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
348
material information and facts occurring after the date of the auditor’s report (if any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak
dipercaya; 348-352
business prospects of the Issuer or Public Company based on the condition of the industry the general
economy, and the international markets supporting quantitative data from trusted data sources;
10. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
mengenai:
comparison between the targets/projections at the beginning of the year with the results achieved
(realized), including:
a. pendapatan/penjualan;
revenue / sales;
352-355
b. laba (rugi);
profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); atau
capital structure; or
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
other matters that are considered important for the Issuer or Public Company;
11. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
mengenai:
targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for one (1) year ahead, including:
a. pendapatan/penjualan;
revenues / sales;
b. laba (rugi);
profit (loss) 356-361
c. struktur modal (capital structure);
capital structure;
d. kebijakan dividen; atau
dividend policy; or
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
other matters that are considered important for the Issuer or Public Company;
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
strategi pemasaran dan pangsa pasar;
242-246
The Issuer or Public Company’s marketing of goods and/or services, at least including the marketing
strategy and market share;
884 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 885
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
description of dividends for the last 2 (two) fiscal years, at least:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan
terhadap laba bersih;
dividend policy, which includes information on the percentage of dividends distributed to net
income;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan 362-363
the amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar;
the amount of dividends paid annually;
e. Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
Disclosure of information can be presented in tabular form. If the Issuer or Public Company does
not distribute dividends in the last 2 (two) years, this matter shall be disclosed.
14. realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:
realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
if, during the fiscal year, the Issuer must submit a report on the realization of the use of funds, then
the realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be disclosed
363-366
until the end of the fiscal year; and
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka
Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
if there is a change in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority Regulation
regarding the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the
Issuer shall explain the change;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 885
Page 886
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
15. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
material information (if any), among others regarding investment, expansion, divestment, business
merger/consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transactions, and conflict of interest transactions, which occurred during the fiscal year, at least
containing:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi;
the date, value, and object of the transaction;
b. nama pihak yang melakukan transaksi;
the name of the party conducting the transaction;
c. sifat hubungan Afiliasi (jika ada);
the nature of the affiliation relationship (if any);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
explanation of the fairness of the transaction;
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan
compliance with related provisions; and
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
if there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information as referred to in letter
a) to letter e), the Issuer or Public Company also discloses information
i. pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length 366-373
principle); dan
a statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone through
adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is carried out following generally
accepted business practices, among others, by complying with the arms length principle; and
ii. peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length
principle);
the role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate
procedures to ensure that affiliated transactions are carried out following generally accepted
business practices, among others, by complying with the arms length principle;
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi
material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi
mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut.
for affiliated or material transactions, which are business activities carried out to generate business
income and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation is added
that the affiliated or material transactions are business activities carried out to generate operating
income. and run regularly, repeatedly, and/or continuously; If the affiliated or material transactions
have been disclosed in the annual financial statements, additional information regarding the
disclosure reference in the annual financial statements is added.
886 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 887
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been
approved by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS
which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions is added;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
if there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction; then this matter shall be
disclosed;
16. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten
atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
373-375
changes in regulations and legislation that significantly impact the Issuer or Public Company and the
impact on the financial statements (if any); and
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada);
375-376
changes in accounting policies, reasons, and impact on the financial statements (if any);
G TATA KELOLA EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
CORPORATE GOVERNANCE OF ISSUER OR PUBLIC COMPANY
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The governance of the Issuer or Public Company shall, at the minimum, contain a brief description of
1. RUPS, paling sedikit memuat:
GMS, at the minimum, contains:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the
fiscal year include:
i. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan
pada tahun buku; dan
the GMS’ resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year are realized in
415-421
the fiscal year; and
ii. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal year that has not
been realized and the reasons for not realizing them;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
if the Issuer or Public Company uses an independent party in the conduct of the GMS to calculate
the votes, then this matter shall be disclosed;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 887
Page 888
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
2. Direksi, paling sedikit memuat:
The Board of Directors, at the minimum, contains:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b. Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The duties and responsibilities of each member of the Board of Directors are described and can
be presented in tabular form.
c. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
a statement that the Board of Directors has guidelines or charter for the Board of Directors;
d. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris,
atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementation of the Board of Directors’ meeting frequency, Board of Directors’
meeting with the Board of Commissioners, and the Board of Directors member’s attendance level
in the meeting including attendance at the GMS; Information on the Board of Directors member’s
level of attendance at the meeting of the Board of Directors, the meeting of the Board of Directors
with the Board of Commissioners, or the GMS can be presented in tabular form.
i. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
training and/or competency improvement of the Board of Directors members:
ii. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
461-490
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
training and/or improving the competence of members of the Board of Directors policy,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors (if
any); and
iii. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku
(jika ada);
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Directors in
the fiscal year (if any);
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun
buku paling sedikit memuat:
the Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the
implementation of the Board of Directors’ duties for the fiscal year shall at least contain:
i. prosedur penilaian kinerja; dan
performance appraisal procedures; and
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
the criteria used, such as performance achievements during the fiscal year, competence and
attendance at meetings; and
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
if the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the implementation of
the duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
888 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 889
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The Board of Commissioners, at the minimum, contains:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
a statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter for the Board of
Commissioners;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris,
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
policies and implementation of the Board of Commissioners meeting frequency, meetings of the
Board of Commissioners with the Board of Directors and the level of attendance of members
of the Board of Commissioners in such meetings including attendance at the GMS; Information
on the Board of Commissioners members’ attendance level at the meeting of the Board of
Commissioners, the meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or the
GMS can be presented in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
policy on training and/or improving the Board of Commissioners members’ competence,
including orientation programs for newly appointed members of the Board of Commissioners
(if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam
422-460
tahun buku (jika ada);
training and/or competency improvement attended by members of the Board of Commissioners
in the fiscal year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each
member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at the minimum containing:
i. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
procedures for implementing performance appraisals;
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
the criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence and
attendance at meetings; and
iii. pihak yang melakukan penilaian; dan
the party conducting the assessment; and
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku meliputi:
the Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that support the
implementation of the duties of the Board of Commissioners in the fiscal year includes:
i. prosedur penilaian kinerja; dan
performance appraisal procedures; and
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat;
the criteria used such as performance achievements during the fiscal year, competence, and
attendance at meetings;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 889
Page 890
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
nomination procedure, including a brief description of the policies and members nomination
process of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, among others:
i. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; 545-550
procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
ii. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
lainnya; dan
the remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners such as
salary, allowances, tantiem/bonus, and others; and
iii. besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
the amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of the
Board of Commissioners; Disclosure of information can be presented in tabular form.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
The Sharia Supervisory Board, the Issuer or Public Company that runs the business activities based on
Islamic principles as stated in the articles of association shall, at the minimum, include:
a. nama;
names;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
the legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
526-544
c. periode penugasan dewan pengawas syariah;
the period of assignment of the sharia supervisory board;
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
duties and responsibilities of the Shariah Supervisory Board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
frequency and mode of administration advice and suggestions as well as monitoring compliance
with Sharia Principles in the Capital Market of the Issuer or Public Company;
890 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 891
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
6. Komite Audit, paling sedikit memuat:
The Audit Committee, including, at the minimum:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
names and positions of the committee members;
b. usia;
age;
c. kewarganegaraan;
nationality;
d. riwayat pendidikan;
education history;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors and/or members of committees as well as other positions (if any); and 555-569
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
period and tenure of Audit Committee members;
g. pernyataan independensi Komite Audit;
statement of Audit Committee independence;
h. kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota
Komite Audit dalam rapat tersebut;
policy and implementation of Audit Committee meeting frequency and level of attendance of
Audit Committee members at the meetings;
i. pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any);
j. pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit;
implementation of Audit Committee activities in the fiscal year in the Audit Committee guidelines
or charter;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 891
Page 892
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
7. komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
the nomination and remuneration committee or function of the Issuer or Public Company, at the
minimum, containing:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
names and positions of the committee members;
b. usia;
age;
c. kewarganegaraan;
nationality;
d. riwayat pendidikan;
education history;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions as members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors and/or members of committees as well as other positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite;
570-582
period and tenure of committee members;
g. pernyataan independensi komite;
statement of committee independence;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
training and/or competency improvement that has been followed in the financial year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab;
description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
statement that it has established committee guidelines or charter;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
policy and implementation of committee meeting frequency and level of attendance of committee
members at the meetings;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
a brief description of the committee’s activities in the fiscal year;
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
if no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company is to
disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
i. alasan tidak dibentuknya komite; dan
reasons for not forming the committee; and
ii. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
the party carrying out the nomination and remuneration function;
892 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 893
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
8. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas
Direksi dan/ atau Dewan Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, mencakup antara lain:
other committees owned by Issuers or Public Companies to support the functions and duties of the
Board of Directors (if any) and/or committees that support the functions and responsibilities of the
Board of Commissioners, at the minimum, containing:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
name and position in committee membership;
b. usia;
age;
c. kewarganegaraan;
nationality;
d. riwayat pendidikan;
educational history;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including information on:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
legal basis for appointment as a committee member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, member of the
583-598
Board of Directors, and/or committee member and other positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
work experience and period both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite;
the period and term of office of the committee members;
g. uraian tugas dan tanggung jawab;
statement of committee independence;
h. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
training and/or competency improvement that has been followed in the fiscal year (if any); and
i. pernyataan independensi komite;
description of duties and responsibilities;
j. kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
a statement that the committee has had guidelines or charters;
k. pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
policies and implementation of the frequency of committee meetings and the level of attendance
of committee members in those meetings; and
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
a brief description of the committee’s activities for the fiscal year;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 893
Page 894
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
9. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain:
Corporate Secretary, including, at the minimum:
a. nama;
name;
b. domisili;
domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
legal basis for appointment as Corporate Secretary; and 600-605
ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
work experience both inside and outside the Issuer or Public Company;
d. riwayat pendidikan;
education history;
e. pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan
training and/or competence improvement followed during the fiscal year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
a brief description of the Corporate Secretary activities in the fiscal year;
10. Unit Audit Internal, mencakup antara lain:
Internal Audit Unit, including, at the minimum:
a. nama kepala Unit Audit Internal;
name of the Internal Audit Unit head;
b. riwayat jabatan, meliputi informasi:
position history, including:
i. dasar hukum penunjukan sebagai pemimpin Unit Audit Internal; dan
the legal basis for the appointment as Internal Audit Unit head; and
ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
work experience with its period both inside and outside of the Issuer or Public Company;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
professional internal audit qualifications or certifications (if any);
606-638
d. pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku;
training and/or competency improvement to be followed during the fiscal year;
e. struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
structure and positions within the Internal Audit Unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab;
duties and responsibilities description;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
statement that it has established Internal Audit Unit guidelines or charter; and
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
a brief description of the implementation of the internal audit unit’s duties for the fiscal year,
including the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or audit committee;
894 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 895
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
11. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
description of the internal control system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum,
including:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan lainnya; dan
715-727
financial and operational control and compliance with other laws and regulations; and
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
review of the internal control system effectiveness;
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the
internal control system;
12. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
description of the risk management system applied by the Issuer or Public Company, at the minimum,
including:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
a general description of the Issuer or Public Company risk management system;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya;
risks types and their management; and 727-770
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
review of the Issuer or Public Company risk management system effectiveness;
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko;
statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the risk
management system;
13. perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain meliputi:
legal cases that have a material impact faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of
the Board of Directors, and members of the Board of Commissioners (if any), at the minimum, contain:
a. pokok perkara/gugatan;
778-790
case/litigation description;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan
case/litigation settlement status; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
impact on the Issuer or Public Company condition;
14. informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika
ada);
791
information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuers or Public Companies, members
of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services
Authority and other authorities for the fiscal year (if any)
15. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
information regarding the Issuer or Public Company code of ethics, including:
a. pokok-pokok kode etik;
code of ethics content;
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
810-813
form of code of ethics socialization and enforcement efforts; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 895
Page 896
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
16. uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation to management
and/or employees owned by the Issuer or Public Company (if any), including the management stock
ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management
stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
814
In terms of providing compensation in the form of a management stock ownership program (MSOP)
and/or an employee stock ownership program (ESOP), the information disclosed must at least contain:
a. jumlah saham dan/atau opsi;
number of shares and/or options;
b. jangka waktu pelaksanaan;
implementation period;
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
requirements for eligible employees and/or management; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
exercise price or determination of exercise price;
17. uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a brief description of the information disclosure policy regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan
Terbuka; dan
815
share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any change in ownership
of shares of a Public Company; and
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
implementation of the said policy;
18. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan
Publik (jika ada), antara lain meliputi:
description of the whistleblowing system in the Issuer or a Public Company (if any), including:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran;
violation report submission;
b. perlindungan bagi pelapor;
protection for whistle-blowers;
c. penanganan pengaduan;
complaint handling;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan
816-820
the party managing the complaint;
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
complaint handling results, at the minimum:
i. jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
number of complaints received and processed during the fiscal year; and
ii. tindak lanjut pengaduan
complaint follow up;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
If the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, this matter must be disclosed.
896 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 897
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
19. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at the minimum containing:
a. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery,
and/or gratuities in Issuers or Public Companies; and
821-829
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
anti-corruption training/socialization to employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having the
said policy must be explained.
20. penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
implementation of Code of Corporate Governance guidelines by the Issuer that issues equity securities
or the Public Company, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
statement regarding recommendations have been implemented; and/or
834-847
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada).
description of the recommendations that have not been implemented, the reasons, and the
implementation alternatives (if any);
c. Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information can be presented in tabular form.
H TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY OF THE ISSUER OR PUBLIC COMPANY
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as
referred in the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on Implementation
of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, including at
least:
a. penjelasan strategi keberlanjutan;
explanation of sustainability strategy;
b. ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
an overview of (economic, social, and environmental) sustainability aspects;
c. profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
SR
a brief profile of the Issuer or Public Company
d. penjelasan Direksi;
explanation from the Board of Directors;
e. tata kelola keberlanjutan;
sustainable governance;
f. kinerja keberlanjutan;
sustainability performance;
g. verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
written verification from an independent party, if any;
h. lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
feedback sheet for readers, if any; and
i. tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
response of the Issuer or Public Company to the previous year’s report feedback;
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 897
Page 898
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; SR
Sustainability Report as referred to in 1) shall be prepared in accordance with the Technical Guidelines
for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as stipulated in
Attachment II which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter;
3. informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
information on the Sustainability Report in 1) can be:
a. diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait
Laporan Direksi; dan/atau
disclosed in other relevant sections outside the social and environmental responsibility, such as the
Board of Directors’ explanation on the Sustainability Report disclosed in the section related to the
Board of Directors’ Report; and/or
b. merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap SR
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau
Perusahaan Publik;
referred to other sections outside the social and environmental responsibility while still referring
to the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public
Companies as stipulated in Attachment II which is an integral part of this Financial Services
Authority Circular Letter, such as profiles of the Issuer or Public Company;
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan
Laporan Tahunan; SR
The Sustainability Report as referred to in 1) is an inseparable part of the Annual Report but can be
presented separately from the Annual Report;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the
information disclosed in the Sustainability Report shall:
a. memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
consist of all the information as referred to in 1); and
SR
b. disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Report for Issuers and Public Companies as stipulated in Attachment II which is an integral part of
this Financial Services Authority Circular Letter;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung
jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara
terpisah dari Laporan Tahunan; dan
SR
In the event that the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the
social and environmental responsibility section shall include explanation that information on social
and environmental responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which is presented
separately from the Annual Report; and
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
SR
Submission of the Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report must be
submitted together with the submission of the Annual Report.
898 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 899
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Cross-Reference Dengan Surat Edaran OJK NO. 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross-Reference No. 16/SEOJK.04/2021: Format and Completing the Annual Report of Issuers or Public Companies
Isi Laporan Tahunan Halaman
Annual Report Contents Page
I LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT
AUDITED ANNUAL FINANCIAL REPORT
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan
atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
The annual financial statements contained in the Annual Report are prepared following financial accounting
standards in Indonesia and have been audited by a public accountant registered with the Financial Services
Authority. The said annual financial report contains a statement regarding the accountability for financial
statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation regarding the Board of Directors’
responsibility for financial reports or the laws and regulations in the capital market sector which regulate
the periodic reports of securities companies if the Issuer is a securities company.
J SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS’ STATEMENT ON RESPONSIBILITY FOR
THE ANNUAL REPORT
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris 98-99
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Board of Directors and Board of Commissioners’ Affidavit on the responsibility for the Annual Report
prepared following the format of the Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on
Responsibility for the Annual Report.
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 899
Page 900
Page 901
Page 902
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
PT Permodalan Nasional Madani
dan Ent it as Anak/ and Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen
Consolidated financial statements as of December 31, 2023
and for the year then ended with independent auditors’ report
902 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 903
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian…………….. 1-2 ….…….Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian……....................... 3-4 ................................................Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian……….…. 5 ..…..…Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian………………….…… 6-7 ……...………Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian..……. 8-221 …...…Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan: Supplementary Information:
Informasi Keuangan Entitas Induk Financial Information of Parent Entity
(Lampiran I-X)……………………………………… 222-229 ..……………..………….…………..(Attachment I-X)
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 903
Page 904
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
904 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 905
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 2/ 1/ III/ 2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and t he Boards of
Dir eksi Commissioners and Direct ors
PT Permodalan Nasional Madani PT Permodalan Nasional Madani
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Permodalan Nasional Madani financial statements of PT Permodalan Nasional
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara Madani (the “ Company” ) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang (collectively referred to as the “ Group” ), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2023, serta laporan laba rugi position as of December 31, 2023, and the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, consolidated statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement of
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity, and consolidated statement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas cash flows for the year then ended, and notes to
laporan keuangan konsolidasian, termasuk the consolidated financial statements, including
informasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, Group as of December 31, 2023, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung jawab Indonesian Institute of Certified Public
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang our report. We are independent of the Group in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya statements in Indonesia, and we have fulfilled our
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin other ethical responsibilities in accordance with
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah such requirements. We believe that the audit
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis evidence we have obtained is sufficient and
bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
i
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 905
Page 906
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini taken as a whole, and in forming our opinion
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah opinion on such key audit matters. For the key
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit audit matter below, our description of how our
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit addressed such key audit matter is provided
bagaimana audit kami merespons hal tersebut in such context.
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur The results of our audit procedures, including the
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan procedures performed to address the key audit
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, matter below, provide the basis for our opinion on
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
ii
906 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 907
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas pinjaman Allowance for impairment losses on loans
yang diberikan
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 6 atas As described in Note 6 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, pada consolidated financial statements, as of
tanggal 31 Desember 2023, cadangan kerugian December 31, 2023, the balance of allowance for
penurunan nilai atas pinjaman yang diberikan impairment losses on loans was Rp4.176.319
adalah sebesar Rp4.176.319 juta. Lihat kebijakan million. Refer to accounting policies for allowance
akuntansi untuk cadangan kerugian penurunan for impairment losses on loans as disclosed in
nilai atas pinjaman yang diberikan yang Note 2e, use of significant accounting estimates
diungkapkan dalam Catatan 2e, penggunaan and judgements in Note 3, and the disclosures of
estimasi dan pertimbangan akuntansi yang allowance for impairment losses on loans in Note
signifikan dalam Catatan 3, dan pengungkapan 6 to the accompanying consolidated financial
cadangan kerugian penurunan nilai atas pinjaman statements. We focused on this area because the
yang diberikan dalam Catatan 6 atas laporan balances of loans and its allowance for
keuangan konsolidasian terlampir. Kami berfokus impairment losses are significant to the
pada area ini karena saldo pinjaman yang diberikan accompanying consolidated financial statements.
dan cadangan kerugian penuruan nilainya adalah
signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian terlampir.
Selain it u, penentuan cadangan kerugian In addition, determination of allowance for
penurunan nilai memerlukan pertimbangan dan impairment losses requires judgement and is
memiliki ketidakpastian estimasi yang mencakup subject to estimation uncertaint y which includes
penentuan model untuk menghitung cadangan determining the model t o calculate allowance for
kerugian penurunan nilai, identifikasi eksposur impairment losses, identification of credit
kredit yang mengalami penurunan kualitas kredit exposures with significant deterioration in credit
yang signifikan, dan penentuan asumsi yang quality, and determining assumptions used in the
digunakan dalam model perhit ungan cadangan allowance for impairment losses calculation
kerugian penurunan nilai (untuk eksposur yang models (for exposures assessed on an individual
dinilai secara individu atau kolektif), termasuk or collective basis), which incorporate forward-
faktor-faktor ekonomi makro berorientasi masa looking macroeconomics factors.
depan.
iii
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 907
Page 908
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas pinjaman Allowance for impairment losses on loans
yang diberikan (lanjutan) (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami menguji pengendalian utama atas pemberian, We tested the key controls over the origination,
penilaian kualitas kredit internal secara regular, regular internal credit quality assessment s, and
serta pencatatan dan pembayaran kembali recording and repayments of the loans.
pinjaman yang diberikan. Kami memperoleh We obtained understanding and assessed
pemahaman dan menilai metodologi pengukuran impairment measurement methodologies,
penurunan nilai, melakukan validasi model performed validation of allowance for impairment
pencadangan kerugian penurunan nilai, data losses models, inputs, basis, and assumptions
masukan, dasar, dan asumsi yang digunakan oleh used by the Group in calculating the allowance for
Grup dalam menghitung cadangan kerugian impairment losses, and tested the classification
penurunan nilai, serta menguji tiga tahapan into three-stage credit quality of loan portfolios in
kualitas kredit portofolio sesuai dengan kriteria accordance with staging criteria developed by the
t ingkatan (staging) yang disusun oleh Grup untuk Group for loans. We assessed reasonableness of
pinjaman yang diberikan. Kami menilai kewajaran forward-looking adjustments, macroeconomic
atas penyesuaian berorientasi masa depan, analisis factor analysis, and probability-weighted multiple
faktor ekonomi makro, dan beberapa skenario scenarios for loans. We tested loans to evaluate
probabilitas tertimbang untuk pinjaman yang the timely identification by the Group of
diberikan. Kami menguji pinjaman yang diberikan exposures with significant deterioration in credit
untuk mengevaluasi identifikasi eksposur yang quality or exposures which have been impaired
mengalami penurunan kualitas kredit yang and assessed the Group’s assumptions on the
signifikan atau yang telah mengalami penurunan expected future cash flows. We checked the
nilai secara tepat waktu oleh Grup dan menilai accuracy of the calculation of the allowance for
asumsi Grup atas arus kas masa depan yang akan impairment losses amount by recalculating the
diterima. Kami memeriksa keakurasian collective and individual impairment assessment
perhitungan jumlah cadangan kerugian penurunan for the entire port folio and assessed whether the
nilai dengan melakukan perhitungan ulang atas consolidated financial statement disclosures are
keseluruhan portofolio yang penurunan nilainya adequately and appropriately reflecting the
dinilai secara kolektif dan individual. Kami menilai Group’s exposures to credit risk. We involved our
apakah pengungkapan dalam laporan keuangan auditor’s internal expert s to assist us in the
konsolidasian cukup dan secara memadai performance of the above procedures where their
mencerminkan eksposur Grup terhadap risiko specific expertise was required.
kredit. Kami melibatkan pakar audit or internal kami
untuk membantu kami dalam melakukan prosedur-
prosedur di atas ketika keahlian spesifik mereka
diperlukan.
iv
908 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 909
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2023 (“ Laporan information included in the 2023 Annual Report
Tahunan” ) selain laporan keuangan konsolidasian (the “ Annual Report” ) other than the
terlampir dan laporan auditor independen kami. accompanying consolidated financial statements
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi and our independent auditor’s report
kami setelah tanggal laporan auditor independen thereon. The Annual Report is expected to be
ini. made available to us after the date of this
independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. form of assurance on the Annual Report .
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibility is to read the Annual Report when
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained in
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, the audit, or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
v
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 909
Page 910
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s abilit y to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal related to going concern, and using the going
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan concern basis of accounting, unless management
menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk it s operations, or has no realistic alternative but
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau t o do so.
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor independen auditor’s report that includes our opinion.
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai Reasonable assurance is a high level of
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun assurance, but is not a guarantee that an audit
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang conducted in accordance with Standards on
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang Auditing established by the IICPA will always
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi detect a material misstatement when it exists.
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut Misstatements can arise from fraud or error and
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh are considered material if, individually or in the
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap aggregate, t hey could reasonably be expected to
material jika, baik secara individual maupun influence the economic decisions of users taken
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan on the basis of these consolidated financial
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil statements.
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
vi
910 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 911
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to such risks, and obtain audit
t erhadap risiko tersebut , sert a memperoleh evidence that is sufficient and appropriate to
bukti audit yang cukup dan tepat untuk provide a basis for our opinion. The risk of not
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak detecting a material misstatement resulting
terdeteksinya kesalahan penyajian material from fraud is higher than for one resulting
yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi from error, as fraud may involve collusion,
daripada yang disebabkan oleh kesalahan, forgery, intentional omissions,
karena kecurangan dapat melibat kan kolusi, misrepresentations, or override of internal
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, control.
pernyataan salah, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 911
Page 912
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait uncertaint y exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions t hat may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertaint y exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk to the related disclosures in the consolidated
menarik perhatian dalam laporan auditor financial statements or, if such disclosures
independen kami ke pengungkapan terkait are inadequate, to modify our opinion. Our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, conclusion is based on the audit evidence
jika pengungkapan tersebut tidak memadai, obtained up to the date of our independent
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditor’s report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh conditions may cause the Group to cease to
hingga tanggal laporan auditor independen continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, t ermasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and event s in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
viii
912 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 913
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681- Report No. 00348/ 2.1032/ AU.1/ 09/ 1681-
2/ 1/ III/ 2024 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2024 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami the direction, supervision, and performance
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas of the Group audit. We remain solely
opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit , serta temuan audit significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan significant deficiencies in internal control that we
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan dan hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 913
Page 914
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
914 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 915
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,27,40 1.324.365 1.096.771 Cash and cash equivalents
Portofolio efek Portfolio of securities
diukur pada nilai measured at fair value through
wajar melalui laba rugi 2,5,27,40 1.348.883 785.881 profit and loss
Pinjaman yang diberikan - Loans -
setelah dikurangi dengan cadangan net of allowance for
kerugian penurunan nilai per impairment losses
31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and
2022 masing-masing sebesar 2022 amounting to
Rp4.176.319 dan Rp4,176,319 and
Rp3.148.721 2,6,27,40 41.866.170 38.442.563 Rp3,148,721, respectively
Pembiayaan modal - Capital financing - net
setelah dikurangi dengan cadangan of allowance for
kerugian penurunan nilai per impairment losses
31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and
2022 masing-masing sebesar 2022 amounting to
Rp97.625 dan Rp97,625 and
Rp93.557 2,7,27 941.500 913.150 Rp93,557, respectively
Piutang jasa manajemen - Management services receivables -
setelah dikurangi dengan cadangan net of allowance for
kerugian penurunan nilai per impairment losses as of
31 Desember 2023 dan 2022 December 31,2023 and 2022
masing-masing sebesar Rp7.722 amounting to Rp7,722
dan Rp5.863 2,8,27 5.138 3.851 and Rp5,863, respectively
Pendapatan masih akan diterima 2,9,27 74.719 86.407 Accrued income
Piutang kegiatan manajer investasi 2,10,27,40 12.056 7.469 Investment manager activities receivables
Piutang lain-lain - Other receivables - net
setelah dikurangi dengan cadangan of allowance for
kerugian penurunan nilai per impairment losses
31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and
2022 masing-masing sebesar 2022 amounting to
Rp52.404 Rp52.404
dan Rp60.050 2,11,27 95.838 10.906 and Rp60.050, respectively
Pajak dibayar di muka 2,22 134.565 64.972 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar di muka 2,12 518.006 501.929 Advances and prepayments
Aset pajak tangguhan 2,22 1.125.665 891.681 Deferred tax assets
Aset tetap dan aset hak guna - Fixed assets and right of use assets - net
setelah dikurangi dengan akumulasi of accumulated depreciation as of
penyusutan per 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022
dan 2022 masing- masing amounting to Rp1,404,476
sebesar Rp1.404.476 and Rp1,132,703,
dan Rp1.132.703 2,13,40 2.864.222 2.583.979 respectively
Aset takberwujud - Intangible assets - net
setelah dikurangi dengan akumulasi of accumulated amortization as of
amortisasi per 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022
dan 2022 masing-masing amounting to Rp300,352
sebesar Rp300.932 and Rp291,935.
dan Rp291.935 2,15 177.672 150.820 respectively
Aset tidak lancar yang dimiliki Non-current assets classified
untuk dijual 2,16 7.408 8.590 as held for sale
Aset lain-lain - bersih 17 551.229 1.284.256 Other assets - net
TOTAL ASET 51.047.436 46.833.225 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
1
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 915
Page 916
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang bank dan lembaga keuangan 2, 18, 27, 40 18.112.356 11.285.221 Bank and financial institution borrowings
Surat utang jangka menengah
dan sukuk 2, 19, 27 5.469.800 4.534.500 Medium-term notes and sukuk
Utang obligasi 2, 20, 27, 40 5.085.221 10.172.790 Bonds payable
Pinjaman dari Pemerintah Borrowings from the Government
Republik Indonesia dan of the Republic of Indonesia
lembaga kredit luar negeri 2, 21, 27, 40 7.240.713 5.685.068 and foreign credit institution
Utang pajak 2, 22 327.397 643.566 Taxes payables
Dana cadangan angsuran 2, 23, 27 3.794.477 5.270.505 Installment reserve fund
Utang kegiatan manajer investasi 2, 10, 27 4 2 Investment manager activities payables
Utang lain-lain 2, 24, 27, 40 734.698 489.050 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 2, 25, 27 1.072.337 1.081.310 Accrued expenses
Liabilitas pajak tangguhan 2, 22 10.047 3.767 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2, 26 134.568 238.898 Employees benefit liabilities
Total Liabilitas 41.981.618 39.404.677 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to owners
pemilik entitas induk: of the parent entity:
Modal saham - Saham biasa dengan Share capital - Common stock
nilai nominal Rp1.000.000 (nilai penuh) at par value
per lembar saham pada tanggal of Rp1,000,000 (full amount) per share
31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023 and 2022
Modal dasar - 9.200.000 lembar
saham pada tanggal 31 Desember Authorized capital - 9,200,000 shares
2023 dan 2022 as of December 31, 2023 and 2022
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
3.800.000 lembar saham per 3,800,000 shares as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 29 3.800.000 3.800.000 and 2022
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya: Appropriated retained earnings:
Cadangan umum 30 760.000 760.000 General reserves
Cadangan bertujuan 30 30.633 30.633 Appropriated reserves
Belum ditentukan penggunaannya 4.447.320 2.805.608 Unappropriated retained earnings
Keuntungan (kerugian) aktuarial atas Actuarial gain (loss) on employee
program imbalan kerja (1.144) 2.448 benefit program
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk: 9.036.809 7.398.689 of the parent:
Kepentingan non-pengendali 28 29.009 29.859 Non-controlling interest
Total Ekuitas 9.065.818 7.428.548 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 51.047.436 46.833.225 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
2
916 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 917
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Pendapatan bunga dan syariah 2, 32 14.732.275 12.615.099 Interest and sharia revenue
Beban bunga dan syariah 2, 33 (2.373.813) (2.378.844 ) Interest and sharia expenses
PENDAPATAN DAN BEBAN
SYARIAH - BERSIH 12.358.462 10.236.255 INTEREST AND SHARIA REVENUE - NET
Pendapatan dari jasa giro, dividen Interest revenue on current account, dividend
dan bunga deposito berjangka 2,34 52.355 72.530 and time deposits
Pendapatan dari kegiatan manajer Revenue from investment manager
investasi 2 41.102 42.080 activities
Keuntungan terealisasi atas
penjualan efek 35 11.646 116.991 Realized gains on sale of securities
Pendapatan dari jasa konsultasi Revenue from management consulting
manajemen 2 11.900 7.808 services
Beban usaha 2,35 (10.685.595) (9.358.600) Operating expenses
Laba penjualan aset tetap 2,13 544 - Gain on sale of fixed assets
Laba (rugi) selisih kurs - bersih 2 1.410 154 Gain (loss) on foreign exchange - net
Lain-lain - bersih 2,36 356.552 139.007 Others - net
LABA USAHA 2.148.376 1.256.225 OPERATING INCOME
Manfaat (beban) pajak penghasilan: Income tax benefit (expense):
Pajak kini 2,22 (725.359) (772.223) Current tax
Pajak tangguhan 2,22 226.691 508.292 Deferred tax
Total beban pajak penghasilan (498.668) (263.931) Total income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 1.649.708 992.294 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Loss on changes in value of
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja (4.614) (4.055) benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 1.013 (691) Related income tax
(3.601) (4.746)
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Gain (loss) on changes in value of
Keuntungan (kerugian) atas perubahan financial assets at fair
nilai wajar aset keuangan melalui value through other
penghasilan komprehensif lain - 5.620 comprehensive income
37 - 5.620
Total Penghasilan Komprehensif Lainnya (3.601) 874 Total Other Comprehensive Income
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN BERJALAN 1.646.107 993.168 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
3
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 917
Page 918
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal INCOME (continued)
31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1.641.712 982.769 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 28 7.996 9.525 Non-controlling interest
Total 1.649.708 992.294 Total
Penghasilan komprehensif tahun Other comprehensive income
berjalan yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 1.638.119 983.643 Owners of the parent
Kepentingan non-pengendali 28 7.988 9.525 Non-controlling interest
Total 1.646.107 993.168 Total
Laba per saham Earnings per share
Dasar dan dilusian, laba tahun
berjalan yang diatribusikan kepada Basic and diluted, profit for the year
pemilik entitas induk 2, 38 432.030 258.623 attributable to owners of the parent
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
4
918 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 919
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGE IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian yang
PT Permodalan Nasional Madani
Belum Direalisasi
Saldo Laba/Retained Earnings atas Nilai Wajar
Aset Keuangan Keuntungan
Saldo Laba Ditentukan melalui Penghasilan (Kerugian) Total Ekuitas
Penggunaannya/Appropriated Komprehensif lain/ Aktuarial Diatribusikan
Retained Earnings Saldo Laba Unrealized atas Program kepada Pemilik
belum Ditentukan Gains on Imbalan Kerja/ Entitas Induk/
Cadangan Cadangan Penggunaannya/ Financial Assets Actuarial Gains Total Equity Kepentingan
Umum/ Bertujuan/ Unappropriated at Fair Value through (Losses) on Attributable to Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ General Appropriated Retained Other Comprehensive Employee Owners of Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Reserves Reserves Earnings Income Benefits Program the Parents Interest Total Equity
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Saldo per 31 Desember 2021 3.800.000 537.241 30.633 2.045.598 (5.620 ) 7.195 6.415.047 22.908 6.437.955 Balances as of December 31, 2021
Laba tahun berjalan - - - 982.769 - - 982.769 9.525 992.294 Income for the year
Saldo laba ditentukan penggunaannya - 222.759 - (222.759) - - - - - Appropriated retained earnings
Penghasilan komprehensif lainnya - - - - 5.620 (4.746 ) 874 - 874 Other comprehensive income
Transaksi ekuitas lainnya - - - - - - - (2.574) (2.574) Other equity transaction
Saldo per 31 Desember 2022 3.800.000 760.000 30.633 2.805.608 - 2.449 7.398.690 29.859 7.428.549 Balances as of December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - 1.641.712 - - 1.641.712 7.996 1.649.708 Income for the year
Saldo laba ditentukan penggunaannya - - - - - - - - - Appropriated retained earnings
Penghasilan komprehensif lainnya - - - - - (3.593) (3.593) (8) (3.601 ) Other comprehensive income
Transaksi ekuitas lainnya - - - - - - - (8.838) (8.838 ) Other equity transaction
Saldo per 31 Desember 2023 3.800.000 760.000 30.633 4.447.320 - (1.144 ) 9.036.809 29.009 9.065.818 Balances as of December 31, 2023
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
919
Page 920
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Pengembalian penyaluran pinjaman 2, 6 65.928.737 56.031.479 Payment of loan disbursement
Penerimaan dari pendapatan bunga 2, 33 14.429.458 12.575.955 Proceeds from interest income
Penerimaan usaha lainnya 2, 35 245.786 137.007 Other operating income
Pengembalian pembiayaan modal
ventura 2, 7 170.867 352.233 Payment on capital financing
Penerimaan dari jasa giro dan Interest income on currents account
bunga deposito 2 52.355 72.530 and deposits
Penerimaan pendapatan pembiayaan
modal ventura 2, 33 113.553 82.834 Proceeds from capital financing revenue
Penerimaan dari jasa penasihat keuangan, Proceeds from financial and management
konsultasi manajemen dan investasi 2 45.270 47.838 consulting service and investment
Keuntungan penjualan
portofolio efek 2 166 116.991 Gain on sales of securities portfolio
Kenaikan penyaluran pinjaman 2, 6 (70.379.942) (63.986.482) Increase in loan disbursement
Pembayaran kepada pegawai 2, 36 (5.314.805) (4.324.237) Payment for employees
Pembayaran bunga pinjaman dan Payments on loan interest and
kepada pihak ketiga 2, 34 (4.288.370) (3.278.195) to the third parties
Pembayaran pajak 2, 22 (1.485.823) (623.446) Payment for taxes
Kenaikan pembiayaan modal ventura 2, 7 (338.559) (380.621) Increase in capital financing
Pembelian efek - bersih 2, 5 (5.552) (20.569) Purchases on securities - net
Penerimaan lain-lain 2, 37 (680.023) 394.217 Other proceeds
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas operasi (1.506.882) (2.802.466) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penjualan efek - bersih 2, 5 730.000 643.769 Sales on marketable securities - net
Penjualan aset tetap 2, 13 30.347 10.324 Sales of fixed assets
Pembelian efek - bersih 2, 5 (1.026.000) (251.113) Purchases on marketable securities - net
Pembelian aset tetap 2, 13 (826.354) (642.641) Purchases of fixed assets
Pembelian aset tidak berwujud 2, 15 (173.104) (148.934) Purchases of intangible assets
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (1.265.111) (388.595) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 2, 18, 21 39.571.863 19.635.214 Proceeds from bank borrowings
Penerimaan dana dari MTN 2, 19 1.447.100 492.500 Proceeds from MTN
Penerimaan dana dari obligasi 2, 20 - 4.000.000 Proceeds from bonds
Penerimaan dana dari hibah 2, 37 - 2.000 Receipt from the grant
Pembayaran pinjaman bank 2, 18, 21 (31.207.276) (17.901.761) Payment for bank borrowing
Pembayaran pokok obligasi (5.095.600) (3.905.500) Payment for bond settlement
Pembayaran untuk MTN 2, 19 (1.716.500) (2.048.000) Payment for MTN
Pembayaran biaya emisi obligasi 2, 20 - (7.230) Payment of bond issuance cost
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas pendanaan 2.999.587 267.223 financing activities
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
6
920 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 921
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 227.594 (2.923.838) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1.096.771 4.020.609 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2,4 1.324.365 1.096.771 AT END OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
TERDIRI DARI: COMPRISE OF:
Kas 2,4 14.045 2.931 Cash on hand
Bank 2,4 887.750 871.231 Cash in bank
Deposito jangka pendek 2,4 422.570 222.609 Short-term deposits
Total 1.324.365 1.096.771 Total
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
7
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 921
Page 922
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
Perusahaan didirikan berdasarkan Peraturan The Company was established based on the
Pemerintah Republik Indonesia No. 38 tahun Government Regulation of Republic Indonesia
1999 tanggal 25 Mei 1999 tentang Penyertaan No. 38 in 1999 dated on May 25, 1999 on the
Modal Negara Republik Indonesia untuk State Capital Investment of the Republic of
Pendirian Perusahaan (Persero) Dalam Indonesia for Establishment of the Company
Rangka Pengembangan Koperasi, Usaha Kecil (Persero) In Order to Development
Dan Menengah, yang pendiriannya dituangkan Cooperation, Small & Medium Enterprise, which
dalam Akta Pendirian No. 1 tanggal 1 Juni 1999 it's establishment stated in Deed of
dibuat dihadapan Ida Sofia, S.H., Notaris di Establishment No. 1 dated June 1, 1999, made
Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan by Ida Sofia, S.H., Notary in Jakarta, where the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia deed has been approved by the Minister
(“Menkumham”) berdasarkan Surat Keputusan of Law and Human Right of Indonesia
No. C-11.609.HT.01.01.TH.99 tanggal 23 Juni No. C-11.609.HT.01.01.TH.99 on June 23,
1999, dan telah didaftarkan pada Kantor 1999, and was registered in the Companies
Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat Registration Office of Central Jakarta
di bawah No. 4758/BH.09.05/VIII/99 tanggal Municipality under No. 4758/BH.09.05/VIII/99
27 Agustus 1999, serta telah diumumkan dalam dated August 27, 1999 and was published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 73 Supplement No. 5681 of State Gazette No. 73
tanggal 10 September 1999, Tambahan dated September 10, 1999. (“Deed No.1”).
No. 5681 (“Akta No. 1”).
Akta No.1 tersebut telah diubah beberapa kali, The Deed No.1 has been amended several
dengan perubahan terakhir yang dimuat dalam times, with the latest amendment contained in
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham the Deed of Shareholder Decision Statement
No: 18 tanggal 7 Juni 2023 dibuat di hadapan No: 18 dated 7 June 2023 made before Hadijah,
Hadijah, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, which has
telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum obtained the approval of the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia sebagaimana Human Rights as stated in Decree No: AHU-
Keputusan No: AHU-0037792.AH.01.02. Tahun 0037792.AH.01.02.2023 dated July 5 2023.
2023 tanggal 5 Juli 2023. Pemberitahuan Notification of the changes has been recorded
perubahannya telah dicatat pada database in the Legal Entity Administration System
Sistem Administrasi Badan Hukum database of the Ministry of Law and Human
Kemenkumham tentang Persetujuan Rights regarding Approval of Changes
Perubahan Anggaran Dasar PT Permodalan to the Articles of Association of PT Permodalan
Nasional Madani Nomor AHU-AH.01.09- Nasional Madani Number AHU-AH.01.09-
0134474 tertanggal 5 Juli 2023. 0134474 dated July 5 2023.
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah The purpose and objective of the Company is to
melakukan usaha di bidang pemberdayaan dan conduct business in the field of empowerment
pengembangan usaha mikro, kecil, menengah, and development of micro, small, medium, and
dan koperasi dengan melaksanakan kegiatan cooperatives by carrying out business activities
usaha Jasa Pembiayaan, Penyertaan, serta on Financing Services, Participation, and
Jasa Manajemen dan Kemitraan. Sejalan Management and Partnership Services. In line
dengan 9 agenda prioritas Pemerintah Republik with the 9 priority agenda of the Government of
Indonesia (NAWACITA) yang bertujuan menuju the Republic of Indonesia (NAWACITA) which
Indonesia yang berdaulat secara politik, serta aims towards Indonesia being politically
mandiri dalam bidang ekonomi dan sovereign, and economically independent and
berkepribadian dalam kebudayaan. peculiar in culture.
8
922 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 923
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company Establishment (continued)
Perusahaan menjalankan bisnis komersial The company began it's commercial business
sejak tahun 1999 berdasarkan PP No. 38 tahun since 1999 in according to the PP No. 38 year
1999. Pada tahun 2008 Perusahaan melakukan 1999. In 2008 the Company conducted turn-
turn-around bisnisnya dengan melakukan around it's business with direct financing to
pembiayaan langsung kepada pengusaha micro, small, and SMEs through Unit Layanan
mikro, kecil, dan UKM melalui Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM) since August of 2008.
Modal Mikro (ULaMM) sejak bulan Agustus Starting with 12 units ULaMM as a pilot project,
tahun 2008. Dimulai dengan 12 unit ULaMM the current number of units has been a 1,204
sebagai pilot project, saat ini Total unit ULaMM ULaMM.
telah menjadi 1.204 unit ULaMM.
Pada akhir tahun 2015, Perusahaan melakukan At the end of 2015, the Company has done a
ekspansi bisnis pada kelompok wanita pra business expansion to Company of
sejahtera dengan produk Mekaar (Membina underprivileged women through product of
Ekonomi Keluarga Sejahtera). Pada Mekaar (Fostering Economic Family Welfare).
31 Desember 2023 dan 2022, Total nasabah As of December 31, 2023 and 2022, the
Mekaar masing-masing sudah mencapai customers of Mekaar has reached 15,065,006
15.065.006 nasabah dan 13.824.173 nasabah customers and 13,824,173 customers,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).
Perusahaan berkedudukan di Menara PNM, The Company is located in PNM Tower, As of
Jl. Kuningan Mulia, Karet, Setiabudi, Jakarta. December 31, 2023 and 2022 Jl. Kuningan
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 memiliki Mulia, Karet, Setiabudi, Jakarta and had 62
masing-masing 62 kantor cabang dan 3.849 branch office and 3,849 unit office of Mekaar
kantor unit Mekaar serta 62 kantor cabang dan and 62 branch office and 3,510 unit office of
3.510 kantor unit Mekaar yang tersebar di Mekaar spread throughout Indonesia.
seluruh wilayah Indonesia.
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 Commissioners and Directors of the Company
adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 are follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Arif Rahman Hakim President Commissioner
Komisaris Independen Veronica Colondam Independent Commissioner
Komisaris Parman Nataatmadja Commissioner
Komisaris Iwan Taufiq Purwanto Commissioner
Komisaris Independen Nurhaida Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Arief Mulyadi President Director
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan - *) Strategic Planning and Finance Director
Direktur Bisnis Prasetya Sayekti Business Director
Direktur Operasional, Digital, Digital Operations and Information
Teknologi dan Informasi Sunar Basuki Technology Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Kindaris Compliance and Risk Management Director
*) Sdri. Ninis Kesuma Adriani pada tanggal *) Mrs. Ninis Kesuma Adriani concerned on
2 November 2023 telah diangkat berdasarkan November 2, 2023 was appointed based on the
Keputusan Menteri BUMN selaku RUPS untuk Decree of the Minister of SOE’s at the GMS to serve
menjabat pada jabatan Direksi di BUMN lain, Saat ini in the position of Director in another SOE’s. Currently
Perusahaan tengah menanti Keputusan RUPS untuk the Company is waiting for the GMS Decision to
pemberhentian dari Jabatan Direksi Perusahaan. dismiss him from the position of Director of the
Company.
9
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 923
Page 924
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Based on the Decree of the Minister of State-
Milik Negara (BUMN) dan Direktur Utama Owned Enterprises (SOE’s) and the President
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bank Director of the Company (Persero) PT Bank
Rakyat Indonesia, Tbk selaku Para Pemegang Rakyat Indonesia, Tbk as the Shareholders of
Saham PT Permodalan Nasional Madani No: PT Permodalan Nasional Madani No: SK-
SK-119/MBU/06/2023 dan No: 0608- 119/MBU/06/2023 and No: 0608-
DIR/HCB/06/2023 tanggal 13 Juni 2023 tentang DIR/HCB/06/2023 dated June 13, 2023
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota- concerning the Dismissal and Appointment of
anggota Dewan Komisaris PT Permodalan Members of the Board of Commissioners of PT
Nasional Madani, Para Pemegang Saham Permodalan Nasional Madani, Shareholders
memberhentikan dengan hormat Sdri. Meidyah honorably dismiss Ms.Meidyah Indreswari as
Indreswari sebagai Komisaris Independen dan Independent Commissioner and appointed Ms.
mengangkat Sdri. Nurhaida Komisaris PT Nurhaida as Commissioner of PT Permodalan
Permodalan Nasional Madani. Nasional Madani.
Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Based on the Decree of the Minister of State-
Milik Negara (BUMN) dan Direktur Utama Owned Enterprises (SOE’s) and the President
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bank Director of the Company (Persero) PT Bank
Rakyat Indonesia, Tbk selaku Para Pemegang Rakyat Indonesia, Tbk as the Shareholders of
Saham PT Permodalan Nasional Madani No: PT Permodalan Nasional Madani No: SK-
SK-120/MBU/06/2023 dan No: 0609- 120/MBU/06/2023 and No: 0609-
DIR/HCB/06/2023 tanggal 13 Juni 2023 tentang DIR/HCB/06/2023 dated June 13, 2023
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota- concerning the Dismissal and Appointment of
anggota Dewan Direksi PT Permodalan Members of the Board of Director of
Nasional Madani, Para Pemegang Saham PT Permodalan Nasional Madani,
memberhentikan dengan hormat Sdr. Tjatur Shareholders honorably dismiss Mr. Tjatur
Herry Priyono sebagai Direksi Bisnis dan Herry Priyono as Business Director and
mengangkat Sdr. Prasetya Sayekti Direksi appointed Mr. Prasetya Sayekti as Business
PT Permodalan Nasional Madani. Director of PT Permodalan Nasional Madani.
Selanjutnya Kementerian BUMN mengubah Furthermore, the Ministry of SOE's changed the
nomenklatur jabatan anggota Direksi nomenclature of the positions of the members
Perusahaan, sebagai berikut: of the Board of Directors of the Company, as
follows:
Selain itu, Kementerian BUMN juga In addition, the Ministry of SOE's has also
mengalihtugaskan nama-nama tersebut di appointed the names below as members of the
bawah ini sebagai anggota Direksi Perusahaan, Board of Directors of the Company, as follows:
sebagai berikut:
Sebelumnya/Formerly Menjadi/Current
Direktur Operasional, Digital dan
Direktur Operasional/ Teknologi Informasi /
Digital Operations and Information
Director Operations Sunar Basuki Technology Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2022 Commissioners and Directors of the Company
adalah sebagai berikut: as of December 31, 2022 are follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Commissioner/
Komisaris Independen Arif Rahman Hakim Independent Commissioner
Komisaris Independen Veronica Colondam Independent Commissioner
Komisaris Parman Nataatmadja Commissioner
Komisaris Iwan Taufiq Purwanto Commissioner
Komisaris Independen Meidyah Indreswari Independent Commissioner
10
924 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 925
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Arief Mulyadi President Director
Direktur Perencanaan Strategis dan Keuangan Ninis Kesuma Adriani Strategic Planning and Finance Director
Direktur Bisnis R. Tjatur Herry Priyono Business Director
Direktur Operasional, Digital dan Digital Operations and Information
Teknologi Informasi Sunar Basuki Technology Director
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Kindaris Compliance and Risk Managemen Director
Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Based on the Decree of the minister of state-
Milik Negara (BUMN) dan Direktur Utama owned enterprises (SOE’s) and the president
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bank Director of the Company (Persero) PT Bank
Rakyat Indonesia, Tbk selaku para pemegang Rakyat Indonesia, Tbk as the shareholders of
saham PT Permodalan Nasional Madani No: PT Permodalan Nasional Madani No: SK-
SK-101/MBU/04/2022 dan No. 0009– 101/MBU/04/2022 and number: 0009-
DIR/HCB/04/2022 tanggal 18 April 2022 DIR/HCB/04/2022 dated april 18, 2022
tentang pemberhentian dan pengangkatan concerning the Dismissal and Appointment of
Anggota-anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners of
PT Permodalan Nasional Madani, Para PT Permodalan Nasional Madani,
Pemegang Saham memberhentikan dengan Shareholders honorably dismiss Mr. M. Sholeh
hormat Sdr. M.Sholeh Amin sebagai Komisaris Amin as Independent Commissioner and
Independen dan mengangkat Sdr. Iwan Taufiq Appointed Mr. Iwan Taufiq Purwanto as
Purwanto sebagai Komisaris PT Permodalan Commissioner of PT Permodalan Nasional
Nasional Madani. Madani.
Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Based on the Decree of the Minister of State-
Milik Negara (BUMN) dan Direktur Utama Owned Enterprises (SOE’s) and the President
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bank Director of the Company (Persero) PT Bank
Rakyat Indonesia, Tbk selaku Para Pemegang Rakyat Indonesia, Tbk as the Shareholders of
Saham PT Permodalan Nasional Madani No: PT Permodalan Nasional Madani No: SK-
SK-102/MBU/04/2022 dan No: 0010- 102/MBU/04/2022 and No: 0010-DIR/
DIR/HCB/04/2022 tanggal 18 April 2022 HCB/04/2022 dated April 18, 2022 concerning
tentang Pemberhentian, Perubahan Dismissal, Change of Position Nomenclature,
Nomenklatur Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Transfer of Duties, and Appointment of
Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Members of the Board of Directors of
PT Permodalan Nasional Madani, Para PT Permodalan Nasional Madani,
Pemegang Saham mengangkat kembali Sdr. Shareholders reappointed Mr. Arief Mulyadi as
Arief Mulyadi sebagai Direktur Utama dan Sdr. President Director and Mr. Tjatur H. Priyono as
Tjatur H. Priyono sebagai Direktur Bisnis PT Business Director of PT Permodalan Nasional
Permodalan Nasional Madani. Madani.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab The Scope and Responsibilities of the
Dewan Direksi Board of Directors
Dewan Direksi merupakan organ Perusahaan Board of Directors is the Company organ that
yang bertugas dan bertanggung jawab secara carries the collegial duties and responsibilities
kolegial dalam pelaksanaan manajemen in implementing corporate management to its
Perusahaan agar berfungsi secara maksimal. maximum function. Every member of the Board
Masing-masing anggota Dewan Direksi of directors carries the duty and makes
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan decisions according to their respective job
sesuai dengan pembagian tugas dan divisions and authorities.
wewenangnya.
11
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 925
Page 926
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab The Scope and Responsibilities of the
Dewan Direksi (lanjutan) Board of Directors (continued)
Pembagian tugas Direksi PT Permodalan Segregation duties of the Board of Directors of
Nasional Madani mengacu kepada Surat PT Permodalan Nasional Madani refers to the
Persetujuan Dewan Komisaris No.S- Approval Letter of the Board of Commissioners
020/PNMKOM/VI/23 tanggal 22 Juni 2023 No.S-02/PNM-KOM/V/23 dated June 22, 2023
tentang Persetujuan Struktur Organisasi PT concerning Approval of the Organizational
Permodalan Nasional Madani yang berlaku Structure of PT Permodalan Nasional Madani
efektif tanggal 22 Juni 2023 sebagai berikut: which is effective on June 23, 2023 as follows:
1) Direktur Utama 1) President Director
- Memimpin anggota Direksi PT - Leading members of the Board of
Perusahaan dalam menjalankan tugas Directors of the Company in carrying
tanggung jawab dan kewenangan out their duties and authorities as
selaku Direksi PT Perusahaan Directors of the Company
- Memimpin unit kerja yang berada di - Leading work units under the President
bawah Direktur Utama Director
- Menetapkan arah dan kebijakan - Establishing the direction and policies
Perusahaan of the Company
- Memastikan kelangsungan usaha - Ensuring the company's going concern.
Perusahaan
- Merumuskan dan menetapkan - Formulate and determine the
implementasi kebijakan Perusahaan implementation of Company policies
yang harus dijalankan oleh tiap-tiap that must be carried out by each
divisi/unit kerja yang ada di bawah division / work unit under the President
Direktur Utama; Director;
- Menjalankan kewenangan- - Executing authorities possessed by
kewenangan yang dimiliki oleh anggota other members of the Board of
Direksi lain dalam hal terdapat Anggota Directors in the event that there are
Direksi yang berhalangan dalam Members of the Board of Directors who
menjalankan tugas tanggung jawab dan are unable to carry out their duties and
kewenangannya. Dalam hal terdapat authorities. In the event that there are
Anggota Direksi yang berhalangan Members of the Board of Directors who
dalam menjalankan tugas tanggung are unable to carry out their duties and
jawab dan kewenangannya karena authorities for any reason, the
sebab apapun, maka mekanisme mechanism for appointing executors of
penunjukan pelaksana tugas tanggung responsibilities and authorities as long
jawab dan kewenangan selama anggita as the Board of Directors is unable to
Direksi berhalangan mengikuti follow the applicable internal provisions
ketentuan internal yang berlaku terkait related to the Alternate Position Policy
Kebijakan Alternate Jabatan Direksi PT of the Board of Directors of PT
Permodalan Nasional Madani; Permodalan Nasional Madani;
12
926 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 927
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
1) Direktur Utama (lanjutan) 1) President Director (continued)
- Berwenang mengikat Perusahaan - Authorized to bind the Company with
dengan pihak lain dan/atau pihak lain other parties and/or other parties with
dengan Perusahaan serta mewakili the Company and represent the
Perseroan di dalam dan di luar Company in and outside the court;
pengadilan;
- Mengatur penyerahan kekuasaan - Regulate the transfer of power to one or
kepada seorang atau beberapa orang several other members of the Board of
anggota Direksi lainnya terkait dengan Directors related to the implementation
pelaksanaan kewenangan Direktur of the authority of the President Director
Utama melalui Surat Penunjukan dan through a Letter of Appointment and
Kuasa atau Surat Kuasa Khusus dari Power of Attorney or Special Power of
Direktur Utama; Attorney from the President Director;
- Mengangkat dan memberhentikan - Appoint and dismiss the Corporate
Sekretaris Perusahaan sesuai Secretary in accordance with applicable
ketentuan internal yang berlaku dengan internal regulations with the approval of
persetujuan Dewan Komisaris the Board of Commissioners;
- Mengangkat dan memberhentikan - Appoint and dismiss the Head of the
Kepala Satuan Pengawasan Intern Internal Supervision Unit after obtaining
setelah mendapatkan persetujuan the approval of the Board of
Dewan Komisaris; dan Commissioners; and
- Menjalankan tugas, tanggung jawab - Carrying out other duties,
dan kewenangan lainnya selaku Direksi responsibilities and authorities as the
Perusahaan yang telah ditentukan Board of Directors of the Company
berdasarkan Anggaran Dasar dan which have been determined based on
Peraturan Perundang-undangan yang the Articles of Association and
berlaku. applicable laws and regulations.
2) Direktur Perencanaan Strategis dan 2) Director of Strategic and Financial Planning
Keuangan
- Memimpin Direktorat Perencanaan - Leading the Directorate of Strategic
Strategis dan Keuangan; Planning and Finance;
- Mengatur penyerahan kekuasaan pada - Regulate the handover of power within
lingkup Direktorat Perencanaan the scope of the Directorate of Strategic
Strategis dan Keuangan kepada Planning and Finance to one or several
seorang atau beberapa orang karyawan employees of the Company either
Perusahaan baik sendiri-sendiri individually or jointly;
maupun bersama-sama;
- Merumuskan dan menetapkan - Formulate and determine the
implementasi kebijakan Perusahaan implementation of Company policies
yang harus dijalankan oleh divisi/unit that must be carried out by divisions /
kerja yang ada di bawah Direktorat work units under the Directorate of
Perencanaan Strategis dan Keuangan; Strategic Planning and Finance;
- Memastikan ketersediaan sumber- - Ensuring the availability of funding
sumber pendanaan yang dibutuhkan sources needed for the implementation
guna pelaksanaan kegiataan usaha dan of the Company's business and
operasional Perusahaan; operational activities;
- Memastikan seluruh kegiatan layanan - Ensuring that all business service
bisnis Perusahaan berjalan dengan activities of the Company run well and
baik dan terkendali; are controlled;
13
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 927
Page 928
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
2) Direktur Perencanaan Strategis dan 2) Director of Strategic and Financial Planning
Keuangan
- Merumuskan dan menetapkan rencana - Formulate and determine the
strategi Perusahaan termasuk namun Company's strategic plan including but
tidak terbatas pada Rencana Jangka not limited to the Company's Long-
Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Term Plan (RJPP), the Company’s
Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP), Budget Work Plan (RKAP), Key
Key Performance Indicator (KPI), Performance Indicators (KPI), Board of
Direksi (Direktorat dan Individual) dan Directors (Directorate and Individual)
rencana strategis lainnya; and other strategic plans;
- Memastikan ketersediaan sistem - Ensuring the availability of the
akuntansi dan pelaporan keuangan Company's accounting and financial
Perusahaan sesuai standar akuntansi reporting system in accordance with
yang berlaku termasuk pelaporan applicable accounting standards
keuangan Syariah; including Islamic financial reporting;
- Berwenang mengikat Perusahaan - Authorized to bind the Company with
dengan pihak lain dan/atau pihak lain other parties and/or other parties with
dengan Perusahaan serta mewakili the Company and represent the
Perusahaan di dalam dan di luar Company in and outside the court
pengadilan terkait pelaksanaan tugas- regarding the implementation of duties
tugas Fpada Direktorat Perencanaan at the Directorate of Strategic Planning
Strategis dan Keuangan berdasarkan and Finance based on a Letter of
Surat Penunjukan dan Kuasa atau surat Appointment and Power of Attorney or
kuasa khusus dari Direktur Utama; a special power of attorney from the
President Director;
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan - Responsible for the implementation of
tugas, dan kewenangan yang duties, and authorities run within the
dijalankan pada lingkup Direktorat scope of the Directorate of Strategic
Perencanaan Strategis dan Keuangan; Planning and Finance; and
dan
- Bersama-sama dengan Direktur Utama - Together with the President Director
dan anggota Direksi lainnya and other members of the Board of
menjalankan tugas, tanggung jawab, Directors, they carry out their duties,
dan kewenangan lainnya selaku Direksi responsibilities, and other authorities as
Perusahaan yang telah ditentukan the Board of Directors of the Company
berdasarkan Anggaran Dasar dan which have been determined based on
Peraturan Perundang-undangan yang the Articles of Association and
berlaku. applicable laws and regulations.
3) Direktur Bisnis 3) Business Director
- Memimpin Direktorat Bisnis; - Leading the Directorate of Business;
- Memastikan kelangsungan bisnis - Ensuring the company's business
Perusahaan going concern;
- Menjaga dan memastikan kualitas - Maintaining and ensuring the
pembiayaan; financing’s quality;
- Bertanggung jawab atas kegiatan - Responsible for business capacity
pengembangan kapasitas usaha; development;
- Memastikan terpenuhinya kaidah dan - Ensuring the fulfillment of Sharia rules
hukum Syariah pada kegiatan Unit and laws in the activities of the Sharia
Usaha Syariah; Business Unit;
14
928 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 929
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
3) Direktur Bisnis (lanjutan) 3) Business Director (continued)
- Merumuskan dan menetapkan - Formulate and determine the
implementasi kebijakan Perusahaan implementation of the Company’s
yang harus dijalankan oleh divisi/unit policies that must be carried out by
kerja yang ada di bawah Direktorat divisions/work units under the
Bisnis; Directorate of Business;
- Mengatur penyerahan kekuasaan - Regulate the handover of power within
pada lingkup Direktorat Bisnis kepada the scope of the Business Directorate
seorang atau beberapa orang to one or several employees of the
karyawan Perusahaan baik sendiri- Company either individually or jointly;
sendiri maupun bersama-sama;
- Berwenang mengikat Perusahaan - Authorized to bind the Company with
dengan pihak lain dan/atau pihak lain other parties and/or other parties with
dengan Perusahaan serta mewakili the Company and represent the
Perusahaan di dalam dan di luar Company in and outside the court
pengadilan terkait pelaksanaan tugas- regarding the implementation of duties
tugas pada Direktorat Bisnis at the Business Directorate based on
berdasarkan Surat Penunjukan dan a Letter of Appointment and Power of
Kuasa dari Direktur Utama atau Attorney from the President Director or
berdasarkan Surat Kuasa Khusus dari based on a Special Power of Attorney
Direktur Utama; from the President Director;
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan - Responsible for the implementation of
tugas, dan kewenangan yang duties, and authorities exercised
dijalankan pada lingkup Direktorat within the scope of the Business
Bisnis; dan Directorate; and
- Bersama-sama dengan Direktur - Together with the President Director
Utama dan anggota Direksi lainnya and other members of the Board of
menjalankan tugas, tanggung jawab Directors in exercising duties,
dan kewenangan lainnya selaku responsibilities and other authorities
Direksi Perusahaan yang telah as the Board of Directors of the
ditentukan berdasarkan Anggaran Company which have been
Dasar dan Peraturan Perundang- determined based on the Articles of
undangan yang berlaku. Association and applicable laws and
regulations
4) Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko 4) Director of Compliance and Risk
Management
- Melakukan koordinasi dan - Coordinating and responsible for the
bertanggungjawab atas pelaksanaan implementation of Executive Vice
tugas Executive Vice President President Compliance and Risk
Kepatuhan dan Manajemen Risiko Management as follows:
sebagai berikut:
- Memimpin Direktorat Kepatuhan dan - Leads the Directorate of Compliance
Manajemen Risiko; and Risk Management;
- Bertanggungjawab atas berjalannya - Responsible for the implementation of
fungsi manajemen risiko; Compliance and Risk Management
Function;
- Merumuskan dan menetapkan - Formulate and determine the
implementasi kebijakan Perusahaan implementation of Company policies
yang harus dijalankan oleh divisi/unit that must be carried out by existing
kerja yang ada di bawah Direktorat divisions/work units under the
Kepatuhan dan Manajemen Risiko; Directorate of Compliance and Risk
Management;
15
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 929
Page 930
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
4) Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko 4) Director of Compliance and Risk
(lanjutan) Management (continued)
- Mengatur penyerahan kekuasaan - Regulate the transfer of power within
pada lingkup Direktorat Kepatuhan the scope of the Directorate of
dan Manajemen Risiko kepada Compliance and Risk Management to
seorang atau beberapa orang one or several employees of the
karyawan Perusahaan baik sendiri- Company either individually or jointly;
sendiri maupun bersama-sama;
- Bertanggung jawab atas penerapan - Responsible for the implementation
dan pemantauan tata Kelola and monitoring of Good Corporate
Perusahaan yang baik (Good Governance in an integrated manner
Corporate Governance) secara in every business and operational
terintegrasi dalam setiap kegiatan activity run by the Company;
usaha dan operasional yang dilakukan
Perusahaan; - Ensuring an integrated compliance
- Memastikan fungsi kepatuhan function in all Company activities in
terintegrasi pada seluruh aktivitas complying with terms and policies both
Perusahaan dalam mematuhi internally and externally;
ketentuan dan kebijakan yang berlaku
baik internal maupun eksternal;
- Memastikan pengelolaan risiko - Ensuring that the Company's risk
Perusahaan dilakukan secara management is carried out in a
komprehensif dan terintegrasi comprehensive and integrated
memastikan terpenuhinya legalitas manner ensuring the fulfillment of the
Perusahaan dan penanganan litigasi Company's legality and handling
sesuai kebutuhan; litigation as needed;
- Berwenang mengikat Perusahaan - Authorized to bind the Company with
dengan pihak lain dan/atau pihak lain other parties and/or other parties with
dengan Perusahaan serta mewakili the Company and represent the
Perusahaan di dalam dan di luar Company in and out of court regarding
pengadilan terkait pelaksanaan tugas- the implementation of duties at the
tugas pada Direktorat Kepatuhan dan Directorate of Compliance and Risk
Manajemen Risiko berdasarkan Surat Management based on a Letter of
Penunjukan dan Kuasa dari Direktur Appointment and Power of Attorney
Utama atau berdasarkan Surat Kuasa from the President Director or based
Khusus dari Direktur Utama; on a Special Power of Attorney from
the President Director;
- Memastikan dilaksanakannya - Ensure the implementation of
pengawasan dan monitoring bisnis business and operational supervision
dan operasional sesuai ketentuan and monitoring in accordance with
yang berlaku; applicable regulations;
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan - Responsible for the implementation of
tugas, dan kewenangan yang duties, and authorities carried out
dijalankan pada lingkup Direktorat within the scope of the Directorate of
Kepatuhan dan Manajemen Risiko; Compliance and Risk Management;
dan and
- Together with the President Director
- Bersama-sama dengan Direktur and other members of the Board of
Utama dan anggota Direksi Lainnya Directors carry out their duties,
menjalankan tugas, tanggung jawab responsibilities and other authorities
dan kewenangan lainnya selaku as the Board of Directors of the
Direksi Perusahaan yang telah Company which have been
ditentukan berdasarkan Anggaran determined based on the Articles of
Dasar dan Peraturan Perundang- Association and applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
16
930 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 931
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
5) Direktur Operasional, Digital dan Teknologi 5) Operational, Digital and Information
Informasi Technology Director
- Melakukan koordinasi dan - Coordinate and be responsible for
bertanggungjawab atas pelaksanaan carrying out the duties of Executive
tugas Executive Vice President Vice President Institutional and
Kelembagaan dan Support Bisnis Business Support as follows:
sebagai berikut:
- Memimpin Direktorat Operasional, - Leading the Directorate of
Digital dan Teknologi Informasi; Operational, Digital and Information
- Merumuskan dan menetapkan Technology;
implementasi kebijakan Perusahaan - Formulate and determine the
yang harus dijalankan oleh divisi/unit implementation of theCompany's
kerja yang ada di bawah Direktur policies that must be carried out by
Operasional, Digital dan Teknologi divisions/ work units under the
Informasi; Directorate of Operational, Digital and
Information Technology;
- Mengatur ketentuan-ketentuan - Regulate the terms on staffing
tentang kepegawaian termasuk including the establishment of
penetapan struktur remunerasi, gaji, remuneration structure, salary,
pension atau jaminan hari tua dan pension or old age security and other
penghasilan lain bagi karyawan income for company employees based
Perusahaan berdasarkan ketentuan on the applicable laws and regulations
Peraturan Perundangundangan yang including but not limited to stipulating
berlaku termasuk namun tidak the imposition of staffing sanctions in
terbatas pada menetapkan penjatuhan accordance with applicable terms;
sanksi kepegawaian sesuai ketentuan
yang berlaku;
- Memastikan setiap karyawan memiliki - Ensuring that every employee has
kesempatan yang sama dalam equal opportunities in capacity and
pengembangan kapasitas dan competency development to support
kompetensi guna mendukung tugas their duties and work;
dan pekerjaannya; -
- Bertanggung jawab atas pengelolaan - Responsible for the management of
jasa manajemen dan kemitraan management and partnership services
termasuk Tanggung Jawab Sosial including Corporate
Lingkungan (TJSL); SocialResponsibility (CSR);
- Bertanggung jawab atas berjalannya - Responsible for the functioning of the
fungsi sistem teknologi informasi yang information technology system that
mendukung pelayanan bisnis dan supports the Company's business
operasional Perusahaan; andoperational services;
- Berwenang mengikat Perusahaan - Authorized to bind the Company with
dengan pihak lain dan/atau pihak lain other parties and/or other parties with
dengan Perusahaan serta mewakili the Company and represent the
Perusahaan di dalam dan di luar Company in and outside the court
pengadilan terkait pelaksanaan tugas- regarding the implementation of duties
tugas pada Direktorat Operasional, at the Directorate of Operational,
Digital dan Teknologi Informasi Digital and Information Technology
berdasarkan Surat Penunjukan dan based on a Letter of Appointment and
Kuasa dari Direktur Utama atau Power of Attorney from the President
berdasarkan Surat Kuasa Khusus dari Director or based on a Special Power
Direktur Utama; of Attorney from the President
Director;
- Mendukung dan menyediakan sistem - Support and provide digital-based
dan layanan berbasis digital yang systems and servicesneeded by the
diperlukan Perusahaan; Company;
17
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 931
Page 932
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
5) Direktur Operasional, Digital dan Teknologi 5) Operational, Digital and Information
Informasi (lanjutan) Technology Director (continued)
- Melakukan riset dan pengembangan - Conduct research and product
produk serta pengelolaan portofolio development as well as manage the
bisnis Perusahaan; Company's business portfolio;
- Melakukan pengadaan dan - Procuring and managing the
pengurusan atas asset-aset serta Company's wealth and assets;
kekayaan Perusahaan;
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan - Responsible for the implementation of
tugas dan kewenangan yang duties and authorities run within the
dijalankan pada lingkup Direktorat scope of the Directorate of Digital
Operasional Digital dan Teknologi Operational and Information
Informasi bersama-sama dengan Technology together with the
Direktur Utama dan anggota Direksi President Director and other members
lainnya menjalankan tugas, tanggung of the Board of Directors, run their
jawab dan kewenangan lainnya selaku duties, responsibilities and other
Direksi Perusahaan yang telah authorities as the Board of Directors of
ditentukan berdasarkan Anggaran the Company which have been
Dasar dan Peraturan determined based on the Articles of
Perundangundangan yang berlaku. Association and applicable laws and
regulations.
6) Executive Vice President Manajemen 6) Executive Vice President of Risk
Risiko Management
- Menjalankan arahan dari Direktur - Carrying out the directions of the
Kepatuhan dan Manajemen Risiko Director of Compliance and Risk
serta memberikan usulan kepada Management and provide advice to
Direktur Kepatuhan dan Manjemen the Director of Compliance and Risk
Risiko dalam mengelola Divisi di Management in managing the
bawah koordinasinya; divisions under his coordination;
- Menjalankan arahan Direktur - Carrying out the directions of the
Kepatuhan dan Manajemen Risiko Director of Compliance and Risk
dalam mengatur tata kerja organisasi Management in arranging the
di bawahnya serta melakukan organization's work procedures and
supervisi dan pembinaan terhadap supervising and coaching it's work
Unit Kerja di bawahnya; units;
- Melakukan koordinasi dalam rangka - Coordinating in order to build synergy
membangun sinergi antara direktorat between directorates in order to
dalam rangka mencapai target kinerja achieve the Company's performance
Perusahaan; targets;
- Melaporkan progress pelaksanaan - Reporting the progress of
tugas dan tanggung jawabnya kepada implementing duties and
Direktur Kepatuhan dan Manajemen responsibilities to the Director of
Risiko secara berkala; Compliance and Risk Management on
a regular basis;
- Melakukan pemantauan kepatuhan - Monitoring compliance of the divisions
kepada divisi-divisi di bawah under its coordination with regulations
koordinasinya terhadap regulasi dan and other policies, both external and
kebijakan lainnya baik eksternal internal;
maupun internal;
18
932 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 933
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
6) Executive Vice President Manajemen 6) Executive Vice President of Risk
Risiko (lanutan) Management (continued)
- Melaporkan perkembangan - Reporting the progress of
pelaksanaan tugas dan tanggung implementing duties and
jawab kepada Direktur Utama dan responsibilities to the President
Komite Pemantau Manajemen Risiko Director and the Risk Management
setiap bulan atau sesuai ketentuan. Monitoring Committee every month or
according to regulations.
7) Executive Vice President Bisnis 7) Executive Vice President of Business
- Menjalankan arahan dari Direktur - Carrying out the directions from the
Bisnis serta memberikan usulan Business Director and provide
kepada Direktur Bisnis dalam suggestions to the Business Director
mengelola divisi; in managing the division;
- Menjalankan arahan Direktur Bisnis - Carrying out the direction of the
dalam mengatur tata kerja organisasi Business Director in managing the
serta melakukan supervisi dan work procedures of the organization
pembinaan terhadap Unit Kerja as well as supervising and coaching
dibawah koordinasinya; the Work Units under his coordination;
- Melakukan koordinasi dalam rangka - Coordinating in order to build synergy
membangun sinergi antara direktorat between directorates in order to
dalam rangka mencapai target kinerja achieve the Company's performance
Perusahaan; targets;
- Mengarahkan pelaksanaan koordinasi - Directing the implementation of work
pekerjaan divisi dan unit kerja dibawah coordination of divisions and work
tanggung jawabnya dengan Kantor units under their responsibility with
Cabang dalam rangka pencapaian Branch Offices in order to achieve the
target Perusahaan; Company's targets;
- Menjalankan arahan Direksi dalam - Carrying out the direction of the Board
pelaksanaan fungsi administratif of Directors in carrying out the
kantor cabang yang berbeda di administrative functions of different
wilayah kerja Divisi Pengelolaan Bisnis branch offices in the working areas of
Ultra Mikro (BUM) 1 dan 2, yakni the Ultra Micro Business Management
menjalankan kewenangan; Division (BUM) 1 and 2, namely
carrying out authority;
- Melakukan pemantauan kepatuhan - Monitoring compliance of divisions
kepada divisi dan unit kerja dibawah and work units under coordination with
koordinasinya terhadap regulasi dan regulations and other policies, both
kebijakan lainnya baik eksternal external and internal;
maupun internal;
- Melaporkan progress pelaksanaan - Reporting the progress of
tugas dan tanggung jawannya kepada implementing the duties and
Direktur Bisnis setiap bulan atau responsibilities to the Business
sesuai ketentuan. Director every month or according to
provisions.
19
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 933
Page 934
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
8) Executive Vice President Pengembangan 8) Executive Vice President of Development
dan Jasa Manajemen and Management Service
- Menjalankan arahan dari Direktur - Carrying out the directions from the
Bisnis serta memberikan usulan Business Director and provide
kepada Direktur Bisnis dalam suggestions to the Business Director
mengelola divisi di bawah in managing the division under his
koordinasinya; coordination;
- Menjalankan arahan Direktur Bisnis - Carrying out the direction of the
dalam mengatur tata kerja organisasi Business Director in managing the
serta melakukan supervisi dan work procedures of the organization
pembinaan terhadap unit kerja as well as supervising and coaching
dibawah koordinasinya; the work units under his coordination;
- Melakukan koordinasi dalam rangka - Coordinating in order to build synergy
membangun sinergi antara direktorat between directorates in order to
dalam rangka mencapai target kinerja achieve the Company's performance
Perusahaan; targets;
- Mengarahkan pelaksanaan koordinasi - Directing the implementation of work
pekerjaan divisi-divisi dibawah coordination of divisions under their
tanggung jawabnya dengan Kantor responsibility with Branch Offices in
Cabang dalam rangka pencapaian order to achieve the Company's
target Perusahaan; targets;
- Menjalankan arahan Direksi dalam - Carrying out the direction of the Board
pelaksanaan fungsi administratif of Directors in carrying out the
Kantor Cabang yang berada di wilayah administrative functions of Branch
kerja Divisi Pengelolaan Bisnis Ultra Offices located in the work area of the
Mikro (BUM) 3, yakni menjalankan Ultra Micro Business Management
kewenangan; Division (BUM) 3, namely carrying out
authority;
- Melakukan pemantauan kepatuhan - Monitoring compliance of divisions
kepada divisi dan unit kerja di bawah and work units under their
koordinasinya terhadap regulasi dan coordination with regulations and
kebijakan lainnya baik eksternal other policies, both external and
maupun internal; internal;
- Melaporkan progress pelaksanaan - Reporting the progress of
tugas dan tanggung jawab kepada implementing the duties and
Direktur Bisnis setiap bulan atau responsibilities to the Business
- sesuai ketentuan. Director every month or according to
provisions.
9) Executive Vice President Teknologi 9) Executive Vice President of Information
Informasi Technology
- Menjalankan arahan dari Direktur - Carrying out the directions of the
Operasional, Digital dan Teknologi Director of Operations, Digital and
Informasi serta memberikan usulan Information Technology and provide
kepada Direktur Operasional, Digital suggestions to the Director of
dan Teknologi Informasi dalam Operations, Digital and Information
mengelola divisi di bawah Technology in managing the division
koordinasinya; under his coordination;
20
934 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 935
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
9) Executive Vice President Teknologi 9) Executive Vice President of Information
Informasi (lanjutan0 Technology (continued)
- Menjalankan arahan Direktur - Carrying out the directions of the
Operasional, Digital dan Teknologi Director of Operations, Digital and
Informasi dalam mengatur tata kerja Information Technology in managing
organisasi serta melakukan supervisi the work procedures of the
dan pembinaan terhadap unit kerja organization as well as supervising
dibawah koordinasinya; and coaching the work units under his
coordination;
- Melakukan pemantauan kepatuhan - Monitoring compliance of the divisions
kepada divisi dan unit kerja di bawah under its coordination with regulations
koordinasinya terhadap regulasi dan and other policies, both external and
kebijakan lainnya baik eksternal internal;
maupun internal;
- Melakukan koordinasi dalam rangka - Coordinating in order to build synergy
membangun sinergi antara direktorar between directorates in order to
dalam rangka mencapai target kinerja achieve the Company's performance
Perusahaan; targets;
- Melaporkan progress pelaksanaan - Reporting the progress of
tugas dan tanggung jawabnya kepada implementing the duties and
Direktur Operasional, Digital, dan responsibilities to the Director of
Teknologi Informasi dan Komite Operations, Digital and Information
Pengarah Teknologi Informasi setiap Technology and the Information
bulan atau sesuai ketentuan. Technology Steering Committee every
month or according to provisions.
10) Executive Vice President Human Capital 10) Executive Vice President of Human Capital
dan Operasi and Operations
- Menjalankan arahan dari Direktur - Carrying out the directions of the
Operasional, Digital dan Teknologi Director of Operations, Digital and
Informasi serta memberikan usulan Information Technology and provide
kepada Direktur Operasional, Digital suggestions to the Director of
dan Teknologi Informasi dalam Operations, Digital and Information
mengelola divisi di bawah Technology in managing the division
koordinasinya; under his coordination;
- Menjalankan arahan Direktur - Carrying out the directions of the
Operasional, Digital dan Teknologi Director of Operations, Digital and
Informasi dalam mengatur tata kerja Information Technology in managing
organisasi serta melakukan supervisi the work procedures of the
dan pembinaan terhadap unit kerja organization as well as supervising
- dibawah koordinasinya; and coaching the work units under his
coordination;
- Melakukan pemantauan kepatuhan - Monitoring compliance of the divisions
kepada divisi-divisi di bawah under its coordination with regulations
koordinasinya terhadap regulasi dan and other policies, both external and
kebijakan lainnya baik eksternal internal;
maupun internal;
- Melakukan koordinasi dalam rangka - Coordinating in order to build synergy
membangun sinergi antara direktorat between directorates in order to
dalam rangka mencapai target kinerja achieve the Company's performance
Perusahaan; targets;.
21
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 935
Page 936
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors and
(lanjutan) Employees (continued)
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan The Scope and Responsibilities of the Board
Direksi (lanjutan) of Directors (continued)
10) Executive Vice President Human Capital 10) Executive Vice President of Human Capital
dan Operasi (lanjutan) and Operations (continued)
- Melaporkan progress pelaksanaan - Reporting the progress of
tugas dan tanggung jawabnya kepada implementing the duties and
Direktur Operasinal, Digital dan responsibilities to the Director of
Teknologi Informasi setiap bulan Operations, Digital and Information
dan/atau sesuai kebutuhan. Technology every month and/or as
needed.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 As of December 31, 2023 and December 31,
Desember 2022 jumlah karyawan Perusahaan 2022 the Company's total employees 4,533
masing-masing berjumlah 4.533 karyawan permanent employees and 6,352 contract
tetap dan 6.352 karyawan tidak tetap (tidak employess (unaudited) and 4,063 permanent
diaudit) dan 4.036 karyawan tetap dan 6.277 employees and 6,277 contract employess
karyawan tidak tetap (tidak diaudit). (unaudited), respectively
c. Komite Audit c. Audit Committee
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Committee as of December 31, 2023 and 2022
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Ketua Nurhaida Meidyah Indreswari Chairman
Wakil Ketua Iwan Taufiq Purwanto - Vice Chairman
Anggota Edy Karim Edy Karim Member
Anggota Arief Maulana Arief Maulana Member
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of
PT Permodalan Nasional Madani No.SK- Commissioners of PT Permodalan Nasional
012/PNM-KOM/IX/2023 tanggal 13 November Madani No.SK-012/PNM-KOM/IX/2023 dated
2023 tentang Perubahan Susunan Anggotaan November 13, 2023 concerning the
Komite Audit PT Permodalan Nasional Madani, Appointment of Members of the Audit
Dewan Komisaris Mengalihkan penugasan Sdr. Committee of PT Permodalan Nasional Madani,
Iwan Taufiq Purwanto yang semula sebagai the Board of Commissioners appointed Mr.
Ketua menjadi Wakil Ketua Komite Audit Iwan Taufiq Purwanto as Vice Chairman of the
PT Permodalan Nasional Madani dan Audit Committee of PT Permodalan Nasional
mengangkat Sdri. Nurhaida (Komisaris Madani and appointed Ms. Nurhaida
(Independent Committee) as Chairman of the
Independen) sebagai Ketua Komite Audit PT
Audit Committee of PT Permodalan Nasional
Permodalan Nasional Madani.
Madani.
22
936 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 937
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Komite Audit (lanjutan) c. Audit Committee (continued)
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Board of Commissioners of PT Permodalan
Permodalan Nasional Madani (Persero) No.SK- Nasional Madani (Persero) No.SK-005/PNM-
005/PNM-KOM/V/2023 tanggal KOM/V/2023 dated May 22, 2023 concerning
22 Mei 2023 tentang Pengangkatan Anggota the Appointment of Members of the Audit
Komite Audit PT Permodalan Nasional Madani Committee of PT Permodalan Nasional Madani
(Persero), Dewan Komisaris memberhentikan (Persero), the Board of Commissioners dismiss
dengan hormat Sdri. Meidyah Indreswari dan Ms. Meidyah Indreswati and appointed Mr. Iwan
mengangkat Sdr. Iwan Taufiq Purwanto Taufiq Purwanto as a Member of the Audit
sebagai Anggota Komite Audit PT Permodalan Committee of PT Permodalan Nasional Madani
NasionalMadani (Persero). (Persero).
Manajemen kunci Perusahaan cakupannya The scope of key managements of the
adalah sebagai berikut: Company as follows:
1. Dewan Komisaris; 1. Boards of Commissioners;
2. Direksi; 2. Boards of Directors;
3. Executive Vice President; 3. Executive Vice President;
4. Kepala Divisi; 4. Head of Division;
5. Kepala SPI; 5. Head of SPI;
6. Kepala SPR; 6. Head of SPR;
7. Pemimpin Cabang; 7. Head of Branch;
8. Kepala Regional Mekaar; 8. Head of Mekaar Regional;
9. Koordinator Pengawas Mekaar; 9. Mekaar Supervisory Coordinator;
10. Komite Audit; 10. Audit Committee;
11. Komite Nominasi dan Remunerasi; 11. Remuneration and Nominative Committee;
12. Dewan Pengawas Syariah. 12. Sharia Supervisory Board.
d. Satuan Pengawasan Intern (SPI) d. Internal Audit Unit (IAU)
Susunan Kepala Satuan Pengawasan Intern The Company’s Head of Internal Control Units
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023 and 2022 is Mr. Siswo
adalah Sdr. Siswo Pujono Pujono
Sesuai dengan Peraturan OJK No. IX.I.7, In accordance with OJK Regulation No. IX.I.7,
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan telah the Company's Directors and Board of
mengesahkan Internal Audit Charter (Piagam Commissioners have ratified the Internal Audit
Audit Intern) pada tanggal 15 September 2022, Charter on September 15, 2023, and
dan selanjutnya Direksi Perusahaan telah subsequently the Company's Directors have
menunjuk Sdr. Siswo Pujono sebagai Kepala appointed Mr. Siswo Pujono as Head of
Divisi Audit Operasional dan Investigasi Operational Audit and Investigation Division
merangkap Pj. Executive Vice President Satuan concurrently acting as Executive Vice President
Pengawasan Intern berdasarkan Surat Direksi of the Internal Audit Unit based on the Company
Perusahaan No. SK-0043/PNM/DIR/VI/2023 Directors Letter No. SK-
tanggal 15 Juni 2023.. 0043/PNM/DIR/VI/2023 dated June 15, 2023.
Satuan pengawas Intern diharapkan mampu Internal audit is expected to be able to provide
memberikan nilai tambah dan membantu added value and help to promote Good
terciptanya Good Corporate Governance bagi Corporate Governance for the Company. To
Perusahaan. Untuk mewujudkan misi achieve this mission, SPI's mission is to
tersebut, misi SPI adalah memberikan suatu provide an independent assessment to
penilaian secara independen kepada management on the adequacy and
manajemen mengenai kecukupan dan effectiveness of management control systems
efektivitas sistem pengendalian manajemen on all of its activities through assurance
pada semua kegiatan Perusahaan melalui (testing and assessment and provision of
assurance (pengujian dan penilaian dan consultancy services).
pemberian jasa konsultansi).
23
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 937
Page 938
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Satuan Pengawasan Intern (lanjutan) d. Internal Audit Unit (continued)
Fungsi Function
1) Peran Satuan Pengawas Intern 1) Role of the Internal Auditor
Memberikan jasa assurance dan Provide independent and objective
consulting yang independen dan objektif assurance and consulting services for
untuk memberikan nilai tambah dan providing value added services and
meningkatkan efektivitas kegiatan enhance the effectiveness of the Company's
operasional Perusahaan melalui evaluasi operational activities through evaluating and
dan peningkatan efektivitas manajemen improving the effectiveness of risk
risiko, pengendalian intern, proses management, internal controls, governance
governance dengan melaksanakan audit processes to implement the Company's
operasional dan keuangan Perusahaan. operational and financial audits.
2) Good Corporate Governance 2) Good Corporate Governance
Tujuan utama dari penerapan Good The main purpose of applying Good
Corporate Governance (GCG) pada SPI Corporate Governance (GCG) in SPI is to
adalah untuk meningkatkan kontribusi SPI increase the contribution of SPI in making
dalam melakukan penilaian dan assessments and give recommendations
memberikan rekomendasi dan solusi untuk and solutions to improve the governance
memperbaiki governance process dengan process by Increasing the principles of
cara meningkatkan prinsip transparansi, transparency, independence, responsibility,
independensi, responsibilitas, accountability and fairness.
akuntabilitas, dan kewajaran.
Kedudukan dan Ruang Lingkup The Status and Scope
1) Kedudukan 1) The Status
a) SPI berada langsung di bawah Direktur a) SPI are directly under the President
Utama, sehingga laporan yang Director, so that the published reports
diterbitkan juga langsung disampaikan are also directly submitted to the
kepada Direktur Utama; President Director;
b) SPI dipimpin oleh Kepala SPI yang b) SPI headed by Chief SPI appointed and
diangkat dan diberhentikan oleh dismissed by the President Director with
Direktur Utama atas persetujuan the approval of the Board of
Dewan Komisaris, dan bertanggung Commissioners, and responsible to
jawab kepada Direktur Utama; President Director;
c) Kepala SPI dapat diberhentikan oleh c) Head of SPI may be removed by the
Direktur Utama apabila yang President Director if which concerned
bersangkutan tidak memenuhi not fulfill requirements referred to in SPI
persyaratan sebagai auditor SPI auditor Internal Audit Charter and failed
sebagaimana diatur dalam Internal or incompetent or run errands; and
Audit Charter dan atau gagal atau tidak
cakap menjalankan tugas; and
d) Auditor yang berhak duduk dalam SPI d) Auditors are entitled to sit in the SPI are
bertanggung jawab secara langsung directly responsible to the Head of
kepada Kepala SPI. Internal Audit.
2) Ruang Lingkup 2) Scope
Ruang lingkup pekerjaan audit intern tidak The scope of internal audit work are not
terbatas pada hal-hal berikut ini: limited to the following:
a) Mereviu dan menilai kecukupan dan a) Review and assess the adequacy and
efektivitas struktur pengendalian effectiveness of the financial control
keuangan dan administrasi; dan and administrative structure; and
b) Mencakup segala aspek dan unsur b) Covering all aspects and elements of
dari Perusahaan, sehingga mampu the Company, so it can support the
menunjang analisis yang optimal analysis of the optimal in helping the
dalam membantu proses pengambilan process of decision making by the
keputusan oleh manajemen. Company's management.
24
938 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 939
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Satuan Pengawasan Intern (lanjutan) d. Internal Audit Unit (continued)
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities
1) Tugas dan tanggung jawab Satuan 1) Duties and responsibilities of Internal Audit
Pengawas Intern Unit
a) Menguji dan mengevaluasi a) Testing and evaluating the
pelaksanaan pengendalian intern dan implementation of the internal control
sistem manajemen risiko sesuai and risk management systems in
dengan kebijakan Perusahaan; accordance with the Company's policy;
b) Membuat analisis dan penilaian atas b) Make the analysis and assessment of
efisiensi di bidang keuangan, the efficiency in the areas of finance,
akuntansi, operasional dan kegiatan accounting, operations and other
lainnya melalui pemeriksaan langsung activities through direct inspection and
dan pengawasan secara tidak supervision indirectly;
langsung;
c) Memberikan saran perbaikan dan c) Suggest improvements and objective
informasi yang objektif tentang information about the activities
kegiatan yang diperiksa pada semua examined at all levels of management
tingkatan manajemen dan selanjutnya and subsequent monitoring, analysis
melakukan pemantauan, analisis dan and reporting related to the follow-up
pelaporan terkait pelaksanaan tindak improvements that have been
lanjut perbaikan yang telah suggested; and
disarankan; dan
d) Bekerjasama dengan Komite Audit d) Corporate with the Audit Committee
dan berkoordinasi hal-hal dalam and coordinate matters in connection
hubungan dengan kegiatan pemeriksa with the activities of the external
eksternal. auditor.
2) Kewenangan Satuan Pengawas Intern 2) Internal Audit Authority
a) Mengakses seluruh informasi yang a) To access whole relevant information
relevan tentang Perusahaan terkait about the Company in relation to the
dengan tugas dan fungsinya; duties and functions;
b) Melakukan koordinasi kegiatan b) Coordinating activities with the activities
dengan kegiatan auditor eksternal; of the external auditor; and
dan
c) Melakukan rapat secara berkala dan c) Conducting regular meetings and
insidentil, serta melakukan komunikasi incidental, and communicate directly
secara langsung dengan Direksi, with the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Commissioners, the Audit Committee
para anggotanya. and it's members.
3) Tugas dan tanggung jawab Manajemen: 3) Duties and responsibilities of the
Management:
a) Menerapkan kebijakan mengenai a) Implementing the policies regarding
teknologi informasi, sistem information technology, effective
pengendalian intern yang efektif, serta system of internal control, and risk
manajemen risiko secara konsisten management in a consistent and
dan menyeluruh, baik yang bersifat thorough manners, both of operational
operasional maupun non-operasional; and non-operational;
b) Menerapkan prinsip-prinsip Good b) Applying the principles of Good
Corporate Governance dalam Corporate Governance in the
pengelolaan Perusahaan untuk management of the Company to
memaksimalkan nilai Perusahaan; maximize the value of the Company;
c) Bertanggung jawab untuk melakukan c) Responsible for prevention of fraud; and
tindakan pencegahan atas
kecurangan (fraud); dan
d) Melaksanakan tindak lanjut dan d) Implementing the follow-up and
koreksi atas hasil audit SPI. corrective activities of the results of the
SPI audit.
25
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 939
Page 940
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Satuan Pengawasan Intern (lanjutan) d. Internal Audit Unit (continued)
Kedudukan dan Ruang Lingkup (lanjutan) The Status and Scope (continued)
Pelaporan Reporting
Kepala SPI menyampaikan laporan hasil audit Head of IAU submits the audit reports to the
kepada Direktur Utama dengan tembusan President Director with copies to:
kepada:
1) Direktur bidang yang terkait langsung 1) Director of field directly related to the object
dengan objek audit; of the audit;
2) Komisaris melalui Komite Audit; 2) Commissioners through the Audit
Committee;
3) Kepala Divisi/Unit yang diaudit untuk 3) Head of Division/Unit to be audited to be
diketahui dan selanjutnya ditindaklanjuti. known and then followed up.
Secara periodik Internal Audit Charter ini perlu Periodically the Internal Audit Charter needs to
dinilai kecukupannya oleh Direktur Utama dan be assessed for adequacy by the President
Dewan Komisaris agar pelaksanaan Audit Director and the Board of Commissioners that
Intern senantiasa berada pada tingkat optimal. the implementation of the Internal Audit is
Internal Audit Charter ini mulai berlaku pada always at the optimum level. Internal Audit
tanggal ditetapkan dan apabila di kemudian Charter shall come into force on the date and in
hari terdapat perkembangan terhadap the future if there is a development of the
kegiatan usaha Perusahaan, maka Internal Company's business activities, the Internal
Audit Charter ini akan diadakan penyesuaian Audit Charter will take the necessary
seperlunya. adjustment.
e. Sekretaris Perusahaan e. Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of 31 December 2023 and 2022 Corporate
pejabat Sekretaris Perusahaan Secretary of PT Permodalan Nasional Madani
PT Permodalan Nasional Madani adalah Sdr. is Mr L. Dodot Patria Ary
L. Dodot Patria Ary
Sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK In accordance with Bapepam-LK Regulation
No.IX.I.4 dan berdasarkan Surat Dewan No.IX.I.4 and based on the Letter of the Board
Komisaris No. S-033/PNM-KOM/VII/21 of Commissioners No: S-033/PNM-KOM/VII/21
tanggal 15 Juli 2021, tentang Pengesahan dated July 15, 2021, regarding Ratification of
Jabatan Sekretaris Perusahaan Position of Corporate Secretary PT
PT Permodalan Nasional Madani telah Permodalan Nasional Madani has approved the
menyetujui penggantian pejabat Sekretaris replacement of officials of Corporate Secretary
Perusahaan PT Permodalan Nasional Madani PT Permodalan Nasional Madani from the
dari posisi sebelumnya dijabat oleh Sdr. previous position held by Mr. Errinto Pardede to
Errinto Pardede dan digantikan oleh Sdr. L. and replaced by Mr. L. Dodot Patria Ary.
Dodot Patria Ary.
Adapun tugas dan tanggung jawab pokok The principal duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan adalah sebagai Company secretary are follows:
berikut:
1) Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1) Following the development of the Capital
khususnya peraturan-peraturan yang Market in particular rules that apply in the
berlaku di bidang Pasar Modal; Capital Market;
2) Memberikan pelayanan kepada 2) Providing the public with any information
masyarakat atas setiap informasi yang needed investors relating to the Company;
dibutuhkan pemodal yang berkaitan
dengan Perusahaan;
26
940 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 941
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
e. Sekretaris Perusahaan (lanjutan) e. Corporate Secretary (continued)
Adapun tugas dan tanggung jawab pokok The principal duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan adalah sebagai Company secretary are follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
3) Memberikan masukan kepada Direksi 3) Advise the Directors to comply with the
untuk mematuhi ketentuan perundang- statutory provisions in force in the Capital
undangan yang berlaku di Pasar Modal; Market;
4) Sebagai penghubung atau contact person 4) As a liaison or contact person with the
dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Financial Services Authority (OJK) and the
dan masyarakat. public.
f. Dewan Pengawas Syariah f. Sharia Supervisory Board
Susunan Dewan Pengawas Syariah The composition of the Company's Sharia
Perusahaan ditetapkan berdasarkan atas Supervisory Board is determined based on the
Surat Keputusan Menteri BUMN selaku RUPS Decree of the Minister of SOE’s as the
Perusahaan No. SK-146/MBU/07/2019 Company's GMS no: SK-146/MBU/ 07/2019
tanggal 3 Juli 2019 tentang Pengangkatan dated July 3, 2019 concerning the Appointment
Anggota-Anggota Dewan Pengawas Syariah of Members of PT Permodalan Nasional
Perusahaan Perseroan PT Permodalan Madani's Sharia Supervisory Board of
Nasional Madani. Companies.
Susunan Dewan Pengawas Syariah The Company’s Sharia Supervisory Board as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 is as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 & 2022
Ketua K.H. Didin Hafidhuddin *) Chairman
Anggota Muhammad Syafii Antonio *) Member
*) Habis masa jabatan pada tanggal 3 Juli 2023, saat *) The term of office expires on July 3, 2023, currently
ini sedang dalam proses pengajuan kepada RUPS in the process ofsubmitting a request to the
Perusahaan untuk masa jabatan periode kedua. Company's GMS for a second term of office.
Adapun tugas dan tanggung jawab pokok The duties and responsibilities of the Sharia
Dewan Pengawas Syariah adalah sebagai Supervisory Board is as follows:
berikut:
1) Membantu melakukan pengawasan atas 1) Assisting to supervise the activities of the
kegiatan unit-unit usaha di lingkungan business units of the Company which run
Perusahaan yang menjalankan kegiatan business based on sharia principles in
usaha berdasarkan prinsip syariah agar order not to deviate from the rules and
tidak menyimpang dari ketentuan dan principles of Sharia has regulated by the
prinsip syariah yang telah difatwakan oleh Sharia National Council (DSN).
Dewan Syariah Nasional (DSN).
2) Sebagai penasehat dan pemberi saran 2) As advisors and providers of advice to the
kepada Dewan Direksi dalam hal ini Board of Directors in this regard through
melalui Direktur Bisnis Perusahaan. the Company's Director of Micro Business
I and II.
27
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 941
Page 942
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Dewan Pengawas Syariah (lanjutan) f. Sharia Supervisory Board (continued)
Adapun tugas dan tanggung jawab pokok The duties and responsibilities of the Sharia
Dewan Pengawas Syariah adalah sebagai Supervisory Board is as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
3) Sebagai mediator antara Perusahaan dan 3) As a mediator between the Company and
DSN dalam mengkomunikasikan usul dan DSN to communicate proposals and
saran pengembangan produk dan jasa suggestions development of sharia
keuangan syariah yang memerlukan kajian financial products and services that require
dan fatwa dari DSN. further investigation and the fatwa of DSN.
4) Sebagai perwakilan DSN yang 4) As a representative DSN placed in the
ditempatkan di Perusahaan dimana DPS Company where DPS will report the
akan melaporkan kegiatan usaha serta business activities and the development of
perkembangan Perusahaan sebagaimana The Company as conditions regulated by the
ketentuan yang ditetapkan oleh DSN. DSN.
g. Struktur Entitas Anak g. The Subsidiaries Structure
Perusahaan memiliki penyertaan langsung The Company has direct ownership investment
lebih dari 50% saham entitas anak dan/atau of more than 50% and/or has control on the
mempunyai kendali atas manajemen entitas Subsidiaries’ management as of December 31,
anak per 31 Desember 2023 dan 2022 sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Total Aset/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Total Assets
Kepemilikan Langsung/
Direct Investment:
PT PNM Investment Management Jakarta Manajer Investasi/ Des/Dec 99,9991% 250.428
Investment Manager 2023
PT PNM Venture Capital Jakarta Modal Ventura/ Des/Dec 99,9997% 3.782.614
Venture Capital 2023
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Investment:
PT PNM Venture Syariah Jakarta Modal Ventura Des/Dec Dimiliki PNM VC 957.209
Syariah dan 2023 Sebesar 99,999%/
Jasa Manajemen/ Owned by PNM
Sharia Venture VC at 99,999%
Capital and
Management
Services
PT Mitra Niaga Madani Jakarta Persewaan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 1.131.323
Perdagangan/ Rental 2023 Sebesar 99,953%/
and Trading Owned by PNM
VC at 99,953%
PT Mitra Utama Madani Jakarta Jasa Alih daya/ Des/Dec Dimiliki PNM VC 179.339
Outsourcing 2023 Sebesar 90,000%/
Services Owned by PNM
VC at 90,000 %
PT Mitra Tekno Madani Jakarta Jasa Management Des/Dec Dimiliki PNM VC 183.570
IT/ IT Management 2023 Sebesar 98,971%/
Services Owned by PNM
VC at 98,971 %
28
942 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 943
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Struktur Entitas Anak (lanjutan) g. The Subsidiaries Structure (continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023 (lanjutan)
Persentase
Kepemilikan/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Total Aset/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Total Assets
Kepemilikan Tidak Langsung (lanjutan)/
Indirect Investment (continued):
PT Micro Madani Institute Jakarta Jasa Alih daya/ Des/Dec Dimiliki PNM VC 194.551
Outsourcing 2023 Sebesar 94,444%/
Services Owned by PNM
VC at 94,444 %
PT Mitra Bisnis Madani Jakarta Persewaan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 732.610
Perdagangan/ Rental 2023 Sebesar 99,897%/
and Trading Owned by PNM
VC at 99,897%
PT Mitra Dagang Madani Jakarta Perdagangan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 55.639
jasa/ Rental and 2023 Sebesar 99,960%/
Trading Owned by PNM
VC at 99,960%
PT Karya Digital Madani Jakarta Pasca Produksi Film, Des/Dec Dimiliki PNM VC 12.514
Video, Program TV oleh 2023 Sebesar 53,00%/
Pemerintah &
Owned by PNM
Periklanan/ Post-
Production of Films, VC at 53,00%
Videos, TV Programs,
by The Government &
Advertising
PT Grosir Madani Utama (GMU) Jakarta Perdagangan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 1.225
*) jasa/ Trading and 2023 Sebesar 52%/
Services Owned by PNM
VC at 52%
PT Mitra Proteksi Madani **) Jakarta Jasa Management Des/Dec Dimiliki PNM VS 119.190
IT/ IT Management 2023 Sebesar 75,000%/
Services Owned by PNM
VS at 75,000%
PT BPRS PNM Patuh Beramal Mataram Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 104.531
Rakyat Syariah/ 2023 Sebesar 79,03%/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 79,03%
PT BPRS PNM Mentari Garut Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 134.108
Rakyat Syariah/ 2023 Sebesar 64,66%/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 64,66%
PT BPRS Rizky Barokah Tangerang Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 61.196
Rakyat Syariah/ 2023 Sebesar 95,43%/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 95,43%
PT BPRS Haji Miskin Padang Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 72.599
Rakyat Syariah/ 2023 Sebesar 55,41%/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 55,41%
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Total Aset/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Total Assets
Kepemilikan Langsung/
Direct Investment:
PT PNM Investment Management Jakarta Manajer Investasi/ Des/Dec 99,9991% 240.620
Investment Manager 2022
PT PNM Venture Capital Jakarta Modal Ventura/ Des/Dec 99,9997% 3.399.565
Venture Capital 2022
29
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 943
Page 944
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Struktur Entitas Anak (lanjutan) g. The Subsidiaries Structure (continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022 (lanjutan)
Persentase
Kepemilikan/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Total Aset/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Total Assets
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Investment:
PT PNM Venture Syariah Jakarta Modal Ventura Des/Dec Dimiliki PNM VC 769.741
Syariah dan 2022 Sebesar 99,999%/
Jasa Manajemen/ Owned by PNM
Sharia Venture VC at 99,999%
Capital and
Management
Services
PT Mitra Niaga Madani Jakarta Persewaan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 1.029.482
Perdagangan/ Rental 2022 Sebesar 99,953%/
and Trading Owned by PNM
VC at 99,953%
PT Mitra Utama Madani Jakarta Jasa Alih daya/ Des/Dec Dimiliki PNM VC 147.730
Outsourcing 2022 Sebesar 90,000%/
Services Owned by PNM
VC at 90,000%
PT Mitra Tekno Madani Jakarta Jasa Management Des/Dec Dimiliki PNM VC 120.077
IT/ IT Management 2022 Sebesar 98,971%/
Services Owned by PNM
VC at 98,971%
PT Mitra Proteksi Madani Jakarta Jasa Management Des/Dec Dimiliki PNM VC 119.191
IT/ IT Management 2022 Sebesar 90,000%/
Services Owned by PNM
VC at 90,000%
PT Micro Madani Institute Jakarta Jasa Alih daya/ Des/Dec Dimiliki PNM VC 142.548
Outsourcing 2022 Sebesar 94,444%/
Services Owned by PNM
VC at 94,444%
PT Mitra Bisnis Madani Jakarta Persewaan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 714.515
Perdagangan/ Rental 2022 Sebesar 99,897%/
and Trading Owned by PNM
VC at 99,897 %
PT Mitra Dagang Madani Jakarta Perdagangan dan Des/Dec Dimiliki PNM VC 26.343
jas/ Rental and 2022 Sebesar 99,960%/
Trading Owned by PNM
VC at 99,960%
PT Karya Digital Madani Jakarta Pasca Produksi Film, Des/Dec Dimiliki PNM VC 11.001
Video, Program TV oleh 2022 Sebesar 53,00%/
Pemerintah &
Owned by PNM
Periklanan/ Post-
Production of Films, VC at 53,00%
Videos, TV Programs,
by The Government &
Advertising
PT BPRS PNM Patuh Beramal Mataram Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 104.531
Rakyat Syariah/ 2022 Sebesar 79,59%/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 79,59%
PT BPRS PNM Mentari Garut Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 134.108
Rakyat Syariah/ 2022 Sebesar 64,66 %/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 64,66 %
PT BPR Rizky Barokah Tangerang Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 61.196
Rakyat / Rural Bank 2022 Sebesar 94,67 %/
Owned by PNM
VS at 94,67 %
PT BPRS Haji Miskin Padang Bank Perkreditan Des/Dec Dimiliki PNM VS 72.599
Rakyat Syariah/ 2022 Sebesar 55,41 %/
Sharia Rural Bank Owned by PNM
VS at 55,41 %
30
944 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 945
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Struktur Entitas Anak (lanjutan) g. The Subsidiaries Structure (continued)
PT PNM Investment Management, berdiri dan PT PNM Investment Management, was
beroperasi pada tanggal 7 Mei 1996 di established and operated on May 7, 1996 in
Jakarta, yang bergerak dalam bidang usaha Jakarta is engaged in investment management,
manajemen investasi, penasihat investasi, business advisory services and other activities
dan aktivitas lain yang berhubungan dengan relating to investment management in
manajemen investasi sesuai dengan accordance with the capital market regulations
peraturan pasar modal dan peraturan and other related laws. As of December 31,
perundang-undangan yang berlaku lainnya. 2023 and 2022, the Company had a total of 50
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and 48 employees, respectively (unaudited).
Perusahaan memiliki karyawan masing-
masing sejumlah 50 dan 48 karyawan (tidak
diaudit).
PT PNM Venture Capital, berdiri dan PT PNM Venture Capital, established and
beroperasi pada tanggal 28 Oktober 1999, operated on October 28, 1999 in Jakarta, is
bergerak dalam bidang usaha modal ventura engaged in venture capital to finance medium-
untuk membiayai usaha skala menengah, size enterprises, especially the character of the
khususnya yang bersifat investasi dengan investment with the pattern of capital
pola penyertaan modal, (diharapkan akan investment, (is expected to release its
melepas investasinya di perusahaan investment in the venture is within a
pasangan usaha dalam jangka waktu yang predetermined time), acquisitions through
telah ditentukan), akuisisi melalui obligasi convertible bonds and profit sharing. As of
konversi dan bagi hasil. Pada tanggal December 31, 2023 and 2022, the Company
31 Desember 2023 dan 2022 Perusahaan had a total of 117 and 103 employees,
memiliki karyawan masing-masing sejumlah respectively (unaudited).
117 dan 103 karyawan (tidak diaudit).
*) Berdasarkan Akta No.69 tanggal 29 *) Based on Deed No. 69 dated August 29,
Agustus 2023 dari Hadijah, S.H., Notaris 2023 of Hadijah, S.H., Notary in Jakarta,
di Jakarta, Perusahaan melakukan the Company conducted capital
transaksi penyertaan atas saham participation amounting to Rp635,000 or
sebesar Rp635 atau setara dengan 52% equivalent to 52% in PT Grosir Madani
pada PT Grosir Madani Utama, sehingga Utama, therefore PT Grosir Madani Utama
PT Grosir Madani Utama menjadi bagian becaome a subsidiary of the company in
utama dari Perusahaan pada tahun 2023.
2023.
**) Berdasarkan Akta No. 50 tanggal 22 **) Based on Deed no. 50 dated February 22,
Februari 2023 dari Hadijah S.H., Notaris 2023 of Hadijah, S.H., Notary in Jakarta,
di Jakarta, Perusahaan melakukan the Company transferred part of its rights in
transaksi penjualan atas Sebagian MPM’s shares to PNMVS, therefore MPM
saham MPM kepada PNMVS, sehingga became a subsidiary of PNMVS in 2023.
MPM merupakan bagian usaha dari
PNMVS pada tahun 2023.
h. Penyelesaian Laporan Keuangan h. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Direksi bertanggung jawab atas penyusunan The Directors are responsible for the
Laporan Keuangan Konsolidasian preparation of the Consolidated Financial
Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”). Statements of the Company and its
Laporan Keuangan Konsolidasian Subsidiaries (“Group”). These Consolidated
Perusahaan dan Entitas Anak telah diotorisasi Financial Statements of the Company and
oleh Dewan Direksi pada tanggal 27 Maret Subsidiaries were authorized by the Board of
2024. Directors on March 27, 2024.
31
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 945
Page 946
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL POLICIES INFORMATION
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam The principal accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian PNM preparing the consolidated financial statements of
dan Entitas Anak (“Grup”) adalah seperti PNM and Subsidiaries (“Group”) are set out below:
dijabarkan di bawah ini:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The consolidated financial statements
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi the Company have been prepared in
Keuangan di Indonesia (SAK), yang terdiri dari accordance with Indonesian Financial
PSAK dan Interpretasi Pernyataan Standar Accounting Standards (FAS), which comprise
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan the SFAS and Interpretations of Statement of
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Financial Accounting Standard (ISFAS) issued
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) serta by the Financial Accounting Standards Board of
Peraturan Bapepam dan LK No. VIII.G.7 the Indonesian Institute of Accountants (FASB)
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK and Bapepam and LK regulation No. VIII.G.7
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 Attachment of the Chairman of Bapepam and
tentang “Pedoman Penyajian dan LK’s decree No. KEP-347/BL/2012 dated 25
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten June 2012, “Guidelines for Financial
atau Perusahaan Publik”. Statements Presentation and Disclosure for
Issuer or Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan basis akrual dengan been prepared on the accrual basis using the
menggunakan konsep biaya historis, kecuali historical cost basis of accounting, except for
untuk laporan arus kas konsolidasian dan consolidation statement of cash flow and
beberapa akun tertentu yang disusun certain accounts which are measured on the
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana bases described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing policies for those accounts.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used for the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata consolidated financial statements is the
uang Rupiah, yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah (Rp), which is the Group’s
fungsional Grup. Angka-angka yang disajikan functional currency. Unless otherwise stated, all
dalam laporan keuangan konsolidasian, figures presented in the consolidated financial
kecuali bila dinyatakan secara khusus, adalah statements are rounded off to millions of
dibulatkan dalam jutaan Rupiah. Rupiah.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun untuk The financial statements of the Subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan Induk. Kebijakan akuntansi yang Parent. The accounting policies adopted in
dipakai dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara have been consistently applied by the Company
konsisten oleh Perusahaan dan Entitas Anak, and its Subsidiaries, unless otherwise stated.
kecuali dinyatakan lain.
32
946 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 947
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam The principal accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian PNM preparing the consolidated financial statements of
dan Entitas Anak (“Grup”) adalah seperti PNM and Subsidiaries (“Group”) are set out below
dijabarkan di bawah ini (lanjutan): (continued):
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2023,
pada atau setelah including the following revised standards that
1 Januari 2023, termasuk standar yang direvisi have affected the consolidated financial
berikut ini yang mempengaruhi laporan statements of the Group:
keuangan konsolidasian Grup:
Amendemen PSAK No. 1: Penyajian Amendments to PSAK No. 1: Classification
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi of Liabilities as Current or Non-current,
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau effective January 1, 2023, and earlier
Jangka Panjang efektif application is permitted.
1 Januari 2023, dan penerapan lebih awal
diizinkan.
Amandemen menentukan persyaratan The amendments specify the requirements
untuk mengklasifikasikan kewajiban for classifying liabilities as current or non-
sebagai lancar atau tidak lancar. current. The amendments clarify:
Amandemen tersebut menjelaskan: - What is meant by a right to defer
- Apa yang dimaksud dengan hak settlement;
untuk menunda penyelesaian;
- Bahwa hak untuk menunda harus - That a right to defer must exist at the
ada pada akhir periode pelaporan; end of reporting period;
- Klasifikasi tersebut tidak terpengaruh - That a classification is unaffected by
oleh kemungkinan bahwa entitas the likelihood that an entity will
akan menggunakan hak exercise its deferral right; and
penangguhannya; dan
- Bahwa hanya jika derivatif melekat - That only if an embedded derivative in
dalam liabilitas konversi itu sendiri a convertible liability is itself an equity
merupakan instrument ekuitas, instrument would the terms of a liability
ketentuan liabilitas tidak akan not impact its classification.
memengaruhi klasifikasinya.
33
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 947
Page 948
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amandemen PSAK No. 1: Penyajian Amendment of PSAK No. 1: Presentation
laporan keuangan - Pengungkapan of financial statement - Disclosure of
Kebijakan Akuntansi. accounting policies.
Amandemen ini memberikan panduan This amendments provide guidance to help
untuk membantu entitas menerapkan entities apply materiality judgements to
pertimbangan materialitas dalam accounting policy disclosures. The
pengungkapan kebijakan akuntansi. amendments aim to help entities provide
Amandemen tersebut bertujuan untuk accounting policy disclosures that are
membantu entitas menyediakan more useful by replacing the requirement
pengungkapan kebijakan akuntansi yang for entities to disclose their ‘significant’
lebih berguna dengan mengganti accounting policies with a requirement to
persyaratan dalam mengungkapkan disclose their ‘material’ accounting policies
kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas and adding guidance on how entities apply
menjadi persyaratan untuk the concept of materiality in making
mengungkapkan kebijakan akuntansi decisions about accounting policy
'material' entitas dan menambahkan disclosures.
panduan tentang bagaimana entitas
menerapkan konsep materialitas dalam
membuat keputusan tentang
pengungkapan kebijakan akuntansi.
Amandemen tersebut berdampak pada The amendments have had an impact on
pengungkapan kebijakan akuntansi Grup, the Group’s disclosures of accounting
namun tidak berdampak pada policies, but not on the measurement,
pengukuran, pengakuan atau penyajian recognition or presentation of any items in
item apa pun dalam laporan keuangan the Group’s financial statements.
Grup.
Amendemen PSAK No. 16: Aset Tetap - Amendment of PSAK No. 16: Fixed Assets
Hasil sebelum Penggunaan yang - Proceeds before Intended Use
Diintensikan
The amendments prohibit entities from
Amandemen ini tidak memperbolehkan deducting from the cost of an item of fixed
entitas untuk mengurangi suatu hasil assets, any proceeds from selling items
penjualan item yang diproduksi saat produced while bringing that asset to the
membawa aset tersebut ke lokasi dan location and condition necessary for it to be
kondisi yang diperlukan supaya aset capable of operating in the manner
dapat beroperasi sesuai dengan intensi intended by management. Instead, an
manajemen dari biaya perolehan suatu entity recognizes the proceeds from selling
aset tetap. Sebaliknya, entitas mengakui such items, and the costs of producing
hasil dari penjualan item-item tersebut, those items, in the profit or loss.
dan biaya untuk memproduksi item-item
tersebut, dalam laba rugi.
Grup menerapkan amandemen tersebut The Group applies the amendments
secara retrospektif hanya untuk aset tetap retrospectively only to items of fixed assets
yang dibuat supaya aset siap digunakan made available for use on or after the
pada atau setelah awal periode penyajian beginning of the earliest period presented
paling awal ketika entitas pertama kali when the entity first applies the
menerapkan amandemen tersebut. amendment.
34
948 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 949
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK No. 16: Aset Tetap - Amendment of PSAK No. 16: Fixed Assets
Hasil sebelum Penggunaan yang - Proceeds before Intended Use
Diintensikan (lanjutan) (continued)
Amandemen ini tidak berdampak pada These amendments had no impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements of the
karena tidak ada penjualan atas item-item Group as there were no sales of such items
yang dihasilkan aset tetap yang menjadi produced by fixed assets made available
tersedia untuk digunakan pada atau for use on or after the beginning of the
setelah awal periode sajian paling awal. earliest period presented.
Amandemen PSAK No. 25: Kebijakan Amendment of PSAK No. 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting Estimates
Akuntansi, dan Kesalahan terkait Definisi and Errors – Definition of Accounting
Estimasi Akuntansi Estimates
Amandemen PSAK No. 25 memperjelas The amendments to PSAK No. 25 clarify
perbedaan antara perubahan estimasi the distinction between changes in
akuntansi, perubahan kebijakan accounting estimates, changes in
akuntansi dan koreksi kesalahan. accounting policies and the correction of
Amandemen juga mengklarifikasi errors. They also clarify how entities use
bagaimana entitas menggunakan teknik measurement techniques and inputs to
pengukuran dan input untuk develop accounting estimates.
mengembangkan estimasi akuntansi.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
Amandemen PSAK No. 46: Pajak Amendment of PSAK No. 46: Income
Penghasilan – Pajak Tangguhan Terkait Taxes – Deferred Tax related to Assets
Aset dan Liabilitas Yang Timbul Dari and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal Transaction
Amandemen PSAK No. 46 Pajak
Penghasilan mempersempit ruang The amendments to PSAK No. 46 Income
lingkup pengecualian pengakuan awal, Taxes narrow the scope of the initial
sehingga tidak lagi berlaku pada transaksi recognition exception, so that it no longer
yang menimbulkan perbedaan temporer applies to transactions that give rise to
dapat dikurangkan dalam jumlah yang equal taxable and deductible temporary
sama dan perbedaan temporer kena differences such as leases and
pajak dan seperti sewa dan liabilitas decommissioning liabilities.
dekomisioning.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
35
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 949
Page 950
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee
dan memiliki kemampuan untuk and has the ability to affect those returns
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its power over the investee. Thus, the
kekuasaannya atas investee. Dengan Group controls an investee if and only if the
demikian, investor mengendalikan investee Group has all of the following:
jika dan hanya jika investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang a. Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil b. Exposure, or rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee, and
investee, dan
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi in assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik a. The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
b. Hak yang timbul atas pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
c. Hak suara dan hak suara potensial yang c. The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of a subsidiary begins when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are included
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada in the consolidated financial statements from
tahun tertentu disertakan dalam laporan the date the Group gains control until the date
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup the Group ceases to control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup
tidak lagi mengendalikan entitas anak
tersebut.
36
950 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 951
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo even if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of subsidiaries
keuangan entitas anak untuk diselaraskan to bring their accounting policies into line with
dengan kebijakan akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan dan beban dan arus kas atas income, expenses and cash flows related to
transaksi antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets, liabilities, NCI
anak, maka Grup menghentikan pengakuan and other components of equity, while the
atas aset, liabilitas dan komponen lain dari difference is recognized in the profit or loss. Any
ekuitas terkait, dan selisihnya diakui pada laba investment retained is recognized at fair value.
rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui
pada nilai wajar.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Dalam laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows,
setara kas terdiri dari kas, bank, deposito on call, cash and cash equivalents include cash on
investasi jangka pendek lainnya yang jatuh hand, deposits held at call with banks, other
tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang serta short-term highly liquid investments with a
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam maturity of 3 months or less and that are readily
jumlah yang dapat yang ditentukan dan memiliki convertible to known amounts of cash and are
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. subject to an insignificant risk of changes in
value.
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash and cash equivalents which will
penggunaannya yang akan digunakan untuk be used to pay maturing obligations are
membayar kewajiban yang akan jatuh tempo presented as “Restricted Cash” under the Other
dalam waktu satu tahun disajikan sebagai “Dana Assets section of the consolidated statement of
yang Dibatasi Penggunaannya” sebagai bagian financial position.
dari Aset Lain-lain pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
(i) Klasifikasi (i) Classification
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets
keuangannya berdasarkan kategori according to the following categories at
sebagai berikut pada saat pengakuan initial recognition:
awal:
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi; value through profit or loss;
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain; dan income; and
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
37
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 951
Page 952
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika memenuhi amortized cost if they meet the following
kondisi sebagai berikut: conditions:
aset keuangan dikelola dalam model financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model that aims to have
aset keuangan dalam rangka financial assets in order to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flow; and
dan
persyaratan kontraktual dari aset the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset provide rights on a certain date
pada tanggal tertentu atas arus kas for cash flow obtained solely from
yang diperoleh semata dari payment of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) on the principal amount owed.
(SPPI) dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income if
jika memenuhi kondisi sebagai berikut: they meet the following conditions:
Aset keuangan dikelola dalam model Financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flow and sell financial
dan menjual aset keuangan; dan assets; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual requirements of the
keuangan tersebut memenuhi financial assets meet the SPPI
kriteria SPPI. criteria.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may make
membuat pilihan yang tidak dapat an irrevocable choice to present equity
dibatalkan untuk menyajikan instrumen instruments that are not held for trading at
ekuitas yang bukan dimiliki untuk fair value through other comprehensive
diperdagangkan pada nilai wajar melalui income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet the
memenuhi persyaratan untuk requirements to be classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan assets measured at amortized cost or fair
diukur pada biaya perolehan diamortisasi value through other comprehensive
atau nilai wajar melalui penghasilan income, are classified as measured at fair
komprehensif lain, diklasifikasikan value through profit or loss.
sebagai diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi.
Saat pengakuan awal Grup dapat At initial recognition, the Group can make
membuat penetapan yang tidak dapat an irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur pada measured at amortized cost or fair value
biaya perolehan diamortisasi atau nilai through other comprehensive income at
wajar melalui penghasilan komprehensif fair value through profit or loss, if the
lain pada nilai wajar melalui laba rugi, determination eliminates or significantly
apabila penetapan tersebut reduces the measurement or recognition
mengeliminasi atau secara signifikan inconsistencies (sometimes referred to as
mengurangi inkonsistensi pengukuran "accounting mismatch").
atau pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”).
38
952 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 953
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued))
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Penilaian model bisnis Evaluation of business models
Model bisnis ditentukan pada level yang The business model is determined at a
mencerminkan bagaimana kelompok aset level that reflects how Group of financial
keuangan dikelola bersama-sama untuk assets are managed together to achieve
mencapai tujuan bisnis tertentu. certain business objectives.
Penilaian model bisnis dilakukan dengan The evaluation of the business model
mempertimbangkan, tetapi tidak terbatas carried out by considering, but not limited
pada, hal-hal berikut: to, the following:
Bagaimana kinerja dari model bisnis How the performance of the business
dan aset keuangan yang dimiliki model and financial assets held in the
dalam model bisnis dievaluasi dan business model are evaluated and
dilaporkan kepada personil reported to the Company's key
manajemen kunci Perusahaan; management personnel;
Apakah risiko yang mempengaruhi What risks affect the performance of
kinerja dari model bisnis (termasuk the business model (including
aset keuangan yang dimiliki dalam financial assets held in the business
model bisnis) dan khususnya model) and specifically how the
bagaimana cara aset keuangan financial assets are managed; and
tersebut dikelola; dan
Bagaimana penilaian kinerja How to evaluate the performance of
pengelola aset keuangan (sebagai managers of financial assets (for
contoh, apakah penilaian kinerja example,whether performance
berdasarkan nilai wajar dari aset appraisals are based on the fair value
yang dikelola atau arus kas of the assets being managed or the
kontraktual yang diperoleh). contractual cash flows obtained).
Aset keuangan yang dimiliki untuk Financial assets held for trading or
diperdagangkan atau dikelola dan managed and which performance
penilaian kinerjanya berdasarkan nilai appraisals based on fair value are
wajar diukur pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or
rugi. loss.
Pengujian SPPI SPPI Test
Untuk tujuan penilaian ini, pokok For the purpose of this valuation, principal
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset is defined as the fair value of financial
keuangan pada saat pengakuan awal. assets at initial recognition. Interest is
Bunga didefinisikan sebagai imbalan defined as compensation for the time value
untuk nilai waktu atas uang dan risiko of money and credit risk in relation to the
kredit terkait jumlah pokok terutang pada principal amount owed over a certain
periode waktu tertentu dan juga risiko dan period of time and also the risk and
biaya peminjaman standar, dan juga standard borrowing costs, as well as profit
marjin laba. margins.
39
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 953
Page 954
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued))
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Pengujian SPPI (lanjutan) SPPI Test (continued)
Penilaian mengenai arus kas kontraktual An assessment of contractual cashflows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from principal and interest
pokok dan bunga dilakukan dengan payments is made by considering
mempertimbangkan persyaratan contractual terms, including whether
kontraktual, termasuk apakah aset financial assets contain contractual terms
keuangan mengandung persyaratan that can change the timing or amount of
kontraktual yang dapat mengubah waktu contractual cash flows. In assessing, the
atau total arus kas kontraktual. Dalam Group considers:
melakukan penilaian, Grup
mempertimbangkan:
Peristiwa kontinjensi yang akan Contingency events that will change
mengubah waktu atau total arus kas the timing or amount of contractual
kontraktual; cash flow;
Fitur leverage; Leverage feature;
Persyaratan pembayaran dimuka Terms of advance payment and
dan perpanjangan kontraktual; contractual extension;
Persyaratan mengenai klaim yang Requirements regarding limited claims
terbatas atas arus kas yang berasal for cash flows from specific assets;
dari aset spesifik; dan and
Fitur yang dapat mengubah nilai Features that can change the time
waktu dari elemen uang. value of the money element.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified into the
kedalam kategori sebagai berikut pada following categories at initial recognition:
saat pengakuan awal:
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi, through profit or loss, which has 2
yang memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, (two) sub-classifications, i.e. those
yaitu liabilitas keuangan yang designated as such upon initial
ditetapkan demikian pada saat recognition and those classified as
pengakuan awal dan liabilitas held for trading;
keuangan yang telah diklasifikasikan
dalam kelompok diperdagangkan;
Liabilitas keuangan lain. Liabilitas Other financial liabilities. Other
keuangan lainnya merupakan financial liabilities pertain to financial
liabilitas keuangan yang tidak dimiliki liabilities that are not held for trading
untuk dijual atau ditentukan sebagai nor designated as at fair value
nilai wajar melalui laba rugi saat through profit or loss upon recognition
pengakuan liabilitas. of the liability.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga and interest
40
954 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 955
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued))
(i) Klasifikasi (lanjutan) (i) Classification (continued)
Pengujian SPPI (lanjutan) SPPI Test (continued)
Kategori yang Golongan
didefinisikan (ditentukan oleh
oleh PSAK 71/ Perusahaan)/Class
Category as defined by (as determined by the Subgolongan/
SFAS 71 Company) Subclasses
Aset keuangan yang diukur
Portfolio efek yang diukur pada nilai wajar melalui laba
pada nilai wajar melalui laba
rugi/Portfolio of securities measured at fair value
rugi/Financial assets at fair
through profit and loss
value through profit or loss
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents
Pinjaman yang diberikan- bersih/Loans - net
Aset keuangan yang diukur Pembiayaan modal - bersih/Capital financing - net
pada biaya perolehan yang Piutang jasa manajemen - bersih /Management services
diamortisasi/Financial assets receivables - net
Aset keuangan/
Financial assets at amortized cost Pendapatan masih akan diterima/Accrued income
Piutang kegiatan manajer Investasi/ Investment
management activities receivables
Piutang lain-lain /Other receivables
Aset lain-lain/Other assets
Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui Portofolio efek yang diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif penghasilan komprehensif lain/Portfolio of securities
lain/Financial assets at fair measured at fair value through other comprehensive
value through other income
comprehensive income
Utang bank dan lembaga keuangan/Bank and financial
institution borrowings
Surat utang jangka menengah dan sukuk/Medium-term
notes and sukuk
Utang obligasi/Bonds payable
Liabilitas keuangan yang Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia dan
Liabilitas diukur dengan biaya lembaga kredit luar negeri/Borrowings from the
keuangan/Financial perolehan diamortisasi/ Government of the Republic of Indonesia and foreign
liabilities Financial liabilities at credit institution
amortised cost
Dana cadangan angsuran/Installment reserve fund
Utang kegiatan manajer investasi/Investment
management activities payables
Utang lain-lain/Other payables
Beban yang masih harus dibayar/Accrued expenses
41
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 955
Page 956
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(ii) Pengakuan awal (ii) Initial recognition
a. Pembelian atau penjualan aset a. Purchase or sale of financial assets
keuangan yang memerlukan that requires delivery of assets within
penyerahan aset dalam kurun waktu a time frame established by regulation
yang telah ditetapkan oleh peraturan or convention in the market (regular
dan kebiasaan yang berlaku di pasar purchases) is recognized on the trade
(pembelian secara reguler) diakui date, i.e., the date that the Group
pada tanggal perdagangan, yaitu commits to purchase or sell the
tanggal Grup berkomitmen untuk assets.
membeli atau menjual aset.
b. Aset keuangan dan liabilitas b. Financial assets and financial
keuangan pada awalnya diukur pada liabilities are initially recognized at fair
nilai wajarnya. Dalam hal aset value. For those financial assets or
keuangan atau liabilitas keuangan financial liabilities not classified as fair
tidak diklasifikasikan sebagai nilai value through profit or loss, the fair
wajar melalui laba rugi, nilai wajar value is added/deducted with directly
tersebut ditambah/dikurangi biaya attributable transaction costs to the
transaksi yang dapat diatribusikan issuance of financial assets or
secara langsung dengan perolehan liabilities.
atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan.
Grup, pada pengakuan awal, dapat The Group, upon initial recognition, may
menetapkan aset keuangan dan liabilitas designate certain financial assets and
keuangan tertentu sebagai nilai wajar liabilities, at fair value through profit or loss
melalui laba rugi (opsi nilai wajar). Opsi (fair value option). The fair value option is
nilai wajar dapat digunakan hanya bila only applied when the following conditions
memenuhi ketetapan sebagai berikut: are met:
penetapan sebagai opsi nilai wajar the application of the fair value option
mengurangi atau mengeliminasi reduces or eliminates an accounting
ketidak-konsistenan pengukuran dan mismatch that would otherwise arise;
pengakuan (accounting mismatch) or
yang dapat timbul; atau
aset keuangan dan liabilitas the financial assets and liabilities are
keuangan merupakan bagian dari part of a portfolio of financial
portofolio instrumen keuangan yang instruments, the risks of which are
risikonya dikelola dan dilaporkan managed and reported to key
kepada manajemen kunci management on a fair value basis; or
berdasarkan nilai wajar; atau
aset keuangan dan liabilitas the financial assets and liabilities
keuangan terdiri dari kontrak utama consist of a host contract and an
dan derivatif melekat yang harus embedded derivative that must be
dipisahkan, tetapi tidak dapat bifurcated, but are unable to measure
mengukur derivatif melekat secara the embedded derivative separately.
terpisah.
(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal (iii) Subsequent measurement
Aset keuangan dalam kelompok aset Financial assets at fair value through other
keuangan yang diukur pada nilai wajar comprehensive income and financial
melalui penghasilan komprehensif lain assets and financial liabilities at fair value
dan aset keuangan dan liabilitas through profit or loss are measured at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value.
melalui laba rugi diukur pada nilai
wajarnya.
42
956 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 957
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal (ii) Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified as amortized
sebagai biaya perolehan diamortisasi dan cost and other financial liabilities measured
liabilitas keuangan lainnya diukur pada at amortized cost using the effective
biaya perolehan diamortisasi dengan interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
(iv) Penghentian pengakuan (iv) Derecognition
a. Aset keuangan dihentikan a. Financial assets are derecognized
pengakuannya jika: when:
- Hak kontraktual atas arus kas - the Contractual rights to receive
yang berasal dari aset keuangan cash flows from the financial
tersebut berakhir; atau assets have expired; or
- Grup telah mentransfer haknya - the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang rights to receive cash flows from
berasal dari aset tersebut atau the asset or has assumed an
menanggung liabilitas untuk obligation to pay the received
membayarkan arus kas yang cash flow in full without material
diterima tersebut secara penuh delay to a third party under a
tanpa penundaan berarti kepada ‘pass-through’ arrangement; and
pihak ketiga di bawah either (a) the Group has
kesepakatan pelepasan, dan transferred substantially all the
antara (a) Grup telah risks and rewards of the asset, or
mentransfer secara substansial (b) the Group has neither
seluruh risiko dan manfaat atas transferred nor retained
aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and
mentransfer maupun tidak rewards of the asset, but has
memiliki secara substansial transferred control of the asset.
seluruh risiko dan manfaat atas
aset, tetapi telah mentransfer
kendali atas aset.
Ketika Grup telah mentransfer hak When the Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari aset rights to receive cash flows from an
atau telah memasuki kesepakatan asset or has entered into a pass-
pelepasan dan tidak mentransfer through arrangement and has neither
serta tidak mempertahankan secara transferred nor retained substantially
substansial seluruh risiko dan all the risks and rewards of the asset
manfaat atas aset atau tidak nor transferred control of the asset, the
mentransfer kendali atas aset, aset asset is recognized to the extent of the
diakui sebesar keterlibatan Grup Group’s continuing involvement in the
yang berkelanjutan atas aset asset.
tersebut.
Pinjaman yang diberikan akan Loans are written off when there is no
dihapus bukukan ketika tidak realistic prospect of collection in the
terdapat prospek yang realistis near future or the normal relationship
mengenai pengembalian pinjaman between the Company and the
atau hubungan normal antara borrowers have ceased to exist. When
Perusahaan dan debitur telah a loan is deemed uncollectible, it is
berakhir. Pinjaman yang Tidak dapat written off against the related
dilunasi tersebut dihapusbukukan allowance for impairment losses.
dengan mendebit cadangan kerugian
penurunan nilai.
b. Liabilitas keuangan dihentikan b. Financial liabilities are derecognized
pengakuannya jika liabilitas yang when the obligation under the liability
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan is discharged or canceled or expired.
atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
43
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 957
Page 958
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(iv) Penghentian pengakuan (lanjutan) (iv) Derecognition (continued)
Jika suatu liabilitas keuangan yang If an existing financial liability is
ada digantikan dengan liabilitas yang replaced by another liability from the
lain oleh pemberi pinjaman yang same lender on substantially different
sama pada keadaan yang secara terms, or the terms of an existing
substansial berbeda, atau liability are substantially modified, such
berdasarkan suatu liabilitas yang ada an exchange or modification is treated
yang secara substansial telah as derecognition of the original liability
diubah, maka pertukaran atau and the recognition of a new liability,
modifikasi tersebut diperlakukan and the difference in the respective
sebagai penghentian pengakuan carrying amounts is recognized in the
liabilitas awal dan pengakuan profit or loss.
liabilitas baru, dan perbedaan nilai
tercatat masing- masing diakui dalam
laporan laba rugi.
(v) Pengakuan pendapatan dan beban (v) Income and expense recognition
a. Pendapatan dan beban bunga atas a. Interest income and expense on
aset keuangan yang diukur pada nilai financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain serta aset as well as financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities recorded at
yang dicatat berdasarkan biaya amortized cost are recognized in the
perolehan diamortisasi, diakui pada statement of profit or loss using the
laporan laba rugi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga
efektif.
Jumlah tercatat bruto aset keuangan The gross carrying amount of a
adalah biaya perolehan diamortisasi financial asset is the amortized cost of
aset keuangan sebelum disesuaikan a financial asset before adjusting for
dengan cadangan penurunan nilai. allowance for impairment.
Dalam menghitung pendapatan dan In calculating interest income and
beban bunga, tingkat bunga efektif expenses, the effective interest rate is
diterapkan pada total tercatat bruto applied to the gross carrying amount of
aset (ketika aset tersebut bukan aset an asset (when the asset is not a
keuangan memburuk) atau terhadap deteriorated financial asset) or to the
biaya perolehan diamortisasi dari amortized cost of a liability.
liabilitas.
b. Keuntungan dan kerugian yang timbul b. Gains and losses arising from
dari perubahan nilai wajar atas aset changes in the fair value of financial
keuangan yang diklasifikasikan dalam assets at fair value through other
kelompok aset keuangan dengan nilai comprehensive income other than
wajar melalui penghasilan foreign exchange gains or losses on
komprehensif lain diakui secara debt instrument are recognized
langsung dalam laporan laba rugi directly in other comprehensive
komprehensif (merupakan bagian dari income (as part of equity), until the
ekuitas) sampai aset keuangan financial asset is derecognized or
tersebut dihentikan pengakuannya impaired, except gain or loss arising
atau adanya penurunan nilai, kecuali from changes in exchanges rate for
keuntungan atau kerugian akibat debt instrument.
perubahan nilai tukar untuk instrumen
utang.
Pada saat aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized or
pengakuannya atau dilakukan penurunan impaired, the cumulative gains or losses
nilai, keuntungan atau kerugian kumulatif previously recognized in equity are
yang sebelumnya diakui dalam ekuitas recognized in profit or loss.
harus diakui pada laporan laba rugi.
44
958 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 959
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(vi) Reklasifikasi aset keuangan (vi) Reclassification of financial assets
Grup mereklasifikasi aset keuangan jika The Group reclassifies financial assets if
dan hanya jika, model bisnis untuk and only if, the business model for
pengelolaan aset keuangan berubah. managing financial assets changes.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications of financial assets from
klasifikasi biaya perolehan yang amortized cost classifications to fair value
diamortisasi ke klasifikasi nilai wajar through profit or loss are recorded at fair
melalui laba rugi dicatat sebesar nilai value. The difference between the
wajarnya. Selisih antara nilai tercatat recorded value and fair value is recognized
dengan nilai wajar diakui sebagai in profit or loss on the statement of profit or
keuntungan atau kerugian pada laba rugi. loss and other comprehensive income.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications of financial assets from
klasifikasi biaya perolehan yang amortized cost classifications to fair value
diamortisasi ke klasifikasi nilai wajar classifications through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive classes are recorded at
dicatat sebesar nilai wajarnya. their fair values.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassification of financial assets from fair
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan value classification through other
komprehensif lain ke klasifikasi nilai wajar comprehensive income to fair value
melalui laba rugi dicatat pada nilai wajar. classification through profit or loss is
Keuntungan atau kerugian yang belum recorded at fair value. Unrealized gains or
direalisasi direklasifikasi ke laba rugi. losses are reclassified to profit or loss.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassification of financial assets from fair
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan value classifications through other
komprehensif lain ke klasifikasi biaya comprehensive income to the amortized
perolehan yang diamortisasi dicatat pada cost classification is recorded at carrying
nilai tercatat. Keuntungan atau kerugian value. Unrealized gains or losses are
yang belum direalisasi dihapus dari removed from equity and adjusted gains
ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai the fair value.
wajar.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications on financial assets from
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi ke fair value classification through profit or
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan loss to fair value classification through
komprehensif lain dicatat pada nilai wajar. other comprehensive income are recorded
at fair value.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications on financial assets from
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi ke fair value classification through profit or
klasifikasi biaya perolehan yang loss to the amortized cost are recorded at
diamortisasi dicatat pada nilai wajar. fair value.
(vii) Saling Hapus (vii) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are set off
saling hapus buku dan nilai netonya and the net amount is presented in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika Grup when, and only when, the Group has a
memiliki hak yang berkekuatan hukum legal right to set off the amounts and
untuk melakukan saling hapus atas intends either to settle on a net basis or to
jumlah yang telah diakui tersebut dan realize the asset and settle the liability
adanya maksud untuk menyelesaikan simultaneously.
secara neto atau untuk merealisasikan
aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
45
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 959
Page 960
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(vii) Saling Hapus (lanjutan) (vii) Offsetting (continued)
Hal yang berkekuatan hukum harus tidak The legally enforceable right must not be
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan contingent on future events and must be
harus dapat dipaksakan di dalam situasi enforceable in the normal course of
bisnis yang normal, peristiwa kegagalan business and in the event of default,
atau kebangkrutan dari entitas atas seluruh insolvency or bankruptcy of the company or
pihak lawan. the counterparty.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on a
jumlah neto hanya jika diperkenankan oleh net basis only when permitted by the
standar akuntansi. accounting standards.
(viii) Biaya Perolehan Diamortisasi dari (viii) Amortized cost of financial instruments
Instrumen Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method less any
efektif dikurangi dengan penyisihan atas allowance for impairment and principal
penurunan nilai dan pembayaran kembali repayment or reduction. The calculation
atau pengurangan pokok. Perhitungan takes into account any premium or discount
tersebut mempertimbangkan premium on acquisition and includes transaction
atau diskonto pada saat perolehan dan costs and fees that are an integral part of
termasuk biaya transaksi dan biaya yang the effective interest rate.
merupakan bagian yang tak terpisahkan
dari suku bunga efektif.
(ix) Pengukuran nilai wajar (ix) Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to transfer
harga yang akan dibayar untuk a liability in an orderly transaction between
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu market participants at measurement date.
transaksi teratur antara pelaku pasar pada
tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the
dari suatu instrumen dengan fair value of an instrument using quoted
menggunakan harga kuotasi di pasar aktif prices in an active market for that
untuk instrumen terkait. Suatu pasar instrument. A market is regarded as active
dianggap aktif bila harga yang dikuotasikan if quoted prices are readily and regularly
tersedia sewaktu-waktu dari bursa, available from an exchange, dealer, broker,
pedagang efek (dealer), perantara efek industry group, pricing service or regulatory
(broker), kelompok industri, badan agency and those prices represent actual
pengawas (pricing service or regulatory and regularly occurring market transactions
agency), dan merupakan transaksi pasar on an arm’s length basis.
aktual dan teratur terjadi yang dilakukan
secara wajar.
Jika pasar untuk instrumen keuangan tidak If a market for a financial instrument is not
aktif, Grup menetapkan nilai wajar dengan active, the Group establishes fair value
menggunakan teknik penilaian. using a valuation technique.
Grup menggunakan beberapa teknik The Group uses widely recognized
penilaian yang digunakan secara umum valuation models for determining fair values
untuk menentukan nilai wajar dari of financial instruments of lower complexity,
instrumen keuangan dengan tingkat such as exchange value options and
kompleksitas yang rendah, seperti opsi currency swaps. For these financial
nilai tukar dan swap mata uang. Input yang instruments, inputs into models are
digunakan dalam teknik penilaian untuk generally market-observable.
instrumen keuangan di atas adalah data
pasar yang diobservasi.
46
960 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 961
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(ix) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (ix) Fair value measurement (continued)
Untuk instrumen yang lebih kompleks, For more complex instruments, the Group
Grup menggunakan model penilaian uses internally developed models, which are
internal, yang pada umumnya berdasarkan usually based on valuation methods and
teknik dan metode penilaian yang techniques generally recognized as
umumnya diakui sebagai standar industri. standard within the industry.
Hasil dari suatu teknik penilaian The output of a valuation technique is an
merupakan sebuah estimasi atau perkiraan estimation or approximation of a value that
dari suatu nilai yang tidak dapat ditentukan cannot be determined with certainty, and the
dengan pasti, dan teknik penilaian yang valuation technique employed may not fully
digunakan mungkin tidak dapat reflect all factors relevant to the positions that
menggambarkan seluruh faktor yang the Group holds. Valuations are therefore
relevan atas posisi yang dimiliki Grup. adjusted, with additional factors such as
Dengan demikian, penilaian disesuaikan model risk, liquidity risk and counterparty
dengan faktor tambahan seperti model risk, credit risk. Based on the established fair
risiko likuiditas dan risiko kredit value valuation technique policy, related
counterparty. Berdasarkan kebijakan controls and procedures applied,
teknik penilaian nilai wajar, pengendalian management believes that these valuation
dan prosedur yang diterapkan, manajemen adjustments are necessary and considered
berkeyakinan bahwa penyesuaian atas appropriate to fairly state the values of
penilaian tersebut di atas diperlukan dan financial instruments measured at fair value
dianggap tepat untuk menyajikan secara in the consolidated statement of financial
wajar nilai dari instrumen keuangan yang position. Price data and parameters used in
diukur berdasarkan nilai wajar dalam the measurement procedures applied are
laporan posisi keuangan konsolidasian. generally reviewed and adjusted, if
Data harga dan parameter yang digunakan necessary, particularly in view of the current
di dalam prosedur pengukuran pada market developments.
umumnya telah direview dan disesuaikan
jika diperlukan, khususnya untuk
perkembangan atas pasar terkini.
Pada saat nilai wajar dari unlisted equity In cases when the fair value of unlisted equity
instruments tidak dapat ditentukan dengan instruments cannot be determined reliably,
handal, instrumen tersebut dinilai sebesar the instruments are carried at cost less
biaya perolehan dikurangi dengan impairment value. The fair value for loans
penurunan nilai. Nilai wajar atas pinjaman and receivables as well as liabilities to banks
yang diberikan dan piutang, serta liabilitas and customers are determined using a
kepada bank dan nasabah ditentukan present value model on the basis of
menggunakan nilai berdasarkan arus kas contractually agreed cash flows, taking into
kontraktual, dengan mempertimbangkan account credit quality, liquidity and costs.
kualitas kredit, likuiditas dan biaya.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai All assets and liabilities which fair value is
wajar diukur atau diungkapkan dalam measured or disclosed in the financial
laporan keuangan dapat dikategorikan statements can be classified in fair value
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan hierarchy levels, based on following level:
tingkatan sebagai berikut:
- Tingkat 1: Harga kuotasian (tidak - Level 1: Quoted price (unadjusted) in
disesuaikan) dari pasar aktif untuk aset active markets for identical assets or
atau liabilitas yang identik. liabilities.
- Tingkat 2: Input selain harga yang dikutip - Level 2: inputs other than quoted prices
dari pasar yang disertakan pada tingkat 1 included within Level 1 that are observable
yang dapat diobservasi untuk aset dan for the asset or liability, either directly (as a
liabilitas, baik secara langsung (yaitu price) or indirectly (as derived from price).
sebagai suatu harga) atau secara tidak
langsung (sebagai turunan dari harga).
47
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 961
Page 962
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(ix) Pengukuran nilai wajar (lanjutan) (ix) Fair value measurement (continued)
- Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas - Level 3: input for asset or liabilities based
yang tidak didasarkan pada data pasar on unobservable inputs for the asset or
yang dapat diobservasi (informasi yang liability.
tidak dapat diobservasi).
(x) Penurunan Nilai Aset Keuangan (x) Impairment of financial assets
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan The 12-month expected credit loss is part
adalah bagian dari kerugian kredit of the expected credit loss throughout its
ekspektasian sepanjang umurnya yang lifetime that represents an expected credit
merepresentasikan kerugian kredit loss arising from a default on financial
ekspektasian yang timbul dari peristiwa instruments that might occur 12 months
gagal bayar instrumen keuangan yang after the reporting date.
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Pengukuran Kerugian Kredit Measurement of Expected Credit
Ekspektasian Losses
Kerugian Kredit Ekspektasian adalah Expected Credit Loss is an estimate of the
estimasi probabilitas tertimbang dari weighted probability of a credit loss
kerugian kredit yang diukur sebagai measured as follows:
berikut:
- Aset keuangan yang tidak memburuk - Financial assets that do not deteriorate
pada tanggal pelaporan, kerugian kredit at the reporting date, the expected
ekspektasian diukur sebesar selisih credit loss is measured at the difference
antara nilai kini dari seluruh kekurangan between the present value of all cash
kas (yaitu selisih antara arus kas yang shortages (i.e. the difference between
terutang kepada Grup sesuai dengan the cash flows owed to the Group in
kontrak dan arus kas yang diperkirakan accordance with the contract and the
akan diterima oleh Grup); cash flows expected to be received by
the Group);
- Aset keuangan yang memburuk pada - Financial assets that deteriorate at the
tanggal pelaporan, kerugian kredit reporting date, the expected credit loss
ekspektasian diukur sebesar selisih is measured at the difference between
antara jumlah tercatat bruto dan nilai the gross carrying amount and the
kini arus kas masa depan yang present value of estimated future cash
diestimasi; flows;
- Komitmen pinjaman yang belum ditarik, - For undisbursed loan commitments,
kerugian kredit ekspektasian diukur expected credit losses are measured at
sebesar selisih antara nilai kini jumlah the difference between the present
arus kas jika komitmen ditarik dan arus value of the amount of cash flow if the
kas yang diperkirakan akan diterima commitments is withdrawn and the cash
oleh Grup; flow expected to be received by the
Group;
- Kontrak jaminan keuangan, kerugian - For financial guarantee contracts,
kredit ekspektasian diukur sebesar expected credit losses are measured at
selisih antara pembayaran yang the difference between the estimated
diperkirakan untuk mengganti payments to replace the holder for the
pemegang atas kerugian kredit yang credit losses incurred less the amount
terjadi dikurangi jumlah yang estimated to be recoverable.
diperkirakan dapat dipulihkan.
48
962 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 963
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(x) Penurunan Nilai Aset Keuangan (x) Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Aset Keuangan yang Direstrukturisasi Restructured Financial Assets
Jika ketentuan aset keuangan If the terms of the financial assets are
dinegosiasikan ulang atau dimodifikasi renegotiated or modified or the existing
atau aset keuangan yang ada diganti financial assets are replaced with new ones
dengan yang baru karena kesulitan due to the borrower’s financial difficulties,
keuangan peminjam, maka dilakukan an assessment is made whether
penilaian apakah aset keuangan yang ada recognition of existing financial assets must
harus dihentikan pengakuannya dan be derecognized and expected credit
kerugian kredit ekspektasian diukur losses measured as follows:
sebagai berikut:
- Jika restrukturisasi tidak - If the restructuring does not result in the
mengakibatkan penghentian termination of recognition of existing
pengakuan aset yang ada, maka arus assets, then the estimated cash flows
kas yang diperkirakan yang timbul dari arising from the modified financial
aset keuangan yang dimodifikasi assets are included in the calculation of
dimasukkan dalam perhitungan cash shortages of existing assets.
kekurangan kas dari aset yang ada.
- Jika restrukturisasi akan menghasilkan - If the restructuring will result in a
penghentian pengakuan aset yang ada, derecognition of the existing assets, the
maka nilai wajar aset baru diperlakukan fair value of the new asset is treated as
sebagai arus kas akhir dari aset the final cash flow of the existing
keuangan yang ada pada saat financial assets at the time of
penghentian pengakuannya. Jumlah ini derecognition. This amount is included
dimasukkan dalam perhitungan in the calculation of cash shortages
kekurangan kas dari aset keuangan from existing financial assets which are
yang ada yang didiskontokan dari discounted from the date of
tanggal penghentian pengakuan ke derecognition to the reporting date
tanggal pelaporan menggunakan suku using the initial effective interest rate of
bunga efektif awal dari aset keuangan the existing financial assets.
yang ada.
Aset Keuangan yang Memburuk Credit-impaired Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menilai apakah aset keuangan yang dicatat assesses whether the financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi dan recorded at amortized cost and the
aset keuangan instrumen utang yang financial assets of debt instruments which
dicatat pada nilai wajar melalui penghasilan are recorded at fair value through other
komprehensif lain mengalami penurunan comprehensive income are credit-
nilai kredit (memburuk). Aset keuangan impaired (worsening). Financial assets
memburuk ketika satu atau lebih peristiwa deteriorate when one or more events that
yang memiliki dampak merugikan atas have an adverse effect on the estimated
estimasi arus kas masa depan dari aset future cash flows of the financial assets
keuangan telah terjadi. have occurred.
Bukti bahwa aset keuangan mengalami Evidence that financial assets become
penurunan nilai kredit (memburuk) credit impaired including observable data
termasuk data yang dapat diobservasi regarding the following events:
mengenai peristiwa berikut ini:
- Kesulitan keuangan signifikan yang - Significant financial difficulties
dialami penerbit atau pihak peminjam; experienced by the issuer or the
borrower;
49
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 963
Page 964
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(x) Penurunan Nilai Aset Keuangan (x) Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Aset Keuangan yang Memburuk Credit-impaired Financial Assets
(lanjutan) (continued)
- Pelanggaran kontrak, seperti peristiwa - Breach of contract, such as a default
gagal bayar atau peristiwa tunggakan; or arrears;
- Pihak pemberi pinjaman, untuk alasan - The lender, for economic or
ekonomik atau kontraktual contractual reasons in relation to the
sehubungan dengan kesulitan financial difficulties experienced by the
keuangan yang dialami pihak borrower, has given concessions to
peminjam, telah memberikan konsesi the borrower which is not possible if
pada pihak peminjam yang tidak the borrower does not experience
mungkin diberikan jika pihak peminjam such difficulties;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
- Terjadi kemungkinan bahwa pihak - There is possibility that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or the other
melakukan reorganisasi keuangan financial reorganization; or
lainnya; atau
- Hilangnya pasar aktif dari aset - Loss of an active market for financial
keuangan akibat kesulitan keuangan. assets due to financial difficulties.
- Pembelian atau penerbitan aset - Purchase or issuance of financial
keuangan dengan diskon sangat asset at a significant discount which
besar yang mencerminkan kerugian reflect the credit loss that occurs.
kredit yang terjadi.
Aset Keuangan yang Dibeli atau yang Purchased or originated credit-
berasal dari aset keuangan memburuk impaired financial assets - POCI
(Purchased or originated credit-
impaired financial assets - POCI)
Aset keuangan dikategorikan sebagai Financial assets are categorized as POCI
POCI apabila terdapat bukti objektif if there is objective evidence of impairment
penurunan nilai pada saat pengakuan at initial recognition. At initial recognition,
awal. Pada saat pengakuan awal, tidak ada no allowance for credit losses is
penyisihan kerugian kredit yang diakui recognized because the purchase price or
karena harga pembelian atau nilainya telah value has included lifetime estimated credit
termasuk estimasi kerugian kredit losses. Furthermore, changes in lifetime
sepanjang umurnya. Selanjutnya, credit losses, whether positive or negative,
perubahan kerugian kredit sepanjang are recognized in the statement of profit or
umurnya, apakah positif atau negatif, loss as part of the allowance for
diakui dalam laporan laba rugi sebagai impairment losses.
bagian dari cadangan kerugian penurunan
nilai.
Penyajian Penyisihan Kerugian Kredit Presentation of Allowance for Expected
Ekspektasian Dalam Laporan Posisi Credit Losses in Consolidated
Keuangan Konsolidasian Statements of Financial Position
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian Allowance for expected credit losses is
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in consolidated the statement of
konsolidasian sebagai berikut: financial positions as follows:
- Aset keuangan yang diukur pada biaya - Financial assets measured at
perolehan diamortisasi, penyisihan amortized cost, allowance for
kerugian kredit ekspektasian disajikan expected credit losses is presented as
sebagai pengurang dari jumlah a deduction from the gross carrying
tercatat bruto aset; amount of the asset;
50
964 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 965
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(x) Penurunan Nilai Aset Keuangan (x) Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Penyajian Penyisihan Kerugian Kredit Presentation of Allowance for Expected
Ekspektasian Dalam Laporan Posisi Credit Losses in Consolidated
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Statements of Financial Position
(continued)
- Instrumen utang yang diukur pada nilai - Debt instruments measured at fair
wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain, penyisihan income, allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian tidak losses are not recognized in the
diakui dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian karena jumlah tercatat position because the carrying amounts
dari aset-aset ini adalah nilai wajarnya. of these assets are at their fair values.
Namun demikian penyisihan kerugian However, allowance for expected
kredit ekspektasian diungkapkan dan credit losses is disclosed and
diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain. income.
Perhitungan penurunan nilai secara Individual impairment calculation
individual
Grup menetapkan pinjaman yang diberikan The Group determines that loans should
yang harus dievaluasi penurunan nilainya be evaluated for impairment through
secara individual, jika memenuhi salah satu individual evaluation if one of the following
kriteria di bawah ini: criterias is met:
- Pinjaman yang diberikan yang secara - Loans which individually have
individual memiliki nilai signifikan; atau significant value; or
- Pinjaman yang diberikan yang - Restructured loans which individually
direstrukturisasi yang secara individual have significant value.
memiliki nilai signifikan.
Perhitungan penurunan nilai secara Collective impairment calculation
kolektif
Grup menetapkan pinjaman yang diberikan The Group determines loans to be
yang harus dievaluasi penurunan nilainya evaluated for impairment through
secara kolektif, jika memenuhi salah satu collective evaluation if one of the following
kriteria di bawah ini: criterion is met:
- Pinjaman yang diberikan yang secara - Loans which individually have
Individual memiliki nilai tidak signifikan; insignificant value; or
atau
- Pinjaman yang diberikan yang - Restructured loans which individually
direstrukturisasi yang secara individual have insignificant value.
memiliki nilai tidak signifikan.
51
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 965
Page 966
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(x) Penurunan Nilai Aset Keuangan (x) Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Penerimaan kembali atas aset keuangan Recoveries of written-off financial
yang telah dihapusbukukan assets
Ketika pinjaman yang diberikan tidak When a loan is uncollectible, it is written-off
tertagih, pinjaman yang diberikan tersebut against the related allowance for
dihapus buku dengan menjurnal balik impairment loss. Such loans are written-off
cadangan kerugian penurunan nilai. after all the necessary procedures have
Pinjaman yang diberikan tersebut dapat been completed and the amount of the loss
dihapus buku setelah semua prosedur has been determined.
yang diperlukan telah dilakukan dan jumlah
kerugian telah ditentukan.
Penerimaan kembali atas aset keuangan Recoveries of written-off financial assets
yang telah dihapusbukukan pada tahun from previous years are recorded as
sebelumnya dicatat sebagai pendapatan operational income other than interest
operasional selain pendapatan bunga. income.
(xi) Pembiayaan berdasarkan prinsip (xi) Sharia financing
syariah
Pembiayaan yang diberikan meliputi Loans include sharia financing, which
pembiayaan syariah yang terutama terdiri consists mainly of murabahah receivables,
dari piutang murabahah, pembiayaan mudharabah financing and musyarakah
mudharabah dan pembiayaan financing.
musyarakah.
Murabahah adalah transaksi penjualan Murabahah is sales transaction for goods
barang dengan menyatakan harga that provides the purchase price and
perolehan dan keuntungan (marjin) yang margin agreed by both buyer and seller.
disepakati oleh penjual dan pembeli.
Piutang murabahah pada awalnya diukur Murabahah receivables are initially
pada nilai bersih yang dapat direalisasi measured at net realizable value plus
ditambah dengan biaya transaksi yang transaction costs that are directly
dapat diatribusikan secara langsung dan attributable and additional costs to obtain
biaya tambahan untuk memperoleh aset financial assets, and after initial recognition
keuangan tersebut, dan setelah pengakuan are measured at amortized cost based on
awal diukur pada biaya perolehan effective rate of return method less
diamortisasi menggunakan metode tingkat allowance for impairment losses.
imbal hasil efektif dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai.
Pada setiap tanggal laporan posisi At each statement of financial position
keuangan, Grup mengevaluasi apakah date, the Group assesses whether there is
terdapat bukti obyektif bahwa piutang objective evidence that Murabahah
murabahah yang tidak dicatat pada nilai receivables not carried at fair value through
wajar melalui laba rugi telah mengalami profit or loss are impaired. Murabahah
penurunan nilai. Piutang murabahah receivables are impaired when objective
mengalami penurunan nilai jika bukti evidence demonstrates that loss event has
obyektif menunjukkan bahwa peristiwa occurred after the initial recognition, and
yang merugikan telah terjadi setelah the loss event has an impact on the future
pengakuan awal, dan peristiwa tersebut cash flows that can be estimated reliably.
berdampak pada arus kas masa datang
yang dapat diestimasi secara handal.
Kriteria yang digunakan oleh Grup untuk The criteria used by the Group to determine
menentukan bukti obyektif dari penurunan that there is objective evidence of
nilai adalah sebagai berikut: impairment include:
52
966 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 967
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(xi) Pembiayaan berdasarkan prinsip (xi) Sharia financing (continued)
syariah (lanjutan)
a) kesulitan keuangan signifikan yang a) significant financial difficulty of the
dialami penerbit atau pihak peminjam; issuer or obligor;
b) pelanggaran kontrak, seperti b) a breach of contract, such as a default
terjadinya wanprestasi atau or delinquency in principal or margin
tunggakan pembayaran pokok atau payments;
marjin;
c) pihak pemberi pinjaman, dengan c) the lender, for economic or legal
alasan ekonomi atau hukum reasons relating to the borrower’s
sehubungan dengan kesulitan financial difficulty, grants the borrower
keuangan yang dialami pihak a concession that the lender would not
peminjam, memberikan keringanan otherwise consider;
(konsesi) pada pihak peminjam yang
tidak mungkin diberikan jika pihak
peminjam tidak mengalami kesulitan
tersebut;
d) terdapat kemungkinan bahwa pihak d) it becomes probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter into bankruptcy or other
melakukan reorganisasi keuangan financial reorganization;
lainnya;
e) hilangnya pasar aktif dari aset e) the disappearance of an active market
keuangan akibat kesulitan keuangan; for that financial asset because of
atau financial difficulties; or
f) data yang dapat diobservasi f) observable data indicating that there is
mengindikasikan adanya penurunan a measurable decrease in the
yang dapat diukur atas estimasi arus estimated future cash flows from a
kas masa datang dari kelompok aset portfolio of financial assets since the
keuangan sejak pengakuan awal aset initial recognition of those assets,
dimaksud, meskipun penurunannya although the decrease has not yet
belum dapat diidentifikasi terhadap been identified individually in the
aset keuangan secara individual portfolio, including:
dalam kelompok aset tersebut,
termasuk:
1) memburuknya status pembayaran 1) adverse changes in the payment
pihak peminjam dalam kelompok status of borrowers in the portfolio;
tersebut; dan and
2) kondisi ekonomi nasional atau 2) national or local conditions that
lokal yang berkorelasi dengan correlate with defaults on the
wanprestasi atas aset dalam assets in the portfolio.
kelompok tersebut.
Estimasi periode antara terjadinya The estimated period between the
peristiwa dan teridentifikasinya kerugian occurrence of the event and identification
ditentukan oleh manajemen untuk setiap of loss is determined by management for
portofolio yang diidentifikasi. Pada each identified portfolio. In general, the
umumnya, periode tersebut bervariasi periods used vary between 3 months to 12
antara 3 sampai 12 bulan, untuk kasus months; in exceptional cases, longer
tertentu diperlukan periode yang lebih periods are warranted.
lama.
53
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 967
Page 968
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(xi) Pembiayaan berdasarkan prinsip (xi) Sharia financing (continued)
syariah (lanjutan)
Grup pertama kali menentukan apakah Group first assesses whether the
piutang murabahah jumlahnya signifikan Murabahah receivable is individually
secara individual. Apabila piutang significant. If the Murabahah receivable is
murabahah jumlahnya signifikan secara considered individually significant, the
individual, maka Grup akan menentukan Group will determine that objective of
apakah terdapat bukti obyektif penurunan evidence of impairment exist or not. If the
nilai secara individual atas piutang Group determines that no objective
murabahah. Jika Grup menentukan tidak evidence of impairment exists for an
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan individually assessed Murabahah
nilai atas piutang murabahah yang dinilai receivables, whether significant or not, it
secara individual, terlepas piutang includes the asset in a group of Murabahah
murabahah tersebut signifikan atau tidak, receivables with similar credit risk
maka Grup memasukkan aset tersebut ke characteristics and collectively assesses
dalam kelompok piutang murabahah yang them for impairment. Murabahah
memiliki karakteristik risiko kredit yang receivables that are individually assessed
serupa dan menilai penurunan nilai for impairment and for which an impairment
kelompok tersebut secara kolektif. Piutang loss is or continues to be recognized are
murabahah yang penurunan nilainya not included in a collective assessment of
dilakukan secara individual, dan untuk itu impairment.
kerugian penurunan nilai telah diakui atau
tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Pembiayaan Mudharabah adalah Mudharabah financing is investment of
penanaman dana dari pemilik dana funds from the owner of funds (shahibul
(shahibul maal) kepada pengelola dana maal) to the fund manager (mudharib) to
(mudharib) untuk melakukan kegiatan conduct certain business activity, with profit
usaha tertentu, dengan menggunakan bagi sharing or net revenue sharing method
laba (profit sharing) atau metode bagi hasil between the two parties based on a
usaha (gross profit margin) antara kedua mutually agreed predetermined ratio. The
belah pihak berdasarkan nisbah yang telah Grup uses profit sharing scheme based on
disepakati sebelumnya. Group mengenakan gross profit margin method.
bagi hasil berdasarkan metode bagi hasil
usaha (gross profit margin).
Pembiayaan Mudharabah dinyatakan Mudharabah financing is stated at the
sebesar saldo pembiayaan dikurangi outstanding balance, net of allowance for
dengan penyisihan kerugian. Grup possible losses. The Group provides
menetapkan penyisihan kerugian sesuai allowance for possible losses based on the
dengan kualitas pembiayaan berdasarkan financing quality as determined by a review
penelaahan atas masing-masing saldo of each account. In the event that a portion
pembiayaan. Apabila sebagian pembiayaan of the mudharabah financing is lost prior to
Mudharabah hilang sebelum dimulainya the start of operations due to damage or
usaha karena adanya kerusakan atau sebab any other reasons without negligence or
lainnya tanpa adanya kelalaian atau error on the part of the fund manager, the
kesalahan pihak pengelola dana, maka rugi loss shall be deducted from mudharabah
tersebut mengurangi saldo pembiayaan financing balance and shall be recognized
Mudharabah dan diakui sebagai kerugian as a loss by the Bank. If part of financing is
bank. Apabila sebagian pembiayaan lost after the commencement of business
Mudharabah hilang setelah dimulainya without negligence or fault of the fund
usaha tanpa adanya kelalaian atau manager, such loss is calculated during
kesalahan pengelola dana, maka rugi profit sharing. Loss on mudharabah
tersebut diperhitungkan pada saat bagi financing due to negligence or error on the
hasil. Kerugian pembiayaan mudharabah part of the fund manager is charged to the
akibat kelalaian atau kesalahan pengelola fund manager and not deducted from the
dana dibebankan pada pengelola dana dan mudharabah financing balance.
tidak mengurangi saldo pembiayaan
mudharabah.
54
968 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 969
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
(xi) Pembiayaan berdasarkan prinsip (xi) Sharia financing (continued)
syariah (lanjutan)
Pembiayaan musyarakah adalah akad Musyarakah financing is an agreement
kerjasama antara dua pihak atau lebih between two or more parties for a particular
untuk suatu usaha tertentu, dimana business, in which each party contributes
masing-masing pihak memberikan funds provided that the profits are divided
kontribusi dana dengan ketentuan bahwa according to the agreement, while losses
keuntungan dibagi berdasarkan are based on the portion of fund
kesepakatan, sedangkan kerugian contributions. The fund consists of cash or
berdasarkan porsi kontribusi dana. Dana non-cash assets allowed by sharia.
tersebut meliputi kas atau aset non-kas
yang diperkenankan oleh syariah.
Pembiayaan musyarakah dinyatakan Musyarakah financing is stated at
sebesar saldo pembiayaan dikurangi outstanding balance, net of allowance for
dengan saldo penyisihan kerugian. Grup possible losses. The Group provides
menetapkan penyisihan kerugian sesuai allowance for possible losses based on the
dengan kualitas pembiayaan berdasarkan financing quality as determined by a review
penelaahan atas masing-masing saldo of each account.
pembiayaan.
Pembiayaan musyarakah dinyatakan Musyarakah financing is stated at
sebesar saldo pembiayaan dikurangi outstanding balance, net of allowance for
dengan saldo penyisihan kerugian. Grup possible losses. The Group provides
menetapkan penyisihan kerugian sesuai allowance for possible losses based on the
dengan kualitas pembiayaan berdasarkan financing quality as determined by a review
penelaahan atas masing-masing saldo of each account.
pembiayaan.
f. Biaya Dibayar Di muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan dengan Prepaid expenses are amortized and charged
metode garis lurus sesuai masa manfaatnya, to operations over the periods benefited using
dan disajikan sebagai aset lancar atau aset the straight-line method, and are presented as
tidak lancar sesuai sifatnya masing-masing. current asset or non-current asset based on
their nature.
g. Aset Tetap dan Aset Hak Guna g. Fixed Assets and Right of Use Assets
Aset tetap Fixed assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and any impairment
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk loss. Such cost includes the cost of replacing
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya part of the fixed assets when the cost is
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria incurred, if the recognition criteria are met.
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi Likewise, when a major inspection is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu performed, its cost is recognized in the carrying
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap amount of the assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika kriteria recognition criteria are met. All other repairs
pengakuan terpenuhi. Semua biaya perbaikan and maintenance costs that do not meet the
dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognition criteria are recognized in profit or
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada loss as incurred.
saat terjadinya.
Aset tetap dinyatakan sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. Aset accumulated depreciation. Fixed assets are
tetap disusutkan dengan menggunakan metode depreciated using the straight-line method over
garis lurus (straight-line method) berdasarkan the estimated useful lives of the assets, as
taksiran masa manfaat ekonomis sebagai follows:
berikut:
55
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 969
Page 970
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Aset Tetap dan Aset Hak Guna (lanjutan) g. Fixed Assets and Right of Use Assets
(continued)
(xi) Aset tetap (lanjutan) (xi) Fixed assets (continued)
Tahun/Year Tarif/Rate
Bangunan 20 5,00% Building
Kendaraan 5 20,00% Vehicles
Peralatan dan Perabotan Furniture, Fixtures and
Kantor 3 dan/and 5 33,33% dan/and 20,00% Equipment Office
Partisi Kantor 5 20,00% Office Partition
Semua biaya yang terjadi sehubungan dengan All costs incurred in connection with the
perolehan hak atas tanah, diakui sebagai biaya acquisition of land right are recognized as the
perolehan hak atas tanah. Biaya pengurusan legal acquisition cost of land right. The legal cost
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali incurred when the land was first acquired is
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset recognized as part of the acquisition cost of
tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau land right. Extension or renewal of the
pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai maintenance cost of legal rights over land is
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang recognized as an intangible asset and
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana amortized over the life of legal rights or
yang lebih pendek. economic life of the land, whichever is
shorter.
Hak atas tanah tidak disusutkan kecuali Land right is not depreciated unless there is
terdapat bukti sebaliknya yang contrary evidence indicating that the extension
mengindikasikan bahwa perpanjangan atau or renewal of land right is likely or definitely not
pembaharuan hak atas tanah kemungkinan obtainable.
besar atau pasti tidak diperoleh.
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai When the carrying amount of an asset is
yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset greater than its estimated recoverable amount,
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat it is written down to its recoverable amount,
diperoleh kembali, yang ditentukan sebagai which is determined as the higher of the net
nilai tertinggi antara harga jual neto dan nilai selling price or value in use.
yang dipakai.
Aset tetap yang dihentikan dan dimiliki untuk Fixed asset which is discontinued and held for
dijual, berhenti dari yang disusutkan dan sale, ceased of being depreciated and
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar reclassified as non-current asset held for sale
dimiliki untuk dijual dalam kelompok aset in other assets account. Non-current assets
lainnya. Aset tidak lancar yang dimiliki untuk held for sale are measured at the lower of book
dijual diukur pada nilai terendah antara nilai value or fair value.
buku atau nilai wajar.
Aset hak guna dan liabilitas sewa Right-of-use assets and lease liabilities
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan atau mengandung assesses whether the contract is or contains a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration. The Group can
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan choose not to recognise the right-of-use asset
imbalan. Grup dapat memilih untuk tidak and lease liabilities for:
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa
untuk:
sewa dengan jangka waktu kurang atau Leases with a term of less or equal to 12
sama dengan 12 bulan dan tidak terdapat months and there is no call option;
opsi beli;
sewa atas aset dengan nilai rendah. Leases of low value assets.
56
970 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 971
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Aset Tetap dan Aset Hak Guna (lanjutan) g. Fixed Assets and Right of Use Assets
(continued)
Aset hak guna dan liabilitas sewa (lanjutan) Right-of-use assets and lease liabilities
(continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the right
hak untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
Grup memiliki hak untuk mendapatkan The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefit from
ekonomi dari penggunaan aset use of the asset throughout the period of
identifikasian; dan use; and
Grup memiliki hak untuk mengarahkan The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has described when
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak it has a decision-making right that are the
untuk pengambilan keputusan yang most relevant to changing how and for
relevan tentang bagaimana dan untuk what purpose the asset is used are
tujuan apa aset digunakan telah predetermined:
ditentukan sebelumnya:
a. Grup memiliki hak untuk a. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; dan asset; and
b. Grup telah mendesain aset dengan b. The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purposes it will be used.
aset akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognises a right-of-use asset and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. a leases liability at the leases commencement
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, date. The right-of-use asset is initially measured
dimana meliputi jumlah pengukuran awal at cost, which comprises the initial amount of
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan the leases liability adjusted for any leases
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau payment made at or before the commencement
sebelum tanggal permulaan, ditambah date, plus any initial direct cost incurred. The
dengan biaya langsung awal yang right-of-use asset is amortized over the straight-
dikeluarkan. Aset hak guna diamortisasi line method throughout the lease term.
dengan menggunakan metode garis lurus
sepanjang jangka waktu sewa.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each leases payment is allocated between the
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya liability and finance cost. The finance cost is
keuangan dibebankan pada laba rugi selama charged to profit or loss over the leases period
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat so as to produce a constant periodic rate of
suku bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the leases transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak guna leases term or if the cost of the right-of-use asset
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi reflects that the Group will exercise a purchase
beli, maka Grup menyusutkan aset hak guna option, the Group depreciates the right-of-use
dari tanggal permulaan hingga akhir umur asset from the commencement date to the end
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup of the useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates the right-of-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal use asset from the commencement date to the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau earlier of the end of the useful life of the right-of-
akhir masa sewa. use asset or the end of the leases term.
57
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 971
Page 972
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Aset Tetap dan Aset Hak Guna (lanjutan) g. Fixed Assets and Right of Use Assets
(continued)
Aset hak guna dan liabilitas sewa (lanjutan) Right-of-use assets and lease liabilities
(continued)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group account for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
Modifikasi meningkatkan ruang lingkup The modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use one or
menggunakan satu aset pendasar atau more underlying assets;
lebih;
Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah The consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri by an amount commensurate with the
untuk peningkatan dalam ruang lingkup stand-alone price for the increase in scope
dan penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
h. Pinjaman yang diberikan dan pembiayaan h. Loans and capital financing
modal
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and capital financing are classified as
pembiayaan modal diklasifikasikan sebagai financial assets at amortized cost.
aset keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.
Pinjaman yang diberikan dan pembiayaan Loans and capital financing represent the
modal mencerminkan hak tagihan Company's recourse to debtors less
Perusahaan yang sah kepada para debitur unrecognized income and allowance for
dikurangi dengan pendapatan yang belum impairment losses.
diakui dan penyisihan kerugian penurunan
nilai.
Pendapatan yang belum diakui merupakan Unrecognized income represents the difference
selisih antara jumlah keseluruhan between the total installment payments to be
pembayaran angsuran yang akan diterima dari received from the debtor and the principal
debitur dan jumlah pokok pinjaman, ditambah amount of the loan, plus (less) unamortized
(dikurangi) biaya (pendapatan) transaksi yang transaction costs (income), which will be
belum diamortisasi, yang akan diakui sebagai recognized as income over the term of the
pendapatan selama jangka waktu kontrak contract using the effective interest rate.
dengan menggunakan suku bunga efektif.
Biaya transaksi yang belum diamortisasi Unamortized transaction costs are the first
adalah pendapatan administrasi dan biaya incurred administration and transaction costs
transaksi yang timbul pertama kali yang terkait that are directly related to the loan.
langsung dengan pinjaman tersebut.
Penyelesaian kontrak sebelum masa The settlement of the contract before the
perjanjian berakhir diperlakukan sebagai agreement period ends is treated as a
pembatalan kontrak dan keuntungan yang cancellation of the contract and the resulting
timbul diakui dalam laba rugi konsolidasian gain is recognized in the current year's
tahun berjalan. consolidated profit or loss.
58
972 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 973
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Takberwujud i. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal dengan measured on initial recognition at cost. The cost
biaya. Biaya aset takberwujud yang diperoleh of intangible assets acquired in a business
dalam penggabungan usaha adalah nilai combination is its fair value as at the date of
wajarnya pada tanggal akuisisi. Setelah acquisition. Following initial recognition,
pengakuan awal, aset takberwujud dicatat intangible assets are carried at cost less any
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, impairment losses, if any. Internally generated
jika ada. Aset takberwujud yang dihasilkan intangible assets, excluding capitalized
secara internal, termasuk biaya development costs, are not capitalized and
pengembangan yang dikapitalisasi, tidak expenditure is reflected in profit or loss in the
dikapitalisasi dan pengeluaran tercermin year in which the expenditure is incurred.
dalam laporan laba rugi pada tahun dimana
pengeluaran tersebut terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud assessed as either finite or indefinite. Intangible
dengan kehidupan terbatas diamortisasi assets with finite lives are amortized over the
selama umur ekonomis dan dinilai untuk useful economic life and assessed for
penurunan nilai apabila terdapat indikasi impairment whenever there is an indication that
bahwa aset takberwujud mungkin terganggu. the intangible asset may be impaired. The
Periode amortisasi dan metode amortisasi amortization period and the amortization
untuk aset takberwujud dengan umur manfaat method for an intangible asset with a finite
yang terbatas ditinjau setidaknya pada akhir useful life is reviewed at least at the end of each
setiap periode pelaporan. Perubahan masa reporting period. Changes in the expected
manfaat yang diharapkan atau ekspektasi pola useful life or the expected pattern of
konsumsi manfaat ekonomi masa depan yang consumption of future economic benefits
aset tersebut dicatat dengan mengubah embodied in the asset is accounted for by
periode amortisasi atau metode, yang sesuai, changing the amortization period or method, as
dan diperlakukan sebagai perubahan estimasi appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud accounting estimates. The amortization
dengan kehidupan terbatas diakui dalam expense on intangible assets with finite lives is
laporan laba rugi dalam kategori biaya yang recognized in profit or loss in the expense
konsisten dengan fungsi dari aset category consistent with the function of the
takberwujud. intangible assets.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji untuk not amortized, but are tested for impairment
penurunan nilai setiap tahunnya, baik secara annually, either individually or at the cash-
individual maupun pada tingkat unit penghasil generating unit level. The assessment of
kas. Penilaian masa tak terbatas ditinjau indefinite life is reviewed annually to determine
setiap tahun untuk menentukan apakah masa whether the indefinite life continues to be
tak terbatas terus terbukti. Jika tidak, supportable. If not, the change in useful life from
perubahan masa manfaat dari tak terbatas indefinite to finite is made on a prospective
menjadi terbatas dibuat secara prospektif. basis.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud diukur sebagai intangible asset are measured as the difference
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan between the net disposal proceeds and the
dan jumlah tercatat dari aset dan diakui dalam carrying amount of the asset and are
laporan laba rugi ketika aset tersebut recognized in profit or loss when the asset is
dihentikan pengakuannya. derecognized.
59
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 973
Page 974
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Takberwujud (lanjutan) i. Intangible Assets (continued)
Grup mengakui aset takberwujud apabila The Group recognizes intangible assets if it is
kemungkinan besar akan memperoleh likely will acquire economic benefits in the
manfaat ekonomi masa depan dari aset future period from such assets and cost of that
tersebut dan biaya perolehan aset tersebut asset can be measured reliably. The Group
dapat diukur secara andal. Grup mengakui recognizes intangible assets at acquisition cost.
aset takberwujud sebesar biaya perolehan.
Grup melakukan pengukuran setelah The Group take measurements after the initial
pengakuan awal aset takberwujud dengan recognition of intangible assets using the cost
menggunakan metode biaya, dimana suatu method, whereby an intangible asset carried at
aset takberwujud dicatat sebesar biaya cost less accumulated amortization and
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated impairment losses.
akumulasi rugi penurunan nilai.
Sumber terjadinya aset takberwujud Grup Sources of the Group intangible assets arising
yang berasal dari pembelian pengukuran nilai from the purchase of fair value measurement
wajar dan penangguhan biaya. and deferred charges.
Akun ini antara lain mencakup: These accounts include:
Beban ditangguhkan, adalah beban-beban Deferred charges is expenses that spent and
yang telah dikeluarkan dan mempunyai having benefit for more than one year, namely
manfaat lebih dari satu tahun, yaitu beban rehabilitation expenses of leased buildings shall
rehabilitasi gedung sewa, diamortisasi sesuai be amortized as per the benefit period. Deferred
dengan masa manfaatnya. Beban charges include computer software, charge in
ditangguhkan meliputi perangkat lunak relation to initial offering of mutual funds, and
komputer, beban penawaran perdana others. Deffered charges are amortized over
reksadana dan lain-lain. Beban ditangguhkan their estimated useful lives.
diamortisasi menggunakan metode garis lurus
selama estimasi masa manfaatnya.
Aset takberwujud diamortisasi dengan Intangible assets are amortized using the
menggunakan metode garis lurus sesuai straight-line method over the estimated useful
taksiran masa manfaat selama 3 (tiga) tahun. life of 3 (three) years. Amortization of intangible
Tarif amortisasi aset takberwujud adalah assets amounted to 33.33% per year.
sebesar 33,33 % per tahun.
Perusahaan menghentikan pengakuan aset Derecognition of an intangible asset company if
takberwujud jika dilepas atau tidak terdapat released or not there anymore future economic
lagi manfaat ekonomi masa depan yang benefits are expected from its use or disposal.
diharapkan dari penggunaan atau
pelepasannya.
j. Provisi dan Kontinjensi j. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive),
bersifat konstruktif), sebagai akibat peristiwa as a result of a past event, it is probable that an
masa lalu, besar kemungkinan penyelesaian outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus benefits will be required to settle the obligation
keluar sumber daya yang mengandung and a reliable estimate can be made of the
manfaat ekonomi dan jumlah kewajiban amount of the obligation.
tersebut dapat diestimasi secara handal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan and adjusted to reflect the current best
estimasi terbaik yang paling kini. Jika estimate. If it is no longer probable that an
kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar outflow of resources embodying economic
sumber daya yang mengandung manfaat benefits will be required to settle the obligation,
ekonomi untuk menyelesaikan kewajiban the provision is reversed.
tersebut, maka provisi dibatalkan.
60
974 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 975
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) j. Provisions and Contingencies (continued)
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in the
laporan keuangan konsolidasian, namun consolidated financial statements, but are
diungkapkan kecuali jika kemungkinan akan disclosed unless the possibility of an outflow of
terjadinya arus kas keluar berkaitan dengan resources embodying economic benefits is
kewajiban tersebut sangat kecil. remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan consolidated financial statements, but are
apabila kemungkinan diperolehnya arus kas disclosed when an inflow of economic benefits
masuk dari aset tersebut cukup besar. is probable.
k. Efek-efek yang Diterbitkan k. Issued Securities
Efek-efek yang diterbitkan oleh Grup dan Securities issued by the Group and
Entitas Anak termasuk obligasi, surat utang Subsidiaries, including bonds, medium-term
jangka menengah (MTN) dan sukuk notes (MTN) and sukuk, are classified as other
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities which are measured at
lain yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost. Incremental costs directly
diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat attributable to the issuance of marketable
diatribusikan secara langsung dengan securities are deducted from the amount of
penerbitan efek dikurangkan dari jumlah efek- securities issued.
efek yang diterbitkan.
Obligasi yang diterbitkan dicatat sebesar nilai Bonds issued are presented at nominal value
nominal dikurangi saldo diskonto yang belum net of unamortized discount. Costs incurred
diamortisasi. Biaya-biaya yang terjadi related to the bond issuance are presented as
sehubungan dengan penerbitan obligasi deduction from the proceeds of bonds issued
dicatat sebagai pengurang hasil emisi dan and amortized over the term of the bonds using
diamortisasi selama jangka waktu obligasi the effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
l. Dana Cadangan Angsuran l. Installment Reserve Fund
Dana cadangan angsuran yang terdiri dari The Installment reserve fund, which consists of
dana cadangan nasabah, uang titipan customers' reserve funds, customers’ deposits
nasabah dan uang pertanggungjawaban and customers’ responsibility funds, are funds
nasabah merupakan dana milik nasabah yang owned by customers that are deposited with the
dititipkan kepada Grup tanpa memerlukan Group without requiring customer approval
persetujuan nasabah manakala terjadi when there is a lack of payment of customer
kekurangan pembayaran kewajiban nasabah. obligations.
m. Pinjaman yang Diterima m. Borrowings
Pinjaman yang diterima merupakan dana yang Borrowings are funds received from bank or
diterima dari bank atau pihak lain dengan other parties with payment obligation based on
liabilitas pembayaran kembali sesuai dengan borrowings agreement.
persyaratan perjanjian pinjaman.
Pinjaman yang diterima diakui sebesar nilai Borrowings are initially recognized at fair value
wajar pada awalnya dan selanjutnya diukur and subsequently measured at amortized cost
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif. Amortized cost is calculated by taking into
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan account any discount or premium related to the
memperhitungkan adanya diskonto atau premi initial recognition of borrowings and transaction
terkait dengan pengakuan awal pinjaman costs are an integral part of the effective interest
diterima dan biaya transaksi merupakan rate method.
bagian tidak terpisahkan dari metode suku
bunga efektif.
61
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 975
Page 976
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Program Imbalan Pasca Kerja Post-Retirement Benefits Program
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefits
imbalan pasti atau program asuransi jaminan pension plans or insurance program covering
hari tua untuk seluruh karyawan tetapnya post-retirement for all their permanent
sesuai peraturan Perusahaan. employees in accordance with their policies.
Liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan The liability recognised in the consolidated
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti statement of financial position in respect of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai defined benefit pension plans is the present
wajar aset program. Kewajiban imbalan pasti value of the defined benefit obligation at the end
dihitung setiap tahun oleh aktuaris yang of the reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets. The defined benefit obligation is
projected unit credit. Nilai kini kewajiban calculated annually by independent actuaries
imbalan pasti ditentukan dengan using the projected unit credit method. The
mendiskontokan arus kas keluar yang present value of the defined benefit obligation is
diestimasi dengan menggunakan tingkat determined by discounting the estimated future
bunga Obligasi Pemerintah (dikarenakan saat cash outflows using interest rates of
ini tidak ada pasar aktif untuk obligasi Government Bonds (considering currently there
perusahaan yang berkualitas tinggi) yang is no deep market for high-quality corporate
didenominasikan dalam mata uang dimana bonds) that are denominated in the currency in
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka which the benefits will be paid, and that have
waktu jatuh tempo mendekati jangka waktu terms to maturity approximating to the terms of
kewajiban pensiun. the related pension obligation.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan Past-service costs are recognised immediately
laba rugi. in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui actuarial assumptions charged or credited to
seluruhnya melalui pendapatan komprehensif equity in other comprehensive income in the
lainnya pada saat terjadinya. period in which they arise.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian program manfaat pasti diakui di of a defined benefit plan are recognised in profit
laba rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian or loss when the curtailment or settlement
tersebut terjadi. occurs.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Employee Benefits
Selain program pensiun, Grup memberikan In addition to the pension plan, the Group
penghargaan kepada karyawan yang provides long service leave to their employees
memenuhi persyaratan berupa cuti besar, who have, in accordance with the Company’s
sesuai dengan kebijakan Perusahaan policies based on Labor Law No. 11/2020
didasarkan pada Undang-Undang concerning Job Creation in 2023 and 2022.
Ketenagakerjaan No. 11/2020 tentang Cipta Such benefits are an unfunded defined benefit
Kerja pada tahun 2023 dan 2022. Imbalan hence the corresponding obligation is recorded
kerja ini merupakan imbalan pasti tanpa in the financial statements. Current service cost
pendanaan, sehingga liabilitas imbalan kerja is charged to operations in the current period.
diakui dalam laporan keuangan. Biaya jasa Past service cost as the effect of changes in
kini diakui sebagai beban pada tahun berjalan. actuarial assumption for active employees are
Biaya jasa lalu sebagai dampak perubahan charged to operations over the estimated
asumsi aktuaria bagi karyawan aktif diakui average remaining working lives of employees.
dalam laporan laba rugi selama sisa masa
kerja rata-rata karyawan tersebut.
62
976 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 977
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefit (continued)
Imbalan kerja lainnya dihitung secara aktuaria. Other employee benefits are actuarially
Metode penilaian aktuaria yang digunakan determined. The actuarial method used by the
untuk imbalan kerja tanpa pendanaan ini adalah actuary for the unfunded benefits is the
metode projected unit credit. projected unit credit method.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit
imbalan pasti ketika kurtailmen atau plan when the curtailment or settlement occurs.
penyelesaian tersebut terjadi. Keuntungan atau Gains or losses on the curtailment or settlement
kerugian atas kurtailmen atau penyelesaian consists of:
terdiri dari:
1) Perubahan yang terjadi dalam nilai kini 1) Changes in the present value of the defined
kewajiban imbalan pasti; benefit obligation;
2) Perubahan yang terjadi dalam nilai wajar 2) Changes in the fair value of the plan
aset program; assets;
3) Keuntungan dan kerugian dan biaya jasa 3) Gains and losses and past service costs
lalu yang belum diakui sebelumnya. that have not been recognized previously.
Imbalan kerja atas pemutusan hubungan kerja Employee separation benefit is recognized as
diakui sebagai liabilitas dan beban pada saat liability and expense when incurred.
terjadi.
o. Laba per Saham o. Earnings per Share
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang saham adjusting the weighted average number of
biasa yang beredar dengan dampak dari semua ordinary shares outstanding to assume
efek berpotensi saham biasa yang dilutif yang conversion of all dilutive potential ordinary
dimiliki perusahaan, yaitu obligasi konversi dan shares owned by the Company, which are
opsi saham. convertible bonds and stock option.
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang Total weighted average of shares outstanding used
beredar yang digunakan dalam menghitung in computing diluted earnings per share on
laba per saham dilusian pada tanggal December 31, 2023 and 2021 are 3,800,000
31 Desember 2023 dan 2022 masing- shares, respectively.
masing sebesar 3.800.000 lembar saham.
63
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 977
Page 978
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Pajak Final Final Tax
Pajak atas penghasilan yang telah dikenakan Taxes on income subject to final tax is
pajak penghasilan final disajikan sebagai presented as part of the tax expense.
bagian dari beban pajak.
Beban pajak atas penghasilan yang telah Tax expenses on income subjected to final
dikenakan pajak penghasilan final, diakui income tax is recognized proportionally with
proporsional dengan total pendapatan total income recognized during the current
menurut akuntansi pada periode berjalan. period for accounting purposes. The difference
Selisih antara total pajak penghasilan final between total final income tax paid and the
telah dibayar dan jumlah dibebankan sebagai amount charged as final income tax expense in
beban pajak pada perhitungan laba rugi the consolidated statements of comprehensive
komprehensif konsolidasian diakui sebagai income is recognized as prepaid tax or tax
pajak dibayar di muka atau utang pajak. payable.
Pajak Non-Final Non-Final Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini Income tax expense comprises current and
dan tangguhan. Beban pajak penghasilan deferred tax. Income tax expense is recognized
diakui dalam laporan laba rugi, kecuali untuk in profit or loss except to the extent that it relates
transaksi-transaksi yang berhubungan to items recognized directly in equity, in which
dengan transaksi diakui langsung dalam case it is recognized in other comprehensive
ekuitas, dalam hal ini diakui sebagai income.
penghasilan komprehensif lainnya.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran penghasilan kena pajak tahun estimated taxable income for the year.
berjalan.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the tax
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif authority. The tax rates and tax laws used as a
pajak dan peraturan pajak yang digunakan basis for computation are those that have been
untuk menghitung jumlah tersebut adalah enacted or substantively enacted as at the
yang telah berlaku atau secara substansial reporting dates.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer dari aset dan liabilitas recognized on temporary differences of assets
antara pelaporan komersial dan pajak pada and liabilities between commercial and tax
setiap tanggal laporan. Manfaat pajak masa reporting dates at each reporting date. Future
mendatang, seperti rugi fiskal yang dapat tax benefits, such as carry forward tax losses
dikompensasi, diakui sepanjang besar are recognized to the extent that it is probable
kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat that the tax benefits will be realized.
direalisasikan.
64
978 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 979
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi fiskal yang belum forward of unused tax losses, to the extent that
digunakan, sepanjang besar kemungkinan it is probable that taxable profits will be
beda temporer yang boleh dikurangkan dan available against which deductible temporary
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat differences, and the carry forward of unused tax
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena losses can be utilized, except where the
pajak pada masa datang, kecuali aset pajak deferred tax asset relating to the deductible
tangguhan yang terkait dengan perbedaan temporary difference arises from the initial
permanen yang dapat dikurangkan timbul dari recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal aset dan liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan merupakan kombinasi and, at the time of the transaction, affects
bisnis dan, pada saat transaksi, dampaknya neither the accounting profit nor taxable profit or
tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun loss; or in respect of deductible temporary
laba atau rugi kena pajak; namun untuk differences associated with investments in
perbedaan temporer dapat dikurangkan terkait subsidiaries, deferred tax assets are
dengan investasi pada entitas anak, aset recognized only to the extent that it is probable
pajak tangguhan diakui hanya sepanjang that the temporary differences will reverse in the
kemungkinan besar perbedaan temporer akan foreseeable future and taxable profit will be
dibalik di masa depan yang dapat diperkirakan available against which the temporary
dan laba kena pajak akan tersedia dalam differences can be utilized.
jumlah yang memadai sehingga perbedaan
temporer dapat dimanfaatkan.
Kecuali aset pajak tangguhan yang terkait Except where the deferred tax asset relating to
dengan perbedaan permanen yang dapat the deductible temporary difference arises from
dikurangkan timbul dari pengakuan awal aset the initial recognition of an asset or liability in a
dan liabilitas dalam transaksi yang bukan transaction that is not a business combination
merupakan kombinasi bisnis dan, pada saat and, at the time of the transaction, affects
transaksi, dampaknya tidak mempengaruhi neither the accounting profit nor taxable profit or
laba akuntansi maupun laba atau rugi kena loss; or in respect of deductible temporary
pajak; namun untuk perbedaan temporer differences associated with investments in
dapat dikurangkan terkait dengan investasi subsidiaries, deferred tax assets are
pada entitas anak, aset pajak tangguhan recognized only to the extent that it is probable
diakui hanya sepanjang kemungkinan besar that the temporary differences will reverse in the
perbedaan temporer akan dibalik di masa foreseeable future and taxable profit will be
depan yang dapat diperkirakan dan laba kena available against which the temporary
pajak akan tersedia dalam jumlah yang differences can be utilized.
memadai sehingga perbedaan temporer dapat
dimanfaatkan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting date and reduced to
mengurangi nilai tercatat jika kemungkinan the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia sufficient taxable income will be available to
dalam nilai yang memadai untuk allow all or part of the benefit of that deferred
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang tax assets are reassessed at each reporting
belum diakui dinilai kembali pada setiap akhir date and are recognized to the extent that it has
periode pelaporan dan diakui sepanjang become probable that future taxable income will
kemungkinan besar laba kena pajak allow the deferred tax assets to be recovered.
mendatang akan memungkinkan aset pajak
tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
65
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 979
Page 980
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- is settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku enacted or substantively enacted at the end of
secara substantif pada akhir periode laporan reporting period. The related tax effects of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan provisions for and/or reversals of all temporary
penyisihan dan/atau pemulihan semua differences during the year, including the effect
perbedaan temporer selama tahun berjalan, of change in tax rates, are included in the
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, consolidated statement of comprehensive
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif income of the current year.
tahun berjalan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, or the deferred tax assets and the deferred tax
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan liabilities relate to the same taxable entity, or the
berkaitan dengan entitas kena pajak yang Company intends to settle its current assets
sama, atau Perusahaan bermaksud untuk and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when an assessment is received or, if appealed
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat against by the Group, when the result of the
keputusan atas keberatan tersebut telah appeal is determined.
ditetapkan.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Entitas Induk Parent Entity
Pendapatan dan beban bunga untuk semua Interest income and expense for all interest
instrumen keuangan diakui pada laporan laba bearing financial instruments are recognized in
rugi komprehensif konsolidasian dengan the consolidated statements of comprehensive
menggunakan metode suku bunga efektif. income using the effective interest rate method.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discounts the estimated future cash payments
pembayaran atau penerimaan kas di masa or receipts through the expected life of the
datang selama perkiraan umur dari aset financial assets and financial liabilities (or,
keuangan atau liabilitas keuangan (atau, jika where appropriate, as shorter period) to the
lebih tepat, digunakan periode yang lebih carrying amount of the financial asset or
singkat) untuk memperoleh nilai tercatat neto financial liability.
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Grup mengestimasi arus kas di masa datang Group estimates future cash flows considering
dengan mempertimbangkan seluruh all contractual terms of the financial instrument
persyaratan kontraktual dalam instrumen but not future credit losses. This calculation
keuangan tersebut, tetapi tidak untuk kerugian includes all commissions fees and other forms
kredit di masa datang. Perhitungan ini received by the parties in the contract as an
mencakup seluruh komisi, provisi dan bentuk integral part of the effective interest rate,
lain diterima oleh para pihak dalam kontrak transaction costs and all other premiums or
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari discounts.
suku bunga efektif, biaya transaksi dan
seluruh premi atau diskon lainnya.
66
980 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 981
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
Jika aset keuangan atau kelompok aset If a financial asset or Group of similar financial
keuangan serupa telah diturunkan nilainya assets value has diminished as a result of
sebagai akibat kerugian penurunan nilai, maka impairment losses, interest income
pendapatan bunga yang diperoleh setelahnya subsequently obtained is recognized based on
diakui berdasarkan suku bunga efektif yang the effective interest rate used to discount
digunakan untuk mendiskonto arus kas masa future cash flows in calculating impairment
datang dalam menghitung kerugian losses.
penurunan nilai.
Pendapatan bunga dari kredit program, Interest income from credit programs, small,
pembiayaan usaha kecil, menengah dan medium enterprise and cooperative financing
koperasi diakui dengan cara amortisasi are recognized by amortizing the carrying value
berdasarkan metode suku bunga efektif. of loan with the effective interest rate method.
Pendapatan jasa penasihat keuangan dan Revenue from financial advisory and
konsultan manajemen diakui pada saat management consulting services are
Perusahaan telah menyerahkan dan recognized when the Company has delivered
memindahkan risiko dan manfaat secara all the significant risks and benefits to the
signifikan kepada pelanggan sesuai dengan customers in accordance with the underlying
perjanjian yang mendasari. Sedangkan agreement. Meanwhile, revenue from mutual
pendapatan jasa pengelolaan reksadana fund management services is recognized and
diakui dan dihitung secara harian. determined on a daily basis.
Entitas Anak (PT PNM Venture Capital) Subsidiary (PT PNM Venture Capital)
Pendapatan dari piutang pembiayaan modal Revenue from venture capital financing
ventura diakui sebagai berikut: receivables are recognized as follows:
(i) Penyertaan saham. (i) Equity participation.
PT PNM Venture Capital memperoleh PT PNM Venture Capital earns income
pendapatan berupa jasa manajemen, such as management services, annual
dividen yang akan diterima setiap tahun dividends and profit arising from the
dan keuntungan yang diperoleh dari disposal of investments;
penjualan investasi;
(ii) Penyertaan melalui pembelian obligasi (ii) Convertible bonds participation.
konversi.
PT PNM Venture Capital memperoleh PT PNM Venture Capital earns interest
penghasilan bunga dari kupon obligasi income from a bond coupon and has an
dan mempunyai hak opsi untuk option to convert the bond into equity within
mengkonversikan obligasi tersebut a certain period set out in the agreement;
menjadi penyertaan saham dalam periode
tertentu yang telah ditetapkan dalam
perjanjian;
(iii) Pembiayaan berdasarkan pembagian (iii) Profit sharing financing
atas hasil usaha
Pembiayaan berdasarkan pembagian Financing based on the distribution of the
atas hasil usaha yang dilaksanakan oleh operations results carried out by PT PNM
PT PNM Venture Capital kepada Venture Capital to the Investee
Perusahaan Pasangan Usaha (PPU) Company (PPU) is performed by scheme:
dilakukan dengan pola:
a) Pembagian atas hasil usaha a) Distribution of the operations result
berdasarkan laba (profit sharing) based on profit (profit sharing)
b) Pembagian atas hasil usaha b) Distribution of the operations result
berdasarkan pendapatan (revenue based on revenue (revenue sharing)
sharing)
67
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 981
Page 982
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Entitas Anak (PT PNM Venture Capital) Subsidiary (PT PNM Venture Capital)
(lanjutan) (continued)
PT PNM Venture Capital memperoleh PT PNM Venture Capital earn revenue on a
pendapatan berdasarkan persentase tertentu certain percentage that has been agreed in
yang telah disepakati di awal dan dituangkan advance and set forth in a written agreement
dalam perjanjian tertulis antara PT PNM between PT PNM Venture Capital with the
Venture Capital dengan Perusahaan Investee Company (PPU).
Pasangan Usaha (PPU).
Pendapatan investasi berupa bunga dari Investment revenue such as interest derived
obligasi dan deposito, serta instrumen pasar from bonds, time deposits and money market
uang diakui secara akrual berdasarkan instruments are recognized on an accrual basis
proporsi waktu, pada nilai nominal dan tingkat over the term period, at the nominal value and
suku bunga yang berlaku. Sedangkan applicable interest rate. Profit sharing revenue
pendapatan dari pembagian hasil usaha from cooperatives and dividends income are
koperasi dan pendapatan dividen diakui pada recognized when the related acknowledgement
saat surat pemberitahuan pembagian sisa letters are received.
hasil usaha dan dividen diterima.
Pembiayaan Mudharabah adalah akad Mudharabah financing is a joint venture
kerjasama usaha antara PT PNM Venture agreement between the PT PNM Venture
Capital sebagai pemilik dana (shahibul maal) Capital as the owner of the funds (shahibul
dan nasabah sebagai pengelola dana maal) and the customer as a fund manager
(mudharib) untuk melakukan kegiatan usaha (mudharib) to do business with the ratio of profit
dengan nisbah pembagian hasil (keuntungan sharing (profit or loss) in accordance with an
atau kerugian) menurut kesepakatan di muka. agreement in advance.
Pembiayaan Mudharabah dinyatakan sebesar Mudharabah financing stated at their
saldo pembiayaan dikurangi dengan saldo outstanding less allowance for uncollectible
penyisihan penghapusan. Perusahaan balances. The Company provides allowance for
menetapkan penyisihan penghapusan removal based on a review of the quality of
berdasarkan penelaahan kualitas atas each account.
masing- masing saldo pembiayaan.
Apabila sebagian pembiayaan Mudharabah If part of Mudharabah financing a loss prior to
mengalami rugi sebelum dimulainya usaha the commencement of business because of the
karena adanya kerusakan atau sebab lainnya damage or for other reasons without the
tanpa adanya kelalaian atau kesalahan pihak negligence or fault of the manager of the fund,
pengelola dana, maka rugi tersebut then the loss is reducing the balance
mengurangi saldo pembiayaan Mudharabah Mudharabah financing PT PNM Venture Capital
dan diakui sebagai kerugian PT PNM Venture and is recognized as a loss. If most of
Capital. Apabila sebagian pembiayaan Mudharabah financing disappeared after the
Mudharabah hilang setelah dimulainya usaha start of the business in the absence of
tanpa adanya kelalaian atau kesalahan negligence or fault fund the losses are
pengelola dana maka rugi tersebut calculated at the time of the results.
diperhitungkan pada saat bagi hasil.
Pembiayaan Musyarakah adalah akad Musharakah financing is an agreement of
kerjasama yang terjadi diantara para pemilik cooperation that occurs between the owners of
modal (mitra Musyarakah) untuk capital (Musharakah partners) to combine
menggabungkan modal dan melakukan usaha capital and do business together in a
secara bersama dalam suatu kemitraan partnership with the ratio of dividends in
dengan nisbah pembagian hasil sesuai accordance with the agreement, while losses
dengan kesepakatan, sedangkan kerugian covered in proportion to the capital contribution.
ditanggung secara proporsional sesuai
dengan kontribusi modal.
68
982 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 983
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Entitas Anak (PT PNM Venture Capital) Subsidiary (PT PNM Venture Capital)
(lanjutan) (continued)
Pembiayaan Musyarakah dinyatakan sebesar Musharakah financing balances are stated at
saldo pembiayaan dikurangi dengan saldo financing less allowance for uncollectible
penyisihan penghapusan. PT PNM Venture balances. The PT PNM Venture Capital
Capital menetapkan penyisihan penghapusan provides allowance for write-off in accordance
sesuai dengan kualitas pembiayaan with the quality of the financing based on a
berdasarkan penelaahan atas masing-masing review of each account.
account.
Beban diakui pada saat terjadinya secara Expenses are recognized when incurred on an
akrual. accrual basis.
Entitas Anak (PT PNM Investment Subsidiary (PT PNM Investment
Management) Management)
Pendapatan Revenue
Transaksi efek dan pendapatan komisi Securities transaction and commission income
Perdagangan transaksi efek yang lazim Common trading securities transactions are
dicatat pada tanggal perdagangan, seolah- recorded on the trade date, as if the securities
olah transaksi efek telah diselesaikan. transaction has been completed. Gains and
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari losses arising from securities transactions and
transaksi efek yang merupakan tanggungan the risk borne by the PT PNM Investment
dan risiko PT PNM Investment Management Management are recorded at the trade date.
dicatat berdasarkan tanggal perdagangan. Customer securities transactions are reported
Transaksi efek pelanggan dilaporkan pada on the settlement date and commission income
tanggal penyelesaian dan pendapatan komisi and expense reported on the trade date. Total
dan beban terkait dilaporkan pada tanggal receivables and debt securities transactions
perdagangan. Total piutang dan utang dari that have not yet reach the contract settlement
transaksi efek yang belum mencapai tanggal date are recorded net on the statement of
penyelesaian kontraknya dicatat bersih pada financial position.
laporan posisi keuangan.
Pencatatan utang dan piutang dana dengan Recording payables and receivables funds with
Lembaga Kliring dan Penjaminan yang timbul Clearing and Guarantee Institution arising from
karena Transaksi Bursa dilakukan secara Exchange Transactions conducted netting the
netting yang penyelesaiannya jatuh tempo settlement due on the same day.
pada hari yang sama.
Pencatatan utang dan piutang dana dengan Recording debt and receivables fund with
nasabah yang timbul karena Transaksi Bursa customers arising because of Exchange
di pasar reguler dilakukan secara netting untuk Transactions in the regular market is done for
setiap nasabah yang penyelesaiannya jatuh each customer netting settlement due on the
tempo pada hari yang sama. same day.
Komisi dan biaya terkait kliring dicatat Commissions and expenses that related to
berdasarkan tanggal perdagangan saat clearing are recorded at the trade date of the
terjadinya transaksi efek. securities transactions.
69
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 983
Page 984
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Entitas Anak (PT PNM Investment Subsidiary (PT PNM Investment
Management) (lanjutan) Management) (continued)
Jasa penjaminan emisi dan penjualan efek Services underwriting and sale of securities
Pendapatan dari jasa penjaminan emisi dan Revenues from underwriting and sale of
penjualan efek meliputi keuntungan, kerugian, securities includes gains, losses, and services,
dan jasa, setelah dikurangi biaya sindikasi, net of syndicated fees, which arise from offering
yang timbul dari penawaran efek dimana PT securities in which the PT PNM Investment
PNM Investment Management bertindak Management acts as an underwriter or agent.
sebagai penjamin emisi atau agen. Revenue from concession sales are recorded
Pendapatan dari konsesi penjualan dicatat on the settlement date, and underwriting
pada tanggal penyelesaian, dan jasa services are recognized when the underwriting
penjaminan emisi diakui pada saat aktivitas activities have been completed and the amount
penjaminan emisi telah selesai dan total of revenue can be determined.
pendapatan telah dapat ditentukan.
Pendapatan dividen dan bunga Dividend and interest income
Pendapatan dividen dari investasi diakui pada Dividend income from investments is
saat hak pemegang saham untuk menerima recognized when the shareholders' rights to
pembayaran telah ditetapkan (dengan receive payment has been established
ketentuan bahwa besar kemungkinan manfaat (provided that it is probable the economic
ekonomi akan mengalir kepada PT PNM benefits will flow to the PT PNM Investment
Investment dan jumlah pendapatan dapat Management and the amount of revenue can
diukur secara andal). be measured reliably).
Pendapatan bunga diakui jika besar Interest income is recognized when it is
kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir probable the economic benefits will flow to the
kepada PT PNM Investment dan jumlah PT PNM Investment and the amount of revenue
pendapatan dapat diukur secara handal. can be measured reliably. Interest income is
Pendapatan bunga diakui atas dasar waktu, recognized on a time basis, by reference to the
dengan mengacu pada pokok dan suku bunga principal and the effective interest rate
efektif yang berlaku, yang merupakan tingkat applicable, which is the appropriate discount
diskonto yang tepat untuk mengestimasi rate to estimate the future cash receipts through
penerimaan kas masa depan selama the expected life of the financial asset to the
perkiraan umur aset keuangan ke jumlah asset's carrying amount on initial recognition.
tercatat aset pada saat pengakuan awal.
Beban Expenses
Beban yang timbul sehubungan dengan proses Expenses incurred in connection with the
penjaminan emisi diakumulasikan dan underwriting process are accumulated and
dibebankan pada saat pendapatan penjaminan charged at the time of underwriting revenue is
emisi diakui. Pada saat diketahui bahwa recognized. At the moment it is known that the
kegiatan penjaminan emisi tidak diselesaikan activities are not completed underwriting and
dan emisi efek dibatalkan, maka beban underwriting canceled, the underwriting expense
penjaminan emisi tersebut dibebankan pada is charged against the income statement.
laporan laba rugi.
Beban lainnya diakui sesuai manfaatnya. Other expenses are recognized based on its
benefits.
70
984 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 985
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang s. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Pembukuan Grup dicatat dalam mata uang The Group’s bookkeeping is recorded in
Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing Rupiah. Transactions in foreign currencies are
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs yang translated into Rupiah using the exchange rates
berlaku pada tanggal transaksi. Pada akhir prevailing at the transaction date. At the end of
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter the reporting period, monetary assets and
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam liabilities denominated in foreign currencies are
Rupiah dengan menggunakan kurs tengah translated into Rupiah using the middle rate at
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada the last banking transaction date of the period
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk set by Bank Indonesia.
periode yang bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Exchange gains and losses arising on foreign
transaksi dalam mata uang asing dan currency transactions and on the translation of
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam foreign currency monetary assets and liabilities
mata uang asing ke mata uang Rupiah diakui into Rupiah are recognized in the current period
dalam arus laba konsolidasi periode atau rugi, consolidated profit or loss, except for the
kecuali untuk keuntungan dan kerugian yang exchange gains and losses arising on the
timbul dari penjabaran laporan keuangan translation of the foreign operation’s financial
operasi asing pertukaran ke dalam mata uang statements into the presentation currency of the
penyajian dari Grup, yang diakui secara Group, which are recognized directly in other
langsung dalam penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Kurs yang digunakan untuk penjabaran ke The exchange rates used for translation into
dalam Rupiah pada tanggal 31 Desember Rupiah as of December 31, 2023 and 2022 are
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Dolar AS 15.416 15.731 US Dollar
t. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi t. Transaction with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity related to
terkait dengan entitas yang menyiapkan the entity that is preparing its financial
laporan keuangannya dalam Standar ini statements in this Standard referred to as
disebut sebagai "entitas pelapor". "reporting entity".
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) Person or member's family is related to a
mempunyai relasi dengan Perusahaan Company if that person:
jika orang tersebut:
(a) Memiliki pengendalian atau (a) Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan;
(b) Memiliki pengaruh signifikan atas (b) Has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
(c) Personil manajemen kunci (c) Key management personnel of the
Perusahaan atau entitas induk Company or Parent reporting.
Perusahaan.
71
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 985
Page 986
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi t. Transaction with Related Parties
(lanjutan) (continued)
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following:
berikut:
(a) Entitas dan entitas pelapor adalah (a) Entity and the reporting entity is a
anggota dari grup yang sama (artinya member of the same Company (which
entitas induk, entitas anak, dan means a parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya terkait subsidiary is related to the others);
dengan entitas lain);
(b) Satu entitas adalah entitas asosiasi (b) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a Company, which the other entity is
suatu grup, yang mana entitas lain a member);
tersebut adalah anggotanya);
(c) Kedua entitas tersebut adalah (c) Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party;
yang sama;
(d) Satu entitas adalah ventura bersama (d) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
(e) Entitas tersebut adalah suatu (e) the Entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk defined benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari Perusahaan atau employees of either the Company or
entitas yang terkait dengan an entity related to the Company.
Perusahaan.
(f) Entitas yang dikendalikan atau (f) the Entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf (a). in (a).
(g) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (g) a Person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or of a parent
entitas induk dari entitas). of the entity).
(h) Entitas, atau anggota dari kelompok (h) the Entity, or any member of a
yang mana entitas merupakan Company of which it is a part, provides
bagian dari kelompok tersebut, key management personnel services
menyediakan jasa personil to the Company or to the parent of the
manajemen kunci kepada Company.
Perusahaan atau kepada entitas
induk dari Perusahaan.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties. Such terms may not be
pihak. Beberapa persyaratan tersebut the same as those of the transactions between
mungkin tidak sama dengan persyaratan yang unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi telah diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan yang relevan di sini. notes here.
72
986 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 987
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Kombinasi Bisnis u. Business Combination
Grup mencatat kombinasi bisnis dengan The Group recorded business combinations by
menerapkan metode akuisisi. Grup selaku applying the acquisition method. The Group as
pihak pengakuisisi mencatat akuisisi pada the acquirer records acquisition at the date
tanggal dimana Grup memperoleh when the Group obtains control over the
pengendalian atas pihak yang diakuisisi. acquiree.
Perusahaan selaku pihak pengakuisisi Corporate acquirer recognizes goodwill as of
mengakui goodwill pada tanggal akuisisi yang the acquisition date is measured as the
diukur sebagai selisih dari (a) nilai agregat difference of (a) the aggregate value of the
imbalan yang dialihkan yang diukur consideration transferred is measured using the
menggunakan nilai wajar pada tanggal akuisisi, fair value at the acquisition date, the amount of
jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada any non-controlling interest in the acquiree, and
pihak yang diakuisisi, dan nilai wajar the fair value of the equity interests held by the
kepentingan ekuitas yang dimiliki oleh pihak acquirer in the acquiree with (b) the number of
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi dengan identifiable assets acquired and liabilities taken
(b) jumlah aset teridentifikasi yang diperoleh over on the date of acquisition.
dan liabilitas yang diambil-alih pada tanggal
akuisisi.
Grup selaku pihak pengakuisisi mengakui Group as the acquirer recognizes as a
kombinasi bisnis sebagai pembelian dengan purchase business combination with a
diskon, apabila nilai (b) melebihi nilai (a) pada discount, if the value of (b) exceeds the
paragraf di atas. Group mengakui keuntungan aggregate value (a) in the above paragraph.
pembelian dengan diskon dalam laporan laba Group recognized gains of purchase with a
rugi pada tanggal akuisisi dan keuntungan discount in the income statement at the date of
tersebut diatribusikan kepada pihak acquisition and the gain attributable to the
pengakuisisi. acquirer.
Group selaku pihak pengakuisisi dalam Group as the acquirer in a business
kombinasi bisnis yang dilakukan secara combination is achieved in stages will re-
bertahap akan mengukur kembali kepentingan measure previously held equity interest at
ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada nilai acquisition date fair value and recognize gains
wajar tanggal akuisisi dan mengakui (losses) resulting in the income statement.
keuntungan (kerugian) yang dihasilkan dalam
laporan laba rugi.
Grup selaku pihak pengakuisisi mengakui nilai Group as the acquirer recognizes the fair value
wajar tanggal akuisisi atas imbalan kontijensi on the date of acquisition contingent
sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan consideration as part of the consideration
dalam pertukaran untuk pihak yang diakuisisi. transferred in exchange for the acquirer.
Grup selaku pihak pengakuisisi mengukur aset The Group as the acquirer to measure the
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities taken
diambil-alih dengan nilai wajar pada tanggal over by the fair value at the acquisition date.
akuisisi.
Grup mengakui goodwill pada tanggal akuisisi The Group recognized goodwill on the
yang diukur sebagai selisih atas nilai agregat acquisition date, measured as the difference
dari imbalan yang dialihkan, total setiap between the aggregate value of the benefit
kepentingan non pengendali pada pihak yang transferred, the amount of non-controlling
diakuisisi, dan nilai wajar kepentingan ekuitas interest of the acquired and the fair value of
pada tanggal akuisisi dengan selisih jumlah equity interests at the date of acquisition by the
aset teridentifikasi. difference in the number of assets identified.
73
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 987
Page 988
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Kombinasi Bisnis (lanjutan) u. Business Combination (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal atas Measurement after initial recognition of the
kombinasi bisnis sebagai berikut: business combination as follows:
1. Hak yang diperoleh kembali yang diakui 1. The recoverable rights that recognized as
sebagai aset takberwujud diamortisasi intangible assets are amortized over the
selama sisa periode kontraktual; remaining contractual period;
2. Liabilitas kontinjensi diakui pada nilai 2. Contingent liabilities recognized at the
yang lebih tinggi antara jumlah yang higher value between the amount that
seharusnya diakui sesuai dengan PSAK should be recognized in accordance with
No. 57 (revisi 2009) dan jumlah yang pada SFAS No. 57 (revised 2009) and the
awalnya diakui setelah dikurangi amount initially recognized less
akumulasi amortisasi yang diakui sesuai accumulated amortization recognized in
dengan PSAK No. 23 (revisi 2010); accordance with SFAS No. 23 (revised
2010);
3. Kolektibilitas aset indemnifikasi; 3. Collectibility of indemnification asset;
4. Perubahan nilai wajar imbalan kontijensi 4. Changes in fair value of contingent benefits
yang bukan merupakan penyesuaian that are not measurement period
periode pengukuran; adjustments;
5. Grup melakukan uji penurunan nilai atas 5. The Group testing impairment value of
goodwill secara periodik. goodwill on a periodic basis.
v. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali v. Business Combination of Entities Under
Common Control
Kombinasi bisnis yang melibatkan entitas Business combinations involving entities under
sepengendali dicatat sesuai dengan PSAK common control are recorded in accordance
No 38. Berdasarkan PSAK ini, kombinasi with SFAS No. 38. This GAAP, the business
bisnis entitas sepengendali transaksi combination of entities under common control
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang transactions, such as transfers of business
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas conducted within the framework of the
yang berada dalam Perusahaan yang sama, reorganization of entities within the Company
bukan merupakan perubahan pemilikan dalam are the same, not a change of ownership in
arti substansi ekonomi, sehingga transaksi terms of substance economy, so that the
tidak menimbulkan laba atau rugi bagi transaction does not result in a gain or loss to
Perusahaan secara keseluruhan atau untuk the Company and its Subsidiaries as a whole or
entitas individu dalam Perusahaan. for individual entities within the Company.
Sejak transaksi kombinasi bisnis entitas Since the transaction of business combination
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan of entities under common control does not lead
substansi ekonomi dipertukarkan kepemilikan to changes in economic substance exchanged
bisnis, transaksi tersebut diakui dalam jumlah business ownership, the transaction is
tercatat berdasarkan metode penyatuan recognized in the carrying amount based on the
kepemilikan. pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling of interest method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of financial statements for periods
untuk periode di mana terjadi restrukturisasi where there is restructuring and for other
dan untuk periode lain yang disajikan untuk periods presented for comparative purposes
tujuan perbandingan disajikan sedemikian are presented as if the restructuring had
rupa seolah-olah restrukturisasi telah terjadi occurred since the beginning of the entities
sejak awal entitas berada di bawah were under common control. The carrying
sepengendali. Nilai tercatat unsur-unsur amount of financial statement elements are
laporan keuangan tersebut adalah nilai joined in the carrying amount of an entity under
tercatat entitas bergabung dalam kombinasi common control business combination. The
bisnis sepengendali. Perbedaan antara difference between the consideration
imbalan yang dialihkan dan Total tercatat dari transferred and the carrying amount of any
kombinasi bisnis apapun di bawah transaksi business combinations under common control
sepengendali dalam ekuitas dan disajikan transactions in equity and presented in the
pada tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
74
988 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 989
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI YANG MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Segmen Operasi w. Operating Segment
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang The segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dan jasa dalam providing products within a particular economic
lingkunga diteriman ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan Group balances and intra-Group transactions
transaksi antar Grup dieliminasi sebagai are eliminated as part of the consolidation
bagian dari proses konsolidasi. process.
Grup menentukan dan menyajikan segmen The Group determines and presents operating
operasi berdasarkan informasi yang secara segments based on the information that
internal diberikan kepada pengambil internally is provided to the chief operating
keputusan operasional sesuai PSAK No. 5, decision maker according to SFAS No. 5, which
yang disajikan berikut ini: is presented as follow:
Grup menyajikan informasi berdasarkan The Group presents information on the
segmen usaha sebagai berikut: pembiayaan, following business segments: financing, sharia
pembiayaan syariah, manajer investasi, modal financing, investment manager, venture capital,
ventura, dan pembiayaan syariah. and sharia financing.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS
SIGNIFIKAN
Beberapa estimasi, pertimbangan dan asumsi Certain estimates, judgements and assumptions
dibuat dalam rangka penyusunan laporan made in the preparation of the consolidated
keuangan konsolidasian dimana dibutuhkan financial statement often require management
pertimbangan manajemen dalam menentukan judgement in determining the appropriate
metodologi yang tepat untuk penilaian aset dan methodology for valuation of assets and liabilities.
liabilitas.
Manajemen membuat estimasi, pertimbangan dan Management makes estimates, judgements and
asumsi yang berimplikasi pada pelaporan nilai aset assumptions that affect the reported amounts of
dan liabilitas atas tahun keuangan satu tahun assets and liabilities within the next financial year.
kedepan. Semua estimasi dan asumsi yang All estimates and assumptions required in
diharuskan oleh PSAK adalah estimasi terbaik conformity with SFAS are best estimates under-
yang didasarkan standar yang berlaku. Estimasi taken in accordance with the applicable standard.
dan pertimbangan dievaluasi secara terus menerus Estimates and judgements are evaluated on a
dan berdasarkan pengalaman masa lalu dan faktor- continuous basis and are based on past experience
faktor lain termasuk harapan atas kejadian yang and other factors, including expectations with
akan datang. regard to future events.
75
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 989
Page 990
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat Although these estimates and assumptions are
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas based on management’s best knowledge of current
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang timbul events and activities, actual result may differ from
mungkin berbeda dengan estimasi dan asumsi those estimates and assumption.
semula.
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date, that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets and
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya liabilities within the next financial year, are described
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi below. The Group based its assumptions and
dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat estimates on parameters available when the
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi consolidated financial statements were prepared.
dan situasi mengenai perkembangan masa depan Existing circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments however, may change due to market
changes or circumstances arising beyond the control
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut
of the Group. Such changes are reflected in the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat
assumptions when they occur.
terjadinya.
i. Penurunan nilai aset keuangan i. Impairment loss on financial assets
Pengukuran kerugian penurunan nilai The measurement of impairment losses under
berdasarkan PSAK No. 71 atas aset keuangan SFAS No. 71 on financial assets in scope
yang relevan memerlukan pertimbangan, requires judgement, in particular, the estimation
khususnya, estimasi atas jumlah dan waktu dari of the amount and timing of future cash flows
arus kas di masa depan dan penilaian atas and the assessment of a significant increase in
peningkatan signifikan pada risiko kredit. credit risk. These estimates are driven by a
Estimasi ini ditentukan oleh sejumlah faktor, number of factors, changes in which can result
dimana perubahan faktor-faktor tersebut dapat in different level of allowances. Some
mengakibatkan tingkat pencadangan yang accounting judgement and estimates related to
berbeda. Beberapa pertimbangan dan estimasi expected credit loss calculated are credit
akuntansi terkait dengan perhitungan kerugian grading model, criteria for assessing if there
kredit ekspektasian adalah model credit has been a significant increase in credit risk,
grading, kriteria untuk menentukan apakah and development of expected credit losses
terdapat kenaikan signifikan pada risiko kredit, models, including the choice of inputs.
dan pengembangan model kerugian kredit
ekspektasian, termasuk pilihan atas input yang
digunakan.
76
990 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 991
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
(lanjutan) (continued)
ii. Imbalan kerja karyawan ii. Employee benefits
Nilai kini atas imbalan kerja karyawan tergantung The present value of the employee benefit
dari banyaknya faktor yang dipertimbangkan oleh obligations depends on a number of factors that
aktuari berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan are determined on an actuarial basis using a
atas asumsi- asumsi tersebut akan number of assumptions. Any changes in these
mempengaruhi nilai tercatat atas imbalan kerja assumptions will impact the carrying amount of
karyawan. employee benefit obligations.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan The assumptions used in determining the net
biaya/(pendapatan) untuk imbalan kerja karyawan expense/(income) for employee’s benefit include
antara lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji the discount rate, salary increment rate, normal
di masa datang, usia pensiun normal, tingkat pension age, mortality rate and others. The
mortalita, dan lain-lain. Grup menentukan tingkat Group determines the appropriate discount rate
diskonto yang tepat pada setiap akhir periode at the end of each reporting period. This is the
pelaporan. Ini merupakan tingkat suku bunga interest rate that should be used to determine the
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini present value of estimated future cash outflows
atas arus kas keluar masa depan yang diestimasi expected to be required to settle the employee’s
dan akan digunakan untuk membayar imbalan benefit obligations. In determining the
kerja karyawan. Dalam menentukan tingkat appropriate discount rate, the Group considers
diskonto yang tepat, Grup mempertimbangkan the interest rates of government debenture debts
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang that have terms to maturity approximating the
mempunyai jangka waktu yang menyerupai terms of the related employee’s benefit liability.
jangka waktu imbalan kerja karyawan.
Tingkat kenaikan gaji per tahun didasarkan Annual salary increment rate is determined
pada informasi historis atas tingkat kenaikan based on historical information of previous
gaji sebelumnya, tingkat inflasi dan masa kerja. salary increment rate, inflation rate and length
of service.
Asumsi tingkat mortalita didasarkan pada tabel Mortality rate assumption is based on the latest
mortalita terbaru yang dihitung dengan mortality table which is calculated using the
menggunakan metode aktuaria yang diterima generally accepted actuarial method.
secara umum.
Perubahan pada asumsi-asumsi tersebut di Changes in the assumptions above on the
atas pada tahun-tahun berikutnya mungkin following years may require adjustments to the
dapat menyebabkan penyesuaian terhadap carrying amount of the employment benefit
jumlah tercatat kewajiban imbalan kerja dan liabilities and the employment benefit
beban imbalan kerja. expenses.
iii. Pajak penghasilan dan pajak tangguhan iii. Income tax and deferred taxes
Grup dapat membentuk provisi perpajakan The Group may provide for tax provision based
berdasarkan estimasi atas kemungkinan on estimates of the possibility of additional
adanya tambahan beban pajak. Jika hasil akhir taxes expense. Where the final tax outcome of
dari perpajakan ini berbeda dengan jumlah these matters is different from the amounts that
yang dicatat semula, maka perbedaan tersebut were initially recorded, such differences will be
akan disesuaikan pada laporan laba rugi pada adjusted in the statement of profit or loss when
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika an assessment is received or if appealed
mengajukan keberatan, pada saat keputusan against, when the appeal has been decided.
atas keberatan tersebut telah ditetapkan.
77
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 991
Page 992
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
(lanjutan) (continued)
iii. Pajak penghasilan dan pajak tangguhan iii. Income tax and deferred taxes (continued)
(lanjutan)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
konsekuensi pajak periode mendatang yang for the future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the financial statements
liabilitas menurut laporan keuangan dengan carrying amounts of assets and liabilities and their
dasar pengenaan pajak. Liabilitas pajak respective tax bases. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan recognized for all taxable temporary differences
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan and deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences to the extent
dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan that it is probable that taxable income will be
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena available in future periods against which the
pajak pada masa datang. deductible temporary differences can be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that
tarif pajak yang berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted at
substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Deferred tax is charged or
pelaporan. Pajak tangguhan dibebankan atau credited immediately in profit or loss, except
dikreditkan dalam laba rugi, kecuali pajak when it relates to items charged or credited
tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan directly to equity, in which case the deferred tax
langsung ke ekuitas. is also charged or credited directly to equity.
iv. Konsolidasian entitas terstruktur iv. Consolidation of structured entities
Dalam menentukan tingkat pengendalian yang In determining the degree of control exercised,
dimiliki, Grup mempertimbangkan apakah the Group considers whether these entities
entitas tersebut memenuhi definisi Entitas meet the definition of Structured Entities and
Terstruktur dan apakah Grup, secara whether the Group, in substance, controls such
substansi, mengendalikan entitas tersebut. entities.
Ketika Grup, secara substansi, mengendalikan When the Group, in substance, controls the
entitas terstruktur tersebut, entitas tersebut entity to which the financial assets have been
dikonsolidasikan oleh Grup. transferred, the entity is consolidated by the
Group.
v. Menentukan jangka waktu kontrak dengan opsi v. Determine the contract term with extension and
perpanjangan dan penghentian kontrak - Grup contract termination options - the Group as
sebagai lessee lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai The Group determines the lease term as non-
jangka waktu sewa yang tidak dapat cancellable term, together with the period
dibatalkan, bersama dengan periode yang covered by the option to extend the lease if it is
dicakup oleh opsi untuk memperpanjang masa determined to be exercised, or any period
sewa jika dipastikan akan dilaksanakan, atau covered by the option to terminate the lease, if
periode apa pun yang dicakup oleh opsi untuk it is reasonably certain not to be exercised.
menghentikan sewa, jika cukup wajar untuk
tidak dilakukan.
78
992 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 993
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
(lanjutan) (continued)
v. Menentukan jangka waktu kontrak dengan v. Determine the contract term with extension and
opsi perpanjangan dan penghentian kontrak - contract termination options - the Group as
Grup sebagai lessee (lanjutan) lessee (continued)
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian include extension and contract termination in
jangka waktu sewa. Grup menerapkan penilaian the lease terms. The Group applies its
dalam mengevaluasi apakah dapat dipastikan judgement in evaluating whether it is certain to
jika akan menggunakan opsi untuk exercise the option to extend or terminate the
memperpanjang atau menghentikan sewa. Hal lease. This is done by considering all relevant
tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan facts and circumstances that provide economic
seluruh fakta dan keadaan yang relevan yang incentives to extend or terminate the lease.
memberikan insentif ekonomi untuk melakukan After the commencement date, the Group
perpanjangan atau penghentian sewa. Setelah reassesses the lease term, if there is a
tanggal dimulainya, Grup menilai kembali masa significant event or change in circumstances
sewa, jika terdapat peristiwa atau perubahan which is under its control and affects whether
signifikan dalam keadaan yang berada dalam the lessee is certain enough to exercise the
kendali dan mempengaruhi apakah lessee option to extend or terminate the lease.
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi
memperpanjang atau menghentikan sewa.
vi. Kombinasi bisnis vi. Business combination
Proses awal akuisisi melibatkan The initial process on the acquisition involves
pengidentifikasian dan penentuan nilai wajar identifying and determining the fair values to be
yang akan dialokasikan ke aset dan liabilitas yang assigned to the identifiable assets and liabilities
dapat diidentifikasi dari entitas yang diakuisisi. of the acquired entities. The fair value of fixed
Nilai wajar dari aset tetap dan aset tidak berwujud assets and intangible assets are determined by
ditentukan oleh penilai independen dengan independent valuers by reference to
mengacu pada biaya penggantian atau nilai replacement cost or present value of expected
sekarang dari arus kas bersih yang diharapkan net cash flows from the assets. Any changes in
dari aset tersebut. Setiap perubahan dalam the assumptions used and estimates made in
asumsi yang digunakan dan estimasi yang dibuat determining the fair values, and management's
dalam menentukan nilai wajar, dan kemampuan ability to measure reliably the contingent
manajemen untuk mengukur dengan andal consideration of the acquired entity will impact
imbalan kontinjensi dari entitas yang diakuisisi the carrying amount of these assets and
akan berdampak pada nilai tercatat aset dan liabilities. Management exercised judgement in
liabilitas tersebut. Manajemen membuat determining the basis to record the provisional
pertimbangan dalam menentukan dasar yang amounts for the items for which initial
digunakan untuk mencatat jumlah sementara accounting is incomplete.
pos-pos yang akuntansi awalnya belum selesai
dilaporkan.
79
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 993
Page 994
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued))
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
(lanjutan) (continued)
vi. Kombinasi bisnis (lanjutan) vi. Business combination (continued)
Penyusunan laporan keuangan Grup The preparation of the financial statements of
membutuhkan berbagai penilaian, estimasi, the Group require a various assessments or
dan asumsi oleh Manajemen Grup, yang valuation, estimates, and assumptions by the
memberikan dampak terhadap jumlah Group’s management, which have an impact
pendapatan, beban, aset, liabilitas, dan on the amount of revenues, expenses, assets,
pengungkapan kontinjen liabilitas yang liabilities, and disclosure of contingent
dilaporkan pada akhir periode pelaporan. Akan liabilities are reported at the end of the
tetapi, ketidakpastian mengenai asumsi- reporting period. However, uncertainty
asumsi dan estimasi-estimasi tersebut dapat regarding the assumptions and estimates
menyebabkan penyesuaian yang material could cause a material adjustment to the
terhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yang carrying value of assets or liabilities that will be
akan terdampak di masa depan. affected in the future.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group accounting
Grup, Manajemen telah membuat penilaian- policies, the Company's Management has made
penilaian, yang terpisah dari estimasi-estimasi dan assessments, apart from these estimates and
asumsi-asumsi yang dibuat, yang memberikan assumptions made, which have the most significant
dampak yang paling signifikan terhadap total yang impact on the presented amount in the consolidated
disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan definition set forth in SFAS No. 71. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the Company’s
Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2. accounting policies disclosed in Note 2.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan assessment of the Company’s ability to continue as
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa a going concern and is satisfied that the Company
Perusahaan memiliki sumber daya untuk melanjutkan has the resources to continue in business for the
bisnis di masa mendatang. Selain itu, manajemen foreseeable future. Furthermore, the management
menilai tidak adanya ketidakpastian material yang is not aware of any material uncertainties that may
dapat menimbulkan keraguan signifikan terhadap cast significant doubt upon the Company’s ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. Therefore, the
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan consolidated financial statements continue to be
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun prepared on the going concern basis. Details
atas basis kelangsungan usaha. Rincian terkait related to this matter are disclosed in Note 41.
masalah ini diungkapkan dalam Catatan 41.
Konsolidasi entitas terstruktur Consolidation of structured entities
Entitas terstruktur adalah entitas yang telah A structured entity is an entity that has been
dirancang sedemikian rupa sehingga hak suara designed so that voting or similar rights are not the
atau hak serupa bukan merupakan faktor dominan dominant factor in deciding who controls the entity,
dalam menentukan siapa yang mengendalikan such as when the voting rights relate to
entitas, seperti ketika hak suara hanya berkaitan administrative matters only and the relevant
dengan masalah administratif dan aktivitas relevan activities are directed by means of contractual
diarahkan melalui pengaturan kontraktual. arrangements.
80
994 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 995
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Konsolidasi entitas terstruktur (lanjutan) Consolidation of structured entities (continued)
Dalam kasus-kasus di mana Grup mendirikan In those cases where the Group sets up entities, or
entitas, atau memiliki kepemilikan di entitas has a holding in such entities, in order to allow its
tersebut, untuk memungkinkan pelanggannya customers access to certain investments, or to
mengakses investasi tertentu, atau untuk transfer risks or for other purposes, in accordance
mentransfer risiko atau untuk tujuan lain, sesuai with internal criteria and procedures and with
dengan kriteria dan prosedur internal dan dengan applicable regulations, the C ompany determines
peraturan yang berlaku, Grup menentukan apakah whether control over the entity in question actually
pengendalian atas entitas tersebut benar-benar ada exists and therefore whether it should be subject to
dan oleh karena itu apakah entitas tersebut harus consolidation. Such methods and procedures
dikonsolidasi. Metode dan prosedur tersebut determine whether there is control by the Company,
menentukan apakah terdapat pengendalian oleh considering how the decisions are made about the
Grup, dengan mempertimbangkan bagaimana relevant activities, assesses whether the Company
keputusan dibuat tentang aktivitas relevan, menilai has all power over the relevant elements, exposure,
apakah Grup memiliki semua kekuasaan atas or rights, to variable returns from involvement with
elemen, eksposur, atau hak yang relevan, atas the investee; and the ability to use power over the
imbal hasil variabel dari keterlibatan dengan investee to affect the amount of the investor’s
investee; dan kemampuan untuk menggunakan returns.
kekuasaan atas investee untuk memengaruhi
jumlah pengembalian investor.
Manajemen telah menilai apakah entitas di mana The management has assessed whether the entities
Grup berinvestasi harus diklasifikasikan sebagai in which the Group invests should be classified as
entitas terstruktur dan telah menyimpulkan bahwa structured entities and has concluded that certain
reksa dana tertentu harus diklasifikasikan sebagai mutual funds should be classified as structured
entitas terstruktur dan bahwa Grup mengendalikan entities and that the Group controls these entities.
entitas tersebut. Oleh karena itu, entitas tersebut Therefore, these entities are consolidated in the
dikonsolidasikan dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statements.
konsolidasian Grup.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Grup mempertimbangkan faktor-faktor berikut dalam The Group consider the following factors in
menentukan mata uang fungsionalnya: determining its functional currency:
a) Mata uang (i) yang paling mempengaruhi harga a) Currency (i) that most influence the selling
jual barang dan jasa; dan (ii) dari negara yang price of goods and services, and (ii) states that
kekuatan persaingan dan peraturannya its strength of competition and its rules largely
sebagian besar menentukan harga jual barang determine the selling price of goods and
dan jasa Perusahaan. services of the Company.
b) Mata uang yang paling mempengaruhi biaya b) Currency that most influence the cost of labor,
tenaga kerja, bahan baku, dan biaya lain dari raw materials, and other costs of procurement
pengadaan barang atau jasa. of goods or services.
81
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 995
Page 996
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Konsolidasi entitas terstruktur (lanjutan) Consolidation of structured entities (continued)
Grup memiliki berbagai aset dan liabilitas keuangan The Group has a various of financial assets and
yang diukur pada nilai wajar, dimana untuk liabilities are measured at fair value, which is to
menentukan nilai wajar tersebut, membutuhkan determine fair value, requiring the use of a proper
penggunaan estimasi akuntansi dan penilaian yang accounting estimates and assessments, namely:
tepat, yaitu:
a) Nilai wajar instrumen keuangan yang a) The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan dalam pasar aktif (misalnya active markets (such as trading and available-
efek yang diperdagangkan dan tersedia untuk for-sale securities) is determined based on
dijual) ditentukan berdasarkan harga pasar quoted market prices at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
b) Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak b) The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan pada pasar aktif (misal: not traded in active market (for example: over-
derivative over the counter) ditentukan dengan the-counter derivatives) is determined by
teknik penilaian. Perusahaan menggunakan using valuation techniques. The Company
berbagai metode dan membuat asumsi uses a variety of methods and makes
berdasarkan kondisi pasar yang ada pada assumptions that are based on market
tanggal pelaporan. conditions existing at each reporting date.
Penentuan klasifikasi sewa Determination of lease classification
Grup memiliki beberapa sewa sedangkan The Group has several leases whereas the Group
Perusahaan dan entitas Anak bertindak sebagai and its Subsidiaries acts as lessee in respect of
lessee dalam hal kendaraan sewa dan gedung vehicles under lease and office building rental. The
perkantoran sewa. Grup mengevaluasi apakah Group evaluates whether significant risks and
terdapat risiko signifikan dan manfaat kepemilikan rewards of ownership of the leased assets are
aset sewaan ditransfer berdasarkan PSAK No. 73 transferred based on SFAS No. 73 “Lease”, which
"Sewa", yang mensyaratkan Grup untuk membuat requires the Group to make judgement and
penilaian dan perkiraan transfer risiko dan manfaat estimates of the transfer of risks and rewards related
yang terkait dengan kepemilikan aset. to the ownership of asset.
Berdasarkan penelaahan yang dilakukan oleh Grup Based on the review performed by the Group for the
untuk perjanjian sewa terkait, sewa gedung kantor related lease agreements, the rental of office
diklasifikasikan sebagai sewa operasi dan building is classified as operating lease and vehicles
kendaraan sewa sebagai sewa pembiayaan. under lease as finance lease.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with
pembaharuan dan penghentian - Grup sebagai renewal and termination options - Group as lessee
penyewa
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan cancellable term of the lease, together with any
dengan periode yang tercakup dalam opsi periods covered by an option to extend the lease if
perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara wajar it is reasonably certain to be exercised, or any
dan pasti, atau periode yang tercakup dalam opsi periods covered by an option to terminate the lease,
penghentian sewa, jika tidak dieksekusi secara if it is reasonably certain not to be exercised.
wajar dan pasti.
82
996 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 997
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with
pembaharuan dan penghentian - Grup sebagai renewal and termination options - Group as lessee
penyewa (lanjutan) (continued)
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgement in evaluating whether
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk it is reasonably certain whether or not to exercise
mengeksekusi opsi untuk pembaharuan atau the option to renew or terminate the lease. For lease
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa contracts with extension or termination options,
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, management need to estimate the lease term which
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang requires consideration of all facts and
memerlukan pertimbangan semua fakta dan circumstances that creates an economic incentive to
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk exercise an extension option or not to exercise
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan commencement date until the exercise date of the
keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal options. Extension options (or periods after
pengeksekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan termination options) are only included in lease terms
(atau periode setelah opsi penghentian) hanya if the Group is reasonably certain to exercise the
dimasukkan dalam persyaratan sewa jika Grup extension options or not to exercise the termination
cukup yakin untuk mengeksekusi opsi options. If a significant event or a significant change
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi in circumstances occurs which affects this
penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau assessment and that is within the control of the
perubahan keadaan yang signifikan yang lessee, the above assessment will be reviewed.
mempengaruhi penilaian ini dan masih dalam
kendali penyewa, maka penilaian diatas akan
ditelaah kembali.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year,
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are described below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters available
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. when the consolidated financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa prepared. Existing circumstances and assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar about future developments however, may change
due to market changes or circumstances arising
atau situasi di luar kendali Group. Perubahan
beyond the control of the Group. Such changes are
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada
reflected in the assumptions when they occur.
saat terjadinya.
83
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 997
Page 998
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN 3. USE OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG ESTIMATES AND JUDGEMENTS (continued)
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Estimasi masa manfaat aset tetap Estimation of useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line method over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management estimates the
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of these property, plant and equipment
antara 5 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur to be within 5 to 20 years. These are common life
yang secara umum diharapkan dalam industri. expectancies applied in the industries where the
dimana Perusahaan dan entitas anak menjalankan and subsidiaries Company conducts its business.
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi technological development could impact the
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan economic useful lives and the residual values of
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin these assets and therefore future depreciation
direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan charges could be revised. The carrying amounts of
dalam Catatan 13 dan 36..…..……………………. property, plant and equipment are disclosed in
Notes 13 and 36..……………………………………
Grup memperkirakan masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of fixed assets
berdasarkan periode dimana aset diharapkan akan based on the period over which assets are
tersedia untuk digunakan. Masa manfaat ekonomis expected to be available for use. The estimated
aset tetap ditinjau secara berkala dan diperbaharui useful lives of fixed assets are reviewed periodically
jika memiliki ekspektasi yang berbeda dari and are updated if expectations differ from previous
perkiraan sebelumnya, karena kerusakan secara estimates due to physical wear and tear, technical
fisik dan teknis, atau keusangan secara komersial, or commercial obsolesces and legal or other limits
legal atau batasan lainnya atas penggunaan aset on the use of the assets.
tersebut.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) Provision for expected credit losses (ECL) of loans
Saat mengukur CKPN, Grup menggunakan When measuring ECL the Group uses reasonable
informasi masa depan yang wajar dan dapat and supportable forward-looking information, which
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk is based on assumptions for the future movement
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong of different economic drivers and how these drivers
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan saling will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due and those that the
terutang dan yang diharapkan akan diterima, lender would expect to receive, taking into account
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan cash flows from collateral and integral credit
dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur CKPN. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an estimate
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka of the likelihood of default over a given time horizon,
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup the calculation of which includes historical data,
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa assumptions and expectations of future conditions.
depan.
Informasi mengenai CKPN pada pinjaman yang The information about the ECLs on the Group’s
diberikan Grup diungkapkan dalam Catatan 6. loans is disclosed in Note 6.
84
998 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 999
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Estimasi imbalan pasca kerja dan imbalan kerja Estimation of post-employment and other employee
lainnya benefits
Penentuan utang biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations cost
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan for pension and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dependent on its selection of certain assumptions
dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi used by the independent actuaries in calculating
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, such amounts. Those assumptions include among
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran others, discount rates, future annual salary
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur increase, annual employee turn-over rate, disability
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang rate, retirement age and mortality rate. Actual
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui results that differ from the Group’s assumptions are
segera pada laporan posisi keuangan recognized immediately in the consolidated
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo statement of financial position with a corresponding
laba melalui penghasilan komprehensif lainnya debit or credit to retained earnings through other
dalam periode terjadinya. Sementara Grup comprehensive income in the period which they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar occur. While the Group believes that its
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual assumptions are reasonable and appropriate,
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant differences in the Group’s actual
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara experiences or significant changes in the Group’s
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan assumptions may materially affect its estimated
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. liabilities for pension and employee benefits and net
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan employee benefits expense. The carrying amount
26. of the employee benefits obligation are disclosed in
Note 26.
Biaya atas program pensiun dan imbalan pasca The cost of defined retirement pension plan and
kerja lainnya ditentukan dengan perhitungan other post employment benefits is determined using
aktuaria. Perhitungan aktuaria menggunakan actuarial valuations. The actuarial valuation
asumsi mengenai tingkat diskonto, tingkat involves making assumptions about discount rates,
pengembalian yang diharapkan dari aset, kenaikan expected rates of return on assets, future salary
gaji di masa depan, tingkat kematian dan tingkat increases, mortality rates and disability rate. Due
kecacatan. Karena program tersebut memiliki sifat to the long-term nature of these plans, such
jangka panjang dari program tersebut, maka estimates are subject to significant uncertainty.
perkiraan tersebut memiliki ketidakpastian yang
signifikan.
85
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 999
Page 1000
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
(lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Grup mengevaluasi penurunan nilai aset apabila The Group evaluate the impairment of assets
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang whenever events or changes in circumstances that
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak would indicate that the carrying amount of an asset
dapat dipulihkan kembali. Faktor-faktor penting may not be recoverable. The factors that the
yang dapat menyebabkan penelaahan penurunan Company considers important which could trigger
nilai adalah sebagai berikut: an impairment review include as following:
a) Performa yang tidak tercapai secara signifikan a) Significant underperformance relative to
terhadap ekspektasi historis atau proyeksi expected historical or projected future
hasil operasi di masa yang akan datang; operating results;
b) Perubahan yang signifikan dalam cara b) Significant changes in of use of the acquired
penggunaan aset atau strategi bisnis secara assets or the strategy for overall business; and
keseluruhan; dan
c) Industri atau tren ekonomi yang secara c) Negative significant industry or economic
signifikan bernilai negatif. trends.
Grup mengakui kerugian penurunan nilai apabila The Group recognizes an impairment loss
nilai tercatat aset melebihi nilai yang dapat whenever the carrying amount of an asset exceeds
dipulihkan. Jumlah terpulihkan adalah nilai yang its recoverable amount. The recoverable amount is
lebih tinggi antara nilai wajar dikurang biaya untuk the higher of an asset’s fair value less costs to sell
menjual dengan nilai pakai aset (atau unit and its value in use (or cash-generating unit’s).
penghasil kas). Jumlah terpulihkan diestimasi untuk Recoverable amounts are estimated for individual
aset individual atau, jika tidak memungkinkan, assets or, if it is not possible, for the cash-
untuk unit penghasil kas yang mana aset tersebut generating unit to which the asset belongs.
merupakan bagian dari pada unit tersebut.
Grup mengevaluasi penurunan nilai aset apabila The Group evaluates impairment of assets
terdapat kejadian atau perubahan yang whenever events or changes in circumstances
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak indicate that the carrying amount of assets may not
dapat dipulihkan kembali. Perusahaan mengakui be recoverable. The Company recognizes an
kerugian penurunan nilai apabila nilai tercatat aset impairment loss if the carrying amount of an asset
melebihi nilai yang dapat dipulihkan. Jumlah exceeds its recoverable value. Recoverable
terpulihkan adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai amount is the higher value between fair value minus
wajar dikurang biaya untuk menjual dengan nilai costs to sell and value in use an asset (or cash-
pakai aset (atau unit penghasil kas). generating unit).
Menentukan jangka waktu kontrak dengan opsi Determine the contract term with extension and
perpanjangan dan penghentian kontrak - contract termination options - the Company as
Perusahaan sebagai lessee lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai The Group determines the lease term as non
jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, cancellable term, along with the period covered by
bersama dengan periode yang dicakup oleh opsi the option to extend the lease if it is determined to
untuk memperpanjang masa sewa jika dipastikan be exercised, or any period covered by the option
akan dilaksanakan, atau periode apa pun yang to terminate the lease, if it is reasonably not to be
dicakup oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika exercised.
cukup wajar untuk tidak dilakukan.
86
1000 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1001
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 14.045 2.931 Cash on hand
Subtotal 14.045 2.931 Subtotal
Kas di Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 502.319 332.098 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 105.099 150.550 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 64.160 45.603 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 55.004 130.648 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 28.729 34.032 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 9 10 Indonesia Eximbank
PT Bank Raya Indonesia Tbk - 9 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Subtotal 755.320 692.950 Subtotal
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 31.864 34.022 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah DKI 15.480 52.809 PT Bank Pembangunan Daerah DKI
PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.229 8.266 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 12.690 19.536 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Syariah Indonesia 12.479 17.365 PT Bank Maybank Syariah Indonesia
PT Bank Permata Tbk 9.373 6.366 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembiayaan Rakyat Syariah PT Bank Pembiayaan Rakyat Syariah
Dinar Asri 9.184 1.097 Dinar Asri
PT Bank Ina Perdana Tbk 3.899 4.880 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Victoria Internasional Tbk 3.580 6.816 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 2.818 2.260 Kalimantan Selatan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.067 2.398 PT Bank Danamon IndonesiaTbk
PT Bank Nagari Syariah 1.846 1.201 PT Bank Nagari Syariah
PT Bank ICBC Indonesia 1.079 - PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jambi 1.027 1.011 Jambi
PT Bank Bukopin Syariah 969 576 PT Bank Bukopin Syariah
PT Bank BCA Syariah 532 146 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Nusa Tenggara Barat Syariah 500 1.439 PT Bank Nusa Tenggara Barat Syariah
PT Bank Pembiayaan Rakyat Syariah PT Bank Pembiayaan Rakyat Syariah
Tanjung Amanah 385 1.022 Tanjung Amanah
PT Bank Mega Syariah 158 3.173 PT Bank Mega Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 92 3.397 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Lain-Lain 2.564 2.480 Others
Subtotal 125.815 170.260 Subtotal
Total 881.135 863.210 Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 6.501 7.802 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 214 219 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Total Kas di Bank 6.715 8.021 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
Pihak Berelasi Related Parties
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 140.000 71.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.050 51.050 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.500 1.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5.000 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk - 17.289 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Raya Indonesia Tbk - 3.000 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Subtotal 158.550 143.339 Subtotal
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Bangka Belitung 79.700 - Sumatera Selatan dan Bangka Belitung
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Dearah
Jambi 23.300 - Jambi
PT Bank KB Bukopin Syariah 14.000 3.000 PT Bank KB Bukopin Syariah
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 12.250 25.050 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Jawa Barat dan Banten Syariah 10.000 - PT Bank Jawa Barat dan Banten Syariah
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 5.000 - PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Lain-Lain (masing-masing
dibawah Rp5.000) 119.670 51.220 Others (each below Rp5.000)
Subtotal 263.920 79.270 Subtotal
Total Deposito Berjangka 422.470 222.609 Total Time Deposits
Total Kas dan Setara Kas 1.324.365 1.096.771 Total Cash and Cash Equivalents
87
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1001
Page 1002
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat suku bunga rata-rata per tahun: Average interest rate per annum:
2023 2022
Tingkat bunga per tahun: Interest rate per annum
Rupiah 4,00%-6,75% 2,25%-9,25% Rupiah
Jangka waktu 1-3 Bulan/Month 1-3 Bulan/Month Maturity date
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Details of balances and transactions with the
diungkapkan pada (Catatan 40). related parties are disclosed in (Note 40).
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar kas Information regarding the classification and fair
dan setara kas diungkapkan pada (Catatan 27). value of cash and cash equivalents are disclosed in
(Note 27).
5. PORTOFOLIO EFEK DIUKUR PADA NILAI 5. PORTFOLIO OF SECURITIES MEASURED AT
WAJAR MELALUI LABA RUGI FAIR VALUE THROUGH PROFIT AND LOSS
2023 2022
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 39) 1.337.362 783.817 Related parties (Note 39)
Pihak ketiga 11.521 2.064 Third parties
Total 1.348.883 785.881 Total
Pihak Berelasi Related Parties
Reksadana Mutual Funds
Reksadana Pasar Uang (RDPU) Reksadana Pasar Uang (RDPU)
PNM Dana Tunai 561.969 291.504 PNM Dana Tunai
Reksadana (RD) Reksadana (RD)
PNM Dana Surat Berharga Negara II Kelas A 177.847 - PNM Dana Surat Berharga Negara II Kelas A
RD PNM Dana Optima Bulanan 169.227 50.019 RD PNM Dana Optima Bulanan
RD PNM Terproteksi Investa 42 101.934 - RD PNM Terproteksi Investa 42
RD PNM Dana Optima 70.227 11.318 RD PNM Dana Optima
RD PNM Surat Berharga Negara 50.341 10.588 RD PNM Surat Berharga Negara
RD PNM Dana Sejahtera II 33.909 - RD PNM Dana Sejahtera II
Reksadana Syariah (RDS) Pendapatan Reksadana Syariah (RDS) Pendapatan
Tetap PNM Surat Berharga Syariah Negara 24.721 10.648 Tetap PNM Surat Berharga Syariah Negara
RD Pasar Uang PNM Falah 3 17.761 10.235 RD Pasar Uang PNM Falah 3
RD Amanah 17.423 16.635 RD Amanah
RD PNM PUAS 11.762 35.604 RD PNM PUAS
RD PNM Indeks Infobank15 10.548 - RD PNM Indeks Infobank15
RD Syariah Pasar Uang PNM Faaza 10.359 17.154 RD Syariah Pasar Uang PNM Faaza
RDS PNM Surat Sukuk Negara 10.053 - RDS PNM Surat Sukuk Negara
RD PNM Syariah Pasar Uang Falah 275 13.638 RD PNM Syariah Pasar Uang Falah
RD PNM Dana Maxima 2 - 60.024 RD PNM Dana Maxima 2
RDSPT PNM Multiekspor I - 24.253 RDSPT PNM Multiekspor I
RD PNM ETF CORE LQ45 - 12.720 RD PNM ETF CORE LQ45
RD PNM Pasar Uang Syariah - 10.219 RD PNM Pasar Uang Syariah
RDSPT PNM Pembiayaan Mikro RDSPT PNM Pembiayaan Mikro
BUMN seri V - 10.110 BUMN seri V
RDSPT PNM Multisektoral XI - 5.026 RDSPT PNM Multisektoral XI
Lain-lain 69.006 194.122 Others
Total Pihak Berelasi 1.337.362 783.817 Total Related Parties
Pihak Ketiga Third Parties
Reksadana Mutual Funds
RDPT PNM Adhi Guna Putera 1.021 1.000 RDPT PNM Adhi Guna Putera
Total Reksadana 1.021 1.000 Total Mutual Funds
88
1002 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1003
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PORTOFOLIO EFEK DIUKUR PADA NILAI 6. PORTFOLIO OF SECURITIES MEASURED AT
WAJAR MELALUI LABA RUGI (lanjutan) FAIR VALUE THROUGH PROFIT AND LOSS
(continued)
2023 2022
Obligasi Bonds
PT Mandiri Tunas Finance II PT Mandiri Tunas Finance II
Tahun 2023 Seri A 5.000 - Year 2023 Series A
Tahun 2023 Seri B 5.000 - Year 2023 Series A
Total Obligasi 10.000 - Total Bonds
Portofolio Efek Lain-lain Other Portfolio Of Securities
Surat Sanggup Bayar - 564 Promissory Notes
Baitul Mal Wat Tamwi (BMT) Baitul Mal Wat Tamwi (BMT)
Salam Amanah Madani 500 500 Salam Amanah Madani
Total Portofolio Efek Lain-lain 500 1.064 Total Other Portofolio Of Securites
Total Pihak Ketiga 11.521 2.064 Total Related Parties
Total Portofolio Efek 1.348.883 785.881 Total Portfolio of Securites
Portofolio efek tersebut diatas tidak dijaminkan, The above portfolio of securities are not pledged, not
tidak di-repo-kan dan tidak dipinjamkan kepada in the repo, and not lent to other parties.
pihak lain.
Portofolio efek pada nilai wajar melalui laba rugi The portfolio of securities at fair value through profit
disajikan dalam kegiatan operasi dalam laporan or loss are presented in operating activities in the
arus kas konsolidasian. consolidated statement of cash flows.
Perubahan pada nilai portofolio efek pada nilai Changes in the portfolio of securities valued at fair
wajar melalui keuntungan atau kerugian dicatat value through profit or loss recorded in the
dalam laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Nilai wajar untuk efek utang ditetapkan berdasarkan The fair values of debt instruments were determined
dari Indonesia Bonds Pricing Agency (IBPA) dan by Indonesia Bonds Pricing Agency (IBPA) and
efek ekuitas yang diperdagangkan di Bursa Efek equities instruments are traded on the Stock
ditetapkan berdasarkan nilai pasar yang Exchange determined by market value issued by
dikeluarkan oleh BEI, sedangkan nilai wajar Reksa the Indonesia Stock Exchange, while the fair value
Dana ditetapkan berdasarkan nilai aset bersih pada of Mutual Fund is determined based on net asset
akhir periode pelaporan. value at the reporting date.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Details of balances and transactions with the related
diungkapkan pada Catatan 40. parties are disclosed in Note 40.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar Information regarding the classification and fair
portofolio efek diungkapkan pada Catatan 27. value of portfolio of securities are disclosed in
Note 27.
89
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1003
Page 1004
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN 6. LOANS
a. Berdasarkan hubungan dan jenis transaksi a. By relationship and transaction type
2023 2022
Rupiah Rupiah
Pihak Berelasi Related Parties
Entitas Induk Parent Entity
Pembiayaan Usaha Mikro dan Kecil
kepada LKM/S 277 277 MSE Financing for MFI/S
Subtotal 277 277 Subtotal
Pihak Ketiga Third Parties
Entitas Induk Parent Entity
Pembiayaan Mekaar Mekaar Financing
Konvensional 11.511.889 10.223.188 Conventional
Syariah 30.391.467 25.588.753 Sharia
Pembiayaan ULaMM Financing for ULaMM
Konvensional 2.850.580 4.215.713 Conventional
Syariah 1.277.149 1.450.135 Sharia
Pembiayaan Usaha Mikro dan Kecil
kepada LKM/S - 100.750 MSE Financing for MFI/S
Pembiayaan Modal Kecil dan Menengah 11.127 12.468 SME Capital Financing
Subtotal 46.042.212 41.591.007 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (4.176.319) (3.148.721) Allowance for impairment losses
Neto 41.866.170 38.442.563 Net
b. Berdasarkan jangka waktu kredit b. By credit period
Plafon pinjaman yang diterima oleh debitur The loan credit limit which is received by the
sesuai dengan jangka waktu kredit adalah debtors in accordance with the credit period are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 41.947.154 35.965.129 Less than 1 year
1 - 2 tahun 494.456 4.616.108 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 3.600.879 1.010.047 More than 2 years
46.042.489 41.591.284
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (4.176.319) (3.148.721) Allowance for Impairment Losses
Neto 41.866.170 38.442.563 Net
c. Berdasarkan jatuh tempo c. By days past due
Informasi mengenai sisa jangka waktu dan Information regarding maturities and credit
kualitas kredit atas efek-efek diungkapkan quality of marketable securities is disclosed in
masing-masing pada Catatan 42. Note 42.
d. Berdasarkan sektor ekonomi d. By economic sector
2023 2022
Konvensional Conventional
Perdagangan, Restoran dan Hotel 9.619.185 8.029.207 Trade, Restaurants and Hotels
Pertanian 2.988.088 1.743.554 Agricultures
Jasa-jasa 617.401 907.249 Services
Perindustrian 419.598 1.498.243 Industries
Lain-lain 729.601 2.374.143 Others
14.373.873 14.552.396
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1.906.631) (1.991.668) Allowance for Impairment Losses
Subtotal 12.467.242 12.560.728 Subtotal
90
1004 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1005
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 6. LOANS (continued)
d. Berdasarkan sektor ekonomi (lanjutan) d. By economic sector (continued)
2023 2022
Syariah Syariah
Perdagangan, Restoran dan Hotel 22.202.684 18.975.768 Trade, Restaurants and Hotels
Pertanian 7.708.725 3.421.530 Agricultures
Jasa-jasa 810.394 1.259.445 Services
Perindustrian 619.473 775.232 Industries
Lain-lain 327.340 2.606.913 Others
31.668.616 27.038.888
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.269.688) (1.157.053) Allowance for Impairment Losses
Subtotal 29.398.928 25.881.835 Subtotal
Neto 41.866.170 38.442.563 Neto
e. Berdasarkan status pembiayaan e. By financing status
Pinjaman yang diberikan yang telah Loans that have been restructured
direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 and 2022
2023 dan 2022, masing-masing amounted to Rp5,145,745 and Rp3,476,896,
sebesar Rp5.154.745 dan Rp3.476.896. respectively.
Restrukturisasi atas pinjaman yang diberikan Restructuring of loans as of December 31,
per 31 Desember 2023 terdiri dari 2023 consisted of normal restructuring and
restrukturisasi normal dan restrukturisasi restructuring in the context of relaxation for
dalam rangka relaksasi bagi nasabah yang customers affected by Pandemic Covid-19
terdampak Pandemi Covid-19 masing-masing amounted to Rp4,113,975 and Rp1,040,770,
sebesar Rp4.113.975 dan Rp1.040.770. respectively.
Restrukturisasi atas pinjaman yang diberikan Restructuring of loans as of December 31,
per 31 Desember 2022 terdiri dari 2022 consisted of normal restructuring and
restrukturisasi normal dan restrukturisasi restructuring in the context of relaxation for
dalam rangka relaksasi bagi nasabah yang customers affected by Pandemic Covid-19
terdampak Pandemi Covid-19 masing-masing amounted to Rp677,095 and Rp2,799,801,
sebesar Rp677.095 dan Rp2.799.801. respectively.
Restrukturisasi pembiayaan adalah upaya Financing restructuring is the improvement
perbaikan yang dilakukan terhadap debitur efforts that carried out to debtors who have
yang mengalami kesulitan untuk memenuhi difficulties to meet its obligations, namely
kewajibannya, yaitu melalui: through:
1) Penjadwalan kembali (rescheduling), yaitu 1) Rescheduling, which changes in the
perubahan jadwal pembayaran kewajiban debtor's payment schedule or the duration;
debitur atau jangka waktu;
2) Persyaratan kembali (reconditioning), 2) Reconditioning, which changes in some or
yaitu perubahan sebagian atau seluruh all of the financing requirements are not
persyaratan pembiayaan yang tidak limited to changes in the payment
terbatas pada perubahan jadwal schedule, duration, and other requirements
pembayaran, jangka waktu, dan along not related to changes in the
persyaratan lainnya sepanjang tidak maximum loan credit limit of financing;
menyangkut perubahan maksimum plafon and/or
pembiayaan; dan/atau
3) Penataan kembali (restructuring), yaitu 3) Restructuring, the change in financing
perubahan persyaratan pembiayaan yang requirements concerning the addition of
menyangkut penambahan fasilitas financing facilities and the conversion of all
pembiayaan dan konversi seluruh atau or part of the arrears in installments of
sebagian tunggakan angsuran bunga principal interest to the new financing that
menjadi pokok pembiayaan baru yang can be accompanied by rescheduling
dapat disertai dengan penjadwalan and/or reconditioning.
kembali dan/atau persyaratan kembali.
91
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1005
Page 1006
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 6. LOANS (continued)
f. Berdasarkan penurunan nilai f. By impairment losses
2023 2022
Pinjaman dinilai secara Kolektif 46.042.489 41.591.284 Collectively assessed loans
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (4.176.319) (3.148.721) Allowance for impairment losses
Subtotal 41.866.170 38.442.563 Subtotal
Pinjaman dinilai secara Individual - - Individually assessed loans
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai - - Allowance for impairment losses
Subtotal - - Subtotal
Neto 41.866.170 38.442.563 Net
Pinjaman yang dinilai secara individual Individually assessed loans are all impaired
seluruhnya merupakan pinjaman yang loans. Collectively assessed loans are loans
mengalami penurunan nilai. Pinjaman yang that are not impaired. Explanation for
dinilai secara kolektif adalah pinjaman yang impairment of financial assets has been
tidak mengalami penurunan nilai. Penjelasan described in Note 2.
atas penurunan nilai dari aset keuangan telah
dijelaskan pada Catatan 2.
Cadangan kerugian penurunan nilai atas Allowace for impairment losses of shariah
pinjaman syariah yang dinilai secara kolektif loans which collectively assessed as of
masing-masing per 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 adalah Rp2.269.688 dan Rp1.157.053. Rp2,269,688 and Rp1,157,053, respectively
g. Mutasi nilai tercatat pinjaman yang diberikan g. The movements of carrying amount on loans
adalah sebagai berikut: are as follow:
2023 (dalam jutaan/in million)
Kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasi ekspektasi
sepanjang sepanjang
Kerugian kredit umurnya-kredit umurnya-kredit
Ekspektasi 12 tidak memburuk/ memburuk/
Bulan/12-month Lifetime ECL no Lifetime ECL
ECL credit impaired credit impaired Total/Total
Saldo awal 40.038.350 1.332.932 220.002 41.591.284 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi 12 bulan 695.517 (695.517) - - Transfer to 12-month ECL
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi sepanjang
umurnya - kredit tidak Transfer to lifetime ECL
memburuk (1.665.659) 1.665.659 - - no credit impaired
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi sepanjang Transfer to lifetime ECL
umurnya - kredit memburuk (1.243.022) (949.748) 2.192.770 - credit impaired
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 4.676.457 70.962 5.633 4.753.052 impairment
Aset Keuangan baru yang New financial assets
Diterbitkan atau dibeli 65.110.595 495.578 20.440 65.626.613 originated or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have
dihentikan pengakuannya (64.084.901) 117.450 (555.275) (64.522.726) been derecognized
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan - - (1.405.734) (1.405.734) Write-off during the year
Saldo akhir 43.527.337 2.037.316 477.836 46.042.489 Ending balance
92
1006 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1007
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 6. LOANS (continued)
g. Mutasi nilai tercatat pinjaman yang diberikan g. The movements of carrying amount on loans
adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follow: (continued)
2022 (dalam jutaan/in million)
Kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasi ekspektasi
sepanjang sepanjang
Kerugian kredit umurnya-kredit umurnya-kredit
Ekspektasi 12 tidak memburuk/ memburuk/
Bulan/12-month Lifetime ECL no Lifetime ECL
ECL credit impaired credit impaired Total/Total
Saldo awal 32.643.331 879.909 113.041 33.636.281 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi 12 bulan 689.970 (689.970) - - Transfer to 12-month ECL
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi sepanjang
umurnya - kredit tidak Transfer to lifetime ECL
memburuk (19.060) 19.060 - - no credit impaired
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi sepanjang Transfer to lifetime ECL
umurnya - kredit memburuk (184.066) (95.004) 279.070 - credit impaired
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 2.901.165 436.094 139.636 3.476.895 impairment
Aset Keuangan baru yang New financial assets
Diterbitkan atau dibeli 59.210.452 1.178.039 121.096 60.509.587 originated or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have
dihentikan pengakuannya (55.203.442) (395.196) (141.824) (55.740.462) been derecognized
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan - - (291.017) (291.017) Write-off during the year
Saldo akhir 40.038.350 1.332.932 220.002 41.591.284 Ending balance
h. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai h. The movements of allowance for impairment
pinjaman yang diberikan adalah sebagai losses on loans are as follow:
berikut:
2023 (dalam jutaan/in million)
Kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasi ekspektasi
sepanjang sepanjang
Kerugian kredit umurnya-kredit umurnya-kredit
Ekspektasi 12 tidak memburuk/ memburuk/
Bulan/12-month Lifetime ECL no Lifetime ECL
ECL credit impaired credit impaired Total/Total
Saldo awal 1.716.757 1.211.962 220.002 3.148.721 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi 12 bulan 161.649 (161.649) - - Transfer to 12-month ECL
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi sepanjang
umurnya - kredit tidak Transfer to lifetime ECL
memburuk (906.735) 906.735 - - no credit impaired
Transfer ke kerugtotalian kredit
ekspektasi sepanjang Transfer to lifetime ECL
umurnya - kredit memburuk (548.643) (618.473) 1.167.116 - credit impaired
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 1.052.275 324.646 644.165 2.021.086 impairment
Aset Keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau dibeli 4.297.313 493.715 101.199 4.892.227 originated or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have
dihentikan pengakuannya (3.876.551) (354.518) (248.912) (4.479.981) been derecognized
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan - - (1.405.734) (1.405.734) Write-off during the year
Saldo akhir 1.896.065 1.802.418 477.836 4.176.319 Ending balance
93
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1007
Page 1008
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 6. LOANS (continued)
h. Mutasi nilai tercatat pinjaman yang diberikan h. The movements of allowance for impairment
h. adalah sebagai berikut: (lanjutan) losses on loans are as follow: (continued)
2022 (dalam jutaan/in million)
Kerugian kredit Kerugian kredit
ekspektasi ekspektasi
sepanjang sepanjang
Kerugian kredit umurnya-kredit umurnya-kredit
Ekspektasi 12 tidak memburuk/ memburuk/
Bulan/12-month Lifetime ECL no Lifetime ECL
ECL credit impaired credit impaired Total/Total
Saldo awal 657.749 488.316 113.040 1.259.105 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi 12 bulan 168.964 (168.964) - - Transfer to 12-month ECL
Transfer ke kerugian kredit
ekspektasi sepanjang
umurnya - kredit tidak Transfer to lifetime ECL
memburuk (1.643) 1.643 - - no credit impaired
Transfer ke kerugtotalian kredit
ekspektasi sepanjang Transfer to lifetime ECL
umurnya - kredit memburuk (158.277) (81.857) 240.134 - credit impaired
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 965.524 346.550 135.036 1.447.110 impairment
Aset Keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau dibeli 749.561 942.431 116.716 1.808.708 originated or purchased
Aset keuangan yang Financial assets that have
dihentikan pengakuannya (665.121) (316.157) (93.907) (1.075.185) been derecognized
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan - - (291.017) (291.017) Write-off during the year
Saldo akhir 1.716.757 1.211.962 220.002 3.148.721 Ending balance
Penyisihan dibentuk dengan menggunakan Provision established using the collective
metode kolektif. method.
Perusahaan melakukan penghapusbukuan The Company made write-off of financing to
atas pembiayaan kepada pihak ketiga yang third parties that were stalled in December 31,
macet pada 31 Desember 2023 dan 2022 2023 and 2022 amounting to Rp1,405,734
masing-masing sebesar Rp1.405.734 dan and Rp291,017, respectively.
Rp291.017.
Kondisi yang menyebabkan terjadinya The conditions that led to write-offs in 2023
penghapusbukuan pada tahun 2023 dan 2022 and 2022 are:
adalah:
1. Pinjaman yang diberikan harus sudah 1. Loans must already be classified as
tergolong pada kolektibilitas macet. collectibility of loss.
2. Debitur tidak memiliki komitmen untuk 2. The debtor has no commitment to settle
menyelesaikan kredit atau debitur sudah the loan or the debtor has no ability to pay
tidak mempunyai kemampuan membayar or the debtor is uncooperative (difficult to
atau debitur tidak kooperatif (sulit be found/escape/lost) or the debtor's
ditemui/melarikan diri/hilang) atau usaha business is declared bankrupt (bankrupt).
debitur dinyatakan pailit (bangkrut).
3. Upaya restrukturisasi sudah tidak dapat 3. The restructuring effort can not be done.
dilakukan.
4. Upaya pelunasan berupa penebusan/ 4. Repayment efforts in the form of
penjualan jaminan sudah dilakukan. redemption/sale of the guarantee have
been made.
5. Upaya lelang telah dilakukan untuk 5. An auction effort has been made for the
agunan yang dipasang hak tanggungan. mortgaged mortgage.
6. Pembiayaan bermasalah yang di-cover 6. Problem financing covered by credit
oleh asuransi kredit telah dilakukan insurance has been made claiming rights
pengajuan hak klaim kecuali hak klaim except claims rights that have expired.
yang sudah kedaluwarsa.
94
1008 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1009
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 6. LOANS (continued)
h. Mutasi nilai tercatat pinjaman yang diberikan adalah h. The movements of allowance for
sebagai berikut: (lanjutan) impairment losses on loans are as follow:
(continued)
Manajemen berpendapat bahwa Cadangan Management believes that the Allowance
Kerugian Penurunan Nilai atas pinjaman yang for Impairment Losses of loans is
diberikan telah memadai. adequate.
Informasi penting sehubungan dengan Significant information related to loans:
pinjaman yang diberikan:
a. Agunan Kredit a. Collateral for loans
Pembiayaan Ulamm pada umumnya dijamin Financing for Ulamm are generally secured by
dengan agunan yang diikat dengan hak pledged collateral, binded with the rights of
tanggungan atau surat kuasa untuk menjual, powers of attorney to sell, time deposits or other
deposito berjangka atau jaminan lain yang dapat acceptable collateral.
diterima.
b. Kredit LKMS b. Loans - LKMS
Pembiayaan Kredit Usaha Mikro dan Kecil Small and Micro Enterprise financing
(KUMK) kepada LKMS dari dana Surat Utang receivables to LKMS from Government
Pemerintah (SUP), Bank Pembangunan Asia Promissory Notes (SUP), Asian Development
untuk Penataan Lingkungan dan Pemukiman Bank for Neighborhood Upgrading Shelter
(NUSSP), serta Lembaga Pembiayaan Ekspor Sector Project (NUSSP), Indonesia Exim Bank
Indonesia (LPEI) merupakan pembiayaan (LPEI) fund represents executing financial
kepada Lembaga-lembaga Keuangan institution financing, which is funded by
Pelaksana (LKP). Pembiayaan dana SUP, Government Loans. The SUP and NUSSP
NUSSP dikelola Perusahaan sesuai dengan financing is managed by the Company in
Perjanjian Pinjaman antara Pemerintah accordance with Loan Agreement between the
Republik Indonesia dan Perusahaan No. KP- Company and the Government of the Republic
018/DP3/2004 tanggal 14 Mei 2004 dan No. of Indonesia No. KP-018/DP3/2004 on May 14,
SLA-1184/DP3/2005 2004 and No. SLA-1184/DP3/2005.
Perusahaan memperoleh pendapatan The Company earned interest income/profit
bunga/bagi hasil selama tahun 2023 sharing during 2023 (until December) and 2022
(sampai dengan Desember) dan 2022 masing- 14.00% per annum, respectively, from Equity,
masing 14,00% per tahun dari piutang Government Promissory Notes, NUSSP and
pembiayaan LKMS dana Equity, SUP, dan LPEI financing.
NUSSP serta LPEI.
7. PEMBIAYAAN MODAL 7. CAPITAL FINANCING
a. Berdasarkan hubungan dan jenis transaksi a. By relationship and transaction type
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Entitas Induk Parent Entity
Rupiah Rupiah
Induk Koperasi Simpan Pinjam 2.000 2.000 Induk Koperasi Simpan Pinjam
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.000) (2.000) Allowance for Impairment Losses
Neto - - Net
95
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1009
Page 1010
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PEMBIAYAAN MODAL (lanjutan) 7. CAPITAL FINANCING (continued)
a. Berdasarkan hubungan dan jenis transaksi a. By relationship and transaction type
(lanjutan (continued)
Entitas Anak Subsidiaries
Konvensional Conventional
Pembiayaan usaha produktif 438.548 489.676 Productive business financing
Syariah Sharia
Pembiayaan berdasarkan prinsip Financing based on profit sharing
Bagi hasil 598.577 515.031 principle
1.037.125 1.004.707
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (95.625) (91.557) Allowance for Impairment Losses
Subtotal 941.500 913.150 Subtotal
Neto 941.500 913.150 Net
Manajemen berpendapat bahwa Cadangan Management believes that the Allowance for
Kerugian Penurunan Nilai atas piutang Impairment Losses on the capital financing
pembiayaan modal telah memadai. receivables is adequate.
b. Berdasarkan umur tunggakan b. By days past due
2023 2022
0 - 90 hari 974.217 944.523 0 - 90 days
Lebih dari 90 hari 64.908 62.184 More than 90 days
Total 1.039.125 1.006.707 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (97.625) (93.557) Allowance for Impairment Losses
Neto 941.500 913.150 Net
c. Berdasarkan jangka waktu kredit c. By credit period
Plafon pinjaman yang diterima dari debitur The loan credit limit, which is received by the
sesuai dengan jangka waktu kredit adalah debtors in accordance with credit period are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 280.516 256.870 Less than 1 year
1 - 2 tahun 293.008 263.106 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 465.601 486.731 More than 2 years
Total 1.039.125 1.006.707 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (97.625) (93.557) Allowance for Impairment Losses
Neto 941.500 913.150 Net
96
1010 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1011
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PEMBIAYAAN MODAL (lanjutan) 7. CAPITAL FINANCING (continued)
d. Berdasarkan sektor ekonomi d. By economic sector
2023 2022
Perdagangan, restoran dan hotel 502.768 347.995 Trade, restaurants and hotels
Jasa-jasa 318.890 389.217 Services
Perindustrian 57.567 66.726 Industries
Pertanian/peternakan/kehutanan 3.354 3.007 Agricultures/ranch/forestry
Lain-lain 156.546 199.762 Others
Total 1.039.125 1.006.707 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (97.625) (93.557) Allowance for Impairment Losses
Neto 941.500 913.150 Net
e. Berdasarkan status pembiayaan e. By financing status
Pembiayaan modal yang telah direstrukturisasi Restructured capital financing as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounting to
masing-masing sebesar Rp379.251 dan Rp379,251 and Rp596,196, respectively.
Rp596.196.
Restrukturisasi pembiayaan adalah upaya Financing restructuring is the improvement
perbaikan yang dilakukan terhadap debitur efforts that carried out to debtors who have
yang mengalami kesulitan untuk memenuhi difficulties to meet its obligations, namely
kewajibannya, yaitu melalui: through:
1) penjadwalan kembali (rescheduling) , yaitu 1) rescheduling is a changes in the debtor's
perubahan jadwal pembayaran kewajiban payment schedule or the duration;
debitur atau jangka waktu;
2) persyaratan kembali (reconditioning), yaitu 2) reconditioning is a changes in some or all
perubahan sebagian atau seluruh of the financing requirements are not
persyaratan pembiayaan yang tidak limited to changes in the payment
terbatas pada perubahan jadwal schedule, duration, and other
pembayaran, jangka waktu, dan requirements along not related to changes
persyaratan lainnya sepanjang tidak in the maximum credit limit of financing;
menyangkut perubahan maksimum plafon and/or
pembiayaan; dan/atau
3) penataan kembali (restructuring), yaitu 3) restructuring is a change in financing
perubahan persyaratan pembiayaan yang requirements concerning the addition of
menyangkut penambahan fasilitas financing facilities and the conversion of all
pembiayaan dan konversi seluruh atau or part of the arrears in installments of
sebagian tunggakan angsuran bunga principal interest to the new financing that
menjadi pokok pembiayaan baru yang can be accompanied by rescheduling
dapat disertai dengan penjadwalan and/or reconditioning.
kembali dan/atau persyaratan kembali.
f. Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai f. Changes in the allowances for impairment
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai losses in December 31, 2023 and 2022 are as
berikut: follows:
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Saldo awal (93.557) (116.668) Beginning balances
Provisi selama tahun berjalan (139.341) (39.139) Provision during the year
Pemulihan selama tahun berjalan 135.273 62.250 Recovery during the period
Total (97.625) (93.557) Total
97
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1011
Page 1012
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PEMBIAYAAN MODAL (lanjutan) 7. CAPITAL FINANCING (continued)
Informasi penting sehubungan dengan Significant information related to Capital
Pembiayaan Modal Financing
a. Induk Koperasi Simpan Pinjam a. Induk Koperasi Simpan Pinjam
Berdasarkan Surat Perjanjian Modal Based on the Investment in the Cooperative
Penyertaan Koperasi antara Perusahaan dan Agreement between the Company and Induk
Induk Koperasi Simpan Pinjam (IKSP) Koperasi Simpan Pinjam (IKSP) set out in
sebagaimana tercantum dalam akta notaris notarial deed No. 120 dated on November 30,
Arry Supratno, S.H., No. 120 tanggal 30 1999 of Arry Supratno, S.H., the Company
November 1999 Perusahaan setuju untuk agreed to invest its funds in IKSP amounting to
melakukan penyertaan modalnya di IKSP Rp2,000. Profit sharing from business activities
sebesar Rp2.000. Pembagian keuntungan funded by equity capital between the Company
yang diperoleh dari kegiatan usaha yang and IKSP is 20%: 80%. The term of the equity
dibiayai modal penyertaan antara Perusahaan is not limited unless it is decided to be
dengan IKSP adalah sebesar 20% : 80%. terminated by the Company and IKSP due to
Jangka waktu modal penyertaan tidak terbatas, the event of default.
kecuali diputuskan untuk dihentikan oleh
Perseroan dan IKSP disebabkan oleh kejadian
wanprestasi.
b. Pembiayaan Modal b. Capital Financing
Pembiayaan dengan bagi hasil adalah Profit sharing financing is based on profit
pembiayaan atas bagi hasil berdasarkan sharing revenue at installment schedule with
pendapatan (revenue sharing) dalam jadwal a certain percentage agreed in advance and
angsuran dengan persentase tertentu yang must be set forth in a written agreement
telah disepakati di awal dan harus dituangkan between the Company and the Investee
dalam perjanjian tertulis antara Perusahaan Company (PPU).
dengan Perusahaan Pasangan Usaha (PPU).
Pembiayaan dengan bagi hasil terdiri dari Profit sharing financing consist of conventional
pembiayaan bagi hasil konvensional dan financing and financing based on sharia
pembiayaan berdasarkan prinsip syariah. principles. One of the main products of the
Salah satu produk utama bagi hasil syariah sharia profit sharing is the M-Plus Sharia.
adalah M-Plus Syariah.
M-Plus Syariah merupakan pembiayaan M-Plus Syariah is a sharia financing for working
syariah modal kerja atau modal investasi capital or capital investment to small and
kepada usaha kecil dan menengah dengan medium enterprises with revenue sharing
pola bagi hasil (Akad Mudharabah dan/atau scheme (Mudharaba and/or Musharaka
Musyarakah). Pembiayaan ini mempunyai Contract).The financing has a minimum credit
plafon minimal Rp200 sampai dengan limit of Rp200 up to Rp3,000, with a minimum
Rp3.000, dengan jangka waktu minimal period of 12 months to a maximum of
12 bulan sampai dengan maksimal 60 bulan. 60 months.
Pembiayaan dengan obligasi konversi adalah Financing with convertible bond financing is
pembiayaan berdasarkan pembelian obligasi financing based on purchase of convertible
konversi yang diterbitkan oleh Perusahaan bonds issued by the Investee Company (PPU)
Pasangan Usaha (PPU) yang berbentuk badan which incorporated limited company.
hukum Perusahaan terbatas.
Pembiayaan dengan penyertaan saham Financing with equity investments is directly
adalah penyertaan modal secara langsung to the Investee Company (PPU) which
kepada Perusahaan Pasangan Usaha (PPU) incorporated limited company within a specified
yang berbentuk badan hukum Perusahaan period to a maximum of 10 (ten) years.
terbatas dalam jangka waktu tertentu dengan
batas maksimal 10 (sepuluh) tahun.
98
1012 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1013
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PEMBIAYAAN MODAL (lanjutan) 7. CAPITAL FINANCING (continued)
Informasi penting sehubungan dengan Significant information related to Capital
Pembiayaan Modal (lanjutan) Financing (continued)
b. Pembiayaan Modal (lanjutan) b. Capital financing (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on capital
pembiayaan modal dikarenakan perubahan financing due to changes in the value of
nilai realisasi jaminan yang dipengaruhi kondisi realization of collateral affected by the
dan jenis usaha masing-masing debitur. condition and type of business of each debtor.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas seluruh piutang impairment losses on all parent entity capital
pembiayaan modal entitas induk dan entitas financing and subsidiary receivables is
anak telah memadai. adequate.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak Details of balances and transactions with the
berelasi diungkapkan pada Catatan 40. related parties are disclosed in Note 40.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar Information regarding the classification and fair
pembiayaan modal diungkapkan pada value of capital financing are disclosed in
Catatan 27. Note 27.
8. PIUTANG JASA MANAJEMEN 8. MANAGEMENT SERVICES RECEIVABLES
Piutang jasa manajemen merupakan piutang yang Management services receivables is generated
berasal dari jasa pendirian Lembaga Keuangan from the establishment services of Micro Finance
Mikro (LKM), jasa IT, pembuatan Standar Prosedur Institutions (MFIs), IT services, setting standard
Operasional (SOP), pelatihan, pendampingan dan operating procedures (SOPs), training, assistance
community development untuk pengembangan and community development for the development of
Usaha Kecil Mikro Menengah dan Koperasi Micro Small and Medium Enterprises and
(UKMK). Cooperatives (SMEC).
a. Berdasarkan hubungan dan jenis transaksi a. By relationship and transaction type
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Entitas Induk 9.064 9.714 Parent Entity
Entitas Anak 3.796 - Subsidiaries
12.860 9.714
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (7.722) (5.863) Allowances for Impairment Losses
Neto 5.138 3.851 Net
b. Berdasarkan jangka waktu b. By period
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 5.840 4.305 Less than 1 years
1 - 2 tahun 2.432 1.669 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 4.588 3.740 More than 2 years
12.860 9.714
Dikurangi : Less :
Cadangan kerugian penurunan nilai (7.722) (5.863) Allowances for impairment losses
Neto 5.138 3.851 Net
99
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1013
Page 1014
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PIUTANG JASA MANAJEMEN (lanjutan) 8. MANAGEMENT SERVICES RECEIVABLES
(continued)
c. Berdasarkan umur tunggakan c. By days past due
2023 2022
0 - 90 hari 4.114 3.820 0 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8.746 5.894 More than 90 days
Total 12.860 9.714 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (7.722) (5.863) Allowance for Impairment Losses
Neto 5.138 3.851 Net
d. Berdasarkan sektor ekonomi d. By economic sector
2023 2022
Jasa-jasa 12.860 9.714 Services
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (7.722) (5.863) Allowance for Impairment Losses
Neto 5.138 3.851 Net
e. Berdasarkan status pembiayaan e. By financing status
Tidak terdapat Piutang Jasa Manajemen yang None of the Management Services
direstrukturisasi per tanggal 31 Desember Receivables are restructured as of December
2023 dan 2022. 31, 2023 and 2022.
f. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai f. The movement of Allowance for Impairment
Piutang jasa manajemen adalah sebagai management services receivables losses are
berikut: as follows:
2023 2022
Pihak Ketiga: Third Parties:
Saldo awal (5.863) (4.776) Beginning balances
Penyisihan selama
periode berjalan (1.859) (1.087) Provision during the period
Saldo Akhir (7.722) (5.863) Ending Balances
Manajemen berpendapat bahwa Cadangan Management believes that the Allowance for
Kerugian Penurunan Nilai atas piutang jasa Impairment Losses of management services
manajemen telah memadai. receivable is adequate.
Pinjaman yang telah jatuh tempo dan Loans that has been due and impaired on
mengalami penurunan nilai pada 31 Desember December 31, 2023 and 2022 was Rp7,722
2023 dan 2022 adalah Rp7.722 dan Rp5.863. and Rp5,863, respectively.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Details of balances and transactions with the related
diungkapkan pada Catatan 40. parties are disclosed in Note 40.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar Information regarding the classification and fair
piutang jasa manajemen diungkapkan pada value of management services receivables are
Catatan 27. disclosed in Note 27.
9. PENDAPATAN MASIH AKAN DITERIMA 9. ACCRUED INCOME
2023 2022
Pendapatan bunga yang masih akan diterima: Accrued interest income:
Bunga pembiayaan Mekaar 42.906 52.689 Interest of Mekaar financing
Bunga pembiayaan ULaMM 27.121 21.042 Interest of ULaMM financing
Bunga deposito 1.671 246 Interest of time deposits
Bunga pembiayaan LKMS - 177 Interest of LKMS financing
Subtotal 71.698 74.154 Subtotal
100
1014 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1015
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PENDAPATAN MASIH AKAN DITERIMA 9. ACCRUED INCOME (continued)
(lanjutan)
2023 2022
Entitas Anak Subsidiaries
Pendapatan bunga yang masih akan diterima Accrued interest income
Bunga deposito 25 141 Interest of time deposits
Bunga pembiayaan modal ventura 2.996 12.112 venture capital financing
Total 74.719 86.407 Total
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar Information regarding the classification and fair
pendapatan masih akan diterima diungkapkan value of accrued incomes are disclosed in Note 27.
pada Catatan 27.
10. PIUTANG DAN UTANG KEGIATAN MANAJER 10. INVESTMENT MANAGER ACTIVITIES
INVESTASI RECEIVABLES AND PAYABLES
a. Piutang Kegiatan Manajer Investasi a. Investment Manager Activities Receivables
2023 2022
Piutang management fee Management fee receivables
Pihak Berelasi 8.749 9.926 Related Parties
Pihak Ketiga 80 - Third Parties
Subtotal 8.829 9,926 Subtotal
Dikurangi : Less:
Cadangan kerugian kredit eksprektasian (2.747) (2.566) Allowance for expected credit loss
Subtotal management fee 6.082 7.360 Subtotal management fee
Piutang redemption fee Redemption fee receivables
Pihak Berelasi 412 - Related Parties
Piutang arranger fee Arranger fee receivables
Pihak Berelasi 3.815 - Related Parties
Pihak Ketiga 109 109 Third Parties
Piutang subscription fee Subscription fee receivables
Pihak Berelasi 1.488 - Related Parties
Piutang jasa penasihat investasi 150 - Investment advisory service receivable
Subtotal 5.974 109 Subtotal
Total 12.056 7.469 Total
b. Utang Kegiatan Manajer Investasi b. Investment Manager Activities Receivables
Perusahaan memiliki utang kegiatan manajer The company has investment manager activities
investasi per 31 Desember 2023 dan 2022 sebesar payable as of December 31, 2023 and 2022,
Rp4 dan Rp2. amounting to Rp4 and Rp2, respectively.
11. PIUTANG LAIN-LAIN 11. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Entitas Induk: Parent Entity:
Piutang karyawan 6.761 5.853 Employee receivables
Piutang lain-lain 50.622 47.264 Other receivables
Subtotal 57.383 53.117 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (38.468) (45.342) Allowances for Impairment Losses
Subtotal 18.915 7.775 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Piutang karyawan 3.783 5.001 Employee receivables
Piutang lain-lain 87.076 12.838 Other receivables
Subtotal 90.859 17.839 Subtotal
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (13.936) (14.708) Allowances for Impairment Losses
76.923 3.131
Neto 95.838 10.906 Net
101
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1015
Page 1016
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 11. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain merupakan piutang yang Other receivables represent receivables arising
diakibatkan oleh transaksi dengan pihak ketiga from transactions with third parties that can not be
yang tidak dapat dikategorikan sebagai piutang categorized as financing receivables, management
pembiayaan, piutang jasa manajemen, piutang service receivables, investment manager activities
kegiatan manajer investasi, serta piutang lain-lain receivables, and other receivables arising from
yang berasal dari konsolidasi Kontrak Pengelolaan Fund Management Contract consolidation.
Dana.
Perusahaan berkeyakinan bahwa cadangan The Company believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain impairment losses on other receivables is adequate
sudah mencukupi untuk menutupi kerugian atas to cover losses on uncollectible accounts.
piutang lain-lain tidak tertagih.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar Information regarding the classification and fair
piutang lain-lain diungkapkan pada Catatan 27. value of other receivables are disclosed in Note 27.
12. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 12. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2023 2022
Uang muka kerja 12.189 106.918 Advances
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Asuransi 369.652 294.005 Insurance
Sewa 115.273 89.906 Rent
Provisi dan administrasi pinjaman 20.892 11.100 Provision and loan administration
Total 518.006 501.929 Total
Uang muka kerja merupakan uang yang diambil Advances for work are money taken for the
dalam rangka aktivitas operasional Perusahaan. framework of the operational activities of the
Company’s.
Biaya sewa dibayar di muka terdiri dari sewa Prepaid rental costs consist of office equipment rent,
peralatan kantor, dan sewa kendaraan dibayar di and prepaid vehicle rental. Prepaid insurance costs
muka. Biaya asuransi dibayar di muka terdiri dari consist of credit guarantee insurance, life insurance,
asuransi penjaminan kredit, asuransi jiwa, asuransi vehicle insurance, and prepaid office insurance.
kendaraan, dan asuransi kantor dibayar di muka.
Biaya dibayar di muka Perusahaan merupakan Advances and prepayment of the Company are
biaya dibayar di muka atas sewa jangka pendek. short term rental prepayment.
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA 13. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 853.066 2.627 453 - 855.240 Land
Bangunan 848.568 83.073 3.147 - 928.494 Building
Kendaraan 849.188 227.900 127.640 - 949.448 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 806.814 185.635 53.527 - 938.922 equipments
Partisi kantor 169.972 19.564 35.607 - 153.929 Office partition
Aset Hak Guna: Right of use asset:
Bangunan 187.261 195.756 44.940 - 338.077 Building
Kendaraan 1.192 38.988 8.513 - 31.667 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 621 72.811 511 - 72.921 equipments
Subtotal 3.716.682 826.354 274.338 - 4.268.698 Subtotal
102
1016 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1017
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 13. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan 143.867 42.545 - - 186.412 Building
Kendaraan 267.833 176.294 104.428 - 339.699 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 517.084 139.931 53.088 - 603.927 equipments
Partisi kantor 124.170 14.793 33.055 - 105.908 Office partition
Aset Hak Guna: Right of use asset:
Bangunan 79.076 120.461 44.940 - 154.597 Building
Kendaraan 149 20.917 8.513 - 12.553 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 524 1.367 511 - 1.380 equipments
Subtotal 1.132.703 516.308 244.535 - 1.404.476 Subtotal
Nilai buku neto 2.583.979 2.864.222 Net book value
2022
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 859.150 22.467 - (28.551) 853.066 Land
Bangunan 800.195 19.822 - 28.551 848.568 Building
Kendaraan 564.033 315.797 30.642 - 849.188 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 615.641 213.548 22.375 - 806.814 equipments
Partisi kantor 165.676 4.296 - - 169.972 Office partition
Aset Hak Guna: Right of use asset:
Bangunan 208.301 19.695 40.735 - 187.261 Building
Kendaraan 57.467 44.559 100.834 - 1.192 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 7.695 2.457 9.531 - 621 equipments
Subtotal 3.278.158 642.641 204.117 - 3.716.682 Subtotal
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan langsung: Direct ownership:
Bangunan 94.519 49.348 - - 143.867 Building
Kendaraan 171.509 117.103 20.779 - 267.833 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 387.042 151.956 21.914 - 517.084 equipments
Partisi kantor 118.898 5.272 - - 124.170 Office partition
Aset Hak Guna: Right of use asset:
Bangunan 91.171 28.640 40.735 - 79.076 Building
Kendaraan 40.554 60.429 100.834 - 149 Vehicles
Peralatan dan
perabotan Furnitures, fixtures, and
kantor 9.486 569 9.531 - 524 equipments
Subtotal 913.179 413.317 193.793 - 1.132.703 Subtotal
Nilai buku neto 2.364.979 2.583.979 Net book value
Aset tetap Perusahaan yang digunakan untuk All of the Company’s fixed assets are used for
kegiatan operasional dan tidak terdapat aset tetap operational activities and there are no temporarily
yang tidak dipakai sementara pada tanggal unused fixed assets as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah Rp nihil dan 2022 amounted to Rp nil and Rp2,307, respectively.
Rp2.307
Jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap yang The gross carrying amount of each fully depreciated
telah disusutkan penuh dan masih digunakan oleh fixed asset and used by the Company as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 adalah masing-masing sebesar Rp445,093 dan Rp460,230, respectively.
Rp445.093 dan Rp460.230.
103
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1017
Page 1018
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 13. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
Terdapat laba atas penjualan aset tetap There are gain on sales of the Company's fixed
Perusahaan per 31 Desember 2023 dan 2022 assets as of December 31, 2023 and 2022 are
masing-masing sebesar Rp544 dan Rp 8.049. amounting to Rp544 dan Rp 8.049, respectively.
Nilai buku atas aset tetap yang dijual per The book value of fixed assets sold per
31 Desember 2023 dan 2022 adalah Rp29.803 dan December 31, 2023 and 2022 is Rp29.803 and
Rp2.275. Rp2,275.
Harga jual atas penjualan aset tetap per The selling price on the sale of fixed assets per
31 Desember 2023 dan 2022 adalah masing- December 31, 2023 and 2022 amounting to
masing sebesar Rp30.347 dan Rp10.324. Rp30,347 and Rp10,324, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 aset On December 31, 2023 and 2022 fixed assets 1
tetap diasuransikan pada PT BRI Asuransi were insured with PT BRI Asuransi Indonesia. The
Indonesia. Asuransi tersebut mengcover kerugian insurance cover loss due to fire, flood, earthquakes,
karena kebakaran, banjir, gempa bumi, kerusakan damage and theft of the insured value of each
dan kecurian dengan nilai pertanggungan masing- Rp3,263,545 dan Rp2,800,569 The Company has
masing sebesar Rp3.263.545 dan Rp2.800.569. no related relationship with the insurance company.
Manajemen berpendapat, nilai pertanggungan The Company's management believes the
tersebut memadai untuk menutup kemungkinan insurance coverage is adequate to cover possible
kerugian atas aset tetap dipertanggungkan. losses on fixed assets insured.
Pengurangan nilai aset tetap pada tanggal The deduction in the value of fixed assets as of
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing December 31, 2023 and 2022 amounting to
sebesar Rp274.338 dan Rp204.117 serta Rp274,338 and Rp204,117 and write-off the
penghapusan akumulasi depresiasi sebesar accumulated depreciation amounting to Rp244,535
Rp244,535 dan Rp193,793 merupakan penghapus dan Rp193,793 respectively, represents the write-
bukuan aset tetap. off of fixed assets.
Tidak terdapat perbedaan nilai wajar dan nilai There are no significant between the fair value and
tercatat aset tetap yang material pada tanggal the carrying value of fixed assets on December 31,
31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Aset tetap yang dimiliki Perusahaan tidak The Company's fixed assets are not use as
dijaminkan ke pihak lain. collateral to the third parties.
Beban penyusutan dialokasikan ke dalam beban Depreciation expenses are allocated into operating
usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan expenses on consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation expenses was allocated as follows:
2023 2022
Beban Penyusutan (Catatan 36) Depreciation expenses (Note 36)
Entitas Induk 387.180 213.357 Parent Entity
Entitas Anak 129.128 199.960 Subsidiaries
Total 516.308 413.317 Total
Beban penyusutan sebesar Rp516.308 dan Depreciation expenses amounted to Rp500,131
Rp413,317 untuk 31 Desember 2023 dan 2022 and Rp413,317 for December 31, 2023 and 2022,
merupakan jumlah total nilai beban penyusutan respectively represent the total value of
untuk aset tetap yang digunakan untuk tujuan depreciation expense for property, plant and
operasional oleh entitas induk dan entitas anak/ equipment used for operational purposes by the
afiliasi. parent and subsidiaries/affiliates.
Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi Management has reviewed over the estimated
umur ekonomis, metode penyusutan, dan nilai useful life, depreciation methods, and salvage
residu pada setiap akhir periode pelaporan. values at the end of each reporting date.
104
1018 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1019
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 13. FIXED ASSETS AND RIGHT OF USE ASSETS
(continued)
Manajemen Perusahaan telah melakukan The Company’s Management has conducted a
pengkajian ulang aset tetap dan berpendapat review of the fixed assets and rights of use assets
bahwa tidak terdapat kejadian atau perubahan believe that there were no events or changes in
keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai circumstances indicate impairment of fixed assets
atas aset tetap pada tanggal laporan posisi on the consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian aset hak guna. and right of use asset.
14. PORTOFOLIO EFEK DIUKUR PADA NILAI 14. PORTFOLIO OF SECURITIES MEASURED AT
WAJAR MELALUI PENGHASILAN FAIR VALUE THROUGH OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Kepemilikan Perusahaan pada PT Syarikat Takaful The ownership of the Company in PT Syarikat
Indonesia per 31 Desember 2023 dan Takaful Indonesia as of December 31, 2023 and
31 Desember 2022 sebesar Rp 7.140 (6,92%). December 31, 2022 is Rp7.140 (6.92%).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember As of December 31, 2023 and December 31, 2022
2022 portfolio efek diukur pada nilai wajar melalui portfolio of securities measured at fair value through
penghasilan komprehensif lainnya adalah sebesar other comprehensive income is nil.
nihil.
Penurunan nilai wajar atas portofolio efek tersebut Decrease in fair value of the Portfolio Securities
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income
Pada tanggal 31 Desember 2023 and 31 Desember As of December 31, 2023 and December 31, 2022,
2022, cadangan kerugian penurunan nilai atas allowance of impairment for portfolio of securities is
portfolio efek adalah sebesar Rp7.140 Rp7.140
Portofolio efek tersebut di atas tidak dijaminkan, The above portfolio of securities are not pledged,
tidak di-repo-kan dan tidak dipinjamkan kepada not in the repo, and not lent to other parties.
pihak lain.
Perubahan pada nilai portofolio efek pada nilai Changes in the portfolio of securities value at fair
wajar melalui keuntungan atau kerugian dicatat value through profit or loss recorded in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Details of balances and transactions with the related
diungkapkan pada Catatan 40. parties are disclosed in Note 40.
15. ASET TAKBERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Software 425.162 173.104 119.662 - 478.604 Software
Pengembangan
software 17.593 - 17.593 - - Software development
Subtotal 442.755 173.104 137.255 - 478.604 Subtotal
Akumulasi
Amortisasi Accumulated Amortization
Software 291.935 41.185 32.188 - 300.932 Software
Subtotal 291.935 41.185 32.188 - 300.932 Subtotal
Nilai bersih
neto 150.820 177.672 Net book value
105
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1019
Page 1020
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 15. INTANGIBLE ASSETS (continued)
2022
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Reclassification Ending Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Software 291.693 131.341 - 2.128 425.162 Software
Biaya pra-
Operasional 2.128 - - (2.128) - Pre-operational costs
Pengembangan
software 16.087 17.593 16.087 - 17.593 Software development
Subtotal 309.908 148.934 16.087 - 442.755 Subtotal
Akumulasi
Amortisasi Accumulated Amortization
Software 189.825 99.982 - 2.128 291.935 Software
Biaya pra-
operasional 2.128 - - (2.128) - Pre-operational costs
Subtotal 191.953 99.982 - - 291.935 Subtotal
Nilai bersih
neto 117.955 150.820 Net book value
Pembebanan amortisasi adalah sebagai berikut: Amortization expenses was allocated as follows:
2023 2022
Beban amortisasi (Catatan 35) Amortization expense (Note 35)
Entitas Induk 35.789 98.861 Parent Entity
Entitas Anak 5.396 1.121 Subsidiaries
Total 41.185 99.982 Total
16. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK 16. NON-CURRENT ASSETS CLASSIFIED AS HELD
DIJUAL FOR SALE
2023 2022
Agunan diambil alih 7.432 8.614 Foreclosed assets
Dikurangi : Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (24) (24) Allowance for impairment losses
Total Aset tidak lancar yang dimiliki Total Non current assets classified
untuk dijual 7.408 8.590 as Held for sale
17. ASET LAIN-LAIN - BERSIH 17. OTHER ASSETS - NET
2023 2022
Bank dibatasi penggunaannya 534.474 1.268.339 Restricted bank
Jaminan asuransi 10.389 4.502 Security deposit - insurance
Sewa kantor 516 1.825 Office rent
Lain-lain 5.850 9.590 Others
Total 551.229 1.284.256 Total
106
1020 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1021
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. ASET LAIN-LAIN – BERSIH (lanjutan) 17. OTHER ASSETS – NET (continued)
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority
No. 16/POJK.05/2019 tanggal 12 Juni 2019 tentang Regulation No.16/POJK.05/2019 dated June 12,
Pengawasan PT Permodalan Nasional Madani, 2019 concerning Supervision of PT Permodalan
dalam rangka meningkatkan literasi keuangan Nasional Madani, in the context of increasing
Perusahaan diperkenankan untuk menerima titipan financial literacy the Company is permitted to
dana dari nasabah Mekaar. Atas titipan dana receive funds from Mekaar customers. For the funds
tersebut Perusahaan membukakan rekening atas deposited, the Company opens an account in the
nama Perusahaan dan mencatatkan nilainya dalam name of the Company and records its value in the
akun "Bank dibatasi penggunaannya" dalam "Bank restricted use" account in the Consolidated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian. Statements of Financial Position.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Regulation of the Minister of Finance
No. 138/PMK.05/2020 tanggal 28 September 2020 No. 138/PMK.05/2020 dated September 28, 2020
perihal Tata Cara Pemberian Subsidi regarding the Procedures for Providing Interest
Bunga/Subsidi Margin dalam rangka Mendukung Subsidies/Margin Subsidies in order to Support the
Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi Implementation of the National Economic Recovery
Nasional, Pemerintah akan memberikan subsidi Program, the Government will provide an
bunga/margin untuk nasabah Mekaar dan ULaMM interest/margin subsidies for Mekaar and ULaMM
yang terdampak Pandemi Coronavirus Disease customers affected by the Corona Pandemic Virus
2019 (Covid-19). Disease 2019 (Covid-19).
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Regulation of the Minister of Finance
No. 150/PMK.05/2021 tanggal 25 Oktober 2021 No. 150/PMK.05/2021 dated October 25, 2021
perihal Tata Cara Pemberian Subsidi regarding the Procedures for Providing Interest
Bunga/Subsidi Margin dalam rangka Mendukung Subsidies/Margin Subsidies in order to Support the
Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi Implementation of the National Economic Recovery
Nasional, Pemerintah akan memberikan subsidi Program, the Government will provide an
bunga/margin untuk nasabah Mekaar dan ULaMM interest/margin subsidies for Mekaar and ULaMM
yang terdampak Pandemi Coronavirus Disease customers affected by the Coronavirus Disease
(Covid-19). 2019 (Covid-19).
Pada tanggal 19 November 2021 Pemerintah telah On November 19, 2021, the Government distributed
menyalurkan subsidi bunga/subsidi margin kepada interest subsidies/margin subsidies to the Company
Perusahaan sebesar Rp930.226 Selanjutnya, pada amounting to Rp930,226. Furthermore, on
tanggal 31 Desember 2021 Perusahaan telah December 31, 2021, the Company has distributed
menyalurkan seluruh subsidi bunga/subsidi margin the entire interest subsidy/margin subsidy through
tersebut melalui dana cadangan angsuran untuk an installment reserve fund for ULaMM customers
nasabah ULaMM dan sebagai Uang Titipan and as Customer Deposit or Interest Subsidy for
Nasabah atau Uang Subsidi Bunga untuk nasabah Mekaar customers.
Mekaar.
Pada tanggal 9 Maret 2022 Pemerintah telah On March 9, 2022, the Government has distributed
menyalurkan subsidi bunga/subsidi margin Tahun interest subsidies/margin subsidies Year 2021
2021 Tahap-13 kepada Perusahaan sebesar Stage-13 to the Company amounting to Rp198,804.
Rp198.804. Selanjutnya, pada 14 Maret 2022 Furthermore, on March 14, 2022, the Company has
Perusahaan telah menyalurkan seluruh subsidi distributed the entire interest subsidy/margin
bunga/subsidi margin tersebut melalui Uang Titipan subsidy through Customer Deposit or Interest
Nasabah atau Uang Subsidi Bunga untuk nasabah Subsidy for Mekaar customers.
Mekaar.
Pada tanggal 24 Januari 2022 Pemerintah telah On January 24, 2022, the Government has
menyalurkan subsidi bunga/subsidi margin Tahun distributed interest subsidies/margin subsidies Year
2021 Tahap-2 kepada Perusahaan sebesar 2021 Stage-2 to the Company amounting to
Rp900.096. Selanjutnya, pada 26 Januari 2022 Rp900,096. Furthermore, on January 26, 2022, the
Perusahaan telah menyalurkan seluruh subsidi Company has distributed the entire interest
bunga/subsidi margin tersebut melalui dana subsidy/margin subsidy through an installment
cadangan angsuran untuk nasabah ULaMM dan reserve fund for ULaMM customers and as
sebagai Uang Titipan Nasabah atau Uang Subsidi Customer Deposit or Interest Subsidy for Mekaar
Bunga untuk nasabah Mekaar. customers.
107
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1021
Page 1022
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
BORROWINGS
a. Berdasarkan transaksi pihak ketiga dan pihak- a. By the third parties and the related parties
pihak berelasi transactions
2023 2022
Pihak Berelasi (catatan 40) Related Parties (note 40)
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.576.758 325.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 839.405 610.413 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 718.026 918.812 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 606.014 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 313.922 79.306 PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
PT Pegadaian 38.497 - PT Pegadaian
Lembaga Pengelola Dana Revolving Fund Management
Bergulir – KUMKM 7.437 16.937 Institution
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 225.222 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia - 110.127 Indonesia Eximbank
Subtotal 5.100.059 2.285.817 Subtotal
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 2.170.000 620.966 PT Bank Central AsiaTbk
PT Bank Permata Tbk 1.504.000 883.333 PT Bank Permata Tbk
PT Maybank Indonesia Tbk 1.157.500 376.667 PT Maybank Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 999.992 - PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank DKI 752.152 899.562 PT Bank DKI
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten 720.508 989.943 Jawa Barat dan Banten
Bank Citibank Indonesia 649.995 - Bank Citibank Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 504.800 500.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank of India Indonesia Tbk 399.719 149.585 PT Bank of India Indonesia Tbk
State Bank of India Indonesia 399.670 149.696 State Bank of India Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
- D.I. Yogyakarta 391.215 377.032 -D.I. Yogyakarta
PT China Construction PT China Construction
Bank Indonesia Tbk 374.116 118.689 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 304.167 458.333 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
DKI (Sindikasi) 275.975 1.295.447 DKI (Sindikasi)
PT Bank Pan Indonesia Tbk 203.969 628.868 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 200.000 - PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank ICBC Indonesia 200.000 - PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank of China 200.000 - PT Bank of China
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan tengah 198.911 166.048 Kalimantan tengah
PT Bank Resona Perdania 162.328 - PT Bank Resona Perdania
PT Victoria Indonesia Tbk 161.667 18.333 PT Victoria Indonesia Tbk
PT Bank BCA Syariah 152.446 82.411 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Nationalnobu Tbk 150.000 150.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 121.122 201.922 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 110.541 51.084 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 107.168 171.495 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 100.000 349.467 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Aladin Syariah 100.000 - PT Bank Aladin Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan 74.871 90.267 Kalimantan Selatan
PT Panin Dubai Syariah Bank Tbk 74.596 34.112 PT Panin Dubai Syariah Bank Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat 47.473 79.128 Sulawesi Selatan and Sulawesi Barat
PT Danareksa Finance 25.000 - PT Danareksa Finance
PT Bank Ina Perdana Tbk 12.804 22.590 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.664 4.900 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 928 1.304 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Mega Syariah - 128.222 PT Bank Mega Syariah
Subtotal 13.012.297 8.999.404 Subtotal
Total 18.112.356 11.285.221 Total
108
1022 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1023
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo b. By maturity
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 16.874.996 6.741.873 Less than 1 year
1 - 2 tahun 1.122.429 3.033.626 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 114.931 1.509.722 More than 2 years
Total 18.112.356 11.285.221 Total
Grup telah memenuhi seluruh pembatasan yang The Group has complied with all of the required
diwajibkan dalam perjanjian dan telah melakukan covenants in the agreement and has made timely
pembayaran pokok dan bunga pinjaman secara payment of principal and interest on the loan.
tepat waktu.
Pinjaman dalam mata uang Rupiah dikenakan suku The loans denominated in Rupiah bear interest at
bunga tahunan yang berkisar antara 3,40% sampai annual rates ranging from 3,40% to 11,00%
dengan 11,00% (2022: antara 5,50% sampai (2022: from 5,50% to 12,50%) for the year ended
dengan 12,50%) untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Jaminan yang diberikan oleh Perusahaan atas Collateral granted by the Company for all loan
seluruh fasilitas pinjaman yang diterima adalah facilities received are cessie from ULaMM and/or
berupa cessie atas nasabah ULaMM dan/atau Mekaar customers. The Cessie is updated in
Mekaar. Cessie tersebut dimutakhirkan sesuai accordance with the terms and conditions of each
dengan syarat dan ketentuan dari masing-masing creditor.
kreditur.
Informasi penting sehubungan dengan Utang Significant information related to Bank and
Bank dan Lembaga: Financial Institution Borrowings:
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Adendum I Perjanjian Modal Kerja No. Based on the Addendum I to Working Capital
33 tanggal 14 April 2023, PT Bank Rakyat Indonesia Agreement No. 33 dated April 14 2023, PT Bank
(Persero) Tbk memberikan fasilitas Kredit Modal Rakyat Indonesia (Persero) Tbk provides Working
Kerja (KMK) dengan plafon kredit masing-masing Capital Credit (KMK) facilities with a credit ceiling of
sebesar Rp2.000.000. Jangka waktu maksimal 12 Rp2,000,000 each. The maximum term is 12
bulan ditandatangani perjanjian kredit dan akan months since the credit agreement and will end on
berakhir pada tanggal 14 April 2024, Perjanjian April 14, 2024. The agreement is an amendment to
tersebut adalah perubahan perjanjian kredit the credit agreement to deed No. 71 dated
terhadap akta No.71 tanggal 23 Desember 2021, December 23, 2021, each of which is intended for
yang masing-masing ditujukan untuk tambahan additional working capital for Mekaar Business
modal kerja penyaluran pembiayaan Bisnis Mekaar financing distribution and replacement of existing
dan penggantian pinjaman existing dari bank lain loans from other banks with an interest rate of
dengan suku bunga sebesar 5,00%. Selama tahun 5.00%. During 2023, the company has disbursed
2023, Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang the facilities provided amounting to Rp2,000,000,
diberikan sebesar Rp2.000.000, sisa pinjaman the remaining unpaid loan amounting to Rp8,333.
sebesar yang belum dilunasi Rp8.333. Perusahaan The Company is required to maintain a the ratio of
wajib menjaga kualitas rasio total pembiayaan total financing to total assets is more than 65%, the
terhadap total aset lebih dari 65%, rasio ratio of micro financing to total financing is more
pembiayaan mikro terhadap total pembiayaan lebih than 50%, the liquidity ratio (current ratio) is at least
dari 50%, rasio likuiditas (current ratio) minimal 20%, the gearing ratio is maximum of 10 times, and
20%, gearing ratio maksimal 10 kali, dan Non- the net Non-Performing Ratio is less than 5%.
Performing Ratio net kurang dari 5%.
109
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1023
Page 1024
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Perjanjian Modal Kerja No. 34 Based on Working Capital Agreement No. 34
tanggal 14 April 2023, PT Bank Rakyat Indonesia dated April 14, 2023, PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk memberikan fasilitas Fasilitas KJP (Persero) Tbk provides KJP Facilities with a credit
dengan plafon kredit masing-masing sebesar limit of Rp3,000,000 each. The maximum period is
Rp3.000.000. Jangka waktu maksimal 14 bulan 14 months since the credit agreement and will end
sejak ditandatangani perjanjian kredit dan akan on June 14 2024, which is each intended for
berakhir pada tanggal 14 Juni 2024 , yang masing- additional working capital for Mekaar Business
masing ditujukan untuk tambahan modal kerja credit distribution and replacement for existing
penyaluran kredit Bisnis Mekaar dan replacement loans from other banks with an interest rate of
pinjaman existing dari bank lain dengan suku 6.00%. During 2023, the Company has disbursed
bunga sebesar 6,00%. Selama tahun 2023, the facilities provided amounting to Rp400,000
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang and a current account amounting to Rp3,000,000,
diberikan sebesar Rp400.000 dan rekening koran the remaining outstanding loan amounting to
sebesar Rp3.000.000, sisa pinjaman sebesar Rp2,568,424. The Company is required to
yang belum dilunasi Rp2.568.424. Perusahaan maintain a quality ratio of total financing to total
wajib menjaga kualitas rasio total pembiayaan assets of at least 65%, a ratio of micro financing to
terhadap total aset minimal 65%, rasio total financing of at least 50%, a liquidity ratio
pembiayaan mikro terhadap total pembiayaan (current ratio) of at least 120%, a maximum
minimal 50%, rasio likuiditas (current ratio) gearing ratio of 10 times, a maximum net
minimal 120%, gearing ratio maksimal 10 kali, Non-Performing Loan of 5%.
Non-Performing Loan net maksimal 5%.
Berdasarkan Perjanjian Modal Kerja No. 71 Based on the Working Capital Agreement No. 71
tanggal 23 Desember 2021, PT Bank Rakyat dated December 23, 2021, PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk memberikan fasilitas Indonesia (Persero) Tbk provides a Working
Kredit Modal Kerja (KMK) W/A 4 dan W/A 5 Capital Credit (KMK) W/A 4 and W/A 5 facilities
dengan plafon kredit masing-masing sebesar with a credit limit of Rp2,000,000, respectively.
Rp2.000.000. Jangka waktu maksimal 24 bulan Maximum period of 24 months and 36 months
dan 36 bulan sejak ditandatangani perjanjian after the credit agreement is signed and will
kredit dan akan berakhir pada tanggal 23 Maret mature on March 23, 2023 and December 23,
2023 dan 23 Desember 2024 yang masing- 2024. which is intended for additional working
masing ditujukan untuk tambahan modal kerja capital for Mekaar Business lending and
penyaluran kredit Bisnis Mekaar dan replacement replacement of existing loans from other banks,
pinjaman existing dari bank lain dengan suku respectively, with an interest rate of 5.00%. During
bunga sebesar 5,00%. Selama tahun 2023, 2023 The Company disbursed the facility
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang amounted to Rp2,000,000 and Rp50,000. The
diberikan sebesar Rp2.000.000 dan Rp50.000. Company must maintain financial ratios in
Perusahaan harus menjaga rasio keuangan accordance with POJK 16/POJK.05/2019
sesuai dengan POJK 16/POJK.05/2019 tentang concerning Supervision of PT Permodalan
Pengawasan PT Permodalan Nasional Madani. Nasional Madani. This facility is fully paid on
Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada 25 Maret March 25, 2023.
2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp4,339,402 and Rp1,725,000 respectively.
sebesar Rp4.339.402 dan Rp1.725.000.
110
1024 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1025
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta perjanjian No 2 tanggal 5 Based on Deed of Agreement No. 2 dated August
Agustus 2020, PT Bank Negara Indonesia 5, 2020, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk menyediakan pinjaman modal kerja provides working capital loans with a total ceiling of
dengan total plafon Rp750.000 dengan tingkat suku Rp750,000 with an interest rate of 6.15% per year,
bunga sebesar 6.15% per tahun, yang bersifat which is revolving, with a facility term of 12 months.
revolving, dengan jangka waktu fasilitas 12 bulan. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk provides
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk a facility of Rp750.000, which has been changed
memberikan fasilitas sebesar Rp750.000, yang several times, most recently changed by Approval
beberapa kali diubah, terakhir diubah dengan of Amendment to the 5th Credit Agreement No.2
Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit ke 5 No.2 dated April 14, 2023 with a total ceiling of
tanggal 14 April 2023 dengan total plafond sebesar Rp1,000,000, with a facility period of 12 months
Rp1.000.000, dengan jangka waktu fasilitas 12 starting from March 8, 2023 to March 7, 2024 .
bulan terhitung sejak 08 Maret 2023 sampai dengan These funds are for financing ULaMM and Mekaar,
7 maret 2024. Dana tersebut untuk pembiayaan and are revolving in nature, During 2023, the
ULaMM dan Mekaar, dan bersifat revolving, Selama Company has disbursed the facilities provided
tahun 2023, Perusahaan telah mencairkan fasilitas amounting to Rp1,000,000. The remaining
yang diberikan sebesar Rp1.000.000. Sisa outstanding loan is Rp839,722, the facility is
pinjaman yang belum dilunasi sebesar Rp839.722, revolving. The Company is required to maintain the
Fasilitas bersifat revolving. Perusahaan wajib quality of the gearing ratio at a maximum of 10
menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, times, the current ratio at a minimum of 1.2 times,
current ratio minimal 1.2 kali, dan Non-Performing and the Non-Performing Loan s for the entire
Loan keseluruhan produk tidak lebih dari 3%. product are no more than 3%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp1,801,250 and Rp1,725,000 respectively.
Rp1.801.250 dan Rp1.725.000.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 44 tanggal 28 September 2022, PT Bank Agreement No. 44 dated 28 September 2022, PT
Tabungan Negara (Persero) Tbk memberikan Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk provided a
pinjaman kepada Perusahaan sebesar loan to the Company in the amount of Rp2,000,000
Rp2.000.000 yang terdiri dari fasilitas Kredit Modal consisting of a Working Capital Credit facility of
Kerja sebesar Rp1.500.000 dan fasilitas Money Rp1,500,000 and a Money market line facility of
market line sebesar sebesar Rp500.000 dengan Rp500,000 with an interest rate of 6.70% annually.
tingkat suku bunga sebesar 6,70% per tahun. The loan period is 36 months from the signing of the
Jangka waktu pinjaman 36 bulan sejak credit agreement and will end on September 28,
ditandatangani perjanjian kredit dan akan berakhir 2025. The loan is intended as additional working
pada 28 September 2025. Pinjaman tersebut capital for Micro, Small and Medium Enterprises
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja (MSMEs) lending. During 2023, The Company has
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Menengah disbursed the facility provided in the amount of
(UMKM). Selama tahun 2023, Perusahaan telah Rp1,500,000, the remaining unpaid loan amounting
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar to Rp437,500 The Company is required to maintain
Rp1.500.000, sisa pinjaman sebesar yang belum a maximum quality gearing ratio of 10 times, a
dilunasi Rp 437.500. Perusahaan wajib menjaga current ratio of above 120%, a maximum of 10 times
kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, current ratio Debt to Equity Ratio (DER) and Non-Performing
di atas 120%, Debt to Equity Ratio (DER) maksimal Loan products of no more than 5% nett.more than
10 kali dan Non-Performing Loan keseluruhan 5% nett.
produk tidak lebih dari 5% net.
111
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1025
Page 1026
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 42 tanggal 30 September 2021, PT Bank Agreement No. 42 dated September 30, 2021, PT
Tabungan Negara (Persero) Tbk memberikan Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk provides a
fasilitas Kredit Modal Kerja kepada Perusahaan Working Capital Credit facility to the Company
sebesar Rp750.000 dengan tingkat suku bunga amounting to Rp750,000 with an interest rate of
sebesar 7,00% per tahun. Jangka waktu pinjaman 7.00% per annum. The loan term is 36 months from
36 bulan sejak ditandatangani perjanjian kredit dan the signing of the credit agreement and will mature
akan berakhir pada 30 September 2024. Pinjaman on September 30, 2024. The loan is intended as
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal additional working capital for lending to Micro, Small
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan and Medium Enterprises (MSMEs). During 2023,
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, The Company has disbursed the facility amounted
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang to Rp750,000. The outstanding for this facility
diberikan sebesar Rp750.000. Sisa pinjaman yang amounting to Rp197,593. The Company is
belum dilunasi sebesar Rp197.594. Perusahaan required to maintain a maximum gearing ratio of 10
wajib menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 times, current ratio above 120%, Debt to Equity
kali, current ratio di atas 120%, Debt to Equity Ratio Ratio (DER) a maximum of 10 times and Non-
(DER) maksimal 10 kali, dan Non-Performing Loan Performing Loan for the entire product not more
keseluruhan produk tidak lebih dari 5% net. than 5% nett.
Berdasarkan Akta Perjanjian Mudharabah Based on the Deed of Mudharabah Muqayaddah
Muqayaddah No. 87 tanggal 30 Juni 2021, PT Bank Agreement No. 87 dated June 30, 2021, PT Bank
Tabungan Negara (Persero) Tbk - melalui Unit Tabungan Negara (Persero) Tbk - through its
Syariah nya memberikan fasilitas Modal Kerja Sharia Unit provided a Working Capital facility to
kepada Perusahaan sebesar Rp500.000. Nisbah the Company in the amount of Rp500,000. The
bagi hasil untuk PT Bank BTN 18,50% dan profit sharing ratio for PT Bank BTN is 18.50% and
Perusahaan 81,50% setara IRR 7,00% per tahun. the Company is 81.50%, equivalent to an IRR of
Jangka waktu pinjaman 36 bulan sejak 7.00% per annum. The loan period is 36 months
ditandatangani akad dan akan berakhir pada 30 from the signing of the contract and will mature on
Juni 2024. Pinjaman tersebut diperuntukkan untuk June 30, 2024. The loan is intended for financing
pembiayaan berdasarkan prinsip syariah kepada based on sharia principles to Micro, Small and
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Medium Enterprises (MSMEs), especially Mekaar
khususnya Mekaar syariah. Selama tahun 2023 sharia. During 2023, The Company disbursed the
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang facility amounted to Rp500,000. The outstanding
diberikan sebesar Rp500.000. Sisa pinjaman yang for this facility amounting to Rp83,333. The
belum dilunasi sebesar Rp83.333. Perusahaan Company is required to maintain a maximum
wajib menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 gearing ratio of 10 times, Current ratio above 120%,
kali, current ratio diatas 120%, Debt to Equity Ratio Debt to Equity Ratio (DER) a maximum of 10 times
(DER) maksimal 10 kali dan Non-Performing Loan and Non-Performing Loan for the entire product not
keseluruhan produk tidak lebih dari 5% net. more than 5% nett.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja No. Based on the Deed of Working Capital Credit
37 tanggal 20 Oktober 2020, PT Bank Tabungan Agreement No. 37 dated October 20, 2020, PT
Negara (Persero) Tbk memberikan fasilitas Kredit Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk provides
Modal Kerja kepada Perusahaan sebesar Working Capital Credit facilities to the Company
Rp750.000 dengan tingkat suku bunga sebesar amounting to Rp750,000 with an interest rate of
7.50% per tahun. Jangka waktu pinjaman 36 bulan 7.50% per annum. Loan period of 36 months from
sejak ditandatangani perjanjian kredit dan akan the signing of the credit agreement and will mature
berakhir pada bulan 20 Oktober 2023. Pinjaman on October 20, 2023. The loan is intended as an
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal additional working capital for the distribution of
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, loans. During 2023, The Company disbursed the
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang facility amounted to Rp750,000. The Company is
diberikan sebesar Rp750.000. Perusahaan wajib required to maintain maximum gearing ratio of 10
menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, times, maximum Debt to Equity Ratio (DER) of 10
Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 10 kali dan times and Non-Performing Loan quality of the
Non-Performing Loan produk Mekaar tidak lebih Mekaar product not more than 5% nett.This facility
dari 5% net. Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi is fully paid on October 7, 2023.
pada 7 Oktober 2023.
112
1026 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1027
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp1,700,958 and Rp974,333 respectively.
Rp1.700.958 dan RpRp974.333.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Adendum No 1 tanggal 1 November Based on Addendum No. 1 dated 1 November 2023
2023 Perjanjian Kredit Jangka Pendek, yang to the Short Term Credit Agreement, which is an
merupakan perubahan dari Akta Perjanjian Kredit amendment to the Deed of Short Term Credit
Jangka Pendek No. 2 tanggal 2 Februari 2023, PT Agreement No. 2 dated 2 February 2023, PT Bank
Bank Mandiri (Persero) Tbk memberikan fasilitas Mandiri (Persero) Tbk provided a Short Term Credit
Kredit Jangka Pendek kepada Perusahaan sebesar facility to the Company amounting to Rp2,000,000
Rp2.000.000 dengan tingkat bunga sebesar 6,15%, with an interest rate of 6.15%, with a loan term of
dengan jangka waktu pinjaman 12 bulan sejak 12 months from the signing of the credit agreement
ditandatangani perjanjian kredit dan akan berakhir and will end on November 1 2024. This facility is
pada 1 November 2024. Fasilitas tersebut bersifat revolving, the loan is intended as additional working
revolving, Pinjaman tersebut diperuntukkan capital for credit distribution for Micro, Small and
sebagai tambahan modal kerja penyaluran kredit Medium Enterprises (MSMEs). During 2023, The
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Selama Company has disbursed the facilities provided
tahun 2023, Perusahaan telah mencairkan fasilitas amounting to Rp500,000. The remaining
yang diberikan sebesar Rp500.000. Sisa pinjaman outstanding loan is Rp500,000. The Company is
yang belum dilunasi sebesar Rp500.000. required to maintain a maximum gearing ratio of 10
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio maksimal times, maximum underlying asset ratio of 100% and
10 kali, underlying asset ratio maksimal 100% dan the quality of Non-Performing Loan s for the entire
kualitas Non-Performing Loan keseluruhan produk product is no more than 5% nett.
tidak lebih dari 5% net.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 1 tanggal 2 Februari 2023, PT Bank Mandiri Agreement No. 1 February 2, 2023, PT Bank
(Persero) Tbk memberikan fasilitas Kredit Modal Mandiri (Persero) Tbk provided a Working Capital
Kerja kepada Perusahaan sebesar Rp1.000.000 Credit facility to the Company in the amount of
dengan tingkat bunga sebesar 6,70% fixed per Rp1,000,000 with an interest rate of 6.70% fixed per
tahun dengan jangka waktu pinjaman 24 bulan year with a loan term of 24 months from the signing
sejak ditandatangani perjanjian kredit dan akan of the credit agreement and will end on February 1,
berakhir pada 1 Februari 2025. Pinjaman tersebut 2025. The loan is intended as additional working
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja capital for micro, small and medium enterprises
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Menengah (MSMEs). During 2023, the Company has
(UMKM). Selama tahun 2023, Perusahaan telah disbursed the facility in the amount of Rp1,000,000.
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar The outstanding for this facility amounting to
Rp1.000.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp106.021. The Company is required to maintain a
sebesar Rp106.021. Perusahaan wajib menjaga maximum gearing ratio of 10 times and the overall
gearing ratio maksimal 10 kali dan kualitas Non- quality of Non-Performing Loan products is no more
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih than 5% net.
dari 5% net.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp5,243,979 and Rp898,791 respectively.
Rp5.243.979 dan Rp898.791.
113
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1027
Page 1028
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Based on the Deed of Agreement for the Granting
Uncommitted Facility Line No.8 dan Akad No.10 of Uncommitted Facility Line No.08 and Contract
tanggal 21 November 2022, PT Sarana Multigriya No.10 dated 21 November 2022, PT Sarana
Finansial (Persero) memberikan fasilitas kredit Multigriya Financial (Persero) provides housing
perumahan dengan plafon maksimal sebesar credit facilities with a maximum limit of
Rp1.000.000 yang terdiri dari Rp500.000 fasilitas Rp1,000,000, consisting of Rp500,000
konvensional dan Rp500.000. Syariah, dengan conventional facilities and Rp500,000. Sharia, with
suku bunga setara 6,55% p.a fixed dengan jangka an interest rate equivalent to 6.55% pa fixed with a
waktu 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal period of 12 months and will mature on
21 November 2023. Selama tahun 2023, November 21, 2022. During 2023, The Company
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang disbursed the facility amounted to Rp544,175.The
diberikan sebesar Rp544.175. Sisa pinjaman yang outstanding for this facility amounting to
belum dilunasi sebesar Rp302.014. Perusahaan Rp302,014. The Company is required to maintain a
wajib menjaga current ratio minimal 120%, gearing current ratio of at least 120%, maximum gearing
ratio maksimal 10 kali, Non-Performing Loan neto ratio. 10 times, the maximum net Non-Performing
maksimum seluruh kredit 5% net, return on asset Financing of all loans is 5% nett, the minimum
minimal 0,5%, return on equity minimal 5%, dan Return on Assets. 0.5%, minimum Return on
beban operasional berbanding pendapatan Equity. 5%, and operating expenses to operating
operasional kurang dari 100%. income is less than 100%.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Facility Based on the Deed of Facility Line Mudharabah
Line Mudharabah Muqayyadah No.13 tanggal 30 Muqayyadah Agreement No.13 dated May 30,
Mei 2022, PT Sarana Multigriya Finansial 2022, PT Sarana Multigriya Financial (Persero)
(Persero) melalui Unit Usaha Syariah memberikan through the Sharia Business Unit provides housing
fasilitas kredit perumahan dengan plafon credit facilities with a maximum ceiling of
maksimal sebesar Rp1.000.000 dengan suku Rp1,000,000 with an interest rate equivalent to
bunga setara 6,15% p.a fixed dengan tenor 6.15% pa fixed with a financing tenor of 36 months
pembiayaan 36 bulan dan akan berakhir pada and will mature on May 30, 2025. During 2023, The
tanggal 30 Mei 2025. Selama tahun 2023, Company has disbursed the facility amounted to
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang Rp50,042.The outstanding for this facility
diberikan sebesar Rp50.042 Sisa pinjaman yang amounting to Rp11,908.The Company is required
belum dilunasi sebesar Rp11.908 Perusahaan to maintain a maximum Non-Performing Financing
wajib menjaga maksimal Non-Performing all financing is 5% net, Return on Assets is at least
Financing seluruh pembiayaan 5% net, Return on 5%, Return on Equity is at least 5% nett, gearing
Asset minimal 5%, Return on Equity minimal 5%, ratio is maximum 10 times, current ratio is at least
gearing ratio maksimal 10 kali, current ratio 120%.
minimal 120%.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Based on the Uncommitted Facility Line Agreement
Uncommitted Facility Line No. 1 tanggal 1 Deed No. 1 dated September 1, 2021, PT Sarana
September 2021, PT Sarana Multigriya Finansial Multigriya Finansial (Persero) provides housing
(Persero) memberikan fasilitas kredit perumahan loan facilities with a maximum limit of Rp2,000,000,
dengan plafon maksimal sebesar Rp2.000.000 consisting of Rp1,500,000 conventional facilities
yang terdiri dari Rp1.500.000 fasilitas and Rp500.000 Sharia, with an interest rate
konvensional dan Rp500.000 fasilitas syariah, equivalent to 6.50% pa fixed with a period of 36
dengan suku bunga setara 6,50% p.a fixed months and will mature on September 1, 2024.
dengan jangka waktu 36 bulan dan akan berakhir During 2023, The Company has disbursed the
pada tanggal 1 September 2024. Selama tahun facility amounted to Rp20,211. The Company is
2023, Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang required to maintain current minimum ratio 120%,
diberikan sebesar Rp20.211. Perusahaan wajib gearing ratio maximal 10 times, maximum net Non-
menjaga current ratio minimal 120%, gearing ratio Performing Loan for all credits 5% nett, return on
maksimal 10 kali, Non-Performing Loan net assets min. 0.5%, return on equity minimal 5% and
maksimal seluruh kredit 5% net, return on asset operating expenses compared to operating income
minimal 0,5%, return on equity minimal 5% dan is less than 100%.This facility is fully paid on
beban operasional berbanding pendapatan June 20, 2023.
operasional kurang dari 100%. Fasilitas pinjaman
ini telah dilunasi pada 20 Juni 2023.
114
1028 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1029
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian No.4 tanggal 11 Based on the Deed of Agreement No.4 dated
Januari 2023, PT Sarana Multigriya Finansial January 11, 2023, PT Sarana Multigriya Financial
(Persero) memberikan fasilitas kredit dengan (Persero) credit facilities with a maximum ceiling of
plafon maksimal sebesar Rp4.000.000 dengan Rp4,000,000 with an interest rate equivalent to
suku bunga setara 7,76% p.a fixed dengan tenor 7.76% pa fixed with a financing tenor of 12 months
pembiayaan 12 bulan dan akan berakhir pada and will mature on January 11, 2024. During 2023,
tanggal 11 Januari 2024. Selama tahun 2023, The Company has disbursed the facility amounted
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang to Rp1,217,000.The outstanding for this facility
diberikan sebesar Rp1.217.000 Sisa pinjaman amounting to Rp2.973,000.The Company is
yang belum dilunasi sebesar Rp2.973.000. required to maintain a maximum Non-Performing
Perusahaan wajib menjaga maksimal Non- Financing all financing is 5% net, Return on Assets
Performing Financing seluruh pembiayaan 5% is at least 0,75%, Return on Equity is at least 5%
net, Return on Asset minimal 0,75%, Return on nett, Bopo Ratio is maximum 10 times, current ratio
Equity minimal 5%, Rasio Bopo maksimal 10 kali is at least 120%.
dan current ratio minimal sebesar 120%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp275,689 and Rp47,558 respectively.
sebesar Rp275.689 dan Rp47.558.
PT Pegadaian PT Pegadaian
Berdasarkan Akta Perjanjian Based on the Deed of Agreement No.
No.6008023150007632 tanggal 6 November 6008023150007632 dated November 6, 2023, PT
2023, PT Pegadaian memberikan fasilitas kredit Pegadaian credit facilities with a maximum ceiling
dengan plafon maksimal sebesar Rp40.762 of Rp40,762 with an interest rate equivalent to
dengan suku bunga setara 8,45% p.a fixed 8.45% pa fixed with a financing tenor of 36 months
dengan tenor pembiayaan 36 bulan dan akan and will mature on November 6, 2026. The
berakhir pada tanggal 6 November 2026. Sisa outstanding for this facility amounting to Rp38,497.
pinjaman yang belum dilunasi sebesar Rp38.497. All of these facilities are guaranteed by BPKB for
seluruh fasilitas ini dijamin dengan BPKB two-wheeled vehicles totaling 3,447 units.
kendaraan roda dua sebanyak 3.447 unit.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp2,265 and Rp nil respectively.
sebesar Rp2.265 dan Rp Nihil.
Lembaga Pengelola Dana Bergulir - KUMKM Revolving Fund Management Institution –
CMSMEs
Berdasarkan No. 013/SP3/LPDB/2019 tanggal 31 Based on No. 013/SP3/LPDB/2019 dated October
Oktober 2019, PNMVS memperoleh fasilitas kredit 31, 2019, PNMVS obtained a nonrevolving working
modal kerja bersifat non-revolving dari Lembaga capital credit facility from Lembaga Pengelola Dana
Pengelola Dana Bergulir (LPDB) - KUMKM Bergulir (LPDB) - CMSMEs based on Working
berdasarkan surat persetujuan Pemberian Kredit Capital Credit approval amounting to Rp30,000
Modal Kerja sebesar Rp30.000 dengan tingkat with an interest rate of 6.75% per year. Which was
suku bunga sebesar 6,75% per tahun. Digunakan used for working capital venture capital financing.
untuk modal kerja pembiayaan modal ventura. The loan has a margin ratio of 40% : 60% of gross
Pinjaman memiliki rasio margin sebesar 40% : revenue for a period of 4 years, which is calculated
60% dari pendapatan kotor dengan jangka waktu every end of the month. This facility was disbursed
4 tahun, margin dihitung setiap akhir bulan yang in two stages. The first stage was disbursed on
bersangkutan. Fasilitas ini dicairkan dalam dua January 15, 2020 in the amount of Rp15,000 and
tahap. Tahap pertama dicairkan pada 15 Januari the second stage was Rp15,000 on March 31,
2020 sebesar Rp15.000 dan tahap ke dua 2021. The Company is required to maintain
Rp15.000 pada 31 Maret 2021. Perusahaan wajib maximum net Non-Performing Financing for all
menjaga maksimal Non-Performing Financing credits 5% nett, maximum Debt to Equity Ratio
seluruh pembiayaan 5% net, dan Debt to Equity (DER) maximum of 8 times.
Ratio (DER) maksimal 8 kali.
115
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1029
Page 1030
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
Lembaga Pengelola Dana Bergulir – KUMKM Revolving Fund Management Institution –
(lanjutan) CMSMEs (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian No.6 tanggal 17 Based on the Deed of Credit Agreement No. 16
Januari 2020, HM memperoleh fasilitas kredit dated January 17, 2020, HM obtained a
modal kerja nonrevolving dari LPDB - KUMKM nonrevolving working capital credit facility from
sebesar Rp8.000 dengan tingkat suku bunga LPDB - CMSMEs amounting to Rp8,000 with an
sebesar 6,75% per tahun. Digunakan untuk modal interest rate of 6.75% per year. Which was used for
kerja pembiayaan modal ventura. Rasio margin working capital venture capital financing. The loan
sebesar 40% : 60% dari pendapatan kotor dengan has a margin ratio of 40% : 60% of gross revenue
jangka waktu 4 tahun. Fasilitas ini dijamin dengan for a period of 4 years. This facility is guaranteed
pembiayaan sebesar Rp8.800 dan personal by financing amounting to Rp8,800,000,000 and
guarantee dari Dewan Direksi. Perusahaan wajib personal guarantee from the Board of Directors.
menjaga maksimal Non-Performing Financing The Company is required to maintain maximum net
seluruh pembiayaan 7% net, Rasio CAR minimal Non-Performing Financing for all credits 7% nett,
12%, laba positif, hasil self assesment tingkat minimum CAR ratio 12%, positive profit, minimum
kesehatan minimal "cukup sehat". health level selfassessment results "fairly healthy".
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp7.125 Rp7,125 and Rp9,500, respectively.
dan RpRp9.500.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Berdasarkan Adendum III tanggal 30 Maret 2022, Based on the Addendum III dated March 30, 2022,
PT Bank Syariah Indonesia Tbk, memberikan PT Bank Syariah Indonesia Tbk provides a
fasilitas Pembiayaan Mudharabah kepada Mudharabah Capital Credit facility to the Company
Perusahaan dengan maksimum plafon sebesar of Rp750,000, based on deed facility No. 24 dated
Rp750.000, berdasarkan Akad plafond fasilitas May 31, 2019 with a loan term of 12 months from
pembiayaan No. 24 tanggal 31 Mei 2019, dengan the signing of the credit agreement and matured on
jangka waktu pinjaman 12 bulan tanggal sampai March 25, 2023. The loan is intended as additional
dengan 25 Maret 2023, Pinjaman tersebut working capital for syaria unit included Mekaar
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja Syariah. The Company is required to maintain the
untuk pengembangan Unit Usaha Syariah Non-Performing Loan for the entire product not
Perusahaan khusus pembiayaan Mekaar Syariah. more than 3% nett. This facility is fully paid on
Perusahaan wajib menjaga kualitas Non- May 25, 2023.
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih
dari 3% net. Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi
pada 25 Mei 2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp225,222 and Rp938,619 respectively.
sebesar Rp225.222 dan Rp938.619.
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Indonesian Eximbank
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 30 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 30
9 Juni 2021, Lembaga Pembiayaan Ekspor dated June 9, 2021, Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (LPEI) memberikan fasilitas kredit Indonesia (LPEI) provides a working capital credit
modal kerja dengan plafon maksimal sebesar facility with a maximum limit of Rp200,000 with an
Rp200.000 dengan tingkat bunga sebesar 7.00% interest rate of 7,00% per year with a loan term of
per tahun dengan jangka waktu pinjaman 48 bulan 48 months and will mature on June 9, 2025. The
dan akan berakhir pada tanggal 9 Juni 2025. Dana funds are for financing micro and small businesses.
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil. During 2023, The Company disbursed the facility
Selama tahun 2023, Perusahaan telah amounted to Rp200,000. The Company is required
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar to maintain the quality of maximum Debt to Equity
Rp200.000. Perusahaan wajib menjaga kualitas Ratio (DER) of 10x and the Non-Performing Loan
Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 10 kali dan for the entire product not more than 3,5% nett. This
Non-Performing Loan keseluruhan produk tidak facility is fully paid on August 25, 2023.
lebih dari 3,5% net. Fasilitas pinjaman ini telah
dilunasi pada 25 Agustus 2023.
116
1030 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1031
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(lanjutan) (continued)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp110,517 and Rp66,667.
sebesar Rp110.517 dan Rp66.667.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Perubahan atas akta perjanjian kredit Based on the amendment to the credit agreement
No. 19 tanggal 3 Oktober 2023, PT Bank Central deed no. 19 dated 3 October 2023, PT Bank
Asia Tbk memberikan Kredit Multi Fasilitas dengan Central Asia Tbk provides Multi Facility Credit with
plafon sebesar Rp5.237.000 suku bunga sebesar a ceiling of Rp5,237,000 with an interest rate of
6,20%. Fasilitas tersebut merupakan perubahan 6.20%. This facility is an amendment to the credit
dari akta perjanjian kredit No. 57 tanggal 11 Juli agreement deed no. 57 dated 11 July 2022, which
2022, yang terdiri dari Fasilitas rekening koran consists of a current account facility of Rp100,000,
sebesar Rp100.000, Fasilitas Kredit Multi 2 a Multi 2 Credit Facility of Rp1,137,000 and a
Rp1.137.000 dan Money Market Rp4.000.000. Money Market of Rp4,000,000. The installment
Jangka waktu angsuran selama 15 bulan, dan period is 15 months, and will mature on October 9,
akan jatuh tempo pada 9 Oktober 2024. 2024. The company has disbursed the facilities
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang provided amounting to Rp2,150,000. The
diberikan sebesar Rp2.150.000. Sisa pinjaman remaining outstanding loan is Rp2,150,000. These
yang belum dilunasi sebesar Rp2.150.000. Dana funds are for financing micro and small businesses
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil through ULaMM and Mekaar. The maximum
melalui ULaMM dan Mekaar. Jangka waktu installment period for this facility is 5 years per
angsuran fasilitas ini maksimal 5 tahun per withdrawal for installment loans. The company is
penarikan untuk installment loan. Perusahaan required to maintain a maximum gearing ratio of 10
wajib menjaga gearing ratio maksimal sebesar 10 times, Non-Performing Loan s no more than 5%.
kali, Non-Performing Loan tidak lebih dari 5%.
Berdasarkan akta perjanjian kredit No.100 tanggal Based on the deed of credit agreement No. 100
25 Desember 2022, PT Mitra Bisnis Madani dated December 28, 2022, PT Mitra Bisnis Madani
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari PT obtained a working capital credit facility from PT
Bank Central Asia Tbk sebesar Rp30.000 dengan Bank Central Asia Tbk in the amount of Rp30,000
tingkat bunga 9% per tahun dengan jangka waktu with an interest rate of 9% per year and a term of
3 tahun dan akan berakhir pada 23 Desember 3 years. and will end on December 23, 2025.
2025. Selama tahun 2023, Perusahaan sudah During 2023, the Company has disbursed the
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar facility in the amount of Rp30,000. This facility is
Rp30.000. Fasilitas ini dijamin dengan kendaraan secured by a two-wheeled vehicle with a minimum
roda dua dengan nilai minimal serta dengan 100% value equivalent to 100% of the outstanding credit
outstanding kredit atau Rp20.833. Perusahaan or Rp20,833. The Company is required to maintain
wajib menjaga current ratio lebih besar atau sama the minimum current ratio no more than 1 time and
dengan 1 kali dan Debt to Equity Ratio lebih kecil Debt to Equity Ratio no more than 3 times.
atau sama dengan 3 kali.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and December 31,
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2022 amounted to Rp801,667 and Rp803,333,
Rp801.667 dan Rp803.333. respectively.
117
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1031
Page 1032
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Kredit Based on Addendum Deed to Credit Agreement
No.11 tanggal 17 Februari 2023, PT Bank No.11 dated 17 February 2023, PT Bank Permata
Permata Tbk memberikan fasilitas Revolving Term Tbk provides a Revolving Term Loan Financing 4
Loan Financing 4 – MMQ dengan plafon maksimal – MMQ facility with a maximum ceiling of
sebesar Rp1.500.000 dengan bagi hasil sebesar Rp1,500,000 with a profit sharing of 6.75% per
6,75% per tahun dengan provisi 0,25% flat dan year with a flat 0.25% provision and ends on July
berakhir pada tanggal 7 Juli 2024. Selama tahun 7, 2024. During 2023 The Company disbursed the
2023, Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang facility amounted to Rp1,500,000. The remaining
diberikan sebesar Rp1.500.000. Sisa pinjaman outstanding loan is Rp1,004,000. The funds are
yang belum dilunasi sebesar Rp1.004.000. Dana used to finance micro and small businesses
tersebut digunakan untuk pembiayaan usaha through the Mekaar Program. The Company is
mikro dan kecil melalui Program Mekaar. required to maintain a current ratio of at least 1.2
Perusahaan wajib menjaga current ratio minimal times and a maximum gearing ratio of 10 times
1,2 kali dan gearing ratio maksimal 10 kali serta and maintain a Non-Performing Loan net of a
menjaga Non-Performing Loan nett sebesar maximum of 5%.
maksimal 5%.
Berdasarkan Akta Adendum Perjanjian Kredit Based on the Credit Agreement Addendum Deed
No.12 tanggal 17 Februari 2023, PT Bank No.12 dated 17 February 2023, PT Bank Permata
Permata Tbk memberikan fasilitas Money market Tbk provides a Money market line facility with a
line dengan plafon maksimal sebesar Rp500.000 maximum ceiling of Rp500,000 with profit sharing
dengan bagi hasil sebesar 6,2% per tahun dengan of 6.2% per year with a flat 0.25% provision and
provisi 0,25% flat dan berakhir pada tanggal 27 ending on 27 July 2024. This agreement is an
Juli 2024. Perjanjian tersebut adalah perubahan amendment to the credit agreement deed No.6
dari akta perjanjian kredit No.6 tanggal 22 Maret dated March 22, 2022. The Company has
2022. Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang disbursed the facilities provided amounting to
diberikan sebesar Rp500.000, sisa pinjaman yang Rp500,000, the remaining outstanding loan is
belum dilunasi sebesar Rp500.000 Dana tersebut Rp500,000. These funds are for financing micro
untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil melalui and small businesses through Mekaar. The
Mekaar. Perusahaan wajib menjaga current ratio Companiy is required to maintain a current ratio of
minimal 1,2 kali dan gearing ratio maksimal 10 kali at least 1.2 times and a maximum gearing ratio of
serta menjaga Non-Performing Loan maksimal 10 times as well as maintaining Non-Performing
5%. Loan maximum at 5%.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.5 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No.5
15 April 2021, PT Bank Permata Tbk memberikan dated April 15, 2021, PT Bank Permata Tbk
fasilitas kredit modal kerja dengan plafond provides a working capital credit facility with a
maksimal sebesar Rp500.000 dengan bagi hasil maximum limit of Rp500,000 with a profit sharing
sebesar 6.85% per tahun. Jangka waktu angsuran of 6,85% per annum . The installment period is 18
selama 18 bulan, dan akan jatuh tempo pada 15 months, and will mature in October 15, 2023. The
Oktober 2023. Dana tersebut untuk pembiayaan funds are for financing micro and small businesses
usaha mikro dan kecil melalui Mekaar dan ULaMM through Mekaar and ULaMM Syariah. During
Syariah. Selama tahun 2023, Perusahaan telah 2023, The Company disbursed the facility
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar amounted to Rp500,000. The outstanding for this
Rp500.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi facility amounting to nil. The Company is required
sebesar nihil. Perusahaan wajib menjaga current to maintain a minimum current ratio of 1.2 times
ratio minimal 1,2 kali dan gearing ratio maksimal and a maximum gearing ratio of 10 times and
10 kali serta menjaga Non-Performing Loan maintain a maximum Non-Performing Loan of
maksimal 5%. Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi 5%. This facility is fully paid on March 31, 2023..
pada 31 Maret 2023.
118
1032 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1033
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (lanjutan)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp3,191,333 and Rp1.620.833 respectively.
sebesar Rp3.191.333 dan Rp1.620.833.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Berdasarkan Akad Line Fasilitas Pembiayaan Based on Mudharabah Financing Facility Line
Mudharabah No. 4 tanggal 1 Agustus 2023, PT Agreement No. 4 dated 1 August 2023, PT Bank
Bank Maybank Indonesia Tbk memberikan Maybank Indonesia Tbk provided a Credit facility
fasilitas Kredit kepada Perusahaan sebesar to the Company amounting to Rp1,000,000 with
Rp1.000.000 dengan tingkat suku bunga sebesar an interest rate of 6.15% and is revolving, with a
6,15% dan bersifat revolving, dengan jangka loan facility term of 24 months from the signing of
waktu fasilitas pinjaman 24 bulan sejak the credit and will end on August 1 2025. The
penandatanganan kredit dan akan berakhir pada remaining outstanding loan is Rp1,000,000. The
tanggal 1 Agustus 2025. Sisa pinjaman yang loan is intended as additional working capital for
belum dilunasi sebesar Rp1.000.000. Pinjaman credit distribution for Micro, Small and Medium
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal Enterprises (MSMEs).The Company is required to
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan maintain a quality current ratio of at least 1.2 times,
Menengah (UMKM). Perusahaan wajib menjaga Debt to Equity Ratio of a maximum of 10 times,
kualitas current ratio minimal 1,2 kali, Debt to and overall Non-Performing Loan s of a maximum
Equity Ratio maksimal 10 kali, Non-Performing of 5% net.
Loan keseluruhan maksimal 5% net.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 34 tanggal 29 Juni 2022, PT Bank Maybank Agreement No. 34 dated June 29, 2022, PT Bank
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Kredit kepada Maybank Indonesia Tbk provided a Working
Perusahaan sebesar Rp200.000 dengan tingkat Capital Credit facility to the Company amounting
suku bunga sebesar 6,75% per tahun dan dengan to Rp200,000 with an interest rate of 6.75% per
jangka waktu fasilitas pinjaman 24 bulan sejak annum and with a loan term of 24 months from the
penandatanganan kredit dan akan berakhir pada signing of the credit agreement and will mature on
tanggal 30 Juni 2024. Sisa pinjaman yang belum June 30, 2024. The outstanding for this facility
dilunasi sebesar Rp27.499. Pinjaman tersebut amounting to Rp27,499. The loan is intended as
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja additional working capital for lending to Micro,
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Small and Medium Enterprises (MSMEs). The
Menengah (UMKM). Perusahaan wajib menjaga Company is obliged to maintain the quality of
kualitas current ratio minimal 1.2 kali, Debt to Current ratio at least 1,2 times, Debt to Equity
Equity Ratio maksimal 10 kali, Non-Performing Ratio maximum 10 times, Non-Performing Loan s
Loan keseluruhan maksimal 5% net. for all products not more than 5% nett.
119
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1033
Page 1034
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (lanjutan)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Mudharabah Based on the Deed of Mudharabah Credit
No.58 tanggal 30 November 2021, PT Bank Agreement No. 58 dated November 30, 2021, PT
Maybank Indonesia Tbk memberikan fasilitas Bank Maybank Indonesia Tbk provided a
Pembiayaan Mudharabah kepada Perusahaan Mudharabah Financing facility to the Company
sebesar Rp390.000 dengan tingkat bagi hasil amounting to Rp390,000 with the margin rate 7%
sebesar setara 7% per tahun dengan jangka per annum and 36 month facility period since the
waktu pinjaman 36 bulan sejak ditandatangani agreement have signed and credit agreement will
perjanjian kredit dan akan berakhir pada 30 expire in November 30, 2024. The loan is intended
November 2024. Pinjaman tersebut diperuntukkan as additional working capital for the distribution of
sebagai tambahan modal kerja penyaluran kredit Sharia Micro, Small and Medium Enterprises
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) (MSMEs). During 2023, The Company disbursed
Syariah.Selama tahun 2023, Perusahaan telah the facility amounted to Rp390,000. The
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar outstanding for this facility amounting to
Rp390.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp130,000. The Company is required to maintain
sebesar Rp130.000. Perusahaan wajib menjaga the quality of the Non-Performing Loan of the
kualitas Non-Performing Loan keseluruhan produk entire product not more than 5% nett, the Current
tidak lebih dari 5% net, current ratio minimal 1.2 ratio is at least 1.2 times, the gearing ratio is a
kali, gearing ratio maksimal 10 kali. maximum of 10 times.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp829,167 and Rp331,389, respectively.
sebesar Rp829.167 dan Rp331.389.
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Fasilitas Based on the Deed of Mudharabah Credit
Perbankan Korporasi No. JAK/211814/U/768928 Agreement No. 114 dated May 27, 2019, PT Bank
tanggal 06 April 2023, PT Bank HSBC Indonesia Maybank Indonesia Tbk provides a Mudharabah
memberikan fasilitas Modal Kerja kepada Financing facility to the Company in the amount of
Perusahaan sebesar Rp1.000.000 dengan tingkat Rp250,000 at an profit sharing of 7% per annum
bunga sebesar 6,75% per tahun dengan jangka with a loan term of 36 months from the signing of
waktu fasilitas selama 12 bulan dan jatuh tempo the credit agreement and matured in May 27,
fasilitas pada 6 April 2024. Pinjaman tersebut 2022. The loan is intended as additional working
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja capital for Sharia Micro Small and Medium
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Enterprises (MSME) lending. During 2022, The
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023 company disbursed the facility amounted to
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang 250,000 Companies are required to maintain a
diberikan sebesar Rp1.000.000. Sisa pinjaman maximum gearing ratio of 10x and the quality of
yang belum dilunasi sebesar Rp1.000.000. Non-Performing Financing for Mekaar products is
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio maksimal no more than 5% and a Current ratio of at least
10 kali. 1.2x.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil dan Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil.
120
1034 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1035
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah DKI PT Bank Pembangunan Daerah DKI
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 11 tanggal 12 Juni 2023, PT Bank Agreement No. 11 dated June 12, 2023, PT Bank
Pembangunan Daerah DKI memberikan fasilitas Pembangunan Daerah DKI provides a credit facility
Kredit kepada Perusahaan sebesar Rp300.000 to the Company in the amount of Rp300,000 with
dengan tingkat bunga sebesar 6,50% fixed per an interest rate of 6.50% fixed per year with a loan
tahun dengan jangka waktu fasilitas pinjaman 12 facility term of 12 months from the signing of the
bulan sejak penandatanganan kredit dan akan credit and will end on June 12, 2023. The loan is
berakhir pada tanggal 12 Juni 2023. Pinjaman intended as additional working capital for micro,
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal small and medium enterprises (MSMEs). During
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan 2023. The Company has withdrawn the facility
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023. provided in the amount of Rp300,000. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding for this facility amounting to
diberikan sebesar Rp300.000. Sisa pinjaman yang Rp300,000. The Company is required to maintain a
belum dilunasi sebesar Rp300.000. Perusahaan maximum quality gearing ratio of 10x, a minimum
wajib menjaga kualitas gearing ratio maksimal current ratio of 120%, a minimum financing asset
10x, current ratio minimal 120%, financing asset ratio of 65%, micro financing ratio of at least 50%,
ratio minimal 65%, micro financing ratio minimal and Non-Performing Loan s in all products not more
50%, dan Non-Performing Loan keseluruhan than 5% net.
produk tidak lebih dari 5% net.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 13 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No. 13 dated
12 Juni 2023, PT Bank Pembangunan Daerah DKI June 12, 2023, PT Bank Pembangunan Daerah
melalui Unit Usaha Syariah memberikan pinjaman DKI through the Sharia Business Unit provides
dengan plafon sebesar Rp300.000. Jangka waktu loans with a ceiling of Rp300,000. The term of the
fasilitas pinjaman 12 bulan berakhir di tanggal 12 12-month loan facility ends on June 12, 2024. The
Juni 2024. Nisbah bagi hasil setara 6,50%. Dana profit sharing ratio is equivalent to 6.50%. These
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil funds are for financing micro and small businesses
melalui ULaMM Syariah. Selama tahun 2023. through ULaMM Syariah. During 2023. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang Company has withdrawn the facility provided in the
diberikan sebesar Rp300.000. Sisa pinjaman yang amount of Rp300,000. he outstanding for this
belum dilunasi sebesar Rp300.000. Perusahaan facility amounting to Rp300,000. The Company is
wajib menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 required to maintain the quality of the gearing ratio
kali, current ratio minimal 120%, financing asset of a maximum of 10 times, a minimum current ratio
ratio minimal 65%, micro financing ratio minimal of 120%, a financing asset ratio of at least 65%, a
50%, dan Non-Performing Loan keseluruhan minimum of 50% micro financing ratio, and non-
produk tidak lebih dari 5% net. financial the overall product performing loan is not
more than 5% net.
121
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1035
Page 1036
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah DKI (lanjutan) PT Bank Pembangunan Daerah DKI (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Credit Agreement No.14
No. 14 tanggal 13 Juni 2022, PT Bank dated June 13, 2022, PT Bank Pembangunan
Pembangunan Daerah DKI memberikan fasilitas Daerah DKI provides loan with a credit limit of
Kredit kepada Perusahaan sebesar Rp200.000 Rp200,000 with an interest rate of 6% fixed per
dengan tingkat bunga sebesar 6% fixed per tahun annum with loan facilities period 12 months from
dengan jangka waktu fasilitas pinjaman 12 bulan the signing of the loan and will mature on June 13,
sejak penandatanganan kredit dan akan berakhir 2023. The loan is intended as additional working
pada tanggal 13 Juni 2023. Pinjaman tersebut capital for lending to Micro, Small and Medium
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja Enterprises (MSMEs). During 2023, The Company
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan disbursed the facility amounted to Rp200.000. The
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, Company is required to maintain a maximum
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang gearing ratio of 10x, a minimum current ratio of
diberikan sebesar Rp200.000. Perusahaan wajib 120%, a minimum financing asset ratio of 65% a
menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, minimum micro financing ratio of 50% and the
current ratio minimal 120%, financing asset ratio quality of the Non-Performing Loan as a whole
minimal 65%, micro financing ratio minimal 50%, product not more than 5% net.This facility is fully
dan Non-Performing Loan keseluruhan produk paid on June, 23, 2023.
tidak lebih dari 5% net. Fasilitas pinjaman ini telah
dilunasi pada 23 Juni 2023.
Berdasarkan akta perjanjian Line Facility Based on the Mudharabah Financing Line Facility
Pembiayaan Mudharabah No.5 tanggal 2 agreement deed No.5 dated December 2, 2021,
Desember 2021, PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah DKI as the
DKI sebagai Arranger/Mandated Lead Sindikasi Syndicated Arranger/ Mandated Lead provides a
memberikan Fasilitas Kredit Sindikasi kepada Syndicated Credit Facility to the Company in the
Perusahaan sebesar Rp1.800.000 untuk Syariah amount of Rp1,800,000 for Sharia with an interest
dengan tingkat bunga sebesar 6,5% fixed per rate of 6,5% fixed per annum with a period of 48
tahun dengan jangka waktu 48 bulan sejak months from the signing of the credit agreement
ditandatangani perjanjian kredit dan akan berakhir and will expire in December 2, 2024. The loan is
di bulan 2 Desember 2024. Pinjaman tersebut intended as additional working capital for Micro,
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja Small and Medium Enterprises (MSMEs) lending.
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan During 2023, The Company disbursed the facility
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, amounted to Rp774,683. The outstanding for this
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang facility amounting to Rp125,761. The Company is
diberikan sebesar Rp774.683. Sisa pinjaman yang required to maintain a maximum gearing ratio of 10
belum dilunasi sebesar Rp125.761. Perusahaan times, a minimum current ratio of 120%, a minimum
wajib menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 financing asset ratio of 65% a minimum micro
kali, current ratio minimal 120%, financing asset financing ratio of 50% and the quality of the Non-
ratio minimal 65%, micro financing ratio minimal Performing Loan as a whole product not more than
50%, dan Non-Performing Loan keseluruhan 5% nett.
produk tidak lebih dari 5% net
122
1036 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1037
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah DKI (lanjutan) PT Bank Pembangunan Daerah DKI (continued)
Berdasarkan akta perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.4 tanggal 2 Desember 2021, PT Bank agreement No.4 dated December 2, 2021, PT Bank
Pembangunan Daerah DKI sebagai Pembangunan Daerah DKI as the Syndicated
Arranger/Mandated Lead Sindikasi memberikan Arranger/Mandated Lead provides a Syndicated
Fasilitas Kredit Sindikasi kepada Perusahaan Credit Facility to the Company in the amount of
sebesar Rp2.200.000 dengan jangka waktu Rp2,200,000 with a period of 36 months from the
maksimal 36 bulan sejak ditandatangani perjanjian signing of the credit agreement and will expire in
kredit dan akan berakhir di bulan 2 Desember December 2, 2025, a fixed interest rate of 6.50%
2025, serta tingkat suku bunga fixed sebesar The loan is intended as additional working capital
6,50% per tahun Pinjaman tersebut diperuntukkan for Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs).
sebagai tambahan modal kerja penyaluran kredit Durring 2023, The Company disbursed the facility
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). amounted to Rp925,317. The outstanding for this
Selama tahun 2023, Perusahaan telah facility amounting to Rp150,214. The Company is
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar required to maintain a maximum gearing ratio of
Rp925.317. Sisa pinjaman yang belum dilunasi 10x, a minimum current ratio of 120%, a minimum
sebesar Rp150.214 Perusahaan wajib menjaga financing asset ratio of 65% a minimum micro
kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, current financing ratio of 50% and the quality of the Non-
ratio minimal 120%, financing asset ratio minimal Performing Loan as a whole product not more than
65%, micro financing ratio minimal 50%, dan Non- 5% nett.
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih
dari 5% net.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 11 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 11
10 Mei 2021 antara PT Bank Pembangunan dated May 10, 2021 between PT Bank
Daerah DKI dengan perusahaan, perusahaan Pembangunan Daerah DKI and the Company, the
dengan plafon Rp500.000, jangka waktu 42 bulan Company obtained a credit limit maximum of
serta tingkat suku bunga fixed sebesar 6,7% per Rp500,000 a period of 36 months and a fixed
tahun dan akan berakhir pada 10 Mei 2024. Dana interest rate of 6,7% per annum and will mature on
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil May 10, 2024. The funds are for micro and small
melalui ULaMM. Selama tahun 2023, Perusahaan business financing through ULaMM. During 2023.
telah mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar The Company disbursed the facility amounted to
Rp500.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp500,000. The outstanding for this facility
sebesar Rp75.786. Perusahaan wajib menjaga amounting to Rp75,786. The Company is required
kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, current to maintain a maximum gearing ratio of 10 kali, a
ratio minimal 120%, financing asset ratio minimal minimum current ratio of 120%, a minimum
65%, micro financing ratio minimal 50%, dan Non- financing asset ratio of 65% a minimum micro
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih financing ratio of 50% and the quality of the Non-
dari 5% net. Performing Loan as a whole product not more than
5% nett.
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit No. 9 tanggal Based on the Letter of Credit Agreement No. 9
10 Mei 2021, PT Bank Pembangunan Daerah DKI dated 10 May 2021, PT Bank Pembangunan
melalui Unit Usaha Syariah memberikan pinjaman Daerah DKI - through the Sharia Business Unit
dengan plafon sebesar Rp500.000. Jangka waktu provided a loan with a credit limit a maximum of
fasilitas pinjaman maksimal 42 bulan dengan Rp500,000. The maximum term of the loan facility
jangka waktu pelunasan maksimal 36 bulan is 42 months with a maximum repayment period of
dengan nisbah bagi hasil sebesar 7% dan akan 36 months with a profit sharing ratio of 7% and will
berakhir pada 10 November 2024. Dana tersebut mature on November 10, 2024. The funds are for
untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil melalui micro and small business financing through Mekaar
Mekaar Syariah. Selama 2023, Perusahaan telah Syariah During 2023, The Company disbursed the
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar facility amounted to Rp500,000. The outstanding
Rp500.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi for this facility amounting to Rp76,549. The
sebesar Rp76.549. Perusahaan wajib menjaga Company is required to maintain a maximum
kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, current gearing ratio of 10x, a minimum current ratio of
ratio minimal 120%, financing asset ratio minimal 120%, a minimum financing asset ratio of 65% a
65%, micro financing ratio minimal 50%, dan Non- minimum micro financing ratio of 50% and the
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih quality of the Non-Performing Loan as a whole
dari 5% net. product not more than 5% nett.
123
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1037
Page 1038
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah DKI (lanjutan) PT Bank Pembangunan Daerah DKI (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 44 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 44
19 November 2020 antara Perusahaan dengan PT dated November 19, 2020 between the Company
Bank Pembangunan Daerah DKI. Perusahaan and PT Bank Pembangunan Daerah DKI. The
menerima pinjaman dengan plafon Rp300.000, Company obtained loan with a credit limit a
jangka waktu fasilitas 42 bulan dengan tenor kredit maximum of Rp300,000. Loan facility period of 42
36 bulan serta suku bunga fixed sebesar 7% per months with credit tenor 36 months and a fixed
tahun dan akan berakhir pada 19 Mei 2024. Dana interest rate of 7% per annum and will mature on
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil May 19, 2024. The funds are for financing micro
melalui Mekaar dan ULaMM. Selama tahun 2023, and small businesses through Mekaar and
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang ULaMM. During 2023, The Company disbursed the
diberikan sebesar Rp300.000. Perusahaan wajib facility amounted to Rp300,000. The Company is
menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, required to maintain a maximum gearing ratio of 10
current ratio minimal 120%, financing asset ratio times, a minimum current ratio of 120%, a
minimal 65%, micro financing ratio minimal 50%, minimum financing asset ratio of 65% a minimum
dan Non-Performing Loan keseluruhan produk micro financing ratio of 50% and the quality of the
tidak lebih dari 5% net. Fasilitas pinjaman ini telah Non-Performing Loan as a whole product not more
dilunasi pada 24 November 2023. than 5% nett.This facility is fully paid on November
24, 2023.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 42 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 42
19 November 2020, PT Bank Pembangunan dated November 19, 2020, PT Bank
Daerah DKI - melalui Unit Usaha Syariah Pembangunan Daerah DKI - through Sharia
memberikan pinjaman dengan plafon Rp300.000. Business Unit provides loan with a credit limit a
Sisa pinjaman yang belum dilunasi sebesar maximum of Rp300,000. The outstanding for this
Rp99.976. Jangka waktu maksimal 42 bulan loan facility amounting to Rp99,976. Loan facility
dengan tenor kredit 36 bulan dan akan berakhir di period maximum 42 months with credit tenor 36
tanggal 19 Mei 2024. Nisbah bagi hasil untuk PT months and will mature on May 19, 2024. Profit
Bank Pembangunan Daerah DKI 7%. Dana sharing for PT Bank Pembangunan Daerah DKI
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil 7%. The funds are for financing micro and small
melalui Mekaar dan ULaMM syariah. Perusahaan businesses through Mekaar and ULaMM syariah.
wajib menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 The Company is required to maintain a maximum
kali, current ratio minimal 120%, financing asset gearing ratio of 10 times, a minimum current ratio
ratio minimal 65%, micro financing ratio minimal of 120%, a minimum financing asset ratio of 65%
50%, dan Non-Performing Loan keseluruhan a minimum micro financing ratio of 50% and the
produk tidak lebih dari 5% net. Fasilitas pinjaman quality of the Non-Performing Loan as a whole
ini telah dilunasi pada 25 November 2023. product not more than 5% nett.This facility is fully
paid on November 25, 2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp1,770,854 and Rp1,117,005 respectively.
sebesar Rp1.770.854 dan RpRp1.117.005.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk Banten Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.9 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 9
22 Juni 2023, PT Bank BPD Jabar Banten Tbk dated June 22, 2023, PT Bank BPD Jabar Banten
memberikan fasilitas kredit jangka pendek dan Tbk provides short-term and long-term credit
jangka panjang dengan plafon maksimal sebesar facilities with a maximum ceiling of Rp1,200,000
Rp1.200.000 dengan bagi hasil setara 6.4% per with a profit sharing equivalent to 6.4% per year
tahun dan dengan jangka waktu fasilitas maksimal and with a maximum facility period of 18 months
18 bulan dan akan berakhir pada Desember 2025. and will expire in December 2025. The funds are
Dana tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan used to finance micro and small businesses
kecil melalui Mekaar Syariah. Selama tahun 2023, through Mekaar Syariah. During 2023, the
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang Company has disbursed the facility in the amount
diberikan sebesar Rp1.200.000. Sisa pinjaman of Rp1,200,000. The outstanding for this facility
yang belum dilunasi sebesar Rp720.833. amounting to Rp720,833. The Company is
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio maksimal required to maintain a maximum gearing ratio of
10 kali dan Non-Performing Loan maksimal 5% 10 times and a maximum Non-Performing Loan of
net. 5% net.
124
1038 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1039
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk (lanjutan) Banten Tbk (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.14 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 14
19 Oktober 2022, PT Bank BPD Jabar Banten Tbk dated October 19, 2022, PT Bank BPD Jabar
memberikan fasilitas kredit jangka pendek dan Banten Tbk provides short-term and long-term
jangka panjang dengan plafon maksimal sebesar credit facilities with a maximum ceiling of
Rp750.000 dengan bagi hasil setara 6% per tahun Rp750,000 with a profit sharing equivalent to 6%
dan dengan jangka waktu fasilitas maksimal 18 per annum dan with a facility period of 18 months
bulan dan akan berakhir pada tanggal 17 April and will expire on April 17, 2024. The funds are
2024. Dana tersebut untuk pembiayaan usaha used to finance micro and small businesses
mikro dan kecil melalui Mekaar Syariah. Selama through Mekaar Syariah. During 2023, The
tahun 2023, Perusahaan telah mencairkan Company disbursed the facility amounted to
fasilitas yang diberikan sebesar Rp750.000. Rp750,000. The Company is required to maintain
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio maksimal a maximum gearing ratio of 10 times and a
10 kali dan Non-Performing Loan maksimal 5% maximum Non-Performing Loan of 5% nett. This
net. Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada 19 facility is fully paid on October 19, 2023.
Oktober 2023.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.1 tanggal 4 Based on the Deed of Credit Agreement No.1
Agustus 2022, PT Bank BPD Jabar Banten dated August 4, 2022, PT Bank BPD Jabar Banten
Syariah memberikan fasilitas kredit dengan plafon Syariah provides a credit facility with a maximum
maksimal sebesar Rp130.000. Sisa pinjaman ceiling of Rp130,000. The outstanding for this
yang belum dilunasi sebesar Rp87.571. Dengan facility amounting to Rp87,571. With a profit
bagi hasil setara 6% per tahun dan dengan jangka sharing equivalent to 6% per annum dan with a
waktu pinjaman 24 bulan dan akan berakhir pada loan term of 24 months and will expire on August
tanggal 4 Agustus 2024. Dana tersebut untuk 4, 2024. The funds are for micro business
pembiayaan usaha mikro dan kecil melalui Mekaar financing and small businesses through Mekaar
Syariah. Perusahaan wajib menjaga gearing ratio Syariah. The Company is required to maintain a
maksimal 10 kali, current ratio minimal 120. maximum gearing ratio of 10 times, a minimum
Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada 5 current ratio of 120. This facility is fully paid on
Agustus 2023. August 5, 2023..
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.18 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 18
16 Maret 2021, PT Bank BPD Jabar Banten Tbk dated March 16, 2021, PT Bank Pembangunan
memberikan fasilitas kredit dengan plafon Jawa Barat dan Banten Tbk provides a credit
maksimal sebesar Rp1.000.000 dengan bagi hasil facility with a maximum limit of Rp1,000,000 with a
setara 6% per tahun dengan jangka waktu fasilitas profit sharing equivalent to 6% per annum with a
maksimal 24 bulan dan akan berakhir pada loan term of 24 months and will expire on dated
tanggal 16 Maret 2023. Dana tersebut untuk March 16, 2023. The funds will be used to finance
pembiayaan usaha mikro dan kecil melalui Mekaar micro and small businesses through Mekaar
dan ULaMM. Selama tahun 2023, Perusahaan Syariah. During 2023, the Company disbursed the
telah mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar facility amounted to Rp1,000,000. The Company
Rp1.000.000. Perusahaan wajib menjaga Non- must maintain a minimum Non-Performing Loan
Performing Loan minimum 5%. Fasilitas pinjaman 5%. This facility is fully paid on March 16, 2023.
ini telah dilunasi pada 16 Maret 2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp1,770,854 and Rp2,556,081 respectively..
sebesar Rp1.770.854 dan Rp2.556.081.
125
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1039
Page 1040
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
Citibank N.A., Indonesia Citibank N.A., Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Induk Fasilitas Kredit Based on the Master Credit Facility Agreement
No.MCFA/0023/PNMI/ 10032023 tanggal 13 No.MCFA/0023/ PNMI/10032023 dated March 13
Maret 2023, Citibank N.A., Indonesia memberikan 2023, Citibank N.A., Indonesia provides a working
fasilitas Kredit Modal kerja sebesar Rp150.000 capital credit facility of Rp150,000 and there is an
dan terdapat penambahan dengan total plafond addition with a total ceiling of Rp650,000 with an
menjadi Rp.650.000 dengan tingkat bunga interest rate of 6.7% p.a fixed per disbursement
sebesar 6,7% p.a fixed per pencairan dengan with a loan term of 12 months, a credit agreement
jangka waktu pinjaman 12 Bulan ditandatangani is signed and ends on March 15 2024. The loan is
perjanjian kredit dan berakhir pada 15 Maret 2024. intended as additional working capital for credit
Pinjaman tersebut diperuntukkan sebagai distribution for Micro, Small and Medium
tambahan modal kerja penyaluran kredit Usaha Enterprises (MSMEs). The company has
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Perusahaan disbursed the facilities provided amounting to
telah mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar Rp650,000, The remaining outstanding loan is
Rp650.000, Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp650,000. The ratio of total debt to total equity is
sebesar Rp650.000. Rasio total utang terhadap not more than 10:1, the ratio of gross loans to total
total ekuitas tidak lebih dari 10:1, rasio pinjaman assets is not less than 65%, the ratio of
bruto terhadap total aset tidak kurang dari 65%, disbursement of new loans to micro debtors to the
rasio pencairan pinjaman baru kepada debitur- total disbursement of new loans is not less than
debitur mikro terhadap total pencairan pinjaman 50%, Non-Performing Loan net no more than 5%,
baru tidak kurang dari 50%, Non-Performing Loan current ratio is not less than 120%, net profit to
net tidak lebih dari 5%, current ratio tidak kurang total assets ratio is not less than 0.5%, net profit to
dari 120%, rasio keuntungan bersih terhadap total total equity ratio is not less than 5%, operating
aset tidak kurang dari 0.5%, rasio keuntungan expenses to operating income ratio is not more
bersih terhadap total ekuitas tidak kurang dari 5%, than 100%.
rasio beban operasional terhadap pendapatan
operasional tidak lebih dari 100%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil and Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Addendum Perjanjian Kredit Modal Based on Addendum to Working Capital Credit
Kerja No. 6 tanggal 12 Desember 2023 PT Bank Agreement No. 6 dated December 12, 2023 PT
Danamon Indonesia Tbk, memberikan Bank Danamon Indonesia Tbk, provided additional
penambahan fasilitas Social loan kepada Social loan facilities to the Company amounting to
Perusahaan sebesar Rp500.000 dan Fasilitas Rp500,000 and existing facilities amounting to
eksisting sebesar Rp1.500.000 sehingga total Rp1,500,000 bringing the total to Rp2,000,000,
menjadi sebesar Rp2.000.000 , dengan tingkat with an interest rate of 6,35% per year and with a
suku bunga sebesar 6,35% per tahun dan dengan loan facility term of 12 months from the signing of
jangka waktu fasilitas pinjaman 12 bulan sejak the credit and will end on October 20 2024. This
penandatanganan kredit dan akan berakhir pada agreement is an amendment to the Working
tanggal 20 Oktober 2024. Perjanjian ini Capital Credit Agreement Addendum No. 9 dated
merupakan perubahan dari Addendum Perjanjian February 10, 2023 PT Bank Danamon Indonesia
Kredit Modal Kerja No. 9 tanggal 10 Februari 2023 Tbk. The Company has disbursed facilities
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Perusahaan amounting to Rp1,500,000. The remaining
telah mencairkan fasilitas sebesar Rp1.500.000, outstanding loan is Rp500,000. The loan is
Sisa pinjaman yang belum dilunasi sebesar intended as additional working capital for credit
Rp500.000. Pinjaman tersebut diperuntukkan distribution for Micro, Small and Medium
sebagai tambahan modal kerja penyaluran kredit Enterprises (MSMEs). The Company is required to
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). maintain a quality CAR financial ratio of at least
Perusahaan wajib menjaga kualitas rasio 10%, a maximum gearing ratio of 10 times, a
keuangan CAR minimal 10%, gearing ratio maximum ratio of receivables over 90 days of 5%
maksimal 10 kali, rasio piutang lebih dari 90 hari to gross receivables..
maksimal 5% terhadap piutang bruto.
126
1040 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1041
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp1,500,000 and Rp132, respectively.
sebesar Rp1.500.000 dan Rp132.
PT Bank Of India Indonesia Tbk PT Bank Of India Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.12 tanggal Based on Credit Agreement Deed No.12 dated 19
19 Desember 2023, PT Bank of India Indonesia December 2023, PT Bank of India Indonesia Tbk
Tbk memberikan fasilitas kredit dengan plafon provided a credit facility with an additional ceiling
tambahan sebesar Rp50.000 dan perpanjangan of Rp50,000 and an extension of the ceiling period
jangka waktu plafon sebesar Rp150.000 dengan of Rp150,000 with a facility period of 6 months and
jangka waktu fasilitas 6 bulan dan akan berakhir will end on June 22 2024. with an interest rate of
pada tanggal 22 Juni 2024. dengan tingkat bunga 6%. These funds are for financing micro and small
sebesar 6%. Dana tersebut untuk pembiayaan businesses through Mekaar. The Company has
usaha mikro dan kecil melalui Mekaar. Perusahaan disbursed the facilities provided amounting to
telah mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar Rp200,000. The remaining outstanding loan is
Rp200.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp200,000. The Company is required to maintain
sebesar Rp200.000. Perusahaan wajib menjaga a current ratio of 125%, a gearing ratio of 10 times,
current ratio 125%, gearing ratio 10 kali, tunggakan Non-Performing Loan arrears of a maximum of 5%
Non-Performing Loan maksimal 5% net dan net and an interest coverage ratio of at least 1.1
interest coverage ratio minimal 1,1 kali. times.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 39 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No.39 dated
26 Juni 2023, PT Bank of India Indonesia Tbk June 26, 2023, PT Bank of India Indonesia Tbk
memberikan fasilitas kredit dengan plafon sebesar provides a credit facility with a ceiling of Rp200,000
Rp200.000 dengan jangka waktu fasilitas 12 bulan with a term of 12 months and will expire on June
dan akan berakhir pada tanggal 26 Juni 2024 26, 2024 with an interest rate of 6.05%. The funds
dengan tingkat bunga sebesar 6,05%. Dana are used to finance micro and small businesses
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil through Mekaar. The Company has disbursed the
melalui Mekaar. Perusahaan telah mencairkan facility amounting to Rp200,000. The remaining
fasilitas yang diberikan sebesar Rp200.000. Sisa outstanding loan is Rp200,000. The Company is
pinjaman yang belum dilunasi sebesar Rp200.000. required to maintain a current ratio of 125%
Perusahaan wajib menjaga current ratio 125%, gearing ratio of 10 times, minimum Interest
gearing ratio 10 kali, minimum Interest coverage coverage ratio of 1.1 times, The highest Non-
ratio sebesar 1,1 kali, tingkat Non-Performing Loan Performing Loan level is 5% of all receivables
tertinggi adalah 5% dari seluruh pembiayaan financing. Always maintain financial ratios in
piutang, senantiasa menjaga rasio keuangan accordance with POJK 16/POJK.05/2019, this is
sesuai dengan POJK 16/POJK.05/2019 hal ini considering that OJK is the supervisor of PT
mengingat OJK sebagai pengawas dari PT Permodalan Nasional Madani.
Permodalan Nasional Madani.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil dan Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil.
127
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1041
Page 1042
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
Bank SBI Indonesia Bank SBI Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Nomor 17 Based on the Credit Agreement Deed Number 17
tanggal 19 September 2023, Bank SBI Indonesia dated September 19, 2023, Bank SBI Indonesia
memberikan fasilitas kredit dengan plafon sebesar provides credit facilities with a ceiling of
Rp250.000 dengan bunga setara 6,15% per tahun Rp250,000 with interest equivalent to 6.15% per
hingga bulan September 2023 dan 6,5% mulai dari year until September 2023 and 6.5% start from
bulan Oktober 2023 sampai pinjaman dilunasi October 2023 untill paid fully with a loan term of 12
dengan jangka waktu pinjaman 12 bulan dan akan months and will end in September 2024. The funds
berakhir pada bulan September 2024. Dana are for financing micro and small businesses. The
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil. Company has disbursed the facilities provided
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang amounting to Rp250,000. The remaining
diberikan sebesar Rp250.000. Sisa pinjaman yang outstanding loan is Rp250,000. The Company is
belum dilunasi sebesar Rp250.000. Perusahaan required to maintain a current ratio of at least
wajib menjaga current ratio minimal 120%, gearing 120%, a maximum gearing ratio of 10 times, a
ratio maksimal 10 kali, Non-Performing Loan nett maximum Non-Performing Loan net of 5%, a
maksimal 5%, financing to asset ratio minimal minimum financing to asset ratio of 65%, a
65%, micro financing ratio minimal 50%, dan minimum micro financing ratio of 50%, and an
interest coverage ratio minimal 1,1 kali. interest coverage ratio of at least 1.1 times.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Nomor 33 Based on the Deed of Credit Agreement Number
tanggal 16 Desember 2021, Bank SBI Indonesia 33 dated December 16, 2021, Bank SBI Indonesia
memberikan fasilitas kredit dengan plafon sebesar provides a credit facility with a limit of Rp150,000
Rp150.000 dengan bunga setara 6,00% per tahun with an interest equivalent to 6.00% per annum
dengan jangka waktu pinjaman 36 bulan dan akan with a loan term of 36 months and will expire in
berakhir pada bulan Desember 2024. Dana December 2024. The funds are for financing micro
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil. and small businesses. During 2023, The Company
Selama tahun 2023, Perusahaan telah disbursed the facility amounted to Rp150,000. The
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar outstanding for this facility amounting to
Rp150.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp150,000. The Company is required to maintain
sebesar Rp150.000. Perusahaan wajib menjaga a minimum current ratio of 1.2 times, a maximum
current ratio minimal 1.2 kali, gearing ratio gearing ratio of 10 times, a maximum net Non-
maksimal 10 kali, Non-Performing Ratio net Performing Loan of 5%, a financing to asset ratio
maksimal 5%, financing to asset ratio minimal of at least 65%, a micro financing ratio of at least
65%, micro financing ratio minimal 50%, dan 50%, and a minimum interest coverage ratio of 1.1
interest coverage ratio minimal 1,1 kali. times.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil and Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil.
128
1042 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1043
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah D.I. Yogyakarta PT Bank Pembangunan Daerah D.I. Yogyakarta
Berdasarkan akta perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Working Capital Credit agreement
No.6 tanggal 21 November 2023, PT BPD Daerah deed No.6 dated 21 November 2023, PT BPD
Istimewa Yogyakarta memberikan fasilitas Kredit Daerah Istimewa Yogyakarta provided a credit
kepada Perusahaan sebesar Rp400.000 dengan facility to the Company amounting to Rp400,000
tingkat suku bunga sebesar 6,10% per tahun dan with an interest rate of 6.10% per year and with a
dengan jangka waktu pinjaman 12 bulan sejak loan term of 12 months from the signing of the
ditandatangani perjanjian kredit dan akan berakhir credit agreement and will end on November 21,
di bulan 21 November 2024.Pinjaman tersebut 2024. The loan is intended as additional working
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja capital for credit distribution for Micro, Small and
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Medium Enterprises (MSMEs). During 2022 the
Menengah (UMKM). Selama tahun 2022 Company has disbursed the facilities provided
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang amounting to Rp400,000. The remaining
diberikan sebesar Rp400.000. Sisa pinjaman yang outstanding loan is Rp366,667. The Company is
belum dilunasi sebesar Rp366.667. Perusahaan required to maintain a current ratio of 120%, micro
wajib menjaga current ratio 120%, micro financing financing ratio of 50%, financing to asset ratio
ratio 50%, financing to asset ratio 65%. 65%.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.1 tanggal 5 Desember 2022, PT BPD Daerah Agreement No.1 dated December 5, 2022, PT
Istimewa Yogyakarta memberikan fasilitas kredit BPD Daerah Istimewa Yogyakarta provided a
kepada Perusahaan sebesar Rp300.000 dengan credit facility to the Company in the amount of
tingkat suku bunga sebesar 7,00% per tahun dan Rp300,000 with an interest rate of 7.00% per
dengan jangka waktu pinjaman 12 bulan sejak annum and with a loan term of 12 months from the
ditandatangani perjanjian kredit dan akan berakhir signing of the credit agreement and will expire in
di bulan 6 Desember 2023. Pinjaman tersebut December 6, 2023. The loan is intended for as
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja additional working capital for Micro, Small and
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Medium Enterprises (MSMEs) loan disbursement.
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, During 2023 The Company disbursed the facility
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang amounted to Rp300,000. The Company must
diberikan sebesar Rp300.000. Perusahaan wajib maintain a minimum current ratio 120%, micro
menjaga current ratio 120% micro financing ratio financing ratio 50%, financing to asset ratio 65%,
50%, financing to asset ratio 65%, gearing ratio gearing ratio maximum of 10 and Non-Performing
maksimal 10 kali dan Non-Performing Loan net Loan nett maximum of 5%. This facility is fully paid
sebesar maksimal 5%. Fasilitas pinjaman ini telah on December 6, 2023.
dilunasi pada 6 Desember 2023.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.29 tanggal 16 September 2021, PT Bank Agreement No.29 dated September 16, 2021, PT
Pembangunan Daerah D.I. Yogyakarta Bank Pembangunan Daerah D.I. Yogyakarta
memberikan fasilitas Kredit kepada Perusahaan provides a credit facility to the Company
sebesar Rp100.000 dengan tingkat suku bunga amounting to Rp100,000 with an interest rate of
sebesar 7,00% per tahun dengan jangka waktu 7.00% per annum with a loan term of 36 months
pinjaman 36 bulan sejak ditandatangani perjanjian from the signing of the credit agreement and will
kredit dan akan berakhir di bulan September 2024. expire in September 2024. The loan is intended as
Pinjaman tersebut diperuntukkan sebagai additional working capital for lending Micro, Small
tambahan modal kerja penyaluran kredit Usaha and Medium Enterprises (MSMEs). During 2023,
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Selama The Company disbursed the facility amounted to
tahun 2023 Perusahaan telah mencairkan fasilitas Rp100,000. The outstanding for this facility
yang diberikan sebesar Rp100.000. Sisa pinjaman amounting to Rp25.000. The Company must
yang belum dilunasi sebesar Rp25.000. maintain a minimum current ratio 120% micro
Perusahaan wajib menjaga current ratio 120% financing ratio 50%, financing to asset ratio 65%.
micro financing ratio 50%, financing to asset ratio
65%.
129
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1043
Page 1044
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah D.I. Yogyakarta PT Bank Pembangunan Daerah D.I. Yogyakarta
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the deed of Working Capital Credit
No. 19 tanggal 9 Juli 2020, PT BPD Daerah agreement No. 19 dated July 9, 2020, PT BPD
Istimewa Yogyakarta memberikan fasilitas Kredit Daerah Istimewa Yogyakarta provides a credit
kepada Perusahaan sebesar Rp100.000 dengan facility to the Company of Rp100,000 with an
tingkat suku bunga sebesar 7% per tahun dengan interest rate of 7% per annum with a loan period
jangka waktu pinjaman 36 bulan sejak of 36 months after the credit agreement is signed
ditandatangani perjanjian kredit dan akan berakhir and will mature on July 9, 2023. The loan is
di tanggal 9 Juli 2023. Pinjaman tersebut intended as additional working capital for credit
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja distribution for Micro, Small and Medium
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Enterprises (MSMEs). During 2023, The Company
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, disbursed the facility amounted to Rp500,000. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang Company is required to maintain a maximum
diberikan sebesar Rp500.000. Perusahaan wajib gearing ratio of 10 times, a minimum current ratio
menjaga kualitas gearing ratio maksimal 10 kali, of 120%, a minimum financing asset ratio of 65%
current ratio minimal 120%, financing asset ratio a minimum micro financing ratio of 50% and the
minimal 65%, micro financing minimal 50%, dan quality of the Non-Performing Loan as a whole
Non-Performing Loan keseluruhan produk tidak product not more than 5% nett. This facility is fully
lebih dari 5% net. Fasilitas pinjaman ini telah paid on July 9, 2023.
dilunasi pada 9 Juli 2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp386,111 and Rp66,667, respectively.
sebesar Rp386.111 dan Rp66.667.
PT Bank China Construction Bank Indonesia PT Bank China Construction Bank Indonesia
Tbk Tbk
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Kredit Based on Credit Approval Letter No. 046/SPPK-
No. 046/SPPK-CCBI/KCP-ITCBSD/XI/2023 CCBI/KCP-ITCBSD/XI/2023 dated 14 November
tanggal 14 November 2023, PT Bank China 2023, PT Bank China Construction Bank
Construction Bank Indonesia memberikan Indonesia provided additional credit facilities to the
penambahan fasilitas Kredit kepada Perusahaan Company amounting to Rp240,000. with an
sebesar Rp240.000. dengan tingkat bunga interest rate of 6,15% per year with a loan term of
sebesar 6,15% per tahun dengan jangka waktu 12 months from the signing of the credit
pinjaman 12 bulan sejak ditandatangani perjanjian agreement and will end in November 2024. The
loan is intended as additional working capital for
kredit dan akan berakhir pada November 2024.
credit distribution for Micro, Small and Medium
Pinjaman tersebut diperuntukkan sebagai Enterprises (MSMEs). The company has
tambahan modal kerja penyaluran kredit Usaha disbursed the facilities provided amounting to
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Perusahaan Rp240,000. The remaining outstanding loan is
telah mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar Rp220,416. The Company is required to maintain
Rp240.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Mekaar Non-Performing Loans at a maximum of
sebesar Rp220,416. Perusahaan wajib menjaga 5%, gearing ratio 8 times, Collateral coverage ratio
Non-Performing Loan Mekaar maksimal 5%, at least 100% of the loan, submit Financial
gearing ratio 8 kali, Collateral coverage ratio Highlights RKAP every year no later than 6 months
minimal 100% dari pinjaman, menyerahkan after the period date, Quarterly In-house Financial
Financial Highlights RKAP setiap tahun paling Report no later than 3 months after the end of the
lambat 6 bulan setelah tanggal periode, Laporan financial reporting period.
Keuangan Inhouse triwulan paling lambat 3 bulan
setelah tanggal periode laporan keuangan
berakhir.
130
1044 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1045
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank China Construction Bank Indonesia PT Bank China Construction Bank Indonesia
Tbk (lanjutan) Tbk (continued)
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Kredit Based on Credit Approval Letter No. 027/SPPK-
No. 027/SPPK-CCBI/KCP-ITCBSD/VII/2023 CCBI/KCP-ITCBSD/VII/2023 dated 14 July 2023,
tanggal 14 Juli 2023, PT Bank China Construction PT Bank China Construction Bank Indonesia
Bank Indonesia memberikan penambahan provided additional credit facilities to the Company
fasilitas Kredit kepada Perusahaan sebesar amounting to Rp215,000. with an interest rate of
Rp215.000. dengan tingkat bunga sebesar 6,25% 6,25% per year with a loan term of 12 months from
per tahun dengan jangka waktu pinjaman 12 the signing of the credit agreement and will end in
bulan sejak ditandatangani perjanjian kredit dan July 2024. The loan is intended as additional
akan berakhir pada Juli 2024. Pinjaman tersebut working capital for credit distribution for Micro,
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja Small and Medium Enterprises (MSMEs). The
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan company has disbursed the facilities provided
Menengah (UMKM). Perusahaan telah amounting to Rp215,000. The remaining
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar outstanding loan is Rp127,042. The Company is
Rp215.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi required to maintain Mekaar Non-Performing
sebesar Rp127.042. Perusahaan wajib menjaga Loans at a maximum of 5%, gearing ratio 8 times,
Non-Performing Loan Mekaar maksimal 5%, Collateral coverage ratio at least 100% of the loan,
gearing ratio 8 kali, Collateral coverage ratio submit Financial Highlights RKAP every year no
minimal 100% dari pinjaman, menyerahkan later than 6 months after the period date, Quarterly
Financial Highlights RKAP setiap tahun paling In-house Financial Report no later than 3 months
lambat 6 bulan setelah tanggal periode, Laporan after the end of the financial reporting period.
Keuangan Inhouse triwulan paling lambat 3 bulan
setelah tanggal periode laporan keuangan
berakhir.
Berdasarkan Akta Perubahan ke-3, Perjanjian Agreement No.1 dated January 4, 2023, PT Bank
Kredit Modal Kerja No.1 tanggal 4 Januari 2023, China Construction Bank Indonesia provided
PT Bank China Construction Bank Indonesia credit facilities to the Company amounting to
memberikan fasilitas kredit kepada Perusahaan Rp315,000, with an interest rate of 6% per year
sebesar Rp315.000, dengan tingkat bunga with a loan term of 12 months from the signing of
sebesar 6% per tahun dengan jangka waktu the credit agreement and will end on 23 December
pinjaman 12 bulan sejak ditandatangani 2023. This agreement is an amendment to the 2nd
perjanjian kredit dan akan berakhir pada 23 Credit Agreement Amendment Deed No. 37 dated
Desember 2023. Perjanjian ini merupakan May 30, 2022. The loan is intended as additional
perubahan dari Akta Perubahan Perjanjian Kredit working capital for credit distribution for Micro,
ke-2 No. 37 tanggal 30 Mei 2022. Pinjaman Small and Medium Enterprises (MSMEs). The
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal Company has disbursed the facilities provided
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan amounting to Rp315,000. The remaining
Menengah (UMKM). Perusahaan telah outstanding loan is Rp26,977. The Company is
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar required to maintain a minimum Collateral
Rp315.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi coverage ratio of 100%, maintain a maximum
sebesar Rp26.977. Perusahaan wajib menjaga gearing ratio of 8 times, maintain Mekaar's Non-
Collateral coverage ratio minimal 100%, menjaga Performing Loan to a maximum of 3%, maintain
gearing ratio maksimal 8 kali, menjaga Non- the total Non-Performing Loan to a maximum of
Performing Loan Mekaar maksimal 3%, menjaga 5%, and the Indonesian Government must remain
Non-Performing Loan total maksimal 5%, dan as a direct or indirect shareholder. Loan funds
Pemerintah Indonesia harus tetap sebagai received are channeled to finance MSMEs.
pemegang saham langsung atau tidak langsung.
Dana pinjaman yang diterima disalurkan untuk
membiayai UMKM.
131
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1045
Page 1046
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank China Construction Bank Indonesia PT Bank China Construction Bank Indonesia
Tbk (lanjutan) Tbk (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 37 tanggal 30 Juni 2022, PT Bank China Agreement No. 37 dated June 30, 2022, PT Bank
Construction Bank Indonesia memberikan fasilitas China Construction Bank Indonesia Tbk provided
Kredit kepada Perusahaan sebesar Rp270.000. a Working Capital Credit facility to the Company
dengan tingkat bunga sebesar 6% p.a dan amounting to Rp270,000 with an interest rate of
dengan jangka waktu pinjaman maksimal 12 bulan 6% pa dan with a loan term of 12 months from the
sejak ditandatangani perjanjian kredit dan jatuh signing of the credit agreement and will mature on
tempo fasilitas pada 30 Juni 2023. Pinjaman June 30, 2023. The loan is intended as additional
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal working capital for lending to Micro, Small and
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Medium Enterprises (MSMEs). During 2023, The
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, Company disbursed the facility amounted to
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang 150,000. The outstanding for this facility
diberikan sebesar Rp150.000. Perusahaan wajib amounting to Rp118.844. The Company is obliged
menjaga kualitas Collateral coverage ratio minimal to maintain the quality of CCR 100%, gearing ratio
100%, gearing ratio maksimal 8 kali, Non- maximum 8 times, the Non-Performing Loan of
Performing Loan Mekaar maksimal 3% net. Mekaar not more than 3% nett. This facility is fully
Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada 30 Mei paid on May 30, 2023.
2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp514,408 and Rp531,799, respectively.
Rp514.408 dan Rp531.799.
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.3 tanggal 2 Based on Credit Agreement Deed No.3 dated
November 2022, PT Bank Muamalat Indonesia November 2, 2022, PT Bank Muamalat Indonesia
Tbk memberikan fasilitas kredit dengan plafon Tbk provides credit facilities with a ceiling of
sebesar Rp500.000, Pinjaman ini telah mengalami Rp500,000. This loan has undergone the latest
perubahan yang terakhir pada Adendum Akta amendment in the Addendum to Credit Agreement
Perjanjian Kredit No.10 tanggal 20 Maret 2023, PT Deed No.10 dated March 20, 2023, PT Bank
Bank Muamalat Indonesia Tbk memberikan Muamalat Indonesia Tbk provided additional credit
penambahan fasilitas kredit dengan plafon atas facilities with an outstanding ceiling as of February
oustanding pada tanggal 28 Februari 2023 28, 2023 of Rp375,000 and the bank agreed to
sebesar Rp375.000 dan bank setuju melakukan increase the ceiling by Rp350,000 so that the
penambahan plafon sebesar Rp350.000 sehingga ceiling changed to Rp725,000. with a profit share
plafon berubah menjadi Rp725.000. dengan bagi of 6.3% per year and the facility term is 12 months
hasil sebesar 6,3% per tahun dan jangka waktu and will end on June 2, 2024. The facility is
fasilitas 12 bulan dan akan berakhir pada tanggal revolving. These funds are for financing micro and
2 Juni 2024. Fasilitas tersebut bersifat revolving. small businesses through Mekaar Syariah. During
Dana tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan 2023 the Company has disbursed the facilities
kecil melalui Mekaar Syariah. Selama tahun 2023, provided amounting to Rp725,000. The remaining
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding loan is Rp304,167. The Company is
diberikan sebesar Rp725.000. Sisa pinjaman yang required to maintain a maximum gearing ratio of
belum dilunasi sebesar Rp304.167. Perusahaan 10 times, Non-Performing Financing quality for
wajib menjaga gearing ratio maksimal 10 kali, Mekaar products of no more than 5% net and a
kualitas Non-Performing Financing untuk produk minimum current ratio of 1.2 times and a minimum
Mekaar tidak lebih dari 5% net dan current ratio underlying asset ratio of 100%.
minimal 1,2 kali dan underlying asset ratio minimal
100%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp829,167 and Rp333,333, respectively.
Rp829.167 dan Rp333.333.
132
1046 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1047
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 01 tanggal 1 April 2022, PT Bank Pan Agreement No. 01 dated April 1, 2022, PT Bank
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Kredit Money Pan Indonesia Tbk provided a Money market line
market line kepada Perusahaan sebesar Credit facility to the Company amounting to
Rp500.000 dengan bagi hasil setara 6,35% per Rp500,000 with a profit sharing equivalent to
tahun dengan jangka waktu pinjaman 42 bulan 6.35% per year with a loan term of 42 months and
dan akan berakhir pada tanggal 8 November will expire on November 8, 2023. The loan is
2023. Pinjaman tersebut diperuntukkan sebagai intended as additional working capital for lending
tambahan modal kerja penyaluran kredit Usaha to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs).
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Selama During 2023, The Company disbursed the facility
tahun 2023, Perusahaan telah mencairkan amounted to Rp500,000. The outstanding for this
fasilitas yang diberikan sebesar Rp500.000. facility amounting to Rp500,000 The Company is
Perusahaan wajib menjaga kualitas Debt to Equity obliged to maintain the quality of Debt to Equity
Ratio maksimal 10 kali, rasio pembiayaan Ratio of 10 times and maximum Non-Performing
bermasalah maksimal 5%. Fasilitas pinjaman ini Loans 5%.This facility is fully paid on March 20,
telah dilunasi pada 20 Maret 2023. 2023.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 02 tanggal 1 April 2022, PT Bank Pan Agreement No. 02 dated April 1, 2022, PT Bank
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Kredit Term Pan Indonesia Tbk provided a Term Loan Credit
Loan kepada Perusahaan sebesar Rp750.000 facility to the Company amounting to Rp750,000
dengan bagi hasil setara 6,5% per tahun dengan with a profit sharing equivalent to 6.5% per year
jangka waktu pinjaman 42 bulan dan akan with a loan term of 42 months and will expire on
berakhir pada tanggal 1 Oktober 2025. Pinjaman October 1, 2025. The loan is intended as
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal additional working capital for lending to Micro,
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Small and Medium Enterprises (MSMEs). During
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023 2023, The Company disbursed the facility
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang amounted to Rp750,000. The outstanding for this
diberikan sebesar Rp750.000. Sisa pinjaman yang facility amounting to Rp204,167. The Company is
belum dilunasi sebesar Rp204.167. Perusahaan obliged to maintain the quality of Debt to Equity
wajib menjaga kualitas Debt to Equity Ratio Ratio of 10 times and maximum Non-Performing
maksimal 10 kali, rasio pembiayaan bermasalah Loans 5% nett.
maksimal 5% net.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp1,525,000 and Rp520,833, respectively.
sebesar Rp1.525.000 dan Rp520.833.
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. Based on Credit Agreement Deed No.
175/LN/MZH/0323, 20 Maret 2023, Bank Mizuho 175/LN/MZH/0323, March 20, 2023, Bank Mizuho
Indonesia memberikan fasilitas Modal Kerja Indonesia provided a Working Capital facility to the
kepada Perusahaan sebesar Rp200.000 dengan Company amounting to Rp200,000 with an
tingkat bunga sebesar 6,15% per tahun dengan interest rate of 6.15% per year with a term of 1 year
jangka waktu 1 tahun dan akan berakhir pada 20 and will end on 20 March 2024. The loan intended
Maret 2024. Pinjaman tersebut diperuntukkan as working capital, During 2023 the Company has
sebagai modal kerja, Selama tahun 2023 disbursed the facilities provided amounting to
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang Rp200,000. The remaining outstanding loan is
diberikan sebesar Rp200.000. Sisa pinjaman yang Rp200,000. The Company has not disbursed the
belum dilunasi sebesar Rp200.000. Perusahaan facilities provided. The Company is required to
belum mencairkan fasilitas yang diberikan. maintain a current ratio of at least 1.2 times,
Perusahaan wajib menjaga current ratio minimal interest service coverage ratio of at least 1.1 times,
1,2 kali, interest service coverage ratio maksimal Non-Performing Loan gross maximum of 5% and
1,1 kali, Non-Performing Loan gross maksimal a maximum Debt to Equity Ratio of 10 times.
sebesar 5% dan Debt to Equity Ratio maksimal 10
kali.
133
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1047
Page 1048
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Mizuho Indonesia (lanjutan) PT Bank Mizuho Indonesia (continued)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil dan Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil.
PT Bank ICBC Indonesia Tbk PT Bank ICBC Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Working Capital Credit Agreement
Nomor No.021/ICBCI-TCT/PTD/X/2023 tanggal Deed No.021/ICBI-TCT/PTD/X/2023 dated
24 Oktober 2023, PT Bank ICBC Indonesia Tbk October 24, 2023, PT Bank ICBC Indonesia Tbk
memberikan fasilitas Kredit kepada Perusahaan provides a credit facility to the Company
sebesar Rp200.000 dengan jangka waktu amounting to Rp200,000 with a maximum loan
pinjaman maksimal 12 bulan sejak ditandatangani term of 12 months from the signing of the credit
perjanjian kredit dan jatuh tempo fasilitas pada 24 agreement and the facility matures on 24 October
Oktober 2024. Pinjaman tersebut diperuntukkan 2024. The loan is intended as additional working
sebagai tambahan modal kerja penyaluran kredit capital for credit distribution for Micro, Small and
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Medium Enterprises (MSMEs). The company has
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang disbursed the facilities provided amounting to
diberikan sebesar Rp200.000. Sisa pinjaman yang Rp200,000. The remaining outstanding loan is
belum dilunasi sebesar Rp200.000. Perusahaan Rp200,000. The Companiy is required to maintain
wajib menjaga kualitas financing to total asset the quality of financing to total assets of at least
minimal 40%, micro financing ratio minimal 50%, 40%, micro financing ratio of at least 50%, Debt to
Debt to Equity Ratio maksimal 10%, Non- Equity Ratio maximum 10%, Non-Performing Loan
Performing Loan Ratio maksimal 5%. Ratio maximum 5%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil dan Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil.
PT Bank of China PT Bank of China
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.4 tanggal 6 Based on the Deed of Credit Agreement No.4
Februari 2023, Bank of China memberikan fasilitas dated 6 February 2023, Bank of China provides a
kredit Pinjaman Demand Loan dengan plafon Demand Loan credit facility with a maximum
fasilitas sebesar Rp200.000, dengan tingkat facility of Rp200,000, with an interest rate of
bunga 6,13%. Jangka waktu fasilitas selama 12 6.13%. The term of the facility is 12 months, and
bulan, dan akan jatuh tempo pada 6 Februari will mature on February 6, 2024. The funds are for
2024. Dana tersebut untuk pembiayaan usaha financing micro and small and medium
mikro dan kecil menengah. Perusahaan telah enterprises. The Company has disbursed the
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar facility amounting to Rp200,000. The remaining
Rp200.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi unpaid loan is Rp200,000. The Company are
sebesar Rp200.000. Perusahaan wajib menjaga required to maintain a current ratio of at least 1.0
current ratio minimal 1,0 kali, gearing ratio times, a maximum gearing ratio of 10 times, a
maksimal 10 kali, Non-Performing Loan net maximum of 5% Non-Performing Loan nett.
maksimal 5%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp600,000 and nil, respectively.
sebesar Rp600.000 dan nihil.
134
1048 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1049
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Tengah Tengah
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Working Capital Credit Agreement Deed
Nomor 24 tanggal 18 Desember 2023, PT Bank Number 24 dated 18 December 2023, PT Bank
BPD kalimantan Tengah memberikan fasilitas BPD Kalimantan Tengah provided a Working
Modal Kerja kepada Perusahaan sebesar Capital facility to the Company amounting to
Rp200.000 dengan tingkat bunga sebesar setara Rp200,000 with an interest rate equivalent to
5,70% per tahun dengan jangka waktu pinjaman 5.70% per year with a loan term of 12 months. The
12 bulan. Pinjaman tersebut diperuntukkan loan is intended as additional working capital for
sebagai tambahan modal kerja penyaluran kredit credit distribution for Micro, Small and Medium
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Enterprises (MSMEs). During 2023, the Company
Selama tahun 2023, Perusahaan telah has disbursed the facilities provided amounting to
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar Rp200,000. The remaining outstanding loan is
Rp200.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp200,000. The Company is obliged to maintain
sebesar Rp200.000. Perusahaah wajib menjaga the quality of Non-Performing Loan is no more
kualitas Non-Performing Loan keseluruhan produk than 3% net and the gearing ratio is a maximum of
tidak lebih dari 3% net dan gearing ratio maksimal 10 times.
10 kali.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
Nomor 21 tanggal 14 Desember 2021, PT Bank Agreement Number 21 dated December 14, 2021,
BPD kalimantan Tengah memberikan fasilitas PT Bank BPD Kalimantan Tengah provided a
Modal Kerja kepada Perusahaan sebesar Working Capital facility to the Company amounting
Rp250.000 dengan tingkat bunga sebesar setara to Rp250,000 with an interest rate equivalent to
6% per tahun dengan jangka waktu pinjaman 36 6% per year with a loan term of 36 months and has
bulan dan telah dilunasi pada 8 Agutus 2025. been fully paid on August 8, 2025. The loan is
Pinjaman tersebut diperuntukkan sebagai intended as additional working capital for lending
tambahan modal kerja penyaluran kredit Usaha to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs).
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Selama During 2023 The Company disbursed the facility
tahun 2023. Perusahaan telah mencairkan amounted to Rp250,000. The Company is
fasilitas yang diberikan sebesar Rp250.000. required to maintain the quality of the Non-
Perusahaah wajib menjaga kualitas Non- Performing Loan of the entire product of no more
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih than 3% nett and a maximum gearing ratio of 10
dari 3% net dan gearing ratio maksimal 10 kali. times. This facility is fully paid on August 8, 2023.
Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada 8
Agustus 2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp166,667 and Rp150,000, respectively.
sebesar Rp166.667 dan Rp150.000.
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Berdasarkan Akta Perjanjian kredit No.22 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No.22 dated
14 November 2023, PT Bank Resona Perdania November 14, 2023, PT Bank Resona Perdania
memberikan pembiayaan modal kerja dengan provides working capital financing with a facility
plafon fasilitas sebesar Rp150.000. dengan ceiling of Rp150,000. with an interest rate of
tingkat bunga sebesar 6,30% per tahun. Jangka 6.30% per year. The installment period is 12
waktu angsuran selama 12 bulan, dan akan jatuh months, and will mature on March 10, 2024. These
tempo pada 10 Maret 2024. Dana tersebut untuk funds are for financing micro and small
pembiayaan usaha mikro dan kecil. Perusahaan businesses. The company has disbursed the
telah mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar facilities provided amounting to Rp150,000. The
Rp150.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi remaining outstanding loan is Rp137,500. The
Companiy is required to maintain a current ratio of
sebesar Rp137.500. Perusahaan wajib menjaga
at least 1.2 times, a maximum gearing ratio of 10
current ratio minimal 1,2 kali, gearing ratio
times, a maximum net Non-Performing Loan of
maksimal 10 kali, Non-Performing Loan bersih 5%.
maksimal 5%.
135
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1049
Page 1050
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Resona Perdania (lanjutan) PT Bank Resona Perdania (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.27 tanggal Based on the Deed of Credit Agreement No. 27
9 Maret 2023, PT Bank Resona Perdania dated March 9, 2023, PT Bank Resona Perdania
memberikan pembiayaan modal kerja pada provided working capital financing on March 9,
tanggal 9 Maret 2023 dengan plafon fasilitas 2023 with a facility limit of Rp100,000. with an
sebesar Rp100.000. dengan tingkat bunga interest rate of 6.00% per year. The installment
sebesar 6,00% per tahun. Jangka waktu angsuran period is 12 months, and will mature on March 9,
selama 12 bulan, dan akan jatuh tempo pada 9 2024. The funds are for financing micro and small
Maret 2024. Dana tersebut untuk pembiayaan businesses. The Company has disbursed the
usaha mikro dan kecil. Perusahaan telah facility in the amount of Rp100,000. The remaining
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar unpaid loan is Rp25,000. The Company is
Rp100.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi required to maintain a current ratio of at least 1.2
sebesar Rp25.000. Perusahaan wajib menjaga times, a maximum gearing ratio of 10 times, and a
current ratio minimal 1,2 kali, gearing ratio maximum of 5% Non-Performing Loan nett.
maksimal 10 kali, dan Non-Performing Loan nett
maksimal 5%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp87,500 and Rp nil, respectively.
sebesar Rp87.500 dan Rp nihil.
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Berdasarkan Addendum VII Akta Perjanjian Kredit Based on Addendum VII Working Capital Credit
Modal Kerja No. 62 tanggal 20 Juni 2023, PT Bank Agreement Deed No. 62 dated June 20, 2023, PT
Victoria Internasional Tbk memberikan Bank Victoria Internasional Tbk provided additional
penambahan fasilitas Kredit Money Market kepada Money Market Credit facilities to the Company
Perusahaan sebesar Rp150.000 dengan suku amounting to Rp150,000 with an interest rate of
bunga 6,25% dengan jangka aktu fasilitas 6.25% with a loan facility term of 12 months from
pinjaman 12 bulan sejak penandatanganan kredit the signing of the credit and will end on May 23,
dan akan berakhir pada bulan 23 Mei 2024. 2024. This agreement is an amendment to the
Perjanjian ini adalah perubahan dari Akta Deed of Working Capital Credit Agreement to VI
Perjanjian Kredit Modal Kerja ke VI No.69 tanggal No. 69 dated June 20, 2023. This facility is
20 Juni 2023. Fasilitas ini dijamin dengan piutang guaranteed by capital financing receivables
pembiayaan modal sebesar Rp150.000. amounting to Rp150,000. The Company has
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang disbursed the facilities provided amounting to
diberikan sebesar Rp150.000. Sisa pinjaman yang Rp150,000. The remaining outstanding loan is
belum dilunasi sebesar Rp150.000. Pinjaman Rp150,000. The loan is intended as additional
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal working capital for credit distribution for Micro,
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Small and Medium Enterprises (MSMEs). The
Menengah (UMKM). Perusahaan wajib menjaga Company is required to maintain the quality of the
kualitas Debt to Equity Ratio maksimal 10 kali. Debt to Equity Ratio of a maximum of 10 times.
Berdasarkan Akta Perjanjian No. 85 tanggal 23 Based on the Deed of Agreement Number 80
Agustus 2022, PT Mitra Bisnis Madani dated August 23, 2022, PT Mitra Bisnis Madani
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari PT obtained capital credit facility from PT Bank
Bank Victoria International Tbk sebesar Rp20.000 Victoria International Tbk amounting to Rp20,000
dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan jangka with an interest rate of 10.5% per annum and a
waktu 3 tahun dan akan berakhir pada 23 Agustus term of 3 years credit agreement will expire in
2025. Perusahan telah mencairkan fasilitas yang August 23, 2025. During 2023, The Company
diberikan sebesar Rp20.000. Fasilitas ini dijamin disbursed the facility amounted to Rp20,000. This
dengan kendaraan roda dua sebesar Rp28.917 facility is secured by motorcycles amounting to
dan piutang lain-lain sebesar Rp15.000. Sisa Rp28,917 and other receivables amounting to
pinjaman yang belum dilunasi sebesar Rp11.677. Rp15,000. The remaining outstanding loan is
Pinjaman tersebut diperuntukkan sebagai modal Rp11,677. The loan is intended as working capital.
kerja. Perusahaan wajib menjaga Current ratio The Company is required to maintain the Current
tanpa memperhitungkan hutang dagang dan ratio without taking into account accounts payable
Current Portion of Long-Term Debt lebih besar and Current Portion of Long-Term Debt which is
atau sama dengan 1 kali, Debt to Equity Ratio lebih greater than or equal to 1 time, Debt to Equity Ratio
kecil atau sama dengan 3 kali. is less than or equal to 3 times.
136
1050 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1051
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Victoria International Tbk (lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (continued)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp6,667 and Rp1,276,667, respectively.
sebesar Rp6.667 dan Rp1.276.667.
PT Bank BCA Syariah PT Bank BCA Syariah
Berdasarkan Addendum Akad Pemberian Limit Based on the Addendum to the Agreement for
Fasilitas Kredit No. 24 tanggal 19 September Providing Credit Facility Limits No. 24 dated
2023, PT Bank BCA Syariah memberikan September 19, 2023, PT Bank BCA Syariah
pinjaman modal kerja dengan plafon sebesar provided a working capital loan with a ceiling of
Rp150.000. Nisbah bagi hasil akan dicantumkan Rp150,000. The profit sharing ratio will be included
dalam setiap akad realisasi pembiayaan. Jangka in each financing realization agreement. The loan
waktu pinjaman 48 bulan untuk untuk setiap term is 48 months for each withdrawal and the
penarikan dan jatuh tempo fasilitas pada 17 Maret facility matures on March 17, 2026. The interest
2026. Tingkat bunga sebesar 6,1% fixed per rate is 6.1% fixed per year. The funds are for
tahun. Dana tersebut untuk pembiayaan Mekaar financing Mekaar and ULaMM Syariah. The
dan ULaMM Syariah. Perusahaan telah Company has disbursed the facilities provided
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar amounting to Rp150,000. The remaining
Rp150.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi outstanding loan is Rp122,500. The Company is
sebesar Rp112.500. Perusahaan wajib menjaga required to maintain a maximum Debt to Equity
Debt to Equity Ratio maksimal 10 kali dan Ratio of 10 times and Non-Performing Loan
tunggakan Non-Performing Loan maksimal 5% arrears of a maximum of 5% net.
net.
Pada tanggal 22 Oktober 2021, PNMVS In October 22, 2021, PNMVS obtained a non-
memperoleh fasilitas kredit modal kerja bersifat revolving working capital credit facility from PT
non-revolving dari PT Bank BCA Syariah Bank BCA Syariah based on approval letter for
berdasarkan surat persetujuan Pemberian Kredit Working Capital Credit No. 332/ADP/2021
Modal Kerja No. 332/ADP/2021 sebesar amounting to Rp30,000 which was used for
Rp30.000 yang digunakan untuk modal kerja working capital venture capital financing. The loan
pembiayaan modal ventura. Tingkat bagi hasil has a profit sharing rate of 10.5% per annum for a
sebesar 10,5% per tahun dengan jangka waktu 60 period of 60 months, and an administration of 0.5%
bulan dan administrasi 0,5% dari plafon kredit, of the credit limit, the profit sharing is calculated
bagi hasil dihitung setiap akhir bulan yang every end of the month. This facility is guaranteed
bersangkutan. Fasilitas ini dijamin dengan by financing amounting to Rp33,333. The
pembiayaan sebesar Rp33.333. Pencairan disbursement of the credit facility was executed in
dilakukan dalam 2 tahap, tahap I sebesar 2 phases, the 1st phase amounting to Rp15,900
Rp15.900 tahun 2021 dan tahap II sebesar in 2021 and the 2nd phase amounting to Rp14,100
Rp14.100 tahun 2022. Sisa pinjaman yang belum in 2022. The remaining outstanding loan is
dilunasi sebesar Rp18.353. Perusahaan wajib Rp18,353. The company is required to maintain
menjaga kualitas Non-Performing Loan the quality of the Non-Performing Loan of the
keseluruhan produk tidak lebih dari 5% net, entire product not more than 5% nett, the Gearing
Gearing ratio maksimal 8 kali. ratio is a maximum of 8 kali.
137
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1051
Page 1052
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank BCA Syariah (lanjutan) PT Bank BCA Syariah (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Mudharabah Based on the Deed of Mudharabah Credit
No. 14 tanggal 3 Oktober 2019, PT Bank BCA Agreement No. 14 dated October 3, 2019, PT Bank
Syariah memberikan pinjaman modal kerja BCA Syariah provided a loan of working capital
dengan plafon sebesar Rp150.000. Nisbah bagi with a credit limit of Rp150,000. Profit sharing will
hasil akan dicantumkan dalam setiap akad stated in each financing contract realization. This
realisasi pembiayaan. Pinjaman ini telah loan had been extended with letter of credit No.
diperpanjang dengan surat perpanjangan fasilitas 375/ADP/2020 dated November 11, 2023 with a
No. 375/ADP/2020 pada tanggal 11 November period 48 months for ULaMM and 12 months for
2023 dengan jangka waktu 48 bulan. Dana Mekaar. The funds are for financing Mekaar and
tersebut untuk pembiayaan Mekaar dan ULaMM Sharia ULaMM. The remaining outstanding loan is
Syariah. Sisa pinjaman yang belum dilunasi Rp21,594. The company disbursed the facility
sebesar Rp21.594. Perusahaan wajib menjaga amounted to Rp150,000. The company must
Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 10 kali dan maintain a maximum Debt to Equity Ratio (DER) of
tunggakan Non-Performing Loan maksimal 5% 10 times and a maximum Non-Performing Loan
net. arrears of 5% nett.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp79,964 and Rp55,210, respectively.
sebesar Rp79.964 dan Rp55.210.
PT Bank National Nobu Tbk PT Bank National Nobu Tbk
Berdasarkan Adendum IV Perjanjian Kredit Modal Based on Addendum IV to Working Capital Credit
Kerja No. 16 tanggal 13 Desember 2023, PT Bank Agreement No. 16 dated 13 December 2023, PT
National Nobu Tbk memberikan perpanjangan Bank National Nobu Tbk provided an extension of
fasilitas kredit Money market line sebesar the Money market line credit facility of Rp150,000
Rp150.000 dan Penambahan Rp100.000 dengan and an additional Rp100,000 with an interest rate
tingkat suku bunga sebesar 6,20% per tahun. of 6.20% per year. As stated in the Working Capital
Sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Kredit Credit Agreement No.17 dated 8 March 2022, the
Modal Kerja No.17 tanggal 8 Maret 2022 tingkat interest rate is determined at the time of
bunga ditentukan pada saat penarikan dengan withdrawal with a maximum loan period of 12
jangka waktu pinjaman maksimal 12 bulan sejak months from the signing of the credit agreement
ditandatangani perjanjian kredit sampai dengan 13 until 13 December 2024. The company has
Desember 2024. Perusahaan telah mencairkan disbursed the facilities provided amounting to
fasilitas yang diberikan sebesar Rp150.000. Sisa Rp150,000. The remaining outstanding loan is
pinjaman yang belum dilunasi sebesar Rp150,000. The company is obliged to maintain
Rp150.000. Perusahaan wajib menjaga kualitas the quality of Non-Performing Loan for the entire
Non-Performing Loan keseluruhan produk tidak product is no more than 5% net, gearing ratio is a
lebih dari 5% net, gearing ratio maksimal 10 kali, maximum of 10 times, Submit a Non-Performing
Menyerahkan laporan Non-Performing Loan Loan report a maximum of 14 working days after
maksimal 14 hari kerja setelah berakhir periode. the end of the period.current ratio of min.1,2X.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp300,000 and Rp475,000, respectively.
sebesar Rp300.000 dan Rp475.000.
138
1052 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1053
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Oke Indonesia Tbk PT Bank Oke Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 01 tanggal 1 April 2022, PT Bank Oke Agreement No. 01 dated April 1, 2022, PT Bank
Indonesia Tbk, memberikan fasilitas kredit kepada Oke Indonesia Tbk provided a Working Capital
Perusahaan sebesar Rp250.000 dengan tingkat Credit facility to the Company amounting to
bagi hasil sebesar setara 6,5% per tahun dan Rp250,000 with the margin rate 6.5% per annum
jangka waktu fasilitas pinjaman 36 bulan sejak and a loan term of 36 months from the signing of
penandatanganan kredit dan akan berakhir pada the credit agreement and will mature on April 1,
tanggal 1 April 2025. Pinjaman tersebut 2025. The loan is intended as additional working
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja capital for lending to Micro, Small and Medium
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan Enterprises (MSMEs).During 2023. The Company
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, disbursed the facility amounted to Rp250,000. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding for this facility amounting to
diberikan sebesar Rp250.000. Sisa pinjaman Rp121,324. The Company is obliged to maintain
yang belum dilunasi sebesar Rp121.324. the quality of Capital adequacy ratio at least 10%,
Perusahaan wajib menjaga kualitas rasio gearing ratio maximum 10 times, receivable ratio
keuangan Capital adequacy ratio minimal 10%, of above 90 days maximum 5% to gross
gearing ratio maksimal 10 kali, rasio piutang lebih receivable.
dari 90 hari maksimal 5% terhadap piutang bruto.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk tahun- Total principal payment of this loan for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 masing-masing sebesar Rp81.175 dan Rp81,175 and Rp555,446, respectively.
Rp555.446.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.19 tanggal 10 April 2023, PT Bank JTrust Agreement No. 19 dated April 10, 2023, PT Bank
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Modal Kerja JTrust Indonesia Tbk provided a Working Capital
kepada Perusahaan sebesar Rp300.000 dengan facility to the Company in the amount of Rp300,000
jangka waktu fasilitas selama 18 bulan dan jatuh with a facility period of 18 months and the facility
tempo fasilitas pada 11 April 2024. Tingkat bunga matures on April 11, 2024. The interest rate is
sebesar 6,25% fixed per tahun. Perusahaan telah 6.25% fixed per year. The Company has disbursed
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar the facility amounting to Rp300,000. The
Rp300.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi outstanding for this facility amounting to
sebesar Rp102.085. Pinjaman tersebut Rp102,085. The loan is intended as additional
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja working capital for micro, small and medium
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan enterprises (MSMEs). The funds are for short-term
Menengah (UMKM). Dana tersebut untuk working capital financing. The Company is
pembiayaan modal kerja jangka pendek. required to maintain a maximum gearing ratio of 10
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio times, a maximum NPL of 3% net.
maksimal 10 kali, Non-Performing Loan maksimal
3% net.
139
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1053
Page 1054
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank JTrust Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank JTrust Indonesia Tbk (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.51 tanggal 27 Januari 2023, PT Bank JTrust Agreement No. 51 dated January 27, 2023, PT
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Modal Kerja Bank JTrust Indonesia Tbk provided a working
kepada Perusahaan sebesar Rp100.000 dengan capital facility to the Company in the amount of
jangka waktu fasilitas selama 12 bulan dan jatuh Rp100,000 with a facility period of 12 months and
tempo fasilitas pada 27 Januari 2024. Sisa the facility matures on January 27, 2024. The
pinjaman yang belum dilunasi sebesar remaining outstanding loan pay off Rp100,000.
Rp100.000 Tingkat bunga sebesar 6% fixed per The interest rate is 6% fixed per year. During 2023,
tahun. Selama Tahun 2023, Perusahaan telah the company has disbursed the facility amounting
mencairkan fasilitas yang diberikan sebesar to Rp100,000. the remaining unpaid loan
Rp100.000. Sisa pinjaman yang belum dilunasi amounting to Rp8,564. The loan is intended as
sebesar Rp8.564. Pinjaman tersebut additional working capital for micro, small and
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja medium enterprises (MSMEs). The funds are for
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan short-term working capital financing. The
Menengah (UMKM). Dana tersebut untuk Company is required to maintain a maximum
pembiayaan modal kerja jangka pendek. gearing ratio of 10 times, Non-Performing Loans
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio nett a maximum of 3%.
maksimal 10 kali, Non-Performing Loan net
maksimal 3%.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.32 tanggal 10 Maret 2022, PT Bank JTrust Agreement No.32 dated March 10, 2022, PT Bank
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Modal Kerja JTrust Indonesia Tbk provided a Working Capital
kepada Perusahaan sebesar Rp200.000 dengan facility to the Company amounting to Rp200,000
jangka waktu fasilitas selama 12 bulan dan jatuh with a loan term of 12 months and will mature on
tempo fasilitas pada 10 Maret 2023. Sisa March 10, 2023. The outstanding for this facility
pinjaman yang belum dilunasi sebesar Rp51.128. amounting to Rp51,128. Interest rate is 6% fixed
Tingkat bunga sebesar 6% fixed per tahun. per year. During 2023, The Company disbursed
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang the facility amounted to Rp200,000.The loan is
diberikan sebesar Rp 200.000. Pinjaman tersebut intended as additional working capital for lending
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs).
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan The funds are for short-term working capital
Menengah (UMKM). Dana tersebut untuk financing. The Company is required to maintain a
pembiayaan modal kerja jangka pendek. maximum gearing ratio of 10 times, a current ratio
Perusahaan wajib menjaga gearing ratio of at least 1.2 times, a maximum NPL of 5% nett, a
maksimal 10 kali, current ratio minimal 1,2 kali, financing to asset ratio of at least 65% and a micro
Non-Performing Loan maksimal 5% net, financing financing ratio of at least 50%. This facility is fully
to asset ratio minimal 65% dan micro financing paid on March 10, 2023.
ratio minimal 50%. Fasilitas pinjaman ini telah
dilunasi pada 10 Maret 2023.
Jumlah pembayaran pinjaman ini untuk tahun yang Total payment of this loan for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp142.564 dan Rp142.564 and Rp217,288 respectively.
Rp217.288.
140
1054 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1055
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
Nomor 153 tanggal 30 Mei 2022, PT Bank IBK Agreement No. 153 dated May 30, 2022, PT Bank
Indonesia Tbk memberikan fasilitas Kredit kepada IBK Indonesia Tbk provided a Credit facility to the
Perusahaan sebesar Rp200.000 dengan tingkat Company amounting to Rp200,000 with an
suku bunga sebesar 6,00% per tahun dengan interest rate of 6.00% per annum with a loan term
jangka waktu pinjaman maksimal 36 bulan sejak of 36 months from the signing of the credit
ditandatangani perjanjian kredit dan jatuh tempo agreement and will mature on June 20, 2025. The
fasilitas pada 20 Juni 2025. Pinjaman tersebut loan is intended as additional working capital for
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja lending to Micro, Small and Medium Enterprises
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan (MSMEs). During 2023, The Company disbursed
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, the facility amounted to Rp200.000. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding for this facility amounting to
diberikan sebesar Rp200.000. Sisa pinjaman yang Rp107.253. The Company is obliged to maintain
belum dilunasi sebesar Rp107.253. Perusahaan the quality of financing to asset ratio at least 65%,
wajib menjaga kualitas financing to asset ratio micro financing ratio 50%, current ratio minimum
minimal 65%, micro financing ratio 50%, current 120%, gearing ratio maximum 10 times, a
ratio mininal 120%, gearing ratio maksimal 10 kali, maximum Non-Performing Loan of 5%.
Non Performing Loan Ratio maksimal 5%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp64,463 and Rp28,284, respectively.
sebesar Rp64.463 dan Rp28.284.
PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 36 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 36 dated
19 Desember 2022, PT Bank QNB Indonesia Tbk December 19, 2022, PT Bank QNB Indonesia Tbk
memberikan fasilitas kredit dengan plafon sebesar provided a credit facility with an RCF ceiling of
Rp100.000 dengan tingkat bagi hasil sebesar Rp100,000 with a profit sharing rate of 6.15% for
setara 6,15% per tahun untuk pinjaman berjangka term-loan and 6.30% for RCF per year and with a
dan 6,30% per tahun untuk pinjaman RCF dengan facility term 12 months and will end on December
jangka waktu fasilitas 12 bulan dan akan berakhir 19, 2023. During 2023, The Company disbursed
pada 19 Desember 2023. Selama tahun 2023 the facility amounted to Rp100,000. The remaining
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding loan is Rp100,000. These funds are
diberikan sebesar Rp100.000. Sisa pinjaman yang for financing micro and small businesses through
belum di lunasi sebesar Rp100.000. Dana Mekaar. The Company is required to maintain a
tersebut untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil maximum gearing ratio of 10 times and Non-
melalui Mekaar. Perusahaan wajib menjaga Performing Financing for Mekaar products is no
gearing ratio maksimal 10 kali dan kualitas Non- more than 2% net and a current ratio of at least
Performing Financing untuk produk Mekaar tidak 1.2 times.
lebih dari 2% net dan Current ratio minimal 1,2 kali.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp350,000 and nil, respectively.
sebesar Rp350.000 dan nihil.
141
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1055
Page 1056
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Aladin Syariah Tbk PT Bank Aladin Syariah Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.33 tanggal Based on the Deed of Working Capital Credit
13 Desember 2023, PT Bank Aladin Syariah Tbk Agreement No. 33 dated December 13, 2023,
memberikan Fasilitas Line Facility Al Musyarakah PT Bank Aladin Syariah Tbk provided a Money
sebesar Rp100.000 dengan tingkat bunga sebesar market line Al Musyarakah credit facility to the
6,25% dengan jangka waktu pinjaman 24 Bulan Company amounting to Rp100,000 with an interest
ditandatangani perjanjian kredit dan berakhir pada rate of 6.25% with a loan facility period of 24
13 Desember 2025. Modal kerja pembiayaan untuk months from the signing of the loan and will mature
disalurkan kepada nasabah pembiayaan syariah. on December 13, 2025. These funds are for
Selama 2023, Perusahaan telah mencairkan syariah financing. During 2023, The company
pinjaman sebesar Rp 100.000, Sisa pinjaman yang disbursed the facility amounted to 100,000. The
belum dilunasi sebesar Rp100.000. Perusahaan remaining outstanding loan is Rp100,000 The
wajib menjaga Debt to Equity Ratio maksimal 10 Company is required to maintain Debt to Equity
kali, Non Performing Financing maksimal 5% dan Ratio maximum 10 times, Non-Performing Loan
current ratio minimal 120%. maximum of 5% and current ratio maximum of
120%.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp nil and Rp nil, respectively.
Rp nihil dan Rp nihil.
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Selatan Selatan
Berdasarkan Akta Perjanjian No.13 tanggal 29 Based on the Deed of Agreement No.13 dated
Desember 2020, PT PNM Ventura Capital December 29, 2020, PT PNM Ventura Capital
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari PT obtained a working capital credit facility from PT
Bank BPD Kalimantan Selatan berdasarkan Akta Bank BPD Kalimantan Selatan based on Credit
Perjanjian kredit dengan plafond pembiayaan Agreement Deed with plafond as of Rp50,000 and
Rp50.000 dan telah dicairkan sebesar Rp50.000 has been disbursed as much as Rp.50,000 used
yang digunakan untuk modal kerja pembiayaan for working capital venture capital financing
modal ventura tingkat bunga setara dengan 11% Interest rates are equivalent to 11% per annum
per tahun dengan jangka waktu 5 tahun dan akan with a term of 5 years, and will mature on January
berakhir pada tanggal 10 Januari 2024. Fasilitas 10, 2024. This facility is secured by financing with
ini dijamin dengan pembiayaan dengan nilai a minimum value of 125% of the outstanding
minimal 125% dari outstanding kredit atau credit or Rp62,500. The Company is required to
Rp62.500. Perusahaan wajib menjaga kualitas maintain the quality of Current Non-Performing
Non-Performing Loan Lancar, melampirkan Loans, attach the financial statements, attach a list
laporan keuangan, melampirkan daftar debitur of debtors and Investee Company.
dan Perusahaan Pasangan Usaha.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.4 tanggal Based on Credit Agreement Deed No.4 dated June
3 Juni 2022, Perusahaan memperoleh fasilitas 3, 2022, the Company obtained a working capital
kredit modal kerja dari PT Bank Pembangunan credit facility from PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Kalimantan Selatan sebesar Rp100.000 Kalimantan Selatan amounting to Rp100,000 with
yang digunakan untuk modal kerja pembiayaan an interest rate of 10% per annum with a loan term
dengan tingkat bunga sebesar 10% per tahun of 5 months from the signing of the credit
dengan jangka waktu 5 tahun dan akan berakhir agreement and will mature on June 3, 2027 .
pada 3 Juni 2027. Selama tahun 2023, During November 30,2023, The Company
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang disbursed the facility amounted to Rp64,000. This
diberikan sebesar Rp64.000. Fasilitas ini dijamin facility is secured by capital financing receivables
dengan piutang pembiayaan modal dengan nilai with a minimum value of 125% of the outstanding
minimal 125% dari outstanding kredit atau credit or Rp125,000. The Company is required to
Rp125.000. Perusahaan wajib menjaga kualitas maintain the quality of Current Non-Performing
Non-Performing Loan Lancar, melampirkan Loans, attach the financial statements, attach a list
laporan keuangan, melampirkan daftar debitur of debtors and Investee Company.
dan Perusahaan Pasangan Usaha.
142
1056 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1057
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Selatan (lanjutan) Selatan (continued)
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp26,167 and Rp3,733, respectively.
sebesar Rp26.167 dan Rp3.733.
PT Panin Dubai Syariah Bank PT Panin Dubai Syariah Bank
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 01 tanggal 01 April 2022, PT Panin Dubai Agreement No. 01 dated April 1, 2022, PT Panin
Syariah Bank memberikan fasilitas Modal Kerja Dubai Syariah Bank provided a Credit facility to the
kepada Perusahaan sebesar Rp300.000 dengan Company amounting to Rp300,000 with interest
tingkat bunga sebesar 6,75% per tahun dengan rate of 6,75% fixed per annum with a loan term of
jangka waktu fasilitas selama 36 bulan dan jatuh 12 months and will mature on April 1, 2025. The
tempo fasilitas pada 1 April 2025. Pinjaman loan is intended as additional working capital for
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal lending to Micro, Small and Medium Enterprises
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan (MSMEs). During 2023, The Company has
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023 disbursed the facility amounted to Rp291,000. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding for this facility amounting to Rp74,596.
diberikan sebesar Rp291.000. Sisa pinjaman yang The Company must maintain a maximum Mekaar’s
belum dilunasi sebesar Rp74.596. Perusahaan Non-Performing Loan arrears of 3% nett.
wajib menjaga Non-Performing Loan Mekaar
maksimal 3% net.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp250,515 and Rp65,888, respectively.
sebesar Rp250.515 dan Rp65.888.
PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi
Selatan dan Sulawesi Barat Selatan dan Sulawesi Barat
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No.18 tanggal 25 Maret 2022, PT Bank Agreement No. 18 dated March 25, 2022, PT Bank
Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan dan Pembangunan Daerah South Sulawesi and West
Sulawesi Barat Cabang Jakarta memberikan Sulawesi Jakarta Branch provided Mudharabah
Pembiayaan Mudharabah kepada Perusahaan Financing to the Company in the amount of
sebesar Rp50.000 dengan tingkat suku bunga Rp50,000 with an interest rate of 7.00% per annum
sebesar 7,00% per tahun dengan jangka waktu with a loan term of 36 months from the signing of
pinjaman 36 bulan sejak ditandatangani the credit agreement.The loan will matured on
perjanjian kredit. Pinjaman ini akan jatuh tempo March 25, 2025. The loan is intended as additional
pada tanggal 25 Maret 2025. Pinjaman tersebut working capital for micro, small and medium
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja enterprises (MSMEs). During 2023, The Company
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan disbursed the facility amounted to Rp50,000. The
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, outstanding for this facility amounting to Rp25,386.
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang The Company must maintain a minimum gearing
diberikan sebesar Rp50.000. Sisa pinjaman yang ratio of 10 tmes and a maximum Non-Performing
belum dilunasi sebesar Rp25.386. Perusahaan Loan arrears of 5% nett.
wajib menjaga kualitas gearing ratio 10 kali dan
tunggakan Non-Performing Loan maksimal 5%
net.
143
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1057
Page 1058
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi
Selatan dan Sulawesi Barat (lanjutan) Selatan dan Sulawesi Barat (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 34 tanggal 28 September 2021, PT Bank Agreement No. 34 dated September 28, 2021, PT
Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan dan Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan and
Sulawesi Barat Cabang Jakarta memberikan Sulawesi Barat Jakarta Branch provided a Working
fasilitas Kredit Modal Kerja kepada Perusahaan Capital Credit facility to the Company amounting to
sebesar Rp100.000 dengan tingkat bunga Rp100,000 with an interest rate of 7% per annum
sebesar 7% per tahun dengan jangka waktu with a loan term of 36 months from the signing of
pinjaman 36 bulan sejak ditandatangani the credit agreement and will mature on
perjanjian kredit dan akan berakhir pada 28 September 28, 2024. The loan is intended as
September 2024. Pinjaman tersebut additional working capital for lending to Micro,
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja Small and Medium Enterprises (MSMEs). During
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan 2023 The Company has disbursed the facility
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, amounted to Rp50,000. The outstanding for this
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang facility amounting to Rp22,112 The Company
diberikan sebesar Rp50.000. Sisa pinjaman yang must maintain a maximum current ratio 2 times,
belum dilunasi sebesar Rp22.112. Perusahaan gearing ratio of 10 times.
wajib menjaga current ratio 2 kali, gearing ratio 10
kali.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Deed of Working Capital Credit
No. 31 tanggal 28 September 2021, PT Bank Agreement No. 31 dated 28 September 2021, PT
Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan dan Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan and
Sulawesi Barat Cabang Jakarta (UUS) West Sulawesi Jakarta Branch (UUS) provided a
memberikan fasilitas Kredit Modal Kerja (Syariah) Working Capital Credit (Syariah) facility to the
kepada Perusahaan sebesar Rp200.000 dengan Company amounting to Rp200,000 with an
nisbah setara sebesar 7% per tahun dengan equivalent ratio of 7% per annum with a term of
jangka waktu pinjaman 36 bulan sejak loan. 36 months from the signing of the credit
ditandatangani perjanjian kredit dan akan agreement and will mature on April 28, 2024. The
berakhir pada 28 April 2024. Pinjaman tersebut loan is intended as additional working capital for
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja lending to Micro, Small and Medium Enterprises
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan (MSMEs). During 2023, The Company disbursed
Menengah (UMKM). Selama tahun 2023, the facility amounted to Rp100,000. The
Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang outstanding for this facility amounting to nil. The
diberikan sebesar Rp100.000. Sisa pinjaman Company must maintain a minimum current ratio 2
yang belum dilunasi sebesar nihil. Perusahaan times, gearing ratio of 10 tmes and a maximum
wajib menjaga current ratio 2 kali, gearing ratio 10 Non-Performing Loan arrears of 5% nett. This
kali dan tunggakan Non-Performing Loan facility is fully paid on March 12, 2023.
maksimal 5% net. Fasilitas pinjaman ini telah
dilunasi pada 12 Maret 2023.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp31,704 and Rp165,911, respectively.
sebesar Rp31.704 dan Rp165.911.
144
1058 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1059
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Danareksa Finance PT Danareksa Finance
Berdasarkan Akta Perjanjian kredit No. S- Based on Credit Agreement Deed No. S-
14/001/DIR-DCP tanggal 3 Januari 2023, 14/001/DIR-DCP dated January 3, 2023, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal Company obtained a working capital credit facility
kerja dari PT Danareksa Capital dengan plafon from PT Danareksa Capital with credit limit
pembiayaan sebesar Rp25.000. Perusahaan telah amounting to Rp25,000. The Company has
mencairkan fasilitas kredit sebesar Rp25.000 yang withdraw the credit facility amounting to Rp25,000
digunakan untuk modal kerja pembiayaan modal. which was used for working capital financing. The
Fasilitas kredit ini dikenakan bunga sebesar 9% credit facility bears interest of 9% per annum with
per tahun dengan jangka waktu 1 tahun. Fasilitas a term of 1 years. This facility is guaranteed by
ini dijamin dengan pembiayaan sebesar Rp31.250. financing amounting to Rp31,250,000,000. The
Perusahaan wajib menjaga Debt/Equity ratio Company must maintain a Debt/Equity ratio below
dibawah 3,5 kali, EBITDA/Interest Expense ratio 3.5 times, EBITDA/Interest Expense ratio above 2
diatas 2 kali, rasio piutang pembiayaan times, Non-Performing Financing ratio (NPF)
bermasalah (NPF) maksimal 5% sepanjang masa maximum 5% throughout the financing period,
pembiayaan, gearing ratio maksimal 10 kali. maximum gearing ratio 10 times.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp nil and Rp nil, respectively.
sebesar Rp nihil dan Rp nihil.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 18 tanggal Based on Credit Agreement Deed No.18 dated
28 Februari 2022, PT Mitra Bisnis Madani February 28, 2022, PT Mitra Bisnis Madani
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari obtained a working capital credit facility from
PT Bank Ina Perdana Tbk yang digunakan untuk PT Bank Ina Perdana Tbk amounting to Rp30,000
modal kerja sebesar Rp30.000 dengan tingkat which was used for working capital with an interest
suku bunga sebesar 10,5% per tahun dengan rate of 10.5% per annum and a term of 3 years
jangka waktu 3 tahun dan akan berakhir pada credit agreement will expire in February 25, 2025.
25 Februari 2025. Pinjaman tersebut During 2023, The Company disbursed the facility
diperuntukkan sebagai modal kerja. Selama tahun amounted to Rp30,000. The remaining unpaid loan
2023, Perusahaan telah mencairkan fasilitas yang is Rp12,804. This facility is secured by motorcycles
diberikan sebesar Rp30.000. Sisa pinjaman yang amounting to Rp39,000 and trade receivables
belum dilunasi sebesar Rp12.804. Fasilitas ini amounting to Rp31,500. The Company is required
dijamin dengan kendaraan roda dua sebesar to maintain the current ratio without taking into
Rp39.000 dan piutang usaha sebesar Rp31.500. account accounts payable and Current Portion of
Perusahaan wajib menjaga current ratio tanpa Long-Term Debt which is greater than or equal to
memperhitungkan hutang dagang dan Current 1 time, Debt to Equity Ratio is less than or equal to
Portion of Long-Term Debt lebih besar atau sama 3 times.
dengan 1 kali, Debt to Equity Ratio lebih kecil atau
sama dengan 3 kali.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp9,786 and Rp7,410, respectively..
sebesar Rp9.786 dan Rp7.410.
145
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1059
Page 1060
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 30 Maret 2022, PB memperoleh In March 30, 2022, PB obtained a non-revolving
fasilitas kredit modal kerja bersifat non-revolving working capital credit facility from PT Bank CIMB
dari PT Bank CIMB Niaga Tbk berdasarkan surat Niaga Tbk based on approval letter for Working
persetujuan Pemberian Kredit Modal Kerja No. Capital Credit No. 091/PP/COMBA-JATIM/2022
091/PP/COMBAJATIM/2022 dan No. and No.0630/PPF/COMBA-JATIM/2022
630/PPF/COMBAJATIM/2022 sebesar Rp6.000 amounting to Rp6,000 which was used for working
bersifat non-revolving yang digunakan untuk modal capital financing. The loan has a margin ratio of
kerja pembiayaan. Pinjaman memiliki rasio margin 36.24% : 63.76% and 2% : 98% for gross revenue
sebesar 36,24% : 63,76% dan 2% : 98% dari for a period of 2 years. The remaining unpaid loan
pendapatan kotor dengan jangka waktu 2 tahun. is Rp4,664. This facilty is guaranteed by cash
Sisa pinjaman yang belum di lunasi sebesar collateral amounting to Rp6,000. the Quality of
Rp4.664. Fasilitas ini dijamin dengan giro tabungan Productive Assets (KAP) is always within the
sebesar Rp6.000. Kualitas Aktiva Produktif (KAP) "Healthy" criteria, Capital adequacy ratio (CAR) of
selalu dalam kriteria "Sehat", Rasio Kecukupan at least 13% or 1% above the regulator's standard
Modal (CAR) minimal 13% atau 1% di atas provisions, maximum Net NPL of 4.75%. Minimum
ketentuan standar regulator, NPL Net maksimal total score of 82 based on Calculation of Internal
4,75%. Total score minimal 82 berdasarkan Bank Health Rate..
perhitungan Tingkat Kesehatan (TKS) Internal
Bank.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp3,236 and Rp1,100, respectively.
Rp3.236 dan Rp1.100.
PT Hibank Indonesia (Sebelumnya PT Bank PT Hibank Indonesia (Formerly PT Bank
Mayora Tbk) Mayora Tbk)
Pada tahun 2015, RB memperoleh fasilitas kredit In 2015, RB obtained a non-revolving working
modal kerja bersifat non-revolving dari PT Hibank capital credit facility from PT Hibank Indonesia
Indonesia berdasarkan surat persetujuan based on the approval letter for Working Capital
Pemberian Kredit Modal Kerja No. 0692/SPKOM- Credit No. 0692/SPKOM-MYR/CRD/XI/2015
MYR/CRD/XI/2015 sebesar Rp3.000 yang amounting to Rp3,000 which was used for working
digunakan untuk modal kerja pembiayaan dengan capital financing with an interest rate of 13% per
tingkat bunga sebesar 13% pertahun dengan annum for a period of 120 months credit
jangka waktu 120 bulan dan akan berakhir pada 11
agreement will exp December 11, 2025. During
Desember 2025. Perusahan telah mencairkan
fasilitas yang diberikan sebesar Rp 3.000. Sisa 2022, The company disbursed the facility
pinjaman yang belum di lunasi sebesar Rp982. amounted to 3,000. The remaining unpaid loan is
Bunga dihitung setiap akhir bulan yang Rp928. The interest is calculated every end of the
bersangkutan. Fasilitas ini dijamin dengan piutang month. This facility is guaranteed by capital
pembiayaan modal sebesar Rp3.000. Perusahaan financing receivables amounting to Rp3,000. Non-
wajib menjaga kualitas Non-Performing Loan Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih
keseluruhan produk tidak lebih dari 8% net, Current dari 8% nett, Current Ratio minimal 10x, Gearing
ratio minimal 10, Gearing ratio maksimal 0,5 kali. ratio maksimal 0,5 kali.
Jumlah pembayaran pinjaman ini untuk tahun yang Total payment of this loan for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to Rp376
2022 masing-masing sebesar Rp376 dan Rp328. and Rp328, respectively.
146
1060 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1061
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
PT Bank Mega Syariah PT Bank Mega Syariah
Berdasarkan Akta Addendum Perjanjian Based on the Deed of Addendum to the Facility
Penyediaan Fasilitas (Wa'd) No. 09 tanggal 30 Provision Agreement (Wa'd) Number 09 dated
Desember 2021, PT Bank Mega Syariah December 30, 2021, PT Bank Mega Syariah
memberikan penambahan fasilitas kepada entitas provides additional facilities to its subsidiaries in
anak sebesar Rp35.000 sehingga total plafon the amount of Rp35,000 so that the total ceiling
menjadi Rp385.000 dengan nisbah sebesar 8% becomes Rp385,000 with a ratio of 8% per year
per tahun dengan jangka waktu fasilitas 36 bulan with a facility period of 36 months for ULaMM and
untuk ULaMM dan Mekaar. Pinjaman tersebut Mekaar. The loan is intended as additional working
diperuntukkan sebagai tambahan modal kerja capital for micro, small and medium enterprises
penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan (MSMEs). The outstanding for this facility
Menengah (UMKM). Sisa pinjaman yang belum amounting to nil. This facility was fully paid on
dilunasi sebesar nihil. Fasilitas ini telah dilunasi January 31, 2023.
pada tanggal 31 Januari 2023.
Berdasarkan Akta Perjanjian Penyediaan Fasilitas Based on the Facility Provision Agreement (Wa'd)
(Wa’d) No. 33 tanggal 28 November 2019, No. 33 dated November 28, 2019, PT Bank Mega
PT Bank Mega Syariah memberikan fasilitas Syariah provides the Mudharabah facility to the
Mudharabah kepada Perusahaan sebesar Company in the amount of Rp235,000 with an
Rp235.000 dengan bagi hasil sebesar 8% fixed per profit sharing of 8% fixed per annum with a loan
tahun dengan jangka waktu pinjaman 12 bulan period of 12 months for Mekaar and 36 months for
untuk Mekaar dan 36 bulan untuk ULaMM. ULaMM. Mekaar facilities has been extended until
Fasilitas Mekaar telah diperpanjang sampai November 20, 2021 and ULaMM will mature on
dengan 20 November 2021 dan ULaMM akan November 2022. The loan is intended as additional
berakhir di bulan November 2022. Pinjaman working capital for Micro, Small and Medium
tersebut diperuntukkan sebagai tambahan modal Enterprises loans (MSMEs). The Company has
kerja penyaluran kredit Usaha Mikro Kecil dan paid fully this loan on February 17, 2023. The
Menengah (UMKM). Perusahaan telah melunasi Company is obliged to maintain the overall Non-
seluruh pinjaman pada tanggal 17 Februari 2023. Performing Loan quality of the product no more
Perusahaan wajib menjaga kualitas Non- than 5%.
Performing Loan keseluruhan produk tidak lebih
dari 5% net.
Jumlah pembayaran pokok pinjaman ini untuk Total principal payment of this loan for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2023 and 2022 amounted to
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar Rp128,222 and Rp183,489, respectively.
Rp128.222 dan Rp183.489.
Jumlah pembayaran pinjaman ini untuk tahun yang Total payment of this loan for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 202 amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp128.222 dan Rp128,222 and Rp183,489, respectively.
Rp183.489.
147
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1061
Page 1062
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
a. Pinjaman a. Borrowing
Fasilitas pinjaman yang diterima serta jumlah Borrowings facility and the amount of the
fasilitas pinjaman yang belum digunakan oleh unused credit facility by the Parent Company as
Entitas Induk per 31 Desember 2023 adalah : of December 31, 2023 are:
Komitmen
Pinjaman yang Tidak
Digunakan/
Plafon/ Loan Commitment Sisa Pokok/
Plafond Unused Outstanding
Pinjaman Rekening Koran: Overdraft Loan:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk 3.000.000 831.576 2.168.424 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 100.000 100.000 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 25.000 25.000 - PT Bank Permata Tbk
Subtotal 3.125.000 956.576 2.168.424 Subtotal
Pinjaman Berjangka: Terms Loan:
PT Bank Central Asia Tbk 5.137.000 2.487.000 2.150.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT BPD DKI PT BPD DKI
Sindikasi 4.000.000 - 275.975 Sindikasi
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.000.000 3.393.979 606.021 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 2.500.000 500.000 718.427 Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk 2.400.000 - 408.333 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 2.000.000 469.000 1.504.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 2.000.000 1.500.000 500.000 Indonesia Tbk
PT Pan Indonesia Tbk 1.750.000 1.000.000 204.167 PT Bank Mega Tbk
PT BPD DKI 1.600.000 - 752.336 PT BPD DKI
PT Bank Jawa Barat PT Jawa Barat
dan Banten Tbk 1.200.000 - 720.833 dan Banten Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 1.525.000 367.500 1.157.499 Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 1.075.000 420.833 304.167 PT Bank Muamalat Tbk
PT Bank HSBC PT Bank HSBC
Indonesia Tbk 1.000.000 - 1.000.000 Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.000.000 160.278 839.722 (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya Sarana Multigriya
Finansia (Persero) 1.000.000 455.824 313.922 Finansial (Persero)
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 770.000 - 374.435 Bank Indonesia Tbk
Citibank N.A., Indonesia 650.000 - 650.000 Citibank N.A., Indonesia
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah DIY 500.000 - 391.667 Istimewa Yogyakarta
PT Bank JTrust Indonesia 400.000 - 110.649 PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank SBI Indonesia 400.000 400.000 PT Bank SBI Indonesia
PT Bank of India Indonesia Tbk 400.000 - 400.000 PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan
Daerah Sulawesi Selatan PT Bank Pembangunan Daerah
dan Sulawesi Barat 350.000 100.000 47.498 Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat
PT Bank Bank Panin Dubai PT Bank Bank Panin Dubai
Syariah Tbk 300.000 225.404 74.596 Syariah Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 250.000 100.000 150.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Resona Perdania 250.000 - 162.500 PT Bank Resona Perdania
PT Bank PT Bank Oke
Indonesia Tbk 250.000 - 121.324 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank BCA Syariah 240.000 - 134.094 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Kalimantan Tengah 200.000 - 200.000 Kalimantan Tengah
PT Bank Of China 200.000 - 200.000 PT Bank Of China
Mizuho Corporate Bank, Ltd 200.000 - 200.000 Mizuho Corporate Bank , Ltd
PT Bank IBK Indonesia Tbk 200.000 - 107.253 PT Bank IBK Indonesia
PT Bank ICBC Indonesia 200.000 - 200.000 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 150.000 - 150.000 International Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 350.000 350.000 100.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia 100.000 100.000 - Indonesia
PT Bank Aladin Syariah 100.000 - 100.000 PT Bank Aladin Syariah
Subtotal 38.647.000 11.629.818 15.729.419 Subtotal
Total 41.772.000 12.586.394 17.897.843 Total
148
1062 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1063
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
a. Pinjaman (lanjutan) a. Borrowing (continued)
Fasilitas pinjaman yang diterima serta jumlah Borrowings facility and the amount of the
fasilitas pinjaman yang belum digunakan oleh unused credit facility by the Parent Company as
Entitas Induk per 31 Desember 2022 adalah: of December 31, 2022 are:
Komitmen
Pinjaman yang Tidak
Digunakan/
Plafon/ Loan Commitment Sisa Pokok/
Plafond Unused Outstanding
Pinjaman Rekening Koran: Overdraft Loan:
PT Bank Central Asia Tbk 100.000 100.000 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 25.000 25.000 - PT Bank Permata Tbk
Subtotal 125.000 125.000 - Subtotal
Pinjaman Berjangka: Terms Loan:
PT BPD DKI PT BPD DKI
Sindikasi 4.000.000 2.663.424 1.291.993 Sindikasi
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk 4.000.000 - 325.000 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 2.500.000 2.000.000 919.385 Negara (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 2.300.000 300.000 883.333 PT Bank Permata Tbk
PT BPD DKI 2.300.000 - 907.172 PT BPD DKI
PT Bank Jawa Barat PT Jawa Barat
dan Banten Tbk 2.100.000 550.000 904.167 dan Banten Tbk
PT Sarana Multigriya Sarana Multigriya
Finansia (Persero) 2.000.000 1.920.669 79.331 Finansial (Persero)
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 1.500.000 1.000.000 500.000 Indonesia Tbk
PT Pan Indonesia Tbk 1.250.000 - 629.167 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 1.090.000 50.000 376.667 Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.000.000 389.028 610.972 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 950.000 150.000 591.667 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia PT Bank Syariah Indonesia
(Persero) Tbk 750.000 - 225.222 (Persero) Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 545.000 - 118.844 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 500.000 - 458.333 PT Bank Muamalat Tbk
PT Bank Mega Tbk 385.000 256.778 128.222 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan
Daerah Sulawesi Selatan PT Bank Pembangunan Daerah
dan Sulawesi Barat 350.000 100.000 79.201 Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat
PT Bank QNB Indonesia Tbk 350.000 - 350.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Bank Panin Dubai PT Bank Bank Panin Dubai
Syariah Tbk 300.000 265.888 34.112 Syariah Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Kalimantan Tengah 250.000 - 166.667 Kalimantan Tengah
PT Bank PT Bank Oke
Indonesia Tbk 250.000 - 202.499 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank BCA Syariah 250.000 - 57.112 PT Bank BCA Syariah
PT Bank IBK Indonesia Tbk 200.000 - 171.716 PT Bank IBK Indonesia
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia 200.000 - 110.517 Indonesia
PT Bank JTrust 200.000 - 51.128 PT Bank JTrust
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah DIY 200.000 - 377.778 Istimewa Yogyakarta
PT Bank Nationalnobu Tbk 150.000 - 150.000 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank SBI Indonesia 150.000 150.000 PT Bank SBI Indonesia
PT Bank of India Indonesia Tbk 150.000 - 150.000 PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah
dan Banten 130.000 42.429 87.571 Jawa Barat dan Banten
PT Bank of India Indonesia Tbk 100.000 100.000 - PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 50.000 50.000 - International Tbk
Subtotal 30.450.000 9.838.216 11.087.776 Subtotal
Total 30.575.000 9.963.216 11.087.776 Total
149
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1063
Page 1064
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 18. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION
(lanjutan) BORROWINGS (continued)
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi Details of balances and transactions with the
diungkapkan pada Catatan 40. related parties are disclosed in Note 40.
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar Information regarding the classification and fair
pinjaman bank diungkapkan pada Catatan 27. value of bank borrowings are disclosed in Note 27.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman- has complied with all of the covenants of the
pinjaman jangka pendek tersebut di atas seperti above-mentioned short-term loans as stipulated in
disebutkan dalam perjanjian kredit terkait atau the respective loan agreements or obtained
memperoleh surat pernyataan pelepasan tuntutan necessary waivers as required by respective loan
pelunasan (waiver) sesuai ketentuan perjanjian agreement.
kredit terkait.
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK
SUKUK
a. Berdasarkan jenis: a. By type:
2023 2022
Surat Utang Jangka Menengah Medium Term Notes
Entitas Anak Subsidiary Entity
Rupiah Rupiah
MTN III PT PNM Venture Capital - - MTN III PT PNM Venture Capital
Seri A 189.900 - Series A
Seri B 150.000 - Series B
339.900 -
Sukuk Sukuk
Entitas Induk Parent Entity
Rupiah Rupiah
Sukuk Mudharabah V Sukuk Mudharabah V
Seri A Tahun 2022 216.000 216.000 Series A Year 2022
Seri B Tahun 2022 - 276.500 Series B Year 2022
Seri C Tahun 2022 250.000 - Series C Year 2022
Sukuk Mudharabah IV Sukuk Mudharabah IV
Seri A Tahap I Tahun 2020 - 200.000 Series A Phase I Year 2020
Seri A Tahun 2020 712.000 712.000 Series A Year 2020
Seri B Tahun 2021 780.000 780.000 Series B Year 2021
Seri C Tahun 2021 - 200.000 Series C Year 2021
Seri D Tahun 2021 308.000 308.000 Series D Year 2021
Sukuk Mudharabah III Sukuk Mudharabah III
Tahap I Tahun 2019 300.000 300.000 Phase I Year 2019
Seri C Tahun 2019 - 322.000 Series C Year 2019
Seri F Tahun 2020 - 120.000 Series F Year 2020
Seri H Tahun 2020 - 50.000 Series H Year 2020
Seri F Tahap II Tahun 2021 - 208.000 Series F Phase II Year 2021
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
Seri B Tahap I 515.000 515.000 Series B Phase I
Seri C Tahap I 327.000 327.000 Series C Phase I
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I
Seri A Tahap II 626.000 - Series A Phase I
Seri B Tahap II 1.095.900 - Series B Phase I
Subtotal 5.129.900 4.534.500 Subtotal
Total 5 469.800 4.534.500 Total
150
1064 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1065
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK (continued)
SUKUK (lanjutan)
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 3.707.000 1.376.500 Less than 1 year
1 - 2 tahun - 2.831.000 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 1.762.800 327.000 More than 2 years
Total 5.469.800 4.534.500 Total
Surat Utang Jangka Menengah PNM Medium Term Notes PNM
Surat Utang Jangka Menengah III PNM Venture Medium Term Notes III PNM Venture Capital
Capital
PT PNM Venture Capital issued Medium Term
PT PNM Venture Capital menerbitkan MTN III PNM Notes III PNM Venture Capital with various series:
Venture Capital dalam beberapa seri sebagai
berikut:
- Tahun 2023 Seri A: Nilai pokok sebesar - Year 2023 Series A: The principal amount is
Rp189.900 dengan suku bunga sebesar 10,25% Rp188,900, the equivalent ratio is 10,25% per
per tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and will be
akan jatuh tempo pada tanggal 18 Januari 2026. mature on January 18, 2026.
- Tahun 2023 Seri B: Nilai pokok sebesar - Year 2023 Series B: The principal amount is
Rp150.000 dengan suku bunga sebesar 10,25% Rp150,000, the equivalent ratio is 10.25% per
per tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) year and will be
akan jatuh tempo pada tanggal 18 Januari 2026. mature on January 18, 2026.
MTN III seri A, dan MTN III seri B masing-masing
mendapat penilaian peringkat A-. MTN III series A and MTN III series B gained grade
A- rating.
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Sukuk Mudharabah V PNM Sukuk Mudharabah V PNM
Perusahaan menerbitkan Sukuk Mudharabah V PT The Company issued Sukuk Mudharabah V
Permodalan Nasional Madani (Persero) dalam PT Permodalan Nasional Madani (Persero) with
beberapa seri sebagai berikut: various series:
Tahun 2022 Seri A: Nilai pokok sebesar Year 2022 Series A: The principal amount is
Rp216.000 dengan nisbah sebesar 45% per Rp216,000, the equivalent ratio is 45% per
tahun, untuk jangka waktu 2 (dua) tahun dan annum, with a term of 2 (two) years and will be
akan jatuh tempo pada tanggal 22 Juli 2024. mature on July 22, 2024.
Tahun 2022 Seri B: Nilai pokok sebesar Year 2022 Series B: The principal amount is
Rp276.500 dengan nisbah sebesar 39.375% Rp276,500, the equivalent ratio is 39.375% per
per tahun, untuk jangka waktu 1 (satu) tahun annum, with a term of 1 (one) year and matured
dan akan jatuh tempo pada tanggal 25 on September 25, 2023.
September 2023. Year 2022 Series C: Principal value amounting
Tahun 2022 Seri C: Nilai pokok sebesar to Rp250,000 with a nisbah of 48,75% per
Rp250.000 dengan bunga sebesar 48,75%, untuk annum, for a period of 2 (two) year and will be
jangka waktu 2 (dua) tahun dan akan jatuh tempo mature on June 5, 2024.
pada tanggal 5 Juni 2024.
Sukuk Mudharabah V PNM Tahun 2022 Seri B Sukuk Mudharabah V PNM Year 2022 Seri B with
dengan nilai nominal sebesar Rp276.500, telah principal amount Rp276,500, has been settled by the
dilunasi oleh Perusahaan pada tanggal jatuh Company on the matured date.
temponya.
151
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1065
Page 1066
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK (continued)
SUKUK (lanjutan)
Sukuk Mudharabah (lanjutan) Sukuk Mudharabah (continued)
Sukuk Mudharabah V PNM (lanjutan) Sukuk Mudharabah V PNM (continued)
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-316/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-316/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Sukuk PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+(sy) (Double Sukuk received an idAA+(sy) (Double A Plus
A Plus Syariah) yang berlaku untuk periode 3 April Sharia) rating which is valid for the period April 3,
2023 sampai dengan 1 April 2024. 2023 until April 1, 2024.
Sukuk Mudharabah IV PNM Sukuk Mudharabah IV PNM
Perusahaan menerbitkan Sukuk Mudharabah IV The Company issued Sukuk Mudharabah IV
PT Permodalan Nasional Madani (Persero) dalam PT Permodalan Nasional Madani (Persero) with
beberapa seri sebagai berikut: various series :
Tahun 2020 Tahap I Seri A: Nilai pokok sebesar Year 2020 Phase I Series A: The principal
Rp200.000 dengan nisbah sebesar 9,75% per amount is Rp200,000, the equivalent ratio is
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan 9.75% per annum, with a term of 3 (three) years
akan jatuh tempo pada tanggal 27 Oktober and matured on October 27, 2023.
2023.
Tahun 2020 Seri A: Nilai pokok sebesar Year 2020 Series A: The principal amount is
Rp712.000 dengan nisbah sebesar 37,38% per Rp712,000, the equivalent ratio is 37.38% per
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and will
akan jatuh tempo pada tanggal 19 Januari mature on January 19, 2024.
2024.
Tahun 2021 Seri B: Nilai pokok sebesar Year 2021 Series B: The principal amount is
Rp780.000 dengan nisbah sebesar 40,95% per Rp780,000, the equivalent ratio is 40.95% per
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and will
akan jatuh tempo pada tanggal 10 Maret 2024. be mature on March 10, 2024.
Tahun 2021 Seri C: Nilai pokok sebesar Year 2021 Series C: The principal amount is
Rp200.000 dengan nisbah sebesar 9,75% per Rp200,000, the equivalent ratio is 9.75% per
tahun, untuk jangka waktu 2 (dua) tahun dan annum, with a term of 2 (two) year and matured
akan jatun tempo pada tanggal 29 Juni 2023. on June 29, 2023.
Tahun 2021 Seri D: Nilai pokok sebesar Year 2021 Series D: The principal amount is
Rp308.000 dengan nisbah sebesar 16,17% per Rp308,000, the equivalent ratio is 16.17% per
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and will
akan jatuh tempo pada tanggal 19 Januari be mature on January 19, 2024.
2024.
Sukuk Mudharabah IV PNM Tahun 2021 Seri C dan Sukuk Mudharabah IV PNM Year 2021 Seri C and
Tahap I seri A dengan nilai nominal sebesar Phase I Series A with principal amount Rp200,000
Rp200.000 dan Rp200.000, telah dilunasi oleh and Rp200,000, has been settled by the Company
Perusahaan pada tanggal jatuh temponya. on the matured date.
152
1066 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1067
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK (continued)
SUKUK (lanjutan)
Sukuk Mudharabah (lanjutan) Sukuk Mudharabah (continued)
Sukuk Mudharabah IV PNM (lanjutan) Sukuk Mudharabah IV PNM (continued)
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-318/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-318/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Sukuk PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+(sy) (Double Sukuk received an idAA+(sy) (Double A Plus
A Plus Syariah) yang berlaku untuk periode 3 April Sharia) rating which is valid for the period April 3,
2023 sampai dengan 1 April 2024. 2023 until April 1, 2024.
Sukuk Mudharabah III PNM Sukuk Mudharabah III PNM
Perusahaan menerbitkan Sukuk Mudharabah III PT The Company issued Sukuk Mudharabah III
Permodalan Nasional Madani (Persero) dalam PT Permodalan Nasional Madani (Persero) with
beberapa seri sebagai berikut: various series :
Tahap I : Nilai pokok sebesar Rp300.000 Phase I: The principal amount is Rp300,000,
dengan nisbah sebesar 19.00% per tahun, the equivalent ratio is 19.00% per annum, with
untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan akan a term of 5 (five) years and will be mature on
jatuh tempo pada tanggal 18 Juni 2024. June 18, 2024.
Tahun 2019 Seri C: Nilai pokok sebesar Year 2019 Series C: The principal amount is
Rp322.000 dengan nisbah sebesar 17.94% per Rp322,000, the equivalent ratio is 17.94% per
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and
akan jatuh tempo pada tanggal 20 Februari matured on February 20, 2023.
2023.
Tahun 2020 Seri F: Nilai pokok sebesar Year 2020 Series F: The principal amount is
Rp120.000 dengan nisbah sebesar 6,69% per Rp120,000, the equivalent ratio is 6.69% per
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and
akan jatuh tempo pada tanggal 20 Februari matured on February 20, 2023.
2023.
Tahun 2019 Seri H: Nilai pokok sebesar Year 2019 Series H: The principal amount is
Rp50.000 dengan nisbah sebesar 3,00% per Rp50,000, the equivalent ratio is 3.00% per
tahun, untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun dan annum, with a term of 3 (three) years and
akan jatuh tempo pada tanggal 15 Desember matured on December 15, 2023.
2023.
Tahun 2021 Tahap II Seri F: Nilai pokok Year 2021 Phase II Series F: The principal
sebesar Rp208.000 dengan nisbah sebesar amount is Rp208,000, the equivalent ratio is
11,59% per tahun, untuk jangka waktu 11.59% per annum, with a term of 2 (two) year
2 (dua) tahun dan akan jatuh tempo pada and matured on February 20, 2023.
tanggal 20 Februari 2023.
Sukuk Mudharabah III PNM Tahun 2019 Seri B, C, PNM Sukuk Mudharabah III Year 2019 Series C and
dan E dengan nilai nominal masing-masing sebesar H with a nominal values of Rp322,000 and
Rp65.000, Rp322.000,dan Rp100.000 serta Tahap Rp50,000, Phase II Year 2020 Series F with a
II Seri E dan F sebesar Rp50.000 dan Rp120.000 nominal values of Rp120,000, and Phase II Year
dan Tahap II Tahun 2021 Seri F dan H dengan 2021 Series F with a nominal values Rp208,000
nominal sebesar Rp208.000 dan Rp50.000 telah have been paid off by the Company on their maturity
dilunasi oleh Perusahaan pada tanggal jatuh dates.
temponya
153
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1067
Page 1068
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK (continued)
SUKUK (lanjutan)
Sukuk Mudharabah (lanjutan) Sukuk Mudharabah (continued)
Sukuk Mudharabah III PNM (lanjutan) Sukuk Mudharabah III PNM (continued)
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-318/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-318/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Sukuk PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+(sy) (Double Sukuk received an idAA+(sy) (Double A Plus Sharia)
A Plus Syariah) yang berlaku untuk periode 3 April rating which is valid for the period April 3, 2023 until
2023 sampai dengan 1 April 2024. April 1, 2024.
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap I Revolving Sukuk Mudharabah I PNM Tranche I
Tahun 2021 Year 2021
Pada tanggal 8 Juli 2021, Perusahaan menerbitkan On July 8, 2021, the Company issued the Revolving
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap I Sukuk Mudharabah I PNM Tranche I Year 2021
tahun 2021 dengan jumlah pokok sebanyak- with a principal amount of up to Rp6,000,000. The
banyaknya Rp6.000.000. Obligasi telah dinyatakan bonds have been declared effective by the Financial
efektif oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada Services Authority (OJK) on June 30, 2021.
tanggal 30 Juni 2021.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Sukuk The Company issues and offers the 2021 PNM
Mudharabah Berkelanjutan I PNM tahap I tahun Sustainable Sukuk Mudharabah I phase I which has
2021 yang sudah dicatat pada Bursa Efek Indonesia been listed on the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 8 Juli 2021. Sukuk Perusahaan terdiri July 8, 2021. The Company's Sukuk consist of:
dari:
Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp515.000, Seri B: The principal amount is Rp515,000, the
nisbah setara 18,025% per tahun, berjangka equivalent ratio is 18.025% per annum, with a
waktu 3 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 8 term of 3 years and will be mature on October
Oktober 2024. 8, 2024.
Seri C: Jumlah pokok sebesar Rp327.000, Seri C: The principal amount is Rp327,000 , the
nisbah setara 13,080% per tahun, berjangka equivalent ratio is 13,080% per annum, with a
waktu 5 tahun dan jatuh tempo pada tanggal 8 term of 5 years and will be mature on October
Oktober 2026. 8, 2026.
Pembayaran bagi hasil Sukuk dilakukan setiap 3 Sukuk profit sharing payments are made every 3
(tiga) bulan sejak tanggal 8 Oktober 2021 sampai (three) months from October 8, 2021 to October 8,
dengan 8 Oktober 2024 untuk Sukuk Seri B dan 8 2024 for Sukuk Series B and October 8, 2026 for
Oktober 2026 untuk Sukuk Seri C. Sukuk Series C.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-315/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-315/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Sukuk PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+(sy) (Double Sukuk received an idAA+(sy) (Double A Plus
A Plus Syariah) yang berlaku untuk periode 3 April Sharia) rating which is valid for the period April 3,
2023 sampai dengan 1 April 2024. 2023 until April 1, 2024.
154
1068 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1069
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK
SUKUK (lanjutan) (continued)
Sukuk Mudharabah (lanjutan) Sukuk Mudharabah (continued)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap I Revolving Sukuk Mudharabah I PNM Tranche I
Tahun 2021 (lanjutan) Year 2021 (continued)
Sukuk dijamin dengan seluruh harta kekayaan Sukuk are guaranteed by all of the Company's
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang assets, both movable and immovable goods, both
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing and future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Sukuk tersebut dilakukan berdasarkan The issuance of the Sukuk is carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Sukuk Mudharabah the PNM Phase I Sustainable Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan I PNM tahap I tahun 2021 No. 19 Trust Agreement Phase I of 2021 No. 19 April 16,
tanggal 16 April 2021 Adi Warsito, S.H. di Jakarta, 2021 Adi Warsito, S.H. in Jakarta, which acts as the
yang bertindak selaku Wali Amanat adalah PT Bank Trustee is PT Bank Mega Tbk.
Mega Tbk.
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap Revolving Sukuk Mudharabah I PNM Tranche II
II Tahun 2023 Year 2023
Pada tanggal 11 April 2023, Perusahaan On April 11, 2023, the Company issued the
menerbitkan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I Revolving Sukuk Mudharabah I PNM Tranche II
Tahap II PNM tahun 2023 dengan jumlah pokok Year 2023 with a principal amount Rp1,721,900.
Rp1.721.900. Obligasi telah dinyatakan efektif oleh The bonds have been declared effective by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal 30 Financial Services Authority (OJK) on March 30,
Maret 2023. 2023.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Sukuk The Company issues and offers the 2021 PNM
Mudharabah Berkelanjutan I PNM tahap II tahun Sustainable Sukuk Mudharabah I phase II which
2023 yang sudah dicatat pada Bursa Efek Indonesia has been listed on the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 11 April 2023. Sukuk Perusahaan April 11, 2023. The Company's Sukuk consist of:
terdiri dari:
Seri A: Jumlah pokok sebesar Rp626.000, Seri A: Principal value amounting to
nisbah sebesar 18,467% per tahun, untuk Rp626,000, with a nisbah of 18.467% per
jangka waktu 1 (satu) tahun dan akan jatuh annum, for a period of 1 (one) years and
tempo pada tanggal 21 April 2024. matured on April 21, 2024.
Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp1.095.900, Seri B: Principal value amounting to
nisbah sebesar 36,987% per tahun, berjangka Rp1.095.900, with a nisbah of 36.987% per
waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo pada annum, for a period of 3 (three) years and
tanggal 11 April 2026. matured on April 11, 2026.
Pembayaran bagi hasil Sukuk dilakukan setiap 3 Payment for Sukuk production sharing is made
(tiga) bulan sejak tanggal 11 Juli 2023 sampai every 3 (three) months from July 11, 2023 to April
dengan 11 April 2024 untuk Sukuk Seri A dan 1 Juli 11, 2024 for Series A Sukuk and July 1, 2023 to
2023 sampai dengan 11 April 2026 untuk Sukuk seri April 11, 2026 for Series B Sukuk.
B.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-315/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-315/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Sukuk PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+(sy) (Double Sukuk received an idAA+(sy) (Double A Plus
A Plus Syariah) yang berlaku untuk periode 3 April Sharia) rating which is valid for the period April 3,
2023 sampai dengan 1 April 2024. 2023 until April 1, 2024.
Sukuk dijamin dengan seluruh harta kekayaan Sukuk are guaranteed by all of the Company's
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang assets, both movable and immovable property, both
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing and future.
akan ada di kemudian hari.
155
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1069
Page 1070
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH DAN 19. MEDIUM-TERM NOTES AND SUKUK
SUKUK (lanjutan) (continued)
Sukuk Mudharabah (lanjutan) Sukuk Mudharabah (continued)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan I PNM Tahap Revolving Sukuk Mudharabah I PNM Tranche II
II Tahun 2023 (lanjutan) Year 2023 (continued)
Penerbitan Sukuk tersebut dilakukan berdasarkan The issuance of the Sukuk was carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Sukuk Mudharabah the Revolving Sukuk Mudharabah I PNM Tranche II
Berkelanjutan I PNM tahap II tahun 2023 No. 21 Year 2023 Agreement No. 21 March 17 2023
tanggal 17 Maret 2023 Nanette Cahyani Handari Adi Nanette Cahyani Handari Adi Warsito, S.H. in
Warsito, S.H. di Jakarta, yang bertindak selaku Wali Jakarta, acting as Trustee is PT Bank Mega Tbk.
Amanat adalah PT Bank Mega Tbk.
20. UTANG OBLIGASI 20. BOND PAYABLES
a. Berdasarkan jenis: a. By type:
2023 2022
Obligasi Berkelanjutan V PNM Revolving Bonds V PNM
Tahap I Tahun 2022 Seri A - 881.636 Tranche I Year 2022 Series A
Tahap I Tahun 2022 Seri B 115.733 115.585 Tranche I Year 2022 Series B
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Revolving Bonds IV PNM
Tahap II Tahun 2021 Seri A - 2.371.569 Tranche II Year 2021 Series A
Tahap II Tahun 2021 Seri B 625.468 624.743 Tranche II Year 2021 Series B
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Revolving Bonds IV PNM
Tahap I Tahun 2022 Seri B 999.018 998.089 Tranche I Year 2022 Series B
Tahap I Tahun 2022 Seri C 998.199 997.701 Tranche I Year 2022 Series C
Obligasi Berkelanjutan III PNM Revolving Bonds III PNM
Tahap V Tahun 2021 Seri B 158.965 158.709 Tranche V Year 2021 Series B
Tahap V Tahun 2021 Seri C 338.955 338.860 Tranche V Year 2021 Series C
Obligasi Berkelanjutan III PNM Revolving Bonds III PNM
Tahap IV Tahun 2020 Seri B - 536.678 Tranche IV Year 2020 Series B
Tahap IV Tahun 2020 Seri C 291.909 291.868 Tranche IV Year 2020 Series C
Obligasi Berkelanjutan III PNM Revolving Bonds III PNM
Tahap III Tahun 2020 Seri A - 55.073 Tranche III Year 2020 Series A
Tahap III Tahun 2020 Seri B 194.736 194.625 Tranche III Year 2020 Series A
Obligasi Berkelanjutan III PNM Revolving Bonds III PNM
Tahap II Tahun 2019 Seri B 763.390 763.281 Tranche II Year 2019 Series B
Obligasi Berkelanjutan III PNM Revolving Bonds III PNM
Tahap I Tahun 2019 Seri 598.848 598.509 Tranche I Year 2019
Obligasi Berkelanjutan II PNM Revolving Bonds II PNM
Tahap II Tahun 2018 - 1.245.864 Tranche II Year 2018
Total 5.085.221 10.172.790 Total
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 2.520.222 6.088.908 Less than 1 year
1 - 2 tahun 1.227.845 1.520.498 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 1.337.154 2.563.384 More than 2 years
Total 5.085.221 10.172.790 Total
156
1070 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1071
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun Revolving Bond V PNM Tranche I Year 2022
2022
Pada tanggal 29 Juli 2022, Perusahaan menerbitkan On July 29, 2022, the Company issued Shelf
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun 2022 Registration Bonds V PNM Phase I Year 2022 with
dengan jumlah pokok sebesar Rp1.000.000. a principal amount of Rp1,000,000. The bonds have
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa been declared effective by the Financial Services
Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company issued and offered the Shelf
Berkelanjutan V PNM Tahap I 2022 yang sudah Registration Bond V PNM Phase I 2022 which was
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 listed on the Indonesia Stock Exchange on August
Agustus 2022. Obligasi Perusahaan terdiri dari: 12, 2022. The Company's Bonds consist of:
- Seri A: Jumlah pokok sebesar Rp884.000, - Series A: The principal amount is Rp884,000, the
tingkat bunga tetap sebesar 4,10% per tahun, interest rate is fixed at 4.10% per annum, with a
berjangka waktu 370 hari kalender dan akan term of 370 calendar days and matured on
jatuh tempo pada tanggal 21 Agustus 2023. August 21, 2023.
- Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp116.000, - Series B: The principal amount is Rp116,000,
tingkat bunga tetap sebesar 5,85% per tahun, fixed interest rate is 5.85% per annum, with a
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo term of 3 years and will be mature on August 11,
pada tanggal 11 Agustus 2025. 2025.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 Bond interest payments are made every 3 (three)
(tiga) bulan sejak tanggal 11 November 2022 months from November 11, 2022 until August 21,
sampai dengan 21 Agustus 2023 untuk Obligasi 2023 for Series A Bonds and August 11, 2025 for
Seri A dan 11 Agustus 2025 untuk Obligasi Seri B. Series B Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-314/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-314/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the bonds
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A are rated idAA+ (Double A Plus) which is valid for the
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are guaranteed by all of the Company's
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang assets, both movable and immovable property, both
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing and future.
akan ada di kemudian hari.
157
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1071
Page 1072
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun Revolving Bond V PNM Tranche I Year 2022
2022 (lanjutan) (continued)
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The Bonds were issued based on the PNM Shelf-
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan Registered Bonds Trust Trust Agreement Phase I
V PNM Tahap I Tahun 2022 No.34 tanggal 25 Mei Year 2022 No.34 dated May 25, 2022 and
2022 dan Addendum I Perjanjian Perwaliamanatan Addendum I to the Shelf-Registered Bonds Trust
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun 2022 Agreement PNM Phase I Year 2022 No.45 dated
No.45 tanggal 21 Juni 2022, Addendum II Perjanjian June 21 2022, Addendum II to the Shelf-Registered
Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan V PNM Bonds Trustee Agreement V PNM Phase I of 2022
Tahap I Tahun 2022 No.21 tanggal 6 Juli 2022 dan No.21 dated July 6, 2022 and Addendum III of the
Addendum III Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Shelf-Registered Bonds Trustee Agreement V PNM
Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun 2022 No.57 Phase I of 2022 No.57 dated July 21, 2022 drawn
tanggal 21 Juli 2022 yang dibuat di hadapan Notaris up before a Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. di Warsito, S.H. in Jakarta, which acts as the Trustee
Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat adalah is PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Mega Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset tetap 1. Conducting sale of or transfer of the Company's
perusahaan kepada pihak manapun melebihi assets fixed to any party exceeds 50% of value of
50% dari nilai aktiva tetap dalam satu tahun fixed assets within one year period;
berjalan;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with another
peleburan dengan perusahaan lain baik secara company either directly or indirectly and take
langsung maupun tidak langsung dan melakukan action to liquidate the Company;
tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 3. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up capital.
ditempatkan dan modal disetor.
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap II Tahun Revolving Bond IV PNM Tranche II Year 2022
2022
Pada tanggal 25 April 2022, Perusahaan On April 22, 2022, the Company issued Shelf
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap Registration Bond IV PNM Phase II Year 2022 with
II Tahun 2022 dengan jumlah pokok sebesar a principal amount of Rp6,000,000. The bonds have
Rp6.000.000. Obligasi telah dinyatakan efektif oleh been declared effective by the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
158
1072 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1073
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap II Tahun Revolving Bond IV PNM Tranche II Year 2022
2022 (lanjutan) (continued)
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company issues and offers Shelf Registration
Berkelanjutan IV PNM Tahap II 2022 yang sudah Bond IV PNM Phase II 2022 which has been listed
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal on the Indonesia Stock Exchange on April 25, 2022.
25 April 2022. Obligasi Perusahaan terdiri dari: The Company's Bonds consist of:
- Seri A: Jumlah pokok sebesar Rp2.373.500, - Series A: The principal amount is Rp2,373,500,
tingkat bunga tetap sebesar 3,75% per tahun, the interest rate is fixed at 3.75% per annum, with
berjangka waktu 370 hari kalender dan akan a term of 370 calendar days and matured on May
jatuh tempo pada tanggal 2 Mei 2023. 2, 2023.
- Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp626.500, - Series B: The principal amount is Rp626,500 ,
tingkat bunga tetap sebesar 5,50% per tahun, fixed interest rate is 5.50% per annum, with
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo a term of 3 years and will be mature on April 22,
pada tanggal 22 April 2025. 2025.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 (tiga) Bond interest payments are made every
bulan sejak tanggal 22 Juli 2022 sampai dengan 2 3 (three) months from July 22, 2022 until May 2,
Mei 2023 untuk Obligasi Seri A dan 22 April 2025 2023 for Series A Bonds and
untuk Obligasi Seri B. April 22, 2025 for Series B Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A bonds are rated idAA+ (Double A Plus) which is
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 valid for the period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are guaranteed by all of the Company's
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang assets, both movable and immovable property, both
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing and future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The Bonds were issued based on the PNM Shelf-
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan Registered Bonds Trust Trust Agreement Phase II
IV PNM Tahap II Tahun 2022 No. 51 tanggal Year 2022 No.51 dated March 30, 2022 and
30 Maret 2022 dan Addendum I Perjanjian Addendum I to the Shelf-Registered Bonds Trust
Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan IV PNM Agreement PNM Phase II Year 2022 No.36 dated
Tahap II Tahun 2022 No.36 tanggal 11 April 2022 April 11, 2022 drawn up before a Notary Ir. Nanette
yang dibuat di hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. in Jakarta,
Handari Adi Warsito, S.H. di Jakarta, yang bertindak which acts as the Trustee is PT Bank Mega Tbk.
selaku Wali Amanat adalah PT Bank Mega Tbk.
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap I Tahun Revolving Bond IV PNM Tranche I Year 2021
2021
Pada tanggal 13 Desember 2021, Perusahaan On December 13, 2021, the Company issued Shelf
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap Registration Bond IV PNM Phase 1 Year 2021 with
1 Tahun 2021 dengan jumlah pokok sebesar a principal amount of Rp3,000,000, The bonds
Rp3.000.000, Obligasi telah dinyatakan efektif oleh have been declared effective by the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Services Authority (OJK) based on Decree
Keputusan No. S-227/D.04/2021 tanggal No. S-227/D.04/2021 dated November 30, 2021
30 November 2021.
159
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1073
Page 1074
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap I Tahun Revolving Bond IV PNM Tranche I Year 2021
2021 (lanjutan) (continued)
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company issues and offers Shelf Registration
Berkelanjutan IV PNM Tahap I 2021 yang sudah Bond IV PNM Phase I 2021 which has been listed
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 13 on the Indonesia Stock Exchange on December 13,
Desember 2021. Obligasi Perusahaan terdiri dari: 2021. The Company's Bonds consist of:
- Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp1.000.000, - Series B: The principal amount is Rp1,000,000,
tingkat bunga tetap sebesar 5,50% per tahun, fixed interest rate is 5.50% per annum, with a
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo term of 3 years and will be mature on December
pada tanggal 10 Desember 2024. 10, 2024.
- Seri C: Jumlah pokok sebesar Rp1.000.000, - Series C: The principal amount is Rp1,000,000,
tingkat bunga tetap sebesar 6,25% per tahun, fixed interest rate is 6.25% per annum, with a
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo term of 5 years and will be mature on December
pada tanggal 10 Desember 2026. 10, 2026
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 (tiga) Bond interest payments are made every 3 (three)
bulan sejak tanggal 10 Maret 2022 sampai dengan months from March 10, 2022 until December 10,
10 Desember 2024 untuk Obligasi Seri B dan 10 2024 for Series B Bonds and December 10, 2026
Desember 2026 untuk Obligasi Seri C. for Series C Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the bonds
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A are rated idAA+ (Double A Plus) which is valid for the
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are guaranteed by all of the Company's
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang assets, both movable and immovable property, both
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing and future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The issuance of the Bonds was carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan the Trusteeship Agreement for Shelf Registration
III PNM Tahap V Tahun 2021 No.25 tanggal Bond III PNM Phase V Year 2021 No.25 dated
19 Februari 2021 yang dibuat di hadapan Notaris February 19, 2021, drawn up before a Notary Ir.
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. di Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. in
Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat adalah Jakarta, which acts as the Trustee is PT Bank Mega
PT Bank Mega Tbk. Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset tetap 1. Conducting sale of or transfer of the Company's
perusahaan kepada pihak manapun melebihi assets fixed to any party exceeds 50% of value
50% dari nilai aktiva tetap dalam satu tahun of fixed assets within one year period;
berjalan;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau peleburan 2. Hold a merger and/or consolidation with
dengan perusahaan lain baik secara langsung another company either directly or indirectly
maupun tidak langsung dan melakukan tindakan and take action to liquidate the Company;
melikuidasi Perusahaan;
3. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 3. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
160
1074 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1075
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap I Tahun Revolving Bond IV PNM Tranche I Year 2021
2021 (lanjutan) (continued)
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap V Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche V Year 2021
2021
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan On May 23, 2019, the Company issued Revolving
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahun Bonds III PNM Year 2019 with a principal amount of
2019 dengan jumlah pokok sebesar Rp6.000.000. Rp6,000,000. Bonds has been declared effectively
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority (OJK) based on
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan No. Decree No. S-58/D.04/2019 dated May 23, 2019.
S-58/ D.04/2019 tanggal 23 Mei 2019.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company published and offered Revolving
Berkelanjutan III PNM Tahap V 2021 yang sudah Bonds III PNM Tranche V in 2021 and had been
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal recorded on the Indonesia Stock Exchange on
18 Maret 2021. Obligasi Perusahaan terdiri dari: March 18, 2021. The Company bonds of consist:
- Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp159.000, - Series B: Total principal amount of Rp159,000,
tingkat bunga tetap sebesar 7,25% per tahun, fixed interest rate of 7.25% per annum, a term
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo of 3 years and will be mature on March 17,
pada tanggal 17 Maret 2024. 2024.
- Seri C: Jumlah pokok sebesar Rp339.200, - Series C: Total principal amount of Rp339,200,
tingkat bunga tetap sebesar 8,25% per tahun, fixed interest rate of 8.25% per annum, a term
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo of 5 years and will be mature on March 17,
pada tanggal 17 Maret 2026. 2026.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 (tiga) Bond interest will be paid every 3 (three) months
bulan sejak tanggal 17 Juni 2021 sampai dengan 17 from the date of June 17, 2021 until March 17, 2024
Maret 2024 untuk Obligasi Seri B dan 17 Maret 2026 for the Series B Bonds and March 17, 2026 for the
untuk Obligasi Seri C. Series C Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A bonds are rated idAA+ (Double A Plus) which is
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 valid for the period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
161
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1075
Page 1076
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap V Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche V Year 2021
2021 (lanjutan) (continued)
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are secured by all the Company's assets
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang both movable and immovable property, either
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing or to be there in the future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The bonds issuance was carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan Revolving Bonds III PNM Tranche V Year 2021
III PNM Tahap V Tahun 2021 No. 25 tanggal 19 Trustee Agreement No. 25 dated February 19, 2021,
Februari 2021 yang dibuat di hadapan Notaris Ir. which was made before the Notary Public, Ir.
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. di Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. in
Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat adalah Jakarta, acting as Trustee is PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Mega Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset 1. Conducting sale of or transfer of the Company's
tetap Perusahaan kepada pihak manapun fixed assets to any party exceeds 50% of value
melebihi 50% dari nilai aktiva tetap dalam satu of fixed assets within one year period;
tahun berjalan;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with
peleburan dengan perusahaan lain baik secara another company either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung dan and take action to liquidate the Company;
melakukan tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Melakukan akuisisi saham atau aset; 3. The acquisition of shares or assets;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap IV Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche IV Year 2020
2020
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan On May 23, 2019, the Company issued Revolving
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahun Bonds III PNM Year 2019 with a principal amount of
2019 dengan jumlah pokok sebesar Rp6.000.000. Rp6,000,000. Bonds has been declared effectively
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority (OJK) based on
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan No. Decree No.S-58/D.04/2019 dated May 23, 2019.
S-58/D.04/2019 tanggal 23 Mei 2019.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company published and offered Revolving
Berkelanjutan III PNM Tahap IV 2020 yang sudah Bonds III PNM Tranche IV in 2020 and had been
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal recorded on the Indonesia Stock Exchange on
7 Desember 2020. Obligasi Perusahaan terdiri dari: December 7, 2020. The Company bonds consist of:
- Seri B: Jumlah pokok sebesar Rp537.000, - Series B: Total principal amount of Rp537,000,
tingkat bunga tetap sebesar 7,75% per tahun, fixed interest rate of 7.75% per annum, a period
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo of 3 years and matured on 4 Desember, 2023.
pada tanggal 4 Desember 2023.
- Seri C: Jumlah pokok sebesar Rp292.000, - Series C: Total principal amount of Rp292,000,
tingkat bunga tetap sebesar 8,75% per tahun, fixed interest rate of 8.75% per annum, a term
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo of 5 years and will be mature on December 4,
pada tanggal 4 Desember 2025. 2025.
162
1076 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1077
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap IV Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche IV Year 2020
2020 (lanjutan) (continued)
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 (tiga) Bond interest will be paid every 3 (three) months
bulan sejak tanggal 4 Maret 2021 sampai dengan from the date of March 4, 2021 until December 4,
4 Desember 2023 untuk Obligasi Seri B, dan 2023 for the Series B Bonds and December 4, 2025
4 Desember 2025 untuk Obligasi Seri C. for the Series C Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi from PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo),
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A the bonds are rated idAA+ (Double A Plus) which
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 is valid for the period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are secured by all the Company's assets
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang both movable and immovable property, either
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing or to be there in the future
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The bonds issuance was carried out Based on
Berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Trustee Agreement of Revolving Bond III PNM
Berkelanjutan III PNM Tahap IV Tahun 2020 No. 32 Tranche IV Year 2020 No. 32 dated November 17,
tanggal 17 November 2020 dan Addendum I No. 3 2020 and Addendum I of Bonds Trustee Agreement
tanggal 2 Desember 2020, yang dibuat di hadapan No. 3 dated December 2, 2020, which was made
Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, before the Notary Public, Ir. Nanette Cahyanie
S.H., di Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat Handari Adi Warsito, S.H., in Jakarta, acting as
adalah PT Bank Mega Tbk. Trustee is PT Bank Mega Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset 1. Conducting sale of or transfer of the Company's
tetap perusahaan kepada pihak manapun assets fixed to any party exceeds 50% of value
melebihi 50% dari nilai aktiva tetap dalam satu of fixed assets within one year period;
tahun berjalan;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with
peleburan dengan perusahaan lain baik secara another company either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung dan and take action to liquidate the Company;
melakukan tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Melakukan akuisisi saham atau aset; 3. The acquisition of shares or assets;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
163
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1077
Page 1078
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap III Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche III Year 2020
2020
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan On May 23, 2019, the Company issued Revolving
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahun Bonds III PNM Year 2020 with a principal amount of
2020 dengan Total pokok sebesar Rp6.000.000. Rp6,000,000. Bonds has been declared effectively
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority (OJK) based on
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan No. Decree No. S-58/D.04/2019 dated May 23, 2019.
S-58/D.04/2019 tanggal 23 Mei 2019.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company published and offered Revolving
Berkelanjutan III PNM Tahap III 2020 yang sudah Bond III PNM Tranche III in 2020 and had been
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal recorded on the Indonesia Stock Exchange on May
4 Mei 2020. Obligasi Perusahaan terdiri dari: 4, 2020. The Company bonds consist of:
- Seri A: Total pokok sebesar Rp55.100, tingkat - Series A: Total principal amount of Rp55,100,
bunga tetap sebesar 8,40% per tahun, fixed interest rate of 8.40% per annum, a term
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo of 3 years and matured on April 30, 2023.
pada tanggal 30 April 2023.
- Seri B: Total pokok sebesar Rp194.900, tingkat - Series B: Total principal amount of Rp194,900,
bunga tetap sebesar 9,00% per tahun, fixed interest rate of 9.00% per annum, a term
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo of 5 years and will be mature on April 30, 2025.
pada tanggal 30 April 2025.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap Bond interest will be paid every 3 (three) months
3 (tiga) bulan sejak tanggal 30 Juli 2020 sampai from the date of July 30, 2020 until April 30, 2023 for
dengan 30 April 2023 untuk Obligasi Seri A dan 30 Series A Bonds and April 30, 2025 for the Series B
April 2025 untuk Obligasi Seri B. Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi from PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo),
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A the bonds are rated idAA+ (Double A Plus) which
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 is valid for the period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are secured by all the Company's assets
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang both movable and immovable property, either
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing or to be there in the future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The bonds issuance was carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan Trustee Agreement of Revolving Bond III PNM
III PNM Tahap III Tahun 2020 No. 10 tanggal 8 Tranche III Year 2020 No.10 dated April 8, 2020,
April, 2020 yang dibuat di hadapan Notaris Ir. which was made before the Notary Public, Ir.
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. di Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. in
Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat adalah Jakarta, acting as Trustee is PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Mega Tbk.
164
1078 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1079
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap III Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche III Year 2020
2020 (lanjutan) (continued)
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset 1. Conducting sale of or transfer of the Company's
tetap perusahaan kepada pihak manapun assets fixed to any party exceeds 50% of value
melebihi 50% dari nilai aktiva tetap dalam satu of fixed assets within one year period;
tahun berjalan;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with another
peleburan dengan perusahaan lain baik secara company either directly or indirectly and take
langsung maupun tidak langsung dan action to liquidate the Company;
melakukan tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Melakukan akuisisi saham atau aset; 3. The acquisition of shares or assets;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap II Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche II Year 2019
2019
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan On May 23, 2019, the Company issued Revolving
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahun Bonds III PNM Year 2019 with a principal amount of
2019 dengan Total pokok sebesar Rp6.000.000. Rp6,000,000. Bonds has been declared effectively
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority (OJK) based on
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan No. Decree No. S-58/D.04/2019 dated May 23, 2019.
S-58/D.04/2019 tanggal 23 Mei 2019.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company published and offered Revolving
Berkelanjutan III PNM Tahap II 2019 yang sudah Bonds III PNM Tranche II in 2019 and had been
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal recorded on the Indonesia Stock Exchange on
29 November 2019. Obligasi Perusahaan terdiri November 29, 2019. The Company bonds consist
dari: of:
- Seri B: Total pokok sebesar Rp763.500, tingkat - Series B: Total principal amount of Rp763,500,
bunga tetap sebesar 8,75% per tahun, fixed interest rate of 8.75% per annum, a term
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo of 5 years and will be mature on November 28,
pada tanggal 28 November 2024. 2024.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap Bonds interest will be paid every 3 (three) months
3 (tiga) bulan sejak tanggal 28 Februari 2020 from the date of February 28, 2020 until November
sampai dengan 28 November 2024 untuk Obligasi 28, 2024 for the Series B Bonds.
Seri B.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A bonds are rated idAA+ (Double A Plus) which is
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 valid for the period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
165
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1079
Page 1080
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap II Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche II Year 2019
2019 (lanjutan) (continued)
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are secured by all the Company's assets
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang both movable and immovable property, either
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing or to be there in the future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The bonds issuance was carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan Trustee Agreement of Revolving Bond III PNM
III PNM Tahap II Tahun 2019 No. 18 tanggal 12 Tranche II Year 2019 No. 18 dated November 12,
November 2019 yang dibuat di hadapan Notaris Ir. 2019, which was made before the Notary Public, Ir.
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. di Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. in
Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat adalah Jakarta, acting as Trustee is PT Bank Mega Tbk.
PT Bank Mega Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset 1. Conducting sale of or transfer of the
tetap perusahaan kepada pihak manapun Company's assets fixed to any party exceeds
melebihi 50% dari nilai aktiva tetap dalam satu 50% of value of fixed assets within one year
tahun berjalan; period;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with
peleburan dengan perusahaan lain baik secara another company either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung dan and take action to liquidate the Company;
melakukan tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Melakukan akuisisi saham atau aset; 3. The acquisition of shares or assets;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap I Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche I Year 2019
2019
Pada tanggal 23 Mei 2019, Perusahaan On May 23, 2019, the Company issued Revolving
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahun Bonds III PNM Year 2019 with a principal amount of
2019 dengan Total pokok sebesar Rp6.000.000. Rp6,000,000. Bonds has been declared effectively
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority (OJK) based on
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan No. Decree No. S-58/D.04/2019 dated May 23, 2019.
S-58/D.04/2019 tanggal 23 Mei 2019.
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company published and offerer the Revolving
Berkelanjutan III PNM Tahap I 2019 yang sudah Bond III PNM Tranche I in 2019 and had been
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal recorded on the Indonesia Stock Exchange on
29 Mei 2019. Obligasi Perusahaan terdiri dari: May 29, 2019. The Company bonds consist of:
- Seri A: Total pokok sebesar Rp1.401.000, - Series A: Total principal amount of
tingkat bunga tetap sebesar 9,50% per tahun, Rp1,401,000, fixed interest rate of 9.50% per
berjangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo annum, a term of 3 years and matured on May
pada tanggal 28 Mei 2022. 28, 2022.
- Seri B: Total pokok sebesar Rp599.000, tingkat - Series B: Total principal amount of Rp599,000,
bunga tetap sebesar 9,85% per tahun, fixed interest rate of 9.85% per annum, a term
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo of 5 years a term of 3 years and matured on
pada tanggal 28 Mei 2024. May 28, 2022.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 (tiga) Bonds interest will be paid every 3 (three)
bulan sejak tanggal 28 Agustus 2019 sampai dengan 28 months from the date of August 28, 2019 until
Mei 2022 untuk Obligasi Seri A dan 28 Mei 2024 untuk May 28, 2022 for Series A Bonds and May 28,
Obligasi Seri B. 2024 for the Series B Bonds.
166
1080 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1081
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap I Tahun Revolving Bonds III PNM Tranche I Year 2019
2019 (lanjutan) (continued)
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-317/PEF-DIR/IV/2023 tanggal 3 April 2023 dari RC-317/PEF-DIR/IV/2023 dated April 3, 2023 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA+ (Double A bonds are rated idAA+ (Double A Plus) which is
Plus) yang berlaku untuk periode 3 April 2023 valid for the period April 3, 2023 to April 1, 2024.
sampai dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are secured by all the Company's assets
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang both movable and immovable property, either
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing or to be there in the future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The issuance of the Bonds is carried out based on
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan the Trustee Agreement of Revolving Bonds III PNM
III PNM Tahap I Tahun 2019 No. 9 tanggal 11 Tranche I Year 2019 No. 9 dated January 11, 2019
Januari 2019 sebagaimana diubah dengan as amended by Addendum I Bond Trustee
Addendum I Perjanjian PerWaliamanatan Obligasi Agreement No. 14 dated February 6, 2019,
No. 14 tanggal 6 Februari 2019, Addendum II Addendum II Bonds Trustee Agreement No. 17
Perjanjian PerWaliamanatan Obligasi No. 17 dated April 4, 2019, Addendum III Bonds Trustee
tanggal 4 April 2019, Addendum III Perjanjian Agreement No.74 dated May 9, 2019 and
PerWaliamanatan Obligasi No. 74 tanggal 9 Mei Addendum IV Bonds Trustee Agreement No. 118
2019 dan Addendum IV Perjanjian dated May 27, 2019 all of which were made before
PerWaliamanatan Obligasi No. 118 tanggal 27 Mei Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito,
2019 yang semuanya yang dibuat di hadapan S.H. in Jakarta, acting as Trustee is PT Bank Mega
Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, Tbk.
S.H. di Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat
adalah PT Bank Mega Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset 1. Conducting sale of or transfer of the
tetap perusahaan kepada pihak manapun Company's assets fixed to any party exceeds
melebihi 50% dari nilai aktiva tetap dalam satu 50% of value of fixed assets within one year
tahun berjalan; period;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with
peleburan dengan perusahaan lain baik secara another company either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung dan and take action to liquidate the Company;
melakukan tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Melakukan akuisisi saham atau aset; 3. The acquisition of shares or assets;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahap II Tahun Revolving Bonds II PNM Tranche II Year 2018
2018
Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company issued Revolving
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahun Bonds II PNM Year 2018 with a principal amount of
2018 dengan jumlah pokok sebesar Rp4.000.000. Rp4,000,000. Bonds has been declared effectively
Obligasi telah dinyatakan efektif oleh Otoritas Jasa by the Financial Services Authority (OJK) based on
Keuangan (OJK) berdasarkan Surat Keputusan Decree No. S-345/D.04/2017 dated June 21, 2017.
No. S-345/D.04/2017 tanggal 21 Juni 2017.
167
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1081
Page 1082
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahap II Tahun Revolving Bonds II PNM Tranche II Year 2018
2018 (lanjutan) (ontinued)
Perusahaan menerbitkan dan menawarkan Obligasi The Company published and offered Revolving
Berkelanjutan II PNM Tahap II 2018 yang sudah Bonds II PNM Tranche II in 2018 and had been
dicatat pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal recorded on the Indonesia Stock Exchange on
16 April 2018. Obligasi Perusahaan terdiri dari: April 16, 2018. The Company bonds consist of:
- Seri B: Total pokok sebesar Rp1.246.000, - Series B: Total principal amount of
tingkat bunga tetap sebesar 8,50% per tahun, Rp1,246,000, fixed interest rate of 8.50% per
berjangka waktu 5 tahun dan akan jatuh tempo annum, a term of 5 years and matured on April
pada tanggal 13 April 2023. 13, 2023.
Pembayaran bunga obligasi dilakukan setiap 3 (tiga) Bonds interest will be paid every 3 (three) months
bulan sejak tanggal 13 Juli 2018 sampai dengan 13 from the date of July 13, 2018 until April 13, 2023
April 2023 untuk Obligasi Seri B. for the Series B Bonds.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas surat utang Based on the rating results for long-term debt
jangka panjang sesuai dengan Surat Pefindo No. securities in accordance with Pefindo's Letter No.
RC-449/PEF-DIR/IV/2022 tanggal 18 April 2022 dari RC-449/PEF-DIR/IV/2022 dated April 18, 2022 from
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), Obligasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), the
tersebut mendapatkan peringkat idAA (Double A) bonds are rated idAA (Double A ) which is valid for
yang berlaku untuk periode18 April 2022 sampai the period April 18, 2022 to April 1, 2024.
dengan 1 April 2024.
Obligasi dijamin dengan seluruh harta kekayaan The bonds are secured by all the Company's assets
Perusahaan baik barang bergerak maupun barang both movable and immovable property, either
tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang existing or to be there in the future.
akan ada di kemudian hari.
Penerbitan Obligasi tersebut dilakukan berdasarkan The bonds issuance was conducted based on
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan Trustee Agreement of Revolving Bonds II PNM
II PNM Tahap II Tahun 2018 No. 109 tanggal 12 Tranche II Year 2018 No. 109 dated March 12, 2018
Maret 2018 dan Addendum I Perjanjian and Addendum I of Bonds Trustee Agreement
PerWaliamanatan Obligasi No. 139 tanggal 26 No. 139 dated March 26, 2018, both of which are
Maret 2018 yang keduanya yang dibuat di hadapan made before Notary Ir. Nanette Cahyanie Handari
Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, Adi Warsito, S.H. in Jakarta, acting as Trustee is
S.H. di Jakarta, yang bertindak selaku Wali Amanat PT Bank Mega Tbk.
adalah PT Bank Mega Tbk.
Pembatasan yang dipersyaratkan oleh wali amanat: Restrictions required by the trustee:
1. Melakukan penjualan atau pengalihan aset 1. Conducting sale of or transfer of the Company's
tetap perusahaan kepada pihak manapun assets fixed to any party exceeds 50% of value
melebihi 50% dari nilai aktiva tetap dalam satu of fixed assets within one year period;
tahun berjalan;
2. Mengadakan penggabungan dan/atau 2. Hold a merger and/or consolidation with another
peleburan dengan perusahaan lain baik secara company either directly or indirectly and take
langsung maupun tidak langsung dan action to liquidate the Company;
melakukan tindakan melikuidasi Perusahaan;
3. Melakukan akuisisi saham atau aset; 3. The acquisition of shares or assets;
4. Mengubah bidang usaha Perusahaan kecuali 4. Changing the fields of business unless the
atas keputusan pemerintah; government's decision;
5. Melakukan pengakhiran perjanjian-perjanjian 5. Conducting termination of covenants Company
perusahaan yang berdampak negatif secara material adverse impact;
material;
6. Mengurangi modal dasar, modal yang 6. Reducing the capital, issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor. capital.
168
1082 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1083
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 20. BOND PAYABLES (continued)
Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahap II Tahun Revolving Bonds II PNM Tranche II Year 2018
2018 (lanjutan) (ontinued)
Perusahaan sudah mematuhi setiap syarat dan The Company has complied with every requirement
pembatasan yang diberikan oleh Wali Amanat atas and covenants required by the Trustee of the
penerbitan Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I issuance of Revolving Bonds V PNM Tranche I Year
Tahun 2022, Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap 2022, Revolving Bonds IV PNM Tranche II Year
II Tahun 2022, Obligasi Berkelanjutan IV PNM 2022, Revolving Bonds IV PNM Tranche I Year
Tahap I Tahun 2021, Obligasi Berkelanjutan III PNM 2021, Revolving Bonds III PNM Tranche V Year
Tahap V Tahun 2021, Obligasi Berkelanjutan III 2021, Revolving Bonds III PNM Tranche IV Year
PNM Tahap IV Tahun 2020, Obligasi Berkelanjutan 2020, Revolving Bonds III PNM Tranche III Year
III PNM Tahap III Tahun 2020, Obligasi 2020, Revolving Bonds III PNM Tranche I and II Year
Berkelanjutan III PNM Tahap I dan II Tahun 2019 2019 and Revolving Bonds II PNM Tranche II Year
dan Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahap II Tahun 2018.
2018.
Perusahaan mengukur nilai obligasi dengan The Company measures the value of bonds by
memperhitungkan biaya perolehan diamortisasi calculating the amortized cost using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. interest method. Bond transaction cost is charged by
Biaya transaksi obligasi yang sudah diterbitkan oleh the Company as of December 31, 2023 and 2022
Perusahaan per tanggal 31 Desember 2023 dan are as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun 2022 3.983 3.983 Revolving Bond V PNM Tranche I Year 2022
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap II Tahun 2022 7.935 7.935 Revolving Bond IV PNM Tranche II Year 2022
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap I Tahun 2021 8.237 7.039 Revolving Bond IV PNM Tranche I Year 2021
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap V Tahun 2021 1.262 1.262 Revolving Bonds III PNM Tranche V Year 2021
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap IV Tahun 2020 2.289 2.289 Revolving Bonds III PNM Tranche IV Year 2020
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap III Tahun 2020 744 744 Revolving Bonds III PNM Tranche III Year 2020
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap II Tahun 2019 891 891 Revolving Bonds III PNM Tranche II Year 2019
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap I Tahun 2019 4.893 4.736 Revolving Bonds III PNM Tranche I Year 2019
Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahap II Tahun 2018 3.354 3.354 Revolving Bonds II PNM Tranche II Year 2018
Total 33.588 32.233 Total
Biaya transaksi obligasi yang sudah diamortisasi Bond transaction cost have been amortized and
dan dibebankan ke Laporan Laba Rugi dan charged to the Statement of profit and loss and
Penghasilan Komprehensif Lainnya sampai dengan Other Comprehensive Income until the date of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap I Tahun 2022 3.718 1.204 Revolving Bond V PNM Tranche I Year 2022
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap II Tahun 2022 6.903 4.247 Revolving Bond IV PNM Tranche II Year 2022
Obligasi Berkelanjutan IV PNM Tahap I Tahun 2021 5.454 2.829 Revolving Bond IV PNM Tranche I Year 2021
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap V Tahun 2021 982 754 Revolving Bonds III PNM Tranche V Year 2021
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap IV Tahun 2020 2.198 1.836 Revolving Bonds III PNM Tranche IV Year 2020
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap III Tahun 2020 581 443 Revolving Bonds III PNM Tranche III Year 2020
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap II Tahun 2019 781 672 Revolving Bonds III PNM Tranche II Year 2019
Obligasi Berkelanjutan III PNM Tahap I Tahun 2019 4.741 4.245 Revolving Bonds III PNM Tranche I Year 2019
Obligasi Berkelanjutan II PNM Tahap II Tahun 2018 - 3.217 Revolving Bonds II PNM Tranche II Year 2018
Total 25.358 19.447 Total
Informasi mengenai klasifikasi dan nilai wajar utang Information regarding classification and fair value of
obligasi diungkapkan pada Catatan 28. bond payables are disclosed in Note 28.
169
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1083
Page 1084
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PINJAMAN DARI PEMERINTAH REPUBLIK 21. BORROWINGS FROM THE GOVERNMENT OF
INDONESIA DAN LEMBAGA KREDIT LUAR THE REPUBLIC OF INDONESIA AND FOREIGN
NEGERI CREDIT INSTITUTION
a. Berdasarkan jenis: a. By type:
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah Rupiah
Pusat Investasi Pemerintah (PIP) 7.235.498 5.678.970 Indonesia Investment Agency (PIP)
Pihak Ketiga Third Parties
Bank Pembangunan Asia Asian Development Bank
(USD388.310,10) 5.215 6.098 (USD388,310.10))
(USD388.328,87) - - (USD388,328.a))
Subtotal 5.215 6.098 Subtotal
Total 7.240.713 5.685.068 Total
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 335.629 336.867 Less than 1 year
1 - 2 tahun 3.099.934 1.342.293 1 - 2 years
Lebih dari 2 tahun 3.805.150 4.005.908 More than 2 years
Total 7.240.713 5.685.068 Total
Pusat Investasi Pemerintah Indonesia Investment Agency
Berdasarkan Akta Perjanjian Based on Loan/Financing Agreement Deed No.
Pinjaman/Pembiayaan No. 66 tanggal 22 66 dated 22 December 2023, the Government
Desember 2023, Pusat Investasi Pemerintah Investment Center provided a Loan/Financing
memberikan fasilitas Pinjaman/Pembiayaan, facility to the Company amounting to
kepada Perusahaan sebesar Rp240.000 Rp240,000 with an interest rate of 4% and a
dengan tingkat bunga sebesar 4% dan jangka loan term of 36 months until 27 December
waktu pinjaman 36 bulan sampai tanggal 27 2026. The remaining outstanding loan is
Desember 2026. Pinjaman yang masih belum Rp240,000. Without a grace period from the
di lunasi sebesar Rp240.000. Tanpa waktu date of disbursement of funds. The Company
tenggang sejak tanggal pencairan dana. is required to distribute loans/financing
Perusahaan wajib menyalurkan specifically for the Mekaar Program and are
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program required to submit a List of Receivables which
Mekaar dan wajib menyerahkan Daftar Piutang serve as Fiduciary Collateral every 6 months
yang menjadi Jaminan Fidusia setiap 6 bulan with a minimum value of or equal to 100% of
dengan nilai minimal atau sama dengan 100% the outstanding loan.
dari outstanding pinjaman.
170
1084 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1085
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PINJAMAN DARI PEMERINTAH REPUBLIK 21. BORROWINGS FROM THE GOVERNMENT
INDONESIA DAN LEMBAGA KREDIT LUAR NEGERI OF THE REPUBLIC OF INDONESIA AND
(lanjutan) FOREIGN CREDIT INSTITUTION (continued)
Pusat Investasi Pemerintah (lanjutan) Indonesia Investment Agency (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
No. 05 tanggal 2 November 2022, Pusat Investasi Number 05 dated November 2, 2022, the
Pemerintah memberikan fasilitas Government Investment Center provided a Sharia
Pinjaman/Pembiayaan Syariah kepada Perusahaan Loan/Financing facility to the Company in the
sebesar Rp1.400.000 dengan tingkat bunga amount of Rp1,400,000 with an interest rate of 4%
sebesar 4% dan jangka waktu pinjaman 36 bulan effective per annum and a loan term of 36 months
sampai tanggal 2 November 2025. tanpa waktu until November 2, 2025 without a grace period from
tenggang sejak tanggal pencairan dana. Pinjaman the date of disbursement of funds. The remaining
yang masih belum di lunasi sebesar Rp1.120.000. outstanding loan is Rp1.120,000. The Company is
Perusahaan wajib menyalurkan required to distribute special loans/financing for the
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Mekaar Program and are required to submit a List of
Mekaar dan wajib menyerahkan Daftar Piutang yang Receivables that become Fiduciary Guarantees
menjadi Jaminan Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai every 6 months with a minimum value of or equal to
minimal atau sama dengan 100% dari outstanding 100% of the outstanding loan.
pinjaman.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on Loan/Financing Agreement Deed Number
Nomor 64 tanggal 22 Desember 2023, Pusat 64 dated 22 December 2023, the Government
Investasi Pemerintah memberikan fasilitas Investment Center provided a Sharia
Pinjaman/ Pembiayaan Syariah kepada Loan/Financing facility to the Company in the
Perusahaan sebesar Rp1.400.000 dengan tingkat amount of Rp1,400.000 with an interest rate of 4%
bunga sebesar 4% efektif per tahun dengan jangka effective per year with a loan term of 36 months
waktu pinjaman 36 bulan tanpa waktu tenggang without a grace period from the date of
sejak tanggal pencairan dana dan akan berakhir di disbursement of funds and will end in December
bulan Desember 2026. Selama tahun 2023. 2026. The remaining outstanding loan is Rp560,000.
Pinjaman yang masih belum di lunasi sebesar During 2023, The Company is required to distribute
Rp560.000. Perusahaan wajib menyalurkan special Loans/Financing for the Mekaar Syariah
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Program and are required to submit a List of
Mekaar Syariah dan wajib menyerahkan Daftar Receivables which serve as Fiduciary Collateral
Piutang yang menjadi Jaminan Fidusia setiap 6 every 6 months with a minimum value of or equal to
bulan dengan nilai minimal atau sama dengan 100% 100% of the outstanding loan and a maximum
dari outstanding pinjaman dan gearing ratio gearing ratio of 10 times.
maksimal 10 kali.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
No. 35 tanggal 31 Juli 2023, Pusat Investasi No. 35 dated July 31, 2023, the Government
Pemerintah memberikan fasilitas Pinjaman/ Investment Center provided a Loan/Financing
Pembiayaan, kepada Perusahaan sebesar facility to the Company amounting to Rp900,000
Rp 900.000 dengan tingkat bunga sebesar 4% dan with an interest rate of 4% and a loan term of 36
jangka waktu pinjaman 36 bulan sampai tanggal 10 months until August 10, 2026. without a grace period
Agustus 2026. tanpa waktu tenggang sejak tanggal from the date of disbursement of funds. The
pencairan dana. Sisa pinjaman yang belum dilunasi remaining outstanding loan is Rp900,000. The
sebesar Rp900.000. Perusahaan wajib menyalurkan Company is required to distribute loans/financing
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Mekaar specifically for the Mekaar Program and are required
dan wajib menyerahkan Daftar Piutang yang menjadi to submit a List of Receivables which serve as
Jaminan Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai minimal Fiduciary Collateral every 6 months with a minimum
atau sama dengan 100% dari outstanding pinjaman value of or equal to 100% of the outstanding loan
dan gearing ratio maksimal 10 kali. and maximum gearing ratio 10 times.
171
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1085
Page 1086
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PINJAMAN DARI PEMERINTAH REPUBLIK 21. BORROWINGS FROM THE GOVERNMENT OF
INDONESIA DAN LEMBAGA KREDIT LUAR THE REPUBLIC OF INDONESIA AND FOREIGN
NEGERI (lanjutan) CREDIT INSTITUTION (continued)
Pusat Investasi Pemerintah (lanjutan) Indonesia Investment Agency (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
No. 03 tanggal 2 November 2022, Pusat Investasi Number 03 dated November 2, 2022, the
Pemerintah memberikan fasilitas Government Investment Center provided a
Pinjaman/Pembiayaan Konvensional kepada Conventional Loan/Financing facility to the
Perusahaan sebesar Rp600.000 dengan tingkat bunga Company in the amount of Rp600,000 with an
sebesar 4% dan jangka waktu pinjaman 36 bulan interest rate of 4% effective per annum and a loan
sampai tanggal 2 November 2025. tanpa waktu term of 36 months until November 2, 2025 without a
tenggang sejak tanggal pencairan dana. Sisa pinjaman grace period from the date of disbursement of funds.
yang belum dilunasi sebesar Rp480.000. Perusahaan The remaining outstanding loan is Rp480,000. The
wajib menyalurkan Pinjaman/Pembiayaan khusus Company is required to distribute special
untuk Program Mekaar dan wajib menyerahkan Daftar Loans/Financing for the Mekaar Program and are
Piutang yang menjadi Jaminan Fidusia setiap 6 bulan required to submit a List of Receivables that become
dengan nilai minimal atau sama dengan 100% dari Fiduciary Guarantees every 6 months with a
outstanding pinjaman. minimum value of or equal to 100% of the
outstanding loan.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
No. 05 tanggal 2 November 2022, Pusat Investasi No. 58 dated December 28, 2017, the Indonesia
Pemerintah memberikan fasilitas Investment Agency provides a loan/financing facility
Pinjaman/Pembiayaan Syariah kepada Perusahaan to the Company amounting to Rp100,000 with an
sebesar Rp1.400.000 dengan tingkat bunga sebesar effective interest rate of 4% per annum with a loan
4% dan jangka waktu pinjaman 36 bulan sampai term of 36 months without grace period from the
tanggal 2 November 2025. tanpa waktu tenggang date of disbursement fund and has been fully paid
sejak tanggal pencairan dana. Sisa pinjaman yang on December 28, 2020 and January 11, 2021. The
belum dilunasi sebesar Rp1.120.000. Perusahaan remaining outstanding loan is Rp1,120,000. The
wajib menyalurkan Pinjaman/Pembiayaan khusus Company is required to disburse Loans/ Financing
untuk Program Mekaar dan wajib menyerahkan Daftar specifically for Mekaar Program and is obliged to
Piutang yang menjadi Jaminan Fidusia setiap 6 bulan submit List of Receivables that become Fiduciary
dengan nilai minimal atau sama dengan 100% dari Guarantee every 6 months with minimum or equal to
outstanding pinjaman. 100% of outstanding loan.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
Nomor 68 tanggal 28 April 2022, Pusat Investasi Number 68 dated April 28, 2022, the Government
Pemerintah memberikan fasilitas Investment Center provides a Loan/Financing
Pinjaman/Pembiayaan kepada Perusahaan sebesar facility to the Company amounting to Rp1,250,000
Rp1.250.000 dengan tingkat bunga sebesar 4% efektif with an interest rate of 4% effective per year with a
per tahun dengan jangka waktu pinjaman 36 bulan loan term of 36 months without a grace period since
tanpa waktu tenggang sejak tanggal pencairan dana. disbursement date. The remaining outstanding loan
Sisa pinjaman yang belum dilunasi sebesar is Rp749,999. The Company is required to disburse
Rp749.999. Perusahaan wajib menyalurkan special loans/financing for the Mekaar Program and
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Mekaar must submit a list of receivables as fiduciary
dan wajib menyerahkan Daftar Piutang yang menjadi guarantees every 6 months with a minimum value or
Jaminan Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai minimal equal to 100% of the outstanding loan.
atau sama dengan 100% dari outstanding pinjaman.
172
1086 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1087
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PINJAMAN DARI PEMERINTAH REPUBLIK 21. BORROWINGS FROM THE GOVERNMENT OF
INDONESIA DAN LEMBAGA KREDIT LUAR THE REPUBLIC OF INDONESIA AND FOREIGN
NEGERI (lanjutan) CREDIT INSTITUTION (continued)
Pusat Investasi Pemerintah (lanjutan) Indonesia Investment Agency (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
Nomor 70 tanggal 28 April 2022, Pusat Investasi Number 70 dated April 28, 2022, the Government
Pemerintah memberikan fasilitas Investment Center provides a Sharia
Pinjaman/Pembiayaan Syariah kepada Perusahaan Loan/Financing facility to the Company in the
sebesar Rp1.250.000 dengan tingkat bunga sebesar amount of Rp1,250,000 with an interest rate of 4%
4% efektif per tahun dengan jangka waktu pinjaman 36 effective per year with a loan term of 36 months
bulan tanpa waktu tenggang sejak tanggal pencairan without grace period. from the date of disbursement
dana. Sisa pinjaman yang belum dilunasi sebesar of funds. The remaining outstanding loan is
Rp749.999. Perusahaan wajib menyalurkan Rp749,999. The Company is required to disburse
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Mekaar special loans/financing for the Mekaar Program and
dan wajib menyerahkan Daftar Piutang yang menjadi must submit a list of receivables as fiduciary
Jaminan Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai minimal guarantees every 6 months with a minimum value or
atau sama dengan 100% dari outstanding pinjaman. equal to 100% of the outstanding loan.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
Nomor 30 tanggal 20 April 2021, Pusat Investasi Number 30 dated April 20, 2021, the Government
Pemerintah memberikan fasilitas Pinjaman/ Investment Center provides a Loan/Financing
Pembiayaan kepada Perusahaan sebesar facility to the Company in the amount of
Rp1.500.000 dengan tingkat bunga sebesar 4% efektif Rp1,500,000 with an interest rate of 4% effective per
per tahun dengan jangka waktu pinjaman 36 bulan year with a loan term of 36 months without a grace
tanpa waktu tenggang sejak tanggal pencairan dana period from the date of disbursement. funds and will
dan akan berakhir di bulan April 2024. Sisa pinjaman expire in April 2024. The remaining outstanding loan
yang belum dilunasi sebesar is Rp201,739. The Company is required to disburse
Rp201.379. Perusahaan wajib menyalurkan special Loans/Financing for the Mekaar Program
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Mekaar and must submit a List of Receivables as Fiduciary
dan wajib menyerahkan Daftar Piutang yang menjadi Guarantees every 6 months with a minimum value
Jaminan Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai minimal equal to 100% of the outstanding loan.
atau sama dengan 100% dari outstanding pinjaman.
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
Nomor 32 tanggal 20 April 2021, Pusat Investasi Number 32 dated April 20, 2021, the Government
Pemerintah memberikan fasilitas Pinjaman/ Investment Center provides a Loan/Financing
Pembiayaan kepada Perusahaan sebesar facility to the Company in the amount of
Rp1.000.000 dengan tingkat bunga sebesar 4% efektif Rp1,000,000 with an interest rate of 4% effective per
per tahun dengan jangka waktu pinjaman 36 bulan year with a loan term of 36 months without a grace
tanpa waktu tenggang sejak tanggal pencairan dana period from the date of disbursement. funds and will
dan akan berakhir di bulan April 2024. Sisa pinjaman expire in April 2024. The remaining outstanding loan
yang belum dilunasi sebesar is Rp134,252. The Company is required to disburse
Rp134.252. Perusahaan wajib menyalurkan special Loans/Financing for the Syariah Mekaar
Pinjaman/Pembiayaan khusus untuk Program Mekaar Program and must submit a List of Receivables as
Syariah dan wajib menyerahkan Daftar Piutang yang Fiduciary Guarantees every 6 months with a
menjadi Jaminan Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai minimum value equal to 100% of the outstanding
minimal atau sama dengan 100% dari outstanding loan.
pinjaman.
173
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1087
Page 1088
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PINJAMAN DARI PEMERINTAH REPUBLIK 21. BORROWINGS FROM THE GOVERNMENT OF
INDONESIA DAN LEMBAGA KREDIT LUAR THE REPUBLIC OF INDONESIA AND FOREIGN
NEGERI (lanjutan) CREDIT INSTITUTION (continued)
Pusat Investasi Pemerintah (lanjutan) Indonesia Investment Agency (continued)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman/Pembiayaan Based on the Deed of Loan/Financing Agreement
No. 15 tanggal 14 Agustus 2020, Pusat Investasi No. 15 dated August 14, 2020, the Government
Pemerintah memberikan fasilitas Investment Agency provides a Loan/Financing
Pinjaman/Pembiayaan kepada Perusahaan sebesar facility to the Company amounting to Rp1,147,000
Rp1.147.000 dengan tingkat bunga sebesar 4% efektif with an interest rate of 4% effective per annum with
per tahun dengan jangka waktu pinjaman 36 bulan a loan term of 36 months without grace period from
tanpa waktu tenggang sejak tanggal pencairan dana the date of disbursement fund and will be mature on
dan akan berakhir di bulan Agustus 2023. Perusahaan August 2023. The Company is obliged to channel
wajib menyalurkan Pinjaman/Pembiayaan khusus Loans/Financing specifically for the Sharia Mekaar
untuk Program Mekaar Syariah dan wajib Program and must submit a List of Accounts
menyerahkan Daftar Piutang yang menjadi Jaminan Receivable which is a Fiduciary Guarantee every 6
Fidusia setiap 6 bulan dengan nilai minimal atau sama months with a minimum value or equal to 100% of
dengan 100% dari outstanding pinjaman. Pinjaman ini the outstanding loan. This loan has been paid fully
telah dilunasi pada tanggal 14 Agustus 2023. on August 14, 2023.
Bank Pembangunan Asia Bank Pembangunan Asia
Utang Penerusan Pinjaman kepada Pemerintah Due to the Government of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia (Pemerintah) merupakan pinjaman ("the Government") represent loan for micro
dalam rangka pendanaan kredit mikro untuk penataan financing for Neighborhood Upgrading and Shelter
lingkungan dan pemukiman (NUSSP) yang bersumber Sector Project (NUSSP) from Asian Development
dari Bank Pembangunan Asia (ADB). Bank (ADB).
Berdasarkan perjanjian tersebut Perusahaan Based on that agreement the Company was
dikenakan bunga berdasarkan tingkat bunga ADB imposed by interest rate according to ADB interest
kepada Pemerintah secara berkala rate (periodically) to the Government
(LIBOR+0,6%)+0,35% per tahun. Dana tersebut (LIBOR+0.6%)+ 0,35% per annum. The fund were
disalurkan ke lembaga keuangan pelaksana untuk distributed to executing financial institution through
dipinjamkan kembali dalam bentuk pembiayaan kredit micro financing for Neighborhood Upgrading and
mikro untuk penataan lingkungan dan pemukiman Shelter Sector Project (NUSSP).
(NUSSP).
174
1088 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1089
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2023 2022
Entitas Anak Subsidiaries
PT PNM IM PT PNM IM
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pajak Pertambahan Nilai 75 - Value Added Tax
Subtotal 75 - Subtotal
PT PNM VC PT PNM VC
Pajak penghasilan: Corporate income tax:
PPh Pasal 4 ayat (2) 73.252 41.760 Income Tax Article 4 (2)
PPh Pasal 21 12.301 13 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 - - Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 - 388 Income Tax Article 23
PPh Pasal 25 - - Income Tax Article 25
PPh Pasal 28 5.575 2.379 Income Tax Article 28
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pajak Pertambahan Nilai 43.362 20.432 Value Added Tax
Subtotal 134.490 64.972 Subtotal
Total 134.565 64.972 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2023 2022
Entitas Induk Parent Entity
Pajak penghasilan: Corporate income tax:
PPh Pasal 4 (2) 798 1.764 Income Tax Article 4 (2)
PPh Pasal 21 7.954 15.318 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 72 11 Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 5.054 2.691 Income Tax Article 23
PPh Pasal 25 48.530 20.969 Income Tax Article 25
PPh Pasal 26 - 14 Income Tax Article 26
PPh Pasal 29 204.234 565.166 Income Tax Article 29
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pajak Pertambahan Nilai 27.265 15.703 Value Added Tax
Subtotal 293.907 621.636 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Corporate income tax:
PPh Pasal 4 (2) 190 124 Income Tax Article 4 (2)
PPh Pasal 21 5.602 5.223 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 - - Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 340 941 Income Tax Article 23
PPh Pasal 25 2.488 1.201 Income Tax Article 25
PPh Pasal 29 21.244 13.929 Income Tax Article 29
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pajak Pertambahan Nilai 3.626 512 Value Added Tax
Subtotal 33.490 21.930 Subtotal
Total 327.397 643.566 Total
c. Beban (manfaat) pajak Perusahaan c. The Company's income tax expense (benefit)
2023 2022
Entitas Induk Parent Entity
Beban pajak kini - non-final (657.121) (723.511) Current tax expense - non-final
Beban pajak tangguhan 227.048 512.453 Deferred tax expense
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak kini - non-final (68.238) (48.712) Current tax expense - non-final
Beban (manfaat) pajak tangguhan (357) (4.161) Deferred tax expense (benefit)
Beban pajak (498.668) (263.931) Tax expense
175
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1089
Page 1090
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliations between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi tax consolidated statement of profit and loss
konsolidasian dan laba kena pajak adalah and taxable income are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan menurut income tax per consolidated
laporan laba rugi konsolidasian 2.148.377 1.256.225 statements of income
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan Entitas Anak 116.984 137.510 tax of Subsidiaries
Transaksi Eliminasi (193.575) (199.909) Elimination Transaction
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan Entitas Induk 2.071.786 1.193.826 tax of Parent
Dikurangi: Less:
Pendapatan bunga yang telah Interest income subjected
dikenakan pajak final (128.246) (184.531) to final tax
Laba entitas induk sebelum Income of parents before
rekonsiliasi fiskal 1.943.540 1.009.295 fiscal reconciliation
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap (33.911) (142.539) Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible asset and
dan biaya pra-operasi (14.716) 64.313 pre-operation cost
Beban cadangan kerugian penurunan Impairment losses expenses
nilai yang tidak dapat that cannot be accounted for
diperhitungkan 848.903 1.923.028 as a non-deductible expenses
Imbalan kerja 23.570 61.801 Employee benefits
Jasa produksi dan tantiem 208.191 413.972 Bonus and tantiem
Subtotal 1.032.037 2.320.575 Subtotal
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses
menurut fiskal 55.350 34.262 pursuant to fiscal
Bagian laba atas investasi pada Portion of profit from investment
Entitas Asosiasi (44.011) (75.448) in Associates
Subtotal 11.339 (41.186) Subtotal
Laba menurut Pajak 2.986.916 3.288.684 Taxable income
Beban Pajak Kini (22%): 657.121 723.511 Current Tax Expenses (22%):
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
PPh Pasal 23 (265) (199) Income Tax article 23
PPh Pasal 25 (452.622) (158.146) Income Tax article 25
Estimasi Kurang bayar Pajak Estimation on Underpaid
Penghasilan Badan 204.234 565.166 Corporate Income Tax
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan According to the Indonesian Tax Act, the
Indonesia, Perusahaan melaporkan/ Company reported/paid tax based on self-
menyetorkan pajak berdasarkan sistem self- assessment system. Tax authorities may assess
assessment. Fiskus dapat menetapkan atau or amend taxes for a period specified in
mengubah pajak tersebut dalam jangka waktu accordance with applicable regulations.
tertentu sesuai dengan peraturan yang berlaku.
176
1090 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1091
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) d. Corporate Income Tax (continued)
Perhitungan Pajak Penghasilan Badan untuk Calculation of Corporate Income Tax for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember then ended December 31, 2023 as mention above
2023 adalah sebagaimana disebutkan diatas will be submitted by the Company in tax filling
akan di laporkan oleh Perusahaan dalam Surat annual corporate income tax.
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan
Badan (SPT PPh Badan).
Perhitungan Pajak Penghasilan Badan untuk Calculation of Corporate Income Tax for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember then ended December 31, 2022 has been filled
2022 adalah sesuai dengan SPT Tahunan Badan. based on annual corporate income tax.
e. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets (Liabilities)
Mutasi tahun 2023/Movement during 2023
Dibebankan ke
Laba Rugi dan
Penghasilan
Komprehensif
Lain/Charged to
Statements of Dikreditkan ke
Profit or Loss and Ekuitas/
31 Des 2022/ Other Comprehensive Charged to Penyesuaian/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2022 Income Equity Adjustment Dec 31, 2023
Entitas Induk Parent Entity
Penyusutan aset Depreciation of
tetap (7,744) (7.460)- - (15.204 ) fixed assets
Amortisasi aset Amortization of intangible
takberwujud assets
dan biaya pra and pre-operation
-operasi 21.278 (3.237) - - 18.041 expenses
Imbalan kerja 15.781 5.185 1.013 - 21.979 Employee benefits
Jasa produksi 126.726 45.802 - - 172.528 Bonus, inventive and
tantiem
Cadangan kerugian - Allowance for impairment
penurunan nilai 691.619 186.758 - 878.377 losses
Aset pajak
tangguhan Deferred tax assets
Entitas Induk 847.660 227.048 1.013 - 1.075.721 - Parent
Aset pajak
tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak 44.021 49.944 - Subsidiaries
Aset Pajak
Tangguhan Deferred Tax Assets
Konsolidasi 891.681 1.125.665 - Consolidation
Liabilitas pajak
tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak 3.767 10.047 Subsidiaries
177
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1091
Page 1092
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
e. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (lanjutan) e. Deferred Tax Assets (Liabilities) (continued)
Mutasi tahun 2022/Movement during 2022
Dibebankan ke
Laba Rugi dan
Penghasilan
Komprehensif
Lain/Charged to
Statements of Dikreditkan ke
Profit or Loss and Ekuitas/
31 Des 2021/ Other Comprehensive Charged to Penyesuaian/ 31 Des 2022/
Dec 31, 2021 Income Equity Adjustment Dec 31, 2022
Entitas Induk Parent Entity
Penyusutan aset Depreciation of
tetap 23.614 (31.358) - - (7.744 ) fixed assets
Amortisasi aset Amortization of intangible
takberwujud assets
dan biaya pra and pre-operation
-operasi 7.129 14.149 - - 21.278 expenses
Imbalan kerja 2.185 14.287 (691) - 15.781 Employee benefits
Jasa produksi 34.416 92.310 - - 126.726 Bonus, inventive and
tantiem
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 268.553 423.066 - - 691.619 losses
Aset pajak
tangguhan Deferred tax assets
Entitas Induk 335.897 512.454 (691) - 847.660 - Parent
Aset pajak
tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak 39.906 44.021 - Subsidiaries
Aset Pajak
Tangguhan Deferred Tax Assets
Konsolidasi 375.803 891.681 - Consolidation
Liabilitas pajak
tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas Anak 5.504 3.767 Subsidiaries
f. Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil f. Reconciliation between tax expense and the
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan result of accounting profit before tax
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: multiplication with prevailing tax rate is as follow:
2023 2022
Laba sebelum pajak Profit before income tax per
penghasilan menurut laporan laba rugi statements of
komprehensif Entitas Induk 2.071.786 1.256.225 comprehensive income of Parent Entity
Beban pajak 455.793 276.370 Tax expense
Total 455.793 276.370 Total
Dampak pajak atas: Tax effect on:
Beban yang tidak dapat Non-deductible expenses
dikurangkan menurut fiskal 12.176 (510.504) pursuant to fiscal
Bagian laba atas investasi pada Portion of profit from investment
Entitas Asosiasi (9.682) - in Associates
Pendapatan bunga yang telah Interest income subjected
dikenakan pajak final (28.214) (10.227) to final tax
Manfaat pajak tangguhan 227.048 508.292 Deferred tax benefit
Total 201.328 (12.439) Total
Beban pajak 657.121 263.931 Tax expense
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessment Letter
Perusahaan tidak menerima Surat Ketetapan The Company did not receive a Letter of Tax
Pajak (SKP) dan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Provision (SKP) and a Letter of Tax Bill (STP)
Kantor Pajak untuk tahun yang berakhir pada from the Tax Office for the year ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
178
1092 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1093
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. DANA CADANGAN ANGSURAN 23. INSTALLMENT RESERVE FUND
2023 2022
Uang pertanggungjawaban nasabah 3.199.543 3.862.632 Customer's responsibility
Uang titipan nasabah 441.681 1.225.459 Customer's deposit
Dana cadangan angsuran 153.253 182.414 Customer's reserve fund
Total 3.794.477 5.270.505 Total
Uang Pertanggungjawaban adalah uang yang Liability Accounts are money set aside from loans
disisihkan dari pinjaman yang diterima oleh nasabah received by Mekaar customers, which will be
Mekaar, yang akan dikembalikan kepada nasabah returned to customers after all loan is have been
setelah seluruh pinjaman lunas. repaid off.
Uang titipan adalah salah satu bentuk pelayanan Deposit money is a form of service for the Mekaar
Program Mekaar kepada nasabah agar bisa Program to customers so they can get access to
memperoleh akses penitipan uang dengan mudah, safekeeping money easily, cheaply and safely.
murah, dan aman. Uang titipan dapat digunakan Deposit money can be used as a source of payment
sebagai sumber pembayaran atau pelunasan or repayment of customer financing if the customer
pembiayaan nasabah apabila nasabah menunggak delays or disappears.
atau menghilang.
Dana Cadangan nasabah merupakan dana milik Installment Reserve Fund are funds belonging to
nasabah ULaMM yang dititipkan kepada ULaMM customers that are deposited to the
Perusahaan tanpa memerlukan persetujuan Company without requiring customer approval when
nasabah manakala terjadi kekurangan pembayaran there is a lack of payment of customer obligations.
kewajiban nasabah.
Penghasilan penempatan dana yang diperoleh Income from the placement of funds obtained by the
Perusahaan dari uang titipan nasabah digunakan Company from the customer's deposit money is
untuk menutupi beban administrasi dan used to cover the administrative expense and
pengelolaan uang titipan nasabah. Perusahaan management of the customer's deposit fund. The
tidak mengenakan beban administrasi dan Company does not impose an administrative
pengelolaan uang titipan tersebut kepada nasabah. expense and manage the deposit fund to the
customer.
24. UTANG LAIN-LAIN 24. OTHER PAYABLES
2023 2022
Pihak Berelasi Related Party
BPJS Ketenagakerjaan 406 406 BPJS Ketenagakerjaan
Pihak Ketiga Third Parties
Dana pihak ketiga BPR/S 239.829 274.314 Third-party funds of BPR/S
Utang pihak ketiga 23.607 58.764 Third party liabilities
Dana titipan asuransi dan notaris 39.086 138.569 Insurance and notary deposit fund
Lain-lain 431.770 16.997 Others
Subtotal 734.292 488.644 Subtotal
Total 734.698 489.050 Total
25. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 25. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Personalia 792.445 579.998 Personnel
Beban operasional 83.684 299.442 Operational expenses
Bunga obligasi 31.929 136.259 Interest - bonds
Bunga pinjaman bank dan MTN 164.279 65.594 Interest - bank borrowings and MTN
Bunga NUSSP - 17 Interest - NUSSP
Total 1.072.337 1.081.310 Total
179
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1093
Page 1094
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Aset) Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefit Liability (Asset)
2023 2022
Entitas Induk Parent Entity
Program imbalan pasca kerja 71.069 48.613 Post-retirement benefits program
Program manfaat jangka panjang lain 28.836 23.116 Other long-term benefits program
99.905 71.729
Entitas Anak 34.663 167.169 Subsidiaries
Total 134.568 238.898 Total
Laba Rugi Profit and Loss
Entitas Induk Parent Entity
Program imbalan pasca kerja 28.973 56.840 Post-retirement benefits program
Program manfaat jangka panjang lain 9.796 6.580 Other long-term benefits program
38.769 63.420
Entitas Anak 4.157 1.224 Subsidiaries
Total 42.926 64.644 Total
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Entitas Induk Parent Entity
Pendapatan Komprehensif Lainnya Begining balance - Other Comprehensive
- awal période (3.139) (7.194) income
Penghasilan Komprehensif Lainnya Current year - Other Comprehensive
- tahun berjalan 4.606 4.055 income
Penghasilan Komprehensif Lainnya Ending balance - Other Comprehensive
- akhir période 1.467 (3.139) Income
Perusahaan telah menghitung kewajibannya pada The Company has calculated its obligations in 2021
tahun 2021 sesuai dengan Undang-Undang No. 11 in accordance with Law No. 11 of 2020 concerning
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan Peraturan Job Creation and Government Regulation No. 35 of
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian 2021 concerning Work Agreements for Certain
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Time, Outsourcing, Working Time and Rest Time,
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja. and Termination of Employment.
Perusahaan entitas anak menghitung imbaan kerja Subsidiaries Company calculate Employee benefits
berdasarkan Perjanjian kerja paruh waktu (PKWT) under fixed time employment agreement (PKWT) is
dihitung berdasarkan undang-undang Cipta Kerja calculated based on Job Creation Law no 6 year
No. 6 Tahun 2023 2023
Saldo liabilitas program manfaat karyawan pada The balance of employee benefit liability as of
31 Desember 2023 dan 2022 merupakan hasil December 31, 2023 and 2022 represent an actuarial
perhitungan aktuaria sesuai dengan penerapan calculation of SFAS No. 24 regarding Employee
PSAK No. 24 mengenai Imbalan Kerja. Benefit.
Perusahaan membukukan program imbalan pasca The Company recorded a post-employment benefit
kerja sesuai PSAK 24 (revisi 2013) mengenai plans in accordance SFAS 24 (revised 2013) on
Imbalan Kerja. Perusahaan menggunakan metode Employee Benefits. The Company uses the
Projected Unit Credit untuk menentukan nilai kini Projected Unit Credit Method to determine the
kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan present value of the defined benefit obligation,
biaya jasa lalu (jika dapat diterapkan). related current service cost and past service cost
(if applicable).
Akumulasi keuntungan/kerugian aktuaria yang Accumulated profit/loss arising unrecognized
timbul tidak diakui kecuali jika melebihi 10% dari actuarial unless it exceeds 10% of the value is
nilai yang lebih besar dari Nilai Kini Kewajiban atau greater than Present Value Fair Value Assets or
Nilai Wajar Aset, maka kelebihannya diakui liabilities, then the excess is recognized throughout
sepanjang rata-rata sisa masa kerja. the expected average remaining working lives.
Perusahaan menyelenggarakan program manfaat The Company has laid off employee benefit
kerja karyawan (post employment benefit) sesuai programs (post-employment benefits) according to
Peraturan Perusahaan. Perusahaan melakukan Company Policy. The Company made funding for
pendanaan untuk program ini melalui PT BNI Life this program through PT BNI Life Insurance.
Insurance.
180
1094 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1095
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(Aset) Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefit Liability (Asset) (continued)
Perhitungan liabilitas imbalan kerja untuk Program The calculation of employee benefit liabilities for
Imbalan Pasca Kerja dan Program Imbalan Jangka Post-retirement Benefit and Other Long-Term
Panjang Lainnya dilakukan oleh Kantor Aktuaris Benefit Program is performed by the Independent
Independen PT Padma Radya Aktuaria yang Actuarial Office of PT Padma Radya Aktuaria
tertuang dalam Laporan Perhitungan Kewajiban as set forth in the Report of Estimated Liability
Diestimasi Manfaat Penghargaan Masa Kerja Calculation Benefits of Employee Period
Karyawan PT Permodalan Nasional Madani untuk Employee PT Permodalan Nasional Madani for
tahun 2023 dan 2022 masing-masing tanggal 2023 and 2022, dated January 3, 2024 and
3 Januari 2024 dan 3 Januari 2023. January 3, 2023, respectively.
Beban Imbalan Kerja Employee Benefit Expenses
Program yang diikuti oleh Entitas Induk dalam Program which is engaged by the Company for
manfaat karyawan adalah sebagai berikut: employee benefit are as follows:
a. Program imbalan pasca kerja a. Post-retirement benefits program
Rekonsiliasi saldo awal dan saldo akhir dari Reconciliation of beginning and ending
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti (NKKIP) balances of the Present Value of Defined
Benefit Obligation (PVDBO)
2023 2022
NKKIP - awal periode 187.851 139.349 PVDBO - beginning of period
Penyesuaian atas perubahan Adjustment of changes in
metode atribusi - (11.449) attribution method
Biaya jasa kini 28.153 30.455 Current service costs
Biaya jasa lalu (1.050) 26.399 Past service costs
Penghasilan atau beban bunga 11.965 10.046 Interest income or expenses
Imbalan yang dibayarkan (15.041) (3.615) Compensation paid
Pengukuran kembali liabilitas (aset) Remeasurement of net defined benefit
imbalan pasti neto: liability (asset):
Keuntungan/kerugian yang timbul dari Gains/losses arising from changes in
perubahan asumsi keuangan 8.811 3.621 financial assumptions
Penyesuaian (10.866) (6.955) Adjustments
NKKIP - akhir periode 209.823 187.851 PVDBO - end of period
Rekonsiliasi saldo awal dan saldo akhir dari Reconciliation of beginning and ending balances
Nilai Wajar Aset Program of Fair Value of Plan Assets
2023 2022
Nilai wajar aset - awal periode 139.238 134.124 Plan Assets - beginning of period
Iuran pemberi kerja - 5.225 Contribution by employer
Ekspektasi imbal hasil dari aset program 10.095 10.060 Expectations returns on plan assets
Pengukuran kembali liabilitas (aset) Remeasurement of net defined benefit
imbalan pasti neto: liability (asset):
Imbal hasil aset program (4.560) (6.538) Return on plan assets
Imbalan yang dibayarkan (3.918) (2.782) Compensation paid
Kombinasi bisnis (2.101) (851) Business combination
Nilai Wajar Aset - akhir periode 138.754 139.238 Fair Value of Assets - end of period
Analisis NKKIP yang didanai dan tidak didanai Analysis of funded and unfunded PVDBO
2023 2022
NKKIP dari program yang seluruhnya PVDBO of programs that are not
tidak didanai 71.069 48.613 funded entirely
NKKIP dari program yang seluruhnya PVDBO of programs that are
didanai 138.754 139.238 funded entirely
Total NKKIP 209.823 187.851 Total PVDBO
Rekonsiliasi NKKIP dan nilai wajar aset Reconciliation of PVDBO and fair value of plan
program atas aset dan liabilitas yang diakui assets for assets and liabilities are recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
2023 2022
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 209.823 187.851 Present value of defined benefit obligations
Nilai wajar aset program (jika didanai) (138.754) (139.238) Fair value of plan assets (if funded)
Total Liabilitas 71.069 48.613 Total Liabilities
181
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1095
Page 1096
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Beban Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefit Expenses (continued)
a. Program imbalan pasca kerja (lanjutan) a. Post-retirement benefits program
(continued)
Beban imbalan kerja yang diakui di Laporan Reconciliation of employee benefit expense
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain recognized in the Consolidated Statement of
Konsolidasian. Income and Other Comprehensive Income.
2023 2022
Biaya jasa kini 28.153 30.455 Current service costs
Biaya jasa lalu (1.050) 26.399 Past service costs
Bunga neto atas liabilitas (aset) 1.870 (14) Net interest of liabilities (assets)
Total Beban (Manfaat) Diakui Dalam Total Expense (Benefit) Recognized in
Laporan Laba Rugi 28.973 56.840 the Income Statement
Keuntungan dan kerugian aktuarial: Actuarial gains (losses):
Perubahan asumsi demografis Changes in demographic assumptions
Perubahan asumsi aktuarial 6.661 3.621 Changes in actuarial assumption
Penyesuaian (10.866) (6.955) Adjustments
Imbal hasil atas aset program 8.811 7.389 Return on plan assets
Total Beban (Manfaat) yang Total Expense (Benefit)
Diakui Sebagai Penghasilan recognized in the Other
Komprehensif Lain 4.606 4.055 Comprehensive Income
Komposisi Nilai Wajar Aset Program: Composition Fair Value Plan of Assets:
2023 2022
Persentase: Percentage:
Dana Pasar Uang 50,00% 50,00% Money Market Fund
Dana Pendapatan Tetap 50,00% 50,00% Fixed Income
Properti 0,00% 0,00% Property
Aset Lainnya (Company Saving Product) 0,00% 0,00% Other Assets (Company Saving Product)
Total 100,00% 100,00% Total
Nilai kini kewajiban imbalan pasti (NKKIP) Present value of defined benefit obligation
dihitung oleh aktuaris independen dengan (PVDBO) is calculated by the independent actuary
menggunakan asumsi aktuaria sebagai berikut: using actuarial assumption as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,75% 7,25% Discount rate assumption
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 10,00% 10,00% Salary growth projection rate
Tingkat pengembalian Investasi 7,25% 7,00% Investment rate of return
Tingkat mortalita 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 10,00% p.a sampai 10,00% p.a sampai Resignation rate
usia 35 kemudian usia 35 kemudian
menurun linear s.d. menurun linear s.d.
0% p.a pada usia 56/ 0% p.a pada usia 56/
10.00% p.a until 10.00% p.a until
35 y.o than linear 35 y.o than linear
decrease until decrease until
0% p.a at 56 y.o 0% p.a at 56 y.o
Proporsi pengambilan pensiun dini N/A N/A Taking of early pension proportion
Proporsi pengambilan pensiun normal 100% 100% Taking of normal pension proportion
Usia pensiun normal Normal retirement age
Staff 56 tahun 56 tahun Staff
Kepala Divisi 58 tahun 58 tahun Head of Division
Tingkat PHK karena alasan lain Nil Nil Layoff rate for other reason
182
1096 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1097
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Beban Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefit Expenses (continued)
a. Program imbalan pasca kerja (lanjutan) a. Post-retirement benefits program
(continued)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
2023 2022
Asumsi Tingkat Diskonto Discount rate assumption
Tingkat Diskonto + 1% 192.737 174.023 Discount Rate + 1%
Tingkat Diskonto - 1% 229.227 203.541 Discount Rate - 1%
Asumsi Tingkat Kenaikan Gaji Rate of Salary Increase Assumption
Tingkat Kenaikan Gaji + 1% 228.374 204.112 Rate of Salary Increase + 1%
Tingkat Kenaikan Gaji - 1% 193.122 173.304 Rate of Salary Increase - 1%
Durasi rata-rata tertimbang dari
kewajiban imbalan 13,78 14,33 Weighted average duration of benefit obligation
Berikut estimasi pembayaran imbalan The following estimated benefit payments
yang akan jatuh tempo that will be due
< 1 tahun 10.451 30.475 < 1 year
1 - 5 tahun 75.168 60.426 1 - 5 years
5 - 10 tahun 175.326 142.773 5 - 10 years
> 10 tahun 1.363.800 1.135.552 > 10 years
Analisis sensitivitas di atas telah ditentukan The sensitivity analyses above have been
berdasarkan suatu metode yang determined based on a method that extrapolates
mengekstrapolasi dampak pada kewajiban the impact on the defined benefit obligation as a
imbalan pasti sebagai akibat dari perubahan result of reasonable changes in key assumptions
yang wajar atas asumsi utama yang terjadi pada occurring at the end of the reporting period. The
akhir periode pelaporan. Analisis sensitivitas sensitivity analyses are based on a change in a
didasarkan pada perubahan asumsi yang significant assumption, keeping all other
signifikan, dengan menjaga agar semua asumsi assumptions constant. The sensitivity analyses
lainnya tetap konstan. Analisis sensitivitas may not be representative of an actual change in
mungkin tidak mewakili perubahan aktual dalam the defined benefit obligation as it is unlikely that
kewajiban imbalan pasti karena kecil changes in assumptions would occur in isolation
kemungkinannya bahwa perubahan asumsi from one another.
akan terjadi secara terpisah satu sama lain.
Perusahaan mengadakan asuransi pensiun The Company has organized a defined benefits
manfaat pasti untuk karyawan sejak pension program for employees since December
28 Desember 2001. Program pensiun ini 28, 2001. Pension fund is administrated by PT BNI
dikelola oleh PT BNI Life Insurance. Sumber Life Insurance. Pension program funding is from
dana asuransi terutama berasal dari kontribusi contributions paid by the employer and the
karyawan dan Perusahaan. Kontribusi employees. The employee's contribution is 3% of
karyawan adalah sebesar 3% dari gaji pokok gross salary and employer's is 7% of gross salary.
dan kontribusi Perusahaan sebesar 7% dari gaji
pokok karyawan.
Saldo akumulasi dana akhir Perusahaan selaku The balance of accumulated contributions of the
pemberi kerja sesuai dengan laporan PT BNI employer in accordance with the report of
Life Insurance pada tanggal 31 Desember 2023 PT BNI Life Insurance on December 31, 2023 and
dan 2022 masing-masing sebesar Rp138.754 2022 amounting to Rp138,754 and Rp139.238,
dan Rp139.238. respectively.
183
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1097
Page 1098
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Beban Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefit Expenses (continued)
b. Program imbalan jangka panjang lainnya b. Other long-term benefits program
Rekonsiliasi saldo awal dan saldo akhir dari Reconciliation of beginning and ending balances
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti (NKKIP) of the Present Value of Defined Benefit
Obligation (PVDBO)
2023 2022
NKKIP - awal periode 23.116 19.150 PVDBO- beginning of period
Biaya jasa: Service costs:
Biaya jasa kini 4.576 3.953 Current service costs
Biaya jasa lalu 331 - Past service costs
Penghasilan atau beban bunga 1.558 1.302 Interest income or expenses
Imbalan yang dibayarkan (4.076) (2.614) Compensation paid
Pengukuran kembali liabilitas (aset) Remeasurement of net defined benefit
imbalan pasti neto: liability (asset):
Keuntungan/kerugian yang timbul dari Gains/losses arising from changes in
perubahan asumsi keuangan 729 289 financial assumptions
Penyesuaian 2.603 1.036 Adjustments
NKKIP - akhir periode 28.837 23.116 PVDBO - end of period
Beban imbalan kerja yang diakui di Laporan Reconciliation of employee benefits expense
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain recognized in the Parent Entity Only Statement of
Entitas Induk. Income and Other Comprehensive Income.
2023 2022
Biaya jasa kini 4.576 3.953 Current service costs
Biaya jasa lalu 331 - Past service costs
Bunga neto atas liabilitas (aset) 1.558 1.302 Net interest of liabilities (assets)
Kerugian (keuntungan) aktuaria 3.331 1.325 Amortization of actuarial loss (gain)
Total Beban yang diakui dalam Total Expense recognized in
Laporan Laba Rugi 9.796 6.580 the Income Statement
Nilai kini kewajiban imbalan pasti (NKKIP) Present value of defined benefit obligation
dihitung oleh aktuaris independen dengan (PVDBO) is calculated by the independent
menggunakan asumsi aktuaria sebagai berikut: actuary using actuarial assumption as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,75% 7,25% Discount rate assumption
Tingkat proyeksi kenaikan gaji 10,00% 10,00% Salary growth projection rate
Tingkat mortalita 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 10,00% p.a sampai 10,00% p.a sampai Resignation rate
usia 35 kemudian usia 35 kemudian
menurun linear s.d. menurun linear s.d.
0% p.a pada usia 56/ 0% p.a pada usia 56/
10.00% p.a until 10.00% p.a until
35 y.o than linear 35 y.o than linear
decrease until decrease until
0% p.a at 56 y.o 0% p.a at 56 y.o
Proporsi pengambilan pensiun dini N/A N/A Taking of early pension proportion
Proporsi pengambilan pensiun normal 100% 100% Taking of normal pension proportion
Usia pensiun normal 56 tahun 56 tahun Normal retirement age
Tingkat PHK karena alasan lain Nil Nil Layoff rate for other reason
184
1098 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1099
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Beban Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefit Expenses (continued)
b. Program imbalan jangka panjang lainnya b. Other long-term benefits program (continued)
(lanjutan)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
2023 2022
Asumsi Tingkat Diskonto Discount Rate Assumption
Tingkat Diskonto + 1% 27.414 22.003 Discount Rate + 1%
Tingkat Diskonto - 1% 30.410 24.346 Discount Rate - 1%
Asumsi Tingkat Kenaikan Gaji Rate of Salary Increase Assumption
Tingkat Kenaikan Gaji + 1% 30.351 24.307 Rate of Salary Increase + 1%
Tingkat Kenaikan Gaji - 1% 26.541 21.343 Rate of Salary Increase - 1%
Berikut estimasi pembayaran imbalan The following estimated benefit payments
yang akan jatuh tempo that will be due
< 1 tahun 5.179 3.766 < 1 year
1 - 5 tahun 20.748 17.646 1 - 5 years
5 - 10 tahun 27.154 22.112 5 - 10 years
> 10 tahun 57.948 48.235 > 10 years
27. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 27. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
a. Klasifikasi Instrumen Keuangan a. Financial Instruments Classification
Perusahaan memiliki berbagai macam aset The Company has various financial assets,
keuangan, diantaranya kas dan setara kas, including cash and cash equivalents, portfolio of
portofolio efek yang diukur dengan nilai wajar securities measured at fair value through profit and
melalui laba rugi, pinjaman yang diberikan, loss, loans, capital financing, management
pembiayaan modal, piutang jasa manajemen, services receivables, accrued income, investment
pendapatan yang masih akan diterima, piutang manager activities receivables, other receivables,
kegiatan manajer investasi, piutang lain-lain, that arising from the Company's operations. While
yang timbul dari kegiatan operasi Perusahaan. the Company's financial liabilities include bank
Sedangkan liabilitas keuangan Perusahaan and financial institution borrowings, loan from the
diantaranya utang bank dan lembaga Government of the Republic of Indonesia and
keuangan, pinjaman dari Pemerintah Republik foreign credit institution, bond payables,
Indonesia dan lembaga kredit luar negeri, utang installment reserve fund, investment manager
obligasi, dana cadangan angsuran, utang activities liabilities, other liabilities, accrued
kegiatan manajer investasi, utang lain-lain, expenses, medium term notes and sukuk. The
beban yang masih harus dibayar, dan surat Company does not have derivative transactions,
utang jangka menengah dan sukuk. primarily to manage interest rate risk from the
Perusahaan tidak memiliki transaksi derivatif, Company's borrowings and bond payables.
terutama untuk mengelola risiko suku bunga
yang berasal dari pinjaman Perusahaan dan
utang obligasi.
Rincian kebijakan akuntansi penting dan Details of significant accounting policies and
metode yang diterapkan (termasuk kriteria methods that applied (including criteria for
untuk pengakuan, dasar pengukuran dan dasar recognition, the measurements basis and
pengakuan pendapatan dan beban) untuk revenues and expenses recognition) for each
setiap klasifikasi aset keuangan, liabilitas classification of financial assets, financial
keuangan dan instrumen ekuitas diungkapkan liabilities and equity instruments are disclosed in
dalam Catatan 2. Note 2.
Tabel berikut menunjukan aset keuangan dan The following table set out the financial assets
liabilitas keuangan pada 31 Desember 2023 and financial liabilities as of December 31, 2023
dan 2022: and 2022
:
185
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1099
Page 1100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
a. Klasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) a. Financial Instruments Classification
(continued)
2023 2022
Aset Keuangan Financial Assets
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Portofolio efek yang diukur dengan Portfolio of securities measured
Nilai wajar melalui laba rugi 1.348.883 785.881 at fair value through profit and loss
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 1.324.365 1.096.771 Cash and cash equivalent
Pinjaman yang diberikan 41.866.170 38.442.563 Loans
Pembiayaan modal 941.500 913.150 Capital financing
Piutang jasa manajemen 5.138 3.851 Management services receivables
Pendapatan masih akan diterima 74.719 86.407 Accrued incomes
Piutang kegiatan manajer investasi 12.056 7.469 Investment manager activities receivables
Piutang lain-lain 95.838 10.906 Other receivables
Aset lain-lain 534.474 1.268.339 Other assets
Total aset keuangan 46.203.143 42.615.337 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi Liabilities at amortized costs
Utang bank dan lembaga keuangan 18.112.356 11.285.221 Bank and financial institution borrowings
Surat utang jangka menengah dan sukuk 5.469.800 4.534.500 Medium - term notes and sukuk
Utang Obligasi 5.085.221 10.172.790 Bond payables
Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia Borrowings from the Government of the Republic
dan lembaga kredit luar negeri 7.240.713 5.685.068 of Indonesia and foreign credit institution
Dana cadangan angsuran 3.794.477 5.270.505 Installment reserve fund
Utang kegiatan manajer investasi 4 2 Investment manager activities payables
Utang lain-lain 734.698 489.050 Other liabilities
Biaya yang masih harus dibayar 1.072.337 1.081.310 Accrued expenses
Total liabilitas keuangan 41.509.606 38.518.446 Total financial liabilities
Tabel berikut menunjukkan nilai tercatat dan The following tables show the carrying value
taksiran nilai wajar aset keuangan Perusahaan, and estimated fair value of the Company's stay
yang dicatat dalam laporan posisi keuangan. assets, that recorded in the consolidated
statement of financial position.
Nilai Tercatat/Carrying Value
2023 2022
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 1.324.365 1.096.771 Cash and cash equivalent
Portofolio efek Portfolio of securities
yang diukur dengan nilai measured at fair
wajar melalui laba rugi 1.348.883 785.881 value through profit and loss
Pinjaman yang diberikan 46.042.489 41.591.284 Loans
Pembiayaan modal 1.039.125 1.006.707 Capital financing
Piutang jasa manajemen 12.860 9.714 Management services receivables
Pendapatan yang masih akan diterima 74.719 86.407 Accrued incomes
Piutang kegiatan manajer investasi 12.056 7.469 Investment manager activities receivables
Piutang lain-lain 95.838 70.956 Other receivables
Aset lain-lain 534.474 1.268.339 Other assets
Total aset keuangan 50.484.809 45.923.528 Total financial assets
186
1100 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
a. Klasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) a. Financial Instruments Classification
(continued)
Nilai Wajar/Fair Value
2023 2022
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 1.324.365 1.096.771 Cash and cash equivalent
Portofolio efek Portfolio of securities
yang diukur dengan nilai measured at fair
wajar melalui laba rugi 1.348.883 785.881 value through profit and loss
Pinjaman yang diberikan 41.866.170 38.442.563 Loans
Pembiayaan modal 941.500 913.150 Capital financing
Piutang jasa manajemen 5.138 3.851 Management services receivables
Pendapatan masih akan diterima 74.719 86.407 Accrued income
Piutang kegiatan manajer investasi 12.056 7.469 Investment manager activities receivables
Piutang lain-lain 95.838 10.906 Other receivables
Aset lain-lain 534.474 1.268.339 Other Assets
Total aset keuangan 46.203.143 42.615.337 Total financial assets
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar aset keuangan pada saat The fair value of financial assets at initial
pengakuan awal adalah sama dengan harga recognition is equal to the price of the
transaksinya. Nilai wajar efek yang transaction. The fair value of securities for
diperdagangkan di bursa, adalah harga trading on the Stock Exchange, is the closing
penutupan pada tanggal perdagangan. price on the trading date.
Pinjaman yang diberikan, Pembiayaan Modal Loans, Capital Financing and Receivables
dan Piutang
Portofolio kredit secara umum terdiri dari Generally, the credit portfolio consists of loans,
pinjaman yang diberikan, pembiayaan modal capital and receivables financing with a fixed
dan piutang dengan suku bunga tetap, interest rate, with the result of capital financing
pembiayaan modal dengan bagi hasil dan and other receivables. Loans, financing capital
piutang lain-lain. Pinjaman yang diberikan, stated at amortized cost. The fair value of the
pembiayaan modal dinyatakan berdasarkan loans shows the estimated discounted value of
biaya perolehan. Nilai wajar dari pinjaman yang future cash flows expected to be received by the
diberikan menunjukkan nilai diskon dari Company by using current market interest rates.
perkiraan arus kas masa depan yang
diharapkan akan diterima oleh Perusahaan
dengan menggunakan suku bunga pasar saat
ini.
Portofolio efek Portfolio of securities
Nilai wajar untuk surat-surat ditetapkan The fair values for marketable securities are
berdasarkan harga pasar atau harga kuotasi based on the market prices or broker/dealer
perantara (broker)/pedagang efek (dealer). Jika price quotations. When this information is not
informasi ini tidak tersedia, nilai wajar diestimasi available, the fair value is estimated using
dengan menggunakan harga pasar kuotasi efek quoted market prices for securities with similar
yang memiliki karakteristik kredit, jatuh tempo credit, maturity and yield characteristics or using
dan yield yang serupa atau dinilai dengan internal valuation models.
menggunakan metode penilaian internal.
187
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1101
Page 1102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
c. Informasi Nilai Wajar c. Fair Value Information
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran The following table provides the recurring fair
nilai wajar berulang dari aset Grup: value measurement hierarchy of the Group’s
assets:
Input yang tidak
Harga kuotasian Input yang dapat dapat
dalam pasar aktif diobservasi lain diobservasi yang
untuk aset yang yang signifikan signifikan
identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2023 December 31, 2023
Cash and cash
Kas dan Setara Kas 1.324.365 1.324.365 - - equivalent
Portfolio efek yang
diukur dengan Securities at fair
nilai wajar melalui value through
laba rugi 1.348.883 1.348.883 - - profit or loss
Pinjaman diberikan 41.866.170 - 41.866.170 - Loans
Capital
Pembiayaan modal 941.500 - 941.500 - Financing
Management
Piutang jasa services
manajemen 5.138 5.138 - receivables
Pendapatan yang
masih akan
diterima 74.719 - 74.719 - Accrued income
Investment
Management
Piutang kegiatan Activities
manajer investasi 12.056 - 12.056 - Receivables
Piutang lain-lain 95.838 - 95.838 - Other Receivables
Aset Lain-Lain 534.474 534.474 - - Other Assets
Total 46.203.143 3.207.722 42.995.421 - Total
31 Desember 2022 December 31, 2022
Cash and cash
Kas dan Setara Kas 1.096.171 1.096.171 - - equivalent
Portfolio efek yang
diukur dengan Securities at fair
nilai wajar melalui value through
laba rugi 785.881 785.881 - - profit or loss
Pinjaman diberikan 38.442.563 - 38.442.563 - Loans
Capital
Pembiayaan modal 913.150 - 913.150 - Financing
Management
Piutang jasa services
manajemen 3.851 3.851 - receivables
Pendapatan yang
masih akan
diterima 86.407 86.407 - Accrued income
Investment
Management
Piutang kegiatan Activities
manajer investasi 7.469 - 7.469 - Receivables
Piutang lain-lain 10.906 - 10.906 - Other Receivables
Aset Lain-Lain 1.268.339 1.268.339 - Other Assets
Total 42.614.737 3.150.391 39.464.346 - Total
188
1102 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) entitas The non-controlling interest on net income (losses)
anak selama tahun 2023: of subsidiaries during 2023:
Laporan Posisi Keuangan/Consolidated Statements of Financial Position
Kepentingan
Non- pengendali/
Aset Bersih/ Non-controlling
Entitas Anak/Subsidiaries % Net Assets Interest
PT PNM Investment Management 0,001% 242.310 2
PT PNM Venture Capital 0,000% 84.052 -
PT PNM Venture Syariah 0,000% 205.604 14.407
PT Mitra Niaga Madani 0,047% 133.050 62
PT Mitra Utama Madani 10,000% 53.733 5.373
PT Mitra Tekno Madani 1,030% 28.584 294
PT Micro Madani Institute 5,560% 50.226 2.793
PT Mitra Bisnis Madani 0,010% 168.251 173
PT Mitra Dagang Madani 0,040% 18.780 8
PT Karya Digital Madani 47,000% 11.298 5.310
PT Grosir Madani Utama 48,000% 1.223 587
29.009
Laba Setelah Pajak yang dapat Diatribusikan/Attributable Net Income After Tax
Laba Setelah Pajak
yang dapat Kepentingan
Diatribusikan/ Nonpengendali/
Attributable Net Non-controlling
Entitas Anak/Subsidiaries % Income After Tax Interest
PT PNM Investment Management 0,001% 15.149 1
PT PNM Venture Capital 0,000% 2.524 -
PT PNM Venture Syariah 0,000% 13.550 2.726
PT Mitra Niaga Madani 0,047% 3.239 2
PT Mitra Utama Madani 10,000% 35.855 3.585
PT Mitra Tekno Madani 1,030% 12.551 129
PT Micro Madani Institute 5,560% 23.533 1.308
PT Mitra Bisnis Madani 0,010% 68.357 70
PT Mitra Dagang Madani 0,040% 3.372 1
PT Karya Digital Madani 47,000% 370 174
PT Grosir Madani Utama 48,000% - -
7.996
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan/Attributable Comprehensive Income
Laba Setelah Pajak yang dapat Diatribusikan/Attributable Net Income After Tax
Laba Setelah Pajak
yang dapat Kepentingan
Diatribusikan/ Nonpengendali/
Attributable Net Non-controlling
Entitas Anak/Subsidiaries % Income After Tax Interest
PT PNM Investment Management 0,001% 15.149 1
PT PNM Venture Capital 0,000% 25.127 -
PT PNM Venture Syariah 0,000% 13.547 2.726
PT Mitra Niaga Madani 0,047% 3.206 1
PT Mitra Utama Madani 10,000% 35.778 3.578
PT Mitra Tekno Madani 1,030% 12.551 129
PT Micro Madani Institute 5,560% 23.524 1.308
PT Mitra Bisnis Madani 0,010% 68.347 70
PT Mitra Dagang Madani 0,040% 3.370 1
PT Karya Digital Madani 47,000% 370 174
PT Grosir Madani Utama 48,000% - -
7.988
189
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1103
Page 1104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 28. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) entitas The non-controlling interest on net income (losses)
anak selama tahun 2022: of subsidiaries during 2022:
Laporan Posisi Keuangan/Consolidated Statements of Financial Position
Kepentingan
Non- pengendali/
Aset Bersih/ Non-controlling
Entitas Anak/Subsidiaries % Net Assets Interest
PT PNM Investment Management 0,001% 230.827 2
PT PNM Venture Capital 0,000% 530.653 1
PT PNM Venture Syariah 0,000% 786.455 12.986
PT Mitra Niaga Madani 0,050% 1.029.482 61
PT Mitra Utama Madani 10,000% 147.730 4.197
PT Mitra Tekno Madani 1,030% 120.077 100
PT Mitra Proteksi Madani 10,000% 119.191 3.853
PT Micro Madani Institute 5,560% 142.548 3.372
PT Mitra Bisnis Madani 0,010% 714.515 87
PT Mitra Dagang Madani 0,040% 26.343 64
PT Karya Digital Madani 47,000% 11.001 5.136
29.859
Laba Setelah Pajak yang dapat Diatribusikan/Attributable Net Income After Tax
Laba Setelah Pajak
yang dapat Kepentingan
Diatribusikan/ Non- pengendali/
Attributable Net Non-controlling
Entitas Anak/Subsidiaries % Income After Tax Interest
PT PNM Investment Management 0,001% 14.660 -
PT PNM Venture Capital 0,000% 60.452 -
PT PNM Venture Syariah 0,002% 2.800 1.972
PT Mitra Niaga Madani 0,047% 2.882 1
PT Mitra Utama Madani 10,000% 28.644 2.864
PT Mitra Tekno Madani 1,029% 4.746 49
PT Mitra Proteksi Madani 10,000% 29.480 2.948
PT Micro Madani Institute 5,560% 21.745 1.209
PT Mitra Bisnis Madani 0,103% 41.198 43
PT Mitra Dagang Madani 0,040% 6.357 3
PT Karya Digital Madani 47,000% 928 436
9.525
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan/Attributable Comprehensive Income
Laba Komprehensif
yang Dapat Kepentingan
` Diatribusikan / Non- pengendali/
Comprehensive Non-controlling
Entitas Anak/Subsidiaries % Income Interest
PT PNM Investment Management 0,001% 14.660 -
PT PNM Venture Capital 0,000% 60.452 -
PT PNM Venture Syariah 0,002% 2.800 1.972
PT Mitra Niaga Madani 0,047% 2.882 1
PT Mitra Utama Madani 10,000% 28.644 2.864
PT Mitra Tekno Madani 1,029% 4.746 49
PT Mitra Proteksi Madani 10,000% 29.480 2.948
PT Micro Madani Institute 5,560% 21.745 1.209
PT Mitra Bisnis Madani 0,103% 41.198 43
PT Mitra Dagang Madani 0,040% 6.357 3
PT Karya Digital Madani 47,000% 928 436
9.525
190
1104 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. MODAL SAHAM 29. SHARE CAPITAL
2023 & 2022
Nilai Persentase
Nominal per Total Kepemilikan
Total Lembar Lembar Saham/ Nominal Saham/ Saham/
Saham/ Par Value Total Share Percentage of
Total Shares per Share Value Ownership
(Nilai Penuh/Full Amount) (Nilai Penuh/Full Amount)
(Full Amount)
Modal Dasar Authorized Capital
Pemerintah Republik The Government of the
Indonesia Republic of Indonesia
Saham biasa, terdiri dari: Ordinary shares, consist of:
Saham seri A Dwiwarna 1 1.000.000 1 0,00001% Share of series A Dwiwarna
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 9.199.999 1.000.000 9.199.999 99, 99999% (Persero) Tbk
Total Modal Dasar 9.200.000 9.200.000 100,00000% Total Authorized Capital
Modal Ditempatkan Issued and Fully
dan Disetor Paid in Capital
Pemerintah Republik The Government of the
Indonesia Republic of Indonesia
Saham biasa, terdiri dari: Ordinary shares, consist of:
Saham seri A Dwiwarna 1 1.000.000 1 0,00001% Share of series A Dwiwarna
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk 3.799.999 1.000.000 3.799.999 99,99999% (Persero) Tbk
Total Modal Ditempatkan Total Shares Issued and
dan Disetor 3.800.000 3.800.000 100,00000% Fully Paid in Capital
Sesuai dengan Surat Keputusan Menteri BUMN In accordance with the Decree of the Minister of
selaku RUPS No. SK-308/MBU/09/2021, SOE’s as GMS Number: SK-308/MBU/09/2021, the
Perusahaan mengubah anggaran dasarnya yang Company amended its articles of association which
telah disahkan dalam Akta Notarial No. 26 tanggal have been ratified in Notarial Deed No. 26 dated
21 September 2021, oleh Notaris Hadijah, S.H. Akta September 21, 2021, by Notary Hadijah, S.H. The
tersebut telah disahkan dalam Akta Penegasan deed has been ratified in the Deed of Affirmation in
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang the Deed of Statement of Shareholders' Decision
Saham No. 59 tanggal 28 Oktober 2021 dibuat di Number: 59 dated 28 October 2021 made before
hadapan Hadijah, S.H., Notaris di Jakarta. Adapun Hadijah, S.H., Notary in Jakarta. The changes are
perubahan tersebut adalah sebagai berikut: as follows:
1. Menyetujui perubahan nama Perseroan dari 1. Approved the change of the Company's name
Perusahaan Perseroan (Persero) from a Perusahaan Perseroan (Persero)
PT Permodalan Nasional Madani menjadi PT Permodalan Nasional Madani to
PT Permodalan Nasional Madani. PT Permodalan Nasional Madani.
2. Menyetujui perubahan struktur pemegang 2. Approved the change in the Company's
saham Perseroan sebagai akibat dari shareholder structure as a result of the transfer
pengalihan seluruh saham seri B Negara of all series B shares of the Republic of
Republik Indonesia kepada dan dalam rangka Indonesia to and in the context of increasing the
penambahan penyertaan modal negara participation of the Republic of Indonesia's state
Republik Indonesia pada PT Bank Rakyat capital in PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Indonesia (Persero) Tbk, yakni sebanyak Tbk, which amounted to 3,799,999 shares with
3.799.999 saham dengan nilai sebesar a value of Rp3,799,999,000,000 (full amount)
Rp3.799.999.000.000 (nilai penuh).
3. Perubahan struktur pemegang saham meliputi 3. Changes in shareholder structure include the
pemenuhan total modal ditempatkan dan fulfillment of the Company's total issued and
disetor Perseroan sejumlah paid-up capital of Rp3,800,000,000,000 (full
Rp3.800.000.000.000 (nilai penuh) dengan amount) with details as follows:
rincian sebagai berikut:
a. Rp1.000.000 (nilai penuh) oleh Negara a. Rp1,000,000 (full amount) by the Republic
Republik Indonesia merupakan sisa of Indonesia is the remainder of the old
setoran lama setelah dikurangi pengalihan deposit after deducting the transfer of all
seluruh saham seri B Negara Republik series B shares of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
191
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1105
Page 1106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. MODAL SAHAM (lanjutan) 29. SHARE CAPITAL (continued)
b. Rp3.799.999.000.000 (nilai penuh) oleh PT b. Rp3,799,999,000,000 (full amount) by PT
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk is a
merupakan setoran modal yang berasal paid-up capital originating from the transfer
dari pengalihan seluruh saham Seri B of all Series B shares of the Republic of
Negara Republik Indonesia. Indonesia.
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan telah The amendment to the Company's Articles
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak of Association has been approved by the
Asasi Manusia sesuai dengan Surat Keputusan Ministry of Law and Human Rights in
No. AHU-0037792.AH.01.02.TAHUN 2023 accordance with the Decree AHU-
tanggal 5 Juli 2023 0037792.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
July 5, 2023
30. CADANGAN UMUM DAN CADANGAN 30. GENERAL RESERVE AND APPROPRIATED
BERTUJUAN RESERVE
Cadangan umum Perusahaan per 31 Desember The Company's general reserve as of December 31,
2023 dan 2022, masing-masing sebesar Rp760.000 2023 and 2022 amounting to 760.000 and 760,000,
dan Rp760.000. Cadangan bertujuan Perusahaan respectively. The Company's appropriated reserve
per 31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing as of December 31, 2023 and 2022 amounting to
sebesar Rp30.633. Rp30,633, respectively.
Sesuai dengan Akta Risalah Rapat Umum In accordance with the Deed of Minutes of the
Pemegang Saham Tahunan Nomor: 26 tanggal 8 Annual General Meeting of Shareholders Number:
Juni 2023, ditetapkan bahwa dari total laba bersih 26 dated June 8, 2023, it is determined that of the
konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada total consolidated net income attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk Tahun Buku 2022 sebesar of the 2022 Parent Entity amounting to Rp982,769
Rp982.769 seluruhnya ditetapkan sebagai Laba entirely determined as Retained Earnings.
Ditahan.
Sesuai dengan Akta Risalah Rapat Umum Sesuai dengan Akta Risalah Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Nomor: 09 tanggal 12 Pemegang Saham Tahunan Nomor: 09 tanggal 12
Mei 2022, ditetapkan bahwa dari total laba bersih Mei 2022, ditetapkan bahwa dari total laba bersih
konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk Tahun Buku 2021 sebesar Pemilik Entitas Induk Tahun Buku 2021 sebesar
Rp840.778 dialokasikan sebagai berikut: Rp840.778 dialokasikan sebagai berikut:
- Sebesar Rp222.759 dialokasikan - Sebesar Rp222.759 dialokasikan
sebagai Cadangan Umum Perusahaan. sebagai Cadangan Umum Perusahaan.
- Sebesar Rp618.019 dialokasikan - Sebesar Rp618.019 dialokasikan
sebagai Laba Ditahan Perusahaan. sebagai Laba Ditahan Perusahaan.
31. DIVIDEN DAN DANA TANGGUNGJAWAB 31. DIVIDEND AND CORPORATE SOCIAL
SOSIAL DAN LINGKUNGAN RESPONSIBILITY
Dividen Dividend
Sesuai dengan Akta Risalah Rapat Umum In accordance with the Deed of Minutes of the
Pemegang Saham Tahunan Nomor: 26 tanggal 8 Annual General Meeting of Shareholders Number:
Juni 2023, ditetapkan bahwa dari total laba bersih 26 dated June 8, it is determined that of the total
konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada consolidated net income attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk Tahun Buku 2022 sebesar the 2022 Parent Entity amounting to Rp982,769, the
Rp982.769, Perusahaan tidak diwajibkan untuk Company is not required to pay dividends to the
membayar dividen kepada Pemegang Shareholders.
Saham.
Sesuai dengan Risalah Rapat Umum Pemegang In accordance with the Minutes of the Annual
Saham Tahunan No. 09 tanggal 12 Mei 2022, General Meeting of Shareholders No. 09 dated May
ditetapkan bahwa dari total laba bersih 12, 2022, it is determined that of the total
konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada consolidated net income attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk Tahun Buku 2021 sebesar the 2021 Parent Entity amounting to Rp840,778
Rp840.778 seluruhnya ditetapkan sebagai Laba entirely determined as Retained Earnings and the
Ditahan dan Perusahaan tidak diwajibkan untuk Company is not required to pay dividends to the
membayar dividen kepada Pemegang Saham. Shareholders.
192
1106 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. DIVIDEN DAN DANA TANGGUNGJAWAB 31. DIVIDEND AND CORPORATE SOCIAL
SOSIAL DAN LINGKUNGAN (lanjutan) RESPONSIBILITY (continued)
Dividen (lanjutan) Dividend (continued)
Perusahaan tidak memiliki saldo utang dividen pada The Company has no outstanding balance of the
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. dividend payable on December 31, 2023 and
2022.
Program Tanggung jawab Sosial dan Corporate Social Responsibility Program
Lingkungan
Sesuai dengan Akta Risalah Rapat Umum In accordance with the Deed of Minutes of the
Pemegang Saham Tahunan Nomor: 26 tanggal 8 Annual General Meeting of Shareholders Number:
Juni 2023, ditetapkan bahwa dari total laba bersih 26 dated June 8, it is determined that of the total
konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada consolidated net income attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk Tahun Buku 2022 sebesar the 2022 Parent Entity amounting to Rp982,769, the
Rp982.769, Perusahaan tidak diamanatkan untuk company was not mandated to allocate profits for
mengalokasikan laba untuk Program Tanggung the Corporate Social Responsibility Program in
Jawab Sosial dan Lingkungan pada tahun 2023. 2023.
32. PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH 32. INTEREST AND SHARIA REVENUE
2023 2022
Pendapatan dari pembiayaan Mekaar Income from Mekaar Sharia Murabahah
Syariah Murabahah 9.724.803 7.368.293 financing
Pendapatan dari pembiayaan Mekaar
Konvensional 3.791.184 3.719.820 Income from Mekaar Financing
Pendapatan dari pembiayaan ULaMM Income from ULaMM Sharia Murabahah
Syariah Murabahah 348.395 420.148 financing
Pendapatan dari pembiayaan ULaMM
Konvensional 753.975 1.018.441 Income from ULaMM financing
Pendapatan dari modal ventura 113.553 82.834 Income from venture capital
Pendapatan dari pembiayaan kredit usaha
mikro, kecil, dan menengah serta Lembaga Income from micro, small and medium, and
Keuangan Mikro 174 4.973 microfinance institution credit financing
Pendapatan pembiayaan Mikro Kecil Menengah 191 590 Income from Micro, Small, Medium financing
Total 14.732.275 12.615.099 Total
33. BEBAN BUNGA DAN SYARIAH 33. INTEREST AND SHARIA EXPENSES
2023 2022
Beban bunga bank 1.439.901 1.150.056 Bank interest expense
Beban bunga obligasi 496.224 762.262 Bond interest expense
Beban bagi hasil sukuk 437.385 465.440 Sukuk profit sharing
Beban bunga non-bank 303 148 Non-bank Interest expense
Beban bunga Surat Utang Jangka Menengah, Medium Term Note and Promissory Notes,
Promissory Notes - 938 interest expense
Total 2.373.813 2.378.844 Total
34. PENDAPATAN BUNGA DEPOSITO, JASA GIRO, 34. REVENUES FROM DEPOSIT INTEREST,
DAN PENDAPATAN USAHA LAINNYA CURRENT SERVICES, AND OTHER OPERATING
REVENUES
2023 2022
Pendapatan jasa giro 27.013 67.329 Revenues from current services
Pendapatan bunga deposito 25.342 4.865 Revenues from deposit interest
Pendapatan usaha lainnya - 336 Other operating revenues
Total 52.355 72.530 Total
Keuntungan dari efek berupa: Gain from securities:
Kontrak Pengelolaan Dana - 105.157 Discretionary fund
Reksadana 11.646 11.834 Mutual fund
Total 11.646 116.991 Total
193
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1107
Page 1108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. BEBAN USAHA 35. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Beban administrasi dan umum: Administration and general expenses:
Gaji dan tunjangan 4.169.050 3.611.489 Salaries and allowances
Kerugian penurunan nilai piutang 2.567.610 2.217.682 Loss on impairment
Beban kantor 1.080.977 1.006.836 Office expenses
Tantiem. jasa produksi. dan insentif 983.435 938.389 Bonus and incentives
Asuransi kredit 616.902 486.888 Insurance Credit
Penyusutan (Catatan 13) 516.308 413.317 Depreciation (Note 13)
Sistem informasi 136.356 95.880 Information system
Pengembangan kapasitas usaha 123.734 84.138 Capacity building
Pemeliharaan dan perbaikan 102.369 73.911 Maintenance and repairs
Pendidikan dan latihan 98.914 62.586 Education and training
Beban pemasaran 54.464 17.908 Marketing expenses
Imbalan kerja 42.926 64.644 Employee benefits
Jasa profesional 41.587 58.968 Professional fee
Amortisasi (Catatan 15) 41.185 99.982 Amortization (Note 15)
Jamuan 27.261 3.355 Entertainment
Sewa kantor. kendaraan. dan rumah dinas 22.658 82.373 Rent for office, vehicles, and home office
Perjalanan dan transportasi 17.857 12.158 Travel and transportation
Biaya agen penjual reksadana 5.497 6.010 Agency fee of mutual fund
Proyek operasional 2.490 1.231 Operational projects
Pengendalian Risiko 403 1.297 Risk Controlling
Lain-lain 33.612 19.558 Miscellaneous
Total 10.685.595 9.358.600 Total
36. LAIN-LAIN - BERSIH 36. OTHERS - NET
2023 2022
Pendapatan lain-lain 451.652 163.178 Other income
Beban lain-lain (95.100) (24.171) Other expenses
Lain-lain - bersih 356.552 139.007 Others - net
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama antara Based on the Cooperation Agreement between the
Perusahaan dan PT Bumi Suksesindo Nomor Company and PT Bumi Suksesindo Number
217/PKS/PNM/XII/2022 tanggal 9 Desember 2022 217/PKS/PNM/XII/2022 dated December 9, 2022
tentang Hibah Dana Pengembangan dan concerning Grants for Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat Guna Pengembangan Empowerment Funds for the Development of Micro,
Usaha Mikro, Kecil melalui Penyaluran Modal Mikro Small Enterprises through Micro Capital Distribution
serta Pelatihan dan Pendampingan Pengembangan and Business Development Training and
Usaha; maka Perusahaan berhak untuk menerima Assistance; then the Company is entitled to receive
hibah atas Dana Pengembangan dan a grant for the Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat dari PT Bumi Empowerment Fund from PT Bumi Suksesindo in
Suksesindo sebesar Rp2.000 yang akan the amount of Rp2,000 which will be delivered in 2
disampaikan dalam 2 (dua) tahap sesuai dengan (two) stages in accordance with the terms and
syarat dan ketentuan yang ditetapkan dalam conditions set out in the agreement. Income form
perjanjian. Pendapatan hibah yang diterima grant received by the Company as a Special SOE
Perusahaan untuk periode yang berakhir pada 31 for the period ended December 31, 2023 and 2022
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar amounted to Rp nil and Rp2,000.
Rp nihil dan Rp2.000.
37. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA 37. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2023 2022
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified to
ke laba rugi (3.601) (4.746) profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified to
ke laba rugi: - 5.620 profit or loss:
Total (3.601) 874 Total
194
1108 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing profit
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the parent by the weighted
induk dengan total rata-rata tertimbang saham biasa average number of ordinary shares outstanding
yang beredar pada tahun bersangkutan (dalam during the year (in million).
jutaan).
2023 2022
Laba per saham: Earnings per share:
Laba yang dapat diatribusikan kepada Profit attributable
pemilik entitas induk 1.641.712 982.769 to owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah saham biasa Weighted average number of outstanding
yang beredar - dasar 3.800.000 3.800.000 common stock - basic
Laba per saham - Earning per share -
dasar (Rupiah penuh) 432.030 258.623 basic (full amount)
39. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 39. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Berikut adalah rincian sifat hubungan dengan pihak The nature of relationship with the related parties is
berelasi: summarized as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related Parties Nature of relationship Nature of transaction
Pemerintah Republik Indonesia/ Pemegang saham pengendali/ Surat Utang Pemerintah/
The Government of the Republic of Controlling shareholder Government Promissory Notes
Indonesia
PT Bank Raya Indonesia Tbk Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Kas dan setara kas
yang sama/ Cash and cash equivalent
Owned by the same controlling shareholder
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Kas dan setara kas, Utang bank/
yang sama/ Cash and cash equivalent, Bank
Owned by the same controlling shareholder borrowings
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Kas dan setara kas, Utang bank/
yang sama/ Cash and cash equivalent, Bank
Owned by the same controlling shareholder borrowings
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Kas dan setara kas, Utang bank/
yang sama/ Cash and cash equivalent, Bank
Owned by the same controlling shareholder borrowings
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan/
yang sama/ Financial institution borrowings
Owned by the same controlling shareholder
Lembaga Pengelola Dana Bergulir – Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan/
KUMKM yang sama/ Financial institution borrowings
Owned by the same controlling shareholder
Pusat Investasi Pemerintah Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang Pemerintah Republik
yang sama/ Indonesia/ Borrowings from the
Owned by the same controlling shareholder Government of the Republic of
Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Kas dan setara kas, Utang bank/
yang sama/ Cash and cash equivalent, Bank
Owned by the same controlling shareholder borrowings
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Utang lembaga keuangan/
yang sama/ Financial institution borrowings
Owned by the same controlling shareholder
Transaksi dengan pihak berelasi, diperlakukan Transactions with the related parties is treated the
sama dengan transaksi dengan pihak lainnya. same as transactions with the third parties.
195
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1109
Page 1110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 39. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Berikut adalah rincian sifat hubungan dengan pihak The nature of relationship with the related parties is
berelasi (lanjutan) : summarized as follows (continued):
a. Kas dan setara kas (Catatan 4) a. Cash and cash equivalents (Note 4)
2023 2022
Kas di Bank Cash in Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 502.319 332.098 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 105.099 150.550 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 55.004 130.648 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 64.160 45.603 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 28.729 34.032 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Raya Indonesia Tbk 9 9 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia - 10 Indonesia Eximbank
755.320 692.950
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 6.501 7.802 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Total Kas di Bank 761.821 700.752 Total Cash in Bank
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 140.000 71.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.050 51.050 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.500 1.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 5.000 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk - 17.289 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Raya Indonesia Tbk - 3.000 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Total Deposito Berjangka 158.550 143.339 Total Time Deposits
Total Kas dan Setara Kas 920.371 844.091 Total Cash and Cash Equivalent
Persentase terhadap total aset 1,80% 1,79% Percentage to total assets
b. Portofolio Efek Diukur Pada Nilai Wajar b. Portfolio of Securities Measured at Fair
Melalui Laba Rugi (Catatan 5) Value Through Profit or Loss (Note 5)
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
Reksadana (Catatan 5) 1.337.362 783.817 Mutual Funds (Note 5)
Persentase terhadap total aset 2,62% 1,67% Percentage to total assets
c. Pinjaman yang Diberikan (Catatan 6) c. Loans (Note 6)
2023 2022
Pembiayaan Usaha Mikro dan
Kecil kepada LKM/S 277 277 MSE Financing for MFI/S
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (277) (277) Allowance for Impairment Losses
Total - - Total
Persentase terhadap total aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
196
1110 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 39. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
d. Piutang kegiatan manajer investasi d. Investment manager activities receivables
(Catatan 10.a) (Note 10.a)
2023 2022
Piutang management fee Management fee receivables
RDSPT PNM Indah Karya 2.566 2.565 RDSPT PNM Indah Karya
RDSPT PNM Pembiayaan Mikro
BUMN Seri VI 1.350 992 RDSPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN Seri VI
RDSPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN Seri VII 1.036 256 RDSPT PNM Pembiayaan Mikro BUMN Seri VII
RDPT PNM Multisektoral VII 630 321 RDPT PNM Multisektoral VII
RD PNM Dana Sejahtera 2 367 34 RD PNM Dana Sejahtera 2
Lain-lain 2798 5758 Others
Total 8.747 9.926 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2.747) (2.566) Allowances for Impairment Losses
Total management fee 6.000 7.360 Total management fee
Piutang Subscription fee Subscription fee receivables
RDPT PNM Optima Bulanan 874 - RDPT PNM Optima Bulanan
RD Surat Berharga Negara 491 - RD Surat Berharga Negara
RDSPT PNM Surat Berharga Syariah 118 - RDSPT PNM Surat Berharga Syariah
RD Amanah Syariah 5 - RD Amanah Syariah
Total Subscription fee 1.488 - Total Subscription fee
Piutang Redemption fee Redemption fee receivables
RD Surat Berharga Negara II 412 - RD Surat Berharga Negara II
Total Redemption fee 412 - Total Redemption fee
Piutang arranger fee Arranger fee receivables
PT PNM Venture Capital 3.815 - PT PNM Venture Capital
Total arranger fee 3.815 - Total arranger fee
Total 11.715 7.360 Total
Persentase terhadap total aset 0,02% 0,02% Percentage to total assets
e. Portofolio Efek Diukur pada Nilai Wajar e. Portfolio of Securities Measured at Fair
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Value Through Other Comprehensive
(Catatan 14) Income (Note 14)
2023 2022
Entitas Induk Parent Entity
Saham PT Syarikat Takaful Indonesia 7.140 7.140 Shares of PT Syarikat Takaful Indonesia
Kerugian yang belum direalisasi (7.140) (7.140) Unrealized Loss
Total - - Total
Persentase terhadap total aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
197
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1111
Page 1112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 39. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
f. Utang Bank dan Lembaga Keuangan f. Bank and Financial Institution Borrowings
(Catatan 18) (Note 18)
2023 2022
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.576.758 325.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 839.405 610.413 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 718.026 918.812 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 606.014 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) 313.922 79.306 PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
PT Pegadaian 38.497 - PT Pegadaian
Lembaga Pengelola Dana Bergulir – KUMKM 7.437 16.937 Revolving Fund Management Institution
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 225.222 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia - 110.127 Indonesia Eximbank
Total 5.100.059 2.285.817 Total
Persentase terhadap total liabilitas 12,15% 5,80% Percentage to total liabilities
g. Pinjaman dari Pemerintah Republik g. Borrowings from the Government of the
Indonesia dan Lembaga Kredit Luar Negeri Republic of Indonesia and Foreign Credit
(Catatan 21) Institution (Note 21)
2023 2022
Pusat Investasi Pemerintah (PIP) 7.235.498 5.685.068 Indonesia Investment Agency (PIP)
Persentase terhadap total liabilitas 17,23% 14,43% Percentage to total liabilities
h. Utang Lain-Lain (Catatan 24) h. Other Payables (Note 24)
2023 2022
BPJS Ketenagakerjaan 406 406 BPJS Ketenagakerjaan
Persentase terhadap total liabilitas 0,00% 0,00% Percentage to total liabilities
Remunerasi Dewan Komisaris dan Dewan Remuneration payment to Board of
Direksi yang dibayarkan adalah sebagai Commissioner and Board of Directors as a
berikut: follows:
2023 2022
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 9.623 12.744 Board of Commissioners
Dewan Direksi 20.551 33.282 Board of Director
Total 30.174 46.026 Total
198
1112 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. MANAJEMEN MODAL 40. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan Perusahaan ketika mengelola modal adalah The Company objectives when managing capital are
untuk mempertahankan kelangsungan usaha to safeguard The Company ability to continue as a
Perusahaan serta memaksimalkan manfaat bagi going concern whilst seeking to maximize benefits to
pemegang saham dan stakeholders lainnya. shareholders and other stakeholders.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure to
memastikan struktur modal dan pengembalian ensure optimal capital structure and shareholder
pemegang saham yang optimal, dengan returns, taking into consideration the future capital
mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan requirement and capital efficiency of the Company,
dan efisiensi modal Perusahaan, profitabilitas, profitability, projected operating cash flows,
proyeksi arus kas operasional, proyeksi belanja projected capital expenditures, and projected
modal dan proyeksi peluang usaha yang strategis. strategic business opportunities. In order to maintain
Dalam rangka mempertahankan atau or adjust the capital structure, the Company may
menyesuaikan struktur modal, Perusahaan dapat accumulate retained earnings and paid up capital
melakukan pemupukan laba ditahan dan from shareholders.
mengupayakan penambahan modal disetor dari
pemegang saham.
Perusahaan memonitor permodalan berdasarkan The Company monitors capital on the basis of
Gearing ratio. Rasio ini dihitung dengan membagi Gearing ratio. This ratio is calculated as net debt
total utang bersih dengan total modal. Utang bersih divided by total equity. Net debt is calculated as total
dihitung dari total pinjaman dikurangi dengan kas borrowings less cash and cash equivalents. Total
dan setara kas. Total modal dihitung dari “ekuitas” equity is calculated as “equity” as shown in the
seperti yang ada pada laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Kebijakan keuangan Perusahaan selama tahun The Company’s financial policy during 2023 and
2023 dan 2022 adalah mempertahankan Gearing 2022 was to maintain Gearing ratio as prevailing
ratio sesuai dengan persyaratan yang berlaku. regulation. The Gearing ratio as at December 31,
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2023 and 2022, were as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
Kebijakan keuangan Perusahaan selama tahun The Company’s financial policy during 2023 and
2023 dan 2022 adalah mempertahankan Gearing 2022 was to maintain Gearing ratio as prevailing
ratio sesuai dengan persyaratan yang berlaku. regulation. The Gearing ratio as at December 31,
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2023 and 2022, were as follows:
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
(dalam jutaan (dalam jutaan
rupiah/ rupiah/
in million rupiah) in million rupiah)
Total pinjaman 35.908.090 31.677.579 Total borrowings
Dikurangi : kas dan setara kas (1.324.365) (1.096.771) Less : cash and equivalents
Utang bersih 34.583.725 30.580.808 Net debt
Total ekuitas 9.065.818 7.428.548 Total equity
Gearing ratio 3,81 4,12 Gearing ratio
Debt to Equity Ratio 3,96 4,26 Debt to Equity Ratio
Perusahaan telah mengimplementasikan The Company has implemented a Risk Management
Manajemen Risiko berdasarkan Risiko Hukum, based on the Legal Risk, Strategic Risk, Reputation
Risiko Strategis, Risiko Reputasi, Risiko Kepatuhan, Risk, Compliance Risk, Credit Risk, Interest Rate
Risiko Kredit, Risiko Tingkat Suku Bunga, Risiko Risk, Liquidity Risk and Operational Risk.
Likuiditas dan Risiko Operasional.
199
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1113
Page 1114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO 41. RISK MANAGEMENT
Profil Risiko Risk Profile
Perusahaan melakukan pengelolaan risiko secara The Company performs risk management by
terkonsolidasi terhadap semua jenis risiko yang consolidating against all types of risks that have
telah didefinisikan, baik dalam unit kerja maupun been defined, both in the work unit as well as for
secara enterprise antara Perusahaan dengan enterprise between the Company with the subsidiary
entitas anak dan entitas asosiasi. and the associates entity.
Untuk mendapatkan profil risiko secara keseluruhan To obtain the overall risk profile of all types of risks,
dari semua jenis risiko, Perusahaan memberikan the Company provides risk weight for each type of
bobot risiko untuk setiap jenis risiko sesuai dengan risk according to the risk appetite that has been
risk appetite yang telah direncanakan/ditetapkan planned/designated.
sebelumnya.
Enterprise Risk Management (ERM) adalah Enterprise Risk Management (ERM) is the
integrasi risiko yang dilakukan melalui integration of risk conducted through integrating
pengintegrasian organisasi risiko, pengintegrasian organizational risk, integrating risk transfer
strategi transfer risiko dan pengintegrasian strategies and integrating risk management into the
manajemen risiko ke dalam proses bisnis business process of the Company.
Perusahaan
Penerapan manajemen risiko yang terintegrasi Implementation of integrated risk management in
sesuai dengan konsep ERM, dalam proses bisnis accordance with the concept of ERM, the business
dilaksanakan dalam penentuan strategi dan processes implemented in determining the strategy
perencanaan bisnis, pengembangan produk dan and business planning, product development and
bisnis baru, penentuan harga dan pengukuran new business, pricing and business performance
kinerja bisnis. measurement.
Risiko hukum adalah risiko yang disebabkan karena Legal risk is the risk that is caused due to the
adanya kelemahan aspek yuridis. Risiko ini weakness of the juridical aspect. This risk includes
termasuk namun tidak terbatas pada risiko yang but is not limited to the risks arising from the
timbul dari kemungkinan perjanjian yang tidak dapat possibility of an agreement that could not be carried
dilaksanakan, tuntutan hukum pihak ketiga, out, a third-party lawsuits, discrepancy with the laws
ketidaksesuaian dengan peraturan dan perundang- and regulations in force, the weakness of the
undangan yang berlaku, kelemahan perikatan, Alliance, the binding of the collateral is not
pengikatan jaminan yang tidak sempurna, appropriate, the inability to implementation of court
ketidaksanggupan penerapan putusan pengadilan, rulings, court decisions that may interfere with or
keputusan pengadilan yang dapat mengganggu adversely affect the operation or condition of the
atau mempengaruhi operasi atau kondisi Company.
Perusahaan.
a. Risiko Hukum a. Legal Risk
Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko hukum Factors affecting legal risk understanding of legal
antara lain adalah pemahaman dokumen documents at the time of early initiation, creation
legalitas pada saat inisiasi awal, pembuatan of financing agreements that have not been fully
perjanjian pembiayaan yang belum dipahami understood by the practitioner include the binding
secara utuh oleh pelaksana termasuk proses process assurance and certification process.
pengikatan jaminan dan sertifikasi.
Guna menghindari kemungkinan litigasi atau In order to avoid the possibility of litigation or
gugatan hukum, Divisi Legal dan divisi terkait lawsuits, Legal Division and other relevant
lainnya bertugas untuk menyelesaikan masalah divisions to complete the legal problems that
hukum yang terjadi dengan mengelola setiap occur with managing any problems related to the
permasalahan yang terkait dengan hukum law appropriately including the potential
secara tepat termasuk potensi kerugiannya. disadvantages.
200
1114 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
a. Risiko Hukum (lanjutan) a. Legal Risk (continued)
Perusahaan menyusun pedoman dan kode etik The Company develops guidelines and codes of
yang diberlakukan kepada seluruh karyawan conduct that apply to all employees at each level
pada setiap jenjang organisasi guna of organization in order to improve adherence to
meningkatkan kepatuhan kepada ketentuan internal and external provision. Sanctions are
internal maupun eksternal. Sanksi diterapkan applied consistently to loan officers and
secara konsisten kepada pejabat dan karyawan employees proven guilty of irregularities and
yang terbukti melakukan penyimpangan dan violations.
pelanggaran.
b. Risiko Strategis b. Strategic Risk
Risiko strategis adalah risiko yang antara lain Strategic risk is the risk that is caused partly due
disebabkan adanya penetapan dan to the establishment and implementation of The
pelaksanaan strategi Perusahaan dan Company strategy and improper business
pengambilan keputusan bisnis yang tidak tepat decision-making or the lack of the Company’s
atau kurang responsifnya Perusahaan terhadap responsiveness to the external changes.
perubahan eksternal.
Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko Factors that influence the strategic risk: the
strategis: visi Perusahaan, rencana strategis Company's vision, strategic planning and new
dan peluncuran produk baru. product launches.
Pelaksanaan strategi, visi dan misi Perusahaan Implementation of the strategy, vision and
yang tidak tepat serta pengambilan keputusan mission as well as the Company improper
bisnis yang tidak sejalan dengan perubahan business decisions that are inconsistent with the
eksternal dapat mempengaruhi kelangsungan external changes could affect business continuity
bisnis Perusahaan. of the Company.
Dalam kaitannya dengan hal tersebut diatas, In relation to the mattecs mentioned above, the
Perusahaan telah membentuk, merumuskan Company has established, formulated and
dan memantau pelaksanaan strategi termasuk monitored the implementation of the strategy
Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) including the Company Work Plan Budget
dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RKAP) and Long-Term Corporate Plan (RJPP).
(RJPP).
Selain itu Perusahaan menetapkan indikator Additionally the Company set of important
penting sesuai ketentuan BUMN yaitu indikator indicators in accordance with BUMN regulation,
Tingkat Kesehatan (TKS) BUMN agar bisnis namely Health Level indicator (TKS) BUMN so
Perusahaan dapat tetap tumbuh dan terus that the Company business can still grow and
meningkatkan kepercayaan bagi stakeholder continue to improve for the stakeholder and
dan shareholder. shareholder confidence.
201
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1115
Page 1116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
c. Risiko Reputasi c. Reputational Risk
Risiko reputasi adalah risiko yang disebabkan Reputational risk is the risk due to the negative
adanya publikasi negatif yang terkait dengan publicity associated with business or negative
kegiatan usaha atau persepsi negatif terhadap perceptions of the Company.
Perusahaan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko Factors that influence the risk of reputation ase
reputasi antara lain: citra dan konflik internal. such as: image and internal conflict.
Pengelolaan risiko reputasi harus memenuhi Reputational risk management should comply
prinsip-prinsip transparansi dan peningkatan with the principles of transparency and improved
kualitas pelayanan debitur dan stakeholders service quality for debtors and stakeholders in
sejalan dengan perundang-undangan yang line with regulation.
berlaku.
Perusahaan melakukan manajemen risiko The Company performs risk management by
reputasi dengan cara memantau dan monitoring and implementing the right
melaksanakan komunikasi yang tepat dalam communication in order to deal with negative
rangka menghadapi berita yang bersifat negatif news or information that tends to be
atau pencegahan informasi yang cenderung counterproductive, by implementing the use of
kontraproduktif dengan cara menerapkan effective media strategies to counter the negative
strategi penggunaan media yang efektif untuk news and the implementation of Good Corporate
mengcounter berita negatif dan penerapan Governance consistently.
Good Corporate Governance yang konsisten.
d. Risiko Kepatuhan d. Compliance Risk
Risiko kepatuhan adalah risiko yang terjadi Compliance risk is the risk that occurs because
karena Perusahaan tidak mematuhi atau tidak the Company did not comply with or implement
melaksanakan ketentuan internal dan peraturan internal regulations and legislation. In practical,
perundang-undangan. Pada prakteknya, risiko compliance risks is inherent in the risks
kepatuhan melekat pada risiko Perusahaan associated the Company on legislation and other
yang terkait pada peraturan perundang- applicable provisions, such as:
undangan dan ketentuan lain yang berlaku,
seperti:
- Risiko strategis terkait dengan ketentuan - Strategic risks associated with the
Rencana Kerja Anggaran (RKAP) provisions of the Work Plan Budget
Perusahaan. (RKAP) of the Company.
- Risiko kredit terkait dengan ketentuan - Credit risk associated with Lending/Limit
Batas Wewenang Memutus Pembiayaan Policies (BWMP), Productive Assets
(BWMP), Kualitas Aktiva Produktif dan Quality and the Establishment of
Pembentukan Cadangan Kerugian Allowance for Impairment Losses (CKPN).
Penurunan Nilai (CKPN).
- Risiko lain yang terkait dengan ketentuan - Other risks associated with internal and
eksternal dan internal. external regulations.
202
1116 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
d. Risiko Kepatuhan (lanjutan) d. Compliance Risk (continued)
Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko Factors that affect compliance risks are changes
kepatuhan adalah perubahan peraturan in external regulations, internal communications,
eksternal, komunikasi internal, budaya disiplin employee discipline culture and infrastructure.
karyawan dan infrastruktur.
Perusahaan melakukan manajemen risiko The Company perform risk management to
kepatuhan melalui peningkatan budaya increase compliance with the continuous culture
kepatuhan yang terus menerus dilakukan of compliance through the program:
melalui program:
- Sosialisasi/pelatihan kepatuhan terhadap - Socialization/obedience training on
kebijakan dan prosedur baru; policies and new procedures;
- Pembaharuan dan dokumentasi database - Database updating and documentation of
kebijakan dan prosedur; policies and procedures
- Uji kepatuhan terhadap produk baru dan - Compliance testing of new products and
kebijakan baru. new policies.
e. Risiko Pasar e. Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is the risk which is primarily caused
disebabkan karena perubahan tingkat suku by the changes in interest rate, exchange rate of
bunga, nilai tukar mata uang rupiah, harga rupiah currency, commodity prices and the prices
komoditas dan harga modal atau pinjaman, of capital or loans, which could be exposed to the
yang dapat membawa risiko bagi Grup. Dalam Group. In the Group's business planning, market
perencanaan usaha Grup, risiko pasar yang risk with direct impact to the Group is in terms of
memiliki dampak langsung kepada Grup adalah interest rate management.
dalam hal pengelolaan tingkat bunga.
Perubahan tingkat suku bunga akan menjadi Changes in interest rates would become a risk at
risiko pada saat perubahannya, terutama ketika the point of change, especially when the interest
tingkat suku bunga naik yang menyebabkan rate of fund is raised, which would cause losses
beban dana meningkat. Untuk itu Grup to the Group. Therefore, the Group consistently
menerapkan pengelolaan tingkat suku bunga implements fixed rate and floating rate
pinjaman tetap dan tingkat suku bunga management by doing adjustment on lending
pinjaman yang disesuaikan secara konsisten interest rate depending on sensitivity of funding
terhadap sensitivitas tingkat suku bunga interest rate.
sumber dana.
Sumber pendanaan Grup yang terbesar berasal The largest source of funding for the Group
dari utang obligasi dan pinjaman bank comes from bonds and commercial bank loans
komersial dengan tingkat suku bunga tetap. with fixed interest rates. The Group's funding
Grup juga menerbitkan surat utang jangka source is also from the issuance of promissory
pendek dan menengah dengan tingkat suku notes in short and medium term, with fixed
bunga tetap serta sejumlah kecil pinjaman dari interest rate and as well as small number of
bank komersial dengan tingkat bunga floating rate loans from commercial banks.
mengambang.
Dengan pola aktivitas usaha yang dijalankan With the pattern of business activity currently
Grup saat ini, risiko pasar Grup adalah minimal. operated by the Group, the market risk of the
Grup tidak mempunyai kegiatan usaha Group is minimal. The Group does not have
pembiayaan dalam mata uang asing. financing business in foreign currency.
203
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1117
Page 1118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
e. Risiko Pasar (lanjutan) e. Market Risk (continued)
Tabel berikut menggambarkan rincian seluruh The following table summarizes the Group's all
asset keuangan dan liabilitas Grup yang financial assets and liabilities at carrying
dikelompokkan menurut mana yang lebih awal amounts, categorized by the earlier of contractual
antara tanggal repricing atau tanggal jatuh repricing or maturity dates to see the impact of
tempo kontraktual untuk melihat dampak changes in interest rates:
perubahan tingkat suku bunga:
31 Desember/December 31, 2023
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Tingkat suku bunga
mengambang/ Tingkat suku bunga tetap/
Floating rate Fixed Rate
<3 bulan/ 3-36 bulan/ <3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-2 tahun/ >2 tahun/ Total/
months months months months years years Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas 901.044 - - 423.321 - - 1.324.365 equivalent
Portofolio Efek Portfolio of securities
Diukur pada measured at fair
Nilai wajar melalui value through
Laba rugi - - - 1.348.883 - - 1.348.883 profit and loss
Pinjaman yang
diberikan - 1.233.645 26.905.273 12.500.504 5.403.067 46.042.489 Loans
Pembiayaan modal - - 24.656 142.077 388.048 484.344 1.039.125 Capital Financing
Piutang jasa Management Service
Manajemen - - 1.956 28 2.447 8.429 12.860 receivables
Pendapatan masih
akan diterima - - 74.719 - - - 74.719 Accrued income
Aset Lain-Lain - - - - 534.474 - 534.474 Other Assets
Subtotal 901.044 - 1.334.976 28.819.582 13.425.473 5.895.840 50.376.915 Subtotal
Liabilitas
Liabilitas
Keuangan Financial Liabilities
Utang bank dan Bank and financial
lembaga institutions
keuangan - - 7.678.893 9.192.268 1.122.867 118.328 18.112.356 borrowings
Surat utang .
jangka Medium-term
menengah notes and
dan sukuk - - 1.800.000 1.907.000 339.900 1.422.900 5.469.800 sukuk
Utang Obligasi - - 158.965 2.361.257 1.227.845 1.337.154 5.085.221 Bond payables
Pinjaman dari Borrowings from
Pemerintah Government of
RI dan Lembaga RI and
Kredit LN - - - 335.629 3.099.934 3.805.150 7.240.713 Foreign Credit
Subtotal - - 9.637.858 13.796.154 5.790.546 6.683.532 35.908.090 Subtotal
Total 901.044 - (8.302.882) 15.023.428 7.634.927 (787.692 ) 14.468.825 Total
31 Desember/December 31, 2022
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Tingkat suku bunga
mengambang/ Tingkat suku bunga tetap/
Floating rate Fixed Rate
<3 bulan/ 3-36 bulan/ <3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-2 tahun/ >2 tahun/ Total/
months months months months years years Total
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara 874.162 - - 222.609 - - 1.096.771 Cash and cash
kas equivalent
Portofolio Efek Portfolio of securities
Diukur pada measured at fair
Nilai wajar melalui value through
Laba rugi - - - 785.881 - - 785.881 profit and loss
Pinjaman yang
diberikan - - - 35.965.129 4.616.108 1.010.047 41.591.284 Loans
Pembiayaan modal - - - 256.870 263.106 486.731 1.006.707 Capital Financing
Piutang jasa Management Service
Manajemen - - - 4.305 1.669 3.740 9.714 receivables
Pendapatan masih
akan diterima - - - 86.407 - - 86.407 Accrued income
Aset Lain-Lain - - - 1.268.339 - - 1.268.339 Other Assets
Subtotal 874.162 - - 38.589.540 4.880.883 1.500.518 45.845.103 Subtotal
204
1118 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
31 Desember/December 31, 2022
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Tingkat suku bunga
mengambang/ Tingkat suku bunga tetap/
Floating rate Fixed Rate
<3 bulan/ 3-36 bulan/ <3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-2 tahun/ >2 tahun/ Total/
months months months months years years Total
Liabilitas
Keuangan Financial Liabilities
Utang bank dan Bank and financial
lembaga institutions
keuangan - - 2.651.619 4.134.438 3.033.626 1.465.538 11.285.221 borrowings
Surat utang
jangka Medium-term
menengah notes and
dan sukuk - - 650.000 726.500 2.831.000 327.000 4.534.500 sukuk
Utang Obligasi - - - 6.088.908 1.520.498 2.563.384 10.172.790 Bond payables
Pinjaman dari Borrowings from
Pemerintah Government of
RI dan Lembaga RI and
Kredit LN - - 50.117 286.750 1.342.293 4.005.908 5.685.068 Foreign Credit
Subtotal - - 3.351.736 11.236.596 8,727,417 8.361.830 31.677.579 Subtotal
Total 874.162 - (3.351.736) 27.352.944 (3.846.534 ) (6.861.312 ) 14.167.524 Total
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of financial losses incurred
yang timbul bilamana dana yang disalurkan when funds can not be re-routed or expected
tidak dapat kembali atau pendapatan yang revenues are not in accordance with a
diharapkan tidak sesuai dengan yang telah predetermined and agreed upon.
ditetapkan dan diperjanjikan.
Risiko kredit Grup berasal dari pinjaman yang The Group's credit risk from loans granted to
diberikan kepada Bank Pelaksana Kredit Credit Program Managing Bank, and
Program, Lembaga Keuangan Mikro/Syariah Micro/Sharia Finance Institutions (LKM/S), as
(LKM/S), serta pembiayaan ULaMM (Unit well as financing ULaMM (Micro Capital
Layanan Modal Mikro) kepada Usaha Kecil dan Services Unit) to Small and Micro Enterprises
Mikro (UKM). (SMEs).
Tabel berikut menggambarkan total risiko kredit The following table sets out the amount of credit
dan konsentrasi risiko atas pinjaman yang risk and risk concentration of the loans and the
diberikan dan pembiayaan modal yang dimiliki capital financing owned by the Group:
oleh Grup:
2023 2022
Rupiah Rupiah
Mekaar 41.903.356 35.811.941 Mekaar
Unit layanan modal mikro 4.127.729 5.665.848 Small and micro enterprises
Pembiayaan modal 1.039.125 1.006.707 Capital financing
Lembaga keuangan mikro/syariah 11.127 101.027 Micro/sharia finance institution
Mikro kecil dan menengah 277 12.468 Micro, small and medium
s
Total 47.081.614 42.597.991 Total
2023 2022
Persentase Percentage
Mekaar 89,01% 84,07% Mekaar
Unit layanan modal mikro 8,77% 13,30% Small and micro enterprises
Pembiayaan modal 2.20% 2,36% Capital financing
Lembaga keuangan mikro/syariah 0,02% 0,24% Micro/sharia finance institution
Mikro kecil dan menengah 0,00% 0,03% Micro, small and medium
Total 100,00% 100,00% Total
205
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1119
Page 1120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
Besarnya eksposur portofolio pembiayaan The amount of exposure of a portfolio of financing
mencerminkan semakin meningkatnya kontribusi reflects the increasing contribution of credit risk to
risiko kredit terhadap total risiko Grup, hal ini the total risk of the Group, this is because the
dikarenakan portofolio pembiayaan menempati finance portfolio occupies the largest portion of the
porsi terbesar dari keseluruhan aset Perusahaan, total assets of the Group, so credit risk is the
sehingga risiko kredit merupakan risiko terbesar highest risk faced by the Group. The Group
yang dihadapi Grup. Grup mengelola risiko kredit manages credit risk at the transaction and portfolio
pada tingkat transaksi dan portofolio, dengan level, with reference to the prudential principles
berpedoman kepada prinsip kehati-hatian and business justification to consider historical
(prudential principles) dan business justification data.
yang memperhatikan pula historical data.
Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko kredit Factors that affect credit risk in the role of
dalam peranannya dalam pengendalian dan controlling and reducing credit risk are the ability
mengurangi risiko kredit adalah kemampuan dan and maturity of the business unit in making the
kematangan unit bisnis dalam membuat analisa credit analysis, in order to reach a balance
kredit, sehingga tercapai suatu keseimbangan between risk management and business
antara pengelolaan risiko dengan pengembangan development.
bisnis.
1) Pengukuran risiko kredit 1) Credit risk measurement
Grup telah menerapkan alat pengukuran The Group has implemented a risk
risiko pada debitur yaitu Credit Risk Rating measurement tool on the debtor that the
untuk debitur tergolong Bank Pelaksana dan debtor's Credit Risk Rating for Bank Executor
LKMS dan Credit Scoring untuk debitur and LKMS classified and Credit Scoring for
tergolong UKM. Alat pengukuran peringkat debtors classified as SMEs. Rank or score
atau skor ini mengukur kualitas manajemen, measurement tool measures the quality of
kinerja keuangan dan prospek usaha dari management, financial performance and
debitur dengan standar penilaian prospects of the debtor with the parameter
menggunakan parameter industri. Alat ukur assessment using industry standard. This
ini dievaluasi secara rutin untuk mengukur measurement tool is evaluated on a regular
tingkat akurasi model maupun parameter basis to measure the accuracy of the model
industri. Credit Risk Rating dan Credit Scoring and the parameters of the industry. Credit
digunakan sebagai alat pemutus awal apakah Risk Rating and Credit Scoring is used as an
suatu usulan pembiayaan dapat dilanjutkan initial determinant whether a proposed
atau tidak. financing can be continued or not.
Proses persetujuan pembiayaan dilakukan Financing approval process conducted by an
oleh pejabat yang memiliki pengalaman, officer who has the experience, knowledge
pengetahuan dan latar belakang yang and adequate background for assessing
mencukupi untuk menilai risiko kredit, sesuai credit risk, in accordance with each authority
dengan kewenangan masing-masing dengan based on the applicable regulations. Limit the
berpedoman pada ketentuan yang berlaku. authority of the officials of credit based on the
Limit kewenangan para pejabat pemutus decision K3PR breaker (Policy Committee for
kredit berdasarkan keputusan K3PR (Komite Credit and Risk Control) that takes into
Kebijakan Kredit dan Pengendalian Risiko) account the competence of each official.
yang mempertimbangkan kompetensi dari
masing-masing pejabat tersebut.
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi
Grup menghindari pemberian kredit pada The Groupy avoid giving credit to the debtor,
debitur, sektor usaha atau aktivitas yang the business sector or activity from the
sejak awal dapat menyebabkan terjadinya beginning that can lead to loss of the Group.
kerugian Grup. Risiko ini dimonitor dan These risks are monitored and reviewed
ditelaah secara periodik. periodically.
206
1120 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi (lanjutan) (continued)
Agunan Collateral
Grup dalam rangka mendapatkan The Group in order to get confidence in the
keyakinan atas pengembalian penyaluran return distribution of lending implement a
pembiayaan ini menerapkan kebijakan policy of collateral. Relevant provisions of
tentang agunan. Ketentuan yang diatur this collateral covers the provision of
terkait jaminan ini mencakup ketentuan acceptable types of collateral, the amount
jenis agunan yang dapat diterima, besaran of its coverage, the binding of collateral
coverage-nya, tata cara pengikatan procedures and conditions of sale of
agunan dan ketentuan penjualan agunan. collateral. It also made technical
Selain itu juga dibuat petunjuk teknis cara manual methods of valuation of collateral.
penilaian agunan.
Grup dapat menggunakan agunan The Group can use the collateral in order
(collateral) dalam rangka mitigasi risiko to mitigate credit risk. The Group should
kredit. Grup harus memiliki posisi hukum have a strong legal position of the collateral
yang kuat atas agunan yang diterima dari received from the debtor.
debitur.
Batasan Pemberian Kredit Lending Limits
Grup mengelola dan mengendalikan risiko The Group manage and control credit risk
kredit melalui penerapan batas maksimal through the application of the provision of
pemberian pembiayaan per individu atau financing limit per individual or Group, the
Grup, ketentuan daftar negatif industri, provisions of the negative list of industries,
reviu atas produk secara berkala, a review of the product on a regular basis,
ketentuan batasan penyaluran produk the provision limits the distribution of
pada wilayah-wilayah tertentu, products in certain areas, the
pelaksanaan telaah portofolio pembiayaan implementation of the financing portfolio
dan adanya pelaporan terkait kualitas review and the reporting of quality-related
pembiayaan setiap bulan. financing of each month.
Penetapan limit dilakukan kepada debitur Establishment of limits made to the debtor
atau counterparty, secara individual or counterparty, individually and in
maupun Grup, baik on balance sheet Companies, both on balance sheet and off
maupun off balance sheet. Besarnya limit balance sheet. The amount limit based on
didasari oleh analisis mengenai the analysis of the debtors’ repayment
kemampuan membayar debitur dan abilities and the Group’s tolerance.
toleransi Grup.
Limit untuk risiko kredit ditetapkan pada Limits to credit risk are set on the type of
jenis industri dan sektor ekonomi dengan industries and economic sectors with the
tujuan mengurangi risiko yang ditimbulkan purpose to reduce the risk arising due to
karena adanya konsentrasi penyaluran the concentration of lending.
kredit.
Limit kredit direviu secara berkala Credit limits are reviewed periodically to
dengan mempertimbangkan perubahan consider changes in the ability of the debtor
kemampuan debitur dan memperhatikan and notice changes in economic
perubahan kondisi ekonomi. conditions.
207
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1121
Page 1122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi (lanjutan) (continued)
Pemantauan Kredit Credit Monitoring
Pemantauan kredit dilakukan terhadap Credit monitoring is carried out on a few
beberapa faktor sehingga dapat factors that can be identify potential
diidentifikasi potensi terjadinya masalah problems early (early warning sign).
secara lebih dini (early warning sign). Monitoring conducted on the financial
Pemantauan dilakukan terhadap kondisi condition and business of the debtor,
keuangan dan bisnis debitur, pola payment patterns, compliance with
pembayaran, pemenuhan covenant, covenants, conformity of credit fund
kesesuaian penggunaan dana kredit, nilai utilization, the value of collateral and the
jaminan dan kredibilitas debitur tersebut debtor's credibility through trade checking,
melalui trade checking, bank checking bank checking and the associated changes
serta perubahan terkait rating. in rating.
Pemantauan risiko kredit dapat dilakukan Credit risk monitoring can be carried out
melalui proses reviu secara individual per through the review process on an individual
debitur maupun secara portofolio. basis per debtor or a portfolio.
Penurunan Nilai dan Kebijakan Impairment and Reserve Policies
Pencadangan
Tingkat cadangan yang wajar ditetapkan Reasonable level of allowance is set for
untuk setiap kualitas kredit. Besarnya each credit quality. The amount of
pencadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses is in
(CKPN) sesuai dengan kebijakan yang accordance with the applicable regulation.
berlaku.
Cadangan kerugian penurunan nilai yang Impairment losses recognized in the
diakui pada pelaporan keuangan hanyalah financial reporting is a loss that has
kerugian yang telah terjadi pada tanggal occurred on the financial statements date
laporan keuangan atas posisi keuangan of financial position (based on objective
(berdasarkan bukti obyektif atas evidence for impairment).
penurunan nilai).
31 Desember/December 31, 2023
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Penyisihan
kerugian
penurunan nilai/ Nilai tercatat
Nilai tercatat/ Allowance - neto/
Carrying for impairment Carrying
Amount losses amount - net
Kas dan setara kas 1.324.365 - 1.324.365 Cash and cash equivalents
Portofolio efek
diukur pada nilai Portfolio of securities
wajar melalui measured at fair value
laba rugi 1.348.883 - 1.348.883 through profit or loss
Pinjaman yang diberikan 46.042.489 (4.176.319) 41.866.170 Loans
Pembiayaan modal 1.039.125 (97.625) 941.500 Capital financing
Piutang jasa Management services receivable
manajemen - neto 12.860 (7.722) 5.138 - net
Pendapatan masih akan
diterima 74.719 - 74.719 Accrued income
Piutang kegiatan Investment manager activities
manajer investasi 14.803 (2.747) 12.056 receivables
Piutang lain-lain 148.242 (52.404) 95.838 Other receivables
Aset lain-lain 534.474 - 534.474 Other Assets
50.539.960 (4.336.817) 46.203.143
Total Total
208
1122 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi (lanjutan) (continued)
Penurunan Nilai dan Kebijakan Impairment and Reserve Policies
Pencadangan (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2022
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Penyisihan
kerugian
penurunan nilai/ Nilai tercatat
Nilai tercatat/ Allowance - neto/
Carrying for impairment Carrying
Amount losses amount - net
Kas dan setara kas 1.096.771 - 1.096.771 Cash and cash equivalents
Portofolio efek
diukur pada nilai Portfolio of securities
wajar melalui measured at fair value
laba rugi 785.881 - 785.881 through profit or loss
Pinjaman yang diberikan 41.591.284 (3.148.721) 38.442.563 Loans
Pembiayaan modal 1.006.707 (93.557) 913.150 Capital financing
Piutang jasa Management services receivable
manajemen - neto 9.714 (5.863) 3.851 - net
Pendapatan masih akan
diterima 86.407 - 86.407 Accrued income
Piutang kegiatan Investment manager activities
manajer investasi 10.035 (2.566) 7.469 receivables
Piutang lain-lain 70.956 (60.050) 10.906 Other receivables
Aset lain-lain 1.268.339 - 1.268.339 Other Assets
Total 45.926.094 (3.310.757) 42.615.337 Total
Tabel di atas menggambarkan eksposur The above table illustrates the maximum
maksimum atas risiko kredit bagi Grup pada exposure to credit risk for the Group on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Untuk December 31, 2023 and 2022. For assets in the
aset pada laporan posisi keuangan, eksposur di statement of financial position, the exposure set
atas ditentukan berdasarkan nilai tercatat out above is based on net carrying amounts as
bersih seperti yang diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian. consolidated financial position.
209
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1123
Page 1124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi (lanjutan) (continued)
a) Sektor Geografis a) Geographical Sectors
Tabel berikut menggambarkan rincian The following table breaks down the
eksposur kredit Kantor Cabang pada nilai Branch’s credit exposure at their gross
bruto (tanpa memperhitungkan agunan amounts (without taking into account any
atau pendukung kredit lainnya), yang collateral held or other credit support), as
dikategorikan berdasarkan area geografis categorized by geographical area where
dimana debitur atau rekanan beroperasi the debtors or counterparties operated as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan of December 31, 2023 and 2022.
2022.
31 Desember/December 31, 2023
Lain-lain/
Jawa Sumatera Sulawesi Others Total
Kas dan setara kas 1.302.770 14.832 3.133 3.630 1.324.365 Cash and cash equivalent
Portofolio efek
diukur pada nilai Portfolio of securities
wajar melalui measured at fair value
laba rugi 1.348.883 - - - 1.348.883 through profit and loss
Pinjaman yang diberikan 25.587.091 13.048.898 3.306.141 4.100.359 46.042.489 Loans
Pembiayaan modal 780.392 107.104 42,526 109.103 1.039.125 Capital Financing
Piutang jasa manajemen 12.860 - - - 12.860 Management fee receivables
Pendapatan masih akan diterima 41.523 21.177 5.365 6.654 74.719 Accrued Income
Piutang kegiatan manajer Investment manager activities
Investasi 14.803 - - - 14.803 receivables
Piutang lain-lain 134.306 - - - 134.306 Other receivables
Aset lain-lain 534.474 - - - 534.474 Other Assets
29.757.102 13.192.011 3.357.165 4.219.746 50.526.024
31 Desember/December 31, 2022
Lain-lain/
Jawa Sumatera Sulawesi Others Total
Kas dan setara kas 1.051.116 24.848 16.258 4.549 1.096.771 Cash and cash equivalent
Portofolio efek
diukur pada nilai Portfolio of securities
wajar melalui measured at fair value
laba rugi 785.881 - - - 785.881 through profit and loss
Pinjaman yang diberikan 23.454.685 11.285.442 2.761.066 4.090.091 41.591.284 Loans
Pembiayaan modal 882.877 56.786 48.268 18.776 1.006.707 Capital Financing
Piutang jasa manajemen 9.714 - - - 9.714 Management fee receivables
Pendapatan masih akan diterima 48.728 23.446 5.736 8.497 86.407 Accrued Income
Piutang kegiatan manajer Investment manager activities
Investasi 10.035 - - - 10.035 receivables
Piutang lain-lain 70.956 - - - 70.956 Other receivables
Aset lain-lain 1.268.339 - - - 1.268.339 Other Assets
27.582.331 11.390.522 2.831.328 4.121.913 45.926.094
210
1124 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi (lanjutan) (continued)
b) Kualitas kredit dari aset keuangan b) Credit quality of financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, exposures to
eksposur risiko kredit atas aset keuangan credit risk on financial assets are as
terbagi atas: follows:
31 Desember/December 31, 2023
Belum jatuh Telah jatuh tempo
tempo atau tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami
Neither past due Past due but penurunan
nor impaired not impaired nilai/Impaired Total
Kas dan setara kas 1.324.365 - - 1.324.365 Cash and cash equivalent
Portofolio efek
diukur pada nilai Portfolio of securities
wajar melalui measured at fair value
laba rugi 1.348.883 - - 1.348.883 through profit or loss
Pinjaman yang diberikan 43.527.337 2.037.316 477.836 46.042.489 Loans
Pembiayaan modal 886.436 152.689 - 1.039.125 Capital financing
Piutang jasa manajemen 5.138 - 7.722 12.860 Management fee receivables
Pendapatan masih akan diterima 74.719 - - 74.719 Accrued Income
Piutang kegiatan manajer Investment manager activities
investasi 9.309 - 2.747 12.056 receivables
Piutang lain-lain 43.434 - 52.404 95.838 Other receivables
Aset lain-lain 534.474 - - 534.474 Other assets
47.754.095 2.190.005 540.709 50.484.809
Pada tanggal 31 Desember 2022, rincian kualitas As of December 31, 2022, details of the quality of
kredit dari aset keuangan yang belum jatuh tempo loans that are neither past due nor impaired based
atau tidak mengalami penurunan nilai berdasarkan on internal ratings are as follows:
rating internal sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2022
Belum jatuh Telah jatuh tempo
tempo atau tidak tetapi tidak
mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami
Neither past due Past due but penurunan
nor impaired not impaired nilai/Impaired Total
Kas dan setara kas 1.096.771 - - 1.096.771 Cash and cash equivalent
Portofolio efek
diukur pada nilai Portfolio of securities
wajar melalui measured at fair value
laba rugi 785.881 - - 785.881 through profit or loss
Pinjaman yang diberikan 40.038.350 1.332.932 220.002 41.591.284 Loans
Pembiayaan modal 770.831 235.876 - 1.006.707 Capital financing
Piutang jasa manajemen 3.851 - 5.863 9.714 Management fee receivables
Pendapatan masih akan diterima 86.407 - - 86.407 Accrued Income
Piutang kegiatan manajer Investment manager activities
investasi 4.903 - 2.566 7.469 receivables
Piutang lain-lain 10.906 - 60.050 70.956 Other receivables
Aset lain-lain 1.268.339 - - 1.268.339 Other assets
44.066.239 1.568.808 288.481 45.923.528
211
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1125
Page 1126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
f. Risiko Kredit (lanjutan) f. Credit Risk (continued)
2) Pengendalian batas risiko dan kebijakan 2) Control limits and risk mitigation policies
mitigasi (lanjutan) (continued)
c) Kualitas kredit dari aset keuangan c) Credit quality of financial assets
(lanjutan) (continued)
Penjelasan pembagian kualitas kredit yang The credit quality of financial assets that are neither
diberikan yang belum jatuh tempo atau tidak past due nor impaired is explained as follows:
mengalami penurunan nilai adalah:
- Tidak dalam pengawasan (monitoring) - Not under monitoring
Tidak terdapat keraguan atas pengembalian There is no doubt on the recovery of the
aset keuangan; financial assets;
- Dalam pengawasan (monitoring) - Under monitoring
Terdapat pertimbangan tertentu terkait dengan There are certain considerations in relation to
kemampuan debitur dalam melakukan the debtor’s ability in repaying the loan at
pembayaran pada saat jatuh tempo. Namun, maturity date. However, up to the reporting date
sampai tanggal pelaporan belum terdapat there was no late payment in terms of principal
keterlambatan dalam pembayaran cicilan installment as well as interest at maturity date.
pokok dan bunga pada saat jatuh temponya.
g. Risiko Tingkat Suku Bunga g. Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga terjadi akibat Interest rate risk results from the Company's
kegiatan usaha Perusahaan yang mengandung operations that contain interest rate, which is
suku bunga, yaitu kredit yang diberikan kepada credit given to customers and loans received for
nasabah serta pinjaman yang diterima untuk working capital. In this regard, the Company's
modal kerja usaha. Dalam hal ini, Perusahaan responsible for establishing strategies and
bertanggung jawab dalam menetapkan strategi policies in the management of interest rates as
dan kebijakan dalam pengelolaan tingkat suku well as overseeing the implementation and
bunga serta mengawasi penerapan dan execution.
pelaksanaannya.
Risiko tingkat suku bunga dapat terjadi akibat Interest rate risk can occur due to an increase
peningkatan tingkat suku bunga pinjaman yang in lending rates that is not necessarily followed
tidak serta merta diikuti dengan tingkat suku by the level of credit rates. The Company
bunga kredit. Perusahaan menerapkan applies a zero-interest approach gapping, to
pendekatan zero-interest gapping, dengan maximize the fixed-rate loans. The Company
memaksimalkan pinjaman dengan suku bunga also regularly reviews the level of lending rates
tetap. Perusahaan juga secara berkala by reference to the loan interest rate applicable
mengkaji tingkat suku bunga kredit dengan to optimize the Company's results of
mengacu pada tingkat suku bunga pinjaman operations.
yang berlaku demi mengoptimalkan hasil usaha
Perusahaan.
212
1126 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
h. Risiko Likuiditas h. Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko, yang mana Liquidity risk is the risk, in which the Company
Perusahaan tidak memiliki sumber keuangan does not have sufficient financial resources to
yang mencukupi untuk memenuhi settle the obligations that have matured.
kewajibannya yang telah jatuh tempo.
1) Pengelolaan Risiko Likuiditas 1) Liquidity Risk Management
Perusahaan sangat berkepentingan dalam The Company is concerned in maintaining
menjaga likuiditasnya, agar tetap dapat its liquidity, in order to continue to develop
mengembangkan asetnya dan menjaga its assets and maintain the credibility and
kredibilitas dan kemampuan akses the Company’s funding access ability.
pendanaan Perusahaan. Pengelolaan Liquidity management is carried out
likuiditas dilakukan secara continuously and carefully the emphasis on
berkesinambungan dan penuh kehati- maintaining cash flow and controlled level
hatian dengan menekankan pada of the Company’s maturity gap. Cash flow
terpeliharanya cash flow dan terkontrolnya gaps that occur are mitigated by
tingkat maturity gap Perusahaan. maintaining liquid assets and improving
Kesenjangan atas arus kas yang terjadi access to funding sources.
diatasi dengan memelihara aset likuid dan
meningkatkan akses ke sumber-sumber
pendanaan.
Penyediaan dana dalam bentuk deposito Provision of funds in time deposits and
dan kontrak pengelolaan dana adalah fund contract management is part of effort
bagian dari menjaga optimalisasi likuiditas to maintain liquidity optimality of the
Perusahaan. Perusahaan menempatkan Company. The Company places deposits
deposito pada bank-bank umum dengan in Commercial Banks at appropriate
tingkat bunga sesuai dengan tingkat bunga interest risk to the interest rate that is
yang dijamin oleh Lembaga Penjamin guaranteed by the Deposit Insurance
Simpanan (LPS). Corporation (LPS).
Analisa maturity gap ditinjau secara Maturity gap analysis is reviewed
berkala melalui mekanisme rapat bulanan periodically through the Company monthly
Perusahaan yang mengevaluasi meetings mechanism that evaluates:
kesenjangan jatuh tempo pengelolaan maturity gap of funding management,
pendanaan (funding), analisa pengelolaan analysis of earnings management assets
earning aset dan liabilitas yang memiliki and liabilities with floating interest rate to
tingkat bunga floating terhadap tingkat the benchmark interest rate, the placement
bunga acuan, analisa penempatan dana, of fund analysis, development of a portfolio
laporan perkembangan portofolio (baki report (outstanding and disbursement) and
debet dan pencairan) dan strategi product pricing strategies.
penetapan pricing produk.
Pengelolaan likuiditas memperhatikan Liquidity management is carried out while
keseimbangan antara risiko likuiditas dan taking the balance between liquidity risk
biaya untuk memelihara aset likuid. and liquid asset maintenance cost into
accounts.
213
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1127
Page 1128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
h. Risiko Likuiditas (lanjutan) h. Liquidity Risk (continued)
Tabel berikut menyajikan sisa umur The following table summarizes the
kontraktual liabilitas keuangan Perusahaan contractual life remaining of the Company's
yang menggambarkan eksposur financial liabilities that describe the
Perusahaan terhadap risiko likuiditas pada Company's exposure to liquidity risk on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
31 Desember/December 31, 2023
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
≤ 1 tahun/ > 1 - 2 tahun/ > 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
≤ 1 year > 1 - 2 years > 2 - 3 years > 3 years Total
Utang bank dan Bank and financial
lembaga keuangan 18.657.270 1.135.677 118.327 - 19.911.274 institution borrowings
MTN dan Sukuk 4.283.326 191.580 1.422.900 - 5.897.806 MTN and Sukuk
Utang obligasi 2.849.229 1.444.464 1.337.154 - 5.630.847 Bond payables
Pinjaman Borrowing from the
Pemerintah RI 335.629 3.099.934 3.799.935 - 7.235.498 Government of RI
Pinjaman lembaga kredit Borrowings from foreign
luar negeri - - - 5.215 5.215 credit institution
Utang kegiatan Investment manager
manajer investasi 4 - - - 4 activities payables
Utang lain-lain 39.493 - - 695.205 734.698 Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar 1.072.337 - - - 1.072.337 Accrued expenses
Total 27.237.288 5.871.655 6.678.316 700.420 40.487.679 Total
31 Desember/December 31, 2022
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
≤ 1 tahun/ > 1 - 2 tahun/ > 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
≤ 1 year > 1 - 2 years > 2 - 3 years > 3 years Total
Utang bank dan Bank and financial
lembaga keuangan 7.197.729 3.123.492 1.366.174 104.529 11.791.924 institution borrowings
MTN dan Sukuk 1.744.651 2.950.918 26.160 346.620 5.068.349 MTN and Sukuk
Utang obligasi 6.588.358 1.839.021 1.364.713 1.406.057 11.198.149 Bond payables
Pinjaman Borrowing from the
Pemerintah RI 399.071 1.364.876 4.002.719 - 5.766.666 Government of RI
Pinjaman lembaga kredit Borrowings from foreign
luar negeri 97 107 118 6.529 6.851 credit institution
Utang kegiatan Investment manager
manajer investasi 2 - - - 2 activities payables
Utang lain-lain 59.170 429.880 489.050 Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar 1.081.310 - - - 1.081.310 Accrued expenses
Total 17.070.388 9.278.414 6.759.884 2.293.615 35.402.301 Total
214
1128 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
h. Risiko Likuiditas (lanjutan) h. Liquidity Risk (continued)
Tabel berikut menggambarkan profil The following table describes the maturity
perbedaan jatuh tempo atas aset dan gap profile of the Company's financial
liabilitas keuangan Perusahaan pada assets and liabilities as at December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: 2023 and 2022:
31 Desember/December 31, 2023
Tanpa
tanggal jatuh
tempo
kontraktual/
No contractual < 1 tahun/ > 1 - 2 tahun/ > 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
maturity date < 1 year 1 - 2 years > 2 - 3 years > 3 years Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 901.045 423.320 1.324.365 Cash and cash equivalent
Portofolio efek untuk - 1.348.883 - - - 1.348.883 Portfolio of securities
diperdagangkan trading
Pinjaman yang diberikan - 28.138.918 12.500.504 5.403.067 - 46.042.489 Loans
Pembiayaan modal - 166.733 388.048 484.344 - 1.039.125 Capital financing
Piutang jasa Management services
manajemen - 1.985 2.446 8.429 - 12.860 receivables
Pendapatan masih
akan diterima Accrued income
Piutang kegiatan - 74.719 - - - 74.719 Investment manager
manajer investasi - 14.803 - - - 14.803 activities receivables
Piutang lain-lain - 148.242 - - - 148.242 Other receivables
Aset lain-lain/Bank
Dibatasi Other asset/ Restricted
penggunaanya - - 534.474 - - 534.474 bank
901.045 30.317.603 13.425.472 5.895.840 - 50.539.960
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank dan Bank and financial
lembaga keuangan - 18.657.270 1.135.677 118.327 - 19.911.274 institution borrowings
MTN dan Sukuk - 4.283.326 191.580 1.422.900 - 5.897.806 MTN and Sukuk
Utang obligasi - 2.849.229 1.444.464 1.337.154 - 5.630.847 Bond payables
Pinjaman Borrowing from the
Pemerintah RI - 335.629 3.099.934 3.799.935 - 7.235.498 Government of RI
Pinjaman lembaga Borrowings from foreign
kredit luar negeri - - - - 5.215 5.215 credit institution
Utang kegiatan manajer Investment manager
investasi - 4 - - - 4 activities payables
Utang lain-lain - 39.493 - - 695.205 734.698 Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar - 1.072.337 - - - 1.072.337 Accrued expenses
- 27.237.288 5.871.655 6.678.316 700.420 40.487.679
Total perbedaan
jatuh tempo 901.045 3.080.315 7.553.817 (782.476) (700.420) 10.052.281 Total maturity gap
215
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1129
Page 1130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
h. Risiko Likuiditas (lanjutan) h. Liquidity Risk (continued)
2) Analisa Likuiditas (lanjutan) 2) Analysis of Liquidity (continued)
31 Desember/December 31, 2022
Tanpa
tanggal jatuh
tempo
kontraktual/
No contractual < 1 tahun/ > 1 - 2 tahun/ > 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/
maturity date < 1 year 1 - 2 years > 2 - 3 years > 3 years Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 874.162 222.609 - - - 1.096.771 Cash and cash equivalent
Portofolio efek untuk Portfolio of securities
diperdagangkan - 785.881 - - - 785.881 trading
Pinjaman yang diberikan - 35.965.128 4.616.108 1.010.047 - 41.591.283 Loans
Pembiayaan modal - 32.417 448.757 525.533 - 1.006.707 Capital financing
Piutang jasa Management services
manajemen - 13.890 - - - 13.890 receivables
Pendapatan masih
akan diterima - 86.407 - - - 86.407 Accrued income
Piutang kegiatan Investment manager
manajer investasi - 7.469 - - - 7.469 activities receivables
Piutang lain-lain - 10.906 - - - 10.906 Other receivables
Aset lain-lain/Bank
Dibatasi Other asset/ Restricted
penggunaanya 1.268.339 - - - - 1.268.339 bank
2.142.501 37.124.707 5.064.865 1.535.580 - 45.867.653
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank dan Bank and financial
lembaga keuangan - 7.197.729 3.123.492 1.366.174 104.529 11.791.924 institution borrowings
MTN dan Sukuk - 1.744.651 2.950.918 26.160 346.620 5.068.349 MTN and Sukuk
Utang obligasi - 6.588.358 1.839.021 1.364.713 1.406.057 11.198.149 Bond payables
Pinjaman Borrowing from the
Pemerintah RI - 399.071 1.364.876 4.002.719 - 5.766.666 Government of RI
Pinjaman lembaga Borrowings from foreign
kredit luar negeri - 97 107 118 6.529 6.851 credit institution
Utang kegiatan manajer Investment manager
investasi - 2 - - - 2 activities payables
Utang lain-lain - 59.170 - - 429.880 489.050 Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar - 1.081.310 - - - 1.081.310 Accrued expenses
- 17.070.388 9.278.414 6.759.884 2.293.615 35.402.301
Total perbedaan
jatuh tempo 2.142.501 20.054.319 (4.213.549) (5.224.304) (2.293.615) 10.465.352 Total maturity gap
i. Risiko Operasional i. Operational Risk
Risiko operasional adalah risiko yang dihadapi Operational risk is the risk faced by the
oleh Perusahaan dalam menjalankan Company’s in the operational runnings of the
operasional Perusahaan yang disebabkan oleh Company caused by inadequate or internal
tidak memadainya atau karena adanya process failure due to, human error, system
kegagalan proses internal, kesalahan manusia, failure or problem with the ineligibility or failure
kegagalan sistem atau adanya masalah of external process, people and systems or
eksternal dalam ketidaklayakan atau kegagalan from external events.
dalam proses, manusia dan sistem atau dari
kejadian eksternal.
Dalam mengelola risiko operasional, In managing operational risk, the Company is
Perusahaan sangat berkepentingan dengan concerned with creating an internal
menciptakan lingkungan internal yang kondusif environment that is conducive and supportive of
dan mendukung penerapan manajemen risiko. risk management. Applications of internal
Lingkungan internal mempengaruhi rancangan environments affect the design and
dan pelaksanaan aktivitas pengendalian, implementation of control activities, information
sistem informasi dan komunikasi, dan aktivitas and communication systems, and monitoring
pemantauan. Oleh karena itu, Perusahaan activities. Therefore, the Company actively
secara aktif melakukan sosialisasi dan training socializes and training related to risk
terkait manajemen risiko untuk meningkatkan management to improve risk awareness and
risk awareness dan kualitas kontrol dalam control quality in order to mitigate operational
rangka mitigasi risiko operasional. risk.
216
1130 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 41. RISK MANAGEMENT (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
i. Risiko Operasional i. Operational Risk
Perusahaan telah membuat kebijakan dan The Company has made policy and procedures
prosedur sebagai turunan dari kebijakan untuk as an instance derivative of a policy for whole
seluruh aktivitas operasional di dalam operational activities within the Company to
Perusahaan dan memastikan adanya dual ensure dual control and in each process
control pada setiap proses kegiatan. Kebijakan activity. Policies and procedures are always
dan prosedur selalu dikaji ulang dan reviewed and enhanced to ensure control
disempurnakan untuk memastikan kecukupan mechanisms adequate end of continuous
mekanisme kontrol dan perbaikan improvement.
berkesinambungan.
Manajemen risiko operasional merupakan Operational risk management is the
tanggung jawab seluruh jajaran karyawan dan responsibility of all employees and
manajemen setiap unit kerja Perusahaan. management of each unit of work in the
Penerapan manajemen risiko operasional Company. Operational risk management
harus melekat pada proses bisnis dan should be embedded in business processes
operasional Perusahaan. and operational the Company.
Pengelolaan risiko operasional mencakup Management of operational risk includes legal
pengelolaan risiko hukum, kepatuhan, strategis risk management, compliance, strategic and
dan reputasi. reputational risk.
Pengukuran parameter yang mempengaruhi Parameters measuring that affect the
eksposur risiko operasional dilakukan operational risk exposure is performed based
berdasarkan identifikasi risiko operasional on the identification of operational risks by
dengan mengukur dampak dan kemungkinan measuring the impact and likelihood on the
pada risiko yang melekat. Pengukuran risiko inherent risks. Operational risk measurement is
operasional dilakukan berdasarkan pendekatan based on qualitative and quantitative
kualitatif dan kuantitatif. Pendekatan kualitatif approaches. A qualitative approach derived
bersumber dari masukan dari unit kerja, from the input of the unit of work, while the
sedangkan pendekatan kuantitatif diukur dari quantitative approach is measured from
data historis risiko operasional. historical data of operational risk.
42. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing Monetary assets and liabilities denominated in
yang dimiliki Perusahaan adalah sebagai berikut foreign currency of the Company are as follows (full
(nilai penuh): amount):
31 Desember/December 31, 2023
Dolar AS/ Setara Rupiah/
US Dollar Rp Equivalent
(Nilai Penuh/ Full Amount) (Nilai Penuh/ Full Amount)
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan setara kas 435.614,61 6.715.434.827 Cash and cash equivalents
Aset Moneter 435.614,61 6.715.434.827 Monetary Assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang kepada Bank Pembangunan Asia 338.310,10 5.215.388.502 Borrowings to Bank Pembangunan Asia
Liabilitas Moneter Bersih 97.304,51 1.500.046.325 Net Monetary Liabilities
217
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1131
Page 1132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
(continued)
31 Desember/December 31, 2022
Dolar AS/ Setara Rupiah/
US Dollar Rp Equivalent
(Nilai Penuh/ Full Amount) (Nilai Penuh/ Full Amount)
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan setara kas 509.893,09 8.021.128.176 Cash and cash equivalents
Aset Moneter 509.893,09 8.021.128.176 Monetary Assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang kepada Bank Pembangunan Asia 388.328,87 6.097.927.931 Borrowings to Bank Pembangunan Asia
Liabilitas Moneter Bersih 121.564,22 1.923.200.245 Net Monetary Liabilities
43. PROVISI DAN KONTINJENSI 43. PROVISION AND CONTINGENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan memiliki As of December 31, 2023, the Company has the
kontinjensi sebagai berikut: following contingencies:
a. Terdapat 69 kasus perkara pidana dengan debitur a. There are 69 criminal cases with debtors;
terdiri dari:
- 65 kasus dalam tahap penyelidikan - 65 cases under examination by the police;
kepolisian.
- 4 kasus dalam tahap penyidikan oleh pihak - 4 cases under investigation by the police;
kepolisian
b. Terdapat 114 kasus perkara perdata dengan b. There are 114 civil cases with the debtors:
debitur:
- 24 kasus dalam proses kasasi di Mahkamah - 24 cases in the cassation process at the
Agung; Supreme Court;
- 12 kasus dalam proses banding di - 12 cases on appeal at the High Court;
Pengadilan Tinggi;
- 69 kasus dalam proses pemeriksaan di - 69 cases on examination process at the
Pengadilan Negeri. District Court.
Dalam melakukan usahanya, PNM menghadapi In conducting its business, PNM faced various lawsuits,
berbagai perkara hukum dan tuntutan, dimana PNM where PNM as a defendant, especially with respect to
sebagai tergugat, terutama sehubungan dengan compliance with the contract. While there is no clear
kepatuhan dengan kontrak. Walaupun belum ada certainty, PNM is of the opinion that based on available
kepastian yang jelas, PNM berpendapat bahwa information and the final decision of the case that this
berdasarkan informasi yang ada dan keputusan lawsuit will not have a material impact on operations,
terakhir dari perkara bahwa tuntutan hukum ini tidak PNM's financial position or liquidity level.
akan berdampak secara material pada operasi, posisi
keuangan atau tingkat likuiditas PNM.
As of December 31, 2023 and 2022, the Company did
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, not establish reserves for contingent liabilities because
Perusahaan tidak membentuk cadangan atas liabilitas management believed that no losses arising from
kontinjensi karena manajemen berkeyakinan tidak ada undecided or pending lawsuits were adequate.
timbul kerugian akibat tuntutan hukum yang belum
diputuskan atau masih dalam proses tersebut telah
memadai.
44. SEGMEN OPERASI 44. OPERATING SEGMENT
Perusahaan mengelola kegiatan usahanya dan The Company manages its business activities and
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan berdasarkan identifies its reported segments by financing type which
jenis pembiayaan yang dihasilkan. Jenis pembiayaan is generated. The financing type that has similar
yang memiliki karakteristik serupa diagregasikan dan characteristics aggregated and evaluated regularly by
dievaluasi secara berkala oleh manajemen the Company's management. Profit/loss from each
Perusahaan. Laba/rugi dari masing-masing segmen segment used to assess the performance of each
digunakan untuk menilai kinerja masing-masing segment. Information relating to the Company's main
segmen. Informasi yang berkaitan dengan segmen operation segment is presented as follows:
operasi utama Perusahaan disajikan sebagai berikut:
218
1132 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 44. OPERATING SEGMENT (continued)
31 Desember/December 31, 2023
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Manajer Modal Pembiayaan
Investasi/ Ventura/ Syariah/
Pembiayaan/ Investment Venture Sharia’ Eliminasi/ Total/
Financing Management Capital Financing Elimination Total
Pendapatan dari pembiayaan
kredit usaha mikro, kecil Income from micro, small
dan menengah serta and medium and
lembaga keuangan mikro 191 - - - - 191 micro finance institution
Pendapatan dari ULaMM 754.054 - - 348.395 - 1.102.449 Income from ULaMM
Pendapatan pembiayaan Income from micro,
Mikro, kecil dan small and medium
menengah koperasi - - - - - - financing
Pendapatan dari Income from
pembiayaan Mekaar 3.791.278 - - 9.724.803 - 13.516.081 Mekaar financing
Pendapatan dari modal ventura - - 108.660 107.093 (102.200) 113.553 capital
Pendapatan jasa Income from fund
pengelolaan dana 121.209 11.937 11.574 30.674 (111.393) 64.001 management services
Pendapatan jasa Income from management
konsultan manajemen 11.256 - 20.830 81.997 (102.182) 11.901 consulting services
Pendapatan kegiatan Income from investment
manajer investasi - 41.102 - - - 41.102 manager activities
4.677.988 53.039 141.064 10.292.962 (315.775) 14.849.278
Beban bunga Interest expenses and
dan keuangan (706.441) - (179.420) (1.648.192) 160.240 (2.373.813) financial charges
Beban penyusutan (133.702) (1.363) (309.532) (255.741) 184.030 (516.308) Depreciation expenses
Laba bersih 578.164 15.149 33.240 1.064.789 (41.633 ) 1.649.709 Net income
Aset 18.692.467 250.428 3.782.614 32.290.302 (3.968.375 ) 51.047.436 Assets
Liabilitas 14.971.022 8.118 3.194.092 26.864.620 (3.056.234 ) 41.981.618 Liabilities
31 Desember/December 31, 2022
(dalam jutaan Rupiah)/(expressed in millions of Rupiah)
Manajer Modal Pembiayaan
Investasi/ Ventura/ Syariah/
Pembiayaan/ Investment Venture Sharia’ Eliminasi/ Total/
Financing Management Capital Financing Elimination Total
Pendapatan dari pembiayaan
kredit usaha mikro, kecil Income from micro, small
dan menengah serta and medium and
lembaga keuangan mikro 4.973 - - - - 4.973 micro finance institution
Pendapatan dari ULaMM 1.018.441 - - 420.148 - 1.438.589 Income from ULaMM
Pendapatan pembiayaan Income from micro,
Mikro, kecil dan small and medium
menengah koperasi 590 - - - - 590 financing
Pendapatan dari Income from
pembiayaan Mekaar 3.719.820 - - 7.368.293 - 11.088.113 Mekaar financing
Pendapatan dari modal ventura - - 42.218 78.235 (37.620) 82.833 capital
Pendapatan jasa Income from fund
pengelolaan dana 175.493 10.456 1.566 12.413 (10.407) 189.521 management services
Pendapatan jasa Income from management
konsultan manajemen 7.281 - 27.436 1.313 (28.222) 7.808 consulting services
Pendapatan kegiatan Income from investment
manajer investasi - 57.758 - - (15.678) 42.080 manager activities
4.926.598 68.214 71.220 7.880.402 (91.927) 12.854.507
Beban bunga Interest expenses and
dan keuangan (766.620) - (71.703) (1.540.762) 241 (2.378.844) financial charges
Beban penyusutan (98.786) (1.650) (116.976) (213.260) 17,355 (413.317) Depreciation expenses
Laba bersih 393.785 14.660 69.976 589.975 (76.102 ) 992.294 Net income
Aset 18.644.318 240.620 3.397.029 29.215.365 (4.664.107) 46.833.225 Assets
Liabilitas 14.693.391 9.793 2.836.521 24.879.580 (3.014.608 ) 39.404.677 Liabilities
219
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1133
Page 1134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. EVENTS AFTER REPORTING DATE
Perusahaan berencana untuk menerbitkan dan The company plans to issue and register a Public
mencatatkan Penawaran Umum Berkelanjutan Offering of Revolving Bond V PNM Tranche II Year
Obligasi Berkelanjutan V PNM Tahap II Tahun 2024 2024 with total fund of Rp1,676,180 in the Indonesia
dengan jumlah dana sebesar Rp1.676.180 pada PT Stock Exchange. The funds obtained from the
Bursa Efek Indonesia. Dana yang diperoleh dari results of this Offering, after deducting issuance
hasil Penawaran ini, setelah dikurangi dengan costs, will be used entirely by the Company for
biaya-biaya emisi, akan digunakan seluruhnya oleh working capital in accordance with the Company's
Perusahaan untuk modal kerja yang akan disalurkan business activities.
pada pembiayaan sesuai kegiatan usaha
Perusahaan.
Perusahaan telah melakukan pemeringkatan yang The company has carried out a rating by PT
dilaksanakan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) and has
(Pefindo) dan telah mendapatkan peringkat idAA+. received an idAA+ rating. The rating results above
Hasil pemeringkatan di atas berlaku untuk periode are valid for the period April 18, 2023 to April 1,
18 April 2023 sampai dengan 1 April 2024 2024.
Perusahaan menerbitkan MTN IV pada tanggal 25 The company issued MTN IV on January 25, 2024
Januari 2024 sebesar Rp350.000 dengan jangka amounting to Rp350,000 with a period of 60 months,
waktu 60 bulan, dengan tingkat bunga tetap sebesar with a fixed interest rate of 8% per annum and will
8% setahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 25 mature on January 25, 2029. MTN IV gained grade
Januari 2029. MTN IV ini mendapat penilaian A-.
peringkat A-.
46. STANDAR AKUNTANSI BARU 46. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Berikut adalah ikhtisar PSAK dan ISAK yang telah The following summarizes the SFAS and IFAS
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi which were issued by the Financial Accounting
Keuangan (DSAK) dan Dewan Standar Akuntansi Standards Board (FASB) and Sharia Accounting
Syariah (DSAS) - IAI yang relevan untuk PNM dan Standards Board (SASB) and are relevant to PNM
entitas anak, namun belum berlaku efektif untuk and Subsidiares, but not yet effective for the
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated financial statements as of December
31 Desember 2023: 31, 2023:
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective starting on or after January 1, 2024
1 Januari 2024:
a. Amandemen PSAK No. 1 “Penyajian Laporan a. Amendment to PSAK No. 1 “Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements on Long-Term Liabilities
dengan Kovenan”. Entitas menerapkan with Covenants”. The entity applies these
amandemen tersebut pada atau setelah tanggal amendments on or after January 1, 2023
1 Januari 2024 secara retrospektif sesuai retrospectively in accordance with PSAK No.
dengan PSAK No. 25. Penerapan lebih dini 25. Early application is permitted. If the entity
diperkenankan. Apabila entitas menerapkan applies these amendments for an earlier period,
amandemen tersebut untuk periode lebih awal, then the entity also applies the amendments to
maka entitas juga menerapkan amandemen PSAK No. 1 “Presentation of Financial
PSAK No. 1 “Penyajian Laporan Keuangan Statements regarding Classification of
tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Liabilities as Short Term or Long Term” for the
Pendek atau Jangka Panjang” pada periode period.
tersebut. b. Amendment to PSAK No. 73 “Lease regarding
b. Amandemen PSAK No. 73 “Sewa tentang Rental Liabilities in Sale and Leaseback”. Early
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa-Balik”. application is permitted.
Penerapan lebih dini diperkenankan. c. Amendment to PSAK No. 2 “Cash Flow
c. Amandemen PSAK No. 2 “Laporan Arus Kas” Statement” and Amendment to PSAK No. 60
dan Amandemen PSAK No. 60 “Instrumen “Financial Instruments: Disclosure about
Keuangan: Pengungkapan tentang Pengaturan Supplier Financing Arrangements.” Early
Pembiayaan Pemasok”. Penerapan lebih dini application is permitted.
diperkenankan.
220
1134 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENT
Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 46. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective Starting on or after January 1, 2025
1 Januari 2025:
a. PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi”, yang a. SFAS No. 64, “Insurance Contract”, adopted
diadopsi dari IFRS No. 17, penerapan dini drom IFRS 17, with earlier application permitted
diperkenankan untuk entitas yang juga telah for entities that have also applied SFAS 71 and
menerapkan PSAK No. 71 dan PSAK No. 72. SFAS 72.
Saat ini BRI dan entitas anaknya sedang In this time, PNM and its subsidiaries are evaluating
mengevaluasi dan belum menetapkan dampak dari and have not determined the impact of the revised
PSAK yang dikeluarkan dan direvisi tersebut SFAS on the consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
47. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI 47. THE COMPANY’S SEPARATE FINANCIAL
PERUSAHAAN STATEMENTS
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other comprehensive
lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus income, changes in equity and cash flows, which the
kas, dimana penyertaan saham pada Entitas Anak investment in a Subsidiaries is recorded using cost
dicatat dengan metode biaya. method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan Entity is presented as attachment to these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
221
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1135
Page 1136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 733.260 642.500 Cash and cash equivalents
Portofolio efek diukur pada nilai wajar Portfolio of securities measured at fair
melalui laba rugi 2.028.870 1.806.496 value through profit and loss
Pinjaman yang diberikan - bersih 41.866.170 38.442.563 Loans - net
Piutang afiliasi 22.827 241.821 Affiliated receivables
Piutang jasa manajemen - bersih 1.389 3.851 Management services receivables - net
Pendapatan masih akan diterima 71.698 74.138 Accrued income
Piutang lain-lain 18.915 7.775 Other receivables
Pajak dibayar dimuka - - Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar di muka 672.468 525.598 Advances and prepayments
Investasi pada entitas asosiasi 801.823 761.476 Investment in associates
Aset pajak tangguhan 1.075.721 847.660 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 1.983.732 1.496.253 Fixed assets - net
Aset takberwujud - bersih 174.683 148.561 Intangible assets - net
Aset lain-lain - bersih 546.442 1.276.067 Other assets - net
TOTAL ASET 49.997.998 46.274.759 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang bank dan lembaga keuangan 17.892.558 11.075.590 Bank and financial institution borrowings
Surat utang jangka menengah dan sukuk 5.129.900 4.534.500 Medium-term notes and sukuk
Utang obligasi 5.085.221 10.172.790 Bond payables
Pinjaman dari Pemerintah Republik Indonesia Borrowings from the Government of the Republic
dan lembaga kredit luar negeri 7.240.713 5.685.068 of Indonesia and foreign credit institution
Utang pajak 293.907 621.636 Taxes payables
Dana cadangan angsuran 3.794.477 5.258.278 Installment reserve fund
Utang lain-lain 406.781 467.731 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 1.017.727 988.748 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 99.905 71.729 Employees benefit liabilities
TOTAL LIABILITAS 40.961.189 38.876.070 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Saham biasa dengan nilai Share capital - Common stock
nominal Rp1.000.000 per lembar saham; at par value of Rp1,000,000 per share;
modal dasar: 9.200.000 lembar saham; authorized capital: 9,200,000 shares
modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and fully paid capital:
3.800.000 lembar saham per 31 Des 2023 3,800,000 shares as of Dec 31, 2023
dan 2022 3.800.000 3.800.000 and 2022
Penyertaan modal negara State capital investment
Saldo laba: Retained earnings :
Telah ditentukan penggunaannya: Appropriated retained earnings :
Cadangan umum 760.000 760.000 General reserves
Cadangan bertujuan 30.633 30.633 Appropriated reserves -
Belum ditentukan penggunaannya 4.447.320 2.805.608 Unappropriated retained earnings
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain on employee
program imbalan kerja (1.144) 2.448 benefits program
Total Ekuitas 9.036.809 7.398.689 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 49.997.998 46.274.759 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
222
1136 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
Pendapatan Bunga dan Syariah 14.618.722 12.532.265 Interest and Sharia Revenue
Beban Bunga dan Syariah (2.300.152) (2.264.483) Interest and Sharia Expenses
PENDAPATAN DAN BEBAN SYARIAH - bersih 12.318.570 10.267.782 INTEREST AND SHARIA REVENUE - net
Pendapatan dari jasa konsultasi manajemen 11.256 7.281 Revenue from management consulting services
Pendapatan dari jasa giro. dividen Interest revenue on current account. dividend
dan bunga deposito berjangka 32.907 70.376 and time deposits
Keuntungan terealisasi atas penjualan efek 97.192 114.826 Realized gains on sale of securities
Beban usaha (10.647.365) (9.332.669) Operating expenses
Laba selisih kurs - bersih 1.411 154 Gain on foreign exchange - net
Lain-lain - bersih 257.815 66.076 Others - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 2.071.786 1.193.826 INCOME BEFORE INCOME TAX
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan: Income Tax Benefit (Expense)
Pajak kini (657.122) (723.511) Current tax
Pajak tangguhan 227.048 512.454 Deferred tax
Total beban pajak penghasilan (430.074) (211.057) Total income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 1.641.712 982.769 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan Komprehensif Lain: Other comprehensive income:
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Loss on changes in value of
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja (4.606) (4.055) benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 1.013 (691) Related income tax
(3.593) (4.746)
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Gain (loss) on changes in value of
Keuntungan (kerugian) atas perubahan financial assets at fair
nilai wajar aset keuangan melalui value through other
penghasilan komprehensif lain - 5.620 comprehensive income
Total Penghasilan Komprehensif Lain 38 - 5.620 Total Other Comprehensive Income
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 1.638.119 983.643 FOR THE YEAR
223
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1137
Page 1138
PT Permodalan Nasional Madani
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Business Supporting Functions
Fungsi Penunjang Bisnis
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Direalisasi
Atas aset keuangan
Yang diukur pada
Saldo Laba/Retained Earnings nilai Wajar melalui
penghasilan Kerugian
Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya/ Komprehensif lain/ Aktuarial
Appropriated Retained Earnings Saldo Laba Unrealized Gains atas Program
Tidak Ditentukan financial assets Imbalan Kerja/
Penyertaan Cadangan Cadangan Penggunaannya/ at fair value Actuarial
Modal Negara/ Umum/ Bertujuan/ Unappropriated through other Loss on
Modal Saham/ State Capital General Appropriated Retained comprehensive Employee Benefits
Profil Perusahaan
Share Capital Investment Reserves Reserves Earnings income Program Total
Company Profile
Saldo per 31 Desember 2021 3.800.000 - 537.241 30.633 2.045.598 (5.620) 7.195 6.415.047 Balances as of December 31, 2021
Modal saham - - - - - - - Share capital
Laba tahun berjalan - - 222.759 - 760.010 - - 982.769 Income for the year
Penghasilan komprehensif lainnya - - - - - 5.620 (4.746) 874 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2022 3.800.000 - 760.000 30.633 2.805.608 - 2.449 7.398.690 Balances as of December 31, 2022
Modal saham - - - - - - - Share capital
Laba tahun berjalan - - - - 1.641.712 - - 1.641.712 Income for the year
Management Report
Laporan Manajemen
Penghasilan komprehensif lainnya (3.593) (3.593) Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2023 3.800.000 - 760.000 30.633 4.447.320 - (1.144) 9.036.809 Balances as of December 31, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Performance Highlights
Kilas Kinerja
1138
224
Page 1139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penurunan penyaluran pinjaman 65.928.737 56.031.539 Decrease in loan disbursement
Penerimaan dari pendapatan bunga 14.429.458 12.554.247 Receipt from interest income
Penerimaan lain-lain (680.024) 381.991 Other receipts
Penerimaan dari jasa giro dan bunga deposito 32.907 70.376 Interest income on currents account and deposits
Penerimaan dari jasa penasihat keuangan, Receipt of financial advisory services,
konsultasi manajemen dan investasi 11.256 7.860 management consulting and investment
Keuntungan penjualan portofolio efek 166 5.576 Gain on sales of securities portfolio
Pembayaran bunga pinjaman Interest payments on the loan and payment to
dan pembayaran kepada pihak ketiga (5.164.820) (3.758.454) the third parties
Kenaikan penyaluran pinjaman (70.379.942) (63.986.482) Increase in loan disbursement
Pembayaran kepada pegawai (5.318.466) (4.312.383) Payment for employees
Pembayaran pajak (1.348.583) (499.657) Payment for taxes
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas operasi (2.489.311) (3.505.387) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penjualan efek - bersih 730.000 1.639.319 Sale on marketable securities - net
Pembelian efek - bersih (980.000) (763.813) Purchase on marketable securities - net
Pembelian aset tetap (875.957) (181.927) Acquisition of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (166.977) (152.782) Acquisition of intangible assets
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (1.292.934) 540.797 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank 40.371.641 19.609.128 Receipt from bank borrowing
Penerimaan dana dari MTN 1.971.900 492.500 Receipt from MTN
Penerimaan dana obligasi - 4.000.000 Proceeds from bonds
Penerimaan dana dari hibah - 2.000 Receipt from the grant
Pembayaran pinjaman bank (31.998.436) (17.901.761) Payment for bank borrowing
Pembayaran pokok obligasi (5.095.600) (3.905.500) Proceeds from bonds
Pembayaran untuk MTN (1.376.500) (2.048.000) Payment for MTN
Pembayaran biaya emisi obligasi - (7.237) Payment of bond issuance costs
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows provided by
3.873.005
aktivitas pendanaan 241.130 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 90.760 (2.723.460) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 642.500 3.365.960 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 733.260 642.500 AKHIR TAHUN
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS TERDIRI DARI: COMPRISE OF:
Kas 12.752 1.732 Cash on hand
Bank 507.958 640.268 Cash in bank
Deposito jangka pendek 212.550 500 Short-term deposits
Total 733.260 642.500 Total
225
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1139
Page 1140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
(sebelumnya PT PERMODALAN NASIONAL (formerly PT PERMODALAN NASIONAL
MADANI (PERSERO)) MADANI (PERSERO))
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 1. GENERAL INFORMATION
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of Separate Financial
Tersendiri - Entitas Induk Statements - Parent Entity
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun Separate financial statements of the parent entity
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi prepared in accordance with Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Accounting Standards ("SFAS") No. 4 (Revised
Keuangan Tersendiri”. 2013), "Separate Financial Statements”.
PSAK No. 4 (Revisi 2013) mengatur dalam hal SFAS No. 4 (Revised 2013) set in the case of an
entitas menyajikan laporan keuangan tersendiri entity presenting separate financial statements, the
maka laporan tersebut hanya dapat disajikan report can only be presented as additional
sebagai informasi tambahan dalam laporan information in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan Separate financial statements are the financial
tersendiri adalah laporan keuangan yang disajikan statements presented by the parent entity who
oleh entitas induk yang mencatat investasi pada record investment in subsidiaries, associates and
entitas anak, entitas asosiasi, dan ventura bersama joint venture at cost or in accordance with SFAS
berdasarkan biaya perolehan atau sesuai PSAK 71: 71: "Financial Instruments”.
"Instrumen Keuangan”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the preparation of
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas separate financial statements of the parent entity
induk adalah sama dengan kebijakan akuntansi are the same as the accounting policies applied in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian sebagaimana statements as disclosed in Note 2 to the
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan consolidated financial statements, except for
keuangan konsolidasian, kecuali untuk penyertaan investments in subsidiaries.
pada entitas anak.
2. DAFTAR INVESTASI 2. LIST OF INVESTMENT
31 Desember/December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/ Metode
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Pengakuan/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Recognition
Kepemilikan Langsung/
Direct Investment:
PT PNM Investment Manajer Investasi/ Des/Dec Konsolidasi/
Management Jakarta Investment Manager 2023 99,9991% Consolidation
PT PNM Venture Capital Jakarta Modal Ventura/ Des/Dec 99,9997% Konsolidasi/
Venture Capital 2023 Consolidation
Asuransi Syariah/ Des/Dec Nilai wajar/
PT Syarikat Takaful Indonesia Jakarta Sharia Insurance 2023 6,9200% Fair value
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Investment:
Modal Ventura Syariah Dimiliki PNM VC
dan Jasa Manajemen/ sebesar/Owned
Sharia Venture Capital and Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT PNM Ventura Syariah Jakarta Management services 2023 at 99,998% Consolidation
Dimiliki PNM VC
Persewaan dan sebesar/Owned
Perdagangan/Rental and Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Niaga Madani Jakarta Trading 2023 at 99,953% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Jasa Sewa Tenaga Kerja/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Utama Madani Jakarta Outsourcing Services 2023 at 90,000% Consolidation
226
1140 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
(sebelumnya PT PERMODALAN NASIONAL (formerly PT PERMODALAN NASIONAL
MADANI (PERSERO)) MADANI (PERSERO))
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. DAFTAR INVESTASI (lanjutan) 2. LIST OF INVESTMENTS (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/ Metode
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Pengakuan/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Recognition
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Investment:
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Jasa Manajemen IT/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Tekno Madani Jakarta IT Management Services 2023 at 98,971% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Jasa Pialang Asuransi/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Proteksi Madani Jakarta Insurance Broker Services 2023 at 90,000% Consolidation
Dimiliki PNM VC
Jasa Konsultasi sebesar/Owned
Manajemen/Management Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Micro Madani Institute Jakarta Consulting Services 2023 at 94,444% Consolidation
Dimiliki PNM VC
Persewaan dan sebesar/Owned
Perdagangan/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Bisnis Madani Jakarta Rental and Trading 2023 at 99,897% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Perdagangan dan Jasa/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Dagang Madani Jakarta Trading and Services 2023 at 99,96% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Perdagangan dan Jasa/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Karya Digital Madani Jakarta Trading and Services 2023 at 53,000% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Perdagangan dan Jasa/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Grosir Madani Utama (GMU) Jakarta Trading and Services 2023 at 52,000% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
PT BPR Rizky Barokah Bank Perkreditan Rakyat Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
Jakarta Syariah/Sharia Rural Bank 2023 94,67% Consolidation
Dimiliki PNM VS
sebesar/Owned
PT BPRS PNM Patuh Bank Pembiayaan Rakyat Des/Dec by PNM VS Konsolidasi/
Beramal Mataram Syariah/Sharia Rural Bank 2023 79,59% Consolidation
Dimiliki PNM VS
sebesar/Owned
PT BPRS PNM Mentari Bank Pembiayaan Rakyat Des/Dec by PNM VS Konsolidasi/
Garut Syariah/Sharia Rural Bank 2023 64,66% Consolidation
Dimiliki PNM VS
sebesar/Owned
PT BPRS Haji Bank Pembiayaan Rakyat Des/Dec by PNM VS Konsolidasi/
Miskin Padang Syariah/Sharia Rural Bank 2023 55,41% Consolidation
227
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1141
Page 1142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Fungsi Penunjang Bisnis
Performance Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Functions
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
(sebelumnya PT PERMODALAN NASIONAL (formerly PT PERMODALAN NASIONAL
MADANI (PERSERO)) MADANI (PERSERO))
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. DAFTAR INVESTASI (lanjutan) 2. LIST OF INVESTMENTS (continued)
31 Desember/December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/ Metode
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Pengakuan/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Recognition
Kepemilikan Langsung/
Direct Investment:
PT PNM Investment Manajer Investasi/ Des/Dec Konsolidasi/
Management Jakarta Investment Manager 2022 99,9991% Consolidation
PT PNM Venture Capital Jakarta Modal Ventura/ Des/Dec 99,9997% Konsolidasi/
Venture Capital 2022 Consolidation
Asuransi Syariah/ Des/Dec Nilai wajar/
PT Syarikat Takaful Indonesia Jakarta Sharia Insurance 2022 6,9200% Fair value
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Investment:
Modal Ventura Syariah Dimiliki PNM VC
dan Jasa Manajemen/ sebesar/Owned
Sharia Venture Capital and Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT PNM Ventura Syariah Jakarta Management services 2022 at 99,998% Consolidation
Dimiliki PNM VC
Persewaan dan sebesar/Owned
Perdagangan/Rental and Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Niaga Madani Jakarta Trading 2022 at 99,953% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Jasa Outsourcing/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Utama Madani Jakarta Outsourcing Services 2022 at 90,000% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Jasa Manajemen IT/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Tekno Madani Jakarta IT Management Services 2022 at 98,971% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Jasa Pialang Asuransi/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Proteksi Madani Jakarta Insurance Broker Services 2022 at 90,000% Consolidation
Dimiliki PNM VC
Jasa Konsultasi sebesar/Owned
Manajemen/Management Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Micro Madani Institute Jakarta Consulting Services 2022 at 94,444% Consolidation
Dimiliki PNM VC
Persewaan dan sebesar/Owned
Perdagangan/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Bisnis Madani Jakarta Rental and Trading 2022 at 99,897% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Perdagangan dan Jasa/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Mitra Dagang Madani Jakarta Trading and Services 2022 at 99,957% Consolidation
228
1142 Laporan Tahunan 2023 Annual Report PT Permodalan Nasional Madani
Page 1143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI PT PERMODALAN NASIONAL MADANI
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
(sebelumnya PT PERMODALAN NASIONAL (formerly PT PERMODALAN NASIONAL
MADANI (PERSERO)) MADANI (PERSERO))
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. DAFTAR INVESTASI (lanjutan) 2. LIST OF INVESTMENTS (continued)
31 Desember/December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/ Metode
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Periode/ Percentage of Pengakuan/
The Subsidiaries Location Business Type Period Ownerships Recognition
Kepemilikan Tidak Langsung/
Indirect Investment:
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
Perdagangan dan Jasa/ Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
PT Karya Digital Madani Jakarta Trading and Services 2022 at 53,000% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
PT BPRS PNM Patuh Bank Perkreditan Rakyat Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
Beramal Mataram Syariah/Sharia Rural Bank 2022 79,59% Consolidation
Dimiliki PNM VC
sebesar/Owned
PT BPR Rizky Barokah Bank Perkreditan Rakyat Des/Dec by PNM VC Konsolidasi/
Jakarta Syariah/Sharia Rural Bank 2022 74,67% Consolidation
Dimiliki PNM VS
sebesar/Owned
PT BPRS PNM Mentari Bank Pembiayaan Rakyat Des/Dec by PNM VS Konsolidasi/
Garut Syariah/Sharia Rural Bank 2022 64,66% Consolidation
Dimiliki PNM VS
sebesar/Owned
PT BPRS Haji Bank Pembiayaan Rakyat Des/Dec by PNM VS Konsolidasi/
Miskin Padang Syariah/Sharia Rural Bank 2022 55,41% Consolidation
229
PT Permodalan Nasional Madani Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1143
Page 1144
Names mentioned 128 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.2 ×4
unresolved
org
Menteri Negara
p.2
unresolved
org
Milik Negara.
p.2 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.10 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.10
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani Financial
p.12
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Ikhtisar Keuangan
p.12
unresolved
person
Public Accountants
· Komisaris
p.14
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.19 ×2
unresolved
org
Bank Borrowings Penerimaan Dana Dari MTN
p.24
unresolved
org
Bank Parties Penerimaan Dari Penyertaan Modal Negara
p.24
unresolved
org
Bank Borrowing Pembayaran Pokok Obligasi
p.24
unresolved
org
Bank Mega Not Yet Paid Off
p.29
unresolved
org
Banten Tbk
p.31 ×15
unresolved
org
PT PNM
· Komisaris
p.37 ×12
unresolved
org
PT PNM IDX Channel
p.41 ×2
unresolved
org
PT PNM Big Family Umrah
p.44
unresolved
org
Sehat Keluarga Sejahtera Malam Anugerah GRC
p.44
unresolved
org
Menteri BUMN RI Bapak Erick Thohir
p.45
unresolved
org
Menteri BUMN RI Bapak Erick Thohir Kunjungan Wakil Menteri Keuangan RI
p.46
unresolved
person
Erick Thohir Kunjungan Wakil Menteri Keuangan RI
p.46 ×4
unresolved
org
Minister of Finance
p.46
unresolved
org
PT Sucofindo
p.50
unresolved
org
PT British Standards Institution Certification Body
p.50
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.66
unresolved
—
Tanggapan Izin Perjalanan Din
· Direktur
p.68
unresolved
org
PT PNM Tahun Buku
p.68
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani Tahun
p.68 ×2
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani No. S-
p.69
unresolved
org
PT PNM IM
p.69 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN No. PER-
p.73
unresolved
org
Menteri BUMN
p.74 ×4
unresolved
org
Minister of State-Owned
p.74
unresolved
org
Milik.
p.74 ×2
unresolved
org
Milik. WBS
p.76
unresolved
org
Pusat Statistik
p.84
unresolved
org
Ministry of Finance
p.85 ×2
unresolved
org
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
p.85
unresolved
org
PT PNM Venture Capital
p.90 ×4
unresolved
org
Minister of SOE
p.94 ×2
unresolved
—
Tjatur H. Priyono
· Direktur
p.96 ×2
unresolved
person
H. Priyono
· Direktur Bisnis
p.96 ×5
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani Statement
p.98 ×2
unresolved
org
PT PERMODALAN NASIONAL MADANI Nama Panggilan
p.102
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. C-
p.102
unresolved
org
Minister of Justice Regulation No. C-
p.102
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.102
unresolved
org
Minister of Finance Decree
p.102
unresolved
org
PT PNM Official
p.102
unresolved
person
Ida Sofia
· Notaris
p.103 ×2
unresolved
person
Hadijah
· Notaris
p.104
unresolved
person
Notary Hadijah
p.104
unresolved
org
Kemenkumham
p.104
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.104
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat
p.106
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Kantor Unit Madani
p.118
unresolved
org
Koperasi Development
p.119
unresolved
—
Meidyah Indreswari
· Komisaris Independen
p.120
unresolved
org
Kementerian Koperasi dan UKM
p.122
unresolved
org
Ministry of Cooperatives and SMEs
p.122
unresolved
org
Kementerian Koperasi
p.122 ×2
unresolved
org
Ministry of Cooperatives UKM
p.122
unresolved
org
Ministry of Cooperatives Concurrent Position
p.122
unresolved
org
Financial Services Authority
p.122 ×3
unresolved
org
Yayasan Cinta Anak Bangsa
p.123 ×2
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani Dasar
p.123 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN No. No. SK
p.123
unresolved
org
Minister of BUMN No. No. SK
p.123
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.124 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.124
unresolved
org
Bapepam
p.124 ×2
unresolved
org
Bapepam-LK
p.124 ×10
unresolved
org
Menteri BUMN No. SK-
p.124 ×10
unresolved
org
Minister of BUMN No. SK-
p.124 ×3
unresolved
org
PT Pakuan Sawangan Golf
p.125 ×2
unresolved
org
PT Niaga Leasing
p.125 ×2
unresolved
org
PT Niaga International Factors
p.125 ×2
unresolved
org
PT Bahana Artha Ventura
p.125 ×2
unresolved
org
PT Mitra Tani
p.125 ×2
unresolved
org
PT Sarana Maluku Ventura
p.125 ×2
unresolved
org
PT PNM Investment Management
p.125
unresolved
org
PT PNM Investment
p.125
unresolved
org
Bank BRI Syariah
p.125 ×4
unresolved
org
Menteri ATR
p.125
unresolved
org
Minister of ATR
p.125
unresolved
org
Menteri Agraria dan Tata Ruang
p.125
unresolved
org
Minister of Agrarian Affairs
p.125
unresolved
org
Pertanahan Bidang Pembinaan UKM
p.125
unresolved
org
Bank Tanah
p.125
unresolved
org
Bank Agency
p.125
unresolved
org
Jasa
p.126
unresolved
—
Prasetya Sayekti
· Direktur
p.128
unresolved
org
Bank Nusa
p.130
unresolved
org
Bank Nusa International International
p.130
unresolved
person
Staf Khusus
· Direktur Utama
p.130
unresolved
person
Drs. Utomo
p.131 ×2
unresolved
org
PT Pritho
p.131 ×2
unresolved
org
EYE Corporation
p.131
unresolved
org
PT Bank Jaya Internasional
p.132 ×2
unresolved
org
PT Bank Arya Panduarta
p.132 ×2
unresolved
org
Penyehatan
p.132
unresolved
org
PT Permodalan Nasional Madani. Basis
p.135
unresolved
person
Prof. Dr. K. H. DIDIN HAFIDHUDDIN
p.137 ×2
unresolved
org
Amul Zakat Nasional
p.137
unresolved
org
Kerja
p.137
unresolved
—
UIK
· Director
p.137
unresolved
org
Bank Syariah
p.137
unresolved
org
Yayasan Tazkia Cendekia
p.139
unresolved
org
PT MNM
p.140 ×2
unresolved
org
PT MBM
p.140 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN.
p.460
unresolved
org
Ministry of BUMN.
p.460
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.