Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
PT Ricky Putra Globalindo Tbk
Others Can Only Follow
PUBLIC
EXPOSE
FY 2025 Audited
www.rpg.co.id
Page 2
2 Pasal Sanggahan Presentasi ini telah disiapkan oleh PT Ricky Putra Globalindo Tbk secara independen dan diedarkan untuk tujuan informasi umum saja. Hal ini tidak dimaksudkan untuk orang tertentu yang mungkin menerima laporan ini. Informasi dalam laporan ini telah diperoleh dari sumber-sumber yang kami anggap terpercaya. Tidak ada jaminan (tersurat maupun tersirat) dibuat untuk keakuratan atau kelengkapan informasi. Semua pendapat dan estimasi di dalamnya merupakan penilaian kami pada tanggal ini dan dapat berubah tanpa pemberitahuan sebelumnya. Kami melepaskan setiap tanggung jawab atau kewajiban apapun yang timbul yang dapat dibawa atau diderita oleh setiap orang sebagai akibat dari seluruh atau sebagian dari isi laporan ini dan PT Ricky Putra Globalindo Tbk dan / atau perusahaan afiliasinya dan / atau karyawan dan atau agen masing-masing-masing tidak menerima tanggung jawab untuk kesalahan, kelalaian, atau sebaliknya, dalam laporan ini, dan atas ketidaktepatan atau kelalaian yang dapat saja terjadi. Catatan penting mengenai proyeksi di masa mendatang : Laporan ini mungkin berisi pernyataan mengenai usaha PT Ricky Putra Globalindo Tbk dan anak perusahaan di masa mendatang dan didasarkan pada asumsi manajemen tentang proyeksi masa mendatang. Proyeksi masa mendatang melibatkan resiko dan ketidakpastian tertentu termasuk faktor-faktor seperti kondisi umum ekonomi, fluktuasi valuta asing, perubahan suku bunga, fluktuasi harga komoditas dan perkembangan peraturan. Kami tidak berkewajiban untuk mempublikasikan setiap perubahan atau revisi dari setiap pernyataan proyeksi di masa mendatang.
Page 3
Agenda
Riwayat Singkat Perseroan
Peristiwa Penting 2025
Ikhtisar Data Keuangan
Posisi Pasca Homologasi
Outlook 2026
Strategi 2026
©2025 | PT Ricky Putra Globalindo Tbk
Page 4
4
Riwayat Singkat
Nama Perseroan
PT Ricky Putra Globalindo Tbk
Perseroan Tahun Berdiri
1987
PT Ricky Putra Globalindo Tbk adalah produsen pakaian dalam pria terkemuka di Indonesia
dengan merek terkenal seperti GT Man, Ricky, dan Ricsony. Perusahaan ini
mengoperasikan fasilitas terintegrasi di Bogor, Tangerang, dan Bandung yang mencakup
proses rajut, pencelupan (dyeing), dan manufaktur garmen. Perusahaan ini juga telah Domisili
melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham RICY sejak tahun 1998.
Bogor, Indonesia
Industri
Garmen dan Tekstil
Jumlah Karyawan
2,706 Karyawan
Pasar Utama
Domestik dan Ekspor
Page 5
5 VISI Menjadi perusahaan garmen yang tangguh dan terpercaya, mampu menghadirkan produk berkualitas serta memberikan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. MISI Menyiapkan produk berkualitas dan mendistribusikan ke seluruh pelosok negeri untuk melayani kebutuhan masyarakat dan tumbuh berkembang bersama negeri kita.
Page 6
6
Peristiwa Penting 2025
Wednesday
PKPU
05 Perseroan menerima permohonan Kesepakatan restrukturisasi meliputi :
March PKPU dari kreditur.
Penjadwalan ulang kewajiban.
Penyesuaian struktur pembayaran.
Wednesday Skema pembayaran yang disesuaikan
Homologasi
dengan kemampuan arus kas Perseroan.
10 Homologasi telah berkekuatan hukum
December tetap.
Catatan :
Perseroan berpartisipasi secara kooperatif dalam seluruh proses dan melaksanakan kewajiban sesuai hasil homologasi.
Page 7
7
Ikhtisar Data Keuangan
Komposisi Penjualan Bersih per Divisi
Annual
868 M 886 M
34% Net Sales 48%
2025 Pakaian dalam 566 M
Pakaian luar
13%
5% Kain
2023 2024 2025
Lain-lain
Penjualan Bersih
Page 8
8
Ikhtisar Data Keuangan
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Aset 2025 2024 2023
Aset Lancar 941,764 1,294,068 1,343,291
Aset Tidak Lancar 889,916 185,141 203,761
Total Aset : 1,831,680 1,479,209 1,547,052
Liabilitas & Ekuitas
Liabilitas Jangka Pendek 260,177 1,492,605 1,155,504
Liabilitas Jangka Panjang 1,301,708 73,221 360,622
Ekuitas (Defisiensi Modal) 269,795 (86,617) 30,926
Total Liabilitas & Ekuitas : 1,831,680 1,479,209 1,547,052
Modal Kerja Bersih : 681,587 (198,537) 187,786
** Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.
Page 9
9
Ikhtisar Data Keuangan
Laporan Laba Rugi Konsolidasian
Kinerja 2025 dipengaruhi :
Proses PKPU sepanjang tahun 2025.
Keterangan 2025 2024 2023 Ketidakpastion operasional dan
penyesuaian volume penjualan.
Penjualan Bersih 565,585 885,525 868,483
Laba Kotor 75,349 177,661 187,138 Beban keuangan sebelum
restrukturisasi.
Rugi Sebelum Pajak (365,238) (118,280) (74,589)
Rugi Bersih Tahun Berjalan (366,434) (116,479) (75,477) Biaya terkait restrukturisasi
EBITDA (257,544) (16,050) 44,641
Dampak positif restrukturisasi belum
** Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain. tercermin secara penuh, mengingat
homologasi baru efektif pada
Desember 2025.
Page 10
10
Ikhtisar Data Keuangan
Rasio Keuangan
Rasio Keuangan 2025 2024 2023
Current Ratio (X) 3.62 0.87 1.16
Quick Ratio (X) 1.11 0.34 0.49
Cash Ratio (X) 0.07 0.01 0.02
Debt to Equity Ratio (X) 5.79 (18.07) 49.01
Debt Asset Ratio 0.85 1.05 0.98
Page 11
11
Posisi Pasca Homologasi
Risiko dan Mitigasi
Aspek Kondisi Pasca Homologasi Risiko Mitigasi
Penurunan
Struktur Utang Lebih terjadwal Diversifikasi produk dan pelanggan
Permintaan
Persaingan
Fokus pada kualitas dan efisiensi
Beban Bunga Lebih terkendali Produk Impor
Fluktuasi Bahan Pengendalian biaya dan pengelolaan
Arus Kas Dikelola secara lebih disiplin Baku persediaan
Hubungan dengan stakeholder dalam proses pemulihan Implementasi kewajiban homologasi dengan disiplin
secara bertahap. pengelolaan arus kas dan monitoring berkala.
Page 12
Outlook 2026
Kecepatan pemulihan Tahun awal pemulihan
akan dipengaruhi oleh Fokus :
kondisi pasar dan Stabilitas operasional
Perbaikan EBITDA
Pengurangan tekanan
disiplin keuangan kerugian
Perseroan. Pemulihan dilakukan secara
bertahap dan terukur.
Page 13
13
Normalisasi Operasional Perbaikan Profitabilitas
Peningkatan utilitasi kapasitas Fokus pada produk dengan
secara bertahap margin lebih baik
Strategi
Pemulihan relasi dengan Efisiensi biaya secara
pelanggan utama menyeluruh
2026 Penguatan Penjualan Disiplin Keuangan
Reaktivasi pelanggan existing Pelaksanaan kewajiban sesuai
homologasi
Penambahan pelanggan baru Pengelolaan kas secara
secara selektif konservatif
Page 14
14
Prioritas Eksekusi 2026
Operasional Profitabilitas
• Peningkatan utilisasi dibanding 2025 • Optimalisasi margin
• Pengurangan idle capacity • Pengendalian biaya produksi
Pasar Keuangan
• Fokus pada pelanggan existing • Pelaksanaan kewajiban homologasi
• Ekspansi selektif • Pengelolaan arus kas secara terukur
Page 15
RICKY GROUP
APPENDICES
OUR PRODUCTS
Various products of this division are marketed under such
brands as GT Man, GT Kids, GT Ladies, Ricky, Riscony and
other brands.
RICKY GROUP
Page 16
16 Our products GT MAN GT Man is Indonesia’s No.1 men’s underwear brand. Other products include undershirt, activewear, business casual, homewear, and socks.
Page 17
17
Page 18
18 Our products GT Ladies GT Ladies offers comfortable, stylish and innovative bras, panties, homewear, manset, sport leggings, and socks to women with an active lifestyle and a sense of style.
Page 19
19
Our products
GT Kid
GT Kid is the Indonesia
‘s No. 1 kid’s underwear
brand. Other products
include undershirt and
homewear.
1
Page 20
20 Our products Homewear We offers stylish homewear with cool materials. Perfect for casual wear. The Company also lauched homewear products for teenagers under GTee brand.
Page 21
21 Our products GTEE GTEE is a comfortable, casual, everyday clothing brand that focuses on quality and comfort. Designed with various functional features, such as good air circulation, to provide extra comfort for the wearer.
Page 22
THANK
YOU
FOR
YOUR
ATTENTION
22
Page 23
RICKY GROUP
CONTACT US
OUR ADDRESS OFFICE HOURS
Sawah Lio II No. 29-37, Monday – Thursday
Tambora, Jakarta 11250 08:30 – 17:30
PHONE & FAX EMAILS
(+62) 634 2330 www.rpg.co.id
(+62) 875 1052 ir@rpg.co.id
©2025 | RICKY GROUP
Names mentioned 2 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.