Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 92
Page 1
Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
2023 SUSTAINABILITY
REPORT
BUSINESS
SUSTAINABILITY
PT Petrosea Tbk 1
Page 2
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Penjelasan Tema
About Our Theme
BUSINESS
SUSTAINABILITY
Strategi keberlanjutan Petrosea berfokus pada peningkatan
kualitas jasa pertambangan dan EPC terintegrasi
melalui penerapan operational excellence & continuous
improvement, memperkuat budaya Keselamatan &
Kesehatan Kerja (K3), melakukan inisiatif pengendalian
biaya, memprioritaskan Environmental, Social &
Governance (ESG), serta memanfaatkan teknologi terkini
melalui Minerva Digital Platform. Selain itu, Persahaan terus
mengedepankan Good Corporate Governance (GCG)
sebagai enabler dalam menjaga business sustainability di
Back Cover masa mendatang.
Petrosea’s sustainability strategi focuses on increasing
the quality of its integrated mining & EPC services by
implementing operational excellence & continuous
improvement, strengthening Occupational Health &
Safety (OHS) culture, conducting cost control initiatives,
prioritizing Environmental, Social & Governance (ESG),
as well as leveraging the latest technologies through its
Minerva Digital Platform. Furthermore, the Company
continues to prioritize Good Corporate Governance
(GCG) as an enabler in maintaining business sustainability
in the upcoming future.
Keterangan Foto Sampul / Cover Photo Information:
Area operasional tambang PT Cristian Eka Pratama
Mine operational area of PT Cristian Eka Pratama
2 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 3
Page 3
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Daftar Isi
Content
Penjelasan Tema
01 03 05
About our Theme 3
Tentang Laporan Keberlanjutan Menciptakan Nilai Bersama Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan About This Sutainbility Report Creating Shared Values Sustainable Economic Growth
Environmental Performance
6
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 12 Sekilas Laporan Keberlanjutan
51
Manajemen Sumber Daya Manusia
89
Kinerja Ekonomi
147
Sustainability Report Overview Human Capital Management Economic Performance
Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework 13 Proses Penentuan Topik Material
52 Mengukuhkan Inklusivitas
104
Teknologi & Inovasi
152
Material Topics Determination Process Reinforcing Inclusivity Technology & Innovation
Membangun Budaya Keberlanjutan
Embedding a Sustainability Culture 16 Topik Material & Dukungan Terhadap SDGs
54 Keselamatan & Kesehatan Kerja
106
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab
154
Material Topics & Supporting SDGs Occupational Health & Safety Responsible Supply Chain
Dukungan Terhadap SDGs
Supporting Sustainable Development Goals (SDGs) 17 Kontak terkait Pelaporan
62 Pelayanan yang Unggul
113
Akselerasi Strategi Diversifikasi
159
Reporting Contact Service Excellence Acceleration of Diversification Strategy
Pesan Direksi
Board of Directors’ Message
24 Tanggapan atas Umpan Balik
62
Kontribusi Bagi Masyarakat
115
Feedback Follow-up Contributing to the Community
Profil Perusahaan
Company Profile
30 Menciptakan Nilai Tambah
126
Creating Added Value Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi
Statement of the Board of Commissioners & 158
02
Peta Operasional & Pasar yang Dilayani
38 Board of Directors
Operating Areas & Markets Served Pengelolaan Lingkungan Hidup
Environmental Management Pernyataan Verifikasi Independen
Penghargaan & Sertifikasi
40 160
04
Awards & Certifications Independent Assurance Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sistem Manajemen Lingkungan Sustainable Governance
Environmental Management System
67 Indeks POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021
166
POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021 Index
Identifikasi & Mitigasi Risiko Lingkungan
68 Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan
131 Indeks Standar GRI
Identification & Mitigation of Environmental Risks Responsible Body for Sustainability Implementation GRI Standards Index 170
Program Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Program
69 Tantangan & Peluang dalam Keberlanjutan
133 Lembar Umpan Balik
Challenges & Opportunities in Sustainability
Feedback Form
175
Kepatuhan & Mekanisme Pengaduan Manajemen Risiko ESG
Pengelolaan Lingkungan ESG Risk Management
134
Compliance & Environmental Management 70
Complaint Mechanism
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement 138
Menghadapi Perubahan Iklim
Facing Climate Change
71 Etika Bisnis
Business Ethics 140
Pengelolaan Limbah
Waste Management
75
Manajemen Air & Efluen
Water Management & Effluent Control
78
Melindungi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Protection
82
Kinerja Lingkungan Tambang
Mining Environmental Performance
84
4 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 5
Page 4
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Environmental Performance
Energi Listrik / Electricity * Dalam MWh / In MWh
Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Konsumsi Energi Listrik
Electricity Consumption 3.123 3.099 2.328
Selisih Konsumsi Listrik (YoY)
24
KINERJA LINGKUNGAN Electricity Consumption Difference (YoY)
711 618
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE Limbah / Waste ** Dalam Ton / In Tons
Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 5.206 3.920 3.191
Selisih Limbah yang Dihasilkan (YoY)
Waste Generation Difference (YoY) 1.286 729 1.164
Konsumsi BBM Bahan Bakar / Fuel Dalam Kiloliter / In Kiloliter
Konsumsi Energi Listrik Limbah yang Dihasilkan
Biodiesel B35
Electricity Consumption Waste Generated
Biodiesel B35 Fuel Consumption
Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Konsumsi BBM Biodiesel B35
166.520,16
3.123 5.206 166.520,16
Biodiesel B35 Fuel Consumption
162.583,50 160.444,56
Selisih Konsumsi BBM Biodiesel B35 (YoY)
Biodiesel B35 Fuel Consumption Difference (YoY) 3.936,66 2.138,94 115.890,59
MWh Ton Kiloliter
Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions - Scope 1 & Scope 2 Dalam Ton CO2eq / In Tons CO2eq
Selisih Konsumsi Listrik (YoY) Selisih Limbah yang Dihasilkan (YoY) Selisih Konsumsi BBM Biodiesel B35 (YoY) Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Electricity Consumption Difference (YoY) Waste Generated Difference (YoY) Biodiesel B35 Fuel Consumption
Difference (YoY) Emisi GRK yang Dihasilkan / GHG Emissions Generated 343.338 334.399 330.216
24 MWh 1.286 Ton 3.936,66 Kiloliter Selisih Emisi GRK (YoY) / GHG Emissions Difference (YoY) 8.939 4.183 79.576
Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions - Scope 3 *** Dalam Ton CO2eq / In Tons CO2eq
Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Emisi GRK yang Dihasilkan / GHG Emissions Generated 412,52 - -
Selisih Emisi GRK (YoY) / GHG Emissions Difference (YoY) - - -
Emisi GRK yang Dihasilkan Emisi GRK yang Dihasilkan Konsumsi Air Air / Water **** Dalam m³ / In m³
GHG Emissions Generated GHG Emissions Generated Water Consumption
(Scope 1 & Scope 2) (Scope 3)
Deskripsi / Description 2023 2022***** 2021*****
343.338 412,52 1.094.211
Konsumsi Air / Water Consumption 1.094.211 991.996 1.234.068
Selisih Konsumsi Air (YoY)
Water Consumption Difference (YoY) 102.215 (242.072) 119.095
Ton CO2eq Ton CO2eq m³
Keterangan / Notes
Selisih Emisi GRK (YoY) Selisih Emisi GRK (YoY) Selisih Konsumsi Air (YoY) * Listrik yang dibeli dari PLN dan diperhitungkan sebagai emisi CO2 dari Scope 2 / Electricity purchased from PLN and considered as Scope 2 CO2 emission
GHG Emissions Difference (YoY) GHG Emissions Difference (YoY) Water Consumption Difference (YoY) ** Termasuk limbah bahan berbahaya & beracun dan limbah tidak berbahaya / Including hazardous & toxic waste and non-hazardous waste
8.939 - 102.215
*** Petrosea baru mulai melakukan penghitungan emisi GRK scope 3 pada tahun 2023 / Petrosea only began calculating Scope 3 GHG emissions in 2023
**** Termasuk air tanah, air permukaan, air hujan, dan air bersih yang dibeli dari luar Perusahaan / Including ground water, surface water, rain water and
Ton CO2eq m³ clean water purchased from outside the Company
***** Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
6 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 7
Page 5
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
KINERJA SOSIAL Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
SOCIAL PERFORMANCE Description Unit
Kegiatan CSR Program
CSR Activities Programs 45 42 40
Kegiatan CSR Peserta Pelatihan Internal
CSR Activities Internal Training Participants Jumlah Penerima Manfaat Program CSR Orang
Number of CSR Program Beneficiaries People 18.549 11.340 19.845
Peserta Pelatihan Internal
45 5.388
Internal Training Participants 5.388 4.123* 3.966*
Karyawan
Employees
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pelatihan Soft Skill
Number of Employees Participating in Soft Skill Training 279 836 260
Program / Programs Karyawan / Employees
Biaya Peningkatan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Development Cost
US$ 121.785 344.580 238.828
Jumlah Penerima Biaya Peningkatan
Manfaat Program CSR Kompetensi Karyawan Total Jam Pelatihan Karyawan Jam
Number of CSR Program Employee Competency Total Employee Training Hours Hours 401.101 324.351* 254.345*
Beneficiaries Development Cost
Tingkat Turnover Karyawan
Employee Turnover Rate 18,19 25,64 11,62
18.549 121.785 Komposisi Karyawan Perempuan
di Level Senior Management
Composition of Female Employees
%
14,81 16,13 5,26
Orang / People US$ in Senior Management Level
Keterangan / Note:
*Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
Jumlah Karyawan Komposisi Karyawan Total Jam Tingkat
yang Mengikuti Perempuan di Level Pelatihan Turnover
Pelatihan Soft Skill Senior Management Karyawan Karyawan
Number of Employees Composition of Female Total Employee Employee
Participating in Soft Skill Training Employees in Senior Training Hours Turnover Rate
Management Level
279 Karyawan / Employees 14,81 %
401.101 Jam / Hours 18,19 %
8 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 9
Page 6
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
KINERJA EKONOMI Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
ECONOMIC PERFORMANCE Description Unit
Total Pendapatan
Total Revenue 577,62 476,32 415,74
Total Pendapatan Jumlah Pemasok Lokal
Laba Tahun Berjalan
Total Revenue Number of Local Suppliers Net Profit for the Year 12,44 41,17 33,95
Juta US$
Million US$
577,62 137
Laba yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk 12,20 40,92 33,71
Profit Attributable to Owners of the Company
Beban Pajak Penghasilan
Juta Dolar / Million USD Pemasok / Suppliers
Income Tax Expense 3,61 8,99 7,38
Volume Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Juta BCM
Overburden Removal Volume Million BCM 130,68 124,07 120,63
Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
12,20 Profit Attributable to Owners of the Company
Produksi Batubara Juta Ton
17,07 19,23 31,77
Juta US$ / Million US$ Coal Production Million Ton
Ribu Ton
Produksi Batubara CEP
Volume Pengupasan Lapisan Tanah Penutup CEP Coal Production
Thousand 250,85 - -
130,68
Tons
Overburden Removal Volume
Juta BCM / Million BCM
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok /
Number of Local Suppliers Suppliers 137 42 39
Produksi Batubara
17,07 Coal Production
Juta Ton / Million Tons
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Produksi Batubara CEP
250,85 CEP Coal Production
Ribu Ton / Thousand Tons
Minerva Digital Platform
Petrosea memanfaatkan teknologi digital terkini melalui Minerva Digital
Platform dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi kegiatan
Laba Tahun Berjalan
12,44
operasional, serta membantu mengelola emisi karbon yang dihasilkan sebagai
Net Profit for the Year
bagian dari strategi Dekarbonisasi.
Juta US / Million US$
Petrosea leverages the latest digital technologies through its Minerva Digital
Platform with the aim of increasing productivity and efficiency of operational
activities, as well as managing the resulting carbon emissions as part of its
Beban Pajak Penghasilan Decarbonization strategy.
3,61 Income Tax Expense
Juta US$ / Million US$
10 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 11
Page 7
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Strategi Keberlanjutan (2-22)
Sustainability Strategy Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
Petrosea melaksanakan strategi 3D, yaitu Diversifikasi, Petrosea has implemented its 3D strategy of Diversification, Sejak tahun 2023, Petrosea telah mengembangkan Since 2023, Petrosea has developed and implemented
Digitalisasi dan Dekarbonisasi sebagai upaya untuk Digitalization and Decarbonization to drive the Company's dan mengimplementasikan sustainability framework a sustainability framework which applies the Measure,
mendukung keberlanjutan Perusahaan dan memberikan sustainability as well as deliver added value to all dengan pendekatan Measure, Monitor, & Mitigate. Monitor, Mitigate & Disclose approach. The goal of
nilai tambah bagi pemangku kepentingan. stakeholders. Implementasi sustainability framework ini bertujuan this sustainability framework is to integrate ESG into all
untuk mengintegrasikan ESG ke seluruh aspek aspects of the Company as part of Petrosea’s efforts to
Perusahaan sebagai bagian dari upaya Petrosea untuk become a sustainable multi-disciplinary contract mining,
menjadi perusahaan multi-disiplin bidang kontrak engineering, procurement & construction and oil & gas
Diversifikasi Digitalisasi Dekarbonisasi pertambangan, rekayasa, pengadaan & konstruksi serta services company.
Diversification Digitalization Decarbonization jasa minyak & gas bumi yang beroperasi secara
berkelanjutan.
Outlook &
Ambition
Setting
Sustainable & Responsible Company,
and a Leader in ESG Performance
Melakukan pengembangan usaha Memanfaatkan teknologi digital Memanfaatkan energi secara lebih
ke sektor mineral lain seperti nikel terkini melalui Minerva Digital efisien dan mengedepankan aspek
dengan tetap mempertahankan Platform untuk meningkatkan ramah lingkungan melalui 100% Prioritizing People Operating Ethically
posisinya di sektor batubara produktivitas dan efisiensi penggunaan Biodiesel B35, termasuk Managing Impacts Good Corporate
Focus Health and Safety, Diversity,
Governance,
Climate, GHG Emission, Equality and Inclusion,
sebagai penggerak pertumbuhan operasional Perusahaan serta pemanfaatan teknologi digital untuk Area Energy, Water & Waste Community Development Compliance and
& Social Enterprise Anti-Bribery and
Perusahaan. membantu mengelola emisi karbon mengelola emisi karbon. Corruption
yang dihasilkan.
Expands its business to other Utilizing energy more efficiently
mineral sectors such as nickel while Leverage the latest digital technology and prioritizing environmentally
maintaining its position within the through its Minerva Digital Platform, friendly aspects through 100% use Lower emission, more efficient energy Pursuing growth in tandem with
Operational use, transitioning to renewables, responsible operation through
coal sector as the driver of the in order to increase the Company’s of Biodiesel B35, including leveraging
Response reduced water withdrawal & minimized continuous improvement,
Company’s growth. operational productivity and digital technology to manage carbon waste generation diversification & digitalization
efficiency, as well as manage resulting emissions.
carbon emissions.
Communicate ESG
Link ESG outcomes to
Financial performance through
organization financial
Response reporting, disclosure &
performance
external assessment
Petrosea senantiasa menanamkan dan mengintegrasikan Petrosea continuously instills and integrates the
aspek Environmental, Social & Governance (ESG) ke Environmental, Social & Governance (ESG) aspects into
dalam seluruh elemen Perusahaan, termasuk ke dalam nilai all Company’s elements, including Company’s values and Build new capabilities & apply Embed ESG aspects into
dan budaya, tata kelola, serta operasional Perusahaan. culture, governance, and operational. technology adaptation day-to-day operations
Operating
Model
Petrosea terus melaksanakan berbagai inisiatif seperti Various initiatives are constantly exercised, such as Measure, monitor & Collaborate with all stakeholders,
mitigate impacts internally & externally
pengurangan emisi, daur ulang sampah, pemberdayaan reducing emission, recycling waste, water efficiency,
masyarakat, dan pengembangan social enterprise sebagai empowering community, and developing social enterprise
bagian dari upaya dalam berkontribusi untuk mencapai as a part of contributing to the achievement of Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs). Development Goals (SDGs).
12 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 13
Page 8
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Sustainability framework Petrosea memiliki tiga area fokus Petrosea’s sustainability framework has three focus areas Pada aspek operasional, sustainability framework In the operational aspect, the sustainability framework
yang bertujuan untuk memitigasi dampak negatif dan risiko which aim to mitigate negative impacts and arising risks mendorong bahwa kegiatan operasional Perusahaan drives Company’s activities to be carried out in a
terkait ESG yang timbul, serta meningkatkan dampak related to ESG, as well as to increase positive impacts for dilakukan secara lebih bertanggung jawab melalui berbagai more responsible manner through various continuous
positif bagi masyarakat, lingkungan dan kegiatan usaha the community, environment and the Company’s business usaha continuous improvement, menekan jumlah emisi improvement efforts, reducing the amount of resulting
Perusahaan. Tiga area tersebut adalah sebagai berikut: activities. The three areas are as follows: yang dihasilkan, mengoptimalkan upaya efisiensi energi, emissions, optimizing energy efficiency efforts, switching to
peralihan ke sumber energi baru terbarukan, penurunan renewable energy sources, reducing the amount of water
1. Managing Impacts 1. Managing Impacts jumlah air baku yang digunakan, serta meminimalkan used, as well as minimizing resulting waste generation.
Mengelola dampak lingkungan yang ditimbulkan Managing the environmental impacts caused by timbulan limbah yang dihasilkan.
dengan mendorong aksi iklim (climate action) melalui promoting climate action through more efficient
pemanfaatan energi secara lebih efisien, mengurangi use of energy, reducing emissions, improving waste Selanjutnya, pada aspek finansial, sustainability Furthermore, in the financial aspect, the sustainability
emisi, meningkatkan pengelolaan limbah dan management and carrying out responsible water framework dilaksanakan sejalan dengan strategi framework is implemented in line with the Company’s
melakukan konservasi air secara bertanggung jawab. conservation. diversifikasi dan digitalisasi Perusahaan, termasuk upaya diversification and digitalization strategy, including efforts to
menghubungkan kinerja ESG dengan kinerja finansial, link ESG performance with financial performance, as well
2. Prioritizing People 2. Prioritizing People serta mengkomunikasikan kinerja ESG melalui pelaporan as communicating its ESG performance through external
Mengutamakan karyawan dan masyarakat dengan Prioritizing employees and communities by promoting dan penilaian eksternal. reports and assessments.
mempromosikan Keselamatan & Kesehatan Kerja Occupational Health & Safety (OHS), carrying out
(K3), melakukan pengembangan sumber daya manusia sustainable human resource development, upholding
secara berkelanjutan, menjunjung tinggi keberagaman, diversity, equality and inclusion in the workplace, as Selain itu, untuk mendukung langkah integrasi sustainability In addition, to support the integration of sustainability
kesetaraan dan inklusi di lingkungan kerja, serta well as implementation of continuous community framework pada seluruh aktivitas operasionalnya, Petrosea framework across all operational activities, Petrosea
senantiasa melaksanakan program pengembangan development programs. melaksanakan berbagai program pengembangan kapabilitas conducts various employee capability enhancement
masyarakat. karyawan dan mengadopsi teknologi digital terkini, programs and adopts the latest digital technologies, embeds
menanamkan aspek ESG ke dalam kegiatan operasional ESG aspects into daily operations, measures, monitors and
3. Operating Ethically 3. Operating Ethically sehari-hari, mengukur, memantau, dan memitigasi dampak mitigates the resulting impacts, as well as collaborates with
Melaksanakan aktivitas bisnis dengan memprioritaskan Conducting business activities by prioritizing ethical yang ditimbulkan, serta berkolaborasi dengan para internal and external stakeholders.
prinsip-prinsip etika melalui penerapan tata kelola principles through the implementation of good pemangku kepentingan internal dan eksternal.
perusahaan yang baik, mematuhi seluruh peraturan corporate governance, compliance towards prevailing
yang berlaku, serta berkomitmen terhadap anti regulations, as well as commitment towards anti-
penyuapan dan anti korupsi. bribery and anti-corruption.
14 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 15
Page 9
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Membangun Budaya Keberlanjutan [2-23, 2-24] Dukungan terhadap SDGs [2-22]
Embedding a Sustainability Culture Supporting SDGs
Penanaman budaya keberlanjutan di Petrosea dilaksanakan Embedding a culture of sustainability at Petrosea is Petrosea memprioritaskan dukungan terhadap pencapaian Petrosea prioritizes its support towards the achievement of
melalui kolaborasi manajemen dan seluruh karyawan yang implemented through collaboration between management sembilan Sustainable Development Goals (SDGs), yaitu 3, nine Sustainable Development Goals (SDGs), namely 3, 4,
secara aktif menjalankan berbagai program penguatan and all employees who actively carry out various programs 4, 5, 6, 7, 8, 12, 13 dan 16. 5, 6, 7, 8, 12, 13 and 16.
budaya keberlanjutan di setiap kegiatan operasional to strengthen sustainability culture within all Company
Perusahaan melalui beberapa aspek yakni: operational activities through the following aspects:
Aspek Kepatuhan Kehidupan Sehat & Sejahtera / Good Health & Wellbeing
Compliance Aspect
Aspek kepatuhan terhadap pelaksanaan tata kelola perusahaan dan perilaku etis selaras
Kegiatan Capaian 2023 Target 2024
dengan Code of Conduct yang telah disahkan oleh Presiden Direktur Perusahaan. Activities 2023 Achievement 2024 Target
The compliance aspect towards the implementation of good corporate governance
and ethical conduct in line with the Code of Conduct which has been endorsed by the Mendukung program sosial / Supporting social programs
Company’s President Director.
• Pelaksanaan praktik dan pelayanan K3 • Tidak ada kecelakaan kerja • Tidak ada kecelakaan kerja
bagi seluruh karyawan / Implementation yang berakibat kematian / Zero yang berakibat kematian /
of OHS practices and services for all fatalities Zero fatalities
Keselamatan, Kesehatan Kerja & Lingkungan (K3L) employees
• Tidak ada kasus penyakit
akibat kerja / Zero work-
Safety, Health & Environment (SHE) Aspect
related illnesses
Aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja & Lingkungan (K3L) yang dilakukan melalui upaya • Pelaksanaan pelatihan K3 secara rutin / • 1193 pelatihan K3 dilaksanakan • Tidak ada cedera waktu
Implementation of routine OHS training selama tahun 2023 / 1193
hilang (Lost Time Injury) /
pencapaian Target Zero, yaitu zero harm to people, community and the environment. OHS training activities were
Zero Lost Time Injury
conducted throughout 2023
The Safety, Health & Environment (SHE) aspect which is conducted through efforts to
achieve Zero Target, or zero harm to people, community and the environment.
• Pelaksanaan standar dan praktik K3 • Tidak ada kasus penyakit
untuk seluruh subkontraktor, vendor, akibat kerja / No work-related
dan pemasok / Ensure the implementation illnesses
of OHS standards and practices for all
Aspek Pengembangan Kompetensi subcontractors, vendors and suppliers.
Employee Competency Development Aspect
Aspek pengembangan kompetensi karyawan yang dilakukan melalui pelatihan dan focus • Mengoptimalkan penggunaan SHEPRO • SHEPRO telah digunakan oleh
group discussion secara rutin. sebagai platform digital K3 Perusahaan / 8400+ karyawan di setiap
Optimized the utilization of SHEPRO as the lokasi operasional / SHEPRO
The employee competency development aspect which is conducted through routine Company’s OHS digital platform. has been used and useful to get
8400+ employee connected in
training and focus group discussions. all projects
Selain itu, juga dilakukan pembentukan tim ESG di setiap Furthermore, an ESG team is also established
departemen dan proyek guna mendorong implementasi within each department and project to encourage
keberlanjutan secara kolaboratif. collaborative sustainability.
Informasi mengenai Code of Conduct dapat diakses melalui www.petrosea.com pada laman Investor.
Further information concerning the Code of Conduct is accessible through www.petrosea.com on the
Investor page.
16 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 17
Page 10
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pendidikan Berkualitas / Quality Education
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi / Good Jobs and Economic Growth Kesetaraan Gender / Gender Equity
Kegiatan Capaian 2023 Target 2024 Kegiatan Capaian 2023 Target 2024
Activities 2023 Achievement 2024 Target
Activities 2023 Achievement 2024 Target
Mendukung program sosial / Supporting social programs
Mendukung program sosial / Supporting social programs
• Membuka lapangan pekerjaan • Petrosea mempekerjakan 3.343 karyawan • Sebanyak 570 orang • Pemberian promosi jenjang karir • Sebanyak 32 karyawan perempuan • Melaksanakan program
bagi masyarakat lokal / Opened job lokal di seluruh lokasi operasionalnya / mendapatkan manfaat bagi karyawan perempuan di mendapatkan promosi sepanjang tahun pelatihan kepada
vacancies and provided training for Petrosea employed 3,343 local employees in all dari berbagai program
Petrosea / Provided career paths / A total of 32 female employees were karyawan terkait
local communities project location pengembangan kapasitas,
pelatihan teknis,
for female employees in Petrosea. promoted throughout the year Diversity, Equality &
pemberdayaan ekonomi Inclusion (DEI) / Provided
dan kewirausahaan training programs for
• Pemberian pelatihan bagi • Sebanyak 297 orang menjadi penerima employees regarding
masyarakat lokal / Provided training manfaat dari program pengembangan
serta pengembangan
pendidikan / A total
• Implementasi Graduate • Sebanyak 35 karyawan diterima Diversity, Equality &
local communities kapasitas, pelatihan teknis, pemberdayaan of 570 people became Development Program (GDP) Petrosea sebagai bagian dari Graduate Inclusion (DEI)
ekonomi dan kewirausahaan, serta beneficiaries for capacity / Implemented Graduate Development Program (GDP) / A total of
pengembangan pendidikan / A total of 297
people became beneficiaries for capacity
building, technical Development Program (GDP) 35 employees were recruited by Petrosea • Mendorong peningkatan
training, economic as part of the Graduate Development proporsi karyawan
building, technical training, economic empowerment and Program (GDP) perempuan di setiap
empowerment and entrepreneurship, and entrepreneurship, and lini melalui berbagai
educational development programs educational development program dan inisiatif DEI
programs. • Pelaksanaan pelatihan Green • Pelaksanaan knowledge sharing session / Promoted the increase
Operator Traineeship untuk terkait kesetaraan gender, keragaman of female employee
karyawan perempuan / dan inklusivitas / Held a knowledge
• Pengembangan ekonomi lokal melalui • Sebanyak 5 inisiatif pemberdayaan Implementation of Green sharing session on gender equality,
proportion within each
business line through
berbagai inisiatif pemberdayaan yang dilaksanakan sepanjang tahun / A total of
Operator Traineeship training for diversity, and inclusiveness various programs and
guna meningkatkan pendapatan 5 empowerment initiatives were carried out
masyarakat / Supported local throughout the year female employees DEI initiatives
economic development through
various empowerment initiatives to
increase community income
• Peningkatan awareness tentang • Petrosea menjadi anggota Indonesian
kesetaraan gender di tempat Business Coalition for Women
kerja / Increased awareness of Empowerment (IBCWE) / Petrosea
gender equality at the workplace became a member of the Indonesian
Business Coalition for Women
Empowerment (IBCWE)
• Petrosea bekerja sama dengan 137
pemasok lokal / Petrosea worked together with
137 local vendors
• Pelaksanaan gender equality assessment
melalui GEARS (Gender Equality
Assessment Results and Strategies)
yang difasilitasi oleh IBCWE/ Conducted
a gender equality assessment through
GEARS (Gender Equality Assessment
Results and Strategies) facilitated by
IBCWE.
• Komposisi karyawan perempuan di
Petrosea tahun 2023 meningkat sebesar
22% menjadi 310 orang / Composition
of female employees at Petrosea in 2023
increased 22% in 2023 to 310 people
18 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 19
Page 11
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Akses Air Bersih dan Sanitasi / Clean Water & Sanitation Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab / Responsible Consumption and Production
Kegiatan Capaian 2023 Target 2024 Kegiatan Capaian 2023 Target 2024
Activities 2023 Achievement 2024 Target Activities 2023 Achievement 2024 Target
Mendukung program lingkungan / Supporting environmental programs Mendukung program lingkungan / Supporting environmental programs
• Penggunaan kembali air limbah untuk • Penggunaan kembali air untuk • Nihil pencemaran perairan / • Memanfaatkan limbah minyak untuk • Sebanyak 292,68 atau setara 17% limbah • Nihil pencemaran terkait
emulsi bahan peledak (ANFO) / minyak dimanfaatkan kembali untuk bahan pengelolaan limbah /
pengendalian debu di wilayah tambang pengendalian debu menurun 2% Zero water pollution Utilized waste oil for explosive blasting campuran emulsi peledak di lokasi proyek Zero pollution related to
/ Reused waste water for dust control in dibandingkan 2022 / Water reuse emulsion (ANFO) / A total of 292,68 or equivalent to 17% oil waste management
mining areas for dust control decreases 2% • Meningkatkan pemanfaatan waste reused for explosive emulsion mixture
compared to 2022 air dari sumber alternatif
seperti air daur ulang
in project locations • Meningkatkan jumlah
limbah organik dan
dan air hujan lebih besar anorganik yang dialihkan
• Penggunaan water treatment plant untuk • Penggunaan air baku atau air dibandingkan di tahun 2023 • Penggunaan ban bekas untuk drop • Sebanyak 653 ban bekas atau setara dengan dari TPA melalui
pengolahan air dari sumber alternatif / bersih meningkat sebesar 36% / Increase water usage from structure dan road median, serta 623,60 ton atau 80% dari total ban bekas praktik circularity
Water Treatment Plant to process water dibandingkan dengan tahun 2022 / an alternative source, such as pemanfaatan kembali kontainer yang digunakan kembali sepanjang tahun / meliputi pengurangan
from an alternative source Freshwater usage increased by 36% greater portion of recycled bekas dan ban bekas sebagai material A total of 653 used tires or the equivalent of limbah, daur ulang, dan
compared to 2022 water and rainwater compared alternatif pendukung konstruksi / Use 623.60 tons or 80% of the total used tires penggunaan kembali /
to 2023 of used tires for drop structure and were reused throughout the year Increased the amount
road median, as well as used containers of organic and inorganic
• Penggunaan air baku atau air and tires as an alternative supporting waste transferred
• Memanen air hujan / Rainwater harvesting • Penggunaan air dari sumber bersih menurun dibandingkan material for construction from landfills through
alternatif mengalami peningkatan tahun 2023 / Freshwater or a circularity practice,
signifikan dibandingkan dengan clean water usage declines including waste reduction,
tahun 2022 / Water use from compared to 2023 • Mendaur ulang limbah organik dan • Peluncuran dan pengoperasian fasilitas recycle, and reuse
alternative sources significant makanan menjadi kompos / Recycled daur ulang sampah organik di dua lokasi
increased compared to 2022 organic and food waste into compost proyek Perusahaan dan berhasil mengurangi
14,06 ton atau 0,87% sampah domestik
/ Launching and operating organic waste
• Memanfaatkan kembali air limbah recycling facilities at two Company project
locations and successfully reducing 14.06 tons
domestik yang telah diolah untuk
or 0.87% of domestic waste
menyiram tanaman di wilayah operasional
Perusahaan / Reused domestic effluent that
has been treated for watering plants in the
Company’s operational areas
• Memilah dan mengumpulkan limbah • Tim Supply Chain Management kantor pusat
anorganik seperti kardus, plastik dan melakukan pengumpulan, pemilahan dan
botol untuk diserahkan ke pihak ketiga mendaur ulang sampah sebanyak 103,7 kg /
• Closed loop untuk pencucian alat berat / / Sorted and collected inorganic waste
such as cardboard, plastic and bottles
4,5 m3 sampah anorganik atau setara dengan
pengurangan 19,91 kilogram emisi CO2e /
Closed loop for washing heavy equipment
to be handed over to a third party The head office Supply Chain Management
team collected, sorted and recycled 103.7 kg
/ 4.5 m³ of inorganic waste or the equivalent
of reducing 19.91 kilograms of CO2e
emissions.
• Pelaksanaan praktik pengurangan • Sebanyak 1.561,23 ton atau 30% sampah
limbah di seluruh proyek Perusahaan dialihkan dari Tempat Pembuangan Akhir
/ Implementation of waste reduction (TPA) melalui praktik reduksi limbah,
practices at all Company projects penggunaan kembali dan daur ulang / A total
of 1.561,23 ton or 30% waste transferred from
landfills through waste reduction, reuse and
recycle practices
20 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 21
Page 12
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Penanganan Perubahan Iklim / Climate Action Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh /
Energi Bersih dan Terjangkau / Affordable and Clean Energy Peace Justice and Strong Institutions
Kegiatan Capaian 2023 Target 2024 Kegiatan Capaian 2023 Target 2024
Activities 2023 Achievement 2024 Target Activities 2023 Achievement 2024 Target
Mendukung program lingkungan / Supporting environmental programs Mendukung program tata kelola / Supporting governance programs
• Mendukung pemerintah dalam • Seluruh (100%) kegiatan operasional Perusahaan • Meningkatkan
menjalankan program Biodiesel menggunakan bahan bakar Biodiesel B35 / All • Mematuhi seluruh hukum dan peraturan yang • Tidak ada kasus ketidakpatuhan • Tidak ada kasus
B35 / Support the government in (100%) of the Company’s operational activities efisiensi penggunaan berlaku dalam menjalankan seluruh aktivitas dalam aspek lingkungan, ketidakpatuhan dalam
implementing the Biodiesel B35 utilized Biodiesel B35 energi dibandingkan Perusahaan / Complied with all prevalent laws and sosial, dan ekonomi / Zero aspek lingkungan,
program tahun 2023 / regulations in running all Company’s activities non-compliance cases in the sosial dan ekonomi /
Heightening the environmental, social, and Zero non-compliance
efficiency of energy economic aspects cases in the
• Pemanfaatan teknologi digital untuk • Adopsi teknologi digital menghasilkan use more than 2023 environmental, social,
mendorong efisiensi bahan bakar / optimalisasi dalam efisiensi penggunaan bahan • Mengurangi emisi and economic aspects.
Leveraging digital technologies to
drive fuel efficiency
bakar / Digital technology adoption optimizes
fuel usage efficiency
karbon dibandingkan
tahun 2023 /
• Mewajibkan seluruh mitra bisnis untuk mematuhi • Tidak ada kasus
peraturan yang berlaku dan instrumen kepatuhan suap dan korupsi di
Reduced carbon lingkungan Perusahaan
Perusahaan / Require all business partners to
emissions compared
comply with the Company's prevailing regulations / Zero bribery and
• Mendorong penggunaan energi • Penggunaan solar panel untuk mendukung to 2023
and compliance instruments corruption cases within
terbarukan skala kecil seperti solar kegiatan operasional di Petrosea Support the Company
panel / Encouraged the use of small Facilities (PSF) / The use of solar panels to
scale renewable energy such as solar support operational activities at Petrosea Support • Berupaya untuk memenuhi standar internasional • Menegakkan nihil
panels Facilities (PSF) toleransi terhadap
yang relevan / Strive to meet relevant international
kasus korupsi / Uphold
standards
zero tolerance against
corruption cases
• Melakukan berbagai upaya efisiensi • Berdasarkan hasil perhitungan internal, • Implementasi sertifikasi ISO 37001 untuk Sistem
energi untuk aktivitas operasional pengurangan emisi karbon mencapai 5.022 Manajemen Anti Penyuapan / Implementation
pertambangan dan EPC, serta TonCo2e di proyek KJA melalui berbagai of ISO 37001 certification for Anti-Bribery
mengadopsi praktik manajemen energi inisiatif operational excellence yang meliputi Management System
di seluruh proyek / Conducted various faktor manusia, mesin dan pengkondisian
energy efficiency efforts for mining and lingkungan tambang / Based on the results of • Melakukan penilaian risiko untuk mengidentifikasi • 100% karyawan (level staf)
EPC operational activities, as well as internal calculations, carbon emissions at the dan memitigasi risiko korupsi dan penyuapan/ telah mengikuti pelatihan anti
adopted energy management practices KJA project reached 5,022 TonCo2e through Performed risk assessment to identify and mitigate penyuapan dan antikorupsi /
in all projects various operational excellence initiatives including corruption and bribery risks 100% employees (staff Level)
human, machines and mining environmental
have participated in the anti-
conditioning factors
bribery and anti-corruption
• Melaksanakan sosialisasi tentang anti suap dan training.
anti korupsi bagi seluruh karyawan / Performed
• Pelaksanaan pelatihan mengenai cara a socialization on anti-bribery and anti-corruption
mengemudi untuk meningkatkan efisiensi bahan for all employees
bakar / Implementation of training on how to
drive to increase fuel efficiency
• Memberlakukan pernyataan diri tahunan bagi • Terdapat satu kasus korupsi di
seluruh karyawan tentang kode etik / Enforced an tahun 2023 / One corruption
• Pengembangan elektrifikasi untuk • Menyelesaikan pengembangan 3 prototipe annual self-declaration for all employees regarding case was identified in 2023
mendukung strategi Dekarbonisasi / kendaraan listrik dengan metode konversi the Code of Conduct
Electrification development to support yang meliputi kendaraan ringan roda 4 listrik,
the Decarbonization strategy stasiun pengisian dan bis penumpang listrik /
Completed the development of 3 prototypes of
electric vehicles using the conversion method,
including 4-wheeled light electric vehicles,
charging stations and electric passenger buses
• Peningkatan awareness diantara • Melaksanakan 2 kali sesi knowledge sharing
karyawan terkait perubahan iklim / session terkait adaptasi dan mitigasi perubahan
Increase awareness amongst employees iklim bagi karyawan Perusahaan / Conducted
regarding climate change 2 knowledge sharing sessions related to climate
change adaptation and mitigation for the
Company’s employees
22 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 23
Page 13
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pesan Direksi [2-22]
Board of Directors’ Message Pada tahun 2023, Petrosea mendukung program dari In 2023, Petrosea supported the Indonesian government’s
pemerintah Indonesia dalam pemanfaatan energi bersih program in utilizing sustainable clean energy in order to
secara berkelanjutan demi menghasilkan emisi gas buang produce more environmentally friendly exhaust emissions
yang lebih ramah lingkungan dan juga aman untuk mesin which is also safe for vehicle engines. Through this initiative,
Tahun 2023, Petrosea mengimplementasikan
kendaraan. Melalui inisiatif ini, Petrosea berharap dapat Petrosea hopes to contribute to lower the negative
sustainability framework untuk memitigasi
turut berkontribusi dalam mengurangi dampak negatif impacts of climate change and support the transition to
risiko negatif terkait ESG, serta memastikan perubahan iklim dan mendukung transisi ekonomi a green economy in Indonesia. Petrosea also continued
bahwa Perusahaan terus memberikan manfaat hijau di Indonesia. Selain itu, Petrosea juga senantiasa to prioritize employees and surrounding communities
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. mengutamakan karyawan dan masyarakat sekitar melalui through Occupational Health & Safety (OHS) in response
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) dalam merespons to risks of work accidents and work-related diseases which
In 2023, Petrosea implemented a sustainability
setiap risiko akan terjadinya kecelakaan kerja dan could result in work productivity deficiencies.
framework in order to mitigate the negative penyakit akibat kerja yang dapat mengakibatkan defisiensi
impacts related to ESG, as well as ensure produktivitas kerja.
that the Company continues to benefit the
surrounding communities and environment. Petrosea telah mengimplementasikan sustainability Petrosea has implemented a sustainability framework
framework yang memiliki tiga area fokus, yaitu managing with three areas of focus, namely managing impacts,
impacts, prioritizing people dan operating ethically. prioritizing people and operating ethically. The objective
Tujuannya adalah untuk memitigasi risiko negatif is to mitigate the negative impacts related to ESG, as well
terkait ESG, serta memastikan bahwa Perusahaan terus as ensure that the Company continues to benefit the
Michael memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan surrounding communities and environment. Furthermore,
Presiden Direktur / President Director sekitar. Selain itu, sustainability framework juga merupakan the sustainability framework is also a form of Petrosea’s
bentuk komitmen Petrosea untuk mengintegrasikan aspek commitment to integrate ESG aspects into all Company
ESG ke seluruh elemen Perusahaan demi menjadi salah elements in order to be at the forefront of managing ESG
Pemangku kepentingan yang kami hormati, Dear respected stakeholders, satu yang terdepan dalam hal pengelolaan kinerja ESG. performance.
Perkenankan kami untuk menyampaikan Laporan Please allow us to present the Sustainability Report of PT
Keberlanjutan PT Petrosea Tbk untuk tahun 2023 yang Petrosea Tbk for 2023 which is part of our commitment Pencapaian Kinerja & Keberlanjutan Performance & Sustainability Achievement
merupakan bagian dari komitmen kami untuk terus in continuing to implement the principle of transparency Pada tahun 2023, Petrosea berhasil mencatat kinerja In 2023, Petrosea managed to record a positive
menerapkan prinsip transparansi terkait pencapaian related to economic, social and environmental impacts of ekonomi yang baik, di mana total pendapatan mencapai economic performance, with total revenue reaching
penerapan pengelolaan dampak ekonomi, sosial dan the Company’s operational activities. Through this report, US$577,62 juta, tumbuh 21,27% dibandingkan dengan US$577.62 million, a 21.27% growth compared to the
lingkungan dari kegiatan operasional Perusahaan. Melalui we also provide comprehensive information about various tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini didukung oleh previous year. This growth was driven by revenue from the
laporan ini, kami juga menyampaikan informasi yang Environmental, Social & Governance (ESG) initiatives lonjakan pendapatan dari lini bisnis EPC sebesar 87,82% EPC business line which jumped 87.82% and the Contract
komprehensif mengenai berbagai inisiatif Environmental, carried out by Petrosea throughout 2023. serta pertumbuhan sebesar 7,09% dari lini bisnis Kontrak Mining business line which recorded a 7.09% increase.
Social & Governance (ESG) yang dilakukan Petrosea Pertambangan. Meskipun laba yang dapat diatribusikan Although profit attributable to owners of the company
selama tahun 2023. kepada pemilik entitas induk mengalami penurunan decreased by 70.19% to US$12.20 million due to an increase
sebesar 70,19% menjadi US$12,20 juta yang disebabkan of investment and pre-operational costs to support the
Strategi dalam Merespons Tantangan Strategy in Responding to Challenges oleh kenaikan biaya investasi dan pra operasional untuk coal mine asset acquisition, Petrosea successfully obtained
Di tengah ketidakstabilan perekonomian global, konflik In the midst of an unstable global economy, geopolitical mendukung akuisisi aset tambang batubara, namun a solid backlog of US$2.60 billion or equivalent to
geopolitik, serta perubahan cuaca yang berdampak conflicts, as well as climate change that impacts operations, Perusahaan berhasil mengantongi backlog yang solid, yaitu Rp39.56 trillion.
terhadap operasional, Petrosea tetap dapat merespon Petrosea continued to respond to the challenges, maintain sebesar US$2,60 miliar atau setara dengan Rp39,56 triliun.
tantangan tersebut, menjaga kinerja, serta terus performance, as well as increase operational productivity
meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional and efficiency by leveraging the latest digital technology Pencapaian kinerja ini didukung oleh strategi digitalisasi This performance achievement was supported by the
dengan memanfaatkan teknologi digital terkini melalui through its Minerva Digital Platform, while also diversifying yang dilaksanakan untuk pencapaian operational excellence digitalization strategy which was implemented to achieve
Minerva Digital Platform, serta diversifikasi portofolio its portfolio to nickel mining. By the end of 2023, Petrosea dan pertumbuhan kinerja secara berkesinambungan, serta operational excellence and continuous performance
ke pertambangan nikel. Sampai pada akhir tahun 2023, succeeded in obtaining three contracts from new clients in strategi diversifikasi yang difokuskan pada pengembangan growth, as well as the diversification strategy in developing
Petrosea berhasil memperoleh tiga kontrak dari klien baru the Contract Mining business line and four new contracts portofolio proyek ke sektor mineral lain, seperti nikel. its project portfolio to other mineral sectors, such as
di lini bisnis Kontrak Pertambangan serta empat kontrak from strategic clients in the EPC business line. nickel.
baru dari klien strategisnya di lini bisnis EPC.
24 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 25
Page 14
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Petrosea terus berkomitmen untuk menerapkan prinsip- Petrosea continued its commitment towards applying Petrosea juga menggunakan B35 biodiesel untuk Petrosea also used B35 biodiesel to support operational
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dengan the principles of good corporate governance (GCG) by mendukung kegiatan operasional di seluruh proyek. activities at all projects. Although various efforts to use
menjalankan praktik bisnis yang beretika melalui penerapan carrying out ethical business practices by implementing a Walaupun berbagai upaya untuk menggunakan energi energy more efficiently have been made, the Company still
Code of Conduct dan Kebijakan Anti-Penyuapan Code of Conduct and Anti-Bribery Policy based on ISO secara lebih efisien telah dilakukan, Perusahaan masih faces challenges in the form of an increase in scope 1 and
berdasarkan sertifikasi ISO 37001:2016 untuk Sistem 37001:2016 certification for Anti Bribery Management menghadapi tantangan berupa naiknya emisi cakupan 1 dan 2 emissions by 2.67% compared to the previous year. In
Manajemen Anti-Penyuapan. Penerapan kebijakan tersebut System. The implementation of this policy has resulted 2 sebesar 2,67% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. addition, to preserve water supply, 84% of water used for
menghasilkan tidak adanya kasus korupsi dan penyuapan in no significant corruption and bribery cases within the Selain itu, dalam menjaga ketersediaan air, sebanyak 84% Company operations was recycled water. Meanwhile, in
yang signifikan di lingkungan Perusahaan. Company’s environment. air yang digunakan untuk kegiatan operasional Perusahaan waste management, Petrosea reused 32% non-hazardous
merupakan air daur ulang. Sementara, dari sisi pengelolaan waste to avoid it ending up in landfills.
Sebagai wujud nyata dari komitmen terhadap implementasi As a manifestation of our commitment towards GCG limbah, Petrosea memanfaatkan kembali 32% limbah B3
GCG tersebut, berbagai penghargaan diraih Petrosea implementation, Petrosea received various awards dan non B3 sehingga tidak berakhir di tempat pembuangan
selama tahun 2023, di antaranya “Best Responsibility of throughout 2023, including “Best Responsibility of the akhir.
the Board” dan “Top 50 Mid Capitalization Public Listed Board” and “Top 50 Mid Capitalization Public Listed
Company” di ajang 14th IICD Corporate Governance Company” at the 14th IICD Corporate Governance Award Pencapaian Target Zero dan operational excellence, serta The achievement of Target Zero and operational
Award 2023, Corporate Emission Transparency Awards 2023, Corporate Emission Transparency Awards 2023 in terciptanya lingkungan kerja yang sehat, aman, dan nyaman, excellence, as well as the establishment of a healthy, safe
2023 pada kategori Gold Plus dari B Universe, Investor Gold Plus category from B Universe, Investor Daily & Bumi juga dilakukan Perusahaan melalui Sistem Manajemen and comfortable work environment was also achieved
Daily dan Bumi Global Karbon Foundation, ESG Disclosure Global Karbon Foundation, ESG Disclosure Transparency Keselamatan & Kesehatan Kerja berdasarkan sertifikasi by the Company through the Occupational Health &
Transparency Awards 2023 pada level Management BBB Awards 2023 in Management BBB level from Investortrust. ISO 45001:2018, implementasi kebijakan internal K3, serta Safety Management System based on ISO 45001:2018
dari Investortrust.id dan Bumi Global Karbon Foundation, id and Bumi Global Karbon Foundation, FIHRRST pemanfaatan SHEPRO sebagai SHE digital platform di certification, implementation of internal OHS policies,
FIHRRST Awards 2023 dengan Rating A dari Foundation Awards 2023 with A Rating from the Foundation for seluruh lokasi operasional Perusahaan. Melalui berbagai as well as the utilization of SHEPRO as the SHE digital
for International Human Rights Reporting Standards, serta International Human Rights Reporting Standards, as well upaya tersebut, Petrosea berhasil mempertahankan platform at all Company operational locations. Through
“Best Corporate Secretary” dan “Top Good Corporate as “Best Corporate Secretary” and “Top Good Corporate kinerjanya di bidang K3, di mana pada tingkat operasional, these various efforts, Petrosea successfully maintained its
Governance” untuk sektor Oil & Gas and Coal Equipment Governance” for the Oil & Gas and Coal Equipment & proyek Kideco Jaya Agung berhasil mencapai 37.372.949 OHS performance. At operational level, the Kideco Jaya
& Services dari The Iconomics. Services from The Iconomics. jam kerja tanpa kecelakaan yang mengakibatkan hari kerja Agung project achieved 37,372,949 manhours Lost Time
hilang (LTI Free), sementara Petrosea Support Facilities Injury (LTI) Free, meanwhile Petrosea Support Facilities
Petrosea terus menerapkan operational excellence dan Petrosea continued to apply operational excellence mencapai 6.573.584 jam kerja LTI Free. Pada bulan Juni, achieved 6,573,584 manhours LTI Free. In June, Petrosea
good mining practices di seluruh kegiatan operasional and good mining practices in all Company operational Petrosea juga kembali meraih penghargaan PROPER Daerah also once again obtained the Regional PROPER award
Perusahaan. Oleh karena itu, Petrosea menjalankan activities. Therefore, Petrosea applies strict standards in (PROPERDA) dengan peringkat HIJAU dari Pemerintah (PROPERDA) with GREEN rating from the East Kalimantan
standar ketat dalam pengelolaan lingkungan dan sosial environmental and social management which also apply Provinsi Kalimantan Timur. Provincial Government.
yang juga berlaku bagi seluruh pemasok dan mitra kerja. to all suppliers and partners. This is reflected through the
Hal ini tercermin melalui penerapan prinsip pengadaan implementation of sustainable procurement principles Prospek Usaha & Strategi Pencapaian Target Business Prospects & Strategy to Achieve Targets
berkelanjutan yang memastikan seluruh pemasok dan which ensure that all suppliers and partners have been Petrosea melihat bahwa prospek industri pertambangan Petrosea views that the prospects of the mining industry
mitra kerja telah diseleksi menggunakan kriteria lingkungan selected using environmental and social criteria. pada tahun 2024 masih cerah, termasuk adanya peluang will remain bright in 2024, including opportunities
dan sosial. dari hilirisasi sumber daya alam mineral dan pembangunan from downstreaming of natural mineral resources and
industri hijau yang akan menjadi prioritas bagi pemerintah development of a green industry which will become
Di samping itu, Petrosea terus melaksanakan berbagai Furthermore, Petrosea continued to carry out various Indonesia. Walaupun kami juga melihat bahwa prospek priorities for the Indonesian government. Although we
program Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Social Responsibility (CSR) programs that perekonomian global masih akan dihadapi dengan also view that the global economic outlook will still be
yang berfokus pada empat pilar, yaitu Pendidikan, focused on the four pillars of Education, Health, Economic ketidakpastian sebagai dampak dari faktor geopolitik faced with uncertainties as a result of geopolitical factors
Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi dan Lingkungan Empowerment and Environment in order to create added di Eropa dan Timur Tengah yang terus mempengaruhi in Europe and the Middle East which will continue to
untuk menciptakan nilai tambah bagi masyarakat dan value for the surrounding communities and environment. pertumbuhan ekonomi dan bisnis. influence economic and business growth.
lingkungan sekitar. Selama tahun 2023, Petrosea berhasil Throughout 2023, Petrosea successfully conducted 45
melaksanakan 45 program CSR yang memberikan manfaat CSR programs which directly benefited 18,549 people. Dalam menghadapi tantangan dan menangkap setiap In facing challenges and seizing every opportunity, we
secara langsung bagi 18.549 orang. peluang, kami yakin bahwa diversifikasi portofolio believe project portfolio diversification will become a
proyek merupakan faktor penggerak dalam menjaga driving factor in maintaining future growth. Therefore,
26 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 27
Page 15
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
pertumbuhan di masa mendatang. Oleh karena itu, Petrosea will implement a sustainability strategy that
Petrosea akan menetapkan strategi keberlanjutan yang focuses on increasing the quality of its integrated mining
fokus untuk meningkatkan kualitas jasa pertambangan and EPC services through operational excellence and
dan EPC terintegrasi melalui penerapan operational continuous improvement, strengthening its OHS culture,
excellence dan continuous improvement, memperkuat conduct cost control and efficiency initiatives, prioritizing
budaya K3, melakukan inisiatif efisiensi dan pengendalian ESG and leveraging the latest technologies through its
biaya, memprioritaskan ESG dan pemanfaatan teknologi Minerva Digital Platform, as well as continuing to prioritize
terkini melalui Minerva Digital Platform, serta terus GCG as an enabler in maintaining its business sustainability
mengedepankan GCG sebagai enabler dalam menjaga in the upcoming future.
business sustainability di masa mendatang.
Penutup Closing
Atas nama Direksi, saya mengucapkan terima kasih dan On behalf of the Board of Directors, I would like to thank
memberikan apresiasi sebesar-besarnya kepada seluruh and give my utmost appreciation to all stakeholders for
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan their continued support and trust. Going forward, Petrosea
yang diberikan selama ini. Ke depan, Petrosea akan will continue its commitment to strengthen its economic,
meneruskan komitmennya untuk meningkatkan kinerja social and environmental performance in a sustainable
ekonomi, sosial dan lingkungan secara berkesinambungan manner in order for the benefit of all stakeholders.
guna memberikan manfaat bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Tangerang Selatan, April 2024
South Tangerang, April 2024
Michael
Presiden Direktur
President Director
28 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 29
Page 16
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Profil Perusahaan [2-1] Produk, Layanan & Kegiatan Usaha [2-6]
Products, Services & Business Activities
Company Profile
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan In accordance with Article 3 of the Articles of Association
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 of Petrosea, based on the Deed of Shareholders
Nama Perseroan Tahun Berdiri Bentuk Perusahaan tanggal 4 Desember 2023, Petrosea merupakan perusahaan Resolution No. 4 dated 4 December 2023, Petrosea is
Company Name Year of Establishment Legal Entity multi-disiplin yang bergerak dalam bidang: a multidisciplinary company that carries out its business
activities in the following sectors:
Perseroan Terbatas
PT Petrosea Tbk 1972 Limited Liability Company
Landasan Hukum / Legal Bases Konstruksi
Construction
• Akta Pendirian Nomor 75 tertanggal 21 Februari 1972 • Articles of Association No. 75 dated 21 February 1972 Jasa Pertambangan
• Keputusan Menteri Kehakiman No. Y.A.5/51/17 • Decree of the Ministry of Law No. Y.A.5/51/17 dated dan Penggalian
tertanggal 30 November 1972 30 November 1972 Mining & Excavation
• Nomor Induk Berusaha Berbasis Risiko • Risk-Base Business Registration Number Services
9120400242789 dated 28 February 2019 Industri Pengolahan
9120400242789 tertanggal 28 Februari 2019
• Keputusan Menteri Investasi/Kepala BKPM No. 57/1/
• Decree of the Minister of Investment/Investment Processing Industries
Coordinating Board Head No. 57/1/IUJP-PB/
IUJP-PB/PMDN/2022 tertanggal 21 September 2022
PMDN/2022 dated 21 September 2022
Perdagangan
Trading
Pengangkutan & Pergudangan
Transportation & Warehousing
Kantor Pusat / Head Office
Informasi & Komunikasi
Indy Bintaro Office Park, Gedung B Email : Information & Communication
Jl. Boulevard Bintaro Jaya, Blok B7/A6 Sektor • info@petrosea.com Aktivitas Profesional,
Ilmiah, & Teknis
VII, CBD Bintaro Jaya, Tangerang Selatan-15224 • corporate.secretary@petrosea.com Professional, Scientific,
Phone : +6221 2977 0999 • investor.relations@petrosea.com & Technical Activities
Fax : +6221 2977 0988 • corporate.communications@petrosea.com
Website : www.petrosea.com Aktivitas Penyewaan & Sewa
Guna Usaha Tanpa Hak Opsi
Rental & Operational Lease
Kantor Administratif / Kantor Perwakilan Balikpapan / Activities
Ketenagakerjaan
Administrative office Balikpapan Representative Office Human Resource Management
Gedung Grha Bintang lt II (zona D-E) Jl. Jend. Petrosea Support Facilities Jl.KM 5,5 RT 14
Pendidikan
Sudirman 423 , Kecamatan Balikpapan Selatan, Kelurahan Kariangau, Kecamatan Balikpapan Barat, Education
Balikpapan 76114 Indonesia Balikpapan 76134, Indonesia
Phone : +62 542 762 299 Phone : +62 542 762 299
Fax : +62 542 760 660 Fax : +62 542 760 660
Informasi terkait daftar entitas anak dapat dilihat pada Laporan Penjelasan lebih lanjut terkait produk dan jasa Petrosea dapat dilihat
Tahunan PT Petrosea Tbk atau dapat diakses di www.petrosea.com melalui situs web perusahaan di www.petrosea.com
Information regarding subsidiaries can be viewed in the Annual Report of Further information related to the Company’s products and services
PT Petrosea Tbk or can be accessed on www.petrosea.com is presented in the corporate website at www.petrosea.com
30 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 31
Page 17
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Skala Organisasi [2-1, 2-6] Perubahan Signifikan pada Perusahaan di tahun 2023 [2-6]
Organization Scale Significant Changes to the Company in 2023
Pada bulan Juni 2023, Petrosea berhasil mencapai In June 2023, Petrosea reached an important milestone
Keterangan / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021 sebuah jejak langkah penting, yaitu penuntasan transaksi with the completion of the transaction to acquire 99.99%
pembelian 99,99% saham PT Kemilau Mulia Sakti (KMS), shares of PT Kemilau Mulia Sakti (KMS), the owner of
yang merupakan pemilik 99,90% saham PT Cristian Eka 99.90% shares of PT Cristian Eka Pratama (CEP), a coal
Jumlah Karyawan Orang Pratama (CEP), perusahaan penambangan batubara mining company with its operating area located in Barat
Total Employees People
5.388 4.123 3.966
dengan area operasional yang berlokasi di Kabupaten Kutai Regency, East Kalimantan Province.
Barat, Provinsi Kalimantan Timur.
Jumlah Kantor Pusat
Number of Head Office
1 1 1
Akuisisi tersebut merupakan wujud akselerasi strategi The acquisition was an acceleration of Petrosea’s long term
Kantor
Office jangka panjang Petrosea untuk menjadi sustainable strategy to become a sustainable company in the future
Jumlah Kantor Pendukung
2 2 1 company di masa mendatang melalui kepemilikan tambang through mine ownership and diversification of its portfolio
Number of Supporting Office
dan diversifikasi portofolio proyek ke sektor mineral into other mineral sectors by providing integrated mining
lainnya dengan menyediakan jasa pertambangan dan EPC and EPC services.
Volume Pengupasan Lapisan Tanah Penutup Juta BCM
130,68 124,07 120,63
terintegrasi.
Overburden Removal Volume Million BCM
Produksi Batubara Juta Ton
Coal Production Million Ton
17,07 19,23 31,77
Produksi Batubara CEP Ribu Ton
CEP Coal Production Thousand Tons
250,85 - -
Jumlah Pendapatan
Total Revenue
577,62 476,32 415,74
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
492,32 298,43 272,51
Jumlah Ekuitas Juta US$
Total Equity Million US$
235,63 297,99 260,22
Jumlah Aset
Total Assets
727,95 596,42 532,74
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year
12,44 41,17 33,95
32 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 33
Page 18
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Keanggotaan di Asosiasi [2-28]
Struktur Kepemilikan Perusahaan [2-1]
Membership in Associations
Company Ownership Structure
Petrosea senantiasa mempererat kolaborasi yang Petrosea continues to strengthen collaborations that
PT Petrosea Tbk adalah perusahaan terbuka yang tercatat PT Petrosea Tbk is a limited liability company listed on the
mendukung keberlanjutan melalui keikutsertaan sebagai support sustainability through memberships in various
pada Bursa Efek Indonesia (IDX: PTRO) sejak tahun Indonesia Stock Exchange (IDX: PTRO) since 1990. Below
anggota dalam berbagai asosiasi: associations:
1990. Berikut ini merupakan komposisi pemegang saham is the composition of Petrosea’s shareholders as of 31
Petrosea per 31 Desember 2023: December 2023:
Hapsoro 85,00%
Djauhar
10,00%
Teuku S.A 55,45%
Ruddy
Santoso 50,00%
Troy
Trijono 50,00% Keanggotaan Asosiasi
Maulidi
Aria Meiliyanti
44,55% Romi Novan
50,00% Rafael
50,00% Association Membership
Indrawan Nitiyudo
Medi
Avianto 5,00%
Asosiasi Jasa Asosiasi Asosiasi
Haji Romo PT Sentosa PT Sarana PT Khazanah PT Dua Usaha Pertambangan
Nitiyudo Wachjo Bersama Mitra Adiwilada Persada Kinarya Bersama Karya Negeri Pengusaha Pertambangan
Indonesia
Indonesia Batubara Indonesia
39,77% 27,00% 16,95% 2,72% 13,56% (ASPINDO) (APINDO) (APBI-ICMA)
Indonesian Mining
Employers Association Indonesian Coal Mining
Service Association
of Indonesia (APINDO) Association (APBI-ICMA
(ASPINDO)
PT Sentosa Bersama Mitra PT Caraka Reksa Optima Masyarakat / Public
Gabungan Perusahaan
18,85% 68,90% 12,25% Masyarakat Nasional Rancang Asosiasi
Bangun Indonesia Kontraktor
Ketenagalistrikan
(GAPENRI) Indonesia (AKI)
Indonesia (MKI)
Association of Indonesian Indonesian
MASYARAKAT KETENAGALISTRIKAN INDONESIA
The Indonesian Electrical
Engineering,Procurement, Constructors
Power Society (MKI)
and Construction Association (AKI)
Companies (GAPENRI)
Komposisi kepemilikan saham dan pemilik manfaat The shareholding composition and beneficiary ownership
PT Petrosea Tbk per 16 Februari 2024 adalah sebagai of PT Petrosea Tbk as of 16 February 2024 was as follows: Asosiasi
berikut: Kamar Dagang dan Indonesian Mining
Emiten
Industri (KADIN) Association (IMA)
Indonesia (AEI)
Chamber of Commerce Indonesian Mining
Indonesian Issuers
and Industry (KADIN) Association (IMA)
Association (AEI)
Prajogo Pangestu*
PT Kreasi Jasa Persada PT Caraka Reksa Optima PT Sentosa Bersama Mitra Masyarakat / Public**
Indonesia
Asosiasi Sekretaris Bursa Efek
34,00% 34,90% 18,85% 12,25% Perusahaan Indonesia
Business
Indonesia
Coalition
(ICSA) (IDX)
for Women
Indonesian Corporate Indonesian Stock
Empowerment
Secretary Association (ICSA) Exchange (IDX)
(IBCWE)
Keterangan / Note:
*Pemegang saham utama dan pengendali / Main and controlling shareholder
** Termasuk treasury stock 1,68% / Including treasury stock 1.68%
34 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 35
Page 19
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Visi, Misi, & Nilai-Nilai Inti [2-23]
Vision, Mission & Core Values
VISI / VISION MISI / MISSION
Menjadi salah satu Perusahaan terkemuka Menyediakan solusi yang inovatif di
yang menyediakan jasa di sektor sektor pertambangan, minyak & gas serta
pertambangan, minyak & gas serta infrastruktur untuk menciptakan kepuasan
infrastruktur di Asia Tenggara. bagi seluruh klien dan pemangku kepentingan.
To be a leading service provider in mining, oil & To deliver innovative solutions for mining, oil & gas
gas and infrastructure in Southeast Asia. and infrastructure to the satisfaction of all clients
and stakeholders.
Nilai-Nilai Inti
Core Values
Kami beradaptasi terhadap segala perubahan Kami Terus Memperbaiki Diri Tanpa Batasan
We adapt to change We Improve Ourselves With No Limitation
AGILE INNOVATIVE
Kami mengikuti perkembangan industri, teknologi, & manusia Kami Mendengarkan & Menerima Ide-Ide Baru
We stay updated to the industry, technology, & people OPEN We Listen To & Explore New Ideas
CONNECTED MINDED
Kami memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan dengan
menunjukan komitmen yang tinggi terhadap etika & perilaku bisnis Kami Peduli Terhadap Keselamatan,
Kesehatan, Lingkungan & Masyarakat
We deliver value to our stakeholders whilst demonstrating our
TRUSTED commitment towards the highest ethics and business conduct We Care For Our Safety, Health, Environment, & Community
NURTURING
36 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 37
Page 20
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Peta Operasional & Pasar yang Dilayani [2-6] Current Major Projects Client Location Year
Operating Areas & Markets Served Kontrak Pertambangan / Contract Mining
6. NHM Mining Services PT Nusa Halmahera Minerals North Maluku 2022 - 2023
Selama lebih dari 52 tahun, Petrosea berpengalaman For more than 52 years, Petrosea is experienced in
dalam mengerjakan berbagai proyek dan melayani berbagai delivering various projects and serving various customers in 7. NHM Tailing Management & Plant Maintenance PT Santana Rekso Nidhana North Maluku 2022 - 2023
pelanggan di sektor pertambangan, minyak & gas bumi the mining, oil & gas and infrastructure sectors throughout
serta infrastruktur yang tersebar di seluruh Indonesia, baik Indonesia by providing contract mining, EPC, as well 8. Mekko Bauxite Mining Services PT Mekko Metal Mining West Kalimantan 2021 - 2023
melalui penyediaan jasa kontrak pertambangan, EPC, serta as oil & gas services with the support of the latest digital
9. CDSM Nickel Mining Services PT Cipta Djaya Selaras Mining Southeast Sulawesi 2022 - 2023
jasa minyak & gas bumi dengan dukungan pemanfaatan technologies.
teknologi digital terkini.
10 SDA Nickel Mining Services PT Sumberdaya Arindo North Maluku 2023 - 2026
4
5
3 Rekayasa, Pengadaan & Konstruksi / Engineering, Procurement & Construction
6 11 Freeport Master Services Agreement PT Freeport Indonesia Central Papua 2017 - 2024
8 7
9 12 Freeport Levee Construction & Stockpile Extension PT Freeport Indonesia Central Papua 2022 - 2026
10
11 Construction Services at Portside
13 PT Freeport Indonesia Central Papua 2019 - 2024
(Corrosion Remediation)
16 15
19 GBC Pre-crusher (SAG3) Onshore
2 14 PT Freeport Indonesia Central Papua 2020 - 2024
Early Construction Services
CUCL Kasuang Copper Cleaner
1 15 PT Freeport Indonesia Central Papua 2022 - 2024
Circuit Construction Services
12 16 LNGPP Feasibility Study PT Freeport Indonesia Central Papua 2022 - 2023
13
14 17 CC001 Earthworks, Concrete & Buried Utilities PT Manyar Maju Refinery East Java 2022 - 2024
17
Structural, Mechanical, Piping & Electrical Installation
18
18 (SMPEI) Works – CM002 Main Process Building, Balance PT Manyar Maju Refinery East Java 2023 - 2024
of Plant & High Security Building
Construction & Project Management
19 PT Masmindo Dwi Area South Sulawesi 2022 - 2024
Works – Awak Mas Gold Project
Kantor Pusat Petrosea Offshore Kantor Balikpapan Kantor Representatif
EPC Processing Plant Infrastructure -
Head Office Supply Base Balikpapan Office Representative Office PT Masmindo Dwi Area South Sulawesi 2022 – 2025
Awak Mas Gold Project
Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak & Gas Bumi / Logistics and Support for Oil & Gas Services
Provision of Supply Base Support Services BP Berau Ltd. Southwest Papua 2017 - 2024
Current Major Projects Client Location Year
Provision of Logistic Base Saipem Indonesia Southwest Papua 2020 - 2023
Kontrak Pertambangan / Contract Mining Provision of Loading Unloading and
CSTS Joint Operation Southwest Papua 2018 - 2023
Storage Services at POSB Sorong
1. Kideco OB Removal & Coal Production PT Kideco Jaya Agung East Kalimantan 2011 - 2028
Third Party Logistics Ensco Sarida Offshore Southwest Papua 2018 - 2023
2. KSM Project Management & Mining Services PT Kartika Selabumi Mining East Kalimantan 2021 - 2027
3. CCM Project Management & Mining Services PT Central Cipta Murdaya North Kalimantan 2021 - 2025
Informasi lengkap terkait proyek saat ini maupun proyek terdahulu dapat diakses
melalui www.petrosea.com pada laman Pengalaman.
4. CEP Project Management & Mine Services PT Cristian Eka Pratama East Kalimantan 2023 - 2038
Further information regarding ongoing projects or past projects can be accessed on
www.petrosea.com in the Experience page.
5. IBP Project Management & Mine Services PT Indo Bara Pratama East Kalimantan 2022 - 2026
38 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 39
Page 21
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Kinerja Perusahaan & Pengelolaan Lingkungan Hidup
Company Performance & Environmental Management
Penghargaan
Awards 5 Juni 2023 / 5 June 2023
Penghargaan HIJAU atas Program Penilaian Kinerja Perusahaan dalam
Pengelolaan Lingkungan Hidup Tahun 2022–2023 untuk Petrosea Support
FIHRRST Awards 2023 Facilities dari Gubernur Kalimantan Timur.
GREEN Award for the Company Performance Rating Program in
Environmental Management 2022 – 2023 for Petrosea Support Facilities
6 Maret 2023 / 6 March 2023 from the Governor of East Kalimantan.
Penghargaan Peringkat A atas Hasil Studi Laporan Keberlanjutan Tahun 2021
Perusahaan Publik di Indonesia untuk Petrosea dari Foundation for International
Human Rights Reporting Standards (FIHRRST).
Rating A Award for the Study Results of the 2021 Sustainability Report for Public
Companies in Indonesia for Petrosea from the Foundation for International
Pencapaian Nihil Kecelakaan Kerja
Zero Accident
Human Rights Reporting Standards (FIHRRST).
9 Juni 2023 / 9 June 2023
Penghargaan pencapaian nihil kecelakaan kerja (zero accident) untuk
kantor pusat dengan 4.090.886 jam kerja LTI Free, Petrosea Support
10 SAP Innovation Awards 2023
th Facilities (PSF) dengan 6.573.584 jam kerja LTI Free dan proyek Kideco Jaya
Agung dengan 37.372.949 jam kerja LTI Free dari Menteri Ketenagakerjaan
Republik Indonesia.
12 April 2023 / 12 April 2023 Zero accident awards for the head office with 4,090,886 manhours LTI
Free, Petrosea Support Facilities (PSF) with 6,573,584 manhours LTI Free
Penghargaan untuk kategori “Driving Sustainability through Harnessing the
and Kideco Jaya Agung project with 37,372,949 manhours LTI Free from
Power of Technology” di ajang the 10th SAP Innovation Awards 2023 yang
the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia.
diadakan oleh SAP.
Award for the “Driving Sustainability through Harnessing the Power of
Technology” category at the 10th SAP Innovation Awards 2023 held by SAP.
Program Pencegahan & Penanggulangan HIV/AIDS
HIV/AIDS Prevention & Countermeasure Program
Bisnis Indonesia Awards 2023 Juni 2023 / June 2023
Piagam Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV/AIDS dengan
kategori “PLATINUM” untuk kantor pusat, Petrosea Support Facilities
31 Mei 2023 / 31 May 2023 (PSF), proyek Kideco Jaya Agung dan proyek Kartika Selabumi Mining dari
Penghargaan untuk kategori “Pendukung Minyak, Gas & Batubara” di ajang Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
Bisnis Indonesia Awards 2023 yang diadakan oleh Bisnis Indonesia Group. Awards for HIV/AIDS Prevention and Countermeasure Program in the
Award for the “Oil, Gas & Coal Support” category at the Bisnis Indonesia “PLATINUM” category for the head office, Petrosea Support Facilities
Awards 2023 held by Bisnis Indonesia Group. (PSF), Kideco Jaya Agung project and Kartika Selabumi Mining project
from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
40 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 41
Page 22
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Program Pencegahan & Penanggulangan COVID-19 HSE Indonesia Award 2023
COVID-19 Prevention & Countermeasure Program
Juni 2023 / June 2023
16 Juni 2023 / 16 June 2023
Piagam Program Pencegahan dan Penanggulangan COVID-19 dengan
Penghargaan untuk kategori “The Best HSE Director of the Year 2023
kategori “PLATINUM” untuk kantor pusat, Petrosea Support Facilities (PSF),
(Engineering Services)” pada ajang HSE Indonesia Award 2023 yang diadakan
proyek Kideco Jaya Agung dan proyek Kartika Selabumi Mining dari Menteri
oleh HSE Magazine.
Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
Award for the “The Best HSE Director of the Year 2023 (Engineering Services)”
Awards for COVID-19 Prevention and Countermeasure Program in the
category at the HSE Indonesia Award 2023 held by HSE Magazine.
“PLATINUM” category for the head office, Petrosea Support Facilities (PSF),
Kideco Jaya Agung project and Kartika Selabumi Mining project from the
Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
Transparansi Perhitungan Emisi Korporasi 2023
Transparency of Corporate Emissions Calculations 2023
HSE Indonesia Award 2023
27Juni 2023 / 27 June 2023
16 Juni 2023 / 16 June 2023 Penghargaan "Transparansi Perhitungan Emisi Korporasi 2023" untuk kategori
Gold Plus pada ajang Penganugerahan Transparansi Emisi Korporasi 2023
Penghargaan untuk kategori “The Best HSE Digital Transformation 2023
yang diadakan oleh BeritaSatu Media Holdings, Majalah Investor dan Bumi
(Engineering Services)” pada ajang HSE Indonesia Award 2023 yang diadakan
Global Karbon Foundation.
oleh HSE Magazine.
"Transparency of Corporate Emissions Calculations 2023" in Gold
Award for the “The best HSE Digital Transformation 2023 (Engineering
Plus category at the Corporate Emission Transparency Awards 2023
Services)” category at the HSE Indonesia Award 2023 held by HSE Magazine.
held by BeritaSatu Media Holdings, Majalah Investor and Bumi Global
Karbon Foundation.
HSE Indonesia Award 2023 14th IICD Corporate Governance Award 2022
18 September 2023 / 18 September 2023
16 Juni 2023 / 16 June 2023
Penghargaan untuk “Best Responsibility of the Board” dan masuk ke dalam
Penghargaan untuk kategori “The Best Company Concerned HSE 2023 kategori “Top 50 Mid Capitalization Public Listed Company” di ajang 14th
(Engineering Services)” pada ajang HSE Indonesia Award 2023 yang diadakan IICD Corporate Governance Award 2023 yang diadakan oleh Indonesian
oleh HSE Magazine. Institute for Corporate Directorship (IICD).
Award for the “The Best Company Concerned HSE 2023 (Engineering Awards for “Best Responsibility of the Board” and included in the “Top
Services)” category at the HSE Indonesia Award 2023 held by HSE Magazine. 50 Mid Capitalization Public Listed Company” category at the 14th IICD
Corporate Governance Award 2023 held by the Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD).
42 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 43
Page 23
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Penghargaan "UTAMA" dan "PRATAMA" IDES Awards 2023
"UTAMA" and "PRATAMA" Awards
11 Oktober 2023 / 11 October 2023
29 September 2023 / 29 September 2023
Penghargaan untuk kategori “Predicate Excellent for Its Outstanding Digital
Penghargaan kategori “UTAMA” untuk proyek Kideco Jaya Agung dan kategori Innovation” pada ajang Indonesia Digital Ecosystem Summit Conference and
“PRATAMA” untuk proyek Freeport atas prestasinya dalam pengelolaan Awarding 2023 yang diadakan oleh PT Miota International Teknologi, SWA
standardisasi dan usaha jasa pertambangan mineral dan batubara untuk Group dan Mastel Magazine.
pemegang Izin Usaha Jasa Pertambangan periode penilaian tahun 2022 dari
Award for the “Predicate Excellent for Its Outstanding Digital Innovation”
Menteri ESDM Republik Indonesia.
Category at the Indonesia Digital Ecosystem Summit Conference and Awarding
Award in “UTAMA” category for Kideco Jaya Agung project and “PRATAMA” 2023 held by PT Miota International Teknologi, SWA Group and Mastel.
category for Freeport project for its achievement in the management of
standardization and mineral and coal mining services business for Mining
Services Business License holders for 2023 assessment period from the
Minister of ESDM of the Republic of Indonesia. ESG Disclosure Transparency Awards 2023
29 November 2023 / 29 November 2023
Penghargaan untuk kategori “Management BBB” pada ajang Penghargaan
ESG Disclosure Transparency 2023 yang diadakan oleh Bumi Global Karbon
Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2023
Foundation dan Redaksi Investortrust.id.
Award for the “Management BBB” Category at the ESG Disclosure
11 Oktober 2023 / 11 October 2023 Transparency Award 2023 held by Bumi Global Karbon Foundation and
Penghargaan untuk kategori “The Best Safety Education Program”, “The Investortrust.id Editorial.
Best Green Company”, “The Best for Digital Safety Effort” dan “The Best
Leadership on Safety Culture” di ajang Indonesia Safety Excellence Award
(ISEA) 2023 yang diadakan oleh First Indonesia Magazine. Top Good Corporate Governance 2023
Awards for “The Best Safety Education Program”, “The Best Green Company”,
“The Best for Digital Safety Effort” and “The Best Leadership on Safety Culture”
15 Desember 2023 / 15 December 2023
categories at the Indonesia Safety Excellence Award (ISEA) 2022 held by First
Indonesia Magazine. Penghargaan Top Good Corporate Governance untuk sektor Oil & Gas
and Coal Equipment & Services dari The Iconomics.
Top Good Corporate Governance award for the Oil & Gas and Coal
Equipment & Services sector from The Iconomics
Tricentis APAC Innovation Awards 2023
Best Corporate Secretary 2023
12 Oktober 2023 / 12 October 2023
Penghargaan untuk kategori “Transformation Award” di ajang Tricentis
15 Desember 2023 / 15 December 2023
APAC Innovation Awards 2023 yang diadakan oleh Tricentis.
Penghargaan untuk Best Corporate Secretary untuk sektor Oil & Gas
Award for the “Transformation Award” category at the Tricentis APAC and Coal Equipment & Services dari The Iconomics.
Innovation Awards 2023 held by Tricentis.
Top Good Corporate Governance award for the Oil & Gas and Coal
Equipment & Services sector from The Iconomics
44 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 45
Page 24
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Sertifikasi The Ministry of Manpower Republic of Indonesia
Certifications
12 January 12 2023 – 12 January 2026
Lloyd’s Register Indonesia Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3) – Proyek KJA
Occupational Health & Safety Management System (SMK3) – KJA Project
26 March 2021 – 25 March 2024
ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu TÜV SÜD PSB Pte Ltd
ISO 9001:2015 Quality Management System
8 February 2023 – 7 February 2026
ISO 55001:2014 Sistem Manajemen Aset – PSF & proyek KJA
ISO 55001:2014 for Asset Management System – PSF & KJA project
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Ministry of Manpower Republic of Indonesia
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Ministry of Manpower Republic of Indonesia
13 May 2022 – 13 May 2025
Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3) – PSF
Occupational Health & Safety Management System (SMK3) – PSF
9 June 2023 – 9 June 2026
Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3) – Korporat
Occupational Health & Safety Management System (SMK3) – Corporate
ASRInternasional Indonesia Certification Body (ASRICERT)
Llyod’s Register Indonesia
31 December 2023 – 30 December 2026
5 December 2022 – 5 December 2025
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan & ISO 45001:2018
ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja
ISO 37001: 2016 Anti-Bribery Management System ISO 14001:2015 Environmental Management System & ISO 45001:2018
Occupational Health & Safety Management System
46 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 47
Page 25
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
01
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About This
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Petrosea Tbk mencakup
informasi kinerja aspek lingkungan, sosial, tata kelola, dan
ekonomi periode 2023.
The 2023 Sustainability Report of PT Petrosea Tbk covers
information on the environmental, social, governance, and
economic aspects performance during the period of 2023.
48 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 49
Page 26
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Sekilas Laporan Keberlanjutan [2-2, 2-3, 2-4, 2-5]
Sustainability Report Overview
Laporan Keberlanjutan diterbitkan setiap tahun. Laporan The Sustainability Report is published annually. The 2023
tahun 2023 diterbitkan pada bulan April 2024 untuk report was published in April 2024 for the reporting period
periode pelaporan 1 Januari hingga 31 Desember 2023. of 1 January until 31 December 2023.
Penyusunan laporan ini dilakukan dengan mengacu pada: The development of this report was based on:
Penentuan sembilan topik
01
material Laporan Keberlanjutan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ POJK.03/2017
2023 dilakukan melalui Regulation of the Financial Services Authority (POJK) No. 51/POJK.03/2017
focus group discussion yang
melibatkan seluruh divisi
02
internal dan pemangku
Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 dengan opsi in
kepentingan eksternal. accordance with GRI Standards
Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 with the option of
The determination of nine
in accordance with GRI Standards
material topics for the 2023
Sustainability Report was done
through a focus group discussion
that involved all internal divisions Terdapat penyesuaian kembali topik material pada There are restatements of material topics during the
and external stakeholders. periode pelaporan berdasarkan hasil diskusi pihak internal reporting period based on a discussion between the
Perusahaan dengan pemangku kepentingan eksternal. Company’s internal parties and external stakeholders.
Terdapat penyajian kembali data dari Laporan Keberlanjutan There are restatements of data from the previous year’s
tahun sebelumnya dikarenakan perubahan metode Sustainability Report due to changes of calculation methods,
perhitungan, yaitu konsumsi dan selisih konsumsi air, including water consumption and water consumption
total jam pelatihan karyawan, intensitas pemakaian energi difference, number of employee training hours, energy
dibandingkan pendapatan, pengambilan air berdasarkan intensity usage compared to revenue, water usage based
sumber, jumlah karyawan baru yang direkrut berdasarkan on source, number of new employees recruited based on
wilayah, program pelatihan karyawan, total jam kerja nihil area, employee training programs, total manhours LTI Free,
kecelakaan kerja, serta insiden kecelakaan kerja. Informasi as well as workplace incidents. Information presented in
Petrosea mendukung pencapaian yang disajikan pada laporan ini mencakup lingkup Petrosea, this report covers Petrosea, excluding its subsidiaries and
sembilan SDGs yang selaras tidak termasuk anak perusahaan dan lainnya. others.
dengan sembilan topik material. Informasi yang disajikan dalam laporan ini telah diverifikasi The information presented in this report has been verified
(assured) oleh pihak independen SR Asia Indonesia pada (assured) by SR Asia Indonesia as an independent party
Petrosea supports the
bulan Maret 2024. Pemilihan SR Asia Indonesia sebagai in March 2024. The selection of SR Asia Indonesia as
achievements of nine SDGs that assuror telah disetujui oleh Direksi dan ditentukan melalui the assuror was approved by the Board of Directors
are on line with the pengadaan barang dan jasa di Petrosea. Tidak terdapat and determined through the procurement of goods and
nine material topics. benturan kepentingan dalam pemilihan dan pelaksanaan services at Petrosea. No conflicts of interests were indicated
proses verifikasi. Seluruh informasi yang disajikan dalam in the selection and implementation of verification. All
laporan ini telah mendapatkan persetujuan manajemen information presented in this report has been approved by
Perusahaan. the Company’s management.
50 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 51
Page 27
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Identifikasi Pemangku Kepentingan
Identification of Stakeholders
Petrosea melibatkan pemangku kepentingan yang terdiri dari pemegang saham,
pemerintah, karyawan, pelanggan, mitra usaha, pemasok, dan Masyarakat dalam
menentukan topik material.
Petrosea involved its stakeholders, including shareholders, government, employees,
customers, business partners, and community involved in determining the material topics.
Identifikasi Isu Signifikan Terkait Keberlanjutan
Identification of Significant Issues Related to Sustainability
Proses identifikasi isu dilakukan dengan mempertimbangkan topik-topik kunci yang
terdapat pada GRI 12: Coal Sector dan dilanjutkan dengan FGD yang melibatkan
ahli untuk memetakan isu-isu signifikan aktual dan potensial yang menjadi perhatian
pemangku kepentingan.
The process of identifying issues was carried out by considering key topics of GRI 12:
Coal Sector and followed by an FGD that involved experts to map actual and potential
significant issues that concerned stakeholders.
Penentuan Topik Prioritas
Determination of Priority Topics
Isu-isu signifikan yang telah diidentifikasi dikelompokkan dan disusun berdasarkan
tingkat prioritasnya. Proses ini dilakukan melalui analisis dampak, risiko, serta peluang
pada aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola.
The significant issues that were identified were grouped and compiled based on their
Proses Penentuan Topik Material [3-1] priority levels. This process was done by analyzing impacts, risks, and opportunities
against the environmental, social and governance aspects.
Material Topics Determination Process
Penentuan topik material dilakukan melalui Focus Group The material topics were determined through a Focus Hubungan Topik Material terhadap SDGs
Discussion (FGD) yang dilaksanakan pada 24 Oktober 2023 Group Discussion (FGD) on 24 October 2023 and was Relationship Between Material Topics and SDGs
dan dihadiri oleh seluruh divisi internal dan pemangku attended by all related internal divisions and external
Petrosea melakukan analisis terhadap topik material yang telah
kepentingan eksternal terkait. stakeholders.
ditentukan untuk mendukung pencapaian SDGs.
Topik material ditentukan berdasarkan analisis signifikansi The material topics were decided based on the analysis of Petrosea carried out an analysis of the determined material topics to
dampak, risiko, dan peluang yang bersifat aktual dan impacts, risks, and opportunities of significance which are support the achievement of SDGs.
potensial terkait keberlanjutan di Petrosea. real in nature and bear potential in regards to sustainability
in Petrosea.
52 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 53
Page 28
Tentang
Tentang Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan Pengelolaan
Pengelolaan
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
Hidup Menciptakan
Menciptakan
NilaiNilai
Bersama
Bersama Tata
Tata
Kelola
Kelola
Keberlanjutan
Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About
About This
This
Sutainbility
Sutainbility
Report
Report Environmental
Environmental Management
Management Creating
Creating
Shared
Shared
ValuesValues Sustainable
Sustainable
Governance
Governance Sustainable Economic Growth
Topik Material & Dukungan Terhadap SDGs [3-2, 3-3]
Material Topics & Supporting SDGs
Berdasarkan FGD dan analisis yang dilakukan, Petrosea Based on the FGD and analysis conducted, Petrosea
menetapkan sembilan topik material yang berpengaruh selected nine material topics with significant influence to
signifikan pada kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola the performance of environment, social, and governance
bagi pemangku kepentingan internal dan eksternal dengan for internal and external stakeholders by focusing on the
memperhatikan dampak positif dan negatif, aktual dan positive and negative impacts, whether actual or potential.
potensial.
Topik Material Topik / Isu Topik Material Topik / Isu
Material Topics Topics / Issues Material Topics Topics / Issues
Praktik pengadaan yang bertanggung jawab
Melindungi Keselamatan & Jaminan keselamatan & kesehatan dengan mempertimbangkan aspek lingkungan,
Kesehatan Karyawan kerja bagi seluruh karyawan / Manajemen Rantai Pasok sosial, dan tata kelola seluruh pemasok /
Occupational health & safety Supply Chain Management Responsible procurement practices by
Protecting Employee
guarantee for all employees considering the environmental, social,
Health & Safety and governance aspects of all suppliers
• Efisiensi penggunaan energi / Transformasi digital proses bisnis Perusahaan
Energy efficiency Teknologi dan Inovasi / Digital transformation of Company business
• Pengendalian dan reduksi emisi Technology and Innovation processes
GRK dari aktivitas Perusahaan /
Controlling and reducing GHG emissions
Menghadapi Perubahan Iklim from the Company’s activities
Facing Climate Change • Efisiensi konsumsi air /
Efficiency in water use
• Pengelolaan dan pemanfaatan Memberikan kesempatan yang
kembali air limbah / Mengukuhkan Inkulisivitas setara bagi seluruh karyawan /
Management and reuse of effluent Strengthening Inclusiveness Providing equal opportunities for all employees
Masyarakat Lokal Pemberdayaan dan pengembangan
keahlian masyarakat lokal / Empowering and
Local Community nurturing local community skills
• Manajemen risiko terkait ESG /
ESG-related risk management
Tata Kelola Terintegrasi • Kepatuhan pada ketentuan hukum
dan regulasi yang berlaku / Complying with the
Integrated Governance provisions of prevailing laws and regulations
• Pengembangan kapabilitas karyawan / • Antikorupsi dan anti penyuapan /
Anti-corruption and anti-bribery
Sumber Daya Manusia Employee capability development
yang Ahli dan Sejahtera • Digitalisasi manajemen sumber daya
Skilled and Prosperous manusia / Digitalization of human capital
management
Human Capital
• Minimalisasi dampak lingkungan /
Minimization of environmental impact
Manajemen Limbah
Waste Management • Daur ulang limbah / Waste recycling
54 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 55
Page 29
Tentang
Tentang Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan Pengelolaan
Pengelolaan
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
Hidup Menciptakan
Menciptakan
NilaiNilai
Bersama
Bersama Tata
Tata
Kelola
Kelola
Keberlanjutan
Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About
About This
This
Sutainbility
Sutainbility
Report
Report Environmental
Environmental Management
Management Creating
Creating
Shared
Shared
ValuesValues Sustainable
Sustainable
Governance
Governance Sustainable Economic Growth
Menghadapi Perubahan Iklim
Manajemen Topik Material [2-12, 2-23, 3-3] Coping with Climate Change
Material Topics Management
Manajemen Limbah
Waste Management
Pada tahun 2023, Petrosea menerbitkan Kebijakan In 2023, Petrosea established a Sustainability Policy (No.
Keberlanjutan (No.PTP-CST-POL-G-0001) yang PTP-CST-POL-G-0001) which cements the Company’s
meneguhkan komitmen Perusahaan dalam commitment in integrating sustainability into all operational • Kebijakan Keberlanjutan PTP-CST-POL-G-0001 / Sustainability Policy PTP-CST-POL-G-0001
mengintegrasikan keberlanjutan dalam seluruh kegiatan activities by considering the factors of ESG while contrib- • Kebijakan Energi PTP-SHE-POL-G-0004 / Policy on Energy PTP-SHE-MN-G-0004
operasional dengan mempertimbangkan faktor ESG guna uting to SDGs. This Sustainability Policy is also a manifesta- • Panduan Manajemen Energi PTP-SHE-MN-G-0003 /
Guidelines on Energy Management PTP-SHE-MN-G-0003
berkontribusi terhadap SDGs. Kebijakan Keberlanjutan tion of the Company’s commitment towards sustainability
• Panduan Pengelolaan Lingkungan PTP-SHE-MN-G-0002 /
ini juga menjadi bentuk komitmen Perusahaan terhadap and it is implemented concurrently with existing ESG-re-
Guidelines on Environmental Management PTP-SHE-MN-G-0002
keberlanjutan dan dijalankan secara bersama-sama dengan lated policies. Kebijakan
• Pengukuran Kualitas Air dalam pH dan Debit Air PTP-SHE-WI-G-0022 /
kebijakan terkait ESG yang telah ada sebelumnya. Policies
Water Quality Measurement based on pH and Debit PTP-SHE-WI-G-0022
• Praktik Lingkungan Perkantoran PTP-SHE-WI-G-3001 /
Office Environmental Practices PTP-SHE-WI-G-3001
• Pengelolaan Limbah PTP-SHE-PR-G-0021 / Waste Management PTP-SHE-PR-G-0021
Melindungi Keselamatan, Kesehatan Kerja & Lingkungan Karyawan • Seluruh regulasi yang berlaku terkait pengelolaan energi, emisi, air, dan limbah /
Protecting Employee Health & Safety All applicable regulations regarding energy, emissions, water and waste management
• Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja & Lingkungan PTP-SHE-POL-G-0001 /
Policy on Safety, Occupational Health, & Environment PTP-SHE-POL-G-0001 Perusahaan terus berupaya untuk menjaga kelestarian lingkungan dan meminimalkan dampak yang
ditimbulkan untuk mencapai Target Zero melalui serangkaian aktivitas efisiensi energi, reduksi emisi,
• Kebijakan Pencegahan dan Penanggulangan HIV AIDS PTP-SHE-POL-G-0002 /
pemakaian air secara bijak, daur ulang limbah untuk merawat lingkungan, serta mengatasi dan memitigasi
Kebijakan Policy on HIV AIDS Prevention and Control PTP-SHE-POL-G-0002
dampak perubahan iklim. Secara proaktif, Perusahaan mendorong pemanfaatan teknologi demi
Policies • Kebijakan Mengenai Kesiapan Melaksanakan Pekerjaan PTP-SHE-POL-G-0003 / mendukung aksi iklim melalui digitalisasi, pemanfaatan mesin pengolah limbah organik dan pengembangan
Policy on Work Performance Readiness PTP-SHE-POL-G-0003 purwarupa kendaraan listrik melalui metode retrofitting. Petrosea juga telah memiliki pedoman lingkungan
• Kebijakan Manajemen Risiko PTP-RISK-POL-G-0001 / yang dilaporkan pelaksanaannya disampaikan kepada pemangku kepentingan setiap tahunnya.
Pengelolaan
Policy on Risk Management PTP-RISK-POL-G-0001 Management The company continues to strive to preserve the environment and minimize impacts to achieve Target Zero
through a series of energy efficiency activities, reducing emissions, using water wisely, recycling waste to
Petrosea senantiasa berupaya untuk menjaga efektivitas Keselamatan, Kesehatan Kerja & Lingkungan care for the environment, as well as overcoming and mitigating the impacts of climate change. Proactively,
(K3L) di lingkungan operasional Perusahaan yang bertujuan untuk mencapai Target Zero (zero harm the Company encourages the use of technology to support climate action through digitalization, the
to people, community and the environment). Kinerja K3L yang efektif memungkinkan terciptanya use of organic waste processing machines and the development of electric vehicle prototypes through
Pengelolaan lingkungan kerja yang aman dan nyaman sehingga dapat menunjang produktivitas seluruh karyawan. the retrofitting method. Petrosea also has environmental guidelines whose implementation reports are
Management Petrosea continues its efforts in maintaining the effectiveness of Safety, Health & Environment (SHE) in submitted to stakeholders every year.
the Company’s operational locations in order to achieve Target Zero (zero harm to people, community,
and the environment). An effective OHS performance makes a safe and decent workplace possible and
therefore supports the productivity of all employees. Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2023, tidak ditemukan terjadinya pelanggaran dalam pengelolaan
lingkungan hidup maupun pelanggaran terkait isu-isu lingkungan di Petrosea. Hasil evaluasi ini didasari dari
bukti tidak adanya teguran terkait lingkungan secara langsung maupun tidak langsung terhadap aktivitas
bisnis atau operasional Petrosea. Hasil audit eksternal yang dilakukan oleh Lloyd Register Indonesia
Pengelolaan K3L merupakan tanggung jawab top management dan seluruh karyawan Petrosea.
juga tidak ditemukan adanya Major Non-Conformity (No Major NCR). Perusahaan terus meningkatkan
Tanggung jawab tersebut dituangkan pada proses pencapaian target pengelolaan K3L yang
kesiapan dalam pengelolaan risiko terhadap perubahan iklim serta peningkatan pengelolaan faktor
merupakan bagian dari Objective Key Result (OKR) dari level perusahaan, departemen, hingga
ESG salah satunya dengan evaluasi oleh pihak independen melalui proses ESG Rating dengan metode
individu. Evaluasi kinerja K3L dilaksanakan secara berkala oleh top management setiap bulannya,
private yang dilakukan di tahun 2023 hingga 2024 di mana hasilnya akan digunakan untuk meningkatkan
dan pelaksanaan management review yang dilakukan setiap tahun. Hasil evaluasi tahun 2023
kinerja pengelolaan ESG termasuk penguatan manajemen risiko terhadap perubahan iklim yang
memperlihatkan Petrosea mampu mempertahankan Sistem Manajemen ISO 45001, ISO 14001 dan
Evaluasi dihadapi perusahaan.
Sistem Manajemen K3 berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 serta tidak adanya kecelakaan kerja dan Evaluation
Evaluasi penyakit akibat kerja yang bersifat major. Based on the results of the 2023 evaluation, no violations were found in environmental management or
Evaluation violations related to environmental issues at Petrosea. The results of this evaluation are based on evidence
OHSE management is the responsibility of Petrosea’s top management and employees. This is
that there were no environmental warnings directly or indirectly related to Petrosea's business activities or
elucidated in the process of accomplishing OHSE management targets, which are a part of Objective
operations. The results of the external audit conducted by Lloyd Register Indonesia also found no Major
Key Result (OKR) from corporate, department, and to individual level of OKR. The OHSE performance
Non-Conformity (No Major NCR). The company continues to increase its readiness in managing risks
evaluation is conducted monthly by the top management, and annually for the management review. The
regarding climate change as well as improving the management of ESG factors, one of which is by evaluating
2023 evaluation results show that Petrosea was able to preserve ISO 45001, ISO 14001 Management
it by an independent party through the ESG Rating process using a private method which will be carried
System and OHS Management System based on PP No. 50 of 2012 decrease in occupational accidents
out in 2023 to 2024 where the results will be used to improve ESG management performance including
compared to the previous year, and no occupational accidents and illnesses due to major work.
strengthening risk management for climate change facing companies.
56 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 57
Page 30
Tentang
Tentang Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan Pengelolaan
Pengelolaan
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
Hidup Menciptakan
Menciptakan
NilaiNilai
Bersama
Bersama Tata
Tata
Kelola
Kelola
Keberlanjutan
Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About
About This
This
Sutainbility
Sutainbility
Report
Report Environmental
Environmental Management
Management Creating
Creating
Shared
Shared
ValuesValues Sustainable
Sustainable
Governance
Governance Sustainable Economic Growth
Masyarakat Lokal Sumber Daya Manusia yang Ahli dan Sejahtera
Local Community Skilled and Prosperous Human Capital
Mengukuhkan Inklusivitas
Strengthening Inclusiveness
Kebijakan • CSR Management Plan Petrosea tahun 2023 / Petrosea's CSR Management Plan for 2023.
Policies
• Prosedur Komitmen dan Proses Penanganan Keluhan Hak Asasi Manusia (HAM) / Procedure of
Petrosea menyadari bahwa aktivitas operasional Perusahaan memiliki dampak positif dan negatif Commitment and Process for Complaints Regarding Human Rights
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar, baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh • Prosedur Penyampaian Keluhan Karyawan (Grievance Mechanism) / Procedure for Submission
karena itu, Petrosea mengelola dampak tersebut dengan membina hubungan baik dan kolaboratif of Employee Complaints (Grievance Mechanism)
dengan masyarakat melalui berbagai program CSR yang dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan Kebijakan • Prosedur Rekrutmen Karyawan dan Mitra / Employee and Partner Recruitment Procedures
masyarakat sekitar wilayah operasional. Policies
Pengelolaan • Prosedur Pelatihan dan Pendidikan Karyawan / Employee Training and Education Procedures
Management Petrosea is aware that the Company’s operational activities have positive and negative impacts on • Prosedur Pengelolaan Karir dan Promosi / Career Management and Promotion Procedures
the surrounding communities and environments, both directly and indirectly. Therefore, Petrosea
• Panduan Sistem Manajemen Kinerja / Performance Management System Guide
manages these impacts by maintaining good and collaborative relationships with communities through
various CSR programs that are implemented according to the requirements of communities around its • Prosedur Kedisiplinan Karyawan / Employee Disciplinary Procedures
operational areas.
Petrosea menyadari pentingnya mengelola sumber daya manusia untuk menciptakan karyawan yang
berkompetensi, serta lingkungan kerja yang inklusif. Kualitas sumber daya manusia merupakan salah
Pengelolaan program CSR merupakan tanggung jawab tim CSR Petrosea. Pelaksanaan Monitoring
satu aspek penting untuk meningkatkan daya saing Perusahaan, baik saat ini maupun pada masa
Evaluation dilakukan secara rutin setiap tahun berjalan untuk memastikan bahwa seluruh program
yang akan datang. Serangkaian program pengembangan kompetensi karyawan dilaksanakan secara
berjalan sesuai dengan target yang diharapkan, berdampak secara luas dan berkelanjutan, serta
rutin untuk mengembangkan kemampuan, pembentukan karakter dan kepemimpinan, keterampilan
memantau izin sosial telah mengarah pada tingkat yang diinginkan, yaitu terbangun kepercayaan
Pengelolaan digital, serta kemampuan analisis tanpa adanya diskriminasi dalam bentuk apapun.
dari masyarakat terhadap Perusahaan. Pada tahun 2023 indeks kepuasan masyarakat terhadap Management
penyelenggaraan program CSR adalah baik (3,21) dan indeks Social License to Operate pada tingkat Petrosea realizes the importance of managing its human capital in order to create competent human
berdasarkan hasil assurance, data credibility boundary 68,80 di mana Perusahaan sudah bermitra capital as well as an inclusive working environment. The quality of its human capital is an important
Evaluasi dengan masyarakat untuk bersama memperhatikan kebutuhan masyarakat sekitar perusahaan. aspect to increase the Company’s competitiveness, both current and in the future. Various employee
Evaluation competency development programs are conducted regularly to develop capabilities, shape characters
Managing CSR programs is the responsibility of Petrosea's CSR team. Monitoring Evaluation is carried
and leadership, digital capabilities, as well as analytical abilities without any form of discrimination.
out routinely each year to ensure that the all programs are conducted according to the expected
targets, have a broad and sustainable impact, as well as monitoring the social license is moving towards
the desired level, namely building the public's trust in the Company. In 2023, the community satisfaction
index with the implementation of CSR programs is good (3.21), and the Social License to Operate index
is at the credibility boundary level 68.80 where the company has partnered with the community to Pengelolaan sumber daya manusia merupakan tanggung jawab divisi Human Capital & General
jointly pay attention to the needs of the community around the company. Services (HCGA). Evaluasi kinerja seluruh karyawan dilakukan dua kali dalam setahun melalui evaluasi
kinerja tengah tahun dan evaluasi kinerja akhir tahun.
Evaluasi
Evaluation Human capital management is the responsibility of the Human Capital & General Services (HCGA)
division. The employee performance evaluation is conducted twice a year through the mid-year
evaluation and end-of-year performance evaluation.
58 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 59
Page 31
Tentang
Tentang Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan Pengelolaan
Pengelolaan
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
Hidup Menciptakan
Menciptakan
NilaiNilai
Bersama
Bersama Tata
Tata
Kelola
Kelola
Keberlanjutan
Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About
About This
This
Sutainbility
Sutainbility
Report
Report Environmental
Environmental Management
Management Creating
Creating
Shared
Shared
ValuesValues Sustainable
Sustainable
Governance
Governance Sustainable Economic Growth
Teknologi dan Inovasi Tata Kelola Terintegrasi
Technology and Innovation Integrated Governance
Manajemen Rantai Pasok
Supply Chain Management
Kebijakan • Panduan Berperilaku / Code of Conduct
Policies • Kebijakan Anti-Penyuapan / Anti-Bribery Policy
• Kebijakan terkait keamanan data /
Kebijakan Policy related to cybersecurity
Policies • Kebijakan pemilihan mitra/pemasok PTP-SCC-PR-G-0001 /
Tata kelola merupakan fondasi untuk mendukung pencapaian kinerja Perusahaan, serta menciptakan
Policy on business/suppliers selection PTP-SCC-PR-G-0001
competitive advantage Perusahaan. Oleh karena itu, Petrosea memastikan bahwa aktivitas usaha
Perusahaan senantiasa mengedepankan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) serta menjunjung
tinggi perilaku beretika. Petrosea tidak memberikan toleransi terhadap segala bentuk korupsi dan
Adopsi teknologi digital dan inovasi serta manajemen rantai pasok merupakan aspek penting yang
penyuapan. Selain itu, Petrosea juga melakukan segala tindakan tegas, serta patuh dengan pedoman
perlu dikelola untuk menjaga keberlangsungan usaha Perusahaan di masa yang akan datang. Petrosea
ISO 37001:2016 untuk Sistem Manajemen Anti Penyuapan, serta hukum yang berlaku terkait
memberikan atensi khusus terhadap pengelolaan aspek ini karena dapat berdampak langsung
penindakan kasus penyuapan, korupsi, kolusi dan nepotisme.
terhadap business process yang berpedoman pada prinsip-prinsip responsible mining, operational Pengelolaan
Management Governance is the foundation to support the achievement of Company performance, as well as
excellence dan social responsibility.
Pengelolaan
Management create competitive advantage for the Company. Therefore, Petrosea ensures that the Company’s
Digital technology adoption and innovation, as well as supply chain management are important aspects
business activities continue to prioritize good corporate governance (GCG) and uphold ethical
that need to be managed in order to maintain the Company’s business sustainability in the future.
behavior. The Company does not tolerate any form of corruption and bribery. In addition, Petrosea
Petrosea pays special attention towards managing these aspects as they directly impact business
also carries out strict actions, as well as complies with ISO 37001:2016 for Anti-Bribery Management
processes which are guided by the principles of responsible mining, operational excellence and social
System, as well as prevailing laws related to prosecuting bribery, corruption, collusion and nepotism
responsibility.
cases.
Pengelolaan teknologi dan inovasi digital menjadi tanggung jawab divisi Transformation Office dan
Digital Center of Excellence (DCOE). Evaluasi dilakukan melalui pemantauan OKR secara bulanan Divisi Business Ethics & Integrity bertanggung jawab atas pengelolaan inisiatif anti penyuapan,
dan triwulanan. Hasil evaluasi tahun 2023 menunjukkan kemajuan digitalisasi yang signifikan di lini antikorupsi, dan sistem pelaporan pelanggaran. Di samping itu, terdapat Dewan Etik untuk memastikan
bisnis EPC menyusul kesuksesan lini bisnis Kontrak Pertambangan. Beberapa inovasi digitalisasi penerapan Code of Conduct melalui analisis terhadap laporan pada Whistleblowing System (WBS).
diluncurkan EPC tahun 2023, termasuk Tactical Operational Room (TAC Room), serta Digital Twin Dilakukan setiap 3 bulan sekali oleh Audit, Risk & Compliance Committee dan Top Management
dan Construction Management. Selain itu, Petrosea juga mengembangkan digital backbone dengan melalui ARC Committee Quarterly Meeting.
Evaluasi
melakukan migrasi dari on-premise ke cloud, memperkuat lingkungan analisis big data, meningkatkan Evaluation The Business Ethics & Integrity division is responsible for the management of anti-bribery, anti-corruption,
awareness terkait cybersecurity, serta melakukan migrasi ke SAP S/4HANA. Sedangkan manajemen
and violation reporting systems. In addition, an Ethics Committee has also been established to ensure
rantai pasok merupakan tanggung jawab divisi SCM yang dilaksanakan melalui Vendor Performance
the implementation of Code of Conduct by analyzing reports from the Whistleblowing System (WBS).
Evaluation (VPE), di mana hasil evaluasi tahun 2023 menunjukan bahwa seluruh pemasok bersifat
Conducted every 3 months by the Audit, Risk & Compliance Committee and Top Management through
andal dan terpercaya, serta dapat mematuhi kriteria lingkungan dan sosial yang diberlakukan.
Evaluasi the ARC Committee Quarterly Meeting.
Evaluation Digital technology and innovation management is the responsibilities of the Transformation Office
and Digital Center of Excellence (DCOE) division. The evaluation is performed through monthly and
quarterly OKR monitoring. The results of the 2023 evaluation showed significant digitalization progress
in the EPC business line following the success of the Contract Mining business line. Several digital
innovations were launched by EPC in 2023, including the Tactical Operational Room (TAC Room),
as well as Digital Twin and Construction Management. In addition, Petrosea also developed its digital
backbone by migrating from on-premise to cloud, strengthened its big data analytics environment,
increased awareness on cybersecurity, as well as migrated to SAP S/4HANA. Meanwhile, supply chain
management is the responsibility of the SCM division which is conducted through the Vendor
Performance Evaluation (VPE), with the 2023 evaluation results showing that all suppliers were reliable
and trustworthy and were able to comply with prevailing environmental and social criteria.
60 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 61
Page 32
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Kontak terkait Pelaporan [2-3]
Reporting Contact
Untuk Informasi lebih lanjut mengenai laporan ini, serta
pemberian masukan, saran dan lainnya dapat menghubungi:
For further information regarding this report, as well as to
provide input, suggestions and others, please contact:
Nama | Name : Anto Broto
Jabatan | Position : Sekretaris Perusahaan
Alamat | Address : Indy Bintaro Office Park, Gedung B Jl. Boulevard Bintaro Jaya, Blok B7/A6,
Sektor VII, CBD Bintaro Jaya Tangerang Selatan 15224 - Indonesia
Telephone/Fax : +6221 2977 0999
| Phone/Fax +6221 297 70988
Email | Email : • info@petrosea.com
• corporate.secretary@petrosea.com;
• investor.relations@petrosea.com
• corporate.communications@petrosea.com
Tanggapan atas Umpan Balik
Feedback Follow-up
Petrosea menerima masukan dari pemangku kepentingan Petrosea received feedback from stakeholders regarding
atas Laporan Keberlanjutan 2022. Masukan tersebut di its 2022 Sustainability Report. The feedback included
antaranya terkait pengungkapan upaya dan pencapaian disclosure of efforts and achievements related to energy
efisiensi energi, jumlah penggunaan energi di luar efficiency, total energy use outside the Company (scope
Perusahaan (scope 3), serta kelengkapan informasi 3), as well as the completeness of information on human
manajemen sumber daya manusia. Sebagai respons dari capital management. As a response to this feedback,
masukan ini, Petrosea menyertakan tambahan informasi Petrosea has added this additional information to its 2023
tersebut pada Laporan Keberlanjutan tahun 2023. Sustainability Report.
62 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 63
Page 33
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
02
Pengelolaan
Lingkungan Hidup
Environmental
Management
Petrosea menjalankan Identifikasi Aspek dan Dampak Lingkungan
Hidup (IADL) sebagai bagian dari proses mitigasi untuk menghindari
terjadinya potensi kerusakan lingkungan, serta menerapkan
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan sebagai bentuk
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Petrosea carries out Environmental Impacts and Aspects Identification
(IADL) as part of the mitigation process to avoid potential
environmental damage, as well as implements the ISO 14001:2015
Environmental Management System as a form of it compliance towards
prevailing regulations.
64 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 65
Page 34
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Sistem Manajemen Lingkungan
Environmental Management System
Petrosea memiliki 18 standar lingkungan terkait Petrosea has 18 environmental standards pertaining to
manajemen energi hingga pengelolaan limbah, di mana energy management to waste management, in which the
hasil pelaksanaannya dilaporkan setiap tahun kepada para results of their implementation are reported to stakeholders
Biodiesel B35 telah digunakan
pemangku kepentingan. annually.
sebagai bahan bakar untuk
mendukung seluruh (100%) Selain itu, Petrosea menerapkan sertifikasi ISO Furthermore, Petrosea implements ISO 14001:2015
certification for Environmental Management System, with
kegiatan operasional 14001:2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan, di
mana penerapannya telah diverifikasi oleh pihak auditor its implementation verified by an independent auditor,
Perusahaan. LRQA Indonesia.
independen, yaitu LRQA Indonesia.
Biodiesel B35 has been used
as fuel to support all (100%)
Company operational activities. No Nama / Name Standar Pengawasan Lingkungan / Environmental Monitoring Standards
Panduan Pengelolaan Lingkungan
1 PTP-SHE-MN-G-0002 Environmental Monitoring Standard
Panduan Manajemen Energi
2 PTP-SHE-MN-G-0003 Energy Management Manual
Standar Pengelolaan Limbah
3 PTP-SHE-STD-G-0014 Waste Treatment Standard
Standar Manajemen Energi
4 PTP-SHE-STD-G-0015 Energy Management Standard
Standar Baku Mutu Kualitas Udara Sumber Tidak Bergerak Emisi Genset
5 PTP-SHE-STD-G-0016 Standard Quality of Emission from Genset Stationary Source
Standar Baku Mutu Kualitas Udara Sumber Bergerak Emisi Kendaraan Bermotor
Perusahaan menggunakan 6 PTP-SHE-STD-G-0017 Standard Quality of Emission from Mobile Sources of Motor Vehicles
84% air daur ulang yang bukan 7 PTP-SHE-STD-G-0018
Standar Baku Mutu Kualitas Udara Ambien
Ambient Air Quality Standard
berasal dari sumber baku.
Standar Baku Mutu Kebisingan Lingkungan
8 PTP-SHE-STD-G-0019 Environmental Noise Quality Standard
The Company uses 84% recycled
Standar Pengelolaan Lahan
water which does not come from 9 PTP-SHE-STD-G-0020 Land Management Standard
freshwater sources. 10 PTP-SHE-STD-G-0021
Standar Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Hidup
Environmental Management and Monitoring Standard
Standar Baku Mutu Air Limbah
11 PTP-SHE-STD-G-0022 Effluent Quality Standard
Standar Pengelolaan Keanekaragaman Hayati
12 PTP-SHE-STD-G-0023 Biodiversity Management Standard
Standar Reklamasi dan Pasca Tambang
13 PTP-SHE-STD-G-0024 Reclamation and Post-Mining Standard
Pengelolaan Limbah
14 PTP-SHE-PR-G-0021 Waste Management
Penilaian Evaluasi Kinerja Lingkungan
15 PTP-SHE-PR-G-0071 Environmental Performance Evaluation
Pemanfaatan 32% 16 PTP-SHE-WI-G-0022
Pengukuran Kualitas Air dalam pH dan Debit Air
Water Quality Measurement of pH and Water Discharge
limbah B3 dan non-B3 Dokumentasi Limbah B3
17 PTP-SHE-WI-G-0023 Hazardous Waste Documentation
32% utilization of B3 and Praktik Lingkungan Perkantoran
18 PTP-SHE-WI-G-3001
non-B3 waste Office Environment Practices
66 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 67
Page 35
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Identifikasi & Mitigasi Risiko Lingkungan [304-2]
Identification & Mitigation of Environmental Risk Tumpahan Jumlah Tumpahan (m3) | Spillage Volume (m³)
Minyak, Oli &
Hidrokarbon 0,925 0,00* 0,10*
Petrosea berupaya meminimalkan dampak negatif yang Petrosea strives for minimizing negative impacts arising Oil, Lubricant
timbul dari pencemaran udara, air, tanah dan timbulan from air, water pollution, soil contamination, and generated & Hydrocarbon 2023 2022 2021
limbah B3, serta memitigasi risiko lingkungan. hazardous waste, as well as mitigating environmental risks. Spillage
Insiden Lingkungan Pencemaran Udara
Hidup Besar
Major Environmental
Air Pollution
Perawatan pada seluruh peralatan
Program Pengelolaan Lingkungan [304-2]
Incident operasional secara rutin dan
menggunakan bahan bakar yang
Environmental Management Program
Pemulihan insiden lingkungan
secara cepat dan menyeluruh. lebih ramah lingkungan.
Tahun 2023, Petrosea meneruskan serangkaian program In 2023, Petrosea continued a series of environmental
Rapid and thorough recovery Routine maintenance of all
from environmental incidents. operational equipment and use of a pengelolaan lingkungan, termasuk pengurangan kertas management programs, including reducing paper through
more environmentally friendly fuel. melalui penggunaan dokumen elektronik sesuai dengan the use of electronic documents in accordance with the
Identifikasi untuk
kebijakan PTP-SHE-WI-G-3001 terkait Praktik Lingkungan PTP-SHE-WI-G-3001 policy regarding Office Environmental
Mitigasi Risiko
Lingkungan Perkantoran. Practices.
Identification for
Namun, terdapat peningkatan penggunaan kertas However, there was a significant increase in paper usage in
Environmental Risk
Mitigation signifikan pada tahun 2023 yang disebabkan karena 2023 due to additional new projects, as well as increased
Limbah B3 & Non-B3 adanya penambahan proyek, serta peningkatan kebutuhan administrative requirements for projects and tenders.
Pencemaran Air
Hazardous & Non-hazardous Waste administrasi untuk proyek dan tender.
Water pollution
Mempersiapkan seluruh komponen
Pengelolaan sumber pencemar pendukung, mulai dari rencana
sesuai dengan standar dan tanggap darurat, peralatan, hingga
aturan lingkunganyang berlaku. kompetensi personil.
Lembar | Sheet
Managing pollutant sources Comprehensive preparation on all
in accordance with applicable components, from emergency response
environmental standards and
regulations.
plans, equipment, to personnel
competencies.
Penggunaan 1.677.000 1.166.500 468,000
Kertas
Paper Usage 2023 2022 2021
Mitigasi Risiko Tumpahan [306-3] Mitigating Spillage Risks
Sepanjang tahun 2023, terdapat insiden tumpahan fuel Throughout 2023, there was liquid spillage incident with
sejumlah 0,925 m3 karena kurangnya fokus operator 0.925 m3 amount of spill due to the operator’s lack of Selain itu, Perusahaan fokus melakukan pemantauan dan Furthermore, the Company focused on monitoring and
pada saat mengoperasikan alat. Tumpahan ini tidak focus when operating the tool. The spillage did not cause pemeliharaan terhadap pohon-pohon bakau yang sudah maintaining mangrove trees that were planted in previous
mengakibatkan dampak yang signifikan dan dapat diatasi significant impact and was handled in a timely manner. In ditanam pada tahun-tahun sebelumnya. Sejak tahun 2019 years. Since 2019 through to 2023, total Petrosea has
dengan segera. Kedepan, Perusahaan akan menerapkan the future, the Company will implement a precautionary sampai dengan tahun 2023, Petrosea telah melakukan planted 2,500 mangrove trees in the Kariangau area.
prinsip kehati-hatian melalui Kebijakan K3L serta SOP yang principle through its SHE policy and SOP which was aktivitas penanaman bibit bakau di area Kariangau sebanyak
telah disusun sesuai dengan setiap pekerjaan yang memiliki developed according to every high-risk activity. 2.500 pohon.
risiko tinggi.
68 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 69
Page 36
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Menghadapi Perubahan Iklim
Facing Climate Change
Penggunaan teknologi digital dan penerapan good mining The use of digital technology and the implementation
practices telah menjadi bagian dari strategi Petrosea of good mining practices have become part of the
dalam meningkatkan efisiensi penggunaan bahan bakar Company’s strategy to increase fuel efficiency in order to
untuk mengurangi emisi karbon yang karbon yang dapat reduce carbon emissions that may cause negative impacts
menyebabkan dampak negatif terhadap perubahan iklim. towards climate change.
Program & Capaian Pengurangan Emisi [305-5]
Emissions Reduction Programs & Achievements
Untuk mengurangi emisi GRK, Perusahaan melaksanakan To reduce GHG emissions, the Company conducted
berbagai upaya, diantaranya: various efforts, amongst others:
1. Bahan Bakar 1. Fuel
Penggunaan bahan bakar biodiesel B35 dan The use of biodiesel B35 and more efficient use
pemanfaatan energi dengan lebih efisien di seluruh of energy at all Company operational areas.
wilayah operasional Perusahaan.
2. Digitalisasi 2. Digitalization
Memanfaatkan teknologi digital terkini untuk Leverage the latest digital technology to optimize fuel
mengoptimalkan konsumsi bahan bakar, serta consumption, as well as monitor operator behaviors,
memonitor perilaku operator, parameter kondisi equipment condition parameters and the latest road
peralatan dan kondisi jalan terkini yang dapat conditions that can affect fuel consumption.
Kepatuhan & Mekanisme Pengaduan mempengaruhi konsumsi bahan bakar.
Pengelolaan Lingkungan [2-27] 3. Operator 3. Operator
Compliance & Environmental
Meningkatkan kesadaran seluruh operator dalam Increase the awareness of all operators in operating
mengoperasikan peralatan dan kendaraan secara equipment and vehicles in an optimal and efficient
Management Complaint Mechanism optimal dan efisien. manner.
4. Mesin 4. Equipment
Melakukan perbaikan dan perawatan peralatan Perform regular repairs and maintenance to maintain
secara rutin untuk menjaga kinerja peralatan dan the performance of equipment and vehicles, including
Petrosea memiliki mekanisme pengaduan bagi seluruh Petrosea has established a complaint mechanism for all
kendaraan, termasuk memasang fitur pada alat berat installing features on heavy equipment, such as sound
pemangku kepentingan melalui Grievance Management stakeholders through the Grievance Management System.
seperti sound reduction, eco mode, dan filtrasi untuk reduction, eco mode and filtration to increase fuel
System. Pengaduan di terima melalui beberapa kanal Complaints are received through several channels such as
meningkatkan efisiensi bahan bakar. efficiency.
seperti kotak saran, yang kemudian akan disampaikan ke the suggestion box, which will then be submitted to the
dalam logbook. Masyarakat bisa memilih mode anonim atau logbook. People can choose anonymous mode or submit 5. Lingkungan 5. Environment
menyampaikan data diri. Selanjutnya, diperlukan verifikasi personal data. Next, verification is required to process Mengoptimalkan desain jalan, armada, muatan truk, Optimize road design, fleets, truck loads, time and
untuk memproses pengaduan. Apabila pengaduan dinilai complaints. If the complaint is deemed appropriate/eligible, waktu dan sistem pengendalian lalu lintas untuk traffic control system to increase fuel efficiency.
layak/eligible, maka Perusahaan akan mengambil langkah the Company will take steps to investigate and resolve the meningkatkan efisiensi bahan bakar.
investigasi dan penyelesaian pengaduan. complaint.
Sebagai salah satu hasil dari upaya-upaya tersebut, proyek As one of the results from these efforts, the KJA project
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan tidak pernah As of the end of 2023, the Company did not receive KJA yang berbasil mengurangi emisi karbon sebesar succeeded in reducing carbon emissions by 5,022
menerima pengaduan masyarakat terkait pengelolaan any community complaints regarding environmental 5.022 TonCo2e pada tahun 2023. TonCo2e in 2023.
lingkungan. management.
70 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 71
Page 37
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Konsumsi & Intensitas Energi
Konsumsi Energi di Luar Perusahaan / Energy Consumption Outside the Company [302-2]
Energy Consumption & Intensity
Tahun / Year
Uraian / Description Satuan / Unit
2023 2022 2021
100%
Penggunaan Biodiesel B35 Konsumsi Bahan Bakar
Liter 151.897,27 - -
Fuel Consumption
Use of Biodiesel B35
Keterangan / Note:
Konsumsi energi dari rantai pasok/supply chain dan hanya untuk top 5 material spending / Energy consumption from the supply chain and only for the top 5
purchasing materials
Konsumsi Energi di Dalam Organisasi Energy Consumption Inside the Company
Petrosea menyadari besarnya kebutuhan bahan bakar Petrosea is aware of the large need for fuel to support
untuk mendukung ekspansi usaha dan seluruh kegiatan business expansion and all operational activities. Therefore,
operasionalnya. Oleh karena itu, Perusahaan telah the Company has used environmentally friendly fuel with Emisi yang Dihasilkan & Intensitas Emisi [305-1, 305-2, 305-3]
menggunakan bahan bakar ramah lingkungan dengan 100% biodiesel (B35) in all production equipment in Emissions Generated & Emissions Intensity
100% biodiesel (B35) pada seluruh peralatan produksi di operational areas. In addition, the Company continues
area operasional. Selain itu, Perusahaan terus melakukan to make various efforts to save the use of electrical Selama tahun 2023, Perusahaan belum menentukan In 2023, the Company has yet determined the baseline
berbagai upaya penghematan penggunaan energi listrik energy in the production process, such as for lighting and baseline perhitungan emisi. Perusahaan telah melakukan in calculating emissions. The Company has calculated
pada proses produksi, seperti untuk penerangan dan supporting equipment in its operational areas. perhitungan emisi cakupan satu dari penggunaan biodiesel scope one emissions from the use of B35 biodiesel in
peralatan pendukung di wilayah operasionalnya. B35 di seluruh kegiatan operasional dan cakupan dua dari all operational activities and scope two from the use of
penggunaan listrik dari PLN. Sedangkan emisi cakupan 3 electricity from PLN. Meanwhile, scope 3 was calculated
dihitung dari tiga aktivitas rantai pasok terkait pengiriman from three supply chain activities related to the delivery
Konsumsi Energi / Energy Consumption [302-1, 302-3] beberapa jenis barang dengan nilai pengadaan terbesar process of goods with major spending, such as fuel,
(major spending), seperti bahan bakar (fuel), pelumas lubricants and tyres. These calculations were carried out
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021 (lubricant) dan ban (tyre). Penghitungan tersebut using a method that refers to the 2006 Intergovernmental
dilakukan dengan metode yang merujuk pada standar Panel on Climate Change (IPCC) standard.
Liter 166.520.155* 162.583.495 160.444.556
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)
Biodiesel (B35)
GJ 5.994.726 5.853.006 5.776.004 tahun 2006.
Penggunaan Energi Listrik Jumlah emisi yang dihasilkan di tahun 2023 mengalami Total emissions generated throughout 2023 increased
untuk Proses Produksi
MWh 3.123 3.099 2.328
peningkatan 2,67% dibandingkan dengan tahun 2022. by 2,67% compared to 2022. This increase was due to
Electricity Consumption
for Production Processes GJ 11.241 11.157 8.379 Kenaikan ini dikarenakan adanya penyesuaian operasional adjustments to operational activities in the project site.
lapangan.
Total Energi / Energy Total GJ 6.005.967 5.864 163 5 784.383
Intensitas Pemakaian Energi
GJ/
Dibandingkan Pendapatan Emisi GRK / GHG Emission [305-1, 305-2, 305-3]
Energy Consumption Intensity
revenue in 0,01147 0,01417** 0,01392**
US$
Compared to Revenue
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Keterangan / Note: Cakupan 1
*Penggunaan Biodiesel berubah menjadi Biodiesel B35 dari yang sebelumnya Biodiesel B30 / The use of Biodiesel has changed to Biodiesel B35 from the Scope 1 340.779,18 331.922,37 328.345,62
previous Biodiesel B30
**Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
Cakupan 2
Scope 2
2.558,58 2.476,40 1.870,01
Ton CO2e /
Ton CO2e
Konsumsi Energi Diluar organisasi Energy Consumption Outside the Company Cakupan 3
412,52 0 0
Scope 3
Pada tahun 2023, Petrosea mulai melakukan penghitungan In 2023, Petrosea has calculated energy consumption
konsumsi energi di luar Perusahaan, yang mencakup outside the Company, which includes the supply chain of Total Emisi Proses Produksi (Lingkup 1 & 2)
Total Production Process Emission (Scope 1 & 2)
343.337,76 334.398,77 330.215,63
rantai pasok barang yang digunakan untuk mendukung goods used to support operational activities.
kegiatan operasional.
72 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 73
Page 38
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Intensitas Emisi / Emission Intensity [305-4]
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Cakupan 1 / Scope 1 0,000651 0,000802 0,000790
Ton CO2/
Cakupan 2 / Scope 2 pendapatan 0,0000049 0,000006 0,000004
dalam juta
Cakupan 3 / Scope 3 US$ 0,000008 - -
Ton CO2/
Total Emisi Proses Produksi (Lingkup 1 ,2 & 3) revenue in
Total Production Process Emissions US$ 0,000655 0,000808 0,000794
(Scope 1, 2 & 3)
Keterangan / Note:
Cakupan data berasal dari kegiatan operasional Petrosea sebagai kontraktor pertambangan menggunakan konversi perhitungan IPCC 2006. / Coverage data
comes from Petrosea's operational activities as a mining contractor using the 2006 IPCC conversion.
Efisiensi Energi [302-4]
Energy Efficiency
Petrosea memanfaatkan teknologi terkini melalui Petrosea leverages the latest technologies through its
Minerva Digital Platform serta terus mendorong Minerva Digital Platform as well as drives operational
operational excellence dan continuous improvement excellence and continuous improvements with the aim
untuk meningkatkan efisiensi penggunaan bahan bakar di of increasing fuel efficiency at all Company operational
seluruh lokasi operasional Perusahaan. locations.
Minerva Digital Platform menerapkan berbagai teknologi The Minerva Digital Platform applies various technologies
seperti sensor pintar dan data analytics untuk mengkaji such as smart sensors and data analytics to assess fuel
penggunaan bahan bakar dan kondisi jalan tambang usage and mine road conditions to help with interventions
sehingga membantu intervensi di lokasi proyek. at project sites.
Selama tahun 2023 konsumsi energi mengalami During 2023, energy consumption increased compare to
peningkatan dibandingkan tahun 2022 dikarenakan 2022 due to increase in project or operational locations.
adanya penambahan lokasi proyek atau operasional.
Pengelolaan Limbah
Implikasi Finansial Terkait Perubahan Iklim [201-2] Waste Management
Financial Implications From Climate Change
Perusahaan melakukan pemilahan limbah yang dihasilkan The Company divides waste that it produces from
Perubahan iklim berpengaruh secara langsung terhadap Climate change directly impacts operational activities
dari kegiatan operasionalnya menjadi dua golongan, yaitu operational activities into two categories, namely
kegiatan operasional seluruh perusahaan di sektor of all companies in the mining, EPC- as well as other
limbah B3 seperti minyak pelumas bekas, aki/baterai hazardous and toxic waste such as used lubricants, used
pertambangan, EPC dan sektor lainnya, termasuk sectors, including Petrosea. Risks of climate change, which
bekas, filter bekas dan kain majun bekas dan limbah accumulators/batteries, used filters, used rags and waste
Petrosea. Risiko perubahan iklim, di antaranya perubahan includes changes in rainfall, intensity and pattern, could
terkontaminasi B3, serta limbah non-B3, seperti besi bekas, contaminated with hazardous and toxic materials, as well
curah, intensitas, dan pola hujan juga berpotensi also potentially result in significant disruptions (gain/loss)
ban bekas dan sampah domestik. as non-hazardous waste such as used iron, used tyres and
menimbulkan disrupsi signifikan (gain/loss) pada kegiatan towards overall Company operational activities. Therefore,
domestic waste.
operasional Perusahaan secara keseluruhan. Oleh the Company continues to implement various measures
karena itu, Perusahaan terus mengimplementasikan to mitigate these risks, in order to optimize its operational
Seluruh limbah yang dihasilkan dikelola berdasarkan All generated waste is managed based on the
berbagai mitigasi untuk menghadapi risiko tersebut, demi and financial performance.
kebijakan PTP-SHE-PR-G-0021 tentang Pengelolaan PTP-SHE-PR-G-0021 policy related to Waste Management
mengoptimalkan kinerja operasional dan keuangannya.
Limbah sehingga tidak menimbulkan dampak negatif to ensure that no significant environmental negative
Hingga akhir 2023, Perusahaan mencatat adanya Until the end of 2023, the Company recorded an increase yang signifikan terhadap lingkungan di sekitar wilayah impacts occur around the Company’s operational areas.
peningkatan utilisasi pada kegiatan operasional akibat in utilization in operational activities due to lower rainfall operasional Perusahaan. [306-1] [306-1]
curah hujan yang lebih rendah dibandingkan dengan compared to estimates, thereby increasing potential profit
estimasi, sehingga menambah potential profit sebesar by US$1,726,400.
US$1,726,400.
74 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 75
Page 39
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Limbah yang Dihasilkan Program Pengelolaan Limbah
Waste Generated Waste Management Program
Sampai dengan akhir tahun 2023, jumlah limbah yang As of the end of 2023, total waste generated amounted Petrosea menerapkan prinsip 3R yaitu, reduce, reuse and Petrosea applies the 3R principles – reduce, reuse, and
dihasilkan adalah sebanyak 5.205,88 ton, naik 32,8% to 5,205.88% tons, increasing by 32.8% compared to the recycle dalam pengelolaan limbah tidak berbahaya (non recyle – in managing non-hazardous waste, whether solid
dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan ini disebabkan previous year. This increase was caused by production B3), baik limbah padat maupun limbah cair. Sementara, or liquid. Specifically for hazardous waste management,
oleh adanya peningkatan aktivitas produksi dan activities and new project locations. untuk pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun Petrosea cooperates with a waste processing companies
penambahan lokasi proyek baru. (B3), Petrosea bekerja sama dengan perusahaan pengolah that is certified with an official permit to dispose and
limbah yang memiliki izin resmi untuk membuang dan manage said waste.
mengelola limbah B3. [306-2]
Volume Limbah Berdasarkan Komposisi
Volume of Waste Based on the Composition [306-3]
Limbah B3 & Limbah Non B3
Uraian Satuan Hazardous & Non-hazardous Waste
Description Unit
2023 2022 2021
Limbah Bahan Beracun & Berbahaya (B3) Pemanfaatan 623,60 ton ban
Hazardous & Toxic Waste Penggunaan kembali 292,68
bekas untuk dijadikan meja,
ton oli bekas untuk menunjang
Minyak Pelumas Bekas
1.770,81 1.724,26 1.320,17 bangku dan kestabilan lereng
Used Lubricants kegiatan operasional
timbunan
Filter Bekas Utilization 292.68 tons of used
Used Filters 161,45 162,66 49,15
Utilization 623.60 tons of used tires
lubricants to support operational
Kain Majun Bekas tyres to be made into desks and chairs
Used Rags 75,42 102,53 48,93 activities, such as blasting
and to maintain the embankment
Aki/Baterai Bekas slope stability
Used Accumulators/Batteries 76,24 69,31 36,81
Aktivitas
Hose Bekas Pengelolaan
44,18 43,91 10,28
Used Hose Limbah 2023
Ton / Tons
Tanah Terkontaminasi 2023 Waste
Contaminated Soil 10,99 20,71 9,45
Management
Activites
Grease Bekas
Used Grease 9,43 6,68 5,49
Penggunaan kembali 624,57 Mendaur ulang 6,34 ton limbah
ton limbah non B3 besi bekas
Lampu Bekas
0,04 0,08 0,00 non B3 sampah domestik
Used Lamp melalui kerja sama dengan
pihak ke-3 anorganik ke bank sampah
Limbah B3 Cair Lainnya
Other Hazardous Liquid Waste 33,72 66,26 0,00
Recycle of 6.34 tons of
Utilization 624.57 tons of
Limbah B3 Padat Lainnya non-hazardous waste, such as non-hazardous inorganic domestic
Other Hazardous Solid Waste 1,76 10,97 0,00
used iron through collaborations waste through waste bank
Total Limbah B3 with a third party
Total Hazardous Waste
Ton / Tons 2.184,04 2.207,37 1.480,27
Limbah Tidak Berbahaya (Non B3)
Non-Hazardous Waste
Ban Bekas
Used Tires 779,28 623,79 392,92
Sampah Domestik
Domestic Waste
Ton / Tons 1.617,99 656,22 896,24
Besi Bekas
Used Iron 624,57 432,92 421,65
Mendaur ulang 14,06 ton limbah sampah organik menjadi kompos
Total Limbah Non B3
Total Non-Hazardous Waste 3.021,85 1.712,93 1.710,80 Recycle of 14.06 tons of organic waste into compost
Ton / Tons
Total Limbah B3 dan Non B3
Total Hazardous And Non-Hazardous Waste 5.205,88 3.920,29 3.191,07
76 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 77
Page 40
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Volume Air yang Diambil, Dibuang & Dikonsumsi
Volume of Water Collected, Discharged & Consumed [303-3, 303-4, 303-5]
Total Konsumsi Air
Uraian Satuan Total Water Volume
Description Unit
2023* 2022 2021
Pengambilan Air Berdasarkan Sumber
Water Collected Based on The Source
Air Tanah
Ground Water 14.897 19.515 14.983
Air Hujan
Rainwater 107.581 208 -
m3
Air Permukaan
Surface Water 46.756 26.108 95.095
Air yang Dibeli
Purchased Water 3.171 1.891* 1.549*
Total Pengambilan Air
Total Water Collection
m3 172.405 47.722* 111.627*
Pembuangan Air Berdasarkan Tipe
Manajemen Air & Efluen
Water Discharged Based on The Type
Air Tanah / Tawar
Water Management & Effluent Control 50.526 15.351 14.059
Ground Water
m3
Air Permukaan
Surface Water 556 650 50.838
Total Pembuangan Air
Total Water Discharged
m3 51.082 16.001 64.898
Petrosea mengurangi konsumsi air baku (permukaan dan Petrosea reduces freshwater consumption (surface and
tanah) melalui penerapan berbagai program peningkatan ground) by implementing various programs to increase Konsumsi Air
Water Consumption
efisiensi air dan pengelolaan air limbah yang di daur ulang. water efficiency and recycled effluent management.
Air Tanah
Ground Water 14.897 19.515 14.938
Air Hujan
Rainwater 107.581 208 -
Konsumsi Air Air Permukaan
m3 46.756 26.108 95.095
Water Consumption Surface Water
Air yang Dibeli
Purchased Water 3.171 1.891 1.549
Sepanjang tahun 2023, total konsumsi air untuk kegiatan In 2023, total water consumed for the Company’s Air Permukaan (Daur Ulang)
Recycled Surface Water 921.807 944.274 1.122.440
operasional Perusahaan mencapai 172.404,92 m³, operational activities reached 172,404.92 m3, an increase
meningkat 261% dibandingkan tahun 2022. Kenaikan of 261% compared to 2022. The significant increasing Total Konsumsi Air
m3 1.094.211 991.996 1.234.068
Total Water Consumption
signifikan terjadi karena terdapat perubahan metode occurred because there was a change in the calculation
perhitungan di mana penggunaan kembali air hujan yang method where reuse of rainwater that had been recycled Keterangan / Note:
telah di daur ulang di seluruh lokasi operasional Perusahaan throughout the Company’s operational locations was *Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
dimasukkan ke dalam konsumsi. Sebanyak 62,4% atau included in consumption. As much as 62.4% or 107,580.90
107.580,90 m³ dari total 172.404,92 m³ air yang digunakan m3 from a total of 172,404.92 m3 water used for operational
pada kegiatan operasional Perusahaan merupakan air yang activities was derived from non-freshwater sources. Terdapat beberapa lokasi operasional yang menggunakan Several operational areas use water from groundwater
tidak bersumber dari air baku. air dari sumber air tanah, namun Perusahaan memastikan sources, however the Company ensures that the use of
pengambilan air tanah tersebut telah memiliki izin dan groundwater has obtained permit and is in accordance
Sampai dengan akhir tahun 2023, Petrosea tidak menerima As of the end of 2023, the Company received no sesuai dengan peraturan yang berlaku. with prevailing regulations.
keluhan dari masyarakat sekitar terkait penggunaan air complaints from the surrounding communities regarding
atau turunnya badan air di wilayah sekitar operasional water consumption and reduction of water bodies at
Perusahaan. [303-1] surrounding locations. [303-1]
78 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 79
Page 41
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Beberapa program pengelolaan dan pengurangan Several programs to manage and reduce surface water
konsumsi air permukaan dan pengendalian efluen, di consumption and control effluents, including:
antaranya:
Mendaur ulang air Melengkapi warehouse Melakukan kampanye Memanfaatkan air
menggunakan water dengan pipa talang air rutin untuk mendorong limbah untuk aktivitas
treatment plant untuk untuk menampung air penggunaan air dengan pengendalian debu
memenuhi kebutuhan air hujan yang dapat diolah bijak di lokasi operasional
bersih menjadi air bersih Perusahaan
Conducting regular
Recycling water using Equipping warehouses with campaigns to encourage Leverage effluents to
water treatment plants guttering pipes to collect wise use of water control dust in the
to fulfill clean water rainwater which is then Company’s operational
requirements processed into clean water areas
Pengelolaan Efluen
Effluent Management
Petrosea melaksanakan pemantauan terhadap kualitas Petrosea monitors the quality of discharged effluents Perusahaan memastikan bahwa seluruh karyawan telah The Company guarantees that all employees have
buangan air limbah bersama dengan pihak independen yang together with an accredited independent party. This activity memiliki pemahaman dan kesadaran terkait pentingnya understanding and awareness regarding the importance of
terakreditasi. Kegiatan pemantauan tersebut dilaksanakan is in line with the Ministry of Environment and Forestry penggunaan air secara bijak dan efisien, mematuhi standar using water wisely and efficiently, complying with effluent
sejalan dengan Peraturan Menteri Kementerian Lingkungan Regulation No. 68 of 2016 and No. 5 of 2014, as well as pengelolaan dan pembuangan air limbah, termasuk management and discharge standards, including water
Hidup dan Kehutanan (KLHK) No. 68 tahun 2016 dan with the Government Regulation No. 22 of 2021. Petrosea pengaturan kualitas air di seluruh area operasional. quality control in all operational areas. [303-1, 303-2]
No. 5 tahun 2014, serta menyesuaikan dengan Peraturan ensures that all discharged water has met the quality [303-1, 303-2]
Pemerintah No. 22 Tahun 2021. Petrosea memastikan standards and is routinely reported to the government.
bahwa seluruh buangan air telah memenuhi baku mutu [303-2, 303-4]
dan dilaporkan secara rutin kepada pemerintah. [303-2, 303-4]
Komitmen Perusahaan terkait pengelolaan lingkungan dilaksanakan guna mencapai
Target Zero sebagai tujuan utama K3L, yaitu Zero Harm to People, Community
and the Environment.
Water Treatment Plant The Company’s commitment towards environmental management is carried out to
achieve Target Zero as its main SHE objective, namely Zero Harm to People, the
Water treatment plant digunakan untuk melakukan proses daur ulang sehingga dapat Community, and the Environment.
membantu memenuhi kebutuhan air bersih, serta memastikan seluruh air buangan telah
memenuhi baku mutu.
Water treatment plant is a means of recycling process so that it can meet the needs of clean
water and confirm the discharged water has met the quality standards.
80 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 81
Page 42
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Melindungi Keanekaragaman Hayati Biaya Lingkungan
Environmental Cost
Biodiversity Conservation Protection
PACE Green Challenge 2023 PACE Green Challenge 2023 Sampai dengan akhir tahun 2023, Petrosea mencatat As of the end of 2023, Petrosea has recorded US$
Pada tahun 2023, Perusahaan kembali mengadakan In 2023, the Company once again conducted its Petrosea biaya pengelolaan lingkungan sebesar US$ 238.456,65, 238,456.65 of environmental management cost, increasing
program Petrosea Active Challenge (PACE) yang Active Challenge (PACE) program with the aim of planting meningkat 44.99% dibandingkan tahun sebelumnya. by 44.99% compared to the previous year. This increase
bertujuan untuk melakukan penanaman pohon sebanyak as many trees as possible based on the conversion results Peningkatan tersebut dikarenakan adanya kenaikan biaya was caused by the increasing of waste management cost
mungkin sesuai dengan hasil konversi jarak yang ditempuh from the total distance traveled by participants by walking, untuk penanganan limbah yang dihasilkan di seluruh in all project sites of Petrosea.
peserta dalam berjalan, berlari, dan bersepeda. Semangat running and cycling. The spirit of this challenge was the lokasi operasional Petrosea.
dari tantangan ini adalah semakin banyak kita bergerak, more we moved, the more trees would be plante.
semakin banyak pohon yang akan ditanam.
Biaya Lingkungan / Environmental Cost
Selain itu, para peserta juga harus mencatatkan active Furthermore, all participants had to record active points
points dan SHE Scorecard points melalui SHEPRO and SHE Scorecard points through SHEPRO as the Uraian Unit 2023 2022 2021
sebagai SHE digital platform Perusahaan, khususnya Company’s SHE online digital platform, specifically for Description Satuan
untuk parameter Hazard Observation (HAZOB), Behavior the Hazard Observation (HAZOB), Behavior Based Safety
Penanganan Limbah
Based Safety (BBS) dan Inspection. (BBS) and Inspection parameters. Waste Management 231.522,13 142.686,09 95.886,14
Kegiatan PACE Green Challenge ini berhasil menanam The PACE Green Challenge activity successfully planted Pengukuran Sampel Air
Water Sample Test 6.934,52 5.266,67 27.251,56
500 pohon jenis Kayu Manis, Kopi, Alpukat, Jambu, 500 types of trees, including Cinnamon, Coffee, Avocado,
US$ / US$
Damar, Pinus dan Durian dari total hasil konversi dari Guava, Damar, Pine and Durian from the total 139,32 km
Pengendalian Debu
139.323 km jarak yang telah ditempuh peserta. distance converted from the participant activities. Dust Control - 16.394,38 8.311,72
Total 500 pohon yang ditanam tersebut berpotensi The total of 500 trees planted have the potential to absorb
menyerap 100 ton CO2 emisi setiap tahun. 100 tons of CO2 emissions every year. Kampanye Sosialisasi
Socialization Campaign - 122,05 -
Jumlah
Total US$ / US$ 238.456,65 164.469,19 131.449,42
Biaya dari Program Penanggulangan Risiko & Penggunaan Kertas /
Costs from Risk Mitigation & Paper Usage Programs
Uraian Unit 2023 2022 2021
Description Satuan
Perbaikan & Perawatan
Repair & Maintenance
40.124.428 38.523.262 28.649.116
Pelumas
Lubricant
8.324.637 7.336.762 5.391.798
US$
Sistem Penggerak
Undercarriage
4.911.869 4.772.251 3.526.220
Penggunaan Kertas
Paper Consumption 16.571,79 7.416,25 3.572,95
Jumlah
Total
US$ 53.377.505,79 50.639.691,25 37.570.706,95
82 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 83
Page 43
Tentang
Tentang
Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan Pengelolaan
Pengelolaan
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About
AboutThis
This
Sutainbility
Sutainbility
Report
Report Environmental
Environmental
Management
Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Kinerja Lingkungan Tambang
Mining Environmental Performance
Pada tahun 2023, Petrosea berhasil menyelesaikan In 2023, Petrosea successfully completed the transaction
akuisisi PT Kemilau Mulia Sakti, pemilik 99% saham PT to acquire 100% shares of PT Kemilau Mulia Sakti, the
Cristian Eka Pratama (CEP), perusahaan yang bergerak owner of 99% shares of PT Cristian Eka Pratama (CEP),
di bidang operasi penambangan batubara yang berlokasi a company engaged in coal mining operations which
di Kecamatan Tering, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi is located Tering District, Kutai Barat Regency, East
Kalimantan Timur. Akuisisi ini merupakan realisasi Kalimantan Province. This acquisition is a realization of
diversifikasi Petrosea menjadi mine owner untuk Petrosea’s diversification to become a mine owner to
memperkuat kinerja Perusahaan di masa mendatang. strengthen the Company’s performance in the upcoming
future.
Seluruh kegiatan operasional CEP dilaksanakan dengan All CEP operational activities are carried out in
mematuhi kebijakan dan prosedur lingkungan yang accordance with prevailing rules and regulations related
berlaku. to the environment.
Berikut jumlah energi yang digunakan dan emisi yang The following is the amount of energy used and emissions
dihasilkan beserta intensitasnya dari aktivitas operasional produced along with intensity from operational activities
di CEP selama tahun 2023. at CEP during 2023.
Petrosea mengidentifikasi dampak dari produksi batubara Petrosea identifies the impact of coal production on
bagi kelestarian linkungan. Dengan demikian, Perusahaan environmental preservation. Therefore, the Company
memonitor dampak negatif tersebut secara periodik monitors these negative impacts periodically in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with prevailing regulations.
Konsumsi & Intensitas Energi / Energy Consumption and Intensity [302-1, 302-3]
Uraian / Description Satuan / Unit 2023
Penggunaan Biodiesel B35
The Use of Biodiesel B35
Liter 6.187.216
Penggunaan Energi Listrik Proses Produksi
Electricity Consumption for Production Processes
MWh -
Produksi Batubara
Coal Production
Ton 248.433,65
GJ/ton produksi
Intensitas Pemakaian Energi Dibandingkan Produksi
Energy Consumption Intensity Compared to Production
GJ/ton of production 0,8966
Jumlah & Intensitas Emisi GRK / Total and Intensity of GHG Emission [305-1, 305-2, 305-4]
Uraian / Description Satuan / Unit 2023
Cakupan 1
Scope 1 12.661,98
Cakupan 2
Scope 2
Ton CO2e -
Total Emisi Proses Produksi (Cakupan 1 & 2)
Total Production Process Emission (Scope 1 & 2) 12.661,98
Intensitas Emisi yang Dihasilkan Dibandingkan dengan Produksi Ton CO2e/ton produksi
Emission Intensity Compared to Production Ton CO2e/ton of production 50.9672
84 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 85
Page 44
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
03
Menciptakan
Nilai Bersama
Creating Shared Values
Petrosea fokus kepada pengembangan kompetensi karyawan,
senantiasa mengedepankan aspek K3, serta menciptakan shared
value bagi masyarakat sekitar melalui implementasi program
CSR berkelanjutan.
Petrosea focused on developing employee competencies, continued to
prioritize OHS aspects, as well as created shared value for surrounding
communities through the implementation of sustainable CSR programs.
86 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 87
Page 45
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Petrosea melaksanakan serangkaian kegiatan pengelolaan Petrosea carries out a series of human capital management
sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi, activities to increase competencies, qualifications and
kualifikasi dan kesejahteraan dengan dukungan lingkungan welfare with the support of a safe, healthy, inclusive and
kerja yang aman, sehat, inklusif dan setara. equal working environment.
Selama tahun 2023, divisi Human Capital & General Throughout 2023, the Human Capital & General Services
Komposisi karyawan perempuan Services (HCGS) melaksanakan berbagai inisiatif (HCSG) division initiated organizational and human capital
di level senior management pengembangan organisasi dan sumber daya manusia yang development based on its human capital roadmap.
mencapai 14,81% berdasarkan human capital roadmap.
Composition of female HCGS berpegang kepada peta jalan human capital dengan HCGS adhered to the human capital roadmap targeting
employees in senior management target pencapaian sustainable digital organization & to achieve sustainable digital organization & workforce
workforce pada tahun ketiga. Strategi untuk mencapai in the third year. The strategy to such a target was done
level reached 14,81%
target dilakukan melalui dukungan teknologi terkini, di through the latest technology support, among which
antaranya penerapan operational excellence, memastikan were implementing operational excellence, ensuring
organisasi dan talent tetap kompetitif, serta menjaga strong competitiveness in the organization and talent,
budaya perusahaan untuk meningkatkan efisiensi kerja. and safeguarding the company’s culture to enhance work
efficiency.
Human Capital Roadmap
Nihil Kecelakaan fatal
2024
Zero Fatalities
Digitalisasi Pekerjaan 2023
dan Talenta di Masa
Mendatang Menciptakan 2022
Kelompok yang Andal
Menciptakan organisasi Berperan sebagai
dan workforce digital Mengimplementasikan
Penasihat Strategis
berkelanjutan yang akses hubungan kerja
Berperan sebagai
didukung teknologi dengan mitra eksternal
penasihat strategis dan
terkini dan menciptakan nilai
menghadirkan kelompok
bagi para pemangku
ahli untuk mendukung
kepentingan
Digitalize Future of ekspansi bisnis yang
Work and Talents
Digitalisasi Human Capital Create Communities of
berkelanjutan
Sustaining a digital
Management System melalui organization and
Expertise
Act as a Strategic
I-CON dan I-CONNECT workforce supported Implement access to
Advisor
by advanced external partnerships
Take the role of
Digitalization of the human technologies and create value for
strategic advisor and
stakeholders
capital management system establish communities
through I-CON & I-CONNECT of expertise to sustain
business expansion
88 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 89
Page 46
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Demografi Karyawan [2-7, 2-8, 405-1]
Employee Demography
Pada tahun 2023, jumlah karyawan full time Petrosea In 2023, the number of full time Petrosea employees
mencapai 5.388 orang, meningkat 30,68% dibandingkan reached 5,388 people, a 30,68% increase compared to Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia [2-7]
Employee Composition Based on Age
tahun sebelumnya yang disebabkan oleh penambahan the previous year due to additional new projects. From
proyek baru. Dari jumlah tersebut, 62,05% atau 3.343 the total number, 62,05% or 3.343 were local employees.
2023 2022 2021
orang karyawan merupakan tenaga kerja lokal. Adapun, Meanwhile, 2.045 people, or 37.95% were non-local Kelompok Usia
karyawan yang berasal dari luar daerah berjumlah 2.045 employees, and 19 people or 0.35% from the total number Age Group Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
orang atau 37,95%, serta karyawan asing berjumlah 19 of employees were expatriates. Petrosea also outsourced
orang atau 0,35% dari keseluruhan karyawan. Petrosea 1,512 employees in 2023. <20 22 2 9 1 3 -
juga mempekerjakan pekerja alih daya sebanyak 1.512
20-30 1.489 165 1.098* 125 988* 105
orang di tahun 2023.
31-40 2.128 107 1.728* 95 1.646* 84
Pengumpulan data karyawan diambil dari sistem Human Employee data collection was taken from the Human
Capital melalui mekanisme berdasarkan data payroll. Capital system through a mechanism based on payroll data. 41-50 1.223 34 904 31 972 30
51-55 193 1 121 1 129 1
>55 23 1 9 1 7 1
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin [2-7] Jumlah
5.078 310 3.869 254 3.745 221
Total
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021 Keterangan / Note:
Gender
*Terdapat perubahan jumlah karyawan
Laki-laki
Male 5.078 3.869 3.745
Perempuan
Female
310 254 221
Jumlah
Total
5.388 4.123 3.966
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan [2-7]
Employee Composition Based on Educational Background
Pendidikan 2023 2022 2021
Education
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Background Male Male Male
Female Female Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi [2-7]
Doktor
Employee Composition Based on Organization Level Doctorate - - 1 - - -
Degree
2023 2022 2021 Pascasarjana
Jabatan Master’s Degree 57 20 55 14 49 13
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Male Male Sarjana
Female Female Female
Bachelor’s 980 201 841 177 668 146
Degree
Executive 23 4 26 5 18 1
Diploma 333 31 308 28 260 28
Manager 128 12 116 14 95 10
SMA
Supervisor 840 87 685 71 469 54 High School 3.439 56 2.496* 33* 2.539* 32*
Lain-lain
Staff 694 135 662 129 584 122
Others 269 2 168** 2** 229** 2**
Non Staff 3.393 72 2.380 35 2.579 34 Jumlah
Total 5.078 310 3.869 254 3.745 221
Jumlah
Total
5.078 310 3.869 254 3.745 221
Keterangan / Note:
Penyajian kembali karena perubahan metode pencatatan data/There were changes in the calculation method of total employees
90 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 91
Page 47
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Perputaran Karyawan [401-1]
Employee Turnover
Pada tahun 2023, Petrosea mencatat adanya 31.702 calon In 2023, Petrosea recorded 31.702 employee candidates
karyawan yang mendaftarkan diri melalui sistem online who applied through the online recruitment system, with
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian [2-7] recruitment, di mana sebanyak 374 orang direkrut. Selain 374 people being recruited. Furthermore, the Company
Employee Composition Based on Employment Status itu, Perusahaan juga merekrut 1.556 orang karyawan non- also recruited 1.556 non-staff employees through direct
staff melalui sesi wawancara secara langsung. interview sessions.
Status 2023 2022 2021
Kepegawaian Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Adapun tingkat perputaran karyawan sebesar 18.19% The turnover rate among the employees reached 18.19%,
Employment Status Male Female Male Female Male Female dengan jumlah karyawan baru 2.416 dan karyawan yang consisting of 2.416 new employees and 980. non working
Karyawan Tetap tidak bekerja lagi sebanyak 980. employees.
Permanent 3.273 245 3.036 210 3.269 196
Employees Karyawan baru direkrut untuk mendukung bertambahnya New employees were recruited to support the growing
Karyawan
proyek Perusahaan. Sedangkan tingkat turnover yang number of Company projects. Meanwhile, the high
Tidak Tetap
1.805 65 833 44 476 25 tinggi disebabkan karena berbagai alasan, seperti pensiun, turnover rate was caused by various reasons, such as
Contract
Employees mutasi, maupun hal pribadi lainnya. retirement, transfers, and other personal matters.
Jumlah
Total 5.078 310 3.869 254 3.745 221
Jumlah Karyawan Baru [401-1]
Number of New Employees
2023 2022 2021
Deskripsi
Description Orang Orang Orang
Komposisi Karyawan Berdasarkan Daerah Asal [2-7] %
People
%
People
%
People
Employee Composition Based on Origin
Jumlah karyawan baru
Total new employees
44,84 2.416 35,34 1.457 15,56** 617**
2023 2022 2021
Status Kepegawaian Jumlah Karyawan Baru yang Direkrut Berdasarkan Tipe
Employment Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Total New Recruited Employees Based on Type
Male Female Male Female Male Female
Staff 9,24 498 12,32 508 4,31** 171**
Jawa
Java 1.031 29 128 6 108 3
Non-staff 35,60 1.918 23,02 949 11,25** 446**
Kalimantan 3.135 122 2.771 94 3.090 84
Jumlah Karyawan Baru yang Direkrut Berdasarkan Jenis Kelamin
Maluku Utara Total New Recruited Employees Based on Gender
North Maluku 228 5 155 2 - -
Nusa Tenggara Barat Laki-laki
42,76 2.304 33,52 1.382 14,85* 589*
West Nusa Tenggara 50 1 3 - 3 - Male
Perempuan
Papua 235 20 196 19 174 14 Female
2,08 112 1,82 75 0,71 28
Papua Barat Jumlah Karyawan Baru yang Direkrut Berdasarkan Usia
West Papua Barat 93 10 112* 11 125 13
Total New Recruited Employees Based on Age
Sulawesi 31 10 234 7 - - <20 0,71 38 0,27 11 0,08 3
Tangerang Selatan
South Tangerang 275 113 270 115 245 107 20-30 18,89 1.018 15,57 642 6,58** 261**
Jumlah
Total 5.078 310 3.869 254 3.745 221 31-40 16,20 873 14,16 584 6,30** 250**
41-50 7,81 421 4,83 199 2,22 88
Keterangan / Note:
*Terdapat perubahan metode perhitungan jumlah karyawan / There were changes in the calculation method of total employees
51-55 1,04 56 0,36 15 0,23 9
>55 0,19 10 0,15 6 0,15 6
92 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 93
Page 48
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Deskripsi Deskripsi
Description % Orang % Orang % Orang Description Orang Orang Orang
% % %
People People People People People People
Jumlah Karyawan Baru yang Direkrut Berdasarkan Wilayah Jumlah Turnover Karyawan Berdasarkan Usia
Total New Recruited Employees Based on Region Number of Employee Turnover Based on Age
Tangerang Selatan
South Tangerang
1,26 68 2,30* 95* 1,36 54 <20 0,07 4 0,02 1 - -
Kalimantan Timur 20-30 5,57 300 5,51 227 2,32 92
East Kalimantan
16,65 897 18,17* 749* 9,86* 391*
31-40 8,28 446 11,59 478 4,59 182
Kalimantan Barat
West Kalimantan
- - 0,07 3 0,05 2
41-50 3,53 190 7,20 297 3,35 133
Kalimantan Utara
North Kalimantan
0,52 28 1,26 52 - - 51-55 0,63 34 1,29 53 1,26 50
Jawa Timur
18,84 1.015 4,17* 172* 2,87 114
>55 0,11 6 0,02 1 0,10 4
East Java
Jumlah Karyawan Baru Yang Direkrut Berdasarkan Wilayah
Papua 2,06 111 1,55 64 1,08 43
Number of Employee Turnover Based on Area
Papua Barat
West Papua
0,28 15 0,15 6 0,33 13 Tangerang Selatan
South Tangerang
0,95 51 1,26 52 1,26 50
Nusa Tenggara Barat
West Nusa Tenggara
0,84 45 - - - - Kalimantan Timur
East Kalimantan
10,56 569 22,39 923 7,44 295
Sulawesi Tenggara
Southeast Sulawesi
0,41 22 4,73 195 - - Kalimantan Utara
North Kalimantan
0,52 28 0,17 7* -* -
Sulawesi Tengah
Central Sulawesi
0,56 30 0,24 10 - -
Kalimantan Barat
West Kalimantan
0,04 2 - - - -
Maluku Utara
North Maluku
3,43 185 2,69 111 - -
Jawa Timur
East Java
1,37 74 0,68 28 1,89 75
Papua 1,15 62 0,58 24 0,48 19
Keterangan / Note:
*Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method Papua Barat
West Papua
0,48 26 0,24 10 0,55 22
Nusa Tenggara Barat
West Nusa Tenggara
0,06 3 - - - -
Sulawesi Tenggara
2,39 129 0,22 9 - -
Jumlah Perputaran Karyawan [401-1] Southeast Sulawesi
Number of Employees Turnover Sulawesi Tengah
Central Sulawesi
0,07 4 - - - -
2023 2022 2021 Maluku Utara
0,59 32 0,10 4 - -
Deskripsi North Maluku
Description % Orang % Orang % Orang
People People People
Jumlah Turnover Karyawan Keterangan / Note:
18,19 980 25,64 1.057 11,62 461
Employee Turnover Rate *Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
Jumlah Turnover Karyawan Berdasarkan Tipe
Number of Employee Turnover Based on Type
Staff 5,59 301 4,24 175 4,14 164
Non-staff 12,60 679 21,39* 882 7,49 297
Persentase 18,19% 25,64% 11,62%
Jumlah Turnover Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Perputaran
Number of Employee Turnover Based on Gender
Karyawan
Laki-laki Employee
2023 2022 2021
Male
17,32 933 24,69 1.018 10,92 433
Turnover Rate
Perempuan
Female
0,87 47 0,95 39 0,71 28
94 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 95
Page 49
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Hubungan Industrial Pendidikan & Pelatihan
Industrial Relations Education & Training
Untuk memastikan hubungan kerja yang harmonis, sehat To ensure harmonious, healthy and productive working Petrosea memberikan kesempatan bagi seluruh karyawan Petrosea provides the opportunity for all employees to
dan produktif antara manajemen dengan karyawan, relationships between management and employees, untuk terus mengembangkan kompetensi guna menunjang develop their competencies in order to support the career
Petrosea memiliki forum komunikasi dan konsultasi yang Petrosea has established a communication and consulting karir dan kinerja setiap individu. and achievement of each individual.
menjembatani keduanya. Forum ini bernama Lembaga forum to facilitate both parties. This forum is known as
Kerjasama Bipartit, yang terdiri dari perwakilan Perusahaan LKS Bipartite, which consists of representatives from Lembaga Sertifikasi Profesi Professional Certification Institute
dan perwakilan karyawan. LKS Bipartit tersebar di seluruh the Company and employees. LKS Bipartite has been Melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Petrosea yang Through Petrosea’s Professional Certification Institute
lokasi kerja untuk menjamin kesejahteraan karyawan established at all working locations to ensure employee didirikan tahun 2021 dan berada di bawah naungan or LSP Petrosea which was established in 2021 under
serta menciptakan hubungan kerja yang selaras dan welfare as well as create aligned and responsible professional Badan Sertifikasi Profesi (BNSP) Indonesia, Perusahaan Indonesia’s National Professional Certification Agency
penuh tanggung jawab. Selain itu, Petrosea juga memiliki working relations. Petrosea also has established a collective melaksanakan sertifikasi profesi secara mandiri dengan (BNSP), the Company carries out professional certification
perjanjian kolektif berupa Peraturan Perusahaan yang agreement in the form of Company Regulations which tingkat aktualisasi sebesar 127%. independently with a 127% actualization rate.
mencakup aspirasi 100% karyawan. [2-30] cover the aspirations of 100% of employees.
Lembaga Pelatihan Kerja Job Training Institution (LPK Petrosea)
Pekerja Anak & Kerja Paksa [408-1, 409-1] Child Labor & Forced Labor
Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Petrosea terdaftar Petrosea’s job training institute (LPK) is registered as
Sesuai dengan ketentuan Pasal 68 Undang-Undang In accordance with article 68 of Law No. 13 Year 2003
sebagai LPK swasta di bawah naungan Kementerian a private LPK under the Ministry of Manpower and is
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Perusahaan regarding Employment, the Company does not hire
Ketenagakerjaan yang diakui dengan Standar Nomor acknowledged based on Standard Certification Number
tidak menerima karyawan yang berusia di bawah 18 tahun. employees under the age of 18. The Company also does
Sertifikat 91204002427890107 pada tanggal 9 Oktober 91204002427890107 October 9, 2023.
Perusahaan juga tidak melakukan praktik kerja paksa yang not practice forced labor and refers to the provisions of
2023.
merujuk kepada ketentuan jam kerja karyawan dalam satu employee working hours, which is a maximum of 40 hours
minggu, yaitu maksimal 40 jam. a week. Kegiatan operasional LPK Petrosea menggunakan sistem LPK Petrosea operates based on the Competency-Based
Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK) yang juga merupakan Training (PBK) system which also serves as a legal reference
Periode Pemberitahuan Minimum Terkait Minimum Notice Period Regarding Operational acuan hukum dalam penyusunan modul pelatihan, baik dari in preparing training modules, whether from International
Perubahan Operasional [402-1] Changes Standar Kompetensi Kerja Internasional (SKKI), Standar Work Competency Standards (SKKI), Indonesian National
Perusahaan menyampaikan informasi terkait perubahan The Company conveys information regarding changes to Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan Standar Work Competency Standards (SKKNI) and Special Work
kegiatan operasional kepada seluruh karyawan sekurang- operational activities to all employees at least two weeks Kompetensi Kerja Khusus (SKKK). Competency Standards (SKKK).
kurangnya dua hingga tiga minggu sebelum pemberlakukan prior to the implementation of the changes. Petrosea
perubahan tersebut. Petrosea juga melaksanakan townhall also conducts townhall meetings at least twice a year, Petrosea Academy Petrosea Academy
meeting minimal dua kali setahun, di antaranya untuk to communicate information regarding new policies Sepanjang tahun 2023, Petrosea Academy (PetA) Throughout 2023, Petrosea Academy (PetA) conducted
menyampaikan informasi perihal perumusan kebijakan pertaining to employee welfare, merit system, and other melaksanakan berbagai program pelatihan dan various training and development programs, including
baru terkait kesejahteraan karyawan, sistem merit, maupun work adjustment plans. pengembangan, termasuk Green Training Program bagi Green Training Program for inexperienced fresh graduates,
rencana penyesuaian kerja lainnya. fresh graduates yang belum berpengalaman, dengan total with a total of 139 people participating in this training
peserta pelatihan mencapai 139 orang. program.
96 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 97
Page 50
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pelatihan & Pengembangan Karyawan Employee Training & Development
Petrosea melanjutkan implementasi metode blended Petrosea continues to implement the blended learning
learning yang menggabungkan metode belajar mandiri method which combines independent learning methods Program Pelatihan Teknis / Technical Training Programs
dengan pelatihan online terkait soft skills, seperti Officer with online training related to soft skills, such as the Officer
Development Program dan Supervisory Development Development Program and Supervisory Development Jumlah Jam Pelatihan
Program. Seluruh kegiatan pelatihan dan pembelajaran Program. All training and learning activities can be accessed Total Training Hours
Keterangan
% YoY 2022-2023
tersebut dapat diakses oleh karyawan melalui sistem e-PetA by employees through e-PetA as the Company’s main Description
2023 2022 2021
sebagai platform utama pelatihan Perusahaan. training platform.
Operations
Sepanjang 2023, sebanyak 2.320 karyawan telah mengikuti Throughout 2023, a total of 2,320 employees participated (Contract Mining & EPC) 135.45% 156.778 115.743 106.528
berbagai program pelatihan yang diselenggarakan oleh in various training programs held by Petrosea according to
Petrosea sesuai dengan bidang pekerjaannya. their field of expertise.
SHE 86.34% 52.076 60.314 42.495
Asset Management 124.72% 184.952 148.291 105.322
Jumlah
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pelatihan Terkait ESG [404-2] Total 121.41% 393.806 324.351 254.345
Number of Employees Attending ESG-related Training
Pelatihan Tata Kelola
Governance Training Penilaian Kinerja [404-3]
Pelatihan Aspek Lingkungan
Environmental Aspect Training
Performance Assessment
Petrosea melaksanakan evaluasi atas kinerja dan Petrosea evaluates the performance and productivity of
produktivitas seluruh karyawan dua kali dalam setahun, all employees twice a year, namely through the Mid-Year
35 3.036 3.785
yaitu Evaluasi Kinerja Tengah Tahun dan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation and End-of-Year Performance
Akhir Tahun, di mana proses evaluasi tersebut adalah Evaluation, in which this evaluation process is the
tanggung jawab dari Divisi Human Capital. Sepanjang tahun responsibility of the Human Capital Division. Throughout
2023, evaluasi kinerja telah dilakukan untuk semua (100%) 2023, performance evaluations were conducted for all
karyawan sebagai dasar untuk menentukan pengembangan (100%) employees as a basis for determining employee
Pelatihan Aspek Sosial karyawan dalam hal promosi atau kenaikan jabatan, jenjang development related to promotion, career path,
Social Aspect Training
karir, penyesuaian, serta remunerasi dan bonus. adjustments, as well as remuneration and bonuses.
Karyawan / Employees
Remunerasi & Tunjangan yang Adil [401-2, 405-2]
Program Pelatihan Karyawan [404-1, 404-2]
Employee Training Programs
Fair Remuneration & Allowance
Petrosea menetapkan kebijakan remunerasi secara adil Petrosea determines a fair and equal remuneration policy
Keterangan / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021 dan merata berdasarkan tingkat jabatan, masa kerja, based on position level, term of service, workload, work
Jumlah Pelatihan Pelatihan beban kerja, lokasi kerja, hingga kinerja setiap karyawan. location, as well as performance of each employee. The
Total Training Training 898 627 456
Perusahaan menentukan besaran nilai gaji pokok karyawan Company determines the basic salary of the employees
Jumlah Jam Pelatihan Jam berdasarkan salary matrix dan market survey tahun 2023. based on the 2023 salary matrix and market survey. The
Total Training Hours Hour 401.101 324.251* 254.345*
Penetapan gaji karyawan baru disesuaikan dengan Upah salaries for new employees are adjusted to the Provincial
Jumlah Karyawan Orang
5.388 4.123 3.966 Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku di masing-masing Minimum Wage (UMP) that applies at each Company
Total Employees People
lokasi operasional Perusahaan. operational location.
Rata-Rata Jam Pelatihan Jam/Total Karyawan
Average Training Hours Hours/Total Employees 74,44 78,64* 64,13*
Perbandingan gaji pokok karyawan terendah dengan UMP The comparison between the lowest basic salary to the
Jumlah Biaya Pelatihan berbeda di setiap daerah, dengan kisaran antara 0% (tidak UMP is different in each region, ranging from 0% (no
Total Cost
US$ 121.785,37 344.580 238.828
ada perbedaan, yang artinya gaji terendah adalah sama difference, which means the lowest salary is equal to the
dengan UMP) hingga 42,81% (menunjukkan gaji terendah UMP) to 42.81% (which shows that the lowest salary is
Keterangan / Note:
*Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method 42,81% di atas UMP). 42.81% above the UMP).
98 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 99
Page 51
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Tidak terdapat perbedaan gaji pokok antara karyawan laki There are no differences in basic salaries between male Program Pensiun [201-3]
dan perempuan (rasio 1:1). Perbedaan rasio gaji pokok and female employees (1:1 ratio). The difference in the
Retirement Program
ditentukan oleh masa kerja, kompetensi dan prestasi. basic salary ratio is determined based on length of service,
Selain itu, tidak terdapat perbedaan terkait pemberian competence and achievements. In addition, there is no
Sebagai bentuk tanggung jawab kepada karyawan yang As a form of responsibility for the employees who have
fasilitas (paket kesejahteraan, upah, dan hak cuti) yang difference in the provision of facilities (welfare packages,
telah berdedikasi penuh kepada Perusahaan, Petrosea shown their dedication to the Company, the Company
diterima oleh karyawan staff maupun non-staff. Seluruh wages and leave entitlements) received by staff and non-
memberikan program pensiun sebagai berikut: provides retirement programs as follows:
karyawan Petrosea, staff maupun non-staff mendapatkan staff employees. All Petrosea employees, staff and non-staff,
manfaat berupa tunjangan, jaminan kesehatan, jaminan receive benefits in the form of allowance, healthy insurance,
Jaminan Pensiun Pension Protection
ketenagakerjaan dan hal-hal lain yang ditetapkan secara employment security and others that are stipulated in the
Petrosea mengikutsertakan seluruh karyawan pada program Petrosea ensures that all employees are registered in the
perundang-undangan. prevailing rules & regulations.
Jaminan Pensiun (JP) dan Jaminan Hari Tua (JHT) dari pension protection (JP) and pension plan (JHT) programs
BPJS Ketenagakerjaan. Skema pembayaran iuran JP adalah from BPJS Ketenagakerjaan. The pension protection
Selain itu, sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi dan Furthermore, as a form of appreciation for the dedication
2% dibayarkan oleh Perusahaan dan 1% dibayarkan oleh payment scheme is 2% paid by the Company and 1% paid
loyalitas seluruh karyawan, Petrosea menjalankan program and loyalty of all employees, Petrosea carries out the Long
karyawan, sedangkan untuk JHT, 3,7% dibayarkan oleh by employees, whereas for the pension plan, 3.7% is paid
Long Service Award untuk karyawan yang telah menempuh Service Award program for employees with 5, 10, 15, 20
Perusahaan dan 2% dibayarkan oleh karyawan. Sampai by the Company and 2% is paid by employees. As of the
masa kerja selama 5, 10, 15, 20 dan 25 tahun. and 25 years of service.
dengan akhir tahun 2023, jumlah jaminan pensiun yang end of 2023, the total pension protection paid reached
dibayarkan mencapai Rp 6.497.265.968. Rp 6,497,265,968.
Biaya Jaminan Dalam Rp / In Rp
Penerima Long Service Award Tahun 2023 Pensiun Karyawan
Long Award Service Recipients in 2023 Employee Pension
Protection Fund 4.983.591.203 4.893.198.849
30 Tahun Masa Kerja
Year Tenure
1
Karyawan
Employees
2023 2022 2021
20 Tahun Masa Kerja
Year Tenure
1
Karyawan
Employees
575Karyawan
15 Tahun Masa Kerja
Year Tenure
36
Karyawan
Employees
6.497.265.968
Employees
YoY 2022-2023
10 Tahun Masa Kerja 85
Year Tenure Karyawan
Employees
Nominal
Amount 1.513.674.765 30,37%
5 Tahun Masa Kerja
Year Tenure
452
Karyawan
Employees
100 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 101
Page 52
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Program Masa Persiapan Pensiun
Retirement Preparation Program
Program Masa Persiapan Pensiun (MPP) tahun 2023 The 2023 Retirement Preparation Program (MPP) was
dilaksanakan pada tanggal 21 – 25 Agustus 2023 di Bali conducted on 21 - 25 August 2023 in Bali with the theme
dengan mengangkat tema “Retirement a Time for New of “Retirement a Time for New Beginnings”. This program
Beginnings”. Program ini merupakan wujud dukungan embodied the Company’s support for employees who
Perusahaan untuk karyawan yang telah memasuki usia have entered their retirement age. This program is a
pensiun. Program ini juga bertujuan untuk membantu form of the Company’s support to employees who have
karyawan agar dapat tetap menyalurkan kreativitasnya reached their retirement age. This program is also aimed at
selama masa pensiun untuk memastikan kesejahteraan helping employees to continue channeling their creativity
keluarga. Tahun 2023, program MPP diikuti oleh 18 throughout their retirement to ensure their family’s welfare.
karyawan dengan total durasi pelatihan lima hari. In 2023, 18 employees participated in the MPP program
with a total training duration of five days.
MPP dilaksanakan berdasarkan prinsip 4R yaitu: The MPP is conducted based on the following 4R principle:
Mengidentifikasi situasi dan melihat sesuatu dari
Reframing perspektif lain untuk mencari peluang baru.
Reframing Identify situations and see things from different
perspectives to search for new possibilities.
Mengoptimalkan potensi yang dimiliki untuk
Rediscovery menciptakan kehidupan yang diinginkan.
Rediscovery Optimizing one’s potential to create the life
that they desire.
Mempelajari kembali strategi yang relevan dari masa
lalu untuk membangun kehidupan yang layak dan
Rewire sukses di masa kini dan masa datang.
Rewire Re-learn relevant strategies from the past to build a
decent and successful life, both now and in the future.
Memberikan dukungan dan mempersiapkan para
peserta untuk menghadapi berbagai tantangan di
Re-assist masa pensiun.
Re-assist Provide support and prepare the participants to face
various challenges after retirement.
102 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 103
Page 53
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Mengukuhkan Inklusivitas Hak Cuti [401-3] [CSS-12.19.4]
Leave Entitlement
Reinforcing Inclusivity
Petrosea memberikan hak cuti tahunan sebanyak 12 hari The Company grants an annual leave entitlement for a
kerja per tahun bagi seluruh karyawan dan 22 hari kerja period of 12 working days per year for all employees and
Setiap karyawan berhak untuk memperoleh lingkungan Every employee is entitled to a safe and comfortable working (diluar cuti tahunan) bagi karyawan yang telah bekerja 22 working days (excluding annual leave) for employees
kerja yang aman serta nyaman, diperlakukan dengan environment, treated with integrity, respect and trust. All selama lima tahun secara terus menerus sesuai dengan with five consecutive years of service in accordance with
penuh integritas, rasa hormat, dan kepercayaan. Segala forms of discrimination will be processed in accordance regulasi pemerintah. Di samping itu, Petrosea turut government regulations. Furthermore, Petrosea also grants
bentuk tindakan diskriminasi akan diproses sesuai dengan with the prevailing regulations and the Company's Code memberikan hak cuti lain, seperti cuti keagamaan, cuti other leave entitlements, such as religious leave, sick leave,
peraturan yang berlaku dan Code of Conduct yang dimiliki of Conduct. sakit, serta cuti haid dan cuti melahirkan bagi karyawan as well as menstrual leave and maternity leave for female
oleh Perusahaan. perempuan. employees.
Petrosea memberikan hak cuti sebanyak 90 hari bagi Petrosea grants 90 days leave to female employees who
karyawati yang melahirkan dan tiga hari bagi karyawan yang give birth and three days for employees whose wives give
istrinya melahirkan. Selain itu, Perusahaan juga memberikan birth. In addition, the Company also grants 45 days of paid
izin meninggalkan pekerjaan dengan mendapatkan upah leave for female employees who suffer miscarriages and
selama 45 hari bagi karyawati yang mengalami keguguran four days for employees whose wives suffer miscarriages.
Kesempatan Bekerja yang Setara [406-1] dan empat hari bagi karyawan yang istrinya mengalami The Company guarantees that all employees will return to
Equal Employment Opportunity keguguran. Perusahaan menjamin bahwa seluruh karyawan work in their original positions after their leave period ends.
akan bekerja kembali sesuai jabatan semula setelah masa
Petrosea memberikan peluang yang sama dan setara Petrosea provides equal and fair opportunities for
cutinya berakhir.
bagi seluruh karyawan, baik pada proses rekrutmen, all employees, from the recruitment process, career
pengembangan karir, hingga akhir masa kerja karyawan. development, until retirement. These opportunities are
Peluang diberikan berdasarkan prinsip keragaman dan provided based on the principles of diversity and equality,
kesetaraan, tanpa memandang jenis kelamin, suku, agama, without discriminating against gender, ethnicity, religion,
ras, maupun golongan. Prinsip keragaman dan kesempatan race, or certain groups. The principles of diversity and
Cuti Melahirkan [401-3]
yang setara telah tertuang dalam Code of Conduct equality are included in the Company’s Code of Conduct Maternity Leave
Perusahaan yang merupakan pedoman internal terkait as an internal guideline related to discrimination.
anti diskriminasi. 2023 2022 2021
Uraian
Sebagai bentuk komitmen Petrosea untuk terus As a form of Petrosea’s commitment to continue optimizing Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
mengoptimalisasi praktik keberagaman, kesetaraan dan diversity, equity & inclusion practices, in 2023 Petrosea
inklusi, pada tahun 2023 Petrosea bergabung sebagai became a member of Indonesia Business Coalition for Pekerja yang berhak
anggota Indonesia Business Coalition for Women mengambil cuti melahirkan
Women Empowerment (IBCWE). Until the end of 2023, 4.080 115 3.214 113 3.169 111
Employees with the right to
Empowerment (IBCWE). Hingga akhir 2023, komposisi the composition of women in senior management positions maternity leave
perempuan di tingkat manajemen senior mencapai 14,81%. reached 14.81%. Moreover, there were no incidents related
Selain itu, tidak terdapat insiden terkait diskriminasi to employee discrimination in the Company during 2023. Pekerja yang mengambil
karyawan di lingkungan Perusahaan selama tahun 2023. cuti melahirkan
Employees who took 283 19 246 25 256 17
maternity leave
Pekerja yang kembali dari
cuti melahirkan
Employees returning from 283 19 246 25 256 17
Informasi mengenai Code of Conduct dapat diakses melalui www.petrosea.com. maternity leave
Further information regarding the Code of Conduct can be viewed through www.petrosea.com.
Persentase kembali bekerja
Percentage of returning 100 99,26 100
to work
Persentase pekerja yang
dipertahankan 86.42 86,25 76,56
Retention rate
104 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 105
Page 54
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Manajemen K3
OHS Management
Petrosea menerapkan ISO 45001:2018 untuk Sistem Petrosea implements ISO 45001:2018 for Occupational
Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja, serta Health & Safety Management System, as well as certification
sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan for Occupational Health & Safety Management System
Kerja (SMK3) yang berlaku untuk seluruh pemangku (SMK3) which is applicable for all stakeholders with the
kepentingan dengan kategori bendera emas sesuai dengan category of golden flag in accordance with Government
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012. [403-8] Regulation No. 50 Year 2012. [403-8]
Manajemen Risiko K3 [403-1] OHS Risk Management
Pengelolaan risiko K3 dilaksanakan dengan berpedoman The OHS risk management is implemented by complying
pada kebijakan berikut ini: with the following policies:
1. PTP-SHE-POL-G-0001 1. PTP-SHE-POL-G-0001
Kebijakan Keselamatan, Kesehatan Kerja & Environmental Occupational Health & Safety policy
Keselamatan & Kesehatan Kerja Lingkungan sebagai pedoman untuk menjalankan K3 as the guideline to perform OHS by adhering to the
Occupational Health & Safety dengan mematuhi peraturan, dan peningkatan yang
berkelanjutan.
regulations and sustainable improvements.
2. PTP-SHE-POL-G-0002 2. PTP-SHE-POL-G-0002
Dalam menerapkan aspek Keselamatan & Kesehatan In carrying out Occupational Health & Safety (OHS) aspects, Kebijakan Pencegahan dan Penanggulangan HIV/AIDS HIV/AIDS Prevention and Mitigation Policy, consisting
Kerja (K3), Petrosea mematuhi peraturan dan hukum yang Petrosea complies to prevailing rules and regulations, yang berisi komitmen promosi, pencegahan, dan of promotional commitments, HIV/AIDS prevention
berlaku, serta kebijakan Perusahaan untuk mengurangi as well as Company policies to reduce the risk of social penanggulangan HIV/ AIDS di tempat kerja. and mitigation at workplace.
risiko dampak sosial akibat terjadinya kecelakaan kerja. impacts due to work-related accidents.
3. PTP-SHE-POL-G-0003 3. PTP-SHE-POL-G-0003
Petrosea menjalankan lima prinsip K3 yang tercantum Petrosea implements the following five OHS principles Kebijakan Kesiapan Melaksanakan Pekerjaan yang Fitness for Work Policy, consisting of the commitment
dalam Peraturan Perusahaan, yaitu: stated in the Company Regulations: mencakup komitmen kesiapan bekerja, manajemen to working readiness, fatigue management, health, and
kelelahan, sehat dengan bebas alkohol dan narkoba. being free from alcohol and drugs.
4. PTP-RISK-POL-G-0001 4. PTP-RISK-POL-G-0001
Kebijakan Manajemen Risiko terkait komitmen tata Risk Management Policy related to commitment to
kelola perusahaan yang baik serta secara konsisten good corporate governance, consistent guarantee of
memastikan efektivitas jalannya proses manajemen effective risk management process, and protection to
Prinsip Organisasi Prinsip Prosedur & Sistem Kerja Prinsip Lingkungan Kerja risiko yang efektif dan memberikan perlindungan corporate values.
Organizational Principle Procedure & Work System Principle Work Environment Principle terhadap nilai-nilai Perusahaan.
Perusahaan juga melakukan evaluasi dan continuous The Company also evaluates and continuously improves
improvement terhadap sistem manajemen K3 melalui: its OHS management system through the following: [403-2]
Prinsip Peralatan & Perlengkapan Kerja Prinsip Pekerja [403-2]
Work Equipment & Tools Principle Employee Principle
1. Melakukan audit K3, baik secara internal maupun 1. Conduct OHS audits, both internal and external.
eksternal.
2. Melakukan investigasi secara mendalam terhadap 2. Conduct deep-dive investigations regarding incidents
insiden yang terjadi untuk memastikan perbaikan to ensure that improvements are made to prevent
Pada tahun 2023, Petrosea kembali meraih penghargaan PROPER Daerah demi mencegah terjadinya pengulangan. reoccurrence.
(PROPERDA) dengan peringkat HIJAU dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
3. Menerapkan SHE Alert dan SHE Focus beserta 3. Implementation of SHE Alerts and SHE Focus along
In 2023, Petrosea was once again awarded the Regional PROPER award (PROPERDA) with GREEN
rating from the East Kalimantan Provincial Government. rekomendasinya di seluruh proyek sebagai proses with recommendations at all projects as part of a
continuous improvement serta upaya pencegahan continuous improvement process as well as prevention
terhadap aktivitas dan risiko yang sama. measures against similar activities and risks.
106 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 107
Page 55
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
4. Mengevaluasi kepatuhan terhadap seluruh peraturan 4. Evaluate compliance towards all prevailing regulations.
yang berlaku. Sertifikasi K3 / OHS Certificates
5. Melakukan pemantauan terhadap tindakan perbaikan 5. Periodically monitor corrective actions arising from the
secara berkala yang timbul dari hasil audit dan SHE audit findings and the SHE Leading Indicator Program. Nama Sertifikasi Pemberi Masa berlaku
Leading Indicator Program. Certification Name Issuer Validity Period
6. Menganalisis data dari SHE Leading Indicator Program 6. Analyze data from the SHE Leading Indicator Program SMK3 di Kantor Pusat / Menteri Ketenagakerjaan
Juni 2026 / June 2026
through the SHE Dashboard to continuously improve OHS Management System at the Head Office / Ministry of Manpower
melalui SHE Dashboard untuk melakukan continuous
improvement dari program SHE yang telah berjalan. ongoing SHE programs. SMK3 di Petrosea Support Facilities (PSF) / Menteri Ketenagakerjaan
Mei 2025 / May 2025
OHS Management System at Petrosea Support Facilities (PSF) / Ministry of Manpower
SMK3 di Proyek Kideco Jaya Agung / OHS Management Menteri Ketenagakerjaan
Praktik Keamanan Safety Practices System at the Kideco Jaya Agung Project / Ministry of Manpower
Juni 2026 / June 2026
Setiap karyawan diwajibkan untuk mematuhi prosedur, Every employee is required to comply with Company
ISO 14001:2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan /
standar dan peraturan perusahaan terkait K3, termasuk procedures, standards and regulations related to OHS, Lloyd’s Register Indonesia Desember 2026 / December 2026
ISO 14001:2015 for Environmental Management System
peraturan perundang-undangan K3 yang berlaku. including applicable OHS rules and regulations. Employees
ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen
Karyawan juga memahami bahwa keselamatan adalah hak also understand that safety is their human right, therefore Keselamatan & Kesehatan Kerja / ISO 45001:2018 for Lloyd’s Register Desember 2026 / December 2026
asasi, sehingga mereka dapat memberikan masukan dan they can provide input and be actively involved in reporting Occupational Health & Safety Management System
terlibat aktif melaporkan jika ada penerapan prosedur K3 if there is any inappropriate implementation of OHS
yang tidak tepat. procedures.
Penghargaan K3 dari Kementrian Republik Indonesia Tahun 2023
Proyek KJA, Petrosea Support Facilities, Proyek Levee, POSB Sorong dan Kantor Pusat
Petrosea telah mendapatkan sertifikasi ISO 45001: 2018 terkait Sistem Manajemen OHS Awards from the Ministry of Republic of Indonesia in 2023
Keselamatan & Kesehatan Kerja
KJA Project, Levee Project, POSB Sorong and Petrosea’s Head Office have obtained ISO 45001:2018
certification regarding Occupational Health & Safety Management System.
Penghargaan Nihil Kecelakaan Kerja
Zero Accident Award
untuk Kantor Pusat, Balikpapan, Petrosea Support Facilities dan proyek Kideco Jaya Agung
for the Head Office, Balikpapan, Petrosea Support Facilities and Kideco Jaya Agung project
Sertifikasi & Pelatihan K3 [403-5] Program Pencegahan & Penanggulangan COVID-19 – Kategori Platinum
OHS Certification & Training COVID-19 Prevention and Countermeasure Program – Platinum Category
untuk Kantor Pusat, Petrosea Support Facilities dan proyek Kideco Jaya Agung
Pelibatan karyawan dalam penerapan K3 dilakukan melalui The involvement of employees in OHS implementation is for the Head Office, Petrosea Support Facilities and Kideco Jaya Agung project
pelatihan peningkatan kompetensi, termasuk perolehan carried out through competency enhancement training,
sertifikasi dan/atau lisensi. Selama tahun 2023, Perusahaan including obtaining certifications and/or licenses. During
menyelenggarakan 1193 pelatihan terkait K3, diantaranya 2023, the Company conducted 1193 OHS related training, Penghargaan Utama
tentang SHE fundamental untuk supervisor / karyawan, with topics including SHE fundamentals for supervisors / Utama Award
Kebugaran kerja & manajemen kelelahan, penyelamatan employees, occupational fitness & fatigue management,
Pengelolaan standardisasi dan usaha jasa pertambangan untuk proyek Kideco Jaya Agung
darurat, respon dan kesiapsiagaan, LOTO & bekerja emergency rescue, response and preparedness, LOTO &
Management of standardization and mining services business for the Kideco Jaya Agung project
dengan energi, dan topik SHE lainnya yang diwajibkan working with energy, and other SHE topics required by law
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang diikuti which were attended by 6282 employees.
oleh 6282 karyawan.
Penghargaan Pratama
Pratama Award
Pengelolaan standardisasi dan usaha jasa pertambangan untuk proyek Freeport
Management of standardization and mining services business for the Freeport project
108 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 109
Page 56
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Kinerja K3
OHS Performance
Komitmen untuk Mewujudkan Target Zero Commitment to Achieve Target Zero
[403-7, 403-10]
Komitmen untuk mewujudkan Target Zero terus dijalankan The commitment to achieve Target Zero is continuously
dengan melaksanakan investigasi yang menyeluruh, implemented by carrying out thorough investigations, in- Total Jam Kerja 8.200.181,55 11.012.280,04* 12.989.000,16*
pengendalian risiko yang mendalam, serta rekomendasi depth risk control and comprehensive recommendations. Nihil Kecelakaan
yang komprehensif. Kerja
Total Manhours
2023 2022 2021
Petrosea telah mengidentifikasi dan menentukan langkah Petrosea has identified and determined mitigation steps
LTI Free
mitigasi untuk pekerjaan yang memiliki tingkat risiko tinggi for high-risk jobs in relevant divisions. These high-risk jobs
di divisi terkait. Jenis pekerjaan berisiko tinggi tersebut di include working in areas prone to landslides, working at
antaranya, pekerjaan di area rawan longsor, ketinggian, height, or working with high energy or voltage. Therefore,
atau pekerjaan yang terkait dengan energi atau tegangan Keterangan / Note:
as a preventive step Petrosea enforces a strict permit,
*Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
tinggi. Oleh karena itu, sebagai upaya pencegahan Petrosea supervision and work procedure system.
menerapkan sistem perizinan, pengawasan dan prosedur
kerja yang ketat.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kasus penyakit Throughout 2023, no occupational diseases or fatalities Insiden Kecelakaan Kerja / Workplace Accidents [403-9]
akibat pekerjaan dan kejadian fatality di seluruh wilayah were recorded across all operational areas of the Company.
Kategori
operasional Perusahaan. Namun, terjadi dua insiden However, two workplace incidents occurred which resulted 2023 2022 2021
Category
kecelakaan kerja yang mengakibatkan hari kerja hilang in Lost Time Injury (LTI) at the Levee Stockpile project and
(Lost Time Injury) di proyek Levee Stockpile dan PSF. PSF. First Aid Injury 5 6 3
Untuk mencegah kemungkinan terulangnya kecelakaan, To prevent incidents from reoccurring, Petrosea has Medical Treatment Injury 3 1 4
Petrosea memiliki 10 prosedur internal untuk established 10 internal procedures to identify and control
mengidentifikasi dan mengendalikan risiko insiden workplace incident risks as follows: Restricted Duties Injury 1 0 0
kecelakaan kerja, yaitu:
Lost Time Injury 2 1 0
Fatality 0 0 0
Injury Frequency Rate 0,55 0,66 0,54*
Safety SHE Risk Fatal Risk Permit to LTI Severity Rate 1,16 1,74* 0
Golden Rules Assessment Prevention Work
Keterangan / Note:
*Penyajian data kembali akibat perubahan metode perhitungan / Data restatement due to changes in the calculation method
Job Hazard SHE OTP BBS & Hazob
Analysis Positive
Operational SHEPRO SHEPRO
SHE Target Petrosea mengoptimalkan penggunaan teknologi digital Petrosea optimizes the use of digital technology through
(POSHET) & melalui SHEPRO sebagai SHE digital platform untuk SHEPRO as its SHE digital platform to increase the quality
SHE Scorecard
meningkatkan kualitas pelaporan dan analisis aspek SHE, of SHE reporting and analysis, as well as increase the quality
OHS Audit Incident serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait of decision-making related to OHS management, therefore
(Internal & External) Investigation manajemen K3 sehingga mendukung tercapainya Target supporting the achievement of Target Zero at all Company
Zero di seluruh area operasional Perusahaan. operational areas.
110 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 111
Page 57
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Fasilitas & Program K3 [403-3, 403-4, 403-6] Pelayanan yang Unggul
OHS Facilities & Programs
Service Excellence
Petrosea memiliki beberapa fasilitas pendukung K3, yaitu: Petrosea has established the following several OHS
supporting facilities:
Layanan yang unggul menjadi prioritas bagi Petrosea dalam Service excellence is Petrosea’s priority in providing
memberikan jasa kepada pelanggan. Kebijakan perlindungan services to its customers. The customer protection policy
1
Fasilitas tanggap darurat berupa mobil penyelamatan, perlengkapan darurat, dan pelanggan mengacu pada prosedur dan persyaratan sesuai refers to procedures and requirements in accordance
perlengkapan pertolongan pertama dengan ISO 9001:2015 untuk Sistem Manajemen Mutu, with ISO 9001:2015 for Quality Management System, ISO
Emergency response facilities, such as rescue vehicles, emergency equipment and first aid kits ISO 14001:2015 untuk Sistem Manajemen Lingkungan, 14001:2015 for Environmental Management System, ISO
ISO 45001:2018 untuk Sistem Manajemen Keselamatan & 45001:2018 for Occupational Health & Safety Management
Kesehatan Kerja, serta SMK3 di seluruh area operasional System, as well as SMK3 across all Company operational
2 Fasilitas pelayanan kesehatan berupa ruang pertolongan pertama maupun klinik Perusahaan. locations.
Healthcare facilities in the form of first aid rooms and clinics
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
3 Fasilitas ruang laktasi berupa ruangan khusus untuk ibu menyusui
Lactation room facilities specifically for breastfeeding Petrosea melaksanakan survei kepuasan pelanggan Petrosea conducts a customer satisfaction survey based
berdasarkan jasa yang diberikan oleh setiap lini bisnis, yaitu on services rendered by each business line, namely Mining
Kontrak Pertambangan, Rekayasa, Pengadaan & Konstruksi Contract, Engineering, Procurement & Construction
(EPC), serta Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak (EPC), and Logistics and Support for Oil and Gas Activities.
4
Fasilitas kerja dan lingkungan yang layak berupa ruang atau area kerja yang
aman dan nyaman & Gas Bumi.
Proper working environment & facilities, in the form of a safe and comfortable workspace
Survei pada lini bisnis Kontrak Pertambangan dilaksanakan Surveys on the business line of the Mining Contract are
untuk menilai kinerja di proyek Kideco Jaya Agung, Cristian in place to assess the performance of the Kideco Jaya
Eka Pratama, Kedap Sayaaq dan Indo Bara Pratama. Hasil Agung, Cristian Eka Pratama, Kedap Sayaaq dan Indo
survei tahun 2023 menunjukkan nilai rata-rata 4.54 pada Bara Pratama projects. The 2023 survey results showed an
Selain itu, Petrosea menjalankan empat program terkait K3 Furthermore, Petrosea carries out four programs related skala maksimal lima yang menunjukkan bahwa layanan yang average score of 4.54 out of five maximum, which means
dengan pendekatan paradigma kesehatan sebagai berikut: to OHS with a health paradigm approach as follows: diberikan ‘melebihi harapan’ pelanggan. the services rendered have ‘exceeded the expectations’ of
the customers.
1. Program Promotif 1. Promotive Program
Survei pada lini bisnis EPC dilaksanakan untuk menilai The survey conducted on the EPC business line assessed
Sosialisasi informasi tentang permasalahan kesehatan Socialization of information regarding health issues
kinerja pada proyek GBC Pre-crusher SAG 3 Construction the performance of the GBC Pre-crusher SAG 3
yang berhubungan dengan lingkungan kerja maupun related to the working environment and general
Services. Hasil survei tahun 2023 menunjukkan nilai Construction Services project. The 2023 survey results
penyakit secara umum. diseases.
rata-rata 4.25 pada skala maksimal lima. Nilai tersebut showed an average score of 4.25 out of five maximum,
2. Program Preventif 2. Preventive Program menunjukkan bahwa layanan yang diberikan oleh Perusahan which means the services rendered have ‘exceeded the
Pencegahan gangguan kesehatan yang terjadi pada Prevention of employee health issues through regular telah ‘melebihi harapan’ pelanggan. expectations’ of the customer.
karyawan melalui pemeriksaan kesehatan rutin. medical check-ups.
Selanjutnya, survei pelanggan yang dilakukan pada lini In the business line of Logistics & Support for Oil and
3. Program Kuratif 3. Curative Program bisnis Jasa Logistik & Pendukung Kegiatan Minyak & Gas Gas, the customer survey assessed the performance of
Penyediaan fasilitas konsultasi, pengobatan dan Provision of consultation, medication and treatment Bumi yang dilaksanakan untuk menilai kinerja dari 11 Klien 11 clients, scoring an average 4.33 out of five maximum.
perawatan bagi karyawan yang mengalami kecelakaan facilities for employees who experience workplace di proyek POSB Sorong menunjukkan nilai rata-rata 4.33 This proves that the services rendered have ‘exceeded the
atau sakit di area kerja. accidents or diseases. pada skala maksimal lima. Nilai ini berarti layanan yang expectations’ of the customers.
diberikan oleh Perusahaan ‘melebihi harapan’ pelanggan.
4. Program Rehabilitatif 4. Rehabilitative Program
Penyediaan layanan terapi untuk peningkatan kondisi Provision of therapy services to improve physical Selain itu, hasil survei juga menunjukan tidak adanya Futhermore, the results of the survey also showed that no
fisik secara maksimal setelah karyawan mengalami conditions after an employee experiences workplace produk atau layanan yang ditarik kembali selama periode products or services were recalled during the reporting
sakit atau kecelakaan kerja agar dapat bekerja. accidents or diseases in order to return to work. pelaporan. period.
112 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 113
Page 58
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Kontribusi Bagi Masyarakat
Contributing to the Community
Petrosea melaksanakan berbagai kegiatan pemberdayaan Petrosea performs various community empowerment
masyarakat sebagai bagian dari tanggung jawab sosial activities as a part of their Corporate Social Responsibility
perusahaan (CSR). Pelaksanaan CSR mengacu pada (CSR). The CSR implementation refers to a policy that was
kebijakan yang telah disahkan dan diperbarui pada bulan ratified and updated in November 2019.
November 2019.
Kebijakan CSR Petrosea memuat tiga perilaku utama dalam Petrosea’s CSR policy contains three key approaches in
menentukan program-program CSR Perusahaan: determining the the Company’s CSR programs:
1. Aktif mendukung pengembangan masyarakat di sekitar 1. Actively support community development around
lokasi operasional. operational areas.
2. Bertanggung jawab menjaga hubungan yang harmonis 2. Responsible for maintaining a harmonious relationship
antara Perusahaan dan pemangku kepentingan. between the Company and its stakeholders.
3. Menciptakan program yang efektif untuk memberikan 3. Create effective programs to provide maximum
manfaat maksimal bagi karyawan, komunitas dan benefits for employees, communities and the
lingkungan. environment.
Pelaksanaan Kegiatan CSR
Implementing CSR Activities
Terdapat empat prinsip utama dalam implementasi The four key principles in realizing the CSR policy are as
kebijakan CSR: follows:
1. Keterlibatan masyarakat 1. Community engagement
2. Pendekatan terpadu 2. Integrated approach
Pengaduan Pelanggan
3. Mendukung bisnis inti Perusahaan 3. Supporting the Company’s core business
Customer Complaints
4. Membangun kemitraan 4. Building partnerships
Pelanggan dapat menyampaikan pengaduan atas layanan Customers can lodge a complaint over services rendered Kegiatan CSR dilakukan sesuai dengan tanggung jawab The CSR activities are conducted in accordance with the
yang diberikan oleh Petrosea melalui lini bisnis Kontrak by Petrosea through the business lines of Mining Contract, dan wewenang setiap fungsi pada struktur organisasi responsibilities and authorities of each function in the
Pertambangan, EPC, serta Jasa Logistik & Pendukung EPC, and Logistics & Support of Oil and Gas. Complaints Perusahaan: Company’s organizational structure.
Kegiatan Minyak & Gas Bumi. Pengaduan dapat disampaikan can be reported through periodic coordination meetings,
melalui rapat koordinasi yang diselenggarakan secara correspondences (letters or emails) addressed to the
rutin, mengirimkan surat dan/atau email kepada project project managers as the Company’s representative, and Legal & Communication Director
manager selaku representatif Perusahaan, serta melalui customer satisfaction surveys, organized at least twice a
survei kepuasan pelanggan yang dilaksanakan minimal dua year. As of the end of 2023, Petrosea did not receive any
kali dalam satu tahun. Hingga akhir 2023, Petrosea tidak substantial complaints against all services provided. GM Corporate Affairs
menerima pengaduan yang bersifat signifikan terhadap
seluruh layanan yang diberikan.
Government
Association, Relations & CSR
Formalities & Compliance &
Permits Lead Regulations Superintendent
Reporting Lead Specialist
114 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 115
Page 59
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Implementasi Kegiatan CSR Implementation of CSR Activities Program Pelatihan Peningkatan Keterampilan Skills Enhancement Training Program
Selama tahun 2023, Petrosea melaksanakan berbagai Throughout 2023, Petrosea implemented various CSR Program ini dilaksanakan dengan tujuan untuk The aim of this program is to enhance community
program CSR yang fokus pada empat pilar, yaitu Pendidikan, programs that focused on the four pillars of Education, meningkatkan kemandirian masyarakat dalam menjalankan independence in running their respective businesses.
Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi dan Lingkungan. Health, Economic Empowerment, and Environment. usahanya. Peserta pelatihan mencapai 30 orang dengan Training participants reached 30 people, ranging from 20-
rentang usia 20-35 tahun yang berasal dari masyarakat 35 years old from Desa Biu, Paser Regency, East Kalimantan.
Desa Biu, Kabupaten Paser, Kalimantan Timur. Pelaksanaan This program was implemented in collaboration with Pusat
program bekerja sama dengan Pusat Kegiatan Belajar Kegiatan Belajar Mengajar Karya Mandiri Desa Biu.
PILAR PENDIDIKAN
Mengajar Karya Mandiri Desa Biu.
EDUCATION PILLAR
PILAR KESEHATAN
HEALTH PILLAR
Program Peningkatan Kapasitas Guru Teacher Capacity Building Program
Program pada bidang pendidikan ini bertujuan untuk This program in the education sector aims to help improve
membantu meningkatkan kualitas pendidikan di the quality of education in Nunukan Regency and Paser
Kabupaten Nunukan dan Kabupaten Paser, Kalimantan Regency, East Kalimantan. The implementation of this
Timur. Pelaksanaan program memiliki beberapa indikator program has several indicators of success, including 1)
Program Peningkatan Gizi dan Pencegahan Stunting Nutrition Improvement And Stunting Prevention Program
keberhasilan, yaitu 1) peningkatan kualitas kegiatan improving the quality of teaching and learning activities
belajar mengajar terhadap siswa agar lebih mandiri; 2) for students to make them more independent; 2) the Pelaksanaan program ini diawali dengan kegiatan screening The implementation of this program begins with a screening
terbentuknya kelompok kegiatan guru sebagai tindak lanjut establishment of a teacher activities group as a follow up to untuk mengelompokkan individu yang memiliki potensi activity to group individuals who have potential symptoms
dari pelatihan; dan 3) menghasilkan modul pembelajaran training; and 3) produce learning modules as guidelines for gejala stunting dan kurang gizi. Setelah itu, dilanjutkan of stunting and malnutrition. This is followed up with
sebagai pedoman bagi guru. Peserta pelatihan ini teachers. Participants in this training involved 40 elementary dengan aktivitas tahap 1 yang memberikan nutrisi selama stage 1 activities in which nutrition is provided for a period
melibatkan 40 orang guru SD dari 10 sekolah yang ada di school teachers from 10 schools in the Sebuku District, as periode 14 hari. Pada tahap ini, para kader Posyandu terus of 14 days. During this stage, Posyandu candres continue
Kecamatan Sebuku, serta 50 guru mata pelajaran agama well as 50 teachers of religious and sports subjects at junior memantau asupan gizi yang diberikan oleh ibu kepada to monitor nutrition intake provided by mothers to their
dan olahraga tingkat SMP di Kecamatan Batu Sopang. high school level in the Batu Sopang District. anak-anaknya yang dilakukan selama periode enam bulan. children for a period of six months. From observations
Dari pengamatan kader Posyandu terhadap 97 balita conducted by Poryandu cadres on 97 toddlers after
Program Peningkatan Literasi Berbasis Masyarakat Community-Based Literacy Improvement Program setelah mendapat intervensi gizi awal dan lanjutan selama receiving initial and advanced nutrition intervention for 28
28 hari, terlihat hasil yang positif, baik dari peningkatan days, positive results were clearly evident both in regards to
Melalui program ini, Perusahaan memberikan pelajaran Through this program, the Company provided English
tinggi maupun berat badan anak. the children’s height and weight increase.
bahasa Inggris di Desa Samurangau, Kabupaten Paser, lessons at Desa Samurangau, Paser Regency, East
Kalimantan Timur bekerja sama dengan Pemerintah Desa Kalimantan in collaboration with the Desa Samurangau local
Samurangau. Total penerima manfaat adalah sebanyak government. The total number of beneficiaries amounted
30 peserta didik dari kalangan masyarakat usia produktif, to 30 students from productive age groups, village officials,
perangkat aparat desa, serta siswa sekolah dasar hingga as well as elementary to high school students.
sekolah menengah atas.
116 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 117
Page 60
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Program Petrosea Peduli Malaria Petrosea Peduli Malaria program PILAR PEMBERDAYAAN EKONOMI
Program ini dilaksanakan di sekitar area operasional This program was implemented around the operational ECONOMIC EMPOWERMENT PILLAR
proyek Levee Stockpile yang berlokasi di Timika, Papua area of the Levee Stockpile project which is located in
dengan tujuan untuk mengurangi jumlah kasus penyakit Timika, Papua with the aim of reducing the number of
malaria sebagai penyakit endemik di daerah Timika. Dalam malaria cases as an endemic disease in the Timika area.
pelaksanaannya, Petrosea bekerja sama dengan Dinas In its implementation, Petrosea collaborated with the
Kesehatan Kabupaten Mimika, Malaria Center Mimika, Mimika District Health Service, Mimika Malaria Center,
Malaria Control dari PT Freeport Indonesia, Puskesmas Malaria Control from PT Freeport Indonesia, Puskesmas
Pasar Sentral, serta Pemerintah Distrik Wania Kabupaten Pasar Sentral and the Wania District Government of
Timika, Pemerintah Kampung Mandiri Jaya dan Pemerintah Timika Regency, Kampung Mandiri Jaya Government and
Kampung Nayaro. Kampung Nayaro Government.
Sebagai dampak langsung dari pelaksanaan kegiatan dari As a direct impact of the activities conducted through this
program ini, jumlah kasus penyakit malaria telah turun program, the number of malaria cases decreased by 2%.
sebanyak 2%. Kegiatan pencegahan dan pemberantasan The activities to prevent and eradicate anopheles mosquito
sarang nyamuk anopheles dilakukan dengan penyemprotan nests were carried out using Indoor Residual Spraying (IRS)
Indoor Residual Spraying (IRS) dan juga memberikan edukasi and also through education information to the community
kepada masyarakat mengenai pentingnya melaksanakan regarding the importance of 3M (Drain, Buried, Closed) in
gerakan 3M (Menutup, Menguras dan Mengubur) di area areas with the potential of standing water which can then
yang berpotensi adanya genangan air yang kemudian dapat become a place for Anopheles mosquito larvae to live.
menjadi tempat hidupnya jentik nyamuk anopheles.
Program Pengembangan Usaha Hortikultura Kelompok Horticultural Business Development Program of Women
Wanita Tani (KWT) Farmers Group (KWT)
Program Penanganan dan Pencegahan Anemia Anemia Management Preventior Program
Melalui program ini, Perusahaan menyediakan kegiatan Through this program, the Company provided training to
Pelaksanaan program yang ditujukan kepada siswi SMP 16 The implementation of the program aimed at SMP 16
pelatihan untuk meningkatkan kapabilitas para anggota increase the capabilities of members of the KWT Berkah
Kariangau diawali dengan kegiatan screening. Dari hasil dari Kariangau students began with a screening activity. From
KWT Berkah Mandiri di Desa Samurangau, Kabupaten Mandiri at Desa Samurangau, Paser Regency regarding
screening awal tersebut, 13 siswi teridentifikasi memiliki the results of the screening, 13 female students were
Paser terkait usaha tani hortikultura, serta membantu horticultural farming business, as well as help increase
rata-rata hemoglobin (Hb) dibawah 11,2. identified as having an average hemoglobin (Hb) level of
meningkatkan produktivitas dengan memanfaatkan inovasi productivity by leveraging innovation and related technology.
below 11.2.
dan teknologi tepat guna. Harapannya adalah bahwa It is hoped that this program will be able to help KWT
program ini akan dapat membantu para anggota KWT untuk members to meet their family's food requirements while
Bekerja sama dengan sekolah, pemerintah kecamatan dan In collaboration with schools, sub-district governments and
memenuhi kebutuhan pangan keluarga dan meningkatkan also improving the welfare of the surrounding community.
Puskesmas setempat, Petrosea kemudian memberikan local health centers, Petrosea then provided nutritional
kesejahteraan masyarakat sekitar. Hingga akhir tahun 2023, By the end of 2023, 21 people from Desa Samurangau have
konsultasi gizi, menyiapkan asupan vitamin, serta consultations, prepared vitamin intake, as well as provided
21 orang di Desa Samurangau telah mengikuti program ini participated in this program and received the benefits.
menyediakan makanan bergizi untuk remaja yang terindikasi nutritious food for the teenagers diagnosed with anemia.
dan menerima manfaatnya.
anemia tersebut. Setelah delapan bulan, 92% dari 13 siswa After eight months, 92% of 13 students who received
yang mendapat pendampingan dinyatakan telah memiliki assistance were declared to have an Hb level above 11.3, Tilapia Fish Cultivation Business Development Program
Program Pengembangan Usaha Budidaya Ikan Nila
Hb diatas 11,3 dan terjadi peningkatan berat badan, tinggi and there was also an improvement in their weight, height
Perusahaan bersama dengan masyarakat binaan di sekitar The Company together with the fostered community
badan, serta perubahan status gizi. and nutritional status.
Petrosea Support Facilities (PSF) melaksanakan program around Petrosea Support Facilities (PSF) carried out
budidaya perikanan air tawar dengan menggunakan metode this tilapia freshwater fish farming program using the
Reservoir System (RAS) dengan media bioflok. Selain Reservoir System (RAS) with biofloc media method.
untuk mendukung ketahanan pangan dalam konteks lokal, Besides supporting food resilience in the local context,
program ini juga bertujuan untuk memberikan alternatif this program also aims at providing an alternative livelihood
mata pencaharian dan peningkatan pendapatan ekonomi and increasing the economic income of households. This
rumah tangga. Program ini dilakukan bersama Kelompok program is conducted together with the Ikhlas Mandiri Fish
Budidaya Ikan Ikhlas Mandiri dengan total anggota 12 orang. Farming Group which has a total of 12 members. Through
Melalui pelaksanaan pelatihan teknis usaha budidaya dan technical training activities for cultivation businesses and
118 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 119
Page 61
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
penguatan kelembagaan serta dukungan sarana prasarana, institutional strengthening as well as infrastructure support,
Kelompok Ikhlas Mandiri sudah mampu mendapatkan the Ikhlas Mandiri Group has been able to harvest 185 kg of PILAR LINGKUNGAN
panen 185 kg Ikan Nila dan semuanya dapat dijual ke pasar Tilapia, with all being sold to freshwater fish markets around ENVIRONMENTAL PILLAR
ikan air tawar sekitar kota Balikpapan. the city of Balikpapan.
Program Pengembangan Usaha Pertanian Hortikultura Horticultural Farming Business Development Program for
untuk Kelompok Tani Suku Amume Amume Tribe Farmers Group
Program ini dimulai dengan kegiatan sosialisasi pertanian This program began with socialization activities regarding
hortikultura kepada petani wanita, dan selanjutnya horticultural farming to women farmers, and then
membentuk Kelompok Tani menjadi koperasi yang continued with the establishment of the farmers group
didaftarkan resmi ke Dinas Pertanian Kabupaten Mimika. into an official cooperation registered with the Mimika
Pelatihan bagi kelompok tani wanita asal Suku Amungme Regency Agricultural Office. The training for the women
ini dilakukan bekerja sama dengan PPL Dinas Pertanian. farmers group from the Amungme Tribe was carried out in
Hasil pelatihan menunjukkan bahwa kelompok tani telah collaboration with the PPL Agriculture Service. The results
mampu bertani dengan menggunakan metode hortikultura, of the training showed that the farmers group was able to
mengelola hasil pertanian dan lahan pertanian, serta farm using the horticultural method, manage agricultural
meningkatkan kerjasama antar petani lain. products and agricultural land, as well as strengthen
collaboration with other farmers.
Program Pengelolaan Sampah dan Penguatan Waste Management and Waste Bank Institutional
Kelembagaan Bank Sampah Strengthening Program
Program ini dilaksanakan melalui kolaborasi dengan This program was carried out in collaboration with the
Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Srikandi di Kariangau, Srikandi Joint Business Group or KUBE Srikandi at
Balikpapan yang beranggotakan 12 orang. Pada tahun 2023, Kariangau, Balikpapan which has a total of 12 members.
KUBE Srikandi sudah mampu mengelola 9 ton sampah In 2023, KUBE Srikandi managed to process 9 tons of
Perusahaan yang terdiri dari 849 kg sampah organik dan waste generated by the Company, comprising of 849 kg
21.955 kg sampah anorganik. Dari total 22.804 kg sampah organic waste and 21,955 kg inorganic waste. From the
yang dikelola, 32% dapat dimanfaatkan dan 68% menjadi total 22,804 kg managed waste, 32% was reused, and 68%
sampah residu. Selain aktivitas pengelolaan sampah, KUBE was turned into residual waste. Besides managing waste,
Srikandi juga menyiapkan kelompoknya menjadi sebuah KUBE Srikandi also prepared its group to become a local
lembaga ekonomi lokal yang dapat mengelola keuangan economic institution with the ability to provide savings and
simpan pinjam untuk anggotanya. loans for its members.
Program Pengelolaan Sampah Organik Terintegrasi Organic Waste Management Program Integrated with
dengan Program Usaha Pertanian Agricultural Business Program
Program yang telah dijalankan di proyek Kideco Jaya This program which was carried out at the Kideco Jaya
Agung dan Levee Stockpile ini bertujuan untuk mendaur Agung and Levee Stockpile projects aims to recycle 100%
ulang 100% sampah sisa makanan menjadi sampah food waste into organic waste and liquid organic fertilizer
organik dan pupuk organik cair (POC) yang nantinya (POC) which can later be used as fertilizer for horticultural
dapat dimanfaatkan sebagai pupuk untuk usaha budidaya cultivation businesses.
hortikultura.
Dalam menjalankan program ini, Petrosea memanfaatkan In carrying out this program, Petrosea utilizes a 300 kg
mesin steam dengan kapasitas 300 kg yang sampai capacity steam engine which by the end of 2023 has
dengan akhir tahun 2023 telah berhasil mendaur ulang succeeded in recycling 197 kg of organic waste into fertilizer.
sebanyak 197 kg sampah organik menjadi pupuk. Pupuk The fertilizer was directly distributed to a young farmers
120 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 121
Page 62
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Hak Masyarakat Adat [411-1]
Rights of the Indigenous People
tersebut langsung didistribusikan kepada kelompok tani group in Desa Biu, Muara Samu District. Meanwhile, rice Petrosea menghormati kearifan lokal dan turut mendukung Petrosea continues to support cultural preservation around
muda yang berada di Desa Biu, Kecamatan Muara Samu. water was also reused through a fermentation process, pelestarian budaya di sekitar wilayah operasional sebagai its operational areas as a form of respect for indigenous
Sedangkan pemanfaatan limbah pencucian beras melalui generating 365 liters POC which was then used by the wujud penghargaan terhadap masyarakat adat. Sepanjang communities. In 2023, the Company further increased
proses fermentasi dapat menghasilkan 365 liter POC Women Farmers Group (KWT). With the presence of tahun 2023, Perusahaan meningkatkan pelibatan the level of engagement with indigenous communities in
yang langsung digunakan oleh Kelompok Wanita Tani organic waste and POC, agricultural costs have become masyarakat adat dalam program CSR, baik menjadi its CSR programs, whether as beneficiaries or program
(KWT). Dengan adanya sampah organik dan POC, maka more efficient and the quality of crops have improved to penerima manfaat atau pelaksana program. implementers.
biaya pertanian menjadi lebih efisien dan kualitas tanaman ensure that crop yields also increased.
menjadi lebih baik sehingga hasil panen juga meningkat. Program pelestarian budaya, Petrosea mendukung Through the cultural preservation program, Petrosea
pelestarian budaya Dayak-Tidung yang berada di wilayah supported the preservation of Dayak-Tidung culture in
Kecamatan Sebuku Sebakis, Kabupaten Nunukan. the Sebuku Sebakis District, Nunukan Regency. The
Perusahaan juga memberikan dukungan kepada masyarakat Company also provided support for the Paser indigenous
Biaya CSR adat Paser melalui pelestarian budaya adat Paser dengan community through the preservation of Paser traditional
CSR Cost dibangunnya rumah budaya Lau Taka di Kecamatan Batu culture by building the Lau Taka cultural house in Batu
Sopang, Kabupaten Paser. Dengan adanya rumah adat ini, Sopang District, Paser Regency. With the establishment of
Sepanjang tahun 2023, Petrosea melaksanakan sebanyak Throughout 2023, Petrosea implemented 45 CSR programs maka setiap bulan masyarakat dapat melakukan pentas this cultural house, every month the community can now
45 program dan kegiatan CSR yang tersebar di seluruh and activities across all Company projects and office seni bekerja sama dengan forum masyarakat adat dan hold cultural activities in collaboration with the indigenous
lokasi proyek dan kantor Perusahaan, dengan alokasi locations with an allocated budget of Rp5,300,058,637, as Pemerintah Kecamatan Batu Sopang. community forum and Batu Sopang District Government.
anggaran sebesar Rp5.300.058.637 serta realisasi yang well as realization reaching Rp 2,960,093,441 or 55.85% of Bersama masyarakat adat suku Kamoro dan Amungme Together with the indigenous communities of the Kamoro
mencapai Rp 2.960.093.441 atau 55,85% dari anggaran. the budget. di wilayah Timika, Petrosea juga melaksanakan kegiatan and Amungme tribes in the Timika area, Petrosea also carries
kesehatan, pemberdayaan ekonomi, dan pendidikan. out health, economic empowerment and educational
Begitupun bersama masyarakat adat Suku Kokoda sebagai activities. Likewise with the indigenous community of the
bagian dari suku IMMEKO (Inanwatan, Matemani, Kais Kokoda tribe as part of the IMMEKO tribe (Inanwatan,
dan Kokoda) di wilayah Sorong, yang dilibatkan di dalam Matemani, Kais and Kokoda) in the Sorong region, which
Penerima Manfaat CSR 2023 [203-1, 203-2, 413-1]
program CSR dari pilar pendidikan. has been involved in a CSR program from the education
CSR Beneficiaries in 2023
pillar.
Pada tahun 2023, program CSR Perusahaan mulai diukur dengan metode social return on investment Berkat komitmen Perusahaan untuk senantiasa menjalin Thanks to the Company's commitment in nurturing relations
(SROI). Program pada pilar Pendidikan menunjukkan nilai SROI sebesar 1:1,2 yang artinya Rp1 investasi
hubungan baik dengan masyarakat adat dan pemerintah with indigenous communities and local governments, there
program menghasilkan kemanfaatan 1,2.
lokal, tidak ada pelaporan terkait pelanggaran hak-hak were no reports of violations of indigenous community
Di sisi lain, kegiatan CSR telah meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar dan terjaganya hubungan masyarakat adat selama tahun 2023. rights throughout 2023.
baik antara Perusahaan dengan masyarakat pemangku kepentingan lokal. Pengukuran nilai social license
to operate (SLOI) menunjukkan peningkatan dari 56,09 menjadi 68,00 yang artinya ada perubahan
sikap penerimaan masyarakat terhadap Perusahaan dari tingkat credibility boundary ke tingkat approval.
Begitupun dengan nilai kepuasan terhadap penyelenggaraan program atau indeks kepuasan masyarakat
(IKM) yang naik dari 3,17 menjadi 3,20 yang artinya ada peningkatan kepuasan masyarakat penerima
program CSR Perusahaan.
In 2023, the Company’s CSR programs started to be measured with the social return on investment (SROI)
method. Programs in the Education pillar show a 1:1.2 SROI value, meaning Rp1 value of an investment
generates benefits of 1.2.
On the other hand, CSR activities have improved the welfare of surrounding communities and maintained
good relationships between the Company with local communities and stakeholders. The social license to
operate (SLOI) shows an increase from 56.09 to 68.00, which means there was a change in the community’s
acceptance towards the Company, from the credibility boundary to the approval stage. Similarly, the
community satisfaction index (IKM) increased from 3.17 to 3.20, which means there is an increase in
satisfaction from communities that are beneficiaries of the Company’s CSR programs.
122 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 123
Page 63
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Corporate Social Enterprise
Pada tahun 2021, Petrosea mendirikan PT Kinarya Bangun In 2021, Petrosea established PT Kinarya Bangun Sesama Program ini telah membantu petani kopi Desa Tibussan This program has helped coffee farmers of Desa Tibussan,
Sesama atau Kinarya, yaitu sebuah corporate social or Kinarya, a corporate social enterprise that carries out its Kecamatan Latimojong melalui pengetahuan dan Latimojong District through knowledge and skills related to
enterprise yang menjalankan usahanya untuk kepentingan business for social and environmental interests in Indonesia. keterampilan terkait budidaya kopi, sehingga dapat coffee cultivation, therefore increasing the quality of the
sosial dan lingkungan hidup di Indonesia. Tujuannya adalah The purpose is to contribute towards overcoming meningkatkan kualitas biji kopi yang dihasilkan. Selain harvested coffee beans. In addition, the farmers' income
untuk berkontribusi dalam mengatasi permasalahan social problems by creating positive impacts, improving itu, para petani kopi juga mendapatkan peningkatan has also increased as they get the opportunity to access
sosial dengan menciptakan dampak positif, meningkatkan community welfare, as well as taking responsibility for pendapatan karena biji kopi yang dihasilkan dibeli dengan fair-priced coffee beans and have wider access to market
kesejahteraan masyarakat, serta bertanggung jawab dalam protecting and restoring environmental ecosystems. harga yang adil, serta memiliki akses yang lebih luas dalam their products through a network facilitated by Kinarya.
melindungi dan merestorasi ekosistem lingkungan. memasarkan produk melalui jaringan yang difasilitasi oleh
Kinarya.
Dengan mengacu pada konsep usaha yang menggunakan By referring to its business concept that uses the triple
pendekatan triple bottom line, yaitu People, Planet & bottom line approach of People, Planet & Prosperity,
Food Waste Management Food Waste Management
Prosperity, Kinarya telah melaksanakan beberapa program Kinarya implemented several programs throughout 2023.
Dalam menjalankan program ini, Kinarya memanfaatkan In implementing this program, Kinarya leverages the latest
selama tahun 2023.
teknologi terkini yang mampu mengelola sampah organik technology which is able to process the organic waste or
atau sampah makanan menjadi kompos hanya dalam waktu food waste into compost in just 1x24 hours.
Coffee Production Center Coffee Production Center
1x24 jam.
Program yang telah dilaksanakan sejak tahun 2022 ini This program, which has been implemented since 2022,
dikembangkan untuk membangun industri kopi dari hulu was developed to develop a coffee industry from upstream Sepanjang tahun 2023, Kinarya telah berhasil mendukung Throughout 2023, Kinarya successfully supported Petrosea
ke hilir dengan sistem rantai pasokan yang berkelanjutan. to downstream with a sustainable supply chain system. Petrosea dalam mengelola limbah makanan menjadi in managing food waste into compost to reduce the
kompos untuk mengurangi emisi rumah kaca yang greenhouse gas emissions caused by the amount of food
Program ini dijalankan melalui kolaborasi Kinarya dengan This program is carried out through a collaboration between
disebabkan oleh limbah makanan di dua lokasi operasional waste at two Company operational locations, namely
Sulawesi Community Foundation (SCF) dan Pusat Penelitian Kinarya, the Sulawesi Community Foundation (SCF) and
Perusahaan, yaitu proyek Kideco Jaya Agung di Kabupaten the Kideco Jaya Agung project at Paser Regency, East
Kopi dan Kakao Indonesia (Puslitkoka) yang memberikan Indonesian Coffee and Cacao Research Institute (ICCRI)
Paser, Kalimantan Timur dan Camp SP2 yang berlokasi di Kalimantan and Camp SP2 which is located in Timika,
pelatihan budidaya kopi bagi masyarakat di sekitar area who provide coffee cultivation training for communities
Timika, Papua Tengah. Central Papua.
proyek. Dalam menjalankan program ini, Kinarya juga surrounding the project area. In implementing this program,
berkolaborasi dengan coffee roastery (Smoking Barrels, Kinarya also collaborated with a coffee roastery (Smoking Emisi karbon yang dikurangi dari pengelolaan Carbon emission reduction from managing
Oak Roastery, CV Franqo Indonesia), kedai kopi (Anomali Barrels, Oak Roastery, CV Franqo Indonesia), coffee shop sampah makanan melalui program ini adalah sebesar food waste through this program amounted to
Coffee, Coverage Coffee & Eatery), Koperasi Sebakis (Anomali Coffee, Coverage Coffee & Eatery) and Koperasi 10.6 Ton CO2eq per tahun. 10.6 tons CO2eq per year.
Berkah Mandiri (proyek CCM) dan Koperasi Jasa Karyawan Karyawan Petrosea for marketing.
Petrosea untuk pemasaran produknya.
124 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 125
Page 64
Tentang
Tentang
Laporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan Pengelolaan
Pengelolaan
Lingkungan
Lingkungan
Hidup
Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About
AboutThis
This
Sutainbility
Sutainbility
Report
Report Environmental
Environmental
Management
Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Menciptakan Nilai Tambah
Creating Added Value
Pada tahun 2023, Petrosea berhasil mengeksekusi strategi In 2023, Petrosea successfully executed its diversification
diversifikasi menjadi mine owner melalui akuisisi PT Kemilau strategy to become a mine owner through the acquisition
Mulia Sakti yang merupakan pemilik 99% saham dari of PT Kemilau Mulia Sakti which is the owner of 99.00%
PT Cristian Eka Pratama (CEP). CEP bergerak di bidang shares of PT Cristian Eka Pratama (CEP). CEP is engaged
operasi penambangan batubara dengan wilayah operasi in coal mining operations with its operating area located in
yang terletak di Kecamatan Tering, Kabupaten Kutai Barat, Tering District, Kutai Barat Regency, East Kalimantan.
Kalimantan Timur.
Area tambang CEP berada di wilayah masyarakat lokal yang The mining area is situated in the local areas that are
masih kental dengan adat istiadat. Oleh karena itu, sebelum still deeply related with traditional customs and culture.
kegiatan operasional dimulai, Perusahaan mengadakan Therefore, prior to the commencement of operations,
upacara adat Dayak Bahau sebagai penghormatan terhadap the Company performed a traditional Dayak Bahau Tribe
adat istiadat masyarakat setempat. Selain itu, Perusahaan ceremony as a form of respect to the local customs and
juga melaksanakan proses pembebasan lahan sesuai culture. The Company also conducted land exemptions
dengan ketentuan yang berlaku, termasuk melakukan in accordance with prevalent regulations, including
sosialisasi bagi masyarakat setempat untuk meminimalkan conducting socialization activities for local communities to
risiko sosial yang mungkin timbul. minimize social risks that might arise.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman, To create a decent and safe workplace, the Company built
Perusahaan membangun beberapa fasilitas pendukung several supporting facilities, such as employee mess, port
seperti mess karyawan, port office, pit & disposal area, office, pit & disposal area, and hauling road from pit to port.
serta hauling road dari pit ke port. CEP menerapkan CEP implemented all OHS policies and procedures owned
seluruh kebijakan dan prosedur K3L yang dimiliki oleh by Petrosea to minimize the risk of workplace accidents in
Petrosea untuk meminimalkan risiko terjadinya kecelakaan the mine areas.
kerja di area tambang.
Kegiatan operasional pertambangan memberikan dampak Mining operational activities have positively impacted the
positif kepada masyarakat sekitar melalui terciptanya local community by creating job opportunities. As many as
lapangan pekerjaan. Sebanyak 80% karyawan tambang 80% mine employees and 50% suppliers are from the local
dan 50% pemasok berasal dari masyarakat lokal. Selain community. Furthermore, the Company also carried out
itu, Perusahaan juga melakukan berbagai kegiatan various community empowerment activities throughout
pemberdayaan masyarakat sepanjang tahun 2023, seperti 2023, such as education and socialization regarding owning
edukasi dan sosialisasi terkait pengembangan usaha sendiri, their own business, waste management, selecting local
pengelolaan sampah, pemilihan pemasok lokal untuk suppliers for catering and drinking water, building pontoon
catering dan air minum, Pembangunan fasilitas ponton facilities for community crossings, building solar panels at
untuk penyeberangan masyarakat, pembuatan solar panel schools, as well as building facilities and infrastructures for
di sekolah, serta pembangunan sarana dan prasarana the Long Iram Community Health Center.
Puskesmas Long Iram.
126 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 127
Page 65
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
04
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainable Governance
Penerapan praktik tata kelola perusahaan yang baik (GCG) di
Petrosea berperan integral dalam menjaga dan meningkatkan
kepercayaan investor dan seluruh pemangku kepentingannya.
The implementation of good corporate governance principles (GCG) at
Petrosea plays an integral role in maintaining and enhancing the trust and
confidence of investors as well as other stakeholders.
128 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 129
Page 66
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan [2-9, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14]
Responsible Body for Sustainability Implementation
Petrosea memiliki sertifikasi
ISO 37001:2016 untuk Sistem Sustainability President
Committee Director Reporting line
Manajemen Anti Penyuapan,
Coordination line
Whistleblowing System, serta
prosedur Gift & Entertainment Transformation
Office
dan Sponsorship & Donation.
Petrosea has obtained ISO Engineering
Asset Management
Mining & Mine Safety, Health & Supply Chain
Procurement, & Human Capital
37001:2016 certification for Services Construction
Group Environment Management
Anti-Bribery Management System
Corporate
and established a Whistleblowing Finance &
Accounting
Secretary & Investor
Risk & Internal
Assurance
Corporate
Affairs
Petrosea Logistic &
Support Services
Kinarya Bangun
Sesama
Relation
System, as well as Gift &
Entertainment and Sponsorship & Projects & on-site Other
Donation procedures. Operation Subsidiaries
Petrosea memiliki Komite Keberlanjutan di bawah Dewan Petrosea has established a Sustainability Committee
Komisaris yang bertugas untuk memantau, meninjau, under the Board of Commissioners that is responsible
mengevaluasi serta memberikan rekomendasi atas kinerja, for monitoring, reviewing, evaluating as well as providing
inisiatif, rencana dan risiko terkait ESG dalam setiap recommendations concerning ESG-related performance,
Terjadi satu kasus korupsi proyek dan/atau investasi yang diajukan oleh manajemen initiatives, plans and risks at each project and/or
di lingkungan Perusahaan untuk kemudian dievaluasi serta diadakan pertemuan dua investment proposed by management which are evaluated
sepanjang tahun 2023. kali dalam setahun. Komite Keberlanjutan Perusahaan and discussed during meetings conducted twice a year.
dipimpin oleh seorang Komisaris dan mencakup dua The Company’s Sustainability Committee is led by a
One corruption case occurred in profesional sebagai anggota. Pimpinan komite memastikan Commissioner and includes two professionals as members.
the Company throughout 2023. keputusan diambil sesuai dengan kepentingan jangka The Chairperson of the Committee ensures that decisions
panjang Perusahaan. are being made in the long-term interest of the Company.
Pelaksanaan strategi keberlanjutan Perusahaan The Company’s sustainability strategy is developed
dikembangkan dan dilaksanakan oleh divisi Transformation and driven by the Transformation Office,
Office dengan melapor langsung kepada Presiden which directly reports to the President Director.
Direktur. Dalam menjalankan tugasnya, Transformation In carrying out its duties, the Transformation Office
Office juga bertanggung jawab untuk mengembangkan promotes sustainability by developing an integrated ESG
kerangka kerja dan peta jalan ESG terpadu, mengarahkan framework and roadmap, directing programs, collaborating
67% Penyelesaian seluruh program, berkolaborasi dengan lini bisnis, departemen with business lines, departements, and other stakeholders,
aduan yang masuk melalui kanal serta pemangku kepentingan lainnya, mengidentifikasi dan identifying and implementing priority initiatives, developing
menjalankan inisiatif prioritas, mengembangkan business business cases as well as driving change management and
Whistleblowing System.
case serta mendorong change management dan pola pikir mindsets that are aligned with expected organizational
67% Completion of all yang selaras dengan budaya Perusahaan. culture in order to create added value for stakeholders.
reports received through the
Whistleblowing System channel.
130 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 131
Page 67
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Dewan Komisaris beserta komite di bawahnya melaksanakan The Board of Commissioners together with the committees
fungsi pengawasan untuk memastikan bahwa implementasi under it carries out its supervisory function to ensure the
praktik-praktik tata kelola perusahaan yang baik, etika proper implementation of good corporate governance
bisnis, manajemen risiko investasi & proyek, nominasi & practices, business ethics, investment & project risk
remunerasi serta strategi keberlanjutan dapat terlaksana management, nomination & remuneration as well as
dengan baik. sustainability strategy.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders • Komite Audit, Risk & Compliance
Audit, Risk & Compliance Committee
Dewan Komisaris • Komite Project & Investment
Board of Commissioners Project & Investment Committee
• Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Tantangan & Peluang dalam Keberlanjutan
• Komite Keberlanjutan Challenges & Opportunities in Sustainability
Direksi Sustainability Committee
Board of Directors
Tantangan dan peluang keberlanjutan merupakan Challenges and opportunities are integral parts of the
bagian yang tidak terpisahkan dari implementasi aspek implementation of sustainability aspects. These challenges
keberlanjutan. Tantangan tersebut meliputi akses include access to financing, technology application
pembiayaan, adopsi teknologi untuk mendukung kinerja complete with feasible operational and financial, as well
operasional dan finansial, serta pemahaman dan kesadaran as diverse understanding and awareness of the Company
Di tahun 2023, tidak dilaksanakan pelatihan keberlanjutan In 2023, no sustainability training was carried out for the
Perusahaan yang beragam atas praktik keberlanjutan. regarding sustainability practices. Meanwhile Petrosea has
untuk level BoD dan BoC. Walaupun begitu, informasi BoD and BoC levels. However, information on ESG-related
Sedangkan Petrosea memiliki beberapa peluang terkait several opportunities related to the implementation of
pelatihan terkait ESG untuk karyawan dapat dilihat di training for employees can be viewed on page 98. Apart
implementasi aspek keberlanjutan, termasuk kesempatan sustainability aspects, including the opportunity to provide
halaman 98. Selain informasi terkait pelatihan ESG di from information related to ESG training at management
untuk mendukung para klien dan mitra di rantai pasok wider support for its clients and partners within the supply
level manajemen, struktur dan komposisi tata kelola level, the structure and composition of corporate
secara lebih luas, khususnya yang juga memiliki aspirasi chain, particularly those who also have aspirations and
perusahaan, kebijakan, proses nominasi dan remunerasi governance, policies, nomination and remuneration
atau target terkait keberlanjutan. targets related to sustainability.
Dewan Komisaris dan Direksi, benturan kepentingan, process of the Board of Commissioners and Board of
evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, serta rasio Directors, conflicts of interests, performance evaluation
Petrosea mengelola seluruh tantangan tersebut melalui Petrosea manages all these challenges through
total kompensasi dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2023. of the Board of Commissioners and Board of Directors,
pemahaman dan kesadaran terhadap aspek keberlanjutan understanding and awareness of the Company’s
[2-9, 2-10, 2-15, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21] as well as total compensation ratio can be viewed in the
Perusahaan, baik secara internal maupun eksternal. Secara sustainability aspects, both internally and externally.
2023 Annual Report. [2-9, 2-10, 2-15, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21]
internal, Petrosea terus meningkatkan kompetensi sumber Internally, Petrosea continues to improve the competencies
daya manusianya, dan secara eksternal Perusahaan terus of its human capital, and externally the Company continues
meningkatkan kolaborasi dan komunikasi dengan berbagai to improve collaboration and communication with various
pihak terkait. Selain itu, Petrosea juga meningkatkan kinerja related parties. In addition, Petrosea also improves its ESG
ESG dengan memanfaatkan teknologi dan inovasi terkini, performance by leveraging the latest technologies and
salah satunya melalui Minerva Digital Platform. innovations such as through the Minerva Digital Platform.
132 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 133
Page 68
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Manajemen Risiko ESG
ESG Risk Management
Hasil evaluasi manajemen risiko disampaikan kepada The evaluation results are submitted to management and
manajemen dan Komite Audit, Risk & Compliance yang the Audit, Risk & Compliance Committee which in then to
Manajemen risiko ESG dilaksanakan melalui pendekatan ESG risk management is conducted by using the following
selanjutnya disampaikan kepada Dewan Komisaris setiap be reported to the Board of Commissioners every three
sebagai berikut: approach:
tiga bulan. months.
• Komunikasi dan konsultasi – Memastikan bahwa informasi yang relevan telah dikumpulkan, disusun, Petrosea mengidentifikasi risiko terkait ESG, termasuk Petrosea identifies risks related to ESG,, including mitigation
dipadukan, dan dibagikan tepat waktu sebagaimana mestinya, dan bahwa umpan balik telah diperoleh, upaya mitigasinya sebagai berikut: efforts as follows:
serta langkah peningkatan berkelanjutan telah dilaksanakan.
• Communication and consultation – Ensure that relevant information has been collected, compiled,
combined and shared appropriately in a timely manner, and that feedback has been obtained, as well as
steps for continuous improvement have been implemented.
Tipe Risiko Mitigasi
Risk Type Mitigation
• Lingkup, konteks dan kriteria – Menentukan kriteria dampak dan kemungkinan dari risiko dan peluang
yang berhubungan dengan ESG Lingkungan
Environment
• Scope, context, and criteria – Determine the impact and probability criteria for risks and opportunities
related to ESG
• Meminimalkan emisi karbon yang dihasilkan melalui optimalisasi
Perubahan Iklim & Emisi Karbon / faktor manusia (operator), peralatan dan desain tambang / Minimized
Climate Change & Carbon Emission carbon emissions generated by optimizing the human factor (operator),
Kegiatan operasional Petrosea membutuhkan konsumsi equipment and mine design
bahan bakar dan listrik dengan jumlah relatif besar
• Penilaian risiko – Seluruh proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko dilaksanakan secara sistematis.
sehingga berdampak pada pengeluaran emisi yang
• Memanfaatkan teknologi digital melalui Minerva Digital Platform untuk
meningkatkan efisiensi bahan bakar / Leverage digital technology through
• Risk assessment – All identification, analysis and risk evaluation processes are done systematically. berkontribusi terhadap perubahan iklim / Petrosea’s
the Minerva Digital Platform to increase fuel efficiency
operational activities require a large amount of fuel
consumption and electricity which therefore impact the • Menggunakan biodiesel B35 yang lebih efisien di seluruh proyek /
emissions that are released and contribute to climate Utilization of B35 biodiesel which is more efficient for all projects
change
• Menjajaki potensi dan secara bertahap menggunakan sumber
• Pemantauan dan peninjauan – Melaksanakan proses peninjauan secara terus-menerus sesuai energi baru terbarukan (EBT) sebagai sumber energi pendukung
dengan perkembangan untuk merespons disrupsi dan tren baru terkait ESG. kegiatan operasional / Explored the potential and gradually used new and
renewable energy as a supporting energy source in operational activities
• Monitoring and review – Conduct a continuous review process in accordance with the latest
• Menjalankan inisiasi program strategis kendaraan listrik melalui
developments in response to disruptions and new trends related to ESG. pendekatan retrofit atau konversi / Initiated a strategic program of
electric vehicles through a retrofit or conversion approach
• Pencatatan dan pelaporan – Mendokumentasikan dan melaporkan proses
• Menggunakan air dengan lebih efisien dan mengoptimalkan penggunaan
manajemen risiko dan hasilnya sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan. Ketersediaan dan Penggunaan Air / air daur ulang pada seluruh kegiatan operasional proyek / Used water in
Water Security and Usage a more efficient way and optimize the use of recycled water in all project
• Recording and reporting – Document and report the risk management process and operational activities
Petrosea menghadapi risiko ketersediaan air akibat
its results according to a predetermined mechanism.
dampak perubahan iklim / Petrosea encountered risks of • Memastikan ketersediaan sumber air yang memadai dan layak dengan
water supply due to climate change cara yang ramah lingkungan / Ensure the availability of adequate and
appropriate water sources in an environmentally friendly manner.
• Mengurangi pengambilan air baku atau air bersih / Reduced the use of
Secara berkala, Petrosea melaksanakan evaluasi efektivitas Petrosea periodically evaluates the effectiveness of its risk freshwater or clean water
sistem manajemen risiko melalui proses audit internal management system through an internal and external audit
dan audit eksternal yang mencakup aspek ISO 9001 which includes ISO 9001 regarding Quality Management
tentang Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001 tentang System, ISO 14001 regarding Environmental Management
Pembuangan Limbah dan Material / Petrosea melaksanakan pengelolaan limbah (B3 dan non-B3) sesuai dengan
Sistem Manajemen Lingkungan, ISO 45001 tentang System, ISO 45001 regarding Safety, Health & Environment Waste and Material Disposal standar dan peraturan yang berlaku, serta mendorong praktik circularity,
Aktivitas Petrosea menghasilkan limbah yang signifikan, melalui upaya pengurangan, pemanfaatan kembali dan dan daur ulang. /
Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja, Management System, ISO 37001 regarding Anti-Bribery Managed hazardous and non-hazardous waste in accordance with prevailing
termasuk limbah B3 dan non-B3 / Petrosea’s activities
ISO 37001 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan, Management System, as well as ISO 55001:2014 for Asset generate significant waste, including hazardous and non- standards and regulations, as well as promoted circularity practices by
hazardous waste reduce, reuse, and recycle efforts.
serta ISO 55001:2014 tentang Sistem Manajemen Aset. Management System.
134 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 135
Page 69
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Perusahaan terus meningkatkan pengelolaan risiko ESG, The company continues to improve ESG risk management,
Tipe Risiko Mitigasi
salah satunya melalui evaluasi atau proses ESG Rating oleh including through an evaluation or ESG Rating process
Risk Type Mitigation
pihak independen yang dilakukan pada akhir tahun 2023 conducted by an independent party at the end of 2023
Sosial hingga awal 2024. until early 2024.
Social
ESG Rating ini dilakukan oleh lembaga internasional dengan This ESG Rating was carried out by international institutions
metode private rating, dan hasilnya akan digunakan untuk using a private rating method, with the results to be
• Menerapkan sistem manajemen K3 yang ketat dan selaras dengan meningkatkan kinerja pengelolaan risiko ESG Perusahaan. used to improve the Company's ESG risk management
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3L) / ketentuan regulasi untuk melindungi seluruh karyawan dan pemangku
Occupational Health & Safety (OHS) kepentingan lainnya / Implemented a strict OHS management system performance.
Karyawan Petrosea menghadapi risiko keselamatan dan kesehatan which is in line with prevailing regulations to protect all employees
dari bahaya yang terkait dengan kegiatan operasional di lini bisnis and other stakeholders
Kontrak Pertambangan dan EPC, sehingga semua persyaratan
harus diterapkan dengan ketat / Petrosea employees face health
• Terus meningkatkan manajemen K3 melalui penggunaan digital
platform SHEPRO / Continuously strengthened OHS management
and safety risks from hazards associated with operational activities
through the use of its SPHERO digital platform
in the Contract Mining and EPC business lines, therefore all
requirements must be reinforced vigorously • Melibatkan ahli dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk
meningkatkan penerapan sistem K3 / Involved experts and other
related stakeholders to increase the implementation of its OHS system
• Mengidentifikasi, menganalisis dan melibatkan masyarakat sekitar
Hubungan Komunitas / untuk memastikan social license to operate / Identified, analyzed
Community Relations and engaged the immediate community to confirm its social license
to operate
Kegiatan operasional Petrosea berpotensi memberikan dampak
pada masyarakat sekitar. Selain itu, implementasi strategi • Menjalin komunikasi dan menjaga keharmonisan dengan masyarakat
diversifikasi memberikan tantangan akibat kompleksitas di sekitar wilayah operasional / Established communication and
masyarakat di sekitar wilayah pertambangan lain / Petrosea’s maintained harmony with communities around its operational areas
operational activities could potentially impact the surrounding
communities. Furthermore, the implementation of its • Menangani seluruh keluhan dan permasalahan yang ada serta
diversification strategy presents challenges due to the complexity menjalankan program pengembangan masyarakat. Handled
of communities around other mining areas all complaints and issues at hand and spearheaded community
empowerment programs
• Melakukan koordinasi dan kolaborasi dengan masyarakat,
pemerintah daerah dan LSM untuk melaksanakan
program pengembangan / Coordinated and collaborated with the
community, local government and NGOs to lead the development
programs
Tata Kelola
Governance
Hukum & Kepatuhan /
• Melaksanakan pembaruan dan memenuhi sertifikasi, perizinan,
termasuk perizinan yang berkaitan dengan aktivitas Perusahaan
Legal & Compliance
sesuai dengan prosedur internal, regulasi dan peraturan perundang-
Risiko yang muncul dari proses hukum dan kepatuhan terhadap undangan / Renewed and fulfilled certifications, permits, including
tindakan pemerintah, peraturan perundang-undangan, serta those related to the Company’s activities in accordance with internal
regulasi yang berlaku / Risks arising from legal proceedings procedures, regulations and legal provisions.
and compliance with prevalent government initiatives, laws and
regulations. • Melaksanakan seluruh proses perizinan dan pengajuan melalui Online
Single Submission (OSS) dari pemerintah / Carried out all processes
related to permits and applications through the government’s Online
Single Submission (OSS)
Penyuapan / • Melaksanakan pengendalian internal yang mengintegrasikan ISO
Bribery 37001 untuk Sistem Manajemen Anti Penyuapan ke seluruh SOP
maupun instruksi kerja / Performed internal control that integrates
Petrosea memiliki potensi risiko penyuapan dan korupsi terkait
ISO 37001 for Anti-Bribery Management System into all SOPs and work
interaksi dengan berbagai pemangku kepentingan eksternal /
instructions
Petrosea has potential risks of bribery and corruption related to
interactions with various external stakeholders.
136 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 137
Page 70
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pelibatan Pemangku Kepentingan [2-29]
Stakeholder Engagement
Petrosea telah mengidentifikasi dan secara rutin melibatkan Petrosea identifies and routinely engages stakeholders to Petrosea menunjuk Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Petrosea appointed the Corporate Secretary in accordance
para pemangku kepentingan dalam merespons isu-isu respond to sustainability issues. POJK No.35/POJK.04/2014 sebagai penanggung jawab with POJK No. 35/POJK.04/2014 and its role as the
keberlanjutan. untuk memastikan hubungan yang baik dengan seluruh responsible party is to ensure good relationships with all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Pemangku Kepentingan | Stakeholders
PEMEGANG SAHAM PELANGGAN KARYAWAN MITRA USAHA PEMERINTAH MASYARAKAT
SHAREHOLDERS CUSTOMERS EMPLOYEES BUSINESS PARTNERS GOVERNMENT COMMUNITIES
Topik / Isu Penting | Topic / Important Issue
• Dividen / Dividend • Hubungan komersial / • Hubungan industrial / • Hubungan komersial / • Pembayaran pajak / Tax payment • Program pemberdayaan
Commercial relations Industrial relations Commercial relations masyarakat / Community
• Pengembangan usaha / • Kepatuhan pada regulasi
empowerment programs
Business development • Pelayanan / Services • Kesejahteraan / Welfare • Kebijakan pengadaan yang berlaku / Compliance with
barang dan jasa / Goods and prevalent regulations • Hubungan yang harmonis dan
• Tata kelola perusahaan • Kualitas produk dan layanan / • Manajemen karir /
services procurement policy kolaboratif / Harmonious and
yang baik (GCG) / Good corporate Quality of product and services Career management
collaborative relations
governance (GCG) • Pembayaran tepat waktu /
• Pemanfaatan teknologi /
Prompt payment • Ketersediaan kesempatan kerja /
Technology application
Availability of work opportunities
Respons & Frekuensi | Response & Frequency
• Melaksanakan Rapat Umum • Menjaga hubungan baik dengan • Menyediakan tempat kerja aman • Menjamin keterbukaan informasi • Membayar pajak sesuai dengan • Melaksanakan program
Pemegang Saham (RUPS) untuk seluruh pelanggan serta dan nyaman / Provided a safe and / Guaranteed information kewajiban dan tepat waktu / Paid pemberdayaan masyarakat sesuai
penentuan dividen / Held its melakukan pertemuan sesuai comfortable workplace transparency taxes as mandated and on time dengan kebutuhan masyarakat
General Meeting of Shareholders dengan kebutuhan / Maintained / Performed community
• Memberikan remunerasi yang adil • Melaksanakan proses pengadaan • Mematuhi seluruh regulasi dan
(GMS) to decide the dividend good relationships with all empowerment programs in
dan memadai / Provided a fair and barang dan jasa yang adil dan mengikuti perkembangan
customers by holding meetings accordance with community
• Melakukan pengembangan usaha adequate remuneration transparan / Carried out a fair and regulasi terbaru / Complied with
when necessary requirements
dan melaksanakan pertemuan transparent goods and services all regulations and followed the
• Memberikan pelatihan
Komite Project & Investment • Melaksanakan evaluasi keandalan procurement process latest developments regarding • Membina hubungan yang
pengembangan kompetensi
6 kali dalam satu tahun / produk dan layanan melalui survei regulations baik dan kolaboratif / Maintained
secara rutin / Provided periodic • Menunaikan kewajiban
Performed business development yang dilaksanakan satu tahun good and collaborative
competencies development tepat waktu / Ensured promptness • Melakukan pertemuan secara
and held 6 meetings Project & sekali / Evaluated the feasibility of relationships
training in payment berkala / Held periodic meetings
Investment Committee in one year its products and services through a
• Memberikan kesempatan
survey once a year • Melaksanakan evaluasi kinerja • Mengadakan pertemuan
• Melaksanakan praktik GCG dan bekerja sesuai dengan ketentuan
sebanyak dua kali dalam satu secara rutin / Held meetings
melaksanakan evaluasi setiap Perusahaan / Provided work
tahun / Held performance routinely
tiga bulan oleh Komite Audit dan opportunities in line with the
evaluations twice a year
Risk & Compliance / Practiced Company’s provisions
GCG and evaluation every three • Mengikuti perkembangan
• Memberikan pelatihan secara
months by the Audit and Risk & teknologi / Keeping up with
berkala / Provided regular training
Compliance Committee technological developments
138 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 139
Page 71
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Etika Bisnis
Business Ethics Pelatihan Antikorupsi
dan/atau Anti Penyuapan
Berdasarkan Tingkat Jabatan
Petrosea berkomitmen untuk senantiasa mengedepankan Petrosea is committed to continuously prioritize GCG by Tahun 2023 [205-2]
GCG dengan menjalankan bisnis beretika dan conducting its business ethically and with integrity. As part Anti-Corruption and/or
berintegritas. Sebagai bagian dari komitmen ini, Petrosea of this commitment, Petrosea does not tolerate fraudulent
Anti-Bribery Training Based 1.522
tidak memberikan toleransi terhadap praktik kecurangan practices in any form, including all forms of bribery and Karyawan
dalam bentuk apapun, termasuk segala bentuk penyuapan corruption in accordance with the Company’s Code of
on Position Levels in 2023 Staf
Staff
dan korupsi sesuai dengan Kode Etik Perusahaan. Conduct. Employees
141
Kode Etik disosialisasikan kepada seluruh karyawan The Code of Conduct is socialized to all employees and Manajer
1
dan diterapkan oleh seluruh pihak dalam menjalankan applied by all parties in conducting their activities with Manager
kegiatannya dengan pengawasan dari Dewan Etik supervision by the Company’s Ethics Committee.
Direksi
Perusahaan.
1
Board of
Directors
Dewan
1.665
Komisaris
Board of Jumlah
Informasi lebih lengkap mengenai Kode Etik dapat dilihat di Laporan Tahunan 2023 dan situs web perusahaan.
Commissioners
Total
Detailed information regarding the Code of Ethics is presented in the 2023 Annual Report and
corporate website.
Sepanjang tahun 2023, terdapat satu kasus korupsi yang Throughout 2023, one corruption case occurred in the
terjadi dalam Perusahaan dan berakhir dengan pemutusan Company and ended in termination of employment. [205-3]
Antikorupsi [205-1, 205-2, 205-3] hubungan kerja. [205-3]
Anti-Corruption
Sebagai bagian dari komitmen Petrosea dalam menjaga As part of Petrosea’s commitment to maintain its business
integritas usahanya, Petrosea telah memiliki sertifikasi ISO integrity, Petrosea has obtained ISO 37001:2016 Anti- Sistem Pelaporan Pelanggaran
37001:2016 untuk Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Bribery Management System certification. Whistleblowing System
Minimal satu kali dalam setahun, Perusahaan melaksanakan At least once a year, Petrosea conducts an assessment Perusahaan berpedoman pada prosedur The Company adheres to PTP-BEI-PR-G-0001 procedure
assessment risiko penyuapan dan korupsi pada seluruh on bribery and corruption risks across all business lines, PTP-BEI-PR-G-0001 tentang Whistleblowing System regarding the Whistleblowing System (WBS) that
lini bisnis, fungsi pendukung, dan anak perusahaan untuk supporting functions, and subsidiaries in order to map (WBS) yang mengatur mengenai penyampaian laporan regulates the submission of violation reports, protection
memetakan potensi risiko beserta mitigasinya. Kegiatan potential risks and their mitigations. The supervision pelanggaran, perlindungan bagi pelapor, penanganan for whistleblowers, handling of reports, whistleblowing
pengawasan dilaksanakan setiap kuartal untuk mengukur activities are conducted quarterly in order to measure and pengaduan, pihak pengelola pengaduan dan sanksi untuk management handlers and sanctions to accommodate
dan memastikan mitigasi yang telah diidentifikasi, ensure the identified mitigations, specifically in business mewadahi pengaduan oleh internal maupun pemangku complaints by internal and other stakeholders. Petrosea
khususnya pada aktivitas bisnis yang memiliki risiko sedang activities that have medium and high risks. [205-1] kepentingan lainnya. Petrosea menerapkan WBS sebagai implements the WBS as part of the Company’s commitment
dan tinggi. [205-1] bagian dari komitmen Perusahaan kepada para pemangku towards its stakeholders to foster accountability and
kepentingan untuk menumbuhkan akuntabilitas dan integrity.
Perusahaan secara rutin melaksanakan pelatihan antikorupsi The Company routinely conducts anti-corruption and anti- integritas.
dan antipenyuapan bagi manajemen dan seluruh karyawan. bribery training for management and all employees. As of
Hingga akhir tahun 2023, 100% manajemen dan karyawan the end of 2023, 100% of management and employees Selain itu, secara khusus Petrosea juga memiliki Dewan Petrosea specifically has Ethics Committee that guarantees
telah mengikuti pelatihan antikorupsi dan antipenyuapan participated in anti-corruption and anti-bribery training Etik yang memastikan penerapan Code of Conduct di the implementation of Code of Conduct in the Company.
melalui platform e-learning Perusahaan. [205-2, 2-17] through the Company’s e-learning platform. [205-2, 2-17] lingkungan Perusahaan. Dewan Etik melaksanakan kajian The Ethics Committee reviews reports on the WBS channel
terhadap laporan pada saluran WBS melalui mekanisme through the designated mechanism. [2-16]
yang ditentukan. [2-16]
140 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 141
Page 72
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Mekanisme Pelaporan
Whistleblowing Mechanism
Report through e-form
in WBS system or email
Ethics Committe
will verify the report
When needed, Investigation results
investigation will be followed up
will be conducted to relevant function
Pelapor dapat
menyampaikan
laporan tanpa nama Email:
secara elektronik whistleblowing@petrosea.com
melalui: e-Form:
Whistleblowers • www.petrosea.com - situs web perusahaan /
can submit their corporate website
anonymous reports • https://webapps.petrosea.com/whistleblowing
electronically through:
Seluruh laporan pelanggaran harus menyertakan All reports of violation must be submitted with evidence
bukti sebelum diperiksa oleh Dewan Etik. Petrosea before being verified by the Ethics Committee. The Company
menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan memberikan guarantees the confidentiality of the whistleblower’s identity
perlindungan kepada seluruh pelapor, termasuk bagi and provides protection to all whistleblowers, including all
seluruh pihak yang melaksanakan investigasi atas pelaporan parties carrying out investigations into violation reports.
pelanggaran.
Throughout 2023, Petrosea received nine reports, all of
Sepanjang tahun 2023, Petrosea menerima sembilan which were reported to the management and followed up
pengaduan yang seluruhnya telah dilaporkan kepada according to prevailing regulations. [2-16]
manajemen dan ditindaklanjuti sesuai dengan ketentuan
yang berlaku. [2-16]
Informasi lebih lanjut WBS dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2023.
Further information on the WBS can be viewed in the 2023 Annual Report.
142 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 143
Page 73
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
05
Pertumbuhan Ekonomi
Berkelanjutan
Sustainable Economic
Growth
Kegiatan operasional Petrosea memberikan dampak ekonomi,
baik langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat di sekitar
wilayah operasional Perusahaan. Dampak ekonomi tersebut kami
optimalkan melalui pemanfaatan teknologi dan inovasi serta
melakukan praktik pengadaan yang mempertimbangkan prinsip
keberlanjutan.
Petrosea’s operations will have a direct and indirect economic impact
on the community surrounding the Company’s operational areas. Such
impacts are enhanced through the use of technology and innovation
as well as procurement practices that are based on the sustainability
principles.
144 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 145
Page 74
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Peningkatan total pendapatan
sebesar 21,27% menjadi
US$577,62 dari US$476,32 juta
“Petrosea mengutamakan ESG
pada tahun sebelumnya.
untuk mendukung pencapaian
Total revenue increased by strategi dekarbonisasi Perusahaan,
21.27% to US$577.62 from termasuk dengan memanfaatkan
US$476.32 million in the teknologi digital terkini melalui
previous year. Minerva Digital Platform"”
“Petrosea prioritizes ESG to
support the achievement of the
Company’s decarbonization strategy,
including by leveraging the latest
digital technologies through its
Minerva Digital Platform"”
Seluruh pemasok Petrosea
telah diseleksi dengan
mempertimbangkan aspek
Sepanjang tahun 2023, Petrosea melanjutkan implementasi Throughout 2023, Petrosea continued to implement its
keberlanjutan.
strategi 3D dengan melakukan diversifikasi usaha dan 3D strategy by diversifying its businesses and expanding
All Petrosea suppliers ekspansi ke sektor pertambangan selain batubara, seperti into other mining sectors besides coal, such as nickel.
have been selected based on nikel. Strategi diversifikasi tersebut dilaksanakan melalui The diversification strategy is implemented through the
penyediaan jasa pertambangan dengan kapabilitas EPC provision of mining services with integrated EPC capabilities
sustainability aspects.
terintegrasi yang telah menjadi fondasi kuat bagi Petrosea which have become a strong foundation for Petrosea to
untuk terus melakukan pengembangan usaha. continue to develop its business.
Selain itu, Petrosea juga berhasil mengakselerasi strategi Furthermore, Petrosea also successfully accelerated its
jangka panjang Perusahaan untuk menjadi mine owner long term strategy to become a mine owner through the
melalui akuisisi PT Kemilau Mulia Sakti yang merupakan acquisition of PT Kemilau Mulia Sakti which is the owner of
pemilik 99,90% saham dari PT Cristian Eka Pratama (CEP), 99.90% shares of PT Cristian Eka Pratama (CEP), a company
perusahaan yang bergerak di bidang operasi penambangan engaged in coal mining operations with its operating
Petrosea merealisasikan dengan wilayah operasional di Kecamatan Tering, area located in Tering District, Kutai Barat Regency, East
98% tingkat TKDN dengan Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur. Kalimantan Province.
menggunakan produk lokal
Tahun 2023, Petrosea berhasil mencatatkan kinerja In 2023, Petrosea successfully recorded a positive
berkualitas tinggi salah
ekonomi yang baik, di mana total pendapatan meningkat economic performance, in which its revenue increased by
satunya melalui inisiatif 21,27% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. 21.27% compared to the previous year. This achievement
GO LOCAL Project. Pencapaian ini didorong oleh peningkatan pendapatan was driven by a revenue increase from the EPC business
Petrosea realized 98% of the dari lini bisnis EPC yang melonjak sebesar 87,82% dan dari line which jumped 87.82% and from the Contract Mining
lini bisnis Kontrak Pertambangan yang naik sebesar 7,09% business line which increased by 7.09% compared to the
TKDN level by utilizing high-
dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
quality local products, including
through the GO LOCAL Project
initiative.
146 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 147
Page 75
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [201-1]
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Economic Value Generated and Distributed
YoY 2022-2023
Uraian 2023 2022 2021
Description Nominal (US$) (US$) (US$) Pada tahun 2023, total pendapatan Perusahaan naik In 2023, the Company’s total revenue increased by 21.27%
%
Amount (US$)
sebesar 21,27% menjadi US$577,62 juta dari US$476,32 to US$577.62 million from US$476.32 million in the
Pendapatan / Revenue 21,27 101,30 577,62 476,32 415,74 juta pada tahun sebelumnya. Sedangkan laba yang dapat previous year. Meanwhile, profit attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk mencapai the company reached US$12.20 million, a 70.87% decrease
Laba Kotor / Gross Profit (14,01) (13,38) 82,11 95,49 74,56
US$12,20 juta, turun 70,87% dari US$40,92 juta pada from US$40.92 million in 2022.
Laba Sebelum Pajak / Profit Before Tax (68,00) (34,11) 16,05 50,16 41,33
tahun 2022.
Laba Bersih Tahun Berjalan /
Net Profit For the Year (69,78) (28,73) 12,44 41,17 33,95
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan / (63,62) (24,15) 13,81 37,96 36,96
Total Comprehensive Income for the Year Nilai Ekonomi yang Dihasilkan & Didistribusikan
Laba per Saham Dasar / Dilusian
Economic Value Generated & Distributed
(dalam US$ penuh) / (70,22) (0,029) 0,0123 0,0413 0,0340
Basic Earnings per Share (in Full US$)
Satuan /
Uraian / Description 2023 2022 2021
Unit
A. Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pangsa Pasar Pendapatan Usaha
Operating Revenue 577,62 476,32 415,74
Market Share US$
Pendapatan Lainnya (Bunga Bank)
Other Revenues (Bank’s Interests) 1,07 1,02 2,24
Kegiatan usaha Petrosea meliputi penyediaan jasa Petrosea’s business activities include the provision of
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
pertambangan terpadu pit-to-port, kemampuan EPC complete pit-to-port mining solutions, integrated EPC Total Direct Economic Value Generated
US$ 576,55 475,30 413,50
yang terintegrasi, serta jasa logistik. Hingga akhir tahun capabilities as well as logistic support. At the end of
B. Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
2023, keberadaan pasar Petrosea telah menjangkau 2023, Petrosea’s market share reached various regions in Direct Economic Value Distributed
berbagai daerah di Indonesia dan Australia. Lini bisnis EPC Indonesia and Australia. The EPC business line contributed
Biaya Operasional
memberikan kontribusi sebesar 28,20% yang merupakan 28.20% which is the largest towards the Company’s Operational Expenses 394,78 290,17 281,53
kontribusi terbesar terhadap kinerja ekonomi Perusahaan economic performance during 2023.
Pengeluaran untuk Karyawan (Gaji dan Tunjangan)
pada tahun 2023. Expenses for Employees (Salary and Benefits) 144,09 122,03 115,68
Pembayaran Dividen
Dividend Payment
US$ 0,08 - 0,01
Pendapatan Perusahaan per Lini Bisnis / Company Revenue per Business Line Pengeluaran untuk Pemerintah (Pajak dan Retribusi)
3,61 8,99 7,38
Expenses for Government (Tax and Retribution)
YoY 2022-2023 Pengeluaran untuk Masyarakat (Biaya CSR)
Lini Bisnis 2023 2022 2021 Expenses for Community (CSR Cost) 0,11 0,39 0,75
Business Line Nominal (US$) (US$) (US$)
% Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Amount (US$) US$ 542,66 421,574 405,347
Total Direct Economic Value Distributed
Kontrak Pertambangan / Contract Mining 7,09 24,11 364,15 340,04 298,93
C. Nilai Ekonomi Langsung yang Ditahan (A-B)
Direct Economic Value Retained
US$ 33,89 53,73 8,15
Rekayasa, Pengadaan & Konstruksi /
Engineering, Procurement & Construction 87,83 76,15 162,86 86,71 64,16
Jasa Logistik dan Pendukung Kegiatan Minyak
& Gas Bumi / Logistics and Support for Oil & (13,83) (6,48) 40,36 48,84 50,25
Gas Services
Informasi terkait perbandingan target terhadap kinerja ekonomi dan produksi dapat dilihat pada
Penjualan Batubara / Sale of Coal 100 7,68 7,68 - - Laporan Tahunan 2023.
Information regarding the comparison of targets with economic performance and production is
Lainnya / Other (5,86) (0,16) 2,57 2,73 2,40 presented in the 2023 Annual Report.
Total Pendapatan / Total Revenue 21,27 101,30 577,62 476,32 415,74
148 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 149
Page 76
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Investasi Infrastruktur & Layanan Pendukung [203-1]
Infrastructure & Supporting Services Investment
Fokus utama Asset Management Group (AMG) adalah The main focus of the Asset Management Group (AMG) is Selain menyalurkan investasi pada infrastruktur yang In addition to channeling investment in infrastructure
memastikan agar pemeliharaan aset dilakukan secara efisien to ensure that asset maintenance is carried out efficiently dapat menunjang produktivitas karyawan, Petrosea juga that can support employee productivity, Petrosea also
untuk mendukung kegiatan operasional, serta mengurangi to support operational activities, as well as reduce heavy memperhitungkan investasi kepada penunjang infrastruktur considers investment in supporting infrastructure aimed
downtime alat berat dan memaksimalkan asset life cycle. equipment downtime and maximize asset life cycle. yang ditujukan kepada masyarakat sekitar, sebagai bagian at the surrounding communities, as part of the indirect
dari dampak ekonomi tidak langsung. Di tahun 2023, economic impact. In 2023, the value of infrastructure
Sepanjang tahun 2023, AMG terus mengembangkan Throughout 2023, AMG continued to develop the rebuild, nilai investasi infrastruktur yang disalurkan ke masyarakat investment distributed to the surrounding communities
fasilitas rebuild, refurbish & fabrication di Petrosea refurbish & fabrication facilities at Petrosea Rebuild Center adalah: was as follows:
Rebuild Center (PRC). Melalui upaya pengembangan yang (PRC). Through various development efforts which included 1. Program CSR dengan total investasi sebesar 1. CSR program with a total investment of
mencakup penyempurnaan fasilitas penunjang dan sistem the continuous improvement of supporting facilities and Rp 142,9 juta, terdiri dari program pendidikan Rp 142.9 million, consisting of education & health,
manajemen secara berkesinambungan, AMG berhasil management systems, AMG managed significant cost & kesehatan, lingkungan dan ekonomi, dengan environment and economic programs, with total direct
melakukan penghematan biaya secara signifikan. savings. total penerima manfaat secara langsung sebanyak beneficiaries amounting to 575 people and indirect
575 orang dan penerima manfaat tidak langsung beneficiaries amounting to 1,125 people.
AMG juga terus mengembangkan Petrosea Support AMG also continued to develop Petrosea Support sebanyak 1.125 orang.
Facilities (PSF), termasuk penggunaan solar panel untuk Facilities (PSF), including the use of solar panels to support 2. Pembangunan, pengembangan dan revitalisasi 2. Construction, development and revitalization of public
mendukung kegiatan operasional demi mengurangi emisi operational activities to reduce carbon emissions caused fasilitas umum dengan total investasi sebesar facilities with a total investment of Rp 422.8 million,
karbon yang ditimbulkan oleh penggunaan listrik dari by the use of electricity from PLN. Apart from that, AMG Rp 422,8 juta, dengan total penerima manfaat with total direct beneficiaries amounting to 750 people
PLN. Selain itu, AMG juga melanjutkan inisiatif digitalisasi also continues the digitalization initiative which has had a secara langsung sebanyak 750 orang dan penerima and indirect beneficiaries amounting to 1,500 people.
yang telah memberikan dampak positif terhadap strategi positive impact on maintenance strategies and equipment manfaat tidak langsung sebanyak 1.500 orang.
pemeliharaan dan efisiensi biaya perbaikan alat dan dalam repair cost efficiency and in an effort to provide optimal
upaya untuk menyediakan alat yang optimal, AMG terus tools, AMG continues to improve and implement the PdM Informasi lebih mendalam mengenai investasi infrastruktur, More in-depth information on infrastructure investments,
meningkatkan dan mengimplementasikan sistem PdM, system, lubricant usage monitoring application (oil top up program CSR, dan layanan lainnya yang diberikan pada CSR programs, and other services provided to communities
aplikasi pemantauan penggunaan pelumas (oil top up mobile app) to mitigating unplanned use of hydrocarbons, as masyarakat sekitar wilayah operasional Petrosea dapat surrounding Petrosea's operational areas can be found in
mobile app) guna memitigasi penggunaan hydrocarbon well as new maintenance strategies to optimize component ditemukan di laporan ini pada bagian Kontribusi Bagi this report in the Contributing to the Community section
yang tidak terencana, serta strategi maintenance baru health and life. This aims to achieve operational excellence Masyarakat di halaman 115. on page 115.
dalam optimalisasi kesehatan dan umur komponen. Hal ini targets.
bertujuan mencapai target operational excellence.
150 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 151
Page 77
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Teknologi & Inovasi
Technology & Innovation
Minerva Digital Platform merupakan solusi operasional Minerva Digital Platform is the Company’s digital operations Demi mendukung ESG, pada tahun 2023, AMG juga In order to support ESG, in 2023, AMG will also participate
digital milik Perusahaan yang telah mendorong transformasi solution which has driven the transformation of operational turut serta dalam penerapan beberapa inisiatif, seperti in implementing several initiatives, such as optimizing oil
kegiatan operasional menjadi lebih produktif dan efisien activities to become more productive and efficient by optimalisasi pemakaian oli dan bahan bakar melalui and fuel use through programs such as OBKL, extend oil
dengan memanfaatkan teknologi terkini. leveraging the latest technologies. program-program seperti OBKL, extend oil life program, life program, and fuel recycle program.
dan fuel recycle program.
Selain itu, Minerva Digital Platform juga telah mendukung Furthermore, Minerva Digital Platform has also supported
Seluruh inovasi dan inisiatif digitalisasi Petrosea didukung All of Petrosea's innovations and digitalization initiatives are
pengurangan emisi karbon sebagai bagian dari strategi carbon emission reductions as part of Petrosea’s
oleh infrastuktur modern yang memanfaatkan teknologi supported by a modern infrastructure that utilizes cloud
dekarbonisasi Petrosea, di mana teknologinya menggunakan decarbonization strategy, in which the technology utilizes
cloud dan zero trust cybersecurity. technology and zero trust cybersecurity.
artificial intelligence, smart sensors dan machine learning artificial intelligence, smart sensors and machine learning
untuk mengoptimalkan efisiensi bahan bakar. to optimize fuel efficiency. Petrosea memastikan bahwa seluruh produknya telah Petrosea ensures that all its products have been evaluated
dievaluasi dan dipastikan keamanannya bagi para and ensured that they are safe for customers, therefore no
pelanggan, sehingga tidak ada produk yang ditarik products have been recalled from the market. Petrosea is
kembali dari pasar. Petrosea juga berkomitmen untuk also committed to providing equal service to all customers,
memberikan pelayanan yang setara bagi seluruh pelanggan, as stated in the Company's mission.
Pengembangan Produk & Layanan sebagaimana hal ini tertuang dalam misi Perusahaan.
Product & Service Development
Pada tahun 2023, Petrosea terus mengoptimalkan In 2023, Petrosea continued to optimize the use of its
penggunaan Remote Operations Center (ROC) yang Remote Operations Center (ROC) which is located at its
berada kantor pusat untuk memonitor dan mengendalikan headquarters to monitor and control operational activities
kegiatan operasional di berbagai lokasi secara bersamaan at various locations simultaneously by leveraging real-time
dengan memanfaatkan real-time data demi mendukung data in order to support the achievement of operational
tercapainya operational excellence. excellence.
Digitalisasi pada lini bisnis EPC juga semakin diperkuat Digitalization within the EPC business line was also
dengan adanya Tactical Room (TAC Room) di kantor pusat enhanced with the establishment of a Tactical Room (TAC
Perusahaan yang bertujuan untuk terus meningkatkan Room) at the Company’s headquarters aimed at improving
manajemen konstruksi, pengendalian dari luar proyek dan construction management, off-site control and decision-
proses pengambilan keputusan. Beberapa digital tools yang making processes. Several digital tools leveraged through
dimanfaatkan melalui TAC Room adalah teknologi digital the TC Room include digital twin, digital boardroom and
twin, digital boardroom dan construction management. construction management technology.
Untuk mendukung kinerja K3 Petrosea tahun ini terus To support Petrosea’s OHS performance, this year
dilakukan pembaharuan terhadap SHEPRO sebagai sistem SHEPRO was continuously updated as the Company’s
pelaporan K3 digital milik Perusahaan. Sedangkan untuk digital OHS reporting system. Meanwhile to support the
mendukung penerapan ESG secara berkelanjutan, pada sustainable implementation of ESG, at the end of 2023
akhir tahun 2023 Petrosea meluncurkan "ENVO360”, Petrosea launched "ENVO360”, an ESG platform that
sebuah platform ESG yang memanfaatkan framework utilizes a framework of measure, monitor and mitigate to
pengukuran, pemantauan dan mitigasi untuk mengelola better manage ESG performance and compliance across
kinerja dan kepatuhan terkait ESG di seluruh lokasi operations. This platform utilizes the Company’s existing
operasional dengan lebih baik. Platform ini memanfaatkan digital ecosystem and has been connected with SHEPRO
ekosistem digital Perusahaan dan telah terhubung dengan and I-CON which is the Company’s human capital digital
SHEPRO dan I-CON yang merupakan sistem digital layanan services system.
human capital Perusahaan.
152 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 153
Page 78
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab [2-6] yang dikategorikan sebagai inisiatif penting
mendukung penerapan aspek ESG dan keberlanjutan di
untuk implementation of ESG and sustainability aspects within the
Company. One of them is the GO LOCAL Project which
Responsible Supply Chain Perusahaan. Salah satunya adalah GO LOCAL Project is a commitment to promote sustainability by replacing
yang merupakan komitmen untuk mempromosikan imported products with high quality local alternatives at
keberlanjutan dengan menggantikan produk impor dengan low prices, as well as developing the capabilities of local
alternatif lokal berkualitas tinggi dengan harga murah, and national suppliers in order to increase the Company's
Pengelolaan rantai pasok barang dan jasa merupakan The supply chain management of goods and services is
sekaligus mengembangkan kapabilitas pemasok lokal dan domestic component level (Tingkat Komponen Dalam
tanggung jawab divisi Supply Chain Management (SCM) the responsibility of the Supply Chain Management (SCM)
nasional demi meningkatkan nilai Tingkat Komponen Negeri or TKDN).
yang fokus pada kepuasan pelanggan, kemitraan yang division which focuses on customer satisfaction, solid
Dalam Negeri (TKDN) Perusahaan.
kuat, efisiensi biaya, implementasi teknologi digital dan partnerships, cost efficiency, implementation of digital
transformasi secara keseluruhan sebagai bagian dari proses technologies and overall transformation as part of its Another benefit of the GO LOCAL Project was to enhance
Manfaat lain dari GO LOCAL Project adalah memperkuat
perbaikan yang berkelanjutan. Divisi SCM juga memastikan continuous improvement process. The SCM division also the Company's reputation through social performance
reputasi Perusahaan melalui kinerja sosial dalam
bahwa seluruh pemasok mematuhi kriteria lingkungan dan ensures all suppliers comply with environmental and social in developing the local economy and supporting local
mengembangkan perekonomian lokal dan mendukung
sosial untuk mendukung keberlanjutan. criteria to support sustainability. suppliers, as well as reducing carbon emissions from
pemasok lokal, serta mengurangi emisi karbon dari
kategori barang yang dibeli (Scope 3 Carbon Emissions) categories of goods purchased (Scope 3 Carbon Emissions)
dan mengurangi biaya logistik dari pemasok luar. Caranya and reducing logistics costs from external suppliers. This
Petrosea menerapkan ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti-Penyuapan pada adalah dengan menggantikan produk impor dengan was done by replacing imported products with high quality
seluruh kebijakan dan prosedur manajemen pengadaan. produk lokal berkualitas tinggi yang lebih ekonomis serta local products that are more economical and meet the
Petrosea reinforces ISO 37001:2016 regarding the Anti-Bribery Management System in all memenuhi kriteria Risk, Performance & Cost (RPC). Risk, Performance & Cost (RPC) criteria.
procurement policies and procedures.
Petrosea mengimplementasikan GO LOCAL Project dalam Petrosea has implemented the GO LOCAL Project in three
tiga tahap, yaitu sourcing, engagement, dan development. stages, namely sourcing, engagement and development.
Selama setahun, inisiatif ini telah mengidentifikasi beberapa Within one year, this initiative has identified various
Manajemen Rantai Pasok produk potensial, termasuk electrical spare parts seperti potential products, including electrical spare parts such
Supply Chain Management battery dan chemical degreaser, di mana kedua suku as batteries and chemical degreasers, in which both spare
cadang tersebut berhasil didapatkan dari pemasok lokal parts were successfully purchased from local suppliers and
Petrosea menerapkan lean procurement process dan terus Petrosea implements a lean procurement process and dan telah digunakan di beberapa lokasi operasional used in several operational locations of the Company.
menjalankan prinsip good corporate governance (GCG) continues to implement good corporate governance Perusahaan.
untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses (GCG) principles to increase the efficiency and productivity
Produk lokal yang telah mendukung komitmen ESG di Local products that support Petrosea’s ESG commitment:
pengadaan. of the procurement process.
Petrosea:
Perusahaan juga melaksanakan evaluasi terhadap rantai The Company also evaluates its supply chain by
pasoknya dengan menerapkan supplier assessment dan implementing a supplier assessment and supplier evaluation
Pembersih Gemuk Kimia /
supplier evaluation yang memperhitungkan aspek ESG which considers ESG aspects to measure potential risks Baterai / Battery
Chemical Degreaser
untuk mengukur risiko yang kemungkinan dapat timbul. that may arise. The Company categorizes supply chain risks
90% 65%
Perusahaan telah mengkategorikan risiko yang dihadapi into three categories, namely demand, supply and general
E
menjadi tiga golongan, yaitu permintaan, suplai dan disruptions.
gangguan secara umum.
Penurunan Emisi / Lower emissions Penurunan Emisi / Lower emissions
Risiko permintaan berasal dari klien, permintaan produk Demand risks arise from clients, new types of product
dengan tipe baru, perubahan jadwal proyek, serta requests, changes to project schedules, as well as product
S
preferensi terhadap produk dan regulasi klien yang masih preferences and client regulations that might need to be Pengembangan dan pemberdayaan masyarakat lokal oleh Petrosea,
perlu dipertegas. Sedangkan risiko suplai datang dari emphasized. Meanwhile supply risks arise from external termasuk pemasok dan tenaga kerja lokal untuk mendukung pabrik manufaktur.
kondisi eksternal, seperti kompleksitas rantai pasokan, Development and empowerment of local communities by Petrosea,
conditions, such as supply chain complexity, market price,
including local suppliers and manpower to support manufacturing plants.
harga pasar, situasi dan kondisi yang tidak menentu, uncertain situations and conditions, accountability, and
akuntabilitas, hingga fluktuasi komoditas. Adapun risiko commodity fluctuation. On the other hand, disruption risks
27% 46%
gangguan berasal dari bencana alam, serta perubahan iklim arise from natural disasters, as well as climate change, and
G
dan perubahan terhadap regulasi. regulations amendments.
Sejak awal tahun tahun 2023, Sustainable Procurement Since early 2023, Petrosea’s Sustainable Procurement Penurunan Harga Peningkatan TKDN / Penurunan Harga Peningkatan TKDN /
Squad Petrosea telah mengidentifikasi berbagai inisiatif Squad has identified various initiatives to support the Lower Price Increased TDKN Lower Price Increased TDKN
154 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 155
Page 79
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Mitigasi Risiko ESG di Rantai Pasok
ESG Risk Mitigation in Supply Chain
Petrosea berupaya memitigasi risiko pada rantai pasokan, Petrosea strives to mitigate risks in the supply chain,
di antaranya melalui implementasi berbagai program, including through the implementation of various programs,
kegiatan komunikasi, penggunaan perangkat, serta inisiatif communication activities, use of devices, as well as initiatives
untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang to ensure compliance with applicable regulations.
berlaku.
Proses penilaian dan evaluasi kinerja pemasok juga dilakukan The vendor performance assessment and evaluation
melalui platform SAP Ariba. Proses ini memperhitungkan process is also carried out through the SAP Ariba platform.
aspek lingkungan seperti manajemen K3L, manajemen This process includes environmental aspects such as OHS
resiko dan tanggung jawab pemasok, serta aspek sosial, management, risk management and supplier responsibility,
seperti hubungan industrial. Pada akhir 2023, hasil as well as social aspects, such as industrial relations. At the
penilaian dan evaluasi kinerja vendor menunjukan bahwa end of 2023, the results of vendor performance assessment
para pemasok telah mematuhi prinsip pengadaan dan and evaluation showed that all vendors have complied with
keberlanjutan perusahaan. the Company's procurement and sustainability principles.
Program & Inisiatif Dalam Memitigasi Risiko ESG
Programs & Initiatives in Mitigating ESG Risks
Petrosea mengimplementasikan prinsip pengadaan berkelanjutan (sustainable procurement) pada rantai pasok untuk
meminimalkan dampak dan risiko ESG, serta meningkatkan efisiensi pada operasional rantai pasokan. Dari hasil penilaian
tahun 2023, tidak terdapat dampak negatif pada lingkungan dan masyarakat yang ditimbulkan dari aktivitas seluruh
pemasok. [308-2][414-2]
Petrosea applies sustainable procurement principles in its supply chain to minimize ESG impacts and risks, as well as to
boost efficiency in supply chain operations. From the 2023 assessment results, no negative impacts were detected in the
environment and community that might arise from the activities of all suppliers.
Program pengadaan berkelanjutan dijalankan oleh tim Sustainable Procurement yang beranggotakan departemen SCM,
Transformation Office, dan Departemen SHE. Tim ini melaksanakan inisiatif ESG pada kegiatan operasional rantai pasok
yang sebelumnya telah dipetakan ke dalam matriks yang terdiri dari quick wins, fill ins dan major projects.
The sustainable procurement program is led by the Sustainable Procurement team which consists of the SCM department,
Transformation Office and SHE Department. This team implements ESG initiatives in supply chain operations which have
been previously mapped into a matrix made up of quick wins, fill ins and major projects.
Melalui inisiatif quick wins, Petrosea melakukan perhitungan emisi cakupan 3 dari aktivitas pengadaan. Sepanjang tahun
2023, Perusahaan berhasil melakukan perhitungan emisi cakupan 3 untuk kategori pengadaan beberapa barang.
Through the quick win initiative, Petrosea calculates scope 3 emission from procurement activities. In 2023, the Company
accomplished to calculate of scope 3 emission of procurement activity category.
Petrosea melaksanakan seminar daring (webinar) untuk para mitra bisnis yang mengangkat tema “Anti-Bribery Awareness
and Sharing Session with Petrosea Business Partners”. Webinar ini dihadiri oleh 105 pemasok dengan total 187 peserta
termasuk dari tim internal Petrosea.
Petrosea conducted a webinar for business partners with the theme of “Anti-Bribery Awareness and Sharing Session with
Petrosea Business Partners”. This webinar was attended by 105 suppliers with a total of 187 participants, including Petrosea’s
internal team.
Petrosea melaksanakan inisiatif GO LOCAL Project yang mempromosikan keberlanjutan dengan meningkatkan nilai TKDN.
Petrosea implemented the GO LOCAL Project to promote sustainability by increasing the TKDN value.
156 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 157
Page 80
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pemasok Perusahaan [204-1]
Company's Suppliers
Hingga akhir tahun 2023, Petrosea bekerja sama dengan By the end of 2023, Petrosea has collaborated with 852
852 pemasok barang dan jasa. Mayoritas pemasok berasal goods and services suppliers. The majority of suppliers
dari kelompok nasional non-lokal yang seluruhnya sudah originated from non-local national groups which overall
melalui proses penilaian lingkungan dan sosial. [308-1][414-1] have undergone an environmental and social assessment
process. [308-1][414-1]
Pemasok Barang & Jasa
Goods & Services Suppliers
2023 2022 2021
Pemasok
Supplier Nilai (US$) Jumlah Pemasok Nilai (US$) Jumlah Pemasok Nilai (US$)
Jumlah Pemasok
Total Suppliers Amount (US$) Total Suppliers Amount (US$) Total Suppliers Amount (US$)
Lokal
Local
137 6.947.518,34 42 1.968.007,04 39 1.524.844,90
Non Lokal
Non-Local 724 207.423.373,40 785 237.224.563,86 639 199.671.130,09
Internasional
International 61 20.717.500,76 54 8.046.297,25 39 10.200.958,85
Jumlah
Total 922 235.088.392,50 881 247.238.868,15 717 211.396.933,84
Tingkat Komponen dalam Negeri (TKDN) Barang & Jasa
Local Content Level (TKDN) of Goods & Services
2023 2022 2021
Jenis TKDN
Type of TKDN Jumlah TKDN (%)
Total TKDN (%)
Jumlah TKDN (%)
Total TKDN (%)
Jumlah TKDN (%)
Total TKDN (%)
Akselerasi Strategi Diversifikasi
Lokal
98 94 95
Acceleration of Diversification Strategy
Local
Non Lokal
Non-Local 2 6 5
Pada bulan Juni 2023, Petrosea berhasil merealisasikan In June 2023, Petrosea managed to realize its diversification
strategi diversifikasinya menjadi mine owner melalui akuisisi strategy to be a mine owner by acquiring a coal mining
tambang batubara milik PT Cristian Eka Pratama (CEP). company PT Cristian Eka Pratama (CEP). This was
Realisasi strategi tersebut merupakan tonggak pencapaian Petrosea’s achievement milestone to embody its aspiration
Petrosea dalam mewujudkan aspirasi Perusahaan untuk to be a sustainable resource company.
menjadi sustainable resource company.
Pada tahun 2023, volume produksi batubara CEP In 2023, CEP's coal production volume reached
mencapai 250,85 ribu ton dengan volume penjualan 250.85 thousand tons with a sales volume of
sebesar 199,73 ribu ton sejak Juni 2023 dan menyumbang 199.73 thousand tons since June 2023 and contributed
pendapatan sebesar US$7,68 juta atau 1,33% dari total US$7.68 million or 1.33% of the Company's total revenue.
pendapatan Perusahaan.
158 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 159
Page 81
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi Statement of the Board of Commissioners
& Board of Directors
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan We the undersigned state that all the information in PT Petrosea Tbk Sustainability Report 2023 is complete
PT Petrosea Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh and are fully responsible for the content accuracy of the Company’s Sustainability Report.
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Therefore, this statement letter is made truthfully.
Tangerang Selatan, April 2024 South Tangerang, April 2024
Osman Sitorus Michael
Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen Presiden Direktur
President Commissioner concurrently Independent Commssioner President Director
Erwin Ciputra Djauhar Maulidi, S.E., M.B.A. Prof. Ginandjar Kartasasmita Kartika Hendrawan Ruddy Santoso
Direktur Direktur
Komisaris Komisaris Komisaris Director Director
Commissioner Commissioner Commissioner
Jenderal Pol (Purn.) Drs. Sutanto Setia Untung Arimuladi, S.H., M.Hum. Meinar Kusumastuti Iman Darus Hikhman
Komisaris Komisaris Independen Direktur Direktur
Commissioner Independent Commissioner Director Director
160 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 161
Page 82
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pernyataan Verifikasi Independen
Independent Assurance Statement
Halaman ini sengaja dikosongkan untuk Penyataan Halaman ini sengaja dikosongkan untuk Penyataan
Verifikasi Independen dari eksternal asesor / Verifikasi Independen dari eksternal asesor /
This page is intentionally blank for the Independent This page is intentionally blank for the Independent
Assurance Statement from the external assessor Assurance Statement from the external assessor
162 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 163
Page 83
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Halaman ini sengaja dikosongkan untuk Penyataan Halaman ini sengaja dikosongkan untuk Penyataan
Verifikasi Independen dari eksternal asesor / Verifikasi Independen dari eksternal asesor /
This page is intentionally blank for the Independent This page is intentionally blank for the Independent
Assurance Statement from the external assessor Assurance Statement from the external assessor
164 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 165
Page 84
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Halaman ini sengaja dikosongkan untuk Penyataan Halaman ini sengaja dikosongkan untuk Penyataan
Verifikasi Independen dari eksternal asesor / Verifikasi Independen dari eksternal asesor /
This page is intentionally blank for the Independent This page is intentionally blank for the Independent
Assurance Statement from the external assessor Assurance Statement from the external assessor
166 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 167
Page 85
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Indeks POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021
POJK 51/2017 & SEOJK 16/2021 Index
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Referensi SEOJK Nomor 16/POJK.04/2021 bagian Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Bagi Number 16/POJK.04/2021 section Technical Guidelines E.2
Competency Development Related to Sustainable Finance
97
Emiten dan Perusahaan Publik. for Preparing Sustainability Reports for Issuers and Public
Companies. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 134-137
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 138-139
Relations with Stakeholders
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 134-137
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 12
Elaboration on Sustainability Strategy
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 16
Sustainable Culture Development Activities
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
Kinerja Ekonomi
Aspek Ekonomi Economic Performance
B.1 10-11
Economic Aspects
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
Aspek Lingkungan Hidup atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
B.2 6-7 F.2 148-149
Environmental Aspects Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing targets,
or investments, revenue as well as profit and loss
Aspek Sosial
B.3 8-9
Social Aspects Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 83, 122, 148-149
Comparison of target to performance of portfolio, financing target, or investments
Profil Perusahaan in financial instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup
C.1 36-37 Environmental Performance
Vision, Mission, and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan Aspek Umum
C.2 30 General Aspects
Company's Address
Skala Usaha Biaya Lingkungan Hidup
C.3 32 F.4 83
Enterprise Scale Environmental Costs That Incur
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Aspek Material
C.4 31 Material Aspects
Products, Services, and Business Activity
Keanggotaan pada Asosiasi Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
C.5 35 F.5 72
Membership in Association Use of Environmentally Friendly Materials
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Aspek Energi
C.6 33 Energy Aspects
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 72-73
The Board of Directors' Explanation Amount and Intensity of Energy Consumed
Penjelasan Direksi Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
D.1 24-28 F.7 74
The Board of Directors' Explanation Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Tata Kelola Keberlanjutan Aspek Air
Sustainability Governance Water Aspects
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Penggunaan Air
E.1 131 F.8 76
Responsible for Implementing Sustainable Finance Water Usage
168 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 169
Page 86
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
No. Indeks Nama Indeks Halaman No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page Index No Index Name Page
Aspek Keanekaragaman Hayati Aspek Masyarakat
Aspects of Biodiversity Community Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati F.23 116-125
F.9 68 Impact of Operations on Surrounding Communities
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in
Conservation Areas or Have Biodiversity
Pengaduan Masyarakat
F.24 114
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Community Complaints
F.10 82
Biodiversity Conservation Efforts
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 115-125
Aspek Emisi Corporate Social Responsibility (CSR)
Emission Aspects
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.11 73-74
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 152-153
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.12 73-74
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 153
Aspek Limbah dan Efluen Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Waste and Effluent Aspects
Dampak Produk/Jasa
F.28 153
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Product/Service Impacts
F.13 76
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 153
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Number of Products Recall
F.14 77
Waste and Effluent Management Mechanism
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 113
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
F.15 69
Occurring Spills (if any)
Lain-lain
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Others
Complaints related to the Environmental Aspect
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 162-167
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Written Verification from Independent Party (if any)
F.16 70
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Lembar Umpan Balik
G.2 181
Kinerja Social Feedback Sheet
Social Performance
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 62
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report
F.17 153
Commitment to Provide Equal Services on Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 104
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 96
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 99
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 106-112
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 97-99
Employee Capability Training and Development
170 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 171
Page 87
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Indeks Standar GRI Pengecualian
Omission
GRI Standards Index Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
Reason Explanation
Requirement(s) Omitted
PT Petrosea Tbk telah menyampaikan informasi sesuai dengan Standar GRI Menominasikan dan memilih
Pernyataan Penggunaan untuk periode 1 Januari – 31 Desember 2023. badan tata kelola tertinggi
Statement of Use PT Petrosea Tbk has reported in accordance with the GRI Standards
2-10
Nomination and selection of the
132 - - -
for the period January 1 – December 31 2023. highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Fondasi 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
2-11 Chair of the highest overnance 131 - - -
body
Peran badan tata kelola
tertinggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak
2-12
Role of the highest governance
56, 131 - - -
Pengecualian body in overseeing the
management of impacts
Omission
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman Pendelegasian tanggung jawab
GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang untuk mengelola dampak
Dikecualikan
Alasan Penjelasan 2-13
Delegation of responsibility for
131 - - -
Reason Explanation managing impacts
Requirement(s) Omitted
Peran badan tata kelola tertinggi
GRI 2: dalam pelaporan keberlanjutan
Pengungkapan
Detail organisasi
2-14
Role of the highest governance
131 - - -
Umum 2021 2-1
Organizational details
30, 32, 34 - - - body in sustainability reporting
GRI 2: General
Disclosures 2021
Konflik kepentingan
2-15
Conflicts of interest
132 - - -
Entitas yang termasuk dalam
pelaporan keberlanjutan
organisasi
2-2
Entities included in the
51 - - - Mengkomunikasikan
hal-hal kritis
organization’s sustainability
reporting
2-16
Communication of
141-142 - - -
critical concerns
Periode pelaporan, frekuensi,
dan titik kontak Perjanjian perundingan kolektif
2-3
Reporting period, frequency and
51, 62 - - - 2-17 Collective knowledge of the 140 - - -
contact point highest governance body
Penyajian kembali informasi
2-4
Restatements of information
51 - - - Evaluasi kinerja badan
tata kelola tertinggi
2-18
Evaluation of the performance
132 - - -
of the highest governance body
Assurance oleh pihak eksternal
2-5
External assurance
51 - - -
Kebijakan remunerasi
2-19
Remuneration policies
132 - - -
Aktivitas, rantai nilai, dan
hubungan bisnis lainnya 31-33, 38,
2-6
Activities, value chain and other 154 - - - Proses untuk menentukan
business relationships remunerasi
2-20
Process to determine
132 - - -
remuneration
Karyawan
2-7
Employees
90, 91, 92 - - -
Rasio kompensasi
total tahunan
Pekerja yang bukan karyawan 2-21 132 - - -
2-8
Workers who are not employees
90 - - - Annual total
compensation ratio
Struktur tata kelola Pernyataan tentang strategi
dan komposisi pembangungan berkelanjutan
2-9
Governance structure
131, 132 - - - 2-22
Statement on sustainable
12, 17, 24 - - -
and composition development strategy
172 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 173
Page 88
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pengecualian Pengecualian
Omission Omission
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang
Alasan Penjelasan Alasan Penjelasan
Dikecualikan Dikecualikan
Reason Explanation Reason Explanation
Requirement(s) Omitted Requirement(s) Omitted
Komitmen kebijakan Pelatihan pekerja mengenai
2-23
Policy commitments
16, 36, 56 - - - keselamatan dan kesehatan kerja
403-5
Worker training on occupational
108 - - -
health and safety
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24
Embedding policy commitments
16 - - -
Peningkatan kualitas
403-6 kesehatan pekerja 112 - - -
Kepatuhan terhadap hukum Promotion of worker health
dan peraturan
2-27
Compliance with
70 - - -
laws and regulations Pencegahan dan mitigasi
dampak-dampak keselamatan
dan kesehatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan bisnis
2-28
Keanggotaan asosiasi
35 - - -
403-7
Prevention and mitigation of
110 - - -
Membership associations
occupational health and safety
impacts directly linked by business
relationships
Pendekatan untuk keterlibatan
pemangku kepentingan
2-29
Approach to stakeholder
138 - - - Pekerja yang tercakup dalam
engagement sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja
403-8
Workers covered by an
107 - - -
Perjanjian perundingan kolektif
2-30
Collective bargaining agreements
96 - - - occupational health and safety
management system
GRI 3: Topik Proses untuk menentukan Kecelakaan kerja
Material 2021 topik material 403-9 111 - - -
GRI 3: Material
3-1
Process to determine
52 - - - Work-related injuries
Topic 2021 material topics
Penyakit Akibat Kerja
403-10
Work-related ill health
110 - - -
Daftar topik material
3-2
List of material topics
54 - - -
Topik Material: Menghadapi Perubahan Iklim
Material Topic: Facing Climate Change
Topik Material: Melindungi Keselamatan & Kesehatan Karyawan
Material Topic: Protecting Employee Health and Safety
GRI 3: Topik
Material 2021 Manajemen topik material
GRI 3: Topik GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
54, 56 - - -
Material 2021 Manajemen topik material Topics 2021
GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
54, 56 - - -
Topic 2021
GRI 302: Konsumsi energi di
Energi 2016 dalam organisasi
GRI 403:
GRI 302: 302-1
Energy consumption
72, 84 - - -
Energy 2016
Keselamatan dan within the organization
Kesehatan Kerja Sistem manajemen keselamatan
2018 dan kesehatan kerja
GRI 403:
403-1
Occupational health and safety
107 - - - Konsumsi energi di luar organisasi
Occupational management system
Health and
302-2 Energy consumption outside 73 - - -
Safety 2018 of the organization
Intensitas energi
Identifikasi bahaya, penilaian
risiko, dan investigasi insiden
302-3
Energy intensity
72, 84 - - -
403-2 Hazard identification, risk 107 - - -
assessment, and incident
investigation Pengurangan konsumsi energi
302-4
Reduction of energy consumption
74 - - -
Layanan kesehatan kerja
403-3
Occupational health services
112 - - - GRI 303: Air dan Interaksi dengan air sebagai
Efluen 2018 sumber daya bersama
GRI 203: Water
303-1
Interactions with water as
78, 81 - - -
Partisipasi, konsultasi, and Effluents 2018 a shared resource
dan komunikasi pekerja tentang
keselamatan dan kesehatan kerja
403-4
Worker participation, consultation,
112 - - - Manajemen dampak yang
and communication on berkaitan dengan pembuangan air
occupational health and safety
303-2
Management of water
80, 81 - - -
discharge-related impacts
174 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 175
Page 89
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pengecualian Pengecualian
Omission Omission
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang
Alasan Penjelasan Alasan Penjelasan
Dikecualikan Dikecualikan
Reason Explanation Reason Explanation
Requirement(s) Omitted Requirement(s) Omitted
Pengambilan air Operasi dengan keterlibatan
303-3
Water withdrawal
79 - - - masyarakat lokal, penilaian
dampak, dan program
413-1 pengembangan 122 - - -
Pembuangan air Operations with local community
303-4
Water discharge
79, 80 - - - engagement, impact assessments,
and development programs
Konsumsi air
303-5
Water consumption
79 - - - Topik Material: Sumber Daya Manusia yang Ahli dan Sejahtera
Material Topic: Skilled and Prosperous Human Capital
Lokasi operasi yang dimiliki,
disewa, dikelola, atau berdekatan GRI 3: Topik
dengan, kawasan lindung Material 2021 Manajemen topik material
dan kawasan dengan nilai GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
54,56 - - -
keanekaragaman hayati tinggi di Topics 2021
304-1 luar kawasan lindung - - - -
Operational sites owned, leased,
managed in, or adjacent to, GRI 401:
protected areas and areas of Perekrutan karyawan baru dan
Ketenagakerjaan
pergantian karyawan
high biodiversity value outside
protected areas
2016 401-1
New employee hires and
9, 93 - - -
GRI 401:
employee turnover
Employment 2016
Dampak signifikan dari
kegiatan, produk, dan jasa pada
Tunjangan yang diberikan
keanekaragaman hayati
304-2
Significant impacts of activities,
68, 69 - - - karyawan purna waktu yang
tidak diberikan kepada karyawan
products and services on
biodiversity
401-2 sementara atau paruh waktu 99 - - -
Benefits provided to full-time
employees that are not provided to
temporary or part-time employees
GRI 305: Emisi
2016 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
GRI 305:
305-1
Direct (Scope 1) GHG emissions
73, 84 - - - Cuti melahirkan
Emissions 2016 401-3
Parental Leave
105 - - -
Emisi GRK (Cakupan 2)
GRI 402:
305-2 tidak langsung 73, 84 - - - Hubungan Tenaga
Periode pemberitahuan minimum
Indirect (Scope 2) GHG emissions Kerja/Manajemen
terkait perubahan operasional
2016 402-1
Minimum notice periods regarding
96 - - -
GRI 402: Labor/
Emisi GRK (Cakupan 3) operational changes
Management
tidak langsung lainnya
305-3
Other indirect (Scope 3) GHG
73 - - - Relations 2016
emissions
GRI 404:
Pelatihan dan Rata-rata jam pelatihan
Intensitas Emisi GRK Pendidikan 2016 per tahun per karyawan
305-4
GHG emissions intensity
74, 84 - - - 404-1
Average hours of training
98 - - -
GRI 404: Training
and Education per year per employee
2016
Pengurangan emisi GRK
305-5
Reduction of GHG emissions
71 - - -
Program untuk meningkatkan
keterampilan karyawan dan
program bantuan peralihan
Topik Material: Masyarakat Lokal 404-2
Programs for upgrading
98 - - -
Material Topic: Local Community employee skills and transition
assistance programs
GRI 3: Topik
Material 2021 Manajemen topik material
GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
54, 56 - - - Persentase karyawan yang
menerima tinjauan rutin terhadap
Topics 2021 kinerja dan pengembangan karier
404-3
Percentage of employees receiving
99 - - -
regular performance and career
GRI 411: Hak-hak development reviews
Insiden pelanggaran
Masyarakat Adat
yang melibatkan hak-hak
2016
GRI 411: Rights of
411-1 masyarakat adat 123 - - - GRI 408: Pekerja Risiko signifikan terkait pekerja
Incidents of violations involving anak 2016 anak pada operasi dan pemasok
Indigenous Peoples
2016
rights of indigenous peoples GRI 408: Child
408-1
Operations and suppliers at
96 - - -
Labor 2016 significant risk for incidents of child
176 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 177
Page 90
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pengecualian Pengecualian
Omission Omission
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang
Alasan Penjelasan Alasan Penjelasan
Dikecualikan Dikecualikan
Reason Explanation Reason Explanation
Requirement(s) Omitted Requirement(s) Omitted
GRI 409: Kerja Komunikasi dan pelatihan
Paksa atau Wajib Risiko kerja paksa atau wajib kerja tentang kebijakan dan
Kerja 2016 pada operasi dan pemasok prosedur anti-korupsi
GRI 409: Forced
409-1
Forced or compulsory labour risks
96 - - - 205-2
Communication and training
140, 141 - - -
or Compulsory at operations and suppliers about anti-corruption policies
Labor 2016 and procedures
Topik Material: Manajemen Rantai Pasok Insiden korupsi yang terbukti
dan tindakan yang diambil
Material Topic: Supply Chain Management 205-3
Confirmed incidents of
140,141 - - -
corruption and actions taken
GRI 3: Topik
Material 2021 Manajemen topik material
GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
5,54 - - - Topik Material: Manajemen Limbah
Topics 2021 Material Topic: Waste Management
GRI 204: Praktik GRI 3: Topik
Proporsi pengeluaran untuk Material 2021
Pengadaan 2016 Manajemen topik material
pemasok lokal
GRI 204: 204-1 158 - - - GRI 3: Material 3-3
Management of material topics
54,56 - - -
Proportion of spending Topics 2021
Procurement
on local suppliers
Practices 2016
Topik Material: Mengukuhkan Inklusivitas GRI 306: Limbah Produksi limbah dan dampak
2020
Material Topic: Strengthening Inclusiveness signifikan terkait limbah
GRI 306: Waste 306-1
Waste generation and significant
75 - - -
2020
waste-related impacts
GRI 3: Topik
Material 2021 Manajemen topik material
GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
54,56 - - -
Pengelolaan dampak
Topics 2021
signifikan terkait limbah
306-2
Management of significant
77 - - -
GRI 405: waste-related impacts
Keanekaragaman Keanekaragaman badan tata
dan Kesempatan kelola dan karyawan Limbah yang dihasilkan
Setara 2016 405-1
Diversity of governance
90 - - - 306-3
Waste generated
68,76 - - -
GRI 405: Diversity bodies and employees
and Equal
Opportunity 2016
Topik Material: Teknologi dan Inovasi
Material Topic: Technology and Innovation
Rasio gaji pokok dan remunerasi
perempuan dibandingkan laki-laki
405-2
Ratio of basic salary and
99 - - - GRI 3: Topik
Material 2021 Manajemen topik material
remuneration of women to men
GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
54,56 - - -
Topics 2021
GRI 406:
Nondiskriminasi Insiden diskriminasi dan tindakan
GRI 201: Nilai ekonomi langsung yang
2016 perbaikan yang dilakukan
406-1 104 - - - Kinerja Ekonomi dihasilkan dan didistribusikan
GRI 2016 Non-
discrimination
Incidents of discrimination and
corrective actions taken
2016 201-1
Direct economic value generated
149 - - -
GRI 201: Economic
2016 Performance 2016 and distributed
Topik Material: Tata Kelola Terintegrasi
Implikasi finansial, risiko,
Material Topic: Integrated Governance
dan peluang lainnya
terkait perubahan iklim
GRI 3: Topik
201-2
Financial implications and other
74 - - -
Material 2021 Manajemen topik material risks and opportunities due to
GRI 3: Material
3-3
Management of material topics
5, 54 - - - climate change
Topics 2021
Kewajiban program pensiun
GRI 205: Operasi-operasi yang dinilai manfaat pasti dan program
Antikorupsi 2016 memiliki risiko terkait korupsi 201-3 pensiun lainnya 101 - - -
GRI 205: Anti 205-1
Operations assessed for risks
140 - - - Defined benefit plan obligations
Corruption 2016
related to corruption and other retirement plans
178 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 179
Page 91
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup Menciptakan Nilai Bersama Tata Kelola Keberlanjutan Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management Creating Shared Values Sustainable Governance Sustainable Economic Growth
Pengecualian
Omission
Lembar Umpan Balik
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman Feedback Form
GRI Standard Indicators Disclosure Page Persyaratan yang
Alasan Penjelasan
Dikecualikan
Reason Explanation
Requirement(s) Omitted
Kami sangat menghargai perhatian dan apresiasi Bapak/ We really appreciate your attention towards our report.
GRI 203: Dampak Ibu/ Sdr terhadap laporan kami ini. Untuk meningkatkan In order to improve our services and develop future
Ekonomi Tidak Investasi Infrastruktur
Langsung 2016 dan dukungan layanan pelayanan kami dan pengembangan Laporan Keberlanjutan Sustainability Reports, we ask you for your willingness to fill
GRI 203: Indirect
203-1
Infrastructure investment
122, 150 - - -
Economic Impacts and services supported
yang akan datang, maka kami mohon kesediaan Bapak/Ibu/ out the following questionnaire and send it back to us. We
2016
Sdr untuk mengisi kuesioner berikut serta mengirimkannya look forward to your thoughts, suggestions and constructive
Dampak ekonomi tidak
kembali kepada kami. Kami sangat mengharapkan criticism.
203-2
langsung yang signifikan
122 - - - pemikiran, saran, dan kritik dari Bapak/Ibu/Sdr.
Significant indirect
economic impacts
1. Laporan ini menyediakan gambaran mengenai kinerja Petrosea yang sejalan dengan usaha pencapaian pembangunan
GRI 308: Penilaian dalam konteks keberlanjutan / This report provides an overview of Petrosea’s performance which is in line with efforts to
Lingkungan Seleksi pemasok baru dengan
Pemasok menggunakan kriteria lingkungan
achieve development in the context of sustainability
GRI 308: Supplier 308-1
New suppliers that were screened
158 - - -
Environmental
Assessment using environmental criteria Setuju | Agree Ragu-ragu | Uncertain Tidak setuju | Disagree
2016
2. Laporan ini mudah dimengerti / This report is easy to understand
Seleksi pemasok baru dengan
menggunakan kriteria sosial
Setuju | Agree Ragu-ragu | Uncertain Tidak setuju | Disagree
414-1
New suppliers that were
158 - - -
screened using social criteria
3. Informasi yang ada pada laporan ini cukup lengkap / Information in this report is comprehensive
Setuju | Agree Ragu-ragu | Uncertain Tidak setuju | Disagree
4. Laporan ini layak atau dapat dipertanggungjawabkan / This report can be accounted for
Setuju | Agree Ragu-ragu | Uncertain Tidak setuju | Disagree
5. Berikan pemikiran, saran, dan kritik dari Bapak/Ibu/Sdr atas laporan ini.
Please provide any thoughts, suggestions and critics regarding this report
Setuju | Agree Ragu-ragu | Uncertain Tidak setuju | Disagree
Profil Anda | Your Profile Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder Group
Nama | Name: ......................................................................... Pemegang Saham/Investor Karyawan Karyawan
Shareholders/Investors Employee
Institusi/Perusahaan | Institution/Company:
Pemerintah/Regulator Masyarakat
......................................................................................................
Government/Regulator Communities
Email: .........................................................................................
Pelanggan
Telp/Hp: ..................................................................................... Customer
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Sdr untuk Sekretaris Perusahaan PT Petrosea Tbk
meluangkan waktu mengisi lembar kuesioner ini. Indy Bintaro Office Park, Gedung B
Mohon agar formulir ini dapat dikirim kepada Jl. Boulevard Bintaro Jaya, Blok B7/A6, Sektor VII,
kami, melalui alamat berikut: CBD Bintaro Jaya, Tangerang Selatan 15224 - Indonesia
Thank you for your willingness to take the time to Telpon : +62 21 297 70999
fill out this questionnaire sheet. Please send the Faximili : +62 21 297 70988
completed form to the following address: Email : corporate.secretary@petrosea.com
180 PT Petrosea Tbk PT Petrosea Tbk 181
Page 92
Tentang Laporan Keberlanjutan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Laporan keberlanjutan • 2023 • Sustainability Report
About This Sutainbility Report Environmental Management
PT Petrosea Tbk
Indy Bintaro Office Park, Building B
Jl. Boulevard Bintaro Jaya Blok B7/A6
Sektor VII, CBD Bintaro Jaya
Tangerang Selatan 15224 - Indonesia
P: +62 21 29770999
F: +62 21 29770988
www.petrosea.com
www.linkedin.com/company/petrosea
@petrosea.minerva
@theactionmakers
182 PT Petrosea Tbk
Names mentioned 55 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Cristian Eka Pratama Mine
p.2
unresolved
org
PT Cristian Eka Pratama
p.2 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. Y.A.
p.16
unresolved
org
Ministry of Law No. Y.A.
p.16
unresolved
org
Menteri Investasi
p.16
unresolved
org
Minister of Investment
p.16
unresolved
org
PT Kemilau Mulia Sakti
p.17 ×2
unresolved
org
PT Cristian Eka
p.17
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18
unresolved
org
PT Sentosa
p.18
unresolved
org
PT Sarana
p.18
unresolved
org
PT Khazanah
p.18
unresolved
org
PT Nusa Halmahera Minerals
p.20
unresolved
org
PT Santana Rekso Nidhana
p.20
unresolved
org
PT Mekko Metal Mining
p.20
unresolved
org
PT Cipta Djaya Selaras Mining
p.20
unresolved
org
PT Sumberdaya Arindo
p.20
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.20 ×6
unresolved
org
PT Manyar Maju Refinery
p.20 ×2
unresolved
org
PT Masmindo Dwi Area
p.20 ×2
unresolved
org
BP Berau Ltd.
p.20
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.20
unresolved
org
PT Kartika Selabumi Mining
p.20
unresolved
org
PT Central Cipta Murdaya
p.20
unresolved
org
PT Indo Bara Pratama
p.20
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
p.21
unresolved
org
Minister of Manpower
p.21
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Bisnis Indonesia Awards
p.21
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.21 ×2
unresolved
org
PT Miota International Teknologi
p.23 ×2
unresolved
org
Menteri ESDM Republik Indonesia. Category
p.23
unresolved
org
Minister of ESDM
p.23
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Sertifikasi
p.24
unresolved
org
Ministry of Manpower Republic of Indonesia Certifications
p.24
unresolved
org
PSB Pte Ltd
p.24
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Ministry of Manpower Republic of Indonesia Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.24
unresolved
org
Ministry of Manpower Republic of Indonesia
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×2
unresolved
person
Prof. Ginandjar Kartasasmita
p.81
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.