Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 393
Page 1
2025
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
Enduring Resilience,
Sustainable Growth
Ketahanan yang Kokoh untuk
Pertumbuhan Berkelanjutan
Page 2
Page 3
Enduring Resilience,
Sustainable Growth
Ketahanan yang Kokoh untuk
Pertumbuhan Berkelanjutan
Perusahaan secara konsisten memperkuat ketahanan operasionalnya di tengah dinamika pasar melalui penguatan
tata kelola, manajemen risiko yang komprehensif, serta optimalisasi sumber daya strategis demi menjamin stabilitas
dan kesinambungan usaha. Bertumpu pada fondasi yang kokoh tersebut, kami mengakselerasi pertumbuhan
berkelanjutan melalui implementasi strategi bisnis yang terukur, ekspansi yang pruden, serta pengembangan
produk dan layanan yang relevan dengan kebutuhan pasar. Komitmen ini merupakan wujud dedikasi Perusahaan
dalam menciptakan nilai tambah jangka panjang, sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi stabilitas industri dan
kesejahteraan masyarakat secara luas.
The Company consistently reinforces its operational resilience amidst market dynamics through robust governance,
comprehensive risk management, and the optimization of strategic resources to ensure long-term stability and
continuity. Building upon this solid foundation, we accelerate sustainable growth by implementing focused business
strategies, prudent expansion, and the development of products and services that align with market needs. This
commitment reflects our dedication to creating lasting value, while actively contributing to the stability of the economy
and the broader well-being of society.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
1
Page 4
DAFTAR ISI
Table Of Contens
IKHTISAR DATA
KEUANGAN PENTING PROFIL PERUSAHAAN
Financial Highlights Company Profile
01 03
Laporan Posisi Keuangan Identitas Perusahaan
8 Statement of Financial Position 27 Company Identity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Alamat Kantor Cabang dan Pemasaran
Komprehensif Lain 29 Branch and Marketing Offices Address
9 Statement of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income Riwayat Singkat Perusahaan
30 Company’s Brief History
Rasio Penting
11 Selected Ratios Visi dan Misi
34 Vision and Mission
Ikhtisar Saham
12 Share Highlights Nilai-Nilai Perusahaan
35 Company Values
Kegiatan Usaha Perusahaan menurut Anggaran
Dasar Terakhir serta Jenis Produk yang Dihasilkan
36 Scope of Business Activities of the Company
According to the Latest Articles of Association
and the Types of Products
Wilayah Operasional Perusahaan
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 42 The Company Operational Area
DAN DIREKSI
Daftar Keanggotaan Perusahaan dalam Asosiasi
Board of Commissioners’ and 43 List of Company Membership in Association
Board of Directors’ Report
02 Struktur Organisasi
44 Organization Structure
Laporan Dewan Komisaris
15 Board of Commissioners’ Report Profil Dewan Komisaris
48 Board of Commissioners’ Profile
Laporan Direksi
20 Board of Directors’ Report Profil Direksi
51 Board of Directors’ Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
2
Page 5
Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Jumlah Pemegang Saham dan Persentase
Jumlah Karyawan Kepemilikan per Akhir Tahun Buku
58 Human Capital Development and Number of Berdasarkan Klasifikasi
Employees 68 Number of Shareholders and Percentage of
Ownership at the End of Financial Year
Nama Pemegang Saham dan Persentase Based on Classification
Kepemilikan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
65 Name of Shareholders and Percentage of Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan
Ownership at The Beginning and End of Pengendali Perusahaan, Baik Langsung Maupun
Financial Year Tidak Langsung, Sampai Kepada Pemilik Individu
69 Information Regarding the Company’s Major
Nama Pemegang Saham dengan Kepemilikan and Controlling Shareholders, Directly or
Lebih Dari 5% Saham Perusahaan pada Awal Indirectly, to the Individual Owners
dan Akhir Tahun Buku
65 Name of Shareholders with Ownership of More Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
than 5% of the Company’s Shares Perusahaan Ventura Bersama Dimana Perusahaan
at the Beginning and End of the Financial Year Memiliki Pengendalian Bersama Entitas
69 Name of Subsidiaries, Associates, Joint
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Venture Companies Where the Company
Komisaris yang Memiliki Saham Perusahaan Has Joint Control of the Entity
pada Awal dan Akhir Tahun Buku
66 Members of The Board of Directors and Kronologis Pencatatan Saham Perusahaan
members of The Board of Commissioners 70 Chronology of The Corporate Share Listing
who Own Company Shares at The Beginning
and End of Financial Year Informasi Pencatatan Efek Lainnya yang
Belum Jatuh Tempo pada Tahun Buku
Kelompok Pemegang Saham dengan 70 Other Securities Listing Information Not
Kepemilikan Kurang Dari 5% Saham yet Due in the Financial Year
Perusahaan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
67 Shareholder Group with Ownership of Less
than 5% of the Company’s Shares at The
Beginning and End of Financial Year
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung
Atas Saham Perusahaan oleh Anggota
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
pada Awal dan Akhir Tahun Buku
68 Percentage of Indirect Ownership of Company
Shares by Members of the Board of Directors
and Members of the Board of Commissioners
at the Beginning and End of the Financial Year
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
3
Page 6
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Perusahaan
dan Kantor Akuntan Publik Beserta Paling Lama untuk Satu Tahun Mendatang
Jaringan/Asosiasi/Aliansinya 82 Target/Projections to be Achieved for The Coming
71 The Usage Information of Public Accountants Year
and Public Accounting Firms and Their
Networks/Associations/Alliances Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Keuangan
Penunjang Pasar Modal yang Memberikan 83 Information and Material Facts After The Date of
Jasa Berkala kepada Perusahaan Financial Statement/ Subsequent Events
72 Capital Market Supporting Institution
& Professionals Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Penghargaan 2025 83 Information and Material Facts After The Date of
74 2025 Accolades The Auditor’s Report
Kegiatan Perusahaan 2025 Prospek Usaha Asuransi 2026
76 Company’s Events in 2025 83 Insurance Business Prospects 2026
Aspek Pemasaran atas Produk dan Jasa
Perusahaan
84 Marketing Aspect of The Company’s Products and
Services
ANALISIS DAN Kebijakan Dividen
84 Dividends Policy
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Analysis and Management’s Discussion Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
04 85 Umum
Realization of the Proceeds from Public Offering
Tinjauan Operasi per Segmen Operasi
79 Operations Review by The Business Segment Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif Akuisisi atau Restrukturisas Utang/Modal
80 Comprehensive Financial Performance Analysis 85 Material Information Toward Investment,
Expansion, Divestment, Merger / Consolidation of
Tingkat Kolektibilitas Piutang Business, Acquisition or Restructuring of Debt /
81 Collectibility Ratio Capital
Tingkat Solvabilitas Informasi Transaksi Material yang Mengandung
82 Solvency Level Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi/Berelasi
85 Information of Material Transaction that Contains
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen
82 Capital Structure and Management Policy of Conflict of Interest and/or Transactions with
Affiliated / Related Parties
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
82 Material Commitments for Capital Expenditure Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
85 The Changes of Regulation which Significantly
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
82 Capital Expenditure to be Realized Influences the Company
Perbandingan Target/Proyeksi Pada Awal Tahun Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan dan
Buku Dengan Hasil yang Dicapai Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan
85 The Changes of Accounting Policies, Reasons and
82 Comparison Between Target/Projection in The
Beginning of The Financial Year and The Results Impacts on Financial Reports
Achieved.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
4
Page 7
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
05
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Komite Investasi
yang diterapkan Perusahaan 138 Investments Committee
87 The Principles of Good Corporate Governance
which are implemented by the Company Komite Pengarah Teknologi Informasi
143 Information Technology Steering Committee
Tujuan penerapan Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik Komite Pengembangan Produk dan
90 The Purpose of Good Corporate Governance Penetapan Premi
152 Product Development and Premium Setting
Implementation
Committee
Pengungkapan Pelaksanaan Tata Kelola
Perusahaan yang baik Sekretaris Perusahaan
91 The Disclosure of The Implementation of Good 158 Corporate Secretary
Corporate Governance
Unit Audit Internal
159 Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham
91 General Meeting of Shareholders
Sistem Pengendalian Internal
165 Internal Control System
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab
Direksi dan Dewan Komisaris
94 The Implementation of Duties and Penerapan Fungsi Kepatuhan, Auditor Internal,
Responsibilities of the Board of Directors and dan Auditor Eksternal
177 The Implementation of the Compliance Function,
the Board of Commissioners
Internal Auditor, and External Auditor
Direksi
94 The Board of Directors Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan
oleh Perusahaan
179 The Risk Management System implemented
Dewan Komisaris
103 The Board of Commissioners by the Company
Komisaris Independen Informasi Tentang Sanksi Administratif yang
109 Independent Commissioner Dikenakan kepada Perusahaan, Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, oleh Otoritas Jasa
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Keuangan dan Otoritas Lainnya pada Tahun Buku
Komisaris 181 Information About Administrative Sanctions
112 Nomination and Remuneration of the Board of Imposed on The Company, The Board of
Directors and the Board of Commissioners Commissioners and Directors, by The Financial
Services Authority and Other Authorities in The
Pelaksanaan Tugas Komite yang Dibentuk Financial Year
Dewan Komisaris
114 The Implementation of Duties of Committees Perkara Penting yang Dihadapi oleh Perusahaan,
which are Established by the Board of Anggota Direksi, dan Anggota Dewan Komisaris
Commissioners 181 Lawsuit Faced by The Company, The Board of
Director’s, and The Board of Commissioner’s
Komite Audit
114 Audit Committee Kode Etik Perusahaan
183 Company Code of Ethics
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
123 Nomination and Remuneration Function Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/atau
Komite Pemantau Risiko Karyawan yang Dimiliki oleh Perusahaan
124 Risk Management Committee 185 The Policy for Providing Performance-Based
Long-Term Compensation to Management and/or
Pelaksanaan Tugas Komite yang Dibentuk Direksi Employees Owned by the Company
133 The Implementation of Duties of Committees that
are Established by the Board of Directors
Komite Manajemen Risiko
133 Risk Management Committee
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
5
Page 8
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai Profil Perusahaan
Kepemilikan Saham Perusahaan Anggota Direksi 207 Company Profile
dan Anggota Dewan Komisaris
185 The Information Disclosure Policy Regarding Penjelasan Direksi
208 Directors’ Explanation
Company Share Ownership of Members of the
Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners Tata Kelola Keberlanjutan
209 Sustainability Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
186 Whistleblowing System Kinerja Keberlanjutan
213 Sustainability Performance
Kebijakan Anti Korupsi
191 Anti-Corruption Policy Lembar Umpan Balik
237 Feedback Sheet
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka Bagi Perusahaan Tanggapan Perusahaan Terhadap Umpan Balik
194 Application of Guidelines for Corporate Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
237 Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Governance for Companies
Feedback
Daftar Pengungkapan Laporan Keberlanjutan.
238 List of Sustainability Report Disclosures
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
06
LAPORAN KEUANGAN
Strategi Keberlanjutan Financial Report
201 Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
204 Sustainability Performance Highlights
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
6
Page 9
Ikhtisar Data
Keuangan Penting
Financial Highlights
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
7
Page 10
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Financial Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Tahun | Year
Keterangan
Description
2025 2024* 2023*
Jumlah Aset
897.238 869.845 732.984
Total Assets
Jumlah Liabilitas
534.310 505.633 394.926
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
362.928 364.212 338.058
Total Equity
Jumlah Investasi
465.322 447.320 394.069
Total Investment
*) Disajikan kembali | As restated
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah
897.238
869.845
732.984 534.310
505.633
394.926
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas Jumlah Investasi
Total Equity Total Investment
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah
465.322
447.320
394.069
364.212 362.928
338.058
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
8
Page 11
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Tahun | Year
Keterangan
Description
2025 2024*
Pendapatan Jasa Asuransi
1.417.965 1.324.453
Insurance Service Revenue
Beban Jasa Asuransi
275.419 275.220
Insurance Service Expenses
Hasil Jasa Asuransi
126.940 121.657
Insurance Service Result
Laba Kotor
19.971 31.435
Gross Income
Laba Bersih
18.051 28.826
Net Income
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
18.051 28.826
Income/(Loss) for the Year Attributable to Owners of the Parent
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan
Nonpengendali - -
Income/(Loss) for the Year Attributable to Non-controlling Interests
Laba Komprehensif
17.915 41.514
Comprehensive Income
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk 17.915 41.514
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year Attributable to Owners of the Parent
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
kepada Kepentingan Nonpengendali
- -
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year Attributable to
Non-controlling Interests
Laba Bersih Per Saham **
47 75
Earnings Per Share **
*) Disajikan kembali | As restated
**) Dalam Rupiah Penuh | In Full Amount Rupiah
Pendapatan Jasa Asuransi Beban Jasa Asuransi Hasil Jasa Asuransi
Insurance Service Revenue Insurance Service Expenses Insurance Service Result
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah
1.417.965
1.324.453
275.220 275.419
126.940
121.657
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
9
Page 12
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Financial Highlights
Laba Kotor Laba Bersih
Gross Income Net Income
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah
31.435
28.826
19.971 18.051
2024 2025 2024 2025
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali
Income/(Loss) for the Year Attributable to Income/(Loss) for the Year Attributable to
Owners of the Parent Non-controlling Interests
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah
28.826
18.051
- -
2024 2025 2024 2025
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Laba Komprehensif Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year
Comprehensive Income Attributable to Owners of the Parent
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Jutaan Rupiah | Million Rupiah
41.514 41.514
17.915 17.915
2024 2025 2024 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
10
Page 13
Jumlah Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang
Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year Laba Bersih Per Saham **
Attributable to Non-controlling Interests Earnings Per Share **
Jutaan Rupiah | Million Rupiah Rupiah
75
47
- -
2024 2025 2024 2025
Rasio Penting
Selected Ratio (%)
Tahun | Year
Keterangan
Description
2025 2024*
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset
2,0 3,3
Return On Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah Ekuitas
5,0 7,9
Return On Equity
Laba Bersih terhadap Pendapatan Jasa Asuransi
1,3 2,2
Net Income to Insurance Service Revenue
Liabilitas terhadap Jumlah Aset
59,6 58,1
Debt Ratio
Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas
147,2 138,8
Debt to Equity
Hasil Investasi terhadap Rata-rata Investasi Selama Dua Periode
5,2 8,4
Investment Income to Average Investment For Two Periods
Rasio Solvabilitas
289,4 317,6
Risk Based Capital
Rasio Lancar
170,7 175,8
Current Ratio
*) Disajikan kembali | As restated
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
11
Page 14
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
Financial Highlights
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Informasi Saham
Share Information
2025
Jumlah Kapitalisasi Pasar Harga Harga Harga Volume
Periode
Saham Beredar Market Tertinggi Terendah Penutupan Diperdagangkan
Period
Outstanding Share Capitalization Highest Price Lowest Price Closing Price Traded Volume
Kuartal I
384.000.000 Rp180.480.000.000 Rp488 Rp450 Rp470 747.600
Quarter I
Kuartal II
384.000.000 Rp222.720.000.000 Rp620 Rp456 Rp580 2.908.700
Quarter II
Kuartal III
384.000.000 Rp213.120.000.000 Rp615 Rp505 Rp555 9.003.300
Quarter III
Kuartal IV
384.000.000 Rp228.480.000.000 Rp620 Rp530 Rp595 10.414.400
Quarter IV
2024
Jumlah Kapitalisasi Pasar Harga Harga Harga Volume
Periode
Saham Beredar Market Tertinggi Terendah Penutupan Diperdagangkan
Period
Outstanding Share Capitalization Highest Price Lowest Price Closing Price Traded Volume
Kuartal I
384.000.000 Rp195.840.000.000 Rp510 Rp462 Rp510 5.040.400
Quarter I
Kuartal II
384.000.000 Rp195.840.000.000 Rp510 Rp444 Rp510 2.656.300
Quarter II
Kuartal III
384.000.000 Rp192.000.000.000 Rp520 Rp464 Rp500 5.709.300
Quarter III
Kuartal IV
384.000.000 Rp185.088.000.000 Rp510 Rp478 Rp482 1.834.100
Quarter IV
Harga Penutupan Saham
Closing Price of Shares
Rupiah
1.000
800
580 595
600 510 555
400 510 500
470 482
200
0
Kuartal I Kuartal II Kuartal II Kuartal IV
Quarter I Quarter II Quarter II Quarter IV
2024 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
12
Page 15
Volume Perdagangan Saham
Stock Trading Volume
Jumlah Saham | Number of Share
12.000.000
10.414.400
10.000.000
9.003.300
8.000.000
6.000.000 5.709.300
5.040.400
4.000.000 2.908.700
1.834.100
2.000.000
747.600 2.656.300
0
Kuartal I Kuartal II Kuartal III Kuartal IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Di tahun 2025 dan 2024 Perusahaan tidak terjadi: In 2025 and 2024 the Company did not occur:
1. Aksi Korporasi, seperti: 1. The event of Corporate Actions, including:
• Pemecahan saham • Stock split
• Penggabungan saham • Reverse stock
• Saham bonus • Bonus shares
• Perubahan nilai nominal saham • Change in par value of shares
2. Penghentian sementara perdagangan saham 2. Temporary suspension of stock trading, and/or deletion
(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham of the listing of shares (delisting) in the financial year or
(delisting) dalam tahun buku maupun yang masih that still lasts until the end of the Annual Report period.
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan.
Aksi korporasi yang dilakukan Perusahaan di tahun 2025 The corporate actions carried out by the Company in 2025
dan 2024 adalah pembagian Dividen Tunai, yang akan and 2024 are the distribution of Cash Dividends, which will
dibahas lebih lanjut pada Bab 4 Analisis dan Pembahasan be further discussed in Chapter 4 Management Analysis and
Manajemen di bagian Kebijakan Dividen. Discussion in the Dividend Policy section.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
13
Page 16
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
Laporan Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners’
and Board of Directors’ Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
14
Page 17
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Bustomi Usman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We express our praise and gratitude to God Almighty for His
Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perusahaan grace and blessings, enabling the Company to successfully
mampu melalui tahun 2025 dengan kinerja yang baik navigate 2025 amidst the dynamics of the global and national
di tengah dinamika perekonomian global dan nasional. economy. This achievement reflects the effectiveness of
Capaian ini mencerminkan efektivitas pelaksanaan the Board of Directors' strategy and policy implementation.
strategi dan kebijakan yang dijalankan oleh Direksi. Melalui Through this report, the Board of Commissioners presents a
laporan ini, Dewan Komisaris menyampaikan ringkasan summary of the implementation of its supervisory function
pelaksanaan fungsi pengawasan selama tahun 2025, yaitu during 2025, including an assessment of the Board of
meliputi penilaian atas kinerja Direksi dalam pengelolaan Directors' performance in managing the Company, its views
Perusahaan, pandangan terhadap prospek usaha on the Company's business prospects, and its views on the
Perusahaan, serta pandangan atas penerapan Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG).
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih diliputi Throughout 2025, the global economy will remain
dengan ketidakpastian sebagai akibat dari tensi geopolitik, shrouded in uncertainty due to geopolitical tensions,
kebijakan moneter global yang ketat, serta meningkatnya tight global monetary policy, and increasing economic
fragmentasi ekonomi. Pertumbuhan ekonomi global fragmentation. Global economic growth remains subdued,
masih tertahan, dimana Dana Moneter Internasional (IMF) with the International Monetary Fund (IMF) projecting global
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 economic growth of 3.4% in 2025, a moderate increase from
sebesar 3,4%, naik secara moderat dibanding tahun 2024 3.3% in 2024.
sebesar 3,3%.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
15
Page 18
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
Fundamental ekonomi Indonesia tetap menunjukkan Indonesia's economic fundamentals continue to
resiliensi yang kuat di tengah berbagai tantangan global. demonstrate strong resilience amidst various global
Menurut Bank Indonesia, perekonomian Indonesia secara challenges. According to Bank Indonesia, the Indonesian
keseluruhan untuk tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11%, economy as a whole is projected to grow by 5.11% in 2025,
meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 5,03%. up from 5.03% in the previous year.
Selama tahun 2025, Industri asuransi umum dan reasuransi Throughout 2025, the general insurance and reinsurance
di Indonesia mencatat kinerja yang positif. Asosiasi Asuransi industry in Indonesia recorded positive performance. The
Umum Indonesia (AAUI) menyebutkan, bahwa perolehan General Insurance Association of Indonesia (AAUI) stated
premi industri asuransi umum tahun 2025 mencapai Rp113,6 that the general insurance industry's premium revenue in
triliun atau tumbuh sebesar 5,5% dari tahun sebelumnya. 2025 reached IDR113.6 trillion, representing a 5.5% growth
Dari sisi kesehatan, secara umum industri perasuransian compared to the previous year. In terms of overall health,
juga berada dalam kondisi yang sehat. Otoritas Jasa the insurance industry is also in a healthy condition. The
Keuangan (OJK) mencatat Risk Based Capital (RBC) asuransi Financial Services Authority (OJK) recorded a Risk-Based
umum dan reasuransi sebesar 335,22%, jauh melampaui Capital (RBC) ratio for general insurance and reinsurance of
ambang batas minimum yang ditetapkan sebesar 120%. 335.22%, far exceeding the minimum threshold of 120%.
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out its supervisory
untuk memastikan kelancaran jalannya operasional dan function to ensure the smooth running of operations and
pencapaian target kinerja Perusahaan. Pelaksanaan fungsi the achievement of the Company's performance targets.
pengawasan tersebut dilakukan secara konsisten dan This supervisory function is carried out consistently and
berkesinambungan, yaitu antara lain melalui rapat berkala continuously, including through regular and incidental
dan rapat insidental dengan Direksi untuk membahas meetings with the Board of Directors to discuss operational
evaluasi kinerja operasional dan keuangan, pemantauan and financial performance evaluations, monitor strategy
implementasi strategi dan manajemen risiko, serta implementation and risk management, and provide
pemberian arahan, nasihat, dan rekomendasi strategis. strategic direction, advice, and recommendations. The
Dewan Komisaris memastikan, bahwa setiap kebijakan yang Board of Commissioners ensures that every policy taken by
diambil Direksi telah sejalan dengan ketentuan regulator, the Board of Directors is in line with regulatory provisions,
mengedepankan prinsip kehati-hatian dan prinsip Tata Kelola prioritizes the principle of prudence and the principles of
Perusahaan yang Baik. Dewan Komisaris juga memastikan Good Corporate Governance. The Board of Commissioners
penerapan manajemen risiko telah dilaksanakan secara also ensures that the implementation of risk management
baik, efektif, dan terukur. has been carried out properly, effectively, and measurably.
Melalui sinergi yang kuat dan konstruktif antara Dewan Through strong and constructive synergy between the Board
Komisaris dan Direksi, serta dukungan dari seluruh of Commissioners and the Board of Directors, as well as
pemangku kepentingan, Perusahaan diharapkan dapat support from all stakeholders, the Company is expected to be
mengoptimalkan berbagai peluang yang ada untuk terus able to optimize various existing opportunities for continued
bertumbuh secara berkelanjutan. Dengan menguatnya daya sustainable growth. By strengthening competitiveness and
saing dan meningkatnya kapabilitas bisnis, serta penerapan increasing business capabilities, as well as implementing
strategi yang adaptif dan berorientasi jangka panjang, kami adaptive and long-term strategies, we believe that the
meyakini, bahwa Perusahaan akan mampu menciptakan Company will be able to create sustainable added value for
nilai tambah secara berkesinambungan bagi semua all stakeholders while contributing to the national economy
pemangku kepentingan sekaligus memberikan kontribusi and the welfare of society at large.
terhadap perekonomian Nasional dan kesejahteraan bagi
masyarakat secara luas.
Penilaian atas Kinerja Direksi Terhadap Pengelolaan Assessment of the Board of Directors' Performance in
Perusahaan Managing the Company
Dewan Komisaris menilai, bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Board of
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang Directors has carried out its duties and responsibilities well
tahun 2025. Hal ini tercermin dari pencapaian kinerja throughout 2025. This is reflected in the positive financial
keuangan yang tetap terjaga secara positif dan pengelolaan performance and the efficient and effective management of
Perusahaan secara efisien dan efektif. the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
16
Page 19
Direksi dinilai mampu mengelola arus kas secara baik, The Board of Directors is considered capable of managing
sehingga seluruh kewajiban Perusahaan dapat dipenuhi cash flow effectively, ensuring that all Company obligations
dengan tepat waktu. Likuiditas Perusahaan tetap terjaga can be met in a timely manner. The Company's liquidity
dengan optimal, dan tingkat sovabilitas (RBC) berhasil remains optimal, and its solvency ratio (RBC) is maintained
dipertahankan pada tingkat yang aman sesuai dengan at a safe level in accordance with the provisions of the
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Direksi juga telah Financial Services Authority (OJK). The Board of Directors
menunjukkan respons yang adaptif dan progresif atas has also demonstrated an adaptive and progressive
penerapan standar akuntansi berbasis PSAK 117, antara response to the implementation of PSAK 117-based
lain melalui pengembangan sistem teknologi informasi accounting standards, including through the development
untuk memperkuat ketahanan operasional Perusahaan of information technology systems to strengthen the
secara berkelanjutan. Company's operational resilience on an ongoing basis.
Dengan stabiltas kinerja keuangan yang terjaga dan With maintained financial performance stability and
dukungan operasional yang semakin kuat, Dewan Komisaris increasingly strong operational support, the Board of
meyakini Perusahaan akan semakin siap menghadapi Commissioners believes the Company will be increasingly
dinamika industri, untuk terus bertumbuh secara prepared to face industry dynamics, to continue to grow
berkelanjutan melalui pengelolaan kualitas portofilo bisnis sustainably through managing the quality of its business
dan peningkatan kualitas underwriting. portfolio and improving the quality of its underwriting.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Perusahaan Views on the Company's Business Prospects
Dewan Komisaris memandang prospek usaha Perusahaan The Board of Commissioners views the Company's business
pada tahun 2026 tetap positif, sejalan dengan proyeksi prospects for 2026 as remaining positive, in line with Bank
Bank Indonesia atas pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's projection of Indonesian economic growth in the
pada kisaran 4,9%–5,7%, yang didukung oleh konsumsi range of 4.9%–5.7%, supported by household consumption,
rumah tangga, belanja pemerintah, dan investasi domestik. government spending, and domestic investment. National
Stabilitas ekonomi nasional, pertumbuhan sektor UMKM economic stability, growth in the MSME and retail sectors,
dan ritel, serta akselerasi digitalisasi industri jasa keuangan and accelerated digitalization of the financial services
diharapkan menjadi pendorong utama penguatan kinerja industry are expected to be key drivers of the Company's
dan ekspansi usaha Perusahaan secara berkelanjutan. continued performance and business expansion.
Di sisi lain, prospek ekonomi global tahun 2026 diperkirakan On the other hand, the global economic outlook for 2026
melambat dengan pertumbuhan sekitar 3,1% yang is projected to slow to around 3.1% growth, influenced
dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik, kenaikan harga by geopolitical tensions, rising energy prices, supply
energi, disrupsi rantai pasok, serta penguatan mata uang chain disruptions, and the strengthening of the US dollar.
dolar Amerika Serikat. Kondisi ini berpotensi meningkatkan These conditions have the potential to increase market
volatilitas pasar dan tekanan terhadap stabilitas eksternal, volatility and pressure external stability, necessitating
sehingga diperlukan sinergi kebijakan moneter dan fiskal synergy between monetary and fiscal policies to maintain
untuk menjaga stabilitas makroekonomi dan ketahanan macroeconomic stability and external resilience, while also
eksternal serta mendorong permintaan domestik. boosting domestic demand.
Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris In this regard, the Board of Commissioners encourages
mendorong Direksi untuk terus memperkuat strategi the Board of Directors to continue strengthening
pertumbuhan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas sustainable growth strategies by improving the quality of
underwriting dan pengelolaan klaim yang pruden, underwriting and prudent claims management, optimizing
optimalisasi pemanfaatan teknologi digital, penguatan the use of digital technology, strengthening integrated risk
manajemen risiko yang terintegrasi, serta pengembangan management, and developing adaptive Human Resources
kapabilitas Sumber Daya Manusia yang adaptif untuk capabilities to enhance the Company's operational resilience
meningkatkan ketahanan operasional dan daya saing and competitiveness.
Perusahaan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
17
Page 20
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
Pandangan Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan Views on the Implementation of Good Corporate
yang Baik (GCG) Governance (GCG)
Dewan Komisaris menilai, bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that the
Perusahaan yang Baik telah dilaksanakan secara konsisten implementation of Good Corporate Governance has
dan efektif sepanjang tahun 2025. Direksi menunjukkan been carried out consistently and effectively throughout
komitmen kuat dalam menerapkan empat pilar Tata 2025. The Board of Directors has demonstrated a strong
Kelola, yaitu perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, commitment to implementing the four pillars of Governance,
dan keberlanjutan, yang tercermin dalam pengelolaan namely ethical behavior, transparency, accountability,
operasional Perusahaan dengan pengambilan keputusan and sustainability, which are reflected in the Company's
yang strategis. Dalam menjalankan tugasnya Dewan operational management through strategic decision-making.
Komisaris dan Direksi dibantu oleh komite dan/atau unit In carrying out their duties, the Board of Commissioners and
yang dibentuk sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk the Board of Directors are assisted by committees and/or
mendukung mekanisme pengawasan dan pengelolaan units established in accordance with applicable regulations
Perusahaan. to support the Company's oversight and management
mechanisms.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its oversight function, the Board of
didukung oleh Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko Commissioners is supported by the Audit Committee and the
yang bekerja secara independen dan profesional. Komite Risk Monitoring Committee, which operate independently
Audit memantau efektivitas pengendalian internal serta and professionally. The Audit Committee monitors the
kualitas dan integritas pelaporan keuangan, sementara effectiveness of internal controls and the quality and
Komite Pemantau Risiko memastikan penerapan integrity of financial reporting, while the Risk Monitoring
manajemen risiko berjalan optimal dan selaras dengan profil Committee ensures that risk management is implemented
risiko Perusahaan. Dewan Komisaris terus memperkuat optimally and in alignment with the Company's risk profile.
efektivitas kedua komite tersebut dalam merespons The Board of Commissioners continues to strengthen the
perkembangan regulasi dan kompleksitas industri. effectiveness of both committees in response to regulatory
developments and industry complexities.
Perusahaan telah menunjukkan penerapan Tata Kelola yang The Company has demonstrated the implementation of
baik serta transparansi laporan keuangan, sebagaimana good governance and transparency of financial reports,
tercermin dalam Laporan Keuangan tahun 2025 yang telah as reflected in the 2025 Financial Report which has been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan audited by the Public Accounting Firm Purwanto Susanti dan
Surja. Selanjutnya, sebagai wujud komitmen terhadap Surja. Furthermore, as a manifestation of its commitment
keberlanjutan usaha, Perusahaan telah menyusun Rencana to business sustainability, the Company has prepared an
Bisnis Tahunan (RBT) dan Rencana Aksi Keuangan Annual Business Plan (RBT) and a Sustainable Financial
Berkelanjutan (RAKB) tahun 2026 yang telah disetujui oleh Action Plan (RAKB) for 2026 which have been approved by
Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Otoritas Jasa the Board of Commissioners and submitted to the Financial
Keuangan (OJK). Services Authority (OJK).
Sejalan dengan itu, Perusahaan juga mendorong integrasi In line with this, the Company also promotes the integration
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam of Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
strategi bisnis guna menciptakan nilai jangka panjang yang into its business strategy to create sustainable long-term
berkelanjutan. Perusahaan telah mengimplementasikan value. The Company has implemented the Three Lines
Three Lines Model secara terintegrasi dalam sistem Model in an integrated manner within its internal control
pengendalian internal, dengan sinergi yang efektif antara lini system, with effective synergy between operations, risk
operasional, manajemen risiko dan kepatuhan, serta audit management and compliance, and internal audit.
internal.
Dengan landasan tersebut, Perusahaan memiliki kesiapan With this foundation, the Company is well-prepared to face
yang kuat untuk menghadapi tantangan ke depan. Dewan future challenges. The Board of Commissioners will continue
Komisaris akan terus mendorong penguatan Tata Kelola to promote the strengthening of adaptive, risk-based, and
yang adaptif, berbasis risiko, dan berorientasi jangka long-term governance to maintain solid performance,
panjang guna menjaga kinerja yang solid, meningkatkan enhance competitiveness, and create sustainable value for
daya saing, serta menciptakan nilai berkelanjutan bagi shareholders and all stakeholders.
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
18
Page 21
Demikianlah laporan Dewan Komisaris ini disampaikan Thus, this report from the Board of Commissioners is
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan submitted as part of the implementation of its supervisory
terhadap kinerja dan operasional Perusahaan sepanjang function regarding the Company's performance and
tahun 2025. Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi operations throughout 2025. The Board of Commissioners
atas komitmen, dedikasi, dan integritas kepada Direksi, expresses its appreciation for the commitment, dedication,
jajaran manajemen, dan seluruh karyawan atas capaian dan and integrity of the Board of Directors, management,
kinerja Perusahaan dengan mencatatkan hasil yang positif. and all employees for the Company's achievements and
performance by recording positive results.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada The Board of Commissioners also expresses its gratitude
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan to all stakeholders for their continued trust and support.
dukungan yang berkelanjutan. Ke depan, Perusahaan Moving forward, the Company is committed to continuously
berkomitmen untuk meningkatkan kinerja secara improving its performance through strengthening the
berkesinambungan melalui penguatan kualitas Sumber quality of its Human Resources, accelerating technological
Daya Manusia, akselerasi teknologi, serta inovasi produk integration, as well as innovating products and services
dan layanan yang relevan dengan kebutuhan pasar. relevant to market needs. Based on its vision, mission,
Dengan berlandaskan visi, misi, nilai-nilai Perusahaan, dan corporate values, and long-term strategy, supported by solid
strategi jangka panjang serta didukung sinergi yang solid, synergy, the Company is confident in its ability to strengthen
Perusahaan diyakini mampu memperkuat daya saing, its competitiveness, optimizing opportunities, and creating
mengoptimalkan peluang, dan menciptakan nilai jangka sustainable long-term value in the future.
panjang yang berkelanjutan di masa depan.
Jakarta, 30 April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Bustomi Usman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
19
Page 22
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Dewi Mandrawan
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Perkenankan kami mengucapkan puji dan syukur kepada Allow us to express our praise and gratitude to God
Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya, Almighty for all His grace and blessings, enabling the
sehingga Perusahaan mampu melewati tahun 2025 yang Company to navigate the challenging year of 2025 with
penuh tantangan dengan capaian kinerja yang tetap positive performance. Through this Annual Report, the
terjaga secara positif. Melalui Laporan Tahunan ini, Direksi Board of Directors will present the Company's performance
akan menyampaikan kinerja Perusahaan sepanjang tahun throughout 2025, business prospects for 2026, and the
2025, prospek usaha tahun 2026, penerapan Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance, as well as
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), serta the implementation of Sustainable Finance.
penerapan Keuangan Berkelanjutan (Sustainable Finance).
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global menghadapi Throughout 2025, the global economy faced complex
dinamika yang kompleks dengan tingkat ketidakpastian dynamics with a persistently high level of uncertainty.
yang masih tinggi. Penguatan proteksionisme dan perang Strengthening of protectionism and trade wars become tools
dagang menjadi alat tekanan geopolitik, sehingga arus of geopolitical pressure, further fragmenting global trade
perdagangan global semakin terfragmentasi. Di sisi lain, flows. Meanwhile, frequently changing monetary policies in
kebijakan moneter di negara maju yang kerap berubah, developed countries, fluctuating capital flows, and ongoing
fluktuasi arus modal, dan masih berlanjutnya konflik geopolitical conflicts will contribute to increasing volatility
geopolitik turut memperbesar volatilitas pasar keuangan in global financial markets. The International Monetary Fund
global. Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan (IMF) projected global economic growth in 2025 at 3.4%, a
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 sebesar slight increase compared to the 2024’s 3.3%, reflecting an
3,4%, sedikit meningkat dibandingkan capaian tahun 2024 improvement, albeit at a moderate pace.
sebesar 3,3%, yang mencerminkan adanya perbaikan
meskipun dalam laju yang moderat.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
20
Page 23
Kinerja perekonomian Nasional sepanjang tahun 2025 The national economic performance throughout 2025
tetap menunjukkan ketahanan yang solid dengan mencatat continues to demonstrate solid resilience, recording growth
pertumbuhan sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan of 5.11%, an increase compared to 2024's growth of 5.03%.
tahun 2024 sebesar 5,03%. Capaian ini ditopang oleh This achievement is supported by strong domestic demand,
kuatnya permintaan domestik, investasi yang tumbuh tinggi, high investment growth, optimal government spending,
belanja Pemerintah yang optimal, ekspor yang stabil, serta stable exports, and support for placing state cash in
dukungan penempatan kas Negara di bank komersial. commercial banks.
Sektor asuransi umum mencatatkan perkembangan yang The general insurance sector recorded quite positive
cukup positif sepanjang tahun 2025. Data Asosiasi Asuransi developments throughout 2025. Data from The General
Umum Indonesia (AAUI) menunjukkan total perolehan Insurance Association of Indonesia (AAUI) shows that total
premi tahun 2025 sebesar Rp113,6 triliun, meningkat 5,5% premium revenue in 2025 reached IDR113.6 trillion, a 5.5%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp107,7 triliun. increase compared to IDR107.7 trillion in the previous year.
Dari sisi klaim, tercatat sebesar Rp49,0 triliun dengan rasio Claims were recorded at IDR49.0 trillion, with the industry's
klaim industri yang relatif terjaga di kisaran 43,6%, sedikit claims ratio remaining relatively stable at around 43.6%, a
membaik dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 43,7%. slight improvement compared to 43.7% in the previous year.
Kondisi ekonomi Indonesia tahun 2026 masih akan Indonesia's economic outlook in 2026 continues to be
dipengaruhi oleh ketidakpastian global. Menghadapi shaped by global uncertainty. In response, the Government
kondisi tersebut, Pemerintah telah mengeluarkan beberapa has implemented several policies to ensure the stability
kebijakan untuk menjaga ketahanan ekonomi Nasional of national economic resilience. Through the diligent
tetap terkendali. Melalui pelaksanaan dan pengawasan execution of business strategies, underwriting discipline,
strategi bisnis, serta disiplin underwriting dan efisiensi and operational efficiency, the Company achieved a positive
operasional, Perusahaan berhasil mencapai kinerja positif performance in 2025. This achievement provides a solid
pada tahun 2025. Pencapaian ini menjadi fondasi yang kuat foundation to navigate future dynamics and challenges,
bagi Perusahaan dalam menghadapi berbagai dinamika while serving as momentum to further enhance business
dan tantangan ke depan, sekaligus menjadi momentum performance, strengthen the implementation of Good
untuk terus meningkatkan kinerja usaha, memperkuat Corporate Governance, and actively contribute to sustainable
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta national economic development.
berkontribusi secara aktif dalam mendukung pembangunan
ekonomi Nasional secara berkelanjutan.
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2025 COMPANY PERFORMANCE IN 2025
Strategi dan Kebijakan Perusahaan Company Strategy and Policy
Sepanjang tahun 2025, kinerja Perusahaan menunjukkan Throughout 2025, the Company maintained its strong
performa yang terjaga dengan baik, tercermin dari performance, reflected in improved operational performance,
peningkatan kinerja operasional dan penguatan struktur a strengthened financial structure, and the achievement of
keuangan, serta pencapaian berbagai indikator utama various key indicators related to the Company's soundness.
terkait tingkat kesehatan Perusahaan. Kinerja tersebut tidak This performance is inseparable from the consistent and
terlepas dari penerapan strategi bisnis yang dijalankan measured implementation of business strategies, supported
secara konsisten dan terukur, serta didukung oleh by effective risk management and an optimally functioning
pengelolaan risiko yang efektif dan sistem pengendalian internal control system.
internal yang berjalan secara optimal.
Perusahaan telah menerapkan sistem aplikasi asuransi The Company has implemented an insurance application
(core system) berbasis web yang terintegrasi dengan system (core system) that is web-based and integrated
sistem akuntansi sebagai bagian dari upaya peningkatan with the accounting system as part of efforts to improve
kualitas layanan. Implementasi ini juga untuk memperkuat service quality. This implementation also aims to strengthen
operasional Perusahaan guna mendukung pemenuhan the Company's operations to support compliance with
standar pelaporan keuangan terkini berdasarkan PSAK the latest financial reporting standards based on PSAK
117. Selain itu, dalam kerangka transformasi digital 117. In addition, within the framework of ongoing digital
yang berkelanjutan, Perusahaan juga terus melakukan transformation, the Company also continues to improve the
penyempurnaan terhadap aplikasi ADM Mobile guna ADM Mobile application to provide a faster, more practical,
menghadirkan proses klaim yang lebih cepat, praktis, dan and responsive claims process, thereby providing an
responsif, sehingga dapat memberikan pengalaman layanan increasingly optimal service experience for customers.
yang semakin optimal bagi nasabah.
Sejalan dengan komitmen dalam memperkuat kapabilitas In line with its commitment to strengthening organizational
organisasi, Perusahaan terus mengembangkan kualitas capabilities, the Company continues to develop the quality
Sumber Daya Manusia (SDM). Perusahaan secara konsisten of its Human Resources (HR). The Company consistently
menjaga kualitas underwriting secara pruden melalui maintains the quality of its underwriting prudently through
penerapan seleksi risiko secara disiplin dan pengendalian the implementation of disciplined risk selection and
rasio klaim. Perusahaan juga melakukan optimalisasi claim ratio control. The Company also optimizes cost
efisiensi biaya, peningkatan kualitas arus kas dengan efficiency, enhances cash flow quality by strengthening
memperkuat efektivitas penagihan premi, serta penempatan the effectiveness of premium collections, and undertakes
investasi yang dilakukan secara selektif berdasarkan selective investment placements based on measured and
analisis risiko yang terukur dan komprehensif. comprehensive risk analysis.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
21
Page 24
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Implementasi The Role of the Board of Directors in the Formulation and
Strategi & Kebijakan Strategis Perusahaan Implementation of Company's Strategy & Strategic Policies
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi dan The Board of Directors plays an active role in formulating
kebijakan Perusahaan tahun 2025 dengan berpedoman the Company's 2025 strategies and policies, guided by the
pada visi, misi, serta nilai-nilai Perusahaan sebagai arah Company's vision, mission, and values, as the direction
pengembangan usaha melalui proses yang terstruktur of business development through a structured and
dan komprehensif untuk menjaga pertumbuhan yang comprehensive process to maintain sustainable growth and
berkelanjutan dan penguatan operasional Perusahaan. strengthen the Company's operations. This formulation also
Perumusan tersebut juga memperhatikan profil risiko, takes into account risk profiles, regulatory developments,
perkembangan regulasi, kondisi pasar, dan kebutuhan market conditions, and community needs.
masyarakat.
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan perusahaan, Direksi In carrying out the company management function, the Board
menempatkan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan of Directors places the application of the principles of Good
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai Corporate Governance (GCG) as the main foundation in every
fondasi utama dalam setiap pengambilan keputusan dan decision-making and implementation of business activities,
pelaksanaan kegiatan usaha, guna memastikan kepatuhan to ensure compliance with regulations and maintain
terhadap regulasi serta menjaga kredibilitas dan reputasi the Company's credibility and reputation in the view of
Perusahaan di mata para pemangku kepentingan. Upaya stakeholders. This effort is also strengthened by increasing
ini turut diperkuat melalui peningkatan transparansi, transparency, accountability, and the effectiveness of the
akuntabilitas, serta efektivitas fungsi pengendalian internal. internal control function. In addition, the Board of Directors
Selain itu, Direksi secara konsisten mendorong penguatan consistently encourages the strengthening of a risk-aware
budaya sadar risiko di seluruh lini organisasi dengan culture across all levels of the organization by integrating
mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam setiap proses risk management into every business process, so that the
bisnis, sehingga Perusahaan memiliki ketahanan yang Company has greater resilience in facing industry dynamics
lebih baik dalam menghadapi dinamika dan perkembangan and developments.
industri.
Direksi secara aktif mengarahkan integrasi aspek The Board of Directors actively directs the integration of
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, Environmental, Social, and Governance aspects (ESG) into
and Governance/ESG) ke dalam seluruh aktivitas usaha all of the Company's business activities as a manifestation
Perusahaan sebagai wujud komitmen terhadap praktik of its commitment to sustainable finance practices.
keuangan berkelanjutan. Selain itu, Perusahaan juga terus Furthermore, the Company continues to strengthen its
memperkuat pengelolaan aspek keberlanjutan melalui sustainability management through regular monitoring and
pemantauan dan evaluasi berkala guna memastikan evaluation to ensure the effectiveness of its implementation
efektivitas implementasinya serta memberikan dampak and provide a sustainable positive impact for stakeholders.
positif yang berkelanjutan bagi pemangku kepentingan.
Di sisi lain, dengan arahan dan pengawasan dari Dewan Furthermore, under the direction and supervision of
Komisaris, Direksi secara berkesinambungan melakukan the Board of Commissioners, the Board of Directors
pemantauan terhadap pelaksanaan strategi melalui evaluasi continuously monitors the implementation of the strategy
kinerja secara berkala, baik melalui laporan manajemen, through periodic performance evaluations, including
rapat koordinasi, maupun pengawasan atas pelaksanaan management reports, coordination meetings, and oversight
program kerja pada masing-masing unit fungsional. Direksi of work program implementation in each functional unit.
menetapkan arahan strategis serta target waktu yang The Board of Directors establishes strategic direction and
terukur guna memastikan seluruh program dan kegiatan measurable timeframes to ensure that all programs and
usaha berjalan secara efektif dan tepat sasaran, selaras business activities are running effectively and on target, in
dengan arah kebijakan dan target kinerja. line with policy and performance targets.
Melalui pemantauan dan evaluasi kinerja serta pengawasan Through monitoring and evaluation of performance and
oleh Dewan Komisaris, Direksi memandang bahwa secara supervision by the Board of Commissioners, the Board of
umum strategi tahun 2025 telah dilaksanakan searah Directors views that in general the 2025 strategy has been
dengan pengembangan Perusahaan untuk memperkuat implemented in line with the Company's development to
ketahanan operasional guna meningkatkan daya saing strengthen operational resilience in order to increase the
Perusahaan dalam menghadapi dinamika industri asuransi Company's competitiveness in facing the dynamics of the
di masa mendatang. insurance industry in the future.
Tinjauan Hasil yang Dicapai Perusahaan Review of Company’s Performance
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berhasil mempertahankan Throughout 2025, the Company successfully maintained
kinerja yang positif di tengah persaingan industri asuransi positive performance amidst increasingly fierce competition
yang semakin ketat, yaitu berhasil membukukan Pendapatan in the insurance industry, posting Insurance Service
Jasa Asuransi sebesar Rp1.418,0 miliar atau meningkat Revenue of IDR1,418.0 billion, a 7.1% increase compared
sebesar 7,1% dibandingkan tahun sebelumnya. Perusahaan to the previous year. Furthermore, the Company maintained
juga berhasil menjaga kualitas underwriting secara sehat healthy underwriting quality, posting an Insurance Service
dengan membukukan Hasil Jasa Asuransi sebesar Rp126,9 Result of IDR126.9 billion, a 4.3% increase from the previous
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
22
Page 25
miliar yaitu meningkat sebesar 4,3% dibandingkan tahun year. This increase enabled the Company to maintain
sebelumnya. Dari peningkatan tersebut, Perusahaan positive financial performance, posting a net profit of
berhasil menjaga kinerja keuangan yang positif dengan IDR18.1 billion.
membukukan laba bersih sebesar Rp18,1 miliar.
Seiring dengan kinerja positif yang terus terjaga, Perusahaan In line with its sustained positive performance, the Company
memperoleh berbagai apresiasi sepanjang tahun 2025 received various accolades throughout 2025 from several
dalam bentuk penghargaan dari sejumlah lembaga independent institutions. Notably, the Company earned
independen. Di antaranya, Perusahaan meraih predikat the 'Excellent Performance General Insurance Company'
“Excellent Performance General Insurance Company” untuk rating in the IDR250 billion to less than IDR500 billion
kategori modal Rp250 miliar hingga kurang dari Rp500 capital category, as well as the Titanium Trophy for 'The
miliar dan Titanium Trophy “The Best Performance General Best Performance General Insurance with Consistent
Insurance with Consistent Excellent Performance for 15 Excellent Performance for 15 Consecutive Years (2010–
Consecutive Years (2010–2024)” dari Majalah InfoBank. 2024)' from InfoBank Magazine. Additionally, the Company
Selain itu, Perusahaan juga memperoleh penghargaan was recognized by Media Asuransi as a 'General Insurance
“General Insurance Nation Market Leaders 2025” dan “Best Nation Market Leader 2025' and 'Best General Insurance
General Insurance 2025” untuk kelompok ekuitas Rp250 2025' within the IDR250 billion–IDR500 billion equity group.
miliar–Rp500 miliar dari Media Asuransi. Perusahaan juga The Company was also honored as the 'Best Cedant' by PT
memperoleh penghargaan sebagai “Cedant Terbaik” dari PT Reasuransi Maipark Indonesia in the capital category of
Reasuransi Maipark Indonesia untuk kategori perusahaan more than IDR300 billion to IDR500 billion.
dengan modal di atas Rp300 miliar hingga Rp500 miliar.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan Obstacles Faced by the Company
Industri asuransi turut merasakan dampak dari kondisi The insurance industry is also feeling the impact of the still-
perekonomian nasional yang tercermin dari tingkat unstable national economy which is reflected in the relatively
penetrasi dan densitas asuransi umum yang relatif belum suboptimal penetration and density of general insurance in
optimal di Indonesia. Di sisi lain, perkembangan regulasi Indonesia. Furthermore, regulatory developments and the
serta penerapan standar pelaporan keuangan PSAK 117 implementation of PSAK 117 financial reporting standards
juga menghadirkan tantangan tersendiri yang memerlukan also present unique challenges that require readiness in
kesiapan dari aspek operasional maupun teknologi both operational and information technology aspects.
informasi.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perusahaan To address these challenges, the Company has undertaken
melakukan berbagai upaya strategis, antara lain dengan various strategic initiatives, including enhancing operational
memperkuat efisiensi operasional di seluruh lini bisnis, serta efficiency across all business lines and developing innovative
mengembangkan produk dan layanan yang lebih inovatif products and services that are responsive to market
dan responsif terhadap kebutuhan pasar. Perusahaan juga demands. Additionally, the Company has implemented
telah menggunakan sistem aplikasi yang terintegrasi untuk an integrated application system for financial statement
penyusunan laporan keuangan sesuai dengan standar yang preparation in accordance with applicable standards to
berlaku guna meningkatkan efektivitas dan akurasi proses improve the effectiveness and accuracy of the reporting
pelaporan. process.
Dengan penerapan berbagai inisiatif tersebut, Perusahaan Through these initiatives, the Company continues to
terus memperkuat ketahanan operasional dan fondasi strengthen its operational resilience and business
bisnisnya agar mampu beradaptasi dengan dinamika di foundation to adapt to insurance industry and market
industri dan pasar asuransi, serta tetap berkomitmen dalam dynamics. We remain committed to creating sustainable
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2026 BUSINESS PROSPECTS IN 2026
Prospek perekonomian global ke depan diperkirakan masih The global economic outlook is expected to continue to face
menghadapi berbagai tantangan, antara lain perlambatan various challenges, including slowing growth, geopolitical
laju pertumbuhan, konflik geopolitik, kenaikan harga energi, conflicts, rising energy prices, and persistent inflationary
serta tekanan inflasi yang belum sepenuhnya mereda. Dana pressures. The International Monetary Fund (IMF) projects
Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan pertumbuhan global economic growth of 3.1% in 2026, lower than the 3.4%
ekonomi global pada tahun 2026 sebesar 3,1%, lebih rendah achieved in 2025.
dibandingkan realisasi tahun 2025 yang sebesar 3,4%.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia Amid these conditions, the Indonesian economy is
diperkirakan tetap menunjukkan ketahanan yang baik. expected to remain resilient. Policy synergy between the
Sinergi kebijakan antara Pemerintah dan Bank Indonesia Government and Bank Indonesia is expected to maintain
diharapkan dapat menjaga momentum pertumbuhan growth momentum amid a weakening global economic
di tengah prospek ekonomi global yang melemah. Bank outlook. Bank Indonesia forecasts economic growth in the
Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi berada range of 4.9%–5.7%, by strengthening the mix of monetary,
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
23
Page 26
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report
pada kisaran 4,9%–5,7%, dengan memperkuat bauran macroprudential, and payment system policies integrated
kebijakan moneter, makroprudensial, dan sistem pembayaran with government policies.
yang terintegrasi dengan kebijakan Pemerintah.
Dengan prospek ekonomi Indonesia tahun 2026 yang With Indonesia's economic outlook projected to experience
diperkirakan mengalami pertumbuhan yang stabil, stable growth in 2026, the Company is confident in
Perusahaan memiliki keyakinan untuk dapat memanfaatkan capitalizing on existing opportunities to drive business
peluang yang ada guna mendorong pertumbuhan usaha. growth. This confidence is supported by the Company's
Keyakinan tersebut didukung oleh kesiapan Perusahaan readiness to establish a focused strategy, with emphasis on
dalam menetapkan strategi yang terarah, dengan fokus strengthening sustainable financial performance through
pada penguatan kinerja keuangan yang berkelanjutan the implementation of effective risk management and
melalui penerapan manajemen risiko yang efektif serta tata integrated corporate governance.
kelola perusahaan yang terintegrasi.
Selain itu, pengembangan SDM menjadi salah satu Furthermore, Human Resource development is a key focus
perhatian utama dalam mendukung kesiapan organisasi in supporting the organization's readiness to face the
menghadapi kompleksitas industri yang terus berkembang. ever-evolving complexities of the industry. The company
Perusahaan secara konsisten menyelenggarakan berbagai consistently conducts various training and development
program pelatihan dan pengembangan, baik teknis maupun programs, both technical and non-technical, to develop
non-teknis, guna membentuk SDM yang profesional, adaptif, professional, adaptive, and highly competitive Human
dan memiliki daya saing tinggi. Resources.
Sejalan dengan kebutuhan akan peningkatan efisiensi In line with the need to improve efficiency and service quality,
dan kualitas layanan, transformasi digital juga menjadi digital transformation has also become a strategic priority
prioritas strategis untuk dapat mempercepat proses bisnis, to accelerate business processes, improve operational
meningkatkan efisiensi operasional, serta memberikan efficiency, and provide a more optimal service experience to
pengalaman layanan yang lebih optimal kepada pelanggan. customers.
Dengan dukungan infrastruktur yang memadai, strategi With adequate infrastructure support, measurable strategies,
yang terukur, penerapan tata kelola yang baik, serta implementation of good governance, and competent Human
SDM yang kompeten, Perusahaan optimis mampu dapat Resources, the Company is optimistic that it will be able
memanfaatkan peluang yang ada untuk terus tumbuh to take advantage of existing opportunities to continue
secara sehat dan berkelanjutan. growing healthily and sustainably.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In carrying out its business activities, the Company
senantiasa berpedoman pada penerapan Tata Kelola consistently adheres to the implementation of Good
Perusahaan yang Baik sebagai landasan utama untuk Corporate Governance as the primary foundation for creating
menciptakan organisasi yang sehat, berdaya saing, a healthy, competitive, and sustainable organization, while
dan berkelanjutan, sekaligus menjaga integritas serta maintaining the integrity and trust of stakeholders. The
kepercayaan para pemangku kepentingan. Penerapan implementation of these principles is supported by the
prinsip tersebut didukung oleh keberadaan struktur tata existence of an adequate governance structure, including
kelola yang memadai, termasuk komite-komite di bawah committees under the Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi seperti Komite Audit dan of Directors such as the Audit Committee and the Risk
Komite Pemantau Risiko, serta unit kerja terkait yang Monitoring Committee, as well as related work units that
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif. Selain carry out their supervisory functions effectively. In addition,
itu, Perusahaan telah menetapkan kode etik dan kebijakan the Company has established a code of ethics and policies
sebagai pedoman dalam berperilaku profesional, yang as guidelines for professional behavior, which apply to all
berlaku bagi semua karyawan Perusahaan dan semua mitra Company employees and all business partners.
usaha.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas tata As part of efforts to improve the quality of governance,
kelola, Perusahaan secara konsisten melakukan evaluasi the Company consistently conducts evaluations through
melalui penilaian mandiri (self-assessment) atas penerapan self-assessments, the implementation of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta penilaian tingkat Governance, as well as periodic assessment of the
kesehatan Perusahaan secara berkala. Company's financial soundness level.
Direksi meyakini bahwa penguatan tata kelola yang The Board of Directors believes that consistently
konsisten akan mendukung pengelolaan risiko yang lebih strengthening governance will support more measurable risk
terukur serta menjaga kesinambungan usaha. Oleh karena management and maintain business continuity. Therefore,
itu, Perusahaan akan terus meningkatkan praktik Tata Kelola the Company will continue to enhance its Good Corporate
Perusahaan yang Baik agar mampu menjawab tantangan Governance practices to address increasingly complex
industri yang semakin kompleks, sekaligus memastikan industry challenges while ensuring responsible business
keberlangsungan bisnis yang bertanggung jawab dan continuity with high integrity to create sustainable value for
berintegritas tinggi untuk menciptakan nilai keberlanjutan all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
24
Page 27
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Seiring dengan memasuki tahap implementasi penuh As the Company enters the full implementation phase of
Keuangan Berkelanjutan pada tahun 2025, Perusahaan Sustainable Finance in 2025, it is focused on strengthening
fokus pada upaya penguatan mekanisme pengawasan its oversight and reporting mechanisms and continuing
dan pelaporan, serta melanjutkan berbagai kegiatan sosial various social and environmental activities as part of its
dan lingkungan sebagai bagian dari tanggung jawab responsibility to the community. In implementing sustainable
kepada masyarakat. Dalam penerapan operasional secara operations, every strategic decision-making process
berkelanjutan, setiap pengambilan keputusan strategis consistently considers economic, social, and environmental
senantiasa memperhatikan aspek ekonomi, sosial, dan aspects to ensure policies align with sustainable finance
lingkungan agar menghasilkan kebijakan yang selaras principles.
dengan prinsip keuangan berkelanjutan.
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan As a commitment to transparency and accountability, the
akuntabilitas, Perusahaan menyusun Laporan Keberlanjutan Company has prepared a comprehensive 2025 Sustainability
Tahun 2025 secara komprehensif yang terintegrasi dalam Report, which is integrated into the Annual Report.
Laporan Tahunan. Selama tahun 2025, Perusahaan berhasil Throughout 2025, the Company successfully maintained
mempertahankan kinerja keuangan berkelanjutan secara positive sustainable financial performance, demonstrated,
positif, antara lain diwujudkan melalui pelaksanaan program among other things, through the implementation of its
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
berfokus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat, program, which focuses on improving community welfare,
akses pendidikan, layanan kesehatan, serta pelestarian access to education, healthcare, and environmental
lingkungan. preservation.
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris The Board of Directors expresses its appreciation to the
atas arahan, nasihat, dan pengawasan yang berkelanjutan Board of Commissioners for their ongoing guidance, advice,
dalam mendukung jalannya operasional Perusahaan. and oversight in supporting the Company's operations. We
Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada para also extend our gratitude to our shareholders, customers,
pemegang saham, nasabah, regulator, serta seluruh regulators, and all stakeholders for their trust and
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan kerja sama cooperation, enabling the Company to maintain positive and
yang telah terjalin dengan baik, sehingga Perusahaan dapat sustainable performance.
mempertahankan kinerja yang positif dan berkelanjutan.
Kami juga menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya We also extend our highest appreciation to all employees for
kepada seluruh karyawan atas dedikasi, profesionalisme, their dedication, professionalism, and commitment. With a
serta komitmen yang telah diberikan. Dengan semangat spirit of togetherness and integrity maintained, the Company
kebersamaan dan integritas yang terus dijaga, Perusahaan is optimistic about its continued growth and sustainable
optimis dapat terus tumbuh dan memberikan nilai tambah value for all stakeholders in the future.
bagi seluruh pemangku kepentingan secara berkelanjutan di
masa mendatang.
Jakarta, 30 April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Dewi Mandrawan
Presiden Direktur
President Director
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
25
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
26
Page 29
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan | Company Name Nama Bursa Efek
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk dan Kode Saham
Name of Stock
Bidang Usaha | Line of Business Exchange and Stock Code
Asuransi Umum Konvensional
Conventional General Insurance
Bursa Efek
Tanggal Didirikan | Established Indonesia - ASDM
1 April 1982 Indonesia Stock
Exchange - ASDM
Kepemilikan Saham (Per 31 Desember 2025)
Shareholding (As at 31 December 2025)
• PT Equity Development Investment Tbk 73,33%
• PT Arthavest Tbk 6,01%
• PT Prima Tunas Investama 5,31%
• Masyarakat | Public 15,35%
Jaringan Kantor Alamat Kantor Pusat
Office Network Head Office Address
Kantor Pusat 1 Wisma Hayam Wuruk, 7th floor
Head Office Jalan Hayam Wuruk No. 8, Jakarta 10120
Kantor Cabang 11 Telp : (62-21) 80868888 (Hunting)
Branch Offices Email : csecretary@dayinmitra.com
Kantor Pemasaran 4 Website : www.asuransidayinmitra.com
Marketing Offices
Selama tahun 2025 tidak ada perubahan nama Perusahaan
During 2025 there was no change in Company name
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
27
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
28
Page 31
Alamat Kantor Cabang dan Pemasaran
Branch and Marketing Offices Address
Kantor Cabang | Branch Offices
Bandar Lampung Medan Solo
Jl. Yos Sudarso No. 50C/60 Jl. H. Abdul Rachman Syihab No. 5 G Jl. Brigjen Slamet Riyadi Blok C No. 330 Solo
Teluk Betung, Bandar Lampung 35225 Medan 20111 57141
Telp. (62-721) 487725, 487839 Telp. (62-61) 4536806, 4557751 Telp. (62-271) 732283, 741520
Bandung Palembang Surabaya
Komp. Banceuy Permai Jl. Angkatan 45 Blok R No. 8 Jl. Taman Apsari No. 9 B
Jl. Faktori No. E 1 Palembang 30137 Surabaya 60271
Bandung 40111 Telp. (62-711) 319860, 5630030 Telp. (62-31) 5318578-79,
Telp. (62-22) 4208452-53, 5353773, 5451809
4260700
Denpasar Samarinda Tangerang
Komp. Luhur Artha Kencana Blok A No. 5 Komp. Mall Lembuswana Blok F No. 7 Ruko BSD Sektor VII Blok RO No. 81
Jl. Diponegoro 176-178 Jl. S. Parman, Samarinda 75123 BSD, Tangerang 15311
Denpasar 80114 Telp. (62-541) 748492 (Hunting) Telp. (62-21) 53160798, 53161351
Telp. (62-361) 255190, 257644 22225605
Makassar Semarang
Komp. Latanete Plaza Jl. Ahmad Yani No. 199 G
Jl. Sungai Saddang 15 Blok D2 Semarang 50252
Makassar 90000 Telp. (62-24) 8315133, 8311067
Telp. (62-411) 3614003, 3614006 8316783, 86453694
3614009, 3625289
Kantor Pemasaran | Marketing Offices
Balikpapan Cirebon
Ruko Balikpapan Superblok, Blok F No. 11 Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No. 55
Jl. Jend. Sudirman, Kelurahan Damai Bahagia Cirebon 45131
Balikpapan 76114 Telp. (62-231) 246255-56
Telp. (62-542) 7571870
Bekasi Yogyakarta
Ruko Topaz Commercial Blok B No. 8 Ruko Casa Grande No. 2
Jl. Bulevar Barat, Summarecon Bekasi Jl. Ringroad Utara, Maguwoharjo
Bekasi 17143 Depok, Sleman, Yogyakarta 55282
Telp. (62-21) 29285866, 22101230 Telp. (62-274) 871195
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
29
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Company’s Brief History
Sebagai salah satu pemain penting dalam industri As one of the major players in the insurance industry,
asuransi, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk terbukti telah PT Asuransi Dayin Mitra Tbk has shown its capability
mampu melewati periode krisis dengan tetap menjaga to go through the difficult period by delivering and
tingkat pertumbuhan yang wajar. Semua itu merupakan maintaining satisfactory performance. This is a reflection
wujud dari komitmen Perusahaan pada nasabah dan ikut of the Company’s commitment to its client as well as its
berperan dalam pembangunan perekonomian Indonesia. contribution to the development of the Indonesian economy.
Sebagai Perusahaan publik, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk As a public Company, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk has
tetap berupaya membuktikan komitmennya kepada para consistently proven its commitment to its stakeholders.
pemegang sahamnya.
Semua yang sudah dicapai PT Asuransi Dayin Mitra Tbk All that has been achieved by PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
selama ini sesungguhnya mencerminkan perwujudan is indeed reflecting the Company’s commitment to progress
komitmen Perusahaan untuk terus maju sejak didirikan since 1982 as well as providing a high quality service to its
pada tahun 1982 dan memberikan pelayanan yang terbaik customer.
kepada Nasabah.
Berikut sejumlah catatan penting yang mewarnai perjalanan The following are several important highlights that marked
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. the journey of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Perusahaan Publik
Bertolak dari
pertumbuhan
fundamental yang
signifikan, PT Asuransi
Dayin Mitra Tbk
mendapat sambutan
positif dari publik.
Tahun 1989,
Perusahaan resmi
tercatat sebagai
1988
Perusahaan publik.
Di tahun ini juga
Perusahaan
menambah kantor
Penambahan
cabangnya di
Kantor Cabang
Palembang, Bandung,
Perusahaan membuka
dan Bandar Lampung.
kantor cabang kedua
1982 Kantor Cabang
dan ketiga yang
berlokasi di Semarang
dan Surabaya.
Listed Company
PT Asuransi Dayin
Pertama Mitra Tbk received
Kepercayaan publik positive response
Tonggak Sejarah Branch Office Grows
pada kinerja from the public, after
Adalah komitmen yang The Company opened
Perusahaan recording significant
melandasi lahir dan its second and third
meyakinkan fundamental growth.
berdirinya PT Asuransi branch office located
manajemen untuk In 1989, the Company
Dayin Mitra Tbk di Jakarta. in Semarang and
memperluas usaha formally listed its
Surabaya.
dengan membuka share.
Milestone
It was the commitment kantor cabang
pertama yang In this year the
that became the basis of
berlokasi di Medan. Company also adds
the establishment of PT
branch office in
Asuransi Dayin Mitra Tbk in
First Branch Office Palembang, Bandung,
Jakarta.
The public's and Bandar Lampung.
confidence on the
Company's
performance has
convinced the
management to
1989
expand its business by
opening first branch
office in Medan.
1986
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
30
Page 33
2000
Pembukaan Kantor Cabang
Kesembilan dan Kesepuluh
Perusahaan mengoperasikan
kantor cabang kesembilan
dan kesepuluh di Solo dan Pembukaan Kantor
Samarinda. Pemasaran
Perusahaan membuka
The Opening of The Ninth dua kantor pemasaran
and Tenth Branch Offices di Tangerang dan
The Company launched and Cirebon.
operated the ninth and tenth
1990 branch in Solo and
Samarinda.
The Opening
Marketing Offices
The Company opened
two marketing offices
Perusahaan in Tangerang and
Membuka 2 Kantor Cirebon.
Cabang dan 1 Kantor Lokasi Baru Kantor Pusat
Pemasaran Untuk memaksimalkan
Sebagai bukti pelayanan, kantor pusat
2001
keseriusan Perusahaan pindah ke Jl.
Perusahaan dalam Raden Saleh Raya, Jakarta
mengembangkan Pusat.
usahanya, Perusahaan
membuka dua kantor Head Office New Location
cabang di Makassar In order to optimize its
dan Denpasar, dan service to its clients, the
juga membuka kantor Company's head office
pemasaran di was moved to Jl. Raden
Balikpapan. Saleh Raya, Central
Jakarta.
The Company Opened
2 Branch Offices and 1
Marketing Office
As a proof of
Company’s willingness 1995
to develop the
business, The
Company’s opened
two branch offices in
Makassar and
Denpasar, and also
opened the marketing
office in Balikpapan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
31
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2012-2013
Lokasi Baru Kantor Cabang
Palembang di tahun 2012
dan Kantor Pemasaran
2004
Balikpapan di tahun 2013
Untuk dapat lebih
menjangkau nasabah, kantor
cabang Palembang dan
kantor pemasaran
Lokasi Baru Kantor Pusat
Balikpapan pindah ke lokasi
Untuk memaksimalkan
baru.
pelayanan, kantor pusat
Perusahaan pindah ke
New Locations of Palembang
Wisma Sudirman Annex,
Branch Office in 2012 and
Jl. Jendral Sudirman
Balikpapan Marketing Office
Kav.34, Jakarta.
in 2013
For ease of servicing
Head Office New Location
Logo Baru Semangat Baru customers, Palembang
In order to optimize its
Di akhir tahun 2010 branch office and the
service to its client, the
Perusahaan hadir dengan Balikpapan marketing office
Company's head office
Kantor Pemasaran logo baru yang has moved to new locations.
was moved to Wisma
Yogyakarta Sudirman Annex, Jl. Jendral mempertegas semangat
Perusahaan melebarkan Sudirman Kav.34, Jakarta. dan identitas Dayin Mitra
sayap di daerah Jawa untuk meningkatkan citra
Tengah dengan membuka positif terhadap
kantor pemasaran perkembangan Perusahaan
Yogyakarta. di masa mendatang.
Yogyakarta New Logo New Spirit
Marketing Office At the end of the year 2010
The Company expanded its Company came with a new
operation in Central Java by logo that reinforce the
opening a marketing office spirit and identity of Dayin
in Yogyakarta. Mitra to enhance the
positive image of the
Company's future growth.
2002
2010
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
32
Page 35
2024
Perubahan status kantor
di Tangerang dari kantor
pemasaran menjadi
kantor cabang
Dalam menunjang
perkembangan bisnis,
2016 Perusahaan meningkatkan
pelayanan kantor pemasaran
Tangerang menjadi kantor
cabang.
Lokasi Baru Kantor
Pemasaran Cirebon Change of the office
dan Tangerang status in Tangerang from
Guna mengoptimalkan marketing office to
kinerja, produktivitas, dan branch office
pelayanan bagi nasabah In supporting business
di daerah Cirebon dan growth, the Company has its
Tangerang, Perusahaan Perpindahan Lokasi
Tangerang marketing office
memindahkan kantor Kantor Pusat dan
promoted to branch office.
pemasaran Cirebon dan Pembukaan Kantor
Tangerang ke lokasi yang Pemasaran Baru di Bekasi
lebih strategis. Perusahaan memindahkan
kantor pusat ke Wisma
New Location of Hayam Wuruk lantai 7, Jl.
Cirebon and Tangerang Hayam Wuruk No. 8,
Marketing Offices Jakarta dan membuka
Lokasi Baru Kantor To optimize performance, kantor pemasaran baru di
Pemasaran Yogyakarta productivity, and service Bekasi.
Perusahaan melakukan for customers in the area
pemindahan lokasi baru of Cirebon and Tangerang, Moving Head Office
kantor pemasaran The Company moved the Locations and The
Yogyakarta, untuk dapat marketing office of Opening New Marketing
memberikan pelayanan Cirebon and Tangerang to Office in Bekasi
yang optimal kepada a more strategic location. The Company moved it’s
nasabah. head office to Wisma
Hayam Wuruk 7th floor, Jl.
New Location of Hayam Wuruk No. 8,
Yogyakarta Jakarta and opened a new
Marketing Office marketing office in Bekasi.
The Company has moved
the new location marketing
office in Yogyakarta, to be
able to provide optimum
service to customers.
2017
2014
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
33
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Menjadi perusahaan asuransi
pilihan dan terpercaya dengan
memberikan produk asuransi
yang berkualitas.
To be the preferred and trusted
insurance company by providing
quality insurance products.
• Memberikan pelayanan yang prima dan
profesional dengan menyediakan solusi asuransi
sesuai dengan kebutuhan nasabah.
• Meningkatkan nilai perusahaan melalui
kinerja keuangan yang sehat dengan didukung
oleh sumber daya manusia yang kompeten
dan pengembangan teknologi secara
berkesinambungan.
• To give excellent and professional services by
providing insurance solutions that meet the
customers’ needs.
• To enhance the value of the company through
sound financial performance supported by
competent human capital and sustainable
development of technology.
Visi dan Misi tersebut telah disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris.
These Vision and Mission has been approved by the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
34
Page 37
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
1. Integritas 2. Orientasi Pelayanan 3. Kerja Sama Tim 4. Semangat
Integrity Customer Service Oriented Teamwork Passion
Bersikap jujur dan bertanggung jawab Mengutamakan pelayanan Selalu mengutamakan Semangat mendorong kita
atas setiap tindakan dan kewajiban, dengan rendah hati, handal, “Kerja Sama Tim” dalam mewujudkan apa yang kita
baik sebagai Perusahaan maupun dan tepat waktu. mencapai tujuan Perusahaan. inginkan.
sebagai individu.
To deliver service excellence To be a “Team Driven” Passion will drive us to
Act with honesty and responsibly in all with humility, reliability, and in Company in achieving our goal. realize what we want.
actions and obligations, in our dealing a timely manner.
as a Company and an individual.
2
1 3
5
DAYIN 4
VALUES
6 8
7
5. Kepercayaan 6. Komitmen 7. Kreatifitas 8. Profitabilitas
Trustworthy Commitment Creativity Profitability
Selalu dapat diandalkan. Selalu memegang teguh janji Memberikan pelayanan yang Meningkatkan nilai bagi
dan kewajiban yang harus menarik dan bervariasi. Pemegang Saham.
A reliable partner. dipenuhi.
To deliver an attractive and a To increase the
Dedicated to uphold its word variations of services. Shareholders’ value.
and obligations.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
35
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha Perusahaan Menurut
Anggaran Dasar Terakhir Serta Jenis
Produk yang Dihasilkan
Scope of Business Activities of The Company According to
The Latest Articles of Association and The Types of Products
Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang The purpose and objective of the Company is engaged in
asuransi umum konvensional. conventional general insurance business.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas, To achieve its objectives above, the Company carries on
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha mencakup business activities including insurance that specifically
usaha perasuransian yang khusus menanggung risiko atas covered risk of loss, loss of property and belongings
kerugian, kehilangan harta benda atau milik termasuk juga including third party liability that may occur against property
tanggung jawab hukum pada pihak ketiga yang mungkin insured caused by certain events with a certain amount of
terjadi terhadap benda atau milik tertanggung karena sum insured that has been determined and agreed by both
sebab-sebab tertentu dengan suatu nilai pertanggungan parties stated in agreement letter.
yang besarnya telah ditentukan dan disetujui oleh kedua
belah pihak yang dicantumkan dalam surat perjanjian.
Ketentuan jasa asuransi selain asuransi jiwa, seperti Conditions for insurance services other than life insurance
kecelakaan dan asuransi kebakaran, asuransi perjalanan, activities, such as accident and fire insurance, travel
asuransi properti, asuransi transportasi, kendaraan bermotor, insurance, property insurance, transportation insurance,
kapal dan penerbangan dan asuransi pertangggungjawaban motor vehicle, marine hull and aviation and liability and loss
dan kehilangan keuangan, seluruh kegiatan usaha selain of profit, all business activities other than life insurance and
asuransi jiwa lainnya dan turutan-turutannya adalah sesuai its derivatives in accordance with conventional business
dengan perkembangan bisnis secara konvensional termasuk development including but not limited in technology (digital)
namun tidak terbatas dalam bidang teknologi (digital) baik both currently exist or future technology such as insurance
yang sekarang ada maupun yang akan ada dikemudian hari technology (insuretech).
antara lain insurance technology (insuretech).
Asuransi Kecelakaan Diri Personal Accident Insurance
Memberikan jaminan atau proteksi terhadap kematian/cacat Provides coverage against death, permanent loss or
tetap dan biaya perawatan/pengobatan yang ditimbulkan disablement, medical expenses following accidental injury.
atau disebabkan oleh suatu kecelakaan.
Asuransi Kebakaran Fire Insurance
Menjamin risiko atas kerusakan dan/atau kerugian yang Covers accidental loss and/or damage caused by fire,
disebabkan oleh kebakaran, sambaran petir, peledakan, lightning, explosion, impact of falling aircraft, and smoke.
kejatuhan pesawat terbang, dan asap. Tambahan jaminan Additional protection such as against riot, flood, earthquake,
lainnya dapat diberikan seperti huru-hara, banjir, gempa business interruption can be obtained.
bumi, gangguan usaha dan lain-lain.
Dayin Usaha Dayin Usaha
Merupakan produk gabungan yang memberikan jaminan This bundling product of insurance covers financial
perlindungan usaha dari kerugian atau kerusakan akibat protection to the business continuity arising from accidental
risiko kebakaran, sambaran petir, peledakan, kejatuhan loss and/or damage caused by fire, lightning, explosion and
pesawat terbang, asap, huru-hara, banjir, dan gempa bumi. impact of falling aircraft, smoke, riot, flood, and earthquake.
Termasuk juga risiko kecelakaan diri Tertanggung dan This insurance also provides cover for personal accident to
keluarganya. the Insured and his family.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
36
Page 39
Dayin Rumah Dayin Rumah
Merupakan produk gabungan yang memberikan jaminan This bundling product of insurance covers financial
perlindungan rumah tinggal dari risiko kebakaran, sambaran protection to the dwelling house arising from accidental
petir, peledakan, kejatuhan pesawat terbang, asap, huru- loss and/or damage caused by fire, lightning, explosion and
hara, banjir, dan gempa bumi. Termasuk juga risiko impact of falling aircraft, smoke, riot, flood, and earthquake.
kecelakaan diri Tertanggung dan keluarganya dan tanggung This insurance also covers personal accident to the Insured
jawab hukum terhadap pihak ketiga. and his family and liability to third party.
Asuransi Perjalanan Travel Insurance
Menjamin kerugian-kerugian atau biaya-biaya yang timbul Covers losses or expenses arising from unforeseen and
dari musibah atau kesulitan yang tidak terduga selama involuntary event during journey such as medical expenses,
perjalanan seperti biaya medis di luar negeri, biaya pembelian principal purchase in consequence of temporary deprivation
keperluan pokok selama bagasi terlambat, santunan apabila of baggage, accidental death compensation and many other
terjadi kematian akibat kecelakaan yang terjadi selama expenses.
perjalanan, dan lain-lain.
Asuransi Pengangkutan Marine Cargo Insurance
Menjamin risiko atas kerugian dan/atau kerusakan atas Covers accidental loss and/or damage upon shipment due
pengiriman barang yang diakibatkan oleh karena alat angkut to the conveyance being damaged caused by fire, explosion,
mengalami kerusakan akibat kebakaran, peledakan, kandas, stranded, grounded, sunk or capsized, collision, jettison, as
terbalik, tabrakan dengan benda keras, tabrakan dengan well as the general average charges.
kapal pengangkut lainnya, pembongkaran, pembuangan
barang, biaya “General Average”, serta biaya-biaya yang
bersangkutan.
Asuransi Kendaraan Bermotor Motor Vehicle Insurance
Menjamin risiko atas kehilangan dan/atau kerusakan pada Covers accidental loss and/or damage to the vehicle due
kendaraan akibat dari tabrakan, terbalik dan tergelincir, to collision, overturning and running off the road, theft, fire,
pencurian, kebakaran, ledakan dan akibat sambaran petir. explosion and lightning. Cover against perils such as riot,
Tambahan jaminan lainnya dapat diberikan seperti huru- flood and third party liability can also be obtained.
hara, banjir, tanggung jawab hukum terhadap pihak ketiga.
Asuransi Rangka Kapal Marine Hull Insurance
Menjamin risiko atas kerugian dan/atau kerusakan Covers accidental loss and/or damage to the hull, including
atas rangka kapal berikut mesin dan peralatannya the machinery and the equipment caused by perils of the
yang diakibatkan oleh bahaya-bahaya di laut, tabrakan, sea, collision, pirate, fire, explosion and other navigational
perompakan, kebakaran, peledakan, dan risiko-risiko perils.
pelayaran lainnya.
Jenis kapal yang dapat ditutup dalam asuransi ini antara Type of vessels that can be insured, among others, are
lain: kapal tanker, kapal barang, kapal penumpang, kapal tanker vessel, cargo vessel, Passenger vessel (ferry),
kontainer, kapal curah, tongkang, kapal tunda, kapal keruk, container vessel, bulk vessel, barge, tug boat, dredger, Ro-
Ro-Ro, dan lainnya. Ro, and others.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
37
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Asuransi Pesawat Aviation Insurance
Menjamin risiko atas kerugian dan/atau kerusakan atas Covers accidental loss and/or damage to the hull, personal
rangka pesawat, kecelakaan diri awak pesawat, kehilangan accident of crew, loss of license and liability to third party.
ijin terbang, dan tanggung jawab hukum terhadap pihak
ketiga.
Asuransi Tanggung Jawab Hukum Liability Insurance
Menjamin risiko atas tanggung jawab hukum terhadap Covers liability to third party arising from loss and/or
pihak ketiga yang timbul dari kerugian dan/atau kerusakan damage to the properties belonging and/or bodily injury to
pada harta benda milik pribadi pihak ketiga dan/atau cidera the third party, as a consequence of running the business.
tubuh terhadap pihak ketiga, sebagai akibat dari operasional
bisnis.
Jenis asuransi ini antara lain: This insurance consists of:
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum kepada Umum • Public Liability Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas tuntutan Provide insurance protection against third party liability
hukum sebagai akibat menjalankan usaha atas cidera as a consequence of running the business upon bodily
dan kerusakan properti pihak ketiga. injury and property damage of third party.
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum Pemberi Kerja • Employer’s Liability Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas tuntutan hukum Provide insurance protection against liability from his
dari karyawan yang mengalami cidera saat menjalankan employees due to bodily injury during his employment
pekerjaannya. contract.
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum kepada Tenaga Kerja • Workman Compensation Act Insurance
Memberikan kompensasi apabila karyawan menderita Provide compensation in case employees suffer bodily
cidera atau sakit termasuk meninggal karenanya saat injury or sick including death resulting therefrom, during
karyawan sedang menjalankan pekerjaannya. his employment contract.
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum Menyeluruh • Comprehensive General Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas tuntutan Provide insurance protection against third party liability
hukum sebagai akibat menjalankan usaha atas cidera as a consequence of running the business upon bodily
dan kerusakan properti pihak ketiga. injury and property damage of third party.
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum atas Operasional • Automobile Liability Insurance
Kendaraan Bermotor
Memberikan perlindungan asuransi atas tuntutan Provide insurance protection against third party liability
hukum sebagai akibat operasional kendaraan bermotor as a consequence of operation of motor vehicle upon
atas cidera dan kerusakan properti pihak ketiga. bodily injury and property damage of third party.
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum atas Produk • Product Liability Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas tuntutan Provide insurance protection against third party liability
hukum sebagai akibat penggunaan produk sehingga as a consequence of using product and cause bodily
mengakibatkan cidera dan kerusakan properti pihak injury and property damage of third party.
ketiga.
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum Direktur dan Manager • Directors & Officers’ Liability Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas tuntutan hukum Provide insurance protection against third party liability
sebagai akibat menjalankan usaha dari pihak ketiga. as a consequence of running the business.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
38
Page 41
• Asuransi Tanggung Jawab Hukum Pengangkut • Freight Forwarder Liability Insurance
Menjamin risiko atas tanggung jawab hukum terhadap Covers liability to third party arising from loss and/or
pihak ketiga yang timbul dari kerugian dan/atau damage to the properties of third party whilst transit;
kerusakan pada harta benda milik pihak ketiga yang bodily injury to the third party, as a consequence of
diangkut; cidera tubuh terhadap pihak ketiga sebagai transportation operation.
akibat risiko operasional pengangkutan barang.
• Asuransi Ganti Rugi Profesional • Professional Indemnity Insurance
Memberikan perlindungan bagi para pekerja profesional Provides coverage for the professional workers for
atas berbagai tindakan yang timbul akibat pelanggaran various actions as a result from breach of duty in carrying
tugas dalam menjalankan bisnis mereka. out their business.
Asuransi Rekayasa Engineering Insurance
Menjamin risiko atas kerugian dan/atau kerusakan material Covers accidental loss and/or damage to the material during
selama periode pembangunan/pemasangan termasuk the course of construction/erection including loss and/or
kerugian dan/atau kerusakan pada harta benda milik pribadi damage to the properties belonging and/or bodily injury to
pihak ketiga dan/atau cidera tubuh terhadap pihak ketiga. the third party.
Asuransi ini juga menjamin risiko selama periode operasional This insurance also covers accidental loss and/or damage
dari obyek yang dibangun/dipasang tersebut. to the material that has been constructed/erected during
the course of operational.
Jenis Asuransi Rekayasa antara lain: Engineering Insurance consists of:
• Asuransi Pembangunan • Contractors’ All Risks Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas proyek Provide insurance protection upon civil work projects
pekerjaan sipil seperti pembangunan gedung kantor/ such as construction of office building/Hotel/plant,
hotel/pabrik, pekerjaan jalan/irigasi, dan pekerjaan sipil road/irrigation work, and other civil works.
lainnya.
• Asuransi Pemasangan • Erection All Risks Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas proyek Provide insurance protection upon erection work projects
pemasangan seperti pembangunan pabrik, jembatan, such as construction of plant, bridge, erection of cables
pemasangan kabel dan lain sebagainya. and other works.
• Asuransi Kerusakan Mesin • Machinery Breakdown Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas pengoperasian Provide insurance protection upon operation of
mesin-mesin seperti genset, gas turbin, mesin pabrik, machineries such as generator set, gas turbine, plant
mesin pembangkit, lift dan lain sebagainya. machinery, power plant, lift and other machineries.
• Asuransi Peralatan Elektronik • Electronic Equipment Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas pengoperasian Provide insurance protection upon operation of
peralatan elektronik seperti peralatan kantor, electronic equipment such as office equipment,
telekomunikasi, rumah sakit, dan lain sebagainya. telecommunication, hospital, and other equipments.
• Asuransi Operasional Pekerjaan Sipil • Civil Engineering Completed Risk Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas pengoperasian Provide insurance protection upon operation of civil work
hasil pekerjaan sipil seperti jalan, jembatan, pelabuhan, projects such as road, bridge, harbour, jetty, breakwater
jetty, pemecah ombak dan lain sebagainya. and other civil work projects.
• Asuransi Kerusakan Stok • Deterioration of Stock Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas kerusakan stok Provide insurance protection upon deterioration of stock
akibat rusaknya mesin pendingin seperti stok makanan, caused by breakdown of freezer such as stock of food,
obat dan lain sebagainya. medicine and other stocks.
• Asuransi Boiler & Bejana Bertekanan • Boiler & Pressure Vessel Insurance
Memberikan perlindungan asuransi atas pengoperasian Provide insurance protection upon operation of boiler
mesin-mesin boiler dan bejana bertekanan. and pressure vessel machineries.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
39
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Asuransi Alat Berat Heavy Equipment Insurance
Menjamin risiko atas kerugian dan/atau kerusakan atas alat Covers accidental loss and/or damage to the collision,
berat yang disebabkan oleh tabrakan, benturan, terbalik, overturning, fire, explosion, lightning, act of God (earthquake,
kebakaran, peledakan, petir, bencana alam (gempa bumi, flood, storm), theft, faulty operation and other causes not
banjir, badai), pencurian, kesalahan operasi dan penyebab excluded in the policy wording.
lainnya yang tidak dikecualikan oleh polis.
Asuransi ini dapat diperluas juga dengan risiko kerusuhan, Coverage of this insurance can be extended to cover riot, civil
huru hara, selama diangkut, pengangkutan udara dan biaya- commotion, inland transit, airfreight and recovery charges.
biaya perolehan kembali.
Contoh alat berat yang dapat diasuransikan adalah traktor, Heavy equipment that can be insured are tractors, bulldozers,
buldozer, excavator, crane, forklift, mesin pengolah aspal dan excavators, cranes, forklift, asphalt mixing plants and other
jenis alat berat lainnya. types of heavy equipment.
Asuransi Alat Portable Moveable Equipment Insurance
Menjamin risiko atas kerugian dan/atau kerusakan atas alat- Covers accidental loss and/or damage to the movable
alat yang mudah dibawa yang disebabkan oleh kebakaran, equipment caused by fire, theft, burglary, electrical &
pencurian, kebongkaran, kerusakan elektris & mekanis, mechanical breakdown, strike, riot, malicious damage, falling
kerusuhan, huru hara, terjatuh, dan penyebab lainnya yang down and other causes not excluded in the policy wording.
tidak dikecualikan oleh polis.
Jaminan ini berlaku saat alat tersebut dioperasikan di dalam This insurance covers the equipment whilst operated in the
ruangan, di luar ruangan, dan dalam perjalanan ke tempat premises, outside premises and while travelling.
lain.
Contoh alat yang mudah dibawa ini adalah peralatan kantor Movable equipment that can be insured are office equipment
seperti komputer (desktop, laptop, tablet), telepon (tetap dan such as computers (desktop, laptop, tablet), telephone (fixed
bergerak), mesin fax, mesin fotokopi, kamera, dan lain-lain. and mobile), fax machine, photocopy machine, camera and
others.
Bankers Blanket Bond Bankers Blanket Bond
Memberikan perlindungan bagi lembaga keuangan akibat Provides coverage for financial institutions caused by theft,
pencurian, ketidakjujuran karyawan, pemalsuan, dan employee dishonesty, forgery, and property damage as a
kerusakan harta benda akibat tindak kriminal. result from criminal act.
Asuransi Uang Money Insurance
Memberikan perlindungan terhadap uang selama perjalanan Provides coverage against money in the personal custody of
yang dibawa oleh tertanggung dan/atau pihak yang the insured’s authorized employees while in transit or money
diberikan otorisasi maupun uang yang berada di lingkungan in premises belongs to the insured.
tertanggung selama jam kerja dan/atau di dalam lemari.
Jenis asuransi ini antara lain: Type of this insurance consists of:
• Asuransi Uang Dalam Perjalanan • Cash In Transit Insurance (CIT)
• Asuransi Uang Disimpan di Kasir • Cash In Cashier’s Box Insurance (CICB)
• Asuransi Uang Disimpan Ruang Penyimpanan • Cash In Safe Insurance (CIS)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
40
Page 43
Asuransi Risiko Siber Cyber Risk Insurance
Memberikan perlindungan bagi berbagai lembaga terhadap Provides coverage for any institutions against losses
kerugian akibat dari pemerasan siber, kerugian aset data, caused by data extortion, data asset loss, hacking, and the
peretasan, dan beberapa hal lain seperti tercantum dalam others that written in the policy.
polis.
Jewellery Block Insurance Jewellery Block Insurance
Memberikan perlindungan untuk perhiasan terhadap Provides coverage for jewellery against damage or loss of
kerusakan atau kerugian atas properti yang diasuransikan the insured property for any cause that is not excluded in
tersebut dengan penyebab apapun yang tidak dikecualikan the insurance policy.
dalam polis asuransi.
Asuransi Mikro Micro Insurance
Memberikan santunan kepada Peserta Asuransi apabila Provide compensation to Insurance Member in case suffers
mengalami musibah akibat kebakaran, ledakan dari tabung from fire, explosion from gas tank or stove, falling of aircraft,
gas atau kompor, kejatuhan pesawat terbang, asap, letusan smoke, eruption, tsunami, earthquake, civil commotion,
gunung berapi, tsunami, gempa bumi, kerusuhan, tertabrak impact by vehicle and death due to accidents therefrom.
kendaraan, dan meninggal karena kecelakaan.
Jenis asuransi mikro antara lain: Type of micro insurance consists of:
• Asuransi Mikro Rumahku • Micro Insurance “My Home”
Memberikan santunan apabila rumah tinggal mengalami Provide compensation in case the Insured’s home
kebakaran dan meninggal. suffers from fire and death resulting therefrom.
• Asuransi Mikro Warisanku • Micro Insurance “My Legacy”
Memberikan santunan apabila meninggal karena Provide compensation in case the Insured death caused
kecelakaan. by accident.
• Asuransi Mikro Stop Usaha - Erupsi • Micro Insurance “Business Interruption - Eruption”
Memberikan santunan apabila tempat usaha mengalami Provide compensation in case the Insured’s business
kebakaran dan letusan gunung berapi. place suffers from fire and volcanic eruption.
• Asuransi Mikro Stop Usaha - Gempa Tsunami • Micro Insurance “Business Interruption - Earthquake
Tsunami”
Memberikan santunan apabila tempat usaha mengalami Provide compensation in case the Insured’s business
kebakaran dan gempa bumi serta tsunami. place suffers from fire and earthquake and tsunami.
• Asuransi Mikro Si ABANG - Erupsi • Micro Insurance Si ABANG - Eruption
Memberikan santunan apabila tempat usaha mengalami Provide compensation in case the Insured’s business
kebakaran dan letusan gunung berapi, khusus untuk place suffers from fire and volcanic eruption, specially
anggota koperasi. for a cooperative members.
• Asuransi Mikro Si ABANG - Gempa Tsunami • Micro Insurance Si ABANG - Earthquake Tsunami
Memberikan santunan apabila tempat usaha mengalami Provide compensation in case the Insured’s business
kebakaran dan gempa bumi serta tsunami, khusus untuk place suffers from fire and earthquake and tsunami,
anggota koperasi. specially for a cooperative members.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
41
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional Perusahaan
The Company Operational Area
Cakupan wilayah operasional Perusahaan adalah di seluruh The scope of the Company’s operational areas is throughout
wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia yang diwakili the territory Republic of Indonesia, which is represented by
dengan penempatan 11 (sebelas) Kantor Cabang dan 4 the placement of 11 (eleven) Branch Offices and 4 (four)
(empat) Kantor Pemasaran. Marketing Offices.
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan manfaat/ The Company is committed to providing positive benefits/
dampak positif bagi seluruh pemangku kepentingan di impacts for all stakeholders in the Company’s current
wilayah operasional Perusahaan saat ini dan tidak menutup operational areas and does not rule out the possibility to
kemungkinan untuk terus berkembang di masa yang akan continue to grow in the future.
datang.
Perusahaan memastikan bahwa setiap kegiatan operasional The Company ensures that every operational and business
dan bisnis yang dijalankan dari proses hulu sampai hilir activity conducted from up stream to down stream
tidak terlepas dari prinsip-prinsip keberlanjutan. processes adheres to the principles of sustainability.
Dampak yang ditimbulkan dari kegiatan operasional di The impacts arising from operational activities in the
wilayah operasional Perusahaan bisa memberikan dampak Company’s operational areas can have direct and indirect
secara langsung dan tidak langsung baik dampak negatif impacts, both negative and positive impacts. The Company
maupun positif. Untuk itu, Perusahaan senantiasa berusaha always strives to manage and minimize negative impacts,
untuk mengelola dan meminimalisasi dampak negatif, serta as well as strive to have a positive impact and involve the
berusaha untuk memberikan dampak positif dan melibatkan community around its operational areas.
masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
42
Page 45
Daftar Keanggotaan Perusahaan dalam Asosiasi
List of Company Membership in Association
Nama Asosiasi Nomor Keanggotaan Skala Asosiasi Posisi
Association Name Membership Number Association Scale Position
Nasional Anggota
073.01041999.2.01
National Member
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI)
The General Insurance Association of Indonesia (AAUI)
Nasional Anggota
56/ASDM-AEI/89
National Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies
Association (AEI)
Nasional Anggota
C/077/XII/2021
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa National Member
Sektor Jasa Keuangan (LAPS SJK)
Alternative Dispute Resolution Institution
for the Financial Services Sector (LAPS SJK)
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
43
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Risk Monitoring Committee
Ratnawati Atmodjo
Sonja Anggawinata
Yuki Jelasia
Corporate Secretary
Purnama Hadiwidjaja Human Capital Marketing
Actuary
Dawidju Widjaja
Director
Rosa Djunaidi
Risk Management
Dawidju Widjaja
Internal Audit
Budi Waluyo
General Manager
Nancy Wijono
Legal & Compliance
Efran D Sinaga
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
44
Page 47
SHAREHOLDERS’
GENERAL MEETING
Board of
Commissioners Audit Committee
Bustomi Usman Bisma Subrata
Ratnawati Atmodjo Elysa Sri Mulyani
Bisma Subrata Natar Sinaga
President Director
Dewi Mandrawan
Risk Management
Committee
Technic Finance & Administration/
UW/Reins/Claim Accounting/ IT Dewi Mandrawan
Investment
Committee
Purnama Hadiwidjaja
Director Director
Victor Maria S. Sandjaja Purnama Hadiwidjaja
Information Technology
Steering Committee
Purnama Hadiwidjaja
Product Development and
Premium Setting Committee
Victor Maria S. Sandjaja
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
45
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Bustomi Usman
Presiden Komisaris
President Commissioner
2. Ratnawati Atmodjo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
3. Bisma Subrata
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
46
Page 49
Direksi
Board of Directors
1. Dewi Mandrawan
Presiden Direktur | President Director
2. Purnama Hadiwidjaja
Direktur | Director
3. Victor Maria S. Sandjaja
Direktur | Director
4. Rosa Djunaidi
Direktur | Director
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Bustomi Usman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia 61 Tahun Per 31 Desember 2025
Age 61 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Bachelor of Economic,
History of Education Universitas Slamet Riyadi Surakarta (1990) University of Slamet Riyadi Surakarta (1990)
Riwayat Sertifikasi • Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko Perusahaan • Certification of Competence Risk Management of
History of Certification Perasuransian dengan Kualifikasi Penerapan Analisis Insurance Companies with Qualification of Application
Risiko Perusahaan Perasuransian yang Sangat of Highly Complex Risk Analysis of Insurance
Kompleks untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan Companies for the Improvement of the Company’s
(Utama) Performance (Advanced)
• Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia - Tingkat • Indonesian Professional Certification in Financing -
Dasar Pembiayaan (Komisaris) Basic Level (Commissioner)
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Akta Annual General Meeting of Shareholders, Deed No. 164 on
Legal Basis of Appointment Nomor 164 tanggal 26 Juni 2025 26 June 2025
Rangkap Jabatan Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Concurrent position does not violate the Financial Service
Concurrent Position Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan The Board of Directors and The Board of Commissioners of
Publik Public Company
Pengalaman Kerja • Presiden Komisaris, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • President Commissioner, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences (2014 - sekarang) (2014 - present)
• Direktur, PT Equity Development Investment Tbk • Director, PT Equity Development Investment Tbk
(2013 - sekarang) (2013 - present)
• Presiden Direktur, PT Ventura Investasi Utama • President Director, PT Ventura Investasi Utama
(2012 - sekarang) (2012 - present)
• Presiden Komisaris, PT Equity Life Indonesia • President Commissioner, PT Equity Life Indonesia
(2021 - 2024) (2021 - 2024)
• Business Development Manager, PT Satyatama Graha • Business Development Manager, PT Satyatama Graha
Tara in Association with Brooke Hillier Parker International Tara in Association with Brooke Hillier Parker International
Appraisal & Property Consultant (1998) Appraisal & Property Consultant (1998)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun 2025 • National Seminar “Arah Kebijakan OJK Tahun 2025
untuk Meningkatkan dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi Pemerintah Baru”, dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi Pemerintah Baru”,
Kompetensi Education or Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI), Indonesia Financial Services Association (APPI), Jakarta,
Training for Competency Jakarta, 4 Februari 2025 4 February 2025
Development • NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) “Financial • Dialog about Insurance (NGOBAR) “Financial Performance
Performance dan Expense Study Perusahaan Asuransi”, and Expense Study of Insurance Company”, Association
Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI), of Indonesian Insurance Management Experts (AAMAI),
Jakarta, 17 April 2025 Jakarta, 17 April 2025
• NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) “Prinsip Aplikasi • Dialog about Insurance (NGOBAR) “ Prinsip Aplikasi
Hukum Asuransi dan Reasuransi”, Asosiasi Ahli Hukum Asuransi dan Reasuransi”, Association of
Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI), Indonesian Insurance Management Experts (AAMAI),
Jakarta, 8 Mei 2025 Jakarta, 8 May 2025
• Indonesia Insurance Summit 2025 “Reimagining the • Indonesia Insurance Summit 2025 “Reimagining the
Future of Insurance: Innovation for Sustainable Future”, Future of Insurance: Innovation for Sustainable Future”,
Dewan Asuransi Indonesia (DAI), Bali, 22-23 Mei 2025 Insurance Council of Indonesia (DAI), Bali, 22-23 May 2025
Domisili | Domicile Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris yang terjadi dalam tahun buku.
There were changes in the composition of the members of the Board of Commissioners during the financial year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
48
Page 51
Ratnawati Atmodjo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 61 Tahun Per 31 Desember 2025
Age 61 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen, Universitas Gunadarma, Jakarta • Master of Management, Gunadarma University, Jakarta
History of Education (2012) (2012)
• Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, Jawa Barat • Bachelor of Economic, University of Indonesia, West
(1991) Java (1991)
Riwayat Sertifikasi • Ahli Asuransi Indonesia Kerugian (AAIK) • General Insurance Expert of Indonesia (AAIK)
History of Certification • Indonesian Certified Property Underwriter (ICPU) • Indonesian Certified Property Underwriter (ICPU)
• Manajemen Risiko, Lembaga Sertifikasi Profesi • Risk Management, Risk Management Professional
Manajemen Risiko (Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi - Certification Institution (Certified Risk Governance
ATKRT) Professional - CRGP)
• Certified Indonesia Insurance and Reinsurance Brokers • Certified Indonesian Insurance and Reinsurance Brokers
(CIIB) (CIIB)
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Akta Annual General Meeting of Shareholders, Deed No. 164 on
Legal Basis of Appointment Nomor 164 tanggal 26 Juni 2025 26 June 2025
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Annual General Meeting of Shareholders,
Pertama kali sebagai Akta No. 66 Tanggal 14 Juni 2022 Deed No. 66 on 14 June 2022
Komisaris Independen
Legal Basis of First
Appointment as
Independent Commissioner
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Independent Commissioner, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences (2022 - sekarang) (2022 - present)
• Direktur, PT Experta Pialang Asuransi Nusantara (2019 - 2022) • Director, PT Experta Pialang Asuransi Nusantara (2019 - 2022)
• Direktur Teknik, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (2014 - 2019) • Technical Director, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (2014 - 2019)
• General Manager Teknik, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Technical General Manager, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(2011 - 2014) (2011 - 2014)
• Senior Manager Teknik, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Technical Senior Manager, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(2009 - 2011) (2009 - 2011)
• Senior Manager Marketing, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • Marketing Senior Manager, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(2001 - 2009) (2001 - 2009)
• Asisten Manager HRD & GA, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk • HRD & GA Assistant Manager, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
(1993 - 2001) (1993 - 2001)
• Sekretaris, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (1990 - 1993) • Secretary, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (1990 - 1993)
• Sekretaris, PT Asuransi Jiwa BDNI (1987 - 1990) • Secretary, PT Asuransi Jiwa BDNI (1987 - 1990)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • Webinar “Data Science, Machine Learning, and Artificial • Webinar “Data Science, Machine Learning, and Artificial
untuk Meningkatkan Intelligence for Risk Management Applications”, Global Intelligence for Risk Management Applications”, Global
Kompetensi Education or Integrated Risk Management Association (GIRMA) & Lembaga Integrated Risk Management Association (GIRMA) & Risk
Training for Competency Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR), Management Professional Certification Institution (LSPMR),
Development Jakarta, 17 Maret 2025 Jakarta, 17 March 2025
• Online Workshop “Integrating Strategy and Risk Management”, • Online Workshop “Integrating Strategy and Risk Management”,
GRC Management, Jakarta, 21-22 April 2025 GRC Management, Jakarta, 21-22 April 2025
• Online Workshop “Undang-Undang BUMN (Badan Usaha Milik • Online Workshop “Undang-Undang BUMN (Badan Usaha Milik
Negara) dalam Kaitannya dengan Implementasi Anti-Fraud”, Negara) dalam Kaitannya dengan Implementasi Anti-Fraud”,
GRC Management, Jakarta, 30 Juni 2025 GRC Management, Jakarta, 30 June 2025
• Webinar “Melampaui Ketidakpastian Peran Strategis • Webinar “Melampaui Ketidakpastian Peran Strategis
Kementrian/Lembaga, Pemerintah Daerah, dan BUMN dalam Kementrian/Lembaga, Pemerintah Daerah, dan BUMN dalam
Menentukan Batas Risiko Pembangunan Nasional”, Global Menentukan Batas Risiko Pembangunan Nasional”, Global
Integrated Risk Management Association (GIRMA) & Lembaga Integrated Risk Management Association (GIRMA) & Risk
Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR), Jakarta, 11 Juli Management Professional Certification Institution (LSPMR),
2025 Jakarta, 11 July 2025
Domisili | Domicile Jakarta Utara, DKI Jakarta North Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris yang terjadi dalam tahun buku.
There were changes in the composition of the members of the Board of Commissioners during the financial year.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Bisma Subrata
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 62 tahun per 31 Desember 2025
Age 62 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana Ilmu Manajemen, Universitas Woodbury, Bachelor of Science (Management), Woodbury University,
History of Education California, Amerika Serikat (1987) California, United States of America (1987)
Riwayat Sertifikasi • Sertifikasi Jenjang Kualifikasi 7 Bidang Perasuransian • Certification of Qualification Level 7 in Insurance
History of Certification Subbidang Pengawasan Manajemen Risiko Subfield Supervision of Insurance Risk Management
Perasuransian (Risk Management Governance Advance (Risk Management Governance Advance Certification /
Certification / RMGAC) RMGAC)
• Manajemen Risiko, Lembaga Sertifikasi Profesi • Risk Management, Risk Management Professional
Manajemen Risiko (Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi - Certification Institution (Certified Risk Governance
ATKRT) Professional - CRGP)
• Sertifikasi dalam Praktek Asuransi, The Chartered • Certified in Insurance Practice (CIP), The Chartered
Insurance Institute - London Insurance Institute - London
• Diploma in Insurance, Glasgow College - Scotland • Diploma in Insurance, Glasgow College - Scotland
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Akta No. 178 Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Legal Basis of Appointment tanggal 27 November 2025 Deed No. 178 on 27 November 2025
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Akta No. 178 Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Pertama kali sebagai tanggal 27 November 2025 Deed No. 178 on 27 November 2025
Komisaris Independen
Legal Basis of First
Appointment as
Independent Commissioner
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Independent Commissioner, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences (2025 - sekarang) (2025 - present)
• Komisaris Independen, PT Asuransi Himalaya Pelindung • Independent Commissioner, PT Asuransi Himalaya
(2015 - 2018) Pelindung (2015 - 2018)
• Kepala Departemen Risiko Khusus, Asosiasi Asuransi • Head of Special Risks Department, The General Insurance
Umum Indonesia (AAUI) (2008 - 2011). Association of Indonesia (AAUI) (2008 - 2011)
• Direktur Teknik, PT Reasuransi MAIPARK Indonesia • Technical Director, PT Reasuransi MAIPARK Indonesia
(2004 - 2018) (2004 - 2018)
• Kepala Divisi Teknik, PT Tugu Reasuransi Indonesia • Head of Technical Division, PT Tugu Reasuransi Indonesia
(2000 - 2003) (2000 - 2003)
• Manager Retrosesi, PT Tugu Reasuransi Indonesia • Retrocession Manager, PT Tugu Reasuransi Indonesia
(1995 - 2000) (1995 - 2000)
• Kepala Seksi Retrosesi, PT Tugu Reasuransi Indonesia • Section Head of Retrocession Department, PT Tugu
(1992-1994) Reasuransi Indonesia (1992 - 1994)
• Kepala Seksi Klaim, PT Tugu Reasuransi Indonesia • Section Head of Claims Department, PT Tugu Reasuransi
(1989 - 1994) Indonesia (1989 - 1994)
• Staff Klaim, PT Tugu Reasuransi Indonesia (1987 - 1989) • Claims Staff, PT Tugu Reasuransi Indonesia (1987 - 1989)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • Seminar “Certified Risk Governance Professional (CRGP)” • Seminar “Certified Risk Governance Professional (CRGP)”
untuk Meningkatkan Completion, RAP Learning Center, 7-8 Juli 2025 Completion, RAP Learning Center, 7-8 July 2025
Kompetensi Education or • Pelatihan Pengawasan Manajemen Risiko: Jenjang • Risk Management Supervision Training: Qualification
Training for Competency Kualifikasi 7 Bidang Perasuransian Subbidang Level 7 in Insurance Subfield Supervision of Insurance
Development Pengawasan Manajemen Risiko Perasuransian (Risk Risk Management (Risk Management Governance
Management Governance Advance Certification - RMGAC), Advance Certification - RMGAC), Jakarta, 25 September
Jakarta, 25 September 2025 2025
Domisili | Domicile Jakarta Selatan, DKI Jakarta South Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris yang terjadi dalam tahun buku.
There were changes in the composition of the members of the Board of Commissioners during the financial year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
50
Page 53
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Dewi Mandrawan
Presiden Direktur
President Director
Usia 59 Tahun Per 31 Desember 2025
Age 59 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi (Akuntansi), Universitas Trisakti, Bachelor of Economic (Accounting), University of Trisakti,
History of Education Jakarta (1989) Jakarta (1989).
Riwayat Sertifikasi • Senior Associate & CIP Australian and New Zealand • Senior Associate & CIP Australian and New Zealand
History of Certification Institute of Insurance and Finance (ANZIIF) Institute of Insurance and Finance (ANZIIF)
• Anggota dari The Health Insurance Asscociation of America • Member of The Health Insurance Association of America
• Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko Perusahaan • Certification of Competence Risk Management of
Perasuransian dengan Kualifikasi Penerapan Analisis Insurance Companies with Qualification of Application of
Risiko Perusahaan Perasuransian yang Sangat Highly Complex Risk Analysis of Insurance Companies
Kompleks untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan for the Improvement of the Company’s Performance
(Utama) (Advanced)
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Akta Annual General Meeting of Shareholders, Deed No. 164 on
Legal Basis of Appointment Nomor 164 tanggal 26 Juni 2025 26 June 2025
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Presiden Direktur, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • President Director, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences (2013 - Sekarang) (2013 - Present)
• Direktur Teknik, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Technical Director, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
(2009 - 2013) 2009 - 2013)
• Associate Director PT Jardine Lloyd Thompson • Associate Director PT Jardine Lloyd Thompson
(2005 - 2009) (2005 - 2009)
• General Manager PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • General Manager PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
(1994 - 2004) (1994 - 2004)
• Controller PT Daya Patria Corporation (1992 - 1994) • Controller PT Daya Patria Corporation (1992 - 1994)
• Manager PT Citra Konsultindo ( 1990 - 1992) • Manager PT Citra Konsultindo ( 1990-1992)
• Senior Auditor Kantor Akuntan Johan Malonda & Rekan • Senior Auditor Accounting firm of Johan Malonda &
(1988 - 1990) Partners (1988 - 1990)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • Seminar “Board of Management Retreat • Seminar “Board of Management Retreat Transformation
untuk Meningkatkan Transformational Leadership’, Unity in Diversity (UID), Leadership’, Unity in Diversity (UID), Bali, 14 - 15 February
Kompetensi Education or Bali, 14 - 15 Februari 2025. 2025.
Training for Competency • Indonesia Insurance Summit 2025. “Reimagining The • Indonesia Insurance Summit 2025. “Reimagining The
Development Future of Insurance : Innovation for Sustainable Future”, Future of Insurance : Innovation for Sustainable Future”,
Dewan Asuransi Indonesia (DAI), Bali, 22 - 23 Mei 2025. Insurance Council of Indonesia, Bali, 22 - 23 May 2025.
• Navigating Disruption : “The Future of Insurane Amid • Navigating Disruption : “The Future of Insurane Amid
War, AI and Economic Shifts”, Gallagher Re, Bali, 19 - 20 War, AI and Economic Shifts”, Gallagher Re, Bali, 19 - 20
Juni 2025. June 2025.
• Webinar “Geopolitical Shifts and the Future of Insurance • Webinar “Geopolitical Shifts and the Future of Insurance
Risk Management”, Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Risk Management”, Indonesian Association of Insurance
Indonesia, Jakarta, 8 Desember 2025 Management Experts, Jakarta, 8 December 2025
Domisili | Domicile Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi yang terjadi dalam tahun buku.
There were no changes in the composition of the members of the Board of Directors during the financial year.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Purnama Hadiwidjaja
Direktur
Director
Usia 59 tahun per 31 Desember 2025
Age 59 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi, Bachelor of Economic (Accounting),
History of Education Universitas Tarumanagara, Jakarta (1989) University of Tarumanagara, Jakarta (1989)
Riwayat Sertifikasi Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko Perusahaan Certification of Competence Risk Management of
History of Certification Perasuransian dengan Kualifikasi Penerapan Analisis Insurance Companies with Qualification of Application of
Risiko Perusahaan Perasuransian yang Sangat Kompleks Highly Complex Risk Analysis of Insurance Companies
untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan (Utama) for the Improvement of the Company’s Performance
(Advanced)
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Akta Annual General Meeting of Shareholders, Deed No. 164 on
Legal Basis of Appointment Nomor 164 tanggal 26 Juni 2025 26 June 2025
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Direktur Keuangan & Administrasi, PT Asuransi Dayin • Finance & Administration Director, PT Asuransi Dayin
Working Experiences Mitra Tbk (1997 - sekarang) Mitra Tbk (1997 - present)
• General Manager Keuangan & Administrasi, PT Asuransi • Finance & Administration General Manager, PT Asuransi
Dayin Mitra Tbk (1996 - 1997) Dayin Mitra Tbk (1996 - 1997)
• Internal Control Manager, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Internal Control Manager, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
(1994 - 1996) (1994 - 1996)
• Assistant Manager Accounting, PT Asuransi Dayin Mitra • Assistant Manager Accounting, PT Asuransi Dayin Mitra
Tbk (1992 - 1994) Tbk (1992 - 1994)
• Auditor, Kantor Akuntan Publik Johan Malonda & Rekan • Auditor, Public Accounting Firm Johan Malonda & Rekan
(1987 - 1992) (1987 - 1992)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) “Financial • Dialog about Insurance (NGOBAR) “Financial Performance
untuk Meningkatkan Performance dan Expense Study Perusahaan Asuransi”, dan Expense Study Perusahaan Asuransi”, Association
Kompetensi Education or Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI), of Indonesian Insurance Management Experts (AAMAI),
Training for Competency Jakarta, 17 April 2025 Jakarta, 17 April 2025
Development • NGOBAR (Ngobrol Bahas Asuransi) “Prinsip Aplikasi • Dialog about Insurance (NGOBAR) “Prinsip Aplikasi
Hukum Asuransi dan Reasuransi”, Asosiasi Ahli Hukum Asuransi dan Reasuransi”, Association of
Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI), Jakarta, 8 Mei Indonesian Insurance Management Experts (AAMAI),
2025 Jakarta, 8 May 2025
• Indonesia Insurance Summit 2025 “Reimagining the • Indonesia Insurance Summit 2025 “Reimagining the
Future of Insurance: Innovation for Sustainable Future”, Future of Insurance: Innovation for Sustainable Future”,
Dewan Asuransi Indonesia (DAI), Bali, 22-23 Mei 2025 Insurance Council of Indonesia (DAI), Bali, 22-23 May 2025
• Webinar “Geopolitical Shifts and the Future of Insurance • Webinar “Geopolitical Shifts and the Future of Insurance
Risk Management”, Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Risk Management”, Association of Indonesian Insurance
Indonesia (AAMAI), Jakarta, 8 Desember 2025 Management Experts (AAMAI), Jakarta, 8 December 2025
Domisili | Domicile Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi yang terjadi dalam tahun buku.
There were no changes in the composition of the members of the Board of Directors during the financial year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
52
Page 55
Victor Maria S. Sandjaja
Direktur
Director
Usia 67 tahun per 31 Desember 2025
Age 67 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan • Dipl.-Wirtsch.-Ing., Pasca Sarjana Industrial Engineering, • Dipl.-Wirtsch.-Ing, post-graduated as Industrial Engineer
History of Education Technische Fachhochshule Berlin, Jerman, jurusan from the Technische Fachhochshule Berlin, Germany
Ekonomi (1985) with major subject in Economics (1985)
• Dipl.-Ing, Master in Electrical Engineering, the • Dipl.-Ing., graduated as Master in Electrical Engineering
Technische Universitaet Berlin, Jerman, Jurusan Power from the Technische Universitaet Berlin, Germany,
Electronics (1983) majoring in Power Electronics (1983)
Riwayat Sertifikasi • Manajemen Risiko, Lembaga Sertifikasi Profesi • Risk Management, Risk Management Professional
History of Certification Manajemen Risiko (Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi - Certification Institution (Certified Risk Governance
ATKRT) Professional - CRGP)
• Fellow & CIP Australian and New Zealand Institute of • Fellow & CIP Australian and New Zealand Institute of
Insurance and Finance (ANZIIF) Insurance and Finance (ANZIIF)
• Sertifikasi Jenjang Kualifikasi 7 Bidang Perasuransian • Certification of Qualification Level 7 in Insurance
Subbidang Pengelolaan Manajemen Risiko Subfield Insurance Risk Management (RMAC)
Perasuransian (RMAC)
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Akta Annual General Meeting of Shareholders, Deed No. 164 on
Legal Basis of Appointment Nomor 164 tanggal 26 Juni 2025 26 June 2025
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Direktur Teknik, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2016 - sekarang) • Technical Director, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2016 - Present)
Working Experiences • Presiden Direktur/CEO MNC General Insurance, • President Director/CEO of MNC General Insurance,
PT MNC Asuransi Indonesia (MNC Group) (2012 - 2015) PT MNC Asuransi Indonesia (MNC Group) (2012 - 2015)
• Komisaris, PT MNC Life Assurance (2014 - 2015) • Commissioner, PT MNC Life Assurance (2014 - 2015)
• Wakil Presiden Direktur/Direktur Teknik/COO • Vice President Director/Technical Director/COO
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (2008 - 2011) PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (2008 - 2011)
• Komisaris, PT Asuransi Allianz Life Indonesia (2008 - 2011) • Commissioner, PT Asuransi Allianz Life Indonesia (2008 - 2011)
• Presiden Direktur/CEO, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia • President Director/CEO, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia
(2007 - 2008) (2007 - 2008)
• Direktur Teknik, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (1996 - 2006) • Technical Director, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (1996 - 2006)
• Wakil Direktur Teknik, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (1996) • Vice Technical Director, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (1996)
• Underwriting and Claims Manager, PT Asuransi Allianz Utama • Underwriting and Claims Manager, PT Asuransi Allianz Utama
Indonesia (1994 - 1996) Indonesia (1994 - 1996)
• Claims Manager, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (1991 - 1994) • Claims Manager, PT Asuransi Allianz Utama Indonesia (1991-1994)
• Assistant Claims Manager, PT Asuransi Allianz Utama • Assistant Claims Manager, PT Asuransi Allianz Utama
Indonesia (1989 - 1991) Indonesia (1989 - 1991)
• Loss Adjuster, PT Insurindo Loss Adjusters (1987 - 1989) • Loss Adjuster, PT Insurindo Loss Adjusters (1987 - 1989)
• Chief Engineer/Manager Teknik PT Bauma Pratama Indonesia • Chief Engineer/Technical Manager, PT Bauma Pratama
(1986 - 1987) Indonesia (1986 - 1987)
• Designated Production Manager untuk Electronics Home • Designated Production Manager of Electronics Home
Appliances PT Alam Raya (1986) Appliances PT Alam Raya (1986)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • Board of Management Retreat Transformational Leadership, • Board of Management Retreat Transformational Leadership,
untuk Meningkatkan Unity in Diversity (UID), Bali, 14 - 15 Februari 2025. Unity in Diversity (UID), Bali, 14 - 15 February 2025.
Kompetensi Education or • Indonesia Re CEO Forum 2025. Killing Many Birds with • Indonesia Re CEO Forum 2025. Killing Many Birds with
Training for Competency One Stone : Dealing with Multiple Insurance Industry One Stone : Dealing with Multiple Insurance Industry
Development Challenges by Strengthening Data Usage & Collaboration, Challenges by Strengthening Data Usage & Collaboration,
Indonesia Re, Jakarta, 20 Maret 2025. Indonesia Re, Jakarta, 20 March 2025.
• The Future-Proofing Insurance Seminar, Peak Re, Jakarta, • The Future-Proofing Insurance Seminar, Peak Re, Jakarta,
8 Mei 2025. 8 May 2025.
• Risk & Governance Summit 2025, Otoritas Jasa Keuangan • Risk & Governance Summit 2025, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK), Jakarta, 19 Agustus 2025. (OJK), Jakarta, 19 August 2025.
Domisili | Domicile Jakarta Utara, DKI Jakarta North Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi yang terjadi dalam tahun buku.
There were no changes in the composition of the members of the Board of Directors during the financial year.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Rosa Djunaidi
Direktur
Director
Usia 54 tahun per 31 Desember 2025
Age 54 years old as of 31 December 2025
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Riwayat Pendidikan Diploma, Akademi Bahasa Asing - Saint Mary, Jakarta Diploma, Foreign Language Academy - Saint Mary, Jakarta
History of Education (1995) (1995)
Riwayat Sertifikasi • Manajemen Risiko, Lembaga Sertifikasi Profesi • Risk Management, Risk Management Professional
History of Certification Manajemen Risiko (Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi - Certification Institution (Certified Risk Governance
ATKRT) Professional - CRGP)
• Ahli Asuransi Indonesia Kerugian (AAIK) • General Insurance Expert of Indonesia (AAIK)
• Associate & CIP Australian and New Zealand Institute of • Associate & CIP Australian and New Zealand Institute of
Insurance and Finance (ANZIIF) Insurance and Finance (ANZIIF)
Dasar Hukum Penunjukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Akta Annual General Meeting of Shareholders, Deed No. 164 on
Legal Basis of Appointment Nomor 164 tanggal 26 Juni 2025 26 June 2025
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurrent Position
Pengalaman Kerja • Direktur Marketing, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Marketing Director, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences (November 2023 - sekarang) (November 2023 - present)
• Deputi Direktur Marketing, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Marketing Deputy Director, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
(2018 - 2023) (2018 - 2023)
• Marketing General Manager, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Marketing General Manager, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
(2013 - 2017) (2013 - 2017)
• Manajer Senior Departemen Broker, • Broker Department Senior Manager, PT QBE POOL
PT QBE POOL Insurance Indonesia (2002 - 2013) Insurance Indonesia (2002 - 2013)
• Supervisor Divisi Underwriting, PT AIOI Insurance • Underwriting Division Supervisor, PT AIOI Insurance
(1997 - 2002) (1997 - 2002)
• Assistant Account Executive Divisi Underwriting, • Underwriting Division Assistant Account Executive,
PT Kalibesar Raya Utama (1996 - 1997) PT Kalibesar Raya Utama (1996 - 1997)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Afiliated Relationship Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, Board of Directors and the shareholders
Pendidikan atau Pelatihan • Webinar “Manajemen Risiko sebagai Integrator • Webinar “Manajemen Risiko sebagai Integrator
untuk Meningkatkan Implementasi POJK 12/2024”, Global Integrated Risk Implementasi POJK 12/2024”, Global Integrated Risk
Kompetensi Education or Management Association (GIRMA) & Lembaga Sertifikasi Management Association (GIRMA) & Risk Management
Training for Competency Profesi Manajemen Risiko (LSPMR), Professional Certification Institution (LSPMR),
Development Jakarta, 31 Januari 2025 Jakarta, 31 January 2025
• Webinar “Data Science, Machine Learning, and Artificial • Webinar “Data Science, Machine Learning, and Artificial
Intelligence for Risk Management Applications”, Global Intelligence for Risk Management Applications”, Global
Integrated Risk Management Association (GIRMA) & Integrated Risk Management Association (GIRMA) &
Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR), Risk Management Professional Certification Institution
Jakarta, 17 Maret 2025 (LSPMR), Jakarta, 17 March 2025
• Risk and Governance Summit 2025 “Empowering the • Risk and Governance Summit 2025 “Empowering the
GRC Ecosystem to Drive Economic Growth and National GRC Ecosystem to Drive Economic Growth and National
Resilience”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Resilience”, The Financial Services Authority (OJK),
Jakarta, 19 Agustus 2025 Jakarta, 19 August 2025
• 29th Indonesia Rendezvous “Empowering Trust: • 29th Indonesia Rendezvous “Empowering Trust:
Connecting the World of Insurance and Reinsurance”, Connecting the World of Insurance and Reinsurance”,
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI), The General Insurance Association of Indonesia (AAUI),
Bali, 15-17 Oktober 2025 Bali, 15-17 October 2025
Domisili | Domicile Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Jumlah Kepemilikan Tidak ada None
Saham ASDM
Share Ownership in ASDM
Tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi yang terjadi dalam tahun buku.
There were no changes in the composition of the members of the Board of Directors during the financial year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
54
Page 57
Deputy Directors
Dawidju Widjaja
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
General Manager
1. Amin Bahtiar
2. Nita Casanova
3. Miyanty Joewono
4. Isah Wijaya
5. Irwandy
6. Nancy Wijono
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
56
Page 59
Deputy General Manager
1. Soni Fitriani
2. Apriyanto
3. Tjoe Evy Kurnia
4. Ariadji Wijoso
5. Rita Anggraini Marzuki
6. Efran Dippos Sinaga
7. Magdalena Lenny Wira
8. Budi Waluyo
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pengembangan Sumber Daya
Manusia dan Jumlah Karyawan
Human Capital Development and Number of Employees
Visi merupakan ekspresi dan tujuan dari Perusahaan. Vision is an expression and purpose of the Company while
Sedangkan misi adalah cara untuk mewujudkan visi yang the mission is a way to realize its vision.
dimiliki.
Peran Human Capital Department sebagai strategic business The role of the Human Capital Department as a strategic
partner bagi manajemen Perusahaan sangat penting business partner for Company management is very critical
sehingga mampu merespon dengan baik, cepat dan tepat in order to able to respond well, punctual and accurately to
untuk menghadapi setiap tantangan bisnis dan pasar di face every business and market challenges now and in the
masa sekarang dan masa yang akan datang. future.
Peran utama yang saat ini dijalankan oleh Human Capital The main aspect currently being carried out by Human
adalah bagaimana memahami kebutuhan tenaga kerja dan Capital is how to understand the workforce planning and
keterampilan apa yang harus dimiliki dan dipersiapkan. what skills must be owned and provided.
Adapun serangkaian program unggulan yang telah The series of superior programs that have been carried out
dijalankan oleh Human Capital Department adalah sebagai by the Human Capital Department are as follows:
berikut:
Strategi Penyediaan Tenaga Kerja yang menyeluruh Comprehensive Labor Provision Strategy
Menyadari kenyataan bahwa persaingan kebutuhan tenaga Realizing the fact that competition needs a talented
kerja yang berbakat yang menyebabkan kekurangan tenaga labor which causes a shortage of manpower to fill vacant
kerja untuk mengisi posisi yang lowong. Persaingan tenaga positions. The labor competition has prompted the Human
kerja tersebut telah mendorong Human Capital Department Capital Department to re-evaluate the process and look for
mengevaluasi kembali proses dan mencari solusi bagaimana solutions on how to create a more impactful, more efficient
menciptakan cara yang lebih berdampak, memberikan experience.
pengalaman yang lebih efisien.
Merancang strategi dalam pengadaan tenaga kerja, dengan Designing a comprehensive strategy in sourcing by create
membuat perencanaan kebutuhan tenaga kerja, memetakan man power planning, mapping number of vacant positions,
posisi yang apa saja yang lowong, menentukan kebutuhan define skills & qualifications that we are required and what
keterampilan, kualifikasi apa yang dibutuhkan dan sumber kind strategy need we take, will assist Human Capital
apa saja yang akan kita terapkan, dapat membantu Human Department selection process of the candidates.
Capital Department dalam proses seleksi calon karyawan.
Beberapa strategi dalam proses perekrutan yang telah The several strategies in recruitment process that have been
dikembangkan oleh Human Capital seperti halnya: developed by Human Capital such as:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
58
Page 61
Kampus Rekrutmen untuk Penerapan Program Insurance Campus Recruitment for the Implementation of the
Leadership Development Insurance Leadership Development Program
Tujuan dari program ini adalah : The objectives of this program are:
• Menyediakan calon-calon pemimpin masa depan yang • Provide future leaders who have meet standard
memenuhi standar kualifikasi Perusahaan. qualification of Company.
• Menjadi solusi bagi ketersediaan tenaga kerja khususnya • Become solution of talent pool for the availability
baik di Kantor pusat maupun wilayah-wilayah cabang/ potential employee especially placement in the Head
kantor Pemasaran. Office and branch areas/Marketing offices.
• Menyiapkan ketersediaan tenaga ahli profesi bagi • Preparing the availability of professional experts for the
Perusahaan di masa yang akan datang Company in the future.
Peserta program ini merupakan hasil serangkaian kegiatan The participant of this program is a result of a series of
roadshow campus recruitment yang dilakukan di sejumlah campus recruitment roadshow activities conducted at a
kampus universitas negeri dan swasta di Jakarta maupun several state and private university campuses in Jakarta
di luar Jakarta. and outside Jakarta.
Program Internet Job Posting Internet Job Posting Program
Tujuan dari program ini adalah menjangkau pelamar-pelamar The intention of this program is to reach potential candidates
yang potensial setiap wilayah yang tersebar di seluruh who are scattered in every region of Indonesia. So that we
Indonesia, dengan demikian kita dapat mempercepat proses can speed up recruitment process to fulfil vacant position in
perekrutan untuk mengisi posisi lowong di kantor cabang/ our branches office/marketing office by hiring local talent.
kantor pemasaran, dengan merekrut kandidat setempat.
Program Rekrutmen melalui Media Sosial Recruitment Program through Social Media
Perusahaan memanfaatkan media sosial dalam proses The Company utilizes social media in the recruitment process
rekrutmen yang mempermudah Human Capital Departement which makes it easier for the Human Capital Department to
mendapatkan kandidat yang potensial secara cepat dan get potential candidates quickly and according to needs.
sesuai dengan kebutuhan.
Penggunaan media sosial juga dapat mengefisiensikan The use of social media can also streamline recruitment
biaya rekrutmen apabila dibandingkan dengan penggunaan costs when compared to the use of recruitment service
perusahaan penyedia jasa rekrutmen (head hunter) dan iklan providers (head hunters) and advertisements in print/
di media cetak/internet. internet media.
Program Referensi Reference Program
Untuk merekrut kandidat yang potensial, salah satu For recruiting potential candidates, one of the Company’s
strategi Perusahaan adalah melalui program referensi strategy is through the program reference that is utilizing the
yaitu memanfaatkan jaringan/koneksi yang telah dimiliki network/connection that has been owned by the employees.
karyawan.
Program referensi selain dapat mengefisiensikan biaya juga The reference program, in addition to being cost efficient,
dapat meningkatkan rasa kepedulian karyawan terhadap can also increase the employee’s sense of caring for others.
sesama.
Program Magang Internship Program
Magang adalah program Perusahaan yang diberikan Internship is a Company program given to final semester
kepada mahasiswa semester akhir berupa kesempatan/ students in the form of opportunities/work experience
pengalaman kerja antara tiga bulan sampai satu tahun. between three months to one year. Through this program,
Melalui program ini, Perusahaan memberikan peluang bagi the Company provides opportunities for these students to
mahasiswa tersebut untuk menyelesaikan pendidikannya complete their education and can immediately work at the
dan dapat langsung bekerja di Perusahaan. Company.
Program magang ini dibuka bagi mahasiswa dari semua This internship program is open to students from all
universitas, baik yang telah bekerjasama dengan Perusahaan universities, both those who have collaborated with the
maupun dari universitas lainnya. Company and from other universities.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Program Sponsorship Beasiswa Bekerja & Belajar Sponsorship Program of Work & Study Scholarship
Program ini merupakan salah satu upaya untuk memenuhi This program is an action to meet the availability of
ketersedian tenaga kerja bagi Perusahaan selain itu juga manpower for the company, besides helping senior high
membantu bagi para siswa lulusan SMA yang berprestasi school graduated student who excel and have been accepted
dan telah diterima di lembaga pendidikan namum memiliki at university who have financial constraints.
kendala keuangan.
Program ini dimulai sejak tahun 2012, bekerja sama dengan This program began in 2012, the Company has collaborated
Sekolah Tinggi Manajemen Risiko & Asuransi (STIMRA) with the College of Risk Management & Insurance (STIMRA)
dan Sekolah Tinggi Manajemen Asuransi Trisakti (STMA and the Trisakti Insurance Management College (STMA
Trisakti). Selama mengikuti pendidikan peserta mendapat Trisakti). During the education, participants received tuition
bantuan pembayaran uang kuliah, uang pembelian buku dan assistance, money to buy books and get pocket money,
mendapatkan uang saku, serta diberikan kesempatan untuk and were given the opportunity to work internships at the
magang kerja di perusahaan dengan rotasi kerja setiap 3 company with work rotations every 3 (three) months, so they
(tiga) bulan, sehingga mereka dapat mengetahui dunia kerja could find out about the world of work and even implement
bahkan mengimplementasikan ilmu yang diperolehnya di the knowledge they have acquired at university.
universitas.
Setelah lulus para mahasiswa tersebut diangkat menjadi After graduating, the students are appointed as permanent
karyawan tetap dan tempatkan sesuai dengan potensi yang employees and placed in accordance with their potential.
dimiliki.
Penempatan Karyawan yang Tepat Appropriate Employee Placement
Perusahaan selalu memperhatikan potensi yang dimiliki The Company always concern to the potential of each
setiap karyawan sebagai dasar atau tolok ukur dalam employee as a basis or benchmark in placing employees in
menempatkan karyawan sesuai dengan kualifikasi accordance with the position qualifications required. It aims
jabatan yang diperlukan. Hal tersebut bertujuan untuk to maximize employee performance so that the Company’s
memaksimalkan kinerja karyawan sehingga strategi strategy can be achieved.
Perusahaan dapat tercapai.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
60
Page 63
Serangkaian Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Integrated Employees’ Training and Development Series
yang Terpadu
Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan To increase employee knowledge and skills, the Company
karyawan, Perusahaan memberikan program pelatihan dan provides training and development programs both face-to-
pengembangan baik melalui tatap muka maupun secara face and virtually. The training material provided includes
virtual. Materi pelatihan yang diberikan meliputi teknis dan technical and non-technical skills. Technical Skills are
non teknis. Keterampilan teknis yaitu yang terkait dengan those related to skills, knowledge and expertise in the field
keterampilan, pengetahuan dan kemampuan di bidang of general insurance. Meanwhile, non-technical materials
asuransi kerugian. Sedangkan materi non teknis, ditentukan are determined based on functions such as financial skills,
berdasarkan fungsi seperti halnya keterampilan keuangan, marketing skills, human resource management skills, and so
keterampilan pemasaran, keterampilan manajemen sumber on.
daya manusia, dan lain sebagainya.
Kegiatan webinar ini selain diselenggarakan secara internal Apart from being organized internally by the Company, this
oleh Perusahaan, juga bekerjasama dengan rekan bisnis webinar activity is also in collaboration with the Company’s
Perusahaan baik di dalam negeri maupun luar negeri. business partners both domestically and abroad.
Sebagai upaya meningkatkan jumlah tenaga ahli yang ada, In an effort to increase the number of existing experts,
Perusahaan secara proaktif mendorong karyawan untuk the Company proactively encourages employees to take
mengambil sertifikasi dibidang asuransi seperti halnya A3IK, professional certification in general insurance such as A3IK,
A2IK, ANZIIF, FSAI, ASAI, Pengelolaan Manajemen Resiko A2IK, ANZIIF, FSAI, ASAI, Risk Management and provide
dan memberikan tutorial bagi karyawan yang membutuhkan tutorials for employees who need special preparation before
persiapan khusus sebelum mengikuti ujian. taking the exam.
Di tahun 2025 untuk pengembangan kompetensi karyawan In 2025 the Company has spent IDR2,160,460,149.- in
dan biaya pelatihan sebesar Rp2.160.460.149,- selama competency development and employee training.
setahun.
Strategi Remunerasi dan Penghargaan Remuneration and Reward Strategy
Remunerasi yang sesuai dan penghargaan yang baik dapat Appropriate remuneration and good reward can be one of
menjadi salah satu faktor untuk memotivasi karyawan the factors to motivate employees to work more optimally
bekerja lebih maksimal dan loyalitas kepada Perusahaan. and loyal to the Company.
Selain kebijaksanaan di atas, Perusahaan juga In addition, the Company also pays attention to the employee
memperhatikan kesejahteraan karyawan antara lain welfare, including the provision of health care benefits,
pemberian tunjangan asuransi kesehatan, tunjangan dana pension program allowance, employees cooperative loans,
pensiun, pinjaman koperasi, tunjangan untuk kegiatan membership of sport clubs allowance, uniforms, libraries,
olahraga, seragam, perpustakaan dan lain-lain. etc.
Dalam membuat kebijakan di dalam pengembangan dan In developing and planning the human capital policies, the
perencanaan sumber daya manusia, Perusahaan perlu Company needs to consider several factors that affect it,
memperhatikan beberapa faktor seperti: such as:
1. Perkembangan dan perubahan ekonomi, sosial dan 1. Economic, social and political developments and
politik changes
2. Perkembangan dan kemajuan teknologi 2. Technological development and advancements
3. Kebijakan-kebijakan Pemerintah dalam bidang 3. Government policies in the field of manpower
ketenagakerjaan
Dengan memperhatikan beberapa faktor penentu tersebut, By considering these factors, the implemented human
maka kebijakan yang diambil dalam bidang sumber daya capital policies are more appropriate and in accordance
manusia dapat lebih terarah dan disesuaikan dengan kondisi with corporate culture. The Company in collaboration with
Perusahaan. Perusahaan bekerjasama dengan Perusahaan Holding Company, comprehends the need of an appropriate
Induk sangat memahami bahwa perencanaan yang baik planning, it can impact to the improvement of the human
selain berdampak pada peningkatan pendayagunaan capital employment as well as the alignment of the human
sumber daya manusia yang ada, juga dapat menyelaraskan capital productivities with overall company’s objectives.
kegiatan sumber daya manusia dengan tujuan perusahaan
secara keseluruhan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perbandingan Komposisi Karyawan Menurut Umur dan Jenis Kelamin
per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024
Comparison of Employee Composition by Age and Gender
as at 31 December 2025 and 31 December 2024
2025 2024
Umur
Age Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki
Female Male Female Male
≤25 15 5 13 11
26-35 31 46 35 48
36-45 32 55 26 52
46-55 27 35 29 32
>55 11 12 13 16
Jumlah | Total 116 153 116 159
Perbandingan Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin
Comparison of Employee Composition by Gender
180
159
160 153
140
120 116 116
100
80
60
40
20
0
Female Male
2024 2025
Perbandingan Komposisi Karyawan Laki-laki menurut Umur
Comparison of Male Employee Composition by Age
60 55
52
50 48
46
40
35
32
30
20 16
11 12
10 5
0
< 25 26 - 35 36 - 45 46 - 55 > 55
2024 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
62
Page 65
Perbandingan Komposisi Karyawan Perempuan menurut Umur
Comparison of Female Employee Composition by Age
40
35
35 32
31
30 29
27
26
25
20
13 15
15 13
11
10
5
0
< 25 26 - 35 36 - 45 46 - 55 > 55
2024 2025
Perbandingan Komposisi Karyawan menurut Jenjang Jabatan per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024
Comparison of Employee Composition by Position Title as at 31 December 2025 and 31 December 2024
Tahun | Year
Jabatan
Position Level
2025 2024
President Director 1 1
Director 3 3
Deputy Director 1 2
General Manager - Deputy GM 15 17
Manager - Assistant Manager 47 46
Sr. Supervisor - Supervisor 69 66
Staff 118 124
Non Staff 15 16
Jumlah | Total 269 275
140
124
120 118
100
80
66 69
60
46 47
40
20 17 15 16 15
1 1 3 3 2 1
0
President Director Deputy General Manager - Sr. Supervisor - Staff Non Staff
Director Director Manager - Assistant Supervisor
Deputy GM Manager
2024 2025
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perbandingan Komposisi Karyawan menurut Jenjang Pendidikan per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024
Comparison of Employee Composition by Education Level as at 31 December 2025 and 31 December 2024
Tahun | Year
Tingkat Pendidikan
Education Level
2025 2024
S2 | Master Degree 15 14
S1 | Bachelor Degree 182 183
D3 | Diploma 48 50
S.d. SMA | Up to High school 24 28
Jumlah | Total 269 275
200
183 182
180
160
140
120
100
80
60 50 48
40 28 24
20 14 15
0
S2 | Master Degree S1 | Bachelor Degree D3 | Diploma S.d. SMA | Up to High school
2024 2025
Perbandingan Komposisi Karyawan Menurut Status Ketenagakerjaan per 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024
Comparison of Employee Composition by Employment Status as at 31 December 2025 and 31 December 2024
Tahun | Year
Status Karyawan
Employment Status
2025 2024
Tetap | Permanent 241 236
Kontrak | Contract 28 39
Jumlah | Total 269 275
300
250 236 241
200
150
100
50 39 28
0
Tetap | Permane Kontrak | Contract
2024 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
64
Page 67
Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Name of Shareholders and Percentage of Ownership
at The Beginning and End of Financial Year
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham Persentase Persentase
Ditempatkan dan Ditempatkan dan
Shareholders Jumlah Jumlah
Disetor Penuh Kepemilikan Disetor Penuh Kepemilikan
Number of Shares Percentage of
Total Number of Shares Percentage of
Total
Issued and Fully (Rupiah) Issued and Fully (Rupiah)
Ownership Ownership
Paid up Paid up
PT Equity
Development 281.593.800 73,33% 35.199.225.000 281.593.800 73,33% 35.199.225.000
Investment Tbk
PT Arthavest Tbk 23.076.000 6,01% 2.884.500.000 23.076.000 6,01% 2.884.500.000
PT Prima Tunas
20.371.200 5,31% 2.546.400.000 20.371.200 5,31% 2.546.400.000
Investama
Pemegang Saham
Lainnya
58.959.000 15,35% 7.369.875.000 58.959.000 15,35% 7.369.875.000
Other Public
Shareholders
Jumlah
384.000.000 100,00% 48.000.000.000 384.000.000 100,00% 48.000.000.000
Total
Nama Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih Dari 5%
Saham Perusahaan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Name of Shareholders with Ownership of More than 5%
of the Company’s Shares at the Beginning and End of the Financial Year
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Nama Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham Status
Shareholders’ Name Kepemilikan Kepemilikan
Number of Number of
Percentage of Percentage of
Shares Shares
Ownership Ownership
PT Equity Development Institusi Domestik
281.593.800 73,33% 281.593.800 73,33%
Investment Tbk Domestic Institution
Institusi Domestik
PT Arthavest Tbk 23.076.000 6,01% 23.076.000 6,01%
Domestic Institution
PT Prima Tunas Institusi Domestik
20.371.200 5,31% 20.371.200 5,31%
Investama Domestic Institution
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
yang Memiliki Saham Perusahaan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Members of The Board of Directors and members of The Board of
Commissioners who Own Company Shares at The Beginning and
End of Financial Year
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Nama As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Name Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Number of Shares Percentage of Ownership Number of Shares Percentage of Ownership
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Bustomi Usman - - - -
Yugi Prayanto *
- - - -
Ratnawati Atmodjo - - - -
Imelda Siahaja **
- - - -
Bisma Subrata ***
Direksi | The Board of Directors
Dewi Mandrawan - - - -
Purnama Hadiwidjaja - - - -
Victor Maria S. Sandjaja - - - -
Rosa Djunaidi - - - -
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
*** Mulai menjabat 27 November 2025 | Started serving on 27 November 2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
66
Page 69
Kelompok Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang Dari 5%
Saham Perusahaan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Shareholder Group with Ownership of Less than 5%
of the Company’s Shares at The Beginning and End of Financial Year
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Kelompok
Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Shareholder Groups Jumlah Saham Pemegang Saham Jumlah Saham Pemegang Saham
% %
Number of Shares Number of Number of Shares Number of
Shareholders Shareholders
Nasional | Domestic
Perorangan
36.736.300 978 9,57 36.743.200 1.008 9,57
Individuals
Koperasi
1.536.000 1 0,40 1.536.000 1 0,40
Cooperative
Dana Pensiun
724.800 1 0,19 724.800 1 0,19
Pension Fund
Bank
26.400 2 0,01 26.400 2 0,01
Bank
Perseroan Terbatas
8.238.200 7 2,15 8.225.000 8 2,14
Limited Companies
Lembaga Keuangan
- - - - - -
Financial Institution
Reksadana
4.001.600 2 1,04 4.001.600 2 1,04
Mutual Funds
Badan Usaha
- - - - - -
Corporations
Sub Jumlah
51.263.300 991 13,35 51.257.000 1.022 13,35
Sub Total
Asing | Foreign
Perorangan
1.913.700 14 0,50 1.903.700 13 0,50
Individuals
Badan Usaha
5.782.000 13 1,50 5.798.300 13 1,51
Corporations
Sub Jumlah
7.695.700 27 2,00 7.702.000 26 2,01
Sub Total
Jumlah
58.959.000 1.018 15,35 58.959.000 1.048 15,35
Total
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham Perusahaan
oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Percentage of Indirect Ownership of Company Shares by Members of
the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
at the Beginning and End of the Financial Year
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Nama As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Name Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Number of Shares Percentage of Ownership Number of Shares Percentage of Ownership
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Bustomi Usman - - - -
Yugi Prayanto* - - - -
Ratnawati Atmodjo - - - -
Imelda Siahaja** - - - -
Bisma Subrata ***
Direksi | The Board of Directors
Dewi Mandrawan - - - -
Purnama Hadiwidjaja - - - -
Victor Maria S. Sandjaja - - - -
Rosa Djunaidi - - - -
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
*** Mulai menjabat 27 November 2025 | Started serving on 27 November 2025
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
per Akhir Tahun Buku Berdasarkan Klasifikasi
Number of Shareholders and Percentage of Ownership
at the End of Financial Year Based on Classification
Pemilikan Saham Per 31 Desember 2025
Berdasarkan Klasifikasi As of 31 December 2025
Share Ownership Based on Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
Classification %
Number of Sharesholders Shares
Institusi Lokal | Local Institution 17 339.554.800 88,42
Institusi Asing | Foreign Institution 13 5.798.300 1,51
Individu Lokal | Local Individual 1.008 36.743.200 9,57
Individu Asing | Foreign Individual 13 1.903.700 0,50
Jumlah | Total 1.051 384.000.000 100,00
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
68
Page 71
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan
Pengendali Perusahaan, Baik Langsung Maupun
Tidak Langsung, Sampai Kepada Pemilik Individu
Information Regarding the Company’s Major and Controlling Shareholders,
Directly or Indirectly, to the Individual Owners
PINNACLE ASIA
DIVERSIFIED FUND
EQUITY GLOBAL
PUBLIC
INTERNATIONAL LTD.
(31,72%)
(68,28%)
PT EQUITY DEVELOPMENT PT PRIMA TUNAS
PT ARTHAVEST Tbk PUBLIC
INVESTMENT Tbk INVESTAMA
(6,01%) (15,35%)
(73,33%) (5,31%)
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura
Bersama Dimana Perusahaan Memiliki Pengendalian Bersama Entitas
Name of Subsidiaries, Associates, Joint Venture Companies
Where the Company Has Joint Control of the Entity
Perusahaan tidak memiliki entitas anak, perusahaan The Company has no subsidiaries, associated companies,
asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Perusahaan joint venture companies in which the Company has joint
memiliki pengendalian bersama entitas. control of the entity.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham Perusahaan
Chronology of The Corporate Share Listing
Jumlah Saham Nilai Nominal per Saham
Jumlah Saham
Keterangan Tanggal Kejadian Beredar Setelah (nilai penuh)
Beredar / Ditawarkan
Description Issue Date Kejadian Nominal Value Per Share
Shares Offered
Shares Outstanding (full amunt)
Penawaran Umum Desember 1989
2.000.000 10.000.000 1.000
Initial Public Offering December 1989
Pencatatan Saham
Juni 1991
di Bursa Efek 8.000.000 10.000.000 1.000
June 1991
Company Listing
Saham Bonus Juni 1992
10.000.000 20.000.000 1.000
Bonus Issue June 1992
Pemecahan Saham Juni 1997
- 40.000.000 500
Stock Split June 1997
Dividen Saham Agustus 1997
24.000.000 64.000.000 500
Stock Dividend August 1997
Saham Bonus Februari 1999
32.000.000 96.000.000 500
Bonus Issue February 1999
Pemecahan Saham Juni 2002
- 192.000.000 250
Stock Split June 2002
Pemecahan Saham Desember 2023
- 384.000.000 125
Stock Split December 2023
Saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan These shares are listed at the Jakarta Stock Exchange
Bursa Efek Surabaya yang selanjutnya menjadi Bursa Efek and the Surabaya Stock Exchange which later became the
Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
yang Belum Jatuh Tempo pada Tahun Buku
Other Securities Listing Information
Not yet Due in the Financial Year
Tidak ada pencatatan efek lainnya yang belum jatuh tempo There are no other securities that have not due in the
pada tahun buku. financial year.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
70
Page 73
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik Beserta
Jaringan/Asosiasi/Aliansinya
The Usage Information of Public Accountants and Public
Accounting Firms and Their Networks/Associations/Alliances
Auditor Eksternal
External Auditor
Nama Akuntan Publik
Ignatius Yokajaya
Name of Public Accountant
Nama Kantor Akuntan Publik KAP Purwanto Susanti dan Surja
Name of Public Accounting Firm (Ernst & Young Indonesia)
Indonesia Stock Exchange Building
Tower 2, 7th Floor
Alamat Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Address Telp. (62-21) 52895000
Fax. (62-21) 52894100
www.ey.com/id
Memberikan jasa audit atas informasi keuangan historis tahun 2025 dan menyatakan
pendapat apakah laporan keuangan telah disajikan secara wajar, dalam semua hal yang
material, posisi keuangan, hasil usaha serta arus kas Perusahaan sesuai dengan Standar
Jasa yang Diberikan Akutansi Keuangan di Indonesia.
Service Description Providing audit services on historical financial information in 2025 and to express an
opinion on whether the financial statements present fairly, in all material respects, the
financial position, results of operations and cash flow of the Company in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards.
Biaya Rp1.750.000.000,- (belum termasuk PPN 11%)
Fee IDR1.750,000,000.- (exclude VAT 11%)
Periode Penugasan 2025 - Sekarang
Working Period 2025 - Now
Jasa lain yang Diberikan
(Non Audit) Tidak Ada
Other Services Description None
(Non Audit)
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Penunjang Pasar Modal yang Memberikan Jasa
Berkala kepada Perusahaan
Capital Market Supporting Institution & Professionals
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Agencies
PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28
Jakarta 10120
Alamat Tel. (62-21) 350 8077
Address Fax. (62-21) 350 8078
E-Mail: corporatesecretary@datindo.com
www.datindo.com
Jasa Administrasi Saham Pasar Sekunder, berupa pencatatan daftar Pemegang Saham
dan pencatatan atas perubahan-perubahan pada daftar Pemegang Saham atas nama
Jasa yang Diberikan Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Service Description Secondary Market Stock Administration Services, in the form of Shareholders Register
recording and recording of changes the Shareholders Register of the Company which
listed on the Indonesia Stock Exchange.
Biaya Rp84.000.000,- (belum termasuk PPN 11%)
Fee IDR84,000,000.- (exclude VAT 11%)
Periode Penugasan 2025 - Sekarang
Working Period 2025 - Now
Kantor Jasa Penilai Publik
Public Appraisal Services Office
Kantor Jasa Penilai Publik Amin, Nirwan, Alfiantori dan Rekan
Ruko Graha Mas Pemuda Blok AA No. 7
Jl. Pemuda
Jakarta Timur 13220
Alamat
Telp. (62-21) 4711191, (62-21) 22471766
Address
Fax. (62-21) 47860356
Email : Jakarta-2@anarekan.com, anarekanjkt2@gmail.com
www.anarekan.com
Memberikan opini Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi pada tanggal penilaian dimana
hasil penilaian ini ditujukan untuk keperluan Laporan Keuangan 31 Desember 2025.
Jasa yang Diberikan
Service Description Providing opinion on Market Value and Indication of Liquidation Value on the date of
valuation where the results of this valuation are intended for the purpose of the 31
December 2025 Financial Statement.
Biaya Rp77.000.000,- (belum termasuk PPN 11%)
Fee IDR77,000,000.- (exclude VAT 11%)
Periode Penugasan 2025 - Sekarang
Working Period 2025 - Now
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
72
Page 75
Kantor Jasa Penilai Publik
Public Appraisal Services Office
Kantor Jasa Penilai Publik Aditya Iskandar dan Rekan
Ruko Angsana Park No. 1E
Jl. Angsana Raya
Alamat Pejaten Timur, Pasar Minggu
Address Jakarta Selatan 12510
Telp. (62-21) 25031890
Email : jakarta@kjppair.com
Memberikan opini Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi pada tanggal penilaian dimana
hasil penilaian ini ditujukan untuk keperluan Laporan Keuangan 31 Desember 2025.
Jasa yang Diberikan
Service Description Providing opinion on Market Value and Indication of Liquidation Value on the date of
valuation where the results of this valuation are intended for the purpose of the 31
December 2025 Financial Statement.
Biaya Rp58.558.559,- (belum termasuk PPN 11%)
Fee IDR58,558,559.- (exclude VAT 11%)
Periode Penugasan 2025 - Sekarang
Working Period 2025 - Now
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Penghargaan 2025
2025 Accolades
Perusahaan mendapatkan Piagam Penghargaan
“National General Insurance Market Leaders 2025”
dalam acara Insurance Market Leaders Award 2025 yang
diselenggarakan oleh Majalah Media Asuransi.
The Company received the “National General Insurance
Market Leaders 2025” Award Charter at the 2025 Insurance
Market Leaders Award event organized by Media Asuransi
Perusahaan mendapatkan Piagam Penghargaan “The Magazine.
Excellent Performance General Insurance Company 2025
(Equity Class IDR 250 Billion to < IDR 500 Billion)” dan
Titanium Trophy “The Best Performance General Insurance
with Consistent Excellent Performance for 15 Consecutive
Years (2010 - 2024)” dalam acara Infobank Insurance
Award ke 26 yang diselenggarakan oleh Majalah Infobank.
The Company received the Award Charter “The Excellent
Performance General Insurance Company 2025 (Equity
Class IDR 250 Billion to < IDR 500 Billion)” and the
Titanium Trophy “The Best Performance General Insurance
with Consistent Excellent Performance for 15 Consecutive
Years (2010 - 2024)” at the 26th Infobank Insurance Award
event organized by Infobank Magazine.
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk mendapat predikat “Cedant
Terbaik 2025 (Kategori Modal > Rp 300 Miliar - 500 Miliar)”
dalam acara Maipark Award 2025.
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk was awarded the title of “The
Best Cendant 2025 (Capital Category > Rp 300 Billion - 500
Billion)” at Maipark Award 2025.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
74
Page 77
Perusahaan meraih Penghargaan “The Most Promising
General Insurance 2025 Based on Financial Performance
2022 - 2024 General Insurance Category With Equity IDR
250 Billion less than IDR 500 Billion” dalam acara The
Finance Award 2025 yang diselenggarakan oleh Majalah
The Finance.
The Company received the award for “The Most Promising
General Insurance 2025 Based on Financial Performance
2022 - 2024 General Insurance Category With Equity IDR
250 Billion less than IDR 500 Billion” at The Finance Award
2025 event organized by The Finance Magazine.
Perusahaan mendapatkan Piagam Penghargaan dan
Trophy “The Best Execution Winner in General Insurance
Industry” dalam acara The SPEx2 (Strategy-into-
Performance Execution Excellence) Award 2025 yang
diselenggarakan oleh KONTAN.
The Company received the Award Certificate and Trophy
“The Best Execution Winner in General Insurance Industry”
at the SPEx2 (Strategy-into-Performance Execution
Excellence) Award 2025 event organized by KONTAN.
Perusahaan mendapatkan Sertifikat penghargaan
“Indonesia Top Insurance Awards 2025 (in General
Insurance - Asset 1 - 5 Trilion Category)” dalam acara
Indonesia Top Insurance Awards 2025 ke 6 yang
diselenggarakan oleh The Iconomics.
The Company received Certificate of appreciation
“Indonesia Top Insurance Awards 2025 (General Insurance
Perusahaan mendapatkan Piagam Penghargaan “Best Company Category with Assets of 1-5 Trillion)” in the 6th
General Insurance 2025 - Kelompok Ekuitas Rp250 Miliar Indonesia Top Insurance Awards 2025 event organized by
- Rp500 miliar” dalam acara Insurance Award 2025 yang The Iconomics.
diselenggarakan oleh Majalah Media Asuransi.
The Company received the “Best General Insurance 2025
- Equity Group IDR 250 Billion - IDR 500 Billion” Award
Charter at the 2025 Insurance Award event organized by
Insurance Media Magazine.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Perusahaan 2025
Company’s Events in 2025
Company Anniversary Branch Performance Review
General Meeting of Shareholders (GMS) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
76
Page 79
Agent Training Agent Training
Indonesian Independence Day
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
77
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Analysis and Management’s Discussion
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management’s Analysis
and Discussion
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
78
Page 81
Analisis Manajemen
Management Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Operasi Operations Review by The Business Segment
Pendapatan Jasa Asuransi Insurance Service Revenue
Pada tahun 2025 Total Pendapatan Jasa Asuransi In 2025 The Company’s Insurance Service Revenue reached
Perusahaan mencapai Rp1.418,0 miliar, meningkat Rp93,5 IDR1,418.0 billion in 2025, an increase of IDR93.5 billion or
miliar atau 7,1% dibandingkan dengan yang tercatat 7.1%, compared to IDR1,324.5 billion in 2024.
Rp1.324,5 miliar pada tahun 2024.
Kontribusi terbesar berasal dari segmen Asuransi Kebakaran The largest contribution came from Fire Insurance
yang menyumbang Rp543,6 miliar (38,3%), diikuti Asuransi that contributed IDR543.6 billion (38.3%), followed by
Aneka Rp403,5 miliar (28,5%), Asuransi Tanggung Gugat Miscellaneous Insurance IDR403.5 billion (28.5%), Liability
Rp309,4 miliar (21,8%), Asuransi Pengangkutan & Rangka Insurance IDR309.4 billion (21.8%), Marine Cargo & Hull
Kapal Rp125,1 miliar (8,8%) dan Asuransi Kendaraan Rp36,3 Insurance IDR125.1 billion (8.8%) and Motor Vehicle
miliar (2,6%). Insurance IDR36.3 billion (2.6%).
Beban Jasa Asuransi Insurance Service Expenses
Beban Jasa Asuransi terdiri dari klaim yang terjadi dan Insurance Service Expenses consists of incurred claims and
Beban Jasa Asuransi lainnya, amortisasi arus kas akuisisi other Insurance Service Expenses, amortization of insurance
asuransi, kerugian dan pembalikan kerugian atas kontrak acquisition cash flows, losses and reversal of lossess on
yang merugikan, serta klaim dan penyesuaian lain terhadap onerous contract, and claims and other adjustments to
beban asuransi. insurance expenses.
Jumlah Beban Jasa Asuransi yang dicatatkan Perusahaan The Company’s total Insurance Service Expenses reached
sepanjang tahun 2025 mencapai Rp275,4 miliar, meningkat IDR275.4 billion in 2025, an increase of IDR0.2 billion,
Rp0,2 miliar dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar compared to IDR275.2 billion in 2024. Biggest portion of the
Rp275,2 miliar. Porsi terbesar dari Beban Jasa Asuransi Insurance Service Expense is derived from incurred claims
tersebut berasal dari klaim yang terjadi dan Beban Jasa and other Insurance Service Expenses.
Asuransi lainnya.
Hasil Jasa Asuransi Insurance Service Result
Hasil Jasa Asuransi tahun 2025 mencapai Rp126,9 miliar, Insurance Service Result in 2025 reached IDR126.9 billion,
meningkat 4,3% atau Rp5,3 miliar dibandingkan tahun 2024 an increase of 4.3% or IDR5.3 billion compared to IDR121.6
sebesar Rp121,6 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi billion in 2024. This condition was mainly due to increase in
oleh peningkatan pendapatan jasa asuransi dan perbaikan insurance service revenue and improvement in claims ratio.
rasio klaim.
Hasil Investasi Investment Income
Hasil Investasi pada tahun 2025 mengalami penurunan Investment Income in 2025 decreased by IDR11.9 billion or
sebesar Rp11,9 miliar atau turun 33,5% dibandingkan tahun a decrease of 33.5% compared to 2024, to become IDR23.5
2024, menjadi Rp23,5 miliar. Penurunan Hasil Investasi billion. Investment Income’s decrease was mainly derived
Perusahaan terutama berasal dari keuntungan yang belum from unrealized gain on changes in fair value of investment
terealisasi atas kenaikan nilai wajar properti investasi. properties.
Beban Usaha Other Expenses
Beban Usaha meningkat sebesar Rp1,3 miliar atau 1,0% Other Expenses increased by IDR1.3 billion or 1.0%
dibandingkan dengan tahun 2024, menjadi Rp129,4 miliar. compared to 2024, to become IDR129.4 billion. The increase
Peningkatan beban usaha terutama disebabkan peningkatan in other expenses was mainly due to an increase in salaries
gaji dan kesejahteraan karyawan pada tahun berjalan. and employees’ benefit in the current year.
Laba Bersih Net Income
Laba Bersih Perusahaan pada tahun 2025 menurun sebesar The Company's Net Profit in 2025 decreased by IDR10.8
Rp10,8 miliar atau menurun sebesar 37,4% dibandingkan billion or decreased by 37.4% compared to 2024, to became
dengan tahun 2024, menjadi Rp18,1 miliar. IDR18.1 billion.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
79
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Analysis and Management’s Discussion
Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif Comprehensive Financial Performance Analysis
Total Aset Total Assets
Total Aset per 31 Desember 2025 sebesar Rp897,2 miliar, Total Assets as at 31 December 2025 amounted to IDR897.2
meningkat sebesar Rp27,4 miliar atau 3,1% dibandingkan billion, an increase by IDR27.4 billion or 3.1% compared to
dengan Total Aset tahun 2024. Peningkatan Total Aset ini Total Assets in 2024. Increase in Total Assets was primarily
terutama disebabkan meningkatnya Total Investasi selama driven by an increase of Total Investment during the year.
tahun berjalan.
Total Investasi mengalami peningkatan sebesar Rp18,0 Total Investment increased by IDR18.0 billion or increased
miliar atau meningkat sebesar 4,0% terutama berasal dari by 4.0% mainly from an increase in marketable securities,
kenaikan efek, nilai wajar properti investasi dan penyertaan fair value of investment properties and investment in share
saham. of stock.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar per 31 Desember 2025 meningkat sebesar Current Assets as of 31 December 2025 increased by IDR33.3
Rp33,3 miliar atau 4,1% dibandingkan tahun 2024, menjadi billion or 4.1% compared to 2024, to become IDR845.4 billion.
Rp845,4 miliar. Total Aset Lancar Perusahaan terdiri dari Total Current Assets of the Company consist of Investment
Aset Investasi 55,0% dan Aset Lancar Lainnya 45,0%. Assets 55,0% and Other Current Assets 45,0%.
Pada tahun 2025, Aset Investasi Perusahaan tercatat In 2025, the Company's Investment Assets are recorded at
sebesar Rp465,3 miliar, naik sebesar Rp18,0 miliar atau lebih IDR465.3 billion, an increase of IDR18,0 billion or 4,0% higher
tinggi 4,0% dibandingkan tahun 2024. Peningkatan aset compared to 2024. The increase in Investment Assets is
investasi terutama disebabkan karena peningkatan efek mainly due to an increase of marketable securities by 13.6%
sebesar 13,6% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Perusahaan masih tetap mempertahankan portofolio The Company still maintained its investment portfolio on
investasinya sebagian besar pada instrumen-instrumen liquid and relatively safe instruments. The Company placed
yang likuid dan relatif aman. Investasi yang ditempatkan the Investments on time deposits by 24.2%, marketable
dalam bentuk deposito berjangka sebesar 24,2%, efek securities by 36.6%, property by 20.7% and direct investments
sebesar 36,6%, properti sebesar 20,7% dan penyertaan by 18.4% in 2025.
langsung sebesar 18,4% pada tahun 2025.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar Per 31 Desember 2025 sebesar Rp51,9 Non-Current Assets as of 31 December 2025 amounted
miliar, turun Rp6,0 miliar atau 10,3% dibandingkan tahun to IDR51.9 billion, a decrease by IDR6.0 billion or 10.3%
2024. Aset Tidak Lancar Perusahaan terdiri dari Aset Tetap, compared to 2024. The Company's Non-Current Assets
Aset Hak Guna, Aset pajak tangguhan dan Aset Tidak Lancar consist of Fixed Assets, Rights of Use Assets, Deferred Tax
Lainnya. Assets and Other Non-Current Assets.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2025 sebesar Company’s Total Liabilities as of 31 December 2025,
Rp534,3 miliar, meningkat sebesar Rp28,7 miliar atau amounted to IDR534.3 billion, an increase of IDR28.7 billion
5,7% dibandingkan dengan tahun 2024. Peningkatan Total or 5.7% compared to 2024. The increase in the Company's
Liabilitas Perusahaan terutama berasal dari peningkatan Total Liabilities mainly came from an increase in Insurance
Liabilitas kontrak asuransi. contract liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 Liabilitas Jangka Pendek As of Desember 31, 2025, the Company’s Current Liabilities
Perusahaan sebesar Rp495,2 miliar, meningkat Rp33,3 amounting to IDR495.2 billion, an increase by IDR33.3 billion
miliar atau 7,2% dibandingkan tahun 2024. or 7.2% compared to 2024.
Peningkatan Liabilitas ini disebabkan meningkatnya This increase in Liabilities was due to an increase of
Liabilitas kontrak asuransi sebesar Rp36,8 miliar atau 8,5% Insurance contract liabilities for IDR36.8 billion or 8.5%
dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang pada tanggal 31 Desember 2025 Long-Term Liabilities as of Desember 31, 2025 amounted
sebesar Rp39,1 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp4,6 to IDR39.1 billion, a decrease of IDR4.6 billion or 10.5%
miliar atau 10,5% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
80
Page 83
Ekuitas Equity
Pada tanggal 31 Desember 2025 Total Ekuitas Perusahaan As of 31 December 2025, Company’s Total Equity amounted
sebesar Rp362,9 miliar, menurun Rp1,3 miliar dibandingkan to IDR362.9 billion, a decrease of IDR1.3 billion compared
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama disebabkan to 2024. This decrease was due to a decrease in other
peningkatan penghasilan komprehensif lain dan saldo laba comprehensive income and unappropriated retained
yang belum ditentukan penggunaannya. earnings.
Pendapatan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Pada tahun 2025, Pendapatan Komprehensif Lainnya In 2025, Other Comprehensive Income decreased by IDR12.8
mengalami penurunan sebesar Rp12,8 miliar dibandingkan billion compared to 2024 which was mainly due to unrealized
tahun 2024 yang terutama disebabkan dari penurunan gain on changes in fair value of investment in shares of stock
keuntungan yang belum direalisasi atas perubahan nilai and the income tax related to items that will be reclassified
wajar investasi penyertaan saham beserta pajak penghasilan to profit or loss by IDR21.9 billion, accompanied by an
terkait pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi sebesar increase from remeasurement of post-employment benefit
Rp21,9 miliar, disertai dengan peningkatan pengukuran liability and the income tax related to items that will not be
kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja beserta pajak reclassified to profit or loss by IDR9.1 billion.
penghasilan terkait pos yang tidak akan direklasifikasi ke
laba rugi sebesar Rp9,1 miliar.
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Perusahaan pada tahun In 2025 the Company’s Total Comprehensive Income
2025 menurun sebesar Rp23,6 miliar atau menurun sebesar decreased by IDR23.6 billion or 56.8% compared to 2024, to
56,8% dibandingkan dengan tahun 2024, menjadi Rp17,9 become IDR17.9 billion.
miliar.
Arus Kas Cash Flow
Saldo kas dan bank pada tahun 2025 sebesar Rp10,5 miliar Cash and bank balances in 2025 amounted to IDR10.5
menurun sebesar Rp3,4 miliar dibandingkan tahun 2024. billion, a decrease of IDR3.4 billion compared to 2024.
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Cash flows provided by operating activities amounted to
Rp17,6 miliar terutama berasal dari penerimaan premi. IDR17.6 billion, mainly came from receipt of premiums.
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas investasi sebesar Cash flow provided by investing activities amounting to
Rp1,7 miliar terutama berasal dari penerimaan penjualan IDR1.7 billion, mainly came from proceeds in investments
investasi dalam efek. from marketable securities.
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Cash flow used in financing activities amounting to IDR22,6
Rp22,6 miliar terutama digunakan untuk pembayaran billion was mainly used for payments of cash dividends to
dividen tunai kepada pemegang saham publik. public shareholders.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility Ratio
Piutang premi dan piutang koasuransi setelah dikurangi Premiums receivable and Coinsurance receivables after
dengan penurunan nilai piutang pada akhir tahun 2025 net of allowance for impairment losses at the end of
sebesar Rp177,7 miliar atau meningkat sebesar 10,0% 2025 amounted to IDR177.7 billion, an increased of 10.0%
dibandingkan tahun 2024. Piutang yang berumur dibawah compared to 2024. Receivables that are under or equal to 60
atau sama dengan 60 hari sebesar Rp175,0 miliar atau days are IDR175.0 billion or 98.4% of the total receivables.
98,4% dari jumlah piutang.
Piutang dan Aset Reasuransi neto pada akhir 2025 adalah Reinsurance Receivables and Assets at the end of 2025
sebesar Rp435,3 miliar atau meningkat sebesar 6,9% amounted to IDR435.3 billion, an increased of 6.9%
dibandingkan tahun 2024. Piutang yang berumur dibawah compared to 2024. Receivables that are under or equal to 60
atau sama dengan 60 hari sebesar Rp429,5 miliar atau days are IDR429.5 billion or 98.7% of the total receivables.
98,7% dari jumlah piutang.
Dengan demikian Perusahaan memiliki tingkat kolektibilitas Thus the Company has a good collectibility level of its
piutang yang baik. receivables.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Analysis and Management’s Discussion
Tingkat Solvabilitas Solvency Level
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 26 Based on Financial Services Authority Regulation number
tahun 2025 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 26 of 2025 and Financial Services Authority Regulation
71/POJK.05/2016 sebagaimana telah beberapa kali diubah number 71/POJK.05/2016, as amended from time to time,
terakhir dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor most recently by Financial Services Authority Regulation
5 tahun 2023, Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi number 5 of 2023, the Company is required to have minimum
rasio solvabilitas paling sedikit 120% dari risiko kerugian solvency ratio of 120% of the risk of losses which may arise
yang mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam from deviation in management of assets and liabilities.
pengelolaan kekayaan dan kewajiban.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of Desember 31, 2025 and 2024, Company has met the
telah memenuhi rasio solvabilitas minimum. minimum solvabilities ratio.
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy
Total modal disetor pada tahun 2025 sebesar Rp48,0 miliar Total paid-up capital in 2025 was IDR48,0 billion with 384
dengan jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh million shares issued and fully paid. The composition of share
sebanyak 384 juta saham. Komposisi kepemilikan saham ownership in 2025 is PT Equity Development Investment of
pada tahun 2025 adalah PT Equity Development Investment 73.33%, PT Arthavest of 6.01%, PT Prima Tunas Investama
sebesar 73,33%, PT Arthavest sebesar 6,01%, PT Prima of 5.31%, and the Public of 15.35%.
Tunas Investama sebesar 5,31%, dan Publik sebesar 15,35%.
Sesuai dengan pasal 6B Peraturan Pemerintah No. 81 tahun In accordance with Article 6B of Government regulation No.
2008 yang merupakan perubahan ketiga dari Peraturan 81 year 2008 on the third amendment in the Government
Pemerintah No. 73 tahun 1992 tentang penyelenggaraan regulation No. 73 of 1992 regarding the Insurance Company
usaha perasuransian, Perusahaan diwajibkan memiliki is required to maintain a minimum equity balance of IDR100
modal sendiri (ekuitas) minimum sebesar Rp100 miliar. billion.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Ekuitas Perusahaan As of 31 December 2025 the Company's Equity amounted
sebesar Rp362,9 miliar, sudah melebihi ketentuan to IDR362.9 billion has exceeded the government's
permodalan tersebut. requirements.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditure
Tidak ada barang modal perusahaan yang dijadikan agunan/ There were no Company’s assets used as collateral.
jaminan.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Capital Expenditure to be Realized
Tidak ada investasi barang modal yang direalisasikan. There were no capital expenditure to be realized.
Perbandingan Target/Proyeksi Pada Awal Tahun Buku Comparison Between Target/Projection in The Beginning
Dengan Hasil yang Dicapai of The Financial Year and The Results Achieved
Perusahaan berhasil membukukan Pendapatan Jasa The company succeeded to book an Insurance Service
Asuransi sebesar Rp1.418,0 miliar. Perolehan Pendapatan Revenue amounting to IDR1,418.0 billion, 17.7% higher than
Jasa Asuransi ini lebih tinggi 17,7% dari target yang the target.
ditetapkan.
Laba Bersih Setelah Pajak pada tahun 2025 sebesar Rp18,1 Net Income After Tax in 2025 amounted to IDR18.1 billion,
miliar lebih rendah 31,9% dari target yang ditetapkan. 31.9% lower than the target.
Pada akhir tahun 2025 pemegang saham Perusahaan At the end of 2025 the Company's shareholders were PT
adalah PT Equity Development Investment sebesar 73,33%, Equity Development Investment at 73.33%, PT Arthavest of
PT Arthavest sebesar 6,01%, PT Prima Tunas Investama 6.01%, PT Prima Tunas Investama of 5.31%, and the Public
sebesar 5,31%, dan Publik sebesar 15,35%. Pemegang of 15.35%. The majority shareholder in the capital structure
saham mayoritas pada struktur modal pada tahun 2025 in 2025 is the same as the capital structure projected at the
sama dengan struktur modal yang diproyeksikan pada awal beginning of the year.
tahun.
Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Perusahaan Paling Target/Projections to be Achieved for The Coming Year
Lama untuk Satu Tahun Mendatang
Pada tahun 2026 Perusahaan memproyeksikan Pendapatan In 2026 the Company's projects that Insurance Service
Jasa Asuransi akan meningkat 10,0% dibandingkan tahun Revenue will increase by 10.0% compared to 2025. By this
2025. Dengan peningkatan tersebut, Perusahaan optimis increase, the Company is optimistic that net income will
laba bersih dapat meningkat sekitar 10,0%. increase around by 10.0%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
82
Page 85
Perusahaan memproyeksikan struktur modal pada tahun The company projects capital structure in 2025 with its
2026 dengan pemegang sahamnya dimiliki oleh PT Equity shareholders owned by PT Equity Development Investment
Development Investment sebesar 73,33% dan Publik at 73.33% and the Public of 26.67%.
sebesar 26,67%.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Information and Material Facts After The Date of
Tanggal Laporan Keuangan Financial Reporting/Subsequent Events
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There were no information and material facts after the date
tanggal Laporan Keuangan. of the Financial Report.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Information and Material Facts After The Date of The
Tanggal Laporan Akuntan Auditor’s Report
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There were no information and material facts after the date
tanggal Laporan Akuntan. of the Auditor’s Report.
Prospek Usaha Asuransi 2026 Insurance Business Prospects 2026
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) menyebut The General Insurance Association of Indonesia (AAUI)
prospek bisnis asuransi umum pada 2026 tidak akan mudah stated that the general insurance business outlook in 2026
dan masih dibayangi sejumlah tantangan, baik dari sisi will be challenging and will still be overshadowed by several
ekonomi maupun regulasi. challenges, both economic and regulatory.
Berdasarkan data AAUI, pendapatan premi asuransi umum Based on AAUI data, general insurance premium revenue
hingga akhir 2025 tercatat mencapai Rp112,81 triliun. Angka by the end of 2025 was recorded at IDR112.81 trillion. This
tersebut tumbuh 4,8% dibandingkan periode yang sama figure grew 4.8% compared to the same period the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp103,9 triliun. Meski masih year which was IDR103.9 trillion.. Although still recording
mencatatkan pertumbuhan, laju ekspansi dinilai belum growth, the rate of expansion is considered not yet fully
sepenuhnya mencerminkan pemulihan ekonomi yang kuat. reflective of a strong economic recovery.
AAUI juga menyoroti bahwa sektor otomotif belum AAUI also highlighted that the automotive sector has not
sepenuhnya pulih. Padahal, asuransi kendaraan bermotor fully recovered. In fact, motor vehicle insurance is a major
merupakan salah satu kontributor utama premi asuransi contributor to general insurance premiums. The slowdown
umum. Perlambatan penjualan kendaraan otomatis in vehicle sales has automatically impacted premium
berdampak pada pertumbuhan premi di lini tersebut. growth in this sector.
Selain itu, industri juga harus bersiap memenuhi ketentuan Furthermore, the industry must also prepare to meet the
ekuitas minimum yang tertuang dalam Peraturan Otoritas minimum equity requirements stipulated in Financial
Jasa Keuangan Nomor 23 Tahun 2023 (POJK 23/2023). Services Authority Regulation Number 23 of 2023 (POJK
Regulasi tersebut mengatur peningkatan modal secara 23/2023). The regulation stipulates a gradual increase in
bertahap pada 2026 dan 2028. capital in 2026 and 2028.
Dan untuk menjaga pertumbuhan, industri asuransi umum To maintain growth, the general insurance industry can begin
dapat mulai melirik pengembangan produk asuransi to consider developing parametric insurance products as a
parametrik sebagai salah satu terobosan. Skema ini dinilai breakthrough. This scheme is considered to have potential,
memiliki potensi, meski tetap menghadapi tantangan, although it still faces challenges, especially if the insured is
terutama jika tertanggung berasal dari pemerintah maupun a government or farmer.
petani.
Asuransi parametrik punya masa depan besar di 2026, Parametric insurance has a bright future in 2026, especially
terutama di sektor agrikultur dan climate risk. Tapi in the agriculture and climate risk sectors. However, success
keberhasilan sangat bergantung pada kualitas data, desain depends heavily on data quality, trigger design, and market
trigger dan edukasi pasar. Kalau ketiga ini kuat, produk bisa education. If these three are strong, the product can be
scalable dan sangat menguntungkan. scalable and highly profitable.
Meski menghadapi berbagai tantangan, AAUI tetap Despite facing various challenges, AAUI remains optimistic
optimistis terhadap prospek industri ke depan. Harapan juga about the industry's future prospects. Hope is also pinned
disematkan pada stabilitas ekonomi dan minimnya kejadian on economic stability and the lack of major disasters that
bencana besar yang berpotensi meningkatkan klaim secara could significantly increase claims.
signifikan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
83
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Analysis and Management’s Discussion
Aspek Pemasaran atas Produk dan Jasa Perusahaan Marketing Aspect of The Company's Products and
Services
Strategi pemasaran telah dirumuskan dengan jelas Marketing strategies have been formulated clearly based
berdasarkan aktivitas usaha para nasabah. Tanpa on business activities of the clients. Without omitting the
mengabaikan akurasi dan efisiensi dalam pembuatan accuracy and efficiency in producing policies and processing
dokumen polis dan proses klaim, Perusahaan berusaha claims, the Company strives to deliver the excellent services
memberikan pelayanan yang memuaskan, memelihara to keep good relationships with clients.
hubungan yang baik dan berkelanjutan dengan para
nasabah.
Guna mendukung maksud tersebut, Perusahaan melakukan To support this purpose, the Company has spent expenses
investasi yang dianggap perlu untuk meningkatkan to enhance the employees' abilities, the Company also
kompetensi para karyawan di semua lini, pelatihan baik organizes internal and external trainings and develops an
internal maupun eksternal serta mengembangkan sistem integrated information system to obtain the information
informasi yang terintegrasi sehingga akan diperoleh immediately and precisely which will be useful for decision
informasi yang cepat dan tepat sehingga berguna untuk making.
pengambilan keputusan.
Sedangkan langkah-langkah strategis dalam aspek The strategic steps of the Marketing Aspect are as follows:
pemasaran adalah sebagai berikut:
• Mempertahankan segmen pasar yang sudah ada. • Maintain existing market segments.
• Senantiasa menjaga kualitas produk yang dipasarkan • Always maintain the quality of the products marketed
dan kepercayaan baik terhadap nasabah maupun calon and the trust of both customers and potential customers.
nasabah.
• Mengoptimalkan saluran distribusi. • Optimizing distribution channels.
• Meningkatkan kerjasama dengan pialang asuransi, • Improve cooperation with brokers, Banks and agents.
perbankan dan agen.
• Meningkatkan brand awareness. • Improve brand awareness.
• Meningkatkan pelayanan dan kepuasan nasabah. • Improve customer service and satisfaction.
Kebijakan Dividen Dividends Policy
Perusahaan membagikan dividen kepada pemegang saham Company distributes dividends to the shareholders, in which
yang jumlahnya tergantung dari laba bersih tahun yang amount depends on the net income of the current year.
bersangkutan.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal Based on the Shareholders’ General Meeting held on 26
26 Juni 2025 dan 25 Juni 2024, para pemegang saham June 2025 and 25 June 2024, the Company’s shareholders
menyetujui, antara lain pembagian dividen kas masing- ratified, among others, the declaration of cash dividends of
masing sejumlah Rp19,2 miliar (Rp50 per saham) dari IDR19.2 billion (IDR50 per share) from the 2024 net income
laba bersih tahun 2024 dan Rp15,4 miliar (Rp40 per saham) and IDR15.4 billion (IDR40 per share) from the 2023 net
dari laba bersih tahun 2023. Tanggal Pembayaran dividen income. The date of dividends payout were 31 July 2025 and
masing-masing dilakukan pada tanggal dan 31 Juli 2025 26 July 2024.
dan 26 Juli 2024.
Laba Bersih Dividen Dividen per Saham
Dividen/Laba Tanggal
Tahun (Jutaan Rupiah) (Jutaan Rupiah) (Dalam Rupiah)
Bersih Pembayaran
Year Net Income Dividends Dividends Per Share
Payout Ratio Payment date
(RpMillion) (RpMillion) (In Rp)
2024* 28.826 19.200 50 67% 31 Jul 2025
2023 21.038 15.360 40 73% 26 Jul 2024
2022 18.551 12.672 66 68% 2 Aug 2023
2021 20.261 13.824 72 68% 15 Jul 2022
2020 26.805 18.240 95 68% 14 Sep 2021
*) Disajikan kembali | As restated
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
84
Page 87
Net Income & Dividends
Jutaan Rupiah | Million Rupiah
35.000
30.000 28.826
26.805
25.000
21.038
20.261 19.200
20.000 18.240 18.551
15.360
15.000 13.824
12.672
10.000
5.000
0
2020 2021 2022 2023 2024
Net Income Dividends
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of the Proceeds from Public Offering
Tidak ada realisasi penggunaan dana yang dimaksud. There is no realization of the proceeds from public offering.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information Toward Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Divestment, Merger/Consolidation of Business,
atau Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition or Restructuring of Debt/Capital
Informasi material mengenai investasi, ekspansi, There were no material information of investments,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi atau expansions, divestments, and mergers/consolidations,
restrukturisasi utang/modal tidak ada. acquisitions or debt/equity restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Information of Material Transaction that Contains of
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Conflict of Interest and/or Transactions with Affiliated/
Afiliasi/Berelasi Related Parties
Informasi mengenai pihak berelasi telah diungkapkan pada Information regarding related parties has been disclosed in
catatan 27 dalam laporan keuangan diaudit. note 27 of the audited financial statements.
Tidak ada informasi transaksi material yang mengandung There were no information of material transactions which
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak contains of conflict of interests and/or transactions with
afiliasi. affiliated parties.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang The Changes of Regulation which Significantly
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Influences the Company
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang There were no changes of regulation which significantly
berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan. influences the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan dan Dampaknya The Changes of Accounting Policies, Reasons and
Terhadap Laporan Keuangan Impacts on Financial Reports
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan There were no changes of accounting policies, reasons and
dampaknya terhadap laporan keuangan. impacts on financial reports.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
85
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
86
Page 89
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
yang diterapkan Perusahaan
The Principles of Good Corporate Governance
which are implemented by the Company
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dikenal sebagai The principles of Good Corporate Governance were
TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, originally known as TARIF (Transparency, Accountability,
Independen dan Fairness (Kewajaran)). Nilai dasar tersebut Responsibility, Independence, and Fairness). These
pertama kali dimuat dalam Pedoman Umum Good Corporate foundational values were first introduced in the General
Governance Indonesia yang diterbitkan pada tahun 2001 Guidelines for Indonesian Good Corporate Governance,
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). published in 2001 by the National Committee on Governance
Policy (KNKG).
Dengan berjalannya waktu, pedoman tersebut beberapa kali Over time, these guidelines have undergone several revisions
mengalami perubahan (Tahun 2006, 2019) dan yang terakhir (in 2006 and 2019), with the most recent update occurring in
pemutahiran dilakukan pada tahun 2021. 2021.
Pada pemutahiran tahun 2021, Prinsip-prinsip Tata Kelola In the 2021 revision, the TARIF principles evolved into four
Perusahaan TARIF mengalami transformasi menjadi pillars, collectively referred to as ETAK (Ethics, Transparency,
empat pilar yaitu ETAK (Etika, Transparansi, Akuntabilitas Accountability, and Sustainability). This transformation
dan Keberlanjutan) untuk mengakomodasi beberapa reflects the growing need to accommodate recent
perkembangan terakhir dalam lingkungan bisnis korporasi. developments in the corporate business environment.
Mengingat bahwa perubahan-perubahan tersebut Recognizing the significant impact of these changes on
berdampak signifikan terhadap praktik bisnis dan tata business practices and corporate governance, the Company
Kelola Perusahaan, maka prinsip-prinsip tata Kelola yang has adapted the previous TARIF framework to align with
sebelumnya Perusahaan terapkan (TARIF) perlu disesuaikan contemporary ethical and sustainability standards.
agar mencerminkan aspek keberlanjutan dan etika.
Penyesuaian diperlukan untuk satu unsur TARIF yaitu Specifically, the element of “Responsibility” was refined into
Responsibility (tanggung jawab) menjadi Keberlanjutan, “Sustainability,” while “Independence” and “Fairness” were
sedangkan dua unsur lainnya yaitu Independensi dan integrated under the broader principle of “Ethical Conduct.”
Fairness (kewajaran) menjadi bagian dari Perilaku beretika. Therefore, the Company implements the following principles
Oleh karena itu, Perusahaan menerapkan Prinsip-Prinsip of Good Corporate Governance:
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik sebagai berikut:
1. Perilaku beretika (Etika) 1. Ethical behavior (Ethics)
Etika dalam bisnis merupakan kunci untuk memastikan Ethics in business is essential to ensure that corporate
bahwa praktik tanggung jawab (responsibility) yang responsibility genuinely considers and mitigates the
dilakukan Perusahaan benar-benar bertujuan untuk social and environmental impacts, both directly and
memperhatikan dan memperbaiki kondisi sosial dan indirectly, of business activities. Ethics guide the
lingkungan yang terkena dampak dari bisnis, baik secara Company’s actions and responses to environmental and
langsung maupun tidak langsung. Etika merupakan social changes.
dasar tindakan dan respon Perusahaan terhadap
perubahan lingkungan dan sosial.
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perusahaan In its operations, the Company prioritizes honesty,
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan treats all parties with respect, fulfills its commitments,
semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, consistently upholds moral values and trust, and
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan considers the interests of shareholders and stakeholders.
kepercayaan secara konsisten, memperhatikan
kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Berikut prinsip-prinsip perilaku beretika (Etika) yang Ethical conduct is reflected in the following practices the
diterapkan dalam Perusahaan: Company:
• Perusahaan tidak membedakan pelayanan kepada • The Company does not distinguish its services to
pemegang polis/tertanggung baik berdasarkan ras, policyholders/insured either based on race, ethnic or
suku, atau agama. religion.
• Perusahaan memiliki perjanjian atau kontrak • The Company has contract agreements with its
kerjasama dengan mitra bisnis dimana masing- business partners where each party can easily obtain
masing pihak dapat memperoleh informasi yang relevant information.
relevan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
87
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Kesetaraan dan kewajaran perlakuan terhadap • The fairness and equal treatment of its employees,
karyawan diterapkan dengan menetapkan peraturan is applied through the determination of employment
kepegawaian yang mengatur hak dan kewajiban regulations that regulates the rights and obligations
karyawan. of employees.
• Perusahaan bebas dari intervensi pemegang saham, • The Company is free from any intervention from the
Dewan Komisaris, dan pihak lainnya. shareholders, the Board of Commissioners and other
parties.
• Perusahaan dikelola secara mandiri dan profesional • The Company is managed independently and
serta bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh professionally and also is free of conflict of interest
atau tekanan dari pihak manapun. and influences or pressures from any party.
• Dewan Komisaris memiliki Komite Audit dan Komite • The Board of Commissioners has the Audit
Pemantau Risiko. Committee and the Risk Monitoring Committee.
• Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal, auditor • The implementation of the compliance function,
eksternal, dan manajemen risiko telah dilaksanakan internal auditor, external auditor, and risk management
dengan baik. has been properly performed.
• Pelaksanaan kerja satuan kerja dan komite • The task forces and Committees that undertake the
yang menjalankan fungsi pengendalian internal. internal control functions. The Company has:
Perusahaan memiliki:
» Komite Manajemen Risiko » Risk Management Committee
» Komite Investasi » Investment Committee
» Komite Pengarah Teknologi Informasi » Information Technology Steering Committee
» Komite Pengembangan Produk dan Penetapan » Product Development and Premium Determination
Premi Committee
» Unit Audit Internal » Internal Audit Unit
» Unit Manajemen Risiko » Risk Management Unit
» Unit Pelindungan Konsumen, Literasi, dan Inklusi » Consumer Protection, Literacy, and Financial
Keuangan Inclusion Unit
» Unit Investasi » Investment Unit
» Unit Aktuaris » Actuarial Unit
» Penanggung Jawab Penerapan Program Anti » Person in charge of Implementing the Anti-Money
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Laundering, Counter-Terrorist Financing, and
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Counter-Proliferation Financing of Weapons of
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU PPT Mass Destruction Program (AML-CFT and CPF)
PPPSPM)
» Penanggung Jawab Fungsi Penerapan Strategi » Person in charge of the Anti-Fraud Strategy
Anti-Fraud Implementation Function
» Departemen Legal dan Compliance. » Legal and Compliance Department.
2. Transparansi (Keterbukaan) 2. Transparency (Disclosure)
• Direksi menerapkan prinsip keterbukaan dalam • The Board of Directors implements transparency
proses pengambilan keputusan baik didalam RUPS principles in the decision making process either in
dimana semua perencanaan, persiapan, pelaksanaan GMS where all plans, preparation, conducts of meeting,
rapat dan notulen rapat dilakukan secara terbuka and minutes of meeting are executed transparently
dan didokumentasikan dengan baik, maupun dalam and documented properly, as well as in the Board of
rapatrapat Direksi dalam menetapkan kebijakan selalu Directors’ meetings, where policies are determined,
melibatkan manajemen dan disosialisasikan secara the management are involved and thus is socialized to
berjenjang ke tingkat bawah. Selanjutnya kebijakan each level of the management. All policies are evaluated
tersebut dievaluasi secara berkala sesuai kebutuhan periodically based upon the needs and business
dan perkembangan bisnis. developments.
• Keterbukaan juga dilakukan dalam bentuk pemberian • Transparency is also implemented in the form of
informasi yang relevan kepada Pemangku Kepentingan giving relevant information to Stakeholders such as
yaitu pemegang polis, mitra bisnis, regulator yang meliputi Policyholders, Business Partners, Regulators which
visi, misi, nilai-nilai Perusahaan, sasaran usaha, strategi, contains vision, mission, corporate values, goals,
pemegang saham, struktur organisasi, pengelolaan strategies, shareholders, organization structure, risk
risiko, sistem pengawasan dan pengendalian internal, management, internal control and monitoring, Good
pelaksanaan tata kelola Perusahaan dan tingkat Corporate Governance implementation and the level
kepatuhannya, kondisi keuangan, kejadian penting of its compliance, financial condition, and substantial
yang dapat mempengaruhi kondisi Perusahaan yang events that can have effect to the Company’s condition,
semuanya itu tersedia, baik dalam laporan tahunan all of which are part of the information available either
Perusahaan maupun laporan-laporan lainnya yang in the Company’s annual report or in other reports that
disampaikan ke OJK dan Bursa Efek Indonesia. have been submitted to the FSA and the Indonesia Stock
Exchange.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
88
Page 91
• Perusahaan menggunakan Auditor eksternal dalam • The Company engages external auditor to audit and
memeriksa dan menyajikan laporan keuangan untuk to provide a financial report for stakeholders’ interest.
kepentingan Pemangku Kepentingan. Auditor Eksternal The External Auditor was appointed by a GMS together
ditunjuk oleh RUPS disertai dengan penetapan besarnya with the determination of their honorarium, statement
honorarium, pernyataan kesanggupan untuk bebas dari of willingness to be free from any influences from the
pengaruh Direksi, Dewan Komisaris dan pihak lain yang Board of Directors, the Board of Commissioners and
berkepentingan di Perusahaan dan kesediaan untuk other parties who have interests in the Company, and the
memberikan informasi terkait hasil auditnya kepada willingness to provide information regarding their audit
Kepala Eksekutif OJK. results to the Chief Executive of the FSA.
• Perusahaan menyediakan semua catatan akuntansi dan • The Company provides all accounting records and
data penunjang yang diperlukan bagi Auditor Eksternal supporting data that are required by External Auditor in
untuk memberikan pendapatnya tentang kewajaran, giving their opinion in term of fairness, appropriateness
kesesuaian laporan keuangan Perusahaan dengan of the Company’s financial report with stipulated auditing
standar audit yang berlaku. standards.
• Dalam hal non keuangan, semua informasi yang • For non financial, all information required by FSA, are
dibutuhkan OJK diberikan secara lengkap dan tepat delivered completely and in a timely manner by a reliable
waktu melalui sistem pelaporan yang dapat diandalkan. reporting system.
• Perusahaan juga melaporkan: • The Company also reports:
» Tujuan, sasaran usaha dan strategi Perusahaan. » Goals, business objectives and strategies of the
Company.
» Faktor risiko dan transaksi material yang dapat » Risks factors and material facts that could be
diantisipasi termasuk penilaian manajemen atas anticipated including management assessments on
iklim berusaha. business climate.
» Informasi material yang relevan mengenai » Relevant material information of the Company.
Perusahaan.
» Proses pengambilan keputusan. » Decision making process.
» Klaim material yang diajukan oleh dan/atau terhadap » Material amount of claim submitted by and/or
Perusahaan. against the Company.
» Benturan kepentingan yang terjadi. » The existence of conflict of interest.
» Perkara yang sedang dalam proses penyelesaian » Cases that are in the process of settlement in the
pada badan mediasi, badan arbitrase atau badan mediation, arbitration or judiciary body.
peradilan yang melibatkan Perusahaan.
» Informasi lain dalam laporan penerapan Tata Kelola » Other information in the Good Corporate Governance
Perusahaan Yang Baik. implementation report.
3. Akuntabilitas 3. Accountability
• Direksi dan karyawan memiliki peran, fungsi, dan tugas • The Board of Directors and employees have their roles,
serta kewajibannya masing-masing yang ditetapkan functions, duties and obligations that are defined in a
dengan job description yang jelas. clear job description.
• Perusahaan memiliki pedoman kode etik yang mengatur • The Company has a business ethic policy that regulates
perilaku etis bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan the ethical behaviour of the Board of Commissioners, the
karyawan. Board of Directors, and employees.
• Dengan adanya hubungan kerja yang baik antar Divisi • With good working relationships amongst Divisions and/
dan/atau Departemen maka proses kegiatan Perusahaan or Departments, the process of the Company’s activities
dapat terkontrol dengan baik sehingga dapat dideteksi could be well controlled, so that potential losses can be
secara dini potensi kerugian yang terjadi. detected earlier.
• Hasil kinerja yang dicapai atas target yang telah • Performances achieved on and above target are
ditetapkan diberikan penghargaan dan bila tidak awarded and performances achieved below target will
mencapai target maka diminta pertanggungjawaban be accounted for further evaluation.
dan tindak lanjutnya.
• Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dan Komite • The Board of Commissioners has established the Audit
Pemantau Risiko yang bertugas untuk memastikan Committee and the Risk Monitoring Committee whose
bahwa fungsi pokok yang terkait dengan risiko duties are to ensure that basic functions regarding risk
dapat berjalan seiring dengan pengendalian internal can be carried out in line with the Company’s internal
Perusahaan. control.
• Perusahaan memiliki sistem pengendalian internal untuk • The Company has an internal control system to secure
mengamankan kekayaan Perusahaan, meningkatkan its assets, improve its performance and to encourage the
kinerja serta mendorong dipatuhinya kebijakan- compliance of specified policies.
kebijakan yang telah ditetapkan.
• Audit Internal telah menerapkan pengendalian internal • Internal Audit has implemented the internal control since
sejak dari tahap perencanaan, pelaksanaan, koordinasi the planning, organizing, coordinating and monitoring
dan pemantauan. stages.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
89
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Perusahaan menetapkan fungsi, kegiatan, pelaksanaan • The Company determines the functions, activities, duties,
tugas, tanggung jawab dan kesesuaian pengelolaan performance, responsibilities and the appropriateness
Perusahaan dengan peraturan perundang-undangan, of the Company’s management with the laws and
nilai etika, standar, prinsip, praktek penyelenggaraan regulations, business ethic, standards, principles,
usaha yang sehat serta arah dan tujuan Perusahaan. implementations of healthy business practices and the
Company’s goals and objectives.
• Rangkap jabatan: • Concurrent position:
» Anggota Direksi tidak merangkap jabatan di » The members of the Board of Directors have no
perusahaan manapun. concurrent position in other companies.
» Anggota Dewan Komisaris merangkap jabatan » The members of the Board of Commissioners have
jabatan sesuai ketentuan yang berlaku. concurrent positions in other companies but still
comply with prevailing regulations.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
• Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dan • The Board of Directors is responsible for managing risks
operasional melalui pengembangan dan penerapan and operational activities through the development
kerangka manajemen risiko dimana hal ini tercermin dari and implementation of a risk management framework
filosofi pengelolaan risiko yang dianut oleh manajemen whereas it is reflected on the management’s philosophy
yaitu “prudent underwriting”. in risk management of “prudent underwriting”.
• Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan • The Company complies with applicable laws and is
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab committed to fulfilling its social and environmental
terhadap Masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi responsibilities as part of sustainable development.
pada Pembangunan berkelanjutan.
• Direksi melaporkan perkembangan usaha secara berkala • The Board of Directors reports progress of business
kepada pemegang saham dan menyusun rencana dan periodically to shareholders and use these reports to
strategi kegiatan usaha periode selanjutnya. prepare plans and business strategies for the future.
• Perusahaan melakukan kegiatan sosial sebagai wujud • The Company conducts social activities signifying its
tanggung jawab sosial kepada masyarakat. social responsibility to society.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
The Purpose of Good Corporate Governance Implementation
• Mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi Pemangku • Optimizes the Corporate Values for the Stakeholders
Kepentingan khususnya pemegang polis. especially for the policyholders.
• Meningkatkan kinerja Perusahaan melalui penerapan • Enhances the Company’s performance by implementing
nilai-nilai Perusahaan. the corporate values.
• Pertanggungjawaban yang jelas dari Dewan Komisaris • Form of responsibility of the Board of Commissioners in
atas pengawasan dan Direksi atas pengelolaan monitoring and the Board of Directors in managing the
Perusahaan. Company.
• Proses pengambilan keputusan yang lebih tepat dan • Proper and faster decision making process.
cepat.
• Kejelasan hubungan kerja antara Perusahaan dengan • Clear working partnership between the Company and the
Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
• Kepekaan terhadap manajemen risiko dan mitigasinya. • Sensitivity to risk management and its mitigation.
• Menjaga reputasi yang baik sehingga dapat memenuhi • Maintains a good reputation to meet customers’ needs
kebutuhan dan kepuasan pelanggan. and satisfaction.
• Memelihara kesehatan keuangan Perusahaan • Maintains the Company’s soundness assessment and
dan meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam increases the Company’s contribution to the national
perekonomian nasional. economy.
• Terpenuhinya prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan • Fulfillments of Good Corporate Governance principles.
Yang Baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
90
Page 93
Pengungkapan Pelaksanaan
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
The Disclosure of The Implementation Of Good Corporate Governance
Berdasarkan POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Based on POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan peraturan Annual Report of Issuers or Public Companies and the
pelaksananya SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang implementing regulations of SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan concerning the Form and Content of the Annual Report of
Publik. Issuers or Public Companies.
Maka Perusahaan telah melengkapi pedoman dan The Company incorporates its regulations by guidelines and
pelaksanaan Tata Kelola sebagai berikut: implementation of its governance as follows:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Informasi Mengenai Keputusan RUPS pada Tahun Buku Information Regarding Resolutions of the GMS for the
Financial Year
Informasi Keputusan RUPST Perusahaan berdasarkan Akta Information of the Company’s AGMS Resolution based on
nomor 163 (26 Juni 2025), yang direalisasikan pada tahun Deed number 163 (26 June 2025), which was realized in the
buku: financial year:
• Persetujuan atas Laporan Tahunan Perusahaan, • The approval of the Company’s Annual Report, including
termasuk Pengesahan atas Laporan Keuangan yang Ratification of the Financial Statements that have been
telah di audit oleh Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro audited by Public Accountants Purwantono, Sungkoro
& Surja dengan pendapat wajar dalam semua hal yang & Surja with a fair opinion in all material matters and
material dan Pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Ratification of the Supervisory Report of the Board of
Dewan Komisaris Perusahaan tahun 2024. Commissioners of the Company in 2024.
• Pemberian pembebasan tanggung jawab sepenuhnya • Grant a “release and discharge” (volledig acquit et de
(volledig acquit et de charge) kepada para anggota Direksi charge) to all members of the Board of Directors and
dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
• Penetapan penggunaan keuntungan Perusahaan tahun • Determination of the use of the Company’s profits for the
buku 2024. 2024 fiscal year.
• Untuk tahun buku 2024, Perusahaan telah memperoleh • For the financial year 2024, the Company has obtained a
keuntungan sebesar Rp30.125.810.701,- (tiga puluh profit of IDR30,125,810,701,- (thirty billion one hundred
miliar seratus dua puluh lima juta delapan ratus sepuluh twenty five million eight hundred ten thousand seven
ribu tujuh ratus satu Rupiah). RUPS memutuskan hundred and one Rupiah). The GMS decided to distribute
untuk membagikan dividen tunai untuk tahun buku cash dividends for the financial year 2024 amounting
2024 sebesar Rp19.200.000.000,- (sembilan belas to IDR19,200,000,000.- (nineteen billion two hundred
miliar dua ratus juta Rupiah) atau sebesar Rp50,- (lima million Rupiah) or IDR50,- (fifty Rupiah) per share, for
puluh Rupiah) per saham bagi 384.000.000 (tiga ratus the 384,000,000 (three hundred and eighty four million)
delapan puluh empat juta) saham yang telah dikeluarkan shares issued by the Company.
Perusahaan.
• Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris • To grant authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik terdaftar to appoint a Public Accounting Firm registered with
di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit the Financial Services Authority who will audit the
laporan keuangan Perusahaan tahun buku 2025 dan Company’s financial statements for the 2025 fiscal year
menetapkan besarnya honorarium serta persyaratan and determine the amount of honorarium and other
lainnya berkenaan dengan penunjukkan tersebut dengan requirements relating to the appointment by taking into
memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan/atau account the recommendations of the Audit Committee
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and/or legislation applicable.
• Pengangkatan kembali anggota Direksi dan anggota • Reappointment of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk melanjutkan tugas dan and Board of Commissioners to continue their previous
wewenang sebelumnya. duties and authority.
• Perusahaan menginformasikan kepada Pemegang • The Company informs the Shareholders that the
Saham bahwa Perusahaan sedang menyusun Rencana Company is preparing a Sustainable Finance Action Plan
Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun 2026 yang for 2026 which will be submitted at the same time as the
akan disampaikan pada waktu yang sama dengan submission of the Business Plan 2026.
penyampaian Rencana Bisnis tahun 2026.
Keputusan RUPST (26 Juni 2025) yang belum The resolutions of the AGMS (26 June 2025) that have not
direalisasikan pada tahun buku been realized in the financial year
Tidak ada. None.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
91
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum The reasons for the unrealized resolutions:
direalisasikan:
Tidak ada. None.
Informasi Keputusan RUPSLB Perusahaan berdasarkan Information of the Company’s EGMS Resolution based
Akta nomor 178 (27 November 2025), yang direalisasikan on Deed number 178 (27 November 2025), which was
pada tahun buku: realized in the financial year:
Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perusahaan. Changes to the composition of the Company’s Board of
Commissioners.
Keputusan RUPSLB (27 November 2025) yang belum The resolutions of the EGMS (27 November 2025) that
direalisasikan pada tahun buku have not been realized in the financial year
Tidak ada. None.
Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum The reasons for the unrealized resolutions:
direalisasikan:
Tidak ada. None.
Pihak independen dalam pelaksanaan RUPST & RUPSLB Independent party in the implementation of the AGMS &
untuk melakukan perhitungan suara EGMS to calculate the votes
Pada tahun 2025, Perusahaan melaksanakan RUPST & In 2025, the Company hold a AGMS & EGMS with an
RUPSLB dengan aplikasi yang disediakan oleh PT Kustodian application provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Sentral Efek Indonesia. Aplikasi yang digunakan yaitu eASY. The application used is eASY.KSEI, which includes e-proxy
KSEI, dimana dalam aplikasi tersebut terdapat fitur e-proxy and e-voting features. E-voting is a system that facilitates
dan e-voting. E-voting merupakan sistem yang memfasilitasi attendance and the voting process at the GMS which is
kehadiran dan proses pengambilan suara dalam RUPS yang conducted electronically, so that Shareholders can still
dilakukan secara elektronik, sehingga Pemegang Saham participate in the GMS without the need for physical
tetap dapat ikut serta dalam RUPS tanpa perlu kehadiran presence. In addition, in the process of counting the votes
secara fisik. Selain itu, dalam proses perhitungan suara bagi for Shareholders who attend offline, the Company is assisted
Pemegang Saham yang hadir secara offline Perusahaan by PT Datindo Entrycom as the Company’s Securities
dibantu oleh PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Administration Bureau.
Efek Perusahaan.
Informasi Mengenai Keputusan RUPS 1 (satu) Tahun Information Regarding Resolutions of the GMS in
Sebelumnya Previous Years
Informasi Keputusan RUPST Perusahaan berdasarkan Information of the Company’s AGMS Resolution based on
Akta nomor 157 (25 Juni 2024), yang direalisasikan pada Deed number 157 (25 June 2024), which was realized in
tahun buku: the financial year:
• Persetujuan atas Laporan Tahunan Perusahaan, • The approval of the Company’s Annual Report, including
termasuk Pengesahan atas Laporan Keuangan yang Ratification of the Financial Statements that have been
telah di audit oleh Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro audited by Public Accountants Purwantono, Sungkoro
& Surja dengan pendapat wajar dalam semua hal yang & Surja with a fair opinion in all material matters and
material dan Pengesahan Laporan Tugas Pengawasan Ratification of the Supervisory Report of the Board of
Dewan Komisaris Perusahaan tahun 2023. Commissioners of the Company in 2023.
• Pemberian pembebasan tanggung jawab sepenuhnya • Grant a “release and discharge” (volledig acquit et de
(volledig acquit et de charge) kepada para anggota Direksi charge) to all members of the Board of Directors and
dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
• Penetapan penggunaan keuntungan Perusahaan tahun • Determination of the use of the Company’s profits for the
buku 2023. 2023 fiscal year.
• Untuk tahun buku 2023, Perusahaan telah memperoleh • For the financial year 2023, the Company has obtained
keuntungan sebesar Rp21.037.990.299,- (dua puluh a profit of IDR21,037,990,299.- (twenty one billion thirty
satu miliar tiga puluh tujuh juta sembilan ratus sembilan seven million nine hundred ninety thousand two hundred
puh ribu dua ratus sembilan puluh sembilan Rupiah). ninety nine Rupiah). The GMS decided to distribute
RUPS memutuskan untuk membagikan dividen tunai cash dividends for the financial year 2023 amounting
untuk tahun buku 2023 sebesar Rp15.360.000.000,- to IDR15,360,000,000.- (fifteen billion three hundred
(lima belas miliar tiga ratus enam puluh juta Rupiah) and sixty million Rupiah) or IDR40,- (forty Rupiah) per
atau sebesar Rp40,- (empat puluh Rupiah) per saham share, for the 384,000,000 (three hundred and eighty four
bagi 384.000.000 (tiga ratus delapan puluh empat juta million Rupiah) shares issued by the Company.
Rupiah) saham yang telah dikeluarkan Perusahaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
92
Page 95
• Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris • To grant authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik terdaftar to appoint a Public Accounting Firm registered with
di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit the Financial Services Authority who will audit the
laporan keuangan Perusahaan tahun buku 2024 dan Company’s financial statements for the 2024 fiscal year
menetapkan besarnya honorarium serta persyaratan and determine the amount of honorarium and other
lainnya berkenaan dengan penunjukkan tersebut dengan requirements relating to the appointment by taking into
memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan/atau account the recommendations of the Audit Committee
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and/or legislation applicable.
• Perubahan & pengangkatan anggota Komisaris • Changes & appointment of members of the Company’s
Perusahaan, dengan ketentuan pengangkatan Komisaris Board of Commissioners, provided that the appointment
baru efektif berlaku setelah mendapatkan persetujuan of new Commissioners is effective after obtaining
dari Otoritas Jasa Keuangan atas penilaian kemampuan approval from the Financial Services Authority for the fit
dan kepatutan, dengan memperhatikan peraturan and proper test, taking into account the applicable laws
perundangan yang berlaku. and regulations.
• Perusahaan menginformasikan kepada Pemegang • The Company informs the Shareholders that the
Saham bahwa Perusahaan sedang menyusun Rencana Company is preparing a Sustainable Finance Action Plan
Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun 2025 yang for 2025 which will be submitted at the same time as the
akan disampaikan pada waktu yang sama dengan submission of the Business Plan 2025.
penyampaian Rencana Bisnis tahun 2025.
Keputusan RUPST (25 Juni 2024) yang belum The resolutions of the AGMS (25 June 2024) that have not
direalisasikan pada tahun buku been realized in the financial year
Tidak ada. None.
Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum The reasons for the unrealized resolutions:
direalisasikan:
Tidak ada. None.
Pihak independen dalam pelaksanaan RUPST untuk Independent party in the implementation of the AGMS to
melakukan perhitungan suara calculate the votes
Pada tahun 2024, Perusahaan melaksanakan RUPST In 2024, the Company hold a AGMS with an application
dengan aplikasi yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. The
Efek Indonesia. Aplikasi yang digunakan yaitu eASY.KSEI, application used is eASY.KSEI, which includes e-proxy
dimana dalam aplikasi tersebut terdapat fitur e-proxy dan and e-voting features. E-voting is a system that facilitates
e-voting. E-voting merupakan sistem yang memfasilitasi attendance and the voting process at the GMS which is
kehadiran dan proses pengambilan suara dalam RUPS yang conducted electronically, so that Shareholders can still
dilakukan secara elektronik, sehingga Pemegang Saham participate in the GMS without the need for physical
tetap dapat ikut serta dalam RUPS tanpa perlu kehadiran presence. In addition, in the process of counting the votes
secara fisik. Selain itu, dalam proses perhitungan suara bagi for Shareholders who attend offline, the Company is assisted
Pemegang Saham yang hadir secara offline Perusahaan by PT Datindo Entrycom as the Company’s Securities
dibantu oleh PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Administration Bureau.
Efek Perusahaan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
93
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan tugas dan Tanggung Jawab
Direksi dan Dewan Komisaris
The Implementation of Duties and Resposibilities
of the Board of Directors and the Board of Commissioners
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah salah satu organ Perusahaan yang The Board of Directors is one of the Company’s Governing
bertanggung jawab penuh terhadap pelaksanaan pengurusan Bodies that is fully responsible for the implementation of
dan pengelolaan Perusahaan dan mempertanggung the management and the managing of the Company and is
jawabkan pelaksanaan tugasnya melalui RUPS. responsible for their duties in GMS.
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris telah The members of the Board of Directors have completed
memenuhi persyaratan integritas, kompetensi dan reputasi the requirements of integrity, competency and financial
keuangan dan telah lulus penilaian kemampuan dan reputation and have passed a fit and proper test to obtain
kepatutan untuk memperoleh persetujuan OJK. the FSA’s approval.
Integritas: Integrity:
• Tidak pernah melakukan tindak pidana di bidang jasa • Have never committed a crime in financial services.
keuangan.
• Tidak pernah melanggar komitmen yang telah disepakati • Have never broken any commitments that is previously
dengan OJK dan instansi dan pengawas jasa keuangan. agreed and made with the FSA and other institution and
supervisional bodies.
• Tidak pernah memberikan keuntungan secara tidak • Have never granted unreasonable gain to shareholders,
wajar kepada pemegang saham, anggota Direksi, the members of the Board of Directors, the members
anggota Dewan Komisaris lainnya atau pihak lain yang of the Board of Commissioners, and other parties that
dapat merugikan atau mengurangi hak pemegang polis. would cause possible losses to the Company or reduces
the rights of the policyholders.
• Tidak pernah melanggar prinsip kehati-hatian di bidang • Have never broken principles of prudency in the financial
jasa keuangan. services sector.
• Tidak pernah melanggar peraturan yang dibuat oleh OJK • Have never broken any FSA and other regulations.
dan regulator lainnya.
Kompetensi: Competency:
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai • Possess good knowledge and have relevant experiences
dan relevan dengan jabatannya. for their position.
• Memahami peraturan perundang-undangan di bidang • Comprehend regulations those apply to the Non Bank
Industri Keuangan Non Bank (IKNB). Financial Institution.
Reputasi keuangan: Financial reputation:
• Tidak memiliki kredit macet. • Possess no financial debts in arrears.
• Tidak pernah dinyatakan pailit dan tidak pernah menjadi • Have never been declared bankrupt and have not been
pemegang saham, anggota Direksi, anggota Dewan a shareholder, a member of the Board of Directors,
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan a member of the Board of Commissioners deemed
suatu perusahaan dinyatakan pailit. responsible for a company going bankrupt.
• Tidak pernah terlibat dalam tindak pidana pencucian • Have never participated in the act of money laundering.
uang.
Fungsi Marketing, Teknik, dan Keuangan masing-masing Marketing, Technic, and Financial functions is handled
ditangani seorang Direktur dengan adanya pemisahan tugas separately by a Director with a clear segregation of duties
yang jelas dari setiap fungsi. in each function.
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu Members of the Board of Directors are appointed by a GMS
sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS sampai for a period of time from the date specified in the GMS that
penutupan RUPS tahunan yang kedua sejak tanggal appointed them until the closing of the second annual GMS,
pengangkatan mereka, dengan tidak mengurangi hak RUPS since the date of their appoinment, without relinguishing the
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. right of a GMS to discharge them at any time.
Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat A member of the Board of Directors whose tenureship has
diangkat kembali. expired, can be reappointed.
Anggota Direksi diberi gaji dan/atau tunjangan yang Members of the Board of Directors shall be given salaries
jumlahnya ditetapkan oleh RUPS dan wewenang tersebut and allowances of which amount is determined by a
dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris, dan/atau GMS and this authority may be delegated to a Board of
kepada pihak lain yang ditunjuk. Commissioners and or other appointed party.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
94
Page 97
Anggota Direksi wajib dengan itikad baik bertanggung Member of The Board of Directors shall in good faith and
jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya dalam in responsible manner carry out their duties to manage
melakukan pengurusan Perusahaan untuk kepentingan the Company in the Company’s interests to achieve its
Perusahaan dalam mencapai maksud dan tujuannya goals and objectives by complying with prevailing laws and
dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Direksi berhak mewakili Perusahaan didalam dan diluar Directors have the right to represent the Company both inside
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, and outside the Court in all matters and in any event, binding
mengikat Perusahaan dengan pihak lain, serta menjalankan the Company with other party and the other party with the
segala tindakan, baik mengenai kepengurusan maupun Company, and to execute all actions, both concerning the
kepemilikan, akan tetapi dengan pembatasan tertentu. management and ownership but with certain limitations.
a. Tugas dan tanggung jawab Direksi a. Duties and responsibilities of the Board of Directors
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi Duties and authorities of each member of the Board
ditetapkan oleh RUPS, dan dalam hal RUPS tidak of Directors are determined by the GMS and in case of
menetapkan maka pembagian tugas dan wewenang the GMS does not define these duties and authorities
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan of the Directors, it will be then be determined based on
Direksi dengan persetujuan dari Dewan Komisaris. a Directors’ decision with the approval of the Board of
Commissioners.
Mematuhi peraturan perundang-undangan, anggaran Complies with the laws and regulations, the Articles of
dasar, dan peraturan internal lain Perusahaan dalam Association, and other internal regulations in managing
melaksanakan tugasnya. the Company.
Memastikan agar informasi mengenai Perusahaan Ensures that relevant information is provided to the
diberikan kepada Dewan Komisaris secara lengkap dan Board of Commissioners completely and in a timely
tepat waktu. manner.
Tugas dan tanggung jawab secara khusus Specific duties and responsibilities are as follows
Presiden Direktur President Director
Presiden Direktur memimpin Perusahaan bersama 3 The President Director directs the Company with 3
(tiga) orang anggota Direksi. (three) other Directors.
Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya Together, they are responsible for all of the Company’s
bertanggung jawab atas aktivitas Perusahaan secara activities, its policies, short term plans (business plan),
keseluruhan, menetapkan kebijakan-kebijakan, rencana long term plans (corporate plan) subject to the conditions
kerja baik jangka pendek maupun jangka panjang sesuai and complexities of the Company, macro economics,
kondisi dan kompleksitas Perusahaan, makro ekonomi, politics, social, laws, technology, and the environment.
politik, sosial, hukum, teknologi dan lingkungan.
Presiden Direktur bersama anggota Direksi lainnya The President Director, together with the other Directors
melaksanakan tata kelola Perusahaan sesuai dengan implements the good corporate governance according
pedoman dan peraturan yang berlaku. to the guidelines and applicable regulations.
Direktur Teknik Technical Director
Direktur Teknik bertanggung jawab dalam bidang The Technical Director is responsible for the Underwriting,
Underwriting, Reasuransi dan Klaim serta menetapkan Reinsurance and Claim departement and determines the
kebijakan-kebijakan jangka pendek dan jangka panjang short and long term policies in managing the general
dalam mengelola portofolio bisnis asuransi umum antara insurance business portfolio among others by applying
lain dengan menerapkan prinsip “prudent underwriting” the principles of “prudent underwriting”, thus producing
sehingga dapat memberikan hasil underwriting yang optimum underwriting results for the Company.
optimal bagi Perusahaan.
Untuk bidang reasuransi, Direktur Teknik menjalin The Technical Director also builds a good and mutually
kerjasama reasuransi yang baik dan saling beneficial relationship with sound and credible local and
menguntungan dengan perusahaan reasuransi yang foreign reinsurance companies in placing its reinsurance,
sehat dan terpercaya baik didalam maupun diluar as well as updating the existing claim procedures to
negeri untuk penempatan reasuransi Perusahaan serta achieve an effective and efficient claim handling process.
menerapkan prosedur klaim yang ada menjadi lebih
efektif dan efisien dalam penyelesaian klaim.
Direktur Pemasaran Marketing Director
Direktur Pemasaran bertanggung jawab atas strategi The Marketing Director is responsible for the production
pencapaian produksi, baik melalui pemasaran produk achievement strategy, either through existing product
yang sudah ada maupun baru, termasuk pengembangan or new products and including through product and
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
95
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
produk dan bisnis. Pemasaran produk dilakukan melalui business development. Marketing is done through
jalur distribusi broker, agen, bank dan nasabah langsung, brokers, agents, banks, direct customers and also
serta melalui kantor-kantor cabang/pemasaran through Company’s branch/marketing offices.
Perusahaan.
Direktur Pemasaran juga memonitor dan mengevaluasi The Marketing Director also monitors and evaluates
pencapaian produksi dari masing-masing jalur distribusi production achievements of the respective distribution
yang ada dan kantor cabang/pemasaran serta lines and branch/marketing offices and directs the
memberikan pengarahan didalam pelaksanaannya, implementation as well as to look for new business
termasuk mencari peluang bisnis dan nasabah baru. opportunities and customers. The Marketing Director
Selain itu juga memonitor dan mengawasi pelaksanaan also monitors and supervises the application of
Prinsip Perlindungan Konsumen, Anti Pencucian Uang, Consumer Protection Principle, Anti-Money Laundering,
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Counter-Terrorist Financing, and Counter-Proliferation
Pendanaan Poliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, Financing of Weapons of Mass Destruction Program
PPT, dan PPPSPM). (AML, CFT and CPF)
Direktur Keuangan Financial Director
Bertanggung jawab atas terselenggaranya operasi The Financial Director is responsible for the
Perusahaan dalam bidang Keuangan, Akuntansi, Umum, implementation of the Company’s operation in the area
Teknologi Informasi dan penyusunan laporan keuangan of Finance, Accounting, General Affair, Information
secara akurat, tepat waktu serta mengikuti prinsip Technology and the drawing up of the Company’s financial
akuntansi yang berlaku umum sesuai dengan Pedoman report accurately, and in a timely manner according to
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia, the generally accepted accounting principles and in
termasuk pemenuhan peraturan-peraturan mengenai accordance with the Statement of Financial Accounting
tingkat kesehatan keuangan Perusahaan dan juga Standards (SFAS), and including compliances with the
pengelolaan seluruh kekayaan Perusahaan. regulations regarding the level of Company’s financial
soundness, assets management and investments.
b. Pedoman dan tata tertib kerja Direksi b. The Board of Directors’ guidance and code of conduct
Perusahaan memiliki Pedoman Kerja/Piagam Kerja The Company has a Work Guidelines/Charter for the Board
Direksi yang tertuang pada Surat Keputusan Direksi of Directors as stated in the Decree of the Board of Directors
No. 030/DIR/PD/III/2020 dan diperbaharui pada Surat No. 030/DIR/PD/III/2020 and updated in Directors’ Decree
Keputusan Direksi No. 151/DIR/PD/XII/2023 tentang No. 151/DIR/PD/XII/2023 concerning Work Guidelines for
Pedoman Kerja Direksi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. the Directors of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Dasar Penyusunan Pedoman Kerja/Piagam Kerja Direksi The basis for the preparation of Work Guidelines/Charter
dan Dewan Komisaris adalah : of Directors and Board of Commissioners is:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun • Law of Republic of Indonesia No. 40 year 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Company.
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun • Law of Republic of Indonesia No. 40 year 2014
2014 tentang Perasuransian. concerning Insurance.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ • Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ • Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27/ • Financial Services Authority Regulation No. 27/
POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan POJK.03/2016 concerning Capability and Compliance
Dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Assessment for Main Parties of Financial Services
Keuangan. Institution.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/ • Financial Services Authority Regulation No. 73/
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang POJK.05/2016 concerning Good Corporate
Baik Bagi Perusahaan Perasuransian. Governance for Insurance Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ • Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.03/2018 tentang Penilaian Kembali Bagi Pihak POJK.03/2018 concerning Revaluation of Main
Utama Lembaga Jasa Keuangan. Parties of Financial Services Institutions.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 43/ • Financial Services Authority Regulation No. 43/
POJK.05/2019 tentang Perubahan Atas Peraturan POJK.05/2019 concerning Amendment to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Services Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016
Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Regarding Good Corporate Governance for Insurance
Perusahaan Perasuransian. Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. • Financial Services Authority Regulation No. 15/
15/POJK.04/2020 tentang Rencana Dan POJK.04/2020 concerning Plans and Conducting
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka. Companies.
• Anggaran Dasar PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. • Articles of Association PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
96
Page 99
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat C. Policy and implementation regarding the frequency
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, of Board of Directors meetings, including joint
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat meetings of the Board of Commissioners, and the
termasuk kehadiran dalam RUPS level of attendance of members of the Board of
Directors in meetings including attendance at the
GMS
• Rapat Direksi wajib dilakukan secara berkala paling • Meetings of the Board of Directors must be held
kurang 1(satu) kali dalam 1(satu) bulan, dan dapat periodically at least 1 (one) time in 1 (one) month, and
diadakan setiap waktu bilamana atas hal-hal sebagai can be held at any time if on the following matters:
berikut:
» Apabila dipandang perlu oleh seseorang atau » If deemed necessary by one or more members of
lebih anggota Direksi. the Board of Directors.
» Atas permintaan tertulis dari seseorang atau » Upon written request from one or more members
lebih anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
» Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau » At the written request of 1 (one) or more
lebih Pemegang Saham yang bersama-sama Shareholders who together represent 1/10 (one-
mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari tenth) or more of the total shares with valid voting
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang rights.
sah.
• Panggilan Rapat Direksi dilakukan oleh anggota • Summons for Directors’ Meetings are conducted by
Direksi yang berhak bertindak untuk dan atas nama members of the Board of Directors who are entitled
Direksi. to act for and on behalf of the Directors.
• Panggilan Rapat Direksi disampaikan dengan surat • Summons for the Board of Directors’ Meeting shall be
tercatat atau dengan surat yang disampaikan delivered by registered letter or by a letter delivered
langsung langsung kepada setiap anggota Direksi directly to each member of the Board of Directors by
dengan mendapat tanda terima paling lambat 3 receiving a receipt no later than 3 (three) days before
(tiga) hari sebelum rapat diadakan, dengan tidak the meeting is held, with no regard to the response of
memperhitungkan tanggap panggilan dan tanggal the summons and the date of the meeting.
rapat.
• Panggilan rapat itu harus mencantumkan hari, • Summons for the meeting must include the day, date,
tanggal, waktu, tempat, acara rapat, dan bahan acara time, place, meeting agenda, and meeting agenda
rapat paling lambat sebelum rapat diselenggarakan. materials at the latest before the meeting is held.
• Rapat Direksi diadakan ditempat kedududkan • The Board of Directors’ Meeting is held at the
Perseroan atau tempat kegiatan usaha utama Company’s place of residence or the Company’s main
Perseroan. Apabila semua anggota Direksi hadir business location. If all members of the Board of
atau diwakili, panggilan terlebih dahulu tersebut Directors are present or represented, such summons
tidak disyaratkan dan Rapat Direksi dapat diadakan are not required and a Meeting of the Directors can
di manapun juga dan berhak mengambil keputusan be held anywhere and has the right to make valid and
yang sah dan mengikat. binding decisions.
• Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur, • The Board of Directors Meeting is chaired by the
dalam hal Presiden Direktur tidak dapat hadir atau President Director, in the event that the President
berhalangan yang tidak perlu dibuktikan kepada Director is unable to attend or is unable to prove
pihak ketiga, Rapat Direksi dipimpin oleh salah that it is not necessary to prove it to a third party, the
seorang anggota Direksi yang dipilih oleh dan dari Board of Directors Meeting is chaired by one of the
antara anggota Direksi yang hadir. Directors elected by and from among the Directors
present.
• Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam • A member of the Board of Directors may be
Rapat Direksi hanya oleh anggota Direksi lainnya represented at a Board of Directors’ Meeting only by
berdasarkan surat kuasa. other members of the Board of Directors based on a
power of attorney.
• Direksi dapat mengambil keputusan yang sah tanpa • Directors can make legal decisions without holding
mengadakan Rapat Direksi, dengan ketentuan semua a Board of Directors Meeting, provided that all
anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis dan members of the Board of Directors have been notified
semua anggota Direksi memberikan persetujuan in writing and all members of the Board of Directors
mengenai usul yang diajukan secara tertulis dengan give their approval regarding the proposal submitted
menandatangani persetujuan tersebut. in writing by signing the agreement.
• Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi bersama • The Board of Directors must have meeting with the
Dewan Komisaris secara berkala paling sedikit 4 Board of Commissioners periodically at least 4 (four)
(empat) kali dalam 1 (satu) tahun. times in 1 (one) year.
• Direksi harus menjadwalkan Rapat Direksi dan Rapat • The Board of Directors must schedule a Board of
bersama dengan Dewan Komisaris untuk tahun Directors Meeting and Joint Meeting with the Board
berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. of Commissioners for the following year before the
end of the financial year.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
97
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision Making Mechanism
• Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil • Directors’ meetings are valid and have the right to
keputusan yang mengikat apabila lebih dari ½ (satu make binding decisions if more than ½ (one half)
per dua) dari Jumlah anggota Direksi hadir atau of the total number of members of the Board of
diwakili dalam Rapat. Directors is present or represented at the Meeting.
• Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan • Decisions of the Directors’ Meeting must be made
musyawarah untuk mufakat. Apabila tidak tercapai based on deliberation to reach consensus. If no
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara decision is reached then the decision is taken by
berdasarkan suara setuju sedikitnya lebih dari ½ voting based on agreed votes of at least more than
(satu per dua) dari jumlah suara yang sah yang ½ (one half) of the number of valid votes cast at the
dikeluarkan dalam rapat. meeting.
• Apabila suara yang setuju dengan suara yang tidak • If the votes that agree with the ones that do not agree
setuju berimbang, Ketua Rapat Direksi yang akan are balanced, the Chair of the Board of Directors
menentukan. Meeting will determine.
• Setiap anggota Direksi yang hadir berhak • Each member of the Board of Directors present is
mengeluarkan 1 (satu) suara dan tambahan 1 entitled to cast 1 (one) vote and an additional 1 (one)
(satu) suara untuk setiap anggota Direksi lain yang vote for each other member of the Board of Directors
diwakilinya. he represents.
• Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan • Voting on persons is conducted with a closed vote
dengan suara tertutup tanpa tanda tangan sedangkan without a signature while voting on other matters
pungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan is done verbally, unless the Chair of the Meeting
secara lisan, kecuali Ketua Rapat menentukan lain determines otherwise without any objection from
tanpa ada keberatan dari anggota Direksi lain yang other members of the Directors present.
hadir.
• Suara blanko dan suara yang tidak sah dianggap • Blank and invalid votes are deemed not issued legally
tidak dikeluarkan secara sah dan dianggap tidak ada and are considered non-existent and are not counted
serta tidak dihitung dalam menetukan jumlah suara in determining the number of votes cast.
yang dikeluarkan.
Risalah Rapat dan Pendokumentasiannya Minutes of Meeting and Documentation
• Segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan • Everything discussed and decided in the Board of
dalam Rapat Direksi dan/atau Rapat Direksi bersama Directors ‘Meeting and / or the Board of Directors’
Dewan Komisaris harus dibuat Risalah Rapat dan Meeting with the Board of Commissioners, Minutes
didokumentasikan dengan baik. of Meeting must be made and documented properly.
• Risalah Rapat Direksi dibuat oleh seorang notulis • Minutes of Board of Directors’ Meetings are made
yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dan setelah Risalah by a notepad appointed by the Chairperson and after
Rapat dibacakan dan dikonfirmasikan kepada the Minutes of Meeting are read and confirmed to the
para peserta Rapat, kemudian ditandatangani oleh participants of the Meeting, then all members of the
seluruh anggota Direksi yang hadir dalam rapat. Directors present at the meeting are signed.
• Dalam hal terdapat anggota Direksi yang tidak • In the event that there are members of the Board
menandatangani Risalah Rapat Direksi, yang of Directors who have not signed the Minutes of
bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara the Board of Directors ‘Meeting, the relevant party
tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada must state the reasons in writing in a separate letter
Risalah Rapat Direksi. attached to the Minutes of the Board of Directors’
Meeting.
• Risalah merupakan bukti yang sah untuk para anggota • Minutes are valid evidence for members of the Board
Direksi dan untuk pihak ketiga mengenai keputusan of Directors and for third parties regarding decisions
yang diambil dalam rapat yang bersangkutan. taken at the meeting in question.
• Apabila risalah dibuat oleh Notaris, penandatanganan • If the minutes are made by a notary, such signing is
demikian tidak disyaratkan, hal tersebut juga berlaku not required, it also applies to the Board of Directors’
bagi Rapat Direksi yang dilakukan bersamaan dengan Meeting which is held in conjunction with the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Ada maupun tidak adanya perbedaan pendapat • The presence or absence of dissenting opinions
(dissenting opinions) yang terjadi dalam keputusan that occur in the decisions of the Board of Directors
Rapat Direksi wajib dicantumkan secara secara jelas Meeting must be clearly stated in the minutes of the
dalam risal Rapat Direksi disertai alasan perbedaan Board of Directors Meeting along with the reasons
pendapat (dissenting opinions) tersebut. for the dissenting opinions.
• Anggota Direksi Perusahaan yang hadir maupun yang • Members of the Company’s Directors present or
tidak hadir dalam Rapat Direksi berhak menerima absent from the Directors ‘Meeting are entitled
salinan risalah Rapat Direksi. to receive a copy of the minutes of the Directors’
Meeting.
• Selama tahun 2025 tidak terdapat perbedaan • During 2025 there were no dissenting opinions in
pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam the decisions of the Directors ‘Meeting and / or the
keputusan Rapat Direksi dan/atau Rapat Direksi Directors’ Meeting with the Board of Commissioners.
bersama Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
98
Page 101
Frekuensi Rapat Direksi yang telah diselenggarakan Meeting frequencies of the Board of Directors that
pada tahun 2025 dan tingkat kehadiran had been held during 2025 and attendance level
Jumlah Rapat Direksi | Number of BOD meetings
Jumlah Kehadiran | Attendances
Nama Jabatan % Kehadiran
No Telekonferensi/Video Konferensi/
Name Position Attendance
Fisik Sarana Media Elektronik lainnya
Physical Teleconference/Video conference/
Other electronic media
Presiden Direktur
1 Dewi Mandrawan 12 - 100
President Director
Purnama Direktur
2 12 - 100
Hadiwidjaja Director
Victor Maria S. Direktur
3 12 - 100
Sandjaja Director
Direktur
4 Rosa Djunaidi 12 - 100
Director
Frekuensi Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris Meeting of the Board of Directors with the Board of
tahun 2025 Commissioners during 2025
Jumlah Rapat Direksi & Komisaris
Number of meetings of BOD & BOC
Jumlah Kehadiran | Attendances
Nama Jabatan % Kehadiran
No
Name Position Telekonferensi/Video Konferensi/ Attendance
Fisik Sarana Media Elektronik lainnya
Physical Teleconference/Video conference/
Other electronic media
Presiden Komisaris
1 Bustomi Usman 5 - 100
President Commissioner
Komisaris
2 Yugi Prayanto* 3 - 60
Commissioner
Komisaris Independen
Ratnawati
3 Independent 4 - 80
Atmodjo
Commissioner
Komisaris Independen
4 Imelda Siahaja** Independent 4 - 80
Commissioner
Komisaris Independen
5 Bisma Subrata*** Independent 1 - 20
Commissioner
Presiden Direktur
6 Dewi Mandrawan 5 - 100
President Director
Purnama Direktur
7 5 - 100
Hadiwidjaja Director
Victor Maria S. Direktur
8 5 - 100
Sandjaja Director
Direktur
9 Rosa Djunaidi 5 - 100
Director
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
*** Mulai menjabat 27 November 2025 | Started serving on 27 November 2025
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
99
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Frekuensi Kehadiran Direksi dalam Rapat Umum The Board of Directors’ Attendance Frequency at the
Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Nama Jabatan RUPST 2025 RUPSLB 2025
No
Name Position AGMS 2025 EGMS 2025
Presiden Direktur
1 Dewi Mandrawan √ √
President Director
2 Purnama Hadiwidjaja Direktur | Director √ √
3 Victor Maria S. Sandjaja Direktur | Director √ √
4 Rosa Djunaidi Direktur | Director √ -
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d. Training and/or competency improvement of
Direksi members of the Board of Directors
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan Policy on training and/or competency improvement
kompetensi anggota Direksi for members of the Board of Directors
Sesuai dengan Pedoman Kerja/Piagam Kerja Direksi In accordance with the Work Guidelines/Work Charter
yang tertuang pada Surat Keputusan Direksi No. 151/ for the Board of Directors contained in the Decree of the
DIR/PD/XII/2023 tentang Pedoman Kerja Direksi PT Board of Directors No. 151/DIR/PD/XII/2023 concerning
Asuransi Dayin Mitra Tbk. Work Guidelines for the Directors of PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk.
Direksi harus memenuhi persyaratan lulus dalam The Board of Directors must meet the requirements to
penilaian kemampuan dan kepatutan dan juga pass the fit and proper test and also obtain approval
mendapatkan persetujuan dari pihak otoritas (OJK). from the authorities (FSA). The Board of Directors must
Direksi harus memenuhi syarat berkelanjutan setelah meet the continuing requirements after passing the fit
lulus dalam penilaian kemampuan dan kepatutan antara and proper test, including:
lain:
• Mengikuti seminar, workshop, webinar atau kegiatan • Attend seminars, workshops, webinars or other
lain yang sejenis. similar activities.
• Mengikuti kursus, pelatihan atau program pendidikan • Take courses, training or similar educational
sejenis. programs.
• Menjadi pembicara/pengajar dalam berbagai • Become a speaker/teacher in various internal training
kegiatan pelatihan internal Perusahaan. activities of the Company.
Direksi harus memiliki pengetahuan dan pengalaman di The Board of Directors must have knowledge and
bidang pengelolaan risiko experience in the field of risk management
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competency improvement attended
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku by members of the Board of Directors in the financial
year
Pelatihan masing-masing anggota Direksi dapat dilihat The training for each member of the Board of Directors
pada Bab 3 Profil Perusahaan Sub Bab Profil Direksi. can be seen in Chapter 3 Company Profile Sub-Chapter
Profile of the Board of Directors.
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang e. Assessment of the Board of Directors on the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun performance of the committees that support
buku the implementation of the duties of the Board of
Directors in the financial year
Prosedur penilaian kinerja Performance appraisal procedure
Penilaian terhadap kinerja komite/unit pendukung The evaluation of the performance of the supporting
dilakukan secara kualitatif, meliputi keaktifan komite/ committees/units is carried out qualitatively, including
unit dalam menjalankan tugasnya, rapat yang dilakukan, the activity of the committees/units in carrying out their
proses pelaporan yang diwajibkan, pendokumentasian, duties, meetings held, required reporting processes,
dan rekomendasi yang diberikan. documentation, and recommendations given
Kriteria penilaian yang digunakan The assessment criteria used
Kriteria penilaian di antaranya meliputi kehadiran dalam The assessment criteria include attendance at meetings,
rapat, kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi ability to cooperate and communicate actively among
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
100
Page 103
secara aktif sesama anggota Komite, integritas, members of the Committee, integrity, ability to understand
kemampuan memahami visi misi dan rencana strategis the Company’s vision, mission and strategic plans, as
Perusahaan, serta kualitas atas saran /rekomendasi well as the quality of suggestions /recommendations
yang diberikan terkait program kerja masing-masing given regarding the work program of each Supporting
komite/unit Penunjang Direksi. committees/units of the Board of Directors.
Komite/Unit yang membantu pelaksanaan tugas Direksi: Committees/Units that assist the implementation of
duties of the Board of Directors:
• Komite Manajemen Risiko • Risk Management Committee
• Komite Investasi • Investment Committee
• Komite Pengarah Teknologi Informasi • Information Technology Steering Committee
• Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Premi • Product Development and Premium Determination
Committee
• Unit Audit Internal • Internal Audit Unit
• Unit Manajemen Risiko • Risk Management Unit
• Unit Perlindungan Konsumen, Literasi, dan Inklusi • Consumer Protection, Literacy, and Financial
Keuangan Inclusion Unit
• Unit Investasi • Investment Unit
• Unit Aktuaris • Actuarial Unit
• Penanggung Jawab Penerapan Program Anti • Person in charge of Implementing the Anti-Money
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, Laundering, Counter-Terrorist Financing, and
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Pemusnah Massal (APU PPT PPPSPM) Destruction Program (AML-CFT and CPF)
• Penanggung Jawab Fungsi Penerapan Strategi Anti- • Person in charge of the Anti-Fraud Strategy
Fraud Implementation Function
• Departemen Legal dan Compliance. • Legal and Compliance Department.
Selama tahun 2025, Direksi menilai bahwa seluruh During 2025, the Board of Directors considers that all
komite/unit telah menunjukkan kinerja yang baik committees/units have shown good performance in
dalam memberikan rekomendasi kepada Direksi dan providing recommendations to the Board of Directors
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai and carrying out their duties and responsibilities in
dengan pedoman, kebijakan internal dan peraturan accordance with guidelines, internal policies and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
f. Independensi Direksi f. Independence of Directors
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan All members of the Board of Directors do not have a
keuangan, hubungan kepengurusan, dan hubungan financial relationship, management relationship, and
kepemilikan saham. share ownership relationship.
Seluruh anggota Direksi juga tidak memiliki hubungan All members of the Board of Directors also do not have
keluarga dengan anggota Direksi lainnya, anggota family relations with other members of the Board of
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali Directors, members of the Board of Commissioners and
Perusahaan. Dengan demikian seluruh anggota Direksi the Controlling Shareholders of the Company. Thus all
adalah independen. members of the Board of Directors are independent.
Direksi juga senantiasa menjunjung tinggi prinsip The Directors also always uphold the principle of
independensi dan mengutamakan kepentingan independence and prioritize the interests of the Company
Perusahaan di atas kepentingan sendiri, serta bekerja above their own interests, as well as work and behave
dan berperilaku dengan integritas tinggi. with high integrity.
g. Benturan Kepentingan Direksi g. Conflict of Interests of Directors
Selama tahun 2025, seluruh anggota Direksi tidak During 2025, all members of the Board of Directors did
memiliki benturan kepentingan maupun potensi not have a conflict of interest or a potential conflict of
benturan kepentingan terhadap Perusahaan. interest against the Company.
Seluruh anggota Direksi harus menghindari terjadinya All members of the Board of Directors must avoid potential
potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan conflicts of interest or always place themselves not in
diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya benturan the potential for conflicts of interest in any situation.
kepentingan dalam situasi apapun.
Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota Direksi In the event of a conflict of interest, members of the
dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan Board of Directors are prohibited from taking actions
atau mengurangi keuntungan Perusahaan dan wajib that could harm or reduce the Company’s profit and must
mengungkapkan potensi benturan kepentingan disclose the potential conflict of interest referred to in
dimaksud dalam setiap keputusan. each decision.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
101
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
h. Wewenang Direksi h. Responsibilities of the Board of Directors.
• Direksi bertanggung jawab penuh dalam • Directors have full responsibilities in carrying out
melaksanakan tugasnya melakukan pengurusan their duties to manage the Company in the Company’s
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan dalam interests to achieve its goals and objectives.
mencapai maksud dan tujuannya.
• Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik • Each member of the Board of Directors shall in good
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya faith and in a responsible manner carry out his/
dengan mengindahkan peraturan perundang- her duties by complying with prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.
• Direksi berhak mewakili Perusahaan didalam dan • Directors have the right to represent the Company
diluar pengadilan tentang segala hal dan dalam both inside and outside the Court in all matters and
segala kejadian, mengikat Perusahaan dengan in any event, binding the Company with other party
pihak lain dan pihak lain dengan Perusahaan, and the other party with the Company, and to execute
serta menjalankan segala tindakan, baik mengenai all actions, both concerning the management and
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi ownership but with certain limitations as follows:
dengan pembatasan bahwa untuk:
» Menerima pinjaman dan memberikan pinjaman » Receive a loan and lend money for non operational
yang tidak bersifat operasional. purposes.
» Memperoleh atau memindah tangankan barang » Obtain or transfer the ownership of non moveable
tidak bergerak. assets.
» Menjaminkan aktiva tetap Perusahaan. » Pledge the fixed assets of the Company.
» Mengambil bagian baik sebagian atau seluruhnya » Take part of either partially or entirely or
atau ikut serta dalam suatu perusahaan atau participate in a company or other legal entity or
badan hukum lain atau menyelenggarakan set up a new company.
perusahaan baru.
» Melepaskan sebagian atau seluruhnya » Release partially or entirely the Company’s
penyertaan Perusahaan dalam suatu perusahaan investment in a company or other legal entity or
atau badan hukum lain atau menyelenggarakan set up a new company.
perusahaan baru.
» Mengikat Perusahaan sebagai penjamin. » Bind the Company as a guarantor.
» Untuk tidak menagih lagi dan menghapuskan » Cease collection and write off the receivables
dari pembukuan piutang dan penghapusan from bookkeeping record and write off the stocks
persediaan barang yang melebihi jumlah tertentu that exceed a certain amount stipulated by the
yang ditetapkan oleh rapat Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ meeting.
Harus dengan persetujuan tertulis dari dan/atau akta Must have written approval and/or its deed must be
yang bersangkutan turut ditandangani oleh Dewan signed by the Board of Commissioners.
Komisaris.
Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi Duties and authorities of each member of the Board
ditetapkan oleh RUPS, dan dalam hal RUPS tidak of Directors are determined by the GMS and in case of
menetapkan maka pembagian tugas dan wewenang the GMS does not define these duties and authorities
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan of the Directors, it will be then be determined based on
Direksi dengan persetujuan dari Dewan Komisaris. a Directors’ decision with the approval of the Board of
Commissioners.
i. Rangkap jabatan Direksi i. Concurrent Position of The Board of Directors
Posisi di Nama perusahaan
Nama Posisi di Perusahaan perusahaan lain lain dimaksud Bidang usaha
No
Name Position in the Company Position in other Name of other Type of business
companies companies
Presiden Direktur
1 Dewi Mandrawan - - -
President Director
2 Purnama Hadiwidjaja Direktur | Director - - -
3 Victor Maria S. Sandjaja Direktur | Director - - -
4 Rosa Djunaidi Direktur | Director - - -
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
102
Page 105
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka Members of the Board of Commissioners are appointed by a
waktu sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS yang GMS for a period of time from the date specified in the GMS
mengangkat mereka sampai penutupan RUPS tahunan until the closing of the second yearly GMS since the date of
yang kedua sejak tanggal pengangkatan mereka dengan their appointment without decreasing the right of the GMS
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya to terminate them at any time.
sewaktu-waktu.
Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya telah A member of the Board of Commissioners whose tenureship
berakhir dapat diangkat kembali. Penggantian dan/atau has expired can be reappointed. Replacement and/or
pengangkatan Komisaris telah memperoleh persetujuan appointment of a member of the Board of Commissioners
dari RUPS. has been approved by a GMS.
a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan a. Duties, responsibilities and authorities of the Board
Komisaris of Commissioners
• Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, • Conducts the supervisions of management policies,
jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai management in general, either in regard to the
Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan Company or to the Company’s business, and thus
memberi nasihat kepada Direksi. advices the Board of Directors.
• Setiap waktu dalam jam kerja kantor Perusahaan • At any time during office working hours has the right
berhak memasuki bangunan dan halaman atau to enter the building and yard or other premises used
tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai or controlled by the Company and also have the right
oleh Perusahaan dan berhak memeriksa semua to check and reconcile the cash on hand and others
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa as well as the right to know all actions that has been
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain taken by the Board of Directors.
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang
telah dijalankan oleh Direksi.
• Setiap anggota Direksi wajib memberikan penjelasan • Each member of the Board of Directors shall provide
tentang segala hal berkenaan dengan Perusahaan any explanation related to the Company which is
yang diperlukan oleh Dewan Komisaris. requested by the Board of Commissioners.
• Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak • By resolution of a meeting of the Board of
memberhentikan untuk sementara waktu seorang Commissioners, it can temporarily terminate a
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya apabila member or more of the Board of Directors at any
bertindak bertentangan dengan anggaran dasar time, if a Director is deemed to act as contrary to the
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and/or stipulated
yang berlaku atau melalaikan kewajibannya atau regulations or neglects their obligations or if there
terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan. are compelling reasons for the Company to do so.
• Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan • The temporary discontinuance must be notified in
secara tertulis kepada yang bersangkutan dengan writing to them with a reason of such action.
disertai alasan dari tindakan tersebut.
• Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan • In a maximum period of 90 (ninety) calender days
puluh) hari sesudah pemberhentian sementara itu, after the temporary discontinuance of a member of
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS the Board of Directors, the Board of Commissioners
untuk mencabut atau menguatkan keputusan shall hold a GMS to revoke or strengthen the decision
pemberhentian sementara, sedangkan kepada of the temporary discotinuance, while the member
anggota Direksi yang diberhentikan sementara itu who has been suspended is given opportunity to be
diberi kesempatan untuk hadir guna membela diri. pesent to defend themselves.
• Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan • If all members of the Board of Directors are suspended
sementara oleh Dewan Komisaris maka untuk by the Board of Commissioners, then the Board of
sementara Dewan Komisaris diwajibkan mengurus Commissioners must undertake the management of
Perusahaan. the Company.
Tugas khusus selain yang tercantum dalam Surat Specific duties other than specifed in the Minutes of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Meeting of the Extraordinary of General Meeting of
Saham Luar Biasa Shareholders
• Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan • To supervise the Board of Directors in maintaining
kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan the equality of interests of all parties, especially the
pemegang polis dan tertanggung. interest of the policyholders, and the insureds.
• Melakukan pengawasan aktif terhadap fungsi • To conduct an active supervision of the compliance
kepatuhan. functions.
• Dewan Komisaris tidak terlibat dalam proses • The Board of Commissioners do not involve
pengambilan keputusan menyangkut kegiatan themselves in the decision making process of
operasional Perusahaan. operational in nature.
• Menelaah dan menyetujui rencana bisnis dan • Reviews and approves the business and corporate
rencana korporasi. plan.
• Menelaah dan menyetujui laporan tahunan. • Reviews and approves the annual report.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
103
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Memantau efektivitas penerapan tata kelola • Monitors the effectiveness of the implementation
perusahaan yang baik pada setiap jenjang organisasi. of Good Corporate Governance in each level of the
organization.
• Menyusun laporan kegiatan dan pengawasan Dewan • Produces a report in regard to the activities of the
Komisaris yang merupakan bagian dari laporan Board of Commissioners which is part of the Good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan Corporate Governance Implementation Report and
memberikan laporan tersebut kepada pemegang provide this report to the shareholders for approval.
saham untuk mendapatkan persetujuan.
• Memastikan bahwa Direksi menindaklanjuti temuan • Ensures that the Board of Directors follows up the audit
audit dan rekomendasi Satuan Kerja Audit Internal, findings and the recommendations of the Internal Audit
Unit Manajemen Risiko, Eksternal Auditor, hasil Unit, Risk Management Unit, External Auditor, and the
pengawasan OJK dan otoritas lainnya. FSA monitoring results, and other authorities.
• Wajib memberitahukan kepada otoritas paling lambat • Informs the Authority at the latest 7 (seven) working
7(tujuh) hari kerja sejak ditemukannya pelanggaran days upon the discovery of any violation of insurance
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang and finance regulations, including other conditions or
perasuransian dan keuangan, termasuk juga kondisi any condition that possibly may affect the Company’s
yang mungkin dapat membahayakan kelangsungan business sustainability.
usaha Perusahaan.
b. Pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris b. The Board of Commissioners’ guidance and code of
conduct
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja atau piagam The Board of Commissioners has a Work Guidelines/
(charter) yang tertuang pada pada Surat Keputusan Charter in the Decree of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris No. 003/SK-Dekom/ADM/XII/2023 No. 003/SK-Dekom/ADM/XII/2023 concerning Work
tentang Pedoman Kerja Dewan Komisaris PT Asuransi Guidelines for the Board of Commissioners of PT
Dayin Mitra Tbk. Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Dasar Penyusunan Pedoman Kerja/Piagam Kerja Dewan The basis for preparation of Work Guidelines/Charter for
Komisaris sama dengan Direksi dan dapat dilihat pada the Board of Commissioners is the same as the Board
penjelasan Pedoman dan tata tertib kerja Direksi. of Directors and can be seen in the explanation of the
Charter of the Board of Directors.
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan c. Policy and implementation regarding the frequency
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi of Board of Commissioners meetings, including
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris joint meetings of the Board of Directors, and the
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam level of attendance of members of the Board of
RUPS Commissioners in meetings including attendance at
the GMS
• Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 pasal 26, • Based on POJK No. 73/POJK.05/2016 article 26, the
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat secara Board of Commissioners shall hold a meeting at a
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, minimum of 1 (one) time per month including 4 (four)
dimana termasuk 4 (empat) kali bersama dengan Direksi times with the Board of Directors and 1 (one) time with
dan 1 (satu) kali bersama dengan Auditor Eksternal. External Auditor.
• Anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri rapat Dewan • Members of the Board of Commissioners shall attend its
Komisaris paling sedikit 80% (delapan puluh persen) dari meetings at least 80% (eighty percent) of the number of
jumlah rapat Dewan Komisaris dalam periode 1(satu) meetings in the period of 1(one) year.
tahun.
• Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak untuk • Meetings will be valid and its decisions are binding if
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri there are more than 50 (fifty percents) of the members of
oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) anggota Komisaris. the Board of Commissioners in attendance.
• Dalam rapat, setiap Komisaris berhak atas 1 (satu) suara • In a meeting, each Commissioner will have one vote and
dan selain itu juga dapat memberikan 1 (satu) suara bagi can represent another one vote for a Commissioner he/
Komisaris lain yang diwakilinya. her represents.
• Hasil rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam • The results of meeting shall be written in a minute of
risalah rapat Dewan Komisaris dan didokumentasikan meeting and well documented.
dengan baik.
• Perbedaan pendapat yang terjadi dalam keputusan rapat • Dissenting opinion shall be clearly noted in a minute of
Dewan Komisaris wajib dicantumkan secara jelas dalam meeting along with the reasons.
risalah rapat disertai alasan perbedaan pendapat.
• Anggota Dewan Komisaris yang hadir maupun yang tidak • Members of the Board of Commissioners who are
hadir dalam rapat Dewan Komisaris berhak menerima present or absent at the meeting, are entitled to receive a
salinan risalah rapat. copy of the minute of meeting.
• Jumlah rapat Dewan Komisaris yang telah • The number of the Board of Commissioners’ meetings
diselenggarakan dan jumlah kehadiran masing-masing that have been held and the attendance of each member
anggota Dewan Komisaris telah dimuat dalam laporan have been presented in the Implementation of Good
penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik dan Corporate Governance Report and the Annual Report.
Laporan Tahunan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
104
Page 107
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris yang Telah Meeting Frequencies of The Board of Commissioners,
Diselenggarakan Pada Tahun 2025 That Had Been Held During 2025
Jumlah Rapat Dewan Komisaris
Number of BOC meetings
Jumlah Kehadiran | Attendances
Nama Jabatan % Kehadiran
No
Name Position Telekonferensi/Video Konferensi/ Attendance
Fisik Sarana Media Elektronik lainnya
Physical Teleconference/Video conference/
Other electronic media
Presiden Komisaris
1 Bustomi Usman 12 - 100
President Commissioner
2 Yugi Prayanto* Komisaris | Commissioner 7 - 58,3
Ratnawati Komisaris Independen
3 11 - 91,7
Atmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen
4 Imelda Siahaja** 10 - 83,3
Independent Commissioner
Komisaris Independen
5 Bisma Subrata*** 2 - 16,7
Independent Commissioner
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
*** Mulai menjabat 27 November 2025 | Started serving on 27 November 2025
Frekuensi rapat Dewan Komisaris dengan Direksi Meeting of the Board of Commissioners with the
tahun 2025 Board of Directors during 2025
Frekuensi rapat Dewan Komisaris dengan Direksi sama The frequency of meetings of the Board of Commissioners
dan dapat dilihat pada tabel frekuensi rapat Direksi and the Board of Directors is the same and can be seen
dengan Dewan Komisaris di tahun 2025. in the table of frequency of meetings of the Board of
Directors and the Board of Commissioners in 2025.
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris dengan Auditor The Board of Commissioners’ meetings with the
Eksternal selama Tahun 2025 External Auditor during 2025
Jumlah Rapat Dewan Komisaris
Number of BOC meetings
Jumlah Kehadiran | Attendances
Nama Jabatan % Kehadiran
No
Name Position Telekonferensi/Video Konferensi/ Attendance
Fisik Sarana Media Elektronik lainnya
Physical Teleconference/Video conference/
Other electronic media
Presiden Komisaris
1 Bustomi Usman 2 - 100
President Commissioner
2 Yugi Prayanto* Komisaris | Commissioner 0 - -
Ratnawati Komisaris Independen
3 2 - 100
Atmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen
4 Imelda Siahaja** 1 - 50
Independent Commissioner
Komisaris Independen
5 Bisma Subrata*** 1 - 50
Independent Commissioner
6 External Auditor Auditor 2 - 100
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
*** Mulai menjabat 27 November 2025 | Started serving on 27 November 2025
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
105
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat The Board of Commissioners’ Attendance Frequency
Umum Pemegang Saham at the General Meeting of Shareholders
Nama Jabatan RUPST 2025 RUPSLB 2025
No
Name Position AGMS 2025 EGMS 2025
Presiden Komisaris √ √
1 Bustomi Usman
President Commissioner
2 Yugi Prayanto* Komisaris | Commissioner √ -
Komisaris Independen √ √
3 Ratnawati Atmodjo
Independent Commissioner
Komisaris Independen √ √
4 Imelda Siahaja**
Independent Commissioner
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota d. Training and/or competency improvement of
Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan Policy on training and/or competency improvement
kompetensi anggota Dewan Komisaris for members of the Board of Commissioners
Sama seperti dengan kebijakan pelatihan dan/atau Similar to the policy on training and/or improving the
peningkatan kompetensi anggota Direksi, anggota competence of members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris juga harus memenuhi persyaratan members of the Board of Commissioners must also
lulus dalam penilaian kemampuan dan kepatutan dan meet the requirements to pass the fit and proper test
juga mendapatkan persetujuan dari pihak otoritas and also obtain approval from the authorities (FSA). The
(OJK). Dewan Komisaris harus memenuhi syarat Board of Commissioners must meet the sustainable
berkelanjutan setelah lulus dalam penilaian kemampuan requirements after passing the fit and proper test.
dan kepatutan.
Dewan Komisaris juga harus memiliki pengetahuan dan The Board of Commissioners must also have knowledge
pengalaman di bidang pengelolaan risiko. and experience in the field of risk management.
Kebijakan tersebut tercantum di dalam Pedoman Kerja/ The policy is stated in the Work Guidelines/Work
Piagam Kerja untuk Dewan Komisaris yang tertuang Charter for the Board of Commissioners as stated in
pada pada Surat Keputusan Dewan Komisaris No. the Board of Commissioners No. 003/SK-Dekom/ADM/
003/SK-Dekom/ADM/XII/2023 tentang Pedoman Kerja XII/2023 concerning Work Guidelines for the Board of
Dewan Komisaris PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. Commissioners of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang Training and/or competency improvement attended
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku by members of the Board of Commissioners in the
financial year
Pelatihan masing-masing anggota Dewan Komisaris The training for each member of the Board of
dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan Sub Bab Commissioners can be seen in Chapter 3 Company Profile
Profil Dewan Komisaris. Sub-Chapter Profile of the Board of Commissioners.
e. Kebijakan Perusahaan tentang penilaian terhadap e. The Company’s policy concerning the assessment of
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan performance of the Board of Directors and the Board
Komisaris dan pelaksanaannya of Commissioners and its implementation
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Procedure for implementing performance appraisal
• Visi, misi, nilai Perusahaan yang ditetapkan berikut • Vision, mission, corporate values which has been
implementasinya. determined and its implementation.
• Rencana Korporasi, Rencana Bisnis, strategi, • Corporate plan, business plan, strategies, deep
ketajaman analisa prospek usaha, berikut analysis of the business prospects, including its
pelaksanaannya dan evaluasinya. implementation and evaluation.
• Pencapaian tingkat solvabilitas, profitabilitas, dan • The achievement of solvability level, factors that
faktor-faktor yang mencerminkan tingkat kesehatan reflects the healthiness of the Company.
Perusahaan.
• Implementasi terhadap kebijakan, pedoman dan • The implementation of policies, guidelines,
prosedur yang telah dibuat dan kepatuhan terhadap procedures that have been made and the compliances
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with the prevailing regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
106
Page 109
• Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. • The implementation of Good Corporate Governance.
• Penerapan manajemen risiko. • The implementation of risk management.
• Pengelolaan Perusahaan secara menyeluruh, • The management of the Company as a whole,
manajemen dan pelayanan kepada pemangku management and services to stakeholders especially
kepentingan khususnya pemegang polis, karyawan to policyholders, employees, and intermediaries.
dan intermediary.
• Pelayanan proses dan pembayaran klaim. • Services of claim processing and claim payment.
• Pelaksanaan tanggung jawab sosial masyarakat. • The implementation of Corporate Social
Responsibility.
Kriteria yang digunakan Criteria used
• Direksi dan Dewan Komisaris memiliki pengetahuan • Directors and Commissioners have the knowledge
dan pengalaman di bidang asuransi dan keuangan, and experience in insurance and finance, while
sedangkan anggota Direksi memiliki pengetahuan Directors have the knowledge and experience in risk
dan pengalaman dalam pengelolaan risiko dan management and are involved in the evaluation of
keterlibatan dalam melakukan evaluasi atas risk management.
manajemen risiko.
• Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur dan • Able to act in good faith, honest and professional.
profesional.
• Mampu mendahulukan kepentingan Perusahaan, • Able to prioritize the interests of the Company,
pemegang polis dan tertanggung daripada policyholders and the insureds rather than of
kepentingan pribadi. personal interest.
• Mampu mengambil keputusan berdasarkan penilaian • Able to make independent and objective decisions
independen dan obyektif untuk kepentingan for the benefit of the Company, policyholders and the
Perusahaan, pemegang polis dan tertanggung. insureds.
• Mampu menghindarkan penyalahgunaan • Able to avoid misrepresentation of their authorities to
kewenangannya untuk mendapatkan keuntungan gain advantages for personal benefits or that which
pribadi yang tidak semestinya atau menyebabkan may cause a loss to the Company.
kerugian bagi Perusahaan.
Kriteria pencapaian performance Perusahaan The criteria of the performance achievement of the
Company
• Anggaran produksi, profit, biaya yang ditetapkan. • Budget of production, profit, expenses.
• Asumsi yang digunakan. • Assumptions used.
• Faktor eksternal seperti keadaan ekonomi, politik, • External factors such as economic condition, politic
hukum. and legal.
• Pengukuran lainnya seperti Balanced Scorecard • Other measurements such as Balanced Scorecard
yang mencakup perspektif keuangan, pemasaran, that consists of financial perspective, marketing
operasional, dan proses pertumbuhan. perspective, operational perspective, and learning &
growth perspective.
• Selera, toleransi dan limit risiko. • Risk appetite, risk tolerance and risk limit.
• Kebijakan, Pedoman, Prosedur, Peraturan perundang- • Policies, guidelines, procedures, prevailing
undangan yang berlaku. regulations.
Pihak yang melakukan penilaian The party conducting the assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian dan evaluasi atas The Board of Commissioners assesses and evaluates
hasil kinerja Direksi selama tahun berjalan. Penilaian the Board of Directors’ current year’s performance. The
terhadap Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan self assessment of the Board of Commissioners is done
assessment kinerja Dewan Komisaris dan diputuskan through a self assessment and is then decided by the
oleh Pemegang Saham yang mencakup tugas dan Shareholders, which includes the performance of duties
tanggung jawab yang telah dilakukan apakah sesuai and responsibilities whether are in accordance with the
dengan wewenang, ketentuan dan pedoman yang telah authorities, regulations, and given procedures.
diberikan.
f. Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung f. The performance assessment of the Committees that
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris supports the Board of Commissioners’ duties
Prosedur penilaian kinerja Performance appraisal procedure
Sama halnya dengan penilaian terhadap kinerja komite Similar to the evaluation of the performance of
dibawah direksi, Dewan Komisaris melakukan penilaian committees under the Board of Directors, the Board of
terhadap komite pendukung pelaksanaan tugas Commissioners evaluates the supporting committees
Dewan Komisaris dilakukan secara kualitatif, meliputi for the implementation of the duties of the Board of
keaktifan komite dalam menjalankan tugasnya, rapat Commissioners qualitatively, including the activity of
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
107
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
yang dilakukan, proses pelaporan yang diwajibkan, the committees in carrying out their duties, meetings
pendokumentasian, dan rekomendasi yang diberikan. held, required reporting processes, documentation, and
recommendations provided.
Kriteria penilaian yang digunakan The assessment criteria used
Kriteria penilaian di antaranya meliputi kehadiran dalam The assessment criteria include attendance at meetings,
rapat, kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi ability to cooperate and communicate actively among
secara aktif sesama anggota Komite, integritas, members of the Committee, integrity, ability to understand
kemampuan memahami visi misi dan rencana strategis the Company’s vision, mission and strategic plans, as
Perusahaan, serta kualitas atas saran/rekomendasi well as the quality of suggestions/recommendations
yang diberikan terkait program kerja masing-masing given regarding the work program of each Supporting
komite. committees.
• Komite Audit • Audit Committee
Komite ini telah melaksanakan tugasnya dengan This Committee has performed its duties properly,
baik, melakukan rapat secara rutin dengan penetapan conducting regular meetings with decision-making,
keputusan, pemberian saran perbaikan yang tertuang providing suggestions for improvements contained
dalam risalah rapat dan juga komunikasi dengan Unit in a minutes of meetings and also communicating
Audit Internal dalam penyelesaian isu-isu audit. with the Internal Audit Unit in the resolution of audit’s
issues.
• Komite Pemantau Risiko • Risk Monitoring Committee
Komite ini juga telah melaksanakan tugasnya dengan This Committee has also performed its duties
baik, melakukan rapat rutin dengan pemantauan properly, conducting regular meetings with adequate
risiko yang cukup, pengambilan keputusan dan saran- risk monitoring, making decisions and suggestions
saran perbaikan terhadap risiko-risiko yang dihadapi for improvements to the risks faced by the Company
Perusahaan dan mitigasi yang harus dilakukan. and mitigation that must be carried out.
g. Independensi Dewan Komisaris g. Independence of the Board of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki All members of the Board of Commissioners do not have
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, dan a financial relationship, management relationship, and
hubungan kepemilikan saham. share ownership relationship.
Seluruh anggota Dewan Komisaris juga tidak memiliki All members of the Board of Commissioners also do not
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris have family relations with other members of the Board
lainnya, anggota Direksi dan Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors
Pengendali Perusahaan. Dengan demikian seluruh and the Controlling Shareholders of the Company.
anggota Dewan Komisaris adalah independen. Therefore all members of the Board of Commissioners
are independent.
Dewan Komisaris senantiasa mengedepankan serta The Board of Commissioners always prioritizes and
menjunjung tinggi prinsip independensi dalam upholds the principle of independence in carrying out
melaksanakan tugasnya, mengutamakan kepentingan its duties, prioritizing the interests of the Company
Perusahaan di atas kepentingan sendiri dan tetap above its own interests and while maintaining that its
menjaga agar dalam pelaksanaan tugasnya tidak dapat implementation cannot be influenced by any party.
dipengaruhi oleh pihak manapun.
h. Benturan Kepentingan Dewan Komisaris h. Conflict of Interests of the Board of Commissioners
Selama tahun 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris During 2025, all members of the Board of Commissioners
tidak memiliki benturan kepentingan maupun potensi did not have a conflict of interest or a potential conflict
benturan kepentingan terhadap Perusahaan. of interest against the Company.
Seluruh anggota Dewan Komisaris harus menghindari All members of the Board of Commissioners must
terjadinya potensi benturan kepentingan atau selalu avoid potential conflicts of interest or always place
menempatkan diri untuk tidak berada dalam potensi themselves not in the potential for conflicts of interest in
terjadinya benturan kepentingan dalam situasi apapun. any situation.
Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota Dewan In the event of a conflict of interest, members of the
Komisaris dilarang mengambil tindakan yang dapat Board of Commissioners are prohibited from taking
merugikan atau mengurangi keuntungan Bank dan actions that could harm or reduce the Bank’s profit and
wajib mengungkapkan potensi benturan kepentingan must disclose the potential conflict of interest referred
dimaksud dalam setiap keputusan. to in each decision.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
108
Page 111
i. Rangkap jabatan Dewan Komisaris i. Concurrent position of the Board of Commissioners
Posisi di
Nama perusahaan
Nama Posisi di Perusahaan perusahaan lain Bidang usaha
No lain dimaksud
Name Position in the Company Position in other Type of business
Name of other companies
companies
Presiden Komisaris Direktur PT Equity Development Perusahaan Induk
1 Bustomi Usman
President Commissioner Director Investment Tbk Holding Company
2 Yugi Prayanto* Komisaris | Commissioner - - -
Ratnawati Komisaris Independen
3 - - -
Atmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen
4 Imelda Siahaja**
Independent Commissioner
- - -
Bisma Komisaris Independen
5 - - -
Subrata*** Independent Commissioner
* Beliau meninggal pada tanggal 26 November 2025 | He Passed away on 26 November 2025
** Menjabat hingga 27 November 2025 | Served until 27 November 2025
*** Mulai menjabat 27 November 2025 | Started serving on 27 November 2025
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Jumlah Komisaris Independen Number of Independent Commissioners
Pertanggal 31 Desember 2025, jumlah Komisaris Independen As of 31 December 2025, the number of Independent
Perusahaan adalah sebanyak 2 (dua) orang dari keseluruhan Commissioners of the Company is 2 (two) person out of a
anggota Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) orang, atau total of 3 (three) members of the Board of Commissioners,
memiliki komposisi 66,7% (enam puluh enam koma tujuh or has a composition of 66.7% (sixty six point seven percent)
persen) dari total anggota Dewan Komisaris. of the total members of the Board of Commissioners.
Kriteria penentuan Komisaris Independen: Appoinment criterias for an Independent Commissioner:
• Pengangkatan Komisaris Independen dilakukan oleh • Independent Commissioner is appointed in a GMS and is
RUPS dan dinyatakan secara jelas dalam akta notaris thus stated clearly in a notarial deed which contains of
yang memuat keputusan RUPS Tahunan. the decision of the GMS.
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Have no financial relationship, nor in management, and
kepemilikan saham, dan/atau keluarga dengan anggota not of share ownership and/or family relations with other
Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau pemegang members of the Board of Commissioners, Directors
saham pengendali atau hubungan dengan Perusahaan, and/or Controlling Shareholders or any relations with
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk the Company that will affect their ability to take action
bertindak independen. independently.
• Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang • Accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten, sebagai berikut: Directors and The Board of Commissioners of a Public
Company, as follows:
» Bukan merupakan orang yang bekerja atau » Not a person who is employed or has an authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility to plan, lead, control, or monitor
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the Issuer’s or Public Company’s activities in the last
mengawasi kegiatan Emiten dalam waktu 6 (enam) 6 (six) months.
bulan terakhir.
» Tidak pernah menjadi anggota Direksi, Dewan » Have never been a member of the Board of Directors,
Komisaris atau menduduki jabatan 1(satu) tingkat the Board of Commissioners, or be in a position
dibawah Direksi dalam 2(dua) tahun terakhir. 1 (one) level under Directorship in the last 2 (two)
years.
» Memahami peraturan perundang-undangan di » Understands insurance regulations and other
bidang perasuransian dan lainnya yang relevan. relevant regulations.
» Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi » Has good knowledge concerning the Company’s
keuangan Perusahaan dan kepentingan pemegang financial condition and the interests of the
polis/tertanggung. policyholders/insured.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
109
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pernyataan tentang independensi Komisaris Independen Statement on independency of an Independent
Commissioner
Sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor In accordance with the Financial Services Authority
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Emiten atau Perusahaan Publik dan untuk memenuhi and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 73/POJK.05/2016 and to comply with Financial Services Authority Regulation
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik bagi Perusahaan Number 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate
Perasuransian, mengangkat Ibu Ratnawati Atmodjo dan Governance for Insurance Companies, appoint Mrs.
Bapak Bisma Subrata sebagai Komisaris Independen. Ratnawati Atmodjo and Mr. Bisma Subrata as Independent
Commissioners.
Ibu Ratnawati Atmodjo dan Bapak Bisma Subrata telah Mrs. Ratnawati Atmodjo and Mr. Bisma Subrata has stated
menyampaikan dan menyatakan dirinya independent and declared themselves independent as required by the
sebagaimana telah di syaratkan pada peraturan OJK pada FSA regulations during the Fit and Proper Test.
saat penilaian Kemampuan dan kepatutan.
Anggota Dewan Komisaris menandatangani surat The Board of Commissioners signed a statement letter
pernyataan yang berisi: containing:
• Tidak memiliki benturan kepentingan dengan • Have no conflict of interest with the Company.
Perusahaan.
• Tidak menerima gratifikasi, pemberian, penerimaan • Not to receive any gratification, gifts, presents, souvenirs,
hadiah, cinderamata atau hiburan atas suatu keputusan or entertainment that are in relation to any decisions
yang diberikan. made.
• Tidak menyebarkan informasi yang bersifat rahasia bagi • Not to disclose any confidential information of the
Perusahaan. Company.
• Tidak menggunakan jabatan atau wewenang untuk • Not to use position or authority to obtain personal gain.
membuat keputusan yang menguntungkan pribadi.
• Tidak saling memiliki hubungan keluarga, hubungan • Have no family and financial relationship with the
keuangan dengan pemegang saham, Dewan Komisaris shareholders, the Board of Commissioners, and the
dan Direksi. Board of Directors.
• Menegakkan integritas dan menghindari kondisi • Uphold integrity and avoid conflict of interest between
benturan kepentingan antara Perusahaan, Dewan the Company, the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris, Direksi dan para pihak terkait. Directors and other related parties.
• Membuat laporan tahunan mengenai pelaksanaan • Produce an annual report in regard to their performance
tugasnya terkait perlindungan kepentingan pemegang in the protection of the policyholders’/insured’s interests
polis/tertanggung baik menyangkut pelayanan maupun in receiving services and in claim settlements, including
penyelesaian klaim, termasuk laporan mengenai in reporting of the disputes that may still be in process in
perselisihan yang sedang dalam proses penyelesaian mediation, arbitration or a judiciary bodies.
pada badan mediasi, arbitrase atau badan peradilan.
Pelaksanaan tugas Komisaris Independen The Implementation of the Independent Commissioner’s
duties
Pelaksanaan tugas Komisaris Independen mencakup The implementation of the duties of the Independent
perlindungan kepentingan pemegang polis, menyangkut Commissioner’s is related to the interests of policyholders’,
pelayanan dan penyelesaian klaim, termasuk laporan requesting approval and approval, including reporting on
mengenai peselisihan yang sedang dalam proses disputes that are in the process of being resolved at the
penyelesaian pada badan mediasi, badan arbitrase atau mediation, arbitration or judicial bodies.
badan peradilan.
Komisaris Independen mempunyai tugas pokok melakukan The Independent Commissioner has the main task of
fungsi pengawasan untuk menyuarakan kepentingan regulating supervision to voice the interests of Policyholders
pemegang polis atau tertanggung. or the insured.
Sehubungan dengan pelaksanaan tugas Komisaris In connection with carrying out the duties of the Independent
Independen, maka terdapat laporan tahunan Komisaris Commissioner, there is an Independent Commissioner’s
Independen berdasarkan hasil Pengawasannya. annual independent Commissioner’s monitoring report.
Laporan Tahunan Komisaris Independen Perusahaan The Annual Report of the Company’s Independent
Tahun 2025 Commissioners in 2025
Berdasarkan Pasal 34 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Article 34 the Financial Services Authority
Nomor 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan Regulation Number 73/POJK.05/2016 concerning Good
Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian, secara umum Corporate Governance for Insurance Companies, in general
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
110
Page 113
Perusahaan telah melaksanakan perlindungan kepentingan the Company has implemented protection of the interests of
para pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau pihak policyholders, insured, participants, and/or parties entitled
yang berhak memperoleh manfaat, yaitu sebagai berikut: to benefit, namely as follows:
• Selama tahun 2025, Perusahaan menjalankan • During 2025, the Company carried out its business
kegiatan usaha sesuai dengan Visi, Misi, dan Nilai-nilai activities according to the Vision, Mission, and Corporate
Perusahaan serta Rencana Bisnis yang telah dimiliki dan Values as well as the Business Plan that was owned and
disusun oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris prepared by the Board of Directors and approved by the
Perusahaan. Company’s Board of Commissioners.
• Perusahaan menjalankan usahanya melalui penetapan • The Company conducts its business through strategies
strategi pemasaran yang kompetitif, manajemen risiko setting such as marketing, technical, finance, risk
yang baik, berprinsip pada pedoman perilaku dan management, and upholds the principles of business
etika bisnis Perusahaan dan menerapkan Tata Kelola ethic, and implements a Good Corporate Governance,
Perusahaan Yang Baik sesuai dengan pedoman yang in accordance with policies, guidelines, procedures,
telah dibuat Perusahaan. systems that have been made by the Company.
• Anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah • Members of the Board of Directors and members of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai the Board of Commissioners have performed their
pedoman dan ketentuan yang diatur dalam Anggaran duties according to the guidelines and provisions that
Dasar Perusahaan dan Peraturan Otoritas Jasa is regulated in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan the Board of Directors and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta of public company and always prioritize the interests of
selalu mendahulukan kepentingan pemegang polis/ policyholders/insureds.
tertanggung.
• Kewajiban Perusahaan kepada pemegang polis selalu • The Company’s obligations to policyholders can always
dapat dipenuhi dengan baik dimana penetapan premi be fulfilled properly where the determination of premiums
dan biaya akuisisi untuk lini usaha asuransi Harta and acquisition costs for the Property insurance business
Benda dan asuransi Kendaraan Bermotor telah sesuai line and Motor Vehicle insurance is in accordance with
dengan Surat Edaran OJK Nomor 6/SEOJK.05/2017 dan OJK Circular Letter Number 6/SEOJK.05/2017 and other
peraturan yang berlaku lainnya. applicable regulations.
• Perusahaan telah melaksanakan perlindungan • The Company has implemented consumer and public
konsumen dan masyarakat sesuai Undang-Undang protection in accordance with Law Number 27 of 2022
Nomor 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi concerning Personal Data Protection and Financial
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 22 Tahun Services Authority Regulation Number 22 of 2023
2023 tentang Pelindungan Konsumen dan Masyarakat di concerning Consumer and Public Protection in the
Sektor Jasa Keuangan. Services Sector Finance.
• Pemegang polis selalu mendapatkan pelayanan yang • Policyholders always have good services, fairness and
baik, setara, dan wajar sesuai dengan kebutuhan masing- equitable according to the needs of each policy holder.
masing pemegang polis.
• Perusahaan memenuhi kewajiban penanganan dan • The Company fulfills the obligation to handle and
pembayaran klaim dengan tepat waktu sesuai ketentuan pay claims in a timely manner in accordance with the
yang ditetapkan dalam polis dan prosedur Perusahaan provisions stipulated in the applicable Company policies
yang berlaku. and procedures.
• Kerjasama dengan mitra bisnis berjalan lancar dan • The partnership with business partners such as Agents,
sesuai dengan Perjanjian Kerjasama yang telah Brokers, Banks, runs smoothly and in accordance with
disepakati bersama. an agency agreement.
• Perusahaan sudah memiliki Sistem Pelaporan • The company already has a Violation Reporting System
Pelanggaran (Wistleblowing system) yang dapat diakses (Wistleblowing system) that can be accessed by
nasabah dan seluruh Pemangku Kepentingan melalui customers and all Stakeholders through the Company’s
situs web Perusahaan dan dapat juga melalui Kotak website and can also be through the Critical and
Kritik dan Saran yang ada di semua Kantor Perusahaan Suggestion Boxes available at all Company Offices
(Kantor Pusat/Cabang/Pemasaran). (Head Office/Branch/Marketing).
• Tidak terdapat perselisihan pada badan peradilan/kasus • There were no disputes in the judiciary/legal cases faced
hukum yang dihadapi Perusahaan di tahun 2025. by the Company in 2025.
• Perusahaan memiliki Departemen Hukum & Kepatuhan • The Companies has a Legal & Compliance Department
yang berfungsi sebagai penasehat hukum (Legal Counsel) that runs Legal Counsel who are responsible for providing
yang bertanggung jawab untuk memberikan legal legal advice to Company Management, related to legal
advice kepada Manajemen Perusahaan, terkait dengan issues that occur within the Company and helps ensure
permasalahan hukum yang terjadi di dalam Perusahaan compliance with all applicable laws or regulations.
dan membantu memastikan kepatuhan terhadap semua
perundang-undangan atau peraturan yang berlaku.
• Perusahaan telah melaksanakan kegiatan literasi dan • The Company has carried out literacy and financial
inklusi keuangan bagi konsumen (tertanggung) dan inclusion activities for consumers (the insured) and the
masyarakat sebagaimana tertuang dalam Rencana community as stated in the Literacy and Inclusion Plan
Literasi dan Inklusi yang merupakan bagian dari Rencana which is part of the Company’s Business Plan.
Bisnis Perusahaan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
111
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
a. Kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ a. Policies and nomination process for members of the
atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
Perusahaan telah menyusun sistem, serta prosedur The Company has established systems, procedures and/
pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan or replacement members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. and the Board of Directors to be submitted to GMS.
Memberikan rekomendasi mengenai: Providing Recommendations In Regards To:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan anggota • Composition of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criterias needed in the nominations
nominasi. process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan • Performance evaluation policy of members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan Carries out performance assessment of the Board of
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun Directors and the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi. benchmarks that have been compiled as an evaluation
material.
Memberikan rekomendasi mengenai program Providing recommendations regarding competency
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan Dewan development programs for the Board of Directors and
Komisaris. the Board of Commissioners.
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat Proposing candidates who are eligible as a member of
sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners
untuk disampaikan dalam RUPS. to be submitted to the GMS.
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan b. Procedure and implementation of remuneration
Dewan Komisaris for the Board of Directors and the Board of
Commissioners
Memberikan rekomendasi mengenai: Providing recommendations in regards to:
• Struktur remunerasi. • Remuneration structure.
• Kebijakan atas remunerasi. • Remuneration policy.
• Besaran atas remunerasi. • The amount of remuneration.
Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Conducting a performance assessment to be conformed
remunerasi yang diterima masing-masing anggota with the remunerations received by each member of the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Fungsi remunerasi telah mempertimbangkan kinerja Remuneration function has considered the financial
keuangan, prestasi kerja individual, kewajaran dengan performance, individual job performance, fairness to the
peer group, dan sasaran dan strategi jangka panjang peer group, and long term goals and strategies of the
Perusahaan. Company.
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris The remuneration structure of the Board of Directors
seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya and the Board of Commissioners such as salary,
allowances, bonuses/tantiem and others
Jenis remunerasi berupa gaji, THR, asuransi kesehatan, Remuneration consists of salary, holiday allowances,
fasilitas kendaraan. Imbalan pasca kerja diberikan health insurance, transportation facility. Post
berdasarkan ketentuan pensiun. employment allowances are given according to pension
provisions.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
112
Page 115
Besarnya remunerasi anggota Direksi dan anggota The amount of remuneration for members of the
Dewan Komisaris Board of Directors and members of the Board of
Commissioners
Jumlah Diterima Dalam 1 (satu) Tahun
Amount Received In 1 (one) Year
Keterangan Direksi Dewan Komisaris
Description The Board of Directors The Board of Commissioners
Orang Dalam rupiah Orang Dalam rupiah
Persons In Rupiah Persons In Rupiah
Beban remunerasi dan manfaat lainnya yang
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan
Direksi Perusahaan.
4 16.765.059.389 5 1.779.883.761
Remuneration expenses and other
benefits paid to the Company's Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Indikator untuk penetapan remunerasi Direksi Indicators for the Board of Directors remuneration
• Kondisi keuangan Perusahaan. • Company’s financial condition.
• Kinerja dan pencapaian target dalam mengelola • Performance and target achievement.
Perusahaan.
• Sesuai keputusan RUPS. • Subject to the GMS’s decision.
Kebijakan remunerasi dan fasilitas lain bagi anggota The Policies of Remunerations and Other Facilities for
Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners
Remunerasi dalam bentuk non natura, termasuk gaji Remunerations in the form of non natural including
dan penghasilan tetap lainnya, antara lain tunjangan, salary and other fixed income, such as allowances,
kompensasi berbasis saham, tantiem dan bentuk stock based compensations, tantiem and other forms of
remunerasi lainnya. remunerations.
Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi The Board of Commissioners and the Board of Directors
dalam bentuk gaji dan Tunjangan Hari Raya (THR). receive remunerations in the form of salary and holiday
allowances
Fasilitas lain dalam bentuk natura atau non natura yaitu Other facilities in the form of natural and non natural
penghasilan tidak tetap lainnya, termasuk tunjangan such as other non fixed income, including housing,
untuk perumahan, transportasi, asuransi kesehatan dan transportation, health insurance and other facilities.
fasilitas lainnya.
Paket kebijakan remunerasi dalam 1(satu) tahun. Remuneration Policies Package In 1 (One) Year.
Paket atau kebijakan remunerasi dan fasilitas lain bagi Package or remuneration policies and other facilities for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris: the Board of Directors and the Board of Commissioners:
Tidak ada. None
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
113
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite yang Dibentuk Dewan Komisaris
The Implementation of Duties of Committees which
are Established by the Board of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee was formed to assist the Board of
dalam melaksanakan fungsi, tugas dan tanggung Commissioners in carrying out the functions, duties and
jawab pengawasan secara efektif dan independen pada responsibilities of supervision effectively and independently
pelaksanaan dan pelaporan pencatatan keuangan, in the implementation and reporting of financial records, the
kecukupan pengelolaan risiko, pengendalian internal secara adequacy of risk management, effective and independent
efektif dan independen, dan efektivitas pemeriksaan oleh internal control, and the effectiveness of audits by external
auditor eksternal dan internal. and internal auditors.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit Legal Basis for the Establishment of the Audit Committee
Komite Audit dibentuk berdasarkan peraturan-peraturan The Audit Committee is formed based on the following rules
sebagai berikut
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 • Financial Services Authority Regulation No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning the Formation and Guidelines
Komite Audit. for the Work Implementation of the Audit Committee.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 • Financial Services Authority Regulation No. 73/
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
Perusahaan Perasuransian. for Insurance Companies.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ • Financial Services Authority Circular No. 14/
SEOJK.05/2019 tentang Pembentukan, Susunan SEOJK.05/2019 concerning the Formation, Membership
Keanggotaan, dan Masa Kerja Komite pada Dewan Structure, and Working Period of the Committee on
Komisaris Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi the Board of Commissioners of Insurance Companies,
Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Sharia Insurance Companies, Reinsurance Companies,
Reasuransi Syariah. and Sharia Reinsurance Companies.
Pada tahun 2025 setelah Rapat Umum Pemegang Saham In 2025 after the Annual General Meeting of Shareholders,
Tahunan, Perusahaan memutuskan untuk mengangkat dan the Company decided to appoint and determine the new
menetapkan keanggotaan Komite yang baru melalui Surat Committee membership through the Decree of the Board
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 21 Agustus 2025 of Commissioners dated 21 August 2025 No. 002/SK-
No. 002/SK-Dekom/ADM/VIII/2025 tentang Pengangkatan Dekom/ADM/VIII/2025 concerning the Appointment and
dan Penetapan Komite Audit PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, Determination of the Audit Committee of PT Asuransi Dayin
dengan Ibu Imelda Siahaja sebagai Ketua Komite Audit. Mitra Tbk, with Mrs. Imelda Siahaja as Head of the Audit
Committee.
Namun, sehubungan dengan perubahan kembali susunan However, in connection with the change in the composition
anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Umum Pemegang of the Board of Commissioners members in the Extraordinary
Saham Luar Biasa, Perusahaan memutuskan untuk General Meeting of Shareholders, the Company decided to
mengangkat dan menetapkan keanggotaan Komite yang appoint and determine the new Committee membership
baru melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 1 through the Decree of the Board of Commissioners dated
Desember 2025 No. 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025 tentang 1 December 2025 No. 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025
Pengangkatan dan Penetapan Komite Audit PT Asuransi concerning the Appointment and Determination of the Audit
Dayin Mitra Tbk, dengan Bapak Bisma Subrata sebagai Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, with Mr. Bisma
Ketua Komite Audit. Subrata as Head of the Audit Committee.
Pengangkatan dan Penetapan Komite Audit Perusahaan Appointment and Determination of the Company’s Audit
juga sudah dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Committee has also been reported to the Chief Executive of
Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan dan kepada Direksi PT the Capital Market Supervisory Financial Services Authority
Bursa Efek Indonesia, ditetapkan nama dan jabatan anggota and to the Directors of PT Bursa Efek Indonesia, the name
Komite Audit sebagai berikut and the positions of members of the Audit Committee are
as follows
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
114
Page 117
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki suatu Pedoman Kerja berupa Piagam The Audit Committee has a Work Guideline in the form of an
Komite Audit, yang mengatur mengenai Audit Committee Charter, which regulates
1. Keanggotaan Komite Audit. 1. Audit Committee Membership.
2. Pengungkapan Independensi Komite Audit. 2. Disclosure of Audit Committee Independence.
3. Ruang Lingkup Pekerjaan Komite Audit. 3. Scope of Work of the Audit Committee.
4. Tata Tertib Komite Audit 4. Audit Committee Rules of Procedure
5. Pelaporan Komite Audit 5. Audit Committee Reporting
6. Pengendalian Internal 6. Internal Control
7. Lain-lain. 7. Others.
Masa tugas, wewenang, dan tanggung jawab anggota Tenureships, authorities, and responsibilities of the
Komite Audit tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan members of the Audit Committee are no longer than that
Komisaris serta dapat dipilih kembali hanya untuk 1(satu) of the tenureship of the Board of Commissioners and that
periode berikutnya sebagaimana diatur dalam Anggaran they can only be reappointed for 1(one) additional period
Dasar dan dalam Piagam/Charter Komite Audit No 002/SK- as is regulated in the Articles of Association and the Audit
DEKOM-ADM/XI/2021. Committee’s charter No. 002/SK-DEKOM-ADM/XI/2021.
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Audit Committee are appointed and
Dewan Komisaris. Pedoman Kerja Komite Audit secara terminated by the Board of Commissioners. The Audit
berkala akan dievaluasi dan disempurnakan sesuai dengan Committee Work Guidelines will be regularly evaluated and
peraturan-peraturan yang berlaku. refined in accordance with applicable regulations.
Kecukupan Komposisi, Struktur, Kualifikasi, The Required Composition, Structure, Qualification,
Independensi dan Kompetensi Komite Independency and Competency of the Committee
Ketua | Head : Bisma Subrata*
Anggota | Member : Elysa Sri Mulyani
Anggota | Member : Natar Sinaga
*Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
*The full profile is listed in the Board of Commissioners’ Profile.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
115
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit yang Bukan Komisaris
Profile of Audit Committee Member Who are not the Board of Commissioners
Nama
Elysa Sri Mulyani
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Audit
Position in Membership Member of Audit Committee
Usia
58 tahun per 31 Desember 2025 58 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi (Akuntansi), Bachelor of Economics (Accounting),
History of Education Universitas Andalas Padang (1992) Andalas University Padang (1992)
Riwayat Sertifikasi
Tidak ada None
History of Certification
Decree of the Board of Commissioners
Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor
number 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025
Dasar Hukum Penunjukan 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025 tentang
regarding Appointment and Determination
Legal Basis of Appointment Pengangkatan dan Penetapan Komite Audit
of the Audit Committee of PT Asuransi
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurent Possition
• DGM Finance & Accounting Perusahaan • DGM Finance & Accounting at a Financial
Jasa Keuangan (1996 - sekarang) Services Company (1996 - now)
• Asst. Finance Manager Perusahaan Jasa • Asst. Finance Manager at a Financial
Keuangan (1995 - 1996) Services Company (1995 - 1996)
Pengalaman Kerja • Chief Accounting - Padang Perusahaan • Chief Accounting - Padang at a Financial
Working Experiences Jasa Keuangan (1993 - 1995) Services Company (1993 - 1995)
• Fin & Adm Section Head Perusahaan Jasa • Fin & Adm Section Head at a Financial
Keuangan (1992 - 1993) Services Company (1992 - 1993)
• Staff audit Perusahaan Jasa Keuangan • Staff audit at a Financial Services
(1988 - 1992) Company (1988 - 1992)
Periode jabatan sebagai
anggota Komite Audit
2025 - 2026 2025 - 2026
Period as a member of
the Audit Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk
Meningkatkan Kompetensi Selama Tahun 2025 tidak ada training atau During 2025 there was no training or
Education or Training for pelatihan yang diikuti. training that was followed.
Competency Development
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham. Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
116
Page 119
Profil Anggota Komite Audit yang Bukan Komisaris
Profile of Audit Committee Member Who are not the Board of Commissioners
Nama
Natar Sinaga
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Audit
Position in Membership Member of Audit Committee
Usia
57 tahun per 31 Desember 2025 57 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Bachelor of Economics, Catholic University
History of Education St. Thomas, Medan (1992) of St. Thomas, Medan (1992)
Riwayat Sertifikasi Sertifikasi Asosiasi Ahli Pialang Asuransi Certified Indonesian Insurance and
History of Certification dan Reasuransi Indonesia - APARI (2022) Reinsurance Broker – CIIB (2022)
Decree of the Board of Commissioners
Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor
number 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025
Dasar Hukum Penunjukan 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025 tentang
regarding Appointment and Determination
Legal Basis of Appointment Pengangkatan dan Penetapan Komite Audit
of the Audit Committee of PT Asuransi
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurent Possition
Pengalaman Kerja Manajer Teknik Perusahaan Jasa Keuangan Technical Manager at a Financial Services
Working Experiences (2016 - sekarang) Company (2016 - now)
Periode jabatan sebagai
anggota Komite Audit
2025 - 2026 2025 - 2026
Period as a member of
the Audit Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk
Meningkatkan Kompetensi Selama Tahun 2025 tidak ada training atau During 2025 there was no training or
Education or Training for pelatihan yang diikuti. training that was followed.
Competency Development
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham. Directors and the shareholders.
Domisili
Bekasi, Jawa Barat Bekasi, West Java
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
• Anggota Komite Audit terdiri dari seorang Komisaris • The members of the Audit Committee consist of
Independen sebagai Ketua, seorang dari pihak Independent Commissioner as a Chief, an independent
independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan party who has financial and banking expertise, and an
dan perbankan, dan seorang dari pihak independen yang independent party who has accounting expertise.
memiliki keahlian di bidang akuntansi.
• Anggota Komite Audit memiliki reputasi yang baik dan • The members of the Audit Committee have good
pengalaman yang memadai untuk melaksanakan tugas reputation and adequate experiences to support the
dan fungsi dari Komite Audit. implementation of their duties.
• Memiliki integritas yang tinggi, akhlak, dan moral yang • Possessing high integrity, capability, adequate knowledge
tinggi, kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman yang in accordance with their educational background, and
memadai sesuai bidang pekerjaannya, serta mampu able to communicate well.
berkomunikasi dengan baik.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Memahami laporan keuangan, bisnis Perusahaan • Comprehends financial reports, the Company’s business
khususnya terkait dengan layanan jasa atau kegiatan especially that is related to the services or the Company’s
usaha Perusahaan, proses audit, manajemen risiko, dan operations, audit process, risk management, capital
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal market regulations and other related regulations.
serta peraturan terkait lainnya.
• Mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan oleh • Complies with the codes of conduct that has been
Perusahaan dan bersedia meningkatkan kompetensi established by the Company and willing to improve
secara terus menerus melalui pendidikan dan pelatihan. competency through continuous education and training.
Kode Etik Komite Audit Code of Conduct of Audit Committee
• Menjunjung tinggi integritas, profesionalisme dan • Upholds the integrity, professionalism and professional
standar profesi dalam melaksanakan tugas. standard in carring out its duties.
• Melaksanakan setiap tugas dan tanggung jawab secara • Carrying out duties and to be responsible as honestly,
jujur, obyektif, dan independen semata-mata untuk objectively, and independently, solely for the benefit of
kepentingan Perusahaan. the Company.
• Menghindari kegiatan yang bertentangan dengan hukum, • Avoid activities that are contrary to law, ethics and
etika dan norma-norma yang berlaku di masyarakat norms in society as well as activities that are contrary to
serta kegiatan yang bertentangan dengan kepentingan the interests and objectives of the Company.
dan tujuan Perusahaan.
• Tidak menerima imbalan atas suatu apapun diluar yang • Not to receive any gifts other than those which are
sudah ditetapkan sebagai penghargaan atas tugasnya. specified as compensations of their duties.
• Memberikan pendapat dengan menggunakan bukti yang • Submit opinions by using sufficient and competent
cukup dan kompeten serta tidak menggunakan informasi evidences, and not to use the information relating to the
yang berkaitan dengan Perusahaan untuk tujuan lain. Company for other purposes.
• Menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan dan tidak • Confidentially keeping the Company’s information and
mengungkapkan informasi tersebut kecuali dibenarkan not to disclose this information unless it is justified by
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing regulations.
• Mengembangkan kemampuan dan keahlian profesional • Continuously develop the skills and professional
secara berkelanjutan. expertise.
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
• Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, • Not an employee of Public Accountant Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consultant Firm, Public Appraiser Firm or other parties
atau pihak lain yang memberi jasa kepada Perusahaan who provide services to the Company within the last 6
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. (six) months.
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who work or has an authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, directing, controlling or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervising the activities of the Company within the last
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali 6 (six) months, unless Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak • Do not have Company’s shares either direct or indirectly.
langsung pada Perusahaan.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota • Not affiliated with the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Board of Directors, or shareholders.
saham utama Perusahaan.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Do not have business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to the business activities of the
usaha Perusahaan. Company.
Independensi anggota Komite Audit Perusahaan terlihat The independence of the members of the Company’s Audit
pada masing-masing profil anggota Komite Audit yang Committee can be seen in the profiles of each member of
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan the Audit Committee who are not affiliated with members of
Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham. the Board of Commissioners, other members of the Board of
Directors and shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
118
Page 121
Kebijakan dan Pelaksanaan tentang Frekuensi Rapat Policy and Implementation Regarding Frequency of Audit
Komite Audit dan Tingkat Kehadiran Anggota Komite Committee Meetings and Attendance of Audit Committee
Audit dalam Rapat Tersebut Members at the Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policies and Implementation Regarding Frequency of
Komite Audit mengacu pada Surat Edaran Otoritas Audit Committee Meetings refer to the Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 14/SEOJK.05/2019 Tentang Authority Circular Number 14/SEOJK.05/2019 Regarding the
Pembentukan, Susunan Keanggotaan, Dan Masa Kerja Formation, Membership Composition, and Working Period of
Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Committees on the Board of Commissioners of Insurance
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan Companies, Sharia Insurance Companies, Reinsurance
Perusahaan Reasuransi Syariah, Komite Audit dan Komite Companies, and Sharia Reinsurance Companies, the Audit
Pemantau Risiko melakukan rapat Komite paling sedikit 1 Committee and the Risk Monitoring Committee conduct
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Committee meetings at least 1 (one) time in 3 (three)
months.
Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan Rapat Komite The Effectiveness and Efficiency of the Audit
Audit Committee’s Meeting
• Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling • The Audit Committee holds regular meetings at least 1
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. (one) time in 3 (three) months.
• Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila • The Audit Committee’s meetings can be held if it is
dihadiri oleh lebih dari ½(satu per dua) jumlah anggota. attended by more than ½ (one half) of the members.
• Keputusan Rapat Komite Audit diambil berdasarkan • The decision of the Audit Committee Meeting is based
musyawarah untuk mufakat. on deliberation to reach a consensus.
• Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah • Results of each meeting is written in a minute of meeting,
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat, including any dissenting opinion, which was signed
yang ditandatangani oleh pimpinan rapat dan seluruh by chair of the meeting and all members of the Audit
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan Committee who attend the meeting and is submitted to
kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
• Anggota Komite yang hadir maupun yang tidak hadir • Committee members who are present or not present at
dalam rapat Komite berhak menerima salinan atas the Committee meeting are entitled to receive a copy of
risalah rapat Komite. the minutes of the Committee meeting.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit Meeting Frequency and Attendance Record of Audit
dalam Tahun 2025 Committee During 2025
Rapat Komite Audit | Audit committee’s meetings
Nama Anggota Komite
No
Name of member of Committee
I II III IV %
1 Ratnawati Atmodjo* √ √ - - 50
2 Imelda Siahaja** - - √ √ 50
3 Bisma Subrata*** - - - - 0
4 Sonja Anggawinata* √ √ - - 50
5 Tan Yuki Jelasia* √ √ - - 50
6 Elysa Sri Mulyani**** - - √ √ 50
7 Natar Sinaga**** - - √ √ 50
* Menjabat hingga 21 Agustus 2025 | Served until 21 August 2025.
** Mulai menjabat 21 Agustus 2025 hingga 1 Desember 2025 | Started serving on 21 August 2025 until 1 December 2025.
*** Mulai menjabat 1 Desember 2025 | Started serving on 1 December 2025.
**** Mulai menjabat 21 Agustus 2025 | Started serving on 21 August 2025.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit pada Tahun Buku The Implementation of the Audit Committee Activities in
Sesuai dengan yang Dicantumkan dalam Pedoman atau the Financial Year in Accordance with what is Stated in
Piagam Komite Audit the Guidelines or Charter of the Audit Committee
Tata cara dan prosedur kerja, efektivitas pelaksanaan tugas/ Work Procedures, the effectiveness of duty implementation,
kegiatan dan tanggungjawab Komite Audit sesuai piagam activities and responsibilities of the Audit Committee in
Komite Audit. accordance with the charter of the Audit Committee.
• Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit • The Audit Committee holds on the Audit Committee’s
berpedoman pada Piagam Komite Audit dan sesuai charter and in accordance with prevailing regulation.
ketentuan perundangan yang berlaku.
• Komite Audit melakukan fungsi pengawasan secara • The Audit Committee carries out a supervisory function
independen dengan cakupan tugas yang memadai independently with adequate scope of duties and in
dan sesuai dengan rencana, pelaksanaan maupun accordance with the planning, actuating and monitoring
pemantauan hasil audit. of audit results.
• Komite Audit melakukan penelaahan atas informasi • The Audit Committee reviews the financial information
keuangan yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada that will be published by the Company to public and/or the
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan Authority such as financial reports, projection, and other
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan reports related to the Company’s financial information
informasi keuangan Perusahaan dan meyakinkan and ensures that the soundness and transparency of
terselenggaranya proses pelaporan keuangan yang the implementation of financial reporting process are
sehat dan transparan sesuai prinsip akuntansi yang according to generally accepted accounting principles.
berlaku umum.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviews the compliances with the provision of
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perusahaan.
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Provides an independent opinion in case of any dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between management and Accountant for
atas jasa yang diberikannya. services delivered.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provides recommendations to the Board of
mengenai penunjukkan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners on the appointment of a public
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan accountant, based on independency, audit scope, and
jasa. fee.
• Melakukan penelaahan atas hasil pemeriksaan oleh • Reviews the audit results submitted by the Internal
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak Auditor and supervises the implementation of follow
lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal dan up by the Board of Directors based on the finding of
membuat rekomendasi atas langkah-langkah yang perlu the Internal Auditor and makes recommendation for
diperbaiki, baik kebijakan, prosedur operasional maupun improvements, either of policies, operational procedures
toleransi risiko yang dapat diterima Perusahaan untuk as well as risk tolerances which can be accepted by the
memperkuat pengendalian internal dan selanjutnya Company to strengthen the internal control and then
dituangkan dalam laporan Dewan Komisaris. those are disclosed in the Board of Commissioners’
report.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Examines the complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. accounting process and financial reports.
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Reviews and provides advices to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to the potential conflict of
kepentingan Perusahaan. interests of the Company.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Keeps the confidentiality of the Company’s documents,
Perusahaan. data and information.
• Melaporkan kegiatannya secara berkala kepada Dewan • Reports its activities periodically to the Board of
Komisaris dan memberikan rekomendasi atas hal-hal Commissioners and provides recommendations on
yang memerlukan perhatian, persetujuan yang relevan any issues that requires attention, the approvals of
dengan tugas pengawasan Dewan Komisaris. which relevant to the monitoring duties of the Board of
Commissioners.
• Komite Audit mengadakan pertemuan secara rutin untuk • Audit Committee holds meetings periodically to analyze
menelaah laporan audit dan tindakan-tindakan yang the audit reports and any actions that have been taken
telah diambil manajemen. by the Management.
• Komite Audit berwenang mengakses dokumen, data • The Audit Committee has the authority to access
dan informasi tentang keuangan, aset dan sumber daya documents, data and financial information, assets, and
serta berwenang mengundang setiap Komisaris, Direksi resources and also has an authority to invite members
dan pejabat eksekutif serta akuntan publik untuk hadir of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dalam rapat Komite terkait tugas dan tanggung jawab executive officers and the Public Accountant to attend
Komite. in a Committee’s meeting in relation to the duties and
responsibilities of the Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
120
Page 123
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • Communicates directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties who carry out the functions
manajemen risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan of internal audit, risk management, and the Public
tanggung jawab Komite Audit. Accountant in relation to the duties and responsibilities
of the Audit Committee.
• Membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan • Assists the Board of Commissioners in conducting the
tanggung jawab pengawasan. supervision responsibilities.
Pelaporan Komite Audit Audit Committee Reporting
• Komite menyampaikan laporan kepada Dewan Komisaris • The committee submits a report to the Board of
atas setiap pelaksanaan tugas, disertai dengan Commissioners on each task implementation,
rekomendasi jika diperlukan. accompanied by recommendations if needed.
• Laporan Komite disampaikan paling sedikit setiap • Committee reports are submitted at least quarterly to
triwulan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
• Laporan Komite ditandatangani paling sedikit oleh ketua • The Committee’s report is signed by at least the Chair of
Komite dan salah seorang anggota Komite. the Committee and a member of the Committee.
• Setiap anggota Komite bertanggung jawab atas • Each Committee member is responsible for the
substansi yang terdapat dalam laporan Komite. substance contained in the Committee’s report.
• Laporan Komite merupakan bagian dari laporan • The Committee’s report is part of the Board of
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan disampaikan Commissioners’ implementation report and submitted
dalam RUPS, dalam hal agenda pembahasan dalam at the GMS, in terms of the agenda for the discussion
RUPS adalah pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. at the GMS is the implementation of the Board of
Commissioner’s duties.
• Dewan Komisaris dapat melakukan evaluasi kinerja • The Board of Commissioners can evaluate the
Komite atas laporan yang disampaikan Komite performance of the Committee on reports submitted
berdasarkan waktu dan metode yang ditetapkan oleh by the Committee based on the time and method
Dewan Komisaris. determined by the Board of Commissioners.
• Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite dilaporkan, • The completeness and implementation of the
paling sedikit memuat: Committee’s duties are reported, containing at least:
» Struktur, keanggotaan, keahlian, dan independensi » Structure, membership, expertise and independence
anggota Komite of Committee members
» Tugas dan tanggung jawab Komite » The duties and responsibilities of the Committee
» Frekuensi rapat Komite » Frequency of Committee meetings
» Program kerja Komite dan realisasi program kerja » Committee’s work program and realization of the
Komite. Committee’s work program.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit The Audit Committee’s Brief Activities Report
• Komite Audit telah melakukan pemantauan dan • The Audit Committee has monitored and evaluated its
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta audit planning and implementation and monitored the
memantau tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai follow up on the audit findings in order to assess the
kecukupan pengendalian intern termasuk kecukupan adequacy of internal controls, including the adequacy of
proses pelaporan keuangan. financial reporting process.
• Komite Audit telah mereview: • The Audit Committee has reviewed:
» Efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas Audit » The effectiveness and efficiency of the audit
Internal Unit serta terselenggaranya proses audit implementation of the Internal Audit Unit and the
yang independen dan obyektif. objectivity and independency of the audit process.
» Kesesuaian pelaksanaan audit oleh KAP dengan » The appropriateness of audit implementation by
standar audit yang berlaku. Public Accountant with applicable auditing standard.
» Kesesuaian laporan keuangan dengan standar » The appropriateness of financial reporting with
akuntansi yang berlaku. applicable accounting standard.
» Profil risiko, rencana, fokus, temuan audit, » Risks profile, plans, focus, audit findings, the
rekomendasi Audit Internal dan pelaksanaan tindak Internal Audit’s recommendation and the Directors’
lanjut oleh Direksi atas hasil temuan Audit Internal, action plans on the Internal Audit’s findings, Public
Akuntan Publik dan hasil pengawasan OJK. Accountant’s audit and FSA’s audit results.
» Kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian » The adequacy and effectiveness of the internal
internal termasuk sistem pengendalian finansial, control system, including financial control system,
operasional, pemberian pelayanan pembuatan polis operational, policy production services, faster
maupun penyelesaian klaim yang lebih cepat kepada claim settlement to customers, compliances, risk
nasabah, kepatuhan, manajemen risiko dan tata management and good governance.
kelola.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
» Komite Audit telah memberikan rekomendasi » The Audit Committee has provided a recommendation
penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan on the appointment of a Public Accountant and Public
Publik (KAP) sesuai ketentuan yang berlaku kepada Accountant Firm according to prevailing regulations
RUPS melalui Dewan Komisaris. to General Shareholders Meeting through the Board
of Commissioners.
» Melaksanakan penyempurnaan pada semua » Implements improvements in all aspects of
aspek tata kelola operasional Perusahaan dalam Corporate Governance of the Company’s operation
mengantisipasi terjadinya perubahan baik internal in anticipating the changes of internal and external
maupun eksternal sehingga tercipta Tata Kelola factors, hence creating a Good Corporate Governance.
Perusahaan Yang Baik.
Program Kerja Komite Audit dan Realisasinya Work Program of the Audit Committee and its
Realizations
• Melakukan kaji ulang secara berkala atas efektivitas • Conduct periodic review of the effectiveness of the
pelaksanaan kerja Unit Audit Internal. duties implementation of the Internal Audit Unit.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional • Improve the efficiency and effectiveness of the
Perusahaan sehingga dapat memberikan pelayanan Company’s operational activities in order to give better
yang lebih baik kepada para pemegang polis dan services to Policyholders and the Stakeholders.
pemangku kepentingan.
• Mendorong pengembangan sistem teknologi informasi • Continue to support an integrated development between
dan sumber daya manusia secara terpadu sehingga information technology and human resources so that
manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih management can make better decision.
baik.
• Sejalan dengan peraturan-peraturan yang dikeluarkan • In line with the regulations issued by the FSA, all
oleh OJK, maka semua fungsi Perusahaan yang functions that are related to Corporate Governance are
terkait dengan Tata Kelola dievaluasi dan disesuaikan evaluated and adjusted internally to achieve a Good
secara internal agar tercapai pelaksanaan Tata Kelola Corporate Governance implementation.
Perusahaan Yang Baik.
• Meningkatkan kewaspadaan atas dampak dari berbagai • Improve the awereness of the impact of various crisis
krisis yang terjadi baik akibat terjadinya krisis ekonomi that occurs both as a result of the global economic and
dan politik global maupun dari bencana alam nasional political crisis as well as of a natural disaster, that may
terhadap industri asuransi nasional secara umum affect the national insurance industry in general and the
serta operasi Perusahaan secara khusus sehingga Company’s operations in particular so that the Company
Perusahaan dapat mengantisipasi keadaan dengan baik. can anticipate better.
Pengendalian Internal Internal Control
• Komite Audit bertugas memonitor kecukupan upaya • The Audit Committee monitors the adequacy of the
manajemen dalam menjalankan, mengembangkan dan management’s efforts to operate, develop and maintain
mempertahankan sistem pengendalian internal yang an effective internal control.
efektif.
• Dari hasil memantau tersebut, jika ada kelemahan, • From the results of such monitoring, if there is a
Komite Audit memberikan masukan dan saran perbaikan weakness, the Audit Committee will provide the inputs
untuk meningkatkan efektivitas sistem tersebut. and suggestions for improvements to enhance the
effectiveness of the system.
Tugas dan Wewenang Komite Audit Audit Committee Duties and Authorities
• Komite Audit dapat menggunakan laporan atau • The Audit Committee can use the report or communicate
komunikasi dengan Audit Internal, Auditor Eksternal with the Internal Audit, External Auditor to identify the
untuk mengindentifikasi kekeliruan penerapan standar misapplication of accounting standards or the possibility
akuntansi ataupun kemungkinan adanya kelemahan of the existence of internal control weaknesses.
pengendalian internal.
• Komite Audit berkoordinasi dengan Audit Internal dalam • The Audit Committee coordinates with the Internal Audit
hal: Unit in terms of:
» Penyampaian laporan kegiatan Audit Internal secara » Submissions of periodic reports of the Internal
berkala kepada Komisaris. Audit’s activities to the Board of Commissioners.
» Membahas secara berkala temuan dan hal- » Discusses periodically the findings and other matters
hal lain yang mengandung indikasi mengenai indicating internal control weaknesses, operational
kelemahan pengendalian internal, inefisiensi operasi inefficiencies of the Company, and violations of
Perusahaan, dan pelanggaran terhadap peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
122
Page 125
• Komite Audit melakukan monitoring pelaksanaan tugas • The Audit Committee monitors the performance of
Audit Internal melalui: duties of the Internal Audit Unit by means of:
» Analisa laporan Audit Internal. » Analysis of the Internal Audit’s reports.
» Rapat berkala dengan Audit Internal untuk membahas » Periodic meetings with Internal Audit to discuss
tindak lanjut temuan hasil audit dan hambatan yang the follow-up of audit findings and challenges
dihadapi dalam pelaksanaan tugas Audit Internal. encountered in the execution of Internal Audit duties.
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration
Functions
Sesuai Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Based on the FSA’s Regulation No.34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Nomination And Remuneration Committee of
yang berkaitan dengan transparansi proses nominasi dan Issuers or Public Companies, related to the transparency of
remunerasi serta meningkatkan kualitas, kompetensi dan the nominations and remunerations process and the efforts
tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, Perusahaan to increase the quality, competency and responsibility of
telah memutuskan melalui Surat Keputusan Dewan the Board of Directors and the Board of Commissioners, the
Komisaris No.003/SK-Dekom-ADM/X/2015 tertanggal 9 Company has issued a Decree of the Board of Commissioners
Oktober 2015 perihal pelaksanaan fungsi nominasi dan No.003/SK-Dekom-ADM/X/2015 dated 9 October 2015,
remunerasi Perusahaan. concerning The Implementation of Nominations and
Remunerations Functions of the Company.
Perusahaan belum membentuk Komite Nominasi dan The Company has not formed a Nomination and
Remunerasi, namun penerapan fungsi nominasi dan Remuneration Committee, but the implementation of the
remunerasi telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan/ nomination and remuneration function has been carried out
atau kepada pihak lain yang ditunjuk. by the Board of Commissioners and/or to other appointed
parties.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Description of Duties and Responsibilities
Uraian tugas dan tanggung jawab pelaksana fungsi nominasi The description of the duties and responsibilities of
dan remunerasi Perusahaan dapat dilihat dan telah dibahas implementing the nomination and remuneration function of
sebelumnya pada Bab 5 Sub-bab Nominasi dan Remunerasi the Company can be seen and has been discussed previously
Direksi dan Dewan Komisaris. in Chapter 5 Sub-chapter Nomination and Remuneration for
the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Pelaksanan Fungsi Nominasi dan Guidelines for Implementing the Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Pedoman kerja untuk Dewan Komisaris sebagai pelaksana The work guidelines for the Board of Commissioners as the
fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan tertuang dalam executor of the Company’s nomination and remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.003/SK-Dekom- functions are contained in the Decree of the Board of
ADM/X/2015 tanggal 9 Oktober 2015 perihal pelaksanaan Commissioners No.003/SK-Dekom-ADM/X/2015 date
fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan. 9 October 2015 regarding the implementation of the
Company’s nomination and remuneration functions.
Uraian pedoman kerja pelaksana fungsi nominasi dan The description of the work guidelines for implementing the
remunerasi Perusahaan dapat dilihat dan telah dibahas Company’s nomination and remuneration functions can be
sebelumnya pada Bab 5 Sub-bab Nominasi dan Remunerasi seen and has been discussed previously in Chapter 5 Sub-
Direksi dan Dewan Komisaris. chapter Nomination and Remuneration for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dalam Policy and Implementation of Meeting Frequency in
Membahas Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Discussing the Nomination and Remuneration of the
Company.
Pembahasan nominasi dan remunerasi Perusahaan The discussion on the nomination and remuneration of
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris dan menjadi salah the Company is held by the Board of Commissioners and
satu materi dalam Rapat Dewan Komisaris, keputusan becomes one of the material in the Board of Commissioners
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat, dibuatkan Meeting, decisions are made based on deliberation
risalah rapat dan didokumentasikan oleh Perusahaan. and consensus, minutes of the meeting are made and
documented by the Company.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Uraian Singkat Pelaksanaan Kegiatan Nominasi dan Brief Description of the Implementation of Nomination
Remunerasi pada Tahun Buku and Remuneration Activities in the Financial Year
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan During 2025, the Board of Commissioners has carried out
fungsi nominasi dan remunerasi sesuai dengan pedoman the nomination and remuneration functions in accordance
kerja dan ketentuan yang berlaku. with work guidelines and applicable regulations.
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko adalah komite yang dibentuk oleh The Risk Monitoring Committee is a committee which
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam formed by and accountable to the Board of Commissioners
rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab in order to support the implementation of the duties and
Dewan Komisaris yang berhubungan dengan penerapan responsibilities of the Board of Commissioners relating to
Manajemen Risiko di Perusahaan, serta menilai toleransi the implementation of Risk Management in the Company,
risiko yang dapat diambil oleh Perusahaan. and assess the risk tolerance that can be taken by the
Company.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Pemantau Risiko Legal Basis for Establishing a Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk berdasarkan peraturan- The Risk Monitoring Committee is formed based on the
peraturan sebagai berikut following rules
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 • Financial Services Authority Regulation No. 73/
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
Perusahaan Perasuransian. for Insurance Companies.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ • Financial Services Authority Circular No. 14/
SEOJK.05/2019 tentang Pembentukan, Susunan SEOJK.05/2019 concerning the Formation, Membership
Keanggotaan, dan Masa Kerja Komite pada Dewan Structure, and Working Period of the Committee on
Komisaris Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi the Board of Commissioners of Insurance Companies,
Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Sharia Insurance Companies, Reinsurance Companies,
Reasuransi Syariah. and Sharia Reinsurance Companies.
Pada tahun 2025 setelah Rapat Umum Pemegang Saham In 2025 after the Annual General Meeting of Shareholders,
Tahunan, Perusahaan memutuskan untuk mengangkat dan the Company decided to appoint and determine the new
menetapkan keanggotaan Komite yang baru melalui Surat Committee membership through the Decree of the Board
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 21 Agustus 2025 No. of Commissioners dated 21 August 2025 No. 003/SK-
003/SK-Dekom/ADM/VIII/2025 tentang Pengangkatan dan Dekom/ADM/VIII/2025 concerning the Appointment and
Penetapan Komite Pemantau Risiko PT Asuransi Dayin Determination of the Risk Monitoring Committee of PT
Mitra Tbk. Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Komite Pemantau Risiko memiliki suatu Pedoman Kerja The Risk Monitoring Committee has a Work Guideline in
berupa Piagam Komite Pemantau Risiko yang mengatur the form of a Risk Monitoring Committee Charter, which
mengenai regulates
1. Keanggotaan Komite Pemantau Risiko. 1. Risk Monitoring Committee Membership.
2. Pengungkapan Independensi Komite Pemantau Risiko. 2. Disclosure of Risk Monitoring Committee Independence.
3. Ruang Lingkup Pekerjaan Komite Pemantau Risiko. 3. Scope of Work of the Risk Monitoring Committee.
4. Tata Tertib Komite Pemantau Risiko. 4. Risk Monitoring Committee Rules of Procedure.
5. Pelaporan Komite Pemantau Risiko. 5. Risk Monitoring Committee Reporting.
6. Lain-lain. 6. Others.
Dewan Komisaris menetapkan Pedoman Kerja/Piagam The Board of Commissioners sets the Working Guidelines/
Komite Pemantau Risiko dengan Surat Keputusan Dewan Charter of the Risk Monitoring Committee with the Decree
Komisaris No. 004/SK-Dekom/ADM/XII/2023. of the Board of Commissioners No. 004/SK-Dekom/ADM/
XII/ 2023.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
124
Page 127
Anggota Komite Pemantau Risiko diangkat dan Members of the Risk Monitoring Committee are appointed
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. and dismissed by the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko secara berkala The Risk Monitoring Committee Work Guidelines will
akan dievaluasi dan disempurnakan sesuai dengan be regularly evaluated and refined in accordance with
peraturan-peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Kecukupan Komposisi, Struktur, Kualifikasi, The Adequacy Composition of Structure, Qualification,
Independensi dan Kompetensi Komite Independency and Competency of the Committee
Ketua | Head : Ratnawati Atmodjo*
Anggota | Member : Sonja Anggawinata
Anggota | Member : Tan Yuki Jelasia
* Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
* The full profile is listed in the Board of Commissioners’ Profile.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko yang Bukan Komisaris
Profile of Risk Monitoring Committee Member Who are not the Board of Commissioners
Nama
Sonja Anggawinata
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pemantau Risiko
Position in Membership Member of Risk Monitoring Committee
Usia
53 tahun per 31 Desember 2025 53 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Universitas Atmadjaya Bachelor of Economics,University
History of Education (1995) Atmadjaya (1995)
Riwayat Sertifikasi
Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor Decree of the Board of Commissioners
003/SK-Dekom/ADM/VIII/2025 tentang number 003/SK-Dekom/ADM/VIII/2025
Dasar Hukum Penunjukan
Pengangkatan dan Penetapan Komite regarding the Appointment and
Legal Basis of Appointment
Pemantau Risiko PT Asuransi Dayin Determination of the Risk Monitoring
Mitra Tbk Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurent Possition
Asisten Manajer Keuangan dan Akuntansi, Assistant Manager of Finance and
Pengalaman Kerja
Perusahaan Agen Perjalanan Accounting, Travel Agency Company
Working Experiences
(2003 - Sekarang) (2003 - Now)
Periode jabatan sebagai
anggota Komite Audit
2025 - 2026 2025 - 2026
Period as a member of
the Audit Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk
Meningkatkan Kompetensi Selama Tahun 2025 tidak ada training atau During 2025 there was no training or
Education or Training for pelatihan yang diikuti. training that was followed.
Competency Development
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham. Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Utara, DKI Jakarta North Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
126
Page 129
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko yang Bukan Komisaris
Profile of Risk Monitoring Committee Member Who are not the Board of Commissioners
Nama
Tan Yuki Jelasia
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pemantau Risiko
Position in Membership Member of Risk Monitoring Committee
Usia
38 tahun per 31 Desember 2025 38 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Bunda Mulia Bachelor of Economics, University Bunda
History of Education (2009) Mulia (2009)
Decree of the Board of Commissioners
Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor
number 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025
Dasar Hukum Penunjukan 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025 tentang
regarding Appointment and Determination
Legal Basis of Appointment Pengangkatan dan Penetapan Komite Audit
of the Audit Committee of PT Asuransi
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan No concurrent position
Concurent Possition
Pengalaman Kerja Accounting Manager at a Finance
Manager Akuntansi Perusahaan Pembiayaan
Working Experiences Company
Periode jabatan sebagai
anggota Komite Audit
2025 - 2026 2025 - 2026
Period as a member of
the Audit Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk
Meningkatkan Kompetensi Selama Tahun 2025 tidak ada training atau During 2025 there was no training or
Education or Training for pelatihan yang diikuti. training that was followed.
Competency Development
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham. Directors and the shareholders.
Domisili
Jakarta Utara, DKI Jakarta. North Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Masa kerja anggota Komite Pemantau Risiko sama dengan The working period of members of the Risk Monitoring
masa kerja Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Committee is the same with the Board of Commissioners’
anggaran dasar Perusahaan. tenureship as stipulated in the Company’s Article of
Association.
Pembentukan, penunjukkan dan pelaksanaan tugas komite The formation, appointment and implementation of duties
ini dilakukan melalui Piagam Komite Pemantau Risiko. of this Committee are included in the Charter of the Risk
Monitoring Committee.
Komite Pemantau Risiko berkoordinasi dengan Unit Risk Monitoring Committee coordinates with the Risk
Manajemen Risiko dan Unit Audit Internal dalam memonitor Management Unit and the Internal Audit Unit in monitoring
kecukupan upaya manajemen dalam menjalankan, the adequacy of the management’s efforts in running,
mengembangkan, dan mempertahankan sistem developing, and maintaining an effective internal control
pengendalian yang efektif khususnya terhadap risiko-risiko system, in particular to the risks encountered by the
yang dihadapi Perusahaan. Company.
Persyaratan Keanggotaan Membership Requirements
• Anggota Komite Pemantau Risiko terdiri dari seorang • The members of the Risk Monitoring Committee
komisaris independen sebagai ketua, seorang dari pihak consist of an Independent Commissioner as a chief, an
independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan independent person who has expertise in finance and an
dan seorang dari pihak independen yang memiliki independent person who has expertise in the field of risk
keahlian di bidang manajemen risiko. management.
• Memiliki integritas yang tinggi, akhlak, dan moral yang • Possessing high integrity, capability, adequate knowledge
tinggi, kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman yang in accordance with their educational background, and
memadai sesuai bidang pekerjaannya, serta mampu able to communicate well.
berkomunikasi dengan baik.
• Seluruh anggota Komite ini tidak memiliki hubungan • All members of this Committee do not have financial,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau management, share ownership and/or family relationship
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, with the Board of Commissioners, the Board of Directors,
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan and/or Controlling shareholders or relationship with
dengan Perusahaan, yang dapat mempengaruhi the Company, which may affect its ability to act
kemampuannya untuk bertindak independen. independently.
• Mematuhi kode etik yang ditetapkan oleh Perusahaan • Complies with the codes of conduct that has been
dan bersedia meningkatkan kompetensi secara terus established by the Company and willing to improve
menerus melalui pendidikan dan pelatihan. competency through continuous education and training.
Kode Etik Komite Pemantau Risiko Code of Conduct of Risk Monitoring Committee
• Menjunjung tinggi integritas, profesionalisme dan • Upholds the integrity, professionalism and professional
standar profesi dalam melaksanakan tugas. standard in carring out its duties.
• Melaksanakan setiap tugas dan tanggung jawab secara • Carrying out duties and to be responsible as honestly,
jujur, obyektif, dan independen semata-mata untuk objectively, and independently, solely for the benefit of
kepentingan Perusahaan. the Company.
• Menghindari kegiatan yang bertentangan dengan hukum, • Avoid activities that are contrary to law, ethics and
etika dan norma-norma yang berlaku di masyarakat norms in society as well as activities that are contrary to
serta kegiatan yang bertentangan dengan kepentingan the interests and objectives of the Company.
dan tujuan Perusahaan.
• Tidak menerima imbalan atas suatu apapun diluar yang • Not to receive any gifts other than those which are
sudah ditetapkan sebagai penghargaan atas tugasnya. specified as compensations of their duties.
• Memberikan pendapat dengan menggunakan bukti yang • Submit opinions by using sufficient and competent
cukup dan kompeten serta tidak menggunakan informasi evidences, and not to use the information relating to the
yang berkaitan dengan Perusahaan untuk tujuan lain. Company for other purposes.
• Menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan dan tidak • Confidentially keeping the Company’s information and
mengungkapkan informasi tersebut kecuali dibenarkan not to disclose this information unless it is justified by
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing regulations.
• Mengembangkan kemampuan dan keahlian profesional • Continuously develop the skills and professional
secara berkelanjutan. expertise.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
128
Page 131
Independensi Komite Pemantau Risiko Independency of the Risk Monitoring Committee
• Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, • Not an employee of Public Accountant Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consultant Firm, Public Appraiser Firm or other parties
atau pihak lain yang memberi jasa kepada Perusahaan who provide services to the Company within the last 6
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. (six) months.
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who work or has an authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility for planning, directing, controlling or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervising the activities of the Company within the last
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali 6 (six) months, unless Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak • Do not have Company’s shares either directly or indirectly.
langsung pada Perusahaan.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota • Not affiliated with the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Board of Directors, or shareholders.
saham utama Perusahaan.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Do not have business relationship either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to the business activities of the
usaha Perusahaan. Company.
Independensi anggota Komite Pemantau Risiko Perusahaan The independence of the members of the Company’s Risk
terlihat pada masing-masing profil anggota Komite Monitoring Committee can be seen in the profiles of each
Pemantau Risiko yang tidak memiliki hubungan afiliasi member of the Risk Monitoring Committee who are not
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya affiliated with members of the Board of Commissioners,
dan pemegang saham. other members of the Board of Directors and shareholders.
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policy and Implementation Regarding Frequency of Risk
Komite Pemantau Risiko dan Tingkat Kehadiran Anggota Monitoring Committee Meetings and Attendance of Risk
Komite Pemantau Risiko Dalam Rapat Tersebut Monitoring Committee Members at the Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policies and Implementation Regarding Frequency
Komite Pemantau Risiko mengacu pada Surat Edaran of Risk Monitoring Committee Meetings refer to the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/SEOJK.05/2019 Financial Services Authority Circular Number 14/
Tentang Pembentukan, Susunan Keanggotaan, Dan Masa SEOJK.05/2019 Regarding the Formation, Membership
Kerja Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Composition, and Working Period of Committees on the
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan Board of Commissioners of Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi Syariah, Komite Audit dan Komite Insurance Companies, Reinsurance Companies, and Sharia
Pemantau Risiko melakukan rapat Komite paling sedikit 1 Reinsurance Companies, the Audit Committee and the Risk
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Monitoring Committee conduct Committee meetings at
least 1 (one) time in 3 (three) months.
Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan Rapat Komite The Effectiveness and Efficiency of the Risk Monitoring
Pemantau Risiko Committee’s Meetings
• Komite Pemantau Risiko mengadakan rapat secara • The Risk Monitoring Committee holds regular meetings
berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. at least 1 (one) time in 3 (three) months.
• Penyelenggaraan rapat Komite berjalan sesuai dengan • The meetings of the Risk Monitoring Committee are
pedoman intern dan terselenggara cukup efektif dan conducted in accordance with internal guidelines and in
cukup efisien. effective and efficient manner.
• Rapat berkala dengan Unit Manajemen Risiko untuk • Regular meetings with the Risk Management Unit are
membahas tindak lanjut proses manajemen risiko dan conducted to discuss the follow up of risk management
hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas Unit process and barriers that were encountered in the
Manajemen Risiko. implementation of the Risk Management Unit’s duties.
• Risalah rapat wajib dibuat, termasuk pengungkapan • The minutes of meetings shall be made, including the
perbedaan pendapat (dissenting opinions) secara jelas disclosure of any dissenting opinion clearly and must be
dan wajib didokumentasikan dengan baik. documented properly.
• Hasil rapat komite merupakan rekomendasi yang sangat • The results of the Committee’s meetings are
bermanfaat dan dapat dipergunakan sebagai bahan recommendations that are very useful and can be used as
acuan keputusan Dewan Komisaris. a reference of decision by the Board of Commissioners.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Frekuensi Rapat Komite Pemantau Risiko dalam Tahun Frequency of the Risk Monitoring Committee’s Meetings
2025 during 2025
Rapat Komite Pemantau Risiko
Nama Anggota Komite Risk Monitoring Committee’s meetings
No
Name of member of Committee
I II III IV %
1 Imelda Siahaja* √ √ - - 50
2 Ratnawati Atmodjo** - - √ √ 50
3 Elysa Sri Mulyani* √ √ - - 50
4 Natar Sinaga* √ √ - - 50
5 Sonja Anggawinata** - - √ √ 50
6 Tan Yuki Jelasia** - - √ √ 50
* Menjabat hingga 21 Agustus 2025 | Served until 21 August 2025.
** Mulai menjabat 21 Agustus 2025 | Started serving on 21 August 2025.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Pemantau Risiko pada The Implementation of the Risk Monitoring Committee
Tahun Buku Sesuai dengan yang Dicantumkan dalam Activities in the Financial Year in Accordance with what is
Pedoman atau Piagam Komite Pemantau Risiko stated in the Guidelines or Charter of the Risk Monitoring
Committee
• Masa tugas, wewenang, dan tanggung jawab anggota • Tenureship, authorities, and responsibilities of the
Komite Pemantau Risiko tidak lebih lama dari masa members of the Risk Monitoring Committee are no longer
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam than that of the tenureship of the Board of Commissioners
Anggaran Dasar dan dalam piagam/charter Komite as is regulated in the Articles of Association and in the
Pemantau Risiko serta dapat dipilih kembali hanya untuk Risk Monitoring Committee’s charter and that they can
1 (satu) periode berikutnya. only be reappointed for 1 (one) further period.
• Dalam melaksanakan fungsinya Komite Pemantau • In carrying out its function, the Risk Monitoring
Risiko berpedoman pada Piagam Komite Pemantau Committee is guided by its charter and subject to the
Risiko dan sesuai ketentuan perundangan yang berlaku, stipulated regulations, The Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko bertindak secara independen. acts independently.
• Komite berwenang mengakses dokumen, data dan • The Risk Monitoring Committee has the authority to
informasi tentang keuangan, aset dan sumber daya access documents, data and financial information,
terkait dengan risiko serta berwenang mengundang assets, and resources in relation to the risks and also
setiap Komisaris, Direksi dan pejabat eksekutif untuk has an authority to invite members of the Board of
hadir dalam rapat Komite terkait tugas dan tanggung Commissioners, the Board of Directors, executive
jawab Komite. officers to attend in a Committee’s meeting in relation to
the duties and responsibilities of the Committee.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • Communicates directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi manajemen Board of Directors and parties who carry out the functions
risiko, fungsi audit, terkait tugas dan tanggung jawab of risk management, audit, in relation to the duties and
Komite. responsibilities of the Risk Monitoring Committee.
• Membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan • Assists the Board of Commissioners in conducting the
tanggung jawab pemantauan risiko. risk monitoring responsibilities.
• Melakukan evaluasi serta memastikan keselarasan • Evaluates and ensures the alignment between risk
antara kebijakan manajemen risiko dan penerapannya. management policy and its implementation.
• Memeriksa penetapan selera dan toleransi risiko. • Verifies the determination of risk appetite and risk
tolerance.
• Memantau pelaksanaan tugas dan fungsi Unit • Monitors the implementation of duties and
Manajemen Risiko dan memberikan rekomendasi functions of the Risk Management Unit and provides
kepada Dewan Komisaris. recommendations to the Board of Commissioners.
• Memeriksa dan menilai hasil analisa risiko yang • Verifies and assess the results of the risk analysis
dilakukan oleh Unit Manajemen Risiko dan semua conducted by the Risk Management Unit and all
Departemen. Departements.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
130
Page 133
• Menilai kembali penerapan kebijakan manajemen risiko • Reevaluates the implementation of the risk management
oleh Direksi termasuk saran perbaikan, rekomendasi policies by the Board of Directors including suggestions
atas pengaturan risiko yaitu menurunkan risiko yang for improvements, recommendations on the risk
tinggi ke tingkat yang dapat diterima Perusahaan atau treatment i.e. reducing the high risks to the level
transfer risiko yang tidak dapat diterima kepada pihak that can be tolerated by the Company or transferring
lain. unacceptable risks to other parties.
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Keeps the confidentiality of the Company’s documents,
Perusahaan. data, and information.
• Melakukan pemantauan terhadap laporan manajemen • Monitors the risk management report made by the Risk
risiko yang disusun oleh Unit Manajemen Risiko Management Unit and provides recommendations on
dan memberikan rekomendasi terhadap pengaturan the risk tolerance that would be acceptable and steps
toleransi risiko yang akan diterima serta langkah yang that needs to be taken to reduce the risks to a lower
perlu diambil untuk mengurangi risiko ke tingkat yang level.
lebih rendah.
• Realisasi dari hasil penugasan Komite Pemantau Risiko • The realization of the Risk Monitoring Committee’s
adalah adanya laporan atas pelaksanaan kerja kepada duties is the reporting of its implementation to the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Mengawasi penerapan filosofi manajemen risiko secara • Monitors the implementation of the risk management
keseluruhan. philosophy as a whole.
• Komite Pemantau Risiko juga melakukan penelaahan, • The Risk Monitoring Committee also reviews, evaluates,
evaluasi, dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris and provides recommendations to the Board of
atas proses manajemen risiko, pelaporan keuangan, Commissioners on the risk management process,
kepatuhan terhadap kebijakan, peraturan dan hukum financial reporting, compliances with the policies,
lain yang berlaku terkait aktivitas usaha Perusahaan. regulations and other laws & regulations related to the
Company’s business activities.
• Memantau dan memastikan efektivitas proses • Monitors and ensures the effectiveness of the risk
manajemen risiko dan pelaksanaan tugas Unit management process and the implementation of duties
Manajemen Risiko dengan melakukan evaluasi of the Risk Management Unit by evaluating the plans
atas perencanaan Unit Manajemen Risiko dan and its implementations to assess the adequacy of
pelaksanaannya dalam rangka menilai kecukupan internal control, including financial control, operational
pengendalian internal, termasuk pengendalian finansial, and compliances with the Good Corporate Governance,
operasional dan kepatuhan atas terselenggaranya Tata through a risk management process that has been taken
Kelola Perusahaan Yang Baik, melalui proses manajemen by the Risk Management Unit which is accepted by the
risiko yang telah dilakukan oleh Unit Manajemen Risiko Board of Directors.
dan yang diterima Direksi.
• Berdasarkan laporan tersebut Komite Pemantau Risiko • Based on these reports, the Risk Monitoring Committee
membuat rekomendasi atas langkah-langkah yang makes recommendations on the steps that need to be
perlu diperbaiki, baik kebijakan, prosedur operasional improved, either policies, operational procedures as well
maupun toleransi risiko yang dapat diterima Perusahaan as risk tolerances that can be accepted by the Company
untuk memperkuat penanganan dan mitigasi risiko dan to strengthen the treatment and mitigation of risks and
selanjutnya dituangkan dalam laporan Dewan Komisaris. these are mentioned in the Board of Commissioners’
report.
• Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- • Reviews the compliances with the provisions of
undangan dan hukum yang berlaku terkait aktivitas prevailing laws and regulations related to the Company’s
usaha Perusahaan. activities.
• Memantau informasi keuangan yang dikeluarkan • Monitors the financial information issued by the
Perusahaan dan meyakinkan terselenggaranya proses Company and ensures the soundness and transparency
pelaporan keuangan yang sehat dan transparan sesuai of the implementation of financial reporting process
prinsip akuntansi yang berlaku umum serta memberi in accordance with generally accepted accounting
saran kepada Dewan Komisaris terkait adanya potensi principles and also advises the Board of Commissioners
risiko benturan kepentingan Perusahaan. of potential conflicts of interests.
• Mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas • Supervises the implementation of the follow up by the
rekomendasi Unit Manajemen Risiko, hasil pengawasan Board of Directors based on the Risk Management Unit’s
Otoritas Jasa Keuangan, dan otoritas pengawas lainnya. recommendations, the FSA’s monitoring results and
other monitoring authorities.
• Melaporkan kegiatannya secara berkala kepada Dewan • Reports its activities regularly to the Board of
Komisaris dan memberikan rekomendasi atas hal-hal Commissioners and provides recommendations on
yang memerlukan perhatian, persetujuan yang relevan any issues that need attention, the approval of which
dengan tugas pengawasan Dewan Komisaris. are relevant to the monitoring duties of the Board of
Commissioners.
• Komite Pemantau Risiko mengadakan pertemuan secara • Risk Monitoring Committee holds meetings periodically
rutin untuk menelaah laporan proses manajemen risiko to review the risk management process reports made by
oleh Unit Manajemen Risiko dan tindakan-tindakan yang the Risk Management Unit, and any actions that have
telah diambil manajemen. been taken by the Management.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pelaporan Reporting
• Komite Pemantau Risiko wajib membuat laporan kepada • The Risk Monitoring Committee makes a report to the
Dewan Komisaris atas setiap penugasan yang diberikan. Board of Commissioners based on any given assignment.
• Komite Pemantau Risiko wajib membuat laporan • The Risk Monitoring Committee makes a report of the
pelaksanaan kegiatan Komite dan diungkapkan dalam implementation of the Risk Monitoring Committee’s
Laporan Tahunan Perusahaan. activities and that is disclosed in the Company’s Annual
Report.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite The Risk Monitoring Committee’s Brief Activities Report
Pemantau Risiko
Komite Pemantau Risiko telah melakukan pemantauan dan The Risk Monitoring Committee has monitored and evaluated
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan manajemen the planning and the risk management implementation
risiko serta memantau tindak lanjut hasil proses manajemen and also monitored the follow up of the risk management
risiko dalam rangka menilai kecukupan proses manajemen process results in order to assess the adequacy of risk
risiko. management process.
Komite Pemantau Risiko telah Mereview The Risk Monitoring Committee has Reviewed
• Efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas Unit • The effectiveness and efficiency of the implementation
Manajemen Risiko serta terselenggaranya proses of duties of the Risk Management Unit and the effective
manajemen risiko yang efektif. implementation of the risk management process.
• Profil risiko, rencana, fokus, temuan risiko, rekomendasi • Risks profile, plans, focus, risks findings, the Risk
Unit Manajemen Risiko dan pelaksanaan tindak lanjut Management Unit’s recommendations, and the Directors’
oleh Direksi atas hasil temuan risiko, rekomendasi action plans on the risks findings, Public Accountant’s
Akuntan Publik dan hasil pengawasan OJK. recommendations and FSA’s monitoring results.
• Kecukupan dan efektivitas proses manajemen risiko • The adequacy and effectiveness of the risk management
yaitu identifikasi, analisa, evaluasi, penanganan/mitigasi, process such as identification, analysis, evaluation,
memantau & menelaah, dan komunikasi. treatment/mitigation, monitoring & review, and
communication.
• Penyempurnaan pada semua aspek tata kelola • The improvements in all aspect of corporate governance
operasional Perusahaan dalam mengantisipasi of the Company’s operations to anticipate internal
terjadinya perubahan baik internal maupun eksternal and external factors hence creating a Good Corporate
sehingga tercipta tata kelola Perusahaan yang baik. Governance.
Program Kerja Komite Pemantau Risiko dan Realisasinya Work Program of the Risk Monitoring Committee and its
Realizations
• Mengevaluasi kebijakan dan pelaksanaan manajemen • Evaluates the risk management policies and its
risiko. implementation.
• Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite • Monitors and evaluates the implementation of duties
Manajemen Risiko dan Unit Manajemen Risiko. of the Risk Monitoring Committee and the Risk
Management Unit.
• Memantau laporan manajemen risiko yang dibuat oleh • Monitors the risk management report made by the Risk
Unit Manajemen Risiko dan memberikan rekomendasi Management Unit and provides recommendations on
atas mitigasi yang dilakukan. the risks mitigation process.
• Menyarankan penurunan tingkat risiko ke tingkat • Suggests a reduction in risk level into the tolerance level
toleransi yang dapat diterima Perusahaan. that would be acceptable by the Company.
• Sejalan dengan peraturan-peraturan yang dikeluarkan • In line with the regulations issued by the FSA, all functions
oleh OJK, maka semua fungsi Perusahaan yang of the Company those are related to the corporate
terkait dengan Tata Kelola dievaluasi dan disesuaikan governance, are evaluated and adjusted internally in
secara internal agar tercapai pelaksanaan Tata Kelola order to achieve the implementation of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik. Governance.
Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko melakukan The Audit Committee and the Risk Monitoring Committee
pengawasan berdasarkan laporan atas hasil pelaksanaan supervise based on the Internal Audit’s report, Financial
kerja dari Satuan Kerja Audit Internal, laporan keuangan dan report and the Risk Monitoring Unit’s report.
Unit Manajemen Risiko.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
132
Page 135
Pelaksanaan Tugas Komite
yang Dibentuk Direksi
The Implementation of Duties of Committees
which are Established by the Board of Directors
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Dasar Hukum Pembentukan Komite Manajemen Risiko Legal Basis for the Establishment of the Risk
Management Committee
Dalam rangka penerapan dan pelaksanaan proses dan sistem In order to implementation and practicing an effective
Manajemen Risiko yang efektif sebagaimana diatur dalam Risk Management process and system as stipulated
Pasal 18 POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan in Article 18 POJK No. 44/POJK.05/2020 concerning
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Nonbank, Implementation of Risk Management for Nonbank Financial
Perusahaan membentuk Komite Manajemen Risiko dan Services Institutions, the Companies are establish a Risk
fungsi Manajemen Risiko. Management Committee and a Risk Management function.
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Anggota Komite Structure, Membership and Expertise of Members of the
Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko paling sedikit terdiri atas separuh The Risk Management Committee consists of at least half of
dari anggota Direksi dan pejabat eksekutif terkait. Salah the members of the Board of Directors and related executive
satu anggota Direksi merupakan anggota Direksi yang officers. One of the members of the Board of Directors is
membawahkan fungsi Manajemen Risiko. a member of the Board of Directors in charge of the Risk
Management function.
Direksi mengangkat dan menetapkan Komite Manejemen The Board of Directors appoints and establishes a Risk
Risiko melalui Surat Keputusan Direksi No. 066/DIR/PD/ Management Committee through the Decree of the Board
XII/2020 dengan susunan ketua dan anggota sebagai of Directors No. 066/DIR/PD/XII/2020 with the following
berikut: chairmen and members:
Ketua | Head : Dewi Mandrawan*
Anggota | Member : Purnama Hadiwidjaja*
Anggota | Member : Victor Maria S Sandjaja*
Anggota | Member : Dawidju Widjaja
Anggota | Member : Budi Waluyo**
Anggota | Member : Efran Dippos Sinaga
*Profil lengkap tercantum dalam Profil Direksi.
*The full profile is listed in the Board of Directors’ Profile.
**Profil lengkap tercantum dalam Profil Kepala Unit Audit Internal.
**The full profile is listed in the Head of Internal Audit Unit Profile.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko
Profile of Risk Management Committee Member
Nama
Dawidju Widjaja
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Manajemen Risiko
Position in Membership Member of Risk Management Committee
Usia
66 tahun per 31 Desember 2025 66 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
The University of Hull, London (1993) The University of Hull, London (1993)
History of Education
• Aktuaris Indonesia / Fellow of the Society • Indonesian Actuary / Fellow of the
of Actuaries of Indonesia (FSAI) Society of Actuaries of Indonesia (FSAI)
• Associate of The Society of Actuaries of • Associate of The Society of Actuaries of
Indonesia (ASAI) Indonesia (ASAI)
Riwayat Sertifikasi
• Management Risiko, Badan Nasional • Risk Management, Indonesian
History of Certification
Sertifikasi Profesi (Ahli Tata Kelola Risiko Professional Certification Authority
Terintegrasi) (Certified Risk Governance Professional)
• Ahli Asuransi Indonesia Kerugian • General Insurance Expert of Indonesia
• Wakil Manajer Investasi • Deputy Investment Manager
Decree of the Board of Commissioners
Surat Keputusan Dewan Komisaris nomor
number 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025
Dasar Hukum Penunjukan 005/SK-Dekom/ADM/XII/2025 tentang
regarding Appointment and Determination
Legal Basis of Appointment Pengangkatan dan Penetapan Komite Audit
of the Audit Committee of PT Asuransi
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Dayin Mitra Tbk
• Deputi Direktur Perusahaan • Deputy Directors of the Company
• Anggota Komite Investasi Perusahaan • Member of the Company’s Investment
Committee
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Pengarah Teknologi • Member of the Company’s Information
Concurent Possition Infomasi Perusahaan Technology Steering Committee
• Kepala Unit Aktuaris Perusahaan • Head of the Company’s Actuary Unit
• Pejabat Penanggung Jawab Unit • Officer in Charge of the Company’s Risk
Manajemen Risiko Perusahaan Management Unit
• Deputi Direktur, PT Asuransi Dayin • Deputy Director, PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk (2004 - sekarang) Mitra Tbk (2004 - present)
• Direktur, PT Lumbung Sari (2003) • Director, PT Lumbung Sari (2003)
• Senior General Manager, PT Reksadana • Senior General Manager, PT Reksadana
Pengalaman Kerja
Perdana (200 - 2002) Perdana (2001 - 2002)
Working Experiences
• General Manager, PT Equity Development • General Manager, PT Equity Development
Securities (1999 - 2000) Securities (1999 - 2000)
• General Manager, Bank Umum Swasta • General Manager, National Private
Nasional (1983 - 1998) Commercial Bank (1983 - 1998)
Periode jabatan sebagai anggota
Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Manajemen Risiko
dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Period as a member of the Risk
keputusan yang dimaksud. question.
Management Committee
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
134
Page 137
• Webinar “Data Science, Machine Learning, • Webinar “Data Science, Machine Learning,
and Artificial Intelligence for Risk and Artificial Intelligence for Risk
Management Applications”, GIRMA & Management Applications”, GIRMA &
LSPMR, Jakarta, 17 Maret 2025. LSPMR, Jakarta, 17 March 2025.
• Online Workshop “Undang-Undang BUMN • Online Workshop “Undang-Undang BUMN
(Badan Usaha Milik Negara) dalam (Badan Usaha Milik Negara) dalam
Kaitannya dengan Implementasi Anti- Kaitannya dengan Implementasi Anti-
Fraud”, GRC Management, Jakarta, 30 Juni Fraud”, GRC Management, Jakarta, 30
2025 June 2025
• Seminar 8th The Indonesian Actuaries • Seminar 8th Indonesia Actuaries Summit
Summit “Navigating Uncertainty Shaping 2024 “Navigating Uncertainty Shaping
Tomorrow”, Persatuan Aktuari Indoensia, Tomorrow”, The Society of Actuaries of
Bangka, 24 - 26 Juli 2025. Indonesia, Bangka, 24 - 26 July 2025.
• Webinar “Mid-Year Capital Market Review • Webinar “Mid-Year Capital Market Review
2025: Evaluasi Kinerja Pasar dan Startegi 2025: Evaluasi Kinerja Pasar dan Startegi
Investasi ke Depan”, OJK, Jakarta, 7 Investasi ke Depan”, OJK, Jakarta, 7
Agustus 2025. August 2025.
• Webinar “Tren Modus dan Skema • Webinar “Tren Modus dan Skema
Pencucian Uang Terbaru: Strategi Pencucian Uang Terbaru: Strategi
Identifikasi, Mitigasi, dan Penegakan Identifikasi, Mitigasi, dan Penegakan
Hukum”, OJK, Jakarta, 18 September 2025. Hukum”, OJK, Jakarta, 18 September 2025.
• Kemenkeu Learning Center “Pendidikan • Kemenkeu Learning Center “Pendidikan
Profesional Lanjutan Profesi Aktuaris Profesional Lanjutan Profesi Aktuaris
Pendidikan atau Pelatihan untuk
Publik Tahun 2025”, Pusat Pembinaan Publik Tahun 2025”, Financial Profession
Meningkatkan Kompetensi
Profesi Keuangan - Kementerian Keuangan Development Center - Ministry of Finance
Education or Training for
Republik Indonesia, Jakarta, 24 September of the Republic of Indonesia, Jakarta, 24
Competency Development
2025. September 2025.
• Webinar “The Sustainable Financing • Webinar “The Sustainable Financing
Opportunities in the Indonesia Insurance Opportunities in the Indonesia Insurance
Industry”, OJK, Jakarta, 2 Oktober 2025. Industry”, OJK, Jakarta, 2 October 2025.
• Webinar “Risk Appetite and Risk Culture: • Webinar “Risk Appetite and Risk
Pilar Utama dalam Penguatan Manajemen Culture: Pilar Utama dalam Penguatan
Risiko di Sektor Keuangan”, OJK, Jakarta, 9 Manajemen Risiko di Sektor Keuangan”,
Oktober 2025. OJK, Jakarta, 9 October 2025.
• Seminar ”Indonesian Actuarial Conference • Seminar ”Indonesian Actuarial
2025”, Persatuan Aktuari Indoensia, Conference 2025”, The Society of
Jakarta, 31 Oktober 2025. Actuaries of Indonesia, Jakarta, 31
October 2025.
• Kemenkeu Learning Center “Pendidikan • Kemenkeu Learning Center “Pendidikan
Profesional Lanjutan Wajib Aktuaris Profesional Lanjutan Wajib Aktuaris
Publik Tahun 2025”, Direktorat Pembinaan Publik Tahun 2025”, Directorate of
dan Pengawasan Profesi Keuangan - Development and Supervision of Financial
Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Professions - Ministry of Finance of
Jakarta, 1 - 2 Desember 2025. the Republic of Indonesia, Jakarta, 1 - 2
December 2025.
• Virtual Seminar “Penguatan Governance • Virtual Seminar “Penguatan Governance
dan Budaya Risiko untuk Ketahanan dan Budaya Risiko untuk Ketahanan
Industri Perasuransian”, LPPI, Jakarta, 19 Industri Perasuransian”, LPPI, Jakarta, 19
Desember 2025. December 2025.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko
Profile of Risk Management Committee Member
Nama
Efran Dippos Sinaga
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Manajemen Risiko
Position in Membership Member of Risk Management Committee
Usia
56 tahun per 31 Desember 2025 56 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
Universitas Pancasila, Jakarta, (1994) Pancasila University, Jakarta (1994)
History of Education
• Ajun Ahli Asuransi Indonesia Kerugian • General Insurance Adjunct Expert of
Riwayat Sertifikasi
(1998) Indonesia (1998)
History of Certification
• ANZIIF (Senior Associate) (2005) • ANZIIF (Senior Associate) (2005)
Surat Keputusan Direksi nomor 066/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/XII/2020 tentang Pengangkatan dan 066/DIR/PD/XII/2020 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
Penetapan Komite Manajemen Risiko PT Appointment and Determination of the Risk
Legal Basis of Appointment
Asuransi Dayin Mitra Tbk Management Committee of PT Asuransi
Dayin Mitra Tbk
• Deputi General Manager Legal & • Deputy General Manager Legal &
Compliance Compliance
• Anggota Komite Pengarah Teknologi • Member of the Company’s Information
Infomasi Perusahaan Technology Steering Committee
Rangkap Jabatan
• Kepala Unit Perlindungan Konsumen, • Head of the Company’s Consumer
Concurent Possition
Literasi dan Inklusi Keuangan Perusahaan Protection, Literacy and Financial
Inclusion Unit
• Pejabat Penanggung Jawab Penerapan • Officer in Charge of Implementing the
Program APU, PPT, PPPSPM Perusahaan Company’s AML, CTF, CPF Programs
Deputi General Manager Legal & Compliance, Deputy General Manager Legal &
Pengalaman Kerja
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1995 – Compliance, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences
Sekarang) (1995 – Present)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Manajemen Risiko dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Period as a member of the Risk keputusan yang dimaksud. question.
Management Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk iLearn Thematic Webinar : Risk Management iLearn Thematic Webinar : Risk
Meningkatkan Kompetensi as a Driver of Growth in the Insurance Sector, Management as a Driver of Growth in the
Education or Training for PT. Reasuransi Indoneia Utama, Jakarta, 25 Insurance Sector, PT. Reasuransi Indoneia
Competency Development September 2025 Utama, Jakarta, 25 September 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Timur, DKI Jakarta East Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
136
Page 139
Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Komite Manajemen Risiko memiliki Pedoman Kerja Komite The Risk Monitoring Committee has a Work Guideline in
Manajemen Risiko yang mengatur mengenai the form of a Risk Monitoring Committee Charter, which
regulates
1. Keanggotaan Komite 1. Membership of the Committee
2. Uraian Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite 2. Description of Duties, Responsibilities and Authorities of
the Committee
3. Tata Tertib Komite (Kode Etik, Waktu Kerja, dan Rapat 3. Committee Rules (Code of Ethics, Working Hours, and
Komite) Committee Meetings)
4. Pelaporan 4. Reporting
5. Lain-lain 5. Others
Direksi menetapkan Pedoman Kerja Komite Manajemen The Board of Directors sets the Charter of the Risk
Risiko dengan Surat Keputusan Direksi No. 066-1/DIR/PD/ Management Committee with the Decree of the Board of
XII/2020. Directors No. 066-1/DIR/PD/XII/2020.
Anggota Komite Manajemen Risiko diangkat dan Members of the Risk Management Committee are appointed
diberhentikan oleh Direksi. and dismissed by the Board of Directors.
Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko secara berkala The Risk Management Committee Work Guidelines will
akan dievaluasi dan disempurnakan sesuai dengan be regularly evaluated and refined in accordance with
peraturan-peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Uraian Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Description of Duties, Responsibilities and Authorities of
Manajemen Risiko the Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko membantu Direksi dalam The Risk Management Committee assists the Board of
memantau dan memastikan efektivitas sistem manajemen Directors in monitoring and ensuring the effectiveness of
risiko, yaitu the risk management system, i.e
• Penyusunan kebijakan, strategi, dan pedoman penerapan • Formulation of policies, strategies, and guidelines for the
Manajemen Risiko. implementation of Risk Management.
• Perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan Manajemen • Improvements or adjustments to the implementation of
Risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Risk Management based on the results of the evaluation
Manajemen Risiko. of the implementation of Risk Management.
• Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis • Determination of matters related to business decisions
yang menyimpang dari prosedur normal. that deviate from normal procedures
• Memastikan fungsi dan penerapan manajemen risiko • Ensuring that the function and implementation of risk
telah dilaksanakan secara efektif termasuk persiapan, management has been carried out effectively including
pengembangan, dan/atau penyempurnaan. preparation, development and/or refinement.
• Memastikan penerapan program anti pencucian • Ensuring that the implementation of anti-money
uang dan pencegahan pendanaan terorisme telah laundering and prevention of terrorism financing
dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku. programs has been carried out in accordance with
applicable regulations.
• Mengevaluasi pedoman kerja komite manajemen risiko • Evaluate the work guidelines of the risk management
secara berkala disesuaikan dengan perkembangan committee on a regular basis in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan. developments in statutory provisions.
Kebijakan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dan Tingkat Policy on Implementation of Meeting Frequency and
Kehadiran Anggota Komite dalam Rapat Komite Attendance Level of Committee Members in Risk
Manajemen Risiko Management Committee Meetings
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policies and Implementation Regarding Frequency
Komite Manajemen Risiko mengacu pada Surat Edaran of Risk Management Committee Meetings refer to
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/SEOJK.05/2019 the Financial Services Authority Circular Number 14/
Tentang Pembentukan, Susunan Keanggotaan, Dan Masa SEOJK.05/2019 Regarding the Formation, Membership
Kerja Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Composition, and Working Period of Committees on the
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan Board of Commissioners of Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi Syariah. Insurance Companies, Reinsurance Companies, and Sharia
Reinsurance Companies.
Komite Manajemen Risiko melakukan rapat Komite paling the Risk Management Committee conduct Committee
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. meetings at least 1 (one) time in 3 (three) months.
Ketentuan lainnya mengenai rapat Komite Manajemen Other provisions regarding Risk Management Committee
Risiko tercantum dalam pedoman kerja komite dan dapat meetings are listed in the committee work guidelines and
dilihat sama dengan sub bab Efektivitas dan Efisiensi can be seen in the same sub-chapter as the Effectiveness
Pelaksanaan Rapat Komite di bawah Dewan Komisaris. and Efficiency of Organizing Committee Meetings under the
Board of Commissioners sub-chapter.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Frekuensi Rapat Komite Manajemen Risiko dalam Tahun Frequency of the Risk Management Committee’s
2025 Meetings during 2025
Rapat Komite Manajemen Risiko
Nama Anggota Komite Risk Management Committee’s meetings
No
Name of member of Committee
I II III IV %
1 Dewi Mandrawan √ √ √ √ 100
2 Purnama Hadiwidjaja √ √ √ √ 100
3 Victor Maria S Sandjaja √ √ √ √ 100
4 Dawidju Widjaja √ √ √ √ 100
5 Budi Waluyo √ √ √ √ 100
6 Efran Dippos Sinaga √ √ √ √ 100
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite The Risk Management Committee’s Brief Activities
Manajemen Risiko Report
Komite Manajemen Risiko telah melakukan pemantauan dan The Risk Management Committee has monitored
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan manajemen and evaluated the planning and the risk management
risiko serta memantau tindak lanjut hasil proses manajemen implementation and also monitored the follow up of the
risiko dalam rangka menilai kecukupan proses manajemen risk management process results in order to assess the
risiko. adequacy of risk management process.
KOMITE INVESTASI INVESTMENTS COMMITTEE
Dasar Hukum Pembentukan Komite Investasi Legal Basis for the Establishment of the Investments
Committee
Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Based on POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian, Corporate Governance For Insurance Companies, the
Perusahaan wajib membentuk Komite Investasi. Company must have a Investments Committee.
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Anggota Komite Structure, Membership, and Expertise of Members of the
Investasi Investments Committee
Komite Investasi bertanggung jawab langsung kepada The Investments Committee is directly responsible to the
Presiden Direktur. President Director.
Di tahun 2025, Perusahaan melakukan penyesuaian dalam In 2025, the Company made adjustments to the composition
susunan anggota Komite Investasi Perusahaan dikarenakan of the Company’s Investment Committee due to the end of
berakhirnya masa kerja salah satu anggota komite. the term of office of one of the committee members.
Direksi mengangkat dan menetapkan Komite Investasi The Board of Directors appoints and establishes a
melalui Surat Keputusan Direksi No. 007-1/DIR/PD/II/2025 Investments Committee through the Decree of the Board
dengan susunan keanggotaan sebagai berikut: of Directors No. 007-1/DIR/PD/II/2025 with the following
membership structure:
Ketua | Head : Purnama Hadiwidjaja*
Anggota | Member : Dawidju Widjaja**
Anggota | Member : Nita Casanova
*Profil lengkap tercantum dalam Profil Direksi.
*The full profile is listed in the Board of Directors’ Profile.
**Profil lengkap tercantum dalam Profil Anggota Komite Manajemen Risiko.
**The full profile is listed in the Member of Risk Management Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
138
Page 141
Profil Anggota Komite Investasi
Profile of Investment Committee Member
Nama
Nita Casanova
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Investasi
Position in Membership Member of Investment Committee
Usia
54 tahun per 31 Desember 2025 54 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
Universitas Trisakti, Jakarta (1996) Universitas Trisakti, Jakarta (1996)
History of Education
Riwayat Sertifikasi
Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 007-1/ Decree of the Board of Directors number
DIR/PD/II/2025 tentang Pengangkatan 007-1/DIR/PD/II/2025 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
dan Perubahan Susunan Anggota Komite Appointment and Changes to the
Legal Basis of Appointment
Investasi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk Composition of Investment Committee
Members of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
• General Manager Accounting • General Manager Accounting
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Pengarah Teknologi • Member of the Company’s Information
Concurent Possition Infomasi Perusahaan Technology Steering Committee
• Anggota Unit Aktuaris Perusahaan • Member of the Company’s Actuary Unit
• General Manager Accounting, PT Asuransi • General Manager Accounting,
Dayin Mitra Tbk (2016 - sekarang) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2016 - present)
• Deputy General Manager Accounting, • Deputy General Manager of Accounting,
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2013 - 2015) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2013 - 2015)
• Manager Accounting, PT Asuransi Dayin • Accounting Manager, PT Asuransi Dayin
Pengalaman Kerja Mitra Tbk (2009 - 2012) Mitra Tbk (2009 - 2012)
Working Experiences • Asisten Manager Accounting, PT Asuransi • Accounting Assistant Manager,
Dayin Mitra Tbk (2003 - 2008) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2003 - 2008)
• Sr Supervisor Accounting, PT Asuransi Dayin • Sr. Accounting Supervisor, PT Asuransi
Mitra Tbk (2003 - 2008) Dayin Mitra Tbk (2003 - 2008)
• Supervisor Accounting, PT Asuransi Dayin • Accounting Supervisor, PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk (1998 - 2002) Mitra Tbk (1998 - 2002)
Periode jabatan sebagai Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
anggota Komite Investasi dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Period as a member of the keputusan yang dimaksud. question.
Investment Committee
• Sertifikasi Kompetensi “Risk Governance • Competency Sertification “Risk Governance
Profesional”, RAP Asia Consulting, Jakarta, Profetional”, RAP Asia Consulting, Jakarta,
12-15 Maret 2025 12-15 March 2025
• Workshop Internal “Leadership Series”, • Internal Workshop “Ledership Series”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong, 12-16 Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong, 12-16
Pendidikan atau Pelatihan untuk Oktober 2025 October 2025
Meningkatkan Kompetensi • Workshop Internal “IT Compliance”, Asuransi • Internal Workshop “IT Compliance“, Asuransi
Education or Training for Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober 2025 Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 October 2025
Competency Development • Workshop Internal “Code Of Conduct”, • Internal Workshop “Code Of Conduct”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23
2025 November 2025
• Workshop Internal “Anti Money Laundering”, • Internal Workshop “Anti Money Laundering“,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25 Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25
November 2025 November 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite ini terdiri dari 3 (tiga) orang yang memiliki keahlian This committee consists of 3 (three) persons who have
pada bidang investasi dan keuangan dan dikepalai oleh expertise in investments and finance and is chaired by the
Direktur Keuangan. Financial Director.
Pedoman Kerja Komite Investasi Investments Committee Charter
Komite Investasi memiliki suatu Pedoman Kerja Komite The Investments Committee has a Work Guideline in the
Investasi yang mengatur mengenai form of a Investments Committee Charter, which regulates
1. Struktur Komite 1. Committee Structure
2. Persyaratan Keanggotaan Komite 2. Committee Membership Requirements
3. Tugas dan Tanggung Jawab Komite 3. Duties and Responsibilities of the Committee
4. Wewenang Komite 4. Authority of the Committee
5. Rapat dan Risalah Rapat Komite 5. Meetings and Minutes of Committee Meetings
6. Pelaporan 6. Reporting
7. Masa Tugas/Masa Kerja 7. Term of Duty/Term of Service
8. Kode Etik 8. Code of Ethics
9. Kebijakan dan Strategi Investasi 9. Investment Policy and Strategy
10. Ketentuan lainnya 10. Other provisions
Direksi menetapkan Pedoman Kerja, Kebijakan dan Strategi The Board of Directors sets the Charter, Investment Policies
Invesatsi dengan Surat Keputusan Direksi No. 105/DIR/PD/ and Strategies with the Board of Directors Decree No. 105/
VI/2023. DIR/PD/VI/2023.
Anggota Komite Invesatsi diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Investments Committee are appointed and
Direksi. dismissed by the Board of Directors.
Pedoman Kerja Komite Invesatsi secara berkala akan The Investments Committee Work Guidelines will be
dievaluasi dan disempurnakan sesuai dengan peraturan- regularly evaluated and refined in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Pedoman Kerja, Kebijakan dan Strategi Invesatsi Komite The Investment Committee Work Guidelines, Investment
Investasi sedang dalam proses evaluasi dan penyesuaian Policies and Strategies are currently under evaluation
dengan POJK nomor 26 tahun 2025 tentang Pengelolaan and adjustment to POJK number 26 of 2025 concerning
Aset dan Liabilitas Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Management of Assets and Liabilities of Insurance
Reasuransi. Companies and Reinsurance Companies.
Kebijakan dan Strategi Investasi Investment Policies and Strategies
• Profil kekayaan dan kewajiban Perusahaan. • Assets and liabilities profile.
• Kesesuaian antara durasi kekayaan dan durasi kewajiban • The appropriateness between assets and liabilities
Perusahaan. duration.
• Tujuan investasi. • Purpose of investment.
• Sasaran tingkat hasil investasi yang diharapkan, • The expected return, including the benchmark of
termasuk tolok ukur hasil investasi yang digunakan. expected investment income that is being used.
• Dasar penilaian dan batasan kualitatif untuk setiap jenis • Basis of valuation and qualitative limitation for each
aset investasi. investment assets.
• Batas maksimum alokasi investasi untuk setiap jenis • Maximum limit of investment allocation for each
aset investasi. investment assets.
• Batas maksimum proporsi kekayaan Perusahaan yang • Maximum limit of the proportion of assets that can be
dapat ditempatkan pada satu pihak. placed in one party.
• Batas maksimum jumlah aset yang tidak ditempatkan • Maximum limit of the amount of assets that are not
dalam bentuk investasi. placed in the form of an investment.
• Obyek investasi yang dilarang untuk penempatan • Investment objects that are prohibited for investment
investasi. placement.
• Tingkat likuiditas minimum portofolio investasi • The level of minimum liquidity of an investment portfolio
Perusahaan untuk mendukung ketersediaan dana guna to support the availability of funds for the payment of
pembayaran manfaat asuransi. insurance benefits.
• Sistem pengawasan dan pelaporan pelaksanaan • Monitoring system and the reporting of the
pengelolaan investasi. implementation of the investment management.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
140
Page 143
• Ketentuan mengenai penggunaan manajer investasi, • Provisions regarding the appointments of investment
penasihat investasi, tenaga ahli, dan penyedia jasa lain managers, investment advisors, professional experts
yang digunakan dalam pengelolaan investasi. and other service providers that are engaged in the
management of investment.
• Ketentuan penggunaan instrumen derivatif dan produk • Provisions regarding the use of derivative instruments
keuangan terstruktur lainnya untuk tujuan lindung nilai. and other structured financial products for hedging.
• Pembatasan wewenang transaksi investasi untuk setiap • Limitation of authority of an investment transaction for
level manajemen dan pertanggung jawabannya. each management level and its responsibilities.
• Tindakan yang akan diterapkan kepada Direksi atas • Penalties that will be attributed to the Board of Directors
pelanggaran kebijakan investasi. for breaching of an investment policy.
• Kebijakan dan strategi investasi disosialisasikan kepada • Investment policies and strategies are socialized to
karyawan yang terlibat dalam pengelolaan investasi dan the employees who are involved in the management of
telah disampaikan kepada OJK. investments and have been submitted to the FSA.
Direksi Menyusun Rencana Pengelolaan Investasi The Board of Directors Prepared an Annual Plan of an
Tahunan yang Memuat Investment Management that Includes
• Rencana komposisi jenis investasi. • Type of investment composition plan.
• Perkiraan tingkat hasil investasi untuk setiap jenis • Estimated rate of return on investment for each type of
investasi. investment.
• Pertimbangan yang mendasari rencana komposisi jenis • Considerations for the composition of the type of
investasi. investment.
• Investasi dilakukan dengan pihak ketiga maupun pihak • Investments are made with third parties and related
berelasi untuk menunjang kegiatan usaha dalam rangka parties to support business activities in order to increase
meningkatkan pendapatan perusahaan, seperti deposito, the company’s income, such as deposits, bonds, mutual
obligasi, reksadana, pendapatan sewa dan lainnya. funds, rental income and others.
• Investasi dilakukan secara rutin, berulang dan • Investments are made routinely, repeatedly and
berkelanjutan untuk mendapatkan hasil yang optimal continuously to obtain optimal results and in accordance
dan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan praktik with applicable regulations and generally accepted
bisnis yang berlaku umum. business practices.
Rencana pengelolaan investasi tahunan harus Annual plan of the investment management must reflect its
mencerminkan kebijakan dan strategi investasi. investment policies and strategies.
Dalam Mengelola Investasi, Direksi Wajib Melakukan In Investment Management, the Board of Directors Must
Conduct
• Analisa terhadap risiko investasi yang meliputi risiko • Analyze on investment risks such as market risks, credit
pasar, risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko operasional risks, liquidity risks, operational risks and mitigation
serta rencana penanggulangannya dalam hal terjadi plans in the event of an increase in an investment risks.
peningkatan risiko investasi.
• Kajian yang memadai dan terdokumentasi dengan • Adequate assessment and well documentations of a
baik dalam menempatkan, mempertahankan, dan placing, maintaining and removing of an investment.
melepaskan investasi.
• Direksi mengambil keputusan investasi secara • The Board of Directors makes professional decisions
profesional dan mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi regarding the investment decisions as to optimize
pemangku kepentingan khususnya pemegang polis dan/ its corporate values for Stakeholders especially
atau tertanggung. policyholders and/or insureds.
Uraian Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Description of Duties, Responsibilities and Authorities of
Investasi the Investments Committee
• Membantu Direksi dalam menyusun kebijakan dan • To assist the Board of Directors in setting up the
strategi investasi. investment policies and strategies.
• Mereviu kebijakan dan strategi investasi dan • To review its investment policies and strategies, and
mengusulkan perubahannya kepada Direksi. to propose the improvements of such to the Board of
Directors.
• Mengevaluasi kinerja investasi Perusahaan dan • To evaluate the performance of investments and its
kesesuaiannya dengan kebijakan dan strategi investasi conformity to the predetermined investment policies and
yang telah ditetapkan setiap tahun. strategies at least once a year.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dan Tingkat Policy on Implementation of Meeting Frequency and
Kehadiran Anggota Komite Investasi Attendance Level of Committee Members in Investments
Committee
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policies and Implementation Regarding Frequency of
Komite Investasi mengacu pada Surat Edaran Otoritas Investments Committee Meetings refer to the Financial
Jasa Keuangan Nomor 14/SEOJK.05/2019 Tentang Services Authority Circular Number 14/SEOJK.05/2019
Pembentukan, Susunan Keanggotaan, Dan Masa Kerja Regarding the Formation, Membership Composition,
Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, and Working Period of Committees on the Board of
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan Commissioners of Insurance Companies, Sharia Insurance
Perusahaan Reasuransi Syariah. Companies, Reinsurance Companies, and Sharia
Reinsurance Companies.
Komite Komite Investasi melakukan rapat Komite paling the Investments Committee conduct Committee meetings
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. at least 1 (one) time in 3 (three) months.
Ketentuan lainnya mengenai rapat Komite Investasi Other provisions regarding Investments Committee
tercantum dalam pedoman kerja komite dan dapat dilihat meetings are listed in the committee work guidelines and
sama dengan sub bab Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan can be seen in the same sub-chapter as the Effectiveness
Rapat Komite di bawah Dewan Komisaris. and Efficiency of Organizing Committee Meetings under the
Board of Commissioners sub-chapter.
Frekuensi rapat Komite Investasi dalam tahun 2025 Frequency of the Investments Committee’s meetings
during 2025
Rapat Komite Investasi
Nama Anggota Komite Investments Committee’s meetings
No
Name of member of Committee
I II III IV %
1 Purnama Hadiwidjaja √ √ √ √ 100
2 Dawidju Widjaja √ √ √ √ 100
3 Nita Casanova √ √ √ √ 100
Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Komite Investasi The Investments Committee’s Brief Activities Report
Melakukan pengawasan terhadap portofolio investasi Supervises investments portfolio in each type of investment,
pada masing-masing jenis investasi, dengan pemeliharaan through the maintenance of its compositions as follows
komposisi sebagai berikut
• Mempertahankan dan berupaya meningkatkan tingkat • Maintains and improves the investment income from
hasil investasi tersebut dari tahun-tahun sebelumnya. that of the previous years.
• Mengawasi keamanan dalam berinvestasi, yaitu dengan • Monitors the security of investments, by ensuring that
memastikan investasi yang ditempatkan pada bank the investment is placed in Banks that have a good rating
yang memiliki rating dan CAR yang baik, dan pembelian and CAR, and the purchases of bonds, mutual funds,
obligasi, reksadana, saham pada perusahaan yang shares, all of which are issued by companies which have
memiliki kinerja dan fundamental yang baik. a good fundamentals and good performances.
• Melakukan pemantauan terhadap kondisi makro • Monitors the economic conditions, such as interest
ekonomi, seperti tingkat sukubunga, inflasi, valuta asing, rates, inflation rates, foreign exchange currencies,
situasi politik, sosial, teknologi, lingkungan, hukum, serta political situation, social, technological, environmental,
aspek lainnya yang memberikan dampak pada investasi law enforcement, and also other aspects that affects the
yang ditempatkan. investment.
• Mengadakan rapat secara berkala untuk mengevaluasi • Conducts meetings regularly in order to evaluate the
tingkat perkembangan investasi yang telah ditempatkan. development of the investments that have been placed.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
142
Page 145
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
Dasar Hukum Pembentukan Komite Pengarah Teknologi Legal Basis for the Establishment of the Information
Informasi Technology Steering Committee
Pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan Utilization of information technology to increase the
efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional dan effectiveness and efficiency of operational activities and
kualitas pelayanan Perusahaan kepada konsumen, the quality of the Company’s service to consumers, can
dapat meningkatkan risiko bagi Perusahaan. Penerapan increase the risk for the Company. The implementation of
manajemen risiko Perusahaan harus mencakup risiko dalam the Company’s risk management must cover risks in the use
penggunaan teknologi informasi. of information technology.
Berdasarkan hal tersebut mengacu kepada Pasal 8 POJK Based on this, referring to Article 8 POJK No. 4/
No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko POJK.05/2021 concerning Application of Risk Management
Dalam Penggunaan Teknologi Informasi Oleh Lembaga in the Use of Information Technology by Non-Bank Financial
Jasa Keuangan Nonbank dan POJK No. 44/POJK.05/2020 Services Institutions and POJK No. 44/POJK.05/2020
tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga concerning Implementation of Risk Management for Non-
Jasa Keuangan Nonbank, Perusahaan membentuk Komite Bank Financial Services Institutions, the Company forms an
Pengarah Teknologi Informasi. Information Technology Steering Committee.
Struktur, keanggotaan, dan keahlian anggota Komite Structure, membership and expertise of members of the
Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Susunan Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi The composition of the Information Technology Steering
Informasi paling sedikit terdiri atas: Committee consists of at least:
• Direktur yang membawahkan satuan kerja penyelenggara • Director in charge of the Information Technology work
Teknologi Informasi. unit.
• Direktur atau pejabat yang membawahkan fungsi • Director or officer in charge of the Risk Management
Manajemen Risiko. function.
• Pejabat tertinggi yang membawahkan satuan kerja • The highest official in charge of the Information
penyelenggara Teknologi Informasi. Technology work unit.
• Pejabat tertinggi yang membawahkan satuan kerja • The highest official in charge of the Information
pengguna Teknologi Informasi. Technology user work unit.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Pengarah Teknologi Informasi bertanggung jawab The Information Technology Steering Committee is directly
langsung kepada Presiden Direktur. responsible to the President Director.
Direksi mengangkat dan menetapkan Komite Pengarah The Board of Directors appoints and establishes a
Teknologi Informasi melalui Surat Keputusan Direksi No. 090- Information Technology Steering Committee through the
1/DIR/PD/IV/2023 tentang Pengangkatan dan Penetapan Decree of the Board of Directors No. 090-1/DIR/PD/IV/2023
Komite Pengarah Teknologi Informasi PT Asuransi Dayin concerning the Appointment and Determination of the
Mitra Tbk dengan susunan keanggotaan sebagai berikut: Information Technology Steering Committee of PT Asuransi
Dayin Mitra Tbk with the following membership structure:
Ketua | Head : Purnama Hadiwidjaja*
Anggota | Member : Rosa Djunaidi*
Anggota | Member : Dawidju Widjaja*
Anggota | Member : Nancy Wijono
Anggota | Member : Nita Casanova*
Anggota | Member : Amin Bahtiar
Anggota | Member : Isah Wijaya
Anggota | Member : Miyanti Juwono
Anggota | Member : Apriyanto
Anggota | Member : Budi Waluyo*
Anggota | Member : Efran Dippos Sinaga*
* Profil lengkap:
Bapak Purnama Hadiwidjaja & Ibu Rosa Djunaidi tercantum dalam Profil Direksi.
Bapak Dawidju Widjaja & Bapak Efran Dippos Sinaga tercantum dalam Profil Anggota Komite Manajemen Risiko.
Ibu Nita Casanova tercantum dalam Profil Anggota Komite Investasi.
Bapak Budi Waluyo tercantum dalam Profil Kepala Unit Audit Internal.
*The full profile:
Mr. Purnama Hadiwidjaja & Ms. Rosa Djunaidi is listed in the Board of Directors’ Profile.
Mr. Dawidju Widjaja & Mr. Efran Dippos Sinaga is listed in the Risk Management Committee Member Profile.
Mrs. Nita Casanova is listed in the Investment Committee Member Profile.
Mr. Budi Waluyo is listed in the Profile of the Head of the Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
144
Page 147
Profil Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Profile of Information Technology Steering Committee Member
Nama
Nancy Wijono
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Position in Membership Member of Information Technology Steering Committee
Usia
63 tahun per 31 Desember 2025 63 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
Universitas Atmajaya, Jakarta (1986) Atmajaya University, Jakarta (1986)
History of Education
Riwayat Sertifikasi
Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 090-1/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/IV/2023 tentang Pengangkatan dan 090-1/DIR/PD/IV/2023 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
Penetapan Komite Pengarah Teknologi Appointment and Determination of
Legal Basis of Appointment
Informasi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. the Information Technology Steering
Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Rangkap Jabatan
General Manager Human Capital, GA & Legal General Manager Human Capital, GA & Legal
Concurent Possition
• General Manager Human Capital, • General Manager of Human Capital,
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2003 - sekarang) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (2003 - present)
• General Manager Marketing, • General Manager Marketing,
PT AJBN (1999 - 2003) PT AJBN (1999 - 2003)
Pengalaman Kerja • Branch Manager, Bank Umum Swasta • Branch Manager, National Private
Working Experiences Nasional (1988 - 1998) Commercial Banks (1988 - 1998)
• Marketing Staff, PT Asuransi Central Asia • Marketing Staff, PT Asuransi Central Asia
(1985 - 1987) (1985 - 1987)
• Administration Staff, PT Taman Ratu Indah • Administration Staff, PT Taman Ratu Indah
(1983 - 1984) (1983 - 1984)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengarah Teknologi dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Informasi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Information Technology Steering
Committee
• Sertifikasi Kompetensi “Risk Governance • Competency Sertification “Risk Governance
Profesional”, RAP Asia Consulting, Jakarta, Profetional”, RAP Asia Consulting, Jakarta,
12 - 15 Maret 2025 12 - 15 March 2025
• Workshop Internal “Leadership Series”, • Internal Workshop “Ledership Series”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong,
Pendidikan atau Pelatihan untuk 12 - 16 Oktober 2025 12 - 16 October 2025
Meningkatkan Kompetensi • Workshop Internal “IT Compliance”, Asuransi • Internal Workshop “IT Compliance“, Asuransi
Education or Training for Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober 2025 Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 October 2025
Competency Development • Workshop Internal “Code Of Conduct”, • Internal Workshop “Code Of Conduct”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23
2025 November 2025
• Workshop Internal “Anti Money Laundering”, • Internal Workshop “Anti Money Laundering“,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25 Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25
November 2025 November 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Timur, DKI Jakarta East Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Profile of Information Technology Steering Committee Member
Nama
Amin Bahtiar
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Position in Membership Member of Information Technology Steering Committee
Usia
55 tahun per 31 Desember 2025 55 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
Institute Pertanian Bogor, Jawa Barat (1994) Bogor Agricultural University, West Java (1994)
History of Education
Riwayat Sertifikasi • Ahli Asuransi Indonesia Kerugian • General Insurance Expert of Indonesia
History of Certification • Senior Associate ANZIIF • Senior Associate ANZIIF
Surat Keputusan Direksi nomor 090-1/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/IV/2023 tentang Pengangkatan dan 090-1/DIR/PD/IV/2023 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
Penetapan Komite Pengarah Teknologi Appointment and Determination of
Legal Basis of Appointment
Informasi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk the Information Technology Steering
Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
General Manager Klaim General Manager Claim
Concurent Possition
• Senior SPV - GM Claim, PT Asuransi Dayin • Senior SPV - GM Claim, PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk (1998 - Sekarang) Mitra Tbk (1998 - Present)
Pengalaman Kerja • Supervisor - Senior SPV Underwriting, • Supervisor - Senior SPV Underwriting,
Working Experiences PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1996 - 1997) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1996 - 1997)
• Staf - Supervisor Reasuransi, • Staff - Supervisor Reinsurance,
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1994 - 1996) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1994 - 1996)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengarah Teknologi dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Informasi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Information Technology Steering
Committee
• Sertifikasi Kompetensi “Risk Governance • Competency Sertification “Risk
Profesional”, RAP Asia Consulting, Jakarta, Governance Profetional”, RAP Asia
12 - 15 Maret 2025 Consulting, Jakarta, 12 - 15 March 2025
• Workshop Internal “Leadership Series”, • Internal Workshop “Ledership Series”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong,
12 - 16 Oktober 2025 12 - 16 October 2025
Pendidikan atau Pelatihan untuk
• Workshop Internal “IT Compliance”, • Internal Workshop “IT Compliance“,
Meningkatkan Kompetensi
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta,
Education or Training for
23 Oktober 2025 23 October 2025
Competency Development
• Workshop Internal “Code Of Conduct”, • Internal Workshop “Code Of Conduct”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta,
23 Oktober 2025 23 November 2025
• Workshop Internal “Anti Money • Internal Workshop “Anti Money
Laundering”, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Laundering“, Asuransi Dayin Mitra Tbk,
Jakarta, 25 November 2025 Jakarta, 25 November 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Tangerang Selatan, Banten South Tangerang, Banten
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
146
Page 149
Profil Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Profile of Information Technology Steering Committee Member
Nama
Isah Wijaya
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Position in Membership Member of Information Technology Steering Committee
Usia
56 years old as at 31 Desember 2025 56 years old as at 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
Saint Marry, Jakarta (1992) Saint Marry, Jakarta (1992)
History of Education
Riwayat Sertifikasi
Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 090-1/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/IV/2023 tentang Pengangkatan dan 090-1/DIR/PD/IV/2023 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
Penetapan Komite Pengarah Teknologi Appointment and Determination of
Legal Basis of Appointment
Informasi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk the Information Technology Steering
Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
General Manager Marketing General Manager Marketing
Concurent Possition
• General Manager Marketing, PT Asuransi Dayin • General Manager Marketing, PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk (2017 - sekarang) Mitra Tbk (2017 - Present)
• Deputy General Manager Marketing, PT Asuransi • Deputy General Manager Marketing, PT
Dayin Mitra Tbk (2014 - 2016) Asuransi Dayin Mitra Tbk (2014 - 2016)
• Manager Marketing, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Manager Marketing, PT Asuransi Dayin Mitra
(2009 - 2013) Tbk (2009 - 2013)
Pengalaman Kerja
• Assistant Manager Marketing, PT Asuransi Dayin • Assistant Manager Marketing, PT Asuransi
Working Experiences Mitra Tbk (2004 - 2008) Dayin Mitra Tbk (2004 - 2008)
• Sr. Supervisor Marketing, PT Asuransi Dayin • Sr. Supervisor Marketing, PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk (1999 - 2003) Mitra Tbk (1999 - 2003)
• Supervisor Marketing, PT Asuransi Dayin Mitra • Supervisor Marketing, PT Asuransi Dayin Mitra
Tbk (1997 - 1998) Tbk (1997 - 1998)
• Sekretaris, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1992 - 1996) • Secretary, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (1992 - 1996)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengarah Teknologi dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Informasi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Information Technology Steering
Committee
• Sertifikasi Kompetensi “Risk Governance • Competency Sertification “Risk Governance
Profesional”, RAP Asia Consulting, Jakarta, Profetional”, RAP Asia Consulting, Jakarta,
12 - 15 Maret 2025 12 - 15 March 2025
• Workshop Internal “Leadership Series”, Asuransi • Internal Workshop “Ledership Series”, Asuransi
Pendidikan atau Pelatihan untuk Dayin Mitra Tbk, Hongkong, 12-16 Oktober 2025 Dayin Mitra Tbk, Hongkong, 12-16 October 2025
Meningkatkan Kompetensi • Workshop Internal “IT Compliance”, Asuransi • Internal Workshop “IT Compliance“, Asuransi
Education or Training for Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober 2025 Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 October 2025
Competency Development • Workshop Internal “Code Of Conduct”, Asuransi • Internal Workshop “Code Of Conduct”, Asuransi
Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober 2025 Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 November 2025
• Workshop Internal “Anti Money Laundering”, • Internal Workshop “Anti Money Laundering“,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25 Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25
November 2025 November 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Profile of Information Technology Steering Committee Member
Nama
Miyanty Joewono
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Position in Membership Member of Information Technology Steering Committee
Usia
55 tahun per 31 Desember 2025 55 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
AKSEK/LPK Tarakanita, Jakarta (1991) AKSEK/LPK Tarakanita, Jakarta (1991)
History of Education
• Ajun Ahli Asuransi Indonesia Kerugian • General Insurance Adjunct Expert of
Riwayat Sertifikasi
(2001) Indonesia (2001)
History of Certification
• ANZIIF (Senior Associate) (2004) • ANZIIF (Senior Associate) (2004)
Surat Keputusan Direksi nomor 090-1/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/IV/2023 tentang Pengangkatan dan 090-1/DIR/PD/IV/2023 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
Penetapan Komite Pengarah Teknologi Appointment and Determination of
Legal Basis of Appointment
Informasi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk the Information Technology Steering
Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
General Manager Marketing General Manager Marketing
Concurent Possition
• General Manager Marketing, PT Asuransi • Marketing General Manager, PT Asuransi
Dayin Mitra Tbk (1992 - Sekarang) Dayin Mitra Tbk (1992 - Present)
Pengalaman Kerja • Sekretaris Wakil Presiden Direktur, • Secretary to Deputy President Director,
Working Experiences PT GT DBS Securities (1992) PT GT DBS Securities (1992)
• Sekretaris, PT Monalisa Putra Agung • Secretary, PT Monalisa Putra Agung
(1991 - 1992) (1991 - 1992)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengarah Teknologi dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Informasi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Information Technology Steering
Committee
• Sertifikasi Kompetensi “Risk Governance • Competency Sertification “Risk Governance
Profesional”, RAP Asia Consulting, Jakarta, Profetional”, RAP Asia Consulting, Jakarta,
12 - 15 Maret 2025 12 - 15 March 2025
• Workshop “Heavy Equipment Claim Handling“, • Workshop “ Heavy Equipment Claim
PT AXIS International Indonesia, Jakarta, 24 Handling“, PT AXIS International Indonesia,
September 2025 Jakarta, 24 September 2025
• Workshop Internal “Leadership Series”, • Internal Workshop “Ledership Series”,
Pendidikan atau Pelatihan untuk Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong,
Meningkatkan Kompetensi 12 - 16 Oktober 2025 12 - 16 October 2025
Education or Training for • Workshop Internal “IT Compliance”, Asuransi • Internal Workshop “IT Compliance“, Asuransi
Competency Development Dayin Mitra Tbk, Jakarta, Dayin Mitra Tbk, Jakarta,
23 Oktober 2025 23 October 2025
• Workshop Internal “Code Of Conduct”, • Internal Workshop “Code Of Conduct”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta,
23 Oktober 2025 23 November 2025
• Workshop Internal “Anti Money Laundering”, • Internal Workshop “Anti Money Laundering“,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25 Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25
November 2025 November 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Utara, DKI Jakarta North Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
148
Page 151
Profil Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Profile of Information Technology Steering Committee Member
Nama
Apriyanto
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Position in Membership Member of Information Technology Steering Committee
Usia
50 tahun per 31 Desember 2025 50 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
Universitas Bina Nusantara, Jakarta (1996) Universitas Bina Nusantara, Jakarta (1996)
History of Education
Riwayat Sertifikasi
Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 090-1/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/IV/2023 tentang Pengangkatan dan 090-1/DIR/PD/IV/2023 regarding the
Dasar Hukum Penunjukan
Penetapan Komite Pengarah Teknologi Appointment and Determination of
Legal Basis of Appointment
Informasi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk the Information Technology Steering
Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Deputi General Manager IT Deputy General Manager IT
Concurent Possition
• IT Deputy General Manager, PT Asuransi • IT Deputy General Manager, PT Asuransi
Dayin Mitra Tbk (2015 - sekarang) Dayin Mitra Tbk (2015 - present)
Pengalaman Kerja
• IT Manager, PT AIG (2012 - 2015) • IT Manager, PT AIG (2012 - 2015)
Working Experiences
• IT Ass manager, PT QBE (2007 - 2012) • IT Ass manager, PT QBE (2007 - 2012)
• IT Consultant, Vicop Indonusa (2005 - 2007) • IT Consultant, Vicop Indonusa (2005 - 2007)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengarah Teknologi dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Informasi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Information Technology Steering
Committee
• Workshop Internal “Drill Test BCP” , Asuransi • Internal Workshop “Drill Test BCP” , Asuransi
Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 11 September 2025 Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 11 September 2025
• Workshop “Training CareTech Apps : Kick off • Workshop “Training CareTech Apps : Kick off
dengan Claim”, Care, Jakarta, 1 Oktober 2025 dengan Claim”, Care, Jakarta, 1 October 2025
• Workshop Internal “Leadership Series”, • Internal Workshop “Ledership Series”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Hongkong,
12 - 16 Oktober 2025 12 - 16 October 2025
Pendidikan atau Pelatihan untuk • Workshop Internal “IT Compliance”, Asuransi • Internal Workshop “IT Compliance“, Asuransi
Meningkatkan Kompetensi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 Oktober 2025 Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 23 October 2025
Education or Training for • Workshop Internal “Code Of Conduct”, • Internal Workshop “Code Of Conduct”,
Competency Development Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta,
23 Oktober 2025 23 November 2025
• Workshop “Securing the Future of Insurance”, • Workshop “Securing the Future of Insurance”,
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI), The General Insurance Association of
Jakarta, 20 November 2025 Indonesia (AAUI), Jakarta, 20 November 2025
• Workshop Internal “Anti Money Laundering”, • Internal Workshop “Anti Money Laundering”,
Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25 Asuransi Dayin Mitra Tbk, Jakarta, 25
November 2025 November 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Kerja Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee Charter
Komite Pengarah Teknologi Informasi memiliki suatu The Information Technology Steering Committee has a Work
Pedoman Kerja Komite Pengarah Teknologi Informasi yang Guideline in the form of an Information Technology Steering
mengatur mengenai Committee Charter, which regulates
1. Dasar Hukum 1. Legal Basis
2. Struktur 2. Structure
3. Masa Tugas 3. Term of Service
4. Persyaratan Keanggotaan Komite 4. Committee Membership Requirements
5. Kode Etik 5. Code of Ethics
6. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 6. Duties, Responsibilities and Authorities
7. Rapat dan Laporan 7. Meetings and Reports
8. Lainnya 8. Others
Direksi menetapkan Pedoman Kerja Komite Pengarah The Board of Directors sets the Charter of the Information
Teknologi Informasi dengan Surat Keputusan Direksi No. Technology Steering Committee with the Decree of the
090-2/DIR/PD/IV/2023. Board of Directors No. 090-2/DIR/PD/IV/2023.
Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi diangkat Members of the Information Technology Steering Committee
dan diberhentikan oleh Direksi. are appointed and dismissed by the Board of Directors.
Pedoman Kerja Komite Pengarah Teknologi Informasi The Information Technology Steering Committee Work
secara berkala akan dievaluasi dan disempurnakan sesuai Guidelines will be regularly evaluated and refined in
dengan peraturan-peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Uraian Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Description of Duties, Responsibilities and Authorities of
Pengarah Teknologi Informasi the Information Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi memiliki tugas dan The Information Technology Steering Committee has the
tanggung jawab memberikan rekomendasi kepada Direksi duties and responsibilities of providing recommendations
yang membawahkan satuan kerja penyelenggara Teknologi to the Board of Directors who oversees the Information
Informasi, yaitu Technology work unit, i.e
• Rencana pengembangan Teknologi Informasi yang • Information Technology development plans that are in
sejalan dengan kegiatan usaha Perusahaan. line with the Company’s business activities.
• Perumusan kebijakan dan prosedur Teknologi Informasi. • Formulation of Information Technology policies and
procedures.
• Kesesuaian proyek Teknologi Informasi yang disetujui • Compatibility of the approved Information Technology
dengan rencana pengembangan Teknologi Informasi. project with the Information Technology development
plan.
• Kesesuaian pelaksanaan proyek Teknologi Informasi • Conformity of Information Technology project
dengan proyek Teknologi Informasi yang disetujui. implementation with the approved Information
Technology project.
• Kesesuaian Teknologi Informasi dengan kebutuhan • Compatibility of Information Technology with the needs
sistem informasi manajemen serta kebutuhan kegiatan of management information systems and the needs of
usaha Perusahaan. the Company’s business activities.
• Efektivitas mitigasi risiko atas investasi Perusahaan pada • The effectiveness of risk mitigation on the Company’s
sektor Teknologi Informasi agar investasi Perusahaan investment in the Information Technology sector so that
pada sektor Teknologi Informasi memberikan kontribusi the Company’s investment in the Information Technology
terhadap pencapaian tujuan bisnis Perusahaan. sector contributes to the achievement of the Company’s
business objectives.
• Pemantauan atas kinerja Teknologi Informasi dan upaya • Monitoring of Information Technology performance and
peningkatan kinerja Teknologi Informasi. efforts to improve Information Technology performance.
• Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait Teknologi • Efforts to resolve various problems related to Information
Informasi yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan Technology that cannot be resolved by work units of
kerja pengguna dan penyelenggara Teknologi Informasi Information Technology users and operators in an
secara efektif, efisien, dan tepat waktu. effective, efficient and timely manner.
• Kecukupan dan alokasi sumber daya Teknologi Informasi • Adequacy and allocation of Information Technology
yang dimiliki Perusahaan. resources owned by the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
150
Page 153
Komite Pengarah Teknologi Informasi memiliki wewenang: The Information Technology Steering Committee has the
authority to:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Perusahaan • Accessing Company documents, data and information
yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya. needed to carry out their duties.
• Berkomunikasi secara langsung dangan karyawan, • Communicating directly with employees, Directors and
Direksi, dan pihak lain terkait dengan pelaksanaan tugas other parties regarding the implementation of their
dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Kebijakan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dan Tingkat Policy on Implementation of Meeting Frequency and
Kehadiran Anggota Komite dalam Rapat Komite Attendance Level of Committee Members in Information
Pengarah Teknologi Informasi Technology Steering Committee Meetings
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policies and Implementation Regarding Frequency of
Komite Pengarah Teknologi Informasi mengacu pada Surat Information Technology Steering Committee Meetings
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/SEOJK.05/2019 refer to the Financial Services Authority Circular Number
Tentang Pembentukan, Susunan Keanggotaan, Dan Masa 14/SEOJK.05/2019 Regarding the Formation, Membership
Kerja Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Composition, and Working Period of Committees on the
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan Board of Commissioners of Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi Syariah. Insurance Companies, Reinsurance Companies, and Sharia
Reinsurance Companies.
Komite Pengarah Teknologi Informasi melakukan rapat The Information Technology Steering Committee conduct
Komite paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Committee meetings at least 1 (one) time in 3 (three)
months.
Ketentuan lainnya mengenai rapat Komite Pengarah Other provisions regarding Information Technology Steering
Teknologi Informasi tercantum dalam pedoman kerja Committee meetings are listed in the committee work
komite dan dapat dilihat sama dengan sub bab Efektivitas guidelines and can be seen in the same sub-chapter as
dan Efisiensi Pelaksanaan Rapat Komite di bawah Dewan the Effectiveness and Efficiency of Organizing Committee
Komisaris. Meetings under the Board of Commissioners sub-chapter.
Frekuensi rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Frequency of the Information Technology Steering
dalam tahun 2025 Committee’s meetings during 2025
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi
Nama Anggota Komite Information Technology Steering Committee’s meetings
No
Name of member of Committee
I II III IV %
1 Purnama Hadiwidjaja √ √ √ √ 100
2 Rosa Djunaidi √ √ √ √ 100
3 Dawidju Widjaja √ √ √ √ 100
4 Nancy Wijono √ √ √ √ 100
5 Nita Casanova √ √ √ √ 100
6 Amin Bahtiar √ √ √ √ 100
7 Isah Wijaya √ √ √ √ 100
8 Miyanty Joewono √ √ √ √ 100
9 Apriyanto √ √ √ √ 100
10 Budi Waluyo √ √ √ √ 100
11 Efran Dippos Sinaga √ √ √ √ 100
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Komite Pengarah The Information Technology Steering Committee’s Brief
Teknologi Informasi Activities Report
Komite Pengarah Teknologi Informasi berfokus pada The Information Technology Steering Committee focuses
perkembangan aplikasi Dayin Mobile dan persiapan on the development of the Dayin Mobile application and
penerapan IFRS 17, agar sesuai dengan rencana stategis preparation for the implementation of IFRS 17, so that it is
dan rencana pengembangan Teknologi Informasi yang in line with the strategic plans and Information Technology
sejalan dengan kegiatan usaha dan kebutuhan Perusahaan. development plans that are in line with the business
activities and needs of the Company.
KOMITE PENGEMBANGAN PRODUK DAN PENETAPAN PRODUCT DEVELOPMENT AND PREMIUM SETTING
PREMI COMMITTEE
Dasar Hukum Pembentukan Komite Pengembangan Legal Basis for the Establishment of the Product
Produk dan Penetapan Premi Development and Premium Setting Committee
Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Based on POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning Good
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian, Corporate Governance For Insurance Companies, the
Perusahaan wajib membentuk Komite Pengembangan Company must have a Product Development and Premium
Produk dan Penetapan Premi. Setting Committee.
Struktur, Keanggotaan, dan Keahlian Anggota Komite Structure, Membership, and Expertise of Members of the
Pengembangan Produk dan Penetapan Premi Product Development and Premium Setting Committee
Komite pengembangan produk dan Penetapan Premi terdiri Product Development and Premium Setting Committee
dari personal yang memiliki keahlian di bidang pemasaran, consists of persons who have expertise in marketing,
teknik, dan statistik. technique and statistic.
Komite pengembangan produk dan Penetapan Premi The Product Development and Premium Setting Committee
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. is directly responsible to the President Director.
Direksi melalui Surat Keputusan Direksi No. 086-2/DIR/ The Board of Directors through the decree No. 086-2/
PD/IX/2014 telah membentuk Komite Pengembangan DIR/PD/IX/2014 established a Product Development and
Produk dan Penetapan Premi dan di tahun 2025 susunan Premium Setting Committee and in 2025 the composition of
keanggotaan diubah melalui Surat Keputusan Direksi No. the membership is changed through The Board of Directors
087/DIR/PD/XI/2025 dengan struktur keanggotaan sebagai Decree No. 087/DIR/PD/XI/2025 with the following
berikut: membership structure:
Ketua | Head : Victor Maria S. Sandjaja*
Anggota | Member : Ir. Soni Fitriani
Anggota | Member : Sanna Lauwandy
Anggota | Member : Anastashia Sukardi
*Profil lengkap tercantum dalam Profil Direksi.
*The full profile is listed in the Board of Directors’ Profile.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
152
Page 155
Profil Anggota Komite Pengembang Produk dan Penetapan Premi
Profile of Product Development and Premium Setting Committee Member
Nama
Ir. Soni Fitriani
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengembang Produk dan Penetapan Premi
Position in Membership Member of Product Development and Premium Setting Committee
Usia
58 tahun per 31 Desember 2025 58 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Fakultas Pertanian – Universitas Sriwijaya, Faculty of Agriculture – Sriwijaya University,
History of Education Palembang Palembang
Riwayat Sertifikasi A3IK (Ajun Ahli Asuransi Indonesia Kerugian) A3IK (Associate of the Indonesian General
History of Certification Insurance Association)
Surat Keputusan Direksi nomor 087/DIR/ Decree of the Board of Directors
PD/XI/2025 tentang Penunjukan Pegawai number 087/DIR/PD/XI/2025 regarding
Dasar Hukum Penunjukan
sebagai Komite Pengembang Produk dan Appointment of Employees as Product
Legal Basis of Appointment
Penetapan Premi PT Asuransi Dayin Mitra Development and Premium Setting
Tbk Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Deputy General Manager Underwriting Deputy General Manager Underwriting
Concurent Possition
Staff - Deputy General Manager Staff - Deputy General Manager
Pengalaman Kerja
Underwriting, PT. Asuransi Dayin Mitra Tbk Underwriting, PT. Asuransi Dayin Mitra Tbk
Working Experiences
(1994 - sekarang) (1994 - now)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengembang Produk dan dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Penetapan Premi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Product Development and
Premium Setting Committee
• iLearn Thematic Webinar : From Traditional to • iLearn Thematic Webinar : From Traditional to
Transformational, PT. Reasuransi Indonesia Transformational, PT. Reasuransi Indonesia
Utama, Jakarta, 16 September 2025 Utama, Jakarta, 16 September 2025
• iLearn Thematic Webinar : Risk Management • iLearn Thematic Webinar : Risk
as a Driver of Growth in the Insurance Sector, Management as a Driver of Growth in the
PT. Reasuransi Indoneia Utama, Jakarta, 25 Insurance Sector, PT. Reasuransi Indoneia
September 2025 Utama, Jakarta, 25 September 2025
• iLearn Thematic Webinar : Opportunities in • iLearn Thematic Webinar : Opportunities
Adversity: How Insirance and Smart Investing in Adversity: How Insirance and Smart
Pendidikan atau Pelatihan untuk Drive Growth Beyond & Recession, Investing Drive Growth Beyond & Recession,
Meningkatkan Kompetensi PT. Reasuransi Indonesia Utama, Jakarta, PT. Reasuransi Indonesia Utama, Jakarta,
Education or Training for 16 Oktober 2025 16 Oktober 2025
Competency Development • ILearn Thematic Webinar : Protecting the • ILearn Thematic Webinar : Protecting
Professionals : Understanding the Importance the Professionals : Understanding the
of Professional Indemnity Insurance, Importance of Professional Indemnity
PT. Reasuransi Indonesia Utama, Jakarta, Insurance, PT. Reasuransi Indonesia Utama,
26 November 2025 Jakarta, 26 November 2025
• iLearn Thematic Webinar : from Millennials to • iLearn Thematic Webinar : from Millennials
Silver Economy : envolving Insurance Solution to Silver Economy : envolving Insurance
Amidst Demographic Disruption, Solution Amidst Demographic Disruption,
PT. Reasuransi Indonesia Utama, Jakarta, Jakarta, 17 desember 2025
17 desember 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Tangerang Selatan – Banten Tangerang Selatan – Banten
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Pengembang Produk dan Penetapan Premi
Profile of Product Development and Premium Setting Committee Member
Nama
Sanna Lauwandy
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengembang Produk dan Penetapan Premi
Position in Membership Member of Product Development and Premium Setting Committee
Usia
47 tahun per 31 Desember 2025 47 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan
STIE IBII, Jakarta (2001) STIE IBII, Jakarta (2001)
History of Education
Riwayat Sertifikasi Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 087/DIR/ Decree of the Board of Directors
PD/XI/2025 tentang Penunjukan Pegawai number 087/DIR/PD/XI/2025 regarding
Dasar Hukum Penunjukan
sebagai Komite Pengembang Produk dan Appointment of Employees as Product
Legal Basis of Appointment
Penetapan Premi PT Asuransi Dayin Mitra Development and Premium Setting
Tbk Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
• Asst. Manager Marketing • Asst. Manager Marketing
Rangkap Jabatan
• Anggota Unit Perlindungan Konsumen, • Member of the Consumer Protection,
Concurent Possition
Literasi, dan Inklusi Keuangan Literacy, and Financial Inclusion Unit
Pengalaman Kerja Asst. Manager Marketing, PT Asuransi Dayin Asst. Manager Marketing, PT Asuransi
Working Experiences Mitra Tbk (2002 - sekarang) Dayin Mitra, Tbk (2002 - now)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengembang Produk dan dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Penetapan Premi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Product Development and
Premium Setting Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk Selama Tahun 2025 tidak ada training atau During 2025 there was no training or
Meningkatkan Kompetensi pelatihan yang diikuti training that was followed
Education or Training for
Competency Development
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Pusat, DKI Jakarta Central Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
154
Page 157
Profil Anggota Komite Pengembang Produk dan Penetapan Premi
Profile of Product Development and Premium Setting Committee Member
Nama
Anastashia Sukardi
Nama
Jabatan dalam Keanggotaan Anggota Komite Pengembang Produk dan Penetapan Premi
Position in Membership Member of Product Development and Premium Setting Committee
Usia
24 tahun per 31 Desember 2025 24 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Universitas Katolik Parahyangan, Jawa Barat Parahyangan Catholic University, West
History of Education (2023) Java (2023)
Riwayat Sertifikasi Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 087/DIR/ Decree of the Board of Directors
PD/XI/2025 tentang Penunjukan Pegawai number 087/DIR/PD/XI/2025 regarding
Dasar Hukum Penunjukan
sebagai Komite Pengembang Produk dan Appointment of Employees as Product
Legal Basis of Appointment
Penetapan Premi PT Asuransi Dayin Mitra Development and Premium Setting
Tbk Committee of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Rangkap Jabatan
Anggota Unit Manajemen Risiko Member of Risk Management Unit
Concurent Possition
• Staf Manajemen Risiko, PT Asuransi • Risk Management Staff, PT Asuransi
Pengalaman Kerja Dayin Mitra Tbk (2025 - sekarang) Dayin Mitra Tbk (2025 - now)
Working Experiences • Staf Aktuaria, PT Asuransi Sinar Mas • Actuary Staff, PT Asuransi Sinar Mas
(2023 - 2024) (2023 - 2024)
Periode jabatan sebagai anggota Sejak diangkat menjadi anggota sampai Since being appointed as a member until
Komite Pengembang Produk dan dengan pencabutan/perubahan surat the revocation/amendment of the decree in
Penetapan Premi keputusan yang dimaksud. question.
Period as a member of the
Product Development and
Premium Setting Committee
Pendidikan atau Pelatihan untuk Sertifikat webinar “The Sustainable Webinar certificate “The Sustainable
Meningkatkan Kompetensi Financing Opportunities in the Indonesian Financing Opportunities in the Indonesian
Education or Training for Insurance Industry”, OJK Institute, Jakarta, 2 Insurance Industry”, OJK Institute, Jakarta,
Competency Development Oktober 2025. 2 October 2025.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Barat, DKI Jakarta West Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Kerja Komite Pengembangan Produk dan Product Development and Premium Setting Committee
Penetapan Premi Charter
Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Premi The Product Development and Premium Setting Committee
memiliki Pedoman Kerja Komite Pengembangan Produk dan has a Work Guideline in the form of a Product Development
Penetapan Premi yang mengatur mengenai and Premium Setting Committee Charter, which regulates
1. Struktur 1. Structure
2. Masa Tugas 2. Term of Service
3. Persyaratan Keanggotaan Komite 3. Committee Membership Requirements
4. Kode Etik 4. Code of Ethics
5. Evaluasi 5. Evaluation
6. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 6. Duties, Responsibilities and Authorities
7. Rapat dan Laporan 7. Meetings and Reports
8. Lainnya 8. Others
Direksi menetapkan Pedoman Kerja Komite Pengembangan The Board of Directors sets the Charter of the Product
Produk dan Penetapan Premi dengan Surat Keputusan Development and Premium Setting Committee with the
Direksi No. 121/DIR/PD/VII/2023. Decree of the Board of Directors No. 121/DIR/PD/VII/2023.
Anggota Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Members of the Product Development and Premium Setting
Premi diangkat dan diberhentikan oleh Direksi. Committee are appointed and dismissed by the Board of
Directors.
Pedoman Kerja Komite Pengembangan Produk dan The Product Development and Premium Setting Committee
Penetapan Premi secara berkala akan dievaluasi dan Work Guidelines will be regularly evaluated and refined in
disempurnakan sesuai dengan peraturan-peraturan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
Uraian Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Description of Duties, Responsibilities and Authorities
Pengembangan Produk dan Penetapan Premi of the Product Development and Premium Setting
Committee
• Menyusun rencana strategis pengembangan dan • Sets up a strategic plan in developing and marketing
pemasaran produk asuransi sebagai bagian dari rencana of insurance products as part of its Corporate strategic
strategis kegiatan usaha Perusahaan. planning.
• Mengevaluasi kesesuaian produk asuransi baru • Evaluates the appropriateness of new insurance products
yang akan dipasarkan dengan rencana strategis that will be marketed with the strategic planning in
pengembangan dan pemasaran produk asuransi. developing and marketing of insurance products.
• Mengevaluasi kinerja produk asuransi yang ada dan • Evaluates the performance of existing insurance
mengusulkan jika ada perubahan atau penghentian products and to propose for any changes or modifications
pemasarannya. or discontinuance of the product.
• Menganalisa kondisi pasar dan tingkat persaingan • Analyzes market conditions and the Company’s
Perusahaan dalam kategori kelas yang sama. competitors of the category that of the same class.
• Mengevaluasi produk yang ada melalui perbandingan • Evaluates the existing products by comparing with
dengan produk pesaing dalam pertanggungan yang competitors’ products in terms of coverages and
diberikan dan tarif premi (selain asuransi kebakaran dan premium rates offered (other than for fire and vehicles
kendaraan bermotor). insurance).
• Analisa terhadap profitabilitas setiap produk yang • Analyzes the profitability of each product marketed.
dipasarkan.
• Melakukan modifikasi atas produk yang ada sesuai • Modifies the existing products to be in accordance with
kebutuhan pasar dan konsumen. market and consumers’ needs.
• Menyusun dan mengumpulkan informasi terkait produk • Draws up and collects information related to its products
sebagai dasar untuk pengembangan produk baru. as a basis for a new product development.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
156
Page 159
Kebijakan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dan Tingkat Policy on Implementation of Meeting Frequency and
Kehadiran Anggota Komite dalam Rapat Komite Attendance Level of Committee Members in Product
Pengembangan Produk dan Penetapan Premi (KP4) Development and Premium Setting Committee
Kebijakan dan Pelaksanaan Tentang Frekuensi Rapat Policies and Implementation Regarding Frequency of Product
Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Premi Development and Premium Setting Committee Meetings
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan refer to the Financial Services Authority Circular Number
Nomor 14/SEOJK.05/2019 Tentang Pembentukan, 14/SEOJK.05/2019 Regarding the Formation, Membership
Susunan Keanggotaan, Dan Masa Kerja Komite Pada Composition, and Working Period of Committees on the
Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Perusahaan Board of Commissioners of Insurance Companies, Sharia
Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan Perusahaan Insurance Companies, Reinsurance Companies, and Sharia
Reasuransi Syariah. Reinsurance Companies.
Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Premi The Product Development and Premium Setting Committee
melakukan rapat Komite paling sedikit 1 (satu) kali dalam conduct Committee meetings at least 1 (one) time in 3
3 (tiga) bulan. (three) months.
Ketentuan lainnya mengenai rapat Komite Pengembangan Other provisions regarding Product Development and
Produk dan Penetapan Premi tercantum dalam pedoman Premium Setting Committee meetings are listed in the
kerja komite dan dapat dilihat sama dengan sub bab committee work guidelines and can be seen in the same sub-
Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan Rapat Komite di chapter as the Effectiveness and Efficiency of Organizing
bawah Dewan Komisaris. Committee Meetings under the Board of Commissioners
sub-chapter.
Frekuensi rapat Komite Pengembangan Produk dan Frequency of the Product Development and Premium
Penetapan Premi dalam tahun 2025 Setting Committee’s meetings during 2025
Rapat Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Premi
Nama Anggota Komite Product Development and Premium Setting Committee’s meetings
No
Name of member of Committee
I II III IV %
1 Victor Maria S. Sandjaja √ √ √ √ 100
2 Ir. Soni Fitriani √ √ √ √ 100
3 Sanna Lauwandy √ √ √ √ 100
4 Anastashia Sukardi √ √ √ √ 100
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite The Product Development and Premium Setting
Pengembangan Produk dan Penetapan Premi Committee’s Brief Activities Report
Komite Pengembangan Produk dan Penetapan Premi The Product Development and Premium Setting Committee
menyusun rencana strategis pengembangan dan pemasaran prepares a strategic plan for the development and marketing
produk asuransi, mengevaluasi kesesuaian produk asuransi of insurance products, evaluates the suitability of new
baru yang akan dipasarkan dengan rencana strategis insurance products to be marketed with the strategic
pengembangan, dan menganalisa kondisi pasar dan tingkat development plan, and analyzes market conditions and the
persaingan Perusahaan dalam kategori kelas yang sama. level of competition among the Company in the same class
category.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Nama : Purnama Hadiwidjaja Name : Purnama Hadiwidjaja
Riwayat hidup singkat : Profil lengkap tercantum Biography refer to : The full profiles are listed in
dalam Profil Direksi. the Board of Directors’ Profile.
Dasar Hukum Penunjukan Sekretaris Perusahaan Legal Basis for Appointment of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dibentuk berdasarkan Peraturan The Corporate Secretary was formed based on Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2015
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Maka dibentuk Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Surat Companies. Then the Corporate Secretary was formed
Keputusan Direksi No.075-1/DIR/PD/VI/2015. in accordance with Directors Decree No.075-1/DIR/PD/
VI/2015.
Masa Jabatan Tenureship
Purnama Hadiwidjaja menjabat sebagai Sekretaris Purnama Hadiwidjaja has been serving as the Corporate
Perusahaan efektif sejak 5 Juni 2015 hingga saat ini. Secretary effective 5 June 2015 until now.
Program pelatihan dalam rangka mengembangkan Training programme to improve the Corporate Secretary’s
kompetensi Sekretaris Perusahaan: competencies:
• Mengikuti seminar, workshop, atau kegiatan lain yang • Attending seminars, workshops, or other similar
sejenis. activities.
• Mengikuti kursus, pelatihan, atau program pendidikan • Attending courses, trainings, or other similar education
sejenis. programmes.
Uraian pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan: Corporate Secretary’s Implementation Duties:
• Sekretaris Perusahaan bertindak atas nama Direksi • The Corporate Secretary acts on behalf of the Board of
sebagai pejabat penghubung dan dapat ditugaskan oleh Directors as its liaison officer and is to administer all
Direksi untuk menatausahakan serta menyimpan semua of the Company’s documents including but not limited
dokumen Perusahaan termasuk tetapi tidak terbatas to the Shareholders registry and also the minutes of
pada daftar pemegang saham dan risalah rapat Direksi meetings of the Board of Directors’ meetings and that of
maupun Rapat Umum Pemegang Saham. the Annual General Meeting of The Shareholders.
• Sekretaris Perusahaan memiliki akses terhadap informasi • The Corporate Secretary has access to all relevant
material dan relevan yang berkaitan dengan Perusahaan and material information related to the Company
dan menguasai peraturan perundang-undangan di and is well versed in the capital market’s rules and
bidang pasar modal, khususnya yang berkaitan dengan regulations especially in relation to the transparency of
masalah keterbukaan, serta harus memastikan bahwa information and that accurate information is delivered to
informasi yang diberikan kepada pemangku kepentingan Stakeholders in a timely manner as is requested.
dilakukan tepat waktu dan akurat.
• Selain itu juga memberikan pelayanan kepada • He also provides services to public investors in relation
masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan to the availability of the Company’s information.
pemodal yang berkaitan dengan Perusahaan.
• Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa Perusahaan • The Corporate Secretary ensures that the Company
mematuhi peraturan di bidang pasar modal dan bursa complies with all current rules and regulations in the
maupun peraturan-peraturan lainnya yang berlaku di capital and money market in general, and in the general
industri asuransi khususnya asuransi kerugian sebagai insurance industry in particular, as is the Company’s core
usaha pokok Perusahaan. business.
• Sekretaris Perusahaan juga berkewajiban memberikan • The Corporate Secretary is obliged to report to the Board
informasi yang berkaitan dengan tugasnya kepada of Directors on a regular basis in relation to his duties
Direksi secara berkala dan kepada Dewan Komisaris and to the Board of Commissioners if so is requested.
berdasarkan kebutuhan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
158
Page 161
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perusahaan membentuk Satuan Kerja Audit Intern The Company formed an Internal Audit Work Unit (SKAI). As
(SKAI). Sebagai third line of models, tugas utama SKAI the third line of models, the main task of SKAI is to ensure
adalah memastikan proses pengelolaan dan operasional that the management and operational processes of the
Perusahaan telah berjalan sesuai dengan ketentuan dan Company are carried out in accordance with applicable rules
peraturan yang berlaku serta mendukung kepentingan dan and regulations and to support the interests and objectives
tujuan Perusahaan. of the Company.
SKAI juga bertanggung jawab memastikan kecukupan dan SKAI is also responsible for ensuring the adequacy and
proses pengendalian intern telah berjalan sebagaimana internal control processes are running as they should. The
mestinya. Peran Unit Audit Internal adalah memberikan role of the Internal Audit Unit is to provide independent and
assurance dan consulting yang independen dan obyektif yang objective assurance and consulting that can add value and
dapat memberi nilai tambah dan memperbaiki operasional improve the Company’s operations.
Perusahaan.
Dasar Hukum Pembentukan Unit Audit Internal Legal Basis for Establishing Internal Audit Units
Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan peraturan- The Internal Audit Unit was formed based on the following
peraturan sebagai berikut rules
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/ • Financial Services Authority Regulation Number 56/
POJK.04/2015 Tentang Pembentukan Dan Pedoman POJK.04/2015 Regarding the Formulation and Guidelines
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. for the Preparation of Internal Audit Unit Charter.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 • Financial Services Authority Regulation No. 73/
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
Perusahaan Perasuransian. for Insurance Companies.
Maka ditunjuk Kepala Unit Audit Internal Perusahaan dengan Then the Head of the Company’s Internal Audit Unit was
Surat Keputusan Direksi No. 090-3/DIR/PD/X/2014 tentang appointed by Decree of the Directors No. 090-3/DIR/
Penunjukan Pegawai sebagai Kepala Unit Audit Internal PT PD/X/2014 concerning Appointment of Employees as Head
Asuransi Dayin Mitra Tbk. of Internal Audit Unit of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
Berikut nama ketua dan anggota Unit Audit Internal The following is the name of the chairman and members of
the Internal Audit Unit
Ketua | Head : Budi Waluyo
Anggota | Member : Woen Tay Cun
Anggota | Member : Kadek Wisnu Bhuana
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Nama
Budi Waluyo, AAIK
Nama
Usia
54 tahun per 31 Desember 2025 54 years old as of 31 December 2025
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Citizenship
Riwayat Pendidikan Sarjana Muda Akuntansi, LPI Jakarta (1996) Baccalaureate of Accounting, LPI Jakarta
History of Education (1996)
Riwayat Sertifikasi Tidak ada None
History of Certification
Surat Keputusan Direksi nomor 090-3/DIR/ Decree of the Board of Directors number
PD/X/2014 tentang Penunjukan Pegawai 090-3/DIR/PD/X/2014 concerning the
Dasar Hukum Penunjukan
Sebagai Kepala Unit Audit Internal PT Appointment of Employees as Head of the
Legal Basis of Appointment
Asuransi Dayin Mitra Tbk Internal Audit Unit of PT Asuransi Dayin
Mitra Tbk
• Anggota Komite Manajemen Risiko • Member of the Company’s Risk
Rangkap Jabatan Perusahaan Management Committee
Concurent Possition • Anggota Komite Pengarah Teknologi • Member of the Company’s Information
Infomasi Perusahaan Technology Steering Committee
• Internal Audit PT Asuransi Dayin Mitra Tbk • Internal Audit of PT Asuransi Dayin Mitra
(2000 - sekarang) Tbk (2000 - now)
Pengalaman Kerja • Internal Audit Badan Penyehatan • Internal Audit of Indonesian Bank
Working Experiences Perbankan Nasional (1998 - 1999) Restructuring Agency (1998 - 1999)
• Internal Audit bank umum swasta nasional • Internal Audit of national private
(1992 - 1998) commercial banks (1992 - 1998)
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi
Professional Qualifications or Ahli Asuransi Indonesia Kerugian General Insurance Expert of Indonesia
Certifications
• Webinar “Peran GRC dalam Meningkatkan • Webinar “Peran GRC dalam Meningkatkan
Kepercayaan Investor dan Stabilitas Sektor Kepercayaan Investor dan Stabilitas Sektor
Keuangan”, OJK, Jakarta, 25 Februari 2025 Keuangan”, OJK, Jakarta, 25 February 2025
• Webinar “Tren Modus dan Skema Pencucian • Webinar “Tren Modus dan Skema Pencucian
Pendidikan, Pelatihan atau Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, Mitigasi, Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, Mitigasi,
dan Penegakan Hukum”, OJK, Jakarta, dan Penegakan Hukum”, OJK, Jakarta,
Seminar untuk Meningkatkan
18 September 2025 18 September 2025
Kompetensi
• Webinar “Risk Appetite and Risk Culture: Pilar • Webinar “Risk Appetite and Risk Culture:
Education, Training or Seminar Utama dalam Penguatan Manajemen Risiko Pilar Utama dalam Penguatan Manajemen
for Competency Development di Sektor Keuangan”, OJK, Jakarta, Risiko di Sektor Keuangan”, OJK, Jakarta,
9 Oktober 2025 9 October 2025
• Webinar “Peran Digital Forensik dalam • Webinar “Peran Digital Forensik dalam
Penanganan dan Pengungkapan Kejahatan Penanganan dan Pengungkapan Kejahatan
Keuangan”, OJK, Jakarta, 16 Oktober 2025 Keuangan”, OJK, Jakarta, 16 October 2025
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi the Board of Commissioners, Board of
Afiliated Relationship
lainnya dan pemegang saham Directors and the shareholders
Domisili
Jakarta Timur, DKI Jakarta East Jakarta, DKI Jakarta
Domicile
Jumlah Kepemilikan
Saham ASDM Tidak ada None
Share Ownership in ASDM
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
160
Page 163
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal memiliki suatu Pedoman Kerja berupa The Internal Audit Unit has a Work Guideline in the form of
Piagam Unit Audit Internal yang mengatur mengenai an Internal Audit Unit Charter, which regulates
1. Tujuan Audit Internal 1. Internal Audit Objectives
2. Struktur, Kedudukan dan Pertanggungjawaban Unit 2. Structure, Position and Accountability of the Internal
Audit Internal. Audit Unit.
3. Persyaratan Auditor yang duduk dalam Unit Audit 3. Requirements of Auditors sitting in the Internal Audit
Internal Unit
4. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal 4. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
5. Wewenang Unit Audit Internal 5. Authority of the Internal Audit Unit
6. Kode Etik Unit Audit Internal 6. Internal Audit Unit Code of Ethics
7. Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan 7. Prohibition of Concurrent Duties and Positions
8. Lainnya 8. Others
Piagam Unit Audit Internal ditinjau dan diperbarui secara The Internal Audit Unit Charter is regularly reviewed and
berkala sesuai kebutuhan organisasi dan telah disetujui updated according to the needs of the organization and
oleh Presiden Direktur dan Dewan Komisaris nomor 065-2/ has been approved by the President Director and Board of
DIR/PD/VI/2016. Commissioners number 065-2/DIR/PD/VI/2016.
Independensi Auditor Internal: Independency of an Internal Auditor:
Dibutuhkan pengendalian internal yang dapat dipercaya A reliable internal control is needed to ensure the existence
untuk memastikan adanya pemisahan tugas, garis of a clear division between duty, lines of authority as well as
otoritas serta pedoman, kebijakan, prosedur, dan sistem policy and procedure, and system including the security of
terkait secara jelas termasuk pengamanan terhadap aset the Company’s assets.
Perusahaan.
Ketua dan anggota Audit Internal bekerja secara independen The Head of the Unit and its members of the Internal Audit
yaitu: work independently such as:
• Bukan pemegang saham baik langsung ataupun tidak • Not a shareholder directly or indirectly.
langsung.
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan • Not affiliated with any member of the Board of
Komisaris, anggota Direksi maupun pemegang saham Commissioners, the Board of Directors or the main
utama Perusahaan. shareholders of the Company.
• Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun • Does not have business relationships directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly with the Company’s business.
Perusahaan.
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who has worked or had an authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, run or supervise the Company
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan in the last 6 (six) months.
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
• Audit Internal bekerja secara independen dan obyektif • Internal Audit works independently and objectively either
baik melalui pemeriksaan maupun pemberian saran through an audit as well as provision of suggestions and
dan rekomendasi perbaikan dengan membuat laporan recommendations for improvements which is included in
kepada Presiden Direktur. the reports submitted to the President Director.
• Unit Audit Internal berkedudukan dibawah Presiden • The Internal Audit Unit is under the President Director
Direktur dan dipimpin oleh seorang kepala yang and is chaired by a head of Unit who is responsible to the
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. President Director.
Ruang lingkup pekerjaan Audit Internal: The scope of Internal Audit:
Pengendalian internal ditetapkan setelah mempertimbangkan Internal control is established after due consideration of
lingkungan pengendalian yang mencakup adanya pedoman, the control environment that encompasses the guidelines,
kebijakan, peraturan perundang-undangan, kompleksitas policies, laws and regulations, business complexity and
usaha dan transaksi, pendelegasian wewenang, sistem transaction, delegation of authority, information system
informasi dan wewenang users, sikap para manajemen dan and users’ authorities, management style and employees’
karyawan terhadap pentingnya pengendalian yaitu filosofi attitudes towards the importance of management
dan gaya manajemen, struktur organisasi serta praktik control, namely the philosophy and operating style of the
kepegawaian secara menyeluruh yang dilakukan bersama- management, organization structure and human capital
sama dengan penilaian yang memadai terhadap risiko yang practices as a whole and is carried out together with
relevan serta mekanisme pemantauan yang efektif. adequate assessment towards relevan risks as well as is an
effective monitoring mechanism.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Ruang lingkup Audit meliputi fungsi manajemen, dengan The scope of audit includes the management function, and
cakupan meliputi bidang finansial dan non finansial. it covers the financial and non financial audit.
Audit Finansial Financial Audit
Lebih berorientasi pada masalah keuangan dengan Is oriented more to the financial aspects with the
sasaran adalah kewajaran atas laporan keuangan yang objective to ensure fairness in the financial statements
disajikan manajemen. presented by the management.
Orientasi audit internal, lebih difokuskan pada audit The orientation of the internal audit is focused on the
operasional di Perusahaan. Hal ini disebabkan audit operational audit in the Company. The audit of the
atas laporan keuangan Perusahaan telah dilakukan oleh financial statements is conducted by an External Auditor
Auditor Eksternal pada waktu audit umum tahunan. at the time of the annual general audit.
Audit Operasional Operational Audit
Sasaran dari audit operasional adalah penilaian masalah The objective of the operational audit is the assessment
efisiensi, efektivitas dan ekonomis. Hasil audit bukan of the efficiency, effectiveness and the economics of all
semata-mata masalah kebenaran formal, tetapi untuk activities. The audit result is not only a formal corrective
meningkatkan kinerja Perusahaan. action but to improve the organizational performance.
Audit Ketaatan/Kepatuhan Compliance Audit
Bertujuan untuk menguji apakah pelaksanaan/kegiatan The purpose is to examine whether the implementation of
telah sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang activities is in accordance with the rules and regulations.
berlaku.
Peraturan/ketentuan yang dijadikan kriteria dalam audit Regulations that are used as the criterias in the
ketaatan/kepatuhan antara lain: compliance audit are:
• Peraturan/Undang-undang yang ditetapkan oleh • The regulations that are stipulated by the government
Instansi Pemerintah atau Badan/Lembaga lain yang or other institutions/relevant bodies.
terkait.
• Pedoman, Kebijakan, Sistem, Prosedur, yang • The guidelines, policies, systems and procedures
ditetapkan oleh manajemen Perusahaan. that are determined by the Board of Directors.
Audit Kecurangan Fraud Audit
Ditujukan untuk mengungkap adanya kasus yang The objective is to reveal cases of potential corruptions,
berindikasi korupsi, kolusi dan nepotisme yang collutions and nepotisms that could potentially harm
berpotensi merugikan Perusahaan dan menguntungkan the Company and yet gains as an individual as well as a
pribadi maupun kelompok atau pihak tertentu. group or as a third party.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Unit Audit Internal berkedudukan dibawah Presiden Direktur The Internal Audit Unit is under the President Director and is
dan dipimpin oleh seorang kepala yang bertanggung jawab chaired by a head of Unit who is responsible to the President
langsung kepada Presiden Direktur. Director.
Tugas dan Tanggung jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tertera di dalam Piagam Unit Audit Internal yang dikeluarkan It is contained in the Internal Audit Charter issued by a
melalui Surat Keputusan Direksi No. 065-2/DIR/PD/VI/2016 decree of the Board of Directors No. 065-2/DIR/PD/VI/2016
yaitu sebagai berikut as follows
• Menyusun Piagam Audit Internal • Determines an Internal Audit Charter.
• Menyusun Panduan Audit Internal. • Determines an Internal Audit guidelines.
• Menyusun dan melaksanakan Program Kerja • Determines and implements the Annual Audit Programs
pemeriksaan Tahunan berdasarkan prioritas risiko based on risks priority which is appropriate with the
yang sesuai dengan tujuan Perusahaan dan diserahkan Company’s goals and submitted to the President
kepada Presiden Direktur. Director.
• Menyediakan sumber daya yang berkualitas untuk • Provides qualified human resources to perform its duties
menyelesaikan tugas secara efektif. effectively.
• Melaksanakan tugas sekurang-kurangnya meliputi • Carrying out its duties at least including examination,
pengujian, evaluasi, dan penilaian kecukupan dan evaluation, and an adequate and effective assessment of
efektivitas sistem pengendalian Intern dan sistem the internal control system and risk management system
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan. which is appropriate with the Company’s policies.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
162
Page 165
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Verifies and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, accounting, operasional, in finance, accounting, operational, human capital,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology and other activities.
dan kegiatan lainnya.
• Menciptakan struktur pengendalian intern dengan • Creating a good internal control structure, and audit
baik, dan fungsi audit intern dalam setiap tingkatan internal functions within each level of management.
manajemen.
• Menerapkan fungsi audit intern secara efektif pada • Implements the internal audit functions effectively at all
seluruh aspek dan unsur kegiatan yang secara langsung aspects and elements of activities that are directly may
diperkirakan dapat mempengaruhi kepentingan affect the interests of the Company and community.
Perusahaan dan masyarakat.
• Menyediakan laporan pelaksanaan kegiatan fungsi • Provides a report of the implementation of internal audit
audit intern termasuk temuan hasil pemeriksaan kepada function activities including the audit findings to the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
• Tindak lanjut temuan audit intern sesuai dengan • The follow up of the audit findings which is in
kebijakan dan arahan Dewan Komisaris. accordance with the policies and directions of the Board
of Commissioners.
• Memantau, menganalisis dan melaporkan perkembangan • Monitors, analyzes and reports the progress of follow up
tindak lanjut perbaikan yang dilakukan auditee. for improvement made by the Auditee.
• Menyusun dan mengkinikan pedoman serta sistem dan • Draws up and updates the guidelines, system and
prosedur kerja secara berkala sesuai ketentuan dan procedures periodically that are in accordance with
perundangan yang berlaku. prevailing regulations.
Tahapan Pemeriksaan Dilakukan sebagai berikut: Phases of an Audit is Conducted as follows:
• Persiapan Penugasan Audit • Assignment Preparation
Dalam tahap ini dimulai dengan penunjukkan tim yang In this phase, it starts with the appoinment of a team
akan terlibat dalam suatu penugasan oleh Audit Internal. that will be involved in an assignment. This is considered
Hal ini sebagai bukti bahwa pelaksanaan audit dilakukan as an evidence that the audit is carried out based on
atas perintah dari atasan dan bukan karena kehendak directives from the superiors and not of personal will.
pribadi.
• Survey Audit Pendahuluan • Preliminary Audit Survey
Proses untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam The process to get a thorough understading of the risks
mengenai risiko dari suatu departemen/cabang yang of each department/branches that will be audited.
akan diperiksa.
Survey pendahuluan dilakukan untuk memperoleh dan This survey is carried out to obtain and to analyze the
menganalisa informasi yang relevan dengan penilaian relevant information for risks assessments in an efficient
risiko secara efisien dan efektif dalam suatu departemen/ and effective way in each department/branches.
cabang yang akan diaudit.
• Melaksanakan Pengujian • The Implementation of the Audit Examinations
Setelah itu tim menentukan cakupan dan luas audit yang The team will then determine the scope of an audit to be
hendak dilaksanakan pengujiannya. examined.
Pada tahap ini tim mencari bukti yang menguatkan In this step, the team will find evidences as prove that the
informasi yang diperoleh pada survey pendahuluan. information obtained in the preliminary survey is valid.
Bukti audit dapat menjadi bukti awal sebagai bukti The evidence may be regarded as a preliminary legal
hukum apabila bukti tersebut ditemukan secara cermat, evidence if the evidence is obtained carefully, accurately
akurat, dan tepat yang terkait dengan temuan audit atau and appropriately in respect of the audit findings or an
kesimpulan audit. audit summary.
• Penyelesaian Penugasan Audit • The Completion of an Audit Assignment
Tim mematangkan berbagai temuan yang telah The Team will finalize the findings that have been
dirangkum selama proses pekerjaan lapangan. summarized during the field work process.
Tim memperoleh keyakinan yang memadai bahwa The Team has a reasonable assurance that the findings
temuan yang dirangkumnya telah dijalankan sesuai are compiled and subject to the procedures, objectives
prosedur, obyektif, dan independen. Pada saat and independent. On confirming of the findings with
mengkorfirmasi temuan kepada pihak yang diperiksa, the auditee, is based on a prepared wide range of data
tim telah menyiapkan berbagai data yang dibutuhkan to support these findings, and presented along with
beserta rekomendasi yang disarankan kepada pihak suggested recommendations.
yang diperiksa.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Setelah itu tim meminta jawaban dalam bentuk tertulis The Team will then request for a written response along
beserta dengan kesanggupan untuk menindak lanjuti with the willingness to follow up its recommendations.
rekomendasi. Dalam tanggapan tertulis tersebut, The written response will include a due date of follow up
juga dicantumkan batas waktu tindak lanjut atas for the implementations of the recommendations as well
rekomendasi tersebut akan dilaksanakan serta personel as designating the person in charge.
yang bertanggung jawab.
Pada tahap akhir, Tim menyampaikan pokok-pokok As a conclusion, the Team will present the audit results
hasil pemeriksaan kepada departemen/cabang yang to the audited Department/Branch/representing party.
diperiksa/yang mewakili. Pihak yang diperiksa dapat The Auditee can know of the findings and the resulting
mengetahui temuan-temuan serta rekomendasi yang recommendations from the audit process. The audit
dihasilkan dari proses audit tersebut. Laporan hasil reports will be useful in the decision making process in
audit akan sangat berguna dalam proses pembuatan the future.
keputusan di masa yang akan datang.
• Pelaporan Hasil Audit • Reporting of the Audit Results
Setelah selesai pelaksanaan pengujian di lapangan, Upon completion of the implementation of its
berdasarkan dokumentasi kertas kerja audit, Kepala Tim examinations, based on documentation of the Audit
bersama anggota tim kemudian menyusun laporan hasil Working Papers, the Head and members of the audit
audit untuk disampaikan kepada Presiden Direktur dan team then prepares the audit report to be submitted to
Dewan Komisaris. the President Director and the Board of Commissioners.
• Pemantauan • Monitoring
Sebagai tindak lanjut pemantauan, analisa dilaksanakan As an implementation of monitoring, an analysis is carried
berdasarkan kesepakatan yang telah disetujui oleh pihak out based on an agreement approved by the Auditee
yang diperiksa terkait dengan pelaksanaan rekomendasi related to the implementation of the recommendations
yang telah diberikan. given.
Bekerjasama dengan Komite Audit: Collaboration with the Audit Committee:
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Sets up a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang telah dilakukan. audit activities that have been done
• Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Carries out a particular audit if needed.
Laporan Hasil Pelaksanaan Tugas Audit Internal, Reporting of the Result of the Implementation of Duties
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat dengan of the Internal Audit, Policies and the Implementation
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit of the Meetings Frequency with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or Audit Committee
Unit Audit Internal melaksanakan tugasnya dalam Internal Audit Unit carries out its duties to audit the branches,
melakukan pemeriksaan terhadap kantor cabang, kantor marketing offices and departments at the head office.
pemasaran dan departemen di kantor pusat.
Laporan hasil pelaksanaan tugas audit internal diserahkan A report is submitted to the President Director who then
kepada Presiden Direktur dan selanjutnya dilakukan tindak will follow up its recommendations and the subjects to be
lanjut atas rekomendasi dan hal-hal yang perlu diperbaiki. improved.
Unit Audit Internal melakukan rapat secara triwulan dengan The Internal Audit Unit holds meetings on a quarterly basis
Komite Audit untuk membahas pelaksaan tugas dan with the Audit Committee to discuss the implementation of
tanggung jawabnya dan rapat dengan Direksi dan Dewan its duties and responsibilities and meetings with the Board of
Komisaris secara insidental untuk membahas pengendalian Directors and the Board of Commissioners on an incidental
internal Perusahaan dan perihal lainnya yang dianggap basis to discuss the Company’s internal control and other
perlu untuk dibahas bersama. matters deemed necessary to be discussed together.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
164
Page 167
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal merupakan mekanisme pengawasan Internal control is a mechanism oversight established by the
yang ditetapkan oleh manajemen Perusahaan secara Company’s management on an ongoing basis carried out by
berkesinambungan yang dilaksanakan oleh Unit, the Unit, Responsible and Department appointed through the
Penaggung jawab, dan Departemen yang ditunjuk melalui Decree of the Board of Directors, as well as all management
Surat Keputusan Direksi, dan juga seluruh manajemen dan and employees at every level of the Company’s organization.
pegawai di setiap jenjang organisasi Perusahaan.
Pengendalian internal ditujukan untuk mendukung Internal control is aimed at supporting the achievement
tercapainya visi dan misi Perusahaan, meningkatkan nilai of the Company’s vision and mission, increasing value for
bagi stakeholder, keyakinan yang memadai atas tercapainya stakeholders, adequate confidence in the achievement
efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan of operational effectiveness and efficiency, reliability of
keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang financial reporting, compliance with applicable laws and
berlaku, dan meminimalisir risiko kerugian yang mungkin regulations, and minimizing the risk of possible losses.
terjadi.
Direksi sebagai organ Perusahaan yang bertanggung The Board of Directors as an organ of the Company that is
jawab atas pengurusan Perusahaan harus memastikan responsible for managing the Company must ensure that
bahwa fungsi pengendalian internal dan manajemen risiko the functions of internal control and risk management are
telah tersedia dan diterapkan pada semua aspek dan lini available and implemented in all aspects and lines of the
Perusahaan. Company.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal, Keuangan Implementation of Internal, Financial and Operational
dan Operasional, serta Kepatuhan terhadap Peraturan Control Systems, as well as Compliance with Laws and
Perundang-Undangan. Regulations.
Sesuai dengan Pasal 67 POJK No. 73/POJK.05/2016 In accordance with Article 67 POJK No. 73/POJK.05/2016
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan concerning Good Corporate Governance for Insurance
Perasuransian, Direksi Perusahaan Perasuransian wajib Companies, the Board of Directors of an Insurance Company
menetapkan pengendalian internal yang efektif dan efisien is obliged to establish effective and efficient internal controls
untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan to provide sufficient assurance that business activities are
usaha dijalankan sesuai dengan sasaran dan strategi bisnis carried out in accordance with business goals and strategies
serta anggaran dasar dan aturan internal Perusahaan dan as well as articles of association and internal rules the
ketentuan peraturan perundang-undangan. Company’s and the provisions of laws and regulations.
Lingkungan Pengendalian Internal dalam perusahaan yang The Company’s internal control environment is carried out
dilaksanakan dengan disiplin dan terstruktur, Manajemen in a disciplined and structured manner, Management always
selalu berpegangan pada aturan yang berlaku, baik aturan adheres to the applicable rules, both internal Company rules
dari internal perusahaan maupun aturan dari ekternal. and external rules.
Kewenangan dan otorisasi bagi pejabat di Kantor Pusat Authority and authorization for officials at the Head Office
maupun di Kantor Cabang telah diatur oleh Perusahaan. and at Branch Offices have been regulated by the Company.
Pembagian Tugas kepada masing masing Unit Kerja The division of tasks to each work unit is carried out in
dilakukan sesuai dengan uraian tugas dari masing-masing accordance with the job description of each unit.
unit.
Perusahaan selalu melakukan upaya untuk menjamin The Company always makes efforts to ensure the safety and
keamanan dan aset Perusahaan. Perusahaan menerbitkan assets of the Company. The Company publishes reports on
laporan mengenai kegiatan operasional, keuangan serta operational, financial activities as well as compliance and
ketaatan dan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan compliance with the provisions of laws and regulations in a
perundangan-undangan secara tepat waktu. timely manner.
Monitoring berkelanjutan dilaksanakan selama kegiatan Continuity monitoring is carried out during the Company’s
operasional perusahaan berjalan, sedangkan pelaksanaan operational activities, Meanwhile, the evaluation is in
evaluasi sesuai dengan hasil penilaian risiko dan efektivitas accordance with the results of the risk assessment and the
prosedur pemantauan berkelanjutan. effectiveness of continuity monitoring procedures.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Overview of the Effectiveness of the Internal Control
System
Perusahaan melakukan langkah-langkah peninjauan The Company reviews the effectiveness of the internal
atas efektivitas sistem pengendalian internal yang telah control system that has been implemented and is appointed
diterapkan dan ditunjuk ke masing-masing komite, unit dan to each committee, unit and department.
departemen.
Proses evaluasi dan monitoring terhadap penerapan The process of evaluating and monitoring the implementation
aktivitas operasional dilakukan dengan berbasis risiko, of operational activities is carried out on a risk-based basis,
sehingga setiap kebijakan yang diambil Direksi telah so that every policy taken by the Board of Directors has
mempertimbangkan risiko dan mencerminkan penerapan considered risks and reflects the implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. Corporate Governance.
Pengendalian internal mencakup hal-hal sebagai berikut: Internal control includes the following:
• Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan • A disciplined and structured internal control environment
yang disiplin dan terstruktur. within the Company.
• Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha • Assessment and management of business risks
(mengidentifikasi, menganalisis, menilai, dan mengelola (identifying, analyzing, assessing and managing
risiko usaha). business risks).
• Aktivitas pengendalian, tindakan yang dilakukan • Control activities, actions taken in a process of
dalam suatu proses pengendalian terhadap kegiatan controlling the Company’s activities at each level and
Perusahaan pada setiap tingkat dan unit dalam unit in the Company’s organizational structure, including,
struktur organisasi Perusahaan, antara lain mengenai among others, authority, authorization, verification,
kewenangan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian reconciliation, assessment of work performance, division
atas prestasi kerja, pembagian tugas dan keamanan of tasks and security of Company assets.
terhadap aset Perusahaan.
• Sistem informasi dan komunikasi, proses penyajian • Information and communication systems, the process of
laporan mengenai kegiatan operasional, finansial, dan presenting reports on operational, financial activities and
ketaatan atas peraturan perundang-undangan di bidang compliance with laws and regulations in the insurance
usaha perasuransian. business sector.
• Tata cara monitoring, proses penilaian terhadap kualitas • Monitoring procedures, the process of assessing the
sistem pengendalian internal termasuk fungsi internal quality of the internal control system, including the
audit pada setiap tingkat dan unit struktur organisasi internal audit function at each level and unit of the
Perusahaan, sehingga dapat dilaksanakan secara Company’s organizational structure, so that it can be
optimal. carried out optimally.
• Mekanisme pelaporan kepada Direksi dengan tembusan • Reporting mechanism to the Board of Directors with a
kepada komite audit, dalam hal terjadi penyimpangan copy to the audit committee, in the event of any deviation
kualitas sistem pengendalian internal termasuk fungsi from the quality of the internal control system, including
internal audit pada setiap tingkat dan unit struktur the internal audit function at each level and unit of the
organisasi Perusahaan. Company’s organizational structure.
Pelaksanaan Tugas Satuan Kerja yang Menjalankan The Implementation of Task Forces that Carry Out the
Fungsi Pengendalian Internal Perusahaan Functions of Internal Control of the Company
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Efektivitas Perusahaan dalam pelaksanaan Pengendalian The effectiveness of the Company in the implementation
Internal, Direksi didukung oleh Unit Internal Audit, yang of Internal Control, the Board of Directors is supported by
dalam implementasinya selalu berkoordinasi dengan Komite the Internal Audit Unit, which in its implementation always
Audit, guna memberikan keyakinan bahwa penerapan coordinates with the Audit Committee, to provide assurance
Pengendalian Internal telah sesuai dengan tujuan dan that the implementation of Internal Control is in accordance
sasaran Perusahaan. with the goals and objectives of the Company.
Pembahasan mengenai Unit ini sudah dibahas sebelumnya The discussion about this Unit was discussed earlier in the
pada sub bab Unit Audit Internal. Internal Audit Unit section.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
166
Page 169
UNIT MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT UNIT
Dasar Hukum Pembentukan Unit Manajemen Risiko Legal Basis for Establishing Risk Management Unit
Perusahaan telah membentuk Unit Manajemen Risiko The company has established a Risk Management Unit
berdasarkan peraturan-peraturan sebagai berikut: based on the following regulations:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 • Financial Services Authority Regulation No. 73/
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance
Perusahaan Perasuransian. for Insurance Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 43/POJK.05/2019 • Financial Services Authority Regulation No. 43/
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa POJK.05/2019 concerning Changes to Financial Services
Keuangan No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016 concerning
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian. Good Corporate Governance for Insurance Companies.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 44/POJK.05/2020 • Financial Services Authority Regulation No. 44/
Tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga POJK.05/2020 Regarding the Implementation of
Jasa Keuangan Non-Bank. Risk Management for Non-Bank Financial Services
Institutions.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ • Financial Services Authority Circular No. 8/
SEOJK.05/2021 Tentang Penerapan Manajemen Risiko SEOJK.05/2021 Regarding the Implementation of
bagi Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, Risk Management for Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Insurance Companies, Reinsurance Companies, and
Syariah. Sharia Reinsurance Companies.
Di tahun 2025, Perusahaan melakukan penyesuaian dalam In 2025, the Company made adjustments to the composition
susunan pegawai yang bertanggung jawab atas Unit of employees responsible for the Corporate Risk
Manajemen Risiko Perusahaan. Management Unit.
Perusahaan menerbitkan Surat Keputusan Direksi No. The Company issued Directors’ Decree No. 007-2/DIR/
007-2/DIR/PD/II/2025 tentang Penunjukan Pegawai PD/II/2025 concerning the Appointment of Employees
yang Bertanggung Jawab atas Unit Manajemen Risiko Responsible for the Company’s Risk Management Unit with
Perusahaan dengan struktur keanggotaan sebagai berikut the following membership structure
Ketua | Head : Dawidju Widjaja
Anggota | Member : Anastashia Sukardi
Efektivitas dan kecukupan penerapan manajemen risiko The effectiveness and adequacy of the risk management
sesuai dengan tujuan, ukuran dan kompleksitas usaha serta implementation is appropriate with objectives, size and
risiko yang dihadapinya. business complexity and risks to be encountered.
Memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi telah Ensures that the Board of Commissioners and the Board of
melakukan pengawasan secara aktif terhadap pelaksanaan Directors have been actively monitoring the implementation
kebijakan dan strategi manajemen risiko. of policies and risk management strategies.
Pedoman Kerja Unit Manejemen Risiko Risk Management Unit Charter
Unit Manejemen Risiko memiliki suatu Pedoman Kerja yang The Risk Management Unit has a Work Guideline that
mengatur mengenai regulates regarding
1. Dasar Hukum 1. Legal Basis
2. Struktur 2. Structure
3. Masa Tugas 3. Term of Service
4. Persyaratan Keanggotaan Komite 4. Committee Membership Requirements
5. Kode Etik 5. Code of Ethics
6. Evaluasi 6. Evaluation
7. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 7. Duties, Responsibilities and Authorities
8. Rapat dan Laporan 8. Meetings and Reports
9. Lainnya 9. Others
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Kerja Unit Manejemen Risiko ditinjau dan The Risk Management Unit’s Work Guidelines are
diperbarui secara berkala sesuai kebutuhan organisasi dan periodically reviewed and updated according to the needs of
telah disetujui melalui Surat Keputusan Direksi No. 075-2/ the organization and have been approved through Directors
DIR/PD/II/2023. Decree No. 075-2/DIR/PD/II/2023.
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab yang The Board of Commissioners has a clear duties and
jelas terkait manajemen risiko diantaranya: responsibilities related risk management, such as:
• Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan manajemen • Approve and evaluate the risk management policies.
risiko.
• Mengevaluasi tanggung tanggung jawab Direksi atas • Evaluate the Directors’ responsibilities on the
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko. implementation of risk management policies.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas, The Board of Directors has a clear duties and responsibilities
terkait manajemen risiko diantaranya: related to risk management, such as:
• Melakukan kaji ulang terhadap metodologi penilaian • Reviews the risk assessment methodology, the adequacy
risiko, kecukupan implementasi Sistem Informasi of the management information system implementation
Manajemen Risiko dan ketepatan kebijakan, prosedur and the appropriateness of the policies, procedures and
dan penetapan limit. determination of limits.
• Memastikan kecukupan proses identifikasi, pengukuran, • Ensures the adequacy of identification process,
pemantauan, dan pengendalian risiko. measurement, monitoring, and risk control.
• Menyediakan sumber daya yang berkualitas untuk • Provides the quality resources to carry out risk
menyelesaikan tugas pengelolaan risiko yang efektif. management duties effectively.
• Merencanakan dan merealisasikan peningkatan mutu • To plan and realize the improvement of quality of human
ketrampilan sumber daya manusia sebagai pengelola resources skills as risks managers periodically and
risiko secara berkala dan berkelanjutan. continuously.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko: Duties and Responsibilities of Risk Management Unit:
• Menetapkan sasaran dan arah manajemen risiko baik • Setting up goals and objectives of risk management
jangka pendek maupun jangka panjang. both short term and long term.
• Mengembangkan strategi manajemen risiko untuk • Developing risk management strategies to achieve its
mencapai sasaran, memantau eksposur risiko yang ada goals, monitoring risk exposure that arises in all risk
disetiap departemen pemilik risiko. owners’ departments.
• Mengembangkan metode dan proses penilaian dan • Developing method and risk assessment and monitoring
pengawasan risiko. process.
• Membuat dan merekomendasikan kebijakan manajemen • Making and recommending a Risk Management Policy,
risiko, kebijakan penilaian tingkat risiko, kebijakan Risk Level Assessment Policy, Risk Management
penerapan manajemen risiko, dan implementasinya. Implementation Policy, and its implementation.
• Melakukan identifikasi, analisa, evaluasi dan penanganan • Conducting an identification, analysis, evaluation and
risiko gabungan secara menyeluruh. composite risk treatment as a whole.
• Merekomendasikan limit risiko dan monitor kepatuhan • Recommending risk limits and monitoring the
terhadap limit risiko. compliances with risk limits.
• Memastikan profil risiko sesuai dengan selera risiko • Ensuring the risk profile is in accordance with a
yang telah ditetapkan. predetermined risk appetite.
• Mengkomunikasikan profil risiko kepada pihak terkait. • Communicating the risk profile to related parties.
• Mengembangkan kompetensi sumber daya manusia • Developing human capital competencies in risk analysis
dalam analisa risiko serta dalam manajemen sistem dan and system and data management to support risk
data untuk menunjang program manajemen risiko. management program.
• Melaporkan penilaian tingkat risiko dan penerapan • Reporting risk level assessment and risk management
manajemen risiko kepada manajemen. implementation to management.
• Memverifikasi dan validasi hasil proses manajemen • Verifying and validating risk management process in all
risiko di departemen sebagai pemilik risiko. departments as risk owners.
• Memberi rekomendasi mengenai rencana dan strategi • Giving recommendation of risk management planning
manajemen risiko kepada Komite Pemantau Risiko. and strategies to the Risk Monitoring Committee.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
168
Page 171
Wewenang Unit Manajemen Risiko: Authorities of Risk Management Unit:
• Unit Manajemen Risiko memiliki wewenang untuk • The Risk Management Unit has authorities to access
mengakses informasi terkait dengan tugasnya. information of the Company related to its duties.
• Setelah risiko ditoleransi dengan mempertimbangkan • After the acceptance of risks tolerance through
besarnya dampak dan kemungkinan yang terjadi, considerations of impacts and probabilities, these
risiko-risiko tersebut dievaluasi, dikomunikasikan, dan risks will be evaluated, communicated and monitored
dimonitor secara berkala. periodically.
• Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Manajemen Risiko • In carrying out its duties, the Risk Management Unit
dibantu oleh setiap koordinator manajemen risiko yang is assisted by a risk management coordinator of each
ada disetiap departemen operasional berdasarkan department based on a guidance that has been made by
pedoman yang telah ditentukan dan dibuat oleh Unit the Risk Management Unit.
Manajemen Risiko.
Kebijakan, prosedur dan informasi lainnya Policies, procedures and other informations
• Memiliki kebijakan, prosedur dan penetapan limit risiko. • The policies, procedures and risks limit determination.
• Secara efektif mengidentifikasi, mengukur, memantau • Identified, measured, monitored and controlled its risks
dan mengendalikan risiko serta memiliki sistem and also has an adequate risk management information
informasi manajemen risiko yang memadai. system.
• Aktif memantau kebijakan, prosedur, dan penetapan limit, • Monitored the policies, procedures, and risks limit,
serta sistem informasi manajemen yang komprehensif and also the comprehensive management information
dan cukup efektif untuk memelihara kondisi internal system actively and effectively to maintain a healthy
yang sehat. internal condition.
• Menyediakan informasi yang cukup, akurat, dan tepat • Provided the information adequately, accurately and in a
waktu. timely manner.
• Menyediakan laporan internal yang lengkap dan memiliki • Provided internal reports completely and has an
Sistem informasi yang memadai yang didukung oleh adequate information system that is supported by
sumber daya manusia yang kompeten. competent human resources.
• Information Technology security system yang memadai. • An adequate Information Technology security system.
• Transparan dalam menyampaikan informasi keuangan • Delivered financial and non financial information
dan non keuangan kepada publik melalui homepage dan transparently to the public through homepage and media
media yang sangat mudah diakses. that can be easily accessed.
• Transparan dalam menyampaikan informasi produk • Delivered the information of products and services
dan jasa, menerapkan pengelolaan pengaduan nasabah transparently, implements the customer complaint
dengan sangat efektif serta memelihara data dan management effectively and maintains personal data
informasi pribadi nasabah dengan sangat memadai. and information of customers adequately.
UNIT PERLINDUNGAN KONSUMEN, LITERASI, DAN INKLUSI CONSUMER PROTECTION, LITERACY, AND FINANCIAL
KEUANGAN INCLUSION UNIT
Dasar Hukum Pembentukan Unit Perlindungan Legal Basis for Establishing Consumer Protection,
Konsumen, Literasi, dan Inklusi Keuangan Literacy, and Financial Inclusion Units
Perusahaan telah membentuk Unit Perlindungan Konsumen, The company has formed a Consumer Protection, Literacy
Literasi, dan Inklusi Keuangan berdasarkan peraturan- and Financial Inclusion Unit based on the following
peraturan sebagai berikut regulations
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 tahun 2023 • Financial Services Authority Regulation No. 22 of 2023
tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di concerning Consumer and Community Protection in the
Sektor Jasa Keuangan. Financial Services Sector.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3 tahun 2023 • Financial Services Authority Regulation No. 3 of 2023
tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan Di concerning Increased Financial Literacy and Inclusion
Sektor Jasa Keuangan Bagi Konsumen dan Masyarakat. in the Financial Services Sector for Consumers and the
Community.
Di tahun 2025, Perusahaan melakukan penyesuaian dalam In 2025, the Company made adjustments to the composition
susunan pegawai yang bertanggung jawab atas Unit of employees responsible for the Corporate Consumer
Perlindungan Konsumen, Literasi, dan Inklusi Keuangan Protection, Literacy, and Financial Inclusion Units.
Perusahaan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perusahaan menerbitkan Surat Keputusan Direksi No. 070/ The Company issued Directors’ Decree No. 070/DIR/PD/
DIR/PD/VIII/2025 tentang Penunjukan Pegawai Sebagai VIII/2025 concerning the Appointment of Employees as the
Unit Perlindungan Konsumen, Literasi, dan Inklusi Keuangan Company’s Consumer Protection, Literacy, and Financial
Perusahaan dengan struktur keanggotaan sebagai berikut Inclusion Unit with the following membership structure
Ketua | Head : Efran Dippos Sinaga
Anggota | Member : Indra Suwardi
Anggota | Member : Sanna Lauwandy
Anggota diangkat dan diberhentikan oleh Direksi. Unit The members are appointed and terminated by the Board of
ini menerima komplain, pengaduan dari nasabah dan Directors. The Unit handles complaints from customers and
pemangku kepentingan lainnya. other Stakeholders.
Pedoman Kerja Unit Perlindungan Konsumen, Literasi, Consumer Protection, Literacy and Financial Inclusion
dan Inklusi Keuangan Unit Charter
Pedoman Kerja Unit Perlindungan Konsumen, Literasi, dan The Work Guidelines for the Consumer Protection, Literacy
Inklusi Keuangan ditinjau dan diperbarui secara berkala and Financial Inclusion Unit are periodically reviewed and
sesuai kebutuhan organisasi dan telah disetujui melalui updated according to the needs of the organization and
Surat Keputusan Direksi No. 080/DIR/PD/X/2017. have been approved through Directors Decree No. 080/DIR/
PD/X/2017.
Tugas dan tanggung jawab Unit Perlindungan Konsumen, Duties and Responsibilities of the Consumer Protection,
Literasi, dan Inklusi Keuangan Literacy, and Financial Inclusion Unit
• Menerima pengaduan konsumen dan berupaya • Receives customers’ complaints and attempt to resolve
menyelesaikannya. it.
• Melaksanakan mekanisme pelayanan dan penyelesaian • Performs a services mechanism and a consumer’s
pengaduan konsumen melalui kerjasama dengan bagian complaints resolution in cooperation with the related
terkait. department.
• Memberitahukan mekanisme pelayanan dan • Provides information of services and the resolutions of
penyelesaian pengaduan kepada konsumen. the complaints mechanism to consumer.
• Membuat semua pelaporan mengenai perlindungan • Makes all reports regarding to consumer protection that
konsumen yang diserahkan kepada OJK. is to be submitted to the FSA.
• Menyampaikan informasi mengenai produk yang akurat, • Delivers information of products accurately, fairly, clearly
jujur, jelas, tidak menyesatkan. and not to mislead consumer.
• Melakukan tugas edukasi keuangan kepada konsumen • Perform financial education tasks to consumers and/or
dan/atau masyarakat. the public.
• Melakukan pengembangan infrastruktur yang • Conducting infrastructure development that supports
mendukung Literasi Keuangan bagi Konsumen dan/atau the Financial Literacy for Consumers and/or the public.
masyarakat.
7 (tujuh) Prinsip Perlindungan Konsumen 7 (seven) Principles of Consumer Protection
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 In accordance with Financial Services Authority Regulation
tahun 2023 tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat no. 22 of 2023 concerning Consumer and Community
di Sektor Jasa Keuangan, Perusahaan menerapkan 7 (tujuh) Protection in the Financial Services Sector, the Company
Prinsip Perlindungan Konsumen implements 7 (seven) Principles of Consumer Protection
1. Edukasi yang memadai. 1. Adequate education.
2. Keterbukaan dan transparansi informasi produk dan/ 2. Openness and transparency of product and/or service
atau layanan. information.
3. Perlakuan yang adil dan perilaku bisnis yang bertanggung 3. Fair treatment and responsible business conduct.
jawab.
4. Pelindungan aset, privasi, dan data konsumen. 4. Protection of consumer assets, privacy and data.
5. Penanganan pengaduan dan penyelesaian sengketa 5. Effective and efficient handling of complaints and
yang efektif dan efisien. dispute resolution.
6. Penegakan kepatuhan. 6. Enforcement of compliance.
7. Persaingan yang sehat. 7. Healthy competition.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
170
Page 173
UNIT INVESTASI INVESTMENT UNIT
Dasar Hukum Pembentukan Unit Investasi Legal Basis for Establishing Investment Units
Berdasarkan POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang Based on the POJK No. 73/POJK.05/2014, concerning Good
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Corporate Governance for Insurance Companies, and the
Perasuransian, dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi decree of the Board of Directors No. 090-2/DIR/X/2014, the
No. 090-2/DIR/PD/X/2014, Perusahaan menetapkan satuan Company established a unit that carries out the investments
kerja yang melaksanakan fungsi pengelolaan investasi. management function.
Tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities
• Menyelenggarakan fungsi analisis dan melaksanakan, • Performs the functions of analysis, implements, monitors
memantau, dan melaporkan pengelolaan investasi. and reports the management of investments.
• Memiliki dan menerapkan sistem dan prosedur • Possess and implements internal control system and
pengendalian internal untuk memastikan bahwa procedures to ensure that investments are carried out
investasi dilakukan sesuai dengan kebijakan dan strategi according to the investment policy and strategies and
investasi serta tidak melanggar ketentuan yang berlaku. that it does not break any rules.
• Memiliki integritas dan keahlian serta pengalaman di • Possess an integrity and expertise, and is experienced in
bidang investasi. the field of investments.
PENERAPAN STRATEGI ANTI FRAUD IMPLEMENTATION OF ANTI FRAUD STRATEGY
Dasar Hukum Penunjukan Penanggung Jawab Fungsi Legal Basis for Appointment of Person in Charge of Anti-
Penerapan Strategi Anti Fraud Fraud Strategy Implementation Function
Berdasarkan POJK No. 12 tahun 2024 tentang Penerapan Based on POJK No. 12 of 2024 concerning the Implementation
Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa Keuangan, POJK of Anti-Fraud Strategies for Financial Services Institutions,
No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning Good Corporate
Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian, POJK No. 21/ Governance for Insurance Companies, POJK No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning the Implementation of Guidelines
Perusahaan terbuka, dan juga untuk mengendalikan risiko for Public Company Governance, and also to control the risk
terjadi Fraud yang mungkin terjadi pada Perusahaan. of possible Fraud to the Company.
Perusahaan memutuskan Departemen Legal & Compliance The Company has appointed the Legal & Compliance
sebagai Pelaksana fungsi yang bertugas sebagai Department as the Executor of the function which is
Penanggung Jawab Penerapan Strategi Anti Fraud melalui responsible for the Implementation of the Anti-Fraud
Surat Keputusan Direksi No.116/DIR/PD/XII/2024. Strategy through the Decree of the Board of Directors No.
116/DIR/PD/XII/2024.
Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Strategi Anti Fraud Anti Fraud and Anti Corruption Strategy Policies,
dan Anti Korupsi Guidelines and Procedures
Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Strategi Anti Fraud dan The Anti Fraud and Anti Corruption Strategy Policies,
Anti Korupsi ditinjau dan diperbarui secara berkala sesuai Guidelines and Procedures are periodically reviewed and
kebutuhan organisasi dan telah disetujui melalui Surat updated according to the needs of the organization and
Keputusan Direksi No. 115/DIR/PD/XII/2024. have been approved through Directors Decree No. 115/DIR/
PD/XII/2024.
Di dalam Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Strategi Anti In the Anti-Fraud and Anti-Corruption Strategy Policy,
Fraud dan Anti Korupsi, mengatur alur dan proses kerja: Guidelines and Procedures, regulate the work flow and
processes:
• Pelaporan Penerapan Strategi Anti Fraud • Reporting on the Implementation of Anti-Fraud Strategies
• Pelaporan Kejadian Fraud Berdampak Signifikan • Reporting on Fraud Incidents with Significant Impacts
• Penanganan Pengaduan Fraud (Whistleblowing) • Handling of Fraud Complaints (Whistleblowing)
Di dalam Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Strategi Anti In the Anti-Fraud and Anti-Corruption Strategy Policy,
Fraud dan Anti Korupsi, juga diatur prosedur: Guidelines and Procedures, the following procedures are
also regulated:
• Strategi Anti Fraud • Anti-Fraud Strategy
• Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Pendukung Strategi • Policies, Guidelines, and Procedures Supporting Anti-
Anti Fraud Fraud Strategy
• Pengendalian dan Pemantauan • Control and Monitoring
• Sanksi atas Pelanggaran • Sanctions for Violations
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
ANTI PENCUCIAN UANG, PENCEGAHAN PENDANAAN ANTI-MONEY LAUNDERING, COUNTER-TERRORIST
TERORISME, DAN PENCEGAHAN PENDANAAN FINANCING, AND COUNTER-PROLIFERATION FINANCING
PROLIFERASI SENJATA PEMUSNAH MASSAL OF WEAPONS OF MASS DESTRUCTION (AML CTF CPF)
(APU PPT PPPSPM)
Dasar Hukum Penunjukan Pejabat Penanggung Jawab Legal Basis for Appointment of Person in Charge for the
Penerapan Program APU PPT PPPSPM Implementation of the AML CTF CPF
Berdasarkan POJK No. 8 tahun 2023 tentang Penerapan Based on POJK No. 8 of 2023 concerning The Implementation
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan of Anti-Money Laundering, Counter-Terrorist Financing,
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata and Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Pemusnah Massal (APU PPT PPPSPM) di Sektor Jasa Destruction (AML CTF CPF) Program in the Financial
Keuangan, Perusahaan wajib menugaskan pejabat sebagai Services Sector, the Company must have an officer who is
penanggung jawab penerapan program APU PPT PPPSPM. responsible for its implementation.
Perusahaan telah menunjuk pejabat sebagai penanggung The company has appointed officials to be responsible for
jawab penerapan program APU PPT PPPSPM kepada Bapak implementing the AML CTF CPF program to Mr. Efran Dippos
Efran Dippos Sinaga yang disahkan dalam Surat Keputusan Sinaga which was approved in the Decree of the Board of
Direksi No. 126-1/DIR/PD/VII/2023. Directors No. 126-1/DIR/PD/VII/2023.
Pejabat ini diangkat dan diberhentikan oleh Presiden These Officers are appointed and terminated by the
Direktur. President Director.
Pedoman Kerja Penanggung Jawab Penerapan Program Work Guidelines Responsible for Implementing the AML
APU PPT PPPSPM CTF CPF
Pedoman Kerja Penanggung Jawab Penerapan Program The Work Guidelines for Responsible for Implementing
APU PPT PPPSPM ditinjau dan diperbarui secara berkala the AML CTF CPF are reviewed and updated periodically
sesuai kebutuhan organisasi dan telah disetujui melalui according to the needs of the organization and have been
Surat Keputusan Direksi No. 126-3/DIR/PD/VII/2023. approved through Directors Decree No. 126-3/DIR/PD/
VII/2023.
Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab Duties, Authorities and Responsibilities
Tugas Duties
• Menyusun dan mengkinikan pedoman penerapan • Draws up and updates a guideline of the implementation
program APU PPT PPPSPM. of AML CTF CPF program.
• Memastikan adanya sistem informasi dan prosedur • Ensures the existence of information system and of an
identifikasi nasabah yang memadai. adequate customers’ identification procedure.
• Memantau rekening dan pelaksanaan transaksi nasabah. • Monitors the accounts and customers’ transactions.
• Melakukan evaluasi atas hasil pemantauan untuk • Evaluates the results of its monitoring to ascertain
memastikan ada tidaknya Transaksi Keuangan whether any Suspisious Financial Transaction and/or
Mencurigakan (TKM) dan/atau Transaksi Keuangan Cash Transaction.
Tunai (TKT).
• Menyusun laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan • Prepares a Suspisious Financial Transaction and/or
(TKM) dan/atau Transaksi Keuangan Tunai (TKT) sesuai Cash Financial Transaction Reports according to the
ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai laws and regulations concerning terrorism financing and
pendanaan terorisme dan dilaporkan ke PPATK. will be submitted to the Indonesian Financial Transaction
Reports and Analysis Center/INTRAC).
Wewenang Authorities
• Memperoleh akses terhadap informasi yang dibutuhkan • Be able to access to the information required in all units
di semua unit yang ada di Perusahaan. in the Company.
• Melakukan koordinasi dan pemantauan terhadap
penerapan program APU PPT PPPSPM oleh Unit kerja • Coordinates and monitors the implementation of the
terkait. AML CTF CPF program by related work units.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
172
Page 175
Tanggung jawab Responsibilities
• Memastikan seluruh kegiatan dalam rangka penerapan • Ensures that all activities of the implementation of AML
program APU PPT PPPSPM terlaksana dengan baik. CTF CPF program are well performed.
• Memantau, menganalisa dan merekomendasikan • Monitors, analyzes and recommends the training
kebutuhan pelatihan tentang penerapan program requirements concerning the implementation of AML
APU PPT PPPSPM bagi pejabat dan/atau karyawan CTF CPF for its officers.
Perusahaan.
• Menjaga kerahasiaan informasi terkait penerapan • Keep confidentiality of the information related the
program APU PPT PPPSPM. implementation of AML CTF CPF program.
UNIT AKTUARIA ACTUARIAL UNIT
Dasar Hukum Penunjukan Aktuaris dan pembentukan Legal Basis for Appointment of Actuaries and the
Unit Aktuaria establishment of an Actuarial Unit
Aktuaris Perusahaan adalah orang perseorangan yang telah A Company Actuary is an individual who has obtained
memperoleh sertifikasi dari asosiasi yang membawahkan certification from an association that oversees the field
bidang aktuaris, yang ditunjuk dan bekerja secara penuh of actuaries, who is appointed and works full time as an
sebagai aktuaris pada Perusahaan. actuary for the Company.
Berdasarkan POJK No. 23 tahun 2023 tentang Perizinan Based on POJK No. 23 of 2023 concerning The Business
Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Asuransi, Perusahaan and Institutional Licensing of Insurance Companies, Sharia
Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Insurance Companies, Reinsurance Companies and Sharia
Reasuransi Syariah, Perusahaan wajib mempekerjakan 1 Reinsurance Companies, Companies are required to employ
(satu) orang aktuaris sebagai Aktuaris Perusahaan yang 1 (one) actuary as the Company Actuary who leads the
memimpin fungsi aktuaria. actuarial function.
Aktuaris Perusahaan telah mendapatkan izin aktuaris The Company’s actuary has obtained a public actuarial
publik dari Menteri Keuangan Republik Indonesia melalui license from the Minister of Finance of the Republic of
Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Indonesia through Decree of the Minister of Finance of the
No. 134/KM.1/2023 dan dinyatakan memenuhi persyaratan Republic of Indonesia No. 134/KM.1/2023 and was declared
penilaian kemampuan dan kepatutan dari OJK melalui Surat to have fulfilled the FSA’s fit and proper test requirements
Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEP-195/ through Decree of the Members of the FSA Board of
NB.02/2023. Commissioners No. KEP-195/NB.02/2023.
Berdasarkan hal tersebut, Perusahaan mengangkat Bapak Thus, the Company appointed Mr. Dawidju Widjaja as the
Dawidju Widjaja sebagai aktuaris Perusahaan melalui Company’s actuary through Directors’ Decree No. 100/
Surat Keputusan Direksi No. 100/DIR/PD/V/2023 tentang DIR/PD/V/2023 concerning the Appointment of Company
Pengangkatan Aktuaris Perusahaan PT Asuransi Dayin Actuaries PT Asuransi Dayin Mitra Tbk,
Mitra Tbk,
Perusahaan membentuk Unit Aktuaria yang membantu The Company established an Actuarial Unit which helps
penerapan fungsi aktuaria di Perusahaan melalui Surat implement actuarial functions in the Company through
Keputusan Direksi No. 152/DIR/PD/XII/2023 dengan Directors’ Decree No. 152/DIR/PD/XII/2023 with the
susunan anggota sebagai berikut: following member composition:
Ketua | Head : Dawidju Widjaja
Anggota | Member : Nita Casanova
Anggota | Member : Ray Adisurya Sidik
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Kerja Unit Aktuaria Actuarial Unit Work Guidelines
Pedoman Kerja Unit Aktuaria ditinjau dan diperbarui secara The Actuarial Unit’s Work Guidelines are periodically reviewed
berkala sesuai kebutuhan organisasi dan telah disetujui and updated according to the needs of the organization and
melalui Surat Keputusan Direksi No. 153/DIR/PD/XII/2023. have been approved through Directors Decree No. 153/DIR/
PD/XII/2023.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Unit Aktuaria Duties, Responsibilities, and Authorities Actuarial Unit
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
• Melakukan evaluasi terhadap kewajiban Perusahaan • Evaluate the Company’s obligations to policyholders,
kepada pemegang polis, tertanggung, atau peserta dan insured parties or participants and other actuarial
aspek teknis akturia lainnya technical aspects
• Memastikan kualitas data statistik Perusahaan, • Ensuring the quality of the Company’s statistical data,
mengumpulkan dan seleksi data yang diperlukan untuk collecting and selecting data required for actuarial
perhitungan-perhitungan aktuaris. calculations.
• Melakukan evaluasi atas tingkat kesehatan keuangan • Evaluate the level of financial health and capital
dan kecukupan modal Perusahaan. adequacy of the Company.
• Mengevaluasi produk asuransi termasuk proses • Evaluate insurance products including the process of
perhitungan penetapan premi untuk masing-masing calculating premiums for each product by taking into
produk dengan memperhitungkan estimasi klaim, account estimated claims, level of investment returns,
tingkat hasil investasi, asumsi biaya, dan komisi. cost assumptions and commissions.
• Melakukan perhitungan outstanding claim, paid claim, • Calculating outstanding claims, paid claims and
dan incurred claim untuk menghitung IBNR baik dengan incurred claims to calculate IBNR using the Chain
metode Chain Ladder, Expected Loss Ratio dan Bornheutter Ladder, Expected Loss Ratio and Bornheutter - Ferguson
- Ferguson. methods.
• Proses valuasi liabilitas. • Liability valuation process.
• Turut serta dalam penerapan manajemen risiko di • Participate in the implementation of risk management in
Perusahaan. the Company.
• Memantau aspek aktuaria dalam proses reasuransi di • Monitor actuarial aspects in the reinsurance process at
Perusahaan. the Company.
• Menyusun perkiraan kemampuan Perusahaan untuk • Prepare estimates of the Company’s ability to meet
memenuhi kewajiban di masa depan. future obligations.
• Menelaah dan menilai kesesuaiannya penyusunan • Review and assess the suitability of the preparation of
Laporan keuangan tahunan Perusahaan dengan the Company’s annual financial report in adherence with
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang laws and regulations in the field of insurance company
kesehatan keuangan perusahaan perasuransian. financial health.
• Tugas dan tanggung jawab lain yang ditetapkan oleh • Other duties and responsibilities determined by the
Perusahaan. Company.
Wewenang Authorities
• Mengakses informasi pada Perusahaan yang berkaitan • Access to information about the Company related to the
dengan pelaksanaan tugasnya. implementation of its duties.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak ketiga lainnya. Board of Directors and other third parties.
DEPARTEMEN HUKUM DAN KEPATUHAN DEPARTMENT LEGAL AND COMPLIANCE
Berdasarkan ketentuan Pasal 8 Peraturan Otoritas Jasa Based on the provisions of Article 8 of the Financial Services
Keuangan No. 73/POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Authority Regulation No. 73/POJK.05/2016 concerning
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian, Good Corporate Governance for Insurance Companies,
perusahaan asuransi wajib memiliki anggota Direksi yang insurance companies are required to have members of the
membawahi fungsi kepatuhan. Board of Directors who oversees the compliance function.
Perusahaan menunjuk Presiden Direktur sebagai Direksi The company appoints the President Director as the Board
yang membawahkan fungsi kepatuhan di Perusahaan of Directors who carries out the compliance function in the
melalui Surat Keputusan Direksi No. 006/DIR/PD/I/2017. Company through Directors Decree No. 006/DIR/PD/I/2017.
Perusahaan menetapkan Satuan Kerja/Unit untuk The Company establishes Units to carry out the compliance
melaksanakan fungsi kepatuhan terhadap peraturan function with the Company’s internal regulations and
internal Perusahaan dan regulasi Pemerintah yang terkait Government regulations related to the Company, agreements
dengan Perusahaan, perjanjian dengan pihak ketiga, melalui with third parties, through Directors’ Decree No. 006-1/DIR/
surat keputusan Direksi No. 006-1/DIR/PD/I/2017. PD/I/2017.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
174
Page 177
Pada tanggal 7 Mei 2019, Perusahaan membentuk On 7 May 2019, the Company established the Legal and
Departemen Hukum dan Kepatuhan melalui Surat Keputusan Compliance Department through the Decree of the Board
Direksi No. 067/DIR/PD/V/2019 menggantikan Unit of Directors No. 067/DIR/PD/V/2019 replace existing
Kepatuhan yang sudah ada, dengan susunan keanggotaan Compliance Units, with membership structure
Ketua | Head : Efran Dippos Sinaga
Anggota | Member : Dipta Yoga Pramudita
Presiden Direktur dapat memberhentikan sewaktu- The President Director can terminate each member of
waktu anggota Departemen Hukum dan Kepatuhan jika the Legal and Compliance Department at any time if it is
yang bersangkutan dinilai tidak melaksanakan tugas judged that they do not carry out the duties as stated in the
sebagaimana yang dinyatakan dalam surat keputusan appointment decree.
pengangkatan.
Masa tugas ketua dan anggota Departemen Hukum dan The tenureship of head and member the Legal and
Kepatuhan ditetapkan oleh Presiden Direktur dan berlaku Compliance Department is determined by the President
sampai adanya pencabutan surat penunjukkan. Director and is in effect until its appointment is revoked.
Tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities
• Departemen Hukum dan Kepatuhan bersama-sama • The Legal and Compliance Department together with
dengan Audit Internal meneliti, mengidentifikasi dan the Internal Audit observes, identifies and analyzes
menganalisa segala kegiatan operasional Perusahaan all operational activities of the Company be that at
baik di Kantor Pusat maupun di Kantor Cabang dan the Head Office or in the Branches and the Marketing
Kantor Pemasaran apakah sudah sesuai dengan Offices, whether it is in compliance with the policies and
peraturan dan kebijakan yang telah dibuat Perusahaan regulations made by the Company and by the FSA.
dan dengan regulasi pemerintah (OJK).
• Departemen Hukum dan Kepatuhan bertanggung • The Legal and Compliance Department is responsible for
jawab atas segala regulasi yang berhubungan dengan compliances towards all regulations issued by the FSA
perasuransian yang dikeluarkan pemerintah untuk relating to the insurance business, and also to socialize it
disosialisasikan dan diterapkan dalam peraturan dan and implement it in line with the regulations and policies
kebijakan Perusahaan melalui dikeluarkannya Surat of the Company through the issuance of the decrees and
Keputusan maupun Surat Edaran perihal penerapan circular letters regarding the implementation of a new or
peraturan baru atau yang disesuaikan. an updating of regulations.
• Bertanggung jawab terhadap ketersediaan, kesesuaian • Responsible for the availability, appropriateness and
dan reviu atas pedoman, sistem dan prosedur seluruh review of the guidelines, systems and procedures of all
Satuan Kerja dengan peraturan perundang-undangan task forces with the prevailing laws and regulations, at
yang berlaku, yang terkini diseluruh jenjang organisasi. all level of the organization.
• Bertugas untuk melakukan pemantauan secara berkala • Monitors the prevailing laws and insurance regulations
terhadap setiap peraturan atau pembaharuan undang- and of its updates on a regular basis, implements in
undang perasuransian yang berlaku, menerapkan pada the Company, and supervises the compliances of the
Perusahaan, dan mengawasi kepatuhan Perusahaan Company with its implementation.
terhadap penerapannya.
• Departemen Hukum dan Kepatuhan mengkomunikasikan • The Legal and Compliance Department communicates
seluruh kebijakan, pedoman, sistem dan prosedur ke all policies, guidelines, systems and procedures to all
seluruh jenjang organisasi terkait. level of the organization.
• Melakukan koordinasi terhadap setiap departemen • Coordinates with each department in relation to the
terkait penyerahan laporan yang diwajibkan OJK submission of reports that is required by the FSA so that
sehingga pengiriman laporan dilakukan sesuai waktu reports are delivered in a timely manner.
yang ditentukan.
• Departemen Hukum dan Kepatuhan menciptakan • The Legal and Compliance Department creates an
fungsi kepatuhan yang efektif dan permanen sebagai effective compliance function and permanent as part of
bagian dari kebijakan kepatuhan Perusahaan secara the Company’s overall compliance policies.
keseluruhan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
• Departemen Hukum dan Kepatuhan membuat laporan • The Legal and Compliance Department makes a report
kepada Presiden Direktur atas hasil pelaksanaan of the implementation of its duties and submits it to the
tugasnya. President Director.
• Departemen Hukum dan Kepatuhan membuat laporan • The Legal and Compliance Department will make a
tertentu jika terdapat suatu kasus yang berdampak besar particular report if there is a case of a major impact
pada Perusahaan terkait kepatuhan terhadap peraturan related to the compliance of prevailing regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas The Board of Directors’ and/or Board of Commissioners
kecukupan sistem pengendalian internal Statement on the adequacy of the internal control
system
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menilai bahwa The Company’s Board of Directors and Board of
selama tahun 2025 Perusahaan telah memenuhi kecukupan Commissioners assess that during 2025 the Company has
sistem pengendalian internal. complied with the adequacy of the internal control system.
Perusahaan menerapkan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik The Company implements Good Corporate Governance
yang terlihat dari kecukupan struktur dan infrastruktur yang as seen from the adequacy of the structure and adequate
memadai dalam mendukung proses dan penerapan tata infrastructure to support the process and implementation
kelola sesuai dengan harapan para pemangku kepentingan of governance in accordance with the expectations of the
Perusahaan. Company’s stakeholders.
Tingkat risiko Perusahaan sedang rendah dan secara umum The Company’s risk level is moderate to low and generally
memiliki profil risiko yang dapat dikelola dengan baik dan has a risk profile that can be managed well and the quality
kualitas penerapan manajemen risiko yang memadai, of risk management implementation is adequate, effective,
efektif, dan terukur. and measurable.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
176
Page 179
Penerapan Fungsi Kepatuhan,
Auditor Internal, dan Auditor Eksternal
The Implementation of The Compliance Function,
Internal Auditor, and External Auditor
Penerapan Fungsi Kepatuhan Application Of Compliance Function
Perusahaan berkomitmen menerapkan aspek dan fungsi The Company is committed to implementing compliance
kepatuhan dalam pengelolaan risiko kepatuhan dalam aspects and functions in managing compliance risk in each
setiap aktivitas usaha dan operasionalnya. of its business and operational activities.
Perusahaan memiliki Departemen Hukum dan Kepatuhan The Company has a Legal and Compliance Department,
yaitu Departemen yang independen dan bertanggung which is an independent department and reports directly to
jawab langsung kepada Direktur yang membawahi Fungsi the Director in charge of the Compliance Function.
Kepatuhan.
Departemen ini bertanggung jawab atas pelaksanaan Fungsi This department is responsible for the implementation of
Kepatuhan dalam rangka mendukung terciptanya Budaya the Compliance Function in order to support the creation of
Kepatuhan dan juga bertanggung jawab memastikan bahwa a Compliance Culture and is also responsible for ensuring
kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur, serta kegiatan that the policies, provisions, systems and procedures, as
usaha yang dilakukan oleh Perusahaan telah sesuai dengan well as business activities carried out by the Company are in
ketentuan. accordance with the provisions.
Perihal fungsi kepatuhan sudah dibahas dan dapat dilihat The compliance function has been discussed and can be
kembali pada Sub Bab Departemen Hukum dan Kepatuhan seen again in the Legal and Compliance Department Sub-
dan juga Sub Bab Kode Etik Perusahaan. Chapter and also the Company Code of Ethics Sub-Chapter.
Penerapan Fungsi Auditor Internal Application Of Internal Auditor Function
Dalam menerapkan fungsi Auditor Internal, Perusahaan In implementing the Internal Auditor function, the Company
memiliki Unit Audit Internal dimana Unit ini memberikan has an Internal Audit Unit where this Unit provides
assurance dan consulting yang independen dan obyektif yang independent and objective assurance and consulting
dapat memberi nilai tambah dan memperbaiki operasional that can provide added value and improve the Company’s
Perusahaan. operations.
Perihal fungsi Auditor Internal sudah di bahas dan dapat Regarding the function of the Internal Auditor has been
dilihat kembali pada Sub Bab Unit Audit Internal. discussed and can be seen again in the Internal Audit Unit
Sub-Chapter.
Penerapan Fungsi Auditor Eksternal Application Of External Auditor Function
Selain pemeriksaan dari dalam Perusahaan yang dilakukan In addition to an audit conducted by the Internal Audit Unit,
oleh Unit Audit Internal, Perusahaan juga menunjuk Akuntan the Company also appoints a public accountant and public
Publik dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar di accounting firm which is registered in FSA.
OJK.
Perusahaan menyediakan semua catatan akuntansi dan The Company provides all accounting records and
data penunjang yang dibutuhkan Auditor Eksternal untuk supporting data which are required by the External Auditor
memberikan pendapatnya secara independen. in giving their opinions independently.
Hasil pemeriksaan terhadap keuangan Perusahaan The Audit result is published every year in the form of an
diterbitkan setiap tahun dalam bentuk laporan audit yang Audit Report which can be accessed via the Company’s
dapat diakses melalui website Perusahaan. website.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
177
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Nama akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang Name of Public Accountant and the Public Accounting
telah melakukan audit Laporan Keuangan Tahunan Firm that has audited the Annual Financial Statements
Tahun Nama Akuntan Kantor Akuntan Publik
Year Accountant Public Accountant Firm
2021 Christophorus Alvin Kossim Purwantono, Sungkoro & Surja
2022 Christophorus Alvin Kossim Purwantono, Sungkoro & Surja
2023 Christophorus Alvin Kossim Purwantono, Sungkoro & Surja
2024 Christophorus Alvin Kossim Purwantono, Sungkoro & Surja
2025 Ignatius Yokajaya Purwanto Susanti dan Surja
Besarnya fee untuk jasa yang diberikan Akuntan Publik The amount of fee for services provided by the Public
Accountant
Fee jasa Akuntan Publik tahun 2025: Services fee for Public Accountant in 2025:
Rp1.750.000.000,- (belum termasuk PPN 11%) IDR1,750,000,000.- (exclude VAT 11%)
Jasa lain yang diberikan Akuntan selain jasa audit Other services provided by the Accountants other than
laporan keuangan tahunan annual financial statement audit
Tidak ada. None.
Penunjukkan Akuntan Publik terlebih dulu memperoleh The appointment of Public Accountant must be approved by
persetujuan RUPS berdasarkan rekomendasi dari Komite GMS based on the recommendation of the Audit Committee
Audit melalui Dewan Komisaris. through the Board of Commissioners.
Penugasan audit kepada Akuntan Publik sekurang- The assignment of audit to a Public Accountant must meet
kurangnya memenuhi aspek-aspek: at least the following aspects:
• Kapasitas Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk. • Capacity of the appointed Public Accounting Firm
• Legalitas perjanjian kerja. • The legality of a contract work.
• Ruang lingkup audit. • The scope of audit.
• Standar profesional akuntan publik. • Professional standard of public accountant.
• Bekerja secara indenpenden. • Work independetly
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
178
Page 181
Sistem Manajemen Risiko
yang Diterapkan oleh Perusahaan
The Risk Management System Implemented by the Company
Gambaran Umum Mengenai Sistem Manajemen Risiko General Description of The Company’s Risk Management
Perusahaan System
Meningkatnya kegiatan usaha Perusahaan dengan risiko The increase in the Company’s business activities with
yang semakin kompleks perlu diimbangi dengan penerapan increasingly complex risks needs to be balanced with the
manajemen risiko yang memadai, efektif, dan terukur. implementation of adequate, effective and measurable risk
management.
Perusahaan membuat Pedoman Manajemen Risiko The Company makes Risk Management Guidelines as a
sebagai pedoman dalam penerapan manajemen risiko yang guideline in the application of risk management which is the
merupakan implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang implementation of Good Corporate Governance.
Baik.
Penerapan manajemen risiko dilakukan sejalan dengan The application of risk management is carried out in line
Pedoman Manajemen Risiko Perusahaan, mengacu kepada with the Company’s Risk Management Guidelines, refers to
ketentuan regulator, dan meliputi: regulatory provisions, and includes:
• Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi. • Active supervisions of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
• Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit • The adequacy of policies, procedures, and risks limits.
risiko.
• Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, • The adequacy of an identification process, measurement,
dan pengendalian risiko. monitoring and risks control.
• Sistem informasi manajemen risiko. • Risk management information system.
• Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. • Overall internal control system.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types Of Risks and How to Manage Them
Berdasarkan POJK No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan Pursuant to POJK No. 44/POJK.05/2020 on the
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non Implementation of Risk Management for Non-Bank
Bank yang dimana telah diperbaharui menjadi POJK No. Financial Institutions, as amended by POJK No. 28 of
28 Tahun 2025 tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi 2025 on the Implementation of Risk Management for
Perusahaan Perasuransian, Lembaga Penjamin, dan Dana Insurance Companies, Guarantee Institutions, and Pension
Pensiun, dan juga SEOJK No. 8/SEOJK.05/2021 tentang Funds, and also SEOJK No. 8/SEOJK.05/2021 concerning
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Perusahaan Asuransi, the Implementation of Risk Management for Insurance
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Company, Sharia Insurance Company, Reinsurance
Perusahaan Reasuransi Syariah, Risiko-risiko yang dihadapi Company, and Sharia Reinsurance Company, the risks faced
Perusahaan dikategorikan ke dalam 9 (sembilan) risiko, by the Company are categorized into 9 (nine) risks, namely:
yaitu:
• Risiko Strategi • Strategic Risk
• Risiko Operasional • Operational Risk
• Risiko Asuransi • Insurance Risk
• Risiko Kredit • Credit Risk
• Risiko Pasar • Market Risk
• Risiko Likuiditas • Liquidity Risk
• Risiko Hukum • Legal Risk
• Risiko Kepatuhan • Compliance Risk
• Risiko Reputasi • Reputation Risk
Penilaian terhadap Risiko yang melekat (inherent risk) dan Assessment of inherent risk and assessment of the Quality
penilaian terhadap Kualitas Penerapan Manajemen Risiko of Risk Management Implementation (KPMR) reflects the
(KPMR) mencerminkan sistem pengendalian Risiko (risk risk control system for the Company.
control system) untuk Perusahaan.
Penilaian profil Risiko tersebut dilakukan dengan mengacu The risk profile assessment was conducted with reference
kepada POJK No. 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian to POJK No. 28/POJK.05/2020 on the Assessment of the
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Nonbank yang Soundness Level of Non-Bank Financial Institutions, as
dimana juga telah diperbaharui menjadi POJK No. 33 Tahun amended by POJK No. 33 of 2025 on the Assessment of
2025 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan the Soundness Level of Insurance Companies, Guarantee
Perasuransian, Lembaga Penjamin, dan Dana Pensiun, Institutions, and Pension Funds, and also SEOJK No. 1/
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
179
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
dan juga SEOJK No. 1/SEOJK.05/2021 tentang Penilaian SEOJK.05/2021 on the Assessment of the Soundness Level
Tingkat Kesehatan Perusahaan Asuransi, Perusahaan of Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance
Reasuransi Syariah. Companies.
Manajemen cukup efektif mengidentifikasi dan The Management identifies and controls all risks of the
mengendalikan seluruh risiko Perusahaan. Company effectively.
Manajemen cukup aktif memantau kebijakan, prosedur, The Management is actively monitoring the policies,
dan penetapan limit, sistem informasi manajemen yang procedures, risks limits, comprehensive management
komprehensif dan cukup efektif untuk memelihara kondisi information system, and maintaining a healthy internal
internal Perusahaan yang sehat. condition of the Company effectively.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of the Effectiveness of the Company’s Risk
Perusahaan Management System
Prosedur dan penerapan pengendalian internal Perusahaan The procedures and the implementation of internal control
cukup komprehensif dan sesuai dengan tujuan, ukuran dan of the Company are comprehensively monitored and in
kompleksitas usaha serta risiko yang dihadapi Perusahaan. accordance with the purpose, size and business complexity
and risks encountered by the Company.
Manajemen cukup efektif dalam memantau kesesuaian The Management monitors the appropriateness of the
kondisi Perusahaan dengan prinsip pengelolaan yang sehat, Company’s condition with the healthy management
ketentuan yang berlaku serta sesuai dengan kebijakan dan principles, regulations, policies and internal procedures of
prosedur internal Perusahaan. the Company.
Sistem manajemen risiko yang dilaksanakan akan terus The risk management system implemented will continue to
dievaluasi secara berkesinambungan untuk mengetahui be evaluated on an ongoing basis to determine whether the
apakah risiko-risiko yang telah diidentifikasi tersebut adalah risks identified are relevant and have a significant effect on
risiko yang relevan dan berpengaruh cukup signifikan the Company’s business continuity and the extent to which
terhadap kelangsungan usaha Perusahaan dan sejauh those risks have been properly and appropriately mitigated.
mana risiko-risiko tersebut telah dimitigasi dengan baik dan
tepat.
Penerapan pengendalian intern, tidak menunjukkan adanya The implementation of internal control does not show any
kelemahan. weakness.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau The Board of Directors and/or the Board of
Komite Audit atas kecukupan sistem manajemen risiko Commissioners or the Audit Committee Statement on the
Perusahaan Adequacy of the Company’s Risk Management System
Perusahaan telah melakukan self-assessment tentang The Company has conducted a self-assessment regarding
Penilaian Tingkat Risiko dan Penerapan Manajemen Risiko the Risk Level Assessment and Application of Enterprise
Perusahaan untuk Tahun Buku 2025 dan telah disampaikan Risk Management for Fiscal Year 2025 and has been
kepada OJK. submitted to FSA.
Penilaian profil Risiko tersebut dilakukan dengan mengacu The assessment of the Risk profile is carried out by referring
kepada POJK No. 33 Tahun 2025 tentang Penilaian Tingkat to the POJK No. 33 of 2025 on the Assessment of the
Kesehatan Perusahaan Perasuransian, Lembaga Penjamin, Soundness Level of Insurance Companies, Guarantee
dan Dana Pensiun dan juga SEOJK No. 1/SEOJK.05/2021 Institutions, and Pension Funds, and also SEOJK No. 1/
tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan Asuransi, SEOJK.05/2021 on the Assessment of the Soundness Level
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Dan of Insurance Companies, Sharia Insurance Companies,
Perusahaan Reasuransi Syariah. Reinsurance Companies, and Sharia Reinsurance
Companies.
Komite Audit, Direksi and Dewan Komisaris Perusahaan The Company’s Audit Committee, Board of Directors and
menilai bahwa selama tahun 2025 Perusahaan secara Board of Commissioners assess that during 2025 The
umum memiliki profil risiko yang dapat dikelola dengan baik, Company has a risk profile that can be managed well, this
hal ini tercermin dalam parameter/indikator yang terdapat is reflected in the parameters/indicators contained in each
pada setiap risiko pada profil risiko dan kualitas penerapan risk in the risk profile and the quality of risk management
manajemen risiko yang memadai, efektif, dan terukur. implementation is adequate, effective, and measurable.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
180
Page 183
Informasi Tentang Sanksi Administratif yang Dikenakan Information About Administrative Sanctions Imposed
kepada Perusahaan, Anggota Dewan Komisaris, dan on The Company, The Board of Commissioners, and
Direksi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Otoritas Lainnya The Board of Directors by The Financial Services
pada Tahun Buku Authority and Other Authorities in The Financial Year
Tidak ada None
Perkara Penting yang Dihadapi oleh Perusahaan,
Anggota Direksi, dan Anggota Dewan Komisaris
Lawsuit faced by the Company, the Board of Director’s,
and the Board of Commissioner’s
Permasalahan hukum Legal Issues
Posisi Per 31 Desember 2025 | Position as of 31 December 2025
Permasalahan Hukum Jumlah Kasus
Legal Issues Number of Cases
Telah mendapat putusan yang mempunyai kekuatan hukum tetap
Has obtained a legally binding decision
a. Perdata
-
Civil
b. Pidana
-
Crime
Dalam proses penyelesaian di pengadilan dan di Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa untuk Kasus Perdata
In the process of settlement in court and in the Alternative Dispute Resolution Institution for a Civil Case
a. Perdata
-
Civil
b. Pidana
-
Crime
TOTAL -
Perkara Hukum yang Berdampak Material yang Dihadapi Material Legal Proceedings Involving the Company
oleh Perusahaan
• Pokok perkara: • Principle case:
Tidak ada. None.
• Status penyelesaian perkara/gugatan: • Case Completion status:
Tidak ada. None.
• Pengaruh terhadap kondisi Perusahaan: • Impact to the Company’s condition:
Tidak ada. None.
• Sanksi administratif yang dikenakan kepada Perusahaan, • Administrative sanctions imposed by the Authority to
anggota Dewan Komisaris dan Direksi oleh otoritas the Entity, the members of the Board of Commissioners,
terkait pada tahun buku terakhir: the Board of Directors related to the last accounting year:
Tidak ada. None.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
181
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
PENGUNGKAPAN PENYIMPANGAN INTERNAL DISCLOSURE OF INTERNAL FRAUD
Pengungkapan mengenai penyimpangan internal meliputi: Disclosures regarding internal fraud includes:
Jumlah kasus yang dilakukan oleh
The number of cases undertaken by
Anggota Dewan
Penyimpangan internal
Komisaris dan Direksi
dalam 1 (satu) tahun Peagawai Tetap Peagawai Tidak Tetap
Members of the Board
Internal fraud in 1 (one) year Permanent Employee Temporary Employee
of Commissioners and
Board of Directors
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Total Penyimpangan
- - - - - -
Total fraud
Telah diselesaikan
- - - - - -
Has been resolved
Dalam proses penyelesaian di internal
- - - - - -
In the process of internal settlement
Belum diupayakan penyelesaian
- - - - - -
Has not been resolved
Telah ditindaklanjuti melalui proses hukum
- - - - - -
Has been followed up throught a legal process
Pengungkapan Hal-hal Penting Lainnya Disclosure of Other Important Information
1. Pengunduran diri atau pemberhentian auditor eksternal: 1. Resignation or discharge of the external auditor:
Tidak ada None
2. Transaksi material dengan pihak terkait: 2. Material transaction with related parties:
Tidak ada None
Lini Usaha Objek Pertanggungan Nilai Klaim Retensi Sendiri Keterangan
No
Line of Business Insured Object Claim Amount Own Retention Description
- - - - - -
3. Klaim asuransi yang diajukan oleh dan/atau terhadap 3. Insurance claims submitted by and/or against the
Perusahaan yang nilainya sebesar 10% (sepuluh persen) Company in which the amount of 10% (ten percent) or
atau lebih dari modal sendiri Perusahaan: more of the Company’s equity:
Tidak ada None
4. Benturan kepentingan yang sedang berlangsung dan/ 4. The existence of a conflict of interests and/or that might
atau yang mungkin akan terjadi: be happen:
Tidak ada None
Nama dan Jabatan Pihak Nama dan Jabatan Nilai Transaksi
yang Memiliki Benturan Pengambilan (Jutaan Rupiah)
Jenis Transaksi Keterangan
No Kepentingan Keputusan Transaction
Transaction Type Description
The Name and Position who Name and Position of Amount
has a Conflict of Interest Decision Maker (Millions IDR)
- - - - - -
5. Informasi material lain mengenai Perusahaan terkait 5. Additional material information regarding the Company
dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik: in connection with the Good Corporate Governance:
Perusahaan tidak memiliki informasi material lain terkait The Company has no other material information relating
dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. to the Good Corporate Governance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
182
Page 185
Kode Etik Perusahaan
Company Code of Ethics
Pedoman perilaku merupakan penjabaran nilai-nilai The code of conduct is a translation of the Company’s
Perusahaan dan etika bisnis dalam melaksanakan usaha values and business ethics in conducting business so that
sehingga menjadi panduan bagi organ Perusahaan dan they become a guide for the Company’s organs and all
semua karyawan Perusahaan. employees of the Company.
Pedoman dibuat untuk memenuhi ketentuan POJK No.2/ The guideline was made to meet the provisions of POJK
POJK.05/2014 tanggal 8 April 2014, sebagaimana telah No.2/POJK.05/2014 dated April 8, 2014, as amended by
di ubah dengan POJK No. 73/POJK.05/2016 tanggal 28 POJK No. 73/POJK.05/2016 dated December 28, 2016, and
Desember 2016, dan diubah kembali dengan POJK No. amended again with POJK No. 43/POJK.05/2019 dated 31
43/POJK.05/2019 tanggal 31 Desember 2019 tentang December 2019 concerning Amendment to POJK No. 73/
Perubahan Atas POJK No. 73/POJK.05/2016 tentang POJK.05/2016 concerning Good Corporate Governance for
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Insurance Companies article 74 that Insurance Companies
Perasuransian pasal 74 bahwa Perusahaan Perasuransian are required to make guidelines on ethical behavior, which
wajib membuat pedoman tentang perilaku etis, yang contains the ethical value of doing business, as a guide
memuat nilai etika berusaha, sebagai panduan bagi for Organs Insurance Company and all employees of the
Organ Perusahaan Perasuransian dan seluruh karyawan Insurance Company.
Perusahaan Perasuransian.
Pedoman dibuat untuk memenuhi ketentuan Peraturan The guideline was made to fulfill the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.33/POJK.04/2014 Pasal Financial Services Authority Regulation (POJK) No.33/
35 ayat 1 (Direksi dan Dewan Komisaris wajib menyusun POJK.04/2014 Article 35 paragraph 1 (Directors and Board
pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi dan of Commissioners must prepare guidelines that bind every
anggota Dewan Komisaris), Pasal 36 ayat 1 (Direksi dan member of the Board of Directors and members of the Board
Dewan Komisaris wajib menyusun kode etik yang berlaku of Commissioners), Article 36 paragraph 1 (The Board of
bagi seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, Directors and the Board of Commissioners must prepare
karyawan/pegawai, serta pendukung organ yang dimiliki a code of ethics that applies to all members of the Board
Emiten atau Perusahaan Publik) dan pedoman ini dimuat of Directors and members of the Board of Commissioners,
dalam situs web Perusahaan. employees/employees, and supporting organs owned by the
Issuer or Public Company) and these guidelines are posted
on the Company’s website.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
183
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tujuan Pedoman Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis The Objectives of the Code of Conduct and Business
Ethics Guidelines
• Menegakkan pentingnya masalah kepatuhan dan etika • Uphold the importance of compliance and business
bisnis dan memberikan panduan untuk membantu ethics issues and provide guidance to help make better
mengambil keputusan yang lebih baik. decisions.
• Mengembangkan standar etika bisnis yang sejalan • Develop business ethics standards that are in line with
dengan prinsip-prinsip GCG guna menciptakan GCG principles to create and maintain a positive work
dan memelihara lingkungan kerja yang positif environment that supports ethical behavior so as to
yang mendukung perilaku-perilaku etis sehingga encourage the creation of a corporate culture, which will
mendorong terciptanya budaya Perusahaan, yang akan enhance the value of the Company.
meningkatkan nilai Perusahaan.
• Mengembangkan hubungan yang harmonis, sinergi dan • Develop a harmonious, synergetic and mutually
saling menguntungkan antara Pelanggan, Agen, Broker, beneficial relationship between Customers, Agents,
Mitra Kerja, Karyawan dan Pemangku kepentingan Brokers, Partners, Employees and other stakeholders
lainnya (stakeholders) yang berlandaskan prinsip-prinsip based on the principles of business ethics.
etika bisnis.
Pokok-pokok Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis The Code of Conduct and Business Ethics Guidelines
Principles
Perusahaan menetapkan kebijakan Pedoman Perilaku dan The Company set up a Code of Conduct and Business Ethic
Etika Bisnis yang mengatur perilaku sebagai berikut: Policy that regulates the behaviours as follows:
• Kebijakan umum terhadap pemerintah • General policies to government
• Kebijakan bagi Organ Perusahaan • Policies for the Company’s Internal Governing Bodies
• Kebijakan bagi karyawan • Policies for employees
• Kebijakan bagi pelanggan/pemegang polis • Policies for customers/policyholders
• Kebijakan bagi mitra usaha • Policies for business partners
• Kebijakan bagi sesama perusahaan asuransi dan • Policies pertaining to other insurance and reinsurance
reasuransi companies
• Kebijakan persaingan dan antitrust • Competition and antitrust
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya Forms of Code of Conduct Socialization and Enforcement
Efforts
Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis disosialisasikan dan The Code of Business Conduct and Ethics is socialized
harus dipahami oleh seluruh karyawan Perusahaan dengan and must be understood by all employees of the Company
tujuan untuk meningkatkan kesadaran kepada seluruh with the aim of raising awareness to all employees that
karyawan bahwa Pedoman ini merupakan bagian yang tidak this Code is an inseparable part of business practices and
terpisahkan dari praktik bisnis dan penilaian kinerja seluruh performance appraisal of all employees.
karyawan.
Pelanggaran Pedoman ini adalah tindakan indisipliner dan Violation of this Code is disciplinary action and will be
akan ditangani oleh Departemen Hukum dan Kepatuhan/ handled by the Legal and Compliance Department /
Departemen Human Capital sebagai penanggung jawab Human Capital Department as the person responsible for
implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. implementing Good Corporate Governance.
Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku bagi Anggota Statement that the Code of Conduct Applies to Members
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan of the Board of Directors, Members of the Board of
Perusahaan Commissioners, and Employees of the Company
Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis PT Asuransi Dayin Mitra The Code of Conduct and Business Ethics of PT Asuransi
Tbk telah disosialisasikan dan dikomunikasikan kepada Dayin Mitra Tbk has been disseminated and communicated
Dewan Komisaris beserta komite-komitenya, Direksi, serta to the Board of Commissioners and their committees,
seluruh karyawan Perusahaan. Directors, and all Company employees.
Sosialisasi atas Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis dilakukan The socialization of the Code of Conduct and Business
dalam rangka menumbuhkan kesadaran dan pemahaman Ethics is carried out in order to foster awareness and
untuk menerapkan perilaku yang sesuai dengan nilai-nilai understanding to implement behavior that is in line with
Perusahaan. Company values.
Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh Each member of the Board of Commissioners, the Board
karyawan Perusahaan membuat pernyataan tidak memiliki of Directors, and all employees of the Company make
benturan kepentingan terhadap setiap keputusan yang a statement that there is no conflict of interest in every
dibuatnya dan telah melaksanakan Pedoman Perilaku dan decision they make and has implemented the Code of
Etika Bisnis yang ditetapkan Perusahaan. Business Conduct and Ethics established by the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
184
Page 187
Komitmen terhadap Pedoman Perilaku: Commitment to the Codes of Conduct
• Dewan Komisaris dan Direksi wajib menandatangani • The Board of Commissioners and the Board of Directors
“Surat Pernyataan Komisaris dan Direksi atas kepatuhan must sign a “Statement of The Board of Commissioners
dan komitmen pada Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis”. and the Board of Directors for The Compliance and
Commitment to The Codes of Conduct and Business
Ethics”.
• Bagi pejabat Perusahaan wajib menandatangani “Surat • For the Management, they must sign “A Statement Letter
Pernyataan Pejabat yang Bertanggung jawab atas of An Executing Officer Responsible for the Compliance
Kepatuhan dan Komitmen pada Pedoman Perilaku dan and Commitment of the Codes of Conduct and Business
Etika Bisnis”. Ethics”.
• Bagi karyawan wajib menandatangani “Surat Pernyataan • For employees, they must sign “A Statement of
Kepatuhan dan Komitmen pada Pedoman Perilaku dan Compliance and Commitment of the Code of Conduct
Etika Bisnis”. and Business Ethics”.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan/atau Karyawan yang
Dimiliki oleh Perusahaan
The Policy for Providing Performance-Based Long-Term Compensation
to Management and/or Employees Owned by the Company
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen Management Stock Ownership Program (MSOP)
Tidak ada. None.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Employees Stock Ownership Program (ESOP)
Tidak ada. None.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai
Kepemilikan Saham Perusahaan Anggota Direksi
dan Anggota Dewan Komisaris
The Information Disclosure Policy Regarding Company Share Ownership
of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
Kepemilikan saham (jenis dan jumlah lembar saham) The shares ownership (type and number of shares) of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang mencapai 5 Board of Directors and the Board of Commissioners in
(lima) persen atau lebih dari modal disetor: excess of 5 (five) percent or more from paid up capital either
in the Company or in other companies:
Tidak ada. None.
Kepemilikan saham anggota Komisaris Independen yang The shares ownership of in excess of 5 (five) percent or
mencapai 5 (lima) persen atau lebih dari modal disetor baik more from paid up capital either in the Company or in other
pada Perusahaan maupun perusahaan lain: companies:
Tidak ada. None.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
185
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Salah satu cara yang efektif dalam mencegah praktik One of the effective ways to prevent practices that are
yang bertentangan dengan Tata Kelola Perusahaan Yang contrary to Good Corporate Governance and for the purpose
Baik dan untuk tujuan early warning system adalah melalui of an early warning system, is a reporting mechanism
mekanisme pelaporan yang baik terhadap pelanggaran (Whistle Blowing System) either against violations
yang dilakukan oleh karyawan maupun atas pelayanan committed by the employees or toward unsatisfactory
yang kurang memuaskan (Whistleblowing System) yang services Whistleblowing system is a part of an internal
merupakan bagian dari sistem pengendalian internal. control system.
Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP) atau ketidakpuasan The violation or consumer dissatisfaction reporting system
konsumen adalah pengungkapan atas tindakan is a disclosure of a violation or a disclosure of an act against
pelanggaran atau pengungkapan perbuatan yang melawan the laws, unethical actions or other actions that could harm
hukum, perbuatan tidak etis atau perbuatan lain yang dapat the Company, the consumer or the Stakeholders, which is
merugikan Perusahaan, konsumen maupun pemangku committed by the employees or the management and is
kepentingan lainnya, yang dilakukan oleh karyawan reported to the Company or other institutions that can take
atau oleh pimpinan dan dilaporkan kepada Perusahaan actions against the violations.
atau lembaga lain yang dapat mengambil tindakan atas
pelanggaran tersebut.
Manfaat bagi Konsumen The Benefits for the Consumer
• Tersedianya tempat dan cara menyampaikan informasi • The availability of a place and a way to deliver important
penting dan kritis bagi Perusahaan kepada pihak yang and critical information of the Company to the party who
segera menangani secara aman. will then handle it securely and immediately.
• Timbulnya keengganan untuk melakukan pelanggaran • Discourage the act of violation of policies and regulations
atau tindakan yang merugikan konsumen. or actions that can put the consumer at a loss.
• Tersedianya mekanisme deteksi dini atas kemungkinan • The presence of an early warning system mechanism
terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran atau towards the possibility of problems occurring as a result
perbuatan yang dapat merugikan konsumen. of a violation or an act that can put the consumer at a
loss.
Untuk menyelesaikan laporan tersebut, Perusahaan To follow up its reporting, the Company has established
telah menetapkan kebijakan dan prosedur yang meliputi Policies and Procedures as follows
• Penyampaian laporan pelanggaran. • Submission of an infringement report
• Perlindungan bagi pelapor. • Informer protection.
• Penanganan pengaduan. • Handling of reports.
• Pihak yang mengelola pengaduan. • Party who handles the complains.
• Hasil dari penanganan pengaduan. • Result of the handling of reports.
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN SUBMISSION OF AN INFRINGEMENT REPORT
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran The Violations Reporting Mechanism
• Perusahaan menyediakan fasilitas dan kemudahan • The Company provides facilties such as a suggestion
berupa kotak saran dan formulir isian perihal pelaporan box and a form regarding to a report of infringement’s to
pelanggaran pedoman perilaku. the code of conduct.
• Pelaksanaan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis • The Implementation of the Codes of Conduct and
adalah komitmen dan tanggung jawab seluruh organ Business Ethic is a commitment and a responsibility of
Perusahaan, karyawan, dan pemangku kepentingan. the Internal Governing Bodies, the Employees, and the
Stakeholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
186
Page 189
• Saat Organ Perusahaan, pemangku kepentingan • When the Internal Governing Bodies, Stakeholders, and
dan karyawan menemukan adanya pelanggaran/ employees detect a violation in the Company, it can be
penyimpangan di Perusahaan, maka dapat dilaporkan/ reported to
disampaikan kepada
» Atasan langsung. » Direct Supervisor
» Departemen Human Capital. » Human Capital Department.
» Departemen Hukum dan Kepatuhan. » The Legal and Compliance Department.
» Audit Internal. » The Internal Audit.
» Direksi. » The Board of Directors.
» Kotak kritik dan saran yang disediakan Perusahaan. » The Suggestions Box provided by the Company.
» Sarana/media lainnya (website, email, dan fax » Other media (the Company’s website, email and fax).
Perusahaan).
• Pelapor dapat melaporkan pelanggaran/penyimpangan • The Informer can report a violation by filling out a
yang dimaksud melalui formulir pelaporan yang reporting form which is provided or by a separate letter,
telah disediakan atau melalui surat tersendiri dan stating a clear identity of the informer accompanied by
mencantumkan identitasnya dengan jelas disertai bukti the relevant supporting evidence.
pendukung yang relevan.
• Laporan harus dilakukan dengan itikad baik, dapat • Report should be made with good faith, can be justified,
dipertanggung jawabkan dan bukan merupakan suatu and not a rumor, a private complaint on a Company policies
rumor, keluhan pribadi atas suatu kebijakan Perusahaan or a defamation. Report should also contain information
ataupun didasari kehendak buruk/fitnah dan berisi such as indications, the fact of infringements, name of
sebanyak mungkin informasi antara lain indikasi, whistle blower, how the infringement committed, time
fakta pelanggaran, nama terlapor, cara melakukan and place of infringements, that can be used for making
pelanggaran, waktu dan tempat terjadinya pelanggaran, the right decision.
agar dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
yang tepat.
• Bagi karyawan yang ingin melaporkan adanya • For employees who want to report any infringement but
pelanggaran tetapi tidak ingin mencantumkan identitas, do not want to disclose his/her identity, could enter their
dapat memasukkan laporannya ke kotak saran yang voices into the suggestion box provided by the Company.
disediakan Perusahaan.
• Formulir pelaporan pelanggaran/penyimpangan yang • Violation Reporting Forms that are dropped into the
telah dimasukkan ke dalam kotak kritik dan saran akan suggestions box will be opened and examined 1 (once)
diperiksa dan dibuka setiap 1 (satu) bulan sekali oleh in a month by The Legal and Compliance Department.
Departemen Hukum dan Kepatuhan.
• Departemen Hukum dan Kepatuhan akan mendata dan • The Legal and Compliance Department will record and
memisahkan formulir pelaporan tersebut berdasarkan separate the reporting forms from the consumer, with
pelaporan dari nasabah/pihak lainnya atau pelaporan that from the employees or other parties.
dari karyawan.
• Pelaporan dari nasabah/pihak lainnya akan diteruskan • Customers’/other parties’ reports will be delivered to
ke Unit Perlindungan Konsumen , Literasi, dan Consumer Protection, Literacy, and Financial Inclusion
Inklusi Keuangan untuk ditindaklanjuti, sedangkan Unit to be followed up, while reporting from employees/
pelaporan dari internal Perusahaan/karyawan ataupun internal or unidentified reports will be followed up by
yang tidak mencantumkan identitas pelapor, maka the Legal and Compliance Department based on the
akan ditindaklanjuti oleh Departemen Hukum dan substance of its violation which will be then resolved by
Kepatuhan berdasarkan permasalahan pelanggaran the related departments in the Company.
yang disebutkan pelapor untuk diselesaikan dengan
departemen yang terkait/berwenang di Perusahaan.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
187
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran di Kantor Cabang Mechanism of Violation Reporting at the Branches and
dan Kantor Pemasaran Perusahaan Marketing Offices
• Pada Kantor Cabang dan Kantor Pemasaran disediakan • The management will provide a Suggestions Box in each
kotak kritik dan saran yang ditempatkan pada tempat Branch and Marketing Offices and it will be put in a place
yang mudah dijangkau dan jelas terlihat. that is easily found and seen.
• Kotak kritik dan saran tetap harus dalam keadaan • The critics and suggestions box will always be locked and
terkunci dan menjadi tanggung jawab pejabat yang it is the responsibility of the Officers who are appointed
telah ditunjuk melalui surat penunjukkan pegawai untuk to handle consumer’ complaints resolutions.
menangani penyelesaian pengaduan konsumen.
• Penanggung jawab akan membuka dan memeriksa • The responsible officer will open and check the box once
kotak tersebut setiap sebulan sekali, mendata dan a month, then records and reports it to the Head Office
melaporkannya ke Kantor Pusat (Departemen Hukum (the Legal and Compliance Department).
dan Kepatuhan).
• Bagian/pihak yang terkait (Unit Perlindungan Konsumen, • The related parties (Consumer Protection, Literacy, and
Literasi, dan Inklusi Keuangan dan lainnya) di Kantor Financial Inclusion Unit and others) at the Head Office
Pusat akan menindaklanjuti pelaporan tersebut sesuai will follow up these reports based on the stipulated
dengan prosedur yang berlaku. regulations.
• Kantor Pusat akan menyampaikan keputusan • The Head Office will make and notify the decision and the
penyelesaian atas pelaporan tersebut ke Kantor Cabang/ resolution of the reports to the Branch/Representative
Perwakilan. Offices.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Melalui Email/ The Mechanism of Violation Reports through Email/the
Website Perusahaan Company’s Website
• Pelapor dapat melaporkan pelanggaran/penyimpangan • The informer can report any violations via the Company’s
yang terjadi di Perusahaan melalui website Perusahaan: website: www.asuransidayinmitra.com in the “Contact
www.asuransidayinmitra.com di halaman “Contact Us” Us” page by filling out the necessary data and choosing
dengan mengisi data-data yang dibutuhkan dan memilih the relevant department.
bagian/departemen yang dituju.
• Pelapor dapat juga menyampaikan pelanggaran/ • The informer can also submit a violations reporting via
penyimpangan tersebut melalui email yang ditunjuk ke email which is addressed to a particular department with
departemen tertentu pada Perusahaan dengan domain a domain of @dayinmitra.com (eg. claim@dayinmitra.
@dayinmitra.com (contoh: claim@dayinmitra.com, com, finance@dayinmitra.com, etc).
finance@dayinmitra.com, dan lainnya).
• Bagian-bagian yang terkait akan mendata dan • The related department will record and follow up the
memproses pelaporan tersebut sesuai dengan kebijakan reports based on stipulated regulations.
yang berlaku.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION TO THE WHISTLE BLOWER
• Penerima laporan wajib merahasiakan identitas pelapor • Reports’ receiver should conceal reporters’ identity and
dan isi pelaporannya. reports content.
• Perusahaan wajib menindaklanjuti setiap laporan yang • The Company should follow up each report according to
diterima sesuai prosedur yang berlaku. the stipulated procedure.
• Perusahaan memberikan perlindungan hukum bagi • The Company provides legal protection for whistle
pelapor sesuai peraturan perundangan yang berlaku. blowers in accordance with prevailing regulations.
• Perusahaan memberikan jaminan perlindungan • The Company provides a guarantee of protection to
kepada Pelapor yang beritikad baik melaporkan setiap Reporters who have a good intention to report any
pelanggaran yang berisiko merugikan Perusahaan. violations that pose a risk of harming the Company.
• Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas serta • The Company guarantees the confidentiality of its
melindungi pelapor pada saat melapor ataupun saat identity and protects the reporter when reporting or
laporannya ditindaklanjuti oleh unit yang melakukan when the report is followed up by the unit conducting
investigasi, sebagaimana diatur dalam kebijakan internal the investigation, as stipulated in the Company’s internal
Perusahaan. policies.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
188
Page 191
• Demi memastikan kerahasiaan tersebut, bagi pelapor • To ensure the confidentiality, reporters who include their
yang menyertakan identitas/email/nomor telepon maka identity/email/telephone number will only be known by
hanya akan diketahui oleh pejabat Perusahaan yang Company officials who are contacted by the reporting
dihubungi oleh pelapor atau Whistleblowing Officer yang party or designated Whistleblowing Officer.
ditunjuk.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINTS HANDLING
• Setiap laporan diterima, diadministrasikan, dikelola • Each report received, will be administrated, managed,
dan diproses secara adil tanpa membedakan siapa and processed fairly without distinguish the reporters
pelapornya untuk mendapatkan informasi awal dan to obtain preliminary information and any action plan
tindak lanjut yang diperlukan. needed.
• Laporan harus sesuai dengan ketentuan yang telah • Reports should be in accordance with stipulated
ditetapkan. regulations
• Perusahaan, melalui Departemen Human Capital • The Company, which is represented by Human Capital
bekerjasama dengan Internal Audit, Unit Perlindungan Department will cooperate with Internal Audit, Customer
Konsumen dan Departemen Finance wajib care and Finance Department to follow up each report
menindaklanjuti setiap laporan yang diterima sesuai according to the stipulated procedures.
prosedur yang berlaku.
• Dalam hal Perusahaan membutuhkan informasi • In case the Company need any additional information,
tambahan, maka Tim Investigasi akan meminta informasi investigation team will request such information. If the
tersebut. Bila informasi dianggap tidak memadai dan information are not eligible and there are not sufficience
kurangnya bukti yang menguatkan, maka tim investigasi evidences, investigation team will decide not to follow up
dapat memutuskan untuk tidak menindaklanjuti laporan on the reports.
tersebut.
• Setiap pelanggaran akan dikenakan sanksi yaitu berupa • Any infringement will be penalized in the form of spoken/
teguran lisan, peringatan tertulis, penundaan kenaikan written warning, postpone of promotions/salaries,
jabatan/gaji, pemindahan/penurunan/pelepasan shifting/demotion, dismissal, decreasing of facility that
jabatan, pencabutan/pengurangan fasilitas yang stick to the position, compensation, criminal penalties,
melekat pada jabatan, pemutusan hubungan kerja, ganti and other sanctions based on the circular letter, SOP, and
rugi, sanksi pidana dan sanksi lainnya sesuai surat the stipulated regulations.
edaran, SOP yang berlaku dan sesuai dengan peraturan
perundangan-undangan yang berlaku.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTY WHO HANDLES THE COMPLAINS
Pelanggaran Pedoman ini adalah tindakan indisipliner dan Infringements of the guideline are penalized by disciplinary
setiap laporan yang masuk akan ditangani oleh Departemen action which will be handled by The Legal and Compliance
Hukum dan Kepatuhan, Departemen Human Capital, Department, Human Capital Department and cooperates
bekerjasama dengan Internal Audit, Unit Perlindungan with an Internal Audit, Customer Care, and Finance
Konsumen dan Departemen Finance yang bertanggung Department those responsible to
jawab untuk
• Monitor kepatuhan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis. • To monitor the adherence of code of conduct and
business ethics.
• Mencatat semua jenis pelanggaran yang dilaporkan • To records all infringements reported in infringements
dalam daftar laporan pelanggaran pedoman perilaku. list of code of conduct guideline
• Menindaklanjuti pelanggaran yang terjadi sesuai dengan • Follow up the infringements committed in accordance
peraturan yang berlaku. with stipulated regulation
• Melaporkan penanganan pelaporan pelanggaran secara • To report the handling of infringement reports periodically
periodik ke Direksi. to the Board of Directors.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
189
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
HASIL DARI PENANGANAN PENGADUAN RESULT OF COMPLAINT HANDLING
Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Diproses dalam The Number of Complaints Received and Processed in
Tahun Buku the Financial Year
Selama tahun 2025 tidak ada pelanggaran yang terjadi In 2025, there was only no immaterial infringement occurred,
sebagai berikut as follows
Jenis Laporan Media Surat tertutup Media lainnya Keterangan
Email
Type of Report Sealed letter media Other Media Descriptions
Gratifikasi
- - - -
Gratification
Pelanggaran hukum
- - - -
Law infringements
Fraud
- - - -
Fraud
Lainnya
- - - -
Others
Jumlah
- - - -
Total
SANKSI ATAS PELANGGARAN SANCTIONS TOWARDS VIOLATIONS
• Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan • A member of the Board of Commissioners, the Board
yang terbukti melakukan pelanggaran terhadap Pedoman of Directors and any employees who is found to have
ini akan diberikan sanksi sesuai dengan peraturan yang committed a violation of these Guidelines will be
berlaku di Perusahaan. sanctioned according to stipulated regulations.
• Sanksi bagi karyawan yang melakukan pelanggaran • Sanctions of employees will be determined by the Board
ditetapkan oleh Direksi. of Directors.
• Karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran atas • Employees who are held to be responsible for committing
etika bisnis dan etika kerja Perusahaan dapat diberikan the violations of Business Ethics and Work Ethics of
teguran lisan maupun tertulis, peringatan keras dengan the Company can be charged by penalties such as oral
skorsing sampai pemutusan kerja. or written warning, suspension from work or up to the
termination of employment.
• Sanksi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang • Sanctions of a member of the Board of Commissioners
melakukan pelanggaran diputuskan oleh pemegang and the Board of Directors will be determined by the
saham. shareholders.
• Bila pemangku kepentingan lainnya yang melakukan • For other Stakeholders who have committed a violation,
pelanggaran maka akan dikenakan ketentuan the sanctions imposed will be subject to the provisions
sebagaimana yang tertuang dalam kontrak. as stipulated in the contract.
• Mitra kerja yang terbukti melakukan pelanggaran maka • Business partners who commit such violations will be
akan dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan dan charged by sanctions based on policies and regulations
kebijakan yang telah ditetapkan Perusahaan. which have been determined.
• Bagi pihak yang terbukti melakukan pelanggaran dan • For those who have committed a violation and is
dikenakan sanksi, tidak mempunyai hak untuk menuntut imposed a sanction, it so relinquishes the right to sue the
Perusahaan dan Perusahaan berhak mencabut semua Company and the Company has then the right to revoke
hak dan wewenang pelanggar. all rights and authorities of the offenders.
• Apabila kondisi yang ada melibatkan pelanggaran • If the violations involve the breach of laws, the violations
hukum, permasalahan dapat diteruskan kepada pihak are then handed over to the authorities.
yang berwajib.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
190
Page 193
• Dewan Komisaris wajib untuk memastikan bahwa • The Board of Commissioners must ensure that
pengaduan tentang pelanggaran terhadap pedoman complaints in respect of violations of the Codes of
perilaku, peraturan Perusahaan dan peraturan Conduct, Company’s Rules, Laws and Regulations, and
perundang-undangan, tindakan lain yang merugikan any actions that can put the consumer at a loss will be
konsumen diproses secara wajar dan tepat waktu. followed up properly and in a timely manner.
• Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris dapat • In practice, the Board of Commissioners can assign its
memberikan tugas kepada Komite yang bertugas duties to a committee that is in charge of supervising the
melakukan pengawasan atas implementasi Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance.
Perusahaan Yang Baik.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Sebagai komitmen untuk meningkatkan praktik dan budaya As a commitment to strengthening anti-corruption
anti korupsi dalam lingkungan Perusahaan, Perusahaan practices and culture within the Company, the Company
telah menetapkan beberapa kebijakan yang terkait dengan has established several policies related to the prevention of
pencegahan korupsi, antara lain: corruption, including:
1. Komitmen Kebijakan Anti Korupsi yang ditanda tangani 1. Anti-Corruption Policy Commitment signed by the
oleh Direksi Directors
2. Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Strategi Anti Fraud 2. Anti-Fraud and Anti-Corruption Strategy Policies,
dan Anti Korupsi Guidelines and Procedures
3. Standar Operasional Prosedur mengenai Perilaku dan 3. Standard Operating Procedures on Code of Conduct and
Etika Bisnis Business Ethics
4. Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan 4. Anti-Bribery Management System Guidelines
Kebijakan tersebut bertujuan untuk memberikan pedoman The policy aims to provide guidelines related to preventing
diantaranya terkait dengan pencegahan korupsi di dalam corruption within the Company.
lingkungan Perusahaan.
IMPLEMENTASI PRAKTIK ANTI KORUPSI DAN ANTI FRAUD IMPLEMENTATION OF ANTI-CORRUPTION AND ANTI-
FRAUD
Perusahaan melaksanakan fungsi pengendalian dan The Company carries out control functions and implements
menerapkan strategi Anti Korupsi dan Anti Fraud. Fungsi Anti-Corruption and Anti-Fraud strategies. The Company’s
pengedalian Perusahaan, meliputi: control functions include:
1. Pengawasan Aktif Manajemen 1. Active Supervision of Management
Pengendalian anti korupsi dan anti fraud secara Control of Anti-Corruption and anti-fraud is carried
menyeluruh dilakukan oleh Direksi dan Unit Anti Fraud out by the Board of Directors and Anti-Fraud Unit with
dengan tugas, wewenang, dan tanggung jawab. Dewan duties, authorities and responsibilities. The Board of
Komisaris bertanggung jawab untuk memantau secara Commissioners is responsible for monitoring on a regular
berkala atas pengendalian anti korupsi dan anti fraud. basis the control of Anti-Corruption and anti-fraud.
2. Organisasi dan Pertanggungjawaban 2. Organization and Accountability
Perusahaan membentuk unit atau fungsi yang bertugas The Company establishes a unit or function in charge
menangani pengendalian anti korupsi dan anti fraud of controlling Anti-Corruption and anti-fraud within the
dalam organisasi Perusahaan. Pertanggungjawaban Company’s organization. Accountability of these units
unit dan fungsi tersebut langsung kepada Direksi serta and functions directly to the Board of Directors as well
hubungan komunikasi dan pelaporan secara langsung as communication and reporting relationships directly
kepada Dewan Komisaris. Pelaksanaan tugas pada unit to the Board of Commissioners. The implementation
atau fungsi tersebut dilakukan oleh sumber daya manusia of tasks in these units or functions is carried out by
yang memiliki kompetensi, integritas, dan independensi, human resources who have competence, integrity,
serta didukung dengan pertanggungjawaban yang jelas. and independence, and are supported by clear
responsibilities.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
191
Page 194
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
3. Pengendalian dan Pemantauan 3. Control and Monitoring
Dalam rangka meningkatkan efektifitas sistem In order to improve the effectiveness of the internal
pengendalian internal, Perusahaan melakukan control system, the Company controls and monitors
pengendalian dan pemantauan anti korupsi dan anti Anti-Corruption and anti-fraud, include:
fraud. Langkah-langkah yang dilakukan Perusahaan
dalam pengendalian dan pemantauan antara lain:
• Perusahaan melakukan pengendalian melalui kaji • The Company carries out control through reviews
ulang baik oleh manajemen maupun kaji ulang both by management and operational reviews by
operasional oleh audit internal. internal audit.
• Perusahaan melakukan pengendalian di bidang • The Company carries out control in the field of human
sumber daya manusia yang ditujukan untuk resources aimed at increasing the effectiveness of
peningkatan efektivitas pelaksanaan tugas dan the implementation of duties and controlling fraud.
pengendalian fraud.
• Perusahaan menetapkan pemisahan fungsi dalam • The Company determines the separation of functions
pelaksanaan aktivitas Perusahaan pada seluruh in the implementation of the Company’s activities at
jenjang organisasi. all levels of the organization.
• Perusahaan melakukan pengendalian sistem • The Company controls information systems that
informasi yang mendukung pengolahan, support the processing, storage, and security of data
penyimpanan, dan pengamanan data secara electronically to prevent potential corruption and
elektronik untuk mencegah potensi terjadinya fraud.
korupsi maupun fraud.
• Pengendalian lain yang dilakukan Perusahaan dalam • Other controls carried out by the Company in the
rangka pengendalian anti korupsi dan anti fraud context of controlling anti-corruption and anti-
seperti pengendalian aset fisik dan dokumentasi. fraud, such as controlling physical assets and
documentation.
4. Edukasi dan Pelatihan 4. Education and Training
Perusahaan melakukan edukasi dan pelatihan bagi The Company conducts education and training for
pegawai yang terlibat dalam penerapan strategi anti employees involved in implementing anti-corruption
korupsi dan anti fraud. Edukasi dan pelatihan paling and anti-fraud. Education and training shall at least
sedikit meliputi edukasi dan pelatihan mengenai include education and training regarding the Company’s
kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang dimiliki anti-corruption and anti-fraud. Each phase and
Perusahaan. Tahapan dan waktu penyelenggaraan implementation time at least 1 (one) time in 1 (one) year.
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
PERIHAL PEMBERIAN DAN PENERIMAAN HADIAH, GIVING AND RECEIVING OF GIFTS, GRATIFICATION, AND
GRATIFIKASI, DAN DONASI DONATION
• Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan • Members of the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan dilarang memberikan atau menawarkan Directors and employees of the Company are prohibited
sesuatu baik langsung maupun tidak langsung kepada from giving or offering of something either directly or
siapapun yang dapat mempengaruhi pengambilan indirectly to anyone who can influence the decision
keputusan. making.
• Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan • Members of the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan dilarang menerima sesuatu untuk Directors, and employees of the Company are prohibited
kepentingannya baik langsung maupun tidak langsung to receive anything for their own interest, direct or
dari siapapun yang dapat mempengaruhi pengambilan indirectly, which could affect the decision making.
keputusan.
• Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi setiap tahun • Members of the Board of Commissioners, the Board of
membuat pernyataan tidak memberikan sesuatu dan/ Directors, and employees of the Company are required
atau menerima sesuatu yang dapat mempengaruhi every year to make a statement not to give or receive
pengambilan keputusan. something that can affect decision making.
• Dalam memberikan gratifikasi atas nama Perusahaan • In providing gratification on behalf of the Company
harus dalam jumlah dan frekuensi tidak melebihi dari should not exceed the amount and frequency that is
yang ditetapkan Perusahaan. determined by the Company or otherwise set forth by the
Company.
• Membuat laporan pengungkapan atas setiap • Make disclosure statements on every receipt/giving
penerimaan/pemberian gratifikasi sesuai tata cara yang of a gratification in accordance with procedures of the
ditetapkan Perusahaan. Company’s policies.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
192
Page 195
• Dilarang menawarkan atau mengarahkan orang lain • It is prohibited from offering or persuading others to
untuk melakukan penyuapan dan dilarang menerima commit a bribery and it is prohibited from receiving any
setiap bentuk penyuapan dari pihak manapun. form of bribery from any party.
• Donasi oleh Perusahaan ataupun pemberian suatu aset • Donation by the Company or the giving of asset from the
Perusahaan kepada partai politik atau seorang atau lebih Company to any political party or a candidate or more of
calon anggota badan legislatif maupun eksekutif hanya a member of the legislative or executive bodies should
boleh dilakukan sesuai peraturan perundang-undangan. only be performed in accordance to the regulations.
• Dalam batas kepatutan sebagaimana ditetapkan oleh • Within the limits of compliance to predetermined rules
Perusahaan, donasi untuk tujuan sosial/amal dapat set by the Company, donations for the purpose of social/
dibenarkan. charity can be justified.
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
• Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak • All members of the Board of Commissioners and the
memiliki saham yang mencapai 5% (lima persen) atau Board of Directors do not own shares of 5% (five percent)
lebih dari modal disetor Perusahaan, Lembaga Keuangan or more than the paid up capital of the Company, a
Bukan Bank, dan perusahaan lainnya yang berkedudukan Non Bank Financial Institution, and other companies
didalam maupun diluar negeri. incorporated domestically or overseas.
• Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, anggota • In carrying out its duties and responsibilities, members of
Dewan Komisaris dan Direksi serta karyawan Perusahaan the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
harus senantiasa mendahulukan kepentingan ekonomis the employees should always prioritize the Company’s
Perusahaan diatas kepentingan pribadi/keluarga/pihak economic interests than that of personal/family/other
lainnya. parties.
• Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan • Members of the Board of Commissioners, the Board of
Perusahaan dilarang menyalahgunakan jabatan untuk Directors, and employees of the Company should not
kepentingan atau keuntungan pribadi/keluarga/pihak misuse their position for personal/family/other people’s
lainnya. interests or gains.
• Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi membuat • Members of the Board of Commissioners, the Board
pernyataan tidak memiliki benturan kepentingan of Directors, and employees of the Company who have
terhadap setiap keputusan yang dibuatnya dan telah authority to make a decision is required to declare that
melaksanakan Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis yang they have no conflict of interest in decisions that they
ditetapkan Perusahaan. have made and have implemented the Company’s Code
of Conduct.
• Melaporkan kegiatan usaha yang berpotensi benturan • Reporting of business activities that have the potential
kepentingan kepada atasan. of conflict of interests to the superiors.
PELATIHAN DAN SOSIALISASI ANTI KORUPSI/ANTI FRAUD/ ANTI-CORRUPTION/ANTI-FRAUD/ANTI-BRIBERY
ANTI PENYUAPAN KEPADA KARYAWAN PERUSAHAAN TRAINING AND SOCIALIZATION TO COMPANY EMPLOYEES
Sebagai upaya pencegahan terjadinya korupsi dan demi In an effort to prevent corruption and maintain the integrity
menjaga integritas Perusahaan, praktik anti-korupsi menjadi of the Company, anti-corruption practices are the main
aspek utama yang secara komprehensif diawasi dan aspect that is comprehensively monitored and consistently
secara konsisten disosialisasikan demi menjaga integritas socialized in order to maintain the integrity of the Company.
Perusahaan.
Perusahaan melakukan Sosialisasi terkait Anti Korupsi/Anti The Company conducts socialization related to Anti-
Fraud/Anti Penyuapan secara bertahap kepada pegawai di Corruption/Anti-Fraud/Anti-Bribery in stages to employees
Kantor Pusat dan Kantor Cabang/Perwakilan. at the Head Office and Branch/Representative Offices.
Pelatihan dan sosialisasi anti korupsi/anti fraud/anti Anti-corruption/anti-fraud/anti-bribery training and
penyuapan disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan dan socialization are tailored to the needs of the Company and
perkembangan bisnis Perusahaan. the Company’s business development.
Di tahun 2025 Perusahaan memberikan pelatihan/sosialisasi In 2025, the Company provided Anti-Corruption/Anti-Fraud/
Anti Korupsi/Anti Fraud/Anti Penyuapan dan Etika Bisnis Anti-Bribery and Business Ethics (Code of Conduct) training/
(Code of Conduct) kepada karyawan yang dilaksanakan socialization programs to employees, conducted through
secara daring dan luring. both online and offline sessions.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
193
Page 196
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka bagi Perusahaan
Application of Guidelines for Corporate Governance for Companies
Untuk mendukung pelaksanaan dan penerapan Tata To support the implementation of Good Governance, then
Kelola Perusahaan Yang Baik, maka Perusahaan juga the Company also concerns and complies with several FSA
memperhatikan dan mematuhi beberapa peraturan OJK dan regulations and others related.
lainnya yang terkait.
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Implementation of Open Corporate Governance Guidelines
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines
Kelola Perusahaan Terbuka, terdapat 5 (lima) aspek, 8 for Public Company Governance, there are 5 (five) aspects,
(delapan) prinsip, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five) governance
tata kelola yang disampaikan oleh OJK. recommendations submitted by FSA.
Berdasarkan aspek, prinsip, dan rekomendasi tersebut dan Based on these aspects, principles and recommendations
peraturan-peraturan OJK maupun Pasar Modal, Perusahaan and FSA and Capital Market regulations, the Company
membuat Kebijakan, Pedoman, dan Prosedur Internal. makes Internal Policies, Guidelines and Procedures.
Untuk mendukung pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan To support the implementation of Good Corporate
Yang Baik, Perusahaan memiliki Standard Operating Governance, the Company has a comprehensive Standard
Procedure yang komprehensif, dan fokus pada sistem Operating Procedures and focuses on the internal control
pengendalian internal dengan menerapkan praktik-praktik system with the implementation of a healthy business
usaha yang sehat. practices.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
194
Page 197
5 (lima) Aspek, 8 (delapan) Prinsip, serta 25 (dua puluh 5 (five) Aspects, 8 (eight) Principles, and 25 (twenty-five)
lima) Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Recommendations of the Guidelines for Public Company
Terbuka Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspects Principles Recommendation Implementation
A. Hubungan A.1. A.1.1 Diterapkan (Complied)
Perusahaan Terbuka Prinsip 1: Perusahaan memiliki cara atau Perusahaan menggunakan prosedur teknis
dengan Pemegang Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara pengumpulan suara (voting) secara terbuka yang
Saham Dalam Penyelenggaraan Rapat (voting) baik secara terbuka maupun mengedepankan independensi, dan kepentingan
Menjamin Hak-Hak Umum Pemegang tertutup yang mengedepankan pemegang saham dimana mekanisme pengambilan
Pemegang Saham Saham (RUPS) independensi, dan kepentingan keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah
pemegang saham. untuk mufakat.
Public Company Principle 1:
Relations with Increase the Value of Dalam hal keputusan musyawarah untuk mufakat
Shareholders in Organizing a General tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan
Guaranteeing Meeting of Shareholders dengan cara pemungutan suara.
the Rights of (GMS)
Shareholders The Company has technical The Company uses the opened voting procedure that
procedures for opened or closed promotes independency, and interest of shareholders
voting that promote independency where the decision making mechanism meeting is
and shareholders’ interest. carried out by a deliberative consensus.
If a deliberative consensus is not achieved, decision
making is carried out by a voting.
A.1.2 Diterapkan (Complied)
Seluruh anggota Direksi dan anggota RUPS Tahunan dihadiri oleh Presiden Komisaris,
Dewan Komisaris Perusahaan hadir Komisaris dan seluruh anggota Direksi. Direksi
dalam RUPS Tahunan. dapat menjawab secara langsung pertanyaan yang
diajukan pemegang saham.
All members of the Directors and The Annual GMS was attended by the President
Board of Commissioners are present Commissioner, Commissioner and all members of
at Annual GMS. the Board of Directors. The Board of Directors can
directly answer questions raised by shareholders.
A.1.3 Diterapkan (Complied)
Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka Perusahaan selama 5 (lima) tahun.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of GMS Minutes is available Summary of minutes of the GMS is included on the
on the Company’s Website by no less Company’s website for 5 (five) year.
than 1 (one) year.
A.2. A.2.4 Diterapkan (Complied)
Prinsip 2: Perusahaan memiliki suatu kebijakan Perusahaan memiliki kebijakan komunikasi dengan
Meningkatkan Kualitas komunikasi dengan pemegang saham pemegang saham atau investor. Komunikasi yang
komunikasi Perusahaan atau investor. dilakukan oleh Perusahaan diantaranya melalui
Terbuka dengan pelaksanaan RUPS, Paparan Publik (Public Expose),
Pemegang Saham atau publikasi Laporan Keuangan Triwulanan dan
Investor Tahunan, serta melakukan keterbukaan informasi
yang akurat dan tepat waktu.
Principle 2:
Improve The Quality The Company has a communication The Company has a communication policy with
of Public Company policy with shareholders or investors. shareholders or investors. Communication carried out
Communication by the Company includes through the implementation
With Shareholders or of the GMS, Public Expose, publication of Quarterly
Investors and Annual Financial Statements, as well as
disclosing accurate and timely information.
A.2.5 Diterapkan (Complied)
Perusahaan mengungkapkan Perusahaan memberikan informasi perihal kebijakan
kebijakan komunikasi Perusahaan komunikasi Perusahaan tersebut dalam situs web,
dengan pemegang saham atau sedangkan komunikasi yang dilakukan Perusahaan
investor dalam Situs Web. kepada Pemegang Saham dan investor melalui Laporan
Tahunan, Laporan Keuangan, RUPS, Public Expose,
Website Perusahaan, Alamat email Perusahaan.
The Company discloses its The Company provides information about the
communication policy with Company’s communication policies on the website,
shareholders or investors in Website. while the communication made by the Company to
Shareholders and investors through Annual Reports,
Financial Statements, RUPS, Public Expose, Company
Website, Company email address.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
195
Page 198
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspects Principles Recommendation Implementation
B. Fungsi dan Peran B.3. B.3.6 Diterapkan (Complied)
Dewan Komisaris Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Perusahaan menyusun kecukupan jumlah anggota
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan dan komposisi Dewan Komisaris sesuai kebutuhan,
Function and Role Keanggotaan dan kondisi Perusahaan. ukuran dan kompleksitas Perusahaan. Per Desember
of the Board of Komposisi Dewan 2025, Jumlah anggota Dewan Komisaris 3 (tiga)
Commissioners Komisaris orang.
Principle 3: Determination of number of the The Company determines the appropriate number
Strengthening the Board of Commissioners’ member and composition of the Board of Commissioners
Membership and shall consider the condition of Public according to the needs, the size and complexity of the
Composition of the Company. Company. As of December 2025, number of members
Board of Commissioners of the Board of Commissioners is 3 (three) persons.
B.3.7 Diterapkan (Complied)
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perusahaan memiliki latar belakang
Dewan Komisaris memperhatikan yang beragam dalam hal keahlian, pengetahuan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang bertujuan untuk mendukung
dan pengalaman yang dibutuhkan. perkembangan bisnis Perusahaan. Hal tersebut dapat
dilihat dari profil masing-masing Dewan Komisaris.
Determination of Composition of the The Company’s Board of Commissioners has diverse
Board of Commissioners’ member backgrounds in terms of expertise, knowledge, and
considers the variety of expertise, experience aimed at supporting the development of
knowledge, and experiences required. the Company’s business. This can be seen from the
profiles of each Board of Commissioners.
B.4. B.4.8 Diterapkan (Complied)
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah melakukan penilaian terhadap
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (self- efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dan efektivitas penyelenggaraan
Tanggung Jawab Dewan Dewan Komisaris. rapat Dewan Komisaris.
Komisaris
The Board of Commissioners has The Board of Commissioners has assessed of the
Principle 4: self-assessment policy to assess effectiveness of the implementation of duties and
Improving the Quality of the performance of the Board of responsibilities of the Board of Commissioners and
Performing Duties and Commissioners. the effectiveness of meeting arrangement of the
Responsibilities of the Board of Commissioners.
Board of Commissioners
B.4.9 Diterapkan (Complied)
Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan
Dewan Komisaris, diungkapkan Tahunan Perusahaan.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan.
Self-assessment policy to assess Self-assessment policy to assess the performance of
the performance of the Board of the Board of Commissioners has been disclosed in
Commissioners is disclosed in Annual Annual Report of the Company.
Report of the Company.
B.4.10 Diterapkan (Complied)
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris memiliki kebijakan pengunduran
kebijakan terkait pengunduran diri diri yang dimuat dalam pedoman tata tertib kerja
anggota Dewan Komisaris apabila yang mencantumkan pengaturan etika kerja, waktu
terlibat dalam kejahatan keuangan. kerja, pengaturan rapat dan pengunduran diri.
The Board of Commissioners has a The Board of Commissioners has a policy with
policy with respect to the resignation respect to the resignation and is included in a “charter
of the member of the Board of of job rules” that contains work ethic, working hours,
Commissioners if such member meetings arrangement and resignation.
involved in financial crime.
B.4.11 Diterapkan (Complied)
Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris telah menyusun kebijakan suksesi
menjalankan fungsi Nominasi dan dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or The Board of Commissioners has arranged a policy
Committee that conduct nomination concerning succession in a nomination process of
and remuneration function arrange the Board of Directors.
succession policy in nomination
process of Directors member.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
196
Page 199
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspects Principles Recommendation Implementation
C. Fungsi dan Peran C.5. C.5.12 Diterapkan (Complied)
Direksi Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi Perusahaan menyusun kecukupan jumlah anggota
Memperkuat mempertimbangkan kondisi dan komposisi Direksi sesuai kebutuhan, ukuran
Functions and Roles Keanggotaan dan Perusahaan serta efektifitas dalam dan kompleksitas Perusahaan. Per Desember 2025,
of Directors Komposisi Direksi pengambilan keputusan. Jumlah anggota Direksi 4 (empat) orang.
Principle 5: Determination of Number of the Board The Company determines the appropriate number
Strengthening the of Directors’ member considers the and composition of the Board of Directors according
Membership and condition of the Company and the to the needs, the size and complexity of the Company.
Composition of Directors effectiveness of decision making. As of December 2025, number of members of the
Board of Directors is 4 (four) persons.
C.5.13 Diterapkan (Complied)
Penentuan komposisi anggota Direksi Perusahaan memiliki latar belakang yang
Direksi memperhatikan keberagaman beragam dalam hal keahlian, pengetahuan dan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman. Hal tersebut dapat dilihat dari profil
pengalaman yang dibutuhkan. masing-masing Direksi. Keberagaman dan jumlah
Direksi tersebut dibutuhkan agar dapat memberikan
alternatif penyelesaian masalah sesuai dengan
kebutuhan, ukuran dan kompleksitas usaha.
Determination of composition of the The Company’s Directors have diverse backgrounds
Board of Directors’ member considers in terms of expertise, knowledge and experience. This
the variety of expertise, knowledge, can be seen from the profiles of each Directors. The
and experiences required. diversity and number of Directors is needed in order
to provide alternative solutions to the problem in
accordance with the needs, size and complexity of
the business.
C.5.14 Diterapkan (Complied)
Anggota Direksi yang membawahi Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
bidang akuntansi atau keuangan atau keuangan adalah sarjana akuntansi dan
memiliki keahlian dan/atau berpengalaman kerja di Kantor Akuntan.
pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors Member of the Board of Directors who is liable for
who is liable for accounting or finance accounting or finance is a Bachelor of Economics
has accounting expertise and/or majoring in Accounting and has a working experience
knowledge. in Public Accounting Firm.
C.6. C.6.15 Diterapkan (Complied)
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri dan telah
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) menilai sendiri atas kinerja tahun 2025.
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi.
Tanggung Jawab Direksi
The Board of Directors has a self- The Board of Directors has a self-assessment policy
Principle 6: assessment policy to assess and has assessed their performance 2025.
Improving the Quality performance of Directors.
of Performing Duties
and Responsibilities of C.6.16 Diterapkan (Complied)
Directors Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
assessment) untuk menilai kinerja menilai kinerja Direksi telah diungkapkan dalam
Direksi diungkapkan melalui laporan laporan tahunan Perusahaan.
tahunan Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the Self-assessment policy to assess the performance of
performance of the Board of Directors the Board of Directors is disclosed in Annual Report
is disclosed in Annual Report of the of the Company.
Company.
C.6.17 Diterapkan (Complied)
Direksi mempunyai kebijakan terkait Direksi memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, kebijakan
apabila terlibat dalam kejahatan ini termasuk dalam kebijakan perilaku dan etika
keuangan. bisnis.
Directors have a policy related to Directors have a policy related to resignation if
resignation of the Board of Directors’ involved in financial crimes, this policy is included in
member if involved in financial crimes. code of conduct and business ethic policy.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
197
Page 200
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspects Principles Recommendation Implementation
D. Partisipasi D.7. D.7.18 Diterapkan (Complied)
Pemangku Prinsip 7: Perusahaan memiliki kebijakan untuk Perusahaan telah menyusun kebijakan mengenai
Kepentingan Meningkatkan Aspek mencegah terjadinya insider trading. insider trading yang bertujuan untuk menetapkan
Tata Kelola Perusahaan aturan, mengidentifikasi, mengurangi dan mengelola
Stakeholder melalui Partisipasi adanya potensi benturan kepentingan yang mungkin
Participation Pemangku Kepentingan timbul di dalam Perusahaan.
Principle 7: The Company has a policy to prevent The Company has developed a policy regarding
Improve Corporate insider trading. insider trading which aims to establish rules, identify,
Governance Aspects reduce and manage any potential conflicts of interest
through Stakeholder that may arise within the Company.
Participation
D.7.19 Diterapkan (Complied)
Perusahaan memiliki kebijakan anti Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti
korupsi dan anti-fraud. fraud yang diimplementasikan dalam bentuk sistem
pengendalian fraud dan untuk memastikan agar
kegiatan usaha Perusahaan dilakukan secara legal,
prudent, dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola
yang baik. Kebijakan ini adalah bagian dari kebijakan
Perilaku dan etika bisnis.
The Company has anti-corruption and The Company has an anti-corruption and anti-fraud
anti-fraud policy. policy which is implemented in the form of a fraud
control system and to ensure that the Company’s
business activities are carried out legally, prudently,
and in accordance with the principles of good
governance. This policy is part of the Behavior and
business ethics policy.
D.7.20 Diterapkan (Complied)
Perusahaan memiliki kebijakan Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi dan peningkatan dan peningkatan kemampuan pemasok untuk
kemampuan pemasok atau vendor. memastikan agar Perusahaan memperoleh barang
atau jasa yang diperlukan dengan harga yang
kompetitif dan kualitas yang baik, sedangkan
kebijakan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor untuk memastikan bahwa rantai pasokan
berjalan dengan efisien dan efektif.
The Company has policies concerning The company has a policy on selecting and increasing
selection and capability improvement the ability of suppliers to ensure that the company
of suppliers and vendors. gets the goods or services needed at competitive
prices and good quality, while the policy on increasing
the ability of suppliers or vendors to ensure that the
supply chain runs efficiently and effectively.
D.7.21 Diterapkan (Complied)
Perusahaan memiliki kebijakan untuk Perusahaan memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-
pemenuhan hak-hak kreditur. hak kreditur.
The Company has a policy concerning The Company has arranged a policy concerning the
the fulfillment of creditor’s rights. fulfillment of creditors’ rights.
D.7.22 Diterapkan (Complied)
Perusahaan memiliki kebijakan Perusahaan telah memiliki Kebijakan Pelaporan
sistem whistleblowing. Pelanggaran (Whistleblowing) yang diungkapkan di
dalam Laporan Tahunan ini.
The Company has a policy of The Company has a Whistleblowing Policy that is
whistleblowing system. disclosed in this Annual Report.
D.7.23 Diterapkan (Complied)
Perusahaan memiliki kebijakan Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif
pemberian insentif jangka panjang jangka panjang kepada Direksi dan karyawan yang
kepada Direksi dan karyawan. didasarkan pada kinerja jangka panjang perusahaan
yang tercermin dari pertumbuhan nilai saham atau
target jangka panjang Perusahaan.
The Company has long term incentive The company has a policy of providing long-term
policy for Directors and employees. incentives to Directors and employees based on the
company’s long-term performance as reflected in the
growth in the value of shares or the Company’s long-
term targets.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
198
Page 201
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan
Aspects Principles Recommendation Implementation
E. Keterbukaan E.8. E.8.24 Diterapkan (Complied)
Informasi Prinsip 8: Perusahaan memanfaatkan Perusahaan telah menyampaikan semua informasi
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi mengenai Perusahaan termasuk Laporan Tahunan,
Information Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs Web Laporan Keuangan, Pelaksanaan Tata Kelola,
Disclosure Keterbukaan Informasi sebagai media keterbukaan informasi. Manajemen Risiko dan hal-hal material lainnya
melalui website.
Principle 8:
Improving the The Company takes benefit from the The Company has delivered all information regarding
Implementation of application of a broader information the Company, including Annual Report, Financial
Information Disclosure technology other than website as Statement, Corporate Governance Implementation,
information disclosure media. Risk management and other material through its
website.
E.8.25 Diterapkan (Complied)
Laporan Tahunan Perusahaan Kepemilikan saham Perusahaan lebih besar dari
mengungkapkan pemilik manfaat 5% (lima persen) telah diungkapkan dalam Laporan
akhir dalam kepemilikan saham Tahunan.
Perusahaan paling sedikit 5% (lima
persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
Annual Report of public company The shares ownership of the Company which is more
discloses beneficial owner in share than 5% (five percent) has been disclosed in the
ownership pf public company of at Annual Report.
least 5% (five percent), other than
disclosure of beneficial owner in share
ownership of public company through
major and controlling shareholders.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
199
Page 202
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
200
Page 203
Laporan Keberlanjutan
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Sustainability Report PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN ([1]; (102-14)) A. SUSTAINABILITY STRATEGY ([1]; (102-14))
Penerapan Keuangan Berkelanjutan di tahun yang The implementation of Sustainable Finance in the
ke 6 (enam) ini masih sejalan dengan Visi dan Misi 6th (sixth) year is still in line with the Sustainable Vision
Berkelanjutan yang ditetapkan oleh Perusahaan. Strategi and Mission set by the Company. The Company’s
keberlanjutan Perusahaan sebagaimana ditetapkan sustainability strategy as stipulated in the Sustainable
dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan yang Finance Action Plan comprises 5 (five) stages, namely:
terbagi dalam 5 (lima) tahapan yaitu:
1. Tahap penerapan/realisasi awal keuangan 1. Initial implementation/realization stage of
berkelanjutan pada tahun 2025 sustainable finance in 2025
2. Tahap penerapan/realisasi lanjutan keuangan 2. Advanced implementation/realization of sustainable
berkelanjutan pada tahun 2026 finance stage in 2026
3. Tahap realisasi penuh keuangan berkelanjutan pada 3. Full realization of sustainable finance stage in 2027
tahun 2027
4. Tahap evaluasi keuangan berkelanjutan pada tahun 4. Evaluation stage of sustainable finance in 2028
2028
5. Tahap evaluasi lanjutan keuangan berkelanjutan 5. Advance evaluasi stage of sustainable finance 2029
pada tahun 2029
Pada tahun 2025, Perusahaan telah menetapkan tahap As of 2025, the Company has initiated the preliminary
penerapan/realisasi awal keuangan berkelanjutan, phase of its sustainable finance implementation. Our
Perusahaan memprioritaskan pada penerapan keuangan priority lies in fostering sustainable economic growth
berkelanjutan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi by integrating economic, social, and environmental
berkelanjutan dengan menyelaraskan kepentingan considerations, alongside the ongoing execution
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup serta melanjutkan of our annual Corporate Social and Environmental
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Responsibility (CSER).
yang sudah rutin dilaksanakan setiap tahun.
Pedoman Pelaporan (102-54) Reporting Guidelines (102-54)
Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan POJK This Sustainability Report was prepared based of POJK
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Dan of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
Perusahaan Publik, dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Issuers, and Public Companies, and SEOJK No. 16/
tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Perusahaan Publik, serta Standar Laporan Keberlanjutan Annual Report of Issuers or Public Companies, as well as
yang dikeluarkan oleh Global Reporting Initiative (GRI). the Sustainability Report Standards issued by the Global
Reporting Initiative (GRI).
Periode dan Batasan Pelaporan Reporting Period and Deadline
(102-50; 102-51; 102-52) (102-50; 102-51; 102-52)
Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk menyampaikan This Sustainability Report has been prepared to convey
kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola the Company’s economic, environmental, social and
Perusahaan selama periode pelaporan 1 Januari 2025 governance performance during the reporting period
hingga 31 Desember 2025. Periode ini merupakan tahun 1 January 2025 to 31 December 2025. This period is
kalender yang sama dengan tahun fiskal Perusahaan. the same calendar year as the Company’s fiscal year.
Laporan ini merupakan bagian dari komitmen This report is part of our ongoing commitment to
berkelanjutan kami untuk mengkomunikasikan dampak communicate sustainability impacts to stakeholders in
keberlanjutan kepada para pemangku kepentingan a transparent and accountable manner.
secara transparan dan akuntabel.
Cakupan pelaporan mencakup seluruh kegiatan The scope of reporting covers all of the Company’s
operasional Perusahaan. Batasan pelaporan mencakup operational activities. Reporting boundaries include
aspek-aspek material yang telah diidentifikasi material aspects that have been identified in the process
dalam proses penentuan topik material, dengan of determining material topics, taking into account the
mempertimbangkan dampak langsung maupun tidak direct and indirect impacts of the Company’s operational
langsung dari kegiatan operasional Perusahaan activities on economic, social and environmental
terhadap aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. aspects.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
201
Page 204
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Setiap perubahan dalam cakupan atau metodologi Any changes in scope or reporting methodology
pelaporan dibandingkan laporan sebelumnya akan compared to previous reports will be explained in
dijelaskan secara rinci untuk menjaga konsistensi, detail to maintain data consistency, comparability and
keterbandingan, dan transparansi data. Dalam laporan transparency. In this year’s report, there are no significant
tahun ini, tidak terdapat perubahan signifikan dalam changes in reporting coverage compared to the previous
cakupan pelaporan dibandingkan dengan tahun year.
sebelumnya.
Perusahaan terus melakukan penyempurnaan dalam The company continues to make improvements in
pelaporan keberlanjutan sejalan dengan perkembangan sustainability reporting in line with developments in
standar global, ekspektasi pemangku kepentingan, serta global standards, stakeholder expectations, and the
dinamika industri asuransi umum di Indonesia. dynamics of the general insurance industry in Indonesia.
Penentuan Konten Laporan (102-46) Determination of Report Content (102-46)
Penentuan konten Laporan Keberlanjutan dilakukan Determination of content of The Sustainability Report
dengan melihat relevansi atau keterkaitan dengan bisnis was carried out by looking at the relationship with the
usaha yang dijalankan Perusahaan. Hal ini bertujuan Company’s Business. It is intended that the sustainability
agar penyusunan laporan keberlanjutan memuat aspek- report contains material aspects from the perspective of
aspek material dari perspektif Perusahaan maupun the Company and stakeholders. The determination of the
para pemangku kepentingan. Penentuan isi Laporan content of the Sustainability Report is based on four GRI
Keberlanjutan didasarkan pada empat prinsip GRI, yaitu: principles, such as:
1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Involvement
Prinsip ini mengharuskan pemangku kepentingan This principle requires that stakeholders will be
dilibatkan dalam proses penyusunan, mulai dari involved in the preparation process, starting from
penentuan konten laporan sampai dengan pemberian determination of the content of the report up to the
masukan terhadap Laporan Keberlanjutan yang provision of input to the published Sustainability
dipublikasikan. Report.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Prinsip ini mengharuskan Laporan Keberlanjutan This principle requires that the Sustainability Report
meliputi seluruh isu-isu keberlanjutan yang relevan must cover all sustainability issues that are relevant
bagi Perusahaan. to the Company.
3. Materialitas 3. Materiality
Prinsip ini mengharuskan Laporan Keberlanjutan This principle requires that the Sustainability Report
berisi isu-isu atau aspek material yang diperlukan contains issues or material aspects that are needed
oleh pemangku kepentingan dalam mengambil in making decisions by stakeholders.
keputusan.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Prinsip ini mengharuskan Laporan Keberlanjutan This principle requires that a Sustainability Report is
dibuat dengan cakupan dan periode pelaporan prepared with a certain scope and reporting period
tertentu serta didukung data yang lengkap. and is supported with a comprehensive data.
Daftar Topik Material (102-47) List of Material Topics (102-47)
Penetapan topik material dalam Laporan Keberlanjutan The determination of material topics in this
ini dilihat dari aspek ekonomi, sosial dan lingkungan Sustainability Report is referred to the economic, social
hidup terkait dengan operasional Perusahaan di seluruh and environmental aspects related to the Company’s
Indonesia. operations throughout Indonesia.
Perusahaan menetapkan bahwa topik yang material telah The Company determines that the material topics are in
sesuai dengan bisnis Perusahaan serta berpedoman accordance with the Company’s business and are guided
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) nomor by the Financial Services Authority Regulation (POJK)
51/POJK.03/2017 tentang Keuangan Berkelanjutan. number 51/POJK.03/2017 concerning Sustainable
Finance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
202
Page 205
Daftar Topik Material tahun 2025 selengkapnya disajikan The completed list of Material Topics for 2025 is
dalam tabel berikut (103-1): presented in the following table (103-1):
Topik Material Kenapa Topik Ini Material
No.
Material Topic Why This Topic is Material
Aspek Ekonomi | Economic Aspect
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Menggambarkan pencapaian dan kinerja Perusahaan selama satu
dan didistribusikan. periode pelaporan.
1.
Generated and distributed of definite Describes the achievement and performance of the Company during a
value direct economic. reporting period.
Kewajiban program pensiun manfaat Menggambarkan manfaat atas program pensiun yang ada di
pasti dan program pensiun lainnya. Perusahaan.
2.
Benefit pension plans and other pension Describes the benefits of existing pension plans of the Company.
plans compulsary.
Standar upah karyawan. Menggambarkan sistem pengupahan yang ada di Perusahaan.
3.
Employees wages standards. Describes the existing wages system of the Company.
Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspects
Kertas Menggambarkan kepedulian Perusahaan dalam penggunaan material
4. kertas.
Paper Describes the Company’s care for the use of paper materials.
Energi Menggambarkan kepedulian Perusahaan dalam penggunaan energi.
5.
Energy Describes the Company’s care for energy use.
Air Menggambarkan kepedulian Perusahaan dalam penggunaan air bersih.
6.
Water Describes the Company’s care for the use of clean water.
Emisi Menggambarkan kepedulian Perusahaan dalam mengelola emisi yang
7. dihasilkan.
Emissions Describes the Company’s care to carry out the output of emissions.
Pengaduan lingkungan Menggambaran kepedulian Perusahaan jika terdapat pengaduan
lingkungan dari aktivitas operasional.
8.
Environmental Complaints Describes the Company’s care if there are environmental complaints
arising from operational activities.
Aspek Sosial | Social Aspect
Kepegawaian Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam perekrutan dan tunjangan
bagi karyawan.
9.
Employment Describes the Company’s commitment of the recruitment and
employees’ benefits.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam menyediakan tempat
kerja yang aman dan nyaman.
10.
Occupational Health and Safety Describes the Company’s commitment in providing a safe and
comfortable workplace.
Keanekaragaman dan Kesempatan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam keragaman dan
11. Setara kesetaraan dalam berkarier.
Diversity and Equal Opportunity Describes the Company’s commitment in diversity and careers equality.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
203
Page 206
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN B. SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
(EKONOMI, LINGKUNGAN HIDUP, DAN SOSIAL) [2] (ECONOMIC, ENVIRONMENTAL, AND SOCIAL) [2]
Dana Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
531.441.646 308.444.385 175.813.482
1. Aspek Ekonomi [2.a] 1. Economic Aspects [2.a]
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual a. Production quantity or services sold
([2.a.1]; (201-1)) ([2.a.1]; (201-1))
Ikhtisar tentang kuantitas jasa yang terjual An overview of the quantity of services sold by
Perusahaan untuk tahun 2025 telah disajikan the Company for 2025 was presented in Chapter
dalam Bab 1 Ikthisar Data Keuangan Penting. 1 Overview of Important Financial Data.
b. Pendapatan atau penjualan b. Revenue or sales
([2.a.2]; (201-1)) ([2.a.2]; (201-1))
Ikhtisar tentang nilai ekonomi langsung yang An overview of the direct economic value
dihasilkan Perusahaan untuk tahun 2025 telah generated by the Company for 2025 was
disajikan dalam Bab 1 Ikthisar Data Keuangan presented in Chapter 1 Overview of Key Financial
Penting. Data.
c. Laba atau rugi Bersih c. Net Profit or Loss
([2.a.3]; (201-1)) ([2.a.3]; (201-1))
Ikhtisar tentang nilai ekonomi langsung yang An overview of the direct economic value
dihasilkan Perusahaan untuk tahun 2025 telah generated by the Company for 2025 has been
disajikan dalam Bab 1 Ikthisar Data Keuangan presented in Chapter 1 Overview of Important
Penting. Financial Data.
d. Produk ramah lingkungan d. Eco-friendly product
[2.a.4] [2.a.4]
Produk ramah lingkungan dan investasi Environmentally friendly products and
berwawasan lingkungan berdasarkan POJK no. environmentally oriented investments in
18 tahun 2023 telah ditetapkan dalam tahap accordance with POJK No. 18 of 2023 have been
penerapan/realisasi awal keuangan berkelanjutan established during the initial implementation/
pada tahun 2025. realization phase of sustainable finance in 2025.
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan e. Involvement of local parties related to the
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance business process
[2.a.5] [2.a.5]
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Lokal | Local 40 40 43
Asing | Foreign 0 0 0
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
204
Page 207
2. Aspek Lingkungan Hidup [2.b] 2. Environmental Aspects [2.b]
a. Biaya Penggunaan Pembelian Kertas a. Cost of Paper Purchase
(301-1) (301-1)
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
748.730.000 629.864.000 819.255.000
b. Biaya Penggunaan Listrik b. Cost of Electricity Usage
([2.b.1]; (302-1)) ([2.b.1]; (302-1))
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
523.614.815 542.906.270 533.785.018
c. Biaya Penggunaan Air c. Cost of Water Usage
([2.b.1]; (303-1)) ([2.b.1]; (303-1))
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
25.023.189 21.673.876 20.920.211
d. Pelestarian Keanekaragaman hayati d. Biodiversity Conservation
([2.b.4]; (304-1)) ([2.b.4]; (304-1))
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
10.000.000 10.000.000 10.000.000
3. Aspek Lingkungan Hidup [2.c] 3. Environmental Aspects [2.c]
a. Penggunaan dana untuk program kemasyarakatan a. Use of funds for community programs to improve
untuk peningkatan kesejahteraan dan perbaikan welfare and improve community health levels
tingkat kesehatan masyarakat [2.c.1]
[2.c.1]
Penggunaan Dana Untuk Program Kemasyarakatan Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat
Use of Funds for Community Programs to Improve Community Welfare
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
30.622.078 13.085.000 12.911.899
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
205
Page 208
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penggunaan Dana Untuk Program Kemasyarakatan Peningkatan Kesehatan Masyarakat
Use of Funds for Community Health Improvement Programs
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
60.000.000 60.000.000 60.000.000
b. Penggunaan dana untuk bidang pendidikan b. Use of funds for field of education
[2.c.2] [2.c.2]
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
430.819.568 225.359.385 92.901.583
c. Komposisi karyawan berdasarkan jenjang jabatan c. Composition of employees based on level of
dan jenis kelamin position and gender
[2.c.3] [2.c.3]
2025 2024 2023
Jabatan
Position P L Jumlah P L Jumlah P L Jumlah
F M Total F M Total F M Total
President Direktur
1 - 1 1 - 1 1 - 1
President Director
Direktur
1 2 3 1 2 3 1 2 3
Director
Deputi Direktur
- 1 1 - 2 2 - 2 2
Deputy Director
General Manager -
8 7 15 8 9 17 8 10 18
Deputy General Manager
Manager –
23 24 47 23 23 46 23 17 40
Assistant Manager
Sr. Supervisor –
25 44 69 25 41 66 24 39 63
Supervisor
Staff 58 60 118 58 66 124 54 69 123
Non Staff - 15 15 - 16 16 - 20 20
Jumlah | Total 116 153 269 116 159 275 111 159 270
P/F : Perempuan/Female
L/M : Laki-Laki/Male
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
206
Page 209
C. PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN [3] C. COMPANY PROFILE [3]
1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan Perusahaan 1. Vision, Mission and Corporate Sustainability
([3.a]; (102-16)) Values ([3.a]; (102-16))
Visi Keuangan Berkelanjutan: Vision of Sustainable Finance:
Menjadi Perusahaan Asuransi Pilihan dan Terpercaya To become the preferred and trusted Insurance
yang mendukung program Keuangan Berkelanjutan. Company that supports the Sustainable Finance
program.
Misi Keuangan Berkelanjutan: Mission of Sustainable Finance:
1. Memberikan pelayanan yang prima dan 1. Providing excellent and professional services by
professional dengan menyediakan solusi providing insurance solutions according to the
asuransi sesuai prinsip penerapan keuangan principles of implementing sustainable finance.
berkelanjutan.
2. Meningkatkan nilai perusahaan melalui 2. Increase corporate value through the
penerapan keuangan berkelanjutan. implementation of sustainable finance.
Nilai-Nilai Perusahaan Company Values
Penjelasan tentang nilai-nilai Perusahaan telah An explanation of the Company’s values has been
disajikan dalam Bab 3 Profil Perusahaan. presented in Chapter 3 Company Profile.
2. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Alamat Surat 2. Name, Address, Telephone Number, E-Mail
Elektronik, dan Situs Web Perusahaan Address, and Company Website
([3.b];(102-1)) ([3.b];(102-1))
Nama, Alamat, Nomor Telepon, Alamat Surat Name, Address, Telephone Number, E-Mail Address,
Elektronik, dan Situs Web Perusahaan telah disajikan and Company Website have been presented in
dalam Bab 3 Profil Perusahaan. Chapter 3 Company Profile.
3. Skala Usaha 3. Business Scale
([3.c]; (102-7)) ([3.c]; (102-7))
a. Total Aset dan total kewajiban [3.c.1] a. Total Assets and Total Liabilities [3.c.1]
Total Aset dan Total Kewajiban telah disajikan Total Assets and Total Liabilities have been
dalam Bab 1 Ikhtisar Data Keuangan Penting presented in Chapter 1 Financial Highlights
b. Jumlah karyawan ([3.c.2]; (102-8)) b. Number of employees ([3.c.2]; (102-8))
Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis The number of employees consist of gender,
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment status
ketenagakerjaan telah disajikan dalam Bab 3 has been presented in Chapter 3 Company Profile
Profil Perusahaan Sub Bab Pengembangan Sub-Chapter Human Capital Development
Sumber Daya Manusia
c. Nama pemegang saham dan persentase c. Name of shareholders and percentage of share
kepemilikan saham Perusahaan ([3.c.3];(102-5)) ownership of the Company ([3.c.3];(102-5))
Nama pemegang saham dan persentase The names of shareholders and the percentage
kepemilikan saham Perusahaan telah disajikan of share ownership of the Company have been
dalam Bab 3 Profil Perusahaan presented in Chapter 3 Company Profile
d. Wilayah operasional ([3.c.4]; (102-4)) d. Operational areas ([3.c.4]; (102-4))
Perusahaan beroperasi di wilayah Indonesia The Company operates with branch and
dengan sebaran kantor perwakilan di seluruh representative offices spread over throughout
Indonesia. Wilayah operasional telah disajikan Indonesia. The operational area has been
dalam Bab 3 Profil Perusahaan sub-Bab alamat presented in Chapter 3 Company Profile, sub-
Kantor Cabang dan Pemasaran. chapter Branch and Marketing Offices Address.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
207
Page 210
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha 4. Products, Services, and Business Activities
([3.d]; (102-2)) ([3.d]; (102-2))
Sebagai perusahaan asuransi umum, Perusahaan As a general insurance company, the Company
menyediakan beragam produk dan layanan provides a variety of risk protection products and
perlindungan risiko yang dirancang untuk menjawab services designed to answer the needs of society,
kebutuhan masyarakat, dunia usaha, serta the business world, and support the achievement of
mendukung tercapainya keuangan berkelanjutan. sustainable finance. The products offered include
Produk-produk yang ditawarkan mencakup asuransi property insurance, motor vehicles, transportation,
properti, kendaraan bermotor, pengangkutan, fire, engineering, and others.
kebakaran, rekayasa, dan lain-lain.
Salah satu komitmen nyata Perusahaan terhadap One of the Company’s real commitments to financial
inklusi keuangan ditunjukkan melalui produk inclusion is demonstrated through its Micro
Asuransi Mikro, yang ditujukan bagi masyarakat Insurance product, which is aimed at people who
mengalami musibah yang menyebabkan kerugian experiencing disasters that cause material losses.
material. Produk ini tidak hanya memberikan This product not only provides affordable financial
perlindungan finansial yang terjangkau, tetapi juga protection, but also encourages public access to fair
mendorong akses masyarakat terhadap layanan and equitable insurance services.
asuransi yang adil dan merata.
Layanan perusahaan tidak terbatas pada penjualan The company’s services are not limited to selling
polis, namun juga meliputi pelayanan klaim yang policies, but also include responsive claims services,
responsif, edukasi keuangan bagi nasabah, serta financial education for customers, and product
pengembangan produk yang adaptif terhadap development that is adaptive to the challenges
tantangan perubahan iklim dan risiko sosial. Semua of climate change and social risks. All services
layanan dirancang dengan prinsip keberlanjutan dan are designed with sustainability principles and
berbasis digital untuk meningkatkan efisiensi dan are digitally based to increase efficiency and
transparansi. transparency.
Secara keseluruhan, kegiatan usaha Perusahaan Overall, the Company’s business activities include
meliputi penyusunan produk asuransi, pengelolaan insurance product preparation, risk management,
risiko, pelayanan nasabah, serta peningkatan customer service, and increasing the insurance
literasi asuransi masyarakat Indonesia. Penjelasan literacy of the Indonesian people. A more detailed
lebih rinci terkait portofolio produk, layanan yang explanation regarding the product portfolio, services
disediakan, dan ruang lingkup kegiatan usaha dapat provided and scope of business activities can be
ditemukan pada Bab 3 – Profil Perusahaan dalam found in Chapter 3 – Company Profile in this report.
laporan ini.
5. Keanggotaan pada Asosiasi 5. Membership in Associations
([3.e]; (102-13)) ([3.e]; (102-13))
Penjelasan tentang keanggotaan dalam asosiasi Explanations on membership in associations have
telah disajikan dalam Bab 3 Profil Perusahaan. been presented in Chapter 3 Company Profiles.
6. Perubahan yang Bersifat Signifikan 6. Significant Changes
([3.f]; (102-10)) ([3.f]; (102-10))
Selama tahun 2025 tidak ada perubahan yang During 2025 there were no significant changes in the
bersifat signifikan di Perusahaan. Company.
D. PENJELASAN DIREKSI D. EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
([4]; (102-14)) ([4]; (102-14))
Penjelasan Direksi telah dijelaskan pada Bab 2 Laporan The explanation of the Board of Directors has been
Dewan Komisaris dan Direksi bagian sub Bab laporan included in Chapter 2 of the Report of the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors section of the
sub-chapter of the report of the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
208
Page 211
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN E. SUSTAINABILITY GOVERNANCE
([5]; (102-18)) ([5]; (102-18))
Perusahaan berkomitmen menerapkan Tata Kelola The Company is committed to implementing Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Corporate Governance (GCG) as the basis for carrying
sebagai dasar dalam menjalankan kegiatan operasional out operational activities professionally, efficiently and
secara profesional, efisien, dan efektif. Penerapan effectively. The implementation of GCG also encourages
GCG juga mendorong peningkatan akuntabilitas dan increased accountability and independence of each
kemandirian setiap organ dalam struktur organisasi organ in the company’s organizational structure, so
perusahaan, sehingga mampu menciptakan sistem as to create a healthy and responsible monitoring and
pengawasan dan pengambilan keputusan yang sehat decision-making system.
dan bertanggung jawab.
Penjelasan lebih rinci mengenai struktur dan A more detailed explanation regarding the structure
implementasi Tata Kelola Perusahaan telah disajikan and implementation of Corporate Governance has
pada Bab 5 – Tata Kelola Perusahaan dalam laporan ini. been presented in Chapter 5 – Corporate Governance
Adapun dalam mendukung prinsip tata kelola keuangan in this report. Meanwhile, to support the principles of
berkelanjutan, Perusahaan telah membentuk Satuan sustainable financial governance, the Company has
Kerja Keuangan Berkelanjutan yang secara khusus established a Sustainable Finance Work Unit which is
bertugas mengoordinasikan kebijakan, strategi, serta specifically tasked with coordinating policies, strategies
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan dalam kegiatan and implementation of sustainability initiatives in
usaha. business activities.
1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan 1. Responsible for the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
([5.a]; (102-19); (102-22); (102-23)) ([5.a]; (102-19); (102-22); (102-23))
Dewan Direksi (102-26) Board of Directors (102-26)
Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Program Responsible for the overall management of the
Aksi Keuangan Berkelanjutan secara keseluruhan. Sustainable Finance Action Program.
Sekretaris Perusahaan (102-26) Corporate Secretary (102-26)
• Penyusunan Rencana Aksi Keuangan • Preparation of the Sustainable Finance Action
Berkelanjutan. Plan.
• Monitoring atas pelaksanaan Aksi Keuangan • Monitoring on the implementation of Sustainable
Berkelanjutan. Finance Actions.
• Penyusunan Laporan Keberlanjutan. • Sustainability Report Preparation
Anggota Satuan Kerja Keuangan Berkelanjutan Members of the Sustainable Finance Work Unit
(102-26) (102-26)
• Penyusunan pedoman dan penyesuaian tata • Preparation of guidelines and appropriated to
Kelola Perusahaan. corporate governance.
• Melakukan pengembangan produk asuransi • Conducting Sustainable Finance insurance
Keuangan Berkelanjutan. product development.
• Melakukan perencanaan investasi yang sejalan • Carry out investment planning in line with
dengan Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
• Melakukan mitigasi risiko terkait dengan • Mitigate risks related to the implementation of
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
• Melakukan pelatihan untuk meningkatkan • Conduct training to improve competencies
kompetensi terkait dengan program Keuangan related to the Sustainable Finance program.
Berkelanjutan.
• Melakukan pemasaran terhadap produk • Selling of insurance products that supported the
asuransi yang mendukung program Keuangan Sustainable Finance program.
Berkelanjutan.
• Melakukan reviu dan rekomendasi terkait aspek • Conducting reviews and recommendations
kepatuhan. related to compliance aspects
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
209
Page 212
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan 2. Competencies Development Related to
Berkelanjutan ([5.b]; (102-27)) Sustainable Finance ([5.b]; (102-27))
Seminar/Pelatihan Lokasi Tanggal Penyelenggara
No.
Seminar / Training Location Date Organizer
Integrating Strategy and Risk 21 April 2025
1 Jakarta GRC Management
Management 21 April 2025
Efek Domino Tarif Trump: Ancaman atau 15 Mei 2025
2 Jakarta OJK Institute
Peluang Bagi Ekonomi Indonesia? 15 May 2025
Customer Experience: Strategies For 22 Mei 2025
3 Jakarta OJK Institute
Success in Digital Era 22 May 2025
Pengenalan Risiko Iklim dan Net Zero 25 Agustus 2025 Bursa Karbon (BEI)
4 Jakarta
25 August 2025 IDX Carbon
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca 24 - 25 September 2025 Bursa Karbon (BEI)
5 Jakarta
Scope 1 dan 2 24 - 25 September 2025 IDX Carbon
Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca 7 - 8 Oktober 2025 Bursa Karbon (BEI)
6 Jakarta
Scope 3 7 - 8 October 2025 IDX Carbon
Menghitung Emisi Gas Rumah Kaca
10 November 2025 Bursa Karbon (BEI)
7 Menggunakan Carbon Calculator Tool & Jakarta
10 November 2025 IDX Carbon
Climate Reporting
Carbon Project Development dan 20 November 2025 Bursa Karbon (BEI)
8 Jakarta
Climate Financing 20 November 2025 IDX Carbon
3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan 3. Risk Assessment on the Implementation of
Berkelanjutan ([5.c]; (102-30)) Sustainable Finance ([5.c]; (102-30))
Perusahaan menyadari pentingnya pengelolaan The company realizes the importance of
risiko yang komprehensif dalam mendukung comprehensive risk management in supporting
penerapan keuangan berkelanjutan. Penilaian risiko the implementation of sustainable finance. Risk
atas penerapan keuangan berkelanjutan dilakukan assessments regarding the implementation of
secara terpadu dalam proses penilaian risiko sustainable finance are carried out in an integrated
perusahaan secara keseluruhan, sejalan dengan manner in the company’s overall risk assessment
kebijakan manajemen risiko yang telah diterapkan di process, in line with the risk management policies
seluruh lini operasional perusahaan. that have been implemented in all company
operational lines.
Penerapan manajemen risiko terhadap usaha The application of risk management to sustainable
berkelanjutan saat ini masih berada dalam tahap businesses is currently still in the stage of further
identifikasi dan pengukuran lebih lanjut, khususnya identification and measurement, especially for risks
terhadap risiko-risiko yang terkait dengan aspek related to environmental, social and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST/ESG). Proses (ESG/ESG) aspects. This process is carried out
ini dilakukan dengan mengkaji potensi risiko yang by assessing potential risks arising from climate
timbul akibat perubahan iklim, ketidaksetaraan change, social inequality, regulatory dynamics, and
sosial, dinamika peraturan, serta ekspektasi continuously evolving stakeholder expectations.
pemangku kepentingan yang terus berkembang.
Penilaian dan pemetaan risiko dilakukan oleh Unit Risk assessment and mapping is carried out by the
Manajemen Risiko bersama Satuan Kerja Keuangan Risk Management Unit together with the Sustainable
Berkelanjutan, dengan mengacu pada prinsip kehati- Finance task force, referring to the principles of
hatian dan kesesuaian terhadap kerangka keuangan prudence and conformity to the sustainable finance
berkelanjutan. Hasil evaluasi ini digunakan sebagai framework. The results of this evaluation are used
dasar dalam penyusunan strategi mitigasi dan as a basis for preparing mitigation strategies
rencana kontinjensi, serta mendukung proses and contingency plans, as well as supporting the
pengambilan keputusan oleh Direksi dan Dewan decision-making process by the Board of Directors
Komisaris. and Board of Commissioners.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
210
Page 213
Sejalan dengan komitmen perusahaan terhadap In line with the company’s commitment to
prinsip keberlanjutan, penjelasan lebih lanjut sustainability principles, further explanation
mengenai penerapan dan penilaian risiko perusahaan, regarding the implementation and assessment of
telah disajikan dalam Bab 5 tentang Tata Kelola corporate risk has been presented in Chapter 5
Perusahaan. concerning Corporate Governance.
4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 4. Relationship with Stakeholders ([5.d];(102-21))
([5.d]; (102-21))
Perusahaan senantiasa membangun komunikasi The company always builds two-way communication
dua arah dalam rangka menjalin hubungan yang in order to establish good relationships with all
baik dengan seluruh pemangku kepentingan, baik stakeholders, both external and internal, including
eksternal maupun internal, termasuk kepada para the insured. This aims to improve the company’s
tertanggung. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan reputation, build trust, and encourage long-term
reputasi perusahaan, membangun kepercayaan, business sustainability. The company is committed
serta mendorong keberlanjutan bisnis dalam to implementing information disclosure as the
jangka panjang. Perusahaan berkomitmen untuk main basis for implementing communications and
menerapkan keterbukaan informasi sebagai managing communications media.
landasan utama dalam pelaksanaan komunikasi dan
pengelolaan media komunikasi.
Perusahaan melakukan identifikasi pemangku The Company periodically identifies stakeholders
kepentingan secara berkala berdasarkan tingkat based on the level of influence and interest in
pengaruh dan kepentingan terhadap operasional operations and business sustainability. The
serta keberlanjutan usaha. Proses keterlibatan engagement process is carried out with a consistent,
dilakukan dengan pendekatan yang konsisten, participatory approach and in accordance with the
partisipatif, dan sesuai prinsip transparansi. principles of transparency.
Dengan membangun komunikasi dua arah dan By building two-way communication and active
keterlibatan aktif baik dari sisi eksternal maupun involvement from both external and internal sides,
internal, Perusahaan memastikan bahwa seluruh the Company ensures that all perspectives, input
perspektif, masukan, dan harapan dari pemangku and expectations from stakeholders become part of
kepentingan menjadi bagian dari strategi bisnis the company’s sustainable business strategy and
berkelanjutan dan proses pengambilan keputusan decision-making process.
perusahaan.
Hubungan Eksternal External Relations
([5.d.1]; [5.d.2]; (102-42); (102-43)) ([5.d.1]; [5.d.2]; (102-42); (102-43))
Perusahaan membangun komunikasi eksternal The company builds open and active external
yang terbuka dan aktif dengan seluruh pemangku communication with all external stakeholders through
kepentingan eksternal melalui berbagai bentuk various forms of interaction and communication
interaksi dan media komunikasi. Pemangku media. External stakeholders include shareholders,
kepentingan eksternal mencakup pemegang saham, insured, regulators, society, media and business
tertanggung, regulator, masyarakat, media, dan mitra partners. Forms of external communication carried
bisnis. Bentuk komunikasi eksternal yang dilakukan out include:
antara lain:
a. Membangun komunikasi terbuka dengan a. Building open communication with Controlling
Pemegang Saham Pengendali dan Pemegang Shareholders and other Shareholders through
Saham lainnya melalui Rapat Umum Pemegang General Shareholder Meetings (GMS), public
Saham (RUPS), paparan publik, serta exposure, and submission of annual reports and
penyampaian laporan tahunan dan laporan sustainability reports.
keberlanjutan.
b. Membangun komunikasi dua arah dengan para b. Building two-way communication with insureds
tertanggung dalam rangka mempromosikan in order to promote products, convey policy
produk, menyampaikan informasi polis, serta information, and handle customer complaints
penanganan pengaduan nasabah melalui website, through the website, Customer Service,
Customer Service, kotak saran, dan media sosial suggestion box and the Company’s official social
resmi Perusahaan. media.
c. Menjalin hubungan baik dengan media massa c. Establish good relationships with mass media to
guna meningkatkan eksposur positif mengenai increase positive exposure about the Company
Perusahaan serta memitigasi risiko reputasi and mitigate reputation risks through negative
melalui pemberitaan negatif. reporting.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
211
Page 214
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
d. Melakukan pengelolaan aktivitas promosi d. Manage promotional activities and wide
dan komunikasi layanan secara luas kepada communication of services to the public while
masyarakat dengan tetap memperhatikan still paying attention to the provisions of the
ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
Pemangku kepentingan eksternal diberikan akses External stakeholders are given access to provide
untuk menyampaikan masukan langsung kepada direct input to the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi melalui forum Board of Directors through public forums, official
publik, korespondensi resmi, maupun mekanisme correspondence, and complaint mechanisms.
pengaduan.
Hubungan Internal Internal Relations
([5.d.1]; [5.d.2]; (102-42); (102-43)) ([5.d.1]; [5.d.2]; (102-42); (102-43))
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis To create a harmonious work climate and support
dan mendukung kinerja keberlanjutan, Perusahaan sustainability performance, the Company implements
menerapkan strategi komunikasi internal yang a two-way internal communication strategy-both
bersifat dua arah-baik dari atas ke bawah maupun from the top down and from the bottom up. Active
dari bawah ke atas. Manajemen aktif memberikan management provides strategic direction and
pengarahan dan informasi strategis kepada information to employees, while employees are also
karyawan, sementara karyawan juga diberikan ruang given space to convey ideas, opinions and feedback.
untuk menyampaikan ide, pendapat, dan umpan Forms of internal communication carried out include:
balik. Bentuk komunikasi internal yang dilakukan
antara lain:
a. Penyampaian informasi manajerial dan strategis a. Submission of managerial and strategic information
melalui rapat unit, town hall meeting, dan media through unit meetings, town hall meetings, and
komunikasi internal. internal communication media.
b. Pelaksanaan diskusi internal dan sharing b. Carrying out internal discussions and sharing
session antara manajemen dan karyawan sessions between management and employees to
guna memperkuat kohesi kerja dan budaya strengthen work cohesion and company culture.
perusahaan.
c. Aktivitas non-formal seperti Annual Party sebagai c. Non-formal activities such as the Annual Party as a
sarana mempererat hubungan personal dan means of strengthening personal relationships and
membangun lingkungan kerja yang harmonis. building a harmonious work environment.
d. Komunikasi intensif antara Dewan Komisaris dan d. Intensive communication between the Board
Direksi, termasuk dengan Komite-Komite di bawah of Commissioners and the Board of Directors,
Dewan Komisaris, yang dilakukan melalui rapat including with the Committees under the Board
koordinasi reguler guna memastikan pelaksanaan of Commissioners, is carried out through
kebijakan sesuai sasaran keberlanjutan. regular coordination meetings to ensure policy
implementation meets sustainability targets.
Seluruh pemangku kepentingan internal memiliki All internal stakeholders have communication
jalur komunikasi untuk berkontribusi dalam channels to contribute to decision making through
pengambilan keputusan melalui sistem pelaporan internal reporting systems, training and strategic
internal, pelatihan, dan forum komunikasi strategis. communication forums.
5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan 5. Problems with the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan ([5.e]; (102-44)) Finance ([5.e]; (102-44))
Tantangan yang dihadapi Perusahaan dalam The challenges faced by the Company in the early
tahap awal implementasi lebih bersifat internal stages of implementation are more internal issues,
seperti perlunya peningkatan kompetensi bagi such as the need to increase competencies for
anggota Satuan Kerja Keuangan Berkelanjutan, members of the Sustainable Finance Work Unit and
serta mengkomunikasikan penerapan keuangan communication of the implementation of sustainable
berkelanjutan yang sudah disusun oleh Satuan Kerja finance that has been prepared by the Work Unit to all
kepada seluruh karyawan. employees.
Faktor ekternal yang saat ini secara nyata sedang The external factor that is currently being faced by
dihadapi oleh semua pelaku bisnis adalah all business actors is the uncertainty caused by
ketidakpastian yang ditimbulkan dari konflik international geopolitical conflicts that have an
geopolitik internasional yang berdampak pada impact on the stability of global financial markets,
stabilitas pasar keuangan global, sehingga turut thus affecting the investment portfolio and risk
memengaruhi portofolio investasi dan pengelolaan management by the Company. This complicates
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
212
Page 215
risiko oleh Perusahaan. Hal ini memperberat upaya efforts to achieve sustainability targets, especially in
pencapaian target keberlanjutan, khususnya dalam managing assets with a sustainable perspective.
pengelolaan aset yang berwawasan keberlanjutan.
Tindakan Perusahaan untuk menghadapi tantangan The Company’s actions to face these challenges are:
tersebut adalah:
a. Secara konsisten dan kontinyu mengikutsertakan a. Consistently and continuously involving the
Satuan Kerja Keuangan Berkelanjutan dalam Sustainable Finance Work Unit in training and/or
pelatihan dan/atau seminar tentang keuangan seminars on sustainable finance.
berkelanjutan.
b. Secara bertahap melakukan sosialisasi tentang b. Gradually disseminate information about
keuangan berkelanjutan kepada seluruh sustainable finance to all employees.
karyawan.
c. Berkolaborasi dengan asosiasi industri c. Collaborate with industry associations and
dan regulator untuk merespons dinamika regulators to respond to the dynamics of national
kebijakan nasional dan global terkait keuangan and global policies related to sustainable finance.
berkelanjutan.
F. KINERJA KEBERLANJUTAN [6] F. SUSTAINABILITY PERFORMANCE [6]
Perusahaan memiliki komitmen untuk tumbuh Bersama The company is committed to grow with community and
masyarakat dan lingkungan. Dalam menjalankan environment. In carrying out its operational activities,
kegiatan operasionalnya, Perusahaan selalu berusaha the Company always strives to harmonize economic
untuk menyelaraskan aspek ekonomi dengan aspek aspects with social and environmental aspects, such
sosial dan Lingkungan Hidup yaitu antara lain kelestarian as environmental sustainability, education, health and
lingkungan, pendidikan, kesehatan dan sosial ekonomi society social economy.
masyarakat.
1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [6.a] 1. Activities to Build a Culture of Sustainability [6.a]
Perusahaan terus membangun budaya keberlanjutan The Company continues to build a culture of
dengan menginternalisasikan kebijakan Keuangan sustainability by internalizing the Sustainability
Keberlanjutan yang dikeluarkan oleh otoritas ke dalam Finance policy issued by the authorities into Company
peraturan Perusahaan serta mengkomunikasikan regulations and communicate to every stakeholder
kepada setiap pemangku kepentingan melalui through its various communication media. In 2025
berbagai media komunikasi yang dimiliki. Tahun the sustainability culture activities was carried
2025 kegiatan budaya keberlanjutan yang dilakukan out that included of training for employees of the
mencakup pelatihan bagi para karyawan Satuan Sustainable Finance Work Unit.
Kerja Keuangan Berkelanjutan.
2. Kinerja Ekonomi Keberlanjutan ([6.b]; (201)) 2. Sustainability Economic Performance ([6.b]; (201))
Kinerja Perusahaan 2025 Company Performance 2025
• Nilai Ekonomi langsung yang dihasilkan dan • Direct Economic Value that was generated and
didistribusikan ([6.b.1]; (201-1)) distributed ([6.b.1]; (201-1))
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan The direct economic value that was generated and
didistribusikan tahun 2025 telah disajikan dalam distributed in 2025 has been presented in Chapter
Bab 1 Ikhtisar Keuangan dan Bab 4 Analisis 1 Financial Highlights and Chapter 4 Management
Manajemen. Analysis.
• Program Pensiun (201-3) • Pension Program (201-3)
Sebagai aset yang penting bagi Perusahaan, As an important asset for the Company, every
setiap karyawan telah didaftarkan dalam program employee has been registered in the pension program
pensiun di Badan Penyelenggara Jaminan Sosial at the Social Security Administering Agency (BPJS)
(BPJS) Ketenagakerjaan dan/atau Dana Pensiun for Employment and/or the Financial Institution
Lembaga Keuangan (DPLK) untuk menjamin Pension Fund (DPLK) to ensure a proper life when
kehidupan yang layak Ketika memasuki usia entering retirement age.
pensiun.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
213
Page 216
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Karyawan akan mendapatkan manfaat pension Employees will receive pension benefits with a certain
dengan sejumlah uang yang dibayarkan setiap amount of money that is paid monthly to participants
bulan kepada peserta yang memasuki usia who are entering retirement age, have permanent
pensiun, mengalami cacat total tetap, atau total disability, or to their heirs for participants who
kepada ahli waris bagi peserta yang meninggal passed away. Participants in the Pension Security
dunia. Peserta Program Jaminan Pensiun adalah Program are registered workers and who have paid
pekerja yang terdaftar dan telah membayar iuran. contributions.
3. Kinerja Lingkungan Keberlanjutan [6.c] 3. Environmental Sustainability Performance [6.c]
a. Aspek Umum a. General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup ([6.c.1] Environmental Costs ([6.c.1]
Perusahaan melalui Dayin Peduli berpartisipasi The company through Dayin Peduli, participates
dalam melestarikan ekosistem di daerah pesisir in conserving the coastal ecosystem through
melalui Penanaman Mangrove. Mangrove Planting.
Diharapkan dengan adanya program ini, It is hoped that with this program will be able to
mampu meredam gelombang besar, menyerap reduce large waves, absorb carbon dioxide, and
karbondioksida, dan sebagai tempat habitat bagi provide a habitat for wildlife
satwa liar.
b. Aspek Material ([6.c.2]; (301-1)) b. Material Aspects ([6.c.2]; (301-1))
Penggunaan Kertas Paper Usage
Dalam rangka mendukung keuangan In support of sustainable finance, the Company
berkelanjutan, Perusahaan berkomitmen untuk is committed to endeavoring to reduce paper
berusaha mengurangi penggunaan kertas. consumption. Notwithstanding the foregoing,
Namun terdapat peningkatan biaya serta there was an increase in both paper-related
penggunaan kertas yang dikeluarkan pada tahun expenditures and usage recorded in 2025,
2025 sebesar 18,9% dari tahun 2024. amounting to 18.9% as compared to the fiscal
year 2024.
Dalam Rupiah | in Rupiah
2025 2024 2023
748.730.000 629.864.000 819.255.000
Pengunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Eco-Friendly Materials
Perusahaan dalam setiap aktivitas The Company in its operational activities always
operasionalnya selalu memperhatikan aspek- pays attention to environmental aspects, that it is
aspek lingkungan, hal ini diwujudkan dalam realized in the form of choosing environmentally
bentuk memilih material yang ramah lingkungan. friendly materials. Eco-friendly materials used by
Material ramah lingkungan yang digunakan oleh the Company are:
Perusahaan yaitu:
• Penggunaan kertas yang memiliki logo “Green • Use of paper that has the logo “Green Label”
Label”
• Menggunakan cartridge printer yang dapat • Using printer cartridges which can be reused
digunakan kembali sehingga mengurangi so that can reduce the Company’s plastic
limbah plastik Perusahaan. waste.
• Menggunakan alat pembungkus yang dapat • Using a reusable wrapping materials (recycle).
digunakan kembali (recycle).
• Pendingin udara ruangan (air conditioner) • The air conditioner which uses the freon type
menggunakan jenis freon yang lebih ramah which is more environmentally friendly.
lingkungan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
214
Page 217
c. Aspek Energi ([6.c.3]; (302)) c. Energy Aspect ([6.c.3]; (302))
Konsumsi energi dalam Perusahaan Energy consumption within the Company
([6.c.3.a]; (302-1)) ([6.d.3.a]; (302-1)
Penggunaan sumber energi utama Perusahaan The use of the Company’s main energy sources
berupa listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). is in the form of electricity and fuel oil (BBM).
Pemakaian listrik yang bersumber dari PT PLN The use of electricity that is supplied by PT PLN
(Persero) digunakan untuk keperluan operasional (Persero) is used for the Company’s operational
Perusahaan, yaitu untuk penerangan, pendingin needs, such for lighting, air conditioning, work
ruangan, peralatan elektronik penunjang kerja support electronic equipment and others. Fuel
dan lain-lain. Pemakaian BBM digunakan untuk consumption is used for operational vehicles and
kendaraan operasional dan generator set. generator sets.
Pada tahun 2025 Perusahaan mengalami In 2025 the Company experienced an decrease
penurunan dalam penggunaan listrik. Hal ini dapat in electricity use. This can be seen from the
dilihat dari menurunnya biaya listrik sebesar 3,6% decrease in electricity costs by 3.6% compared to
dibandingkan tahun 2024. Untuk biaya BBM di 2024. Fuel costs in 2025 compared to 2024 have
tahun 2025 dibandingkan tahun 2024 mengalami decreased by 9.5%.
penurunan sebesar 9,5%.
Dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Penggunaan Listrik
523.614.815 542.906.270 533.785.018
Electricity Usage
Penggunaan Bahan Bakar
749.725.600 828.339.910 890.171.073
Fuel Usage
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
([6.c.3.b]; (302-4)) ([6.c.3.b]; (302-4))
Sumber energi yang dihasilkan Perusahaan Sources of energy used by the Company in
dalam menjalankan kegiatan operasional antara carrying out its operational activities include
lain penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM), the use of fuel oil (BBM), electrical energy,
energi listrik, mesin pengatur udara (AC) dan Alat air conditioning machines (AC) and light fire
Pemadam Api Ringan (APAR) maupun genset. extinguishers or generators.
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi The Company’s commitment to reduce using
pemakaian energi selain penghematan energy in addition to saving electricity and fuel
penggunaan listrik dan BBM juga diwujudkan use is also performed by periodic maintenance
dengan perawatan kendaraan operasional secara of operational vehicles to maintain optimal and
berkala untuk menjaga kondisi kendaraan tetap efficient vehicle conditions in the use of fuel and
optimal dan efisien dalam penggunaan BBM by conducting emission tests on its operational
serta dengan dilakukannya uji emisi di kendaran vehicles.
operasional perusahaan.
Upaya lain Perusahaan untuk mengurangi Another effort to reduce air pollution is done
pencemaran udara adalah secara rutin untuk through routinely performs maintenance on
melakukan perawatan mesin pengatur udara (AC) air conditioning machines (AC) and Light Fire
dan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) dengan Extinguishers by using environmentally friendly
menggunakan bahan yang ramah lingkungan. materials. Furthermore, the Company also
Selain itu Perusahaan juga aktif untuk mengikuti participates in reforestation activities which is
kegiatan penghijauan yang diadakan secara done internally or in collaboration with external
internal maupun bekerja sama dengan pihak parties.
eksternal.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
215
Page 218
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
d. Aspek Air ([6.c.4]; (303)) d. Water Aspect ([6.c.4]; (303))
Penggunaan air untuk kebutuhan penunjang Use of water for supporting its operational needs,
operasional kantor, antara lain untuk keperluan including for bathroom, washing, ablution and
kamar mandi, cuci, wudhu dan lain-lain. others.
Pemakaian air di tahun 2025 mengalami kenaikan Water usage in 2025 will increase by 15.5%
sebesar 15,5% dibandingkan dengan tahun 2024. compared to 2024.
Dalam Rupiah | in Rupiah
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Penggunaan Air
25.023.189 21.673.876 20.920.211
Water Usage
4. Kinerja Sosial Keberlanjutan [6.d] 4. Sustainability Social Performance [6.d]
a. Komitmen untuk memberikan Layanan atas a. Commitment to provide services for equal
Produk dan/atau Jasa yang setara kepada products and/or services to consumers [6.d.1]
konsumen [6.d.1]
Perusahaan berkomitmen untuk berperan serta The Company committed to participate in
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan sustainable economic development in order
guna meningkatkan kualitas kehidupan to improve the quality of life and a beneficial
dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi environment, for the Company, employees, local
Perusahaan, karyawan, komunitas setempat, community, and society in general by providing
maupun masyarakat pada umumnya dengan maximum and equal services to each insured
selalu memberikan layanan yang maksimal dan consistently.
setara kepada setiap tertanggung.
b. Aspek Ketenagakerjaan [6.d.2] b. Employment Aspect [6.d.2]
1. Kesetaraan Kesempatan Bekerja [6.d.2.a] 1. Equal Employment Opportunity [6.d.2.a]
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki
155 159 159
Male
Perempuan
117 116 111
Female
Perusahaan menerapkan prinsip kesetaraan The Company implements the principle
dan non-diskriminasi terhadap semua of equality and non-discrimination to
karyawan. Perusahaan memberikan all employees. The company provides
kesempatan bagi siapapun yang memiliki opportunities for anyone who has competence
kompetensi sesuai dengan kebutuhan tanpa according to its needs without distinguishing
membedakan jenis kelamin, suku, agama dan gender, ethnicity, religion and race.
ras.
Manfaat dari kesetaraan dalam kesempatan The benefits of equality in employment
bekerja antara lain: opportunities include:
• Membentuk lingkungan kerja yang lebih • Creating a more respectful work
menghargai. environment
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
216
Page 219
• Membuat fleksibel sebuah Lingkungan • Creating a flexible working environment
Kerja.
• Mendukung inovasi. • Supporting innovation
• Meminimalisir jarak dalam Perusahaan. • Minimizing the gap within the Company
Rekrutmen Karyawan yang Adil (401-1) Fair Recruitment of Employees (401-1)
Proses penerimaan di Perusahaan senantiasa The recruitment process of the Company is
dilakukan secara adil dan terbuka serta always carried out fairly and openly and in
sesuai dengan kebutuhan dan kualifikasi yang accordance with the needs and qualifications
diperlukan, tanpa memandang perbedaan required, regardless of differences in ethnicity,
suku, etnis ras, agama, jenis kelamin dan race, religion, gender and physical condition.
kondisi fisik.
Rekrutmen serta penilaian kinerja sepenuhnya Recruitment and performance appraisals are
dilakukan berdasarkan pengalaman, fully carried out based on the experience,
kompetensi, keahlian, serta pencapaian competence, expertise, and achievements of
masing-masing pegawai. each employee.
Proses rekrutmen sudah dibahas pada Bab The recruitment process has been discussed
3 Profil Perusahaan sub Bab Pengembangan in Chapter 3 Company Profile, sub-chapter on
Sumber Daya Manusia dan Jumlah Karyawan Human Resource Development and Number
perihal Strategi Penyediaan Tenaga Kerja of Employees regarding a comprehensive
yang menyeluruh. Manpower Supply Strategy.
Pemberian Remunerasi dan Reward yang Baik Provision of Good Remuneration and Rewards
([6.d.2.b]; (202-1)) ([6.d.2.b]; (202-1))
Perusahaan senantiasa memperhatikan The Company always pays attention to
kesejahteraan karyawan, salah satunya employee welfare, one of which is through
melalui strategi remunerasi dan reward yang remuneration and reward strategies which are
selalu dikaji ulang secara berkala sesuai reviewed regularly according to Company’s
kebijakan Perusahaan. policy.
Pemberian remunerasi dan reward yang baik The provision of good remuneration and
sudah dibahas pada Bab 3 Profil Perusahaan rewards has been discussed in Chapter 3
sub Bab Pengembangan Sumber Daya Company Profile, sub-chapter of Human
Manusia dan Jumlah Karyawan perihal Resources Development and Number of
Strategi Pemberian Remunerasi dan Reward Employees regarding Strategies for Providing
yang Baik. Good Remuneration and Rewards.
2. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 2. Child Labor and Forced Labor
[6.d.2.a] [6.d.2.a]
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Umur
Table of Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Umur
Age
P L P L P L
<25 15 5 13 11 8 11
26-35 31 46 35 48 37 49
36-45 32 55 26 52 26 48
46-55 27 35 29 32 27 33
>55 11 12 13 16 13 18
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
217
Page 220
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tenaga Kerja Anak [6.d.2.a] Child Labor [6.d.2.a]
Dalam penerimaan karyawan Perusahaan In employees recruitment, the Company
memastikan bahwa tidak terdapat pekerja di ensures that there are no underage
bawah umur. Ketentuan ini ditetapkan dalam workers. This provision is stipulated in the
spesifikasi yang harus dipenuhi oleh calon specifications that must be complied with
karyawan, yaitu minimal berusia 21 (dua employees candidate, that is at least 21
puluh satu) tahun. (twenty one) years old.
Tenaga Kerja Paksa [6.d.2.a] Forced Labor [6.d.2.a]
Perusahaan tidak melakukan praktik kerja The company does not employ forced
paksa dimana waktu kerja ditetapkan sesuai labour where working hours are determined
dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and
berlaku serta memberikan waktu istirahat regulations and provide adequate office break.
yang cukup.
Waktu kerja yang berlaku di Perusahaan The provision of working time is 8 (eight)
adalah 8 (delapan) jam sehari atau 40 (empat hours a day or 40 (forty) hours a week which is
puluh) jam seminggu yaitu sesuai dengan in accordance with Article 77 of Law No. 13 of
Pasal 77 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 on Manpower, as last amended by Law
2003 tentang Ketenagakerjaan sebagaimana No. 6 of 2023.
telah diubah terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 6 Tahun 2023.
3. Upah Minimum Regional ([6.d.2.b]; (202-1)) 3. Regional Minimum Wage ([6.d.2.b]; (202-1))
Tabel Perbandingan Upah Minimum Regional Terhadap Upah Yang Diterima Oleh Karyawan
Table of Comparison of Regional Minimum Wage to Wages Received by the Employees
2025 2024 2023
Upah Upah Upah
Cabang/ Terkecil yang Terkecil yang Terkecil yang
Pemasaran UMR diterima Oleh UMR diterima Oleh UMR diterima Oleh
Branch/ Regional Karyawan Regional Karyawan Regional Karyawan
% % %
Marketing Minimum Minimum Minimum Minimum Minimum Minimum
Wage Wage Wage Wage Wage Wage
Received by Received by Received by
Employees Employees Employees
Semarang 3.454.827 3.550.000 103% 3.243.969 3.480.000 107% 3.060.349 3.250.000 106%
Surabaya 4.961.753 5.500.000 111% 4.725.479 5.500.000 116% 4.525.480 5.200.000 115%
Medan 4.014.072 4.772.380 119% 3.769.082 4.500.000 119% 3.624.118 4.030.000 111%
Palembang 3.916.635 5.928.100 151% 3.677.592 5.250.000 143% 3.565.409 4.650.000 130%
Lampung 3.305.367 4.667.320 141% 3.103.631 4.500.000 145% 2.991.350 4.200.000 140%
Bandung 4.482.914 5.334.880 119% 4.209.309 5.150.000 122% 4.048.463 4.950.000 122%
Makassar 3.880.137 5.612.900 145% 3.643.321 5.250.000 144% 3.523.181 5.000.000 142%
Denpasar 3.298.117 5.750.000 174% 3.096.823 5.790.000 187% 2.994.647 5.360.000 179%
Samarinda 3.724.437 6.960.580 187% 3.497.124 6.500.000 186% 3.329.200 5.740.000 172%
Solo 2.416.560 6.190.760 256% 2.269.070 5.800.000 256% 2.174.169 4.800.000 221%
Cirebon 2.697.685 5.500.000 204% 2.533.038 5.000.000 197% 2.456.517 8.000.000 326%
Yogyakarta 2.655.042 6.096.200 230% 2.492.997 5.810.000 233% 2.324.776 5.480.000 236%
Balikpapan 3.701.509 10.000.000 270% 3.475.595 9.500.000 273% 3.324.274 8.000.000 241%
Tangerang 5.069.708 5.560.380 110% 4.760.290 7.500.000 158% 4.584.520 8.000.000 175%
Bekasi 5.690.753 6.600.000 116% 5.343.430 6.000.000 112% 5.158.249 5.550.000 108%
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
218
Page 221
Sistem pengupahan yang diterapkan The wage system implemented by the
Perusahaan selalu mengikuti undang-undang Company always follows the applicable laws
dan peraturan terkait dengan ketenagakerjaan and regulations related to employment. Every
yang berlaku. Setiap karyawan telah menerima employee has received wages above the
upah diatas upah minimum yang ditetapkan minimum wage set by the government.
oleh pemerintah.
Komponen pendapatan yang diterima The components of income received by
oleh setiap karyawan antara lain gaji each employee include basic salary, tax
pokok, tunjangan pajak, tunjangan BPJS allowances, BPJS Employment benefits,
Ketenagakerjaan, tunjangan program pension BPJS Employment pension program benefits,
BPJS Ketenagakerjaan, dan tunjangan BPJS and BPJS Health benefits. The amount of this
Kesehatan. Besaran tunjangan ini disesuaikan allowance is adjusted to the level and amount
dengan tingkatan dan besaran upah yang of wages received by each employee.
diterima setiap karyawan.
Dalam konteks karyawan lokal, manfaat In the context of local employees, the
ekonomi dari kebijakan pengupahan yang economic benefit of the wage policy
diterapkan Perusahaan adalah meningkatkan implemented by the Company is to increase
ketahanan ekonomi masyarakat melalui the economic resilience of the community
pemenuhan kehidupan yang layak bagi para through the fulfilment of a proper life for
karyawan serta keluarganya. (401-2) employees and their families. (401-2)
4. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 4. Appropriate and Safe Working Environment
([6.d.2.c]; (410-1)) ([6.d.2.c]; (410-1))
Perusahaan selalu memperhatikan The Company always pays attention to a
lingkungan bekerja yang layak dan aman proper and safe working environment in every
dalam setiap kegiatan operasionalnya bagi operational activity for each worker. The
setiap pekerjanya. Komitmen Perusahaan Company’s commitment to perform a proper
dalam mewujudkan lingkungan bekerja and safety working environment is to provide
yang layak dan aman adalah menyediakan security personnel to maintain all employees’
tenaga keamanan untuk menjaga seluruh assets and safety while working and ensure
aset dan keamanan karyawan selama bekerja that the equipment used are still appropriate.
serta memastikan bahwa perlengkapan dan
peralatan yang digunakan masih layak.
Selain itu, Perusahaan senantiasa In addition, the Company always pays
memperhatikan kesehatan dan keselamatan attention to occupational health and safety
kerja (K3) dalam setiap kegiatan in every operational activity. The Company’s
operasionalnya. Komitmen Perusahaan commitment in realizing a zero work accident
dalam mewujudkan angka kecelakaan kerja rate is to equip safety tools such as First Aid
nol atau nihil adalah dengan melengkapi alat- Boxes, Light Fire Extinguishers, Generator
alat K3 seperti kotak Pertolongan Pertama Sets, CCTV, and emergency stairs. (402-1)
Pada Kecelakaan (P3K), Alat Pemadam Api
Ringan (APAR), Generator Set, CCTV, dan
tangga darurat. (402-1)
Perusahaan juga melaksanakan program The Company also implements programs that
yang mendukung kesehatan dan keselamatan support occupational health and safety, which
kerja yaitu antara lain: include:
1. Asuransi kesehatan untuk semua 1. Health insurance for all employees.
karyawan. (403-3) (403-3)
2. Perawatan APAR, pendingin udara dan 2. Maintenance of fire extinguishers, air
kendaraan operasional. (403-7) conditioners and operational vehicles.
(403-7)
3. Pelatihan evakuasi bencana secara 3. Disaster evacuation training on a regular
berkala. (403-5) basis. (403-5)
Dengan berbagai upaya tersebut di atas With the various efforts mentioned above, the
Perusahaan berhasil mewujudkan angka Company succeeded in realizing a zero work
kecelakaan kerja nol selama tahun 2025. accident rate during 2025.
(403-9) (403-9)
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
219
Page 222
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
5. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan 5. Training and Development of Employee
Pegawai ([6.d.2.d]; (403-5)) Capability ([6.d.2.d] (403-5))
Serangkaian pelatihan dan pengembangan Series of training and development carried
yang dilakukan oleh Perusahaan out by the Company is grouped into 2 (two)
dikelompokkan menjadi 2 (dua) kategori yaitu categories, namely technical and non-
teknis dan non teknis. technical.
Penjelasan tentang Pelatihan dan An explanation of the training and capacity
pengembangan kemampuan pegawai telah development of employees has been
di sajikan dalam Bab 3 profil perusahaan sub- presented in Chapter 3 of the company profile,
Bab pengembangan sumber daya manusia sub-chapter of human capital development
dan jumlah karyawan. and number of employees.
6. Cuti Melahirkan (401-3) 6. Maternity Leave (401-3)
Bagi Karyawan Wanita yang melahirkan For female employees who give birth are
berhak atas Istirahat Melahirkan selama 3 entitled to maternity leave for 3 full months
bulan penuh untuk dapat mempersiapkan to be able to prepare for childbirth better and
persalinannya dengan lebih baik dan aman. safely.
Sesuai dengan peraturan Perusahaan dan In accordance with Company regulations and
Undang-Undang Ketenagakerjaan, waktu cuti the Manpower Act, leave is given for 1.5 (one
yang diberikan yaitu 1,5 (satu setengah) bulan and a half) months before the expected date
sebelum tanggal perkiraan melahirkan dan 1,5 to give birth and 1.5 (one and a half) months
(satu setengah) bulan sesudah melahirkan. after giving birth.
Selain itu bagi karyawan wanita yang In addition, for female employees who
mengalami keguguran kandungan experience miscarriage, the Company
Perusahaan memberikan cuti selama 1,5 provides leave for 1.5 (one and a half) months
(satu setengah) bulan setelah kejadian yang after the incident which is useful for the
berguna untuk proses pemulihan. recovery process.
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to provide
kesempatan bagi karyawan untuk mengambil opportunities for employees to take maternity
cuti melahirkan dan cuti keguguran leave and miscarriage leave in order to
kandungan agar dapat memulihkan kondisi recover their health condition. The status of
kesehatannya. Status karyawan yang employees who take leave will be retained as
mengambil cuti akan tetap dipertahankan employees, except upon personal request.
sebagai karyawan, kecuali atas permintaan
pribadi.
c. Aspek Masyarakat [6.d.3] c. Community Aspects [6.d.3]
1. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 1. Impact of Operation on Surrounding
Sekitar ([6.d.3.a]; (413-2)) Communities ([6.d.3.a]; (413-2))
Dikarenakan operasional Perusahaan adalah Since the Company are selling insurance
penjualan produk jasa asuransi maka products, it is no impact and does not interfere
operasional perusahaan tidak berdampak with the surrounding community.
dan tidak mengganggu terhadap masyarakat
sekitar.
2. Pengaduan Masyarakat [6.d.3.b] 2. Public Complaints [6.d.3.b]
Untuk memastikan komitmen Perusahaan To ensure the Company’s commitment to
terhadap aktivitas sosial kemasyarakatan the social activities, the Company involves
yang dilakukan, Perusahaan melibatkan all stakeholders to participate in supervising
seluruh pemangku kepentingan untuk turut the Company’s activities related to social
berpartisipasi dalam mengawasi berjalannya activities.
kegiatan Perusahaan terkait aktivitas sosial.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
220
Page 223
Jika terdapat masalah terkait aktivitas sosial If there are problems related to social
kemasyarakatan yang disebabkan oleh activities which is caused by the Company’s
kegiatan operasional Perusahaan, pemangku operational activities, stakeholders can
kepentingan dapat menyampaikan melalui submit via available contact for complaints.
kontak yang tersedia untuk pengaduan.
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak During 2025, the Company did not receive any
menerima pengaduan yang berkaitan dengan complaints related to community activities.
aktivitas kemasyarakatan. Perusahaan The company has also no sanctions or fines
juga tidak dikenai sanksi atau denda atas for noncompliance with laws or regulations.
ketidakpatuhan terhadap undang-undang
atau peraturan.
3. Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 3. Corporate Social and Environmental
[6.d.3.c] Responsibility [6.d.3.c]
Sebagai bentuk komitmen Perusahaan As a form of Company’s commitment to
terhadap keberlanjutan dalam mengatasi sustainability in addressing various social
berbagai tantangan sosial di Indonesia, baik challenges in Indonesia both those related
yang berkaitan dengan pemulihan sosial dan to the social and economic recovery of the
ekonomi masyarakat, termasuk pencegahan community, including preventing natural
bencana alam, masalah pendidikan, dan disasters, education problems, and health
masalah pelayanan kesehatan. service problems.
Hal ini menjadi perhatian Dayin peduli yang This is a concern of Dayin Peduli, which
senantiasa berkomitmen untuk berbagi dan is always committed to sharing and
memberikan dukungan terhadap masyarakat providing support to the community and the
dan lingkungan sekitar, yang tidak hanya surrounding environment, which is not only
focus di wilayah Jakarta namun menjangkau focused on the Jakarta area but also reaches
wilayah lain seperti wilayah Pulau Sumatera other areas such as the Sumatra Island area,
tepat di Kota Palembang, Pulau Bali di specifically in the city of Palembang, Bali
kota Denpasar dan Pulau Sulawesi di kota Island area, specifically in the city of Denpasar
Makassar. and Sulawesi Island, specifically in the city of
Makassar
Adapun sepanjang tahun 2025 kegiatan yang Throughout 2025, the activities carried out by
dilakukan oleh “Dayin Peduli” adalah sebagai “Dayin Peduli” are as follows:
berikut :
Alokasi Dana
Aktivitas Lokasi Tanggal Fund Allocation
No.
Activities Location Date (Dalam Rupiah
/In Rupiah)
Indonesia Timur Jan - Des 2025
1. Doctor Share 60.000.000
East Indonesia Jan - Dec 2025
Penanaman Mangrove 27 Juli 2025
2. Jakarta 10.000.000
Mangrove Planting 27 July 2025
Pendidikan – Sponsorship Beasiswa Jan - Des 2025
3. Jakarta 430.819.568
Education – Scholarship Sponsorship Jan - Dec 2025
Yayasan Elsan 16 Desember 2025
4. Jakarta 20.550.658
(Panti Elsafan, SLB A dan A+ Elsafan) 16 December 2025
19 Desember 2025
5. Panti Werdha Sumanah Palembang 10.071.420
19 December 2025
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
221
Page 224
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
BIDANG KESEHATAN HEALTH SECTOR
Dukungan terhadap Program doctorSHARE Support for the doctorSHARE Program
Sepanjang tahun 2025, doctorSHARE Throughout 2025, doctorSHARE continued
melanjutkan misi pentingnya dalam its vital mission of providing equitable
menyediakan layanan kesehatan yang merata healthcare across Eastern Indonesia. By
di seluruh Indonesia bagian Timur. Dengan deploying the “Dr. Lie Dharmawan” Floating
mengerahkan Rumah Sakit Terapung “Dr. Lie Hospital, the initiative successfully reached
Dharmawan”, inisiatif ini berhasil menjangkau remote communities with limited access to
masyarakat terpencil dengan akses terbatas traditional medical facilities.
ke fasilitas medis tradisional.
Model layanan kesehatan bergerak ini This mobile healthcare model remains a
tetap menjadi landasan dalam mengatasi cornerstone in addressing regional health
kesenjangan kesehatan regional dan disparities and delivering life-saving surgical
memberikan layanan bedah dan medis yang and medical services directly to those who
menyelamatkan jiwa secara langsung kepada need them most.
mereka yang paling membutuhkannya.
Melalui kerjasama antara Dayin Peduli Through the collaboration between Dayin
dengan program doctorSHARE, Perusahaan Peduli and the doctorSHARE program, the
berkomitmen dalam ambil bagian terhadap Company is committed to playing a role in
menyelesaikan permasalahan layanan solving public health service issues.
kesehatan masyarakat.
Hal ini dilakukan sebagai bentuk dukungan This is done as a form of support for
terhadap Lembaga-lembaga yang peduli institutions concerned with alleviating
terhadap pengentasan permasalahan health problems faced by the Indonesian
kesehatan yang dihadapi oleh Pemerintah Government. doctorSHARE has provided
Indonesia. Dimana doctorSHARE telah access to holistic, independent, and impartial
menyediakan akses Layanan kesehatan health services for residents who do not have
secara holistic, mandiri dan impartial bagi health insurance and cannot access the free
penduduk yang tidak memiliki asuransi health insurance programs provided by the
kesehatan dan tidak dapat menjangkau government.
layanan program jaminan kesehatan gratis
yang disediakan oleh pemerintah.
BIDANG LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL SECTOR
Penanaman Mangrove Mangrove Planting
Konservasi hutan mangrove sangat Mangrove forest conservation is urgently
dibutuhkan di Jakarta, dimana hutan tersebut needed in Jakarta, where these forests can
dapat mencegah intrusi air laut; mencegah prevent sea water intrusion; prevent coastal
erosi dan abrasi pantai; penghalang alami erosion and abrasion; a natural barrier to
angin laut yang kencang waktu kemarau; strong sea breezes during the dry season;
mitigasi bencana alam Tsunami selain itu Tsunami natural disaster mitigation, apart
secara Ekologis merupakan Habitat berbagai from that, ecologically, is a habitat for various
jenis organisme laut; tempat bertelurnya dan types of marine organisms; nesting and
pemijahan berbagai biota laut; tempat tinggal spawning places for various marine biota; a
yang cocok buat berbagai banyak hewan suitable place to live for various animals such
seperti kura-kura, biawak, burung, ular dan as turtles, monitor lizards, birds, snakes and
sebagainya. so on.
Saat ini keberadaan ekosistem mangrove At this time the existence of mangrove
di kawasan pesisir Provinsi DKI Jakarta ecosystems in the coastal areas of DKI
telah mengalami penurunan seiring dengan Jakarta Province has decreased along with
makin berkembangnya pembangunan yang progression of development that has changed
mengubah fungsi kawasan dari fungsi lindung the function of the area from protected to
ke fungsi budidaya. Pesisir ini sempat digarap aquaculture functions. This coast was tilled
oleh puluhan penambak liar, dan mulai by dozens of illegal fishers, and it was restored
direstorasi tahun 1998. Perubahan kawasan in 1998. Changing the area from forest to
dari hutan menjadi areal tambak ikan tidak fishpond area not only removes trees but also
hanya menghilangkan pepohonan namun destroys nature and mangrove ecosystems.
juga merusak alam dan ekosistem mangrove.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
222
Page 225
Asuransi Dayin Mitra Tbk menyadari bahwa PT Asuransi Dayin Mitra Tbk is aware that the
kejadian bencana alam yang terjadi selalu impact of natural disasters always cause a lot
menimbulkan banyak kerugian baik jiwa of loss of both life and material, this is because
maupun materi, hal ini karena kurangnya of the lack of awareness and preparedness of
kewaspadaan dan kesiapan masyarakat dalam the community in facing the threat of risk. The
menghadapi ancaman bahaya. Bencana occurred earthquake was accompanied by a
gempa bumi yang terjadi disertai dengan tsunami resulted in damage coastal areas. On
tsunami mengakibatkan wilayah pesisir the other hand, Indonesia’s coastal areas are
rusak. Di lain sisi, wilayah pesisir Indonesia dense with settlements and developments.
termasuk padat dengan permukiman dan One of them is the coastal area of DKI Jakarta
pembangunan. Salah satunya adalah wilayah which is the Capital of Indonesia, which has
pesisir DKI Jakarta yang merupakan Ibu Kota a high level of vulnerability to the tsunami
Negara, memiliki tingkat kerawanan yang disaster.
tinggi terhadap bencana tsunami.
Dalam rangka melakukan mitigasi dampak In order to mitigate the impact of the tsunami,
tsunami, dan sekaligus untuk melindungi and at the same time to protect coastal areas
wilayah pesisir dari ancaman abrasi, angin from the threat of abrasion, sea breezes,
laut, penyusupan air asin ke arah daratan, salt water infiltration towards the mainland,
serta mempertahankan produktivitas pantai as well as maintaining coastal and marine
dan laut, perlu dilakukan pelestarian dan productivity, it is necessary to preserve and
perlindungan hutan mangrove. protect mangrove forests.
Untuk itu pada tanggal 27 Juli 2025, PT For that reason, on July 27, 2025, PT
Asuransi Dayin Mitra Tbk melalui Dayin Peduli Asuransi Dayin Mitra Tbk through Dayin
bekerjasama dengan Asosiasi Asuransi Umum Care collaborated together with The General
Indonesia (AAUI), Sekolah Tinggi Manajemen Insurance Association of Indonesia (AAUI),
Asuransi Trisakti (STMA Trisakti) dan Sekolah the Trisakti Insurance Management
Tinggi Media Komunikasi Trisakti (STMK College (STMA Trisakti) and the Trisakti
Trisakti) berkolaborasi secara bersama- Communication Media College (STMK
sama melakukan penanaman bibit mangrove Trisakti) was planting 1,000 mangrove
sebanyak 1000 bibit pohon mangrove di seedlings in the Great Forest of Muara Angke.
Hutan Raya Muara Angke.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
223
Page 226
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
BIDANG PENDIDIKAN EDUCATION SECTOR
Program Beasiswa Internship Program
Program Beasiswa sejak tahun 2012, This program has been running since 2012,
Perusahaan bekerja sama dengan Sekolah The Company cooperates with Sekolah Tinggi
Tinggi Manajemen Asuransi Trisakti (STMA Manajemen Asuransi Trisakti (STMA Trisakti)
Trisakti) dan juga Sekolah Tinggi Manajemen and Sekolah Tinggi Manajemen Resiko dan
Resiko dan Asuransi (STIMRA). Asuransi (STIMRA).
Program ini bertujuan membantu para siswa This program was designed to help high school
lulusan SMA yang berprestasi dan telah graduates who excel and have been accepted
diterima di lembaga pendidikan tersebut in the mentioned colleges but encounter
namum memiliki kendala keuangan. Selama financial difficulties. During their study the
mengikuti pendidikan peserta mendapat participants receive assistance in college
bantuan pembayaran uang kuliah, uang tuition fee, financing in books purchased
pembelian buku dan mendapatkan uang saku, and allowances, as well as a chance given to
serta diberikan kesempatan untuk magang apprentice in the Company.
kerja di Perusahaan
Di tahun 2025 ini, Dayin Peduli turut ambil In 2025, Dayin Peduli takes part through the
bagian melalui Program Beasiswa Bekerja & Work & Study Scholarship Program, as a form
Belajar, sebagai bentuk berkomitmen dalam of commitment to participate in developing
berpatisipasi mengembangkan pendidikan education for the advancement of manpower
untuk kemajuan sumber daya manusia in Indonesia.
Indonesia.
Dukungan untuk Taman Kanak-kanak Support for Khadijah Kindergarten
Khadijah
Menebar Senyum dan Harapan: Aksi Nyata Spreading Smiles and Hope: A Real CSR
CSR di Taman Kanak-kanak Khadijah pada Action at Khadijah Kindergarten on February
tanggal 20 Feb 2025. Taman Kanak-kanak ini 20, 2025. This kindergarten is located at Jl.
terletak di Jl Nusakambangan Gg XIII no 6. Nusakambangan Gg. XIII, No. 6, Dauh Puri
Desa Dauh Puri Kauh. Di bawah naungan PC Kauh Village. It is under the auspices of the
MNU Kota Denpasar dan memiliki 32 anak Denpasar City MNU PC and has 32 students.
didik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
224
Page 227
Dengan mengadakan kegiatan CSR di By holding CSR activities at this kindergarten,
Taman Kanak-kanak ini, menjadi bukti the Company demonstrates its continued
bahwa Perusahaan senantiasa berkomitmen commitment to actively participating in
aktif berpatisipasi dalam mendukung supporting the development of education
mengembangkan pendidikan untuk kemajuan for the advancement of Indonesia’s human
sumber daya manusia Indonesia. Tidak resources. Kindergarten education is no
terkecuali Pendidikan Taman Kanak-kanak, exception, as it is more than just a place to
yang tidak hanya sekadar tempat bermain, play; it is crucial as a foundation for children’s
tetapi ini sangat penting sebagai pondasi holistic growth, cognitive development, social
dasar tumbuh kembang anak secara holistic, development, and emotional development.
kognitif, perkembangan sosial dan emosional
anak.
Selain itu Taman Kanak-kanak ini juga Furthermore, this kindergarten also prepares
mempersiapkan anak untuk pengikuti jenjang children for subsequent levels of formal
Pendidikan formal selanjutnya, meningkatkan education, building self-confidence, fostering
kepercayaan diri, melatih kemandirian serta independence, and instilling character and
menanamkan karakter dan ketrampilan sosial social skills such as sharing and cooperation.
seperti berbagi dan bekerja sama.
Edukasi Dan Literasi Keuangan Kepada Financial Education and Literacy to Customers
Konsumen dan/atau Masyarakat and/or the Community
Pelaksanaan Edukasi Keuangan bertujuan The implementation of Financial Education is
agar masyarakat luas dapat menentukan aimed to enable large community to determine
produk dan/atau layanan jasa keuangan financial products and/or services that
yang sesuai dengan kebutuhan. Masyarakat meet their needs. People must understand
perlu memahami dengan benar manfaat dan the benefits and risks, know their rights and
risiko, mengetahui hak dan kewajiban serta obligations and believe that the financial
meyakini bahwa produk dan/atau layanan jasa products and/or services they choose can
keuangan yang dipilih dapat meningkatkan improve the welfare of the community.
kesejahteraan masyarakat.
Manfaat Literasi Keuangan bagi masyarakat, Benefits of financial literacy for community
yaitu antara lain: include:
• Mampu memilih dan memanfaatkan • Able to select and use financial products
produk dan/atau layanan jasa keuangan and/or services as needed.
yang sesuai kebutuhan.
• Memiliki kemampuan dalam melakukan • Have the ability to do better financial
perencanaan keuangan dengan lebih baik. planning.
• Terhindar dari aktivitas investasi pada • Avoid investment in unclear financial
instrumen keuangan yang tidak jelas. instruments.
• Mendapatkan pemahaman mengenai • Obtain an understanding of the benefits
manfaat dan risiko produk dan/atau and risks of financial products and/or
layanan jasa keuangan. services.
Literasi Keuangan juga memberikan manfaat Financial Literacy also provides great benefits
yang besar bagi sektor jasa keuangan. to the financial services sector. Financial
Lembaga keuangan dan masyarakat saling institutions and public need each other so that
membutuhkan satu sama lain sehingga the people with higher the level of Financial
semakin tinggi tingkat Literasi Keuangan Literacy, they will take advantage of financial
masyarakat, maka semakin banyak products and/or services.
masyarakat yang akan memanfaatkan produk
dan/atau layanan jasa keuangan.
Guna mendukung peningkatan Literasi In order to support the improvement of
Keuangan dan mengacu pada Peraturan Financial Literacy and refer to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3 Tahun 2023 Services Authority Regulation No. 3 of 2023
tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi on Improvement of Financial Literacy and
Keuangan di Sektor Jasa Keuangan bagi Inclusion in the Financial Services Sector
Konsumen dan Masyarakat dan Peraturan for Consumers and/or the Community and
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 22 Tahun Financial Services Authority No. 22 of 2023
2023 tentang Pelindungan Konsumen dan on Consumer and Public Protection in the
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan, Financial Services Sector, the Company
Perusahaan telah melaksanakan kegiatan has carried out educational and outreach
edukasi dan sosialisasi yaitu: activities, namely:
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
225
Page 228
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Training Agen “Klausula Property All Risk & Agent Training “Property All Risk Clause &
Proses Klaim”, Jakarta (08 Mei 2025) Claim Process”, Jakarta (08 May 2025)
Tujuan : Objectives :
Memberikan pemahaman tentang klausula To provide an understanding of the clause of
Property All Risk dan proses klaim kepada Property All Risk and claim process for Dayin
agen Dayin Mitra. Mitra`s agent.
Kegiatan yang dilakukan terkait dengan Activities in relation to the literacy education
edukasi literasi mencakup: covers:
• Pengenalan klausula Property All Risk dan • Introduction on clause of Property All Risk
klaim proses and claim process.
• Tanya Jawab/Diskusi. • Questions and Answers/Discussions.
Training “Fidelity Guarantee Claim Handling”, Training “Fidelity Guarantee Claim Handling”,
Jakarta (11 September 2025) Jakarta (11 September 2025)
Tujuan : Objectives :
Memberikan pemahaman tentang To provide an understanding of Fidelity
penanganan klaim Fidelity Guarantee. Guarantee claim handling.
Kegiatan yang dilakukan terkait dengan Activities in relation to the literacy education
edukasi literasi mencakup: covers:
• Penanganan klaim Fidelity Guarantee • Fidelity Guarantee claim handling
• Tanya Jawab/Diskusi. • Questions and Answers/Discussions.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
226
Page 229
Training “Heavy Equipment Claim Handling”, Training “Heavy Equipment Claim Handling”,
Jakarta (24 September 2025) Jakarta (24 September 2025)
Tujuan : Objectives :
Memberikan pemahaman tentang To provide an understanding of Heavy
penanganan klaim Heavy Equipment. Equipment claim handling.
Kegiatan yang dilakukan terkait dengan Activities in relation to the literacy education
edukasi literasi mencakup: covers:
• Penanganan klaim Heavy Equipment • Heavy Equipment claim handling
• Tanya Jawab/Diskusi. • Questions and Answers/Discussions.
Training “Machinery Insurance Claim Training “Machinery Insurance Claim
Handling”, Jakarta (11 November 2025) Handling”, Jakarta (11 November 2025)
Tujuan : Objectives :
Memberikan pemahaman tentang To provide an understanding of Machinery
penanganan klaim asuransi Mesin. insurance claim handling.
Kegiatan yang dilakukan terkait dengan Activities in relation to the literacy education
edukasi literasi mencakup: covers:
• Penanganan klaim asuransi Mesin • Machinery insurance claim handling
• Tanya Jawab/Diskusi. • Questions and Answers/Discussions.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
227
Page 230
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Training Agen “Apa itu Asuransi?”, Jakarta (2 Agent Training “What is Insurance?”, Jakarta
Desember 2025) (2 December 2025)
Tujuan : Objectives :
Memberikan pemahaman tentang dasar- To provide an understanding of the basic of
dasar asuransi, fungsi dan manfaat asuransi insurance, functions and benefits of insurance
kepada agen Dayin Mitra. for Dayin Mitra`s agent.
Kegiatan yang dilakukan terkait dengan Activities in relation to the literacy education
edukasi literasi mencakup: covers:
• Pengenalan asuransi : pengertian risiko, • Introduction on insurance : understanding
fungsi dan manfaat asuransi. of risk, functions and benefits of insurance.
• Tanya Jawab/Diskusi tentang fungsi dan • Questions and Answers/Discussions on
manfaat asuransi the functions and benefits of insurance.
BIDANG SOSIAL SOCIAL SECTOR
Dukungan terhadap Gereja Katolik Paroki Support for the Catholic Church of Simon
Simon Petrus Gembala Peter the Shepherd Parish
Sebagai wujud komitmen sosial dan As a form of social commitment and
kepedulian terhadap keharmonisan concern for the harmony of the surrounding
lingkungan sekitar, Dayin Peduli juga environment, Dayin Peduli also always strives
senantiasa berupaya memberikan dampak to provide a positive impact on the local
positif bagi komunitas lokal melalui inisiatif community through inclusive CSR initiatives,
CSR yang inklusif, termasuk dukungan yang including the support given to the Catholic
diberikan terhadap Gereja Katolik Paroki Church of Simon Peter the Shepherd Parish
Simon Petrus Gembala, yang terletak jl. located on Jl. Mangka Dg Bombong no. 34,
Mangka Dg Bombong no. 34, Sungguminasa, Sungguminasa, Makassar, which is currently
Makassar, yang sedang membangun stasi building a new station, namely the St. Peter
baru yaitu Gereja katolik stasi Santo Petrus, di Catholic Church station, in Pacellekang,
Pacellekang, Makassar. Makassar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
228
Page 231
Kegiatan CSR yang laksanakan pada tanggal This CSR activity, carried out on February 21,
21 Februari 2025 ini, merupakan bentuk nyata 2025, represents a concrete manifestation
dari nilai kepedulian sosial perusahaan dalam of the company’s social responsibility
mendukung kesejahteraan dan kegiatan values, supporting the welfare and spiritual
spiritual masyarakat di sekitar wilayah activities of the communities surrounding the
operasional Perusahaan. Company’s operational areas.
Yayasan Elsafan (Panti Elsafan, SLB A dan A+ Elsafan Foundation (Elsafan Shelter, Elsafan
Elsafan) Special Needs School A and A+)
Sebagai bentuk komitmen dan kepedulian As an expression of PT Asuransi Dayin Mitra
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk untuk berbagi Tbk’s commitment and concern to share
kasih terhadap lingkungan masyarakat love with the surrounding community, on
sekitar, maka pada tanggal 16 Desember December 16, 2025 Dayin Peduli held a CSR
2025, Dayin Peduli mengadakan kegiatan CSR activity by providing assistance/contributions
dengan memberikan bantuan/sumbangan ke to the Elsafan Foundation. Currently, Elsafan
Yayasan Elsafan. Saat ini Yayasan Elsafan Foundation manages a special education
selain mengelola sekolah luar biasa bagi school for persons with visual impairments
penyandang tuna netra dan tuna netra ganda, and multiple disabilities involving visual
juga mengelola panti asuhan. SLB ini berada impairment, an orphanage. This special need
di Jl. Dermaga Raya No.23 RT.013/011, Kel. is located at Jl. Dermaga Raya No. 23, RT.
Klender, Kec. Duren Sawit, Jakarta Timur. 013/011, Klender Sub-district, Duren Sawit
District, and East Jakarta.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
229
Page 232
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Yayasan ini berdiri pada 7 Februari 2006 The foundation was founded on February
melalui gagasan Bapak Ritson Manyonyo 7, 2006, through the initiative of Mr. Ritson
seorang tunanetra yang mengalami kebutaan Manyonyo, a blind man who became blind
pada saat usia 24 tahun. Awalnya beliau at the age of 24. Initially, he despaired,
sempat putus asa, namun akhirnya bangkit but eventually recovered and felt called to
dan terpanggil mendirikan Elsafan. Yayasan establish Elsafan. The foundation’s motto
ini memiliki moto: “Kekuatanku Adalah is: “My Strength Is My Weakness, And My
Kelemahanku, Dan Kelemahanku Adalah Weakness Is His Strength”, have slogan is:
Kekuatan-Nya”, memiliki Slogan: “Satukan “Unite Hearts, Be Their Eyes, In Sharing Love
Hati, Menjadi Mata Bagi Mereka, Dalam and Hope” and the vision is: “Empowering
Berbagi Kasih dan Harapan” dan Visi : Visually Impaired Children to Excel, Live
“Mewujudkan Anak Tunanetra Yang Unggul, Independently, and Thrive Inclusively”.
Hidup Mandiri, Inklusif”.
Total penghuni di Yayasan Elsafan adalah The Elsafan Foundation currently has 51
51 orang, termasuk tenaga pendamping/ residents, including caregivers/volunteers
Volunteer dan anak binaan saat ini berjumlah and foster children. A total of 41 children
keseluruhan 41 anak (12 Perempuan dan (12 girls and 29 boys) currently reside in the
29 pria) sedangkan yang tinggal di Panti orphanage. Of these, 30 live in the orphanage,
sebanyak 30 anak sedangkan 11 anak tinggal while 11 live outside with their parents.
di luar panti bersama orang tuanya.
Kegiatan utamanya Layanan yayasan Elsafan Main Activities: Elsafan Foundation Services
• Panti Sosial di Jakarta • Social Home in Jakarta
• Sekolah Luar Biasa - A (Tunanetra - • Special Needs School for Children A
hambatan penglihatan) di Jakarta (Persons with visual impairments - visual
disabilities) in Jakarta
• Balai Latihan kerja disabilitas berada di • Disability Vocational Training Center in
Sulawesi Tengah Central Sulawesi
• PAUD inklusi di Sulawesi Tengah • Inclusive Early Childhood Education
(PAUD) in Central Sulawesi
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
230
Page 233
Operasional keseharian Yayasan Elsafan The Elsafan Foundation’s daily operations are
didukung oleh beberapa pendamping supported by several caregivers (volunteers)
(Volunteer)/para Pengasuh, dimana biaya and caregivers. Operational costs depend
operasional adalah tergantung dari para on donors, but do not cover all operational
donatur, namun tidak mencakup semua biaya costs. Therefore, in addition to supporting
operasional. Jadi selain dukungan biaya operational costs, basic necessities are also
operasional tentunya kebutuhan bahan- needed, including items for washing and
bahan pokok, juga diperlukan barang-barang bathing.
untuk mendukung keperluan cuci dan mandi.
Panti Werdha Sumarah Palembang Sumarah Palembang Nursing Home
Sebagai bentuk komitmen dan kepedulian PT As an expression of PT Asuransi Dayin Mitra
Asuransi Dayin Mitra Tbk untuk berbagi kasih Tbk’s commitment and concern for sharing
terhadap lingkungan masyarakat sekitar, love with the surrounding community, Dayin
maka Dayin Peduli mengadakan kegiatan Peduli held a CSR activity on December 19,
CSR di tanggal 19 Desember 2025 dengan 2025, providing assistance/donations to
memberikan bantuan / sumbangan ke Panti the Panti Werdha Sumarah Palembang. This
Werdha Sumarah Palembang, dimana panti home focuses on accommodating and caring
ini berfokus untuk menampung dan mengurus for elderly people who are neglected, whether
para lansia yang tidak terurus, baik itu titipan entrusted by the neighborhood association
dari Pengurus RT, Dinas Sosial, maupun dari (RT) administrator, the Social Service, or the
Kepala Desa, dengan tanpa dikenakan biaya. village head, free of charge.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
231
Page 234
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Panti Werdha Sumarah ini merupakan Panti Werdha Sumarah is a social foundation
yayasan sosial di bawah naungan Yayasan under the auspices of the Pansos Bodronoyo
Sosial Pansos Bodronoyo yang berada Social Foundation, which is under the
di bawah naungan Keuskupan Agung auspices of the Archdiocese of Palembang.
Palembang, yang saat ini menampung 35 It currently houses 35 elderly people from
orang lansia dari berbagai suku, agama dan various ethnicities, religions, and races. It is
ras. Berlokasi di Jl. Diponegoro KM 18. Rt. 27 located at Jl. Diponegoro KM 18, RT. 27 RW.
Rw. 06, Kel Sukomoro, Kec Talang Kelapa. Kab 06, Sukomoro Village, Talang Kelapa District,
Banyuasin, Palembang Sumatera Selatan. Banyuasin Regency, Palembang, South
Sumatra.
Operasional keseharian Panti Wedha ini The daily operations of the Werdha Home
tentunya membutuhkan dukungan dari certainly require support from other parties,
pihak-pihak lainnya dan tentunya ini akan and this will certainly be crucial in helping the
akan sangat berarti untuk membantu home continue to reach the elderly in need.
kelangsungan panti ini agar terus dapat Based on a survey conducted by Palembang
menjangkau para lansia benar-benar Branch Staff at the Werdha Home, in addition
membutuhkan. Berdasarkan hasil survey Staff to basic necessities (sembako), they also
Cabang Palembang ke Panti Werdha tersebut need laundry and dishwashing equipment, as
selain kebutuhan bahan pokok (sembako), well as health screening equipment such as
juga membutuhkan perlengkapan mencuci blood sugar and cholesterol test strips.
pakaian dan piring serta alat pemeriksaan
kesehatan lansia seperti strip pengecekan
gula darah dan kolestrol.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
232
Page 235
4. Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ 4. The Responsibility for Development of
Jasa Berkelanjutan [6.d.3.d] Sustainable Products/Services [6.d.3.d]
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
[6.d.3.d.1]; (GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 416-1) [6.d.3.d.1]; (GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 416-1)
Dalam menjalankan kegiatan usaha di sektor In carrying out business activities in the
asuransi umum, Perusahaan memahami general insurance sector, the Company
pentingnya penyediaan produk dan jasa understands the importance of providing
keuangan yang tidak hanya bernilai ekonomis, financial products and services that are not
namun juga memperhatikan aspek sosial only of economic value, but also pay attention
dan lingkungan. Prinsip keberlanjutan to social and environmental aspects. The
menjadi landasan dalam perencanaan dan principle of sustainability is the basis for
pelaksanaan inovasi produk dan layanan planning and implementing the Company’s
Perusahaan untuk mendukung pencapaian product and service innovations to support
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ the achievement of the Sustainable
SDGs) dan pengelolaan risiko jangka panjang. Development Goals (TPB/SDGs) and long-
term risk management.
Sebagai bagian dari tanggung jawabnya, As part of its responsibilities, the Company
Perusahaan berkomitmen mengadopsi is committed to adopting sustainability
prinsip keberlanjutan dalam seluruh proses principles in all product and service planning
perencanaan produk dan layanan. Namun processes. However during 2025, the Company
selama tahun 2025, Perusahaan belum has not launched the development of new
meluncurkan pengembangan produk atau financial products or services that specifically
jasa keuangan baru yang secara spesifik refer to sustainability principles (green
mengacu pada prinsip keberlanjutan products/ESG-based products). This is due
(green product/ESG-based product). Hal ini to the Company’s internal focus on improving
disebabkan oleh fokus internal Perusahaan operational readiness and information
dalam meningkatkan kesiapan operasional systems to support the implementation of
dan sistem informasi guna mendukung the latest regulations, especially PSAK 117
implementasi peraturan terbaru, khususnya concerning Insurance Contracts which will
PSAK 117 mengenai Kontrak Asuransi yang become effective in 2025.
mulai efektif berlaku di tahun 2025.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
233
Page 236
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Pengembangan dan implementasi sistem The development and implementation of
aplikasi internal ini dirancang untuk this internal application system is designed
meningkatkan akurasi pencatatan, penyajian to improve the accuracy of recording, report
laporan, serta manajemen risiko yang terkait presentation and risk management related
dengan kontrak asuransi. Implementasi to insurance contracts. The implementation
aplikasi ini merupakan bentuk inovasi non- of this application is a form of non-product
produk yang mendukung keberlanjutan dari innovation that supports sustainability in
sisi tata kelola dan kepatuhan terhadap terms of governance and compliance with
peraturan. Adapun manfaat implementasi regulations. The benefits of implementing the
aplikasi PSAK 117 antara lain: PSAK 117 application include:
a. Memastikan penyajian informasi kontrak a. Ensure a more transparent and
asuransi yang lebih transparan dan accountable presentation of insurance
akuntabel. contract information.
b. Mendukung pengambilan keputusan yang b. Supports more precise decision making in
lebih tepat dalam pengelolaan portofolio managing insurance product portfolios.
produk asuransi.
c. Menyediakan dasar bagi pengembangan c. Provides a foundation for future ESG
produk ESG di masa mendatang melalui product development through better risk
pemetaan data risiko yang lebih baik. data mapping.
Perusahaan menyadari pentingnya The company realizes the importance of
keterlibatan aktif dalam mendukung keuangan active involvement in supporting sustainable
berkelanjutan sebagaimana diamanatkan finance as mandated in the OJK Sustainable
dalam Roadmap Keuangan Berkelanjutan Finance Roadmap. The Company has mapped
OJK. Perusahaan telah memetakan beberapa out several plans for the future, namely:
rencana ke depan, yaitu:
a. Kajian kelayakan pengembangan asuransi a. Feasibility study of developing
kendaraan ramah lingkungan (EV environmentally friendly vehicle insurance
insurance). (EV insurance).
b. Penyesuaian kebijakan underwriting untuk b. Adjustment of underwriting policies
mempertimbangkan risiko lingkungan to consider environmental risks
(environmental risk factor). (environmental risk factors).
c. Eksplorasi kemitraan dengan entitas c. Exploration of partnerships with green
pembiayaan hijau (green financing) untuk financing entities for collaborative product
penawaran produk kolaboratif. offerings.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services that Have Been Evaluated
Keamanannya bagi Pelanggan for Safety for Customers
[6.d.3.d.2]; (GRI 416-1) [6.d.3.d.2]; (GRI 416-1)
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company who operating in the financial
jasa keuangan, khususnya asuransi umum, services sector, especially general insurance,
Perusahaan memiliki komitmen yang tinggi the Company has a high commitment to
terhadap perlindungan pelanggan, baik dari customer protection, both in terms of legal
sisi perlindungan hukum, hak informasi, protection, information rights, and the
maupun keamanan produk dan layanan yang security of the products and services offered.
ditawarkan. Evaluasi terhadap keamanan dan Evaluation of the safety and suitability
kesesuaian produk/jasa merupakan bagian of products/services is part of the risk
dari proses tata kelola risiko dan upaya management process and efforts to maintain
menjaga reputasi Perusahaan. the Company’s reputation.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
234
Page 237
Perusahaan telah memiliki prosedur internal The company has internal procedures for
untuk evaluasi rutin terhadap seluruh produk routine evaluation of all products and services
dan layanan guna memastikan kesesuaiannya to ensure their conformity with statutory
dengan peraturan perundang-undangan, regulations, industry standards and customer
standar industri, serta kebutuhan pelanggan. needs. This evaluation also includes aspects
Evaluasi ini juga mencakup aspek keterbukaan of information disclosure, clarity of benefits,
informasi, kejelasan manfaat, dan mekanisme and a fair and transparent claims mechanism.
klaim yang adil dan transparan. Seluruh All general insurance products offered by the
produk asuransi umum yang ditawarkan oleh Company have:
Perusahaan telah:
a. Disesuaikan dengan ketentuan Otoritas a. Adapted to the provisions of the Financial
Jasa Keuangan (OJK), khususnya Services Authority (OJK), especially
regulasi mengenai produk asuransi dan regulations regarding insurance products
perlindungan konsumen; and consumer protection;
b. Melalui proses review risiko hukum dan b. Through a legal risk and compliance risk
risiko kepatuhan oleh Divisi Legal dan review process by the Legal Division and
Divisi Kepatuhan; Compliance Division;
c. Ditinjau ulang secara berkala oleh Tim c. Reviewed regularly by the Product and
Produk dan Aktuaria, khususnya terhadap Actuarial Team, especially regarding policy
ketentuan polis, batas pertanggungan, provisions, coverage limits, risk exclusions
pengecualian risiko, dan skema premi. and premium schemes.
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak During 2025, the Company did not launch new
melakukan peluncuran produk baru, namun products, but continued to carry out regular
tetap menjalankan evaluasi berkala atas evaluations of the products it already had.
produk yang sudah dimiliki.
Sepanjang tahun 2025, tidak ditemukan Throughout 2025, there were no cases of
adanya kasus penarikan produk atau product withdrawal or distribution termination
penghentian distribusi karena risiko due to security risks or non-compliance with
keamanan atau ketidaksesuaian dengan regulations.
ketentuan.
Seluruh produk masih dinyatakan layak All products are still declared fit for distribution
edar dan memenuhi prinsip perlindungan and fulfill the principles of consumer
konsumen, sesuai dengan arahan regulasi protection, in accordance with OJK regulatory
OJK dan prinsip Tata Kelola Keuangan directives and the principles of Sustainable
Berkelanjutan. Financial Governance.
Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact
[6.d.3.d.3]; (GRI 417-1, GRI 417-3) [6.d.3.d.3]; (GRI 417-1, GRI 417-3)
Perusahaan menyadari bahwa seluruh produk The company realizes that all insurance
dan layanan asuransi yang ditawarkan products and services offered have a direct
memiliki dampak langsung maupun tidak or indirect impact on stakeholders. Therefore,
langsung terhadap pemangku kepentingan. management of the impact of products/
Oleh karena itu, pengelolaan dampak dari services is carried out comprehensively,
produk/jasa dilakukan secara menyeluruh, from aspects of design, distribution, product
dari aspek perancangan, distribusi, informasi information, to post-sales service.
produk, hingga pelayanan pasca-penjualan.
Sebagai perusahaan asuransi umum, Produk As a general insurance company, the product
yang dipasarkan berupa asuransi kerugian marketed is in the form of loss insurance
yang dituangkan dalam bentuk polis dimana which is stated in the form of a policy where
bentuk dan susunan sesuai perjanjian baku the form and composition are in accordance
yang ditetapkan oleh regulator. Dalam setiap with the standard agreement determined by
produk yang dihasilkan Perusahaan telah the regulator. In every product produced, the
menginformasikan manfaat dari setiap Company has informed the benefits of each
produk. Informasi tersebut telah disampaikan product. This information has been conveyed
secara transparan kepada nasabah. transparently to customers.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
235
Page 238
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Seluruh dokumen informasi produk, termasuk All product information documents, including
ringkasan polis, lembar penawaran, brosur, policy summaries, offer sheets, brochures and
dan website, telah dievaluasi secara berkala websites, have been periodically evaluated to
untuk memastikan kesesuaiannya dengan ensure their conformity with regulations and
regulasi dan prinsip kejelasan informasi. the principle of clarity of information.
Untuk memperkuat dampak positif produk To strengthen the positive impact of its
yang dimiliki, Perusahaan menetapkan products, the Company has established the
strategi sebagai berikut: following strategy:
a. Peningkatan literasi keuangan dan a. Increasing financial and insurance literacy
asuransi melalui kampanye digital dan through digital campaigns and training for
pelatihan bagi pelanggan dan masyarakat; customers and the public;
b. Inisiatif produk berbasis kebutuhan b. Customer needs-based product initiatives;
pelanggan;
c. Pengembangan fitur digital untuk c. Development of digital features to make
mempermudah pemahaman, pembelian, it easier for customers to understand,
dan klaim polis oleh nasabah melalui purchase and claim policies through the
aplikasi Dayin Mobile. Dayin Mobile application.
Selama tahun 2025, tidak terdapat During 2025, there were no violations of
pelanggaran terhadap regulasi pemasaran product marketing regulations and no legal
produk dan tidak ada sanksi hukum terkait sanctions related to product information
informasi produk selama periode pelaporan. during the reporting period.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall
[6.d.3.d.4] [6.d.3.d.4]
Selama tahun 2025 tidak terdapat penarikan In 2025 there were no product recalls by the
produk oleh Perusahaan. Company.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
[6.d.3.d.5] [6.d.3.d.5]
Selama tahun 2025 tidak terdapat keluhan In 2025 there were no customer complaints
pelanggan atas produk yang dipasarkan oleh regarding the products marketed by the
Perusahaan. Company.
5. Hubungan Industrial 5. Industrial Relation
Operasi Yang Adil (205-1) (205-2) (206-1) Fair Operation (205-1) (205-2) (206-1)
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk The Company always commit to implement
menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance principles which
Yang Baik yang merupakan panduan bagi guides all Company’s organs in carrying out
seluruh organ Perusahaan dalam menjalankan operational activities, interacting with fellow
kegiatan operasional, berinteraksi dengan employees, and with stakeholders and create
sesama karyawan, maupun dengan pemangku clean business practices and avoid all forms
kepentingan serta menciptakan praktik bisnis of fraud.
yang bersih dan menjauhi segala bentuk
kecurangan.
Perusahaan memiliki Pedoman Perilaku The Company has a Code of Business
dan Etika Bisnis sebagai standar perilaku Conduct and Ethics as a standard of
yang harus dijadikan pedoman oleh seluruh behaviour that must be used as a guideline by
karyawan di Perusahaan. Perusahaan juga all employees in the Company. The Company
telah memiliki berbagai kebijakan yang also has various policies that aims to ensure
bertujuan untuk memastikan terealisasinya the realization of fair operations, such as the
operasi yang adil, seperti Kebijakan Policy on Customer Protection & Provision
Perlindungan Nasabah & Pemberian of Information/Data/Documents to External
Informasi/Data/Dokumen kepada Pihak Parties and the Policy for Reporting Violations
Luar dan Kebijakan Pelaporan Pelanggaran (whistleblowing policy).
(whistleblowing policy).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
236
Page 239
Dalam melaksanakan bisnis, Perusahaan In conducting business, the Company
bersaing secara sehat, menentang monopoli competes fairly, against monopoly and
dan antitrust. Perusahaan menerapkan dan antitrust. The Company implements and
memelihara praktik bisnis yang etis dan maintains ethical business practices and
mendukung pentingnya sistem tata kelola supports the importance of a good corporate
perusahaan yang baik, serta mengintegrasikan governance system, and integrates the
prinsip keuangan berkelanjutan dalam proses principles of sustainable finance in the
pembuatan keputusan. decision-making process.
Perilaku Anti-Persaingan (206-1) Anti-Competition Behavior (206-1)
Selama tahun 2025 Perusahaan tidak During 2025 the Company did not receive any
menerima tindakan hukum dan tidak ada legal action and there was no court decisions
proses pengadilan sehubungan dengan regarding anti-competitive behaviour
perilaku anti persaingan serta pelanggaran and violations of antitrust and monopoly
terhadap peraturan anti-trust dan monopoli. regulations.
Hak Asasi Manusia (412) Human Rights (412)
Perusahaan memiliki komitmen untuk selalu The Company commit to respect and
menghargai dan menjunjung tinggi perbedaan upholding differences between humans, in
antar-manusia, baik dari segi jenis kelamin, terms of gender, class, ethnic and race. These
golongan, suku dan ras. Perbedaan tersebut differences are human rights as basic rights
merupakan hak asasi manusia sebagai hak- inherent in every individual since human was
hak dasar yang melekat pada setiap individu born.
sejak lahir.
G. LEMBAR UMPAN BALIK ([8]; (102-53)) G. FEEDBACK SHEET ([8]; (102-53))
Dalam meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan, To improve the quality of the Sustainability Report,
pembaca dan seluruh pemangku kepentingan dapat readers and all stakeholders can provide suggestions,
memberikan saran, ide, kritik, atau pertanyaan melalui ideas, criticisms, or questions through the following
media sebagai berikut: (102-53) media: (102-53)
Corporate Secretary Corporate Secretary
Wisma Hayam Wuruk 7th Floor Wisma Hayam Wuruk 7th Floor
Jl. Hayam Wuruk No.8 Jl. Hayam Wuruk No.8
Jakarta 10120 Jakarta 10120
Telp : (62-21) 80868888 (Hunting) Telp : (62-21) 80868888 (Hunting)
Email : csecretary@dayinmitra.com Email : csecretary@dayinmitra.com
Website : www.asuransidayinmitra.com Website : www.asuransidayinmitra.com
H. TANGGAPAN PERUSAHAAN TERHADAP UMPAN BALIK H. RESPONSES OF THE COMPANY TO FEEDBACK ON
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA. [9] PREVIOUS YEARS REPORT [9]
Selama tahun 2025, Perusahaan tidak ada umpan
balik dan pemberian tanggapan terhadap Laporan During 2025, the Company did not receive any feedback
Keberlanjutan tahun 2024 yang diberikan oleh pemangku or response for the 2024 Sustainability Report provided
kepentingan. by stakeholders.
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
237
Page 240
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
I. DAFTAR PENGUNGKAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN I. LIST OF SUSTAINABILITY REPORT DISCLOSURES ([10];
([10]; (102-55)) (102-55))
Index Referensi Terhadap POJK 51/POJK.03/2017 [10] Reference Index to POJK 51/POJK,03/2017 [10]
Indikator Halaman
No. Deskripsi Description
Indicator Page
1. Strategi Keberlanjutan [1] 201 Sustainability Strategies
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan [2] 204 Sustainability Performance Highlights
a. Aspek Ekonomi [2.a] 204 a. Economic Aspects
1) Kuantitas Produksi Atau Jasa Yang Dijual [2.a.1] 204 1) Quantity of Production or Services Sold
2) Pendapatan atau Penjualan [2.a.2] 204 2) Revenue or Sales
3) Laba atau Rugi Bersih [2.a.3] 204 3) Net Profit or Loss
4) Produk Ramah Lingkungan [2.a.4] 204 4) Environmentally Friendly Products
5) Pelibatan Pihak Lokal Yang Berkaitan [2.a.5] 204 5) Involvement of Local Parties Related to
Dengan Proses Bisnis Keuangan Sustainable Finance Business Processes
Berkelanjutan
b. Aspek Lingkungan Hidup [2.b] 205 b. Environmental Aspects
1) Penggunaan Energi [2.b.1] 205 1) Energy Usage
2) Pengurangan Emisi yang Dihasilkan [2.b.2] 205 2) Reduction of Produced Emissions
3) Pengurangan Limbah dan Efluen [2.b.3] 205 3) Waste and Effluent Reduction
4) Pelestarian Keanekaragaman Hayati [2.b.4] 205 4) Biodiversity Conservation
c. Aspek Sosial [2.c] 205 c. Social Aspects
1) Penggunaan Dana untuk Program [2.c.1] 205 1) Use of Funds for Community Programs
Kemasyarakatan untuk Peningkatan to Improve Welfare and Improve Public
Kesejahteraan dan Perbaikan Tingkat Health Levels
Kesehatan Masyarakat
2) Penggunaan Dana untuk Bidang [2.c.2] 206 2) Use of Funds for Education
Pendidikan
3) Komposisi Karyawan Berdasarkan [2.c.3] 206 3) Employee Composition by Position and
Jenjang Jabatan dan Jenis Kelamin Gender
3. Profil Perusahaan [3] 207 Company Profile
a. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [3.a] 207 a. Vision, Mission, and Sustainability Values
b. Nama, Alamat, Nomor Telepon, Alamat [3.b] 207 b. Name, Address, Telephone Number,
Surat Elektronik (e-mail), dan Situs Web Electronic Mail Address (e-mail), and
Website
c. Skala Usaha [3.c] 207 c. Business Scale
1) Total Aset dan Total Kewajiban [3.c.1] 207 1) Total Assets and Total Liabilities
2) Jumlah Karyawan yang Dibagi Menurut [3.c.2] 207 2) Number of Employees Divided by Gender,
Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, Position, Age, Education, and Employment
dan Status Ketenagakerjaan Status
3) Nama Pemegang Saham dan Persentase [3.c.3] 207 3) Name of Shareholders and Percentage of
Kepemilikan Saham Perusahaan Share Ownership of the Company
4) Wilayah Operasional [3.c.4] 207 4) Operatonal Area
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang [3.d] 208 d. Products, Services, and Business Activities
Dijalankan
e. Keanggotaan pada Asosiasi [3.e] 208 e. Membership in Associations
f. Perubahan yang Bersifat Signifikan [3.f] 208 f. Significant Changes
4. Penjelasan Direksi [4] 208 Director’s Explaination
a. Kebijakan untuk Merespon Tantangan [4.a] 208 a. Policies to Respond to Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Fulfilling the Sustainability Strategy
1) Penjelasan Nilai Keberlanjutan bagi [4.a.1] 208 1) Explanation of the Value of Sustainability
Perusahaan for the Company
2) Penjelasan Respon Perusahaan Terhadap [4.a.2] 208 2) Explanation of the Company’s Response
Isu Terkait Penerapan Keuangan to Issues Related to the Implementation
Berkelanjutan of Sustainable Finance
3) Penjelasan Komitmen Pimpinan [4.a.3] 208 3) Explanation of the Commitment of
Perusahaan dalam Pencapaian Company Leadership in Achieving the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
4) Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan [4.a.4] 208 4) Achievement of Performance in
Berkelanjutan Implementing Sustainable Finance
5) Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan [4.a.5] 208 5) Challenges in Achieving Performance in
Keuangan Berkelanjutan Implementing Sustainable Finance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
238
Page 241
Indikator Halaman
No. Deskripsi Description
Indicator Page
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan [4.b] 208 b. Implementation of Sustainable Finance
1) Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan [4.b.1] 208 1) Performance Achievement of
Berkelanjutan (Ekonomi, Sosial, dan Implementing Sustainable Finance
Lingkungan Hidup) Dibandingkan dengan (Economic, Social and Environmental)
Target Compared to Target
2) Penjelasan Prestasi dan Tantangan [4.b.2] 208 2) Explanation of Achievements and
Termasuk Peristiwa Penting Selama Challenges Including Important Events
Periode Pelaporan. During the Reporting Period.
c. Strategi Pencapaian Target [4.c] 208 c. Target Achievement Strategy
1) Pengelolaan Risiko atas Penerapan [4.c.1] 208 1) Risk Management for the Implementation
Keuangan Berkelanjutan Terkait Aspek of Sustainable Finance Related to
Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Hidup Economic, Social and Environmental
Aspects
2) Pemanfaatan Peluang dan Prospek [4.c.2] 208 2) Utilizing Business Opportunities and
Usaha Prospects
3) Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, [4.c.3] 208 3) Explanation of external economic, social
Sosial, dan Lingkungan Hidup yang and environmental situations that have
Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan the potential to influence the company's
Perusahaan sustainability
5. Tata Kelola Keberlanjutan [5] 209 Sustainability Governance
a. Uraian Mengenai Tugas bagi Direksi dan [5.a] 209 a. A description of the Duties of the Board of
Dewan Komisaris, Pegawai, Pejabat dan/ Directors and the Board of Commissioners,
atau Unit Kerja yang Menjadi Penanggung Employees, Officials, and/or Work Units
Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Responsible for the Implementation of
Sustainable Finance
b. Penjelasan Mengenai Pengembangan [5.b] 210 b. Explanation of Competencies Development
Kompetensi yang Dilaksanakan Terhadap Carried Out for Members of the Board
Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, of Directors, Members of the Board of
Pegawai, Pejabat dan/atau Unit Kerja yang Commissioners, Employees, Officials,
Menjadi Penanggung Jawab Penerapan and/or Work Units who are in Charge of
Keuangan Berkelanjutan Implementing Sustainable Finance
c. Penjelasan Mengenai Prosedur Perusahaan [5.c] 210 c. Explanation of the Company’s Procedures
Dalam Mengidentifikasi, Mengukur, for Identifying, Measuring, Monitoring, and
Memantau, dan Mengendalikan Risiko atas Controlling Risks in the Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Terkait Sustainable Finance Related to Economic,
Aspek Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan Social and Environmental Aspects,
Hidup, Termasuk Peran Direksi dan Dewan Including the Roles of the Board of
Komisaris Dalam Mengelola, Melakukan Directors and the Board of Commissioners
Telaah Berkala, dan Meninjau Efektivitas in Managing, Conducting Periodic Reviews,
Proses Manajemen Risiko Perusahaan and Reviewing the Effectiveness of the
Company’s Risk Management Processes
d. Penjelasan Mengenai Pemangku [5.d] 211 d. Explaination of stakeholders
Kepentingan
1) Keterlibatan Pemangku Kepentingan [5.d.1] 211 1) Stakeholder Involvement Based on the
Berdasarkan Hasil Penilaian (Assessment) Results of Management Assessment,
Manajemen, RUPS, Surat Keputusan atau GMS, Decision Letter, or Others
Lainnya
2) Pendekatan yang Digunakan Perusahaan [5.d.2] 212 2) The Approach Used by the Company
dalam Melibatkan Pemangku in Involving Stakeholders in the
Kepentingan Dalam Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable Finance,
Berkelanjutan, Antara Lain Dalam Bentuk Among Others in the form of Dialogues,
Dialog, Survei, dan Seminar Surveys, and Seminars
e. Permasalahan yang Dihadapi, [5.e] 212 e. Problems Faced, Developments, and
Perkembangan, dan Pengaruh Terhadap Impacts on the Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
239
Page 242
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Indikator Halaman
No. Deskripsi Description
Indicator Page
6. Kinerja Keberlanjutan [6] 213 Sustainability Performance
a. Penjelasan Mengenai Kegiatan [6.a] 213 a. Explanation of Activities to Build a
Membangun Budaya Keberlanjutan di Sustainability Culture within the Company
Internal Perusahaan
b. Kinerja Ekonomi [6.b] 213 b. Economic performance
1) Perbandingan Target dan Kinerja [6.b.1] 213 1) Comparison of Production Targets
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, and Performance, Portfolio, Financing
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Targets, or Investment, Income and Profit
Rugi dalam Hal Laporan Keberlanjutan and Loss in Terms of the Sustainability
Disusun Secara Terpisah dengan Laporan Report Prepared Separately from the
Tahunan Annual Report
2) Perbandingan Target dan Kinerja [6.b.2] 213 2) Comparison of Portfolio Targets And
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments
Proyek yang Sejalan dengan Penerapan or Projects that are in Line with the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
c. Kinerja Lingkungan Hidup [6.c] 214 c. Environmental Perfomance
1) Biaya Lingkungan Hidup [6.c.1] 214 1) Environmental Costs
2) Penggunaan Material yang Ramah [6.c.2] 214 2) Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
3) Penggunaan Energi [6.c.3] 215 3) Energy Usage
a) Jumlah dan Intensitas Energi yang [6.c.3.a] 215 a) Amount and Intensity of Energy Used
Digunakan
b) Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi [6.c.3.b] 215 b) Energy Efficiency Efforts and
yang Dilakukan Termasuk Penggunaan Achievements Included in the Use of
Sumber Energi Terbarukan Renewable Energy Sources
4) Penggunaan Air [6.c.4] 216 4) Water Usage
5) Informasi Kegiatan atau Wilayah [6.c.5] - 5) Information on Activities or Operational
Operasional yang Menghasilkan Dampak Areas that Produce Positive and Negative
Positif dan Dampak Negatif Terhadap Impacts on the Surrounding Environment,
Lingkungan Hidup Sekitar Terutama Especially Efforts to Increase the Carrying
Upaya Peningkatan Daya Dukung Capacity of the Ecosystem
Ekosistem
6) Keanekaragaman Hayati [6.c.6] - 6) Biodiversity
a) Dampak dari Wilayah Operasional [6.c.6.a] - a) Impact of Operational Areas Near or
yang Dekat atau Berada Di Daerah Located in Conservation Areas
Konservasi
b) Usaha Konservasi Keanekaragaman [6.c.6.b] - b) Biodiversity Conservation Efforts
Hayati yang Dilakukan, Mencakup Carried Out, Include Protection of Flora
Perlindungan Spesies Flora atau Fauna or Fauna Species
7) Emisi [6.c.7] - 7) Emissions
a) Jumlah dan Intensitas Emisi yang [6.c.7.a] - a) Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Produced Based on Type
b) Upaya dan Pencapaian Pengurangan [6.c.7.b] - c) Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan Achievements Made
8) Limbah dan Efluen [6.c.8] - 8) Waste and Effluent
a) Jumlah limbah dan Efluen yang [6.c.8.a] - a) Amount of waste and effluent produced
Dihasilkan Berdasarkan Jenis by type
b) Mekanisme Pengelolaan Limbah dan [6.c.8.b] - b) Waste and Effluent Management
Efluen Mechanism
c) Tumpahan yang Terjadi [6.c.8.c] - c) Spills that Occur
9) Jumlah dan Materi Pengaduan [6.c.9] - 9) Number and Material of Environmental
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved
Diselesaikan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
240
Page 243
Indikator Halaman
No. Deskripsi Description
Indicator Page
d. Kinerja sosial [6.d] 216 d. Social Performance
1) Komitmen Perusahaan untuk Memberikan [6.d.1] 216 1) The Company’s Commitment to Provide
Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Services for Equivalent Products and/or
Setara Kepada Konsumen Services to Consumers
2) Ketenagakerjaan [6.d.2] 216 2) Employment
a) Pernyataan Kesetaraan Kesempatan [6.d.2.a] 216 a) Statement of Equal Opportunity to Work
Bekerja dan Ada atau Tidaknya Tenaga and the Presence or Absence of Forced
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak Labor and Child Labor
b) Persentase Remunerasi Pegawai Tetap [6.d.2.b] 218 b) Percentage of Remuneration for
di Tingkat Terendah Terhadap Upah Permanent Employees at the Lowest
Minimum Regional Level to the Regional Minimum Wage
c) Lingkungan Bekerja yang Layak dan [6.d.2.c] 219 c) Appropriate and Safe Working
Aman Environment
d) Pelatihan dan Pengembangan [6.d.2.d] 220 d) Employee Training and Capacity
Kemampuan Pegawai Development
3) Masyarakat [6.d.3] 220 3) Society
a) Informasi Kegiatan atau Wilayah [6.d.3.a] 220 a) Information on Activities or Operational
Operasional yang Menghasilkan Areas that have Positive and Negative
Dampak Positif dan Dampak Negatif Impacts on the Surrounding Community,
Terhadap Masyarakat Sekitar Termasuk Including Financial Literacy and
Literasi dan Inklusi Keuangan Inclusion
b) Mekanisme Pengaduan Masyarakat [6.d.3.b] 220
serta Jumlah Pengaduan Masyarakat b) Community Complaint Mechanism and
yang Diterima dan Ditindaklanjuti Number of Public Complaints Received
and Followed Up
c) TJSL yang Dapat Dikaitkan dengan [6.d.3.c] 221 c) CSER that Can be Linked to Support for
Dukungan Pada Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan
e. Tanggung Jawab Pengembangan Produk [6.e] 233 e. Responsibility for the Development of
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products and/or
Services
1) Inovasi dan Pengembangan Produk dan/ [6.e.1] 233 1) Innovation and Development of
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products and/or
Services
2) Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa [6.e.2] 234 2) Number and Percentage of Products and
yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Services that have been Evaluated for
bagi Pelanggan Safety for Customers
3) Dampak Positif dan Dampak Negatif [6.e.3] 235 3) Positive Impacts and Negative Impacts
yang Ditimbulkan dari Produk dan/atau Arising from Sustainable Financial
Jasa Keuangan Berkelanjutan dan Proses Products and/or Services and Distribution
Distribusi Serta Mitigasi yang Dilakukan and Mitigation Processes Carried Out to
untuk Menanggulangi Dampak Negatif Overcome Negative Impacts
4) Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan [6.e.4] 236 4) Number of Recalled Products and
Alasannya Reasons
5) Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap [6.e.5] 236 6) Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
7. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [7] - Written Verification from an Independent Party
8. Lembar Umpan Balik [8] 237 Feedback Sheet
9. Tanggapan Terhadap Umpan Balik [9] 237 Response to Feedback
10. Daftar Pengungkapan Laporan Keberlanjutan [10] 238 Sustainability Report Disclosure List
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
241
Page 244
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Index Referensi Terhadap GRI Standards (102-55) Reference Index to GRI Standards (102-55)
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Pengungkapan Umum | General Disclosures
Profil Organisasi GRI 102: 102-1 Nama Perusahaan 207 Company Name
Organization Pengungkapan
Profile Umum Kegiatan, Merek, Produk dan Jasa Activities, Brands, Products, and
102-2 208
General Services
Disclosures
102-3 Lokasi Kantor Pusat 207 Headquarters Location
102-4 Lokasi Operasi 207 Operation Site
102-5 Kepemilikan dan Bentuk Hukum 207 Ownership and Legal Form
102-6 Pasar yang Dilayani - Market Served
102-7 Skala Organisasi 207 Organizational Scale
102-8 Informasi Mengenai Karyawan 207 Information Regarding Employees
102-9 Rantai Pasokan - Supply Chain
Perubahan Signifikan Pada Significant Changes to the
102-10 208
Organisasi dan Rantai Pasokannya Organization and Its Supply Chain
Pendekatan atau Prinsip Approaches or Principles of
102-11 -
Pencegahan Prevention
102-12 Inisiatif Eksternal - External Initiatives
102-13 Keanggotaan Asosiasi 208 Association Membership
Strategi GRI 102: Pernyataan dari Pembuatan Statements from Senior Decision
102-14 201,208
Strategy Pengungkapan Keputusan Senior Making
Umum
General Dampak Utama, Risiko, dan Peluang Key Impacts, Risks, and
102-15 - Opportunities
Disclosures
Etika dan GRI 102: Nilai, Prinsip, dan Norma Perilaku Values, Principles, and Norms of
102-16 207
Integritas Pengungkapan Conduction
Ethics and Umum
Integrity General Mekanisme untuk Saran dan Mechanisms for Advice and
102-17 Kekhawatiran tentang Etika - Concerns on Ethics
Disclosures
Tata Kelola GRI 102: 102-18 Struktur Tata Kelola 209 Governance Structure
Governance Pengungkapan
Umum 102-19 Mendelegasikan Wewenang 209 Delegating Authority
General
Tanggung Jawab Eksekutif untuk Executive Responsibility for
Disclosures
102-20 Topik Ekonomi, Lingkungan, dan - Economic, Environmental, and
Sosial Social Topics
Berkonsultasi dengan para Consulting with Stakeholders on
pemangku kepentingan mengenai Economic, Environmental, and
102-21 211
topik-topik Ekonomi, lingkungan, Social Topics
dan sosial
Komposisi Badan Tata Kelola Composition of the Supreme
102-22 209
Tertinggi Governance Body
102-23 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 209 Head of Supreme Governance Body
Menominasikan dan memilih Badan Nominating and electing the
102-24 -
Tata Kelola Tertinggi Supreme Governance Body
102-25 Konflik Kepentingan - Conflict of Interest
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi The Role of the Supreme
102-26 Dalam Menetapkan Tujuan, 209 Governance Body in Setting Goals,
Nilai-Nilai, dan Strategi Values, and Strategy
Pengetahuan Kolektif Badan Tata Supreme Governance Body
102-27 210
Kelola Tertinggi Collective Knowledge
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
242
Page 245
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Tata Kelola GRI 102: Mengevaluasi Kinerja Badan Tata Evaluating the Performance of the
102-28 -
Governance Pengungkapan Kelola Tertinggi Highest Governance Body
Umum
General Mengidentifikasi dan mengelola Identifying and Managing
Disclosures 102-29 dampak ekonomi, lingkungan - Economic, Environmental and
dan sosial Social Impacts
Keefektifan Proses Manajemen Effectiveness of the Risk
102-30 210
Risiko Management Process
Pengkajian Topik Ekonomi, Study of Economic, Environmental,
102-31 -
Lingkungan, dan Sosial and Social Topics
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi Role of Supreme Governance Body
102-32 -
Dalam Pelaporan Keberlanjutan in Sustainability Reporting
102-33 Mengkomunikasikan Hal-Hal Kritis - Communicating Critical Matters
Sifat dan Jumlah Hal-Hal Kritis Nature and Number of Critical
102-34 -
Matters
102-35 Kebijakan Remunerasi - Remuneration Policy
Proses Untuk Menentukan Process for Determining
102-36 -
Remunerasi Remuneration
Keterlibatan Para Pemangku Involvement of Stakeholders in
102-37 -
kepentingan dalam remunerasi Remuneration
102-38 Rasio Kompensasi Total Tahunan - Annual Total Compensation Ratio
Persentase Kenaikan Dalam Total Percentage Increase in Total Annual
102-39 -
Rasio Kompensasi Tahunan Compensation Ratio
Keterlibatan GRI 102: Daftar Kelompok Pemangku List of Stakeholder Groups
102-40 -
Pemangku Pengungkapan Kepentingan
Kepentingan Umum
Stakeholder General 102-41 Perjanjian Perundingan Kolektif - Collective Bargaining Agreement
Engagement Disclosures
Mengidentifikasi dan Memilih Identifying and Selecting
102-42 211,212
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Pendekatan Terhadap Pemangku Approach to Stakeholders
102-43 211,212
Kepentingan
Topik Utama dan Masalah Yang Main Topics and Issues Raised
102-44 212
Dikemukakan
Praktik Pelaporan GRI 102: Entitas Yang Termasuk Dalam Entities Included in Consolidated
102-45 -
Reporting Pengungkapan Laporan Keuangan Konsolidasi Financial Statements
Practices Umum
General Menetapkan Isi Laporan dan Setting Report Content and Topic
102-46 202
Disclosures Batasan Topik Boundaries
102-47 Daftar Topik Material 202 List of Material Topics
102-48 Penyajian Kembali Informasi - Restatement of Information
102-49 Perubahan Dalam Pelaporan - Changes in Reporting
102-50 Periode Pelaporan 201 Reporting Period
102-51 Tanggal Laporan Terbaru 201 Latest Report Date
102-52 Siklus Pelaporan 201 Reporting Cycle
Titik Kontak untuk Pertanyaan Contact Point for Inquiries
102-53 237
Mengenai Laporan Regarding Reports
Klaim Bahwa Pelaporan Sesuai Claims That Reporting Complies
102-54 201
dengan Standar GRI with GRI Standards
102-55 Indeks Isi GRI - GRI Content Index
102-56 Assurance Oleh Pihak Eksternal - Assurance by External Parties
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
243
Page 246
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Pendekatan GRI 103: Penjelasan Topik Material dan Explanation of Material Topics and
103-1 203
Manajemen Pendekatan Batasannya Boundaries
Management Manajemen
Approach Management Pendekatan Manajemen dan Management Approach and Its
103-2 233
Approach Komponennya Components
Evaluasi Pendekatan Manajemen Evaluation of Management
103-3 233
Approach
Topik Ekonomi | Economi Topic
Kinerja Ekonomi GRI 201: Nilai Ekonomi Langsung yang Economic Value Generated and
201-1 204,213
Economic Kinerja Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan Distributed
Performance Economic
Performance Implikasi Finansial Serta Risiko dan Financial Implications and Other
201-2 Peluang Lain Akibat dari Perubahan - Risks and Opportunities Due to
Iklim Climate Change
Kewajiban Program Pensiun Obligations of Defined Benefit
201-3 Manfaat Pasti dan Program Pensiun 213 Pension Plans and Other Pension
Lainnya Plans
Keberadaan GRI 202: Rasio Standar Upah Karyawan Ratio of Standard Entry-Level
Pasar Keberadaan Pasar Entry-Level Berdasarkan Jenis Employee Wages Based on Gender
202-1 -
Market Existence Market Existence Kelamin Terhadap Upah Minimum to Regional Minimum Wages
Regional
Proporsi Manajemen Senior yang Proportion of Senior Management
202-2 -
Berasal dari Masyarakat Lokal Coming from Local Communities
Praktik GRI 204: Proporsi Pengeluaran untuk Proportion of Expenditure For Local
Pengadaan Praktik Pengadaan Pemasok Lokal Suppliers
Procurement Procurement 204-1 -
Practices Practices
Anti-Korupsi GRI 205: Operasi-Operasi yang Dinilai Operations Assessed as Risk-
Anti-Corruption Anti-Korupsi 205-1 Memiliki Risiko Terkait Korupsi 236 Related to
Anti-Corruption Corruption
Komunikasi dan Pelatihan Communication and Training
205-2 Tentang Kebijakan dan Prosedur 236 on Anti- Corruption Policies and
Anti-Korupsi Procedures
Insiden Korupsi yang Terbukti dan Proven Corruption Incidents and
205-3 -
Tindakan yang diambil Actions Taken
Anti-Persaingan GRI 206: Langkah-langkah Hukum untuk Legal Measures for Anti-
Anti-Competition Anti-Persaingan 206-1 Perilaku Anti-Persaingan, Praktik 236 Competition Behavior, Anti-Trust
Anti-Competition Anti-Trust dan Monopoli Practices and Monopoly
Topik Lingkungan | Environmental Topic
Material GRI 301: Material Yang digunakan Materials used by weight or volume
301-1 205,214
Materials Material Berdasarkan Berat Atau Volume
Materials
Material Input dari daur Ulang yang Recycled Input Materials used
301-2 -
digunakan
Produk Reclaimed dan Material Reclaimed Products and Packaging
301-3 -
Kemasannya Materials
Energi GRI 302: Konsumsi Energi Dalam Organisasi Energy Consumption in
302-1 205,215
Energy Energi Organizations
Energy
Konsumsi Energi Di Luar Organisasi Energy Consumption Outside the
302-2 -
Organization
302-3 Intensitas Energi - Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 215 Reducing Energy Consumption
Pengurangan Pada Energi Yang Reduction in Energy Required for
302-5 -
Dibutuhkan Untuk Produk dan Jasa Products and Services
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
244
Page 247
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Air dan Air GRI 303: Interaksi Dengan Air Sebagai Interaction With Water as a Shared
303-1 205,214
Limbah Air dan Air Limbah Sumber Daya Bersama Resource
Water and Waste Water and Waste
Manajemen Dampak Yang Berkaitan Impact Management Related to
303-2 -
Dengan Pembuangan Air Water Disposal
303-3 Pengambilan Air - Water Intake
303-4 Pembuangan Air - Water Drainage
303-5 Konsumsi Air - Water Consumption
Keanekaragaman GRI 304: Lokasi Operasional Yang Dimiliki, Operational Sites Owned,
Hayati Keanekaragaman Disewa, Dikelola, Atau Berdekatan Leased, Managed, or Adjacent to
Biodiversity Hayati Dengan Kawasan Lindung Protected Areas and Areas with
304-1 205
Biodiversity dan Kawasan dengan Nilai High Biodiversity Value Outside
Keanekaragaman Hayati Tinggi Protected Areas
di Luar Kawasan Lindung
Dampak Signifikan Dari Significant Impact of Activities,
304-2 Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada - Products, and Services on
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Habitat Yang Dilindungi atau Habitat Protected or Restored
304-3 -
Direstorasi
Spesies Daftar Merah IUCN dan IUCN Red List Species and National
Spesies Daftar Konservasi Nasional Conservation List Species with
304-4 -
dengan Habitat Dalam Wilayah Habitats
Yang Terkena Efek Operasi Within Areas Affected by Operations
Emisi GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung - GHG Emission (Scope 1) Direct
Emissions Emisi
Emissions Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak GHG Emission Energy (Scope 2)
305-2 -
Langsung Indirect
Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak GHG Emission (Scope 3) Other
305-3 -
Langsung Lainnya Indirect
305-4 Intensitas Emisi GRK - GHG Emission Intensity
305-5 Pengurangan Emisi GRK - GHG Emission Reduction
Emisi Zat Perusak Ozon (ODS) Emissions of Ozone Depleting
305-6 -
Substances (ODS)
Nitrogen Oksida (NOx), Sulfur Nitrogen Oxide (NOx), Sulfur Oxide
305-7 Oksida (SOx), dan Emisi Udara yang - (SOx), and other significant Air
signifikan lainnya Emissions
Air Limbah GRI 306: Pelepasan Air Berdasarkan Kualitas Water Release Based on Quality and
306-1 -
Wastewater Air Limbah dan Tujuan Purpose
(Efluen) dan
Limbah Limbah Berdasarkan Jenis dan Waste by Type and Disposal Method
306-2 -
Wastewater Metode Pembuangan
(Effluent) and
306-3 Tumpahan yang signifikan - Significant Overflow
Waste
306-4 Pengangkutan Limbah Berbahaya - Transport of Hazardous Waste
Badan Air Yang Dipengaruhi oleh Water Bodies Affected by Water
306-5 -
Pelepasan dan/atau Limpahan Air Release and/or Overflow
Limbah GRI 306: Timbulan Limbah dan Dampak yang Waste Generation and Significant
306-1 -
Waste Air Limbah signifikan terkait limbah Wasterelated Impacts
(Efluen) dan
Limbah Pengelolaan Dampak yang Management of Significant Impacts
306-2 -
Wastewater signifikan Terkait Limbah Related to Waste
(Effluent) and
306-3 Timbulan Limbah - Waste Generation
Waste
Limbah yang Dialihkan dari Waste Diverted from Final Disposal
306-4 -
Pembuangan Akhir
Limbah yang Dikirimkan Ke Waste Sent to Final Disposal
306-5 -
Pembuangan Akhir
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
245
Page 248
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Kepatuhan GRI 307: Ketidakpatuhan terhadap Non-compliance with Environmental
Lingkungan Kepatuhan Undang-Undang dan Peraturan Laws and Regulations
Environmental Lingkungan 307-1 Tentang Lingkungan Hidup -
Compliance Environmental
Compliance
Lingkungan GRI 308: Seleksi Pemasok Baru dengan Selection of New Suppliers Using
308-1 -
Pemasok Penilaian Menggunakan Kriteria Lingkungan Environmental Criteria
Supplier Lingkungan
Environment Pemasok Dampak Lingkungan Negatif dalam Negative Environmental Impacts in
Supplier Rantai Pasokan dan Tindakan yang the Supply Chain and Actions Taken
308-2 Telah Diambil -
Environmental
Assessment
Topik Sosial | Social Topic
Kepegawaian GRI 401: Perekrutan Karyawan Baru dan New Employee Recruitment and
401-1 217
Employment Kepegawaian Pergantian Karyawan Employee Change
Employment
Tunjangan Yang Diberikan Kepada Benefits Provided To Full-time
Karyawan Purnawaktu Yang Employees That Are Not Provided
401-2 -
Tidak Diberikan Kepada Karyawan To Temporary or Part-Time
Sementara atau paruh waktu Employees
401-3 Cuti Melahirkan Maternity Leave
Hubungan GRI 402: Periode Pemberitahuan Minimum Minimum Notification Period
Tenaga Kerja Hubungan Tenaga Terkait Perubahan Operasional Regarding Operational Changes
Labor Relations Kerja/Manajemen
402-1 219
Employment/
Management
Relations
Keselamatan dan GRI 403: Sistem Manajemen Keselamatan Occupational Health and Safety
403-1 -
Kesehatan Kerja Keselamatan dan dan Kesehatan Kerja Management System
Occupational Kesehatan Kerja
Safety Occupational Identifikasi Bahaya, Penilaian Hazard Identification, Risk
and Health Health and Safety 403-2 Risiko, dan Investigasi Insiden - Assessment, and Incident
Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja 219,220 Occupational Health Services
Partisipasi, Konsultasi, dan Workers’ Participation, Consultation,
403-4 Komunikasi Pekerja Tentang - and Communication on
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health
Pelatihan Bagi Pekerja mengenai Training for Workers on
403-5 220
keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health
Peningkatan Kualitas Kesehatan Improving the Health Quality of
403-6 -
Pekerja Workers
Pencegahan dan Mitigasi Dampak Prevention and Mitigation of
dari Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health
403-7 219
Kerja yang Secara Langsung Terkait Impacts Directly Related to
Hubungan Bisnis Business Relationships
Pekerja Yang Tercakup Dalam Workers Covered in Occupational
403-8 Sistem Manajemen Keselamatan - Health
dan Kesehatan Kerja and Safety Management System
403-9 Kecelakaan Kerja 219 Work Accident
403-10 Penyakit Akibat Kerja - Occupational illnexss
Pelatihan dan GRI 404: Rata-rata Jam Pelatihan Per Tahun Average Hours of Training Per Year
Pendidikan Pelatihan dan 404-1 Per Karyawan - Per
Training and Pendidikan Employee
Education Training and
Education Program Untuk Meningkatkan Programs to Improve Employee
Keterampilan Karyawan dan Skills
404-2 -
Program Bantuan Peralihan and Transition Assistance
Programs
Persentase Karyawan yang Percentage of Employees Who
404-3 Menerima Tinjauan Rutin Terhadap - Receive Regular Performance and
Kinerja dan Pengembangan Karier Career Development Reviews
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
246
Page 249
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Keanekaragaman GRI 405: Keanekaragaman Badan Tata kelola Diversity Governing Body and
405-1 -
dan Kesempatan Keanekaragaman dan Karyawan Employees
Setara dan Kesempatan
Diversity and Setara Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Ratio of Base Salary and
Equal Diversity and 405-2 Perempuan Dibandingkan Laki-Laki - Remuneration of Women to Men
Opportunity Equal Opportunity
Non-Diskriminasi GRI 406: Insiden Diskriminasi dan Tindakan Incidents of Discrimination and
Non- Non-Diskriminasi Perbaikan yang Dilakukan Corrective Actions Taken
406-1 -
Discrimination Non-
Discrimination
Kebebasan GRI 407: Operasi dan Pemasok Dimana Operations and Suppliers Where
Berserikat dan Kebebasan Hak Atas Kebebasan Berserikat Rights to Freedom of Association
Perundingan Berserikat dan dan Perundingan Kolektif Mungkin and Collective Bargaining May be
Kolektif Perundingan Berisiko at Risk
Freedom of Kolektif 407-1 -
Association Freedom of
and Collective Association
Bargaining and Collective
Bargaining
Pekerja Anak GRI 408: Operasi dan Pemasok Yang Berisiko Operations and Suppliers at
Child Labor Pekerja Anak 408-1 Signifikan Terhadap Insiden Pekerja - Significant Risk of Child Labor
Child Labor Anak Incidents
Kerja Paksa Atau GRI 409: Operasi dan Pemasok yang Berisiko Operations and Suppliers at
Wajib Kerja Kerja Paksa Atau Signifikan Terhadap Insiden Kerja Significant Risk of Forced or
Forced or Wajib Kerja 409-1 Paksa atau Wajib Kerja - Compulsory Labor Incidents
Compulsory Forced or
Labor Compulsory Labor
Praktik GRI 410: Petugas Keamanan Yang Dilatih Trained in Human Rights Policies or
Keamanan Praktik Keamanan 410-1 Mengenai Kebijakan Atau Prosedur 219 Procedures
Security Practices Security Practices Hak Asasi Manusia
Hak-Hak GRI 411: Insiden Pelanggaran yang Incidents of Violations involving the
Masyarakat Adat Hak-hak melibatkan Hak-hak Masyarakat Rights of Indigenous Peoples
Rights of Masyarakat Adat Adat
411-1 -
Indigenous Rights of
Peoples Indigenous
Peoples
Hak Asasi GRI 412: Operasi-Operasi yang telah Operations that have Passed
Manusia Penilaian Hak 412-1 Melewati Tinjauan Hak Asasi 237 Human Rights Review or Impact
Human Rights Asasi Manusia Manusia atau Penilaian Dampak Assessment
Human Rights
Assessment Pelatihan Karyawan Mengenai Employee Training Regarding
412-2 Kebijakan atau Prosedur Hak Asasi 237 Human Rights Policies or
Manusia Procedures
Perjanjian dan Kontrak Investasi Significant Investment Agreements
412-3 Signifikan yang Memasukkan 237 and Contracts Incorporating Human
Klausul-Klausul Hak Asasi Manusia Rights Clauses
Masyarakat GRI 413: Operasi dengan Keterlibatan Operations with Local Community
Lokal Masyarakat Lokal Masyarakat Lokal, Penilaian Involvement, Impact Assessment,
413-1 -
Local Local Dampak, dan Program and Program Development
Communities Communities Pengembangan
Operasi yang Secara Aktual dan Operations that Actually and
yang Berpotensi Memiliki Dampak Potentially Have a Significant
413-2 220
Negatif Signifikan Terhadap Negative Impact on Local
Masyarakat Lokal Communities
Penilaian GRI 414: Seleksi Pemasok Baru dengan Selection of New Suppliers Using
414-1 -
Pemasok Penilaian Sosial Menggunakan Kriteria Sosial Social Criteria
Supplier Pemasok
Assessment Supplier Social Dampak Sosial Negatif dalam Negative Social Impacts in the
Assessment 414-2 Rantai Pasokan dan Tindakan yang - Supply Chain and Actions Taken
Telah Diambil
Kebijakan Publik GRI 415: Kontribusi Politik Political Contribution
Public Policy Kebijakan Publik 415-1 -
Public Policy
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
247
Page 250
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek Material/
Pengungkapan Indeks
Umum yang
GRI Standar Halaman
Material Dilaporkan Pengungkapan Disclosures
GRI Standards Page
Aspects/ Reported
General Index
Disclosures
Kesehatan dan GRI 416: Penilaian Dampak Kesehatan dan Health and Safety Impact
Keselamatan Kesehatan dan 416-1 Keselamatan Dari Berbagai Kategori 233,234 Assessment of Various Product and
Pelanggan Keselamatan Produk dan Jasa Service Categories
Customer Health Pelanggan
and Safety Customer Health Insiden Ketidakpatuhan Incidents of Non-compliance
and Safety Sehubungan Dengan Dampak Regarding Health and Safety
416-2 -
Kesehatan dan Keselamatan Dari Impacts of Products and Services
Produk dan Jasa
Pemasaran dan GRI 417: Persyaratan untuk Pelabelan dan Requirements for Labeling and
Pelabelan Pemasaran dan 417-1 Informasi Produk dan Jasa 235 Information on Products and
Marketing and Pelabelan Services
Labeling Marketing and
Labeling Insiden Ketidakpatuhan Terkait Incidents of Non-compliance
417-2 Pelabelan dan Informasi Produk - Related to Product and Service
dan Jasa Labeling and Information
Insiden Ketidakpatuhan Terkait Incidents of Non-compliance
417-3 Komunikasi Pemasaran 235 Related to Marketing
Communications
Privasi Pelanggan GRI 418: Pengaduan Yang Berdasar Complaints Based on Violations
Customer Privacy Privasi Pelanggan Mengenai Pelanggaran Terhadap of Customer Privacy and Loss of
418-1 -
Customer Privacy Privasi Pelanggan dan Hilangnya Customer Data
Data Pelanggan
Kepatuhan Sosial GRI 419: Ketidakpatuhan Terhadap Non-compliance with Laws and
Ekonomi Kepatuhan Sosial Undang-Undang dan Peraturan Regulations in the Social and
Socio-Economic Ekonomi 419-1 di Bidang Sosial Dan Ekonomi - Economic Sector
Compliance Socio-Economic
Compliance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Ketahanan yang Kokoh untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
248
Page 251
Laporan Keuangan
Financial Report
Enduring Resilience, Sustainable Growth Annual Report and Sustainability Report 2025
249
Page 252
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 253
Tanggung Jawab Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan 2025
Responsibility for the Annual Report & the Sustainability Report of 2025
SURAT PERNYATAAN THE BOARD OF DIRECTORS’
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS’
TENTANG TANGGUNG JAWAB STATEMENT REGARDING THE RESPONSIBILITY
ATAS FOR
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN THE ANNUAL REPORT & THE SUSTAINABILITY REPORT
PERIODE FOR THE PERIOD
1 JANUARI 2025 - 31 DESEMBER 2025 1 JANUARY 2025 – 31 DECEMBER 2025
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned below, declare that all of the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the Annual Report and the Sustainability Report of
Keberlanjutan PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk, tahun PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk for the year 2025 has been
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully disclosed and we are responsible for its contents.
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This declaration has been made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026
Direksi
Board of Directors
Dewi Mandrawan
Presiden Direktur
President Director
Purnama Hadiwidjaja Victor Maria S. Sandjaja Rosa Djunaidi
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bustomi Usman
Presiden Komisaris
President Commissioner
Ratnawati Atmodjo Bisma Subrata
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Page 254
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE HAS BEEN INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 255
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 256
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen i-x Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan …………………………. 1 ……………….. Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain…………………………….. 2-3 …………….Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ………………………. 4 ………………. Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas …………………………………… 5-6 ………………………. Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan …………………. 7 - 125 ……………. Notes to the Financial Statements
***************************
Page 257
Page 258
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 1/1/IV/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying financial
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk. (“Perusahaan”) statements of PT Asuransi Dayin Mitra Tbk.
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi (the “Company”), which comprise the statement of
keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta financial position as of December 31, 2025, and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the statement of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus comprehensive income, statement of changes in
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal equity, and statement of cash flows for the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, then ended, and notes to the financial statements,
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as of
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan December 31, 2025, and its financial performance
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada and cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Financial
pada laporan kami. Kami independen terhadap Statements paragraph of our report. We are
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Company in accordance with
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan the ethical requirements relevant to our audit of
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung the financial statements in Indonesia, and we have
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan fulfilled our other ethical responsibilities in
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah accordance with such requirements. We believe
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk that the audit evidence we have obtained is
menyediakan suatu basis bagi opini kami. sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 259
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgement, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the financial statements of the
laporan keuangan periode kini. Hal audit utama current period. Such key audit matters were
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami addressed in the context of our audit of the financial
atas laporan keuangan secara keseluruhan, dan statements taken as a whole, and in forming our
dalam merumuskan opini kami atas laporan opinion thereon, and we do not provide a separate
keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan opinion on such key audit matters. For the key audit
suatu opini terpisah atas hal audit utama matter below, our description of how our audit
tersebut. Untuk hal audit utama di bawah ini, addressed such key audit matter is provided in such
penjelasan kami tentang bagaimana audit kami context.
merespons hal tersebut disampaikan dalam
konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Financial Statements paragraph of our report,
pada laporan kami, termasuk sehubungan dengan including in relation to the key audit matters
hal-hal audit utama yang dikomunikasikan di communicated below. Accordingly, our audit
bawah ini. Oleh karena itu, audit kami mencakup included the performance of procedures designed
pelaksanaan prosedur yang didesain untuk to respond to our assessment of the risks of
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan material misstatements of the accompanying
penyajian material dalam laporan keuangan financial statements. The results of our audit
terlampir. Hasil prosedur audit kami, termasuk procedures, including the procedures performed to
prosedur yang dilakukan untuk merespons hal address the key audit matter below, provide the
audit utama di bawah ini, menyediakan basis bagi basis for our opinion on the accompanying financial
opini kami atas laporan keuangan terlampir. statements.
Penilaian dari Liabilitas Kontrak Asuransi Valuation of Insurance Contract Liabilities
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan On January 1, 2025, the Company adopted PSAK
menerapkan untuk pertama kali PSAK 117: 117: Insurance Contracts, which replaced the
Kontrak Asuransi, yang menggantikan PSAK 104. previous standard, PSAK 104. PSAK 117
PSAK 117 menetapkan prinsip untuk pengakuan, establishes principles for the recognition,
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan measurement, presentation, and disclosure of
kontrak asuransi. insurance contracts.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 260
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Hal audit Utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Dampak kumulatif dari penerapan awal PSAK 117 The cumulative effect of the initial adoption of
pada tanggal transisi, 1 Januari 2024, adalah PSAK 117 on the transition date, January 1, 2024,
sebesar Rp35,4 miliar diakui dalam saldo awal was amounting to Rp35.4 billion and was
ekuitas Perusahaan pada tanggal tersebut. recognized in the Company’s opening equity
balance as of that date.
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 15 atas As described in Note 15 to the financial statements,
laporan keuangan, liabilitas kontrak asuransi pada the insurance contract liabilities as of December 31,
tanggal 31 Desember 2025 terutama merupakan 2025 was mainly comprise the liabilities for
liabilitas atas sisa pertanggungan dan liabilitas remaining coverage and for incurred claim
atas klaim yang terjadi masing-masing sebesar amounting to Rp Rp154.2 billion and Rp313.7
Rp154,2 miliar dan Rp313,7 miliar. Perusahaan billion, respectively. The Company applied Premium
menggunakan pendekatan alokasi premium Allocation Approach (“PAA”) to measure the
(“PAA”) untuk mengukur liabilitas atas sisa liabilities for remaining coverage.
pertanggungan.
Pengukuran liabilitas atas sisa pertanggungan The measurement of liability for the remaining
yang menggunakan pendekatan PAA tersebut coverage using PAA required significant
mensyaratkan penggunaan pertimbangan dan management’s judgment and estimation as it is
estimasi signifikan dari manajemen karena subject to the risks arising from the completeness
mengandung risiko kelengkapan dan keakuratan and accuracy of data inputs and mathematical
atas input data yang digunakan serta perhitungan accuracy of the amortization of insurance revenue
matematis atas amortisasi pengakuan recognition for services provided during the
pendapatan asuransi atas jasa yang diberikan reporting period, including the related acquisition
pada tahun tersebut beserta biaya akuisisinya. costs.
Penentuan penggunaan pendekatan retrospektif The selection to use either the full restrospective or
penuh dan pendekatan retrospektif modifikasian modified restrospective approach in the initial
pada saat penerapan awal PSAK 117 adoption of PSAK 117 also required significant
juga mengharuskan manajemen menerapkan judgment from the management. Therefore, the
pertimbangan signifikan. Oleh karena itu, first time adoption of PSAK 117 is a key audit
penerapan awal PSAK 117 ini adalah hal audit matter for us.
utama bagi kami.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 261
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Hal audit Utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Respons Audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman atas proses We gained understanding on the management’s
manajemen dalam melakukan adopsi awal PSAK process for the first time adoption of PSAK 117,
117, terutama terhadap liabilitas kontrak particularly on insurance contract liabilities.
asuransi. Dengan dibantu pakar auditor internal, Assisted by internal auditor’s expert, we tested the
kami menilai kewajaran asumsi utama yang valuation of the insurance contract liabilities,
digunakan dengan membandingkan ke sumber assessing the appropriateness of key assumptions
data yang dapat diakses publik dan data historis used by comparing to the data source accessible by
Perusahaan, dan mengevaluasi metodologi dan the public and the Company's historical data,
perhitungan liabilitas kontrak asuransi dan, atas evaluating the methodology and calculations of
dasar sampel, melakukan pengujian rinci atas insurance contract liabilities, and, on sample basis,
perhitungan secara independen atas liabilitas we performed test of details on the calculation of
kontrak asuransi. the insurance contract liability.
Kami juga memeroleh pemahaman dan We also gained an understanding and evaluated
melakukan evaluasi atas metodologi yang methodology for identifying onerous groups under
digunakan manajemen dalam mengidentifikasi the PAA. Assisted by our internal auditor’s expert
kelompok kontrak yang merugi berdasarkan in accordance with their expertise, we tested the
pendekatan PAA. Dengan dibantu pakar auditor completeness and accuracy of the data used in
internal sesuai keahliannya, kami menguji calculating PAA that was prepared by
kelengkapan dan keakuratan data yang management’s expert, the Company’s internal
digunakan dalam penerapan pendekatan PAA actuary, and assessed the appropriateness of the
oleh pakar manajemen, yaitu aktuaris internal methodology used in the valuation of PAA, and on
perusahaan, serta menilai kewajaran metodologi sample basis, tested the accuracy of PAA
yang digunakan dalam penilaian PAA, dan atas calculations as well as their application in the
dasar sampel, menguji akurasi perhitungan PAA actuarial model. We also evaluated the adequacy of
beserta penerapannya dalam model aktuaria. the disclosure in the accompanying financial
Kami juga menilai kecukupan pengungkapan statements.
dalam laporan keuangan terlampir.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 262
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 selain information included in the 2025 Annual Report
laporan keuangan terlampir dan laporan auditor other than the accompanying financial statements
independen kami (“Laporan Tahunan”). Laporan and our independent auditor’s report thereon (“The
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami Annual Report”). The Annual Report is expected to
setelah tanggal laporan auditor independen ini. be made available to us after the date of this
independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial
mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the Annual Report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun accordingly, we do not express any form of
atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan terlampir, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read
untuk membaca Laporan Tahunan ketika tersedia the Annual Report when it becomes available and,
dan, dalam melaksanakannya, in doing so, consider whether the Annual Report is
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan materially inconsistent with the accompanying
mengandung ketidakkonsistensian material financial statements or our knowledge obtained in
dengan laporan keuangan terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 263
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the financial
laporan keuangan statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut fair presentation of the financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of financial statements that are free
yang bebas dari kesalahan penyajian material, from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, In preparing the financial statements, management
manajemen bertanggung jawab untuk menilai is responsible for assessing the Company’s ability
kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern, and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting, unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali Company or to cease its operations, or has no
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi realistic alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 264
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the financial statements taken as a
secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk independent auditor’s report that includes our
menerbitkan laporan auditor independen yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing established by the IICPA will always detect
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit a material misstatement when it exists.
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut are considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun the basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error, design and
maupun kesalahan, mendesain dan perform audit procedures responsive to such
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk our opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko misstatement resulting from fraud is higher
tidak terdeteksinya suatu kesalahan than for one resulting from error, as fraud may
penyajian material yang disebabkan oleh involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan omissions, misrepresentations, or override of
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 265
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Company's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Perusahaan untuk that a material uncertainty exists, we are
mempertahankan kelangsungan usahanya. required to draw attention in our independent
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat auditor’s report to the related disclosures in
suatu ketidakpastian material, kami the financial statements or, if such disclosures
diharuskan untuk menarik perhatian dalam are inadequate, to modify our opinion. Our
laporan auditor independen kami ke conclusion is based on the audit evidence
pengungkapan terkait dalam laporan obtained up to the date of our independent
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut auditor’s report. However, future events or
tidak memadai, memodifikasi opini kami. conditions may cause the Company to cease to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 266
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800- Report No. 01224/2.1505/AU.1/08/1800-
1/1/IV/2026 (lanjutan) 1/1/IV/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan (lanjutan) financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether the
laporan keuangan mencerminkan transaksi financial statements represent the underlying
dan peristiwa yang mendasarinya dengan transactions and events in a manner that
suatu cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 267
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 268
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1 Januari 2024/
31 Desember 2023*)/
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ January 1, 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024*) December 31, 2023*)
ASET ASSETS
Kas dan bank, neto 5 10.542.155 13.926.972 13.688.518 Cash on hand and in banks, net
Piutang hasil investasi 6 1.959.887 1.110.017 544.115 Investment income receivables
Biaya dibayar di muka 7 1.647.351 1.930.153 311.498 Prepayments
Investasi Investment
Deposito berjangka, neto 8 112.594.350 120.090.520 147.616.273 Time deposits, net
Efek-efek, neto 9 170.454.270 150.022.165 122.057.969 Marketable securities, net
Properti investasi 10 96.484.700 94.505.100 72.909.000 Investment properties
Penyertaan saham 11 85.788.879 82.702.475 51.485.335 Investments in shares of stock
Total investasi 465.322.199 447.320.260 394.068.577 Total investments
Aset tetap, neto 12 33.320.489 34.638.578 28.565.539 Property and equipment, net
Aset hak guna, neto 13 6.026.013 9.108.251 4.294.266 Right of use assets, net
Aset lain-lain 14 12.513.605 12.541.775 10.684.150 Other assets
Aset kontrak asuransi 15 4.956.632 227.701 564.617 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 15 360.949.415 347.497.023 272.529.997 Reinsurance contract assets
Aset pajak tangguhan, neto 16 - 1.544.511 7.732.395 Deferred tax assets, net
TOTAL ASET 897.237.746 869.845.241 732.983.672 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Beban masih harus dibayar 8.905.671 10.496.632 3.268.330 Accruals
Liabilitas sewa 13 5.920.918 8.871.694 4.083.433 Lease liabilities
Utang pajak 16 2.536.157 1.272.965 2.591.903 Taxes payable
Liabilitas pajak tangguhan, neto 16 338.003 - - Deferred tax liabilities, net
Titipan premi 17 8.019.225 9.687.782 8.528.830 Premium deposits
Pendapatan sewa diterima di muka 346.873 479.887 873.461 Unearned rental revenue
Liabilitas kontrak asuransi 15 467.933.461 431.148.501 346.925.000 Insurance contract liabilities
Liabilitas kontrak reasuransi 15 1.230.678 - - Reinsurance contract liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 18b 39.079.351 43.675.330 28.654.637 Post-employment benefits liability
TOTAL LIABILITAS 534.310.337 505.632.791 394.925.594 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock -
Rp125 (nilai penuh) per saham Rp125 par value (full amount)
per share
Modal dasar - Authorized -
1.520.000.000 saham 1,520,000.000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
disetor penuh - 384.000.000 saham 19 48.000.000 48.000.000 48.000.000 384,000,000 share
Tambahan modal disetor 1.067.308 1.067.308 1.067.308 Additional paid-in capital
Penghasilan (rugi) komprehensif lain 6.218.805 6.354.453 (6.334.219) Other comprehensive income (loss)
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 19 9.600.000 9.600.000 9.600.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 298.041.296 299.190.689 285.724.989 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 362.927.409 364.212.450 338.058.078 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 897.237.746 869.845.241 732.983.672 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
1
Page 269
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024*)
PENDAPATAN REVENUE
Pendapatan jasa asuransi 1.417.965.365 15a,21 1.324.453.371 Insurance service revenue
Beban jasa asuransi (275.419.471) 15a,22 (275.219.826) Insurance service expenses
HASIL JASA ASURANSI INSURANCE SERVICE RESULT
SEBELUM KONTRAK BEFORE REINSURANCE
REASURANSI MILIKAN 1.142.545.894 1.049.233.545 CONTRACT HELD
Alokasi premi reasuransi (1.136.508.057) 15b (1.090.082.707) Allocation of reinsurance premiums
Jumlah yang dapat ditagih dari Amounts recoverable from
reasuradur atas klaim yang reinsurers for incurred
yang telah terjadi 120.902.371 15b 162.506.831 claims
NET EXPENSE FROM
BEBAN DARI KONTRAK REINSURANCE
REASURANSI MILIKAN, NETO (1.015.605.686) (927.575.876) CONTRACTS HELD
HASIL JASA ASURANSI 126.940.208 121.657.669 INSURANCE SERVICE RESULT
Pendapatan bunga 14.409.587 23 10.491.887 Interest income
Perubahan selisih kurs investasi 1.251.970 23 1.427.804 Net foreign exchange income
Keuntungan yang terealisasi Realized gain from
dari aset keuangan 4.779.496 23 3.686.704 financial assets
(Beban) pendapatan investasi Other (expenses) income from
lainnya 3.066.146 23 19.751.534 investment
HASIL KEUANGAN NET INSURANCE FINANCE
ASURANSI, NETO 23.507.199 35.357.929 RESULT
Pendapatan lain-lain 1.131.274 24 4.303.323 Other income
Beban lain-lain (129.362.723) 25 (128.077.794) Other expenses
Total beban (128.231.449) (123.774.471) Total expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK FINAL DAN FINAL TAX EXPENSE AND
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 22.215.958 33.241.127 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak final (2.244.578) (1.806.399) Final tax expense
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 19.971.380 31.434.728 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 16 INCOME TAX EXPENSE
Kini - - Current
Tangguhan (1.920.773) (2.609.028) Deferred
Beban pajak penghasilan, neto (1.920.773) (2.609.028) Income tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN 18.050.607 28.825.700 INCOME FOR THE YEAR
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
2
Page 270
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024*)
LABA TAHUN BERJALAN 18.050.607 28.825.700 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Remeasurement
Pengukuran kembali atas liabilitas of post-employment
imbalan pasca kerja (3.260.312) 18 (14.949.611) benefits liability
Pajak penghasilan terkait 717.268 16 3.288.914 Related income tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan yang belum
direalisasi atas perubahan Unrealized gain on changes
nilai wajar investasi in fair value of investment
penyertaan saham 3.086.404 11 31.217.140 in shares of stock
Pajak penghasilan terkait (679.009) 16 (6.867.771) Related income tax
(135.649) 12.688.672
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 17.914.958 41.514.372 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) 47 26 75 (Rupiah full amount)
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
3
Page 271
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other comprehensive income (loss)
Keuntungan
Keuntungan yang belum
yang belum direalisasi atas
direalisasi atas perubahan
perubahan Pengukuran nilai wajar
nilai wajar kembali atas investasi
Obligasi liabilitas imbalan penyertaan saham,
FVOCI/ pasca kerja neto neto setelah pajak/
Modal saham Unrealized gain setelah pajak/ Unrealized gain Saldo laba/Retained earnings
ditempatkan on changes Remeasurement on changes
dan disetor Tambahan in fair value on post - in fair value Telah
penuh/Capital modal disetor/ marketable employment of investment ditentukan Belum ditentukan
Catatan/ stock issued and Additional securities benefits liability in shares of stock, penggunaannya/ penggunaannya/ Total ekuitas/
Notes fully paid paid-in capital FVOCI net of tax net of tax Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo tanggal 31 Desember 2023 48.000.000 1.067.308 180.141 (10.548.758) - 9.600.000 323.425.352 371.724.043 Balance as of December 31, 2023
Dampak penerapan awal Impact of initial application
PSAK 117 - neto 4 - - - - - - (35.412.160) (35.412.160) SFAS 117 - net
Dampak penerapan awal Impact of initial application
PSAK 109- neto 4 - - (180.141) - 4.214.539 - (2.288.203) 1.746.195 SFAS 109 - net
Saldo tanggal 1 Januari 2024*) 48.000.000 1.067.308 - (10.548.758) 4.214.539 9.600.000 285.724.989 338.058.078 Balance as of January 1, 2024*)
Dividen kas 20 - - - - - - (15.360.000) (15.360.000) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - - 28.825.700 28.825.700 Income for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurements of employee
kerja setelah pajak 16,18 - - - (11.660.697) - - - (11.660.697) benefits liabilities net of tax
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on changes
atas perubahan nilai wajar in fair value of investment
investasi penyertaan saham 11,16 - - - - 24.349.369 - - 24.349.369 in shares of stock, net of tax
*)
Saldo tanggal 31 Desember 2024 48.000.000 1.067.308 - (22.209.455) 28.563.908 9.600.000 299.190.689 364.212.450 Balance as of December 31, 2024*)
Dividen kas 20 - - - - - - (19.200.000) (19.200.000) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - - 18.050.607 18.050.607 Income for the year
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurements of employee
kerja setelah pajak 16,18 - - - (2.543.043) - - - (2.543.043) benefits liabilities net of tax
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on changes
atas perubahan nilai wajar in fair value of investment
investasi penyertaan saham 11,16 - - - - 2.407.395 - - 2.407.395 in shares of stock, net of tax
Saldo tanggal 31 Desember 2025 48.000.000 1.067.308 - (24.752.498) 30.971.303 9.600.000 298.041.296 362.927.409 Balance as of December 31, 2025
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4 * )
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements taken as a whole.
4
Page 272
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan premi 1.398.605.429 1.313.551.996 Collections of premiums
Penerimaan klaim reasuransi 102.227.690 105.623.287 Collections of reinsurance claims
Pembayaran premi reasuransi (1.130.055.090) (1.108.166.189) Payments of reinsurance premiums
Pembayaran klaim (173.273.038) (135.920.630) Payments of claims
Pembayaran beban umum dan Payments of general and
administrasi (128.136.922) (114.231.699) administrative expenses
Pembayaran komisi (50.730.468) (43.837.404) Payments of commissions
Pembayaran pajak (288.621) (1.318.938) Payments of taxes
Proceeds from interest on
Penerimaan bunga rekening giro 187.494 198.014 current accounts
Payments from
Pembayaran lain-lain, neto (915.903) (1.707.632) other income, net
Arus kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 17.620.571 14.190.805 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan deposito berjangka Proceeds from matured
jatuh tempo 238.376.052 297.477.612 time deposits
Proceeds from interest on
Penerimaan bunga deposito 6.516.177 5.722.651 time deposits
Proceeds in investments from
Penerimaan investasi dalam efek 189.158.700 110.100.546 marketable securities
Penerimaan bunga obligasi 1.050.103 8.634.740 Proceeds from interest on bonds
Penerimaan dividen 600.453 174.068 Dividends received
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale of property
aset tetap 1.259.140 12 2.565.000 and equipment
Penempatan deposito berjangka (229.947.084) (269.153.407) Placements in time deposits
Placement in investments of
Penempatan investasi dalam efek (166.649.470) (97.063.825) marketable securities
Penempatan investasi dalam Placement in investments of
obligasi (33.538.000) (43.700.000) bonds
Acquisitions of property and
Pembelian aset tetap (5.278.416) 12 (11.419.407) equipment
Lain-lain 196.051 913.818 Others
Arus kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas investasi 1.743.706 4.251.796 investing activities
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
5
Page 273
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Pembayaran dividen kas (19.200.000) 20 (15.360.000) Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa (3.375.697) 13,35 (3.375.697) Payment of lease liabilities
Arus kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (22.575.697) (18.735.697) Financing activities
Net effect of changes in
Pengaruh perubahan selisih kurs exchange rates on cash on
terhadap kas dan bank (173.478) 526.575 hand and in banks
NET INCREASE
KENAIKAN NETO KAS DAN ON CASH ON HAND
BANK (3.384.898) 233.479 AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 13.927.163 5 13.693.684 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 10.542.265 5 13.927.163 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements form
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara an integral part of these financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
6
Page 274
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi a. The Company’s establishment and other
Perusahaan lainnya corporate information
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (“Perusahaan”) PT Asuransi Dayin Mitra Tbk (the ”Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris Didi Sudjadi, was incorporated based on Notarial Deed No. 4
S.H., No. 4 tanggal 1 April 1982. Akta pendirian of Didi Sudjadi, S.H., dated April 1, 1982. The
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman deed of establishment was approved by the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Ministry of Justice in its Decision Letter
No.Y.A.5/345/15 tanggal 18 Mei 1982 dan telah No. Y.A.5/345/15 dated May 18, 1982 and was
diumumkan dalam Tambahan No. 22 dari Berita published in the Supplement No. 22 of State
Negara No. 2 tanggal 7 Januari 1983. Anggaran Gazette No. 2 dated January 7, 1983. The
Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa Company’s Articles of Association has been
kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest changes
berdasarkan Akta Notaris No. 167 dibuat di were based on Notarial Deed No. 167 of
hadapan Hannywati Gunawan, S.H., tanggal Hannywati Gunawan, S.H. dated November 21,
21 November 2023 sehubungan dengan 2023 related to the amendments of certain
perubahan beberapa pasal Anggaran Dasar articles of the Company’s Articles of
Perusahaan. Perubahan ini telah diterima dan Association. The amendment has been
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi received and recorded by the Ministry of Laws
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusannya No. AHU-0240343.AH.01.11 in its Letter No. AHU-0240343.AH.01.11 dated
tanggal 28 November 2023. November 28, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, its scope of activities
Perusahaan adalah menjalankan usaha di comprises all types of conventional general
bidang asuransi umum konvensional. insurance activities.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Wisma The Company’s head office is located at Wisma
Hayam Wuruk, Jl. Hayam Wuruk No. 8, Jakarta. Hayam Wuruk, Jl. Hayam Wuruk No. 8, Jakarta.
Perusahaan mempunyai sepuluh (10) kantor The Company has ten (10) branches and five
cabang dan lima (5) kantor pemasaran yang (5) marketing offices which are located in
terletak di sejumlah kota di Indonesia. various cities in Indonesia.
Perusahaan telah mendapat izin usaha dari The Company obtained its operating license
Direktur Jenderal Moneter Dalam Negeri from the Director General of Domestic
dengan Surat Keputusan No. Kep-3472/ Monetary Affairs in his Decision Letter No. Kep-
MD.1982 tanggal 5 Juli 1982 dan mulai 3472/MD.1982 dated July 5, 1982 and started
beroperasi pada bulan Juli 1982. its commercial operations in July 1982.
PT Equity Development Investment Tbk PT Equity Development Investment Tbk is the
merupakan Entitas Induk Perusahaan dan parent entity of the Company and Pinnacle Asia
Pinnacle Asia Diversified Fund merupakan Diversified Fund is the ultimate parent entity of
entitas induk terakhir Perusahaan. the Company.
b. Penawaran umum dan kebijakan b. Public offering and other corporate actions
Perusahaan lainnya
Melalui Surat Keputusan No. SI-067/SHM/ In its Decision letter No. SI-067/SHM/
MK.10/1989 tanggal 31 Oktober 1989, Menteri MK.10/1989 dated October 31, 1989, the
Keuangan Republik Indonesia memberikan Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
persetujuan kepada Perusahaan untuk menjual approved the Company’s initial public offering.
sahamnya kepada masyarakat.
7
Page 275
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum dan kebijakan b. Public offering and other corporate actions
Perusahaan lainnya (lanjutan) (continued)
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate The summary of Company’s corporate actions
action) sejak tanggal penawaran umum from the date of its initial public offering up to
perdana saham sampai dengan tanggal December 31, 2025, as follows:
31 Desember 2025, adalah sebagai berikut:
Jumlah saham
ditempatkan dan Nilai nominal per
beredar/ saham (nilai penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ No. of shares issued Par value per share
Date Description and outstanding (full amount)
7 Oktober 1989/ Penawaran umum perdana sebesar 2.000.000 saham./ 2.000.000 1.000
October 7, 1989 Initial public offering of 2,000,000 shares.
28 Juni 1991/ Pencatatan saham milik pemegang saham pendiri 8.000.000 saham./
June 28, 1991 Listing of 8,000,000 founders’ shares. 10.000.000 1.000
16 Februari 1993/ Saham bonus dengan ketentuan 1 (satu) saham baru untuk setiap
1 (satu) saham yang dimiliki./
February 16, 1993 Bonus shares which entitled each shareholder to receive 1 (one) new
share for every 1 (one) existing share held. 20.000.000 1.000
14 Agustus 1997/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 per saham menjadi
Rp500 per saham (nilai penuh)./
August 14, 1997 Change in par value per share from Rp1,000 to Rp500 (full amount). 40.000.000 500
20 Agustus 1997/ Saham bonus dengan ketentuan 3 (tiga) saham baru untuk setiap
5 (lima) saham yang dimiliki./
August 20, 1997 Bonus shares which entitled each shareholder to receive 3 (three)
new shares for every 5 (five) existing shares held. 64.000.000 500
27 Mei 1999/ Saham bonus dengan ketentuan 1 (satu) saham baru untuk setiap
2 (dua) saham yang dimiliki./
May 27, 1999 Bonus shares which entitled each shareholder to receive 1 (one) new
share for every 2 (two) existing shares held. 96.000.000 500
12 September 2000/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham
menjadi Rp250 per saham (nilai penuh)./
September 12, 2000 Change in par value per share from Rp500 to Rp250 (full amount). 192.000.000 250
4 Juni 2002/ Tanggal dimulainya perdagangan saham dan penyelesaian transaksi
saham dengan nominal baru sebesar Rp250 per saham (nilai penuh)./
June 4, 2002 Starting date for trading of stock and settlement of stock
transactions with new par value per share of Rp250 (full amount). 192.000.000 250
21 November 2023*)/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp250 per saham
menjadi Rp125 per saham (nilai penuh)./
November 21, 2023*) Change in par value per share from Rp250 to Rp125 (full amount). 384.000.000 125
14 Desember 2023/ Tanggal dimulainya perdagangan saham dan penyelesaian transaksi
saham dengan nominal baru sebesar Rp125 per saham (nilai penuh)./
December 14, 2023 Starting date for trading of stock and settlement of stock
transactions with new par value per share of Rp125 (full amount). 384.000.000 125
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh saham Company‘s issued and fully paid shares are all
yang ditempatkan dan disetor penuh di Bursa listed in the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
*) Lihat Catatan 19 *) See Notes 19
8
Page 276
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Bustomi Usman Bustomi Usman President Commissioner
Komisaris - Yugi Prayanto Commissioner
Komisaris Independen Ratnawati Atmodjo Ratnawati Atmodjo Independent Commissioner
Komisaris Independen Bisma Subrata3) Imelda Siahaja2) Independent Commissioner
Direksi: Directors:
Presiden Direktur Dewi Mandrawan Dewi Mandrawan President Director
Direktur Purnama Hadiwidjaja Purnama Hadiwidjaja Director
Direktur Victor Maria S. Sandjaja Victor Maria S. Sandjaja Director
Direktur Rosa Djunaidi1) Rosa Djunaidi1) Director
1) Efektif sejak 20 Februari 2024 dan telah mendapat persetujuan Otoritas Jasa Keuangan 1) Effective since February 20, 2024 and has been approved by Otoritas Jasa Keuangan
2) Telah mengundurkan diri efektif sejak 27 November 2025 2) Resigned effective as of November 27, 2025
3) Efektif sejak 27 November 2025 dan telah mendapat persetujuan Otoritas Jasa Keuangan 3) Effective since November 27, 2025 and has been approved by Otoritas Jasa Keuangan
Manajemen kunci Perusahaan terdiri atas The Company’s key management personnel
Dewan Komisaris dan Direksi. consist of Boards of Commissioners and
Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
mempunyai karyawan tetap sebanyak 241 permanent employees of 241 employees
karyawan (31 Desember 2024: 236 karyawan) (December 31, 2024: 236 employees)
(tidak diaudit). (unaudited).
d. Penyusunan dan penyelesaian laporan d. Preparation and completion of the financial
keuangan statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian laporan the preparation and presentation of these
keuangan ini yang telah diselesaikan dan financial statements which were completed and
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi pada authorized for issuance by Directors on
tanggal 30 April 2026. April 30, 2026.
9
Page 277
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Informasi kebijakan akuntansi material dalam The material accounting policies information in the
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang preparation of the financial statements for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025, ended December 31, 2025, are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial
statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan the Statements and Interpretations issued by
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan the Financial Accounting Standards Board of
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan the Institute of Indonesia Chartered
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep akrual, kecuali laporan arus kas, on the accrual basis, except for the statement
dengan menggunakan konsep biaya historis, of cash flows, using the historical cost concept
kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan of accounting, except as disclosed in the
atas laporan keuangan yang relevan. relevant Notes to the financial statements
herein.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung, menyajikan prepared using the direct method, present
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara receipts and disbursements of cash and cash
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas equivalents classified into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan adalah selaras bagi tahun yang Company are consistently applied for the years
dicakup oleh laporan keuangan, kecuali untuk covered by the financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
beroperasi secara berkesinambungan. operate as a going concern.
10
Page 278
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting policies
PSAK 117: Kontrak Asuransi SFAS 117: Insurance Contracts
PSAK 117 menggantikan PSAK 104 Kontrak SFAS 117 replaced SFAS 104 Insurance
Asuransi untuk periode tahunan yang dimulai Contracts for annual periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025. Perusahaan after January 1, 2025. The Company has
telah menyajikan kembali informasi komparatif restated comparative information for 2024
untuk tahun 2024 dengan menerapkan applying the transitional provisions.
ketentuan transisi.
Perubahan pada klasifikasi dan pengukuran Changes to classification and
measurement
Prinsip-prinsip kunci dari PSAK 117 adalah The key principles of SFAS 117 are that the
bahwa Perusahaan: Company:
- Mengidentifikasi kontrak asuransi sebagai - Identifies insurance contracts as those
kontrak di mana Perusahaan menerima under which the Company accepts
risiko asuransi yang signifikan dari pihak significant insurance risk from another
lain (pemegang kontrak) dengan setuju party (the contract holders) by agreeing to
untuk memberikan kompensasi kepada compensate the policyholder if a specified
pemegang polis jika suatu peristiwa masa uncertain future event (the covered event)
depan yang tidak pasti (peristiwa yang adversely affects the policyholder.
dicakup) berdampak negatif pada
pemegang polis.
- Memisahkan barang atau jasa non- - Separates distinct non-insurance goods
asuransi yang terpisah dari kontrak or services from insurance contracts and
asuransi dan memperhitungkan sesuai accounts for them in accordance with
dengan standar lainnya. other standards.
- Membagi kontrak asuransi dan reasuransi - Divides the insurance and reinsurance
ke dalam kelompok-kelompok yang akan contracts into groups it will recognize and
diakui dan diukur. measure.
- Mengakui keuntungan dari kelompok - Recognizes profit from a group of
kontrak asuransi selama periode insurance contracts over the period the
perusahaan memberikan pertanggungan Company provides insurance coverage,
asuransi, seiring dengan pelepasan risiko consistent with the release of risk assumed
yang ditanggung Perusahaan. Jika by the Company. If a group of contracts is
kelompok kontrak diperkirakan akan expected to be onerous (i.e., loss-making)
merugikan (yaitu, mengalami kerugian) over the remaining coverage period, the
selama sisa masa pertanggungan, Company recognizes the loss
perusahaan mengakui kerugian tersebut immediately.
segera.
- Mengakui aset untuk arus kas akuisisi - Recognises an asset for insurance
asuransi sehubungan dengan arus kas acquisition cash flows in respect of
akuisisi yang dibayar atau yang terjadi, acquisition cash flows paid or incurred,
sebelum kelompok kontrak asuransi terkait before the related group of insurance
diakui. Aset tersebut dihapuskan ketika contracts is recognized. Such an asset is
arus kas akuisisi asuransi dimasukkan derecognized when the insurance
dalam pengukuran kelompok kontrak acquisition cash flows are included in the
asuransi terkait. measurement of the related group of
insurance contracts.
11
Page 279
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) SFAS 117: Insurance Contracts (continued)
Perubahan pada presentasi dan Changes to presentation and disclosure
pengungkapan
Untuk penyajian dalam laporan posisi For presentation in the statement of financial
keuangan, Perusahaan mengagregasi portofolio position, the Company aggregates portfolios of
kontrak asuransi dan reasuransi yang insurance and reinsurance contracts issued
diterbitkan serta kontrak reasuransi yang dimiliki and reinsurance contracts held and presents
dan menyajikannya secara terpisah: separately:
- Portofolio dari kontrak asuransi terbitan - Portfolios of insurance contracts issued
yang merupakan aset. that are assets.
- Portofolio dari kontrak asuransi terbitan - Portfolios of insurance contracts issued
yang merupakan liabilitas. that are liabilities.
- Portofolio dari kontrak reasuransi milikan - Portfolios of reinsurance contracts held
yang merupakan aset. that are assets.
- Portofolio dari kontrak reasuransi milikan - Portfolios of reinsurance contracts held
yang merupakan liabilitas. that are liabilities.
Portofolio yang disebutkan di atas adalah The portfolios referred to above are those
portofolio yang ditetapkan pada pengakuan established at initial recognition in accordance
awal sesuai dengan persyaratan PSAK 117. with the SFAS 117 requirements.
Deskripsi pos dalam laporan laba rugi dan The line item descriptions in the statement of
penghasilan komprehensif lainnya telah profit or loss and other comprehensive income
berubah secara signifikan dibandingkan dengan have been changed significantly compared
tahun lalu. Sebelumnya, Perusahaan with last year. Previously the Company
melaporkan pos-pos berikut: reported the following line items:
- Premi bruto - Gross premiums
- Premi reasuransi - Reinsurance premiums
- Perubahan liabilitas premi - Changes in premium liabilities
- Premi neto - Net premiums
- Klaim bruto - Gross claims
- Klaim reasuransi - Reinsurance recoveries
- Perubahan liabilitas klaim - Changes in claim liabilities
- Klaim neto - Net claims
Sebagai gantinya, PSAK 117 mengharuskan Instead, SFAS 117 requires separate
penyajian terpisah dari: presentation of:
- Pendapatan asuransi - Insurance revenue
- Beban jasa asuransi - Insurance service expense
- Alokasi premi reasuransi - Allocation of reinsurance premium
- Nilai yang dapat dipulihkan dari - Amount recoverable from reinsurers
Reasuradur untuk klaim yang terjadi for incurred claims
- Pendapatan bunga - Interest income
- Pendapatan atau beban keuangan - Insurance finance income or expense
asuransi untuk kontrak asuransi for insurance contracts issued
terbitan - Reinsurance finance income or
- Pendapatan atau beban keuangan expense for reinsurance contracts
reasuransi untuk kontrak reasuransi held
milikan
12
Page 280
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) SFAS 117: Insurance Contracts (continued)
Perubahan pada presentasi dan Changes to presentation and disclosure
pengungkapan (lanjutan) (continued)
Perusahaan juga telah menyediakan informasi The Company has also provided
kualitatif dan kuantitatif yang terpisah dalam disaggregated qualitative and quantitative
catatan atas laporan keuangan mengenai: information in the notes to the financial
statements regarding:
- Jumlah yang diakui dalam laporan - The amounts recognized in its financial
keuangan dari kontrak asuransi. statements from insurance contracts.
- Pertimbangan signifikan, serta perubahan - Significant judgements, and changes in
dalam pertimbangan tersebut, yang dibuat those judgements, made when applying
saat menerapkan standar. the standard.
Transisi Transitions
Perusahaan menentukan pendekatan transisi The Company determined the transition
pada tingkat kelompok kontrak asuransi, approach at groups of insurance contracts
tergantung pada ketersediaan informasi historis levels, depending on availability of reasonable
yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan. and supportable historical information.
Pada tanggal transisi, 1 Januari 2024, On transition date, January 1, 2024, the
Perusahaan: Company:
- Mengidentifikasi, mengakui, dan mengukur - Identified, recognized and measured each
setiap kelompok kontrak asuransi seolah- group of insurance contracts as if
olah PSAK 117 telah selalu berlaku; SFAS 117 had always applied;
- Mengidentifikasi, mengakui, dan mengukur - Identified, recognized and measured
aset untuk arus kas akuisisi asuransi assets for insurance acquisition cash
seolah-olah PSAK 117 selalu diterapkan; flows as if SFAS 117 has always applied;
- Menghentikan pengakuan semua saldo - Derecognized any existing balances that
yang ada yang tidak akan ada seandainya would not exist had SFAS 117 always
PSAK 117 telah berlaku; been applied;
- Mengakui pajak tangguhan yang timbul dari - Recognized any deferred tax arising from
perbedaan sementara antara jumlah the temporary difference between the
tercatat aset dan liabilitas dalam laporan carrying amounts of assets and liabilities
posisi keuangan dan basis pajaknya, in the statement of financial position and
seolah-olah PSAK 117 telah selalu berlaku; their tax bases, as if SFAS 117 had
dan always applied; and
- Mengakui setiap selisih neto yang - Recognized any resulting net difference
dihasilkan dalam ekuitas. thereon in equity.
Perusahaan menentukan pendekatan transisi The Company determined the transition
pada tingkat kelompok kontrak asuransi, approach at groups of insurance contracts
tergantung pada ketersediaan informasi historis levels, depending on availability of reasonable
yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan. and supportable historical information.
13
Page 281
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) SFAS 117: Insurance Contracts (continued)
Pendekatan transisi Transition approach
Pada transisi ke PSAK 117, Perusahaan Upon transition to SFAS 117, the Company
menerapkan Modified Retrospective Approach applied the Modified Retrospective Approach
(MRA) untuk seluruh produk dibawah kohort (MRA) for all products with cohort before 2024.
2024. Sedangkan untuk seluruh produk mulai While for all products with cohort started from
kohort 2024 dan setelahnya menggunakan Full 2024 and after applied Full Retrospective
Retrospective Approach (FRA). Approach (FRA).
Dampak kuantitatif implementasi PSAK 117 The quantitative impact of applying SFAS 117
diungkapkan di Catatan 4. is disclosed in Note 4.
PSAK 109 tentang "Instrumen Keuangan" SFAS 109 “Financial Instruments”
PSAK 109 menggantikan PSAK 239, Instrumen SFAS 109 replaces SFAS 239, Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran untuk Instruments: Recognition and Measurement
periode tahunan yang dimulai pada atau setelah for annual periods beginning on or after
1 Januari 2020. Namun, karena Perusahaan January 1, 2020. However, as the Company
memilih, berdasarkan amandemen PSAK 104, elected, under the amendments to SFAS 104,
untuk menerapkan pengecualian sementara dari to apply the temporary exemption from
PSAK 239 dengan menunda tanggal penerapan SFAS 239 by deferring the initial application
awal PSAK 239 agar selaras dengan penerapan date of SFAS 239 to align with the initial
awal PSAK 117. application of SFAS 117.
Perubahan pada klasifikasi dan pengukuran Changes to classification and
measurement
Untuk menentukan klasifikasi dan pengukuran, To determine their classification and
PSAK 109 mengharuskan semua aset keuangan measurement category, SFAS 109 requires all
dinilai berdasarkan kombinasi model bisnis financial assets to be assessed based on
entitas dalam mengelola aset dan karakteristik a combination of the entity’s business model
arus kas kontraktual dari instrumen tersebut. for managing the assets and the instruments’
contractual cash flow characteristics.
Pengukuran PSAK 239 untuk aset keuangan The SFAS 239 measurement categories for
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi financial assets at fair value through profit or
(“FVTPL”), tersedia untuk dijual (“AFS”), dimiliki loss (“FVTPL”), available-for-sale (“AFS”),
hingga jatuh tempo (“HTM”), pinjaman yang held-to-maturity (“HTM”) and loans and
diberikan dan piutang yang diukur dalam biaya receivables at amortised cost have been
perolehan diamortisasi telah digantikan oleh: replaced by:
- Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar - Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi, termasuk instrumen or loss including equity instruments.
ekuitas.
- Instrumen utang yang diukur pada nilai - Debt instruments at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income, with gains
lain, dengan keuntungan atau kerugian or losses recycled to profit or loss on
yang dipindahkan ke laba rugi saat derecognition.
penghentian pengakuan.
- Instrumen ekuitas yang diukur pada nilai - Equity instruments at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income, with no
lain, tanpa pemindahan keuntungan atau recycling of gains or losses to profit or loss
kerugian ke laba rugi saat penghentian on derecognition.
pengakuan.
- Instrumen utang yang diukur pada biaya - Debt instruments at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
14
Page 282
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
PSAK 109 tentang "Instrumen Keuangan" SFAS 109 “Financial Instruments”
(lanjutan) (continued)
Perubahan dalam perhitungan penurunan Changes to the impairment calculation
nilai
Penerapan PSAK 109 telah mengubah secara The adoption of SFAS 109 has fundamentally
fundamental akuntansi Perusahaan untuk changed the Company’s accounting for
kerugian penurunan nilai atas instrumen utang impairment losses for debt instruments
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui classified at fair value through other
penghasilan komprehensif lain atau biaya comprehensive income or amortized cost by
perolehan diamortisasi, dengan menggantikan replacing SFAS 239’s incurred loss approach
pendekatan kerugian yang terjadi dalam PSAK with a forward-looking expected credit loss
239 dengan pendekatan kerugian kredit (”ECL”) approach.
ekspektasian masa depan (”KKE”).
PSAK 109 mengharuskan Perusahaan untuk SFAS 109 requires the Company to record an
mencatat penyisihan untuk KKE untuk semua allowance for ECLs for all debt instruments not
instrumen utang yang tidak diklasfikasi pada classified at fair value through profit or loss
nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). (“FVTPL”).
Instrumen utang Perusahaan yang dipegang The Company’s debt instruments at FVOCI
pada nilai wajar melalui penghasilan and amortized cost comprise solely of quoted
komprehensif lainnya dan biaya perolehan bonds that are graded in the top investment
diamortisasi terdiri sepenuhnya dari obligasi grade by the Pefindo, therefore are considered
yang terdaftar dan dinilai dalam kategori to be low credit risk investments. It is the
investasi terbaik oleh Pefindo, sehingga Company’s policy to measure such
dianggap sebagai investasi dengan risiko kredit instruments on a 12-month ECL (12mECL)
rendah. Kebijakan Perusahaan adalah untuk basis.
mengukur instrumen tersebut berdasarkan KKE
selama 12 bulan (12mECL).
Penerapan persyaratan KKE dari PSAK 109 The adoption of the ECL requirements of
mengakibatkan peningkatan cadangan SFAS 109 resulted in increases in impairment
penurunan nilai terkait dengan investasi pada allowances related to the Company’s
instrument deposito berjangka dan utang investment in time deposits and debt
Perusahaan. instruments.
Klasifikasi aset keuangan Perusahaan The classification of the Company’s financial
dijelaskan di Catatan 2f. Dampak kuantitatif assets is explained in Note 2f. The quantitative
implementasi PSAK 109 diungkapkan di impact of applying SFAS 109 is disclosed in
Catatan 4. Note 4.
15
Page 283
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Amendemen PSAK 221 tentang “Pengaruh Amendments to SFAS 221 on “The Effects
Perubahan Kurs Valuta Asing” of Changes in Foreign Exchange Rates”
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendment regarding Lack of
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait Exchangeability. This amendment clarifies the
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan requirements regarding the condition where
serta pengungkapannya. Dampak atas the a currency is not exchangeable and its
penerapan amendemen tersebut di atas tidak disclosure. The impact of the implementation
material terhadap laporan keuangan of the amendments mentioned above are not
Perusahaan. material to the Company’s financial
statements.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and
Balances
Mata uang fungsional dan penyajian The functional and presentation currency of the
Perusahaan adalah Rupiah. Transaksi dalam Company is the Indonesian Rupiah.
mata uang asing dicatat ke mata uang Rupiah Transactions denominated in foreign currency
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat are recorded in Rupiah at the exchange rates
transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan prevailing at the time the date of transactions.
posisi keuangan, seluruh aset dan liabilitas As of the statement of financial position date, all
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke monetary assets and liabilities denominated in
dalam Rupiah berdasarkan kurs tengah yang foreign currency are translated to Rupiah at the
ditetapkan Bank Indonesia pada tanggal middle exchange rates as published by Bank
tersebut. Indonesia on those dates.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the rates
kurs yang digunakan masing-masing adalah of exchange used are as follows:
sebagai berikut:
Rupiah Penuh/Full Rupiah
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 13.069 11.919 1 Singapore Dollar
1 Dolar Hong Kong 2.157 2.082 1 Hong Kong Dollar
1 Yen Jepang 108 102 1 Japanese Yen
1 Dolar Australia 11.255 10.082 1 Australian Dollar
1 Euro 19.753 16.851 1 Euro
1 Poundsterling Inggris 22.666 20.333 1 British Pound
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses resulting
timbul dari penyelesaian transaksi dalam mata from the settlement of such transactions and
uang asing dan dari penjabaran aset dan from the translation at year-end exchange rates
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui of monetary assets and liabilities denominated
di dalam laporan laba rugi dan penghasilan in foreign currencies are recognized in the
komprehensif lain tahun berjalan. current year of statement of profit or loss and
other comprehensive income.
16
Page 284
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transactions with related parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan The Company enters into transactions with
pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan related parties as defined in SFAS No. 224
dalam PSAK No. 224 mengenai “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”.
Jenis transaksi dan saldo yang signifikan The nature of significant transactions and
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan balances with related parties are disclosed in
dalam Catatan 27. Note 27.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and in banks.
semua investasi yang bersifat jangka pendek Cash equivalents are short-term, highly liquid
dan sangat likuid yang dapat segera investments that are readily convertible to
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo known amounts of cash with original maturities
dalam waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak of 3 (three) months or less from the date of
tanggal penempatannya, dan yang tidak placements, and which are not used as
dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. collateral and are not restricted.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
ekuitas bagi entitas lain. entity.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets
keuangannya aset keuangannya to the following categories at initial
berdasarkan kategori sebagai berikut recognition:
pada saat pengakuan awal:
i. Aset keuangan yang diukur pada i. Financial assets measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”);
(“FVTPL”);
ii. Aset keuangan yang diukur pada ii. Financial assets measured at fair
nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (“FVOCI”); income (“FVOCI”);
iii. Aset keuangan yang diukur pada iii. Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi (“AC”). amortized cost (“AC”).
17
Page 285
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan diakui dalam laporan Financial assets are recognised in the
posisi keuangan ketika, dan hanya statement of financial position when, and
ketika, Perusahaan menjadi pihak dalam only when, the Company becomes a party
ketentuan kontraktual instrumen to the contractual provisions of the
tersebut. Klasifikasi aset keuangan pada instruments. The classification of financial
pengakuan awal tergantung pada assets at initial recognition depends on the
karakteristik arus kas kontraktual aset financial assets’ contractual cash flow
keuangan dan model bisnis Perusahaan characteristics and the Company’s
untuk mengelolanya. Pada saat business mode for managing them. When
pengakuan awal, aset keuangan diukur financial assets are recognised initially,
pada nilai wajar, ditambah, dalam hal they are measured at fair value, plus, in the
aset keuangan yang tidak diukur pada case of financial assets not at fair value
nilai wajar melalui laba rugi, biaya through profit or loss, directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan transaction costs.
secara langsung.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortised cost or fair
atau nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain, aset keuangan harus income, it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang Semata- that are Solely Payments of Principal and
mata Pembayaran Pokok dan Bunga Interest (“SPPI”) on the principal amount
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. outstanding. This assessment is referred to
Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI as the SPPI test and is performed at an
dan dilakukan pada tingkat instrumen. instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk The Company’s business model for
mengelola aset keuangan mengacu pada managing financial assets refers to how it
bagaimana Perusahaan mengelola aset manages its financial assets in order to
keuangannya untuk menghasilkan arus generate cash flows. The business model
kas. Model bisnis menentukan apakah determines whether cash flows will result
arus kas akan dihasilkan dari from collecting contractual cash flow,
pengumpulan arus kas kontraktual, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset require delivery of assets within a time
dalam jangka waktu yang ditetapkan oleh frame established by regulation or
regulasi atau konvensi di pasar convention in the market place (regular
(perdagangan reguler) diakui pada way trades) are recognized on the trade
tanggal perdagangan, yaitu tanggal date, i.e., the date that the Company
Perusahaan berkomitmen untuk membeli commits to purchase or sell the assets.
atau menjual aset.
18
Page 286
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi (“AC”) cost (“AC”)
Perusahaan mengukur aset keuangan The Company measures financial assets at
pada biaya perolehaan diamortisasi jika amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut ini terpenuhi: conditions are met:
i. aset keuangan tersebut dikelola i. the financial asset is held within a
dalam model bisnis yang bertujuan business model with the objective to
untuk memiliki aset keuangan hold financial assets in order to collect
dalam rangka memperoleh arus kas contractual cash flow, and
kontraktual, dan
ii. persyaratan kontraktual dari aset ii. the contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal asset give rise on specified dates to
tertentu meningkatkan arus kas cash flow that are SPPI on the
yang SPPI dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (“FVOCI”) (“FVOCI”)
Perusahaan mengukur aset keuangan The Company measures financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”) comprehensive income (“FVOCI”) if both of
jika kedua kondisi berikut ini terpenuhi: the following conditions are met:
i. aset keuangan dimiliki dalam suatu i. the financial asset is held within a
model bisnis yang tujuannya dicapai business model with the objective to
melalui pengumpulan arus kas hold financial assets in order to collect
kontraktual dan penjualan aset contractual cash flows, and
keuangan, dan
ii. persyaratan kontraktualnya ii. the contractual terms of the financial
menimbulkan, pada tanggal tertentu, asset give rise on specified dates to
arus kas yang semata-mata cash flows that are SPPI on the
merupakan pembayaran pokok dan principal amount outstanding.
bunga atas jumlah pokok terutang.
19
Page 287
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (“FVOCI”) (lanjutan) (“FVOCI”) (continued)
Perusahaan mengklasifikasikan efek The Company classifies marketable
yang dapat diperdagangkan berupa securities in the form of debt
instrumen utang/obligasi dan sukuk ke securities/bonds and sukuk as FVOCI with
dalam kategori FVOCI dengan recycling of cumulative gains and losses
pendauran laba dan rugi kumulatif (debt instruments). Debt securities are
(instrumen utang). Instrumen utang subsequently measured at fair value.
tersebut selanjutnya diukur pada nilai Interest income calculated using the
wajar. Pendapatan bunga yang dihitung effective interest method, foreign exchange
dengan menggunakan metode suku gains and losses and impairment are
bunga efektif, keuntungan atau kerugian recognised in profit or loss. Other net gains
selisih kurs, serta kerugian penurunan and losses are recognised in other
nilai diakui dalam laba rugi. Keuntungan comprehensive income. On derecognition,
atau kerugian neto lainnya diakui dalam gains and losses accumulated in other
penghasilan komprehensif lain. Pada comprehensive income are reclassified to
saat penghentian pengakuan, profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang telah
diakumulasi dalam penghasilan
komprehensif lain direklasifikasi ke laba
rugi.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company may
dapat membuat pilihan yang tidak dapat make an irrevocable choice to present
dibatalkan untuk menyajikan instrumen equity instruments that are not held for
ekuitas yang bukan dimiliki untuk di trading at fair value through other
perdagangkan pada nilai wajar melalui comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) through profit or loss (“FVTPL”)
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet the
memenuhi persyaratan untuk requirements to be classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan assets measured at amortized cost or fair
diukur pada biaya perolehan diamortisasi value through other comprehensive
atau nilai wajar melalui penghasilan income, are classified as measured at fair
komprehensif lain, diklasifikasikan value through profit or loss.
sebagai diukur pada nilai wajar melalui
laba rugi.
20
Page 288
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) through profit or loss (“FVTPL”) (continued)
(lanjutan)
Saat pengakuan awal Perusahaan dapat At initial recognition, the Company can
membuat penetapan yang tidak dapat make an irrevocable determination to
dibatalkan untuk mengukur aset yang measure assets that meet the
memenuhi persyaratan untuk diukur requirements to be measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi atau cost or fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income as assets at fair
komprehensif lain sebagai aset yang value through profit or loss, if the
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, determination eliminates or significantly
apabila penetapan tersebut reduces the measurement or recognition
mengeliminasi atau secara signifikan inconsistencies (sometimes referred to as
mengurangi inkonsistensi pengukuran "accounting mismatch").
atau pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”).
Penilaian model bisnis Evaluation of business model
Model bisnis ditentukan pada level yang The business model is determined at a
mencerminkan bagaimana kelompok level that reflects how Companys of
aset keuangan dikelola bersama-sama financial assets are managed together to
untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. achieve certain business objectives.
Perusahaan memiliki aset keuangan The Company holds financial assets to
untuk menghasilkan imbal hasil serta generate returns and provide a capital base
menyediakan basis permodalan guna to provide for settlement of claims as they
memenuhi penyelesaian klaim pada saat arise. The Company considers the timing,
jatuh tempo. Dalam menentukan model amount and volatility of cash flow
bisnis atas aset, Perusahaan requirements to support insurance contract
mempertimbangkan waktu, jumlah, dan liability portfolios in determining the
volatilitas kebutuhan arus kas untuk business model for the assets as well as
mendukung portofolio liabilitas kontrak the potential to maximise return for
asuransi, serta potensi untuk shareholders and future business
memaksimalkan imbal hasil bagi development.
pemegang saham dan mendukung
pengembangan bisnis di masa depan.
21
Page 289
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Evaluation of business model (continued)
Perusahaan tidak menilai model bisnis The Company does not assess the
berdasarkan masing-masing instrumen, business model on an instrument-by-
melainkan pada tingkat portofolio agregat instrument basis, but at a higher level of
yang lebih tinggi, serta didasarkan pada aggregated portfolios and is based on
faktor-faktor yang dapat diobservasi, observable factors such as:
antara lain:
i. bagaimana kinerja portofolio dan i. how the performance of the portfolio
aset keuangan yang dimiliki dalam and the financial assets held within
model bisnis tersebut dievaluasi dan that business model are evaluated and
dilaporkan kepada personel reported to the key management
manajemen kunci; personnel;
ii. risiko-risiko yang memengaruhi ii. the risks that affect the performance of
kinerja model bisnis (dan aset the business model (and the financial
keuangan yang dimiliki dalam model assets held within that business
bisnis tersebut) serta, khususnya, model) and, in particular, the way
cara risiko-risiko tersebut dikelola; those risks are managed;
iii. bagaimana manajer bisnis diberikan iii. how managers of the business are
kompensasi (misalnya, apakah compensated (for example, whether
kompensasi didasarkan pada nilai the compensation is based on the fair
wajar aset yang dikelola atau pada value of the assets managed or on the
arus kas kontraktual yang contractual cash flows collected); and
dikumpulkan); dan
iv. frekuensi, nilai, dan waktu penjualan iv. the expected frequency, value and
yang diharapkan, yang juga timing of sales are also important
merupakan aspek penting dalam aspects of the Company's
penilaian Perusahaan. assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based
skenario yang secara wajar diharapkan, on reasonably expected scenarios without
tanpa mempertimbangkan skenario taking 'worst case' or 'stressed case’
‘worst case’ atau ‘stressed case’. Apabila scenarios into account. If cash flows after
arus kas setelah pengakuan awal initial recognition are realised in a way that
terealisasi dengan cara yang berbeda is different from the Company's original
dari ekspektasi awal Perusahaan, expectations, the Company does not
Perusahaan tidak mengubah klasifikasi change the classification of the remaining
atas sisa aset keuangan yang dimiliki financial assets held in that business
dalam model bisnis tersebut. Namun, model, but incorporates such information
informasi tersebut dipertimbangkan when assessing newly originated or newly
dalam penilaian atas aset keuangan purchased financial assets going forward.
yang berasal dari transaksi baru atau
yang baru dibeli pada periode-periode
berikutnya.
22
Page 290
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Evaluation of business model (continued)
Perubahan model bisnis tidak diharapkan Change in business model is not expected
terjadi secara sering, namun, apabila to be frequent, but should such event take
perubahan tersebut terjadi, maka place, it must be:
perubahan tersebut harus:
i. ditetapkan oleh manajemen senior i. determined by the Company's senior
Perusahaan sebagai akibat dari management as a result of external or
perubahan eksternal atau internal; internal changes;
ii. signifikan terhadap operasi ii. significant to the Company's
Perusahaan; dan operations; and
iii. dapat dibuktikan kepada pihak iii. demonstrable to external parties.
eksternal.
Perubahan model bisnis Perusahaan A change in the Company's business
hanya terjadi apabila Perusahaan mulai model will occur only when the Company
atau menghentikan suatu aktivitas yang begin or cease to perform an activity that is
signifikan terhadap operasinya. significant to its operations. A change in the
Perubahan tujuan model bisnis harus objective of the business model must be
telah diterapkan sebelum tanggal effected before the reclassification date.
reklasifikasi.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh Semata Pembayaran obtained Solely Payments of Principal and
Pokok dan Bunga (“SPPB”) Interest (“SPPI”)
Untuk tujuan penilaian ini, pokok For the purpose of this evaluation, principal
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset is defined as the fair value of financial
keuangan pada saat pengakuan awal assets at initial recognition and may
dan dapat berubah selama masa aset change over the life of the financial asset
keuangan tersebut (misalnya, apabila (for example, if there are repayments of
terdapat pelunasan pokok atau principal or amortisation of the
amortisasi atas premi/diskonto). Bunga premium/discount). Interest is defined as
didefinisikan sebagai imbalan untuk nilai compensation for the time value of money
waktu atas uang dan risiko kredit terkait and credit risk in relation to the principal
jumlah pokok terutang pada periode amount owed over a certain period of time
waktu tertentu dan juga risiko dan biaya and also the risk and standard borrowing
peminjaman standar, dan juga marjin costs, as well as profit margins. To make
laba. Dalam melakukan penilaian SPPB, the SPPI assessment, the Company
Perusahaan menerapkan pertimbangan applies judgement and considers relevant
(judgement) dan mempertimbangkan factors such as the currency in which the
faktor-faktor yang relevan, antara lain financial asset is denominated, and the
mata uang denominasi aset keuangan period for which the interest rate is set.
serta jangka waktu penetapan suku
bunga.
23
Page 291
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh Semata Pembayaran obtained Solely Payments of Principal and
Pokok dan Bunga (“SPPB”) (lanjutan) Interest (“SPPI”) (continued)
Penilaian mengenai arus kas kontraktual An assessment of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from principal and interest
pokok dan bunga dilakukan dengan payments is made by considering
mempertimbangkan persyaratan contractual terms, including whether
kontraktual, termasuk apakah aset financial assets contain contractual terms
keuangan mengandung persyaratan that can change the timing or amount of
kontraktual yang dapat mengubah waktu contractual cash flows. In assessing, the
atau jumlah arus kas kontraktual. Dalam Company considers:
melakukan penilaian, Perusahaan
mempertimbangkan:
i. peristiwa kontinjensi yang akan i. contingency events that will change
mengubah waktu atau jumlah arus kas the timing or amount of contractual
kontraktual; cash flow;
ii. fitur leverage; ii. leverage feature;
iii. persyaratan pembayaran dimuka dan iii. terms of advance payment and
perpanjangan kontraktual; contractual extension;
iv. persyaratan mengenai klaim yang iv. requirements regarding limited claims
terbatas atas arus kas yang berasal for cash flows from specific assets;
dari aset spesifik; dan and
v. fitur yang dapat mengubah nilai waktu v. features that can change the time
dari elemen uang. value of the money element.
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified
pengakuan awal, kecuali apabila subsequent to their initial recognition,
Perusahaan mengubah model bisnisnya unless the Company changes its business
dalam mengelola aset keuangan. Dalam model for managing financial assets, in
hal tersebut, seluruh aset keuangan yang which case all affected financial assets are
terdampak direklasifikasi pada hari reclassified on the first day of the first
pertama periode pelaporan pertama reporting period following the change in the
setelah terjadinya perubahan model bisnis. business model.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a
bagian dari kelompok aset keuangan Company of similar financial assets) is
serupa) terutama dihentikan primarily derecognized (i.e., removed from
pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari the Company’s statement of financial
laporan posisi keuangan Perusahaan) position) when:
ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
24
Page 292
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Perusahaan telah mengalihkan haknya The Company has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay the received
membayar arus kas yang diterima cash flows in full without material delay to
tersebut secara penuh tanpa a third party under a ‘pass-through’
penundaan yang material kepada pihak arrangement; and either (a) the Company
ketiga berdasarkan kesepakatan ‘pass- has transferred substantially all the risks
through’, dan salah satu dari (a) and rewards of the asset, or (b) the
Perusahaan telah mengalihkan secara Company has neither transferred nor
substansial seluruh risiko dan manfaat retained substantially all the risks and
atas aset, atau (b) Perusahaan tidak rewards of the asset, but has transferred
mengalihkan maupun tidak memiliki control of the asset
secara substansial atas seluruh risiko
dan manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan When the Company has transferred its
haknya untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from an asset
suatu aset atau telah menandatangani or has entered into a pass-through
kesepakatan ‘pass-through’, arrangement, it evaluates if, and to what
Perusahaan mengevaluasi jika, dan extent, it has retained the risks and rewards
sejauh mana, Perusahaan masih of ownership. When it has neither
mempertahankan risiko dan manfaat transferred nor retained substantially all of
atas kepemilikan aset. Ketika the risks and rewards of the asset, nor
Perusahaan tidak mengalihkan maupun transferred control of the asset, the
seluruh risiko dan manfaat atas aset Company continues to recognize the
dipertahankan secara substansial, transferred asset to the extent of its
maupun tidak mengalihkan kendali atas continuing involvement. In that case, the
aset, Perusahaan tetap mengakui aset Company also recognizes an associated
yang dialihkan sebesar keterlibatan liability. The transferred asset and the
berkelanjutannya. Dalam kasus associated liability are measured on a
tersebut, Perusahaan juga mengakui basis that reflects the rights and obligations
liabilitas terkait. Aset yang dialihkan dan that the Company has retained.
liabilitas terkait diukur dengan basis
yang mencerminkan hak dan kewajiban
yang masih dipertahankan oleh
Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan dalam Continuing involvement that takes the form
bentuk jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset is
ditransfer, diukur pada nilai yang lebih measured at the lower of the original
rendah antara jumlah tercatat awal aset carrying amount of the asset and the
dan jumlah maksimum imbalan yang maximum amount of consideration that the
dibutuhkan oleh Perusahaan untuk Company could be required to repay.
membayar kembali.
25
Page 293
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Perusahaan mengakui penyisihan The Company recognizes an allowance for
Cadangan kerugian penurunan nilai ECL for all debt instruments not held at
(CKPN) untuk semua instrumen utang FVTPL and financial guarantee contracts.
yang bukan diukur pada nilai wajar ECLs are based on the difference between
melalui laba rugi dan kontrak jaminan the contractual cash flows due in
keuangan. CKPN ditentukan atas accordance with the contract and all the
perbedaan antara arus kas kontraktual cash flows that the Company expects to
menurut kontrak dan semua arus kas receive, discounted at an approximation of
yang diharapkan akan diterima oleh the original EIR. The expected cash flows
Perusahaan, yang didiskontokan dengan include any cash flows from the sale of
perkiraan suku bunga efektif orisinal. collateral held or other credit
Arus kas yang diharapkan mencakup enhancements that are integral to the
setiap arus kas dari penjualan agunan contractual terms.
yang dimiliki atau perbaikan kredit
lainnya yang merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dalam ketentuan
kontraktual.
CKPN diakui dalam dua tahap. Bila ECLs are recognized in two stages. When
belum terdapat peningkatan risiko kredit there have been significant increases in
signifikan sejak pengakuan awal, CKPN credit risks since initial recognition, ECLs
diakui untuk kerugian kredit yang are provided for credit losses that result
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar from default events that are possible within
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu the next 12-months (a 12-month ECL). But,
12 bulan ke depan (CKPN 12 bulan). when there have been significant increases
Namun, bila telah terdapat peningkatan in credit risks since initial recognition, a loss
signifikan risiko kredit sejak pengakuan allowance is recognized for credit losses
awal, penyisihan kerugian diakui untuk expected over the remaining life of the
kerugian kredit yang diperkirakan selama asset, irrespective of timing of the default
sisa umur aset, tanpa (a lifetime ECL).
mempertimbangkan waktu gagal bayar
(CKPN sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang ke Because its contract assets, receivables to
pemegang polis dan piutang lain-lainnya policyholders and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component,
signifikan, Perusahaan menerapkan the Company applies a simplified approach
pendekatan yang disederhanakan dalam in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan CKPN. Oleh karena itu, Company does not track changes in credit
Perusahaan tidak menelurusi perubahan risk, but instead recognizes a loss
dalam risiko kredit, namun justru allowance based on lifetime ECL at each
mengakui penyisihan kerugian reporting date. The Company established a
berdasarkan CKPN sepanjang umurnya provision matrix that is based on its
pada setiap tanggal pelaporan. historical credit loss experience, adjusted
Perusahaan membentuk matriks provisi for forward-looking factors specific to the
berdasarkan pengalaman kerugian kredit debtors and the economic environment.
masa lampau, disesuaikan dengan
perkiraan masa depan (forward-looking)
atas faktor yang spesifik untuk debitur
dan lingkungan ekonomi.
26
Page 294
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Untuk instrumen utang pada FVOCI, For debt instruments at FVOCI, the
Perusahaan menerapkan Company applies the low credit risk
penyederhanaan sehubungan dengan simplification. At every reporting date, the
risiko kredit rendah. Setiap tanggal Company evaluates whether the debt
pelaporan, Perusahaan mengevaluasi instrument is considered to have low credit
apakah instrumen utang tersebut risk using all reasonable and supportable
dianggap memiliki risiko kredit rendah information that is available without undue
dengan menggunakan semua informasi cost or effort. In making that evaluation, the
yang wajar dan terdukung yang tersedia Company reassesses the internal credit
tanpa biaya atau usaha yang berlebihan. rating of the debt instrument. In addition,
Dalam melakukan evaluasi tersebut, the Company considers that there has
Perusahaan menilai kembali peringkat been a significant increase in credit risk
kredit internal dari instrumen utang when contractual payments are more than
tersebut. Selain itu, Perusahaan 30 days past due.
mempertimbangkan bahwa telah terjadi
peningkatan risiko kredit secara
signifikan ketika pembayaran kontraktual
lebih dari 30 hari dari tanggal jatuh
tempo.
Instrumen utang Perusahaan pada The Company’s debt instruments at FVOCI
FVOCI hanya terdiri dari obligasi kuotasi comprise solely of quoted bonds that are
yang dinilai dalam kategori investasi graded in the top investment category
teratas (Sangat Baik dan Baik) oleh (Very Good and Good) by the Pefindo and,
Pefindo dan, oleh karena itu, dianggap therefore, are considered to be low credit
sebagai investasi dengan risiko kredit risk investments. It is the Company’s policy
rendah. Merupakan kebijakan to measure ECLs on such instruments on a
Perusahaan untuk mengukur CKPN 12-month basis. However, when there has
pada instrumen tersebut setiap 12 bulan. been a significant increase in credit risk
Namun, jika terjadi peningkatan risiko since origination, the allowance will be
kredit secara signifikan sejak diterbitkan, based on the lifetime ECL. The Company
penyisihan akan didasarkan pada CKPN uses the ratings both to determine whether
sepanjang umurnya. Perusahaan the debt instrument has significantly
menggunakan peringkat untuk increased in credit risk and to estimate
menentukan apakah risiko kredit dalam ECLs.
instrumen utang telah meningkat secara
signifikan dan juga untuk mengestimasi
CKPN.
27
Page 295
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Perusahaan menganggap aset The Company considers a financial asset
keuangan dalam gagal bayar ketika in default when contractual payments are
pembayaran kontraktual telah lewat 90 90 days past due. However, in certain
hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, cases, the Company may also consider a
dalam kasus tertentu, Perusahaan juga financial asset to be in default when internal
dapat mempertimbangkan aset or external information indicates that the
keuangan menjadi gagal bayar ketika Company is unlikely to receive the
informasi internal atau eksternal outstanding contractual amounts in full
menunjukkan bahwa besar kemungkinan before taking into account any credit
Perusahaan tidak menerima jumlah enhancements held by the Company.
kontraktual terutang secara penuh
sebelum memperhitungkan perbaikan
kredit yang dimiliki oleh Perusahaan.
Aset keuangan dihapuskan jika tidak A financial asset is written off when there is
terdapat ekspektasi yang wajar untuk no reasonable expectation of recovering
memulihkan arus kas kontraktual. the contractual cash flows.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified into the
kedalam kategori sebagai berikut pada following categories at initial recognition:
saat pengakuan awal:
i. Liabilitas keuangan yang diukur i. Financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laporan laba profit or loss, which has 2 (two) sub-
rugi, yang memiliki 2 (dua) sub- classifications, i.e. those designated
klasifikasi, yaitu liabilitas keuangan as such upon initial recognition and
yang ditetapkan demikian pada saat those classified as held for trading;
pengakuan awal dan liabilitas
keuangan yang telah diklasifikasikan
dalam kelompok diperdagangkan;
ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities pertain to
merupakan liabilitas keuangan yang financial liabilities that are not held for
tidak dimiliki untuk dijual dan tidak trading nor designated as at fair value
ditentukan sebagai nilai wajar through profit or loss upon recognition
melalui laba rugi saat pengakuan of the liability.
liabilitas.
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas The Company determines the classification
liabilitas keuangan pada saat pengakuan of its financial liabilities at intial recognition.
awal.
28
Page 296
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation under the liability is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama atas on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial terms of an existing liability are
berbeda, atau bila persyaratan dari substantially modified, such an exchange
liabilitas keuangan tersebut secara or modification is treated as derecognition
substansial dimodifikasi, pertukaran atau of the original liability and recognition of a
modifikasi persyaratan tersebut dicatat new liability, and the difference in the
sebagai penghentian pengakuan respective carrying amounts is recognized
liabilitas keuangan orisinal dan in the profit or loss.
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan
selisih antara nilai tercatat masing-
masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan is a legally enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus recognised amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui tersebut intention to settle on a net basis, or realise
dan adanya niat untuk menyelesaikan the asset and settle the liability
secara neto, atau untuk merealisasikan simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
29
Page 297
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
iv. Klasifikasi iv. Classification
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies the financial
keuangan ke dalam klasifikasi tertentu instruments into classes that reflects the
yang mencerminkan sifat dari informasi dan nature of information and take into
mempertimbangkan karakteristik dari account the characteristic of those
instrumen keuangan tersebut. Klasifikasi ini financial instruments. The classification
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: can be seen in the table below:
Golongan
Kategori yang didefinisikan oleh (ditentukan oleh Perusahaan)/
PSAK 109/ Class Sub-golongan/
Category as defined by SFAS 109 (as determined by the Sub-classes
Company)
Aset keuangan yang Penyertaan saham/Investment in shares of stock
diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi/Financial Obligasi/Bonds
assets measured at fair Efek-efek/Marketable securities Saham/Shares
value through profit or
loss Reksadana/Mutual fund
Kas dan bank/Cash on hand and in banks
Deposito/Deposits
Aset keuangan yang
diukur pada biaya Piutang hasil investasi/Investment income receivables
perolehan Dana pesangon karyawan
diamortisasi/Financial /Employee severance pay
assets measured at
amortized cost Aset lain-lain/Other receivables
Uang jaminan/Refundable
and other assets
deposits
Lain-lain/Others
Liabilitas keuangan yang Beban yang masih harus dibayar/Accruals
diukur dengan biaya
Liabilitas
perolehan
keuangan/
diamortisasi/Financial Liabilitas sewa/Lease liabilities
Financial liabilities
liabilities measured at
amortised cost
30
Page 298
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Properti investasi g. Investment property
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment property is defined as property
bangunan atau bagian dari suatu bangunan (land or a building or part of a building or both)
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh held by the Company for the purpose of which
Perusahaan untuk menghasilkan pendapatan is to earn a rental income or for capital
sewa atau untuk kenaikan nilai atau kedua- appreciation or both, rather than for use in the
duanya, dan tidak untuk digunakan dalam production or supply of goods or services or for
produksi atau penyediaan barang atau jasa administrative purposes or sale in the ordinary
atau untuk tujuan administratif atau dijual dalam course of business.
kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi dicatat sebesar nilai Investment property is carried at fair value,
wajarnya, yang mencerminkan nilai pasar yang representing open market value determined
ditentukan setiap tahun oleh penilai annually by independent appraiser. Fair value
independen. Nilai wajar didasarkan pada harga is based on active market prices, adjusted, if
pasar aktif, yang apabila diperlukan dilakukan necessary, for any difference in the nature,
penyesuaian atas perbedaan sifat, lokasi atau location or condition of the specific investment.
kondisi dari investasi tersebut. Jika informasi If the information is not available, the Company
tidak tersedia, Perusahaan menggunakan uses alternative valuation methods such as
metode penilaian alternatif seperti harga pasar recent prices on less active markets or
terkini atau proyeksi arus kas. Penilaian ini discounted cash flow projections. These
ditinjau ulang setiap tahun oleh penilai valuations are reviewed annually by
independen. Perubahan dalam nilai wajar independent appraiser. Changes in fair values
dicatat dalam laba rugi sebagai bagian dari hasil are recorded in the profit or loss as part of
investasi. investment income.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be
pada saat pelepasan atau ketika properti derecognized on disposal or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn
permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis from use and no future economic benefits are
di masa depan yang dapat diharapkan pada expected from its disposal.
saat pelepasannya.
Setiap laba atau rugi yang timbul dari Any gains or losses arising from the retirement
penghentian atau pelepasan properti investasi or disposal of investment property is credited or
diakui dalam laba rugi dalam tahun terjadinya charged to the profit or loss in the year the asset
penghentian atau pelepasan tersebut. is derecognized.
h. Aset tetap h. Property and equipment
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Property and equipment, except land, are
biaya perolehan dikurangi akumulasi stated at cost less accumulated depreciation
penyusutan dan penurunan nilai. Biaya and impairment. The cost of an asset
perolehan aset terdiri dari harga pembelian dan comprises its purchase price and any directly
biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara attributable cost of bringing the asset to the
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut capable of operating in the manner intended by
siap digunakan sesuai dengan maksud management.
manajemen.
31
Page 299
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Property and equipment (continued)
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang All other repairs and maintenance costs that do
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui not meet the recognition criteria are recognized
sebagai laba rugi pada saat terjadinya. as profit or loss as incurred. Depreciation is
Penyusutan dihitung dengan menggunakan calculated on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama umur manfaat aset estimated useful lives of the assets as follows:
tetap yang diestimasi sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan dan perabot kantor 5 Office furniture, fixtures and equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan.
Komponen aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset difference between the net disposal proceeds
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto and the carrying amount of the asset) is
hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) included in profit or loss in the year the asset is
dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The asset’s residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan dikaji ulang, methods of depreciation are reviewed, and
dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan adjusted prospectively if appropriate, at each
secara prospektif. financial year end.
i. Kontrak asuransi i. Insurance contract
Kontrak asuransi adalah kontrak yang Insurance contract is contract issued by
diterbitkan oleh perusahaan asuransi dimana insurance company which accepts significant
perusahaan asuransi menerima risiko asuransi insurance risk from policyholder upon the
yang signifikan dari pemegang polis pada saat issuance of the policy.
penerbitan polis.
Risiko asuransi yang signifikan adalah Significant insurance risk is the possibility of
kemungkinan untuk membayar manfaat yang paying significant benefit to the policyholder
signifikan kepada pemegang polis apabila upon the occurrence of insured event
suatu kejadian yang diasuransikan terjadi compared to the minimum benefit payable in a
dibandingkan dengan manfaat minimum yang scenario where the insured event does not
akan dibayarkan apabila risiko yang occur. Scenarios considered are those with
diasuransikan tidak terjadi. Skenario-skenario commercial substance.
yang diperhatikan adalah skenario yang
mengandung unsur komersial.
32
Page 300
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Kontrak asuransi (lanjutan) i. Insurance contract (continued)
Berdasarkan PSAK 117, kontrak asuransi Under SFAS 117, insurance contracts are
dikelompokkan menjadi kelompok-kelompok aggregated into groups for measurement
untuk tujuan pengukuran. Kelompok kontrak purposes. Groups of insurance contracts are
asuransi ditentukan dengan mengidentifikasi determined by identifying portfolios of insurance
portofolio kontrak asuransi, di mana setiap contracts, where each portfolio comprise group
portofolio terdiri dari kelompok kontrak dengan of contracts with similar risks which are managed
risiko yang serupa yang dikelola bersama. together.
Portofolio tersebut dibagi lebih lanjut The portfolios are further divided based on the
berdasarkan profitabilitas kontrak menjadi tiga profitability of contracts into three categories:
kategori: kontrak yang merugikan, kontrak yang onerous contracts, contracts with no significant
tidak memiliki risiko signifikan untuk menjadi risk of becoming onerous, and the remaining
merugikan, dan kontrak yang tersisa. Kontrak contracts. The insurance contracts are also
asuransi juga dikelompokkan menjadi kohort grouped into annual cohorts (i.e. by year of issue).
tahunan (yaitu berdasarkan tahun penerbitan). Portfolios of reinsurance contracts held are
Portofolio kontrak reasuransi yang dimiliki assessed for aggregation separately from
dinilai untuk agregasi secara terpisah dari portfolios of insurance contracts issued.
portofolio kontrak asuransi yang diterbitkan.
Kontrak asuransi diukur menggunakan Insurance contracts are measured under the
Premium Allocation Approach (“PAA”). Premium Allocation Approach (“PAA”).
Pengakuan awal dan batasan kontrak Initial recognition and contract boundary
Perusahaan mengakui kelompok kontrak The Company recognizes groups of insurance
asuransi yang diterbitkan dari yang paling contracts issued from the earliest of the
awal di antara hal-hal berikut: following:
Awal periode pertanggungan dari The beginning of the coverage period of
kelompok kontrak; the group of contracts;
Tanggal ketika pembayaran premi The date when first premium payment
pertama dari satu pemegang polis dalam from policyholder in the group becomes
kelompok jatuh tempo; dan due; and
Pada saat kelompok menjadi merugi untuk For a group of onerous contracts, as soon
kelompok kontrak yang merugi. as facts and circumstances indicate that
the group is onerous.
Batasan kontrak mendefinisikan arus kas The contract boundary defines which future
masa depan yang mana termasuk dalam cash flows are included in the measurement of
pengukuran kontrak. Akhir batas kontrak a contract. The end of the contract boundary is
dianggap terjadi pada saat Perusahaan tidak considered to be at the point when the
lagi memiliki hak dan kewajiban substansial Company no longer has substantive rights and
berdasarkan kontrak asuransi untuk obligations under the insurance contract to
memberikan jasa atau memaksa pemegang provide services or compel the policyholder to
polis untuk membayar premi. pay premiums.
33
Page 301
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Kontrak asuransi (lanjutan) i. Insurance contract (continued)
Pengukuran liabilitas untuk sisa masa Measurement for liability for remaining coverage
pertanggungan dan aset untuk sisa masa and assets for remaining coverage
pertanggungan
Perusahaan menggunakan pendekatan alokasi The Company uses the premium allocation
premi (“PAA”) untuk menyederhanakan approach (“PAA”) to simplify the measurement of
pengukuran kelompok kontrak berdasarkan groups of contracts on the following bases:
ketentuan berikut:
- kontrak asuransi: periode pertanggungan - insurance contracts: the coverage period of
setiap kontrak dalam kelompok kontrak each contract in the group of contracts is one
adalah satu tahun atau kurang; dan year or less; and
- kontrak asuransi dan reasuransi jangka - longer term insurance and reinsurance
lebih panjang: Perusahaan secara wajar contracts: the Company reasonably expects
memperkirakan bahwa hasil pengukuran that the resulting measurement would not
yang dihasilkan tidak akan berbeda secara differ materially from the result of applying the
material dibandingkan dengan hasil general measurement model.
penerapan model pengukuran umum.
Pada pengakuan awal setiap kelompok On initial recognition of each group of contracts,
kontrak, jumlah tercatat liabilitas untuk sisa the carrying amount of the liability for remaining
masa pertanggungan diukur sebesar premi coverage is measured at the premiums received
yang diterima pada pengakuan awal. Arus kas on initial recognition. Acquisition cashflows are
akuisisi diakui dalam liabilitas untuk sisa masa recognised in the liability for remaining coverage
pertanggungan pada saat terjadi dan when incurred and amortised on a straight-line
diamortisasi dengan metode garis lurus atau basis or based on the expected pattern of release
berdasarkan pola pelepasan risiko yang of risk during the coverage period of the group of
diharapkan selama periode pertanggungan dari contracts.
kelompok kontrak tersebut.
Selanjutnya, jumlah tercatat liabilitas untuk sisa Subsequently, the carrying amount of the liability
masa pertanggungan meningkat sebesar premi for remaining coverage is increased by any
yang diterima dan menurun sebesar jumlah premiums received and decreased by the amount
yang diakui sebagai pendapatan asuransi atas recognised as insurance revenue for coverage
pertanggungan yang diberikan. Pada provided. On initial recognition of each group of
pengakuan awal setiap kelompok kontrak, contracts, the Company expects that the time
Perusahaan mengharapkan bahwa jangka between providing each part of the coverage and
waktu antara pemberian setiap bagian the related premium due date is no more than a
pertanggungan dan tanggal jatuh tempo premi year. Measurement of the liability for remaining
terkait tidak lebih dari satu tahun. Pengukuran coverage includes an adjustment to reflect the
liabilitas untuk sisa masa pertanggungan time value of money and the effect of financial risk
mencakup penyesuaian untuk mencerminkan where the premium due date and related period
nilai waktu uang dan dampak risiko keuangan of services are more than twelve (12) months
apabila tanggal jatuh tempo premi dan periode apart.
jasa terkait berjarak lebih dari dua belas (12)
bulan.
34
Page 302
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Kontrak asuransi (lanjutan) i. Insurance contract (continued)
Pengukuran liabilitas untuk sisa masa Measurement for liability for remaining coverage
pertanggungan dan aset untuk sisa masa and assets for remaining coverage (continued)
pertanggungan (lanjutan)
Apabila pada kapan pun selama periode If at any time during the coverage period, facts
pertanggungan, fakta dan keadaan and circumstances indicate that a group of
mengindikasikan bahwa suatu kelompok contracts is onerous, then the Group recognises
kontrak bersifat merugi (onerous), maka a loss in the Statement of comprehensive income
Perusahaan mengakui kerugian dalam Laporan and increases the liability for remaining coverage
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain to the extent that the current estimates of the
serta meningkatkan liabilitas untuk sisa masa fulfilment cash flows that relate to remaining
pertanggungan sejauh estimasi kini atas arus coverage (including the risk adjustment for non-
kas pemenuhan yang terkait dengan sisa masa financial risk) exceed the carrying amount of the
pertanggungan (termasuk penyesuaian risiko liability for remaining coverage. The fulfilment
untuk risiko non-keuangan) melebihi jumlah cash flows are adjusted for the time value of
tercatat liabilitas untuk sisa masa money and the effect of financial risk (using
pertanggungan. Arus kas pemenuhan current estimates) if the liability for incurred claims
disesuaikan atas nilai waktu uang dan dampak is also adjusted for the time value of money and
risiko keuangan (menggunakan estimasi kini) the effect of financial risk.
jika liabilitas untuk klaim yang terjadi juga
disesuaikan atas nilai waktu uang dan dampak
risiko keuangan.
Perusahaan menerapkan kebijakan akuntansi The Company applies the same accounting
yang sama untuk mengukur suatu kelompok policies to measure a group of reinsurance
kontrak reasuransi, dengan penyesuaian contracts, adapted where necessary to reflect
seperlunya untuk mencerminkan karakteristik features that differ from those of insurance
yang berbeda dari kontrak asuransi. contracts.
Perusahaan menerapkan kebijakan akuntansi The Company applies the same accounting
yang sama untuk mengukur suatu kelompok policies to measure a group of reinsurance
kontrak reasuransi, dengan penyesuaian contracts, adapted where necessary to reflect
seperlunya untuk mencerminkan karakteristik features that differ from those of insurance
yang berbeda dari kontrak asuransi. contracts.
Pengukuran liabilitas untuk klaim yang terjadi Measurement for liabilitiy for incurred claims and
dan pemulihan klaim yang terjadi incurred claims recovery
Perusahaan mengakui liabilitas untuk klaim The Group recognises the liability for incurred
yang terjadi dari suatu kelompok kontrak claims of a group of insurance contracts at the
asuransi sebesar arus kas pemenuhan yang amount of the fulfilment cash flows relating to
berkaitan dengan klaim yang terjadi. Arus kas incurred claims. The fulfilment cash flows are
pemenuhan ditentukan berdasarkan nilai kini determined on a discounted probability-weighted
ekspektasian yang didiskontokan dan expected value basis (including an explicit risk
ditimbang dengan probabilitas (termasuk adjustment for non financial risk). The liability for
penyesuaian risiko eksplisit untuk risiko non- incurred claims includes the Group's obligation to
keuangan). Liabilitas untuk klaim yang terjadi pay other incurred insurance expenses.
mencakup kewajiban Perusahaan untuk
membayar beban asuransi lain yang telah
terjadi.
Perusahaan menerapkan kebijakan akuntansi The Company applies the same accounting
yang sama untuk mengukur suatu kelompok policies to measure a group of reinsurance
kontrak reasuransi. contracts.
35
Page 303
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Kontrak asuransi (lanjutan) i. Insurance contract (continued)
Pendapatan jasa asuransi Insurance service revenue
Pendapatan asuransi untuk periode tersebut The insurance revenue for the period is the
merupakan jumlah penerimaan premi yang amount of expected premium receipts
diharapkan (tidak termasuk komponen (excluding any investment component) allocated
investasi) yang dialokasikan untuk periode to the period. The Group allocates the expected
tersebut. Perusahaan mengalokasikan premium receipts to each period of insurance
penerimaan premi yang diharapkan ke setiap contract services on the basis of the passage of
periode jasa kontrak asuransi berdasarkan time or based on the expected pattern of release
berlalunya waktu atau berdasarkan pola of risk during the coverage period. But if the
pelepasan risiko yang diharapkan selama expected pattern of release of risk during the
periode pertanggungan. Namun, apabila pola coverage period differs significantly from the
pelepasan risiko yang diharapkan selama passage of time, then the allocation is made on
periode pertanggungan berbeda secara the basis of the expected timing of incurred
signifikan dari berlalunya waktu, maka alokasi insurance service expenses.
dilakukan berdasarkan waktu yang
diharapkan terjadinya beban jasa asuransi.
Beban jasa asuransi Insurance service expense
Beban jasa asuransi yang timbul dari kontrak Insurance service expenses arising from
asuransi diakui dalam laba rugi umumnya saat insurance contracts are recognized in profit or
mereka terjadi. Beban ini terdiri dari: loss generally as they are incurred. They
comprise of:
Klaim yang terjadi dan beban jasa Incurred claims and other insurance
asuransi lainnya. service expenses.
Amortisasi arus kas akuisisi secara garis Amortization of acquisition cash flows on a
lurus selama periode pertanggungan straight-line basis over the coverage
atau berdasarkan pola yang diharapkan period or based on the expected pattern of
dari pelepasan risiko selama periode release of risk during the coverage period.
pertanggungan.
Kerugian pada kontak yang merugi dan Losses on onerous contracts and
pembalikan kerugian tersebut. reversals of such losses.
Penyesuaian terhadap liabilitas untuk Adjustments to the liabilities for incurred
klaim yang terjadi akibat pergerakan claims for movements in the undiscounted
dalam pengalaman klaim yang tidak claims experience.
didiskontokan.
Perusahaan mengubah dasar alokasi The Company changes the basis of allocation
antara dua metode tersebut sesuai between the two methods above as
kebutuhan apabila terdapat perubahan necessary, if facts and circumstances change.
fakta dan keadaan. perubahan tersebut The change is accounted for prospectively as
diakui secara prospektif sebagai perubahan a change in accounting estimate.
estimasi akuntansi.
36
Page 304
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Kontrak asuransi (lanjutan) i. Insurance contract (continued)
Arus kas akuisisi asuransi Insurance acquisition cash flows
Arus kas akuisisi asuransi timbul dari biaya Insurance acquisition cash flows arise from the
penjualan, underwriting, dan memulai costs of selling, underwriting and starting a
kelompok kontrak asuransi (yang diterbitkan group of insurance contracts (issued or
atau yang diperkirakan akan diterbitkan) yang expected to be issued) that are directly
dapat diatribusikan secara langsung kepada attributable to the portfolio of insurance
portofolio kontrak asuransi tempat kelompok contracts to which the group belongs.
tersebut berada.
Perusahaan mengalokasikan arus kas akuisisi The Company allocates the acquisition cash
kepada kelompok kontrak asuransi yang flows to groups of insurance contracts issued or
diterbitkan atau yang diperkirakan akan expected to be issued using a systematic and
diterbitkan dengan menggunakan dasar yang rational basis. Insurance acquisition cash flows
sistematis dan rasional. Arus kas akuisisi include those that are directly attributable to a
asuransi mencakup arus kas yang dapat group and to future groups that are expected to
diatribusikan secara langsung kepada suatu arise from renewals of contracts in that group.
kelompok serta kepada kelompok-kelompok Where such insurance acquisition cash flows
masa depan yang diperkirakan akan timbul are paid (or where a liability has been
dari pembaruan (renewals) kontrak dalam recognised applying another PSAK standard)
kelompok tersebut. Apabila arus kas akuisisi before the related group of insurance contracts
asuransi tersebut telah dibayarkan (atau is recognised, an asset for insurance acquisition
apabila suatu liabilitas telah diakui dengan cash flows is recognised. When insurance
menerapkan standar PSAK lain) sebelum contracts are recognised, the related portion of
kelompok kontrak asuransi terkait diakui, the asset for insurance acquisition cash flows is
maka diakui aset arus kas akuisisi asuransi. derecognised and subsumed into the
Ketika kontrak asuransi diakui, bagian terkait measurement at initial recognition of the
dari aset arus kas akuisisi asuransi dihentikan insurance liability for remaining coverage of the
pengakuannya dan digabungkan ke dalam related group.
pengukuran pada pengakuan awal liabilitas
asuransi untuk sisa masa pertanggungan dari
kelompok terkait.
37
Page 305
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Kontrak asuransi (lanjutan) i. Insurance contract (continued)
Komponen kerugian Loss components
Perusahaan telah mengelompokkan The Company has grouped contracts that
kontrak yang merugikan pada pengakuan are onerous at initial recognition separately
awal secara terpisah dari kontrak dalam from contracts in the same portfolio that are
portofolio yang sama yang tidak merugikan not onerous at initial recognition. Groups
pada pengakuan awal. Kelompok yang tidak that were not onerous at initial recognition
merugikan pada pengakuan awal juga can also subsequently become onerous if
dapat menjadi merugikan jika asumsi dan assumptions and experience changes. The
pengalaman berubah. Perusahaan telah Company has established a loss
menetapkan komponen kerugian dari component of the liability for remaining
liabilitas sisa masa pertanggungan untuk coverage for any onerous group depicting
setiap kelompok merugikan yang the future losses recognized.
menggambarkan kerugian masa depan
yang diakui.
Komponen kerugian dilepaskan The loss component is released based on a
berdasarkan alokasi sistematis dari systematic allocation of the subsequent
perubahan selanjutnya dalam estimasi changes in estimates of future claims and
klaim dan biaya masa depan yang terkait expenses related to future service between:
dengan jasa masa depan kepada: (i) (i) the loss component; and (ii) the liability
komponen kerugian; dan (ii) liabilitas sisa for remaining coverage excluding the loss
masa pertanggungan, tidak termasuk component. The loss component is also
komponen kerugian. Komponen kerugian updated for subsequent changes in
juga diperbarui untuk perubahan estimates of future claims and expenses
selanjutnya dalam estimasi klaim dan biaya related to future service.
masa depan yang terkait dengan jasa masa
depan.
Alokasi sistematis dari perubahan The systematic allocation of subsequent
selanjutnya ke komponen kerugian changes to the loss component results in
mengakibatkan jumlah total yang the total amounts allocated to the loss
dialokasikan ke komponen kerugian component being equal to zero by the end
menjadi sama dengan nol pada akhir of the coverage period of a group of
periode pertanggungan dari sekelompok contracts (since the loss component will
kontrak (karena komponen kerugian akan have been materialised in the form of
terwujud dalam bentuk klaim yang terjadi). incurred claims). The Company uses the
Perusahaan menggunakan proporsi pada proportion on initial recognition to determine
pengakuan awal untuk menentukan alokasi the systematic allocation of subsequent
sistematis dari perubahan selanjutnya changes in future cash flows between the
dalam arus kas masa depan antara loss component and the liability for
komponen kerugian dan liabilitas sisa masa remaining coverage excluding the loss
pertanggungan, tidak termasuk komponen component.
kerugian.
38
Page 306
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Kontrak reasuransi milikan j. Reinsurance contract held
Kontrak reasuransi milikan terutama terkait The reinsurance contracts held primarily relate
dengan bisnis proteksi. Perusahaan to protection business. The Company cedes
mengalihkan risiko asuransi untuk membatasi insurance risk to limit exposure to underwriting
eksposur terhadap kerugian underwriting losses under various agreements that cover
berdasarkan berbagai perjanjian yang individual risks, group risks or defined blocks of
mencakup risiko individu, risiko kelompok, atau business, on a co-insurance, surplus, or
portofolio bisnis tertentu, dengan dasar catastrophe excess of loss basis. The amount
koasuransi, surplus, atau excess of loss untuk of each risk retained depends on the evaluation
risiko katastrofik. Jumlah risiko yang ditahan of the specific risk, subject to certain
untuk setiap risiko bergantung pada evaluasi circumstances, to internally set maximum limits
atas risiko spesifik tersebut, dengan based on characteristics of coverage.
mempertimbangkan kondisi tertentu, dan
tunduk pada batas maksimum yang ditetapkan
secara internal berdasarkan karakteristik
pertanggungan.
Kontrak reasuransi milikan Perusahaan The reinsurance contracts held are subject to
mengikuti persyaratan yang sama dengan the same requirements as underlying contracts
kontrak yang mendasarinya, sehubungan in relation to separating distinct investment
dengan pemisahan komponen investasi dari components from a reinsurance contract. No
kontrak reasuransi. Saat ini tidak ada such investment components currently exist on
komponen investasi tersebut pada kontrak reinsurance contracts held.
reasuransi milikan.
Semua kontrak reasuransi milikan Perusahaan All reinsurance contracts held by the Company
diukur menggunakan metode yang sama are measured using the same method as the
dengan metode yang mendasarinya. underlying contract.
Perusahaan mengakui kelompok kontrak The Company recognizes a group of
reasuransi yang dimilikinya saat ditandatangan reinsurance contracts held it has entered into
mana yang lebih awal dari berikut ini: from the earliest of the following:
Awal periode pertanggungan dari The beginning of the coverage period of the
kelompok kontrak reasuransi milikan. group of reinsurance contracts held.
Namun, Perusahaan menunda However, the Company delays the
pengakuan kelompok kontrak reasuransi recognition of a group of reinsurance
milikan yang memberikan pertanggungan contracts held that provide proportionate
proporsional, sampai tanggal kontrak coverage until the date when any
asuransi pendasar diakui pertama kali, underlying insurance contracts is initially
jika tanggal tersebut terjadi setelah awal recognized, if that date is later than
periode pertanggungan atas kelompok beginning of the coverage period of the
kontrak reasuransi milikan, dan; group of reinsurance contracts held, and;
Pada tanggal Perusahaan mengakui The date of the Company recognizes an
kelompok asuransi pendasar yang merugi onerous group of underlying insurance
jika Perusahaan menjadi pihak dalam contracts if the Company entered into the
kontrak reasuransi milikan terkait di dalam related reinsurance contract held in the
kelompok kontrak reasuransi milikan pada group of reinsurance contract held at or
saat atau sebelum tanggal pengakuan before that date.
tersebut.
39
Page 307
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Kontrak reasuransi milikan (lanjutan) j. Reinsurance contract held (continued)
Pengukuran awal Initial measurement
Pengukuran kontrak reasuransi yang dimiliki The measurement of reinsurance contracts
mengikuti prinsip yang sama seperti kontrak held follows the same principles as those for
asuransi yang diterbitkan, dengan insurance contracts issued, with the exception
pengecualian sebagai berikut: of the following:
Pengukuran arus kas mencakup cadangan Measurement of the cash flows include an
berdasarkan rata-rata tertimbang allowance on a probability-weighted basis
probabilitas untuk memperhitungkan for the effect of any non-performance by the
dampak ketidakmampuan pihak reasuransi reinsurers, including the effects of collateral
memenuhi kewajibannya, termasuk and losses from disputes.
pengaruh jaminan dan kerugian akibat
sengketa.
Perusahaan menentukan penyesuaian The Company determines the risk
risiko untuk risiko non-keuangan sehingga adjustment for non-financial risk so that it
mencerminkan jumlah risiko yang dialihkan represents the amount of risk being
kepada pihak reasuransi. transferred to the reinsurer.
Perusahaan mengakui kerugian pada The Company recognises a loss on initial
pengakuan awal suatu kelompok kontrak recognition of an onerous group of underlying
asuransi dasar yang merugikan atau ketika insurance contracts or when further onerous
kontrak asuransi dasar merugikan tambahan underlying insurance contracts are added to a
dimasukkan ke dalam kelompok, Perusahaan group, it establishes a loss-recovery
membentuk komponen pemulihan kerugian dari component of the asset for remaining coverage
aset untuk sisa masa pertanggungan atas for a group of reinsurance contracts held
sekelompok kontrak reasuransi milikan yang depicting the recovery of losses.
menggambarkan pemulihan kerugian tersebut.
Perusahaan menghitung komponen pemulihan The Company calculates the loss-recovery
kerugian dengan mengalikan kerugian yang component by multiplying the loss recognized
diakui pada kontrak asuransi dasar dengan on the underlying insurance contracts and the
persentase klaim pada kontrak asuransi dasar percentage of claims on the underlying
yang diharapkan Perusahaan dapat pulihkan insurance contracts the Company expects to
dari kelompok kontrak reasuransi milikan. recover from the group of reinsurance contracts
held.
Apabila hanya sebagian kontrak dalam Where only some contracts in the onerous
kelompok kontrak asuransi dasar yang underlying group are covered by the group of
merugikan yang dicakup oleh kelompok kontrak reinsurance contracts held, the Company uses
reasuransi milikan, Perusahaan menggunakan a systematic and rational method to determine
metode sistematis dan rasional untuk the portion of losses recognized on the
menentukan bagian kerugian yang diakui pada underlying group of insurance contracts to
kelompok kontrak asuransi dasar yang dicakup insurance contracts covered by the group of
oleh kontrak reasuransi milikan. reinsurance contracts held.
Komponen pemulihan kerugian menyesuaikan The loss-recovery component adjusts the
nilai tercatat aset untuk sisa masa carrying amount of the asset for remaining
pertanggungan. coverage.
40
Page 308
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Kontrak reasuransi milikan (lanjutan) j. Reinsurance contract held (continued)
Pengukuran awal (lanjutan) Initial measurement (continued)
Apabila Perusahaan menandatangani kontrak Where the Company enters into reinsurance
reasuransi milikan yang memberikan contracts held which provide coverage relating
pertanggungan terkait dengan peristiwa yang to events that occurred before the purchase of
terjadi sebelum pembelian reasuransi, biaya the reinsurance, such cost of reinsurance is
reasuransi tersebut diakui dalam laba rugi pada recognized in profit or loss on initial recognition.
saat pengakuan awal.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Apabila suatu komponen rugi telah dibentuk Where a loss component has been set up
setelah pengakuan awal atas suatu kelompok subsequent to initial recognition of a group of
kontrak asuransi dasar, maka bagian underlying insurance contracts, the portion of
pendapatan yang telah diakui dari kontrak income that has been recognized from related
reasuransi yang dimiliki dan terkait dengan reinsurance contracts held is disclosed as a
komponen rugi tersebut diungkapkan sebagai loss-recovery component.
komponen pemulihan rugi.
Apabila Perusahaan telah membentuk suatu Where the Company has established a loss-
komponen pemulihan rugi, Perusahaan recovery component, the Company adjusts the
menyesuaikan komponen pemulihan rugi loss-recovery component to reflect changes in
tersebut untuk mencerminkan perubahan pada the loss component of an onerous group of
komponen rugi dari kelompok kontrak asuransi underlying insurance contracts.
dasar yang merugi.
Komponen pemulihan rugi berbalik sesuai A loss-recovery component reverses consistent
dengan pembalikan komponen rugi dari with reversal of the loss component of
kelompok kontrak yang diterbitkan. underlying groups of contracts issued.
Komponen pemulihan kerugian Loss-recovery components
Ketika Perusahaan mengakui kerugian pada When the Company recognises a loss on initial
pengakuan awal sekelompok kontrak asuransi recognition of an onerous group of underlying
yang merugikan atau ketika kontrak asuransi insurance contracts or when further onerous
merugikan tambahan ditambahkan ke dalam underlying insurance contracts are added to a
kelompok tersebut, Perusahaan membentuk group, the Company establishes a loss-
komponen pemulihan kerugian dari aset untuk recovery component of the asset for remaining
sisa masa pertanggungan dari sekelompok coverage for a group of reinsurance contracts
kontrak reasuransi yang dimiliki yang held depicting the recovery of losses.
mencerminkan pemulihan kerugian.
Apabila komponen kerugian telah dibentuk Where a loss component has been set up
setelah pengakuan awal sekelompok kontrak subsequent to initial recognition of a group of
asuransi yang mendasarinya, bagian dari underlying insurance contracts, the portion of
pendapatan yang telah diakui dari kontrak income that has been recognized from related
reasuransi terkait yang dimiliki diungkapkan reinsurance contracts held is disclosed as a
sebagai komponen pemulihan kerugian. loss-recovery component.
Apabila komponen pemulihan kerugian telah Where a loss-recovery component has been
dibentuk pada saat pengakuan awal atau set up at initial recognition or subsequently, the
kemudian, Perusahaan menyesuaikan Company adjusts the loss-recovery component
komponen pemulihan kerugian tersebut untuk to reflect changes in the loss component of an
mencerminkan perubahan pada komponen onerous group of underlying insurance
kerugian dari sekelompok kontrak asuransi contracts.
yang merugikan.
41
Page 309
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Kontrak reasuransi milikan (lanjutan) j. Reinsurance contract held (continued)
Komponen pemulihan kerugian (lanjutan) Loss-recovery components (continued)
Jumlah tercatat dari komponen pemulihan The carrying amount of the loss-recovery
kerugian tidak boleh melebihi bagian dari component must not exceed the portion of the
jumlah tercatat komponen kerugian dari carrying amount of the loss component of the
sekelompok kontrak asuransi yang merugikan onerous group of underlying insurance
yang diperkirakan Perusahaan dapat dipulihkan contracts that the Company expects to recover
dari sekelompok kontrak reasuransi yang from the group of reinsurance contracts held.
dimiliki. Berdasarkan hal ini, komponen On this basis, the loss-recovery component
pemulihan kerugian yang diakui pada recognized at initial recognition is reduced to
pengakuan awal dikurangi menjadi nol seiring zero in line with reductions in the onerous
dengan berkurangnya sekelompok kontrak group of underlying insurance contracts and is
asuransi yang merugikan, dan menjadi nol nil when loss component of the onerous group
apabila komponen kerugian dari sekelompok of underlying insurance contracts is nil.
kontrak asuransi yang merugikan tersebut
bernilai nol.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan menilai pada awal kontrak apakah The Company assesses at contract inception
suatu kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, whether a contract is, or contains, a lease. That
jika kontrak memberikan hak untuk is, if the contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi use of an identified asset for a period of time in
untuk suatu periode waktu sebagai imbalan exchange for consideration.
untuk imbalan.
Perusahaan sebagai lessee The Company as a lessee
Perusahaan menerapkan satu pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh sewa, measurement approach for all leases, except for
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa short-term leases and leases of low-value
aset bernilai rendah. Perusahaan mengakui assets. The Company recognizes lease
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran liabilities to make lease payments and right of
sewa dan aset hak guna yang merupakan hak use assets representing the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
i) Aset hak guna i) Right of use assets
Perusahaan mengakui aset hak guna pada The Company recognizes right of use
tanggal dimulainya sewa (yaitu tanggal assets at the commencement date of the
aset tersedia untuk digunakan). Aset hak lease (i.e., the date the underlying asset is
guna diukur pada harga perolehan, available for use). Right of use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk depreciation and impairment losses, and
setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. adjusted for any remeasurement of lease
Biaya perolehan aset hak guna mencakup liabilities. The cost of right of use assets
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya includes the amount of lease liabilities
langsung yang timbul diawal, dan recognized, initial direct costs incurred,
pembayaran sewa yang dilakukan pada and lease payments made at or before the
atau sebelum tanggal mulai dikurangi commencement date less any lease
setiap insentif sewa yang diterima. Aset incentives received. Right of use assets
hak guna disusutkan dengan metode garis are depreciated on a straight-line basis
lurus selama periode yang lebih pendek over the shorter of the lease term and the
antara sewa dan estimasi masa manfaat estimated useful lives of the assets.
aset.
42
Page 310
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessee (lanjutan) The Company as a lessee (continued)
Perusahaan menerapkan satu pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh sewa, measurement approach for all leases, except for
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa short-term leases and leases of low-value
aset bernilai rendah. Perusahaan mengakui assets. The Company recognizes lease
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran liabilities to make lease payments and right of
sewa dan aset hak guna yang merupakan hak use assets representing the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar (lanjutan). underlying assets (continued).
i) Aset hak guna (lanjutan) i) Right of use assets (continued)
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers
Perusahaan pada akhir masa sewa atau to the Company at the end of the lease
biaya perolehan mencerminkan term or the cost reflects the exercise of a
pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung purchase option, depreciation is calculated
dengan menggunakan estimasi masa using the estimated useful life of the asset.
manfaat aset.
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, At the commencement date of the lease,
Perusahaan mengakui liabilitas sewa yang the Company recognizes lease liabilities
diukur pada nilai kini pembayaran sewa measured at the present value of lease
yang harus dilakukan selama masa sewa. payments to be made over the lease term.
Pembayaran sewa mencakup pembayaran The lease payments include fixed
tetap (termasuk pembayaran tetap secara payments (including in-substance fixed
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, payments) less any lease incentives
pembayaran sewa variabel yang receivable, variable lease payments that
bergantung pada indeks atau tarif, dan depend on an index or a rate, and amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid under residual value
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran guarantees. The lease payments also
sewa juga mencakup harga pelaksanaan include the exercise price of a purchase
dari opsi beli yang cukup pasti akan option reasonably certain to be exercised
dilaksanakan oleh Perusahaan, dan by the Company and payments of
pembayaran denda untuk penghentian penalties for terminating the lease, if the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease term reflects the Company
Perusahaan melaksanakan opsi untuk exercising the option to terminate.
menghentikan sewa.
Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not
bergantung pada indeks atau tarif diakui depend on an index or a rate are
sebagai beban (kecuali terjadi untuk recognized as expenses (unless they are
menghasilkan persediaan) pada periode di incurred to produce inventories) in the
mana peristiwa atau kondisi yang memicu period in which the event or condition that
terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
43
Page 311
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessee (lanjutan) The Company as a lessee (continued)
ii) Liabilitas sewa (lanjutan) ii) Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Perusahaan menggunakan suku payments, the Company uses its
bunga pinjaman tambahan pada tanggal incremental borrowing rate at the lease
dimulainya sewa karena tingkat bunga commencement date because the interest
implisit dalam sewa tidak dapat segera rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, determinable. After the commencement
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk date, the amount of lease liabilities is
merefleksikan penambahan bunga dan increased to reflect the accretion of interest
mengurangi pembayaran sewa yang and reduced for the lease payments made.
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas In addition, the carrying amount of lease
sewa diukur kembali jika ada modifikasi, liabilities is remeasured if there is a
perubahan masa sewa, perubahan modification, a change in the lease term, a
pembayaran sewa (misalnya, perubahan change in the lease payments (e.g.,
pembayaran masa depan akibat changes to future payments resulting from
perubahan indeks atau kurs yang a change in an index or rate used to
digunakan untuk pembayaran sewa) atau determine such lease payments) or a
perubahan penilaian opsi untuk membeli change in the assessment of an option to
aset pendasar. purchase the underlying asset.
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset iii) Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk recognition exemption to its short-term
sewa mesin dan peralatan jangka leases of machinery and equipment (i.e.,
pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki those leases that have a lease term of
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang, 12 months or less from the
dari tanggal permulaan dan tidak commencement date and do not contain a
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku purchase option). It also applies the lease
untuk pengecualian pengakuan sewa aset of low-value assets recognition exemption
bernilai rendah untuk sewa peralatan to leases of office equipment that are
kantor yang dianggap bernilai rendah. considered to be low value. Lease
Pembayaran sewa untuk sewa jangka payments on short-term leases and leases
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah of low-value assets are recognized as
diakui sebagai beban dengan metode garis expense on a straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
44
Page 312
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessor The Company as a lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Perusahaan Leases in which the Company does not transfer
tidak mengalihkan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards incidental
risiko dan manfaat yang terkait dengan to ownership of an asset are classified as
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan sebagai operating leases. Lease income arising is
sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul accounted for on a straight-line basis over the
dicatat dengan metode garis lurus selama lease terms and is included in other operating
masa sewa dan diakui sebagai bagian dari income in the profit or loss due to its operating
pendapatan usaha pada laba rugi karena nature. Initial direct costs incurred in negotiating
sifatnya. Biaya langsung awal yang terjadi and arranging an operating lease are added to
dalam negosiasi dan pengaturan sewa operasi the carrying amount of the leased asset and
ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset recognized over the lease term on the same
sewaan dan diakui selama masa sewa atas basis as lease income. Contingent rent are
dasar yang sama dengan pendapatan sewa. recognized as revenue in the period in which
Sewa kontinjensi diakui sebagai pendapatan they are earned.
pada periode dimana sewa kontinjensi tersebut
diperoleh.
l. Biaya dibayar di muka l. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaatnya dengan menggunakan periods of the benefits using the straight-line
metode garis lurus. method.
m. Penurunan nilai atas aset non-keuangan m. Impairment on non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Perusahaan The Company assesses at end of each annual
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset reporting year whether there is an indication
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e. an intangible asset with
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset an indefinite useful life, an intangible asset not
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau yet available for use, or goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi business combination) is required, the
bisnis) diperlukan, maka Perusahaan membuat Company makes an estimate of the asset’s
estimasi formal jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or cash generating unit (CGU)’s fair
nilai wajar aset atau unit penghasil kas value less costs to sell and its value in use and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok aset or group of assets.
lain.
45
Page 313
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan nilai atas aset non-keuangan m. Impairment on non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset exceeds
terpulihkannya, maka aset tersebut its recoverable amount, the asset is considered
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai impaired and is written down to its recoverable
dan nilai tercatat aset diturunkan nilai menjadi amount. Impairment losses are recognized in
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan the profit or loss as “impairment losses”.
nilai diakui pada laba rugi sebagai “rugi
penurunan nilai”.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill is reversed only if
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan there has been a change in the assumptions
asumsi-asumsi yang digunakan untuk used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut amount since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recognized.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount, nor exceed the carrying
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amount that would have been determined, net
untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. of depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior years. Reversal
laporan laba rugi dan penghasilan of an impairment loss is recognized in the
komprehensif lain. Setelah pembalikan statement of profit or loss and other
tersebut, penyusutan yang dibebankan comprehensive income. After such a reversal,
disesuaikan di periode mendatang untuk the depreciation charge is adjusted in future
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang periods to allocate the asset’s revised carrying
direvisi, dikurangi nilai residu, dengan dasar amount, less any residual value, on
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. a systematic basis over its remaining useful life.
n. Imbalan pasca kerja n. Post-employment benefit
Perusahaan mencatat penyisihan untuk The Company recognize provision for
imbalan kerja karyawan berdasarkan PSAK employee service entitlements in accordance
No. 219 “Imbalan Kerja” dengan imbalan sesuai with SFAS No. 219 “Employee Benefits” with
dengan Peraturan Perusahaan yang telah entitlements based on Company Regulation
mengacu kepada peraturan perundangan yang that followed law and regulation (“Regulation”).
berlaku (“Peraturan”). Berdasarkan peraturan The Companies are required to pay separation,
tersebut, Perusahaan diharuskan untuk gratuity and compensation benefits to their
membayar uang pesangon, penghargaan masa employees if the conditions specified in the law
kerja dan penggantian hak kepada karyawan and regulation.
apabila persyaratan yang ditentukan dalam
peraturan tersebut telah terpenuhi.
46
Page 314
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan pasca kerja (lanjutan) n. Post-employment benefit (continued)
Namun demikian, tambahan penyisihan atas Nevertheless, additional provision for the
estimasi liabilitas untuk hak karyawan dibuat estimated liabilities for employee service
agar hak karyawan berdasarkan program dana entitlement benefits are made on top of the
pensiun tersebut dapat memenuhi dan menutup benefits provided under the formal pension
batas minimum hak karyawan yang harus plans, in order to meet and cover the minimum
dibayarkan kepada karyawan sesuai dengan benefits required to be paid to employees
peraturan tersebut. based on regulation.
Iuran dana pensiun yang ditanggung oleh Contributions are funded, and consist of the
Perusahaan dihitung sebesar 4% dari Company’s contributions computed at 4%, and
penghasilan karyawan sedangkan iuran the employee’s contributions computed at 2%
karyawan dihitung sebesar 2% sampai 4% dari to 4% of the employees’ monthly salaries. For
penghasilan karyawan. Untuk karyawan yang employees join and being the permanent
masuk dan menjadi karyawan tetap setelah employees after 2017, the Company does not
tahun 2017, Perusahaan tidak membayarkan pay employee’s pension contribution,
iuran dana pensiun namun Perusahaan nevertheless, the Company divert to the BPJS
mengalihkan menjadi iuran BPJS Ketenagakerjaan contribution entitled by each
Ketenagakerjaan atas nama masing-masing of employees named. The contribution to the
karyawan. Iuran kepada BPJS BPJS Ketenagakerjaan does not deduct the
Ketenagakerjaan tidak mengurangkan estimasi estimation of post-employment benefits liability
liabilitas pasca kerja Perusahaan. of the Company.
Biaya imbalan pasca kerja dihitung The cost of providing post-employment benefits
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. is determined using the “Projected Unit Credit”
Biaya imbalan pasca kerja yang diakui selama method. The post-employment benefits
tahun berjalan terdiri dari biaya jasa dalam laba expense recognized during the current year
rugi, bunga neto atas liabilitas imbalan pasti consists of service cost in profit and loss, net
neto dalam laba rugi dan pengukuran kembali interest on the net defined benefit liability in
liabilitas imbalan pasti neto dalam penghasilan profit and loss and remeasurement of the net
komprehensif lain. defined benefit liabilities in other
comprehensive income.
Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial The accumulated unrecognized actuarial gains
yang belum diakui yang terjadi diakui sebagai or losses incurred are recognized to other
penghasilan komprehensif lain. Biaya jasa lalu comprehensive income. Past service cost is
dibebankan langsung pada laba rugi. recognized immediately to profit or loss.
Bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto Net interest on the net defined benefit liabilities
merupakan komponen pendapatan bunga dari is the interest income component of plan
aset program, biaya bunga atas liabilitas assets, interest expense of defined benefit
imbalan pasti dan bunga atas dampak batas obligation and interest on the effect of asset
atas dari aset. ceiling.
47
Page 315
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan pasca kerja (lanjutan) n. Post-employment benefit (continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurements of the net defined benefit
neto terdiri atas: liability consists of:
- keuntungan dan kerugian aktuarial, - actuarial gains and losses,
- imbal hasil atas aset program, tidak termasuk - return on plan assets, excluding amount
jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto included in net interest on the net defined
atas liabilitas imbalan pasti neto, benefit liability,
- setiap perubahan dampak batas atas aset, - any change in effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan excluding amount including in net interest on
dalam bunga neto atas liabilitas imbalan pasti the net defined benefit liability.
neto.
o. Laba per saham dasar o. Basic earnings per share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Laba per saham dasar dihitung berdasarkan Basic earnings per share is computed based on
laba tahun berjalan dibagi dengan rata-rata income for the year divided by the weighted
tertimbang jumlah saham yang beredar selama average number of issued and fully paid shares
tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
p. Perpajakan p. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini, pajak The tax expense comprises current, deferred
tangguhan dan pajak final. Pajak diakui dalam tax and final tax. Tax is recognized in the profit
laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait or loss, except to the extent that it relates to
dengan transaksi atau kejadian yang langsung items recognized directly in equity. In this case,
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut the tax is also recognized in other
masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) when tax assessment letter (SKP) is received
diterima atau, jika Perusahaan mengajukan or, if appealed against by the Company, when
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan the result of the appeal is determined.
tersebut telah ditetapkan.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on
estimasi penghasilan kena pajak untuk tahun the estimated taxable income for the year.
yang bersangkutan.
Manfaat pajak masa mendatang diakui Future tax benefits are also recognized to the
sepanjang kemungkinan manfaat tersebut extent that realization of such benefits is
dapat direalisasi. probable.
48
Page 316
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2025, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar Two
Desember 2025, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024). The
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 Pillar Two model rules as implemented under
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua PMK 136/2024 will take effect for fiscal years
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 beginning on or after January 1, 2025. For the
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai year ended December 31, 2025, the Company
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. has applied amendments to SFAS 212: Income
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Taxes, which provide mandatory temporary
2025, perusahaan telah menerapkan exception from recognizing or disclosing
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, deferred taxes related to Pillar Two.
yang memberikan pengecualian wajib
sementara dari pengakuan atau pengungkapan
pajak tangguhan terkait Pilar Dua.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada akhir end of reporting year. Changes in the carrying
tahun pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset amount of deferred tax assets and liabilities due
dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates is charged to current
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada year operations, except to the extent that it
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- relates to items previously charged or credited
transaksi yang sebelumnya telah langsung to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi fiskal belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi fiskal belum differences, and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali jika losses, can be utilized, unless the deferred tax
aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan asset arises from the initial recognition of an
awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang: asset or liability in a transaction that:
i. bukan transaksi kombinasi bisnis; dan i. not a business combination; and
ii. tidak mempengaruhi laba akuntansi ii. affects neither the accounting profit nor
maupun laba kena pajak/rugi pajak. taxable profit/loss.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities and when the deferred income taxes
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak assets and liabilities relate to income taxes
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas levied by the same taxation authority on either
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena the same taxable entity or different taxable
pajak yang sama ataupun berbeda dan adanya entities where there is an intention to settle the
niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo balances on a net basis.
tersebut secara neto.
49
Page 317
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang The final tax is no longer governed by SFAS
diatur oleh PSAK No. 212. Oleh karena itu, No. 212. Therefore, the Company has decided
Perusahaan memutuskan untuk menyajikan to present all of the final tax arising from interest
beban pajak final sehubungan dengan and rental income as a separate line item.
pendapatan bunga dan sewa sebagai pos
tersendiri.
q. Segmen operasi q. Operating segment
Perusahaan mengidentifikasikan segmen The Company defines an operating segment as
operasi sebagai suatu komponen dari entitas: a component of an entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban; expenses;
b) hasil operasinya dikaji ulang secara reguler b) whose operating results are reviewed
oleh pengambil keputusan operasional regularly by the entity’s chief operating
untuk membuat keputusan tentang sumber decision maker to make decisions about
daya yang dialokasikan pada segmen resources to be allocated to the segment
tersebut dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
c) tersedia informasi keuangan yang dapat c) for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Perusahaan mengelompokkan kegiatan The Company classifies its lines of business
usahanya ke dalam kebakaran, rangka kapal, into fire, marine hull, motor vehicle, accident
kendaraan, kecelakaan dan lain-lain. Informasi and others. The financial information based on
keuangan atas tiap kegiatan usaha such lines of business is used by management
dimanfaatkan oleh manajemen untuk in evaluating the performance of each segment
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan and determining the allocation of resources.
menentukan alokasi sumber daya.
Dalam hal ini, informasi keuangan utama atas In this regard, the primary financial information
pelaporan segmen disajikan berdasarkan on segment reporting is presented based on
segmen usaha, karena risiko dan imbalan such business segments, since the risks and
dipengaruhi secara dominan oleh jenis-jenis rates of return are affected predominantly by
jasa asuransi yang disediakan oleh the types of insurance services provided by the
Perusahaan. Pelaporan segmen kedua Company. The secondary segment reporting is
ditentukan berdasarkan pada segmen determined based on the geographical
geografis. segment.
50
Page 318
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengukuran nilai wajar r. Fair value measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the
mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
- di pasar utama untuk aset atau liabilitas - in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
- jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The Company must have access to the
utama atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market at
pada tanggal pengukuran. the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants or
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan liability, assuming that market participants act in
ekonomi terbaiknya. their economic best interest.
Ketika Perusahaan menggunakan teknik When the Company uses valuation techniques,
penilaian, maka Perusahaan memaksimalkan it maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi yang inputs and minimizing the use of unobservable
relevan dan meminimalkan penggunaan input inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar sebagai berikut: hierarchy as follows:
- Tingkat 1: harga kuotasian (tanpa - Level 1: quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif prices in active market
untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities.
identik yang dapat diakses
pada tanggal penyesuaian.
- Tingkat 2: Teknik penilaian yang - Level 2: valuation techniques for which
menggunakan tingkat the lowest level input that is
masukan (input) yang paling significant to the fair value
rendah yang signifikan measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai indirectly observable.
wajar yang dapat diamati
(observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
- Tingkat 3: Teknik penilaian yang - Level 3: valuation techniques for which
menggunakan tingkat the lowest level input that is
masukan (input) yang paling significant to the fair value
rendah yang signifikan measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai
wajar yang tidak dapat diamati
(unobservable).
51
Page 319
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) r. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan the financial statements on a recurring basis,
keuangan, maka Perusahaan menentukan the Company determines whether there are
apakah telah terjadi transfer di antara level transfers between levels in the hierarchy by re-
hirarki dengan menilai kembali pengkategorian assessing categorization at the end of each
level nilai wajar pada setiap akhir periode reporting period.
pelaporan.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun have a present obligation (both legal and
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa constructive) where, as a result of a past event,
masa lalu, besar kemungkinannya it is probable that an outflow of resources
penyelesaian kewajiban tersebut embodying economic benefits will be required
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang to settle the obligation and a reliable estimate
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi of the amount of the obligation can be made.
yang andal mengenai jumlah kewajiban
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika tidak lagi terdapat estimate. If it is no longer probable that an
kemungkinan arus keluar sumber daya yang outflow of resources embodying economic
mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi the provision is reversed.
dibatalkan.
t. Kontinjensi t. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibility of an outflow of resources
arus keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote,
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil contingent liabilities are disclosed.
(remote).
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan, tetapi diungkapkan jika terdapat financial statements but disclosed when an
kemungkinan besar (probable) arus masuk inflow of economic benefits is probable.
manfaat ekonomi.
u. Peristiwa setelah periode pelaporan u. Events after the reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
tambahan informasi mengenai laporan posisi information about Company’s statements of
keuangan Perusahaan pada tanggal pelaporan financial position at the reporting date (adjusting
(peristiwa penyesuaian), jika ada, dicerminkan events), if any, are reflected in the financial
dalam laporan keuangan. statements.
Peristiwa setelah akhir tahun yang bukan Post year-end events that are not adjusting
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam events are disclosed in the notes to the financial
catatan atas laporan keuangan jika material. statements when material.
52
Page 320
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam Certain estimates and assumption are made in the
rangka penyusunan laporan keuangan dimana preparation of financial statements. These often
dibutuhkan pertimbangan manajemen dalam require management judgement in determining the
menentukan metodologi yang tepat untuk appropriate methodology for valuation of assets and
penilaian aset dan liabilitas. liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimates and assumptions
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas that affect the reported amounts of assets and
atas tahun keuangan satu tahun kedepan. Semua liabilities within the next financial year. All estimates
estimasi dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK and assumptions required in conformity with SFAS
adalah estimasi terbaik yang didasarkan standar are best estimates undertaken in accordance with
yang berlaku. Estimasi dan pertimbangan the applicable standard. Estimates and judgements
dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan are evaluated on a continuous basis, and are based
pengalaman masa lalu dan faktor-faktor lain on past experience and other factors, including
termasuk harapan atas kejadian yang akan expectations with regard to future events.
datang.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat Although these estimates and assumption are
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen based on management’s best knowledge of current
atas kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang events and activities, actual result may differ from
timbul mungkin berbeda dengan estimasi dan those estimates and assumption.
asumsi semula.
Penerapan Pendekatan Alokasi Premi (PAA) Application of Premium Allocation Approach
(PAA)
Saat ini Perusahaan tidak memiliki produk Currently, the Company does not have any
asuransi yang sensitif terhadap makroekonomi, insurance products that are sensitive to
seperti produk asuransi yang dikaitkan dengan macroeconomic conditions, such as
investasi sehingga dapat dikatakan tidak terdapat investment-linked insurance products, and therefore
kontrak asuransi dengan variabilitas yang it can be stated that there are no insurance contracts
signifikan. with significant variability.
Perusahaan menerapkan Pendekatan Alokasi The Company applies the PAA to simplify the
Premi (PAA) untuk menyederhanakan measurement as:
pengukuran karena:
i) periode pertanggungan dari setiap kontrak i) the coverage period of each contract in the
dalam kelompok adalah satu tahun atau groups is one year or less; or
kurang; atau
53
Page 321
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Penerapan Pendekatan Alokasi Premi (PAA) Application of Premium Allocation Approach
(lanjutan) (PAA) (continued)
Perusahaan menerapkan Pendekatan Alokasi The Company applies the PAA to simplify the
Premi (PAA) untuk menyederhanakan measurement as (continued):
pengukuran karena (lanjutan):
ii) apabila batas kontrak dari seluruh kontrak ii) where the contract boundary of all contracts in
dalam kelompok adalah 3 tahun atau kurang, the groups is of 3 years or less, the groups of
kelompok kontrak asuransi jangka multi-tahun multi-year insurance contracts is deemed to be
tersebut dianggap memenuhi kriteria untuk eligible for the application of PAA based on the
penerapan PAA berdasarkan pertimbangan qualitative criteria; or
kualitatif; atau
iii) apabila batas kontrak dari paling sedikit satu iii) where the contract boundary of at least one
kontrak dalam kelompok lebih dari 3 tahun, contract in the groups is longer than 3 years, a
Perusahaan diwajibkan untuk melakukan base case quantitative assessment and yield
penilaian kuantitatif dasar dan penerapan curve standard scenario at subsequent
skenario standar kurva imbal hasil pada measurement is required for the Groups of
pengukuran berikutnya untuk kelompok contracts. The groups has to perform an
kontrak tersebut. Dalam hal ini, Perusahaan eligibility assessment and determine that the
harus melakukan penilaian kelayakan dan measurement of the liability for remaining
menyimpulkan bahwa pengukuran liabilitas coverage for the groups containing those
atas pertanggungan yang tersisa untuk contracts under the PAA does not differ
kelompok yang berisi kontrak-kontrak tersebut materiality from the measurement that would be
berdasarkan PAA tidak berbeda secara produced applying the General Measurement
material dari pengukuran yang akan Model (GMM) or Building Block Approach
dihasilkan apabila menerapkan Model (BBA).
Pengukuran Umum (General Measurement
Model/GMM) atau Building Block
Approach/BBA.
Sebagian besar perjanjian reasuransi internal The vast majority of the internal and external
maupun eksternal secara otomatis memenuhi reinsurance agreements are automatically eligible
syarat karena merupakan kontrak dengan periode as they are 1-year contracts. For those contracts
pertanggungan 1 tahun. Untuk kontrak-kontrak that are not automatically eligible, a quantitative
yang tidak memenuhi syarat secara otomatis, assessment was performed to prove eligibility.
dilakukan penilaian kuantitatif untuk membuktikan
bahwa persyaratan kelayakan telah terpenuhi.
Kebijakan Perusahaan adalah untuk melakukan The Company’s policy is to carry out a qualitative
penilaian tahunan secara kualitatif dan, apabila and quantitative if required annual assessment to
diperlukan, secara kuantitatif untuk memastikan ensure eligibility for PAA is still met.
bahwa persyaratan kelayakan penerapan PAA
atas kelompok kontrak tersebut tetap terpenuhi.
54
Page 322
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Liabilitas sisa masa pertanggungan (LfRC) Liability for remaining coverage (LfRC)
Biaya akuisisi kontrak asuransi Insurance acquisition costs
Untuk kontrak yang diukur menggunakan PAA, For contracts measured under the PAA, the
Perusahaan telah memilih kebijakan akuntansi Company has made the accounting policy choice to
untuk mengamortisasi biaya akuisisi kontrak amortise contractual attributable acquisition costs
asuransi yang dapat diatribusikan secara over the coverage period of the contrasts in line with
kontraktual selama periode pertanggungan premium. However, attributable underwriting costs
sejalan dengan pengakuan pendapatan premi. are to be recognised as an expenses immediately as
Namun, biaya penutupan (underwriting costs) incurred.
yang dapat diatribusikan diakui sebagai beban
pada saat terjadinya.
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgement to allocate
mengalokasikan arus kas akuisisi kontrak insurance acquisition cash flows to groups of
asuransi ke dalam kelompok kontrak asuransi insurance contracts as follows:
dengan ketentuan sebagai berikut:
i) memperlakukan arus kas reasuransi yang i) treat reinsurance cash flows that are contingent
bergantung pada klaim dari kontrak dasar on claims on the underlying contracts as part of
sebagai bagian dari klaim yang diharapkan the claims that are expected to be reimbursed
akan diganti berdasarkan kontrak reasuransi; under the insurance contract; and
dan
ii) memperlakukan jumlah yang diharapkan ii) treat amounts the insurer expects to receive that
akan diterima oleh penanggung yang tidak are not contingent on claims of the underlying
bergantung pada klaim dari kontrak dasar contracts as a reduction in the premium to be
sebagai pengurang premi yang akan paid to the insurer.
dibayarkan kepada penanggung asuransi.
Kelompok kontrak yang merugi Groups of onerous contracts
Perusahaan diwajibkan untuk menilai apakah The Company is required to assess if facts and
fakta dan keadaan mengindikasikan bahwa circumstances indicate that contracts are onerous at
kontrak bersifat merugi (onerous) pada saat initial recognition. This completed through an
pengakuan awal. Penilaian ini dilakukan melalui uji onerous contract test. This assessment determines
kontrak yang merugi (onerous contract test). if the Company expects the contracts to be profitable
Penilaian tersebut menentukan apakah or loss-making after adjusting pricing data for SFAS
Perusahaan memperkirakan kontrak akan 117 assumptions, e.g., risk adjustment. Contract
menghasilkan laba atau rugi setelah identified as onerous at initial recognition are
menyesuaikan data penetapan harga (pricing) grouped separately from non-onerous contracts.
dengan asumsi PSAK 117, misalnya penyesuaian
risiko (risk adjustment). Kontrak yang diidentifikasi
sebagai kontrak memberatkan pada saat
pengakuan awal dikelompokkan secara terpisah
dari kontrak yang tidak memberatkan.
55
Page 323
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Liabilitas sisa masa pertanggungan (LfRC) Liability for remaining coverage (LfRC)
(lanjutan) (continued)
Kelompok kontrak yang merugi (lanjutan) Groups of onerous contracts (continued)
Setelah pengakuan awal, Perusahaan juga Subsequent to initial recognition, the Company is
diwajibkan untuk mengevaluasi kembali setiap also required to revaluate each groups of contracts
kelompok kontrak untuk memastikan bahwa fakta to ensure that facts and circumstances do not
dan keadaan tidak mengindikasikan bahwa indicate that the groups of contracts have become
kelompok kontrak tersebut telah menjadi kontrak onerous.
memberatkan.
Apabila fakta dan keadaan menunjukkan bahwa If facts and circumstances show contracts coverage
kontrak pertanggungan bersifat memberatkan are onerous at initial recognition or have become
pada saat pengakuan awal atau menjadi onerous subsequently, then an additional liability for
memberatkan setelahnya, maka liabilitas remaining coverage is calculated.
tambahan untuk sisa pertanggungan dihitung dan
diakui.
Liabilitas atas kejadian klaim (LfIC) Liability for incurred claims (LfIC)
Apabila jangka waktu hingga pembayaran atau If the time to the payment or receipt of cash flows is
penerimaan arus kas diperkirakan 1 (satu) tahun expected to 1 year or less from the date the claims
atau kurang sejak tanggal timbulnya klaim, maka are incurred, then discounting may be ignored for
pendiskontoan dapat diabaikan untuk arus kas those cash flows in the calculation of the LfIC.
tersebut dalam perhitungan LfIC. Namun, karena However, given the time to payment or receipt of
jangka waktu pembayaran atau penerimaan arus cashflows is often greater than 1 year, the Company
kas umumnya lebih dari 1 (satu) tahun, will discount all best estimate cash flows in the
Perusahaan mendiskontokan seluruh arus kas calculation of the LfIC. The best estimate cash flows
estimasi terbaik dalam perhitungan LfIC. Arus kas are discounted at the prevailing discount rates at the
estimasi terbaik tersebut didiskontokan valuation date.
menggunakan tingkat diskonto yang berlaku pada
tanggal penilaian.
Beban Expense
Asumsi beban ditetapkan berdasarkan estimasi Expense assumptions must be best estimate and
terbaik dan mencerminkan seluruh bukti yang reflect all reasonable and supportable evidence
wajar dan dapat diandalkan yang tersedia tanpa available without undue cost or effort. The expenses
menimbulkan biaya atau upaya yang berlebihan. that form part of the fulfilment cash flows reflect
Beban yang menjadi bagian dari arus kas directly attributable expenses only.
pemenuhan hanya mencakup beban yang secara
langsung dapat diatribusikan.
Asumsi beban untuk LfIC ditetapkan untuk beban Expense assumptions for LfIC are set for
pemeliharaan, termasuk biaya penanganan klaim maintenance expenses such as claims handling
dan beban langsung lain yang dapat diatribusikan. fees and other direct attributable expenses.
Asumsi beban dinyatakan dalam bentuk Expense assumptions are expressed in the form of
persentase dengan menggunakan penggerak dan percentages by applying appropriate drivers and
variabel yang relevan (misalnya, premi dan klaim). variables (e.g., premiums, claims).
56
Page 324
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Liabilitas atas kejadian klaim (LfIC) (lanjutan) Liability for incurred claims (LfIC) (continued)
Tingkat diskonto Discount rate
Liabilitas kontrak asuransi dihitung dengan Insurance contract liabilities are calculated by
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan discounting expected future cash flows at a risk rate,
menggunakan tingkat bebas risiko, ditambah plus an illiquidity premium where applicable. Risk
premi ilikuiditas apabila berlaku. Tingkat bebas free rates are determined by reference to the yields
risiko ditentukan dengan mengacu pada imbal of highly liquid government securities.
hasil surat berharga pemerintah yang sangat
likuid.
Premi ilikuiditas ditentukan dengan mengacu pada The illiquidity premium is determined by reference to
tingkat pasar yang dapat diobservasi dari observable market rates of fixed income instruments
instrumen pendapatan tetap dengan jangka waktu with durations similar to the liability cashflows.
yang sebanding dengan arus kas liabilitas.
Perusahaan menerapkan pendekatan tingkat The Company applies bottom-up discount rates
diskonto bottom-up untuk bisnis PAA. Tingkat approach for PAA business. Bottom-up discount
diskonto bottom-up dibangun dari tingkat bebas rates are constructed using risk-free rates, plus an
risiko, ditambah premi ilikuiditas apabila berlaku. illiquidity premium, where applicable. Risk-free rates
Tingkat bebas risiko ditentukan dengan mengacu are determined by reference to the market interest
pada tingkat suku bunga pasar dalam mata uang rates in the currency of the underlying cash flows for
arus kas yang mendasari untuk kelompok kontrak the groups of insurance contracts. Currently, the
asuransi. Saat ini, Perusahaan tidak Company does not add liquidity premiums due to
menambahkan premi likuiditas disebabkan limited available data.
keterbatasan data yang tersedia.
Penyesuaian risiko atas risiko non-keuangan Risk adjustment for non-financial risk
Penyesuaian risiko atas risiko non-keuangan The risk adjustment for non-financial risk represents
merepresentasikan kompensasi yang disyaratkan the compensation that the Company requires for
Perusahaan atas ketidakpastian terkait jumlah dan bearing the uncertainty about the amount and timing
waktu arus kas dari kelompok kontrak asuransi, of the cash flows of groups of insurance contracts
dan mencakup risiko asuransi. Penyesuaian risiko and covers insurance risk. The risk adjustment
mencerminkan jumlah yang secara rasional akan reflects an amount that an insurer would rationally
dibayar oleh suatu penanggung untuk pay to remove the uncertainty that future cash flows
menghilangkan ketidakpastian bahwa arus kas will exceed the best estimate amount. A risk
masa depan akan melampaui jumlah estimasi adjustment for the LfIC is developed for use in
terbaik. Penyesuaian risiko untuk LfIC measuring all contracts under the PAA. A risk
dikembangkan untuk digunakan dalam adjustment for the LfRC is developed for use in
pengukuran seluruh kontrak yang diukur dengan measuring onerous contracts only.
PAA. Penyesuaian risiko untuk LfRC
dikembangkan untuk digunakan dalam
pengukuran kontrak yang merugi saja.
Perusahaan mengestimasi penyesuaian risiko The Company has estimated the risk adjustment
dengan menggunakan teknik tingkat kepercayaan using a confidence level technique for both the LfIC
(confidence level) untuk LfIC dan LfRC, dengan and the LfRC, with the risk adjustment being
penyesuaian risiko yang dikalibrasi pada persentil calibrated at 75% percentile. The Company’s
75%. Tingkat kepercayaan Perusahaan diestimasi confidence level is estimated by fitting a distribution
dengan menyesuaikan suatu distribusi terhadap to the mean and the 75% percentile, which is
nilai rata-rata dan persentil 75% yang ditentukan determined from the internal Company policies.
berdasarkan kebijakan internal Perusahaan.
57
Page 325
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Aset yang timbul dari kontrak reasuransi Assets arising from reinsurance contracts
Pemulihan reasuransi dihitung dengan Reinsurance recoveries are also computed using
menggunakan metode yang sama seperti di atas. the above methods. The judgements applied by the
Pertimbangan yang diterapkan Perusahaan dalam Company to estimate its ultimate liability arising from
mengestimasi liabilitas akhir yang timbul dari klaim claims incurred under insurance contracts above are
yang terjadi atas kontrak asuransi di atas consistently applied to the Company’s reinsurance
diterapkan secara konsisten pada kontrak contracts by considering the contractual features of
reasuransi Perusahaan dengan the reinsurance contracts. Any loss recovery
mempertimbangkan karakteristik kontraktual dari component is determined with reference to the loss
kontrak reasuransi tersebut. Setiap komponen component recognised on underlying contracts and
pemulihan rugi ditentukan dengan mengacu pada the recovery expected on such claims from
komponen rugi yang diakui atas kontrak dasar dan reinsurance contracts held.
pemulihan yang diharapkan atas klaim tersebut
dari kontrak reasuransi milikan.
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Pengukuran kerugian penurunan nilai The measurement of impairment losses under
berdasarkan PSAK 109 atas aset keuangan yang SFAS 109 across relevant financial assets requires
relevan memerlukan pertimbangan, khususnya judgment, in particular for the estimation of the
dalam mengestimasi jumlah dan waktu arus kas amount and timing of future cash flows when
masa depan ketika menentukan kerugian determining impairment losses and the assessment
penurunan nilai serta dalam menilai adanya of significant increase in credit risk.
peningkatan signifikan dalam risiko kredit.
Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) Expected credit losses (ECL) are recognized for
diakui atas surat berharga utang yang diukur pada debt securities measured at FVOCI, premium
FVOCI, piutang premi, dan piutang koasuransi, receivables and coinsurance receivable, and
serta merepresentasikan selisih antara arus kas represent the difference between the contractual
kontraktual dan arus kas yang diharapkan akan cash flows and the cash flows that the Company
diterima oleh Perusahaan. expects to receive.
Perusahaan menerapkan penyederhanaan risiko The Company applies the low credit risk
kredit rendah (low credit risk simplification) dan simplification and recognises 12-month ECL for
mengakui ECL 12 bulan untuk instrumen financial instruments that have an internal or
keuangan yang memiliki peringkat kredit external investment-grade credit rating, except for
investment grade internal atau eksternal, kecuali those that have experienced a significant increase in
untuk instrumen yang mengalami peningkatan credit risk since initial recognition, are classified as
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, credit-impaired, or are otherwise subject to lifetime
diklasifikasikan sebagai mengalami penurunan ECL measurement. For financial assets that are
nilai kredit (credit-impaired), atau yang dengan settled within a short period, such as cash and cash
cara lain tunduk pada pengukuran lifetime ECL. equivalents and time deposits, the Company does
Untuk aset keuangan yang diselesaikan dalam not recognise ECL unless there is a significant
jangka waktu singkat, seperti kas dan setara kas market disruption or the asset is otherwise
serta deposito berjangka, Perusahaan tidak considered credit-impaired.
mengakui ECL mengingat sifatnya yang jangka
pendek, kecuali apabila terjadi gangguan pasar
yang signifikan atau aset tersebut dianggap
mengalami penurunan nilai kredit (credit-
impaired).
58
Page 326
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai (lanjutan) Allowance for impairment losses (continued)
Sebagai bagian dari pengukuran berdasarkan As part of measurement under PAA, management
PAA, manajemen menerapkan pertimbangan applies judgement in determining the appropriate
dalam menentukan klasifikasi dan penyajian yang classification and presentation of balances arising
tepat atas saldo yang timbul dari kontrak asuransi, from insurance contracts, and in assessing the
serta dalam menilai keterpulihan piutang dan recoverability of related receivables and contract
saldo kontraktual terkait pada tanggal pelaporan. balances at the reporting date.
Setiap piutang premi atau piutang reasuransi atau Any premium receivables or reinsurance
premi akrual yang masih outstanding pada tanggal receivables or accrued premium, that remain
pelaporan disajikan sebagai bagian dari aset atau outstanding as of the reporting date are presented
liabilitas kontrak asuransi. as part of the insurance contract assets or liabilities.
Perusahaan juga meninjau kembali piutang premi The Company also reviews premium receivables
dan piutang reasuransi yang dimiliki pada setiap and amounts due from reinsurers at each reporting
tanggal pelaporan untuk menilai apakah date to assess whether impairment should be
penurunan nilai harus diakui dalam laporan laba recognised in the profit or loss. In particular,
rugi. Secara khusus, justifikasi manajemen justification by management is required to estimate
diperlukan untuk mengestimasi jumlah dan waktu the amount and timing of future cash flows when
arus kas di masa mendatang ketika menentukan determining impairment. In the estimation of cash
penurunan nilai. Dalam estimasi arus kas ini, flows, the Company makes the justification of the
Perusahaan membuat justifikasi tentang situasi reinsurer's financial situation. These estimates are
keuangan tertanggung atau entitas reasuransi. based on assumptions about a number of factors
Estimasi-estimasi ini didasarkan pada asumsi- and actual results may differ, as reflected in changes
asumsi tentang sejumlah faktor dan hasil aktual in the allowance for impairment losses in the future.
mungkin berbeda, seperti yang tercermin dalam
perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai
tersebut di masa datang.
Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefits liability
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung The present value of the post-employment benefits
pada sejumlah faktor yang ditentukan dengan liability depends on a number of factors that are
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi tersebut determined on an actuarial basis using a number of
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat assumptions. Those assumptions include, among
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri others, discount rates, annual salary increase rate,
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur annual employee turn-over rate, disability rate,
pensiun, dan tingkat kematian. Setiap perubahan retirement age and mortality rate. Any changes in
dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai these assumptions will impact the carrying amount
tercatat liabilitas imbalan pasca kerja. of post-employment benefits liability.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan Other key assumptions for post-employment
pasca kerja sebagian didasarkan pada kondisi benefits liability are based on current market
pasar saat ini. conditions.
59
Page 327
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Penentuan nilai wajar atas instrumen Determining fair value of financial instruments
keuangan
Jika nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan Where the fair value of financial assets and financial
yang tercatat dalam neraca keuangan tidak dapat liabilities recorded on the balance sheet cannot be
diperoleh dari pasar aktif, nilai wajar ditentukan derived from active markets, they are determined
dari beberapa teknik penilaian, termasuk model using a variety of valuation techniques, including
matematika, seperti teknik penilaian analisis arus mathematical models, such as discounted future
kas masa datang yang didiskonto menggunakan cash flows analysis by using prevailing market rate.
suku bunga pasar yang berlaku.
Dalam menentukan nilai wajar aset dan liabilitas In determining the fair value for financial assets and
keuangan yang tidak mempunyai harga pasar, financial liabilities for which there is no observable
Perusahaan menggunakan teknik penilaian market price, the Company uses the valuation
seperti yang dijelaskan di Catatan 2r. Untuk techniques as described in Note 2r. For financial
instrumen keuangan yang jarang diperdagangkan instruments that are traded infrequently and a lack
dan memiliki informasi harga yang terbatas, nilai of price transparency, fair value is less objective
wajar menjadi kurang objektif dan membutuhkan and requires varying degrees of judgement
berbagai tingkat penilaian tergantung pada depending on liquidity, concentration, uncertainty of
likuiditas, konsentrasi, faktor ketidakpastian pasar, market factors, pricing assumptions and other risks
asumsi harga dan risiko lainnya. affecting the specific instruments.
Masukan untuk model ini berasal dari data pasar The input for this model comes from observable
yang bisa diamati. Bila data pasar yang bisa market data. When observable market data are not
diamati tersebut tidak tersedia, manajemen available, management considers necessary inputs
mempertimbangkan masukan dan asumsi and assumptions to determine the fair value. The
diperlukan untuk menentukan nilai wajar. above considerations include liquidity and volatility
Pertimbangan tersebut mencakup feedback model feedback model long term discount rate, the level of
atas likuiditas volatilitas tingkat diskonto yang early payment and the level of default assumption.
berjangka waktu panjang, tingkat pelunasan
dipercepat dan asumsi tingkat gagal bayar.
60
Page 328
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS
109 109
Tabel berikut menunjukkan laporan posisi keuangan The following table shows the Company’s statement
Perusahaan pada tanggal 1 Januari 2024/ of financial position as of January 1, 2024/
31 Desember 2023 yang disajikan kembali December 31, 2023 as restated under SFAS 117
berdasarkan PSAK 117 dan PSAK 109 dan rincian and SFAS 109 and the detail effects of the adoption
dampak penerapan standar baru tersebut. of the new standard.
1 Januari 2024/31 Desember 2023/
January 1, 2024/December 31, 2023
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
ASET ASSETS
Kas dan bank 13.693.684 - (5.166) 13.688.518 Cash on hand and in banks
Piutang premi, neto 162.625.026 (162.625.026 ) - - Premium receivables, net
Piutang koasuransi 10.883.253 (10.883.253 ) - - Coinsurance receivables
Piutang reasuransi Reinsurance receivables
Piutang dan aset Reinsurance receivables
Reasuransi, neto 362.864.189 (195.660.402 ) (167.203.787 ) - and assets, net
Investasi Investment
Deposito berjangka 147.716.400 - (100.127 ) 147.616.273 Time deposits
Efek-efek 122.060.800 - (2.831 ) 122.057.969 Marketable securities
Investment in
Penyertaan saham 46.082.079 - 5.403.256 51.485.335 shares of stock
Aset lain-lain 10.390.368 293.782 - 10.684.150 Other assets
Aset kontrak asuransi - 755.619 (191.002 ) 564.617 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi - 84.837.459 187.692.538 272.529.997 Reinsurance contract assets
Aset pajak tangguhan, neto - - 7.732.395 7.732.395 Deferred tax asset, net
TOTAL ASET 982.940.217 (283.281.821 ) 33.325.276 732.983.672 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Utang klaim 9.092.868 (9.092.868) - - Claim payables
Utang koasuransi 8.275.435 (8.275.435 ) - - Reinsurance payables
Utang reasuransi 110.475.554 (110.475.554 ) - - Reinsurance payables
Utang komisi 7.885.805 (7.885.805 ) - - Commissions payables
Liabilitas asuransi Liability insurance
Estimasi klaim 197.280.780 (197.280.780) - - Estimated claim
Premi yang
belum merupakan Unearned premium
pendapatan 203.079.350 - (203.079.350 ) - reserves
Liabilitas kontrak asuransi Long-term insurance
pendapatan 24.854.293 - (24.854.293 ) - reserves
Liabilitas kontrak asuransi - 49.728.621 297.196.379 346.925.000 Long-term insurance contract
Liabilitas kontrak reasuransi - - - - Long-term reinsurance contract
Liabilitas pajak
tangguhan, neto 2.271.495 - (2.271.495 ) - Deferred tax liabilities, net
Titipan premi 8.528.830 - - 8.528.830 Premium deposits
TOTAL LIABILITAS 611.216.174 (283.281.821 ) 66.991.241 394.925.594 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain (10.368.617) - 4.034.398 (6.334.219) income (expense)
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan
pengunaannya 323.425.352 - (37.700.363 ) 285.724.989 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 371.724.043 - (33.665.965 ) 338.058.078 TOTAL EQUITY
61
Page 329
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS 109
109 (lanjutan) (continued)
Tabel berikut menunjukkan laporan posisi keuangan The following table shows the Company’s statement
Perusahaan pada tanggal 1 Januari 2024/ of financial position as of January 1, 2024/
31 Desember 2023 yang disajikan kembali December 31, 2023 as restated under SFAS 117
berdasarkan PSAK 117 dan PSAK 109 dan rincian and SFAS 109 and the detail effects of the adoption
dampak penerapan standar baru tersebut (lanjutan). of the new standard (continued).
1 Januari 2024/31 Desember 2023/
January 1, 2024/December 31, 2023
Sebelum
penyesuaian Setelah
Kategori PSAK 239/ Kategori Penyesuaian
PSAK 239/ Before PSAK 109/ PSAK 109/
Category SFAS 239 Category After SFAS 109
SFAS 239 Adjustments SFAS 109 adjustments
Aset Keuangan Financial Assets
Efek-efek Marketable securities
Obligasi At amortized 27.939.633 At amortized 25.958.517 Bonds
FVTOCI 1.981.116
27.939.633 27.939.633
Saham FVTOCI 429.895 - - Shares
FVTPL 116.377 FVTPL 546.272
546.272 546.272
Tabel berikut menunjukkan laporan posisi keuangan The following table shows the Company’s statement of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 yang financial position as of December 31, 2024 as restated
disajikan kembali berdasarkan PSAK 117 dan PSAK under SFAS 117 and SFAS 109 and the detail effects
109 dan rincian dampak penerapan standar baru of the adoption of the new standard.
tersebut.
31 Desember/December 31, 2024
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
ASET ASSETS
Kas dan bank 13.927.163 - (191 ) 13.926.972 Cash on hand and in banks
Piutang premi, neto 152.142.625 (152.142.625 ) - - Premium receivables, net
Piutang koasuransi 9.426.753 (9.426.753 ) - - Coinsurance receivables
Piutang reasuransi Reinsurance receivables
Piutang dan aset Reinsurance receivables
Reasuransi, neto 407.131.618 (250.030.999 ) (157.100.619 ) - and assets, net
Investasi Investment
Deposito berjangka 120.096.963 - (6.443 ) 120.090.520 Time deposits
Efek-efek 150.022.169 - (4 ) 150.022.165 Marketable securities
Investment in
Penyertaan saham 76.355.852 - 6.346.623 82.702.475 shares of stock
Aset lain-lain 12.155.495 386.280 - 12.541.775 Other assets
Aset kontrak asuransi - 3.025.767 (2.798.066 ) 227.701 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi - 149.255.277 198.241.746 347.497.023 Reinsurance contract assets
Aset pajak tangguhan, neto - - 1.544.511 1.544.511 Deferred tax asset, net
TOTAL ASET 1.082.550.737 (258.933.053 ) 46.227.557 869.845.241 TOTAL ASSETS
62
Page 330
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS 109
109 (lanjutan) (continued)
Tabel berikut menunjukkan laporan posisi keuangan The following table shows the Company’s statement
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 yang of financial position as of December 31, 2024 as
disajikan kembali berdasarkan PSAK 117 dan PSAK restated under SFAS 117 and SFAS 109 and the
109 dan rincian dampak penerapan standar baru detail effects of the adoption of the new standard
tersebut (lanjutan). (continued).
31 Desember/December 31, 2024
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
LIABILITAS LIABILITIES
Utang klaim 4.062.294 (4.062.294) - - Claim payables
Utang koasuransi 5.756.178 (5.756.178 ) - - Reinsurance payables
Utang reasuransi 96.469.476 (96.469.476 ) - - Reinsurance payables
Utang komisi 7.088.592 (7.088.592 ) - - Commissions payables
Liabilitas asuransi Liability insurance
Estimasi klaim 267.189.973 (267.189.973) - - Estimated claim
Premi yang
belum merupakan Unearned premium
pendapatan 196.884.088 - (196.884.088 ) - reserves
Liabilitas kontrak asuransi Long-term insurance
pendapatan 24.079.641 - (24.079.641 ) - reserves
Liabilitas kontrak asuransi - 122.737.067 308.411.434 431.148.501 Long-term insurance contract
Liabilitas kontrak reasuransi - - - - Long-term reinsurance contract
Liabilitas pajak
tangguhan, neto 6.962.236 - (6.962.236 ) - Deferred tax liabilities, net
Titipan premi 10.791.389 (1.103.607 ) - 9.687.782 Premium deposits
TOTAL LIABILITAS 684.080.375 (258.933.053 ) 80.485.469 505.632.791 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 1.611.891 - 4.742.562 6.354.453 income (expense)
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan
pengunaannya 338.191.163 - (39.000.474 ) 299.190.689 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 398.470.362 - (34.257.912 ) 364.212.450 TOTAL EQUITY
31 Desember/December 31, 2024
Sebelum
penyesuaian Setelah
Kategori PSAK 239/ Kategori Penyesuaian
PSAK 239/ Before PSAK 109/ PSAK 109/
Category SFAS 239 Category After SFAS 109
SFAS 239 Adjustments SFAS 109 adjustments
Aset Keuangan Financial Assets
Efek-efek Marketable securities
Obligasi At amortized 66.353.161 At amortized 57.295.729 Bonds
FVTOCI 9.057.432
66.353.161 66.353.161
Saham FVTOCI 457.557 - - Shares
FVTPL 92.620 FVTPL 550.177
550.177 550.177
63
Page 331
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS
109 (lanjutan) 109 (continued)
Tabel berikut menunjukkan laporan laba rugi dan The following table shows the Company’s statement
laporan penghasilan komprehensif lain Perusahaan of profit or loss and Statement of other
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 comprehensive income for the year ended
Desember 2024 yang disajikan kembali berdasarkan December 31, 2024 as restated under SFAS 117
PSAK 117 dan PSAK 109 dan rincian dampak and SFAS 109 and the detail effects of the adoption
penerapan standar baru tersebut (lanjutan). of the new standard (continued).
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2024
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan Premi Premium income
Premi bruto setelah potongan premi 1.340.189.913 (1.340.189.913) - - Gross premiums net of discounts
Perubahan premi yang belum Changes in unearned
merupakan pendapatan 6.195.262 (6.195.262) - - premium reserve
Total pendapatan premi 1.346.385.175 (1.346.385.175) - - Total premium income
Reasuransi dibayar (1.165.880.782) 1.165.880.782 - - Reinsurance paid
Perubahan beban reasuransi Change reinsurance
ditangguhkan (7.344.044) 7.344.044 - - expenses deferred
Total premi rerasuransi (1.173.224.826) 1.173.224.826 - - Total reinsurance premium
Total premi neto 173.160.349 (173.160.349) - - Total net premium
Hasil investasi, neto 37.393.860 (37.393.860) - - Investment income, net
(Beban) pendapatan komisi, neto 26.423.654 (26.423.654) - - Commission income, net
Penghasilan usaha lainnya, neto 4.116.446 (4.116.446) - - Other operating income, net
Total pendapatan 241.094.309 (241.094.309) - - Total revenue
BEBAN EXPENSES
Klaim bruto 135.920.630 (135.920.630) - - Gross claims
Pemulihan klaim dari reasuransi (102.726.337) 102.726.337 - - Reinsurance claim recoveries
Perubahan estimasi klaim Changes claim estimated and
dan liabilitas kontrak jangka panjang 69.134.541 (69.134.541) - - long term insurance contract liability
Perubahan aset reasuransi atas Change in reinsurance assets
estimasi klaim dan of estimated claim and
liabilitas kontrak jangka panjang (53.539.684) 53.539.684 - - long term insurance contract
Beban usaha 159.053.525 (159.053.525) - - Operating expenses
Total beban 207.842.675 (207.842.675) - - Total expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK FINAL DAN FINAL TAX EXPENSE AND
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 33.251.634 (33.251.634) - - INCOME TAX EXPENSE
Beban Pajak Final 1.806.398 (1.806.398) - - Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 31.445.236 (31.445.236) - - INCOME TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini - - - - Current
Tangguhan 1.319.425 (1.319.425) - - Deferred
Beban (manfaat) pajak penghasilan 1.319.425 (1.319.425) - - Income tax expenses (benefit)
LABA TAHUN BERJALAN 30.125.811 (30.125.811) - - INCOME FOR THE YEAR
64
Page 332
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS
109 (lanjutan) 109 (continued)
Tabel berikut menunjukkan laporan laba rugi dan The following table shows the Company’s statement
laporan penghasilan komprehensif lain Perusahaan of profit or loss and Statement of other
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 comprehensive income for the year ended
Desember 2024 yang disajikan kembali berdasarkan December 31, 2024 as restated under SFAS 117
PSAK 117 dan PSAK 109 dan rincian dampak and SFAS 109 and the detail effects of the adoption
penerapan standar baru tersebut (lanjutan). of the new standard (continued).
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2024
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
LAPORAN PENGHASILAN STATEMENT OF OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of post
imbalan pasca kerja (14.949.611) 14.949.611 - - employment benefit liability
Pajak penghasilan terkait 3.288.914 (3.288.914) - - Related income tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan yang belum direalisasi atas
efek-efek yang diukur pada Unrealized gain on fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain 27.662 (27.662) - - income marketable securities
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gain on changes
perubahan nilai wajar investasi in fair value of investment
penyertaan saham (tahunan) 30.273.773 (30.273.773) - - in share of stock (annual)
Pajak penghasilan terkait (6.660.230) 6.660.230 - - Related income tax
TOTAL 42.106.319 (42.106.319) - - TOTAL
Jumlah komparatif tertentu telah direklasifikasi Certain comparative amounts have been reclassified
dan diukur kembali agar sesuai dengan laporan and remeasured to conform to the current year’s
laba rugi dan laporan penghasilan komprehensif Statement of profit or loss and Statement of other
lain tahun berjalan. Seperti yang diungkapkan comprehensive income. As disclosed in Note 4 of
tentang dampak keuangan akibat penerapan financial effects due to the adoption of SFAS 117
PSAK 117 Kontrak Asuransi, jumlah komparatif Insurance Contracts, certain comparative amount
tertentu telah disiapkan dan disajikan sesuai have been prepared and presented in accordance with
dengan ketentuan transisi PSAK 117, seperti the transition provision of SFAS 117, as disclosed in
yang diungkapkan dalam laporan perubahan the statements of changes in equity for adoption
ekuitas mengenai dampak penerapan PSAK 117. impacts of SFAS 117.
65
Page 333
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS
109 (lanjutan) 109 (continued)
Tabel berikut menunjukkan laporan laba rugi dan The following table shows the Company’s statement
laporan penghasilan komprehensif lain Perusahaan of profit or loss and Statement of other
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 comprehensive income for the year ended
Desember 2024 yang disajikan kembali berdasarkan December 31, 2024 as restated under SFAS 117
PSAK 117 dan PSAK 109 dan rincian dampak and SFAS 109 and the detail effects of the adoption
penerapan standar baru tersebut (lanjutan). of the new standard (continued).
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2024
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan jasa asuransi - - 1.324.453.371 1.324.453.371 Insurance revenue
Beban jasa asuransi - - (275.219.826) (275.219.826) Insurance expenses
HASIL JASA ASURANSI INSURANCE SERVICE RESULT
SEBELUM KONTRAK BEFORE REINSURANCE
REASURANSI MILIKAN - - 1.049.233.545 1.049.233.545 CONTRACTS HELD
Alokasi premi reasuransi - - (1.090.082.707) (1.090.082.707) Allocation of reinsurance premiums
Jumlah yang dapat ditagih Amounts recoverable from
dari reasuransi klaim reinsurers for incurred
yang telah terjadi - - 162.506.831 162.506.831 claims
BEBAN DARI KONTRAK EXPENSE FROM REINSURANCE
REASURANSI MILIKAN, NETO - - (927.575.876) (927.575.876) CONTRACTS HELD, NET
HASIL JASA ASURANSI - - 121.657.669 121.657.669 INSURANCE SERVICE RESULT
Pendapatan bunga - - 10.491.887 10.491.887 Interest income
Perubahan selisih kurs investasi - - 1.427.804 1.427.804 Net foreign exchange income
Keuntungan yang belum terealisasi Realized gain from
dari aset keuangan - - 3.686.704 3.686.704 financial assets
(Beban) pendapatan investasi lainnya - - 19.751.534 19.751.534 Other (expense) income from investment
HASIL KEUANGAN FINANCIAL RESULT
ASURANSI, NETO - - 35.357.929 35.357.929 INSURANCE, NET
Pendapatan lain-lain - - 4.303.323 4.303.323 Other income
(Beban) lain-lain - - (128.077.794) (128.077.794) Other (expense)
Total beban - - (123.774.471) (123.774.471) Total revenue
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK FINAL DAN FINAL TAX EXPENSE AND
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - - 33.241.127 33.241.127 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak final - - (1.806.399) (1.806.399) Final tax expense
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - - 31.434.728 31.434.728 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini - - - - Current
Tangguhan - - (2.609.028) (2.609.028) Deferred
Beban pajak penghasilan, neto - - (2.609.028) (2.609.028) Income tax expenses, net
LABA TAHUN BERJALAN - - 28.825.700 28.825.700 INCOME FOR THE YEAR
66
Page 334
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. DAMPAK PENERAPAN PSAK 117 DAN PSAK 4. IMPACT OF ADOPTION SFAS 117 AND SFAS
109 (lanjutan) 109 (continued)
Tabel berikut menunjukkan laporan laba rugi dan The following table shows the Company’s statement
laporan penghasilan komprehensif lain Perusahaan of profit or loss and Statement of other
untuk tahun yang berakhir pada tanggal comprehensive income for the year ended
31 Desember 2024 yang disajikan kembali December 31, 2024 as restated under SFAS 117
berdasarkan PSAK 117 dan PSAK 109 dan rincian and SFAS 109 and the detail effects of the adoption
dampak penerapan standar baru tersebut (lanjutan). of the new standard (continued).
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2024
Perubahan Perubahan
penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
LAPORAN PENGHASILAN STATEMENT OF OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of post
imbalan pasca kerja - - (14.949.611) (14.949.611) employment benefits liability
Pajak penghasilan terkait - - 3.288.914 3.288.914 Related income tax
Pos yang akan direklasifikasi item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on change in fair
Atas perubahan nilai wajar value of marketable securities
efek tersedia untuk dijual - - - - available for sale
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on change in fair
atas perubahan nilai wajar investasi value of investment in
penyertaan saham - - 31.217.140 31.217.140 share of stock
Pajak penghasilan terkait - - (6.867.771) (6.867.771) Related income tax
TOTAL - - 12.688.672 12.688.672 TOTAL
.
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN - - 41.514.372 41.514.372 INCOME FOR THE YEAR
Tabel berikut menunjukkan laporan arus kas The following table shows the Company’s statement
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal of cash flow for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 yang disajikan kembali as restated under SFAS 117 and the detail effects of
berdasarkan PSAK 117 dan rincian dampak the adoption of the new standard.
penerapan standar baru tersebut.
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, 2024
Perubahan Perubahan
Penyajian/ pengukuran/ Setelah penyajian
Dilaporkan/ Presentation Measurement kembali/
As reported changes changes As restated
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI OPERATING
AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan premi 1.351.040.187 - (37.488.191) 1.313.551.996 Collections of premiums
Collections of reinsurance
Penerimaan klaim reasuransi 104.654.547 - 968.740 105.623.287 claims
Payments of reinsurance
Pembayaran premi reasuransi (1.120.255.619) - 12.089.430 (1.108.166.189) premiums
Pembayaran klaim (140.951.204) - (5.136.864) (146.088.068) Payments of claims
Pembayaran beban umum dan Payments of general and
administrasi (143.463.751) - 29.232.052 (114.231.699) administrative expenses
Pembayaran komisi (34.004.799) - 334.833 (33.669.966) Payments of commissions
67
Page 335
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 32.000 25.000 Cash on hand
Bank Cash in banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 5.027.591 5.156.757 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.507.154 2.537.647 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 867.461 1.755.905 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 540.687 172.908 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 181.083 214.807 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Index Selindo 2.381 184.006 PT Bank Index Selindo
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 1.007.129 Jawa Barat dan Banten Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100.000) 260.569 763.443 Other (each below Rp100,000)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
The Bank of Tokyo - The Bank of Tokyo -
Mitsubishi UFJ, Ltd 586.592 86.447 Mitsubishi UFJ, Ltd
PT Bank Central Asia Tbk 73.753 102.709 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 41.768 503.831 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 11.826 114.266 PT Bank Permata Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 1.890 100.300 PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sub-total pihak ketiga 10.102.755 12.700.155 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
PT Bank Ganesha Tbk PT Bank Ganesha Tbk
Rupiah 342.578 1.062.880 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 64.932 139.128 United States Dollar
Sub-total pihak berelasi 407.510 1.202.008 Sub-total related party
Cadangan kerugian penurunan nilai (110) (191) Allowance for impairment losses
Total kas dan bank 10.542.155 13.926.972 Total cash on hand and in banks
Akun ini termasuk kas dan bank dalam mata uang This account includes cash on hand and in banks in
asing sebesar AS$46.524 pada tanggal foreign currency amounting to US$46,524 as of
31 Desember 2025 dan AS$64.762 pada tanggal December 31, 2025 and US$64,762 as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
6. PIUTANG HASIL INVESTASI 6. INVESTMENT INCOME RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Deposito berjangka 202.983 210.558 Time deposits
Efek-efek 1.503.472 649.450 Marketable securities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Deposito berjangka 15.698 21.058 Time deposits
Efek-efek 237.734 228.951 Marketable securities
Total piutang hasil investasi 1.959.887 1.110.017 Total investment income receivables
68
Page 336
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG HASIL INVESTASI (lanjutan) 6. INVESTMENT INCOME RECEIVABLES
Pada tanggal pelaporan, manajemen Perusahaan As of reporting date, the Company’s management
berkeyakinan bahwa seluruh piutang hasil investasi believes that all investment income receivables are
dapat tertagih, sehingga tidak terdapat cadangan fully collectible, therefore no allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang hasil investasi impairment losses on investment income receivable
yang perlu dibentuk. is required.
Akun ini termasuk piutang hasil investasi dalam This account includes investment income receivables
mata uang asing sebesar AS$15.101 dan in foreign currency amounting to US$15,101 and
AS$15.469 masing-masing pada tanggal US$15,469 as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAYMENTS
Rincian biaya dibayar di muka sebagai berikut: The details of prepayments are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya pegawai 1.647.351 1.640.650 Employee expenses
Pemeliharaan gedung - 264.522 Service charge
Sewa - 24.981 Rent
Total biaya dibayar di muka 1.647.351 1.930.153 Total prepayments
8. DEPOSITO BERJANGKA 8. TIME DEPOSITS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk 34.500.000 8.000.000 Banten Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 22.500.000 25.500.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 7.500.000 7.500.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT MNC Internasional Tbk 6.000.000 - PT MNC Internasional Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.300.000 5.300.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 5.000.000 5.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.000.000 5.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Index Selindo 3.000.000 3.000.000 PT Bank Index Selindo
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.000.000 1.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.000.000 2.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 2.000.000 2.000.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT BPR Lestari 1.250.000 1.250.000 PT BPR Lestari
PT Bank Central Asia Tbk 1.000.000 1.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 1.000.000 1.000.000 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Multi Artha Sentosa 1.000.000 1.000.000 PT Bank Multi Artha Sentosa
PT Bank Shinhan Indonesia 1.000.000 1.000.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 500.000 500.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - 20.000.000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
69
Page 337
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. DEPOSITO BERJANGKA (lanjutan) 8. TIME DEPOSITS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Jabar Banten Syariah - 7.500.000 PT Bank Jabar Banten Syariah
PT BPD Sumatera Barat - 5.000.000 PT BPD Sumatera Barat
PT Bank CIMB Niaga Syariah - 2.000.000 PT Bank CIMB Niaga Syariah
PT Bank KB Bukopin Tbk - 1.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk - 1.000.000 Bank Indonesia Tbk
PT BPR Tanjung Raya - 1.000.000 PT BPR Tanjung Raya
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maspion Indonesia Tbk 7.099.700 3.280.060 PT Bank Maspion Indonesia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 2.605.147 3.286.963 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.342.560 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
The Bank Of Tokyo - The Bank Of Tokyo -
Mitsubishi UFJ Ltd - 5.979.940 Mitsubishi UFJ Ltd
Cadangan kerugian penurunan nilai (3.057) (6.443) Allowance for impairment losses
Total deposito berjangka 112.594.350 120.090.520 Total time deposits
Suku bunga tahunan untuk deposito Dolar Amerika The United States Dollar time deposits bear interest
Serikat berkisar antara 3,38% - 5,50% pada tanggal at annual rates ranging from 3.38% - 5.50% as of
31 Desember 2025 (31 Desember 2024: 3,50% - December 31, 2025 (December 31, 2024: 3.50% -
5,50%), sedangkan deposito dalam Rupiah berkisar 5.50%), while those in Rupiah bear interest at
antara 2,25% - 7,75% pada tanggal 31 Desember annual rates ranging from 2.25% - 7.75% as of
2025 (31 Desember 2024: 2,25% - 7,50%). December 31, 2025 (December 31, 2024: 2.25% -
7.50%).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, time deposits
deposito berjangka Perusahaan yang ditempatkan of the Company which placed in third party banks is
pada bank pihak ketiga sebesar Rp7.500.000 placed amounting to Rp7,500,000 are used as
digunakan sebagai dana jaminan sesuai dengan statutory funds in compliance with Indonesia
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Indonesia No. 26 Financial Services Authority Regulation of the
Tahun 2025 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republic of Indonesia No. 26 Year 2025 and
No. 71/POJK.05/2016 sebagaimana telah beberapa Financial Services Authority Regulation No.
kali diubah terakhir dengan Peraturan Otoritas Jasa 71/POJK.05/2016, as amended several times, most
Keuangan No. 5 Tahun 2023. recently by Financial Services Authority Regulation
No. 5 Year 2023.
Akun ini termasuk deposito berjangka dalam mata This account includes bond in foreign currency
uang asing sebesar AS$658.289 pada tanggal amounting to US$658,289 as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan AS$776.325 pada tanggal and US$776,325 as of December 31, 2024.
31 Desember 2024.
70
Page 338
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. EFEK-EFEK 9. MARKETABLE SECURITIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Pihak ketiga Third parties
Obligasi 104.512.442 57.295.729 Bonds
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Pihak ketiga Third parties
Obligasi - 9.057.432 Bonds
Reksadana 65.309.942 83.118.831 Mutual funds
Saham 631.921 550.177 Shares
Cadangan kerugian penurunan nilai (35) (4) Allowance for impairment losses
Jumlah efek-efek 170.454.270 150.022.165 Total marketable securities
31 Desember 2025/December 31, 2025
Tingkat bunga/ Peringkat obligasi/ Jatuh tempo/ Nilai nominal/ Nilai perolehan/ Nilai tercatat/
Interest rate Bonds rating*) Maturity date Nominal value Acquisition cost Carrying value
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
FR0047 10,00% - 2/15/2028 4.000.000 4.432.000 4.259.398 FR0047
FR0056 8,38% - 9/15/2026 2.000.000 2.071.000 2.023.286 FR0056
FR0058 8,25% - 6/15/2032 2.000.000 2.213.000 2.205.155 FR0058
FR0059 7,00% - 5/15/2027 4.000.000 4.017.500 4.011.433 FR0059
FR0064 6,13% - 5/15/2028 2.000.000 1.951.000 1.968.635 FR0064
FR0068 8,38% - 3/15/2034 4.000.000 4.558.500 4.547.273 FR0068
FR0071 9,00% - 3/15/2029 2.950.000 3.166.770 3.131.659 FR0071
FR0072 8,25% - 5/15/2036 8.000.000 9.300.500 9.287.630 FR0072
FR0078 8,25% - 5/15/2029 10.000.000 10.485.000 10.392.832 FR0078
FR0080 7,50% - 6/15/2035 2.000.000 2.157.000 2.153.993 FR0080
FR0086 5,50% - 4/15/2026 2.000.000 1.964.000 1.993.839 FR0086
FR0090 5,13% - 4/15/2027 2.000.000 1.926.000 1.963.550 FR0090
FR0095 6,38% - 8/15/2028 2.500.000 2.452.250 2.469.148 FR0095
FR0096 7,00% - 2/15/2033 2.000.000 2.082.000 2.079.411 FR0096
FR0101 6,88% - 4/15/2029 10.000.000 10.031.000 10.025.861 FR0101
FR0103 6,75% - 7/15/2035 2.000.000 2.086.000 2.085.074 FR0103
PBS030 5,88% - 7/15/2028 3.788.000 3.688.851 3.711.973 PBS030
PBS032 4,88% - 7/15/2026 7.000.000 6.792.300 6.927.569 PBS032
PBSG001 6,63% - 9/15/2029 6.000.000 6.027.114 6.023.772 PBSG001
SR019T3 5,95% - 9/10/2026 1.500.000 1.482.000 1.494.256 SR019T3
Obligasi Berkelanjutan I BRI BRI Finance Shelf
Finance Tahap I Tahun 2025 Registration Bond Phase I
Seri B**) 6,80% idAA 7/10/2028 3.000.000 3.000.000 3.000.000 Year 2025 Series B**)
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS US Dollar
RI0035 8,50% - 10/12/2035 16.782.000 20.255.874 18.756.695 RI0035
104.512.442
31 Desember 2024/December 31, 2024
Tingkat bunga/ Peringkat obligasi/ Jatuh tempo/ Nilai Nominal/ Nilai Perolehan/ Nilai Tercatat/
Interest rate Bonds rating*) Maturity date Nominal Value Acquisition cost Carrying value
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
FR0047 10,00% - 2/15/2028 4.000.000 4.432.000 4.369.525 FR0047
FR0056 8,38% - 9/15/2026 2.000.000 2.071.000 2.054.530 FR0056
FR0059 7,00% - 5/15/2027 1.000.000 1.001.000 1.000.999 FR0059
FR0064 6,13% - 5/15/2028 2.000.000 1.951.000 1.956.837 FR0064
FR0081 6,50% - 6/15/2025 2.000.000 2.004.000 2.001.417 FR0081
FR0086 5,50% - 4/15/2026 2.000.000 1.964.000 1.973.156 FR0086
FR0090 5,13% - 4/15/2027 2.000.000 1.926.000 1.937.239 FR0090
FR0095 6,38% - 8/15/2028 2.500.000 2.452.250 2.458.758 FR0095
ORI021 4,90% - 2/15/2025 1.500.000 1.473.000 1.497.007 ORI021
ORI022 5,95% - 10/15/2025 5.100.000 5.067.850 5.083.020 ORI022
PBS032 4,88% - 7/15/2026 7.000.000 6.792.300 6.799.216 PBS032
SR017 5,90% - 9/10/2025 4.500.000 4.465.750 4.481.973 SR017
SR019T3 5,95% - 9/10/2026 1.500.000 1.482.000 1.486.410 SR019T3
Obligasi Berkelanjutan II Hutama Karya Shelf Registration
Hutama Karya Tahap II Tahun Bond Phase II Year 2022
2022 Seri A***) 6,50% idAA- 1/12/2025 2.000.000 1.965.000 1.998.971 Series A***)
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS US Dollar
RI0035 8,50% - 10/12/2035 16.242.810 19.605.072 18.196.671 RI0035
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
FR0064 6,13% - 5/15/2028 2.000.000 1.980.000 1.981.752 FR0064
ORI023T3 5,90% - 7/15/2026 2.000.000 1.977.500 1.984.006 ORI023T3
SR018T3 6,25% - 3/10/2026 5.100.000 5.086.800 5.091.674 SR018T3
66.353.161
*) Obligasi Pemerintah, Surat Berharga Syariah Negara dan Sukuk tidak diperingkat *) Government Bond, Islamic Based Government Securities and Sukuk is unrated
**) AA diperingkat oleh Pefindo **) AA rated by Pefindo
***) AA- diperingkat oleh Pefindo ***) AA- rated by Pefindo
71
Page 339
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. EFEK-EFEK (lanjutan) 9. MARKETABLE SECURITIES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Jumlah unit Nilai pasar Jumlah unit Nilai pasar
Total units Market value Total units Market value
Pihak ketiga Third parties
Nilai wajar melalui laba rugi - rupiah Fair value through profit or loss - rupiah
Reksadana Mutual fund
Pinnacle Indonesia Money Market Fund 19.600.000 32.098.514 17.410.734 26.903.449 Pinnacle Indonesia Money Market Fund
Pinnacle Balanced Growth Fund 9.991.470 10.100.608 - - Pinnacle Balanced Growth Fund
Tram Strategic Plus 4.182.870 9.061.100 8.050.000 16.096.539 Reksadana Tram Strategic Plus
BNP Paribas Prima II 2.098.512 7.029.910 10.530.000 32.317.412 Reksadana BNP Paribas Prima II
Pinnacle Indonesia Bond Fund 2.962.178 5.023.067 2.000.000 3.087.212 Pinnacle Indonesia Bond Fund
Reksadana Trim Kas 2 1.000.000 1.996.743 - - Reksadana Trim Kas 2
Schroder Prestasi Gebyar Indonesia II - - 1.410.000 4.714.219 Schroder Prestasi Gebyar Indonesia II
Total reksadana 39.835.030 65.309.942 39.400.734 83.118.831 Total mutual fund
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Jumlah saham Nilai pasar Jumlah saham Nilai pasar
Total shares Market value Total shares Market value
Pihak ketiga Third parties
Nilai wajar melalui laba rugi - rupiah Fair value through profit or loss- rupiah
Saham Listed shares
PT Gajah Tunggal Tbk 21.492 381.948 21.492 409.360 PT Gajah Tunggal Tbk
PT Bumi Resources Tbk 63.894 54.900 60.852 17.700 PT Bumi Resources Tbk
PT Asuransi Ramayana Tbk 365.500 20.318 365.500 20.568 PT Asuransi Ramayana Tbk
PT Asuransi Bintang Tbk 150.000 9.671 150.000 9.929 PT Asuransi Bintang Tbk
PT Garuda Indonesia Tbk 1.683.000 164.934 1.683.000 92.565 PT Garuda Indonesia Tbk
PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk 5.000 150 5.000 55 PT Asuransi Maximus Graha Persada Tbk
Total saham 2.288.886 631.921 2.285.844 550.177 Total shares
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (35) (4) Allowance for impairment losses
Total efek-efek 170.454.270 150.022.165 Total marketable securities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Republic of
Obligasi Republik Indonesia 2035 ditempatkan Indonesia 2035 Bond is placed as statutory funds in
sebagai dana jaminan sesuai dengan Peraturan compliance with Indonesia Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Indonesia No. 26 Tahun Authority Regulation of the Republic of Indonesia
2025 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. No. 26 Year 2025 and Financial Services Authority
71/POJK.05/2016 sebagaimana telah beberapa kali Regulation No. 71/POJK.05/2016, as amended
diubah terakhir dengan Peraturan Otoritas Jasa several times, most recently by Financial Services
Keuangan No. 5 Tahun 2023. Authority Regulation No. 5 Year 2023.
Suku bunga Obligasi pemerintah adalah sebesar Government bonds earn interest at annual rates of
4,88% - 10,00% selama tahun 2025 dan 2024. Suku 4.88% - 10.00% during 2025 and 2024. Corporate
bunga obligasi korporasi adalah sebesar 6,80% bonds earn interest at annual rates of 6.80% during
selama tahun 2025 dan 6,50% selama tahun 2024. 2025 and 6.50% during 2024.
Obligasi pemerintah akan jatuh tempo pada tahun Government bond will be mature between 2026 until
2026 sampai dengan tahun 2035, sedangkan 2035. while the corporation will be mature 2028.
obligasi korporasi akan jatuh tempo tahun 2028.
Akun ini termasuk obligasi dan reksadana dalam This account includes bond and mutual fund in
mata uang asing sebesar AS$1.117.667 dan foreign currency amounting to US$1,117,667 and
AS$1.125.892 masing-masing pada tanggal US$1,125,892 as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
72
Page 340
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini merupakan investasi pada beberapa This account represents the Company’s
bangunan “strata title” (apartemen), tanah dan investments in property consisting of several
bangunan. Penghasilan sewa yang diperoleh untuk apartments with “strata title”, land and buildings. The
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal related rent income are earned for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024, amounted to
sebesar Rp632.447 dan Rp1.147.102. Penghasilan Rp632,447 and Rp1,147,102, respectively. The
sewa dicatat sebagai bagian dari akun “Hasil rental income is presented as part of “Investment
Investasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan Income” account in the statement of profit or loss
komprehensif lain (Catatan 23). and other comprehensive income (Note 23).
Nilai wajar dari properti investasi pada tanggal The fair value of investment properties as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar December 31, 2025 and 2024, amounted to
Rp96.484.700 dan Rp94.505.100 yang ditentukan Rp96,484,700 and Rp94,505,100 which has been
berdasarkan laporan penilai independen, yaitu determined based on the report of independent
Kantor Jasa Penilai Publik Aditya Iskandar dan appraiser, Registered Public Appraisers Aditya
Rekan tertanggal 7 Januari 2026 dan 20 Januari Iskandar dan Rekan dated January 7, 2026 and
2025. Perusahaan menyajikan nilai wajar atas January 20, 2025. The Company presents the fair
properti investasi berdasarkan hirarki nilai wajar value of the investment property based on fair value
tingkat 3. Metode yang digunakan untuk penilaian hierarchy level 3. Method used for valuation is
adalah pendekatan data pasar dan pendekatan market data approach and cost approach.
biaya.
Mutasi dari properti investasi adalah sebagai Movements of investment properties are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 94.505.100 72.909.000 Beginning balance
Perubahan nilai wajar yang diakui Changes in fair value recognized
selama tahun berjalan (Catatan 23) 1.979.600 21.596.100 during the year (Note 23)
Saldo akhir 96.484.700 94.505.100 Ending balance
11. PENYERTAAN SAHAM 11. INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership Total
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Asuransi MAIPARK Indonesia 0,81% 0,81% 6.500.671 6.721.623 PT Asuransi MAIPARK Indonesia
PT Sukapraja Estetika Padang Golf 1,95% 1,95% 200.000 200.000 PT Sukapraja Estetika Padang Golf
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100.000) 70.000 70.000 Others (each below Rp100,000)
Sub-total pihak ketiga 6.770.671 6.991.623 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) Related party (Note 27)
PT Equity Life Indonesia 15,49% 15,49% 79.018.208 75.710.852 PT Equity Life Indonesia
Total penyertaan saham 85.788.879 82.702.475 Total investments in shares of stock
73
Page 341
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan) 11. INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK
(continued)
Penilaian wajar PT Equity Life Indonesia (“ELI”) The valuation of fair value PT Equity Life Indonesia
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember (“ELI”) as of December 31, 2025 and December 31,
2024 berdasarkan penilai independen yang 2024 based on independent valuer Registered
dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto Public Appraisers Kusnanto dan Rekan with report
dan Rekan dengan laporan pada tanggal 25 Maret date March 25, 2026 and March 25, 2025 based on
2026 dan 25 Maret 2025 berdasarkan standar Indonesia valuation standards.
penilaian Indonesia.
Teknik penilaian yang digunakan untuk menilai nilai The valuation technique to value the fair value of
wajar saham ELI menggunakan metode shares of ELI is using listed entities comparison
pembanding Perusahaan tercatat di bursa. method. Changes in the fair value of investment in
Perubahan nilai wajar penyertaan saham diakui share of stock are recognized as other
sebagai penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
12. ASET TETAP, NETO 12. PROPERTY AND EQUIPMENT, NET
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balances Additions Deductions balances
Biaya perolehan Cost
Tanah 737.070 - - 737.070 Land
Bangunan 30.266.610 720.815 - 30.987.425 Buildings
Office furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 30.106.956 1.360.807 40.360 31.427.403 equipment
Kendaraan 18.951.266 3.196.794 2.114.874 20.033.186 Vehicles
Total biaya perolehan 80.061.902 5.278.416 2.155.234 83.185.084 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 14.470.644 1.369.749 - 15.840.393 Buildings
Office furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 21.368.482 2.345.619 40.360 23.673.741 equipment
Kendaraan 9.584.198 2.881.137 2.114.874 10.350.461 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 45.423.324 6.596.505 2.155.234 49.864.595 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 34.638.578 33.320.489 Carrying value
31 Desember/ December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balances Additions Deductions balances
Biaya perolehan Cost
Tanah 737.070 - - 737.070 Land
Bangunan 28.210.556 2.056.054 - 30.266.610 Buildings
Office furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 25.319.945 4.874.709 87.698 30.106.956 equipment
Kendaraan 19.781.257 4.488.644 5.318.635 18.951.266 Vehicles
Total biaya perolehan 74.048.828 11.419.407 5.406.333 80.061.902 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 13.153.282 1.317.362 - 14.470.644 Buildings
Office furniture, fixtures and
Peralatan dan perabot kantor 19.801.591 1.654.429 87.538 21.368.482 equipment
Kendaraan 12.528.416 2.374.417 5.318.635 9.584.198 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 45.483.289 5.346.208 5.406.173 45.423.324 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 28.565.539 34.638.578 Carrying value
74
Page 342
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 12. PROPERTY AND EQUIPMENT, NET (continued)
Hak Guna Bangunan (HGB) akan berakhir pada The Rights to Use Building (“Hak Guna Bangunan -
berbagai tanggal dari tahun 2026 sampai 2045. HGB”) will expire on various dates from year 2026
Manajemen berkeyakinan bahwa HGB di atas dapat to 2045. The management believes that the HGB
diperpanjang pada saat masa berlaku tersebut above can be renewed upon their expiry.
berakhir.
Seluruh beban penyusutan dicatat sebagai beban All depreciation expense is recorded as other
lain-lain (Catatan 25). expense (Note 25).
Rincian dari keuntungan penjualan aset tetap The details of gains on disposals of property and
adalah sebagai berikut: equipment are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Penerimaan dari penjualan 1.259.140 2.565.000 Proceeds from disposals
Nilai tercatat - (160) Carrying value
Keuntungan penjualan Gain on disposal of
aset tetap (Catatan 24) 1.259.140 2.564.840 property and equipment (Note 24)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, total As of December 31, 2025 and 2024, the cost of
biaya perolehan aset tetap yang telah disusutkan property and equipment which have been fully
penuh namun masih digunakan masing-masing depreciated but still being used amounted to
sebesar Rp26.110.583 dan Rp26.485.361 Rp26,110,583 and Rp26,485,361, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, property and
tetap, kecuali hak atas tanah, dengan nilai tercatat equipment, except for land rights, with net carrying
neto masing-masing sebesar Rp32.583.419 dan value totaling to Rp32,583,419 and Rp33,901,508,
Rp33.901.508 diasuransikan terhadap risiko respectively, and are covered by insurance against
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu losses by fire and other risks under blanket policies
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan with sum insured of Rp75,731,724 and
masing-masing sebesar Rp75.731.724 dan Rp71,319,608, respectively, which, in the Company
Rp71.319.608 dimana manajemen Perusahaan management’s opinion, is adequate to cover
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut possible losses from such risks.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang
timbul atas aset tetap yang dipertanggungkan.
Nilai wajar dari aset tetap-tanah dan bangunan pada The fair value of the Company’s fixed asset-land and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- building as of December 31, 2025 and 2024,
masing adalah sebesar Rp57.539.600 dan amounted to Rp57,539,600 and Rp55,486,000,
Rp55.486.000 yang ditentukan berdasarkan laporan respectively, which has been determined based on
penilai independen, yaitu Kantor Jasa Penilai Publik the report of independent appraisal, Registered
Amin Nirwan Alfiantori dan Rekan tertanggal Public Appraisers Amin Nirwan Alfiantori and
28 Januari 2026 dan 10 Februari 2025. Partners dated January 28, 2026 and February 10,
2025.
Perusahaan menyajikan nilai wajar atas aset tetap The Company presents the fair value of the fixed
berdasarkan hierarki nilai wajar tingkat 3. asset based on fair value hierarchy level 3.
Aset tetap tidak dijaminkan kepada pihak manapun. Property and equipment are not pledged to any
party.
Berdasarkan evaluasi manajemen Perusahaan, Based on the review of the Company’s
tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- management, there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances which may indicate impairment of
penurunan nilai aset tetap Perusahaan. asset values.
75
Page 343
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET HAK GUNA, NETO 13. RIGHT OF USE ASSETS, NET
Rincian aset hak guna terdiri dari: The details of right of use assets are as follows:
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, 2025 Additions Deductions December 31, 2025
Biaya perolehan At cost
Bangunan 14.476.083 - - 14.476.083 Building
Total 14.476.083 - - 14.476.083 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 5.367.832 3.082.238 - 8.450.070 Building
Total 5.367.832 3.082.238 - 8.450.070 Total
Nilai Tercatat 9.108.251 6.026.013 Carrying Value
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya perolehan At cost
Bangunan 16.340.558 8.034.684 9.899.159 14.476.083 Building
Total 16.340.558 8.034.684 9.899.159 14.476.083 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 12.046.292 3.220.699 9.899.159 5.367.832 Building
Total 12.046.292 3.220.699 9.899.159 5.367.832 Total
Nilai Tercatat 4.294.266 9.108.251 Carrying Value
Tabel berikut menyajikan jumlah aset hak guna yang The following table are shows the right of use assets
dilaporkan dalam laporan laba rugi: which presented in statement of profit and loss:
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
For the Year Period Ended December 31, 2025
Beban terkait sewa
atas asset bernilai
Beban penyusutan/ Beban bunga/ rendah/ Expenses
Depreciation Interest relating to leases
expenses expenses of low value assets
Bangunan 3.082.238 424.921 71.555 Building
Total 3.082.238 424.921 71.555 Total
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
For the Year Period Ended December 31, 2024
Beban terkait sewa
atas asset bernilai
Beban penyusutan/ Beban bunga/ rendah/Expenses
Depreciation Interest relating to leases
expenses expenses of low value assets
Bangunan 3.220.699 129.274 95.846 Building
Total 3.220.699 129.274 95.846 Total
Seluruh beban penyusutan dicatat sebagai beban All depreciation expense is recorded as other expense
lain-lain (Catatan 25) dan seluruh beban bunga (Note 25) and all interest expense is recorded as right
dicatat sebagai beban bunga atas aset hak guna of use assets interest expense (Note 24).
(Catatan 24).
76
Page 344
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET HAK GUNA, NETO (lanjutan) 13. RIGHT OF USE ASSETS, NET (continued)
Rata-rata masa sewa adalah 2 (dua) sampai 4 The average lease term is 2 (two) to 4 (four) years.
(empat) tahun.
Perolehan aset hak guna di atas menghasilkan The acquisition of the right of use assets as of
liabilitas sewa per 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 resulted lease liability
adalah masing-masing sebesar Rp5.920.918 dan amounting to Rp5,920,918 and Rp8,871,694,
Rp8.871.694. Tabel di bawah ini merupakan mutasi respectively. The table below represents
dari liabilitas sewa. movements of the lease liabilities.
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Beban bunga/ Pembayaran/ December 31,
2025 Additions Interest expenses Payments 2025
Kelas aset pendasar Underlying asset
Bangunan 8.871.694 - 424.921 (3.375.697) 5.920.918 Building
Jumlah 8.871.694 - 424.921 (3.375.697) 5.920.918 Total
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Beban bunga/ Pembayaran/ December 31,
2024 Additions Interest expenses Payments 2024
Kelas aset pendasar Underlying asset
Bangunan 4.083.433 8.034.684 129.274 (3.375.697) 8.871.694 Building
Jumlah 4.083.433 8.034.684 129.274 (3.375.697) 8.871.694 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas sewa tidak The maturities analysis of undiscounted lease
didiskontokan sebagai berikut: liabilities is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
0 - 3 bulan 843.924 843.924 0 - 3 months
3 - 12 bulan 2.531.773 2.531.773 3 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 3.094.389 6.470.086 More than 12 months
Pembayaran sewa 6.470.086 9.845.783 Lease payments
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
Rincian aset lain-lain sebagai berikut: The details of other assets are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Deposit yang dapat
dikembalikan: Refundable deposit:
Deposit sewa 1.558.850 1.558.850 Rent deposit
Dana jaminan 1.233.078 1.161.425 Guaranteed fund
Asuransi dana pesangon (Catatan 27) 7.058.282 6.887.645 Severance fund insurance (Note 27)
Estimasi pengembalian Estimated for claim
pajak (Catatan 16) 926.550 926.550 tax refund (Note 16)
Piutang lain-lain 1.736.845 2.007.305 Others receivables
Total aset lain-lain 12.513.605 12.541.775 Total other assets
77
Page 345
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER ASSETS (continued)
Akun ini termasuk aset lain-lain dalam mata uang This account includes other assets in foreign
asing sebesar AS$58.976, EUR329 dan JPY253 currency amounting to US$58,976, EUR329 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan AS$47.553 JPY253 as of December 31, 2025 and US$47,553
pada tanggal 31 Desember 2024. as of December 31, 2024.
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
Detail dari kontrak asuransi yang diterbitkan dan The details of issued insurance contracts and
kontrak reasuransi milikan untuk unit konvensional reinsurance contracts held for conventional unit are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Aset/Assets Liabilitas/Liabilities Neto/Net
Kontrak asuransi terbitan 4.956.632 467.933.461 (462.976.829) Insurance contracts issued
Kontrak reasuransi milikan 360.949.415 1.230.678 359.718.737 Reinsurance contracts held
Total kontrak asuransi dan Net insurance and reinsurance
reasuransi, neto 365.906.047 469.164.139 (103.258.092) contracts
31 Desember/December 31, 2024*)
Aset/Assets Liabilitas/Liabilities Neto/Net
Kontrak asuransi terbitan 227.701 431.148.501 (430.920.800) Insurance contracts issued
Kontrak reasuransi milikan 347.497.023 - 347.497.023 Reinsurance contracts held
Total kontrak asuransi dan Net insurance and reinsurance
reasuransi, neto 347.724.724 431.148.501 (83.423.777) contracts
1 Januari 2024/31 December, 2023*)
January 1, 2024/December 31, 2023*)
Aset/Assets Liabilitas/Liabilities Neto/Net
Kontrak asuransi terbitan 564.617 346.925.000 (346.360.383) Insurance contracts issued
Kontrak reasuransi milikan 272.529.997 - 272.529.997 Reinsurance contracts held
Total kontrak asuransi dan Net insurance and reinsurance
reasuransi, neto 273.094.614 346.925.000 (73.830.386) contracts
*) Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4 *)
78
Page 346
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
(lanjutan) (continued)
a. Aset/liabilitas kontrak asuransi a. Insurance contract assets/liabilities
Rincian di bawah ini memberikan analisis atas The detail below provides an analysis of the
portofolio aset dan liabilitas kontrak asuransi portfolio of insurance contract assets and
yang diterbitkan oleh Perusahaan: liabilities issued by the Company:
31 Desember/December 31, 2025
Liabilitas (aset)
kontrak
Aset kontrak Liabilitas kontrak asuransi, neto/
asuransi/ asuransi/ Net insurance
Insurance Insurance contract contract liabilities
contract assets liabilities (assets)
Kontrak asuransi yang Insurance contracts
diukur berdasarkan PAA 4.956.632 (467.933.461) (462.976.829) measured under PAA
Total saldo kontrak asuransi 4.956.632 (467.933.461) (462.976.829) Total insurance contract balances
31 Desember/December 31, 2024*)
Liabilitas (aset)
kontrak
Aset kontrak Liabilitas kontrak asuransi, neto/
asuransi/ asuransi/ Net insurance
Insurance Insurance contract contract liabilities
contract assets liabilities (assets)
Kontrak asuransi yang Insurance contracts
diukur berdasarkan PAA 227.701 (431.148.501) (430.920.800) measured under PAA
Total saldo kontrak asuransi 227.701 (431.148.501) (430.920.800) Total insurance contract balances
1 Januari 2024/31 Desember 2023*)
January 1, 2024/December 31, 2023*)
Liabilitas (aset)
kontrak
Aset kontrak Liabilitas kontrak asuransi, neto/
asuransi/ asuransi/ Net insurance
Insurance Insurance contract contract liabilities
contract assets liabilities (assets)
Kontrak asuransi yang Insurance contracts
diukur berdasarkan PAA 564.617 (346.925.000) (346.360.383) measured under PAA
Total saldo kontrak asuransi 564.617 (346.925.000) (346.360.383) Total insurance contract balances
*) Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4 *)
79
Page 347
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
(lanjutan) (continued)
a. Aset/liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) a. Insurance contract assets/liabilities
(continued)
Berikut ini adalah analisis pergerakan saldo Below are an analysis of movements in
kontrak asuransi berdasarkan sisa insurance contract balances by remaining
pertanggungan dan klaim yang telah terjadi: coverage and incurred claims: (continued)
(lanjutan)
Liabilitas atas sisa pertanggungan/ Liabilitas atas klaim yang terjadi/
Liability for remaining coverage Liability incurred claims
Tidak termasuk
komponen Estimasi nilai sekarang
kerugian/ Komponen arus kas masa depan/ Penyesuaian
Excluding kerugian/ Estimates of the risiko/
loss Loss present value of Risk Jumlah/
component component future cash flows adjustment Total*)
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Liabilitas kontrak asuransi 142.403.751 1.633.529 242.630.646 44.480.575 431.148.501 Insurance contract liabilities
Aset kontrak asuransi (4.234.436 ) - 3.956.585 50.150 (227.701) Insurance contract assets
Liabilitas kontrak asuransi, neto 138.169.315 1.633.529 246.587.231 44.530.725 430.920.800 Net insurance contract liabilities
Pendapatan jasa asuransi Insurance service revenue
Pendapatan dari kontrak PAA (1.417.965.365) - - - (1.417.965.365) Revenues from PAA contracts
Total pendapatan jasa asuransi (1.417.965.365) - - - (1.417.965.365) Total insurance service revenue
Beban jasa asuransi Insurance service expense
Amortisasi arus kas akuisisi Amortization of insurance
asuransi 51.082.699 - - - 51.082.699 acquisition cash flows
Kerugian dan pembalikkan kerugian Losses and reversal of losses on
atas kontrak yang merugikan - (1.633.529) - - (1.633.529) onerous contracts
Klaim yang terjadi dan beban jasa Incurred claims and other insurance
asuransi lainnya 25.782.649 - 173.237.944 - 199.020.593 service expenses
Penyesuaian atas liabilitas untuk Adjustment to liabilities for
klaim yang telah terjadi - - 37.609.508 (10.659.800) 26.949.708 for incurred claims
Total biaya jasa asuransi 76.865.348 (1.633.529) 210.847.452 (10.659.800) 275.419.471 Total Insurance service expense
Hasil jasa asuransi (1.341.100.017) (1.633.529) 210.847.452 (10.659.800) (1.142.545.894) Insurance service results
Beban/(pendapatan) Net insurance finance
keuangan asuransi, neto - - - - - expense/(income)
Total changes in the
Total perubahan dalam laporan statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lainnya (1.341.100.017) (1.633.529) 210.847.452 (10.659.800) (1.142.545.894) income
Arus kas Cash flows
Premi yang diterima 1.398.605.429 - - - 1.398.605.429 Premiums received
Beban klaim dan beban jasa asuransi Claims and other insurance service
lainnya yang dibayarkan - - (173.273.038) - (173.273.038) expenses paid
Arus kas akuisisi asuransi (50.730.468) - - - (50.730.468) Insurance acquisition cashflows
Total arus kas 1.347.874.961 - (173.273.038) - 1.174.601.923 Total cash flows
Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilities
per 31 Desember 2025 144.944.259 - 284.161.645 33.870.925 462.976.829 as of December 31, 2025
Perubahan lain-lain - - - - - Other movements
Liabilitas kontrak asuransi Net insurance contract liabilities
per 31 Desember 2025, neto 144.944.259 - 284.161.645 33.870.925 462.976.829 as of December 31, 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Liabilitas kontrak asuransi 154.249.207 279.851.250 33.833.004 467.933.461 Insurance contract liabilities
Aset kontrak asuransi (9.304.948) - 4.310.395 37.921 (4.956.632) Insurance contract assets
Liabilitas kontrak asuransi Net insurance contract liabilities
per 31 Desember 2025, neto 144.944.259 - 284.161.645 33.870.925 462.976.829 as of December 31, 2025
80
Page 348
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
(lanjutan) (continued)
a. Aset/liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) a. Insurance contract assets/liabilities
(continued)
Berikut ini adalah analisis pergerakan saldo Below are an analysis of movements in
kontrak asuransi berdasarkan sisa insurance contract balances by remaining
pertanggungan dan klaim yang telah terjadi coverage and incurred claims (continued):
(lanjutan):
Liabilitas atas sisa pertanggungan/ Liabilitas atas klaim yang terjadi/
Liability for remaining coverage Liability incurred claims
Tidak termasuk
komponen Estimasi nilai sekarang
kerugian/ Komponen arus kas masa depan/ Penyesuaian
Excluding kerugian/ Estimates of the risiko/
loss Loss present value of Risk Jumlah/
component component future cash flows adjustment Total*)
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Liabilitas kontrak asuransi 123.928.004 8.199.408 185.473.595 29.323.993 346.925.000 Insurance contract liabilities
Aset kontrak asuransi (4.094.530) - 3.503.940 25.973 (564.617) Insurance contract assets
Liabilitas kontrak asuransi, neto 119.833.474 8.199.408 188.977.535 29.349.966 346.360.383 Net insurance contract liabilities
Pendapatan jasa asuransi Insurance service revenue
Pendapatan dari kontrak PAA (1.324.453.371) - - - (1.324.453.371) Revenues from PAA contracts
Total pendapatan jasa asuransi (1.324.453.371) - - - (1.324.453.371) Total insurance service revenue
Beban jasa asuransi Insurance service expense
Amortisasi arus kas akuisisi 36.150.882 - - - 36.150.882 Amortization of insurance
asuransi acquisition cash flows
Kerugian dan pembalikkan kerugian Losses and reversal of losses on
atas kontrak yang merugikan - (6.565.879) - - (6.565.879) onerous contracts
Klaim yang terjadi dan beban jasa Incurred claims and other insurance
asuransi lainnya 26.756.300 - 135.920.630 - 162.676.930 service expenses
Penyesuaian atas liabilitas untuk Adjustment to liabilities for
klaim yang telah terjadi - - 67.777.134 15.180.759 82.957.893 for incurred claims
Total biaya jasa asuransi 62.907.182 (6.565.879) 203.697.764 15.180.759 275.219.826 Total Insurance service expense
Hasil jasa asuransi (1.261.546.189) (6.565.879) 203.697.764 15.180.759 (1.049.233.545) Insurance service results
Beban/(pendapatan) Net insurance finance
keuangan asuransi, neto - - - - - expense/(income)
Total changes in the
Total perubahan dalam laporan statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan and other comprehensive
komprehensif lainnya (1.261.546.189) (6.565.879) 203.697.764 15.180.759 (1.049.233.545) income
Arus kas Cash flows
Premi yang diterima 1.313.551.996 - - - 1.313.551.996 Premiums received
Beban klaim dan beban jasa asuransi Claims and other insurance service
lainnya yang dibayarkan - - (135.920.630) - (135.920.630) expenses paid
Arus kas akuisisi asuransi (33.669.966) - (10.167.438) - (43.837.404) Insurance acquisition cashflows
Total arus kas 1.279.882.030 - (146.088.068) - 1.133.793.962 Total cash flows
Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilities
per 31 Desember 2024 138.169.315 1.633.529 246.587.231 44.530.725 430.920.800 as of December 31, 2024
Perubahan lain-lain - - - - - Other movements
Liabilitas kontrak asuransi Net insurance contract liabilities
per 31 Desember 2024, neto 138.169.315 1.633.529 246.587.231 44.530.725 430.920.800 as of December 31, 2024
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Liabilitas kontrak asuransi 142.403.751 1.633.529 242.630.646 44.480.575 431.148.501 Insurance contract liabilities
Aset kontrak asuransi (4.234.436) - 3.956.585 50.150 (227.701) Insurance contract assets
Liabilitas kontrak asuransi Net insurance contract liabilities
per 31 Desember 2024, neto*) 138.169.315 1.633.529 246.587.231 44.530.725 430.920.800 as of December 31, 2024*)
*) Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4 *)
81
Page 349
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
(lanjutan) (continued)
b. Aset/liabilitas kontrak reasuransi b. Reinsurance contract asset/liabilities
Rincian di bawah ini memberikan analisis atas The detail below provides an analysis of the
portofolio aset dan liabilitas kontrak reasuransi portfolio of reinsurance contract assets and
yang dimiliki oleh Perusahaan: liabilities held by the Company:
31 Desember/December 31, 2025
Aset (liabilitas)
kontrak
Aset kontrak Liabilitas kontrak reasuransi, neto/
reasuransi/ reasuransi/ Net reinsurance
Reinsurance Reinsurance contract assets
contract assets contract liabilities (liabilities)
Kontrak reasuransi yang Reinsurance contracts
diukur berdasarkan PAA 360.949.415 (1.230.678) 359.718.737 measured under PAA
Total kontrak reasuransi 360.949.415 (1.230.678) 359.718.737 Total reinsurance contract balances
31 Desember/December 31, 2024*)
Aset (liabilitas)
kontrak
Aset kontrak Liabilitas kontrak reasuransi, neto/
reasuransi/ reasuransi/ Net reinsurance
Reinsurance Reinsurance contract assets
contract assets contract liabilities (liabilities)
Kontrak reasuransi yang Reinsurance contracts
diukur berdasarkan PAA 347.497.023 - 347.497.023 measured under PAA
Total kontrak reasuransi 347.497.023 - 347.497.023 Total reinsurance contract balances
1 Januari 2024/31 Desember 2023*)
January 1, 2024/December 31, 2023*)
Liabilitas (aset)
kontrak
Aset kontrak Liabilitas kontrak reasuransi, neto/
reasuransi/ reasuransi/ Net reinsurance
Reinsurance Reinsurance contract liabilities
contract assets contract liabilities (assets)
Kontrak reasuransi yang Reinsurance contracts
diukur berdasarkan PAA 272.529.997 - 272.529.977 measured under PAA
Total kontrak reasuransi 272.529.997 - 272.529.977 Total reinsurance contract balances
*) Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4 *)
82
Page 350
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
(lanjutan) (continued)
b. Aset/liabilitas kontrak reasuransi (lanjutan) b. Reinsurance contract asset/liabilities
(continued)
Rincian di bawah ini memberikan analisis atas The detail below provides an analysis of the
portofolio aset dan liabilitas kontrak reasuransi portfolio of reinsurance contract assets and
yang dimiliki oleh Perusahaan (lanjutan): liabilities held by the Company (continued):
a) Analisis pergerakan saldo kontrak a) An analysis of movements in reinsurance
reasuransi berdasarkan sisa contract balances by remaining coverage
pertanggungan dan klaim yang terjadi and incurred claims is set out below:
disajikan di bawah ini:
31 Desember/December 31, 2025
Aset atas sisa pertanggungan/ Aset atas klaim yang terjadi/
Assets for remaining coverage Assets for incurred claims
Tidak termasuk
komponen Estimasi nilai sekarang
kerugian/ Komponen arus kas masa depan/ Penyesuaian
Excluding kerugian/ Estimates of the risiko/
loss Loss present value of Risk Jumlah/
component component future cash flows adjustment Total
Per 1 Januari 2025 As of January 1, 2025
Aset kontrak reasuransi 74.920.252 1.566.901 267.840.866 3.169.004 347.497.023 Reinsurance contract assets
Liabilitas kontrak reasuransi - - - - - Reinsurance contract liabilities
Aset/(liabilitas) kontrak Net reinsurance contract
reasuransi, neto 74.920.252 1.566.901 267.840.866 3.169.004 347.497.023 assets/(liabilities)
Alokasi premi reasuransi Allocation of reinsurance premiums
Jumlah yang berkaitan dengan
perubahan aset untuk sisa Amounts relating to the changes in the
pertanggungan (1.136.508.057) - - - (1.136.508.057) assets for remaining coverage
Jumlah dipulihkan dari reasuradur Amounts recoverable from reinsurers
Pengakuan/pembalikan pemulihan Recognition/reversal of loss-recovery
kerugian dari kontrak dasar - - - - - from onerous underlying contracts
Pemulihan jumlah klaim dan beban lain Amounts recoverable for claims and
yang dikeluarkan dalam setahun - (1.566.901) (110.622.373) - (112.189.274 ) other expenses incurred in the year
Pemulihan perubahan jumlah yang Changes in amounts recoverable
timbul dari perubahan liabilitas arising from changes in liabilities
klaim yang terjadi - - 232.144.352 947.293 233.091.645 for incurred claims
(Beban)/pendapatan dari kontrak Net (expenses)/income from
reasuransi milikan, neto (1.136.508.057) (1.566.901) 121.521.979 947.293 (1.015.605.686) reinsurance contracts held
(Beban)/pendapatan keuangan Net reinsurance finance income/
reasuransi, neto - - - - - (expenses)
Total perubahan dalam laporan Total changes in the
laba rugi dan pendapatan statement of profit or loss
komprehensif lainnya (1.136.508.057) (1.566.901) 121.521.979 947.293 (1.015.605.686) and other comprehensive income
Arus kas Cash flows
Premi yang dibayar 1.130.055.090 - - - 1.130.055.090 Premiums paid
Jumlah yang dipulihkan - - (102.227.690) - (102.227.690) Amounts recovered
Total arus kas 1.130.055.090 - (102.227.690) - 1.027.827.400 Total cash flows
Aset/(liabilitas) kontrak reasuransi Reinsurance contract assets/(liabilities)
per 31 Desember 2025 68.467.285 - 287.135.155 4.116.297 359.718.737 as of December 31, 2025
Aset kontrak reasuransi Net reinsurance contract assets
per 31 Desember 2025, neto 68.467.285 - 287.135.155 4.116.297 359.718.737 as of December 31, 2025
Per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Aset kontrak reasuransi 69.926.478 - 286.943.063 4.079.874 360.949.415 Reinsurance contract assets
Liabilitas kontrak reasuransi (1.459.193) - 192.092 36.423 (1.230.678) Reinsurance contract liabilities
Aset kontrak reasuransi Net reinsurance contract assets
per 31 Desember 2025, neto 68.467.285 - 287.135.155 4.116.297 359.718.737 as of December 31, 2025
83
Page 351
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. KONTRAK ASURANSI DAN REASURANSI 15. INSURANCE AND REINSURANCE CONTRACTS
(lanjutan) (continued)
b. Aset/liabilitas kontrak reasuransi (lanjutan) b. Reinsurance contract asset/liabilities
(continued)
Rincian di bawah ini memberikan analisis atas The detail below provides an analysis of the
portofolio aset dan liabilitas kontrak reasuransi portfolio of reinsurance contract assets and
yang dimiliki oleh Perusahaan (lanjutan): liabilities held by the Company (continued):
a) Analisis pergerakan saldo kontrak a) An analysis of movements in reinsurance
reasuransi berdasarkan sisa contract balances by remaining coverage
pertanggungan dan klaim yang terjadi and incurred claims is set out below
disajikan di bawah ini (lanjutan): (continued):
31 Desember/December 31, 2024*)
Aset atas sisa pertanggungan/ Aset atas klaim yang terjadi/
Assets for remaining coverage Assets for incurred claims
Tidak termasuk
komponen Estimasi nilai sekarang
kerugian/ Komponen arus kas masa depan/ Penyesuaian
Excluding kerugian/ Estimates of the risiko/
loss Loss present value of Risk Jumlah/
component component future cash flows adjustment Total*)
Per 1 Januari 2024 As of January 1, 2024
Aset kontrak reasuransi 56.836.770 6.989.208 206.669.351 2.034.668 272.529.997 Reinsurance contract assets
Liabilitas kontrak reasuransi - - - - - Reinsurance contract liabilities
Aset/(liabilitas) kontrak Net reinsurance contract
reasuransi, neto 56.836.770 6.989.208 206.669.351 2.034.668 272.529.997 assets/(liabilities)
Alokasi premi reasuransi Allocation of reinsurance premiums
Jumlah yang berkaitan dengan
perubahan aset untuk sisa Amounts relating to the changes in the
pertanggungan (1.090.082.707) - - - (1.090.082.707) assets for remaining coverage
Jumlah dipulihkan dari reasuradur Amounts recoverable from reinsurers
Pengakuan/pembalikan pemulihan Recognition/reversal of loss-recovery
kerugian dari kontrak dasar - (5.422.307) - - (5.422.307) from onerous underlying contracts
Pemulihan jumlah klaim dan beban lain Amounts recoverable for claims and
yang dikeluarkan dalam setahun - - 94.013.148 - 94.013.148 other expenses incurred in the year
Pemulihan perubahan jumlah yang Changes in amounts recoverable
timbul dari perubahan liabilitas arising from changes in liabilities
klaim yang terjadi - - 72.781.654 1.134.336 73.915.990 for incurred claims
(Beban)/pendapatan dari kontrak Net (expenses)/income from
reasuransi milikan, neto (1.090.082.707) (5.422.307) 166.794.802 1.134.336 (927.575.876) reinsurance contracts held
(Beban)/pendapatan keuangan Net reinsurance finance
reasuransi, neto - - - - - income/expenses
Total perubahan dalam laporan Total changes in the
laba rugi dan pendapatan statement of profit or loss
komprehensif lainnya (1.090.082.707) (5.422.307) 166.794.802 1.134.336 (927.575.876) and other comprehensive income
Arus kas Cash flows
Premi yang dibayar 1.108.166.189 - - - 1.108.166.189 Premiums paid
Jumlah yang dipulihkan - - (105.623.287) - (105.623.287) Amounts recovered
Total arus kas 1.108.166.189 - (105.623.287) - 1.002.542.902 Total cash flows
Aset/(liabilitas) kontrak reasuransi Reinsurance contract assets
per 31 Desember 2024 74.920.252 1.566.901 267.840.866 3.169.004 347.497.023 as of December 31, 2024
Perubahan lain-lain - - - - - Other movements
Aset/(liabilitas) kontrak reasuransi Net reinsurance contract assets/
per 31 Desember 2024, neto 74.920.252 1.566.901 267.840.866 3.169.004 347.497.023 (liabilities) as of December 31, 2024
Per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Aset kontrak reasuransi 74.920.252 1.566.901 267.840.866 3.169.004 347.497.023 Reinsurance contract assets
Liabilitas kontrak reasuransi - - - - - Reinsurance contract liabilities
Aset/(liabilitas) kontrak reasuransi Net reinsurance contract assets/
per 31 Desember 2024, neto 74.920.252 1.566.901 267.840.866 3.169.004 347.497.023 (liabilities) as of December 31, 2024
*) Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4 *)
84
Page 352
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
Utang Pajak Taxes Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 2.277.856 946.464 Article 21
Pasal 23 dan 4(2) final 190.300 220.636 Articles 23 and 4(2) final
Pasal 26 9.395 17.848 Article 26
Pajak pertambahan nilai 58.606 88.017 Value added tax
Total utang pajak 2.536.157 1.272.965 Total taxes payable
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as presented in the statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk loss and other comprehensive income for the 2024
tahun pajak 2024 dan 2025 dihitung berdasarkan and 2025 tax years calculated based on the tax
peraturan perpajakan dan PSAK yang berlaku pada regulations and SFAS applicable in each of the
masing-masing tahun yang bersangkutan, dengan relevant years, with the estimated corporate income
estimasi utang pajak penghasilan badan adalah tax liability is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan menurut laporan tax expense per statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and
komprehensif lain 19.971.380 31.434.728 other comprehensive income
Beda temporer Timing differences
Penyisihan cadangan teknis 208.627 (7.691.762) Provision for technical reserve
Beban penyusutan dan beban bunga Depreciation and interest expenses of
atas aset hak guna 131.462 (25.724) right of use assets
Penyisihan penurunan nilai kas Provision for impairment of
di bank dan investasi (3.435) (101.485) cash in bank and investment
Keuntungan penjualan aset tetap (260.586) (678.693) Gain on sale of property
Depreciation of property
Penyusutan aset tetap (1.066.399) (1.450.119) and equipment
Penyisihan liabilitas imbalan Provision for post-employment
pasca kerja (7.856.291) (1.911.435) benefit liability
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan 2.411.630 1.747.572 Non-deductible expenses
Kerugian (keuntungan) atas perubahan Loss (gain) on change in fair value
nilai wajar efek, neto (79.184) 1.129.805 of marketable securities, net
Pendapatan dividen Tax exempt
yang dibebaskan pajak (600.453) (174.068) dividend income
Keuntungan atas nilai wajar Gain in fair value of
properti investasi (1.979.600) (21.596.100) investment properties
Keuntungan penjualan efek (4.779.496) (3.686.704) Gain on sale of marketable securities
85
Page 353
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
Pajak penghasilan badan (lanjutan) Corporate income tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income tax
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan expense, as presented in the statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk loss and other comprehensive income for the 2024
tahun pajak 2024 dan 2025 dihitung berdasarkan and 2025 tax years calculated based on the tax
peraturan perpajakan dan PSAK yang berlaku pada regulations and SFAS applicable in each of the
masing-masing tahun yang bersangkutan, dengan relevant years, with the estimated corporate income
estimasi utang pajak penghasilan badan adalah tax liability is as follows (continued):
sebagai berikut (lanjutan):
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Beda tetap (lanjutan) Permanent differences (continued):
Pajak final 2.244.578 1.806.399 Final tax
Penghasilan yang telah dikenakan Income subjected
pajak final (15.480.765) (11.985.638) to final tax
Estimasi rugi fiskal (7.138.532) (13.183.224) Estimated tax loss
Estimasi beban pajak penghasilan Estimated current corporate
badan tahun berjalan - - income tax expense
Pajak dibayar di muka - - Prepayments of income tax
Estimasi utang pajak Estimated corporate income
penghasilan badan - - tax payable
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the applicable tax rates
berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku based on existing tax regulation to the income
dari laba sebelum beban pajak penghasilan dan before income tax expense and income tax expense
beban pajak penghasilan seperti yang tercantum as shown in the statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income, are as follows:
komprehensif lain, adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan menurut laporan tax expense per statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and
komprehensif lain 19.971.380 31.434.728 other comprehensive income
Pajak penghasilan badan Corporate income tax expense
berdasarkan tarif pajak yang berlaku 4.393.704 6.915.640 based on applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects of permanent differences:
Rugi pajak yang tidak
dapat dikompensasikan 1.570.477 2.900.309 Unutilized fiscal loss
Beban yang tidak dapat dikurangkan 530.559 384.466 Non-deductible expenses
Kerugian (keuntungan) atas perubahan Loss (gain) on change in fair value
nilai wajar efek, neto (17.421) 248.557 of marketable securities, net
Pendapatan dividen yang Tax exempt
dibebaskan dari pajak (132.100) (38.295) dividend income
Keuntungan atas nilai wajar Gain in fair value of
properti investasi (435.512) (4.751.142) investment properties
Keuntungan penjualan efek (1.051.489) (811.075) Gain on sale of marketable securities
86
Page 354
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak calculated by applying the applicable tax rates
berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku based on existing tax regulation to the income
dari laba sebelum beban pajak penghasilan dan before income tax expense and income tax expense
beban pajak penghasilan seperti yang tercantum as shown in the statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income, are as follows (continued):
komprehensif lain, adalah sebagai berikut (lanjutan):
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Pajak final 493.807 397.408 Final tax
Penghasilan yang telah Income subjected
dikenakan pajak final (3.405.768) (2.636.840) to final tax
Pajak tangguhan tahun lalu (25.484) - Deferred tax assets prior year
Beban pajak penghasilan, neto - Income tax expense, net - per
sesuai laporan laba rugi dan statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 1.920.773 2.609.028 other comprehensive income
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Beban pajak kini - - Current tax expense
Beban pajak tangguhan 1.920.773 2.609.028 Deferred tax expense
Total 1.920.773 2.609.028 Total
Perusahaan akan melaporkan perhitungan pajak The Company will report the calculation of income
penghasilan badan untuk tahun yang berakhir pada tax for the year ended December 31, 2025, as stated
tanggal 31 Desember 2025, sebagaimana above, in its annual corporate income tax return
disebutkan di atas, dalam Surat Pemberitahuan (SPT) Year 2025 to be submitted to the Tax Office.
Tahunan Pajak Penghasilan Badan (“SPT PPh
Badan”) Tahun 2025 ke Kantor Pajak.
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The calculations of income tax for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 conforms to the Company’s
adalah sesuai dengan SPT Tahunan Perusahaan. Annual Tax Return.
Pemeriksaan pajak Tax assessment
Pada tanggal 9 Maret 2021, Perusahaan On March 9, 2021, the Company submitted an
mengajukan permohonan pengembalian pajak application for tax dividend refund of Rp926,550 to
dividen sebesar Rp926.550 ke Direktorat Jenderal the Directorate General of Taxes through letter
Pajak melalui surat nomor B.012/Dir-Keu/III/2021 number B.012/Dir-Keu/III/2021 for dividends that
atas dividen yang telah dipungut setelah berlakunya have been collected after the enactment of Law
UU No. 11/2020 tentang “Cipta Kerja” pada tanggal No. 11/2020 concerning “Job Creation Law” on
2 November 2020. November 2, 2020.
87
Page 355
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
Pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment (continued)
Pelaksanaannya diatur dalam Peraturan Menteri The implementation stipulated in the Regulation of
Keuangan Republik Indonesia Nomor the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
18/PMK.03/2021 tanggal 17 Februari 2021. Dalam Number 18/PMK.03/2021 dated February 17, 2021.
Pasal 109 Peraturan Menteri Keuangan Republik In Article 109 regulation of the Minister of Finance of
Indonesia Nomor 18/PMK.03/2021 menyebutkan the Republic of Indonesia Number 18/PMK.03/2021
bahwa dividen yang berasal dari dalam negeri yang states that dividends originating from within the
diterima atau diperoleh Wajib Pajak sejak country received or obtained by the taxpayer since
berlakunya Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 the enactment of Law Number 11 of 2020
tentang Cipta Kerja yang dikecualikan dari objek concerning Job Creation which is exempted from the
PPh sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 yang income tax object as referred to article 15 of those
telah dilakukan pemotongan PPh, dapat diajukan who have been deducted from the income tax, can
permohonan pengembalian atas kelebihan apply for tax dividends refund.
pembayaran pajak yang seharusnya tidak terutang.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of the Company’s financial
keuangan Perusahaan, Direktorat Jenderal Pajak statements, the Directorate General of Taxes is still
belum memberikan tanggapan atas permohonan not responding the Company’s application.
Perusahaan.
Pajak penghasilan Pilar Dua Pillar Two income taxes
Berbagai negara telah memberlakukan atau Various countries have enacted or intend to enact
bermaksud memberlakukan undang-undang tax legislation to comply with Pillar Two model rules,
perpajakan untuk mematuhi aturan model Pilar Dua, including Indonesia (Note 2p). The Company is
termasuk Indonesia (Catatan 2p). Perusahaan within the scope of PMK 136/2024 that applies new
berada dalam lingkup PMK 136/2024 yang taxing mechanisms under which a Multinational
menerapkan mekanisme perpajakan baru yang Enterprises (“MNE”) would pay a top-up tax in a
mensyaratkan Perusahaan Multinasional ("PMN") jurisdiction whenever the efective tax rate,
untuk membayar pajak tambahan di suatu yurisdiksi determined on a jurisdictional basis under the Pillar
ketika tarif pajak efektif, yang ditentukan Two rules is below a 15% minimum rate. PMK
berdasarkan yurisdiksi menurut aturan Pilar Dua, 136/2024 sets out the mechanics for determining
lebih rendah dari tarif minimum 15%. PMK 136/2024 which entity in an MNE Company should apply the
menetapkan mekanisme untuk menentukan entitas top-up tax and the portion of such tax that is charged
dalam Perusahaan PMN yang harus menerapkan to each relevant entity.
pajak tambahan tersebut dan porsi pajak yang
dibebankan kepada setiap entitas terkait.
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2” model)
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi di were adopted in Indonesia at the end of 2024 and
Indonesia pada akhir tahun 2024 dan berlaku mulai are applicable starting from January 1, 2025. The
1 Januari 2025. Perusahaan telah melakukan Company has performed an assessment of the
penilaian atas potensi eksposur Grup terhadap Company’s potential exposure to Pillar 2 income
pajak penghasilan Pilar 2. Penilaian ini didasarkan taxes. This assessment is based on the most recent
pada informasi terbaru yang tersedia mengenai information available regarding the financial
kinerja keuangan entitas-entitas konstituen dalam performance of the constituent entities in the
Perusahaan. Berdasarkan penilaian tersebut, Company. Based on this assessment, the Company
Perusahaan tidak termasuk dalam lingkup pajak is not within the scope of Pillar 2 income tax, and
penghasilan Pilar 2 sehingga Perusahaan tidak therefore, the Company does not expect a potential
mengharapkan adanya potensi eksposur terhadap exposure to Pillar 2 top-up taxes.
pajak tambahan Pilar 2.
88
Page 356
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
Aset (liabilitas) pajak tangguhan, neto Deferred tax assets (liabilities), net
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan di The details of deferred tax assets and liabilities as
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: shown in the statement of financial position are as
follows:
31 Desember/December 31, 2025
Dibebankan/ Dibebankan/
(dikreditkan) (dikreditkan)
penghasilan ke laporan
komprehensif laba rugi/
lain/Charged/ Charged/
Saldo awal/ (credited) to the (credited) Saldo akhir/
Beginning other comprehensive to profit Ending
balances income and loss balances
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Provision for employee service
Penyisihan imbalan kerja karyawan 9.608.572 717.268 (1.728.384) 8.597.456 entitlements
Penyisihan cadangan teknis 370.387 - 45.899 416.286 Provision for technical reserve
Aset hak guna 13.000 - 54.406 67.406 Right of use asset
Penyisihan penurunan nilai kas Provision for impairment of
di bank dan investasi 1.460 - (756) 704 cash in bank and investment
Subtotal 9.993.419 717.268 (1.628.835) 9.081.852 Subtotal
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (392.423) - (291.938) (684.361) Fixed assets
Penyertaan saham (8.056.485) (679.009) - (8.735.494) Investment in shares of stock
Liabilitas pajak tangguhan, neto 1.544.511 38.259 (1.920.773) (338.003) Deferred tax liabilities, net
31 Desember/December 31, 2024
Dibebankan/ Dibebankan/
(dikreditkan) (dikreditkan)
penghasilan ke laporan
komprehensif laba rugi/
lain/Charged/ Charged/
Saldo awal/ (credited) to the (credited) Saldo akhir/
Beginning other comprehensive to profit Ending
balances income*) and loss*) balances
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Provision for employee service
Penyisihan imbalan kerja karyawan 5.867.867 3.288.914 451.791 9.608.572 entitlements
Penyisihan cadangan teknis (8.233.935) - 8.604.322 370.387 Provision for technical reserve
Aset hak guna 18.658 - (5.658) 13.000 Right of use asset
Penyisihan penurunan nilai kas Provision for impairment of
di bank dan investasi - - 1.460 1.460 cash in bank and investment
Subtotal (2.347.410) 3.288.914 9.051.915 9.993.419 Subtotal
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap 75.915 - (468.338) (392.423) Fixed assets
Penyertaan saham - (8.056.485) - (8.056.485) Investment in shares of stock
Aset pajak tangguhan, neto (2.271.495) (4.767.571) 8.583.577 1.544.511 Deferred tax assets, net
*) Termasuk dampak implementasi PSAK 117 dan PSAK 109 yang dikreditkan ke laporan laba *) Including the impact of the implementation of SFAS 117 and SFAS 109, which credited to
rugi sebesar Rp11.192.605 dan dibebankan ke penghasilan komprehensif sebesar profit and loss amounting to Rp11,192,605 and charged to the other comprehensive income
(Rp1.188.713) amounting to (Rp1,188,713).
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax assets
tangguhan dapat dipulihkan kembali melalui can be fully recovered through future taxable
penghasilan kena pajak di masa yang akan datang. income.
89
Page 357
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
Administrasi Administrative
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the Taxation Laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan menghitung, Company submits tax returns on the basis of self-
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of Taxes
jumlah pajak yang terutang. Direktur Jenderal Pajak (“DGT”) may assess or amend taxes within ten
("DJP") dapat menetapkan atau mengubah liabilitas years of the time the tax becomes due, or until the
pajak dalam batas waktu sepuluh tahun sejak saat end of 2013, whichever is earlier. There are new
terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, mana rules applicable to fiscal year 2008 and subsequent
yang lebih awal. Ketentuan baru yang diberlakukan years stipulating that the DGT may assess or amend
terhadap tahun pajak 2008 dan tahun-tahun taxes within five years of the time the tax becomes
selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat due.
menetapkan atau mengubah liabilitas pajak tersebut
dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terhutangnya pajak.
17. TITIPAN PREMI 17. PREMIUM DEPOSITS
Titipan premi merupakan premi yang dibayar di Premium deposits consist of premium paid in
muka dan penerimaan premi yang masih dalam advance and premium received but in process of
proses identifikasi. identification.
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Perusahaan menyelenggarakan program iuran pasti The Company has a defined contribution pension
untuk seluruh karyawan yang memenuhi kriteria plan covering substantially all of its permanent
yang ditentukan oleh Perusahaan. Dana pensiun employees. The pension fund is managed by Dana
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan Pensiun Lembaga Keuangan Equity Life Indonesia,
Equity Life Indonesia, pihak berelasi, yang a related party, which establishment was approved
pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Keuangan by the Ministry of Finance in its Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Kep-138/KM.17/1998 dated April 20, 1998.
No. Kep-138/KM.17/1998 tanggal 20 April 1998.
Iuran pensiun yang dibebankan dalam beban lain- Pension contributions charged to other expenses
lain sebesar Rp120.609 dan Rp343.094 masing- amounted to Rp120,609 and Rp343,094 for the
masing untuk tahun yang berakhir pada 31 years ended December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024, yang disajikan sebagai respectively, which are presented as part of “Other
bagian dari “Beban lain-lain” (Catatan 25). Expenses” (Note 25).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan mencatat penyisihan imbalan pasca recorded its provision for employee service
kerja karyawan berdasarkan perhitungan yang entitlements bases on the actuarial computation
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Hendri, performed by Kantor Konsultan Aktuaria Hendri, an
aktuaris independen berdasarkan laporannya independent actuary, with reference to its report
masing-masing tertanggal 25 Maret 2026 dan dated March 25, 2026 and March 19, 2025,
19 Maret 2025, menggunakan metode ”Projected- respectively, were calculated using the “Projected-
Unit-Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: Unit-Credit” method with the following assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto 6,41% 7,07% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 3,00% 3,00% Future salary increment rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat cacat 5% dari TMI IV 2019/ Disability rate
5% of TMI IV 2019
90
Page 358
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lajutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan mencatat penyisihan imbalan pasca recorded its provision for employee service
kerja karyawan berdasarkan perhitungan yang entitlements bases on the actuarial computation
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Hendri, performed by Kantor Konsultan Aktuaria Hendri, an
aktuaris independen berdasarkan laporannya independent actuary, with reference to its report
masing-masing tertanggal 25 Maret 2026 dan dated March 25, 2026 and March 19, 2025,
19 Maret 2025, menggunakan metode ”Projected- respectively, were calculated using the “Projected-
Unit-Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut Unit-Credit” method with the following assumptions
(lanjutan): (continued):
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat pengunduran diri 10% per tahun sebelum Resignation rate
usia 30 tahun dan menurun
secara linier sampai dengan
0% pada usia 56/
10% per annum before the
age of 30 years old and reducing linearly
to 0% at age 56
Tingkat kematian TMI IV 2019 Mortality rate
a. Beban imbalan pasca kerja a. Post-employment benefits expense
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 2.927.375 2.903.017 Current service cost
Beban bunga 3.085.950 1.932.401 Interest cost
Biaya jasa lalu dan penyelesaian 3.134.855 9.550.707 Past service cost and settlement
Penyisihan beban imbalan kerja Provision for employee benefit
karyawan (Catatan 25) 9.148.180 14.386.125 expense (Note 25)
Seluruh beban disajikan sebagai beban lain- All expenses are presented as other expenses
lain (Catatan 25). (Note 25).
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefits liability
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nilai kini kewajiban Present value of employee
imbalan kerja 39.079.351 43.675.330 benefits obligation
Total liabilitas imbalan Total post-employment
pasca kerja 39.079.351 43.675.330 benefits liability
Penyesuaian dari pengukuran Adjustment from remeasurement
kembali atas liabilitas of post-employment
imbalan pasca kerja 3.260.312 14.949.611 benefit liability
91
Page 359
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lajutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
b. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) b. Post-employment benefits liability
(continued)
Perkiraan pembayaran manfaat liabilitas The expected benefit payment of post
imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut employment benefit liability is as follows
(tidak diaudit): (unaudited):
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode pelaporan (the next annual
tahun berikutnya) 12.440.230 18.990.802 reporting period)
Antara 1 dan 3 tahun 8.231.638 14.062.606 Between 1 and 3 years
Antara 3 dan 5 tahun 10.459.409 9.061.785 Between 3 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 25.532.261 23.359.160 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 87.681.623 89.331.064 More than 10 years
Total 144.345.161 154.805.417 Total
Rata-rata durasi sisa masa kerja yang The estimated average duration of remaining
diperkirakan dari liabilitas imbalan pasca kerja years working services of the obligation for
adalah 15,66 tahun per 31 Desember 2025 post-employment benefit is 15.66 years as of
(2024: 14,72 tahun). December 31, 2025 (2024: 14.72 years).
c. Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja c. Present value of defined benefit obligation
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasca The movements of the present value of defined
kerja yang diakui dalam laporan posisi benefit obligation recognized in the statement
keuangan adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun 43.675.330 28.654.637 Balance at beginning of year
Beban imbalan pasca Post-employment benefits expense
kerja tahun berjalan (Catatan 25) 9.148.180 14.386.125 for the current year (Note 25)
Pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan pasca kerja Remeasurement of post-employment
yang diakui dalam penghasilan benefit liability recognized in
komprehensif lain: other comprehensive income:
Perubahan asumsi keuangan 1.932.287 12.617.160 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment
liabilitas program 1.328.025 2.332.451 on plan liability
Pembayaran imbalan kerja (17.004.471) (14.315.043) Actual benefit payment
Saldo akhir tahun 39.079.351 43.675.330 Balance at end of year
92
Page 360
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
d. Analisa sensitivitas d. Sensitivity analysis
Tabel berikut menunjukkan analisa sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
atas kemungkinan perubahan tingkat diskonto to a reasonably possible change in discount
dan tingkat kenaikan gaji, dengan variabel lain rate and salary increase rate, with all other
dianggap tetap, terhadap nilai kini liabilitas variables held constant, of the present value of
imbalan pasca kerja dan biaya jasa kini pada defined benefit obligation and current service
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (tidak cost as of December 31, 2025 and 2024
diaudit). (unaudited).
31 Desember/
December 31, 2025
Pengaruh nilai
kini atas
kewajiban
imbalan
pasca kerja/ Pengaruh atas
Effect on present biaya jasa kini/
Persentase/ value of benefits Persentase/ Effect on current
Percentage obligation Percentage service cost
Tingkat bunga diskonto Discount rate
Kenaikan +1% (2.105.738) +1% (206.254) Increase
Penurunan -1% 2.331.928 -1% 234.462 Decrease
Tingkat kenaikan gaji Salary increase rate
Kenaikan +1% 2.203.810 +1% 227.130 Increase
Penurunan -1% (2.025.682) -1% (203.311) Decrease
31 Desember/
December 31, 2024
Pengaruh nilai
kini atas
kewajiban
imbalan
pasca kerja/ Pengaruh atas
Effect on present biaya jasa kini/
Persentase/ value of benefits Persentase/ Effect on current
Percentage obligation Percentage service cost
Tingkat bunga diskonto Discount rate
Kenaikan +1% (1.949.930) +1% (191.463) Increase
Penurunan -1% 2.152.211 -1% 216.905 Decrease
Tingkat kenaikan gaji Salary increase rate
Kenaikan +1% 1.774.121 +1% 182.597 Increase
Penurunan -1% (1.634.807) -1% (163.828) Decrease
19. MODAL SAHAM 19. CAPITAL STOCK
Modal saham pada tanggal 31 Desember 2025 dan Capital stock as of December 31, 2025 and 2024,
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor penuh/ Persentase
Number of pemilikan/
shares issued Percentage Jumlah/
Pemegang saham and fully paid of ownership Amount Shareholders
PT Equity Development PT Equity Development
Investment Tbk 281.593.800 73,33% 35.199.225 Investment Tbk
PT Arthavest Tbk 23.076.000 6,01% 2.884.500 PT Arthavest Tbk
PT Prima Tunas Investama 20.371.200 5,31% 2.546.400 PT Prima Tunas Investama
Lainnya (masing-masing dengan Others (each with ownership interest
pemilikan kurang dari 5%) 58.959.000 15,35% 7.369.875 below 5%)
Total 384.000.000 100,00% 48.000.000 Total
93
Page 361
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. CAPITAL STOCK (continued)
Dalam rangka memenuhi ketentuan Undang- Pursuant to the provisions of the Limited Liability
Undang No. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Company Law No. 1 Year 1995, which were further
Terbatas, yang kemudian diubah dengan Undang- amended with Limited Liabilities Corporate Law
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, No. 40 Year 2007, which require companies to set
yang mewajibkan Perusahaan untuk menyisihkan aside a portion of their yearly net income for the
jumlah tertentu dari laba bersih sebagai cadangan purpose of a general reserve fund, until the balance
umum hingga mencapai sekurang-kurangnya 20% of such reserve reaches 20% of their subscribed
dari modal yang ditempatkan, Perusahaan telah capital stock, the Company has fully set aside and
menyisihkan dan membentuk cadangan umum set up a general reserve fund amounting to
tersebut sebesar Rp9.600.000. Rp9,600,000.
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk mempertahankan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur modal dan The Company manages its capital structure and
membuat perubahan, apabila diperlukan, makes changes to it, where appropriate, in relation
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi, to changes in economic conditions, business
struktur bisnis dan perkembangan dalam industri. structure and developments in the industry.
20. DIVIDEN KAS 20. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Shareholders’ General Meeting held
tanggal 26 Juni 2025 dan 25 Juni 2024, para on June 26, 2025 and June 25, 2024, the
pemegang saham menyetujui, antara lain, Company’s shareholders ratified, among others, the
pembagian dividen kas masing-masing sejumlah declaration of cash dividends of Rp19,200,000 or
Rp19.200.000 atau Rp50 per saham dari laba bersih Rp50 per share from the 2024 net income and
tahun 2024 dan Rp15.360.000 atau Rp40 per Rp15,360,000 or Rp40 per share from the 2023 net
saham dari laba bersih tahun 2023, dividen tunai income, the cash dividends have been paid on
tersebut telah dibayarkan pada tanggal 31 Juli 2025 July, 31, 2025 and July 26, 2024, respectively.
dan 26 Juli 2024.
94
Page 362
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. PENDAPATAN JASA ASURANSI 21. INSURANCE SERVICE REVENUES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
diukur berdasarkan PAA 1.417.965.365 1.324.453.371 measured under PAA
Total Pendapatan Asuransi 1.417.965.365 1.324.453.371 Total Insurance Revenues
22. BEBAN JASA ASURANSI 22. INSURANCE SERVICE EXPENSE
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
Total yang berkaitan dengan Amounts relating to changes in
perubahan liabilitas untuk liabilities for remaining
sisa pertanggungan: coverage:
Klaim yang terjadi dan beban Incurred claims and other
jasa asuransi lainnya (199.020.593) (162.676.930) insurance service expenses
Amortisasi arus kas akuisisi Amortization of insurance acquisition
asuransi (51.082.699) (36.150.882) Cash flows
Kerugian dan pembalikan Losses and reversal
kerugian atas kontrak of losses on
yang merugikan 1.633.529 6.565.879 onerous contracts
Klaim dan penyesuaian lain Claims and other adjustments
terhadap beban asuransi (26.949.708) (82.957.893) to insurance expenses
Total Beban Asuransi (275.419.471) (275.219.826) Total Insurance Expenses
23. HASIL INVESTASI, NETO 23. INVESTMENT INCOME, NET
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
Pendapatan bunga Interest income
Penghasilan bunga deposito wajib dan Interest income of statutory and
deposito berjangka 8.129.054 7.137.441 time deposits
Penerimaan bunga obligasi dan Proceeds from interest on bonds and
surat utang jangka menengah medium term notes
(termasuk amortisasi diskonto obligasi) 6.280.533 3.354.446 (included discount bond amortization)
Keuntungan yang terealisasi dari aset Realized Income from financial
Keuangan assets
Keuntungan penjualan efek 4.779.496 3.686.704 Gain on sale of marketable securities
Perubahan selisih kurs investasi Net foreign exchange income
Keuntungan selisih kurs Gain on foreign exchange from
deposito berjangka dan obligasi, neto 1.251.970 1.427.804 time deposits and bonds, net
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
95
Page 363
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. HASIL INVESTASI, NETO (lanjutan) 23. INVESTMENT INCOME, NET (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
(Beban) pendapatan investasi Other (expenses) income from
lainnya investment
Keuntungan yang belum
terealisasi atas perubahan nilai wajar Unrealized gain on changes in fair
properti investasi (Catatan 10) 1.979.600 21.596.100 value of investment properties (Note 10)
Penghasilan sewa (Catatan 10) 632.447 1.147.102 Rental income (Note 10)
Penerimaan dividen 600.453 174.068 Dividends income
Keuntungan (kerugian) atas perubahan Gain (loss) on changes in fair value
nilai wajar efek, neto 88.464 (1.102.143) of marketable securities, net
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
atas aset keuangan (234.818) (2.063.593) on financial assets
Total hasil investasi 23.507.199 35.357.929 Total investment income
24. PENDAPATAN LAIN-LAIN 24. OTHER INCOME, NET
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
Keuntungan penjualan Gain on sale of property and
aset tetap (Catatan 12) 1.259.140 2.564.840 equipment (Note 12)
Pendapatan administrasi polis 964.700 903.784 Income from policy administration
Pendapatan bunga jasa giro 234.368 247.517 Interest on current account
Kerugian selisih kurs, neto (192.758) (966.680) Loss on foreign exchange, net
Beban bunga aset hak guna Interest expense of
(Catatan 13) (424.921) (129.274) right of use assets (Note 13)
Lain-lain (709.255) 1.683.136 Others
Total pendapatan lain-lain, neto 1.131.274 4.303.323 Total other income, net
25. BEBAN LAIN-LAIN 25. OTHER EXPENSES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
Umum dan administrasi General and administrative
Gaji dan kesejahteraan karyawan 86.801.518 84.243.000 Salaries and employees’ benefits
Penyusutan (Catatan 12 dan 13) 9.678.743 8.566.907 Depreciation (Notes 12 and 13)
Biaya imbalan kerja karyawan Provision for employee benefit
(Catatan 18) 9.148.180 14.386.125 expense (Note 18)
Perbaikan dan pemeliharaan 4.953.580 4.892.769 Repairs and maintenance
Jasa profesional 3.246.178 1.902.070 Professional service
BPJS Ketenagakerjaan 2.982.813 2.361.538 BPJS Ketenagakerjaan
Pelatihan dan pendidikan 2.160.460 2.178.299 Training and education
Biaya komputer 1.914.791 873.788 Computer expenses
Biaya perjalanan dan transportasi 1.723.696 2.113.661 Travelling and transportation
Komunikasi 1.495.591 1.343.032 Communications
Perlengkapan kantor 1.394.574 1.389.465 Office supplies
Biaya keanggotaan dan pungutan OJK 725.799 676.137 Membership fee and OJK levy
Air dan listrik 651.654 626.105 Water and electricity
Biaya administrasi bank 422.875 710.880 Bank charges
Sewa kantor 371.327 401.581 Rent office
Iuran pensiun (Catatan 18) 120.609 343.094 Pension contributions (Note 18)
Lain-lain umum & administrasi 1.570.335 1.069.343 others general and administrative
Total 129.362.723 128.077.794 Total
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
96
Page 364
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. LABA PER SAHAM DASAR 26. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per lembar saham adalah sebagai Thus the basic earnings per share calculation are as
berikut: follow:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024*)
Laba tahun berjalan 18.050.607 28.825.700 Income for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average number
jumlah saham yang beredar 384.000.000 384.000.000 of shares outstanding
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(dinyatakan dalam nilai (expressed in full
Rupiah penuh) 47 75 amount of Rupiah)
*)
Disajikan kembali, lihat Catatan 4 As restated, see Note 4*)
27. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan In the ordinary course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi has engaged in transactions with related parties
terutama transaksi penutupan polis asuransi, principally consisting of underwriting of insurance
pembelian/penempatan deposito berjangka dan policies, purchase/placements of time deposits and
efek dan penempatan dana di bank serta marketable securities and placements of current
penyertaan saham, yang dilakukan dengan tingkat accounts and investments in shares of stock, which
harga dan persyaratan yang disepakati antar para are conducted under terms and conditions agreed
pihak. by both parties.
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of transactions with related parties are
adalah sebagai berikut: as follows:
a. Kegiatan penutupan asuransi dengan pihak a. Premiums written from related parties with
berelasi adalah sebagai berikut: details as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
PT Bank Ganesha Tbk 349.165 73.547 PT Bank Ganesha Tbk
PT Equity Finance Indonesia 331.820 235.574 PT Equity Finance Indonesia
PT Equity Development Investment Tbk 346.230 291.042 PT Equity Development Investment Tbk
PT Equity Life Indonesia 217.356 216.178 PT Equity Life Indonesia
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp100.000) 153.908 27.635 Others (each below Rp100,000)
Total 1.398.479 843.976 Total
b. Klaim bruto yang dibayar kepada pihak berelasi b. Gross claim expenses due to related parties
adalah sebesar Rp224.634 dan Rp126.071 amounted Rp224,634 and Rp126,071 for the
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2025 and 2024,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
c. Perusahaan mempunyai saldo bank dan c. The Company has balance of cash in banks
deposito berjangka dengan pihak berelasi and placements in time deposits with related
(Catatan 5). Pendapatan bunga dari party (Note 5). Interest income from the
penempatan tersebut adalah sebesar placements amounted Rp665,520 and
Rp665.520 dan Rp452.744 masing-masing Rp452,744 for the year ended December 31,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
97
Page 365
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
PIHAK BERELASI (lanjutan) (continued)
d. Komisi dibayar kepada pihak-pihak berelasi d. Commission paid to related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
PT Lumbung Sari 143.447 320.801 PT Lumbung Sari
PT Lintas Dunia Travelindo 64.359 56.583 PT Lintas Dunia Travelindo
PT Bank Ganesha Tbk 40.190 47.505 PT Bank Ganesha Tbk
PT Equity Finance Indonesia 27.753 - PT Equity Finance Indonesia
PT Ventura Investasi Utama 2.342 - PT Ventura Investasi Utama
Total 278.091 424.889 Total
e. Informasi mengenai transaksi dan saldo yang e. Information related to material transaction and
material dengan pihak-pihak berelasi pada balance with the related parties as of and for the
tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2025 and 2024 are
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase Persentase
terhadap total terhadap total
aset, liabilitas, aset, liabilitas,
pendapatan, pendapatan,
beban yang beban yang
berhubungan/ berhubungan/
Percentage of Percentage of
the related the related
total assets, total assets,
liabilities, liabilities,
31 Des 2025/ income, 31 Des 2024/ income,
Dec 31, 2025 expense Dec 31, 2024 expense
PT Bank Ganesha Tbk PT Bank Ganesha Tbk
Kas di bank 407.510 3,87% 1.202.008 8,63% Cash in banks
Hasil investasi, neto 665.520 2,83% 452.744 1,28% Investment income, net
Pendapatan jasa asuransi 7.225.725 0,51% 7.701.177 0,58% Insurance revenue
Beban jasa asuransi 497.151 1,00% 1.464.913 0,61% Insurance expenses
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Beban lain-lain 93.240 0,06% 236.430 0,15% Other expenses
Pendapatan jasa asuransi 25.285 0,00% - 0,00% Insurance revenue
PT Equity Development Investment Tbk PT Equity Development Investment Tbk
Dividen 14.079.690 73,33% 11.263.752 73,33% Dividends
Pendapatan jasa asuransi 2.712.460 0,19% 2.637.971 0,20% Insurance revenue
PT Equity Finance Indonesia PT Equity Finance Indonesia
Pendapatan jasa asuransi 1.687.016 0,12% 318.637 0,02% Insurance revenue
Beban jasa asuransi - 0,00% 764.585 0,32% Insurance expenses
PT Equity Life Indonesia PT Equity Life Indonesia
Investasi 79.018.208 16,98% 75.710.782 16,93% Investments
Asuransi dana pesangon 7.058.282 56.40% 6.887.645 54,92% Severance fund insurance
Hasil investasi, neto 454.337 1,93% 738.296 2,09% Investment income, net
Beban lain-lain 1.910.657 1,19% 2.333.998 1,46% Other expenses
Pendapatan jasa asuransi 1.085.982 0,08% - 0,00% Insurance revenue
PT Lintas Dunia Travelindo PT Lintas Dunia Travelindo
Pendapatan jasa asuransi 3.018.525 0,21% 2.507.917 0,19% Insurance revenue
Beban jasa asuransi 987.073 1,99% 827.045 0,35% Insurance expenses
PT Lumbung Sari PT Lumbung Sari
Pendapatan jasa asuransi 38.905.895 2,74% 50.256.706 3,79% Insurance revenue
Beban jasa asuransi 3.189.851 6,42% 4.642.295 1,95% Insurance expenses
PT Ventura Investasi Prima PT Ventura Investasi Prima
Pendapatan jasa asuransi 57.347 0,00% - 0,00% Insurance revenue
PT Ventura Investasi Utama PT Ventura Investasi Utama
Pendapatan jasa asuransi 14.139 0,00% - 0,00% Insurance revenue
Beban jasa asuransi 3.919 0,01% - 0,00% Insurance expenses
98
Page 366
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
PIHAK BERELASI (lanjutan) (continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of transactions with related parties are
adalah sebagai berikut (lanjutan): as follows (continued):
f. Beban remunerasi dan manfaat lainnya yang f. Remuneration expenses and other benefits
dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan paid to the Company’s Boards of
Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir Commissioners and Directors for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebesar: follows:
Dewan
Komisaris/
Direksi/ Board of
Directors Commissioners
2025 2025
Imbalan kerja jangka pendek 16.765.059 1.779.884 Short-term benefits
2024 2024
Imbalan kerja jangka pendek 12.940.952 1.598.855 Short-term benefits
g. Hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah g. The relationships with the related parties
sebagai berikut: mentioned in the foregoing are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Bank Ganesha Tbk Entitas asosiasi dari entitas induk/ Kas di bank/Cash in bank
Associate entities from parent entity Hasil Investasi/Investment income
Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Beban jasa asuransi/Insurance expenses
PT Datindo Entrycom Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Beban lain-lain/Other expenses
Entities which controlled by parent entity Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
PT Equity Development Entitas induk/ Dividen/Dividends
Investment Tbk Parent entity Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
PT Equity Finance Indonesia Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Entities which controlled by parent entity Beban jasa asuransi/Insurance expenses
PT Equity Life Indonesia Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Investasi/Investments
Entities which controlled by parent entity Hasil investasi/Investment income
Beban lain-lain/Other expenses
Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Asuransi dana pesangon/Serverance fund
insurance
PT Lintas Dunia Travelindo Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Entities which controlled by parent entity Beban jasa asuransi/Insurance expenses
PT Lumbung Sari Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Entities which controlled by parent entity Beban jasa asuransi/Insurance expenses
PT Ventura Investasi Prima Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Entities which controlled by parent entity
PT Ventura Investasi Utama Entitas yang dikendalikan oleh entitas induk/ Pendapatan jasa asuransi/Insurance revenue
Entities which controlled by parent entity Beban jasa asuransi/Insurance expenses
Komisaris dan direksi/ Personil manajemen kunci/Key management Imbalan kerja jangka pendek/
Commissioners and directors personnel Short-term benefits
99
Page 367
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Perusahaan mengandung berbagai The Company’s activities expose it to a variety of
macam risiko keuangan: risiko pasar, risiko kredit, financial risks: market risk, credit risk and liquidity
dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risk. The core functions of the Company’s risk
risiko Perusahaan adalah untuk mengidentifikasi management are to identify all key risks for the
seluruh risiko kunci, mengukur risiko tersebut, Company, measure these risks, manage the risk
mengelola posisi risiko dan menentukan alokasi positions and determine capital allocations. The
modal. Perusahaan secara rutin menelaah Company regularly reviews its risk management
kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk policies and systems to reflect changes in market,
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, produk products and best market practice.
dan praktik pasar terbaik.
Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai The Company’s aim is to achieve an appropriate
keseimbangan yang sesuai antara risiko dan tingkat balance between risk and return and minimize
pengembalian dan meminimalisasi potensi efek potential adverse effects on the Company’s financial
memburuknya kinerja keuangan Perusahaan. performance. The Company defines risk as the
Perusahaan mendefinisikan risiko sebagai possibility of losses or profits foregone, which may
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yang be caused by internal or external factors.
disebabkan oleh faktor internal dan eksternal.
Manajemen risiko dilaksanakan dengan kebijakan- Risk management is carried out under policies
kebijakan yang disetujui oleh Direksi. Direksi approved by Directors. The Directors provides
memberikan kebijakan tertulis atas manajemen written principles for overall risk management, as
risiko secara keseluruhan, termasuk kebijakan well as written policies covering specific areas, such
tertulis yang mencakup area khusus, seperti risiko as foreign exchange risk, interest rate risk, credit
nilai tukar, risiko suku bunga, risiko kredit, dan risk, and use of financial instruments.
pemanfaatan instrumen keuangan.
Perusahaan tidak terekspos risiko pasar, risiko There are no market risk, credit risk and liquidity risk
kredit dan risiko likuiditas pada investasi pemegang exposed to the Company for policyholder’s
unit link, dikarenakan semua risiko ditanggung investments in unit-linked contract, since all credit
langsung oleh masing-masing pemegang polis. risk is directly borne by each policyholder.
a. Risiko pasar a. Market risk
Perusahaan menghadapi eksposur terhadap The Company is aware about exposure to
risiko pasar, yaitu risiko dimana nilai wajar atas market risks which is the risks that the fair value
arus kas masa depan atas suatu instrumen of future cash flows of financial instrument will
keuangan berfluktuasi karena perubahan pada fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Risiko pasar berasal dari posisi Market risks arise from open positions in
terbuka yang terkait dengan produk-produk interest rate, currency and equity products, all
suku bunga, mata uang dan ekuitas, yang of which are exposed to the general and
seluruhnya dipengaruhi oleh pergerakan pasar specific market movements and changes in the
baik secara umum maupun spesifik, dan level of volatility or market rates or prices such
perubahan volatilitas tingkat suku bunga pasar as interest rates, foreign exchange rates and
atau harga seperti suku bunga, nilai tukar dan equity products.
produk ekuitas.
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Perusahaan menghadapi risiko nilai tukar The Company takes on exposure to the
mata uang asing yang terjadi akibat effects of fluctuations in the prevailing
fluktuasi nilai tukar mata uang pada posisi foreign exchange rates on its financial
keuangan dan arus kas. Direksi position and cash flows. The Directors set
menetapkan limit tingkat eksposur limits on the level of exposure by currency,
berdasarkan mata uang yang dimonitor which are monitored periodically.
secara berkala.
100
Page 368
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
Perusahaan menghadapi eksposur terhadap The Company is aware about exposure to
risiko pasar, yaitu risiko dimana nilai wajar atas market risks which is the risks that the fair value
arus kas masa depan atas suatu instrumen of future cash flows of financial instrument will
keuangan berfluktuasi karena perubahan pada fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Risiko pasar berasal dari posisi Market risks arise from open positions in
terbuka yang terkait dengan produk-produk interest rate, currency and equity products, all
suku bunga, mata uang dan ekuitas, yang of which are exposed to the general and
seluruhnya dipengaruhi oleh pergerakan pasar specific market movements and changes in the
baik secara umum maupun spesifik, dan level of volatility or market rates or prices such
perubahan volatilitas tingkat suku bunga pasar as interest rates, foreign exchange rates and
atau harga seperti suku bunga, nilai tukar dan equity products (continued).
produk ekuitas (lanjutan).
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) (i) Foreign exchange risk (continued)
Tabel dibawah ini mengikhtisarkan aset The table below summarizes the
keuangan dan liabilitas keuangan Company’s financial assets and liabilities
Perusahaan terhadap risiko nilai tukar exposure to foreign exchange risk. All
mata uang asing. Seluruh eksposur adalah exposure is to US Dollar, there is no foreign
dalam Dolar AS, tidak terdapat eksposur exchange exposure other than US Dollar.
risiko mata uang asing selain dalam Dolar
AS.
2025 (USD) 2024 (USD)
Aset: Assets:
Kas dan kas di bank 46.524 64.762 Cash and cash in banks
Piutang hasil investasi 15.101 15.469 Investment income receivables
Investasi Investments
Deposito berjangka 658.289 776.325 Time deposits
Obligasi 1.117.667 1.125.892 Bonds
Aset lain-lain 58.976 47.553 Other assets
Total 1.896.557 2.030.001 Total
Liabilitas: Liabilities:
Biaya yang masih harus dibayar 48.035 - Accrued expenses and other payables
Titipan premi 226.671 365.123 Premium deposits
Total 274.706 365.123 Total
Neto 1.621.851 1.664.878 Net
Sensitivitas Perusahaan terhadap mata The Company’s sensitivity on foreign
uang asing diperhitungkan dengan currencies is determined using the net
menggunakan informasi posisi neto aset financial asset position information that
keuangan yang ditranslasikan ke dalam translated into US Dollar. The table below
mata uang asing Dolar AS. Tabel di bawah shows the sensitivity of the Company’s
ini mengikhtisarkan sensitivitas laba income before tax to movement of foreign
sebelum pajak Perusahaan atas perubahan exchange rates as of December 31, 2025
nilai tukar mata uang asing pada tanggal 31 and 2024.
Desember 2025 dan 2024.
Pengaruh pada laba rugi/
Impact on profit loss
Peningkatan/ Penurunan/
Increase by 5% Decrease by 5%
31 Desember 2025 1.360.895 (1.360.895) December 31, 2025
31 Desember 2024 1.345.388 (1.345.388) December 31, 2024
101
Page 369
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) (i) Foreign exchange risk (continued)
Analisa sensitivitas di atas The sensitivity analysis assumes that all
mengasumsikan bahwa seluruh variabel other variables are held constant and
lainnya adalah konstan dan berdasarkan assumes a reporting date position.
tanggal pelaporan.
(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk
Risiko suku bunga arus kas adalah risiko Cash flow interest rate risk is the risk that
dimana arus kas masa depan dari suatu the future cash flows of a financial
instrumen keuangan berfluktuasi karena instrument will fluctuate because of
perubahan suku bunga pasar. Risiko nilai changes in market interest rates. Fair value
suku bunga wajar adalah risiko dimana interest rate risk is the risk that the value of
nilai dari suatu instrumen keuangan a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan suku bunga because of changes in market interest
pasar. Perusahaan menghadapi dampak rates. The Company takes on exposure to
dari fluktuasi suku bunga pasar yang the effects of fluctuations in the prevailing
berlaku baik atas risiko nilai wajar maupun levels of market interest rates on both its
arus kas. Margin suku bunga bisa fair value and cash flow risks. Interest
meningkat sebagai hasil dari perubahan margins may increase as a result of such
tersebut namun juga dapat mengurangi changes but may reduce losses in the
kerugian ketika terdapat pergerakan yang event that unexpected movements arise.
tidak diharapkan. Direksi menetapkan The Directors set limits on the level of
batas atas tingkat ketidaksesuaian dari mismatch of interest rate repricing and
penyesuaian suku bunga dan value at risk value at risk that may be undertaken, which
yang bisa dilakukan, yang dimonitor secara is monitored daily by Investment Division.
harian oleh Divisi Investasi.
Tabel berikut menunjukkan analisa The following table demonstrates the
sensitivitas untuk perubahan wajar pada sensitivity analysis to a reasonably
nilai suku bunga deposito berjangka, possible changes in interest rate of the time
dengan semua variabel lainnya tetap deposits, with all other variables held
konstan, terhadap laba Perusahaan constant, to the Company’s income before
sebelum pajak penghasilan dan beban income tax and final expense and equity
pajak final dan ekuitas:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum Laba sebelum
beban pajak final beban pajak final
dan pajak penghasilan/ dan pajak penghasilan/
Income before final tax Ekuitas/ Income before final tax Ekuitas/
and income tax expense Equity and income tax expense Equity
+1% 1.563.071 1.250.457 1.310.825 1.048.660 +1%
-1% (1.563.071 ) (1.250.457) (1.310.825) (1.048.660) -1%
102
Page 370
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of suffering financial loss,
yang timbul jika pihak lawan Perusahaan gagal should any of the Company’s counterparties fail
memenuhi liabilitas kontraktualnya kepada to fulfill their contractual obligations to the
Perusahaan. Perusahaan juga menghadapi Company. The Company is also exposed to
risiko kredit lainnya yang berasal dari investasi other credit risks arising from investments in
pada efek utang. debt securities.
Risiko kredit merupakan salah satu risiko Credit risk is the one of the largest risk for the
terbesar bagi Perusahaan; sehingga Company’s business; management therefore
manajemen melakukan pengelolaan eksposur carefully manages its exposure to credit risk.
risiko kredit dengan hati-hati. Manajemen dan The credit risk management and control are
pengendalian atas risiko kredit dipusatkan pada centralized in a credit risk management team,
tim manajemen risiko kredit, yang bertanggung which reports to the Directors. The assessment
jawab kepada Direksi. Penilaian risiko kredit of credit risk of a portfolio of assets entails
atas suatu portofolio aset memerlukan estimasi- estimations as to the likelihood of defaults
estimasi, seperti kemungkinan terjadinya occurring, of the associated loss ratios and of
wanprestasi, rasio kerugian dan korelasi default correlations between counterparties.
wanprestasi antara lawan transaksi.
Penyisihan kerugian penurunan nilai yang Impairment allowances (if any) are recognized
diakui pada pelaporan keuangan (jika ada) for financial reporting purposes only for losses
hanyalah kerugian yang telah terjadi pada that have been incurred at the date of the
tanggal laporan keuangan atas posisi keuangan statement of financial position (based on
(berdasarkan bukti objektif atas penurunan objective evidence of impairment).
nilai).
Konsentrasi risiko instrumen keuangan dengan Concentration of risks of financial instruments
eksposur risiko kredit with credit risk exposure
Tabel berikut menyajikan eksposur maksimum The following table presents the Company’s
Perusahaan terhadap risiko kredit untuk aset maximum exposure to credit risk of financial
keuangan: assets:
2025 2024
Kas dan kas di bank 10.510.155 13.901.972 Cash and cash in banks
Deposito berjangka 112.594.350 120.090.520 Time deposits
Efek-efek 170.454.270 150.022.165 Marketable securities
Piutang hasil investasi 1.959.887 1.110.017 Interest receivables
Aset kontrak asuransi 4.956.632 227.701 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 360.949.415 347.497.023 Reinsurance contract assets
Aset lain-lain 12.513.605 12.541.775 Other assets
Total 673.938.314 645.391.173 Total
103
Page 371
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Konsentrasi risiko instrumen keuangan dengan Concentration of risks of financial instruments
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
Tabel berikut menyajikan eksposur maksimum The following table presents the Company’s
Perusahaan terhadap risiko kredit untuk aset maximum exposure to credit risk of financial
keuangan (lanjutan): assets (continued):
2025
Konsentrasi risiko kredit/
Credit risk concentration
Institusi Eksposur
keuangan/ maksimum/
Pemerintah/ Financial Lain-lain/ Maximum
Government institutions Others exposure
Kas dan kas di bank - 10.510.155 - 10.510.155 Cash and cash in banks
Deposito berjangka - 112.594.350 - 112.594.350 Time deposits
Efek-efek 101.512.442 30.104 68.911.724 170.454.270 Marketable securities
Piutang hasil investasi 1.741.205 218.682 - 1.959.887 Interest receivables
Aset kontrak asuransi - 4.956.632 - 4.956.632 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi - 360.949.415 - 360.949.415 Reinsurance contract assets
Aset lain-lain - 8.915.910 3.597.695 12.513.605 Other assets
Total 103.253.647 498.175.248 72.509.419 673.938.314 Total
2024
Konsentrasi risiko kredit/
Credit risk concentration
Institusi Eksposur
keuangan/ maksimum/
Pemerintah/ Financial Lain-lain/ Maximum
Government institutions Others exposure
Kas dan kas di bank - 13.901.972 - 13.901.972 Cash and cash in banks
Deposito berjangka - 120.090.520 - 120.090.520 Time deposits
Efek-efek 64.354.190 30.548 85.637.427 150.022.165 Marketable securities
Piutang hasil investasi 852.401 231.616 26.000 1.110.017 Interest receivables
Aset kontrak asuransi - 227.701 - 227.701 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi - 347.497.023 - 347.497.023 Reinsurance contract assets
Aset lain-lain - 8.673.620 3.868.155 12.541.775 Other assets
Total 65.206.591 490.653.000 89.531.582 645.391.173 Total
Tabel di atas menggambarkan eksposur The above table represents a worst-case
maksimum atas risiko kredit bagi Perusahaan scenario of credit risk exposure to the Company
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024. The
Direksi yakin akan kemampuan untuk Directors is confident in its ability to continue to
mengendalikan dan memelihara minimum control and sustain minimal exposure of credit
eksposur risiko kredit. risk.
104
Page 372
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Konsentrasi risiko instrumen keuangan dengan Concentration of risks of financial instruments
eksposur risiko kredit (lanjutan) with credit risk exposure (continued)
Kualitas kredit dari aset keuangan Credit quality of financial assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, credit risk
eksposur risiko kredit atas aset keuangan exposure relating to financial assets based on
berdasarkan kualitas aset keuangan terbagi quality of financial assets are divided as
atas: follows:
2025
Belum jatuh
tempo atau Telah jatuh
tidak tempo tetapi
mengalami tidak
penurunan mengalami
nilai/ penurunan
Neither past nilai/ Mengalami
due nor Past due but penurunan nilai/ Jumlah/
impaired not impaired Impaired Total
Kas dan kas di bank 10.510.155 - 110 10.510.265 Cash and cash in banks
Deposito berjangka 112.594.350 - 3.057 112.597.407 Time deposits
Efek-efek 170.454.270 - 35 170.454.305 Marketable securities
Piutang hasil investasi 1.959.887 - - 1.959.887 Investment income receivable
Aset lain-lain 12.513.605 - - 12.513.605 Other assets
Jumlah 308.032.267 - 3.202 308.035.469 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - (3.202) (3.202) Allowance for impairment loss
Total 308.032.267 - - 308.032.267 Total
2024
Belum jatuh
tempo atau Telah jatuh
tidak tempo tetapi
mengalami tidak
penurunan mengalami
nilai/ penurunan
Neither past nilai/ Mengalami
due nor Past due but penurunan nilai/ Jumlah/
impaired not impaired Impaired Total
Kas dan kas di bank 13.901.972 - 191 13.902.163 Cash and cash in banks
Deposito berjangka 120.090.520 - 6.443 120.096.963 Time deposits
Efek-efek 150.022.165 - 4 150.022.169 Marketable securities
Piutang hasil investasi 1.110.017 - - 1.110.017 Investment income receivable
Aset lain-lain 12.541.775 - - 12.541.775 Other assets
Jumlah 297.666.449 - 6.638 297.673.087 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - - (6.638) (6.638) Allowance for impairment loss
Total 297.666.449 - - 297.666.449 Total
105
Page 373
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Penilaian penurunan nilai Impairment assessment
Metode penilaian dan pengukuran ECL The Company’s ECL assessment and
Perusahaan dijelaskan di bawah ini. measurement method is set out below.
Peningkatan signifikan dalam risiko kredit, Significant increase in credit risk, default
default, dan pemulihan and cure
Perusahaan secara terus-menerus memantau The Company continuously monitors all assets
semua aset yang terkena ECL. Untuk subject to ECLs. In order to determine whether
menentukan apakah suatu instrumen atau an instrument or a portfolio of instruments is
portofolio instrumen dikenakan 12mECL atau subject to 12mECL or LTECL, the Company
LTECL, Perusahaan menilai apakah telah assesses whether there has been a significant
terjadi peningkatan signifikan dalam risiko increase in credit risk since initial recognition.
kredit sejak pengakuan awal.
Perusahaan menganggap bahwa telah terjadi The Company considers that there has been a
peningkatan signifikan dalam risiko kredit ketika significant increase in credit risk when any
pembayaran kontraktual mana pun terlambat contractual payments are more than 90 days
lebih dari 90 hari. Selain itu, Perusahaan juga past due. In addition, the Company also
mempertimbangkan berbagai keadaan yang considers a variety of instances that may
dapat menunjukkan ketidakmungkinan untuk indicate unlikeliness to pay by assessing
membayar dengan menilai apakah telah terjadi whether there has been a significant increase
peningkatan signifikan dalam risiko kredit. in credit risk. Such events include:
Peristiwa semacam itu meliputi:
Penilaian internal atas pihak lawan yang Internal rating of the counterparty
menunjukkan default atau hampir default. indicating default or near-default.
Pihak lawan memiliki kewajiban yang jatuh The counterparty having past due
tempo kepada kreditor publik atau liabilities to public creditors or employees.
karyawan.
Pihak lawan (atau entitas hukum mana pun The counterparty (or any legal entity within
dalam kelompok debitur) mengajukan the debtor’s Company) filing for
permohonan/perlindungan kebangkrutan. bankruptcy application/protection.
Utang atau ekuitas pihak lawan yang Counterparty’s listed debt or equity
terdaftar ditangguhkan di bursa utama suspended at the primary exchange
karena rumor atau fakta tentang kesulitan because of rumors or facts about financial
keuangan. difficulties.
106
Page 374
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Penilaian penurunan nilai (lanjutan) Impairment assessment (continued)
Metode penilaian dan pengukuran ECL The Company’s ECL assessment and
Perusahaan dijelaskan di bawah ini (lanjutan). measurement method is set out below
(continued).
Perusahaan menganggap suatu instrumen The Company considers a financial instrument
keuangan telah default dan oleh karena itu, defaulted and therefore, credit-impaired for
mengalami kerugian kredit untuk perhitungan ECL calculations in all cases when the
ECL dalam semua kasus ketika pihak lawan counterparty becomes 90 days past due on its
terlambat 90 hari dalam pembayaran contractual payments. The Company may also
kontraktualnya. Perusahaan juga dapat consider an instrument to be in default when
menganggap suatu instrumen berada dalam internal or external information indicates that
status default ketika informasi internal atau the Company is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa Perusahaan outstanding contractual amounts in full. In
tidak mungkin menerima jumlah kontraktual such cases, the Company recognizes a
yang terutang secara penuh. Dalam kasus lifetime ECL.
seperti itu, Perusahaan mengakui ECL seumur
hidup.
Pada kasus yang jarang ketika suatu instrumen In rare cases when an instrument identified as
yang diidentifikasi sebagai default, kebijakan defaulted, it is the Company’s policy to
Perusahaan adalah mempertimbangkan consider a financial instrument as ‘cured’ and
instrumen keuangan sebagai 'sembuh' dan oleh therefore, re-classified out of credit-impaired
karena itu, diklasifikasikan kembali dari status when none of the default criteria have been
mengalami kerugian kredit ketika tidak ada present for at least twelve consecutive months.
kriteria default yang terpenuhi selama
setidaknya dua belas bulan berturut-turut.
Tidak ada peningkatan risiko kredit atau default There has been no significant increase in credit
yang signifikan untuk aset keuangan selama risk or default for financial assets during the
tahun ini. year.
ECL ECL
Perusahaan menilai kemungkinan peristiwa The Company assesses the possible default
gagal bayar dalam 12 bulan untuk perhitungan events within 12 months for the calculation of
ECL 12 bulan ("12mECL"). Mengingat the 12 months ECL ("12mECL"). Given the
kebijakan investasi, probabilitas default untuk investment policy, the probability of default for
instrumen baru yang diperoleh umumnya new instruments acquired is generally
ditentukan sebagai minimal dan rasio kerugian determined to be minimal and the expected loss
yang diharapkan jika terjadi default given default ratio assumed to be 100%.
diasumsikan sebesar 100%.
107
Page 375
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Penilaian penurunan nilai (lanjutan) Impairment assessment (continued)
Pada kasus yang jarang di mana ECL In rare cases where a lifetime ECL is required
sepanjang umurnya perlu dihitung, probabilitas to be calculated, the probability of default is
default diperkirakan berdasarkan skenario estimated based on economic scenarios.
ekonomi.
Perusahaan menilai kemungkinan peristiwa The Company assesses the possible default
gagal bayar dalam 12 bulan untuk perhitungan events within 12 months for the calculation of
ECL 12 bulan ("12mECL"). Mengingat the 12 months ECL ("12mECL"). Given the
kebijakan investasi, probabilitas default untuk investment policy, the probability of default for
instrumen baru yang diperoleh umumnya new instruments acquired is generally
ditentukan sebagai minimal dan rasio kerugian determined to be minimal and the expected loss
yang diharapkan jika terjadi default given default ratio assumed to be 100%.
diasumsikan sebesar 100%.
Kerugian penurunan nilai pada investasi Impairment losses on financial investments
keuangan yang tunduk pada penilaian subject to impairment assessment.
penurunan nilai.
Instrumen utang yang diukur pada FVOCI Debt instruments measured at FVOCI
Tabel di bawah ini menunjukkan nilai wajar The table below shows the fair value of the
instrumen utang Perusahaan yang diukur pada Company’s debt instruments measured at
FVOCI berdasarkan risiko kredit, berdasarkan FVOCI by credit risk, based on its internal credit
sistem penilaian kredit internalnya. rating system.
31 Desember/December 31, 2025
ECL
ECL12m/ sepanjang umur/
12m ECL Lifetime ECL Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Deposito berjangka 3.057 - 3.057 Time Deposit
Obligasi 35 - 35 Bonds
Total jumlah neto 3.092 - 3.092 Total net amount
31 Desember/December 31, 2024
ECL
ECL12m/ sepanjang umur/
12m ECL Lifetime ECL Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Deposito berjangka 6.443 - 6.443 Time Deposit
Obligasi 4 - 4 Bonds
Total jumlah neto 6.447 - 6.447 Total net amount
108
Page 376
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk is the risk that the Company
Perusahaan tidak bisa memenuhi unable to meet its obligations when they fall due
kewajibannya pada saat jatuh tempo sebagai as a result of policyholder benefit/claim
akibat dari pembayaran klaim/manfaat payment, cash requirements from contractual
pemegang polis, kebutuhan kas dari komitmen commitments, or other cash outflows, such as
kontraktual, atau arus keluar kas lainnya, debt maturities. Such outflows would deplete
seperti utang yang telah jatuh tempo. Arus kas available cash resources for operational,
keluar ini akan menghabiskan sumber daya kas trading and investment activities. In extreme
yang tersedia untuk aktivitas operasional, jual circumstances, lack of liquidity could result in
beli dan investasi. Dalam suatu keadaan yang reductions in the financial statement of financial
ekstrim, kekurangan likuiditas dapat mengarah position and sales of assets, or potentially an
pada penurunan posisi keuangan dalam inability to fulfill policyholder commitment.
laporan keuangan dan penjualan aset, atau
ketidakmampuan untuk memenuhi komitmen
kepada pemegang polis.
Risiko ini melekat pada semua operasi asuransi The risk that the Company will be unable to do
dan bisa dipengaruhi oleh kejadian spesifik so is inherent in all insurance operations and
secara institusional dan pasar secara luas can be affected by a range of institution-specific
termasuk, tetapi tidak terbatas pada, transaksi and market-wide events including, but not
kredit, aktivitas merger dan akuisisi, goncangan limited to, credit events, merger and acquisition
sistemik dan bencana alam. Perusahaan activity, systemic shocks, and natural disasters.
melakukan evaluasi dan menelaah struktur The Company evaluates and reviews its
laporan posisi keuangan dan melakukan statements of financial position structure, by
analisa serta pengukuran risiko likuiditas analyzing and measuring liquidity risk based on
berdasarkan Pedoman Pengelolaan Aset dan its Assets Liabilities Management Guideline.
Liabilitas yang dimiliki Perusahaan.
Profil jatuh tempo ini didasarkan pada jangka This maturity profile is based on the remaining
waktu yang tersisa sampai dengan tanggal period to the contractual maturity date. In
jatuh tempo kontrak. Selain itu, jika terdapat addition, if the Company encounters liquidity
kebutuhan akan likuiditas, efek-efek dan aset needs, marketable securities, and liquid assets
lancar dapat dijual. Kebijakan Perusahaan could be liquidated. The Company’s policy with
sehubungan dengan maturity gap antara aset regards to the maturity gap between the
dan liabilitas moneter adalah menetapkan gap monetary assets and liabilities is to determine a
limit yang disesuaikan dengan kemampuan gap limit which is adjusted to the Company
Perusahaan untuk memperoleh likuiditas ability to obtain immediate liquidity.
segera.
109
Page 377
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukan sisa jatuh tempo The tables below show the remaining
kontraktual dari liabilitas keuangan contractual maturities of the Company’s
berdasarkan pada arus kas yang tidak financial liabilities based on undiscounted cash
didiskontokan. flows.
2025
Sampai
Tidak ada dengan Lebih dari
jatuh tempo/ 1 tahun/ > 1-2 > 2-5 5 tahun/ Nilai/
No contractual Up to tahun/ tahun/ Over Amount
maturity 1 year years years 5 years
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 10.542.155 - - - - 10.542.155 Cash and bank
Investasi Investments
Deposito 112.594.350 - - - 112.594.350 Time deposit
Efek-efek 65.941.828 12.438.949 5.974.983 44.983.278 41.115.232 170.454.270 Marketable securities
Penyertaan saham 85.788.879 - - - - 85.788.879 Equity participation
Piutang hasil
investasi - 1.959.887 - - - 1.959.887 Investment income receivable
Aset lain-lain - 2.663.396 2.791.927 - 7.058.282 12.513.605 Other assets
Jumlah 162.272.862 129.656.582 8.766.910 44.983.278 48.173.514 393.853.146 Total
Liabilitas keuangan Liabilities Financials
Beban yang masih
harus dibayar - 8.905.671 - - - 8.905.671 Accruals
Liabilitas sewa - 3.375.697 3.094.389 - - 6.470.086 Lease liabilities
Jumlah - 12.281.368 3.094.389 - - 15.375.757 Total
Neto 162.272.862 117.375.214 5.672.521 44.983.278 48.173.514 378.477.389 Net
2024
Sampai
Tidak ada dengan Lebih dari
jatuh tempo/ 1 tahun/ > 1-2 > 2-5 5 tahun/ Nilai/
No contractual Up to tahun/ tahun/ Over Amount
maturity 1 year years years 5 years
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 13.926.972 - - - - 13.926.972 Cash and bank
Investasi Investments
Deposito - 120.090.520 - - - 120.090.520 Time deposit
Efek-efek 83.669.003 15.062.389 19.388.991 13.705.111 18.196.671 150.022.165 Marketable securities
Penyertaan saham 82.702.475 - - - - 82.702.475 Equity participation
Piutang hasil
investasi - 1.110.017 - - - 1.110.017 Investment income receivable
Aset lain-lain - 2.933.855 2.720.275 - 6.887.645 12.541.775 Other assets
Jumlah 180.298.450 139.196.781 22.109.266 13.705.111 25.084.316 380.393.924 Total
Liabilitas keuangan Liabilities Financials
Beban yang masih
harus dibayar - 10.496.632 - - - 10.496.632 Accruals
Liabilitas sewa - 3.375.697 6.470.086 - - 9.845.783 Lease liabilities
Jumlah - 13.872.329 6.470.086 - - 20.342.415 Total
Neto 180.298.450 125.324.452 15.639.180 13.705.111 25.084.316 360.051.509 Net
110
Page 378
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko permodalan d. Capital risk
Tujuan Perusahaan dalam mengelola The Company’s objectives when managing
permodalannya adalah untuk menjaga capital are to safeguard the Company’s ability
kelangsungan usaha Perusahaan untuk dapat to continue as going concern in order to provide
memberikan hasil kepada pemegang saham returns for shareholders and benefits for other
dan manfaat kepada pemangku kepentingan stakeholders and to maintain an optimal capital
lainnya, dan pemeliharaan optimalisasi struktur structure to reduce the cost of operation.
permodalan untuk mengurangi biaya
operasional.
Dalam rangka memelihara atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Perusahaan dapat structure, the Company may adjust the amount
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan of dividends paid to shareholders, return capital
kepada pemegang saham, imbal hasil modal to shareholders or issue new shares to reduce
kepada pemegang saham atau menerbitkan liabilities.
saham baru untuk mengurangi liabilitas.
e. Risiko operasional e. Operational risk
Risiko operasional berkaitan dengan risiko Operational risk relates to the risk of potential
potensi kerugian akibat kegagalan dalam loss from a breakdown in internal processes,
proses internal, sistem, kekurangan pada systems, deficiencies in people and
sumber daya manusia dan manajemen, atau management or operational failure arising from
kegagalan operasional yang timbul dari external events. The Company mitigates
peristiwa eksternal. Perusahaan mengurangi operational risk by establishing appropriate
risiko operasional dengan menetapkan policies, internal control and procedures and
kebijakan, pengendalian internal, prosedur contingency planning.
yang tepat, serta perencanaan kontinjensi.
29. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI 29. INSURANCE RISK MANAGEMENT
Risiko utama kontrak asuransi yang dihadapi oleh The principal risk the Company faces under
Perusahaan adalah jumlah dan waktu klaim dan insurance contracts is that the actual claims and
pembayaran manfaat aktual yang terjadi berbeda benefit payments or the timing thereof, differ from
dengan yang diharapkan. Hal ini dipengaruhi oleh expectations. This is influenced by the frequency of
frekuensi klaim, besarnya klaim, manfaat aktual claims, severity of claims, actual benefits paid and
yang dibayarkan dan perkembangan kemudian subsequent development of long-term claims.
klaim jangka panjang. Dengan demikian, tujuan Therefore, the objective of the Company is to
Perusahaan adalah meyakinkan bahwa cadangan ensure that sufficient reserves are available to cover
yang tersedia cukup untuk menutupi liabilitas- these liabilities.
liabilitas ini.
Jenis kontrak asuransi umum yang diterbitkan oleh Type of general insurance contracts issued by the
Perusahaan adalah kebakaran, kendaraan Company are fire, motor vehicle, accident, marine
bermotor, kecelakaan, rangka kapal, rekayasa dan hull, engineering and marine cargo. Risks under
pengangkutan. Risiko dalam asuransi umum general insurance policies usually cover twelve
biasanya mencakup periode dua belas bulan atau months duration, except for fire, motor vehicle,
kurang, kecuali untuk asuransi kebakaran, accident and engineering.
kendaraan bermotor, kecelakaan dan rekayasa.
Untuk kontrak asuransi umum, risiko yang paling For general insurance contracts, the most
signifikan timbul dari perubahan iklim, bencana significant risks arise from climate changes, natural
alam dan kegiatan teroris. disasters and terrorist activities.
111
Page 379
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 29. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Eksposur risiko diminimalisir dengan menyebarkan The risk exposure is mitigated by spreading the risk
risiko kepada perusahaan asuransi lain atau to another insurance company or reinsurance using
reasuransi dengan menggunakan program reinsurance program. The variability of risk is also
reasuransi. Variabilitas risiko juga dikelola dengan improved by careful selection and implementation of
pemilihan yang cermat serta pelaksanaan pedoman underwriting strategy guidelines, which are
strategi underwriting yang dirancang untuk designed to ensure that risk are diversified in term
memastikan bahwa risiko telah terdiversifikasi of type of risk and level of insured benefits.
dalam hal jenis risiko dan tingkat manfaat yang
diasuransikan.
Selain itu, kebijakan yang ketat dalam menilai klaim Furthermore, strict claim review policies to assess
baik untuk klaim baru dan klaim dalam proses, all new and ongoing claims, regular detail review of
penelaahan reguler terhadap prosedur penanganan claim handling procedures are all policies and
klaim adalah kebijakan dan prosedur yang procedures put in place to reduce the risk exposure
diberlakukan untuk mengurangi eksposur risiko of the Company. The Company further enforces a
Perusahaan. Perusahaan juga menerapkan policy of actively managing and promptly pursuing
kebijakan mengelola dan menangani klaim secara claims, in order to reduce its exposure to
aktif, dalam rangka untuk mengurangi eksposur unpredictable future developments that can
atas perkembangan masa depan yang tak terduga negatively impact the business. Inflation risk is
yang dapat berdampak negatif terhadap bisnis. mitigated by taking into account when estimating
Risiko inflasi diminimalisir dengan insurance contract liabilities.
mempertimbangkan faktor inflasi saat menghitung
liabilitas kontrak asuransi.
Perusahaan juga membeli reasuransi sebagai The Company also purchases reinsurance as part
bagian dari program mitigasi risiko. Premi of its risk mitigation program. Reinsurance premium
reasuransi ditempatkan secara proporsional dan is placed on both a proportional and non-
non-proporsional. Mayoritas reasuransi proportional basis. The majority of proportional
proporsional adalah surplus treaty yang digunakan reinsurance is surplus treaty reinsurance which is
untuk mengurangi eksposur keseluruhan taken out to reduce the overall exposure of the
Perusahaan untuk kelas tertentu dari bisnis. Company to certain classes of business. Non-
Reasuransi non-proporsional yang umumnya proportional reinsurance is primarily excess of loss
digunakan adalah excess of loss yang dirancang reinsurance designed to mitigate the Company’s net
untuk meminimalisir eksposur neto Perusahaan exposure to catastrophe losses. Retention limits for
apabila terjadi kerugian akibat bencana. Batas the excess of loss reinsurance vary by product line.
retensi excess of loss bervariasi berdasarkan
produk.
Jumlah yang dapat dipulihkan dari reasuradur Amounts recoverable from reinsurers are estimated
diperkirakan konsisten dengan provisi klaim yang in a manner consistent with the outstanding claims
ada dan sesuai dengan kontrak reasuransi. provisions and are in accordance with the
Meskipun Perusahaan memiliki perjanjian reinsurance contracts. Although, the Company has
reasuransi, namun Perusahaan tidak otomatis reinsurance arrangements, it is not relieved of its
dibebaskan kewajibannya kepada pemegang polis direct obligations to its policyholders and thus a
dan dengan demikian terdapat eksposur kredit credit exposure exits with respect to ceded
terhadap reasuransi yaitu dimana bila reasuradur insurance, to the extent that any reinsurer is unable
tidak dapat memenuhi kewajibannya seperti to meet its obligation assumed under such
yang tercantum dalam perjanjian reasuransi. reinsurance agreements.
112
Page 380
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 29. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Penempatan Perusahaan dalam reasuransi juga The Company’s placement of reinsurance is
terdiversifikasi sehingga tidak menimbulkan diversified such that it is neither dependent on
ketergantungan pada reasuradur tertentu a single reinsurer nor the operation of the Company
atau operasi Perusahaan secara substansial substantially dependent upon any single
tergantung pada kontrak reasuradur tertentu. reinsurance contract.
Kewajiban klaim asuransi sensitif terhadap The insurance claim liabilities are sensitive to the
asumsi kunci yang ditunjukkan di bawah ini. Tidak key assumptions shown below. It has not been
mungkin untuk mengkuantifikasi sensitivitas dari possible to quantify the sensitivity of certain
asumsi tertentu, seperti perubahan legislasi atau assumptions, such as, legislative changes or
ketidakpastian dalam proses estimasi. uncertainty in the estimation process.
Analisis di bawah ini dilakukan pada total portofolio The analysis below is performed on the
untuk pergerakan dalam asumsi kunci dengan total portfolio for movements in key assumptions
semua asumsi lainnya tetap konstan, menunjukkan with all other assumptions held constant, showing
dampak pada kewajiban bruto dan neto, laba the impact on gross and net liabilities, profit
sebelum pajak, dan ekuitas, yang disajikan setelah before tax and equity, which is presented post tax.
pajak. Korelasi antar asumsi akan memiliki efek The correlation among assumptions will have
signifikan dalam menentukan dampak akhir, tetapi a significant effect in determining the ultimate
untuk menunjukkan dampak akibat perubahan impact, but to demonstrate the impact due to
asumsi, asumsi harus diubah secara individu. Perlu changes in assumptions, assumptions had to be
dicatat bahwa pergerakan dalam asumsi ini bersifat changed on an individual basis. It should be noted
nonlinear. Perubahan asumsi ke arah yang that movements in these assumptions are non-
berlawanan diharapkan memiliki dampak yang linear. A change in assumptions in the opposite
sama tetapi berlawanan pada kewajiban bruto dan direction is expected to have an equal but opposite
neto, laba sebelum pajak, dan ekuitas. impact on gross and net liabilities, profit before tax
and equity.
Pengaruh terhadap
laba sebelum
pajak-bruto
sebelum Dampak atas
reasuransi/ liabilitas
Perubahan Impact on profit klaim neto/ Dampak atas laba Dampak pada
asumsi/ before tax Impact on sebelum pajak/ ekuitas/
Change in gross of net claim Impact on income Impact on
assumptions reinsurance liabilities before tax equity
31 Desember 2025 December 31, 2025
Rasio klaim +10% (2.223.977) (94.900) (1.734.702) (74.022) Claim ratio
Rasio klaim -10% - - - - Claim ratio
31 Desember 2024 December 31, 2024
Rasio klaim +10% (3.811.495) (155.463) (2.612.134) (106.544) Claim ratio
Rasio klaim -10% 1.640.147 66.898 1.640.147 66.898 Claim ratio
113
Page 381
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 29. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Liabilitas bruto yang belum didiskontokan untuk Gross undiscounted liability for incurred claims for
klaim yang telah terjadi pada tahun 2025: 2025:
2021 2022 2023 2024 2025
Di akhir tahun At end of the accident
kejadian 46.647.640 41.933.572 47.308.168 36.619.898 46.030.060 year
Satu tahun setelahnya 98.279.611 66.322.217 124.432.218 134.007.077 - One year later
Dua tahun setelahnya 100.477.411 83.978.853 150.853.093 - - Two years later
Tiga tahun setelahnya 102.902.017 86.131.683 - - - Three years later
Empat tahun setelahnya 103.978.495 - - - - Four years later
Akumulasi Cumulative payments
pembayaran 103.978.495 86.131.683 150.853.093 134.007.077 46.030.060 to-date
Prior 2021 2022 2023 2024 2025 Total
Pembayaran klaim 170.522 1.076.478 2.152.830 26.420.875 97.387.179 46.030.060 173.237.944 Paid claim
LFIC belum didiskonto 2.188.066 217.746 19.556.530 21.040.761 50.338.185 198.400.949 291.742.237 Undiscounted LFIC
Dampak diskonto (11.176.341) Effects of discounting
Beban penanganan klaim tidak
langsung 2.077.823 Indirect claim handling expense
Penyesuaian risiko 28.563.680 Risk adjustment
Utang klaim 6.897.770 Claim payable
Lain-lain (72.599) Other
Total LRC After RA & Total LRC After RA &
discount 318.032.570 discount
Liabilitas neto yang belum didiskontokan untuk klaim Net undiscounted liability for incurred claims for
yang telah terjadi pada tahun 2025: 2025:
2021 2022 2023 2024 2025
Di akhir tahun At end of the accident
kejadian 14.954.004 41.933.572 47.308.168 36.619.898 46.030.060 year
Satu tahun setelahnya 23.580.657 23.624.943 37.118.294 37.331.202 - One year later
Dua tahun setelahnya 24.066.587 24.975.304 40.562.509 - - Two years later
Tiga tahun setelahnya 24.588.895 26.105.955 - - - Three years later
Empat tahun setelahnya 25.208.362 - - - - Four years later
Akumulasi Cumulative payments
pembayaran 25.208.362 26.105.955 40.562.509 37.331.202 46.030.060 to-date
Prior 2021 2022 2023 2024 2025 Total
Pembayaran klaim 41.199 619.467 1.130.651 3.444.215 17.412.942 36.425.789 59.074.263 Paid claim
LFIC belum didiskonto 1.345.188 58.510 2.148.874 2.350.754 6.490.004 39.601.716 51.995.046 Undiscounted LFIC
Dampak diskonto (3.997.494) Effects of discounting
Beban penanganan klaim tidak
langsung 2.077.823 Indirect claim handling expense
Penyesuaian risiko 3.230.937 Risk adjustment
Utang klaim (26.452.595) Claim payable
Lain-lain (72.599) Other
Total LRC After RA &
discount 26.781.118 Total LRC After RA & discount
114
Page 382
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 29. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Liabilitas bruto yang belum didiskontokan untuk Gross undiscounted liability for incurred claims for
klaim yang telah terjadi pada tahun 2024 (disajikan 2024 (restated):
kembali) :
2020 2021 2022 2023 2024
Di akhir tahun At end of the accident
kejadian 51.445.272 46.647.640 41.933.572 47.308.168 36.619.898 Year
Satu tahun setelahnya 136.995.406 98.279.611 66.322.217 124.432.218 - One year later
Dua tahun setelahnya 152.197.478 100.477.411 83.978.853 - - Two years later
Tiga tahun setelahnya 171.692.389 102.902.017 - - - Three years later
Empat tahun setelahnya 173.470.884 - - - - Four years later
Akumulasi Cumulative payments
pembayaran 173.470.884 102.902.017 83.978.853 124.432.218 36.619.898 to-date
Prior 2020 2021 2022 2023 2024 Total
Pembayaran klaim 316.946 1.778.494 2.424.606 17.656.636 77.124.050 36.619.898 135.920.630 Paid claim
LFIC belum didiskonto 13.599.649 18.049.084 2.250.526 20.994.107 54.787.668 152.555.069 262.236.103 Undiscounted LFIC
Dampak diskonto (22.463.188) Effects of discounting
Beban penanganan klaim tidak
langsung 2.763.710 Indirect claim handling expense
Penyesuaian risiko 44.530.725 Risk adjustment
Utang klaim 4.111.518 Claim payable
Lain-lain (60.912) Other
Total LRC After RA &
discount 291.117.956 Total LRC After RA & discount
Liabilitas neto yang belum didiskontokan untuk klaim Net undiscounted liability for incurred claims for
yang telah terjadi pada tahun 2024 (disajikan 2024 (restated):
kembali) :
2020 2021 2022 2023 2024
Di akhir tahun At end of the accident
kejadian 22.483.656 14.954.004 15.024.970 25.796.344 19.918.260 year
Satu tahun setelahnya 30.561.342 23.580.657 23.624.943 37.118.294 - One year later
Dua tahun setelahnya 31.878.280 24.066.587 24.975.304 - - Two years later
Tiga tahun setelahnya 32.651.292 24.588.895 - - - Three years later
Empat tahun setelahnya 32.727.433 - - - - Four years later
Akumulasi Cumulative payments
pembayaran 32.727.433 24.588.895 24.975.304 37.118.294 19.918.260 to-date
Prior 2020 2021 2022 2023 2024 Total
Pembayaran klaim 5.273 76.141 522.308 1.350.360 11.321.950 19.918.260 33.194.292 Paid claim
LFIC belum didiskonto 4.450.439 524.451 1.101.074 3.951.294 7.055.455 20.367.311 37.450.024 Undiscounted LFIC
Dampak diskonto (4.776.017) Effects of discounting
Beban penanganan klaim tidak
langsung 2.763.710 Indirect claim handling expense
Penyesuaian risiko 3.169.004 Risk adjustment
Utang klaim (18.437.723) Claim payable
Lain-lain (60.912) Other
Total LRC After RA &
discount 20.108.086 Total LRC After RA & discount
115
Page 383
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. MANAJEMEN RISIKO ASURANSI (lanjutan) 29. INSURANCE RISK MANAGEMENT (continued)
Asumsi-asumsi utama Key assumptions
Liabilitas asuransi tersebut terdiri dari estimasi The insurance liabilities consist of estimated claims,
klaim, liabilitas kontrak asuransi jangka panjang dan long-term insurance contract liabilities and
premi yang belum merupakan pendapatan. unearned premium reserve.
Asumsi utama yang mendasari estimasi klaim The principal assumption underlying the estimated
adalah perkembangan klaim masa depan claims is that the Company’s future claim
Perusahaan akan mengikuti pola yang sama development will follow a similar pattern to past
dengan pengalaman perkembangan klaim masa claims development experience. This includes
lalu. Ini termasuk asumsi-asumsi dalam hal rata-rata assumptions in respect of average claim costs,
biaya klaim, biaya-biaya penanganan klaim dan claim handling costs and claim number reach in a
jumlah klaim per tahun. year.
Penilaian kualitatif tambahan yang digunakan untuk Additional qualitative judgements are used to
menilai sejauh mana tren masa lalu mungkin tidak assess the extent to which past trends may not
berlaku di masa depan, misalnya: kejadian tertentu apply in the future, for example: one-off occurrence,
yang tidak akan berulang, perubahan faktor pasar changes in market factors such as public attitude to
seperti tingkah laku masyarakat dalam klaim, claiming, economic condition, as well internal
kondisi ekonomi dan juga faktor internal seperti factors such as portfolio mix, policy condition and
bauran investasi dan prosedur penanganan klaim. claim handling procedures. Judgement is further
Penilaian juga digunakan untuk menilai sejauh used to assess the extent to which external factors
mana faktor-faktor eksternal seperti keputusan such as judicial decisions and government
pengadilan dan peraturan pemerintah legislation affects the estimates.
mempengaruhi estimasi.
Perusahaan memiliki tanggung jawab utama untuk The Company has the primary responsibility to
mengelola risiko asuransi mereka terkait dengan manage their insurance risks linked to underwriting,
risiko pertanggungan, penetapan harga dan pricing and reserving, using a set of actuarial
cadangan teknis, dengan menggunakan metodologi methodology and assumptions. The Company also
tertentu dan asumsi aktuaria. Perusahaan juga responsible for managing appropriately in response
bertanggung jawab untuk mengelola secara tepat to changes in insurance cycles to the political and
dalam menghadapi perubahan dalam siklus economic environments in which the Company
asuransi terhadap lingkungan politik dan ekonomi operates.
dimana Perusahaan beroperasi.
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Semua aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai All financial assets classified at amortized cost and
biaya yang diamortisasi dan liabilitas keuangan financial liabilities classified at amortized cost have
yang diklasifikasikan sebagai biaya yang a short-term maturity, therefore, the carrying
diamortisasi mempunyai jatuh tempo dalam jangka amount is a reasonable approximation of fair value.
pendek, maka nilai tercatatnya merupakan The fair value of financial assets and liabilities
perkiraan yang layak atas nilai wajarnya. Nilai wajar classified at fair value through profit or loss are
untuk aset dan liabilitas yang diukur melalui laba rugi same with the carrying amount.
adalah sama dengan dengan nilai tercatatnya.
Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial assets and liabilities measured at fair
wajar menggunakan hierarki nilai wajar sebagai value using the following fair value hierarchy of:
berikut:
a. Tingkat 1 a. Level 1
Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas terkait; associated assets or liabilities;
116
Page 384
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial assets and liabilities measured at fair
wajar menggunakan hierarki nilai wajar sebagai value using the following fair value hierarchy of:
berikut: (lanjutan) (continued)
b. Tingkat 2 b. Level 2
Input selain harga kuotasian yang termasuk Inputs other than quoted prices included within
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly (that is, as prices) or
(misalnya harga) maupun tidak langsung indirectly (that is, derived from prices); and
(misalnya derivasi harga); dan
c. Tingkat 3 c. Level 3
Input untuk aset atau liabilitas yang bukan Inputs for the assets or liabilities that are not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi based on observable market data
(unobservable input). (unobservable inputs).
Instrumen keuangan yang diukur pada nilai Financial instruments measured at fair value
wajar
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following tables show the Company’s financial
keuangan Perusahaan yang diukur sebesar nilai assets and liabilities that are measured at fair value
wajar pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: as of December 31, 2025 and 2024:
2025
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Efek-efek yang dimiliki Marketable securities
langsung oleh Perusahaan: directly held by the Company:
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
- Reksadana 65.309.942 - 65.309.942 - - Mutual funds -
- Saham 631.921 631.921 - - - Shares -
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
- Penyertaan saham 85.518.879 - - 85.518.879 - Investments in shares of stock -
Total 151.460.742 631.921 65.309.942 85.518.879 - Total
2024
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Efek-efek yang dimiliki Marketable securities
langsung oleh Perusahaan: directly held by the Company:
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
- Reksadana 83.118.831 - 83.118.831 - - Mutual funds -
- Saham 550.177 550.177 - - - Shares -
- Obligasi 9.057.432 - 9.057.432 - - Bonds -
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
- Penyertaan saham 82.432.475 - - 82.432.475 - Investments in shares of stock -
Total 175.158.915 550.177 92.176.263 82.432.475 - Total
117
Page 385
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Instrumen keuangan yang diukur pada nilai Financial instruments measured at fair value
wajar (lanjutan) (continued)
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the statements
laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, of financial position are carried at the fair value,
atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat otherwise, they are presented at carrying values as
apabila jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya either these are reasonable approximation of fair
atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. values or their fair values cannot be reliably
measured.
31. PERJANJIAN PENTING DAN IKATAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perusahaan mempunyai perjanjian reasuransi The Company has a treaty reinsurance agreement
(treaty), dengan beberapa perusahaan reasuransi di with several local and abroad insurance companies.
dalam dan luar negeri. Berdasarkan perjanjian Based on the agreement, Company pays a certain
tersebut, Perusahaan membayar porsi tertentu dari portion of premiums to reinsurers in respect of all
premi kepada reasuradur sehubungan dengan risks submitted.
semua risiko yang diserahkan.
Pada tanggal 18 Februari 2025, telah On February 18, 2025, the office space and
ditandatangani perjanjian sewa-menyewa dan management lease agreement has been signed
pengelolaan ruang kantor antara Perusahaan between the Company, as a tenant with PT Gajah
selaku penyewa dengan PT Gajah Tunggal Tbk Tunggal Tbk, as the owner of the building with size
selaku pemilik dengan luas 2.508,51 m2 dan of 2,508.51 m2 and the office space management
pengelolaan ruang kantor antara Perusahaan agreement has been signed the between the
selaku penyewa dengan PT Gajah Tunggal Tbk Company, as a tenant with PT Gajah Tunggal Tbk,
selaku pengelola ruang kantor dengan luas 2.508,51 as the management of the building with size of
m2. Ruangan tersebut berlokasi di Gedung Wisma 2,508.51 m2. The building is located at Wisma
Hayam Wuruk, Jl. Hayam Wuruk No. 8, Jakarta.
Hayam Wuruk Building, Jl. Hayam Wuruk No. 8,
Perjanjian tersebut berlaku mulai tanggal 1 Mei 2025
sampai dengan 31 Desember 2027. Jakarta. The agreements are valid from the date of
May 1, 2025 to December 31, 2027.
Pada tanggal 1 Januari 2024, telah ditandatangani
perjanjian sewa-menyewa dan pengeloaan ruang On January 1, 2024, the office space and
kantor antara Perusahaan selaku penyewa dengan management lease agreement has been signed
PT Gajah Tunggal Tbk selaku pemilik dengan luas between the Company, as a tenant with PT Gajah
2.562,23 m2 dan pengelolaan ruang kantor antara Tunggal Tbk, as the owner of the building with size
Perusahaan selaku penyewa dengan PT Gajah of 2,562.23 m2 and the office space management
Tunggal Tbk selaku pengelola ruang kantor dengan agreement has been signed the between the
luas 2.508,51 m2. Ruangan tersebut berlokasi di Company, as a tenant with PT Gajah Tunggal Tbk,
Gedung Wisma Hayam Wuruk, Jl. Hayam Wuruk as the management of the building with size of
No. 8, Jakarta. Perjanjian tersebut berlaku mulai 2,508.51 m2. The building is located at Wisma
tanggal 1 Januari 2024 sampai dengan 30 April Hayam Wuruk Building, Jl. Hayam Wuruk No. 8,
2025. Jakarta. The agreements are valid from the date of
January 1, 2024 to April 30, 2025.
118
Page 386
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENT
Segmen usaha Business segment
Perusahaan mengklasifikasikan lini bisnisnya atas The Company classifies its lines of business into
asuransi kebakaran, rangka kapal, kendaraan, fire, marine hull, motor vehicle, accident and others
kecelakaan dan lain-lain untuk pelaporan segmen for its business segment reporting, which are as
bisnisnya, sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Kebakaran/ Rangka kapal/ Kendaraan/ Kecelakaan/ Lain-lain/
Fire Marine Hull Motor Vehicle Accident Others Total
Pendapatan jasa asuransi 543.554.893 80.310.271 36.299.696 357.180.405 400.620.100 1.417.965.365 Insurance service revenue
Beban jasa asuransi (152.341.884) (13.008.316) (24.220.971) (52.293.947) (33.554.353) (275.419.471) Insurance service expense
Hasil jasa asuransi sebelum Insurance service result before
kontrak reasuransi milikan 391.213.009 67.301.955 12.078.725 304.886.458 367.065.747 1.142.545.894 reinsurance contract held
Alokasi premi Allocation of reinsurance
reasuransi (423.422.774) (67.000.662) (1.027.552) (320.785.650) (324.271.419) (1.136.508.057) premiums
Jumlah yang dapat ditagih Amounts recoverable
dari reasuradur atas klaim from reinsurers
yang telah terjadi 90.567.191 6.357.652 181.537 18.753.583 5.042.408 120.902.371 for incurred claims
Beban dari kontrak Net expense from reinsurance
Reasuransi milikan, neto (332.855.583) (60.643.010) (846.015) (302.032.067) (319.229.011) (1.015.605.686) contracts held
Hasil jasa asuransi 58.357.426 6.658.945 11.232.710 2.854.391 47.836.736 126.940.208 Insurance Service Result
Pendapatan bunga 14.409.587 Interest income
Perubahan selisih kurs Net foreign exchange
investasi 1.251.970 income
Keuntungan yang terealisasi Realized gain from
dari aset keuangan 4.779.496 financial assets
(Beban) pendapatan Other (expense) income
Investasi lainnya 3.066.146 from investment
Hasil keuangan asuransi, neto 23.507.199 Net insurance finance result
Pendapatan lain-lain 1.131.274 Other income
Beban lain-lain (129.362.723) Other expense
Total beban (128.231.449) Total expenses
Laba sebelum beban Income before final tax
pajak final dan beban expense and income
pajak penghasilan 22.215.958 tax expense
Beban pajak final (2.244.578) Final tax expense
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 19.971.380 tax expense
Beban pajak penghasilan (1.920.773) Income tax expense
Laba tahun berjalan 18.050.607 Income for the year
Aset Assets
Aset Segmen Segment Assets
Kas dan bank, neto 10.542.155 Cash on hand and in banks, net
Investasi: Investments:
Deposito berjangka, neto 112.594.350 Time deposits, net
Efek-efek, neto 170.454.270 Marketable securities, net
Properti investasi 96.484.700 Investment properties
Penyertaan saham 85.788.879 Investments in shares of stock
Aset tetap, neto 33.320.489 Property and equipment, net
Aset kontrak asuransi - - - - 4.956.632 4.956.632 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 174.681.288 128.598.807 644.401 31.976.745 25.048.174 360.949.415 Reinsurance contract assets
Total aset segmen 875.090.890 Total segment assets
Aset lain yang tidak dialokasi Other assets which are not
ke segmen tertentu allocated to any segment
Piutang hasil investasi 1.959.887 Investment income receivables
Biaya dibayar di muka 1.647.351 Prepayments
Aset hak guna, neto 6.026.013 Right of use assets, net
Aset lain-lain 12.513.605 Other assets
Total aset yang tidak Total other assets which are not
dialokasi ke segmen tertentu 22.146.856 allocated to any segment
Total aset 897.237.746 Total assets
119
Page 387
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 32. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen usaha (lanjutan) Business segment (continued)
Perusahaan mengklasifikasikan lini bisnisnya atas The Company classifies its lines of business into
asuransi kebakaran, rangka kapal, kendaraan, fire, marine hull, motor vehicle, accident and others
kecelakaan dan lain-lain untuk pelaporan segmen for its business segment reporting, which are as
bisnisnya, sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
31 Desember/ December 31, 2025 (lanjutan)
Kebakaran/ Rangka kapal/ Kendaraan/ Kecelakaan/ Lain-lain/
Fire Marine Hull Motor Vehicle Accident Others Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen Segment liabilities
Liabilitas kontrak asuransi 206.115.640 143.325.916 23.950.815 38.887.709 55.653.381 467.933.461 Insurance contract liabilities
Liabilitas kontrak reasuransi - - - - 1.230.678 1.230.678 Reinsurance contract liabilities
Total liabilitas segmen 206.115.640 143.325.916 23.950.815 38.887.709 56.884.059 469.164.139 Total segment liabilities
Liabilitas lain yang tidak
dialokasikan ke segmen Other liabilities which are not
tertentu allocated to any segment
Beban masih harus dibayar 8.905.671 Accruals
Liabilitas sewa 5.920.918 Lease liabilities
Utang pajak 2.536.157 Taxes payable
Liabilitas pajak tangguhan, neto 338.003 Deferred tax liabilities, net
Titipan premi 8.019.225 Premium deposits
Pendapatan sewa diterima di muka 346.873 Unearned rental revenue
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 39.079.351 liability
Total liabilitas yang tidak Total other liabilities which are
dialokasi ke segmen tertentu 65.146.198 not allocated to any segment
Total liabilitas 534.310.337 Total liabilities
31 Desember/ December 31, 2024
Kebakaran/ Rangka kapal/ Kendaraan/ Kecelakaan/ Lain-lain/
Fire Marine Hull Motor Vehicle Accident Others Total
Pendapatan jasa asuransi 504.234.143 97.418.100 29.970.517 292.424.221 400.406.390 1.324.453.371 Insurance service revenue
Beban jasa asuransi (84.514.999) (137.450.676) (17.182.986) (7.414.073) (28.657.092) (275.219.826) Insurance service expense
Hasil jasa asuransi sebelum Insurance service result before
kontrak reasuransi milikan 419.719.144 (40.032.576) 12.787.531 285.010.148 371.749.298 1.049.233.545 reinsurance contract held
Alokasi premi Allocation of reinsurance
reasuransi (394.380.006) (81.589.449) (938.887) (279.488.177) (333.686.188) (1.090.082.707) premiums
Jumlah yang dapat ditagih Amounts recoverable
dari reasuradur atas klaim from reinsurers
yang telah terjadi 33.475.477 125.108.220 262.528 (2.436.554) 6.097.160 162.506.831 for incurred claims
Beban dari kontrak Net expense from reinsurance
Reasuransi milikan, neto (360.904.529) 43.518.771 (676.359) (281.924.731) (327.589.028) (927.575.876) contracts held
Hasil jasa asuransi 58.814.615 3.486.195 12.111.172 3.085.417 44.160.270 121.657.669 Insurance Service Result
Pendapatan bunga 10.491.887 Interest income
Perubahan selisih kurs Net foreign exchange
investasi 1.427.804 income
Keuntungan yang terealisasi Realized gain from
dari aset keuangan 3.686.704 financial assets
(Beban) pendapatan Other (expense) income
Investasi lainnya 19.751.534 from investment
Hasil keuangan asuransi, neto 35.357.929 Net insurance finance result
Pendapatan lain-lain 4.303.323 Other income
Beban lain-lain (128.077.794) Other expense
Total beban (123.774.471) Total expenses
Laba sebelum beban Income before final tax
pajak final dan beban expense and income
pajak penghasilan 33.241.127 tax expense
Beban pajak final (1.806.399) Final tax expense
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 31.434.728 tax expense
Beban pajak penghasilan (2.609.028) Income tax expense
Laba tahun berjalan 28.825.700 Income for the year
120
Page 388
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 32. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen usaha (lanjutan) Business segment (continued)
Perusahaan mengklasifikasikan lini bisnisnya atas The Company classifies its lines of business into
asuransi kebakaran, rangka kapal, kendaraan, fire, marine hull, motor vehicle, accident and others
kecelakaan dan lain-lain untuk pelaporan segmen for its business segment reporting, which are as
bisnisnya, sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
31 Desember/ December 31, 2024 (lanjutan)
Kebakaran/ Rangka kapal/ Kendaraan/ Kecelakaan/ Lain-lain/
Fire Marine Hull Motor Vehicle Accident Others Total
Aset Assets
Aset Segmen Segment Assets
Kas dan bank, neto 13.926.972 Cash on hand and in banks, net
Investasi: Investments:
Deposito berjangka, neto 120.090.520 Time deposits, net
Efek-efek, neto 150.022.165 Marketable securities, net
Properti investasi 94.505.100 Investment properties
Penyertaan saham 82.702.475 Investments in shares of stock
Aset tetap, neto 34.638.578 Property and equipment, net
Aset kontrak asuransi - - - - 227.701 227.701 Insurance contract assets
Aset kontrak reasuransi 101.678.331 198.564.494 487.771 19.566.343 27.200.084 347.497.023 Reinsurance contract assets
Aset pajak tangguhan, neto 1.544.511 Deferred tax assets, net
Total aset segmen 845.155.045 Total segment assets
Aset lain yang tidak dialokasi Other assets which are not
ke segmen tertentu allocated to any segment
Piutang hasil investasi 1.110.017 Investment income receivables
Biaya dibayar di muka 1.930.153 Prepayments
Aset hak guna, neto 9.108.251 Right of use assets, net
Aset lain-lain 12.541.775 Other assets
Total aset yang tidak Total other assets which are not
dialokasi ke segmen tertentu 24.690.196 allocated to any segment
Total aset 869.845.241 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen Segment liabilities
Liabilitas kontrak asuransi 129.899.198 211.160.130 17.394.265 24.351.411 48.343.497 431.148.501 Insurance contract liabilities
Total liabilitas segmen 129.899.198 211.160.130 17.394.265 24.351.411 48.343.497 431.148.501 Total segment liabilities
Liabilitas lain yang tidak
dialokasikan ke segmen Other liabilities which are not
tertentu allocated to any segment
Beban masih harus dibayar 10.496.632 Accruals
Liabilitas sewa 8.871.694 Lease liabilities
Utang pajak 1.272.965 Taxes payable
Titipan premi 9.687.782 Premium deposits
Pendapatan sewa diterima di muka 479.887 Unearned rental revenue
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 43.675.330 liability
Total liabilitas yang tidak Total other liabilities which are
dialokasi ke segmen tertentu 74.484.290 not allocated to any segment
Total liabilitas 505.632.791 Total liabilities
121
Page 389
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 32. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen area geografis Geographical area segment
Perusahaan juga mengklasifikasikan bisnis The Company also classifies its business based on
usahanya berdasarkan wilayah geografis yang geographical area where the assets or operations
ditentukan menurut lokasi aset atau operasi are located.
Perusahaan.
31 Desember/December 31, 2025
Luar Pulau
Pulau Jawa/ Jawa/Outside
Java Island Java Island Total
Penghasilan Income
Hasil jasa asuransi 112.992.891 13.947.317 126.940.208 Insurance service result
Hasil investasi
yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 23.507.199 - 23.507.199 investment income
Total 136.500.090 13.947.317 150.447.407 Total
Pelaporan segmen lainnya Other segment reporting
Aset segmen 843.377.738 31.713.152 875.090.890 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 22.146.856 Unallocated assets
Total 897.237.746 Total
Pengeluaran modal 2.685.104 2.593.312 5.278.416 Capital expenditure
31 Desember/December 31, 2024
Luar Pulau
Pulau Jawa/ Jawa/Outside
Java Island Java Island Total
Penghasilan Income
Hasil jasa asuransi 102.275.502 19.382.167 121.657.669 Insurance service result
Hasil investasi
yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 35.357.929 - 35.357.929 investment income
Total 137.633.431 19.382.167 157.015.598 Total
Pelaporan segmen lainnya Other segment reporting
Aset segmen 810.232.301 34.922.744 845.155.045 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 24.690.196 Unallocated assets
Total 869.845.241 Total
Pengeluaran modal 8.393.124 3.026.283 11.419.407 Capital expenditure
122
Page 390
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 33. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan The financial accounting standards that are issued
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK), by the Indonesian Financial Accounting Standards
tetapi belum berlaku efektif untuk laporan keuangan Board (DSAK), but not yet effective for current
tahun berjalan diungkapkan di bawah ini. financial statements are disclosed below. The
Perusahaan bermaksud untuk menerapkan standar Company intends to adopt these standards, if
tersebut, jika dipandang relevan, saat telah menjadi applicable, when they become effective.
efektif.
PSAK berlaku untuk tahun buku yang mulai SFAS that will become effective for annual
sejak 1 Januari 2026 dan penerapan dini period beginning January 1, 2026 and early
diperbolehkan: adoption is permitted:
Amendemen PSAK 109 "Instrumen Keuangan" Amendments to SFAS No. 109 on “Financial
Instruments”
Amendemen ini menambahkan dan This amendment adds and clarifies the
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 provisions in SFAS 109 regarding the
terkait penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities, as well as
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian clarifying the assessment of cash flow
karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristics for financial assets with ESG-
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan linked features, financial assets with non-
dengan fitur non-recourse, dan instrumen yang recourse features, and contractually bound
terikat secara kontraktual seperti tranche. instruments such as tranches.
Amendemen PSAK 107 "Instrumen Keuangan”: Amendments to SFAS 107 on “Financial
Pengungkapan" tentang Klasifikasi dan Instruments: on Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instruments.
Amendemen ini juga mengubah ketentuan This amendment also changes the provisions in
dalam PSAK 107 terkait persyaratan SFAS 107 regarding disclosure requirements
pengungkapan investasi pada instrumen for investments in equity instruments measured
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui at fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan menambah income and adds provisions regarding financial
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan instruments with contractual terms that change
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu the timing or amount of contractual cash flows.
atau jumlah arus kas kontraktual.
123
Page 391
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 33. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan The financial accounting standards that are issued
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK), by the Indonesian Financial Accounting Standards
tetapi belum berlaku efektif untuk laporan keuangan Board (DSAK), but not yet effective for current
tahun berjalan diungkapkan di bawah ini. financial statements are disclosed below. The
Perusahaan bermaksud untuk menerapkan standar Company intends to adopt these standards, if
tersebut, jika dipandang relevan, saat telah menjadi applicable, when they become effective (continued).
efektif (lanjutan).
PSAK berlaku untuk tahun buku yang mulai SFAS that will become effective for annual
sejak 1 Januari 2026 dan penerapan dini period beginning January 1, 2026 and early
diperbolehkan (lanjutan): adoption is permitted (continued):
Penyesuaian tahunan 2024 Annual improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan The DSAK IAI issued Annual Improvements
2024 SAK Indonesia), yang mencakup 2024 to SAK Indonesia, which include
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau clarifications, simplifications, corrections or
perubahan untuk meningkatkan konsistensi changes to improve consistency in, PSAK 107
dalam PSAK 107 Instrumen Keuangan: Financial instruments: Disclosure, PSAK 109
Pengungkapan, PSAK 109 Instrumen Financial Instruments, PSAK 110 Consolidated
Keuangan, PSAK 10 Laporan Keuangan Financial Statements and PSAK 207
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Statements of Cash Flows. The amendments
Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif will be effective for reporting periods beginning
untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau on or after 1 January 2026. Earlier application
setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih awal is permitted and must be disclosed. The
diperkenankan dan harus diungkapkan. amendments are not expected to have a
Amandemen tersebut tidak diharapkan material impact on the Group’s financial
menimbulkan dampak material terhadap statements.
laporan keuangan Grup.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari The Company is presently evaluating and has not yet
standar akuntansi tersebut dan belum menentukan determined the effects of these accounting
dampaknya terhadap laporan keuangan standards on its financial statements.
PSAK berlaku untuk tahun buku yang mulai SFAS that will become effective for annual
sejak 1 Januari 2027 dan penerapan dini period beginning January 1, 2027 and early
diperbolehkan: adoption is permitted:
PSAK 118 tentang "Penyajian dan SFAS 118 about “Presentation and Disclosure
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan” in Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201 SFAS 118 which replaces SFAS 201,
memperkenalkan persyaratan baru untuk introduces new requirements for presentation
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk within the statement of profit or loss, including
total dan subtotal yang ditentukan. PSAK ini specified totals and subtotals. It also requires
juga mengharuskan pengungkapan ukuran disclosure of management defined
kinerja yang ditentukan oleh manajemen dalam performance measures in the notes and
catatan dan mencakup persyaratan baru untuk includes new requirements for aggregation and
agregasi dan disaggregasi informasi keuangan disaggregation of financial information based
berdasarkan “peran” yang diidentifikasi dari on the identified “roles” of the financial
laporan keuangan dan catatan. statements and the notes.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari The Company is presently evaluating and has not yet
standar akuntansi tersebut dan belum menentukan determined the effects of these accounting
dampaknya terhadap laporan keuangan. standards on its financial statements.
124
Page 392
The original financial statements included
herein are in Indonesian language.
PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk PT ASURANSI DAYIN MITRA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousand Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. PENGUNGKAPAN INFORMASI TAMBAHAN 34. ADDITIONAL DISCLOSURE ON NOTES TO THE
DALAM CATATAN ATAS LAPORAN FINANCIAL STATEMENTS
KEUANGAN
Informasi tambahan berikut merupakan The following additional information is an additional
pengungkapan informasi tambahan dalam catatan disclosure on notes to the financial statement that
atas laporan keuangan yang tidak dipersyaratkan are not required by Financial Accounting Standards
oleh Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. in Indonesia. The disclosure of this additional
Pengungkapan informasi tambahan ini untuk information is to comply with Financial Services
memenuhi regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan. Authority regulation.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Regulation of the Indonesian Financial
Indonesia No. 26 Tahun 2025 dan Peraturan Services Authority No. 26 Year 2025 and Regulation
Otoritas Jasa Keuangan Indonesia No. of the Indonesian Financial Services Authority No.
71/POJK.05/2016 sebagaimana telah beberapa 71/POJK.05/2016 as amended several times, most
kali diubah terakhir dengan peraturan Otoritas recently by the Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 5 Tahun 2023, Perusahaan Regulation No. 5 Year 2023, the Company is
diwajibkan untuk memenuhi rasio solvabilitas required to have minimum solvency ratio of 120% of
paling sedikit 120% dari risiko kerugian yang the risk of losses which may arise from deviation in
mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam management of assets and liabilities. Total solvency
pengelolaan kekayaan dan kewajiban. Tingkat as defined in the decree is computed by subtracting
solvabilitas dihitung dengan mengurangkan total total liabilities from admitted assets.
liabilitas dari jumlah aset yang diperkenankan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, Company has
Perusahaan telah memenuhi rasio solvabilitas met the minimum solvabilities ratio.
minimum.
35. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 35. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Perubahan aktivitas pendanaan pada arus kas The changes in financing activities in cash flow
untuk liabilitas sewa adalah sebagai berikut: related to lease liabilities as follow:
1 Januari/ Arus kas/ Non kas/ 31 Desember/
January 1, 2025 Cash flow Non cash December 31, 2025
Liabilitas sewa 8.871.694 (3.375.697) 424.921 5.920.918 Lease liabilities
1 Januari/ Arus kas/ Non kas/ 31 Desember/
January 1, 2024 Cash flow Non cash December 31, 2024
Liabilitas sewa 4.083.433 (3.375.697) 8.163.958 8.871.694 Lease liabilities
125
Page 393
2025
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
Enduring Resilience,
Sustainable Growth
Ketahanan yang Kokoh untuk
Pertumbuhan Berkelanjutan
Wisma Hayam Wuruk 7th Floor
Jl. Hayam Wuruk No.8
Jakarta 10120
Telp : (62-21) 80868888 (Hunting)
Email : csecretary@dayinmitra.com
www.asuransidayinmitra.com
Names mentioned 107 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Beserta
p.6
unresolved
person
Tentang Sanksi Administratif
· Komisaris Independen
p.7
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.18 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti
p.20
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.29 ×4
unresolved
person
H. Abdul Rachman Syihab
p.31
unresolved
person
Dr. Cipto Mangunkusumo
p.31
unresolved
org
PT Asuransi Dayin Pertama
p.32
unresolved
org
Mitra Tbk
p.32 ×3
unresolved
org
Dayin Mitra Tbk
p.32 ×4
unresolved
org
PT Ventura Investasi Utama
p.50 ×2
unresolved
org
PT Equity Life Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Satyatama Graha
p.50
unresolved
org
PT Satyatama Graha Tara
p.50
unresolved
person
Afiliated Relationship
· Komisaris
p.50 ×7
unresolved
org
PT Experta Pialang Asuransi Nusantara
p.51 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa BDNI
p.51 ×2
unresolved
org
Milik
p.51
unresolved
org
Milik Negara
p.51
unresolved
org
PT Asuransi Himalaya Pelindung
p.52
unresolved
org
PT Asuransi Himalaya
p.52
unresolved
org
Departemen Risiko Khusus
p.52
unresolved
org
PT Reasuransi MAIPARK Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tugu Reasuransi Indonesia
p.52 ×8
unresolved
org
PT Tugu
p.52
unresolved
org
PT Tugu Reasuransi
p.52
unresolved
org
PT Jardine Lloyd Thompson
p.53 ×2
unresolved
org
PT Daya Patria Corporation
p.53 ×2
unresolved
org
PT Citra Konsultindo
p.53 ×2
unresolved
org
Senior Auditor Kantor Akuntan Johan Malonda & Rekan
p.53
unresolved
org
PT Asuransi Dayin
p.54
unresolved
org
PT Asuransi Dayin Working Experiences
p.54
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda & Rekan
p.54
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda
p.54
unresolved
org
Public Accounting Firm Johan Malonda & Rekan
p.54
unresolved
org
PT MNC Asuransi Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT MNC Life Assurance
p.55 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Utama Indonesia
p.55 ×12
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Life Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Utama
p.55 ×2
unresolved
org
PT Insurindo Loss Adjusters
p.55 ×2
unresolved
org
PT Bauma Pratama Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Bauma Pratama
p.55
unresolved
org
Departemen Broker
p.56
unresolved
org
PT QBE POOL
p.56
unresolved
org
PT QBE POOL Insurance Indonesia
p.56
unresolved
org
PT AIOI Insurance
p.56 ×2
unresolved
org
PT Kalibesar Raya Utama
p.56 ×2
unresolved
person
Deputy
· Director
p.65
unresolved
person
Manager
· Director
p.65
unresolved
org
Investment Tbk
· Director
p.67 ×3
unresolved
—
Shareholder Groups
p.69
unresolved
—
Enduring Resilience, Sustainable Growth
p.69
unresolved
—
Institusi Lokal
p.70
unresolved
—
Institusi
p.70
unresolved
org
ASIA DIVERSIFIED FUND EQUITY GLOBAL PUBLIC INTERNATIONAL LTD.
p.71
unresolved
org
PUBLIC INVESTMENT Tbk
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Beserta Jaringan
p.73
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.73
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.74 ×5
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Public Appraisal Services Office Kantor Jasa Penilai
p.74 ×2
unresolved
org
Alfiantori dan Rekan
p.74
unresolved
org
Office Kantor Jasa Penilai Publik Aditya Iskandar dan Rekan
p.75
unresolved
org
PT Prima
p.84
unresolved
org
Departemen Legal dan Compliance.
p.90 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.94 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sentral Efek Indonesia.
p.94
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.95
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. The Efek Indonesia.
p.95
unresolved
person
Technical
· Direktur Teknik
p.97
unresolved
person
Purnama
· Direktur
p.101 ×2
unresolved
—
equality of interests of all parties, especially
p.105
unresolved
—
interest of the policyholders, and the insureds.
p.105
unresolved
—
functions.
p.105
unresolved
—
themselves in the decision making process
p.105
unresolved
—
operational in nature.
p.105
unresolved
—
Annual Report and Sustainability Report 2025
p.105
unresolved
person
Frekuensi
· Komisaris
p.107 ×2
unresolved
person
Ratnawati
· Komisaris Independen
p.107 ×3
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Bisma
· Komisaris Independen
p.111
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.112
unresolved
org
Young Global Limited
p.267
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.