Back to announcement
20260430_BEST_Laporan Informasi dan Fakta Material_32076613_lamp1.pdf
Other Text extracted BESTSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 83
Page 1
Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
Message from The Sustainability Performance
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk President Director Governance
Resilient 2025
Growth Sustainability Report
1
Page 2
2025 Sustainability Report 2025 Sustainability Report
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Daftar Isi Contents
01 03 05
Pendahuluan Sambutan Kinerja
Introduction Direktur Utama Keberlanjutan
Message From The President Director
Sustainability Performance
Tema Laporan Keberlanjutan 3
BeFa 2025
Sambutan Direktur Utama 35
BeFa 2025 Sustainability Report Theme
Message From The President Director
Membangun Budaya 81
Keberlanjutan
Tentang Laporan Ini 5 Building Sustainability Culture
About This Report
04 82
Strategi Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
8 Economic Performance
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek 9 Kinerja Lingkungan Hidup 88
Keberlanjutan Tata Kelola Environmental Performance
Performance Highlights Of
Sustainability Aspects Keberlanjutan Kinerja Sosial 102
Social Performance
Sustainability Governance
Sosial Kemasyarakatan 114
02
Tujuan GCG 44 Social Community
GCG Purpose
Tanggung Jawab 138
Struktur Tata Kelola 45 Terhadap Pelanggan
Profil Perseroan
Governance Structure Responsibility Towards Customers
Company Profile Rapat Umum 47
Pemegang Saham
Informasi Umum Perseroan
General Information Of The Company
17
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris 48
06
Sekilas BeFa 18
Board of Commissioners
Lembar
BeFa at a Glance Direksi 51 Umpan Balik
Board of Directors
Jejak Langkah BeFa 20 Feedback Form
BeFa Milestones
Sekretaris Perusahaan 59
Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai Corporate Secretary
22 Lembar Umpan Balik 151
Perusahaan
Company Vision, Mission and
Corporate Social 61 Feedback Form
Responsibility
Corporate Values Daftar Pengungkapan 153
Social Corporate Responsibility
Sesuai Peraturan Ototitas
Struktur Organisasi 24 Manajemen Risiko 65 Jasa Keuangan Nomor 51/
Organizational Structure
Risk Management POJK.03/2017
Skala Organisasi 25 List of Disclosure Based On POJK
Scale Of The Organization Keterlibaan Pemangku 68 No.51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
Kepentingan
Komposisi Karyawan 26 GRI Content Index 156
Stakeholders Engagement
Employee Composition GRI Content Index
Struktur Kepemilikan Saham
Perkara Penting 74
29 Legal Cases
Shareholding Structure
Kegiatan Usaha 30
Sanksi Administratif 74
Business Activities Administrative Sanctions
Keanggotaan Pada Asosiasi 33 Teknologi Informasi 77
Membership Of Associations Information Technology
2 1
Page 3
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Tema Laporan Keberlanjutan BeFa 2025
—BeFa 2025 Sustainability Report Theme
Resilient Growth
Seiring dengan perkembangan lanskap industri,
kemampuan untuk tetap berketahanan dan
adaptif menjadi faktor penentu dalam menjaga
pertumbuhan jangka panjang.
As the industrial landscape continues to evolve, the ability to remain resilient and
adaptable has become a defining factor in sustaining long-term growth.
Pada tahun 2025, PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk In 2025, PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (“BeFa”)
(“BeFa”) mengusung tema “Resilient Growth” untuk adopts the theme “Resilient Growth” to reflect its
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memperkuat commitment to strengthening business fundamentals
fundamental bisnis sekaligus tetap tanggap terhadap while remaining responsive to rapid and ongoing change.
perubahan yang berlangsung cepat dan berkelanjutan.
01
Sektor kawasan industri tidak lagi hanya didefinisikan oleh The industrial estate sector is no longer defined solely
pengembangan lahan dan penyediaan infrastruktur. Sektor by land development and infrastructure provision. It
ini kini berada di persimpangan berbagai pergeseran global now sits at the intersection of profound global shifts:
yang signifikan, termasuk transisi iklim, perkembangan climate transition, evolving regulatory frameworks, the
kerangka regulasi, percepatan digitalisasi aktivitas accelerating digitalization of industrial activity through
industri melalui kecerdasan buatan (artificial intelligence), artificial intelligence, robotics, and digital infrastructure,
robotika, dan infrastruktur digital, serta meningkatnya and rising expectations from investors, tenants, and
ekspektasi dari investor, tenant, dan masyarakat. Dalam communities. In this context, resilience is no longer
Pendahuluan konteks ini, ketahanan tidak lagi hanya tercermin dari
kekuatan finansial, melainkan juga dari kapasitas untuk
measured only by financial strength, but by our capacity
to anticipate change, maintain relevance, and evolve
mengantisipasi perubahan, menjaga relevansi, dan terus alongside the industries we serve.
Introduction berkembang seiring dengan industri yang kami layani.
2 3
Page 4
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sejalan dengan arah tersebut, BeFa terus memperkuat In line with this direction, BeFa continues to strengthen
pendekatannya dalam pengelolaan kawasan industri its approach to sustainable industrial estate management. Tentang Laporan Ini
yang berkelanjutan. Kami berfokus pada peningkatan We focus on improving operational efficiency, enhancing —About This Report
efisiensi operasional, penguatan tata kelola lingkungan, environmental governance, optimizing resource use,
o p t i m a l i s a s i p e n g g u n a a n s u m b e r d ay a , s e r t a and developing infrastructure that is ready to support
pengembangan infrastruktur yang siap mendukung baik both traditional manufacturing and the emerging digital
manufaktur tradisional maupun ekonomi digital yang economy. These efforts are directed at maintaining
sedang berkembang. Upaya-upaya ini diarahkan untuk competitiveness while ensuring responsible and
menjaga daya saing sekaligus memastikan operasional sustainable operations.
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Perseroan menanamkan prinsip-prinsip
Tidak kalah penting adalah komitmen kami terhadap
sumber daya manusia dan masyarakat. Kami terus
Equally important is our commitment to people and
communities. We continue to invest in workforce
perilaku etika, transparansi, akuntabilitas,
berinvestasi dalam pengembangan tenaga kerja,
keselamatan, dan ketenagakerjaan lokal yang inklusif,
development, safety, and inclusive local employment, while
engaging tenants, partners, and government stakeholders
dan keberlanjutan ke dalam setiap aspek
serta menjalin kolaborasi dengan tenant, mitra, dan in collective efforts to ensure that industrial development operasionalnya. Pendekatan ini memastikan
pemangku kepentingan pemerintah dalam upaya delivers economic, social, and environmental value.
bersama untuk memastikan bahwa pengembangan As Indonesia navigates the workforce implications of bahwa setiap keputusan dan praktik
industri memberikan nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan. accelerating technological change, BeFa is committed to
Seiring Indonesia menghadapi implikasi perubahan supporting productive employment and the development bisnis dilakukan dengan integritas tinggi,
sambil mendorong kesinambungan dan
teknologi terhadap dunia kerja, BeFa berkomitmen untuk of national human capital.
mendukung penciptaan lapangan kerja yang produktif
pertumbuhan yang stabil.
serta pengembangan kapasitas tenaga kerja nasional.
Melalui tema “Resilient Growth”, BeFa menegaskan Through the “Resilient Growth” theme, BeFa reaffirms
komitmennya untuk menghadapi ketidakpastian dengan its commitment to navigating uncertainty with discipline, The Company embeds principles of ethical conduct, transparency, accountability,
disiplin, sembari terus membangun ekosistem industri while continuing to build an industrial ecosystem that
and sustainability into every aspect of its operations. This approach ensures
yang adaptif, bertanggung jawab, dan berfokus pada is adaptive, responsible, and focused on long-term
that every business decision and practice is carried out with the highest integrity,
keberlanjutan jangka panjang demi manfaat seluruh sustainability for the benefit of all stakeholders.
pemangku kepentingan. while promoting continuity and stable growth.
Ini merupakan laporan keberlanjutan PT Bekasi Fajar This is the fifth sustainability report of PT Bekasi Fajar
Industrial Estate Tbk (untuk selanjutnya disebut “BeFa” Industrial Estate (hereinafter referred to as “BeFa” of
atau “Perseroan”) yang kelima yang memuat kinerja “the Company”), which contains economic, social and
ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan yang environmental performance covering the period January
mencakup periode 1 Januari 2025–31 Desember 2025 1, 2025–December 31, 2025 and will be issued on regular
dan akan diterbitkan secara berkala setiap tahunnya. basis every year. [GRI2-2] [GRI2-3]
[GRI2-2] [GRI 2-3]
Penerbitan laporan ini juga merupakan upaya BeFa untuk The issuance of the report is also an effort of BeFa to
memenuhi ketentuan Pasal 66 ayat 2c, UndangUndang comply with the provisions of Article 66 paragraph
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), 2c, Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
yang mewajibkan Perusahaan menyampaikan laporan Companies (Company Law), which requires companies
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan to submit report on the implementation of Social and
(TJSL) dalam Laporan Tahunan. Environmental Responsibility in the Annual Report.
4 5
Page 5
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Selain kepatuhan terhadap UUPT, penerbitan laporan In addition to compliance with the Company Law, the Untuk ter wujudnya komunikasi dua arah , B eFa For the realization of two-way communication, BeFa
ini juga merupakan upaya BeFa untuk memenuhi issuance of this report is also an effort of BeFa to menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian akhir Laporan provides a Feedback form at the end of this Report. With
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ comply with the provisions of the Financial Services ini. Dengan lembaran tersebut, diharapkan pembaca dan this form, it is hoped that readers and users of this report
POJK.03/2017 (POJK 51/2017) tentang Penerapan Authority Regulation No.51/POJK.03/2017 (POJK pengguna laporan ini dapat memberikan usulan, umpan can provide suggestions, feedback, opinions and so on,
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga jasa Keuangan, 51/2017) concerning the Implementation of Sustainable balik, opini dan sebagainya, yang sangat berguna bagi which will be very useful for improving the quality of the
Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and peningkatan kualitas pelaporan di masa depan. reporting in the future.
Public Companies.
Data keuangan dalam Laporan ini menggunakan Financial data in this report uses Rupiah denomination, Pedoman Kualitas Laporan [GRI 2-14] Report Quality Guidelines [GRI 2-14]
denominasi Rupiah, kecuali diindikasikan lain. Seluruh unless otherwise indicated. All financial data we submit Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan In preparing this Sustainability Report, the Company
data keuangan yang kami sampaikan sudah diaudit oleh has been audited by a Public Accounting Firm for the memastikan bahwa setiap informasi yang disajikan ensures that all information disclosed meets high
Kantor Akuntan Publik untuk keperluan Laporan Tahunan purposes of the Company's Annual Report. The report memenuhi standar kualitas pelaporan yang tinggi. standards of reporting quality. The report preparation
Perusahaan. Laporan dibuat dalam dua bahasa, yakni is are made in two languages, Indonesian and English. P r o s e s p e ny u s u n a n l a p o r a n b e r a d a d i b awa h process is conducted under the oversight of the Board of
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Data kuantitatif The quantitative data in this report is presented using the pengawasan Dewan Komisaris sebagai badan tata kelola Commissioners as the highest governance body, which is
dalam Laporan ini disajikan dengan menggunakan prinsip principle of comparability, at least for two consecutive tertinggi, yang turut menelaah dan menyetujui laporan, involved in reviewing and approving the report, including
daya banding (comparability), minimal dalam dua tahun years. Thus, Report users can perform trend analysis termasuk memastikan kesesuaian penetapan pemangku ensuring the appropriateness of the identification of
berturut-turut. Dengan demikian, pengguna Laporan related to the Company's performance. kepentingan dan topik material yang diungkapkan. relevant stakeholders and the determination of material
dapat melakukan analisis tren terkait kinerja Perseroan. topics disclosed.
Tidak ada perubahan data-data kuantitatif tahun lalu yang There were no changes to last year's quantitative data Untuk menjaga kualitas, konsistensi, dan kredibilitas To maintain the quality, consistency, and credibility
ditampilkan pada periode pelaporan tahun ini, namun presented in this year's reporting period, however there informasi, Perseroan menerapkan prinsip -prinsip of the information presented, the Company applies
terdapat penyajian kembali terhadap data keuangan pada was a restatement of financial data in the Audited pelaporan keberlanjutan sebagaimana direkomendasikan sustainability reporting principles as recommended
Laporan Keuangan Audit sebagai penerapan beberapa Financial Report as an application of several provisions for oleh Global Repor ting Initiative (GRI). Informasi by the Global Reporting Initiative (GRI). Information is
ketentuan pencatatan data keuangan sesuai Pernyataan recording financial data in accordance with the Statement disajikan secara akurat, berdasarkan data yang dapat presented with accuracy, based on accountable data
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). [GRI 2-4] of Financial Accounting Standards (PSAK). [GRI 2-4] dipertanggungjawabkan dan proses verifikasi internal. and internal verification processes. This report is also
Laporan ini juga disusun secara seimbang, dengan prepared in a balanced manner, proportionally disclosing
BeFa menyusun laporan ini dengan mengacu pada BeFa has prepared this report in accordance with POJK mengungkapkan kinerja, capaian, maupun tantangan the Company’s performance, achievements, as well as the
POJK No.51/2017 dan dikombinasikan dengan Pedoman No. 51/2017 and in reference to the Global Reporting yang dihadapi Perseroan secara proporsional. challenges encountered.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Standards, with
Initiatives (GRI), dengan pilihan topik material yang material topics determined based on the principle of Selain itu, Perseroan memastikan kejelasan penyajian Furthermore, the Company ensures clarity in presentation
ditetapkan sesuai prinsip materialitas, serta mengadaptasi materiality, and by incorporating the ESG reporting agar informasi mudah dipahami oleh para pemangku so that information is easily understood by stakeholders,
panduan pelaporan ESG sistem pelaporan IDX. guidelines of the IDX reporting system. kepentingan, ser ta keterbandingan antarperiode a n d m a i nta i n s c o m p a r a b i l i t y a c r o s s r e p o r ti n g
m e lalui p e n g gu naan in dikato r d an m eto d o l o gi periods through the consistent use of indicators and
Perseroan belum melakukan penjaminan dari pihak The c ompany has not provide d assu ranc e from yang konsisten. Prinsip kelengkapan dan konteks methodologies. The principles of completeness and
ketiga yang independen (external assurance). Walau independent third parties (external assurance). However, keberlanjutan diterapkan dengan menyajikan informasi sustainability context are applied by presenting relevant
demikian, kami menjamin bahwa seluruh data dan we guarantee that all data and information disclosed yang relevan dan material, ser ta mengaitkannya and material information and linking it to the economic,
informasi yang diungkapkan dalam Laporan ini telah in this report has gone through the Company's internal dengan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan dari social, and environmental impacts of the Company’s
melalui proses verifikasi internal Perseroan sehingga verification process so that it can be relied upon for the kegiatan usaha Perseroan. business activities.
dapat diandalkan untuk proses evaluasi dan pengambilan evaluation and decision-making process. [G1] [GRI 2-5]
keputusan. [G1] [GRI 2-5] Dari sisi proses, laporan ini disusun secara tepat waktu From a process perspective, the report is prepared with
untuk memastikan relevansi informasi, serta didukung timeliness to ensure the relevance of the information
Laporan ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi This report is expected to serve as a reference for all oleh mekanisme keterujian melalui pengendalian internal and is supported by verifiability through internal controls
segenap pemangku kepentingan tentang pelaksanaan stakeholders regarding the implementation of BeFa's dan dokumentasi pendukung yang memadai. Dengan and adequate supporting documentation. Through the
kinerja keberlanjutan BeFa. Selain edisi cetak, Laporan sustainability performance. In addition to the printed penerapan prinsip-prinsip tersebut, Perseroan berupaya application of these principles, the Company seeks to
yang sama dapat diakses melalui situs Perseroan edition, the same Report can be accessed through the menyajikan Laporan Keberlanjutan yang transparan, deliver a Sustainability Report that is transparent, reliable,
www.befa.id. Company's website www.befa.id. andal, dan bernilai bagi seluruh pemangku kepentingan. and valuable to all stakeholders.
6 7
Page 6
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Strategi Keberlanjutan [A1] [GRI 2-22] Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
—Sustainability Strategy —Sustainability Aspect Performance Highlights
Aspek Ekonomi Economic Aspect [B1] [GRI 201-1]
BeFa menempatkan keberlanjutan sebagai bagian BeFa places sustainability as an integral part of its long-
integral dari strategi bisnis jangka panjang. Strategi term business strategy. The Company’s sustainability Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
keberlanjutan Perseroan dirancang untuk mengelola strategy is designed to manage environmental and social
dampak lingkungan dan sosial secara bertanggung impacts responsibly, while simultaneously supporting the
jawab, sekaligus mendukung penciptaan nilai yang creation of sustainable value for all stakeholders. This Pendapatan Laba Tahun Berjalan
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. approach reflects the Company’s belief that business Revenues Profit for the Year
Pendekatan ini mencerminkan keyakinan Perseroan growth must go hand in hand with accountability to society
bahwa pertumbuhan usaha harus berjalan seiring dengan and environmental stewardship. 58,6
tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. 544,3
457,6 427,1
Berlandaskan penerapan prinsip lingkungan, sosial, Grounded in the application of Environmental, Social,
d a n t at a ke l o l a ( L S T ) , B e Fa s e c a r a ko n s is te n and Governance (ESG) principles, BeFa consistently
39,5
mengintegrasikan praktik berkelanjutan ke dalam integrates sustainable practices across its operational 30,1
seluruh aktivitas operasionalnya. Perseroan terus activities. The Company continues to strengthen its role in
memperkuat perannya dalam perlindungan lingkungan environmental protection through more efficient resource
melalui pengelolaan sumber daya yang lebih efisien, management, effective control of operational impacts, and
pengendalian dampak operasional, serta peningkatan enhanced stakeholder awareness and engagement in the
kesadaran dan keterlibatan pemangku kepentingan sustainability agenda.
dalam agenda keberlanjutan.
Sejalan dengan komitmen nasional, BeFa mendukung In line with national commitments, BeFa supports the 2023 2024 2025 2023 2024 2025
target Pemerintah Indonesia untuk mencapai net zero Government of Indonesia’s target to achieve net zero
emission pada tahun 2060. Dalam mendukung tujuan emissions by 2060. To contribute to this goal, the Company
dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah
tersebut, Perseroan secara bertahap menerapkan has progressively implemented various initiatives to reduce
berbagai inisiatif untuk menekan emisi gas rumah kaca, greenhouse gas emissions, improve energy efficiency, and
meningkatkan efisiensi energi, serta mengadopsi solusi adopt solutions and technologies that support climate
dan teknologi yang mendukung pencapaian tujuan
Produksi/Jasa
Products/Services
2023 2024 2025
objectives. These efforts include strengthening water and
iklim. Upaya tersebut mencakup penguatan sistem waste management systems, implementing emission Tanah 356,5 66% 259,8 57% 220,1 51,5%
pengelolaan air dan limbah, penerapan langkah-langkah reduction measures, and developing integrated energy Land
pengurangan emisi, serta pengembangan program management programs.
manajemen energi yang terintegrasi. Maintenance fee, service charge, 157,8 34% 149,2 35%
air dan sewa
Maintenance fee, service charge, water and rental 143,7 26%
Seluruh inisiatif keberlanjutan tersebut dilaksanakan All sustainability initiatives are carried out through
melalui kolaborasi yang erat dengan para pemangku Hotel
close collaboration with stakeholders, including tenants, 11,8 2% 12,7 3% 15 3,5%
kepentingan, termasuk tenant, mitra usaha, dan Hotel
business partners, and surrounding communities. Through
komunitas sekitar. Dengan pendekatan yang terstruktur a structured and collaborative approach, BeFa strives to Lainnya 32,3 6% 27,3 6% 42,8 10%
dan kolaboratif, BeFa berupaya meminimalkan dampak minimize the environmental impacts of its operations Others
lingkungan dari kegiatan operasionalnya sekaligus while making a meaningful contribution to climate change
berkontribusi secara nyata terhadap upaya mitigasi mitigation and sustainable development. TOTAL 544,3 100% 457,6 100% 427,1 100%
perubahan iklim dan pembangunan berkelanjutan.
dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah
8 9
Page 7
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Produk Ramah Lingkungan Eco Friendly Products
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed BeFa berupaya menghadirkan inovasi ramah lingkungan BeFa strives to integrate environmentally friendly
di setiap aspek operasionalnya. Salah satu langkah innovations into every aspect of its operations. A
Gaji dan Tunjangan Pembayaran Pajak Badan signifikan adalah transformasi digital untuk mengurangi significant initiative is the digital transformation aimed
penggunaan kertas, yang tidak hanya menurunkan jejak at reducing paper usage, which not only lowers the
Salary and Benefits Kepada Pemerintah lingkungan, tetapi juga mempercepat alur kerja dan company’s environmental footprint but also accelerates
Corporate Income Tax Payments
meningkatkan keamanan data. workflows and enhances data security.
to the Government
Di lingkungan kerja Perseroan, praktik berkelanjutan Within the company’s work environment, sustainable
menjadi bagian dari budaya sehari-hari. Karyawan practices have become part of the everyday culture.
didorong untuk memanfaatkan kedua sisi ker tas, Employees are encouraged to use both sides of paper,
4,244
mendaur ulang kertas bekas, dan memilih komunikasi recycle used paper, and opt for electronic communication,
74 77,2
3,478 elektronik, termasuk email dan memo digital. Lebih dari including emails and digital memos. Furthermore, all
68,9
3,139 itu, seluruh proses administratif, mulai dari pengajuan administrative processes—from leave applications and
cuti, permintaan slip gaji, hingga evaluasi kinerja telah payroll requests to performance evaluations—have been
dialihkan ke platform digital. Inisiatif ini mengurangi shifted to digital platforms. This initiative reduces reliance
ketergantungan pada dokumen f isik , sekaligus on physical documents while streamlining internal
menyederhanakan proses internal, sehingga operasional processes, making operations more efficient.
berjalan lebih efisien.
Dengan kombinasi teknologi dan kesadaran karyawan, Through the combination of technology and employee
Pe rse roan tidak hanya m e minimalkan dampak aware ness , the c ompany not only minimizes
2023 2024 2025 2023 2024 2025
lingkungan, tetapi juga membangun budaya kerja yang environmental impact but also fosters a greener,
lebih hijau, cerdas, dan berkelanjutan. Setiap dokumen smarter, and more sustainable work culture. Every
dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah yang tidak dicetak menjadi langkah kecil menuju unprinted document represents a small step toward
target lingkungan yang lebih besar dan menunjukkan broader environmental goals, demonstrating how digital
bagaimana inovasi digital dapat menjadi pendorong innovation can drive tangible change.
perubahan nyata.
Donasi Pelibatan Pihak Lokal
Donations Engagement with Local Stakeholders
Pemasok UMKM
Vendors MSME
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect [B2]
0,574
0,484 404 Pemakaian Kertas
384
0,411 359 Paper Consumption
392 387
383
132 134 136
2023 2024 2025 2023 2024 2025
2023 2024 2025
dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah dalam Rim in Ream
10 11
Page 8
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Pemakaian Listrik Pemakaian Bahan Emisi NOx dan SOx
Electricity Use Bakar Minyak NOx and SOx Emission
NOx SOx
[IDX E-03] Fuel Consumption
Regulatory Limit
Regulatory Limit
Nitrogen Oksida Sulfur Oksida
3400 µg/Nm3 1700 µg/Nm3
Nitrogen Oxide Sulfur Oxide
dalam µg/Nm3 in µg/Nm3 dalam µg/Nm3 in µg/Nm3
1.646.449
183.888.366
1.413.876 717
1.289.949
164
101.267.928
96.678.506
55,5
48,86
83,58 97,44
2023 2024 2025 2023 2024 2025
2023 2024 2025 2023 2024 2025
dalam KWh in KWh dalam Rupiah in Rupiah
Penggunaan Air Emisi CO2 Hasil Baku Mutu Air Limbah Pelestarian
Water Use CO2 Emission Wastewater Quality Standard Results Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
[IDX E-04]
Penanaman pohon mangrove
Keterangan Mangrove planting
Test Description 2023 2024 2025
<1.143
27.800
2.160.592 pH 7,54 8,13 7,9 26.500
1.996.630
20.800
Total Suspended
Solid/TSS
4 4 20
1.415.163
Biochemical Oxygen
Demand/BOD5
26 12 15
48,86 55,5
Chemical Oxygen
Demand/COD
85,1 38,6 26
Hydrogen Sulfide/
2023 2024 2025 2023 2024 2025
H 2S
0,008 0,007 0,003 2023 2024 2025
dalam m3 in m3 dalam µg/Nm3 in µg/Nm3 dalam bibit in seedlings
12 13
Page 9
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Aspek Sosial Social Aspect [B3] Aspek Sosial Social Aspect
Tenaga Kerja Lokal Tingkat Pergantian Kegiatan Sosial 574
Local Hiring Pegawai Kemasyarakatan
Social Community Activities 484
Employee Turnover Rate
411
Keterangan
Test Description 2023 2024 2025
Jumlah
tenaga kerja 217 217 218
2023 6,85%
Total Employees
Jumlah
tenaga kerja
lokal 215 214 215 2024 7,4% dalam Juta Rupiah
in million Rupiah 2023 2024 2025
Total Local
Workforce
Rasio tenaga
kerja lokal
Local Workforce
98,6% 98,6% 98,6% 2025 10,21%
Ratio
Partisipasi Karyawan Tingkat
dalam Pelatihan Kecelakaan Kerja
Employee Training Participation Work Accident Level
2023 22% 2023 0%
2024 57% 2024 0%
2025 38% 2025 0%
14 15
Page 10
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Informasi Umum Perseroan [GRI 2-1]
—General Information of the Company
Nama Perusahaan PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Name of Company
Pendirian 24 Agustus 1989
Establishment
August 24, 1989
Alamat Kantor [C2] Jalan Sumatera Kawasan Industri MM2100
Office Address
Cikarang Barat, Bekasi 17842 Jawa Barat, Indonesia
Tel +6221 898 0133
Fax +6221 898 0157
Web www.befa.id
Email corsec@befa.id
investor.relations@befa.id
Kantor Perwakilan Wisma Argo Manunggal Lantai 10,
Representative Office
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22
Jakarta 12930, Indonesia
Tel +6221 252 5334
Fax +6221 252 0087
Email corsec@befa.id
investor.relations@befa.id
Bidang Usaha Pengembangan, pembangunan dan pengelolaan kawasan industri
Line of Business
termasuk sarana dan prasarana pendukungnya.
Development, construction and management of industrial estates,
including facilities and supporting infrastructure.
02
Kode Saham BEST
Ticker Code
Pemegang Saham (per 31 Desember 2025) PT Argo Manunggal Land Development (48,13%)
Profil
Shareholders (As of December 31, 2025)
Daiwa House Industry Co. (10%)
Publik/Public (41,87%)
Perseroan Wilayah Operasional [C3]
Operational Area
Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat
Pasar yang Dilayani Swasta
Markets Served
Private
Company Profile
16 17
Page 11
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sejak 24 Agustus 1989, PT Bekasi Fajar Industrial Estate Since August 24, 1989, PT Bekasi Fajar Industrial
BeFa: Pelopor Kawasan Industri Berkelanjutan Tbk. (BeFa) telah menapaki perjalanan panjang sebagai Estate Tbk. (BeFa) has been on a long journey as one
—BeFa: Pioneer of Sustainable Industrial Estate salah satu pengembang dan operator kawasan industri of Indonesia’s leading industrial estate developers and
terkemuka di Indonesia. Berawal dari Akta Pendirian operators. Starting with Deed of Establishment No. 199
No. 199 di hadapan Notaris Winanto Wiryomartani, S.H. before Notary Winanto Wiryomartani, S.H. in Jakarta,
di Jakarta, BeFa tumbuh dengan fondasi yang kuat, BeFa has grown on a solid foundation, committed to
berkomitmen menghadirkan kawasan industri yang creating industrial estates that are modern, efficient,
Lebih dari tiga dekade, BeFa tidak hanya
modern, efisien, dan berkelanjutan. Langkah awal ini and sustainable. This initial step was reinforced through
diperkuat melalui perubahan Akta No. 7 pada 4 Desember Amendment Deed No. 7 on December 4, 1989, which
membangun kawasan industri, tetapi juga 1989, yang kemudian disahkan secara resmi oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia pada 21 Februari 1990.
was officially ratified by the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia on February 21, 1990.
membentuk ekosistem yang mendukung Tonggak penting dalam perjalanan BeFa adalah A significant milestone in BeFa’s journey was its
inovasi, efisiensi, dan pertumbuhan bisnis transformasi menjadi perusahaan terbuka pada 9
Desember 2011, melalui Akta No. 49 yang menandai
transformation into a publicly listed company on
December 9, 2011, through Deed No. 49, marking a
bagi para tenantnya. Dari manufaktur, logistik, restrukturisasi Anggaran Dasar, penyesuaian struktur
modal, dan reklasifikasi saham sebagai persiapan
restructuring of the Articles of Association, adjustment
of capital structure, and reclassification of shares
hingga pusat data, setiap fasilitas yang Penawaran Umum Perdana. Transformasi ini mendapat
pengesahan resmi dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
in preparation for the Initial Public Offering. This
transformation was officially approved by the Minister
dikembangkan dirancang untuk menjawab Manusia Republik Indonesia pada 20 Desember 2011.
Langkah strategis terakhir dalam perjalanan hukum dan
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
on December 20, 2011. The company’s most recent
kebutuhan industri modern sekaligus korporasi perusahaan terjadi pada 29 Juli 2021 melalui
Akta No. 59, yang disahkan pada 27 Agustus 2021.
legal and corporate milestone occurred on July 29, 2021,
through Deed No. 59, ratified on August 27, 2021.
memprioritaskan keberlanjutan. Saat ini, BeFa berdiri sebagai pengembang dan operator To d ay, B e Fa sta nds as a wo r ld - c lass i ndu str ial
kawasan industri kelas dunia, menyediakan infrastruktur estate developer and operator, offering advanced
canggih yang memungkinkan para pelaku industri infrastructure that enables businesses to grow, innovate,
For over three decades, BeFa has not only developed industrial estates but also built ecosystems
berkembang, berinovasi, dan berkontribusi pada and contribute to national economic progress in a
that support innovation, efficiency, and business growth for its tenants. From manufacturing and
kemajuan ekonomi nasional secara berkelanjutan. sustainable way.
logistics to data centers, every facility is designed to meet the demands of modern industry while
prioritizing sustainability
18 19
Page 12
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Perjalanan Kami 2015 2018 2023
—Our Journey Pendirian PT Best Sinar Nusantara Pada April 2018, beroperasinya Pada September 2023, Perseroan menerima
(BSN). BSN berfokus pada kantor BeFa Square di area komersial panduan ISO 26000:2010, diikuti dengan
pembangunan hotel yang terletak di Kawasan Industri MM2100. integrasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
kawasan industri Perseroan. dan ISO 45001:2018 pada Desember 2023,
In April 2018, the operation of a BeFa Square
Office in the MM2100 Industrial Town. bertujuan memperkuat keberlanjutan operasi
The establishment of PT Best Sinar Nusantara kawasan industri dengan standar ESG yang
(BSN). BSN will focus on hotel development in
fokus pada lingkungan, kesehatan kerja, dan
the Company’s Industrial Town area.
1989
tanggung jawab sosial.
2012 2020 In September 2023, the Company received guidance
on ISO 26000:2010, followed by the integration of ISO
• Perseroan melakukan Pada Desember 2020, Perseroan telah
9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018 in
penawaran umum perdana selesai membangun jalan underpass December 2023, aiming to strengthen the sustainability
2016
Perseroan didirikan pada baru di area Komersial Kawasan of industrial area operations with ESG standards
pada tanggal 10 April 2012,
24 Agustus 1989. saham Perseroan tercatatkan di Industri MM2100. focusing on environmental, occupational health, and
social responsibility.
The Company was established Bursa Efek Indonesia. Beroperasinya fasilitas pergudangan In December 2020, the Company completed
on August 24, 1989. • Pendirian PT Bekasi Surya dan logistik bertaraf internasional the construction of a new underpass road in
Pratama. (Modern Logistic Center) di area the MM2100 Industrial Town Commercial Area.
• The Company conducted an Initial
Public Offering (IPO) and its shares
komersial Kawasan Industri MM2100.
The operation of an international standard
2024
were listed on the Indonesian
warehousing and logistics facility (Modern Pada Februari 2024, Perseroan memulai
Stock Exchange on April 10, 2012.
Logistic Center) in the MM2100 Industrial Town. implementasi performance berbasis KPI.
• The establishment of PT Bekasi
(Key Perfomance Indicator)
Surya Pratama.
In February 2024, the Company launched KPI
(Key Performance Indicator) performance.
1990
Perseroan bersama dengan Marubeni
Corporation (Jepang) membentuk
2014
Pendirian PT Daiwa Manunggal
Logistik Properti (DMLP) merupakan
2017
• Enso Hotel, sebuah hotel bisnis
berbintang empat, dibuka pada
2019
Pada Oktober 2019,
Perseroan telah selesai
2022
Pada Juli 2022 Perseroan
membuka kavling untuk area
2025
perusahaan patungan dengan kerjasama patungan antara November 2017. membangun Waste komersial di blok NR Kawasan Peluncuran Standard Factory
nama PT Megalopolis Manunggal Perseroan dengan Daiwa House • Pada November 2017, Water Treatment Industri MM2100. Buildings untuk dijual,
Industrial Development (MMID), Industry Co.Ltd. (melalui afiliasinya Perseroan melakukan Plan (WWTP) baru di menawarkan fleksibilitas
In July 2022, the Company
mengembangkan dan merintis yaitu DH Asia Investment Jasmine rebranding atau perubahan Kawasan Komersial opened a plot of land for kepemilikan bagi pelaku usaha.
kawasan industri di daerah Cikarang Pte.Ltd.). DMLP lebih berfokus pada logo. Nama baru Perseroan, Kawasan Industri commercial area in the Block NR
Barat (dahulu Cibitung), Kabupaten pembangunan logistik berikut sarana MM2100. of the MM2100 Industrial Town. Launch of Standard Factory
“BeFa”, merupakan singkatan
Buildings for sale, offering flexible
Bekasi, yang dikenal dengan Kawasan dan prasarana pendukungnya. dari “Bekasi Fajar” ownership opportunities.
Industri MM2100 (MM2100).
PT Daiwa Manunggal Logistik Properti • Enso Hotel, a four-star business hotel,
(DMLP) was established as a joint venture opened there in November 2017. In April 2018, the
2021
The Company along with Marubeni between the Company and Daiwa House operation of a BeFa
Corporation (Japan) formed a joint venture • In November 2017, the Company
Industry Co.Ltd (through its affiliate DH Square Office in the
Company under the name of PT Megalopolis rebranded and changed its logo. The
Asia Investment Jasmine Pte.Ltd.). DMLP MM2100 Industrial Town.
Manunggal Industrial Development (MMID), Company’s new name, “BeFa”, is a Pada Maret 2021, Perseroan
will focus on the logistic property business
developed and pioneered the industrial abbreviation of “Bekasi Fajar”.
together with supporting infrastructure and telah selesai membangun
estate in the west of Cikarang (formerly facilities. infrastruktur jalan di area Blok
Cibitung), Bekasi, well known as Industrial
K Pengembangan Kawasan
Town MM2100.
Industri MM2100.
In March 2021, The Company
has completed building road
infrastructure in the Block K area
within the MM2100 Industrial
Town Development.
20 21
Page 13
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Visi Misi [C1] [GRI 2-23] Nilai-Nilai Perusahaan
“We are fully responsible to uphold
—Vision Mission —Corporate Values
Lead by integrity as our personal commitment
and become a role model for BeFa”
Example “Kami bertanggung jawab penuh untuk
menjunjung tinggi integritas sebagai komitmen
pribadi dan menjadi teladan untuk BeFa”
Visi “We strive to excel in everything we do
Vision and always learn to improve ourselves”
Berkomitmen untuk menjadi
Excellence “Kami berusaha sekuat tenaga untuk unggul
dalam segala hal dan selalu belajar demi
pengembang lingkungan bisnis pengembangan diri”
komprehensif yang terkemuka dan
terpilih di Indonesia dan sekitarnya.
“We actively work together as one
Active
To become a leading and chosen developer BeFa team”
of comprehensive business environments in “Kami bekerja bersama sebagai satu tim BeFa”
Indonesia and the region.
Collaboration
Misi
Mission “We focus and consistently practice our
rules and standards of behavior."
1. Berusaha untuk terus memberikan Discipline "Kami fokus dan konsisten menjalankan
nilai tambah dan kepuasan bagi aturan dan standar perilaku.”
bisnis pelanggan.
2. Menjunjung integritas secara
kolaboratif dan pro-aktif.
“We are open-minded, adaptive, and
3. Menciptakan kebanggaan dan
creative to innovate continuously.”
memberikan manfaat jangka Innovation “Kami berpikir terbuka, adaptif, dan kreatif
panjang bagi semua pemangku untuk berinovasi secara terus menerus”
kepentingan.
1. We shall strive to continually create value and
satisfaction to business of our customers. “We proactivecly do our works beyond
2. We shall act with integrity in collaborative and expectations for our internal and
pro-active way. Go Extra external customers.”
3. We shall create pride of ownership and long terms
benefit for all the stakeholders. Miles “Kami secara proaktif melaksanakan
pekerjaan kami melebihi harapan
pelanggan external dan internal”
22 23
Page 14
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Struktur Organisasi Skala Organisasi [C3]
—Organizational Structure —Scale of the Organization
Dewan Total Aset 5.940 5.827 5.804
Komisaris Total Assets
Board of Commissioners
Komite Nominasi
Komite Audit dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and
Remuneration Committee
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah
2023 2024 2025
Direksi
Board of Directors Total Liabilitas 1.572
1.401
Total Liabilities 1.348
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah
Keuangan, Akuntansi & Pendukung Pemasaran & Penjualan 2023 2024 2025
Hukum
Legal Finance, Accounting & Supporting Sales & Marketing
Total Ekuitas 4.368 4.426 4.456
Teknologi Informasi Hubungan Investor Estate & Konstruksi Total Equity
Information Technology Investor Relations Estate & Construction
SDM & Umum Manajamen Aset
HRD & GA Asset Management
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah
2023 2024 2025
24 25
Page 15
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Komposisi Karyawan Employee Composition [C3] [GRI2-7] [GRI 2-8] Komposisi Karyawan Employee Composition [C3] [GRI2-7] [GRI 2-8]
Komposisi Pegawai Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia
Berdasarkan Status Employee Composistion by Age
Kepegawaian 70,5%
Employee Composistion Based on 65% 66% 5,5% 11,5% 6% 12,8%
Employment Status 153 13,8% 16,5%
142 144 25 12 13
30 23% 28 36
29%
35% 45
20,7% 50 18,8%
34% 63 47 41
29,5% 21,7% 44 20,2%
75 74
64 45 31
32 40 32 38
14,7% 20,7% 14,2%
18,4% 14,8% 17,4%
2023 2024 2025
>56 tahun 47–55 tahun 40–46 tahun 33–39 tahun 26–32 tahun <25 tahun
>56 years old 47–55 years old 40–46 years old 33–39 years old 26–32 years old <25 years old
2023 2024 2025
Tetap Kontak Catatan: Perseroan tidak memiliki pegawai yang dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan.
Permanent Contract Note: The Company has no outsourced employees provided by contractors or consultants.
Komposisi Pegawai Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Berdasarkan Jenis Table of Employee Composition Educational Level
Kelamin
45,6% 45,6% 45,6%
Employee Composistion by Gender
99 99 99
36,7%
69% 71% 80
30%
67,3% 150
154 28,1%
65
146 61
32,7% 31% 9,2% 10,1% 10,6% 9,2%
9,2%
29%
71 67 20 22
4,1%
23
20 20 6,4%
14
64 0,5% 9
1,8%
0,5% 0,5%
1,8% 1,8%
0,5% 0% 0,5%
1,8%
0,5%
4 4 4 4
1 1 1 1 0 1 1
2023 2024 2025
S2 D3 D1 SLTP
Pria Wanita Master's Degree Diploma-3 Degree Diploma-1 Degree Junior High School
Male Female
S1 D2 SLTA sederajat SD
2023 2024 2025 Bachelor's Degree Diploma-2 Degree Senior High School Elementary School
26 27
Page 16
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Komposisi Karyawan Employee Composition [C3] [GRI2-7] [GRI 2-8] Struktur Kepemilikan Saham [C3]
—Shareholding Structure
Komposisi Pegawai Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition
The Ning King Daiwa House Industry
Hungkang Sutedja
& Family Co., Ltd.
2023 2024 2025
Komposisi Karyawan Masyarakat PT Argo Manunggal
Berdasarkan Level Persentase Persentase Persentase
Organisasi
Jumlah
Total Percentage
Jumlah
Total Percentage
Jumlah
Total Percentage Public Land Development
Employee Composition
by Level of Organization
Penasihat 48,13%
Advisor 2 0,9% 3 1,4% 4 1,8%
Komisaris
Commissioner 4 1,8% 4 1,8% 4 1,8%
Komite
Committee 4 1,8% 4 1,8% 4 1,8% 41,80% 10,00%
Direktur
Director 3 1,4% 3 1,4% 3 1,4%
Manajer Umum
General Manager 6 2,7% 8 3,7% 5 2,3%
Manajer
Manager 32 14,7% 34 15,7% 28 12,8% 0,07%
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
Asisten Manajer
Assistant Manager 4 1,8% — — — —
Supervisor,
Koordinator, Eksekutif
99,71% 10,00% 90,00%*
Supervisor, Coordinator,
32 14,7% 27 12,4% 28 12,8%
Executive
0,29% PT Best Sinar PT Daiwa Manunggal
Staf
130 59,9% 134 61,8% 119 54,6% Nusantara Logistik Properti
Staff
Non Staf
Non Staff 0 0,0% — — 23 10,6%
99,99%
J U M L A H TOTA L 217 100,0% 217 100,0% 218 100,0%
PT Argo Manunggal 0,01% PT Bekasi Matra
Jumlah Karyawan International Industrial Estate
Total Employees 99,99%
217 217 218 0,01% PT Bekasi Surya
2023 2024 2025
Pratama
*Melalui DH Asia Investment Jasmine Pte Ltd
Through DH Asia Investment Jasmine Pte Ltd
28 29
Page 17
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kegiatan Usaha [C4] [GRI 2-6] 2. Penyewaan Standard Factory Building
Standard Factory Building (SFB) yang dibangun
2. Standard Factory Building Rental
The Company built its Standard Factory Building
—Business Activities oleh Perseroan berdasarkan desain dan konstruksi (SFB) based on international standard designs and
bertaraf international yang dibangun dengan luas construction, with an area of approximately 10,000
sekitar 10.000 m2 . Di dalam SFB terdapat ruangan m2. The SFB contains work rooms that may be used
untuk bekerja yang dapat digunakan sebagai pabrik. for for factories.
Produk Kawasan Industri Industrial Estate Products Infrastruktur dan Jasa Pelayanan Infrastructure and Service
Perseroan menawarkan berbagai produk kawasan The Company offers a range of industrial estate products Perseroan membangun infrastruktur serta menyediakan The Company develops infrastructure and provides
industri yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan designed to meet the diverse needs of various industries, layanan dan fasilitas lengkap yang memenuhi standar comprehensive ser vices and facilities that meet
beragam industri, lengkap dengan infrastruktur modern complete with modern infrastructure and supporting internasional. Kawasan Industri MM2100 dilengkapi international standards. MM2100 Industrial Estate is
dan fasilitas pendukung. facilities. dengan sarana dan prasarana modern yang mendukung equipped with modern amenities and infrastructure that
operasional industri secara optimal. Perseroan optimally support industrial operations. The Company
1. Kavling Industri Siap Bangun 1. Ready to Build Industrial Cases juga menerapkan praktik pengelolaan yang ramah also implements environmentally friendly management
Produk ini terdiri dari sebidang tanah yang sudah The product consists of a ready to build land that lingkungan, dibuktikan dengan ser tifikasi OHSAS practices, demonstrated by its OHSAS 18001:2007
matang, sehingga konsumen dapat langsung consumers can immediately build a factory on. 18001:2007 dan ISO 14001:2015, memastikan kawasan and ISO 14001:2015 certifications, ensuring the estate
membangun pabrik di atasnya. Luas kavling industri Comprehensive industrial plots ready for construction beroperasi sesuai standar keselamatan, kesehatan kerja, operates in compliance with occupational health and
siap bangun sangat bervariasi tergantung dari luasan vary widely depending on the space needed by the dan kelestarian lingkungan. safety standards as well as environmental sustainability.
yang diperlukan masing-masing konsumen mulai dari customers, with plots ranging from 10,000m 2 to
10.000 m2 sampai 300.000 m2. 300,000m2.
30 31
Page 18
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
1. Jasa Pengolahan Lahan 1. Land Management Services Penutupan atau Pembukaan Kantor Cabang Closing or Opening of Branch Offices
Kawasan Industri MM210 0 memberikan jasa MM2100 Industrial Town provides ser vices to BeFa tidak memiliki kantor cabang, hanya kantor BeFa does not have a branch office, only a representative
pelayanan kepada penghuni kawasan industri, its tenants such as garbage collection, security, perwakilan yang berada di Wisma Argo Manunggal. Oleh office located at Wisma Argo Manunggal. Therefore,
seperti pengumpulan sampah, penjagaan keamanan, e nv i r o n m e nta l m a i nte n a n c e , s e r v i c i n g a n d karenanya, tidak terdapat informasi terkait pembukaan there is no information regarding the opening or closing
pemeliharaan lingkungan, pelayanan dan pemeliharaan maintenance of all public facilities and infrastructure, ataupun penutupan Kantor Cabang selama tahun 2025. of Branch Offices in 2025.
setiap fasilitas umum serta infrastruktur, jalan- major roads and smaller roads, landscaping and street
jalan utama dan pendukung, lansekap, penerangan lighting, to managing a fire brigades and security team Perubahan yang Bersifat Signifikan [C6] Significant Changes [C6]
jalan umum hingga mengelola pasukan pemadam on 24 hour standby. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, no significant changes occured to the
kebakaran dan tim keamanan siaga selama 24 jam. signifikan yang terjadi pada Perseroan. Company.
2. Jasa Penyediaan Air Industri 2. Industrial Water Supply
Perseroan menyediakan air untuk keperluan industri The Company supplies industrial water to the tenants Keanggotaan pada Asosiasi [C5] [GRI 2-28] Membership of Associations [C5] [GRI 2-28]
bagi seluruh tenant di Kawasan Industri MM2100. in MM2100 Industrial Town. The raw water taken BeFa secara aktif berpartisipasi dalam berbagai asosiasi BeFa actively participates in strategic associations
Air baku yang diambil dari Kali Citarum diolah sesuai from Citarum Canal are treated to industrial purpose strategis untuk memperkuat jaringan dan memajukan to strengthen its network and advance the industrial
standar kebutuhan industri sebelum dipasok untuk standard before supplying to the tenants. industri di Indonesia. Perseroan telah menjadi anggota sector in Indonesia. The Company has been a member
para tenant. Himpunan Kawasan Industri Indonesia (HKI) sejak 1998, of the Indonesian Industrial Estate Association (HKI)
3. Jasa Pengelolaan Air Kotor (Limbah) 3. Wastewater Treatment Services anggota Kamar Dagang dan Industri (KADIN) sejak 2010, since 1998, the Indonesian Chamber of Commerce and
Kawasan Industri MM210 0 memiliki fasilitas MM2100 Industrial Town has Waste Water Treatment serta bergabung dengan Asosiasi Emiten Indonesia Industry (KADIN) since 2010, and joined the Indonesia
pengolahan air limbah yang berlokasi di dalam facilities in the estate. Through the wastewater (AEI) pada tahun 2024. Melalui keanggotaan ini, BeFa Stock Exchange Issuers Association (AEI) in 2024.
kawasan. Melalui fasilitas ini, Perseroan menyediakan treatment facility, the Company provides wastewater tidak hanya memperluas kolaborasi dan pertukaran Through these memberships, BeFa not only expands
jasa pengolahan air limbah bagi para tenant sebelum treatment services for the tenants before the water pengetahuan, tetapi juga turut berkontribusi dalam opportunities for collaboration and knowledge exchange
air tersebut dialirkan ke sungai. flows back into rivers. pengembangan kebijakan dan praktik terbaik bagi sektor but also contributes to the development of policies and
industri nasional. best practices for the national industrial sector.
Perseroan juga melakukan pengujian terhadap air The Company also performs tests on waste water
limbah yang keluar dari fasilitas/pabrik para tenant untuk discharged from each tenant/factory whether the waste
mengetahui apakah air limbah yang dikeluarkan tersebut water has been primarily treated in accordance with the
sebelumnya telah diolah sesuai dengan peraturan yang our own Regulations in MM2100 as well as the government
dikeluarkan oleh kawasan MM2100 serta peraturan regulations in order to control the environment not just in
pemerintah yang berlaku. Hal ini dilakukan dalam rangka MM2100 area but also the surrounding communities.
pengendalian lingkungan tidak hanya di Kawasan Industri
MM2100 namun juga di lingkungan masyarakat sekitar.
\
Komersial dan Fasilitas Pendukung Commercial and Supporting Facilities
BeFa terus memperkuat ekosistem Kawasan Industri BeFa continues to strengthen the MM2100 Industrial Estate
MM2100 dengan menghadirkan berbagai fasilitas ecosystem by providing a wide range of comprehensive
pendukung yang lengkap dan modern, antara lain: and modern supporting facilities, including:
1. Enso Hotel, hotel bintang empat dengan 174 kamar 1. Enso Hotel, a four-star hotel with 174 rooms (Superior
(Superior & Premier) yang dilengkapi fasilitas penunjang & Premier), equipped with supporting amenities to
untuk kenyamanan pengunjung dan tamu bisnis. ensure the comfort of visitors and business guests.
2. Kantor BeFa Square, gedung perkantoran lima 2. BeFa Square Office, a five-story office building
lantai yang terletak berdampingan dengan Enso adjacent to Enso Hotel, serving as the Company’s hub
Hotel, sebagai pusat aktivitas bisnis dan administrasi for business and administrative activities.
Perseroan.
Selain itu, MM2100 menawarkan beragam fasilitas In addition, MM2100 offers various other supporting
pendukung lainnya, termasuk serviced apartment, facilities, including serviced apartments, restaurants
restoran (termasuk restoran Jepang), pusat data, pasar (including Japanese cuisine), data centers, supermarkets,
swalayan, bank, kantor polisi, pos pemadam kebakaran, banks, a police station, fire station, post office, gas
kantor pos, SPBU, Sekolah Menengah Kejuruan (SMK), stations, vocational high schools (SMK), a four-star
hotel bintang empat, dan masjid, menciptakan kawasan hotel, and a mosque, creating a fully integrated and self-
industri yang lengkap dan terintegrasi. sufficient industrial estate.
32 33
Page 19
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Berkelanjutan
Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Ketahanan perusahaan tidak
lagi semata-mata diukur
dari kekuatan finansial,
namun ditentukan oleh
kemampuan kami untuk
mengantisipasi perubahan,
menjaga relevansi, serta
terus berkembang seiring
dengan dinamika industri
yang kami layani.
Resilience is no longer measured
only by financial strength, but by our
ability to anticipate change, remain
relevant, and evolve alongside the
industries we serve.
03
Leo Yulianto Sutedja
Sambutan Direktur Utama
President Director
Direktur Utama
Message from The
President Director
34 35
Page 20
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Para Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati, Dear Valued Stakeholders, Lingkungan eksternal juga terus berkembang. Persyaratan The external environment also continued to evolve.
M e r u p a k a n s u a t u ke h o r m a t a n b a g i s a y a u n t u k It is my privilege to address you for the first time pengungkapan keberlanjutan menjadi semakin terstruktur, Sustainability disclosure requirements grew more
menyampaikan sambutan pertama sebagai Direktur as President Director of PT Bekasi Fajar Industrial p e r t i m b a n g a n te r k a i t p e r u b a h a n i k l i m s e m a k i n structured, climate considerations increasingly
Utama PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk dalam Laporan Estate Tbk through our fifth Sustainability Report. This memengaruhi keputusan investasi, dan para pemangku shaped investment decisions, and stakeholders
Keberlanjutan yang kelima ini. Momen ini bukan sekadar moment marks a continuation of a long-term journey to kepentingan menuntut transparansi yang lebih tinggi demanded greater transparency and data-driven
pergantian kepemimpinan, melainkan kelanjutan dari strengthen the Company’s role in shaping sustainable serta pelaporan berbasis data. Perubahan-perubahan ini reporting. These shifts are reshaping the operating
perjalanan jangka panjang Perseroan dalam memperkuat industrial development in Indonesia. secara nyata membentuk realitas baru dalam pengelolaan reality for industrial estates, and we continue to adapt
perannya untuk mendorong pembangunan kawasan kawasan industri, dan kami terus beradaptasi dengan with discipline and consistency.
industri yang berkelanjutan di Indonesia. pendekatan yang disiplin dan konsisten.
Saat ini, sektor kawasan industri tidak lagi dapat dipandang The industrial estate sector is no longer defined solely
hanya sebatas penyediaan lahan dan pembangunan by land development and infrastructure delivery. It Kinerja Keuangan Financial Performance
infrastruktur. Lebih dari itu, industri ini berada pada titik now sits at the intersection of profound global shifts: di Tengah Pasar yang Lebih Selektif in a Selective Market
temu berbagai perubahan besar yang terjadi secara global, climate transition, regulatory evolution, the accelerating Tahun 2025 menjadi tahun yang cukup menantang dari 2025 was a challenging year for top-line performance.
mulai dari transisi iklim, perkembangan regulasi, hingga digitalization of industrial activity through artificial sisi kinerja pendapatan. Perseroan mencatat pendapatan Total revenue of IDR 427.13 billion represented 71.2%
percepatan digitalisasi aktivitas industri melalui kecerdasan intelligence and robotics, and rising expectations sebesar Rp427,13 miliar, atau setara dengan 71,2% dari target of our annual target, and net profit of IDR 30.08 billion
buatan dan robotika. Di sisi lain, ekspektasi para investor, from investors, tenants, and communities. In this tahunan. Laba bersih tercatat sebesar Rp30,08 miliar, atau was approximately half of the prior year, reflecting
tenant, dan masyarakat juga terus meningkat. Dalam environment, resilience is no longer measured only by sekitar separuh dibandingkan tahun sebelumnya. Kinerja ini delayed land transactions as buyers adopted a
kondisi seperti ini, ketahanan perusahaan tidak lagi semata- financial strength. It is measured by our capacity to terutama dipengaruhi oleh penundaan transaksi penjualan more cautious approach amid broader economic
mata diukur dari kekuatan finansial, namun ditentukan anticipate change, to maintain relevance, and to evolve lahan, seiring dengan sikap pasar yang lebih berhati-hati di uncertainty.
oleh kemampuan kami untuk mengantisipasi perubahan, alongside the industries we serve. tengah ketidakpastian kondisi ekonomi yang lebih luas.
menjaga relevansi, serta terus berkembang seiring dengan
dinamika industri yang kami layani. Pendapatan berulang yang berasal dari pengelolaan Re cu rring estate - base d inc o me fro m estate
kawasan, service charge, air, dan sewa tetap stabil. Hal management, service charges, water, and rental
Semangat inilah yang kemudian kami angkat dalam tema tahun This is the spirit of the theme we adopt for 2025, ini sejalan dengan strategi Perseroan dalam memperkuat held steady, consistent with the Company’s strategic
2025, yaitu “Resilient Growth”. Tema ini mencerminkan dorongan “Resilient Growth.” It calls for discipline, adaptability, diversifikasi sumber pendapatan. Posisi keuangan emphasis on diversification. The financial foundation
untuk terus bekerja dengan disiplin, beradaptasi terhadap and a deeper sense of responsibility in how we build Perseroan tetap solid di mana kas dan setara kas tercatat remained solid, with cash and cash equivalents of
perubahan, serta memiliki tanggung jawab yang lebih besar infrastructure, manage resources, and create value for sebesar Rp349,88 miliar, dan total ekuitas mencapai Rp4,46 IDR 349.88 billion and total equity of IDR 4.46 trillion.
dalam membangun infrastruktur, mengelola sumber daya, dan all stakeholders. triliun. Kondisi ini memberikan landasan yang kuat bagi This position provides the stability to navigate market
menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. Perseroan untuk tetap stabil dalam menghadapi siklus cycles and the readiness to act when conditions
pasar, sekaligus menjaga kesiapan dalam menangkap improve.
peluang ketika kondisi pasar kembali membaik.
Pendekatan Keberlanjutan Kami Our Sustainability Approach
Di BeFa, keberlanjutan bukanlah agenda yang berdiri Sustainability at BeFa is not a standalone agenda.
sendiri, melainkan telah menjadi bagian dari cara kami It is embedded in how we make decisions, allocate Kinerja Lingkungan Environmental Performance
mengambil keputusan, mengalokasikan sumber daya, resources, and plan for the future. ESG principles dan Efisiensi Sumber Daya and Resource Efficiency
serta merencanakan arah bisnis ke depan. Prinsip ESG guide this approach, helping us balance present-day Operasional kawasan industri Perseroan dijalankan dalam Our estates operate at scale, and with that comes a
menjadi panduan utama yang membantu kami menjaga performance with long-term resilience. skala yang besar, sehingga menuntut tanggung jawab yang responsibility to manage resources efficiently and
keseimbangan antara kinerja jangka pendek dan ketahanan tinggi dalam pengelolaan sumber daya secara efisien dan responsibly.
jangka panjang. berkelanjutan.
Pada tahun 2025, integrasi ini semakin terasa dalam In 2025 , this integration deepened across our Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus melakukan In 2025, the Company continued to optimize resource
seluruh lini operasional. Kami memperkuat efisiensi operations. We strengthened operational efficiency, optimalisasi konsumsi sumber daya di seluruh kegiatan consumption across operations. Electricity and
operasional, meningkatkan sistem tata kelola lingkungan, improved environmental governance systems, and operasional. Penggunaan listrik dan bahan bakar minyak fuel consumption were managed through ongoing
serta memperdalam keterlibatan dengan tenant, mitra engaged more closely with tenants, partners, and (BBM) dikelola melalui berbagai inisiatif efisiensi yang efficiency initiatives. Water consumption reached
kerja, dan masyarakat di sekitar kawasan industri. Direksi surrounding communities. The Board of Directors dilakukan secara berkelanjutan. Konsumsi air tercatat 2,160,592 m³, reflecting the operational scale of
terus berupaya untuk memastikan bahwa pertimbangan continues to ensure that sustainability considerations sebesar 2 .16 0.59 2 m³, yang mencerminkan skala our estates and reinforcing the impor tance of
keberlanjutan benar-benar menjadi bagian dari proses are part of strategic and operational decision-making, operasional kawasan industri sekaligus menegaskan continuously strengthening water efficiency and
pengambilan keputusan strategis maupun operasional, not an overlay applied afterwards. pentingnya penguatan efisiensi penggunaan air serta infrastructure resilience.
bukan sekadar tambahan setelah keputusan dibuat. ketahanan infrastruktur pendukungnya.
36 37
Page 21
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kinerja kepatuhan lingkungan tetap terjaga dengan baik Environmental compliance remained strong throughout
sepanjang tahun. Seluruh parameter emisi, termasuk the year. Emissions parameters, including CO2, NOx, Di BeFa, keberlanjutan bukanlah sebagai
agenda yang berdiri sendiri, melainkan telah
CO2, NOx, dan SOx, berada dalam batas yang ditetapkan and SOx, remained within regulatory thresholds, and
oleh regulasi. Demikian pula dengan parameter kualitas wastewater quality indicators (pH, TSS, BOD, COD,
menjadi bagian dari cara kami mengambil
air limbah seperti pH, TSS, BOD, COD, dan H 2 S yang and H2S) were consistently compliant, reflecting the
secara konsisten memenuhi ketentuan yang berlaku, effectiveness of our environmental control systems.
keputusan, mengalokasikan sumber daya,
mencerminkan efektivitas sistem pengendalian lingkungan
yang diterapkan Perseroan.
Selain peningkatan efisiensi operasional, kami juga terus Beyond operational efficiency, we continued to invest serta merencanakan arah bisnis ke depan.
berinvestasi dalam pemulihan ekosistem. Melalui program in ecological restoration. Through MM2100 Peduli, a
MM2100 Peduli, yang merupakan kolaborasi dengan 48 collaborative program with 48 tenants in MM2100 Sustainability at BeFa is not a standalone agenda. It is embedded in how
tenant di Kawasan Industri MM2100, kami melakukan Industrial Town, we planted 27,800 mangrove seedlings
we make decisions, allocate resources, and plan for the future.
penanaman 27.800 bibit mangrove di Pantai Bahagia, Muara in Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi. This
Gembong, Bekasi. Inisiatif ini tidak hanya berkontribusi pada initiative reinforces coastal protection, supports
perlindungan kawasan pesisir, tetapi juga mendukung biodiversity, and contributes to long-term ecosystem
pelestarian keanekaragaman hayati serta penguatan resilience in surrounding areas.
ketahanan ekosistem jangka panjang di wilayah sekitar.
Karyawan, Keselamatan, dan Masyarakat People, Safety, and Community
Karyawan serta masyarakat di sekitar kawasan industri Our people and the communities around our estates Kami juga menyadari adanya tanggung jawab yang lebih We also recognize a broader responsibility. As
merupakan fondasi utama bagi keberlanjutan operasional are the foundation of sustainable operations. luas. Seiring dengan perkembangan kecerdasan buatan Indonesia navigates the workforce implications of
Perseroan. dan otomatisasi yang mulai memengaruhi dinamika artificial intelligence and automation, we are committed
ketenagakerjaan di Indonesia, Kami berkomitmen untuk to working with tenants, partners, and government
Pada tahun 2025, jumlah karyawan Perseroan relatif In 2025, our workforce remained stable at 218 berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan seperti stakeholders so that the industrial ecosystem we
stabil sebanyak 218 orang, di mana 98,6% di antaranya e m p l oye e s , w i t h 9 8 .6% r e c r u i te d f r o m l o c a l tenant, mitra bisnis, dan pemerintah guna memastikan steward contributes to productive employment,
berasal dari masyarakat lokal. Hal ini mencerminkan communities, reflecting our commitment to inclusive bahwa ekosistem industri yang kami kelola dapat supports the upskilling of the Indonesian workforce,
komitmen Perseroan dalam mendorong pertumbuhan growth and meaningful local economic participation. mendukung penciptaan lapangan kerja yang produktif, and aligns with national priorities in industrial and
yang inklusif serta memberikan kontribusi nyata terhadap Employee turnover stood at 10.21%, within normal mendorong peningkatan keterampilan tenaga kerja digital infrastructure.
perekonomian daerah. Tingkat perputaran karyawan range for a dynamic labor environment. Structured Indonesia, serta selaras dengan prioritas nasional dalam
tercatat sebesar 10,21%, yang masih berada dalam kisaran training programs across functions continued to pengembangan industri dan infrastruktur digital.
wajar di tengah dinamika pasar tenaga kerja. Di saat yang strengthen capabilities and support operational
sama, program pelatihan yang terstruktur di berbagai effectiveness. Dalam aspek sosial, Perseroan menjalankan berbagai On the social front, the Company implemented
fungsi terus dijalankan untuk memperkuat kompetensi dan program yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat, programs focused on community empowerment,
mendukung efektivitas operasional. pendidikan, layanan kesehatan, serta peningkatan kualitas education, healthcare, and improving the quality of life
hidup di sekitar kawasan industri. Seluruh inisiatif ini around our estates, designed to create lasting value
Salah satu pencapaian yang patut dicatat adalah keberhasilan A particularly meaningful achievement was maintaining dirancang untuk memberikan manfaat yang berkelanjutan alongside our operational footprint.
Perseroan dalam mempertahankan nihil kecelakaan kerja a zero-incident safety record across the year. This seiring dengan keberadaan operasional Perseroan.
sepanjang tahun. Capaian ini tidak hanya mencerminkan outcome reflects systems and procedures, but more
sistem dan prosedur yang berjalan dengan baik, tetapi juga importantly, a deeply embedded safety culture that
menunjukkan budaya keselamatan yang telah tertanam dan guides daily operations. Risiko dan Peluang di Tengah Perubahan Lanskap Risk and Opportunity in a Changing Landscape
menjadi bagian dari aktivitas kerja sehari-hari. Beroperasi di tengah lingkungan yang dinamis menuntut Operating in a dynamic environment requires us
kami untuk tetap sigap, terstruktur, dan berpandangan to remain alert, structured, and forward-looking in
ke depan dalam mengelola risiko. Melalui kerangka managing risk. Our integrated risk management
manajemen risiko yang terintegrasi, kami memastikan framework ensures that economic, operational,
bahwa berbagai risiko baik ekonomi, operasional, environmental, social, and compliance risks are
lingkungan, sosial, maupun kepatuhan dapat diidentifikasi identified early and managed systematically.
sejak dini dan dikelola secara sistematis.
38 39
Page 22
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Volatilitas ekonomi, perubahan sentimen investor, serta Economic volatility, shifts in investor sentiment, and Kami menyampaikan terima kasih kepada para pemegang We thank our shareholders, tenants, par tners,
siklus pasar dikelola melalui pengelolaan keuangan secara market cyclicality are addressed through disciplined saham, tenant, mitra bisnis, karyawan, serta masyarakat employees, and the communities we serve for their
disiplin serta pengembangan bertahap sumber pendapatan financial management and the gradual expansion yang selama ini telah memberikan kepercayaan dan continued trust. Together, we will advance this
berulang. Risiko operasional dimitigasi melalui pengelolaan of recurring income streams. Operational risks are dukungannya. Bersama-sama, kami akan terus melanjutkan journey with discipline, transparency, and a long-term
kontraktor yang terstruktur dan pemantauan kinerja secara mitigated through structured contractor management perjalanan ini dengan disiplin, keterbukaan, dan perspektif perspective, ensuring that the value we create today
berkala. Risiko lingkungan dan sosial dikelola melalui program and performance monitoring. Environmental and jangka panjang, agar nilai yang kami ciptakan hari ini tetap remains relevant and impactful in the future.
efisiensi, pemantauan kepatuhan, serta pengembangan social risks are managed through efficiency programs, relevan dan memberikan dampak di masa depan.
sumber daya manusia. Sementara itu, risiko hukum dan compliance monitoring, and workforce development.
regulasi ditangani melalui penerapan tata kelola yang ketat Legal and regulatory risks are addressed through strict
serta praktik uji tuntas (due diligence) yang konsisten. governance and due diligence practices.
Kami juga melihat adanya peluang yang signifikan ke depan. We also se e meaningful oppor tu nities ahead.
Permintaan terhadap kawasan industri terpadu di koridor Demand for integrated industrial estates in the
Jabodetabek masih menunjukkan tren yang kuat, khususnya Greater Jakarta corridor remains strong, particularly Atas nama Direksi,
untuk ekosistem yang menggabungkan infrastruktur, for ecosystems that combine infrastructure, services, On Behalf of the Board of Directors,
layanan, serta penciptaan nilai jangka panjang. Peluncuran and long-term value creation. The launch of BeFa
BeFa Industrial Hub, yaitu fasilitas industri siap pakai yang Industrial Hub, our ready-built industrial facility
dirancang untuk langsung beroperasi sejak hari pertama, offering complete operational readiness on day one,
menempatkan Perseroan pada posisi yang lebih kuat untuk positions us to capture demand from tenants seeking
menangkap permintaan dari tenant yang membutuhkan efficient, integrated industrial spaces. The growing
kawasan industri yang efisien dan terintegrasi. Di sisi contribution of recurring estate management income
lain, peningkatan kontribusi pendapatan berulang dari further strengthens our revenue stability and long-
pengelolaan kawasan semakin memperkuat stabilitas term resilience. Leo Yulianto Sutedja
pendapatan serta ketahanan jangka panjang Perseroan. Direktur Utama
President Director
Kami juga melihat peluang dari berkembangnya ekonomi We also see opportunity in the emerging digital
digital. Seiring dengan aktivitas industri yang semakin economy. As industrial activity becomes increasingly
dipengaruhi oleh kecerdasan buatan, robotika, dan shaped by artificial intelligence, robotics, and digital
infrastruktur digital, kawasan industri yang memiliki posisi infrastructure, well-positioned estates will play a
strategis akan memainkan peran penting dalam mendukung critical role in enabling this transition. We continue to
proses transformasi tersebut. Kami terus menjajaki explore strategic collaborations that can accelerate
berbagai kolaborasi strategis yang dapat mempercepat this direction, ensuring MM2100 and BEFA evolve
arah ini, dengan tujuan menjadikan MM2100 dan BEFA tidak from providers of land toward platforms for industrial
hanya sebagai penyedia lahan, tetapi sebagai platform yang competitiveness in the digital era.
mendukung daya saing industri di era digital.
Penutup Closing Reflection
Ke depan, fokus kami tetap jelas: membangun bisnis yang As we move forward, our focus remains clear: to build
tangguh secara struktural, bertanggung jawab dalam a business that is resilient in structure, responsible
setiap praktik, serta berkelanjutan dalam memberikan in conduct, and sustainable in impact. The years
dampak. Di tahun-tahun mendatang, kawasan industri yang ahead will reward industrial estates that combine
mampu menggabungkan disiplin operasional, pengelolaan operational discipline, environmental stewardship,
lingkungan yang bertanggung jawab, tanggung jawab sosial, social responsibility, and the capacity to adapt to a
serta kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan rapidly changing world. We are committed to all four.
dunia yang berlangsung cepat akan semakin diapresiasi.
Kami berkomitmen pada keempat hal tersebut.
40 41
Page 23
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
BeFa berkomitmen penuh untuk menerapkan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai
pijakan utama dalam menciptakan nilai jangka
panjang yang berkelanjutan, tidak hanya bagi
pemegang saham, tetapi juga bagi masyarakat
dan seluruh pemangku kepentingan.
BeFa is fully committed to implementing Good Corporate Governance
(GCG) as the cornerstone for creating sustainable long-term value, not
only for its shareholders but also for society and all stakeholders.
Perseroan menanamkan prinsip - prinsip perilaku The Company embeds principles of ethical conduct,
etika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan transparency, accountability, and sustainability into
ke dalam setiap aspek operasionalnya. Pendekatan every aspect of its operations. This approach ensures
ini memastikan bahwa setiap keputusan dan praktik that every business decision and practice is carried out
bisnis dilakukan dengan integritas tinggi, sambil with the highest integrity, while promoting continuity and
mendorong kesinambungan dan pertumbuhan yang stable growth. Through consistent application of these
stabil. Dengan konsistensi penerapan prinsip-prinsip ini, principles, BeFa emphasizes that strong governance is
BeFa menegaskan bahwa tata kelola yang kuat bukan not merely an obligation, but a key driver for building trust
sekadar kewajiban, tetapi juga kunci untuk membangun and resilience for the company’s future.
kepercayaan dan daya tahan perusahaan di masa depan.
Perilaku Beretika Ethical Conduct
Dalam setiap ak tivitas bisnisnya, Perseroan In all its business activities, the Company places honesty
04
menempatkan kejujuran dan integritas sebagai prioritas and integrity as top priorities. All stakeholders are treated
utama. Seluruh pihak diperlakukan dengan hormat dan with respect and fairness, commitments are upheld
adil, komitmen dijaga dengan konsisten, dan nilai-nilai consistently, and moral values and trust are continuously
moral serta kepercayaan terus dibina dan dipertahankan. nurtured and maintained.
Tata Kelola
Transparansi Transparency
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis The Company is committed to conducting business
secara terbuka dengan menyediakan informasi yang openly by providing relevant and material information.
Keberlanjutan relevan dan material. Informasi tersebut disajikan secara
mudah diakses dan dipahami, sehingga pemangku
This information is presented in an accessible and
understandable manner, enabling stakeholders to make
kepentingan dapat membuat keputusan yang tepat informed decisions based on accurate data.
berdasarkan data yang akurat.
Sustainability Governance
42 43
Page 24
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Akuntabilitas Accountability
Pengelolaan Perseroan dilakukan terukur dan profesional, The Company is managed in a measured and professional
dengan memprioritaskan kepentingan perusahaan manner, prioritizing the interests of the organization while Dukungan Penerapan Konsep dan Penerapan GCG
sekaligus memperhatikan hak dan kepentingan considering the rights and interests of shareholders and Support for the Application of GCG Concept
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan mematuhi seluruh peraturan perundang- The Company complies with all applicable laws and
undangan dan melaksanakan tanggung jawab sosial actively carries out its social and environmental Pengelolaan Pengelolaan Memberikan pelayanan Meningkatkan
dan lingkungan secara aktif. Dengan bekerja sama re s p o ns i b i l i ti e s . B y c o l l a b o r ati n g wi th va r i ou s Perusahaan yang risiko yang dapat dan kepercayaan yang kepatuhan
dengan berbagai pemangku kepentingan, Perseroan stakeholders, the Company contributes to sustainable harus semakin baik. diintegrasikan. terbaik untuk para tenant. terhadap peraturan
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan, development, improves community well-being, and perundang-undangan
The management of Risk management that can Providing the best
serta nilai-nilai etika
meningkatkan kuali tas hidup masyarakat , dan ensures that its business operations align with long-term the Company should be be integrated. and most trustworthy
continuously improved. service for tenants.
(Code of Conduct).
memastikan kegiatan bisnis selaras dengan agenda sustainability goals.
keberlanjutan jangka panjang. Improve compliance with laws
and regulations and the Code
of Conduct.
Tujuan GCG GCG Objectives
Dalam menghadapi persaingan global yang semakin In the face of increasingly dynamic global competition,
dinamis, BeFa secara berkelanjutan mengevaluasi dan BeFa continuously evaluates and refines its GCG
menyempurnakan kerangka GCG untuk memastikan framework to ensure alignment with the latest industry Menciptakan nilai tambah untuk semua stakeholders.
keselarasan dengan praktik industri terkini, tantangan practices, operational challenges, and stakeholder
Creating added value for all stakeholders.
operasional, dan ekspektasi para pemangku kepentingan. expectations. As an industrial estate developer and
Sebagai pengelola kawasan industri, BeFa menerapkan operator, BeFa applies GCG principles to strengthen
prinsip-prinsip GCG untuk memperkuat integritas business integrity, enhance tenant trust, and solidify its
praktik bisnis, meningkatkan kepercayaan tenant, dan position as a reliable partner for industrial operations.
memperkokoh posisi sebagai mitra terpercaya bagi Struktur Tata Kelola [GRI 2-9] GCG Purpose [GRI 2-9]
operasional industri. Struktur tata kelola BeFa dirancang untuk mendukung BeFa’s governance structure is designed to support the
penerapan prinsip GCG secara terstruktur, transparan, implementation of Good Corporate Governance (GCG)
BeFa menekankan beberapa tujuan strategis dalam BeFa emphasizes several strategic objectives in dan efisien. Kerangka ini secara tegas menetapkan principles in a structured, transparent, and efficient
penerapan GCG, antara lain: implementing GCG, including: peran dan tanggung jawab setiap organ tata kelola, manner. This framework clearly defines the roles and
1. Meningkatkan kepercayaan tenant melalui struktur 1. Enhancing tenant trust through a governance sekaligus memastikan adanya mekanisme pengawasan responsibilities of each governance organ while ensuring
tata kelola yang transparan, stabil, dapat diandalkan, structure that is transparent, stable, reliable, and dan keseimbangan yang efektif. Dengan demikian, effective oversight and balance mechanisms. In doing
dan berlandaskan prinsip etika bisnis. grounded in ethical business principles. akuntabilitas terjaga dan risiko operasional dapat so, accountability is maintained, and operational risks are
2. Mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan yang 2. Integrating corporate values that drive operational diminimalkan. minimized.
mendorong efisiensi sehingga setiap kegiatan efficiency, enabling every activity to deliver higher
operasional dapat menghasilkan kinerja yang lebih effectiveness, productivity, and sustainability. Sejalan dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
efektif, produktif, dan berkelanjutan. 3. Encouraging rational and ethical decision-making 2007 tentang Perseroan Terbatas, BeFa menerapkan Companies, BeFa operates under a three-tier governance
3. Mendorong pengambilan keputusan yang rasional by management and all employees, in line with best sistem tata kelola tiga tingkat, yang meliputi: system, which includes:
dan etis oleh manajemen serta seluruh karyawan, business practices and widely accepted industry 1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai 1. The General Meeting of Shareholders (GMS)
selaras dengan praktik bisnis terbaik dan standar standards. organ tata kelola tertinggi, tempat para pemegang as the highest governing body, where shareholders
industri yang berlaku secara luas. saham menjalankan hak mereka dan berpartisipasi exercise their rights and participate in major corporate
dalam keputusan-keputusan besar perusahaan. decisions.
BeFa memahami bahwa terciptanya budaya tata kelola BeFa recognizes that cultivating a strong governance 2. Dewan Komisaris, ber tanggung jawab untuk 2. The Board of Commissioners, responsible for
yang kuat memerlukan komitmen menyeluruh di semua culture requires commitment across all levels of the mengawasi dan memberi nasihat kepada Direksi overseeing and advising the Board of Directors to
tingkatan organisasi, mulai dari pemegang saham organization—from majority shareholders, the Board untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip- ensure adherence to GCG principles.
mayoritas, Dewan Komisaris, tim manajemen, hingga of Commissioners, and management teams, to each prinsip GCG. 3. The Board of Directors, which holds executive
setiap unit operasional, untuk memastikan praktik GCG operational unit—to ensure that GCG practices serve as a 3. D i r e k s i , y a n g m e m e g a n g t a n g g u n g j aw a b responsibility for managing the Company’s operations
menjadi fondasi utama bagi pertumbuhan perusahaan foundational driver of the company’s sustainable growth. eksekutif untuk mengelola operasi perusahaan dan and executing its strategic vision.
yang berkelanjutan. melaksanakan visi strategisnya.
44 45
Page 25
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan antara The Company implements a policy separating the roles
Komisaris Utama dan Direktur Utama untuk menjamin of President Commissioner and President Director to Rapat Umum Pemegang Saham
independensi serta efektivitas pengawasan. Dengan ensure independence and effective oversight. Under this
—General Meetings of Shareholders
pengaturan ini, Komisaris Utama dapat menjalankan arrangement, the President Commissioner can perform
fungsi pengawasannya secara objektif, sementara supervisory functions objectively, while the President
Direktur Utama fokus pada pengelolaan operasional Director focuses on managing the Company’s operations.
perusahaan. Pemisahan peran ini juga meningkatkan This separation of roles also enhances accountability and RUPS merupakan forum tertinggi untuk pengambilan keputusan
akuntabilitas dan transparansi dalam setiap pengambilan transparency in every corporate decision. [IDX G-03]
keputusan perusahaan. [IDX G-03] di Perseroan, memiliki kewenangan eksklusif atas hal-hal yang
berada di luar lingkup Direksi dan Dewan Komisaris.
Untuk memperkuat mekanisme pengawasan dan tata To strengthen oversight and governance mechanisms, the
kelola, Dewan Komisaris didukung oleh komite-komite Board of Commissioners is supported by key committees, The GMS serves as the highest decision-making forum within the Company, holding exclusive authority over
utama seperti Komite Audit dan Komite Nominasi including the Audit Committee and the Nomination & matters beyond the scope of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
dan Remunerasi. Sementara itu, Direksi dibantu oleh Remuneration Committee. Meanwhile, the Board of
fungsi-fungsi khusus, antara lain Sekretaris Perusahaan, Directors is assisted by specialized functions such as Through the GMS, shareholders play an active role in
Melalui RUPS , para pemegang saham berperan
Strategic Management Office, Investor Relations, Legal, the Corporate Secretary, Strategic Management Office, shaping the strategic direction of the Company, expressing
aktif dalam menentukan arah strategis Perseroan,
Internal Audit, dan Corporate Social Responsibility. Investor Relations, Legal, Internal Audit, and Corporate their opinions, voting on key matters, and assessing
menyampaikan pendapat, memberikan suara pada isu-
Seluruh organ tata kelola ini bekerja berdasarkan prinsip- Social Responsibility. All governance bodies operate in the performance of the Company’s supervisory and
isu penting, serta menilai kinerja organ pengawas dan
prinsip GCG, memastikan Perseroan tumbuh secara accordance with GCG principles, ensuring the Company’s management bodies.
pengelola perusahaan.
berkelanjutan sambil tetap memperhatikan kepentingan sustainable growth while safeguarding the interests of all
semua pemangku kepentingan. stakeholders. The Company is committed to treating all shareholders
Perseroan menegaskan komitmennya untuk memperlakukan
seluruh pemegang saham secara adil dan setara, dengan fairly and equitably, ensuring transparency, openness, and
menjamin transparansi, keterbukaan, dan penyampaian the timely provision of accurate information. Shareholders’
informasi yang akurat serta tepat waktu. Hak-hak rights are respected and protected in accordance with
pemegang saham dihormati dan dijamin sesuai peraturan prevailing regulations, while all shareholders are given
yang berlaku, sekaligus memberikan kesempatan yang equal opportunities to participate in the Company’s
R A PAT U M U M P E M EG A N G S A H A M sama bagi semua pemegang saham untuk berpartisipasi decision-making process. [IDX G-08]
General Meeting of Shareholders dalam pengambilan keputusan perusahaan. [IDX G-08]
Selain berfungsi sebagai mekanisme pengambilan Beyond its decision-making function, the GMS also
ke p u t u s a n , R U P S j u g a m e n j a d i w a d a h u n t u k serves as a platform for evaluating the effectiveness of
Dewan Komisaris Direksi
mengevaluasi efektivitas kinerja Direksi dan Dewan the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris. Penilaian dilakukan secara menyeluruh, Assessments are conducted comprehensively, taking into
dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial, account economic, social, and environmental aspects, to
dan lingkungan, guna memastikan bahwa setiap ensure that the Company’s actions align with principles of
Sekretaris Perusahaan Tanggung Jawab Sosial langkah Perseroan selaras dengan prinsip pertumbuhan sustainable growth and corporate responsibility.
Komite Nominasi dan Remunerasi Corporate Secretary Perusahaan
berkelanjutan dan tanggung jawab perusahaan.
Nomination and Remuneration Committee Corporate Social Resposibility
Investor Relations
Investor Relations
Komite Audit
Audit Committee Audit Internal Hukum
Internal Audit Legal
46 47
Page 26
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Dewan Komisaris Tugas dan Tanggung jawab
Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of
the Board of Commissioners
—Board of Commissioners Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Based on the Company's Ar ticles of Association,
Komisaris memiliki tanggung jawab yang jelas dan the Board of Commissioners holds clearly defined
terstruktur, meliputi pengawasan terhadap kinerja and structured responsibilities, including overseeing
manajemen serta pemberian nasihat strategis yang management performance and providing strategic advice
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan to support the Company’s growth and sustainability.
yang secara lengkap dijabarkan sebagai berikut: These responsibilities are elaborated in detail as follows:
1. a. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan 1. a. To supervise over management policies, the
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, general course of management, both regarding
baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and the Company's business, and to
Perseroan, serta memberikan nasehat kepada advise to the Board of Directors in the Company's
Direksi untuk kepentingan Perseroan. interests.
b. Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang b. To perform their duties, responsibilities and
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar authorities in accordance with the provisions of
Perseroan dan keputusan RUPS, Dewan Komisaris the articles of association of the Company and the
membuat laporan tentang tugas pengawasan decision of the GMS, the Board of Commissioners
yang telah dilakukan selama tahun buku yang reports on its supervisory duties during the past
baru lampau untuk disampaikan kepada RUPS. financial year to be submitted to the GMS.
2. Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan 2. The Board of Commissioners must implement and
pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip ensure the implementation of risk management and
Good Corporate Governance dalam setiap kegiatan the principles of Good Corporate Governance in each
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan jenjang business activity of the Company at all levels of the
organisasi. organization.
3. Dewan Komisaris baik bersama-sama maupun 3. The Board of Commissioners either jointly or
Yoshihiro Wahyu I Gusti Putu Herbudianto sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja kantor individually at any time during the business hours of the
Kobi Hidayat Suryawirawan Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman Company is entitled to enter the building and grounds
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang or other place used or controlled by the Company and
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Utama/ Komisaris Independen
Komisaris Independen dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa are entitled to inspect all the books, letters and other
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
President Commissioner semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, documents, inspect and verify the cash and other
Independent Commissioner memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas matters and have the right to be informed on all the
dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala actions taken by the Board of Directors.
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. 4. Board of Directors and each member of the Board of
4. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk Directors is obliged to provide an explanation on all
Dewan Komisaris berperan sebagai pengawas utama Perseroan, memberikan penjelasan tentang segala hal yang matters requested by the Board of Commissioners.
ditanyakan oleh Dewan Komisaris. 5. The Board of Commissioners may at any time to
bertugas secara kolektif untuk mengawasi kinerja manajemen 5. Dewan Komisaris setiap waktu dapat memberhentikan temporarily suspend one or more members of the
sekaligus memberikan arahan strategis kepada Direksi. untuk sementara seorang atau lebih anggota Board of Directors if the members of the Board of
Direksi apabila anggota Direksi tersebut bertindak Directors in questions act contrary to the Articles of
The Board of Commissioners serves as the primary supervisory body of the Company, collectively responsible bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau Association and / or prevailing legislation.
for overseeing management performance while providing strategic guidance to the Board of Directors. peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dengan memastikan setiap strategi dan kebijakan By ensuring that every corporate strategy and policy aligns Pengembangan Kompetensi Competency Development of the Board of
perusahaan selaras dengan prinsip -prinsip GCG, with the principles of Good Corporate Governance (GCG), the Dewan Komisaris [GRI 2-17] [IDX G-05] Commissioners [GRI 2-17] [IDX G-05]
Dewan Komisaris menjadi pilar penting dalam menjaga Board of Commissioners acts as a key pillar in maintaining U ntu k m e njag a p e r tu m b u han p e r us ahaan d an To sustain the company’s growth and enhance governance
integritas operasional serta mendorong penerapan operational integrity and promoting the implementation of meningkatkan efektivitas tata kelola, Dewan Komisaris effectiveness, the Board of Commissioners actively
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. responsible and sustainable business practices. secara proaktif mengejar peluang pengembangan pursues professional development opportunities aimed
48 49
Page 27
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Berkelanjutan
Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
profesional yang bertujuan memperkuat keahlian, at strengthening expertise, leadership capabilities, and
kemampuan kepemimpinan, dan pemahaman terhadap industry knowledge. BeFa supports these initiatives Direksi
Direksi
industri. BeFa mendukung inisiatif ini melalui penyediaan by providing tailored training programs and individual —Board
Board ofofDirectors
Directors
program pelatihan yang disesuaikan serta rencana competency development plans, ensuring that each
pengembangan kompetensi individual, sehingga setiap Commissioner is equipped with the skills needed to
Komisaris memiliki keterampilan yang diperlukan untuk navigate evolving market challenges, regulatory changes,
menghadapi tantangan pasar yang terus berkembang, and emerging business trends.
perubahan regulasi, dan tren bisnis yang muncul.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners
tidak mengikuti program pengembangan kompetensi. did not attend any competency development programs.
Rapat Dewan Komisaris [IDX G-02] Board of Commissioners Meetings [IDX G-02]
Rapat Dewan Komisaris dapat diselenggarakan kapan saja The Board of Commissioners may convene a meeting at
apabila dianggap perlu oleh satu atau lebih anggota Dewan any time if deemed necessary by one or more members
Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari anggota of the Board, or upon a written request from one or more
Dewan Komisaris, maupun atas permintaan tertulis dari members of the Board, or upon a written request from one
satu atau lebih pemegang saham yang secara bersama- or more shareholders collectively representing at least
sama mewakili setidaknya 1/10 (satu per sepuluh) dari total 1/10 (one-tenth) of the total shares with voting rights.
saham dengan hak suara.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengadakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 5
5 rapat dengan tingkat kehadiran yang tercatat sebagai meetings, with attendance rates recorded as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat Hiroki Leo Yulianto Swan Mie
Name Position Number of Meetings yang Dihadiri Kehadiran
Meetings Attended Attendance Level Yoshitake Sutedja Rudy Tanardi
I Gusti Putu Komisaris Utama/Komisaris Independen Direktur Direktur Utama Direktur
5 5 100%
Suryawirawan President Commissioner/Independent Commissioner Director President Director Director
Herbudianto Komisaris Independen Independent Commissioner 5 5 100%
Wahyu Hidayat Komisaris Independen Independent Commissioner 5 5 100%
Direksi adalah organ eksekutif yang memegang tanggung jawab
Hartono* Komisaris Commissioner 3 5 60%
penuh mengelola Perseroan, memastikan setiap langkah dan
Yoshihiro Kobi** Komisaris Commissioner 2 5 40%
keputusan selaras visi serta tujuan strategis jangka panjang.
Catatan: The Board of Directors is the executive body entrusted with full responsibility for managing the Company,
* Hartono (masa jabatan sepanjang tahun 2025, 1 Januari hingga 24 Juni)
** Yoshihiro Kobi (masa jabatan sepanjang tahun 2025, 24 Juni hingga 31 Desember) ensuring that every action and decision aligns with the long-term vision and strategic objectives.
Notes:
* Hartono (term of office throughout 2025: 1 January to 24 June)
** Yoshihiro Kobi (term of office throughout 2025: 24 June to 31 December)
Lingkup mandat Direksi mencakup pengambilan The Board’s mandate includes making strategic decisions,
keputusan strategis, pengelolaan operasional sehari- overseeing day-to-day operations, ensuring compliance
hari, pemenuhan kewajiban hukum, serta pengawasan with laws and regulations, and supervising all business
agar seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai regulasi dan activities to align with the Company’s growth aspirations.
aspirasi pertumbuhan Perseroan.
50 51
Page 28
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sebagai wakil resmi Perseroan, Direksi memiliki As the Company’s official representatives, the Board lebih lama sebagaimana diatur dalam anggaran Company, must be approved by a GMS, with terms and
wewenang untuk menangani berbagai urusan hukum dan of Directors holds the authority to handle legal and dasar Perseroan, harus mendapat persetujuan conditions as set forth in the Articles of Association.
komersial, baik di tingkat nasional maupun internasional, commercial matters, both domestically and internationally, RUPS, dengan syarat dan ketentuan sebagaimana
sesuai ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar in accordance with the provisions set out in the Company’s dimaksud dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Perseroan. Seluruh kewenangan ini dijalankan dengan Articles of Association. This authority is exercised with a 8. a. Direktur Utama dan salah seorang Direktur berhak 8. a. The President Director and one Director are entitled
prinsip integritas, etika bisnis yang tinggi, dan komitmen strong commitment to integrity, high ethical standards, dan berwenang bertindak untuk dan atas nama and authorized to act for and on behalf of the Board
terhadap akuntabilitas serta keunggulan operasional. accountability, and operational excellence. Direksi serta mewakili Perseroan. of Directors and represent the Company.
b. Dalam hal Direk tur Utama tidak hadir atau b. In case the President Director is absent or
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of berhalangan karena sebab apapun juga, yang unavailable due to any cause, which does not need
Direksi the Board of Directors tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, to be proven to a third party, then two (2) Directors
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, berikut In accordance with the Company’s Articles of Association, maka 2 (dua) orang Direktur lainnya berhak dan shall be entitled and authorized to act for and on
adalah uraian rinci mengenai tugas dan tanggung jawab the detailed duties and responsibilities of the Board of berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi behalf of the Board of Directors and represent the
Direksi: Directors are as follows: serta mewakili Perseroan. Company.
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for the 9. D a l a m h a l P e r s e ro a n m e m p u ny a i b e n tu r a n 9. In the event that the Company has a conflict of interest
dan pengurusan Perseroan. implementation and management of the Company. kepentingan dengan kepentingan pribadi seorang with the private interests of a member of the Board of
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors shall manage the Company in anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh Directors, the Company will be represented by the other
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana accordance with its authority and responsibilities as anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perseroan members of the Board of Directors and in the event
diatur dalam anggaran dasar dan peraturan set out in the articles of associations and prevailing mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan that the Company has an interest that conflicts with
perundang-undangan yang berlaku. regulations. kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam hal the interests of all members of the Board of Directors,
3. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan 3. The Board of Directors manages the Company's assets ini Perseroan diwakili oleh salah seorang anggota then in this case the Company shall be represented by
peraturan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with the prevailing regulations. Dewan Komisaris. [GRI 2-15] a member of the Board of Commissioners. [GRI 2-15]
4. Direksi wajib: 4. The Board of Directors shall: 10. D alam hal terjadi benturan kepentingan, anggota 10. I n the event of any conflict of interest, Board of
a. menerapkan manajemen risiko, prinsip-prinsip a. apply risk management principles of Good Direksi dilarang mengambil tindakan yang dapat Directors members are prohibited from taking actions
Good Corporate Governance dalam setiap Corporate Governance to each business activity of merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan that may harm or reduce the profits of the Company
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan the Company at all levels of the organization. dan wajib mengungkapkan benturan kepentingan and must disclose the conflicts of interest in question
atau jenjang organisasi. b. draw up an annual work plan that is submitted dimaksud dalam setiap keputusan. [GRI 2-15] to in every decision. [GRI 2-15]
b. m e m b u a t r e n c a n a k e r j a t a h u n a n y a n g to the Board of Commissioners for approval and
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk implementation.
memperoleh persetujuan serta melaksanakannya. Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board of
5. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 5. The Board of Directors establishes the organizational [GRI 2-17] [IDX G-05] Directors [GRI 2-17] [IDX G-05]
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. structure and working procedures of the Company with BeFa terus menegaskan komitmennya terhadap BeFa continues to reinforce its commitment to leadership
6. Perbuatan hukum untuk melakukan Transaksi the approval of the Board of Commissioners. keunggulan kepemimpinan dengan mendorong excellence by supporting the professional development
Material dan Transaksi Benturan Kepentingan Tertentu 6. Legal actions to perform Material Transactions and pengembangan profesional para anggota Direksi. of its Board of Directors. Each Director is provided with
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- Conflicts of Interest in Certain Transactions as referred Setiap Direktur diberikan kesempatan untuk mengikuti opportunities to participate in tailored competency
undangan di bidang Pasar Modal harus mendapat to by capital market regulations must be approved by program peningkatan kompetensi yang dirancang enhancement programs, equipping them with the latest
persetujuan dari RUPS Perseroan, dengan syarat-syarat a General Meeting of Shareholders of the Company, khusus, sehingga mereka memperoleh pengetahuan industry knowledge and broadening their strategic insights.
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- with the conditions as stipulated by capital market industri terkini sekaligus memperluas wawasan strategis.
undangan di bidang Pasar Modal. [GRI 2-15] regulations. [GRI 2-15]
7. Perbuatan hukum untuk mengalihkan kekayaan Sepanjang tahun 2025, Direksi aktif berpartisipasi dalam Throughout 2025, the Board of Directors actively
Perseroan, melepaskan hak, menjaminkan saham- 7. Legal actions to transfer the Company's assets, waive berbagai program pengembangan kompetensi, dengan par ticipated in various competency development
saham Perseroan, menggadaikan saham-saham its rights, pledge the shares of the Company, mortgage rincian sebagai berikut: programs, with details as follows:
Perseroan dalam perusahaan lain, atau menjadikan the Company's shares in another company, or to use as
jaminan utang seluruh atau lebih dari 50% (lima security collateral all or more than 50% (fifty percent)
puluh persen) dari seluruh jumlah kekayaan of the total net assets of the Company whether in a
bersih Perseroan baik dalam satu transaksi atau single transaction or stand alone several transactions
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang or that are related to one another, which occur within
berkaitan satu sama lain, yang terjadi dalam jangka the period of one (1) financial year or a longer period of
waktu 1 (satu) tahun buku atau jangka waktu yang time as stipulated in the articles of association of the
52 53
Page 29
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Swan Mie Rudy Tanardi Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meetings of the Board of Commissioners
Direktur Director Direksi [IDX G-02] and Board of Directors [IDX G-02]
Rapat gabungan diwajibkan untuk diselenggarakan Joint meetings are required to be held regularly, at least
Nama Pelatihan Jenis Pendidikan Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara
Training Name Type of Education Training Date Training Place Organizer
secara rutin minimal sekali setiap empat bulan. once every four months. Throughout 2025, a total of 5
Sepanjang 2025, rapat gabungan dilaksanakan sebanyak joint meetings were conducted, with attendance details
Navigating Uncertainties: Strategic Insights for Seminar 13 Februari 2025 The Westin Hotel Jakarta CFO Club 5 kali dengan rincian kehadiran sebagai berikut: as follows:
Financial Leaders Seminar February 13, 2023 The Westin Hotel Jakarta CFO Club
Indonesia’s Bullion Bank Industry Unveiled Seminar 6 Maret 2025 Hotel Mulia Jakarta CFO Club
Seminar March 6, 2025 Hotel Mulia Jakarta CFO Club
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat
Debt Financing Strategis Amid Economic Seminar 5 Agustus 2025 The Market Place WTC PWC Name Position Number of Meetings yang Dihadiri Kehadiran
Meetings Attended Attendance Level
Uncertainty Seminar August 5, 2025 Sudirman, Jakarta PWC
The Market Place WTC Sudirman,
Jakarta I Gusti Putu Komisaris Utama/Komisaris Independen
5 5 100%
Suryawirawan President Commissioner/Independent Commissioner
Indonesia Playbook 2026: The Path to Grow Seminar 25 September 2025 Menara Imperium, Jakarta CFO Club
and Opportunities Seminar September 25, 2025 Menara Imperium, Jakarta CFO Club
Herbudianto Komisaris Independen Independent Commissioner 5 5 100%
Navigating the Future: Economic Outlook 2026 Seminar 9 Oktober 2025 The Westin Hotel Jakarta Bank INA
Seminar October 9, 2025 The Westin Hotel Jakarta Bank INA Wahyu Hidayat Komisaris Independen Independent Commissioner 5 5 100%
Market Outlook 2026 & Tax Readiness with Seminar 21 Oktober 2025 UOB Plaza, Jakarta BeFa–UOB
Hartono* Komisaris Commissioner 3 3 100%
SP2DK Era: Turning Challenges into Strategic Seminar October 21, 2025 UOB Plaza, Jakarta BeFa–UOB
Advantage
Yoshihiro Kobi* Direktur Utama President Director 3 3 100%
Navigating Data Center Financial Strategies Seminar 27 Oktober 2025 The Langham Hotel, Jakarta Citibank
in Indonesia Seminar October 27, 2025 The Langham Hotel, Jakarta Citibank Leo Yulianto Sutedja Wakil Direktur Utama Vice President Director 5 5 100%
The Next Chapter of Indonesia Real Estate Seminar 31 Oktober 2025 Four Seasons Hotel, Jakarta JLL
Swan Mie Rudy Tanardi Direktur Director 5 5 100%
Seminar October 31, 2025 Four Seasons Hotel, Jakarta JLL
Indonesia Credit Conference Seminar 4 November 2025 The Langham Hotel, Jakarta Moody’s * 1 Januari hingga 24 Juni 2025. * 1 Januari to 24 June 2025.
Seminar November 4, 2025 The Langham Hotel, Jakarta Moody’s
Kehadiran Rapat oleh Posisi Pengawasan Attendance of Meetings by Newly Appointed
Rapat Direksi [IDX G-02] Board of Directors Meetings [IDX G-02] dan Manajemen yang Baru Supervisory and Management Members
Rapat Direksi dapat diselenggarakan setiap saat Board of Directors meetings can be convened at any
Tabel di bawah ini menyajikan catatan kehadiran rapat The table below presents the attendance records of
apabila dianggap perlu oleh satu atau lebih anggota time if deemed necessary by one or more members
oleh anggota yang menduduki posisi pengawasan dan meetings by members who have been newly appointed
Direksi, atas permintaan tertulis dari anggota Direksi of the Board, at the written request of members of the
manajemen yang baru diangkat. to supervisory and management positions.
atau Dewan Komisaris, maupun atas permintaan Board or the Board of Commissioners, or at the written
tertulis dari pemegang saham yang secara kolektif request of shareholders collectively representing at
mewakili sekurang-kurangnya 1/10 (satu per sepuluh) least 1/10 (one-tenth) of the total shares with voting Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat
Name Position Number of Meetings yang Dihadiri Kehadiran
dari seluruh saham dengan hak suara. rights. Meetings Attended Attendance Level
Sepanjang tahun 2025, Direksi menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held a total of Yoshihiro Kobi Komisaris Commissioner 2 2 100%
sebanyak 16 rapat, dengan tingkat kehadiran yang 16 meetings, with attendance recorded as follows: Hiroki Yoshitakei Direktur Director 2 2 100%
tercatat sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat
Name Position Number of yang Dihadiri Kehadiran
Meetings Meetings Attended Attendance Level
Direktur Utama President Director**
Leo Yulianto Sutedja Wakil Direktur Utama Vice President Director
16 15 100%
Yoshihiro Kobi* Direktur Utama President Director* 7 7 100%
Swan Mie Rudy Tanardi Direktur Director 16 16 100%
Hiroki Yoshitakei** Direktur Director 9 9 100%
Catatan:
*Yoshihiro Kobi (masa jabatan sepanjang tahun 2025, 1 Januari sd 24 Juni 2025) **Hiroki Yoshitake (masa jabatan sepanjang tahun 2025, 24 Juni sd 31 Desember 2025)
Notes:
*Yoshihiro Kobi (term of office during 2025, January 1 to June 24, 2025) *Hiroki Yoshitake (term of office during 2025, June 24 to December 31, 2025)
54 55
Page 30
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kebijakan Nominasi [GRI 2-10] Nomination Policy [GRI 2-10] Beberapa poin utama dalam kebijakan remunerasi Key points of the Company’s remuneration policy include:
Kebijakan nominasi Perseroan dirancang untuk The Company’s Nomination Policy is designed to ensure Perseroan meliputi:
menjamin bahwa kepemimpinan, pengelolaan, dan that the leadership, management, and oversight of the 1. M e l a k u k a n e v a l u a s i s e r t a m e n y u s u n d a n 1. Conducting evaluations and preparing recommendations
pengawasan perusahaan berada di tangan individu- Company are entrusted to individuals who are competent, m e m b e r i k a n r e ko m e n d a s i ke p a d a D e w a n to the Board of Commissioners regarding the
individu yang kompeten, berpengalaman, dan experienced, and uphold high integrity. The policy covers Komisaris mengenai sistem/ kebijakan remunerasi remuneration and nomination systems/policies for the
menjunjung tinggi integritas. Kebijakan ini mencakup the following: dan nominasi bagi Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and the Board of Directors.
hal-hal sebagai berikut: 2. K o m i t e j u g a m e n e l a a h d a n m e n e n t u k a n 2. Reviewing and determining rewards for employees
p e n g h a r g a a n b a g i s e m u a k a r y aw a n y a n g eligible to participate in the Stock Option Program,
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai 1. Developing and providing recommendations regarding memenuhi persyaratan untuk berpartisipasi dalam Performance Share Program, and other similar
siste m ser ta prose dur p e milihan dan /atau the system and procedures for the selection and/or Program Stock Option, Program Performance Share, compensation plans within the Company that
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi replacement of members of the Board of Commissioners serta rencana dan program kompensasi serupa emphasize fairness and equality.
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and Board of Directors to the Board of Commissioners for lainnya di Perseroan yang menekankan kesetaraan. 3. Annually reviewing and setting annual or periodic
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. submission to the General Meeting of Shareholders. 3. Komite setiap tahun menelaah serta menetapkan performance targets linked to compensation for the
2. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota 2. Providing recommendations on candidates for tujuan dan sasaran kinerja tahunan atau berkala Board of Commissioners and the Board of Directors.
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan members of the Board of Commissioners and/or dengan kompensasi untuk Dewan Komisaris dan
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Board of Directors to the Board of Commissioners for Direksi.
Pemegang Saham. submission to the General Meeting of Shareholders.
3. M e mb erikan reko mendasi mengenai Pihak 3. Providing recommendations regarding Independent Untuk mendukung pelaksanaan kebijakan Nominasi To support the implementation of the Nomination and
Independen yang akan menjadi anggota Komite Parties who will serve as members of the Audit dan Remunerasi, Perseroan membentuk Komite Remuneration policy, the Company has established a
Audit dan Komite lainnya (jika ada) kepada Dewan Committee and other committees (if any) to the Board Nominasi dan Remunerasi yang memiliki peran ganda: Nomination and Remuneration Committee with a dual
Komisaris dan Direksi Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors of the membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan role: assisting the Board of Commissioners in executing
4. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Company. fungsi pengawasan dan memastikan penerapan oversight functions and ensuring the application of Good
Dewan Komisaris. 4. Carrying out other duties assigned by the Board of prinsip Good Corporate Governance (GCG). Komite Corporate Governance (GCG) principles. The Committee
Commissioners. ini beroperasi sesuai dengan Peraturan Otoritas operates in accordance with the Financial Services
Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 tanggal 8 Authority Regulation No.34/POJK.04/2014 dated 8
Desember 2014 (POJK 34) tentang Komite Nominasi December 2014 (POJK 34) concerning the Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Kriteria Khusus Pemilihan Anggota Special Criteria for Selection of Members of the
Dewan Komisaris dan Direksi [IDX G-06] Board of Commissioners and Directors [IDX G-06]
Kinerja Komite dievaluasi melalui mekanisme self- The Committee’s performance is evaluated through a self-
Kriteria khusus yang dijadikan acuan dalam proses The specific criteria used as a reference in the selection
assessment, yang hasilnya kemudian dilaporkan kepada assessment mechanism, the results of which are reported
seleksi anggota Dewan Komisaris dan Direksi process for members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris sebagai atasan langsung. Penilaian ini to the Board of Commissioners as the immediate supervisor.
mencakup hal-hal berikut: Board of Directors include the following:
mencakup beberapa aspek kunci, antara lain: The assessment covers several key aspects, including:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat dan kegiatan komite. 1. Attendance in committee meetings and activities.
1. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik 1. Possess good character, morals, and integrity to
2. K o m i t m e n t e r h a d a p p e n g e m b a n g a n d a n 2. Commitment to the development and protection of the
guna mendukung tugas-tugas di dalam Perseroan. effectively support their duties within the Company.
perlindungan kepentingan perusahaan. Company’s interests.
2. M e m p e r h a t i k a n k e b e r a g a m a n k e a h l i a n , 2. Consider the diversity of skills, knowledge, and
3. Ke patuhan te r hadap p e raturan p e r undang - 3. Compliance with applicable laws and regulations.
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan experience required by the Company.
undangan yang berlaku.
oleh Perseroan. 3. B e c a p a b l e of s e l f- a s s e s s m e nt to e v a l u ate
3. Mampu melakukan self-assessment untuk menilai performance and demonstrate a commitment to
kinerja dan memiliki komitmen untuk mematuhi comply with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Evaluation of the Performance of Board of
Direksi [GRI 2-18] [IDX G-04] Commissioners and Board of Directors [GRI
BeFa secara rutin melakukan evaluasi terstruktur 2-18] [IDX G-04]
terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi untuk BeFa conducts regular and structured evaluations of the
Kebijakan Remunerasi [GRI 2-20] Remuneration Policy [GRI 2-20]
memastikan keselarasan dengan tujuan strategis performance of the Board of Commissioners and the
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi yang The Company implements a fair and transparent
serta target operasional Perseroan. Proses penilaian Board of Directors to ensure alignment with the Company’s
adil dan transparan bagi anggota Dewan Komisaris remuneration policy for both the Board of Commissioners
ini menggunakan kriteria yang jelas, dirancang untuk strategic objectives and operational targets. This
maupun Direksi, di mana besaran gaji dan tunjangan and the Board of Directors, where salaries and allowances
mengukur efektivitas, akuntabilitas, dan kontribusi assessment process is guided by clear criteria designed
disesuaikan dengan tanggung jawab, peran, dan are determined based on the responsibilities, roles, and
masing-masing organ terhadap pertumbuhan dan to measure effectiveness, accountability, and each body’s
kinerja masing-masing individu. individual performance of each member.
keberlanjutan perusahaan. contribution to the company’s growth and sustainability.
56 57
Page 31
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
P e nil aia n D ewa n Ko mis a r is difo k u s k a n p ad a The evaluation of the Board of Commissioners focuses
ke m a m p u a n m e r e k a d a l a m m e n g a w a s i d a n on their ability to supervise and provide oversight reports Sekretaris Perusahaan
memberikan laporan pengawasan terkait kinerja concerning the operational and financial performance —Corporate Secretary
o p e r a s i o n a l d a n ke u a n g a n P e r s e r o a n , y a n g of the Company, as managed by the Board of Directors.
dikelola oleh Direksi. Sementara itu, kinerja Direksi Meanwhile, the performance of the Board of Directors
diukur melalui analisis laporan keuangan tahunan, is assessed through analysis of the annual financial
memastikan bahwa kepemimpinan Perseroan mampu statements, ensuring that the Company’s leadership
mendorong stabilitas finansial serta pertumbuhan effectively drives financial stability and sustainable
bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung utama
Hasil evaluasi ini disampaikan secara resmi dalam
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan,
The results of these evaluations are formally presented
at the Annual General Meeting of Shareholders (AGM),
antara BeFa dan para pemangku kepentingan eksternal,
di mana Dewan Komisaris dan Direksi dimintai where both the Board of Commissioners and the Board of memastikan komunikasi berjalan efektif, transparan, dan
per tanggungjawaban atas peran dan kontribusi
mereka terhadap kemajuan dan kesuksesan Perseroan.
Directors are held accountable for their respective roles
and contributions to the Company’s progress and success.
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
The Corporate Secretary serves as the primary liaison between BeFa and its external stakeholders, ensuring
that communication is effective, transparent, and compliant with applicable regulations
Fungsi ini memfasilitasi interaksi Perseroan dengan This role facilitates interaction with key parties, including
berbagai pihak penting, termasuk pemerintah, regulator government authorities, capital market regulators, the
pasar modal, media, serta lembaga terkait lainnya. media, and other relevant institutions.
Dalam rangka menjamin kepatuhan penuh terhadap To ensure full compliance with laws and regulations,
peraturan dan perundang-undangan, khususnya yang particularly those governing the capital market, the
mengatur pasar modal, Sekretaris Perusahaan bekerja Corporate Secretary works closely with the Company’s
sama erat dengan Divisi Legal Perseroan. Kolaborasi Legal Division. This collaboration ensures that all
ini memastikan seluruh praktik tata kelola, proses corporate governance practices, disclosure processes,
pengungkapan, dan langkah-langkah operasional and operational activities are consistently aligned with
Perseroan senantiasa selaras dengan kerangka hukum the applicable legal and regulatory framework.
dan regulasi yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35, tugas dan In accordance with OJK Regulation No. 35, the duties and
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi hal- responsibilities of the Corporate Secretary include:
hal berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particularly applicable laws and regulations;
bidang Pasar Modal; 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Commissioners of the Issuer or Public Company to
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk ensure compliance with Capital Market regulations;
mematuhi ketentuan peraturan perundang - 3. Assisting the Board of Directors and Board of
undangan di bidang Pasar Modal; Commissioners in the implementation of Good
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Corporate Governance;
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik; 4. Acting as a liaison between the Issuer or Public
58 59
Page 32
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
4. S e b a g a i p e n g h u b u n g a n t a r a E m i te n a t a u Company and its shareholders, the Financial Services
Perusahaan Publik dengan pemegang saham Authority, and other stakeholders; Corporate Social Responsibility
Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa 5. Developing and implementing sustainability programs. —Corporate Social Responsibility
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya
5. Menyusun dan menjalankan program-program
keberlanjutan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Perseroan memandang Tanggung Jawab Sosial BeFa
Sepanjang tahun 2025, pelatihan yang diikuti oleh Throughout 2025, the Corporate Secretary participated in
(Corporate Social Responsibility/CSR) sebagai bagian
Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: various trainings as follows:
fundamental dari strategi keberlanjutan usaha.
Program Pendidikan Pelatihan
Training Program
Waktu
Date
Tempat
Place
Penyelenggara
Organizer
Implementasi CSR tidak hanya diposisikan sebagai
pemenuhan kewajiban regulasi, tetapi sebagai komitmen
jangka panjang untuk menciptakan nilai bersama (shared
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang 6 Februari 2025 Online Otoritas Jasa Keuangan
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan February 6, 2025 Online Financial Services Authority
value) bagi perusahaan, masyarakat, dan lingkungan.
Perusahaan Publik
Dissemination of OJK Regulation No. 45 of 2024 on the
Development and Strengthening of Issuers and Public
Companies
The Company regards BeFa's Corporate Social Responsibility (CSR) as a fundamental
Tantangan Pembangunan Berkelanjutan di Indonesia 20 Februari 2025 Online Ecology Education component of its business sustainability strategy. The implementation of CSR is positioned not
Sustainable Development Challenges in Indonesia February 20, 2025 Online Ecology Education
merely as compliance with regulatory obligations, but as a long-term commitment to creating
Pemahaman mengenai Laporan Keberlanjutan 28 Februari 2025 Online Bursa Efek Indonesia (BEI) shared value for the Company, society, and the environment.
Sustainability Report Awareness February 28, 2025 Online Indonesia Stock Exchange (IDX)
Uji Tuntas Hak Asasi Manusia 9 Desember 2025 Online Global Reporting Initiative, Asosiasi Emiten
Human Rights Due Diligence December 9, 2025 Online Indonesia, Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesian Public Listed Companies Association,
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Pendekatan ini memastikan bahwa ekspansi dan T his a p p ro ac h e nsu res that the expa nsi o n a nd
pengembangan kawasan industri tetap selaras dengan development of the industrial estate remain aligned
kepentingan pemangku kepentingan serta keberlanjutan with stakeholders’ interests and the sustainability of the
ekosistem di sekitarnya. surrounding ecosystem.
Program CSR Perseroan difokuskan pada beberapa pilar The Company’s CSR programs are focused on the
utama, yaitu: following key pillars:
1. Pengelolaan dan perlindungan lingkungan, melalui 1. Environmental management and protection,
optimalisasi pengolahan air limbah, pengendalian through the optimization of wastewater treatment,
emisi, dan upaya pencegahan pencemaran. emission control, and pollution prevention initiatives.
2. P e n g e m b a n g a n k a p a s i t a s m a s y a r a k a t , 2. Community capacity development, through
melalui program pendidikan dan pelatihan untuk education and training programs aimed at enhancing
meningkatkan keterampilan serta kesiapan tenaga skills and improving the readiness of the local workforce.
kerja lokal. 3. Social infrastructure enhancement, to support the
3. Peningkatan infrastruktur sosial, guna mendukung quality of life and economic activities of communities
kualitas hidup dan aktivitas ekonomi masyarakat surrounding the industrial estate.
sekitar kawasan. 4. Disaster response initiatives, as a demonstration
60 61
Page 33
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
4. Respons tanggap bencana, sebagai wujud kepedulian of care and responsibility toward communities 2. Tanggung Jawab Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2. Occupational Health and Safety Responsibility
terhadap masyarakat yang terdampak kondisi darurat. affected by emergency situations. P erseroan berkomitmen menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe and healthy
5. Peningkatan akses layanan kesehatan, melalui 5. Improved access to healthcare services, through kerja yang aman dan sehat melalui penerapan working environment through the implementation of an
berbagai program yang mendukung kesehatan dan various programs that promote public health and sistem Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan integrated Health, Safety, and Environment (HSE) system
kesejahteraan masyarakat. community well-being. yang terintegrasi di bawah Divisi Estate Management. under the Estate Management Division. This includes risk
Implementasi tersebut meliputi strategi mitigasi risiko, mitigation strategies, provision of personal protective
penyediaan alat pelindung diri, evaluasi keselamatan equipment, periodic safety evaluations, and continuous
Kebijakan Strategis Social Responsibility BeFa’s Strategic Social Responsibility kerja secara berkala, serta program pelatihan K3 yang occupational health and safety (OHS) training programs.
(SR) BeFa (SR) Policy berkesinambungan.
P e l a k s a n a a n Ta n g g u n g J a w a b S o s i a l (S o c i a l The implementation of BeFa’s Social Responsibility (SR)
Responsibility/SR) BeFa didasarkan pada komitmen is grounded in a commitment to achieving sustainable Kegiatan yang dilaksanakan antara lain patroli K3L, rapat Key initiatives include HSE patrols, regular OHS
untuk mewujudkan pembangunan ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental development. This rutin P2K3, program edukasi kesehatan (health talk), Committee (P2K3) meetings, health education programs
lingkungan yang berkelanjutan. Kebijakan ini mengacu policy refers to ISO 26000 on Social Responsibility as well serta pelatihan tanggap darurat. Seluruh inisiatif tersebut (health talks), and emergency response training. These
pada standar ISO 26000 tentang Social Responsibility as prevailing laws and regulations, including Law No. 40 diarahkan untuk mencegah kecelakaan kerja, membangun initiatives are designed to prevent workplace accidents,
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang of 2007 concerning Limited Liability Companies. budaya keselamatan (safety culture), dan memastikan foster a strong safety culture, and ensure compliance with
berlaku, termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 kepatuhan terhadap standar industri yang berlaku. applicable industry standards.
tentang Perseroan Terbatas.
3. Tanggung Jawab Ketenagakerjaan 3. Employment Responsibility
BeFa memandang tanggung jawab sosial sebagai BeFa regards social responsibility as an integral P e r s e ro a n m e nju nju n g ti n g gi p r i nsi p ke adil a n , The Company upholds the principles of fairness, equality,
bagian integral dari strategi bisnis, yang bertujuan component of its business strategy, aimed at creating kesetaraan, dan nondiskriminasi sesuai dengan and non-discrimination in accordance with national
menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan long-term value for the Company while delivering tangible peraturan ketenagakerjaan nasional serta kebijakan labor regulations and internal corporate policies. Equal
sekaligus memberikan manfaat nyata bagi masyarakat benefits to surrounding communities and the environment. internal perusahaan. Kesempatan kerja yang setara, employment oppor tunities, an inclusive working
dan lingkungan sekitar. lingkungan kerja yang inklusif, serta penghormatan environment, and respect for diversity form part of the
terhadap keberagaman menjadi bagian dari komitmen Company’s commitment to building a professional and
Kebijakan SR Perseroan dibangun di atas dua prinsip The Company’s SR policy is built upon two primary Perseroan dalam membangun organisasi yang integrity-driven organization.
utama: principles: profesional dan berintegritas.
1. Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, melalui 1. Susta i na ble economic growth, through the
penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab, implementation of responsible, transparent, and 4. Tanggung Jawab Sosial dan Komunitas 4. Social and Community Responsibility
transparan, dan berorientasi pada keberlanjutan. sustainability-oriented business practices. Sebagai bagian dari komunitas di sekitar kawasan As part of the community surrounding the industrial
2. Peningkatan kesejahteraan masyarakat, melalui 2. Community welfare enhancement, through industri, Perseroan aktif berkontribusi dalam berbagai estate, the Company actively contributes to various
inisiatif yang berfokus pada pelestarian lingkungan, initiatives focused on environmental preservation, program sosial kemasyarakatan. Inisiatif tersebut antara social initiatives. These include empowering local
pendidikan, kesehatan, serta penguatan nilai sosial education, healthcare, and the strengthening of social lain pemberdayaan tenaga kerja lokal, dukungan terhadap workforce participation, supporting religious and cultural
dan spiritual. and spiritual values. kegiatan keagamaan dan budaya, serta partisipasi dalam activities, and engaging in social development programs
program pengembangan sosial yang memperkuat that strengthen harmonious relationships with nearby
Komitmen tersebut diwujudkan melalui lima pilar These commitments are realized through the following hubungan harmonis dengan masyarakat sekitar. communities.
tanggung jawab utama sebagai berikut: five core responsibility pillars:
5. Tanggung Jawab Produk dan Pelanggan 5. Product and Customer Responsibility
1. Tanggung Jawab Lingkungan 1. Environmental Responsibility Perseroan berkomitmen menyediakan produk dan The Company is committed to delivering high-quality
Sebagai pengelola dan pengembang kawasan industri, As the manager and developer of an industrial estate, the layanan berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan products and services that sustainably meet customer
P e r s e ro a n m e n e m p atk a n as p e k ke b e r l a nju t a n Company places environmental sustainability as a top pelanggan secara berkelanjutan. Upaya peningkatan needs. Efforts to enhance customer satisfaction include
lingkungan sebagai prioritas utama. Upaya yang priority. Efforts undertaken include pollution prevention kepuasan pelanggan dilakukan melalui penyediaan providing value-added solutions, maintaining open
dilakukan mencakup pencegahan dan pengendalian and control, responsible resource management, and strict solusi bernilai tambah, komunikasi yang terbuka, serta communication, and upholding high standards of integrity
pencemaran, pengelolaan sumber daya secara compliance with all environmental regulations in every penerapan standar integritas dan profesionalisme yang and professionalism. This commitment is expected to
bertanggung jawab, serta kepatuhan terhadap seluruh operational activity. This approach aims to maintain a tinggi. Komitmen ini diharapkan mampu memperkuat strengthen long-term customer relationships and support
regulasi lingkungan dalam setiap kegiatan operasional. balance between estate development and ecosystem hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan the Company’s business sustainability.
Pendekatan ini bertujuan menjaga keseimbangan antara preservation. mendukung keberlanjutan usaha Perseroan.
pengembangan kawasan dan kelestarian ekosistem.
62 63
Page 34
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Keberlanjutan [E1]
Person in Charge of Sustainability Finance
Implementation [E1]
Manajemen Risiko
Saat ini, BeFa belum membentuk tim khusus yang Currently, BeFa has not established a dedicated team —Risk Management
secara eksklusif bertanggung jawab atas pengelolaan exclusively responsible for managing sustainability
aspek keberlanjutan. Meskipun demikian, prinsip dan aspects. Nevertheless, sustainability principles and
pertimbangan keberlanjutan telah terintegrasi secara considerations have been comprehensively integrated
komprehensif dalam kerangka tata kelola Perseroan. into the Company’s governance framework.
Setiap unit bisnis secara konsisten menginternalisasikan
prak tik- prak tik berkelanjutan ke dalam kegiatan
Each business unit consistently internalizes sustainable
practices within its operational activities, ensuring that
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola yang baik, BeFa
operasionalnya, sehingga pengelolaan aspek lingkungan, environmental, social, and financial aspects are managed menerapkan sistem manajemen risiko yang terintegrasi
sosial, dan keuangan dilaksanakan secara terpadu dan in an integrated and continuous manner across all
berkesinambungan di seluruh lini organisasi. Pendekatan organizational functions. This approach underscores that
untuk mengantisipasi berbagai potensi risiko yang dapat
ini menegaskan bahwa komitmen terhadap keberlanjutan the Company’s commitment to sustainability is inherently memengaruhi kinerja usaha.
merupakan bagian yang melekat dalam proses embedded in its decision-making processes and overall
pengambilan keputusan dan strategi usaha Perseroan. business strategy. As part of its commitment to sound corporate governance, BeFa implements an integrated risk management
system to anticipate potential risks that may impact business performance.
Penanggung Jawab Tanggung Jawab
Person in Charge Responsibilities
Mengkoordinir pelaksanaan program-program CSR terkait
Divisi Corporate Secretary Sistem ini dirancang untuk memastikan bahwa setiap The system is designed to ensure that all arising risks—
Corporate Secretary Division
pengembangan sosial dan kemasyarakatan
risiko yang timbul baik yang bersifat strategis, operasional, whether strategic, operational, financial, or external—are
Coordinating the implementation of CSR programs related to social and
finansial, maupun eksternal dapat dikelola secara terukur managed in a measured and controlled manner.
community development
dan terkendali.
Pemenuhan Sumber Daya Manusia serta sistem pengupahan dan
Divisi Human Capital dan Melalui pendekatan yang sistematis dan berkesinambungan, Through a systematic and continuous approach, the
pelatihan karyawan, mengelola efisiensi pemakaian listrik, air, dan kertas.
General Affairs Perseroan melakukan identifikasi, analisis, ser ta Company identifies, analyzes, and mitigates risks to
Human Resources and General Affairs Division
Fulfillment of Human Resources as well as wage systems and employee
training, managing the efficiency of electricity, water, and paper usage. pengendalian risiko guna menjaga kesinambungan maintain business continuity, financial stability, and the
usaha, stabilitas keuangan, dan pencapaian target achievement of long-term objectives. The implementation
Melakukan seleksi pemasok dan memfasilitasi pengadaan barang dan jangka panjang. Penerapan manajemen risiko ini of risk management also reflects BeFa’s commitment to
Divisi Pengadaan
Procurement Division
jasa untuk mendukung operasional sekaligus mencerminkan komitmen BeFa dalam menjaga maintaining the trust of shareholders, business partners,
Conduct supplier selection and facilitating the procurement of goods and kepercayaan pemegang saham, mitra usaha, serta and other stakeholders.
services to support operations pemangku kepentingan lainnya.
Memastikan kepuasan pelanggan
Divisi Estate Management
Ensuring customer satisfaction
Estate Management Division Jenis Risiko dan Strategi Mitigasi Types of Risks and Mitigation Strategies
Dalam menjalankan kegiatan usaha, BeFa In its business operations, BeFa has identified the
mengidentifikasi sejumlah risiko utama berikut beserta following key risks along with corresponding mitigation
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development langkah pengelolaannya: measures:
Terkait Keuangan Keberlanjutan [E2] Related to Sustainable Finance [E2]
Pada tahun 2025, penanggung jawab keberlanjutan di In 2025, personnel responsible for sustainability at BeFa 1. Risiko Pasar Kompetitif 1.Competitive Market Risk
BeFa belum mengikuti berbagai program pelatihan dan/ has not yet participated in various training programs Dinamika persaingan di sek tor kawasan industri The dynamics of competition in the industrial estate
atau kegiatan peningkatan kompetensi yang relevan and/or competency development initiatives relevant to menuntut BeFa untuk terus menjaga daya saing. sector require BeFa to maintain its competitiveness.
dengan aspek keberlanjutan. sustainability aspects. Perseroan memperkuat posisinya melalui penerapan The Company strengthens its position through high
standar profesionalisme yang tinggi, pemenuhan professional standards, fulfilling commitments to tenants,
komitmen kepada tenant, penyediaan produk berkualitas, providing quality products, and setting competitive pricing.
serta penetapan harga yang kompetitif. Layanan purna Responsive after-sales services further differentiate the
jual yang responsif turut menjadi diferensiasi dalam Company and support customer loyalty.
mempertahankan loyalitas pelanggan.
64 65
Page 35
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
2. Risiko Keuangan 2.Financial Risk 8. Bencana Alam dan Kejadian Tak Terduga 8.Natural Disasters and Unforeseen Events
Dalam mendukung proyek pengembangan dan ekspansi, To suppor t development and expansion projects, Sebagai bentuk mitigasi terhadap risiko bencana To mitigate risks from natural disasters and unforeseen
BeFa mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam BeFa emphasizes prudence in financial planning and alam dan kejadian tidak terduga, BeFa memberikan events, BeFa provides insurance coverage for fixed assets
perencanaan dan pengelolaan keuangan. Perseroan management. The Company ensures adequate funding, perlindungan asuransi atas aset tetap dan persediaan. and inventory. In addition, strict safety standards are
m e m a s t i k a n ke c u k u p a n p e n d a n a a n , m e n j a g a maintains a healthy capital structure, and conducts Selain itu, Perseroan menerapkan standar keselamatan applied, and a dedicated fire-fighting unit operates within
struktur permodalan yang sehat, serta melakukan thorough investment feasibility evaluations to sustain yang ketat ser ta mengoperasikan unit pemadam the MM2100 industrial estate to enhance emergency
evaluasi menyeluruh atas kelayakan investasi guna financial performance. kebakaran khusus di kawasan industri MM2100 guna preparedness.
mempertahankan kinerja keuangan yang berkelanjutan. meningkatkan kesiapsiagaan dalam situasi darurat.
3. Risiko Hukum 3.Legal Risk
S e bagai p enge mbang kawasan industri , asp ek As an industrial estate developer, land legality is a primary Evaluasi atas Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Evaluation
legalitas lahan menjadi perhatian utama. Setiap concern. All land acquisition processes are carried out Efektivitas sistem manajemen risiko ditinjau secara The effectiveness of the risk management system is
proses pembebasan lahan dilakukan melalui verifikasi with comprehensive verification of ownership status and berkala untuk memastikan relevansinya terhadap periodically reviewed to ensure its relevance to the
menyeluruh atas status kepemilikan dan kelengkapan legal documentation to minimize disputes and ensure perkembangan lingkungan usaha. Kebijakan dan evolving business environment. Policies and risk control
dokumen hukum. Langkah ini dimaksudkan untuk legal certainty over Company assets. prosedur pengendalian risiko diperbarui sesuai dengan procedures are updated in accordance with external
meminimalkan potensi sengketa serta memberikan dinamika eksternal maupun perubahan strategi internal. dynamics and internal strategic changes.
kepastian hukum atas aset Perseroan.
Pendekatan ini memungkinkan BeFa untuk tetap adaptif This approach enables BeFa to remain adaptive to
4. Penundaan Penyelesaian Proyek 4.Project Delays terhadap perubahan, meminimalkan potensi gangguan, changes, minimize potential disruptions, and consistently
Untuk menjaga ketepatan waktu penyelesaian proyek, To maintain project timelines, BeFa applies strict serta menjaga keberlanjutan usaha secara konsisten. maintain business sustainability.
BeFa menerapkan proses seleksi kontraktor secara ketat contractor selection based on competence and track
berdasarkan kompetensi dan rekam jejak. Ketentuan record. Contractual terms clearly define responsibilities,
kontraktual disusun secara jelas, termasuk pengaturan including penalties for deviations from schedules or Penilaian Risiko dalam Penerapan Risk Assessment in the Implementation of
sanksi atas deviasi terhadap jadwal maupun anggaran, budgets, ensuring quality and timely project execution. Keuangan Berkelanjutan [E3] Sustainable Finance [E3]
guna memastikan kualitas dan ketepatan pelaksanaan. Dalam mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, In supporting the implementation of sustainable finance,
BeFa mengintegrasikan penilaian risiko ke dalam BeFa integrates risk assessment into financial decision
5. Berkurangnya Ketersediaan Lahan Strategis 5.Reduced Availability of Strategic Land proses pengambilan keputusan finansial dengan making processes by balancing economic, social, and
Ketersediaan lahan strategis menjadi faktor kunci dalam The availability of strategic land is crucial for long-term memper timbangkan aspek ekonomi, sosial, dan environmental considerations.
menjaga pertumbuhan jangka panjang. Oleh karena itu, growth. BeFa actively explores and acquires potential lingkungan secara seimbang.
BeFa secara aktif melakukan penjajakan dan akuisisi land to ensure the continuity of future industrial estate Economic risks are evaluated through performance
lahan potensial guna memastikan kesinambungan development. Evaluasi risiko ekonomi dilakukan melalui analisis analysis and financial resilience. Social risks are assessed
pengembangan kawasan di masa mendatang. kinerja dan ketahanan keuangan. Risiko sosial dinilai based on the impact of business activities on stakeholders
b erdasar kan dampak ke giatan usaha ter hadap and the implementation of corporate social responsibility.
6. Manajemen Sumber Daya Manusia 6.Human Resource Management pemangku kepentingan serta implementasi tanggung Meanwhile, environmental risks are managed by
Kualitas sumber daya manusia merupakan elemen The quality of human resources is essential to operational jawab sosial. Sementara itu, risiko lingkungan dikelola identifying potential ecological impacts and applying
penting dalam mendukung operasional Perseroan. success. BeFa provides competitive remuneration, melalui identifikasi potensi dampak ekologis dan operational practices that suppor t environmental
BeFa menyediakan sistem remunerasi yang kompetitif, competency development programs, and structured penerapan prak tik operasional yang mendukung sustainability.
program pengembangan kompetensi, serta jalur karier career pathways to enhance productivity, engagement, kelestarian lingkungan.
yang terstruktur guna meningkatkan produktivitas, and employee retention.
keterlibatan, dan retensi karyawan. Dengan pendekatan tersebut, Perseroan memastikan Through this integrated approach, BeFa ensures that
bahwa pertumbuhan usaha tidak hanya berorientasi business growth is not only focused on financial
7. Risiko Fluktuasi Pasar 7.Market Fluctuation Risk pada pencapaian finansial, tetapi juga selaras dengan achievement but also aligned with long-term sustainability
Untuk mengantisipasi fluktuasi kondisi ekonomi dan To mitigate economic and market demand fluctuations, prinsip keberlanjutan jangka panjang. principles.
permintaan pasar, BeFa menerapkan strategi diversifikasi BeFa implements diversification strategies for revenue
segmen dan sumber pendapatan. Pendapatan berulang sources and segments. Recurring income from the
dari sektor komersial menjadi salah satu penopang commercial sector contributes to stabilizing cash flow.
stabilitas arus kas Perseroan.
66 67
Page 36
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Keterlibatan Pemangku Kepentingan [E4] [GRI 2-30] Pemangku Kepentingan
Stakeholder
Basis Identifikas
Basis of Identificaton
Topik Utama dan Kebutuhan Pemangku
Kepentingan
Respon dan Tindak Lanjut
Perseroan
Frekuensi Pendekatan
Engagement Frequency
Key Topics and Stakeholder Needs Company Response and Follow-Up
—Stakeholders Engagement
Hubungan Ekonomi •P
elaksanaan pekerjaan secara tepat •P
elaporan kemajuan •S
esuai termin
Pemberi dan Legal waktu dan tepat anggaran pekerjaan yang ditentukan
Kerja Economy and Legal • Kualitas produk dan jasa • Pengkajian kontrak • Saat diperlukan
Employers Relationship
• Work implementation in accordance with time kerja • Based on the
schedule and budget • Work progress reporting agreed terms
• Product and service quality • Work contract reviews • As needed
Para pemangku kepentingan, termasuk investor, karyawan, Legal dan •K
epatuhan pada peraturan dan • Laporan Tahunan Minimal satu
Pemerintah
pelanggan, pemerintah, serta komunitas lokal, merupakan Government
Kepentingan Industri perundangan • Laporan Keberlanjutan tahun sekali
elemen kunci yang turut membentuk arah dan keberlanjutan
Legal and Industry •M
enyampaikan informasi yang relevan • Annual Report At least once a year
Interests
dengan kegiatan perusahaan • Sustainability Report
kegiatan Perseroan. • Compliance to rules and regulations
• Submission of relevant information on the
Company’s activities
Stakeholders, including investors, employees, customers, government authorities, and local communities,
Relasi Sosial, •P
rogram CSR yang direncanakan d •K
erja sama strategis Minimal satu
are key contributors to shaping the direction and sustainability of the Company’s operations Masyarakat Lisensi dan an dilaksanakan dalam program CSR tahun sekali
Public
Tanggung Jawab • Dampak dan Kinerja Lingkungan •P
elaporan Program At least once every
Sosial year
•K
esempatan untuk berkolaborasi dengan Kemitraan dan Bina
Menyadari pentingnya keterbukaan dan komunikasi Recognizing the impor tance of transparency and Social Relationship Lingkungan
kegiatan CSR Perseroan
yang konstruktif, Perseroan secara proaktif membangun and Licenses, Social
constructive communication, BeFa proactively engages •P
rogram CSR di sekitar
Responsibility • Dampak
Lingkungan proyek Perseroan
keterlibatan dengan pemangku kepentingan untuk with stakeholders to understand their expectations and lingkungan proyek
• Informasi kegiatan
menggali ekspektasi mereka serta mengintegrasikan integrate their insights into corporate strategy formulation. • Strategic collaboration for
• Planned and implemented CSR program
CSR programs
masukan tersebut ke dalam perumusan strategi korporasi.
• Environmental impact and performance
• Community Development
• Opportunity to collaborate in the Company’s Program Reporting
Dalam hal ini, Tim Pelaporan Keberlanjutan BeFa In this context, BeFa’s Sustainability Reporting Team plays CSR activities
• CSR programs within the
memiliki tanggung jawab strategis untuk mengidentifikasi a strategic role in identifying relevant stakeholders and • The environmental impact of the Company’s project surroundings
projects
pemangku kepentingan yang relevan dan menanggapi addressing their concerns through approaches grounded
• Information on activities
isu-isu mereka dengan pendekatan yang berlandaskan in sustainable development principles. By maintaining
p r i n s i p p e m b a n g u n a n b e r ke l a n j u t a n . M e l a l u i meaningful relationships, BeFa not only strengthens trust Relasi Sosial dan • Kinerja Keuangan dan Non Keuangan • Siaran Pers Saat diperlukan
pemeliharaan hubungan yang bermakna, BeFa tidak
Media
and business resilience but also generates shared value Lisensi Sosial •P
rogram CSR yang direncanakan dan • Paparan Publik As needed
Media
hanya memperkuat kepercayaan dan ketahanan for all parties involved. Social and Licenses dilaksanakan • Press Release
Relationship
bisnis, tetapi juga menghasilkan nilai yang saling • Financial and non-financial performance • Public Expose
menguntungkan bagi seluruh pihak terkait. • Planned and implemented CSR programs
Hubungan Ekonomi • Proses
pengadaan lahan dan jasa •S
osialisasi sistem Saat diperlukan
Pemangku Kepentingan Basis Identifikas Topik Utama dan Kebutuhan Pemangku Respon dan Tindak Lanjut Frekuensi Pendekatan Pemasok dan Legal yang transparan pengadaan lahan
Stakeholder Basis of Identificaton Kepentingan Perseroan Engagement Frequency As needed
Key Topics and Stakeholder Needs Company Response and Follow-Up Suppliers
Economy and Legal •H
ubungan bisnis yang saling dan jasa
Relationship
menguntungkan antara •A
presiasi penghargaan
Hubungan Ekonomi Kinerja Keuangan dan Non Keuangan • Pelaporan Kinerja Setahun sekali
Pemegang Perseroan dan Pemasok bagi pemasok
Economy Relationship Financial and Non-Financial Performance • Penyelenggaraan RUPS Annually
Saham • Transparent land and services procurement • Socialization of land and
Shareholders • Performance reporting process services procurement
• GMS • Win-win business relationship between the system
Company and the suppliers • Suppliers appreciation
Hubungan Legal dan • P
emenuhan hak-hak normatif dan • Media internal Saat diperlukan
Karyawan Sumber Daya perlindungan kerja • Perjanjian Bersama As needed
Employees
Manusia • Pengembangan karir • Internal media
Legal and Human
• Kesetaraan kesempatan • Collective agreement
Capital
Relationship • Fulfillment of normative rights and work
protection
• Career development
• Equal opportunity
68 69
Page 37
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Permasalahan terhadap Penerapan
Keuangan Keberlanjutan [E5]
Challenges in Implementing Sustainable
Finance [E5]
Daftar Topik Material dan Pengelolaannya [GRI 3-2] [GRI 3-3]
Sepanjang tahun 2025, BeFa berhasil menjalankan Throughou t 2025 , Be Fa successfully integrated —Material Topics and Its Management [GRI 3-2] [GRI 3-3]
integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh sustainability principles into all business activities
aktivitas bisnis tanpa menghadapi hambatan signifikan. without encountering significant obstacles. The Company No Topik Material Alasan Material Pengaruh / Dampak
No Material Topic Materiality Reason Influence/Impact
Perseroan menegaskan komitmennya untuk secara reaffirms its commitment to proactively align with
proaktif menyesuaikan diri dengan standar keberlanjutan evolving sustainability standards while leveraging every
Mitra Bisnis
Pemerintah
Masyarakat
Government
Pelanggan
Customers
Business
Internal
Partners
yang terus berkembang, sekaligus memanfaatkan opportunity to strengthen responsible business practices.
Internal
Society
Media
Media
setiap peluang untuk memperkuat praktik bisnis yang By maintaining agility in responding to market dynamics,
bertanggung jawab. Dengan kemampuan beradaptasi BeFa continues to reinforce its position as a forward-
yang gesit terhadap dinamika pasar, BeFa terus looking and sustainability-driven organization. Kinerja Ekonomi Economic Performance
memperkokoh posisi sebagai entitas yang visioner dan 1. Nilai Ekonomi yang Kinerja keuangan Perseroan
berorientasi pada keberlanjutan. Langsung Dihasilkan dan berpengaruh kepada seluruh
Didistribusikan [201-1] pemangku kepentingan
Direct Economic Value The Company’s financial performance
Generated and Distributed affects all stakeholders
Proses Penentuan Topik Material [GRI 3-1] Material Topic Determination Process [GRI 3-1]
Dalam menetapkan topik material, BeFa merujuk pada In identifying material topics, BeFa refers to the GRI 2. Manajemen Rantai Pasokan Perseroan memberikan kesempatan
prinsip-prinsip standar GRI, yakni Inklusivitas Pemangku Standards principles, namely Stakeholder Inclusiveness, yang Bertanggung Jawab yang sama bagi semua mitra bisnis
Kepentingan, Konteks Keberlanjutan, Materialitas, dan Sustainability Context, Materiality, and Completeness. dan Inklusif [2-6] potensial (termasuk UMKM) selama
Responsible and Inclusive Supply memenuhi standar pengadaan dan
Kelengkapan. Partisipasi lintas unit di Perseroan menjadi Cross-functional participation within the Company plays
Chain Management persyaratan ketat.
kunci dalam proses identifikasi, pemeringkatan, dan a crucial role in the identification, prioritization, and
The Company provides equal
validasi topik-topik yang relevan untuk dibahas. validation of relevant topics for discussion. opportunities for all potential business
partners (including MSMEs) as long as it
meets procurement standards and strict
Untuk memperoleh aspirasi pemangku kepentingan dan To capture stakeholder aspirations and gather the data requirements.
data yang dibutuhkan dalam pelaporan, BeFa menyusun necessary for reporting, BeFa develops targeted questions
pertanyaan yang diarahkan kepada para pemangku directed at stakeholders. All data and information 3. Rasio gaji terhadap Upah Perseroan patuh pada regulasi
Minimum Regional [201-1] setempat yang berlaku
kepentingan. Seluruh data dan informasi yang disajikan presented adhere to the principles of accuracy, balance,
Ratio of salary to Regional The Company complies with applicable
mengikuti prinsip akurasi, keseimbangan, kejelasan, clarity, and are quantitative in nature, covering the past Minimum Wage local regulations.
serta bersifat kuantitatif, mencakup periode tiga tahun three years. This approach ensures that reporting provides
terakhir. Dengan pendekatan ini, pelaporan bertujuan readers and all stakeholders with a clear understanding of 4. Kebijakan Anti Korupsi dan Perseroan sangat menekankan
Gratifikasi [205-1] praktek bisnis yang bersih dan
memberikan gambaran yang jelas kepada pembaca the Company’s sustainability trajectory.
Anti-corruption and dituangkan dalam kode etik
dan seluruh pemangku kepentingan mengenai arah Gratuity Policy (Code of Conduct)
perkembangan keberlanjutan Perseroan. The Company strongly emphasizes clean
business practices and is outlined in the
Code of Conduct.
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
5. Konservasi Sejak 2015, Program Penanaman
Keanekaragaman Hayati Mangrove telah berhasil merestorasi
[F10] sekitar 16 hektar lahan pesisir di
Biodiversity Conservation Muara Gembong, Bekasi
Since 2015, the Mangrove Planting
Program has succeeded in restoring
around 16 hectares of castal land in
Muara Gembong, Bekasi.
6. Budaya Ramah Lingkungan Proses internal Perseroan yang
(Go Green) [F5] hampir seluruhnya tersistem
Green Culture (digitalisasi) dan paperless.
The Company’s internal processes are
almost entirely systematic (digitalization)
and paperless.
70 71
Page 38
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
No Topik Material Alasan Material Pengaruh / Dampak No Topik Material Alasan Material Pengaruh / Dampak
No Material Topic Materiality Reason Influence/Impact No Material Topic Materiality Reason Influence/Impact
Mitra Bisnis
Mitra Bisnis
Pemerintah
Pemerintah
Masyarakat
Masyarakat
Government
Government
Pelanggan
Pelanggan
Customers
Customers
Business
Business
Internal
Internal
Partners
Partners
Internal
Internal
Society
Society
Media
Media
Media
Media
7. Penghematan Sumber Awareness Penghematan Listrik,
Energi [F7][302-1] BBM, dan Air mulai terasa hasilnya.
Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan / Responsibility Towards Customers
Energy Resource Saving Awareness of electricity, fuel, and water
13. Sosialisasi AMDAL Memastikan Environment Control
savings is starting to show positive
Environmental Impact Officer (ECO) di tiap tenant
results.
Assessment menjalankan implementasi RKL-
8. Pengelolaan Sampah dan Pengelolaan limbah yang efektif dan RPL Rinci.
Limbah [f14] [306-2] profesional menjadikan kawasan Ensure that the Environment Control
Officer (ECO) in each tenant implements
Garbage and Waste industri yang sehat dan kondusif.
the implementation of the Detailed
Treatment System Effective and professional waste Environmental Management Plan and
treatment fosters a healthy and conducive Environmental Monitoring Plan.
industrial area.
14. Inovasi Pengembangan Aplikasi BeFa Helpdesk dan Survey
Kinerja Sosial dan Komunitas / Social and Community Performance Layanan kepada Pelanggan Kepuasan Pelanggan mendapatkan
[F26] respons yang bagus.
9. Keselamatan dan Kesehatan Sangat berperan penting dalam Service Development Innovation BeFa Helpdesk App and Customer
Kerja (K3) [403-1] mewujudkan zero accident di tempat for Tenants Satisfaction Survey get a great response.
Occupational Health kerja selama bertahun-tahun.
and Safety (OHS) Instrumental in achieving zero accidents
in the workplace for many years.
10. Tunjangan, Fasilitas Kontribusi karyawan dalam
Karyawan, Pelatihan dan seluruh kinerja Perseroan
Penilaian Kinerja Karyawan mendapatkan apresiasi dan ini
[401-2 & 404-3] penting untuk mendorong moral
Employee Benefits, Facilities, serta produktivitas kerja yang
Training and Employee berkelanjutan.
Performance Assessment
The contribution of employees in all of the
Company’s performance is appreciated
and this is important to encourage morale
and sustainable work productivity.
11. Kegiatan Tanggung Jawab Ada berbagai macam kegiatan
Sosial Lingkungan/CSR CSR sepanjang 2025 yang sangat
[F25] dirasakan manfaatnya bagi
Environmental Social masyarakat banyak (kesehatan,
Responsibility Activities keagamaan, konservasi, dan
pendidikan).
In 2025, there were various types of CSR
activities that benefited people in health,
religion, conservation, and education.
12. Menghormati HAM Ini menjadi salah satu inti dari
dan Menjunjung Tinggi kegiatan operasional Perseroan.
Kesetaraan [F18, F19] [406- This is one of the core of the Company’s
1, 408-1, & 409-1] operational activities.
Respecting Human Rights and
Upholding Equal Treatment
72 73
Page 39
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Perkara Penting Legal Cases Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat laporan terkait Throughout 2025, no reports related to fraud or other
BeFa menegaskan komitmennya terhadap kepatuhan BeFa reaffirms its commitment to compliance with fraud atau pelanggaran lain yang berdampak pada violations affecting the Company’s financial performance
pada peraturan yang berlaku serta penerapan prinsip- applicable regulations and the implementation of robust kinerja keuangan Perseroan. were recorded.
prinsip tata kelola perusahaan yang kuat, sehingga corporate governance principles. As a result, throughout
sepanjang tahun 2025 Perseroan terbebas dari sengketa 2025, the Company remained free from legal disputes Kebijakan Pencegahan Konflik Kepentingan Conflict of Interest Prevention Policy
hukum atau litigasi yang berpotensi mengganggu or litigation that could potentially disrupt operational [IDX G-09] [IDX G-09]
kelancaran operasional. Dengan menerapkan prosedur continuity. By applying rigorous due diligence procedures BeFa menerapkan kebijakan yang tegas untuk mencegah BeFa maintains a strict policy to prevent potential
uji tuntas yang ketat dan menyesuaikan praktik bisnis and aligning business practices with the prevailing legal potensi konflik kepentingan di kalangan Direksi dan conflicts of interest among members of the Board of
dengan kerangka hukum yang berlaku, BeFa secara framework, BeFa effectively mitigates legal risks while Dewan Komisaris. Seluruh anggota Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners. All Directors
efektif meminimalkan risiko hukum sekaligus menjaga safeguarding the Company’s integrity and reputation. Komisaris diwajibkan untuk bertindak semata-mata and Commissioners are required to act solely in the best
integritas dan reputasi perusahaan. demi kepentingan Perseroan, menghindari situasi interest of the Company, avoid situations that may give
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan, serta rise to conflicts of interest, and disclose any potential
mengungkapkan secara transparan setiap potensi konflik conflicts transparently. This policy ensures that all
Sanksi Administratif Administrative Sanctions yang muncul. Kebijakan ini memastikan bahwa semua decisions are aligned with the interests of the Company
Sepanjang tahun 2025, BeFa beserta Dewan Komisaris Throughout 2025 , neither BeFa nor its Board of keputusan yang diambil selaras dengan kepentingan and its stakeholders, while reinforcing professional and
dan Direksi tidak menerima sanksi administratif dari Commissioners and Board of Directors received any Perseroan dan para pemangku kepentingannya, responsible corporate governance practices.
otoritas pengawas, baik di pasar modal maupun lembaga administrative sanctions from regulatory authorities, sekaligus memperkuat praktik tata kelola perusahaan
regulatori lainnya. Selama periode pelaporan, Perseroan including capital market regulators or other supervisory yang profesional dan bertanggung jawab.
juga tidak mencatat adanya pelanggaran signifikan bodies. During the reporting period, the Company also
terkait aspek lingkungan, sosial, maupun ekonomi. Hal ini recorded no significant violations concerning environmental,
menegaskan kembali komitmen BeFa terhadap praktik social, or economic aspects. This reinforces BeFa’s Kode Etik [IDX G-07] Code of Conduct [IDX G-07]
korporasi yang bertanggung jawab dan kepatuhan pada commitment to responsible corporate practices and Kode Etik atau Pedoman Perilaku BeFa pertama kali BeFa’s Code of Conduct, or Employee Conduct Guidelines,
prinsip-prinsip keberlanjutan [GRI 2-27]. adherence to sustainability principles. [GRI 2-27] disosialisasikan kepada seluruh karyawan pada Maret was first communicated to all employees in March
2017 dan mengalami pembaruan pada Desember 2018. 2017 and subsequently updated in December 2018. The
Pedoman ini disusun sebagai wujud kesadaran Perseroan guidelines were developed in recognition of the critical
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System akan pentingnya peran sumber daya manusia dalam role human resources play in achieving the Company’s
[GRI 2-25] [GRI 2-26] [GRI 2-25] [GRI 2-26] mencapai tujuan bisnis secara efektif dan berkelanjutan. business objectives effectively and sustainably.
BeFa telah menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran BeFa has implemented a Whistleblowing System (WBS)
(Whistleblowing System/WBS) sebagai saluran rahasia as a confidential channel for employees and stakeholders Bagi BeFa, karyawan merupakan aset utama yang At BeFa, employees are regarded as the Company’s
bagi kar yawan dan pemangku kepentingan untuk to report any suspected unethical, illegal, or fraudulent m e m b u tu h kan p e r hatian k husus . Pe d o m an ini most valuable asset, requiring special attention. The
melaporkan dugaan tindakan yang tidak etis, ilegal, activities. The system is grounded in the Company’s menekankan pentingnya perilaku yang sejalan dengan Code emphasizes the impor tance of conduct that
atau kecurangan. Sistem ini berlandaskan Kode Code of Ethics, ensuring that all reports are handled with peraturan hukum, etika profesi, dan hubungan yang aligns with legal regulations, professional ethics, and
Etik Perseroan, menjamin setiap laporan ditangani transparency, fairness, and appropriate professional harmonis dengan rekan kerja, pihak ketiga, serta seluruh harmonious interactions with colleagues, third parties,
dengan transparansi, keadilan, serta tindak lanjut follow-up. Through this mechanism, BeFa reinforces its pemangku kepentingan. and all stakeholders.
yang tepat dan profesional. Melalui mekanisme ini, commitment to fostering an organizational culture of
BeFa menegaskan komitmennya untuk menumbuhkan integrity and accountability at all levels. Pedoman berlaku bagi seluruh karyawan, manajemen, The guidelines apply to all employees, management,
budaya perusahaan yang berintegritas dan akuntabel dan entitas anak perusahaan. Setiap atasan and subsidiary entities. Supervisors are responsible
di seluruh tingkat organisasi. ber tanggung jawab memastikan bahwa bawahan for ensuring that their subordinates and colleagues
maupun rekan kerjanya memahami, mematuhi, dan understand, comply with, and consistently implement the
Karyawan yang menemukan atau menilai adanya tindakan Employees who identify or suspect actions or decisions mengimplementasikan pedoman ini secara konsisten. Code. It governs employee interactions with the Company,
atau keputusan yang bertentangan dengan Kode Etik that contravene the Company’s Code of Conduct may Kode Etik mengatur interaksi antara karyawan dan promoting positive behavior within the workplace,
Perseroan dapat menyampaikan laporan melalui “Kotak submit reports via the “Kotak Pengaduan” or “Complaint Perseroan, membimbing terciptanya perilaku positif professional relationships, and task execution.
Pengaduan” yang tersedia di ruang absensi. Semua Box” available in the attendance area. All reports are baik di lingkungan kerja, dalam hubungan profesional,
laporan diterima secara langsung oleh Direktur Utama received directly by the President Director and Vice maupun selama pelaksanaan tugas.
dan Wakil Direktur Utama, kemudian ditindaklanjuti sesuai President Director, and are addressed in accordance with
ketentuan internal Perseroan serta peraturan perundang- the Company’s internal procedures and applicable laws Setiap karyawan diwajibkan menandatangani Pedoman All employees are required to sign the Code of Conduct
undangan yang berlaku di Indonesia. and regulations in Indonesia. Perilaku saat bergabung dengan Perseroan dan upon joining the Company and to adhere to it in daily
menerapkannya dalam aktivitas sehari-hari. BeFa activities. BeFa also regularly organizes internal initiatives
juga secara rutin mengadakan kegiatan internal untuk to reinforce understanding and application of the Code.
74 75
Page 40
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
memperkuat pemahaman dan penerapan kode etik. Violations may result in consequences ranging from
Pelanggaran terhadap pedoman ini dapat berimplikasi warnings to termination of employment, depending on Teknologi Informasi
mulai dari peringatan hingga pemutusan hubungan kerja, the severity of the infraction. —Information Technology
sesuai tingkat keseriusan pelanggaran.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratuity Policy
[IDX G-07] [IDX G-07]
BeFa menerapkan kebijakan anti korupsi dan anti fraud BeFa implements an internal anti-corruption and anti-
secara internal untuk mencegah praktik tidak etis fraud policy to prevent unethical practices and the BeFa terus menegaskan komitmennya untuk memperkuat
maupun penyalahgunaan wewenang antara karyawan abuse of authority between employees, tenants, and infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) sebagai
dengan tenant dan mitra usaha. Kebijakan ini menjadi business partners. This policy is an integral part of the
bagian integral dari Kode Etik yang wajib dipatuhi oleh Code of Conduct, which is mandatory for all levels of the fondasi bagi optimalisasi seluruh aktivitas operasional.
seluruh jenjang organisasi. organization.
BeFa continues to reaffirm its commitment to strengthening its Information and Communication Technology
Selain itu, Perseroan secara konsisten menyesuaikan In addition, the Company consistently aligns its internal (ICT) infrastructure as a foundation for optimizing all operational activities.
praktik internal dengan ketentuan hukum yang berlaku, practices with applicable laws and regulations, including
termasuk merujuk pada Undang-Undang No. 20 Tahun referring to Law No. 20 of 2001, which amends Law No. 31
20 01 yang merupakan perubahan atas Undang - of 1999 on the Eradication of Corruption Crimes. Through
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan this approach, BeFa ensures that all business activities Dalam rangka menghadapi perkembangan teknologi In response to the rapid advancement of digital technology
Tindak Pidana Korupsi. Dengan pendekatan ini, BeFa are conducted transparently, responsibly, and free from digital yang semakin pesat dan meningkatnya tuntutan and the increasing demand for efficiency and data-driven
memastikan bahwa setiap aktivitas bisnis dijalankan corruption or gratification. efisiensi serta tata kelola berbasis data, Perseroan terus governance, the Company continues to strengthen its
secara transparan, bertanggung jawab, dan bebas dari melakukan penguatan sistem teknologi informasi dan information and communication technology (ICT) systems
praktik korupsi atau gratifikasi. komunikasi sebagai bagian dari strategi transformasi as part of its operational transformation strategy for the
operasional kawasan industri, sejalan dengan kebijakan industrial estate, in alignment with green industry policies
industri hijau dan penerapan perizinan berbasis risiko. and the implementation of risk-based licensing frameworks.
Keberagaman Manajemen dan Board Diversity and Independence
Independensi [IDX G-01] [IDX G-01] Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan transformasi In 2025, the Company continued its digital transformation
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris BeFa telah The composition of BeFa’s Board of Directors and digital untuk mendukung pengelolaan kawasan initiatives to support the efficient, transparent, and
dirancang untuk mencerminkan keberagaman, mencakup Board of Commissioners has been structured to reflect industri yang efisien, transparan, dan berkelanjutan. sustainable management of the industrial estate.
aspek independensi, latar belakang pendidikan dan diversity, encompassing independence, educational and Pengembangan teknologi informasi dan komunikasi The development of information and communication
keahlian, pengalaman profesional, usia, serta jenis professional expertise, work experience, age, and gender, (TIK) difokuskan pada penguatan tata kelola, kepatuhan technology (ICT) is focused on strengthening governance,
kelamin, dengan tetap menyesuaikan kebutuhan strategis while aligning with the strategic needs of the Company. regulasi, serta peningkatan layanan kepada tenant, regulatory compliance, and service quality to tenants, in
Perseroan. Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris All members of the Board of Directors and Board of sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) line with the principles of Good Corporate Governance
juga dikenal memiliki integritas tinggi, kompetensi yang Commissioners are recognized for their high integrity, dan kebijakan industri berbasis risiko. (GCG) and risk-based industry policies.
mumpuni, serta reputasi keuangan yang solid. strong competencies, and solid financial reputations.
Perseroan memperkuat tata kelola digital melalui The Company reinforces digital governance through
Komposisi ini memastikan bahwa pengambilan keputusan This composition ensures that decision-making at pemutakhiran regulasi, penyelarasan kebijakan internal, regulatory updates, alignment of internal policies, and the
di tingkat manajemen dan pengawasan berlangsung both management and supervisory levels is balanced, serta pengembangan sistem dokumentasi dan pelacakan development of documentation systems and compliance
secara seimbang, objektif, dan mendukung tata kelola objective, and supports effective corporate governance. kepatuhan perizinan tenant dan operasional kawasan, tracking mechanisms for tenant licensing and estate
perusahaan yang efektif. Berikut adalah rincian komposisi The following presents the composition of the Company’s guna memastikan kesesuaian dengan ketentuan yang operations, to ensure adherence to applicable regulations
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada 2025: Board of Directors and Board of Commissioners in 2025: berlaku dan meminimalkan risiko kepatuhan. and to mitigate compliance risks.
Pengembangan sistem perizinan digital dilanjutkan melalui The development of the digital licensing system continues
Tipe Manajemen Perusahaan Jumlah Laki-Laki Perempuan Pihak Independen digitalisasi pemeriksaan dokumen, termasuk Persetujuan through the digitalisation of document review processes,
Total Male Female Independent Party
Type of Company Management RKL-RPL rinci dan perizinan terkait, serta integrasi basis including detailed Environmental Management and
data perizinan. Hal ini meningkatkan transparansi, Monitoring Plan (RKL-RPL) approvals and other related
Direksi Board of Directors 3 2 1 — kecepatan layanan, dan kepastian bagi tenant. permits, as well as the integration of licensing databases.
These initiatives enhance transparency, service efficiency,
Dewan Komisaris Board of Commissioners 4 4 — 3 and regulatory certainty for tenants.
76 77
Page 41
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Perseroan juga mulai mengkaji pemanfaatan kecerdasan The Company has also begun to explore the limited
buatan (Artificial Intelligence/AI) secara terbatas sebagai application of Artificial Intelligence (AI) as a supporting
alat bantu analisis dokumen, pemantauan regulasi, dan tool for document analysis, regulatory monitoring, and
penyusunan laporan, dengan tetap menerapkan prinsip report preparation, while maintaining the principle of
human oversight dalam pengambilan keputusan. human oversight in decision-making processes.
Dari sisi infrastruktur, Perseroan melakukan integrasi From an infrastructure perspective, the Company
dokumen digital antar divisi, penerapan cloud system, has implemented cross-functional digital document
serta penguatan keamanan informasi untuk menjaga integration, cloud-based systems, and strengthened
keandalan operasional dan perlindungan data. information security measures to ensure operational
reliability and data protection.
Pemanfaatan dashboard digital terus dioptimalkan The utilisation of digital dashboards continues to be
untuk pemantauan kawasan, infrastruktur, dan evaluasi optimised for estate monitoring, infrastructure oversight,
operasional, sehingga meningkatkan efek tivitas and operational evaluation, thereby enhancing asset
pengelolaan aset dan pengawasan berbasis data. management effectiveness and data-driven supervision.
Secara keseluruhan, penguatan TIK mendukung efisiensi Overall, the strengthening of ICT supports operational
operasional, kualitas layanan, kepatuhan regulasi, serta efficiency, service quality, regulatory compliance, as well
keberlanjutan kawasan industri dan penciptaan nilai bagi as the sustainability of the industrial estate and value
pemangku kepentingan. creation for stakeholders.
Halaman ini sengaja untuk dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
78 79
Page 42
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Menumbuhkan Budaya Perusahaan yang
Berorientasi pada Keberlanjutan [F1] [GRI 2-24]
—Fostering a Sustainability-Oriented Corporate Culture
BeFa menempatkan keberlanjutan sebagai
fondasi dalam setiap aspek operasional dan
pengambilan keputusan. Perseroan aktif
menanamkan nilai-nilai berkelanjutan di
seluruh tingkatan organisasi, mendorong
karyawan untuk menjadi penggerak
perubahan yang berdampak tidak hanya pada
rekan kerja, tetapi juga pada komunitas dan
pemangku kepentingan di sekitarnya.
BeFa places sustainability at the core of all operational and decision-making
processes. The Company actively embeds sustainable values across all
organizational levels, encouraging employees to act as agents of change who
influence not only their colleagues but also the broader community of stakeholders.
05
Dalam praktiknya, budaya keberlanjutan ini diintegrasikan In practice, this sustainability- oriented culture is
Kinerja ke dalam nilai-nilai inti perusahaan, memastikan setiap
individu memahami peran mereka dalam mewujudkan
integrated into the Company’s core values, ensuring that
every individual understands their role in achieving BeFa’s
Keberlanjutan
visi dan misi jangka panjang. Berbagai inisiatif internal long-term vision and mission. Various internal initiatives
dijalankan secara sistematis dan terus disempurnakan, are implemented systematically and continuously
sehingga membentuk dampak yang konsisten, tahan refined, creating a consistent and enduring impact while
lama, dan selaras dengan dinamika bisnis ser ta remaining aligned with evolving business dynamics and
tantangan lingkungan yang selalu berkembang. environmental challenges.
Sustainability Performance
80 81
Page 43
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kinerja Ekonomi Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
—Economic Performance
Gaji dan Tunjangan
Salary and Benefits
74 77,2
68,9
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Revenues Profit for the Year
dalam miliaran Rupiah
58,6 in billions of Rupiah 2023 2024 2025
544,3
457,6 427,1
39,5 Pembayaran Pajak Badan
4,244
30,1 Kepada Pemerintah
Corporate Income Tax Payments 3,478
to the Government 3,139
2023 2024 2025 2023 2024 2025
dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah 2023 2024 2025
Produksi/Jasa
Products/Services
2023 2024 2025
Tanah Donasi 0,574
356,5 66% 259,8 57% 220,1 51,5%
Land Donations
0,484
Maintenance fee, service charge, 157,8 34% 149,2 35% 0,411
air dan sewa
Maintenance fee, service charge, water and rental 143,7 26%
Hotel 11,8 2% 12,7 3% 15 3,5%
Hotel
Lainnya 32,3 6% 27,3 6% 42,8 10%
Others
TOTAL 544,3 100% 457,6 100% 427,1 100%
dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah 2023 2024 2025
82 83
Page 44
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Targets and Performance sumber pendapatan berulang sebagai fondasi pemulihan revenue sources as a foundation for performance
kinerja di periode mendatang. recovery in the coming periods.
[F2] [F3] [F2] [F3]
Selama periode 2023 hingga 2025, kinerja Perseroan During the 2023 to 2025 period, the Company ’s
menunjukkan dinamika yang dipengaruhi oleh berbagai performance reflected fluctuations influenced by various
kondisi ekster nal , namun tetap menc er minkan external conditions, while continuing to demonstrate solid Manajemen Rantai Pasokan yang Responsible and Inclusive Supply Chain
kemampuan adaptasi yang solid dalam menjaga adaptability in maintaining revenue levels and profitability Bertanggung Jawab dan Inklusif [GRI 2-6] Management [GRI 2-6]
pendapatan dan margin profitabilitas. margins. BeFa menerapkan strategi rantai pasokan yang BeFa implements a responsible and inclusive supply chain
bertanggung jawab dan inklusif dengan memberikan strategy, providing equal opportunities to all potential
Pada tahun 2023, Perseroan menargetkan penjualan In 2023, the Company targeted new land plot sales of kesempatan yang setara kepada seluruh calon mitra usaha business partners who meet the Company’s procurement
kavling tanah baru sebesar Rp651 miliar dengan asumsi Rp651 billion, based on expectations of post-pandemic yang memenuhi standar pengadaan dan persyaratan standards and operational requirements. The Company’s
pemulihan ekonomi pasca-pandemi. Walau tantangan economic recovery. Despite renewed external pressures operasional Perseroan. Pendekatan manajemen rantai supply chain management approach is focused on
eksternal kembali menekan permintaan, penjualan that affected demand, actual land sales reached Rp231 pasokan difokuskan pada prinsip efisiensi, transparansi, efficiency, transparency, accountability, and collaboration,
kavling terealisasi sebesar Rp231 miliar untuk 9 hektar billion, representing 9 hectares of land sold. Revenue akuntabilitas, dan kolaborasi, guna memastikan kelancaran ensuring smooth operations while contributing to broader
lahan. Pendapatan tetap stabil di angka Rp544,3 miliar, remained stable at Rp544.3 billion, slightly increasing operasional sekaligus memberikan kontribusi terhadap economic growth.
naik tipis dari Rp542,8 miliar pada tahun 2022. Perseroan from Rp542.8 billion in 2022. The Company successfully pertumbuhan ekonomi yang lebih luas.
berhasil mempertahankan EBITDA margin di level 46%, maintained its EBITDA margin at 46%, in line with its target.
sesuai dengan target. Untuk memperoleh barang dan jasa yang berkualitas To procure high-quality goods and services at competitive
dengan harga yang kompetitif, BeFa menerapkan sistem prices, BeFa applies a structured supplier selection and
Pada tahun 2024, Perseroan menetapkan target penjualan In 2024, the Company set a target of Rp600 billion in new seleksi dan evaluasi pemasok yang terstruktur. Sistem evaluation system. This system sets clear qualification
kavling tanah baru sebesar Rp600 miliar dengan proyeksi land plot sales, supported by projections of continued ini menetapkan kriteria kualifikasi yang jelas, mencakup criteria, covering regulatory compliance, operational
pemulihan ekonomi yang berlanjut. Namun, tekanan dari economic recovery. However, pressures stemming from aspek kepatuhan terhadap regulasi, kapabilitas capability, quality standards, as well as business integrity
perlambatan ekonomi global, gejolak geopolitik, dan global economic slowdown, geopolitical tensions, and operasional, standar mutu, serta integritas dan etika and ethics. In addition to the initial selection process, the
ketidakpastian domestik di tahun politik menyebabkan domestic uncertainty during the political year resulted bisnis. Selain proses seleksi awal, Perseroan juga Company encourages continuous capacity building for
realisasi penjualan hanya mencapai Rp405 miliar untuk in realized sales of Rp405 billion for 13 hectares of land mendorong pengembangan kapasitas pemasok secara suppliers to enhance service quality and strengthen long-
13 hektar kavling. Total pendapatan tercatat sebesar plots. Total revenue amounted to Rp457.6 billion, slightly berkelanjutan guna meningkatkan kualitas layanan dan term partnerships.
Rp457,6 miliar, sedikit menurun dari Rp544,3 miliar pada declining from Rp544.3 billion in the previous year, while memperkuat kemitraan jangka panjang.
tahun sebelumnya, namun EBITDA margin tetap terjaga the EBITDA margin remained solid at 43%, in line with
di angka 43%, sesuai proyeksi. projections. Perseroan melakukan evaluasi kinerja pemasok secara The Company conducts periodic performance evaluations
berkala untuk memastikan kesesuaian dengan standar to ensure suppliers consistently meet established
Dalam menghadapi tantangan eksternal, Perseroan tetap In addressing external challenges, the Company continues dan ekspektasi yang telah ditetapkan. Penilaian dilakukan standards and expectations. Assessment criteria include
memprioritaskan pengendalian biaya, penguatan arus to prioritize cost control, cash flow strengthening, and the berdasarkan aspek kualitas, ketepatan waktu, efisiensi quality, timeliness, cost efficiency, compliance, and
kas, serta pengembangan sumber pendapatan yang development of sustainable revenue streams to maintain biaya, kepatuhan, serta kinerja keseluruhan. Pemasok overall performance. Suppliers who consistently meet
berkelanjutan guna menjaga stabilitas operasional dan operational stability and long-term business continuity. yang secara konsisten memenuhi standar akan tetap the standards remain active partners, while those failing
kesinambungan usaha di masa mendatang. menjadi mitra aktif, sedangkan pemasok yang tidak to comply may be subject to corrective actions up to
memenuhi persyaratan dapat dikenakan tindakan removal from the approved supplier list. This mechanism
Secara keseluruhan, kendati target penjualan tanah Overall, although land sales targets were not fully achieved perbaikan hingga penghapusan dari daftar pemasok underscores the Company’s commitment to excellence,
tidak sepenuhnya tercapai dalam tiga tahun terakhir, over the past three years, the Company has continued to terdaf tar. Mekanisme ini menegaskan komitmen integrity, and sustainability across the entire supply chain.
Perseroan tetap menunjukkan ketahanan operasional demonstrate operational resilience through disciplined Perseroan dalam menjaga keunggulan, integritas, dan
melalui pengelolaan biaya yang disiplin dan penguatan cost management and the strengthening of recurring keberlanjutan dalam seluruh rantai pasokan.
15 hektar
hectares
Penjualan kavling tanah baru
100%
Tingkat okuopansi SFB
220,1
Penjualan kavling 2025
miliar
billion
New land plot sales SFB occupancy rates 2025 land plot sales
84 85
Page 45
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Adapun bagan alur seleksi pemasok yang diterapkan The supplier selection workflow applied by the Company
oleh Perseroan dapat dilihat pada diagram berikut: is illustrated in the following diagram:
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals
Membandingkan Pemasok baru Ketentuan Kinerja pemasok
lebih dari 1 pemasok yang sudah dipilih penolakan barang akan dievaluasi Menciptakan pertumbuhan ekonomi melalui jaringan rantai nilai Perseroan yang terdiri
(untuk melihat wajib mengisi dan dari pemasok. setiap semester. dari 34% pemasok lokal BeFa adalah UMKM.
perbandingan harga menandatangani
Terms of rejection Supplier Creating economic growth through the Company's value chain network consisting of
yang ditawarkan Pakta Integritas
of goods from performance will 34% of BeFa's local suppliers being MSMEs.
Comparing more than The selected new suppliers. be evaluated every
1 supplier (to see a supplier must fill out semester.
comparison of the and sign the Integrity
Pelaksanaan proses pengadaan yang inklusif dan transparan telah mendorong praktik
prices offered). Pact.
pengadaan yang berkelanjutan.
The implementation of an inclusive and transparent procurement process has
promoted sustainable procurement practices.
S elain memenuhi kebutuhan operasional, BeFa Beyond its operational needs, BeFa recognizes the
menyadari pentingnya membangun kemitraan yang kuat importance of building strong partnerships with suppliers
dengan pemasok sebagai bagian dari kontribusi terhadap as part of its contribution to broader economic growth, Berkontribusi pada pembangunan nasional melalui pembayaran pajak.
pertumbuhan ekonomi yang lebih luas, terutama melalui particularly through support for small and medium
Contribute to national development through tax payments.
dukungan terhadap usaha kecil dan menengah (UKM). enterprises (SMEs). By integrating SMEs into its supply
Dengan melibatkan UKM dalam rantai pasokannya, chain, the Company creates new business opportunities,
Perseroan membuka peluang bisnis baru, memperkuat strengthens local economic capacity, and fosters a more
kapasitas ekonomi lokal, dan menciptakan ekosistem resilient and sustainable business ecosystem.
bisnis yang lebih tangguh dan berkelanjutan.
Hingga 31 Desember 2025, BeFa telah menjalin kerja As of 31 December 2025, BeFa has successfully partnered
sama dengan 404 pemasok lokal, meningkat 5,2% with 404 local suppliers, representing an increase of
dibandingkan 384 pemasok pada tahun sebelumnya. 5.2% compared to 384 suppliers in the previous year. Of
Dari jumlah tersebut, 136 merupakan UMKM, atau sekitar this total, 136 are MSMEs, or approximately 34% of all
34% dari total pemasok, naik 1,5% dari 134 UMKM pada suppliers, up 1.5% from 134 MSMEs in 2024. This growth
2024. Peningkatan ini mencerminkan upaya Perseroan reflects the Company’s ongoing efforts to develop the
yang konsisten dalam mengembangkan kemampuan capabilities of local suppliers while promoting inclusive
pemasok lokal sekaligus mendorong pertumbuhan and sustainable economic development. [GRI 204-1]
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. [GRI 204-1]
Pelibatan Pihak Lokal
Local Stakeholder Engagement
404
384
359
132 134 136
Pemasok UMKM
Vendors MSME
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah 2023 2024 2025 2023 2024 2025
86 87
Page 46
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kinerja Lingkungan Hidup Kebijakan dan Komitmen
Sebagai pengembang dan pengelola Kawasan Industri
Policy and Commitment
As the developer and manager of the MM2100 Industrial
—Environmental Performance MM2100, BeFa menempatkan aspek lingkungan sebagai Estate, BeFa places environmental considerations as a
salah satu kriteria utama dalam proses seleksi tenant. primary criterion in the tenant selection process. The
Perseroan menerapkan persyaratan yang ketat terhadap Company enforces strict requirements regarding the
jenis dan karakteristik industri yang dapat beroperasi di types and characteristics of industries permitted to
dalam kawasan. Aktivitas usaha dengan potensi emisi operate within the estate. High-emission or high-pollution
tinggi atau risiko pencemaran yang signifikan tidak risk activities are not prioritized, ensuring the overall
menjadi prioritas untuk dikembangkan, guna menjaga environmental quality of the industrial area is maintained.
Sebagai pengembang dan pengelola Kawasan Industri kualitas lingkungan kawasan secara menyeluruh.
MM2100, BeFa menempatkan aspek lingkungan sebagai salah
Pendekatan ini mencerminkan komitmen B eFa This approach reflects BeFa’s commitment to creating a
satu kriteria utama dalam proses seleksi tenant. Perseroan dalam menciptakan kawasan industri yang tertata, well-organized, clean, and sustainable industrial estate.
menerapkan persyaratan yang ketat terhadap jenis dan bersih, dan berorientasi pada keberlanjutan. Seluruh All policies are designed to comply with regulatory
kebijakan tersebut dirancang agar selaras dengan requirements and internal company standards. With a
karakteristik industri yang dapat beroperasi di dalam kawasan. ketentuan regulator serta standar internal perusahaan. clear policy framework, tenants are expected to actively
Dengan kerangka kebijakan yang jelas, setiap tenant contribute to environmental quality while supporting the
diharapkan berperan aktif dalam menjaga kualitas estate’s sustainability objectives.
As the developer and manager of the MM2100 Industrial Estate, BeFa places environmental considerations as
lingkungan sekaligus mendukung pencapaian target
a primary criterion in the tenant selection process. The Company enforces strict requirements regarding the
keberlanjutan kawasan.
types and characteristics of industries permitted to operate within the estate
Implementasi Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Implementation
Dalam praktiknya, BeFa secara konsisten meningkatkan In practice , Be Fa consistently enhances tenant
kepatuhan lingkungan para tenant melalui penyampaian environmental compliance through dissemination
dan pembaruan Standard Operating Procedure (SOP) and updates of S tandard Operating Procedures
yang berkaitan dengan kewajiban Analisis Mengenai (SOPs) related to Environmental Impact Assessment
Dampak Lingkungan (AMDAL). Sosialisasi ini bertujuan (AMDAL) obligations. These initiatives aim to ensure the
memastikan penerapan praktik pengelolaan limbah adoption of responsible and regulatory-compliant waste
yang bertanggung jawab dan sesuai regulasi. management practices.
Perseroan juga memfasilitasi evaluasi dampak The Company also facilitates coordinated environmental
lingkungan secara terkoordinasi serta melakukan impact evaluations and continuously optimizes
optimalisasi berkelanjutan terhadap sistem wastewater treatment systems. These efforts are part
pengolahan air limbah. Upaya ini menjadi bagian dari of a broader strategy to improve operational efficiency
strategi peningkatan efisiensi operasional sekaligus while systematically controlling environmental impacts.
pengendalian dampak lingkungan secara sistematis.
Untuk memperkuat mekanisme pengawasan, BeFa To strengthen oversight mechanisms , BeFa has
membentuk jaringan Environmental Control Officer (ECO) established an Environmental Control Officer (ECO)
yang melibatkan perwakilan dari setiap unit lingkungan. network , comprising representatives from each
Struktur ini mendukung koordinasi yang efektif, pertukaran environmental unit. This structure supports effective
informasi, serta pemantauan kinerja lingkungan secara coordination, knowledge sharing, and integrated
terpadu di seluruh kawasan industri. Selain itu, seluruh environmental performance monitoring across the
tenant diwajibkan melaksanakan Upaya Pengelolaan industrial estate. Additionally, all tenants are required
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL- to implement Environmental Management Efforts
UPL), dengan proses evaluasi berkala setiap enam bulan and Environmental Monitoring Efforts (UKL-UPL), with
guna memastikan konsistensi kepatuhan. biannual evaluations to ensure consistent compliance.
88 89
Page 47
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sebagai bagian dari peningkatan infrastruktur lingkungan, As part of infrastructure enhancement, the Company has Biaya Lingkungan Hidup [F4] Environmental Expenditure [F4]
Perseroan membangun fasilitas Instalasi Pengolahan Air constructed a new Wastewater Treatment Plant (WWTP) Sebagai bentuk dukungan nyata terhadap berbagai To support its various environmental management and
Limbah (IPAL) baru di area komersial Kawasan Industri in the commercial area of MM2100 Industrial Estate. This program pengelolaan dan pelestarian lingkungan, BeFa conservation programs, BeFa allocated Rp 1.63 billion
MM2100. Kehadiran fasilitas ini memperkuat kapasitas facility increases treatment capacity and supports higher mengalokasikan dana sebesar Rp1,63 miliar pada tahun in 2025. These funds were dedicated to sustainability
pengolahan limbah dan mendukung standar pengelolaan environmental management standards. 2025. Anggaran tersebut digunakan untuk mendukung initiatives, including infrastructure upgrades and
lingkungan yang lebih baik. inisiatif berbasis keberlanjutan, termasuk peningkatan conservation projects.
infrastruktur lingkungan dan program konservasi.
Konservasi dan Perlindungan Biodiversity Conservation and Protection Penggunaan Material Ramah Lingkungan [F5] Use of Environmentally Friendly Materials [F5]
Keanekaragaman Hayati [F9] [F10] [F9] [F10] Perseroan berupaya menekan dampak ekologis dari The Company seeks to minimize the ecological impact
Walaupun area operasional BeFa tidak berlokasi di Although BeFa’s operational area is not located within or aktivitas operasional dengan mengadopsi material yang of its operations by adopting sustainable materials and
dalam maupun di sekitar kawasan konservasi, Perseroan adjacent to conservation zones, the Company actively lebih berkelanjutan serta mengurangi penggunaan kertas reducing paper usage across activities. This approach
tetap mengambil peran aktif dalam program pelestarian participates in environmental preservation programs. In di berbagai lini kegiatan. Langkah ini menjadi bagian dari reflects a commitment to resource efficiency and
lingkungan. Pada tahun 2025, BeFa berkolaborasi 2025, BeFa collaborated with PT Megalopolis Manunggal komitmen efisiensi sumber daya dan praktik operasional environmentally responsible operational practices.
d e n g a n P T M e g al o p o lis M a n u n g g al I n d u s t r i al Industrial Development (MMID), 48 tenants—including yang lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Development (MMID), 48 tenant—termasuk PT Mayora PT Mayora Indah Tbk., PT United Steel Center Indonesia,
Indah Tbk., PT United Steel Center Indonesia, PT Denso PT Denso Manufacturing Indonesia, PT Yusen Puninar Pemanfaatan Teknologi Informasi Utilization of Information Technology
Manufacturing Indonesia, PT Yusen Puninar Logistics Logistics Indonesia, PT Yamaha Music Manufacturing Sebagai bagian dari komitmen terhadap operasional yang As part of its commitment to more sustainable operations,
Indonesia, PT Yamaha Music Manufacturing Asia, dan Asia, and PT Toyota Boshoku Indonesia—and supported lebih berkelanjutan, BeFa mengintegrasikan transformasi BeFa has integrated digital transformation across
PT Toyota Boshoku Indonesia, serta didukung oleh by the Bekasi Regency Environmental Agency (DLH), the digital dalam berbagai proses bisnisnya. Digitalisasi business processes. Digitization not only improves
Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten Bekasi, Forum MM2100 Industrial Estate Nature Lovers Forum (FPAKI), tidak hanya meningkatkan efisiensi dan kecepatan kerja, efficiency and speed but also directly reduces paper use
Pencinta Alam Kawasan Industri (FPAKI) MM2100, the MM2100 Human Resources Coordination Forum tetapi juga berkontribusi langsung terhadap pengurangan and administrative waste.
Forum Komunikasi Koordinasi Sumber Daya Manusia (FKKSM), and the Lions Club MM2100, to plant 27,808 penggunaan kertas dan limbah administrasi.
(FKKSM) MM2100, dan Lions Club MM2100 untuk mangrove seedlings in Pantai Bahagia Village, Muara
melakukan penanaman 27.808 bibit mangrove di Desa Gembong District. Implementasi sistem alur kerja elektronik (electronic The implementation of electronic workflow systems
Pantai Bahagia, Kecamatan Muara Gembong. w o r k f l o w) s e r t a m a n a j e m e n d o k u m e n d i g i t a l and digital document management enables structured,
memungkinkan proses yang lebih terstruktur, transparan, transparent, and secure processes. Suppor ted by
Sejak dimulai pada tahun 2015, Program Penghijauan S ince its ince ption in 2015 , the Be Fa Mangrove dan aman. Dengan dukungan teknologi informasi, information technology, the Company can accelerate
Mangrove BeFa telah merehabilitasi sekitar 16 hektar Reforestation Program has rehabilitated approximately Perseroan mampu mempercepat proses pengambilan decision-making, enhance data management accuracy,
wilayah pesisir di Muara Gembong, Bekasi. Inisiatif ini 16 hectares of coastal areas in Muara Gembong, Bekasi. keputusan, meningkatkan akurasi pengelolaan data, serta and optimize resource allocation. These measures align
menjadi salah satu program unggulan perusahaan This initiative is a flagship environmental program due to mengoptimalkan alokasi sumber daya. Langkah ini selaras with BeFa’s efforts to minimize environmental impact
karena peran mangrove yang strategis dalam menjaga mangroves’ critical role in protecting marine ecosystems, dengan upaya Perseroan dalam meminimalkan dampak while strengthening operational governance.
ekosistem laut, mengurangi abrasi pantai, ser ta reducing coastal erosion, and sequestering carbon at lingkungan sekaligus memperkuat tata kelola operasional.
menyerap karbon secara efektif bahkan beberapa rates several times higher than terrestrial forests. Through
kali lebih tinggi dibandingkan hutan daratan. Melalui this program, the Company contributes to climate change Kebijakan Penghematan Kertas Paper Reduction Policy
program ini, Perseroan berkontribusi pada upaya mitigasi mitigation and the sustainable reduction of greenhouse Dalam rangka mendukung praktik ramah lingkungan, To support environmentally friendly practices, BeFa has
perubahan iklim dan pengurangan emisi gas rumah kaca gas emissions. BeFa menerapkan Kebijakan Go Green yang implemented a comprehensive Go Green Policy focused
secara berkelanjutan.
menitikberatkan pada efisiensi penggunaan kertas di on minimizing paper use across operations. This policy
seluruh lini operasional. Kebijakan ini diwujudkan melalui is enacted through several concrete initiatives, including:
sejumlah inisiatif konkret, antara lain: 1. Optimizing double-sided printing and reusing paper for
1. Optimalisasi pencetakan dua sisi serta pemanfaatan internal purposes.
kembali kertas untuk keperluan internal. 2. Utilizing digital documentation through email
2. Penggunaan dokumentasi digital melalui komunikasi communication and electronic memos (e-Memos) to
berbasis email dan memo elektronik (e-Memo) replace physical documents.
15 100%
sebagai pengganti dokumen fisik. 3. Digitalizing human resources processes, including
3. Digitalisasi proses sumber daya manusia, termasuk electronic leave applications, digital payroll slips,
hektar pengajuan cuti secara elektronik, distribusi slip gaji and online performance appraisal systems, thereby
hectares
digital, serta sistem penilaian kinerja berbasis online, reducing reliance on printed documents.
Penjualan kavling tanah baru Tingkat okuopansi SFB sehingga meminimalkan penggunaan dokumen cetak.
New land plot sales SFB occupancy rates
90 91
Page 48
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
M elalui pendekatan ini , Perseroan tidak hanya Through this approach, the Company not only reduces
mengurangi konsumsi kertas, tetapi juga membangun paper consumption but also fosters a more efficient,
budaya kerja yang lebih efisien, modern, dan berorientasi modern, and sustainability-oriented work culture.
Pemakaian Kertas
Paper Consumption
pada keberlanjutan.
392 387
383
Penghematan Energi Energy Conservation
[F7] [GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-4] [F7] [GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-4]
Efisiensi energi merupakan salah satu fokus utama BeFa Energy efficiency is a key focus for BeFa in reducing the
dalam mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan environmental impact of its operations. The Company
operasionalnya. Perseroan menerapkan kebijakan implements an energy conservation policy across all office
konservasi energi yang berlaku di seluruh area perkantoran areas and industrial estate facilities, engaging employees
maupun kawasan industri, dengan melibatkan partisipasi actively and optimizing supporting infrastructure.
aktif karyawan serta optimalisasi infrastruktur pendukung.
Upaya ini tidak hanya bertujuan menekan konsumsi listrik, These ef for ts aim not only to reduce electricit y dalam Rim
in Ream 2023 2024 2025
tetapi juga mendorong perubahan perilaku dan budaya consumption but also to promote energy-conscious
kerja yang lebih sadar energi. Sejalan dengan komitmen behavior and a sustainable workplace culture. In line
tersebut, BeFa mengimplementasikan berbagai inisiatif with this commitment, BeFa has implemented several
efisiensi, antara lain: efficiency initiatives, including: Pemakaian Listrik 1.646.449
1. Mengganti sistem pencahayaan konvensional dengan 1. Replacing conventional lighting systems with energy- Electricity Use
lampu LED yang lebih hemat energi dan berumur efficient LED lights with longer service life. 1.413.876
1.289.949
pakai lebih panjang. 2. Upgrading air conditioning units to more efficient
2. Melakukan pembaruan sistem pendingin udara models using environmentally friendly refrigerants.
dengan unit yang lebih efisien serta menggunakan 3. I m p l e m e nti n g au to m ati c s hu td own syste ms
refrigeran yang lebih ramah lingkungan. for electronic devices not in use outside regular
3. Menerapkan sistem pemadaman otomatis untuk operational hours, except for overtime or specific
peralatan elektronik yang tidak digunakan di luar jam operational needs.
operasional normal, kecuali untuk kebutuhan lembur 4. Converting street lighting within the industrial estate
atau operasional tertentu. to LED technology to achieve comprehensive energy
4. Mengonversi penerangan jalan di kawasan industri efficiency.
ke teknologi LED guna meningkatkan efisiensi energi
dalam KWh
secara menyeluruh. in KWh 2023 2024 2025
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berupaya Through these measures, the Company seeks to ensure
memastikan penggunaan energi yang lebih bertanggung more responsible energy use while reducing long-term
jawab sekaligus menekan biaya operasional dalam operational costs. Pemakaian Bahan
183.888.366
jangka panjang. Bakar Minyak
Fuel Consumption
Penggunaan Energi [F6] [IDX E-03] Energy Usage [F6] [IDX E-03]
Untuk mendukung pengelolaan energi yang berbasis To support data-driven energy management, BeFa
101.267.928
data, BeFa melakukan pencatatan dan pemantauan systematically records and monitors electricity and fuel 96.678.506
konsumsi listrik serta bahan bakar secara sistematis consumption over the past three years. This data is used
selama tiga tahun terakhir. Data ini digunakan untuk to evaluate energy usage trends, identify areas requiring
mengevaluasi tren penggunaan energi, mengidentifikasi improvement, and design more effective energy reduction
area yang memerlukan perbaikan, serta merancang strategies for the future.
strategi pengurangan konsumsi yang lebih efektif di
masa mendatang.
dalam Rupiah
in Rupiah 2023 2024 2025
Rincian penggunaan energi Perseroan selama periode The details of the Company’s energy consumption during
pelaporan disajikan dalam tabel berikut: the reporting period are presented in the following table:
92 93
Page 49
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
S elain emisi Gas Rumah Kaca, Perseroan juga In addition to Greenhouse Gas (GHG) emissions, the
Pengendalian Emisi Emissions Control
melakukan pemantauan terhadap emisi udara lainnya Company also monitors other air pollutants that may
[F11] [F12] GRI 305-2] [GRI 305-3] [IDX E-07] [F11] [F12] GRI 305-2] [GRI 305-3] ] [IDX E-07]
yang berpotensi memengaruhi kualitas lingkungan, impact environmental quality, including Nitrogen
Perubahan iklim yang semakin nyata mendorong BeFa The increasing impacts of climate change have prompted
termasuk Nitrogen Oksida (NOx), Sulfur Oksida (SOx), Oxides (NOx), Sulfur Oxides (SOx), and Total Suspended
untuk memperkuat pengelolaan emisi Gas Rumah Kaca BeFa to strengthen its management of Greenhouse Gas
dan Total Suspended Particulate (TSP). Pemantauan ini Particulates (TSP). This monitoring is primarily focused
(GRK) sebagai bagian dari tanggung jawab lingkungan (GHG) emissions as part of the Company’s environmental
difokuskan terutama pada area perkantoran (Office Area) on the Office Area as part of BeFa’s commitment to
Perseroan. Emisi yang menjadi fokus utama meliputi responsibility. The primary emissions of concern
sebagai bagian dari komitmen BeFa dalam menjaga maintaining air quality and ensuring compliance with
Karbon Dioksida (CO2) dan Metana (CH4), yang memiliki are Carbon Dioxide (CO 2) and Methane (CH 4), which
kualitas udara dan memastikan kepatuhan terhadap applicable environmental standards.
kontribusi signifikan terhadap peningkatan suhu global. significantly contribute to global warming.
standar lingkungan yang berlaku.
Sebagai langkah mitigasi, Perseroan melakukan As a mitigation measure, the Company conducts regular
Rincian jumlah emisi NOx, SOx, dan TSP di Office Area The details of NOx, SOx, and TSP emissions in the Office
p e mantau an e misi kar b o n se c ara b e r kala dan monitoring of carbon emissions and integrates emission
selama periode pelaporan disajikan sebagai berikut [GRI Area during the reporting period are presented as follows
mengintegrasikan strategi pengurangan emisi ke dalam reduction strategies into operational practices. These
305-7]: [GRI 305-7]:
praktik operasional. Inisiatif ini mencakup pengelolaan initiatives include energy consumption management,
konsumsi energi, peningkatan efisiensi infrastruktur, infrastructure efficiency improvements, and optimization
Dalam rangka memastikan pengelolaan emisi yang To ensure optimal emissions management, BeFa has
serta optimalisasi sistem operasional guna menekan of operational systems to reduce emission intensity.
optimal, BeFa mengembangkan kerangka kerja yang developed an integrated framework encompassing
intensitas emisi.
terintegrasi dengan mencakup langkah - langkah both short-term and long-term strategic measures. This
strategis jangka pendek maupun jangka panjang. approach is designed to systematically and progressively
Implementasi awal strategi pengendalian emisi telah The initial implementation of the emission control strategy
Pendekatan ini dirancang untuk menekan dampak minimize environmental impact while maintaining the
dilakukan di kantor BeFa Bekasi yang berlokasi di has been carried out at BeFa’s Bekasi office located
lingkungan secara bertahap dan terukur, sekaligus Company’s operational continuity.
BeFa Square. Ke depan, Perseroan menargetkan in BeFa Square. Looking ahead, the Company plans to
menjaga kesinambungan operasional Perseroan.
perluasan penerapan program ini secara bertahap ke gradually expand this program across the entire MM2100
seluruh area Kawasan Industri MM2100. Ekspansi ini Industrial Estate. This expansion reflects BeFa’s long-
mencerminkan komitmen jangka panjang perusahaan term commitment to reducing its carbon footprint and * Permenlhk 11 tahun 2021 Lampiran 1 tentang baku mutu emisi mesin dengan pembakaran dalam atau genset kapasitas 501 – 1000 Kw
* Ministry of Environment and Forestry Regulation 11 of 2021 Appendix 1 regarding emission quality standards for internal combustion
dalam mengurangi jejak karbon dan memperkuat enhancing operational sustainability throughout the estate. engines or generators with a capacity of 501 - 1000 Kw.
keberlanjutan operasional di seluruh kawasan.
Rincian total emisi CO2 yang tercatat di Kawasan Industri Details of the total CO2 emissions recorded in the MM2100
MM2100 selama tiga tahun terakhir disajikan pada tabel Industrial Estate over the past three years are presented in Genset BeFa Square
berikut: the following table: Kapasitas 300 Kw 300 Kw Capacity
Emisi CO2 NOx Nitrogen Oksida
Nitrogen Oxide SOx Sulfur Oksida
Sulfur Oxide
CO2 Emission *Regulatory Limit 3400 µg/Nm 3 dalam µg/Nm in µg/Nm
3 3
*Regulatory Limit 1700 µg/Nm3 dalam µg/Nm3 in µg/Nm3
<1.143
Regulatory Limit 717
30.000 µg/Nm3 164
55,5
48,86
55,5 83,58 97,44
48,86
dalam µg/Nm3 in µg/Nm3 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
94 95
Page 50
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Melalui kombinasi kebijakan, peningkatan efisiensi, Through a combination of policy enforcement, efficiency Dalam penyediaan air bersih bagi tenant dan pemangku In providing clean water for tenants and other stakeholders,
serta perencanaan berkelanjutan, Perseroan berupaya enhancements, and sustainable planning, the Company kepentingan lainnya, BeFa bekerja sama dengan PT BeFa collaborates with PT Megapolis Manunggal
mengurangi jejak lingkungan secara sistematis tanpa seeks to reduce its environmental footprint in a structured Megapolis Manunggal Industrial Development (MMID) Industrial Development (MMID) to ensure that the water
mengesampingkan kebutuhan pertumbuhan usaha di manner, without compromising future business growth. untuk memastikan sistem pengelolaan air memenuhi management system complies with SIPPA permits under
masa depan. ketentuan perizinan SIPPA sesuai KEPMENPUPR No. KEPMENPUPR No. 739/KPTS/M/2018 and No. 788/
739/KPTS/M/2018 dan No. 788/KPTS/M/2016. Sumber KPTS/M/2016. Raw water is sourced from the Citarum
air baku yang digunakan berasal dari Sungai Citarum and Cikarang Rivers and treated in accordance with the
Jangka Pendek Short Term dan Sungai Cikarang, yang kemudian diolah sesuai water quality standards stipulated in Minister of Health
a. Melaksanakan pemeliharaan berkala terhadap a. Conduct regular maintenance of all generator sets dengan standar kualitas air yang ditetapkan dalam Regulation No. 32 of 2017, which will subsequently refer
seluruh mesin genset oleh Tim Teknik by the BeFa Technical Maintenance Team, including Peraturan Menteri Kesehatan No. 32 Tahun 2017 dan to Minister of Health Regulation No. 2 of 2023. This
Maintenance BeFa, disertai pelaksanaan uji emisi semi-annual emissions testing to ensure compliance selanjutnya mengacu pada Permenkes No. 2 Tahun 2023. approach ensures the provision of safe, reliable, and
setiap semester untuk memastikan tingkat emisi with applicable standards. Melalui tata kelola ini, Perseroan berupaya menjamin quality water, while maintaining compliance with national
tetap memenuhi standar yang berlaku. b. Perform routine servicing of all operational vehicles to ketersediaan air yang aman, andal, dan sesuai standar regulations and upholding sustainability principles in
b. Melakukan perawatan rutin terhadap seluruh maintain engine performance and fuel efficiency. mutu, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap water resource management. [GRI 303-3]
kendaraan operasional guna menjaga kinerja regulasi nasional dan prinsip keberlanjutan dalam
c. Implement periodic emissions testing for all
mesin dan efisiensi bahan bakar. pengelolaan sumber daya air. [GRI 303-3]
operational vehicles as part of environmental impact
c. Menyelenggarakan uji emisi secara berkala untuk control.
seluruh kendaraan operasional sebagai bagian Penggunaan Air [F8] [GRI 303-5] [IDX E-04] Water Use [F8] [GRI 303-5] [IDX E-04]
d. Convert public street lighting (PJU) from incandescent
dari pengendalian dampak lingkungan. Dalam rangka menjaga keberlanjutan sumber daya air, To ensure the sustainability of water resources, BeFa
to energy-efficient, eco-friendly LED lamps.
BeFa menerapkan prinsip efisiensi dan pengendalian applies principles of efficiency and controlled consumption
d. Melakukan konversi lampu penerangan jalan e. Promote resource efficiency by reducing daily
konsumsi dalam setiap kegiatan operasional. Perseroan across all operational activities. The Company ensures
umum (PJU) dari jenis pijar menjadi lampu LED consumption of paper, tissues, and electricity.
memastikan bahwa pemanfaatan air dilakukan secara that water use is measured and aligned with actual
yang lebih hemat energi dan ramah lingkungan.
terukur dan sesuai kebutuhan aktual, guna meminimalkan needs, minimizing waste and supporting responsible
e. Mendorong efisiensi penggunaan sumber daya
pemborosan serta mendukung pengelolaan sumber daya resource management. Water usage is monitored regularly
melalui pengurangan konsumsi kertas, tisu, dan
yang bertanggung jawab.Pemantauan penggunaan air to identify consumption trends and opportunities for
listrik dalam kegiatan operasional sehari-hari.
dilakukan secara berkala untuk mengidentifikasi tren efficiency improvements. The details of BeFa’s water
Jangka Panjang untuk Tenant-Tenant Industri Long Term for Industrial Tenants konsumsi dan peluang peningkatan efisiensi. Rincian consumption trends over the past three years are
tren penggunaan air Perseroan selama tiga tahun terakhir presented in the following table:
a. Menyusun dan menetapkan kebijakan Rencana a. Develop and formalize a detailed Environmental disajikan dalam tabel berikut:
Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Management Plan and Environmental Monitoring
Pemantauan Lingkungan (RKL-RPL) yang lebih Plan (RKL-RPL) to guide systematic and
rinci sebagai pedoman implementasi pengelolaan measurable implementation and oversight of
dan pengawasan dampak lingkungan secara environmental impacts.
sistematis dan terukur. b. Establish a phased energy transition policy to Penggunaan Air
b. Merumuskan kebijakan transisi energi secara reduce reliance on fossil fuels, including coal, by Water Use
bertahap dengan mengurangi ketergantungan adopting cleaner alternatives such as natural gas 2.160.592
pada sumber energi fosil, termasuk batubara, and electricity. 1.996.630
melalui pemanfaatan alternatif yang lebih bersih
seperti gas maupun listrik.
1.415.163
Kebijakan Pengelolaan Air Water Treatment Policy
Pengelolaan air menjadi salah satu fokus keberlanjutan Water management is a key sustainability focus for BeFa
BeFa dalam memastikan pemanfaatan sumber daya to ensure the responsible use of resources. The Company
yang bertanggung jawab. Perseroan mendorong budaya promotes water conser vation through awareness
konservasi air melalui berbagai upaya peningkatan campaigns, including the placement of visual reminders
kesadaran, termasuk pemasangan imbauan dan and signage in restrooms and public facilities, aimed
penanda visual di area toilet dan fasilitas umum. at fostering prudent water use among employees and
Langkah sederhana ini dirancang untuk membangun visitors. dalam m3
kebiasaan penggunaan air yang lebih bijaksana di in m3 2023 2024 2025
kalangan karyawan maupun pengunjung.
96 97
Page 51
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sistem Pengolahan Limbah Waste Treatment System Jangka Pendek* Short Term
[F14] [GRI 306-2] [F14] [GRI 306-2]
a. Bekerjasama dengan Pihak Ketiga untuk melakukan a. Collaborating with third-party service providers
BeFa menegaskan komitmennya terhadap pengelolaan BeFa reinforces its commitment to efficient and
pengangkutan limbah menuju Tempat Pembungan Akhir to transport waste to the Final Disposal
limbah industri yang efisien dan berkelanjutan melalui sustainable industrial waste management through close
(TPA) (MoU sampai 31 Desember 2025); Site (Landfill) under a Memorandum of
kerja sama erat dengan PT Megapolis Manunggal collaboration with PT Megapolis Manunggal Industrial
b. Program sampah organik dijadikan humus sedang Understanding valid until December 31, 2025.
Industrial Development (MMID) dalam pengoperasian Development (MMID) in operating the industrial estate’s
berjalan b. Ongoing organic waste program, converting
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) kawasan. Dengan Wastewater Treatment Plant (WWTP). With a daily
organic waste into compost.
kapasitas pengolahan harian sebesar 72.000 m³, fasilitas treatment capacity of 72,000 m³, this facility processes
ini menangani sekitar 90% air limbah industri yang approximately 90% of the industrial wastewater generated Jangka Panjang Long Term
dihasilkan di Kawasan Industri MM2100. within the MM2100 Industrial Estate.
a. Membuat TPST (Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu) a. Developing an Integrated Waste Management
sedang dalam studi dasar; Facility (TPST), currently at the preliminary
IPAL ini dirancang untuk memastikan bahwa air limbah The WWTP is designed to ensure that all discharged
b. Proses sampah dijadikan sebagai sumber energi ini study stage.
yang dibuang selalu memenuhi standar kualitas yang wastewater consistently meets the required quality
sedang menunggu hasil penelitian b. Utilizing waste as an energy source, currently
berlaku. Pemantauan kualitas dilakukan secara konsisten standards. Water quality monitoring has been conducted
awaiting research results.
selama tiga tahun terakhir, dengan hasil analisis yang systematically over the past three years, with analytical
tercermin pada tabel berikut, sebagai bukti efektivitas results presented in the following table, demonstrating the
dan kepatuhan Perseroan terhadap regulasi lingkungan Company’s compliance with environmental regulations
yang berlaku. and the effectiveness of its wastewater management
practices. Jumlah Limbah dan
485
Efluen yang Dihasilkan
Keterangan [F13] [IDX E-05] 15,11
Test Description 2023 2024 2025 Batas Ketentuan Satuan
Regulatory Limit Unit Total Waste and Effluent 323,33
Generated [F13] [IDX E-05]
pH 7,54 8,13 8,13 6,0–9,0 pH unit 10,13
219,95
Total Suspended Solid/TSS 4 4 4 150 mg/L
Biochemical Oxygen Demand/BOD5 26 12 12 50 mg/L
Chemical Oxygen Demand/COD 85,1 38,6 38,6 100 mg/L 3,62
B3 Non B3
Hydrogen Sulfide/H2S 0,008 0,007 0,007 1 mg/L
dalam m3
in m3 2023 2024 2025 2023 2024 2025
B e Fa ju ga m e nar uh p e r hatian se r ius te r hadap BeFa also places significant emphasis on solid waste
pengelolaan limbah padat. Perseroan menerapkan management. The Company implements both short-term
program jangka pendek maupun jangka panjang yang and long-term programs aimed at reducing, recycling, and
dirancang untuk mengurangi, mendaur ulang, dan responsibly managing solid waste, thereby supporting the Tumpahan yang Terjadi [F15] Waste Spills [F15]
mengelola limbah padat secara bertanggung jawab, sustainable operation of the industrial estate. Sepanjang tahun 2025, tidak ada terjadi tumpahan limbah Throughout 2025, there were no solid or liquid waste spills.
sehingga mendukung keberlanjutan operasional padat atau cair.
kawasan industri.
Mekanisme Pengaduan Complaints Mechanism for
Masalah Lingkungan [F16] Environmental Issues [F16]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan As part of its commitment to responsible environmental
lingkungan yang bertanggung jawab, BeFa menetapkan management, BeFa applies strict tenant selection criteria
kriteria seleksi tenant yang ketat untuk Kawasan Industri for the MM2100 Industrial Estate. Industries with a high risk
MM2100. Industri yang berisiko menimbulkan polusi of pollution, such as facilities emitting excessive smoke or
tinggi, seperti pabrik dengan emisi asap berlebihan atau generating hazardous waste, are not permitted to operate
limbah berbahaya, tidak diperkenankan beroperasi di within the estate.
dalam kawasan.
98 99
Page 52
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Untuk memastikan masalah lingkungan ditangani To ensure environmental issues are addressed promptly
dengan cepat dan tepat, Perseroan telah membangun and effectively, the Company has established a structured
sistem pengaduan yang terstruktur melalui unit Estate complaint system managed by the Estate Management
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals
Management. Unit ini bertanggung jawab menerima, unit. This unit is responsible for receiving, investigating, and
menyelidiki, dan menindaklanjuti semua keluhan following up on all environmental complaints submitted by
lingkungan yang disampaikan oleh pemangku kepentingan. stakeholders. Complaints can be communicated through Pemakaian air secara bijak dalam operasional sehari-hari.
Keluhan dapat disampaikan melalui berbagai saluran various channels, including email, text messages, official
Prudent Water Usage in Daily Operations
komunikasi, termasuk email, pesan teks, surat resmi, letters, WhatsApp, or telephone calls.
WhatsApp, maupun panggilan telepon.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengaduan terkait Throughout 2025, no environmental complaints were
masalah lingkungan yang tercatat, menandakan efektivitas recorded, indicating the ef fectiveness of BeFa’s
• Pengelolaan limbah yang baik menciptakan lingkungan masyarakat sekitar
kebijakan lingkungan BeFa serta pelaksanaan langkah- environmental policies and the consistent implementation
menjadi bersih dan sehat.
langkah kepatuhan yang proaktif dan konsisten. of proactive compliance measures.
• Mengurangi penggunaan kertas (paperless) dimulai dari form internal BeFa 2.
• Penerangan Jalan Umum Kawasan Industri mulai beralih menggunakan
lampu LED.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Environmental Certification
• Proper waste management creates a clean and healthy environment for the
BeFa menekankan pentingnya kompetensi profesional BeFa emphasizes the impor tance of professional
surrounding community.
di bidang lingkungan bagi tim manajemennya dengan competence in environmental management by ensuring
• Reducing the use of paper (paperless) started from the internal form of BeFa.
memastikan seluruh staf memiliki sertifikasi yang relevan that all team members possess relevant certifications
• Public Street Lighting Area began to use LED lights.
dan sesuai standar industri. Keahlian ini memungkinkan aligned with industry standards. This expertise enables
pengelolaan lingkungan dilakukan secara aman, efisien, the Company to manage environmental activities safely,
dan sesuai ketentuan peraturan yang berlaku. efficiently, and in full compliance with applicable regulations.
Kebijakan dan kegiatan efisiensi energi berkontribusi mengurangi pemanasan global.
Saat ini, para spesialis lingkungan Perseroan memiliki Currently, the Company’s environmental specialists hold Energy efficiency policies and activities contribute to reducing global warming.
kualifikasi sebagai berikut: the following qualifications:
1. Sertifikasi OPLB3 1. OPLB3 Certification (Hazardous and Toxic
(Operasional Pengelolaan Limbah B3) Waste Operational Management)
memastikan staf mampu menangani pengelolaan ensuring staff are capable of handling hazardous and
Berkolaborasi dengan 48 tenant Kawasan Industri MM2100, berhasil menanam 27.800
limbah berbahaya dan beracun secara operasional toxic waste operations in accordance with standards
pohon mangrove di Pantai Bahagia, Muara Gembong, Kabupaten Bekasi.
sesuai standar yang ditetapkan oleh Badan established by the National Professional Certification
Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Agency (BNSP). In collaboration with 48 tenants of the MM2100 Industrial Estate, BeFa successfully
2. Sertifikasi Penanggung Jawab PLB3 2. PLB3 Responsible Officer Certification planted 27,800 mangrove seedlings in Pantai Bahagia, Muara Gembong, Bekasi Regency.
(Pengelolaan Limbah B3) (Hazardous and Toxic Waste Management)
memberikan kompetensi untuk bertanggung jawab equipping staff with the competence to oversee
atas pengelolaan limbah B3, menjamin keamanan, hazardous and toxic waste management, ensuring
kepatuhan, dan efisiensi dalam setiap kegiatan safety, compliance, and efficiency in all waste
pengelolaan. handling activities.
Dengan sertifikasi ini, BeFa memastikan seluruh aktivitas Through these certifications, BeFa guarantees that all
pengelolaan lingkungan berjalan dengan profesionalisme environmental management activities are conducted
tinggi dan mendukung praktik industri yang berkelanjutan. with high professionalism while supporting sustainable
industrial practices.
100 101
Page 53
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kinerja Sosial
—Social Performance
BeFa berupaya
menumbuhkan tenaga kerja
yang memiliki motivasi
tinggi, loyal terhadap
perusahaan, dan mampu
menunjukkan produktivitas
yang maksimal dalam
setiap aktivitasnya.
BeFa aims to cultivate a motivated, loyal, and
highly productive workforce.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
BeFa menempatkan Sumber Daya Manusia (SDM) BeFa recognizes Human Resources (HR) as a strategic secara optimal. Lingkungan tersebut dirancang industrial relations. In addition, the company ensures
sebagai aset strategis yang sangat berperan dalam asset that plays a critical role in achieving both the untuk mempromosikan kesehatan, keselamatan, dan that all labor practices comply with applicable laws and
mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang company’s short- and long-term objectives. The company kenyamanan kerja, sambil membangun hubungan regulations, fully safeguarding employee rights. Through
perusahaan. Perseroan memiliki kesadaran penuh is fully aware that continuous employee development not industrial yang sehat dan harmonis. S elain itu , this strategy, BeFa aims to cultivate a motivated, loyal, and
bahwa pengembangan karyawan secara berkelanjutan only contributes to organizational goals but also has a Perseroan selalu memastikan bahwa seluruh praktik highly productive workforce.
bukan hanya membantu pencapaian sasaran organisasi, direct positive impact on the well-being and quality of life ketenagakerjaan mematuhi peraturan dan regulasi
tetapi juga memberikan dampak positif langsung of employees and their families. With this understanding, yang berlaku, sehingga hak kar yawan terlindungi
terhadap kesejahteraan serta kualitas hidup karyawan BeFa is committed to providing a supportive work secara menyeluruh. Melalui strategi ini, BeFa berupaya
beserta keluarga mereka. Dengan pemahaman ini, environment that enables each individual to perform menumbuhkan tenaga kerja yang memiliki motivasi tinggi,
BeFa berkomitmen menyediakan lingkungan kerja optimally. This environment is designed to promote loyal terhadap perusahaan, dan mampu menunjukkan
yang mendukung setiap individu agar dapat bekerja health, safety, and comfort, while fostering harmonious produktivitas yang maksimal dalam setiap aktivitasnya.
102 103
Page 54
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Kebijakan SDM [GRI 2-30] HR Policy [GRI 2-30] 3. Pelecehan Seksual dan Diskriminasi 3. Sexual Harassment and Discrimination
Kebijakan sumber daya manusia BeFa didasarkan pada BeFa’s human resource policies are founded on national Menjamin lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan Guaranteeing a safe, comfortable, and harassment-
peraturan ketenagakerjaan nasional, yang menjadi landasan labor regulations, which serve as the primary framework bebas dari pelecehan maupun diskriminasi, dengan and discrimination-free work environment, with
utama dalam setiap keputusan terkait SDM. Kebijakan for all HR-related decisions. These policies are further mekanisme penanganan laporan yang profesional professional mechanisms for handling reports while
ini diperkuat melalui perjanjian tambahan yang termuat reinforced by supplementary agreements outlined in the dan menjaga kerahasiaan pelapor maupun korban. ensuring the confidentiality and protection of both the
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara manajemen Collective Labor Agreement (PKB) between management [IDX S-08] reporter and the victim. [IDX S-08]
dan serikat pekerja, sehingga tercipta keseimbangan and labor unions, ensuring a balanced approach to the
antara hak dan kewajiban kedua pihak. Kerangka kebijakan rights and responsibilities of both parties. This policy Selama tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded no human rights
tersebut memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan framework guarantees that all company activities are pelanggaran hak asasi manusia, termasuk tidak ada violations, including no cases of child labor, forced labor,
berjalan sesuai hukum dan mengurangi risiko terjadinya conducted in accordance with the law and reduces the kasus pekerja anak, kerja paksa, maupun pelecehan or sexual harassment. This demonstrates consistent and
pelanggaran hak asasi manusia. Semua aturan yang risk of human rights violations. All implemented rules are seksual. Hal ini menunjukkan implementasi kebijakan effective implementation of its policies. [IDX S-07]
diterapkan dirancang untuk menciptakan perlakuan yang designed to promote fair and equitable treatment, foster secara konsisten dan efektif. [IDX S-07]
adil dan setara, membangun budaya saling menghormati, a culture of mutual respect, and ensure legal compliance
dan menjamin kepatuhan terhadap standar hukum bagi for all employees without exception. Perseroan juga ak tif mendorong keragaman dan The Company also actively promotes diversity and
seluruh karyawan, tanpa terkecuali. kesetaraan gender, menjamin perlakuan yang adil bagi gender equality, ensuring fair treatment for all employees
seluruh karyawan tanpa memandang suku, agama, ras, regardless of ethnicity, religion, race, gender, or disability
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Creating a Conducive Workplace jenis kelamin, atau kondisi disabilitas. status.
Kondusif [F21] [IDX S-11] [F21] [IDX S-11]
BeFa menaruh perhatian besar pada terciptanya BeFa places significant emphasis on establishing a work
lingkungan kerja yang tidak hanya aman, tetapi juga environment that is not only safe but also respectful, Kesetaraan Gender [IDX S-01] 2025
memberikan rasa dihargai, dihormati, dan memotivasi motivating, and empowering for employees. The company Gender Equality
Perempuan Female
Laki-laki Male
karyawan untuk berkembang. Perseroan menekankan prioritizes recognition of individual strengths, talent
Jabatan Jumlah
pentingnya pengakuan terhadap kekuatan individu, development, and opportunities for career growth. At the Level Total
% Jumlah
Total
%
pengembangan bakat, serta penyediaan peluang bagi MM2100 area, employees have access to the Kampiun
karyawan untuk tumbuh dan maju dalam kariernya. Di Sports Center MM2100 after working hours, supporting
Entry-level Entry-level 99 45,4% 43 19,7%
area MM2100, karyawan memiliki akses ke Kampiun work-life balance. Additionally, BeFa provides facilities to Mid-level Mid-level 20 9,2% 8 3,7%
Sports Center MM2100 setelah jam kerja, yang dirancang enhance everyday convenience, including a minimarket,
untuk mendukung keseimbangan antara kehidupan canteen, and shuttle services, ensuring employees’ daily Senior-level Senior-level 22 10,0% 11 5,1%
profesional dan pribadi. Selain itu, BeFa menghadirkan needs and mobility are efficiently supported.
fasilitas yang meningkatkan kenyamanan sehari-hari,
Executive Executive 13 6% 2 0,9%
termasuk minimarket, kantin, dan layanan shuttle,
sehingga perjalanan dan kebutuhan karyawan dapat
TOTA L 154 70,6% 64 29,4%
terpenuhi dengan lebih efisien dan mudah.
Jumlah Level Pegawai Yang Dimiliki Oleh Laki-Laki dan Perempuan
Menghormati Hak Asasi Manusia, Respecting Human Rights, Equality, and Berdasarkan Kelompok Umur [IDX S-02]
Kesetaraan, dan Perlindungan Karyawan Employee Protection Number of Employee Levels by Male and Female by Age Group
Jabatan
Level
[F18] [F19] [GRI 406-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1] [F18] [F19] [GRI 406-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1] Entry-level Mid-level Senior-level Executive
Perseroan menempatkan penghormatan terhadap hak The Company places respect for human rights (HR) as Entry-level Mid-level Senior-level Executive
asasi manusia (HAM) sebagai prinsip utama setiap aktivitas a fundamental principle in all operational activities. The Jabatan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Jumlah
Level Male Female Male Female Male Female Male Female Total
operasional. Perseroan memiliki kebijakan resmi terkait: Company has formal policies regarding:
1. Hak Asasi Manusia 1. Human Rights 18–25 18 11 — — — — — — 29
Menjamin hak-hak dasar universal bagi semua Ensuring universal fundamental rights for all
individu, termasuk hak atas kehidupan, kebebasan individuals, including the right to life, freedom of 25–35 33 19 7 2 4 — — — 65
berekspresi, kesempatan bekerja, perlindungan sosial, expression, access to employment, social protection,
dan kesetaraan di hadapan hukum. [IDX S-09] and equality before the law. [IDX S-09]
35–45 18 6 6 4 6 6 — — 46
2. Pekerja Anak dan Pekerja Paksa 2. Child Labor and Forced Labor 45–55 20 6 2 2 7 2 3 1 43
Menegaskan larangan keras terhadap praktik pekerja Strictly prohibiting any practices of child labor or
anak maupun kerja paksa dalam seluruh aktivitas forced labor across all company activities. [IDX S-10] >55 10 1 5 — 5 3 10 1 35
perusahaan. [IDX S-10]
104 105
Page 55
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Jumlah Pegawai Sementara Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
[IDX S-04] 2023 2024 2025 Untuk mendukung kualitas hidup karyawan, BeFa To support employees’ quality of life, BeFa offers a
Keterangan Jumlah Jumlah Jumlah menyediakan paket gaji yang kompetitif dan selalu competitive compensation package in full compliance
Description Total % Total % Total % sejalan dengan ketentuan ketenagakerjaan yang with applicable labor regulations. Compensation is
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang berlaku. Peninjauan kompensasi dilakukan secara reviewed regularly to ensure alignment with individual
oleh kontraktor dan/atau konsultan 0 0 0 0 0 0 rutin untuk menyesuaikan penghargaan dengan kinerja per formance, inflation, and prevailing economic
Number of temporary employees individu, tingkat inflasi, serta kondisi ekonomi yang conditions. This approach ensures that employees receive
ada. Pendekatan ini memastikan setiap karyawan fair and proportional rewards for their contributions to the
memperoleh imbalan yang adil dan proporsional atas company’s success.
kontribusi mereka dalam keberhasilan Perseroan.
Perekrutan Karyawan Baru dan Tingkat New Employee Hires and Employee
Perpindahan Karyawan [IDX S-03] Turnover [IDX S-03]
Persentase Remunerasi Pegawai Tetap di Percentage of Remuneration for Employees
Sepanjang tahun 2025, BeFa menerima 23 karyawan Throughout 2025, BeFa welcomed xx new employees to
Tingkat Terendah terhadap Upah Minimum Remaining at the Lowest Level to the
baru yang bergabung dengan Perseroan, memperkuat the organization, strengthening the team with skilled and
tim dengan talenta-talenta yang kompeten. Di sisi lain, competent talent. During the same period, xx employees Regional. [F20] Regional Minimum Wage. [F20]
pada periode yang sama, 22 karyawan memutuskan left the company, resulting in an employee turnover Sesuai dengan struktur gaji yang diuraikan dalam slip Based on the company’s payroll structure, the minimum
untuk meninggalkan Perseroan, menghasilkan tingkat rate of 10.21%. This represents an increase of 2.84% gaji Perseroan, gaji minimum karyawan BeFa per 31 salary for BeFa employees as of 31 December 2025
perpindahan karyawan sebesar 10,21%. Angka ini compared to the previous year’s turnover rate of 7.37%, Desember 2025 adalah sebesar Rp5.600.000,-. Angka is Rp5,600,000. This aligns with the Bekasi Regency
mengalami kenaikan sebesar 2,84% dibandingkan while still reflecting the company’s success in retaining ini sesuai dengan Upah Minimum Kabupaten Bekasi Minimu m Wage for 2024 , set at Rp5 ,55 8 ,515 in
tingkat perputaran tahun sebelumnya yang sebesar its workforce and enhancing employee satisfaction and untuk tahun 2024, yang ditetapkan sebesar Rp5.558.515,- accordance with the West Java Governor’s Decree
7,37%, sekaligus mencerminkan keberhasilan perusahaan loyalty. sesuai dengan Keputusan Gubernur Jawa Barat (Nomor: (No. 561.7/Kep.804-Kesra/2023 on Minimum Wages
dalam memper tahankan tenaga kerja sekaligus 561.7/Kep.804-Kesra/2023 tentang Upah Minimum for Regencies/Cities in West Java for 2024, dated 30
meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Kabupaten/Kota di Jawa Barat Tahun 2024 tertanggal November 2023). This demonstrates BeFa’s compliance
30 November 2023 ). Hal ini menunjukkan bahwa with regional minimum wage regulations, with the
perusahaan mematuhi regulasi upah minimum daerah, company’s lowest employee salary matching the Bekasi
2023 2024 2025
dengan gaji terendah di BeFa yang setara dengan standar minimum wage standard (1:1 ratio), further reflecting the
Keterangan Jumlah Jumlah Jumlah
Description Total % Total % Total % upah minimum Kabupaten Bekasi (rasio 1:1), sekaligus company’s commitment to providing adequate employee
memperkuat komitmen perusahaan dalam memberikan welfare.
Jumlah Pegawai Resign/ kesejahteraan yang layak bagi seluruh karyawan.
Pemutusan Hubungan Kerja
Number of Employees Who Resigned/
15 6,9 16 7,4 22 10
Were Terminated
Tunjangan dan Fasilitas Lainnya Benefits and Other Facilities
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti Selain gaji, BeFa menyediakan berbagai fasilitas dan In addition to salary, BeFa provides a variety of benefits
Number of Newly Hired/Replacement Employees
9 4,3 16 7,4 23 10,5
tunjangan tambahan untuk mendukung kenyamanan dan and facilities to support employee comfort and well-being.
kesejahteraan karyawan. Bentuk fasilitas yang diberikan These include:
meliputi:
1. Pemberian Tunjangan Hari Raya; 1. Religious Holiday Allowances;
2. Penggantian biaya kesehatan untuk rawat jalan maupun 2. Healthcare Coverage, including outpatient and
perawatan di rumah sakit, asuransi kesehatan dan inpatient medical expenses, health insurance, and
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan; Social Security Administration (BPJS) Health;
3. Bantuan kedukaan bagi karyawan yang meninggal dunia; 3. Bereavement Assistance for employees in the event of death;
4. Pemberlakuan program asuransi tenaga kerja melalui 4. Employment Insurance Programs through BPJS
BPJS Ketenagakerjaan yang meliputi jaminan kecelakaan Employment, covering work accident insurance, old-
kerja, jaminan hari tua dan jaminan kematian; age benefits, and death benefits;
5. Pemberian izin sakit, cuti sakit, cuti melahirkan, cuti 5. Leave Entitlements, including sick leave, maternity
tahunan, dan lain-lain sesuai dengan ketentuan leave, annual leave, and others in accordance with
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku. applicable labor laws;
6. Pemberian cuti ayah sebanyak 2 hari kerja bagi 6. Paternity Leave of 2 working days for male employees
karyawan pria untuk mendampingi istri melahirkan to support their spouse before and after childbirth [GRI
dan setelahnya. (GRI 401-3) 401-3].
106 107
Page 56
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sistem Penghargaan Reward System Untuk mendukung tingkat keselamatan yang optimal, To ensure optimal safety standards, BeFa has equipped
BeFa memberikan apresiasi yang nyata terhadap BeFa acknowledges and rewards employees’ commitment BeFa telah menyediakan berbagai fasilitas dan its facilities with essential safety infrastructure, including:
komitmen dan kontribusi karyawan melalui sistem and contributions through a well - structured and infrastruktur keselamatan, antara lain:
penghargaan yang dirancang secara terencana dan transparent reward system. This system includes: • Tabung APAR • Fire extinguishers
transparan. Mekanisme penghargaan ini mencakup • Hydrant • Hydrants
berbagai bentuk insentif dan pengakuan, antara lain: • Smoke detector • Smoke detectors
• Akses tangga darurat • Emergency stair access
1. Penghargaan Berbasis Kinerja 1. Performance-Based Awards • Diagram jalur evakuasi • Evacuation route diagrams
Karyawan yang berkinerja baik akan mendapatkan Employees who demonstrate exceptional performance • Alarm darurat • Emergency alarms
bonus sebagai penghargaan atas kontribusi mereka receive bonuses in recognition of their outstanding
yang luar biasa. contributions. Seluruh pengelolaan sarana dan prasarana kesehatan The management of these health and safety facilities
2. Program Pelatihan dan Pengembangan 2. Training and Development Programs serta keselamatan kerja ini berada di bawah koordinasi is coordinated by the HSE unit under the Estate
Karyawan yang berprestasi diberikan kesempatan High-performing employees are offered opportunities satuan HSE Divisi Estate Management. Satuan ini Management Division. This unit plays a key role in
u n tu k m e n g i k u ti p e l ati h a n l e b i h l a n ju t d a n to participate in further training and competency memegang peran penting dalam memastikan kegiatan ensuring all operational activities are conducted safely.
pengembangan kompetensi untuk membantu development programs to support their professional operasional berjalan dengan aman. Berkat upaya ini, Thanks to these efforts, BeFa has maintained a zero-
mereka tumbuh secara profesional dan mencapai growth and help them reach their full potential. BeFa berhasil mempertahankan catatan zero accident accident record for several consecutive years.
potensi penuh mereka. selama beberapa tahun terakhir.
L angkah - langkah ini membantu BeFa membina These initiatives enable BeFa to cultivate a motivated and Selain itu, perusahaan mewajibkan latihan evakuasi In addition, the company mandates annual emergency
tenaga kerja yang bersemangat dan berkomitmen, committed workforce, capable of contributing optimally to darurat minimal sekali setahun, yang melibatkan seluruh evacuation drills involving all employees to ensure
sehingga mampu berkontribusi secara optimal terhadap the achievement of corporate objectives and sustainable karyawan untuk memastikan kesiapsiagaan menghadapi preparedness for unforeseen incidents [GRI 403-5].
pencapaian tujuan dan pertumbuhan berkelanjutan growth. insiden tak terduga [GRI 403-5].
perusahaan.
Kar yawan BeFa juga memiliki akses ke layanan BeFa employees also have access to comprehensive
kesehatan komprehensif melalui klinik yang dikelola healthcare services through a clinic operated by Argo
oleh Argo Manunggal Group. Klinik ini menyediakan Manunggal Group. The clinic provides exclusive medical
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-1] Occupational Health and Safety [GRI 403-1]
perawatan medis eksklusif bagi karyawan, menjadi care for employees and serves as a vital resource
Di BeFa, perlindungan terhadap kesehatan dan At BeFa, the protection of employees’ health and safety
sumber daya penting untuk mendukung kesehatan dan supporting their health and well-being [GRI 403-3].
keselamatan karyawan menjadi prioritas utama. Perseroan is a top priority. The company is committed to adopting
kesejahteraan mereka [GRI 403-3].
berkomitmen untuk mengadopsi praktik-praktik terbaik industry best practices to prevent work-related illnesses
di industri demi mencegah penyakit dan kecelakaan and accidents. BeFa’s approach to occupational health
kerja. Pendekatan BeFa bersifat proaktif, dengan fokus and safety is proactive, focusing on employee well-being
pada kesejahteraan tenaga kerja sekaligus menciptakan while fostering a safe and supportive work environment. Tingkat Kecelakaan Kerja Workplace Accident Rate
lingkungan kerja yang aman dan mendukung. [GRI 403-9] [IDX S-06] [GRI 403-9] [IDX S-06]
BeFa mencatat prestasi membanggakan dengan tidak BeFa proudly reports a remarkable achievement of zero
adanya kecelakaan kerja selama tiga tahun berturut- workplace accidents over the past three consecutive years.
Sarana dan Prasarana Kesehatan dan Occupational Health and Safety Facilities turut. Pencapaian ini menunjukkan efektivitas program This accomplishment demonstrates the effectiveness of
Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang diterapkan the company’s Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan Kerja [IDX S-11] [IDX S-11]
perusahaan, sekaligus menegaskan komitmen BeFa programs, while underscoring BeFa’s commitment
Lingkungan kerja yang aman dan nyaman memainkan A safe and comfortable workplace plays a crucial role
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan to providing a safe and secure working environment
peran penting dalam meningkatkan kualitas hidup in improving the quality of life of employees and their
terlindungi, di mana kar yawan dapat bekerja dan where employees can perform their duties and develop
karyawan serta keluarganya. Oleh sebab itu, BeFa families. For this reason, BeFa emphasizes maintaining
berkembang tanpa menghadapi risiko cedera. professionally without exposure to injury risks.
menekankan pemeliharaan lingkungan kerja yang a secure, comfortable, and conducive work environment.
aman, nyaman, dan kondusif. Langkah ini tidak hanya These measures not only reduce health and safety risks
meminimalkan risiko kesehatan dan keselamatan bagi for employees but also contribute to the overall safety
Tingkat 0% 0% 0%
karyawan, tetapi juga memberikan kontribusi terhadap of the community within the MM2100 Industrial Estate.
keselamatan masyarakat di Kawasan Industri MM2100. The company regularly reviews and updates its health Kecelakaan Kerja
Perseroan secara berkala meninjau dan memperbarui and safety policies and programs, including special Work Accident
kebijakan serta program keselamatan kerja, termasuk instructions communicated to all employees to address
penerapan instruksi khusus yang dikomunikasikan kepada emerging risks.
seluruh karyawan untuk mengantisipasi risiko baru.
2023 2024 2025
108 109
Page 57
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
[GRI 404-1] [F22] [GRI 404-1] [F22] Employee Competency Development Expenses
BeFa percaya bahwa setiap karyawan berhak untuk BeFa believes that every employee has the right to fully
Program
mengembangkan potensi terbaiknya. Untuk itu, develop their potential. To support this, the company Program
2023 2024 2025
perusahaan menyediakan berbagai program pelatihan provides a range of training and educational programs
dan pendidikan yang dirancang untuk mendukung designed to foster both personal and professional growth Pelatihan Training 8 24 24
pertumbuhan pribadi maupun profesional seluruh tenaga across the workforce. BeFa consistently invests in
kerja. BeFa secara konsistem melakukan investasi dalam employee competency development, ensuring that every J U M L A H TOTAL Rp74.887.250 Rp128.403.200,- Rp36.192.001
pengembangan kompetensi karyawan, memastikan individual, regardless of position or responsibility, has
bahwa setiap individu tanpa memandang posisi atau access to the facilities, resources, and opportunities
tanggung jawab memiliki akses ke fasilitas, sumber needed to achieve excellence. This commitment is
daya, dan kesempatan yang dibutuhkan untuk mencapai reflected in the variety of development programs available Indikator Pelatihan Karyawan [IDX S-05]
keunggulan. Komitmen ini tercermin melalui berbagai to employees at all organizational levels, systematically Employee Training Indicators
program pengembangan yang tersedia bagi karyawan supporting the enhancement of skills and professional Keterangan
2023 2024 2025
Description
di semua level organisasi, yang secara sistematis capabilities.
Rata-rata jam pelatihan per pegawai
mendukung peningkatan keterampilan dan kapasitas
Average training hours per employee
10 14 44
profesional mereka.
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam program pelatihan
Number of employees participating in training programs
114 123 253
No Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Waktu
Persentase jumlah pegawai yang ikut serta dalam pelatihan (%)
No Training Type Participants Date
Percentage of employees participating in training
22 57 23
1. Pencegahan Kecelakaan Kerja serta Penghargaan K3 5 Februari 2025
Workplace Accident Prevention and Occupational Health & Safety (OHS) Awards
4 February 5, 2025
2. Mendorong Pengambilan Keputusan yang Berkelanjutan: Tren dan Perkembangan Life 13 Februari 2025
3 February 13, 2025
Cycle Assessment (LCA) di Indonesia
Promoting Sustainable Decision-Making: Trends and Developments in Life Cycle Assessment (LCA)
in Indonesia
3. QC Tools, Implementasinya pada Siklus PDCA untuk Perbaikan Berkelanjutan 16 Februari 2025
QC Tools and Their Implementation in the PDCA Cycle for Continuous Improvement
1 February 16, 2025
4. Kedaruratan B3 dan/atau Limbah B3 27 Februari 2025
Hazardous Material (B3) and/or Hazardous Waste (B3 Waste) Emergency Response
3 February 27, 2025
5. Infrastruktur Keberlanjutan dalam Era Kontemporer 13 Maret 2025
Sustainable Infrastructure in the Contemporary Era
4 March 13, 2025
6. Perhitungan Emisi Menggunakan Neraca Massa dalam Penyusunan PERTEK Emisi 18 Maret 2025
Emission Calculation Using Mass Balance in the Preparation of Emission Technical Approval March 18, 2025
(PERTEK)
7. Penerapan Pengendalian Pencemaran Udara yang Efektif dan Taat Regulasi untuk 13 Mei 2025
1 May 13, 2025
Proper Biru
Effective and Regulatory-Compliant Air Pollution Control Implementation for Proper Blue Rating
8. Penanggulangan Kebakaran 19–24 Mei 2025
Fire Emergency Response and Management
1 May 1–24, 2025
9. ISO 14064: Standart Pengukuran, Pelaporan & Validasi/ 5 Agustus 2025
1 August 5, 2025
Verifikasi Emisi Gas Rumah Kaca
ISO 14064: Standards for Measurement, Reporting & Validation/
Verification of Greenhouse Gas Emissions
110 111
Page 58
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
[GRI 404-3] [GRI 404-3] Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
S ebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk As part of its ongoing efforts to enhance organizational Support for Sustainable Development Goals
meningkatkan efektivitas organisasi, BeFa menerapkan effectiveness, BeFa implements a comprehensive
proses penilaian kinerja yang menyeluruh dan sejalan performance assessment process aligned with the
dengan nilai-nilai perusahaan yang baru. Sistem company’s renewed core values. The performance • Penyerapan 218 tenaga kerja.
manajemen kinerja ini memanfaatkan Peta Strategi, management system leverages the Strategy Map, • Pemberian jaminan sosial tenaga kerja terhadap seluruh karyawan.
Inisiatif, serta Indikator Kinerja Utama (Key Performance Initiatives, and Key Performance Indicators (KPIs) • Absorption of 218 workers.
Indicator/KPI) untuk mengukur pencapaian individu to objectively measure both individual and team • Providing social security for all employees.
maupun tim secara objektif. Evaluasi dilakukan setiap achievements. Evaluations are conducted semi -
enam bulan, memberikan kesempatan bagi karyawan annually, providing employees with opportunities to
untuk menerima umpan balik konstruktif dan mendorong receive constructive feedback and fostering continuous • Tidak ada perlakuan diskriminatif terhadap perempuan.
peningkatan berkelanjutan. improvement. • Tidak ada kasus kekerasan pada perempuan.
• No discriminatory treatment against women.
Untuk memperkuat pertumbuhan pribadi dan profesional, To support personal and professional growth, the company • No cases of violence against women.
Perseroan mendorong budaya umpan balik yang terbuka, promotes a culture of open feedback, encouraging
di mana karyawan dapat mengajukan ide dan inisiatif employees to propose ideas and initiatives aimed at
untuk meningkatkan hasil kerja. Pertemuan tatap muka improving work outcomes. Face-to-face meetings • Tidak ada kerja paksa dan pekerja dibawah umur.
antara karyawan dan manajer semakin memfasilitasi between employees and managers further facilitate
• Penerapan kebijakan K3.
interaksi yang bermakna, memastikan umpan balik meaningful interactions, ensuring that feedback is
• No forced labor and underage workers.
diberikan secara transparan dan diterima dengan delivered transparently and received constructively.
• OHS policy implementation.
konstruktif.
Menjunjung tinggi HAM yang dibuktikan dengan tidak adanya kejadian pelanggaran
Mekanisme Pengaduan Masalah Employment-Related
HAM sepanjang tahun 2025.
Ketenagakerjaan Grievance Mechanism
Uphold human rights as evidenced by the absence of human rights violations
BeFa menjamin adanya saluran komunikasi yang BeFa ensures the availability of open communication
throughout 2025.
terbuka bagi karyawan untuk menyampaikan masalah channels for employees to raise concerns related to
terkait ketenagakerjaan. Keluhan dapat diajukan employment matters. Complaints can be submitted
melalui email ke departemen Human Capital. Selain itu, via email to the Human Capital department. In addition,
Perseroan menyediakan kotak saran di kantor Jakarta suggestion boxes are provided at the Jakarta and Bekasi
dan Bekasi, memberikan berbagai opsi bagi karyawan offices, offering employees multiple avenues to provide
untuk menyampaikan masukan, ide, atau keluhan. input, ideas, or grievances. This approach is designed to
Pendekatan ini bertujuan menumbuhkan lingkungan foster a collaborative, supportive, and responsive work
kerja yang kolaboratif, suportif, dan responsif terhadap environment that addresses employee needs effectively.
kebutuhan karyawan.
112 113
Page 59
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Sosial Kemasyarakatan [GRI 413-1]
—Social Community
Sepanjang tahun 2025,
Perseroan melaksanakan
berbagai program Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan
(TJSL) yang dirancang untuk
menjawab kebutuhan aktual
masyarakat serta mendukung
agenda pembangunan
berkelanjutan.
Throughout 2025, the Company implemented
a variety of Corporate Social Responsibility
(CSR programs designed to address the actual
needs of communities and support sustainable
development agendas.
ini dirancang tidak hanya sebagai bentuk kepatuhan initiatives are designed not only to comply with applicable
Kebijakan Policy
terhadap regulasi, termasuk POJK No. 51/POJK.03/2017, regulations, including POJK No. 51/POJK.03/2017, but
Sebagai entitas usaha yang beroperasi di tengah As a business entity operating within a dynamic social
tetapi juga sebagai perwujudan nilai perusahaan dalam also to reflect the Company’s values in promoting inclusive
lingkungan sosial yang dinamis, PT Bekasi Fajar Industrial environment, PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (“the
mendukung pembangunan sosial yang inklusif dan and sustainable social development.
Estate Tbk (“Perseroan” atau “BeFa”) menempatkan Company” or “BeFa”) considers social responsibility an
berkelanjutan.
tanggung jawab sosial sebagai bagian integral dari integral part of its sustainable business practices. The
praktik bisnis berkelanjutan. Perseroan meyakini bahwa Company believes that long-term success is inseparable
Perseroan memahami bahwa keberadaan kawasan The Company recognizes that the existence of an industrial
keberhasilan jangka panjang tidak dapat dilepaskan dari from fostering harmonious relationships and making
industri memiliki implikasi sosial yang memerlukan estate carries social implications that require proactive
terciptanya hubungan yang harmonis serta kontribusi tangible contributions to improving the quality of life for
pengelolaan secara proaktif. Oleh karena itu, BeFa secara management. Therefore, BeFa consistently identifies
nyata terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat communities surrounding its operational areas.
konsisten mengidentifikasi kebutuhan serta potensi risiko community needs and potential social risks in the
di sekitar wilayah operasional.
sosial di lingkungan sekitar, guna memastikan bahwa surrounding environment to ensure that its operations
kegiatan operasional memberikan manfaat optimal deliver optimal benefits while minimizing any adverse
Komitmen tersebut diimplementasikan melalui kebijakan This commitment is implemented through structured
sekaligus meminimalkan potensi dampak sosial yang social impacts. This approach aligns with the principles
dan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan and continuous Corporate Social Responsibility (CSR)
kurang diinginkan. Pendekatan ini sejalan dengan prinsip of stakeholder engagement as outlined in GRI 413-1
(TJSL) yang terstruktur dan berkesinambungan. Inisiatif and Environmental Responsibility programs. These
114 115
Page 60
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
keterlibatan masyarakat sebagaimana diatur dalam GRI regarding operations with local community involvement,
413-1 mengenai operasi dengan keterlibatan masyarakat impact assessments, and development programs. 01.
lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan.
Program Peningkatan Kesehatan Penglihatan Anak Usia Sekolah [GRI 413 & 403]
School-Age Children's Vision Health Improvement Programme [SDGs 3 & 4]
Dalam pelaksanaannya, program TJSL difokuskan pada In practice, CSR and Environmental Responsibility
komunitas yang berada di dalam Kawasan Industri programs focus on communities within the MM2100
MM2100 ser ta masyarakat di wilayah Kabupaten Industrial Estate as well as residents in Bekasi Regency Sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung As part of its commitment to supporting the improvement
Bekasi dan sekitarnya. Penetapan wilayah prioritas ini and its surrounding areas. The designation of these peningkatan kualitas hidup masyarakat, khususnya of the quality of life of the community, especially in the
dilakukan untuk memastikan relevansi, efektivitas, dan priority areas ensures the relevance, effectiveness, and di bidang kesehatan dan pendidikan, pada tanggal 22 fields of health and education, on January 22, 2025, BeFa
keberlanjutan dampak program, sehingga kehadiran sustainability of the programs, enabling the Company Januari 2025 BeFa melaksanakan kegiatan pemberian carried out an activity to provide glasses assistance to
Perseroan dapat memberikan kontribusi yang terukur to deliver measurable contributions to social welfare bantuan kacamata kepada siswa-siswi Sekolah Dasar students of State Elementary School (SDN) 01 and SDN
terhadap peningkatan kesejahteraan sosial. improvements. Negeri (SDN) 01 dan SDN 02 Desa Danau Indah. 02 Danau Indah Village.
Program ini dilaksanakan sebagai respons terhadap This program is carried out in response to the vision
Kegiatan Tanggung Jawab Corporate Social Responsibility and kebutuhan kesehatan penglihatan anak usia sekolah health needs of school-age children who have the
Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Programs (CSER) yang berpotensi memengaruhi proses belajar dan potential to affect the learning process and academic
[F25] [IDX S-12] [F25] [IDX S-12] perkembangan akademik. Dalam kegiatan ini, BeFa development. In this activity, BeFa distributed as many
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented a variety menyalurkan sebanyak 198 unit kacamata, yang terdiri as 198 units of glasses, consisting of 92 units for SDN
berbagai program TJSL yang dirancang untuk menjawab of CSER programs designed to address the actual needs dari 92 unit untuk siswa SDN 01 dan 106 unit untuk 01 students and 106 units for SDN 02 students.
kebutuhan ak tual masyarakat ser ta mendukung of communities and support sustainable development siswa SDN 02.
agenda pembangunan berkelanjutan. Setiap kegiatan agendas. Each initiative is formulated using a participatory
dirumuskan melalui pendekatan par tisipatif dan approach and considers long-term sustainability, ensuring Inisiatif ini merupakan bagian dari kontribusi sosial BeFa This initiative is part of BeFa's social contribution
mempertimbangkan aspek keberlanjutan jangka panjang, that benefits are enduring rather than temporary. dalam meningkatkan akses layanan kesehatan dasar in improving access to basic health services for
sehingga manfaat yang dihasilkan tidak bersifat sesaat bagi masyarakat sekitar wilayah operasional, sekaligus the community around the operational area, as
melainkan memberikan dampak yang berkelanjutan. mendukung terciptanya lingkungan belajar yang lebih well as supporting the creation of a more inclusive
inklusif dan produktif. Melalui pemberian bantuan ini, and productive learning environment. Through this
Program-program tersebut mencakup berbagai bidang, The programs cover multiple areas, including but not diharapkan para siswa dapat meningkatkan kualitas assistance, it is hoped that students can improve the
termasuk namun tidak terbatas pada penguatan limited to community capacity building, support for penglihatan mereka sehingga mampu mengikuti quality of their vision so that they can participate in
kapasitas masyarakat, dukungan terhadap kegiatan social activities, and initiatives contributing to the overall kegiatan belajar mengajar dengan lebih optimal. teaching and learning activities more optimally.
sosial, serta inisiatif yang berkontribusi pada peningkatan quality of life in the surrounding communities. All activities
kualitas hidup komunitas di sekitar wilayah operasional. are carried out based on principles of accountability,
Seluruh kegiatan dilaksanakan dengan mengedepankan transparency, and regular evaluation to ensure alignment
prinsip akuntabilitas, transparansi, dan evaluasi berkala with the Company’s internal policies as well as GRI
guna memastikan kesesuaian dengan kebijakan internal reporting standards and POJK 51 requirements.
Perseroan serta standar pelaporan GRI dan ketentuan
POJK 51.
Berikut menyajikan rangkuman inisiatif TJSL yang telah B e low su m marizes the C S R and Envi ro nme ntal
direalisasikan sepanjang tahun pelaporan 2025. Responsibility initiatives implemented during the 2025
reporting year.
198
kacamata
glasses
116 117
Page 61
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
02. 03.
Kegiatan Donor Darah [GRI 403 & 413] Kegiatan Tanggap Darurat Bencana Banjir [GRI 413 & 203]
Blood Donation Activities [SDGs 3] Flood Disaster Emergency Response Activities [SDG 1, 2, 3 & 4]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company's commitment to supporting Sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat As a form of concern for people affected by disasters
mendukung kesehatan masyarakat dan memperkuat public health and strengthening social care in the work te r d a m p a k b e n c a n a s e r t a ko m i t m e n d a l a m and commitment to carrying out social responsibility,
kepedulian sosial di lingkungan kerja, Perseroan environment, the Company held a blood donation activity menjalankan tanggung jawab sosial, BeFa menyalurkan BeFa distributed assistance for flood victims in the East
menyelenggarakan kegiatan donor darah pada tanggal on February 17, 2025 at Conference Room MM2100. bantuan bagi korban banjir di wilayah Kecamatan Cikarang District area on March 7, 11, and 24, 2025.
17 Februari 2025 yang bertempat di Conference Room Cikarang Timur pada tanggal 7, 11, dan 24 Maret 2025.
MM2100.
Kegiatan ini merupakan respons cepat terhadap This activity is a quick response to emergency conditions
Kegiatan ini melibatkan partisipasi aktif karyawan This activity involved the active participation of employees kondisi darurat yang dihadapi masyarakat akibat faced by the community due to the flood disaster,
dan tenant sebagai pendonor, dengan total 67 orang and tenants as donors, with a total of 67 participants. bencana banjir, dengan fokus pada pemenuhan focusing on meeting basic needs and supporting the
peserta. Dari kegiatan tersebut, berhasil dihimpun From this activity, 23.45 liters of blood were successfully kebu tuhan dasar ser ta dukungan terhadap continuity of daily activities, especially for children. The
darah sebanyak 23,45 liter yang selanjutnya disalurkan collected which were then distributed through related keberlangsungan aktivitas sehari-hari, khususnya assistance distributed included 40 boxes of mineral
melalui lembaga kesehatan terkait untuk membantu health institutions to help meet the needs of blood supply bagi anak-anak. Bantuan yang disalurkan meliputi 40 water, 40 boxes of instant noodles, 18 boxes of biscuits,
memenuhi kebutuhan pasokan darah bagi masyarakat. for the community. dus air mineral, 40 dus mie instan, 18 dus biskuit, 24 24 cans of sardines, as well as educational supplies in
kaleng sarden, serta perlengkapan pendidikan berupa the form of 300 notebooks and 300 pencils.
Program donor darah ini tidak hanya menjadi wujud This blood donation program is not only a form of BeFa's 300 buku tulis dan 300 pensil.
kontribusi BeFa terhadap sektor kesehatan, tetapi juga contribution to the health sector, but also an effort to build
sebagai upaya membangun budaya kerja yang peduli, a work culture that is caring, healthy, and oriented towards Melalui program ini, BeFa berupaya meringankan Through this program, BeFa seeks to ease the burden on
sehat, dan berorientasi pada nilai kemanusiaan. Selain human values. In addition to providing direct benefits to beban masyarakat terdampak sekaligus mendukung the affected communities while supporting the recovery
memberikan manfaat langsung bagi penerima donor, donor recipients, this activity also has a positive impact pemulihan kondisi pascabencana. Selain bantuan of post-disaster conditions. In addition to logistical
kegiatan ini juga memberikan dampak positif bagi on the health of donors through basic health checks logistik , inisiatif ini juga mencerminkan peran assistance, this initiative also reflects BeFa's active role
kesehatan pendonor melalui pemeriksaan kesehatan before donor implementation. aktif BeFa dalam memperkuat ketahanan sosial in strengthening the social resilience of the community
dasar sebelum pelaksanaan donor. masyarakat di sekitar wilayah operasional. around the operational area.
23,45
liter darah terkumpul
liters of blood were successfully collected
67
peserta
participants
118 119
Page 62
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
04. 05.
Inisiatif Layanan Kesehatan Terpadu dan Donor Darah [GRI 403 & 413] Program Penyaluran Hewan Kurban Idul Adha [GRI 413 & 203]
Integrated Health Services and Blood Donor Initiative [SDG 3] Eid al-Adha Sacrificial Animal Distribution Program [SDG 1, 2 & 11]
Dalam upaya memperkuat budaya hidup sehat sekaligus In an effort to strengthen the culture of healthy living S ebagai wujud komitmen dalam memperkuat As a form of commitment to strengthening relationships
memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat, while making a real contribution to society, the Company hubungan dengan masyarakat serta mendukung with the community and supporting social and religious
Perseroan menyelenggarakan kegiatan layanan organized integrated health service activities that include nilai-nilai sosial dan keagamaan, BeFa melaksanakan values, BeFa is carrying out a sacrificial animal
kesehatan terpadu yang mencakup donor darah serta blood donation and free blood sugar and uric acid checks program penyaluran hewan kurban dalam rangka distribution program in the context of the celebration of
pemeriksaan gula darah dan asam urat secara gratis on May 19, 2025 at Conference Room MM2100. perayaan Hari Raya Idul Adha 1446 H pada tahun 2025. Eid al-Adha 1446 H in 2025.
pada 19 Mei 2025 di Conference Room MM2100.
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 3–4 Juni 2025 This activity was carried out on June 3-4, 2025 by
Pelaksanaan kegiatan ini merupakan hasil sinergi The implementation of this activity is the result of synergy dengan mendistribusikan hewan kurban kepada 9 distributing sacrificial animals to 9 Bekasi Regency
dengan berbagai mitra strategis, yaitu PMI Kabupaten with various strategic partners, namely PMI Bekasi kantor instansi Pemerintah Kabupaten Bekasi dan 15 Government agency offices and 15 villages around
Bekasi, Lions Club, MMID, serta BeFa, yang tergabung Regency, Lions Club, MMID, and BeFa, which are members desa di sekitar Kawasan Industri MM2100. Bantuan the MM2100 Industrial Estate. The assistance
dalam inisiatif MM210 0 Peduli. Kolaborasi ini of the MM2100 Peduli initiative. This collaboration shows yang diberikan berupa 4 ekor sapi dan 27 ekor domba, provided was in the form of 4 cows and 27 sheep,
menunjukkan komitmen bersama dalam memperluas a shared commitment to expanding access to preventive yang selanjutnya disalurkan kepada masyarakat which were then distributed to the beneficiar y
akses layanan kesehatan preventif dan kemanusiaan. and humanitarian health services. This activity received a penerima manfaat melalui mekanisme distribusi yang communities through a distribution mechanism
Kegiatan ini mendapat respons positif dengan jumlah positive response with the number of registrants reaching dikelola oleh masing-masing penerima. managed by each recipient.
pendaftar mencapai 127 orang, di mana 78 peserta 127 people, of which 78 participants were present on
hadir pada hari pelaksanaan. Dari jumlah tersebut, the day of the implementation. Of these, 63 people were Program ini bertujuan untuk mempererat hubungan This program aims to strengthen the harmonious
sebanyak 63 orang memenuhi syarat untuk melakukan eligible to donate blood, with a total volume of blood harmonis antara Perseroan dengan pemangku re latio ns hi p bet we e n the Co mpa ny a nd local
donor darah, dengan total volume darah yang berhasil collected of 22.05 liters. kepentingan lokal, sekaligus berkontribusi dalam stakeholders, as well as contribute to supporting the
dikumpulkan sebesar 22,05 liter. mendukung pemerataan kesejahteraan masyarakat equitable distribution of community welfare through
melalui pembagian daging kurban. Selain itu, kegiatan the distribution of sacrificial meat. In addition, this
Selain mendukung ketersediaan stok darah bagi In addition to supporting the availability of blood ini juga menjadi sarana untuk memperkuat nilai activity is also a means to strengthen the value of
fasilitas kesehatan, kegiatan ini juga memberikan stocks for health facilities, this activity also provides kebersamaan, kepedulian sosial, dan solidaritas di togetherness, social concern, and solidarity in the
manfaat tambahan berupa deteksi dini kondisi additional benefits in the form of early detection lingkungan sekitar Kawasan Industri MM2100. environment around the MM2100 Industrial Estate.
kesehatan peserta. Pemeriksaan gula darah dan of participants' health conditions. Blood sugar and
asam urat diharapkan dapat meningkatkan kesadaran uric acid checks are expected to increase individual
individu terhadap pentingnya pemantauan kesehatan awareness of the impor tance of regular health
secara berkala sebagai langkah preventif. monitoring as a preventive measure.
22,05
liter darah terkumpul
liters of blood were successfully collected
78
peserta
participants
4 sapi
cows 27 domba
sheeps
120 121
Page 63
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
06. 07.
Program Dukungan Sarana Olahraga Program Donor Darah Kolaboratif MM2100 Peduli [GRI 403 & 413]
[SDG 3]
untuk Pendidikan Dasar [GRI 413 & 203] MM2100 Peduli Collaborative Blood Donation Programme
Sports Facilities Support Program for Basic Education [SDG 3, 4 & 11]
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan dalam As part of its ongoing commitment to supporting public
mendukung kesehatan masyarakat dan memperkuat health and strengthening employee engagement, BeFa
Dalam rangka mendukung pengembangan potensi In order to support the development of the potential of
keterlibatan karyawan, BeFa kembali berpartisipasi will again participate in blood donation activities held
generasi muda serta mendorong gaya hidup sehat di the young generation and encourage a healthy lifestyle
dalam kegiatan donor darah yang diselenggarakan on August 11, 2025 through the MM2100 Peduli forum.
lingkungan sekolah, Divisi Community Relations (CR) in the school environment, the Community Relations
pada 11 Agustus 2025 melalui wadah MM2100 Peduli.
BeFa melaksanakan kegiatan CSR berupa pemberian (CR) Division of BeFa carried out CSR activities in the
bantuan sarana olahraga kepada SDN 03 Danau Indah form of providing sports facilities assistance to SDN
Kegiatan ini terlaksana melalui kolaborasi dengan PMI This activity was carried out through collaboration with
pada tanggal 6 Agustus 2025. 03 Danau Indah on August 6, 2025.
Kabupaten Bekasi, MMID, serta para tenant di kawasan PMI Bekasi Regency, MMID, and tenants in industrial
industri. Sinergi ini mencerminkan upaya bersama estates. This synergy reflects joint efforts to support
Bantuan yang diberikan mencakup 1 unit gawang futsal, The assistance provided includes 1 unit of futsal
dalam mendukung ketersediaan darah bagi kebutuhan the availability of blood for health service needs while
2 buah bola futsal, dan 2 buah bola voli. Penyediaan goal, 2 futsal balls, and 2 volleyballs. The provision
layanan kesehatan sekaligus menumbuhkan budaya fostering a culture of social care in the work environment.
fasilitas ini ditujukan untuk meningkatkan kualitas of this facility is aimed at improving the quality of
kepedulian sosial di lingkungan kerja.
kegiatan ekstrakurikuler dan aktivitas fisik siswa extracurricular activities and physical activities of
sehingga dapat menunjang perkembangan kesehatan, students so that they can support the development
Program ini diikuti oleh 39 peserta, dengan 28 orang This program was attended by 39 participants, with 28
keterampilan sosial, serta semangat sportivitas di of health, social skills, and sportsmanship among
memenuhi persyaratan untuk melakukan donor people meeting the requirements to donate blood. From
kalangan pelajar. students.
darah. Dari kegiatan tersebut, berhasil dihimpun darah this activity, 9,800 cc of blood was successfully collected
sebanyak 9.800 cc yang selanjutnya disalurkan untuk which was then distributed to support the medical needs
Program ini merupakan bagian dari upaya BeFa dalam This program is part of BeFa's efforts to expand
mendukung kebutuhan medis masyarakat. of the community.
memperluas akses terhadap fasilitas pendidikan yang access to adequate educational facilities, not only
memadai, tidak hanya dari sisi akademik tetapi juga from the academic side but also from non-academic
Selain memberikan manfaat langsung bagi penerima In addition to providing direct benefits to donor recipients,
pengembangan non-akademik. Dengan tersedianya development. With the availability of better sports
donor, kegiatan ini juga menjadi sarana edukasi bagi this activity is also a means of education for participants
sarana olahraga yang lebih baik, diharapkan siswa facilities, it is hoped that students can more actively
peserta mengenai pentingnya menjaga kesehatan dan about the importance of maintaining health and eligibility
dapat lebih aktif berpartisipasi dalam kegiatan fisik participate in physical activities that have a positive
kelayakan sebagai pendonor. Dengan demikian, program as a donor. Thus, this program is not only results-
yang berdampak positif terhadap kesehatan dan impact on health and character building.
ini tidak hanya berorientasi pada hasil, tetapi juga pada oriented, but also on increasing health awareness in a
pembentukan karakter.
peningkatan kesadaran kesehatan secara berkelanjutan. sustainable manner.
1
9.800
gawang futsal
futsal goal
2
bola futsal
cc darah dihimpun
cc of blood collected
39
futsal balls
2
bola voli peserta
volley balls participants
122 123
Page 64
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
08. 09.
Program Dukungan Infrastruktur Akses Jalan TPU Mede [GRI 413 & 203] Program Dukungan Pembangunan Fasilitas Ibadah [GRI 413 & 203]
TPU Mede Road Access Infrastructure Support Program [SDG 9 & 11] Worship Facility Development Support Program [SDG 11 & 16]
Sebagai bagian dari komitmen dalam meningkatkan As part of its commitment to improving the quality of Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company's commitment to supporting the
kualitas infrastruktur dasar masyarakat, pada tanggal the community's basic infrastructure, on September mendukung kehidupan sosial dan spiritual masyarakat, social and spiritual life of the community, on November
12 September 2025 BeFa melalui program CSR 12, 2025, BeFa through the CSR program carried out pada tanggal 13 November 2025 Perseroan menyalurkan 13, 2025, the Company distributed material assistance for
melaksanakan kegiatan pemberian bantuan untuk activities to provide assistance for the construction of bantuan material untuk pembangunan Masjid Jami the construction of the Jami Attawwabin Mosque located
pembuatan jalan menuju Tempat Pemakaman Umum a road to the Mede Public Cemetery (TPU) located in Attawwabin yang berlokasi di Desa Gandasari. in Gandasari Village.
(TPU) Mede yang berlokasi di Desa Mekarwangi. Mekarwangi Village.
Inisiatif ini dilaksanakan untuk membantu percepatan This initiative is carried out to help accelerate the
Inisiatif ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan masyarakat This initiative is motivated by the community's need pembangunan fasilitas ibadah yang representatif dan construction of representative and decent worship
akan akses jalan yang layak dan aman menuju area for proper and safe road access to the cemetery area, layak bagi masyarakat setempat. Dukungan berupa facilities for the local community. Support in the
pemakaman, khususnya untuk mendukung kelancaran especially to support the smooth running of social and material bangunan diharapkan dapat memperlancar form of building materials is expected to facilitate the
aktivitas sosial dan keagamaan. Melalui dukungan religious activities. Through this support, BeFa seeks to proses konstruksi serta meningkatkan kualitas sarana construction process and improve the quality of worship
ini, BeFa berupaya memberikan kontribusi nyata make a real contribution in improving comfort, safety, ibadah yang akan digunakan oleh warga. facilities that will be used by residents.
dalam meningkatkan kenyamanan, keselamatan, serta and ease of access for the surrounding community.
kemudahan akses bagi masyarakat sekitar. Melalui program ini, Perseroan tidak hanya berkontribusi Through this program, the Company not only contributes
pada pembangunan fisik, tetapi juga turut memperkuat to physical development, but also strengthens the
Program ini tidak hanya berfokus pada pembangunan This program not only focuses on physical nilai-nilai kebersamaan, toleransi, dan kehidupan sosial values of togetherness, tolerance, and social life of the
fisik, tetapi juga mencerminkan kepedulian BeFa development, but also reflects BeFa's concern for the masyarakat. Kehadiran fasilitas ibadah yang memadai community. The presence of adequate worship facilities
terhadap aspek sosial dan budaya masyarakat lokal. social and cultural aspects of the local community. diharapkan dapat menjadi pusat aktivitas keagamaan is expected to become a center for religious activities as
Dengan tersedianya akses jalan yang lebih baik, With the availability of better road access, it is hoped sekaligus ruang interaksi sosial yang positif. well as a space for positive social interaction.
diharapkan mobilitas masyarakat menjadi lebih lancar, that community mobility will be smoother, especially
terutama dalam situasi yang membutuhkan akses in situations that require fast and safe access
cepat dan aman.
124 125
Page 65
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
10. 11.
Program Donor Darah untuk Mendukung Program Penanaman Mangrove
Layanan Kesehatan [GRI 413 & 403] sebagai Upaya Pelestarian Lingkungan Pesisir [GRI 304, 413, 302 & 305]
Blood Donor Programs to Support Health Services [SDG 3 & 17] Mangrove Planting Program as an Effort to Preserve the Coastal Environment [SDG 13, 14, 15, & 17]
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan dalam As part of its ongoing commitment to supporting Sebagai bagian dari komitmen dalam menjaga As part of its commitment to preserving the environment
mendukung kesehatan masyarakat dan memperkuat public health and strengthening a culture of care in the kelestarian lingkungan dan mendukung mitigasi and supporting climate change mitigation, BeFa carried
budaya kepedulian di lingkungan kerja, Perseroan work environment, the Company held a blood donation perubahan iklim, BeFa melaksanakan kegiatan out mangrove planting activities on November 19, 2025 at
menyelenggarakan kegiatan donor darah pada tanggal activity on November 17, 2025 at Conference Room penanaman mangrove pada tanggal 19 November 2025 Pantai Bahagia, Muaragembong Village, Muaragembong
17 November 2025 yang bertempat di Conference MM2100. di Pantai Bahagia, Desa Muaragembong, Kecamatan District, Bekasi Regency. In this activity, BeFa succeeded
Room MM2100. Muaragembong, Kabupaten Bekasi. Dalam kegiatan in planting as many as 27,800 mangrove tree seedlings
ini, BeFa berhasil menanam sebanyak 27.800 bibit as an effort to rehabilitate coastal ecosystems that have
Kegiatan ini diikuti oleh 92 peserta yang berpartisipasi This activity was attended by 92 participants who pohon mangrove sebagai upaya rehabilitasi ekosistem an important role in maintaining environmental balance.
secara sukarela. Dari jumlah tersebut, sebanyak 63 participated voluntarily. Of these, 63 people met the pesisir yang memiliki peran penting dalam menjaga
orang memenuhi kriteria medis untuk melakukan medical criteria to donate blood. Through this activity, keseimbangan lingkungan.
donor darah. Melalui kegiatan ini, Perseroan berhasil the Company managed to collect 22,050 cc of blood
menghimpun darah sebanyak 2 2.05 0 cc yang which was then used to meet the needs of public health Penanaman mangrove ini bertujuan untuk mengurangi This mangrove planting aims to reduce the risk of coastal
selanjutnya dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan services. risiko abrasi pantai, meningkatkan keanekaragaman abrasion, increase biodiversity, and strengthen natural
layanan kesehatan masyarakat. hayati, serta memperkuat perlindungan alami terhadap protection of coastal areas from the impacts of climate
wilayah pesisir dari dampak perubahan iklim, seperti change, such as sea level rise. In addition, this program
Program ini tidak hanya memberikan kontribusi This program not only contributes to the availability kenaikan permukaan air laut. Selain itu, program ini juga also provides long-term benefits to the surrounding
terhadap ketersediaan darah, tetapi juga mendorong of blood, but also encourages employee awareness memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat community, especially in supporting the sustainability
kesadaran kar yawan akan pentingnya menjaga of the importance of maintaining health and active sekitar, khususnya dalam mendukung keberlanjutan of livelihoods that depend on coastal ecosystems. In
kesehatan serta partisipasi aktif dalam kegiatan sosial. participation in social activities. In addition, blood mata pencaharian yang bergantung pada ekosistem addition, mangroves indirectly contribute to absorbing
Selain itu, kegiatan donor darah juga menjadi sarana donation activities are also a means to strengthen pesisir. Selain itu, mangrove secara tidak langsung carbon and supporting the reduction of greenhouse gas
untuk mempererat kebersamaan dan meningkatkan togetherness and increase the value of empathy in the berkontribusi dalam menyerap karbon dan mendukung emissions.
nilai empati di lingkungan kerja. work environment. pengurangan emisi gas rumah kaca.
22.050
cc darah dihimpun
cc of blood collected
92
peserta
participants 27.800 bibit
seeds
126 127
Page 66
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
12. 13.
Program Bantuan Perlengkapan Sekolah Program Tanggap Darurat Bencana
untuk Mendukung Akses Pendidikan [GRI 413 & 203] melalui Penyaluran Bantuan Kemanusiaan [GRI 413, 203 & 201]
School Supplies Assistance Program to Support Access to Education [SDG 4, 1, 10 & 17] Disaster Emergency Response Programme through Humanitarian Aid Distribution [SDG 1, 2, 3, 11 & 17]
BeFa melaksanakan kegiatan penyerahan paket BeFa carried out the handover of school equipment Sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat yang As a form of concern for the community affected
perlengkapan sekolah pada hari Rabu, 19 November packages on Wednesday, November 19, 2025 to terdampak bencana alam, Perusahaan melalui program by natural disasters, the Company through its CSR
2025 kepada siswa-siswi di SDN 04 Pantai Bahagia students at SDN 04 Pantai Bahagia and MI Mansyaul CSR berpartisipasi dalam kegiatan penyaluran bantuan program participated in the distribution of humanitarian
dan MI Mansyaul Huda. Dalam kegiatan ini, BeFa Huda. In this activity, BeFa distributed as many as 229 kemanusiaan bagi korban banjir dan tanah longsor aid for flood and landslide victims on Tuesday,
menyalurkan sebanyak 229 paket bantuan yang terdiri aid packages consisting of various needs to support pada hari Selasa, 9 Desember 2025. Kegiatan ini December 9, 2025. This activity was carried out in the
dari berbagai kebutuhan penunjang kegiatan belajar. learning activities. dilaksanakan di wilayah Provinsi Aceh, Sumatera Utara, provinces of Aceh, North Sumatra, and West Sumatra,
dan Sumatera Barat, bekerja sama dengan Palang in collaboration with the Indonesian Red Cross of
Program ini bertujuan untuk membantu meringankan This program aims to help ease the burden on parents Merah Indonesia Kabupaten Bekasi dalam wadah Bekasi Regency in the MM2100 Peduli program.
beban orang tua serta meningkatkan motivasi belajar and increase students' motivation to learn, especially program MM2100 Peduli.
siswa, khususnya di wilayah pesisir yang masih in coastal areas that still face limited access to
menghadapi keterbatasan akses terhadap sarana educational facilities. Through this support, BeFa Dalam kegiatan tersebut, Perusahaan menyalurkan In this activity, the Company distributed as many
pendidikan. Melalui dukungan ini, BeFa berharap hopes to contribute to creating a more decent and sebanyak 500 paket bantuan yang berisi kebutuhan as 500 aid packages containing basic necessities
dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan inclusive learning environment, as well as encourage pokok dan perlengkapan darurat untuk membantu and emergency equipment to help ease the burden
belajar yang lebih layak dan inklusif, serta mendorong the improvement of the quality of human resources meringankan beban masyarakat terdampak bencana. on people affected by the disaster. This program is
peningkatan kualitas sumber daya manusia sejak from an early age. Program ini merupakan bagian dari respons cepat part of the Company's quick response in emergency
usia dini. Perusahaan dalam situasi darurat, sekaligus wujud situations, as well as a form of commitment to be
komitmen untuk hadir dan memberikan kontribusi nyata present and make a real contribution to efforts to
dalam upaya pemulihan kondisi sosial masyarakat. restore the social conditions of the community.
Melalui kolaborasi dengan Palang Merah Indonesia, Through collaboration with the Indonesian Red Cross,
penyaluran bantuan dilakukan secara tepat sasaran dan the distribution of aid is carried out in a targeted and
efisien, sehingga dapat menjangkau masyarakat yang efficient manner, so that it can reach the people who
paling membutuhkan. Kegiatan ini juga memperkuat need it most. This activity also strengthens the value
nilai solidaritas dan kepedulian sosial di lingkungan of solidarity and social concern within the Company
Perusahaan serta para pemangku kepentingan. and its stakeholders.
229
500
paket bantuan
aid packages paket bantuan
aid packages
128 129
Page 67
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
14. 15.
Program Dukungan Kesehatan Masyarakat Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pendidikan [GRI 413, 203 & 404]
melalui Bantuan Sarana Pengendalian Penyakit [GRI 413, 403 & 203] Programme for the Improvement of Educational Facilities and Infrastructure [SDG 4, 10 & 17]
Public Health Support Program through Disease Control Facility Assistance [SDG 3, 6 & 11]
Salah satu contoh komitmen Perusahaan dalam One example of the Company's commitment to
Dalam rangka mendukung kesehatan masyarakat dan In order to support public health and prevention of mendukung peningkatan kualitas pendidikan di supporting the improvement of the quality of education
pencegahan penyakit menular, BeFa melaksanakan infectious diseases, BeFa carried out a CSR program Indonesia adalah melaksanakan kegiatan CSR berupa in Indonesia is to carry out CSR activities in the form
program CSR berupa penyerahan bantuan 1 unit in the form of handing over 1 unit of fogging machine pemberian bantuan sarana dan prasarana pendidikan of providing assistance for educational facilities
mesin fogging pada hari Selasa, 9 Desember 2025 assistance on Tuesday, December 9, 2025 to the people pada hari Senin, 15 Desember 2025 di SDN Cakung, and infrastructure on Monday, December 15, 2025
kepada masyarakat Desa Telajung, Cikarang Barat, of Telaujung Village, West Cikarang, Bekasi Regency. Kecamatan Binuang, Kabupaten Serang, Provinsi at SDN Cakung, Binuang District, Serang Regency,
Kabupaten Bekasi. Banten. Program ini dilaksanakan melalui kolaborasi Banten Province. This program is carried out through
dengan Yayasan Abdi Manunggal dan Argo Manunggal collaboration with the Abdi Manunggal Foundation and
Bantuan ini ditujukan untuk mendukung upaya This assistance is intended to support efforts to Group sebagai bagian dari sinergi antar pemangku Argo Manunggal Group as part of the synergy between
pengendalian penyebaran penyakit yang ditularkan control the spread of mosquito-borne diseases, such kepentingan dalam meningkatkan akses pendidikan stakeholders in improving access to decent education.
melalui nyamuk, seperti demam berdarah dengue as dengue hemorrhagic fever (DHF), which is still a yang layak.
(DBD), yang masih menjadi tantangan kesehatan health challenge in various regions. With this facility,
di berbagai wilayah. Dengan adanya fasilitas ini, it is hoped that the community can take preventive Bantuan sarana dan prasarana ini bertujuan untuk This assistance of facilities and infrastructure aims
diharapkan masyarakat dapat melakukan tindakan measures more effectively and responsively, especially menciptakan lingkungan belajar yang lebih aman, to create a safer, more comfortable, and conducive
pencegahan secara lebih efektif dan responsif, in maintaining a healthy environment and free from nyaman, dan kondusif bagi siswa dan tenaga pengajar. learning environment for students and teaching staff.
khususnya dalam menjaga lingkungan yang sehat dan potential disease outbreaks. Dengan tersedianya fasilitas yang memadai, diharapkan With the availability of adequate facilities, it is hoped
bebas dari potensi wabah penyakit. proses kegiatan belajar mengajar dapat berlangsung that the teaching and learning process can take place
secara lebih optimal, sehingga mendorong peningkatan more optimally, thereby encouraging the improvement
Program ini juga mencerminkan sinergi antara This program also reflects the synergy between kualitas pendidikan serta pengembangan potensi siswa of the quality of education and the development of
BeFa dan masyarakat dalam meningkatkan kualitas BeFa and the community in improving the quality secara berkelanjutan. student potential in a sustainable manner.
kesehatan lingkungan, sekaligus memperkuat of environmental health, while strengthening the
kapasitas desa dalam menghadapi risiko kesehatan capacity of villages in dealing with environment- Program ini juga mencerminkan upaya BeFa dalam This program also reflects BeFa's efforts to support
berbasis lingkungan. based health risks. mendukung pemerataan akses pendidikan, khususnya equitable access to education, especially in areas that
di wilayah yang masih memerlukan peningkatan fasilitas still need to improve educational facilities. In addition
pendidikan. Selain memberikan manfaat langsung bagi to providing direct benefits to students and schools,
siswa dan sekolah, kegiatan ini turut berkontribusi dalam this activity also contributes to the development of
pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas quality human resources as the foundation for long-
sebagai fondasi pembangunan jangka panjang. term development.
1 unit mesin fogging
unit of fogging machine
130 131
Page 68
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
16.
Program Dukungan Kesehatan Masyarakat
melalui Bantuan Sarana Pengendalian Penyakit [GRI 413, 203 & 404]
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pendidikan di Wilayah Pesisir [SDG 4, 10 & 17]
Sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung As part of its commitment to supporting the equitable
pemerataan kualitas pendidikan, khususnya di wilayah distribution of the quality of education, especially in
pesisir, BeFa melaksanakan kegiatan CSR berupa coastal areas, BeFa carried out CSR activities in the
pemberian bantuan sarana dan prasarana pendidikan form of providing assistance for educational facilities
pada hari Rabu, 17 Desember 2025 di SDN 02 Pantai and infrastructure on Wednesday, December 17, 2025
Harapan, Kecamatan Muaragembong, Kabupaten at SDN 02 Pantai Harapan, Muaragembong District,
Bekasi. Program ini dilaksanakan melalui kolaborasi Bekasi Regency. This program is carried out through
dengan Yayasan Abdi Manunggal dan Argo Manunggal collaboration with the Abdi Manunggal Foundation
Group sebagai bentuk sinergi dalam meningkatkan and Argo Manunggal Group as a form of synergy in
akses pendidikan yang layak. increasing access to decent education.
Bantuan yang diberikan difokuskan untuk meningkatkan The assistance provided is focused on improving
kualitas fasilitas sekolah guna menciptakan lingkungan the quality of school facilities to create a safer, more
belajar yang lebih aman, nyaman, dan mendukung comfortable, and supportive learning environment
proses pembelajaran yang efektif. Hal ini menjadi that supports an effective learning process. This is
sangat penting mengingat tantangan geografis di especially important considering the geographical
wilayah pesisir yang seringkali berdampak pada challenges in coastal areas that often have an impact
keterbatasan infrastruktur pendidikan. on the limitations of educational infrastructure.
Melalui program ini, BeFa berupaya memberikan Through this program, BeFa seeks to make a real
kontribusi nyata dalam meningkatkan kualitas contribution to improving the quality of education
pendidikan ser ta mendorong semangat belajar and encouraging students' enthusiasm for learning.
siswa. Selain itu, kegiatan ini juga diharapkan dapat In addition, this activity is also expected to support
mendukung pengembangan sumber daya manusia the development of superior and competitive human
yang unggul dan berdaya saing di masa depan. resources in the future.
132 133
Page 69
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat [F23] Operational Impact of Communities [F23] usaha. Untuk mencegah praktik korupsi dan memastikan adherence to ethical business practices, the Company
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh BeFa memberikan BeFa’s business operations generate significant social kepatuhan terhadap prinsip etika bisnis, Perseroan implements anti-corruption policies and procedures that
kontribusi sosial dan ekonomi yang signifikan bagi and economic contributions for communities surrounding menerapkan kebijakan dan prosedur anti-korupsi yang apply to all employees without exception.
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Perseroan its operational areas. The Company recognizes that berlaku bagi seluruh karyawan tanpa terkecuali.
memahami bahwa pengelolaan kawasan industri tidak managing an industrial estate involves not only driving
hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis, tetapi business growth but also assuming responsibility Kebijakan tersebut dikomunikasikan secara These policies are communicated continuously through
juga membawa tanggung jawab untuk memastikan for ensuring that operational impacts are managed berkelanjutan melalui berbagai saluran internal serta various internal channels and are integrated into the
dampak yang dikelola secara bertanggung jawab dan responsibly and sustainably. diintegrasikan dalam Kode Etik Perseroan yang wajib Company’s Code of Ethics, which must be understood
berkelanjutan. dipahami dan dipatuhi oleh seluruh insan perusahaan. and followed by all personnel. By consistently conveying
Melalui penyampaian yang konsisten dan penegakan these policies and enforcing clear standards of conduct,
Keberadaan Kawasan Industri MM210 0 beser ta The presence of the MM2100 Industrial Estate, along standar perilaku yang jelas, Perseroan memperkuat the Company reinforces a culture of transparency,
perusahaan-perusahaan yang beroperasi di dalamnya with the companies operating within it, has stimulated budaya transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme accountability, and professionalism throughout the
te lah m e n d o ro n g p e r tu m b u han e ko n o mi l o kal , local economic growth, particularly through the creation di seluruh lini organisasi. organization.
khususnya melalui penciptaan lapangan kerja bagi of employment opportunities for nearby residents and
masyarakat sekitar serta berkembangnya sektor usaha the development of supporting business sectors. This, in
pendukung. Kondisi ini turut berkontribusi terhadap turn, contributes to increased income levels and overall Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F24] Community Complaint Mechanism [F24]
peningkatan pendapatan dan kesejahteraan komunitas. community well-being. BeFa menekankan pentingnya komunikasi yang BeFa emphasizes the impor tance of transparent
transparan dan konstruktif dengan masyarakat di sekitar and constructive communication with communities
Selain kontribusi ekonomi, Perseroan melaksanakan In addition to economic contributions, the Company wilayah operasional. Untuk memastikan setiap keluhan surrounding its operational areas. To ensure that all
berbagai program Tanggung Jawab S osial dan implements a variety of Corporate Social Responsibility atau masukan ditangani secara efektif, Perseroan complaints or feedback are addressed effectively, the
Lingkungan (TJSL) di bidang pendidikan, kesehatan, (CSR) and Environmental Responsibility programs in menerapkan prosedur pengaduan yang sistematis Company implements a systematic complaint handling
dan lingkungan. Program-program tersebut dirancang the areas of education, healthcare, and environmental sebagai berikut: procedure as follows:
untuk memperkuat kualitas hidup masyarakat serta management. These programs are designed to enhance 1. Pelapor atau masyarakat membuat pengaduan atau 1. The complainant or community member submits a
memastikan bahwa dampak operasional Perseroan the quality of life for local communities and to ensure keluhan. complaint or feedback.
bersifat inklusif dan memberikan manfaat berkelanjutan that the Company’s operational impacts are inclusive and 2. Divisi Communit y Relations atau divisi yang 2. The Community Relations Division, or the division
bagi pemangku kepentingan lokal. deliver sustainable benefits for local stakeholders. b e r hu b u n g an lan gsu n g d e n g an m asyar akat directly interacting with the community, receives the
menerima pengaduan atau keluhan. complaint.
3. Divisi Community Relations atau divisi yang menerima 3. The Community Relations Division or the receiving
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal [GRI 202-2] Local Hiring [GRI 202-2] keluhan membuat rekapitulasi dan melaporkannya division compiles the complaint and reports it to the
BeFa memprioritaskan perekrutan tenaga kerja dari BeFa prioritizes the recruitment of employees from kepada kepala divisi terkait. relevant division head.
wilayah sekitar operasional sebagai bagian dari areas su rrou nding its op e rations as par t of its 4. Laporan diterima oleh kepala divisi terkait. 4. The report is reviewed by the division head.
komitmen pemberdayaan masyarakat dan penguatan commitment to community empowerment and local
ekonomi lokal. Kebijakan ini memberikan akses economic development. This policy provides employment Divisi Community Relations atau kepala divisi terkait The Community Relations Division or the division head
kesempatan kerja bagi penduduk setempat sekaligus opportunities for local residents while strengthening the m e nin d ak lanju ti ke lu h an atau p e n g ad u an d ar i follows up and resolves the complaint until completion.
mempererat hubungan antara Perseroan dan komunitas, relationship between the Company and the community, in masyarakat sampai dengan selesai.
sejalan dengan prinsip pembangunan berkelanjutan. line with sustainable development principles.
Pada tahun 2025, Perseroan mempekerjakan 215 pekerja In 2025, the Company employed 215 local workers, Jumlah Pengaduan Masyarakat yang Number of Community Complaints
lokal atau setara dengan 98,6% dari total karyawan. representing 98.6% of the total workforce. Of this number, Diterima dan Ditindaklanjuti Received and Followed-up
Dari jumlah tersebut, sebesar 7,7% menduduki posisi 7.7% held senior management positions, reflecting BeFa’s Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
manajemen senior, yang mencerminkan komitmen commitment to fostering the development of local talent pengaduan resmi dari masyarakat, konsisten dengan official complaints from the community, consistent with
Perseroan dalam mendorong pengembangan talenta and leadership in a sustainable manner tahun -tahun sebelumnya. Hal ini mencerminkan previous years. This outcome reflects the effectiveness
dan kepemimpinan lokal secara berkelanjutan. efek tivitas pendekatan BeFa dalam membangun of BeFa’s approach in fostering harmonious and trusting
hubungan yang harmonis dan saling percaya dengan relationships with local communities, while promoting a
komunitas lokal, serta menumbuhkan lingkungan kerja positive environment of collaboration.
Komunikasi Mengenai Kebijakan dan Communication on Anti-Corruption Policies sama yang positif.
Prosedur Anti-Korupsi [GRI 205-2] and Procedures [GRI 205-2]
BeFa menempatkan integritas dan tata kelola yang baik BeFa places integrity and good governance at the core of
sebagai fondasi utama dalam menjalankan kegiatan its business operations. To prevent corruption and ensure
134 135
Page 70
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals Support for Sustainable Development Goals
BeFa menyalurkan 500 paket bantuan pokok kepada korban banjir & longsor di Aceh Program CSR yang menjangkau wilayah pesisir terpencil (Muaragembong) – daerah
dan Sumatera Barat. yang selama ini kekurangan akses pendidikan dan layanan dasar.
BeFa distributed 500 basic necessity packages to flood and landslide victims in Aceh CSR programs reaching remote coastal areas (Muaragembong) – regions that have
and West Sumatera. historically lacked access to education and basic services.
Pembagian hewan kurban berupa 4 ekor sapi dan 27 ekor domba pada Hari Raya Idul Pembangunan Masjid Jami Attawwabin di Desa Gandasari; bantuan infrastruktur jalan;
Adha 1446H kepada 15 desa sekitar Kawasan Industri. pengelolaan Kawasan Industri yang terintegrasi dengan komunitas lokal.
Distribution of sacrificial animals in the form of 4 cows and 27 lambs on Eid al-Adha Construction of Masjid Jami Attawwabin in Gandasari Village; road infrastructure
1446H to 15 villages around the Industrial Estate. assistance; integrated management of the Industrial Estate with the local community.
Pelaksanaan program Donor Darah sebanyak 4 kali dalam setahun dengan total 221 Penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001 di Kawasan; pengurangan
pendonor dan 77.350 cc darah yang terkumpul. limbah industri melalui program 3R (Reduce, Reuse dan Recycle).
Implementation of Blood Donation program 4 times a year with a total of 221 donors Implementation of the ISO 14001 environmental management system across the estate;
and 77,350 cc of blood collected. industrial waste reduction through the 3R program (Reduce, Reuse and Recycle).
Renovasi fasilitas SDN Cakung (Serang) dan SDN 02 Pantai Harapan Penanaman 27.808 bibit pohon mangrove di Pantai Bahagia, Muaragembong sebagai
(Muaragembong); penyaluran 229 paket perlengkapan sekolah di wilayah pesisir Upaya mitigasi perubahan iklim dan penyerapan karbon.
Renovation of school facilities at SDN Cakung (Serang) and SDN 02 Pantai Harapan Planting of 27,808 mangrove seedlings at Pantai Bahagia, Muaragembong, as a
Indah (Muaragembong); distribution of 229 school suppy packages in coastal areas. climate change mitigation and carbon sequestration initiative
Kebijakan rekurtmen dan promosi tanpa diskriminasi gender; program pelatihan Rehabilitasi ekosistem pesisir melalui penanaman 27.808 bibit pohon mangrove guna
terbuka untuk semua karyawan perempuan dan laki-laki. mencegah erosi, melindungi Pantai dan keberlanjutan biodiversitas laut.
Non-discriminatory recruitment and promotion policies; training programs open Rehabilitation of coastal ecosystems through the planting 27,80b mangrove tree
equally to all male and female employees. seedlings to prevent erosion, protect beaches and sustain marine biodiversity.
Pengelolaan IPAL (Instalasi Pengolahan Air LImbah) Kawasan Industri MM2100; Penghijauan di dalam dan sekitar Kawasan Industri; penanaman bibit pohon mangrove
program fogging untuk mencegah DBD di Desa Telajung. untuk meningkatkan keanekaragaman hayati wilayah pesisir.
Management of the MM2100 Industrial Estate Wastewater Treatment Plant (WWTP); Greening initiatives within and around the Industrial Estate; planting of mangrove
fogging program to prevent dengue hemorrhagic fever (DHF) in Telajung Village. seedlings to enhance biodiversity in coastal areas.
Pemasangan panel surya di Kawasan Industri; efisiensi energi di gedung operasional; Dukungan pembangunan fasilitas ibadah (Masjid Attawwabin) sebagai ruang social
transisi ke pencahayaan LED di seluruh fasilitas. yang memperkuat nilai toleransi dan kebersamaan masyarakat lokal.
Installation of solar panels within the Industrial Estate; energy efficiency measures in Support for the construction of a place of worship (Masjid Attawwabin) as a social space
operational buildings; transition to LED lighting across all facilities. that strengthens the values of tolerance and solidarity within the local community.
Pengelolaan Kawasan Industri MM2100 yang mendukung ribuan lapangan kerja bagi Kolaborasi MM2100 Peduli bersama PMI Bekasi, Lions Club, MMID, Yayasan Abdi
tenant dan masyarakat sekitar; program pelatihan kompetensi karyawan. Manunggal dan Argo Manunggal Group dalam berbagai program CSR sepanjang 2025
Management of the MM2100 Industrial Estate supporting thousands of jobs for tenants MM2100 Peduli collaboration with PMI Bekasi, Lions Club, MMID, Yayasan Abdi
and the surrounding community; employee competency development training programs. Manunggal, and Argo Manunggal Group across various CSR programs throughout 2025.
Pembangunan akses jalan menuju TPU Mede Desa Mekarwangi; pengembangan
infrastruktur Kawasan Industri yang tanggung dan berkelanjutan.
Construction of rad access to TPU Mede Cemetery in Makarwangi Village;
development of resilient and sustainable industrial estate infrastructure.
136 137
Page 71
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan Kebijakan [F17]
Sejak awal pengelolaan Kawasan Industri MM2100,
Policy [F17]
Since the inception of the MM2100 Industrial Estate, BeFa
—Responsibility Towards Customers BeFa menempatkan pelayanan unggul bagi investor has prioritized providing excellent services to investors.
sebagai prioritas utama. Perseroan secara konsisten The Company consistently reviews and refines its policies
menyesuaikan kebijakan dan praktik manajemen untuk and management practices to ensure operational
menjamin kelancaran operasional, stabilitas bisnis, serta continuity, business stability, and support for the long-
dukungan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan term growth and sustainability of all tenants.
jangka panjang bagi seluruh tenant.
Sejak Kawasan Industri MM2100 dibangun, BeFa Fokus pada penyempurnaan kebijakan ini bertujuan This continuous policy enhancement aims to create an
berupaya memberikan pelayanan terbaik bagi menciptakan ekosistem bisnis yang efisien, transparan,
dan mendukung iklim investasi yang sehat. Dengan
efficient, transparent business ecosystem that fosters
a healthy investment climate. Through this approach,
investor yang bermaksud melakukan investasi pendekatan ini, Kawasan Industri MM2100 semakin
diperkuat sebagai lokasi pilihan bagi investor, sekaligus
the MM2100 Industrial Estate is further strengthened
as a preferred investment destination while ensuring
di Indonesia. memastikan manfaat berkelanjutan bagi komunitas
bisnis yang beroperasi di dalamnya.
sustainable benefits for the business community
operating within the estate
Since MM2100 Industrial Estatate was built, BeFa has been striving to
Kegiatan Yang Dilakukan Activities
provide the best service for investors who intend to invest in Indonesia.
Sepanjang tahun 2025, BeFa melaksanakan beragam Throughout 2025, BeFa implemented a range of initiatives
inisiatif yang bertujuan memperkuat keterlibatan tenant aimed at enhancing tenant engagement and promoting
dan mendukung praktik bisnis yang berkelanjutan. sustainable business practices. The Company focused
Perseroan menitikberatkan perhatian pada sosialisasi on the socialization of AMDAL (Environmental Impact
dokumen AMDAL serta pelaksanaan program tanggung Assessment) documents as well as the implementation of
jawab sosial perusahaan (CSR), yang dirancang untuk Corporate Social Responsibility (CSR) programs, designed
menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup. to maintain and improve environmental quality.
Beberapa program dan kegiatan yang dijalankan oleh
BeFa selama 2025 mencakup antara lain: Key programs and activities carried out by BeFa during
1. Seminar Integrasi Pertek dalam RKL-RPL Rinci. 2025 included:
2. Sosialisasi Implementasi Permenlhk No.14 Tahun 1. Conducting a seminar on the integration of technical
2024 bagi pelaku usaha dalam Kawasan Industri dan regulations (Pertek) into detailed RKL-RPL documents.
GO LIVE Aplikasi RKL-RPL Rinci Phase 1. 2. Socialization of Implementation of Permenlhk No.14
3. Mengeluarkan Surat Edaran kepada tenant tentang of 2024 for business actors in Industrial Estates and
format dokumen RKL-RPL Rinci, kewajiban update GO LIVE Detailed RKL-RPL Application Phase 1.
dokumen lingkungan dari UKL-UPL ke RKL-RPL Rinci 3. Issuing circular letters to tenants regarding the format
serta kewajiban pembuatan dokumen-dokumen of detailed RKL-RPL documents, the obligation to
tersebut di bulan Januari dan Juli 2025. update environmental documents from UKL-UPL to
4. Koordinasi dengan ECO (Environment Control Officer) detailed RKL-RPL, and the requirement to prepare
di tiap-tiap tenant dan memastikan ECO tersebut these documents in January and July 2025.
menjalankan implementasi RKL-RPL Rinci dalam 3. C o o r d i n at i n g w i t h t h e E nv i r o n m e nt C o nt r o l
bentuk pengujian pemeriksaan lingkungan. Officer (ECO) in each tenant company to ensure
5. Inisiatif terakhir dengan memberikan masukan the implementation of detailed RKL-RPL through
pengelolaan lingkungan hidup baik kepada tenant- environmental inspections and monitoring.
tenant maupun masyarakat sekitar. 3. Providing guidance and recommendations on
environmental management to both tenants and
surrounding communities.
Meskipun kondisi pandemi telah mereda, BeFa tetap
menempatkan keselamatan dan kesehatan di tempat Although the pandemic situation has eased, BeFa
kerja sebagai prioritas utama. Protokol kesehatan tetap continues to prioritize workplace health and safety.
138 139
Page 72
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
diterapkan secara konsisten, termasuk mendorong Health protocols remain consistently enforced, including langkah penting yang dilakukan adalah pembentukan more efficient operations. A key initiative in this effort
individu yang mengalami gangguan kesehatan untuk encouraging individuals experiencing health issues Grup WhatsApp khusus Tenant Representatives HR/GA, has been the establishment of a dedicated WhatsApp
menggunakan masker. Aktivitas bisnis, seperti rapat to wear masks. Business activities, such as meetings yang memungkinkan penyampaian informasi secara group for Tenant HR/GA Representatives, enabling direct
dan kegiatan di lokasi, telah kembali berjalan normal, and on-site operations, have resumed under normal langsung serta penanganan isu yang cepat dan real-time. communication and real-time issue resolution. In addition,
sambil tetap mengintegrasikan langkah -langkah conditions, while preventive measures are integrated into Selain itu, Perseroan menerapkan Service Level Agreement the Company has implemented a Service Level Agreement
pencegahan ini sebagai bagian dari budaya kerja baru the new, safe, and adaptive workplace culture. (SLA) yang menjamin respons terhadap pertanyaan atau (SLA) to ensure that tenant inquiries or requests are
yang aman dan adaptif. permintaan tenant dalam waktu maksimal 30 menit, addressed within a maximum of 30 minutes, thereby
sehingga memperkuat kecepatan dan keandalan layanan. strengthening service responsiveness and reliability.
Kesehatan dan Keselamatan Tenant Dalam rangka mempererat hubungan dengan tenant,
S elain menjaga kesejahteraan kar yawan , B eFa Tenant Health and Safety BeFa secara aktif mengajak tenant untuk berkolaborasi To fur ther strengthen tenant relationships, BeFa
menempatkan kesehatan dan keselamatan tenant In addition to safeguarding the well- being of its dalam penyelesaian masalah operasional dengan actively engages tenants in collaborative problem-
sebagai prioritas utama. Di bawah koordinasi Divisi employees, BeFa places tenant health and safety as pendekatan fleksibel. Perseroan juga bekerja sama solving for operational issues using a flexible approach.
Estate Management, Perseroan melaksanakan berbagai a top priority. Under the coordination of the Estate dengan pihak regulator dan lembaga pemerintah untuk The Company also works closely with regulators and
langkah proaktif untuk mendukung tenant, antara lain: Management Division, the Company implements various memudahkan tenant dalam memenuhi persyaratan government agencies to facilitate tenant compliance with
1. Mengoptimalkan jaminan keamanan siaga, jaminan proactive measures to support tenants, including: hukum dan administratif. legal and administrative requirements.
pasokan listrik, tim pemadam kebakaran yang selalu 1. Optimizing security assurance, ensuring uninterrupted
siap siaga 24 jam sehari, 7 hari dalam seminggu, electricity supply, and maintaining a fire brigade team Upaya lain yang menonjol adalah peluncuran Helpdesk
untuk menjamin keamanan dan kenyamanan on standby 24/7 to guarantee the safety and comfort BeFa pada Agustus 2021, sebuah platform layanan Another major initiative is the launch of the BeFa Helpdesk
investor selama pabrik beroperasi, terus melakukan of investors during plant operations. Strategic terpusat yang memungkinkan tenant melaporkan in August 2021, a centralized service platform that allows
pembenahan pengawasan di titik strategi, tidak monitoring points are continuously improved, masalah, mengajukan permintaan, dan memantau tenants to report issues, submit requests, and monitor
hanya penggunaan teknologi untuk memantau utilizing technology to oversee all activities within penyelesaian secara terstruktur. resolution processes in an organized manner.
semua kegiatan di Kawasan. the Industrial Estate.
2. Menyampaikan surat himbauan pencegahan 2. Issuing health prevention advisories to investors and Selain BeFa Helpdesk, inovasi lainnya adalah pembuatan
masalah kesehatan kepada para Investor dan tenant tenants, and producing awareness materials such Aplikasi RKL-RPL Rinci sebagai media untuk penyusunan In addition to the BeFa Helpdesk, another innovation is the
serta membuat media sosialisasi berupa poster, as posters, standing banners, leaflets, and updates dokumen lingkungan tenant (RKL-RPL Rinci). creation of the Detailed RKL-RPL Application as a medium
standing banner, dan leaflet terkait pencegahan via the Company’s social media channels regarding for the preparation of tenant environmental documents
masalah kesehatan serta media sosial perusahaan established health protocols. (Detailed RKL-RPL).
yang memberikan informasi tentang protokol- 3. Providing up-to-date information on health regulations, Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, BeFa
protokol kesehatan yang telah ditetapkan Perseroan. including circular letters, government regulations, sedang mengembangkan Instalasi Pengolahan Air In line with its commitment to sustainability, BeFa is
3. Memberikan pengkinian informasi terkait regulasi gubernatorial regulations , and regency - level Limbah (IPAL) baru di Kawasan Industri dan Komersial currently developing a new Wastewater Treatment Plant
penanganan masalah kesehatan (Surat Edaran, regulations. MM2100. Fasilitas ini diharapkan meningkatkan (WWTP) within the MM2100 Industrial and Commercial
Pe raturan Pe m e r intah , Pe raturan Gub e r nur, 4. Monitoring the implementation of Health Task Forces kapasitas pengelolaan limbah, mendukung operasional Estate. This facility is expected to enhance wastewater
Peraturan Bupati, dll); in each tenant company and ensuring compliance industri yang lebih bersih, dan memperkuat praktik management capacity, suppor t cleaner industrial
4. Memonitor pelaksanaan Pembentukan Satgas with established procedures. lingkungan yang berkelanjutan. operations, and strengthen sustainable environmental
kesehatan di masing-masing tenant dan Prosedur 5. Conducting field inspections to enforce health and practices.
Penanganannya; safety standards.
5. Melakukan penertiban di lapangan; 6. Collaborating with MMID to perform disinfectant Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa
6. Bekerjasama dengan MMID untuk melakukan spraying at multiple locations throughout the estate. yang Sudah Dievaluasi Keamanannya [F27] Number and Percentage of Products and
penyemprotan disinfektan di beberapa titik lokasi BeFa menempatkan keamanan dan keandalan seluruh Services Assessed for Safety [F27]
kawasan. fasilitas dan infrastruktur di Kawasan Industri MM2100 BeFa prioritizes the safety and reliability of all facilities
sebagai prioritas utama. Perseroan memastikan bahwa and infrastructure within the MM210 0 Industrial
bangunan, jaringan listrik, sistem pasokan air, dan Estate. The Company ensures that buildings, electrical
Inovasi Pengembangan Layanan Kepada fasilitas pendukung lainnya menjalani evaluasi dan networks, water supply systems, and other supporting
Tenant [F26] Service Development Innovation pemeliharaan secara berkala, sesuai dengan standar facilities undergo regular evaluation and maintenance in
Sejak 2020, BeFa telah berfokus pada peningkatan for Tenants [F26] keselamatan yang berlaku dan praktik terbaik industri. accordance with applicable safety standards and industry
kualitas layanan dan komunikasi dengan tenant untuk Since 2020, BeFa has focused on enhancing service best practices.
mendukung operasional yang lebih efisien. Salah satu quality and communication with tenants to support S elain fo kus pada asp e k f isik , Pe rse roan ju ga
mengutamakan keamanan kawasan dengan Beyond physical infrastructure, the Company also
menugaskan personel keamanan profesional untuk emphasizes overall estate security by deploying
140 141
Page 73
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
melakukan patroli rutin ser ta memantau sistem professional security personnel to conduct routine patrols hingga 17 Oktober 2025 menggunakan platform M-Form, and was conducted from September 11 to October 17,
pengawasan CCT V yang menyeluruh. Pendekatan and monitor comprehensive CCTV surveillance systems. setelah pemberitahuan resmi dikirimkan sebelumnya. 2025 using the M-Form platform, following prior official
terpadu ini bertujuan menciptakan lingkungan yang This integrated approach aims to create a safe, controlled, notification.
aman, terkontrol, dan nyaman bagi seluruh tenant, and comfortable environment for all tenants, while Sebanyak 77 tenant setara dengan 48% dari peserta
sekaligus menjamin operasi kawasan industri berjalan ensuring that industrial estate operations run smoothly yang diundang, menyelesaikan survei, menghasilkan
lancar dan terpercaya. and reliably. peringkat kepuasan rata-rata sebesar 3,92/5,00. Survei A total of 77 tenants, representing 48% of invited
ini terdiri dari satu penilaian umum dan enam subtema participants, completed the survey, resulting in an average
yang menilai berbagai aspek layanan BeFa, antara lain: satisfaction rating of 3.92/5.00. The survey comprised
Dampak Produk/Jasa [F28] 1. Kecukupan fasilitas yang disediakan BeFa. one overall assessment and six sub-themes evaluating
Sebagai pengembang dan pengelola utama Kawasan Product/Service Impact [F28] 2. Efektivitas pengelolaan kawasan industri. various aspects of BeFa’s services, including:
Industri MM2100, BeFa memahami bahwa produk As the primary developer and manager of the MM2100 3. Profesionalisme dan kompetensi karyawan BeFa. 1. Adequacy of facilities provided by BeFa.
dan layanan yang disediakan memiliki pengaruh luas Industrial Estate, BeFa recognizes that the products and 4. Kecukupan informasi yang diberikan kepada tenant. 2. Effectiveness of industrial estate management.
terhadap lingkungan sosial dan ekonomi, mencakup services it provides have broad social and economic 5. Respons terhadap kebutuhan dan keluhan tenant. 3. Professionalism and competency of BeFa personnel.
manfaat positif sekaligus tantangan yang perlu dikelola. implications, encompassing both positive benefits and 6. Kemampuan BeFa menjalankan fungsi sebagai 4. Sufficiency of information provided to tenants.
challenges that require careful management. pengelola kawasan industri. 5. Responsiveness to tenant needs and complaints.
Dampak Positif: 6. BeFa’s capability to perform its functions as an
• Mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui Positive Impacts: Hasil survei ini digunakan untuk menganalisis hubungan industrial estate manager.
penciptaan lapangan kerja di berbagai sektor industri • Stimulating local economic growth through the antara tingkat ke puasan umum te nant de ngan
yang beroperasi di kawasan industri. creation of employment opportunities across various faktor-faktor pendukung, sekaligus menjadi dasar The survey results are used to analyze the correlation
• Meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar industrial sectors operating within the estate. pengembangan strategi layanan yang lebih responsif between overall tenant satisfaction and supporting
melalui program tanggung jawab sosial perusahaan • Enhancing the welfare of surrounding communities dan berorientasi pada kepuasan tenant. factors, serving as a basis for developing more responsive
(CSR) yang menitikberatkan pada pendidikan, layanan through Corporate Social Responsibility (CSR) and tenant-focused service strategies.
kesehatan, dan upaya perbaikan lingkungan. programs focused on education, healthcare, and
environmental improvement initiatives.
Dampak Negatif & Langkah-Langkah Mitigasi:
Kegiatan industri secara alami menghasilkan limbah Negative Impacts & Mitigation Measures:
dan emisi. Untuk meminimalkan dampak ini, BeFa Industrial activities inherently generate waste and
menerapkan strategi pengelolaan lingkungan yang emissions. To mitigate these impacts, BeFa implements
sistematis, termasuk program pengelolaan limbah yang a systematic environmental management strategy,
terstruktur dan inisiatif efisiensi energi, guna mengurangi including structured waste management programs and
jejak ekologis kawasan industri dan mendukung praktik energy efficiency initiatives, aimed at reducing the estate’s
industri yang lebih berkelanjutan. ecological footprint and supporting more sustainable
industrial practices.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F29]
Sepanjang tahun 2025, BeFa tidak melakukan penarikan Recalled Products [F29]
produk atau fasilitas apa pun. Hal ini mencerminkan Throughout 2025, BeFa did not undertake any product or
konsistensi Perseroan dalam menjaga kualitas layanan dan facility recalls. This reflects the Company’s consistent
infrastruktur, sekaligus menegaskan komitmen terhadap commitment to maintaining high-quality services and
standar operasional yang tinggi dan kepuasan tenant. infrastructure, while underscoring its dedication to
operational excellence and tenant satisfaction.
Survei Kepuasan Pelanggan [F30]
Untuk meningkatkan kualitas layanan, BeFa secara rutin Customer Satisfaction Survey [F30]
melakukan survei kepuasan tenant guna mengevaluasi To enhance service quality, BeFa routinely conducts
persepsi terhadap kinerja Perseroan sebagai pengelola tenant satisfaction surveys to assess perceptions of the
Kawasan Industri MM2100. Survei tahun 2025 melibatkan Company’s performance as the manager of the MM2100
77 tenant dan dilaksanakan dari dari 11 September Industrial Estate. The 2025 survey involved xx tenants
142 143
Page 74
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Tingkat Kepuasan Umum
General Level of Satisfaction
4,3
4,2
4,1
4,0
3,9
3,8
3,7
3,6
Tingkat BeFa Dikelola BeFa Memiliki BeFa Memiliki BeFa BeFa Memenuhi BeFa Memenuhi
Kepuasan Dengan Baik Fasilitas yang Karyawan yang Memberikan Kebutuhan & Fungsi Sebagai
Secara Umum BeFa is Well Memadai Teredukasi Informasi yang Keluhan Tenant Pengelola
untuk BeFa Managed BeFa has The BeFa has Educated Cukup BeFa Meets BeFa Fulfills The
General Level of Sufficient Facilities Employees BeFa Provides Tenant Needs and Roles of The
Satisfaction of Sufficient Complaints Management
BeFa Information
Tahapan penanganan pengaduan dan kebutuhan tenant dilakukan secara sistematis sebagai berikut:
The stages of handling complaints submitted by tenants can be described as follows:
5 4 3 2 1
Sangat puas/sangat setuju/ Puas/setuju/baik Netral/cukup Tidak puas/tidak setuju/ Sangat tidak puas/sangat
sangat baik Satisfied/agree/good Netral/enough buruk tidak setuju/sangat buruk
01. 02. 02.
Very satisfied/totally agree/ Disatisfied/disagree/bad Very disatisfied/very disagree/
excellent very bad
Customer Service menanggapi Customer Service meneruskan
Nilai Korelasi Tingkat Kepuasan Secara Umum Untuk BeFa keluhan atau permintaan yang keluhan atau permintaan kepada
Correlation Points of BeFa General Level of Satisfaction diterima dari tenant. PIC (Person In Charge) terkait.
Customer Service gives responses Customer Service forwards complaints
0,8 to complaints and/or requests and/or requests submitted by tenants
submitted by tenants. to the relevant PIC.
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
04. 05. 06.
0,2
0,1
0 PIC Pelaksana menindaklanjuti Customer Service memberi Tenant menerima laporan
dan menyelesaikan keluhan atau informasi kepada tenant setelah penyelesaian dan dapat
BeFa Memiliki BeFa Dikelola BeFa Memiliki BeFa Memberikan BeFa Memenuhi BeFa Memenuhi permintaan tenant. keluhan atau permintaan memberikan tanggapan terkait
Fasilitas yang Dengan Baik Karyawan yang Informasi yang Kebutuhan & Fungsi Sebagai
terselesaikan. tindak lanjut yang dilakukan.
Memadai Teredukasi Cukup Keluhan Tenant Pengelola The PIC follows up and resolves
BeFa is Well Managed
complaints and/or tenant requests. Customer Service provides Tenant provides responses to the
BeFa has The Sufficient BeFa has Educated BeFa Provides BeFa Meets BeFa Fulfills The Roles
information to tenants if complaints settlement of complaints and/or their
Facilities Employees Sufficient Information Tenant Needs and of The Management
and/or requests have been resolved. requests.
Complaints
0 0,01–0,25 0,26–0,50 0,51–0,75 0,76–1 1
Tidak ada korelasi Korelasi sangat lemah Korelasi cukup Korelasi kuat Korelasi sangat kuat Korelasi sempurna
No correlation Very weak correlation Enough correlation Strong correlation Very strong correlation Perfect correlation
144 145
Page 75
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Jumlah Pengaduan Tahun 2025 Number of Complaints in 2025
Sepanjang tahun 2025, tim Customer Service BeFa Throughout 2025, BeFa’s Customer Service team received
menerima 117 keluhan dan 327 permintaan layanan, 117 complaints and 327 service requests, all of which
yang semuanya telah ditangani dan diselesaikan sesuai were addressed and resolved in accordance with the
prosedur. Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan established procedures. This demonstrates the Company’s
dalam memberikan layanan yang responsif dan efisien, commitment to providing responsive and efficient services,
serta mendukung pengalaman operasional yang lancar ensuring smooth operational experiences for all tenants
bagi seluruh tenant di Kawasan Industri MM2100. within the MM2100 Industrial Estate.
Halaman ini sengaja untuk dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support for Sustainable Development Goals
Inovasi teknologi dalam bentuk Aplikasi BeFa Helpdesk membuat pelayanan terhadap
tenant menjadi jauh lebih baik dan tersistem. Penanganan keluhan maupun kebutuhan
menjadi jauh lebih cepat.
Technological innovation in the form of the BeFa Helpdesk Application makes service
to tenants much better and systematic. Handling complaints and needs becomes
much faster.
• Konstruksi dan perawatan dilakukan sesuai standar keselamatan yang berlaku.
• Keamanan patroli dan pengawasan CCTV yang dilakukan oleh personel
berkualifikasi dan memiliki pelatihan keamanan yang memadai.
• Construction and maintenance that have complied with applicable safety
standards.
• Security patrols and CCTV surveillance carried out by qualified personnel who have
adequate security training.
146 147
Page 76
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Statement of Members of Board of Commissioners Surat Pernyataan Anggota Direksi Tentang Statement of Members of Board of Directors on
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan on Responsibility for the 2025 Sustainability Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan Responsibility for the 2025 Sustainability Report of
2025 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. Report of PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 2025 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report of PT Bekasi Fajar Industrial bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report of PT Bekasi Fajar Industrial
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk tahun 2025 telah Estate Tbk is presented in its entirety and we are fully PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk tahun 2025 telah Estate Tbk is presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the accuracy of the contents in the dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the accuracy of the contents in the
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan ini. Sustainability Report of the Company. atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan ini. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
D E WA N KO M I S A R I S DIREKSI
Board of Commissioners Board of Directors
I Gusti Putu Suryawirawan Yoshihiro Kobi Leo Yulianto Sutedja
Komisaris Utama/Komisaris Independen Komisaris Direktur Utama
President Commissioner/ Commissioner President Director
Independent Commissioner
Herbudianto Wahyu Hidayat Swan Mie Rudy Tanardi Hiroki Yoshitake
Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur
Independent Commissioner Independent Commissioner Director Director
148 149
Page 77
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Masyarakat
Public
150 151
Page 78
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Sdr untuk meluangkan Thank you for your willingness to take the time to fill out this
waktu mengisi lembar kuesioner ini. Mohon agar formulir ini dapat questionnaire sheet. Please send the completed form to the Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
dikirim kepada kami melalui alamat berikut: following address:
—List of Disclosure Based on POJK No.51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
Sekretaris Perusahaan Kawasan Industri MM2100 Tel +6221 898 0133
Corporate Secretary Jl. Sumatera, Cikarang Barat, Fax +6221 898 0157
Bekasi 17520 Email corsec@befa.id
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk Jawa Barat, Indonesia
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A1
Explanation of Sustainability Strategy
8–9
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
B1
Economic Aspects
9
Aspek Lingkungan Hidup
B2
Environmental Aspects
10–13
Aspek Sosial
B3
Social Aspects
14–15
Profil Perusahaan Company Profile
Visi, misi, dan Nilai Keberlanjutan
C1
Sustainability Vision, Mission and Values
22
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, email, dan situs resmi
C2
Name, address, phone number, fax number, email, and official website
16–17
Skala Usaha:
C3 25–29
1. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
3. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
4. Wilayah operasional
Business Scale:
1. Total assets or assets capitalization and total liabilities;
2. Total employees based on gender, position, age, education and employment status;
3. Percentage of share ownership; and
4. Operational area.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C4
Products, Services and Business Activities
30
Keanggotaan pada asosiasi
C5 33
Scan QR Code ini untuk mengisi Membership of associations
Lembar Umpan Balik secara digital. C6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
20–21
Significant Changes
Scan this QR Code to fill the digital Feedback Form. Penjelasan Direksi
D
Director Explanation
Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
D1
Policy to Response to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategy
3–5
Penjelasan Respons Perseroan Terkait Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D2
Explanation on the Company’s Response Related to the Implementation of Sustainable Finance
6–7
Strategi Pencapaian Target
D3
Target Achievement Strategy
8–9
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E1
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
44–51
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E2
Sustainable Finance Competency Development
102–104
152 153
Page 79
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page Index Number Index Name Page
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E3
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
65–67 Kinerja Sosial Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan F17 138–140
E4
Stakeholders Relationships
68–73 Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
E5 74 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Issues on Sustainable Finance Implementation F18
Equal Employment Opportunities
102–104
Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan F19 102–104
F1 Child Labor and Forced Labor
Activities of Building Sustainability Culture
Upah Minimum Regional
F20 102–104
Kinerja Ekonomi Economic Performance Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
82–87 F21
Decent and Safe Workplace
104–106
dan Laba Rugi
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Revenue andProfit or Loss Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F22
Employee Training and Competency Development
102–104
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
F3 82–87
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Aspek Masyarakat Community Aspect
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Operational
in Line with Sustainable Finance F23
Impact of Operations on Surrounding Communities
114–120
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Pengaduan Masyarakat
F24 74
Biaya Lingkungan Hidup Public Complaints
F4
Environmental Cost
88–101
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F25
Environmental and Social Responsibility Activities
114–120
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Sustainable Products and/Services Development Responsibility
F5
Use of Environmentally Friendly Materials
10–11
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F26 30
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F6
Amount and Intensity of Energy Use
12
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Products
F27 138–140
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievement of Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F7 12
Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Dampak Produk/Jasa
F28
Products/Service Impacts
138–140
Aspek Air Water Aspect
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F8 Penggunaan Air
12
F29
Number of Recalled Products
—
Water Use
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F30
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
138–140
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F9 12–13 Lain-lain Others
Keanekaragaman Hayati
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity G1
Written Verification from an Independent Party (if any)
—
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F10 12–13 Lembar Umpan Balik
Biodiversity Conservation Efforts G2
Feedback Form
151
Aspek Emisi Emission Aspect
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
G3 —
F11
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
12–13 Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
G4 153–155
F12
Emission Reduction Efforts and Achievements
12–13 Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public Companies
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F13
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
12–13
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F14
Mechanism of Waste and Effluent Management
12–13
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F15
Spills Occurence (if any)
—
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F16
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved.
74
154 155
Page 80
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
GRI Content Index
GRI Standard Keterbukaan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Proses untuk memulihkan dampak negatif
—GRI Content Index 2-25
Processes to remediate negative impacts
74
Mekanisme untuk meminta saran dan menyampaikan kekhawatiran
2-26
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
74
GRI Standard Keterbukaan Halaman
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
GRI Standard Disclosure Page 2-27
ompliance with laws and regulations
74
Detail Organisasi Keanggotaan asosiasi
GRI 2 2-1
Organizational details
17 2-28 33
Membership associations
General Disclosures
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
2021 2-2
Entities included in the organization’s sustainability reporting
5 2-29
Approach to stakeholder engagement
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak Perjanjian kerja bersama
2-3
Reporting period, frequency and contact point.
5 2-30 104
Collective bargaining agreements
Penyataan ulang mengenai informasi Proses untuk menentukan topik material
2-4
Restatements of information
6 GRI 3 3-1 70
Process to determine material topics
Material Topics 2021
Assurance dari pihak eksternal Daftar topik material
2-5
External assurance
6 3-2 71–73
List of material topics
Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya Pengelolaan topik-topik material
2-6
Activities, value chain and other business relationships
85 3-3 71–73
Management of material topics
Karyawan Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
2-7
Employees
26 GRI 201 201-1 9–10
Direct economic value generated and distributed
Economic Performance
Pekerja yang bukan karyawan Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal
2-8
Workers who are not employees
28 2016 202-2 134
Proportion of senior management hired from the local community
Struktur dan komposisi tata kelola Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
2-9
Governance structure and composition
45 GRI 203 203-1 30
nfrastructure investments and services supported
Indirect Economic
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
2-10
Nomination and selection of the highest governance body
56 Impacts 2016 203-2 10
Significant indirect economic impacts
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Chair of the highest governance body
GRI 204 204-1
Proportion of spending on local suppliers
86
Procurement Practices
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 2016
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
GRI 205 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak Operations assessed for risks related to corruption
Delegation of responsibility for managing impacts Anti-Corruption 2016
Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 205-2 134
2-14
Role of the highest governance body in sustainability reporting
7 Communication and training about anti-corruption policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
Konflik kepentingan
2-15
Conflicts of interest
52–53 Confirmed incidents of corruption and actions taken
Konsumsi Energi dalam Organisasi
Komunikasi tentang masalah-masalah kritis GRI 302 302-1 92
2-16 Energy Consumption Within the Organization
Communication of critical concerns Energy 2016
Konsumsi energi di luar organisasi
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 302-2 92
2-17
Collective knowledge of the highest governance body
53 Energy consumption outside of the organization
Intensitas Energi
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 302-3 12
2-18
Evaluation of the performance of the highest governance body
57 Energy Intensity
Pengurangan konsumsi energi
Kebijakan remunerasi 302-4 92
2-19 Reduction of energy consumption
Remuneration policies
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
Proses untuk menentukan remunerasi 302-5 12
2-20
Process to determine remuneration
56 Reduction in energy requirements of products and services
Interaksi Dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama
Rasio kompensasi total tahunan GRI 303: 303-1 12
2-21 Interactions With Water As A Shared Resource
Annual total compensation ratio Water and
Manajemen Dampak yang Berkaitan Dengan Pembuangan Air
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
Effluents 2018 303-2 12
2-22
Statement on sustainable development strategy
8 Management of Water Discharge-Related Impacts
Pengambilan Air
Komitmen kebijakan 303-3 97
2-23
Policy commitments
22 Water Withdrawal
Pembuangan Air
Menanamkan komitmen kebijakan 303-4 12
2-24
Embedding policy commitments.
81 Water Discharge
Konsumsi Air
303-5
Water Consumption
97
156 157
Page 81
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
GRI Standard Keterbukaan Halaman GRI Standard Keterbukaan Halaman
GRI Standard Disclosure Page GRI Standard Disclosure Page
Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
GRI 304 304-1 12–13 403-5
Worker training on occupational health and safety
109
Biodiversity 2016 Dengan, Kawasan Lindung dan Kawasan Dengan Nilai Keanekaragaman Hayati
Tinggi di Luar Kawasan Lindung Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To, Protected Areas and Areas of Promotion of worker health
High Biodiversity Value Outside Protected Areas
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang Berdampak
Emisi GRK Langsung(Cakupan 1)
GRI 305 305-1
Direct (Scope1) GHG Emissions
12–13 Langsung dalam Hubungan Bisnis
Emissions 2016 Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung business relationships
305-2
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
94
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya kerja
305-3
Other indirect (Scope 3) GHG emisions
94 Workers covered by an occupational health and safety management system
Intensitas Emisi GRK Kecelakaan kerja
305-4 12–13 403-9
Work-related injuries
109
GHG emissions intensity
Pengurangan Emisi GRK 403-10 Penyakit akibat kerja
305-5
Reduction of GHG emissions
12–13 Work-related ill health
Emisi zat perusak ozon (ODS) Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan
305-6 12–13 GRI 404 404-1
Average hours of training per year per employee
110
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
Training and Education
Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), dan Emisi Udara Signifikan Lainnya 404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan
305-7
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions
95 2016
Peralihan
Timbulan Limbah Dan Dampak-Dampak Yang Signifikan Terkait Limbah Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 306 306-1
Waste generation and significant waste-related impacts Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin Terhadap Kinerja dan
Waste 2020 404-3 112
Pengelolaan Dampak Yang Signifikan Terkait Limbah Pengembangan Karier
306-2
Management of significant waste-related impacts
98 Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
Timbulan Limbah GRI 405 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan
306-3
Waste generated Diversity of governance bodies and employees
Diversity and Equal
Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir 405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki
306-4 Opportunity 2016
Waste diverted from disposal Ratio of basic salary and remuneration of women to men
306-5 Limbah Yang Dikirimkan Ke Pembuangan Akhir GRI 406 GRI 406 Non-discrimination 2016 104
Waste directed to disposal
Non-discrimination 2016
GRI 308 308-1 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
keselamatan dari produk dan jasa
GRI 408 408-1 104
Supplier Environmental Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
New suppliers that were screened using environmental criteria Child Labor 2016
Assessment
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja kerja
2016
308-2 Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah GRI 409 409-1 104
diambil Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken Forced or Compulsory paksa atau wajib kerja
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan Labor 2016
GRI 401 401-1
New employee hires and employee turnover
72
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan Program
Employment 2016 GRI 413 413-1 117–133
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak Diberikan Pengembangan
401-2 72 Local Communities 2016
Operations with local community engagement, impact assessments, and development
Kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time programs
employees Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif
413-2
Cuti melahirkan signifikan terhadap masyarakat lokal
401-3
Parental leave
107 Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities
Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional GRI 415 Political contributions
GRI 402: 402-1
Minimum notice periods regarding operational changes
Labor/Management Public Policy 2016
Relations 2016 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk
GRI 416 416-1
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan jasa | Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
GRI 403 403-1
Occupational health and safety management system
108 Customer Health and
Occupational Health and Safety 2016 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan
Safety 2018 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden keselamatan dari produk dan jasa
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and
Layanan Kesehatan Kerja services
403-3 109
Occupational health services
GRI 418 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan
Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi Pekerja pada Kesehatan dan dan hilangnya data pelanggan
403-4 Customer Privacy 2016
Keselamatan Kerja Worker participation, consultation, and communication on Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer
occupational health and safety data
158 159
Page 82
2025 Sustainability Report Pendahuluan Profil Perseroan Sambutan Tata Kelola Kinerja Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Introduction Company Profile Direktur Utama Keberlanjutan Sustainability Feedback Form
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Message from The Sustainability Performance
President Director Governance
Halaman ini sengaja untuk dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
160 161
Page 83
2025 Sustainability Report
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk.
Jalan Sumatera Kawasan Industri MM2100 Wisma Argo Manunggal Lantai 10,
Cikarang Barat, Bekasi 17520 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 22
Jawa Barat, Indonesia Jakarta 12930, Indonesia
Tel +6221 898 0133 Tel +6221 252 5334
Fax +6221 898 0157 Fax +6221 252 0087
Email corsec@befa.id Email corsec@befa.id
investor.relations@befa.id investor.relations@befa.id
www.befa.id
162
Names mentioned 56 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Profile
· Direktur Utama
p.1 ×42
unresolved
person
Introduction
· Direktur Utama
p.2
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.2 ×2
unresolved
org
PT Bekasi Fajar
p.4
unresolved
org
PT Argo Manunggal Land Development
p.10
unresolved
org
PT Bekasi Fajar Industrial BeFa
p.11
unresolved
org
Estate Tbk.
p.11 ×4
unresolved
person
Notary Winanto Wiryomartani
p.11 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.11
unresolved
org
Minister of Justice
p.11
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.11
unresolved
org
PT Best Sinar Nusantara
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bekasi Surya
p.12 ×2
unresolved
org
PT Bekasi
p.12
unresolved
org
Marubeni Corporation
p.12
unresolved
org
PT Daiwa Manunggal Logistik Properti
p.12 ×2
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal
p.12
unresolved
org
Industry Co.Ltd.
p.12
unresolved
org
BeFa Corporation
p.12
unresolved
org
Industry Co.Ltd
p.12
unresolved
org
PT Megalopolis
p.12
unresolved
org
Asia Investment Jasmine Pte.Ltd.
p.12
unresolved
org
PT Argo Manunggal Berdasarkan Level
p.16
unresolved
org
PT Best Sinar
p.16
unresolved
org
PT Daiwa Manunggal Staf
p.16
unresolved
org
PT Bekasi Matra Jumlah Karyawan
p.16
unresolved
org
Melalui DH Asia Investment Jasmine Pte Ltd
p.16
unresolved
org
Through DH Asia Investment Jasmine Pte Ltd
p.16
unresolved
org
PT Bekasi Fajar Industrial
p.20 ×3
unresolved
—
Meetings Attended
· Attendance Level
p.27
unresolved
—
Suryawirawan
· President Commissioner/Independent Commissioner
p.27
unresolved
org
Bank Industry Unveiled
p.29
unresolved
org
Bank INA Seminar
p.29
unresolved
org
Bank INA
p.29
unresolved
person
Hiroki Yoshitakei
· Direktur
p.29
unresolved
org
Financial Services Authority
p.32
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.32 ×2
unresolved
person
Sumatera
· Corporate Secretary
p.78
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.