Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 586
Page 1
PT Bank Bumi Arta Tbk
2025 LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains financial condition, operation
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta results, projections, plans, strategies, policy, as well as
tujuan Bank, yang digolongkan sebagai pernyataan the Bank’s objectives, which are classified as forward-
ke depan dalam pelaksanaan Perundang-undangan looking statements in the implementation of the applicable
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. laws, excluding historical matters. Such statements bear
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, risks, uncertainties, that could cause actual results to differ
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan materially from those reported.
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this Annual Report are composed
ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini based on assumptions regarding current conditions and
dan kondisi mendatang Bank, serta lingkungan bisnis future conditions of the Bank, and the business environment
di mana Bank menjalankan kegiatan usaha. Bank tidak in which the Bank conducts business activities. The Bank
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan does not guarantee that the documents with ensured
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai validity will bring specific results as expected.
harapan.
Laporan tahunan ini memuat kata ”Bank” dan “Bank Bumi This report contains the terms “Bank” and ”Bank Bumi Arta”,
Arta”, yang didefinisikan sebagai PT Bank Bumi Arta Tbk, which is defined as PT Bank Bumi Arta Tbk, which conducts
yang menjalankan kegiatan usaha utama dalam industri business mainly in the field of banking. The terms “We”
perbankan. Adakalanya kata “Kami”, dan “Perusahaan/ or“ the Company” are also used at times, on the basis of
Perseroan” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk convenience to refer to PT Bank Bumi Arta Tbk in general.
menyebut PT Bank Bumi Arta Tbk secara umum.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 1
Page 4
Daftar Isi
59 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
64 Profil Direksi
Table of Contents 69
Board of Directors’ Profile
Pejabat Eksekutif
Executive Officers
71 Demografi Karyawan
Employee Demographics
1 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 74 Struktur Perusahaan
Disclaimer and Limit of Liability Company Structure
2 Daftar Isi 74 Struktur dan Komposisi Kepemilikan Saham
Table of Contents Share Ownership Structure and Composition
4 Ikhtisar Pencapaian 2025 76 Kronologi Pencatatan Saham
2025 Achievements Overview Chronology of Share Listing
79 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information on Other Securities Listing
Ikhtisar Keuangan 79 Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Financial Highlights Information on Subsidiaries and Associated Companies
79 Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
6 Tonggak Sejarah
Milestones 80 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
7 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
10 Ikhtisar Saham
Stock Highlights Tinjauan Pendukung Bisnis
11 Penghargaan dan Sertifikasi Business Support Overview
Awards and Certifications
12 Informasi mengenai Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi 82 Sumber Daya Manusia
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Human Resources
12 Aksi Korporasi
Corporate Actions 89 Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
12 Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting of Shares
13 Kilas Peristiwa 2025 Analisis dan Pembahasan Manajemen
2025 Event Highlights Management Discussion and Analysis
Laporan Manajemen 96 Tinjauan Makroekonomi dan Perbankan 2025
Macroeconomic and Banking Overview in 2025
Management Report
99 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
20 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 114 Tinjauan Keuangan
Financial Overview
28 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report 124 Perbandingan Target dan Realisasi 2025
Comparison of Targets and Realization in 2025
38 Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2025 PT Bank Bumi Arta Tbk 125 Proyeksi Usaha di Tahun 2026
Statement of Members of the Board of Directors regarding Responsibility Business Outlook for 2026
for the 2025 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk
126 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
39 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab Debt Service Ability and Receivables Collectability Turnover
atas Laporan Tahunan 2025 PT Bank Bumi Arta Tbk
127 Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Statement of Members of the Board of Commissioners regarding
Capital Structure and Its Management Policy
Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk
130 Komitmen dan Kontinjensi
Commitments and Contingencies
Profil Perusahaan 132 Investasi Barang Modal
Company Profile Capital Goods Investment
132 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
42 Identitas Perusahaan Material Commitment for Capital Goods Investment
Company Identity
133 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
43 Sekilas Bank Bumi Arta Laporan Akuntan
Bank Bumi Arta in Brief Material Information and Facts Occurring After the Date of
the Auditor’s Report
45 Brand Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta Brand
133 Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang Mengandung
46 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Vision, Mission, and Corporate Values Reported Financial Information Containing Extraordinary or
Unusual Events
48 Bidang Usaha sesuai Anggaran Dasar
Line of Business according to the Articles of Association 134 Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, atau Restrukturisasi
50 Produk dan Jasa Layanan Utang/Modal
Products and Services Material Information regarding Investment, Expansion, Divestment,
53 Wilayah Operasional dan Jaringan Kantor Merger/ Consolidation, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Operational Area and Office Network
134 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
56 Struktur Organisasi dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Organizational Structure Information on Material Transactions Containing Conflict of Interest
and Transactions with Related Parties
58 Keanggotaan Asosiasi
Membership in Associations
2 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 5
136 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 282 Audit Ekstern
Realization on the Use of Public Offering Proceeds External Audit
138 Kebijakan dan Pembagian Dividen 283 Sistem Pengendalian Intern
Dividend Policy and Distribution Internal Control System
288 Manajemen Risiko
139 Perubahan Perundang-Undangan dan Peraturan yang Berpengaruh
Risk Management
Signifikan terhadap Perusahaan
Amendment to Laws and Regulations that Significantly Affected 396 Budaya dan Fungsi Kepatuhan
the Company Compliance Culture and Function
142 Perubahan Kebijakan Akuntansi 399 Penerapan Program Anti-Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Changes in Accounting Policy Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah
Massal (APU-PPT & PPPSPM)
143 Informasi Kelangsungan Usaha Implementation of the Anti-Money Laundering, Counter-Terrorism
Information on Going Concern Financing, and Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Destruction (AML-CTF and CPF)
144 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 403 Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait (Related Party) dan Penyediaan
Dana Besar (Large Exposure)
145 Pangsa Pasar Provision of Funds to Related Parties and Provision of Large Funds
Market Share (Large Exposures)
146 Prospek Usaha 404 Aspek Pemegang Saham
Business Prospects Shareholders’ Aspects
404 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Tata Kelola Perusahaan
405 Buy Back Shares dan/atau Buy Back Obligasi Bank
Corporate Governance
Buy Back of Shares and/or Buy Back of Bank Bond
405 Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
152 Komitmen dan Tujuan Penerapan Tata Kelola yang Baik pada Bank Transactions Containing Conflict of Interest
Commitments to and Objectives of Good Corporate Governance 405 Penerapan Strategi Anti-Fraud, termasuk Anti-Penyuapan
at the Bank Implementation of Anti-Fraud Strategies, including Anti-Bribery
153 Penerapan Prinsip Tata Kelola yang Baik pada Bank 408 Penerapan Keuangan Berkelanjutan, termasuk Penerapan Tanggung
Implementation of Good Governance Principles at the Bank Jawab Sosial dan Lingkungan
155 Dasar Penerapan Tata Kelola yang Baik pada Bank Implementation of Sustainable Finance, including the Implementation of
Basis of Implementing Good Governance at the Bank Social and Environmental Responsibility
158 Struktur Tata Kelola yang Baik pada Bank 410 Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan/atau Kegiatan Politik
Good Governance Structure at the Bank Provision of Funds for Social and/or Political Activities
159 Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola yang Baik pada Bank 410 Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Assessment of Good Governance Implementation at the Bank Legal Cases and Administrative Sanctions
162 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 411 Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
Implementation of Public Company Governance Guidelines dan Direksi serta Pelaksanaannya
Information Disclosure Policy on Share Ownership of the Board of
166 Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners and the Board of Directors and Its Implementation
General Meeting of Shareholders
412 Penyimpangan Internal
180 Dewan Komisaris Internal Fraud
Board of Commissioners
413 Budaya Perusahaan, Peraturan Perusahaan, dan Kode Etik
200 Direksi Company Culture, Company Regulations, and Code of Conduct
Board of Directors
415 Akses Informasi dan Data Perusahaan
219 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Access to Company Information and Data
Nomination and Remuneration Policy of the Board of Commissioners
and Board of Directors 415 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
226 Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners 417 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratuity Policy Policy
226 Komite Audit
Audit Committee 417 Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
240 Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee 418 Transparansi Prosedur Pelayanan Pengaduan Nasabah
Transparency of Customer Complaint Service Procedures
251 Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee 420 Integritas Pelaporan dan Sistem TI
Reporting Integrity and Information Technology System
260 Komite-Komite di Bawah Direksi
Committees Under the Board of Directors 422 Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan Bank yang Belum
Diungkap dalam Laporan Lainnya
260 Assets and Liabilities Committee (ALCO) Transparency of the Bank’s Financial and Non-Financial Condition that
Assets and Liabilities Committee (ALCO) has not been Disclosed in Other Reports
262 Komite Kredit Treasury 422 Rencana Strategis Bank
Treasury Credit Committee Strategic Plan of the Bank
264 Komite Kebijakan Perkreditan
Credit Policy Committee
265 Komite Kredit Kantor Pusat
Laporan Keberlanjutan
Head Office Credit Committee
Sustainability Report
267 Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee
269 Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
271 Sekretaris Perusahaan Laporan Keuangan
Corporate Secretary Financial Statement
275 Satuan Kerja Audit Intern
Internal Audit Unit
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 3
Page 6
Ikhtisar Pencapaian 2025
2025 Achievements Overview
Aset CAR
Assets Capital Adequacy Ratio
Rp
8.546 63,29%
miliar / billion
Kredit NPL-Neto
Loans
Rp
4.721 2,01%
miliar / billion
Simpanan NIM
Deposits Net Interest Margin
Rp
5.140 4,24%
miliar / billion
Laba Sebelum Beban Pajak LFR
Income Before Tax Expense Loan to Funding Ratio
Rp
13 91,86%
miliar / billion
4 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlights 2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 5
Page 8
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Tonggak Sejarah
Milestones
2022
Melaksanakan Penambahan Modal dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) pada
Bursa Efek Indonesia (BEI).
Implemented Capital Increase with Pre-emptive
Rights II (PMHMETD II) on Indonesia Stock Exchange
(IDX).
2021
• Melaksanakan Penambahan Modal dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I)
pada Bursa Efek Indonesia (BEI).
• PT Takjub Finansial Teknologi menjadi
salah satu Pemegang Saham PT Bank Bumi
Arta Tbk.
2017 • Implemented Capital Increase with Pre-emptive
PT Bank Bumi Arta Tbk genap berusia 50 tahun.
Rights I (PMHMETD I) on the Indonesia Stock
PT Bank Bumi Arta Tbk turned 50 years old.
Exchange (IDX).
• PT Takjub Finansial Teknologi became one of
the Shareholders of PT Bank Bumi Arta Tbk.
2006
Penawaran Umum Perdana dan pencatatan saham
PT Bank Bumi Arta Tbk pada Bursa Efek Jakarta
(Sekarang Bursa Efek Indonesia).
Held Initial Public Offering and listed PT Bank Bumi
Arta Tbk’s shares in Jakarta Stock Exchange (Now
Indonesia Stock Exchange)
1992
Melakukan perubahan nama Perseroan menjadi
PT Bank Bumi Arta.
Changed the Company’s name to PT Bank Bumi Arta.
1991
Memperoleh izin sebagai Bank Devisa.
Became a foreign-exchange licensed Bank.
Melakukan penggabungan usaha dengan PT Bank
1976
Duta Nusantara.
Merged with PT Bank Duta Nusantara.
1967 Pendirian dan Operasional Bank dengan nama
PT Bank Bumi Arta Indonesia.
Founded as PT Bank Bumi Arta Indonesia and
commenced operations.
6 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 9
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Posisi Keuangan Financial Position
Total Aset 8.546.043 8.175.926 7.991.554 8.211.292 8.664.310 Total Assets
Total Kredit 4.721.351 4.477.789 3.919.454 3.845.625 3.970.764 Total Loans
Total Simpanan 5.139.703 4.798.663 4.696.762 4.972.367 6.262.636 Total Deposits
- Giro 949.549 669.252 630.724 753.825 1.424.008 Demand Deposits -
- Tabungan 375.692 348.383 334.086 405.472 489.796 Savings Deposits -
- Deposito Berjangka 3.814.462 3.781.028 3.731.952 3.813.070 4.348.832 Time Deposits -
Total Liabilitas 5.318.251 4.990.820 4.869.600 5.134.519 6.422.689 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 3.227.792 3.185.106 3.121.954 3.076.773 2.241.621 Total Equity
Laporan Laba (Rugi) Statement of Profit (Loss)
Pendapatan Bunga 534.865 549.958 532.228 527.607 518.732 Interest Revenues
Beban Bunga (214.043) (213.097) (177.974) (179.884) (230.079) Interest Expenses
Pendapatan Bunga Bersih 320.822 336.861 354.254 347.723 288.653 Interest Revenues-Net
Pendapatan Operasional Lainnya 15.686 15.204 16.367 17.655 17.078 Other Operating Revenues
Beban Cadangan Kerugian
(37.740) 7.515 (42.397) (54.321) (14.766) Allowance for Impairment Losses
Penurunan Nilai
Beban Operasional Lainnya (286.363) (289.551) (271.732) (263.627) (231.001) Other Operating Expenses
Laba Operasional 12.405 70.029 56.492 47.430 59.964 Income from Operations
Pendapatan (Beban) Non-Operating Income
326 9.816 755 2.935 (3.166)
Non-Operasional - Bersih (Expenses)-Net
Laba Sebelum Beban Pajak 12.731 79.845 57.247 50.365 56.798 Income Before Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (3.262) (18.445) (12.881) (11.426) (14.123) Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 9.469 61.400 44.366 38.939 42.675 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 33.218 1.751 815 (15.412) 68.939 Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif 42.687 63.151 45.181 23.527 111.614 Total Comprehensive Income
Laba Bersih yang Diatribusikan kepada: Net Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 9.469 61.400 44.366 38.939 42.675 Owners of the Parent -
- Kepentingan Non-Pengendali - - - - - Non-Controlling - Interest -
Total Laba Komprehensif yang Diatribusikan Kepada: Total Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 42.687 63.151 45.181 23.527 111.614 Owners of the Parent -
Kepentingan Non-Pengendali - - - - - Non-Controlling - Interest
Laba Bersih Per Saham (Rp1) 2,79 18,12 13,10 13,79 18,17 Earnings Per Share (Rp1)
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 142.624 (347.779) (237.812) (1.065.703) 993.015
Operating Activities
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Investasi 1.397.499 114.533 321.428 (53.104) (965.174)
Investing Activities
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (2.114) (1.485) (999) 811.141 607.238
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in
1.538.009 (234.731) 82.617 (307.666) 635.079
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 971.298 1.205.075 1.122.695 1.425.880 790.384
Beginning of Year
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 7
Page 10
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Effects of Foreign Exchange Rate
1.157 954 (237) 4.481 417
Asing Changes
Cash and Cash Equivalents at End
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2.510.464 971.298 1.205.075 1.122.695 1.425.880
of Year
(dalam persentase / in percentage)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Rasio Keuangan Financial Ratios
Kewajiban Penyediaan Modal
63,29 65,07 72,87 59,27 41,87 Capital Adequacy Ratio (CAR)
Minimum
Aset Produktif Bermasalah dan Non-Performing Earning Assets
Aset Non-Produktif Bermasalah and Non-Performing Non-Earning
2,41 2,34 2,92 2,34 1,63
terhadap Total Aset Produktif dan Assets to Earning Assets and
Aset Non-Produktif Non-Earning Assets
Aset Produktif Bermasalah Non-Performing Earning Assets to
1,86 1,76 1,95 1,91 1,23
terhadap Total Aset Produktif Earning Asset
Cadangan Kerugian Penurunan
Allowance for Losses for Financial
Nilai Aset Keuangan terhadap 2,27 2,05 2,23 1,75 0,99
Assets to Earning Assets
Aset Produktif
NPL–Gross 3,78 3,65 4,43 4,56 3,04 NPL–Gross
NPL–Net 2,01 2,30 3,03 3,23 2,15 NPL–Net
Return On Assets (ROA) 0,15 0,96 0,71 0,59 0,74 Return On Assets (ROA)
Return On Equity (ROE) 0,30 1,98 1,46 1,69 2,69 Return On Equity (ROE)
Net Interest Margin (NIM) 4,24 4,54 4,92 4,62 4,32 Net Interest Margin (NIM)
Biaya Operasional terhadap Operating Expenses to Operating
97,75 87,83 89,70 91,31 88,87
Pendapatan Operasional (BOPO) Income Ratio (BOPO)
Cost to Income Ratio (CIR) 85,10 82,24 73,32 72,15 75,56 Cost to Income Ratio (CIR)
Loan to Funding Ratio (LFR) 91,86 93,31 83,45 77,34 63,40 Loan to Funding Ratio (LFR)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Total
0,11 0,75 0,56 0,47 0,49 Income (Loss) to Total Assets
Aset
Rasio Laba (Rugi) terhadap
0,29 1,93 1,42 1,27 1,90 Income (Loss) to Equity
Ekuitas
Rasio Total Liabilitas terhadap
164,76 156,69 155,98 166,88 286,52 Total Liabilities to Equity
Ekuitas
Rasio Total Liabilitas terhadap
62,23 61,04 60,93 62,53 74,13 Total Liabilities to Total Assets
Total Aset
Kepatuhan Compliance
Persentase Pelanggaran BMPK Percentage of LLL Violation
Pihak Terkait - - - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - - - Non-Related Parties
Persentase Pelampauan BMPK Percentage of LLL Excess
Pihak Terkait - - - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - - - Non-Related Parties
Giro Wajib Minimum (GWM) Minimum Reserve Requirement (GWM)
Rupiah 13,57 10,28 9,77 11,79 6,73 Rupiah
Valuta Asing 6,82 7,12 7,47 10,13 11,43 Foreign Currency
Posisi Devisa Netto (PDN) 0,82 0,89 0,98 0,73 0,87 Net Open Position (PDN)
8 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 11
Jumlah Aset Jumlah Kredit
Total Assets Total Loans
8.664.310
8.546.043
8.175.926 8.211. 292
7.991.554
4.721.351 4.477.789
3.919.454 3.845.625 3.970.764
dalam juta Rupiah dalam miliar Rupiah
in million Rupiah 2025 2024 2023 2022 2021 in billion Rupiah 2025 2024 2023 2022 2021
Jumlah Simpanan Laba Sebelum Beban Pajak
Total Deposits Income Before Tax Expense
6.262.636
5.139.703
4.798.663 4.696.762 4.972.367
79.845
57.247 50.365 56.798
12.731
dalam jutaan Rupiah dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah 2025 2024 2023 2022 2021 in million Rupiah 2025 2024 2023 2022 2021
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Informasi Harga Saham per Triwulan
Information on Quarterly Share Price
Harga Saham Volume Jumlah Saham
Share Price Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Beredar
Periode (Rp) Market
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Period Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trade Volume Outstanding Shares
(Rp)
Highest Lowest Closing (Shares) (Shares)
2025
Kuartal 1 / 1 Quarter
st
660 510 525 13.361.500 3.388.000.000 1.778.700.000.000
Kuartal 2 / 2nd Quarter 900 490 810 42.790.200 3.388.000.000 2.744.280.000.000
Kuartal 3 / 3rd Quarter 890 685 725 41.978.400 3.388.000.000 2.456.300.000.000
Kuartal 4 / 4th Quarter 825 600 695 74.457.000 3.388.000.000 2.354.660.000.000
2024
Kuartal 1 / 1st Quarter 800 595 640 24.263.100 3.388.000.000 2.168.320.000.000
Kuartal 2 / 2nd Quarter 685 570 625 55.742.200 3.388.000.000 2.117.500.000.000
Kuartal 3 / 3 Quarter
rd
980 595 715 103.645.000 3.388.000.000 2.422.420.000.000
Kuartal 4 / 4 Quarter
th
785 555 600 45.695.500 3.388.000.000 2.032.800.000.000
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
16.000.000 1.000
900
14.000.000
800
12.000.000
700
10.000.000
600
8.000.000 500
400
6.000.000
300
4.000.000
200
2.000.000
100
- -
ov ov
ov ov
p p
p p
c es
ar ar
c es
ar ar
b b
b b
n n
g gt
ct kt
n n
g gt
ct kt
ay ei
ay ei
r r
r r
n n
n n
l l
l l
Ap Ap
Ap Ap
Ju Ju
Ju Ju
Se Se
Se Se
Ju Ju
Ju Ju
Fe Fe
Fe Fe
Ja Ja
Ja Ja
M M
M M
M M
M M
O O
O O
Au A
Au A
N N
N N
De D
De D
2024 2025
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
10 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 13
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
14 Februari / February 28 Mei / May
2025 2025
The Best Indonesia GCG Award - IX – 2025 The Best Indonesia Finance Award 2025
Gold Award (B) (Excellent) Platinum Award (A) (Very Excellent)
Kategori: Public Company – Bank – Aset > Rp8 T Kategori Bank – Public Company – Aset > Rp5 T
Category: Public Company – Bank – Assets > Rp8 T Category: Bank – Public Company – Assets > Rp5 T
Penyelenggara / Organizer : Economic Review Penyelenggara / Organizer : Economic Review
Penerima / Awardee : PT Bank Bumi Arta Tbk Penerima / Awardee : PT Bank Bumi Arta Tbk
Periode / Period : 14 Februari 2025 Periode / Period : 28 Mei 2025
February 14, 2025 May 28, 2025
Sertifikat
Certifications
14 Februari / February
2025
Pada 19 Mei 2023, Bank Bumi Arta berhasil meraih Sertifikasi
ISO/IEC 27001:2013
Sertifikasi ini merupakan standar Internasional untuk Information Security
Management Systems (ISMS) atau Sistem Manajemen Keamanan Informasi.
Dengan memperoleh sertifikasi ini, Bank Bumi Arta menegaskan komitmennya
dalam mengimplementasikan best practice sistem pengelolaan risiko terkait
keamanan data untuk melindungi serta menjaga kerahasiaan (confidentiality),
integritas (integrity), dan ketersediaan (availability) informasi.
On May 19, 2023, Bank Bumi Arta successfully achieved ISO/IEC 27001:2013
Certification.
This certification is the international standard for Information Security
ISO/IEC 27001:2013 tentang Management System (ISMS). By obtaining this certification, Bank Bumi Arta
Sistem Manajemen affirms its commitment to implementing best practices for data security risk
Keamanan Informasi management system to protect and maintain the confidentiality, integrity,
ISO/IEC 27001:2013 on Information and availability of information.
Security Management Systems Masa berlaku / Validity Period : 18 Mei 2026 / May 18, 2026
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Informasi mengenai Obligasi, Sukuk, atau
Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Hingga tahun 2025, Bank Bumi Arta tidak menerbitkan Until 2025, Bank Bumi Arta did not issue bonds, sukuk or
obligasi, sukuk atau obligasi konversi sehingga informasi convertible bonds. Thus, information regarding this subject
mengenai hal tersebut tidak dapat ditampilkan dalam cannot be presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Sepanjang tahun 2025, Bank Bumi Arta tidak melakukan Throughout 2025, Bank Bumi Arta did not conduct
Aksi Korporasi yang berkaitan dengan pemecahan saham Corporate Actions such as stock splits, reverse stocks,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen share dividends, bonus shares, depreciation in shares
saham, saham bonus, penurunan nilai nominal saham, nominal value, suspension of shares, and delisting of shares.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension),
dan penghapusan pencatatan saham (delisting).
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting of Shares
Saham Bank Bumi Arta tidak mengalami penghentian Bank Bumi Arta shares did not experience a temporary
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau suspension of trading (suspension) and/or delisting in 2025.
penghapusan pencatatan saham (delisting) pada tahun 2025.
12 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 15
Kilas Peristiwa 2025
2025 Event Highlights
Februari Maret
14 3
February 2025 March 2025
Bank Bumi Arta Menerima Penghargaan Peringatan Hari Jadi Bank Bumi /
The Best Indonesia GCG – IX – Award 2025 Bank Bumi Anniversary Commemoration
Predikat Gold Award (B) (Excellent) / Bank
Bumi Arta Receives The Best Indonesia Bank Bumi Arta merayakan 58 tahun perjalanan
GCG – IX – Award 2025 bisnis sebagai momentum refleksi atas konsistensi
Gold Award (B) (Excellent) Predicate kinerja, penguatan tata kelola, serta komitmen dalam
memberikan layanan perbankan yang andal dan
Bank Bumi Arta memperoleh penghargaan The Best terpercaya. Perayaan ini menjadi pengingat atas fondasi
Indonesia GCG – IX – Award 2025 dengan predikat Gold yang telah dibangun sejak 1967 sekaligus penegasan
Award (B) (Excellent) pada kategori Public Company – arah strategis Bank Bumi Arta untuk terus bertumbuh
Bank – Aset > Rp8 Triliun yang diselenggarakan oleh secara sehat dan berkelanjutan. Melalui semangat
Majalah Economics Review, sebagai bentuk pengakuan kebersamaan, Bank Bumi Arta optimistis melangkah ke
atas konsistensi Bank dalam mengimplementasikan fase pertumbuhan berikutnya dengan nilai tambah yang
prinsip-prinsip GCG secara efektif dan berkelanjutan. lebih besar bagi seluruh pemangku kepentingan.
Bank Bumi Arta received The Best Indonesia GCG – IX – Bank Bumi Arta celebrated its 58 years of business
Award 2025 with a Gold Award (B) (Excellent) predicate journey as a moment to reflect on its consistent
in the Public Company – Bank – Assets > Rp8 Trillion performance, strengthened governance, and
category, organized by Economics Review Magazine, commitment to providing reliable and trustworthy
as a recognition of the Bank’s consistency in effectively banking services. This celebration serves as a reminder
and sustainably implementing GCG principles. of the foundations laid since 1967 and affirms Bank Bumi
Arta's strategic direction for continued healthy and
sustainable growth. Through a spirit of togetherness,
Bank Bumi Arta is optimistic about moving into
the next phase of growth with greater added value for
all stakeholders.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Maret April
5 24
March 2025 April 2025
Pelaksanaan Kegiatan CSR Donor Darah
ke-9 / 9th Blood Donation CSR Activity
Bank Bumi Arta menyelenggarakan kegiatan CSR
Donor Darah ke-9 di Kantor Pusat, Jakarta, sebagai
wujud kepedulian sosial dan kontribusi nyata terhadap
kesehatan masyarakat. Kegiatan ini melibatkan karyawan
serta bekerja sama dengan pihak terkait guna membantu Penyerahan Hadiah Utama Undian
pemenuhan kebutuhan stok darah. Inisiatif ini diharapkan Tabungan Kesra Periode ke-XXIV /
tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi Grand Prize Award Ceremony for
penerima donor, tetapi juga memperkuat budaya empati the 24th Period of Kesra Savings Draw
dan kepedulian sosial di lingkungan Bank Bumi Arta.
Bank Bumi Arta held its 9th Blood Donation CSR activity Bank Bumi Arta melaksanakan penyerahan hadiah utama
at its Head Office in Jakarta as a manifestation of its Undian Tabungan Kesra Periode ke-XXIV kepada Nasabah
social responsibility and a tangible contribution to Kantor Cabang Wahid Hasyim sebagai bentuk apresiasi
public health. This activity involved employees and atas loyalitas dan kepercayaan yang diberikan. Program
collaborated with relevant parties to help meet blood ini merupakan bagian dari strategi Bank Bumi Arta dalam
supply needs. This initiative is expected to not only memperkuat hubungan jangka panjang dengan nasabah
provide direct benefits to donors but also strengthen sekaligus mendorong budaya menabung. Melalui inisiatif
a culture of empathy and social awareness within Bank ini, Bank Bumi Arta terus menghadirkan nilai tambah
Bumi Arta. yang kompetitif serta pengalaman perbankan yang lebih
bermakna bagi nasabah.
Bank Bumi Arta presented the grand prize of the 24th
Kesra Savings Draw to customers at Wahid Hasyim
Branch Office as a token of appreciation for their
loyalty and trust. This program is part of Bank Bumi
Arta's strategy to strengthen long-term relationships
with customers while encouraging a culture of saving.
Through this initiative, Bank Bumi Arta continues to
provide competitive added value and a more meaningful
banking experience for customers.the next phase of
growth with greater added value for all stakeholders.
14 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 17
Mei Juni
28 13
May 2025 June 2025
Bank Bumi Arta Menerima Penghargaan
The Best Indonesia Finance Award 2025
Predikat Platinum Award (A) (Very
Excellent / Bank Bumi Arta Receives
The Best Indonesia Finance Award 2025
Platinum Award (A) (Very Excellent)
Predicate
Registrasi BBA-CSIRT sebagai Tim Tanggap
Bank Bumi Arta meraih penghargaan bergengsi melalui Insiden Siber / BBA-CSIRT Registration as
The Best Indonesia Finance Award 2025 dengan Cyber Incident Response Team
predikat Platinum Award (A) (Very Excellent) pada
kategori Bank – Public Company – Aset > Rp5 Triliun Bank Bumi Arta memperoleh Surat Tanda Register
yang diselenggarakan oleh Majalah Economics Review, Tim Tanggap Insiden Siber dari Badan Siber dan Sandi
sebagai cerminan atas kinerja keuangan yang solid serta Negara (BSSN) atas pembentukan BBA-CSIRT sebagai
konsistensi Bank dalam menjaga fundamental bisnis Tim Tanggap Insiden Siber Organisasi pada Sektor
yang sehat dan berdaya saing tinggi. Keuangan. Registrasi ini menegaskan komitmen Bank
Bank Bumi Arta received a prestigious award through Bumi Arta dalam memperkuat ketahanan dan keamanan
The Best Indonesia Finance Award 2025 with a Platinum siber melalui tata kelola respons insiden yang terstruktur,
Award (A) (Very Excellent) predicate in the Bank – Public terkoordinasi, dan sesuai standar regulator. Keberadaan
Company – Assets > Rp5 Trillion category, organized by BBA-CSIRT diharapkan meningkatkan kesiapsiagaan
Economics Review Magazine, reflecting its solid financial Bank Bumi Arta dalam mengantisipasi, mendeteksi, serta
performance and the Bank’s consistency in maintaining menanggulangi potensi risiko siber secara lebih efektif
strong and competitive business fundamentals. dan terukur.
Bank Bumi Arta received a Cyber Incident Response
Team Registration Certificate from the National Cyber
and Encryption Agency (BSSN) for the establishment of
BBA-CSIRT as an Organizational Cyber Incident
Response Team in the Financial Sector. This registration
affirms Bank Bumi Arta's commitment to strengthening
cyber resilience and security through structured,
coordinated incident response governance that meets
regulatory standards. The existence of BBA-CSIRT is
expected to improve Bank Bumi Arta's preparedness in
anticipating, detecting, and mitigating potential cyber
risks more effectively and measurably.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 15
Page 18
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Juni September
25 25
June 2025 September 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Pelaksanaan Kegiatan CSR Donor Darah
Tahunan (RUPST) / Annual General Meeting ke-10 / 10th Blood Donation CSR Activity
of Shareholders (AGMS)
Bank Bumi Arta menyelenggarakan RUPST sebagai forum Bank Bumi Arta kembali melaksanakan kegiatan CSR
pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi atas Donor Darah ke-10 di Kantor Pusat, Jakarta, sebagai
kinerja sepanjang tahun buku sebelumnya. wujud konsistensi kontribusi sosial di bidang kesehatan.
Bank Bumi Arta held the AGMS as a forum of Kegiatan ini melibatkan partisipasi karyawan dan
accountability from the Board of Commissioners and bekerja sama dengan instansi terkait guna membantu
Board of Directors for their performance throughout the pemenuhan kebutuhan stok darah. Inisiatif berkelanjutan
previous fiscal year. ini diharapkan memberikan manfaat nyata bagi
masyarakat sekaligus memperkuat budaya kepedulian
dan solidaritas di lingkungan Bank Bumi Arta.
Bank Bumi Arta held its 10th Blood Donation CSR
program at its Head Office in Jakarta, demonstrating
its consistent social contribution to the health sector.
This activity involved employee participation and
collaboration with relevant agencies to help meet
blood supply needs. This ongoing initiative is expected
to provide tangible benefits to the community while
strengthening a culture of caring and solidarity within
Bank Bumi Arta.
Oktober
20 Rapat Umum Pemegang Saham
October 2025 Luar Biasa (RUPSLB) / Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS)
Bank Bumi Arta menyelenggarakan RUPSLB sebagai forum
pengambilan keputusan strategis di luar agenda RUPST. Rapat
ini membahas dan menetapkan agenda khusus sesuai kebutuhan,
dengan tetap mengedepankan prinsip transparansi dan kepatuhan
terhadap ketentuan regulator.
Bank Bumi Arta held an EGMS as a strategic decision-making
forum beyond the AGMS agenda. This meeting discussed and
established specific agenda items as needed, while prioritizing
the principles of transparency and compliance with regulatory
requirements.
16 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 19
Oktober November
23 22
October 2025 November 2025
Penyerahan Hadiah Utama Undian Pelaksanaan Kegiatan CSR Penanaman
Tabungan Kesra Periode ke-XXV / Grand 1.000 Bibit Mangrove / Implementation of
Prize Award Ceremony for the 25th CSR Activities: Planting 1,000 Mangrove
Period of Kesra Savings Draw Seedlings
Bank Bumi Arta melaksanakan kegiatan CSR berupa
Bank Bumi Arta menyerahkan hadiah utama Undian
penanaman 1.000 bibit mangrove di pesisir Dusun
Tabungan Kesra Periode ke-XXV kepada Nasabah Kantor
Tangkolak, Karawang, Jawa Barat. Aksi ini bertujuan
Cabang Kopi sebagai bentuk apresiasi atas loyalitas
mendukung pelestarian lingkungan dan mitigasi abrasi
nasabah. Program ini merupakan bagian dari upaya Bank
pantai melalui pendekatan rehabilitasi ekosistem pesisir.
Bumi Arta untuk meningkatkan engagement sekaligus
Kegiatan ini sekaligus mempertegas peran aktif Bank
mendorong budaya menabung yang berkelanjutan.
Bumi Arta dalam mendorong keberlanjutan lingkungan
Inisiatif tersebut diharapkan memperkuat hubungan
dan memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar.
jangka panjang antara Bank dan nasabah.
Bank Bumi Arta carried out a CSR activity by planting
Bank Bumi Arta presented the grand prize of
1,000 mangrove seedlings on the coast of Tangkolak
the 25th Kesra Savings Draw to customers of Kopi Branch
Hamlet, Karawang, West Java. This initiative aims to
Office as a token of appreciation for their loyalty. This
support environmental conservation and mitigate
program is part of Bank Bumi Arta's efforts to increase
coastal erosion through a coastal ecosystem
engagement and encourage a culture of sustainable
rehabilitation approach. This activity also emphasizes
savings. This initiative is expected to strengthen
Bank Bumi Arta's active role in promoting environmental
the long-term relationship between the Bank and its
sustainability and positively impacting the surrounding
customers.
community.
Desember
8 Public Expose Tahunan /
December 2025 Annual Public Expose
Bank Bumi Arta menyelenggarakan Public Expose Tahunan secara
virtual sebagai sarana penyampaian kinerja dan prospek usaha
kepada investor serta publik. Pelaksanaan Public Expose menjadi
bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga keterbukaan
informasi dan memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.
Bank Bumi Arta held its annual virtual public expose as
a means of communicating its performance and business
prospects to investors and the public. The implementation of
the Public Expose is part of the Company's commitment to
maintaining information transparency and strengthening
stakeholder trust.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
18 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN Management Report 02 2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We extend our gratitude to Almighty God for His blessings
Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga and grace, which have enabled Bank Bumi Arta to carry
Bank Bumi Arta dapat menjalankan kegiatan usaha out its business activities successfully throughout 2025.
sepanjang tahun 2025 dengan baik. Dewan Komisaris The Board of Commissioners has actively and independently
telah melaksanakan fungsi pengawasan secara aktif dan performed its supervisory function to ensure that all
independen untuk memastikan bahwa seluruh kebijakan dan policies and strategies implemented by the Board of
strategi yang dijalankan Direksi senantiasa sejalan dengan Directors remain aligned with prudential principles, good
prinsip kehati-hatian, tata kelola perusahaan yang baik, serta corporate governance, and the long-term direction. Amid
arah jangka panjang. Di tengah dinamika ekonomi global global economic dynamics and increasing demands for
serta meningkatnya tuntutan integrasi aspek keberlanjutan, the integration of sustainability aspects, the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa Bank Bumi Arta mampu Commissioners assesses that Bank Bumi Arta has been
menjaga stabilitas kinerja sekaligus memperkuat fondasi able to maintain performance stability while gradually
bisnis secara bertahap. Pengawasan tersebut dilaksanakan strengthening its business foundation. Such oversight
melalui mekanisme yang terstruktur, termasuk evaluasi has been carried out through structured mechanisms,
berkala atas kinerja, implementasi strategi, serta efektivitas including periodic evaluations of performance, strategy
pengelolaan risiko. Adapun hasil pengawasan Dewan implementation, and risk management effectiveness.
Komisaris terhadap perjalanan Bank Bumi Arta sepanjang The results of the Board of Commissioners’ supervision
tahun 2025, kami sampaikan sebagai berikut. over the course of Bank Bumi Arta’s operations throughout
2025 are presented as follows.
Pandangan terhadap Kondisi Views on Macroeconomic and Industry
Makroekonomi dan Industri Conditions
Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi perekonomian The Board of Commissioners views that global economic
global pada tahun 2025 menunjukkan stabilitas yang conditions in 2025 have demonstrated relatively sustained
relatif terjaga, meskipun berada dalam lingkungan risiko stability, albeit within an environment of heightened risks.
yang meningkat. Pertumbuhan ekonomi global yang Global economic growth, which has remained within
berada pada kisaran moderat mencerminkan ketahanan a moderate range, reflects the resilience of economic activity,
aktivitas ekonomi, namun belum menunjukkan akselerasi yet has not indicated significant acceleration. Geopolitical
yang signifikan. Ketegangan geopolitik, fragmentasi tensions, trade fragmentation, and protectionist policies
perdagangan, serta kebijakan proteksionis menjadi faktor have been the primary factors shaping the level of global
utama yang membentuk tingkat ketidakpastian global, yang uncertainty, which in turn has affected investment
pada gilirannya memengaruhi arus investasi dan dinamika flows and financial market dynamics. On the other hand,
pasar keuangan. Di sisi lain, perkembangan teknologi technological developments and relatively accommodative
dan kebijakan ekonomi yang relatif akomodatif tetap economic policies have continued to support growth,
memberikan dukungan terhadap pertumbuhan, meskipun although financial market volatility still requires careful
volatilitas pasar keuangan masih perlu dicermati secara monitoring. In this context, the Board of Commissioners
hati-hati. Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris menilai assesses that global conditions continue to present
bahwa kondisi global masih memberikan peluang, namun opportunities, but require more disciplined and adaptive
memerlukan pengelolaan risiko yang lebih disiplin dan risk management.
adaptif.
20 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 23
Daniel Budi Dharma
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice-President Commissioner/Independent
Commissioner
Di tingkat domestik, Dewan Komisaris menilai bahwa At the domestic level, the Board of Commissioners
perekonomian Indonesia menunjukkan kinerja yang assesses that Indonesia’s economy has demonstrated
solid dengan dukungan permintaan domestik yang kuat, solid performance, supported by strong domestic demand,
stabilitas inflasi, serta kebijakan moneter yang terjaga. stable inflation, and well-maintained monetary policy.
Pertumbuhan ekonomi yang tetap berada pada level yang Economic growth, which has remained at a positive level,
positif mencerminkan ketahanan fundamental ekonomi reflects the resilience of national economic fundamentals
nasional di tengah tekanan global. Stabilitas ini juga amid global pressures. This stability has also been
didukung oleh struktur ekonomi yang relatif kuat serta supported by a relatively strong economic structure and
kontribusi sektor-sektor utama yang konsisten terhadap the consistent contribution of key sectors to growth.
pertumbuhan. Dewan Komisaris memandang bahwa kondisi The Board of Commissioners views that these conditions
tersebut memberikan landasan yang cukup kuat bagi sektor provide a sufficiently strong foundation for the financial
keuangan, khususnya perbankan, untuk tetap menjalankan sector, particularly banking, to continue performing its
fungsi intermediasi secara optimal dalam mendukung intermediation function optimally in supporting national
pertumbuhan ekonomi nasional. economic growth.
Di industri perbankan, Dewan Komisaris menilai bahwa In the banking industry, the Board of Commissioners
sepanjang tahun 2025 sektor perbankan nasional assesses that throughout 2025 the national banking sector
menunjukkan kinerja yang tetap solid, dengan pertumbuhan has continued to demonstrate solid performance, with
kredit yang terjaga, likuiditas yang memadai, serta kualitas sustained credit growth, adequate liquidity, and relatively
aset yang relatif stabil. Peningkatan Dana Pihak Ketiga stable asset quality. The increase in Third-Party Funds,
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
yang lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan kredit which has outpaced credit growth, reflects relatively ample
mencerminkan kondisi likuiditas yang cukup longgar, liquidity conditions, thereby providing room for banks to
sehingga memberikan ruang bagi perbankan untuk carry out financing expansion more selectively. On the
melakukan ekspansi pembiayaan secara lebih selektif. Di other hand, non-performing loan ratios that have remained
sisi lain, rasio kredit bermasalah yang tetap terkendali serta under control, along with strong capital levels, indicate
permodalan yang kuat menunjukkan ketahanan industri the industry’s resilience in facing external pressures.
dalam menghadapi tekanan eksternal. Namun demikian, Nevertheless, the Board of Commissioners emphasizes
Dewan Komisaris menekankan bahwa dinamika suku bunga, that interest rate dynamics, competition in fund-raising,
persaingan penghimpunan dana, serta potensi tekanan and potential pressures on asset quality must continue
terhadap kualitas aset tetap perlu diantisipasi secara to be anticipated prudently, so that the stability and
prudent, sehingga stabilitas dan keberlanjutan kinerja sustainability of banking performance can be maintained.
perbankan dapat terus terjaga.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Di tengah berbagai dinamika tantangan dan peluang yang Amid the evolving dynamics of challenges and opportunities,
berkembang, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah the Board of Commissioners assesses that the Board
menunjukkan kinerja yang adaptif. Dalam kondisi yang of Directors has demonstrated adaptive performance.
diwarnai tekanan terhadap profitabilitas dan meningkatnya In conditions marked by pressures on profitability and
kebutuhan penguatan kualitas aset, Direksi mampu increasing needs to strengthen asset quality, the Board of
menjaga kesinambungan operasional serta stabilitas fungsi Directors has been able to maintain operational continuity
intermediasi. Hal ini tercermin dari realisasi penyaluran kredit and the stability of the intermediation function. This is
sebesar Rp4,72 triliun atau mencapai 95,37% dari target, reflected in the realization of loan disbursement amounting
serta tumbuh 5,44% dibandingkan tahun sebelumnya. to Rp4.72 trillion, or 95.37% of the target, and growing by
Dari sisi keberlanjutan, Direksi juga berhasil melampaui 5.44% compared to the previous year. From a sustainability
target pembiayaan Kegiatan Usaha Berkelanjutan perspective, the Board of Directors has also exceeded
(KKUB) dengan realisasi sebesar Rp2,12 triliun dari target the target for Sustainable Business Activities (KKUB)
Rp1,34 triliun, sehingga rasio pembiayaan berkelanjutan financing, with realization reaching Rp2.12 trillion against
terhadap total kredit mencapai 44,87%, jauh di atas target a target of Rp1.34 trillion, bringing the ratio of sustainable
sebesar 26,97%. Namun, pendapatan bunga bersih tercatat financing to total loans to 44.87%, well above the target
sebesar Rp320,82 miliar. Selain itu, laba bersih tahun berjalan of 26.97%. However, net interest income was recorded
tercatat sebesar Rp9,47 miliar atau mengalami penurunan at Rp320.82 billion. Furthermore, net profit for the year
dibandingkan tahun sebelumnya, yang mencerminkan was recorded at Rp9.47 billion, a decrease compared to
adanya tekanan pada aspek biaya dan efisiensi yang perlu the previous year, reflecting pressures on costs and
menjadi perhatian ke depan. efficiency that require attention going forward.
Dari perspektif keberlanjutan, Dewan Komisaris menilai From a sustainability perspective, the Board of
bahwa Direksi telah menunjukkan langkah awal yang Commissioners assesses that the Board of Directors has
positif dalam mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam demonstrated a positive initial step in integrating ESG
strategi bisnis, termasuk melalui implementasi KKUB serta principles into the business strategy, including through
pemetaan portofolio pembiayaan berdasarkan Taksonomi the implementation of Sustainable Business Activities
Hijau Indonesia, khususnya terhadap debitur-debitur (KKUB) as well as the mapping of the financing portfolio
utama. Inisiatif tersebut menunjukkan adanya upaya untuk based on the Indonesia Green Taxonomy, particularly
mengarahkan portofolio pembiayaan ke sektor-sektor yang for key debtors. These initiatives reflect efforts to steer
lebih bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial. the financing portfolio toward sectors that are more
Namun demikian, Dewan Komisaris memandang bahwa environmentally and socially responsible. Nevertheless,
penguatan lebih lanjut masih diperlukan, khususnya dalam the Board of Commissioners views that further
aspek pengukuran kinerja ESG yang lebih terstruktur, strengthening is still required, particularly in terms of
integrasi yang lebih mendalam dalam proses pengambilan more structured ESG performance measurement, deeper
keputusan bisnis, serta peningkatan konsistensi implementasi integration into business decision-making processes, and
di tingkat operasional. Secara keseluruhan, Direksi dinilai improved consistency of implementation at the operational
telah menjalankan fungsi pengelolaan secara cukup baik, level. Overall, the Board of Directors is considered to have
22 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 25
dengan tetap menjaga keseimbangan antara pertumbuhan, performed its management function adequately, while
pengelolaan risiko, serta penguatan aspek keberlanjutan maintaining a balance between growth, risk management,
sebagai bagian dari strategi jangka panjang Bank Bumi Arta. and the strengthening of sustainability aspects as part of
Bank Bumi Arta’s long-term strategy.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners’ Supervision
Perumusan dan Implementasi Strategi in Strategy Formulation and
Implementation
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan The Board of Commissioners has actively supervised
terhadap proses perumusan strategi yang dilakukan Direksi, the strategy formulation process carried out by the Board of
dengan memastikan bahwa setiap kebijakan strategis Directors, ensuring that each strategic policy is developed
disusun berdasarkan analisis yang komprehensif terhadap based on a comprehensive analysis of both internal and
kondisi internal dan eksternal. Pengawasan ini mencakup external conditions. This supervision includes evaluating
evaluasi atas keselarasan strategi dengan rencana jangka the alignment of strategies with the Company’s long-term
panjang perusahaan, profil risiko, serta kapasitas organisasi plan and risk profile, as well as the organization’s capacity
dalam melaksanakan strategi tersebut. Dewan Komisaris to execute them. The Board of Commissioners has also
juga memberikan arahan strategis untuk memastikan provided strategic direction to ensure that the policies
bahwa kebijakan yang diambil tidak hanya berorientasi pada adopted are not solely oriented toward short-term growth,
pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga memperhatikan but also take into account long-term business sustainability
keberlanjutan dan ketahanan bisnis dalam jangka panjang. and resilience.
Dalam tahap implementasi, Dewan Komisaris melakukan At the implementation stage, the Board of Commissioners
pemantauan secara berkala terhadap pelaksanaan strategi conducts periodic monitoring of strategy execution
melalui mekanisme pelaporan dan evaluasi kinerja yang through structured reporting and performance evaluation
terstruktur. Pengawasan difokuskan pada efektivitas mechanisms. The supervision is focused on the effectiveness
implementasi strategi pembiayaan, kualitas aset, serta of financing strategy implementation, asset quality, as well
penguatan transformasi digital dan integrasi ESG. Dewan as the strengthening of digital transformation and ESG
Komisaris juga memastikan bahwa Direksi telah menerapkan integration. The Board of Commissioners also ensures
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang that the Board of Directors has implemented adequate
memadai untuk mendukung pelaksanaan strategi secara internal control systems and risk management to support
konsisten. Melalui pendekatan ini, Dewan Komisaris berperan consistent strategy execution. Through this approach,
dalam memastikan bahwa setiap inisiatif strategis dapat the Board of Commissioners plays a role in ensuring that
memberikan dampak yang optimal terhadap peningkatan each strategic initiative can deliver an optimal impact on
kinerja dan nilai Bank Bumi Arta. improving the performance and value of Bank Bumi Arta.
Pandangan atas Prospek Usaha Overview of Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Bank The Board of Commissioners views that the business
Bumi Arta ke depan tetap berada pada jalur yang positif, prospects of Bank Bumi Arta going forward remain on
didukung oleh kondisi ekonomi domestik yang stabil a positive trajectory, supported by stable domestic
serta meningkatnya kebutuhan pembiayaan pada sektor economic conditions as well as increasing financing needs in
perdagangan, industri, dan UMKM. Pertumbuhan ekonomi the trade, industrial, and MSME sectors. Sustained national
nasional yang tetap solid menjadi faktor pendukung economic growth serves as a key supporting factor for the
utama bagi peningkatan aktivitas intermediasi perbankan, expansion of banking intermediation activities, particularly
khususnya pada segmen-segmen produktif yang memiliki in productive segments that demonstrate resilience to
daya tahan terhadap dinamika ekonomi. Selain itu, economic dynamics. In addition, the acceleration of digital
percepatan transformasi digital di sektor keuangan serta transformation in the financial sector, along with changing
perubahan perilaku nasabah yang semakin mengedepankan customer behavior that increasingly prioritizes convenience
kemudahan dan kecepatan layanan membuka peluang and speed of services, presents opportunities for Bank Bumi
bagi Bank Bumi Arta untuk meningkatkan kualitas layanan, Arta to enhance service quality, expand its customer base,
memperluas basis nasabah, serta mengembangkan model and develop more efficient and adaptive business models.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
bisnis yang lebih efisien dan adaptif. Dalam konteks In this context, the Board of Commissioners assesses that
tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa arah strategis the strategic direction established by the Board of Directors
yang telah ditetapkan Direksi telah sejalan dengan peluang is aligned with the available growth opportunities.
pertumbuhan yang tersedia.
Namun demikian, Dewan Komisaris menekankan pentingnya Nevertheless, the Board of Commissioners emphasizes
kewaspadaan terhadap berbagai risiko eksternal yang dapat the importance of remaining vigilant toward various
memengaruhi pencapaian target, termasuk volatilitas pasar external risks that may affect the achievement of targets,
keuangan global, perubahan kebijakan suku bunga, serta including global financial market volatility, changes in
potensi tekanan terhadap kualitas aset akibat dinamika interest rate policies, and potential pressures on asset
ekonomi. Untuk itu, Dewan Komisaris memandang bahwa quality arising from economic dynamics. In this regard,
strategi pertumbuhan harus tetap dilakukan secara selektif the Board of Commissioners views that growth strategies
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, khususnya must continue to be carried out selectively by upholding
dalam menjaga kualitas portofolio kredit dan memastikan prudential principles, particularly in maintaining the quality
kesesuaian antara profil risiko dengan kapasitas permodalan of the loan portfolio and ensuring alignment between the
dan likuiditas Bank Bumi Arta. Penguatan manajemen risiko, risk profile and the capital and liquidity capacity of Bank
pemantauan debitur secara lebih intensif, serta peningkatan Bumi Arta. Strengthening risk management, more intensive
efisiensi operasional menjadi faktor kunci dalam menjaga monitoring of debtors, and improving operational efficiency
kesinambungan kinerja di tengah kondisi yang dinamis. are key factors in maintaining performance sustainability
amid dynamic conditions.
Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris berpandangan In line with the above, the Board of Commissioners is of
bahwa Direksi perlu mempersiapkan sejumlah langkah the view that the Board of Directors needs to prepare several
strategis untuk memastikan pencapaian target usaha secara strategic measures to ensure the optimal achievement of
optimal. Persiapan tersebut mencakup penguatan kerangka business targets. Such preparations include strengthening
manajemen risiko yang lebih adaptif terhadap dinamika a risk management framework that is more adaptive to
eksternal, termasuk risiko kredit, likuiditas, dan risiko terkait external dynamics, including credit risk, liquidity risk, and
perubahan iklim; peningkatan kualitas analisis pembiayaan climate-related risks; enhancing the quality of sector-based
berbasis sektor untuk memastikan ekspansi yang lebih financing analysis to ensure more targeted expansion;
terarah; serta penguatan struktur pendanaan, khususnya and strengthening the funding structure, particularly
melalui peningkatan dana murah (CASA) guna menjaga through increasing low-cost funds (CASA) to maintain
daya saing biaya dana. Selain itu, akselerasi transformasi the competitiveness of the cost of funds. In addition,
digital dan penguatan kapabilitas sumber daya manusia accelerating digital transformation and strengthening
juga menjadi aspek penting yang perlu terus ditingkatkan human capital capabilities are important areas that need
untuk mendukung efisiensi dan kualitas layanan. Dewan continuous enhancement to support efficiency and service
Komisaris juga mendorong Direksi untuk memperkuat quality. The Board of Commissioners also encourages
integrasi aspek keberlanjutan dalam strategi bisnis, the Board of Directors to strengthen the integration of
sehingga setiap pertumbuhan yang dicapai tidak hanya sustainability aspects into the business strategy, so that
bersifat jangka pendek, tetapi juga mampu menciptakan any growth achieved is not only short-term in nature but
nilai yang berkelanjutan bagi Bank Bumi Arta dan seluruh also capable of creating sustainable value for Bank Bumi
pemangku kepentingan. Arta and all stakeholders.
24 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 27
Pandangan atas Implementasi Overview of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
GCG) di Bank Bumi Arta telah berjalan secara konsisten at Bank Bumi Arta has been carried out consistently and
dan sesuai dengan prinsip serta ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable principles and regulations.
Struktur tata kelola yang mencakup peran Direksi, Dewan The governance structure, which encompasses the roles
Komisaris, serta komite-komite pendukung telah berfungsi of the Board of Directors, the Board of Commissioners, as
secara efektif dalam memastikan pengambilan keputusan well as supporting committees, has functioned effectively
yang transparan, akuntabel, dan berimbang. Dewan in ensuring transparent, accountable, and balanced
Komisaris juga menilai bahwa penerapan prinsip GCG decision-making. The Board of Commissioners also views
telah mendukung pengelolaan usaha yang sehat serta that the implementation of GCG principles has supported
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. sound business management and enhanced stakeholder
confidence.
Dalam konteks penguatan tata kelola, Dewan Komisaris In the context of strengthening governance, the Board
mencermati upaya Direksi dalam mengembangkan of Commissioners observes the efforts of the Board of
sistem pengendalian internal, termasuk implementasi Directors in developing internal control systems, including
Internal Control over Financial Reporting (ICoFR) untuk the implementation of Internal Control over Financial
meningkatkan keandalan pelaporan keuangan. Selain itu, Reporting (ICoFR) to enhance the reliability of financial
langkah Bank Bumi Arta dalam mempersiapkan penerapan reporting. In addition, Bank Bumi Arta’s initiatives in
IFRS S1 dan IFRS S2 terkait pengungkapan keberlanjutan preparing for the adoption of IFRS S1 and IFRS S2 related
dan risiko iklim juga dinilai sebagai langkah strategis yang to sustainability and climate risk disclosures are also
relevan dalam menghadapi perkembangan standar global. considered strategic and relevant steps in addressing
Dewan Komisaris mendorong agar inisiatif tersebut terus the development of global standards. The Board of
diperkuat, khususnya dalam aspek integrasi ke dalam Commissioners encourages that these initiatives be further
manajemen risiko dan pengambilan keputusan, sehingga strengthened, particularly in terms of integration into risk
tata kelola perusahaan yang dijalankan tidak hanya management and decision-making processes, so that the
memenuhi aspek kepatuhan, tetapi juga mendukung implementation of corporate governance not only fulfills
ketahanan dan keberlanjutan bisnis secara menyeluruh. compliance aspects but also supports overall business
resilience and sustainability.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners extends its appreciation
dan seluruh jajaran manajemen atas upaya dan kinerja yang to the Board of Directors and the entire management
telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025 dalam menjaga team for the efforts and performance demonstrated
stabilitas usaha di tengah dinamika yang menantang. throughout 2025 in maintaining business stability amid
Penghargaan juga disampaikan kepada seluruh karyawan challenging dynamics. Appreciation is also extended to all
atas dedikasi dan kontribusi yang menjadi fondasi penting employees for their dedication and contributions, which
bagi keberlangsungan operasional Bank Bumi Arta. Ucapan serve as an important foundation for the continuity of
terima kasih kami sampaikan kepada para Pemegang Saham, Bank Bumi Arta’s operations. We would also like to express
nasabah, regulator, serta seluruh pemangku kepentingan our gratitude to the Shareholders, customers, regulators,
atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan. and all stakeholders for their continued trust and support.
Dewan Komisaris meyakini bahwa dengan sinergi yang kuat The Board of Commissioners believes that through strong
serta penguatan strategi dan tata kelola, Bank Bumi Arta synergy, as well as strengthened strategy and governance,
akan mampu melanjutkan pertumbuhan secara sehat dan Bank Bumi Arta will be able to continue its growth in
berkelanjutan di masa mendatang. a sound and sustainable manner in the future.
Atas Nama Dewan Komisaris
PT Bank Bumi Arta Tbk
On behalf of the Board of Commissioners
PT Bank Bumi Arta Tbk
Daniel Budi Dharma
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice-President Commissioner/Independent Commissioner
26 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 29
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
DANIEL BUDI DHARMA
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice-President Commissioner/Independent Commissioner
R.M. SJARIFFUDIN I GST. AGUNG RAI
(MOHAMMAD SJARIFFUDIN) WIRAJAYA, S.E., M.M.
Komisaris/Komisaris Independen Komisaris
Commissioner/Independent Commissioner Commissioner
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi [POJK51-D.1] [2-1] [2-2]
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We extend our gratitude to Almighty God for His blessings
Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Bank and grace, which have enabled Bank Bumi Arta to carry
Bumi Arta dapat menjalankan kegiatan usaha sepanjang out its business activities successfully throughout 2025
tahun 2025 dengan baik di tengah dinamika ekonomi yang amid continuously evolving economic dynamics. Under
terus berkembang. Dalam kondisi tersebut, Bank Bumi these conditions, Bank Bumi Arta has remained able to
Arta tetap mampu menjaga ketahanan kinerja melalui maintain performance resilience through prudent liquidity
pengelolaan likuiditas yang prudent, penguatan kualitas management, strengthening of credit portfolio quality, and
portofolio kredit, serta peningkatan efisiensi operasional, improved operational efficiency, despite facing challenges
meskipun dihadapkan pada tantangan transformasi related to digital transformation, changes in customer
digital, perubahan perilaku nasabah, dan tuntutan integrasi behavior, and increasing demands for the integration of
aspek keberlanjutan. Untuk merespons hal tersebut, Bank sustainability aspects. In response to these developments,
Bumi Arta menempuh berbagai langkah strategis guna Bank Bumi Arta has undertaken various strategic measures
memperkuat daya saing sekaligus menciptakan nilai to strengthen competitiveness while creating sustainable
jangka panjang yang berkelanjutan. Adapun capaian dan long-term value. The achievements and implementation of
implementasi strategi tersebut kami sampaikan secara these strategies are summarized as follows.
ringkas sebagai berikut.
Perkembangan Ekonomi Global dan Global and National Economic
Nasional Development
Kinerja perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan Global economic performance in 2025 has demonstrated
ketahanan yang relatif terjaga di tengah lingkungan relatively sustained resilience amid an increasingly complex
eksternal yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian. and uncertain external environment. Global economic
Pertumbuhan ekonomi dunia tercatat sekitar 3,3%, growth was recorded at approximately 3.3%, reflecting
mencerminkan stabilitas aktivitas ekonomi global meskipun the stability of global economic activity despite not yet
belum memasuki fase akselerasi yang kuat. Dinamika entering a phase of strong acceleration. These dynamics
tersebut dipengaruhi oleh meningkatnya fragmentasi were influenced by increasing trade fragmentation,
perdagangan, eskalasi kebijakan tarif, serta ketegangan the escalation of tariff policies, and geopolitical tensions,
geopolitik yang mendorong pelaku usaha global untuk which have prompted global businesses to exercise greater
lebih berhati-hati dalam melakukan ekspansi. Sepanjang caution in pursuing expansion. Throughout the year, global
tahun, aktivitas perdagangan global sempat terdorong trade activity was temporarily supported by an export
oleh fenomena front-loading ekspor pada awal tahun, front-loading phenomenon in the early part of the year,
sebelum kembali melambat seiring normalisasi permintaan. before slowing again in line with the normalization of
Di sisi lain, investasi berbasis teknologi, khususnya pada demand. On the other hand, technology-based investment,
pengembangan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/ particularly in the development of Artificial Intelligence
AI), menjadi salah satu pendorong struktural pertumbuhan, (AI), has become one of the structural drivers of growth,
terutama di negara maju. Sementara itu, inflasi global yang especially in advanced economies. Meanwhile, global
menurun ke kisaran 4,1% memberikan ruang bagi stabilitas inflation, which declined to around 4.1%, has provided
ekonomi, meskipun tekanan harga masih bersifat tidak room for economic stability, although price pressures have
merata antarnegara dan volatilitas pasar keuangan tetap remained uneven across countries and financial market
meningkat akibat pergeseran arus modal ke aset yang lebih volatility has continued to increase due to shifts in capital
aman. flows toward safer assets.
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia pada tahun At the national level, Indonesia’s economy in 2025
2025 menunjukkan kinerja yang solid dengan pertumbuhan demonstrated solid performance, with growth reaching
28 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 31
Wikan Aryono S
Presiden Direktur
President Director
sebesar 5,11%, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya 5.11%, an increase compared to 5.03% in the previous year.
5,03%. Pertumbuhan ini didukung oleh permintaan This growth was supported by strong domestic demand,
domestik yang tetap kuat, dengan konsumsi rumah tangga with household consumption growing by 4.98%, investment
tumbuh 4,98%, investasi sebesar 5,09%, serta ekspor yang by 5.09%, and exports increasing by 7.03%, reflecting
meningkat 7,03%, menunjukkan kombinasi yang seimbang a balanced combination of domestic and external growth
antara motor domestik dan eksternal. Dari sisi makro, drivers. From a macroeconomic perspective, stability was
stabilitas ekonomi tetap terjaga dengan inflasi sebesar well maintained, with inflation recorded at 2.92%, within the
2,92% yang berada dalam kisaran sasaran, serta nilai tukar target range, and a relatively stable exchange rate. External
yang relatif stabil. Ketahanan eksternal juga tercermin dari resilience was also reflected in a trade surplus of USD41.05
surplus neraca perdagangan sebesar USD41,05 miliar dan billion and foreign exchange reserves reaching USD156.5
cadangan devisa yang mencapai USD156,5 miliar. Aktivitas billion. Real sector activity also showed expansion,
sektor riil turut menunjukkan ekspansi, tercermin dari PMI as indicated by a manufacturing PMI at the level of
manufaktur yang berada pada level 51,2, serta indikator 51.2, along with consistently high consumer confidence
keyakinan konsumen yang tetap tinggi. Secara keseluruhan, indicators. Overall, these conditions reflect strong national
kondisi ini mencerminkan fondasi ekonomi nasional yang economic fundamentals, supported by adaptive fiscal
kuat, dengan dukungan kebijakan fiskal dan moneter yang and monetary policies in maintaining a balance between
adaptif dalam menjaga keseimbangan antara stabilitas dan stability and growth.
pertumbuhan
Sejalan dengan kondisi tersebut, industri perbankan In line with these conditions, the national banking industry
nasional pada tahun 2025 menunjukkan kinerja yang tetap in 2025 continued to demonstrate solid performance,
solid dengan fungsi intermediasi yang berjalan baik serta with a well-functioning intermediation role and
stabilitas sistem keuangan yang terjaga. Pertumbuhan maintained financial system stability. Credit growth was
kredit tercatat sekitar 9,63%, didorong terutama oleh recorded at approximately 9.63%, primarily driven by an
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
peningkatan kredit pembiayaan pada kegiatan produktif increase in financing for productive activities, reflecting
yang mencerminkan penguatan aktivitas dunia usaha. Dari the strengthening of business activity. On the funding side,
sisi pendanaan, Dana Pihak Ketiga (DPK) tumbuh lebih tinggi Third-Party Funds (DPK) grew at a higher rate of 13.83%,
sebesar 13,83%, sehingga mendukung kondisi likuiditas thereby supporting adequate liquidity conditions, with
yang memadai dengan rasio AL/DPK sebesar 28,57% dan an AL/DPK ratio of 28.57% and an LDR of 85.35%. Asset
LDR sebesar 85,35%. Kualitas aset tetap terjaga dengan quality remained sound, with a gross NPL ratio of 2.05%
rasio NPL bruto sebesar 2,05% dan neto 0,79%, serta and a net NPL of 0.79%, supported by strong capital with
didukung oleh permodalan yang kuat dengan CAR 25,89%. a CAR of 25.89%. In addition, developments in the financial
Selain itu, perkembangan sektor keuangan juga didukung sector were also supported by the strengthening of service
oleh penguatan digitalisasi layanan serta pertumbuhan digitalization and the rapid growth of digital economic
transaksi ekonomi digital yang semakin pesat. Kondisi transactions. These conditions reflect the resilience of
ini mencerminkan ketahanan industri perbankan dalam the banking industry in facing global uncertainty, while
menghadapi ketidakpastian global sekaligus memperkuat reinforcing its role in supporting sustainable national
perannya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi economic growth, although continued vigilance is required
nasional secara berkelanjutan, meskipun tetap memerlukan with regard to interest rate dynamics, liquidity competition,
kewaspadaan terhadap dinamika suku bunga, persaingan and potential asset quality risks going forward.
likuiditas, serta potensi risiko kualitas aset ke depan.
Isu Eksternal dan Tantangan External Issues and Challenges as well
serta Kebijakan Strategis untuk as Strategic Policies to Address Them
Menghadapinya
Dalam menjalankan kegiatan usaha di tengah dinamika In carrying out its business activities amid increasingly
ekonomi dan tuntutan keberlanjutan yang semakin kompleks, complex economic dynamics and sustainability demands,
Bank Bumi Arta secara berkelanjutan mengidentifikasi Bank Bumi Arta continuously identifies various external
berbagai isu eksternal serta tantangan yang berpotensi issues and challenges that may affect its performance and
memengaruhi kinerja dan arah strategis. Pendekatan yang strategic direction. The approach adopted not only focuses
diterapkan tidak hanya berfokus pada aspek finansial, tetapi on financial aspects but also takes into account social and
juga mempertimbangkan dimensi sosial dan lingkungan environmental dimensions in an integrated manner. This is
secara terintegrasi. Hal ini sejalan dengan komitmen dan in line with Bank Bumi Arta’s commitment to sustainability
nilai-nilai keberlanjutan yang dianut Bank Bumi Arta untuk and its values to consistently conduct business activities
senantiasa menjalankan kegiatan usaha yang berkelanjutan, sustainably, while supporting the achievement of
sembari mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs). Accordingly,
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Bank Bumi Arta formulates adaptive and measurable
Oleh karena itu, Bank Bumi Arta merumuskan kebijakan strategic policies across three main pillars, namely
strategis yang adaptif dan terukur dalam 3 pilar utama, yaitu economic, social, and environmental, as a foundation
ekonomi, sosial, dan lingkungan, sebagai landasan dalam for responding to changes and strengthening business
merespons perubahan serta memperkuat ketahanan bisnis. resilience.
Dalam pilar ekonomi, Bank Bumi Arta menghadapi Within the economic pillar, Bank Bumi Arta faces external
tantangan eksternal yang berasal dari ketidakpastian kondisi challenges arising from macroeconomic uncertainty,
makroekonomi, dinamika suku bunga, serta perubahan interest rate dynamics, and changes in market behavior
perilaku pasar yang menuntut pengelolaan portofolio that demand increasingly selective and risk-based credit
kredit yang semakin selektif dan berbasis risiko. Tantangan portfolio management. These challenges also include
tersebut juga mencakup kebutuhan untuk menjaga kualitas the need to maintain asset quality amid financing expansion,
aset di tengah ekspansi pembiayaan, serta memastikan as well as to ensure the proper utilization of credit facilities
penggunaan fasilitas kredit yang tepat oleh debitur. Untuk by debtors. In response, Bank Bumi Arta implements
merespons hal tersebut, Bank Bumi Arta menerapkan strategic policies through the strengthening of supply
kebijakan strategis melalui penguatan pembiayaan berbasis chain-based financing, including distributor financing and
rantai pasok (supply chain financing), termasuk distributor supplier financing, in emerging industrial sectors to capture
financing serta supplier financing, pada sektor industri growth opportunities within these sectors. In addition, Bank
yang sedang berkembang guna menangkap peluang Bumi Arta consistently conducts disciplined monitoring of
pertumbuhan di sektor industri yang berkembang. Selain existing debtors, ensures appropriate credit structuring,
itu, Bank Bumi Arta secara disiplin melakukan monitoring and avoids potential misuse of funds (side streaming).
terhadap debitur eksisting, memastikan struktur kredit This strategy is further reinforced by focusing on lending
30 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 33
yang tepat, serta menghindari potensi penyimpangan to debtors with strong and resilient business prospects,
penggunaan dana (side streaming). Strategi ini diperkuat as well as by developing partnerships with logistics and
dengan fokus pada penyaluran kredit kepada debitur dengan multifinance companies to expand the financing base.
prospek usaha yang baik dan resilien, serta pengembangan
kerja sama dengan perusahaan logistik dan multifinance
untuk memperluas basis pembiayaan.
Pada pilar sosial, Bank Bumi Arta menghadapi tantangan Within the social pillar, Bank Bumi Arta faces challenges in
dalam meningkatkan literasi dan implementasi prinsip enhancing literacy and the implementation of sustainability
keberlanjutan di kalangan debitur dan pemangku principles among debtors and stakeholders, including
kepentingan, termasuk dalam proses sosialisasi keuangan in the process of promoting sustainable finance and
berkelanjutan dan penguatan kapasitas internal. Tantangan strengthening internal capacity. Another challenge lies in
lainnya adalah memastikan bahwa hasil pelatihan dan ensuring that the outcomes of training and development
pengembangan benar-benar terimplementasi secara are consistently implemented in operational practices. In
konsisten dalam praktik operasional. Dalam merespons hal response, Bank Bumi Arta actively conducts sustainable
tersebut, Bank Bumi Arta secara aktif melakukan sosialisasi finance outreach to debtors, while strengthening
keuangan berkelanjutan kepada debitur, serta memperkuat coordination between training functions and relevant work
koordinasi antara fungsi pelatihan dan unit kerja terkait units to ensure the effective implementation of policies.
guna memastikan efektivitas implementasi kebijakan. Bank Bank Bumi Arta also continues to promote financing to
Bumi Arta juga terus mendorong pembiayaan kepada sektor the MSME sector as part of its support for the national
UMKM sebagai bagian dari dukungan terhadap ekonomi economy and the improvement of public welfare. These
nasional dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. initiatives reflect Bank Bumi Arta’s commitment to building
Langkah ini mencerminkan komitmen Bank Bumi Arta dalam strong human capital and social capital.
membangun human capital dan social capital yang kuat.
Sementara itu, pada pilar lingkungan, Bank Bumi Arta Meanwhile, within the environmental pillar, Bank Bumi Arta
menghadapi tantangan dalam implementasi pembiayaan faces challenges in the implementation of sustainable
berkelanjutan, khususnya dalam pemenuhan Kriteria financing, particularly in meeting the Criteria for Sustainable
Kegiatan Keuangan Berkelanjutan (KKUB), termasuk Financial Activities (KKUB), including the mapping of
pemetaan debitur pada sektor distributor produk kertas dan debtors in the paper product distribution and new
produsen plastik baru berdasarkan kepemilikan sertifikasi plastic manufacturing sectors based on the ownership of
Standar Nasional Indonesia (SNI). Tantangan utama yang Indonesian National Standard (SNI) certification. The main
dihadapi adalah belum meratanya kewajiban kepemilikan challenge lies in the uneven adoption of SNI certification
SNI di seluruh debitur, sehingga memerlukan pendekatan among debtors, thereby requiring a more adaptive approach
yang lebih adaptif dalam pengukuran dan evaluasi kinerja in measuring and evaluating sustainability performance. To
keberlanjutan. Untuk mengatasi hal tersebut, Bank Bumi address this, Bank Bumi Arta carries out a gradual mapping
Arta melakukan pemetaan secara bertahap terhadap debitur of debtors and strengthens monitoring and evaluation
serta memperkuat proses monitoring dan evaluasi melalui processes through cross-functional coordination, including
koordinasi lintas fungsi, termasuk penguatan mekanisme the enhancement of oversight mechanisms.
pengawasan.
Secara keseluruhan, integrasi kebijakan strategis dalam Overall, the integration of strategic policies across these
ketiga pilar tersebut mencerminkan komitmen Bank Bumi three pillars reflects Bank Bumi Arta’s commitment to
Arta dalam mengelola risiko dan peluang secara seimbang, managing risks and opportunities in a balanced manner, as
serta memastikan bahwa pertumbuhan yang dicapai well as ensuring that the growth achieved is not only oriented
tidak hanya berorientasi pada kinerja keuangan, tetapi toward financial performance but also delivers sustainable
juga memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi positive impacts for society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
Peran Direksi dalam Merumuskan dan Board of Directors’ Role in Formulating
Memastikan Implementasi Strategi and Ensuring the Implementation of
Strategy
Direksi berperan aktif dalam merumuskan arah strategis Bank The Board of Directors plays an active role in formulating
Bumi Arta melalui proses yang terstruktur, berbasis analisis the strategic direction of Bank Bumi Arta through
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
kondisi internal dan eksternal, serta mempertimbangkan a structured process, based on analysis of internal and
prinsip kehati-hatian dan keberlanjutan. Perumusan external conditions, while taking into account prudential
strategi dilakukan secara kolektif dengan melibatkan and sustainability principles. Strategy formulation is carried
fungsi-fungsi terkait, sehingga kebijakan yang dihasilkan out collectively by involving relevant functions, ensuring
tidak hanya selaras dengan tujuan jangka panjang, tetapi that the resulting policies are not only aligned with
juga responsif terhadap dinamika industri dan kebutuhan long-term objectives but also responsive to industry
pemangku kepentingan. Dalam memastikan implementasi dynamics and stakeholder needs. To ensure effective
strategi berjalan efektif, Direksi menetapkan mekanisme strategy implementation, the Board of Directors
pengendalian dan monitoring yang terintegrasi, termasuk establishes integrated control and monitoring mechanisms,
melalui penetapan indikator kinerja, evaluasi berkala, serta including the setting of performance indicators, periodic
penguatan koordinasi lintas unit kerja. Selain itu, Direksi evaluations, and strengthened cross-unit coordination. In
juga memastikan bahwa seluruh inisiatif strategis, termasuk addition, the Board of Directors ensures that all strategic
yang terkait dengan transformasi digital dan integrasi initiatives, including those related to digital transformation
aspek ESG, dilaksanakan secara konsisten dan terukur guna and ESG integration, are implemented consistently and
mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan. in a measurable manner to support the achievement of
sustainable performance.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai Comparison of Achievements and
dan Ditargetkan Targets
Bank Bumi Arta secara berkelanjutan melakukan evaluasi Bank Bumi Arta continuously conducts evaluations of
terhadap pencapaian kinerja dibandingkan dengan performance achievements against the established
target yang telah ditetapkan, sebagai bagian dari upaya targets as part of its efforts to ensure the effectiveness
memastikan efektivitas strategi serta kualitas implementasi of strategies and the quality of implementation across
di seluruh lini bisnis. Pendekatan ini tidak hanya berfokus all business lines. This approach not only focuses on
pada aspek keuangan, tetapi juga mencakup dimensi financial aspects, but also encompasses operational
operasional dan keberlanjutan. Evaluasi tersebut menjadi and sustainability dimensions. Such evaluations serve
dasar bagi Bank Bumi Arta dalam mengidentifikasi area as a basis for Bank Bumi Arta to identify areas that have
yang telah menunjukkan kinerja optimal, sekaligus area demonstrated optimal performance, as well as areas that
yang masih memerlukan penguatan untuk mendukung still require strengthening to support the achievement of
pencapaian tujuan jangka panjang. long-term objectives.
Pada pilar ekonomi, Bank Bumi Arta menunjukkan kinerja Within the economic pillar, Bank Bumi Arta demonstrated
intermediasi yang relatif solid dengan realisasi penyaluran relatively solid intermediation performance, with loan
kredit sebesar Rp4,72 triliun atau 95,37% dari target, serta disbursement reaching Rp4.72 trillion, or 95.37% of the target,
tumbuh 5,44% dibandingkan tahun sebelumnya. Dari sisi and growing by 5.44% compared to the previous year. From
keberlanjutan, Bank Bumi Arta berhasil melampaui target a sustainability perspective, Bank Bumi Arta successfully
pembiayaan KKUB dengan realisasi sebesar Rp2,12 triliun exceeded its KKUB financing target, with realization
dari target Rp1,34 triliun, serta rasio pembiayaan of Rp2.12 trillion against a target of Rp1.34 trillion, and
berkelanjutan mencapai 44,87% dari target 26,97%. a sustainable financing ratio reaching 44.87% compared to
Capaian ini mencerminkan keberhasilan dalam memberikan the target of 26.97%. This achievement reflected success
kredit KKUB. Di sisi lain, kinerja profitabilitas menunjukkan in providing KKUB credit. On the other hand, profitability
dinamika yang perlu menjadi perhatian, di mana performance showed dynamics that require attention, with
pendapatan bunga bersih tercatat sebesar Rp320,82 net interest income recorded at Rp320.82 billion, and net
miliar, dan laba bersih tercatat sebesar Rp9,47 miliar profit recorded at Rp9.47 billion, a decrease compared to
atau mengalami penurunan dibandingkan tahun the previous year. This condition indicates that although
sebelumnya. Kondisi ini menunjukkan bahwa meskipun business growth has been maintained, pressures on costs
pertumbuhan bisnis tetap terjaga, tekanan terhadap biaya and income quality remain factors that need to be managed
dan kualitas pendapatan masih menjadi faktor yang perlu more optimally.
dikelola secara lebih optimal.
Selain itu, Bank telah melakukan pemetaan terhadap seluruh Furthermore, the Bank has mapped all debtors covered by
debitur yang tercakup dalam Taksonomi Hijau Indonesia the Indonesian Green Taxonomy (THI) as part of its efforts
(THI) sebagai bagian dari penguatan implementasi keuangan to strengthen the implementation of sustainable finance.
berkelanjutan. Inisiatif tersebut menjadi fondasi penting This initiative serves as a crucial foundation for the Bank
32 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 35
bagi Bank dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan in integrating sustainability principles into its business
ke dalam proses bisnis, khususnya dalam penyaluran kredit process, particularly in lending and portfolio management.
dan pengelolaan portofolio. Melalui pemetaan ini, Bank Through this mapping, the Bank not only improves
tidak hanya meningkatkan kualitas pengambilan keputusan the quality of its environmental risk-based decision-making
berbasis risiko lingkungan, tetapi juga membuka ruang untuk but also creates opportunities to direct financing growth to
mengarahkan pertumbuhan pembiayaan ke sektor-sektor sectors with a positive environmental impact.
yang memiliki dampak positif terhadap lingkungan.
Pada pilar sosial, Bank Bumi Arta terus menunjukkan Within the social pillar, Bank Bumi Arta continues
komitmen dalam memberikan kontribusi kepada to demonstrate its commitment to contributing to
masyarakat melalui pelaksanaan program tanggung jawab society through the implementation of corporate social
sosial perusahaan. Sepanjang tahun 2025, Bank Bumi responsibility programs. Throughout 2025, Bank Bumi
Arta mengalokasikan dana sebesar Rp145,75 juta untuk Arta allocated Rp145.75 million for various social activities,
berbagai kegiatan sosial, termasuk program donor darah including a blood donation program conducted in
yang dilaksanakan bekerja sama dengan Palang Merah collaboration with the Indonesian Red Cross and involving
Indonesia dan melibatkan partisipasi aktif karyawan. Inisiatif active employee participation. This initiative reflects Bank
tersebut mencerminkan upaya Bank Bumi Arta dalam Bumi Arta’s efforts in supporting the improvement of
mendukung peningkatan kualitas kesehatan masyarakat public health quality as well as strengthening employee
serta memperkuat keterlibatan karyawan dalam kegiatan engagement in social activities. Although these
sosial. Meskipun kontribusi yang diberikan telah berjalan contributions have been carried out effectively, Bank Bumi
dengan baik, Bank Bumi Arta terus mendorong penguatan Arta continues to encourage the enhancement of more
dampak sosial yang lebih terukur dan berkelanjutan, sejalan measurable and sustainable social impact, in line with its
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai social capital serta objective of strengthening social capital and supporting
mendukung pencapaian pembangunan yang inklusif. the achievement of inclusive development.
Sementara itu, pada pilar lingkungan, Bank Bumi Arta Meanwhile, within the environmental pillar, Bank Bumi
menunjukkan progres dalam implementasi praktik Arta has demonstrated progress in implementing more
operasional yang lebih ramah lingkungan. Hal ini tercermin environmentally friendly operational practices. This is
dari kegiatan penanaman 1.000 bibit mangrove di Kabupaten reflected in the planting of 1,000 mangrove seedlings in
Karawang yang berpotensi menyerap emisi sebesar 28,06 Karawang Regency, which have the potential to absorb
KgCO2eq per tahun, serta penggunaan material yang lebih emissions of 28.06 KgCO2eq per year, as well as the use
efisien energi seperti lampu LED dalam operasional. Bank of more energy-efficient materials such as LED lighting in
Bumi Arta juga terus menunjukkan komitmen terhadap operations. Bank Bumi Arta also continues to demonstrate
pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan melalui its commitment to sustainable environmental management
berbagai inisiatif, termasuk optimalisasi penggunaan through various initiatives, including optimizing efficient
sumber daya secara efisien serta penerapan kebijakan use of resources and implementing paper reduction policy
pengurangan penggunaan kertas sebagai bagian dari as part of efforts to support more environmentally friendly
upaya mendukung praktik operasional yang lebih ramah operational practices. Although these initiatives have shown
lingkungan. Meskipun berbagai inisiatif tersebut telah positive results, Bank Bumi Arta recognizes that further
menunjukkan hasil yang positif, Bank Bumi Arta menyadari strengthening of environmental impact measurement and
bahwa penguatan pengukuran dampak lingkungan serta more systematic integration of operational policies are
integrasi kebijakan operasional yang lebih sistematis masih still needed to support the achievement of sustainability
perlu terus ditingkatkan guna mendukung pencapaian targets in a more comprehensive manner.
target keberlanjutan secara lebih komprehensif.
Sepanjang tahun 2025, Bank Bumi Arta juga mencatatkan Throughout 2025, Bank Bumi Arta also recorded several key
sejumlah pencapaian penting yang mencerminkan achievements that reflect the strengthening of governance
penguatan kualitas tata kelola dan kinerja keuangan. quality and financial performance. Bank Bumi Arta received
Bank Bumi Arta memperoleh penghargaan dari Economic awards from Economic Review, namely The Best Indonesia
Review, yaitu The Best Indonesia GCG – IX – Award GCG – IX – Award 2025 and The Best Indonesia Finance
2025 serta The Best Indonesia Finance Award 2025. Award 2025. These awards serve as recognition of Bank
Penghargaan tersebut menjadi pengakuan atas konsistensi Bumi Arta’s consistency in implementing good governance
Bank Bumi Arta dalam menerapkan prinsip tata kelola principles, maintaining sound financial performance, and
yang baik, menjaga kinerja keuangan yang sehat, serta strengthening a sustainable business foundation amid
memperkuat fondasi bisnis yang berkelanjutan di tengah the increasingly competitive dynamics of the banking
dinamika industri perbankan yang semakin kompetitif. industry.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Gambaran tentang Prospek Usaha Overview of Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Bank Bumi Arta memandang Entering 2026, Bank Bumi Arta views that business
bahwa prospek usaha tetap berada pada jalur yang positif, prospects remain on a positive trajectory, despite being
meskipun dihadapkan pada dinamika global yang masih faced with global dynamics that continue to be marked
diwarnai ketidakpastian akibat faktor geopolitik dan by uncertainty due to geopolitical factors and trade
fragmentasi perdagangan. Pertumbuhan ekonomi global fragmentation. Global economic growth, which is expected
yang diperkirakan tetap moderat, didukung oleh aktivitas to remain moderate, supported by sustained economic
ekonomi yang terjaga serta perkembangan teknologi, activity and technological developments, provides room for
memberikan ruang bagi peningkatan aktivitas bisnis secara a selective increase in business activities. At the domestic
selektif. Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia yang level, Indonesia’s economy, which is projected to remain
diproyeksikan tetap solid dengan dukungan permintaan solid with support from domestic demand, stable inflation,
domestik, stabilitas inflasi, serta kebijakan moneter yang and accommodative monetary policy, serves as a key driver
akomodatif menjadi faktor utama yang mendorong of optimism for real sector growth, particularly in the trade,
optimisme terhadap pertumbuhan sektor riil, khususnya industrial, and MSME sectors that form the basis of banking
pada sektor perdagangan, industri, dan UMKM yang intermediation.
menjadi basis intermediasi perbankan.
Sejalan dengan kondisi tersebut, Bank Bumi Arta In line with these conditions, Bank Bumi Arta has established
menetapkan arah strategis untuk mendorong pertumbuhan a strategic direction to drive selective and quality credit
kredit secara selektif dan berkualitas, dengan fokus pada growth, with a focus on the trade and industrial segments,
segmen perdagangan dan industri, serta pengembangan as well as the development of supply chain financing
pembiayaan berbasis supply chain financing dan UMKM. and MSME financing. These efforts are supported by
Upaya ini didukung oleh strategi penguatan struktur a strategy to strengthen the funding structure through
pendanaan melalui peningkatan dana murah (CASA), increasing low-cost funds (CASA), optimizing relationships
optimalisasi hubungan dengan nasabah eksisting, serta with existing customers, and developing partnerships
pengembangan kerja sama dengan mitra strategis guna with strategic partners to expand the financing base.
memperluas basis pembiayaan. Bank Bumi Arta juga Bank Bumi Arta continues to promote operational
terus mendorong efisiensi operasional dan akselerasi efficiency and accelerate digital transformation to
transformasi digital untuk meningkatkan daya saing dan enhance competitiveness and service quality, while
kualitas layanan, sekaligus memastikan bahwa setiap ensuring that all business expansion remains aligned with
ekspansi bisnis tetap selaras dengan prinsip kehati-hatian prudential principles and measured risk management.
dan pengelolaan risiko yang terukur. Selain itu, Bank secara Furthermore, the Bank consistently integrates sustainable
konsisten mengintegrasikan prinsip keuangan berkelanjutan finance principles into all operational activities as part of
ke dalam seluruh aktivitas operasional sebagai bagian dari strengthening its long-term strategy. This implementation
penguatan strategi jangka panjang. Implementasi tersebut is realized through developing a structured and measurable
diwujudkan melalui penyusunan Rencana Aksi Keuangan Sustainability Work Plan (RAKB), which serves as a guideline
Berkelanjutan (RAKB) yang terstruktur dan terukur, sebagai for establishing the Bank's sustainability direction, targets,
pedoman dalam menetapkan arah, target, serta program and work programs. The RAKB serves not only as a planning
kerja keberlanjutan Bank. RAKB ini tidak hanya berfungsi document but also as a tool for monitoring and evaluating
sebagai dokumen perencanaan, tetapi juga menjadi sustainability performance, encompassing economic,
instrumen pengendalian dan evaluasi kinerja keberlanjutan social, and environmental aspects.
yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Namun demikian, dalam merealisasikan target tersebut, Nevertheless, in realizing these targets, Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta tetap mencermati berbagai faktor eksternal continues to closely monitor various external factors that
yang berpotensi memengaruhi kinerja, antara lain volatilitas may affect performance, including global financial market
pasar keuangan global, perubahan kebijakan suku bunga, volatility, changes in interest rate policies, as well as risks to
serta risiko terhadap kualitas aset akibat dinamika ekonomi. asset quality arising from economic dynamics. Therefore,
Oleh karena itu, penguatan manajemen risiko, pemantauan strengthening risk management, maintaining strict
portofolio kredit secara ketat, serta peningkatan efisiensi monitoring of the loan portfolio, and enhancing efficiency
dan disiplin operasional akan terus menjadi fokus utama. and operational discipline will remain key priorities. Through
Dengan pendekatan yang adaptif dan terintegrasi, Bank an adaptive and integrated approach, Bank Bumi Arta
Bumi Arta meyakini bahwa peluang pertumbuhan pada believes that growth opportunities in 2026 remain open
tahun 2026 tetap terbuka dan dapat dimanfaatkan secara and can be optimally leveraged to support the achievement
optimal untuk mendukung pencapaian kinerja yang sehat of sound and sustainable performance.
dan berkelanjutan.
34 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 37
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Bank Bumi Arta secara konsisten menjadikan penerapan Bank Bumi Arta consistently places the implementation
GCG sebagai fondasi utama dalam menjalankan seluruh of GCG as the primary foundation in conducting all
kegiatan usaha, dengan mengacu pada prinsip perilaku business activities, with reference to principles of ethical
beretika, transparansi, akuntabilitas, serta keberlanjutan. conduct, transparency, accountability, and sustainability.
Implementasi GCG dilakukan melalui penguatan peran dan The implementation of GCG is carried out through
fungsi masing-masing organ Bank Bumi Arta, termasuk strengthening the roles and functions of each organ of
Direksi, Dewan Komisaris, serta komite-komite pendukung, Bank Bumi Arta, including the Board of Directors, the Board
guna memastikan terciptanya mekanisme check and of Commissioners, as well as supporting committees, in
balance yang efektif dalam pengambilan keputusan order to ensure the establishment of an effective check
strategis. Selain itu, Bank Bumi Arta senantiasa memastikan and balance mechanism in strategic decision-making. In
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang addition, Bank Bumi Arta continuously ensures compliance
berlaku, serta mengedepankan integritas, etika bisnis, dan with applicable laws and regulations, while upholding
pengelolaan risiko yang prudent dalam setiap aktivitas integrity, business ethics, and prudent risk management in
operasional. all operational activities.
Dalam praktiknya, penerapan GCG diintegrasikan dengan In practice, the implementation of GCG is integrated
kerangka manajemen risiko dan sistem pengendalian internal with a comprehensive risk management framework
yang komprehensif, guna memastikan keandalan proses and internal control system to ensure the reliability of
bisnis, kualitas pelaporan keuangan, serta perlindungan business processes, the quality of financial reporting, and
terhadap kepentingan pemangku kepentingan. Bank the protection of stakeholders’ interests. Bank Bumi Arta
Bumi Arta juga terus memperkuat fungsi pengawasan also continues to strengthen its supervisory function on
secara berkala dalam rangka melakukan evaluasi terhadap a periodic basis in order to evaluate the effectiveness of
efektivitas pengendalian internal, kepatuhan, serta internal controls, compliance, and risk management.
manajemen risiko.
Bank Bumi Arta berkomitmen akan terus melakukan Bank Bumi Arta is committed to continuously enhancing
peningkatan dan reviu berkelanjutan secara menyeluruh and conducting comprehensive and ongoing reviews of
untuk proses penerapan ICoFR dalam menjaga integritas the ICoFR implementation process in order to maintain the
proses pelaporan keuangan Bank. Dengan penerapan ICoFR integrity of the Bank’s financial reporting process. Through
yang konsisten dan berkelanjutan, dapat meningkatkan the consistent and sustainable implementation of ICoFR,
pencapaian sasaran strategis Bank secara berkelanjutan the Bank is able to support the achievement of its strategic
dan menjaga integritas, transparansi, dan akuntabilitas objectives on a sustainable basis, while maintaining the
proses pelaporan keuangan Bank. integrity, transparency, and accountability of its financial
reporting process.
Sejalan dengan praktik terbaik di industri perbankan, In line with best practices in the banking industry, Bank
Bank Bumi Arta juga mulai memperkuat implementasi Bumi Arta has also begun to strengthen the implementation
ICoFR sebagai bagian dari upaya meningkatkan keandalan of Internal Control over Financial Reporting (ICoFR) as part
pelaporan keuangan, dengan memastikan bahwa seluruh of its efforts to enhance the reliability of financial reporting
proses pengendalian dirancang dan dijalankan secara by ensuring that all control processes are adequately
memadai, terdokumentasi, serta dapat diuji efektivitasnya designed and implemented, properly documented, and can
secara berkelanjutan. be continuously tested for effectiveness.
Di sisi lain, dalam rangka merespons perkembangan standar On the other hand, in response to the development of
pelaporan keberlanjutan global, Bank Bumi Arta telah global sustainability reporting standards, Bank Bumi
memulai langkah-langkah persiapan dalam penerapan Arta has initiated preparatory steps for the adoption of
IFRS Sustainability Disclosure Standards, khususnya IFRS the IFRS Sustainability Disclosure Standards, particularly
S1 dan IFRS S2 yang menekankan pada pengungkapan IFRS S1 and IFRS S2, which emphasize the disclosure of
risiko dan peluang terkait keberlanjutan dan perubahan sustainability- and climate-related risks and opportunities.
iklim. Bank Bumi Arta secara bertahap mengembangkan Bank Bumi Arta is gradually developing a framework for
kerangka identifikasi dan pengelolaan risiko iklim, baik risiko the identification and management of climate risks, both
fisik maupun risiko transisi, serta mengintegrasikannya physical and transition risks, and integrating it into risk
ke dalam proses manajemen risiko dan perencanaan management processes and strategic planning. These
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
strategis. Upaya ini juga mencakup penguatan tata kelola efforts also include strengthening sustainability-related
terkait keberlanjutan, peningkatan kualitas data dan sistem governance, enhancing data quality and reporting systems,
pelaporan, serta koordinasi lintas fungsi untuk memastikan as well as cross-functional coordination to ensure readiness
kesiapan dalam memenuhi kebutuhan pengungkapan yang in meeting more comprehensive disclosure requirements in
lebih komprehensif di masa mendatang. Dengan pendekatan the future. Through this approach, Bank Bumi Arta seeks
tersebut, Bank Bumi Arta berupaya memastikan bahwa to ensure that the implementation of governance not
penerapan tata kelola tidak hanya mendukung kepatuhan, only supports compliance, but also strengthens long-term
tetapi juga memperkuat ketahanan dan keberlanjutan bisnis business resilience and sustainability.
dalam jangka panjang.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Direksi menyampaikan apresiasi yang In closing, the Board of Directors expresses its highest
setinggi-tingginya kepada seluruh insan Bank Bumi Arta atas appreciation to all employees of Bank Bumi Arta for their
dedikasi, integritas, dan komitmen yang telah ditunjukkan dedication, integrity, and commitment demonstrated
dalam menjalankan peran masing-masing sepanjang tahun in carrying out their respective roles throughout 2025,
2025, sehingga Bank Bumi Arta mampu menjaga ketahanan enabling the Bank to maintain performance resilience
kinerja di tengah dinamika yang menantang. Penghargaan amid challenging dynamics. The Board of Directors also
juga kami sampaikan kepada Dewan Komisaris atas arahan extends its appreciation to the Board of Commissioners
dan pengawasan yang konstruktif, yang senantiasa menjadi for its constructive guidance and oversight, which
landasan penting dalam menjaga disiplin tata kelola dan have consistently served as an important foundation
kualitas pengambilan keputusan strategis. in maintaining governance discipline and the quality of
strategic decision-making.
Ucapan terima kasih yang tulus kami sampaikan kepada We extend our sincere appreciation to the Shareholders,
para Pemegang Saham, nasabah, mitra usaha, regulator, customers, business partners, regulators, and all
serta seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan stakeholders for their continued trust and support for Bank
dan dukungan yang terus diberikan kepada Bank Bumi Bumi Arta. The Board of Directors believes that through
Arta. Direksi meyakini bahwa dengan sinergi yang kuat, strong synergy, the implementation of adaptive strategies,
penerapan strategi yang adaptif, serta komitmen terhadap and a commitment to governance and sustainability, Bank
tata kelola dan keberlanjutan, Bank Bumi Arta akan Bumi Arta will be able to continue its business growth in
mampu melanjutkan pertumbuhan usaha secara sehat, a sound manner, strengthen its competitiveness, and create
memperkuat daya saing, serta menciptakan nilai tambah sustainable added value for all stakeholders in the future.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan di
masa mendatang.
Atas Nama Direksi
PT Bank Bumi Arta Tbk,
On behalf of the Board of Directors
PT Bank Bumi Arta Tbk,
Wikan Aryono S
Presiden Direktur
President Director
36 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 39
Direksi
Board of Directors
WIKAN ARYONO S
Presiden Direktur
President Director
HENDRIK ATMAJA EDWIN SURYAHUSADA JOHN DAVID NEHEMIA ENGELEN
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Bank Bumi Arta Tbk
Statement of Members of the Board of Directors regarding
Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned below declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bank the Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk in 2025 have
Bumi Arta Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap been completely represented and are fully responsible for
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Tahunan Perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made in truth.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April, 2026
Direksi
The Board of Directors
Wikan Aryono S
Presiden Direktur
President Director
Hendrik Atmaja Edwin Suryahusada John David Nehemia Engelen
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
38 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 41
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Bank Bumi Arta Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners regarding
Responsibility for the 2025 Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned below declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bank the Annual Report of PT Bank Bumi Arta Tbk in 2025 have
Bumi Arta Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap been completely represented and are fully responsible for
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Tahunan Perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made in truth.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Daniel Budi Dharma
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
R. M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) I Gst. Agung Rai Wirajaya
Komisaris/Komisaris Independen Komisaris
Commissioner/Independent Commissioner Commissioner
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 39
Page 42
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 43
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan [2-1] [2-6]
Company Identity
Dasar Hukum Pendirian [2-1]
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No. 4 tanggal 3 Maret 1967
Deed of Establishment No. 4 dated March 3, 1967
Jumlah Jaringan [POJK51-C.3]
Nama Perusahaan [2-1] Number of Networks
Company Name 1 Kantor Pusat | 11 Kantor Cabang | 13 Kantor Cabang
PT Bank Bumi Arta Tbk*) Pembantu | 9 Kantor Fungsional
1 Head Office | 11 Branch Offices | 13 Sub Branch Offices |
Bidang Usaha [2-6] 9 Functional Offices
Business Field
Jasa Perbankan / Banking Services Hubungan Investor
Investor Relations
Tanggal Pendirian Sekretaris Perusahaan
Date of Establishment Corporate Secretary
3 Maret 1967 / March 3, 1967 Gedung Bank Bumi Arta
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Jakarta Pusat 10250
Tanggal Pencatatan Saham T : (021) 2300 893, 2300 455 (Ext. 406)
Share Listing Date F : (021) 3102 632, 31925 291
1 Juni 2006 / June 1, 2006 E : corporate.secretary@bankbba.co.id
Kode Saham Alamat Kantor Pusat [POJK51-C.2] [2-1]
Stock Code Head Office Address
BNBA Gedung Bank Bumi Arta
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236
Kode SWIFT Jakarta Pusat 10250
SWIFT Code T : (021) 2300 893, 2300 455
F : (021) 3102 632, 31925 291
BBAIIDJA
Call Center
Jumlah Karyawan [POJK51-C.3] (021) 3142 121
Total Employees
620 Situs
Website
Modal Dasar www.bankbba.co.id
Authorized Capital
Rp800.000.000.000 Kepemilikan Saham [POJK-C.3] [2-1]
(8.000.000.000 Lembar Saham / Shares) Share Ownership
PT Takjub Finansial Teknologi (33,45%)
Modal Ditempatkan & Disetor penuh PT Surya Husada Investment (29,53%)
Issued & Paid-Up Capital PT Dana Graha Agung (17,72%)
Rp338.800.000.000 PT Budiman Kencana Lestari (10,95%)
Masyarakat / Public (8,35%)
(3.388.000.000 Lembar Saham / Shares)
Pencatatan Bursa
Stock Exchange Listing
Bursa Efek Indonesia
*)
Pada tahun 2025, Bank tidak melakukan perubahan nama. / In 2025, the Bank did not make any name changes.
42 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 45
Sekilas Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta in Brief
PT Bank Bumi Arta Tbk didirikan di Jakarta pada 3 Maret 1967 PT Bank Bumi Arta Tbk was established in Jakarta on
berdasarkan Akta No. 4 yang dibuat oleh Notaris Soeleman March 3, 1967, based on Deed No. 4, drawn up by Notary
Ardjasasmita, S.H. Pendirian tersebut telah memperoleh Soeleman Ardjasasmita, S.H. The establishment was ratified
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
melalui Penetapan No. J.A.5/25/6 tanggal 25 April 1967 through the Decree No. J.A.5/25/6 dated April 25, 1967, and
dan diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik announced in Supplement to the Official Gazette of the
Indonesia No. 41 tanggal 23 Mei 1967. Bank kemudian Republic of Indonesia No. 41 dated May 23, 1967. The Bank
memperoleh izin usaha sebagai Bank Umum berdasarkan subsequently obtained a business license as a Commercial
Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Bank based on the Decree of the Minister of Finance of
No. D.15.6.1.2.29 tanggal 28 Maret 1967. the Republic of Indonesia No. D.15.6.1.2.29 dated
March 28, 1967.
Dalam rangka memperkuat struktur usaha dan memperluas To strengthen its business structure and expand its
jaringan operasional, pada 18 September 1976 Bank Bumi operational network, on September 18, 1976, Bank Bumi
Arta memperoleh persetujuan dari Menteri Keuangan Arta obtained approval from the Minister of Finance of
Republik Indonesia untuk melakukan penggabungan usaha the Republic of Indonesia to merge with Bank Duta
dengan Bank Duta Nusantara melalui Surat Keputusan Nusantara through Decree No. Kep. 436/DJM/III.3/9/1976.
No. Kep. 436/DJM/III.3/9/1976. Melalui penggabungan By this merger, 8 (eight) Bank Duta Nusantara Branches
tersebut, 8 (delapan) Kantor Cabang Bank Duta Nusantara in various cities, including Jakarta, Bandung, Semarang,
di berbagai kota, antara lain Jakarta, Bandung, Semarang, Surakarta, Surabaya, Yogyakarta, and Magelang,
Surakarta, Surabaya, Yogyakarta, dan Magelang, menjadi became part of Bank Bumi Arta operational network.
bagian dari jaringan operasional Bank Bumi Arta. Seiring As the business grew, Yogyakarta and Magelang Branches
perkembangan usaha, Kantor Cabang Yogyakarta dan were later relocated to Medan and Bandar Lampung,
Magelang kemudian dipindahkan ke Medan dan Bandar expanding the Bank's service coverage to Sumatra region.
Lampung, sehingga memperluas cakupan layanan Bank
hingga ke wilayah Sumatra.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejalan dengan kebijakan deregulasi perbankan nasional In line with the national banking deregulation policy through
melalui Paket Oktober (PAKTO) 1988, Bank Bumi Arta the October Package (PAKTO) in 1988, Bank Bumi Arta
memanfaatkan peluang pengembangan usaha dengan took advantage of business development opportunities by
mempersiapkan diri untuk meningkatkan status menjadi preparing to upgrade its status to a Foreign Exchange Bank.
Bank Devisa. Upaya tersebut membuahkan hasil dengan This effort bore fruit with the issuance of Bank Indonesia
diterbitkannya Surat Keputusan Direksi Bank Indonesia Board of Directors’ Decision No. 24/35/KEP/DIR dated
No. 24/35/KEP/DIR tanggal 20 Agustus 1991 yang August 20, 1991, which designated Bank Bumi Arta as
menetapkan Bank Bumi Arta sebagai Bank Devisa. Sejak a Foreign Exchange Bank. Since then, the Bank has been
saat itu, Bank dapat menyediakan berbagai layanan able to provide a variety of international banking services,
perbankan internasional, termasuk remittance, collection, including remittances, collections, trade finance, and
trade finance, serta layanan penukaran valuta asing foreign exchange services (money changer).
(money changer).
Pada 14 September 1992, Bank melakukan perubahan nama On September 14, 1992, the Bank changed its name
dari Bank Bumi Arta Indonesia menjadi Bank Bumi Arta. from Bank Bumi Arta Indonesia to Bank Bumi Arta. This
Perubahan tersebut dituangkan dalam Akta No. 155 yang change was set forth in Deed No. 155, drawn up by Notary
dibuat oleh Notaris Benny Kristianto, S.H., pada tanggal Benny Kristianto, S.H., dated July 17, 1991, and approved
17 Juli 1991 dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan through Decree No. C2-7634.HT.01.04.TH.92 dated
No. C2-7634.HT.01.04.TH.92 tanggal 14 September 1992, September 14, 1992, and announced in Supplement to
serta diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik the Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 93
Indonesia No. 93 tanggal 20 November 1992. dated November 20, 1992.
Seiring meningkatnya kepercayaan pemangku kepentingan In line with the growing of stakeholders’ trust and
dan kebutuhan untuk memperkuat struktur permodalan, the need to strengthen its capital structure, Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta melaksanakan Penawaran Umum Perdana conducted an Initial Public Offering (IPO) on June 1, 2006.
Saham (Initial Public Offering/IPO) pada 1 Juni 2006. Bank Bumi Arta's shares were officially listed on Jakarta
Saham Bank Bumi Arta resmi tercatat di Bursa Efek Jakarta, Stock Exchange, now known as Indonesia Stock Exchange,
yang kini dikenal sebagai Bursa Efek Indonesia, dengan under the ticker code BNBA. Through this corporate
kode saham BNBA. Melalui aksi korporasi ini, Bank semakin action, the Bank further strengthened its commitment to
mengukuhkan komitmennya terhadap penerapan prinsip implementing the principles of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme dalam and professionalism in business management.
pengelolaan usaha.
Pada 17 November 2021, terjadi perubahan struktur On November 17, 2021, a change in the share ownership
kepemilikan saham dengan bergabungnya PT Takjub Finansial structure occurred with the addition of PT Takjub Finansial
Teknologi sebagai Pemegang Saham dengan kepemilikan Teknologi as a shareholder with ownership of 24.00%.
sebesar 24,00%. Selanjutnya, pada 8 April 2022, Subsequently, on April 8, 2022, PT Takjub Finansial
kepemilikan saham PT Takjub Finansial Teknologi meningkat Teknologi's share ownership increased to 40.00%, making
menjadi 40,00%, sehingga menjadikannya sebagai salah it one of Bank Bumi Arta's Major Shareholders.
satu Pemegang Saham Utama Bank Bumi Arta.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan As a form of compliance with regulatory requirements and
regulator dan komitmen dalam memperkuat struktur a commitment to strengthening its capital structure, Bank
permodalan, Bank Bumi Arta memenuhi ketentuan POJK Bumi Arta complied with POJK No. 12/POJK.03/2020 on
No. 12/POJK.03/2020 tentang Konsolidasi Bank Umum. the Consolidation of Commercial Banks. In such framework,
Dalam rangka tersebut, Bank melaksanakan Penambahan the Bank executed a Capital Increase by Granting
Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights I and II (PMHMETD I & II) on
Dahulu I dan II (PMHMETD I & II) masing-masing pada December 15, 2021, and December 5, 2022, respectively.
15 Desember 2021 dan 5 Desember 2022. Seluruh All shares resulting from these corporate actions have been
saham hasil aksi korporasi tersebut telah dicatatkan listed on Indonesia Stock Exchange.
di Bursa Efek Indonesia.
44 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 47
Hingga 31 Desember 2025, Bank Bumi Arta didukung As of December 31, 2025, Bank Bumi Arta is supported
oleh jaringan operasional yang terdiri atas 1 Kantor Pusat, by an operational network consisting of 1 Head Office,
11 Kantor Cabang, 13 Kantor Cabang Pembantu, dan 11 Branch Offices, 13 Sub-Branch Offices, and 9 Functional
9 Kantor Fungsional yang tersebar di wilayah Sumatra, Offices spread across Sumatra, Java, Bali, and Sulawesi.
Jawa, Bali, dan Sulawesi. Melalui jaringan tersebut, Bank Through this network, the Bank provides comprehensive
menyediakan layanan perbankan yang komprehensif, banking services, including consumer banking, Micro, Small,
mencakup perbankan konsumer, Usaha Mikro, Kecil, dan and Medium Enterprises (MSMEs), commercial banking,
Menengah (UMKM), perbankan komersial, serta perbankan and corporate banking.
korporasi.
Dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang To address the ever-evolving dynamics of the banking
terus berkembang, Bank Bumi Arta secara berkelanjutan industry, Bank Bumi Arta continuously strengthens its
melakukan penguatan kapabilitas digital melalui penyediaan digital capabilities by providing Transaction Digital Banking,
layanan Transaction Digital Banking, Internet Banking Internet Banking (e-BBA), Mobile Banking, and ATM services.
(e-BBA), Mobile Banking, serta layanan ATM. Hingga As of December 31, 2025, Bank Bumi Arta is supported by
31 Desember 2025, Bank Bumi Arta didukung oleh jaringan a network of 154,085 ATMs throughout Indonesia,
sebanyak 154.085 unit ATM di seluruh Indonesia, yang consisting of 19 BBA ATMs, 68,358 Prima ATMs, and 85,708
terdiri atas 19 unit ATM BBA, 68.358 unit ATM Prima, dan Bersama ATMs, to support the ease and convenience of
85.708 unit ATM Bersama, guna mendukung kemudahan customer transactions.
dan kenyamanan transaksi nasabah.
Brand Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta Brand
Lonjong telur (oval) dengan 5 (lima) pintu masuk yang terdapat Oval with 5 (five) entrances that have a circle in the middle and has
lingkaran di tengahnya dan memiliki alur-alur lebar di kanan lalu a wide groove on the right and then narrowed on the left.
menyempit di kiri.
Bentuk tersebut secara simbolis menggambarkan: “Sebuah Buana The shape symbolically represents: “A Planet (Earth) rich in life
(Planet Bumi) yang kaya akan kehidupan karena adanya atmosfer because of the atmosphere and the clouds from right to left”.
dan beraraknya awan dari kanan ke kiri”.
Di samping simbol yang utama tersebut, bentuk logo inipun In addition to the main symbol, the form of this logo depicts:
menggambarkan: “Sebuah Pundi Uang (Celengan) yang memiliki “A Money Pot (Piggy Bank) which has 5 (five) input holes and has
5 (lima) buah lubang masukan dan memiliki dua lapisan dinding two layers of security wall”.
pengaman”.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Bank telah menetapkan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan sebagai
pedoman utama bagi seluruh insan Bank Bumi Arta dalam
memberikan kinerja terbaik di tengah dinamika dan tantangan
bisnis yang terus berkembang. Visi, Misi, dan Nilai tersebut
dirumuskan untuk memperkuat budaya kerja yang profesional,
berintegritas, dan berorientasi pada keberlanjutan. Seluruh
Visi
ketetapan ini telah dikaji serta disetujui oleh Direksi dan Dewan Vision
Komisaris, serta secara berkala dievaluasi guna memastikan
keselarasan dengan perkembangan industri perbankan dan Menjadi Bank terpercaya yang
strategi jangka panjang Perseroan.
berlandaskan prinsip kehati-hatian
The Bank has established its Vision, Mission, and Corporate
dalam memberikan pelayanan prima
Values as the primary guidelines for all Bank Bumi Arta sehingga dapat memberikan nilai
employees in delivering their best performance amidst tambah bagi stakeholders.
the ever-evolving business dynamics and challenges. These
Vision, Mission, and Values are formulated to strengthen
Becoming the most reliable bank based on
a work culture that is professional, based on integrity, and the principle of prudence in providing the best
oriented towards sustainability. All of these provisions have service so that it can provide added value to
been reviewed and approved by the Board of Directors and stakeholders.
the Board of Commissioners, and are periodically evaluated to
ensure alignment with developments in the banking industry
and the Company's long-term strategy.
Bank Bumi Arta sebagai lembaga kepercayaan masyarakat berperan sebagai intermediasi antara penghimpunan dan penyaluran dana untuk pembiayaan
usaha masyarakat.
As a publicly trusted institution, Bank Bumi Arta acts as an intermediary between the collection and distribution of funds to finance community
businesses.
Terpercaya, Prinsip Pelayanan Prima,
Reliable, Kehati-hatian, Excellent Service,
Prudential Principles,
Terpercaya, dalam arti bahwa nasabah Prinsip Kehati-hatian, dalam arti bahwa Pelayanan Prima, dalam arti bahwa
secara pribadi maupun sebagai Bank Bumi Arta dalam melaksanakan Bank Bumi Arta selalu mengutamakan
perusahaan merasa aman dan puas kegiatan operasinya selalu berlandaskan kepuasan nasabah dengan berusaha untuk
dalam mempercayakan pelayanan jasa pada prinsip kehati-hatian agar Bank Bumi meningkatkan, mengembangkan dan
keuangannya kepada Bank Bumi Arta. Arta selalu dalam keadaan Sehat. Hal ini menambah produk dan fasilitas layanan
Hal ini tercermin dari banyaknya nasabah tercermin dari tingkat NPL Bank yang antara lain mesin ATM, Digital Banking agar
lama yang masih tetap menyimpan dana masih di bawah ketentuan regulator. dapat memberikan pelayanan lengkap/
maupun bertambahnya nasabah baru di menyeluruh kepada para nasabah.
Prudential Principles, meaning that in
Bank Bumi Arta baik dana pihak ketiga
carrying out its operations, Bank Bumi Excellent Service, in the sense that Bank
maupun kredit yang disalurkan di mana
Arta is always based on the principle of Bumi Arta always prioritizes customer
tercermin pada meningkatnya total aset.
prudence so that Bank Bumi Arta is always satisfaction by trying to improve, develop
Reliable, in the sense that customers in a sound condition. This is reflected in and add to products and service facilities,
personally and as a company feel safe the Bank’s NPL level, which is still below including ATM machines, Digital Banking in
and satisfied in entrusting their financial regulatory requirements. order to provide complete/comprehensive
services to Bank Bumi Arta. This is reflected services to customers.
in the large number of old customers who
still keep funds and the addition of new
customers at Bank Bumi Arta, both third
party funds and loans, which are reflected
in the increase in total assets.
46 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 49
Misi Mengembangkan usaha perbankan secara optimal dengan berbagai sumber daya dalam
batas-batas risiko yang dapat diterima.
Mission Develop banking business optimally with a variety of resources within the bounds of
acceptable risk.
Melaksanakan operasi Bank dengan berprinsip Good Corporate Governance dan Risk
Management.
Carry out Bank operations with the principle of Good Corporate Governance and Risk
Management.
Memfungsikan organisasi secara profesional dengan melakukan proses pengembangan
sumber daya manusia yang berkelanjutan, sehingga dapat memberikan pelayanan prima
yang konsisten dalam kegiatan bisnis yang bertaraf nasional maupun internasional.
Enable the organization in a professional manner with the process of sustainable human
resource development, in order to provide excellent services with consistency in business
activities at national and international levels.
Dewan Komisaris beserta Direksi telah bersama-sama membahas, mengkaji dan menyetujui Visi dan Misi secara mendalam dan telah berkomitmen
dalam melaksanakan hal tersebut guna menghadapi dinamika bisnis perbankan yang selalu berubah.
The Board of Commissioners and Board of Directors have collectively and thoroughly discussed, reviewed, and approved the Vision and Mission of the
Bank and are committed to practice them in order to address the ever-evolving dynamics of banking industry.
Nilai [POJK51-C.1] Bank Bumi Arta telah memiliki budaya perusahaan yang
Value sesuai dengan Visi dan Misi serta telah disosialisasikan
kepada seluruh karyawan guna menciptakan lingkungan
Tenang kerja yang kondusif dan etika kerja yang produktif. Budaya
Calm perusahaan Bank Bumi Arta tercermin dalam tata nilai ”5T
2E”, yaitu Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, Tepat, Efektif, dan
Tertib Efisien, di mana setiap karyawan Bank Bumi Arta harus
Orderly bekerja dengan Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, dan Tepat,
sehingga setiap pekerjaan yang dihasilkan akan Efektif dan
Tekun Efisien. Selain itu untuk mendukung terciptanya kinerja
5T
Diligent yang positif dan produktif setiap karyawan Bank Bumi Arta
juga harus bekerja sesuai dengan etos kerja “WARM”.
Teliti
Accurate
2E
Bank Bumi Arta has a corporate culture that is in line
with its Vision and Mission and has been disseminated to
Tepat all employees to create a conducive work environment
Correct and productive work ethics. Bank Bumi Arta’s corporate
culture is reflected in the “5T 2E” values of Calm, Orderly,
Efektif Diligent, Accurate, Correct, Effective, and Efficient, where
Effective every employee of Bank Bumi Arta must work Calmly,
Orderly, Diligently, Accurately, and Correctly, so that
Efisien each work produced is Effective and Efficient. In addition
Efficient to supporting the creation of positive and productive
performance every employee of Bank Bumi Arta must also
work in accordance with the work ethic of “WARM”.
Etos Kerja
Work Ethnic
W
Welcome OUR
A
Acknowledge OUR
R
Resolve OUR
M
Make OUR
Customers Customer Needs Customer Problems Customers Satisfy
Sambut seluruh nasabah Ketahui setiap kebutuhan Selesaikan setiap Buatlah nasabah dan
dan sesama rekan kerja kita nasabah dan sesama permasalahan nasabah dan sesama rekan kerja kita
rekan kerja kita sesama rekan kerja kita merasa puas
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha sesuai Anggaran Dasar
Line of Business according to the Articles of Association
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Bank Pasal 3 In accordance with the provisions of the Bank's Articles
ayat 1, Bank Bumi Arta menjalankan kegiatan usaha di bidang of Association, Article 3 paragraph 1, Bank Bumi Arta
perbankan dengan berpedoman pada peraturan perundang- carries out business activities in the banking sector by
undangan yang berlaku. Dalam rangka mencapai maksud adhering to the applicable laws and regulations. In order
dan tujuan Perseroan sebagaimana tercantum dalam to achieve the Company's purpose and objectives as
Anggaran Dasar, Bank Bumi Arta melaksanakan kegiatan stated in the Articles of Association, Bank Bumi Arta
usaha utama sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan carries out the main business activities in accordance with
No. 37 Tahun 2020 adalah sebagai berikut: the Company's Articles of Association No. 37 of 2020
as follows:
1. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk 1. Raising funds from the public in the form of demand
simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposits, time deposits, certificates of deposit, savings
deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya yang and/or equivalents;
dipersamakan dengan itu;
2. Memberikan kredit, baik kredit jangka panjang, jangka 2. Providing loans, including long-term, medium-term or
menengah, atau jangka pendek maupun jenis lainnya short-term loans as well as other types of prevalent
yang lazim dalam dunia perbankan; loans in the banking world;
3. Menerbitkan surat Pengakuan Hutang; 3. Issuing Debt Acknowledgement letters;
4. Membeli, menjual, atau menjamin atas risiko sendiri 4. Purchasing, selling, or securing either at their own risk
maupun untuk kepentingan dan atas perintah or for the interest of and at the behest of its customers;
nasabahnya;
a. Surat-surat Wesel termasuk Wesel yang diakseptasi a. Bills of exchange, including those accepted by
oleh Bank yang masa berlakunya tidak lebih lama the Bank which validity period is no longer than
dari pada kebiasaan dalam perdagangan surat-surat customary in the trade of the bills in question;
dimaksud;
b. Surat-surat Pengakuan Hutang dan kertas dagang b. Debt Acknowledgement letters and other
lainnya yang masa berlakunya tidak lebih lama dari commercial papers of which the validity period is no
kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud; longer than customary in the trade of such papers;
c. Kertas perbendaharaan Negara dan surat jaminan c. State treasury papers and government securities;
Pemerintah;
d. Sertifikat Bank Indonesia (SBI); d. Bank Indonesia Certificates (SBI);
e. Obligasi; e. Bonds;
f. Surat Dagang (Surat Promes) yang dapat f. Commercial Papers (Promissory Notes) that can be
diperdagangkan dengan berjangka waktu sampai traded with a term of up to 1 (one) year or more;
dengan 1 (satu) tahun atau lebih;
g. Instrumen surat berharga lain yang berjangka waktu g. Other securities instruments with a term of up to
sampai dengan 1 (satu) tahun atau lebih; 1 (one) year or more;
5. Memindahkan uang baik untuk kepentingan sendiri 5. Transferring funds, either for its own interest or
maupun untuk kepentingan nasabah; the customers;
6. Menempatkan dana pada, meminjam dana dari, atau 6. Placing funds with, borrow funds from, or lend funds
meminjamkan dana kepada Bank lain, baik dengan to other banks, either in writing, by any means of
menggunakan surat, sarana telekomunikasi maupun telecommunication, or sight drafts, checks or other
dengan wesel unjuk, cek atau sarana lainnya; means;
7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga 7. Receiving payment from the securities invoice and
dan melakukan perhitungan dengan atau antar pihak making calculation with or between third parties;
ketiga;
8. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan 8. Providing depositories to deposit goods and securities;
surat berharga;
9. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak 9. Engaging in depository activities for the interest of
lain berdasarkan suatu kontrak; other parties as per the contract;
48 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 51
10. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada 10. Allocating funds from the customers to other customers
nasabah lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak in the form of securities which are not listed on
tercatat di Bursa Efek; the stock exchange;
11. Membeli agunan baik semua maupun sebagian 11. Purchasing collateral, either entirely or partly, through
melalui pelelangan dalam hal debitur tidak memenuhi an auction, in the event that the debtor fails to fulfil its
kewajibannya kepada Bank dengan ketentuan agunan obligation to the Bank, provided that the purchased
yang dibeli tersebut wajib dicairkan secepatnya; collateral must be immediately sold;
12. Menyediakan pembiayaan dan/atau melakukan kegiatan 12. Providing funding and/or performing other activities
lain termasuk melakukan kegiatan berdasarkan prinsip including activities based on the sharia principles, in
Syariah, sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh accordance with the provisions stipulated by Bank
Bank Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan; Indonesia and/or the Financial Services Authority;
13. Melakukan kegiatan anjak Piutang, usaha Kartu Kredit, 13. Engaging in Factoring activities, Credit Card business,
dan kegiatan Wali Amanat; and acting as a Trustee;
14. Melakukan kegiatan dalam Valuta Asing dengan 14. Engaging in foreign exchange activities to meet
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Bank conditions stipulated by Bank Indonesia and/or
Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority;
15. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada Bank 15. Engaging in capital investment activities in a bank
atau perusahaan lain di bidang keuangan, seperti or other companies in the financial sector, such
sewa guna usaha, modal Ventura, perusahaan efek, as leasing, venture capital, securities company,
asuransi, serta lembaga Kliring dan penjaminan serta insurance company as well as clearing and guarantee
lembaga penyimpanan dan penyelesaian, sesuai institution and depository and settlement institution,
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku in accordance with the applicable laws and regulations,
dan dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh and by complying with the provisions stipulated by
Bank Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan; Bank Indonesia and/or the Financial Services Authority;
16. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara 16. Engaging in temporary capital investment activities
untuk mengatasi akibat kegagalan kredit, dengan to address non-performing loans, provided that such
syarat harus menarik kembali penyertaannya, sesuai investment must be withdrawn in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku the laws and regulations in force and by fulfilling
dan dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh the conditions stipulated by Bank Indonesia and/or
Bank Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority;
17. Bertindak sebagai pendiri Dana Pensiun dan Pengurus 17. Acting as the founder and manager of pension funds in
Dana Pensiun sesuai dengan peraturan perundangan accordance with the provisions of applicable laws and
yang berlaku; regulations;
18. Melakukan kegiatan yang lazim dilakukan oleh suatu 18. Engaging in activities commonly performed by
Bank Umum sepanjang tidak bertentangan dengan a commercial bank as long as it is not contrary to
peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa Layanan [POJK51-C.4] [2-6]
Products and Services
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Bank Bumi Arta In carrying out its business activities, Bank Bumi Arta
menyediakan beragam produk dan jasa layanan perbankan provides a variety of banking products and services
yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan nasabah designed to comprehensively meet customer needs.
secara komprehensif. Seluruh produk dan layanan tersebut All products and services are provided with a focus
diselenggarakan dengan mengedepankan aspek kualitas, on quality, security, and compliance with applicable
keamanan, serta kepatuhan terhadap ketentuan peraturan laws and regulations. Through the provision of these
perundang-undangan yang berlaku. Melalui penyediaan products and services, Bank Bumi Arta is committed
produk dan jasa tersebut, Bank Bumi Arta berkomitmen to providing sustainable added value to its customers.
untuk memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi The banking products and services provided by the Bank are
Nasabah. Adapun produk dan layanan perbankan yang described below.
disediakan Bank diuraikan sebagai berikut.
Produk Pendanaan Funding Products
• Rekening Koran-Rupiah dan USD • Current Account-Rupiah and USD
Rekening Koran-Rupiah dan USD merupakan produk Current Account-Rupiah and USD is a flexible
simpanan yang fleksibel dan memiliki sarana pendukung saving product with supporting facilities to expedite
untuk memperlancar bisnis Nasabah yang memberikan Customers’ business by providing various conveniences
berbagai kemudahan dan keuntungan untuk bertransaksi. and advantages in transactions.
• Tabungan BBA-Rupiah dan USD • Tabungan BBA-Rupiah and USD
Tabungan BBA-Rupiah dan USD merupakan produk Tabungan BBA-Rupiah and USD is a saving product
tabungan yang diciptakan untuk kemudahan created for the convenience in transactions,
bertransaksi dan dilengkapi dengan kartu ATM BBA accompanied with a BBA Cash ATM card that functions
Cash yang bisa difungsikan untuk bertransaksi for making transaction at ATM and debit transaction.
di ATM maupun transaksi Debit. Tabungan BBA akan Tabungan BBA provide an easy way for banking
mempermudah setiap transaksi perbankan anda mulai transaction starting with withdrawal, deposit, and fund
dari menarik, menyetor, dan mentransfer dana hingga transfer as well as a way to pay for goods and services.
sebagai alat pembayaran barang serta jasa.
• Tabungan Pensiun • Pension Savings
Tabungan Pensiun merupakan produk tabungan bagi Pension Savings is a saving account targeted for retired
para pensiunan Pegawai Negeri Sipil dan Militer untuk government employees and military force for pension.
penerimaan gaji pensiun.
• Tabungan Kesra BBA • Tabungan Kesra BBA
Tabungan Kesra BBA merupakan produk tabungan yang Tabungan Kesra is a Savings product that offers
memberikan kemudahan dalam bertransaksi ditambah simplicity in making transaction with added benefit of
dengan pemberian hadiah yang diundi setiap 6 bulan prize lottery every 6 months. BBA Cash ATM card is also
sekali. Tabungan Kesra dilengkapi dengan kartu ATM included in Tabungan Kesra account, functioning for
BBA Cash yang bisa difungsikan untuk bertransaksi either ATM transaction or Debit transaction. Tabungan
di ATM maupun transaksi Debit. Tabungan Kesra akan Kesra provides an easy way for banking transaction
mempermudah setiap transaksi perbankan anda mulai starting with withdrawal, deposit, and fund transfer as
dari menarik, menyetor, dan mentransfer dana hingga well as a way to pay for goods and services.
sebagai alat pembayaran barang serta jasa.
• TabunganKu • TabunganKu
TabunganKu merupakan tabungan untuk perorangan TabunganKu is a personal saving account with easy
dengan persyaratan mudah dan ringan. TabunganKu and light requirements. TabunganKu is organized by all
diselenggarakan secara bersama oleh Bank-bank the Banks in Indonesia, with the purpose of growing
di Indonesia, TabunganKu hadir untuk menumbuhkan the habit of saving as well as improving the welfare.
budaya menabung serta meningkatkan kesejahteraan There is no monthly administration fee for TabunganKu.
masyarakat dan tidak dikenakan biaya administrasi
bulanan.
50 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 53
• Tabungan Multiguna (TaMu) BBA • Tabungan Multiguna (TaMu) BBA
TaMu BBA merupakan tabungan berhadiah di mana TaMu is a savings account with prizes in which
Nasabah dapat memilih jumlah investasi yang customers can choose the amount of investments that
disesuaikan dengan hadiah dan pilihan jangka waktu are tailored to the prize and selection of the time period
yang ditetapkan oleh Bank. set by the Bank.
• Tabungan Berjangka Super (TangKas) BBA • Tabungan Berjangka Super (TangKas) BBA
TangKas BBA merupakan tabungan berjangka di mana BBA TangKas is a savings account in which the customer
Nasabah dapat memilih setoran awal, setoran bulanan, can choose the initial deposit, monthly deposits, and
dan pilihan jangka waktu yang telah ditetapkan oleh Bank. term options that have been set by the Bank.
• Deposito Berjangka-Rupiah dan USD • Time Deposits–Rupiah and USD
Deposito Berjangka-Rupiah dan USD merupakan produk Time Deposits–Rupiah and USD is a savings product
simpanan yang memberikan imbal hasil yang lebih besar that provides higher returns compared to current
dibandingkan produk giro dan tabungan. accounts and savings products.
Produk Pembiayaan Financing Products
• Pinjaman Rekening Koran • Current Account Loan
Pinjaman Rekening Koran (PRK) adalah Fasilitas kredit Current Account Loan is a credit facility given to
yang diberikan kepada Nasabah untuk kepentingan customers money-turnover purpose in their business,
perputaran usahanya, di mana debitur berhak melakukan where debtors can withdraw via the Current Account
penarikan dana melalui Rekening Koran sampai batas Loan up to the agreed ceiling for each loan, with
plafond pinjaman yang disetujui setiap waktu dalam 1 (one) year due date.
jangka waktu pinjaman selama 1 (satu) tahun.
• Pinjaman Tetap • Fixed Loan
Pinjaman Tetap adalah Pinjaman yang diberikan sekali Fixed Loan is a loan of one-time cash advance
di muka dalam bentuk Rupiah maupun USD secara in the form of Rupiah or USD by acceptance. The loan
akseptasi. Pengembalian pinjaman dilakukan sekaligus must be repaid in full and can be repaid before or
sebesar jumlah penarikan dan dapat dilunasi sebelum at the end of the agreed due date.
atau saat berakhirnya jangka waktu pinjaman yang
telah disepakati.
• Pinjaman On Demand • On Demand Loan
Pinjaman On Demand adalah Pinjaman yang dapat Demand Loan is a type of loan that can be withdrawn
ditarik secara bertahap sesuai kebutuhan Nasabah gradually according to the customer’s needs by
secara akseptasi. acceptance.
• Pinjaman Pemilikan Rumah (PPR) • Housing Loan (PPR)
Pinjaman Pemilikan Rumah diprioritaskan bagi Nasabah Housing loan is prioritized for customers of Bank
Bank Bumi Arta (BBA) yang memerlukan dan terutama Bumi Arta (BBA) in need and is primarily intended for
ditujukan bagi pembelian Rumah Tapak, Rumah Susun, the purchase of the Landed House, flats, as well as
serta Rumah Kantor atau Rumah Toko. home offices or Shophouse.
• Pinjaman Pemilikan Mobil (PPM) • Car Ownership Loan (PPM)
Pinjaman Pemilikan Mobil diprioritaskan bagi Nasabah Car Ownership Loan is prioritized for customers of
Bank Bumi Arta (BBA) yang memerlukan dan terutama Bank Bumi Arta (BBA) in need and is primarily intended
ditujukan bagi pembelian kendaraan bermotor roda for the purchase of four wheeled vehicles that are new
empat atau lebih baik kondisi baru maupun bekas (preferred) or used vehicles specifically made in Japan
khusus kendaraan buatan Jepang dan Eropa untuk and Europe for non-productive purposes.
keperluan non produktif.
• Pinjaman Pensiun • Pension Loan
Pinjaman Pensiun merupakan suatu produk pinjaman Pension loan is a loan product of Bank Bumi Arta which
Bank Bumi Arta yang diperuntukkan bagi Nasabah is designed for retired customers to receive retirement
Pensiunan untuk mendapatkan pinjaman pensiun. loans.
• Pinjaman Berjangka • Term Loan
Pinjaman Berjangka adalah pinjaman yang Term Loan is the type of loan with repayment in
pembayarannya berupa angsuran pokok dan bunga the form of installment of basic and interest every
setiap bulan selama jangka waktu pinjaman. month for the period of loan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
• Pinjaman Investasi • Investment Loan
Pinjaman Investasi merupakan pinjaman yang diberikan Investment Loan is a loan granted for the purchase of
untuk pembelian barang-barang modal dan jasa yang capital goods and services needed for rehabilitation,
diperlukan guna rehabilitasi, modernisasi, ekspansi, dan modernization, expansion and relocation of projects or
relokasi proyek dan/atau pendirian usaha baru. new business establishment.
• Pinjaman Aneka Guna • Multipurpose Loans
Pinjaman Aneka Guna adalah pinjaman angsuran yang Multipurpose Loan is a loan installment given to
diberikan kepada debitur perorangan untuk tujuan individual debtors for the purpose of fulfilling any kind
memenuhi segala jenis kebutuhan Nasabah, kecuali of customers’ needs, except those that are contrary to
hal-hal yang bertentangan dengan Hukum dan the applicable laws and regulations, such as education
Perundang-undangan yang berlaku, seperti dana fund, home renovation fund, funding for weddings,
pendidikan, dana renovasi rumah, dana pernikahan, hospital treatment fund, travel fund, etc.
dana pengobatan rumah sakit, dana wisata, dll.
• Pinjaman Personal Umum • General Personal Loan
Pinjaman Umum adalah pinjaman angsuran yang General Loan is a loan installment given to permanent
diberikan kepada pegawai tetap di suatu perusahaan employees in a company where the source of payment
yang mana sumber pembayaran berasal dari gaji bulanan. comes from monthly salaries.
• Trade Finance • Trade Finance
Trade Finance adalah pinjaman yang dipergunakan Trade Finance is a loan used to finance raw materials
untuk membiayai bahan baku kegiatan ekspor dan for export activities, and the loan is provided to fulfil
pinjaman yang diberikan untuk memenuhi kewajiban the customer’s maturing import obligations.
impor nasabah yang sudah jatuh tempo.
Produk Jasa Lainnya Other Products and Services
• Transfer dan Inkaso (Domestik dan Luar Negeri); • Remittance and Collection (Domestic and Overseas);
• Pembukaan Letter of Credit (Ekspor & Impor) dan Bills • Opening of Letter of Credit (Export & Import) and Bills
Collection; Collection;
• Penukaran Valuta Asing (Bank Notes); • Foreign Currency Exchange (Bank Notes);
• Pelayanan Setoran Penerimaan Negara, seperti Pajak • Payment of State Revenue Service, such as Tax and
dan Bea Masuk; Import Tax;
• Pembayaran Tagihan Listrik dan Telepon; • Payment of Electricity and Telephone Bills;
• Bank Garansi, seperti Performance Bond, Bid Bond, dan • Bank Guarantee, such as Performance Bond, Bid Bond,
lain-lain; etc;
• Virtual Account BBA; • Virtual Account BBA;
• Financial Supply Chain. • Financial Supply Chain.
Layanan Perbankan Elektronik Electronic Banking Services
• ATM Bank Bumi Arta • ATM Bank Bumi Arta
• ATM dan Kartu Debit Jaringan ATM PRIMA • ATM and Debit Card of ATM PRIMA Network
• ATM Jaringan ATM Bersama • ATM Bersama Network
• Internet Banking Corporate • Corporate Internet Banking
• e-Personal BBA • e-Personal BB
• Mobile Banking • Mobile Banking
• QRIS Mobile Banking • QRIS Mobile Banking
• Deposito Online • Online Deposits
• Transfer BI-FAST • BI-FAST Transfer
• BBA Flazz • BBA Flazz
52 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 55
Wilayah Operasional dan Jaringan Kantor [POJK51-C.3] [2-1]
Operational Area and Office Network
Sumatra Utara / North Sumatra Bali
1 Kantor Cabang / Branch Office 1 Kantor Cabang / Branch Office
1 Kantor Fungsional / Functional Office
Sulawasi Selatan / South Sulawesi
Lampung 1 Kantor Cabang / Branch Office
1 Kantor Cabang / Branch Office
Banten
1 Kantor Cabang Pembantu /
Sub Branch Office
Jawa Tengah / Central Java
2 Kantor Cabang / Branch Office
3 Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office
1 Kantor Fungsional / Functional Office
DKI Jakarta
1 Kantor Pusat / Head Office Jawa Barat / West Java Jawa Timur / East Java
3 Kantor Cabang / Branch Office 1 Kantor Cabang / Branch Office 1 Kantor Cabang / Branch Office
5 Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office 3 Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office 1 Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Office
4 Kantor Fungsional / Functional Office 2 Kantor Fungsional / Functional Office 1 Kantor Fungsional / Functional Office
Jaringan Kantor
Office Network
Jaringan Kantor
Office Network
2025 2024 2023
Kantor Pusat
1 1 1
Head Office
Kantor Cabang
11 11 11
Branch Offices
Kantor Cabang Pembantu
13 14 14
Sub-branch Offices
Kantor Fungsional
9 8 9
Functional Offices
Jumlah Jaringan Kantor
34 34 35
Total Office Networks
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Kantor Pusat
Head Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax No.
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236
Kantor Pusat (021) 2300455, 2300893
1. Jakarta Pusat 10250
Head Office (021) 31925291, 3102632
DKI Jakarta
Kantor Cabang
Branch Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax No.
1. Wahid Hasyim Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236 (021) 2300455, 2300893
Jakarta Pusat 10250 (021) 31925291, 3102632
DKI Jakarta
2. Kopi Jl. Kopi No. 3-5-7 (021) 2600525
Jakarta Barat 11230 (021) 6902289, 6903455
DKI Jakarta
3. Mangga Dua Komplek Ruko Textile Mangga Dua Blok C4 No.3 (021) 2600627–28, 6124383
Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara 14430 (021) 6124394,6124387-88
DKI Jakarta
4. Bandung Jl. Otto Iskandardinata No. 146 (022) 4239095, 4230974
Bandung 40181 (022) 4236695, 4224595
Jawa Barat
5. Semarang Jl. M.T. Haryono No. 645 (024) 8410165
Semarang 50242 (024) 8410154
Jawa Tengah
6. Surakarta Jl. Gatot Subroto No. 124 (0271) 641125
Surakarta 57152 (0271) 646518
Jawa Tengah
7. Surabaya Jl. Diponegoro No. 164 (031) 3520193-94, 3525481-82,
Surabaya 60264 3528322
Jawa Timur (031) 3551222
8. Medan Jl. Perniagaan No. 16-18 (061) 4539001
Medan 20111 (061) 4519880
Sumatra Utara
9. Lampung Jl. Ikan Hiu No. 52-54 (0721) 484317, 484139, 486001
Bandar Lampung 35223 (0721) 470870
Lampung
10. Denpasar Jl. Raya Puputan, Kompleks Niti Mandala Raya No. 1, (0361) 245731
Renon Denpasar 80234 (0361) 245732
Bali
11. Makassar Jl. Veteran Utara Ruko Metro Square Blok F No. 12-13 (0411) 3638827-28
Makassar 90145 (0411) 3638830
Sulawesi Selatan
Kantor Cabang Pembantu
Sub-branch Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax No.
1. Fatmawati Rukan Grand Panglima Polim Kav. 9, (021) 7264084, 7264086 87
Jl. Panglima Polim Raya (021) 72780887
Jakarta Selatan 12410
DKI Jakarta
2. Kramat Jati Ruko Pasar Kramat Jati Blok A, Lt. LOO, Los AKS No. 023-024 (021) 8009126, 8009129,
Jakarta Timur 13510 80886834
DKI Jakarta (021) 80886825
3. Otista Jl. Otto Iskandardinata No. 105 (021) 8576209, 8576211
Jakarta Timur 13330 (021) 8516404
DKI Jakarta
54 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 57
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax No.
4. Glodok Plaza Komp. Pertokoan Glodok Plaza, Blok H No. 23-24 (021) 2600626, 6299575
Jl. Pinangsia Jakarta Barat 11110 (021) 6289661
DKI Jakarta
5. Pangeran Jayakarta Gedung Grha Jl. Pangeran Jayakarta No. 137 (021) 2600619, 2600623
Jakarta Pusat 10730 (021) 2601497
DKI Jakarta
6. Tangerang Jl. Baharudin No. 6 (021) 5535120, 55778086,
Tangerang 15111 55778387
Banten (021) 5535124
7. Bogor Jl. Bangbarung Raya Blok AT No. 88, (0251) 8344040, 8344059,
Babakan Bogor 16153 8344044
Jawa Barat (0251) 8344069
8. Laswi Jl. Laswi No. 3 (022) 7204438, 7205966
Bandung 40271 (022) 7204257
Jawa Barat
9. Kopo Mas Komp. Ruko Kopo Mas No. 8-P1 (022) 5436568, 5436569
Jl. Kopo Bandung 40225 (022) 5436502
Jawa Barat
10. Gang Tengah Jl. Gang Tengah No. 70 (024) 3547964-65
Semarang 50137 (024) 3547786
Jawa Tengah
11. Magelang Ruko Gading Mas Jl.Singosari No. 1 G (0293) 368180, 368072
Magelang 56124 (0293) 368040
Jawa Tengah
12. Klaten Jl. Pemuda No. 243 (0272) 321493, 325922
Klaten 57412 (0272) 328814
Jawa Tengah
13. Slompretan Jl. Slompretan No. 30-32 (031) 5660460, 5633337, 5689789
Surabaya 60161 (031) 5618181
Jawa Timur
Kantor Fungsional
Functional Offices
Nama Kantor Alamat No. Telepon/Fax
No.
Office Name Address Telephone/Fax No.
1. Tanah Abang Pusat Grosir Tanah Abang Blok B Lt. 5 No. 015 (021) 23599407
Jl. KH. Fachrudin (021) 23599389
Jakarta Pusat 10250
DKI Jakarta
2. Rumah Sakit Pluit Gedung RS. Pluit Jl. Raya Pluit Selatan No. 2 (021) 6625037
Jakarta Utara 14440 (021) 6625037
DKI Jakarta
3. Sekolah Permai Jl. Pluit Karang Barat Blok O VI No. 1 (021) 66605753-54
Jakarta Utara 14450 (021) 66605754
DKI Jakarta
4. Rumah Sakit Husada Jl. Raya Mangga Besar No. 137-139 (021) 2600631
Jakarta Pusat 10730 (021) 6243364
DKI Jakarta
5. Bekasi Komp. Ruko Central Bisnis Mustika Puri, Blok A1 No. 2 (021) 88397489
Jl. Ir. H Juanda No. 137 (021) 88397488
Bekasi 17113
Jawa Barat
6. Cimahi Jl. Jend. Amir Mahmud No. 858 A (022) 6627253
Cimahi 40523 (022) 6626935
Jawa Barat
7. Sragen Jl. Raya Sukowati-Ruko No. 2 (0271) 894765, 894771
Sragen 57212
Jawa Tengah
8. Mojokerto Jl. Mojopahit No. 379 (0321) 5284578
Mojokerto 61321 (0321) 5281548
Jawa Timur
9. Binjai Jl. Jend. Sudirman No. 56/352 (061) 8831528-29
Binjai 20711 (061) 8824193
Sumatra Utara
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
T. Hendra Jonathan*)
Daniel Budi Dharma
R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya
Presiden Direktur
President Director
Wikan Aryono S
Sekretaris Perusahaan** Komite Pengarah
Corporate Secretary Teknologi Informasi
Lyvinia Sari Information Technology
Steering Committee
Direktur Kredit & Marketing Direktur Kepatuhan Direktur Pengembangan Bisnis & Keuangan
Credit & Marketing Director Compliance Director Business Development & Finance Director
Hendrik Atmaja John David Nehemia Engelen Edwin Suryahusada
General Manager Kredit General Manager Keuangan & Akunting
General Manager Credit GM Finance & Accounting
Sonya Hennipuspa Lyvinia Sari
Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko***) Divisi Keuangan & Akunting
Divisi Kredit Umum Compliance & Risk Management Division Finance & Accounting Division
General Credit Division
Ng Evy Claudia Sie Han
Divisi Review & Remedial Kredit Umum Divisi Kebijakan & Prosedur Bagian Bisnis**)
General Credit Review & Remidial Policy & Procedure Division Business Department
Division Hadi Wijaya Stephanie
Unit Kerja Khusus APU-PPT dan PPPSPM Bagian Pensiun
AML-CFT and CPF Special Work Unit Pension Department
Evi Gio Hui Netti
* Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan sebagai Presiden Komisaris Bank belum efektif dan akan berlaku efektif 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit
and proper test dari Otoritas Jasa Keuangan. / The appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Bank is not yet effective and will become
effective 7 (seven) working days after obtaining approval of the fit and proper test from the Financial Services Authority.
** Merangkap Fungsi Literasi dan Inklusi Keuangan. / Concurrently as the Financial Literacy and Inclusion Function
*** Merangkap Fungsi Perlindungan Konsumen. / Concurrently as Consumer Protection Function.
**** Satuan Kerja Manajemen Risiko merangkap Fungsi Penerapan Strategi Anti Fraud. / The Risk Management Work Unit is concurrently as the Anti-Fraud Strategy
Implementation Function.
***** Ditunjuk sebagai Pejabat Sementara General Manager Kredit per tanggal 23 Juli 2025. / Appointed as Acting General Manager of Credit, effective July 23, 2025.
56 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 59
Komite Pemantau Risiko Komite Remunerasi & Nominasi Komite Audit
Risk Monitoring Committee Remuneration and Nomination Audit Committee
Committee
Komite Manajemen Komite Kebijakan Komite Kredit Komite Kredit Treasury
ALCO
Risiko Perkreditan Kantor Pusat Kantor Pusat
Asset and Liability
Risk Management Credit Policy Head Office Credit Head Office Treasury
Committee
Committee Committee Committee Credit Committee
Direktur Perbankan Digital
Digital Banking Director
General Manager Sumber Daya General Manager Operation, Treasury,
General Manager Engineering Manusia & Legal & Credit Support
GM Enginering GM Human Resources & Legal GM Operation, Treasury & Credit Support
Jessica Surya Husada Alex Susanto
Divisi Teknologi Informasi Divisi Sumber Daya Manusia Divisi Operational & Kredit Support
Information Technology Division Human Resources Division Operational & Credit Support Division
Alex Sander Lo Jenny Wijanto*****)
Divisi Corporate Legal***) Divisi Treasury
Corporate Legal Division Treasury Division
Lydia Kurniawan Ikko Gunawan
Bagian Delivery Channel**
Delivery Channel Department
Andriansyah
General Manager Audit Intern/SKAI
General Manager of Internal Audit/SKAI
Lauw Janto
Divisi Pemeriksaan Intern
Internal Audit Division
Delimawaty
Pemimpin Cabang
Chief of Branch Office
Divisi Luar Negeri
Internasional Division
Surja Widjaja
Unit Kerja Khusus Informasi Keuangan
Financial Information Special Work Unit
Verina
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Membership in Associations
Dalam rangka memperluas jaringan bisnis serta memperkuat To expand its business network and strengthen
komunikasi dengan para pemangku kepentingan, Bank communication with stakeholders, Bank Bumi Arta
Bumi Arta secara aktif menjalin kerja sama dan keterlibatan actively collaborates and engages with various
dengan berbagai asosiasi profesional dan organisasi terkait. professional associations and related organizations.
Keikutsertaan ini mencerminkan komitmen Bank dalam This participation reflects the Bank's commitment to
mendukung pengembangan industri perbankan serta supporting the development of the banking industry
penerapan praktik usaha yang baik. Adapun keanggotaan and the implementation of good business practices.
Bank Bumi Arta dalam asosiasi dan organisasi tersebut Bank Bumi Arta's membership in these associations and
adalah sebagai berikut. organizations is as follows.
Otoritas Jasa Keuangan Lembaga Penjamin Simpanan Perhimpunan Bank-bank
(OJK) (LPS) Nasional Indonesia
(Perbanas)
Asosiasi Emiten Indonesia Asosiasi Sistem Badan Musyawarah
(AEI) Pembayaran Indonesia Perbankan Daerah
(ASPI) (BMPD)
Forum Komunikasi Direktur Lembaga Alternatif Penyelesaian Ikatan Bankir Indonesia
Kepatuhan Perbankan Sengketa Perbankan Indonesia (IBI)
(FKDKP) (LAPSPI)
Kustodian Sentral Efek Indonesia Badan Standarisasi Nasional Asosiasi SWIFT Indonesia
(KSEI) (BSN) (ASWIFTINDO)
Indonesia Foreign Exchange
Market Committee
(IFEMC/Forexindo)
58 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 61
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
IR. RACHMAT M.S., M.B.A1)
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia Educational Backgrounds & Certifications
Indonesian • Sarjana Teknik dari Universitas Trisakti, Jakarta (1973).
• Master of Business Administration dari Golden Gate University, San Francisco,
USA (1987).
Domisili / Domicile • Manajemen Risiko Jenjang 6.
Jakarta • Bachelor of Engineering from Universitas Trisakti, Jakarta (1973).
• Master of Business Administration from Golden Gate University, San Francisco,
Usia / Age USA (1987).
• Risk Management Level 6.
80 Tahun / Years Old
Dasar Pengangkatan Riwayat Jabatan
Basis of Appointment Career History
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar • Komisaris Bank Bumi Arta (1970-1972).
Biasa No. 34 tanggal 17 Desember 2007 • Direktur Bank Bumi Arta (1972-1976).
dan diangkat kembali berdasarkan Akta • Presiden Direktur Bank Bumi Arta (1976-2007).
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan • Presiden Komisaris PT Asuransi Jiwa Bumiarta Reksatama (1984-2000).
No. 31 tanggal 19 Juni 2024. • Presiden Komisaris PT Asuransi Artarindo (1985-2000).
• Komisaris Utama PT Bumi Arta Securindo (1999-2000).
Deed of Extraordinary GMS
• Komisaris PT Balimor Finance (1993-2000).
Resolutions No. 34 dated December 17,
• Presiden Komisaris Bank Bumi Arta (2007-23 Juli 2025).
2007, and reappointed by the Deed of
Annual GMS Resolutions No. 31 dated • Commissioner at Bank Bumi Arta (1970-1972).
June 19, 2024. • Director at Bank Bumi Arta (1972-1976).
• President Director at Bank Bumi Arta (1976-2007).
• President Commissioner at PT Asuransi Jiwa Bumiarta Reksatama (1984-2000).
Surat Persetujuan
• President Commissioner at PT Asuransi Artarindo (1985-2000).
Approval Letter • Commissioner at PT Bumi Arta Securindo (1999-2000).
No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal • Commissioner at PT Balimor Finance (1993-2000).
10 Maret 2008. • President Commissioner of Bank Bumi Arta (2007-July 23, 2025).
No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, dated
March 10, 2008. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Rangkap Jabatan Tidak memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Concurrent Position namun memiliki hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya, dan memiliki
Menjabat sebagai Komisaris PT Surya kepemilikan saham di Pemegang Saham Pengendali Bank, yaitu PT Surya Husada
Husada Investment (sejak 2008 – Investment.
23 Juli 2025). He has no family relationship with other members of the Board of Commissioners,
Served as Commissioner of PT Surya but has a family relationship with another member of the Board of Directors,
Husada Investment (from 2008 – and owns shares in the Bank’s Controlling Shareholder, namely PT Surya Husada
July 23, 2025). Investment
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
DANIEL BUDI DHARMA
Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen
Vice-President Commissioner/Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia Educational Backgrounds & Certifications
Indonesian • Sarjana Teknik dari Universitas Trisakti, Jakarta (1966).
• Sarjana Muda Bahasa Asing dari Akademi Bahasa Asing Pendidikan
Putera Indonesia, Jakarta (1975).
Domisili / Domicile
• Manajemen Risiko Jenjang 6.
Jakarta
• Bachelor of Engineering from Universitas Trisakti (1966).
• Associate’s degree in Foreign Language from Putera Indonesia Academy
Usia / Age of Foreign Language Education, Jakarta (1975).
81 Tahun / Years Old • Risk Management Level 6.
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment Riwayat Jabatan
Career History
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar
Biasa No. 34 tanggal 17 Desember 2007 • Wakil Kepala Kliring Bank Umum Servitia (1967-1968).
dan diangkat kembali berdasarkan Akta • Direktur Bank Umum Servitia (1968-1977).
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan • Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Cabang Tanah Abang (1977-1994).
No. 31 tanggal 19 Juni 2024. • Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Pusat Operasional (1995-2002).
• Presiden Komisaris Bank Bumi Arta (2003-2007).
Deed of Extraordinary GMS
• Wakil Presiden Komisaris/Komisaris Independen Bank Bumi Arta (2007-sekarang).
Resolutions No. 34 dated December
17, 2007, and reappointed by the Deed • Deputy Chief of Clearing at Bank Umum Sertivia (1967-1968).
of Annual GMS Resolutions No. 31 • Director at Bank Umum Sertivia (1968-1977).
dated June 19, 2024. • Head of Tanah Abang Branch Office at Bank Bumi Arta (1977-1994).
• Head of Operations at Head Office at Bank Bumi Arta (1995-2002).
• President Commissioner at Bank Bumi Arta (2003-2007).
Surat Persetujuan
Approval Letter • Vice President Commissioner/Independent Commissioner of Bank Bumi Arta
(2007-present).
No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal
10 Maret 2008.
No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia, dated Rangkap Jabatan
March 10, 2008 Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies,
and/or Institutions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan hubungan keluarga
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali
Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
He has no financial relationships, share ownership, or family relationships with
other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, the Bank’s
Controlling Shareholders, and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
60 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 63
R.M. SJARIFFUDIN
(MOHAMMAD SJARIFFUDIN)
Komisaris/Komisaris Independen
Commissioner/Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia Educational Backgrounds & Certifications
Indonesian • Sarjana Ekonomi dari Universitas Sriwijaya, Palembang (1974).
• Manajemen Risiko Jenjang 6.
• Bachelor of Economics from Universitas Sriwijaya, Palembang (1974).
Domisili / Domicile
• Risk Management Level 6.
Jakarta
Riwayat Jabatan
Usia / Age
Career History
78 Tahun / Years Old
• Accounting Manager PT Djasa Ubersakti ( 1974-1976).
• Accounting Manager Bank Danamon (1976-1977).
Dasar Pengangkatan • Pemimpin Cabang Bank Danamon (1977-1979).
Basis of Appointment • Direktur Bank Danamon (1979-1989).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS • Direktur Hagabank (1989-1999).
Tahunan No. 45 tanggal 15 Juni 2011, • Direktur Kepatuhan Hagabank (1999-2008).
dan diangkat kembali berdasarkan Akta • Direktur SDM Rabobank International Indonesia (2008-2009).
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan • Komisaris Independen Bank Bumi Arta (2011-sekarang).
Nomor 31 tanggal 19 Juni 2024. • Accounting Manager at PT Djasa Ubersakti (1974-1976).
Deed of Annual GMS Resolutions • Accounting Manager at Bank Danamon (1976-1977).
No. 45 dated June 15, 2011, and • Branch Manager at Bank Danamon (1977-1979).
reappointed by the Deed of Annual • Director at Bank Danamon (1979-1989).
GMS Resolutions No. 31 dated • Director at Hagabank (1989-1999).
June 19, 2024. • Compliance Director at Hagabank (1999-2008)
• HRD Director at Rabo Bank International Indonesia (2008-2009).
• Independent Commissioner of Bank Bumi Arta (2007-present).
Surat Persetujuan
Approval Letter
No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal
24 Maret 2011. Rangkap Jabatan
No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia, dated Concurrent Position
March 24, 2011. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies,
and/or Institutions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan hubungan keluarga
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali
Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
He has no financial relationships, share ownership, or family relationships with
other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, the Bank’s
Controlling Shareholders, and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
I GST. AGUNG RAI
WIRAJAYA, S.E., M.M.
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia Educational Backgrounds & Certifications
Indonesian • Sarjana Ekonomi dari Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar (1989).
• Magister Manajemen dari Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar (2003).
• Manajemen Risiko Jenjang 6.
Domisili / Domicile
• Bachelor of Economics from Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar (1989).
Denpasar • Master of Management from Universitas Pendidikan Nasional, Denpasar (2003).
• Risk Management Level 6.
Usia / Age
60 Tahun / Years Old
Riwayat Jabatan
Career History
Dasar Pengangkatan • Sekretaris di Pemuda Demokrat DPC Badung (1989-1992).
Basis of Appointment • Sekretaris di Pemuda Demokrat DPC Denpasar (1992-1994).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS • Wakil Ketua Bidang Humas di Perhimpunan Bank Perkreditan Rakyat Provinsi Bali
Tahunan No. 1 tanggal 3 Agustus 2022. (1988-1993).
Deed of Annual GMS Resolutions No. 1 • Wakil Sekretaris IV di DPD PDI Provinsi Bali (1988-1994).
dated August 3, 2022. • Wakil Sekretaris III di DPD PDI Provinsi Bali (1994-2000).
• Ketua Komisi C di DPRD Provinsi Bali (1999-2004).
• Sekretaris DPD PDIP Provinsi Bali (2000-2005).
Surat Persetujuan • Komisaris PT BPR Santi Pala (1991-2022).
Approval Letter • Komisaris PT Delta Guna Wacana (2017-2021).
No. KEP-201/D.03/2022 tanggal • Komisaris PT Dharma Guna Wibawa (2017-2021).
28 Desember 2022. • Komisaris di PT Midaz Digital Ventura (2000-2022).
No. KEP-201/D.03/2022 dated • Komisaris di PT Ajaib Sekuritas Asia (2021-2022).
December 28, 2022. • Anggota Komisi XI DPR RI di DPR/MPR RI (2004-2024).
• Komisaris Bank Bumi Arta (2022-sekarang).
• Secretary at Pemuda Democrat DPC Badung (1989-1992).
Rangkap Jabatan
• Secretary at Pemuda Democrat DPC Denpasar (1992-1994).
Concurrent Position • Deputy Head of Public Relations at Bali Provincial Rural Bank Association
Direktur di PT Puri Kuta Beach (1988-1993).
(sejak 2000). • Deputy Secretary IV at DPD PDI Bali Province (1988-1994).
Director of PT Puri Kuta Beach • Deputy Secretary III at DPD PDI Bali Province (1994-2000).
(since 2000). • Chairman of Commission C at Bali Province DPRD in (1999-2004).
• Secretary of DPD PDIP Bali Province (2000-2005)
• Commissioner at PT BPR Santi Pala (1991-2022).
• Commissioner at PT Delta Guna Wacana (2017-2021).
• Commissioner at PT Dharma Guna Wibawa (2017-2021).
• Commissioner at PT Midaz Digital Ventura (2000-2022).
• Commissioner at PT Ajaib Sekuritas Asia (2021-2022).
• Member of Commission XI DPR RI at DPR/MPR RI (2004-2024).
• Commissioner at Bank Bumi Arta (2022-present).
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan hubungan keluarga
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham Pengendali
Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
He has no financial relationships, share ownership, or family relationships with
other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, the Bank’s
Controlling Shareholders, and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
62 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 65
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Board of Commissioners’
Komisaris dan Alasan Perubahan Composition and the Reasons for
Changes
Perubahan komposisi Anggota Dewan Komisaris Perseroan Changes to the composition of the Company's Board
dilakukan sehubungan dengan wafatnya Presiden Komisaris of Commissioners were made in connection with
Perseroan, Bapak Ir. Rachmat M.S., MBA pada tanggal the passing away of the Company's President
23 Juli 2025. Selanjutnya, melalui Rapat Umum Pemegang Commissioner, Mr. Ir. Rachmat M.S., MBA, on July 23, 2025.
Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 20 Oktober 2025, Subsequently, through the Extraordinary General Meeting
RUPS menyetujui pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan of Shareholders (EGMS) on October 20, 2025, the Company
sebagai Presiden Komisaris untuk mengisi kekosongan approved the appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as
jabatan tersebut. Dengan demikian, komposisi Dewan President Commissioner to fill the vacancy. Therefore,
Komisaris Bank menjadi sebagai berikut. the composition of the Bank's Board of Commissioners is
as follows:
Presiden Komisaris : T. Hendra Jonathan*) President Commissioner : T. Hendra Jonathan*)
Wakil Presiden Komisaris/ Vice-President Commissioner/
Komisaris Independen : Daniel Budi Dharma Independent Commissioner : Daniel Budi Dharma
Komisaris/ : R.M. Sjariffudin Commissioner/ : R.M. Sjariffudin
Komisaris Independen (Mohammad Sjariffudin) Independent Commissioner (Mohammad Sjariffudin)
Komisaris : I Gst. Agung Rai Wirajaya, Commissioner : I Gst. Agung Rai Wirajaya,
S.E., M.M. S.E., M.M.
* Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan sebagai Presiden Komisaris Bank belum efektif dan akan berlaku efektif 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit and
proper test dari Otoritas Jasa Keuangan. / The appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Bank is not yet effective and will become effective
7 (seven) working days after obtaining approval of the fit and proper test from the Financial Services Authority.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
WIKAN ARYONO S
Presiden Direktur
President Director
Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Educational Backgrounds & Certifications
• Sarjana Ekonomi dan Studi Pembangunan dari Universitas Terbuka,
Jakarta (1991).
• Mengikuti pendidikan Magister Manajemen dari STIE IBII, Jakarta (1998).
• Manajemen Risiko Jenjang 7.
• Bachelor of Economics and Development Studies from Universitas Terbuka,
Jakarta (1991).
• Attended the Master of Management from STIE IBII, Jakarta (1998).
• Risk Management Level 7.
Kewarganegaraan / Citizenship
Warga Negara Indonesia
Indonesian Riwayat Jabatan
Career History
• Assistant Manager PT Elteha International Denpasar, Bali (1971-1973).
Domisili / Domicile
• Assistant Manager Operations Departemen Bank Bumi Daya (1973-1982).
Jakarta • Assistant Manager Ekspor Impor Departemen Bank Bumi Daya (1982-1985).
• Sub-Branch Manager Bank Bumi Daya (1985-1988).
Usia / Age • Senior Manager Kredit dan Marketing Bank Bumi Daya (1988-1991).
72 Tahun / Years Old • Kepala Kantor Pusat Operasional/General Manager Kredit dan Marketing Bank
Danahutama (1991-1996).
• Kepala Divisi Business Development Bank Pikko (1996-2004).
Dasar Pengangkatan • Direktur Operasi Bank Swadesi (2005-2008).
Basis of Appointment • Direktur Bisnis Bank CNB (2008-2011).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar • Presiden Direktur Bank Bumi Arta (2011-sekarang).
Biasa No. 20 tanggal 15 September • Assistant Manager at PT Elteha International Denpasar, Bali (1971-1973).
2011. Terakhir beliau diangkat kembali • Assistant Manager of Operations Department at Bank Bumi Daya (1973-1982).
sebagai Presiden Direktur berdasarkan • Assistant Manager of Export Import Department at Bank Bumi Daya (1982-1985).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS • Sub-Branch Manager at Bank Bumi Daya (1985-1988).
Tahunan No. 31 tanggal 19 Juni 2024. • Senior Manager of Credit and Marketing at Bank Bumi Daya (1988-1991).
Deed of Extraordinary GMS • Head of Operations/General Manager of Credit and Marketing at Head Office at
Resolutions No. 20 dated September Bank Danahutama (1991-1996).
15, 2011. Recently he was reappointed • Head of Business Development Division at Bank Pikko (1996-2004).
as President Director by the Deed of • Director of Operations at Bank Swadesi (2005-2008).
Annual GMS Resolutions No. 31 dated • Director of Business at Bank CNB in (2008-2011).
June 19, 2024. • President Director of Bank Bumi Arta (2011–present).
Surat Persetujuan
Rangkap Jabatan
Approval Letter
Concurrent Position
No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia, tanggal
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
27 Juni 2011.
Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia, dated
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
June 27, 2011.
member of the Board of Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies,
and/or Institutions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan hubungan keluarga
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya, Pemegang Saham Pengendali
Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
He has no financial relationships, share ownership, and/or family relationships with
members of the Board of Commissioners, other members of the Board of Directors,
the Bank’s Controlling Shareholders, and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
64 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 67
HENDRIK ATMAJA
Direktur Kredit & Marketing (Direktur)
Director of Credit & Marketing (Director)
Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Educational Backgrounds & Certifications
• Business of Commerce Degree dari City School of Commerce, Singapura (1977).
• Master of Business Administration dari Golden Gate University,
San Francisco, USA (1988).
• Manajemen Risiko Jenjang 7.
• Business of Commerce from the City School of Commerce, Singapore (1977).
• Master of Business Administration from Golden Gate University,
Kewarganegaraan / Citizenship San Francisco, USA (1988)
Warga Negara Indonesia • Risk Management Level 7.
Indonesian
Domisili / Domicile Riwayat Jabatan
Jakarta Career History
• Direktur PT Sumber Sandang (1978-1983).
• Wakil Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Cabang Pangeran Jayakarta (1984-1989).
Usia / Age
• Direktur Kredit dan Marketing Bank Bumi Arta (1990-sekarang).
69 Tahun / Years Old • Director at PT Sumber Sandang (1978-1983).
• Deputy Branch Manager of Pangeran Jayakarta Branch Office at Bank Bumi Arta
Dasar Pengangkatan (1984-1989).
Basis of Appointment • Director of Credit and Marketing of Bank Bumi Arta (1990–present).
Akta Risalah RUPS Tahunan No. 348
tanggal 22 Agustus 1990. Terakhir
beliau diangkat kembali sebagai Rangkap Jabatan
Direktur Kredit dan Marketing Concurrent Position
berdasarkan Akta Pernyataan Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Keputusan RUPS Tahunan No. 31 Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
tanggal 19 Juni 2024. He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
Deed of Annual GMS Resolutions member of the Board of Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies,
No. 348 dated August 22, 1990. and/or Institutions.
Recently he was reappointed as
Director of Credit and Marketing by
the Deed of Annual GMS Resolutions Hubungan Afiliasi
No. 31 dated June 19, 2024. Affiliated Relationship
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Surat Persetujuan lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali Terakhir yaitu Ir. Rachmat M.S., M.B.A.*),
Approval Letter serta memiliki kepemilikan saham di Pemegang Saham Pengendali Bank, yaitu
No. 23/392/UPBD/PBD1, tanggal PT Surya Husada Investment.
12 November 1990. He has a family relationship with a member of the Board of Commissioners, other
No. 23/392/UPBD/PBD1, dated members of the Board of Directors, and the Ultimate Controlling Shareholder,
November 12, 1990. namely Ir. Rachmat M.S., M.B.A.*), as well as share ownership in the Bank’s Controlling
Shareholder, namely PT Surya Husada Investment.
* Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
EDWIN SURYAHUSADA
Direktur Pengembangan Bisnis & Keuangan (Direktur)
Director of Business Development & Finance (Director)
Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Educational Backgrounds & Certifications
• Bachelor of Science dari University of Michigan, Ann Arbor, Michigan, Amerika
Serikat (2000).
• Master of Science dari University of Illinois, Urbana Champaign, Illinois, Amerika
Serikat (2004).
• Manajemen Risiko Jenjang 7.
• Bachelor of Science from the University of Michigan, Ann Arbor, Michigan,
Kewarganegaraan / Citizenship United States (2000).
Warga Negara Indonesia • Master of Science from the University of Illinois, Urbana Champaign, Illinois,
Indonesian United States (2004).
• Risk Management Level 7.
Domisili / Domicile
Jakarta
Riwayat Jabatan
Career History
Usia / Age • Integrated Circuit Test Engineer Texas Instruments, USA (2000-2001).
47 Tahun / Years Old • Integrated Circuit Design Engineer Texas Instruments, USA (2001-2005).
• Marketing Bank Bumi Arta (2005-2006).
Dasar Pengangkatan • Wakil Pemimpin Bank Bumi Arta Kantor Cabang Kopi, Jakarta (2006-2007).
Basis of Appointment • Kepala Bagian IT Development Bank Bumi Arta (2007-2008).
• Kepala Divisi Marketing Bank Bumi Arta (2008-2016).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS
• Kepala Divisi Pensiun Bank Bumi Arta (2016-2018).
Tahunan No. 47 tanggal 26 Agustus
• Kepala Divisi Bisnis Bank Bumi Arta (2019-2021).
2021. Terakhir beliau diangkat kembali
• Komisaris ACE Life Insurance (2008-2011).
sebagai Direktur Pengembangan
• Komisaris di Chubb Life Insurance (2013-2021).
Bisnis dan Keuangan berdasarkan Akta
• Direktur Pengembangan Bisnis dan Digitalisasi Bank Bumi Arta (2021-2022).
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan
• Komisaris di PT Arta Tritunggal Jaya (2016-2021).
No. 72 tanggal 25 Juni 2025.
• Direktur Bank Bumi Arta (2022-sekarang).
Deed of Annual GMS Resolutions
• Integrated Circuit Test Engineer at Texas Instruments, USA (2000-2001).
No. 47 dated August 26, 2021. Most
• Integrated Circuit Design Engineer at Texas Instruments, USA (2001-2005).
recently, he was reappointed as
• Marketing at Bank Bumi Arta (2005-2006).
Director of Business Development
• Deputy Branch Manager of Bank Bumi Arta Kopi Branch Office, Jakarta
and Finance based on the Deed of
(2006-2007).
Annual GMS Resolutions No. 72 dated
• Head of IT Development at Bank Bumi Arta (2007-2008).
June 25, 2025.
• Head of Marketing Division at Bank Bumi Arta (2008-2016).
• Head of Pension Division at Bank Bumi Arta (2016-2018).
Surat Persetujuan • Head of Business Division at Bank Bumi Arta (2019-2021).
Approval Letter • Commissioner at ACE Life Insurance (2008-2011).
No. KEP-56/PB.1/2021 tanggal • Commissioner at Chubb Life Insurance (2013-2021).
23 Agustus 2021. • Director of Business Development and Digitalization at Bank Bumi Arta
(2021-2022).
No. KEP-56/PB.1/2021 dated
• Commissioner at PT Arta Tritunggal Jaya (2016 2021).
August 23, 2021.
• Director of Bank Bumi Arta (2022-present).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan sebagai Hubungan Afiliasi
anggota Dewan Komisaris, anggota Affiliated Relationship
Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lainnya, dan Pemegang Saham Pengendali Terakhir, yaitu Ir. Rachmat M.S., M.B.A.*),
lain. serta memiliki kepemilikan saham di Pemegang Saham Pengendali Bank, yaitu
He has no concurrent positions PT Surya Husada Investment.
as a member of the Board of He has a family relationship with a member of the Board of Commissioners, other
Commissioners, member of the Board members of the Board of Directors, and the Ultimate Controlling Shareholder,
of Directors, or Executive Officer namely Ir. Rachmat M.S., M.B.A.*), as well as share ownership in the Bank’s Controlling
at other Banks, Companies, and/or Shareholder, namely PT Surya Husada Investment.
Institutions.
* Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
66 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 69
JOHN DAVID NEHEMIA ENGELEN
Direktur Kepatuhan (Direktur)
Director of Compliance (Director)
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia Educational Backgrounds & Certifications
Indonesian • Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia, Jakarta (2008).
• Master of Laws (LL.M) dari Stanford Law School, USA (2017).
• Manajemen Risiko Jenjang 7.
Domisili / Domicile
• Bachelor of Laws from Universitas Indonesia, Jakarta (2008).
Jakarta • Master of Laws (LL.M) from Stanford Law School, USA (2017).
• Risk Management Level 7.
Usia / Age
36 Tahun / Years Old Riwayat Jabatan
Career History
Dasar Pengangkatan • Junior Associate Hendra Seonardi Law Firm (2012-2014).
Basis of Appointment • Associate Panji Prasetyo & Partners Law Firm (2014-2017).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS • Senior Legal Manager of Data, Technology, and Intellectual Property Gojek
Tahunan No. 13 tanggal 31 Oktober 2022. (2018-2020).
• Senior Associate Makes & Partners Law Firm (2020-2021).
Deed of Annual GMS Resolutions
• Senior VP of Group Legal & Compliance Ajaib (2021-2022).
No. 13 dated October 31, 2022.
• Direktur Bank Bumi Arta (2022-sekarang).
• Junior Associate at Hendra Seonardi Law Firm (2012-2014).
Surat Persetujuan • Associate at Panji Prasetyo & Partners Law Firm (2014-2017).
Approval Letter • Senior Legal Manager of Data, Technology, and Intellectual Property at Gojek
No. KEP-70/PB.1/2022 tanggal (2018-2020).
7 Desember 2022. • Senior Associate at Makes & Partners Law Firm (2020-2021).
No. KEP-70/PB.1/2022 dated • Senior VP of Group Legal & Compliance at Ajaib (2021-2022).
December 7, 2022. • Director of Bank Bumi Arta (2022-present).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies,
and/or Institutions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Pemegang
Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
He has no financial relationships, share ownership, and/or family relationships with
members of the Board of Commissioners, other members of the Board of Directors,
the Bank’s Controlling Shareholders, and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
ADITYA PUTRA UTAMA2)
Direktur Perbankan Digital (Direktur)
Director of Digital Banking (Director)
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia Educational Backgrounds & Certifications
Indonesian • Sarjana Matematika dari Universitas Teknologi Bandung, Bandung (2013).
• Manajemen Risiko Jenjang 6.
• Bachelor of Mathematics from Institut Teknologi Bandung, Bandung (2013).
Domisili / Domicile
• Risk Management Level 6.
Jakarta
Usia / Age
31 Tahun / Years Old Riwayat Jabatan
Career History
• Associate, International Graduate Program Standard Chartered Bank Indonesia
Dasar Pengangkatan (2014-2015).
Basis of Appointment • Manager Standard Chartered Bank Indonesia (2015-2017).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS • Country Product Manager Standard Chartered Bank Brunei Darussalam
Tahunan No. 13 tanggal 31 Oktober 2022. (2017-2020).
Deed of Annual GMS Resolutions • Project Manager Seamoney PT Airpay Indonesia (2020).
No. 13 dated October 31, 2022. • Head Payment and Transactions PT Bank Seabank Indonesia (2020-2022).
• Head Digital Product Ajaib (2022).
• Direktur Bank Bumi Arta (2022-20 Oktober 2025).
Surat Persetujuan
Educational Backgrounds & • Associate, International Graduate Program at Standard Chartered Bank
Certifications Indonesia (2014-2015).
• Manager at Standard Chartered Bank Indonesia (2015-2017).
No. KEP-69/PB.1/2022 tanggal
• Country Product Manager at Standard Chartered Bank Brunei Darussalam
7 Desember 2022.
(2017-2020).
No. KEP-69/PB.1/2022 dated • Project Manager of Seamoney at PT Airpay Indonesia (2020).
December 7, 2022. • Head of Payment and Transactions at PT Bank Seabank Indonesia (2020-2022).
• Head of Digital Product at Ajaib (2022).
• Director of Bank Bumi Arta (2022-October 20, 2025).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/atau Lembaga lain.
He has no concurrent positions as a member of the Board of Commissioners,
member of the Board of Directors, or Executive Officer at other Banks, Companies,
and/or Institutions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Pemegang
Saham Pengendali Bank, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Terakhir.
2)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar
Biasa pada 20 Oktober 2025. / His term of office He has no financial relationships, share ownership, and/or family relationships with
ended at the closing of the Extraordinary GMS on members of the Board of Commissioners, other members of the Board of Directors,
October 20, 2025. the Bank’s Controlling Shareholders, and/or the Ultimate Controlling Shareholders.
68 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 71
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Board of Directors’
dan Alasan Perubahan Composition and the Reasons for
Changes
Perubahan komposisi Anggota Direksi Perseroan dilakukan Changes to the composition of the Company's Board of
melalui 2 (dua) forum Rapat Umum Pemegang Saham. Directors were made through 2 (two) General Meetings
Pengangkatan kembali Bapak Edwin sebagai anggota of Shareholders. The reappointment of Mr. Edwin as
Direksi Perseroan diputuskan dalam Rapat Umum a member of the Company's Board of Directors was resolved
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 25 Juni at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
2025, sebagai bentuk keberlanjutan kepemimpinan dan on June 25, 2025. as a form of leadership continuity and
untuk menjaga stabilitas pengelolaan Perseroan. Sementara to maintain the stability of the Company's management.
itu, berakhirnya Bapak Aditya Putra Utama dari jabatannya Meanwhile, the termination of Mr. Aditya Putra Utama from
sebagai Direktur Perbankan Digital diputuskan melalui his position as Director of Digital Banking was resolved at
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
tanggal 20 Oktober 2025. Dengan demikian, komposisi on October 20, 2025. Therefore, the composition of
Direksi Bank menjadi sebagai berikut: the Bank's Board of Directors is as follows.
Presiden Direktur : Wikan Aryono S President Director : Wikan Aryono S
Direktur : Hendrik Atmaja Director : Hendrik Atmaja
Direktur : Edwin Suryahusada Director : Edwin Suryahusada
Direktur : John David Nehemia Engelen Director : John David Nehemia Engelen
Pejabat Eksekutif
Executive Officers
Nama Jabatan
Name Position
General Manager SDM & Legal
Jessica Surya Husada, M.B.A
General Manager of HR & Legal
General Manager Operasi, Treasuri & Kredit Support
Alex Susanto
General Manager of Operations, Treasury & Credit Support
General Manager Kredit
Sonya Hennipuspa
General Manager of Credit
General Manager Keuangan dan Akunting
Lyvinia Sari
General Manager of Finance and Accounting
General Manager Audit Intern/SKAI
Lauw Janto
General Manager of Internal Audit/SKAI
Deputy General Manager Kredit
Anton Mudjoputro
Deputy General Manager of Credit
Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Jenny
Head of Human Resources Division
Kepala Divisi Corporate Legal
Lydia Kurniawan
Head of Corporate Legal Division
Kepala Divisi Operasional & Kredit Support
Wijanto*)
Head of Operational & Credit Support Division
Kepala Divisi Treasuri
Ikko Gunawan
Head of Treasury Division
Kepala Divisi Teknologi Informasi
Alex Sander Lo
Head of Information Technology Division
Kepala Divisi Keuangan dan Akunting
Sie Han
Head of Finance and Accounting Division
* Ditunjuk sebagai Pejabat Sementara General Manager Kredit per tanggal 23 Juli 2025. / Appointed as Acting General Manager of Credit, effective July 23, 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Jabatan
Name Position
Kepala Divisi Pemeriksaan Intern
Delimawaty
Head of Internal Audit Division
Kepala Divisi Luar Negeri
Surja Widjaja
Head of Foreign Affair Division
Kepala Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko
Ng Evy Claudia
Risiko Head of Compliance & Risk Management Division
Kepala Divisi Kebijakan & Prosedur
Hadi Wijaya
Head of Policy & Procedure Division
Kepala Unit Kerja Khusus APU-PPT dan PPPSPM
Evi
Head Of AML-CTF,and CPF Special Work Unit
Kepala Unit Kerja Khusus Informasi Keuangan
Verina
Head of Financial Information Special Work Unit
Kepala Satuan Kerja Kepatuhan
Shina Sartika
Head of Compliance Task Force
Pemimpin Kantor Cabang Wahid Hasyim
Erni Nuraeni Nurjadi
Head of Wahid Hasyim Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Kopi
Sudiarti Subarli
Head of Kopi Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Mangga Dua
Inge Tjahjana
Head of Mangga Dua Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Bandung
Stanley Handoko Soetikno
Head of Bandung Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Semarang
Yokki Chandra Budiman
Head of Semarang Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Surakarta
Fransisca Linggayani
Head of Surakarta Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Surabaya
Lianawati
Head of Surabaya Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Medan
Denny Muljono
Head of Medan Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Bandar Lampung
Ali Handoyo
Head of Bandar Lampung Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Denpasar
Tio Septian Prasetio
Head of Denpasar Branch Office
Pemimpin Kantor Cabang Makassar
Jenny, S.E.
Head of Makassar Branch Office
70 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 73
Demografi Karyawan [POJK51-C.3]
Employee Demographics
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
2025 2024
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Senior Vice President
4 0,64 5 0,78
Senior Vice President
Pejabat Eksekutif
6 0,97 7 1,09
Executive Officer
Pejabat Madya
31 5,00 32 4,98
Senior Officer
Pejabat Muda
93 15,00 93 14,48
Junior Officer
Pejabat Tata Usaha Utama
37 5,97 41 6,39
Chief Administrative Office
Pejabat Tata Usaha Madya
153 24,68 126 19,63
Senior Administrative Office
Pejabat Tata Usaha Muda
256 41,29 295 45,95
Junior Administrative Office
Pejabat Pelaksana Umum
40 6,45 43 6,70
General Executive Officer
Jumlah
620 100,00 642 100,00
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee Composition by Education
2025 2024
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Pascasarjana
18 2,90 17 2,65
Post Graduate
Sarjana
415 66,94 418 65,11
Bachelor Degree
Akademi
48 7,74 52 8,10
Academy
Sekolah Menengah Atas
135 21,77 151 23,52
Senior High School
Sekolah Menengah Pertama
4 0,65 4 0,62
Junior High School
Jumlah
620 100,00 642 100,00
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Rentang Usia
Employee Composition by Age Range
2025 2024
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
20-29 Tahun
163 26,29 184 28,66
20-29 Years Old
30-39 Tahun
223 35,97 227 35,36
30-39 Years Old
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
2025 2024
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
40-49 Tahun
131 21,13 128 19,94
40-49 Years Old
Di Atas 50 Tahun
103 16,61 103 16,04
Above 50 years old
Jumlah
620 100,00 642 100,00
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2025 2024
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Karyawan Tetap
610 98,39 624 97,20
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap *)
10 1,61 18 2,80
Non-Permanent Employee*)
Jumlah
620 100,00 642 100,00
Total
*)
Termasuk Karyawan Kontrak, Percobaan, dan Trainee. / Including Contract Employees, Probation, and Trainees.
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024
Uraian
Description Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Pria
317 51,13 332 51,71
Male
Wanita
303 48,87 310 48,29
Female
Jumlah
620 100,00 642 100,00
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan [ESG S-01]
Employee Composition by Position Level
2025
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Position Level
Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Percentage Percentage
Total Total
(%) (%)
Executive Level 7 1,13 4 0,65
Senior Level 52 8,39 55 8,87
Mid Level 80 12,90 127 20,48
Entry Level 178 28,71 117 18,87
Jumlah
317 51,13 303 48,87
Total
72 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 75
Jumlah Level Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita berdasarkan
Usia di Tahun 2025 [ESG S-02]
Number of Employee by Gender and by Age in 2025
Level Jabatan
Position Level
Usia Jumlah
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level
Age Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18–24 Tahun
28 23 - - - - - - 51
18–24 years old
25–34 Tahun
82 67 25 37 4 5 - - 220
25–34 years old
35–44 Tahun
38 23 35 48 23 25 1 - 193
35–44 years old
45–54 Tahun
27 4 17 39 20 19 1 2 129
45–54 years old
>55 Tahun
3 - 3 3 5 6 5 2 27
>55 years old
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan [ESG S-03]
Employee Recruitment and Turnover
2025
Persentase terhadap
Jumlah Karyawan
Uraian Jumlah Description
Percentage to Total
Total
Employees
(%)
Jumlah Karyawan Masuk 40 6,45 Total Employees Incoming
Jumlah Karyawan Keluar 62 10,00 Total Employees Exiting
Karyawan Sementara [ESG S-04]
Contract Employee
Uraian
2025
Description
Karyawan Dipegang oleh Kontraktor dan/atau Konsultan
-
Employees were Managed by Contractors and/or Consultants
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan [ESG S-05]
Employee Competency Development Cost
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Program Pelatihan 248 148 Total Training Programs
Jumlah Jam Pelatihan 14.986 14.479 Total Training Hours
Jumlah Peserta Pelatihan 603 611 Total Training Participants
Persentase Keterlibatan Jumlah Peserta Percentage of Involvement of Total Training
96,32 97,26
Pelatihan terhadap Jumlah Karyawan (%) Participants to Total Employee (%)
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan 24,85 23,70 Average Training Hours per Employee
Total Biaya Pelatihan (Rp) 3.693.039.158 2.778.357.933 Total Training Cost (Rp)
Rata-Rata Biaya Pelatihan per Karyawan 6.124.443 4.547.231 Average Training Cost per Employee
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 73
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Perusahaan
Company Structure
Ir. Rachmat M.S., M.B.A*) Anderson Sumarli
Ultimate Shareholder Ulitmate Shareholder
23,65%
PT Surya Husada PT Budiman Kencana PT Takjub Finansial Masyarakat
PT Dana Graha Agung
Investment Lestari Teknologi (Public)
29,53% 17,72% 10,95% 33,45% 8,35%
PT Bank Bumi Arta Tbk
* Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
Struktur dan Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure and Composition
Tabel Komposisi Kepemilikan Saham
Table of Shareholders’ Composition
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Persentase Persentase
Nama Jumlah Jumlah
Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Name Modal Modal
Saham Ownership Saham Ownership
Percentage Amount of Percentage Amount of
Total Shares Total Shares
Capital Capital
(%) (%)
Modal Dasar 8.000.000.000 800.000.000.000 8.000.000.000 800.000.000.000
Pemegang Saham Shareholders
PT Takjub Finansial
1.133.440.000 33,45 113.344.000.000 1.133.440.000 33,45 113.344.000.000
Teknologi
PT Surya Husada
1.000.396.641 29,53 100.039.664.100 1.000.396.641 29,53 100.039.664.100
Investment
PT Dana Graha
600.237.984 17,72 60.023.798.400 600.237.984 17,72 60.023.798.400
Agung
PT Budiman
370.982.305 10,95 37.098.230.500 370.982.305 10,95 37.098.230.500
Kencana Lestari
Masyarakat
282.943.070 8,35 28.294.307.000 282.943.070 8,35 28.294.307.000
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 3.388.000.000 100,00 338.800.000.000 3.388.000.000 100,00 338.800.000.000
Issued and Fully
Paid Capital
Jumlah Saham
dalam Portepel
4.612.000.000 461.200.000.000 4.612.000.000 - 461.200.000.000
Total Shares in
Portfolio
74 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 77
Pemegang Saham dengan Kepemilikan di Atas 5% (Lima Persen) atau Lebih
Shareholders with 5% (Five Percent) Ownership or More
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Nama As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Total Shares Total Shares
PT Takjub Finansial Teknologi 1.133.440.000 33,45 1.133.440.000 33,45
PT Surya Husada Investment 1.000.396.641 29,53 1.000.396.641 29,53
PT Dana Graha Agung 600.237.984 17,72 600.237.984 17,72
PT Budiman Kencana Lestari 370.982.305 10,95 370.982.305 10,95
Pemegang Saham dengan Kepemilikan di Bawah 5% (Lima Persen)
Shareholders with Less than 5% (Five Percent) Ownership
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Jumlah Jumlah
Nama
Pemegang Pemegang
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham % Saham %
Total Shares Total Shares
Total Total
Shareholders Shareholders
Perorangan
5.127 203.958.562 6,02 5.718 201.026.954 5,93
Individual
Perseroan Terbatas
41 78.984.448 2,33 37 81.916.116 2,42
Limited Liability Company
Yayasan
1 60 0,00 - - -
Foundation
Jumlah
5.169 282.943.070 8,35 5.755 282.943.070 8,35
Total
Pemegang Saham berdasarkan Kepemilikan Lokal dan Asing
Shareholders by Local and Foreign Ownership
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Jumlah Jumlah
Nama
Pemegang Pemegang
Name Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham % Saham %
Total Shares Total Shares
Total Total
Shareholders Shareholders
Institusi Lokal
28 3.163.522.046 93,37 24 3.160.824.247 93,30
Local Institutions
Institusi Asing
18 20.519.392 0,61 17 26.148.772 0,77
Foreign Institutions
Individu Lokal
5.121 202.987.562 5,99 5.712 200.054.154 5,90
Local Individuals
Individu Asing
6 971.000 0,03 6 972.800 0,03
Foreign Individuals
Jumlah
5.173 3.388.000.000 100,00 5.759 3.388.000.000 100,00
Total
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 75
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
Nama Jabatan As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Name Position
Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Total Shares Total Shares
T. Hendra Jonathan1) Presiden Komisaris 125.000 0,00 220.000 0,01
Ir. Rachmat M.S., MBA2) President Commissioner 423.560 0,01 423.560 0,01
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma - - - -
Vice-President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen
R.M. Sjariffudin
Commissioner/Independent - - - -
(Mohammad Sjariffudin)
Commissioner
Komisaris
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M. 265.000 0,01 250.000 0,01
Commissioner
Presiden Direktur
Wikan Aryono S 300.000 0,01 300.000 0,01
President Director
Direktur
Hendrik Atmaja 352.000 0,01 352.000 0,01
Director
Direktur
Edwin Suryahusada 92.400 0,00 92.400 0,00
Director
Direktur
Aditya Putra Utama3) - - - -
Director
Direktur
John David Nehemia Engelen 18.900 0,00 18.900 0,00
Director
1)
Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan sebagai Presiden Komisaris Bank belum efektif dan akan berlaku efektif 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit and
proper test dari Otoritas Jasa Keuangan./ The appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Bank is not yet effective and will become effective
7 (seven) working days after obtaining approval of the fit and proper test from the Financial Services Authority.
2)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
3)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / His term of office ended at the closing of the Extraordinary GMS on October 20, 2025.
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Tabel Kronologi Pencatatan Saham
Table of Share Listing Chronology
Jumlah
Nilai Nominal
Tanggal Saham yang Tempat
Jenis Efek Tanggal per Saham
Aksi Korporasi Efektif Ditawarkan Tercatat Efek
Type of Pencatatan Nominal
Corporate Action Effective Number Stock
Securities Listing Date Value per
Date of Offered Exchange
Share
Shares
Penawaran Umum
Saham Biasa I 1 Juni 2006 18 Mei 2006
Saham Perdana 210.000.000 100
Common Stock I June 1, 2006 May 18, 2006 Bursa Efek
Initial Public Offering
Indonesia
Saham Biasa I 15 Desember 2021 1 Desember 2021
PMHMETD I 462.000.000 100 Indonesia Stock
Common Stock I December 15, 2021 December 1, 2021
Exchange
Saham Biasa I 5 Desember 2022 21 November 2022
PMHMETD II 616.000.000 100
Common Stock I December 5, 2022 November 21, 2022
76 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 79
Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering
Bank Bumi Arta memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bank Bumi Arta obtained an effective statement from
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan the Chairman of Capital Market and Financial Institution
(Bapepam-LK) melalui Surat No. S-49/BL/2006 tanggal Supervisory Agency (Bapepam-LK) through Letter
18 Mei 2006. Selanjutnya, Bank Bumi Arta melaksanakan No. S-49/BL/2006 dated May 18, 2006. Subsequently,
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/ Bank Bumi Arta executed an Initial Public Offering (IPO)
IPO) kepada masyarakat sebanyak 210.000.000 lembar to the public of 210,000,000 shares with a nominal
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga value of Rp100 per share and an offering price of
penawaran sebesar Rp160 per saham. Saham tersebut resmi Rp160 per share. The shares were officially listed on
tercatat di Bursa Efek Indonesia, yang sebelumnya dikenal Indonesia Stock Exchange, formerly known as Jakarta
sebagai Bursa Efek Jakarta, pada 1 Juni 2006. Seluruh dana Stock Exchange, on June 1, 2006. All proceeds from
hasil penawaran umum telah direalisasikan sesuai dengan the public offering were realized in accordance with
rencana penggunaan dana, yaitu untuk penyaluran kredit, the plan to use the proceeds, which were for credit
pengembangan kegiatan operasional, pengembangan distribution, operational activity development, information
teknologi informasi, serta peningkatan kualitas technology development, and improving the quality of
sumber daya manusia. human resources.
Penambahan Modal dengan Memberikan Capital Increase with Pre-emptive
Hak Memesan Terlebih Dahulu I Rights I (PMHMETD I)
(PMHMETD I)
Berdasarkan persetujuan RUPSLB yang diselenggarakan Based on the approval of the EGMS held on October
pada tanggal 25 Oktober 2021, Bank Bumi Arta 25, 2021, Bank Bumi Arta executed a corporate action
melaksanakan aksi korporasi berupa Penambahan Modal in the form of Capital Increase with Pre-emptive
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I Rights I (PMHMETD I). In executing this corporate action,
(PMHMETD I). Dalam pelaksanaan aksi korporasi tersebut, the Bank issued new shares with Pre-emptive Rights
Bank menerbitkan saham baru dengan pemberian Hak (HMETD) of a maximum of 750,000,000 shares with
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak- a nominal value of Rp100 per share. In PMHMETD I,
banyaknya 750.000.000 lembar saham dengan nilai the number of new shares offered to Shareholders was
nominal Rp100 per lembar saham. Dalam PMHMETD I 462,000,000 shares with a nominal value of Rp100 per
tersebut, jumlah saham baru yang ditawarkan kepada share and an exercise price of Rp1,345 per share. Thus,
Pemegang Saham adalah sebanyak 462.000.000 lembar the total value of PMHMETD I reached Rp621,390,000,000.
saham dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham dan The established Preemptive Rights ratio was that
harga pelaksanaan sebesar Rp1.345 per lembar saham. every holder of 5 (five) existing shares received 1 (one)
Dengan demikian, total nilai PMHMETD I mencapai Pre-emptive Right, with each 1 (one) Preemptive Right
Rp621.390.000.000. Adapun rasio HMETD yang ditetapkan granting the holder the right to purchase 1 (one) new share
adalah setiap pemegang 5 (lima) saham lama memperoleh issued by the Bank.
1 (satu) HMETD, di mana setiap 1 (satu) HMETD memberikan
hak kepada pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham
baru yang diterbitkan oleh Bank.
Pelaksanaan PMHMETD I tersebut telah memperoleh The implementation of PMHMETD I has obtained
pernyataan efektif dari OJK melalui Surat an effective statement from OJK through Letter
No. S-228/D.04/2021 tanggal 1 Desember 2021 perihal No. S-228/D.04/2021 dated December 1, 2021, on
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dan the Effective Notification of the Registration Statement
resmi telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada and was officially listed on Indonesia Stock Exchange on
tanggal 15 Desember 2021. Melalui pelaksanaan PMHMETD December 15, 2021. Through PMHMETD I exercise, Bank
I, Bank Bumi Arta berhasil menghimpun dana sebesar Bumi Arta successfully raised Rp618,255,375,000 after
Rp618.255.375.000 setelah dikurangi biaya-biaya emisi, deducting issuance costs, which subsequently increased
yang selanjutnya meningkatkan modal Bank menjadi the Bank's capital to Rp2,241,620,844,921. The Bank
sebesar Rp2.241.620.844.921. Bank mengalokasikan dana allocated these proceeds to support business activities
tersebut untuk mendukung kegiatan usaha sebagai Bank as a Private Foreign Exchange Commercial Bank, with
Umum Swasta Devisa, dengan detail sebagai berikut. the following details.
1. Sekitar 80% untuk pemberian kredit kepada nasabah 1. Approximately 80% were used for loan disbursement to
yang akan direalisasikan secara bertahap; customers which will be realized in stages;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 77
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Sekitar 20% untuk belanja modal Perseroan untuk 2. Approximately 20% were used for the Company’s capital
pengembangan digital banking, antara lain meliputi expenditure to develop digital banking, including online
pembukaan rekening online, deposito online, pinjaman account opening, online time deposits, online personal
personal online, kartu kredit, sistem open API guna loans, credit cards, open API systems for integrated
layanan terintegrasi, dan BIFast guna peningkatan services, and BIFast in order to improve services as
layanan serta peningkatan infrastruktur dan sistem well as to increase infrastructure and information
keamanan teknologi informasi untuk menunjang technology security system in order to support digital
pengembangan digital banking. banking development.
Penambahan Modal dengan Memberikan Capital Increase with Pre-emptive
Hak Memesan Terlebih Dahulu II Rights II (PMHMETD II)
(PMHMETD II)
Berdasarkan persetujuan RUSPLB yang diselenggarakan Based on the approval of the EGMS held on
pada tanggal 3 Agustus 2022, Bank Bumi Arta kembali August 3, 2022, Bank Bumi Arta executed another corporate
melaksanakan aksi korporasi berupa Penambahan Modal action in the form of Capital Increase with Pre-emptive
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II Rights II (PMHMETD II). Through this corporate action,
(PMHMETD II). Melalui aksi korporasi ini, Bank menerbitkan the Bank issued new shares with Pre-emptive Rights
saham baru dengan pemberian Hak Memesan Efek Terlebih (HMETD) in a maximum amount of 1,386,000,000 shares
Dahulu (HMETD) dalam jumlah sebanyak-banyaknya with a nominal value of Rp100 per share. In executing
1.386.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 PMHMETD II, the number of new shares offered to
per lembar saham. Dalam pelaksanaan PMHMETD II, jumlah shareholders was 616,000,000 shares with a nominal
saham baru yang ditawarkan kepada para pemegang saham value of Rp100 per share and an exercise price of
adalah sebanyak 616.000.000 lembar saham dengan nilai Rp1,345 per share. Thus, the total value of PMHMETD
nominal Rp100 per lembar saham dan harga pelaksanaan II reached Rp828,520,000,000. The Preemptive
sebesar Rp1.345 per lembar saham. Dengan demikian, total Rights (HMETD) ratio stipulated that every holder of
nilai PMHMETD II mencapai Rp828.520.000.000. Adapun 9 (nine) existing shares received 2 (two) Preemptive Rights,
rasio HMETD yang ditetapkan adalah setiap pemegang with each 1 (one) Preemptive Right granting the holder
9 (sembilan) saham lama memperoleh 2 (dua) HMETD, the right to purchase 1 (one) new share issued by the Bank.
di mana setiap 1 (satu) HMETD memberikan hak kepada
pemegangnya untuk membeli 1 (satu) saham baru yang
diterbitkan oleh Bank.
Pelaksanaan PMHMETD II tersebut telah memperoleh The implementation of PMHMETD II has obtained
pernyataan efektif dari OJK melalui Surat an effective statement from OJK through Letter
No. S-236/D.04/2022 perihal Pemberitahuan Efektifnya No. S-236/D.04/2022 on the Notification of Effective
Pernyataan Pendaftaran pada tanggal 21 November 2022 Registration Statement on November 21, 2022, and
dan telah secara resmi dicatatkan di Bursa Efek Indonesia was officially listed on Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 5 Desember 2022. Melalui pelaksanaan December 5, 2022. Through PMHMETD II exercise, Bank
PMHMETD II, Bank Bumi Arta berhasil menghimpun Bumi Arta successfully raised Rp823,406,873,483 after
dana sebesar Rp823.406.873.483 setelah dikurangi deducting issuance costs. These proceeds increased
biaya-biaya emisi. Dana tersebut meningkatkan modal the Bank's capital to Rp3,076,773,997,530 and were used to
Bank menjadi sebesar Rp3.076.773.997.530 dan digunakan strengthen its capital structure and support the sustainable
untuk memperkuat struktur permodalan serta mendukung development of the Bank's business activities. The Bank
pengembangan kegiatan usaha Bank secara berkelanjutan. allocated these proceeds to support the Company’s
Bank mengalokasikan dana tersebut untuk mendukung business activities as a Private Foreign Exchange
kegiatan usaha Perseroan sebagai Bank Umum Swasta Commercial Bank, with the following details.
Devisa, dengan detail sebagai berikut.
1. Sekitar 80% untuk tambahan modal kerja berupa 1. Approximately 80% were used for additional working
penyaluran kredit; capital in the form of credit disbursement;
2. Sekitar 10% untuk investasi pada infrastruktur 2. Approximately 10% were invested in information
teknologi informasi dan sumber daya manusia berupa technology infrastructure and human resources in
pengembangan layanan perbankan digital; dan the form of digital banking service development; and
3. Sisanya sekitar 10% untuk ekspansi usaha berupa 3. The remaining 10% were used for business expansion in
pengembangan produk baru. the form of new product development
78 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 81
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Information on Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2025, Bank Bumi Arta tidak melakukan Until December 31, 2025, Bank Bumi Arta did not issue
pencatatan obligasi dan efek lainnya selain saham. Sehingga bonds or other securities other than shares. Therefore,
informasi mengenai kronologi pencatatan obligasi dan efek information regarding the chronology of issuance of bonds
lainnya tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. and other securities is not presented in this Annual Report.
Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Information on Subsidiaries and Associated Companies
Hingga 31 Desember 2025, Bank Bumi Arta tidak memiliki As of December 31, 2025, Bank Bumi Arta has no subsidiaries
Entitas Anak dan perusahaan asosiasi. Dengan demikian nor associates. Thus, information on subsidiaries and
informasi mengenai entitas anak dan perusahaan asosiasi associates is not presented in this Annual Report.
tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Alamat Periode Penugasan
Name Address Assignment Period
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan Member World Trade Center (WTC) 3 2025
Firms of PwC Global Network Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31,
Jakarta Selatan 12920 DKI Jakarta
T : (021) 50992901/31192901,
F : (021) 52905555/52905050
Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Services Provided Services Fee
Jasa Audit: Jasa Audit:
Audit Services: Audit Services:
Audit Laporan Keuangan Bank untuk tahun buku 2025. Rp2.800.000.000,00
Audit of the Bank’s Financial Statements for the 2025 fiscal year. Jasa Non-Audit:
Jasa Non-Audit: Non-Audit Services:
Non-Audit Services: -
Tidak ada.
None.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 79
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Biro Administrasi Efek
Share Registrar Bureau
Nama Alamat Periode Penugasan
Name Address Assignment Period
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office 2025
Jl. Kirana Avenue III Blok F 3 No. 5
Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250 DKI Jakarta
T : (021) 29742222
F : (021) 29289961
Jasa yang Diberikan
Services Provided
Biaya pengelolaan administrasi saham dan biaya administrasi penunjang RUPS.
Fee for managing share administration and supporting administration for the GMS.
Notaris
Notary
Nama Alamat Periode Penugasan
Name Address Assignment Period
Fathiah Helmi, S.H. Graha Irama, Lantai 6C 2025
Jl. HR. Rasuna Said, Blok X-1 Kav. 1&2 Kuningan
Jakarta Selatan 12950
DKI Jakarta
T : (021) 52907304
Jasa yang Diberikan
Services Provided
Penyusunan Akta RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun Buku 2025.
Preparation of the Deed of the Annual GMS and the Extraordinary GMS for Fiscal Year 2025.
80 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 83
TINJAUAN
PENDUKUNG
BISNIS
Business Support Overview
04
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 81
Page 84
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perkembangan Sumber Daya Manusia (SDM) pada tahun The development of Human Resources (HR) in 2025
2025 semakin dipengaruhi oleh percepatan transformasi was increasingly influenced by the acceleration of digital
digital, perubahan ekspektasi tenaga kerja, serta dinamika transformation, changes in workforce expectations, and
model kerja pascapandemi yang kian matang. Dalam the dynamics of the increasingly mature post-pandemic
konteks tersebut, Bank tidak lagi hanya dituntut untuk work model. In this context, the Bank is not only required
menyediakan lingkungan kerja yang produktif, tetapi juga to provide a productive work environment, but also to
membangun pengalaman kerja yang menyeluruh, adaptif, build a work experience that is comprehensive, adaptive,
dan relevan dengan kebutuhan individu maupun organisasi. and relevant to the needs of individuals and organizations.
SDM menjadi elemen strategis yang menentukan HR becomes a strategic element that determines
kemampuan Bank dalam merespons perubahan, menjaga the Bank's ability to respond to change, maintain continuity
kesinambungan kinerja, dan menciptakan nilai jangka of performance, and create long-term value.
panjang.
Dalam industri perbankan, dinamika tersebut berjalan seiring In the banking industry, the dynamics go hand in hand
dengan perubahan perilaku dan preferensi nasabah yang with changes in customer behavior and preferences that
semakin mengedepankan kecepatan, kemudahan, serta increasingly prioritize speed, convenience, and the use
pemanfaatan teknologi digital. Bank Bumi Arta memandang of digital technology. Bank Bumi Arta sees that success
bahwa keberhasilan dalam menghadapi lanskap persaingan in facing an increasingly complex competitive landscape
yang semakin kompleks memerlukan dukungan SDM requires the support of superior, adaptive, and capable HR
yang unggul, adaptif, dan memiliki kapabilitas yang that are in line with the Bank's transformation direction.
selaras dengan arah transformasi Bank. Upaya penguatan Efforts to strengthen the Bank towards technology-based
Bank menuju institusi perbankan berbasis teknologi banking institutions place HR as the main driver so that
menempatkan SDM sebagai penggerak utama agar Bank the Bank remains relevant, responsive to changes, and agile
tetap relevan, responsif terhadap perubahan, dan tangkas in meeting market needs.
dalam memenuhi kebutuhan pasar.
Sejalan dengan arah tersebut, Bank Bumi Arta secara In line with this direction, Bank Bumi Arta continuously
berkelanjutan menerapkan strategi pengelolaan SDM implements an integrated and long-term oriented
yang terintegrasi dan berorientasi jangka panjang. Fokus HR management strategy. The main focus is directed
utama diarahkan pada peningkatan kualitas tenaga kerja, at improving the quality of workforce, strengthening
penguatan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan competencies in accordance with business needs, and
bisnis, serta pengembangan kepemimpinan masa depan developing sustainable future leadership. This approach
yang berkesinambungan. Pendekatan ini didukung oleh is supported by the implementation of effective HR
penerapan tata kelola SDM yang efektif, yang memastikan governance, which ensures that every HR policy and
setiap kebijakan dan program SDM berjalan selaras dengan program runs in line with business strategy and prudential
strategi bisnis dan prinsip kehati-hatian perbankan. principles of banking.
Selain penguatan kapabilitas, Bank Bumi Arta secara In addition to strengthening capabilities, Bank Bumi
konsisten menanamkan Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan Arta consistently instills Corporate Values and Culture
kepada seluruh karyawan di setiap tingkatan organisasi. to all employees at every level of the organization.
Nilai dan budaya tersebut menjadi fondasi dalam These values and culture are the foundation in shaping
membentuk perilaku kerja yang profesional, kolaboratif, professional, collaborative, and integrity work behavior,
dan berintegritas, sekaligus memperkuat identitas Bank while strengthening the Bank's identity as a resilient and
sebagai institusi yang tangguh dan berdaya saing. Melalui competitive institution. Through continuous internalization,
internalisasi yang berkelanjutan, Bank membangun the Bank establishes alignment between individual goals
keselarasan antara tujuan individu dan tujuan organisasi. and organizational goals.
Dengan optimisme yang terukur, Bank Bumi Arta By measurable optimism, Bank Bumi Arta prepares HR
mempersiapkan SDM secara menyeluruh sejak tahap comprehensively from the planning stage, recruitment,
perencanaan, rekrutmen, pengembangan kompetensi, competency development, to performance and
82 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 85
hingga pengelolaan kinerja dan remunerasi. Proses remuneration management. The career mentoring process
pendampingan karier dilakukan secara berkesinambungan is carried out on an ongoing basis to ensure that each
untuk memastikan setiap karyawan memiliki ruang employee has clear room for growth and opportunities
tumbuh yang jelas dan kesempatan untuk berkontribusi to contribute optimally. This approach allows the Bank to
secara optimal. Pendekatan ini memungkinkan Bank untuk build talent that are not only technically competent, but
membangun talenta yang tidak hanya kompeten secara also have a long-term perspective on the sustainability of
teknis, tetapi juga memiliki perspektif jangka panjang the organization.
terhadap keberlanjutan organisasi.
Efektivitas pengelolaan SDM didukung oleh penerapan The effectiveness of HR management is supported by
struktur organisasi yang adaptif terhadap dinamika the application of an organizational structure that is adaptive
dan kompleksitas bisnis. Bank Bumi Arta secara berkala to business dynamics and complexity. Bank Bumi Arta
melakukan evaluasi terhadap hierarki dan mekanisme kerja periodically evaluates the hierarchy and work mechanism
agar tetap selaras dengan kebutuhan organisasi. Hingga to remain in harmony with the needs of the organization.
akhir tahun 2025, pengelolaan SDM berada di bawah Divisi Until the end of 2025, HR management was under
Sumber Daya Manusia yang mencakup fungsi Personalia, the Human Resources Division which includes the Personnel,
Rekrutmen, dan Training. Seluruh fungsi tersebut Recruitment, and Training functions. All of these functions
dikoordinasikan secara langsung oleh General Manager are coordinated directly by the General Manager of HR to
SDM untuk memastikan sinergi kebijakan, konsistensi ensure policy synergy, consistency of implementation, and
pelaksanaan, serta akuntabilitas dalam pengelolaan SDM. accountability in HR management.
Perencanaan Pemenuhan SDM HR Fulfillment Planning
Setiap tahun, Bank Bumi Arta menerapkan perencanaan Every year, Bank Bumi Arta implements HR fulfillment
pemenuhan SDM yang terintegrasi dengan Rencana planning, which is integrated with the Bank's Business Plan
Bisnis Bank sebagai landasan utama pengelolaan tenaga as the main foundation for workforce management. This
kerja. Perencanaan ini disusun secara komprehensif plan is comprehensively prepared by taking into account
dengan mempertimbangkan arah pertumbuhan usaha, the direction of business growth, strategic priorities, and
prioritas strategis, serta dinamika industri perbankan yang the dynamics of banking industry that continues to grow.
terus berkembang. Melalui pendekatan tersebut, Bank Through this approach, the Bank ensures that HR needs
memastikan bahwa kebutuhan SDM dirancang secara are designed in a measurable manner and aligned with
terukur dan selaras dengan kapasitas organisasi. organizational capacity.
Proses perencanaan SDM dilakukan secara kolaboratif The HR planning process is carried out collaboratively by
dengan melibatkan seluruh unit kerja untuk mengidentifikasi involving all work units to identify workforce needs based
kebutuhan tenaga kerja berdasarkan fungsi, kompetensi, on functions, competencies, and complexity level of
dan tingkat kompleksitas pekerjaan. Evaluasi terhadap the work. Evaluation of organizational structure, workload,
struktur organisasi, beban kerja, serta ketersediaan talenta and the availability of internal talent is an important
internal menjadi bagian penting dalam memastikan part of ensuring a balance between business needs and
keseimbangan antara kebutuhan bisnis dan efektivitas operational effectiveness. This planning results then
operasional. Hasil perencanaan ini kemudian menjadi acuan become the main reference in implementing recruitment
utama dalam pelaksanaan rekrutmen dan pengembangan and HR development so that the workforce can be fulfilled
SDM agar pemenuhan tenaga kerja dapat dilakukan secara on target.
tepat sasaran.
Proses Rekrutmen Recruitment Process
Pembentukan ekosistem SDM yang profesional dan The formation of a professional and competitive human
berdaya saing diawali dari proses rekrutmen yang dirancang resources ecosystem begins with a carefully designed
secara cermat dan terstruktur. Bank Bumi Arta memandang and structured recruitment process. Bank Bumi Arta
rekrutmen sebagai instrumen strategis untuk memastikan sees recruitment as a strategic instrument to ensure
tersedianya talenta yang kompeten sekaligus memperkuat the availability of competent talent while strengthening
reputasi Bank sebagai institusi perbankan yang kredibel, the Bank's reputation as a credible, adaptive, and dynamic
adaptif, dan dinamis. Oleh karena itu, setiap tahapan banking institution. Therefore, each stage of recruitment
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 83
Page 86
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
rekrutmen dilaksanakan dengan menjunjung tinggi prinsip is carried out by upholding the principles of openness,
keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan kesempatan. fairness, and equality of opportunity.
Dalam menyeleksi calon karyawan, Bank Bumi Arta In selecting prospective employees, Bank Bumi Arta
memprioritaskan individu yang memiliki integritas tinggi, prioritizes individuals who have high integrity, relevant
kompetensi yang relevan, serta kesesuaian dengan competence, and suitability with the Bank's organizational
kebutuhan organisasi dan budaya Bank. Proses rekrutmen and cultural needs. The recruitment process is designed
dirancang secara prosedural dan komprehensif untuk procedurally and comprehensively to attract talents
menjaring talenta yang unggul, andal, serta memiliki that are excellent, reliable, and have resilience in facing
ketangguhan dalam menghadapi dinamika industri the dynamics of the banking industry. All stages of selection
perbankan. Seluruh tahapan seleksi dilaksanakan tanpa are carried out without discrimination, while still paying
diskriminasi, dengan tetap memperhatikan kepatuhan attention to compliance with the provisions of applicable
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
Sebagai bagian dari mitigasi risiko dan penerapan prinsip As part of risk mitigation and the application of
kehati-hatian, Bank Bumi Arta menerapkan pemeriksaan precautionary principle, Bank Bumi Arta implements
latar belakang calon karyawan secara menyeluruh, yang a thorough background check on prospective employees,
mencakup verifikasi riwayat pendidikan, pengalaman kerja, which includes verification of educational history, work
serta aspek lainnya yang relevan dengan posisi yang dilamar. experience, and other aspects relevant to the position
Selain itu, Bank juga mengedepankan pemberdayaan being applied for. In addition, the Bank also prioritizes
talenta lokal dengan memprioritaskan kandidat yang berasal the empowerment of local talent by prioritizing candidates
dari wilayah setempat sesuai dengan lokasi kantor cabang, from the local area according to the location of the branch
sebagai upaya mendukung efektivitas operasional dan office, as an effort to support operational effectiveness
keterikatan karyawan dengan lingkungan kerja. and employee attachment to the work environment.
Proses rekrutmen diawali dengan tahap pencarian The recruitment process begins with the candidate search
kandidat (sourcing) yang dilakukan melalui jalur internal stage (sourcing), which is carried out through internal
maupun eksternal. Dari sisi internal, Bank mendorong and external channels. Internally, the Bank encourages
pengembangan karier karyawan melalui mekanisme mutasi employee career development through the mechanism of
dan relokasi antar kantor, bagian, maupun unit kerja. rotation and relocation between offices, divisions, and work
Pendekatan ini memberikan kesempatan bagi karyawan units. This approach provides an opportunity for employees
untuk memperluas pengalaman, meningkatkan kompetensi, to expand their experience, improve their competencies,
serta mempersiapkan diri dalam jalur kepemimpinan and prepare themselves in certain leadership paths or
maupun spesialisasi tertentu sesuai kebutuhan Bank. specialties according to the Bank's needs.
Sementara itu, pemenuhan talenta dari sumber eksternal Meanwhile, talent fulfillment from external sources is
dilakukan melalui berbagai kanal, antara lain platform karier carried out through various channels, including online
daring, media sosial, serta kegiatan rekrutmen di lingkungan career platforms, social media, and recruitment activities
pendidikan, seperti job fair kampus. Setiap lamaran yang in the educational environment, such as campus job fairs.
diterima akan melalui proses seleksi administratif untuk Each application received will go through an administrative
memastikan kesesuaian kualifikasi dengan kebutuhan posisi selection process to ensure the suitability of qualifications
yang tersedia. Dalam tahap lanjutan, Bank dapat bekerja to the needs of available positions. In the advanced
sama dengan pihak ketiga yang memiliki kompetensi di stage, the Bank may collaborate with third parties who
bidang rekrutmen guna mendukung proses evaluasi secara have competence in the field of recruitment to support
objektif dan andal. the evaluation process objectively and reliably.
Tahapan seleksi berikutnya mencakup wawancara teknis The next selection stage includes technical interviews
dan wawancara kepribadian yang dilaksanakan oleh Divisi and personality interviews conducted by the HR Division
SDM bersama unit kerja terkait. Proses ini bertujuan with related work units. This process aims to ensure that
untuk memastikan bahwa kandidat tidak hanya memenuhi candidates not only meet the competency requirements,
persyaratan kompetensi, tetapi juga memiliki karakter, nilai, but also have character, values, and work attitudes that are
dan sikap kerja yang sejalan dengan budaya dan etika kerja in line with Bank Bumi Arta's culture and work ethics.
Bank Bumi Arta.
84 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 87
Sepanjang tahun 2025, Bank Bumi Arta telah melaksanakan Throughout 2025, Bank Bumi Arta carried out
proses rekrutmen terhadap 41 kandidat sesuai dengan a recruitment process for 41 candidates according to
kebutuhan organisasi. Karyawan yang dinyatakan lulus the organization’s needs. Employees that are declared to
seleksi selanjutnya ditempatkan sebagai karyawan tetap have passed the selection are then placed as permanent or
maupun tidak tetap, dengan mempertimbangkan kebutuhan non-permanent employees, taking into account
operasional serta strategi pengelolaan SDM Bank. the operational needs and HR management strategies of
the Bank.
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competency Development
Pengembangan kompetensi SDM menjadi salah satu pilar HR competency development is one of Bank Bumi
strategis Bank Bumi Arta dalam menjaga daya saing dan Arta's strategic pillars in maintaining competitiveness
keberlanjutan kinerja di tengah percepatan teknologi, and performance sustainability amid accelerating
otomatisasi proses, serta perubahan tuntutan industri technology, process automation, and changing demands
perbankan. Bank memandang bahwa penguatan kompetensi of the banking industry. The Bank sees that strengthening
teknis perlu berjalan seiring dengan pengembangan technical competencies needs to go hand in hand with
kapabilitas non-teknis, seperti kepemimpinan, komunikasi, the development of non-technical capabilities, such as
kolaborasi, empati, dan kemampuan berpikir kreatif, leadership, communication, collaboration, empathy, and
agar karyawan mampu memberikan nilai tambah yang creative thinking skills, so that employees are able to
berkelanjutan bagi organisasi. provide sustainable added value to the organization.
Bank Bumi Arta menerapkan pendekatan pengembangan Bank Bumi Arta implements a structured and sustainable
kompetensi yang terstruktur dan berkelanjutan dengan competency development approach by providing equal
memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan opportunities for all employees to improve their capabilities
untuk meningkatkan kapabilitas dan mengoptimalkan and optimize their potential. The training program is
potensi diri. Program pelatihan dirancang untuk mendukung designed to support operational effectiveness, improve
efektivitas operasional, peningkatan kualitas layanan, serta service quality, and establish a work culture that is in line
pembentukan budaya kerja yang selaras dengan nilai dan with the Bank's values and governance. Competency
tata kelola Bank. Pengembangan kompetensi dilaksanakan development is carried out through a combination
melalui kombinasi pelatihan internal dan eksternal yang of internal and external training that is integrated in
terintegrasi dalam kerangka pengelolaan SDM berbasis the framework of competency-based HR management.
kompetensi.
Sebagai pusat pembelajaran, Bank Bumi Arta As a learning center, Bank Bumi Arta optimizes the role of
mengoptimalkan peran Bumi Arta Learning Center (BALC) Bumi Arta Learning Center (BALC) in Jakarta as the main
di Jakarta sebagai sarana utama pengembangan kapabilitas facility of employee capability development. The training
karyawan. Program pelatihan yang diselenggarakan di program held at BALC is prepared based on the principles
BALC disusun berdasarkan prinsip Competency-Based of Competency-Based Human Resources Management,
Human Resources Management, sehingga materi and thus, the training materials are designed according to
pelatihan dirancang sesuai dengan kebutuhan jabatan, the needs of the position, responsibility level, and direction
tingkat tanggung jawab, serta arah pengembangan of Bank’s development. This approach ensures that each
Bank. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap program training program has a high relevance to the needs of
pelatihan memiliki relevansi yang tinggi terhadap kebutuhan the organization and individuals.
organisasi dan individu.
Ragam program pengembangan kompetensi mencakup: The variety of competency development programs include:
1. Core Training, yaitu pelatihan yang wajib diikuti oleh 1. Core Training, which is training that must be attended
seluruh karyawan. by all employees.
2. Functional Training, yaitu pelatihan yang bertujuan 2. Functional Training, which is training that aims to
untuk meningkatkan kompetensi teknis sesuai dengan improve technical competence in accordance with
jabatan karyawan. the employee's position.
3. Behaviour Training, yaitu pelatihan yang bertujuan 3. Behaviour Training, which is training that aims to
untuk meningkatkan kompetensi perilaku karyawan improve the behavioral competencies of employees at
pada level dan jabatan tertentu. certain levels and positions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 85
Page 88
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
4. Managerial Training, yaitu pelatihan yang bertujuan 4. Managerial Training, which is training that aims to
untuk meningkatkan kompetensi manajerial dan improve managerial competence and leadership.
leadership.
Untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran dan To increase the effectiveness of learning and ensure
memastikan dampak pelatihan terhadap kinerja, Bank Bumi the impact of training on performance, Bank Bumi Arta
Arta menerapkan skema pengembangan karier melalui job implements a career development scheme through job
enrichment dan job enlargement. Job enrichment dilakukan enrichment and job enlargement. Job enrichment is carried
dengan memberikan tanggung jawab dan kewenangan out by providing broader responsibilities and authorities at
yang lebih luas pada tingkat yang lebih tinggi, sedangkan a higher level, while job enlargement is carried out by
job enlargement dilaksanakan dengan menambah variasi adding a variety of duties and responsibilities at the same
tugas dan tanggung jawab pada level jabatan yang sama. level of position. The implementation of these 2 approaches
Implementasi kedua pendekatan ini disesuaikan dengan is adjusted to the needs of the Bank, employee readiness,
kebutuhan Bank, kesiapan karyawan, ketersediaan posisi, position availability, and applicable position requirements.
serta persyaratan jabatan yang berlaku.
Sejalan dengan pemanfaatan teknologi, Bank Bumi Arta In line with the use of technology, Bank Bumi Arta also
juga mengembangkan sistem pembelajaran berbasis develops a digital-based/online learning system that
digital/daring yang dapat diakses melalui jaringan intranet can be accessed through the Bank's intranet network.
Bank. Sistem ini memperluas akses pembelajaran bagi The system expands access to learning for employees,
karyawan, meningkatkan fleksibilitas waktu dan metode increases the flexibility of training time and methods, and
pelatihan, serta mendukung efisiensi dan efektivitas supports the efficiency and effectiveness of competency
proses pengembangan kompetensi. Melalui integrasi development process. Through the integration of
pembelajaran tatap muka dan digital, Bank Bumi Arta face-to-face and digital learning, Bank Bumi Arta seeks to
berupaya membangun lingkungan kerja yang adaptif dan build a work environment that is adaptive and ready to face
siap menghadapi tantangan industri di masa depan. future industry challenges.
Sepanjang tahun 2025, Bank Bumi Arta telah Throughout 2025, Bank Bumi Arta held 248 training
menyelenggarakan 248 program pelatihan yang terdiri programs consisting of 14 soft competency and
dari 14 program soft competency dan 234 program hard 234 hard competency programs with the number of trainees
competency dengan jumlah peserta pelatihan mencapai 603 reaching 603 employees and education and training costs
dan biaya pendidikan dan pelatihan sebesar Rp3.693 juta. of Rp3,693 million.
Manajemen Kinerja Performance Management
Untuk mendorong pencapaian optimal dari setiap karyawan, To encourage optimal performance from each employee,
Bank Bumi Arta melaksanakan Manajemen Kinerja secara Bank Bumi Arta carries out Performance Management
objektif, transparan, dan adil, dengan tujuan sebagai berikut. objectively, transparently, and fairly, with the following
objectives.
1. Mendorong, memotivasi, dan mengarahkan karyawan 1. Encouraging, motivating, and directing employees to
untuk selalu melakukan pekerjaan dan tugasnya dengan always carry out their work and duties effectively and
efektif dan efisien. efficiently.
2. Meningkatkan kinerja karyawan dengan mendorong 2. Improving employee performance by encouraging
pemberdayaan karyawan, motivasi, dan penerapan employee empowerment, motivation, and
mekanisme penghargaan (rewards) yang efektif. the implementation of effective reward mechanism.
3. Meningkatkan sistem komunikasi 2 (dua) arah antara 3. Improving 2 (two) way communication system
Supervisor/Manager dan karyawan untuk dapat between Supervisor/Manager and employees to clarify
memperjelas ekspektasi (harapan) perusahaan the company’s expectations regarding the role and
mengenai peran dan akuntabilitas karyawan dalam accountability of employees in performing their
melakukan pekerjaan, mengkomunikasikan tujuan duties, to communicate functional and organizational
fungsional dan organisasi serta memberikan umpan objectives, and to provide regular and transparent
balik yang teratur dan transparan sehingga dapat feedback in order to improve employee performance
meningkatkan kinerja karyawan dan pembinaan and provide continuous coaching.
berkelanjutan.
86 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 89
4. Mengidentifikasi hambatan untuk kinerja yang efektif 4. Identifying barriers to effective performance and
dan menyelesaikan hambatan tersebut melalui resolving them through monitoring, coaching, and
pemantauan (monitoring), pembinaan (coaching), dan development.
pengembangan (development).
5. Menciptakan dasar untuk beberapa keputusan 5. Creating a basis for several administrative decisions
administratif mengenai perencanaan strategis, regarding strategic planning, succession planning,
perencanaan suksesi (succession planning), promosi, promotion, compensation, and performance-based
kompensasi, dan pengupahan yang berdasarkan kinerja. remuneration.
6. Meningkatkan pengembangan diri pribadi karyawan dan 6. Enhancing employees’ personal development and
kemajuan dalam karier karyawan dengan membantu career advancement by helping them acquire
mereka memperoleh pengetahuan dan keterampilan the desired knowledge and skills.
yang diinginkan.
Melalui sistem manajemen kinerja, Bank secara sistematis Through a performance management system, the Bank
melakukan identifikasi, pengukuran, dan evaluasi kinerja systematically identifies, measures, and evaluates employee
karyawan, sekaligus merancang langkah-langkah perbaikan performance, as well as designs continuous improvement
yang berkelanjutan guna mendorong peningkatan measures to encourage increased productivity and
produktivitas dan kualitas kinerja. Hasil evaluasi kinerja performance quality. The performance evaluation results
menjadi dasar bagi manajemen dalam merencanakan become the basis for management in planning employee
pengembangan karier karyawan secara objektif dan terukur. career development in an objective and measurable
Aspek tersebut mencakup penetapan promosi jabatan, manner. These aspects include determining position for
penguatan kompetensi, serta pemberian penghargaan promotions, strengthening competencies, and providing
dan remunerasi bagi karyawan yang menunjukkan kinerja awards and remuneration for employees who show superior
unggul. Selain itu, Manajemen Kinerja juga digunakan performance. In addition, Performance Management is also
sebagai acuan dalam menilai perubahan tingkat jabatan used as a reference in assessing changes in the level of
serta penyesuaian kompensasi dan pendapatan karyawan position as well as adjusting compensation and employee
sesuai dengan kontribusi dan pencapaian yang dihasilkan. income according to the contributions and achievements
produced.
Dalam pelaksanaannya, Bank Bumi Arta menerapkan metode In its implementation, Bank Bumi Arta applies an integrated
penilaian kinerja yang terintegrasi melalui Key Performance performance assessment method through Key Performance
Indicator (KPI) dan Performance Appraisal. KPI digunakan Indicators (KPIs) and Performance Appraisals. KPIs are
untuk mengukur pencapaian kinerja karyawan terhadap used to measure employee performance achievement
target dan tujuan yang telah ditetapkan dan disepakati against pre-set and agreed targets and objectives, both at
sebelumnya, baik pada tingkat individu maupun unit kerja. the individual and work unit levels. This approach ensures
Pendekatan ini memastikan keterukuran kinerja secara quantitative performance measurement and is aligned with
kuantitatif dan selaras dengan sasaran strategis Bank. the Bank's strategic objectives. Meanwhile, Performance
Sementara itu, Performance Appraisal difokuskan pada Appraisal is focused on assessing qualitative aspects that
penilaian aspek kualitatif yang mencerminkan kompetensi, reflect competencies, work behavior, and the application
perilaku kerja, serta penerapan nilai dan budaya Bank of the Bank's values and culture in the implementation
dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Evaluasi ini dilakukan of daily tasks. This evaluation is carried out based on
berdasarkan standar kompetensi yang telah ditetapkan, the competency standards that have been set, so
sehingga memberikan gambaran yang komprehensif as to provide a comprehensive overview of employee
mengenai kinerja karyawan, tidak hanya dari sisi hasil, tetapi performance, not only in terms of results, but also in terms
juga dari sisi proses dan sikap kerja. of processes and work attitudes.
Remunerasi dan Fasilitas SDM HR Remuneration and Facilities
Bank Bumi Arta menerapkan kebijakan remunerasi yang Bank Bumi Arta implements a competitive and balanced
kompetitif dan berimbang sebagai bagian dari upaya remuneration policy as part of efforts to build long-term
membangun hubungan jangka panjang dengan karyawan. relationships with employees. This policy is designed to
Kebijakan ini dirancang untuk mendukung pertumbuhan support the Bank's sustainable growth while ensuring
Bank secara berkelanjutan sekaligus memastikan bahwa that every employee receives a fair appreciation for their
setiap karyawan memperoleh apresiasi yang adil atas contributions and performance.
kontribusi dan kinerja yang diberikan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 87
Page 90
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Pemberian remunerasi di Bank Bumi Arta didasarkan pada The provision of remuneration at Bank Bumi Arta is based
prinsip kesesuaian antara kinerja, bobot pekerjaan, tingkat on the principle of conformity between performance, work
jabatan, serta kepatuhan terhadap ketentuan peraturan quality, position level, and compliance with the provisions
perundang-undangan dan regulasi yang berlaku. Melalui of applicable laws and regulations. Through this approach,
pendekatan tersebut, Bank memastikan bahwa sistem the Bank ensures that the remuneration system is not only
remunerasi tidak hanya bersifat kompetitif di industri, tetapi competitive in the industry, but also encourages employee’s
juga mendorong motivasi, produktivitas, dan akuntabilitas motivation, productivity, and accountability. This policy
kinerja karyawan. Kebijakan ini juga berperan penting dalam also plays an important role in retaining the best talent and
mempertahankan talenta terbaik serta meningkatkan daya increasing the Bank's attractiveness as a place to work for
tarik Bank sebagai tempat bekerja bagi calon karyawan potential employees.
potensial.
Remunerasi diberikan dalam bentuk imbalan moneter Remuneration is given in the form of monetary rewards
yang mencakup gaji, tunjangan hari raya, serta berbagai which include salary, holiday allowances, and other
tunjangan lainnya sesuai dengan ketentuan internal Bank. various allowances in accordance with the Bank's internal
Struktur remunerasi disusun secara transparan dan terukur provisions. The remuneration structure is structured
untuk memastikan keseimbangan antara kepentingan in a transparent and measurable manner to ensure
karyawan dan keberlanjutan kinerja Bank. Selain imbalan a balance between the employees’ interests and the Bank's
finansial, Bank Bumi Arta juga menyediakan fasilitas dan performance sustainability. In addition to financial rewards,
manfaat non-finansial yang ditujukan untuk mendukung Bank Bumi Arta also provides non-financial facilities and
kesejahteraan karyawan dan keluarganya. Fasilitas tersebut benefits aimed at supporting the welfare of employees
mencakup kepesertaan dalam program jaminan sosial and their families. These facilities include participation
ketenagakerjaan dan kesehatan, serta fasilitas layanan in employment and health social security programs,
kesehatan yang meliputi perawatan rawat jalan, rawat inap, as well as health service facilities that include outpatient
persalinan, perawatan gigi, hingga tunjangan penggantian care, hospitalization, childbirth, dental care, and glasses
kacamata. Penyediaan fasilitas ini merupakan bagian dari replacement allowances. The provision of this facility is part
komitmen Bank dalam menciptakan lingkungan kerja yang of the Bank's commitment to creating a healthy, safe, and
sehat, aman, dan kondusif. conducive work environment.
88 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 91
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Bank Bumi Arta memandang tata kelola Teknologi Informasi Bank Bumi Arta sees Information Technology (IT)
(TI) sebagai elemen fundamental dalam memastikan governance as a fundamental element in ensuring
pemanfaatan teknologi yang selaras dengan strategi bisnis, the use of technology that is in line with business strategies,
prinsip kehati-hatian, serta ketentuan regulator. Di tengah prudential principles, and regulatory provisions. In the midst
percepatan digitalisasi dan meningkatnya ketergantungan of accelerating digitalization and increasing dependence
terhadap sistem informasi, penerapan tata kelola TI on information system, the implementation of effective
yang efektif menjadi krusial untuk menjaga keandalan IT governance is crucial to maintain operational reliability,
operasional, keamanan informasi, dan keberlanjutan kinerja information security, and performance sustainability of
Bank. the Bank.
Tata kelola TI di Bank Bumi Arta dirancang untuk IT governance at Bank Bumi Arta is designed to ensure that
memastikan bahwa seluruh pengelolaan dan pemanfaatan all IT management and utilization support the achievement
TI mendukung pencapaian tujuan bisnis secara terukur dan of business goals in a measurable and responsible
bertanggung jawab. Kerangka tata kelola ini mencakup manner. This governance framework includes planning,
pengaturan perencanaan, pengembangan, pengoperasian, development, operation, and supervision of IT system
serta pengawasan sistem dan infrastruktur TI, sehingga and infrastructure, so that the entire process runs in
seluruh proses berjalan secara terintegrasi, terdokumentasi, an integrated, documented, and accountable manner.
dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sejalan dengan dinamika industri perbankan dan In line with the dynamics of banking industry and
perkembangan teknologi, Bank Bumi Arta secara technological development, Bank Bumi Arta continuously
berkelanjutan melakukan penyesuaian terhadap kebijakan, makes adjustments to IT management policies, procedures,
prosedur, dan standar pengelolaan TI. Penyesuaian tersebut and standards. The adjustment aims to ensure compliance
bertujuan untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan with business needs, strengthen internal control, and
bisnis, penguatan pengendalian internal, serta mitigasi mitigate risks inherent in the use of IT. Thus, IT governance
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 89
Page 92
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
risiko yang melekat pada penggunaan TI. Dengan demikian, not only serves as an operational support, but also as
tata kelola TI tidak hanya berfungsi sebagai pendukung an instrument for risk management and improving
operasional, tetapi juga sebagai instrumen pengelolaan the quality of decision-making.
risiko dan peningkatan kualitas pengambilan keputusan.
Selain aspek pengendalian, tata kelola TI juga diarahkan In addition to the control aspect, IT governance
untuk mendorong efisiensi dan efektivitas operasional Bank. is also directed to encourage the efficiency and
Melalui pemanfaatan sistem yang andal dan terintegrasi, effectiveness of the Bank's operations. Through
Bank Bumi Arta berupaya meningkatkan kecepatan dan the use of a reliable and integrated system, Bank Bumi
akurasi proses bisnis, memperkuat kualitas layanan kepada Arta seeks to improve the speed and accuracy of business
nasabah, serta menjaga konsistensi kinerja di tengah process, strengthen the quality of service to customers,
lanskap persaingan yang semakin kompleks. Dengan and maintain performance consistency in the midst of
penerapan tata kelola TI yang konsisten dan berorientasi an increasingly complex competitive landscape. With
jangka panjang, Bank Bumi Arta menegaskan komitmennya the implementation of consistent and long-term oriented
untuk mengelola teknologi secara bertanggung jawab, IT governance, Bank Bumi Arta affirms its commitment to
aman, dan bernilai tambah. managing technology responsibly, safely, and with added
value.
Perbaikan Infrastruktur dan Infrastructure Improvement and
Peningkatan Keamanan Security Enhancement
Bank Bumi Arta terus memperkuat infrastruktur TI sebagai Bank Bumi Arta continues to strengthen IT infrastructure as
fondasi utama dalam menjaga keandalan layanan perbankan the main foundation in maintaining the reliability of banking
dan ketahanan operasional. Peremajaan dan peningkatan services and operational resilience. The rejuvenation and
kapasitas sistem serta perangkat TI dilakukan secara capacity building of IT system and devices are carried out in
terencana untuk memastikan layanan dapat diakses secara a planned manner to ensure that services can be accessed
stabil, aman, dan berkelanjutan oleh Nasabah, sekaligus in a stable, safe, and sustainable manner by Customers,
mendukung kesinambungan operasional Bank. while supporting the continuity of the Bank's operations.
Seiring meningkatnya kompleksitas risiko digital, Bank As the complexity of digital risks increases, Bank Bumi Arta
Bumi Arta menempatkan keamanan dan ketahanan siber places cyber security and resilience as a strategic priority.
sebagai prioritas strategis. Penguatan dilakukan melalui Strengthening is carried out through the development
pengembangan kapabilitas deteksi, pencegahan, dan of cyber incident detection, prevention, and response
respons insiden siber, antara lain dengan penguatan Security capabilities, including by strengthening the Security
Operations Center (SOC), pemanfaatan Threat Intelligence, Operations Center (SOC), utilizing Threat Intelligence,
serta penerapan Data Loss Prevention (DLP). Sistem and implementing Data Loss Prevention (DLP). Existing
keamanan yang telah berjalan, seperti Security Information security systems, such as Security Information and Event
and Event Management (SIEM), Endpoint Detection and Management (SIEM), Endpoint Detection and Response
Response (EDR), dan Fraud Detection System (FDS), terus (EDR), and Fraud Detection System (FDS), continue
ditingkatkan untuk melindungi data Nasabah dan transaksi to be improved to protect Customer data and banking
perbankan dari ancaman siber yang berkembang. transactions from evolving cyber threats.
Pada sisi aplikasi, Bank meningkatkan keamanan layanan On the application side, the Bank improves the security
digital melalui penguatan perlindungan aplikasi mobile of digital services through strengthening the protection
banking secara real-time, termasuk penerapan mekanisme of mobile banking application in real-time, including
pengamanan untuk mendeteksi malware, manipulasi the implementation of security mechanism to detect
aplikasi, dan aktivitas mencurigakan lainnya. Selain malware, application manipulation, and other suspicious
itu, peningkatan ketahanan jaringan dilakukan melalui activities. In addition, network resilience is increased
pengembangan konektivitas antar Kantor Cabang yang through the development of more flexible and reliable
lebih fleksibel dan andal guna mendukung stabilitas layanan inter-Branch Branch connectivity to support service
di seluruh jaringan operasional Bank. stability across the Bank's operational network.
90 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 93
Selain penguatan infrastruktur dan keamanan siber, In addition to strengthening infrastructure and
Bank Bumi Arta secara berkelanjutan mengembangkan cybersecurity, Bank Bumi Arta continuously develops
layanan perbankan digital untuk meningkatkan kenyamanan digital banking services to improve convenience and
dan keamanan transaksi Nasabah. Seluruh inisiatif tersebut security of Customer transactions. All these initiatives are
dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip carried out while still paying attention to the principles
kehati-hatian, penguatan ketahanan sistem, serta kesiapan of prudence, strengthening system resilience, and IT
SDM TI, sehingga Bank dapat memberikan layanan yang HR readiness, so that the Bank can provide safe, reliable,
aman, andal, dan berkelanjutan di tengah dinamika industri and sustainable services in the midst of the dynamics of
perbankan digital. the digital banking industry.
Unit Pengelola Pengembangan Information Technology
Teknologi Informasi Development Unit
Menyadari peran krusial TI dalam perencanaan dan Recognizing IT crucial role in business planning and growth,
pertumbuhan bisnis, Bank Bumi Arta terus memastikan Bank Bumi Arta continues to ensure the availability of
ketersediaan sumber daya yang memadai guna adequate resources to support its operational needs. In
mendukung kebutuhan operasionalnya. Selain itu, addition, the Bank strives to establish strategic partnerships
Bank berupaya menjalin kemitraan strategis dengan with technology providers that are highly skilled in
penyedia teknologi yang memiliki keahlian tinggi dalam the provision of IT services. As part of its commitment
penyelenggaraan layanan TI. Sebagai bagian dari komitmen to developing IT and building a bank that prioritizes
dalam mengembangkan TI serta membangun Bank yang digital banking services, Bank Bumi Arta has established
mengedepankan layanan perbankan digital, Bank Bumi an Information Technology Division, which is responsible
Arta telah membentuk Divisi Teknologi Informasi yang for managing and developing IT functions in the financial
bertanggung jawab dalam mengelola dan mengembangkan services sector, consisting of:
fungsi TI di sektor jasa keuangan, yang mencakup:
1. Bagian TI Development 1. IT Development Department
Bagian ini memiliki tugas utama untuk mengembangkan This department is primarily tasked with developing
aplikasi sesuai dengan keperluan dan perkembangan applications in accordance with business needs and
bisnis serta meningkatkan efisiensi dalam operasional developments, as well as improving the efficiency of
Bank. the Bank’s operations.
2. Bagian TI Operation and Infrastructure 2. IT Operation and Infrastructure Department
Bagian ini memiliki tugas memastikan kelancaran This department is tasked with ensuring the smooth
seluruh operasional Bank, serta melakukan monitoring running of all Bank operations, as well as monitoring
terhadap infrastruktur TI. the IT infrastructure.
3. Bagian Quality Control 3. Quality Control Department
Bagian ini memiliki tugas untuk memastikan delivery This department is tasked with ensuring the delivery
setiap aplikasi yang dikembangkan sesuai dengan of every application developed in accordance with
kebutuhan, standar, dan spesifikasi yang telah the Bank’s needs, standards, and specifications.
ditentukan Bank.
4. Bagian Project and Analyst 4. Project and Analyst Department
Bagian ini memiliki tugas untuk memastikan seluruh This department is tasked with ensuring that all IT
proyek TI yang dikembangkan sesuai kebutuhan bisnis projects are in line with the Bank’s business needs,
Bank, melakukan analisis, mengelola dan berkoordinasi as well as analyzing, managing, and coordinating
dengan pihak vendor terkait pengembangan proyek TI with vendors regarding the development of these IT
tersebut. projects.
5. Bagian TI Security 5. IT Security Department
Bagian ini memiliki tugas untuk memastikan keamanan This department is tasked with ensuring the security
seluruh jaringan komunikasi seluruh sistem dan aplikasi of the entire communication network of all the Bank’s
yang dimiliki Bank dari berbagai serangan maupun systems and applications from various attacks and
ancaman kejahatan siber internal maupun eksternal, threats of internal and external cybercrime, as well
serta melakukan monitoring dan pengawasan jaringan as monitoring and supervising the communication
komunikasi pada seluruh sistem dan aplikasi Bank. network of all the Bank’s systems and applications.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 91
Page 94
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Produk dan Layanan E-Banking E-Banking Products and Services
Hingga tahun 2025, Bank Bumi Arta telah mengadopsi Until 2025, Bank Bumi Arta had adopted IT in the provision
TI dalam menyediakan produk dan layanan yang dapat of reliable products and services. The following are some
diandalkan. Berikut adalah beberapa produk dan layanan of Bank Bumi Arta's information technology-based banking
perbankan berbasis teknologi informasi (E-Banking) Bank products and services (E-Banking).
Bumi Arta.
1. ATM BBA, ATM Prima dan ATM BERSAMA 1. ATM BBA, ATM Prima, and ATM BERSAMA
ATM merupakan jasa layanan Bank dalam bentuk ATM is a Bank service in the form of a computer
terminal atau mesin komputer yang dirancang untuk terminal or machine designed to facilitate customers in
memudahkan nasabah dalam melaksanakan berbagai conducting various financial transactions. This service
transaksi keuangan. Layanan ini mencakup penarikan includes cash withdrawals, balance inquiries, book
uang tunai, pengecekan saldo, pemindahbukuan, transfers, interbank transfers, PIN changes, account
transfer antar bank, perubahan PIN, pencetakan statement printing, bill payments, and the purchases of
mutasi rekening, pembayaran tagihan, serta pembelian various products or services.
berbagai produk atau layanan
Jumlah mesin ATM per 31 Desember 2025 adalah The number of ATMs as of December 31, 2025,
154.085 unit yang tersebar di seluruh Indonesia, terdiri is 154,085 units across Indonesia, consisting of 19 ATM
dari 19 unit ATM BBA, 68.358 unit ATM Prima dan BBA units, 68,358 ATM Prima units, and 85,708 ATM
85.708 unit ATM Bersama. Bersama units.
2. Internet Banking (E-BBA) Individual 2. Individual Internet Banking (E-BBA)
E-BBA Individual adalah produk jasa layanan Bank yang Individual E-BBA is a Bank service product designed
dirancang khusus untuk nasabah individu, bertujuan specifically for individual customers, aimed at
untuk memfasilitasi transaksi secara online. Dengan facilitating online transactions. With Individual E-BBA,
E-BBA Individual, nasabah dapat melakukan berbagai customers can carry out various transactions more
transaksi dengan lebih mudah dan nyaman, kapan saja easily and conveniently, anytime and anywhere, as long
dan di mana saja, selama terkoneksi ke jaringan internet. as they are connected to the internet network.
3. Mobile Banking 3. Mobile Banking
Layanan Mobile Banking merupakan produk jasa yang Mobile Banking is a service offered by the Bank
ditawarkan oleh Bank untuk memudahkan nasabah to facilitate online transactions via smartphones.
dalam melakukan transaksi secara online melalui The availability of this mobile-based electronic service
perangkat smartphone. Kehadiran kanal layanan channel can accommodate the needs of customers
elektronik yang berbasis mobile ini dapat memenuhi who have high transaction mobility. In addition, Mobile
kebutuhan nasabah dengan tingkat mobilitas transaksi Banking also has a more dynamic market segmentation,
yang tinggi. Selain itu, Mobile Banking juga memiliki especially among the younger generation. The tendency
segmentasi pasar yang lebih dinamis, terutama di of the younger generation to seek convenience,
kalangan generasi muda. Kecenderungan generasi efficiency, and security in transactions will contribute
muda yang mencari kemudahan, kecepatan, dan to the increase in Bank Bumi Arta’s customer base in
keamanan dalam bertransaksi akan berkontribusi pada the midst of this era of digitalization.
peningkatan jumlah pelanggan Bank Bumi Arta di
tengah era digitalisasi ini.
4. Kartu Flazz BBA (Co-Branding) 4. Flazz BBA Card (Co-Branding)
Kartu Flazz BBA merupakan kartu prabayar yang Flazz BBA Card is a prepaid card issued by the Bank in
dikeluarkan oleh Bank melalui kolaborasi dengan BCA. collaboration with BCA. This card allows users to make
Kartu ini memungkinkan pengguna untuk melakukan payments by debiting the funds stored on the card and
pembayaran dengan mendebet dana yang ada di to make top-up transactions.
dalamnya, serta melakukan transaksi pengisian ulang
(top up).
92 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 95
5. Virtual Account BBA 5. BBA Virtual Account
Virtual Account BBA merupakan produk layanan BBA Virtual Account is a Bank service product designed
Bank yang dirancang untuk mempermudah nasabah to expedite financial transactions for customers.
dalam menjalankan transaksi keuangan. Sistem ini The system automatically describes each transaction
secara otomatis mendeskripsikan setiap transaksi dan and transfers funds to the main account of
mengalihkan dana ke rekening utama lembaga keuangan the financial institution or related institution. With BBA
atau institusi terkait. Dengan adanya Virtual Account Virtual Account, customers can make payments more
BBA, nasabah dapat melakukan pembayaran dengan conveniently through various channels, such as Teller,
lebih praktis melalui berbagai saluran, seperti Teller, ATM, Mobile Banking, and Internet Banking. In addition,
ATM, Mobile Banking, dan Internet Banking. Selain itu, transactions can also be made through E-Channels of
transaksi juga dapat dilakukan melalui E-Channel bank other banks.
lain.
6. Kartu Taspen Smart Card (Co-Branding) 6. Taspen Smart Card (Co-Branding)
Kartu Taspen Smart Card merupakan kartu yang Taspen Smart Card is a card issued by the Bank as
dikeluarkan oleh Bank sebagai bentuk dukungan terhadap a form of support for the partnership agreement with
perjanjian kerja sama dengan PT Taspen (Persero). Kartu PT Taspen (Persero). This card is designed to facilitate
ini dirancang untuk memfasilitasi pembayaran tabungan the payment of old age savings, pensions, occupational
hari tua, pensiun, jaminan kecelakaan kerja, dan jaminan accident insurance, and death insurance through a Bank
kematian melalui rekening Bank. Berikut adalah fungsi account. The following are the functions of Taspen
yang akan dimiliki oleh Kartu Taspen Smart Card: Smart Card:
a. Kartu Identitas Penerima Pensiun (Karip); a. Pensioner Identity Card (Karip);
b. Sarana otentikasi pembayaran pensiun bulanan; b. Monthly pension payment authentication tool;
c. Kartu/alat bayar melalui ATM dan sebagai Kartu c. Card/payment instrument via ATM and as a Debit
Debit; dan/atau Card; and/or
d. Kartu Diskon pada merchant tertentu d. Discount Card at certain merchants
7. QRIS Mobile Banking 7. QRIS Mobile Banking
Layanan QR Code Standard Indonesia (QRIS) Mobile The Indonesia QR Code Standard (QRIS) Mobile
Banking dirancang untuk memudahkan nasabah dalam Banking service is designed to facilitate customers in
melakukan pembayaran dengan memanfaatkan QRIS making payments by utilizing QRIS through the Mobile
melalui channel Mobile Banking. Banking channel.
8. Deposito Online 8. Online Time Deposit
Nasabah dapat menikmati kemudahan dalam membuka Customers can enjoy the convenience of opening
rekening deposito secara online melalui berbagai a time deposit account online through various channels
channel yang disediakan oleh Bank, seperti Mobile provided by the Bank, such as Mobile Banking and
Banking dan Internet Banking. Dengan adanya layanan Internet Banking. With this online time deposit service,
deposito online ini, nasabah tidak perlu lagi mengunjungi customers no longer need to visit a branch office,
kantor cabang, sehingga transaksi pembukaan deposito allowing time deposit account opening transactions at
dapat dilakukan kapan saja dan di mana saja sesuai anytime and anywhere as preferred by the customer.
keinginan nasabah.
9. Transfer BI-FAST 9. BI-FAST Transfer
Nasabah dapat menikmati kemudahan dalam melakukan Customers can enjoy the convenience of making
transaksi transfer antar bank menggunakan mata uang real-time interbank transfer transactions of Indonesian
Rupiah secara real-time, dengan jaminan keamanan dan rupiah, with guaranteed security and high efficiency,
efisiensi yang tinggi, serta aksesibilitas yang tersedia as well as around-the-clock accessibility. BI-FAST
setiap saat. Fitur Transfer BI-FAST adalah layanan resmi Transfer feature is an official service introduced by
yang diperkenalkan oleh Bank Indonesia, dirancang Bank Indonesia, designed to provide a fast, easy, cheap,
untuk menyediakan sistem pembayaran yang cepat, safe, and reliable payment system.
mudah, murah, aman, dan andal.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 93
Page 96
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
94 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 97
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
05
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 95
Page 98
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Tinjauan Makroekonomi dan Perbankan 2025
Macroeconomic and Banking Overview in 2025
Tinjauan Makro Ekonomi Global Global Macroeconomic Overview
Kinerja perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan The performance of the global economy in 2025
ketahanan yang relatif terjaga dibandingkan tahun 2024, demonstrated relatively sustained resilience compared to
meskipun berlangsung dalam lingkungan eksternal yang 2024, despite taking place within an increasingly complex
semakin kompleks. Pertumbuhan ekonomi dunia pada external environment. Global economic growth in 2025
2025 tercatat sekitar 3,3%, relatif sejalan dengan capaian was recorded at approximately 3.3%, relatively in line with
tahun sebelumnya yang berada pada kisaran yang sama. the achievement of the previous year, which stood within
Stabilitas tersebut mencerminkan bahwa ekonomi global a similar range. This stability reflects that the global
tidak mengalami perlambatan tajam, namun juga belum economy did not experience a sharp slowdown, yet has not
memasuki fase akselerasi yang kuat. entered a phase of strong acceleration.
Sepanjang 2025, dinamika pertumbuhan dibentuk oleh Throughout 2025, growth dynamics were shaped by
kombinasi faktor struktural dan siklikal. Fragmentasi a combination of structural and cyclical factors. Increasing
perdagangan yang meningkat serta eskalasi kebijakan tarif trade fragmentation and the escalation of tariff policies in
di sejumlah negara besar memberikan tekanan terhadap several major economies exerted pressure on international
arus perdagangan internasional dan kepercayaan investasi. trade flows and investment confidence. Compared to
Dibandingkan 2024, ketidakpastian kebijakan perdagangan 2024, uncertainty surrounding trade policies became more
menjadi lebih nyata, terutama akibat meningkatnya pronounced, particularly due to heightened geopolitical
tensi geopolitik dan kebijakan proteksionis. Kondisi ini tensions and protectionist measures. These conditions led
menyebabkan pelaku usaha global cenderung lebih berhati- global business actors to adopt a more cautious stance
hati dalam melakukan ekspansi kapasitas maupun investasi in undertaking capacity expansion and cross-border
lintas negara. investments.
Di sisi lain, tahun 2025 memperlihatkan dukungan yang On the other hand, 2025 saw stronger support from
lebih kuat dari investasi berbasis teknologi, termasuk technology-based investment, including the development
pengembangan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/ of Artificial Intelligence (AI), which provided a boost to
AI), yang memberikan dorongan terhadap aktivitas ekonomi, economic activity, particularly in North America and parts
terutama di Amerika Utara dan sebagian kawasan Asia. of Asia. Fiscal policy support and relatively accommodative
Dukungan kebijakan fiskal dan kondisi keuangan yang relatif financial conditions in several countries also helped sustain
akomodatif di sejumlah negara juga membantu menjaga growth momentum, thereby keeping overall performance in
momentum pertumbuhan, sehingga secara agregat kinerja 2025 broadly comparable to 2024.
2025 tetap sebanding dengan 2024.
Dari sisi harga, inflasi global pada 2025 menunjukkan From a price perspective, global inflation in 2025 showed
tren penurunan dibandingkan tekanan inflasi yang lebih a declining trend compared to the higher inflationary
tinggi pada periode sebelumnya. Inflasi headline global pressures in the previous period. Global headline inflation
diperkirakan berada sekitar 4,1% pada 2025 dan mulai was estimated at around 4.1% in 2025 and began to show
menunjukkan jalur penurunan menuju kisaran yang lebih a downward path toward lower ranges in the following
rendah pada tahun-tahun berikutnya. Meskipun demikian, years. Nevertheless, the disinflation process was uneven
proses disinflasi berlangsung tidak merata antarnegara. across countries. Compared to 2024, inflationary pressures
Dibandingkan 2024, tekanan inflasi memang lebih terkendali, were indeed more contained; however, central banks
namun bank sentral tetap berhati-hati dalam mengkalibrasi remained cautious in calibrating interest rate policies to
kebijakan suku bunga guna menjaga stabilitas harga dan maintain price stability and financial system stability.
sistem keuangan.
Kondisi pasar keuangan global pada 2025 juga Global financial market conditions in 2025 also exhibited
memperlihatkan volatilitas yang relatif lebih tinggi relatively higher volatility compared to 2024. Capital flows
dibandingkan 2024. Arus modal cenderung bergerak ke tended to shift toward assets considered safe havens, in
96 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 99
aset yang dianggap aman (safe haven assets), seiring line with rising risk premiums driven by geopolitical tensions
meningkatnya premi risiko akibat ketegangan geopolitik and trade policies. Nevertheless, there were no significant
dan kebijakan perdagangan. Namun demikian, tidak terjadi systemic disruptions to the stability of the global financial
gangguan sistemik yang signifikan terhadap stabilitas sistem system. Overall, compared to 2024, global economic
keuangan global. Secara keseluruhan, dibandingkan 2024, performance in 2025 can be categorized as stable, albeit
kinerja ekonomi global pada 2025 dapat dikategorikan stabil within a higher-risk environment.
namun berada dalam lingkungan risiko yang lebih tinggi.
Sumber / Source:
• World Economic Outlook Edisi Januari 2026 dari International Monetary Fund; serta / World Economic Outlook January 2026 Edition from the International Monetary Fund; and
• Laporan Perekonomian Indonesia 2025 dari Bank Indonesia. / Indonesia Economic Report 2025 from Bank Indonesia.
Tinjauan Makro Ekonomi Indonesia Indonesia Macroeconomic Overview
Kinerja perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2025 Indonesia’s economic performance throughout 2025
menunjukkan penguatan yang terukur dibandingkan tahun demonstrated a measured strengthening compared
2024, dengan stabilitas makroekonomi yang tetap terjaga. to 2024, with macroeconomic stability remaining well
Secara tahunan, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada maintained. On an annual basis, Indonesia’s economic
2025 tercatat sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan growth in 2025 was recorded at 5.11%, higher than
pertumbuhan tahun 2024 sebesar 5,03%. Peningkatan the 2024 growth of 5.03%. This increase reflects
tersebut mencerminkan keberlanjutan ekspansi ekonomi the continued expansion of the national economy amid
nasional di tengah dinamika global yang masih penuh global dynamics that remain fraught with uncertainty.
ketidakpastian. Nilai Produk Domestik Bruto (PDB) atas Gross Domestic Product (GDP) at current prices reached
dasar harga berlaku mencapai Rp23.821,1 triliun, dengan PDB Rp23,821.1 trillion, with GDP per capita of Rp83.75 million
per kapita sebesar Rp83,75 juta atau setara USD5.083,4, or equivalent to USD5,083.4, indicating an increase in
menunjukkan peningkatan kapasitas ekonomi dibandingkan economic capacity compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Dari sisi produksi, pertumbuhan terjadi pada hampir seluruh From the production side, growth occurred across nearly
lapangan usaha. Sektor dengan pertumbuhan tertinggi all sectors. The highest growth was recorded in Other
adalah Jasa Lainnya sebesar 9,93%, diikuti Jasa Perusahaan Services at 9.93%, followed by Business Services at 9.10%,
sebesar 9,10%, serta Transportasi dan Pergudangan sebesar and Transportation and Storage at 8.78%. Meanwhile,
8,78%. Sementara itu, sektor utama yang menopang struktur the main sectors supporting the economic structure
ekonomi tetap tumbuh stabil, yaitu Industri Pengolahan continued to grow steadily, namely Manufacturing at 5.30%
sebesar 5,30% dan Perdagangan Besar dan Eceran sebesar and Wholesale and Retail Trade at 5.49%. The economic
5,49%. Struktur ekonomi relatif tidak berubah signifikan structure remained relatively unchanged compared to
dibandingkan 2024, dengan 5 (lima) sektor utama, yaitu 2024, with 5 (five) main sectors, namely Manufacturing,
Industri Pengolahan, Perdagangan, Pertanian, Konstruksi, Trade, Agriculture, Construction, and Mining, contributing
serta Pertambangan, menyumbang 63,92% terhadap 63.92% to the national GDP. This reflects the continuity of
PDB nasional. Hal ini menunjukkan kesinambungan basis the national production base.
produksi nasional.
Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi 2025 tetap From the expenditure side, economic growth in 2025
ditopang oleh permintaan domestik dan investasi. Ekspor remained supported by domestic demand and investment.
Barang dan Jasa tumbuh 7,03%, Pembentukan Modal Exports of Goods and Services grew by 7.03%, Gross Fixed
Tetap Bruto (PMTB) tumbuh 5,09%, dan Konsumsi Rumah Capital Formation (GFCF) grew by 5.09%, and Household
Tangga tumbuh 4,98%. Konsumsi rumah tangga tetap Consumption grew by 4.98%. Household consumption
menjadi kontributor terbesar terhadap PDB dengan porsi remained the largest contributor to GDP with a share of
53,88%, diikuti PMTB sebesar 28,77%. Dibandingkan 53.88%, followed by GFCF at 28.77%. Compared to 2024,
2024, komposisi ini menunjukkan kesinambungan peran this composition indicates the continued role of domestic
permintaan domestik sebagai motor utama pertumbuhan, demand as the main driver of growth, supported by
dengan dukungan investasi yang relatif menguat. relatively strengthening investment.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 97
Page 100
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Indikator makroekonomi nasional lainnya juga menunjukkan Other national macroeconomic indicators also showed
kinerja yang cenderung stabil. Inflasi berada dalam kisaran relatively stable performance. Inflation remained within
sasaran 2,5±1%, nilai tukar Rupiah terkendali, serta sistem the target range of 2.5±1%, the Rupiah exchange rate
perbankan menunjukkan permodalan yang kuat dan risiko was maintained under control, and the banking system
kredit yang rendah. Kebijakan moneter diarahkan untuk demonstrated strong capitalization and low credit risk.
menjaga keseimbangan antara stabilitas dan pertumbuhan, Monetary policy was directed at maintaining a balance
dengan suku bunga kebijakan diturunkan hingga 4,75% between stability and growth, with the policy rate reduced
pada Desember 2025. Dibandingkan 2024, kondisi to 4.75% in December 2025. Compared to 2024, conditions
2025 menunjukkan pelonggaran kebijakan yang lebih in 2025 indicate a more accommodative policy stance in
akomodatif seiring inflasi yang terkendali dan kebutuhan line with controlled inflation and the need to maintain
menjaga momentum pertumbuhan. Secara keseluruhan, growth momentum. Overall, compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya, perekonomian Indonesia year, Indonesia’s economy in 2025 recorded slightly higher
pada 2025 menunjukkan pertumbuhan yang sedikit lebih growth, a stable economic structure, and well-maintained
tinggi, struktur ekonomi yang stabil, serta fundamental macroeconomic fundamentals.
makro yang tetap terjaga.
Sumber / Source:
• Laporan Perekonomian Indonesia 2025 dari Bank Indonesia; serta / Indonesia Economic Report 2025 by Bank Indonesia; and
• Berita Resmi Statistik dari Badan Pusat Statistik. / Official Statistics News Release by BPS-Statistics Indonesia.
Tinjauan Industri Perbankan Banking Industry Overview
Industri perbankan nasional sepanjang tahun 2025 The national banking industry throughout 2025
menunjukkan kinerja yang tetap solid dengan fungsi demonstrated solid performance, with intermediation
intermediasi yang berjalan baik serta stabilitas sistem functions operating effectively and financial system stability
keuangan yang terjaga. Pertumbuhan kredit pada akhir being maintained. Credit growth at the end of 2025 was
tahun 2025 tercatat sebesar 9,69%, mencerminkan recorded at 9.69%, reflecting continued positive financing
ekspansi pembiayaan yang tetap positif meskipun berada expansion despite operating in a global environment
dalam lingkungan global yang penuh ketidakpastian. characterized by uncertainty. This growth was primarily
Pertumbuhan tersebut terutama didorong oleh kredit driven by investment loans, which increased significantly
investasi yang meningkat signifikan sebesar 21,06%, by 21.06%, indicating strengthening investment activity
menunjukkan penguatan aktivitas investasi dan ekspansi and business expansion. Working capital loans grew by
dunia usaha. Kredit modal kerja tumbuh 4,52%, sementara 4.52%, while consumer loans increased by 6.58%, reflecting
kredit konsumsi meningkat 6,58%, mencerminkan the sustained momentum of domestic demand.
kesinambungan permintaan domestik.
Dari sisi pendanaan, Dana Pihak Ketiga (DPK) tumbuh From the funding side, Third Party Funds (TPF) grew by
sebesar 13,83%, lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan 13.83%, higher than credit growth, thereby supporting
kredit, sehingga mendukung kondisi likuiditas perbankan adequate banking liquidity conditions. The Liquid Assets
yang memadai. Rasio Alat Likuid terhadap Dana Pihak to Third Party Funds ratio (LA/TPF) stood at 28.57%, while
Ketiga (AL/DPK) berada pada level 28,57%, sedangkan the Loan-to-Deposit Ratio (LDR) was recorded at 85.35%.
Loan-to-Deposit Ratio (LDR) tercatat sebesar 85,35%. These conditions indicate sufficient liquidity buffers to
Kondisi tersebut menunjukkan ruang likuiditas yang cukup support sustainable financing expansion.
untuk menopang ekspansi pembiayaan yang berkelanjutan.
Kualitas aset perbankan tetap terjaga dengan rasio kredit Asset quality in the banking industry remained well
bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) sebesar 2,21% maintained, with the Non-Performing Loan (NPL) ratio
(bruto) dan 0,86% (neto), berada jauh di bawah ambang recorded at 2.21% (gross) and 0.86% (net), well below
batas yang ditetapkan regulator. Indikator risiko kredit juga the regulatory threshold. Credit risk indicators also showed
menunjukkan tren perbaikan, tercermin dari penurunan Loan an improving trend, as reflected in the decline in Loan
at Risk (LAR). Dari sisi permodalan, ketahanan industri tetap at Risk (LAR). From a capital perspective, the industry’s
kuat dengan KPMM yang berada di atas 25%, memberikan resilience remained strong, with the CAR standing above
bantalan yang memadai dalam menghadapi potensi risiko 25%, providing adequate buffers to absorb potential
eksternal maupun domestik. external and domestic risks.
98 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 101
Profitabilitas perbankan sepanjang 2025 tetap terjaga, Banking profitability throughout 2025 remained well
didukung oleh pertumbuhan kredit, efisiensi operasional, maintained, supported by credit growth, operational
serta kualitas aset yang stabil. Kinerja tersebut memperkuat efficiency, and stable asset quality. This performance
kemampuan perbankan dalam menjaga ketahanan modal strengthened the banking sector’s capacity to maintain
dan mendukung pembiayaan sektor riil. Secara keseluruhan, capital resilience and support financing to the real sector.
dibandingkan tahun 2024, industri perbankan pada 2025 Overall, compared to 2024, the banking industry in
menunjukkan penguatan intermediasi, likuiditas yang lebih 2025 demonstrated strengthened intermediation, more
longgar, serta stabilitas yang tetap terpelihara, sehingga ample liquidity, and sustained stability, enabling it to play
mampu berperan optimal dalam mendukung pertumbuhan an optimal role in supporting national economic growth.
ekonomi nasional.
Sumber / Source:
Laporan Perekonomian Indonesia 2025 dari Bank Indonesia. / Indonesia Economic Report 2025 by Bank Indonesia.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Pinjaman Loans
Selama tahun 2025, Bank Bumi Arta terus mengoptimalkan Throughout 2025, Bank Bumi Arta continued to optimize
penyaluran kredit kepada nasabah sesuai dengan kebijakan loan distribution to customers in accordance with internal
internal serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. policies and prevailing laws and regulations. Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta berperan sebagai lembaga intermediasi yang plays a role as an intermediary institution that supports the
mendukung pemenuhan kebutuhan modal kerja nasabah, fulfillment of customers’ working capital needs, particularly
khususnya di sektor perdagangan dan industri, termasuk in the trade and industrial sectors, including financing to
pembiayaan kepada dealer; pemasok (supplier); pelaku usaha dealers; suppliers; micro, small, and medium enterprises
Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM); serta usaha lainnya (MSMEs); as well as other businesses with growth potential.
yang memiliki potensi untuk berkembang. Selain itu, Bank In addition, Bank Bumi Arta also extends investment loans
Bumi Arta juga menyalurkan kredit investasi untuk pembelian for the acquisition of facilities and infrastructure that
sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan usaha. support business activities.
Dalam menjalankan proses bisnisnya, Bank Bumi Arta In carrying out its business processes, Bank Bumi Arta
menyediakan berbagai produk pinjaman yang ditujukan provides various loan products aimed at meeting individual
untuk memenuhi kebutuhan individu, antara lain kredit needs, including pension loans, housing and vehicle
pensiun, kredit pemilikan rumah dan kendaraan, serta ownership loans, as well as multipurpose loans and other
pinjaman multiguna dan produk kredit konsumtif lainnya. consumer credit products. Through these lending policies,
Melalui kebijakan perkreditan tersebut, Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta seeks to acquire new prospective debtors,
berupaya menambah debitur baru yang prospektif, while fostering and strengthening relationships with
sekaligus membina dan memperkuat hubungan dengan existing customers, in order to support sustainable credit
nasabah eksisting, guna mendorong pertumbuhan kredit growth.
yang berkelanjutan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengelolaan risiko As a form of commitment to prudent risk management, Bank
yang prudent, Bank Bumi Arta menerapkan prinsip kehati- Bumi Arta consistently applies the precautionary principle
hatian secara konsisten dalam setiap penyaluran kredit. in every loan disbursement. Sound and well-measured
Prosedur perkreditan yang sehat dan terukur diterapkan lending procedures are implemented to ensure that each
untuk memastikan bahwa setiap fasilitas pembiayaan financing facility not only supports the development of
tidak hanya mendukung pengembangan usaha debitur, the debtor’s business but also ensures the certainty of
tetapi juga menjamin kepastian pengembalian pokok dan principal repayment and interest payments. Through this
pembayaran bunga. Melalui pendekatan tersebut, Bank approach, Bank Bumi Arta seeks to create sustainable value
Bumi Arta berupaya menciptakan manfaat dan keuntungan and benefits for both parties.
yang berkelanjutan bagi kedua belah pihak.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 99
Page 102
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Untuk mendukung pencapaian tujuan perkreditan tersebut, To support the achievement of these lending objectives,
Bank Bumi Arta telah menerapkan strategi dan inisiatif Bank Bumi Arta has implemented strategies and initiatives
sepanjang tahun 2025, sebagai berikut. throughout 2025, as follows.
1. Mengembangkan pembiayaan supply chain financing, 1. Developing supply chain financing, both distributor
baik distributor financing maupun supplier financing financing and supplier financing to companies in
kepada perusahaan-perusahaan di sektor industri the developing industrial sector and financing to
yang sedang berkembang dan pembiayaan ke sektor the automotive sector through dealer financing.
otomotif dalam bentuk dealer financing.
2. Memonitor secara rutin existing debitur terutama atas 2. Routinely monitoring existing debtors, especially
penggunaan fasilitas pinjaman dan memberikan debitur regarding the use of loan facilities, and providing
struktur kredit yang tepat sehingga terhindar dari debtors with appropriate credit structure to avoid
penggunaan yang tidak sesuai (side streaming). misuse (side streaming).
3. Memonitor perkembangan proses pemulihan 3. Monitoring the progress of economic recovery process
perekonomian di Indonesia dan menggali peluang di in Indonesia and exploring opportunities in sectors that
sektor-sektor yang memiliki prospek positif dengan have positive prospects with measurable and mitigable
tingkat risiko yang dapat diukur dan dimitigasi. levels of risk.
4. Fokus melepaskan pinjaman kepada debitur dengan 4. Focusing on releasing loans to debtors with good
prospek usaha yang baik dan teruji dalam perubahan business prospects and proven in unconducive
perekonomian yang tidak konduktif. economic changes.
5. Memonitor perkembangan sektor UMKM dalam rangka 5. Monitoring the development of MSME sector in order
mendukung pemerintah untuk pemulihan sektor UMKM, to support the government towards the recovery
yang mana juga merupakan fokus utama penyaluran of MSME sector, which is also the main focus of
pinjaman Bank Bumi Arta. Bank Bumi Arta’s lending.
6. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan- 6. Developing collaborations with existing logistics
perusahaan logistik yang telah menjadi nasabah agar companies to enable them to refer their customers for
dapat mereferensikan customer-customer mereka working capital and investment loans.
untuk penyaluran kredit modal kerja maupun investasi.
7. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan 7. Developing collaborations with multifinance companies
multifinance untuk melakukan pembiayaan piutang to finance accounts receivable for customers already
dagang atas nasabah yang telah dibiayai oleh financed by these companies.
multifinance.
8. Meningkatkan pembiayaan sektor konsumsi dengan 8. Increasing consumer financing with competitive
suku bunga yang bersaing, seperti pinjaman pensiun, interest rates, such as pension loans, personal loans,
pinjaman personal, pembiayaan kredit rumah dan home and vehicle financing, and multi-purpose facilities.
pembelian kendaraan, serta fasilitas multi guna.
Pada tahun 2025, Bank telah menyalurkan kredit sebesar In 2025, the Bank disbursed loans amounting to Rp4,721,351
Rp4.721.351 juta, mengalami peningkatan sebesar 5,44% million, representing an increase of 5.44% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar the previous year, which was recorded at Rp4,477,789
Rp4.477.789 juta. million.
Sementara itu, jumlah kredit untuk modal kerja tercatat Meanwhile, total working capital loans were recorded at
sebesar Rp4.091.895 juta atau setara 86,67% dari total kredit Rp4,091,895 million or equivalent to 86.67% of total loans.
keseluruhan. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar This amount increased by 8.25% equivalent to Rp311.776
8,25% atau setara Rp311.776 juta dibandingkan periode million compared to the previous period, which amounted
sebelumnya yang mencapai Rp3.780.119 juta. Penyaluran to Rp3,780,119 million. Investment loan distribution was
kredit untuk investasi tercatat sebesar Rp200.871 juta, recorded at Rp200,871 million, decreasing by 8.90%
menurun sebesar 8,90% atau setara Rp19.626 juta equivalent to Rp19,626 million compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar year, which was recorded at Rp220,497 million. A decline
Rp220.497 juta. Penurunan sebesar 10,18% atau setara of 10.18%, or equivalent to Rp48,588 million, occurred
dengan Rp48.588 juta terjadi pada penyaluran kredit untuk in consumer loan distribution, which decreased from
konsumsi yang tercatat sebesar Rp477.173 juta di tahun Rp477,173 million in 2024 to Rp428,585 million in 2025.
2024 menjadi Rp428.585 juta di tahun 2025.
100 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 103
Jumlah Kredit
Total Loans
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi 108.593 2,30 60.308 1,35 48.285 80,06 Related Parties
Pihak Ketiga 4.612.758 97,70 4.417.481 98,65 195.277 4,42 Third Parties
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
Penyaluran Kredit berdasarkan Jenis Penggunaan
Loans Distribution based on Type of Use
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Modal Kerja 4.091.895 86,67 3.780.119 84,42 311.776 8,25 Working Capital
Konsumsi 428.585 9,08 477.173 10,66 (48.588) -10,18 Consumption
Investasi 200.871 4,25 220.497 4,92 (19.626) -8,90 Investment
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
Komposisi Kredit berdasarkan Jenis Penggunaan
Composition of Loans based on Type of Use
86,67%
84,42%
10,66%
9,08%
4,92%
4,25%
Modal Kerja Konsumsi Investasi
Working Capital Consumption Investment
2025 2024
Berdasarkan klasifikasi sektor usaha, pertumbuhan Based on business sector classification, the highest
penyaluran kredit paling besar dicatatkan oleh sektor growth in loan distribution was recorded in the trade
perdagangan sebesar 10,48% atau setara Rp264.802 juta, sector at 10.48% or equivalent to Rp264,802 million,
diikuti oleh sektor industri sebesar 4,59% atau Rp31.005 followed by the industrial sector at 4.59% or Rp31,005
juta, serta sektor pertanian sebesar Rp2.986 juta. Sementara million, as well as the agricultural sector at Rp2,986
dari sektor konstruksi, transportasi, dan lain-lain mengalami million. Meanwhile, the construction, transportation, and
penurunan masing-masing tercatat sebesar 4,37%; 1,23%; other sectors experienced declines of 4.37%; 1.23%; and
serta 4,70%. Per 31 Desember 2025, komposisi penyaluran 4.70%, respectively. As of December 31, 2025, the largest
kredit terbesar ditempati oleh perdagangan sebesar 59,15% composition of loan distribution was in the trade sector at
atau Rp2.792.564 juta, sektor industri sebesar 14,95% 59.15% or Rp2,792,564 million, followed by the industrial
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 101
Page 104
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
atau Rp706.046 juta, sektor transportasi sebesar 2,65% sector at 14.95% or Rp706,046 million, the transportation
atau Rp124.914 juta, sektor konstruksi sebesar 1,76% sector at 2.65% or Rp124,914 million, the construction
atau Rp83.062 juta, sektor pertanian sebesar 0,06% atau sector at 1.76% or Rp83,062 million, the agricultural sector
Rp2.986 juta, serta sektor lain-lain sebesar 21,43% atau at 0.06% or Rp2,986 million, and other sectors at 21.43%
setara Rp1.011.779 juta. or equivalent to Rp1,011,779 million.
Penyaluran Kredit berdasarkan Sektor Ekonomi
Loans Distribution based on Economic Sector
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Perdagangan 2.792.564 59,15 2.527.762 56,45 264.802 10,48 Trading
Industri 706.046 14,95 675.041 15,08 31.005 4,59 Industry
Konstruksi 83.062 1,76 86.855 1,94 (3.793) -4,37 Construction
Transportasi 124.914 2,65 126.472 2,82 (1.558) -1,23 Transportation
Pertanian 2.986 0,06 - - 2.986 100,00 Agriculture
Lain-Lain 1.011.779 21,43 1.061.659 23,71 (49.880) -4,70 Others
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
Komposisi Kredit berdasarkan Sektor Ekonomi
Composition of Loans based on Economic Sector
59,15%
56,45%
23,71%
21,43%
15,08%
14,95%
2,82%
2,65%
1,94%
1,76%
0,06%
-
Perdagangan Industri Kontruksi Transportasi Pertanian Lain-lain
Trading Industry Construction Transportation Agriculture Others
2025 2024
Pada tahun 2025, Bank menyalurkan kredit untuk UMKM In 2025, the Bank disbursed loans to MSMEs amounting
sebesar Rp1.206.506 juta, meningkat sebesar 11,13% atau to Rp1,206,506 million, increasing by 11.13% or equivalent
setara Rp120.819 juta dibandingkan tahun sebelumnya to Rp120,819 million compared to the previous year
Rp1.085.687 juta. Kondisi ini disebabkan oleh meningkatnya of Rp1,085,687 million. This condition was driven by
komposisi kredit dari usaha menengah sebesar 22,20% atau an increase in the composition of loans to medium
Rp120.376 juta. Per 31 Desember 2025, komposisi kredit enterprises by 22.20% or Rp120,376 million. As of December
UMKM tercatat sebesar 25,55% yang terdiri dari kredit 31, 2025, the composition of MSME loans was recorded at
untuk usaha mikro sebesar 0,80%; usaha kecil sebesar 25.55%, consisting of loans to micro enterprises at 0.80%;
10,72%; dan usaha menengah sebesar 14,03%. Sementara, small enterprises at 10.72%; and medium enterprises at
komposisi kredit usaha non-UMKM sebesar 74,45% atau 14.03%. Meanwhile, the composition of non-MSME loans
Rp3.514.845 juta di tahun 2025. was 74.45% or Rp3,514,845 million in 2025.
102 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 105
Komposisi Kredit berdasarkan UMKM dan Non-UMKM
Composition of Loans based on MSMEs and Non-MSMEs
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Usaha Mikro 38.001 0,80 49.108 1,10 (11.107) -22,62 Micro Enterprises
Usaha Kecil 505.907 10,72 494.357 11,04 11.550 2,34 Small Enterprises
Usaha Menengah 662.598 14,03 542.222 12,11 120.376 22,20 Medium Enterprises
Jumlah UMKM 1.206.506 25,55 1.085.687 24,25 120.819 11,13 Total MSMEs
Jumlah Non-UMKM 3.514.845 74,45 3.392.102 75,75 122.743 3,62 Total Non-MSMEs
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
Pada tahun 2025, penyaluran kredit berdasarkan periode In 2025, loan disbursement by term of the credit agreement
perjanjian kredit didominasi kredit dengan jangka waktu dominated by loans with a tenor of less than or equal to
kurang dari atau sama dengan 1 (satu) tahun, tercatat 1 (one) year, amounting to Rp3,476,874 million or 73.64%.
sebesar Rp3.476.874 juta atau 73,64%. Selanjutnya, This was followed by loans with a tenor of more than 5
perolehan terbesar diikuti oleh kredit dengan jangka waktu (five) years at Rp1,016,041 million or 21.52%; loans with a
lebih dari 5 (lima) tahun sebesar Rp1.016.041 juta atau tenor of more than 2 (two) to 5 (five) years at Rp136,991
21,52%; kredit dengan jangka waktu lebih dari 2 (dua)- million or 2.90%; and loans with a tenor of more than 1 (one)
5 (lima) tahun sebesar Rp136.991 juta atau 2,90%; serta to 2 (two) years at Rp91,445 million or 1.94%. Compared to
kredit dengan jangka waktu lebih dari 1 (satu)-2 (dua) the previous period, loan disbursement with a tenor of less
tahun sebesar Rp91.445 juta atau 1,94%. Dibandingkan than or equal to 1 (one) year increased by Rp756,117 million
dengan periode sebelumnya, penyaluran kredit berdasarkan or 27.79% from Rp2,720,757 million.
jangka waktu kurang dari atau sama dengan 1 (satu) tahun
mengalami peningkatan sebesar Rp756.117 juta atau 27,79%
dari Rp2.720.757 juta.
Sementara kredit berdasarkan sisa umur jatuh tempo Meanwhile, loans based on remaining maturity were primarily
terutama berasal dari kredit dengan jangka waktu kurang derived from loans with a tenor of less than or equal to
dari atau sama dengan 1 (satu) tahun sebesar Rp3.582.963 1 (one) year amounting to Rp3,582,963 million or 75.89%,
juta atau 75,89%, yang diikuti oleh kredit jangka waktu lebih followed by loans with a tenor of more than 2 (two) to 5 (five)
dari 2 (dua)-5 (lima) tahun sebesar Rp660.300 juta atau years amounting to Rp660,300 million or 13.99%; loans with
13,99%; kredit lebih dari 5 (lima) tahun sebesar Rp416.440 a tenor of more than 5 (five) years amounting to Rp416,440
juta atau 8,82%; serta kredit lebih dari 1 (satu)-2 (dua) tahun million or 8.82%; and loans with a tenor of more than 1 (one)
sebesar Rp61.648 juta atau 1,31%. Dibandingkan periode to 2 (two) years amounting to Rp61,648 million or 1.31%.
sebelumnya, kredit berdasarkan sisa umur jatuh tempo Compared to the previous period, loans based on remaining
dengan jangka waktu kurang dari atau sama dengan 1 (satu) maturity with a tenor of less than or equal to 1 (one) year
tahun mengalami peningkatan sebesar Rp290.934 juta atau increased by Rp290,934 million or 8.84%, from Rp3,292,029
8,84% dari Rp3.292.029 juta menjadi Rp3.582.963 juta. million to Rp3,582,963 million.
Penyaluran Kredit berdasarkan Periode Perjanjian Kredit
Loans Distribution based on the Terms of Loan Agreement
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Kurang dari atau sama
3.476.874 73,64 2.720.757 60,76 756.117 27,79 1 Year or Less
dengan 1 Tahun
Lebih dari 1-2 Tahun 91.445 1,94 543.965 12,15 (452.520) -83,19 More than 1-2 Years
Lebih dari 2-5 Tahun 136.991 2,90 158.159 3,53 (21.168) -13,38 More than 2-5 Years
Lebih dari 5 Tahun 1.016.041 21,52 1.054.908 23,56 (38.867) -3,68 More than 5 Years
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 103
Page 106
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Penyaluran Kredit berdasarkan Sisa Umur Jatuh Tempo
Loans Distribution based on Remaining Maturity Date
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Kurang dari atau sama
3.582.963 75,89 3.292.029 73,52 290.934 8,84 1 Year or Less
dengan 1 Tahun
Lebih dari 1-2 Tahun 61.648 1,31 60.326 1,35 1.322 2,19 More than 1-2 Years
Lebih dari 2-5 Tahun 660.300 13,99 651.952 14,56 8.348 1,28 More than 2-5 Years
Lebih dari 5 Tahun 416.440 8,82 473.482 10,57 (57.042) -12,05 More than 5 Years
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
Periode 2025, Bank menyalurkan kredit dalam kategori In 2025, the Bank disbursed loans in the current category
lancar sebesar Rp4.464.784 juta, naik sebesar 5,59% atau amounting to Rp4,464,784 million, increasing by 5.59% or
setara Rp236.413 juta dibandingkan periode sebelumnya equivalent to Rp236,413 million compared to the previous
yang mencapai sebesar Rp4.228.371 juta. Adapun kredit period, which amounted to Rp4,228,371 million. Loans in
dalam kategori perhatian khusus turun sebesar Rp7.992 the special mention category decreased by Rp7,992 million
juta atau 9,29%, kredit kurang lancar naik Rp17.942 juta atau or 9.29%, substandard loans increased by Rp17,942 million
1.760,75%, kredit diragukan naik sebesar Rp1.766 juta atau or 1,760.75%, doubtful loans increased by Rp1,766 million
97,03%, serta kredit macet turun sebesar Rp4.567 juta atau or 97.03%, while loss loans decreased by Rp4,567 million
2,84%. or 2.84%.
Ditinjau dari tingkat kolektibilitas kredit, rasio kredit In terms of loan collectability, the Bank’s NPL ratio as
bermasalah NPL Bank per 31 Desember 2025 tercatat of December 31, 2025 was recorded at 3.78% (gross),
sebesar 3,78% (gross) naik dari tahun sebelumnya sebesar increasing from 3.65% in the previous year, and 2.01% (net),
3,65% dan 2,01% (net) turun dari tahun sebelumnya 2,30%. decreasing from 2.30% in the previous year. In accordance
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan sebagai langkah with prevailing regulations and as a risk mitigation measure
mitigasi risiko atas penurunan kualitas kredit, Bank Bumi against declining credit quality, Bank Bumi Arta established
Arta membentuk Cadangan Kerugian Penurunan Nilai an Allowance for Impairment Losses (CKPN) on loans as
(CKPN) kredit per 31 Desember 2025 sebesar Rp155.321 of December 31, 2025 amounting to Rp155,321 million.
juta. Jumlah tersebut tercatat meningkat sebesar Rp24.656 This amount was recorded to have increased by Rp24,656
juta atau 18,87% dibandingkan dengan CKPN kredit pada million or 18.87% compared to the CKPN on loans at
akhir tahun 2024 sebesar Rp130.665 juta. the end of 2024 amounting to Rp130,665 million.
Komposisi Kredit berdasarkan Kolektibilitas
Loans Composition based on Collectability
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Lancar 4.464.784 94,57 4.228.371 94,43 236.413 5,59 Current
Perhatian Khusus 78.002 1,65 85.994 1,92 (7.992) -9,29 Special Mention
Kurang Lancar 18.961 0,40 1.019 0,02 17.942 1,760.75 Sub-Standard
Diragukan 3.586 0,08 1.820 0,04 1.766 97,03 Doubtful
Macet 156.018 3,30 160.585 3,59 (4.567) -2,84 Loss
Jumlah 4.721.351 100,00 4.477.789 100,00 243.562 5,44 Total
104 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 107
Rasio NPL
NPL Ratio
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
% % % %
NPL Gross 3,78 3,65 0,13 3,56 NPL Gross
NPL Net 2,01 2,30 -0,29 -12,61 NPL Net
Tingkat Suku Bunga Rata-Rata Tahunan
Average Interest Rate per Annum
(dalam % / in %)
2025 2024
Uraian Description
Rp USD Rp USD
Kredit Umum 8,43 5,71 8,81 5,69 Loans
Kredit Pensiun 12,31 - 12,74 - Pension Loans
Suku Bunga Dasar Kredit Prime Lending Rate
Bank Bumi Arta secara berkala mengumumkan Suku Bank Bumi Arta periodically publishes its Prime Lending
Bunga Dasar Kredit (SBDK) melalui situs resmi Bank di Rate (PLR) through the Bank’s official website at
www.bankbba.co.id sebagai bentuk pemenuhan terhadap www.bankbba.co.id as part of compliance with Bank
ketentuan Surat Edaran Bank Indonesia No. 13/5/DPNP Indonesia Circular Letter No. 13/5/DPNP dated February 8,
tanggal 8 Februari 2011. Keterbukaan informasi ini bertujuan 2011. This disclosure aims to provide customers with a clear
untuk memberikan pemahaman yang jelas kepada nasabah understanding of the benefits, costs, and risks of banking
mengenai manfaat, biaya, dan risiko produk perbankan, products, as well as to support the implementation of good
serta mendukung penerapan tata kelola yang baik, disiplin governance, market discipline, and healthy competition in
pasar, dan persaingan yang sehat di industri perbankan. the banking industry.
Suku Bunga Dasar Kredit
Prime Lending Rate
Periode Tahun 2025
2025 Period
Uraian (%) Description
Q1 Q2 Q3 Q4
Kredit Korporasi 8,39 8,56 8,57 5,86 Corporate Loans
Kredit Ritel 8,47 8,63 8,64 5,87 Retail Loans
Kredit Menengah 8,46 8,62 8,63 5,88 Medium Enterprise Loans
Kredit Kecil 11,15 11,31 11,31 5,92 Small Enterprise Loans
Kredit Mikro 13,68 13,84 13,85 5,85 Micro Loans
Kredit KPR/KPA 8,11 8,27 8,28 5,84 Mortgage Loans (KPR/KPA)
Non-Mortgage Loans
Kredit Non-KPR/Non-KPA 13,58 13,52 13,45 8,16
(Non-KPR/Non-KPA)
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 105
Page 108
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Simpanan Deposits
Penghimpunan DPK merupakan salah satu faktor kunci The collection of TPF is one of the key factors in
dalam mendukung pertumbuhan usaha Bank secara supporting the Bank’s sustainable business growth.
berkelanjutan. Maka dari itu, pada tahun 2025 Bank Therefore, in 2025 the Bank continued its funding policy by
melanjutkan kebijakan pendanaan dengan meningkatkan increasing Current Account and Savings Account (CASA)
Current Account and Savings Account (CASA) guna to strengthen liquidity and support credit expansion.
memperkuat likuiditas dan mendukung ekspansi kredit. In addition to strengthening the funding structure,
Selain memperkuat struktur pendanaan, peningkatan the increase in CASA is also aimed at expanding
CASA juga difokuskan untuk memperluas segmen nasabah, the customer base, including current account holders,
mencakup nasabah giro, tabungan, dan deposito, sehingga savings account holders, and depositors, so that banking
layanan perbankan dapat menjangkau segmen masyarakat services can reach a broader segment of society.
yang lebih luas.
Adapun strategi dan inisiatif yang diterapkan Bank Bumi The strategies and initiatives implemented by Bank Bumi
Arta untuk mencapai target pertumbuhan DPK pada tahun Arta to achieve TPF growth targets in 2025 are as follows.
2025, sebagai berikut.
1. Persiapan untuk pengembangan layanan perbankan 1. Preparing the development of digital banking services
digital untuk dapat mengakuisisi dan menghimpun DPK in order to acquire and collect TPF on a larger scale,
terutama dari nasabah ritel dengan skala yang lebih especially from retail customers, as well as to cover all
besar dan dapat mencakup seluruh wilayah di Indonesia, regions in Indonesia, including and not limited to online
termasuk dan tidak terbatas pada layanan pembukaan digital account/savings account opening services
rekening/tabungan digital secara online. online.
2. Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk 2. Cooperating with shareholders’ group to increase
meningkatkan Giro sehingga diharapkan turut dapat Demand Deposits in order to increase CASA to total
meningkatkan rasio CASA terhadap total DPK. TPF ratio.
3. Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk 3. Cooperating with shareholders’ group to promote
mempromosikan layanan perbankan dan dalam banking services and to carry out marketing strategies
menjalankan strategi pemasaran dengan skala yang on a larger and more comprehensive scale.
lebih besar dan menyeluruh.
4. Melanjutkan strategi penurunan cost of money dari 4. Continuing the cost of money reduction strategy from
tahun sebelumnya sesuai dengan kemampuan dan tetap the previous year based on the Bank’s capability and
memperhatikan keamanan likuiditas Bank Bumi Arta. remain attentive to the security of Bank Bumi Arta’s
Untuk menghindari potensi kekecewaan dari deposan- liquidity. In order to avoid potential disappointment
deposan yang merupakan nasabah loyal sudah sejak from longtime loyal customers, Bank Bumi Arta branches
lama, cabang-cabang Bank Bumi Arta akan melakukan will implement “Personal Approach” and appropriate
“Personal Approach” dan sosialisasi yang baik. dissemination.
5. Menjaga profitabilitas Bank Bumi Arta sesuai anggaran 5. Maintaining Bank Bumi Arta’s profitability based on
dengan memantau biaya operasional secara ketat, budget by closely monitoring operating costs, including
antara lain dana mahal, dengan menggunakan strategi expensive funds, by using a strict pricing strategy to
pricing yang ketat supaya tidak menjadi beban pada prevent it from becoming an expense when lending
saat penyaluran kredit tidak berjalan sesuai rencana. does not go according to plan.
Pada tahun 2025, Bank mencatatkan total simpanan In 2025, the Bank recorded total customer deposits
nasabah sebesar Rp5.139.703 juta, meningkat sebesar 7,11% amounting to Rp5,139,703 million, increasing by 7.11%
atau setara Rp341,040 juta dibandingkan tahun 2024 yang or equivalent to Rp341,040 million compared to 2024,
tercatat sebesar Rp4.798.663 juta. Perubahan ini terutama which was recorded at Rp4,798,663 million. This change
dipengaruhi oleh peningkatan giro sebesar 41,88% atau was primarily driven by an increase in current accounts of
Rp280.297 juta. 41.88% or Rp280,297 million.
Giro mengalami kenaikan sebesar 41,88% atau setara Demand deposits increased by 41.88% or equivalent
Rp280.297 juta, dari Rp669.252 juta di tahun 2024 menjadi to Rp280,297 million, from Rp669,252 million in 2024
Rp949.549 juta di tahun 2025. Begitu juga dengan tabungan to Rp949,549 million in 2025. Savings also increased
106 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 109
mengalami kenaikan sebesar 7,84% menjadi Rp375.692 by 7.84% to Rp375,692 million from Rp348,383
juta dari Rp348.383 juta, serta deposito berjangka juga million, while time deposits increased by 0.88% to
mengalami kenaikan sebesar 0,88% menjadi Rp3.814.462 Rp3,814,462 million from Rp3,781,028 million. Meanwhile,
juta dari Rp3.781.028 juta. Sementara itu, komposisi the composition of demand deposits, savings, and time
simpanan giro, tabungan, dan deposito berjangka secara deposits was recorded at 18.47%, 7.31%, and 74.22%. As of
berurutan tercatat sebesar 18,47%, 7,31%, dan 74,22%. December 31, 2025, the CASA composition was recorded at
Per 31 Desember 2025, komposisi CASA tercatat sebesar Rp1,325,241 million, representing 25.78% of total deposits.
Rp1.325.241 juta atau sebesar 25,78% dari total simpanan.
Jumlah Simpanan
Total Deposits
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Giro 949.549 18,47 669.252 13,95 280.297 41,88 Demand Deposits
Tabungan 375.692 7,31 348.383 7,26 27.309 7,84 Savings Deposits
Deposito Berjangka 3.814.462 74,22 3.781.028 78,79 33.434 0,88 Time Deposits
Jumlah 5.139.703 100,00 4.798.663 100,00 341.040 7,11 Total
Komposisi Simpanan
Composition of Deposits
78,79%
74,22%
18,47%
13,95%
7,26%
7,31%
Giro Tabungan Deposito Berjangka
Demand Deposits Savings Deposits Time Deposits
2025 2024
Giro Demand Deposits
Pada tahun 2025, jumlah Giro tercatat sebesar Rp949.549 In 2025, the Demand Deposits amounted to Rp949,549
juta. Jumlah ini meningkat sebesar 41,88% atau setara million. This figure increased by 41.88% or equivalent to
Rp280.297 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp280,297 million compared to the previous year, which
tercatat sebesar Rp669.252 juta. Kondisi ini dipengaruhi was recorded at Rp669,252 million. This condition was
peningkatan giro dari pihak ketiga sebesar 45,01% atau driven by an increase in third party current accounts of
Rp279.497 juta. 45.01% or Rp279,497 million.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 107
Page 110
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Jumlah Giro
Total Demand Deposits
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi 49.065 5,17 48.265 7,21 800 1,66 Related Parties
Pihak Ketiga 900.484 94,83 620.987 92,79 279.497 45,01 Third Parties
Jumlah 949.549 100,00 669.252 100,00 280.297 41,88 Total
Tingkat Suku Bunga Rata-Rata Tahunan
Average Interest Rates per Annum
(dalam % / in %)
2025 2024
Uraian Description
Rp USD Rp USD
Giro 1,71 0,50 1,84 0,50 Demand Deposits
Tabungan Savings Deposits
Bank mencatatkan jumlah tabungan sebesar Rp375.692 The Bank recorded total savings amounting to Rp375,692
juta di tahun 2025, meningkat sebesar 7,84% atau setara million in 2025, increasing by 7.84% or equivalent to
Rp27.309 juta dibandingkan tahun 2024 yang tercatat Rp27,309 million compared to 2024, which was recorded at
sebesar Rp348.383 juta. Kondisi ini dipengaruhi oleh Rp348,383 million. This condition was driven by an increase
peningkatan tabungan dari pihak ketiga sebesar 8,39% atau in third-party savings of 8.39% or Rp27,448 million.
Rp27.448 juta.
Jumlah Tabungan
Total Savings Deposits
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi 21.155 5,63 21.294 6,11 (139) -0,65 Related Parties
Pihak Ketiga 354.537 94,37 327.089 93,89 27.448 8,39 Third Parties
Jumlah 375.692 100,00 348.383 100,00 27.309 7,84 Total
Tingkat Suku Bunga Rata-Rata Tahunan
Average Interest Rates per Annum
(dalam % / in %)
2025 2024
Uraian Description
Rp USD Rp USD
Tabungan Savings Deposits
Umum 1,28 - 0,89 - General
Pensiun 0,50 - 0,50 - Pension
Multiguna - - 4,11 - Multipurpose
BBA - 0,25 - 0,25 BBA
108 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 111
Deposito Berjangka Time Deposits
Pada tahun 2025, deposito berjangka Bank tercatat In 2025, the Bank’s time deposits were recorded at
sebesar Rp3.814.462 juta, meningkat sebesar 0,88% atau Rp3,814,462 million, increasing by 0.88% or equivalent to
setara Rp33.434 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang Rp33,434 million compared to the previous year, which
tercatat sebesar Rp3.781.028 juta. Kondisi ini dipengaruhi was recorded at Rp3,781,028 million. This condition was
oleh peningkatan deposito berjangka dari pihak berelasi driven by an increase in time deposits from related parties
sebesar 6,27% atau Rp27.796 juta. of 6.27% or Rp27,796 million.
Jumlah Deposito Berjangka
Total Time Deposits
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Pihak Berelasi 470.890 12,34 443.094 11,72 27.796 6,27 Related Parties
Pihak Ketiga 3.343.572 87,66 3.337.934 88,28 5.638 0,17 Third Parties
Jumlah 3.814.462 100,00 3.781.028 100,00 33.434 0,88 Total
Jumlah Deposito Berjangka berdasarkan Periode
Total Time Deposits based on Period
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
1 Bulan 1.893.377 49,64 1.941.154 51,34 (47.777) -2,46 1 Month
3 Bulan 1.070.405 28,06 998.853 26,42 71.552 7,16 3 Months
4 Bulan 13.199 0,35 12.641 0,33 558 4,41 4 Months
6 Bulan 382.248 10,02 442.455 11,70 (60.207) -13,61 6 Months
12 Bulan 455.233 11,93 385.925 10,21 69.308 17,96 12 Months
Jumlah 3.814.462 100,00 3.781.028 100,00 33.434 0,88 Total
Tingkat Suku Bunga Rata-Rata Tahunan
Average Interest Rates per Annum
(dalam % / in %)
2025 2024
Uraian Description
Rp USD Rp USD
Deposito Berjangka 4,66 2,26 5,10 2,29 Time Deposits
Jumlah Rekening Simpanan Total Deposits Accounts
Bank mencatatkan jumlah rekening simpanan sebanyak The Bank recorded a total of 36,711 deposit accounts as
36.711 rekening per 31 Desember 2025. Jumlah ini mengalami of December 31, 2025. This number decreased by 5.48%
penurunan sebesar 5,48% dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year, which recorded 38,839
yang tercatat sebanyak 38.839 rekening. Adanya penurunan accounts. This decline was influenced by a decrease in
ini dipengaruhi oleh menurunnya jumlah rekening tabungan the number of savings and time deposit accounts by 5.80%
dan deposito masing-masing sebesar 5,80% atau 1.898 or 1,898 accounts and 5.22% or 258 accounts, respectively.
rekening dan sebesar 5,22% atau 258 rekening. Sementara Meanwhile, demand deposit accounts increased by 2.41%,
rekening giro naik sebesar 2,41% dari 1.162 rekening di tahun from 1,162 accounts in 2024 to 1,190 accounts in 2025.
2024 menjadi 1.190 rekening di tahun 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 109
Page 112
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Jumlah Rekening Simpanan
Total Deposits Accounts
Pertumbuhan
2025 2024
Growth
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah Description
Rekening Rekening Rekening
% % %
Total Total Total
Accounts Accounts Accounts
Giro 1.190 3,24 1.162 2,99 28 2,41 Demand Deposits
Tabungan 30.837 84,00 32.735 84,28 (1.898) -5,80 Savings Deposits
Deposito Berjangka 4.684 12,76 4.942 12,72 (258) -5,22 Time Deposits
Jumlah 36.711 100,00 38.839 100,00 (2.128) -5,48 Total
Tresuri Treasury
Pengelolaan Tresuri Treasury Management
Tresuri merupakan salah satu fungsi utama di Bank yang Treasury is one of the key functions in the Bank responsible
bertanggung jawab atas pengelolaan aset dan kewajiban for managing the Bank’s assets and liabilities (Asset and
Bank (Asset and Liability Management/ALM). Fungsi Liability Management/ALM). This function aims to maintain
ini bertujuan untuk menjaga keseimbangan struktur a balanced financial structure and ensure the Bank’s liquidity
keuangan serta memastikan stabilitas likuiditas Bank. Dalam stability. In carrying out its role, Treasury has a scope of
menjalankan perannya, Tresuri memiliki ruang lingkup management that includes, among others:
pengelolaan, yang meliputi antara lain:
1. Mengelola likuiditas Bank secara menyeluruh, baik 1. Managing the Bank’s overall liquidity, both in Rupiah and
dalam mata uang Rupiah maupun valuta asing, termasuk foreign currencies, including the regulation of Minimum
pengaturan Giro Wajib Minimum (GWM) dan Posisi Reserve Requirement (GWM) and Net Open Position
Devisa Neto (PDN); (NOP);
2. Mengoptimalkan pengelolaan cadangan primer dan 2. Optimizing the management of primary and secondary
sekunder guna memastikan kecukupan likuiditas; reserves to ensure adequate liquidity;
3. Melakukan penggalangan serta penempatan dana, 3. Raising and placing funds, both in Rupiah and foreign
baik dalam Rupiah maupun valuta asing, guna menjaga currencies, to maintain the Bank’s liquidity; and
kelangsungan likuiditas Bank; dan
4. Melaksanakan transaksi perdagangan valuta asing di 4. Conducting foreign exchange transactions in
pasar uang untuk memenuhi kebutuhan komersial the money market to meet the commercial needs of
nasabah, serta memastikan posisi devisa dalam kondisi customers and ensure a balanced foreign exchange
seimbang (square position). position (square position).
Tresuri menjalankan fungsinya dengan mengedepankan Treasury performs its functions by prioritizing the prudential
prinsip kehati-hatian dan penerapan manajemen risiko yang principle and the implementation of strict risk management,
ketat, termasuk pengelolaan risiko likuiditas, risiko suku including the management of liquidity risk, interest rate
bunga, dan risiko pasar. Pengelolaan likuiditas dilakukan risk, and market risk. Liquidity management is carried out
secara optimal untuk mendukung operasional harian Bank optimally to support the daily operations of Bank Bumi Arta
Bumi Arta sekaligus memastikan kepatuhan terhadap while ensuring compliance with Bank Indonesia regulations.
ketentuan Bank Indonesia.
Pada tahun 2025, Tresuri menerapkan strategi pengelolaan In 2025, Treasury implemented a fund management
dana dengan mengoptimalkan imbal hasil dana likuid melalui strategy by optimizing returns on liquid funds through
penempatan pada instrumen investasi yang kompetitif, placements in competitive investment instruments, while
dengan tetap memperhatikan profil risiko (risk appetite) taking into account the Bank’s risk profile (risk appetite).
Bank. Sebagai tindak lanjut dari strategi tersebut, kelebihan As a follow-up to this strategy, excess funds were
dana (excess funds) terutama ditempatkan pada instrumen primarily placed in safe financial instruments, including
keuangan yang aman, antara lain Deposit Facility Bank Bank Indonesia Deposit Facility, Bank Indonesia Rupiah
Indonesia, Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI), Surat Securities (SRBI), Government Securities (SBN), as well
Berharga Negara (SBN), serta Reverse Repo. as Reverse Repo instruments.
110 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 113
Per 31 Desember 2025, Tresuri mengelola dana investasi As of December 31, 2025, Treasury managed investment
sebesar Rp2.209.107 juta, turun sebesar 1,07% atau setara funds amounting to Rp2,209,107 million, decreasing by
Rp23.822 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang 1.07% or equivalent to Rp23,822 million compared to
mencapai Rp2.232.929 juta. Sementara, pendapatan dari the previous year, which amounted to Rp2,232,929
segmen usaha Tresuri Bank tercatat sebesar Rp132.004 juta million. Meanwhile, income from the Bank’s Treasury
di tahun 2025, turun sebesar 26,14% atau setara Rp46.722 business segment was recorded at Rp132,004 million in
juta dibandingkan tahun 2024 yang tercatat Rp178.726 2025, representing a decrease of 26.14% or equivalent
juta. Perolehan pendapatan di tahun 2025 terutama to Rp46,722 million compared to Rp178,726 million in
diperoleh dari pendapatan bunga dari pengelolaan likuiditas 2024. Income in 2025 was primarily derived from interest
dan portofolio surat berharga. revenues generated from liquidity management and the
securities portfolio.
Portofolio Tresuri
Treasury Portfolio
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Deposit Facility BI 1.726.796 78,17 334.951 15,00 1.391.845 415,54 BI Deposit Facility
Surat Berharga Government
221.376 10,02 813.239 36,42 (591.863) -72,78
Negara dan SRBI Securities
Surat-Surat Berharga Reverse Repo
260.935 11,81 1.084.739 48,58 (823.804) -75,94
Reverse Repo Securities
Jumlah 2.209.107 100,00 2.232.929 100,00 (23.822) -1,07 Total
Pada tahun 2025, posisi GWM Rupiah tercatat sebesar In 2025, the GWM position was recorded at 13.57%, while
13,57%, sementara GWM untuk valuta asing tercatat the foreign currency GWM was recorded at 6.82% of
sebesar 6,82% dari total DPK. Sedangkan, PDN tercatat total TPF. Meanwhile, the Net Open Position (NOP) was
dalam kondisi yang terkendali, yaitu 0,82%. maintained at a controlled level of 0.82%.
Perbankan Internasional International Banking
Untuk mendukung transaksi keuangan lintas negara, Bank To support cross-border financial transactions, Bank Bumi
Bumi Arta menyediakan layanan Perbankan Internasional Arta provides International Banking services covering
yang meliputi transaksi ekspor-impor dan remittance. export-import transactions and remittance. These services
Layanan ini diselenggarakan dengan mengutamakan are delivered by prioritizing security, convenience, and
keamanan, kenyamanan, dan keandalan guna memenuhi reliability to meet customer needs amid global dynamics.
kebutuhan nasabah di tengah dinamika global.
Layanan ekspor-impor mencakup jasa, layanan, dan Export-import services include services, facilities,
pembiayaan bagi nasabah dalam mendukung aktivitas and financing for customers to support domestic and
perdagangan domestik dan internasional. Sementara international trade activities. Meanwhile, remittance
itu, layanan remittance memungkinkan pengiriman dan services enable the sending and receiving of funds in
penerimaan dana dalam mata uang asing, baik secara foreign currencies, both incoming and outgoing, both
incoming maupun outgoing, baik di dalam negeri maupun domestically and across borders.
lintas negara.
Pada tahun 2025, Bank mencatatkan pendapatan In 2025, the Bank recorded income from the international
dari segmen usaha perbankan internasional sebesar banking business segment amounting to Rp5,511 million,
Rp5.511 juta, meningkat sebesar 6,66% atau setara increased by 6.66% or equivalent to Rp344 million
Rp344 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat compared to the previous year, which was recorded at
sebesar Rp5.167 juta. Rp5,167 million.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 111
Page 114
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Pendapatan per Segmen Usaha Revenues per Business Segment
Informasi terkait pendapatan per segmen usaha Bank dalam Information on revenues per the Bank’s business segments
2 (dua) tahun terakhir, diungkapkan sebagai berikut. for the last 2 (two) years is disclosed as follows.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Pendapatan Segmen Segment Revenues
Kredit 402.765 371.118 31.647 8,53 Loans
Giro dan Penempatan pada Demand deposits and Placements
29.051 29.848 (797) -2,67
Bank Indonesia with Bank Indonesia
Efek-Efek 37.926 9.404 28.522 303,30 Marketable Securities
Surat Berharga Negara (SBN) 9.339 9.337 2 0,02 Government Securities (SBN)
Efek-Efek Dibeli dengan Janji Securities Purchased under Resale
55.688 130.137 (74.449) -57,21
Dijual Kembali (Reverse Repo) Agreement (Reverse Repo)
Giro pada Bank Lain 96 114 (18) -15,79 Demand Deposits with Other Banks
Pendapatan Operasional Lainnya 15.686 15.204 482 3,17 Other Operating Revenues
Pendapatan Non-Operasional
326 9.816 (9.490) -96,68 Other Non-Operating Revenues
Lainnya
Jumlah 550.877 574.978 (24.101) -4,19 Total
Beban Segmen Segment Expenses
Beban Bunga 214.043 213.097 946 0,44 Interest Expenses
Beban Penyusutan dan Amortisasi 27.053 24.896 2.157 8,66 Depreciation and Amortization
Beban Cadangan Kerugian
37.740 (7.515) 45.255 -602.20 Allowance for Impairment Losses
Penurunan Nilai
Beban Operasional Lainnya 259.310 264.655 (5.345) -2,02 Other Operating Expenses
Hasil Income
Laba Operasional 12.405 70.029 (57.624) -82,29 Operating Income
Laba Sebelum Beban Pajak 12.731 79.845 (67.114) -84,06 Income Before Tax
Beban Pajak 3.262 (18.445) 21.707 -117,69 Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 9.469 61.400 (51.931) -84,58 Net Income for the Year
112 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 115
Pendapatan per Segmen Geografis Revenues per Geographic Segment
Segmen geografis Bank Bumi Arta terbagi ke dalam The geographic segments of Bank Bumi Arta are divided
2 (dua) wilayah utama, yaitu DKI Jakarta dan wilayah into 2 (two) main regions, namely DKI Jakarta and regions
di luar DKI Jakarta. Informasi mengenai pendapatan Bank outside DKI Jakarta. Information on the Bank’s revenues by
berdasarkan segmen geografis selama 2 (dua) tahun geographic segment for the last 2 (two) years is disclosed
terakhir diungkapkan sebagai berikut. as follows.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2025 2024
Luar DKI Luar DKI
Uraian Jakarta Jumlah Jakarta Jumlah Description
DKI Jakarta DKI Jakarta
Outside DKI Total Outside DKI Total
Jakarta Jakarta
Pendapatan Segmen Segment Revenues
Kredit 211.970 190.795 402.765 179.045 192.073 371.118 Loans
Penempatan pada Placement with Bank
29.051 - 29.051 29.848 - 29.848
Bank Indonesia Indonesia
Efek-Efek 37.926 - 37.926 9.404 - 9.404 Marketable Securities
Surat Berharga Negara Government Securities
9.339 - 9.339 9.337 - 9.337
(SBN) (SBN)
Efek-Efek Dibeli Securities Purchased
dengan Janji Dijual under Resale
55.688 - 55.688 130.137 - 130.137
Kembali (Reverse Agreement (Reverse
Repo) Repo)
Demand Deposits with
Giro pada Bank Lain 96 - 96 114 - 114
Other Banks
Pendapatan Other Operating
11.250 4.436 15.686 9.864 5.340 15.204
Operasional Lainnya Revenues
Pendapatan Non- Other Non-Operating
38 288 326 7.457 2.359 9.816
Operasional Lainnya Revenues
Jumlah 355.358 195.519 550.877 375.206 199.772 574.978 Total
Beban Segmen Segment Expenses
Beban Bunga 139.784 74.259 214.043 144.558 68.539 213.097 Interest Expenses
Beban Penyusutan Depreciation and
22.024 5.029 27.053 19.849 5.047 24.896
dan Amortisasi Amortization
Beban Cadangan
Allowance for
Kerugian Penurunan 17.638 20.102 37.740 (7.679) 164 (7.515)
Impairment Losses
Nilai
Beban Operasional Other Operating
191.226 68.084 259.310 197.536 67.119 264.655
Lainnya Expenses
Hasil Income
Laba Operasional 33.024 (20.619) 12.405 75.185 (5.156) 70.029 Operating Income
Laba Sebelum Beban
33.062 (20.331) 12.731 82.642 (2.797) 79.845 Income Before Tax
Pajak
Beban Pajak 3.262 - 3.262 (18.445) - (18.445) Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Net Income for
29.800 (20.331) 9.469 64.197 (2.797) 61.400
Berjalan the Year
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 113
Page 116
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Bank Bumi Arta melakukan peninjauan kinerja keuangan Bank Bumi Arta conducted a review of its financial
dengan mengacu pada Laporan Keuangan yang telah performance based on the Financial Statements audited as
diaudit per 31 Desember 2025 oleh Kantor Akuntan Publik of December 31, 2025 by the Public Accounting Firm (KAP)
(KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan pada tanggal 30 Maret Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan on March 30, 2026, which
2026, dengan opini wajar dalam semua hal yang material. received an unqualified opinion in all material respects.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Aset
Assets
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Kas 60.710 77.953 (17.243) -22,12 Cash
Demand Deposits with
Giro pada Bank Indonesia 685.124 509.945 175.179 34,35
Bank Indonesia
Demand Deposits with
Giro pada Bank Lain - Bersih 37.814 48.420 (10.606) -21,90
Other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia 1.726.976 335.000 1.391.976 415,52 Placement with Bank Indonesia
Pendapatan Bunga Diterima
(180) (49) (131) 267,35 Unamortized Prepaid Interest
di Muka yang Belum Diamortisasi
Jumlah 1.726.796 334.951 1.391.845 415,54 Total
Efek-Efek 223.000 823.000 (600.000) -72,90 Marketable Securities
Pendapatan Bunga Diterima
(1.624) (9.761) 8.137 -83,36 Unamortized Prepaid Interest
di Muka yang Belum Diamortisasi
Jumlah 221.376 813.239 (591.863) -72,78 Total
Efek-Efek yang Dibeli dengan Janji Securities Purchased Under
Dijual Kembali Resale Agreements
Pihak Ketiga 260.935 1.084.739 (823.804) -75,94 Third Parties
Kredit 4.721.351 4.477.789 243.562 5,44 Loans
Cadangan Kerugian Allowance for
(155.321) (130.665) (24.656) 18,87
Penurunan Nilai Impairment Losses
Jumlah 4.566.030 4.347.124 218.906 5,04 Total
Tagihan Akseptasi - Bersih 22.843 18.626 4.217 22,64 Acceptance Receivables
Penyertaan dalam Bentuk Saham 10 10 - - Investment in Shares of Stock
Pendapatan Bunga yang Masih Accrued Interest
22.142 23.236 (1.094) -4,71
akan Diterima - Bersih Receivables - Net
Restitusi Pajak Penghasilan Badan 15.743 15.743 - - Corporate Income Tax Refund
Aset Tetap dan Aset Hak Guna - Fixed Assets and
813.187 780.953 32.234 4,13
Bersih Right-of-Use Assets - Net
Aset Tak Berwujud - Bersih 21.586 21.168 418 1,97 Intangible Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan - Bersih 26.180 25.015 1.165 4,66 Deferred Tax Assets - Net
Beban Dibayar di Muka dan Aset Prepaid Expenses and
65.567 74.804 (9.237) -12,35
Lain-Lain Other Assets
Jumlah Aset 8.546.043 8.175.926 370.117 4,53 Total Assets
114 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 117
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2025, Bank mencatatkan jumlah aset sebesar In 2025, the Bank recorded total assets of Rp8,546,043
Rp8.546.043 juta, meningkat sebesar 4,53% atau setara million, representing an increase of 4.53% or equivalent
Rp370.117 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang to Rp370,117 million compared to the previous year,
tercatat sebesar Rp8.175.926 juta. Perubahan ini disebabkan which was recorded at Rp8,175,926 million. This change
oleh sebagian besar adanya pertumbuhan kredit sebesar was largely driven by loans growth of 5.44%, or Rp243,562
5,44% atau sebesar Rp243.562 juta bila dibandingkan million, compared to Rp4,477,789 million in the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp4.477.789 juta. year.
Aset Produktif Earning Assets
Aset produktif Bank mengalami peningkatan sebesar 4,25% The Bank’s earning assets increased by 4.25% or equivalent
atau setara Rp374.124 juta dari Rp8.800.496 juta di tahun to Rp374,124 million, from Rp8,800,496 million in 2024 to
2024 menjadi Rp9.174.620 juta di tahun 2025. Peningkatan Rp9,174,620 million in 2025. This increase was primarily
ini terutama didorong oleh kenaikan penempatan pada driven by higher placements with Bank Indonesia and
Bank Indonesia dan tagihan akseptasi. Selain itu, acceptance receivables. In addition, based on the structure
berdasarkan struktur aset produktif, kredit merupakan of earning assets, loans remained the largest component at
komponen dengan porsi terbesar mencapai 51,46%, diikuti 51.46%, followed by off-balance sheet accounts at 23.80%,
oleh rekening administratif sebesar 23,80%, penempatan placements with Bank Indonesia at 18.82%, securities at
pada Bank Indonesia sebesar 18,82%, efek-efek sebesar 5.26%, demand deposits with other banks at 0.41%, and
5,26%, giro pada bank lain sebesar 0,41%, serta tagihan acceptance receivables at 0.25%.
akseptasi sebesar 0,25%.
Aset Produktif
Earning Assets
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
2025 2024
Uraian Growth Description
Rp % Rp % Rp %
Demand Deposits with
Giro pada Bank Lain 37.834 0,41 48.449 0,55 (10.615) -21,91
Other Banks
Penempatan pada Bank Placement with
1.726.796 18,82 334.951 3,81 1.391.845 415,54
Indonesia Bank Indonesia
Efek-Efek 482.311 5,26 1.897.978 21,57 (1.415.667) -74,59 Marketable Securities
Kredit 4.721.351 51,46 4.477.789 50,88 243.562 5,44 Loans
Tagihan Akseptasi 22.875 0,25 18.667 0,21 4.208 22,54 Acceptance Receivables
Penyertaan dalam Bentuk Investment in Shares of
10 0,00 10 0,00 - -
Saham Stock
Rekening Administratif 2.183.443 23,80 2.022.652 22,98 160.791 7,95 Administrative Accounts
Jumlah Aset Produktif 9.174.620 100,00 8.800.496 100,00 374.124 4,25 Total Earning Assets
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 115
Page 118
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Komposisi Aset Produktif
Composition of Earning Assets
Giro pada Bank Lain
Demand Deposits with Other Banks
0,41%
23,80% 18,82%
Penempatan pada Bank Indonesia
Rekening Administratif
Placement with Bank Indonesia
Administrative Accounts
0,00% 5,26%
Penyertaan dalam Bentuk Saham
Efek-Efek
Investment in Shares of Stock
Marketable Securities
0.25%
Tagihan Akseptasi
Acceptance Receivables
51,46%
Kredit
Loans
Giro pada Bank Lain Demand Deposits with Other Banks
Pada tahun 2025, giro pada bank lain tercatat sebesar In 2025, demand deposits with other banks were
Rp37.834 juta, turun sebesar 21,91% atau setara Rp10.615 recorded at Rp37,834 million, decreasing by 21.91%
juta dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat or equivalent to Rp10,615 million compared to the previous
Rp48.449 juta. year, which was recorded at Rp48,449 million.
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Indonesia tercatat sebesar Placements with Bank Indonesia were recorded at
Rp1.726.976 juta di tahun 2025. Jumlah tersebut Rp1,726,976 million in 2025. This amount increased by
meningkat sebesar 415,54% atau setara Rp1.391.845 juta 415.54% or equivalent to Rp1,391,845 million compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar the previous year, which was recorded at Rp334,951 million.
Rp334.951 juta.
Efek-Efek Marketable Securities
Pada tahun 2025, efek-efek Bank tercatat sebesar In 2025, the Bank’s marketable securities were recorded
Rp482.311 juta, turun sebesar 74,59% atau setara at Rp482,311 million, decreasing by 74.59% or equivalent
Rp1.415.667 juta dibandingkan tahun 2024 yang tercatat to Rp1,415,667 million compared to 2024, which was
sebesar Rp1.897.978 juta. recorded at Rp1,897,978 million.
Kredit Loans
Bank mencatatkan jumlah kredit sebesar Rp4.721.351 juta The Bank recorded total loans amounting to Rp4,721,351
di tahun 2025. Jumlah tersebut meningkat sebesar 5,44% million in 2025. This amount increased by 5.44%
atau setara Rp243.562 juta dibandingkan tahun 2024 yang or equivalent to Rp243,562 million compared to 2024,
tercatat sebesar Rp4.477.789 juta. which was recorded at Rp4,477,789 million.
116 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 119
Tagihan Akseptasi - Bersih Acceptance Receivables - Net
Pada tahun 2025, Bank mencatatkan tagihan akseptasi- In 2025, the Bank recorded acceptance receivables – net
bersih sebesar Rp22.875 juta, meningkat sebesar 22,54% amounting to Rp22,875 million, increasing by 22.54% or
atau Rp4.208 juta dibandingkan periode sebelumnya yang Rp4,208 million compared to the previous period, which
tercatat sebesar Rp18.667 juta. was recorded at Rp18,667 million.
Penyertaan dalam Bentuk Saham Investment in Shares of Stock
Penyertaan dalam bentuk saham tercatat sebesar Rp10 juta Investment in shares of stock was recorded at Rp10 million
pada tahun 2025, tidak mengalami perubahan dibandingkan in 2025, with no change compared to the previous period,
periode sebelumnya yang juga tercatat sebesar Rp10 juta. which was also recorded at Rp10 million.
Rekening Administratif Administrative Account
Pada tahun 2025, rekening administratif Bank yang terdiri In 2025, the Bank’s administrative accounts, consisting
dari fasilitas kredit yang belum ditarik, irrevocable, letter of of undrawn loan facilities, irrevocable letters of credit,
credits, serta Bank Garansi tercatat sebesar Rp2.183.443 and bank guarantees, were recorded at Rp2,183,443
juta. Jumlah ini meningkat sebesar 7,95% atau setara million. This amount increased by 7.95% or equivalent to
Rp160.791 juta dibandingkan tahun 2024 yang tercatat Rp160,791 million compared to 2024, which was recorded
sebesar Rp2.022.652 juta. at Rp2,022,652 million.
Liabilitas
Liabilities
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Liabilitas Segera 11.143 12.462 (1.319) -10,58 Liabilities Payable Immediately
Simpanan 5.139.703 4.798.663 341.040 7,11 Deposits
Simpanan dari Bank Lain 1.454 1.026 428 41,72 Deposits from Other Banks
Liabilitas Akseptasi 22.875 18.667 4.208 22,54 Acceptance Payables
Utang Pajak Taxes Payables
Pajak Penghasilan 695 333 362 108,71 Income Taxes
Pajak Lainnya 6.083 7.324 (1.241) -16,94 Other Taxes
Jumlah 6.778 7.657 (879) -11,48 Total
Bunga yang Masih Harus Dibayar 10.113 11.256 (1.143) -10,15 Accrued Interest
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 74.807 68.042 6.765 9,94 Employee Benefits Obligations
Biaya yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses and Other
51.378 73.047 (21.669) -29,66
dan Liabilitas Lain-Lain Liabilities
Jumlah Liabilitas 5.318.251 4.990.820 327.431 6,56 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Bank meningkat sebesar 6,56% atau setara The Bank’s total liabilities increased by 6.56% or equivalent
Rp327.431 juta dari Rp4.990.820 juta di tahun 2024 menjadi to Rp327,431 million from Rp4,990,820 million in 2024 to
Rp5.318.251 juta di tahun 2025. Perubahan ini dipengaruhi Rp5,318,251 million in 2025. This change was influenced by
oleh meningkatnya simpanan. an increase in deposits.
Pada tahun 2025, simpanan Bank tercatat sebesar In 2025, the Bank’s deposits were recorded at Rp5,139,703
Rp5.139.703 juta, naik sebesar 7,11% atau Rp341.040 juta million, increasing by 7.11% or Rp341,040 million compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar to the previous year, which was recorded at Rp4,798,663
Rp4.798.663 juta. Sementara itu, simpanan dari bank million. Meanwhile, deposits from other banks were recorded
lain tercatat sebesar Rp1.454 juta, naik sebesar 41,72% at Rp1,454 million, increasing by 41.72% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar the previous year, which was recorded at Rp1,026 million.
Rp1.026 juta.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 117
Page 120
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Ekuitas
Equity
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Modal Saham 338.800 338.800 - - Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 1.344.852 1.344.852 - - Additional Paid-In Capital
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Revaluation Surplus of
Surplus Revaluasi Aset Tetap 726.384 692.374 34.010 4,91
Fixed Assets
Pengukuran Kembali atas Remeasurement of Employee
(7.160) (6.367) (793) 12,45
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja Benefits Obligations
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 50.500 47.500 3.000 6,32 Appropriated
Belum Ditentukan
774.416 767.947 6.469 0,84 Unappropriated
Penggunaannya
Jumlah Ekuitas 3.227.792 3.185.106 42.686 1,34 Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, Bank membukukan ekuitas sebesar In 2025, the Bank recorded total equity amounting to
Rp3.227.792 juta. Jumlah ini mengalami peningkatan Rp3,227,792 million. This amount increased by 1.34% or
sebesar 1,34% atau setara Rp42.686 juta dibandingkan equivalent to Rp42,686 million compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3.185.106 juta. year, which was recorded at Rp3,185,106 million.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Pendapatan dan Beban Operasional Operating Revenues and Expenses
Pendapatan Bunga Interest Revenue
Bunga yang Diperoleh 534.865 549.958 (15.093) -2,74 Interest Earned
Beban Bunga Interest Expenses
Bunga (213.132) (212.188) (944) 0,44 Interest Expenses
Hadiah (911) (909) (2) 0,22 Prize
Jumlah Beban Bunga (214.043) (213.097) (946) 0,44 Total Interest Expenses
Pendapatan Bunga - Bersih 320.822 336.861 (16.039) -4,76 Interest Revenues - Net
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Revenues
Jasa Administrasi 10.182 8.852 1.330 15,02 Administration Fees
Provisi dan Komisi Selain dari Fees and Commissions not
2.289 1.982 307 15,49
Kredit - Bersih Related to Lons - Net
Keuntungan Transaksi Mata Uang Gain on Foreign Exchange
1.572 1.691 (119) -7,04
Asing - Bersih Transactions - Net
Lain-Lain 1.643 2.679 (1.036) -38,67 Other
Jumlah Pendapatan Total Other Operating
15.686 15.204 482 3,17
Operasional Lainnya Revenues
118 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 121
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Pembalikan/(Penyisihan) Cadangan Reversal/(Allowance) for
(37.740) 7.515 (45.255) -602,20
Kerugian Penurunan Nilai Impairment Losses
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Tenaga Kerja (159.248) (162.518) 3.270 -2,01 Personnel
Umum dan Administrasi (116.332) (117.100) 768 -0,66 General and Administrative
Premium of Government
Premi Penjaminan Pemerintah (10.783) (9.933) (850) 8,56
Guarantee
Jumlah Beban Operasional Lainnya (286.363) (289.551) 3.188 -1,10 Total Other Operating Expenses
Other Operating
Beban Operasional Lainnya - Bersih (308.417) (266.832) (41.585) 15,58
Expenses - Net
Laba Operasional 12.405 70.029 (57.624) -82,29 Income from Operations
Pendapatan Non-Operasional Non-Operating Income
Keuntungan Penjualan Aset Tetap 1.022 351 671 191,17 Gain on Sale of Fixed Assets
Lain-Lain (696) 9.465 (10.161) -107,35 Other
Pendapatan Non-Operasional-
326 9.816 (9.490) -96,68 Non-Operating Income - Net
Bersih
Laba Sebelum Beban Pajak 12.731 79.845 (67.114) -84,06 Income Before Tax Expense
Beban Pajak - Bersih (3.262) (18.445) 15.183 -82,31 Tax Expense-Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 9.469 61.400 (51.931) -84,58 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos-Pos yang Tidak Akan Items that will not be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: reclassified to profit or loss:
Surplus on Revaluation of
Surplus Revaluasi Aset Tetap 37.988 - 37.988 100,00
Fixed Assets
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of Defined
(1.016) 2.245 (3.261) -145,26
Imbalan Pasti Benefits Obligation
Efek Pajak Terkait (3.754) (494) (3.260) 659,92 Related Tax Effect
Laba Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income
33.218 1.751 31.467 1.797,09
Berjalan Setelah Pajak for the Year After Taxes
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
42.687 63.151 (20.464) -32,40
Berjalan for the Year
Laba per Saham - Dasar dan Earnings per Share - Basic and
2,79 18,12 (15,33) -84,60
Dilusian Diluted
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 119
Page 122
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Pendapatan Bunga - Bersih
Interest Revenues - Net
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Pendapatan Bunga Interest Revenue
Rupiah Rupiah
Kredit 398.653 367.081 31.572 8,60 Loans
Penempatan pada Bank
29.051 29.848 (797) -2,67 Placements with Bank Indonesia
Indonesia
Efek-Efek yang Dibeli dengan Securities Purchased Under
Janji Dijual Kembali 55.688 130.137 (74.449) -57,21 Resale Agreement
(Reserve Repo) (Reverse Repo)
Efek-Efek 47.265 18.741 28.524 152,20 Marketable Securities
Demand Deposits with
Giro pada Bank Lain 88 107 (19) -17,76
Other Banks
Sub Jumlah 530.745 545.914 (15.169) -2,78 Sub Total
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Kredit 4.112 4.037 75 1,86 Loans
Demand Deposits with
Giro pada Bank Lain 8 7 1 14,29
Other Banks
Sub Jumlah 4.120 4.044 76 1,88 Sub Total
Jumlah 534.865 549.958 (15.093) -2,74 Total
Beban Bunga Interest Expenses
Rupiah Rupiah
Simpanan Deposits
Deposito Berjangka 198.519 197.818 701 0,35 Time Deposits
Giro 9.913 10.254 (341) -3,33 Demand Deposits
Tabungan 3.438 2.917 521 17,86 Savings
Deposito On Call 3 - 3 100,00 On Call Deposits
Simpanan dari Bank Lain 26 22 4 18,18 Deposits from Other Banks
Lainnya 911 909 2 0,22 Others
Sub Jumlah 212.810 211.920 890 0,42 Sub Total
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Simpanan Deposits
Deposito Berjangka 1.180 1.145 35 3,06 Time Deposits
Giro 41 19 22 115,79 Demand Deposits
Tabungan 12 13 (1) -7,69 Savings
Sub Jumlah 1.233 1.177 56 4,76 Sub Total
Jumlah 214.043 213.097 946 0,44 Total
Pendapatan Bunga - Bersih 320.822 336.861 (16.039) -4,76 Interest Revenues - Net
120 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 123
Pendapatan Bunga - Bersih Interest Revenues - Net
Bank mencatatkan pendapatan bunga-bersih pada tahun The Bank recorded interest revenues-net in 2025 amounting
2025 sebesar Rp320.822 juta, menurun sebesar 4,76% atau to Rp320,822 million, decreasing by 4.76% or equivalent
setara Rp16.039 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang to Rp16,039 million compared to the previous year, which
tercatat sebesar Rp336.861 juta. Penurunan ini disebabkan was recorded at Rp336,861 million. This decrease was
oleh pendapatan bunga mengalami penurunan sebesar attributable to a decline in interest income of 2.74% to
2,74% menjadi Rp534.865 juta dan beban bunga meningkat Rp534,865 million and interest expenses increased by
sebesar 0,44% menjadi Rp Rp214.043 juta. 0.44% to Rp214,043 million.
Pendapatan Bunga Interest Revenue
Pada tahun 2025, pendapatan bunga tercatat sebesar In 2025, interest revenues was recorded at Rp534,865
Rp534.865 juta turun sebesar 2,74% atau setara Rp15.093 million, decreasing by 2.74% or equivalent to Rp15,093
juta dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar million compared to the previous year, which was recorded
Rp549.958 juta. Penurunan ini terutama disebabkan at Rp549,958 million. This decline was mainly driven by
oleh penurunan Reverse Repo sebesar Rp74.449 juta a decrease in Reverse Repo of Rp74,449 million or 57.21%,
atau sebesar 57,21%, penurunan Penempatan pada a decrease in placements with Bank Indonesia of Rp797
Bank Indonesia sebesar Rp797 juta atau sebesar 2,67%, million or 2.67%, and a decrease in Current Accounts
dan penurunan Giro pada Bank Lain sebesar Rp18 Juta with other banks of Rp18 million or 15.79%, followed by
atau 15,79%, diikuti oleh peningkatan Kredit sebesar an increase in loans of Rp31,647 million or 8.53% and an
Rp31.647 juta atau sebesar 8,53% dan peningkatan increase in marketable securities of Rp28,524 million or
Efek-Efek sebesar Rp28.524 juta atau sebesar 152,20% 152.20%, respectively, compared to the previous year.
masing-masing dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Beban Bunga Interest Expenses
Beban bunga meningkat sebesar 0,44% atau Rp946 Interest expenses increased by 0.44% or Rp946 million
juta dari Rp213.097 juta pada tahun 2024 menjadi from Rp213,097 million in 2024 to Rp214,043 million in
Rp214.043 juta pada tahun 2025. Kondisi ini didorong 2025. This condition was driven by an increase in time
adanya peningkatan deposito sebesar Rp739 juta atau deposits of Rp739 million or 0.37%, an increase in savings
sebesar 0,37%, peningkatan tabungan sebesar Rp522 juta of Rp522 million or 13.60%, and an increase in deposits
atau sebesar 13,60%, peningkatan Simpanan dari Bank from other banks of Rp4 million or 18.18%, followed by
Lain sebesar Rp4 juta atau sebesar 18,18%, dan diikuti a decrease in demand deposits of Rp319 million or 3.11%,
oleh penurunan giro sebesar Rp319 atau sebesar 3,11% respectively, compared to the previous year.
masing-masing dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Revenues
Bank mencatatkan pendapatan operasional lainnya sebesar The Bank recorded other operating income of Rp15,686
Rp15.686 juta pada tahun 2025, meningkat sebesar 3,17% million in 2025, representing an increase of 3.17% or
atau Rp482 juta dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp482 million compared to Rp15,204 million in the
Rp15.204 juta. Peningkatan ini terutama didorong oleh previous year. This increase was primarily driven by higher
peningkatan pendapatan Jasa Administrasi sebesar Rp1.330 administrative service income of Rp1,330 million or 15.02%,
juta atau 15,02%, peningkatan Provisi dan Komisi selain an increase in fees and commissions other than from loans
dari Kredit sebesar Rp307 juta atau 15,49%, penurunan of Rp307 million or 15.49%, a decrease in foreign exchange
Keuntungan Transaksi Mata Uang Asing sebesar Rp119 juta transaction gains of Rp119 million or 7.04%, and a decline
atau 7,04%, dan penurunan pendapatan lain-lain sebesar in other income of Rp1,036 million or 38.67%, respectively,
Rp1.036 juta atau 38,67% masing-masing dibandingkan compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Pembalikan/(Penyisihan) Cadangan Kerugian Reversal/(Allowance) for Impairment Losses
Penurunan Nilai
Bank mencatatkan penyisihan cadangan kerugian The Bank recorded an allowance for impairment losses
penurunan nilai sebesar Rp37.740 juta. Jumlah tersebut of Rp37,740 million. This amount decreased by 602.20%,
turun sebesar 602,20% atau Rp45.255 juta dibandingkan compared to the previous period, which recorded a reversal
periode sebelumnya yang tercatat pembalikan sebesar of Rp7,515 million.
Rp7.515 juta.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 121
Page 124
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Beban operasional lainnya Bank tercatat sebesar The Bank’s other operating expenses were recorded at
Rp286.363 juta pada tahun 2025, menurun sebesar 1,1% Rp286,363 million in 2025, representing a decrease of
atau setara Rp3.188 juta dibandingkan tahun sebelumnya 1.1% or equivalent to Rp3,188 million compared to
sebesar Rp289.551 juta. Kondisi ini didorong adanya Rp289,551 million in the previous year. This condition
penurunan Beban Tenaga Kerja sebesar 2,01% atau was driven by a decrease in Personnel Expenses of 2.01%
setara Rp3.270 juta, selain itu adanya peningkatan Beban or equivalent to Rp3,270 million. In addition, there was
Premi Penjaminan Pemerintah sebesar 8,56% atau setara an increase in government guarantee premium expenses
Rp850 juta, serta adanya penurunan Beban Umum dan of 8.56% or equivalent to Rp850 million, as well as an
Administrasi sebesar 0,66% atau setara Rp768 juta decrease in general and administrative expenses of 0.66%
masing-masing dibandingkan dengan tahun sebelumnya. or equivalent to Rp768 million, respectively, compared to
the previous year.
Pendapatan Non-Operasional-Bersih Non-Operating Income - Net
Pendapatan non-operasional bersih Bank pada tahun 2025 The Bank’s net non-operating revenues in 2025 was
tercatat sebesar Rp326 juta, menurun sebesar 96,68% atau recorded at Rp326 million, representing a decrease of
Rp9.490 juta dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 96.68% or Rp9,490 million compared to Rp9,816 million in
Rp9.816 juta. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan the previous year. This decline was driven by a decrease in
Pendapatan Non-Operasional Lain-Lain sebesar 107,35% other non-operating revenues of 107.35% or equivalent to
atau setara Rp10.161 juta dan adanya peningkatan Rp10,161 million, as well as an increase in gains from the sale
Keuntungan Penjualan Aset Tetap sebesar 191,17% atau of fixed assets of 191.17% or equivalent to Rp671 million,
setara Rp671 juta masing-masing dibandingkan dengan respectively, compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Pada tahun 2025, laba bersih tahun berjalan Bank tercatat In 2025, the Bank’s profit for the year was recorded at
sebesar Rp9.469 juta, menurun sebesar 84,58% atau Rp9,469 million, representing a decrease of 84.58% or
Rp51.931 juta dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp51,931 million compared to Rp61,400 million in the
Rp61.400 juta. previous year.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
142.624 (347.779) 490.403 -141,01
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided from
1.397.499 114.533 1.282.966 1.120,17
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net cash Used in
(2.114) (1.485) (629) 42,36
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan)/Kenaikan Bersih Kas Net (Decrease)/Increase in
1.538.009 (234.731) 1.772.740 -755,22
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 971.298 1.205.075 (233.777) -19,40
Beginning of Year
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Effect of Foreign Exchange
1.157 954 203 21,28
Asing Rate Changes
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2.510.464 971.298 1.539.166 158,46
at End of Year
122 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 125
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Selama tahun 2025, arus kas keluar dari aktivitas operasi Throughout 2025, cash outflows from operating activities
adalah sebesar Rp142.624 juta. Arus kas keluar dari aktivitas amounted to Rp142,624 million. Cash outflows from
operasi untuk pembayaran bunga, provisi dan komisi, operating activities were for interest, commissions, and fees
pembayaran gaji dan tunjangan karyawan, pembayaran paid, personnel expenses paid, general and administrative
beban umum dan administrasi, pembayaran pajak expenses paid, payments of corporate income tax, and an
penghasilan badan, dan kenaikan kredit dan aset lain-lain increase in loans and other assets, as well as a decrease in
serta penurunan kewajiban lain-lain sebesar Rp751.586 other liabilities of Rp751,586 million. This was then reduced
juta. Kemudian dikurangi dengan arus kas masuk yang by cash inflows from interest, commissions, and fees paid,
diperoleh dari penerimaan bunga, provisi dan komisi, other operating revenues received, non-operating income
penerimaan operasional lainnya, penerimaan pendapatan received, and an increase in deposits and deposits from
non-operasional lainnya, serta kenaikan simpanan dan other banks of Rp894,210 million.
simpanan bank lain sebesar Rp894.210 juta.
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi Net Cash Provided from Investing Activities
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas investasi pada tahun Cash flows provided by investing activities in 2025
2025 sebesar Rp1.397.499 juta. Penerimaan arus kas dari amounted to Rp1,397,499 million. Cash inflows from
aktivitas investasi ini diperoleh dari pencairan efek-efek, investing activities were derived from proceeds from
efek-efek dibeli dengan janji dijual kembali, dan hasil marketable securities, securities purchased under
penjualan aset tetap sebesar Rp3.326.132 juta. Kemudian resale arrangements, and proceeds from sale of fixed
dikurangi dengan arus keluar untuk penempatan efek-efek, assets amounting to Rp3,326,132 million. This was then
efek-efek dibeli dengan janji dijual kembali, pembayaran subtracted by cash outflows for placements in marketable
atas aset hak guna, perolehan aset tetap, dan perolehan securities, securities purchased under resale arrangements,
aset tak berwujud sebesar Rp1.928.633 juta. payment to right-of-use of assets, acquisition of fixed
assets, and acquisition of intangible assets amounting to
Rp1,928,633 million.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Cash flow used in financing activities in 2025 was Rp2,114
tahun 2025 adalah sebesar Rp2.114 juta. Arus kas keluar dari million. Cash outflows from financing activities were only for
aktivitas pendanaan hanya untuk pembayaran liabilitas sewa payment of lease liabilities of Rp2,114 million. Furthermore,
sebesar Rp2.114 juta. Kemudian tidak terdapat penerimaan there were no cash receipts from financing activities.
arus kas dari aktivitas pendanaan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 123
Page 126
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Perbandingan Target dan Realisasi 2025 [POJK51-F.2]
Comparison of Targets and Realization in 2025
Perbandingan antara target dan realisasi kinerja digunakan The comparison between targets and performance
untuk menilai pencapaian rencana bisnis Bank serta realization is used to assess the achievement of the Bank’s
mengidentifikasi deviasi kinerja yang terjadi. Sepanjang business plan and to identify performance deviations.
tahun 2025, kinerja Bank Bumi Arta secara umum mencapai Throughout 2025, Bank Bumi Arta’s performance generally
target yang ditetapkan. Bank juga terus berupaya tetap achieved the established targets. The Bank also continued
menjaga stabilitas permodalan dan melanjutkan upaya its efforts to maintain capital stability and to pursue
perbaikan kinerja secara berkelanjutan. Informasi mengenai ongoing performance improvements. Information regarding
perbandingan target dan realisasi kinerja tahun 2025 the comparison between targets and performance
diuraikan sebagai berikut. realization for 2025 is presented as follows.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pencapaian
Target
Target Realisasi
Uraian Achievement of Description
Target Realization
Targets
(%)
Total Aset 9.050.256 8.546.043 94,43 Total Assets
Kredit 4.950.675 4.721.351 95,37 Loans
Simpanan 5.625.761 5.139.703 91,36 Deposits
Giro 605.563 949.549 156,80 Demand Deposits
Tabungan 419.625 375.692 89,53 Saving Deposits
Deposito Berjangka 4.600.573 3.814.462 82,91 Time Deposits
Jumlah Ekuitas 3.239.661 3.227.792 99,63 Total Equity
Jumlah Pendapatan 601.096 550.711 91,62 Total Revenues
Pendapatan Bunga 586.085 534.865 91,26 Interest Revenues
Pendapatan Operasional 15.011 15.846 105,56 Operating Revenues
Jumlah Biaya 549.212 538.307 98,01 Total Expenses
Beban Bunga 231.045 214.043 92,64 Interests Expenses
Beban Operasional 318.167 324.264 101,92 Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak 55.510 12.731 22,93 Income Before Tax
Laba Setelah Pajak 42.650 9.469 22,20 Income After Tax
(dalam % / in %)
Pencapaian
Target
Target Realisasi
Uraian Achievement Description
Target Realization
of Targets
(%)
KPMM 63,13 63,29 100,25 CAR
ROE 1,34 0,30 22,39 ROE
ROA 0,63 0,15 23,81 ROA
NIM 4,46 4,24 95,07 NIM
BOPO 91,37 97,75 106,98 BOPO
LFR 88,00 91,86 104,39 LFR
NPL-Gross 3,56 3,78 106,18 NPL-Gross
NPL-Net 1,98 2,01 101,52 NPL-Net
124 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 127
Proyeksi Usaha di Tahun 2026
Business Outlook for 2026
Bank Bumi Arta telah menyusun proyeksi usaha untuk tahun Bank Bumi Arta has prepared its business outlook for
buku 2026 dengan mempertimbangkan perkembangan the 2026 financial year by taking into account developments
kondisi ekonomi global dan domestik, serta hasil analisis in global and domestic economic conditions, as well as
terhadap kondisi industri perbankan dan prospek bisnis the results of analysis on the banking industry and business
di sektor perbankan sebagaimana diuraikan berikut. prospects in the banking sector as described below.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Realisasi 2025 Proyeksi
Uraian Growth Description
Realization in 2025 Projections
(%)
Total Aset 8.546.043 8.945.433 4,67 Total Assets
Kredit 4.721.351 5.265.917 11,53 Loans
Simpanan 5.139.703 5.485.435 6,73 Deposits
Giro 949.549 742.528 -21,80 Demand Deposits
Tabungan 375.692 425.207 13,18 Saving Deposits
Deposito Berjangka 3.814.462 4.317.700 13,19 Time Deposits
Jumlah Ekuitas 3.227.792 3.264.228 1,13 Total Equity
Jumlah Pendapatan 550.711 572.547 3,97 Total Revenues
Pendapatan Bunga 534.865 555.041 3,77 Interest Revenues
Pendapatan Operasional 15.846 17.506 10,48 Operating Revenues
Jumlah Biaya 538.307 514.510 -4,42 Total Expenses
Beban Bunga 214.043 191.361 -10,60 Interests Expenses
Beban Operasional 324.264 323.149 -0,34 Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak 12.731 58.527 359,72 Income Before Tax
Laba Setelah Pajak 9.469 44.303 367,87 Income After Tax
(dalam % / in %)
Pertumbuhan
Realisasi 2025 Proyeksi
Uraian Growth Description
Realization in 2025 Projections
(%)
KPMM 63,29 58,32 -7,85 CAR
ROE 0,30 1,39 363,33 ROE
ROA 0,15 0,67 346,67 ROA
NIM 4,24 4,62 8,96 NIM
BOPO 97,75 89,86 -8,07 BOPO
LFR 91,86 96,00 4,51 LFR
NPL-Gross 3,78 2,88 -23,81 NPL-Gross
NPL-Net 2,01 1,66 -17,41 NPL-Net
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 125
Page 128
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Debt Service Ability and Receivables Collectability Turnover
Kemampuan Membayar Utang Debt Service Ability
Kemampuan Bank dalam memenuhi kewajiban tercermin The Bank’s ability to meet its obligations is reflected in its
melalui rasio kecukupan modal dan rasio likuiditas yang capital adequacy ratio and liquidity ratio, which are key
merupakan indikator utama dalam menilai stabilitas indicators in assessing financial stability and the overall
keuangan dan tingkat kesehatan Bank secara keseluruhan. soundness of the Bank.
(dalam % / in %)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
%
KPMM 63,29 65,07 -2,74 CAR
LFR 91,86 93,31 -1,55 LFR
NPL-Gross 3,78 3,65 3,56 NPL-Gross
NPL-Net 2,01 2,30 -12,61 NPL-Net
Rasio Kecukupan Modal Capital Adequacy Ratio
Pada tahun 2025, Bank Bumi Arta mencatatkan rasio In 2025, Bank Bumi Arta recorded a Capital Adequacy
kecukupan modal (CAR) sebesar 63,29% menurun Ratio (CAR) of 63.29%, a decrease compared to 65.07% in
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar the previous year. This level remains above the requirement
65,07%. Jumlah ini lebih tinggi daripada yang ditetapkan set by the regulator.
oleh regulator.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Bank mencatatkan LFR di tahun 2025 sebesar 91,86%, turun The Bank recorded an LFR in 2025 of 91.86%, decreasing
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year, which was recorded at
93,31%. 93.31%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Turnover
Bank menghitung kolektibilitas piutang dengan menggunakan The Bank measures receivables collectability using
rasio kredit bermasalah NPL. Pada tahun 2025, NPL-Gross the NPL ratio. In 2025, the Bank’s Gross NPL was recorded
Bank tercatat sebesar 3,78% meningkat dibandingkan at 3.78%, increasing from 3.65% in the previous year.
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 3,65%. Sebaliknya Conversely, Net NPL improved to 2.01% compared to 2.30%
NPL-Net, yang menurun menjadi 2,01% dibandingkan tahun in the previous year. The Bank’s NPL ratio remained below
sebelumnya yang tercatat sebesar 2,30%. Rasio NPL Bank the maximum threshold set by the OJK at 5.00% (net).
tercatat masih berada di bawah batas maksimum yang
ditetapkan oleh OJK 5,00% (net).
126 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 129
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Its Management Policy
Struktur Permodalan Capital Structure
Permodalan Bank terdiri atas modal inti, yang mencakup The Bank’s capital consists of core capital, which includes
modal utama, modal tambahan, serta modal pelengkap. primary capital, additional capital, as well as supplementary
Bank wajib menyediakan modal inti paling rendah sebesar capital. The Bank is required to maintain core capital
6% dari Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR). Adapun at a minimum of 6% of Risk-Weighted Assets (RWA).
struktur permodalan Perseroan disajikan sebagai berikut. The Company’s capital structure is presented as follows.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Bank Bank
Modal Inti (Tier 1) Core Capital (Tier 1)
Modal Inti Utama (CET 1) 3.174.211 3.134.755 39.456 1,26 Prime Core Capital (CET 1)
Modal Inti Tambahan (AT-1) - - - - Additional Core Capital (AT-1)
Jumlah Modal Inti 3.174.211 3.134.755 39.456 1,26 Total Core Capital
Modal Pelengkap (Tier 2) 44.858 51.271 (6.413) -12,51 Supplementary Capital (Tier 2)
Jumlah Modal 3.219.069 3.186.026 33.043 1,04 Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko
Risk Weighted Assets (RWA)
(ATMR)
Risiko Kredit 4.785.957 4.592.529 193.428 4,21 Risk Credit
Risiko Pasar 31.468 34.315 (2.847) -8,30 Market Risk
Risiko Operasional 268.861 269.691 (830) -0,31 Operational Risk
Jumlah ATMR 5.086.286 4.896.535 189.751 3,88 Total RWA
Rasio KPMM Sesuai CAR According to
9,88 9,91 (0,03) -0,30
Profil Risiko (%) Risk Profile (%)
Alokasi Pemenuhan KPMM Allocation of CAR Fulfillment
Sesuai Profil Risiko (%) According to Risk Profile (%)
Dari CET 1 9,88 9,91 (0,03) -0,30 From CET 1
Dari Tier 1 0,00 0,00 - - From Tier 1
Dari Tier 2 0,00 0,00 - - From Tier 2
Rasio KPMM (%) CAR Ratio (%)
Rasio CET 1 62,41 64,02 (1,61) -2,52 CET 1 Ratio
Rasio Tier 1 62,41 64,02 (1,61) -2,52 Tier 1 Ratio
Rasio Tier 2 0,88 1,05 (0,17) -15,77 Tier 2 Ratio
Jumlah Rasio 63,29 65,07 (1,78) -2,73 Total Ratio
CET 1 untuk Buffer (%) 52,53 54,11 (1,58) -2,92 CET 1 for Buffer (%)
Persentase Buffer yang Wajib Percentage of Buffer Required to
Dipenuhi oleh Bank (%) be Fulfilled by the Bank (%)
Capital Conservation Buffer 0,00 0,00 - - Capital Conservation Buffer
Countercyclical Buffer 0,00 0,00 - - Countercyclical Buffer
Capital Surcharge untuk Capital Surcharge for
0,00 0,00 - -
Bank Sistemik Systemic Banks
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 127
Page 130
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Pada tahun 2025, jumlah ATMR Bank tercatat sebesar In 2025, the Bank’s RWA were recorded at Rp5,086,286
Rp5.086.286 juta, meningkat sebesar 3,88% dibandingkan million, increasing by 3.88% compared to the previous year,
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp4.896.535 which was recorded at Rp4,896,535 million. Meanwhile,
juta. Sementara, modal inti dan pelengkap mengalami core and supplementary capital increased by 1.04% or
peningkatan sebesar 1,04% atau setara Rp33.043 juta dari equivalent to Rp33,043 million from Rp3,186,026 million
Rp3.186.026 juta di tahun 2024 menjadi Rp3.219.069 juta di in 2024 to Rp3,219,069 million in 2025. The Bank’s CAR in
tahun 2025. Adapun rasio KPMM Bank pada periode 2025 2025 was recorded at 63.29%, lower by 2.73% compared to
tercatat sebesar 63,29% lebih rendah 2,73% dibandingkan the CAR ratio in 2024, which was recorded at 65.07%.
rasio KPMM periode 2024 yang tercatat sebesar 65,07%.
Penetapan kewajiban penyediaan modal minimum (CAR) The determination of the CAR requirement is carried out
dilakukan Bank dengan mengacu pada ketentuan dan by the Bank in accordance with prevailing regulations and
kebijakan yang berlaku, sebagai berikut: policies, as follows:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 1. POJK No. 11/POJK.03/2016 dated January 29, 2016, on
tanggal 29 Januari 2016 tentang Kewajiban Penyediaan Capital Adequacy Ratio of Commercial Banks.
Modal Minimum Bank Umum.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.03/2016 2. POJK No. 34/POJK.03/2016 dated September 22, 2016,
tanggal 22 September 2016 tentang Perubahan atas on Amendments to POJK No. 11/POJK.03/2016 on
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 Capital Adequacy Ratio of Commercial Banks.
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank
Umum.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 3. SEOJK No. 11/SEOJK.03/2018 dated August 15, 2018,
No. 11/SEOJK.03/2018 tanggal 15 Agustus 2018 on Amendments to SEOJK No. 42/SEOJK.03/2016 on
tentang Perubahan atas Surat Edaran Otoritas Jasa Guidelines for Calculation of Risk-Weighted Assets for
Keuangan No. 42/SEOJK.03/2016 tentang Pedoman Credit Risk Using Standard Approach.
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk
Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan
Standar.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 4. SEOJK No. 6/SEOJK.03/2020 dated April 29, 2020,
No. 6/SEOJK.03/2020 tanggal 29 April 2020 tentang on Calculation of Risk Weighted Assets (RWA) for
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Operational Risks Using Standard Approach for
untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan Commercial Banks.
Pendekatan Standar bagi Bank Umum.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 5. POJK No. 24/SEOJK.03/2016 dated October 07, 2021,
No. 24/SEOJK.03/2021 tanggal 07 Oktober 2021 on Calculation of Risk-Weighted Assets (RWA) for
tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Credit Risk Using Standard Approach for Commercial
(ATMR) untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Banks.
Pendekatan Standar bagi Bank Umum.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 6. SEOJK No. 23/SEOJK.03/2022 dated December 07,
No. 23/SEOJK.03/2022 tanggal 07 Desember 2022 2022, on Calculation of Risk Weighted Assets for
tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Market Risks for Commercial Banks.
untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27 Tahun 2022 7. POJK No. 27 of 2022 dated December 26, 2022, on
tanggal 26 Desember 2022 tentang Perubahan Kedua atas the Second Amendment to POJK No. 11/POJK.03/2016
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 on Capital Adequacy Ratio of Commercial Banks.
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank
Umum.
128 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 131
Kebijakan Manajemen atas Capital Structure Management Policy
Struktur Modal
Dalam rangka menjaga ketahanan permodalan dan In order to maintain capital resilience and anticipate various
mengantisipasi berbagai risiko usaha, Bank mengelola business risks, the Bank manages its capital prudently to
modal secara hati-hati untuk memastikan keseimbangan ensure a sound balance of capital ratios. Capital management
rasio permodalan yang sehat. Pengelolaan modal tersebut is aimed at supporting the Bank’s business continuity while
ditujukan untuk mendukung kelangsungan usaha Bank optimizing value for Shareholders. The Bank’s management
serta mengoptimalkan nilai bagi para Pemegang Saham. consistently ensures that the CAR remains aligned with
Manajemen Bank secara konsisten memastikan bahwa rasio regulatory provisions. Monitoring of capital adequacy
KPMM tetap selaras dengan ketentuan yang ditetapkan is carried out on an ongoing basis to support the Bank’s
oleh regulator. Pengawasan terhadap kecukupan modal business activities and expansion plans. As part of efforts
dilakukan secara berkelanjutan guna mendukung aktivitas to strengthen the capital structure, the Bank implements
bisnis dan rencana ekspansi usaha Bank. Sebagai bagian a sustainable retained earnings management strategy.
dari upaya memperkuat struktur permodalan, Bank
menerapkan strategi pengelolaan laba ditahan secara
berkesinambungan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 129
Page 132
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Komitmen dan Kontinjensi
Commitments and Contingencies
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Liabilitas Komitmen Commitment Liabilities
Fasilitas Kredit kepada Nasabah Unused Loan Facilities Granted to
yang Belum Digunakan Costumers
Rupiah (2.074.726) (1.916.539) (158.187) 8,25 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (3.936) (3.785) (151) 3,99 USD
Irrevocable Letter of Credit (L/C) Outstanding Irrevocable Letters
yang Masih Berjalan of Credit (L/C)
Rupiah (2.829) (587) (2.242) 381,94 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (10.400) (7.515) (2.885) 38,39 USD
Yen Jepang - - - - Japanese Yen
Yuan China - - - - China Yuan
Jumlah Liabilitas Komitmen (2.091.891) (1.928.426) (163.465) 8,48 Total Commitment Liabilities
Tagihan Kontinjensi Contingent Receivables
Bunga dalam Penyelesaian Interest on Non-Performing
22 22 - -
Rupiah Loan Rupiah
Liabilitas Kontinjensi Contingent Payables
Bank Garansi yang Bank Guarantees
(91.552) (94.226) 2.674 -2,84
Diberikan Rupiah Issued Rupiah
Jumlah Liabilitas Kontinjensi Total Commitment Liabilities
(91.530) (94.204) 2.674 -2,84
- Bersih - Net
Ikatan Commitments
1. Perjanjian Kerjasama antara Direktorat Jenderal 1. Cooperation Agreement between the Directorate
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementerian General of Population and Civil Registration of
Dalam Negeri Republik Indonesia dengan the Ministry of Home Affairs of the Republic of
PT Bank Bumi Arta Tbk No.119/2817/DUKCAPIL dan Indonesia with PT Bank Bumi Arta Tbk No. 119/2817/
No. 005/PKS/DIR/IV/2019 tanggal 12 April 2019 DUKCAPIL and No. 005/PKS/DIR/IV/2019 dated 12
tentang Pemanfaatan Nomor Induk Kependudukan, April 2019 concerning the Utilization of Population
Data Kependudukan dan Kartu Tanda Penduduk Identification Number, Population Data and Electronic
Elektronik Dalam Layanan PT Bank Bumi Arta Tbk., yang Resident Identity Card in PT Bank Bumi Arta Tbk.
terakhir diubah dengan Perjanjian Kerjasama antara Services, which was last amended by the Cooperation
Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil Agreement between the Directorate General of
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia dengan Population and Civil Registration of the Ministry
PT Bank Bumi Arta Tbk No. 100.4.7.1/11421/DUKCAPIL of Home Affairs of the Republic of Indonesia with
dan No. 022/PKS/DIR/IX/2025 tanggal 16 September PT Bank Bumi Arta Tbk No. 100.4.7.1/11421/DUKCAPIL
2025 tentang Pemberian Hak Akses dan Pemanfaatan and No. 022/PKS/DIR/IX/2025 dated 16 September
Data Kependudukan Dalam Layanan Perbankan Lingkup 2025 concerning the Granting of Access Rights and
PT Bank Bumi Arta Tbk. Utilisation of Population Data in Banking Services within
the Scope of PT Bank Bumi Arta Tbk.
2. Perjanjian Pemeliharaan Aplikasi Swiftalliance 2. Swiftalliance Server Production and Back Up
Server Production dan Back Up antara PT Bank Bumi Application Maintenance Agreement between PT Bank
Arta Tbk dengan PT Venturium System Indonesia Bumi Arta Tbk and PT Venturium System Indonesia
130 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 133
No. PKS: 0102/KTR-SW/VSI/10 tanggal 5 Januari 2010, No. PKS: 0102/KTR-SW/VSI/10 dated 5 January 2010,
yang terakhir diubah dengan Adendum XII Perjanjian last amended by Addendum XII of Swiftalliance
Pemeliharaan Aplikasi Swiftalliance dan Clickmessenger and Clickmessenger Server Production, Server
Server Production, Server Back Up dan Server Disaster Back Up and Server Disaster Recovery between
Recovery dengan PT Venturium System Indonesia PT Bank Bumi Arta Tbk and PT Venturium System
No. Vensys: 1202/KTR-SW/VSI/24 dan Indonesia No. Vensys: 1202/KTR-SW/VSI/24 and
No. BBA: 036/PKS/DIR/XII/2024 tanggal 19 Desember No. BBA: 036/PKS/DIR/XII/2024 dated 19 December
2024. 2024.
3. Perjanjian Kerjasama antara PT Taspen (Persero) 3. Cooperation Agreement between PT Taspen (Persero)
dengan PT Bank Bumi Arta Tbk tentang Pembayaran and PT Bank Bumi Arta Tbk regarding Payment of
Tabungan Hari Tua, Pensiun, Jaminan Kecelakaan Old Age Savings, Pension, Work Accident Insurance,
Kerja, dan Jaminan Kematian Melalui Rekening Bank and Death Insurance Through Bank Account
No. JAN-413/DIR/2022 dan No. 006/PKS/DIR/III/2022 No. JAN-413/DIR/2022 and No. 006/PKS/DIR/III/2022
tanggal 31 Maret 2022, yang terakhir diubah dengan dated 31 March 2022, which was last amended by
Perjanjian Kerjasama antara PT Taspen (Persero) the Cooperation Agreement between PT Taspen
dengan PT Bank Bumi Arta Tbk tentang Pembayaran (Persero) and PT Bank Bumi Arta Tbk regarding
Tabungan Hari Tua, Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja, Payment of Old Age Savings, Pension, Work Accident
dan Jaminan Kematian Melalui Rekening Bank No. JAN- Insurance, and Death Insurance Through Bank Account
31/DIR/2024 dan No. 007/PKS/DIR/IV/2024 tanggal 1 No. JAN- 31/DIR/2024 and No. 007/PKS/DIR/IV/2024
April 2024. dated 1 April 2024.
4. Perjanjian Kerjasama antara PT Asabri (Persero) dengan 4. Cooperation Agreement between PT Asabri (Persero)
Bank tentang Pembayaran Manfaat Asuransi Sosial and the Bank regarding the Payment of Social
dan Pengelolaan Data Penerima Fasilitas Kredit kepada Insurance Benefits and Management of Data of Credit
Peserta Asabri No. PERJ-96/HK.02.01/UTM.H/VI/2023 Facility Recipients for Asabri Participants No. PERJ-
dan No.006/PKS/DIR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023, 96/HK.02.01/UTM.H/VI/2023 and No.006/PKS/DIR/
yang terakhir diubah dengan Adendum Perjanjian VI/2023 dated 23 June 2023, which was last amended
Kerjasama antara PT Asabri (Persero) dengan PT Bank by the Addendum to the Cooperation Agreement
Bumi Arta Tbk tentang Pembayaran Manfaat Asuransi between PT Asabri (Persero) and PT Bank Bumi Arta Tbk
Sosial dan Pengelolaan Data Penerima Fasilitas regarding the Payment of Social Insurance Benefits
Kredit kepada Peserta Asabri No. PERJ-62/HK.02.01/ and Management of Data of Credit Facility Recipients
HBL.H/V/2024 dan No. 013PKS/DIR/V/2024 tanggal for Asabri Participants No. PERJ-62/HK.02.01/
17 Mei 2024. (Perjanjian Kerja Sama tersebut sudah HBL.H/V/2024 and No. 013/PKS/DIR/V/2024 dated
diperbaharui dengan Perjanjian Kerja Sama antara 17 May 2024. (The Cooperation Agreement has been
PT Asabri (Persero) dengan PT Bank Bumi Arta Tbk tentang renewed by the Cooperation Agreement between
Pembayaran Manfaat Asuransi Sosial dan Pengelolaan PT Asabri (Persero) and PT Bank Bumi Arta Tbk
Data Penerima Fasilitas Kredit kepada Peserta regarding the Payment of Social Insurance Benefits
Asabri No. PERJ-224/HK.02.01/HBL.H/XI/2025 dan and Management of Data of Credit Facility Recipients
No. 032/PKS/DIR/XI/2025 tanggal 28 November 2025). for Asabri Participants No. PERJ-224/HK.02.01/
HBL.H/XI/2025 and No. 032/PKS/DIR/XI/2025 dated
28 November 2025).
Tagihan Komitmen Commitment Receivables
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat tagihan In 2025 and 2024, the Bank had no commitment
komitmen Bank, sama seperti di tahun sebelumnya. receivables, consistent with the previous year.
Liabilitas Komitmen Commitment Liabilities
Bank mencatatkan liabilitas komitmen sebesar Rp2.091.891 The Bank recorded commitment liabilities amounting to
juta di tahun 2025, meningkat sebesar 8,48% dibandingkan Rp2,091,891 million in 2025, increasing by 8.48% compared
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp1.928.426 to the previous year, which was recorded at Rp1,928,426
juta. Perubahan ini terutama disebabkan oleh peningkatan million. This change was mainly due to the increase in
liabilitas atas fasilitas kredit yang belum digunakan serta liabilities on unused credit facilities as well as the rise in
kenaikan irrevocable letter of credit (L/C) yang masih outstanding irrevocable letters of credit (L/C).
berjalan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 131
Page 134
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Kontinjensi Contingencies
Tagihan Kontinjensi Contingent Receivables
Bank mencatatkan tagihan kontinjensi yang sama dari tahun The Bank recorded contingent receivables at the same level
sebelumnya, yaitu sebesar Rp22 juta. as the previous year, amounting to Rp22 million.
Liabilitas Kontinjensi Contingent Liabilities
Pada tahun 2025, Bank mencatatkan liabilitas kontinjensi In 2025, the Bank recorded contingent liabilities amounting
sebesar Rp91.552 juta, turun sebesar 2,84% atau setara to Rp91,552 million, increasing/decreasing by 2.84%
Rp2.674 juta dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat or equivalent to Rp2,674 million compared to the previous
sebesar Rp94.226 juta. year, which was recorded at Rp94,226 million.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Bank Bumi Arta melakukan investasi barang modal sebagai Bank Bumi Arta undertakes capital goods investment
upaya dalam mendukung kebutuhan dan kelancaran as part of its efforts to support operational needs and
operasional serta peningkatan kualitas layanan secara smooth operations, as well as to continuously improve
berkelanjutan. Investasi barang modal tersebut meliputi service quality. Such capital expenditures include various
berbagai jenis aset tetap, instalasi, perlengkapan dan types of fixed assets, installations, office equipment and
peralatan kantor, serta kendaraan bermotor, yang supplies, as well as motor vehicles, as presented as follows:
diungkapkan sebagai berikut:
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Tanah - - - - Land
Bangunan - - - - Buildings
Model Biaya At Cost Model
Instalasi 229 180 49 27,22 Installations
Perlengkapan dan Office Furniture and
1.175 1.931 (756) -39,15
Peralatan Kantor Equipment
Kendaraan Bermotor 2.319 1.369 950 69,39 Motor Vehicles
Jumlah 3.723 3.480 243 6,98 Total
Investasi barang modal Bank meningkat sebesar 6,98% The Bank’s capital goods investment increased by
atau sebesar Rp243 juta, dari Rp3.480 juta pada 2024 6.98% or Rp243 million, from Rp3,480 million in 2024 to
menjadi Rp 3.723 juta pada 2025. Kondisi ini dipengaruhi Rp3,273 million in 2025. This condition was primarily
terutama adanya peningkatan kendaraan bermotor sebesar influenced by an in-crease in motor vehicles of Rp950
Rp950 juta dan instalasi sebesar Rp49 juta dibandingkan million and installations of Rp49 million compared to that
tahun sebelumnya. of the previous year.
132 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 135
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Bank tidak memiliki ikatan material terkait investasi The Bank did not have any material commitments related
barang modal selama periode 2025. Seluruh investasi to capital goods investment during 2025. All investments
dilaksanakan sesuai dengan anggaran belanja modal yang were carried out in accordance with the capital expenditure
telah ditetapkan oleh Bank. Adapun ikatan yang dilakukan budget established by the Bank. Any commitments entered
oleh Bank dengan pihak mitra bersifat wajar dan merupakan into by the Bank with its partners were conducted on
hubungan usaha biasa antara produsen dan/atau distributor an arm’s length basis and represent ordinary business
dengan pelanggan, dalam hal ini Bank Bumi Arta. relationships between producers and/or distributors and
customers, in this case Bank Bumi Arta.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the Date of
the Auditor’s Report
Pada tanggal 2 Maret 2026, Bank menutup 1 (satu) Kantor On March 2, 2026, the Bank closed 1 (one) Sub-Branch
Cabang Pembantu yang berlokasi di Kramat Jati dan Office located in Kramat Jati and downgraded the status
menurunkan status 8 (delapan) Kantor Cabang Pembantu of 8 (eight) Sub-Branch Offices to Functional Offices
menjadi Kantor Fungsional yang berlokasi di: located at:
1. Jl. Otista, Jakarta; 1. Jl. Otista, Jakarta;
2. Ruko Grand Panglima Polim, Jakarta; 2. Ruko Grand Panglima Polim, Jakarta;
3. Jl. Baharudin, Tangerang; 3. Jl. Baharudin, Tangerang;
4. Glodok Plaza, Jakarta; 4. Glodok Plaza, Jakarta;
5. Jl. Laswi, Bandung; 5. Jl. Laswi, Bandung;
6. Jl. Raya Kopo Mas, Bandung; 6. Jl. Raya Kopo Mas, Bandung;
7. Jl. Pemuda Selatan, Klaten; dan 7. Jl. Pemuda Selatan, Klaten; and
8. Jl. Gang Tengah, Semarang. 8. Jl. Gang Tengah, Semarang.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang
Mengandung Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa
atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary
or Unusual Events
Selama periode 2025, Bank Bumi Arta tidak memiliki During 2025, Bank Bumi Arta did not have any financial
informasi keuangan yang mengandung kejadian yang information containing extraordinary or infrequent events.
sifatnya luar biasa atau pun jarang terjadi.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 133
Page 136
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information regarding Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi material In 2025, there was no material information regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
peleburan usaha, akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal acquisition, or debt/capital restructuring undertaken by
yang dilakukan oleh Bank Bumi Arta. Bank Bumi Arta.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Information on Material Transactions Containing Conflict of Interest
and Transactions with Related Parties
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflict of
Kepentingan Interest
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang Throughout 2025, there were no transactions involving
mengandung benturan kepentingan di lingkungan Bank conflicts of interest within Bank Bumi Arta that required
Bumi Arta yang membutuhkan persetujuan pemegang the approval of independent shareholders or the General
saham independen atau Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (GMS).
(RUPS).
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Parties Transactions
Bank menjalin transaksi dengan pihak berelasi yang The Bank engages in transactions with related parties
timbul akibat adanya hubungan kepemilikan dan/atau arising from ownership and/or management relationships.
kepengurusan. Seluruh transaksi tersebut dilaksanakan All such transactions are carried out in accordance with
sesuai dengan kebijakan serta syarat dan ketentuan yang agreed policies, terms, and conditions. The nature of
telah disepakati bersama. Adapun sifat berelasi, sifat the related parties, the nature of the relationships, and
hubungan, serta sifat transaksi dijelaskan sebagai berikut: the nature of the transactions are described as follows:
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Party Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Surya Husada Investment dan Entitas Anak Pemegang Saham Pengendali Simpanan dari nasabah, kredit, pendapatan
bunga, dan beban bunga.
PT Surya Husada Investment and its Controlling Shareholder Deposits from customers, loans, interest
Subsidiaries revenue, and interest expenses.
PT Takjub Finansial Teknologi dan entitas lain Pemegang Saham dengan pengaruh signifikan Simpanan dari nasabah dan beban bunga.
(Grup dari PT Ajaib Teknologi Indonesia)*
PT Takjub Finansial Teknologi and other entities Shareholder with significant influence Deposits from customers and interest
(Group of PT Ajaib Teknologi Indonesia) expenses.
PT Budiman Kencana Lestari dan Entitas Anak Pemegang Saham dengan pengaruh signifikan Simpanan dari nasabah dan beban bunga.
PT Budiman Kencana Lestari and its Subsidiaries Shareholder with significant influence Deposits from customers and interest
expenses.
134 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 137
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Party Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Dana Graha Agung Pemegang Saham dengan pengaruh signifikan Simpanan dari nasabah dan beban bunga.
Shareholder with significant influence Deposits from customers and interest
expenses.
PT Asuransi Artarindo Entitas Sepengendali Simpanan dari nasabah, beban bunga,
dan asuransi.
Entities under Common Control Deposits from customers, interest expenses,
and insurance.
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif Manajemen Kunci Simpanan dari nasabah, beban bunga, beban
tenaga kerja, dan liabilitas imbalan kerja.
Board of Commissioners, Board of Directors, Key Management Deposits from customers, interest expenses,
and Executive Officers personnel expenses, and employee benefits
obligations.
* PT Takjub Finansial Teknologi adalah Pemegang Saham Pengendali dengan kepemilikan saham mencapai 25% atau lebih, sebagaimana dimaksud POJK No. 12/POJK.03/2021
tentang Bank Umum. Informasi lebih lengkap dapat dilihat pada Sub Bab Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali. / PT Takjub Finansial Teknologi is a Controlling
Shareholder with a share ownership of 25% or more, as referred to in the POJK No. 12/POJK.03/2021 on Commercial Banks. More detailed information can be found in
the Sub Chapter of Information on Major/Controlling Shareholders.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Related Parties Transactions
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth Description
Rp %
Kredit 108.593 60.308 48.285 80,06 Loans
Simpanan Deposits
Giro 49.065 48.265 800 1,66 Demand Deposits
Tabungan 21.155 21.294 (139) -0,65 Saving Deposits
Deposito Berjangka 470.890 443.094 27.796 6,27 Time Deposits
Jumlah 541.110 512.653 28.457 5,55 Total
Pendapatan Bunga 6.610 3.674 2.936 79,91 Interest Income
Beban Bunga 25.303 26.386 (1.083) -4,10 Interest Expenses
Beban Asuransi 884 886 (2) -0,23 Insurance Expenses
Imbalan Kerja Jangka Pendek 44.277 48.498 (4.671) -9,54 Short-Term Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Pascakerja 14.861 13.272 1.589 11,97 Employee Benefits Obligations
Penjelasan mengenai Kewajaran Transaksi Explanation on Fairness of Transactions
Dalam rangka memenuhi ketentuan akuntansi yang berlaku, To comply with applicable accounting standards,
Bank mengungkapkan seluruh transaksi dengan pihak the Bank discloses all transactions with related/affiliated
berelasi/berafiliasi sesuai dengan standar Pernyataan parties in accordance with the Statement of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 224 mengenai Accounting Standards (SFAS) 224 regarding Related
Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Setiap transaksi Party Disclosures. Each transaction is conducted based
dilaksanakan berdasarkan persyaratan dan tingkat harga on reasonable terms and pricing under normal conditions
yang wajar dalam kondisi normal, serta telah dicatat secara and has been clearly recorded in the Bank’s Financial
jelas dalam Laporan Keuangan Bank. Statements.
Kebijakan Bank terkait Mekanisme Company Policy regarding Transaction
Review atas Transaksi Review Mechanism
Selama tahun 2025, transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Throughout 2025, transactions with related parties
sebagai bagian dari kegiatan usaha Bank untuk menghasilkan were conducted as part of the Bank’s business
pendapatan dan dilaksanakan secara rutin, sebagaimana activities to generate revenue and were carried out on
telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan. Bank Bumi Arta a regular basis, as disclosed in the Financial Statements.
juga telah melakukan penelaahan atas transaksi tersebut Bank Bumi Arta has also reviewed these transactions through
melalui proses audit sesuai dengan ketentuan PSAK 224 an audit process in accordance with SFAS 224 on Related
tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi, khususnya Party Disclosures, particularly based on audit results by
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 135
Page 138
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
berdasarkan hasil audit oleh Akuntan Publik serta informasi the Public Accountant as well as other transaction
transaksi lain yang tersedia bagi pemangku kepentingan. information available to stakeholders. All transactions were
Seluruh transaksi dilakukan berdasarkan prinsip kewajaran conducted based on the arm’s-length principle.
transaksi (arm’s-length principle).
Pernyataan Direksi Terkait Pemenuhan Board of Directors’ Statement Regarding
Ketentuan terkait Compliance with related Provisions
Direksi telah menelaah Laporan Keuangan Bank yang telah The Board of Directors has reviewed the Bank’s Financial
diaudit oleh Akuntan Publik. Laporan Keuangan tersebut Statements audited by a Public Accountant. The Financial
telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Statements have been prepared in accordance with
(SAK) yang berlaku dan telah memuat pengungkapan PSAK the applicable Financial Accounting Standards (FAS) and
224 tentang Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi sesuai include disclosures in line with SFAS 224 on Related Party
dengan ketentuan yang berlaku. Direksi juga menyatakan Disclosures in accordance with prevailing regulations.
bahwa seluruh transaksi yang dilakukan telah dilaksanakan The Board of Directors also affirms that all transactions
berdasarkan prinsip kewajaran dan kelaziman usaha. have been conducted based on the arm’s-length principle
and in accordance with customary business practices.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization on the Use of Public Offering Proceeds
Sebagai bagian dari strategi penguatan permodalan, Bank As part of its capital strengthening strategy, the Bank
melaksanakan Penambahan Modal dengan Memberikan Hak carried out Capital Increases with Pre-Emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) I pada tahun (PMHMETD) I in 2021 and PMHMETD II in 2022, with total
2021 dan PMHMETD II pada tahun 2022 dengan total dana proceeds raised amounting to Rp621,390,000,000 and
yang dihimpun masing-masing sebesar Rp621.390.000.000 Rp828,520,000,000, respectively. The proceeds were
dan Rp828.520.000.000. Dana tersebut digunakan primarily used for loan disbursement, development of
terutama untuk penyaluran kredit, pengembangan infrastructure and supporting resources for digital banking,
infrastruktur dan sumber daya pendukung digital banking, as well as business expansion through the development of
serta ekspansi usaha melalui pengembangan produk digital banking products.
perbankan digital.
Sesuai dengan prospektus Perseroan dalam rangka In accordance with the Company’s prospectus in the
PMHMETD I, dana yang diperoleh akan dipergunakan context of PMHMETD I, the funds obtained will be used
sekitar 80% untuk pemberian kredit kepada nasabah yang approximately 80% for lending to customers which will
akan direalisasikan secara bertahap, dan sekitar 20% untuk be realized in stages, and around 20% for the Company’s
belanja modal Perseroan dalam pengembangan digital capital expenditures in the development of digital banking.
banking. Pada PMHMETD II, dana yang diperoleh akan In accordance with the Company’s prospectus in the
dipergunakan sekitar 80% untuk tambahan modal kerja context of PMHMETD II, the funds obtained will be used
berupa penyaluran kredit yang akan direalisasikan secara approximately 80% for lending to customers which will be
bertahap, sekitar 10% untuk investasi pada infrastruktur realized in stages, around 10% for investment in information
teknologi informasi dan sumber daya manusia terkait technology infrastructure and human data resources related
penambahan tenaga kerja dalam rangka pengembangan to adding manpower in the framework of developing digital
layanan perbankan digital yang akan direalisasikan secara banking services which will be realized in stages and the
bertahap dan sisanya sekitar 10% untuk ekspansi usaha remaining 10% will be used for business expansion in the
berupa pengembangan produk baru, antara lain tabungan form of developing new products, including digital savings
digital dan deposito digital. and digital deposits.
Penggunaan dana hasil PMHMETD I dan PMHMETD II The use of proceeds from PMHMETD I and PMHMETD II
sampai dengan 31 Desember 2025 telah direalisasikan until December 31, 2025 has been realized amounting to:
sebesar:
136 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 139
PMHMETD I Tahun 2021
PMHMETD I in 2021
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana
Realization of Public Offering Proceeds Realisasi
Penggunaan
Jenis Penggunaan
Dana
Penawaran Nama Tanggal Jumlah Hasil Biaya Hasil Dana Menurut
Menurut Sisa Dana
Umum Emisi Efektif Penawaran Penawaran Realisasi Prospektus
Prospektus Remaining
Type of Name of Effective Umum Umum Bersih Realization
Plan to Use Proceeds
Public Issuance Date of Proceeds
Offering
Total Public Public Net Proceeds
Use as per
Offering Offering Proceeds as per
Prospectus
Prospectus
Proceeds Fees Realization
1 Desember 2021
PMHMETD I BNBA-R 621.390.000.000 3.134.625.000 618.255.375.000 618.255.375.000 573.596.167.227 44.659.207.773
December 1, 2021
Rincian Realisasi Penawaran Umum
Details of Public Offering Proceeds Realization
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Jenis
Kode Nama Tanggal Hasil Realisasi
Penawaran Persentase
Efek Efektif Bersih Uraian Jumlah
Umum Percentage
Security Effective Net Proceeds Description Total
Type of Public (%)
Code Date Realization
Offering
Pemberian Kredit
494.604.300.000 494.604.300.000 100,00
Credit Provision
1 Desember 2021 Pengembangan Digital
PMHMETD I BNBA-R
December 1, 2021 Banking
78.991.867.227 78.991.867.227 63,88
Digital Banking
Development
PMHMETD II Tahun 2022
PMHMETD II in 2022
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana
Realization of Public Offering Proceeds Realisasi
Penggunaan
Jenis Penggunaan
Jumlah Hasil Biaya Dana
Penawaran Nama Tanggal Dana menurut
menurut Sisa Dana
Umum Emisi Efektif Penawaran Penawaran Hasil Realisasi Prospektus
Prospektus Remaining
Type of Name of Effective Umum Umum Bersih Realization
Plan to Use Proceeds
Public Issuance Date of Proceeds
Total Public Public Net Proceeds Proceeds
Offering Use as per
Offering Offering Realization as per
Prospectus
Proceeds Fees Prospectus
21 November
2022
PMHMETD II BNBA-R 828.520.000.000 5.113.126.517 823.406.873.483 823.406.873.483 703.711.830.265 119.695.043.218
November 21,
2021
Rincian Realisasi Penawaran Umum
Details of Public Offering Proceeds Realization
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Jenis
Hasil Realisasi
Penawaran Tanggal Persentase
Kode Nama Efek Bersih Uraian Jumlah
Umum Efektif Percentage
Security Code Net Proceeds Description Total
Type of Public Effective Date (%)
Realization
Offering
Penyaluran Kredit
658.725.498.787 658.725.498.787 100,00
Credit Disbursement
21 November Pengembangan TI
2022 dan SDM
PMHMETD II BNBA-R 44.986.331.478 44.986.331.478 54,63
November 21,
2022 IT and HRDevelopment
Ekspansi usaha
- - -
Business Expansion
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 137
Page 140
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembayaran dividen ditentukan berdasarkan The dividend distribution policy is determined based
keputusan RUPS dan disesuaikan dengan kondisi keuangan on resolutions of the GMS and is adjusted to the Bank’s
Bank. Selain itu, pembagian dividen mempertimbangkan financial condition. In addition, dividend distribution
pertumbuhan laba, tingkat kecukupan modal, rencana considers profit growth, capital adequacy level,
pengembangan usaha, serta pertimbangan lain yang business development plans, as well as other relevant
relevan. considerations.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang Based on the resolution of the Annual GMS held on June
diselenggarakan pada 25 Juni 2025, para Pemegang Saham 25, 2025, the Shareholders approved the allocation of
menyetujui penggunaan laba bersih sebesar Rp61.400 juta net income amounting to Rp61,400 million for reserves
untuk cadangan dan laba ditahan. Sehubungan dengan and retained earnings. In relation to this, Bank Bumi Arta
hal tersebut, Bank Bumi Arta tidak melakukan pembagian did not distribute dividends for the 2024 financial year.
dividen untuk tahun buku 2024. Dana yang dialokasikan The allocation of funds as reserves constitutes compliance
sebagai cadangan tersebut merupakan pemenuhan with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang which requires the Company to establish a general reserve
Perseroan Terbatas, yang mewajibkan Perseroan untuk of at least 20% of issued and fully paid-up capital. However,
membentuk cadangan umum sekurang-kurangnya sebesar the regulation does not stipulate a specific timeframe for
20% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh. fulfilling this requirement.
Namun demikian, peraturan tersebut tidak menetapkan
jangka waktu tertentu untuk pemenuhan kewajiban yang
ditetapkan.
Penggunaan Laba Bersih
Appropriation of Net Profit
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Dividen Dividen Tanggal
Laba Jumlah Jumlah Cadangan Tanggal RUPS
dari Laba per Saham Pembayaran
Tahun Laba Dividen Umum Tahunan
Dividend Dividend Dividen
Profit Total Total General Annual GMS
from Profit per Share Dividend Payment
Year Profit Dividend Reserve Date
(%) (Rp1) Date
25 Juni 2025
2024 61.400 - - - 3.000 -
June 25, 2025
19 Juni 2024
2023 44.366 - - - 2.500 -
June 19, 2024
26 Juni 2023
2022 38.939 - - - 2.500 -
June 26, 2023
25 Mei 2022 29 Juni 2022
2021 44.450 26,50 11.781 4,25 2.500
May 25, 2022 June 29, 2022
16 Agustus 2021 17 September 2021
2020 35.053 26,36 9.240 4,00 2.500
August 16, 2021 September 17, 2021
18 Agustus 2020 24 September 2020
2019 51.168 25,96 13.283 5,75 2.500
August 18, 2020 September 24, 2021
19 Juni 2019 19 Juli 2019
2018 92.898 27,35 25.410 11,00 2.500
June 19, 2019 July 19, 2019
138 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 141
Perubahan Perundang-Undangan dan Peraturan yang
Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan
Amendment to Laws and Regulations that Significantly Affected
the Company
Sepanjang tahun 2025, terdapat beberapa peraturan baru Throughout 2025, several new regulations were issued.
yang diterbitkan. Namun, penerapan peraturan tersebut However, the implementation of these regulations did not
tidak memberikan dampak signifikan terhadap kebijakan have a significant impact on the policies or operational
maupun kegiatan operasional Bank Bumi Arta, yang activities of Bank Bumi Arta, as described as follows.
dijelaskan sebagai berikut.
Tanggal Perihal
NO. PBI/SEBI/PADG/POJK/SEOJK
Date Subject Matter
Januari 2025 / January, 2025
Perubahan atas Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 17 Tahun 2023 tentang
PADG No. 1 Tahun 2025 23 Januari 2025 Penyelenggaraan Bank Indonesia-Fast Payment.
PADG No. 1 of 2025 January 23, 2025 Amendments to Regulation of the Board of Governors’ Members No. 17 of 2023 on
the Implementation of Bank Indonesia-Fast Payment.
Penyelesaian Transaksi Bilateral antara Indonesia dan Uni Emirat Arab Menggunakan
PADG No. 2 Tahun 2025 24 Januari 2025 Rupiah dan Dirham Melalui Bank.
PADG No. 2 of 2025 January 24, 2025 Settlement of Bilateral Transactions between Indonesia and the United Arab Emirates
Using Rupiah and Dirham Through Banks.
April 2025 / April, 2025
Perubahan Kedua atas PADG No. 4 Tahun 2023 tentang Devisa Hasil Ekspor dan
PADG No. 4 Tahun 2025 28 Februari 2025 Devisa Pembayaran Impor.
PADG No. 4 of 2025 Februari 28, 2025 Second Amendment to PADG No. 4 of 2023 on Foreign Exchange Proceeds from
Exports and Foreign Exchange for Import Payments.
Perubahan atas Peraturan Bank Indonesia No. 7 Tahun 2023 tentang Devisa Hasil
PBI No. 3 Tahun 2025 28 Februari 2025 Ekspor dan Devisa Pembayaran Impor.
PADG No. 3 of 2025 Februari 28, 2025 Amendment to Bank Indonesia Regulation No. 7 of 2023 on Foreign Exchange
Proceeds from Exports and Foreign Exchange for Import Payments.
POJK No. 2 Tahun 2025 03 Februari 2025 Tata Cara Pelaksanaan Pungutan di Sektor Jasa Keuangan dan Penerimaan Lainnya.
PADG No. 2 of 2025 Februari 03, 2025 Procedures for Implementing Levies in the Financial Services Sector and Other Revenues.
Perubahan atas PADG No. 23/12/PADG/2021 tentang Penyelesaian Transaksi Bilateral
21 Maret 2025
PADG No. 5 Tahun 2025 antara Indonesia dan Malaysia Menggunakan Rupiah dan Ringgit melalui Bank.
March 21, 2025
PADG No. 5 of 2025 Amendment to PADG No. 23/12/PADG/2021 on Settlement of Bilateral Transactions
between Indonesia and Malaysia Using Rupiah and Ringgit through Banks.
Perubahan atas PADG No. 22/34/PADG/2020 tentang Penyelesaian Transaksi
21 Maret 2025
PADG No. 6 Tahun 2025 Bilateral antara Indonesia dan Thailand Menggunakan Rupiah dan Baht melalui Bank.
March 21, 2025
PADG No. 6 of 2025 Amendment to PADG No. 22/34/PADG/2020 on Settlement of Bilateral Transactions
between Indonesia and Thailand Using Rupiah and Baht through Banks.
Perubahan Ketiga atas PADG No. 11 Tahun 2023 tentang Peraturan Pelaksanaan
26 Maret 2025
PADG No. 7 Tahun 2025 Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial.
March 26, 2025
PADG No. 7 of 2025 Third Amendment to PADG No. 11 of 2023 on Implementing Regulations for
Macroprudential Liquidity Incentive Policies.
Perubahan Ketiga atas PADG No.24/8/PADG/2022 tentang Peraturan Pelaksanaan
Pemenuhan Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing Bagi Bank Umum
27 Maret 2025
PADG No. 8 Tahun 2025 Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah.
March 27, 2025
PADG No. 8 of 2025 Third Amendment to PADG No. 24/8/PADG/2022 on Implementing Regulations
for Fulfilling the Minimum Reserve Requirement in Rupiah and Foreign Currency for
Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial Banks, and Sharia Business Units.
27 Maret 2025
PBI No. 4 Tahun 2025 Kebijakan Sistem Pembayaran.
March 27, 2025
PBI No. 4 of 2025 Payment System Policy.
PBI No. 5 Tahun 2025 27 Maret 2025 Kebijakan Moneter.
PBI No. 5 of 2025 March 27, 2025 Monetary Policy.
27 Maret 2025
PBI No. 6 Tahun 2025 Pengelolaan Likuiditas untuk Mendukung Pertumbuhan Ekonomi yang Berkelanjutan.
March 27, 2025
PBI No. 6 of 2025 Liquidity Management to Support Sustainable Economic Growth.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 139
Page 142
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Tanggal Perihal
NO. PBI/SEBI/PADG/POJK/SEOJK
Date Subject Matter
Mei 2025 / May, 2025
Perubahan atas PADG No. 24/21/PADG/2022 tentang Peraturan Pelaksanaan
PADG No. 10 Tahun 2025 08 Mei 2025 Rekening Giro di Bank Indonesia.
PADG No. 10 of 2025 May 08, 2025 Amendment to PADG No. 24/21/PADG/2022 on the Implementing Regulations for
Current Accounts at Bank Indonesia.
Perubahan Kedelapan atas PADG No. 21/22/PADG/2019 tentang Rasio Intermediasi
Makroprudensial dan Penyangga Likuiditas Makroprudensial Bagi Bank
PADG No. 11 Tahun 2025 01 Juni 2025 Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah.
PADG No. 11 of 2025 June 01, 2025 Eighth Amendment to PADG No. 21/22/PADG/2019 on the Macroprudential
Intermediation Ratio and Macroprudential Liquidity Buffer for Conventional
Commercial Banks, Sharia Commercial Banks, and Sharia Business Units.
Perubahan atas PADG No. 7 Tahun 2024 tentang Peraturan Pelaksanaan Rasio
PADG No. 12 Tahun 2025 01 Juni 2025 Pendanaan Luar Negeri Bank.
PADG No. 12 of 2025 June 01, 2025 Amendment to PADG No. 7 of 2024 on the Implementing Regulations for Bank’s
Foreign Funding Ratios.
Juni 2025 / June, 2025
Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 05 Juni 2025
secara Elektronik.
SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 June 05, 2025
Electronic Submission of Ownership Reports or Any Changes in Share Ownership of
Public Companies and Reports on Activities of Pledged Shares of Public Companies.
PADG No. 13 Tahun 2025 10 Juni 2025 Penyelenggara Sarana Transaksi.
PADG No. 13 of 2025 June 10, 2025 Transaction Facility Providers.
Juli 2025 / July, 2025
SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 24 Juni 2025 Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum.
SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 June 24, 2025 Implementation of Governance for Commercial Banks.
Perubahan Kedua atas PADG No. 17 Tahun 2023 Tentang Penyelenggaraan Bank
PADG No. 14 Tahun 2025 30 Juni 2025 Indonesia-Fast Payment.
PADG No. 14 of 2025 June 30, 2025 Second Amendment to PADG No. 17 of 2023 on the Implementation of Bank
Indonesia-Fast Payment.
Agustus 2025 / August, 2025
PADG No. 16 Tahun 2025 23 Juli 2025 Perubahan atas Transaksi Pasar Uang.
PADG No. 16 of 2025 July 23, 2025 Amendments to Money Market Transactions.
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Pihak Utama Perusahaan Induk Konglomerasi
SEOJK No. 18/SEOJK.03/2025 24 Juli 2025 Keuangan Non-operasional.
SEOJK No. 18/SEOJK.03/2025 July 24, 2025 Fit and Proper Test for the Main Parties of Non-Operational Financial Conglomeration
Holding Companies.
SEOJK No. 19/SEOJK.06/2025 31 Juli 2025 Penyelenggaraan Layanan Pendanaan Bersama Berbasis TI.
SEOJK No. 19/SEOJK.06/2025 July 31, 2025 Implementation of IT-Based Joint Funding Services.
September 2025 / September, 2025
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan
POJK No. 14 Tahun 2025 20 Juni 2025 Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik.
POJK No. 14 of 2025 June 20, 2025 Implementation of Electronic General Meetings of Shareholders, General Meetings of
Bondholders, and General Meetings of Sukuk Holders.
POJK No. 18 Tahun 2025 04 Agustus 2025 Transparansi dan Publikasi Laporan Bank.
POJK No. 18 of 2025 August 04, 2025 Transparency and Publication of Bank Reports.
08 September 2025
SEOJK No. 20/SEOJK.08/2025 Publikasi Penanganan Pengaduan dan Laporan Layanan Pengaduan.
September 08,
SEOJK No. 20/SEOJK.08/2025 Publication of Complaint Handling and Complaint Service Reports.
2025
POJK No. 19 Tahun 2025 28 Agustus 2025 Kemudahan Akses Pembiayaan Kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
POJK No. 19 of 2025 August 28, 2025 Easier Access to Financing for Micro, Small, and Medium Enterprises.
Penyelesaian Transaksi Bilateral antara Indonesia dan Tiongkok Menggunakan Rupiah
08 September 2025
PADG No. 17 Tahun 2025 dan Renminbi melalui Bank.
September 08,
POJK No. 17 of 2025 Settlement of Bilateral Transactions between Indonesia and China Using Rupiah and
2025
Renminbi Through Banks.
140 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 143
Tanggal Perihal
NO. PBI/SEBI/PADG/POJK/SEOJK
Date Subject Matter
November 2025 / November, 2025
Rasio Intermediasi Makroprudensial dan Penyangga Likuiditas Makroprudensial Bagi
PADG No. 23 Tahun 2025 20 Oktober 2025 Bank Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah.
PADG No. 23 of 2025 October 20, 2025 Macroprudential Intermediation Ratio and Macroprudential Liquidity Buffer for
Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial Banks, and Sharia Business Units.
15 September 2025
POJK No. 22 Tahun 2025 Pelaporan Bank Umum Melalui Sistem Pelaporan Otoritas Jasa Keuangan.
September 15,
POJK No. 22 of 2025 Commercial Bank Reporting Through Financial Services Authority Reporting System.
2025
PADG No. 18 Tahun 2025 20 Oktober 2025 Kriteria, Persyaratan, dan Penggunaan Surat Berharga Dalam Operasi Moneter.
PADG No. 18 of 2025 October 20, 2025 Criteria, Requirements, and Use of Securities in Monetary Operations.
PADG No. 19 Tahun 2025 20 Oktober 2025 Infrastruktur dan Kepesertaan Operasi Moneter.
PADG No. 19 of 2025 October 20, 2025 Monetary Operation Infrastructure and Participation.
PADG No. 20 Tahun 2025 20 Oktober 2025 Operasi Moneter Rupiah.
PADG No. 20 of 2025 October 20, 2025 Rupiah Monetary Operations.
PADG No. 21 Tahun 2025 20 Oktober 2025 Operasi Moneter Valuta Asing.
PADG No. 21 of 2025 October 20, 2025 Foreign Currency Monetary Operations.
Penyelenggaraan Setelmen Dana Seketika Melalui Sistem Bank Indonesia–Real Time
PADG No. 24 Tahun 2025 31 Oktober 2025 Gross Settlement.
PADG No. 24 of 2025 October 31, 2025 Implementation of Real-Time Fund Settlement Through Bank Indonesia Real-Time
Gross Settlement System.
POJK No. 24 Tahun 2025 10 November 2025 Pengelolaan Rekening Pada Bank Umum.
PADG No. 24 of 2025 November 10, 2025 Account Management in Commercial Banks.
Desember 2025 / December, 2025
Proses Asesmen Kecukupan Likuiditas Secara Internal (Internal Liquidity Adequacy
SEOJK No. 26/SEOJK.03/2025 19 November 2025
Assessment Process) Bagi Bank Umum.
SEOJK No. 26/SEOJK.03/2025 November 1o, 2025
Internal Liquidity Adequacy Assessment Process for Commercial Banks.
PBI No. 9 Tahun 2025 26 November 2025 Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial.
2 PBI No. 9 of 025 November 26, 2025 Macroprudential Liquidity Incentive Policy.
SEOJK No.29/SEOJK.03/2025 26 November 2025 Transparansi dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional.
SEOJK No.29/SEOJK.03/2025 November 26, 2025 Transparency and Publication of Conventional Commercial Bank Reports
Pelaporan Bank Umum Konvensional Melalui Sistem Pelaporan Otoritas Jasa Keuangan.
SEOJK No. 31/SEOJK.03/2025 28 November 2025
Conventional Commercial Bank Reporting Through the Financial Services Authority
SEOJK No. 31/SEOJK.03/2025 November 28, 2025
Reporting System.
Derivatif Keuangan dengan Aset yang Mendasari Berupa Produk Pasar Uang dan Pasar
PADG No. 26 Tahun 2025 28 November 2025 Valuta Asing.
PADG No 26 of 2025 November 28, 2025 Financial Derivatives with Underlying Assets in the Form of Money Market and Foreign
Exchange Market Products.
SEOJK No. 27/SEOJK.03/2025 19 November 2025 Lembaga Pemeringkat dan Peringkat yang Diakui Otoritas Jasa Keuangan.
SEOJK No. 27/SEOJK.03/2025 November 19, 2025 Rating Agencies and Ratings Recognized by the Financial Services Authority.
PADG No. 27 Tahun 2025 01 Desember 2025 Peraturan Pelaksanaan Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial.
PADG No 27 of 2025 December 01, 2025 Implementing Regulations for Macroprudential Liquidity Incentive Policy.
PADG No. 29 Tahun 2025 16 Desember 2025 Perubahan atas PADG No.21 Tahun 2025 tentang Operasi Moneter Valuta Asing.
PADG No 29 of 2025 December 16, 2025 Amendments to PADG No. 21 of 2025 on Foreign Exchange Monetary Operations.
Perubahan Ketujuh atas PADG No. 21/25/PADG/2019 tentang Rasio Loan to
Value untuk Kredit Properti, Rasio Financing to Value untuk Pembiayaan Properti, dan
PADG No. 30 Tahun 2025 19 Desember 2025 Uang Muka untuk Kredit atau Pembiayaan Kendaraan Bermotor.
PADG No 30 of 2025 December 19, 2025 Seventh Amendment to PADG No. 21/25/PADG/2019 on the Loan-to-Value Ratio
for Property Loans, the Financing-to-Value Ratio for Property Financing, and Down
Payments for Motor Vehicle Loans or Financing.
Perubahan Keempat atas PADG No. 24/8/PADG/2022 tentang Peraturan Pelaksanaan
Pemenuhan Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing Bagi Bank Umum
Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah.
PADG No. 31 Tahun 2025 23 Desember 2025
Fourth Amendment to PADG No. 24/8/PADG/2022 on Implementing Regulations
PADG No 31 of 2025 December 23, 2025
for Fulfilling the Minimum Reserve Requirement in Rupiah and Foreign Currency
for Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial Banks, and Sharia Business
Units.
Perubahan atas PADG No.21 Tahun 2023 tentang Peraturan Pelaksanaan Pinjaman
PADG No. 22 Tahun 2025 20 Oktober 2025 Likuiditas Jangka Pendek Bagi Bank Umum Konvensional.
PADG No 22 of 2025 October 16, 2025 Amendment to PADG No. 21 of 2023 on Implementing Regulations for Short-Term
Liquidity Loans for Conventional Commercial Banks.
Penyediaan Informasi dan Penyampaian Informasi untuk Pemasaran Produk dan
PADK No. 37/PADK.08/2025 02 Desember 2025 Layanan Jasa Keuangan.
PADK No. 37/PADK.08/2025 December 02, 2025 Provision of Information and Dissemination of Information for Marketing of Financial
Products and Services.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 141
Page 144
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Laporan keuangan Bank telah disusun dan disajikan sesuai The Bank’s financial statements have been prepared
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia yang and presented in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan Accounting Standards (SAK), which comprise the Statements
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan and Interpretations issued by the Board of Financial
Indonesia (DSAK AI). Pada tahun 2025, terdapat Pernyataan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang mengalami Accountants (DSAK IAI). In 2025, there were Financial
perubahan, yang efektif per 1 Januari 2025, yaitu: Accounting Standards (PSAK) that underwent changes,
effective as of January 1, 2025, namely:
1. PSAK 117: "Kontrak Asuransi;" 1. PSAK 117: “Insurance Contracts;”
2. Amendemen PSAK 117: "Kontrak Asuransi tentang 2. Amendments to PSAK 117: “Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi regarding the Initial Application of PSAK 117 and PSAK
Komparatif;" dan 109 – Comparative Information;” and
3. PSAK 221: "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing." 3. PSAK 221: “The Effects of Changes in Foreign Exchange
Rates.”
Implementasi dari standar, amendemen, dan interpretasi The implementation of these standards, amendments, and
tersebut tidak menghasilkan perubahan substansial interpretations did not result in substantial changes to
terhadap kebijakan akuntansi Bank dan tidak memiliki the Bank’s accounting policies and did not have a material
dampak yang material terhadap Laporan Keuangan di impact on the Financial Statements in the current or prior
periode berjalan atau tahun sebelumnya. periods.
142 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 145
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Going Concern
Sepanjang tahun 2025, Bank Bumi Arta tetap menjaga Throughout 2025, Bank Bumi Arta remained to sustain its
kelangsungan usahanya di tengah dinamika ekonomi business continuity amid global economic dynamics still
global yang masih diwarnai ketidakpastian akibat konflik marked by uncertainty due to geopolitical conflicts and
geopolitik dan fragmentasi perdagangan internasional. international trade fragmentation. On the domestic side,
Di sisi domestik, perekonomian Indonesia menunjukkan Indonesia’s economy demonstrated resilience with stable
ketahanan dengan pertumbuhan yang stabil serta stabilitas growth and well-maintained financial system stability,
sistem keuangan yang terjaga, sehingga mendukung thereby supporting the Bank’s ongoing operations.
keberlangsungan operasional Bank secara berkelanjutan.
Bank Bumi Arta secara konsisten menerapkan strategi usaha Bank Bumi Arta consistently implements a prudent and
yang prudent dan berkelanjutan, di mana Bank berupaya sustainable business strategy, under which the Bank
menjaga stabilitas operasional, yang tercermin dari kinerja strives to maintain operational stability, as reflected in its
keuangan dan non-keuangan yang berada dalam kondisi sound financial and non-financial performance. In addition,
sehat. Selain itu, Bank terus memperkuat pengelolaan risiko, the Bank continues to strengthen risk management,
khususnya dalam penyaluran kredit, serta meningkatkan particularly in loan distribution, and enhance the readiness
kesiapan infrastruktur teknologi informasi guna mendukung of its information technology infrastructure to support
pengembangan layanan perbankan digital dan memitigasi the development of digital banking services and mitigate
risiko keamanan siber. cybersecurity risks.
Selain itu, Bank secara berkala melakukan evaluasi atas Furthermore, the Bank periodically evaluates its ability to
kemampuan dalam mempertahankan kelangsungan maintain business continuity in the future by considering
usahanya di masa mendatang dengan mempertimbangkan key assumptions, such as:
asumsi utama, seperti:
1. Kinerja keuangan Bank menunjukkan tren positif seiring 1. The Bank’s financial performance shows a positive trend
dengan perbaikan kondisi perekonomian nasional; in line with the improvement in the national economic
condition;
2. Tingkat kesehatan Bank berada pada peringkat komposit 2. The Bank’s soundness level is at composite rating
2 (dua), yang mencerminkan kondisi Bank secara umum 2 (two), which reflects that the Bank’s condition
sehat dan memiliki kemampuan untuk menghadapi is generally sound and has the ability to deal with
potensi dampak negatif dari perubahan lingkungan the potential negative impacts of changes in the business
bisnis maupun faktor eksternal lainnya; environment and other external factors;
3. Penerapan GCG mendapat peringkat 2 (dua), yang 3. The implementation of GCG is ranked 2 (two), which
menunjukkan bahwa Tata Kelola Perusahaan telah shows that Corporate Governance has been well
dijalankan dengan baik oleh Manajemen Bank; dan implemented by the Bank’s Management; and
4. Struktur permodalan Bank tetap solid, dengan Modal 4. The Bank’s capital structure remained solid, with Core
Inti mencapai Rp3.174.211 juta serta rasio permodalan Capital reaching Rp3,174,211 million and a Capital
(CAR) sebesar 63,29% pada akhir tahun 2025. Adequacy Ratio (CAR) of 63.29% at the end of 2025.
Dengan strategi yang terarah, struktur permodalan yang With a well-defined strategy, a strong capital structure,
kuat, serta komitmen berkelanjutan terhadap penerapan and a continuous commitment to the implementation of
tata kelola dan manajemen risiko yang baik, Bank optimistis good governance and risk management, the Bank remains
dapat menjaga keberlanjutan usahanya di tengah dinamika confident in its ability to sustain its business amid economic
ekonomi dan perkembangan industri perbankan. dynamics and developments in the banking industry.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 143
Page 146
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Sebagai bagian dari upaya memperkuat kinerja bisnis As part of efforts to strengthen business performance amid
di tengah dinamika industri perbankan dan percepatan the dynamics of the banking industry and the acceleration
digitalisasi, Bank Bumi Arta membangun strategi pemasaran of digitalization, Bank Bumi Arta has developed an
yang adaptif dan terintegrasi, dengan memadukan adaptive and integrated marketing strategy by combining
pemanfaatan kanal digital dan penguatan hubungan dengan the utilization of digital channels with the strengthening of
nasabah. Pendekatan pemasaran ini difokuskan pada customer relationships. This marketing approach is focused
peningkatan visibilitas produk, optimalisasi pengalaman on enhancing product visibility, optimizing customer
nasabah, serta pencapaian target bisnis Bank. Adapun experience, and achieving the Bank’s business targets.
inisiatif strategis yang dilakukan terdiri dari: The strategic initiatives undertaken are as follows:
1. Mengembangkan pembiayaan supply chain financing, 1. Developing supply chain financing, including distributor
baik distributor financing maupun supplier financing, financing and supplier financing, for companies in
kepada perusahaan-perusahaan di sektor industri emerging industrial sectors, as well as financing in
yang sedang berkembang dan pembiayaan ke sektor the automotive sector in the form of dealer financing
otomotif dalam bentuk fasilitas dealer financing; facilities;
2. Memonitor secara rutin existing debitur terutama atas 2. Regularly monitoring existing debtors, particularly the
penggunaan fasilitas pinjaman dan memberikan debitur utilization of loan facilities, and providing appropriate
struktur kredit yang tepat sehingga terhindar dari credit structuring to prevent misuse of funds (side
penggunaan yang tidak sesuai (side streaming); streaming);
3. Memonitor perkembangan proses pemulihan 3. Monitoring developments in Indonesia’s economic
perekonomian di Indonesia dan menggali peluang di recovery process and exploring opportunities in sectors
sektor-sektor yang memiliki prospek positif dengan with positive prospects and measurable, mitigable risk
tingkat risiko yang dapat diukur dan dimitigasi; levels;
4. Fokus melepaskan pinjaman kepada debitur dengan 4. Focusing on extending loans to debtors with strong
prospek usaha yang baik, teruji dalam perubahan business prospects and proven resilience amid
perekonomian yang tidak konduktif; unfavorable economic conditions;
5. Memonitor perkembangan sektor UMKM dalam rangka 5. Monitoring developments in the MSME sector in order
mendukung pemerintah untuk pemulihan sektor UMKM, to support the government’s efforts in MSME recovery,
yang mana juga merupakan fokus utama penyaluran which also constitutes a key focus of Bank Bumi Arta’s
pinjaman Bank Bumi Arta; lending activities;
6. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan- 6. Developing partnerships with logistics companies that
perusahaan logistik yang telah menjadi nasabah dengan are existing customers by referring their customers for
mereferensikan customer-customer mereka untuk the provision of working capital and investment loans;
penyaluran kredit modal kerja maupun investasi;
7. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan 7. Developing partnerships with multifinance companies
multifinance untuk melakukan pembiayaan piutang to provide financing for trade receivables of customers
dagang atas nasabah yang telah dibiayai oleh that have already been financed by multifinance; and
multifinance; serta
8. Meningkatkan pembiayaan ke sektor konsumsi dengan 8. Increasing financing in the consumer sector at
suku bunga yang bersaing, seperti pinjaman pensiun, competitive interest rates, including pension loans,
pinjaman personal, pembiayaan kredit rumah, pembelian personal loans, housing loans, vehicle financing, and
kendaraan, serta fasilitas multiguna. multipurpose facilities.
144 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 147
Pangsa Pasar
Market Share
Sebagai bagian dari pemantauan kinerja dan daya saing, As part of monitoring performance and competitiveness,
Bank melakukan analisis pangsa pasar dengan menggunakan the Bank conducts market share analysis using parameters
parameter jumlah aset, jumlah simpanan yang mencakup of total assets, total deposits comprising demand deposits,
Giro, Tabungan, dan Deposito Berjangka, serta jumlah kredit savings, and time deposits, as well as total loans disbursed.
yang diberikan.
Kinerja Bank Bumi Arta Dibanding Rata-Rata Industri Perbankan
Bank Bumi Arta’s Performance Compared to the Average Banking Industry Performance
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2025 2024
Uraian
Pangsa Pasar Pangsa Pasar
Description Industri*) Bank Bumi Industri*) Bank Bumi
Market Share Market Share
Industry Arta Industry Arta
(%) (%)
Jumlah Aset
13.646.417 8.546 0,06 12.460.955 8.176 0,07
Total Assets
Jumlah Kredit
8.693.971 4.721 0,05 7.827.148 4.478 0,06
Total Loans
Jumlah Simpanan
10.057.542 5.140 0,05 8.837.242 4.799 0,05
Total Deposits
Giro
2.479.261 950 0,04 2.751.373 669 0,02
Demand Deposits
Tabungan
2.829.047 376 0,01 2.850.242 349 0,01
Savings Deposits
Deposito Berjangka
3.239.865 3.814 0,12 3.235.627 3.781 0,12
Time Deposits
Perbandingan Rasio Keuangan dengan Rata-Rata Industri (%)
Comparison of Financial Ratio with the Industry’s Average (%)
KPMM
25,89 63,29 26,69 65,07
CAR
ROA 2,53 0,15 2,69 0,96
NIM 4,72 4,24 4,62 4,54
BOPO 72,96 97,75 81,30 87,83
LDR 85,37 91,86 88,57 93,31
*) Sumber / Source:
Statistik Perbankan Indonesia, Desember 2025 dan Desember 2024, Otoritas Jasa Keuangan. / Indonesian Banking Statistics, December 2025 and December 2024, Financial
Services Authority.
Kinerja Bank Bumi Arta Dibanding Rata-Rata Industri Perbankan - Kelompok Bank berdasarkan Modal Inti 1 (KBMI 1)
Bank Bumi Arta’s Performance Compared to the Average Banking Industry Performance - Bank Group based on
Core Capital 1 (KBMI1)
2025 2024
Uraian
Pangsa Pasar Pangsa Pasar
Description Industri*) Bank Bumi Industri*) Bank Bumi
Market Share Market Share
Industry Arta Industry Arta
(%) (%)
Jumlah Aset
1.309.081 8.546 0,65 1.447.345 8.176 0,56
Total Assets
Jumlah Kredit
757.559 4.721 0,62 804.546 4.478 0,56
Total Loans
Jumlah Simpanan
930.499 5.140 0,55 974.814 4.799 0,49
Total Deposits
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 145
Page 148
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
2025 2024
Uraian
Pangsa Pasar Pangsa Pasar
Description Industri*) Bank Bumi Industri*) Bank Bumi
Market Share Market Share
Industry Arta Industry Arta
(%) (%)
Giro
195.321 950 0,49 204.266 669 0,33
Demand Deposits
Tabungan
222.403 376 0,17 233.443 349 0,15
Savings Deposits
Deposito Berjangka
512.775 3.814 0,74 537.105 3.781 0,70
Time Deposits
Perbandingan Rasio Keuangan dengan Rata-Rata Industri (%)
Comparison of Financial Ratio with the Industry’s Average (%)
KPMM
30,91 63,29 31,45 65,07
CAR
ROA 1,39 0,15 0,92 0,96
NIM 4,70 4.24 4,52 4,54
BOPO 83,50 97,75 90,64 87,83
LDR 80,78 91,86 82,53 93,31
*) Sumber / Source:
Statistik Perbankan Indonesia, Desember 2025 dan Desember 2024, Otoritas Jasa Keuangan. / Indonesian Banking Statistics, December 2025 and December 2024, Financial
Services Authority.
Prospek Usaha
Business Prospects
Prospek Perekonomian Economic Prospects
Memasuki tahun 2026, perekonomian global diperkirakan Entering 2026, the global economy is projected to
masih tumbuh moderat di tengah ketidakpastian yang tetap continue growing at a moderate pace amid persistently
tinggi, terutama akibat dinamika geopolitik dan fragmentasi high uncertainty, particularly due to geopolitical dynamics
perdagangan. Meskipun demikian, aktivitas ekonomi and trade fragmentation. Nevertheless, sustained global
global yang tetap terjaga serta perkembangan teknologi economic activity and technological developments are
diperkirakan tetap memberikan dukungan terhadap expected to continue supporting economic growth.
pertumbuhan ekonomi.
Di sisi domestik, perekonomian Indonesia diproyeksikan On the domestic side, Indonesia’s economy is projected
tetap menunjukkan kinerja yang solid, didukung oleh to continue demonstrating solid performance, supported
permintaan domestik yang kuat, stabilitas inflasi, serta by strong domestic demand, stable inflation, and relatively
kebijakan moneter yang relatif akomodatif. Kondisi ini accommodative monetary policy. These conditions are
diharapkan dapat mendorong peningkatan aktivitas usaha, expected to drive increased business activity, particularly
khususnya pada sektor perdagangan, industri, dan UMKM. in the trade, industrial, and MSME sectors.
Bagi Bank Bumi Arta, kondisi tersebut memberikan peluang For Bank Bumi Arta, these conditions present an opportunity
untuk meningkatkan penyaluran kredit secara selektif, to increase credit disbursement selectively, particularly in
khususnya pada segmen perdagangan dan industri the trade and industrial segments that constitute the Bank’s
yang menjadi fokus utama Bank, serta pengembangan primary focus, as well as in the development of supply
pembiayaan berbasis supply chain dan UMKM. Selain chain-based and MSME financing. In addition, liquidity
itu, stabilitas likuiditas dan pertumbuhan DPK di industri stability and the growth of Third-Party Funds (DPK) in
perbankan diharapkan dapat mendukung strategi Bank the banking industry are expected to support the Bank’s
dalam memperkuat struktur pendanaan, khususnya melalui strategy in strengthening its funding structure, particularly
peningkatan CASA. through increasing CASA.
146 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 149
Namun demikian, Bank tetap perlu mewaspadai potensi Nevertheless, the Bank must remain vigilant of potential
risiko yang berasal dari dinamika global yang dapat risks arising from global dynamics that may affect financial
mempengaruhi stabilitas pasar keuangan serta kualitas aset. market stability as well as asset quality. Therefore,
Oleh karena itu, penerapan prinsip kehati-hatian, penguatan the application of prudential principles, the strengthening
manajemen risiko, serta peningkatan efisiensi operasional of risk management, and the enhancement of operational
akan tetap menjadi fokus utama dalam menjaga kinerja yang efficiency will remain key priorities in maintaining
berkelanjutan. Secara keseluruhan, prospek perekonomian sustainable performance. Overall, the economic outlook
tahun 2026 diharapkan tetap kondusif dan memberikan for 2026 is expected to remain conducive and provide
peluang bagi Bank untuk melanjutkan pertumbuhan usaha opportunities for the Bank to continue its business growth
secara sehat dan berkelanjutan. in a sound and sustainable manner.
Arah Kebijakan Bank dan Target 2026 Bank Policy Direction and Targets for
2026
Arah Kebijakan Bank Bank Policy Direction
Sesuai dengan visi dan misinya ke depan, Bank akan In line with its vision and mission going forward, the Bank
tetap dan terus berpartisipasi aktif dalam mendorong will continue to actively participate in supporting national
pertumbuhan perekonomian nasional, baik dalam jangka economic growth, both in the short and medium term.
pendek maupun jangka menengah. Bank akan terus The Bank will continue to strengthen its information
memperkuat infrastruktur dan keamanan teknologi technology infrastructure and security, as well as enhance
informasi, serta meningkatkan kapasitas perbankan its digital banking capabilities so that its services can be
digital agar layanan Bank dapat diakses dengan mudah easily accessed anytime and anywhere. The Bank will also
kapan saja dan di mana saja. Bank juga akan memperluas expand strategic partnerships with principal companies
kemitraan strategis dengan perusahaan prinsipal dan and integrate the MSME ecosystem to improve efficiency
mengintegrasikan ekosistem UMKM guna meningkatkan and the scale of business operations.
efisiensi serta skala operasi bisnis.
Bank akan terus meningkatkan fungsi intermediasi The Bank will continue to enhance its intermediation
dengan meningkatkan penyaluran kredit modal kerja ke function by increasing the disbursement of working capital
usaha-usaha produktif baik melalui pemberian kredit kepada loans to productive businesses, including through lending
UMKM, dealer otomotif melalui fasilitas dealer financing, to MSMEs, automotive dealers through dealer financing
para supplier, distributor dari perusahaan prinsipal melalui facilities, suppliers and distributors of principal companies
fasilitas supply chain financing, maupun kepada pelaku through supply chain financing facilities, as well as other
usaha produktif lainnya. Bank juga akan terus meningkatkan productive business actors. The Bank will also continue to
penyaluran kredit investasi untuk pembelian sarana serta increase investment lending for the purchase of facilities
prasarana penunjang pelaku usaha produktif dan kredit and infrastructure supporting productive businesses, as
konsumsi untuk keperluan-keperluan seperti: pinjaman well as consumer loans for purposes such as pension loans,
pensiun, pinjaman personal, pinjaman aneka guna, dan personal loans, multipurpose loans, and other consumer
pinjaman konsumsi lainnya. financing.
Tujuan utama perkreditan adalah mencari debitur baru yang The primary objective of lending is to acquire new
prospektif serta membina dan meningkatkan portofolio prospective debtors while maintaining and enhancing
kredit existing customer, guna mencapai pertumbuhan the loan portfolio of existing customers, in order to
kredit yang berkesinambungan. Seluruh penyaluran kredit achieve sustainable credit growth. All loan disbursement
dilakukan dengan mempertimbangkan bahwa fasilitas is carried out with the consideration that such credit
kredit tersebut akan memberikan manfaat untuk debitur facilities will provide benefits to the debtors and create
serta menciptakan keuntungan timbal balik antara Bank mutual advantages for both the Bank and the debtors
dan debitur pada saat pengembalian pokok pinjaman dan in terms of principal repayment and interest payments.
pembayaran bunga. Adapun pelaksanaan penyaluran kredit The implementation of the Bank’s lending activities is
Bank senantiasa dilakukan dengan memperhatikan prinsip consistently conducted in accordance with prudential
kehati-hatian dan prosedur perkreditan yang sehat. principles and sound lending procedures.
Untuk penghimpunan dana, Bank akan terus berusaha In terms of fund raising, Bank will continue to strive to
meningkatkan pertumbuhan low cost funding yaitu CASA increase the growth of low-cost funding, namely CASA, as
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 147
Page 150
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
serta penyebaran nasabah yang semakin banyak dan well as expand and diversify its customer base, particularly
luas, terutama dari para nasabah giro, tabungan maupun from demand deposit, savings, and time deposit customers.
deposito. Tujuan utama pertumbuhan DPK Bank adalah The primary objective of the Bank’s Third-Party Funds (TPF)
untuk mendukung likuiditas dan peningkatan penyaluran growth is to support liquidity and the expansion of loan
kredit. disbursement.
Dalam penerapan prinsip Good Corporate Governance, In implementing the principles of Good Corporate
Bank akan senantiasa berusaha untuk meningkatkan Governance, Bank will continuously strive to enhance
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, transparency, accountability, responsibility, independence,
independensi dan kewajaran dalam setiap pelaksanaan and fairness in all of its operational activities, as well as to
operasi Bank serta meningkatkan profesionalitas organisasi improve organizational professionalism through structured
melalui pelatihan sumber daya manusia yang terencana dan and continuous human resource training.
teratur.
Target Tahun 2026 Target for 2026
Untuk rencana menyambut tahun 2026, Bank telah For its plan in welcoming 2026, the Bank has set
menetapkan 3 (tiga) target/fokus utama kegiatan usaha, 3 (three) main targets/focus areas for its business activities,
yaitu sebagai berikut: as follows:
• Peningkatan kredit sebesar 10%; • Credit growth of 10%;
• Menjaga tingkat NPL neto di bawah 3%; serta • Maintaining net NPL below 3%; and
• Peningkatan DPK sebesar 8,85%. • Growth in Third-Party Funds (DPK) of 8.85%.
Peningkatan Pertumbuhan Kredit Increase in Loans Growth
Untuk mendukung tercapainya rencana target kredit, Bank To support the achievement of credit target plan, the Bank
menetapkan beberapa strategi yang akan dilaksanakan, has established several strategies to be implemented,
antara lain: among others:
1. Mengembangkan pembiayaan supply chain financing, 1. Developing supply chain financing, both distributor and
baik distributor financing maupun supplier financing supplier financing, for companies in growing industrial
kepada perusahaan-perusahaan di sektor industri sectors, as well as financing the automotive sector in
yang sedang berkembang dan pembiayaan ke sektor the form of dealer financing;
otomotif dalam bentuk dealer financing.
2. . Memonitor existing debitur terutama atas penggunaan 2. Monitoring existing debtors, particularly regarding the
fasilitas pinjaman dan memberikan debitur struktur use of loan facilities, and providing appropriate credit
kredit yang tepat sehingga terhindar dari penggunaan structures to avoid inappropriate use;
yang kurang sesuai.
3. Memonitor perkembangan perekonomian di Indonesia 3. Monitoring domestic and global economic
dan Internasional, menggali peluang di sektor-sektor developments and exploring opportunities in sectors
yang memiliki prospek pertumbuhan positif dengan with positive growth prospects with measurable and
tingkat resiko yang dapat diukur dan dimitigasi. mitigatable risk levels;
4. Fokus melepaskan pinjaman kepada debitur dengan 4. Focusing on distributing loans to debtors with good
prospek usaha yang baik, dan teruji dalam perubahan business prospects and proven resilience in less than
perekonomian yang kurang kondusif. conducive economic conditions;
5. Memonitor perkembangan sektor UMKM dalam rangka 5. Monitoring developments in the MSME sector to
mendukung pemerintah untuk pemulihan sektor UMKM, support government in recovering MSME sector, which
yang selama ini merupakan fokus utama penyaluran has been the Bank's primary focus for lending;
pinjaman Bank.
6. Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan yang 6. Developing collaborations with client companies to
telah menjadi nasabah Bank agar mereferensikan obtain customer references for disbursing working
pelanggan-pelanggan mereka untuk penyaluran kredit capital and investment loans;
modal kerja maupun kredit investasi.
7. Mengembangkan kerjasama dengan perusahaan 7. Developing collaborations with multifinance companies
multifinance untuk melakukan pembiayaan piutang in financing trade receivables of the multifinance’s
dagang atas nasabah yang telah dibiayai oleh customers and in potential execution schemes; and
multifinance, serta kerjasama dengan potensi skema
eksekuting.
148 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 151
8. Meningkatkan pembiayaan sektor konsumsi dengan 8. Increasing consumer sector financing with competitive
suku bunga yang bersaing, seperti pinjaman pensiun, interest rates, such as pension loans, personal loans,
pinjaman personal dan pinjaman aneka guna. and miscellaneous loans.
Pemeliharaan Tingkat NPL Maintenance of NPL Ratio
Untuk tahun 2026 Bank menargetkan NPL neto di bawah 3% For 2026, the Bank targets net NPL below 3%, and as
dan sebagai langkah preventif, Bank akan terus memonitor a preventive measure, the Bank will continue to monitor
penggunaan fasilitas kredit debitur untuk mencegah the utilization of debtors’ loan facilities to prevent
side-streaming serta memonitor perkembangan usaha side-streaming, as well as monitor the development of
debitur melalui kunjungan usaha secara berkala. Apabila debtors’ businesses through periodic site visits. If there is
terdapat penurunan usaha debitur yang menyebabkan a decline in a debtor’s business that results in difficulties in
kesulitan atas pembayaran kewajiban debitur, Bank meeting obligations, the Bank will promptly coordinate with
akan segera melakukan koordinasi dengan debitur guna the debtor to resolve the issues. At the same time, the Bank
menyelesaikan masalah yang terjadi. Secara bersamaan, will continue to enhance its collection process to minimize
Bank akan terus meningkatkan collection process untuk potential losses.
meminimalisir potensi kerugian Bank.
Apabila usaha debitur yang mengalami kesulitan keuangan If a debtor experiencing financial difficulties is assessed
dinilai masih memiliki prospek yang baik dan masih memiliki to still have good business prospects and the capacity to
kemampuan untuk membayar seluruh kewajiban, Bank repay all obligations, the Bank will pursue restructuring
akan mengupayakan restrukturisasi sesuai ketentuan yang in accordance with applicable regulations. However, if
berlaku. Namun jika kemampuan untuk membayar seluruh the ability to repay all obligations is deemed no longer
kewajiban dinilai sudah tidak memungkinkan, Bank akan feasible, the Bank will undertake credit resolution measures,
menempuh penyelesaian kredit antara lain melalui lelang. including through auction. In certain conditions and where
Dalam kondisi tertentu dan apabila diperlukan, Bank akan necessary, the Bank will carry out write-offs in order to
melakukan hapus buku dalam rangka penurunan NPL. reduce NPL levels.
Peningkatan Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga Increase in TPF
Strategi untuk meningkatkan CASA antara lain: Strategies to increase CASA include:
1. Pengembangan Produk dan Insentif 1. Product Development and Incentives
• Mengoptimalkan produk tabungan atau giro yang • Optimizing savings or demand deposit products
spesifik untuk segmen ritel misalnya tabungan tailored to specific segments, such as prize-based
berhadiah dan segmen korporasi misalnya giro savings for the retail segment and demand deposits
untuk kebutuhan cash management; serta for corporate cash management needs; and
• Bank menawarkan insentif non-bunga seperti bebas • Offering non-interest incentives such as free
biaya transfer antar bank, bebas biaya tarik tunai di interbank transfer fees and free cash withdrawals
jaringan ATM. within ATM networks.
2. Digitalisasi dan Layanan 2. Digitalization and Services
• Memastikan aplikasi mobile banking dan internet • Ensuring that mobile banking and internet
banking memiliki fitur yang mendukung dan banking applications have features that support
memudahkan nasabah bertransaksi sehingga and facilitate customer transactions, thereby
diharapkan terjadi peningkatan dana CASA; encouraging growth in CASA funds;
• Menyediakan proses pembukaan rekening secara • Providing a fast digital account opening process
digital (digital onboarding) yang cepat dan tanpa (digital onboarding) without the need to visit
perlu datang ke kantor cabang; serta a branch office; and
• Menjadi mitra pembayaran untuk berbagai layanan • Acting as a payment partner for various public
publik seperti pembayaran pajak dan tagihan listrik services such as tax payments, electricity bills, and
serta tagihan telepon. telephone bills.
3. Pemasaran 3. Marketing
• Menjalin kerja sama dengan perusahaan-perusahaan • Establishing cooperation with companies
(korporasi) untuk menjadikan Bank sebagai penyalur (corporates) to position the Bank as a payroll
gaji (payroll), yang secara langsung meningkatkan distribution partner, thereby directly increasing
saldo rekening tabungan; savings account balances;
• Bekerja sama dengan grup pemegang saham • Collaborating with shareholder groups to increase
untuk meningkatkan giro dan tabungan sehingga demand deposits and savings, which is expected
diharapkan turut dapat meningkatkan rasio CASA to also improve the CASA ratio to total Third-Party
terhadap total DPK; Funds (TPF);
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 149
Page 152
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Review
• Bekerja sama dengan grup pemegang saham untuk • Collaborating with shareholder groups to promote
mempromosikan layanan perbankan dan dalam banking services and to implement marketing
menjalankan strategi pemasaran dengan skala yang strategies on a broader and more comprehensive
lebih besar dan menyeluruh; scale;
• Melanjutkan strategi penurunan cost of money dari • Continuing the strategy to reduce the cost of
tahun sebelumnya sesuai dengan kemampuan Bank money from the previous year in accordance with
dan tetap memperhatikan keamanan likuiditas dan the Bank’s capacity, while maintaining liquidity
kondisi pasar safety and considering market conditions;
• Menjaga profitabilitas Bank dengan memantau biaya • Maintaining the Bank’s profitability by closely
operasional secara ketat, antara lain menggunakan monitoring operational costs, including through
strategi pricing bunga; serta interest rate pricing strategies; and
• Mengadakan program Edukasi Keuangan kepada • Conducting financial education programs for
pihak ketiga untuk meningkatkan pengetahuan third parties to enhance public understanding of
masyarakat terkait produk dan layanan Bank, dengan the Bank’s products and services, with the aim of
harapan penambahan jumlah nasabah. increasing the number of customers.
Strategi Bisnis Business Strategy
Sejumlah langkah-langkah strategis telah dirancang oleh A number of strategic initiatives have been designed by
manajemen, antara lain: management, including:
1. Peningkatan dan perbaikan Infrastruktur TI yang sesuai 1. Enhancing and improving IT infrastructure in line with
dengan kapasitas Bank untuk menjaga keandalan dan the Bank’s capacity to ensure reliability and security
keamanan dalam mendukung pertumbuhan bisnis in supporting sustainable business growth, as well as
Bank yang berkelanjutan serta mendukung layanan supporting the Bank’s electronic and digital banking
perbankan elektronik & digital bank yang dapat diakses services that can be accessed anytime and anywhere;
di kapan dan mana saja;
2. Menjaga dan meningkatkan tingkat keamanan data 2. Maintaining and enhancing data security by
dengan terus meningkatkan sekuriti infrastruktur continuously strengthening the security of the Bank’s
teknologi informasi Bank; information technology infrastructure;
3. Meningkatkan kompetensi karyawan dengan 3. Enhancing employee competencies by providing
memberikan program pelatihan dan pendidikan kepada training and education programs for all employees
seluruh karyawan sesuai kebutuhan dan merekrut tenaga in accordance with their needs, as well as recruiting
profesional yang berpengalaman untuk meningkatkan experienced professionals to improve the Bank’s
kinerja Bank; performance;
4. Meningkatkan pertumbuhan kredit dengan tetap 4. Increasing credit growth while adhering to prudential
berpegang pada prinsip kehati-hatian dan prosedur principles and sound lending procedures, as well as
perkreditan yang sehat, serta meningkatkan ekspansi expanding in the retail and commercial segments with
di segmen ritel dan komersial dengan memperhatikan due consideration to social and environmental aspects;
aspek sosial dan lingkungan;
5. Menjaga dan meningkatkan kualitas aset produktif yang 5. Maintaining and improving the quality of existing
ada; earning assets;
6. Meningkatkan kualitas dan fasilitas pelayanan nasabah 6. Enhancing the quality and facilities of customer
dengan memanfaatkan teknologi sistem informasi yang services by leveraging reliable and secure information
baik dan aman sesuai dengan kapasitas Bank; system technology in line with the Bank’s capacity;
7. Menjaga posisi likuiditas dan kecukupan modal; 7. Maintaining liquidity position and capital adequacy;
8. Melakukan upaya penghematan dan efisiensi terhadap 8. Undertaking cost-saving and efficiency measures in
biaya operasional; operational expenses;
9. Menjalin kerja sama dengan berbagai partner strategis 9. Establishing cooperation with various strategic partners
untuk memperluas ekosistem dan meningkatkan to expand the ecosystem and enhance the Bank’s
layanan Bank; serta services; and
10. Menyelenggarakan program literasi dan inklusi 10. Conducting financial literacy and inclusion programs
keuangan secara rutin untuk meningkatkan pemahaman on a regular basis to improve public understanding of
masyarakat terhadap produk dan layanan keuangan the Bank’s financial products and services.
Bank.
150 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Goverment 06 2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen dan Tujuan Penerapan Tata Kelola
yang Baik pada Bank
Commitments to and Objectives of Good Corporate
Governance of the Bank
Bank Bumi Arta secara konsisten menerapkan prinsip Tata Bank Bumi Arta consistently applies the principles of
Kelola yang Baik sebagai landasan dalam menjalankan Good Governance as the foundation for all its business
seluruh kegiatan usahanya. Komitmen tersebut diwujudkan activities. This commitment is realized by complying with all
melalui kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang- applicable laws and regulations, strengthening the roles and
undangan yang berlaku, penguatan peran dan tanggung responsibilities of each Company organ, and implementing
jawab setiap organ perusahaan, serta penerapan mekanisme clear and directed work mechanism. Through effective
kerja yang jelas dan terarah. Melalui penerapan Tata Kelola Good Governance implementation, the Bank ensures that
yang Baik yang efektif, Bank memastikan bahwa seluruh all business processes are carried out optimally to create
proses bisnis dijalankan secara optimal untuk menciptakan sustainable added value for stakeholders. In addition,
nilai tambah yang berkelanjutan bagi para pemangku the Bank guarantees fair treatment to Shareholders and all
kepentingan. Selain itu, Bank menjamin perlakuan yang adil related parties, and continuously strives to minimize the
kepada Pemegang Saham dan seluruh pihak terkait, serta risk of violations that could potentially negatively have an
secara berkesinambungan berupaya meminimalkan risiko impact on the Bank's reputation.
pelanggaran yang berpotensi menimbulkan dampak negatif
terhadap reputasi Bank.
152 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 155
Penerapan Prinsip Tata Kelola yang Baik pada Bank [2-9] [2-11]
Implementation of Good Governance Principles at the Bank
Prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik yang diterapkan oleh The Good Governance principles applied by Bank Bumi Arta
Bank Bumi Arta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa refer to Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan (POJK) No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan No. 17 of 2023 on the Implementation of Good Governance
Tata Kelola bagi Bank Umum. Penerapan prinsip-prinsip for Commercial Banks. The implementation of these
Tata Kelola yang Baik ini merupakan wujud komitmen Bank Good Governance principles demonstrates the Bank's
dalam menjaga kepercayaan pemangku kepentingan serta commitment to maintaining stakeholder trust and ensuring
memastikan pengelolaan Bank yang sehat, transparan, dan sound, transparent, and integrity-based Bank management,
berintegritas, yang diuraikan sebagai berikut: as outlined below:
Prinsip-Prinsip Tata Kelola yang Baik Implementasi
Good Governance Principles Implementation
Keterbukaan
Transparency
Keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan dan 1. Bank mengungkapkan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat, dan
keterbukaan dalam pengungkapan dan penyediaan informasi dapat diperbandingkan serta dapat diakses oleh pihak yang berkepentingan
yang relevan dan mudah diakses oleh pemangku kepentingan. (stakeholders) sesuai dengan haknya.
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Bank 2. Bank mengungkapkan informasi yang meliputi tetapi tidak terbatas pada visi,
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan misi, sasaran usaha, strategi Bank, kondisi keuangan, susunan dan kompensasi
cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku pengurus, Pemegang Saham Pengendali, Pejabat Eksekutif, pengelolaan risiko,
kepentingan. sistem pengawasan dan pengendalian intern, status kepatuhan, sistem dan
implementasi good corporate governance serta informasi dan fakta material yang
dapat memengaruhi keputusan pemodal.
3. Prinsip keterbukaan tetap memperhatikan ketentuan rahasia Bank, rahasia jabatan,
dan hak-hak pribadi sesuai peraturan yang berlaku.
4. Kebijakan Bank harus tertulis dan dikomunikasikan kepada kepada pemangku
kepentingan dan yang berhak memperoleh informasi tentang kebijakan tersebut.
Transparency in the decision-making process and 1. The Bank discloses information in a timely, adequate, clear, accurate, and
transparency in disclosing and providing relevant and comparable manner, and is accessible to stakeholders in accordance with their
easily accessible information to stakeholders. To maintain rights.
objectivity in conducting its business, the Bank provides 2. The Bank discloses information including, but not limited to, the Bank's vision,
material and relevant information in a manner that is easily mission, business objectives, strategy, financial condition, composition and
accessible and understood by stakeholders. compensation of management, Controlling Shareholders, Executive Officers, risk
management, internal monitoring and control system, compliance status, good
corporate governance system and implementation, and material information and
facts that may influence investor decisions.
3. The principle of transparency maintains compliance with Bank confidentiality,
official confidentiality, and personal rights in accordance with applicable
regulations.
4. The Bank's policies must be written and communicated to stakeholders and those
entitled to information about these policies.
Akuntabilitas
Accountability
Kejelasan fungsi dan pelaksanaan pertanggungjawaban 1. Bank menetapkan sasaran usaha dan strategi untuk dapat dipertanggungjawabkan
organisasi Bank sehingga pengelolaannya berjalan secara kepada stakeholders.
efektif, sehingga Bank dapat mempertanggungjawabkan 2. Bank menetapkan check and balance system dalam pengelolaan Bank.
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu, harus dikelola 3. Bank memiliki ukuran kinerja dari semua organ organisasi berdasarkan ukuran yang
dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan Bank disepakati dan sejalan dengan Nilai-Nilai Perusahaan (Corporate Culture Values),
dengan tetap mempertimbangkan kepentingan Pemegang sasaran usaha dan strategi Bank, serta memiliki rewards and punishment system.
Saham dan pemangku kepentingan. 4. Bank harus meyakini bahwa semua organ tata kelola Bank mempunyai kompetensi
sesuai dengan tanggung jawabnya dan memahami perannya dalam implementasi
Tata Kelola yang Baik.
Clarity of the Bank's organizational functions and 1. The Bank establishes business targets and strategies that are accountable to
accountability ensures effective management and allows the stakeholders.
Bank to account for its performance in a transparent and fair 2. The Bank establishes a check-and-balance system in its management.
manner. Therefore, it must be managed properly, measurably, 3. The Bank measures the performance of all organizational organs based on
and in accordance with the Bank's interests, while still agreed-upon measures and in line with the Company's Corporate Culture Values,
considering the interests of Shareholders and stakeholders. business targets and strategies, and has a reward-and-punishment system.
4. The Bank must ensure that all governance organs have the competencies
appropriate to their responsibilities and understand their roles in implementing
Good Governance.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip-Prinsip Tata Kelola yang Baik Implementasi
Good Governance Principles Implementation
Tanggung Jawab
Responsibility
Kesesuaian pengelolaan Bank dengan ketentuan peraturan 1. Bank berpegang pada prinsip kehati-hatian (prudential bank practices) dan
perundang-undangan yang berlaku dan nilai etika serta menjamin kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
standar, prinsip, praktik, serta berkomitmen melaksanakan 2. Bank sebagai good corporate citizen peduli terhadap lingkungan dan
tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan, agar melaksanakan tanggung jawab sosial secara wajar.
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk
meningkatkan kehidupan yang selaras dengan kepentingan
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Bank's management complies with applicable laws 1. The Bank adheres to prudential banking practices and ensures compliance with
and regulations, ethical values, standards, principles, and applicable regulations.
practices, and is committed to carrying out its responsibilities 2. As a good corporate citizen, the Bank cares for the environment and carries out its
to society and the environment. This ensures its contribution social responsibilities appropriately.
to sustainable development through collaboration with
all relevant stakeholders to improve lives in harmony with
business interests and the sustainable development agenda.
Independensi
Independency
Pengelolaan Bank secara mandiri dan profesional serta 1. Bank menghindari terjadinya dominasi yang tidak wajar oleh stakeholders
bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan manapun dan tidak terpengaruh oleh kepentingan sepihak serta terbebas dari
dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan ketentuan benturan kepentingan (conflict of interest).
peraturan perundang-undangan dan nilai etika, serta standar, 2. Bank mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari segala tekanan pihak
prinsip, dan praktik. mana pun.
The Bank is managed independently and professionally, free 1. The Bank avoids unfair domination by any stakeholder and is not influenced by
from conflict of interest and influence or pressure from any unilateral interests and is free from conflict of interest.
party that is inconsistent with laws and regulations, ethical 2. The Bank makes decisions objectively and is free from any pressure from any
values, standards, principles, and practices. party.
Kewajaran
Fairness
Kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan di dalam memenuhi 1. Bank memperhatikan kepentingan seluruh stakeholders asas kesetaraan dan
hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan kewajaran (equal treatment).
perjanjian, ketentuan peraturan perundang-undangan, dan 2. Bank memberikan kesempatan kepada seluruh stakeholders untuk memberikan
nilai etika serta standar, prinsip, dan praktik. masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan Bank serta membuka
akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan.
Equality, balance, and fairness in fulfilling stakeholder rights 1. The Bank considers the interests of all stakeholders based on the principle of
arising from agreements, laws and regulations, and ethical equality and fairness (equal treatment).
values, standards, principles, and practices. 2. The Bank provides all stakeholders with the opportunity to convey input and
express opinion in the interests of the Bank and provides access to information in
accordance with the principle of transparency.
154 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 157
Dasar Penerapan Tata Kelola yang Baik pada Bank [2-9] [2-11]
Basis of Implementing Good Governance at the Bank
Bank menerapkan Tata Kelola yang Baik dengan mengacu The Bank implements Good Governance by referring to the
pada peraturan dan kebijakan berikut. following regulations and policies.
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 tahun 1992 1. Law of the Republic of Indonesia No. 7 of 1992 on
tentang Perbankan. Banking.
2. Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang 2. Law of No. 4 of 2023 on the Development and
Pembinaan dan Penguatan Sektor Jasa Keuangan Strengthening of the Financial Services Sector
(UU PPSK/Omnibus Law Keuangan). (PPSK Law/Financial Omnibus Law).
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 10 3. Law of the Republic of Indonesia No. 10 of 1998 on
tahun 1998 tentang Perubahan atas Undang-Undang Amendments to Law No. 7 of 1992 on Banking, as lastly
No. 7 tahun 1992 tentang Perbankan sebagaimana terakhir amended by Law No. 6 of 2023 on the Stipulation of
diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 Government Regulation in lieu of Law No. 2 of 2022 on
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Job Creation as Law.
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja
Menjadi Undang-Undang.
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 4. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana terakhir Limited Liability Companies, as lastly amended by
diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 Law No. 6 of 2023 on the Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja as Law.
menjadi Undang-Undang.
5. Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang 5. Law No. 4 of 2023 on Development and Strengthening
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan. of Financial Sector.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 6. Financial Services Authority Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 7. Financial Services Authority Regulation
tentang Komite Remunerasi dan Nominasi Emiten atau No. 34/POJK.04/2014 on the Remuneration and
Perusahaan Publik. Nomination Committee of Issuers or Public Companies.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 8. Financial Services Authority Regulation
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of
Publik. Issuers or Public Companies.
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 9. Financial Services Authority Regulation
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. No. 8/POJK.04/2015 on the Website of Issuers or
Public Companies.
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 10. Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Terbuka. Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.04/2015 11. Financial Services Authority Regulation
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material
oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Information or Facts by Issuers or Public Companies.
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45/POJK.03/2015 12. Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian No. 45/POJK.03/2015 on the Implementation of
Remunerasi bagi Bank Umum. Governance in the Provision of Remuneration in
Commercial Banks.
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 13. Financial Services Authority Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work
Komite Audit. Guidelines of the Audit Committee.
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 14. Financial Services Authority Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Preparing the Internal Audit Unit Charter.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4/POJK.03/2016 15. Financial Services Authority Regulation
tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum. No. 4/POJK.03/2016 on the Assessment of Soundness
Level of Commercial Banks.
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 5/POJK.03/2016 16. Financial Services Authority Regulation
tentang Rencana Bisnis Bank. No. 5/POJK.03/2016 on Bank Business Plans.
17. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 18/POJK.03/2016 17. Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum. No. 18/POJK.03/2016 on the Implementation of Risk
Management for Commercial Banks.
18. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 18. Financial Services Authority Regulation
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum No. 11/POJK.03/2016 on the Capital Adequacy Ratio for
Bank Umum. Commercial Banks.
19. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 19. Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers
Publik. or Public Companies.
20. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.03/2016 20. Financial Services Authority Regulation
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa No. 34/POJK.03/2016 on Amendments to Financial
Keuangan No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Services Authority Regulation No. 11/POJK.03/2016 on
Penyediaan Modal Minimum Bank Umum. the Capital Adequacy Ratio for Commercial Banks.
21. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 37/POJK.03/2017 21. Financial Services Authority Regulation
tentang Pemanfaatan Tenaga Kerja Asing dan Program No. 37/POJK.03/2017 concerning the Utilization of
Alih Pengetahuan di Sektor Perbankan. Foreign Workers and Knowledge Transfer Programs in
the Banking Sector;.
22. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.03/2017 22. Financial Services Authority Regulation
tentang Kewajiban Penyusunan dan Pelaksanaan No. 42/POJK.03/2017 on the Obligation to Prepare
Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan Bank bagi Bank and Implement Bank Lending or Financing Policies for
Umum. Commercial Banks.
23. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46/POJK.03/2017 23. Financial Services Authority Regulation
tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank Umum. No. 46/POJK.03/2017 on the Implementation of
Compliance Function of Commercial Banks.
24. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 24. Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Publik. Issuers, and Public Companies.
25. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 1/POJK.03/2019 25. Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Fungsi Audit Intern pada Bank No. 1/POJK.03/2019 on the Implementation of Internal
Umum. Audit Function in Commercial Banks.
26. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 37/POJK.03/2019 26. Financial Services Authority Regulation
tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank. No. 37/POJK.03/2019 on Transparency and Publication
of Bank Reports.
27. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/POJK.03/2019 27. Financial Services Authority Regulation
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa No. 38/POJK.03/2019 on Amendments to Financial
Keuangan No. 32/POJK.03/2018 tentang Batas Services Authority Regulation No. 32/POJK.03/2018 on
Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Legal Lending Limit and Provision of Large Exposure for
Besar bagi Bank Umum. Commercial Banks.
28. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12/POJK.03/2020 28. Financial Services Authority Regulation
tentang Konsolidasi Bank Umum. No. 12/POJK.03/2020 on the Consolidation of
Commercial Banks.
29. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 29. Financial Services Authority Regulation
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and Organizing
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. the General Meeting of Shareholders of Public
Companies.
30. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14 Tahun 2025 30. Financial Services Authority Regulation No. 14 of
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, 2025 on the Organizing Electronic General Meeting
Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum of Shareholders, General Meeting of Bondholders, and
Pemegang Sukuk Secara Elektronik. General Meeting of Sukukholders.
156 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 159
31. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 31. Financial Services Authority Regulation
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and
Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
32. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12/POJK.03/2021 32. Financial Services Authority Regulation
tentang Bank Umum. No. 12/POJK.03/2021 on Commercial Banks.
33. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13/POJK.02/2021 33. Financial Services Authority Regulation
tentang Penyelenggaraan Produk Bank Umum. No. 13/POJK.02/2021 on the Administration of
Commercial Banks Products.
34. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.03/2021 34. Financial Services Authority Regulation
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa No. 14/POJK.03/2021 on Amendments to Financial
Keuangan No. 34/POJK.03/2018 tentang Penilaian Services Authority Regulation No. 34/POJK.03/2018
Kembali bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan. on Reassessment for Main Parties of Financial Services
Institutions.
35. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2022 35. Financial Services Authority Regulation
tentang Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh No. 11/POJK.03/2022 on the Implementation of
Bank Umum. Information Technology by Commercial Banks.
36. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 Tahun 2022 36. Financial Services Authority Regulation No. 22 of 2022
tentang Kegiatan Penyertaan Modal oleh Bank Umum. on Capital Investment Activities by Commercial Banks.
37. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27 Tahun 2022 37. Financial Services Authority Regulation
tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Otoritas Jasa No. 27 of 2022 on the Second Amendment to Financial
Keuangan No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Services Authority Regulation No. 11/POJK.03/2016 on
Penyediaan Modal Minimum Bank Umum. the Capital Adequacy Ratio for Commercial Banks.
38. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023 38. Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. on the Implementation of Governance in Commercial
Banks.
39. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 39. Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan on Report of Ownership or Any Changes in Ownership
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan of Shares in Public Company and Report of Shares
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Pledging Activities in Public Companies.
40. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12 Tahun 2024 40. Financial Services Authority Regulation No. 12 of 2024
tentang Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga on the Implementation of Anti-Fraud Strategies in
Jasa Keuangan. Financial Services Institutions.
41. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 41. Financial Services Authority Circular
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Companies.
42. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 42. Financial Services Authority Circular
No. 34/SEOJK/03/2016 tentang Penerapan Manajemen No. 34/SEOJK/03/2016 on the Implementation of Risk
Risiko bagi Bank Umum. Management for Commercial Banks.
43. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 43. Financial Services Authority Circular
No. 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola No. 40/SEOJK.03/2016 on the Implementation of
dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum. Governance in the Provision of Remuneration for
Commercial Banks.
44. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 44. Financial Services Authority Circular No. 14/
No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola SEOJK.03/2025 on the Implementation of Governance
Bagi Bank Umum. for Commercial Bank.
45. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 45. Financial Services Authority Circular
No. 12/SEOJK.03/2021 tentang Rencana Bisnis Bank No. 12/SEOJK.03/2021 on Commercial Bank Business
Umum. Plans.
46. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 46. Financial Services Authority Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies.
47. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 47. Financial Services Authority Circular
No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola No. 14/SEOJK.03/2025 on the Implementation of
bagi Bank Umum. Good Corporate Governance for Commercial Banks.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola yang Baik pada Bank [2-9] [2-11]
Good Governance Structure at the Bank
Bank membentuk struktur Tata Kelola yang Baik sebagai The Bank has established a Good Governance structure as
kerangka pengelolaan untuk mendukung penerapan a management framework to support the implementation
prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik, khususnya terkait of Good Governance principles, particularly those related
aspek transparansi dan akuntabilitas. Penerapan struktur to transparency and accountability. This Good Governance
Tata Kelola yang Baik ini didasarkan pada Anggaran Dasar structure is applied based on the Bank's Articles of
Bank serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, Association and applicable laws and regulations, including
termasuk Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas. Struktur Tata Kelola yang Limited Liability Companies. The Bank's Good Governance
Baik pada Bank terdiri dari organ utama Perseroan, yaitu structure consists of the Company's main organs,
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, namely the General Meeting of Shareholders (GMS),
dan Direksi, serta organ pendukung Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners, and the Board of Directors, as
Direksi, yang digambarkan sebagai berikut. well as supporting organs of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, which are described as follows.
RUPS
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Assets and Liabilities Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Committee (ALCO) Corporate Secretary
Komite Pemantau Risiko Komite Kebijakan Perkreditan Fungsi Kepatuhan
Risk Monitoring Committee Credit Policy Committee Compliance Function
Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite Kredit APU-PPT & PPPSPM
Remuneration and Nomination
Credit Committee AML-CFT & CPF
Committee
Komite Kredit Treasury Manajemen Risiko
Credit Treasury Committee Risk Management
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Audit Internal/SKAl
Information Technology
Internal Audit/SKAl
Steering Committee
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Hukum
Committee Legal
Dengan struktur Tata Kelola yang Baik tersebut, pembagian With this Good Governance structure, the division of
wewenang dan tanggung jawab masing-masing organ authority and responsibility of each Bank organ becomes
Bank menjadi lebih jelas dan terarah, sehingga mampu clearer and more focused, thus enabling support for an
mendukung mekanisme pengelolaan dan pengawasan Bank effective Bank management and supervision mechanism.
yang efektif.
158 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 161
Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola yang Baik pada Bank
Assessment of Good Governance Implementation at the Bank
Untuk menjaga kualitas penerapan Tata Kelola yang To maintain the quality of Good Governance
Baik secara berkelanjutan, Bank melaksanakan penilaian implementation on an ongoing basis, the Bank
penerapan Tata Kelola yang Baik secara berkala melalui conducts periodic Good Governance implementation
metode penilaian sendiri (self-assessment). Penilaian ini assessment through self-assessment method. This
melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, Pejabat Eksekutif, assessment involves the Board of Commissioners,
serta seluruh unit kerja terkait. Penilaian ini bertujuan untuk Board of Directors, Executive Officers, and all relevant work
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan units. This assessment aims to ensure compliance with all
kebijakan yang berlaku, sekaligus mengevaluasi efektivitas applicable regulations and policies, while simultaneously
Tata Kelola yang Baik. Ruang lingkup penilaian Tata Kelola evaluating Good Governance effectiveness. The Good
yang Baik meliputi aspek struktur tata kelola, proses tata Governance assessment scope includes aspects of
kelola, hasil penerapan tata kelola, serta keseluruhan governance structure, implementation of each organ’s
implementasi Tata Kelola yang Baik sebagaimana roles and responsibilities, and Good Governance's overall
dipersyaratkan oleh regulator. implementation as required by regulators.
Dasar Penilaian Penerapan Tata Kelola Basis for Assessing Good Governance
yang Baik Implementation
Dasar penilaian penerapan Tata Kelola yang Baik merujuk The basis for assessing Good Governance implementation
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 17 refers to Financial Services Authority Regulation (POJK)
tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank No. 17 of 2023 on the Implementation of Governance for
Umum dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Commercial Banks and Financial Services Authority Circular
No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola bagi (SEOJK) No. 14/SEOJK.03/2025 on the Implementation of
Bank Umum. Governance for Commercial Banks.
Kriteria Penilaian Penerapan Tata Kelola Criteria for Assessing Good Governance
yang Baik Implementation
Bank menerapkan kriteria penilaian yang mengacu pada The Bank applies assessment criteria based on Good
prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik dan dikelompokkan Governance principles and categorizes them into
dalam suatu sistem tata kelola (governance system). Sistem a governance system. This system covers three main aspects
ini mencakup 3 (tiga) aspek utama tata kelola, struktur tata of governance: governance structure, governance process,
kelola, proses tata kelola, dan hasil penerapan tata kelola. and governance implementation results. Pursuant to SEOJK
Sejalan dengan ketentuan SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 No. 14/SEOJK.03/2025 on the Implementation of
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, Bank Governance for Commercial Banks, the Bank has adjusted
melakukan penyesuaian terhadap faktor penilaian Tata the Good Governance assessment factors from 11 (eleven)
Kelola yang Baik dari semula 11 (sebelas) faktor menjadi to 15 (fifteen), consisting of:
15 (lima belas) faktor penilaian, yang terdiri dari:
1. Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 1. Implementation of Duties, Responsibilities, and
Direksi; Authorities of the Board of Directors;
2. Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 2. Implementation of Duties, Responsibilities, and
Dewan Komisaris; Authorities of the Board of Commissioners;
3. Kelengkapan dan Pelaksanaan Tugas Komite; 3. Completeness and Implementation of Committees’
Duties;
4. Penanganan Benturan Kepentingan; 4. Handling of Conflict of Interest;
5. Penerapan Fungsi Kepatuhan; 5. Implementation of Compliance Function;
6. Penerapan Fungsi Audit Intern; 6. Implementation of Internal Audit Function;
7. Penerapan Fungsi Audit Ekstern; 7. Implementation of External Audit Function;
8. Penerapan Manajemen Risiko termasuk Sistem 8. Implementation of Risk Management, including Internal
Pengendalian Intern; Control System;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Pemberian Remunerasi; 9. Provision of Remuneration;
10. Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan 10. Provision of Funds to Related Parties and Large
Dana Besar; Exposures;
11. Integritas Pelaporan dan Sistem Teknologi Informasi; 11. Reporting Integrity and Information Technology
System;
12. Rencana Strategis Bank; 12. Bank Strategic Plan;
13. Aspek Pemegang Saham; 13. Shareholders’ Aspects;
14. Penerapan Strategi Anti-Fraud, termasuk Anti-Penyuapan; 14. Implementation of Anti-Fraud Strategies, including
serta Anti-Bribery; and
15. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, termasuk Penerapan 15. Implementation of Sustainable Finance, including
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Implementation of Social and Environmental
Responsibility.
Pihak Pelaksana Penilaian Penerapan Parties Assessing Good Governance
Tata Kelola yang Baik Implementation
Pihak yang melakukan penilaian penerapan Tata Kelola Parties assessing the Bank's Good Governance
yang Baik Bank, melibatkan divisi/bagian terkait yang implementation involve relevant divisions/ sections,
diperkuat dengan adanya Fungsi Kepatuhan, penerapan strengthened by the Compliance Function, the
Anti-Pencucian Uang Pencegahan Pendanaan Terorisme implementation of Anti-Money Laundering, Counter-
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Terrorism Financing, and Counter-Proliferation Financing
Massal (APU-PPT dan PPPSPM), serta Audit Ekstern yang of Weapons of Mass Destruction (AML-CTF and CPF), and
independen dan efektif. Bank telah memiliki kebijakan, an independent and effective External Audit. The Bank has
sistem dan prosedur Bank, sistem informasi manajemen, established policies, systems and procedures, management
serta tugas pokok dan fungsi masing-masing struktur information system, and the main duties and functions of
organisasi. each organizational structure.
Hasil Penilaian Sendiri Self-Assessment Results for
(Self-Assessment) Penerapan Governance Implementation in 2025
Tata Kelola Tahun 2025
Hasil self-assessment Bank Bumi Arta dalam 2 (dua) tahun Bank Bumi Arta's self-assessment results in the last
terakhir diungkapkan sebagai berikut. 2 (two) years are disclosed as follows.
Peringkat Definisi Peringkat
Rating Rating Definition
Manajemen Bank Bumi Arta telah berhasil menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola yang secara keseluruhan sudah
baik. Penerapan ini tercermin dari pemenuhan yang memadai terhadap prinsip-prinsip tersebut. Meskipun ada
beberapa kelemahan dalam pelaksanaan Tata Kelola, secara umum, dampaknya tidak terlalu signifikan dan dapat
diatasi oleh Manajemen Bank. Dengan komitmen yang kuat, Manajemen terus berupaya meningkatkan kualitas
2
Tata Kelola demi mencapai tujuan yang lebih baik.
The overall implementation of Good Governance principles by the management of Bank Bumi Arta has been
successful. This is reflected in the adequate fulfillment of these principles. Despite some weaknesses in
the implementation of governance, the impact is relatively insignificant and can be overcome by the Bank’s
management. With a strong commitment, the management continues striving to improve the quality of
governance in order to achieve better results.
160 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 163
Pelaksanaan self-assessment Tata Kelola yang Baik Bank The implementation of the Bank's Good Governance
meliputi 3 (tiga) aspek, yakni governance structure, self-assessment includes 3 (three) aspects, namely
governance process, dan governance outcome dengan governance structure, governance process, and governance
penjelasan sebagai berikut. outcome with the following explanation.
1. Governance Structure, terkait dengan kecukupan 1. Governance Structure, which is related to the adequacy
struktur dan infrastruktur tata kelola Bank agar proses of the Bank’s governance structure and infrastructure,
penerapan prinsip tata kelola yang baik menghasilkan ensuring that the implementation of good governance
outcome yang sesuai dengan harapan pemangku principles delivers outcomes in line with the expectations
kepentingan Bank. Struktur tata kelola Bank meliputi of the Bank’s stakeholders. The Bank’s governance
Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite, dan structure includes the Board of Commissioners,
satuan/unit kerja pada Bank. Adapun yang termasuk Board of Directors, committees, and work units at
infrastruktur tata kelola Bank antara lain kebijakan dan the Bank. The Bank’s governance infrastructure includes
prosedur Bank, sistem informasi manajemen serta tugas the Bank’s policies and procedures, management
pokok dan fungsi masing-masing struktur organisasi. information system, as well as main duties and functions
of each organizational structure.
2. Governance Process, merupakan efektivitas proses 2. The Governance Process, which is the effectiveness
penerapan prinsip tata kelola yang baik yang didukung of the implementation process of good governance
oleh kecukupan struktur dan infrastruktur tata kelola principles, supported by adequate governance structure
Bank sehingga menghasilkan outcome yang sesuai and infrastructure, thus, generating outcomes in line
dengan harapan pemangku kepentingan Bank. with the expectations of the Bank’s stakeholders.
3. Governance Outcome, merupakan hasil atas proses 3. The Governance Outcome, which is the result of
penerapan prinsip tata kelola yang baik serta didukung the implementation process of Good Governance
oleh kecukupan struktur dan infrastruktur tata kelola principles and is supported by adequate governance
Bank, yang memenuhi harapan pemangku kepentingan structure and infrastructure, which meets
Bank. the expectations of the Bank’s stakeholders.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka [2-9] [2-11]
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Bank menerapkan pedoman tata kelola perusahaan terbuka The Bank applies the guidelines for public company
merujuk pada POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK governance referring to POJK No. 21/POJK.04/2015
No. 32/SEOJK.04/2015, dengan pemenuhan sebagai and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, with the following
berikut. compliance.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Teknis pengumpulan suara dalam RUPS diatur
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun dalam tata tertib RUPS (dibagikan kepada
tertutup, yang mengedepankan independensi dan Pemegang Saham atau kuasanya yang hadir dan
kepentingan Pemegang Saham. dibacakan sebelum penyelenggaraan RUPS) serta
dalam Anggaran Dasar untuk mengedepankan
independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
Sebagai bentuk transparansi, Pemegang Saham dan
masyarakat luas juga dapat mengunduh tata tertib
RUPS pada situs web Bank.
Public Company has technical methods or procedures Complied The voting technicalities at the GMS are regulated
for voting both publicly and privately that prioritize in the GMS conduct (distributed to shareholders
the independence and interests of shareholders. or their proxies present and read out prior to
the GMS) and in the Articles of Association to
prioritize shareholders’ independence and interests.
For transparency, shareholders and the public can
also download the GMS conduct on the Bank's
website.
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Hampir 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris dan seluruh
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Terpenuhi anggota Direksi menghadiri RUPS Tahunan pada
tanggal 25 Juni 2025,
All members of the Board of Directors and members of Almost 3 (three) members of the Board of Commissioners
the Board of Commissioners of the Public Company Complied and all members of the Board of Directors attended
attend the Annual GMS. the Annual GMS on June 25, 2025.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan Risalah RUPS dapat diakses melalui situs
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. web Bank bagian Hubungan Investor >> RUPS.
Summary of the GMS minutes is available on the Public Complied The summary of the GMS minutes can be accessed
Company’s Website for at least 1 (one) year. on the Bank's website, Investor Relations >> GMS.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Communication Quality between Public Company and Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi Bank memiliki kebijakan komunikasi dengan
dengan Pemegang Saham atau investor. Pemegang Saham sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar. Bank juga menyampaikan informasi
yang dapat diakses masyarakat luas melalui situs
web Bank.
Public Company has a communication policy with Complied The Bank has a communication policy with
shareholders or investors. Shareholders as stipulated in its Articles of
Association. The Bank also provides publicly
accessible information on its website.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi Bank dengan Pemegang
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dan investor telah diungkapkan dalam situs
Saham atau investor dalam situs web. web Bank.
Public Company discloses its communication policy with Complied The Bank's communication policy with Shareholders
shareholders or investors on the website. and investors has been disclosed on the Bank's
website.
162 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 165
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. mempertimbangkan kondisi terkini dan kebutuhan
Bank serta telah memenuhi persyaratan Otoritas
Jasa Keuangan.
The determination of the number of members of Complied The determination of number of Board of
the Board of Commissioners considers the conditions of Commissioners’ members has cosidered
the Public Company. the Bank’s current conditions and needs and has met
the Financial Services Authority’s requirements.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan memiliki keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
pengalaman yang dibutuhkan. yang dibutuhkan Bank.
The determination of the membership composition of Complied The Board of Commissioners’ current members
the Board of Commissioners considers the diversity of have the skills, knowledge, and experience required
expertise, knowledge, and experience required. by the Bank.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab.
4.
Improving the Implementation Quality of Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Bank telah menyusun dan menerapkan Pedoman
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. dan Tata Tertib Dewan Komisaris, serta telah
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy Complied The Bank has prepared and implemented
to assess their performance. the Guideline and Conduct for the Board of
Commissioners, disclosed in this Annual Report.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui diatur dalam Pedoman dan Tata Tertib Dewan
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Komisaris, serta telah diungkapkan di dalam Laporan
Tahunan ini.
The self-assessment policy to assess the performance Complied The Board of Commissioners’ performance
of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual assessment policy has been regulated in
Report of Public Companies. the Guideline and Conduct for the Board of
Commissioners, disclosed in this Annual Report.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman dan Tata
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Tertib Dewan Komisaris yang mengatur mengenai
terlibat dalam kejahatan keuangan. pemberhentian Dewan Komisaris apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding Complied The Board of Commissioners has a Guideline and
the resignation of members of the Board of Commissioners Conduct for the Board of Commissioners, which
if they are involved in financial crimes. regulates the dismissal of Board of Commissioners’
members if involved in financial crimes.
d. Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Bank telah mempunyai Komite Remunerasi dan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Nominasi yang penetapannya terakhir dituangkan
dalam proses nominasi anggota Direksi. dalam Surat Keputusan Direksi No. DIR/398/
VII/2024 tanggal 11 Juli 2024.
The Board of Commissioners or the Committee that Complied The Bank has established a Remuneration and
carries out the Nomination and Remuneration functions Nomination Committee which is set out in the Board
formulates a succession policy in the Nomination process of Directors' Decision Letter No. DIR/398/VII/2024
for members of the Board of Directors. dated July 11, 2024.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Direksi telah
kondisi Perusahaan Terbuka, serta efektivitas dalam mempertimbangkan kondisi terkini dan kebutuhan
pengambilan keputusan. Bank serta telah memenuhi persyaratan Otoritas
Jasa Keuangan.
The determination of the number of members of Complied The determination of number of Board of Directors’
the Board of Commissioners considers the conditions members has considered the Bank’s current
of the Public Company as well as the effectiveness of conditions and needs and has met Financial Services
decision making. Authority’s requirements.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Anggota Direksi yang menjabat saat ini memiliki
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
yang dibutuhkan. dibutuhkan Bank.
The determination of the membership composition of Complied The Board of Directors’ current members have
the Board of Directors considers the diversity of expertise, the skills, knowledge, and experience required
knowledge, and experience required. by the Bank.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Bank telah menunjuk Direktur yang membawahi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan bidang akuntansi atau keuangan yang memiliki
di bidang akuntansi. pengetahuan di bidang akuntansi, yaitu Bapak Edwin
Suryahusada.
Members of the Board of Directors who oversee Complied The Bank has appointed a Director in charge
the accounting or finance department have expertise of accounting or finance who has expertise
and/or knowledge in accounting. in the field of accounting, namely Mr. Edwin
Suryahusada.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Implementation Quality of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Bank telah menyusun dan menerapkan Pedoman
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dan Tata Tertib Direksi, serta telah diungkapkan
di dalam Laporan Tahunan ini.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Complied The Bank has prepared and implemented
assess their performance. the Guideline and Conduct for the Board of
Directors, disclosed in this Annual Report.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diatur
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan dalam Pedoman dan Tata Tertib Direksi, serta telah
Tahunan Perusahaan Terbuka. diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of Complied The Board of Directors’ performance assessment
the Board of Directors is disclosed in the Annual Report of policy has been regulated in the Guideline and
Public Companies. Conduct for the Board of Directors, disclosed in this
Annual Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi Direksi telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi yang mengatur mengenai pemberhentian
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding Complied The Board of Directors has a Guideline and
the resignation of members of the Board of Directors if Conduct for the Board of Directors, which regulates
they are involved in financial crimes. the dismissal of Board of Directors’ members if
involved in financial crimes.
164 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 167
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance through Stakeholders Participation.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Terdapat dalam Kode Etik Bank Bumi Arta.
terjadinya insider trading.
Public Company has a policy to prevent insider trading. Complied Outlined in Bank Bumi Arta’s Code of Conduct.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Terdapat dalam Kode Etik Bank Bumi Arta dan
anti-fraud. Kebijakan Strategi Anti-Fraud.
Public Company has an anti-corruption and anti-fraud Complied Outlined in Bank Bumi Arta’s Code of Conduct and
policy. Anti-Fraud Strategy Policy.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Terdapat dalam Kode Etik Bank Bumi Arta.
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public Company has a policy on the selection and Complied Outlined in Bank Bumi Arta’s Code of Conduct.
improvement of supplier or vendor capabilities.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Terdapat dalam Kode Etik Bank Bumi Arta.
pemenuhan hak-hak kreditur.
Public Company has a policy for the fulfillment of Complied Outlined in Bank Bumi Arta’s Code of Conduct.
creditors’ rights.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Terdapat dalam Kebijakan Strategi Anti-Fraud.
whistleblowing.
Public Company has a whistleblowing system policy. Complied Outlined in Anti-Fraud Strategy Policy.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi Bank belum memiliki program Kepemilikan Saham
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP).
Public Company has a policy of providing long-term Complied The Bank does not yet have an Employee
incentives to the Board of Directors and employees. and/or Management Stock Ownership
(ESOP/MSOP) program.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Selain situs web, Bank juga memanfaatkan teknologi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web informasi lainnya seperti media sosial, IDX Net, dan
sebagai media keterbukaan informasi. Sistem Pelaporan Otoritas Jasa Keuangan sebagai
saluran media untuk keterbukaan informasi.
Public Company utilizes information technology Complied In addition to the website, the Bank also utilizes
more extensively other than website as a medium for other information technologies such as social
information disclosure. media, IDX Net, and the Financial Services Authority
Reporting System as media channels for information
disclosure.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Bank
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham diungkapkan pada bagian Pemegang Saham Utama
perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain dan Pengendali Bab Profil Perusahaan dalam Laporan
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan Tahunan ini.
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of Public Company discloses Complied Information on the Bank’s ultimate beneficial
the ultimate beneficial owner(s) of at least 5% (five owners is disclosed in the Major and Controlling
percent) of the shares ownership, in addition to disclosing Shareholders section of the Company Profile
the ultimate beneficial owner(s) of the Public Company’s Chapter in this Annual Report.
shares through the major and controlling shareholders.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Bank’s
tertinggi Bank yang memiliki kewenangan yang tidak highest organ that has authority that cannot be delegated
dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris maupun to the Board of Commissioners or the Board of Directors.
Direksi. Melalui RUPS, Pemegang Saham meminta dan Through the GMS, Shareholders request and evaluate
mengevaluasi pertanggungjawaban Dewan Komisaris the accountability of the Board of Commissioners and
dan Direksi atas pengelolaan dan pengawasan Bank, serta the Board of Directors for the management and supervision
mengambil keputusan atas hal-hal penting yang bersifat of the Bank, and adopt resolutions on important strategic
strategis. Pelaksanaan RUPS terdiri atas RUPS Tahunan, matters. The implementation of the GMS consists of
yang diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam the Annual GMS, which is held at least 1 (one) time in
1 (satu) tahun atau paling lambat 6 (enam) bulan setelah 1 (one) year or no later than 6 (six) months after the end of
berakhirnya tahun buku, serta RUPS Luar Biasa, yang the fiscal year, and the Extraordinary GMS, which is held to
diselenggarakan untuk membahas dan memutuskan hal-hal discuss and resolve important and urgent matters.
penting dan mendesak.
Dasar Hukum Legal Basis
Ketentuan RUPS di Bank Bumi Arta mengacu dan telah The provisions of the GMS at Bank Bumi Arta refer to and
sesuai dengan ketentuan: comply with:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 1. Republic of Indonesia Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, sebagaimana terakhir Limited Liability Companies, as last amended by Law
diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Creation as Law;
menjadi Undang-Undang; 2. Financial Services Authority Regulation
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Organization of General Meetings of Shareholders in
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Public Companies;
Perusahaan Terbuka; 3. Financial Services Authority Regulation Number 14
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 14 Tahun 2025 of 2025 concerning the Implementation of General
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Meetings of Shareholders, General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Obligasi, Dan Rapat Umum Bondholders, and General Meetings of Sukuk Holders
Pemegang Sukuk Secara Elektronik Conducted Electronically
4 Anggaran Dasar Perseroan PT Bank Bumi Arta Tbk. 4. Articles of Association of PT Bank Bumi Arta Tbk.
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham Bank merupakan pihak, baik orang The Bank’s Shareholders are parties, either individuals or
perseorangan maupun badan hukum, yang secara sah legal entities, who legally own the Bank’s shares and are
memiliki saham Bank serta tercatat dalam Daftar Pemegang registered in the Bank's Shareholders Register.
Saham Bank.
Hak Pemegang Saham dalam RUPS Shareholders’ Rights in the GMS
Pemegang Saham memiliki hak-hak dalam RUPS, antara Shareholders have rights in the GMS, among others:
lain:
1. Pemegang Saham, baik sendiri maupun melalui kuasa 1. Shareholders, either in person or by power of attorney,
yang sah berdasarkan surat kuasa, berhak menghadiri are entitled to attend the GMS;
RUPS;
166 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 169
2. Pemegang Saham dapat diwakili oleh Pemegang Saham 2. Shareholders may be represented by other shareholders
lain atau pihak ketiga dengan surat kuasa atau secara or third parties by power of attorney or electronically
elektronik melalui e-RUPS, dengan memperhatikan through e-GMS, with due regard to applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku; regulations;
3. Dalam RUPS setiap saham memberikan hak kepada 3. In the GMS, each share entitles the holder to cast
pemiliknya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara; 1 (one) vote;
4. Pemegang Saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah 4. Shareholders who are entitled to attend the GMS are
Pemegang Saham yang namanya tercatat dalam Daftar those whose names are registered in the Company’s
Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum Shareholders Register 1 (one) working day prior to
Pemanggilan RUPS; the GMS Notice;
5. Dalam hal terjadi ralat pemanggilan, Pemegang Saham 5. In the event of an error in the Notice, shareholders who
yang berhak hadir dalam RUPS adalah Pemegang Saham are entitled to attend the GMS are those whose names
yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham are recorded in the Company’s Shareholders Register
Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum ralat pemanggilan 1 (one) working day prior to the correction of the GMS
RUPS; serta Notice; and
6. Pada saat pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham berhak 6. During the GMS, shareholders are entitled to obtain
memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan information on the meeting agenda items and
terkait mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan related materials as long as it does not conflict with
dengan kepentingan Perseroan. the Company’s interests .
Pimpinan RUPS GMS Chairman
Pihak yang menjadi pimpinan RUPS Bank diatur dalam The parties who become the Bank's GMS Chairman are
Anggaran Dasar Bank, sebagai berikut: regulated in the Bank's Articles of Association, as follows:
1. RUPS dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris yang 1. The GMS is chaired by a member of the Board
ditunjuk oleh Dewan Komisaris; of Commissioners appointed by the Board of
Commissioners;
2. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris tidak hadir 2. In the event that all members of the Board of
atau berhalangan hadir, RUPS dipimpin oleh salah Commissioners are absent or unable to attend, the
seorang anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direksi; GMS is chaired by a member of the Board of Directors
appointed by the Board of Directors;
3. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris atau 3. In the event that all members of the Board of
anggota Direksi tidak hadir atau berhalangan hadir Commissioners or members of the Board of Directors are
sebagaimana dimaksud pada butir 1 (satu) dan absent or unable to attend as referred to in point 1 (one)
2 (dua), RUPS dipimpin oleh Pemegang Saham yang hadir and 2 (two), the GMS shall be chaired by a shareholder
dalam RUPS yang ditunjuk dari dan oleh peserta RUPS; present at the GMS appointed by the GMS participants;
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh 4. In the event that a member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk memimpin RUPS mempunyai appointed by the Board of Commissioners to chair
benturan kepentingan dengan mata acara yang akan the GMS has a conflict of interest with the GMS
diputuskan dalam RUPS, RUPS dipimpin oleh anggota agenda items, the GMS shall be chaired by another
Dewan Komisaris lainnya yang tidak mempunyai member of the Board of Commissioners who has no
benturan kepentingan yang ditunjuk oleh Dewan conflict of interest and is appointed by the Board of
Komisaris; Commissioners;
5. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris mempunyai 5. In the event that all members of the Board of
benturan kepentingan, RUPS dipimpin oleh salah satu Commissioners have a conflict of interest, the GMS
anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direksi; shall be chaired by one of the members of the Board of
Directors appointed by the Board of Directors;
6. Dalam hal salah satu anggota Direksi yang ditunjuk oleh 6. In the event that one of the members of the Board
Direksi untuk memimpin RUPS mempunyai benturan of Directors appointed by the Board of Directors to
kepentingan dengan mata acara yang akan diputuskan chair the GMS has a conflict of interest with the GMS
dalam RUPS, RUPS dipimpin oleh anggota Direksi yang agenda items, the GMS shall be chaired by a member of
tidak mempunyai benturan kepentingan; dan the Board of Directors who has no conflict of interest; and
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Dalam hal semua anggota Direksi mempunyai benturan 7. In the event that all members of the Board of Directors
kepentingan, RUPS dipimpin oleh salah seorang have a conflict of interest, the GMS shall be chaired
Pemegang Saham bukan pengendali yang dipilih oleh by one of the non-controlling shareholders appointed
mayoritas Pemegang Saham lainnya yang hadir dalam by the majority of the other shareholders present at
RUPS. the GMS.
Tata Tertib Pelaksanaan RUPS GMS Procedures
Pihak-pihak yang menghadiri pelaksanaan RUPS diwajibkan Parties attending the GMS are required to comply with
untuk mematuhi tata tertib sebagai berikut: the following conduct:
1. Pada saat pelaksanaan RUPS, tata tertib RUPS harus 1. During the GMS, the GMS procedures must be provided
diberikan kepada Pemegang Saham yang hadir; to the attending shareholders;
2. Pokok tata tertib RUPS sebagaimana dimaksud pada 2. The main GMS procedures as referred to in point 1 (one)
butir 1 (satu) harus dibacakan sebelum RUPS dimulai; must be read out before the GMS begins;
3. Pada saat pembukaan RUPS, Pimpinan RUPS wajib 3. At the opening of the GMS, the Chairman of the GMS
memberikan penjelasan kepada Pemegang Saham must provide an explanation to the shareholders at least
paling sedikit memuat: contains:
a. Kondisi umum Perseroan secara singkat; a. The general conditions of the Company in a brief;
b. Mekanisme pengambilan keputusan terkait mata b. The resolution-adoption mechanism related to
acara rapat; the meeting agenda items;
c. Tata cara penggunaan hak Pemegang Saham untuk c. The procedure for exercising shareholders’ rights to
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat; serta ask questions and/or express opinions; and
d. Mata acara rapat. b. The meeting agenda items.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2025 Organization of the 2025 Annual GMS
Pada tahun 2025, Bank Bumi Arta menyelenggarakan In 2025, Bank Bumi Arta held the Annual GMS on June
RUPS Tahunan tanggal 25 (dua puluh lima) Juni dan 25 (twenty-fifth) and an Extraordinary GMS on October
RUPS Luar Biasa pada tanggal 20 (dua puluh) Oktober. 20 (twentieth). Both GMS were held at Pullman Jakarta
Kedua RUPS tersebut dilaksanakan di Pullman Jakarta Indonesia, The Gallery, 2nd Floor, Jl. M.H. Thamrin
Indonesia, The Gallery, Lt. 2, Jl. M.H. Thamrin No. 59, No. 59, Jakarta Pusat, 10350.
Jakarta Pusat, 10350.
RUPS diselenggarakan secara fisik dan elektronik sesuai The GMS was held physical and electronically pursuant to
dengan ketentuan POJK mengenai penyelenggaraan RUPS POJK provisions on holding GMS electronically (e-GMS)
secara elektronik (e-RUPS) melalui fasilitas Electronic through KSEI Electronic General Meeting System
General Meeting System KSEI (eASY.KSEI) yang disediakan (eASY.KSEI) facility provided by the Indonesian Central
oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia. Pelaksanaan RUPS Securities Depository. The GMS was conducted using
dilakukan dengan mekanisme hybrid, di mana dapat dihadiri a hybrid mechanism, which could be physically attended
secara fisik oleh Pimpinan Rapat, anggota Dewan Komisaris, by the Meeting Chairman, members of the Board of
anggota Direksi, Notaris, serta lembaga dan/atau profesi Commissioners, members of the Board of Directors, Notary,
penunjang pelaksanaan RUPS. and institutions and/or professionals supporting the GMS
implementation.
Pada tahun 2025, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa In 2025, the Annual GMS and Extraordinary GMS
dipimpin oleh Daniel Budi Dharma selaku Wakil Presiden were chaired by Daniel Budi Dharma as Vice President
Komisaris/Komisaris Independen, yang ditunjuk oleh Dewan Commissioner/ Independent Commissioner, who is
Komisaris sesuai dengan ketentuan Pasal 13 (tiga belas) appointed by the Board of Commissioners pursuant to
ayat 1 (satu) Anggaran Dasar Bank. provisions of Article 13 (thirteen) paragraph 1 (one) of
the Bank's Articles of Association.
168 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 171
Jadwal Pemberitahuan, Pengumuman, Pemanggilan, dan Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Schedule of Notification, Announcement, Notice, and Implementation of the Annual GMS and Extraordinary GMS
Jadwal RUPS Tahunan 25 Juni 2025 RUPS Luar Biasa 20 Oktober 2025
Schedule Annual GMS on June 25, 2025 Extraordinary GMS on October 20, 2025
Pemberitahuan 08 Mei 2025 03 September 2025
Notification May 08, 2025 September 03, 2025
Pengumuman 19 Mei 2025 11 September 2025
Announcement May 19, 2025 September 11, 2025
Perubahan Mata Acara 03 Juni 2025 26 September 2025
Changes to the Agenda Items June 03, 2025 September 26, 2025
Pemanggilan 03 Juni 2025 26 September 2025
Notice June 03, 2025 September 26, 2025
Pelaksanaan 25 Juni 2025 20 Oktober 2025
Organization June 25, 2025 October 20, 2025
Ringkasan 30 Juni 2025 21 Oktober 2025
Resolution June 30, 2025 October 21, 2025
Risalah 24 Juli 2025 18 November 2025
Minutes July 24, 2025 November 18, 2025
Seluruh informasi terkait pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa telah dipublikasikan pada situs web PT Bursa Efek Indonesia, situs web Bank,
dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (aplikasi eAsy.KSEI) dengan penyampaian bukti Pengumuman kepada Otoritas Jasa Keuangan
melalui Sarana Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik.
All information on the implementation of Annual GMS and Extraordinary GMS has been published on Indonesia Stock Exchange’s website,
the Bank's website, and Indonesia Central Securities Depository’s website (eAsy.KSEI application) with the submission of proof of Announcement to
the Financial Services Authority through the Integrated Electronic Reporting Facility for Issuers and Public Companies.
Kehadiran RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
Attendance at the Annual GMS and Extraordinary GMS
Kehadiran pada RUPS Luar Biasa 20 Oktober 2025
Kehadiran Kehadiran pada RUPS Tahunan 25 Juni 2025
Attendance Attendance at the Annual GMS June 25, 2025 Attendance at the Extraordinary GMS
October 20, 2025
Pemegang Pemegang Saham yang mewakili 3.123.172.619 saham atau Pemegang Saham yang mewakili 3.146.874.420 saham atau
Saham 92,18% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang 92,88% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang
telah dikeluarkan oleh Bank. telah dikeluarkan oleh Bank.
Shareholders Shareholders representing 3,123,172,619 shares or 92.18% of Shareholders representing 3,146,874,420 shares or 92.88% of
all shares with valid voting rights issued by the Bank. all shares with valid voting rights issued by the Bank.
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Kehadiran pada RUPS Luar
Kehadiran pada RUPS
Biasa 20 Oktober 2025
Tahunan 25 Juni 2025
Attendance at
Jabatan Nama Attendance at the Annual
the Extraordinary GMS
Position Name GMS June 25, 2025
October 20, 2025
Hadir Tidak Hadir Hadir Tidak Hadir
Present Absent Present Absent
Presiden Komisaris
Ir. Rachmat M.S., MBA 1)
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma
Vice-President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen
R.M. Sjariffudin
Commissioner/Independent (Mohammad Sjariffudin)
Commissioner
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Kehadiran pada RUPS Luar
Kehadiran pada RUPS
Biasa 20 Oktober 2025
Tahunan 25 Juni 2025
Attendance at
Jabatan Nama Attendance at the Annual
the Extraordinary GMS
Position Name GMS June 25, 2025
October 20, 2025
Hadir Tidak Hadir Hadir Tidak Hadir
Present Absent Present Absent
Komisaris 2)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
Commissioner
Presiden Direktur
Wikan Aryono S
President Director
Direktur
Hendrik Atmaja
Director
Direktur
Edwin Suryahusada
Director
Direktur
Aditya Putra Utama
Director
Direktur
John David Nehemia Engelen
Director
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
2)
Hadir secara elektronik. / Attended electronically.
Pihak Independen
Independent Parties
Kehadiran pada RUPS Luar
Kehadiran pada RUPS
Biasa 20 Oktober 2025
Tahunan 25 Juni 2025
Nama Lembaga Profesi Attendance at
Peran Attendance at the Annual
the Extraordinary GMS
Institution Name of Professional GMS June 25, 2025
October 20, 2025
Institution
Hadir Tidak Hadir Hadir Tidak Hadir
Present Absent Present Absent
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan
Public Accounting Firm Member Firms of PwC Global Network
Biro Administrasi Efek
PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar
Notaris
Fathiah Helmi, S.H.
Notary
Agenda RUPS Agenda items of the GMS
Agenda RUPS Tahunan 25 Juni 2025 Agenda items of the Annual GMS held on June 25, 2025
1. Laporan Tahunan Bank termasuk pengesahan Laporan 1. The Bank's Annual Report, including the ratification of
Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Financial Statements and the Board of Commissioners'
Komisaris untuk tahun buku 2024. Supervisory Report for the 2024 financial year.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Appropriation of the use of the Company's net profit
tahun buku 2024. for the 2024 financial year.
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of a Public Accountant and/or Public
Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Accounting Firm to audit the Company's Financial
tahun buku 2025. Statements for the 2025 financial year.
170 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 173
4. Penetapan honorarium dan tantieme Dewan Komisaris 4. Determination of honorarium and bonuses for
Perseroan dan memberi kuasa kepada Dewan Komisaris the Company's Board of Commissioners and authorization
Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan serta to the Company's Board of Commissioners to determine
tantieme anggota Direksi Perseroan. the salaries, allowances, and bonuses for members of
the Company's Board of Directors.
5. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pengeluaran 5. Report on the Actual Use of Proceeds from Share
Saham dalam rangka: Issuance for the following purposes:
a. Penambahan Modal Perseroan dengan Memberikan a. Increasing the Company's Capital by Granting
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) Pre-emptive Rights Issue I (PMHMETD I) in 2021; and
di tahun 2021; serta
b. Penambahan Modal Perseroan dengan Memberikan b. Increase in the Company's Capital by Granting
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) in 2022.
di tahun 2022.
6. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain guna 6. Amendments to the Company's Articles of Association,
disesuaikan dengan POJK No. 17 Tahun 2023 tentang including to comply with POJK No. 17 of 2023 on
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. the Implementation of Governance for Commercial Banks.
7. Persetujuan Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) 7. Approval of the Company's Recovery Plan.
Perseroan.
8. Perubahan Pengurus Perseroan. 8. Changes in the Company's Management.
Agenda RUPS Luar Biasa 20 Oktober 2025 Agenda items of the Extraordinary GMS held on
October 20, 2025
1. Perubahan pengurus Perseroan untuk pengangkatan 1. Changes to the Company's management, including
Presiden Komisaris. the appointment of President Commissioner.
2. Perubahan Pengurus Perseroan untuk pemberhentian 2. Changes to the Company's management, including
Direktur yang membidangi perbankan digital. the dismissal of Director in charge of digital banking.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 25 Juni 2025
Resolutions and Realization of the Annual GMS June 25, 2025
Keputusan Realisasi
Resolutions Implementation
Agenda 1
Agenda Item 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk Laporan Terealisasi
Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2024.
2. Menyetujui serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan sebagaimana tercantum dalam laporannya
No. 00376/2.1457/AU.1/07/1124-3/1/III/2025 tanggal 26 Maret 2025 dengan pendapat "wajar, dalam semua hal yang
material", dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan serta tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
de charge) kepada anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan dan kepada anggota Direksi kecuali
Tuan John David Nehemia Engelen dan Tuan Aditya Putra Utama masing-masing selaku Direktur Perseroan atas tindakan
pengurusan yang telah dilakukan selama Tahun Buku 2024, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
dan Laporan Keuangan Bank untuk Tahun Buku 2024 dan bukan merupakan tindak pidana.
1. Approving the Company's Annual Report for the financial year ended December 31, 2024, including the Board of Realized
Commissioners' Supervisory Report for the 2024 financial year.
2. Approving and ratifying the Company's Financial Statements for the financial year ended December 31,
2024, which have been audited by Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan as stated in Report
No. 00376/2.1457/AU.1/07/1124-3/1/III/2025 dated March 26, 2025, with a fair opinion, in all material respects, thereby
granting full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to the Bank's Board of Commissioners’ members for
supervisory actions and to the Board of Directors’ members, except Mr. John David Nehemia Engelen and Mr. Aditya Putra
Utama each as Director of the Company's, for management actions carried out during the 2024 financial year, provided
that these actions are reflected in the Bank's Annual Report and Financial Statements for the 2024 financial year and do not
constitute a criminal offense.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.458.900 36,292 Nihil / None -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda 2
Agenda Item 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan sebesar Rp61.400.015.845,- untuk dipergunakan sebagai berikut. Terealisasi
1. Sebesar Rp3.000.000.000,- dibukukan sebagai "cadangan", guna memenuhi ketentuan pasal 70 Undang-Undang
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan.
2. Sisanya sebesar Rp58.400.015.845,- akan dibukukan sebagai laba ditahan.
Dengan demikian menyetujui Perseroan tidak memberikan dividen untuk tahun buku 2024.
Approving the use of the Company's net profit of Rp61,400,015,845 for the following purposes: Realized
1. Rp3,000,000,000 will be recorded as "reserve fund" to comply with Article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies and Article 23 of the Company's Articles of Association.
2. The remaining Rp58,400,015,845 will be recorded as retained earnings.
Therefore, it is resolved that the Company will not distribute dividends for the 2024 financial year.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.458.900 36,292 Nihil / None -
Agenda 3
Agenda Item 3
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan/atau mengganti Akuntan Publik Terealisasi
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025. Akuntan publik
dan/atau kantor akuntan publik yang ditunjuk tersebut harus memiliki izin yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan
memiliki kompetensi sesuai dengan kompleksitas usahanya serta memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan
lain terkait penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan mempertimbangkan biaya audit
yang wajar serta tidak bertentangan dengan Peraturan Bank Indonesia dan OJK.
3. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, dan memiliki pengalaman dalam audit
perbankan dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu alasan
tidak dapat melaksanakan tugasnya, untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025, termasuk untuk
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain terkait penunjukan tersebut, dengan ketentuan Dewan Komisaris wajib
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
1. Approving the granting of authority to the Board of Commissioners to appoint and/or replace Public Accountant and/ Realized
or Public Accounting Firm to audit the Company's Financial Statements for the 2025 financial year. The appointed public
accountant and/or public accounting firm must be licensed and registered with the Financial Services Authority, possess
competencies commensurate with the business complexity, and meet applicable terms and conditions.
2. Approving the granting of power and authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium and other
requirements related to the appointment of public accountant and/or public accounting firm, by observing reasonable audit
costs and not in conflict with Bank Indonesia and OJK Regulations.
3. Approving the granting of power and authority to the Board of Commissioners to appoint another Public Accountant
and/or Public Accounting Firm registered with the Financial Services Authority and experienced in banking audits in
the event that the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm is unable for any reason whatsoever to perform
the duties, to audit the Company's Financial Statements for the 2025 Financial Year, including to determine the honorarium
and other requirements related to the appointment. The Board of Commissioners must consider the recommendations of
the Company's Audit Committee.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.458.900 36,292 Nihil / None -
172 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 175
Agenda 4
Agenda Item 4
1. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium bagi anggota Terealisasi
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan
Nominasi yang besarannya maksimal meningkat 6% (enam persen) dari Tahun Buku 2024.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi
masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite
Remunerasi dan Nominasi.
3. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian tantieme
(bonus) Dewan Komisaris Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi.
4. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian tantieme
(bonus) anggota Direksi Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi.
1. Approving the granting of power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the honorarium for Realized
members of the Company's Board of Commissioners for the 2025 financial year, by considering the recommendations of
the Remuneration and Nomination Committee, with a maximum increase of 6% (six percent) from the 2024 financial year.
2. Approving the granting of power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the salaries
and allowances for each member of the Company's Board of Directors for the 2025 financial year, by considering the
recommendations of the Remuneration and Nomination Committee.
3. Approving the granting of power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the distribution of
bonus for the Bank's Board of Commissioners, by considering the recommendations of the Remuneration and Nomination
Committee.
4. Approving the granting of power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the distribution of
bonus for members of the Company's Board of Directors, by considering the recommendations of the Remuneration and
Nomination Committee.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.458.900 36,292 Nihil / None -
Agenda 5
Agenda Item 5
Mata acara kelima bersifat laporan oleh karenanya Perseroan tidak melakukan pengambilan keputusan. Adapun laporan pada Mata Acara
mata acara kelima adalah mengenai Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pengeluaran Saham dalam rangka Penambahan Rapat Kelima
Modal Perseroan dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) di tahun 2021 dan Penambahan Modal bersifat laporan
Bank dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) di tahun 2022. dan karenanya
tidak mengambil
keputusan.
The fifth agenda item is a report in nature, and therefore the Company does not adopt any resolutions. The report is on the The fifth agenda
Actual Use of Proceeds from Share Issuance for the Company's Capital Increase by Granting Pre-emptive Rights I (PMHMETD item is a report
I) in 2021 and the Bank's Capital Increase by Granting Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) in 2022. in nature and
therefore does not
involve adopting
resolutions.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
- - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda 6
Agenda Item 6
1. Tidak menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan di antaranya dalam rangka penyesuaian dengan POJK No. 17 Tahun Tidak Terealisasi
2023, yaitu perubahan pada Pasal 3, Pasal 4 dengan menambah 1 ayat, yaitu ayat (9), Pasal 15 ayat (1), ayat (2), dan ayat (12);
Pasal 16 ayat (8), ayat (13) sampai dengan ayat (18) ; Pasal 17 ayat (1), ayat (14), dan ayat (18) ; Pasal 18 ayat (1), ayat (2), ayat
(15), dan ayat (22); Pasal 19 ayat (1) dan ayat (9); Pasal 20 ayat (8), ayat (16), ayat (20), ayat (21), ayat (22) , dan ayat (23),
sebagaimana dilampirkan dalam Berita Acara Rapat ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Berita Acara Rapat.
2. Tidak menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakannya dalam Akta Notaris
tersendiri sehubungan dengan perubahan-perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut, menyusun kembali seluruh
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan selanjutnya menyampaikan permohonan persetujuan dan/atau pemberitahuan atas
perubahan-perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia,
mengajukan, dan menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya, dan untuk melaksanakan segala tindakan lain
yang mungkin diperlukan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
1. Not approving the amendments to the Company's Articles of Association, including in the context of adjusting to POJK Not Realized
No. 17 of 2023, which are amendments to Article 3, Article 4 by adding 1 paragraph, which are paragraph (9), Article 15
paragraph (1), paragraph (2), and paragraph (12); Article 16 paragraph (8), paragraph (13) to paragraph (18); Article 17
paragraph(1), paragraph (14), and paragraph (18); Article 18 paragraph (1), paragraph (2), paragraph (15), and paragraph
(22); Article 19 paragraph (1) and paragraph (9); Article 20 paragraph (8), paragraph (16), paragraph (20), paragraph (21),
paragraph (22), and paragraph (23), as attached to this Meeting Agenda Item and are an integral part of the Minutes of the
Meeting.
2. Not approving the granting of power of attorney to the Company's Board of Directors with the substitution right to state it
in a separate Notarial Deed in connection with the amendments to the Bank's Articles of Association, re-draft all provisions
of the Company's Articles of Association and then submit a request for approval and/or notification of amendments to
the Company's Articles of Association to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, submit and
sign all requests and other documents, and carry out all other actions that may be required in accordance with applicable
laws and regulations.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.440.000 36,291 18.900 0,001
Agenda 7
Agenda Item 7
1. Menyetujui Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Perseroan Tahun 2024 sebagaimana yang disampaikan Perseroan Terealisasi
kepada Otoritas Jasa Keuangan dalam rangka memenuhi POJK Nomor 5 Tahun 2024 tentang Penetapan Status Pengawasan
dan Penanganan Permasalahan Bank Umum (" POJK No. 5 Tahun 2024").
2. Menyetujui pemberian kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk melakukan setiap
dan seluruh tindakan yang diperlukan sehubungan dengan penyampaian dan/atau pengkinian Rencana Aksi Pemulihan
(Recovery Plan) Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan dalam Pasal 15 POJK No. 5 Tahun 2024, serta peraturan
perundang-undangan lainnya.
3. Apabila terjadi situasi dan kondisi di mana Perseroan harus melaksanakan salah satu atau beberapa opsi dalam Rencana
Aksi Pemulihan Perseroan, mengingat bahwa kondisi tersebut memerlukan tindakan segera dan mendesak sehingga tidak
mungkin diselenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham terlebih dahulu, maka sehubungan dengan pelaksanaan salah
satu atau beberapa opsi yang memerlukan persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham tersebut, dengan ini Rapat Umum
Pemegang Saham memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan salah satu atau beberapa
opsi dalam Rencana Aksi Perseroan tersebut dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris.
1. Approving the Company's 2024 Recovery Plan as submitted by the Company to the Financial Services Authority (OJK) Realized
in compliance with POJK No. 5 of 2024 on the Determination of Supervisory Status and Handling of Commercial Bank
Problems (" POJK No. 5 Tahun 2024").
2. Approving the granting of power and authority to the Company's Board of Commissioners and Board of Directors to take
any and all necessary actions related to the submission and/or updating of the Company's Recovery Plan, by observing
the provisions of Article 15 of POJK No. 5 of 2024 and other laws and regulations.
3. In the event that a situation or condition arises where the Company must implement one or more options in the Company's
Recovery Action Plan, considering that such conditions require immediate and urgent action and make it impossible to
hold a General Meeting Shareholders first, then in connection with the implementation of one or more options requiring
General Meeting Shareholders approval, the General Meeting Shareholders hereby grants power and authority to the Bank's
Board of Directors to implement one or more options in the Company's Action Plan with prior approval from the Board of
Commissioners.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.458.900 36,292 Nihil / None -
174 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 177
Agenda 8
Agenda Item 8
1. Menyetujui untuk mengangkat kembali Tuan Edwin Suryahusada selaku Direktur untuk periode berikutnya, dengan masa Terealisasi
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2030, sedangkan anggota Dewan Komisaris Bank tidak mengalami perubahan.
Dengan demikian susunan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini adalah sebagai berikut.
Direksi
Presiden Direktur : Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
Direktur : Hendrik Atmaja
Direktur : Edwin Suryahusada*)
Direktur : Aditya Putra Utama
Direktur : John David Nehemia Engelen
*)
dengan masa jabatan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2030.
Sedangkan susunan Dewan Komisaris Perseroan tidak ada perubahan, yaitu sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Ir. Rachmat Mulia Suryahusada., MBA
Wakil Presiden Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen : Daniel Budi Dharma
Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen : R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Komisaris : I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam suatu akta Notaris
sehubungan dengan perubahan pengurus tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada
Kementerian Hukum Republik Indonesia dan mendaftarkannya kepada instansi berwenang lainnya.
1. Approving the reappointment of Mr. Edwin Suryahusada as Director for the following term, with a term of office commencing Realized
from the closing of this Meeting to the closing of the Annual General Meeting Shareholders to be held in 2030. The Bank's
Board of Commissioners’ composition remains unchanged.
Therefore, the Company's Board of Directors’ composition, as of the closing of this Meeting, is as follows:
Board of Directors
President Director : Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
Director : Hendrik Atmaja
Director : Edwin Suryahusada*)
Director : Aditya Putra Utama
Director : John David Nehemia Engelen
*)
with a term of office commencing from the closing of this Meeting until the closing of the Annual GMS to be held in 2030.
The Company's Board of Commissioners’ composition remaine unchanged, as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Ir. Rachmat Mulia Suryahusada., MBA
Vice President Commissioner double as Independent Commissioner : Daniel Budi Dharma
Commissioner double as Independent Commissioner : R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Commissioner : I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
2. Approving the granting of power of attorney to the Company's Board of Directors with the substitution right to declare in
a notarial deed regarding the changes in management mentioned above, including but not limited to notifying the Ministry
of Law of the Republic of Indonesia and registering it with other authorized agencies.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
1.989.713.719 63,708 1.133.458.900 36,292 Nihil / None -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 20 Oktober 2025
Resolutions and Realization of the Extraordinary GMS October 20, 2025
Keputusan Realisasi
Resolutions Implementation
Agenda 1
Agenda Item 1
1. Menyetujui untuk mengangkat T. Hendra Jonathan selaku Presiden Komisaris Perseroan (non independen), dengan masa Belum Terealisasi
jabatan untuk sisa masa jabatan dari almarhum Ir. Rachmat Mulia Suryahusada., MBA selaku Presiden Komisaris Perseroan
yang digantikannya yaitu sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan diselenggarakan
pada tahun 2029 (dua ribu dua puluh sembilan), dan guna terdapat kepastian tanggal efektif pengangkatan tersebut efektif
terhitung 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit and proper test atas nama yang bersangkutan dari Otoritas
Jasa Keuangan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun
2029 (dua ribu dua puluh sembilan) tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Bank untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
Selanjutnya bilamana persetujuan Otoritas Jasa Keuangan telah diperoleh dan telah efektifnya pengangkatan Presiden
Komisaris (non independen) merangkap anggota Dewan Komisaris tersebut maka susunan anggota Dewan Komisaris
menjadi sebagai berikut.
Dewan Komisaris:
Presiden Komisaris : T. Hendra Jonathan*)
Wakil Presiden Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen : Daniel Budi Dharma
Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen : R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Komisaris : I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
*)
Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan selaku Presiden Komisaris Bank berlaku efektif terhitung 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya
persetujuan fit and proper test atas nama yang bersangkutan dari Otoritas Jasa Keuangan./ The appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as
President Commissioner of the Bank is effective as of 7 (seven) working days from the date of obtaining approval for the fit and proper test
on behalf of the person concerned from the Financial Services Authority.
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam suatu akta Notaris
sehubungan dengan perubahan pengurus, yaitu perubahan Komisaris dan susunan anggota Dewan Komisaris tersebut di atas
sebagaimana telah diputuskan tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada Kementerian
Hukum Republik Indonesia dan mendaftarkannya kepada instansi berwenang lainnya serta melakukan segala tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan hal tersebut.
1. Approving the appointment of T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Company (non independent), Has not been
with a term of office for the remainder of the term of office of the late Ir. Rachmat Mulia Suryahusada., MBA, who was Realized
replaced as President Commissioner, until the closing of the Annual General Meeting Shareholders to be held in 2029 (two
thousand twenty nine). To ensure certainty of the effective date of the appointment, it will be effective 7 (seven) business
days from the date of obtaining approval for the fit and proper test on his behalf from the Financial Services Authority until
the closing of the Annual General Meeting Shareholders to be held in 2029 (two thousand twenty nine), without prejudice
to the Bank's General Meeting Shareholders's right to dismiss him at any time.
Afterwards, if the approval of the Financial Services Authority has been obtained and the appointment of the President
Commissioner (non-independent) concurrently serving as a member of the Board of Commissioners becomes effective,
the Board of Commissioners’ composition will be as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner : T. Hendra Jonathan*)
Vice President Commissioner double as Independent Commissioner : Daniel Budi Dharma
Commissioner double as Independent Commissioner : R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Commissioner : I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
*)
The appointment of T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Company is effective 7 (seven) business days after receiving
approval for the fit and proper test from the Financial Services Authority.
2. Approving the granting of power of attorney to the Company's Board of Directors with substitution right to declare in
a notarial deed regarding changes in management, namely changes to the Board of Commissioners and the composition of
the Board of Commissioners as resolved above, including but not limited to notifying the Ministry of Law of the Republic of
Indonesia and registering it with other authorized agencies, as well as taking all necessary actions in connection therewith.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
2.012.275.598 63,945 1.133.440.000 36,017 1.158.822 0,036
176 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 179
Agenda 2
Agenda Item 2
1. Menyetujui memberhentikan Aditya Putra Utama sebagai Direktur yang membidangi perbankan digital Perseroan, terhitung Terealisasi
sejak ditutupnya Rapat, dengan demikian susunan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut.
Direksi
Presiden Direktur : Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
Direktur : Hendrik Atmaja
Direktur : Edwin Suryahusada
Direktur : John David Nehemia Engelen
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam suatu akta Notaris
sehubungan dengan perubahan pengurus, yaitu memberhentikan Direktur yang membidangi Perbankan Digital Perseroan
tersebut di atas sebagaimana telah diputuskan termasuk tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada Kementerian
Hukum Republik Indonesia dan mendaftarkannya kepada instansi berwenang lainnya serta melakukan segala tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan hal tersebut.
1. Approving the dismissal of Aditya Putra Utama as Director in charge of the Company's digital banking, effective as of Realized
the closing of the Meeting. Therefore, the Company's Board of Directors’ composition, effective as of the closing of the
Meeting, is as follows:
Board of Directors
President Director : Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
Director : Hendrik Atmaja
Director : Edwin Suryahusada
Director : John David Nehemia Engelen
2. Approving the granting of power of attorney to the Company's Board of Directors with the substitution right to declare in
a notarial deed regarding the change in management, namely dismissing the Director in charge of the Company's Digital
Banking as previously resolved, including but not limited to notifying the Ministry of Law of the Republic of Indonesia and
registering it with other authorized agencies, as well as taking all necessary actions in connection therewith.
Hasil Perhitungan Jumlah Suara
Voting Result
Persentase Persentase Persentase
Setuju Tidak Setuju
Percentage Percentage Abstain Percentage
Agree Disagree
(%) (%) (%)
2.012.256.698 63,944 1.133.458.900 36,0185 1.158.822 0,036
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolutions and Realization of the 2024 Annual GMS
Keputusan Realisasi
Resolutions Implementation
Agenda 1
Agenda Item 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk Laporan Terealisasi
Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun Buku 2023.
2. Menyetujui serta mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (dahulu bernama
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan) sebagaimana tercantum dalam laporannya
No. 00407/2.1025/AU.1/07/1124-2/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material,
dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan serta tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama
tahun buku 2023, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku 2023 dan bukan tindak pidana.
1. Approved the Company's Annual Report for the financial year ended on December 31, 2023, including the Supervisory Realized
Report of the Board of Commissioners for the 2023 Financial Year.
2. Approved and ratified the Company's Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2023, which
have been audited by Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partners (formerly known as Public Accounting Firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners) as stated in its report No. 00407/2.1025/ AU.1/07/1124-2/1/III/2024 dated March
28, 2024, with the opinion “fair, in all material respects”, thereby granting full release and discharge of responsibility (acquit
et de charge) to members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the managerial and
supervisory actions taken during the 2023 financial year, provided that such actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statements for the 2023 financial year and not a criminal act.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Realisasi
Resolutions Implementation
Agenda 2
Agenda Item 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan sebesar Rp44.365.911.946,- untuk dipergunakan sebagai berikut: Terealisasi
1. Sebesar Rp2.500.000.000,- dibukukan sebagai "cadangan", guna memenuhi ketentuan pasal 70 Undang-Undang
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan.
2. Sisanya sebesar Rp41.865.911.946,- akan dibukukan sebagai laba ditahan.
Dengan demikian menyetujui Perseroan tidak memberikan dividen untuk tahun buku 2023.
Approved the appropriation of the Company's net profit Rp44,365,911,946,- as follows. Realized
1. A total of Rp2,500,000,000.- is recorded as "reserve fund", to meet the provisions of Article 70 of the Law
No. 40 of 2007 on Limited Liability Company and Article 23 of the Company's Articles of Association.
2. The remaining amount of Rp41,865,911,946.- will be recorded as retained earnings.
Thus, approved that the Company will not pay dividends for the 2023 financial year.
Agenda 3
Agenda Item 3
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan/atau mengganti Akuntan Publik dan/atau Terealisasi
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024. Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut harus memiliki izin yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki kompetensi
sesuai dengan kompleksitas usahanya serta memenuhi syarat dan ketentuan yang berlaku.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan
lain terkait penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik tersebut, dengan mempertimbangkan biaya audit yang
wajar serta tidak bertentangan dengan Peraturan Bank Indonesia dan OJK.
3. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk akuntan publik dan/atau
kantor akuntan publik lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, dan memiliki pengalaman dalam audit perbankan dalam
hal akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu alasan tidak dapat melaksanakan
tugasnya, untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024, termasuk untuk menetapkan jumlah honorarium
dan persyaratan lain terkait penunjukan tersebut, dengan ketentuan Dewan Komisaris wajib memperhatikan rekomendasi
dari Komite Audit Perseroan.
1. Approved to grant authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant and/or Public Realized
Accounting Firm that will audit the Bank’s Financial Statements for the 2024 financial year. The appointed public accountant
and/or public accounting firm must have a license registered with the Financial Services Authority and have the appropriate
competence with the complexity of its business and comply with the applicable terms and conditions.
2. Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners to determine the amount of honorarium and other
requirements related to the appointment of the public accountant and/or public accounting firm, taking into account audit
fees that are reasonable and do not conflict with Bank Indonesia and Financial Services Authority Regulations.
3. Approved to grant power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant
and/or other Public Accounting Firm registered with the Financial Services Authority, and have experience in banking audits
in the event that the appointed public accountant and/or public accounting firm for any reason does not carry out the duties,
to audit the Company’s financial statements for the 2024 financial year, including to determine the amount of honorarium
and other requirements related to the appointment, provided that the Board of Commissioners must pay attention to
the recommendations of the Company's Audit Committee.
Agenda 4
Agenda Item 4
1. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium bagi anggota Terealisasi
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi, yang besarannya maksimal meningkat 6 (enam)% dari tahun buku 2023.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi
masing-masing anggota Direksi Bank untuk tahun buku 2024, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi.
3. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian tantiem
(bonus) Dewan Komisaris Bank, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
4. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan pembagian tantiem
(bonus) anggota Direksi Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
1. Approved to grant power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the honorarium Realized
for members of the Company's Board of Commissioners for the 2024 financial year, taking into account
the recommendations of the Remuneration and Nomination Committee, the maximum amount of which will increase by
6% from the 2023 financial year.
2. Approved to grant power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine salaries and allowances for
each member of the Board of Directors of the Bank for the 2024 financial year, taking into account the Recommendations of
the Nomination and Remuneration Committee.
3. Approved to grant power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the distribution of
tantiem (bonus) for the Bank’s Board of Commissioners, taking into account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
4. Approved to grant power and authority to the Company's Board of Commissioners to determine the distribution of tantiem
(bonus) for the Company's Director, taking into account the recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee.
178 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 181
Keputusan Realisasi
Resolutions Implementation
Agenda 5
Agenda Item 5
Mata acara kelima bersifat laporan oleh karenanya Perseroan tidak melakukan pengambilan keputusan. Adapun laporan pada Terealisasi
mata acara kelima adalah mengenai Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pengeluaran Saham dalam rangka Penambahan
Modal Perseroan dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) di tahun 2021 dan Penambahan Modal
Perseroan dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD II) di tahun 2022.
Since the fifth agenda is a report, the Company did not adopt any resolutions. The report on the fifth agenda is regarding Realized
the Realization Report on the Use of Proceeds from the Issue of Shares for the Company’s Capital Increase by with
Pre-emptive Rights I (PMHMETD I) in 2021 and the Company’s Capital Increase with Preemptive Rights II (PMHMETD II) in
2022.
Agenda 6
Agenda Item 6
1. Menyetujui pengangkatan kembali dari: Terealisasi
a. Tuan Ir. Rachmat Mulia Suryahusada., MBA, selaku Presiden Komisaris;
b. Tuan Daniel Budi Dharma selaku Wakil Presiden Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen;
c. Tuan R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) selaku Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen;
d. Tuan Wikan Aryono (Wikan Aryono S) selaku Presiden Direktur; dan
e. Tuan Hendrik Atmaja selaku Direktur.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang akan yang diselenggarakan pada
tahun 2029. Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini adalah
sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Ir. Rachmat Mulia Suryahusada., MBA
Wakil Presiden Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen : Daniel Budi Dharma
Komisaris merangkap sebagai Komisaris Independen : R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Komisaris : I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
Direksi
Presiden Direktur : Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
Direktur : Hendrik Atmaja
Direktur : Edwin Suryahusada
Direktur : Aditya Putra Utama
Direktur : John David Nehemia Engelen
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam suatu akta
Notaris sehubungan dengan perubahan Dewan Komisaris dan Direksi tersebut di atas termasuk tetapi tidak terbatas untuk
memberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkannya kepada
instansi berwenang lainnya.
1. Approved the re-appointment of: Realized
a. Mr. Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA as President Commissioner;
b. Mr. Daniel Budi Dharma as Vice President Commissioner double as Independent Commissioner;
c. Mr. R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) as Commissioner double as Independent Commissioner;
d. Mr. Wikan Aryono (Wikan Aryono S) as President Director; and
e. Mr. Hendrik Atmaja as Director.
Effectively as of the closing of the Meeting until the closing of the Annual GMS which will be held in 2029.
Thus, the composition of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors as of the closing of this Meeting
is as follows.
Board of Commissioners
President Commissioner : Ir. Rachmat Mulia Suryahusada, MBA
Vice President Commissioner double as Independent Commissioner : Daniel Budi Dharma
Commissioner double as Independent Commissioner : R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin)
Commissioner : I Gst Agung Rai Wirajaya, SE,MM
Board of Directors
President Director : Wikan Aryono (Wikan Aryono S)
Director : Hendrik Atmaja
Director : Edwin Suryahusada
Director : Aditya Putra Utama
Director : John David Nehemia Engelen
2. Approved to grant authority to the Company's Board of Directors with the right of substitution to state in a Notarial
deed regarding the changes to the Board of Commissioners and Directors above, including but not limited to notifying
the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and registering it with other authorized agencies.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Realisasi
Resolutions Implementation
Agenda 7
Agenda Item 7
1. Tidak menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan di antaranya dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Tidak Terealisasi
Jasa Keuangan No. 17 Tahun 2023, yaitu perubahan pada Pasal 3, Pasal 4 dengan menambah 1 ayat, yaitu ayat (9), Pasal 15
ayat (1), ayat (2), dan ayat (12); Pasal 16 ayat (8), ayat (13) sampai dengan ayat (18); Pasal 17 ayat (1), ayat (14), dan ayat (18);
Pasal 18 ayat (1), ayat (2), ayat (15), dan ayat (22); Pasal 19 ayat (1) dan ayat (9); Pasal 20 ayat (8), ayat (16), ayat (20), ayat (21),
ayat (22), dan ayat (23), sebagaimana dilampirkan dalam Berita Acara Rapat ini dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari Berita Acara Rapat.
2. Tidak menyetujui memberi kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakannya dalam
akta Notaris tersendiri sehubungan dengan perubahan-perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut, menyusun
kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan selanjutnya menyampaikan permohonan persetujuan
dan/atau pemberitahuan atas perubahan-perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
manusia Republik Indonesia, mengajukan, dan menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya, dan untuk
melaksanakan segala tindakan lain yang mungkin diperlukan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
1. Disapproved the amendments to the Company's Articles of Association, including in the context of adjustments to the Not Realized
Financial Services Authority Regulation No. 17 of 2023, namely changes to Article 3, Article 4 by adding 1 paragraph,
namely paragraph (9), Article 15 paragraph (1), paragraph (2), and paragraph (12); Article 16 paragraph (8), paragraph (13) to
paragraph (18); Article 17 paragraph (1), paragraph (14), and paragraph (18); Article 18 paragraph (1), paragraph (2), paragraph
(15), and paragraph (22); Article 19 paragraph (1) and paragraph (9); Article 20 paragraph (8), paragraph (16), paragraph (20),
paragraph (21), paragraph (22), and paragraph (23), as attached to the Minutes of this Meeting and are an inseparable part
of the Minutes of Meeting.
2. Disapproved to authorize the Company's Board of Directors with the right of substitution to declare in a separate
Notarial deed in connection with the changes to the Company's articles of association, re-arrange all provisions of
the Company’s articles of association and subsequently submit a request for approval and/or notification of changes to
the articles of association. company to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, submit and sign
all applications and other documents, and to carry out all other actions that may be required in accordance with applicable
laws and regulations.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Bank yang The Board of Commissioners is the Bank's governance
bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan organ responsible for overseeing the Bank's policies and
pengelolaan Bank oleh Direksi, serta memberikan nasihat, management by the Board of Directors, as well as providing
saran, dan rekomendasi guna memastikan kegiatan advice, suggestions, and recommendations to ensure
usaha Bank berjalan secara berkesinambungan. Mengacu the Bank's business activities continue to run sustainably.
pada Anggaran Dasar Bank Bumi Arta, Dewan Komisaris Referring to the Articles of Association of Bank Bumi Arta,
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan the Board of Commissioners is responsible for supervising
pengurusan dan jalannya pengurusan Bank secara umum, the management policies and the overall management
baik yang berkaitan dengan Bank maupun usaha Bank, serta of the Bank, both in relation to the Bank and its business
memberikan nasihat kepada Direksi serta melakukan hal-hal activities, as well as providing advice to the Board of
lain sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan keputusan Directors and performing other duties in accordance with
RUPS. prevailing regulations and resolutions of the GMS.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Work Guidelines and Regulations
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of duties and responsibilities of
Bank mengacu pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja the Bank's Board of Commissioners refers to the Work
Dewan Komisaris yang terakhir diperbarui pada tanggal Guidelines and Regulations of the Board of Commissioners,
9 Desember 2021. Isi dari Pedoman dan Tata Tertib tersebut lastly updated on December 9, 2021.
terdiri dari:
1. Pengertian Umum; 1. Membership of the Board of Commissioners;
2. Komposisi dan Struktur Keanggotaan Dewan Komisaris; 2. Composition and Structure of the Board of
Commissioners’ Members;
180 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 183
3. Persyaratan Keanggotaan dan Etika Kerja Dewan 3. Requirements and Work Ethics of the Board of
Komisaris; Commissioners’ Members;
4. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan 4. Appointment, Dismissal, and Term of Office of the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Waktu Kerja dan Pengaturan Rapat; serta 6. Working Hours and Meeting Arrangements; and
7. Pelaporan. 7. Reporting.
Pedoman kerja tersebut menjadi acuan bagi seluruh This Charter serves as a reference for all Board of
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan peran, tugas, Commissioners’ members in carrying out their roles, duties
dan tanggung jawabnya, serta dievaluasi secara berkala and responsibilities, and is periodically evaluated to ensure
untuk memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan dan compliance with applicable governance provisions and
praktik tata kelola yang berlaku. practices.
Kriteria Criteria
Bank Bumi Arta menetapkan kriteria bagi calon anggota Bank Bumi Arta sets criteria for prospective members of
Dewan Komisaris merujuk pada POJK yang berlaku, the Board of Commissioners by referring to the applicable
sebagai berikut: POJK, as follows.
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of conducting legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: their term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; was declared guilty of causing the bankruptcy of
a company;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a crime that causes
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau financial loss to the state and/or related to
yang berkaitan dengan sektor keuangan; the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; who, during his/her tenure:
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • Has ever failed to hold an Annual GMS;
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris • His/her accountability as a member of the Board
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah of Directors and/or a member of the Board
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai of Commissioners has ever been rejected by
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the GMS or has ever failed to provide
Komisaris kepada RUPS; dan accountability as a member of the Board of
Directors and/or a member of the Board of
• Pernah menyebabkan perusahaan yang Commissioners to the GMS; and
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran • Has caused a company that has obtained
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi permission, approval, or registration from
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan the Financial Services Authority to fail to fulfill
dan/atau Laporan Keuangan kepada Otoritas its obligation to submit annual reports and/or
Jasa Keuangan. financial statements to the Financial Services
Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Has a commitment to comply with laws and regulations;
perundang-undangan; serta and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Has knowledge and/or expertise in the fields required
dibutuhkan Bank. by the Bank.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah, Komposisi, dan Independensi Number, Composition, and
Independency
Jumlah Number
Jumlah anggota Dewan Komisaris tidak mengalami The number of Board of Commissioners’ members did
perubahan pada tahun 2025, yaitu sebanyak 4 (empat) not change in 2025, consisting of 4 (four) members:
orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Komisaris, 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Vice President
1 (satu) orang Wakil Presiden Komisaris, dan 2 (dua) orang Commissioner, and 2 (two) Commissioners.
Komisaris.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris sehubungan dengan meninggalnya composition due to the President Commissioner,
Presiden Komisaris, Bapak Ir. Rachmat M.S., MBA, pada Mr. Ir. Rachmat M.S., MBA, passed away
tanggal 23 Juli 2025. Atas kondisi tersebut, Bank melalui on July 23, 2025. Thus, the Bank through
RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal the Extraordinary GMS held on October 20, 2025,
20 Oktober 2025, Bank menunjuk Bapak T. Hendra Jonathan the Bank appointed Mr. T. Hendra Jonathan to serve as
untuk menjabat sebagai Presiden Komisaris dengan President Commissioner with a term of office continuing
masa jabatan melanjutkan sisa masa jabatan almarhum the remaining term of the late Mr. Ir. Rachmat M.S., MBA.
Bapak Ir. Rachmat M.S., MBA.
Per akhir tahun 2025, komposisi anggota Dewan Komisaris As of the end of 2025, the Bank's Board of Commissioners’
Bank diungkapkan sebagai berikut. composition is disclosed as follows.
Nama Jabatan Surat Persetujuan
Name Position Approval Letter
T. Hendra Jonathan1) -
Presiden Komisaris
President Commissioner No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 10 Maret 2008.
Ir. Rachmat M.S., MBA2)
No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia dated March 10, 2008.
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 10 Maret 2008.
Daniel Budi Dharma
Vice-President Commissioner/ No. 10/29/GBI/DPIP/Rahasia dated March 10, 2008.
Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin Komisaris Independen No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 24 Maret 2011.
(Mohammad Sjariffudin) Independent Commissioner No. 13/31/GBI/DPIP/Rahasia dated March 24, 2011.
Komisaris No. KEP-201/D.03/2022 tanggal 28 Desember 2022.
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M.
Commissioner No. KEP-201/D.03/2022 dated December 28, 2022.
1)
Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan sebagai Presiden Komisaris Bank belum efektif dan akan berlaku efektif 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit and
proper test dari Otoritas Jasa Keuangan. / The appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Bank is not yet effective and will become effective
7 (seven) working days after obtaining approval of the fit and proper test from the Financial Services Authority.
2)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
Seluruh anggota Dewan Komisaris yang diangkat telah All appointed members of the Board of Commissioners
mengikuti dan lulus penilaian kemampuan dan kepatutan have participated in and passed the fit and proper test
(fit and proper test) yang diselenggarakan oleh Otoritas conducted by the Financial Services Authority, with
Jasa Keuangan, kecuali Bapak T. Hendra Jonathan the exception of Mr. T. Hendra Jonathan, who was
yang telah diangkat dalam RUPS Luar Biasa tanggal appointed at the Extraordinary GMS on October 20, 2025,
20 Oktober 2025 masih dalam proses pengajuan penilaian and is still in the process of submitting a fit and proper test
kemampuan dan kepatutan OJK. to OJK.
182 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 185
Independensi Independency
Bank Bumi Arta memastikan bahwa seluruh anggota Bank Bumi Arta ensures that all Board of Commissioners’
Dewan Komisaris mematuhi prinsip independensi dalam members adhere to the principle of independency in
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, termasuk carrying out their duties and responsibilities, including
dengan menghindari benturan kepentingan serta bebas dari avoiding conflict of interest and being free from
pengaruh dan intervensi pihak mana pun. Penerapan prinsip the influence and intervention of any party. This principle
ini bertujuan untuk menjamin pengambilan keputusan aims to ensure objective and fair decision-making and
yang objektif dan adil, serta menjaga kepercayaan seluruh maintain all stakeholders’ trust.
pemangku kepentingan.
Etika Kerja Work Ethics
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris harus mematuhi etika kerja, sebagai Commissioners must comply with work ethics, as follows.
berikut.
1. Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris wajib dilakukan 1. The implementation of the Board of Commissioners’
secara independen dengan itikad baik, penuh tanggung duties shall be carried out independently in good faith,
jawab, dan kehati-hatian. full of responsibility, and prudence.
2. Dewan Komisaris wajib tetap bersikap profesional 2. The Board of Commissioners shall remain professional
apabila dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, if there is a conflict of interest with the Bank during
dan wewenang Dewan Komisaris terdapat benturan the execution of duties, responsibilities, and authorities
kepentingan dengan Bank. of the Board of Commissioners.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan 3. Members of the Board of Commissioners shall
informasi kepada Bank mengenai kepemilikan submit information to the Bank regarding their share
dan setiap perubahan kepemilikannya atas saham ownership and any changes in their share ownership
perusahaan terbuka termasuk Bank, baik langsung of public companies, including the Bank, either directly
maupun tidak langsung paling lambat 3 (tiga) hari or indirectly, no later than 3 (three) working days
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap after the share ownership or change of ownership in
perubahan kepemilikan atas saham perusahaan terbuka. a public company occurs. The report shall be disclosed
Pelaksanaan sebagaimana dimaksud wajib diungkapkan in the Bank’s annual report or website.
dalam Laporan Tahunan atau situs web Bank.
4. Anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada 4. Members of the Board of Commissioners shall report to
Otoritas Jasa Keuangan atas Kepemilikan saham dan the Financial Services Authority regarding their Share
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perusahaan Ownership and any changes of their share ownership in
Terbuka baik langsung maupun tidak langsung. a Public Company, either directly or indirectly.
5. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan 5. Members of the Board of Commissioners shall disclose
hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan their financial and family relationships with members
anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi of the Board of Commissioners, Board of Directors
dan/atau Pemegang Saham Pengendali Bank dalam and/or the controlling shareholders of the Bank in
Laporan Pelaksanaan Tata Kelola bagi Bank Umum. the Corporate Governance implementation report for
Commercial Bank.
6. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan Bank 6. Members of the Board of Commissioners are prohibited
untuk kepentingan pribadi, keluarga dan/atau pihak lain from exploiting the Bank for their personal interests,
yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Bank. their family’s and/or other parties’ that may harm or
reduce the profit of the Bank.
7. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil 7. Members of the Board of Commissioners are prohibited
dan/atau menerima keuntungan pribadi baik secara from taking and/or receiving personal benefits, either
langsung maupun tidak langsung dari Bank selain directly or indirectly, from the Bank other than their
penghasilan yang sah, remunerasi, dan fasilitas lainnya legitimate income, remuneration, and other facilities
yang ditetapkan RUPS. that have been set by the GMS.
8. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan 8. Members of the Board of Commissioners shall disclose
remunerasi atau fasilitas lain yang ditetapkan dalam the Remuneration or other facilities determined
RUPS sebagaimana dimaksud angka 7 (tujuh) pada by the GMS as referred to in number 7 (seven) in
Laporan Pelaksanaan Tata Kelola sebagaimana diatur the Governance implementation report as stipulated in
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority Regulations.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut adalah uraian mengenai tugas dan tanggung jawab The following is a description of the duties and
Dewan Komisaris Bank. responsibilities of the Bank's Board of Commissioners.
1. Dewan Komisaris wajib memastikan penerapan tata 1. The Board of Commissioners is required to ensure
kelola (termasuk Tata Kelola Berkelanjutan) yang the implementation of good governance (including
baik dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh Sustainable Governance) in all business activities of
tingkatan atau jenjang organisasi. the Bank at all levels of the organization.
2. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 2. The Board of Commissioners is in charge of supervision
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan and is responsible for supervising management policies,
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik the general course of management of the Bank and
mengenai Bank maupun usaha Bank, dan memberikan its businesses, and providing advice to the Board of
nasihat kepada Direksi, termasuk pengawasan terhadap Directors, including supervising the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi antara of the duties and responsibilities of the Board of
lain dengan mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi Directors by directing, monitoring, and evaluating
pelaksanaan kebijakan strategis Bank. the implementation of the Bank’s strategic policies.
3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 3. In certain circumstances, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya shall organize the Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur accordance with its authority as stipulated in the laws
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran and regulations and the Articles of Association.
Dasar.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effective implementation of its
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib duties and responsibilities, the Board of Commissioners
membentuk paling sedikit: shall establish at least:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Pemantau Risiko; dan b. Risk Monitoring Committee; and
c. Komite Remunerasi dan Nominasi. c. Remuneration and Nomination Committee.
5. Pengangkatan anggota komite sebagaimana dimaksud 5. The appointment of the committee members
pada angka 4 (empat) di atas wajib dilakukan oleh as referred to in point 4 (four) above shall be
Direksi berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris. conducted by the Board of Directors based on
the Board of Commissioners’ meeting decision.
6. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Komite yang 6. The Board of Commissioners shall ensure that
telah dibentuk menjalankan tugasnya secara efektif the established Committees carries out their
dan melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang duties effectively and evaluate the performance of
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya committees that assist the implementation of duties
sebagaimana dimaksud pada angka 4 (empat) setiap and responsibilities as referred to in point 4 (four) at
akhir tahun buku. the end of each financial year.
7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 7. The Board of Commissioners shall evaluate
pelaksanaan fungsi kepatuhan Bank paling kurang the implementation of the Bank’s compliance function
2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun dan memberikan at least 2 (two) times in 1 (one) year and provide
saran-saran yang diperlukan untuk meningkatkan necessary suggestions to improve the implementation
kualitas pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank. quality of the Bank’s compliance function.
8. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 8. Every member of the Board of Commissioners is
secara tanggung renteng atas kerugian Bank yang collectively responsible for the Bank’s losses caused
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota by the error or omission of a member of the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya. Commissioners in carrying out his/her duties.
9. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 9. Members of the Board of Commissioners cannot be
dipertanggungjawabkan atas kerugian Bank held accountable for the Bank’s losses as referred to in
sebagaimana dimaksud pada angka 8 (delapan) apabila point 8 (eight) if they can prove:
dapat membuktikan:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not caused by his/her error or omission;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. He/she has carried out management in good faith,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk with full responsibility, and prudence for the benefit
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan of the Bank and in accordance with the purpose and
Bank; objectives of the Bank;
184 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 187
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. He/she has no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management actions that caused
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan the loss; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. He/she has taken action to prevent the incurrence
atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuation of the loss.
10. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi 10. The Board of Commissioners shall ensure that
telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi the Board of Directors has followed up on the audit
dari satuan kerja audit intern Bank, auditor ekstern, findings and recommendations of the Bank’s internal
himbauan Dewan Komisaris kepada Direksi, hasil audit work unit, external auditors, the Board of
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan dan/atau hasil Commissioners’ recommendations to the Board of
pengawasan otoritas lain. Directors, the supervision results of the Financial
Services Authority and/or the supervision results of
other authorities.
11. Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada Otoritas 11. The Board of Commissioners shall report to the Financial
Jasa Keuangan paling lambat 7 (tujuh) hari kerja sejak Services Authority no later than 7 (seven) working days
ditemukannya: from the discovery of:
a. Pelanggaran peraturan perundang-undangan a. Violations of laws and regulations in the financial
di bidang keuangan dan perbankan; dan/atau and banking sectors; and/or
b. Keadaan atau perkiraan keadaan yang dapat b. Circumstances or estimated circumstances that
membahayakan kelangsungan usaha Bank. could jeopardize the Bank’s business continuity.
12. Dewan Komisaris akan melakukan evaluasi/penilaian 12. The Board of Commissioners will evaluate/assess
atas kinerja Direksi yang dilaksanakan sekali setiap the Board of Directors’ performance once a year
tahun dengan cara self-assessment dengan using a self-assessment method, taking into account
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite recommendations from the Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi. Nomination Committee.
13. Dewan Komisaris akan melakukan evaluasi/penilaian 13. The Board of Commissioners will evaluate/assess
kinerja Dewan Komisaris yang dilaksanakan sekali setiap the Board of Commissioners’ performance once a year
tahun dengan cara self-assessment. using a self-assessment method.
14. Dewan Komisaris mengevaluasi dan memberi 14. The Board of Commissioners evaluates and approves
persetujuan atas Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan the Sustainable Finance Action Plan prepared by
yang disusun oleh Direksi. the Board of Directors.
15. Dewan Komisaris mengawasi implementasi Rencana 15. The Board of Commissioners oversees the
Aksi Keuangan Berkelanjutan dan memberikan nasihat implementation of the Sustainable Finance Action Plan
kepada Direksi untuk mengembangkan dukungan pada and advises the Board of Directors to develop support
pembangunan berkelanjutan. for sustainable development.
16. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan Rapat Umum 16. The Board of Commissioners is required to hold
Pemegang Saham dalam hal terdapat permintaan a General Meeting Shareholders if there is a request to
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dari hold a General Meeting Shareholders from shareholders
Pemegang Saham sebagaimana diatur dalam peraturan as regulated in the applicable laws and regulations and
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar the Bank’s Articles of Association.
Bank.
Wewenang Authorities
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab In carrying out the duties and responsibilities, the Bank's
tersebut, Dewan Komisaris Bank mempunyai wewenang Board of Commissioners has the following authorities.
sebagai berikut.
1. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara 1. The Board of Commissioners has the authority to
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya. temporarily dismiss members of the Board of Directors
by stating the reason.
2. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan 2. The Board of Commissioners may carry out
Bank dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu the management of the Bank under certain
tertentu. Keadaan tertentu yang dimaksud antara circumstances for a certain period of time. Such
lain dalam hal seluruh anggota Direksi mempunyai circumstances refer to situations where all members
benturan kepentingan dengan Bank, atau dalam hal of the Board of Directors have a conflict of interest
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 185
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
seluruh anggota Direksi berhalangan atau diberhentikan with the Bank, or in the event that all members of
sementara. the Board of Directors are unable to perform their
duties or have been temporarily dismissed.
3. Wewenang sebagaimana dimaksud angka 2 (dua) 3. The authority referred to in point 2 (two) above is
di atas ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar atau determined based on the Articles of Association or
keputusan RUPS. GMS resolutions.
4. Dalam melaksanakan pengawasan sebagaimana dimaksud 4. In carrying out the supervision as referred to in point
angka 2 (dua) pada tugas dan tanggung jawab 2 (two) on the Board of Commissioners’ duties and
Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dilarang ikut serta responsibilities, the Board of Commissioners is
dalam pengambilan keputusan kegiatan operasional prohibited from participating in decision-making on
Bank kecuali: the Bank’s operational activities except for:
a. Penyediaan dana kepada pihak terkait sebagaimana a. The provision of funds to related parties as regulated
diatur dalam ketentuan mengenai Batas Maksimum in the provisions regarding the Legal Lending Limit
Pemberian Kredit Bank Umum; dan for Commercial Banks; and
b. Hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar b. Other matters stipulated in the Bank’s Articles of
Bank atau peraturan perundangan-undangan. Association or laws and regulations.
5. Pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris 5. Decision making by the Board of Commissioners as
sebagaimana dimaksud angka 4 (empat) merupakan referred to in point 4 (four) is part of the supervisory
bagian dari tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris, duties of the Board of Commissioners, meaning that
sehingga tidak meniadakan tanggung jawab Direksi atas it does not negate the responsibility of the Board of
pelaksanaan kepengurusan Bank. Directors for the management of the Bank.
6. Meminta Direksi untuk menyusun rencana kerja dan 6. Request the Board of Directors to prepare
anggaran jangka pendek dan menengah (business plan) short-term and medium-term (business plan) and
maupun jangka panjang (corporate plan). long-term (corporate plan) work plans and budgets.
7. Memantau dan melakukan review/evaluasi terhadap 7. Monitor and review/evaluate the Board of Directors’
kinerja Direksi dalam merealisasikan Rencana Bisnis performance in realizing the Bank’s Business Plan
Bank setiap semester yang disertai dengan data every semester, along with supporting data for
pendukung atas review/evaluasi tersebut. review/evaluation.
8. Mengusulkan kepada RUPS berdasarkan keputusan Rapat 8. Based on the Board of Commissioners’ meeting decision,
Dewan Komisaris untuk menunjuk dan memberhentikan propose to the GMS regarding the appointment and
Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit dismissal of a Public Accountant who will provide audit
atas informasi keuangan historis tahunan dengan services on annual historical financial information,
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Audit. by considering the recommendations of the Audit
Committee.
9. Mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang disusun oleh 9. Evaluate the policies formulated by the Board of
Direksi sesuai ketentuan yang berlaku. Directors in accordance with applicable regulations.
Rekomendasi Dewan Komisaris Board of Commissioners
Recommendations
Direksi wajib memperhatikan rekomendasi yang diberikan The Board of Directors is required to consider the
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan hasil Rapat Dewan recommendations provided by the Board of Commissioners
Komisaris maupun sebagai tindak lanjut dari hasil Rapat according to the Board of Commissioners’ Meeting results
Umum Pemegang Saham. and as a follow-up to the General Meeting of Shareholders’
results.
Dewan Komisaris memberikan rekomendasi atas The Board of Commissioners provides recommendations
pelaksanaan tugas Direksi sesuai hasil rapat Dewan on the implementation of Board of Directors' duties
Komisaris yang membahas hasil rapat Komite Audit, Komite according to the Board of Commissioners’ Meeting results,
Pemantau Risiko serta Komite Remunerasi dan Nominasi. which discuss the results of the Audit Committee, Risk
Monitoring Committee, and Remuneration and Nomination
Committee meetings.
186 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 189
Keputusan yang Perlu Mendapat Decisions Requiring Board of
Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners’ Approval
Dewan Komisaris Bank memiliki kewenangan untuk The Bank's Board of Commissioners has the authority
memberikan persetujuan atas sejumlah keputusan tertentu, to approve certain decisions, while remaining to uphold
dengan tetap menjunjung tinggi prinsip independensi dan the principles of independency and objectivity, including
objektivitas, antara lain sebagai berikut. the following matters:
1. Pedoman Penerapan Anti Pencucian Uang, Pencegahan 1. Guidelines for the Implementation of Anti-Money
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Laundering, Counter-Terrorism Financing, and
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal; Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Destruction;
2. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan; 2. Sustainable Finance Action Plan;
3. Rencana Bisnis Bank; dan 3. Bank Bussiness Plan; and
4. Hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar 4. Other matters stipulated in the Bank's Articles of
Bank atau peraturan dan/atau perundang-undangan Association or applicable laws and/or regulations.
yang berlaku.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat [ESG-G.02] Meeting Policies and Implementation
[ESG-G.02]
Kebijakan Rapat Internal dan Rapat Gabungan Policies on Internal Meetings and Joint
Dewan Komisaris dan Direksi Meetings of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Berdasarkan kebijakan yang berlaku, Dewan Komisaris Based on applicable policies, the Board of Commissioners
wajib menyelenggarakan rapat internal paling kurang is required to hold an internal meeting at least once every
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dari jumlah rapat tersebut, two months. Of these meetings, at least two per year must
paling sedikit 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun wajib be attended in person by all Board of Commissioners’
dihadiri secara fisik oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. members. Meanwhile, a joint meeting between Board of
Sementara itu, rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors is held at least once
Direksi diselenggarakan paling kurang 1 (satu) kali dalam every four months.
4 (empat) bulan.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan In 2025, the Board of Commissioners held 27 (twenty
rapat internal sebanyak 27 (dua puluh tujuh) kali serta seven) internal meetings and 6 (six) joint meetings with
rapat gabungan dengan Direksi sebanyak 6 (enam) kali. the Board of Directors. All decisions in these internal
Setiap keputusan dalam rapat internal diambil berdasarkan meetings were made based on deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat, atau melalui pemungutan suara consensus, or by majority vote if consensus could not be
berdasarkan suara terbanyak apabila tidak tercapai mufakat. reached.
Seluruh hasil rapat telah didokumentasikan dalam Risalah All meeting results have been documented in the Minutes
Rapat dan disampaikan kepada Direksi dalam bentuk of Meeting and submitted to the Board of Directors in
memorandum, khususnya terkait hal-hal yang menjadi the form of a memorandum, particularly regarding matters
perhatian dan fokus Dewan Komisaris selama pelaksanaan of concern and focus of the Board of Commissioners during
rapat. the meeting.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 187
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran Rapat Internal Dewan Komisaris (Fisik dan/atau Telekonferensi)
Attendance at Internal Meetings of the Board of Commissioners (Physical and/or Teleconference)
Jumlah Rapat Persentase
Nama Jabatan Kehadiran
Number of Percentage
Name Position Attendance
Meetings (%)
Presiden Komisaris
Ir. Rachmat M.S., MBA1) 27 1 3,70
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma 27 27 100,00
Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen
R.M. Sjariffudin
Commissioner/Independent 27 27 100,00
(Mohammad Sjariffudin)
Commissioner
Komisaris
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M. 27 27 100,00
Commissioner
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
75,93
Average Meeting Attendance
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Agenda of Internal Meetings of the Board of Commissioners
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
26 Februari 2025 Laporan Pengawasan Dewan Komisaris atas Rencana Bisnis Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
periode Semester II – 2024.
Daniel Budi Dharma -
February 26, 2025 Board of Commissioners' Oversight Report on the Business Plan
for Semester II – 2024. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
26 Februari 2025 • Hasil Rapat Komite Audit tanggal 23 Desember 2024 (Kick of Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Meeting dengan Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto
& Rekan/KAP). Daniel Budi Dharma -
• Hasil Rapat Komite Audit tanggal 24 Januari 2025.
R.M. Sjariffudin -
February 26, 2025 • Results of Audit Committee’s Meeting on December 23, 2024 (Mohammad Sjariffudin)
(Kick-off Meeting with Public Accounting Firm Rintis, Jumadi,
Rianto & Rekan/KAP). I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
• Results of Audit Committee’s Meeting on January 24, 2025. S.E., M.M.
26 Februari 2025 Evaluasi Fungsi Kepatuhan Bank selama periode Semester II Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Tahun 2024, terkait Laporan Kepatuhan PT Bank Bumi Arta Tbk
Semester II Tahun 2024. Daniel Budi Dharma -
February 26, 2025 Evaluation of the Bank's Compliance Function during R.M. Sjariffudin -
Semester II of 2024, related to the Compliance Report of (Mohammad Sjariffudin)
PT Bank Bumi Arta Tbk for Semester II of 2024.
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
26 Februari 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 19 Desember 2024 Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
dan tanggal 30 Januari 2025.
Daniel Budi Dharma -
February 26, 2025 Results of Risk Monitoring Committee’s Meetings on December
19, 2024, and January 30, 2025. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
188 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 191
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
21 Maret 2025 Hasil Rapat Komite Audit Bulan Februari 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
March 21, 2025 Results of Audit Committee’s Meeting in February 2025.
Daniel Budi Dharma -
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
21 Maret 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 25 Februari 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
March 21, 2025 Results of Risk Monitoring Committee’s Meeting on February 25,
2025. Daniel Budi Dharma -
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
23 Mei 2025 1. Pembahasan terkait Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
(RUPS) Tahunan tahun buku 2024 yang akan dilaksanakan
pada tanggal 25 Juni 2025, yaitu: Daniel Budi Dharma -
2. Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Bank tanggal
R.M. Sjariffudin -
26 Maret 2025.
(Mohammad Sjariffudin)
1. Discussion on preparations for the Annual General Meeting of
Shareholders (GMS) for the 2024 financial year to be held on I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
June 25, 2025, as follows: S.E., M.M.
2. Results of the Remuneration and Nomination Committee’s
May 23, 2025 Meeting on March 26, 2025.
23 Mei 2025 1. Hasil Rapat Komite Audit Bulan Maret 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Hasil Rapat Komite Audit Bulan April 2025.
Daniel Budi Dharma -
May 23, 2025 1. Results of Audit Committee’s Meeting in March 2025.
2. Results of Audit Committee’s Meeting in April 2025. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
23 Mei 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 25 Maret 2025 dan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
30 April 2025.
Results of Risk Monitoring Committee’s Meetings on Daniel Budi Dharma -
May 23, 2025
March 25, 2025, and April 30, 2025.
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
23 Juni 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 26 Mei 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
June 23, 2025 Results of Risk Monitoring Committee’s Meeting on May 26, 2025.
Daniel Budi Dharma -
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
23 Juni 2025 Hasil Rapat Komite Audit Bulan Mei 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
June 23, 2025 Results of Audit Committee’s Meeting in May 2025.
Daniel Budi Dharma -
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 189
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
23 Juni 2025 1. Rekomendasi (Usulan) Komite Remunerasi dan Nominasi Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
sehubungan dengan Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
pada tanggal 2 Juni 2025.
2. Rekomendasi (Usulan) Komite Remunerasi dan Nominasi Daniel Budi Dharma -
sehubungan dengan Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
pada tanggal 20 Juni 2025.
June 23, 2025 1. Recommendations (Proposals) from the Re-muneration and R.M. Sjariffudin -
Nomination Committee re-garding the Remuneration and (Mohammad Sjariffudin)
Nomination Committee’s Meeting on June 2, 2025.
2. Recommendations (Proposals) from the Re-muneration and
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
Nomination Committee re-garding the Remuneration and
S.E., M.M.
Nomination Committee’s Meeting on June 20, 2025.
22 Juli 2025 Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi tanggal 18 Juli 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
July 22, 2025 Results of Remuneration and Nomination Committee’s Meeting
Daniel Budi Dharma -
July 18, 2025
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
22 Juli 2025 Hasil Rapat Komite Audit Bulan Juni 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
July 22, 2025 Results of Audit Committee’s Meeting in June 2025.
Daniel Budi Dharma -
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
1 Agustus 2025 Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris atas Pemberian Kredit. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
August 1, 2025 Board of Commissioners' Supervisory Function for Credit
Daniel Budi Dharma -
Provision.
R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
14 Agustus 2025 1. Hasil Rapat Komite Audit bulan Juli 2025 terkait progress Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
implementasi pengendalian intern dalam pelaporan keuangan
Bank dari Unit Kerja Khusus Informasi Keuangan. Daniel Budi Dharma -
2. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris atas Rencana Bisnis
R.M. Sjariffudin -
periode Semester I Tahun 2025.
(Mohammad Sjariffudin)
August 14, 2025 1. Results of Audit Committee’s Meeting in July 2025 on the
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
progress of implementation of internal control in the Bank's
S.E., M.M.
financial re-porting from the Financial Information Special
Working Unit.
2. Board of Commissioners' Oversight Report on the Business
Plan for the First Semester of 2025.
27 Agustus 2025 Evaluasi Fungsi Kepatuhan Bank selama periode Semester I Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Tahun 2025 terkait Laporan Kepatuhan PT Bank Bumi Arta Tbk
Semester I Tahun 2025. Daniel Budi Dharma -
August 27, 2025 Evaluation of the Bank's Compliance Function during the R.M. Sjariffudin -
First Semester of 2025 related to the Compliance Report of (Mohammad Sjariffudin)
PT Bank Bumi Arta Tbk for the First Semester of 2025.
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
27 Agustus 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 30 Juni 2025 dan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
tanggal 28 Juli 2025.
Daniel Budi Dharma -
August 27, 2025 Results of Risk Monitoring Committee’s Meetings on June 30,
2025, and July 28, 2025. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
190 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 193
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
27 Agustus 2025 1. Hasil Rapat Komite Audit Bulan Juli 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Hasil Pemeriksaan Internal terhadap Pelaksanaan Kegiatan
Literasi dan Inklusi Keuangan.
3. Pelaksanaan kaji ulang SKAI oleh pihak ekstern yang Daniel Budi Dharma -
independen.
August 27, 2025 1. Results of Audit Committee’s Meeting in July 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Internal Audit Results on the Implementation of Financial (Mohammad Sjariffudin)
Literacy and Inclusion Activities.
3. Internal Audit Unit (SKAI) review by an independent external I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
party. S.E., M.M.
25 September 2025 1. Hasil Rapat Komite Audit Bulan Agustus 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Hasil Rapat Komite Audit Bulan September 2025.
Daniel Budi Dharma -
September 25, 1. Results of Audit Committee’s Meeting in August 2025.
2025 2. Results of Audit Committee’s Meeting in September 2025. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
25 September 2025 1. Pembahasan terkait Persiapan RUPS Luar Biasa yang akan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
dilaksanakan pada tanggal 20 Oktober 2025, antara lain
penunjukan pimpinan RUPS Luar Biasa.
2. Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Daniel Budi Dharma -
Bank tanggal 10 September 2025 dan tanggal
24 September 2025.
R.M. Sjariffudin -
September 25, 1. Discussion on preparations for the Extraordinary
(Mohammad Sjariffudin)
2025 GMS to be held on October 20, 2025, including
the appointment of the Extraordinary GMS chairman.
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
2. Results of the Remuneration and Nomination Committee’s
S.E., M.M.
Meetings on September 10, 2025, and September 24, 2025.
30 September 2025 1. Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
26 Agustus 2025.
2. Laporan Penerapan Strategi Anti-Fraud Semester I Tahun Daniel Budi Dharma -
2025. R.M. Sjariffudin -
September 30, 1. Results of Risk Monitoring Committee Meeting on August 26, (Mohammad Sjariffudin)
2025 2025.
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
2. Report on the Implementation of Anti-Fraud Strategy for the
S.E., M.M.
First Semester of 2025.
24 November 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal 29 September Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2025 dan tanggal 28 Oktober 2025.
Daniel Budi Dharma -
November 24, 2025 Results of Risk Monitoring Committee’s Meetings on September
29, 2025, and October 28, 2025. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
18 Desember 2025 1. Hasil Rapat Komite Audit Bulan Oktober 2025. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Hasil Rapat Komite Audit Bulan November 2025.
3. Hasil Rapat Komite Audit Bulan Desember 2025. Daniel Budi Dharma -
December 18, 2025 1. Results of Audit Committee’s Meeting in October 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Results of Audit Committee’s Meeting in November 2025. (Mohammad Sjariffudin)
3. Results of Audit Committee’s Meeting in December 2025.
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
18 Desember 2025 Hasil Rapat Komite Pemantau Risiko tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
25 November 2025.
Daniel Budi Dharma -
December 18, 2025 Results of Risk Monitoring Committee’s Meeting on November
25, 2025. R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 191
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
18 Desember 2025 1. Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi tanggal Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
21 November 2025.
2. Hasil Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi tanggal Daniel Budi Dharma -
15 Desember 2025.
R.M. Sjariffudin -
December 18, 2025 1. Results of Remuneration and Nomination Committee’s (Mohammad Sjariffudin)
Meeting on November 21, 2025.
2. Results of Remuneration and Nomination Committee’s I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
Meeting on December 15, 2025. S.E., M.M.
18 Desember 2025 1. Pembahasan Pedoman APU-PPT dan PPPSPM. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Pembahasan Pedoman Kredit dan Prosedur (BPKP).
Daniel Budi Dharma -
December 18, 2025 1. Discussion of AML-CTF and CPF Guidelines.
2. Discussion of Credit Guidelines and Procedures (BPKP). R.M. Sjariffudin -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai Wirajaya, -
S.E., M.M.
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan Tahun 2025 (Fisik dan/atau Telekonferensi)
Attendance of the Board of Commissioners and the Board of Directors at Joint Meetings in 2025
(Physical and/or Teleconference)
Jumlah Rapat Persentase
Nama Jabatan Kehadiran
Number of Percentage
Name Position Attendance
Meetings (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Ir. Rachmat M.S., MBA1) 6 - -
President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma 6 6 100,00
Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris Independen
R.M. Sjariffudin (Mohammad
Commissioner/Independent 6 6 100,00
Sjariffudin)
Commissioner
Komisaris
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M. 6 6 100,00
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Wikan Aryono S 6 6 100,00
President Director
Direktur
Hendrik Atmaja 6 6 100,00
Director
Direktur
Edwin Suryahusada 6 6 100,00
Director
Direktur
Aditya Putra Utama2) 6 4 66,66
Director
Direktur
John David Nehemia Engelen 6 6 100,00
Director
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
2)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended at the closing of the Extraordinary GMS dated October 20, 2025.
192 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 195
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting Agenda of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
21 April 2025 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Tbk sampai dengan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Bulan Maret 2025 dan pembahasan mengenai RUPS.
Daniel Budi Dharma -
Report on PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Results until
April 21, 2025 March 2025 and discussion regarding the GMS. R.M. Sjariffudin
-
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
17 Juli 2025 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Tbk sampai dengan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Bulan Juni 2025.
Daniel Budi Dharma -
July 17, 2025 Report on PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Results until
June 2025. R.M. Sjariffudin
-
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama2) -
John David Nehemia
-
Engelen
02 September 2025 1. Rencana dan Realisasi Literasi dan Inklusi PT Bank Bumi Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Arta Tbk Tahun 2024 dan Tahun 2025.
2. Penerapan Pelindungan Konsumen dan masyarakat yang Daniel Budi Dharma -
sudah dilaksanakan PT Bank Bumi Arta Tbk.
R.M. Sjariffudin
September 02, 1. Literacy and Inclusion Plan and Implementation of PT Bank -
(Mohammad Sjariffudin)
2025 Bumi Arta Tbk in 2024 and 2025.
2. Consumer and Community Protection measures undertaken I Gst. Agung Rai
-
by PT Bank Bumi Arta Tbk. Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 193
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
02 September 2025 1. Informasi dari OJK Pengawas terkait laporan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
yang disampaikan melalui SIPENA.
2. Lain-Lain. Daniel Budi Dharma -
September 02, 1. Information from OJK on reports submitted through SIPENA. R.M. Sjariffudin
2025 2. Others. -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama2) -
John David Nehemia
-
Engelen
16 Oktober 2025 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Tbk sampai dengan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
bulan September 2025.
Daniel Budi Dharma -
October 16, 2025 Report on PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Results until
September 2025. R.M. Sjariffudin
-
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
24 November 2025 1. Rencana Bisnis Bank PT Bank Bumi Arta Tbk tahun 2026-2028. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun
2025-2029. Daniel Budi Dharma -
3. Rencana Aksi Pemulihan/Recovery Plan tahun 2025.
R.M. Sjariffudin
November 24 1. PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Plan for 2026-2028. -
(Mohammad Sjariffudin)
2. Sustainable Finance Action Plan Report for 2025-2029.
3. Recovery Action Plan for 2025. I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
2)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended at the closing of the Extraordinary GMS dated October 20, 2025.
194 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 197
Aspek Transparansi Transparency Aspect
Kepemilikan Saham Share Ownership
Mayoritas anggota Dewan Komisaris Bank Bumi Arta The majority of the members of the Board of Commissioners
tidak memiliki saham yang mencapai 5% atau lebih dari of Bank Bumi Arta do not own shares of 5% or more
modal disetor pada Bank Bumi Arta, Bank lain, Lembaga of the paid-up capital in Bank Bumi Arta, other Banks,
Keuangan Bukan Bank, dan perusahaan lainnya yang Non-Bank Financial Institutions, and other companies
berkedudukan di dalam maupun di luar negeri, kecuali operating in Indonesia or abroad, with the exception of
Ir. Rachmat M.S., MBA*) selaku Presiden Komisaris memiliki Ir. Rachmat M.S., MBA*) as President Commissioner who
saham biasa sebanyak 20,07% saham pada PT Dana Graha owns 20.07% of common shares in PT Dana Graha Agung
Agung dan I Gst. Agung Rai Wirajaya selaku Komisaris and I Gst. Agung Rai Wirajaya as Commissioner who owns
memiliki saham biasa pada PT Puri Kuta Beach sebanyak 10% of common shares in PT Puri Kuta Beach and 7.69% of
10% saham dan PT BPR Santi Pala sebanyak 7,69% saham. common shares in PT BPR Santi Pala.
*)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. *)
Passed away on July 23, 2025.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Informasi terkait hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris Information regarding the affiliated relationships between
dengan Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham, the Board of Commissioners and other Commissioners,
dijelaskan pada tabel berikut. Board of Directors, and Shareholders is explained in
the following table.
Hubungan Keuangan Hubungan Keluarga
Financial Affiliation Family Affiliation
Pemegang Pemegang
Pemegang
Saham Pemegang Saham
Dewan Saham Dewan
Direksi Pengendali Direksi Saham Pengendali
Nama Komisaris Pengendali Komisaris
Board of Terakhir Board of Pengendali Terakhir
Name Board of Controlling Board of
Directors Ultimate Directors Controlling Ultimate
Commissioners Shareholders Commissioners
Controlling Shareholders Controlling
Shareholders Shareholders
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Ir. Rachmat M.S.,
- - - - - - - -
MBA1)
Daniel Budi
- - - - - - - -
Dharma
R.M. Sjariffudin
(Mohammad - - - - - - - -
Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
Wirajaya, S.E., - - - - - - - -
M.M.
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sebagaimana kebijakan yang berlaku, anggota Dewan According to applicable policy, the Board of Commissioners’
Komisaris dilarang melakukan rangkap jabatan sebagai members are prohibited from holding concurrent positions
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pejabat as Board of Directors’ members, Board of Commissioners’
Eksekutif, pada: members, or Executive Officers at:
1. Lembaga keuangan atau perusahaan keuangan, baik 1. Financial institutions or financial companies, whether
Bank maupun bukan Bank; serta banks or non-banks; and
2. Lebih dari 1 (satu) lembaga bukan keuangan atau 2. More than one non-financial institution or
perusahaan bukan keuangan, baik yang berkedudukan non-financial company, whether domiciled domestically
di dalam maupun di luar negeri. or internationally.
Tidak termasuk rangkap jabatan, apabila: Concurrent positions are not considered if:
1. Anggota Dewan Komisaris menjabat sebagai anggota 1. A member of the Board of Commissioners serves
Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pejabat as a member of the Board of Directors, a member of
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 195
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Eksekutif yang melaksanakan fungsi pengawasan pada the Board of Commissioners, or an Executive Officer
1 (satu) perusahaan anak Bank yang dikendalikan oleh exercising supervisory functions at 1 (one) subsidiary of
Bank; the Bank controlled by the Bank;
2. Komisaris Non-Independen menjalankan tugas 2. A Non-Independent Commissioner performs functional
fungsional dari Pemegang Saham Bank yang berbentuk duties assigned by the Bank Shareholder in the form of
badan hukum pada kelompok usahanya; dan/atau a legal entity within its business group; and/or
3. Anggota Dewan Komisaris menduduki jabatan pada 3. Members of the Board of Commissioners hold positions
organisasi atau lembaga nirlaba. in non-profit organizations or institutions.
Sepanjang yang bersangkutan tidak mengabaikan As long as they do not neglect the performance of their
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagai anggota duties and responsibilities as members of the Bank's Board
Dewan Komisaris Bank. of Commissioners.
Rangkap jabatan masing-masing anggota Dewan Komisaris The concurrent positions of each member of the Bank's
Bank di tahun 2025, dijelaskan sebagai berikut. Board of Commissioners in 2025 are explained as follows.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Nama Lembaga
Keuangan Perusahaan
Name Lainnya
Bank Lain Bukan Bank
Bank Bumi Arta
Other Banks Other
Non-Bank Financial
Companies
Institutions
Ir. Rachmat M.S., MBA 1)
- - -
Daniel Budi Dharma - - - -
R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) - - - -
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M. - - -
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
Mayoritas anggota Dewan Komisaris Bank Bumi Arta The majority of members of Bank Bumi Arta's Board of
tidak merangkap jabatan di Bank Bumi Arta, Bank Lain, Commissioners do not hold concurrent positions at Bank
Lembaga Keuangan Bukan Bank, dan perusahaan lainnya Bumi Arta, other banks, non-bank financial institutions, or
yang berkedudukan di dalam maupun di luar negeri, kecuali other companies domiciled domestically or internationally,
Ir. Rachmat M.S., MBA*) yang saat ini juga menjabat sebagai with the exception of Ir. Rachmat M.S., MBA*), who currently
Komisaris di PT Surya Husada Investment dan I Gst Agung serves as a Commissioner at PT Surya Husada Investment,
Rai Wirajaya yang saat ini juga menjabat sebagai Direktur di and I Gst Agung Rai Wirajaya, who currently also serves as
PT Puri Kuta Beach. a Director at PT Puri Kuta Beach.
*)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. *)
Passed away on July 23, 2025.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pada tahun 2025, Bank Bumi Arta memiliki 2 (dua) Komisaris In 2025, Bank Bumi Arta had 2 (two) Independent
Independen dari total anggota Dewan Komisaris. Komposisi Commissioners on its Board of Commissioners.
tersebut telah memenuhi ketentuan POJK No. 17 Tahun This composition complies with POJK No. 17 of 2023 on
2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. the Implementation of Governance for Commercial Banks.
Pengangkatan Komisaris Independen ini juga mencerminkan The appointment of these Independent Commissioners also
komitmen Bank dalam menjalankan kegiatan usaha secara reflects the Bank's commitment to conducting business
transparan, objektif, independen, dan berintegritas, sejalan activities transparently, objectively, independently, and
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik. with integrity, in line with Good Governance principles.
196 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 199
Selain itu, pihak yang menjabat sebagai Komisaris Furthermore, the party serving as the Bank's Independent
Independen Bank telah memenuhi kriteria yang berlaku, Commissioner has fulfilled the applicable criteria,
sebagai berikut: as follows.
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who has worked for or has had
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, the authority and responsibility to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or supervise the Bank’s activities within the last
Bank tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, 6 (six) months, except for reappointment as an
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris independent Commissioner of the Bank in the following
independen Bank pada periode berikutnya; period.;
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 2. Does not own the Bank’s shares, either directly or
langsung, pada Bank tersebut; indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi (meliputi hubungan 3. Does not have affiliated relationship (including
keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan financial relationship, management relationship,
kepemilikan saham, hubungan keluarga dan/atau share ownership relationship, family relationship
hubungan yang dapat memengaruhi kemampuannya and/or relationship that may affect his/her ability to act
untuk bertindak independen) dengan Bank, anggota independently) with the Bank, members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham utama Bank; dan or major Shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the Bank’s business activities.
usaha Bank tersebut.
Pernyataan Independensi Independency Statement of
Komisaris Independen Independent Commissioners
Bapak Daniel Budi Dharma dan Bapak R.M. Sjariffudin Mr. Daniel Budi Dharma and Mr. R.M. Sjariffudin
(Mohammad Sjariffudin) menjabat sebagai Komisaris (Mohammad Sjariffudin) serve as Independent
Independen. Per 31 Desember 2025, masing-masing Commissioners. As of December 31, 2025, each has
telah menjabat selama lebih dari 2 (dua) periode. served for more than 2 (two) terms. In carrying out
Dalam menjalankan tugasnya, kedua Komisaris Independen their duties, both Independent Commissioners have
tersebut telah menyampaikan pernyataan independensi submitted a written statement of independency and
secara tertulis dan mengungkapkannya secara langsung disclosed it directly to Shareholders during the GMS.
kepada Pemegang Saham pada saat pelaksanaan RUPS. The statement of independency is disclosed as follows.
Pernyataan independensi tersebut diungkapkan sebagai
berikut.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 197
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of
[2-18] Board of Commissioners [2-18]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The Board of Commissioners' performance is assessed
mandiri (self-assessment) sesuai dengan ketentuan yang independently (self-assessment) in accordance with
berlaku dan berdasarkan kriteria yang telah disepakati applicable regulations and based on mutually agreed-upon
bersama, yang mencakup pelaksanaan fungsi pengawasan, criteria, which include the implementation of its supervisory
pemberian arahan, serta pelaporan kepada pemangku function, providing direction, and reporting to stakeholders.
kepentingan. Selain itu, kinerja Dewan Komisaris juga In addition, the Board of Commissioners' performance is
dievaluasi oleh Pemegang Saham melalui penyampaian also evaluated by shareholders through the submission of
Laporan Pengawasan dalam RUPS Tahunan. a Supervisory Report at the Annual GMS.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Board
Dewan Komisaris of Commissioners’ Supporting Organs
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap komite The Board of Commissioners conducts assessments
pendukung sebagai proses evaluasi untuk mengetahui of its supporting committees as part of an evaluation
pelaksanaan tugas dan pencapaian target. Proses penilaian process to determine their task implementation and target
ini dilakukan secara periodik dengan memperhatikan kriteria achievement. This assessment process is conducted
berikut: periodically, by observing the following criteria:
1. Pencapaian kinerja komite yang dinilai dalam 1. Committee performance achievements as assessed in
rekomendasi komite kepada Dewan Komisaris; the committee's recommendations to the Board of
Commissioners;
2. Kompetensi komite yang dinilai dalam pelatihan yang 2. Committee competency as assessed in the training
telah dilakukan; serta conducted; and
3. Kehadiran anggota dalam rapat. 3. Member attendance at meetings.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris memandang seluruh By 2025, the Board of Commissioners is of the opinion that
komite pendukung telah menjalankan tugas, tanggung all supporting committees have carried out their duties,
jawab, serta wewenangnya dengan baik dan profesional, responsibilities, and authority properly and professionally,
serta secara efektif membantu pelaksanaan tugas and have effectively assisted the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. in carrying out their duties.
Program Pelatihan [2-17] Training Program [2-17]
Dewan Komisaris secara berkala mengikuti program The Board of Commissioners regularly participates
pelatihan guna meningkatkan wawasan dan kompetensi in training programs to enhance knowledge and
terkait pelaksanaan fungsi pengawasan serta perkembangan competencies related to the implementation of supervisory
industri perbankan. Program pelatihan tersebut dapat function and developments in the banking industry.
diselenggarakan oleh internal Bank, melalui kerja sama These training programs can be conducted internally by
dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan secara mandiri the Bank, in collaboration with third parties, or independently
melalui berbagai media pembelajaran yang tersedia. through various available learning media. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengikuti the Board of Commissioners participated in the training
program pelatihan yang diuraikan sebagai berikut. programs outlined below.
198 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 201
Nama dan Jabatan Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Topics Organizer
Ir. Rachmat M.S., MBA1)
Presiden Komisaris - - -
President Commissioner
09 Mei 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 6.
Orbit Mitra Edukasi
Daniel Budi Dharma May 09, 2025 Risk Management Refreshment Level 6.
Wakil Presiden Komisaris/ 23 Juli 2025 Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6.
Risiko Manajemen Gagasan
Komisaris Independen July 23, 2025 Risk Management Certification Briefing Level 6.
Vice President Lembaga Sertifikasi Profesi
Commissioner/Independent 20 Agustus 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 Fast Track. Perbankan (LSPP)
Commissioner August 20, 2025 Risk Management Certification Fast Track Exam Level 6 Banking Professional
Certification Institute
09 Mei 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 6.
Orbit Mitra Edukasi
May 09, 2025 isk Management Refreshment Level 6.
23 Juli 2025 Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7.
Risiko Manajemen Gagasan
R.M. Sjariffudin July 23, 2025 Risk Management Certification Briefing Level 7.
(Mohammad Sjariffudin) Lembaga Sertifikasi Profesi
Komisaris/ Komisaris 20 Agustus 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7. Perbankan (LSPP)
Independen August 20, 2025 Risk Management Certification Exam Level 7. Banking Professional
Commissioner/Independent Certification Institute
Commissioner
Webinar Risk Appetite and Risk Culture: Pilar Utama dalam
09 Oktober 2025 Penguatan Manajemen Risiko di Sektor Keuangan. Otoritas Jasa Keuangan
October 09, 2025 Webinar: Risk Appetite and Risk Culture: Key Pillars in (OJK) Institute
Strengthening Risk Management in the Financial Sector.
21 Juli 2025 Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6.
Maisa Edukasi
July 21, 2025 Risk Management Certification Briefing Level 6.
Badan Sertifikasi Manajemen
I Gst. Agung Rai Wirajaya, 06 Agustus 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6. Risiko (BSMR)
S.E., M.M. August 06, 2025 Risk Management Certification Exam Level 6. Risk Management
Komisaris Certification Body
Commissioner
21-22 November Pembekalan dan Uji Ulang Sertifikasi Manajemen Risiko Badan Sertifikasi Manajemen
2025 Jenjang 6. Risiko (BSMR)
November 21-22, Risk Management Certification Briefing and Re-Examination Risk Management
2025 Level 6. Certification Body
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 199
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola Bank yang memiliki The Board of Directors is the Bank's governance organ that
kewenangan dan tanggung jawab penuh atas pengelolaan has full authority and responsibility for the management
dan pengurusan Bank, termasuk penetapan visi dan misi and administration of the Bank, including the determination
serta perumusan tujuan dan target Bank secara of the Bank's vision and mission and the formulation of the
berkelanjutan. Bank's objectives and targets on an ongoing basis.
Sebagaimana dinyatakan dalam Anggaran Dasar, Direksi As stated in the Articles of Association, the Board of
bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya untuk Directors is responsible for carrying out its duties for the
kepentingan Bank Bumi Arta. Untuk mencapai maksud dan benefit of Bank Bumi Arta. To achieve the stated purpose
tujuan yang telah ditetapkan, Direksi mewakili Bank Bumi and objectives, the Board of Directors represents Bank
Arta secara sah dan secara langsung baik di dalam dan di luar Bumi Arta legally and directly both inside and outside the
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Court regarding all matters and in all events, binds Bank
mengikat Bank Bumi Arta dengan pihak lain dan pihak lain Bumi Arta with other parties and other parties with Bank
dengan Bank Bumi Arta serta menjalankan segala tindakan Bumi Arta and carries out all actions regarding management
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, and ownership, however with certain limitations.
akan tetapi dengan pembatasan tertentu.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Work Guidelines and Regulations
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Bank The implementation of the Bank's Board of Directors’ duties
mengacu pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi and responsibilities refers to the Board of Directors Charter,
yang telah diperbarui pada tanggal 16 Maret 2023. Isi dari which was updated on March 16, 2023. The contents of this
Pedoman dan Tata Tertib tersebut terdiri dari: Charter are as follows:
1. Pengertian Umum; 1. General Understanding;
2. Komposisi dan Struktur Keanggotaan Direksi; 2. Composition and Structure of the Board of Directors’
Members;
3. Persyaratan Keanggotaan dan Etika Kerja Direksi; 3. Requirements and Work Ethics of the Board of Directors’
Members;
4. Pengangkatan, Pemberhentian, dan Masa Jabatan 4. Appointment, Dismissal, and Term of Office of
Direksi; the Board of Directors;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi; 5. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Directors;
6. Waktu Kerja dan Pengaturan Rapat; serta 6. Working Hours and Meeting Arrangements; and
7. Pelaporan. 7. Reporting.
Pedoman kerja tersebut menjadi acuan bagi seluruh This Charter serves as a reference for all Board of
anggota Direksi dalam menjalankan peran, tugas, dan Directors’ members in carrying out their roles, duties and
tanggung jawabnya, serta dievaluasi secara berkala untuk responsibilities, and are evaluated periodically to ensure
memastikan kesesuaiannya dengan ketentuan dan praktik compliance with applicable governance provisions and
tata kelola yang berlaku. practices.
Kriteria Criteria
Bank Bumi Arta menetapkan kriteria bagi calon anggota Bank Bumi Arta sets criteria for prospective members of
Direksi merujuk pada POJK yang berlaku, sebagai berikut. the Board of Directors, referring to the applicable POJK,
as follows.
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 1. Possess good character, morals and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Capable of performing legal acts.
200 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 203
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: tenure:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan pailit; was found guilty of causing a company to go bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a crime
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau that harmed the state finances and/or related to
yang berkaitan dengan sektor keuangan; the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or a member of the Board of Commissioners
who, during his/her tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Has ever failed to hold an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota • His/her accountability as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or member of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah the Board of Commissioners has ever been
tidak memberikan pertanggungjawaban rejected by the GMS or has ever failed to
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota provide accountability as a member of
Dewan Komisaris kepada RUPS, dan; the Board of Directors and/or member of
the Board of Commissioners to the GMS, and;
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has ever caused a company that obtains
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran a license, approval, or registration from
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi the Financial Services Authority to not fulfill
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan its obligation to submit an Annual Report
dan/atau Laporan Keuangan kepada Otoritas and/ or Financial Report to the Financial Services
Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Has a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Possess knowledge and/or expertise in the fields
dibutuhkan Bank. needed by the Bank.
Jumlah, Komposisi, dan Independensi Number, Composition, and
Independency
Jumlah Number
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the Board of Directors’
Direksi Bank, yang terdiri dari 1 (satu) Presiden Direktur dan composition, which consisted of 1 (one) President Director
3 (tiga) Direktur. and 3 (three) Directors.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, Bank mengalami perubahan dalam In 2025, there was a change in the Board of Directors’
komposisi Direksi sehubungan dengan berakhirnya Bapak composition following the termination of Mr. Aditya Putra
Aditya Putra Utama dari jabatannya sebagai Direktur Utama from his position as Director of Digital Banking as
Perbankan Digital sebagaimana diputuskan dalam RUPS resolved at the Extraordinary GMS held on October 20,
Luar Biasa tanggal 20 Oktober 2025. Komposisi Direksi 2025. The composition of the Board of Directors is as
adalah sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Surat Persetujuan
Name Position Approval Letter
Presiden Direktur No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia tanggal 27 Juni 2011.
Wikan Aryono S
President Director No. 13/61/GBI/DPIP/Rahasia dated June 27, 2011.
Direktur No. 23/392/UPBD/PBD1 tanggal 12 November 1990.
Hendrik Atmaja
Director No. 23/392/UPBD/PBD1 dated November 12, 1990.
Direktur No. KEP-56/PB.1/2021 tanggal 23 Agustus 2021.
Edwin Suryahusada
Director No. KEP-56/PB.1/2021 dated August 23, 2021.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 201
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Surat Persetujuan
Name Position Approval Letter
Direktur No. KEP-69/PB.1/2022 tanggal 7 Desember 2022.
Aditya Putra Utama1)
Director No. KEP-69/PB.1/2022 dated December 7, 2022.
Direktur No. KEP-70/PB.1/2022 tanggal 7 Desember 2022.
John David Nehemia Engelen
Director No. KEP-70/PB.1/2022 dated December 7, 2022.
1)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
Seluruh anggota Direksi yang diangkat telah mengikuti dan All appointed members of the Board of Directors have
lulus penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper taken and passed the fit and proper test conducted by
test) yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
Etika Kerja Work Ethics
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
harus mematuhi etika kerja, sebagai berikut. Directors must comply with work ethics, as follows.
1. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum 1. Members of the Board of Directors are prohibited from
kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan granting general power of attorney to other parties
tugas dan fungsi Direksi. that result in the transfer of the duties and functions of
the Board of Directors.
2. Anggota Direksi baik secara sendiri-sendiri atau 2. Members of the Board of Directors, either individually or
bersama-sama dilarang memiliki saham melebihi collectively, are prohibited from owning shares of more
25% (dua puluh lima persen) dari modal disetor pada than 25% (twenty-five percent) of the paid-up capital
suatu perusahaan lain. in another company.
3. Anggota Direksi wajib mengungkapkan kepemilikan 3. Members of the Board of Directors are required to
saham yang mencapai 5% (lima persen) atau lebih, disclose their share ownership of 5% (five percent)
baik pada Bank yang bersangkutan maupun pada Bank or more in the Bank concerned and in other Banks
dan perusahaan lain, yang berkedudukan di dalam dan and companies operating in Indonesia and abroad in
di luar negeri dalam Laporan Pelaksanaan Tata Kelola bagi the Corporate Governance Implementation Report for
Bank Umum. Commercial Banks.
4. Anggota Direksi wajib mengungkapkan hubungan 4. Members of the Board of Directors are required to
keuangan dan hubungan keluarga dengan anggota disclose financial relationships and family relationships
Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan/atau with other members of the Board of Directors, members
Pemegang Saham Pengendali Bank dalam Laporan of the Board of Commissioners, and/or the Bank’s
pelaksanaan Tata Kelola bagi Bank Umum. controlling shareholders in the Corporate Governance
Implementation Report for Commercial Banks.
5. Anggota Direksi wajib melaporkan kepada Otoritas Jasa 5. Members of the Board of Directors are required to
Keuangan atas kepemilikan saham dan setiap perubahan report to the Financial Services Authority on share
kepemilikannya atas saham Perusahaan Terbuka baik ownership and any changes in their ownership of shares
langsung maupun tidak langsung. in Public Companies, whether directly or indirectly.
6. Anggota Direksi dilarang memanfaatkan Bank untuk 6. Members of the Board of Directors are prohibited from
kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang utilizing the Bank for their personal interests, their
dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Bank. families, and/or other parties that may harm or reduce
the Bank’s profits.
7. Anggota Direksi dilarang mengambil dan/atau menerima 7. Members of the Board of Directors are prohibited from
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun taking and/or accepting personal benefits directly
tidak langsung dari Bank selain penghasilan yang or indirectly from the Bank other than legal income,
sah, remunerasi dan fasilitas lainnya yang ditetapkan remuneration and other facilities determined based on
berdasarkan keputusan RUPS. the GMS resolutions.
8. Anggota Direksi wajib mengungkapkan remunerasi dan 8. Members of the Board of Directors are required to
fasilitas lain yang diterima, sebagaimana dimaksud pada disclose the remuneration and other facilities received,
angka 7 (tujuh), pada Laporan Pelaksanaan Tata Kelola as referred to in number 7 (seven), in the Governance
dengan mengacu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Implementation Report with reference to the Financial
202 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 205
mengenai Penerapan Tata Kelola Dalam Pemberian Services Authority Regulation regarding the Application
Remunerasi Bagi Bank Umum. of Governance in the Provision of Remuneration for
Commercial Banks.
9. Direksi dilarang menggunakan penasihat perorangan 9. The Board of Directors is prohibited from using individual
dan/atau jasa profesional sebagai konsultan kecuali advisors and/or professional services as consultants
memenuhi persyaratan sebagai berikut: unless they meet the following requirements:
a. Untuk proyek bersifat khusus; a. In the case of special projects.
b. Didasari kontrak yang jelas, sekurang-kurangnya b. Based on a clear contract, which at least includes:
mencakup antara lain:
• Lingkup kerja; • Scope of work;
• Tanggung jawab; • Responsibilities;
• Jangka waktu pekerjaan; dan • Period of work; and
• Biaya. • Costs.
c. Merupakan pihak independen dan memiliki kualifikasi c. Is an Independent Party and has the qualifications
untuk mengerjakan proyek yang bersifat khusus to work on special projects as referred to in number
sebagaimana dimaksud pada angka 9 (sembilan) 9 (nine) letter a.
huruf a.
10. Keputusan Direksi yang diambil sesuai dengan pedoman 10. The Board of Directors’ decisions made in accordance
dan tata tertib kerja mengikat dan menjadi tanggung with the guidelines and rules of procedure are binding
jawab seluruh anggota Direksi. and become the responsibility of all the members of
Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut adalah uraian mengenai tugas dan tanggung jawab The following is a description of the duties and
Direksi Bank. responsibilities of the Bank's Board of Directors.
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is fully responsible for
penuh atas pelaksanaan kepengurusan Bank untuk the management of the Bank in accordance with
kepentingan Bank sesuai dengan kebijakan yang the relevant policies, as well as the Bank’s objectives
dipandang tepat, serta sesuai dengan maksud dan and purposes as stipulated in the Articles of Association.
tujuan Bank yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
2. Direksi wajib mengelola Bank sesuai dengan 2. The Board of Directors shall manage the Bank in
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana accordance with its authority and responsibilities
diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
3. Direksi wajib menyusun rencana kerja dan anggaran 3. The Board of Directors shall prepare short-term,
jangka pendek, dan menengah, maupun jangka panjang. medium-term, and long-term work plans and budgets.
4. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 4. In carrying out its duties and responsibilities to manage
pengurusan Bank, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS the Bank, the Board of Directors is required to organize
Tahunan, dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam Annual GMS, and other GMS as stipulated in laws and
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. regulations, as well as the Articles of Association.
5. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 5. Each member of the Board of Directors shall carry out
tanggung jawab pengurusan Bank dengan itikad baik, duties and responsibilities to manage the Bank in good
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. faith, with full responsibility, and prudence.
6. Direksi wajib menerapkan prinsip Tata Kelola yang 6. The Board of Directors shall implement the principles
Baik dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh of Good Governance in every business activity of the
tingkatan atau jenjang organisasi. Bank at all levels or levels of the organization.
7. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan 7. The Board of Directors shall follow up on audit findings
rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern Bank, and recommendations from the Bank’s Internal Audit
Auditor Ekstern, hasil pengawasan Otoritas Jasa Unit, External Auditors, the supervision results by
Keuangan, dan/atau hasil pengawasan otoritas lain. the Financial Services Authority, and/or supervision
results by other authorities.
8. Direksi wajib menindaklanjuti himbauan/memorandum 8. The Board of Directors shall follow up on the appeal/
dari Dewan Komisaris mengenai Hasil Rapat Dewan memorandum from the Board of Commissioners on
Komisaris terhadap hal-hal yang menjadi perhatian the Board of Commissioners’ Meeting Results on
Dewan Komisaris. matters of concern to the Board of Commissioners.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 203
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Direksi wajib membuat laporan tertulis yang disertai 9. The Board of Directors shall make a written report
data pendukung mengenai tindak lanjut Direksi atas with supporting data on the Board of Directors’
himbauan/memorandum dari Dewan Komisaris. follow-up to the appeal/memorandum from the Board
of Commissioners.
10. Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan 10. The Board of Directors shall carry out its duties to
tugasnya kepada Pemegang Saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
11. Direksi wajib mengungkapkan kepada pegawai kebijakan 11. The Board of Directors shall disclose the Bank’s strategic
Bank yang bersifat strategis di bidang kepegawaian. staffing policies to employees.
12. Dalam rangka menerapkan prinsip Tata Kelola yang Baik, 12. In order to implement the principles of Good Governance ,
Direksi paling sedikit wajib membentuk: the Board of Directors shall at least establish:
a. Satuan Kerja Audit Intern; a. Internal Audit Unit;
b. Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Komite b. Risk Management Unit and Risk Management
Manajemen Risiko; serta Committee;
c. Satuan Kerja Kepatuhan. c. Compliance Unit.
13. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 13. In order to support effective implementation of its
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk duties and responsibilities, the Board of Directors
komite, dan Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap may establish committees, yet shall evaluate
kinerja komite setiap akhir tahun buku. the performance of the committees at the end of each
fiscal year.
14. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang 14. The Board of Directors shall provide accurate, relevant,
akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Dewan and timely data and information to the Board of
Komisaris. Commissioners.
15. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 15. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Bank yang disebabkan severally accountable for the Bank’s losses caused
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam by the error or omission of a member of the Board of
menjalankan tugasnya. Directors in carrying out his/her duties.
16. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 16. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Bank sebagaimana dimaksud angka accountable for the Bank’s losses as referred to in point
15 (lima belas), apabila dapat membuktikan: 15 (fifteen), if they can prove:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The loss was not due to their error or omission;
kelalaiannya;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. Has carried out management in good faith, with full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk responsibility and prudence for the benefit of and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the purposes and objectives of
Bank; the Bank;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. Has no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management actions that resulted
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan in the loss; and
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul d. Has taken action to prevent the occurrence or
atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of the loss.
17. Direksi akan membuat evaluasi/penilaian kinerja Direksi 17. The Board of Directors will evaluate/assess its own
yang dilaksanakan sekali setiap tahun dengan cara performance once a year using a self-assessment
self-assessment untuk kemudian di-review oleh method, which will then be reviewed by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
18. Anggota Direksi wajib menyampaikan informasi kepada 18. Members of the Board of Directors shall submit
Bank paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya information to the Bank no later than 3 (three) business
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikannya atas days after their share ownership or any change in
saham Bank serta wajib diungkapkan dalam Laporan ownership of the Bank’s shares and must be disclosed
Tahunan atau situs web Bank. in the Annual Report or on the Bank’s website.
19. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana 19. Responsible for the implementation of Sustainable
Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Prinsip Keuangan Finance Action Plan and Sustainable Finance Principles.
Berkelanjutan.
204 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 207
Pembidangan Tugas Direksi Segregation of the Board of Directors ‘Duties
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung To optimize the implementation of duties and
jawab, Bank menetapkan pembagian tugas masing-masing responsibilities, the Bank has determined the division of
Direktur sebagai berikut. duties for each Director as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Wikan Aryono S
Presiden Direktur / President Director
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina mengawasi dan 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and disseminating
mensosialisasikan budaya risiko kepada Direktur Kredit & Marketing, the risk culture to the Credit & Marketing Director, Compliance
Direktur Kepatuhan, Direktur Pengembangan Bisnis & Keuangan, Director, Business Development & Finance Director, Digital Banking
Direktur Perbankan Digital, Sekretaris Perusahaan (Corporate Director, Corporate Secretary, General Manager of Human Resources
Secretary), General Manager Sumber Daya Manusia & Legal, General & Legal, General Manager of Operations, Treasury & Credit Support,
Manager Operation, Treasury & Kredit Support, General Manager General Manager of Internal Audit/ SKAI, Foreign Division, and Branch
Audit Intern/SKAI, Divisi Luar Negeri, dan Pemimpin Cabang, serta Manager, as well as ensuring the implementation of an environmentally
memastikan penerapan budaya ramah lingkungan dalam kegiatan friendly culture in the Bank’s operational activities;
operasional Bank;
2. Membawa misi pengenalan Bank kepada umum dengan melakukan 2. Carrying out the mission of introducing the Bank to the public by
fungsi humas atau Public Relation; performing public relations functions;
3. Melibatkan diri dalam keanggotaan atau kepengurusan organisasi 3. Involving himself/herself in the membership or management of
khusus yang berkaitan dengan perbankan atau keuangan pada tingkat special organizations related to banking or finance at the national and
nasional dan internasional; international levels;
4. Memimpin Rapat Direksi/Manajemen dan/atau ditambah dengan 4. Leading the Board of Directors/Management Meetings and/or in
Middle Management sebulan sekali, memimpin Rapat Assets and addition to Middle Management once a month, leading the Assets
Liabilities Committee (ALCO), dan Komite lain untuk membahas and Liabilities Committee (ALCO) Meetings, and other Committees to
kinerja dan perkembangan Bank; discuss the Bank’s performance and development;
5. Melakukan seluruh tugas dan tanggung jawab yang dibebankan oleh 5. Carrying out all duties and responsibilities assigned by the General
Rapat Umum Pemegang Saham dan Dewan Komisaris; Meeting of Shareholders and the Board of Commissioners;
6. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan tanggung 6. Managing the Bank in accordance with its authority and responsibilities
jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
7. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik dan Keuangan 7. Implementing the principles of Good Governance and Sustainable
Berkelanjutan dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh Finance in every business activity of the Bank at all levels of the
tingkatan atau jenjang organisasi; organization;
8. Memastikan hasil temuan audit dan rekomendasi dari Divisi 8. Ensuring that the audit findings and recommendations from
Pemeriksaan Intern/SKAI, Auditor Ekstern, hasil pengawasan Otoritas the Internal Audit Division/SKAI, External Auditors, the supervision
Jasa Keuangan, Bank Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain results from the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
telah ditindaklanjuti oleh Bank; the supervision results from other authorities have been followed up
by the Bank;
9. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada para 9. Being accountable to the Shareholders for the performance of duties
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham; through the General Meeting of Shareholders;
10.Mengungkapkan kepada karyawan kebijakan Bank yang bersifat 10.Disclosing the Bank’s strategic policies in the field of personnel to
strategis di bidang kepegawaian; employees;
11. Menandatangani surat-surat berharga dan laporan dokumen penting 11. Signing the Bank’s securities and important document reports,
Bank, mewakili Bank bersama dengan anggota Direksi lain atau Senior representing the Bank together with other members of the Board
Officer yang diberikan wewenang sesuai Anggaran Dasar; of Directors or authorized Senior Officers under the Articles of
12. Menandatangani surat-surat Keputusan Direksi bersama anggota Association;
Direksi lain atau Senior Officer, meliputi skala gaji, promosi, mutasi, 12. Signing the Board of Directors’ Decision Letter together with other
pemberhentian, dan pemberian penghargaan kepada karyawan; members of the Board of Directors or Senior Officers, including salary
13. Melakukan secara sendiri atau bersama-sama dengan anggota scales, promotions, transfers, dismissals, and employee awards;
Direksi lain kegiatan peminjaman dana (berupa penjualan 13. Individually or jointly with other members of the Board of Directors,
surat-surat berharga) dan penggunaan dana (pembelian surat-surat carrying out fund borrowing activities (in the form of selling securities)
berharga), penempatan dana serta penjaminan harta Bank ataupun and fund utilization (purchasing securities), fund placement and
tindakan-tindakan lain sesuai dengan wewenang yang diberikan dan guaranteeing the Bank’s assets or other actions in accordance with
tercantum dalam Anggaran Dasar; the authority granted and stated in the Articles of Association;
14.Membina dan memelihara hubungan baik dengan kalangan masyarakat 14.Fostering and maintaining good relations with the banking community
perbankan di dalam dan di luar negeri, Otoritas Jasa Keuangan, at national and international levels, the Financial Services Authority,
Bank Indonesia, Instansi Pemerintah untuk memperoleh bimbingan, Bank Indonesia, and government agencies to obtain guidance,
pengarahan, dan informasi yang berhubungan dengan perbankan dan direction, and information related to banking and customers to support
nasabah guna menunjang usaha Bank; the Bank’s business;
15.Melakukan tugas-tugas intern lain berupa penandatanganan 15.Carrying out other internal duties such as signing the appointment
penunjukan kuasa Bank pada saat berurusan dengan pihak ketiga of the Bank’s power of attorney when dealing with third parties if
dalam hal diperlukan kuasa Bank; the Bank’s power of attorney is required;
16.Bertanggung jawab terhadap pencapaian Rencana Kerja dan 16.Responsible for the achievement of the Bank’s Work Plan and Budget
Anggaran Bank yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris; that has been approved by the Board of Commissioners;
17. Memberikan persetujuan dan menandatangani struktur organisasi 17. Approving and signing the Bank’s organizational structure for internal
Bank untuk diberlakukan baik intern maupun kepada pihak luar; and external use;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 205
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
18.Memberikan persetujuan kredit dan/atau proposal biaya sesuai batas 18.Approving credit and/or cost proposals within the limits of the Board
kewenangan Direksi; of Directors’ authority;
19.Memastikan Bank telah memiliki dan menyusun kebijakan strategis 19.Ensuring that the Bank has and formulates strategic policies in
sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia accordance with the provisions of the Financial Services Authority
seperti kebijakan dan Strategi Manajemen Risiko, Pedoman and Bank Indonesia, such as Risk Management Policies and Strategies,
Pelaksanaan Program Anti-Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Guidelines for the Implementation of Anti-Money Laundering,
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Counter-Terrorism Financing, and Counter-Proliferation Financing
Massal (APU-PPT dan PPPSPM), serta Kebijakan Perkreditan dan of Weapons of Mass Destruction (AML-CTF and CPF) Program, and
sebagainya; Lending Policies, etc;
20.Mengevaluasi dan bertanggung jawab atas: 20.Evaluating and being responsible for:
a. Pelaksanaan kebijakan-kebijakan pada angka 19 (sembilan belas); a. Implementation of the policies in point 19 (nineteen);
b. Pengembangan budaya Manajemen Risiko (ekonomi, sosial, dan b. Development of a risk management culture (economic, social, and
lingkungan) di seluruh jenjang organisasi; serta environmental) at all levels of the organization; and
c. Pengkajian ulang secara berkala metodologi, kebijakan, prosedur, c. Periodic review of methodologies, policies, procedures, and risk
dan penetapan limit risiko; limit setting;
21. Mengusulkan Pedoman Penerapan Program APU-PPT dan PPPSPM 21. Proposing Guidelines for the Implementation of AML-CFT and CPF
kepada Dewan Komisaris; Program to the Board of Commissioners;
22.Membentuk unit kerja khusus yang melaksanakan Program APU-PPT 22.Establishing a special work unit that implements the AML-CFT
dan PPPSPM dan/atau menunjuk pejabat yang bertanggung jawab and CPF Programs and/or appointing an official responsible for
terhadap Program APU-PPT dan PPPSPM di Kantor Pusat; the AML-CFT and CPF Programs at Headquarters;
23.Melakukan pengawasan atas kepatuhan satuan kerja dalam 23.Supervising the work unit’s compliance in implementing the AML-CFT
menerapkan Program APU-PPT dan PPPSPM dan Keuangan and CPF Programs and Sustainable Finance;
Berkelanjutan;
24.Memastikan bahwa Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu 24.Ensuring that Branch Offices and Sub-Branch Offices must have
wajib memiliki pegawai yang menjalankan fungsi unit kerja khusus employees who perform the functions of special work units or officials
atau pejabat yang melaksanakan Program APU-PPT dan PPPSPM; who implement the AML-CFT and CPF Programs;
25.Mendukung dan memastikan implementasi Rencana Aksi Keuangan 25.Supporting and ensuring the implementation of the Sustainable
Berkelanjutan sesuai dengan target; Finance Action Plan in accordance with the target;
26.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris 26.Carrying out other duties assigned by the Board of Commissioners
dan yang diatur oleh Anggaran Dasar sepanjang berada dalam ruang and regulated by the Articles of Association as long as they are within
lingkup tugas dan fungsi sebagai Presiden Direktur; the scope of duties and functions as President Director;
Hendrik Atmaja
Direktur Kredit & Marketing / Credit & Marketing Director
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi dan 1. Coordinating, directing, fostering, supervising and disseminating
mensosialisasikan budaya risiko kepada General Manager Kredit serta a risk culture to the Credit General Manager and implementing
menerapkan budaya ramah lingkungan dalam kegiatan operasional an environmentally friendly culture in the Bank’s operational activities;
Bank;
2. Menetapkan kebijakan yang menyangkut proses, monitoring, dan 2. Establishing policies relating to credit processing, monitoring and
administrasi kredit; administration;
3. Memberikan persetujuan pemberian kredit sesuai otoritas kredit yang 3. Approving credit extensions in accordance with the credit authority
diberikan dengan mengacu pada tata cara pemberian kredit yang granted with reference to the applicable credit extension procedures;
berlaku;
4. Menyusun garis-garis kebijaksanaan dan tanggung jawab dalam 4. Drafting guidelines and responsibilities in marketing, funding and
kegiatan marketing, pendanaan dan keputusan ALCO meliputi money ALCO decisions including money market, credit line, and securities;
market, credit line, dan surat berharga;
5. Membina dan memelihara hubungan baik dengan kalangan masyarakat 5. Fostering and maintaining good relations with the banking community
perbankan di dalam dan di luar negeri, Otoritas Jasa Keuangan, at national and international levels, the Financial Services Authority,
Bank Indonesia, Instansi Pemerintah untuk memperoleh bimbingan, Bank Indonesia, and government agencies to obtain guidance,
pengarahan, dan informasi yang berhubungan dengan perbankan dan direction, and information related to banking and customers to support
nasabah guna menunjang usaha Bank; the Bank’s business;
6. Memberikan pengarahan terhadap pelaksanaan koordinasi antara 6. Providing direction for the coordination between Marketing/Account
Marketing/Acccount Officer dengan Treasury dalam rangka asset Officer and Treasury in the context of asset funding and pricing,
funding and pricing, pembinaan cabang-cabang antara unit organisasi branch development between organizational units in the context of
dalam rangka marketing/cross selling serta product delivery secara marketing/cross selling and product delivery accurately and quickly
tepat dan cepat dalam ruang lingkup tugasnya; within the scope of their duties;
7. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya ikut bertanggung 7. Together with other members of the Board of Directors, taking
jawab kepada para Pemegang Saham menyangkut kelangsungan responsibility to Shareholders for the Bank’s continuity and
serta pengembangan Bank; development;
8. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan tanggung 8. Managing the Bank in accordance with its authority and responsibilities
jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
9. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana Aksi Keuangan 9. Responsible for the implementation of the Sustainable Finance Action
Berkelanjutan, terutama dalam pengembangan produk Kategori Plan, especially in the development of Sustainable Business Finance
Keuangan Usaha Berkelanjutan (KKUB), penyesuaian persyaratan (KKUB) products, adjustments to KKUB credit requirements, and their
kredit KKUB, serta sosialisasinya kepada semua unit terkait kredit; dissemination to all credit-related units;
10.Melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam setiap 10.Implementing the principles of GCG in every business activity of
kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; the Bank at all levels of the organization;
206 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 209
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
11. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari Divisi Pemeriksaan 11. Ensuring that the findings and recommendations of the Internal
Intern/SKAI, Auditor Ekstern, hasil pengawasan Otoritas Jasa Audit Division/SKAI, External Auditors, the supervision results by
Keuangan, dan Bank Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain the Financial Services Authority and Bank Indonesia, and
telah ditindaklanjuti oleh Bank; the supervision results of other authorities have been followed up by
12. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada para the Bank;
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham; 12. Being accountable for the performance of its duties to shareholders
13. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab through the General Meeting of Shareholders;
memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur dalam penyusunan 13. As a member of the Risk Management Committee, responsible
kebijakan Manajemen Risiko serta perubahannya, perbaikan atau for providing recommendations to the President Director in
penyempurnaan penerapan manajemen risiko, dan penetapan the formulation of Risk Management policies and their amendments,
(justification) atas hal-hal yang terkait dengan keputusan-keputusan improvements or refinements to the implementation of risk
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal (irregularities); management, and justification on matters related to business decisions
14.Menandatangani surat-surat berharga dan dokumen penting Bank that deviate from normal procedures (irregularities);
lainnya bersama Presiden Direktur atau Direktur lainnya sesuai dengan 14.Signing the Bank’s securities and other important documents together
Anggaran Dasar dan batas wewenang yang diberikan; with the President Director or other Directors in accordance with
15.Mengevaluasi dan memantau budget/anggaran cabang-cabang the Articles of Association and the limits of authority;
khusus dalam bidang perkreditan dan pendanaan bersama dengan 15.Evaluating and monitoring the budget of special branches in the field
Direktur lain dan Middle Management untuk mencapai sasaran yang of lending and funding together with other Directors and Middle
sudah ditetapkan; Management to achieve predetermined targets;
16.Menetapkan dan mengevaluasi limit transaksi sesuai dengan
kewenangannya sebagai Direktur Kredit & Marketing; 16.Establishing and evaluating transaction limits in accordance with
17. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat Direksi/Manajemen, the authority of the Director of Credit & Marketing;
Rapat ALCO, Komite Kredit Kantor Pusat, Komite Manajemen Risiko, 17. Attending and providing input at Board of Directors/Management
dan rapat lainnya; serta Meetings, ALCO Meetings, Head Office Credit Committee, Risk
18.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Presiden Direktur Management Committee, and other meetings; and
dan yang diatur oleh Anggaran Dasar sepanjang berada dalam ruang 18.Carrying out other duties assigned by the President Director and
lingkup tugas dan fungsi sebagai Direktur Kredit dan Marketing. regulated by the Articles of Association as long as they are within
the scope of duties and functions as Director of Credit and Marketing.
Edwin Suryahusada
Direktur Pengembangan Bisnis & Keuangan / Business Development & Finance Director
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, dan 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and disseminating
mensosialisasikan budaya risiko kepada General Manager Keuangan a risk culture to the General Manager of Finance & Accounting,
& Akunting, Bagian Bisnis dan Bagian Pensiun serta menerapkan the Business Division and the Pension Division and implementing
budaya ramah lingkungan dalam kegiatan operasional Bank; an environmentally friendly culture in the Bank’s operational activities;
2. Menetapkan kebijaksanaan yang menyangkut proses dan monitoring 2. Establishing policies regarding the process and monitoring of business
pengembangan bisnis, keuangan, serta administrasi pensiun; development, finance, and pension administration;
3. Memberikan persetujuan pemberian kredit pensiun sesuai otoritas 3. Approving pension loans in accordance with the pension loan authority
kredit pensiun yang diberikan dengan mengacu pada tata cara granted with reference to the applicable pension loan procedures;
pemberian kredit pensiun yang berlaku;
4. Menyusun garis-garis kebijakan dan tanggung jawab dalam kegiatan 4. Drafting guidelines and responsibilities in marketing, funding, and
marketing, pendanaan, dan keputusan ALCO meliputi money market, ALCO decisions covering money markets, credit lines, and securities;
credit line, dan surat berharga;
5. Mengoordinasi penyusunan sistem accounting yang 5. Coordinating the development of an accounting system that is
diimplementasikan dalam sistem komputerisasi yang andal dan tepat implemented in a reliable and appropriate computerized system and in
serta sesuai dengan kondisi Bank; accordance with the Bank’s conditions;
6. Memberikan pengarahan kepada Bagian Bisnis dalam mengidentifikasi 6. Providing direction to the Business Section in identifying new business
peluang bisnis baru, pasar baru, dan kebutuhan nasabah yang opportunities, new markets and potential customer needs in business
potensial dalam kegiatan pengembangan bisnis di era digitalisasi; development activities in the era of digitalization;
7. Memberikan pengarahan kepada Bagian Pensiun dalam pencapaian 7. Providing direction to the Pension Section in achieving pension credit
target kredit pensiun, kelancaran pembayaran uang pensiun bulanan, targets, smooth payment of monthly pension, renewing and reviewing
memperbarui dan mengkaji kebijakan prosedur kredit pensiun, dan pension credit and pension savings policies and procedures to keep
tabungan pensiun agar up to date dan prudent; them up to date and prudent;
8. Membina hubungan baik dengan kalangan masyarakat perbankan 8. Fostering good relations with the banking community at home and
di dalam dan di luar negeri, Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, abroad, Bank Indonesia, the Financial Services Authority, government
Instansi Pemerintah yang berhubungan dengan perbankan, nasabah, agencies related to banking, customers, and other entrepreneur;
dan pengusaha lain;
9. Menjalin komunikasi yang baik dengan Pejabat Instansi Dana Pensiun 9. Establishing good communication with Pension Fund Agency Officials
(PT Taspen & PT ASABRI) dan Kantor Pos serta instansi yang berkaitan (PT Taspen & PT ASABRI) and Post Offices as well as agencies related
dengan Kredit Pensiun; to Pension Credit;
10. Memberikan pengarahan terhadap pelaksanaan koordinasi antara 10. Providing direction for the coordination between the Marketing/
Marketing/Account Officer dengan Treasury dalam rangka asset Account Officer and the Treasury in the context of asset funding
funding and pricing, pembinaan cabang-cabang antara unit and pricing, branch development between organizational units
organisasi dalam rangka marketing/cross selling serta product in the context of marketing/cross selling and product delivery in
delivery secara tepat dan cepat dalam ruang lingkup tugasnya; an appropriate and timely manner within the scope of their duties;
11. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya ikut bertanggung 11. Together with other members of the Board of Directors, sharing
jawab kepada para Pemegang Saham menyangkut kelangsungan responsibility to the Shareholders regarding the continuity and
serta pengembangan Bank; development of the Bank;
12. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan tanggung 12. Managing the Bank in accordance with its authority and responsibilities
jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 207
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
13. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana Aksi Keuangan 13. Responsible for the implementation of Sustainable Finance Action
Berkelanjutan, terutama dalam pengembangan produk dan jasa Plan, especially in the development of Sustainable Finance Business
Kategori Keuangan Usaha Berkelanjutan (KKUB), serta sosialisasinya Category (KKUB) products and services, as well as their dissemination
kepada semua unit terkait produk dan jasa; to all units related to products and services;
14. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik dalam setiap 14. Implementing the principles of Good Governance in every business
kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; activity of the Bank at all levels of the organization;
15. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari Divisi Pemeriksaan 15. Ensuring that the findings and recommendations of the Internal
Intern/SKAI, Auditor Eksternal, hasil pengawasan Otoritas Jasa Audit Division/SKAI, External Auditors, the supervision results by
Keuangan, Bank Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and supervision
ditindaklanjuti oleh Bank; results by other authorities have been followed up by the Bank;
16. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada para 16. Being accountable to the shareholders for the performance of its
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham; duties through the General Meeting of Shareholders;
17. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab 17. As a member of the Risk Management Committee, being responsible
memberikan rekomendasi kepada Direksi dalam penyusunan Kebijakan for providing recommendations to the Board of Directors in
Manajemen Risiko serta perubahannya, perbaikan atau penyempurnaan the preparation of risk management policies and their amendments,
penerapan Manajemen Risiko, dan penetapan (justification) atas improvements or refinements to the implementation of Risk
hal-hal yang terkait dengan keputusan-keputusan bisnis yang Management, and determination (justification) of matters related
menyimpang dari prosedur normal (irregularities); to business decisions that deviate from normal procedures
(irregularities);
18. Menandatangani surat-surat berharga dan dokumen penting Bank 18. Signing the Bank’s securities and other important documents together
lainnya bersama Presiden Direktur atau Direktur lainnya sesuai with the President Director or other Directors in accordance with
dengan Anggaran Dasar dan batas wewenang yang diberikan; the Articles of Association and the limits of authority granted;
19. Mengevaluasi dan memantau budget/anggaran cabang-cabang 19. Evaluating and monitoring the budget of branches specializing
khusus dalam bidang perkreditan dan pendanaan bersama dengan in lending and funding together with other Directors and Middle
Direktur lain dan Middle Management untuk mencapai sasaran yang Management to achieve predetermined targets;
sudah ditetapkan;
20. Menetapkan dan mengevaluasi limit transaksi sesuai dengan 20. Establishing and evaluating transaction limits in accordance with
kewenangannya sebagai Direktur Pengembangan Bisnis dan his authority as Director of Business Development and Finance.
Keuangan;
21. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat Direksi/Manajemen, 21. Attending and providing input at Board of Directors/Management
Rapat ALCO, Komite Manajemen Risiko dan rapat kerja lainnya secara Meetings, ALCO Meetings, Risk Management Committee Meetings
berkala; serta and other working meetings on a regular basis; and
22. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Presiden Direktur 22. Carrying out other tasks assigned by the President Director and
dan yang diatur oleh Anggaran Dasar sepanjang berada dalam ruang regulated by the Articles of Association as long as they are within
lingkup tugas dan fungsi sebagai Direktur Pengembangan Bisnis dan the scope of duties and functions as Director of Business Development
Keuangan. and Finance.
Aditya Putra Utama1)
Direktur Perbankan Digital / Digital Banking Director
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, dan 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and disseminating
mensosialisasikan budaya risiko kepada General Manager a risk culture to the General Manager of Engineering and
Engineering dan Divisi Teknologi Informasi serta menerapkan budaya the Information Technology Division, as well as implementing
ramah lingkungan dalam kegiatan operasional Bank; an environmentally friendly culture in the Bank’s operational activities;
2. Merumuskan strategi guna mendorong transformasi digital Bank; 2. Formulating strategies to encourage the Bank’s digital transformation;
3. Menetapkan kebijaksanaan yang menyangkut proses dan monitoring 3. Establishing policies regarding the process and monitoring of digital
transformasi digital; transformation;
4. Memastikan bahwa seluruh kebijakan, ketentuan, sistem dan 4. Ensuring that all policies, regulations, systems and procedures, as well
prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan Bank telah sesuai as business activities carried out by the Bank are in accordance with
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan the provisions of the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
5. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya ikut bertanggung 5. Together with other members of the Board of Directors, being
jawab kepada para Pemegang Saham menyangkut kelangsungan jointly responsible to the Shareholders regarding the continuity and
serta pengembangan Bank; development of the Bank;
6. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan tanggung 6. Managing the Bank in accordance with its authorities and
jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan responsibilities as stipulated in the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
7. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana Aksi Keuangan 7. Being responsible for the implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan, terutama dalam pengembangan produk dan jasa Action Plan, especially in the development of Sustainable Finance
Kategori Keuangan Usaha Berkelanjutan (KKUB), serta sosialisasinya Business Category (KKUB) products and services, as well as their
kepada semua unit terkait produk dan jasa; dissemination to all units related to products and services;
8. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik dalam setiap 8. Implementing the principles of Good Governance in every business
kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; activity of the Bank at all levels of the organization;
9. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari Divisi Pemeriksaan 9. Ensuring that the findings and recommendations of the Internal
Intern/SKAI, Auditor Eksternal, hasil pengawasan Otoritas Jasa Audit Division/SKAI, External Auditors, the supervision results by
Keuangan, Bank Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain telah the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and supervision
ditindaklanjuti oleh Bank; results by other authorities have been followed up by the Bank;
10. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepada Presiden 10. Reporting the implementation of duties and responsibilities to
Direktur dengan tembusan kepada Dewan Komisaris paling kurang the President Director with a copy to the Board of Commissioners at
secara triwulanan; least quarterly;
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada para 11. Being accountable to Shareholders for the performance of their
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham; duties through the General Meeting of Shareholders;
208 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 211
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
12. Mengungkapkan kepada karyawan kebijakan Bank yang bersifat 12. Disclosing the Bank’s strategic policies in the field of personnel to
strategis di bidang kepegawaian; employees;
13. Mengoordinasi, penyusunan garis-garis kebijakan Bank di bidang 13. Coordinating the formulation of the Bank’s policies in the areas of
operasi, administrasi, dan keuangan untuk kelancaran kegiatan operations, administration, and finance to facilitate the Bank’s digital
operasional digital Bank; operational activities;
14. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab 14. As a member of the Risk Management Committee, being responsible
memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur dalam for providing recommendations to the President Director in
penyusunan kebijakan manajemen risiko serta perubahannya, the formulation of risk management policies and their amendments,
perbaikan atau penyempurnaan penerapan Manajemen Risiko, improvements or refinements to the implementation of Risk
dan penetapan (justification) atas hal-hal yang terkait dengan Management, and the determination (justification) of matters
keputusan-keputusan bisnis yang menyimpang dari prosedur normal related to business decisions that deviate from normal procedures
(irregularities); (irregularities);
15. Mengevaluasi dan memantau budget/anggaran bersama dengan 15. Evaluating and monitoring the budget together with other Directors
Direktur lain dan Middle Management untuk mencapai sasaran yang and Middle Management to achieve established goals;
sudah ditetapkan;
16. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat Direksi/Manajemen, 16. Attending and providing input at Board of Directors/Management
Rapat ALCO, Komite Kredit Kantor Pusat, Komite Manajemen Risiko Meetings, ALCO Meetings, Head Office Credit Committee, Risk
dan rapat lainnya; serta Management Committee and other meetings; and
17. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Presiden Direktur 17. Carrying out other duties assigned by the President Director as
yang diatur oleh Anggaran Dasar sepanjang berada dalam ruang regulated by the Articles of Association as long as they are within
lingkup tugas dan fungsi sebagai Direktur Perbankan Digital. the scope of duties and functions as Director of Digital Banking.
John David Nehemia Engelen
Direktur Kepatuhan / Compliance Director
1. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, dan 1. Coordinating, directing, fostering, supervising, and disseminating
mensosialisasikan budaya risiko kepada Divisi Kepatuhan a risk culture to the Compliance & Risk Management Division,
& Manajemen Risiko, Divisi Kebijakan & Prosedur, dan Unit Kerja the Policy & Procedures Division, and the Special Work Units for
Khusus APU-PPT dan PPPSPM, serta menerapkan budaya ramah AML-CFT and CPF, as well as implementing an environmentally
lingkungan dalam kegiatan operasional Bank; friendly culture in the Bank’s operational activities;
2. Merumuskan strategi guna mendorong terciptanya Budaya 2. Formulating strategies to encourage the creation of a Bank
Kepatuhan Bank; Compliance Culture;
3. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, mengawasi, dan 3. Coordinating, directing, fostering, supervising, and disseminating
mensosialisasikan Budaya Kepatuhan pada semua tingkatan the Compliance Culture at all levels of the Bank’s organization and
organisasi dan kegiatan usaha Bank dengan melakukan koordinasi business activities by coordinating with relevant divisions or sections;
dengan divisi atau bagian terkait;
4. Mengusulkan kebijakan kepatuhan atau prinsip-prinsip kepatuhan 4. Proposing compliance policies or principles to be established by
yang akan ditetapkan oleh Direksi; the Board of Directors;
5. Menetapkan sistem dan prosedur kepatuhan (Pedoman Kepatuhan); 5. Establishing compliance systems and procedures (Compliance
Guidelines);
6. Memastikan bahwa seluruh kebijakan, ketentuan, sistem dan 6. Ensuring that all policies, provisions, systems and procedures, and
prosedur, serta kegiatan usaha yang dilakukan Bank telah sesuai business activities carried out by the Bank comply with the provisions
dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan of the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations;
7. Meminimalkan Risiko Kepatuhan Bank; 7. Minimizing the Bank’s Compliance Risk;
8. Melakukan tindakan pencegahan agar kebijakan dan/atau keputusan 8. Carrying out preventive measures so that the policies and/or
yang diambil Direksi Bank tidak menyimpang dari ketentuan Otoritas decisions made by the Bank’s Board of Directors do not deviate from
Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan peraturan perundang-undangan the provisions of the Financial Services Authority, Bank Indonesia, and
yang berlaku; applicable laws and regulations;
9. Memberikan persetujuan atas pengkajian kepatuhan dalam rangka 9. Providing approval for compliance reviews in the context of monitoring
melakukan pemantauan atas semua penyediaan dana dalam bentuk all provision of funds in the form of loans granted (exposure group >
kredit yang diberikan (exposure group > 5 miliar) termasuk produk 5 billion) including credit products related to sustainable finance;
kredit terkait keuangan berkelanjutan;
10. Bertanggung jawab terhadap implementasi Rencana Aksi Keuangan 10. Responsible for the implementation of Sustainable Finance Action
Berkelanjutan dan pembuatan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Plan and the preparation of the Sustainable Finance Action Plan on
setiap tahun dengan tepat waktu dan sesuai Strategi Bisnis Bank; an annual basis in a timely manner and in accordance with the Bank’s
Business Strategy;
11. Melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepada Presiden 11. Reporting the implementation of duties and responsibilities to
Direktur dengan tembusan kepada Dewan Komisaris paling kurang the President Director with a copy to the Board of Commissioners
secara triwulan; at least quarterly;
12. Menyampaikan Laporan Kepatuhan secara semesteran ke Otoritas 12. Submitting a semi-annual Compliance Report to the Financial
Jasa Keuangan; Services Authority;
13. Menyampaikan Rencana Kerja Kepatuhan yang disampaikan dalam 13. Submitting the Compliance Work Plan presented in the Bank’s
Rencana Bisnis Bank kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat Business Plan to the Financial Services Authority no later than the end
pada akhir bulan November sebelum tahun Rencana Bisnis dimulai; of November before the year the Business Plan begins;
14. Bersama-sama dengan anggota Direksi lainnya bertanggung jawab 14. Together with other members of the Board of Directors, the President
kepada para Pemegang Saham menyangkut kelangsungan serta is responsible to the Shareholders for the Bank’s continuity and
pengembangan Bank; development;
15. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan tanggung 15. Managing the Bank in accordance with its authority and responsibilities
jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan as stipulated in the Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 209
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
16. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik dalam setiap 16. Implementing the principles of Good Governance in every business
kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; activity of the Bank at all levels of the organization;
17. Memastikan hasil temuan dan rekomendasi dari Divisi Pemeriksaan 17. Ensuring that the findings and recommendations of the Internal
Intern/SKAI, Auditor Eksternal, hasil pengawasan Otoritas Jasa Audit Division/SKAI, External Auditors, the supervision results
Keuangan, dan Bank Indonesia, serta hasil pengawasan otoritas lain by the Financial Services Authority and Bank Indonesia, and supervision
telah ditindaklanjuti oleh Bank; results by other authorities have been followed up by the Bank;
18. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada para 18. Being accountable to the Shareholders for the performance of its
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham; duties through the General Meeting of Shareholders;
19. Mengungkapkan kepada karyawan kebijakan Bank yang bersifat 19. Disclosing the Bank’s strategic policies in the field of personnel to
strategis di bidang kepegawaian; employees;
20. Mengoordinasi penyusunan garis-garis kebijaksanaan Bank di bidang 20. Coordinating the formulation of the Bank’s policies in the fields of
operasi, administrasi, dan keuangan untuk kelancaran kegiatan operations, administration, and finance to ensure the smooth running
operasional Bank; of the Bank’s operations;
21. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab 21. As a member of the Risk Management Committee, responsible
memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur dalam for providing recommendations to the President Director in the
penyusunan kebijakan Manajemen Risiko serta perubahannya, formulation of risk management policies and their amendments,
perbaikan atau penyempurnaan penerapan manajemen risiko, improvements or refinements to the implementation of risk
dan penetapan (justification) atas hal-hal yang terkait dengan management, and justification of matters related to business
keputusan-keputusan bisnis yang menyimpang dari prosedur normal decisions that deviate from normal procedures (irregularities);
(irregularities);
22. Memastikan Bank telah memiliki Pedoman Penerapan Program 22. Ensuring that the Bank has Guidelines for the Implementation of
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme dan Anti-Money Laundering, Counter-Terrorist Financing, and
Pencegahaan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass Destruction
(APU-PPT dan PPPSPM); (AML-CFT and CPF Program);
23. Mengusulkan Pedoman Manajemen Risiko dan Pedoman APU-PPT 23. Proposing Risk Management Guidelines and AML-CFT and
dan PPPSPM kepada Dewan Komisaris; CPF Guidelines to the Board of Commissioners;
24. Menetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan 24. Establishing the necessary actions to ensure that the Bank has
Bank telah memenuhi ketentuan Bank Indonesia tentang program complied with Bank Indonesia’s provisions regarding the AML-CFT
APU-PPT dan PPPSPM, dan peraturan perundang-undangan lainnya and CPF programs, and other related laws and regulations;
yang terkait;
25. Membentuk unit kerja khusus yang melaksanakan Program APU-PPT 25. Establishing a special work unit that implements the AML-CFT
dan PPPSPM dan/atau menunjuk pejabat yang bertanggung jawab and CPF Programs and/or appointing an official responsible for
terhadap Program APU-PPT dan PPPSPM di Kantor Pusat; the AML-CFT and CPF Programs at Head office;
26. Memantau pelaksanaan tugas Unit Kerja Khusus APU-PPT dan 26. Monitoring the implementation of the duties of the Special Work
PPPSPM dan/atau pejabat Bank yang bertanggung jawab atas Unit for AML-CFT and CPF and/or the Bank’s officer responsible for
penerapan Program APU-PPT dan PPPSPM; the implementation of the AML-CFT and CPF Program;
27. Memastikan bahwa Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Bank 27. Ensuring that the Bank’s Branch Offices and Sub-Branch Offices have
wajib memiliki pegawai yang menjalankan fungsi Unit Kerja Khusus employees who perform the functions of the Special Work Unit or
atau pejabat yang melaksanakan Program APU-PPT dan PPPSPM; officers who implement the AML-CFT and CPF Program;
28. Memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur mengenai 28. Providing recommendations to the President Director regarding
pejabat yang akan memimpin Unit Kerja Khusus APU-PPT dan the official who will lead the Special Work Unit of AML-CFT and CPF
PPPSPM atau pejabat yang bertanggung jawab atas penerapan or the official who is responsible for the implementation of the AML-
Program APU-PPT dan PPPSPM; CFT and CPF Program;
29. Memberikan persetujuan terhadap Laporan Transaksi Keuangan 29. Approving the Suspicious Financial Transaction Report (LTKM);
Mencurigakan (LTKM);
30. Memantau dan menjaga kepatuhan Bank terhadap seluruh komitmen 30. Monitoring and maintaining the Bank’s compliance with all commitments
yang dibuat oleh Bank kepada Otoritas Jasa Keuangan antara lain made by the Bank to the Financial Services Authority, including
komitmen dalam Action Plan, Laporan Rencana Kegiatan Pengkinian commitments in the Action Plan, Data Update Activity Plan Report, and
Data, dan hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan; the supervision results by the Financial Services Authority;
31. Menghadiri dan memberi masukan pada Rapat Direksi/Manajemen, 31. Attending and providing input at Board of Directors/Management
Rapat ALCO, Komite Manajemen Risiko dan rapat lainnya; serta Meetings, ALCO Meetings, Risk Management Committee Meetings,
and other meetings; as well as
32. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Presiden Direktur 32. Performing other duties assigned by the President Director
yang diatur oleh Anggaran Dasar sepanjang berada dalam ruang as regulated by the Articles of Association as long as they are within
lingkup tugas dan fungsi sebagai Direktur Kepatuhan. the scope of duties and functions as the Compliance Director.
1)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
Wewenang Authorities
Direksi Bank mempunyai wewenang sebagai berikut The Bank's Board of Directors have the following authorities
1. Direksi berwenang mewakili Bank di dalam dan di luar 1. The Board of Directors has the authority to represent
pengadilan. the Bank both inside and outside of court.
2. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Bank, 2. Members of the Board of Directors do not have
apabila: the authority to represent the Bank if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Bank dengan a. There is a case in court between the Bank and
anggota Direksi yang bersangkutan; dan the member of the Board of Directors concerned; and
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has conflict of interest with the Bank.
Bank.
210 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 213
3. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud 3. In the event of the circumstances referred to in point
angka 2 (dua) di atas, maka yang berhak mewakili 2 (two) above, the following shall have the right to
Bank adalah: represent the Bank:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who have
benturan kepentingan dengan Bank; no conflict of interest with the Bank;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. The Board of Commissioners in the event that all
mempunyai benturan kepentingan dengan Bank; members of the Board of Directors have a conflict
atau of interest with the Bank; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS in the event
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai that all members of the Board of Directors or
benturan kepentingan dengan Bank. the Board of Commissioners have a conflict of
interest with the Bank.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat [ESG-G.02] Meeting Policies and Implementation
[ESG-G.02]
Kebijakan Rapat Internal dan Rapat Gabungan Policies on Internal Meetings and Joint
Dewan Komisaris dan Direksi Meetings of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Berdasarkan kebijakan yang berlaku, Direksi wajib Based on applicable policy, the Board of Directors is required
menyelenggarakan rapat internal paling sedikit 1 (satu) to hold internal meetings at least once a month. Meetings
kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat dapat diselenggarakan may be held if attended by a majority of all members of
jika dihadiri oleh mayoritas dari seluruh anggota Direksi. the Board of Directors. Meanwhile, joint meetings between
Sementara itu, rapat gabungan antara Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Directors are
dan Direksi diselenggarakan paling sedikit 1 (satu) kali dalam held at least once every four months.
4 (empat) bulan.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan In 2025, the Board of Directors held 13 (thirteen)
rapat internal sebanyak 13 (tiga belas) kali serta internal meetings and 6 (six) joint meetings with
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak the Board of Commissioners. All decisions in
6 (enam) kali. Setiap keputusan dalam rapat internal Direksi internal Board of Directors’ meetings were made
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat atau based on deliberation to reach consensus, or, if
apabila mufakat tidak tercapai, melalui pemungutan suara consensus could not be reached, by majority vote.
berdasarkan suara terbanyak. Seluruh hasil rapat tersebut All meeting results have been documented in the Minutes
telah didokumentasikan dalam Risalah Rapat. of Meeting.
Kehadiran Rapat Internal Direksi (Fisik dan/atau Telekonferensi)
Attendance at Internal Meetings of the Board of Directors (Physical and/or Teleconference)
Jumlah Rapat Persentase
Nama Jabatan Kehadiran
Number of Percentage
Name Position Attendance
Meetings (%)
Presiden Direktur
Wikan Aryono S 13 13 100,00
President Director
Direktur
Hendrik Atmaja 13 13 100,00
Director
Direktur
Edwin Suryahusada 13 13 100,00
Director
Direktur
Aditya Putra Utama1) 13 7 53,84
Director
Direktur
John David Nehemia Engelen 13 10 79,62
Director
Rata-Rata Kehadiran Rapat (%)
86,35
Average Meeting Attendance
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 211
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Internal Direksi
Agenda of Internal Meetings of the Board of Directors
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
22 Januari 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan bulan Desember Wikan Aryono S -
2024.
January 22, 2025 Report on the Board of Directors Work Results until Hendrik Atmaja -
December 2024.
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3)
-
John David Nehemia Engelen -
12 Februari 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Januari Wikan Aryono S -
2025.
Hendrik Atmaja -
February 12, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until January
2025. Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3)
-
John David Nehemia Engelen -
12 Maret 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Februari Wikan Aryono S -
2025.
Hendrik Atmaja -
March 12, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until
February 2025. Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3) -
John David Nehemia Engelen -
16 April 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Wikan Aryono S -
Bulan Maret 2025.
Hendrik Atmaja -
April 16, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until March
2025. Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3) -
John David Nehemia Engelen -
20 Mei 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Wikan Aryono S -
April 2025.
Hendrik Atmaja -
May 20, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until April
2025. Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3)
-
John David Nehemia Engelen -
18 Juni 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Wikan Aryono S -
Mei 2025.
Hendrik Atmaja -
June 18, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until May
2025. Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3)
-
John David Nehemia Engelen -
16 Juli 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Wikan Aryono S -
Juni 2025.
July 16, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until June Hendrik Atmaja -
2025.
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama3) -
John David Nehemia Engelen -
212 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 215
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
28 Agustus 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Agustus Wikan Aryono S -
2025.
August 28, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until August
Hendrik Atmaja -
2025.
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama -
3)
John David Nehemia Engelen -
22 September 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Agustus Wikan Aryono S -
2025.
September 22, Report on the Board of Directors’ Work Results until August Hendrik Atmaja -
2025 2025.
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 3)
-
John David Nehemia Engelen -
15 Oktober 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan September Wikan Aryono S -
2025.
October 15, 2025 Report on the Board of Directors’ Work Results until Hendrik Atmaja -
September 2025.
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 3)
-
John David Nehemia Engelen -
19 November 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan Bulan Oktober Wikan Aryono S -
2025, Rencana Public Expose BBA, Kick of Meeting PwC dan
Rapat RBB, RAKB, dan Recovery Plan. Hendrik Atmaja -
Report on the Board of Directors’ Work Results until October
November 19, 2025 2025, Plan for Public Expose of BBA, Kick-Off Meeting with
Edwin Suryahusada -
PwC, and Meeting of RBB, RAKB, and Recovery Plan.
Aditya Putra Utama3) -
John David Nehemia Engelen -
21 November 2025 Rencana Bisnis Bank tahun 2026 – 2028 (RBB), Rencana Aksi Wikan Aryono S -
Keuangan Berkelanjutan tahun 2025 – 2029 (RAKB), dan
Rencana Aksi Pemulihan/Recovery Plan tahun 2025 Hendrik Atmaja -
November 21, 2025 Bank Business Plan for 2026–2028 (RBB), Sustainable
Finance Action Plan for 2025–2029 (RAKB), and Recovery
Edwin Suryahusada -
Plan for 2025
Aditya Putra Utama 3)
-
John David Nehemia Engelen -
17 Desember 2025 Laporan Hasil Kerja Direksi sampai dengan bulan Oktober Wikan Aryono S -
2025, Rencana Public Expose BBA, Kick of Meeting PwC dan
Rapat RBB, RAKB, dan Recovery Plan. Hendrik Atmaja -
Report on the Board of Directors’ Work Results Edwin Suryahusada -
November 21, 2025 until October 2025, Plan for Public Expose of BBA,
Kick-Off Meeting with PwC, and Meeting of RBB, RAKB, and Aditya Putra Utama3) -
Recovery Plan.
John David Nehemia Engelen -
1)
Efektif menjabat sejak ditutupnya Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 213
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi (Fisik dan/atau Telekonferensi)
Joint Meeting Agenda of the Board of Commissioners and Board of Directors (Physical and/or Teleconference)
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
21 April 2025 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Tbk sampai dengan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Bulan Maret 2025 dan pembahasan mengenai RUPS.
Daniel Budi Dharma -
Report on PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Results until
April 21, 2025 March 2025 and discussion regarding the GMS. R.M. Sjariffudin
-
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
17 Juli 2025 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Tbk sampai dengan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Bulan Juni 2025.
Daniel Budi Dharma -
July 17, 2025 Report on PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Results until
June 2025. R.M. Sjariffudin
-
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama2) -
John David Nehemia
-
Engelen
02 September 2025 1. Rencana dan Realisasi Literasi dan Inklusi PT Bank Bumi Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Arta Tbk Tahun 2024 dan Tahun 2025.
2. Penerapan Pelindungan Konsumen dan masyarakat yang Daniel Budi Dharma -
sudah dilaksanakan PT Bank Bumi Arta Tbk.
R.M. Sjariffudin
1. Literacy and Inclusion Plan and Implementation of PT Bank -
(Mohammad Sjariffudin)
September 02, Bumi Arta Tbk in 2024 and 2025.
2025 2. Consumer and Community Protection measures undertaken I Gst. Agung Rai
-
by PT Bank Bumi Arta Tbk. Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
214 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 217
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
02 September 2025 1. Informasi dari OJK Pengawas terkait laporan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
yang disampaikan melalui SIPENA.
2. Lain-Lain. Daniel Budi Dharma -
September 02, 1. Information from OJK on reports submitted through SIPENA. R.M. Sjariffudin
2025 2. Others. -
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama2) -
John David Nehemia
-
Engelen
16 Oktober 2025 Laporan Hasil Usaha PT Bank Bumi Arta Tbk sampai dengan Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
bulan September 2025.
Daniel Budi Dharma -
October 16, 2025 Report on PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Results until
September 2025. R.M. Sjariffudin
-
(Mohammad Sjariffudin)
I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
24 November 2025 1. Rencana Bisnis Bank PT Bank Bumi Arta Tbk tahun 2026-2028. Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
2. Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun
2025-2029. Daniel Budi Dharma -
3. Rencana Aksi Pemulihan/Recovery Plan tahun 2025.
R.M. Sjariffudin
1. PT Bank Bumi Arta Tbk's Business Plan for 2026-2028. -
(Mohammad Sjariffudin)
November 24 2. Sustainable Finance Action Plan Report for 2025-2029.
3. Recovery Action Plan for 2025. I Gst. Agung Rai
-
Wirajaya, S.E., M.M.
Wikan Aryono S -
Hendrik Atmaja -
Edwin Suryahusada -
Aditya Putra Utama 2)
-
John David Nehemia
-
Engelen
1)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 / Passed away on July 23, 2025.
2)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended at the closing of the Extraordinary GMS dated October 20, 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 215
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Transparansi Transparency Aspect
Kepemilikan Saham Share Ownership
Mayoritas anggota Direksi Bank Bumi Arta tidak memiliki The majority of Bank Bumi Arta’ Board of Directors’
saham yang mencapai 5% atau lebih dari modal disetor members do not own shares exceeding 5% or more of the
pada Bank, bank lain, lembaga keuangan bukan bank, dan paid-up capital in the Bank, other banks, non-bank financial
perusahaan lainnya yang berkedudukan di dalam maupun institutions, or other companies domiciled domestically
di luar negeri, kecuali Hendrik Atmaja selaku Direktur Kredit or internationally, with the exception of Hendrik Atmaja,
dan Marketing memiliki saham biasa sebanyak 21,11% saham Director of Credit and Marketing, who owns 21.11% of
pada PT Surya Husada Investment dan 10,00% saham biasa the common shares in PT Surya Husada Investment and
pada PT Arta Tritunggal Jaya. 10.00% of the common shares in PT Arta Tritunggal Jaya.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Informasi terkait hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, Information on affiliated relationships between the Board
antara Direksi dengan Direksi lainnya, serta Pemegang of Commissioners, between the Board of Directors
Saham, dijelaskan pada tabel berikut. and other Directors, and Shareholders, is explained in
the following table.
Hubungan Keuangan Hubungan Keluarga
Financial Affiliation Family Affiliation
Pemegang Pemegang
Pemegang
Saham Pemegang Saham
Dewan Saham Dewan
Direksi Pengendali Direksi Saham Pengendali
Nama Komisaris Pengendali Komisaris
Board of Terakhir Board of Pengendali Terakhir
Name Board of Controlling Board of
Commissioners Directors Ultimate Directors Controlling Ultimate
Shareholders Commissioners
Controlling Shareholders Controlling
Shareholders Shareholders
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Wikan
- - - - - - - -
Aryono S
Hendrik
- - - - - - - -
Atmaja
Edwin
- - - - - - - -
Suryahusada
Aditya Putra
- - - - - - - -
Utama1)
John David
Nehemia - - - - - - - -
Engelen
1)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Seluruh anggota Direksi Bank Bumi Arta tidak merangkap All members of the Board of Directors of Bank Bumi Arta
jabatan di Bank Bumi Arta, Bank Lain, Lembaga Keuangan do not hold concurrent positions at Bank Bumi Arta, other
Bukan Bank, dan perusahaan lainnya yang berkedudukan di banks, non-bank financial institutions, or other companies
dalam maupun di luar negeri. domiciled domestically or internationally.
216 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 219
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Nama Lembaga Keuangan
Name Perusahaan
Bank Lain Bukan Bank
Bank Bumi Arta Lainnya
Other Banks Non-Bank Financial
Other Companies
Institutions
Wikan Aryono S - - - -
Hendrik Atmaja - - - -
Edwin Suryahusada - - - -
Aditya Putra Utama1) - - - -
John David Nehemia Engelen - - - -
1)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri The Board of Directors' performance assessment is
(self-assessment) sesuai dengan ketentuan yang berlaku conducted independently (self-assessment) in accordance
dan berdasarkan kriteria yang telah disepakati bersama. with applicable regulations and based on mutually
Penilaian tersebut mencakup aspek pelaksanaan pengelolaan agreed-upon criteria. This assessment covers aspects of
Bank, penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik, the Bank's management, the application of Good
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan Governance principles, compliance with laws and
komitmen kepada regulator, pertumbuhan bisnis, serta regulations and commitment to regulators, business
ketersediaan data dan informasi yang lengkap, akurat, growth, and the availability of complete, accurate,
mutakhir, dan tepat waktu bagi Dewan Komisaris dan up-to-date, and timely data and information for the Board
pemangku kepentingan lainnya. of Commissioners and other stakeholders.
Selain penilaian secara mandiri, kinerja Direksi juga dinilai oleh In addition to the independent assessment, the Board
Dewan Komisaris melalui pelaksanaan fungsi pengawasan. of Directors' performance is also assessed by the Board
Pemegang Saham melakukan penilaian terhadap Direksi of Commissioners through its oversight function.
melalui Laporan Pengelolaan dan Pengurusan Bank yang Shareholders assess the Board of Directors through
disampaikan dalam RUPS Tahunan. the Bank's Management and Administration Report
submitted at the Annual GMS.
Penilaian Kinerja Organ Performance Assessment of Board of
Pendukung Direksi Directors’ Supporting Organs
Direksi melakukan penilaian kinerja terhadap komite The Board of Directors conducts periodic performance
pendukung secara berkala dengan tujuan mengetahui assessments of supporting committees to determine
efektivitas tugas dan tanggung jawab. Penilaian ini the effectiveness of their duties and responsibilities. These
ditujukan kepada Assets and Liabilities Committee assessments are directed at the Assets and Liabilities
(ALCO), Komite Kredit Treasury, Komite Kebijakan Committee (ALCO), the Treasury Credit Committee,
Perkreditan, Komite Kredit Kantor Pusat, Komite Pengarah the Credit Policy Committee, the Head Office Credit
Teknologi Informasi, serta Komite Manajemen Risiko. Committee, the Information Technology Steering Committee,
Kriteria penilaian kinerja Komite Pendukung Direksi and the Risk Management Committee. The performance
mengacu pada kriteria penilaian kinerja Komite Pendukung assessment criteria for the Board of Directors' Supporting
Dewan Komisaris. Committees are based on the performance assessment criteria
for the Board of Commissioners' Supporting Committees.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa seluruh Throughout 2025, the Board of Directors assessed that all
komite pendukung Direksi telah melaksanakan tugas, supporting committees of the Board of Directors had carried
tanggung jawab, dan kewenangannya secara baik dan out their duties, responsibilities, and authorities properly and
profesional, serta secara efektif mendukung pelaksanaan professionally, and effectively supported the implementation
tugas dan fungsi Direksi. of the Board of Directors' duties and functions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 217
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Pelatihan Training Program
Direksi secara berkala mengikuti program pelatihan The Board of Directors regularly participates in training
guna meningkatkan wawasan dan kompetensi terkait programs to enhance knowledge and competencies
pengelolaan dan pengembangan Bank serta perkembangan related to the management and development of
industri perbankan. Program pelatihan tersebut dapat the Bank, as well as the development of the banking industry.
diselenggarakan oleh internal Bank, melalui kerja sama These training programs can be organized internally by
dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan secara mandiri the Bank, in collaboration with third parties, or independently
melalui berbagai media pembelajaran yang tersedia. through various available learning media. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengikuti program the Board of Directors participated in the training programs
pelatihan yang diuraikan sebagai berikut. described below.
Nama dan Jabatan Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Topics Organizer
Wikan Aryono S 17 Januari 2025 Refreshment Sertifikat Tresuri Jenjang 7 ACI Financial Markets
Presiden Direktur January 17, 2025 Refreshment of Treasury Certificate Level 7 Association (FMA)
President Director 13 Februari 2025 Seminar Economic Outlook 2025 Investortrust
February 13, 2025
22 Juli 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 7 Infobank Institute
July 22, 2025 Refreshment of Risk Management Level 7
Hendrik Atmaja 9 Mei 2025 Refreshment Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 Orbit Mitra Edukasi
Direktur May 9, 2025 Refreshment of Risk Management Certificate Level 6
Director 22 Juli 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 7 Infobank Institute
July 22, 2025 Refreshment of Risk Management Level 7
19 – 20 September Expected Credit Loss sesuai PSAK 109 Delloite
2025 Expected Credit Loss according to PSAK 109
September 19 – 20,
2025
30 Oktober 2025 Keuangan Berkelanjutan bagi Board of Directors Trisakti Sustainability
October 30, 2025 Sustainable Finance for the Boards of Directors Center
Edwin Suryahusada 8 Januari 2025 Seminar Think Business Think Hong Kong Perhimpunan Bank
Direktur January 8, 2025 Seminar on Think Business Think Hong Kong Nasional
Director 21 – 22 Mei 2025 The Asian Banker Summit 2025 The Asian Banker
May 21 – 22 May ,
2025
24 – 25 Mei 2025 Penyusunan Laporan Climate Risk Management and Rintisan Manajemen
Scenario Analysis (CRMS) Gagas
May 24 – 25 May, Preparation of the Climate Risk Management and Scenario
2025 Analysis (CRMS) Report
20 Juni 2025 Sosialisasi Ketentuan RPOJK UMKM dan Panduan Tata Kelola Perhimpunan Bank
AI Perbankan Nasional
June 20, 2025 Dissemination of the Provisions of MSME RPOJK and National Bank Association
the Banking AI Governance Guidelines
22 Juli 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 7 Infobank Institute
July 22, 2025 Refreshment of Risk Management Level 7
19 – 20 September Expected Credit Loss sesuai PSAK 109 Delloite
2025
September 19 –20, Expected Credit Loss according to PSAK 109
2025
Aditya Putra Utama1) - - -
Direktur
Director
John David Nehemia Engelen 13 Agustus 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 7 EfektifPro
Direktur August 13, 2025 Refreshment of Risk Management Level 7
Director
1)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / The term of office ended as of the closing of the Extraordinary GMS held on 20 October 2025.
218 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 221
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Kebijakan Nominasi dan Nomination Policy for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
[2-10][2-19][2-20][2-21] [2-10][2-19][2-20][2-21]
Bank Bumi Arta menetapkan kebijakan nominasi yang Bank Bumi Arta has established a nomination policy
dilaksanakan melalui Komite Remunerasi dan Nominasi implemented through the Remuneration and Nomination
untuk memastikan tersedianya anggota Dewan Komisaris Committee to ensure the availability of members of the
dan Direksi yang memiliki integritas, kompetensi, dan Board of Commissioners and Board of Directors with
pengalaman sesuai dengan kebutuhan Bank serta ketentuan integrity, competence, and experience in accordance with
peraturan perundang-undangan. Komite ini melakukan the Bank's needs and laws and regulations. This committee
identifikasi, evaluasi, dan memberikan rekomendasi identifies, evaluates, and provides recommendations on
atas calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris candidates for members of the Board of Directors and/or
kepada Dewan Komisaris untuk selanjutnya disampaikan Board of Commissioners to the Board of Commissioners,
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam for subsequent submission to the General Meeting of
pelaksanaannya, proses nominasi mempertimbangkan Shareholders (GMS). The nomination process considers
kesesuaian kompetensi, kriteria yang berlaku, serta competency suitability, applicable criteria, performance
evaluasi kinerja dan kebutuhan suksesi guna mendukung evaluations, and succession needs to support the Bank's
keberlangsungan kepemimpinan Bank. leadership continuity.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Dasar dan Kebijakan Basis and Policy
Bank Bumi Arta menetapkan kebijakan remunerasi Bank Bumi Arta establishes a remuneration policy for
bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan pegawai members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
merujuk pada POJK No. 45/POJK.03/2015 dan SEOJK and employees, referring to POJK No. 45/POJK.03/2015
No. 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Tata Kelola and SEOJK No. 40/SEOJK.03/2016 on the Implementation
dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum. Penerapan of Governance in Providing Remuneration for Commercial
kebijakan remunerasi tersebut juga mempertimbangkan Banks. This remuneration policy also considers the risks
risiko yang dihadapi, kondisi keuangan Bank, kecukupan dan faced, the Bank's financial condition, the adequacy and
penguatan permodalan, kebutuhan likuiditas jangka pendek strengthening of capital, short-term and long-term liquidity
dan jangka panjang, serta potensi pendapatan Bank di masa needs, and the Bank's potential future income.
mendatang.
Tujuan Purpose
Pemberian remunerasi yang kompetitif kepada anggota Providing competitive remuneration to members of
Dewan Komisaris, Direksi, ataupun pegawai memiliki tujuan the Board of Commissioners, Board of Directors, or
sebagai berikut. employees has the following objectives.
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 1. Improve the quality of human resources.
2. Menjaga dan mempertahankan sumber daya manusia 2. Maintain and retain human resources who have good
yang memiliki kualitas kerja yang baik dan produktif. and productive work quality.
3. Menciptakan persaingan positif dalam rangka memotivasi 3. Create positive competition in order to motivate
karyawan untuk terus mengembangkan diri. employees to continue developing themselves.
4. Meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia. 4. Improve the welfare of human resources.
5. Menciptakan tata kelola perusahaan yang baik. 5. Create good corporate governance.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 219
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur dan Penetapan Remunerasi Procedures and Determination of Remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi for the Board of Commissioners and Board of
Directors
Bank telah menetapkan prosedur dan penetapan remunerasi The Bank has established the following procedures
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut. and determination of remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors.
1. Komite Remunerasi dan Nominasi 1. Remuneration and Nomination Committee
Memberikan rekomendasi dan usulan remunerasi Providing recommendations and proposals for the
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan fungsi dan remuneration of the Board of Commissioners and
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi yang Board of Directors according to the functions and
sesuai dengan standar remunerasi untuk jabatan dan responsibilities of the Board of Commissioners and
industri sejenis dan sekelas Perseroan, untuk kemudian Board of Directors, in accordance with remuneration
diajukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) standards for similar positions and industries within
melalui Dewan Komisaris. the Company's class. These are then submitted to the
General Meeting of Shareholders (GMS) through the
Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
a. Kinerja Direksi diukur berdasarkan pencapaian target a. The Board of Directors’ performance is measured
sesuai dengan rencana bisnis yang telah disusun based on the target achievement in line with the
oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris, business plan prepared by the Board of Directors
antara lain aspek keuangan dan pemasaran, and approved by the Board of Commissioners,
operasional dan SDM, kepatuhan terhadap including aspects of finance and marketing,
perundangan-undangan yang telah tetapkan, serta operations and human resources, compliance with
mempertimbangkan kondisi perekonomian nasional. established laws and regulations, and consideration
of national economic conditions.
b. Rekomendasi dan usulan remunerasi Dewan b. Recommendations and proposals for the
Komisaris dan Direksi dari Komite Nominasi dan remuneration of the Board of Commissioners
Remunerasi. and Board of Directors from the Nomination and
Remuneration Committee.
Berdasarkan hasil rapat Dewan Komisaris atas Based on the Board of Commissioners’ meeting results,
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diusulkan the remuneration of the Board of Commissioners and
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk Board of Directors is proposed to the General Meeting
mendapatkan persetujuan. of Shareholders (GMS) for approval.
3. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 3. General Meeting Shareholders (GMS)
Berdasarkan rekomendasi dan usulan remunerasi Based on the recommendations and proposals from
Dewan Komisaris dan Direksi dari Dewan Komisaris, the Board of Commissioners and Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) menetapkan for remuneration, the General Meeting of Shareholders
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. (GMS) determines the remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Penetapan Material Risk Takers Determination of Material Risk Takers
1. Bank menetapkan pihak yang menjadi Material Risk 1. The Bank determines Material Risk Takers (MRT) as
Taker (MRT) dilihat dari Direksi dan/atau karyawan Directors and/or other employees who, due to their
lainnya yang karena tugas dan tanggung jawabnya duties and responsibilities, make decisions that
mengambil keputusan yang berdampak signifikan significantly impact the Bank's risk profile.
terhadap profil risiko bank.
2. Bank menetapkan pihak yang menjadi Material Risk 2. The Bank determines the following Material Risk Takers
Taker (MRT) adalah sebagai berikut: (MRT):
a. Komisaris Non-Independen; a. Non-Independent Commissioner;
b. Direksi; b. Board of Directors;
c. General Manager; c. General Manager;
d. Kepala Divisi Kredit Umum; dan d. Head of General Credit Division; and
e. Pemimpin Cabang. e. Branch Manager.
220 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 223
3. Bank dapat sewaktu-waktu mengganti Material Risk 3. The Bank may replace Material Risk Takers (MRT) at any
Takers (MRT) apabila dianggap tidak relevan dengan time if deemed irrelevant to the Bank's situation and
situasi dan kondisi Bank. condition.
4. Remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, 4. Remuneration provided to the Board of Commissioners,
Direksi, General Manager dan Material Risk Takers Board of Directors, General Manager, and Material Risk
(MRT) akan diberikan dalam 2 (dua) bentuk, yaitu tunai Takers (MRT) will be provided in two forms: cash and
dan saham. shares.
Penentuan Remunerasi Dikaitkan Remuneration Determination Linked to
dengan Kinerja dan Risiko Performance and Risk
1. Remunerasi dikaitkan dengan risiko yang meliputi: 1. Remuneration is linked to risk, including:
a. Jenis risiko utama yang digunakan dalam a. The main types of risks used in determining
menetapkan remunerasi; remuneration;
b. Kriteria untuk menentukan jenis risiko utama b. The criteria for determining the main types of
termasuk untuk risiko yang sulit diukur; risks, including those for risks that are difficult to
measure;
c. Dampak penetapan risiko utama terhadap kebijakan c. The impact of determining the main risks on variable
remunerasi yang bersifat variabel termasuk dampak remuneration policies, including the impact of
penetapan risiko utama terhadap kebijakan determining the main risks on fixed remuneration
remunerasi yang bersifat tetap (jika ada); serta policies (if any); and
d. Perubahan penentuan jenis risiko utama d. Changes in the determination of the main types of
dibandingkan dengan penentuan jenis risiko risks compared to the determination of the main
utama tahun lalu beserta alasannya jika ada, types of risks last year, along with the reasons for
termasuk perubahan kriteria yang digunakan untuk these, if any, including changes in the criteria used
menentukan jenis risiko utama selama periode to determine the main types of risks during the
laporan beserta alasan dan dampak perubahan reporting period, along with the reasons and impact
terhadap kebijakan remunerasi. of the changes on the remuneration policy.
2. Pengukuran kinerja dikaitkan dengan remunerasi yang 2. Performance measurement is linked to remuneration,
meliputi: including:
a. Tinjauan mengenai kebijakan remunerasi yang a. A review of the remuneration policy linked to
dikaitkan dengan penilaian kinerja; performance assessment;
b. Metode dalam mengaitkan remunerasi individu b. The method for linking individual remuneration to
dengan kinerja Bank, kinerja unit kerja, dan kinerja the Bank's performance, work unit performance,
individu; dan and individual performance; and
c. Uraian mengenai metode yang digunakan Bank c. A description of the method the Bank uses to declare
untuk menyatakan bahwa kinerja yang disepakati that agreed performance cannot be achieved,
tidak dapat tercapai sehingga perlu dilakukan necessitating adjustments to remuneration, and
penyesuaian atas remunerasi serta besarnya the amount of remuneration adjustments if such
penyesuaian remunerasi jika kondisi tersebut terjadi. conditions arise.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Besaran remunerasi yang diterima oleh anggota The remuneration amount received by members of the
Dewan Komisaris dan Direksi, diungkapkan sebagai berikut. Board of Commissioners and Board of Directors is disclosed
as follows.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 221
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Remunerasi dan Fasilitas yang Diterima Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025 dan Tahun 2024
Type of Remuneration and Facilities Received by the Board of Commissioners and Board of Directors
in 2025 and 2024
Paket remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Dewan The remuneration and facilities package received by the
Komisaris dan Direksi mencakup struktur remunerasi dan Board of Commissioners and Board of Directors includes
rincian jumlah nominal: the remuneration structure and details of the nominal
amounts:
Jumlah Diterima dalam 1 (Satu) Tahun
Amount Received in 1 (One) Year
Dewan Komisaris Direksi
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Board of Commissioners Board of Directors
Type of Remuneration and Other Facilities
Jutaan Jutaan
Orang Rupiah Orang Rupiah
People Millions of People Millions of
Rupiah Rupiah
2025
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non-natura).
4 4.124 5 12.645
Remuneration (salary, bonus, routine allowance, tantiem, and other
non-in-kind facilities).
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya), yang:
Other in-kind facilities (housing, transportation, insurance, health, etc),
that:
Dapat Dimiliki
-
Can be Owned
Tidak Dapat Dimiliki
1 27 5 518
Can not be Owned
Jumlah
4 4.151 5 13.163
Total
2024
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya
dalam bentuk non-natura).
4 4.165 5 11.907
Remuneration (salary, bonuses, routine allowance es, bonuses, and other
in-kind benefits).
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, transportasi, asuransi
kesehatan dan sebagainya), yang:
Other in-kind benefits (housing, transportation, health insurance, etc.),
which:
Dapat Dimiliki
- - - -
Can be owned
Tidak Dapat Dimiliki
1 105 5 762
Cannot be owned
Jumlah
4 4.270 5 12.669
Total
222 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 225
Kelompok Jumlah Remunerasi Tahun 2025
Total Remuneration Group in 2025
Jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang The number of members of the Board of Commissioners
menerima remunerasi tahun 2025 yang dikelompokkan and Board of Directors receiving remuneration in 2025,
dalam kisaran tingkat penghasilan adalah sebagai berikut: grouped by income level range, is as follows:
Jumlah Anggota
Jumlah Anggota Direksi
Jumlah Remunerasi Tunai per Orang dalam 1 (Satu) Tahun*) Dewan Komisaris
Amount of Cash Remuneration per Person in 1 (One) Year*) Total Members of
Total Members of
the Board of Directors
the Board of Commissioners
2025
Di atas Rp2 miliar
- 3
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar
2 2
Above Rp1 billion up to Rp2 billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar
2 -
Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah
- -
Below Rp500 million
2024
Di atas Rp2 miliar
- 3
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar
1 2
Above Rp1 billion up to Rp2 billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar
3 -
Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah
- -
Below Rp500 million
*) Jumlah yang diterima secara tunai. / Amount received in cash.
Remunerasi yang Bersifat Variabel
Variable Remuneration Received
Jumlah Diterima dalam 1 (Satu) Tahun
Amount Received in 1 (One) Year
Dewan Komisaris Direksi Karyawan
Uraian Board of Commissioners Board of Directors Employees
Description
Jutaan Jutaan Jutaan
Orang Rupiah Orang Rupiah Orang Rupiah
People Millions of People Millions of People Millions of
Rupiah Rupiah Rupiah
2025 4 1.125 3 2.153 576 8.476
2024 4 750 3 1.470 593 12.658
Jabatan dan Jumlah Pihak yang Menjadi MRT
Position and Parties that Become MRT
Uraian 2025 2024 Description
Komisaris Non-Independen 1 2 Non-Independent Commissioner
Direksi 4 5 Director
General Manager 6 6 General Manager
Kepala Divisi Kredit Umum - 1 Head of General Credit Division
Pemimpin Cabang 11 11 Branch Leader
Jumlah 22 25 Total
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 223
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah
Ratio of Highest and Lowest Salary
Rasio 2025 Rasio 2024
Uraian 2025 Ratio 2024 Ratio Description
(Kali / Time) (Kali / Time)
Ratio of Highest and
Rasio Gaji Karyawan Tertinggi dan Terendah. 43,07 49,70
Lowest Employees’ Salary.
Ratio of Highest and Lowest
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah. 1,70 1,57
Board of Directors’ Salary.
Rasio Gaji Dewan Komisaris Ratio of Highest and Lowest
0,63 2,85
Tertinggi dan Terendah. Board of Commissioners’ Salary.
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Ratio of the Highest Board of Directors’ Salary
1,56 1,36
Karyawan Tertinggi. and the Highest Employees’ Salary.
Jumlah Karyawan yang Terkena Pemutusan Hubungan Kerja dan Jumlah Nominal Pesangon yang Dibayarkan
Number of Employees Terminated and Total Nominal of Severance Paid
Uraian
2025 2024
Description
Di atas Rp1 miliar - 2 Above Rp1 billion
Di atas Rp500 juta s.d Rp1 miliar 3 1 Above Rp500 million up to Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah 9 11 Below Rp500 million
Rincian Jumlah Remunerasi yang Diberikan dalam 1 (satu) Tahun*)
Details of Remuneration Amount Provided in 1 (one) Year*)
Remunerasi yang bersifat tetap*)
Fixed Remuneration*)
Keterangan
No. 2025 2024
Description
a. Tunai
29.452 30.758
Cash
b. Saham/Instrumen Berbasis Saham yang Diterbitkan Bank
- -
Shares/Stock-Based Instruments Issued by the Bank
Remunerasi yang bersifat variabel*)
Variable Remuneration
Tidak Ditangguhkan Ditangguhkan
Keterangan Deferred Not Deferred
No.
Description
2025 2024 2025 2024
a. Tunai
1.144 1.099 286 275
Cash
b. Saham/Instrumen Berbasis Saham yang Diterbitkan Bank
1.144 1.099 286 275
Shares/Stock-Based Instruments Issued by the Bank
*) Hanya untuk MRT. / Only for MRT.
224 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 227
Informasi Kuantitatif*)
Quantitative Information
Jumlah Pengurangan Selama Periode Laporan
Sisa yang Masih Total Deductions During the Reporting Period
Ditangguhkan Disebabkan Disebabkan
Jenis Remunerasi yang Bersifat Variabel*)
Types of Variable Remuneration*) Remaining Penyesuaian Penyesuaian Jumlah
Deferred Due to Explicit Due to Implicit Total
Remunerationd Adjustment Adjustment (A) + (B)
(A) (B)
2025
Tunai (dalam jutaan Rupiah)
535 - - -
Cash (in millions of Rupiah)
Saham/Instrumen Berbasis Saham yang Diterbitkan Bank
(dalam lembar saham dan nominasi juta Rupiah yang
merupakan konversi dari lembar saham tersebut)
535 - - -
Shares/Stock-Based Instruments Issued by the Bank
(in Shares and nominations in million Rupiah which is
the conversion of the said shares)
2024
Tunai (dalam jutaan Rupiah)
521 - - -
Cash (in millions of Rupiah)
Saham/Instrumen Berbasis Saham yang Diterbitkan Bank
(dalam lembar saham dan nominasi juta Rupiah yang
merupakan konversi dari lembar saham tersebut)
521 - - -
Shares/Stock-Based Instruments Issued by the Bank
(in Shares and nominations in million Rupiah which is
the conversion of the said shares)
*) Hanya untuk MRT. / Only for MRT.
Kebijakan Pencegahan Benturan Board of Commissioners and Board of
Kepentingan Dewan Komisaris dan Directors Conflict of Interest Prevention
Direksi [2-15] Policy [2-15]
Bank menerapkan pengelolaan benturan kepentingan The Bank implements structured conflict of interest
secara terstruktur sebagai bagian dari penguatan Tata Kelola management as part of strengthening Good Governance
yang Baik pada Bank, dengan mengacu pada Surat Edaran within the Bank, with reference to Management Circular
(SE) Manajemen No. 080 tentang Prosedur Benturan Letter (SE) No. 080 on Conflict-of-Interest Procedures.
Kepentingan. Kebijakan ini menjadi pedoman bagi Dewan This policy serves as a guideline for the Board of
Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif dalam memastikan Commissioners, Board of Directors, and Executive Officers
bahwa setiap pengambilan keputusan dilakukan secara in ensuring that all decisions are made objectively,
objektif, independen, dan mengutamakan kepentingan independently, and prioritize the interests of the Company
Perseroan serta pemangku kepentingan secara keseluruhan. and stakeholders as a whole. Based on this SE, the Bank
Berdasarkan SE tersebut, Bank mengatur: stipulates:
1. Benturan Kepentingan. Dalam hal terjadi benturan 1. Conflict of Interest: In the event of a conflict of interest,
kepentingan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, Board of
Direksi, dan Pejabat Eksekutif dilarang mengambil Directors, and Executive Officers are prohibited from
tindakan yang dapat merugikan Bank atau mengurangi taking actions that could harm the Bank or reduce
keuntungan Bank dan wajib mengungkapkan benturan its profits and are required to disclose the conflict of
kepentingan dimaksud dalam setiap Keputusan; interest in every decision;
2. Sebagai upaya untuk menjaga/menghindari benturan 2. To safeguard/avoid conflict of interest, Independent
kepentingan diperlukan Komisaris Independen dan Commissioners and independent parties are required to
pihak independen agar menciptakan check and create check and balance in performing their duties and
balance dalam pelaksanaan tugasnya serta melindungi protect the interests of stakeholders, particularly fund
kepentingan stakeholders khususnya pemilik dana dan owners and minority shareholders;
Pemegang Saham minoritas;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 225
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan 3. Members of the Board of Commissioners, Board of
Pejabat Eksekutif dilarang memanfaatkan Bank untuk Directors, and Executive Officers are prohibited from
kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang exploiting the Bank for personal, family, and/or other
dapat merugikan atau mengurangi keuntungan Bank; party interests that could harm or reduce the Bank's
dan profits; and
4. Anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pejabat 4. Members of the Board of Commissioners, members
Eksekutif dilarang mengambil dan/atau menerima of the Board of Directors, and Executive Officers
keuntungan pribadi dari Bank selain remunerasi are prohibited from taking and/or receiving personal
dan fasilitas lainnya yang ditetapkan Rapat Umum benefits from the Bank other than the remuneration
Pemegang Saham (RUPS) dan Peraturan Perusahaan. and other facilities stipulated by the General Meeting
of Shareholders (GMS) and Company Regulations.
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas In order to support effective implementation of its
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris membentuk duties and responsibilities, the Board of Commissioners
komite-komite pendukung, yang terdiri dari Komite Audit, has established supporting committees, consisting of
Komite Pemantau Risiko, serta Komite Remunerasi dan the Audit Committee, the Risk Monitoring Committee, and
Nominasi. the Remuneration and Nomination Committee.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Audit Committee is established by and is responsible
kepada Dewan Komisaris dengan tujuan membantu to the Board of Commissioners with the aim of assisting
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan fungsi the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pengawasan sesuai Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. duties and functions in accordance with the Implementation
of Good Corporate Governance for Commercial Banks.
Pedoman Kerja Charter
Pedoman Kerja Komite Audit merujuk pada Pedoman dan The Audit Committee’s Work Guidelines refer to
Tata Tertib Kerja Komite Audit (Piagam Komite Audit) yang the Audit Committee Charter, which was updated on
telah diperbarui pada tanggal 9 Desember 2024. Isi dari December 9, 2024. The contents of the charter consist of
piagam tersebut terdiri dari poin-poin berikut. the following points.
1. Tujuan Pembentukan Komite Audit. 1. Purpose of Establishing the Audit Committee.
2. Pengertian Umum. 2. General Definition.
3. Ketentuan Umum. 3. General Provisions.
4. Tugas, Tanggung Jawab, serta Wewenang Komite Audit. 4. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit
Committee.
5. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Audit. 5. Audit Committee’s Work Procedures and Manual.
6. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit. 6. Audit Committee’s Structure and Membership.
7. Rapat Komite Audit, Kuorum, dan Pengambilan 7. Audit Committee’s Meetings, Quorum and Decision
Keputusan. Making.
8. Masa Tugas Anggota Komite Audit. 8. Term of Office of Audit Committee’s Members.
9. Mekanisme Evaluasi Kinerja Komite Audit. 9. Audit Committee’s Performance Evaluation Mechanism.
10. Periode Reviu Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 10. Audit Committee Charter’s Review Period.
Audit.
11. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Audit. 11. Audit Committee’s Activity Reporting System.
12. Ketentuan Mengenai Penanganan Pengaduan atau 12. Provisions Regarding Handling Complaints or Reporting
Pelaporan Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait of Alleged Violation of Financial Reporting.
Pelaporan Keuangan.
226 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 229
Piagam Komite Audit diperbarui secara berkala, paling The Audit Committee Charter is updated periodically,
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun, untuk disesuaikan at least once every three years, to reflect developments
dengan perkembangan atau perubahan peraturan or amendments to applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Piagam tersebut juga The Charter has also been aligned with POJK
telah diselaraskan dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja for Implementing Audit Committee’s Work and other
Komite Audit serta kebijakan terkait lainnya. related policies.
Kriteria Criteria
Anggota Komite Audit Bank harus memenuhi kriteria Members of the Bank’s Audit Committee must meet
sebagai berikut. the following criteria.
1. Persyaratan Independensi 1. Independency Requirements:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, a. Has no affiliation with the Bank, members of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau the Board of Commissioners, members of the Board
Pemegang Saham Pengendali Bank. of Directors, or the Bank’s Controlling Shareholders.
b. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung b. Has no direct or indirect business relationship with
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan the Bank’s business activities.
kegiatan usaha Bank.
c. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun c. Has no direct or indirect shareholding in the Bank.
tidak langsung pada Bank.
d. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh d. In the event that an Audit Committee’s member
saham Bank baik langsung maupun tidak langsung acquires the Bank’s shares, either directly or
akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut indirectly, as a result of a legal event, the shares
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu must be transferred to another party within
paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya a maximum period of 6 (six) months after the shares
saham tersebut. are acquired.
e. Bukan merupakan orang yang bekerja atau e. Not a person who has worked for or has had
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk the authority and responsibility to plan, lead,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau control or supervise the Bank’s activities in the last
mengawasi kegiatan Bank dalam 6 (enam) bulan 6 (six) months, except for an Independent
terakhir, kecuali Komisaris Independen. Commissioner.
f. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan f. Not an insider of a Public Accounting Firm, Legal
Publik, Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Consultant Firm, Public Appraisal Services Firm
atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non or other parties that provide insurance services,
asuransi, jasa penilai dan/atau konsultasi lain kepada non-insurance services, appraisal services
Bank dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. and/or other consultations to the Bank within the last
6 (six) months.
2. Persyaratan Kompetensi 2. Competency Requirements
a. Wajib mematuhi Kode Etik Komite Audit yang a. Must comply with the Audit Committee’s code of
ditetapkan oleh Bank. conduct established by the Bank.
b. Wajib memiliki integritas yang tinggi, akhlak, b. Must possess high integrity, good moral character,
moral yang baik, kemampuan, pengetahuan, dan adequate skills, knowledge, and experience relevant
pengalaman yang memadai sesuai dengan bidang to their field of work, and be able to communicate
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan effectively. Integrity includes not being a party
baik. Yang dimaksud memiliki integritas antara lain prohibited from being a primary party, including not
tidak termasuk sebagai pihak yang dilarang menjadi being listed on the disqualified list and not having any
pihak utama antara lain tidak tercantum dalam non-performing loans or financing, as supported by
daftar tidak lulus dan tidak memiliki kredit atau a personal statement.
pembiayaan macet yang didukung dengan surat
pernyataan pribadi.
c. Wajib memahami Laporan Keuangan, bisnis c. Must understand financial statements, company
perusahaan khususnya yang terkait dengan layanan business, especially those related to banking
jasa atau kegiatan usaha perbankan, proses audit, services or business activities, audit process, Risk
Manajemen Risiko, dan peraturan perundang- Management, and laws and regulations in the
undangan di bidang pasar modal serta peraturan Capital Market sector as well as other related laws
perundang-undangan terkait lainnya. and regulations.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 227
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Bersedia meningkatkan kompetensi secara d. Willing to continuously improve his/her competency
terus-menerus melalui pendidikan dan pelatihan. through education and training.
e. Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak e. Audit Committee’s members from Independent
Independen dinilai memiliki keahlian di bidang Parties are considered to have expertise in finance
keuangan atau bidang akuntansi dalam hal or accounting if they meet the following criteria:
memenuhi kriteria:
• Memiliki pengetahuan di bidang keuangan • Has knowledge in finance and/or accounting;
dan/atau bidang akuntansi; dan and
• Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 (lima) • Has at least 5 (five) years of work experience in
tahun di bidang keuangan dan/atau bidang finance and/or accounting.
akuntansi.
f. Anggota Komite Audit yang berasal dari pihak f. Members of the Audit Committee who are from
independen dinilai memiliki keahlian di bidang Independent Parties are considered to have
hukum atau bidang perbankan dalam hal memenuhi expertise in law or banking in terms of meeting
kriteria: the following criteria:
• Memiliki pengetahuan di bidang hukum dan/atau • Has knowledge in law and/or banking; and
bidang perbankan; dan
• Memiliki pengalaman kerja paling sedikit • Has at least 5 (five) years of work experience in
5 (lima) tahun di bidang hukum dan/atau bidang the legal and/or banking fields.
perbankan.
Kode Etik Komite Audit Code of Conduct of the Audit Committee
Bank telah menetapkan Kode Etik bagi Komite Audit sejak The Bank established a Code of Conduct for the Audit
6 Desember 2013 dan terakhir kali diperbarui pada tanggal Committee on December 6, 2013, which was last updated
9 Desember 2024. Kode Etik tersebut terkait dengan on December 9, 2024. The Code of Conduct relates to
poin-poin sebagai berikut. the following points.
1. Integritas. 1. Integrity.
2. Obyektivitas dan Independensi. 2. Objectivity and Independence.
3. Kompetensi. 3. Competency.
4. Kerahasiaan. 4. Confidentiality.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, komposisi Komite Audit tidak mengalami In 2025, the Audit Committee’s composition remained
perubahan, yang terdiri dari 1 (satu) ketua yang dijabat oleh unchanged, consisting of 1 (one) chairman, an Independent
Komisaris Independen, serta 2 (dua) orang yang berasal dari Commissioner, and 2 (two) members from the finance,
bidang keuangan, hukum, dan perbankan. Berikut komposisi legal, and banking sectors. The following is the composition
Komite Audit Bank. of the Bank's Audit Committee.
228 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 231
Masa Jabatan
Term of Office
Nama Jabatan Posisi di Bank Keahlian
Name Position Position in the Bank Expertise Akhir Masa
Tanggal Efektif Jabatan
Effective Date
End of Term
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen RUPS
Ketua Perbankan 19 Juni 2024
Daniel Budi Dharma Vice-President Tahunan 2029
Chairman Banking June 19, 2024
Commissioner/ Annual GMS 2029
Independent Commissioner
Anggota Pihak Independen Hukum 16 Maret 2024 16 Maret 2029
Keng Joe Hok, S.H.
Member Independent Party Legal March 16, 2024 March 16, 2029
Keuangan,
Akuntansi, dan
Anggota Pihak Independen Manajemen Risiko 1 Agustus 2025 1 Agustus 2030
Tara Adelia Sanjaya
Member Independent Party Finance, August 1, 2025 August 1, 2030
Accounting, and
Risk Management
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
DANIEL BUDI DHARMA
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan / Citizenship
Warga Negara Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile
Jakarta
Usia / Age
81 tahun / years old
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. DIR/436/VII/2025 tanggal 28 Juli 2025.
Board of Directors’ Decision Letter No. DIR/436/VII/2025 dated July 28, 2025.
Profil beliau telah diungkapkan pada Profil Dewan Komisaris, bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
The profile is disclosed in the Board of Commissioners’ Profile section under the Company Profile chapter of this Annual Report.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 229
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KENG JOE HOK, S.H
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship
Warga Negara Indonesia / Indonesian
Domisili / Domicile
Jakarta
Usia / Age
53 tahun / years old
Dasar Pengangkatan Riwayat Pendidikan
Basis of Appointment Educational Backgrounds
Surat Keputusan Direksi Sarjana Hukum, Universitas Krisnadwipayana, Jakarta (1996).
No. DIR/436/VII/2025 tanggal 28 Juli Bachelor of Laws, Universitas Krisnadwipayana, Jakarta (1996).
2025.
Board of Directors’ Decision Letter Riwayat Jabatan
No. DIR/436/VII/2025 dated July 28, Career History
2025. • Partner Kantor Advokat Drs. Eddy Sadeli, SH & Partners (1995-2004).
• Partner Kantor Advokat Mayjen TNI (Purn) Cecep S. Djiwapradja & Partners
(2017-2018).
• Partner, Drs. Eddy Sadeli, S.H. & Partners Law Office (1995-2004).
• Partner, Major General TNI (Ret.) Cecep S. Djiwapradja & Partners Law Office
(2017-2018).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Pimpinan Lembaga Konsultasi dan Bantuan Hukum Wira Dharma (sejak 2004).
• Partner Kantor Advokat Mayjen TNI (Purn) Unggul K. Yudoyono & Partners
(sejak 2018).
• Head, Wira Dharma Legal Consultation and Legal Aid Institute (since 2004).
• Partner, Major General TNI (Ret.) Unggul K. Yudoyono & Partners Law Office
(since 2018).
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang
Saham Pengendali Bank.
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and/or the Controlling Shareholder of the Bank.
230 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 233
TARA ADELIA SANJAYA
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Jabatan
Warga Negara Indonesia / Indonesian
Career History
• Associate Junior Manager Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakotta & Mustofa
(a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (1992-1999).
Domisili / Domicile • Manager Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakotta Mustofa & Halim
Jakarta (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (2003-2004).
• Manager Kantor Akuntan Publik Osman Ramli Satrio & Rekan
Usia / Age (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (2006-2007).
• Manager Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Rekan (a member firm of
58 tahun / years old
Deloitte Touche Tohmatsu) (2007-2012).
• Manager Kantor Akuntan Publik Bing Satrio & Eny (a member firm of Deloitte
Dasar Pengangkatan Touche Tohmatsu) (2012-2016).
Basis of Appointment • Senior Manager Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan
Surat Keputusan Direksi (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (2016-2019).
No. DIR/436/VII/2025 tanggal • Direktur Kantor Akuntan Publik Gani Sigiro & Handayani (a member of Grant
28 Juli 2025. Thornton International Ltd. (GTIL) (2019-2025).
Board of Directors’ Decision Letter • Associate Junior Manager at Hans Tuanakotta & Mustofa Public Accounting
No. DIR/436/VII/2025 dated Firm (a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (1992-1999).
July 28, 2020. • Manager at Hans Tuanakotta Mustofa & Halim Public Accounting Firm
(a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (2003-2004).
• Manager at Osman Ramli Satrio & Rekan Public Accounting Firm (a member
Riwayat Pendidikan firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (2006-2007).
Educational Backgrounds • Manager at Osman Bing Satrio & Rekan Public Accounting Firm (a member firm
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, of Deloitte Touche Tohmatsu) (2007-2012).
Universitas Trisakti, Jakarta (1991). • Manager at Bing Satrio & Eny Public Accounting Firm (a member firm of
• Master of Finance, Curtin University Deloitte Touche Tohmatsu) (2012-2016).
of Technology, Perth, Australia • Senior Manager at Satrio Bing Eny & Rekan Public Accounting Firm (a member
(2002). firm of Deloitte Touche Tohmatsu) (2016–2019).
• Pendidikan Profesi Akuntansi, • Director of Public Accounting Firm Gani Sigiro & Handayani (a member of
Fakultas Ekonomi, Universitas Grant Thornton International Ltd. (GTIL)) (2019-2025).
Indonesia, Jakarta (2009).
• Bachelor of Economics in
Accounting, Universitas Trisakti, Rangkap Jabatan
Jakarta (1991). Concurrent Position
• Master of Finance, Curtin University
• Anggota Komite Pemantau Risiko Bank (sejak 2020).
of Technology, Perth, Australia
(2002). • Member of the Risk Monitoring Committee at Bank (since 2020).
• Accounting Professional Education,
Faculty of Economics, Universitas
Indonesia, Jakarta (2009).
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang
Saham Pengendali Bank.
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and/or the Controlling Shareholder of the Bank.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 231
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Independency
Anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjaga Audit Committee’s members are committed to maintaining
independensi, bersikap objektif, dan menerapkan prinsip independency, being objective, and applying the principle
kehati-hatian dalam pelaksanaan tugas dan tanggung of prudence in carrying out their duties and responsibilities,
jawabnya, serta memastikan tidak terdapat benturan as well as ensuring no conflict of interest or intervention
kepentingan maupun intervensi dari Pemegang Saham atau from Shareholders or other Bank organs. This commitment
organ Bank lainnya. Komitmen tersebut tercermin dalam is reflected in the fulfillment of the following independency
pemenuhan aspek independensi sebagai berikut. aspects.
Aspek Independensi Daniel Budi Keng Joe Tara Adelia
Independency Aspect Dharma Hok, SH Sanjaya
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas Anak, maupun perusahaan afiliasi.
Has no management relationship in the Bank, its Subsidiaries, or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Bank.
Has no share ownership in the Bank.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Audit.
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pemerintah.
Does not serve as a manager of political parties and government officials.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has the following duties and
sebagai berikut. responsibilities.
1. Komite Audit wajib bertindak independen dalam 1. The Audit Committee shall act independently in
melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab kepada carrying out its duties and shall be responsible to
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, 2. The Audit Committee shall maintain the confidentiality
data, dan informasi Bank. of the Bank’s documents, data, and information.
3. Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab 3. The Audit Committee shall have at least the following
paling sedikit: duties and responsibilities:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Review the financial information that will be issued
yang akan dikeluarkan Bank kepada publik dan/atau by the Bank to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, financial statements, projections, and other reports
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan related to the Bank’s financial information.
informasi keuangan Bank.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Review compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relating to the Bank’s activities.
dengan kegiatan Bank.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c. Provide an independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan a dissenting opinion between management and
akuntan atas jasa yang diberikannya. the accountant for the services provided.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Provide recommendations to the Board of
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Commissioners to be submitted to the General
Saham mengenai penunjukan akuntan publik dan Meeting Shareholders regarding the appointment
kantor akuntan publik yang didasarkan: of public accountant and public accounting firm
based on:
• Independensi akuntan publik, kantor akuntan • The independence of the public accountant,
publik, dan orang dalam kantor akuntan publik; public accounting firm, and insiders of
the public accounting firm;
• Ruang lingkup audit; • The scope of the audit;
• Imbalan jasa audit; • Audit service fees;
232 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 235
• Keahlian dan pengalaman akuntan publik, kantor • The expertise and experience of public
akuntan publik, dan tim audit dari kantor akuntan accountant, public accounting firm, and audit
publik; team from the public accounting firm;
• Metodologi, teknik, dan sarana audit yang • Audit methodologies, techniques, and facilities
digunakan kantor akuntan publik; used by public accounting firm;
• Manfaat sudut pandang baru (fresh eye • The benefit of fresh eye perspectives that will
perspectives) yang akan diperoleh melalui be obtained through the replacement of public
penggantian akuntan publik, kantor akuntan accountant, public accounting firm and audit
publik, dan tim audit dari kantor akuntan publik; team from the public accounting firm;
• Potensi risiko atas penggunaan jasa audit oleh • Potential risk of using audit services by
kantor akuntan publik yang sama secara berturut- the same public accounting firm consecutively
turut untuk kurun waktu yang cukup panjang; dan for a long period of time;
• Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian • The evaluation results of the provision of
jasa audit atas informasi keuangan historis audit services on annual historical financial
tahunan oleh akuntan publik dan kantor akuntan information by public accountant and public
publik pada periode sebelumnya, apabila ada. accounting firm in the previous period, if any.
e. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian e. Evaluate the implementation of audit services
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan on annual historical financial information by
oleh akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik. public accountant and/or public accounting firm.
Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit The evaluation of the implementation of audit
paling sedikit memuat: services shall include at least:
• Kesesuaian pelaksanaan audit oleh akuntan • Conformity of the audit by the public
publik dan/atau kantor akuntan publik dengan accountant and/or public accounting firm with
standar audit yang berlaku; the applicable audit standards;
• Kecukupan waktu pekerjaan lapangan; • Adequacy of on-site work time;
• Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan • Review of the scope of services provided and
kecukupan uji petik; serta adequacy of sample testing; and
• Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh • Recommendations for improvements provided
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik. by the public accountant and/or public
accounting firm.
f. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses f. Review complaints relating to the Bank’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Bank. and financial reporting processes.
g. Menelaah dan memberikan saran kepada g. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Bank. interest for the Bank.
h. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan h. Reviewing the audit implementation by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditor and supervising the Board of Directors'
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. follow-up on the internal auditor’s findings.
i. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas: i. Monitor and evaluate on:
• Perencanaan dan pelaksanaan audit; dan • Audit planning and implementation; and
• Pemantauan atas tindak lanjut hasil audit untuk • Monitoring of audit follow-up to assess
menilai kecukupan pengendalian intern termasuk the adequacy of internal control, including
kecukupan proses pelaporan keuangan. the adequacy of the financial reporting process.
j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi paling j. Carry out monitoring and evaluation of at least
sedikit terhadap: the following:
• Pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern; • The implementation of Internal Audit Work
Unit’s duties;
• Kesesuaian Laporan Keuangan dengan standar • The conformity of Financial Statements with
akuntansi yang berlaku; dan applicable accounting standards; and
• Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil • The implementation of follow-up actions
temuan Satuan Kerja Audit Intern, Auditor by the Board of Directors on the findings of
Ekstern, hasil pengawasan Bank Indonesia the Internal Audit Unit, External Auditors, and
dan/atau Otoritas Jasa Keuangan dan/atau hasil the supervision results by Bank Indonesia
pengawasan otoritas dan lembaga lain. and/or the Financial Services Authority and/or
supervision results by other relevant authorities
and institutions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 233
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
k. Hasil pemantauan dan evaluasi digunakan untuk k. The monitoring and evaluation results are used
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris to provide recommendations to the Board of
Commissioners.
l. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris l. Provide recommendations to the Board of
terkait pemberian remunerasi tahunan SKAI secara Commissioners regarding the provision of overall
keseluruhan serta penghargaan kinerja. annual SKAI remuneration and performance awards.
Wewenang Authorities
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: The Audit Committee has the following authorities:
1. Melakukan pembahasan atas hasil pemeriksaan SKAI di 1. Access the required documents, data, and information
Kantor Pusat, Kantor Cabang, Teknologi Informasi, APU, about employees, funds, assets, and resources of
PPT, & PPPSPM, SPBI & KPDHN, dan SCV LPS; the Bank;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties who carry out
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas internal audit functions, risk management, and
dan tanggung jawab Komite Audit; accountants related to the Audit Committee’s duties
and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve the required independent parties outside
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan the Audit Committee’s members to assist in
tugasnya (jika diperlukan); dan the performance of their duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercise other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on Implementation of Activities
Selama tahun 2025, Komite Audit telah menjalankan tugas Throughout 2025, the Audit Committee carried out its
dan tanggung jawabnya yang diuraikan sebagai berikut. duties and responsibilities as described below.
1. Melakukan pembahasan atas hasil pemeriksaan SKAI di 1. Conducts discussions on the results of audits
Kantor Pusat, Kantor Cabang, Teknologi Informasi, APU, performed by the Internal Audit Work Unit (SKAI) at the
PPT, & PPPSPM, SPBI & KPDHN, dan SCV LPS. Head Office, Branch Offices, Information Technology,
AML, CFT, and PF, SPBI & KPDHN, and LPS SCV.
2. Melakukan pembahasan atas Hasil Pemeriksaan Internal 2. Discussing the Internal Audit Results for the
terhadap Pelaksanaan Kegiatan Literasi dan Inklusi Implementation of Financial Literacy and Inclusion
Keuangan. Activities.
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointing a Public Accountant and/or Public
Publik atas audit Laporan Keuangan Bank untuk tahun Accounting Firm to audit the Bank's Financial Statements
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. for the financial year ending December 31, 2025.
4. Melakukan pembahasan tindak lanjut oleh Direksi atas 4. Discussing follow-up actions by the Board of Directors
hasil temuan satuan kerja audit intern Bank, auditor on findings from the Bank's internal audit work unit,
ekstern, hasil pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, external auditors, supervision results of the Financial
dan/atau hasil pengawasan otoritas dan lembaga lain. Services Authority (OJK), and/or other authorities and
institutions.
5. Melakukan pembahasan Rencana Kerja dan Anggaran 5. Discussing the 2026 Internal Audit Unit Work Plan and
SKAI tahun 2026. Budget.
6. Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik 6. Meeting with the Public Accounting Firm to plan the
untuk rencana pemeriksaan audit Laporan Keuangan audit of the Bank's Financial Statements for the financial
Bank untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending December 31, 2025.
Desember 2025.
7. Melakukan pembahasan mengenai Laporan Hasil 7. Discussing the 2025 OJK Audit Report.
Pemeriksaan OJK Tahun 2025.
8. Melakukan pembahasan Hasil Kaji Ulang SKAI oleh pihak 8. Discussing the results of Internal Audit Unit review by
ekstern independen. an independent external party.
9. Melakukan pertemuan dengan Unit Kerja Khusus 9. Holding meetings with the Financial Information
Informasi Keuangan untuk membahas pelaksanaan dan Special Working Unit to discuss the implementation
proses pengendalian internal dalam proses pelaporan and internal control process in the Bank's financial
keuangan di Bank (POJK No. 15 Tahun 2024 tentang reporting process (OJK Regulation No. 15 of 2024 on
Integritas Pelaporan Keuangan Bank). the Integrity of Bank Financial Reporting).
234 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 237
10. Melakukan pertemuan dengan Divisi Keuangan & 10. Holding meetings with the Finance & Accounting
Akunting untuk pembahasan informasi keuangan yang Division to discuss financial information to be released
akan dikeluarkan Bank kepada publik dan/atau pihak by the Bank to the public and/or authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan financial statements, projections, and other reports
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Bank. related to the Bank's financial information.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policies and Implementation
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Komite Audit diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat The Audit Committee is required to hold an internal meeting
internal paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, dan at least once a month and may hold a meeting off schedule
dapat mengadakan rapat di luar jadwal yang ditetapkan bila if necessary. A meeting is considered valid if attended by
dianggap perlu. Rapat dianggap sah, apabila dihadiri oleh a majority of Audit Committee’s members.
mayoritas anggota Komite Audit.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan In 2025, the Audit Committee held 13 (thirteen) internal
rapat internal sebanyak 13 (tiga belas) kali. Setiap keputusan meetings. All decisions at these meetings were made
dalam rapat internal diambil berdasarkan musyawarah through deliberation to reach consensus, or through
untuk mufakat, atau melalui pemungutan suara berdasarkan a majority vote if consensus could not be reached. All
suara terbanyak apabila tidak tercapai mufakat. Seluruh meeting results were documented in the Minutes of
hasil rapat telah didokumentasikan dalam Risalah Rapat Meeting and submitted to the Board of Commissioners in
dan disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam bentuk the form of a memorandum, specifically regarding matters
memorandum, khususnya terkait hal-hal yang menjadi of concern and focus of the Audit Committee during
perhatian dan fokus Komite Audit selama pelaksanaan the meetings.
rapat.
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Percentage
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Ketua
Daniel Budi Dharma 13 13 100,00
Chairman
Anggota
Keng Joe Hok, SH. 13 12 92,31
Member
Anggota
Tara Adelia Sanjaya 13 13 100,00
Member
Agenda Rapat Internal Komite Audit
Audit Committee’s Internal Meeting Agenda
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
24 Januari 2025 1. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan APU-PPT dan Daniel Budi Dharma -
PPPSPM Tahun 2024.
2. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Keng Joe Hok, SH. -
Cabang Surakarta Tahun 2024.
3. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Tara Adelia Sanjaya -
Cabang Kopi Tahun 2024.
3. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor
Cabang Surakarta Tahun 2024.
4. Laporan Hasil Audit terkait Penyedia Jasa
Pembayaran dengan menggunakan jasa pihak
ekstern.
5. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan
Kerja Audit Intern Bank, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 235
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
January 24, 2025 1. Annual Audit Report on AML-CTF and CPF for
2024.
2. Annual Audit Report on Surakarta Branch Office
for 2024.
3. Annual Audit Report on Kopi Branch Office for
2024.
4. Audit Report on Payment Service Providers using
external services.
5. Follow-up by the Board of Directors on Findings
from the Internal Audit Unit, External Auditor,
Supervision Results of Financial Services
Authority, and/or Supervision Results of Other
Authorities and Institutions.
25 Februari 2025 1. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Teknologi Daniel Budi Dharma -
Informasi Tahun 2024.
2. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan Keng Joe Hok, SH. -
Kerja Audit Intern Bank, Auditor Ekstern, dan Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau Tara Adelia Sanjaya -
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
3. Pengendalian Intern dalam Proses Pelaporan
Keuangan Bank.
February 25, 2025 1. Annual Information Technology Audit Report
for 2024.
2. Follow-up by the Board of Directors on Findings
from the Internal Audit Unit, External Auditor,
Supervision Results of Financial Services
Authority, and/or Supervision Results of Other
Authorities and Institutions.
3. Internal Control in the Bank's Financial Reporting
Process.
19 Maret 2025 Clearance Meeting Audit Laporan Keuangan PT Bank Daniel Budi Dharma -
Bumi Arta Tbk untuk Tahun Buku yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
March 19, 2025 Clearance Meeting of Financial Statements Audit Keng Joe Hok, SH. -
of PT Bank Bumi Arta Tbk for the Fiscal Year Ending
December 31, 2024. Tara Adelia Sanjaya -
25 April 2025 1. Evaluasi Komite Audit terhadap Pelaksanaan Daniel Budi Dharma -
Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan
Historis tahunan tahun buku 2024 oleh Akuntan Keng Joe Hok, SH. -
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
2. Informasi Keuangan yang Disajikan dalam Laporan Tara Adelia Sanjaya -
Keuangan PT Bank Bumi Arta Tbk Posisi 31 Maret
2025.
3. Penunjukan Pihak Ekstern Independen untuk
Melakukan Kaji Ulang atas Fungsi Satuan Kerja
Audit Internal Tahun 2025.
4. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor
Cabang Makassar Tahun 2025.
5. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor
Cabang Wahid Hasyim Tahun 2025.
6. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan terhadap
Sistem Pembayaran Bank Indonesia dan Kantor
Pengelola Daftar Hitam Nasional di Kantor Pusat
dan Kantor Cabang Tahun 2025.
7. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan
Kerja Audit Intern Bank, Auditor Ekstern, Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
236 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 239
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
April 25, 2025 1. Audit Committee’s Evaluation of
the Implementation of Audit Services for 2024
Annual Historical Financial Information by Public
Accountant and/or Public Accounting Firm.
2. Financial Information Presented in the Financial
Statements of PT Bank Bumi Arta Tbk position of
March 31, 2025.
3. Appointment of an Independent External Party
to Conduct a Review of Internal Audit Unit’s
Functions for 2025.
5. Annual Audit Report of Makassar Branch Office for
2025.
4. Annual Audit Report of Wahid Hasyim Branch
Office for 2025.
6. Annual Audit Report of Bank Indonesia Payment
System and National Blacklist Management Office
at Head Office and Branch Offices for 2025.
7. Follow-up by the Board of Directors on Findings of
Internal Audit Unit, External Auditors, Supervision
Results of the Financial Services Authority,
and/or Supervision Results of Other Authorities
and Institutions.
27 Mei 2025 Progres Implementasi Pengendalian Intern dalam Daniel Budi Dharma -
Proses Pelaporan Keuangan Bank.
May 27, 2025 Progress of Internal Control Implementation in Keng Joe Hok, SH. -
the Bank's Financial Reporting Process.
Tara Adelia Sanjaya -
27 Mei 2025 Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Daniel Budi Dharma -
Publik yang akan Memberikan Jasa Audit atas
Informasi Keuangan Historis Tahun Buku 2025. Keng Joe Hok, SH. -
May 27, 2025 Appointment of a Public Accountant and/or Public
Accounting Firm to Provide Audit Services on Tara Adelia Sanjaya -
Historical Financial Information for the 2025 Financial
Year.
30 Juni 2025 Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kualitas Data dan Daniel Budi Dharma -
Keandalan Sistem Single Customer View Lembaga
Penjamin Simpanan Tahun 2025.
June 30, 2025 Annual Audit Report of Data Quality and Reliability of Keng Joe Hok, SH. -
the Deposit Insurance Corporation's Single Customer
View System in 2025. Tara Adelia Sanjaya -
24 Juli 2025 1. Informasi Keuangan yang Disajikan dalam Daniel Budi Dharma -
Laporan Keuangan PT Bank Bumi Arta Tbk Posisi
30 Juni 2025. Keng Joe Hok, SH. -
2. Progres Implementasi Pengendalian Intern dalam
Proses Pelaporan Keuangan Bank. Tara Adelia Sanjaya -
3. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan
Kerja Audit Internal Bank, Auditor Ekstern, Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
July 24, 2025 1. Financial Information Presented in the Financial
Statements of PT Bank Bumi Arta Tbk position of
June 30, 2025.
2. Progress of Internal Control Implementation in
the Bank's Financial Reporting Process.
3. Follow-up by the Board of Directors on Findings
from Internal Audit Unit, External Auditors,
Supervision Results of Financial Services
Authority, and/or Supervision Results from Other
Authorities and Institutions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 237
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
26 Agustus 2025 1. Laporan Hasil Pemeriksaan Otoritas Jasa Keuangan Daniel Budi Dharma -
Tahun 2025.
2. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Pusat Keng Joe Hok, SH. -
Tahun 2025.
3. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Tara Adelia Sanjaya -
Cabang Bandung Tahun 2025.
4. Hasil Pemeriksaan Internal terhadap Pelaksanaan
Kegiatan Literasi dan Inklusi Keuangan.
5. Pelaksanaan Kaji Ulang atas Fungsi Satuan Kerja
Audit Internal oleh Pihak Ekstern Independen.
6. Progres Implementasi Pengendalian Intern dalam
Proses Pelaporan Keuangan Bank oleh Unit Kerja
Khusus Informasi Keuangan.
7. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan
Kerja Audit Internal Bank, Auditor Ekstern, Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
August 26, 2025 1. Financial Services Authority Audit Report
for 2025.
2. Annual Audit Report for Head Office for 2025.
3. Annual Audit Report for Bandung Branch Office
for 2025.
4. Internal Audit on the Implementation of Financial
Literacy and Inclusion Activities.
5. Review of Internal Audit Unit’s Function by
an Independent External Party.
6. Progress of Internal Control Implementation
in the Bank's Financial Reporting Process by
the Financial Information Special Unit.
7. Follow-up by the Board of Directors on Findings
from Internal Audit Unit, External Auditors,
Supervision Results of the Financial Services
Authority, and/or Supervision Results from Other
Authorities and Institutions.
18 September 2025 Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Daniel Budi Dharma -
Publik yang akan Memberikan Jasa Audit atas
Informasi Keuangan Historis Tahun Buku 2025.
September 18, 2025 Appointment of Public Accountant and/or Public Keng Joe Hok, SH. -
Accounting Firm that will Provide Audit Services
on Historical Financial Information for the 2025 Tara Adelia Sanjaya -
Financial Year.
28 Oktober 2025 1. Informasi Keuangan yang Disajikan dalam Daniel Budi Dharma -
Laporan Keuangan PT Bank Bumi Arta Tbk posisi
30 September 2025. Keng Joe Hok, SH. -
2. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Teknologi
Informasi Tahun 2025. Tara Adelia Sanjaya -
3. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor
Cabang Semarang Tahun 2025.
4. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Anti-
Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Senjata Pemusnah Massal Tahun 2025.
5. Laporan Hasil Kaji Ulang atas Fungsi Satuan Kerja
Audit Internal oleh Pihak Ekstern Independen.
6. Pelaksanaan Audit Teknologi Informasi Penyedia
Jasa Pembayaran oleh Pihak Ekstern Independen.
7. Progres Implementasi Pengendalian Intern dalam
Proses Pelaporan Keuangan Bank oleh Unit Kerja
Khusus Informasi Keuangan.
8. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan
Kerja Audit Internal Bank, Auditor Ekstern, Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
238 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 241
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
October 28, 2025 1. Financial Information Presented in the Financial
Statements of PT Bank Bumi Arta Tbk position of
September 30, 2025.
2. Annual Information Technology Audit Report for
2025.
3. Annual Audit Report for Semarang Branch Office
for 2025.
4. Annual Anti-Money Laundering, Counter-
Terrorism Financing, and Counter-Proliferation
Financing of Weapons of Mass Destruction Audit
Report for 2025.
5. Report on the Review of Internal Audit Unit’s
Function by an Independent External Party.
6. Information Technology Audit of Payment Service
Providers by an Independent External Party.
7. Progress of Internal Control Implementation
in the Bank's Financial Reporting Process by
the Financial Information Special Unit.
8. Follow-up by the Board of Directors on
the Findings of Internal Audit Unit, External
Auditors, Supervision Results of the Financial
Services Authority, and/or Supervision Results by
Other Authorities and Institutions.
20 November 2025 Pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik yang Daniel Budi Dharma -
akan Melakukan Audit Laporan Keuangan PT Bank
Bumi Arta Tbk untuk Tahun Buku yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025.
November 20, 2025 Meeting with Public Accounting Firm that will Audit Keng Joe Hok, SH. -
the Financial Statements of PT Bank Bumi Arta Tbk
for the Fiscal Year Ending December 31, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
4 Desember 2025 1. Laporan Hasil Pemeriksaan Tahunan Kantor Daniel Budi Dharma -
Cabang Surabaya Tahun 2025.
2. Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Audit Keng Joe Hok, SH. -
Internal Tahun 2026.
3. Evaluasi Komite Audit terhadap Kinerja dan Tara Adelia Sanjaya -
Pelaksanaan Tugas Satuan Kerja Audit Internal.
4. Tindak Lanjut Direksi atas Hasil Temuan Satuan
Kerja Audit Internal Bank, Auditor Eksternal, Hasil
Pengawasan Otoritas Jasa Keuangan, dan/atau
Hasil Pengawasan Otoritas dan Lembaga Lain.
December 4, 2025 1. Annual Audit Report of Surabaya Branch Office for
2025.
2. Internal Audit Work Plan and Budget for 2026.
3. Audit Committee’s Evaluation of Internal Audit
Unit’s Performance and Implementation of Duties.
4. Follow-up by the Board of Directors on
the Findings of Internal Audit Unit, External
Auditors, Supervision Results of the Financial
Services Authority, and/or Supervision Results by
Other Authorities and Institutions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 239
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Pelatihan Training Program
Komite Audit secara berkala mengikuti program pelatihan The Audit Committee regularly participates in training
guna meningkatkan wawasan dan kompetensi terkait programs to enhance its knowledge and competency related
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta perkembangan to the implementation of its duties and responsibilities,
industri perbankan. Program pelatihan tersebut dapat as well as developments in the banking industry. These
diselenggarakan oleh internal Bank, melalui kerja sama training programs can be conducted internally by
dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan secara mandiri the Bank, in collaboration with third parties, or independently
melalui berbagai media pembelajaran yang tersedia. through various available learning media. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengikuti the Audit Committee participated in the training programs
program pelatihan yang diuraikan sebagai berikut. outlined below.
Nama dan Jabatan Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Topics Organizer
09 Mei 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 6. Orbit Mitra Edukasi
May 09, 2025 Risk Management Refreshment Level 6.
Daniel Budi Dharma Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko
23 Juli 2025 Jenjang 6. Risiko Manajemen
Ketua July 23, 2025 Gagasan
Chairman Risk Management Certification Briefing Level 6.
20 Agustus 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6. Lembaga Sertifikasi Profesi
August 20, 2025 Risk Management Certification Exam Level 6. Perbankan (LSPP)
Keng Joe Hok, SH.
Anggota - - -
Member
Training Integritas Laporan Keuangan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15 Tahun
2024. Banking Finance
22 Februari 2025
Development Center
February 22, 2025 Training on Financial Statements Integrity in line
with Financial Services Authority Regulation
No. 15 of 2024.
Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko
04-05 Maret 2025 Orbit Mitra Edukasi
Tara Adelia Sanjaya Jenjang 5.
March 04-05, 2025
Risk Management Certification Briefing Level 5.
Anggota
Member 22 Maret 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5. Badan Sertifikasi Manajemen
March 22, 2025 Risk Management Certification Exam Level 5. Risiko
Webinar Risk Appetite and Risk Culture: Pilar
Utama dalam Penguatan Manajemen Risiko
09 Oktober 2025 di Sektor Keuangan.
OJK Institute
October 09, 2025 Webinar on Risk Appetite and Risk Culture: Key
Pillars in Strengthening Risk Management in
the Financial Sector.
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk oleh dan bertanggung The Risk Monitoring Committee is established by and is
jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu tugas responsible to the Board of Commissioners to assist in
dan tanggung jawab pengawasan terkait pelaksanaan carrying out its supervisory duties and responsibilities
Manajemen Risiko Bank. Komite ini juga bertugas untuk related to the implementation of the Bank's Risk
mengevaluasi kesesuaian antara kebijakan Manajemen Management. This committee is also tasked with evaluating
Risiko Bank dengan penerapannya. the alignment between the Bank's Risk Management
policies and their implementation.
240 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 243
Pedoman Kerja Charter
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko merujuk pada The Risk Monitoring Committee Work Guidelines refer
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko to the Risk Monitoring Committee Charter, which was
(Piagam Komite Pemantau Risiko) yang telah diperbarui updated on December 9, 2024. The charter contains
pada tanggal 9 Desember 2024. Isi dari piagam tersebut the following points:
terdiri poin-poin sebagai berikut.
1. Tujuan Pembentukan Komite Pemantau Risiko. 1. Purpose of Establishing Risk Monitoring Committee.
2. Pengertian Umum. 2. General Definition.
3. Ketentuan Umum. 3. General Provisions.
4. Tugas, Tanggung Jawab, serta Wewenang Komite 4. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Risk
Pemantau Risiko. Monitoring Committee.
5. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Pemantau Risiko. 5. Methods and Work Procedures of the Risk Monitoring
Committee.
6. Struktur dan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko. 6. Structure and Membership of the Risk Monitoring
Committee.
7. Rapat Komite Pemantau Risiko, Kuorum, dan 7. Risk Monitoring Committee Meetings, Quorum, and
Pengambilan Keputusan. Decision-Making.
8. Masa Tugas Anggota Komite Pemantau Risiko. 8. Term of Office of Risk Monitoring Committee Members.
9. Mekanisme Evaluasi Kinerja Komite Pemantau Risiko. 9. Risk Monitoring Committee Performance Evaluation
Mechanism.
10. Periode Reviu Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 10. Review Period for the Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko. Guidelines and Work Procedures.
11. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Pemantau Risiko. 11. Risk Monitoring Committee Activity Reporting System.
Piagam Komite Pemantau Risiko diperbarui secara berkala, The Risk Monitoring Committee Charter is updated
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun untuk periodically, at least once every 3 (three) years to adapt to
disesuaikan dengan perkembangan dan/atau perubahan developments and/or amendments to applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Kriteria Criteria
Anggota Komite Pemantau Risiko Bank harus memenuhi Members of the Bank Risk Monitoring Committee must
kriteria sebagai berikut. meet the following criteria.
1. Persyaratan Independensi 1. Independency Requirements
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, a. Has no affiliated relationship with the Bank,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau members of the Board of Commissioners, members
Pemegang Saham Pengendali Bank. of the Board of Directors, or the Bank’s Controlling
Shareholders.
b. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung b. Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Bank’s business activities.
kegiatan usaha Bank.
c. Tidak mempunyai saham lebih dari 5 (lima) % dari c. Does not own more than 5 (five) % of the Bank’s
modal disetor Bank. paid-up capital.
2. Persyaratan Kompetensi 2. Competency Requirements
a. Wajib memiliki integritas, akhlak, dan moral yang a. Must possess good integrity, character, and morals,
baik, kemampuan, pengetahuan dan pengalaman adequate abilities, knowledge, and experience in
yang memadai sesuai dengan bidang pekerjaannya, accordance with their field of work, and be able
serta mampu berkomunikasi dengan baik. Yang to communicate well. Having integrity means, not
dimaksud memiliki integritas antara lain tidak being listed as a prohibited party, not being listed as
termasuk sebagai pihak yang dilarang menjadi pihak a failed party, and does not have bad credit or bad
utama, tidak tercantum dalam daftar tidak lulus dan financing, as proven by a personal statement.
tidak memiliki kredit atau pembiayaan macet yang
didukung dengan surat pernyataan pribadi.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 241
Page 244
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Bersedia meningkatkan kompetensi secara b. Willing to continuously improve competency
terus-menerus melalui pendidikan dan pelatihan. through education and training.
c. Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari c. Members of the Risk Monitoring Committee who
pihak independen dinilai memiliki keahlian di bidang are from Independent Parties are considered to
keuangan dalam hal memenuhi kriteria: have expertise in finance if they meet the following
criteria:
• Memiliki pengetahuan di bidang ekonomi, bidang • Has knowledge in the fields of economics,
keuangan dan/atau bidang perbankan; dan finance and/or banking; and
• Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 (lima) • Has at least 5 (five) years of work experience in
tahun di bidang ekonomi, bidang keuangan the fields of economics, finance and/or banking.
dan/atau bidang perbankan.
d. Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari d. Members of the Risk Monitoring Committee who
pihak independen dinilai memiliki keahlian di bidang are from Independent Parties are considered to
Manajemen Risiko dalam hal memenuhi kriteria: have expertise in risk management in terms of
meeting the following criteria:
• Memiliki pengetahuan di bidang Manajemen • Has knowledge in the field of Risk Management;
Risiko; dan/atau and/or
• Memiliki pengalaman kerja paling sedikit • Have at least 2 (two) years of work experience
2 (dua) tahun di manajemen risiko. in Risk Management.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, komposisi Komite Pemantau Risiko tidak In 2025, the Risk Monitoring Committee’s composition
mengalami perubahan, yang terdiri dari 1 (satu) ketua yang remained unchanged, consisting of 1 (one) chairperson,
dijabat oleh Komisaris Independen, serta 2 (dua) orang an Independent Commissioner, and 2 (two) members
yang berasal dari bidang manajemen risiko dan keuangan. from the risk management and finance departments.
Berikut komposisi Komite Pemantau Risiko Bank. The following is the composition of the Bank's Risk
Monitoring Committee.
Masa Jabatan
Term of Office
Nama Jabatan Posisi di Bank Keahlian
Name Position Position in the Bank Expertise Akhir Masa
Tanggal Efektif Jabatan
Effective Date
End of Term
R.M. Sjariffudin RUPS
Ketua Komisaris Independen Perbankan 19 Juni 2024 Tahunan 2029
(Mohammad
Chairman Independent Commissioner Banking June 19, 2024
Sjariffudin) Annual GMS 2029
Perbankan dan
Anggota Pihak Independen Manajemen Risiko 1 Agustus 2025 1 Agustus 2030
Nancy Effendy
Member Independent Party Banking and Risk August 1, 2025 August 1, 2030
Management
Keuangan, Akuntansi,
Anggota Pihak Independen dan Manajemen Risiko 1 Agustus 2025 1 Agustus 2030
Tara Adelia Sanjaya
Member Independent Party Finance, Accounting, August 1, 2025 August 1, 2030
and Risk Management
242 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 245
Profil Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee’s Profile
R.M. SJARIFFUDIN
(MOHAMMAD SJARIFFUDIN)
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan / Citizenship Domisili / Domicile Usia / Age
Warga Negara Indonesia / Indonesian Jakarta 78 tahun / years old
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. DIR/435/VII/2025 tanggal 28 Juli 2025.
Board of Directors’ Decision Letter No DIR/435/VII/2025 dated July 28, 2025.
Profil beliau telah diungkapkan pada Profil Dewan Komisaris, bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
The profile is disclosed in the Board of Commissioners’ Profile section under the Company Profile chapter of this Annual Report.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 243
Page 246
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
NANCY EFFENDY
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan
Warga Negara Indonesia / Indonesian Educational Backgrounds
Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, Jakarta (1980).
Bachelor of Economics, Universitas Trisakti, Jakarta (1980).
Domisili / Domicile
Jakarta
Riwayat Jabatan
Career History
Usia / Age • Staf Bagian Pembukuan Bank (1981-1982).
68 tahun / years old • Staf Bagian Pembukuan Bank Harapan Santosa (1989-1990).
• Petugas Bagian Pengawasan dan Pembinaan Cabang Bank
(1990-2007).
Dasar Pengangkatan
• Pejabat Penanggung Jawab Unit Kerja Know Your Customer (KYC) Bank
Basis of Appointment
(2007-Juni 2010).
Surat Keputusan Direksi • Kepala Unit Kerja Khusus APU-PPT Bank (Juni 2010-Oktober 2010).
No. DIR/435/VII/2025 tanggal • Accounting Staff at the Bank (1981-1982).
28 Juli 2025. • Accounting Staff at Bank Harapan Santosa (1989-1990).
Board of Directors’ Decision Letter • Officer of Branch Supervision and Development Division of the Bank
No. DIR/435/VII/2025 dated (1990-2007).
July 28, 2025. • Officer in Charge of Know Your Customer (KYC) Unit of the Bank
(2007-June 2010).
• Head of Special Work Unit for AML–CTF of the Bank (June 2010-
October 2010).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Komisaris Independen PT OCBC Sekuritas Indonesia (sejak 2012).
Independent Commissioner at PT OCBC Sekuritas Indonesia (since 2012).
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang
Saham Pengendali Bank.
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and/or the Controlling Shareholder of the Bank.
244 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 247
TARA ADELIA SANJAYA
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship Domisili / Domicile Usia / Age
Warga Negara Indonesia / Indonesian Jakarta 58 tahun / years old
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. DIR/435/VII/2025 tanggal 29 Juli 2025.
Board of Directors’ Decision Letter No. DIR/435/VII/2025 dated July 29, 2025.
Profil beliau telah diungkapkan pada Profil Dewan Komisaris, bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
The profile is disclosed in the Audit Committee Profile section under the Corporate Governance Profile chapter of this Annual Report.
Independensi Independency
Anggota Komite Pemantau Risiko berkomitmen untuk Members of the Risk Monitoring Committee are committed
menjaga independensi, bersikap objektif, dan menerapkan to maintaining independency, being objective, and applying
prinsip kehati-hatian dalam pelaksanaan tugas dan tanggung the principle of prudence in carrying out their duties and
jawabnya, serta memastikan tidak terdapat benturan responsibilities, as well as ensuring there are no conflict of
kepentingan maupun intervensi dari Pemegang Saham atau interest or intervention from Shareholders or other Bank
organ Bank lainnya. Komitmen tersebut tercermin dalam organs. This commitment is reflected in the fulfillment of
pemenuhan aspek independensi sebagai berikut. the following independenye aspects.
R.M. Sjariffudin
Aspek Independensi Tara Adelia
(Mohammad Nancy Effendy
Independency Aspect Sanjaya
Sjariffudin)
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas Anak, maupun
perusahaan afiliasi.
Has no management relationship in the Bank, its Subsidiaries, or affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Bank.
Has no share ownership in the Bank.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Pemantau Risiko.
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors,
and/or fellow members of the Risk Monitoring Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pemerintah.
Does not serve as a manager of political parties and government officials.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 245
Page 248
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Pemantau Risiko memiliki tugas dan tanggung The Risk Monitoring Committee has the following duties
jawab sebagai berikut. and responsibilities.
1. Komite Pemantau Risiko wajib bertindak independen 1. The Risk Monitoring Committee shall act independently
dalam melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab in carrying out its duties and shall be responsible to
kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
2. Komite Pemantau Risiko wajib menjaga kerahasiaan 2. The Risk Monitoring Committee shall maintain
dokumen, data, dan informasi Bank. the confidentiality of the Bank’s documents, data, and
information.
3. Komite Pemantau Risiko bertugas dan bertanggung 3. The Risk Monitoring Committee shall have at least
jawab paling sedikit: the following duties and responsibilities:
a. Melaksanakan: a. Perform:
• Evaluasi kesesuaian antara kebijakan Manajemen • Evaluation on the conformity between the Risk
Risiko dengan pelaksanaan kebijakan Bank; dan Management policy and the implementation of
the Bank’s policy; and
• Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas • Monitoring and evaluating the implementation
Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja of duties of the Risk Management Committee
Manajemen Risiko. and the Risk Management Work Unit.
guna memberikan rekomendasi kepada Dewan providing recommendations to the Board of
Komisaris. Commissioners.
b. Melakukan evaluasi (assessment) berdasarkan b. Conducting an evaluation (assessment) based on
kondisi risiko di lapangan, antara lain the on-site risk conditions, including considering:
mempertimbangkan:
• Batas Wewenang Memutus Kredit (BWMK); • Limit of Credit Approval (BWMK);
• Sumber Daya Manusia dari sisi kompetensi dan • Human Resources in terms of competence
integritas; and integrity;
• Kecukupan sarana dan prasarana kantor; serta • Adequacy of office facilities and infrastructure;
and
• Informasi dari pihak lain yang terkait aktivitas • Information from other parties related to risk
operasional yang terekspos risiko. exposed operational activities.
c. Wajib melakukan pengawasan terhadap penerapan c. Shall supervise the implementation of Risk
Manajemen Risiko terkait country risk dan transfer Management related to country risk and
risk yang dilakukan Bank termasuk pelaksanaan transfer risk carried out by the Bank, including
evaluasi pengujian (stress testing). the implementation of stress testing.
d. Melakukan pemantauan atas risiko terkait iklim, d. Monitor risks related to climate, cyber, information
siber, teknologi informasi, outsourcing, dan technology, outsourcing and other risk
perkembangan risiko lainnya di bidang perbankan. developments in the banking sector.
Wewenang Authorities
Komite Pemantau Risiko memiliki wewenang sebagai The Risk Monitoring Committee has the following
berikut. authorities.
1. Melakukan akses terhadap data, dokumen, dan informasi 1. Access to necessary Bank data, documents, and
Bank terkait pegawai, dana, aset, dan sumber daya Bank information related to employees, funds, assets, and
yang diperlukan. resources.
2. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan 2. Communicate and coordinate with parties related to
pihak-pihak yang terkait dengan tugas Komite the duties of the Risk Monitoring Committee.
Pemantau Risiko.
3. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan oleh 3. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan Commissioners in accordance with the provisions of
perundang-undangan. laws and regulations.
246 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 249
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on Implementation of Activities
Selama tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2025, the Risk Monitoring Committee has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yang diuraikan carried out its duties and responsibilities as described
sebagai berikut: below:
1. Membahas Laporan Profil Risiko Bank secara Bulanan; 1. Reviewed the Bank’s Risk Profile Report on a monthly
basis;
2. Melakukan pemantauan Indikator Rencana Aksi 2. Monitored the indicators of the Monthly Recovery Plan
Pemulihan Bulanan; Action Plan;
3. Membahas usulan parameter Profil Risiko; 3. Reviewed proposed parameters of the Risk Profile;
4. Membahas laporan Stress Test Likuiditas, Country Risk, 4. Reviewed reports on Liquidity Stress Testing, Country
dan Transfer Risk; Risk, and Transfer Risk;
5. Membahas laporan Climate Risk Management and 5. Reviewed the Climate Risk Management and Scenario
Scenario Analysis (CRMS); Analysis (CRMS) report;
6. Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan 6. Evaluated the alignment between risk management
manajemen risiko dengan pelaksanaan kebijakan policies and their implementation;
tersebut;
7. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas 7. Monitored and evaluated the implementation of duties
Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen of the Risk Management Committee and the Risk
Risiko; dan Management Work Unit; and
8. Melakukan kajian (assessment) berdasarkan kondisi 8. Conducted assessments based on actual risk conditions
risiko di lapangan. in the field.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policies and Implementation
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Komite Pemantau Risiko diwajibkan untuk menyelenggarakan The Risk Monitoring Committee is required to hold an internal
rapat internal paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, meeting at least once a month and may hold a meeting at
dan dapat menyelenggarakan rapat sewaktu-waktu apabila any time if deemed necessary. A meeting is considered
ada hal yang dianggap perlu. Rapat dianggap sah, apabila valid if attended by a majority of the Risk Monitoring
dihadiri oleh mayoritas anggota Komite Pemantau Risiko. Committee’s members.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah In 2025, the Risk Monitoring Committee held 12 (twelve)
menyelenggarakan rapat internal sebanyak internal meetings. All decisions in these meetings were
12 (dua belas) kali. Setiap keputusan dalam rapat internal made through deliberation to reach consensus, or through
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat atau a majority vote if consensus could not be reached. All
melalui pemungutan suara berdasarkan suara terbanyak meeting results were documented in the Minutes of
apabila tidak tercapai mufakat. Seluruh hasil rapat telah Meeting and submitted to the Board of Commissioners in
didokumentasikan dalam Risalah Rapat dan disampaikan the form of a memorandum, specifically regarding matters
kepada Dewan Komisaris dalam bentuk memorandum, of concern and focus of the Risk Monitoring Committee
khususnya terkait hal-hal yang menjadi perhatian dan fokus during the meeting.
Komite Pemantau Risiko selama pelaksanaan rapat.
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Percentage
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Ketua
R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) 12 12 100,00
Chairman
Anggota
Nancy Effendy 12 12 100,00
Member
Anggota
Tara Adelia Sanjaya 12 11 91,67
Member
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 247
Page 250
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agenda Rapat Internal Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee’s Meeting Agenda
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Attendance Absent
30 Januari 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi R.M. Sjariffudin -
31 Desember 2024. (Mohammad Sjariffudin)
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan
posisi 31 Desember 2024. Nancy Effendy -
3. Usulan Parameter Profil Risiko.
Tara Adelia Sanjaya -
January 30, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of December 31, 2024.
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of December 31, 2024.
3. Proposal for Risk Profile Parameters.
25 Februari 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Januari 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
Posisi 31 Januari 2025.
February 25, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of January 31, 2025. Nancy Effendy -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of January 31, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
25 Maret 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 28 Februari 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
Posisi 28 Februari 2025.
March 25, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of February 28, 2025. Nancy Effendy -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of February 28, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
30 April 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Maret 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 31 Maret 2025.
Nancy Effendy -
April 30, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of March 31, 2025.
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as Tara Adelia Sanjaya -
of March 31, 2025.
26 Mei 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 30 April 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 30 April 2025
3. Penilaian Tingkat Kesehatan per Desember 2024
berdasarkan Otoritas Jasa Keuangan.
May 26, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of April 30, 2025. Nancy Effendy -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of April 30, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
3. Soundness Level Assessment as of December
2024 based on the Financial Services Authority.
30 Juni 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Mei 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 31 Mei 2025.
Nancy Effendy -
June 30, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of May 31, 2025.
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
Tara Adelia Sanjaya -
of May 31, 2024.
28 Juli 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 30 Juni 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 30 Juni 2025.
Nancy Effendy -
July 28, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of June 30, 2025.
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as Tara Adelia Sanjaya -
of June 30, 2025.
248 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 251
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Attendance Absent
26 Agustus 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi 31 Juli 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 31 Juli 2025.
3. Laporan Stress Test Likuiditas posisi Juni 2025. Nancy Effendy -
August 26, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of July 31, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of July 31, 2025.
3. Liquidity Stress Test Report as of June 2025
29 September 2025 1. Laporan Profil Risiko posisi posisi 31 Agustus 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi posisi 31 Agustus 2025.
3. Laporan Climate Risk Manajemen and Scenario Nancy Effendy -
Analysis (CRMS) periode Desember 2024.
Tara Adelia Sanjaya -
September 29, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of August 31, 2025. -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of August 31, 2025.
3. Climate Risk Management and Scenario Analysis
(CRMS) Report as of December 2024.
28 Oktober 2025 1. Laporan Profil Risiko Bank posisi R.M. Sjariffudin -
30 September 2025. (Mohammad Sjariffudin)
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan
posisi 30 September 2025. Nancy Effendy -
October 29, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of September 30, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of September 30, 2025.
25 November 2025 1. Laporan Profil Risiko posisi 31 Oktober 2025, R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 31 Oktober 2025.
Nancy Effendy -
November 25, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of October 31, 2025.
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as Tara Adelia Sanjaya -
of October 31, 2025.
22 Desember 2025 1. Laporan Profil Risiko posisi 30 November 2025. R.M. Sjariffudin -
2. Pemantauan Indikator Rencana Aksi Pemulihan (Mohammad Sjariffudin)
posisi 30 November 2025.
December 22, 2025 1. Bank Risk Profile Report as of November 30, 2025. Nancy Effendy -
2. Monitoring of Recovery Action Plan Indicators as
of November 30, 2025. Tara Adelia Sanjaya -
Program Pelatihan Training Program
Komite Pemantau Risiko secara berkala mengikuti program The Risk Monitoring Committee regularly participates
pelatihan guna meningkatkan wawasan dan kompetensi in training programs to enhance its knowledge and
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta competency related to the implementation of its duties
perkembangan industri perbankan. Program pelatihan and responsibilities, as well as developments in the banking
tersebut dapat diselenggarakan oleh internal Bank, melalui industry. These training programs can be conducted
kerja sama dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan internally by the Bank, in collaboration with third parties,
secara mandiri melalui berbagai media pembelajaran or independently through various available learning
yang tersedia. Sepanjang tahun 2025, Komite Pemantau media. Throughout 2025, the Risk Monitoring Committee
Risiko telah mengikuti program pelatihan yang diuraikan participated in the training programs outlined below.
sebagai berikut.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 249
Page 252
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama dan Jabatan Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Topics Organizer
R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) 09 Mei 2025 Refreshment Manajemen Risiko Orbit Mitra Edukasi
Ketua Jenjang 6.
Name and Position May 09, 2025 Risk Management Refreshment
Level 6.
23 Juli 2025 Pembekalan Sertifikasi Risiko Manajemen Gagasan
Manajemen Risiko Jenjang 7.
July 23, 2025 Risk Management Certification
Briefing Level 7.
20 Agustus 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Lembaga Sertifikasi Profesi
Jenjang 7. Perbankan
(LSPP)
August 23, 2025 Risk Management Certification
Briefing Level 7.
09 Oktober 2025 Webinar Risk Appetite and OJK Institute
Risk Culture: Pilar Utama dalam
Penguatan Manajemen Risiko di
Sektor Keuangan.
October 09, 2025 Webinar: Risk Appetite and
Risk Culture: Key Pillars in
Strengthening Risk Management
in the Financial Sector.
Nancy Effendy 22 Februari 2025 Training Integritas Laporan Banking Finance
Anggota Keuangan sesuai POJK No. 15 Development Cente
Member Tahun 2024.
February 22, 2025 Financial Report Integrity Training
in accordance with POJK No. 15
of 2024.
15 – 16 Maret 2025 Pembekalan Sertifikasi Orbit Mitra Edukasi
Manajemen Risiko Jenjang 4.
March 15 – 16, 2025 Risk Management Certification
Briefing Level 4.
22 Maret 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Badan Sertifikasi Manajemen
Jenjang 4. Risiko
March 22, 2025 Risk Management Certification
Briefing Level 4.
Tara Adelia Sanjaya 22 Februari 2025 Training Integritas Laporan Banking Finance
Anggota Keuangan sesuai POJK No. 15 Development Cente
Member Tahun 2024
February 22, 2025 Financial Report Integrity Training
in accordance with POJK No. 15
of 2024.
04 - 05 Maret 2025 Pembekalan Sertifikasi Orbit Mitra Edukasi
Manajemen Risiko Jenjang 5.
March 04 - 05, 2025 Risk Management Certification
Briefing Level 5.
22 Maret 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Badan Sertifikasi Manajemen
Jenjang 5. Risiko
March 22, 2025 Risk Management Certification
Briefing Level 5.
09 Oktober 2025 Webinar Risk Appetite and OJK Institute
Risk Culture: Pilar Utama dalam
Penguatan Manajemen Risiko di
Sektor Keuangan.
October 09, 2025 Webinar: Risk Appetite and
Risk Culture: Key Pillars in
Strengthening Risk Management
in the Financial Sector.
250 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 253
Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and
Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk oleh dan The Remuneration and Nomination Committee is established
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam by and is responsible to the Board of Commissioners to
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris assist in carrying out the Board of Commissioners’ functions
terkait Remunerasi dan Nominasi terhadap anggota Direksi and duties related to the Remuneration and Nomination of
dan anggota Dewan Komisaris. Board of Directors’ members and Board of Commissioners’
members.
Pedoman Kerja Charter
Pedoman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi merujuk The Remuneration and Nomination Committee Work
pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Remunerasi Guidelines refer to the Remuneration and Nomination
dan Nominasi (Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi) Committee Charter, which was updated on August 19,
yang telah diperbarui pada tanggal 19 Agustus 2024. Isi dari 2024. The contents of the charter consist of the following
piagam tersebut terdiri dari poin-poin sebagai berikut. points.
1. Tujuan Pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi. 1. Purpose of Establishing the Remuneration and
Nomination Committee.
2. Pengertian Umum. 2. General Understanding.
3. Ketentuan Umum. 3. General Provisions.
4. Tugas, Tanggung Jawab, serta Wewenang Komite 4. Duties, Responsibilities, and Authorities of
Remunerasi dan Nominasi. the Remuneration and Nomination Committee.
5. Tata Cara dan Prosedur Kerja Komite Remunerasi dan 5. Working Conduct and Procedures of the Remuneration
Nominasi. and Nomination Committee.
6. Struktur dan Keanggotaan Komite Remunerasi dan 6. Structure and Membership of the Remuneration and
Nominasi. Nomination Committee.
7. Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi, Kuorum, dan 7. Remuneration and Nomination Committee meetings,
Pengambilan Keputusan. Quorum, and Decision-Making.
8. Masa Tugas Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi. 8. Term of Office of Remuneration and Nomination
Committee Members.
9. Mekanisme Evaluasi Kinerja Komite Remunerasi dan 9. Performance Evaluation Mechanism of
Nominasi. the Remuneration and Nomination Committee.
10. Periode Reviu Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite 10. Review Period of the Remuneration and Nomination
Remunerasi dan Nominasi. Committee Guidelines and Work Procedures.
11. Sistem Pelaporan Kegiatan Komite Remunerasi dan 11. Reporting System for Remuneration and Nomination
Nominasi. Committee Activities.
Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi diperbarui secara The Remuneration and Nomination Committee Charter is
berkala, paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun untuk updated periodically, at least once every 3 (three) years to
disesuaikan dengan perkembangan dan/atau perubahan adapt to developments and/or amendments to applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Kriteria dan Persyaratan Criteria and Requirements
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi harus memenuhi Members of the Remuneration and Nomination Committee
kriteria sebagai berikut. must meet the following criteria.
1. Komite Remunerasi dan Nominasi bertanggung jawab 1. The Remuneration and Nomination Committee is
kepada Dewan Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
2. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite 2. The Remuneration and Nomination Committee’s
Remunerasi dan Nominasi wajib dilakukan oleh Direksi members must be appointed and dismissed by the Board
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. of Directors based on the Board of Commissioners’
decision.
3. Setiap anggota Komite Remunerasi dan Nominasi 3. Each member of the Remuneration and Nomination
dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara Committee is prohibited from taking personal
langsung maupun tidak langsung dari kegiatan Bank advantage, either directly or indirectly, from the Bank’s
selain penghasilan yang sah. activities other than legal income.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 251
Page 254
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi hanya dapat 4. The Chairman of Remuneration and Nomination
merangkap jabatan sebagai ketua komite paling banyak Committee can only concurrently serve as chairman of
pada 1 (satu) komite lainnya pada Bank yang sama. a maximum of 1 (one) other committee at the same Bank.
Komposisi Composition
Pada tahun 2025, komposisi Komite Remunerasi dan In 2025, the Remuneration and Nomination Committee’s
Nominasi tidak mengalami perubahan, yang terdiri dari 1 (satu) composition remained unchanged, consisting of 1 (one)
ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen, 1 (satu) chairman, an Independent Commissioner, 1 (one) member
anggota dari Komisaris Non-Independen, serta 1 (satu) from Non-Independent Commissioner, and 1 (one)
pejabat eksekutif yang membawahi divisi sumber daya executive officer in charge of human resources division or
manusia. 1 (one) employee representative.
Masa Jabatan
Term of Office
Nama Jabatan Posisi di Bank Keahlian
Name Position Position in the Bank Expertise
Tanggal Efektif Akhir Masa Jabatan
Effective Date End of Term
Wakil Presiden Komisaris/
Komisaris Independen
Ketua Perbankan 19 Juni 2024 RUPS Tahunan 2029
Daniel Budi Dharma Vice-President
Chairman Banking June 19, 2024 Annual GMS 2029
Commissioner/
Independent Commissioner
Anggota Presiden Komisaris Perbankan 19 Juni 2024 RUPS Tahunan 2029
Ir. Rachmat M.S., MBA1)
Member President Commissioner Banking June 19, 2024 Annual GMS 2029
Sumber Daya
Anggota Pihak Independen Manusia 19 Juni 2024 RUPS Tahunan 2029
Jenny
Member Independent Party June 19, 2024 Annual GMS 2029
Human Resources
1)
Meninggal dunia pada 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
Profil Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee’s Profile
DANIEL BUDI DHARMA
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan / Citizenship Domisili / Domicile Usia / Age
Warga Negara Indonesia / Indonesian Jakarta 81 tahun / years old
Dasar Pengangkatan
Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. DIR/398/VII/2024 tanggal 11 Juli 2024.
Board of Directors’ Decision Letter No. DIR/398/VII/2024 dated July 11, 2024.
Profil beliau telah diungkapkan pada Profil Dewan Komisaris, bab Profil Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini.
The profile is disclosed in the Board of Commissioners’ Profile section under the Company Profile chapter of this Annual Report.
252 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 255
JENNY
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan
Warga Negara Indonesia / Indonesian Educational Backgrounds
Sarjana Muda, Akademi Sekretaris dan Manajemen Saint Mary, Jakarta (1991).
Associate Degree, Saint Mary Academy of Secretarial and Management Studies,
Domisili / Domicile
Jakarta (1991).
Jakarta
Riwayat Jabatan
Usia / Age Career History
56 tahun / years old • Sekretaris Direksi Bank (1990-1994).
• Staf Bagian Personalia dan Umum Bank (1994-1996).
Dasar Pengangkatan • Kepala Bagian Personalia dan Umum Bank (1996-2017).
Basis of Appointment • Corporate Secretary to the Board of Directors at the Bank (1990-1994).
Surat Keputusan Direksi • Staff, Personnel and General Affairs Division at the Bank (1994-1996).
No. DIR/398/VII/2024 tanggal • Head of Personnel and General Affairs Division at the Bank (1996-2017).
11 Juli 2024.
Board of Directors’ Decision Letter Rangkap Jabatan
No. DIR/398/VII/2024 dated July 11, Concurrent Position
2024. Tidak merangkap jabatan baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota Komite serta jabatan lainnya pada bank, perusahaan, atau
Lembaga Lainnya.
Not holding concurrent positions as members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or Committee members, or other positions at banks,
companies, or other institutions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang
Saham Pengendali Bank.
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and/or the Controlling Shareholder of the Bank.
Independensi Independency
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi berkomitmen Members of the Remuneration and Nomination Committee
untuk menjaga independensi, bersikap objektif, dan are committed to maintaining independency, being
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pelaksanaan tugas objective, and applying the principle of prudence in
dan tanggung jawabnya, serta memastikan tidak terdapat carrying out their duties and responsibilities, as well as
benturan kepentingan maupun intervensi dari Pemegang ensuring there are no conflicts of interest or intervention
Saham atau organ Bank lainnya. Komitmen tersebut from Shareholders or other Bank organs. This commitment
tercermin dalam pemenuhan aspek independensi sebagai is reflected in the fulfillment of the following independency
berikut. aspects.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 253
Page 256
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Independensi Daniel Budi Ir. Rachmat
Jenny
Independency Aspect Dharma M.S., MBA1)
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and -
Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas Anak, maupun
perusahaan afiliasi.
- - -
Has no management relationship in the Bank, its Subsidiaries, or affiliated
companies.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Bank.
-
Has no share ownership in the Bank.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama anggota Komite Remunerasi dan Nominasi.
-
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors,
and/or fellow members of the Remuneration and Nomination Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pemerintah.
Does not serve as a manager of political parties and government officials.
1)
Meninggal dunia pada 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki tugas dan The Remuneration and Nomination Committee has
tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Komite Remunerasi dan Nominasi wajib bertindak 1. The Remuneration and Nomination Committee shall
independen dalam melaksanakan tugasnya dan act independently in carrying out its duties and shall be
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris; responsible to the Board of Commissioners;
2. Komite Remunerasi dan Nominasi wajib menjaga 2. The Remuneration and Nomination Committee shall
kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Bank; maintain the confidentiality of the Bank’s documents,
data and information;
3. Komite Remunerasi dan Nominasi bertugas dan 3. The Remuneration and Nomination Committee’s duties
bertanggung jawab paling sedikit melaksanakan: and responsibilities shall include at least the following:
a. Kebijakan Remunerasi a. Remuneration Policy
• Melakukan evaluasi terhadap kebijakan • Evaluate the remuneration policy based on
remunerasi yang didasarkan atas kinerja, risiko, the Bank’s performance, risk, fairness with
kewajaran dengan peer group, sasaran, dan peer groups, goals, and long-term strategies,
strategi jangka panjang Bank, pemenuhan fulfillment of reserves as regulated in laws and
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan regulations, and potential future income;
perundang-undangan dan potensi pendapatan
Bank pada masa yang akan datang;
• Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi • Submit evaluation results and recommendations
kepada Dewan Komisaris mengenai: to the Board of Commissioners on Remuneration
Structure, which can be in the form of:
> Struktur remunerasi, dapat berupa: > Remuneration structure, which can include:
- Gaji; - Salary;
- Honorarium; - Honorarium;
- Insentif; dan/atau - Incentives; and/or
- Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau - Fixed and/or variable allowances.
variabel.
> Kebijakan atas Remunerasi bagi: > Remuneration Policy for:
- Anggota Dewan Komisaris dan/atau - Members of the Board of Commissioners
anggota Direksi untuk disampaikan and/or members of the Board of Directors
kepada RUPS; serta to be submitted to the GMS; and
- Pegawai secara keseluruhan untuk - Employees as a whole to be submitted
disampaikan kepada Direksi; to the Board of Directors;
> Besaran atas remunerasi. > Amount of remuneration.
254 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 257
• Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah •Ensure that the remuneration policy is in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; accordance with applicable regulations;
• Melakukan evaluasi secara berkala terhadap • Conduct periodic evaluations of the
penerapan kebijakan remunerasi; dan implementation of the remuneration policy; and
• Membantu Dewan Komisaris melakukan • Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi conducting performance assessments on
yang diterima masing-masing anggota Direksi the conformity of the remuneration received by
dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or
member of the Board of Commissioners.
b. Kebijakan Nominasi b. Nomination Policy
• Menyusun dan memberikan rekomendasi • Preparing and providing recommendations on
mengenai sistem serta prosedur pemilihan the system and procedures for the selection
dan/atau penggantian anggota Direksi dan and/or replacement of members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Directors and the Board of Commissioners to be
RUPS; submitted to the GMS;
• Mengidentifikasi dan memberikan rekomendasi • Identify and provide recommendations
mengenai calon anggota Direksi dan/atau regarding prospective members of the Board
calon anggota Dewan Komisaris kepada Dewan of Directors and/or prospective members of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai pihak independen yang Commissioners regarding independent parties
akan menjadi anggota Komite Audit serta to become members of the Audit Committee
anggota Komite Pemantau Risiko; and members of the Risk Monitoring Committee;
• Menyusun mekanisme dan melakukan penilaian • Develop mechanisms and conduct performance
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan assessments of the Board of Commissioners and
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan the Board of Directors based on the established
evaluasi; indicators as evaluation material;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
> Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris > The composition of the Board of
dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors;
> Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan > The policies and criteria required in
dalam proses Nominasi; dan the Nomination process; and
> Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota > The performance evaluation policy for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capability
kemampuan anggota Dewan Komisaris development program for members of
dan/atau Direksi. the Board of Commissioners and/or members of
the Board of Directors.
Wewenang Authorities
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Remunerasi dan In carrying out its duties, the Remuneration and Nomination
Nominasi memiliki wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Melakukan akses terhadap data, dokumen, dan 1. Accessing Bank data, documents, and information
informasi Bank terkait karyawan, dana, aset, dan sumber related to employees, funds, assets, and resources as
daya Bank yang diperlukan; needed;
2. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan 2. Communicating and coordinating with parties related
pihak-pihak yang terkait dengan tugas Komite to the duties of the Remuneration and Nomination
Remunerasi dan Nominasi; serta Committee; and
3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 3. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan Commissioners in accordance with the provisions of
perundang-undangan. laws and regulations.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 255
Page 258
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on Implementation of Activities
Selama tahun 2025, Komite Remunerasi dan Nominasi telah Throughout 2025, the Remuneration and Nomination
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yang diuraikan Committee performed its duties and responsibilities as
sebagai berikut; outlined below:
1. Melakukan evaluasi struktur, kebijakan dan besaran 1. Evaluating the remuneration structure, policies, and
remunerasi. amount.
2. Melakukan evaluasi atas kinerja Direksi dan Dewan 2. Evaluating the performance of the Board of Directors
Komisaris. and the Board of Commissioners.
3. Memberikan rekomendasi tantieme (bonus) untuk 3. Providing recommendations for bonuses for the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
4. Memberikan rekomendasi honorarium Dewan Komisaris 4. Providing recommendations for honorariums for the
serta gaji dan tunjangan Direksi. Board of Commissioners and salaries and allowances
for the Board of Directors.
5. Melakukan pembahasan kenaikan gaji untuk karyawan 5. Discussing salary increases for Bank employees.
Bank
6. Melakukan pembahasan atas usulan nominasi Direksi 6. Discussing the proposed nominations for the Bank's
dan/atau Dewan Komisaris Bank Board of Directors and/or Board of Commissioners.
7. Melakukan rekomendasi pengangkatan kembali 7. Recommending the reappointment of members of the
Anggota Komite Pemantau Risiko dan Komite Audit Risk Monitoring Committee and Audit Committee, as
serta rekomendasi penetapan Honorarium untuk well as the determination of honorariums for Committee
Anggota Komite (Pihak Independen) Members (Independent Parties).
8. Melakukan pembahasan Tindak lanjut Bank terkait Hasil 8. Discussing the Bank's follow-up actions regarding the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Annual General Meeting of Shareholders resolutions on
Juni 2025 June 25, 2025.
9. Memberikan rekomendasi pencadangan Dana Tantieme 9. Recommending the allocation of bonus funds for the
(Bonus) untuk Dewan Komisaris dan Direksi Bank. Bank's Board of Commissioners and Board of Directors.
10. Memberikan rekomendasi untuk penyusunan program 10. Recommending the development of a capacity building
pengembangan kemampuan anggota Dewan Komisaris program for members of the Board of Commissioners
dan/atau Anggota Direksi. and/or Board of Directors.
11. Melakukan pembahasan pemberian tantieme (bonus) 11. Discussing the provision of bonuses for Bank employees.
untuk karyawan Bank.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policies and Implementation
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Komite Remunerasi dan Nominasi menyelenggarakan rapat The Remuneration and Nomination Committee holds
internal secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam a regular internal meeting at least once every three months
3 (tiga) bulan dan dapat mengadakan rapat sewaktu- and may hold a meeting at any time if necessary. A meeting
waktu apabila diperlukan. Rapat diselenggarakan is held with the presence of a majority of committee
dengan kehadiran mayoritas anggota komite, termasuk members, including at least one Independent Commissioner
paling kurang 1 (satu) orang Komisaris Independen dan and one Executive Officer in charge of human resources or
1 (satu) Pejabat Eksekutif yang membawahkan fungsi an employee representative.
sumber daya manusia atau perwakilan karyawan.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2025, Komite Remunerasi dan Nominasi telah In 2025, the Remuneration and Nomination Committee held
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 8 (delapan) kali. 8 (eight) internal meetings. All decisions in these meetings
Setiap keputusan dalam rapat internal diambil berdasarkan were made through deliberation to reach consensus, or
musyawarah untuk mufakat, atau melalui pemungutan through a majority vote if consensus could not be reached.
suara berdasarkan suara terbanyak apabila tidak tercapai All meeting results were documented in the Minutes of
mufakat. Seluruh hasil rapat telah didokumentasikan dalam Meeting and submitted to the Board of Commissioners in
Risalah Rapat dan disampaikan kepada Dewan Komisaris the form of a memorandum, specifically regarding matters
dalam bentuk memorandum, khususnya terkait hal-hal of concern and focus of the Remuneration and Nomination
yang menjadi perhatian dan fokus Komite Remunerasi dan Committee during the meeting.
Nominasi selama pelaksanaan rapat.
256 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 259
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Percentage
Name Position Total Meetings Attendance
(%)
Ketua
Daniel Budi Dharma 8 8 100,00
Chairman
Anggota
Ir. Rachmat M.S., MBA1) 8 3 37,50
Member
Anggota
Jenny 8 8 100,00
Member
1)
Meninggal dunia pada 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
Agenda Rapat Internal Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee’s Meeting Agenda
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
26 Maret 2025 1. Evaluasi struktur, kebijakan, dan besaran Daniel Budi Dharma -
remunerasi;
2. Evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris untuk Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
tahun buku 2024;
Jenny -
3. Pemberian tantiem (bonus) untuk Dewan Komisaris
dan Direksi Bank untuk tahun buku 2024;
4. Pemberian honorarium Dewan Komisaris serta
Gaji dan tunjangan Direksi Bank untuk tahun buku
2025; serta
5. Kenaikan gaji tahun 2025 untuk karyawan Bank.
March 26, 2025 1. Evaluation of remuneration structure, policies, and
amount;
2. Evaluation of the performance of the Board of
Directors and Board of Commissioners for the
2024 financial year;
3. Provision of bonuses to the Board of
Commissioners and Board of Directors for the
2024 financial year;
4. Provision of honorariums for the Board of
Commissioners and salaries and allowances for the
Bank's Board of Directors for the 2025 financial
year; and
5. Salary increases for Bank employees in 2025.
2 Juni 2025 Pembahasan usulan dari PT Surya Husada Investment Daniel Budi Dharma -
untuk pengangkatan kembali Saudara Edwin
Suryahusada sebagai Direktur PT Bank Bumi Arta Tbk.
June 2, 2025 Discussion of the proposal from PT Surya Husada Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Investment for the reappointment of Edwin
Suryahusada as Director of PT Bank Bumi Arta Tbk. Jenny -
20 Juni 2025 Pembahasan usulan dari PT Takjub Finansial Teknologi Daniel Budi Dharma -
untuk nominasi calon Komisaris Independen sebagai
anggota Dewan Komisaris Bank.
June 20, 2025 Discussion of the proposal from PT Takjub Finansial Ir. Rachmat MS, MBA1) -
Teknologi for the nomination of candidates for
Independent Commissioner as members of the Jenny -
Bank's Board of Commissioners.
18 Juli 2025 1. Rekomendasi pembagian tantiem (bonus) Daniel Budi Dharma -
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi untuk tahun
buku 2024; Ir. Rachmat M.S., MBA1)
-
2. Rekomendasi penetapan honorarium masing-
Jenny -
masing anggota Dewan Komisaris dan rekomendasi
penetapan gaji dan tunjangan Direksi untuk tahun
buku 2025; serta
3. Pengangkatan kembali anggota Komite Pemantau
Risiko dan Komite Audit dan penetapan honorarium
untuk anggota komite (pihak independen) tahun
buku 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 257
Page 260
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Attendance
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Meeting Participants
Hadir Tidak Hadir
Present Absent
July 18, 2025 1. Recommendation on the distribution of bonuses
for the Board of Commissioners and members of
the Board of Directors for the 2024 financial year;
2. Recommendation on the determination of
honorarium for each member of the Board of
Commissioners and the determination of salaries
and allowances for the Board of Directors for the
2025 financial year; and
3. Reappointment of members of the Risk
Monitoring Committee and Audit Committee and
determination of honorariums for committees’
members (independent parties) for the 2025
financial year.
10 September 2025 Pembahasan usulan dari PT Budiman Kencana Lestari Daniel Budi Dharma -
untuk nominasi calon Presiden Komisaris Bank.
September 10, 2025 Discussion of the proposal from PT Budiman Kencana Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
Lestari for the nomination of candidates for President
Commissioner of the Bank. Jenny -
24 September 2025 Tindak lanjut Bank terkait Hasil RUPS Tahunan Daniel Budi Dharma -
tanggal 25 Juni 2025 khususnya mata acara pertama
poin kedua, dan terkait temuan hasil pemeriksaan
OJK posisi 30 April 2025 khususnya presensi atas
2 Direksi, yaitu Direktur Kepatuhan dan Direktur
Perbankan Digital yang jumlahnya di bawah 25%,
serta evaluasi kinerja atas 2 Direktur tersebut oleh
Dewan Komisaris yang telah dilakukan sebelumnya.
September 24, 2025 The Bank's follow-up regarding the Annual GMS Ir. Rachmat M.S., MBA1) -
results dated June 25, 2025, specifically the first
agenda item, second point, and OJK audit findings as Jenny -
of April 30, 2025, specifically the attendance of two
Directors: Compliance Director and Digital Banking
Director, whose total number was below 25%, as
well as the performance evaluation of these two
Directors by the Board of Commissioners, which was
previously conducted.
21 November 2025 Evaluasi Komite Pemantau Risiko, Komite Audit, Daniel Budi Dharma -
serta Komite Remunerasi dan Nominasi sehubungan
dengan surat dari OJK No. S-191/PB.31/2025 tanggal Ir. Rachmat MS, MBA 1)
-
10 Oktober 2025, Perihal Laporan Pengawasan
Jenny -
Rencana Bisnis Semester I tahun 2025 dan
Evaluasi atas Pelaksanaan Fungsi Pengawasan
Dewan Komisaris PT Bank Bumi Arta.
November 21, 2025 Evaluation of the Risk Monitoring Committee, Audit
Committee, and Remuneration and Nomination
Committee in relation with OJK letter No. S-191/
PB.31/2025 dated October 10, 2025, on the
Supervisory Report for the Business Plan for Semester
I of 2025 and Evaluation of the Implementation of
the Board of Commissioners’ Supervisory Function
of PT Bank Bumi Arta.
15 Desember 2025 1. Pencadangan dana tantiem (bonus) tahun 2025 Daniel Budi Dharma -
untuk Dewan Komisaris dan Direksi Bank.
2. Penyusunan program pengembangan kemampuan Ir. Rachmat MS, MBA1) -
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi untuk
Jenny -
tahun 2026.
3. Pemberian tantiem (bonus) tahun 2025 untuk
karyawan.
December 15, 2025 1. Reserves for 2025 bonus funds for the Bank's
Board of Commissioners and Board of Directors.
2. Preparation of capacity development program for
the Board of Commissioners and/or members of
the Board of Directors for 2026.
3. Provision of bonus for employees in 2025.
1)
Meninggal dunia pada 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
258 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 261
Program Pelatihan Training Program
Komite Remunerasi dan Nominasi secara berkala mengikuti The Remuneration and Nomination Committee regularly
program pelatihan guna meningkatkan wawasan dan participates in training programs to enhance knowledge
kompetensi terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and competency regarding the implementation of duties
serta perkembangan industri perbankan. Program pelatihan and responsibilities, as well as developments in the banking
tersebut dapat diselenggarakan oleh internal Bank, melalui industry. These training programs can be conducted
kerja sama dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan internally by the Bank, in collaboration with third parties,
secara mandiri melalui berbagai media pembelajaran yang or independently through various available learning media.
tersedia. Sepanjang tahun 2025, Komite Remunerasi dan Throughout 2025, the Remuneration and Nomination
Nominasi telah mengikuti program pelatihan yang diuraikan Committee participated in the training programs
sebagai berikut. outlined below.
Nama dan Jabatan Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name and Position Date Training Topics Organizer
Daniel Budi Dharma 9 Mei 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 6. Orbit Mitra Edukasi
Ketua May 9, 2025 Risk Management Refreshment Level 6.
Chairman 23 Juli 2025 Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6. Risiko Manajemen Gagasan
July 23, 2025 Risk Management Certification Briefing Level 6.
20 Agustus 2025 Uji Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6. LSPP
August 20, 2025 Risk Management Certification Exam Level 6.
Jenny 8 Februari 2025 Awareness ISO/IEC 27001:2022 Premysis Consulting
Anggota February 8, 2025
Member 22 Februari 2025 Training Integritas Laporan Keuangan sesuai POJK No. 15 Tahun Banking Finance
2024 Development
February 22, 2025 Financial Report Integrity Training in accordance with POJK No.
15 of 2024
8 – 9 Maret 2025 Refreshment Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 5. Rintisan Manajemen Gagas
March 8 – 9 , 2025 Risk Management Refreshment Level 5.
12 April 2025 Strategi Bank Mengatasi Judi Online Pendeteksi dan Pelaporan Rintisan Manajemen Gagas
Transaksi Rekening Judi Online.
April 12, 2025 Bank Strategy for Addressing Online Gambling: Detecting and
Reporting Online Gambling Account Transactions.
17 Mei 2025 Awareness for Personal Data Protection based on Undang- Integrated Future Consulting
Undang No. 27 Tahun 2022. Group
May 17, 2025 Awareness for Personal Data Protection based on Law No. 27
of 2022.
24 – 25 Mei 2025 Penyusunan Laporan Climate Risk Management & Scenario Rintisan Manajemen Gagas
Analysis (CRMS)
May 24 – 25, 2025 Preparation of the Climate Risk Management & Scenario
Analysis (CRMS) Report
14 Agustus dan Sosialisasi Ketentuan Perbankan. OJK
5 Desember 2025
August 14 – Dissemination of Banking Regulations.
December 5, 2025
20 Agustus 2025 Webinar RPOJK Tenaga Kerja Asing dan RSEOJK Transparansi OJK
Bank Umum Konvensional.
August 20, 2025 Webinar on RPOJK for Foreign Workers and RSEOJK on
Transparency of Conventional Commercial Banks.
15 September 2025 Undangan Rapat Dengar Pendapat atas RSEOJK tentang OJK
Pelaporan Bank Umum Konvensional melalui Sistem Pelaporan
OJK.
September 15, Invitation to RSEOJK Hearing on Reporting of Conventional
2025 Commercial Banks through OJK Reporting System.
10 Oktober 2025 Penerapan Strategi Anti-Fraud. Divisi Kepatuhan dan
October 10, 2025 Implementation of Anti-Fraud Strategy. Manajemen Risiko Bank
Bank Compliance and Risk
Management Division
18 dan 30 Oktober Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. Trisakti Sustainability
2025 Center
October 18 and 30, Sustainable Finance Action Plan.
2025
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 259
Page 262
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite-Komite di Bawah Direksi
Committees Under the Board of Directors
Komite di bawah Direksi dibentuk untuk membantu Committees under the Board of Directors were established
memaksimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab to help maximize the implementation of the Bank's Board
Direksi Bank. Komite tersebut terdiri dari Assets and of Directors' duties and responsibilities. These committees
Liabilities Committee (ALCO), Komite Kredit Treasury, consist of the Assets and Liabilities Committee (ALCO),
Komite Kebijakan Perkreditan, Komite Kredit Kantor Treasury Credit Committee, Credit Policy Committee, Head
Pusat, Komite Pengarah Teknologi Informasi, serta Komite Office Credit Committee, Information Technology Steering
Manajemen Risiko. Committee, and Risk Management Committee.
Assets and Liabilities Committee Assets and Liabilities Committee
(ALCO) (ALCO)
Assets and Liabilities Committee (ALCO) bertugas The Assets and Liabilities Committee (ALCO) is responsible
mengelola aset dan liabilitas Bank serta menetapkan lending for managing the Bank's assets and liabilities and setting
dan funding rate yang sesuai. ALCO juga melakukan analisis appropriate lending and funding rates. ALCO also conducts
maturity gap dan arus kas, menyusun strategi pengelolaan maturity gap and cash flow analysis, develops asset and
aset dan liabilitas, serta menilai dampaknya terhadap liability management strategies, and assesses the impact
rentabilitas, likuiditas, posisi devisa bersih, dan struktur on the Bank's profitability, liquidity, net open position, and
pendanaan Bank dengan mempertimbangkan faktor funding structure, taking external factors into account.
eksternal.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Keanggotaan ALCO dibentuk berdasarkan pada Surat ALCO membership was established based on Board
Keputusan Direksi No. 406 tanggal 19 Agustus 2024 of Directors Decree No. 406 dated August 19, 2024,
tentang Anggota Assets and Liabilities Committee (ALCO), concerning the Members of the Assets and Liabilities
dengan komposisi sebagai berikut. Committee (ALCO), with the following composition:
• Presiden Direktur. • President Director.
• Direktur Kredit dan Marketing. • Director of Credit & Marketing.
• Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan. • Director of Business Development and Finance.
• Direktur Perbankan Digital. • Director of Digital Banking.
Anggota
• Direktur Kepatuhan. • Director of Compliance.
Member • General Manager Kredit. • General Manager of Credit.
• General Manager Operation, Treasury & Credit • General Manager of Operation, Treasury & Credit
Support. Support.
• Kepala Divisi Treasury. • Head of Treasury Division.
Independensi Independency
ALCO berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip ALCO is committed to upholding the principle of
independensi dalam melaksanakan tugas dan tanggung independency in carrying out its duties and responsibilities.
jawabnya. Komitmen ini bertujuan untuk memastikan This commitment aims to ensure that there are no conflicts
bahwa tidak terjadi benturan kepentingan atau tekanan dari of interest or pressure from any party.
pihak mana pun.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab The following are the duties and responsibilities of ALCO.
dari ALCO.
1. Menetapkan dan mengevaluasi kebijakan serta strategi 1. Establish and evaluate policies and strategies for
pengelolaan likuiditas dan rentabilitas yang seimbang. balanced liquidity and profitability management.
2. Bertanggung jawab atas pencapaian likuiditas dan 2. Responsible for achieving balanced Bank Liquidity
rentabilitas Bank yang seimbang sesuai dengan and Profitability in accordance with the provisions
260 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 263
ketentuan serta target keuntungan (laba), pertumbuhan and profit targets, balance sheet growth, and several
neraca, dan beberapa ukuran rentabilitas yang telah profitability measures that have been stipulated in
ditetapkan dalam Anggaran dan Rencana Bisnis Bank the Bank’s Budget and Business Plan (RBB).
(RBB).
3. Menilai, merencanakan, dan mengambil langkah berupa 3. Assess, plan, and formulate policies and action
kebijaksanaan dan Action Plan untuk mengejar target plans to pursue the Bank’s targets and RBB with
dan RBB dengan realisasi yang terjadi. the actual realization.
4. Mempertimbangkan kondisi keuangan Bank secara 4. Consider the Bank’s overall financial condition and
keseluruhan dan dengan berpegang pada prinsip adopt the principle of prudence in order to formulate,
kehati-hatian untuk dapat merumuskan, mengevaluasi evaluate and decide on pricing strategy, asset
dan memutuskan pricing strategy, asset, dan liabilities and liabilities with the aim of optimizing interest
dengan tujuan untuk mengoptimalkan interest margin/spread which includes:
margin/spread yang meliputi antara lain:
a. Pricing Lending Rate; a. Pricing Lending Rate;
b. Pricing Deposit; b. Pricing Deposit;
c. Pricing Produk dan Jasa Bank lainnya; serta c. Pricing Other Bank Products and Services; and
d. Princing Fund Transfer (RAK). d. Pricing Fund Transfer (RAK)
5. Menilai dan mengevaluasi performance Bank yang 5. Assess and evaluate the performance of the Bank
berkaitan dengan posisi Gap Management (GAP) dalam related to the Gap Management (GAP) position in
kaitannya dengan fluktuasi tingkat suku bunga. relation to interest rate fluctuations.
6. Mereview secara periodik posisi likuiditas Bank dan 6. Periodically review the Bank’s liquidity position and
merumuskan besarnya persentasi likuiditas yang akan formulate the percentage of liquidity to be maintained
dipertahankan oleh Bank, serta merumuskan strategi by the Bank, as well as formulate a balanced fund
pemeliharaan dana yang seimbang/merata. maintenance strategy.
7. Mereview secara periodik alokasi penempatan dana 7. Periodically review the allocation of the Bank’s funds
Bank pada aktiva yang menghasilkan (earning assets), to earning assets, identify the credit risks inherent
mengidentifikasikan risiko kredit yang melekat pada in all products and activities in accordance with risk
seluruh produk dan aktivitasnya sesuai dengan management, and formulate the optimal allocation
Manajemen Risiko dan merumuskan pada alokasi dana of earning assets.
earning assets yang optimal.
8. Mereview secara periodik sumber dana Bank dan 8. Periodically review the Bank’s sources of funds and
merumuskan komposisi jenis-jenis sumber dana yang formulate the composition of the types of sources of
menghasilkan cost of funds yang optimal. funds that produce an optimal cost of funds.
9. Mereview secara periodik posisi dan exposure Bank 9. Periodically review the Bank’s position and exposure
pada penempatan dana di pasar uang antar Bank to fund placement in the interbank money market
dengan memperhatikan rasio-rasio keuangan dan rating by observing the financial ratios and ratings of
dari counterparty untuk kemudian menetapkan limit the counterparties and then determine the global limit
global besarnya posisi aset Bank pada penempatan dana of the Bank’s asset position in the placement of funds in
di pasar uang tersebut. that money market.
10. Mereview secara periodik posisi dan kualitas portofolio 10. Periodically review the position and quality of the credit
perkreditan dan menetapkan besarnya posisi Loan to portfolio and determine the Loan to Funding Ratio (LFR)
Funding Ratio (LFR) yang akan diambil oleh Bank. that will be taken by the Bank.
11. Melakukan pembahasan mengenai posisi permodalan 11. Discuss the Bank's capital position in an effort to
Bank dalam upaya posisi Kewajiban Penyediaan Modal achieve the Minimum set by the Financial Services
Minimum (KPMM) Kewajiban Penyediaan Modal Authority through careful capital planning.
Minimum (KPMM) yang ditentukan oleh Otoritas Jasa
Keuangan dengan capital planning yang cermat.
12. Melaksanakan rapat-rapat lainnya yang diisyaratkan oleh 12. Conduct other meetings as required by sudden
perubahan-perubahan yang terjadi pada pasar uang changes in the money market or changes in Bank
ataupun perubahan-perubahan dari segi peraturan Bank Indonesia/Financial Services Authority regulations.
Indonesia/Otoritas Jasa Keuangan yang terjadi secara
tiba-tiba.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 261
Page 264
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Meeting
Rapat internal ALCO wajib diselenggarakan minimal ALCO’s internal meeting must be held at least once a month
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan dengan agenda membahas with the agenda of discussing routine matters or other
hal-hal rutin maupun agenda lain yang telah disetujui previously agreed agendas. In addition, ALCO can hold
sebelumnya. Selain itu, ALCO dapat mengadakan rapat di a meeting off schedule if necessary. ALCO’s members
luar jadwal yang ditetapkan bila dianggap perlu. Anggota unable to attend meetings in person may attend
ALCO yang tidak dapat menghadiri rapat secara fisik dapat face-to-face meetings using information technology.
menghadiri rapat melalui tatap muka dengan memanfaatkan A meeting is considered valid if attended by
teknologi informasi. Rapat dinyatakan sah apabila dihadiri a majority of committee’s members. Throughout 2025,
oleh mayoritas anggota komite. Selama tahun 2025, ALCO ALCO held 12 (twelve) meetings with an average
telah menyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat dengan attendance rate of 77.08%.
rata-rata tingkat kehadiran anggota mencapai 77,08%
Realisasi Program Kerja Tahun 2025 Realization of the 2025 Work Program
Selama tahun 2025, ALCO telah menjalankan tugas dan During 2025, the ALCO has carried out its duties and
tanggung jawabnya yang diuraikan sebagai berikut: responsibilities, as described below:
1. Melakukan evaluasi kondisi makro ekonomi, pasar 1. Evaluated current macroeconomic conditions, as well
keuangan global dan domestik terkini; as global and domestic financial markets;
2. Memantau suku bunga dan pinjaman pasca perubahan 2. Monitored deposit and lending interest rates following
BI Rate, dan dampak suku bunga global dan domestik; changes in the BI Rate, as well as the impact of global
and domestic interest rates;
3. Membuat strategi pengelolaan Net Interest Margin; 3. Formulated strategies for managing the Net Interest
Margin;
4. Melakukan penilaian risiko akibat ketegangan geopolitik 4. Assessed risks arising from geopolitical tensions on the
terhadap pasar dan likuiditas; market and liquidity;
5. Menentukan kebijakan suku bunga dan strategi 5. Determined interest rate policies and liquidity
likuiditas; dan strategies; and
6. Menentukan transfer pricing antar kantor. 6. Determined transfer pricing among offices.
Komite Kredit Treasury Treasury Credit Committee
Komite Kredit Treasury berfungsi membantu Direksi dalam The Treasury Credit Committee functions to assist
memastikan bahwa keputusan pemberian kredit dan the Board of Directors in ensuring that credit granting
pengelolaan treasury dilaksanakan secara hati-hati, sesuai and treasury management decisions are implemented
kebijakan internal, serta memperhatikan prinsip Manajemen prudently, in accordance with internal policies, and with
Risiko dan ketentuan regulator. due regard to Risk Management principles and regulatory
provisions.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Keanggotaan Komite Kredit Treasury dibentuk berdasarkan The membership of Treasury Credit Committee was
pada Surat Keputusan Direksi No. DIR/405/VIII/2024 formed based on the Board of Directors' Decision Letter
tanggal 19 Agustus 2024 tentang Anggota Komite Kredit No. DIR/405/VIII/2024 dated August 19, 2024 on
Treasury, dengan komposisi sebagai berikut. Treasury Credit Committee’s members , with the following
composition.
• Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan. • Director of Business Development and Finance.
• General Manager Kredit. • General Manager of Credit.
• General Manager Operation, Treasury & Credit • General Manager of Operation, Treasury & Credit
Anggota
Support. Support.
Member • Kepala Divisi Luar Negeri. • Head of Foreign Affairs Division.
• Kepala Divisi Treasury. • Head of Treasury Division.
262 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 265
Independensi Independency
Komite Kredit Treasury menjalankan tugas dan tanggung The Treasury Credit Committee carries out its duties and
jawabnya secara independen untuk mencegah terjadinya responsibilities independently to prevent conflicts of
benturan kepentingan dan tekanan dari pihak manapun. interest and pressure from any party.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari The following are the duties and responsibilities of
Komite Kredit Treasury. the Treasury Credit Committee.
1. Melakukan analisis, penilaian, dan rekomendasi 1. Conduct analysis, assessment, and provide
dengan menggunakan metode pengukuran berupa recommendations using measurement methods in
perhitungan/analisis kondisi keuangan termasuk rasio- the form of calculations/analysis of financial conditions
rasio keuangan dari pihak ketiga (counterparty) untuk including financial ratios of counterparties to decide
memutuskan suatu usulan mengenai pihak ketiga on a proposal regarding counterparties who are given
(counterparty) yang diberikan plafon Fasilitas Money a ceiling for the Money Market Line Facility including
Market Line termasuk Foreign Exchange Line dan pihak the Foreign Exchange Line and third parties as main
ketiga selaku main dealer yang akan dijalin kerja sama dealers with whom a Global Master Repurchase
Global Master Repurchase Agreement (GMRA) dalam Agreement (GMRA) will be entered into in the context
rangka Transaksi Repurchase (Repo). of Repurchase (Repo) Transactions.
2. Mengajukan hasil analisis, penilaian, serta rekomendasi 2. Submitting analysis, assessments, and
yang mencakup berbagai hal dari pihak ketiga recommendations covering various aspects of third
(counterparty) antara lain kinerja, market, likuiditas, parties (counterparties), including performance, market
profit and lost yang diperoleh, dan daftar pemeringkatan share, liquidity, profit and lost, and the Bank's rating list
Bank kepada Pejabat Bank yang mempunyai BWMK to Bank Officials holding BWMK for Money Market Line
untuk Fasilitas Money Market Line termasuk Foreign Facilities, including Foreign Exchange Lines and Repo
Exchange Line dan Transaksi Repo. Transactions.
3. Mereview hasil analisis, penilaian, dan rekomendasi 3. Review the results of the analysis, assessment and
sebagaimana dimaksud butir 2 (dua) di atas, recommendations as referred to in point 2 (two)
sekurang-kurangnya 6 (enam) bulan sekali untuk above, at least once every 6 (six) months to be given to
diberikan kepada Presiden Direktur. the President Director.
Rapat Meeting
Rapat internal Komite Kredit Treasury wajib diselenggarakan Internal meeting of the Treasury Credit Committee must
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Selain itu, be held at least once a year. Furthermore, the committee
komite ini dapat mengadakan rapat di luar jadwal yang may hold a meeting off schedule if necessary. Members of
ditetapkan bila dianggap perlu. Anggota Komite Kredit the Treasury Credit Committee who are unable to attend
Treasury yang tidak dapat menghadiri rapat secara fisik dapat meetings in person may attend face-to-face meetings
menghadiri rapat melalui tatap muka dengan memanfaatkan using information technology. A committee’s meeting
teknologi informasi. Rapat komite diselenggarakan jika is held if attended by a majority of committee members.
dihadiri oleh mayoritas anggota komite. Selama tahun 2025, Throughout 2025, the Treasury Credit Committee held
Komite Kredit Treasury telah melaksanakan rapat sebanyak 1 (one) meeting, attended by all members.
1 (satu) kali yang dihadiri oleh seluruh anggota komite.
Realisasi Program Kerja Tahun 2025 Realization of the 2025 Work Program
Selama tahun 2025, Komite Kredit Treasury telah During 2025, Treasury Credit Committee carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain duties and responsibilities, among others, by analyzing the
melakukan analisa kinerja counterparty Bank yang diberikan performance of the Bank's counterparties that are granted
fasilitas money market line. money market line facilities.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 263
Page 266
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Kebijakan Perkreditan Credit Policy Committee
Komite Kebijakan Perkreditan berperan dalam membantu The Credit Policy Committee plays a role in assisting the Board
Direksi merumuskan kebijakan kredit, mengawasi of Directors in formulating credit policies, supervising their
pelaksanaannya, memantau perkembangan dan kondisi implementation, monitoring the development and condition
portofolio perkreditan, serta memberikan rekomendasi of the credit portfolio, and providing recommendations for
perbaikan kebijakan guna mencapai target perkreditan policy improvements in order to achieve maximum credit
dengan maksimal. targets.
Pedoman Kerja Charter
Komite Kebijakan Perkreditan melaksanakan tugas The Credit Policy Committee carries out its duties and
dan tanggung jawab berpedoman pada POJK responsibilities based on POJK No. 42/POJK.03/2017 on
No. 42/POJK.03/2017 tentang kewajiban Penyusunan dan the obligation to prepare and implement credit or bank
Pelaksanaan Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan Bank financing policies for commercial banks.
bagi Bank Umum.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Keanggotaan Komite Kebijakan Perkreditan The Credit Policy Committee’s membership was established
dibentuk berdasarkan pada Surat Keputusan Direksi based on the Board of Directors’ Decision Letter No.
No. DIR/402/VIII/2024 tentang Anggota Komite Kebijakan DIR/402/VIII/2024 on Members of the Credit Policy
Perkreditan, dengan komposisi sebagai berikut. Committee, with the following composition.
• Presiden Direktur. • President Director.
Anggota • Direktur Kredit dan Marketing. • Director of Credit and Marketing.
Member • Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan. • Director of Business Development and Finance.
• General Manager Kredit. • General Manager of Credit.
Independensi Independency
Komite Kebijakan Perkreditan berkomitmen untuk The Credit Policy Committee is committed to upholding
menjunjung tinggi prinsip independensi dalam the principle of independency in carrying out its duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Komitmen ini responsibilities. This commitment aims to ensure that there
bertujuan untuk memastikan bahwa tidak terjadi benturan are no conflicts of interest or pressure from any party.
kepentingan atau tekanan dari pihak mana pun.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari The following are the duties and responsibilities of
Komite Kebijakan Perkreditan. the Credit Policy Committee.
1. Merumuskan kebijakan umum dan strategi perkreditan 1. Formulate the Bank’s general credit policy and strategy
Bank dalam rangka penyusunan kebijakan perkreditan, in the context of credit policy formulation, especially
terutama yang berkaitan dengan perumusan prinsip with regard to the formulation of prudent lending
kehati-hatian dalam perkreditan. principles.
2. Memantau kegiatan manajemen perkreditan Bank untuk 2. Monitor the Bank’s credit management activities to
menjamin bahwa risiko dan komposisi “portofolio kredit” ensure that the risk and composition of the “credit
serta kewajiban-kewajiban kontinjensi karena berbagai portfolio” as well as contingent liabilities due to various
komitmen, dan fasilitas yang diberikan benar-benar commitments and facilities provided are truly within
berada dalam batas kemampuan Bank. the Bank’s.
3. Memantau dan mengevaluasi berbagai kebijakan dan 3. Monitor and evaluate various lending policies and
prosedur perkreditan yang berlaku di Bank seperti procedures applicable in the Bank as outlined in
dituangkan dalam Surat Keputusan Direksi, Surat the Decision Letter of the Board of Directors, Circular
Edaran Direksi, Kebijakan Perkreditan Bank Bumi Arta Letter of the Board of Directors, Bumi Arta Bank Lending
(KPBBA), Buku Pedoman Kredit dan Prosedur (BPKP), Policy (KPBBA), Credit and Procedure Guidelines
serta pengarahan-pengarahan tertulis lainnya. (BPKP), and other written briefings.
4. Secara khusus memantau dan menilai: 4. Specifically monitor and assess:
a. Perkembangan dan kualitas portofolio perkreditan a. The development and quality of the overall credit
secara keseluruhan; portfolio;
264 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 267
b. Kesesuaian pelaksanaan kewenangan memutus b. Compliance of the implementation of credit
kredit dengan kebijakan dan prosedur tertulis yang decision-making authority with applicable written
berlaku; policies and procedures;
c. Kesesuaian proses pemberian, perkembangan, dan c. Compliance in the process of provision,
kualitas kredit yang diberikan kepada pihak yang development, and quality of credit given to parties
terkait dengan Bank dan debitur-debitur besar related to the Bank and certain large debtors;
tertentu;
d. Kesesuaian pelaksanaan ketentuan Batas Maksimum d. Compliance with the implementation of the Legal
Pemberian Kredit (BMPK); serta Lending Limit (LLL) provisions; and
e. Kesesuaian terhadap ketentuan perundang- e. Compliance with laws and regulations and other
undangan dan peraturan lainnya dalam pelaksanaan regulations in the implementation of lending.
pemberian kredit.
5. Bila diperlukan mengarahkan divisi/bagian terkait dalam 5. If necessary, direct the relevant division/section in
memfasilitasi antara lain: facilitating:
a. Konsultasi bagi para pejabat kredit Bank; dan a. Consultation for the Bank’s credit officers; and
b. Sosialisasi dan/atau pelatihan terkait perkreditan. b. Socialization and/or training related to credit.
Rapat Meeting
Komite Kebijakan Perkreditan mengadakan rapat sesuai The Credit Policy Committee holds a meeting tailored to
kebutuhan Bank. Anggota komite yang tidak dapat the Bank's needs. Committee’s members unable to attend
menghadiri rapat secara fisik dapat menghadiri rapat melalui meetings in person may attend face-to-face meetings
tatap muka dengan memanfaatkan teknologi informasi. using information technology. A Credit Policy Committee’s
Rapat Komite Kebijakan Perkreditan diselenggarakan jika meeting is held if attended by a majority of Committee
dihadiri oleh mayoritas anggota Komite. members.
Selama tahun 2025, Komite Kebijakan Perkreditan telah Throughout 2025, the Credit Policy Committee held 1 (one)
menyelenggarakan 1 (satu) kali rapat yang dihadiri oleh meeting, attended by all the members of the committee.
seluruh anggota komite.
Realisasi Program Kerja Tahun 2025 Realization of the 2025 Work Program
Selama tahun 2025, Komite Kebijakan Perkreditan telah Throughout 2025, Credit Policy Committee carried out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain its duties and responsibilities, among others, discussing
membahas penyesuaian kebijakan perkreditan terkait adjustments to credit policies related to collateral in the
agunan berupa fix asset untuk fasilitas dengan perjanjian form of fixed assets for facilities with valid cooperation
kerjasama yang berlaku. agreements.
Komite Kredit Kantor Pusat Head Office Credit Committee
Komite Kredit Kantor Pusat adalah komite Direksi yang The Head Office Credit Committee is a committee of
dibentuk di Kantor Pusat untuk memberikan pertimbangan the Board of Directors formed at the Head Office to
objektif serta mendukung efektivitas pelaksanaan tugas provide objective considerations and support effective
Direksi sesuai tanggung jawabnya. implementation of the Board of Directors' duties in line with
their responsibilities.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Keanggotaan Komite Kredit Kantor Pusat dibentuk The Head Office Credit Committee membership was
berdasarkan pada Surat Keputusan No. DIR/439/IX/2025 established based on Decision Letter No. DIR/439/IX/2025
tentang Anggota Komite Kredit Kantor Pusat, dengan on Members of the Head Office Credit Committee, with
komposisi sebagai berikut. the following composition.
• Presiden Direktur. • President Director.
Anggota • Direktur Kredit dan Marketing. • Director of Credit and Marketing.
Member • Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan. • Director of Business Development and Finance.
• General Manager Kredit. • General Manager of Credit.
Independensi Independency
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 265
Page 268
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Kredit Kantor Pusat menjalankan tugas dan The Head Office Credit Committee carries out its duties
tanggung jawabnya secara independen untuk mencegah and responsibilities independently to prevent conflicts of
terjadinya benturan kepentingan dan tekanan dari pihak interest and pressure from any party.
manapun.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari The following are the duties and responsibilities of
Komite Kredit Kantor Pusat. the Head Office Credit Committee.
1. Menilai dan memutuskan suatu usulan kredit umum 1. Assess and decide on a general credit proposal
yang diajukan ke Kantor Pusat dari Divisi Kredit submitted to the Head Office from the General Credit
Umum/Bagian Bisnis/Kantor Cabang/Cabang Division/Business Section/Branch Office/Sub-Branch
Pembantu yang melampaui BWMK dari Komite Kredit that exceeds the BWMK from the Branch Office
Kantor Cabang maupun pengajuan kredit umum dari Credit Committee or a general credit proposal from
Divisi Kredit Umum. the General Credit Division.
2. Memutuskan suatu usulan kredit umum berdasarkan 2. Decide on a general credit proposal based on
hasil analisa dari Divisi Review & Remedial Kredit the results of an analysis from the General Credit
Umum yang dituangkan secara tertulis (dalam bentuk Review & Remedial Division which is stipulated writing
Memo lntern) dan berdasarkan penjelasan lebih lanjut (in the form of an internal memo) and based on further
apabila dirasa perlu dari Divisi Kredit Umum/Bagian explanation if deemed necessary from the General
Bisnis/Pemimpin Kantor Cabang/Cabang Pembantu Credit Division/Business Section/Branch Office
untuk kelengkapan data dan analisa usulan kredit yang Manager/Sub-Branch for completeness of data and
diajukan ke Komite Kredit Kantor Pusat. analysis of credit proposals submitted to the Head
Office Credit Committee.
3. Pemberian Fasilitas Kredit Umum harus mendapat 3. Provision of General Credit Facilities must be approved
persetujuan dari minimal 2 (dua) orang pejabat sesuai by at least 2 (two) officers based on the BWMK for
dengan limit BWMK untuk Fasilitas Kredit Umum. General Credit Facility.
Rapat Meeting
Komite Kredit Kantor Pusat dapat mengambil keputusan- The Head Office Credit Committee may make valid and
keputusan yang sah dan mengikat tanpa mengadakan binding decisions without holding a meeting, provided
rapat, dengan ketentuan bahwa semua anggota komite that all committee members give written approval to the
memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan proposal and sign the approval. Decisions made in this
secara tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut. manner have the same legal force as decisions legally taken
Keputusan yang diambil dengan cara demikian memiliki at a Head Office Credit Committee's meeting.
kekuatan hukum yang sama dengan keputusan yang diambil
dengan sah dalam Rapat Komite Kredit Kantor Pusat.
Realisasi Program Kerja Tahun 2025 Realization of the 2025 Work Program
Selama tahun 2025, Komite Kredit Kantor Pusat telah Throughout 2025, the Head Office Credit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, tercermin carried out its duties and responsibilities, reflected in the
dari peningkatan total kredit sebesar Rp243.562 juta atau increase in total credit of Rp243,562 million, or 5.44%, from
5,44%, yaitu dari Rp4.477.789 juta menjadi Rp4.721.351 Rp4,477,789 million to Rp4,721,351 million.
juta.
266 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 269
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology
Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi adalah komite The Information Technology Steering Committee is
yang dibentuk Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan a committee established by the Board of Directors at
rekomendasi secara objektif kepada Direksi dan membantu Head Office to provide objective recommendations to
meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara the Board of Directors and help systematically improve
sistematis, serta memberikan kontribusi sesuai bidang the effectiveness of the Board of Directors' duties, while
tugas dan tanggung jawabnya. also contributing according to the respective areas of
responsibility.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Keanggotaan Komite Pengarah Teknologi Informasi The Information Technology Steering Committee
dibentuk berdasarkan pada Surat Keputusan was established based on Decision Letter
No. DIR/404/VIII/2024 tentang Anggota Komite Pengarah No. DIR/404/VIII/2024 on Members of the Information
Teknologi Informasi, dengan komposisi sebagai berikut. Technology Steering Committee, with the following
composition:
Anggota • Presiden Direktur. • President Director.
Member • Direktur Kredit dan Marketing. • Director of Credit and Marketing.
• Direktur Kepatuhan. • Director of Compliance.
• Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan. • Director of Business Development and Finance.
• Direktur Perbankan Digital. • Director of Digital Banking.
• General Manager Keuangan dan Akunting. • General Manager of Finance and Accounting.
• General Manager Operation, Treasury & Kredit • General Manager of Operations, Treasury & Credit
Support. Support.
• General Manager Audit Intern/SKAl. • General Manager of Internal Audit/SKAI.
• Kepala Divisi Teknologi lnformasi. • Head of Information Technology Division.
• Wakil Kepala Divisi Teknologi lnformasi. • Deputy Head of Information Technology Division.
• Kepala Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko. • Head of Compliance and Risk Management.
• Kepala Divisi Kebijakan dan Prosedur. • Head of Policies and Procedures Division.
• Divisi/Bagian yang ditunjuk secara khusus bila • Specifically appointed Division/Department when
diperlukan. needed.
Independensi Independency
Komite Pengarah Teknologi Informasi berkomitmen The Information Technology Steering Committee is
untuk menjunjung tinggi prinsip independensi dalam committed to upholding the principle of independency in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Komitmen ini carrying out its duties and responsibilities. This commitment
bertujuan untuk memastikan bahwa tidak terjadi benturan aims to ensure that there are no conflicts of interest or
kepentingan atau tekanan dari pihak manapun. pressure from any party.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari The following are the duties and responsibilities of
Komite Pengarah Teknologi Informasi. the Information Technology Steering Committee.
1. Merumuskan Rencana Strategis Teknologi Informasi (TI) 1. Formulating An Information Technology (IT) Strategic
yang sejalan dengan Rencana Strategis Korporasi Bank Plan aligned with the Bank's Corporate Strategic Plan,
dengan memperhatikan efisiensi dan efektivitas, dan by considering factors such as efficiency, effectiveness,
hal-hal, yaitu: and the following matters:
a. Peta jalan (road map) untuk mencapai kebutuhan a. Road map to achieve IT needs that support
TI yang mendukung Strategi Bisnis Bank, terdiri dari the Bank’s Business Strategy, consisting of
kondisi saat ini (current state), kondisi yang ingin the current condition, the future state, and
dicapai (future state), dan langkah-langkah yang the steps to be taken to achieve the desired
akan dilakukan untuk mencapai kondisi yang ingin condition;
dicapai;
b. Sumber daya yang dibutuhkan; b. Resources needed;
c. Manfaat yang akan diperoleh saat Rencana Strategis c. Benefits to be gained when the IT Strategic Plan is
TI diterapkan; dan implemented; and
d. Kendala yang mungkin timbul dalam penerapan d. Obstacles that may arise in the implementation of
Rencana Strategi TI. the IT Strategic Plan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 267
Page 270
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Perumusan kebijakan, standar, dan prosedur TI 2. Formulation of key IT policies, standards, and
yang utama, misalnya kebijakan pengamanan TI dan procedures, such as IT security policies and risk
Manajemen Risiko terkait penggunaan TI di Bank. management related to IT use within the Bank.
3. Kesesuaian antara rencana pengembangan TI yang 3. Alignment between the approved IT development
disetujui dengan Rencana Strategis Teknologi plan and the Information Technology Strategic Plan.
Informasi, Komite Pengarah Teknologi Informasi juga The Information Technology Steering Committee also
menetapkan status prioritas proyek TI yang bersifat determines the priority status of critical IT projects
kritikal yang berdampak signifikan terhadap operasional that significantly impact the Bank's operations, such as
Bank, misalnya Pergantian core banking application, replacement of core banking applications, production
server production, dan topologi jaringan. servers, and network topology.
4. Kesesuaian antara pelaksanaan pengembangan TI 4. Alignment between IT development implementation
dengan rencana pengembangan yang disepakati and the agreed development plan (project charter).
(project charter). Komite Pengarah Teknologi Informasi The Information Technology Steering Committee must
harus melengkapi rekomendasi dengan hasil analisis dari complement its recommendations with analytical
proyek TI yang utama sehingga memungkinkan Direksi results from key IT projects to enable the Board of
mengambil keputusan secara efisien. Directors to make efficient decisions.
5. Evaluasi atas efektivitas biaya TI terhadap pencapaian 5. Evaluating the effectiveness of IT costs in achieving
manfaat yang direncanakan. planned benefits.
6. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatan 6. Monitoring IT performance and improving IT
kinerja TI, misalnya pendeteksian keusangan performance, such as detecting IT infrastructure
infrastruktur TI serta pengukuran efektivitas dan obsolescence and measuring the effectiveness and
efisiensi kebijakan pengamanan TI. efficiency of IT security policies.
7. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI yang 7. Resolving various IT-related issues that cannot be
tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja pengguna dan resolved by user work units and ensuring that they are
penyelesaian secara efektif, efisien, dan tepat waktu. resolved effectively, efficiently, and timely.
8. Kecukupan alokasi sumber daya yang dimiliki Bank. 8. Ensuring the adequacy of the Bank's resource
Dalam hal sumber daya yang dimiliki tidak memadai allocation. If the Bank's resources are inadequate and
dan Bank akan menggunakan jasa pihak lain dalam the Bank plans to utilize the services of third parties
penyelenggaraan TI, komite pengarah TI harus for IT implementation, the IT Steering Committee must
memastikan bank telah memiliki kebijakan dan prosedur ensure that the Bank has the necessary policies and
yang dibutuhkan. procedures in place.
Rapat Meeting
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Pengarah Teknologi Informasi mengadakan rapat Information Technology Steering Committee convenes
minimal 1 (satu) kali setiap semester dan dapat mengadakan meetings at least 1 (one) time every semester and may
rapat di luar jadwal yang ditetapkan bila dianggap perlu. hold additional meetings outside the predetermined
Anggota Komite Pengarah Teknologi lnformasi yang tidak schedule if deemed necessary. Members of the Information
dapat menghadiri rapat secara fisik, dapat menghadiri Technology Steering Committee who are unable to attend
rapat melalui tatap muka dengan memanfaatkan teknologi meetings physically may participate through face-to-face
informasi. Rapat Komite Pengarah Teknologi lnformasi interaction by utilizing information technology. Meetings
diselenggarakan jika dihadiri mayoritas Anggota Komite. of the Information Technology Steering Committee are
considered valid if attended by a majority of the Committee
members.
Selama tahun 2025 Komite Pengarah Teknologi lnformasi During 2025, the Information Technology Steering
telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dengan rata-rata Committee held 2 (two) meetings, with an average
tingkat kehadiran anggota mencapai 87,50%. attendance rate of 87.50%.
Realisasi Program Kerja Tahun 2025 Realization of the 2025 Work Program
Selama tahun 2025, Komite Pengarah Teknologi Informasi Throughout 2025, the Information Technology Steering
telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik, Committee successfully carried out its duties and
yang diuraikan sebagai berikut. responsibilities, as outlined below:
1. Memberikan rekomendasi arah dan kebijakan TI. 1. Providing recommendations for IT directions and
policies.
2. Memberikan rekomendasi terhadap revitalisasi Mobile 2. Providing recommendations for Digital Mobile Banking
Banking Digital. revitalization.
268 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 271
3. Memberikan rekomendasi terhadap Rencana Strategis 3. Providing recommendations for the 2026-2028 IT
TI tahun 2026-2028. Strategic Plan.
4. Memberikan rekomendasi terhadap Rencana 4. Providing recommendations for the 2026 IT
Pengembangan TI tahun 2026. Development Plan.
5. Memperbarui perkembangan proyek revitalisasi Mobile 5. Updating progress on Digital Mobile Banking
Banking Digital. revitalization project.
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko adalah komite yang dibentuk The Risk Management Committee is a committee
Direksi di Kantor Pusat untuk memberikan rekomendasi established by the Board of Directors at the Head
secara objektif kepada Presiden Direktur dan membantu Office to provide objective recommendations to the
meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara President Director and to support the enhancement of
sistematis, serta memberikan kontribusi sesuai dengan the effectiveness of the Board of Directors’ duties in a
bidang tugas dan tanggung jawabnya. systematic manner, as well as to contribute in accordance
with its roles and responsibilities.
Pedoman Kerja Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen The implementation of Risk Management
Risiko berpedoman pada POJK No. 18/POJK.03/2016 Committee’s duties and responsibilities refers to
tanggal 22 Maret 2016 tentang Penerapan Manajemen POJK No. 18/POJK.03/2016 dated March 22, 2016, on
Risiko bagi Bank Umum serta SEOJK No. 34/SEOJK.03/2016 the Implementation of Risk Management for Commercial
tanggal 1 (satu) September 2016. Banks and SEOJK No. 34/SEOJK.03/2016 dated
September 1, 2016.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko dibentuk The Risk Management Committee’s membership was
berdasarkan pada Surat Keputusan No. 401 tanggal established based on the Board of Directors’ Decision Letter
19 Agustus 2024 tentang Anggota Komite Manajemen No. 401 dated August 19, 2024, on the Members of Risk
Risiko, dengan komposisi sebagai berikut. Management Committee, with the following composition:
• Direktur Kepatuhan. • Director of Compliance.
• Direktur Kredit dan Marketing. • Director of Credit and Marketing.
• Direktur Pengembangan Bisnis dan Keuangan. • Director of Business Development and Finance.
• Direktur Perbankan Digital. • Director of Digital Banking.
• General Manager Keuangan & Akunting. • General Manager of Finance & Accounting.
• General Manager Kredit. • General Manager of Credit.
• General Manager Operation, Treasury & Kredit • General Manager of Operation, Treasury & Credit
Support. Support.
• General Manager Sumber Daya Manusia & Legal. • General Manager of Human Resources & Legal.
• General Manager Audit lntern/SKAI. • General Manager of Internal Audit Unit/SKAI.
Anggota
• Kepala Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko. • Head of Compliance and Risk Management Division.
Member • Kepala Divisi Luar Negeri. • Head of Foreign Division.
• Kepala Divisi Teknologi lnformasi. • Head of Information Technology Division.
• Kepala Divlsi Operasional & Kredit Support. • Head of Operational & Credit Support Division.
• Kepala Divisi Sumber Daya Manusia. • Head of Human Resources Division.
• Kepala Divisi Kebijakan dan Prosedur. • Head of Policy and Procedure Division.
• Kepala Divisi Corporote Legal. • Head of Corporate Legal Division.
• Kepala Divisi Treasury. • Head of Treasury Division.
• Kepala Satuan Kerja Manajemen Risiko. • Head of Risk Management Work Unit.
• Divisi/Bagian lain yang diundang secara khusus bila • Other Divisions/Departments that are specifically
diperlukan. invited when needed.
Independensi Independency
Komite Manajemen Risiko berkomitmen untuk menjunjung The Risk Management Committee is committed to
tinggi prinsip independensi dalam melaksanakan tugas upholding the principle of independency in carrying out
dan tanggung jawabnya. Komitmen ini bertujuan untuk its duties and responsibilities. This commitment aims to
memastikan bahwa tidak terjadi benturan kepentingan atau ensure that there are no conflicts of interest or pressure
tekanan dari pihak manapun. from any party.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 269
Page 272
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut hal-hal yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari The following are the duties and responsibilities of the Risk
Komite Manajemen Risiko: Management Committee:
1. Penyusunan Kebijakan Manajemen Risiko beserta 1. Preparation of the Risk Management Policy and its
perubahannya, termasuk strategi Manajemen Risiko, amendments, including the Risk Management strategy,
tingkat risiko yang diambil dan toleransi risiko, kerangka the level of risk taken and risk tolerance, the Risk
Manajemen Risiko, serta rencana kontinjensi untuk Management framework, and contingency plans to
mengantisipasi kondisi tidak normal; anticipate abnormal conditions;
2. Penyempurnaan proses Manajemen Risiko secara 2. Improving the Risk Management process periodically
berkala maupun insidentil sebagai akibat dari suatu and incidentally as a result of changes in the
perubahan kondisi eksternal dan internal Bank yang Bank's external and internal conditions that affect
memengaruhi kecukupan permodalan, profil risiko capital adequacy, the Bank's risk profile, and the in
Bank, dan tidak efektifnya penerapan Manajemen Risiko effectiveness of Risk Management implementation
berdasarkan hasil evaluasi; dan based on evaluation results; and
3. Penetapan kebijakan dan/atau keputusan bisnis yang 3. Establishing policies and/or business decisions that
menyimpang dari prosedur normal, seperti pelampauan deviate from normal procedures, such as significantly
ekspansi usaha yang signifikan dibandingkan dengan exceeding business expansion compared to the Bank's
RBB atau pengambilan posisi atau eksposur risiko yang Business Plan (RBB) or taking positions or risk exposures
melampaui limit yang telah ditetapkan. that exceed established limits.
Rapat Meeting
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Risk
Manajemen Risiko mengadakan rapat minimal 1 (satu) kali Management Committee convenes meetings at least
dalam 3 (tiga) bulan dan dapat mengadakan rapat di luar 1 (one) time every 3 (three) months and may hold additional
jadwal yang ditetapkan bila dianggap perlu. Anggota meetings outside the predetermined schedule if deemed
Komite Manajemen Risiko yang tidak dapat menghadiri necessary. Members of the Risk Management Committee
rapat secara fisik, dapat menghadiri rapat melalui tatap who are unable to attend meetings physically may
muka dengan memanfaatkan teknologi informasi. Rapat participate through face-to-face interaction by utilizing
Komite Manajemen Risiko diselenggarakan jika dihadiri information technology. Meetings of the Risk Management
mayoritas Anggota Komite. Committee are considered valid if attended by a majority of
the Committee members.
Selama tahun 2025 Komite Manajemen Risiko telah During 2025, the Risk Management Committee held
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat dengan rata-rata 4 (four) meetings, with an average attendance rate of
tingkat kehadiran anggota mencapai 83,33%. 83.33%.
Realisasi Program Kerja Tahun 2025 Realization of the 2025 Work Program
Selama tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah Throughout 2025, the Risk Management Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan profesional, carried out its duties and responsibilities professionally,
yang diuraikan sebagai berikut. as outlined below.
1. Membahas penilaian Profil Risiko Bank secara 1. Reviewed the Bank’s Risk Profile assessment on
Triwulanan; a quarterly basis;
2. Membahas penilaian terhadap tingkat kesehatan Bank 2. Reviewed the Bank’s soundness level assessment on
secara Semesteran; a semi-annual basis;
3. Membahas perhitungan KPMM sesuai Profil Risiko atau 3. Reviewed the calculation of the Capital Adequacy Ratio
Internal Capital Adequacy Assesment Process (ICAAP) (CAR) based on the Risk Profile or the Internal Capital
secara Semesteran; Adequacy Assessment Process (ICAAP) on a semi-
annual basis;
4. Membahas perhitungan Climate Risk Management and 4. Reviewed the calculation of Climate Risk Management
Scenario Analysis (CRMS) ; and Scenario Analysis (CRMS);
5. Mengusulkan perubahan parameter profil Risiko; dan 5. Proposed changes to risk profile parameters; and
6. Membahas hasil stress test likuiditas, Country Risk, dan 6. Reviewed the results of liquidity stress testing, Country
Transfer Risk. Risk, and Transfer Risk.
270 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 273
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ Bank yang The Corporate Secretary is a Bank organ responsible for
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan, tata ensuring compliance, the Bank's administrative governance,
kelola administrasi Bank, serta melakukan fungsi komunikasi and carrying out corporate communication functions in
korporat dalam rangka membangun kebersinambungan order to build the Bank's business continuity.
usaha Bank.
Pedoman Kerja Charter
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out his/her duties and
jawabnya berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal responsibilities based on POJK No. 35/POJK.04/2014
8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten dated December 8, 2014, on Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Lyvinia Sari, The Corporate Secretary is held by Lyvinia Sari, who was
yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi appointed based on the Board of Directors’ Decision Letter
PT Bank Bumi Arta Tbk No. 071/SK/Pers/VII/2010 tanggal of PT Bank Bumi Arta Tbk No. 071/SK/Pers/VII/2010 dated
23 Juli 2010. Adapun profil beliau diungkapkan sebagai July 23, 2010. Her profile is as follows.
berikut.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 271
Page 274
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
LYVINIA SARI
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan / Citizenship Riwayat Pendidikan & Sertifikasi
Warga Negara Indonesia / Indonesian Educational Backgrounds & Certifications
Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanagara, Jakarta (1994).
Bachelor of Accounting, Universitas Tarumanegara, Jakarta (1994).
Domisili / Domicile
Jakarta
Riwayat Kerja
Career History
Usia / Age • Staf Pembukuan Bank (1995-1997).
54 tahun / years old • Kepala Bagian Pembukuan (1997-2006).
• Kepala Divisi Pembukuan (2006-2018).
Dasar Pengangkatan • Kepala Divisi Akunting (2018-2021).
• Kepala Divisi Keuangan dan Akunting (2022-9 Januari 2024).
Basis of Appointment
• Accounting Staff of the Bank (1995-1997).
Surat Keputusan Direksi PT Bank Bumi
• Head of Bookkeeping Section (1997-2006).
Arta Tbk No. 071/SK/Pers/VII/2010
• Head of Bookkeeping Division (2006-2018).
tanggal 23 Juli 2010.
• Head of Accounting Division (2018-2021).
Board of Directors’ Decision • Head of Finance and Accounting Division (2022-January 9, 2024).
Letter of PT Bank Bumi Arta Tbk
No. 071/SK/Pers/VII/2010 dated
Rangkap Jabatan
July 23, 2010.
Concurrent Position
General Manager Keuangan dan Akunting (sejak 10 Januari 2024).
General Manager of Finance and Accounting (since January 10, 2024).
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang
Saham Pengendali Bank.
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and/or the Controlling Shareholder of the Bank.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Mengacu pada Pasal 5 POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Referring to Article 5 of POJK No. 35/POJK.04/2014 on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, the
fungsi Sekretaris Perusahaan adalah melaksanakan tugas Corporate Secretary's function is to carry out duties that
paling kurang meliputi: include, at a minimum:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particularly applicable laws and regulations in the
pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Bank's Board of Directors and
Komisaris Bank untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners regarding compliance with
perundang-undangan di bidang pasar modal; laws and regulations in the capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi pada situs web Bank; the availability of information on the Bank's website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely submission of reports to OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS meetings;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the Board
dan/atau Dewan Komisaris; serta of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Penyelenggaraan program orientasi terhadap e. Organizing company orientation programs for the
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
272 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 275
4. Sebagai penghubung antara Bank dengan Pemegang 4. Acting as a liaison between the Bank and Shareholders,
Saham, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. OJK, and other stakeholders.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on Implementation of Activities
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah During 2025, the Corporate Secretary carried out duties
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yang diuraikan and responsibilities properly and professionally, which are
sebagai berikut. described as follows.
1. Melaksanakan monitoring atas dinamika pasar modal 1. Monitoring capital market dynamics and the latest
dan ketentuan terbaru khususnya peraturan yang regulations, particularly those applicable in the capital
berlaku di bidang pasar modal. market sector.
2. Menyampaikan masukan/opini kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input/opinions to the Board of Directors and
Komisaris Bank guna memastikan kepatuhan terhadap Board of Commissioners to ensure compliance with
peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal. laws and regulations in the capital market sector.
3. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada masyarakat. 3. Providing information transparency to the public.
4. Menyelenggarakan dan dokumentasi RUPS. 4. Organizing and documenting GMS meetings.
5. Mendukung Dewan Komisaris dan Direksi dalam hal 5. Supporting the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan rapat. Directors in conducting meetings and joint meetings.
6. Menyampaikan laporan berkala dan insidentil yang 6. Submitting periodic and incidental reports within the
menjadi kewenangan Sekretaris Perusahaan kepada authority of the Corporate Secretary to regulators in
regulator sesuai dengan ketentuan perundangan- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Program Pelatihan Training Program
Sekretaris Perusahaan secara berkala mengikuti program The Corporate Secretary regularly participates in training
pelatihan guna meningkatkan wawasan dan kompetensi programs to enhance insight and competency related to
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta the implementation of duties and responsibilities, as well
perkembangan industri perbankan. Program pelatihan as developments in the banking industry. These training
tersebut dapat diselenggarakan oleh internal Bank, melalui programs can be organized internally by the Bank, in
kerja sama dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan collaboration with third parties, or independently through
secara mandiri melalui berbagai media pembelajaran yang various available learning media. Throughout 2025,
tersedia. Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary participated in the training
telah mengikuti program pelatihan yang diuraikan sebagai programs outlined below.
berikut.
Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Date Training Topics Organizer
15 Januari 2025 Sosialisasi APOLO – Laporan Insidental. OJK
January 15, 2025 Dissemination of APOLO – Incidental Report.
12 Februari 2025 Sosialisasi Easy.KSEI. BEI
February 12, 2025 Easy.KSEI Dissemination.
21 Februari 2025 Refreshment Ketentuan Penilaian Kualitas Bank Indonesia dan Rencana Penguatan Asosiasi Sistem Pembayaran
February 21, 2025 Kapasitas Industri dalam Praktik Penilaian Kualitas. Indonesia
Refreshment on Bank Indonesia Quality Assessment Provisions and the Plan to
Strengthen Industry Capacity in Quality Assessment Practices.
22 Februari 2025 Sosialisasi Integritas Laporan Keuangan POJK No. 15 Tahun 2024. Banking Finance
February 22, 2025 Dissemination on Financial Statements Integrity, POJK No. 15 of 2024. Development Center
27 Februari 2025 Seminar Nasional Outlook Hukum dan Ekonomi Indonesia 2025. PERBANAS Institute
February 27, 2025 National Seminar on the Indonesian Legal and Economic Outlook 2025.
8 – 9 Maret 2025 Refreshment Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 5. Risiko Manajemen Gagasan
March 8 – 9, 2025 Refreshment of Risk Management Certificate Level 5.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 273
Page 276
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Date Training Topics Organizer
24 – 25 Mei 2025 Training Penyusunan Laporan Climate Risk Management and Scenario Analysis (CRMS). Rintisan Manajemen
May 24 – 25, 2025 Training on the Preparation of Climate Risk Management and Scenario Analysis (CRMS) Gagasan
Reports.
30 – 31 Mei 2025 Training Internal Control over Financial Reporting. CRMS
May 30 – 31, 2025
19 Juni 2025 Sosialisasi POJK No. 9 Tahun 2025. OJK
June 19, 2025 Dissemination on POJK No. 9 of 2025.
19 Juni 2025 Sosialisasi Laporan Layanan Pengaduan Nasabah. OJK
June 19, 2025 Dissemination on Customer Complaint Service Reports.
31 Juli 2025 Sosialisasi Penerapan dan Pemahaman POJK No. 14 Tahun 2025. OJK
July 31, 2025 Dissemination on the Implementation and Understanding of POJK No. 14 of 2025.
14 Agustus 2025 Sosialisasi Ketentuan Perbankan. OJK
August 14, 2025 Dissemination on Banking Provisions.
16 September 2025 Sosialisasi RPOJK Gugatan. OJK
September 16, 2025 Dissemination on RPOJK Lawsuits.
19 – 20 September 2025 Training Expected Credit Loss PSAK 109. Deloite
September 19 – 20,
2025
30 Oktober 2025 Training Keuangan Berkelanjutan/SF (Manajemen). Trisakti Sustainability Center
October 30, 2025 Training on Sustainable Finance/ SF (Management).
19 Desember 2025 Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan OJK
December 19, 2025 Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham secara Elektronik.
Dissemination on Mandatory Submission of Ownership Reports or Changes in Share
Ownership, as well as Electronic Reports on Share Pledge Activities.
274 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 277
Satuan Kerja Audit Intern
Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) berfungsi memberikan The Internal Audit Unit (SKAI) functions to provide
assurance dan konsultasi secara independen dan objektif independent and objective assurance and consultation to
kepada Direksi Bank, dalam rangka meningkatkan nilai the Bank's Board of Directors, in order to increase added
tambah serta mendukung pencapaian tujuan Bank secara value and support the achievement of the Bank's objectives
efektif. effectively.
Pedoman Kerja Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab SKAI The implementation of SKAI's duties and responsibilities
berpedoman pada Piagam Audit Intern yang telah refers to the Internal Audit Charter, which has been ratified
disahkan dan diperbarui melalui Surat Keputusan Direksi and updated through the Board of Directors' Decision
No. DIR/413/XII/2024 tanggal 20 (dua puluh) Desember Letter No. DIR/413/XII/2024 dated December 20, 2024.
2024. Piagam tersebut mengatur hal-hal berikut: The charter regulates the following matters:
1. Visi; 1. Vision;
2. Misi; 2. Mission;
3. Tujuan; 3. Objective;
4. Struktur dan Kedudukan; 4. Structure and Position;
5. Ruang Lingkup; 5. Scope;
6. Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris; 6. Responsibilities and Authorities of the Board of
Commissioners;
7. Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi; 7. Responsibilities and Authorities of the Board of Directors;
8. Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit; 8. Responsibilities and Authorities of the Audit Committee;
9. Tugas, Kewajiban, dan Tanggung Jawab Auditee; 9. Duties, Obligations, and Responsibilities of the Auditee;
10. Tugas, Kewajiban, dan Wewenang Kepala SKAI; 10. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Head of
Internal Audit Unit (SKAI);
11. Komunikasi SKAI dengan Dewan Komisaris, Direksi, 11. Communication of the Internal Audit Unit with
dan Komite Audit; the Board of Commissioners, Board of Directors and
Audit Committee;
12. Hubungan SKAI dengan Unit Kerja Pengendalian 12. Relationship of the Internal Audit Unit with Other
Lainnya dan Auditor Ekstern; Control Work Units and External Auditors;
13. Komunikasi antara SKAI dengan Pengawas Bank; 13. Communication between the Internal Audit Unit and
the Bank Supervisor;
14. Penggunaan Jasa Pihak Ketiga dalam Pelaksanaan 14. Use of Third-Party Services in the Implementation of
Audit Intern; Internal Audit;
15. Pemberian Layanan Konsultasi oleh SKAI kepada Pihak 15. Provision of Consulting Services by the Internal Audit
Intern Bank; Unit to Internal Parties of the Bank;
16. Kode Etik; 16. Code of Ethics;
17. Persyaratan Auditor Intern; 17. Internal Audit Requirements;
18. Pembatasan Penugasan dan Masa Tunggu; 18. Restrictions on Assignments and Cooling-off Period;
19. Pertanggungjawaban Auditor Intern; dan 19. Internal Auditor’s Accountability;
20. Lain-Lain. 20. Others.
Piagam tersebut juga telah disesuaikan dengan POJK The charter has also been adjusted to POJK
No. 1/POJK.03/2019 tanggal 28 Januari 2019 tentang No. 1/POJK.03/2019 dated January 28, 2019, on
Penerapan Fungsi Audit Intern Bank pada Bank Umum. SKAI the Implementation of Internal Audit Function in
juga mematuhi Standar Profesional Audit Internal yang Commercial Banks. The Internal Audit Unit also adheres
dikeluarkan oleh asosiasi profesi terkait, termasuk pedoman to the Internal Audit Professional Standards issued by
pelaksanaan standar yang ditetapkan. relevant professional associations, including guidelines for
implementing these standards.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 275
Page 278
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Kepala SKAI
Profile of Head of Internal Audit Unit
LAUW JANTO
General Manager Audit Intern/SKAI
General Manager of Internal Audit/SKAI
Kewarganegaraan / Citizenship Sertifikasi
Warga Negara Indonesia / Indonesian Certifications
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 3 (BSMR).
• International Certificate in Banking Risk and Regulation (GARP).
Domisili / Domicile • Qualified Internal Auditor (QIA).
Jakarta • Certified Anti Fraud Manager (CAFM).
• Risk Management Certification Level 3 (BSMR).
Usia / Age • International Certificate in Banking Risk and Regulation (GARP).
• Qualified Internal Auditor (QIA).
58 tahun / years old
• Certified Anti Fraud Manager (CAFM).
Dasar Pengangkatan Riwayat Jabatan
Basis of Appointment Career History
Surat Keputusan Direksi • Staf Accounting PD Dharma Kencana (1988-1989).
No. SK/Pers/003/I/2024/Dir tanggal • Assistant Accounting PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. (1989-1990).
03 Januari 2024. • Staf Divisi Pengawasan dan Pemeriksaan Intern Bank (1991-1994).
Board of Directors’ Decision Letter • Kepala Bagian Inspeksi Operasi Bank (1994-1999).
No. SK/Pers/003/I/2024/Dir dated • Kepala Divisi Pemeriksaan Intern Bank (1999-2023).
January 03, 2024. • General Manager Audit Intern/SKAI (2023-sekarang).
• Accounting Staff at PD Dharma Kencana (1988-1989).
Riwayat Pendidikan • Assistant Accountant at PT Sanmaru Food Mfg. Co. Ltd. (1989-1990).
Educational Backgrounds • Staff of Internal Supervision and Inspection Division at the Bank (1991-1994).
• Head of Operations Inspection Section at the Bank (1994-1999).
Sarjana Akuntansi, Universitas
• Head of Internal Audit Division at the Bank (1999-2023).
Tarumanagara, Jakarta (1991).
• General Manager of Internal Audit/SKAI (2023-present).
Sarjana Akuntansi, Universitas
Tarumanagara, Jakarta (1991). Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan.
Does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Pemegang
Saham Pengendali Bank.
Has no financial relationship, share ownership, and/or family relationship with
members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
and/or the Controlling Shareholder of the Bank.
Kualifikasi dan Sertifikasi Personel Personnel Qualification
and Certification
Bank berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi dan The Bank is committed to improving the competency
keahlian personel SKAI melalui keikutsertaan dalam program and expertise of SKAI personnel through participation
sertifikasi yang mengacu pada POJK No. 1/POJK.03/2019 in a certification program that refers to POJK
tentang Penerapan Fungsi Audit Intern pada Bank Umum. No. 1/POJK.03/2019 concerning the Implementation of
Pada tahun 2025, auditor SKAI telah memiliki sertifikasi the Internal Audit Function in Commercial Banks. In 2025,
kompetensi sebagaimana diungkapkan sebagai berikut. SKAI auditors obtained competency certification as
disclosed as follows:
276 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 279
Posisi Sertifikasi Penyelenggara
Position Certification Organizer
Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA)
Qualified Internal Auditor (QIA).
Internal Audit Education Foundation (YPIA)
General Manager Audit Intern/SKAI
Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang Kualifikasi 5.
General Manager of Internal Audit/SKAI BSMR
Risk Management Certification Qualification Level 5.
Certified Anti Fraud Manager (CAFM). Asia Anti-Fraud Management
Independensi Independency
Seluruh personel SKAI menjunjung tinggi profesionalisme All SKAI personnel uphold professionalism and always
serta senantiasa menjaga independensi dalam melaksanakan maintain independency in carrying out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
SKAI berada di bawah pengawasan dan bertanggung The Internal Audit Unit (SKAI) is under the supervision
jawab langsung kepada Presiden Direktur serta memiliki of and directly responsible to the President Director
kedudukan yang independen guna menjamin objektivitas and has an independent position to ensure objectivity in
dalam pelaksanaan audit. Pelaksanaan tugas dan tanggung the audit process. The implementation of SKAI's duties and
jawab SKAI dilaporkan kepada Presiden Direktur dan responsibilities is reported to the President Director and
selanjutnya disampaikan kepada Dewan Komisaris, subsequently submitted to the Board of Commissioners,
Komite Audit, Direktur Kepatuhan, serta pihak terkait the Audit Committee, the Compliance Director, and other
lainnya. Adapun struktur dan kedudukan SKAI dalam Bank relevant parties. The structure and position of SKAI within
digambarkan sebagai berikut: the Bank are described as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
President Direktur
President Director
Direktur Kredit Direktur Pengembangan
Direktur Perbankan
& Marketing Bisnis & Keuangan Direktur Kepatuhan
Digital
Credit & Marketing Business Development & Compliance Director
Digital Banking Director
Director Finance Director
General Manager Audit Intern/SKAI
General Manager of Internal Audit/SKAI
Kepala Divisi Pemeriksaan Intern
Head of Internal Audit Division
Bagian Pemeriksaan
Bagian Pemeriksaan Intern Bagian Pemeriksaan Intern Perencanaan &
Operasional & Kredit Intern Teknologi informasi Pengendalian Mutu
Operational & Credit Information Technology Planning and Quality
Internal Audit Department Internal Audit Department Assurance Internal
Audit Department
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 277
Page 280
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
SKAI menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai SKAI carries out the following duties and responsibilities.
berikut.
1. Membantu tugas Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Assist the duties of the Board of Directors and Board of
melakukan pengawasan dengan cara menjabarkan Commissioners in conducting supervision by outlining
secara operasional baik perencanaan, pelaksanaan, the operational aspects of planning, implementation,
maupun pemantauan hasil audit. and monitoring of audit results.
2. Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, 2. Conduct analysis and assessments in the areas of
akuntansi, operasional, dan kegiatan lainnya melalui finance, accounting, operations, and other activities
pemeriksaan langsung dan pengawasan secara tidak through direct audit and indirect supervision.
langsung.
3. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk 3. Identify opportunities to improve and increase
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan the efficiency of resources and funds usage.
sumber daya dan dana.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the audited activities at all
tingkatan manajemen. management levels.
5. Melaksanakan Rencana Kerja SKAI Tahunan. 5. Implement the Annual SKAI Work Plan.
6. Mereview tingkat kepercayaan dan integritas informasi 6. Review the level of trust and integrity of financial and
keuangan maupun operasional dan alat-alat serta sarana operational information as well as the tools and means
yang digunakan untuk mengidentifikasikan, mengukur, used to identify, measure, classify, and report such
menggolong-golongkan, dan melaporkan informasi information.
tersebut.
7. Mereview sistem-sistem yang dibuat untuk menjamin 7. Review the established systems to ensure compliance
ditaatinya semua kebijakan, rencana, prosedur, hukum with all policies, plans, procedures, laws, and regulations
dan peraturan yang mungkin mempunyai dampak yang that may have a significant impact on operations and
signifikan terhadap operasi maupun laporan-laporan, reports, and determine whether the organization
dan menentukan apakah organisasi menaati berbagai complies with these various policies, plans, procedures,
kebijakan, rencana, prosedur, hukum, dan peraturan laws, and regulations.
tersebut.
8. Mereview sarana-sarana yang dipergunakan guna 8. Review the means used to protect assets and properly
melindungi aset dan dengan cara yang layak menguji test the existence of these assets.
kebenaran adanya aset tersebut.
9. Menilai tingkat ekonomis dan efisiensi penggunaan 9. Assess the economic level and efficiency of the use of
sumber-sumber daya yang ada. existing resources.
10. Mereview kegiatan usaha atau program-program 10. Review the business activities or programs to ascertain
guna memastikan apakah hasil yang dicapai konsisten whether the results achieved are consistent with
dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan the established goals and objectives and whether
apakah berbagai operasi atau program tersebut berjalan the various operations or programs are running as
seperti direncanakan. planned.
11. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 11. Conduct audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, dan kegiatan lainnya. operations, human resources, marketing, and other
activities.
12. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap 12. Conduct audits and assessments of the implementation
penyelenggaraan teknologi informasi dan semua aspek of information technology and all aspects related to
penggunaan teknologi informasi. the use of information technology.
13. Membuat Laporan Hasil Audit Internal dan 13. Prepare Internal Audit Reports and submit them to
menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi, Dewan the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, Direktur Kepatuhan, Auditee, dan Komite Compliance Director, Auditee, and Audit Committee.
Audit.
14. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 14. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements.
15. Melakukan komunikasi dan bekerja sama dengan 15. Communicate and cooperate with the Audit Committee.
Komite Audit.
278 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 281
16. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 16. Develop programs to evaluate the quality of internal
Audit Internal yang dilakukan. audit activities.
17. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 17. Conduct special audits if necessary.
Wewenang Authorities
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, SKAI In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
memiliki wewenang sebagai berikut. Audit Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Bank
Bank terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions.
2. Menetapkan ruang lingkup, pelaksanaan, dan pelaporan 2. Determining the scope, implementation, and reporting
hasil aktivitas audit intern secara independen atau of internal audit results independently and without
bebas dari tanpa campur tangan pihak mana pun. interference from any party.
3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 3. Communicating directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan Komite Audit, serta anggota dari Board of Commissioners, and Audit Committee, as
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. well as members of Board of Directors, Board of
Commissioners, and Audit Committee.
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 4. Holding regular and ad hoc meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and Audit
Committee.
5. Melakukan koordinasi kegiatan dengan auditor ekstern. 5. Coordinating activities with the external auditor.
6. Mengikuti rapat yang bersifat strategis, namun 6. Attending strategic meetings, but participation in such
keikutsertaan SKAI dalam rapat dimaksud tidak memiliki meetings does not entitle the Internal Audit Unit to
hak suara (voting rights). voting rights.
7. SKAI tidak berwenang, tidak bertanggung jawab atas 7. The Internal Audit Unit has no authority or responsibility
kegiatan-kegiatan/fungsi-fungsi yang diperiksa oleh for the activities/functions audited by the Internal Audit
SKAI dan juga tidak boleh terlibat di dalam pelaksanaan Unit, nor may it be involved in the operational activities
kegiatan operasional Bank termasuk dalam Entitas Anak. of the Bank, including those of its subsidiaries.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Activity Implementation Report
Selama tahun 2025, SKAI telah menjalankan tugas dan Throughout 2025, SKAI carried out its duties and
tanggung jawab dengan profesional sesuai dengan responsibilities professionally in accordance with applicable
pedoman kerja yang berlaku, yang diuraikan sebagai berikut. charter, which are described as follows.
1. Melakukan pemeriksaan tahunan (annual audit) 1. Conducting annual audit of work units in 8 (eight)
atas unit-unit kerja di 8 (delapan) Kantor Cabang, Branch Offices, 13 (thirteen) Sub-Branch Offices,
13 (tiga belas) Kantor Cabang Pembantu, 8 (delapan) 8 (eight) Functional Offices and supporting functions
Kantor Fungsional serta fungsi-fungsi pendukung di at Head Office such as Credit Review, Credit Support,
Kantor Pusat seperti Credit Review, Credit Support, Loan Center, HR, Compliance, AML-CFT and CPF, Risk
Loan Centre, SDM, Kepatuhan, APU-PPT dan PPPSPM, Management, and Information Technology.
Manajemen Risiko, dan Teknologi Informasi. 2. Conducting audits required by Bank Indonesia and
2. Melakukan pemeriksaan yang diwajibkan oleh Bank the Indonesian Deposit Insurance Corporation,
Indonesia dan LPS, yaitu pemeriksaan atas SKN- including audits of SKN-BI, BI-RTGS, BI-SSSS, BI-ETP,
BI, BI-RTGS, BI-SSSS, BI-ETP, BI-FAST, KPDHN, BI-FAST, KPDHN, and SCV. The audit findings and
dan SCV. Hasil temuan dan komentar pemeriksaan comments of the Internal Audit Unit (SKAI) are reported
SKAI dilaporkan kepada Presiden Direktur, Dewan to the President Director, Board of Commissioners,
Komisaris, Komite Audit, Direktur Kepatuhan dan Audit Committee, Compliance Director, and auditee
Auditee untuk dilakukan tindak lanjut perbaikan. Tindak for follow-up the improvements. The follow-up to
lanjut perbaikan yang dilakukan oleh Auditee dipantau the improvements made by the auditee is monitored by
oleh Bagian Risiko Operasional di Kantor Pusat dan the Operational Risk Section at Head Office and Branch
Kantor Cabang. Offices.
3. Melaporkan Pelaksanaan dan Pokok-pokok Hasil Audit 3. Reporting the Implementation and Main Points
Intern ke Otoritas Jasa Keuangan. of Internal Audit Results to the Financial Services
Authority.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 279
Page 282
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Pelatihan Training Program
Kepala SKAI secara berkala mengikuti program pelatihan Head of Internal Audit Unit regularly participates in training
guna meningkatkan wawasan dan kompetensi terkait programs to enhance its knowledge and competency related
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta perkembangan to the implementation of its duties and responsibilities,
industri perbankan. Program pelatihan tersebut dapat as well as developments in the banking industry. These
diselenggarakan oleh internal Bank, melalui kerja sama training programs can be conducted internally by the Bank,
dengan pihak ketiga, maupun dilaksanakan secara mandiri in collaboration with third parties, or independently through
melalui berbagai media pembelajaran yang tersedia. various available learning media. Throughout 2025, head of
Sepanjang tahun 2025, kepala SKAI telah mengikuti Internal Audit Unit participated in the training programs
program pelatihan yang diuraikan sebagai berikut. outlined below.
Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Date Training Topics Organizer
23 Januari 2025 Transformasi Digital: Tren Inovasi Teknologi di Sektor Keuangan. OJK Institute
January 23, 2025 Digital Transformation: Technological Innovation Trends in the Financial Sector.
14 Februari 2025 Imboost Your Spirit: Cultivating Positivity for a Balanced and Fulfilling Life. OJK Institute
February 14, 2025
14 Februari 2025 Indonesia Good Corporate Governance Award IX 2025. Economic Review
February 14, 2025
20 Februari 2025 Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025. OJK Institute
February 20, 2025 Economic and Financial Outlook in 2025.
22-23 Februari 2025 Training Integritas Laporan Keuangan POJK No. 15 Tahun 2024. Banking and Finance
February 22 - 23, 2025 Training on Financial Statements Integrity, POJK No. 15 of 2024. Development Center
24 Februari 2025 Sosialisasi: POJK No. 28 Tahun 2024 tentang Pengelolaan Informasi Rekam OJK Institute
February 24, 2025 Jejak Pelaku melalui Sistem Informasi Pelaku di Sektor Jasa Keuangan dan
Mekanisme Pengajuan Hak Akses dan Penggunaan SIPELAKU.
Dissemination: POJK No. 28 of 2024 on Management of Actor Track Record
Information through the Actor Information System in the Financial Services
Sector and the Mechanism for Submitting Access Rights and Using SIPELAKU.
25 Februari 2025 Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Investor dan Stabilitas Sektor OJK Institute
Keuangan.
February 25, 2025 The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence and Financial Sector
Stability.
28 Februari 2025 Bank Emas Lembaga Pengembangan
February 28, 2025 Gold Bank Perbankan Indonesia
8 Maret 2025 Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 5. Risiko Manajemen Gagasan
March 8, 2025 Refreshment of Risk Management Certificate Level 5
17 April 2025 Meneropong Masa Depan Pasar Emas Indonesia: Peran Strategis Bullion Bank. OJK Institute
April 17, 2025 Exploring the Future of Indonesian Gold Market: The Strategic Role of Bullion
Bank.
21 April 2025 Idea Talks Volume 7 Tahun 2025: Credit Scoring OJK Institute
April 21, 2025
24 April 2025 Insurance Revolution: How AI is Transforming the Underwriting and Optimizing OJK Institute
April 24, 2025 Business Processes
8 Mei 2025 Peran Strategis Industri Jasa Keuangan dalam Mendorong Pengembangan OJK Institute
Ekonomi Daerah.
May 8, 2025 The Strategic Role of the Financial Services Industry in Driving Regional
Economic Development.
15 Mei 2025 Efek Domino Tarif Trump: Ancaman atau Peluang bagi Ekonomi Indonesia. OJK Institute
May 15, 2025 The Domino Effect of Trump's Tariffs: Threat or Opportunity for the Indonesian
Economy.
26 Mei 2025 Urgensi Transparansi Keuangan Hijau pada Lembaga Jasa Keuangan. OJK Institute
May 26, 2025 The Urgency of Green Financial Transparency in Financial Services Institutions.
28 Mei 2025 Indonesia Finance Conference & Award VIII 2025 - Value Creation by cost Economic Review
May 28, 2025 optimization and leveraging though AI
280 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 283
Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Date Training Topics Organizer
13 Juni 2025 Penerapan ICoFR Untuk Meningkatkan Integritas Laporan Keuangan dan Lembaga Pengembangan
Kepercayaan Publik. Perbankan Indonesia
June 13, 2025 Implementation of ICoFR to Improve Financial Report Integrity and Public
Trust.
23 Juni 2025 Idea Talks Volume 9 Tahun 2025: Digitalisasi Perbankan dari Dua Sudut OJK Institute
June 23, 2025 Pandang.
Idea Talks Volume 9 2025: Banking Digitalization from Two Perspectives.
9 Juli 2025 Prinsip-Prinsip Penerapan AI pada Bank di Indonesia. Intellectual Business Community
July 9, 2025 Principles of AI Implementation in Banks in Indonesia.
17 Juli 2025 Implementasi dan Peran Industri Keuangan dalam Bisnis dan HAM. OJK Institute
July 17, 2025 Implementation and Role of the Financial Industry in Business and Human
Rights.
25-26 Juli 2025 Refreshment dan Resertifikasi Certified Anti-Fraud Manager. Asia Anti Fraud Management
July 25-26, 2025 Refreshment and Recertification of Certified Anti-Fraud Managers.
31 Juli 2025 Peran Industri Jasa Keuangan dalam Mendukung Proyek Strategis Nasional: OJK Institute
Pembangunan 3 Juta Rumah.
July 31, 2025 The Role of the Financial Services Industry in Supporting National Strategic
Projects: Construction of 3 Million Homes.
2 Agustus 2025 Internal Audit Training for PDP Implementation. PT IFCG Solusi Strategis
August 2, 2025
7 Agustus 2025 Mid-Year Market Capital Review 2025: Evaluasi Kinerja Pasar dan Strategi OJK Institute
Investasi ke Depan.
August 7, 2025 Mid-Year Market Capital Review 2025: Evaluation of Market Performance and
Future Investment Strategies.
14 Agustus 2025 Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: Strategi Memperkuat OJK Institute
Perekonomian Indonesia.
August 14, 2025 Geopolitical Dynamics and National Resilience: Strategies to Strengthen
the Indonesian Economy.
14 Agustus 2025 Sosialisasi Ketentuan Perbankan. OJK
August 14, 2025 Dissemination of Banking Regulations.
19 Agustus 2025 Pembekalan Sertifikasi Kompetensi Audit Intern Bank Jenjang 6. Maisa Edukasi
August 19, 2025 Bank Internal Audit Competency Certification Training Level 6.
23 Agustus 2025 Pelatihan & Review Kebijakan & Standar Prosedur APU-PPT dan PPPSPM. PT Bangun Solusi Bersama
August 23, 2025 Training & Review of AML-CTF and CPF Policies & Standard Procedures.
18 September 2025 Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, Mitigasi, OJK Institute
dan Penegakan Hukum.
September 18, 2025 Latest Money Laundering Trends and Schemes: Identification, Mitigation, and
Law Enforcement Strategies.
19 September 2025 Training Expected Credit Loss PSAK 109. Deloitte
September 19, 2025
25 September 2025 Transformasi Generative AI: Peluang Generative Engine Optimization (GEO) OJK Institute
dalam Menggeser Dominasi Search Engine Optimization (SEO).
September 25, 2025 Generative AI Transformation: Opportunities for Generative Engine
Optimization (GEO) in Shifting the Dominance of Search Engine Optimization
(SEO).
02 Oktober 2025 The Sustainable Financing Opportunities in the Indonesian Insurance Industry. OJK Institute
October 02, 2025
06 Oktober 2025 The 3rd OJK International Research Forum (IRF 3). OJK Institute
October 06, 2025
09 Oktober 2025 Risk Appetite and Risk Culture: Pilar Utama dalam Penguatan Manajemen OJK Institute
Risiko di Sektor Keuangan.
October 09, 2025 Risk Appetite and Risk Culture: Key Pillars in Strengthening Risk Management
in the Financial Sector.
30 Oktober 2025 Rencana Keuangan Berkelanjutan Trisakti Sustainability Center
October 30, 2025 Sustainable Financial Plan
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 281
Page 284
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Audit Ekstern
External Audit
Audit Ekstern merupakan akuntan publik dan/atau kantor The External Auditor is a public accountant and/or public
akuntan publik yang ditunjuk oleh Bank untuk melakukan accounting firm appointed by the Bank to conduct
audit atas Laporan Keuangan sesuai dengan standar an audit of the Financial Statements according to applicable
akuntansi keuangan yang berlaku. Penunjukan Audit financial accounting standards. The External Auditor is
Ekstern dilakukan berdasarkan rekomendasi Komite appointed based on Audit Committee’s recommendation
Audit dan disetujui oleh Dewan Komisaris Bank, dengan and Board of Commissioners’ approval, by considering
mempertimbangkan aspek independensi, kompetensi, aspects of independency, competence, professionalism,
profesionalisme, dan objektivitas. and objectivity.
Penerapan Fungsi Audit Ekstern Implementation of External
Audit Function
Pelaksanaan Audit Ekstern dilakukan melalui pemeriksaan External audits are conducted through the examination of
Laporan Keuangan Bank oleh Kantor Akuntan Publik dan the Bank's Financial Statements by a Public Accounting
Akuntan Publik. Proses ini bertujuan untuk memastikan Firm and Public Accountant. This process aims to ensure
bahwa Laporan Keuangan Bank telah disusun dan disajikan that the Bank's Financial Statements have been prepared
secara akurat, dengan kualitas tinggi, serta bebas dari salah and presented accurately, are of high quality, and are free
saji material, baik yang timbul akibat kesalahan maupun from material misstatement, whether arising from errors or
tindakan kecurangan. Selain itu, Audit Ekstern bertujuan fraud. Furthermore, the External Audit aims to provide an
untuk memberikan opini atas kewajaran Laporan Keuangan opinion on the fairness of the Bank's Financial Statements
Bank serta mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian and evaluate the effectiveness of the Bank's internal control
intern yang diterapkan oleh Bank. system.
Penunjukan Akuntan Publik Appointment of Public Accountants
Proses penunjukan Auditor Ekstern atau akuntan publik The External Auditor or public accountant is appointed
dilakukan melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi through the Annual GMS based on Audit Committee’s
Komite Audit. Akuntan publik dan/atau kantor akuntan recommendation. The appointed public accountant and/or
publik yang ditunjuk wajib memiliki izin dan terdaftar pada public accounting firm must be licensed and registered with
Otoritas Jasa Keuangan, serta memiliki kompetensi yang the Financial Services Authority, possess competencies
sesuai dengan kompleksitas usaha Bank dan memenuhi appropriate to the Bank's business complexity, and meet all
seluruh persyaratan serta ketentuan yang berlaku. applicable requirements and provisions.
Melalui pelaksanaan RUPS Tahunan pada tanggal Through the Annual GMS held on June 25, 2025, the Bank
25 Juni 2025, Bank telah menunjuk Kantor Akuntan Publik appointed Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, anggota firma PwC, untuk & Rekan, a member firm of PwC, to conduct an audit of
melaksanakan audit atas Laporan Keuangan Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta's Financial Statements for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending December 31, 2025.
2025.
Jasa yang Diberikan Akuntan Publik Services Provided by
Public Accountants
Selama tahun 2025, akuntan publik dan kantor akuntan Throughout 2025, the public accountant and public
publik yang ditunjuk Bank hanya memberikan jasa audit accounting firm appointed by the Bank only provided audit
untuk Laporan Keuangan Bank. services for the Bank's Financial Statements.
282 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 285
Biaya Audit Audit Fees
Pada tahun 2025, Bank membayarkan jasa audit kepada In 2025, the Bank paid audit services to Public Accounting
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, a member firm of PwC
anggota firma PwC sebesar Rp2.800 juta. in the amount of Rp2,800 million.
Tahun Pemeriksaan Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
Audit Year Public Accounting Firm Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
2025 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partner
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
2024 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Partner
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2023 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2022 Jimmy Pangestu
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2021 Lucy Luciana Suhenda
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner
Sistem Pengendalian Intern
Internal Control System
Sistem pengendalian intern yang efektif merupakan An effective internal control system is a key component
salah satu komponen utama dalam pengelolaan Bank of the Bank’s management and serves as the foundation
serta menjadi landasan bagi terselenggaranya kegiatan for sound and safe operational activities. This system is
operasional yang sehat dan aman. Sistem ini merupakan a continuous oversight mechanism established by
mekanisme pengawasan yang ditetapkan oleh Direksi the Board of Directors to ensure achievement of the Bank's
secara berkesinambungan guna memastikan pencapaian objectives. The Bank's internal control system refers to
tujuan Bank. Penerapan sistem pengendalian intern Bank SEOJK No. 35/SEOJK.03/2017 dated July 7, 2017, on
mengacu pada SEOJK No. 35/SEOJK.03/2017 tanggal Guidelines for Internal Control System Standards for
7 Juli 2017 tentang Pedoman Standar Sistem Pengendalian Commercial Banks.
Intern bagi Bank Umum.
Adapun penerapan sistem pengendalian intern The implementation of Bank Bumi Arta's internal control
Bank Bumi Arta didasarkan pada 5 (lima) komponen utama, system is based on 5 (five) main components, which are
yang dijelaskan sebagai berikut. explained as follows.
Komponen Penjelasan
Component Explanation
Pengawasan oleh Manajemen dan Budaya Direksi mempunyai tanggung jawab antara lain mengembangkan prosedur untuk
Pengendalian mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko yang dihadapi Bank;
memelihara suatu struktur organisasi yang mencerminkan kewenangan, tanggung jawab
dan hubungan pelaporan yang jelas; memastikan bahwa pendelegasian wewenang
berjalan secara efektif yang didukung oleh penerapan akuntabilitas yang konsisten;
menetapkan kebijakan dan strategi serta prosedur pengendalian intern; dan memantau
kecukupan dan efektivitas dari sistem pengendalian intern. Dewan Komisaris mempunyai
tanggung jawab antara lain memahami risiko utama yang dihadapi Bank; menetapkan
tingkat risiko yang dapat ditolerir (risk tolerance); memastikan bahwa Direksi telah
melakukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengukur,
memantau, dan mengendalikan risiko tersebut; dan memastikan bahwa Direksi telah
memantau efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian intern. Direksi dan Dewan
Komisaris bertanggung jawab dalam meningkatkan etika kerja dan integritas yang tinggi
serta menciptakan suatu budaya organisasi yang menekankan kepada seluruh pegawai
Bank mengenai pentingnya pengendalian intern yang berlaku di Bank.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 283
Page 286
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komponen Penjelasan
Component Explanation
Supervision by Management and Culture of Control The Board of Directors has the responsibilities to develop procedures for identifying,
measuring, monitoring and controlling risks faced by the Bank; to maintain
an organizational structure that reflects clear authority, responsibility, and reporting
relationships; to ensure that effective delegation of powers is supported by consistent
application of accountability; to establish policies, strategies, and procedures of internal
control; and to monitor the adequacy and effectiveness of internal control system.
The Board of Commissioners has the responsibilities, among others, to understand
the main risks facing the Bank; to set the level of risk tolerance; to ensure that the Board
of Directors has taken the necessary steps to identify, measure, monitor and control
such risks; and to ensure that the Board of Directors has monitored the effectiveness
of implementation of Internal Control System. The Board of Directors and the Board of
Commissioners are responsible for improving work ethics and high integrity and creating
an organizational culture that emphasizes to all Bank employees about the importance of
internal control at the Bank.
Identifikasi dan Penilaian Risiko Dalam rangka pencapaian tujuan usaha yang telah ditetapkan, harus dilakukan identifikasi,
dan analisis risiko yang dihadapi Bank. Penilaian risiko harus dapat mengidentifikasi jenis
risiko yang dihadapi Bank, penetapan limit risiko, dan teknik pengendalian risiko tersebut.
Identifikasi dan Penilaian risiko harus dilakukan secara terus-menerus karena risiko dapat
timbul atau berubah sesuai dengan kondisi Bank.
Risk Identification and Assessment In the framework of achieving the stated business objectives, risk identification and
risk analysis must be performed by the Bank. Risk assessment must be able to identify
the types of risks facing the Bank, the determination of risk limits, and the risk control
techniques. Identification and Risk Assessment must be done continuously as risk may
arise or change according to the condition of the Bank.
Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi Kegiatan pengendalian meliputi kebijakan, prosedur, dan praktik yang memberikan
keyakinan pejabat dan karyawan Bank bahwa arahan Dewan Komisaris dan Direksi telah
dilaksanakan secara efektif. Kegiatan pengendalian harus melibatkan seluruh pejabat dan
karyawan Bank, termasuk Direksi.
Pengendalian diterapkan di semua tingkat fungsional sesuai dengan struktur organisasi
Bank, mencakup setidaknya tinjauan manajemen, evaluasi kinerja operasional,
pengendalian sistem informasi, pengawasan aset fisik, dan dokumentasi. Pemisahan
fungsi bertujuan agar setiap individu dalam posisi masing-masing tidak memiliki peluang
untuk melakukan dan menyembunyikan kesalahan serta penyimpangan dalam pelaksanaan
tugas di seluruh level organisasi dan setiap langkah dalam kegiatan operasional.
Activity Control and Separation Function Control activities include policies, procedures and practices that provide assurance
to Bank officials and employees that the direction of the Board of Commissioners and
the Board of Directors has been effectively implemented. Control activities shall include
all Bank officials and employees, including the Board of Directors.
Control activities are implemented at all functional levels according to the Bank’s
organizational structure, which includes at least top-level reviews, operational review,
control of information systems, physical controls and documentation. Separation of
function aims that every individual in his/her position does not have the opportunity to
perform and hide mistakes or irregularities in the implementation of duties at all levels of
the organization and all steps of operational activities.
Sistem Akuntansi, Informasi, dan Komunikasi Sistem akuntansi meliputi metode dan catatan dalam rangka mengidentifikasi,
mengelompokkan, menganalisis, mengklasifikasi, mencatat/membukukan, dan melaporkan
transaksi Bank. Sistem informasi harus dapat menghasilkan laporan mengenai kegiatan
usaha, kondisi keuangan, penerapan Manajemen Risiko, dan pemenuhan ketentuan yang
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Sistem informasi harus
menyediakan informasi yang dapat dipercaya mengenai seluruh aktivitas fungsional bank,
terutama aktivitas fungsional yang signifikan dan memiliki risiko tinggi. Sistem komunikasi
harus mampu memberikan informasi kepada seluruh pihak, baik intern maupun ekstern,
seperti Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, Pemegang Saham, Auditor Ekstern, dan
nasabah Bank.
Accounting, Information, and Communication System The Accounting System includes methods and records in order to identify, categorize,
analyze, classify, record, and report Bank transactions. Information system must be able
to generate reports on business activities, financial conditions, implementation of Risk
Management, and compliance with provisions that support the execution of duties of
the Board of Commissioners and Board of Directors. The information system must
provide credible information about all functional activities of the Bank, particularly
significant functional activity and high risk. The communication system shall be able
to provide information to all parties, both internal and external, such as the Financial
Services Authority, Bank Indonesia, Shareholders, external auditors and Bank customers.
284 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 287
Komponen Penjelasan
Component Explanation
Kegiatan Pemantauan dan Kegiatan pemantauan dan evaluasi terhadap efektivitas keseluruhan pelaksanaan
Tindakan Koreksi Penyimpangan pengendalian intern harus dilaksanakan secara terus-menerus dan berkesinambungan.
Fungsi SKAI antara lain adalah menyelenggarakan pemeriksaan intern yang efektif dan
menyeluruh terhadap sistem pengendalian internal. Kelemahan dalam pengendalian
intern, baik yang diidentifikasi oleh Satuan Kerja Operasional, Satuan Kerja Audit Intern,
maupun pihak lainnya, harus segera dilaporkan kepada dan menjadi perhatian pejabat
atau Direksi yang berwenang. Kelemahan pengendalian intern yang material harus juga
dilaporkan kepada Dewan Komisaris.
Monitoring Activities and Corrective Action Measures Monitoring and evaluation activities on the effectiveness of overall implementation of
internal control must be implemented continuously and ongoing. The Internal Audit Unit
(SKAI) functions, among others, to conduct effective and comprehensive internal audit of
the internal control system. Weaknesses in internal control identified by the Operational
Task Force, the Internal Audit Unit or any other party, shall be promptly reported to
and attributed to an authorized official or Board of Directors. Any material weakness of
the internal control must also be reported to the Board of Commissioner.
Tujuan Sistem Pengendalian Intern Purpose of Internal Control System
Sistem pengendalian intern adalah suatu rangkaian The internal control system is a series of supervisory
prosedur pengawasan yang diimplementasikan oleh Bank procedures implemented by Bank Bumi Arta on an ongoing
Bumi Arta secara berkelanjutan untuk: basis to:
1. Menjaga dan mengamankan harta kekayaan; 1. Maintaining and securing assets;
2. Menjamin tersedianya laporan yang lebih akurat dan 2. Ensuring the availability of more accurate and timely
tepat waktu; reports;
3. Meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang 3. Improving compliance with applicable regulations;
berlaku;
4. Mengurangi risiko kerugian, penyimpangan, kecurangan 4. Reducing the risk of loss, irregularities, fraud and
dan pelanggaran prinsip kehati-hatian; serta violations of the principle of prudence; and
5. Meningkatkan efektivitas organisasi dan meningkatkan 5. Improving organizational effectiveness and increasing
efisiensi biaya dan operasional. cost and operational efficiency.
Implementasi sistem pengendalian intern di Bank Bumi The implementation of the internal control system at Bank
Arta bertujuan untuk mencapai 4 (empat) sasaran utama Bumi Arta aims to achieve 4 (four) main objectives:
sebagai berikut:
1. Untuk menjamin bahwa semua kegiatan usaha telah 1. To ensure that all business activities are carried out
dilaksanakan sesuai dengan kebijakan manajemen, in accordance with applicable management policies,
ketentuan, dan peraturan perundang-undangan yang provisions, and laws and regulations, whether issued by
berlaku baik yang dikeluarkan oleh pemerintah, Otoritas the government, the Financial Services Authority, Bank
Jasa Keuangan, Bank Indonesia maupun internal Indonesia, or internally at Bank Bumi Arta;
Bank Bumi Arta;
2. Untuk menyediakan Laporan Keuangan dan sistem 2. To provide accurate, complete, timely, and relevant
informasi manajemen yang akurat, lengkap, tepat financial statements and management information
waktu, dan relevan yang diperlukan dalam rangka system necessary for informed and accountable
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat decision-making;
dipertanggungjawabkan;
3. Untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan efisiensi 3. To improve organizational effectiveness and efficiency
dalam menggunakan aset dan sumber daya lainnya in utilizing assets and other resources in order to
dalam rangka melindungi Bank Bumi Arta dari risiko protect Bank Bumi Arta from the risk of loss; and
kerugian;
4. Untuk mengidentifikasi kelemahan dan menilai 4. To identify weaknesses and assess deviations early
penyimpangan secara dini dan menilai kembali and reassess the reasonableness of Bank Bumi Arta's
kewajaran kebijakan dan prosedur yang berlaku di Bank policies and procedures consistently and continuously.
Bumi Arta secara konsisten dan berkesinambungan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 285
Page 288
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kegiatan Pengendalian Intern Internal Control Activities
Pengelolaan sistem pengendalian intern di Bank Bumi Arta Managing an efficient and reliable internal control system
yang efisien dan dapat diandalkan merupakan tanggung at Bank Bumi Arta is a shared responsibility of all parties
jawab bersama semua pihak yang terlibat dalam organisasi, involved in the organization, including the Board of
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, SKAI, Satuan Kerja Commissioners, Board of Directors, Internal Audit Unit,
Kepatuhan, Satuan Kerja Manajemen Risiko, serta seluruh Compliance Work Unit, Risk Management Work Unit, and all
Pejabat dan Staf. Implementasi sistem pengendalian intern Officers and Staff. Implementation of the internal control
di Bank Bumi Arta meliputi pengendalian keuangan dan system at Bank Bumi Arta encompasses financial and
pengendalian operasional. operational control.
Pengendalian Keuangan, dilakukan antara lain melalui Financial Control is implemented, among others, through
penyusunan RBB yang memuat target Bank dalam the preparation of a Business Plan (RBB), which outlines
jangka pendek dan menengah serta strategi Bank untuk the Bank's short- and medium-term targets and strategies
pencapaiannya. Bank melakukan pengendalian keuangan for achieving them. The Bank implements financial control
dengan melakukan juga pemantauan realisasi dibandingkan by monitoring realization against the RBB targets in periodic
target RBB dalam laporan yang dibuat secara berkala dan reports submitted to Board of Directors’ meetings.
disampaikan dalam rapat Direksi.
Pengendalian Operasional, dilakukan antara lain melalui Operational Control is implemented, among others,
struktur organisasi dan pemisahan fungsi yang jelas, through a clear organizational structure and separation of
standard operating procedure/buku pedoman yang functions, comprehensive standard operating procedures/
lengkap, pembatasan wewenang melalui penetapan limit manuals, limiting authority through the establishment of
transaksi, pembatasan akses karyawan ke dalam restricted transaction limits, limiting employee access to restricted
area, serta penerapan three lines of defense dalam rangka areas, and implementing three lines of defense for
pengawasan internal yang lebih baik. enhanced internal oversight.
Pengendalian Kepatuhan, dilakukan antara lain melalui Compliance Control is carried out, among others, through
review terhadap kesesuaian kebijakan Bank dengan the review of the Bank’s policies to ensure alignment with
ketentuan yang berlaku, pemenuhan parameter kehati- applicable regulations, fulfillment of prudential parameters,
hatian, penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa submission of reports to the Financial Services Authority,
Keuangan, Bank Indonesia, Lembaga Penjamin Simpanan, Bank Indonesia, and the Indonesia Deposit Insurance
serta tindak lanjut temuan regulator. Corporation, as well as follow-up on findings from
regulators.
Kegiatan pengawasan terhadap efektivitas keseluruhan Monitoring the overall effectiveness of internal control is
pelaksanaan pengendalian intern dilakukan secara carried out continuously and consistently. Assessment of
berkesinambungan dan terus-menerus. Penilaian terhadap key risks is a priority for the Bank and an integral part of its
risiko utama adalah prioritas Bank, serta menjadi bagian daily activities, including periodic evaluations conducted by
integral dari kegiatan sehari-hari, termasuk evaluasi berkala operational work units and the Internal Audit Unit (SKAI).
yang dilakukan oleh unit-unit kerja operasional dan SKAI.
Menurut Committee of Sponsoring Organizations of According to the Committee of Sponsoring Organizations
the Treadway Commission (COSO) Internal Control– of the Treadway Commission (COSO) Internal Control–
Integrated Framework 2013, pengendalian intern terdiri Integrated Framework 2013, internal control consists of
dari 5 (lima) elemen yang saling terhubung dalam sebuah 5 (five) interconnected elements within a system:
sistem, yaitu:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Lingkungan pengendalian adalah rangkaian standar, The control environment comprises a set of standards,
proses dan struktur yang menjadi dasar dalam processes, and structures that provide the foundation
penyelenggaraan pengendalian intern diseluruh for carrying out internal control across the organization.
organisasi. Direksi dan manajemen puncak menciptakan The Board of Directors and senior management establish
suasana pengendalian pada level tertinggi organisasi the tone at the top regarding the importance of internal
mengenai pentingnya pengendalian intern dan standar control and the expected standards of conduct.
perilaku yang diharapkan.
286 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 289
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Penilaian risiko melibatkan proses dinamis dan berulang Risk assessment involves a dynamic and iterative
untuk mengidentifikasi dan menilai risiko terhadap process for identifying and analyzing risks to the
pencapaian tujuan. Risiko yang teridentifikasi akan achievement of objectives. Identified risks are
dibandingkan dengan tingkat toleransi risiko yang telah evaluated against established risk tolerance levels. Risk
ditetapkan. Penilaian risiko menjadi dasar penentuan assessment serves as the basis for determining how
bagaimana risiko akan dikelola. risks will be managed.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Kegiatan pengendalian adalah tindakan-tindakan Control activities are actions established through
yang ditetapkan melalui kebijakan dan prosedur untuk policies and procedures to help ensure that
membantu memastikan dilaksanakannya semua arahan management directives are carried out to mitigate risks
manajemen dalam rangka meminimalkan risiko atas to the achievement of objectives. These activities are
pencapaian tujuan. Kegiatan pengendalian dilaksanakan implemented at all levels of the organization, across
pada semua tingkatan organisasi, pada berbagai tahap various stages of business processes, and within the
dalam proses bisnis, dan pada konteks lingkungan context of the technology environment.
teknologi.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Informasi diperlukan bagi organisasi untuk Information is necessary for the organization to carry out
melaksanakan tanggung jawab pengendalian internal internal control responsibilities in support of achieving
dalam mendukung pencapaian tujuan. Manajemen its objectives. Management obtains, generates, and
memperoleh, menghasilkan, dan menggunakan uses relevant and high-quality information from both
informasi yang relevan dan berkualitas, baik dari internal and external sources to support the functioning
sumber internal maupun eksternal untuk mendukung of other internal control components. Communication,
berfungsinya komponen pengendalian internal lainnya. meanwhile, is an ongoing and iterative process of
Sementara itu, komunikasi adalah proses berulang dan obtaining, sharing, and providing necessary information.
berkelanjutan untuk memperoleh, membagikan, dan
menyediakan informasi yang diperlukan.
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activities
Kegiatan pemantauan mencakup evaluasi berkelanjutan, Monitoring activities include ongoing evaluations,
evaluasi terpisah, atau kombinasi dari keduanya yang separate evaluations, or a combination of both, used to
digunakan untuk memastikan masing-masing dari ensure that each of the five (5) components of internal
5 (lima) komponen pengendalian internal ada dan control is present and functioning properly. Ongoing
berfungsi sebagaimana mestinya. Evaluasi berkelanjutan evaluations are embedded within business processes
dibangun di dalam proses bisnis pada tingkat yang at various levels to provide timely information. Separate
berbeda-beda guna menyajikan informasi tepat waktu. evaluations are conducted periodically, varying in
Evaluasi terpisah dilakukan secara berkala, bervariasi scope and frequency depending on the results of risk
dalam ruang lingkup dan frekuensinya tergantung pada assessments, the effectiveness of ongoing evaluations,
hasil penilaian risiko, efektivitas evaluasi berkelanjutan, and other management considerations.
dan pertimbangan manajemen lainnya.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 287
Page 290
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Bank menerapkan Manajemen Risiko secara terintegrasi The Bank implements integrated Risk Management to
untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang address challenges and capitalize on business opportunities.
usaha. Penerapan tersebut berada di bawah pengawasan This implementation is under the supervision of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris serta didukung oleh fungsi of Directors and the Board of Commissioners and is
Manajemen Risiko yang independen. supported by an independent risk management function.
Dasar Penerapan Manajemen Risiko Basis of Risk Management
Implementation
Penerapan Manajemen Risiko Bank mengacu pada POJK The Bank's Risk Management implementation refers to
No. 18/POJK.03/2016 tanggal 16 Maret 2016 dan SEOJK POJK No. 18/POJK.03/2016 dated March 16, 2016, and
No. 34/SEOJK.03/2016 tanggal 1 September 2016 perihal SEOJK No. 34/SEOJK.03/2016 dated September 1, 2016, on
Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum. Selain the Implementation of Risk Management for Commercial
itu, penerapan Manajemen Risiko Bank juga disesuaikan Banks. Furthermore, the Bank's Risk Management
dengan ketentuan regulator yang terdiri dari 4 (empat) pilar implementation is also adjusted to regulatory provisions
utama berikut. consisting of the following four main pillars.
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active Supervision by the Board of Commissioners
and Board of Directors
Sesuai dengan prinsip Tata Kelola yang Baik, Bank Bumi In line with Good Governance principles, Bank
Arta menerapkan pengawasan aktif dalam penerapan Bumi Arta actively oversees the implementation of
Manajemen Risiko melalui struktur yang terintegrasi. Risk Management through an integrated structure.
Pengawasan oleh Dewan Komisaris dilakukan melalui Supervision by the Board of Commissioners is carried
Komite Pemantau Risiko yang berperan membantu out through the Risk Monitoring Committee, which
Dewan Komisaris dalam menelaah kebijakan dan strategi plays a role in assisting the Board of Commissioners
Manajemen Risiko yang disusun oleh manajemen. in reviewing Risk Management policies and strategies
Pengawasan aktif oleh Direksi dilaksanakan melalui formulated by management. Active supervision by
Komite Manajemen Risiko yang bertugas mengevaluasi the Board of Directors is carried out through the Risk
penerapan manajemen risiko serta memberikan Management Committee, which is tasked with evaluating
rekomendasi kepada Presiden Direktur, termasuk the implementation of risk management and
terkait kebijakan Manajemen Risiko, penyempurnaan providing recommendations to the President Director,
proses Manajemen Risiko, dan pengambilan keputusan including those related to Risk Management policies,
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal. improvements to Risk Management process, and
Pelaksanaan kebijakan dan penerapan manajemen business decision-making that deviate from normal
risiko dilakukan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko procedures. The Risk Management policies and their
yang bersifat independen dari satuan kerja operasional implementation is carried out by the Risk Management
dan bertanggung jawab kepada Divisi Kepatuhan dan Unit, which is independent from the operational work
Manajemen Risiko. units and is responsible to the Compliance and Risk
Management Division.
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit 2. Adequacy of Policies, Procedures, and Limit
Establishment
Dalam rangka menerapkan Manajemen Risiko yang In order to implement effective Risk Management, Bank
efektif, Bank Bumi Arta telah menetapkan kebijakan Bumi Arta has established policies and procedures for
dan prosedur untuk setiap produk serta pengelolaan each product and managed the related risk, so that
risiko yang terkait, sehingga penerapan produk dapat the product can be carried out appropriately, carefully,
dilakukan secara tepat, hati-hati, dan terkendali. Hal and in a controlled manner. This ensures that the Bank's
tersebut memastikan kegiatan usaha Bank tetap berada business activities remain within an acceptable level of
288 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 291
dalam tingkat risiko yang dapat diterima, dengan risk, with risk appetite and risk tolerance at the Low to
risk appetite dan risk tolerance pada level Low to Moderate level, while still providing added value and
Moderate, serta tetap memberikan nilai tambah dan satisfaction to customers. The determination of risk
kepuasan kepada nasabah. Penetapan risk appetite, appetite, risk tolerance, and risk limits has considered
risk tolerance, dan limit risiko telah mempertimbangkan the Bank's business strategy and objectives as well as
strategi dan tujuan bisnis Bank serta kemampuan Bank the Bank's ability to bear risk (risk bearing capacity).
dalam menanggung risiko (risk bearing capacity). Bank The Bank periodically reviews its policies, procedures,
secara berkala melakukan peninjauan atas kebijakan, and risk limits in line with developments in laws and
prosedur, dan limit risiko seiring dengan perkembangan regulations and the Bank's business growth.
peraturan perundang-undangan dan pertumbuhan
bisnis Bank.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Identification, Measurement, Monitoring
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, serta Sistem and Risk Control Process, as well as the Risk
Informasi Manajemen Risiko Management Information System
Bank Bumi Arta melakukan identifikasi, pengukuran, dan Bank Bumi Arta identifies, measures, and monitors all
pemantauan atas seluruh jenis risiko yang melekat pada types of risks inherent in each product and business
setiap produk dan aktivitas bisnis, termasuk eksposur activity, including risk exposure, risk tolerance, and
risiko, toleransi risiko, serta kepatuhan terhadap limit compliance with established limits. These monitoring
yang telah ditetapkan. Hasil pemantauan tersebut results are reported periodically to the Board of Directors
dilaporkan secara berkala kepada Direksi sebagai as a basis for taking necessary mitigation and control
dasar pengambilan langkah mitigasi dan tindakan measures. Risk control is carried out through complying
pengendalian yang diperlukan. Pengendalian risiko with applicable laws and regulations, preparing and
dilakukan melalui penerapan kepatuhan terhadap implementing adequate procedures, monitoring and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang reviewing debtor business activities, strengthening
berlaku, penyusunan dan penerapan prosedur yang human resource competencies, establishing clear
memadai, pemantauan dan penelaahan atas kegiatan limits and authorities, implementing asset and liability
usaha debitur, penguatan kompetensi sumber daya management, and strengthening the Bank's capital.
manusia, penetapan batasan limit dan kewenangan
yang jelas, penerapan pengelolaan aset dan liabilitas
(asset and liability management), serta penguatan
permodalan Bank.
Sebagai bagian dari sistem informasi Manajemen As part of its Risk Management information system,
Risiko, Bank menyusun dan menyampaikan Laporan the Bank prepares and submits a quarterly Risk
Profil Risiko secara triwulanan kepada Otoritas Jasa Profile Report to the Financial Services Authority.
Keuangan. Laporan tersebut menggambarkan risiko This report describes the risks inherent in the Bank's
inheren yang melekat pada kegiatan usaha Bank business activities and the quality of Risk Management
serta kualitas penerapan Manajemen Risiko untuk implementation for each type of risk.
masing-masing jenis risiko.
Hasil dari penilaian profil risiko Bank dilakukan terhadap The Bank's risk profile assessment results were
8 (delapan) jenis risiko, yaitu risiko kredit, risiko pasar, conducted on 8 (eight) types of risks, namely credit
risiko likuiditas, risiko operasional, risiko hukum, risk, market risk, liquidity risk, operational risk, legal
risiko reputasi, risiko strategis, dan risiko kepatuhan. risk, reputation risk, strategic risk, and compliance
Berdasarkan hasil penilaian per 31 (tiga puluh satu) risk. Based on the assessment results as of December
Desember 2025, tingkat risiko komposit Bank berada 31, 2025, the Bank's composite risk level was at
pada level “Low to Moderate”, yang merupakan the "Low to Moderate" level, which is a combination
kombinasi dari risiko inheren Agregat Low to Moderate of Low to Moderate Aggregate inherent risk and
dan kualitas penerapan Manajemen Risiko Satisfactory. Satisfactory Risk Management implementation quality.
4. Sistem Pengendalian Intern yang Menyeluruh 4. Thorough Internal Control System
Pengendalian intern Bank dilaksanakan melalui The Bank's internal control is implemented through
penetapan struktur organisasi yang jelas, yang the establishment of a clear organizational structure,
menggambarkan pemisahan fungsi serta batas which illustrates the separation of functions and
kewenangan dan tanggung jawab masing-masing the limitations of authority and responsibility for
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 289
Page 292
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
unit kerja. Struktur tersebut didukung oleh penerapan each work unit. This structure is supported by
kebijakan dan prosedur yang memadai guna memastikan the implementation of adequate policies and
seluruh kegiatan operasional berjalan sesuai dengan procedures to ensure that all operational activities
ketentuan yang berlaku. comply with applicable regulations.
Selain itu, Bank melaksanakan pemeriksaan internal Furthermore, the Bank conducts periodic internal
secara berkala melalui SKAI. SKAI menjalankan fungsi audits through the Internal Audit Unit (SKAI).
pengawasan secara independen dan objektif dengan SKAI carries out its oversight function independently
cakupan pemeriksaan yang memadai serta pelaksanaan and objectively, with adequate audit coverage and audit
penugasan audit yang disesuaikan dengan rencana assignments aligned with the established audit plan.
pemeriksaan yang telah ditetapkan. Hasil pemeriksaan SKAI audit results serve as the basis for management
SKAI menjadi dasar bagi manajemen dalam melakukan to continuously improve and strengthen the internal
perbaikan dan penguatan sistem pengendalian intern control system.
secara berkelanjutan.
Satuan Kerja Manajemen Risiko Risk Management Work Unit
Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk Management Unit is responsible for implementing
atas penerapan Manajemen Risiko di Bank dan bersifat Risk Management within the Bank and is independent
independen dari satuan kerja operasional (risk taking unit). from the operational risk-taking unit. This unit reports
Satuan kerja ini bertanggung jawab langsung kepada Divisi directly to the Compliance and Risk Management Division,
Kepatuhan dan Manajemen Risiko, yang berada di bawah which reports to the Director of Compliance. The Risk
Direktur Kepatuhan. Adapun wewenang Satuan Kerja Management Unit's authority is outlined below.
Manajemen Risiko diuraikan sebagai berikut.
1. Sebagai anggota Komite Manajemen Risiko 1. As a member of the Risk Management Committee, he
bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi dan is responsible for conducting evaluations and providing
memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur recommendations to the President Director in preparing
dalam penyusunan kebijakan manajemen risiko serta risk management policies and changes thereto,
perubahannya, penyempurnaan penerapan Manajemen improving the implementation of Risk Management,
Risiko, dan penetapan kebijakan dan/atau keputusan and determining policies and/or business decisions that
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal; deviate from normal procedures;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dalam penyusunan 2. Provides input to the Board of Directors in the
kebijakan, strategi, dan kerangka Manajemen Risiko development of the Bank’s risk management policies,
Bank; strategies, and framework;
3. Mengembangkan prosedur dan alat untuk identifikasi, 3. Develops procedures and tools for identifying,
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian Risiko measuring, monitoring, and controlling the Bank’s risks;
Bank;
4. Mendesain dan menerapkan perangkat yang dibutuhkan 4. Designs and implements the tools required for the
dalam penerapan Manajemen Risiko Bank; effective application of Risk Management within the
Bank;
5. Memantau implementasi kebijakan, strategi, dan 5. Monitors the implementation of risk management
kerangka Manajemen Risiko yang direkomendasikan policies, strategies, and framework recommended by
oleh Komite Manajemen Risiko dan yang telah disetujui the Risk Management Committee and approved by the
oleh Direksi; Board of Directors;
6. Memantau posisi/eksposur risiko secara keseluruhan, 6. Monitors the overall risk position/exposure, as well as
maupun per risiko termasuk pemantauan kepatuhan risk by category, including monitoring compliance with
terhadap toleransi risiko dan limit yang ditetapkan Bank; the Bank's established risk tolerance and limits;
7. Melakukan stress testing guna mengetahui dampak 7. Conducts stress testing to assess the impact of the
dari implementasi kebijakan dan strategi Manajemen implementation of risk management policies and
Risiko terhadap portofolio atau kinerja Bank secara strategies on the Bank’s overall portfolio or performance;
keseluruhan;
8. Mengkaji usulan produk baru yang dikembangkan 8. Reviews proposals for new products developed by
oleh suatu unit tertentu Bank. Pengkajian difokuskan specific units within the Bank, with particular focus
terutama pada aspek kemampuan Bank untuk mengelola on the Bank’s capability to manage such products,
290 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 293
produk baru termasuk kelengkapan sistem dan prosedur including the adequacy of systems and procedures, as
yang digunakan serta dampaknya terhadap eksposur well as their impact on the Bank’s overall risk exposure;
risiko Bank secara keseluruhan;
9. Memberikan rekomendasi kepada satuan kerja bisnis 9. Provides recommendations to business units and/or
dan/atau Komite Manajemen Risiko terkait penerapan the Risk Management Committee regarding the
Manajemen Risiko antara lain mengenai besaran atau implementation of Risk Management, including the level
maksimum eksposur risiko yang dapat dipelihara Bank; or maximum risk exposure that the Bank can maintain;
10. Mengevaluasi akurasi dan validitas data yang digunakan 10. Evaluates the accuracy and validity of data used by the
oleh Bank untuk mengukur Risiko bagi Bank; Bank in measuring its risks;
11. Menyusun dan menyampaikan laporan profil Risiko 11. Prepares and submits risk profile reports to the
kepada Presiden Direktur, Direktur Kepatuhan, dan President Director, Compliance Director, and the Risk
Komite Manajemen Risiko secara berkala atau paling Management Committee on a regular basis or at least
kurang secara triwulanan. Frekuensi laporan harus quarterly. The reporting frequency shall be increased if
ditingkatkan apabila kondisi pasar berubah dengan market conditions change rapidly;
cepat;
12 Melaksanakan kaji ulang secara berkala dengan frekuensi 12. Conducts periodic reviews, with a frequency adjusted
yang disesuaikan kebutuhan Bank, untuk memastikan: to the Bank’s needs, to ensure:
a. Kecukupan kerangka Manajemen Risiko; a. The adequacy of the Risk Management framework;
b. Keakuratan metodologi penilaian risiko; b. The accuracy of risk assessment methodologies;
c. Kecukupan sistem informasi Manajemen Risiko; dan c. The adequacy of Risk Management information
systems; and
d. Ketepatan, kebijakan, prosedur, dan penetapan limit d. The appropriateness of policies, procedures, and risk
risiko. limit setting;
13. Menilai kecukupan modal Bank; 13. Assesses the adequacy of the Bank’s capital;
14. Memeriksa dan bertanggung jawab atas kebenaran 14. Reviews and is responsible for the accuracy and
dan ketepatan penyampaianlaporan-laporan baik timeliness of the submission of reports, both internal
internal maupun eksternal dalam rangka penerapan and external, in the context of Risk Management
ManajemenRisiko implementation;
15. Sebagai fungsi yang bertugas menangani penerapan 15. Acts as the function responsible for handling the
Strategi Anti Fraud implementation of the Anti-Fraud Strategy;
16. melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik 16. Implements Good Corporate Governance principles in
dalam setiap kegiatan usaha Bankpada seluruh tingkatan all of the Bank’s business activities at all organizational
atau jenjang organisasi levels; and
17. Menindaklanjuti hasil temuan dan rekomendasi 17. Follows up on findings and recommendations from the
dari Divisi Pemeriksaan Intern/SKAI,Bagian Risiko Internal Audit Division (SKAI), the Operational Risk Unit,
Operasional, Auditor Eksternat, hasil pengawasan External Auditors, supervision results from the Financial
Otoritas JasaKeuangan dan Bank Indonesia, serta hasil Services Authority (OJK) and Bank Indonesia, as well as
pengawasan otoritas lain untukpenyempurnaan dan other supervisory authorities, to enhance and improve
perbaikan Satuan Kerja Manajemen Risiko the Risk Management Work Unit.
Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Bank Soundness Level Assessment
berdasarkan Penilaian Sendiri based on Bank Self-Assessment
(Self-Assessment Bank)
Secara berkala, Bank melakukan penilaian tingkat kesehatan The Bank periodically conducts a soundness assessment
melalui mekanisme penilaian sendiri (self-assessment) through a self-assessment mechanism that adheres to the
yang mengacu pada ketentuan penilaian tingkat kesehatan provisions for assessing bank soundness as stipulated in
bank sebagaimana diatur dalam regulasi, yang mencakup regulations, which include an assessment of the risk profile,
penilaian atas profil risiko, penerapan tata kelola, rentabilitas, governance implementation, profitability, and capital.
dan permodalan. Berdasarkan hasil penilaian untuk tahun Based on the assessment results for 2025, Bank Bumi Arta
2025, Bank Bumi Arta memperoleh peringkat komposit received a composite rating of 2, reflecting the Bank's
2 (dua) yang mencerminkan kondisi kesehatan Bank dalam soundness in the "Low to Moderate" category.
kategori “Low to Moderate”.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 291
Page 294
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Penerapan Manajemen Risiko Basis for Implementing Bank Bumi Arta’s
Bank Bumi Arta Risk Management
Banktelah mengelompokkan jenis risiko utama yang The Bank has categorized the main types of risks it faces
dihadapi beserta dengan upaya mitigasinya, Terdapat along with their mitigation efforts. There are 8 (eight) main
8 (delapan) jenis risiko utama yang dikelola oleh Bank, yaitu: types of risks managed by the Bank, as follows:
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
2. Risiko Pasar 2. Market Risk
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk
4. Risiko Operasional 4. Operational Risk
5. Risiko Hukum 5. Legal Risk
6. Risiko Reputasi 6. Reputation Risk
7. Risiko Strategis 7. Strategic Risk
8. Risiko Kepatuhan 8. Compliance Risk
Pengelolaan Risiko Kredit Credit Risk Management
Risiko Kredit adalah Risiko akibat kegagalan pihak lain Credit Risk is the risk resulting from the failure of another
dalam memenuhi kewajiban kepada Bank, termasuk Risiko party to fulfill its obligations to the Bank, including credit
Kredit akibat kegagalan debitur, Risiko konsentrasi kredit, risk resulting from debtor default, credit concentration risk,
counterparty credit risk, dan settlement risk. Risiko Kredit counterparty credit risk, and settlement risk. Credit risk
pada umumnya terdapat pada seluruh aktivitas Bank generally occurs in all Bank activities whose performance
yang kinerjanya bergantung pada kinerja pihak lawan depends on the performance of the counterparty, issuer,
(counterparty), penerbit (issuer) atau kinerja peminjam or borrower.
dana (borrower).
Kebijaksanaan Bank mengenai keputusan kredit adalah The Bank’s policy regarding credit decision is that every
bahwa setiap keputusan kredit harus dilakukan berdasarkan credit decision must be made based on the opinions of
pertimbangan pendapat dari beberapa pejabat yang several officials entrusted with credit matters. To fulfill
diserahi tugas dalam bidang perkreditan. Untuk memenuhi this policy, the Board of Directors has established a Credit
kebijaksanaan tersebut, Direksi membentuk Komite Kredit Committee at each Branch Office and a Credit Committee
(credit commitee) di setiap Kantor Cabang dan Komite at the Head Office. The Credit Committee is a working team
Kredit Kantor Pusat. Komite Kredit adalah suatu tim kerja consisting of credit officers. The committee’s primary task
yang anggotanya terdiri dari para pejabat kredit. Tugas is to evaluate credit proposals and make credit decisions.
pokok komite ini adalah menilai suatu usulan kredit serta
membuat keputusan kredit.
Strategi pemasaran di bidang perkreditan komersial Marketing strategies in the commercial credit sector include
mencakup pendefinisian debitur, kelas risiko dan konsentrasi defining debtors, risk classes, and the desired industry
industri yang ingin dicapai. Strategi pemasaran yang akan concentration. The marketing strategy implemented by
dilaksanakan oleh setiap lending unit harus dimintakan each lending unit must first obtain approval from the Board
persetujuan terlebih dahulu dari Direksi. of Directors.
Bank mengelola Risiko Konsentrasi Kredit dengan cara The Bank manages Credit Concentration Risk by ensuring
menjaga agar pemberian kredit kepada debitur individu that credit disbursement to individual debtors and groups
maupun kelompok debitur baik pihak terkait maupun tidak of debtors, both related and unrelated, does not exceed
terkait tidak melebihi limit dari Batas Maksimum Pemberian the Legal Lending Limit (LLL). It also manages credit
Kredit serta mengelola pemberian kredit terhadap suatu disbursement to specific industry sectors to ensure it does
sektor industri tertentu agar tidak melebihi limit yang telah not exceed the established limit.
ditetapkan.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur pengendalian Risiko The Bank has policies and procedures for controlling Credit
Kredit seperti Kebijakan Perkreditan Bank (KPBBA), Buku Risk, such as the Bank Credit Policy (KPBBA), the Credit
Pedoman Kredit dan Prosedur (BPKP), Buku Pedoman Guidelines and Procedures (BPKP), the Risk Management
Manajemen Risiko (BPMR), dan Surat Edaran terkait. Guidelines (BPMR), and related Circular Letters.
292 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 295
Bank mengelola dan mengkontrol Risiko Kredit dengan The Bank manages and controls Credit Risk through various
berbagai cara di antaranya, diversifikasi produk kredit, means, including diversifying credit products, establishing
menetapkan limit kredit, pengukuran dan pemantauan serta credit limits, measuring, monitoring, and controlling Credit
pengendalian Risiko Kredit Risk.
Selain itu Bank juga menjalankan fungsi pengawasan Furthermore, the Bank also effectively carries out credit
(supervisi) kredit dengan efektif yang mencakup supervision, which includes strict, periodic, and continuous
pemantauan dan pemeriksaan yang ketat, berkala dan terus monitoring and auditing of disbursed loans.
menerus pada kredit yang telah disalurkan.
Bank memiliki sistem credit scoring terhadap outstanding The Bank has a credit scoring system for outstanding loans
kredit dengan batas plafond tertentu. with a specific credit ceiling.
Pengendalian risiko kredit dengan menetapkan struktur Credit risk is controlled by establishing a clear organizational
organisasi yang jelas menggambarkan batas wewenang structure that delineates the authority and responsibilities
dan tanggung jawab masing-masing unit kerja serta adanya of each work unit, as well as conducting regular internal
pemeriksaan internal audit secara berkala. audits.
Bank telah memiliki Bagian Remedial Kredit Umum yang The Bank has a General Credit Remediation Section that
memonitor tunggakan dan overdraft debitur secara periodically monitors debtor arrears and overdrafts and
periodik serta mencari solusi bagi debitur yang berpotensi seeks solutions for both potentially non-performing
bermasalah maupun debitur bermasalah. Bagian Remedial and already non-performing debtors. The General
Kredit Umum juga melakukan analisis serta memberikan Credit Remediation Section also analyzes and provides
rekomendasi/opini penyelesaian kredit bermasalah dan recommendations/opinions on the settlement of
Agunan yang Diambil Alih (AYDA) kepada Direksi serta non-performing loans and Foreclosed Collateral (AYDA) to
melakukan follow up penyelesaian kredit bermasalah dan the Board of Directors and follows up on the settlement of
AYDA tersebut. Bank juga telah menunjuk staff Bagian such non-performing loans and AYDA. The Bank has also
Administrasi Kredit Pensiun yang akan melaksanakan fungsi appointed staff from the Pension Credit Administration
remedial. Section to carry out remedial functions.
Bank telah mengidentifikasi Country Risk, Transfer Risk, The Bank has identified Country Risk, Transfer Risk, and
serta risiko terkait iklim terhadap eksposur Bank yang climate-related risks within the Bank’s exposures that
berdampak pada Risiko Kredit. impact Credit Risk.
Tagihan yang jatuh tempo merupakan seluruh tagihan yang Past due receivables are all receivables that are more
telah jatuh tempo lebih dari 90 hari, baik atas pembayaran than 90 days past due, including principal and/or interest
pokok dan/atau pembayaran bunga. Sedangkan tagihan payments. Impaired receivables are financial assets that
yang mengalami penurunan nilai/impairment adalah aset have individually significant value and for which there is
keuangan yang memiliki nilai signifikan secara individual dan objective evidence that the individual impairment occurred
terdapat bukti obyektif bahwa penurunan nilai individual after the initial recognition of the financial asset.
terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan tersebut.
Berdasarkan PSAK 71, Bank membentuk cadangan kerugian Based on PSAK 71, the Bank establishes an allowance for
penurunan nilai (CKPN) atas portofolio kredit yang telah impairment losses (CKPN) for the loan portfolio extended to
diberikan kepada debitur. Pengukuran secara kolektif debtors. Collective measurement is carried out statistically
dilakukan secara statistik menggunakan parameter PD using the parameters PD (Probability of Default), LGD
(Probability of Default), LGD (Loss Given Default) dan (Loss Given Default), and EAD (Exposure at Default).
EAD (Exposure at Default). Untuk kredit dengan kategori For non-performing loans, the allowance for impairment
bermasalah, cadangan penurunan nilai dihitung berdasarkan is calculated based on the difference between the
selisih dari baki debit dengan nilai sekarang arus kas yang outstanding balance and the present value of cash flows,
nilainya berbeda untuk tiap segmen. which differs for each segment.
Bank telah memperhitungkan Aset Tertimbang Menurut The Bank has calculated Risk-Weighted Assets (RWA) for
Risiko (ATMR) untuk Risiko Kredit sesuai dengan ketentuan Credit Risk in accordance with applicable regulations. Given
yang berlaku. Mengingat debitur korporasi Bank sampai that the Bank’s corporate debtors are currently unrated, all
saat ini belum berperingkat maka seluruh perhitungan calculations use the unrated classification.
menggunakan klasifikasi tanpa peringkat.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 293
Page 296
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sebagai salah satu proses mitigasi risiko, Bank menerima As a risk mitigation measure, the Bank accepts collateral
agunan menjadi second-way-out. Agunan yang dapat as a second-way out. Collateral accepted by the Bank
diterima oleh Bank harus memenuhi kriteria memiliki must meet the criteria of having clear and valid ownership
dokumentasi kepemilikan yang jelas dan sah, memiliki nilai documentation, having good market value (marketability),
pasar yang baik (marketability value), dapat diikat secara being legally binding (legality), and having a relatively stable
hukum (legalitas), dan memiliki nilai yang relatif stabil dan value with a tendency to increase, whether for movable
cenderung naik baik untuk agunan yang bergerak, agunan collateral, immovable collateral, securities, or gold. The
tidak bergerak, surat berharga, maupun emas. Penyerahan delivery of collateral begins with a collateral assessment
agunan diawali dengan proses penilaian agunan dan process and is bound in accordance with applicable legal
diikat sesuai dengan ketentuan legalitas yang berlaku. provisions. The collateral is covered by insurance under the
Atas agunan tersebut di-cover dengan asuransi yang Banker’s Clause.
dipasangkan Banker’s Clause Bank.
Dalam memperhitungkan mitigasi Risiko Kredit dengan In calculating Credit Risk mitigation using the standard
menggunakan pendekatan standar, Bank memperhitungkan approach, the Bank considers collateral in the form of cash
agunan berupa cash collateral yang dapat digunakan collateral that can be used to mitigate credit risk.
sebagai mitigasi risiko kredit.
Sampai saat ini Bank, belum melakukan sekuritisasi aset. To date, the Bank has not securitized assets.
Pengelolaan Risiko Pasar Market Risk Management
Risiko Pasar adalah Risiko pada posisi neraca dan rekening Market Risk is the risk of balance sheet positions and off-
administratif termasuk transaksi derivatif akibat perubahan balance sheet accounts, including derivative transactions,
secara keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk Risiko resulting from changes in overall market conditions,
perubahan harga option. Risiko Pasar meliputi antara lain including the risk of changes in option prices. Market risk
Risiko suku bunga, Risiko nilai tukar, Risiko ekuitas, dan includes, among others, interest rate risk, exchange rate
Risiko komoditas. risk, equity risk, and commodity risk.
Kebijakan Risiko Pasar ditetapkan dan disetujui oleh Direksi The Market Risk Policy is established and approved by
dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris, di mana dalam the Board of Directors and reported to the Board of
pelaksanaannya ditentukan dalam rapat Asset and Liability Commissioners. Its implementation is determined in Asset
Management Committee (ALCO). and Liability Management Committee (ALCO) meetings.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur pengendalian Risiko The Bank has Market Risk control policies and procedures,
Pasar seperti Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPMR) dan such as the Risk Management Guidelines (BPMR) and
Surat Edaran yang terkait Risiko Pasar yang menetapkan Circular Letters related to Market Risk, which establish the
ketentuan penetapan suku bunga Dana Pihak Ketiga dan provisions for setting interest rates for Third Party Funds
Kredit. Pengelolaan Risiko Pasar ditujukan untuk menghindari and Credit. Market Risk management aims to prevent losses
terjadinya kerugian akibat pergerakan harga pasar. due to market price fluctuations.
Penetapan perubahan pada instrumen keuangan yang Determining changes to the Bank’s financial instruments,
dimiliki oleh Bank, penetapan limit Risiko Pasar seperti Intra setting Market Risk limits such as Intra-Day Limits, Cut-Loss
Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit dan lain-lain maupun Limits, Dealer Limits, and others, as well as setting interest
penetapan tingkat suku bunga atau nilai tukar dilakukan rates or exchange rates, is carried out by ALCO, which is
oleh ALCO yang diberikan wewenang oleh Direksi. authorized by the Board of Directors.
Proses identifikasi, pengukuran dan pemantauan Risiko The process of identifying, measuring, and monitoring
Pasar dilakukan melalui analisa perkembangan suku bunga Market Risk is carried out through analysis of developments
pasar dan kurs valuta asing serta melakukan pemantauan in market interest rates and foreign exchange rates, as
dengan menggunakan repricing gap untuk mengetahui well as monitoring using the repricing gap to determine
posisi Risk Sensitivity Asset (RSA) terhadap Risk Sensitivity the position of Risk Sensitivity Assets (RSA) against Risk
Liabilities (RSL) secara berkala. Sensitivity Liabilities (RSL) on a regular basis.
Setiap bulan Bank melakukan pengukuran Risiko Suku Every month, the Bank measures Interest Rate Risk in the
Bunga pada Banking Book dengan menggunakan metode Banking Book using the Net Interest Income Gap method,
Net Interest Income Gap, di mana dilakukan pemetaan where the position of assets, liabilities, and administrative
294 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 297
posisi aset, kewajiban, dan rekening administratif yang accounts is mapped based on the repricing time
disusun berdasarkan asumsi repricing time yang telah assumptions determined by the Bank.
ditentukan oleh Bank.
Bank telah mengidentifikasi risiko terkait iklim pada The Bank has identified climate-related risks within its
eksposur Bank yang berdampak pada Risiko Pasar. exposures that impact Market Risk.
Sehubungan dengan berlakunya Surat Edaran OJK No. In accordance with the enforcement of OJK Circular No.
23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Desember 2022 tentang 23/SEOJK.03/2022 dated December 7, 2022, on the
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Untuk Risiko Calculation of Risk-Weighted Assets for Market Risk for
Pasar Bagi Bank Umum, Bank telah melakukan perhitungan Commercial Banks, the Bank has calculated Risk-Weighted
ATMR untuk Risiko Pasar dengan menggunakan metode Assets for Market Risk using the Simplified Standardized
Simplified Standardised Approach sejak posisi akhir bulan Approach since the end of January 2024.
Januari 2024.
Pengendalian Risiko Pasar dilakukan dengan menetapkan Market Risk control is carried out by establishing an
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas organizational structure that clearly delineates the
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit kerja boundaries of authority and responsibility for each work
serta adanya pemeriksaan internal audit secara berkala. unit, as well as conducting regular internal audits.
Pengelolaan Risiko Likuiditas Liquidity Risk Management
Risiko Likuiditas adalah Risiko akibat ketidakmampuan Bank Liquidity Risk is the risk resulting from the Bank’s inability
untuk memenuhi liabilitas yang jatuh waktu dari sumber to meet maturing liabilities from cash flow funding sources
pendanaan arus kas, dan/atau dari aset likuid berkualitas and/or from high-quality liquid assets that can be pledged
tinggi yang dapat diagunkan, tanpa mengganggu aktivitas as collateral, without disrupting the Bank’s activities and
dan kondisi keuangan Bank. Risiko ini disebut juga Risiko financial condition. This risk is also known as funding
likuiditas pendanaan (funding liquidity risk). liquidity risk.
Kebijakan Risiko Likuiditas ditetapkan dan disetujui oleh The Liquidity Risk Policy is established and approved
Direksi dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris, di mana by the Board of Directors and reported to the Board of
dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat Asset and Commissioners. Its implementation is determined in Asset
Liability Management Committee (ALCO). Bank juga and Liability Management Committee (ALCO) meetings.
membentuk Komite Kredit Treasury yang bertugas dan The Bank also established a Treasury Credit Committee,
bertanggung jawab untuk menentukan pasar, instrumen which is tasked with determining markets, instruments, and
serta transaksi dengan eligible counterparty. transactions with eligible counterparties.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding Liquidity
pengelolaan Risiko Likuiditas yang tertuang dalam Buku Risk management, outlined in the Risk Management
Pedoman Manajemen Risiko (BPMR) dan ketentuan Guidelines (BPMR) and the provisions stipulated in the
yang diatur dalam Surat Edaran Pedoman Likuiditas Bank Liquidity Guidelines Circular Letter. The Liquidity Risk
Bank . Kebijakan pengelolaan Risiko Likuiditas bertujuan management policy aims to prevent losses due to liquidity
untuk menghindari kerugian akibat kekurangan likuiditas, shortages, concentration gaps, and dependence on specific
konsentrasi gap dan ketergantungan kepada counterparty, counterparties, instruments, or market segments.
instrumen atau market segmen tertentu.
Bank menetapkan sistem manajemen likuiditas yang The Bank has established a liquidity management system
bertujuan untuk menjaga Cadangan Wajib Formal (Legal aimed at maintaining the Legal Reserve Requirement
Reserve Requirement) sesuai dengan ketentuan yang telah in accordance with the provisions stipulated by Bank
ditetapkan oleh Bank Indonesia. Indonesia.
Bank telah mengidentifikasi risiko terkait iklim pada eksposur The Bank has identified climate-related risks within the
Bank yang berdampak pada Risiko Likuiditas. Bank’s exposures that impact Liquidity Risk.
Beberapa cara untuk menetapkan sistem manajemen Some ways to establish this liquidity management system
likuiditas tersebut adalah dengan mengurangi idle fund include minimizing idle funds and maintaining existing
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 295
Page 298
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
seminimum mungkin dan menjaga alat-alat likuid yang ada liquid assets to meet daily cash flow needs and address
agar dapat memenuhi kebutuhan cash flow sehari-hari unforeseen circumstances.
maupun dari hal-hal yang tidak terduga.
Bank menetapkan beberapa indikator peringatan dini The Bank has established several early warning indicators
untuk mengetahui dan mengatasi Risiko Likuiditas yang to identify and address potential Liquidity Risk, including:
mungkin timbul antara lain: indikator internal yang berupa internal indicators such as deteriorating asset quality,
kualitas aset yang memburuk, peningkatan konsentrasi pada increased concentration in certain assets and funding
beberapa aset dan sumber pendanaan tertentu serta posisi sources, and a worsening cash flow position; and external
arus kas yang semakin memburuk dan indikator eksternal indicators such as negative public information about the
yang berupa informasi publik yang negatif terhadap Bank, Bank, increased withdrawals of deposits before maturity,
peningkatan penarikan deposito sebelum jatuh tempo, and limited access to long-term funding.
serta keterbatasan akses untuk memperoleh pendanaan
jangka panjang.
Pengelolaan dan pemantauan tingkat likuiditas Bank Management and monitoring of the Bank’s liquidity levels
dilakukan secara harian, mingguan dan bulanan di Kantor are conducted daily, weekly, and monthly at the Head
Pusat, Kantor Cabang maupun Kantor Pusat. Office, Branch Offices, and the Head Office.
Pengendalian Risiko Likuiditas dilakukan dengan Liquidity Risk is controlled by establishing a clear
menetapkan struktur organisasi yang jelas menggambarkan organizational structure that delineates the boundaries of
batas wewenang dan tanggung jawab masing-masing authority and responsibility for each work unit, as well as
unit kerja serta adanya pemeriksaan internal audit secara conducting regular internal audits.
berkala.
Pengelolaan Risiko Operasional Operational Risk Management
Risiko Operasional adalah Risiko akibat ketidakcukupan Operational Risk is the risk resulting from inadequate
dan/atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan and/or malfunctioning internal process, human error,
manusia, kegagalan sistem, dan/atau adanya kejadian system failure, and/or external events that impact the
eksternal yang memengaruhi operasional Bank. Bank’s operations.
Dalam menghadapi Risiko Operasional Dewan Komisaris To address Operational Risk, the Board of Commissioners
dan Direksi telah menetapkan strategi yang meliputi and Board of Directors have established a strategy that
kelengkapan sistem dan prosedur mengenai pengelolaan encompasses comprehensive systems and procedures
Risiko Operasional. Direksi telah membentuk Komite for managing Operational Risk. The Board of Directors has
Pengarah Teknologi Informasi yang berwenang dan established an Information Technology Steering Committee,
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada authorized and responsible for providing recommendations
Direksi mengenai rencana strategis Teknologi Informasi to the Board of Directors on the Information Technology
yang sesuai dengan rencana strategis kegiatan usaha Bank strategic plan in line with the Bank’s strategic business
dan kesesuaian pelaksanaannya. activity plan and the suitability of its implementation.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai pengelolaan The Bank has policies and procedures for managing
Risiko Operasional seperti Buku Pedoman Penggunaan Operational Risk, such as the Guidelines for the Use of
Teknologi Sistem Informasi (BPPTSI), Pedoman Penerapan Information System Technology (BPPTSI), Guidelines
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan for the Implementation of Anti-Money Laundering,
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Counter-Terrorism Financing, and Counter-Proliferation
Pemusnah Massal (APUPPT dan PPPSPM) dan Pedoman Financing of Weapons of Mass Destruction (AML, CTF,
Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi and CPF), Guidelines for the Implementation of Risk
Informasi (PPMRPTI), Buku Pedoman Manajemen Risiko Management in the Use of Information Technology
(BPMR), dan Surat Edaran terkait serta adanya penetapan (PPMRPTI), the Risk Management Guidelines (BPMR), and
limit seperti limit transaksi, limit mata uang yang selalu related Circular Letters. These policies establish limits, such
dievaluasi secara berkala. Selain itu Bank juga memberikan as transaction limits and currency limits, which are regularly
pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia yang evaluated. Furthermore, the Bank provides ongoing
berkesinambungan agar dapat memberikan pelayanan yang education and training for its human resources to ensure
baik kepada nasabah. excellent customer service.
296 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 299
Kebijakan pengelolaan Risiko Operasional bertujuan The Operational Risk Management policy aims to prevent
untuk menghindari kerugian akibat kegagalan atau tidak losses due to failure or inadequacy of internal process,
memadainya proses internal, manusia, sistem atau akibat people, and system, or external events.
adanya kejadian eksternal.
Bank melakukan identifikasi data kejadian operasional The Bank identifies operational incident data containing
yang berisi kejadian-kejadian yang terjadi di Bank baik yang events occurring within the Bank, both those with the
berpotensi menimbulkan kerugian maupun yang sudah potential to cause losses and those that have already
menimbulkan kerugian serta pelampauan limit, rasio-rasio caused losses, as well as limit exceedances, operational
operasional, kepatuhan Bank terhadap Program APU-PPT ratios, the Bank’s compliance with AML, CTF, and CPF
dan PPPSPM serta penerapan prinsip akuntansi dalam programs, and the application of accounting principles in
pengakuan pendapatan dan biaya. revenue and expense recognition.
Bank telah mengidentifikasi keamanan siber dan risiko The Bank has identified cybersecurity and climate-related
terkait iklim pada eksposur Bank yang berdampak pada risks within its exposures that impact Operational Risk.
Risiko Operasional.
Bank telah mengidentifikasikan Indikator Bisnis (IB) The Bank has identified financial statement-based Business
berbasis laporan keuangan untuk Risiko Operasional sesuai Indicators (BRI) for Operational Risk, in accordance with
dengan mapping sandi LBUT selama 3 (tiga) tahun terakhir. the LBUT code mapping for the past three years. Based
Dari hasil Indikator Bisnis (IB), Bank masuk dalam kategori on the Business Indicators (BRI) results, the Bank falls
(bucket) 1 dengan koefisien marginal sebesar 12% di mana into bucket 1 with a marginal coefficient of 12%. Internal
data kerugian intern Risiko Operasional tidak mempengaruhi losses from Operational Risk do not affect the Minimum
Modal Minimum Risiko Operasional (MMRO) sehingga nilai Operational Risk Capital (MMRO), thus setting the Internal
Faktor Pengali Kerugian Intern (FPKI) ditetapkan sebesar Loss Multiplier (FPKI) at 1. However, the Bank continues
1. Namun demikian, Bank tetap mengungkapkan data to disclose internal loss data in its historical loss report,
kerugian intern dalam laporan data kerugian historis dengan identifying a minimum loss event of Rp300,000,000 for
mengidentifikasi kejadian kerugian operasional (loss event) any single event over the past ten years. RWA calculation
minimum sebesar Rp 300.000.000 untuk suatu kejadian results for Operational Risk can be used by the Bank’s
selama 10 (sepuluh) tahun terakhir. Dari hasil perhitungan executive officers and Board of Directors to better manage
ATMR untuk Risiko Operasional dapat digunakan oleh Operational Risk and anticipate the adequacy of the Bank’s
pejabat eksekutif dan Direksi Bank untuk mengelola Risiko minimum capital requirements.
Operasional dengan lebih baik dan dapat mengantisipasi
kecukupan pemenuhan modal minimum Bank.
Selain itu, Bank melakukan penyempurnaan sistem Furthermore, the Bank is improving its information system
informasi yang dapat menghasilkan informasi yang akurat to produce accurate and timely information, ensuring data
dan tepat waktu dengan memperhatikan pengkinian updates and distribution of the latest information to all
data dan distribusi informasi terkini ke seluruh aktivitas functional activities.
fungsional Bank.
Untuk meningkatkan risiko kontrol operasional Bank, Bank To enhance the Bank’s operational risk control, the Bank has
telah membentuk Bagian Risiko Operasional yang berfungsi established an Operational Risk Division, which serves as a
sebagai Second Lines of Defense untuk memastikan risk Second Line of Defense to ensure the proper functioning
owner (First Lines of Defense) telah berjalan dengan baik. of risk owners (the First Line of Defense). The Operational
Bagian Risiko Operasional juga telah mengimplementasikan Risk Division has also implemented BRO application, a
aplikasi BRO yang merupakan sistem teknologi informasi web-based, real-time online information technology
yang berbasis web dan real time online yang dikhususkan system specifically designed to manage operational risk
untuk mengelola isu terkait risiko operasional berupa Key Risk issues, including Key Risk Indicator (KRI), Risk Control
Indicator (KRI), Risk Control Self Assessment (RCSA) dan Self-Assessment (RCSA), and Loss Event Database (LED).
Loss Event Database (LED). Bank telah mengasuransikan The Bank has insured its assets as a mitigation measure to
aset Bank sebagai mitigasi untuk meminimalisasi dampak minimize the impact of operational losses.
kerugian Operasional.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 297
Page 300
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengendalian Risiko Operasional dilakukan dengan Operational Risk Control is implemented by establishing
menetapkan struktur organisasi yang jelas menggambarkan a clear organizational structure that delineates the
batas wewenang dan tanggung jawab masing-masing boundaries of authority and responsibility for each work
unit kerja serta adanya pemeriksaan internal audit secara unit, as well as conducting regular internal audits.
berkala.
Pengelolaan Risiko Hukum Legal Risk Management
Risiko Hukum adalah Risiko yang timbul akibat tuntutan Legal Risk is the risk arising from lawsuits and/or weaknesses
hukum dan/atau kelemahan aspek hukum. in legal aspects.
Bank telah mempunyai Divisi Corporate Legal dan Bagian The Bank has a Corporate Legal Division and a Credit
Legal Kredit di Kantor Pusat serta Bagian Legal di Kantor Legal Section at the Head Office, as well as Legal Sections
Cabang, yang berperan dalam mengelola Risiko Hukum at Branch Offices, which play a role in managing Legal
yang disebabkan adanya tuntutan hukum dan/atau Risk arising from lawsuits and/or legal weaknesses. The
kelemahan aspek yuridis. Peran Divisi Corporate Legal Corporate Legal Division’s role includes reviewing contracts
antara lain meninjau kontrak dan perjanjian antara Bank and agreements between the Bank and other parties/
dengan pihak lain/nasabah berdasarkan ketentuan yang customers based on applicable regulations and analyzing
berlaku, dan melakukan analisis kasus hukum yang dihadapi legal cases faced by the Bank. The Credit Legal Section also
Bank. Sedangkan peran Bagian Legal Kredit adalah turut reviews the implementation of credit-related agreements.
mereview pelaksanaan perjanjian terkait kredit.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai pengelolaan The Bank has policies and procedures regarding Legal Risk
Risiko Hukum seperti Kebijakan Perkreditan Bank (KPBBA), management, including the Bank Credit Policy (KPBBA),
Pedoman Penerapan Manajemen Risiko Dalam Penggunaan Guidelines for the Implementation of Risk Management
Teknologi Informasi (PPMRPTI), Buku Pedoman Manajemen in the Use of Information Technology (PPMRPTI), Risk
Risiko (BPMR), Surat Edaran dan Surat Keputusan serta Management Guidelines (BPMR), Circular Letters and
Peraturan Perusahaan. Lebih lanjut, Bank telah melakukan Decision Letters, and Company Regulations. Furthermore,
penetapan limit yang berkaitan dengan Risiko Hukum dan the Bank has established limits related to Legal Risk and
memantau ada/tidaknya tuntutan atau gugatan hukum monitors the presence or absence of lawsuits or lawsuits
yang dialami seluruh kantor cabang berdasarkan laporan faced by all branch offices based on monthly branch
bulanan Cabang. reports.
Penetapan limit Risiko Hukum ditujukan untuk mengurangi The establishment of Legal Risk limits is intended to
Risiko Hukum yang ditimbulkan karena adanya perkara mitigate Legal Risk arising from legal cases faced by the
hukum yang dihadapi Bank, kelemahan perikatan, dan Bank, weaknesses in obligations, and the absence of or
ketiadaan/perubahan perundang-undangan. amendments to laws and regulations.
Bank mengidentifikasi setiap kejadian yang terkait dengan The Bank identifies each incident related to Legal Risk,
Risiko Hukum termasuk jumlah potensi kerugian yang including the potential loss resulting from such incidents, in
diakibatkan kejadian tersebut dalam suatu administrasi its administrative data.
data.
Pemantauan dan pengendalian Risiko Hukum dilakukan Legal Risk monitoring and control are carried out
dengan meninjau secara berkala untuk kontrak dan by periodically reviewing the Bank’s contracts and
perjanjian Bank dengan pihak lain, memastikan kesesuaian agreements with other parties, ensuring alignment
antara operasional, organisasi dan pengendalian intern between operations, organization, and internal control
dengan ketentuan yang berlaku, kode etik dan strategi with applicable regulations, code of conduct, and business
usaha, kepatuhan terhadap prosedur internal, kualitas strategy, compliance with internal procedures, quality of
laporan keuangan, efektivitas dan efisiensi Sistem Informasi financial statements, effectiveness and efficiency of Risk
Manajemen Risiko, serta efektivitas penerapan komunikasi Management Information System, and effectiveness of
yang berkaitan dengan dampak Risiko Hukum kepada communication related to the impact of Legal Risk to all
seluruh pegawai pada setiap jenjang organisasi. employees at all levels of the organization.
Pengelolaan Risiko Reputasi Reputational Risk Management
Risiko Reputasi adalah Risiko akibat menurunnya tingkat Reputational Risk is the risk resulting from a decline in
kepercayaan pemangku kepentingan yang bersumber dari stakeholder trust stemming from negative perceptions of
persepsi negatif terhadap Bank. the Bank.
298 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 301
Bank membentuk fungsi khusus penanganan dan The Bank has established a special function to handle
penyelesaian pengaduan yang diajukan nasabah dan/atau and resolve complaints submitted by customers and/
perwakilan nasabah serta menunjuk Corporate Secretary or customer representatives and appointed a Corporate
yang berwenang dan bertanggung jawab untuk memberikan Secretary with the authority and responsibility to provide
info/ penjelasan yang dibutuhkan kepada nasabah dan pihak the necessary information/ explanations to customers and
ekstern lainnya serta melakukan tindakan yang diperlukan other external parties and to take necessary actions to
untuk menangani reputasi Bank pada saat krisis. manage the Bank’s reputation during a crisis.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures on Reputational
pengelolaan Risiko Reputasi yang tertuang dalam Buku Risk management, as outlined in the Risk Management
Pedoman Manajemen Risiko (BPMR), kebijakan dan Guidelines (BPMR), policies and procedures on the
prosedur mengenai transparansi informasi produk Bank transparency of Bank product information and the use
dan penggunaan data pribadi nasabah serta penanganan of customer personal data, and the handling of customer
pengaduan nasabah untuk meminimalkan Risiko Reputasi complaints to minimize Reputational Risk due to negative
akibat publikasi negatif terhadap Bank yang tertuang dalam publicity about the Bank, as outlined in a Circular Letter.
Surat Edaran.
Meminimalkan Risiko Reputasi yang timbul karena adanya Reputational Risk is minimized due to negative media
pemberitaan media dan/atau rumor mengenai Bank yang coverage and/or rumors about the Bank, as well as the
bersifat negatif, serta adanya strategi komunikasi Bank yang Bank’s ineffective communication strategy, by establishing
kurang efektif dilakukan dengan penetapan limit kerugian loss limits for customer complaints and negative publicity.
akibat komplain nasabah dan publikasi negatif.
Bank telah mengidentifikasi risiko terkait iklim pada eksposur The Bank has identified climate-related risks within its
Bank yang berdampak pada Risiko Reputasi. exposure that impact Reputational Risk.
Pengendalian Risiko Reputasi dilakukan dengan Reputational Risk is managed by improving compliance
meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, with applicable regulations, promptly addressing customer
mengatasi dengan segera adanya keluhan nasabah dan complaints and lawsuits that could increase Reputational
gugatan hukum yang dapat meningkatkan exposure Risk exposure, through continuous communication with
Risiko Reputasi dengan cara melakukan komunikasi customers/other external parties and bilateral negotiations
dengan nasabah/pihak ekstern lainnya secara kontinu dan with customers to avoid litigation and lawsuits, and by
melakukan perundingan bilateral dengan nasabah untuk improving the quality of Human Resources to reduce
menghindari litigasi dan tuntutan hukum, serta peningkatan customer complaints due to misinformation or transactions.
kualitas Sumber Daya Manusia untuk mengurangi keluhan
nasabah karena kesalahan informasi atau transaksi.
Pengelolaan Risiko Strategis Strategic Risk Management
Risiko Stratejik adalah Risiko akibat ketidaktepatan Bank Strategic Risk is the risk resulting from the Bank’s inaccuracy
dalam mengambil keputusan dan/atau pelaksanaan suatu in making and/or implementing strategic decisions, as
keputusan stratejik serta kegagalan dalam mengantisipasi well as its failure to anticipate changes in the business
perubahan lingkungan bisnis. environment.
Bank menetapkan kebijakan pengelolaan Risiko Stratejik The Bank establishes a Strategic Risk Management policy
untuk memastikan pengambilan dan/atau pelaksanaan to ensure that strategic decisions are appropriate for
suatu keputusan strategis telah tepat untuk pencapaian achieving the Bank’s business objectives, by considering
tujuan usaha Bank dengan mempertimbangkan visi dan misi the Bank’s vision and mission, its strengths and weaknesses,
Bank, kelemahan dan kekuatan Bank, sumber daya manusia its human resources and infrastructure, and external factors
dan infrastrukturnya serta faktor dan kondisi eksternal, and conditions, including plans for product issuance or the
termasuk rencana penerbitan produk atau peluncuran launch of new activities.
aktivitas baru.
Direksi menetapkan asumsi dan target rencana bisnis The Board of Directors establishes assumptions and targets
Bank berdasarkan masukan dari Divisi terkait dan Kantor for the Bank’s business plan based on input from relevant
Cabang. Direksi telah membentuk Tim Pelaksana Penyusun Divisions and Branch Offices. The Board of Directors has
Anggaran dan Rencana Bisnis Bank (TIM PPA dan RBB) established a Bank Budget and Business Plan Implementation
guna membantu Direksi dalam penyusunan Anggaran dan Team (TIM PPA and RBB) to assist the Board of Directors in
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 299
Page 302
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rencana Bisnis Bank termasuk rencana untuk meningkatkan preparing the Bank’s Budget and Business Plan, including
kinerja usaha, serta strategi untuk merealisasikan rencana plans to improve business performance and strategies for
tersebut sesuai dengan target dan waktu yang ditetapkan, implementing these plans within the established targets
dengan tetap memperhatikan pemenuhan ketentuan and timelines, while still paying attention to compliance
kehati–hatian dan penerapan Manajemen Risiko. with prudential regulations and the implementation of Risk
Management.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai pengelolaan The Bank has policies and procedures regarding Strategic
Risiko Strategis yang tertuang dalam Buku Pedoman Risk management, which are outlined in the Risk
Manajemen Risiko (BPMR), pedoman penyusunan anggaran Management Guidelines (BPMR), budget preparation
yang dituangkan secara tertulis dalam Surat Edaran dan guidelines outlined in written Circulars and Inter-Office
Memo Antar Kantor yang digunakan untuk penyusunan Memos used for preparing the Corporate Plan/Business
Corporate Plan/Business Plan. Plan.
Penetapan limit Risiko Strategis seperti limit penyimpangan The establishment of Strategic Risk limits, such as limits
atas rencana bisnis Bank ditujukan untuk menyesuaikan on deviations from the Bank’s business plan, is intended to
rencana strategis dan rencana bisnis dengan visi, misi, dan align the strategic plan and business plan with the Bank’s
strategi Bank. vision, mission, and strategy.
Pengukuran Risiko Strategis dilakukan dengan Strategic Risk Measurement is conducted by considering
mempertimbangkan tingkat kompleksitas strategi the complexity of the Bank’s business strategy, its position
bisnis Bank, posisi bisnis Bank di industri perbankan dan in the banking industry, and achievement of its Business
pencapaian Rencana Bisnis Bank. Plan.
Bank melaksanakan proses pengendalian keuangan yang The Bank implements a financial control process aimed
bertujuan untuk memantau realisasi dibandingkan dengan at monitoring actual performance against targets and
target yang akan dicapai dan memastikan bahwa risiko ensuring that risks taken remain within tolerable limits.
yang diambil masih dalam batas toleransi serta melakukan It also conducts regular evaluations of changes/external
evaluasi secara berkala terhadap perubahan/kondisi conditions and applicable regulations.
eksternal dan ketentuan yang berlaku.
Direksi telah membentuk Tim Pemantau Realisasi Anggaran The Board of Directors has established a Budget Realization
dan Rencana Bisnis Bank (Tim PRA dan RBB) guna and Bank Business Plan Monitoring Team (PRA and RBB
memantau dan mengevaluasi realisasi atas anggaran dan Team) to monitor and evaluate the realization of the
Rencana Bisnis Bank. Bank’s budget and Business Plan.
Pengelolaan Risiko Kepatuhan Compliance Risk Management
Risiko Kepatuhan adalah Risiko yang timbul akibat Bank Compliance Risk is the risk arising from the Bank’s failure to
tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan comply with and/or implement laws and regulations.
perundang-undangan dan ketentuan.
Di Bank Fungsi Kepatuhan dibawahi oleh Direktur At the Bank, the Compliance Function is under the
Kepatuhan dan dilaksanakan oleh Satuan Kerja Kepatuhan Compliance Director and is implemented by a Compliance
yang independen terhadap satuan kerja lainnya. Penugasan Work Unit that is independent of other work units. The
Direktur Kepatuhan merupakan wujud komitmen Bank untuk assignment of the Compliance Director demonstrates the
senantiasa melaksanakan peraturan perundang-undangan, Bank’s commitment to consistently complying with laws
baik yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bank and regulations, whether issued by the Financial Services
Indonesia maupun peraturan perundang-undangan lainnya. Authority, Bank Indonesia, or other relevant laws and
regulations.
Bank telah membentuk Satuan Kerja Kepatuhan dalam The Bank has established a Compliance Work Unit to
rangka melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan monitor the implementation of prudential principles and
prinsip kehati-hatian dan menjaga agar kegiatan usaha Bank ensure that the Bank’s business activities do not deviate
tidak menyimpang dari ketentuan yang berlaku. from applicable regulations.
300 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 303
Direktur Kepatuhan bersama dengan Satuan Kerja The Compliance Director, together with the Compliance
Kepatuhan telah melakukan koordinasi dengan unit-unit Work Unit, has coordinated with relevant work units and
kerja terkait dan Bagian Sistem & Prosedur dalam rangka the Systems & Procedures Section to ensure the availability
memastikan ketersediaan, kesesuaian pedoman, sistem and compliance of guidelines, systems, and procedures
dan prosedur dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, with the Financial Services Authority Regulations, Bank
Bank Indonesia dan Peraturan Perundang-undangan yang Indonesia, and applicable laws and regulations related to
berlaku dalam rangka prinsip kehati-hatian. prudential principles.
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai pengelolaan The Bank has policies and procedures regarding
Risiko Kepatuhan yang tertuang dalam Pedoman Compliance Risk management, which are outlined in the
Kepatuhan, Pedoman Penerapan Program Anti Pencucian Compliance Guidelines, Guidelines for the Implementation
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan of Anti-Money Laundering, Counter-Terrorism Financing,
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU-PPT and Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
dan PPPSPM), Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPMR), Destruction (AML-CTF and CPF), the Risk Management
dan Surat Edaran. Guidelines (BPMR), and Circular Letters.
Satuan Kerja Kepatuhan dalam rangka mengelola Risiko To manage the Bank’s Compliance Risk, the Compliance
Kepatuhan yang dihadapi Bank melakukan identifikasi, Work Unit identifies, measures, monitors, and controls
pengukuran, monitoring, dan pengendalian terhadap Risiko Compliance Risk based on reports received from relevant
Kepatuhan berdasarkan laporan-laporan yang diterima dari work units, covering functional activities in credit, treasury
unit-unit kerja terkait, yang meliputi aktivitas fungsional and investment, operations and services, trade finance,
perkreditan, treasury dan investasi, operasional dan jasa, funding and debt instruments, Information System
pembiayaan perdagangan, pendanaan dan instrumen Technology and Management Information System, and
utang, Teknologi Sistem Informasi dan Sistem Informasi Human Resources management. This is accomplished
Manajemen serta pengelolaan Sumber Daya Manusia. Hal through an analysis of the Bank’s compliance with the
ini dilakukan melalui analisis kepatuhan Bank terhadap provisions of the Financial Services Authority, Bank
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia dan Indonesia, and other laws and regulations.
Peraturan Perundangan lainnya.
Bank memantau secara rutin Risiko Kepatuhan berdasarkan The Bank regularly monitors Compliance Risk based on
identifikasi atas pelanggaran dan ketidakpatuhan terhadap the identification of violations and non-compliance with
perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Evaluasi Efektivitas atas Penerapan Evaluation of the Effectiveness of
Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Satuan Kerja Manajemen Risiko secara periodik The Risk Management Work Unit periodically reviews
menelaah efektivitas penerapan Manajemen Risiko untuk the effectiveness of Risk Management implementation to
mengidentifikasi area yang masih perlu ditingkatkan dan identify areas that still need improvement and formulate
merumuskan langkah perbaikan yang berkelanjutan. sustainable improvement steps.
Pernyataan Direksi dan/atau Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris atas Kecukupan and/or Board of Commissioners on
Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
Selama tahun 2025, penerapan Manajemen Risiko di Bank Throughout 2025, the Bank's Risk Management
dinilai telah berjalan secara efektif. Risiko-risiko yang implementation was deemed effective. The risks faced
dihadapi dapat dikendalikan dengan baik melalui penerapan were effectively managed through the implementation
langkah mitigasi yang memadai dan efisien, sehingga tidak of adequate and efficient mitigation measures, thus
berdampak signifikan terhadap kegiatan usaha Bank. preventing a significant impact on the Bank's business
activities.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 301
Page 304
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Informasi Kuantitatif Eksposur Risiko
Disclosure of Quantitative Information on Risk Exposures
1. Umum-Ukuran Utama
1. General-Key Metrics
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 30 31
30 Juni 31 Maret
Desember September Desember
Keterangan 2025 2025
No. 2025 2025 2024
Description June 30, March 31,
December September December
2025 2025
31, 2025 30, 2025 31, 2024
Modal yang Tersedia (Nilai)
Available Capital (Value)
Modal Inti Utama (CET 1)
1. 3.174.211 3.152.360 3.153.872 3.154.290 3.134.755
Common Equity Tier 1 (CET 1)
Modal Inti (Tier 1)
2. 3.174.211 3.152.360 3.153.872 3.154.290 3.134.755
Core Capital (Tier 1)
Total Modal
3. 3.219.069 3.204.799 3.205.891 3.206.262 3.186.026
Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (Nilai)
Risk Weighted Assets (Value)
Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
4. 5.086.286 5.083.763 5.040.255 5.086.412 4.896.535
Total Risk Weighted Assets (RWA)
Rasio Modal berbasis Risiko dalam Bentuk Persentase dari ATMR
Risk based Capital Ratio a Percentage of RWA
Rasio CET 1 (%)
5. 62,41% 62,01% 62,58% 62,02% 64,02%
Ratio CET 1 (%)
Rasio Tier 1 (%)
6. 62,41% 62,01% 62,58% 62,02% 64,02%
Ratio Tier 1 (%)
Rasio Total Modal (%)
7. 63,29% 63,04% 63,61% 63,04% 65,07%
Total Ratio Capital (%)
Tambahan CET 1 yang Berfungsi sebagai Buffer dalam Bentuk Persentase dari ATMR
Additional CET 1 which Serves as a Buffer in Percentage of RWA
Capital Conservation Buffer (2,5% dari ATMR) (%)
8. 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Capital Conservation Buffer (2.5% of RWA) (%)
Countercyclical Buffer (0-2,5% dari ATMR) (%)
9. 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Countercyclical Buffer (0-2.5% of RWA) (%)
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (1%-2,5%) (%)
10. 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Capital Surcharge for Systemic Banks (1%-2.5%) (%)
Total CET 1 sebagai Buffer (Baris 8 + Baris 9 + Baris 10)
11. 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0.00%
Total CET 1 as a Buffer (Line 8 + Line 9 + Line 10)
Komponen CET 1 untuk Buffer
12. 53,41% 53,16% 53,73% 53,16% 55,16%
CET 1 Component as a Buffer
Rasio Pengungkit sesuai Basel III
Leverage Ratio according to Basel III
Total Eksposur
13. 8.813.698 8.599.438 9.313.001 8.528.921 8.435.142
Total Exposures
Nilai Rasio Pengungkit, Termasuk Dampak dari Penyesuaian
terhadap Pengecualian Sementara atas Penempatan Giro
pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi Ketentuan
GWM (jika ada) (%)
14. 36,01% 36,66% 33,87% 36,98% 37,16%
The Value of the Leverage Ratio, Including the Impact
of Adjustments of Temporary Exceptions on Placement
of Current Account at Bank Indonesia in the Context of
Meeting the GWM Requirements (if any) (%)
302 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 305
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 30 31
30 Juni 31 Maret
Desember September Desember
Keterangan 2025 2025
No. 2025 2025 2024
Description June 30, March 31,
December September December
2025 2025
31, 2025 30, 2025 31, 2024
Nilai Rasio Pengungkit, Termasuk Dampak dari Penyesuaian
terhadap Pengecualian Sementara atas Penempatan Giro
pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi Ketentuan
GWM (jika ada) (%)
14.b. The Value of the Leverage Ratio, Include the Impact 36,01% 36,66% 33,87% 36,98% 37,16%
of Adjustments to the Temporary Exemption on the
Placement of Current Account at Bank Indonesia in the
Context of Meeting the Minimum Statutory Reserve
Requirements (if any) (%)
Nilai Rasio Pengungkit, termasuk Dampak dari Penyesuaian
terhadap Pengecualian Sementara atas Penempatan Giro
pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi Ketentuan
GWM (jika ada), yang Telah Memasukkan Nilai Rata-Rata
dari Nilai Tercatat Aset Securities Financing Transaction
(SFT) secara Gross (%)
14.c. 33,13% 35,64% 34,47% 37,08% 35,45%
Value of the Leverage Ratio, Including the Impact of
Adjustments to Temporary Exceptions on the Placement
of Current Account at Bank Indonesia in the Context of
Meeting the Minimum Statutory Reserve Requirements
(if any), Included the Average Value of the Carrying Value
of the SFT Assets in Gross (%)
Nilai Rasio Pengungkit, Tidak Termasuk Dampak dari
Penyesuaian terhadap Pengecualian Sementara atas
Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka
Memenuhi Ketentuan GWM (jika ada), yang Telah
Memasukkan Nilai Rata-Rata dari Nilai Tercatat Aset SFT
secara Gross (%)
14.d. 33,13% 35,64% 34,47% 37,08% 35,45%
Value of the Leverage Ratio, Not Including the Impact of
Adjustments to Temporary Exceptions on the Placement
of Current Account at Bank Indonesia in the Context of
Meeting the Minimum Statutory Reserve Requirements
(if any), Included the Average Value of the Carrying
Value of the SFT Assets In Gross (%)
Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
Liquidity Adequacy Ratio (LCR)
Total Aset Likuid Berkualitas Tinggi (HQLA)
15. 2.772.561 2.354.465 2.447.959 2.021.131 2.334.108
High Quality Total Liquid Assets (HQLA)
Total Arus Kas Keluar Bersih
16. 910.761 903.868 952.024 868.382 791.560
Net Cash Outflow
17. LCR (%) 304,42% 260,49% 257,13% 232,75% 294,87%
Rasio Pendanaan Stabil Bersih (NSFR)
Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Total Pendanaan Stabil yang Tersedia (ASF)
18. 6.083.212 5.978.076 6.183.581 6.157.165 6.166.009
Total Stable Funding Available (ASF)
Total Pendanaan Stabil yang Diperlukan (RSF)
19. 4.002.207 4.167.614 4.012.139 4.038.515 3.893.342
Total Stable Funding Required (RSF)
20. NSFR (%) 152,00% 143,44% 154,12% 152,46% 158,37%
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 303
Page 306
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Umum-Perbedaan antara Cakupan Konsolidasi dan Mapping pada Laporan Keuangan sesuai dengan Ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan Kategori Risiko (LI1)
2. General-Difference between Consolidated Scope and Mapping in the Financial Statement in Accordance with
Financial Services Authority by Risk Categories as Reported by Regulatory for Risk Categories (LI1)
31 Desember 2025
December 31, 2025
A B C D E F
Nilai Tercatat Masing-Masing Risiko
Carrying Value of Items
Nilai Tercatat
sebagaimana
Nilai Tercatat
Pos-Pos Tercantum
No. berdasarkan
dalam Publikasi Sesuai
Account Prinsip Sesuai Sesuai
Laporan Sesuai Kerangka
Kehati-Hatian Kerangka Kerangka
Keuangan Kerangka Counterparty
Sekuritas Risiko Pasar
Carrying Risiko Kredit Risiko Kredit
Carrying Values
Value based on Subject Subject to
as Reported in Subject to Subject to
Prudential to the the Market
Published Credit Risk Counterparty
Principle Securitisation Risk
Financial Framework Credit Risk
Framework Framework
Statements Framework
Aset
A.
Assets
Kas
1. 60.710 60.710 60.710 - - 759
Cash
Penempatan pada Bank
2. Indonesia 2.411.920 2.411.920 2.411.920 - - 5.836
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Lain
3. 37.834 37.834 37.834 - - 20.880
Placement with Other Bank
Tagihan Spot dan Derivatif/
Forward
4. - - - - - -
Spot and Derivatif/Forward
Receivables
Surat Berharga yang Dimiliki
5. 221.376 221.376 221.376 - - -
Securities
Surat Berharga yang Dijual
dengan Janji Dibeli Kembali
6. (Repo) - - - - - -
Securities Sold Under
Repurchase Agreements (Repo)
Tagihan atas Surat Berharga
yang Dibeli dengan Janji Dijual
7. Kembali (Reverse Repo) 260.935 260.935 260.935 - - -
Claims on Securities Bought
Under Reverse Repo
Tagihan Akseptasi
8. 22.875 22.875 22.875 - - 22.875
Acceptance Receivable
Kredit yang Diberikan
9. 4.721.351 4.721.351 4.721.351 - - 72.716
Credit
Pembiayaan Syariah
10. - - - - - -
Sharia Financing
Penyertaan Modal
11. 10 10 10 - - -
Equity Investment
Aset Keuangan Lainnya
12. 40.659 40.659 40.659 - - 192
Other Financial Assets
304 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 307
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
G A B C D E F G
Nilai Tercatat Masing-Masing Risiko
Carrying Value of Items
Tidak Nilai Tercatat Tidak
Mengacu pada sebagaimana Mengacu pada
Nilai Tercatat
Persyaratan Tercantum Persyaratan
berdasarkan
Permodalan dalam Publikasi Sesuai Permodalan
Prinsip Sesuai Sesuai
atau Laporan Sesuai Kerangka atau
Kehati-Hatian Kerangka Kerangka
berdasarkan Keuangan Kerangka Risiko Counterparty berdasarkan
Sekuritas Risiko Pasar
Pengurangan Carrying Values Kredit Risiko Kredit Pengurangan
Carrying Values
Modal based on Subject Subject to Modal
as Reported in Subject to Subject to
the Principle of to the the Market
Not Subjects Published Credit Risk Counterparty Not Subjects
Prudence Securitisation Risk
to Capital Financial Framework Credit Risk to Capital
Framework Framework
Requirements Statements Framework Requirements
or Subject to or Subject to
Deducation Deducation from
from Capital Capital
- 77.953 77.953 77.953 - - 523 -
- 844.896 844.896 844.896 - - 5.634 -
- 48.449 48.449 48.449 - - 22.553 -
- - - - - - - -
- 813.239 813.239 813.239 - - - -
- - - - - - - -
- 1.084.739 1.084.739 1.084.739 - - - -
- 18.667 18.667 18.667 - - 18.667 -
- 4.477.789 4.477.789 4.477.789 - - 70.339 -
- - - - - - - -
- 10 10 10 - - - -
- 41.893 41.893 41.893 - - 184 -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 305
Page 308
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
A B C D E F
Nilai Tercatat Masing-Masing Risiko
Carrying Value of Items
Nilai Tercatat
sebagaimana
Nilai Tercatat
Pos-Pos Tercantum
No. berdasarkan
dalam Publikasi Sesuai
Account Prinsip Sesuai Sesuai
Laporan Sesuai Kerangka
Kehati-Hatian Kerangka Kerangka
Keuangan Kerangka Counterparty
Sekuritas Risiko Pasar
Carrying Risiko Kredit Risiko Kredit
Carrying Values
Value based on Subject Subject to
as Reported in Subject to Subject to
Prudential to the the Market
Published Credit Risk Counterparty
Principle Securitisation Risk
Financial Framework Credit Risk
Framework Framework
Statements Framework
Cadangan Kerugian Penurunan
13. Nilai Aset Keuangan (173.890) (173.890) (136.969) - - (626)
Impaiment on Financial Assets
Aset Tidak Berwujud
85.595 85.595 85.595 - - -
Intangible Assets
Akumulasi Amortisasi Aset
14.
Tidak Berwujud
(64.009) (64.009) (64.009) - - -
Accumulated Amortization on
Intangible Assets
Aset Tetap dan Inventaris
890.570 890.570 890.570 - - -
Fixed Assets and Equipment
Akumulasi Penyusutan dan
15.
Inventaris
(77.383) (77.383) (77.383) - - -
Accumulated Depreciation on
Fixed Assets and Equipment
Aset Non-Produktif
16. 35.610 35.610 35.610 - - -
Non-Earning Assets
Aset Lainnya
17. 71.880 71.880 45.701 - - -
Others Assets
Total Aset
8.546.043 8.546.043 8.556.785 - - 122.632
Total Assets
Kewajiban
B.
Liabilities
Giro
1. 949.549 949.549 - - - 7.173
Current Account
Tabungan
2. 375.692 375.692 - - - 4.689
Saving Account
Deposito
3. 3.814.462 3.814.462 - - - 51.060
Time Deposit
Uang Elektronik
4. - - - - - -
Electronic Money
Liabilitas kepada Bank Indonesia
5. 1.454 1.454 - - - -
Liabilities to Bank Indonesia
Liabilitas kepada Bank Lain
6. - - - - - -
Liabilities to Other Banks
Liabilitas Spot dan Derivatif/
Forward
7. - - - - - -
Spot and Derivatif/Forward
Liabilities
306 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 309
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
G A B C D E F G
Nilai Tercatat Masing-Masing Risiko
Carrying Value of Items
Tidak Nilai Tercatat Tidak
Mengacu pada sebagaimana Mengacu pada
Nilai Tercatat
Persyaratan Tercantum Persyaratan
berdasarkan
Permodalan dalam Publikasi Sesuai Permodalan
Prinsip Sesuai Sesuai
atau Laporan Sesuai Kerangka atau
Kehati-Hatian Kerangka Kerangka
berdasarkan Keuangan Kerangka Risiko Counterparty berdasarkan
Sekuritas Risiko Pasar
Pengurangan Carrying Values Kredit Risiko Kredit Pengurangan
Carrying Values
Modal based on Subject Subject to Modal
as Reported in Subject to Subject to
the Principle of to the the Market
Not Subjects Published Credit Risk Counterparty Not Subjects
Prudence Securitisation Risk
to Capital Financial Framework Credit Risk to Capital
Framework Framework
Requirements Statements Framework Requirements
or Subject to or Subject to
Deducation Deducation from
from Capital Capital
- (149.393) (149.393) (106.746) - - (610) -
- 71.309 71.309 71.309 - - - -
- (50.141) (50.141) (50.141) - - - -
- 872.002 872.002 872.002 - - - -
- (91.049) (91.049) (91.049) - - - -
- 44.713 44.713 44.713 - - - -
26.179 70.850 70.850 45.834 - - - 25.016
26.179 8.175.926 8.175.926 8.193.557 - - 117.290 25.016
- 669.252 669.252 - - - 7.650 -
- 348.383 348.383 - - - 5.378 -
- 3.781.028 3.781.028 - - - 48.954 -
- - - - - - - -
- 1.026 1.026 - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 307
Page 310
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
A B C D E F
Nilai Tercatat Masing-Masing Risiko
Carrying Value of Items
Nilai Tercatat
sebagaimana
Nilai Tercatat
Pos-Pos Tercantum
No. berdasarkan
dalam Publikasi Sesuai
Account Prinsip Sesuai Sesuai
Laporan Sesuai Kerangka
Kehati-Hatian Kerangka Kerangka
Keuangan Kerangka Counterparty
Sekuritas Risiko Pasar
Carrying Risiko Kredit Risiko Kredit
Carrying Values
Value based on Subject Subject to
as Reported in Subject to Subject to
Prudential to the the Market
Published Credit Risk Counterparty
Principle Securitisation Risk
Financial Framework Credit Risk
Framework Framework
Statements Framework
Liabilitas atas Surat Berharga
yang Dijual dengan Janji Dibeli
Kembali (Repo)
8. - - - - - -
Liabilities on Securities
Sold Under Repurchase
Agreements (Repo)
Liabilitas Akseptasi
9. 22.875 22.875 - - - 22.875
Acceptance Liabilities
Surat Berharga yang Diterbitkan
10. - - - - - -
Issued Securities
Pinjaman/Pembiayaan yang
11. Diterima - - - - - -
Loans/Financing Received
Setoran Jaminan
12. - - - - - -
Margin Deposit
Liabilitas antar Kantor
13. - - - - - -
Interbranch Liabilities
Liabilitas Lainnya
14. 154.219 154.219 - - - 213
Others Liabilities
Kepentingan Minoritas
15. - - - - - -
Non-Controlling Interest
Total Kewajiban
5.318.251 5.318.251 - - - 86.010
Total Liabilities
308 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 311
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
G A B C D E F G
Nilai Tercatat Masing-Masing Risiko
Carrying Value of Items
Tidak Nilai Tercatat Tidak
Mengacu pada sebagaimana Mengacu pada
Nilai Tercatat
Persyaratan Tercantum Persyaratan
berdasarkan
Permodalan dalam Publikasi Sesuai Permodalan
Prinsip Sesuai Sesuai
atau Laporan Sesuai Kerangka atau
Kehati-Hatian Kerangka Kerangka
berdasarkan Keuangan Kerangka Risiko Counterparty berdasarkan
Sekuritas Risiko Pasar
Pengurangan Carrying Values Kredit Risiko Kredit Pengurangan
Carrying Values
Modal based on Subject Subject to Modal
as Reported in Subject to Subject to
the Principle of to the the Market
Not Subjects Published Credit Risk Counterparty Not Subjects
Prudence Securitisation Risk
to Capital Financial Framework Credit Risk to Capital
Framework Framework
Requirements Statements Framework Requirements
or Subject to or Subject to
Deducation Deducation from
from Capital Capital
- - - - - - - -
- 18.667 18.667 - - - 18.667 -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 322 322 - - - 322 -
- - - - - - - -
- 172.142 172.142 - - - 210 -
- - - - - - - -
- 4.990.820 4.990.820 - - - 81.181 -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 309
Page 312
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Umum-Perbedaan Utama antara Nilai Tercatat sesuai Standar Akuntasi Keuangan dengan Nilai Eksposur
sesuai dengan Ketentuan OJK (LI2)
3. General-Differences between Carrying Value in Accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
with Exposure Value in Accordance with Financial Services Authority (LI2)
31 Desember 2025
December 31, 2025
A B C D
Item sesuai:
Keterangan Item Subject to:
No.
Description
Kerangka
Total Kerangka Kerangka Counterparty
Risiko Kredit Sekuritisasi Credit Risk
Credit Risk Securitisation Counterparty
Frameworks Frame Works Credit
Risk Frameworks
Nilai Tercatat Aset sesuai dengan
Cakupan Konsolidasi Ketentuan
Kehati-Hatian (sebagaimana
1. Dilaporkan pada Tabel L11) 8.546.043 8.556.785 - -
Asset Carrying Value Amount Under
Scope of Regulatory Consolidation
(as per Template L11)
Nilai Tercatat Liabilitas sesuai dengan
Cakupan Konsolidasi Ketentuan
Kehati-Hatian (sebagaimana
2. Dilaporkan pada Tabel L11) 5.318.251 - - -
Liabilities Carrying Value Amount
Under Regulatory Scope of
Consolidation (as per Template L11)
Total Nilai Bersih sesuai dengan
Cakupan Konsolidasi Ketentuan
3. Kehati-Hatian 3.227.792 8.556.785 - -
Total Net Amount Under Regulatory
Scope of Consolidation
Nilai Rekening Administratif
4. 2.183.443 299.854 - -
Off-Balance Sheet Amounts
Perbedaan Valuasi
5. - - - -
Differences in Valuations
Perbedaan karena Netting Rules,
selain dari yang Termasuk pada
Baris 2
6. - - - -
Differences Due to Different Netting
Rules, Other than those Already
IIncluded in Row 2
Perbedaan Provisi
7. Differences Due to Consideration of - - - -
Provisions
Perbedaan karena Adanya Prudential
8. Filters - - - -
Differences Due to Prudential Filters
Nilai Eksposur yang
Dipertimbangkan, sesuai dengan
Cakupan Konsolidasi Ketentuan
Kehati-Hatian 3.227.792 8.556.785 - -
Exposure Amounts Considered for
Regulatory Purposes
310 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 313
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
E A B C D E
Item sesuai:
Item Subject to:
Kerangka
Kerangka Total Kerangka Kerangka Counterparty Kerangka
Risiko Pasar Risiko Kredit Sekuritisasi Credit Risk Risiko Pasar
Market Risk Credit Risk Securitisation Counterparty Market Risk
Frameworks Frameworks Frame Works Credit Frameworks
Risk Frameworks
122.632 8.175.926 8.193.557 - - 117.290
86.010 4.990.820 - - - 81.181
36.622 3.185.106 8.193.557 - - 36.109
10.400 2.022.652 287.875 - - 7.515
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
36.622 3.185.106 8.193.557 - - 36.109
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 311
Page 314
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Permodalan-Komposisi Permodalan (CC1)
4. Capital-Composition of Capital (CC1)
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Modal Inti Utama (Common Equity Tier 1)/CET 1: Instrumen dan Tambahan Modal Disetor
Common Equity Tier1 (CET1) Capital: Instruments and Reserves
Saham Biasa (termasuk Stock Surplus)
1. Directly issued qualifying common share 1.683.652 1.683.652 24, 25
(including Stock Surplus)
Laba Ditahan
2. 774.416 767.947
Retained Earnings
Akumulasi Penghasilan Komprehensif Lain
(dan Cadangan Lain)
3. 776.884 739.874 2r,26,27
Accumulated Other Comprehensive Income
(and Other Reserves)
Modal yang Termasuk Phase Out dari CET 1
4. N/A N/A
Directly Issued Capital Subject to Phase Out from CET 1
Kepentingan Non-Pengendali yang Dapat Diperhitungkan
5. - -
Considerable Non-Controlling Interests
CET 1 Sebelum Regulatory Adjustment
6. 3.234.952 3.191.473
CET 1 Before Regulatory Adjustments
CET 1: Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
CET 1: Regulatory Adjustments
Selisih Kurang Jumlah Penyesuaian Nilai Wajar dari Instrumen
Keuangan dalam Trading Book
7. - -
Negative differences on adjustment of fair value on financial
instruments in Trading Book
Goodwill
8. - -
Goodwill (net of related tax liability)
Aset Tidak Berwujud Lain (selain Mortgage-Servicing Rights)
9. - -
Other Intangibles Other than Mortgage-Servicing Rights
Aset Pajak Tangguhan yang Berasal dari Future Profitability
10. N/A N/A
Deferred Tax Assets that Rely on Future Profitability
Cash-Flow Hedge Reserve
11. N/A N/A
Cash-Flow Hedge Reserve
Shortfall on Provisions to Expected Losses
12. N/A N/A
Shortfall on Provisions to Expected Losses
Keuntungan Penjualan Aset dalam Transaksi Sekuritisasi
13. - -
Gains from the Sale of Assets in Securitization Transactions
Peningkatan/Penurunan Nilai Wajar atas Kewajiban
Keuangan (DVA)
14. - -
Gains/Losses Due to Changes in Own Credit Risk on
Fair Valued Liabilities (DVA)
Aset Pensiun Manfaat Pasti
15. N/A N/A
Defined-Benefit Pension Fund Net Assets
Investasi pada Saham Sendiri (jika Belum di Net dalam Modal
di Laporan Posisi Keuangan)
16. N/A N/A
Investments in Own Shares (if Not Already Netted Off Paid-
In Capital on Reported Balance Sheet)
Kepemilikan Silang pada Instrumen CET 1 pada Entitas Lain
17. - -
Cross-Holdings in CET 1 Instruments of Other Entities
312 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 315
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Investasi pada Modal Bank, Entitas Keuangan dan
Asuransi Diluar Cakupan Konsolidasi secara Ketentuan,
Net Posisi Short yang Diperkenankan, Dimana Bank Tidak
Memiliki Lebih dari 10% Modal Saham yang Diterbitkan
(Jumlah di Atas Batasan 10%)
18. N/A N/A
Investments in the Capital of Banking, Financial and
Insurance Entities that are Outside the Scope of Regulatory
Consolidation, Net of Eligible Short Positions, Where
the Bank Does Not Own More than 10% of the Issued
Share Capital (Amount Above 10% Threshold)
Investasi Signifikan pada Saham Biasa Bank, Entitas
Keuangan dan Asuransi Diluar Cakupan Konsolidasi secara
Ketentuan, Net Posisi Short yang Diperkenankan (Jumlah
di Atas Batasan 10%)
19. N/A N/A
Significant Investments in the Common Stock of Banking,
Financial and Insurance Entities that are Outside the Scope
of Regulatory Consolidation, Net of Eligible Short Positions
(Amount Above 10% Threshold)
Mortgage Servicing Rights
20. - -
Mortgage Servicing Rights (amount above 10% treshold)
Aset Pajak Tangguhan yang Berasal dari Perbedaan Temporer
(Jumlah di Atas Batasan 10%, Net dari Kewajiban Pajak)
21. N/A N/A
Deferred Tax Assets Arising from Temporary Differences
(Amount Above 10% Threshold, Net of Related Tax Liability)
Jumlah Melebihi Batasan 15% dari:
22. N/A N/A
Amount Exceeding the 15% Threshold:
Investasi Signifikan pada Saham Biasa Financials
23. N/A N/A
Significant Investments in the Common Stock of Financials
Mortgage Servicing Rights
24. N/A N/A
Mortgage Servicing Rights
Pajak Tangguhan dari Perbedaan Temporer
25. N/A N/A
Deferred Tax Assets Arising from Temporary Differences
Penyesuaian berdasarkan Ketentuan Spesifik Nasional
26. (60.741) (56.718)
National Specific Regulatory Adjustments
a. Selisih PPKA dan CKPN
- -
Difference PPKA and CKPN
b. PPKA Non-Produktif
(34.562) (31.702)
PPKA Non-Productive
c. Aset Pajak Tangguhan
(26.179) (25.016) 37d
Deferred Tax Asset
d. Penyertaan
- -
Investments in Shares of Stock
e. Kekurangan Modal pada Perusahaan Anak Asuransi
- -
Shortage of Capital on Insurance Subsidiary Company
f. Eksposur Sekuritisasi
- -
Securitisation Exposure
g. Lainnya
- -
Other
Penyesuaian pada CET 1 Akibat Additional Tier 1 (AT 1) dan
Tier 2 (AT 2) Lebih Kecil daripada Faktor Pengurangnya
27. - -
Regulatory Adjustments Applied to CET 1 Due to Insufficient
Additional Tier 1 (AT 1) and Tier 2 (AT 2) to Cover Deductions
Jumlah Pengurang (Regulatory Adjustment) terhadap CET 1
28. (60.741) (56.718)
Total Regulatory Adjustments to CET 1
Jumlah CET 1 Setelah Faktor Pengurang
29. 3.174.211 3.134.755
Total CET 1 After Deduction Factors
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 313
Page 316
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Modal Inti Tambahan (AT 1): Instrumen
Additional Tier1 (AT 1) Capital: Instruments
Instrumen AT 1 yang Diterbitkan oleh Bank (Termasuk
Stock Surplus)
30. - -
Directly Issued Qualifying AT 1 Instruments Plus Related
Stock Surplus
Yang Diklasifikasikan sebagai Ekuitas berdasarkan
Standar Akuntansi
31. - -
Classified as Equity Under Applicable Accounting
Standards
Yang Diklasifikasikan sebagai Liabilitas berdasarkan
Standar Akuntansi
32. - -
Classified as Liabilities Under Applicable Accounting
Standards
Modal yang Termasuk Phase Out dari AT 1
33. Directly Issued Capital Instrument Subject to Phase Out N/A N/A
from AT 1
Instrumen AT 1 yang Diterbitkan oleh Entitas Anak yang Diakui
dalam Perhitungan KPMM secara Konsolidasi
34. - -
AT 1 Instruments Issued by Subsidiaries Recognized in
the Consolidated CAR Calculation
Instrumen yang Diterbitkan Entitas Anak yang termasuk
35. Phase Out N/A N/A
Instruments Issued by Subsidiaries Subject to Phase Out
Jumlah AT 1 Sebelum Regulatory Adjustment
36. - -
AT 1 Capital Before Regulatory Adjustments
Modal Inti Tambahan 1 (AT 1): Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
Additional Tier 1 (AT 1) Capital: Regulatory Adjustments
Investasi pada Instrumen AT 1 Sendiri
37. N/A N/A
Investments in Own AT 1 Instruments
Kepemilikan Silang pada Instrumen AT 1 pada Entitas Lain
38. - -
Reciprocal Cross-ownership in AT 1 Instruments
Investasi pada Modal Bank, Entitas Keuangan dan Asuransi
Diluar Cakupan Konsolidasi secara Ketentuan, Net Posisi
Short yang Diperkenankan, Dimana Bank Tidak Memiliki Lebih
dari 10% Modal Saham yang Diterbitkan (Jumlah di Atas
Batasan 10%)
39. N/A N/A
Investments in the Capital of Banking, Financial and
Insurance Entities that are Outside the Scope of Regulatory
Consolidation, Net of Eligible Short Positions, Where the Bank
Does Not Own More than 10% of the Issued Common Share
Capital of the Entity (Amount Above 10% Threshold)
Investasi Signifikan pada Modal Bank, Entitas Keuangan dan
Asuransi di Luar Cakupan Konsolidasi secara Ketentuan (Net
Posisi Short yang Diperkenankan)
40. N/A N/A
Significant Investments in the Capital of Banking, Financial
and Insurance Entities that are Outside the Scope of
Regulatory Consolidation (Net of Eligible Short Positions)
Penyesuaian berdasarkan Ketentuan Spesifik Nasional
41. - -
National Specific Regulatory Adjustments
a. Penempatan Dana pada Instrumen AT 1 pada Bank Lain
Investments in Instrument Issued by the Other Bank that - -
Meet the Criteria for Inclusion in AT 1
314 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 317
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Penyesuaian pada AT 1 Akibat Tier 2 Lebih Kecil daripada
Faktor Pengurangnya
42. - -
Regulatory Adjustments Applied to AT 1 Due to Insufficient
Tier 2 to Cover Deductions
Jumlah Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
43. terhadap AT 1 - -
Total Regulatory Adjustments to AT 1 Capital
Jumlah AT 1 Setelah Faktor Pengurang
44. - -
Total AT 1 After Deduction Factors
Jumlah Modal Inti (Tier 1 = CET 1 + AT 1)
45. 3.174.211 3.134.755
Total Tier 1 Capital (Tier 1 = CET 1 + AT 1)
Modal Pelengkap (Tier 2): Instumen dan Cadangan
Tier 2 Capital: Instruments and Provisions
Instrumen Tier 2 yang Diterbitkan oleh Bank
(Termasuk Stock Surplus)
46. - -
Directly Issued Qualifying Tier 2 Instruments
Plus Related Stock Surplus
Modal yang Termasuk Phase Out dari Tier 2
47. Directly Issued Capital Instruments Subject to N/A N/A
Phase Out from Tier 2
Instrumen Tier 2 yang Diterbitkan oleh Entitas Anak yang
Diakui dalam Perhitungan KPMM secara Konsolidasi
48. - -
Tier 2 Instruments Issued by Subsidiaries Recognized in
the Consolidated CAR Calculation
Modal yang Diterbitkan Entitas Anak yang Termasuk
49. Phase Out N/A N/A
Instruments Issued by Subsidiaries Subject to Phase Out
Cadangan Umum PPKA atas Aset Produktif yang Wajib
Dihitung dengan Jumlah Paling Tinggi Sebesar 1,25% dari
ATMR untuk Risiko Kredit
50. 44.858 51.271
General Allowance for PPKA on Productive Assets Eligible to
be Included up to a Maximum of 1.25% of ATMR for Credit
Risk
Jumlah Modal Pelengkap (Tier 2) Sebelum Faktor Pengurang
51. 44.858 51.271
Tier 2 Capital Before Regulatory Adjustments
Modal Pelengkap (Tier 2): Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
Tier 2 Capital: Regulatory Adjustments
Investasi pada Instrumen Tier 2 Sendiri
52. N/A N/A
Investments in Own Tier 2 Instruments
Kepemilikan Silang pada Instrumen Tier 2 pada Entitas Lain
53. - -
Cross-Ownership in Tier 2 Instruments in Other Entities
Investasi pada Kewajiban TLAC Modal Bank, Entitas Keuangan
dan Asuransi Diluar Cakupan Konsolidasi secara Ketentuan,
Net Posisi Short yang Diperkenankan, Dimana Bank Tidak
Memiliki Lebih dari 10% Modal Saham yang Diterbitkan, Nilai
Sebelumnya Ditetapkan dengan Threshold 5% namun Tidak
Lagi Memenuhi Kriteria (untuk Bank Sistemik)
54. Investments in the Other TLAC Liabilities of Banking, N/A N/A
Financial and Insurance Entities that are Outside the Scope of
Regulatory Consolidation and Where the Bank Does Not Own
More than 10% of the Issued Common Share Capital of the
Entity: Amount Previously Designated for the 5% Threshold
but that No Longer Meets the Conditions (for Systemic
Banks)
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 315
Page 318
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Investasi Signifikan pada Modal atau Instrumen TLAC Bank,
Entitas Keuangan dan Asuransi di Luar Cakupan Konsolidasi
secara Ketentuan (Net Posisi Short yang Diperkenankan)
55. N/A N/A
Significant Investments in the Capital Banking, Financial and
Insurance Entities that are Outside the Scope of Regulatory
Consolidation (Net of Eligible Short Positions)
Penyesuaian berdasarkan Ketentuan Spesifik Nasional
56. - -
National Specific Regulatory Adjustments
a. Sinking fund - -
b. Penempatan Dana pada Instrumen Tier 2 pada Bank Lain
Investments in Instrument Issued by the Other Bank - -
that Meet the Criteria for Inclusion in Additional Tier 2
Jumlah Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
57. Modal Pelengkap - -
Total Regulatory Adjustments to Tier 2 Capital
Jumlah Modal Pelengkap (Tier 2) Setelah Regulatory
Adjustment
58. 44.858 51.271
Total Supplementary Capital (Tier 2) After Regulatory
Adjustments
Total Modal (Modal Inti + Modal Pelengkap)
59. 3.219.069 3.186.026
Total Capital (Core Capital + Supplementary Capital)
Jumlah Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
60. 5.086.286 4.896.535
Total Risk Weighted Assets (RWA)
Rasio Kecukupan Pemenuhan Modal Minimum (KPMM) dan Tambahan Modal (Capital Buffer)
Minimum Capital Adequacy Ratio (CAR) and Additional Capital (Capital Buffer)
Rasio Modal Inti Utama (CET 1) - Persentase terhadap ATMR
61. 62,41% 64,02%
CET 1 (as a Percentage of RWA)
Rasio Modal Inti (Tier 1) - persentase terhadap ATMR
62. 62,41% 64,02%
Tier 1 - (as a percentage of RWA)
Rasio Total Modal - Persentase terhadap ATMR
63. 63,29% 65,07%
Total Capital - (as a Percentage of RWA)
Tambahan modal Modal (Buffer) - Persentase terhadap ATMR
64. - -
Additional Capital (Buffer) - percentage of RWA
Capital Conservation Buffer Requirement
65. - -
Capital Conservation Buffer Requirement
Countercyclical Buffer
66. - -
Bank Specific Countercyclical Buffer Requirement
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik
67. - -
Capital Surcharge for Systemic Banks
Modal Inti Utama (CET 1) yang Tersedia untuk Memenuhi
68. Tambahan Modal (Buffer) - Persentase terhadap ATMR 53,41% 55,16%
CET 1 Available to Meet Buffers - (as a Percentage of RWA)
National Minimal (jika Berbeda dari Basel 3)
National Minimal (if Different from Basel 3)
Rasio Terendah CET 1 Nasional (jika Berbeda dengan Basel 3)
69. National CET 1 Minimum Ratio (if Different from Basel 3 N/A N/A
Minimum)
Rasio Terendah Tier 1 Nasional (jika Berbeda dengan Basel 3)
70. National Tier 1 Minimum Ratio (if Different from Basel 3 N/A N/A
Minimum)
Rasio Terendah Total Modal Nasional (jika Berbeda dengan
Basel 3)
71. N/A N/A
National Total Capital Minimum Ratio (if Different from
Basel 3 Minimum)
316 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 319
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Jumlah di Bawah Batasan Pengurangan (Sebelum Pembobotan Risiko)
Amounts Below the Thresholds for Deduction (Before Risk Weighting)
Investasi Non-Signifikan pada Modal atau Kewajiban TLAC
Lainnya Entitas Keuangan Lain
72. N/A N/A
Non-Significant Investments in the Capital and Other TLAC
Liabilities of Other Financial Entities
Investasi Signifikan pada Saham Biasa Entitas Keuangan
73. Significant Investments in the Common Stock of Financial N/A N/A
Entities
Mortgage Servicing Rights (Net dari Kewajiban Pajak)
74. N/A N/A
Mortgage Servicing Rights (Net of Related Tax Liability)
Aset Pajak Tangguhan yang Berasal dari Perbedaan Temporer
(Net dari Kewajiban Pajak)
75. N/A N/A
Deferred Tax Assets Arising from Temporary Differences (Net
of Related Tax Liability)
Cap yang Dikenakan untuk Provisi pada Tier 2
Applicable Caps on the Inclusion of Provisions in Tier 2
Provisi yang Dapat Diakui sebagai Tier 2 sesuai dengan
Eksposur berdasarkan Pendekatan Standar (Sebelum
Dikenakan Cap)
76. N/A N/A
Provisions Eligible for Inclusion in Tier 2 in Respect of
Exposures Subject to Standardised Approach (Prior to
Application of Cap)
Cap atas Provisi yang Diakui sebagai Tier 2 berdasarkan
Pendekatan Standar
77. N/A N/A
Cap on Inclusion of Provisions in Tier 2 Under Standardised
Approach
Provisi yang Dapat Diakui sebagai Tier 2 sesuai dengan
Eksposur berdasarkan Pendekatan IRB (Sebelum Dikenakan
Cap)
78. N/A N/A
Provisions Eligible for Inclusion in Tier 2 in Respect of
Exposures Subject to Internal Ratings-based Approach
(Prior to Application of Cap)
Cap atas Provisi yang Diakui sebagai Tier 2 berdasarkan
Pendekatan IRB
79. N/A N/A
Cap for Inclusion of Provisions in Tier 2 Under Internal Ratings
based Approach
Instrumen Modal yang Termasuk Phase Out (Hanya Berlaku antara 1 Jan 2018 - 1 Jan 2022)
Capital Instruments Subject to Phase Out Arrangements (Only Applicable between Jan 1, 2018 - Jan 1, 2022)
Cap pada CET 1 yang Termasuk Phase Out
80. Current Cap on CET 1 Instruments Subject to Phase Out N/A N/A
Arrangements
Jumlah yang Dikecualikan dari CET 1 Karena Adanya Cap
(Kelebihan di Atas Cap Setelah Redemptions dan Maturities)
81. N/A N/A
Amount Excluded from CET 1 Due to Cap (Excess Over Cap
After Redemptions and Maturities)
Cap pada AT 1 yang termasuk Phase Out
82. Current Cap on AT 1 Instruments Subject to Phase Out N/A N/A
Arrangements
Jumlah yang Dikecualikan dari AT 1 Karena Adanya Cap
(Kelebihan di Atas Cap Setelah Redemptions dan Maturities)
83. N/A N/A
Amount Excluded from AT 1 Due to Cap (Excess Over Cap
After Redemptions and Maturities)
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 317
Page 320
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024 No. Ref. yang
December 31, 2025 December 31, 2024 Berasal dari Laporan
Posisi Keuangan
Komponen Jumlah (dalam Konsolidasian
No. Jumlah (dalam
Component Jutaan Rupiah Jutaan Rupiah Reference from
Consolidated
Amount Amount
Statements of
(in million Rupiah) (in million Rupiah)
Financial Position No.
Cap pada Tier 2 yang Termasuk Phase Out
84. Current Cap on Tier 2 Instruments Subject to Phase Out N/A N/A
Arrangements
Jumlah yang Dikecualikan dari Tier 2 karena Adanya Cap
(Kelebihan di Atas Cap Setelah Redemptions dan Maturities)
85. N/A N/A
Amount Excluded from Tier 2 Due to Cap (Excess Over Cap
After Redemptions and Maturities)
5. Permodalan-Rekonsiliasi Permodalan (CC2)
5. Capital-Reconciliation of Capital (CC2)
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Laporan Posisi Laporan Posisi
Keuangan Keuangan
Konsolidasi Konsolidasi
dengan Cakupan dengan Cakupan
Konsolidasi Konsolidasi
Laporan berdasarkan Laporan berdasarkan
Pos-Pos Publikasi Posisi Ketentuan Publikasi Posisi Ketentuan
No. Keuangan Kehati-Hatian Keuangan Kehati-Hatian
Account
Published Consolidated Published Consolidated
Statements of Statement Statements of Statement
Financial of Financial Financial of Financial
Position Position with Position Position with
Scope of Scope of
Consolidation Consolidation
based on based on
Prudential Prudential
Regulations Regulations
Aset
A.
Assets
Kas
1. 60.710 60.710 77.953 77.953
Cash
Penempatan pada Bank Indonesia
2. 2.411.920 2.411.920 844.896 844.896
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Lain
3. 37.834 37.834 48.449 48.449
Placement with Other Bank
Tagihan Spot dan Derivatif/Forward
4. - - - -
Spot and Derivative/Forward Receivables
Surat Berharga yang Dimiliki
5. 221.376 221.376 813.239 813.239
Securities Owned
Surat Berharga yang Dijual dengan Janji Dibeli
Kembali (Repo)
6. - - - -
Securities Sold Under Repurchase Agreements
(Repo)
Tagihan atas Surat Berharga yang Dibeli dengan
7. Janji Dijual Kembali (Reverse Repo) 260.935 260.935 1.084.739 1.084.739
Claims on Securities Bought Under Reverse Repo
318 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 321
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Laporan Posisi Laporan Posisi
Keuangan Keuangan
Konsolidasi Konsolidasi
dengan Cakupan dengan Cakupan
Konsolidasi Konsolidasi
Laporan berdasarkan Laporan berdasarkan
Pos-Pos Publikasi Posisi Ketentuan Publikasi Posisi Ketentuan
No. Keuangan Kehati-Hatian Keuangan Kehati-Hatian
Account
Published Consolidated Published Consolidated
Statements of Statement Statements of Statement
Financial of Financial Financial of Financial
Position Position with Position Position with
Scope of Scope of
Consolidation Consolidation
based on based on
Prudential Prudential
Regulations Regulations
Tagihan Akseptasi
8. 22.875 22.875 18.667 18.667
Acceptance Receivable
Kredit yang Diberikan
9. 4.721.351 4.721.351 4.477.789 4.477.789
Credit
Pembiayaan Syariah
10. - - - -
Sharia Financing
Penyertaan Modal
11. 10 10 10 10
Equity Investment
Aset Keuangan Lainnya
12. 40.659 40.659 41.893 41.893
Other Financial Assets
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset
13. Keuangan (173.890) (173.890) (149.393) (149.393)
Impairment on Financial Assets
Aset Tidak Berwujud
14. 85.595 85.595 71.309 71.309
Intangible Assets
Akumulasi Amortisasi Aset Tidak Berwujud
(64.009) (64.009) (50.141) (50.141)
Accumulated Amortization on Intangible Assets
Aset Tetap dan Inventaris
15. 890.570 890.570 872.002 872.002
Fixed Assets and Equipment
Akumulasi Penyusutan dan Inventaris
Accumulated Depreciation on Fixed Assets and (77.383) (77.383) (91.049) (91.049)
Equipment
Aset Non-Produktif
16. 35.610 35.610 44.713 44.713
Non-Productive Assets
Aset Lainnya
17. 71.880 71.880 70.850 70.850
Others Assets
Total Aset
8.546.043 8.546.043 8.175.926 8.175.926
Total Assets
Kewajiban dan Ekuitas
B.
Liabilities and Equity
Giro
1. 949.549 949.549 669.252 669.252
Current Account
Tabungan
2. 375.692 375.692 348.383 348.383
Saving Account
Deposito
3. 3.814.462 3.814.462 3.781.028 3.781.028
Time Deposit
Uang Elektronik
4. - - - -
Electronic Money
Liabilitas kepada Bank Indonesia
5. - - - -
Liabilities to Bank Indonesia
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 319
Page 322
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Laporan Posisi Laporan Posisi
Keuangan Keuangan
Konsolidasi Konsolidasi
dengan Cakupan dengan Cakupan
Konsolidasi Konsolidasi
Laporan berdasarkan Laporan berdasarkan
Pos-Pos Publikasi Posisi Ketentuan Publikasi Posisi Ketentuan
No. Keuangan Kehati-Hatian Keuangan Kehati-Hatian
Account
Published Consolidated Published Consolidated
Statements of Statement Statements of Statement
Financial of Financial Financial of Financial
Position Position with Position Position with
Scope of Scope of
Consolidation Consolidation
based on based on
Prudential Prudential
Regulations Regulations
Liabilitas kepada Bank Lain
6. 1.454 1.454 1.026 1.026
Liabilities to Other Banks
Liabilitas Spot dan Derivatif/Forward
7. - - - -
Spot and Derivative/Forward Liabilities
Liabilitas atas Surat Berharga yang Dijual dengan
Janji Dibeli Kembali (Repo)
8. - - - -
Liabilities on Securities Sold Under Repurchase
Agreements (Repo)
Liabilitas Akseptasi
9. 22.875 22.875 18.667 18.667
Acceptance Liabilities
Surat Berharga yang Diterbitkan
10. - - - -
Issued Securities
Pinjaman/Pembiayaan yang Diterima
11. - - - -
Loans/Financing Received
Setoran Jaminan
12. - - 322 322
Margin Deposit
Liabilitas antar Kantor
13. - - - -
Interbranch Liabilities
Liabilitas Lainnya
14. 154.219 154.219 172.142 172.142
Others Liabilities
Kepentingan Minoritas
15. - - - -
Non-Controlling Interests
Total Kewajiban
5.318.251 5.318.251 4.990.820 4.990.820
Total Liabilities
Modal Disetor
16. 338.800 338.800 338.800 338.800
Pain-In Capital
Tambahan Modal Disetor
17. 1.344.852 1.344.852 1.344.852 1.344.852
Additional Paid-In Capital
Pendapatan Komprehensif Lain
18. 719.224 719.224 686.007 686.007
Other Comprehensive Income
Cadangan
19. 50.500 50.500 47.500 47.500
Reserves
Laba/Rugi
20. 774.416 774.416 767.947 767.947
Gain/Loss
Total Ekuitas
3.227.792 3.227.792 3.185.106 3.185.106
Total Equity
Total Kewajiban dan Ekuitas
8.546.043 8.546.043 8.175.926 8.175.926
Total Liabilities and Equity
320 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 323
6. Permodalan-Fitur Utama Instrumen Permodalan dan Instrumen TLAC-Eligible (CCA)
6. Capital-Main Features of Capital and TLAC-Eligible Instruments (CCA)
Bank Tidak Memiliki Fitur Utama Instrumen Permodalan dan Instrumen TLAC-Eligible (CCA)
Bank Has No Main Features of Capital and TLAC-Eligible Instruments (CCA)
7. Permodalan-Pengungkapan Kualitatif mengenai Struktur Permodalan dan Kecukupan Permodalan
7. Capital-Qualitative Disclosure regarding the Capital Structure and Capital Adequacy
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
Komponen Modal 31 Desember 2025 31 Desember 2024
Components of Capital December 31, 2025 December 31, 2024
KOMPONEN MODAL
I.
COMPONENTS OF CAPITAL
Modal Inti
A. 3.174.211 3.134.755
Core Capital (Tier 1)
Modal Inti Utama
1 3.174.211 3.134.755
Common Equity Tier 1
Modal Disetor
a. 338.800 338.800
Paid-Up Capital
Cadangan Tambahan Modal
b. 2.861.590 2.820.971
Disclosed Reserve
Faktor Pengurang Modal Inti Utama
c. (26.179) (25.016)
Common Equity Tier 1 Deduction Factor
Kepentingan Non-Pengendali
d. - -
Non-Controlling Interest
Modal Inti Tambahan
2. - -
Additional Tier 1
Modal Pelengkap
B. 44.858 51.271
Supplementary Capital (Tier 2)
Modal Pelengkap
1. - -
Supplementary Capital
Instrumen Modal dalam Bentuk Saham atau dalam Bentuk Lainnya
a. - -
Capital Instruments in the Form of Shares or in Any Other Form
Agio atau Disagio yang Berasal dari Penerbitan Instrumen Modal yang
Tergolong sebagai Modal Pelengkap
b. - -
Agio or Disagio Derived from the Issuance of Equity Instruments
Classified as Supplementary Capital
Cadangan Umum PPA atas Aset Produktif (Maksimal 1,25% dari ATMR untuk
Risiko Kredit)
c. 44.858 51.271
Reserves General PPA on Earning Assets (Maximum of 1.25% of RWA
for Credit Risk)
Faktor Pengurang Modal Pelengkap
2. - -
Supplementary Capital Deduction Factor
TOTAL MODAL INTI DAN MODAL PELENGKAP (A + B)
II. 3.219.069 3.186.026
TOTAL CORE CAPITAL AND SUPPLEMENTARY CAPITAL (A + B)
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR) UNTUK RISIKO KREDIT
III. 4.785.957 4.592.529
RISK WEIGHTED ASSETS (RWA) FOR CREDIT RISK
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR) UNTUK RISIKO OPERASIONAL
IV. 268.861 269.691
RISK WEIGHTED ASSETS (RWA) FOR OPERATIONAL RISK
ASET TERTIMBANG MENURUT RISIKO (ATMR) UNTUK RISIKO PASAR
V. 31.468 34.315
RISK WEIGHTED ASSETS (RWA) FOR MARKET RISK
RASIO KEWAJIBAN PENYEDIAAN MODAL MINIMUM UNTUK RISIKO KREDIT, RISIKO
OPERASIONAL, DAN RISIKO PASAR [II: (III + IV + V)]
VI. 63,29% 65,07%
MINIMUM CAPITAL ADEQUACY RATIO FOR CREDIT RISK, OPERATIONAL RISK, AND
MARKET RISK [II: (III + IV + V)]
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 321
Page 324
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
8.a. Rasio Pengungkit-Laporan Total Eksposur dalam Rasio Pengungkit
8.a. Leverage Ratio-Exposure in Leverage Ratio Report
(dalam jutaan Rp / in million Rp)
Keterangan 31 Desember 2025
No.
Description December 31, 2025
Total Aset di Laporan Posisi Keuangan pada Laporan Keuangan Publikasi
(Nilai Gross Sebelum Dikurangi CKPN)
1. 8.739.642
Total Assets as per Published Financial Statements (Gross Value Before
Deducting CKPN)
Penyesuaian untuk Nilai Penyertaan pada Bank, Lembaga Keuangan, Perusahaan
Asuransi, dan/atau Entitas Lain yang berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan harus
Dikonsolidasikan namun di Luar Cakupan Konsolidasi berdasarkan Ketentuan Otoritas
Jasa Keuangan
2. N/A
Adjustment for Investments in Banks, Financial Institutions, Insurance Companies,
and/or Other Entities that, in accordance with Financial Accounting Standards, are
Required to be Consolidated but Are Outside the Scope of Consolidation under
the Regulations of the Financial Services Authority
Penyesuaian untuk Nilai Kumpulan Aset Keuangan yang Mendasari yang Telah
Dialihkan dalam Sekuritisasi Aset yang Memenuhi Persyaratan Jual Putus sebagaimana
Diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Prinsip Kehati-Hatian dalam
Aktivitas Sekuritisasi Aset bagi Bank Umum. Dalam Hal Aset Keuangan yang Mendasari
Dimaksud Telah Dikurangkan dari Total Aset pada Laporan Posisi Keuangan maka Angka
pada Baris Ini Adalah 0 (Nol)
3. N/A
Adjustment for the Value of Underlying Financial Asset Pools that Have Been
Transferred in Asset Securitization Transactions that Meet the True Sale Requirements
as Regulated under the Financial Services Authority Regulation on the Principles of
Prudence in Asset Securitization Activities for Commercial Banks. In the Event that
the Underlying Financial Assets Have Been Deducted from Total Assets in
the Statement of Financial Position, the Amount in This Row Shall be 0 (Zero)
Penyesuaian terhadap Pengecualian Sementara atas Penempatan Giro pada Bank
Indonesia dalam Rangka Memenuhi Ketentuan Giro Wajib Minimum (jika ada)
4. -
Adjustment for Temporary Exemption of Demand Deposits Placed with Bank Indonesia
for the Purpose of Meeting the Minimum Reserve Requirement (if any)
Penyesuaian untuk Aset Fidusia yang Diakui sebagai Komponen Laporan Posisi
Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan namun Dikeluarkan dari Perhitungan
Total Eksposur dalam Rasio Pengungkit
5. -
Adjustment for Fiduciary Assets Recognized as Components of the Statement of
Financial Position in accordance with Financial Accounting Standards but Excluded from
the Calculation of Total Exposure in the Leverage Ratio
Penyesuaian untuk Nilai Pembelian atau Penjualan Aset Keuangan secara Regular
dengan Menggunakan Metode Akuntansi Tanggal Perdagangan
6. -
Adjusments for Regular-Way Purchases and Sales of Financial Assets Subject to Trade
Date Accounting
Penyesuaian untuk Nilai Transaksi Cash Pooling yang Memenuhi Persyaratan
sebagaimana Diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Ini
7. -
Adjustment for the Value of Cash Pooling Transactions that Meet the Requirements as
Regulated under the Financial Services Authority Regulation
Penyesuaian untuk Nilai Eksposur Transaksi Derivatif
8. -
Adjustment for Derivative Transaction Exposure Value
Penyesuaian untuk Nilai Eksposur SFT sebagai Contoh Transaksi Reverse Repo
9. -
Adjustment for SFT Exposure Value, such as Reverse Repo Transactions
Penyesuaian untuk Nilai Eksposur TRA yang Telah Dikalikan dengan FKK
10. 293.834
Adjustment for TRA Exposure Value After Application of FKK
Penyesuaian Penilaian Prudensial Berupa Faktor Pengurang Modal dan CKPN
11. (219.778)
Prudential Valuation Adjustments in the Form of Capital Deductions and CKPN
Penyesuaian Lainnya
12. -
Other Adjusment
Total Eksposur dalam Perhitungan Rasio Pengungkit
13. 8.813.698
Total Exposure in the Calculation of the Leverage Ratio
322 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 325
8.b. Rasio Pengungkit-Laporan Perhitungan Rasio Pengungkit
8.b. Leverage Ratio-Common Disclosure
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Keterangan Periode
Item Period
30 September 2025
Eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan 31 Desember 2025
September 30,
On Balance Sheet Exposures December 31, 2025
2025
Eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan Termasuk Aset Jaminan, namun
Tidak Termasuk Eksposur Transaksi Derivatif dan Eksposur SFT (Nilai Gross
Sebelum Dikurangi CKPN)
1. 8.478.707 7.454.200
Asset Exposures in the Statement of Financial Position, Including Collateral
Assets, Excluding Derivative Transaction Exposures and SFT Exposures
(Gross Value Before Deducting CKPN)
Nilai Penambahan Kembali untuk Agunan Derivatif yang Diserahkan kepada Pihak
Lawan yang Mengakibatkan Penurunan Total Eksposur Aset dalam Neraca Karena
2. Adanya Penerapan Standar Akuntansi Keuangan - -
Gross Up for Derivatives Collateral Provided Where Deducted from The B/S Assets
Pursuant to the Operative Accounting Framework
(Pengurangan atas Piutang terkait CVM yang Diberikan dalam Transaksi Derivatif)
3. - -
(Deduction of Receivalvels Assets for CVM Provided in Derivatives Transaction)
(Penyesuaian untuk Nilai Tercatat Surat Berharga yang Diterima dalam Eksposur
4. SFT yang Diakui sebagai Aset) - -
(Adjustment for Securities Received Under SFT that are Recognised as an Asset)
(CKPN atas Aset Tersebut sesuai Standar Akuntansi Keuangan)
5. (193.599) (173.061)
(CKPN on Assets in accordance with Financial Accounting Standards)
(Aset yang Telah Diperhitungkan sebagai Faktor Pengurang Modal Inti sebagaimana
Dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum bagi Bank Umum)
6. (26.179) (25.016)
(Assets that Have Been Accounted for as a Deduction from Core Capital as Referred
to in the Financial Services Authority Regulation concerning Minimum Capital
Adequacy Requirements for Commercial Banks)
Total Eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan Penjumlahan dari Baris 1
7. sampai dengan Baris 6 8.258.929 7.256.123
Total On B/S Exposures (Excluding Derivatives and SFTs) (Sum of Rows 1 to 6)
30 September 2025
Eksposur Transaksi Derivatif 31 Desember 2025
September 30,
Derivative Exposure December 31, 2025
2025
Nilai RC untuk Seluruh Transaksi Derivatif Baik dalam Hal Terdapat Variation Margin yang
Memenuhi Syarat ataupun Terdapat Perjanjian Saling Hapus yang Memenuhi Persyaratan
8. Tertentu - -
Replacement Cost Associated with All Derivatives Transaction (Where Applicable
Net of Eligible Cash Variation Margin or with Bilateral Netting)
Nilai Penambahan yang Merupakan PFE untuk Seluruh Transaksi Derivatif
9. - -
Add on Amounts for PFE Associated with All Derivatives Transactions
(Pengecualian atas Eksposur Transaksi Derivatif yang Diselesaikan melalui Central
10. Counterparty (CCP)) N/A N/A
(Exempted Central Counterparty (CCP) Leg of Client-Cleared Trade Exposures)
Penyesuaian untuk Nilai Nosional Efektif dari Derivatif Kredit
11. - -
Adjusted Effective Notional Amount of Written Credit Derivatives
(Penyesuaian untuk Nilai Nosional Efektif yang Dilakukan Saling Hapus
dan Pengurangan Add-On untuk Transaksi Penjualan Derivatif Kredit)
12. - -
(Adjusted Effective Notional Offsets and Add-On Deductions for Written
Credit Derivatives)
Total Eksposur Transaksi Derivatif Penjumlahan Baris 8 sampai dengan Baris 12
13. - -
Total Derivatives Exposures (Sum of Rows 8 to 12)
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 323
Page 326
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
30 September 2025
Eksposur Securities Financing Transaction (SFT) 31 Desember 2025
September 30,
Securities Financing Transaction (SFT) Exposures December 31, 2025
2025
Nilai Tercatat Aset SFT secara Gross
14. Gross SFT Assets (with No Recognition of Netting), After Adjusting 260.935 1.043.700
for Sales Accounting Transaction
(Nilai Bersih antara Liabilitas Kas dan Tagihan Kas)
15. - -
(Netted Amounts of Cash Payables and Cash Receivables of Gross SFT Assets)
Risiko Kredit Akibat Kegagalan Pihak Lawan terkait Aset SFT yang Mengacu pada
Perhitungan Current Exposure sebagaimana Diatur dalam Lampiran Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Ini
16. - -
Credit Risk Due to Counterparty Default Related to SFT Assets Referring to
the Current Exposure Calculation as Regulated in the Appendix to this Financial
Services Authority Regulation
Eksposur sebagai Agen SFT
17. - -
Agent Transaction Exposures
Total Eksposur SFT Penjumlahan Baris 14 sampai dengan Baris 17
18. 260.935 1.043.700
Total SFT Exposures (Sum of Rows 14 to 17)
30 September 2025
Eksposur Transaksi Rekening Administratif (TRA) 31 Desember 2025
September 30,
Other Off Balance Sheet Exposures (TRA) December 31, 2025
2025
Nilai Seluruh Kewajiban Komitmen atau Kewajiban Kontinjensi Nilai Gross
19. Sebelum Dikurangi CKPN 2.181.034 2.195.723
Off B/S Exposures at Gross Notional Amount
(Penyesuaian terhadap Hasil Perkalian antara Nilai Kewajiban Komitmen
atau Kewajiban Kontinjensi dan FKK Kemudian Dikurangi CKPN)
20. (1.881.180) (1.892.238)
(Adjustment to the Result of the Multiplication between Commitment
Obligations or Contingent Liabilities and FKK, Net of CKPN)
(CKPN atas TRA sesuai Standar Akuntansi Keuangan)
21. (6.020) (3.870)
(CKPN on TRA in accordance with Financial Accounting Standards)
Total Eksposur TRA Penjumlahan dari Baris 19 sampai dengan Baris 21
22. 293.834 299.615
Off Balance Sheet Items (Sum of Rows 19 to 21)
30 September 2025
Modal dan Total Ekposur 31 Desember 2025
September 30,
Capital and Total Exposures December 31, 2025
2025
Modal Inti
23. 3.174.211 3.152.360
Tier 1 Capital (CEMA)
Total Eksposur Penjumlahan Baris 7, Baris 13, Baris 18, dan Baris 22
24. 8.813.698 8.599.438
Total Exposures (Sum of Rows 7, 13, 18, and 22)
30 September 2025
Rasio Pengungkit (Leverage) 31 Desember 2025
September 30,
Leverage Ratio December 31, 2025
2025
Nilai Rasio Pengungkit, Termasuk Dampak dari Penyesuaian terhadap Pengecualian
Sementara atas Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi
Ketentuan Giro Wajib Minimum (jika ada)
25. 36,01% 36,66%
The Value of the Lever Ratio, Including the Impact of Adjustments of Temporary
Exceptions on Placement of Current Account with an Indonesian Bank in the Context
of Meeting the Minimum Statutory Reserve Requirements (if applicable)
Nilai Rasio Pengungkit, Tidak Termasuk Dampak Dari Penyesuaian terhadap Pengecualian
Sementara atas Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi
Ketentuan Giro Wajib Minimum (jika ada)
25.a. The Value of the Lever Ratio, Does Not Include the Impact of Adjustments to 36,01% 36,66%
the Temporary Exemption on the Placement of Current Account with an Indonesian
Bank in the Context of Meeting the Minimum Statutory Reserve Requirements (if
applicable)
Nilai Minimum Rasio Pengungkit
26. 3,00% 3,00%
National Minimum Leverage Ratio Requirement
Bantalan terhadap Nilai Rasio Pengungkit
27. N/A N/A
Applicable Leverage Buffers
324 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 327
Pengungkapan Nilai Rata-Rata 31 Desember 2025 30 September 2025
Disclosure of Average Scores December 31, 2025 September 30, 2025
Nilai Rata-Rata dari Nilai Tercatat Aset SFT secara Gross, Setelah Penyesuaian untuk
Transaksi Akuntansi Penjualan (Sale Accounting Transaction) yang Dihitung secara
Bersih (Nett) dengan Liabilitas Kas dalam SFT dan Tagihan Kas dalam SFT
28. 1.028.890 1.288.645
The Average Value of the Carrying Value of the Gross SFT Asset, After Adjustments
from Net Sales Accounting Transaction Calculated with Cash Liabilities in SFT and
Internal Cash Bill SFT
Nilai Akhir Triwulan Laporan dari Nilai Tercatat Aset SFT secara Gross, Setelah
Penyesuaian untuk Transaksi Akuntansi Penjualan (Sale Accounting Transaction)
yang Dihitung secara Bersih (Nett) dengan Liabilitas Kas dalam SFT dan Tagihan Kas
29. dalam SFT 260.935 1.043.700
Final Quarterly Report Value of Gross Carrying Value of SFT Asset, After Adjustments
for Sales Accounting Transactions that are Calculated on a Net Basis with a Cash
Liability in SFT and Cash Bill
Total Eksposur, Termasuk Dampak dari Penyesuaian terhadap Pengecualian Sementara
atas Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi Ketentuan Giro
Wajib Minimum (jika ada), yang Telah Memasukkan Nilai Rata-Rata dari Nilai Tercatat
Aset SFT secara Gross sebagaimana Dimaksud dalam Baris 28
30. 9.581.653 8.844.383
Total Exposure, Including the Impact of Adjustments to Temporary Exceptions on
the Placement of Current Account at Bank Indonesia in the Context of Meeting
the Minimum Statutory Reserve Requirements, which Has Included the Gross
Average Value of the Gross Asset Value as Referred to in Line 28
Total Eksposur, Tidak Termasuk Dampak dari Penyesuaian terhadap Pengecualian
Sementara atas Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi
Ketentuan Giro Wajib Minimum (jika ada), yang Telah Memasukkan Nilai Rata-Rata
dari Nilai Tercatat Aset SFT secara Gross sebagaimana Dimaksud dalam Baris 28
30.a. 9.581.653 8.844.383
Total Exposure, Not Including the Impact of Adjustments to Temporary Exceptions
on the Placement of Current Account at Bank Indonesia in the Context of Meeting
the Minimum Statutory Reserve Requirements, which Has Included the Gross
Average Value of the Gross Asset Value as Referred to in Line 28
Nilai Rasio Pengungkit, Termasuk Dampak dari Penyesuaian terhadap Pengecualian
Sementara atas Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi
Ketentuan Giro Wajib Minimum (jika ada), yang Telah Memasukkan Nilai Rata-Rata dari
Nilai Tercatat Aset SFT secara Gross sebagaimana Dimaksud dalam Baris 28
31. 33,13% 35,64%
Value of the Leverage Ratio, Including the Impact of Adjustments to Temporary
Exceptions on the Placement of Current Account at Bank Indonesia in the Context of
Meeting the Minimum Statutory Reserve Requirements, Included the Average Value of
the Carrying Value of the SFT Assets in Gross, as Reffered to in Line 28
Nilai Rasio Pengungkit, Tidak Termasuk Dampak dari Penyesuaian terhadap Pengecualian
Sementara atas Penempatan Giro pada Bank Indonesia dalam Rangka Memenuhi
Ketentuan Giro Wajib Minimum (jika ada), yang Telah Memasukkan Nilai Rata-Rata dari
Nilai Tercatat Aset SFT secara Gross sebagaimana Dimaksud dalam Baris 28
31.a. 33,13% 35,64%
Value of the Leverage Ratio, Not Including the Impact of Adjustments to Temporary
Exceptions on the Placement of Current Account at Bank Indonesia in the Context of
Meeting the Minimum Statutory Reserve Requirements, Included the Average Value of
the Carrying Value of the SFT Assets in Gross, as Reffered to in Line 28
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 325
Page 328
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah-Bank secara Individu
9. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Area-Banks Individually
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Kategori Portofolio Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
No.
Category Portfolio Net Receivables by Area Net Receivables by Area
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3
Total Total
Area 1 Area 2 Area 3 Area 1 Area 2 Area 3
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [3] [4] [5] [6]
Tagihan kepada Pemerintah
1. 2.896.931 - - 2.896.931 2.745.574 - - 2.745.574
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas
Sektor Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public
Sector Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. 37.834 - - 37.834 48.448 - 1 48.449
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah
Tinggal
5. 398.857 11.773 12.897 423.527 451.382 12.120 14.495 477.997
Loans Secured by Residential
Property
Kredit Beragun Properti
Komersial
6. 1.629.967 42.719 56.213 1.728.899 1.707.805 35.279 101.627 1.844.711
Loans Secured by
Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. 190.208 179.215 22.165 391.588 225.758 190.457 25.841 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
8. Ritel 103.748 467 1.133 105.348 107.611 1.880 1.009 110.500
Receivables on Micro, Small
Business, and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 1.923.964 40.099 236.635 2.200.698 1.522.755 72.213 143.066 1.738.034
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh
10. Tempo 93.777 1.082 116 94.975 99.715 3.046 94 102.855
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. 922.480 42.314 12.045 976.839 918.953 40.688 11.615 971.256
Other Assets
Total 8.197.766 317.669 341.204 8.856.639 7.828.001 355.683 297.748 8.481.432
Area 1 : Jawa dan Bali / Java and Bali
Area 2 : Sumatera / Sumatera
Area 3 : Di luar Jawa, Bali dan Sumatera / Outside Java, Bali, and Sumatera
326 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 329
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 327
Page 330
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
10. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak-Bank secara Individu
10. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Contractual Maturity-Banks Individually
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Tagihan Bersih berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Net Receivables by Contractual Maturity
Kategori Portofolio >3-5 Non-
No.
Category Portfolio tahun Kontraktual
≤1 tahun >1-3 tahun >5 tahun
Total
≤1 years >1-3 years >3-5 >5 years Non-
years Contractual
31 Desember 2025
December 31, 2025
Tagihan kepada Pemerintah
1. 2.896.931 - - - - 2.896.931
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development Banks
and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. 37.834 - - - - 37.834
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 377.591 16.590 21.006 8.340 - 423.527
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 1.554.808 45.778 57.664 70.649 - 1.728.899
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. 5.374 42.919 74.921 268.374 - 391.588
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan
Portofolio Ritel
8. 73.797 2.968 13.950 14.633 - 105.348
Receivables on Micro, Small Business, and
Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 1.708.789 55.519 394.076 42.314 - 2.200.698
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 77.845 718 12.557 3.855 - 94.975
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. - - - - 976.839 976.839
Other Assets
Total 6.732.969 164.492 574.174 408.165 976.839 8.856.639
328 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 331
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Tagihan Bersih berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
Net Receivables by Contractual Maturity
Kategori Portofolio >3-5 Non-
No.
Category Portfolio tahun Kontraktual
≤1 tahun >1-3 tahun >5 tahun
Total
≤1 years >1-3 years >3-5 >5 years Non-
years Contractual
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan kepada Pemerintah
1. 2.745.574 - - - - 2.745.574
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development Banks
and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. 48.449 - - - - 48.449
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 434.967 8.733 23.343 10.954 - 477.997
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 1.682.982 19.413 57.824 84.492 - 1.844.711
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. 6.738 47.087 74.532 313.699 - 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. 86.503 2.605 17.675 3.717 - 110.500
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 1.221.593 56.705 412.548 47.188 - 1.738.034
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 85.430 920 12.361 4.144 - 102.855
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. - - - - 971.256 971.256
Other Assets
Total 6.312.236 135.463 598.283 464.194 971.256 8.481.432
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 329
Page 332
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
11. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan kepada
Bank Pembangunan
Tagihan Multilateral
Tagihan
kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
kepada
Sektor Ekonomi Sektor Publik Internasional kepada Bank
No. Pemerintah
Economic Sectors Receivables Receivables Receivables on
Receivables
on Public on Multilateral Banks
on Sovereigns
Sector Entities Development Banks
and International
Institutions
[1] [2] [3] [4] [5] [6]
31 Desember 2025
December 31, 2025
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1. - - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2. - - - -
Mining and Quarrying
Industri Pengolahan
3. - - - -
Manufacturing
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan
Udara Dingin
4. - - - -
Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air
Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah,
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
5. - - - -
Water Management, Wastewater Management,
Waste Management and Recycling
Konstruksi
6. - - - -
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
7. - - - -
Wholesale and Retail Trading; Car and
Motorcycle Repair and Maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8. - - - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan
9. Makan Minum - - - -
Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10. - - - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
11. - - - -
Financial Activity and Insurance
Real Estate
12. - - - -
Real Estate
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13. - - - -
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha tanpa
Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan
Penunjang Usaha Lainnya
14. - - - -
Leasing and Leasing Acitivities without Option
Rights, Employment, Travel Agent, and Other
Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan
Jaminan Sosial Wajib
15. - - - -
Government Administration, Defense, and
Mandatory Social Security
330 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 333
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Kredit Tagihan kepada
Kredit Beragun Usaha Mikro, Usaha
Tagihan Tagihan yang
Beragun Properti Kredit Pegawai/ Kecil, dan Portofolio
kepada Telah Jatuh
Rumah Tinggal Komersial Pensiunan Ritel Aset Lainnya
Korporasi Tempo
Loans Secured Loans Employee/ Receivables on Other Assets
Receivables Past Due
by Residential Secured by Retired Loans Micro, Small
on Corporate Receivables
Property Commercial Business, and Retail
Property Portfolio
[7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]
- 3.209 - - - - -
- - - - 41.280 - -
49.258 496.631 - 29.369 90.616 33.406 -
- - - - - - -
- 2.587 - - - - -
30.003 18.662 - 18.536 - 15.724 -
247.850 1.109.119 - 41.908 1.568.075 35.492 -
5.785 30.622 - 8.278 78.934 - -
5.098 38.609 - 1.233 - - -
- 268 - - - - -
1.957 - - 3.004 417.068 - -
31.038 80 - - - - -
17.986 2.757 - - - 3.304 -
17.801 7.122 - 625 4.725 1.485 -
- - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 331
Page 334
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tagihan kepada
Bank Pembangunan
Tagihan Multilateral
Tagihan
kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
kepada
Sektor Ekonomi Sektor Publik Internasional kepada Bank
No. Pemerintah
Economic Sectors Receivables Receivables Receivables on
Receivables
on Public on Multilateral Banks
on Sovereigns
Sector Entities Development Banks
and International
Institutions
[1] [2] [3] [4] [5] [6]
31 Desember 2025
December 31, 2025
Pendidikan
16. - - - -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
17. - - - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18. - - - -
Art, Entertainment, and Recreation
Aktivitas Jasa lainnya
19. - - - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20. - - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
21. - - - -
Internasional Institution Actvities and Other
Extra International Agencies
Bukan Lapangan Usaha
22. - - - -
Non Business Field
Lainnya
23. 2.896.931 - - 37.834
Others
Total 2.896.931 - - 37.834
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1. - - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2. - - - -
Mining and Quarrying
Industri Pengolahan
3. - - - -
Manufacturing
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan
Udara Dingin
4. - - - -
Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air
Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah,
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
5. - - - -
Water Management, Wastewater Management,
Waste Management and Recycling
Konstruksi
6. - - - -
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi
dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
7. - - - -
Wholesale and Retail Trading; Car and Motorcycle
Repair and Maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8. - - - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan
9. Makan Minum - - - -
Hotel and Food & Beverage
332 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 335
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Kredit Tagihan kepada
Kredit Beragun Usaha Mikro, Usaha
Tagihan Tagihan yang
Beragun Properti Kredit Pegawai/ Kecil, dan Portofolio
kepada Telah Jatuh
Rumah Tinggal Komersial Pensiunan Ritel Aset Lainnya
Korporasi Tempo
Loans Secured Loans Employee/ Receivables on Other Assets
Receivables Past Due
by Residential Secured by Retired Loans Micro, Small
on Corporate Receivables
Property Commercial Business, and Retail
Property Portfolio
[7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]
75 62 - - - - -
- 254 - - - - -
- 12.004 - - - 228 -
727 3.575 - - - 446 -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - 391.588 2.395 - 853 -
15.949 3.338 - - - 4.037 976.839
423.527 1.728.899 391.588 105.348 2.200.698 94.975 976.839
- - - - - - -
1.700 - - - - - -
61.487 501.824 - 28.911 57.086 19.817 -
- - - - - - -
- 2.319 - - - - -
31.301 20.005 - 19.760 - 15.743 -
254.817 1.221.344 - 46.609 1.168.591 54.002 -
9.992 23.026 - 11.412 84.009 - -
6.618 45.469 - 1.009 - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 333
Page 336
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tagihan kepada
Bank Pembangunan
Tagihan Multilateral
Tagihan
kepada Entitas dan Lembaga Tagihan
kepada
Sektor Ekonomi Sektor Publik Internasional kepada Bank
No. Pemerintah
Economic Sectors Receivables Receivables Receivables on
Receivables
on Public on Multilateral Banks
on Sovereigns
Sector Entities Development Banks
and International
Institutions
[1] [2] [3] [4] [5] [6]
31 Desember 2024
December 31, 2024
Informasi dan Komunikasi
10. - - - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
11. - - - -
Financial Activity and Insurance
Real Estate
12. - - - -
Real Estate
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13. - - - -
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha tanpa
Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan
Penunjang Usaha Lainnya
14. - - - -
Leasing and Leasing Acitivities without Option
Rights, Employment, Travel Agent, and Other
Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan
Jaminan Sosial Wajib
15. - - - -
Government Administration, Defense, and
Mandatory Social Security
Pendidikan
16. - - - -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
17. - - - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18. - - - -
Art, Entertainment, and Recreation
Aktivitas Jasa lainnya
19. - - - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20. - - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
21. - - - -
Internasional Institution Actvities and Other Extra
International Agencies
Bukan Lapangan Usaha
22. - - - -
Non-Business Field
Lainnya
23. 2.745.574 - - 48.449
Others
Total 2.745.574 - - 48.449
334 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 337
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
Kredit Tagihan kepada
Kredit Beragun Usaha Mikro, Usaha
Tagihan Tagihan yang
Beragun Properti Kredit Pegawai/ Kecil, dan Portofolio
kepada Telah Jatuh
Rumah Tinggal Komersial Pensiunan Ritel Aset Lainnya
Korporasi Tempo
Loans Secured Loans Employee/ Receivables on Other Assets
Receivables Past Due
by Residential Secured by Retired Loans Micro, Small
on Corporate Receivables
Property Commercial Business, and Retail
Property Portfolio
[7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]
- 963 - - - - -
- - - - 423.511 - -
65.498 80 - - - - -
21.579 3.546 - - - 3.151 -
11.404 3.434 - 889 4.837 2.968 -
- - - - - - -
50 80 - - - - -
- 371 - - - - -
- 13.262 - - - 875 -
1.628 3.671 - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - 442.056 1.910 - 1.349 -
11.923 5.317 - - - 4.950 971.256
477.997 1.844.711 442.056 110.500 1.738.034 102.855 971.256
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 335
Page 338
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
12. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Wilayah-Bank secara Individu
12. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Area-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025
December 31, 2025
Keterangan Wilayah
No.
Description Area
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3
Total
Area 1 Area 2 Area 3
[1] [2] [3] [4] [5] [6]
Tagihan
1. 7.805.078 317.704 329.746 8.452.528
Receivables
Tagihan yang Mengalami Peningkatan dan Pemburukan
Risiko Kredit (Stage 2 dan Stage 3)
2. 277.267 8.882 1.832 287.981
Receivables with Increased and Worsening Credit Risk
(Stage 2 and Stage 3)
a. Belum Jatuh Tempo
108.023 995 399 109.417
a. Non Past Due
b. Telah Jatuh Tempo
169.244 7.887 1.433 178.564
b. Past Due
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)-Stage 1
3. 34.238 1.160 1.523 36.921
Allowance for Impairment Losses (CKPN)-Stage 1
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)-Stage 2
4. 52.434 483 269 53.186
Allowance for Impairment Losses (CKPN)-Stage 2
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)-Stage 3
5. 91.627 10.547 1.318 103.492
Allowance for Impairment Losses (CKPN)-Stage 3
Tagihan yang Dihapus Buku
6. - - - -
Written-Off Receivables
336 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 339
12. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Wilayah-Bank secara Individu
12. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Area-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Keterangan Wilayah
No.
Description Area
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3
Total
Area 1 Area 2 Area 3
[1] [2] [3] [4] [5] [6]
Tagihan
1. 6.587.179 353.042 286.204 7.226.425
Receivables
Tagihan yang Mengalami Peningkatan dan Pemburukan
Risiko Kredit (Stage 2 dan Stage 3)
2. 248.031 8.709 2.008 258.748
Receivables with Increased and Worsening Credit Risk
(Stage 2 and Stage 3)
a. Belum Jatuh Tempo
93.937 1.204 184 95.325
a. Non Past Due
b. Telah Jatuh Tempo
154.094 7.505 1.824 163.423
b. Past Due
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)-Stage 1
3. 40.681 911 1.055 42.647
Allowance for Impairment Losses (CKPN)-Stage 1
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)-Stage 2
4. 45.498 619 61 46.178
Allowance for Impairment Losses (CKPN)-Stage 2
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)-Stage 3
5. 62.769 6.930 1.730 71.429
Allowance for Impairment Losses (CKPN)-Stage 3
Tagihan yang Dihapus Buku
6. - - - -
Written-Off Receivables
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 337
Page 340
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Tagihan
No.
Economic Sectors Receivables
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
Non Past Due Past Due
[1] [2] [3] [4] [5]
31 Desember 2025
December 31, 2025
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1. 3.009 - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2. 40.625 - -
Mining and Quarrying
Industri Pengolahan
3. 733.739 62.582 47.434
Manufacturing
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
4. - - -
Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan
Daur Ulang Sampah
5. 2.490 - -
Water Management, Wastewater Management, Waste
Management and Recycling
Konstruksi
6. 83.441 - 17.518
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil
dan Sepeda Motor
7. 2.819.548 42.557 82.505
Wholesale and Retail Trading; Car and Motorcycle Repair
and Maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8. 125.438 - 2.700
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
9. 44.289 - -
Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10. 187 - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
11. 395.363 - -
Financial Activity and Insurance
Real Estate
12. 26.811 - -
Real Estate
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13. 25.870 - 5.977
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha tanpa Hak Opsi,
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
14. 31.949 - 4.469
Leasing and Leasing Acitivities without Option Rights, Employment,
Travel Agent, and Other Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
15. - - -
Government Administration, Defense, and Mandatory Social Security
Pendidikan
16. 69 - -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
17. 254 - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18. 12.461 - 457
Art, Entertainment, and Recreation
Aktivitas Jasa lainnya
19. 5.153 - 900
Others Services Activities
338 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 341
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Cadangan Kerugian Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (CKPN) Penurunan Nilai (CKPN) Penurunan Nilai (CKPN)
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Written-Off Receivables
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment
Losses (CKPN) Stage 1 Losses (CKPN) Stage 2 Losses (CKPN) Stage 3
[6] [7] [8] [9]
58 - - -
597 - - -
8.746 33.417 14.027 -
- - - -
48 - - -
757 - 1.795 -
22.682 18.189 49.977 -
1.208 - 2.700 -
538 - - -
12 - - -
687 - - -
139 - - -
287 - 2.672 -
550 - 2.984 -
- - - -
9 - - -
2 - - -
92 - 229 -
76 - 454 -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 339
Page 342
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Tagihan
No.
Economic Sectors Receivables
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
Non Past Due Past Due
[1] [2] [3] [4] [5]
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20. - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional Lainnya
21. - - -
Internasional Institution Actvities and Other Extra International Agencies
Bukan Lapangan Usaha
22. 405.415 3.345 10.032
Non-Business Field
Lainnya
23. 3.696.417 933 6.572
Others
Total 8.452.528 109.417 178.564
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1. - - -
Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian
2. - - -
Mining and Quarrying
Industri Pengolahan
3. 699.257 63.162 28.843
Manufacturing
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
4. - - -
Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air Procurement
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan
Daur Ulang Sampah
5. 2.186 - -
Water Management, Wastewater Management, Waste
Management and Recycling
Konstruksi
6. 87.283 - 17.518
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil
dan Sepeda Motor
7. 2.554.208 27.855 88.263
Wholesale and Retail Trading; Car and Motorcycle Repair and
Maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
8. 127.011 - -
Transportation and Warehousing
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
9. 52.184 - -
Hotel and Food & Beverage
Informasi dan Komunikasi
10. 959 - -
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
11. 396.864 - -
Financial Activity and Insurance
Real Estate
12. 63.294 - -
Real Estate
Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis
13. 30.491 - 5.824
Professional, Scientific, and Technical Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha tanpa Hak Opsi,
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
14. 20.797 - 4.492
Leasing and Leasing Acitivities without Option Rights, Employment,
Travel Agent, and Other Business Support
340 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 343
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Cadangan Kerugian Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (CKPN) Penurunan Nilai (CKPN) Penurunan Nilai (CKPN)
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Written-Off Receivables
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment
Losses (CKPN) Stage 1 Losses (CKPN) Stage 2 Losses (CKPN) Stage 3
[6] [7] [8] [9]
- - - -
- - - -
364 1.399 9.180 -
69 181 19.474 -
36.921 53.186 103.492 -
- - - -
- - - -
15.409 33.188 9.027
- - - -
47 - - -
782 - 1.775 -
21.879 11.143 36.988 -
860 - - -
524 - - -
15 - - -
960 - - -
690 - - -
339 - 2.672 -
429 - 1.524 -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 341
Page 344
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
13. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Sektor Ekonomi-Bank secara Individu
13. Credit Risk-Disclosure of Receivables and Provisioning based on Economic Sectors-Banks Individually
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Impaired Receivables
Sektor Ekonomi Tagihan
No.
Economic Sectors Receivables
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
Non Past Due Past Due
[1] [2] [3] [4] [5]
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
15. - - -
Government Administration, Defense, and Mandatory Social Security
Pendidikan
16. 60 - -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
17. 371 - -
Health Services and Social Activity
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
18. 14.366 - 1.104
Art, Entertainment, and Recreation
Aktivitas Jasa lainnya
19. 5.261 - -
Others Services Activities
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
20. - - -
Personal Services Serving Household
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional Lainnya
21. - - -
Internasional Institution Actvities and Other Extra International Agencies
Bukan Lapangan Usaha
22. 456.852 3.246 11.277
Non-Business Field
Lainnya
23. 2.714.981 1.062 6.102
Others
Total 7.226.425 95.325 163.423
14. Risiko Kredit-Pengungkapan Rincian Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai-Bank secara Individu
14. Credit Risk-Movements of Impairment Provision Disclosure-Banks Individually
Keterangan
No.
Description
[1] [2]
Saldo Awal CKPN
1.
Beginning Balance-CKPN
Pembentukan (Pemulihan) CKPN pada Periode Berjalan (Net)
2.
Provision (Reversal) CKPN During the Year (Net)
2.a. Pembentukan CKPN pada Periode Berjalan
2.a. Provision CKPN During the Year
2.b. Pemulihan CKPN pada Periode Berjalan
2.b. Reversal CKPN During the Year
CKPN yang Digunakan untuk Melakukan Hapus Buku atas Tagihan pada Periode Berjalan
3.
CKPN Used for Written-Off Receivables During the Year
Pembentukan (Pemulihan) Lainnya pada Periode Berjalan
4.
Other Provision (Reversal) of Allowance During the Year
Saldo akhir CKPN
Ending Balance
342 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 345
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Cadangan Kerugian Cadangan Kerugian Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (CKPN) Penurunan Nilai (CKPN) Penurunan Nilai (CKPN)
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Tagihan yang Dihapus Buku
Written-Off Receivables
Allowance for Impairment Allowance for Impairment Allowance for Impairment
Losses (CKPN) Stage 1 Losses (CKPN) Stage 2 Losses (CKPN) Stage 3
[6] [7] [8] [9]
- - - -
2 - - -
101 - - -
59 - 229 -
84 - - -
- - - -
- - - -
350 1.609 9.928 -
117 238 9.286 -
42.647 46.178 71.429 -
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage3 CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3 CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
[3] [4] [5] [3] [4] [5]
42.647 46.178 71.429 37.691 66.979 72.842
- - - - - -
1.426 7.019 32.063 4.956 - 3.503
(7.152) (11) - - (20.801) (4.916)
- - - - - -
- - - - - -
36.921 53.186 103.492 42.647 46.178 71.429
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 343
Page 346
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
15. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Kategori Portofolio dan Skala Peringkat-Bank
secara Individu
15. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables by Portfolio and Rating Category-Banks Individually
31 Desember 2025
December 31, 2025
Tagihan Bersih
Net Receivables
Lembaga
Pemeringkat Peringkat Jangka Panjang
Rating Long-Term Rating
Agencies
Standard BBB+ to
AAA AA+ to AA- A+ to A-
and Poor’s BBB-
Kategori Portofolio
No. BBB+ to
Portfolio Category Fitch Rating AAA AA+ to AA- A+ to A-
BBB-
Moody’s Aaa Aa1 to Aa3 A1 to A3 Baa1 to Baa3
PT Fitch
AA+(idn) to A+(idn) to BBB+(idn)
Ratings AAA (Idn)
AA-(idn) A-(idn) to BBB-(idn)
Indonesia
PT
Pemeringkat idAA+ to idBBB+ to
idAAA idA+ to idA-
Efek idAA- idBBB-
Indonesia
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3. - - - - -
Receivables on Multilateral Development Banks
and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - 16.954 560 2.174 18.146
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. - - - - -
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. - - - - -
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. - - - - -
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. - - - - -
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. - - - - -
Other Assets
Total - 16.954 560 2.174 18.146
344 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 347
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Peringkat
Jangka
Panjang Peringkat Jangka Pendek
Short-Term Rating
Long-Term
Rating
Kurang Kurang
dari B- dari A-3
BB+ to BB- B+ to B- A-1 A-2 A-3
Lower Lower than
than B- A-3
Kurang Kurang
dari B- dari F3
BB+ to BB- B+ to B- F1+ to F1 F2 F3 Tanpa
Lower Lower
Peringkat
than B- than F3 Total
Without
Kurang Kurang
Rating
dari B3 dari P-3
Ba1 to Ba3 B1 to B3 P-1 P-2 P-3
Lower Lower
than B3 than P-3
Kurang dari Kurang dari
BB+(idn) to B+(idn) to B-(idn) F1+(idn) to F3(idn)
F2(idn) F3(idn)
BB-(idn) B-(idn) Lower than F1(idn) Lower than
B-(idn) F3(idn)
Kurang Kurang
idBB+ to dari idB- idA3 to dari idA4
idB+ to idB- idA1 idA2
idBB- Lower idA4 Lower
than idB- than idA4
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - 2.896.931 2.896.931
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 37.834
- - - - - - - 423.527 423.527
- - - - - - - 1.728.899 1.728.899
- - - - - - - 391.588 391.588
- - - - - - - 105.348 105.348
- - - - - - - 2.200.698 2.200.698
- - - - - - - 94.975 94.975
- - - - - - - 976.839 976.839
- - - - - - - 8.818.805 8.856.639
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 345
Page 348
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Tagihan Bersih
Net Receivables
Lembaga
Pemeringkat Peringkat Jangka Panjang
Rating Long-Term Rating
Agencies
Standard BBB+ to
AAA AA+ to AA- A+ to A-
and Poor’s BBB-
Kategori Portofolio
No. BBB+ to
Portfolio Category Fitch Rating AAA AA+ to AA- A+ to A-
BBB-
Moody’s Aaa Aa1 to Aa3 A1 to A3 Baa1 to Baa3
PT Fitch
AA+(idn) to A+(idn) to BBB+(idn)
Ratings AAA (Idn)
AA-(idn) A-(idn) to BBB-(idn)
Indonesia
PT
Pemeringkat idAA+ to idBBB+ to
idAAA idA+ to idA-
Efek idAA- idBBB-
Indonesia
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - -
Receivables on Multilateral Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - 25.896 768 2.550 19.235
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. - - - - -
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. - - - - -
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan
Portofolio Ritel
8. - - - - -
Receivables on Micro, Small Business, and Retail
Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. - - - - -
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. - - - - -
Other Assets
Total - 25.896 768 2.550 19.235
346 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 349
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Peringkat
Jangka
Panjang Peringkat Jangka Pendek
Short-Term Rating
Long-Term
Rating
Kurang Kurang
dari B- dari A-3
BB+ to BB- B+ to B- A-1 A-2 A-3
Lower Lower
than B- than A-3
Kurang Kurang
dari B- dari F3
BB+ to BB- B+ to B- F1+ to F1 F2 F3 Tanpa
Lower Lower
Peringkat
than B- than F3 Total
Without
Kurang Kurang
Rating
dari B3 dari P-3
Ba1 to Ba3 B1 to B3 P-1 P-2 P-3
Lower Lower
than B3 than P-3
Kurang dari Kurang dari
BB+(idn) to B+(idn) to B-(idn) F1+(idn) to F3(idn)
F2(idn) F3(idn)
BB-(idn) B-(idn) Lower than F1(idn) Lower than
B-(idn) F3(idn)
Kurang Kurang
idBB+ to dari idB- idA3 to dari idA4
idB+ to idB- idA1 idA2
idBB- Lower idA4 Lower
than idB- than idA4
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - 2.745.574 2.745.574
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 48.449
- - - - - - - 477.997 477.997
- - - - - - - 1.844.711 1.844.711
- - - - - - - 442.056 442.056
- - - - - - - 110.500 110.500
- - - - - - - 1.738.034 1.738.034
- - - - - - - 102.855 102.855
- - - - - - - 971.256 971.256
- - - - - - - 8.432.983 8.481.432
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 347
Page 350
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
16. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan
Dampak Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
16. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables Risk Weight After Calculation of Credit Risk Mitigation
Impact-Banks Individually
31 Desember 2025
December 31, 2025
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Category Portfolio Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 45% 50%
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Eksposur Neraca
A.
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 2.635.996 - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - 37.834 - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. Loans Secured by Residential 296 - 49.431 23.641 148.894 87.642 3.428 42.224
Property
Kredit Beragun Properti
Komersial
6. 22.745 - - - - - - -
Loans Secured by Commercial
Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - - - 391.588
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
Ritel
8. 53.996 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 240.453 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh
10. Tempo - - - - - - - 6.665
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. 60.710 - - - - - - -
Other Assets
Total Eksposur Neraca
Total Exposures Balance 3.014.196 - 87.265 23.641 148.894 87.642 3.428 440.477
Sheet
348 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 351
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Beban
ATMR Modal
RWA Capital
Charges
Lainnya
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Other
[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - 7.567 605
- 52.347 - - - - - - - 154.819 12.385
435.989 23.511 295.305 84.463 12.232 770.840 13.036 - - 1.367.512 109.401
- - - - - - - - - 195.794 15.664
- - 9.259 - - 37.402 - - - 44.346 3.548
- - - 198.913 - 1.552.765 - - - 1.721.841 137.747
- - - - - 58.449 - 29.667 - 106.282 8.503
- - - - - 908.656 - 7.473 - 919.865 73.589
435.989 75.858 304.564 283.376 12.232 3.328.112 13.036 37.140 - 4.518.026 361.442
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 349
Page 352
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Category Portfolio Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 45% 50%
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
B.
Off-Balance Sheet Commitments/Contigency Liabilities Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. Loans Secured by Residential - - 2.187 1.358 6.341 3.529 - 957
Property
Kredit Beragun Properti
Komersial
6. 1.818 - - - - - - -
Loans Secured by Commercial
Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
Ritel
8. 1.047 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 8.978 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh
10. Tempo 28 - - - - - - -
Past Due Receivables
Total Eksposur TRA
Total Exposures Off-Balance 11.871 - 2.187 1.358 6.341 3.529 - 957
Sheet
Eksposur Akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
C.
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 260.935 - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
350 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 353
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Beban
ATMR Modal
RWA Capital
Charges
Lainnya
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Other
[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- 1.252 - - - - - - - 5.446 436
8.779 2.063 8.259 5.718 - 44.141 - - - 61.907 4.952
- - - - - - - - - - -
- - 2.971 - - 673 - - - 2.901 232
- - - 14.400 - 185.189 - - - 197.429 15.794
- - - - - - - 166 - 248 20
8.779 3.315 11.230 20.118 - 230.003 - 166 - 267.931 21.434
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 351
Page 354
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Category Portfolio Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 45% 50%
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
Ritel
5. - - - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6. - - - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty
Credit Risk
260.935 - - - - - - -
Total Exposures Counterparty
Credit Risk
16. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Bobot Risiko Setelah Memperhitungkan
Dampak Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
16. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables Risk Weight After Calculation of Credit Risk Mitigation
Impact-Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Category Portfolio Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 45% 50%
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Eksposur Neraca
A.
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 1.660.835 - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - 48.449 - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. Loans Secured by Residential 277 - 42.403 26.444 191.717 80.998 - 48.504
Property
352 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 355
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Beban
ATMR Modal
RWA Capital
Charges
Lainnya
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Other
[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Beban
ATMR Modal
RWA Capital
Charges
Lainnya
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Other
[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - 9.690 775
- 70.079 - - - - - - - 178.313 14.265
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 353
Page 356
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Category Portfolio Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 45% 50%
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Kredit Beragun Properti
Komersial
6. 26.013 - - - - - - -
Loans Secured by Commercial
Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - - - 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
Ritel
8. 53.375 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 168.953 - - - - - - -
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh
10. Tempo - - - - - - - 2.542
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. 77.953 - - - - - - -
Other Assets
Total Eksposur Neraca
Total Exposures Balance 1.987.406 - 90.852 26.444 191.717 80.998 - 493.102
Sheet
Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif
B.
Off-Balance Sheet Commitments/Contigency Liabilities Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. Loans Secured by Residential 2 - 2.530 1.797 6.281 3.907 - 2.062
Property
Kredit Beragun Properti
Komersial
6. 1.930 - - - - - - -
Loans Secured by Commercial
Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
8. Ritel 1.534 - - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business, and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 6.315 - - - - - - -
Receivables on Corporate
354 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 357
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Beban
ATMR Modal
RWA Capital
Charges
Lainnya
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Other
[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
389.642 27.558 278.646 82.065 12.233 936.479 13.035 - - 1.493.643 119.491
- - - - - - - - - 221.028 17.682
- - 9.756 - - 38.794 - - - 46.111 3.689
- - - 127.807 - - - 1.367.225 109.378
1.258.589
- - - - - 59.385 - 40.928 - 122.048 9.764
- - - - - 885.566 - 7.737 - 897.171 71.774
389.642 97.637 288.402 209.872 12.233 3.178.813 13.035 48.665 - 4.335.229 346.818
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- 996 - - - - - - - 6.130 490
9.546 2.192 9.024 4.750 - 51.598 - - - 69.665 5.574
- - - - - - - - - - -
- - 6.303 - - 738 - - - 5.466 437
- - - 2.210 - 174.160 - - - 176.039 14.083
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 355
Page 358
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Kategori Portofolio Tagihan Bersih Setelah Memperhitungkan Dampak Mitigasi Risiko Kredit
No.
Category Portfolio Net Receivables After Calculation of Credit Risk Mitigation Impact
0% 10% 20% 25% 30% 40% 45% 50%
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]
Tagihan yang Telah Jatuh
10. Tempo - - - - - - - -
Past Due Receivables
Total Eksposur TRA
Total Exposures Off-Balance 9.781 - 2.530 1.797 6.281 3.907 - 2.062
Sheet
Eksposur Akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
C.
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 1.084.739 - - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor
Publik
2. - - - - - - - -
Receivables on Public Sector
Entities
Tagihan kepada Bank
Pembangunan Multilateral dan
Lembaga Internasional
3. - - - - - - - -
Receivables on Multilateral
Development Banks and
International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro,
Usaha Kecil, dan Portofolio
Ritel
5. - - - - - - - -
Receivables on Micro, Small
Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6. - - - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty
Credit Risk
1.084.739 - - - - - - -
Total Exposures Counterparty
Credit Risk
356 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 359
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Beban
ATMR Modal
RWA Capital
Charges
Lainnya
60% 70% 75% 85% 90% 100% 110% 150%
Other
[10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
- - - - - - - - - -
9.546 3.188 15.327 6.960 - 226.496 - - - 257.300 20.584
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 357
Page 360
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
17. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
17. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025
December 31, 2025
Bagian yang Dijamin dengan
Portion Secured by Bagian
Kategori Portofolio Tagihan
No yang Tidak
Portfolio Category Bersih
Asuransi Lainnya Dijamin
Net Kredit Others
Agunan Garansi Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Portion
Insurance
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
Eksposur Neraca
A.
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 2.635.996 - - - - 2.635.996
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. 37.834 - - - - 37.834
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 407.903 296 - - - 407.607
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 1.658.121 22.745 - - - 1.635.376
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. 391.588 - - - - 391.588
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. 100.657 53.996 - - - 46.661
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 1.992.131 240.453 - - - 1.751.678
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 94.781 - - - - 94.781
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. 976.839 60.710 - - - 916.129
Other Assets
Total Eksposur Neraca
8.295.850 378.200 - - - 7.917.650
Total Exposures Balance Sheet
Eksposur Rekening Administratif
B.
Off-Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
358 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 361
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025
December 31, 2025
Bagian yang Dijamin dengan
Portion Secured by Bagian
Kategori Portofolio Tagihan
No yang Tidak
Portfolio Category Bersih
Asuransi Lainnya Dijamin
Net Kredit Others
Agunan Garansi Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Portion
Insurance
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development Banks
and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 15,624 - - - - 15,624
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 70,778 1,818 - - - 68,960
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. 4,691 1,047 - - - 3,644
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 208,567 8,978 - - - 199,589
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 194 28 - - - 166
Past Due Receivables
Total Eksposur Rekening Administratif
299,854 11,871 - - - 287,983
Total Exposures Off-Balance Sheet
Eksposur Counterparty Credit Risk
C.
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 260,935 - - - - 260,935
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development Banks
and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
5. - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6. - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Credit Risk
260,935 - - - - 260,935
Total Exposures Counterparty Credit Risk
Total (A+B+C) 8,856,639 390,071 - - - 8,466,568
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 359
Page 362
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
17. Risiko Kredit-Pengungkapan Tagihan Bersih dan Teknik Mitigasi Risiko Kredit-Bank secara Individu
17. Credit Risk-Disclosure of Net Receivables and Credit Risk Mitigation Techniques-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian yang Dijamin dengan
Portion Secured by Bagian
Kategori Portofolio Tagihan
No yang Tidak
Portfolio Category Bersih
Asuransi Lainnya Dijamin
Net Kredit Others
Agunan Garansi Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Portion
Insurance
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
Eksposur Neraca
A.
Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 1.660.835 - - - - 1.660.835
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. 48.449 - - - - 48.449
Receivables on Banks
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 460.422 277 - - - 460.145
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 1.765.671 26.013 - - - 1.739.658
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. 442.056 - - - - 442.056
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. 101.925 53.375 - - - 48.550
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 1.555.349 168.953 - - - 1.386.396
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 102.855 - - - - 102.855
Past Due Receivables
Aset Lainnya
11. 971.256 - - - - 971.256
Other Assets
Total Eksposur Neraca
7.108.818 248.618 - - - 6.860.200
Total Exposures Balance Sheet
Eksposur Rekening Administratif
B.
Off-Balance Sheet Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - - -
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
360 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 363
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2024
December 31, 2024
Bagian yang Dijamin dengan
Portion Secured by Bagian
Kategori Portofolio Tagihan
No yang Tidak
Portfolio Category Bersih
Asuransi Lainnya Dijamin
Net Kredit Others
Agunan Garansi Unsecured
Receivables Collateral Guarantee Credit Portion
Insurance
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 17.575 2 - - - 17.573
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 79.040 1.930 - - - 77.110
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil
dan Portofolio Ritel
8. 8.575 1.534 - - - 7.041
Receivables on Micro, Small Business
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 182.685 6.315 - - - 176.370
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. - - - - - -
Past Due Receivables
Total Eksposur Rekening Administratif
287.875 9.781 - - - 278.094
Total Exposures Off-Balance Sheet
Eksposur Counterparty Credit Risk
C.
Counterparty Credit Risk Exposures
Tagihan kepada Pemerintah
1. 1.084.739 - - - - 1.084.739
Receivables on Sovereigns
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
5. - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business and Retail
Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6. - - - - - -
Receivables on Corporate
Total Eksposur Counterparty Credit Risk
1.084.739 - - - - 1.084.739
Total Exposures Counterparty Credit Risk
Total (A+B+C) 8.481.432 258.399 - - - 8.223.033
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 361
Page 364
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
18. Risiko Kredit-Pengungkapan Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan
Standar-Bank secara Individu
18. Credit Risk-Disclosure of Calculation of RWA for Credit Risk by Using Standardized Approach-Banks
Individually
a. Eksposur Aset di Laporan Posisi Keuangan, kecuali Eksposure Sekuritisasi
a. On Financial Statements Assets Exposures, except Securitization Exsposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
ATMR ATMR ATMR ATMR
Kategori Portofolio Tagihan Sebelum Setelah Tagihan Sebelum Setelah
No.
Category Portfolio Bersih MRK MRK Bersih MRK MRK
Net RWA RWA Net RWA RWA
Receivables Before After Receivables Before After
CRM CRM CRM CRM
[1] [2] [3] [4] [5] [3] [4] [5]
Tagihan kepada Pemerintah
1. 2.635.996 - - 1.660.835 - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan kepada Pemerintah Indonesia
2.635.996 - - 1.660.835 - -
1.a. Receivables on Indonesia Government
1.b. Tagihan kepada Pemerintah Negara
Lain - - - - - -
1.b. Receivables on Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. 37.834 7.567 7.567 48.449 9.690 9.690
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
37.834 7.567 7.567 48.449 9.690 9.690
4.a. Short-Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
4.b. Long-Term Receivable
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 407.903 155.026 154.819 460.422 178.507 178.313
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 1.658.121 1.386.192 1.367.512 1.765.671 1.516.913 1.493.643
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai atau Pensiunan
7. 391.588 195.794 195.794 442.056 221.028 221.028
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. 100.657 93.517 44.346 101.925 97.034 46.111
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 1.992.131 1.953.108 1.721.841 1.555.349 1.528.956 1.367.225
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 94.781 106.282 106.282 102.855 122.048 122.048
Past Due Receivables
362 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 365
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
ATMR ATMR ATMR ATMR
Kategori Portofolio Tagihan Sebelum Setelah Tagihan Sebelum Setelah
No.
Category Portfolio Bersih MRK MRK Bersih MRK MRK
Net RWA RWA Net RWA RWA
Receivables Before After Receivables Before After
CRM CRM CRM CRM
[1] [2] [3] [4] [5] [3] [4] [5]
10.a. Kredit Beragun Rumah Tinggal
10.a. Loans Secured by Residential 22.599 22.599 22.599 34.021 34.021 34.021
Property
10.b. Selain Kredit Beragun Rumah Tinggal
10.b. Other Loans Secured by Residential 72.182 83.683 83.683 68.834 88.027 88.027
Property
Aset Lainnya
11. 976.839 - 919.865 971.256 - 897.171
Other Assets
11.a. Uang Tunai, Emas, dan
Commemorative Coin 60.710 - - 77.953 - -
11.a. Cash, Gold, and Commemorative Coin
11.b. Penyertaan (Selain yang Menjadi
Faktor Pengurang Modal)
- - - - - -
11.b. Inclusion (In Addition to Being
a Deduction Factor for Capital)
1) Penyertaan Modal Sementara dalam
Rangka Rekstrukturisasi Kredit
- - - - - -
1) Temporary Equity Participation in
the Restructuring of Loans
2) Penyertaan kepada Perusahaan
Keuangan yang Tidak Terdaftar
di Bursa
- - - - - -
2) Investments in Financial Companies
that are Not Listed on the Stock
Exchange
3) Penyertaan kepada Perusahaan
Keuangan yang Terdaftar di Bursa
- - - - - -
3) Investments in Financial Companies
Listed on the Stock Exchange
11.c. Aset Tetap dan Inventaris Neto
813.187 - 813.187 780.953 - 780.953
11.c. Fixed Asset and Netto Inventory
11.d. Agunan yang Diambil Alih (AYDA)
7.473 - 11.209 7.737 - 11.605
11.d. Foreclosed Assets (AYDA)
11.e. Antar Kantor Neto
- - - - - -
11.e. Between Net Offices
11.f. Lainnya
95.469 - 95.469 104.613 - 104.613
11.f. Other
Total 8.295.850 3.897.486 4.518.026 7.108.818 3.674.176 4.335.229
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 363
Page 366
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
18. Risiko Kredit-Pengungkapan Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan
Standar-Bank secara Individu
18. Credit Risk-Disclosure of Calculation of RWA for Credit Risk by Using Standardized Approach-Banks
Individually
b. Eksposur Kewajiban Komitmen/Kontinjensi pada Transaksi Rekening Administratif kecuali Eksposure Sekuritisasi
b. Off-Balance Sheet Commitment/Contigency Exposures except Securitization Exsposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
ATMR ATMR ATMR ATMR
Kategori Portofolio Tagihan Sebelum Setelah Tagihan Sebelum Setelah
No.
Category Portfolio Bersih MRK MRK Bersih MRK MRK
Net RWA RWA Net RWA RWA
Receivables Before After Receivables Before After
CRM CRM CRM CRM
[1] [2] [3] [4] [5] [3] [4] [5]
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan kepada Pemerintah Indonesia
- - - - - -
1.a. Receivables on Indonesia Government
1.b. Tagihan kepada Pemerintah Negara
Lain - - - - - -
1.b. Receivables on Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
- - - - - -
4.a. Short-Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
4.b. Long-Term Receivable
Kredit Beragun Rumah Tinggal
5. 15.624 5.446 5.446 17.575 6.132 6.130
Loans Secured by Residential Property
Kredit Beragun Properti Komersial
6. 70.778 63.580 61.907 79.040 71.394 69.665
Loans Secured by Commercial Property
Kredit Pegawai/Pensiunan
7. - - - - - -
Employee/Retired Loans
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
8. 4.691 3.694 2.901 8.575 6.632 5.466
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
9. 208.567 205.745 197.429 182.685 181.945 176.039
Receivables on Corporate
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
10. 194 97 248 - - -
Past Due Receivables
10.a. Kredit Beragun Rumah Tinggal
10.a. Loans Secured by Residential - - - - - -
Property
10.b. Selain Kredit Beragun Rumah Tinggal
10.b. Other Loans Secured by Residential 194 97 248 - - -
Property
Total 299.854 278.562 267.931 287.875 266.103 257.300
364 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 367
c. Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit Akibat Kegagalan Pihak Lawan (Counterparty Credit Risk)
c. Counterparty Credit Risk Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
ATMR ATMR ATMR ATMR
Kategori Portofolio Tagihan Sebelum Setelah Tagihan Sebelum Setelah
No.
Category Portfolio Bersih MRK MRK Bersih MRK MRK
Net RWA RWA Net RWA RWA
Receivables Before After Receivables Before After
CRM CRM CRM CRM
[1] [2] [3] [4] [5] [3] [4] [5]
Tagihan kepada Pemerintah
1. 260.935 - - 1.084.739 - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan kepada Pemerintah Indonesia
260.935 - - 1.084.739 - -
1.a. Receivables on Indonesia Government
1.b. Tagihan kepada Pemerintah Negara
Lain - - - - - -
1.b. Receivables on Other Countries
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
- - - - - -
4.a. Short-Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
4.b. Long-Term Receivable
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
5. - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6. - - - - - -
Receivables on Corporate
Total 260.935 - - 1.084.739 - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 365
Page 368
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Eksposur yang Menimbulkan Risiko Kredit Akibat Kegagalan Setelmen (Settlement Risk)
d. Settlement Risk Exposures
(dalam jutaan Rp | in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Faktor ATMR Faktor ATMR
Jenis Transaksi Pengurang Setelah Pengurang Setelah
No. Nilai
Type of Transaction Nilai Modal MRK Modal MRK
Eksposur Eksposur
Capital RWA Exposures Capital RWA
Exposures
Deduction After Deduction After
Factor CRM Factor CRM
[1] [2] [3] [4] [5] [3] [4] [5]
Delivery Versus Payment
1. - - - -
Delivery Versus Payment
Beban Modal 8% (5-15 hari)
- - - -
Capital Charges 8% (5-15 days)
Beban Modal 50% (16-30 hari)
- - - -
Capital Charges 50% (16-30 days)
Beban Modal 75% (31-45 hari)
- - - -
Capital Charges 75% (31-45 days)
Beban Modal 100% (lebih dari 45 hari)
- - - -
Capital Charges 100% (more than 45 days)
Non-Delivery Versus Payment
2. - - - -
Non-Delivery Versus Payment
Total - - - - - -
e. Eksposur Sekuritisasi
e. Securitization Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Jenis Transaksi Faktor
No. Faktor
Type of Transaction Pengurang Modal
ATMR Pengurang Modal ATMR
Capital RWA RWA
Capital Deduction
Deduction
Factor
Factor
ATMR atas Eksposur Sekuritisasi yang
Dihitung dengan Metode External Rating
Base Approach (ERBA)
1. - - - -
ATMR for Securitization Exposures
Calculated Using the External Ratings-
Based Approach (ERBA)
ATMR atas Eksposur Sekuritisasi yang
Dihitung dengan Metode Standardized
Approach (SA)
2. - - - -
ATMR for Securitization Exposures
Calculated Using the Standardized
Approach (SA)
Eksposur Sekuritisasi yang Merupakan
Faktor Pengurang Modal Inti Utama
3. Securitization Exposures that Constitute - -
a Deduction Factor from Common Equity
Tier 1 Capital
Total - - - -
366 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 369
f. Eksposur Derivatif
f. Derivative Exposures
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
ATMR ATMR ATMR ATMR
Jenis Transaksi Tagihan Sebelum Setelah Tagihan Sebelum Setelah
No.
Type of Transaction Bersih MRK MRK Bersih MRK MRK
Net RWA RWA Net RWA RWA
Receivables Before After Receivables Before After
CRM CRM CRM CRM
[1] [2] [3] [4] [5] [3] [4] [5]
Tagihan kepada Pemerintah
1. - - - - - -
Receivables on Sovereigns
1.a. Tagihan kepada Pemerintah Indonesia
- - - - - -
1.a. Receivables on Indonesia Government
1.b. Tagihan kepada Pemerintah Negara
Lain - - - - - -
1.b. Receivables on Other Countries
Tagihan Entitas Publik
2. - - - - - -
Receivables on Public Sector Entities
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
3. - - - -
Receivables on Multilateral Development
Banks and International Institutions
Tagihan kepada Bank
4. - - - - - -
Receivables on Banks
4.a. Tagihan Jangka Pendek
- - - - - -
4.a. Short-Term Receivable
4.b. Tagihan Jangka Panjang
- - - - - -
4.b. Long-Term Receivable
Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil,
dan Portofolio Ritel
5. - - - - - -
Receivables on Micro, Small Business,
and Retail Portfolio
Tagihan kepada Korporasi
6. - - - - - -
Receivables on Corporate
Eksposur Tertimbang dari Credit
Valuation Adjustment
7. - - - -
Credit Valuation Adjustment Risk
Weighted Assets
Total - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 367
Page 370
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
g. Total Pengukuran Risiko Kredit
g. Total Credit Risk Disclosure
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Total ATMR Risiko Kredit
4.785.957 4.592.529
Total RWA for Credit Risk
Faktor Pengurang ATMR Risiko Kredit
Deduction Factor Risk Weighted Assets for Credit Risk
Selisih Lebih antara Cadangan Umum PPKA atas Aset Produktif yang Wajib - -
di Hitung dan 1,25% ATMR untuk Risiko Kredit
The Excess between General Reserves PPKA on Productive Assets Must be
Calculated and 1.25% RWA for Credit Risk
Total ATMR Risiko Kredit (A) - (B)
4.785.957 4.592.529
Total RWA for Credit Risk (A) - (B)
Total Faktor Pengurang Modal
- -
Total Capital Deduction Factor
19. Risiko Kredit-Analisis Eksposur Counterparty Credit Risk (CCR1)
19. Credit Risk-Counterpary Credit Risk (CCR1) Exposure Analysis
Bank tidak memiliki Eksposur Counterparty Credit Risk
Bank has no Counterpary Credit Risk Exposure
20. Risiko Kredit-Capital Charge untuk Credit Valuation Adjustment (CCR2)
20. Credit Risk-Capital Charger for Credit Valuation Adjustment (CCR2)
Bank tidak memiliki Capital Charge untuk Credit Valuation Adjustment
Bank has no Capital Charger for Credit Valuation Adjustment
21. Risiko Kredit-Eksposur CCR berdasarkan Kategori Portofolio dan Bobot Risiko (CCR3)
21. Credit Risk-CCR Exposure based on Portfolio Category and Risk Weighting (CCR3)
Bank tidak memiliki Eksposur CCR berdasarkan Kategori Portofolio dan Bobot Risiko
Bank has no CCR Exposure based on Portfolio Category and Risk Weighting
22. Risiko Kredit-Tagihan Bersih Derivatif Kredit (CCR6)
22. Credit Risk-Net Credit Derivative Claims (CCR6)
Bank tidak memiliki Eksposur Tagihan Bersih Derivatif Kredit
Bank has no Exposure to Net Credit Derivative Claims
23. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book (SEC1)
23. Credit Risk-Securitization Exposure in the Banking Book (SEC1)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book
Bank has no Securitization Exposure in the Banking Book
24. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Trading Book (SEC2)
24. Credit Risk-Securitization Exposure in the Trading Book (SEC2)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Trading Book
Bank has no Securitization Exposure in the Trading Book
368 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 371
25. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya-Bank yang Bertindak
sebagai Originator atau Sponsor (SEC3)
25. Credit Risk-Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-Bank
Acting as Originator or Sponsor (SEC3)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya-Bank yang Bertindak Sebagai Originator
atau Sponsor
Bank has no Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-Act as the Originator or Sponsor
26. Risiko Kredit-Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan Persyaratan Modalnya-Bank yang Bertindak
sebagai Investor (SEC4)
26. Credit Risk-Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-Bank Acting
as the Investor (SEC4)
Bank tidak memiliki Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan Persyaratan Modalnya–Bank yang Bertindak sebagai Investor
Bank has no Securitization Exposure in the Banking Book and related to its Capital Requirements-Act as the Investor
27. Risiko Pasar-Pengungkapan Risiko Pasar dengan Menggunakan Metode Standar-Bank secara Individu
27. Market Risk-Disclosure of Market Risk Using the Standard Method-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Jenis Risiko
No.
Type of Risk
Beban Modal ATMR Beban Modal ATMR
Capital Charges RWA Capital Charges RWA
[1] [2] [3] [4] [3] [4]
Risiko Suku Bunga
1. - - - -
Interest Rate Risk
a. Risiko Spesifik
- - - -
Specific Risk
b. Risiko Umum
- - - -
General Risk
Risiko Nilai Tukar
2. 2.517 31.468 2.745 34.315
Exchange Rate Risk
Risiko Ekuitas
3. - - - -
Equity Risk
Risiko Komoditas
4. - - - -
Commodity Risk
Risiko Option
5. - - - -
Option Risk
Total 2.517 31.468 2.745 34.315
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 369
Page 372
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB)
Rupiah-Bank secara Individu
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Rupiah Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB)
Exposures- Banks Individually
31 Desember 2025
December 31, 2025
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Aset
A.
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1. 2.406.084 2.406.084 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank lain
2. 16.954 16.954 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3. 221.376 - 159.668 - - -
Securities
Tagihan atas Surat Berharga yang
4. Dibeli dengan Janji Dijual Kembali 260.935 260.935 - - - -
Reverse Repo
Tagihan Akseptasi
5. - - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
6. 4.648.635 3.719.743 368.877 889 4.413 18.198
Loans
Total Aset
7.553.984 6.403.716 528.545 889 4.413 18.198
Total Assets
Kewajiban & Modal
B.
Liabilities & Capital
Giro
1. 942.376 - - - - 942.376
Demand Deposits
Tabungan
2. 371.003 - - - - 371.003
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3. 3.763.402 2.268.436 832.379 386.096 276.491 -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4. - - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank Lain
5. 1.454 - 1.454 - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6. - - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7. - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8. - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9. 26.043 - - - - 26.043
Others Liabilities
Total Kewajiban
5.104.278 2.268.436 833.833 386.096 276.491 1.339.422
Total Liabilities
Aset-Kewajiban
C. 2.449.706 4.135.280 (305.288) (385.207) (272.078) (1.321.224)
Assets-Liabilities
370 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 373
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Suku Bunga
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Not Interest
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 10-15 Tahun 15-20 Tahun 20 Tahun Rate
Sensitive
Above Above Above Above Above Above Above Over
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 10-15 Years 15-20 Years 20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - 61.708 - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.218 33.318 41.436 86.551 90.947 90.544 - - 167.501
26.218 33.318 41.436 148.259 90.947 90.544 - - 167.501
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.218 33.318 41.436 148.259 90.947 90.544 - - 167.501
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 371
Page 374
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Rekening Administratif
D.
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1. Commitments (Receivables/ 2.074.726 2.074.726 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2. - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3. - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4. - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5. - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
2.074.726 2.074.726 - - - -
Total Off Balance Sheet
Posisi Neto/Gap
E. 374.980 2.060.554 (305.288) (385.207) (272.078) (1.321.224)
Net Position/Gap
Asumsi Perubahan Suku Bunga
F. - 1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
Jangka Waktu Dimana Gap
secara Periodik Berpengaruh
G. - 0,958 0,833 0,625 0,250 -
Period in Which the Gap
Periodically Influential
Risiko Suku Bunga (NII)
H. 14.115,17 19.746,98 (2.544,07) (2.407,54) (680,20) -
Interest Rate Risk (NII)
372 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 375
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Suku Bunga
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Not Interest
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 10-15 Tahun 15-20 Tahun 20 Tahun Rate
Sensitive
Above Above Above Above Above Above Above Over
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 10-15 Years 15-20 Years 20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
26.218 33.318 41.436 148.259 90.947 90.544 - - 167.501
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 373
Page 376
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB)
Rupiah-Bank secara Individu
28.a. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Rupiah Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB)
Exposures- Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Aset
A.
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1. 839.262 839.262 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Lain
2. 25.896 25.896 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3. 813.239 398.554 98.800 98.319 94.978 60.923
Securities
Tagihan atas Surat Berharga yang
4. Dibeli dengan Janji Dijual Kembali 1.084.739 1.084.739 - - - -
Reverse Repo
Tagihan Akseptasi
5. - - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
6. 4.407.450 3.423.492 378.528 1.277 5.470 17.584
Loans
Total Aset
7.170.586 5.771.943 477.328 99.596 100.448 78.507
Total Assets
Kewajiban & Modal
B.
Liabilities & Capital
Giro
1. 661.602 - - - - 661.602
Demand Deposits
Tabungan
2. 343.005 - 8 - - 342.997
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3. 3.732.074 2.310.020 785.966 388.240 247.848 -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4. - - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank Lain
5. 1.026 - 1.026 - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6. - - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7. - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8. - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9. 47.526 - - - - 47.526
Others Liabilities
Total Kewajiban
4.785.233 2.310.020 787.000 388.240 247.848 1.052.125
Total Liabilities
Aset-Kewajiban
C. 2.385.353 3.461.923 (309.672) (288.644) (147.400) (973.618)
Assets-Liabilities
374 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025 2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 374
Page 377
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap Suku
Bunga
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Not Interest
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 10-15 Tahun 15-20 Tahun 20 Tahun Rate Sensitive
Above Above Above Above Above Above Above Over
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 10-15 Years 15-20 Years 20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - 61.665 - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.996 34.640 39.544 92.347 117.996 103.153 - - 163.423
29.996 34.640 39.544 154.012 117.996 103.153 - - 163.423
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.996 34.640 39.544 154.012 117.996 103.153 - - 163.423
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 375
Page 378
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Rekening Administratif
D.
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1. Commitments (Receivables/ 1.916.539 1.916.539 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2. - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3. - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4. - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5. - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
1.916.539 1.916.539 - - - -
Total Off Balance Sheet
Posisi Neto/Gap
E. 468.814 1.545.384 (309.672) (288.644) (147.400) (973.618)
Net Position/Gap
Asumsi Perubahan Suku Bunga
F. - 1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
Jangka Waktu Dimana Gap
secara Periodik Berpengaruh
G. - 0,958 0,833 0,625 0,250 -
Period in Which the Gap
Periodically Influential
Risiko Suku Bunga (NII)
H. 10.056,81 14.809,93 (2.580,60) (1.804,03) (368,50) -
Interest Rate Risk (NII)
376 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 379
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap Suku
Bunga
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Not Interest
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 10-15 Tahun 15-20 Tahun 20 Tahun Rate Sensitive
Above Above Above Above Above Above Above Over
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 10-15 Years 15-20 Years 20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
29.996 34.640 39.544 154.012 117.996 103.153 - - 163.423
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 377
Page 380
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB)
Valas-Bank secara Individu
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Foreign Exchange Interest Rate Risk in Banking Book
(IRRBB) Exposures-Banks Individually
31 Desember 2025
December 31, 2025
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Aset
A.
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1. 5.836 5.836 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Lain
2. 20.880 20.880 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3. - - - - - -
Securities
Tagihan Akseptasi
4. 22.875 - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
5. 72.716 70.633 2.083 - - -
Loans
Total Aset
122.307 97.349 2.083 - - -
Total Assets
Kewajiban & Modal
B.
Liabilities & Capital
Giro
1. 7.173 - - - - 7.173
Demand Deposits
Tabungan
2. 4.689 - - - - 4.689
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3. 51.060 38.987 12.073 - - -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4. - - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank Lain
5. - - - - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6. 22.875 - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7. - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8. - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9. 156 - - - - 156
Others Liabilities
Total Kewajiban
85.953 38.987 12.073 - - 12.018
Total Liabilities
Aset-Kewajiban
C. 36.354 58.362 (9.990) - - (12.018)
Assets-Liabilities
378 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 381
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Suku Bunga
Di Atas Di Atas
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Non-Interest
10-15 15-20
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 20 Tahun Sensitive
Tahun Tahun
Above Above Above Above Above Over
Above Above
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 20 Years
10-15 Years 15-20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 22.875
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 22.875
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 22.875
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 22.875
- - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 379
Page 382
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Rekening Administratif
D.
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1. Commitments (Receivables/ 3.936 3.936 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2. - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3. - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4. - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5. - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
3.936 3.936 - - - -
Total Off Balance Sheet
Posisi Neto/Gap
E. 32.418 54.426 (9.990) - - (12.018)
Net Position/Gap
Asumsi Perubahan Suku Bunga
F. 1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
Jangka Waktu Dimana Gap secara
Periodik Berpengaruh
G. 0,958 0,833 0,625 0,250
Period in Which the Gap
Periodically Influential
Risiko Suku Bunga (NII)
H. 438,33 521,58 (83,25) - -
Interest Rate Risk (NII)
380 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 383
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Suku Bunga
Di Atas Di Atas
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Non-Interest
10-15 15-20
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 20 Tahun Sensitive
Tahun Tahun
Above Above Above Above Above Over
Above Above
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 20 Years
10-15 Years 15-20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 381
Page 384
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB)
Valas-Bank secara Individu
28.b. Interest Rate Risk in Banking Book-Disclosure of Foreign Exchange Interest Rate Risk in Banking Book
(IRRBB) Exposures-Banks Individually
31 Desember 2024
December 31, 2024
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Aset
A.
Assets
Penempatan pada Bank Indonesia
1. 5.634 5.634 - - - -
Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Lain
2. 22.553 22.553 - - - -
Placements with Other Bank
Surat Berharga
3. - - - - - -
Securities
Tagihan Akseptasi
4. 18.667 - - - - -
Acceptance Receivables
Kredit yang Diberikan
5. 70.339 70.339 - - - -
Loans
Total Aset
117.193 98.526 - - - -
Total Assets
Kewajiban & Modal
B.
Liabilities & Capital
Giro
1. 7.650 - - - - 7.650
Demand Deposits
Tabungan
2. 5.378 - - - - 5.378
Saving Deposits
Simpanan Berjangka
3. 48.954 37.060 11.894 - - -
Time Deposits
Kewajiban kepada Bank Indonesia
4. - - - - - -
Liabilities with Bank Indonesia
Kewajiban kepada Bank Lain
5. - - - - - -
Liabilities with Other Bank
Kewajiban Akseptasi
6. 18.667 - - - - -
Acceptance Payables
Surat Berharga yang Diterbitkan
7. - - - - - -
Securities Issued
Pinjaman yang Diterima
8. - - - - - -
Borrowings
Kewajiban Lainnya
9. 155 - - - - 155
Others Liabilities
Total Kewajiban
80.804 37.060 11.894 - - 13.183
Total Liabilities
Aset-Kewajiban
C. 36.389 61.466 (11.894) - - (13.183)
Assets-Liabilities
382 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 385
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Suku Bunga
Di Atas Di Atas
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Non-Interest
10-15 15-20
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 20 Tahun Sensitive
Tahun Tahun
Above Above Above Above Above Over
Above Above
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 20 Years
10-15 Years 15-20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - 18.667
- - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 383
Page 386
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2024
December 31, 2024
Skala Waktu
Time Scale
Pos-Pos
No.
Account
Total Di Bawah Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas
1 Bulan 1-3 Bulan 3-6 Bulan 6-12 Bulan 1-2 Tahun
Under Over Above Above Above
1 Month 1-3 Months 3-6 Months 6-12 Months 1-2 Years
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Rekening Administratif
D.
Off Balance Sheet
Komitmen (Tagihan/Kewajiban)
1. Commitments (Receivables/ 3.785 3.785 - - - -
Liabilities)
Swap (Panjang/Pendek)
2. - - - - - -
Swap (Long/Short)
Option (Beli/Jual)
3. - - - - - -
Option (Buy/Sell)
Forward (Panjang/Pendek)
4. - - - - - -
Forward (Long/Short)
Lainnya
5. - - - - - -
Others
Total Rekening Administratif
3.785 3.785 - - - -
Total Off Balance Sheet
Posisi Neto/Gap
E. 32.604 57.681 (11.894) - - (13.183)
Net Position/Gap
Asumsi Perubahan Suku Bunga
F. - 1% 1% 1% 1% 1%
Interest Rate Changes Assumption
Jangka Waktu Dimana Gap secara
Periodik Berpengaruh
G. - 0,958 0,833 0,625 0,250 -
Period in Which the Gap
Periodically Influential
Risiko Suku Bunga (NII)
H. 453,66 552,78 (99,12) - - -
Interest Rate Risk (NII)
384 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 387
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
Tidak Sensitif
terhadap
Suku Bunga
Di Atas Di Atas
Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Di Atas Non-Interest
10-15 15-20
2-3 Tahun 3-4 Tahun 4-5 Tahun 5-7 Tahun 7-10 Tahun 20 Tahun Sensitive
Tahun Tahun
Above Above Above Above Above Over
Above Above
2-3 Years 3-4 Years 4-5 Years 5-7 Years 7-10 Years 20 Years
10-15 Years 15-20 Years
[8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 385
Page 388
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
29. Risiko Likuiditas-Laporan Perhitungan Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
29. Liquidity Risk-Liquidity Adequacy Ratio Calculation Report (LCR)
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 30 September 2025
December 31, 2025 September 30, 2025
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
Pengurangan Pengurangan
Nilai (Haircut) Nilai (Haircut)
atau Outstanding atau Outstanding
Kewajiban dan Nilai Kewajiban dan
Nilai Komitmen Dikalikan Outstanding Komitmen Dikalikan
Outstanding Tingkat Penarikan Kewajiban Tingkat Penarikan
Kewajiban dan (Run-Off Rate) dan (Run-Off Rate)
Komponen Komitmen/ atau Nilai Tagihan Komitmen/ atau Nilai Tagihan
No. Nilai Tagihan Kontraktual
Component Nilai Tagihan Kontraktual
Kontraktual Dikalikan Tingkat Kontraktual Dikalikan Tingkat
Outstanding Penerimaan (Inflow Penerimaan (Inflow
Outstanding
Commitment Rate) Rate)
Commitment
and Liabilities/ HQLA After Haircut, and HQLA After Haircut,
Contractual Outstanding Liabilities/ Outstanding
Receivables Commitment and Contractual Commitment and
Liabilities Receivables Liabilities
Times Run-Off Times Run-Off
Rate or Contractual Rate or Contractual
Receivables Times Receivables Times
Inflow Rate Inflow Rate
Jumlah Data Poin yang Digunakan
1. dalam Perhitungan LCR - 31 Hari 30 Hari
Total Data Used in LCR Calculation
High Quality Liquid Asset (HQLA)
- -
High Quality Liquid Asset (HQLA)
2. Total High Quality Liquid Asset (HQLA) - 2.772.561 - 2.354.465
Arus Kas Keluar
- -
Cash Outflow
Simpanan Nasabah Perorangan dan
Pendanaan yang Berasal dari Nasabah Usaha
3. Mikro dan Usaha Kecil, terdiri dari: 2.528.013 244.653 2.547.051 244.578
Retail Deposits and Deposits from Micro and
Small Business Customers, consist of:
a. Simpanan/Pendanaan Stabil
162.973 8.149 202.545 10.127
a. Stable Deposit/Funding
b. Simpanan/Pendanaan Kurang Stabil
2.365.040 236.504 2.344.506 234.451
b. Less Stable Deposit/Funding
Pendanaan yang Berasal dari Nasabah
4. Korporasi, Terdiri dari: 2.051.457 805.593 1.849.584 722.616
Wholesale Funding, Consist of:
a. Simpanan Operasional
10.350 2.197 17.691 3.658
a. Operational Deposit
b. Simpanan Non-Operasional dan/atau
Kewajiban Lainnya yang Bersifat
Non-Operasional 2.041.107 803.396 1.831.893 718.958
b. Non-Operational Deposit and/or
Other Non-Operational Liabilities
c. Surat Berharga Berupa Surat Utang yang
Diterbitkan oleh Bank (Unsecured Debt)
- - - -
c. Marketable Securities Issued by Bank
(Unsecured Debt)
386 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 389
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 30 September 2025
December 31, 2025 September 30, 2025
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
Pengurangan Pengurangan
Nilai (Haircut) Nilai (Haircut)
atau Outstanding atau Outstanding
Kewajiban dan Nilai Kewajiban dan
Nilai Komitmen Dikalikan Outstanding Komitmen Dikalikan
Outstanding Tingkat Penarikan Kewajiban Tingkat Penarikan
Kewajiban dan (Run-Off Rate) dan (Run-Off Rate)
Komponen Komitmen/ atau Nilai Tagihan Komitmen/ atau Nilai Tagihan
No. Nilai Tagihan Kontraktual
Component Nilai Tagihan Kontraktual
Kontraktual Dikalikan Tingkat Kontraktual Dikalikan Tingkat
Outstanding Penerimaan (Inflow Penerimaan (Inflow
Outstanding
Commitment Rate) Rate)
Commitment
and Liabilities/ HQLA After Haircut, and HQLA After Haircut,
Contractual Outstanding Liabilities/ Outstanding
Receivables Commitment and Contractual Commitment and
Liabilities Receivables Liabilities
Times Run-Off Times Run-Off
Rate or Contractual Rate or Contractual
Receivables Times Receivables Times
Inflow Rate Inflow Rate
Pinjaman dengan Agunan (Secured Lending)
5. - -
Secured Lending
Arus Kas Keluar Lainnya (Additional
Requirement), Terdiri dari:
6. 50.308 4.046 112.354 9.585
Other Cash Outflow (Additional
Requirement), Consist of:
a. Arus Kas Keluar atas Transaksi Derivatif
- - - -
a. Cash Outflow from Derivative Transaction
b. Arus Kas Keluar atas Peningkatan Kebutuhan
Likuiditas
- - - -
b. Cash Outflow from Additional Liquidity
Requirement
c. Arus Kas Keluar atas Kehilangan Pendanaan
- - - -
c. Cash Outflow from Liquidation of Funding
d. Arus Kas Keluar atas Penarikan Komitmen
Fasilitas Kredit dan Fasilitas Likuiditas
40.082 3.543 107.128 9.327
d. Cash Outflow from Disbursement of Loan
Commitment and Liquidity Facilities
e. Arus Kas Keluar atas Kewajiban Kontraktual
Lainnya terkait Penyaluran Dana
- - - -
e. Cash Outflow from Other Contractual
Liabilities Related to Placement of Funds
f. Arus Kas Keluar atas Kewajiban
Kontijensi Pendanaan Lainnya
10.226 503 5.226 258
f. Cash Outflow from Other Funding Related
Contigencies Liabilities
g. Arus Kas Keluar Kontraktual Lainnya
- - - -
g. Other Contractual Cash Outflow
Total Arus Kas Keluar (Cash Outflows)
7. 1.054.292 976.779
Total Cash Outflows
Arus Kas Masuk
Cash Inflow
Pinjaman dengan Agunan Secured Lending
8. - - - -
Secured Lending
Tagihan Berasal dari Pihak Lawan
(Counterparty) yang Bersifat Lancar
(Inflows from Fully Performing Exposures)
9. 329.517 143.531 188.374 72.911
Receivables from Counterparties that are
Current (Inflows from Fully Performing
Exposures)
Arus Kas Masuk Lainnya
10. - - - -
Other Cash Inflow
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 387
Page 390
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 30 September 2025
December 31, 2025 September 30, 2025
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
Pengurangan Pengurangan
Nilai (Haircut) Nilai (Haircut)
atau Outstanding atau Outstanding
Kewajiban dan Nilai Kewajiban dan
Nilai Komitmen Dikalikan Outstanding Komitmen Dikalikan
Outstanding Tingkat Penarikan Kewajiban Tingkat Penarikan
Kewajiban dan (Run-Off Rate) dan (Run-Off Rate)
Komponen Komitmen/ atau Nilai Tagihan Komitmen/ atau Nilai Tagihan
No. Nilai Tagihan Kontraktual
Component Nilai Tagihan Kontraktual
Kontraktual Dikalikan Tingkat Kontraktual Dikalikan Tingkat
Outstanding Penerimaan (Inflow Penerimaan (Inflow
Outstanding
Commitment Rate) Rate)
Commitment
and Liabilities/ HQLA After Haircut, and HQLA After Haircut,
Contractual Outstanding Liabilities/ Outstanding
Receivables Commitment and Contractual Commitment and
Liabilities Receivables Liabilities
Times Run-Off Times Run-Off
Rate or Contractual Rate or Contractual
Receivables Times Receivables Times
Inflow Rate Inflow Rate
Total Arus Kas Masuk (Cash Inflows)
11. - 143.531 - 72.911
Total Cash Inflow
Total HQLA
12. - 2.772.561 - 2.354.465
Total HQLA
Total Arus Kas Keluar Bersih (Net Cash
13. Outflows) - 910.761 - 903.868
Net Cash Outflows
LCR (%)
14. - 304,42% - 260,49%
LCR (%)
Analisis Secara Individu
Nilai Liquidity Coverage Ratio (LCR) - Individu merupakan data rata-rata posisi harian bulan Desember 2025 (31 hari) sebesar 304,42%.
Nilai Liquidity Coverage Ratio (LCR) - Individu Desember 2025 sebesar 304,42% dibandingkan September 2025 sebesar 260,49% meningkat sebesar 43,93%. Peningkatan
tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan HQLA sebesar Rp 418.096 juta.
Nilai rasio tersebut masih di atas batas persyaratan minimum sebesar 100%.
Komposisi High Quality Liquid Asset (HQLA) Desember 2025 (31 hari) terdiri dari HQLA Level 1 yang didominasi oleh Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual
kembali (reverse repo) sebesar Rp 1.504.684 juta.
Komposisi sumber pendanaan (DPK) BBA per akhir Desember 2025 berupa giro sebesar 18,47%, tabungan 7,31%, dan deposito 74,22%.
Saat ini Bank belum mempunyai eksposur derivatif.
Dalam mengelola likuiditas, Bank telah melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian Risiko Likuiditas dengan baik.
Strategi terkait likuiditas Bank ditetapkan dalam rapat Assets and Liabilities Committee (ALCO).
Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur mengenai pengelolaan Risiko Likuiditas yang tertuang dalam Buku Pedoman Manajemen Risiko (BPMR) dan Pedoman Likuiditas Bank
Bumi Arta yang mencakup identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian Risiko Likuiditas serta penetapan limit, early warning indicator, dan contingency funding plan.
Bank menetapkan beberapa indikator peringatan dini untuk mengetahui dan mengatasi Risiko Likuiditas yang mungkin timbul antara lain : indikator internal yang berupa kualitas
aset yang memburuk, peningkatan konsentrasi pada beberapa aset dan sumber pendanaan tertentu serta posisi arus kas yang semakin memburuk dan indikator eksternal yang
berupa informasi publik yang negatif terhadap Bank, peningkatan penarikan deposito sebelum jatuh tempo, serta keterbatasan akses untuk memperoleh pendanaan jangka
panjang.
The Liquidity Coverage Ratio (LCR) – Individual December 2025 stands at 304.42%
The Liquidity Coverage Ratio (LCR) – Individual December 2025 stands at 304.42% compared to 260.49% in September 2025, a increase of 43.93%. This increase is due to a
decrease in HQLA of Rp 418,096 million.
The ratio value is still above the minimum requirement of 100%
The composition of High-Quality Liquid Assets (HQLA) in December 2025 amounts to Rp 1,504,684 million that consists of Level 1 HQLA dominated by securities issued by
Bank Indonesia.
The composition of BBA funding sources (DPK) in December 2025 consists of 18.47% in demand deposits, 7.31% in savings, and 74.22% in deposits.
Currently, the Bank does not have derivative exposure.
In managing liquidity, the Bank has properly identified, measured, monitored and controlled Liquidity Risk.
The Bank’s liquidity-related strategy is determined in the Assets and Liabilities Committee (ALCO) meeting.
The Bank has policies and procedures for managing Liquidity Risk outlined in the Risk Management Policy Book (BPMR) and Bank Bumi Arta’s Liquidity Guidelines, covering
identification, measurement, monitoring, and control of liquidity risk as well as setting limits, early warning indicators, and a contingency funding plan.
The Bank has established several early warning indicators to detect and mitigate potential Liquidity Risk, including: internal indicators such as deteriorating asset quality,
increasing concentration on certain assets and funding sources, worsening cash flow positions, and external indicators such as negative public information about the Bank,
increased deposit withdrawals before maturity, and limited access to long-term funding
388 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 391
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 389
Page 392
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
30. Risiko Likuiditas-Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
30. Liquidity Risk-Report of Net Stable Funding Ratio (NSFR)
31 Desember 2025
December 31, 2025
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen ASF Carrying Value based on Residual Maturity
No.
ASF Component
Tanpa Jangka ≥6 Bulan -
Waktu <6 Bulan <1 Tahun
Non-Specified <6 Months ≥6 Months-
Maturity <1 Year
Modal:
1. 3.245.248 - -
Capital:
Modal sesuai POJK KPMM
2. 3.245.248 - -
Regulatory Capital as per POJK KPMM
Instrumen Modal Lainnya
3. - - -
Other Capital Instruments
Simpanan yang Berasal dari Nasabah Perorangan dan Pendanaan yang
4. Berasal dari Nasabah Usaha Mikro dan Usaha Kecil: 611.003 1.967.082 220.628
Retail Deposits and Deposits from Micro and Small Business Customers:
Simpanan dan Pendanaan Stabil
5. 155.061 67.542 6.597
Stable Deposits
Simpanan dan Pendanaan Kurang Stabil
6. 455.942 1.899.540 214.031
Less Stable Deposits
Pendanaan yang Berasal dari Nasabah Korporasi:
7. 715.692 1.184.793 441.959
Wholesale Funding:
Simpanan Operasional
8. 2.239 6.999 -
Operational Deposits
Pendanaan Lainnya yang Berasal dari Nasabah Korporasi
9. 713.453 1.177.794 441.959
Other Wholesale Funding
Liabilitas yang Memiliki Pasangan Aset yang Saling Bergantung
10. - - -
Liabilities with Matching Interdependent Assets
Liabilitas dan Ekuitas Lainnya:
11. - 87.967 14.126
Other Liabilities and Equity:
NSFR Liabilitas Derivatif
12. - -
NSFR Derivative Liabilities
Ekuitas dan Liabilitas Lainnya yang Tidak Masuk dalam Kategori di Atas
13. - 87.967 14.126
All Other Liabilities and Equity Not Included in the Above Categories
Total ASF
14.
Total ASF
Total HQLA dalam Rangka Perhitungan NSFR
15.
Total NSFR HQLA
Simpanan pada Lembaga Keuangan Lain untuk Tujuan Operasional
16. 37.834 - -
Deposits Held at Other Financial Institutions for Operational Purposes
Pinjaman dengan Kategori Lancar dan dalam Perhatian Khusus (performing)
17. - 1.531.812 1.894.332
Performing Loans and Securities
Kepada Lembaga Keuangan yang Dijamin dengan HQLA Level 1
18. - - -
To Financial Institutions Secured by Level 1 HQLA
Kepada Lembaga Keuangan yang Dijamin Bukan dengan HQLA Level 1
dan Pinjaman kepada Lembaga Keuangan Tanpa Jaminan
19. - - -
To Financial Institutions Secured by Non-Level 1 HQLA and Unsecured
Perfoming Loans to Financial Institutions
390 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 393
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
30 September 2025
September 30, 2025
Total Nilai Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Tertimbang Carrying Value based on Residual Maturity Total Nilai Tertimbang
Weighted Weighted Value
Value
Tanpa Jangka ≥6 Bulan -
≥1 Tahun Waktu <6 Bulan <1 Tahun ≥1 Tahun
≥1 Year Non-Specified <6 Months ≥6 Months- ≥1 Year
Maturity <1 Year
- 3.245.248 3.229.815 - - - 3.229.815
- 3.245.248 3.229.815 - - - 3.229.815
- - - - - - -
- 2.530.302 595.898 2.029.108 242.809 - 2.594.646
- 217.740 167.392 96.681 8.179 - 258.639
- 2.312.562 428.506 1.932.427 234.630 - 2.336.007
- 225.598 427.782 1.508.520 128.464 - 73.360
- 4.619 6.256 12.000 - - 9.128
- 220.979 421.526 1.496.520 128.464 - 64.232
- - - - - - -
75.001 82.064 - 101.240 15.631 72.439 80.255
- - - -
75.001 82.064 - 101.240 15.631 72.439 80.255
6.083.212 5.978.076
- 18.917 31.946 - - - 15.973
1.101.381 2.814.453 - 1.873.175 1.141.001 1.519.300 3.026.388
- - - - - - -
- - - - - - -
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 391
Page 394
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
31 Desember 2025
December 31, 2025
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen ASF Carrying Value based on Residual Maturity
No.
ASF Component
Tanpa Jangka ≥6 Bulan -
Waktu <6 Bulan <1 Tahun
Non-Specified <6 Months ≥6 Months-
Maturity <1 Year
Kepada Korporasi Non-Keuangan, Nasabah Retail, dan Nasabah Usaha Mikro
dan Kecil, Pemerintah Pusat, Pemerintah Negara Lain, Bank Indonesia, Bank
Sentral Negara Lain, dan Entitas Sektor Publik, yang di antaranya:
20. - 1.339.751 1.724.427
To Non-Financial Corporate Cliets, Retail, and Small Business Customers,
Goverment Of Indonesia, Other Sovereigns, Bank Indonesia, Other Central
Banks, and Public Service Entities, of Which:
Memenuhi Kualifikasi untuk Mendapat Bobot Risiko 35% atau Kurang,
sesuai SEOJK ATMR untuk Risiko Kredit
21. - - -
Meet a Risk Weight of Less than or Equal to 35% Under SEOJK ATMR
for Credit Risk
Kredit Beragun Rumah Tinggal yang Tidak Sedang Dijaminkan, yang di
22. antaranya: - 94.757 75.218
Unpledged Residential Mortgages, of Which:
Memenuhi Kualifikasi untuk Mendapat Bobot Risiko 35% atau Kurang,
Sesuai SEOJK ATMR untuk Risiko Kredit
23. - 97.304 94.687
Meet a Risk Weight of Less than or Equal to 35% Under SEOJK ATMR
for Credit Risk
Surat Berharga dengan Kategori Lancar dan Kurang Lancar (Performing) yang
Tidak Sedang Dijaminkan, Tidak Gagal Bayar, dan Tidak Masuk sebagai HQLA,
24. Termasuk Saham yang Diperdagangkan Di Bursa - - -
Securities that are Unpledged, Not in Default, and Do Not Qualify as HQLA,
Including Exchange-Traded Equities
Aset yang Memiliki Pasangan Liabilitas yang Saling Bergantung
25. - - -
Assets with Matching Interdependent Liabilities
Aset Lainnya:
26. 166.782 29.241 24.321
Other Assets:
Komoditas Fisik yang Diperdagangkan, Termasuk Emas
27. -
Physical Traded Commodities, Including Gold
Kas, Surat Berharga, dan Aset Lainnya yang Dicatat sebagai Initial Margin
untuk Kontrak Derivatif dan Kas atau Aset Lain yang Diserahkan sebagai
28. Default Fund pada Central Counterparty (CCP) - - -
Cash, Securities, and Other Assets Posted as Initial Margin for Derivative
Contracts or Contributions to Default Funds of Central Counterparty (CCP)
NSFR Aset Derivatif
29. - - -
NSFR Derivative Assets
NSFR Liabilitas Derivatif Sebelum Dikurangi dengan Variation Margin
30. - - -
NSFR Derivative Liabilities Before Deduction of Variation Margin Posted
Seluruh Aset Lainnya yang Tidak Masuk dalam Kategori di Atas
31. 166.782 29.241 24.321
All Other Assets Not Included in the Above Categories
Rekening Administratif
32. -
Off-Balance Sheet Items
Total RSF
33. - - -
Total RSF
Rasio Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio (%))
34. - - -
Net Stable Funding Ratio (%)
392 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 395
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
30 September 2025
September 30, 2025
Total Nilai Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Tertimbang Carrying Value based on Residual Maturity Total Nilai Tertimbang
Weighted Weighted Value
Value
Tanpa Jangka ≥6 Bulan -
≥1 Tahun Waktu <6 Bulan <1 Tahun ≥1 Tahun
≥1 Year Non-Specified <6 Months ≥6 Months- ≥1 Year
Maturity <1 Year
1.055.445 2.587.534 - 1.709.640 949.335 1.477.393 2.806.881
- - - - - - -
12.534 97.521 - 64.803 104.147 14.342 98.817
33.402 129.398 - 98.732 87.519 27.565 120.690
- - - - - - -
- - - - - - -
839.585 1.059.929 188.843 16.847 7.798 802.233 1.015.721
- - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
839.585 1.059.929 188.843 16.847 7.798 802.233 1.015.721
2.183.443 108.908 - 2.195.888 109.532
4.002.207 - - - - 4.167.614
152,00% - - - - 143,44%
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 393
Page 396
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Analisis Secara Individu
Nilai Net Stable Funding Ratio (NSFR) - Individu Triwulan 4 Audited sebesar 152,00% di bandingkan Triwulan 3 2025 sebesar 143,44% meningkat sebesar 8,56%. Peningkatan
tersebut disebabkan karena penurunan Required Stable Funding (RSF) sebesar Rp 165.407 juta.
Nilai rasio tersebut masih diatas batas persyaratan minimum sebesar 100%
Nilai NSFR berasal dari perbandingan komponen ASF dengan RSF, dimana :
1, Total ASF Bank berasal dari modal dan simpanan/pendanaan yang didominasi oleh simpanan yang berasal dari nasabah perorangan
2, Total RSF Bank berasal dari aset dan transaksi rekening administratif yang didominasi oleh penempatan pada Bank Indonesia serta pinjaman kategori Lancar dan Dalam
Perhatian Khusus.
Net Stable Funding Ratio (NSFR) - Individual Value in Quarter 4 Audited 2025 was 152,00% compared to Quarter 3 2025 which was 143,44% an increase of 8,56%. This increase
was due to decrease in Required Stable Funding (RSF) of 165.407 million.
The ratio value still above the minimum requirement of 100%
The NSFR value comes from a comparison of the ASF components with the RSF, where:
1, The Bank's total ASF derives from capital dan savings/ funding which iis dominated by deposits originating from iindvidual customers.
2. The Bank's total RSF derives from assets dan administrative account transactions wihic are dominated by placement with Bank Indonesia as well as loans in the Current and
Special Mention categories.
31. Risiko Likuiditas-Aset Terikat (Encumbrance) (ENC)
31. Liquidity Risk-Asset Encumbrance (Encumbrance) (ENC)
Bank Tidak Memiliki Eksposure Aset Terikat
Bank Has No Asset Encumbrance Exposure
32. Perhitungan Risiko Operasional-Bank secara Individu
32. Calculation of Operational Risk-Banks Individually
(dalam jutaan Rp I in million Rp)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
December 31, 2025 December 31, 2024
Pendekatan yang Pendapatan Bruto Pendapatan Bruto
No. Digunakan (Rata-Rata 3 Tahun Beban (Rata-Rata 3 Tahun Beban
Indicator Approach Terakhir) Modal ATMR Terakhir) Modal ATMR
Gross Income Capital RWA Gross Income Capital RWA
(Average of Last Charges (Average of Last Charges
3 years) 3 Years)
Pendekatan Indikator Dasar
1. 179.241 21.509 268.861 179.794 21.575 269.691
Basic Indikator Approach
Total 179.241 21.509 268.861 179.794 21.575 269.691
394 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 397
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 395
Page 398
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Budaya dan Fungsi Kepatuhan
Compliance Culture and Function
Bank Bumi Arta berkomitmen untuk mematuhi seluruh Bank Bumi Arta is committed to complying with all
ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, provisions stipulated by the Financial Services Authority,
Bank Indonesia, serta peraturan dan perundang-undangan Bank Indonesia, and other relevant laws and regulations.
lain yang relevan. Komitmen ini diwujudkan melalui upaya This commitment is demonstrated through ongoing
berkelanjutan untuk menerapkan budaya kepatuhan secara efforts to implement a comprehensive compliance culture
menyeluruh dan memastikan pelaksanaan fungsi kepatuhan and ensure the implementation of the Bank's compliance
bank. Hal ini mencakup berbagai langkah dan tindakan function. This encompasses various strategic steps and
strategis, antara lain: actions, among others:
1. Mewujudkan terlaksananya budaya kepatuhan pada 1. Establishing a culture of compliance at all levels of the
semua tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Bank; Bank's organization and business activities;
2. Mengelola risiko kepatuhan yang dihadapi oleh Bank; 2. Managing compliance risks faced by the Bank;
3. Memastikan agar kebijakan, ketentuan, sistem, dan 3. Ensuring that the Bank's policies, provisions, systems,
prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh bank procedures, and business activities comply with the
telah sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan provisions of the Financial Services Authority and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
4. Memastikan kepatuhan Bank terhadap komitmen yang 4. Ensuring the Bank's compliance with commitments
dibuat oleh bank kepada Otoritas Jasa Keuangan dan/ made by the Bank to the Financial Services Authority
atau otoritas pengawas lain yang berwenang. and/or other authorized supervisory authorities.
Direktur Kepatuhan dan Satuan Kerja Compliance Director and Compliance
Kepatuhan Work Unit
Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan (Direktur The Director in charge of the compliance function
Kepatuhan) telah memenuhi kriteria independensi dan (the Compliance Director) has met the independence criteria
persyaratan lainnya sebagaimana diatur dalam POJK No. 46/ and other requirements as stipulated in OJK Regulation No.
POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank 46/POJK.03/2017 on the Implementation of Compliance
Umum. Direktur Kepatuhan tidak diperbolehkan merangkap Function in Commercial Banks. The Compliance Director
sebagai Direktur Utama maupun Wakil Direktur Utama, serta is not permitted to hold concurrent positions as President
tidak memimpin fungsi bisnis, operasional, Manajemen Director or Deputy President Director, and does not lead
Risiko yang berkaitan dengan keputusan strategis kegiatan business, operational, or Risk Management functions
usaha bank, treasuri, keuangan dan akuntansi, pengadaan related to strategic decisions regarding the Bank's business
barang/jasa, teknologi informasi, maupun audit internal. activities, treasury, finance and accounting, procurement of
goods/services, information technology, or internal audit.
Tugas utama Direktur Kepatuhan adalah memastikan The Compliance Director's primary duty is to ensure that
seluruh tingkatan organisasi, mulai dari manajemen puncak all levels of the organization, from top management to
hingga petugas pelaksana, mematuhi prinsip kehati-hatian. executive officers, adhere to prudent principles. This can be
Hal ini dapat dilaksanakan melalui berbagai cara, termasuk accomplished through various means, including distributing
pengedaran surat edaran, penyampaian arahan dalam circulars, delivering directives at meetings, and delivering
pertemuan, maupun pemberian pesan dalam rapat kerja. messages during work meetings.
Direktur Kepatuhan berkewajiban mencegah Direksi Bank The Compliance Director must prevent the Bank's Board
dari menetapkan kebijakan atau mengambil keputusan of Directors from establishing policies or making decisions
yang tidak selaras dengan ketentuan OJK, Bank Indonesia, that are inconsistent with the provisions of OJK, Bank
maupun regulasi lain yang berlaku. Hal tersebut mengingat Indonesia, or other applicable regulations. This is because
bahwa keputusan yang menyimpang dapat menimbulkan deviant decisions can pose risks that impact the continuity
risiko yang memengaruhi keberlangsungan operasional of the Bank's operations.
Bank.
396 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 399
Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Kepatuhan In carrying out its duties, the Compliance Director is
didukung oleh Satuan Kerja Kepatuhan yang bersifat supported by a Compliance Work Unit, which is independent
independen dari unit kerja lainnya. Satuan Kerja Kepatuhan from other work units. The Compliance Work Unit has
telah memenuhi standar independensi dan persyaratan met the independence standards and other requirements
lainnya sebagaimana diatur dalam regulasi Pelaksanaan stipulated in the Regulations on the Implementation of
Fungsi Kepatuhan Bank Umum. Compliance Function for Commercial Banks.
Sebagai langkah pengelolaan Risiko Kepatuhan, Satuan As a Compliance Risk management measure,
Kerja Kepatuhan bertanggung jawab melakukan identifikasi, the Compliance Work Unit is responsible for identifying,
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian terhadap measuring, monitoring, and controlling Compliance Risk.
Risiko Kepatuhan. Hal ini dilakukan berdasarkan laporan This is based on reports received from related units,
yang diterima dari unit-unit terkait, yang meliputi aktivitas which cover activities such as credit, treasury, investment,
seperti perkreditan, treasuri, investasi, operasional dan jasa, operations and services, trade finance, funding and debt
pembiayaan perdagangan, pendanaan dan instrumen utang, instruments, information system technology, management
teknologi sistem informasi, sistem informasi manajemen, information system, and human resource management.
hingga pengelolaan sumber daya manusia.
Direktur Kepatuhan meninjau dan menyetujui Laporan Risiko The Compliance Director reviews and approves
Kepatuhan yang disusun oleh Satuan Kerja Kepatuhan. the Compliance Risk Report prepared by the Compliance
Laporan tersebut selanjutnya disampaikan kepada Satuan Work Unit. This report is then submitted to the Risk
Kerja Manajemen Risiko sebagai bahan dalam penyusunan Management Work Unit as input for the preparation of the
Laporan Profil Risiko Bank. Bank's Risk Profile Report.
Untuk memastikan pemenuhan terhadap ketentuan OJK, To ensure compliance with the provisions of OJK, Bank
Bank Indonesia, dan peraturan lainnya, Direktur bersama Indonesia, and other regulations, the Director, together
Satuan Kerja Kepatuhan melakukan koordinasi dengan unit- with the Compliance Work Unit, coordinates with related
unit kerja terkait. Langkah ini bertujuan untuk memastikan work units. This step aims to ensure that the guidelines,
pedoman, sistem, dan prosedur yang tersedia di setiap systems, and procedures in each work unit align with the
unit kerja telah selaras dengan prinsip kehati-hatian yang prudential principles required by applicable regulations.
diwajibkan oleh peraturan yang berlaku.
Direktur Kepatuhan juga bertanggung jawab mengawasi The Compliance Director is also responsible for overseeing
pelaksanaan perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh the implementation of agreements and commitments made
Bank dengan OJK maupun otoritas pengawas lainnya. by the Bank with OJK and other supervisory authorities.
Pengawasan mencakup evaluasi atas pelaksanaan Supervision includes evaluating the implementation of
kesepakatan, pemenuhan komitmen, dan kepatuhan agreements, fulfillment of commitments, and compliance
terhadap instruksi dan larangan yang ditetapkan oleh with instructions and prohibitions set by relevant authorities.
otoritas terkait.
Independensi Fungsi Kepatuhan Compliance Function Independency
Satuan Kerja Kepatuhan menjalankan Fungsi Kepatuhan The Compliance Unit operates its Compliance Function
secara independen dari unit operasional guna memastikan independently from operational units to ensure objective
pelaksanaan pengawasan kepatuhan yang objektif dan and effective compliance oversight. This independency
efektif. Independensi tersebut juga ditunjukkan dengan is also demonstrated by the absence of financial,
tidak adanya hubungan keuangan, kepengurusan, management, ownership, or other relationships that
kepemilikan, maupun hubungan lain yang berpotensi could potentially create a conflict of interest. Thus,
menimbulkan benturan kepentingan. Dengan demikian, the Compliance Unit maintains integrity and objectivity in
Satuan Kerja Kepatuhan dapat menjaga integritas serta assessing and controlling compliance risks at the Bank.
objektivitas dalam menilai dan mengendalikan risiko
kepatuhan di Bank.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 397
Page 400
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Report on Implementation of Activities
Selama tahun 2025, Satuan Kerja Kepatuhan telah Throughout 2025, the Compliance Work Unit carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik dan duties and responsibilities effectively and professionally, as
profesional, yang diuraikan sebagai berikut. outlined below.
1. Dalam rangka mewujudkan terlaksananya Budaya 1. To realize the implementation of a Compliance Culture
Kepatuhan pada semua tingkatan organisasi dan at all levels of the Bank's organization and business
kegiatan usaha Bank, Satuan Kerja Kepatuhan telah activities, the Compliance Work Unit has conducted
melakukan sosialisasi Kepatuhan di 5 (lima) Kantor Compliance outreach at 5 (five) Branch Offices and
Cabang dan juga telah melakukan pengkajian kepatuhan has also conducted compliance assessments for credit
atas pemberian kredit dengan plafon tertentu. grants with certain limits.
2. Dalam rangka mengelola risiko kepatuhan yang 2. To manage the compliance risks faced by the Bank,
dihadapi Bank, Satuan Kerja Kepatuhan telah melakukan the Compliance Work Unit has identified, measured,
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian monitored, and controlled compliance risks as outlined
terhadap risiko kepatuhan yang tertuang dalam Laporan in the Compliance Risk Report.
Risiko Kepatuhan.
3. Dalam rangka memastikan kebijakan, ketentuan, sistem 3. To ensure that the Bank's policies, provisions, systems,
dan prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh procedures, and business activities comply with OJK
Bank telah sesuai dengan ketentuan OJK, dan ketentuan regulations and applicable laws and regulations, the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Satuan Compliance Unit has issued an Internal Memo to the
Kerja Kepatuhan telah membuat Memo Intern kepada Policy & Procedure Division and related work units
Divisi Kebijakan & Prosedur dan unit-unit kerja terkait regarding the latest OJK Regulations, Bank Indonesia
akan adanya Peraturan OJK, Bank Indonesia, dan Regulations, and other laws and regulations. This memo
ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya directs the Policy & Procedure Division and related work
yang terkini, agar Divisi Kebijakan & Prosedur dan units to create or revise/improve the Bank's internal
unit-unit kerja terkait membuat atau melakukan revisi/ policies related to these provisions and ensure their
penyempurnaan atas kebijakan internal Bank terkait implementation.
ketentuan tersebut serta memastikan pelaksanaannya.
4. Dalam rangka memastikan kepatuhan Bank terhadap 4. To ensure the Bank's compliance with its commitments
komitmen yang dibuat oleh Bank kepada OJK dan/atau to OJK and/or other authorized supervisory authorities,
otoritas pengawas lain yang berwenang, Satuan Kerja the Compliance Unit has ensured that the Bank has
Kepatuhan telah memastikan Bank telah melakukan followed up on OJK audit findings within the targeted
tindak lanjut penyelesaian atas temuan pemeriksaan timeframe.
OJK sesuai dengan target waktu.
Indikator Kepatuhan 2025 Compliance Indicators in 2025
Pada tahun 2025, Bank telah mengukur tingkat kepatuhan In 2025, the Bank measured the level of compliance
sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan, sebagai according to the established indicators, as follows.
berikut.
Pencapaian
Ketentuan yang
Indikator Kepatuhan Bank Bumi Arta Keterangan
Berlaku
Compliance Indicators Bank Bumi Arta’s Description
Applicable Provision
Achievement
Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Telah sesuai dengan
8,00% 63,29%
Capital Adequacy Ratio (CAR) ketentuan yang berlaku.
Rasio Non-Performing Loan (NPL)-Net Already complied with
5,00% 2,01% applicable regulations.
Non-Performing Loan (NPL) Ratio-Net
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)-Pihak Terkait
10,00% 3,36%
Legal Lending Limit-Related Parties
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)-Pihak
Tidak Terkait Individu 25,00% 11,10%
Legal Lending Limit-Non-Related Individual
398 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 401
Pencapaian
Ketentuan yang
Indikator Kepatuhan Bank Bumi Arta Keterangan
Berlaku
Compliance Indicators Bank Bumi Arta’s Description
Applicable Provision
Achievement
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)-Pihak Telah sesuai dengan
Tidak Terkait Group 25,00% 7,75% ketentuan yang berlaku.
Legal Lending Limit-Non-Related Group Already complied with
applicable regulations.
Giro Wajib Minimum-Rupiah
9,00% 13,57%
Minimum Reserve Requirement-Rupiah
Giro Wajib Minimum-Valuta Asing
4,00% 6,82%
Minimum Reserve Requirement-Foreign Currency
Posisi Devisa Neto (PDN)
20,00% 0,82%
Net Open Position (NOP)
Rasio Kecukupan Likuiditas
100,00% 304,42%
Liquidity Coverage Ratio (LCR)
Rasio Pendanaan Stabil Bersih
100,00% 152,00%
Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Penerapan Program Anti-Pencucian Uang,
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
(APU-PPT & PPPSPM)
Implementation of the Anti-Money Laundering, Counter-Terrorism
Financing, and Counter-Proliferation Financing of Weapons of
Mass Destruction (AML-CTF and CPF)
Bank menerapkan Program Anti-Pencucian Uang, The Bank implements the Anti-Money Laundering,
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Counter-Terrorism Financing, and Counter-Proliferation
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal Financing of Weapons of Mass Destruction (AML-CTF and
(APU-PPT dan PPPSPM) melalui Satuan Kerja Kepatuhan. CPF) Program through the Compliance Work Unit. This
Program ini dijalankan secara menyeluruh di seluruh program is implemented comprehensively throughout
internal Bank untuk meminimalkan risiko hukum terkait the Bank to minimize legal risks related to money laundering,
pencucian uang, pendanaan terorisme, dan proliferasi terrorism financing, and proliferation of weapons of
senjata pemusnah massal sejalan dengan POJK No. 8 mass destruction in line with POJK No. 8 of 2023 on
Tahun 2023 tentang penerapan program tersebut di sektor the implementation of the program in the financial
jasa keuangan, serta didukung oleh ketentuan dalam SEOJK services sector, and supported by the provisions in SEOJK
No. 32/SEOJK.03/2017 tanggal 22 Juni 2017, yang No. 32/SEOJK.03/2017 dated June 22, 2017, which
mengatur pelaksanaan program di sektor perbankan. Dalam regulates the implementation of the program in the banking
penerapan APU-PPT dan PPPSPM Bank juga mematuhi sector. In implementing AML-CTF and CPF, the Bank also
Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan complies with Law No. 8 of 2010 on the Prevention and
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang, serta Eradication of the Crime of Money Laundering, as well as
Undang-Undang No. 9 Tahun 2013 tentang Pencegahan Law No. 9 of 2013 on the Prevention and Eradication of
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. the Crime of Terrorism Financing.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 399
Page 402
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Selama tahun 2025, Bank Bumi Arta telah menerapkan Throughout 2025, Bank Bumi Arta implemented AML-CTF
APU-PPT dan PPPSPM dengan kegiatan sebagai berikut. and CPF with the following activities.
a. Menganalisis secara berkala penilaian risiko Tindak a. Conducts periodic analysis of the risk assessment
Pidana Pencucian Uang (TPPU), Tindak Pidana related to Money Laundering (ML), Terrorism Financing
Pendanaan Terorisme (TPPT), dan/atau PPPSPM terkait (TF), and/or Proliferation Financing (PF) associated
dengan nasabah, negara atau area geografis, produk, with customers, countries or geographic areas,
jasa/transaksi, metode transaksi, atau jaringan distribusi products, services/transactions, transaction methods,
(delivery channels), sebanyak 1 (satu) kali dalam setahun. or distribution channels, at least once a year. Where
Dalam hal sesuai dengan kebutuhan Bank berdasarkan necessary, based on the Bank’s risk assessment of ML,
penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM, TF, and/or PF, business activities, scale, complexity,
kegiatan, skala usaha, kompleksitas usaha, karakteristik characteristics, and/or significant developments in
usaha, dan/atau peristiwa atau perkembangan besar management and operations, such analysis may be
dalam manajemen dan operasional, pelaksanaan analisis conducted more than once a year.
penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM dapat
dilakukan lebih dari 1 (satu) kali.
b. Menyusun, melakukan penilaian, serta mengusulkan b. Prepares, evaluates, and proposes policies and
kebijakan dan prosedur penerapan program APU-PPT procedures for the implementation of the AML-CFT
dan PPPSPM yang telah disusun untuk mengelola dan and PF program to manage and mitigate risks based on
memitigasi risiko berdasarkan penilaian risiko untuk the risk assessment, for consideration and approval by
dimintakan pertimbangan dan persetujuan Direksi. the Board of Directors.
c. Memastikan adanya sistem yang dapat mengidentifikasi, c. Ensures the availability of systems capable of effectively
menganalisis, memantau, dan menyediakan laporan identifying, analyzing, monitoring, and reporting
secara efektif mengenai profil, karakteristik, atau customer profiles, characteristics, and transaction
kebiasaan pola transaksi yang dilakukan oleh nasabah. patterns.
d. Melakukan evaluasi terhadap hasil pemantauan dan d. Evaluates the results of monitoring and analysis of
analisis transaksi nasabah untuk memastikan ada customer transactions to determine the presence or
atau tidak adanya transaksi keuangan mencurigakan, absence of suspicious financial transactions, cash
transaksi keuangan tunai, dan/atau transaksi keuangan transactions, and/or fund transfer transactions to and
transfer dana dari dan ke luar negeri. from overseas.
e. Memantau pelaksanaan pengkinian data nasabah e. Monitors the implementation of periodic updates
dan profil nasabah agar sesuai dengan target yang of customer data and profiles in accordance with
ditentukan. established targets.
f. Melakukan proses screening nasabah dan calon f. Conducts screening of customers and prospective
nasabah terhadap watchlist yang diterbitkan oleh customers against watchlists issued by authorized
otoritas berwenang melalui aplikasi SIGAP, yaitu institutions through the SIGAP application, including the
Daftar Terduga Teroris dan Organisasi Teroris (DTTOT), List of Suspected Terrorists and Terrorist Organizations
Daftar Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (DTTOT), the Proliferation Financing List (DPPSPM),
(DPPSPM), dan Judi Online, dengan menggunakan and Online Gambling lists, using the BBA Screening
aplikasi BBA Screening. application.
g. Memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang g. Ensures that established policies and procedures are
disusun telah sesuai dengan perubahan dan aligned with developments and changes, including
perkembangan yang meliputi antara lain: produk, jasa, products, services, technology in the financial
dan teknologi di sektor jasa keuangan; kegiatan, skala services sector, business activities, scale, complexity,
usaha, kompleksitas usaha, karakteristik usaha; volume characteristics, transaction volume, and/or ML, TF, and
transaksi Bank; dan/atau modus TPPU, TPPT, dan/atau PF typologies.
PPPSPM.
h. Memastikan bahwa formulir yang berkaitan dengan h. Ensures that customer-related forms accommodate all
nasabah telah mengakomodasi data yang diperlukan required data for the implementation of the AML-CFT
dalam penerapan program APU-PPT dan PPPSPM. and PF program.
i. Memantau rekening nasabah dan pelaksanaan transaksi i. Monitors customer accounts and transaction activities.
nasabah.
j. Melakukan evaluasi terhadap hasil pemantauan dan j. Evaluates monitoring and analysis results of customer
analisis transaksi nasabah untuk memastikan ada transactions to identify any suspicious financial
atau tidak adanya transaksi keuangan mencurigakan, transactions, cash transactions, and/or cross-border
transaksi keuangan tunai, dan/atau transaksi keuangan fund transfers.
transfer dana dari dan ke luar negeri.
400 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 403
k. Menata usaha dan hasil pemantauan dan evaluasi. k. Maintains proper documentation of monitoring and
evaluation results.
l. Memastikan pengkinian data dan profil nasabah serta l. Ensures regular updating of customer data, customer
data dan profil transaksi nasabah. profiles, and transaction profiles.
m. Memastikan bahwa kegiatan usaha yang berisiko tinggi m. Ensures that high-risk business activities related to ML,
terhadap TPPU, TPPT, dan/atau PPPSPM diidentifikasi TF, and/or PF are effectively identified in accordance
secara efektif sesuai dengan kebijakan dan prosedur with the Bank’s policies, procedures, and applicable
Bank serta ketentuan yang berlaku. regulations.
n. Memastikan adanya mekanisme komunikasi yang n. Ensures effective communication mechanisms between
baik dari setiap satuan kerja terkait kepada unit kerja all relevant work units and the designated unit or officer
khusus atau pejabat yang bertanggung jawab terhadap responsible for AML-CFT and PF implementation,
penerapan program APU-PPT dan PPPSPM, dengan while maintaining confidentiality and adhering to Anti-
menjaga kerahasiaan informasi dan memperhatikan Tipping-Off provisions.
ketentuan Anti-Tipping-Off.
o. Melakukan pengawasan terkait penerapan program o. Supervises the implementation of the AML-CFT and PF
APU-PPT dan PPPSPM terhadap satuan kerja terkait. program across relevant work units.
p. Memastikan adanya identifikasi area yang berisiko tinggi p. Ensures identification of high-risk areas related to
yang terkait dengan penerapan program APU-PPT dan AML-CFT and PF implementation in accordance with
PPPSPM dengan mengacu pada peraturan perundang- applicable laws and reliable information sources.
undangan dan sumber informasi yang memadai.
q. Menerima, melakukan analisis, dan menyusun laporan q. Receives, analyzes, and prepares reports on suspicious
transaksi keuangan mencurigakan dan/atau transaksi financial transactions and/or cash transactions
keuangan yang dilakukan secara tunai yang disampaikan submitted by Branch Offices, as well as cross-border
oleh Kantor Cabang serta transaksi keuangan transfer fund transfer transactions. In the event of a match
dana dari dan ke luar negeri. Apabila terdapat kesesuaian between customer or Beneficial Owner identity and the
identitas dan informasi lain terkait nasabah atau Pemilik DTTOT and/or DPPSPM lists, the Bank shall immediately
Manfaat (Beneficial Owner) dengan identitas dan block funds without delay and without prior notice.
informasi lain yang tercantum dalam DTTOT dan/atau Such blocking applies to all funds owned or controlled
DPPSPM, Bank wajib melakukan pemblokiran secara directly or indirectly by the customer or Beneficial
serta-merta tanpa penundaan dan tanpa pemberitahuan Owner.
sebelumnya kepada nasabah atau Pemilik Manfaat
(Beneficial Owner). Pemblokiran dilakukan terhadap
dana yang dimiliki atau dikuasai, baik secara langsung
maupun tidak langsung, yang diperoleh dengan cara
apa pun dan dalam kondisi apa pun oleh nasabah atau
Pemilik Manfaat (Beneficial Owner), baik sepenuhnya
maupun secara bersama-sama dengan pihak lain.
r. Melakukan review yang lebih mendalam atas nasabah r. Conducts enhanced due diligence on high-risk
dengan kategori high risk, termasuk Politically Exposed customers, including Politically Exposed Persons
Person (PEP). (PEPs).
s. Memantau, menganalisis, dan merekomendasikan s. Monitors, analyzes, and recommends training needs
kebutuhan pelatihan terkait penerapan program APU- related to AML-CFT and PF program implementation.
PPT dan PPPSPM agar terlaksana dengan baik.
t. Mengikuti kegiatan yang diselenggarakan oleh regulator, t. Participates in activities organized by regulators,
antara lain pelaksanaan Financial Integrity Rating (FIR) including the Financial Integrity Rating (FIR) conducted
oleh PPATK, dengan mengisi kuesioner FIR. by PPATK through completion of FIR questionnaires.
u. Melakukan koordinasi, pemantauan, dan memastikan u. Coordinates, monitors, and ensures that all AML-CFT
seluruh kegiatan dalam rangka penerapan program and PF program activities are properly implemented.
APU-PPT dan PPPSPM terlaksana dengan baik.
v. Melakukan identifikasi dan memastikan kesesuaian v. Identifies and ensures conformity of customer identity
identitas dan informasi lain mengenai nasabah dengan with information listed in DTTOT, DPPSPM, and online
identitas dan informasi lain yang tercantum dalam gambling databases.
DTTOT dan/atau DPPSPM serta Judi Online.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 401
Page 404
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
w. Memantau secara berkala dan memastikan tindak lanjut w. Periodically monitors and ensures follow-up actions
terhadap DTTOT dan DPPSPM telah sesuai dengan related to DTTOT and DPPSPM in accordance with AML
peraturan perundang-undangan mengenai pencegahan and CFT regulations and PF prevention provisions.
TPPU dan pemberantasan TPPT serta peraturan
mengenai pencegahan dan pemberantasan PPPSPM.
x. Memantau, menganalisis, dan merekomendasikan x. Monitors, analyzes, and recommends training programs
kebutuhan pelatihan tentang penerapan program related to AML-CFT and PF implementation for Bank
APU-PPT dan PPPSPM bagi pejabat dan pegawai Bank. officials and employees.
y. Memastikan seluruh kegiatan untuk penerapan program y. Ensures that all AML-CFT and PF program implementation
APU-PPT dan PPPSPM terlaksana dengan baik. activities are properly carried out.
z. Melakukan tugas lain untuk penerapan program z. Performs other duties related to AML-CFT and PF
APU-PPT dan PPPSPM. program implementation.
aa. Menyampaikan Laporan CIF Nasabah Baru setiap aa. Submits New Customer CIF Reports quarterly through
triwulan melalui aplikasi SIPESAT (PPATK). the SIPESAT (PPATK) application.
bb. Menyampaikan Laporan Pemanfaatan Data bb. Submits Population Data Utilization Reports (DUKCAPIL)
Kependudukan (DUKCAPIL) setiap semester kepada semi-annually to the Directorate General of Population
Direktorat Jenderal Dukcapil. and Civil Registration.
cc. Menyampaikan Berita Acara Rekonsiliasi Data cc. Submits Reconciliation Reports of Non-Tax State
Penerimaan Negara Bukan Pajak atas jasa pelayanan Revenue from population data access services semi-
akses pemanfaatan data kependudukan setiap semester annually to DUKCAPIL.
kepada Dukcapil.
dd. Memeriksa dan melakukan pengecekan Laporan dd. Reviews and verifies Financial Information Reports for
Informasi Keuangan untuk kepentingan perpajakan tax purposes (Domestic EOI Reports), including reports
(Laporan EOI Domestik), berupa laporan pemegang on deposit account holders (individuals with aggregate
rekening simpanan untuk nasabah orang pribadi balances of at least Rp1 billion and entities without
dengan saldo agregat paling sedikit Rp1 miliar dan untuk balance thresholds), reported as of December 31 and
nasabah entitas tanpa batasan saldo, yang dilaporkan submitted no later than April 30 via the coretaxdjp.
per posisi 31 Desember dan disampaikan paling lambat pajak.go.id system.
tanggal 30 April melalui situs coretaxdjp.pajak.go.id.
ee. Menyampaikan laporan nihil apabila tidak ditemukan ee. Submits Nil Reports in the event no match is found
kesesuaian identitas dan informasi dengan DPPSPM between customer identity and the DPPSPM list
melalui aplikasi SIGAP. through the SIGAP application.
ff. Menyampaikan laporan pemblokiran secara serta- ff. Submits immediate blocking reports in the event of
merta apabila terdapat kesesuaian identitas dan/atau confirmed matches with DTTOT and/or DPPSPM lists.
informasi lain yang tercantum dalam DTTOT dan/atau
DPPSPM.
402 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 405
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait (Related Party)
dan Penyediaan Dana Besar (Large Exposure)
Provision of Funds to Related Parties and Provision of Large Exposures
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola yang baik, As part of the implementation of good governance,
penyaluran dana kepada pihak terkait dan dana besar the Bank distributes funds to related parties and large
dilakukan Bank secara selektif dan berdasarkan prinsip exposures selectively and based on the principle of
kehati-hatian. Penyediaan dana ini dikelola dengan prudence. The provision of these funds is managed in
mematuhi POJK No. 32/POJK.03/2018 tentang Batas compliance with POJK No. 32/POJK.03/2018 on the Legal
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) dan Penyediaan Lending Limit (LLL) and the Provision of Large Exposures
Dana Besar bagi Bank Umum sebagaimana diubah terakhir for Commercial Banks as lastly amended by POJK
dengan POJK No. 38/POJK.03/2019. Selama tahun 2025, No. 38/POJK.03/2019. In 2025, the Bank provided funds to
Bank telah menyediakan dana kepada pihak terkait dan related parties and large exposures, as follows.
penyediaan dana besar, sebagai berikut.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Penyediaan Dana Jumlah Debitur Total
Provision of Funds Total Debtors Total
Kepada Pihak Terkait
9 170.032*)
To Related Parties
Kepada Debitur Inti
15 1.681.665
To Core Debtors
Individu
5 703.466
Individual
Grup
10 978.199
Group
*)
Pemberian kredit kepada Pihak Terkait sejumlah Rp170.032 juta dijamin dengan cash collateral sejumlah Rp62.423 juta sehingga penyediaan dana yang diperhitungkan
sebagai Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) kepada Pihak Terkait sebesar Rp107.609 juta. / The loan disbursement to the Related Party in the amount of
Rp170,032 million is secured by cash collateral of Rp62,423 million, resulting in the provision of funds calculated as the Legal Lending Limit (LLL) to the Related Party
amounting to Rp107,689 million.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 403
Page 406
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Pemegang Saham
Shareholder Aspects
Pemegang Saham memiliki peran untuk mendukung Shareholders have a role in supporting the implementation
pelaksanaan kegiatan usaha Bank yang sehat dan menjaga of sound business activities and maintaining the Bank's
keberlangsungan usaha Bank. Oleh karena itu, Bank wajib business continuity. Therefore, the Bank must ensure that
memastikan seluruh Pemegang Saham mendapatkan all Shareholders receive their rights and equal treatment
haknya dan mendapat perlakuan yang sama atas dividen regarding dividends distributed by the Bank in accordance
yang dibagikan oleh Bank yang sesuai dengan Tata Kelola with Good Governance and regulations, while still
yang Baik pada Bank dan sesuai ketentuan, dengan tetap considering the Bank's interests.
memperhatikan kepentingan Bank.
Dalam penetapan pembagian dividen kepada Pemegang In determining dividend distribution to Shareholders, the
Saham, Bank wajib mendasarkan atas berbagai Bank must base it on various considerations, among others:
pertimbangan antara lain:
a. Pertimbangan internal, yakni terkait dengan Bank, antara a. Internal considerations, those related to the Bank,
lain: including:
1) Realisasi kinerja keuangan; 1) Realized financial performance;
2) Rencana Pertumbuhan Bisnis; 2) Business Growth Plan;
3) Prospek profitabilitas yang akan datang; 3) Future profitability prospects;
4) Tingkat kesehatan Bank; 4) Bank soundness level;
5) Pemenuhan tingkat kecukupan permodalan; 5) Meeting the capital adequacy level;
6) Potensi risiko dari internal Bank; dan 6) Potential internal risks within the Bank; and
7) Kebutuhan penguatan permodalan di masa depan. 7) Future capital strengthening needs.
b. Pertimbangan eksternal, antara lain: b. External considerations, including:
1) Kondisi dan prospek perekonomian (market wide); 1) Economic conditions and prospects (market-wide);
2) Potensi risiko dari eksternal Bank; 2) Potential risks external to the Bank;
3) Pemenuhan ketentuan peraturan perundang- 3) Compliance with laws and regulations, including
undangan, antara lain perpajakan; taxation;
4) Arahan dan masukan dari otoritas pengawas atau 4) Direction and input from supervisory authorities or
regulator; dan regulators; and
5) Masukan atau aspirasi dari pemegang saham 5) Input or aspirations from shareholders (investors).
(investor).
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management Share
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program (ESOP/MSOP)
(ESOP/MSOP)
Sampai dengan 31 Desember 2025, Bank tidak melaksanakan Until December 31, 2025, the Bank did not implement any
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau employee and/or management share ownership program,
manajemen, termasuk dalam bentuk share option, baik bagi including in the form of share options, for the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pejabat Eksekutif. Commissioners, Board of Directors, or Executive Officers.
404 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 407
Buy Back Shares dan/atau Buy Back Obligasi Bank
Buy Back of Shares and/or Buy Back of Bank Bond
Selama tahun 2025, Bank Bumi Arta tidak melakukan Throughout 2025, Bank Bumi Arta did not buy back shares
buy back saham dan obligasi. or bonds.
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions Containing Conflict of Interest
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran In accordance with the provisions stipulated in the
Dasar Bank, pada intinya untuk menjalankan transaksi Bank’s Articles of Association, in principle, any conflict
benturan kepentingan antara kepentingan ekonomis of interest transaction between the personal economic
pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris, atau Pemegang interests of members of the Board of Directors, the Board
Saham dan kepentingan ekonomis Bank, maka Direksi harus of Commissioners, or Shareholders and the economic
memperoleh persetujuan dari Rapat Umum Pemegang interests of the Bank must obtain prior approval from the
Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Pada tahun 2025 Bank sedang melakukan penyesuaian In 2025, the Bank is in the process of making adjustments
terhadap kebijakan benturan kepentingan. to its conflict of interest policy.
Sepanjang tahun 2025, Bank tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Bank did not conduct any conflict
benturan kepentingan yang memerlukan persetujuan dari of interest transactions requiring approval from the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagaimana Meeting of Shareholders (GMS) as stipulated in POJK
dimaksud dalam POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. and Conflict of Interest Transactions.
Penerapan Strategi Anti-Fraud, termasuk Anti-Penyuapan
Implementation of Anti-Fraud Strategy, Including Anti-Bribery
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 12 Tahun 2024 tanggal Pursuant to OJK Regulation No. 12 of 2024 dated July
23 Juli 2024 perihal Penerapan Strategi Anti Fraud bagi 23, 2024, on the Implementation of Anti-Fraud Strategy
Lembaga Jasa Keuangan, Bank telah melakukan langkah- for Financial Services Institutions, the Bank has taken the
langkah tindak lanjut penerapan Strategi Anti Fraud pada following follow-up steps for the implementation of Anti-
periode laporan sebagai berikut: Fraud Strategy during the reporting period:
a. Pencegahan. a. Prevention.
1. Kesadaran Anti Fraud 1. Anti-Fraud Awareness
Untuk menumbuhkan Kesadaran Anti Fraud dan To foster Anti-Fraud Awareness and enhance a Risk-
meningkatkan Budaya Sadar Risiko sehingga Aware Culture so that fraud prevention becomes
pencegahan Fraud menjadi fokus perhatian dan a focus of attention and concern throughout the
kepedulian di seluruh jajaran organisasi, Bank telah organization, the Bank has implemented:
melakukan:
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 405
Page 408
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a) Program budaya Anti Fraud secara a) A continuous Anti-Fraud culture program,
berkesinambungan yaitu memberikan which provides routine Anti-Fraud training at
pelatihan Anti Fraud secara rutin minimal least once a year for all employees. This training
1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun kepada covers the Anti-Fraud Declaration, Anti-Fraud
seluruh karyawan yakni terkait deklarasi anti Policies and Procedures, and types of Fraud, as
Fraud, kebijakan dan prosedur anti Fraud, well as protection for whistleblowers through
dan jenis Fraud, serta perlindungan terhadap the Whistleblowing System. This ensures that
pelapor dalam hal Whistleblowing System employees understand the types of Fraud,
agar karyawan memahami jenis–jenis Fraud, can implement Anti-Fraud Strategies to
dapat mengimplementasikan Strategi Anti prevent operational irregularities and banking
Fraud guna mencegah terjadinya kasus-kasus crimes, foster awareness of Fraud risk control,
penyimpangan operasional dan kejahatan understand Fraud reporting channels, and take
Perbankan, menumbuhkan awareness untuk the initiative to report indications of Fraud
pengendalian risiko Fraud, memahami jalur or known fraud incidents through the Bank’s
pelaporan Fraud dan mempunyai inisiatif untuk Whistleblowing System mechanism so that
melaporkan indikasi Fraud maupun kejadian fraud can be detected and prevented as early
Fraud yang diketahui melalui mekanisme as possible. This program also recognizes the
Whistleblowing System Bank sehingga Fraud protection provided to whistleblowers.
yang terjadi dapat dideteksi dan dicegah sedini
mungkin, serta memahami adanya perlindungan
terhadap pelapor pelanggaran (Whistleblower);
b) Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur b) The Bank has policies and procedures related
terkait penerapan Strategi Anti Fraud yang to the implementation of Anti-Fraud Strategy
telah disesuaikan dengan Peraturan OJK No. that have been adjusted to OJK Regulation
12 Tahun 2024 tanggal 23 Juli 2024 tentang No. 12 of 2024 dated July 23, 2024, on the
Penerapan Strategi Anti Fraud Bagi Lembaga Implementation of Anti-Fraud Strategies for
Jasa Keuangan; Financial Services Institutions;
c) Bank telah menunjuk Satuan Kerja Manajemen c) The Bank has appointed the Risk Management
Risiko sebagai fungsi yang bertugas menangani Work Unit as the function responsible for
penerapan strategi Anti Fraud; implementing Anti-Fraud Strategy;
d) Pengurus dan Karyawan Bank melakukan d) The Bank’s Management and Employees have
penandatanganan komitmen Anti Fraud dalam signed an Anti-Fraud Commitment in the form
bentuk Pakta Integritas untuk tahun 2025; of an Integrity Pact for 2025;
e) Bank telah menyampaikan email sebagai e) The Bank has sent an email as a reminder
pengingat mengenai Kebijakan Anti Fraud dan regarding the Anti-Fraud Policy and reporting
mekanisme pelaporan melalui Whistleblowing mechanism through the Whistleblowing System
System kepada seluruh karyawan; dan to all employees; and
f) Selain itu, Pedoman Penerapan Strategi Anti f) In addition, the Anti-Fraud Strategy
Fraud telah dipublikasikan dan dapat diakses Implementation Guidelines have been published
melalui website resmi Bank. and can be accessed through the Bank’s official
website.
2. Identifikasi Kerawanan 2. Vulnerability Identification
Bank telah melakukan proses Manajemen Risiko The Bank has implemented a Risk Management
untuk mengidentifikasi risiko terjadinya Fraud yang process to identify the risks of fraud inherent in
melekat pada setiap aktivitas yang berpotensi every activity that has the potential to harm the
merugikan Bank, dan melakukan penetapan Bank and to rank these potential fraud risks.
peringkat atas potensi risiko terjadinya Fraud
tersebut.
Bank melakukan pengelompokan identifikasi The Bank has grouped identified vulnerabilities
kerawanan pada aktivitas fungsional dalam proses into functional activities within the Bank’s business
bisnis Bank dan penilaian risiko untuk penetapan process and conducted a risk assessment to rank
peringkat atas potensi risiko terjadinya Fraud potential fraud risks, which are used to identify
yang digunakan untuk mengidentifikasi kerawanan vulnerabilities, referring to the Vulnerability
dengan mengacu pada Kertas Kerja Identifikasi Identification Working Paper.
Kerawanan.
406 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 409
3. Kebijakan Mengenal Karyawan 3. Know Your Employee Policy
Bank telah memiliki kebijakan mengenal karyawan The Bank has a “know your employee” policy, which
yang merupakan salah satu upaya pengendalian is one of its HR fraud risk control efforts, outlined in
risiko Fraud dari aspek SDM yang dituangkan “Know Your Employee” Policy.
dalam Kebijakan Mengenal Karyawan (Know Your
Employee).
b. Deteksi b. Detection
1. Kebijakan dan Mekanisme Penanganan Pengaduan 1. Whistleblowing Policy and Mechanism.
(Whistleblowing).
Bank telah memiliki kebijakan yang mencakup sistem The Bank has a policy covering fraud reporting
pelaporan Fraud, mekanisme tindak lanjut terhadap system, follow-up mechanism for reported fraud,
Fraud yang dilaporkan serta perlindungan Pelapor and protection for fraud reporters (whistleblowers)
Fraud (Whistleblower) sesuai dengan ketentuan in accordance with laws and regulations. The
peraturan perundang-undangan dan berkomitmen Bank is committed to improving communication
untuk meningkatkan saluran komunikasi di Bank channels within the Bank and providing full support
dan memberikan dukungan dan perlindungan and protection to all fraud reporters, ensuring
sepenuhnya kepada setiap pelapor Fraud, the confidentiality of the reporter’s identity,
menjamin kerahasiaan identitas pelapor Fraud serta and ensuring the investigation and disclosure of
pelaksanaan penyelidikan dan pengungkapan atas submitted reports.
laporan yang disampaikan.
Bank juga memiliki Sistem Pelaporan dan Mekanisme The Bank also has a Fraud Reporting System and
Tindak Lanjut Laporan Fraud yang diumumkan pada Follow-up Mechanism, which are announced on the
Website Bank dan telah disosialisasikan kepada Bank’s website and have been disseminated to all
seluruh karyawan. Sarana yang digunakan untuk employees. Complaints can be filed via telephone,
menyalurkan pengaduan antara lain melalui telepon, mail, email, and the website.
surat, surat elektronik, dan melalui Website.
2. Pemeriksaan Dadakan (Surprised Audit) 2. Surprise Audit
Pemeriksaan Tahunan Satuan Kerja Audit Intern Although the Annual Audit of Internal Audit Unit is
meskipun sudah tertuang di dalam Rencana stipulated in the Work Plan, both on-site and off-
Kerja, namun baik pemeriksaan secara on-site site audits are conducted without prior notification
maupun off-site pelaksanaannya dilakukan tanpa to Branch Offices, or are surprise audits. In addition,
pemberitahuan terlebih dahulu ke Kantor Cabang direct supervision is conducted in sections deemed
atau bersifat dadakan (Surprised Audit). Selain itu, at risk.
juga melakukan pengawasan langsung ke Bagian
yang dinilai berisiko.
Sedangkan pemantauan dan pengawasan Internal Meanwhile, internal monitoring and supervision at
di Kantor Cabang secara rutin harian dilakukan oleh Branch Offices are routinely conducted daily by the
Bagian Risiko Operasional (BRO) Kantor Cabang. Branch Office Operational Risk Department (BRO).
3. Sistem Pengawasan 3. Supervisory System
Sistem pengawasan dalam rangka deteksi di Bank The Bank’s detection monitoring system is not
tidak dilakukan oleh pihak eksternal melainkan conducted by external parties but by independent
dilakukan oleh pihak intern Bank yang independen internal parties, which are the Internal Audit Unit
yaitu Satuan Kerja Audit Intern dan Bagian Risiko and the Operational Risk Department.
Operasional.
c. Investigasi, Pelaporan, dan Sanksi c. Investigation, Reporting, and Sanctions
Selama tahun 2025, tidak terdapat indikasi Fraud Throughout 2025, there were no indications of fraud
maupun kejadian Fraud yang merugikan Bank. Terdapat or fraudulent incidents detrimental to the Bank. Three
3 (tiga) pengaduan konsumen terkait penipuan dan consumer complaints related to fraud were resolved
sudah diselesaikan melalui Indonesia Anti-Scam Centre through the Indonesia Anti-Scam Center (IASC).
(IASC).
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 407
Page 410
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut. d. Monitoring, Evaluation, and Follow-up.
Bank melakukan pemeliharaan data kejadian Fraud), The Bank maintains fraud incident data, which is used
yang digunakan untuk: for:
1. Melakukan pemantauan tindak lanjut yang dilakukan 1. Monitoring follow-up actions taken on fraud
terhadap Indikasi Fraud maupun Kejadian Fraud; indications and incidents;
2. Melakukan evaluasi Indikasi Fraud maupun Kejadian 2. Evaluating fraud indications and incidents by
Fraud dengan mengidentifikasi kelemahan dan identifying weaknesses and causes of fraud and
penyebab terjadinya Fraud serta menentukan determining necessary handling and improvement
langkah penanganan dan perbaikan yang diperlukan, measures, including strengthening the internal
termasuk memperkuat sistem pengendalian intern; control system; and
dan
3. Melakukan dan menyusun mekanisme tindak lanjut 3. Implementing and developing a follow-up
indikasi Fraud maupun kejadian Fraud berdasarkan mechanism for fraud indications and fraud incidents
hasil evaluasi atas kejadian Fraud untuk memperbaiki based on the results of fraud evaluations to correct
kelemahan dan memperkuat sistem pengendalian weaknesses and strengthen the internal control
intern agar dapat mencegah terulangnya kembali system to prevent the recurrence of fraud due to
Fraud karena kelemahan yang serupa. similar weaknesses.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, termasuk Penerapan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Implementation of Sustainable Finance, including the Implementation
of Social and Environmental Responsibility
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 In accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Bank Services Institutions, Issuers, and Public Companies, the
telah menyusun sebagai rencana implementasi Keuangan Bank has prepared a Sustainable Finance implementation
Berkelanjutan yang terdiri dari rencana jangka panjang plan consisting of a long-term (5 (five) year) and short-term
(5 (lima) tahun) dan jangka pendek (1 (satu) tahun). (1 (one) year) plan.
Program Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan periode The Sustainable Finance Action Plan for the 2025-2029
2025 – 2029 dibagi dalam 4 (empat) kategori yaitu: period is divided into four categories:
a. Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan a. Development of Sustainable Finance Products and/or
Berkelanjutan Services
1. Bank akan meningkatkan komposisi kredit KKUB 1. The Bank will increase the composition of KKUB
sebesar 1 –3 % dari tahun 2025. loans by 1–3% from 2025.
2. Bank akan meningkatkan portofolio kredit yang 2. The Bank will increase the loan portfolio allocated
dialokasikan untuk pembiayaan terhadap mobil for financing more environmentally friendly hybrid/
Hybrid/Elektrik yang lebih ramah lingkungan melalui electric cars through working capital provided to
modal kerja yang diberikan kepada dealer/dealer dealers/dealer financing by 1–3% from 2025.
financing sebesar 1–3% dari tahun 2025.
b. Pengembangan Kapasitas Internal b. Internal Capacity Development
1. Bank melakukan sosialisasi terkait keuangan 1. The Bank will conduct outreach regarding
berkelanjutan bagi manajemen. sustainable finance for management.
408 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 411
2. Bank melakukan sosialisasi terkait keuangan 2. The Bank conducts outreach regarding sustainable
berkelanjutan dan pedoman internal yang finance and internal guidelines that support
mendukung praktik ramah lingkungan dalam environmentally friendly practices in the Bank's
kegiatan operasional Bank bagi seluruh karyawan operational activities for all employees, especially
terutama bagi karyawan baru Bank. new employees.
c. Penyesuaian Organisasi, Manajemen Risiko, Tata Kelola, c. Adjustments to Organization, Risk Management,
dan/atau Standar Prosedur Operasional (SPO). Governance, and/or Standard Operating Procedures
(SOPs).
1. Bank melakukan pemetaan debitur berdasarkan 1. The Bank maps debtors based on the Indonesian
Taksonomi Hijau Indonesia (THI) dan Taksonomi Green Taxonomy (THI) and the Indonesian
Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI). Sustainable Finance Taxonomy (TKBI).
2. Bank menyusun kebijakan terkait Keuangan 2. The Bank develops policies related to Sustainable
Berkelanjutan dan Keuangan Berkelanjutan sektoral. Finance and Sectoral Sustainable Finance.
d. Kegiatan Lainnya yang Mendukung Implementasi d. Other Activities Supporting the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
Bank melakukan perhitungan emisi cakupan 2 (dua) The Bank calculates scope 2 (two) emissions, electricity
berupa penggunaan listrik. usage.
Selama tahun 2025 Bank telah: Throughout 2025, the Bank had:
a. Melakukan pemetaan Kategori Kegiatan Usaha a. Mapped the Sustainable Business Activity Categories
Berkelanjutan (KKUB) terhadap seluruh debitur (KKUB) for all debtors who distribute paper and plastic
distributor produk kertas dan plastik. Sesuai dengan products. In accordance with the mapping results,
hasil pemetaan tersebut, Bank menyalurkan pembiayaan the Bank disburses financing to two KKUBs: Micro,
kepada 2 (dua) KKUB, yaitu Usaha Mikro, Kecil, dan Small, and Medium Enterprises (MSMEs) and Other
Menengah (UMKM) dan Kegiatan Usaha dan/atau Environmentally Conscious Business Activities and/or
Kegiatan Lain yang Berwawasan Lingkungan Lainnya Activities based on their Indonesian National Standard
berdasarkan kepemilikan sertifikasi Standar Nasional (SNI) certification.
Indonesia (SNI).
b. Meningkatkan portofolio kredit yang dialokasikan untuk b. Increased the credit portfolio allocated for financing
pembiayaan terhadap mobil Hybrid/Elektrik yang lebih more environmentally friendly hybrid/electric vehicles
ramah lingkungan melalui modal kerja yang diberikan through working capital provided to dealers/dealer
kepada dealer/dealer financing. financing.
c. Melakukan sosialisasi terkait Climate Risk Management c. Conducted outreach on Climate Risk Management
& Scenario Analysis, Sustainable Resilience, IFRS & Scenario Analysis, Sustainable Resilience, IFRS
Sustainablity Disclosures Standards, Taksonomi Sustainability Disclosures Standards, the Indonesian
Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI), Laporan Sustainable Finance Taxonomy (TKBI), Sustainable
Keuangan Berkelanjutan, Rencana Aksi Keuangan Finance Reports, Sustainable Finance Action Plans
Berkelanjutan (RAKB), dan Environmental Social Risk (RAKB), and Environmental Social Risk Assessments
Assessment (ESRA) terhadap karyawan Bank. (ESRA) for Bank employees.
d. Melakukan pemetaan debitur berdasarkan Taksonomi d. Mapped debtors based on the Indonesian Green
Hijau Indonesia (THI). Taxonomy (THI).
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 409
Page 412
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial
dan/atau Kegiatan Politik
Provision of Funds for Social and/or Political Activities
Bank menjalankan usahanya secara transparan dan tidak The Bank conducts its business transparently and does not
terlibat dalam kegiatan politik, sehingga tidak terdapat engage in political activities, therefore, it does not provide
penyediaan dana untuk aktivitas tersebut. Namun, Bank funds for these activities. However, the Bank remains active
tetap aktif melaksanakan kegiatan sosial guna mendukung in social activities to support the welfare of the surrounding
kesejahteraan masyarakat sekitar. Pada tahun 2025, Bank community. In 2025, the Bank invested Rp145,75 million
telah menginvestasikan dana sebesar Rp145,75 juta untuk in social activities. Information on these activities is
kegiatan sosial. Informasi terkait kegiatan tersebut telah presented in the Bank's Sustainability Report.
disampaikan pada Laporan Keberlanjutan Bank.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, terdapat 8 (delapan) permasalahan Throughout 2025, there were 8 (eight) civil legal cases
hukum perdata dan 2 (dua) permasalahan hukum pidana, and 2 (two) criminal legal cases, with the majority of cases
dengan mayoritas pokok perkara terkait kredit, namun related to credit, but not disrupting the Bank's business
tidak mengganggu jalannya kelangsungan usaha dan continuity and performance. 2 (two) civil legal cases have
kinerja Bank. Adapun 2 (dua) permasalahan hukum perdata received final and binding decisions, and 1 (one) criminal
telah mendapatkan putusan yang mempunyai kekuatan case has been withdrawn. 6 (six) civil legal cases and
hukum tetap dan 1 (satu) permasalahan hukum pidana 1 (one) criminal case are still in the process of being
telah dicabut, dan yang masih dalam proses penyelesaian resolved.
adalah 6 (enam) permasalahan hukum perdata dan 1 (satu)
permasalahan hukum pidana.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat anggota Direksi Throughout 2025, no members of the Board of Directors or
atau anggota Dewan Komisaris yang menghadapi kasus the Board of Commissioners faced legal cases/proceedings
hukum/perkara hukum/sanksi administratif material yang or were subject to material administrative sanctions
mengganggu kelangsungan usaha dan kinerja Bank. that could disrupt the Bank’s business continuity and
performance.
Pada tahun 2025, terdapat sanksi yang bersifat administratif In 2025, there were administrative sanctions imposed
dari Otoritas berwenang yang dikenakan terhadap Bank on the Bank by the relevant authorities. However, such
namun tidak bersifat material. sanctions were not material.
410 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 413
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi serta Pelaksanaannya
Information Disclosure Policy on Share Ownership of the Board of
Commissioners and the Board of Directors and Its Implementation
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang In accordance with OJK Regulation No. 4 of 2024 on Reports
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan of Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka, Anggota Dewan Komisaris dan Companies, Members of the Board of Commissioners and
Direksi wajib melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan Board of Directors are required to report to the Financial
atas kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya Services Authority their ownership and any changes in
atas saham Perusahaan Terbuka baik langsung maupun ownership of shares of Public Companies, both directly and
tidak langsung. Laporan perubahan kepemilikan saham indirectly. Reports on changes in share ownership must be
tersebut wajib disampaikan paling lambat 3 (tiga) hari sejak submitted no later than 3 (three) days after the occurrence
terjadinya kepemilikan atau perubahan. Pada tahun 2025, of ownership or changes. In 2025, there were changes in
terdapat perubahan kepemilikan saham Dewan Komisaris share ownership of the Board of Commissioners and Board
dan Direksi sebagaimana dijabarkan pada tabel berikut. of Directors as outlined in the following table.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Saham % Jumlah
Total Shares Saham %
Total Shares
T. Hendra Jonathan1) Presiden Komisaris 125.000 0,00 220.000 0,01
Ir. Rachmat M.S., MBA2) President Commissioner 423.560 0,01 423.560 0,01
Wakil Presiden Komisaris/ - -
Komisaris Independen
Daniel Budi Dharma - -
Vice-President Commissioner/
Independent Commissioner
Komisaris/Komisaris - -
R.M. Sjariffudin Independen
- -
(Mohammad Sjariffudin) Commissioner/Independent
Commissioner
Komisaris 265.000 0,01
I Gst. Agung Rai Wirajaya, S.E., M.M. 250.000 0,01
Commissioner
Presiden Direktur 300.000 0,01
Wikan Aryono S 300.000 0,01
President Director
Direktur 352.000 0,01
Hendrik Atmaja 352.000 0,01
Director
Direktur 92.400 0,00
Edwin Suryahusada 92.400 0,00
Director
Direktur - -
Aditya Putra Utama3) - -
Director
Direktur 18.900 0,00
John David Nehemia Engelen 18.900 0,00
Director
1)
Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan sebagai Presiden Komisaris Bank belum efektif dan akan berlaku efektif 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit and
proper test dari Otoritas Jasa Keuangan./ The appointment of Mr. T. Hendra Jonathan as President Commissioner of the Bank is not yet effective and will become effective
7 (seven) working days after obtaining approval of the fit and proper test from the Financial Services Authority.
2)
Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025. / Passed away on July 23, 2025.
3)
Masa jabatan berakhir sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada 20 Oktober 2025. / His term of office ended at the closing of the Extraordinary GMS on October 20, 2025.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 411
Page 414
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penyimpangan Internal
Internal Fraud
Pada tahun 2025, tidak terdapat penyimpangan internal In 2025, there were no internal fraud incidents related
(internal fraud) yang terkait dengan proses kerja dan to the Bank’s work processes and operational activities;
kegiatan operasional Bank, dengan demikian: accordingly:
1. Tidak terdapat penyimpangan (internal fraud) yang 1. There were no internal fraud incidents that have been
telah diselesaikan; resolved;
2. Tidak terdapat penyimpangan (internal fraud) yang 2. There were no internal fraud incidents currently under
sedang dalam proses penyelesaian di internal Bank; internal resolution;
3. Tidak terdapat penyimpangan (internal fraud) yang 3. There were no internal fraud incidents for which no
belum diupayakan penyelesaiannya; dan resolution efforts have been undertaken; and
4. Tidak terdapat penyimpangan (internal fraud) yang 4. There were no internal fraud incidents that have been
telah ditindaklanjuti melalui proses hukum. followed up through legal proceedings.
Jumlah Kasus yang Dilakukan oleh:
Number of Cases Committed:
Karyawan Tidak Tetap dan
Uraian Tenaga Alih Daya
Manajemen Karyawan Tetap
Description Non-Permanent
Management Permanent Employees
Employees and
Outsourcing Workers
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Jumlah Fraud Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Total Fraud None None None None None None
Telah Diselesaikan Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Already Settled None None None None None None
Dalam Proses Penyelesaian Internal Bank Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
In the Bank’s Internal Settlement Process None None None None None None
Belum Diupayakan Penyelesaian Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Not Resolved Yet None None None None None None
Telah Ditindaklanjuti melalui Proses Hukum Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Has Been Followed Up through Legal Process None None None None None None
412 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 415
Budaya Perusahaan, Peraturan Perusahaan,
dan Kode Etik [ESG-G.07]
Company Culture, Company Regulations, and Code of Conduct
Budaya Perusahaan Company Culture
Budaya Perusahaan merupakan landasan utama dalam Company Culture is the primary foundation for shaping the
membentuk perilaku, sikap, dan nilai kerja seluruh insan behavior, attitudes, and work values of all Bank employees.
Bank. Bank Bumi Arta menetapkan Budaya Perusahaan yang Bank Bumi Arta established a Company Culture embodied
tertuang dalam tata nilai "Tenang, Tertib, Tekun, Teliti, in the values of "Calm, Order, Diligence, Carefulness,
Tepat, Efektif, dan Efisien (5T2E)". Melalui penerapan Accuracy, Effectiveness, and Efficiency (5T2E)." By
nilai-nilai tersebut, setiap karyawan diharapkan bekerja applying these values, every employee is expected to
secara tenang, tertib, tekun, teliti, dan tepat sehingga work calmly, orderly, diligently, carefully, and precisely so
setiap pekerjaan yang dihasilkan dapat dilaksanakan secara that every job produced can be carried out effectively and
efektif dan efisien. efficiently.
Budaya Perusahaan tersebut sejalan dengan Visi dan Misi This Company Culture aligns with the Bank's Vision and
Bank serta disosialisasikan secara rutin kepada seluruh Mission and is regularly disseminated to all employees to
karyawan guna menciptakan lingkungan kerja yang kondusif create a conducive work environment and a productive
dan etika kerja yang produktif. Selain itu, setiap karyawan work ethic. Furthermore, every Bank employee is expected
Bank juga diharapkan menjunjung tinggi etos kerja “WARM” to uphold the "WARM" work ethic, as follows.
sebagai berikut.
1. Welcome Our Customers, sambut seluruh nasabah dan 1. Welcome Our Customers, welcome all customers and
sesama rekan kerja kita. fellow colleagues.
2. Acknowledge Our Customer Needs, ketahui setiap 2. Acknowledge Our Customers’ Needs, know every
kebutuhan nasabah dan sesama rekan kerja kita. need of our customers and fellow colleagues.
3. Resolve Our Customer Problems, selesaikan setiap 3. Resolve our customers’ problems, solve every problem
permasalahan nasabah dan sesama rekan kerja kita. of our customers and fellow colleagues.
4. Make Our Customers Satisfy, buatlah nasabah dan 4. Make Our Customers Satisfied, make our customers
sesama rekan kerja kita merasa puas. and fellow colleagues feel satisfied.
Peraturan Perusahaan Company Regulations
Untuk menjaga hubungan kerja yang kondusif dan To maintain a conducive and sustainable working
berkelanjutan, Bank menyusun Peraturan Perusahaan relationship, the Bank has established Company Regulations
sebagai pedoman yang mengatur hubungan kerja serta as guidelines governing the working relationship, as well as
hak dan kewajiban antara perusahaan dan karyawan. the rights and obligations between the Company and its
Peraturan ini disusun dengan mengacu pada ketentuan employees. These regulations are formulated with reference
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta to the provisions of applicable laws and regulations and take
memperhatikan prinsip keadilan, keterbukaan, dan into account the principles of fairness, transparency, and
keseimbangan kepentingan antara Bank dan karyawan. balance of interests between the Bank and its employees.
Penerapan peraturan ini diharapkan dapat mendukung The implementation of these regulations is expected
kelancaran kegiatan usaha Bank, meningkatkan disiplin to support the smooth running of the Bank's business
dan produktivitas kerja, serta mendorong terciptanya activities, improve work discipline and productivity, and
lingkungan kerja yang positif dan profesional dalam rangka encourage the creation of a positive and professional work
mencapai tujuan dan keberlanjutan usaha Bank. environment in order to achieve the Bank's objectives and
business sustainability.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 413
Page 416
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik Code of Conduct
Bank telah menyusun Kode Etik yang terdapat di dalam The Bank has established a Code of Conduct, which is
Peraturan Perusahaan. Kode Etik menjadi acuan bagi contained in the Company Regulations. The Code of
seluruh organ Bank, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Conduct serves as a guideline for all Bank organs, including
dan manajemen dalam bertindak dan berperilaku. the Board of Commissioners, Board of Directors, and
management, in their actions and behavior.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
Pokok-pokok dari Kode Etik Bank menjelaskan hal berikut: The principles of the Bank's Code of Conduct explain
the following matters:
1. Patuh dan taat pada ketentuan perundang-undangan 1. Obey and comply with the applicable laws and
yang berlaku; regulations;
2. Larangan melakukan pencatatan yang tidak benar 2. Prohibition of making false records regarding all
mengenai segala transaksi yang berkaitan dengan transactions related to Bank activities;
kegiatan Bank;
3. Larangan melakukan persaingan yang tidak sehat; 3. Prohibition of unfair competition;
4. Larangan menyalahgunakan wewenang untuk 4. Prohibition of abusing authority for personal gain;
kepentingan pribadi;
5. Menjaga kerahasiaan nasabah dan Bank; 5. Maintaining the confidentiality of customers and
the Bank;
6. Memperhitungkan dampak yang merugikan dari setiap 6. Taking into account the adverse impact of each
kebijakan yang ditetapkan Bank terhadap keadaan policy set by the Bank on the economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan; environmental conditions;
7. Larangan menerima hadiah atau imbalan yang 7. Prohibition of accepting gifts or rewards that enrich
memperkaya diri pribadi, keluarga, maupun pihak lain; oneself, family, or other parties; and
serta
8. Larangan melakukan perbuatan tercela yang dapat 8. Prohibition of dishonorable acts that could damage
merugikan citra profesi. the image of the profession.
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Dissemination and Efforts to Enforce
Kode Etik the Code of Conduct
Sosialisasi Kode Etik dilakukan secara aktif kepada seluruh The Code of Conduct is actively disseminated to all Bank
organ Bank melalui pendistribusian Buku Peraturan organs through the distribution of the Company Regulations
Perusahaan. Setiap karyawan diwajibkan menandatangani Book. All employees are required to sign a Statement Letter
Surat Pernyataan sebagai bentuk komitmen bahwa yang as a form of commitment that they have read, understood,
bersangkutan telah membaca, memahami, dan bersedia and are willing to comply with the provisions contained in
mematuhi ketentuan yang tercantum dalam Buku Peraturan the Company Regulations Book. As part of the Code of
Perusahaan. Sebagai bagian dari upaya penegakan Kode Conduct enforcement efforts, the Bank has established
Etik, Bank menetapkan mekanisme sanksi yang tegas dan a firm and measurable sanction mechanism for every
terukur atas setiap pelanggaran, mulai dari surat peringatan violation, starting from the first level warning letter to
tingkat pertama hingga tingkat ketiga, serta dapat berujung the third level, and can result in termination of employment
pada pemutusan hubungan kerja apabila pelanggaran dinilai if the violation is deemed serious or repeated.
berat atau dilakukan secara berulang.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran kode Throughout 2025, no Code of Conduct violations were
etik yang dilakukan oleh karyawan tetap. committed by permanent employees.
414 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 417
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Bank menyediakan informasi dan data secara transparan The Bank provides transparent information and data to all
kepada seluruh pemangku kepentingan melalui situs web, stakeholders through its website, www.bankbba.co.id, or by
www.bankbba.co.id atau dapat menghubungi: contacting:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Lyvinia Sari Lyvinia Sari
Gedung Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta Building
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236 Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236
Jakarta Pusat 10250 Jakarta Pusat 10250
Telp : (021) 2300 893, 2300 455 Ph : (021) 2300 893, 2300 455
Faks : (021) 3102 632, 3192 5291 Fax : (021) 3102 632, 3192 5291
Email : corporate.secretary@bankbba.co.id Email : corporate.secretary@bankbba.co.id
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/ A whistleblowing system (WBS) is a mechanism or
WBS) merupakan sebuah mekanisme atau prosedur procedure provided by the Bank to report violations,
yang disediakan oleh Bank untuk melaporkan tindakan whether legal acts, unethical/immoral acts, or other acts
pelanggaran, baik perbuatan hukum, perbuatan tidak that can tarnish and harm the organization or stakeholders.
etis/tidak bermoral, atau perbuatan lainnya yang dapat
mencemarkan dan merugikan organisasi ataupun pemangku
kepentingan.
Pihak yang Mengelola WBS The Party Who Manages the WBS
WBS menjadi tanggung jawab dari Satuan Kerja Manajemen The WBS is the responsibility of Risk Management Work
Risiko, sebagai pihak yang menjalankan tugas dan tanggung Unit, which carries out its duties and responsibilities
jawab secara independen. Selain itu, Satuan Kerja independently. Furthermore, Risk Management Work Unit
Manajemen Risiko memiliki wewenang untuk berkomunikasi has the authority to communicate with and access all Bank
dan mengakses seluruh unit dan divisi Bank. units and divisions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 415
Page 418
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Methods
Seluruh karyawan Bank dapat menyampaikan laporan All Bank employees can report violations, whether occurring
pelanggaran, baik yang terjadi di dalam maupun di luar inside or outside the work environment. Reports can be
lingkungan kerja. Laporan tersebut dapat disampaikan submitted through:
melalui:
Telp : (021) 2300 893 ext 307 Ph : (021) 2300 893 ext 307
Email : whistleblowing@bankbba.co.id Email : whistleblowing@bankbba.co.id
Situs web : www.bankbba.co.id Website : www.bankbba.co.id
Mekanisme Penyampaian Laporan Report Submission Mechanism
Setiap laporan pelanggaran wajib memuat penjelasan Every violation report must include a clear explanation of
mengenai latar belakang dan kronologi kejadian secara the background and chronology of the incident, including
jelas, termasuk tanggal-tanggal penting yang relevan. relevant key dates. Reporters are expected to provide
Pelapor diharapkan menyampaikan informasi yang rinci dan detailed and specific information and outline the potential
spesifik serta menguraikan potensi dampak pelanggaran impact of the violation on individuals, work units, and
terhadap individu, unit kerja, maupun reputasi Bank. the Bank's reputation. Complete and clear information
Kelengkapan dan kejelasan informasi dalam laporan akan in the report will facilitate expedited investigations and
mendukung percepatan proses investigasi dan tindak lanjut necessary follow-up.
yang diperlukan.
Perlindungan dan Jaminan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Bank Bumi Arta menjamin perlindungan dan kerahasiaan Bank Bumi Arta guarantees protection and confidentiality
bagi setiap pelapor pelanggaran yang bertindak dengan for every whistleblower who acts in good faith.
itikad baik. Identitas pelapor serta informasi laporan The whistleblower's identity and report information are
dijaga kerahasiaannya sesuai dengan ketentuan peraturan kept confidential in accordance with applicable laws and
perundang-undangan dan praktik terbaik yang berlaku regulations and best practices within the whistleblower
dalam sistem perlindungan pelapor. Bank memberikan protection system. The Bank provides protection from all
perlindungan dari segala bentuk tindakan balasan, termasuk forms of retaliation, including unfair dismissal, demotion,
pemecatan yang tidak adil, penurunan jabatan atau harassment, discrimination, or other treatment detrimental
pangkat, pelecehan, diskriminasi, maupun perlakuan lain to the whistleblower. Whistleblowers have the right to
yang merugikan pelapor. Pelapor berhak menyampaikan file complaints if they experience pressure or threats,
pengaduan apabila mengalami tekanan atau ancaman, yang which will be followed up through internal mechanism. If
akan ditindaklanjuti melalui mekanisme internal. Apabila necessary, whistleblowers can also obtain legal protection
diperlukan, pelapor juga dapat memperoleh perlindungan and support from independent institutions in accordance
hukum dan dukungan dari lembaga independen sesuai with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Penanganan pengaduan yang disampaikan melalui WBS Complaints filed through the WBS are handled by
dilaksanakan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko secara the Risk Management Work Unit independently and
independen dan profesional. Satuan Kerja Manajemen professionally. Risk Management Work Unit is responsible
Risiko bertanggung jawab untuk menerima, menelaah, serta for receiving, reviewing, and coordinating follow-up on
mengoordinasikan tindak lanjut atas setiap laporan dugaan each report of alleged violations received. Furthermore,
pelanggaran yang diterima. Selanjutnya, Satuan Kerja Risk Management Work Unit conducts an initial receipt and
Manajemen Risiko melakukan penerimaan dan penilaian awal assessment of the report of alleged violations to determine
terhadap laporan dugaan pelanggaran guna menentukan the suitability of the report for further processing. If the
kelayakan laporan untuk diproses lebih lanjut. Apabila report is proven to be true, Risk Management Work Unit
laporan tersebut terbukti benar, Satuan Kerja Manajemen submits the review results to the Board of Directors, and
Risiko menyampaikan hasil penelaahan kepada Direksi, the Board of Commissioners, as a basis for determining
416 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 419
dan Dewan Komisaris, sebagai dasar penetapan sanksi sanctions for the violation that occurred. Conversely, if
atas pelanggaran yang terjadi. Sebaliknya, apabila laporan the report is proven to be untrue or submitted in bad faith,
terbukti tidak benar atau disampaikan dengan itikad tidak including being fictitious or intended to harm another
baik, termasuk bersifat fiktif atau bertujuan menjatuhkan party, Bank Bumi Arta has the authority to impose sanctions
pihak lain, Bank Bumi Arta berwenang mengenakan sanksi on the reporter in accordance with applicable regulations.
kepada pelapor sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Sanksi dan Jumlah Pengaduan WBS Sanctions and Number of WBS Reports
Bank menindak secara tegas setiap pelanggaran yang The Bank takes firm action against any violations by
terjadi dengan menetapkan sanksi yang jelas mulai dari establishing clear sanctions ranging from first-level warning
surat peringatan tingkat pertama hingga tingkat ketiga, letters to third-level warning letters, which can lead to
serta dapat berujung pada pemutusan hubungan kerja termination of employment if the violation is deemed
apabila pelanggaran dinilai berat atau dilakukan secara serious or repeated. In 2025, Bank Bumi Arta received
berulang. Selama periode 2025, Bank Bumi Arta tidak no complaints of violations, either by its main organs or
menerima pengaduan pelanggaran, baik yang dilakukan employees.
oleh organ utama maupun karyawan.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi [ESG-G.07]
Anti-Corruption and Gratuity Policy
Bank secara tegas menolak seluruh tindakan yang The Bank firmly rejects all forms of corruption and fraud.
berkaitan dengan korupsi dan fraud. Komitmen tersebut This commitment is reflected through the implementation
ditunjukkan melalui beberapa kebijakan Bank yang terkait of several Anti-Corruption related policies, including
dengan Anti-Korupsi, antara lain Kebijakan Penerapan the Anti-Fraud Strategy Implementation Policy, the Internal
Strategi Anti-Fraud, Sistem Pengendalian Internal, serta Control System, and the Company Regulations, which
Buku Peraturan Perusahaan yang didalamnya memuat Kode incorporate the Code of Conduct and Business Ethics.
Etik dan Etika Bisnis (Business Ethic).
Kebijakan Insider Trading [ESG-G.08]
Insider Trading Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Bank senantiasa In conducting its business activities, the Bank consistently
menjunjung tinggi prinsip keadilan, transparansi, dan upholds the principles of fairness, transparency, and
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- compliance with prevailing laws and regulations, including
undangan yang berlaku, termasuk ketentuan terkait provisions concerning the prohibition of insider information
larangan penggunaan informasi orang dalam sebagaimana usage as stipulated in Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
diatur dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang
Pasar Modal.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 417
Page 420
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Transparansi Prosedur Pelayanan Pengaduan Nasabah
Transparency of Customer Complaint Service Procedures
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dan menjaga In order to improve the quality of service and maintain good
hubungan baik dengan nasabah, Bank Bumi Arta menangani relations with customers, Bank Bumi Arta handles every
setiap pengaduan nasabah secara optimal melalui customer complaint optimally through the implementation
penerapan Kebijakan dan Prosedur Pelayanan Pengaduan of Customer Complaint Service Policies and Procedures
Nasabah yang mengacu pada: which refer to:
1. Undang Undang Republik Indonesia No. 27 tahun 2022 1. Law of the Republic of Indonesia No. 27 of 2022 on
tentang Pelindungan Data Pribadi; Personal Data Protection;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 18/POJK.07/2018 2. Financial Services Authority Regulation
tentang Layanan Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa No. 18/POJK.07/2018 on Consumer Complaint Services
Keuangan; in the Financial Services Sector;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 31/POJK.07/2020 3. Financial Services Authority Regulation
tentang Penyelenggaraan Layanan Konsumen dan No. 31/POJK.07/2020 on the Implementation of
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan oleh Otoritas Jasa Consumer and Community Services in the Financial
Keuangan; Services Sector by the Financial Services Authority;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 tahun 2023 4. Financial Services Authority Regulation No. 22 of 2023
tentang Pelindungan Konsumen dan Masyarakat on the Protection of Consumers and the Community in
di Sektor Jasa Keuangan; the Financial Services Sector;
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 5. Financial Services Authority Circular
No. 17/ SEOJK.07/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan No. 17/SEOJK.07/2018 on Guidelines for
Layanan Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa the Implementation of Consumer Complaint Services in
Keuangan; the Financial Services Sector;
6. Peraturan Bank Indonesia No. 3 tahun 2023 tentang 6. Bank Indonesia Regulation No. 3 of 2023 on Bank
Pelindungan Konsumen Bank Indonesia; serta Indonesia Consumer Protection; and
7. Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 20 tahun 2023 7. Regulation of the Board of Governors’ Members
tentang Tata Cara Pelaksanaan Perlindungan Konsumen No. 20 of 2023 on Procedures for the Implementation
Bank Indonesia. of Bank Indonesia Consumer Protection.
Mekanisme penyelesaian pengaduan Bank dilakukan The Bank's complaint resolution mechanism is carried out
dengan 2 (dua) cara, yaitu secara lisan dan secara tertulis, in 2 (two) ways, verbally and in writing, with the following
dengan penjelasan sebagai berikut. explanation.
Secara Lisan
Verbal
a. Nasabah dapat menyampaikan pengaduannya secara lisan melalui a. Customers can submit their complaints verbally by telephone or
telepon atau datang langsung ke Kantor Cabang Bank terdekat yang by visiting the nearest Bank Branch Office that can be reached by
dapat diterima oleh Customer Service/Account Officer/Bagian the Customer Service/Account Officer/Delivery Channel Department.
Delivery Channel. Telepon masuk setelah jam kerja diterima oleh Incoming calls after business hours are received by the Delivery
Bagian Delivery Channel yang bertugas selama 24 (dua puluh empat) Channel Department, which is on duty 24 (twenty-four) hours a day.
jam.
b. Pengaduan nasabah secara lisan dapat diwakilkan sepanjang dilakukan b. Verbal customer complaints can be represented as long as they are
secara tatap muka dan disertai surat kuasa yang sah. made face-to-face and accompanied by a valid power of attorney.
c. Penyelesaian pengaduan nasabah yang disampaikan secara lisan c. The resolution of customer complaints submitted verbally shall be
dilakukan dalam waktu 5 (lima) hari kerja. made within 5 (five) working days.
d. Dalam hal Bank membutuhkan dokumen pendukung atas pengaduan d. In the event that the Bank requires supporting documents for
yang disampaikan oleh nasabah secara lisan, Bank meminta kepada complaints submitted by customers verbally, the Bank requests that
nasabah untuk menyampaikan pengaduan secara tertulis dengan customers submit their Complaints in writing, attaching the necessary
melampirkan dokumen pendukung yang diperlukan. supporting documents.
418 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 421
Secara Tertulis
In Writing
a. Nasabah dapat menyampaikan pengaduannya dengan datang ke a. Customers can submit their complaints in writing by visiting
Kantor Cabang/Kantor Cabang Pembantu/Kantor Fungsional. the Branch Office/Sub-Branch Office/ Functional Office.
b. Pengaduan nasabah secara tertulis dapat disampaikan oleh nasabah b. Written customer complaints can be submitted by the customer or
atau pihak yang mewakili nasabah. a party representing the customer.
c. Penanganan pengaduan nasabah yang disampaikan secara tertulis c. Handling of customer complaints submitted in writing is carried
dilakukan dalam waktu 10 (sepuluh) hari kerja sejak dokumen diterima out within 10 (ten) working days from the date the documents are
secara lengkap. received in full.
d. Dalam kondisi tertentu, penyelesaian pengaduan dapat diperpanjang d. Under certain conditions, the settlement of complaints can be
paling lama 10 (sepuluh) hari kerja yang akan diinformasikan extended for a maximum of 10 (ten) working days, which will be
secara tertulis kepada nasabah oleh Bank sebelum batas waktu informed in writing to the customer by the Bank before the deadline
10 (sepuluh) hari kerja pertama berakhir. of the first 10 (ten) working days ends.
e. Dalam hal penyelesaian Pengaduan belum memuaskan nasabah, upaya e. In the event that the settlement of the complaint is not satisfactory
penyelesaian pengaduan dapat dilanjutkan melalui fasilitasi/mediasi to the customer, the complaint settlement efforts can be continued
perbankan oleh Regulator Bank Indonesia atau Otoritas Jasa Keuangan through banking Facilitation/Mediation by the Bank Indonesia
dan/atau penyelesaian di luar pengadilan yaitu Lembaga Alternatif Regulator or the Financial Services Authority and/or out-of-court
Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan (LAPS-SJK). settlement, which is the Financial Services Sector Alternative Dispute
Resolution Institution (LAPS-SJK).
Sistem Pengaduan Nasabah Customer Complaint System
Bank mengelola sistem pengaduan nasabah yang disediakan The Bank maintains a customer complaint system provided
oleh Otoritas Jasa Keuangan. Adapun pengaduan nasabah by the Financial Services Authority. The customer
yang diterima selama tahun 2025, diungkapkan sebagai complaints received during 2025 are as follows.
berikut.
Selesai Dalam Proses Tidak Selesai Jumlah
Resolved On Process Not Resolved Pengaduan
Uraian
Desription Persentase Persentase Persentase Total
Jumlah Jumlah Jumlah Complaints
Percentage Percentage Percentage
Total Total Total
(%) (%) (%)
Kartu ATM/Debit/Mesin ATM
88 70,97 2 50,00 - - 90
ATM/Debit Card/ATM Machine
Electronic Banking 31 25,00 - - - - 31
Kredit/Pembiayaan Pemilikan Rumah/
Apartemen 2 1,61 1 25,00 - - 3
Credit/Working Capital Financing
Penyaluran Dana Lainnya
3 2,42 1 25,00 - - 4
Other Provision of Funds
Jumlah
124 100,00 4 100,00 - - 128
Total
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 419
Page 422
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Integritas Pelaporan dan Sistem TI
Reporting Integrity and Information Technology System
Untuk memberikan akses informasi yang jelas dan akurat To provide clear and accurate access to information to
kepada para pemangku kepentingan, Bank Bumi Arta stakeholders, Bank Bumi Arta conveys and publishes
menyampaikan dan mempublikasikan informasi keuangan financial and non-financial information in accordance with
dan non-keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku applicable provisions through print media and the Bank's
melalui media cetak dan situs resmi Bank, antara lain: official website, among others:
1. Laporan Keuangan Publikasi Bulanan yang disampaikan 1. Monthly Financial Statements are submitted to
kepada regulator, dan dipublikasikan pada situs web regulatory authorities and published on the Bank’s
Bank; website;
2. Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan yang 2. Quarterly Financial Statements are submitted to
disampaikan kepada regulator dan dipublikasikan pada regulatory authorities and published on the Bank’s
situs Bank; website;
3. Laporan Tahunan yang antara lain mencakup: Ikhtisar 3. Annual Reports include: Financial Highlights, Board of
Keuangan, Laporan Dewan Komisaris, Laporan Direksi, Commissioners’ Report, Board of Directors’ Report,
Profil Perusahaan, Tinjauan per Segmen Usaha, Company Profile, Review by Business Segment,
Tinjauan Keuangan, Unit Pendukung Bisnis, Tata Kelola Financial Overview, Business Support Units, Corporate
Perusahaan, Manajemen Risiko, Tanggung Jawab Sosial Governance, Risk Management, Corporate Social
Perusahaan, Laporan Keuangan Tahunan yang telah Responsibility, Annual Financial Statements audited
diaudit oleh akuntan publik dan kantor akuntan publik by a Public Accountant and a Public Accounting Firm
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, Laporan registered with the Financial Services Authority,
Keberlanjutan, dan Pernyataan Pertanggungjawaban Sustainability Report, and Statement of Responsibility
Dewan Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi Laporan of the Board of Commissioners and Board of Directors
Tahunan yang ditandatangani oleh seluruh anggota for the accuracy of contents of the Annual Report
Dewan Komisaris dan anggota Direksi. Laporan Tahunan signed by all members of the Board of Commissioners
disampaikan kepada regulator, Bursa Efek Indonesia, and members of the Board of Directors. The Annual
Bank Koresponden, Pemegang Saham, Pemangku Report is submitted to regulatory authorities, Indonesia
Kepentingan serta dipublikasikan melalui situs web Stock Exchange, Correspondent Banks, Shareholders,
Bank; dan Stakeholders and published on the Bank’s website; and
4. Transparansi informasi produk Bank secara jelas, akurat 4. Transparency of Bank product information is clear,
dan terkini yang disampaikan melalui media cetak accurate and up to date and is presented through print
(brosur, leaflet, dan lainnya), elektronik, dan situs web media (brochures, leaflets, etc.), electronic media and
Bank. the Bank’s website.
Penerapan Pengendalian Internal dalam Implementation of Internal Control over
Proses Pelaporan Keuangan (ICoFR) Financial Reporting (ICoFR)
Dalam rangka meningkatkan integritas dan keandalan To improve the integrity and reliability of the Bank's financial
pelaporan keuangan Bank, serta memenuhi ketentuan reporting and comply with Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15 Tahun 2024 Regulation No. 15 of 2024 on the Integrity of Bank Financial
tentang Integritas Pelaporan Keuangan Bank, Bank Reporting, the Bank is committed to optimizing the
berkomitmen mengoptimalkan penguatan pengendalian strengthening of internal control, among others, through
internal diantaranya melalui implementasi Internal Control the implementation of Internal Control over Financial
over Financial Reporting (ICoFR), yang merupakan bagian Reporting (ICoFR). This is part of the Bank's internal
dari sistem pengendalian internal Bank, yang dirancang control system, designed to ensure that the financial
untuk memastikan bahwa laporan keuangan yang disusun statements prepared by the Bank are accurate, complete,
oleh Bank bersifat akurat, lengkap, serta sesuai dengan and in accordance with financial accounting standards
standar akuntansi keuangan dan peraturan yang berlaku. and applicable regulations. The implementation of ICoFR
Penerapan ICoFR diarahkan untuk memberikan keyakinan is aimed at providing reasonable assurance that the Bank's
memadai bahwa laporan keuangan Bank disusun secara financial statements are prepared fairly and free from
wajar, bebas dari salah saji material, baik yang disebabkan material misstatement, whether caused by error or fraud
oleh kekeliruan maupun kecurangan yang bertentangan that conflict with applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
420 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 423
Dalam pelaksanaannya, Bank masih dalam proses The Bank is currently implementing ICoFR to ensure the
implementasi ICoFR untuk memastikan integritas laporan integrity of its financial statements in accordance with
keuangan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation No. 15 of 2024. The
Keuangan No. 15 Tahun 2024. Dimana Bank telah: Bank has:
1. Menyusun dan menetapkan kebijakan dan prosedur 1. Developed and established policies and procedures
yang bertujuan untuk memastikan kebenaran, aimed at ensuring truthfulness, accuracy, and
keakuratan, dan transparansi atas Informasi Keuangan transparency of Financial Information and Financial
dan Laporan Keuangan. Statements.
2. Membentuk Unit Kerja Khusus Informasi Keuangan yang 2. Establishing a Special Financial Information Work Unit
bertanggung jawab untuk mencegah dan menekan responsible for preventing and mitigating the risk
risiko terjadinya kecurangan, termasuk tindakan of fraud, including manipulation in the preparation
manipulasi dalam penyusunan laporan keuangan, of financial reports, assessing the reliability and
menilai reliabilitas dan konsistensi implementasi sistem consistency of the Bank's internal control system
pengendalian internal Bank, serta memastikan laporan implementation, and ensuring that financial statements
keuangan sesuai dengan standar akuntansi keuangan comply with financial accounting standards and other
dan peraturan lainnya yang berlaku. applicable regulations.
3. Menerapkan kerangka kerja ICoFR berupa tahap 3. Implementing the ICoFR framework, which includes the
perancangan dalam menentukan ruang lingkup ICoFR, design phase to determine the scope of ICoFR, which
yang terdiri dari penentuan batas materialitas, termasuk consists of determining materiality limits, including
Overall Materiality (OM) dan Performance Materiality Overall Materiality (OM) and Performance Materiality
(PM), akun signifikan, proses bisnis signifikan, lokasi (PM), significant accounts, significant business process,
signifikan, aplikasi signifikan, penyusunan Business significant locations, and significant applications,
Process Mapping (BPM) dan Risk Control Matrix (RCM) developing Business Process Mapping (BPM) and Risk
yang terdiri dari Entity Level Control (ELC), Transaction Control Matrix (RCM) consisting of Entity Level Control
Level Control (TLC), dan IT General Control (ITGC), (ELC), Transaction Level Control (TLC), and IT General
serta sedang mempersiapkan tahap berikutnya berupa Control (ITGC). The Company is currently preparing
tahap implementasi dan pemantauan berkelanjutan, for the next phase, which includes implementation and
tahap evaluasi atau pengujian efektivitas ICoFR, tahap ongoing monitoring, evaluation or testing of ICoFR
remediasi, dan tahap pelaporan. effectiveness, remediation, and reporting.
Dalam melakukan implementasi tersebut, Bank juga In implementing this, the Bank also refers to the basic
mengacu pada prinsip-prinsip dasar COSO tahun 2013. principles of COSO 2013.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Board of Directors’ Statement on the
Sistem Pengendalian Internal dalam Adequacy of Internal Control System in
Proses Pelaporan Keuangan the Financial Reporting Process
Direksi Bank bertanggung jawab untuk menerapkan The Bank's Board of Directors is responsible for
pengendalian internal yang memadai dalam proses implementing adequate internal control in the financial
pelaporan keuangan, yang diawasi oleh Dewan Komisaris, reporting process, which is overseen by the Board of
serta dilaksanakan oleh seluruh jajaran manajemen dan Commissioners through the Audit Committee, and
pegawai Bank guna memberikan keyakinan yang memadai implemented by all levels of management and employees
atas integritas, keandalan, keakuratan, dan konsistensi of the Bank to provide reasonable assurance regarding the
informasi keuangan dan laporan keuangan Bank. integrity, reliability, accuracy, and consistency of the Bank's
financial information and financial reports.
Dalam hal ini, Direksi bertanggung jawab dalam: In this regard, the Board of Directors is responsible for:
a. Penyusunan dan penyajian informasi keuangan dan a. Preparation and presentation of financial information
laporan keuangan; and financial statements;
b. Kesesuaian penyusunan dan penyajian laporan keuangan b. Conformity of the preparation and presentation
dengan standar akuntansi keuangan dan ketentuan of financial statements with financial accounting
Otoritas Jasa Keuangan mengenai pencatatan transaksi standards and Financial Services Authority's regulations
keuangan; on the recording of financial transactions;
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 421
Page 424
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Kelengkapan dan kebenaran isi laporan keuangan; c. Completeness and accuracy of the contents of the
financial statements;
d. Penerapan pengendalian internal dalam proses d. Implementation of internal control in the Bank's financial
pelaporan keuangan Bank. reporting process.
Sepanjang tahun 2025, berdasarkan penilaian Direksi, Bank Throughout 2025, based on the Board of Directors'
telah menerapkan pengendalian internal dalam proses assessment, the Bank implemented internal control in
laporan keuangan. Bank berkomitmen akan terus melakukan the financial reporting process. The Bank is committed to
peningkatan dan reviu berkelanjutan secara menyeluruh continuing improvements and comprehensive ongoing
untuk proses penerapan ICoFR dalam menjaga integritas reviews of the ICoFR implementation process to maintain
proses pelaporan keuangan Bank. Dengan penerapan the integrity of the Bank's financial reporting process. With
ICoFR yang konsisten dan berkelanjutan, pernyataan ini consistent and continuous implementation of ICoFR, this
disusun sebagai bentuk akuntabilitas dan komitmen Direksi statement is prepared as a form of accountability and
Bank dalam mendukung pencapaian sasaran strategis Bank commitment of the Bank's Board of Directors in supporting
secara berkelanjutan dan menjaga integritas, transparansi, the achievement of the Bank's strategic objectives in
dan akuntabilitas proses pelaporan keuangan Bank. a sustainable manner and maintaining the integrity,
transparency, and accountability of the Bank's financial
reporting process.
Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan Bank
yang Belum Diungkap dalam Laporan Lainnya
Transparency of the Bank’s Financial and Non-Financial Condition
that has not been Disclosed in Other Reports
Bank telah menyajikan seluruh kondisi keuangan dan The Bank has presented all financial and non-financial
non-keuangan secara transparan dalam seluruh laporan conditions transparently in all reports submitted to external
yang disampaikan kepada pihak ekstern. parties.
Rencana Strategis Bank
Strategic Plan of the Bank
Rencana strategis Bank disusun dalam bentuk Rencana The Bank’s strategic plan is prepared in the form of a
Korporasi (Corporate Plan) dan Rencana Bisnis (Business Corporate Plan and a Business Plan in accordance with the
Plan) sesuai dengan visi dan misi Bank. Penyusunan Bank’s vision and mission. The preparation of the Corporate
Rencana Korporasi berpedoman pada Peraturan OJK Plan refers to Financial Services Authority Regulation
No. 17 tahun 2023, Surat Edaran OJK No. 14/SEOJK.03/2025 No. 17 of 2023, Financial Services Authority Circular
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, dan No. 14/SEOJK.03/2025 on the Implementation of
Peraturan OJK No. 12/POJK.03/2021 tentang Bank Umum, Governance for Commercial Banks, and Financial Services
serta Rencana Bisnis berpedoman pada Peraturan OJK Authority Regulation No. 12/POJK.03/2021 on Commercial
No. 5/POJK.03/2016 tanggal 26 Januari 2016 tentang Banks. Meanwhile, the Business Plan refers to Financial
Rencana Bisnis Bank dan ketentuan Surat Edaran OJK Services Authority Regulation No. 5/POJK.03/2016 dated
No. 12/SEOJK.03/2021 tanggal 31 Maret 2021 tentang January 26, 2016 on Bank Business Plans and Financial
Rencana Bisnis Bank Umum. Services Authority Circular No. 12/SEOJK.03/2021 dated
March 31, 2021 on Commercial Bank Business Plans.
422 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 425
Penyusunan Rencana Korporasi Bank didasarkan pada The preparation of the Bank’s Corporate Plan is based on
analisis lingkungan eksternal yang mencakup faktor ekonomi an analysis of the external environment, which includes
makro, tren bisnis perbankan, dan kemajuan teknologi macroeconomic factors, banking industry trends, and
informasi, serta analisis lingkungan internal yang meliputi developments in information technology, as well as an
perkembangan kredit dan dana pihak ketiga. Sementara itu, analysis of the internal environment, which includes
Rencana Bisnis disusun berdasarkan kebijakan dan strategi developments in loans and third-party funds. Meanwhile,
Bank, termasuk kebijakan manajemen, Manajemen Risiko the Business Plan is prepared based on the Bank’s policies
dan kepatuhan, strategi pengembangan bisnis, antisipasi and strategies, including management policies, Risk
terhadap perubahan eksternal, pengembangan sumber Management and compliance, business development
daya manusia, dan kebijakan remunerasi. Rencana ini juga strategies, anticipation of external changes, human capital
didukung oleh analisis SWOT, analisis makro dan mikro, development, and remuneration policies. This plan is also
serta pertimbangan kondisi eksternal, internal, dan situasi supported by SWOT analysis, macro and micro analysis,
perbankan nasional. as well as consideration of external and internal conditions
and the national banking environment.
Direksi telah menyampaikan Rencana Bisnis Bank kepada The Board of Directors has submitted the Bank’s Business
Pemegang Saham Pengendali dan ke seluruh tingkatan Plan to the Controlling Shareholders and to all levels of the
organisasi yang ada pada Bank serta melaksanakan semua Bank’s organization and has implemented all established
rencana dan target yang ditetapkan secara efektif. plans and targets effectively.
Sejumlah langkah-langkah strategis telah dirancang oleh A number of strategic initiatives have been formulated by
Bank, antara lain: the Bank, including:
a. Peningkatan dan perbaikan Infrastruktur TI yang sesuai a. Enhancement and improvement of IT infrastructure in
dengan kapasitas Bank untuk menjaga keandalan dan accordance with the Bank’s capacity to ensure reliability
keamanan dalam mendukung pertumbuhan bisnis and security in supporting sustainable business growth,
Bank yang berkelanjutan serta mendukung layanan as well as supporting electronic and digital banking
perbankan elektronik & digital bank yang dapat diakses services that are accessible anytime and anywhere;
di kapan dan mana saja;
b. Menjaga dan meningkatkan tingkat keamanan data b. Maintaining and improving data security by continuously
dengan terus meningkatkan sekuriti infrastruktur strengthening the Bank’s information technology
teknologi informasi Bank; infrastructure security;
c. Meningkatkan kompetensi karyawan dengan c. Enhancing employee competencies by providing
memberikan program pelatihan dan pendidikan kepada training and education programs to all employees as
seluruh karyawan sesuai kebutuhan dan merekrut tenaga needed and recruiting experienced professionals to
profesional yang berpengalaman untuk meningkatkan improve the Bank’s performance;
kinerja Bank;
d. Meningkatkan pertumbuhan kredit dengan tetap d. Increasing loan growth while adhering to prudential
berpegang pada prinsip kehati-hatian dan prosedur principles and sound lending procedures, as well as
perkreditan yang sehat, serta meningkatkan ekspansi expanding in the retail and commercial segments with
di segmen ritel dan komersial dengan memperhatikan due consideration to social and environmental aspects;
aspek sosial dan lingkungan;
e. Menjaga dan meningkatkan kualitas aset produktif yang e. Maintaining and improving the quality of earning assets;
ada;
f. Meningkatkan kualitas dan fasilitas pelayanan nasabah f. Enhancing the quality and facilities of customer services
dengan memanfaatkan teknologi sistem informasi yang by leveraging reliable and secure information system
baik dan aman sesuai dengan kapasitas Bank; technology in accordance with the Bank’s capacity;
g. Menjaga posisi likuiditas dan kecukupan modal; g. Maintaining liquidity position and capital adequacy;
h. Melakukan upaya penghematan dan efisiensi terhadap h. Implementing cost-saving and operational efficiency
biaya operasional; measures;
i. Menjalin kerja sama dengan berbagai partner strategis i. Establishing cooperation with various strategic partners
untuk memperluas ekosistem dan meningkatkan to expand the ecosystem and enhance the Bank’s
layanan Bank; serta services; and
j. Menyelenggarakan program literasi dan inklusi j. Conducting financial literacy and inclusion programs on
keuangan secara rutin untuk meningkatkan pemahaman a regular basis to improve public understanding of the
masyarakat terhadap produk dan layanan keuangan Bank’s financial products and services.
Bank.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 423
Page 426
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
424 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 427
LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2025
Sustainability
Report 2025
07
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 425
Page 428
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Bank memiliki visi dan misi yang mencerminkan upaya Bank has a vision and mission that reflect its
dalam penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan. Bank juga commitment to implementing sustainability principles.
berkontribusi terhadap kinerja ekonomi (profit), peningkatan Bank also contributes to economic performance (profit),
kualitas sumber daya manusia (people), dan kelestarian alam the improvement of human resource quality (people), and
(planet). Bank selalu mengupayakan memberikan pelayanan environmental preservation (planet). Bank consistently
terbaik untuk menciptakan nilai tambah bagi para pemangku strives to provide the best service, create added value
kepentingan dan mendukung pembangunan berkelanjutan. for stakeholders and support sustainable development.
[POJK51-A.1] [2-23] [POJK51-A.1] [2-23]
Melalui penyaluran pembiayaan, peningkatan kualitas Through financing distribution, service quality
pelayanan, serta kinerja organisasi yang baik, Bank berupaya improvement, and strong organizational performance,
untuk meminimalkan risiko terhadap lingkungan sekitar Bank strives to minimize risks on the surrounding
akibat operasional Bank. Bank juga meningkatkan kualitas environment resulting from its operations. Bank
sumber daya manusia (SDM) melalui kegiatan pelatihan also enhances human resource (HR) quality through
terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) serta training activities related to Environment, Social, and
melaksanakan kegiatan Corporate Social Responsibility Governance (ESG) aspects and implements Corporate
(CSR) lingkungan. Dengan demikian, Bank mengharapkan Social Responsibility (CSR) initiatives focused on the
adanya pertumbuhan yang berkelanjutan serta terciptanya environment. Thus, Bank aims for sustainable growth and
SDM yang profesional dan berintegritas tinggi serta the development of professional human resources with
lingkungan yang hijau. [2-24] [2-25] high integrity, as well as a greener environment. [2-24] [2-25]
Pada tahun 2025, melalui Rencana Aksi Keuangan In 2025, through the Sustainable Finance Action Plan
Berkelanjutan (RAKB), Bank mengimplementasikan (RAKB), Bank implemented its sustainability strategy.
strategi keberlanjutan. Penyusunan RAKB 2025 menjadi The preparation of the 2025 RAKB serves as a step
langkah dalam membangun dasar keuangan berkelanjutan. toward establishing a foundation for sustainable finance.
Sejalan dengan RAKB tahun 2025, Bank menyusun strategi In line with the 2025 RAKB, Bank’s has developed
keberlanjutan sebagai target jangka panjang untuk periode a five-year sustainability strategy as a longterm target for
lima tahun, yaitu tahun 2025-2029 dengan prioritas utama the period 2025–2029 with the primary priority of fostering
untuk membangun budaya keberlanjutan. a culture of sustainability.
426 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 429
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi Satuan Economic Aspect
2025 2024 2023
[POJK51-B.1] Unit [POJK51-B.1]
Pendapatan Bunga Bersih Juta Rp / Million Rp 320.822 336.861 354.254 Net Interest Income
Pendapatan Selain Bunga Juta Rp / Million Rp 15.686 15.203 16.367 Non-Interest Income
Laba Bersih Juta Rp / Million Rp 9.469 61.400 44.366 Net Profit
Total Tenaga Kerja Lokal Orang / People 620 642 662 Total Local Employees
Produk Environmentally Friendly
Produk Ramah Lingkungan 1 1 1
Product Products
Aspek Lingkungan Satuan Environmental Aspect
2025 2024 2023
Hidup [POJK51-B.2] Unit [POJK51-B.2]
Rim
Penggunaan Kertas 3.140 3.783 3.322 Paper Usage
Ream
Konsumsi Air* m3 22.515 - - Water Consumption*
Pemakaian Energi Listrik kWh 1.184.958 1.277.044 1.282.500 Electricity Usage
Jumlah Pemakaian Bahan
Liter 752.015 708.357 104.035 Total Fuel Consumption
Bakar
Total Emisi Dihasilkan* TonCO2e 2.673,73 - - Total Emission Generated*
Jumlah Kegiatan
Number of Environmental
Tanggung Jawab Batang Pohon
1.000 1.000 500 Responsibility/Biodiversity
Lingkungan/Pelestarian Tree Trunks
Preservation Activities
Keanekaragaman Hayati
Aspek Sosial Social Aspect
2025 2024 2023
[POJK51-B.3] [POJK51-B.3]
Persentase Jumlah Karyawan Wanita Percentage of Female Employees to
49 48 48
Dibanding Total Karyawan (%) Total Employees (%)
Jumlah Program Pelatihan 209 135 193 Number of Training Program
Jumlah Program Pelatihan terkait Number of Training Program on
16 9 3
Sustainable Finance (SF) Sustainable Finance (SF)
Persentase Penyelesaian Customer Complaint
100 100 100
Pengaduan Nasabah (%) Resolution Rate (%)
Keterangan / Notes:
* Bank mulai melakukan perhitungan di 2025 / The bank began making calculations in 2025
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 427
Page 430
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profil Laporan [2-2] [2-3] [2-4] [2-5]
Report Profile
Laporan Keberlanjutan Bank tahun 2025 merupakan The 2025 Sustainability Report of Bank’s is the sixth
laporan keenam yang diterbitkan untuk memenuhi report published to meet stakeholder needs and as part of
kebutuhan pemangku kepentingan dan sebagai bagian the implementation of Sustainable Finance. This
dari implementasi Keuangan Berkelanjutan. Laporan Sustainability Report is published annually and provides
Keberlanjutan ini diterbitkan setiap tahunnya dan information on the economic, social, environmental, and
memuat informasi terkait kinerja aspek ekonomi, sosial, sustainability governance performance of PT Bank Bumi
lingkungan, serta tata kelola keberlanjutan untuk periode Arta Tbk for the period January 1 - December 31, 2025.
1 Januari - 31 Desember 2025 PT Bank Bumi Arta Tbk. This report also includes some data from 2024 and 2023
Laporan ini juga disertai dengan beberapa informasi data for comparison. The previous Sustainability Report was
tahun 2024 dan 2023 sebagai perbandingan. Laporan published together with the 2024 Annual Report, which
Keberlanjutan sebelumnya diterbitkan menjadi satu dengan was released on April 30, 2025.
Laporan Tahunan 2024 yang diterbitkan pada tanggal
30 April 2025.
Laporan ini telah disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas This report has been prepared in accordance with
Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 serta the Financial Services Authority Regulation (POJK)
mengacu pada Standar Global Reporting Initiative (GRI) No.51/POJK.03/2017 and with reference to the Global
2021 dan GRI Financial Services Sector Suplement. Bank Reporting Initiative (GRI) Standards 2021 and the GRI
juga menyampaikan kontribusinya terhadap pencapaian Financial Services Sector Supplement. Bank’s also presents
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) pada bagian its contribution to the achievement of the Sustainable
Kinerja Keberlanjutan. Development Goals (SDGs) in the Sustainability
Performance section.
Selain itu, Laporan ini belum diverifikasi (assurance) In addition, this report has not been verified (assured)
oleh pihak ketiga/independen. Namun Laporan by a third-party or independent entity. However,
Keuangan Konsolidasi Bank telah diaudit oleh Kantor the Financial Statements of Bank’s have been audited by
Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto, & Rekan, anggota the Public Accounting Firm of Rintis, Jumadi, Rianto, &
PricewaterhouseCoopers (PwC) telah disajikan secara Rekan, a member of PricewaterhouseCoopers (PwC) with
wajar, dalam semua hal yang material. Seluruh informasi fairly presented, in all material respects. All information in
yang terdapat pada Laporan ini telah mendapatkan this report has been approved by the Board of Directors
persetujuan Direksi dan Dewan Komisaris. [POJK51-G.1] [2-14] and Board of Commissioners. [POJK51-G.1] [2-14]
Pada tahun 2025, Bank menerima masukan atas laporan In 2025, Bank’s received feedback from stakeholder
yang diterbitkan sebelumnya dari perwakilan pemangku representatives regarding the previously published report.
kepentingan. Adapun masukan tersebut di antaranya terkait The feedback primarily concerned the enhancement of
penyempurnaan pengungkapan berdasarkan POJK No. 51/ disclosures in accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 serta Standar GRI. Seluruh masukan tersebut and GRI Standards. All feedback has been incorporated into
telah diakomodasi pada laporan ini. [POJK51-G.3] this report. [POJK51-G.3]
428 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 431
Penyampaian saran dan umpan balik atas Laporan Suggestions and feedback of the Sustainability Report can
Keberlanjutan: be submitted to:
Kontak Pelaporan [2-3]
Reporting Contact
Lyvinia Sari
Corporate Secretary
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236
Jakarta Pusat 10250
(021) 2300 893, 2300 455 (Ext. 406)
corporate.secretary@bankbba.co.id
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Sustainability Vision, Missions, and
[POJK51-C.1] Values [POJK51-C.1]
Visi
Vision
Menjadi Bank terpercaya yang To become a trusted Bank based
berlandaskan prinsip kehati-hatian on the principle of prudence in
dalam memberikan pelayanan delivering excellent services,
prima sehingga dapat memberikan thereby creating added value for
nilai tambah bagi stakeholder dan stakeholders and contributing to
berkontribusi pada pembangunan sustainable development.
berkelanjutan.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 429
Page 432
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Misi Mengembangkan usaha perbankan secara optimal dengan berbagai sumber daya, baik
sumber daya alam dan sosial dalam batas-batas risiko yang dapat diterima dan dengan
memperhatikan kelestariannya.
Mission To optimally develop banking business by utilizing various resources, both natural and
social, within acceptable risk limits and with consideration for its sustainability.
Melaksanakan operasi Bank dengan prinsip Good Corporate Governance, Risk
Management, dan Sustainability.
To operate the Bank based on the principles of Good Corporate Governance, Risk
Management, and Sustainability.
Memfungsikan organisasi secara profesional dengan melakukan proses pengembangan
sumber daya manusia dan alam yang berkelanjutan, sehingga dapat memberikan pelayanan
prima yang konsisten dalam kegiatan bisnis yang bertaraf nasional maupun internasional.
To manage the organization professionally by continuously developing human and
natural resources, thereby ensuring consistent excellent service in both national and
international business activities.
Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture
Selama tahun 2025, Bank telah melakukan sosialisasi keuangan During 2025, Bank’s conducted awareness programs on
berkelanjutan kepada karyawan kantor pusat dan kantor sustainable finance for employees at the head office and
cabang untuk meningkatkan pemahaman para karyawan branch offices to enhance their understanding of sustainability
tentang keberlanjutan sehingga dapat membentuk budaya and foster a sustainability culture within the Bank.
keberlanjutan di lingkungan Bank.
Skala Perusahaan [POJK51-C.3]
Company Scale
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Orang
Jumlah Karyawan 620 642 662 Total Employees
People
Mesin
Jumlah ATM 19 19 15 Total ATMs
Machine
Pendapatan Bunga Bersih Juta Rp 320.822 336.861 354.254 Net Interest Income
Laba Bersih Million Rp 9.469 61.400 44.366 Net Profit
Jumlah Kapitalisasi
Total Capitalization
Jumlah Liabilitas 5.318.251 4.990.820 4.869.600 Total Liabilities
Juta Rp
Jumlah Ekuitas 3.227.792 3.185.106 3.121.954 Total Equity
Million Rp
Jumlah Aset 8.546.043 8.175.926 7.991.554 Total Assets
430 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 433
Produk dan Layanan [POJK51-C.4] [2-6] Products and Services [POJK51-C.4] [2-6]
Bank merupakan lembaga keuangan berbasis di Indonesia Bank is an Indonesia-based financial institution with a
dengan jaringan yang tersebar di beberapa wilayah, yaitu network spanning multiple regions, including Java, Bali,
Jawa, Bali, Sumatera, dan Sulawesi. Bank menyediakan Sumatera, and Sulawesi. The Bank provides a wide range
berbagai solusi keuangan, termasuk simpanan, pinjaman of financial solutions, including deposits, loans, and other
dan layanan keuangan lainnya. Layanan ini dirancang untuk financial services. These services are designed to meet
memenuhi kebutuhan individu, organisasi, korporasi, serta the needs of individuals, organizations, corporations,
UMKM di berbagai sektor, termasuk swasta, pemerintah, and MSMEs across various sectors, including private,
dan pihak asing. Informasi lebih lanjut mengenai produk dan government, and foreign entities. Further information on
layanan dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan Bank. products and services can be found in Bank’s Annual Report.
Bank menjalankan usaha perbankan sesuai dengan peraturan Bank’s operates its banking business in compliance with
yang berlaku. Untuk mendukung operasionalnya, Bank applicable regulations. To support its operations, the Bank
menawarkan berbagai produk pendanaan, pembiayaan, offers a variety of funding, financing, and electronic banking
serta layanan jasa dan perbankan elektronik yang aman dan services that are secure and high-quality. These products
berkualitas. Produk-produk ini dirancang untuk memberikan are designed to provide convenience, benefits, and added
kemudahan, keuntungan, dan nilai tambah bagi nasabah. value for customers. All products have received approval
Seluruh produk telah mendapat persetujuan serta berada di and are supervised by the Financial Services Authority
bawah pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Hingga (OJK). As of the end of 2025, no products or services have
akhir 2025, tidak ada produk atau layanan yang ditarik been withdrawn. [POJK51-F.29]
kembali. [POJK51-F.29]
Transaksi Layanan Tahun 2025
Service Transactions in 2025
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Jenis Layanan 2025 2024 2023 Type of Service
Giro 949.549 669.252 630.724 Current Accounts
Tabungan 375.692 348.383 334.086 Saving Accounts
Deposito Berjangka 3.814.462 3.781.028 3.731.952 Time Deposits
Perubahan Bersifat Signifikan [POJK51-C.6] Significant Changes [POJK51-C.6]
Selama tahun 2025, terdapat perubahan jumlah kantor In 2025, there was a change in the number of offices due
berupa perubahan 1 Kantor Cabang Pembantu menjadi to the conversion of 1 (one) Sub-Branch Office into a
Kantor Fungsional. Hingga akhir tahun 2025, Bank memiliki Functional Office. By the end of 2025, Bank’s has 34 office
34 jaringan kantor (1 Kantor Pusat, 11 Kantor Cabang, 13 networks (1 Head Office, 11 Branch Offices, 13 Sub-Branch
Kantor Cabang Pembantu, 9 Kantor Fungsional) serta 19 Offices, 9 Functional Offices) and 19 Automated Teller
Automated Teller Machine (ATM). Machines (ATMs).
Keanggotaan Asosiasi [POJK51-C.5] [2-28] Association Membership [POJK51-C.5] [2-28]
Bank mengikuti berbagai asosiasi tingkat nasional untuk Bank participates in various national-level associations to
mendapatkan informasi perkembangan isu perbankan terkini. stay informed about the latest developments in banking
Bank berperan sebagai anggota aktif dan turut terlibat dalam issues. Bank serves as an active member and contributes
memberikan pendapat termasuk dalam hal memberikan by providing insights and initiatives, particularly on banking
inisiatif terkait isu-isu keberlanjutan perbankan. sustainability issues.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 431
Page 434
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nama Asosiasi
Name of Association
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Indonesia Central Securities Depository (KSEI)
Perbanas Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS)
Perbanas Deposit Insurance Corporation (LPS)
Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan Perbankan (FKDKP) Badan Standarisasi Nasional (BSN)
Communication Forum of Banks Compliance Directors (FKDKP) National Standardization Agency (BSN)
Ikatan Bankir Indonesia (IBI) Indonesia Foreign Exchange Market Committee (IFEMC/Forexindo)
Indonesian Banker Institute (IBI) Indonesia Foreign Exchange Market Committee (IFEMC/Forexindo)
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) Asosiasi SWIFT Indonesia (ASWIFTINDO)
Indonesia Payment System Association (ASPI) Indonesia SWIFT Association (ASWIFTINDO)
Badan Musyawarah Perbankan Daerah (BMPD) Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Perbankan Indonesia (LAPSPI)
Regional Banking Consultative Agency (BMPD) Indonesian Banking Dispute Resolution Alternative Institute
Cyber Security Sharing Platform Forum Komunikasi Direktur Operasional Perbankan (FKDOP)
Cyber Security Sharing Platform Communication Forum of Banks Operations Directors (FKDOP)
Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK)
Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center (PPATK)
Rantai Pasokan [2-6] Supply Chain [2-6]
Pemasok dan rantai pasokan merupakan bagian yang tidak Suppliers and supply chain are integral to the Bank’s
terpisahkan dari operasional Bank. Di tahun 2025, pemasok operations. In 2025, suppliers connected to Bank’s
yang terhubung dengan bisnis Bank merupakan pemasok business are domestic and international, comprising
dalam negeri dan luar negeri, yang terdiri dari sektor training providers, Information Technology (IT) professional
penyedia training, layanan profesional Informasi Teknologi services, communications, office supplies, and other
(IT), komunikasi, perlengkapan kantor, dan lain-lain. sectors.
Topik Material [2-14] [3-1] [3-2] [3-3] Material Topic [2-14] [3-1] [3-2] [3-3]
Bank telah melakukan pemetaan topik material dengan Bank has mapped material topics based on a priority scale,
skala prioritas berdasarkan signifikansinya pada kinerja considering their significance to the Bank's sustainability
keberlanjutan Bank serta relevansinya terhadap Tujuan performance and relevance to the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Tidak terdapat Goals (SDGs). There are no changes in material topics
perbedaan topik material dengan periode sebelumnya. compared to the previous period. The determination of
Proses penentuan topik material dilakukan melalui diskusi material topics is conducted through internal discussions
internal Bank dan seluruh topik material telah mendapat within the Bank, and all material topics have been approved
persetujuan Direksi. by the Board of Directors.
Manajemen Topik Material dan Dukungan terhadap TPB
Material Topic Management and SDGs Support
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Topik Utama Meningkatkan laba perusahaan dan meningkatkan efisiensi kegiatan operasional.
Key Topics Increasing the income of the Corporation and improving the efficiency of operational activities.
Pengelolaan Topik Material • Memaksimalkan manajemen risiko.
Materials Topic Management • Mengoptimalkan pemasaran bisnis Bank Bumi Arta hingga pelosok negeri.
• Maximizing risk management.
• Optimizing Bank Bumi Arta’s business marketing across the Nation.
Evaluasi Pengelolaan Topik Material • Pemeriksaan hasil dari implementasi manajemen risiko.
Evaluation of Material Topic Management • Pemeriksaan internal control dan laporan keuangan.
• Examination of the results of the implementation of risk management.
• Internal control checks and financial reports.
432 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 435
Privasi Pelanggan
Customers’ Privacy
Topik Utama Menjaga kerahasiaan data nasabah dan memberikan kualitas layanan terbaik bagi nasabah
Key Topic melalui pengembangan teknologi.
Protecting the customers’ confidential data and providing the best services to the customers
through IT development.
Pengelolaan Topik Material • Meningkatkan keamanan digital melalui upgrade sistem.
Materials Topic Management • Melakukan integrasi informasi.
• Monitoring sistem keamanan digital.
• Improve digital security through system upgrades.
• Performing information integration.
• Monitoring of digital security systems.
Evaluasi Pengelolaan Topik Material • Pemeriksaan efektivitas sistem keamanan digital.
Evaluation of Material Topic Management • Survei customer satisfaction.
• Check the effectiveness of digital security system.
• Customer satisfaction survey.
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
Topik Utama Pelatihan Keuangan Berkelanjutan dan pengembangan kompetensi pegawai.
Key Topic Trainings for Sustainable Performance and competency development of the employees.
Pengelolaan Topik Material • Pemberian pelatihan melalui mentoring, coaching, dan workshops.
Materials Topic Management • Penyelenggaraan pelatihan dari pihak ketiga.
• Providing training through mentoring, coaching and workshops.
• Organizing training from third parties.
Evaluasi Pengelolaan Topik Material Penilaian kinerja karyawan.
Evaluation of Material Topic Management Employee performance appraisal.
Pelestarian Lingkungan dan
Keanekaragaman Hayati
Environmental Conservation and Biodiversity
Topik Utama Program Penanaman Pohon Mangrove.
Key Topic Mangrove Tree Planting Program.
Pengelolaan Topik Material Penanaman Pohon untuk Pelestarian Hutan.
Materials Topic Management Planting Trees for Forest Conservation.
Evaluasi Pengelolaan Topik Material • Kelestarian Hutan Mangrove.
Evaluation of Material Topic Management • Kelestarian Hewan.
• Penyerapan emisi CO2.
• Mangrove Forest Sustainability.
• Animal Sustainability.
• Absorption of CO2 emissions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 433
Page 436
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan [2-9][2-11]
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [2-9] Sustainability Governance Structure [2-9]
Sebagai bentuk penerapan keuangan berkelanjutan, Bank As part of its implementation of sustainable finance, Bank’s
Bumi Arta membentuk Tim Penyusunan dan Penerapan has established a Sustainable Finance Development and
Keuangan Berkelanjutan yang terdiri dari General Manager Implementation Team, comprising the General Manager
Keuangan & Akunting, General Manager Kredit, Divisi of Finance & Accounting, General Manager of Credit,
Kredit Umum, Divisi Operasional dan Kredit Support, General Credit Division, Operational and Credit Support
Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko, Divisi Sumber Daya Division, Compliance & Risk Management Division, Human
Manusia, Divisi Kebijakan & Prosedur, Divisi Teknologi Resources Division, Policies & Procedures Division,
Informasi, Divisi Review & Remedial Kredit Umum dan Information Technology Division, Review & Remedial
Bagian Bisnis di bawah pengawasan Direktur Kepatuhan. Tim General Credit Division and Business Section, under the
ini berfungsi untuk menyusun, mengelola, serta mengawasi supervision of the Director of Compliance. This team is
pelaksanaan dan penerapan keuangan berkelanjutan dalam responsible for formulating, managing, and overseeing the
organisasi secara keseluruhan. [POJK51-E.1] [2-13] implementation and adoption of sustainable finance across
the organization. [POJK51-E.1] [2-13]
Dalam melakukan pengawasan, Tim ini juga didukung oleh In conducting supervision, this team is also supported by
Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) yang melaporkan kinerja the Internal Audit Work Unit (SKAI), which reports
keuangan berkelanjutan kepada Direksi. Sementara itu, sustainable financial performance to the Board of Directors.
Direksi bertugas untuk memastikan bahwa Bank telah Meanwhile, the Board of Directors is responsible for
menerapkan keuangan berkelanjutan dalam kegiatan ensuring that Bank has integrated sustainable finance into
operasionalnya. [2-12] its operational activities. [2-12]
Prosedur Manajemen Risiko atas Risk Management Procedures for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation
[2-25] [FS2] [2-25] [FS2]
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Bank memiliki In implementing sustainable finance, Bank’s has established
prosedur Manajemen Risiko yang mencakup tahapan Risk Management procedures, mapped product and service
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian portfolios related to debtors, and conducted sustainable
risiko. Proses identifikasi dilakukan melalui pemetaan finance training to enhance employee capacity and
portofolio produk dan jasa terkait debitur serta pelaksanaan knowledge. The effectiveness of these risk management
pelatihan keuangan berkelanjutan untuk meningkatkan procedures is subject to periodic monitoring by the Board
kapasitas dan pengetahuan karyawan. Efektivitas atas of Directors and the Board of Commissioners through
prosedur manajemen risiko ini dilakukan pemantauan Board of Directors and Board of Commissioners Meeting.
berkala oleh Direksi dan Dewan Komisaris melalui rapat Bank’s has also implemented procedures that support
Direksi dan Dewan Komisaris. Bank juga telah memiliki environmentally friendly practices, both in its operational
prosedur yang mendukung praktik ramah lingkungan, baik activities and lending process.
dalam kegiatan operasional Bank maupun pemberian kredit.
Salah satu prosedur untuk pengendalian risiko yang One of the key provisions outlined in the Bank’s credit policy
dituangkan dalam kebijakan pemberian kredit adalah Bank states that it will not provide financing to debtors engaged
tidak akan memberikan pembiayaan kepada debitur yang in the coal mining sector if their activities have a negative
bergerak di sektor pertambangan batu bara yang berdampak impact on the environment. Through this sustainable
negatif terhadap lingkungan. Dengan keberadaan finance policy, the Bank aims to strengthen its support for
kebijakan keuangan berkelanjutan ini, diharapkan Bank achieving a low carbon economy. [POJK51-E.3]
dapat meningkatkan dukungan pada pencapaian ekonomi
rendah karbon. [POJK51-E.3]
434 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 437
Sampai akhir tahun 2025, Bank telah melakukan sosialisasi Until the end of 2025, Bank has conducted awareness
keuangan keberlanjutan kepada seluruh karyawan Bank campaigns on sustainable finance for all employees and
dan melakukan penanaman pohon sebagai bentuk carried out tree-planting activities as a commitment to
kepedulian terhadap kelestarian lingkungan. Bank juga environmental sustainability. Bank also has an anti-bribery
memiliki kebijakan anti-penyuapan dan anti-korupsi yang and anti-corruption policy, which has been signed by
telah ditandatangani oleh Direksi dan telah disosialisasikan the Board of Directors and communicated to all employees.
kepada seluruh karyawan.
Permasalahan terkait Penerapan Issues on Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [POJK51-E.5] Implementation [POJK51-E.5]
Salah satu permasalahan yang dihadapi dalam penerapan One of the challenges in implementing sustainable finance
keuangan berkelanjutan adalah menanamkan kesadaran is fostering awareness among employees and debtors.
penerapan keuangan berkelanjutan bagi karyawan Therefore, Bank’s prioritizes internal capacity development
maupun para debitur. Maka dari itu, Bank memprioritaskan through various training programs over the coming years to
pengembangan kapasitas internal melalui berbagai internalize a culture of sustainability. [POJK51-E.2] [POJK51-F.1]
pelatihan selama beberapa tahun ke depan dalam
rangka menginternalisasikan budaya keberlanjutan.
[POJK51-E.2] [POJK51-F.1]
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement [POJK51-E.4] [2-29]
[POJK51-E.4] [2-29]
Bank mengidentifikasi pemangku kepentingan selaku Bank identifies stakeholders as parties influence and
pihak-pihak yang mempengaruhi keberlanjutan dan are influenced by the Bank’s sustainability and business
kegiatan usaha Bank maupun sebaliknya, termasuk pelibatan activities, including the involvement of local entities in
pihak lokal terkait proses bisnis keuangan berkelanjutan. sustainable finance business processes. Bank fosters
Bank membangun hubungan yang profesional dengan para professional relationships with stakeholders to gather input
pemangku kepentingan untuk memperoleh masukan dan and suggestions for improving the quality of the Bank’s
saran terkait peningkatan kualitas pelayanan Bank. services.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Engagement and Management Method Respons Bank dalam Memenuhi
Topik Signifikan dan Kebutuhan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pertemuan/Sarana Pelibatan dan
Pemangku Kepentingan The Bank’s Response to Fulfil the
Frekuensinya
Significant Topics and Stakeholder’s Stakeholder’s Requirement
Meeting/Engagement and Frequency
Requirements
Investor dan Pemegang Saham | Investors and Shareholders
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): Kinerja finansial dan pelaksanaan strategi • Menyelenggarakan RUPS dan RUPSLB.
setahun sekali. perusahaan dijelaskan pada paparan publik dan • Pelaporan kinerja keuangan, lingkungan,
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa laporan-laporan yang diterbitkan, terutama pada dan sosial.
(RUPSLB): apabila ada agenda khusus. Rapat Umum Pemegang Saham tahunan.
• Laporan Triwulanan.
• Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
setiap tahunnya.
• General Meeting of Shareholders (GMS): Financial performance and implementation of • Carrying out GMS and EGMS.
once a year. corporate strategy to be explained in a public • Reporting financial, environmental, and social
• Extraordinary General Meeting of explanation and issued reports, especially during performance.
Shareholders (EGMS): in the event of special the annual General Meeting of Shareholders.
agenda.
• Quarterly Report.
• Annual Report and Sustainability Report
every year.
Nasabah | Customers
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 435
Page 438
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Engagement and Management Method Respons Bank dalam Memenuhi
Topik Signifikan dan Kebutuhan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pertemuan/Sarana Pelibatan dan
Pemangku Kepentingan The Bank’s Response to Fulfil the
Frekuensinya
Significant Topics and Stakeholder’s Stakeholder’s Requirement
Meeting/Engagement and Frequency
Requirements
• Aktivitas perbankan di kantor cabang: • Input, keluhan, dan permintaan informasi • Menyediakan media komunikasi dan layanan
frekuensi setiap saat. mengenai produk dan layanan perbankan. 24 jam.
• Melalui contact center: +62-21 3142 121 dan • Solusi atas permasalahan dalam bertransaksi, • Menindaklanjuti keluhan dan pengaduan.
situs web: setiap saat. menggunakan produk, dan/atau layanan • Mengembangkan inovasi produk dan layanan.
perbankan. • Menjaga privasi dan keamanan data nasabah
• Pelindungan privasi dan keamanan data. dengan memperkuat sistem informasi dan
keamanan teknologi.
• Banking activities at branch offices: • Input, complaints and request for information • Providing communication media and 24-hour
every time. concerning banking products and services. service.
• Contact center: +62-21 3142 121 and • Solution to issues on transaction, product • Following up on complaints and reports.
website: every time. usage and/or banking services. • Considering innovations for products and
• Privacy and data security protection. services.
• Ensuring the privacy and data security of
the customers by strengthening information
system and technology security.
Regulator | Regulator
• Pelaporan pelaksanaan kepatuhan: minimal • Kepatuhan dan pelaksanaan prinsip kehati- • Pelaporan pelaksanaan kepatuhan.
sebulan sekali atau insidentil. hatian dan Tata Kelola yang Baik. • Penyusunan RAKB.
• Penyampaian bukti pengumuman RUPST • Analisis risiko lingkungan dan sosial dalam • Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan
dan RUPSLB, ringkasan Laporan Keuangan: pemberian kredit. Keberlanjutan.
minimal setahun sekali atau insidentil. • Anti-fraud dan Anti-Korupsi, Anti Pencucian • Pelaporan-pelaporan lainnya yang diwajibkan.
• Laporan bulanan, Rencana Penyelenggaraan Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan • Pertemuan-pertemuan lain, seperti pra exit
Public Expose: minimal setahun sekali atau Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata meeting dan exit meeting.
insidentil. Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM).
• Literasi Keuangan.
• Keuangan berkelanjutan.
• Compliance report: at least once a month or • Compliance and implementation of • Reporting the implementation of compliance.
as required. the principles of prudence and GCG. • Formulation of RAKB.
• Submission of the proof of summoning to • Environmental and social risk analysis in credit • Preparing Annual Report and Sustainability
AGMS and EGMS, summary of Consolidated granting process. Report.
Financial Statements: at least once a year or • Anti-fraud and Anti-Corruption, Anti-Money • Reporting other mandatory reports.
as required. laundering, counter-terorist financing, and • Carrying out other meetings, such as pre-exit
• Monthly report, Public Expose Implementation counter-proliferation financing of weapons meetings and exit meetings.
Plan: at least once a year or as required. of mass destruction (AML-CFT and CPF).
• Financial Literacy.
• Sustainable finance.
Karyawan | Employees
• Media komunikasi Internal: setiap saat. • Hubungan industrial dan hal-hal yang terkait • Menyediakan saluran untuk menampung
• Rapat internal sesuai dengan kebutuhan divisi: dengan kesejahteraan. masukan karyawan, misal melalui
sesuai kebutuhan, minimal sebulan sekali. • Hak dan kewajiban karyawan. whistleblowing system.
• Sesi berbagi yang diadakan sesuai dengan • Kesempatan pengembangan karir, • Menjamin keamanan dan hak-hak karyawan
kebijakan masing-masing divisi. kompetensi, pelatihan, dan pendidikan. sesuai dengan Peraturan Perusahaan.
• Layanan dan/atau fasilitas perbankan yang • Mengadakan pelatihan dan pengembangan.
dapat diakses setiap saat. • Mengadakan evaluasi kerja dan kenaikan
jabatan serta promosi dan mutasi.
• Internal communication media: every time. • Industrial relationship and welfare matters. • Providing a channel to collect employees’
• Internal meetings for each division: as • Employee’s rights and obligations, input, such as through whistleblowing system.
required, at least once a month. • Opportunities for career development, • Ensuring the safety and rights of the employees
• Sharing session carried out in line with competency, trainings, and education. in line with the Corporate Regulations.
the policy of each division. • Carrying out trainings and development.
• Banking services and/or facilities that can be • Evaluating job performance and promotion as
accessed every time. well as mutation.
Mitra Bisnis | Business Partners
436 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 439
Metode Pendekatan dan Pengelolaannya
Engagement and Management Method Respons Bank dalam Memenuhi
Topik Signifikan dan Kebutuhan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Pertemuan/Sarana Pelibatan dan
Pemangku Kepentingan The Bank’s Response to Fulfil the
Frekuensinya
Significant Topics and Stakeholder’s Stakeholder’s Requirement
Meeting/Engagement and Frequency
Requirements
• Interaksi melalui website setiap saat. • Pengadaan barang dan/atau jasa. • Memberikan informasi yang dibutuhkan
• Kode etik yang berhubungan dengan vendor. • Jenis kebutuhan/spesifikasi. untuk memperlancar proses pengadaan dan
• Kontrak kerja yang adil dan telah disepakati pekerjaan.
kedua belah pihak. • Sosialisasi kebijakan dan kode etik.
• Pembayaran tepat waktu. • Membangun komunikasi bisnis.
• Hubungan yang saling menguntungkan. • Melakukan pembayaran tepat waktu.
• Interaction through website: every time. • Goods and/or services procurement. • Providing the required information to ensure
• Code of conduct concerning the vendors. • Type of requirements/ specifications. seamless procurement and job process.
• Fair job contract that is agreed by the parties. • Dissemination of policies and code of conduct.
• On-time payment. • Building business communication.
• Mutually beneficial relationship. • Making payment on time.
Media | Media
Siaran Pers, jika diperlukan atau bersifat insidentil. Informasi dan data Perusahaan, antara lain • Menyelenggarakan siaran pers.
mengenai finansial perusahaan, produk, dan aksi • Publikasi media dan laporan Bank.
korporasi.
Press Release, whenever required. Corporate information and data, such as data • Carrying out press release.
on corporate financial conditions, products and • Media publication and Bank report.
corporate actions.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 437
Page 440
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Dalam meningkatkan kinerja ekonomi, Bank menggunakan To enhance economic performance, Bank employs
strategi untuk menjaga dan meningkatkan profitabilitas a strategy to sustainand improve profitability by focusing
dengan fokus pada peningkatan pendapatan melalui on increasing revenue through net interest income and
pendapatan bunga bersih dan fee base income serta fee-based income while reducing costs.
menurunkan biaya.
Bank menjaga kualitas kredit secara intensif dengan Bank maintains credit quality intensively by assessing
mengkaji kemampuan bayar debitur. Bank juga melakukan debtors' repayment ability. The Bank also conducts periodic
analisa berkala untuk memantau perkembangan bisnis analyses to monitor the development of the debtor's
debitur tersebut. Melalui penerapan tersebut, Bank berhasil business. Through these measures, Bank has successfully
menjaga profil dan kualitas kredit dengan baik. maintained a strong credit profile and quality.
Dari segi likuiditas, didapatkan rasio Loan-to-Deposit Ratio In terms of liquidity, the Loan-to-Deposit Ratio (LDR)
(LDR) sebesar 91,86%, lebih rendah dibandingkan LDR stood at 91,86%, lower than the banking industry’s LDR of
perbankan per Desember 2024 sebesar 93,31%. Hal ini 93,31% as of December 2024. This indicates a higher level
menunjukkan semakin besarnya cadangan likuiditas yang of liquidity reserves held by the Bank. Furthermore, in 2025,
dimiliki oleh Bank. Selain itu, pada tahun 2025, Bank tidak Bank did not receive any form of financial assistance from
menerima bantuan finansial dalam bentuk apapun dari the government. [201-4]
pemerintah. [201-4]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan Economic Value Generated and Distributed
Selama tahun 2025, Bank mengalami penurunan nilai During 2025, Bank experienced a decrease in the economic
ekonomi yang dihasilkan sebesar 2,59% dari tahun 2024. value generated by 2,59% compared to 2024. The decrease
Penurunan tersebut disebabkan oleh adanya penurunan was caused by a decline in interest rates on placement with
suku bunga atas penempatan pada Bank Indonesia. Bank Indonesia.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [201-1]
Economic Value Generated and Distributed
(Juta Rp / Million Rp)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Bunga dan Operasional 550.551 565.161 548.595 Interest and Operating Revenue
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 550.551 565.161 548.595 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional 109.598 109.614 98.607 Operational Expenses
Gaji dan Tunjangan 159.248 162.518 158.692 Salaries and Benefits
Pembayaran Dividen kepada Para
- - - Dividend Payments to Shareholders
Pemegang Saham
Pembayaran kepada Pemerintah 25.786 23.098 37.216 Payments to the Government
Pengeluaran untuk Masyarakat 146 132 107 Community Expenditures
Jumlah Nilai Ekonomi yang
294.778 295.362 294.622 Total Economic Value Distributed
Didistribusikan
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan 255.773 269.799 253.973 Total Economic Value Retained
438 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 441
Realisasi Kinerja Keuangan 2025 [POJK51-F.2]
Realization of Financial Performance in 2025
(Juta Rp / Million Rp)
Keterangan 2025 2024 2023 Description
Pendapatan Operasional Bersih | Net Operating Revenues
Target 51.884 65.099 7.555 Target
Realisasi 12.405 70.029 56.492 Realization
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss)
Target 42.628 53.773 6.340 Target
Realisasi 9.469 61.400 44.366 Realization
Total Kredit/Pembiayaan KKUB | Total KKUB Credit/Financing
Target 1.335.176 1.047.386 952.169 Target
Realisasi 2.118.637 1.937.827 1.774.283 Realization
Total Non-Kredit/Pembiayaan Non-Kegiatan Usaha Berkelanjutan | Total Non-Sustainable Business Activities Credit/Financing
Target 3.615.499 3.521.217 3.201.106 Target
Realisasi 2.602.714 2.539.962 2.145.171 Realization
Kinerja Pembiayaan yang Sejalan dengan Financing Performance in Line with
Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance
Salah satu tujuan adanya Kategori Kegiatan Usaha One of the objectives of the Category of Sustainable
Berkelanjutan (KKUB) adalah sebagai bentuk respon atas Business Activities (KKUB) is to respond to climate change.
perubahan iklim. Bank memetakan portofolio pembiayaan Bank’s has mapped its financing portfolio to 12 business
ke 12 kegiatan usaha yang dikategorikan sebagai kategori activities classified under KKUB as part of its sustainable
Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB) sebagai bentuk finance implementation. Bank’s has also adjusted its lending
penerapan keuangan berkelanjutan. Bank juga melakukan policies, particularly for financing with environmental,
penyesuaian kebijakan pemberian kredit, terutama pada social, and governance (ESG) considerations, in alignment
pembiayaan berwawasan lingkungan, sosial, dan tata kelola with the RAKB. In addition, Bank’s has conducted
(LST) yang sejalan dengan RAKB. Namun demikian, Bank a mapping of all its debtors included in the Indonesian
telah melakukan pemetaan pada seluruh debitur Bank yang Green Taxonomy (THI), in line with regulatory provisions
tercakup dalam Taksonomi Hijau Indonesia (THI) selaras to map the 250 largest debtors in sectors regulated under
dengan ketentuan regulator untuk memetakan 250 debitur the THI. [POJK51-E.3] [201-2]
terbesar pada sektor yang diatur dalam THI.
[POJK51-E.3] [201-2]
Realisasi Penerapan Kinerja Keuangan Berkelanjutan [POJK51-F.3] [FS7] [FS8]
Realization of Sustainable Finance Performance
(Juta Rp / Million Rp)
Uraian Target 2025 Realisasi 2025
Description 2025 Target 2025 Realization
Jumlah Produk yang Memenuhi Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB)
Number of Products that Fulfills the Categories of Sustainable Business Activities (KKUB)
a. Penghimpunan Dana
- -
Fund Collection
b. Penyaluran Dana
1.335.176 2.118.637
Fund Distribution
Total Aset Produktif Kegiatan Usaha Berkelanjutan
Total Productive Assets of Sustainable Business Activities
a. Total Kredit/Pembiayaan KKUB
1.335.176 2.118.637
Total KKUB Credit/Financing
b. Total Non-Kredit/Pembiayaan Non-Kegiatan Usaha Berkelanjutan
3.615.499 2.602.714
Total Non-Sustainable Business Activities Credit/Financing
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 439
Page 442
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
(Juta Rp / Million Rp)
Uraian Target 2025 Realisasi 2025
Description 2025 Target 2025 Realization
Persentase Total Kredit/Pembiayaan Kegiatan Usaha Berkelanjutan terhadap
Total Kredit/Pembiayaan Bank (%)
26,97 44,87
Percentage of Total Sustainable Business Activities Credit/Financing of
the Total Credit/Financing of the Bank (%)
Nominal Nominal
Jumlah dan Kualitas Kredit/Pembiayaan Berdasarkan KKUB (Juta Rp) NPL (Juta Rp NPL
Total Credit/Financing and the Quality based on KKUB Amount (%) Amount (%)
(Million Rp) (Million Rp)
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan Lahan yang Berkelanjutan
- - - -
Management of Natural Resources and Sustainable Utilization of Land
Transportasi Ramah Lingkungan
- - - -
Environmentally Friendly Transportation
Bangunan Berwawasan Lingkungan yang memenuhi Standar atau Sertifikasi
yang Diakui secara Nasional, Regional, atau Internasional
- - - -
Environmentally Conscious Buildings that Fulfill Nationally, Regionally, or
Internationally Acclaimed Standards or Certifications
Kegiatan Usaha atau Kegiatan Lain yang Berwawasan Lingkungan Lainnya
Other Environmentally Conscious Business Activities or Other Activities
- - 912.130 -
Kegiatan UMKM
1.335.176 - 1.206.507 9,57
MSME Activities
Jumlah
1.335.176 - 2.118.637 -
Total
Kinerja Penyaluran Kredit per Segmen [FS7] [FS8]
Performance of Credit Distribution by Segment
(Rp Juta / Million Rp)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Kredit Korporasi 912.130 852.141 680.585 Corporate Credit
Pengelolaan Sumber Daya Alam
Management of Natural Resources and
Hayati dan Penggunaan Lahan yang - - -
Sustainable Utilization of Land
Berkelanjutan
Environmentally Friendly
Transportasi Ramah Lingkungan - - -
Transportation
Bangunan Berwawasan Lingkungan Environmentally Conscious Buildings
yang memenuhi Standar atau that Fulfill Nationally, Regionally, or
- - -
Sertifikasi yang Diakui secara Nasional, Internationally Acclaimed Standards or
Regional, atau Internasional Certifications
Other Environmentally Conscious
Kegiatan Usaha dan/atau Kegiatan Lain
Business Activities or Other Activities
yang Berwawasan Lingkungan Lainnya 912.130 852.141 680.585
- Distributors of Papers with
- Distributor Kertas ber-SNI
Indonesian National Standards
Kredit Komersial - - - Commercial Credit
Pengelolaan Sumber Daya Alam
Management of Natural Resources and
Hayati dan Penggunaan Lahan yang - - -
Sustainable Utilization of Land
Berkelanjutan
Bangunan Berwawasan Lingkungan Environmentally Conscious Buildings
yang memenuhi Standar atau that Fulfill Nationally, Regionally, or
- - -
Sertifikasi yang Diakui secara Nasional, Internationally Acclaimed Standards or
Regional, atau Internasional Certifications
Kegiatan Usaha atau Kegiatan Lain Other Environmentally Conscious
- - -
yang Berwawasan Lingkungan Lainnya Business Activities or Other Activities
Kredit Retail (UMKM dan Konsumen) 1.206.507 1.085.686 1.093.698 Retail Credit (MSME and Consumer)
Pengelolaan Sumber Daya Alam
Management of Natural Resources and
Hayati dan Penggunaan Lahan yang - - -
Sustainable Utilization of Land
Berkelanjutan
440 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 443
(Rp Juta / Million Rp)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Bangunan Berwawasan Lingkungan Environmentally Conscious Buildings
yang memenuhi Standar atau that Fulfill Nationally, Regionally, or
- - -
Sertifikasi yang Diakui secara Nasional, Internationally Acclaimed Standards or
Regional, atau Internasional Certifications
Other Environmentally Conscious
Kegiatan Usaha dan/atau Kegiatan Lain
Business Activities or Other Activities
yang Berwawasan Lingkungan Lainnya 1.541 6.608 21.996
- Distributors of Papers with Indonesian
- Distributor Kertas ber-SNI (UMKM)
National Standards (MSME)
Kegiatan UMKM 1.204.966 1.079.078 1.071.702 MSME Activities
Jumlah Penyaluran Kredit berdasarkan Sektor Ekonomi Selama 2025
Total Credit Distribution by Economic Sector in 2025
Jumlah Debitur Customer Total Kredit
Sektor Ekonomi Information File (CIF) (Juta Rp)
Economic Sector Total Debtors on Customer Loans Outstanding
Information File (CIF) (Million Rp)
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
- -
Government Administration, Defense, and Mandatory Social Security
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra
- -
Activities of International Agencies and Extra Agencies
Aktivitas Jasa Lainnya
3 5.122
Other Service Activities
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
1 253
Human Health Activities and Social Activities
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
12 394.016
Financial and Insurance Activities
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan,
Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
33 31.812
Rental Activities and Leasing Without Right Options, Employment, Travel Agents,
and Other Support Businesses
Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
8 25.703
Profesional Actvities, Scientific, and Technical
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas yang Menghasilkan
Barang dan Jasa Oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan
Sendiri - -
Household Activities as Employers; Activity those that Produce Goods and
Services by Households that are Used to Meet Their Own Needs
Bukan Lapangan Usaha Lainnya
8.328 402.739
Others Non-Business Sectors
Industri Pengolahan
156 706.046
Processing Industry
Informasi dan Komunikasi
1 186
Information and Communication
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
3 12.413
Art, Entertainment, and Recreation
Konstruksi
32 83.062
Construction
Pendidikan
2 69
Education
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
- -
Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air
Pengangkutan dan Pergudangan
47 124.915
Transportation and Warehousing
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 441
Page 444
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jumlah Debitur Customer Total Kredit
Sektor Ekonomi Information File (CIF) (Juta Rp)
Economic Sector Total Debtors on Customer Loans Outstanding
Information File (CIF) (Million Rp)
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah,
dan Aktivitas Remediasi
2 2.469
Water Management, Waste Water Management, Waste Management and
Recycling, and Remediation Activities
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
19 44.052
Providing Accomodation and Providing Food and Beverage
Perdagangan Besar dan Eceran: Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
651 2.792.564
Wholesale and Retail Trade: Repair and Maintenance Cars and Motorcycle
Pertambangan dan Penggalian
3 40.392
Mining and Excavation
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
1 2.986
Agriculture, Forestry, and Fishery
Real Estat
6 26.706
Real Estate
Rumah Tangga
34 25.846
Household
Jumlah
9.342 4.721.351
Total
Peluang dan Tantangan Penerapan Keuangan Opportunities and Challenges of
Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance
Selama tahun 2025, Bank telah melakukan pemetaan Throughout 2025, Bank’s has mapped all debtors distributing
kepada seluruh debitur distributor produk kertas dan paper products and producing new plastic products to
produsen plastik baru untuk pemenuhan KKUB berdasarkan fulfill KKUB requirements based on the possession of
kepemilikan sertifikasi Standar Nasional Indonesia (SNI), Indonesian National Standard (SNI) certification and has
serta melakukan sosialisasi keuangan keberlanjutan. Akan conducted awareness initiatives on sustainable finance.
tetapi dalam implementasi tersebut, terdapat beberapa However, several challenges were encountered during
tantangan yang dihadapi, di antaranya: implementation, including:
1. Tidak semua debitur distributor produk kertas dan 1. Not all debtors distributing paper and new plastic
plastik baru diharuskan memiliki SNI. products are required to have SNI certification.
2. Implementasi akan sulit diukur setelah dilakukannya 2. Implementation will be difficult to measure after the
pelatihan, oleh karena itu, Bagian Training akan training has been conducted, therefore, the Training
berkoordinasi dengan divisi terkait untuk memastikan Department will coordinate with the relevant divisions
prosedur telah dijalankan dengan baik. to ensure proper execution of procedures.
442 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 445
Kinerja Sosial
Social Performance
Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Employment Status and Gender
Status Ketenagakerjaan Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Employment Status Gender
Laki-Laki
317 332 344
Karyawan Tetap Male
Permanent Employees Perempuan
303 310 318
Female
Jumlah
620 642 662
Total
Karyawan berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Age Group and Gender
Kelompok Usia Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Age Group Gender
Laki-Laki
0 1 0
Male
Di Bawah 20 Tahun Perempuan
0 0 0
Under 20 Year Female
Jumlah
0 1 0
Total
Laki-Laki
96 104 107
Male
20-29 Tahun Perempuan
72 79 87
20-29 Year Female
Jumlah
168 183 194
Total
Laki-Laki
102 106 118
Male
30-39 Tahun Perempuan
119 121 128
30-39 Year Female
Jumlah
221 227 246
Total
Laki-Laki
71 71 65
Male
40-49 Tahun Perempuan
62 57 61
40-49 Year Female
Jumlah
133 128 126
Total
Laki-Laki
48 50 54
Male
>50 Tahun Perempuan
50 53 42
>50 Year Female
Jumlah
98 103 96
Total
Jumlah
620 642 662
Total
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 443
Page 446
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Educational Level and Gender
Tingkat Pendidikan Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Educational Level Gender
Laki-Laki
12 11 13
Male
Pasca Sarjana Perempuan
6 6 6
Postgraduate Degree Female
Jumlah
18 17 19
Total
Laki-Laki
207 212 212
Male
Sarjana Perempuan
208 206 211
Bachelor’s degree Female
Jumlah
415 418 423
Total
Laki-Laki
11 13 14
Male
Akademi Perempuan
37 39 38
Academy Female
Jumlah
48 52 52
Total
Laki-Laki
83 92 101
Male
SMU Perempuan
52 59 63
Senior High School Female
Jumlah
135 151 164
Total
Laki-Laki
4 4 4
Male
SMP Perempuan
0 0 0
Junior High School Female
Jumlah
4 4 4
Total
Jumlah
620 642 662
Total
Karyawan berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin [2-7]
Employees by Position and Gender
Jabatan Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Position Gender
Laki-Laki
8 9 8
Male
Pejabat Eksekutif Perempuan
3 3 1
Executive Officers Female
Jumlah
11 12 9
Total
Laki-Laki
17 17 18
Male
Pejabat Madya Perempuan
14 15 16
Senior Officers Female
Jumlah
31 32 34
Total
444 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 447
Jabatan Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Position Gender
Laki-Laki
40 42 54
Male
Pejabat Muda Perempuan
53 51 46
Junior Officers Female
Jumlah
93 93 100
Total
Laki-Laki
11 12 10
Male
Pejabat Tata Usaha Utama Perempuan
27 29 37
Chief Clerk Female
Jumlah
38 41 47
Total
Laki-Laki
64 56 67
Male
Pejabat Tata Usaha Madya Perempuan
89 70 71
Senior Klerk Female
Jumlah
153 126 138
Total
Laki-Laki
137 153 142
Male
Pejabat Tata Usaha Muda Perempuan
117 142 147
Junior Clerk Female
Jumlah
254 295 289
Total
Laki-Laki
40 43 45
Male
Pejabat Pelaksana Umum Perempuan
0 0 0
Non-Clerk Female
Jumlah
40 43 45
Total
Jumlah
620 642 662
Total
Sampai dengan akhir tahun 2025, seluruh karyawan Bank Until the end of 2025, all employees of Bank are permanent
merupakan pekerja tetap yang bekerja penuh waktu. [2-8] staff who work full-time. [2-8]
Selama tahun 2025, Bank mencatatkan karyawan yang During 2025, Bank recorded 62 employees leaving the
meninggalkan Bank sebanyak 62 karyawan, yang terdiri Bank, consisting of 43 men and 19 women, due to various
dari 43 laki-laki dan 19 perempuan yang disebabkan oleh reasons, including resignation and retirement. In addition,
berbagai alasan, di antaranya pengunduran diri dan pensiun. Bank’s recorded 40 new employees, comprising 29 men
Di samping itu, Bank mencatatkan pekerja baru sebanyak and 11 women. The employee turnover rate in 2025 was
40 yang terdiri dari 29 laki-laki dan 11 perempuan. Adapun 3,43%, slightly higher than the previous year. [401-1]
tingkat turnover karyawan di tahun 2025 adalah 3,43%,
sedikit lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. [401-1]
Tingkat Turnover Karyawan [401-1]
Employee Turnover Rate
(dalam % / in %)
2025 2024 2023
3,43 3,02 2,65
Bank juga memberikan kesempatan bekerja yang setara Bank also provides equal employment opportunities for
terhadap seluruh karyawannya tanpa membedakan gender, all its employees, regardless of gender, ethnicity, race, or
suku, ras, maupun agama. Selain itu, Bank juga memastikan religion. In addition, Bank ensures the absence of forced
tidak adanya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak, labor and child labor by verifying that no employees
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 445
Page 448
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dengan memastikan tidak adanya karyawan yang berusia are under the age of 18. The rights and obligations of all
di bawah 18 tahun. Hak dan kewajiban seluruh karyawan (100%) employees of Bank’s are covered in the Company
Bank (100%) telah tercakup dalam Peraturan Perusahaan. Regulations. [POJK51-F.18] [POJK51-F.19] [2-30]
[POJK51-F.18] [POJK51-F.19] [2-30]
Remunerasi Karyawan [2-19] Employee Remuneration [2-19]
Bank telah menerapkan dan mempunyai kebijakan Bank has implemented and has a remuneration policy
remunerasi, baik bagi Dewan Komisaris, Direksi, applicable for the Board of Commissioners, Board of
maupun karyawan. Kebijakan tersebut disusun dengan Directors, and employees. The policy is formulated
mempertimbangkan terciptanya manajemen risiko yang by considering the establishment of effective risk
efektif, stabilitas keuangan Bank, kecukupan dan penguatan management, financial stability, capital adequacy and
permodalan Bank, kebutuhan likuiditas jangka pendek reinforcement, short-term and long-term liquidity needs,
dan jangka panjang, serta potensi pendapatan di masa as well as potential future income. The remuneration
yang akan datang. Remunerasi karyawan tetap di Jakarta of permanent employees in Jakarta complies with or
telah memenuhi atau setara dengan ketentuan UMR yang is equivalent prevailing minimum wage regulations.
berlaku. [POJK51-F.20] [POJK51-F.20]
Persentase Remunerasi Karyawan pada Tingkat Terendah terhadap UMR
Percentage of Employee Remuneration at the Lower Level to the Regional Minimum Wage
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Remunerasi Karyawan Tetap Remuneration for the Permanent
Rp 6.000.000 5.750.000 5.430.000
Jakarta (Terendah) Employees in Jakarta (Lowest)
UMR Jakarta Rp 5.396.761 5.067.381 4.901.798 Minimum Wage in Jakarta
Persentase % 10,05 11,87 9,73 Percentage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
Sebagai upaya untuk memastikan lingkungan kerja yang To ensure a safe and comfortable working environment,
aman dan nyaman, Bank menyediakan fasilitas yang memadai Bank provides adequate workplace facilities for all
bagi seluruh karyawan. Setiap kantor Bank dilengkapi dengan employees. Each office is equipped with safety facilities,
fasilitas keselamatan seperti alat pemadam kebakaran serta such as fire extinguishers, as well as other supporting
fasilitas pendukung lainnya seperti kotak P3K dan alarm facilities such as first aid kit and fire alarm to enhance
kebakaran guna mendukung kenyamanan karyawan dalam employee comfort in performing their work. Bank’s also
bekerja. Bank juga memberikan jaminan kesehatan kepada provides health coverage to its employees through
karyawan melalui program asuransi. [POJK51-F.21] insurance program. [POJK51-F.21]
Adapun penanganan tindakan darurat dikelola dalam In addition, emergency response is managed within the
kerangka Business Continuity Management (BCM) yang framework of Business Continuity Management (BCM)
dirancang untuk memastikan kelangsungan operasional which designed to ensure the continuity of the Bank’s
Bank serta meminimalkan dampak gangguan terhadap operations and to minimize the impact of disruptions on
kegiatan usaha Bank. Upaya-upaya ini merupakan bagian business activities. These initiatives form part of the Bank’s
dari komitmen Bank dalam menciptakan tempat kerja yang commitment to creating a decent, safe, and comfortable
layak, aman, dan nyaman bagi seluruh karyawan. workplace for all employees.
446 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 449
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Capability Development
Karyawan [POJK51-E.2] [POJK-F.1] [POJK51-F.22] [404-1] [FS4] [POJK51-E.2] [POJK-F.1] [POJK51-F.22] [404-1] [FS4]
Bank melaksanakan pelatihan dan pengembangan Bank provides training and employee capacity development
kemampuan karyawan terkait keuangan berkelanjutan in sustainable finance in line with the RAKB. The HR Division
sejalan dengan RAKB. Divisi SDM bertanggung jawab dalam is responsible for conducting training and enhancing
pelaksanaan pelatihan maupun peningkatan kompetensi employee competencies, and its reports directly to the
karyawan, dan secara langsung akan menyampaikan President Director.
kinerjanya kepada Presiden Direktur.
Sebagai bagian dari pembangunan budaya keberlanjutan, As part of fostering a culture of sustainability, In 2025
pada tahun 2025 Bank telah melaksanakan sosialisasi terkait Bank conducted socialization sessions on RAKB, Climate
RAKB, Climate Change, Taksonomi Hijau dan Kalkulator Change, the Green Taxonomy and Green Calculator a total
Hijau sebanyak 16 kali dengan total 880 jam pelatihan of 16 times, with 880 hours of training, attended by 207
dan diikuti oleh 207 peserta yang terdiri dari karyawan participants from both the head office and branch offices,
kantor pusat dan kantor cabang dengan biaya sebesar at a total cost of Rp203.333.586,-.
Rp203.333.586,.
Pelatihan Keuangan Berkelanjutan [404-1]
Sustainable Finance Training
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Jam Pelatihan Rata-Rata Jam Pelatihan/Pekerja
Training Topics Total Participants Training Hours Average Hours of Training/Employee
Workshop Penerapan Climate Risk Management and
Scenario Analysis bagi Bank KBMI 1 dan 2 - Batch 1
2 14 28
Workshop on Implementation of Climate Risk Management
and Scenario Analysis for KBMI Banks 1 and 2 - Batch 1
Webinar Sustainable Resilience 1 6 6
Climate Target Setting Workshop 2 13 26
ACMF-ISSB Technical Training on IFRS Sustainability
2 2 4
Disclosures Standards for Corporate Prepares
Penyusunan Laporan Climate Risk Management & Scenario
Analysis (CRMS)
28 6 168
Preparation of Climate Risk Management & Scenario
Analysis (CRMS) Report
Aspek Hukum Transaksi Carbon Trading dan Alternatif
Penyelesaian Sengketa di Sektor Jasa Keuangan
2 3 6
Legal Aspect of Carbon Trading Transactions and Alternative
Dispute Resolution in the Financial Services Sector
FGD Implementasi Taksonomi Keuangan Berkelanjutan
Indonesia serta Rencana Digitalisasi Laporan Keuangan
Berkelanjutan dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
6 4 24
FGD on the Implementation of Indonesian Sustainable
Finance Taxonomy and Sustainable Finance Report
Digitalization Plan and Sustainable Finance Action Plan
Risk & Governance Summit 2025 2 6 12
Mendorong Pembiayaan Positif terhadap Hutan melalui
Penguatan Kapasitas Bank di Indonesia; Menyelaraskan
Rantai Pasok, ESG, Regulasi Sektoral, dan Modal
2 4 8
Promoting Positive Forest Financing through Strengthening
Bank Capacity in Indonesia; Aligning Supply Chains, ESG,
Sectoral Regulations, and Capital
Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) &
Environmental Social Risk Assessment (ESRA)
76 4 304
Taxonomy for Sustainable Finance Indonesia (TKBI) &
Environmental Social Risk Assessment (ESRA)
Keuangan Berkelanjutan (SF) Dasar - New Employee &
Manajemen
56 3 168
Sustainable Finance (SF) Basic - New Employee &
Management
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 447
Page 450
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelatihan Keuangan Berkelanjutan [404-1]
Sustainable Finance Training
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Jam Pelatihan Rata-Rata Jam Pelatihan/Pekerja
Training Topics Total Participants Training Hours Average Hours of Training/Employee
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan: Sustainable Finance,
RAKB, THI & Climate Change
20 5 100
Sustainable Finance Action Plan: Sustainable Finance, RAKB,
THI & Climate Change
ESG – Inovasi Produk dan Layanan Keuangan Berkelanjutan
Skema Hijau untuk Menangkap Peluang Penda
3 3 9
ESG – Innovation of Sustainable Finance Products and
Services: Green Schemes to Capture Revenue Opportunities
Lokakarya “Risiko terkait Iklim-Alam dan Kerangka Uji Tuntas”
Workshop on "Climate-Nature related Risks and Due 1 4 4
Diligence Framework"
Webinar ESG: Inovasi Produk dan Layanan Keuangan
Berkelanjutan Skema Hijau
3 3 9
Webinar on ESG: Innovation of Sustainable Finance Products
and Services: Green Schemes
Seminar Greening Value Chain: Practical Approaches to
Decarbonizing SMEs and Enhancing Climate Resilience
1 3,5 3,5
Seminar on Greening Value Chain: Practical Approaches to
Decarbonizing SMEs and Enhancing Climate Resilience
Pelatihan Keuangan Berkelanjutan [404-1]
Sustainable Finance Training
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Orang
Total Peserta 207 142 188 Total Participants
People
Jam
Total Jam Pelatihan 880 903 589 Total Training Hours
Hours
Jam/Peserta
Rata-Rata Jam Pelatihan per Peserta 4 6 3 Average Training Hours per Employee
Hour/Participant
Penilaian terhadap Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Karyawan merupakan salah satu aset yang berharga bagi Employees are one of the most valuable assets for Bank,
Bank, sehingga kinerja karyawan yang baik diperlukan therefore, strong employee performance is essential
dalam pencapaian tujuan Bank. Untuk meningkatkan kinerja in achieving the Bank's goals. To enhance employee
karyawan, Bank telah melakukan beberapa hal, salah satunya performance, Bank has implemented several initiatives,
yaitu melalui penilaian kinerja karyawan dan pemberian including performance appraisals and job promotion. In
promosi jabatan. Selain itu, pada tahun 2025, terdapat 10 2025, a total of 10 employees received promotions, while
karyawan yang menerima promosi dan 17 karyawan yang 17 employees were rotated or transferred.
dirotasi/dimutasi.
Tujuan Bank melakukan penilaian kinerja karyawan, yaitu: Employee performance assessment by Bank aims to:
1. Memberikan umpan balik kepada karyawan untuk 1. Provide employees with feedback to enhance their
meningkatkan kualitas kerja dan kompetensinya. work quality and competencies.
2. Memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerja 2. Recognize and reward employees for outstanding
yang dinilai bagus dan untuk memotivasi peningkatan performance, motivating further performance
kinerja selanjutnya. improvement.
448 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 451
Komposisi dan Persentase Karyawan yang Menerima Promosi Jabatan [404-3]
Composition and Percentage of Promoted Employees
Jenis 2025 2024 2023
Uraian
Kelamin Jumlah Jumlah Jumlah
Description % % %
Gender Total Total Total
Laki-Laki
3 30 4 57 6 67
Male
Promosi Jabatan Perempuan
7 70 3 43 3 33
Promotion Female
Jumlah
10 100 7 100 9 100
Total
Laki-Laki
10 59 3 12 7 28
Male
Rotasi/Mutasi Perempuan
7 41 22 88 18 72
Rotation/ Mutation Female
Jumlah
17 100 25 100 25 100
Total
Jumlah
27 100 32 100 34 100
Total
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Sustainable Financial Product and/or
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Service Development Responsibility
Komitmen Memberi Pelayanan yang Setara kepada Commitment to Provide Equal Service to Customers
Nasabah
Bank berkomitmen untuk memberikan layanan yang setara Bank is committed to providing equal service and ensuring
dan tidak melakukan tindakan diskriminasi kepada semua non-discriminatory treatment for all customers, regardless
nasabah tanpa membedakan latar belakang, ras, gender, of background, race, gender, or others factors. [POJK51-F.17]
atau lainnya. [POJK51-F.17]
Dalam mendukung keuangan berkelanjutan, Bank melakukan To support sustainable finance, the Bank innovates its
inovasi layanan melalui pengembangan teknologi seperti services through technological development such as
Security Operations Center (SOC), Threat Intelligence, Security Operations Center (SOC), Threat Intelligence,
Security Information and Event Management (SIEM), Security Information and Event Management (SIEM),
Endpoint Detection and Response (EDR), Fraud Detection Endpoint Detection and Response (EDR), Fraud Detection
System (FDS), dan Mobile Banking Runtime Application System (FDS), and Mobile Banking Runtime Application
Self Protection (RASP) serta Bank juga telah memperoleh Self Protection (RASP). The Bank also obtained ISO
sertifikasi ISO 27001:2022 dan saat ini sedang dalam 27001:2022 certification and is currently in the process
proses resertifikasi ISO 27001:2022 guna meningkatkan of recertification to further enhance information system
keamanan sistem informasi, melindungi data nasabah serta security, protect customer data, and ensure reliable
memastikan keberlangsungan operasional secara andal and sustainable operational continuity. In addition,
dan berkelanjutan dan implementasi SD-WAN (Software- the implementation of SD-WAN (Software-Defined
Defined Wide Area Network) guna meningkatkan efisiensi Wide Area Network) is aimed at improving network
jaringan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, efficiency, optimizing resource utilization, reducing energy
serta menekan konsumsi energi dan biaya operasional consumption and operational cost, while also enhancing
serta melakukan peningkatan kompetensi sumber daya the competence of its human resources through training
manusia melalui training/pelatihan. Inisiatif-inisiatif ini programs. These initiatives reflect the Bank’s commitment
mencerminkan komitmen Bank dalam memastikan bahwa to ensuring that its services are able to meet the needs of
layanan yang ditawarkan mampu memenuhi kebutuhan diverse customer segments.
berbagai segmen nasabah. [POJK51-F.26] [POJK51-F.17] [POJK51-F.26] [POJK51-F.17]
Pelindungan Informasi Nasabah [418-1] Protection of Customers’ Information [418-1]
Bank memastikan keamanan informasi seluruh nasabahnya. Bank Bumi Arta ensures the security of all its customer
Pelindungan informasi nasabah Bank diterapkan dengan information. Customer information protection is
adanya kebijakan yang ketat, sebagaimana tertulis dalam implemented through strict policies, as outlined in
Kebijakan Transparansi, Pelindungan, dan Penanganan the Transparency, Protection, and Customer Complaints
Pengaduan Nasabah. Handling Policy.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 449
Page 452
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelindungan informasi nasabah Bank Bumi Arta dilakukan The protection of Bank Bumi Arta’s customer information
melalui Fungsi Customer Service, Funding Officer, Account is carried out through the Customer Service Function,
Officer, dan Pejabat Bank yang memastikan data nasabah Funding Officer, Account Officer, and Bank Officers, who
tidak diberikan kepada orang yang tidak berhak. Apabila ensure that customer data is not disclosed to unauthorized
terdapat pengaduan dari nasabah, baik terkait sistem parties. If there are customer complaints, whether related
pembayaran maupun di luar sistem pembayaran, Fungsi to the payment system or beyond, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab secara langsung Function is directly responsible for handling each complaint.
kepada setiap pengaduan tersebut. Selama tahun 2025, Throughout 2025, no customer complaints were reported
tidak ada keluhan yang disampaikan oleh nasabah terkait regarding data security.
keamanan data.
Literasi dan Inklusi Keuangan Financial Literacy and Inclusion
Bank secara konsisten melaksanakan berbagai program The Bank consistently implements various Financial Literacy
literasi dan inklusi keuangan dalam upaya meningkatkan and Inclusion programs as part of its efforts to enhance
pemahaman serta akses masyarakat terhadap layanan jasa public understanding and access to financial services.
keuangan. Program Literasi dan Inklusi ini juga merupakan These programs are also part of the Bank’s initiative to
bagian dari upaya Bank dalam mendukung pengembangan support the development of sustainable financial products
produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan yang and/or services that are oriented toward community needs
berorientasi pada kebutuhan masyarakat serta prinsip and sustainable principles.
keberlanjutan.
Bank menyelenggarakan kegiatan literasi dan inklusi The Bank conducted Financial Literacy and Inclusion
keuangan pada tanggal 15 Mei 2025 di STIKES RS. Husada, activities on May 15, 2025, at STIKES RS. Husada,
yang dihadiri oleh 86 peserta dan pada tanggal 16 Oktober attended by 86 participants, and on October 16, 2025, at
2025 di PT Arta Bumi Motor, yang dihadiri oleh 81 peserta PT Arta Bumi Motor, attended by 81 participants. These
dengan mengusung tema “Cerdas Bertransaksi Keuangan activities carried the theme “Smart Financial Transactions
di Era Digital serta Bahaya Judi Online dan Pengenalan in the Digital Era and the Risks of Online Gambling, as well
Kemudahan Bertransaksi melalui Mobile Banking dan as the Introduction to the Ease of Transactions through
E-Personal BBA”. Dengan demikian, sepanjang tahun 2025, Mobile Banking and E-Personal BBA’. Accordingly, through
Bank telah menyelenggarakan sebanyak dua kegiatan 2025, the Bank Conducted a total of two Financial Literacy
literasi dan inklusi keuangan. and Inclusion activities.
Melalui pelaksanaan program ini, Bank tidak hanya Through the implementation of these programs, the Bank
berkontribusi dalam mendorong peningkatan inklusi not only contributes to promoting financial inclusion
keuangan, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap but also generates a positive impact on improving
peningkatan literasi masyarakat sekaligus memberikan public financial literacy, while at the same time providing
pelindungan kepada nasabah dalam mengakses layanan protection to customers in accessing banking services in
perbankan secara aman dan bertanggung jawab. Hal a safe and responsible manner. This is expected to support
ini diharapkan dapat mendukung terciptanya sistem the creation of a more inclusive, secure, and sustainable
keuangan yang lebih inklusif, aman, dan berkelanjutan, financial system, as well as to deliver added value to all
serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku stakeholder, while continuing to consider potential social
kepentingan, dengan tetap memperhatikan potensi dampak impacts that may arise and undertaking sustainable
sosial yang mungkin timbul beserta upaya mitigasinya mitigation efforts.
secara berkelanjutan.
Mekanisme Pengelolaan Pengaduan dan Keluhan Nasabah Customer Complaint and Grievance Mechanism
Bank menjaga kepercayaan nasabah dengan memberikan Bank upholds customer trust by delivering excellent service
pelayanan yang terbaik dan akan bertanggung jawab untuk and taking full responsible for resolving any customer
menyelesaikan setiap pengaduan nasabah. Prosedur singkat complaints. A summary of the complaint resolution
mengenai penyelesaian pengaduan nasabah tertulis dalam procedure is outlined in the Policy on Transparency,
Kebijakan Transparansi, Pelindungan, dan Penanganan Protection, and Handling of Customer Complaints.
Pengaduan Nasabah.
Selama tahun 2025, terdapat 128 laporan pengaduan. In 2025, there were 128 complaint reports, representing
Jumlah ini menurun 5,88% dari tahun sebelumnya yang a 5,88% decrease from the previous year total of 136 reports.
sebesar 136 laporan. Adapun pengaduan yang diterima yaitu Of the complaints received, 121 complaints (94,53%)
450 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 453
terdiri dari 121 pengaduan (94,53%) sistem pembayaran dan were related to the payment system, while 7 (5,47%)
7 pengaduan (5,47%) di luar sistem pembayaran. Seluruh were outside the payment system. All (100%) complaints
(100%) pengaduan telah ditindaklanjuti dan diselesaikan. have been addressed and resolved. Additionally, in 2025,
Selain itu, pada tahun 2025, Bank belum melakukan survei Bank has not conducted a customer satisfaction survey
kepuasan nasabah terkait produk dan jasa keuangan yang regarding its financial products and services. [POJK51-F.30]
diberikan. [POJK51-F.30]
Dampak Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Impacts of Sustainable Finance Products and/or Services
Hingga akhir 2025, belum terdapat indikasi atas dampak Until the end of 2025, there has been no indication of
negatif yang dihasilkan dari implementasi keuangan the negative impacts resulting from the implementation
berkelanjutan dalam Bank. Namun sebaliknya, implementasi of sustainable finance at Bank. On the contrary,
keuangan berkelanjutan berdampak positif terhadap the implementation of sustainable finance has had
internal Bank dan bagi masyarakat sekitar. Hal ini ditunjukkan a positive impact both internally within the Bank and on
dengan meningkatnya kesadaran untuk menjaga lingkungan the surrounding communities. This is reflected in
hidup dan dukungan untuk menggunakan energi yang lebih the growing awareness of environmental conservation and
ramah lingkungan, sehingga berdampak pada peningkatan increased support for the use of more eco-friendly energy,
efisiensi Bank. Selain itu juga, seluruh (100%) produk dan leading to greater efficiency for the Bank. Additionally,
layanan Bank telah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. all (100%) of Bank’s products and services have been
[POJK51-F.27] [POJK51-F.28] evaluated for customers safety. [POJK51-F.27] [POJK51-F.28]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) The Corporate Social Responsibility (CSR) [POJK51-F.23]
[POJK51-F.23] [POJK51-F.25] [POJK51-F.25]
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) The Corporate Social Responsibility (CSR) program
merupakan wujud nyata komitmen Bank dalam mendukung reflects Bank’s commitment to supporting sustainable
pembangunan berkelanjutan. Melalui program ini, Bank development. Through this program, the Bank strives to
berupaya meningkatkan kesejahteraan serta menjaga enhance well-being and preserve environmental quality
kualitas lingkungan demi manfaat bersama, baik bagi for the collective benefit of the Bank, its employees, local
Bank, karyawan, warga sekitar, maupun masyarakat luas. communities, and society at large. To fulfill its social and
Untuk memenuhi kewajiban sosial dan lingkungan, Bank environmental responsibilities, Bank regularly develops
secara rutin menyusun program CSR dan menetapkan CSR programs and allocates budgets on an annual basis.
anggarannya setiap tahun. Perencanaan tersebut tercantum This planning is outlined in the Sustainable Finance Action
dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Plan (RAKB) and the Bank’s Business Plan as part of its
serta Rencana Bisnis Bank sebagai bagian dari strategi sustainability strategy.
keberlanjutan Bank.
Pelaksanaan program CSR dikelola dan dikoordinasikan The implementation of CSR programs is managed and
oleh Sekretaris Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, coordinated by the Corporate Secretary. In executing these
Bank juga menjalin kerja sama dengan berbagai pihak guna initiatives, Bank collaborates with various stakeholders to
memastikan program berjalan efektif dan memberikan ensure the programs run effectively and generate optimal
dampak positif yang optimal. Adapun kegiatan yang positive impacts. The activities carried out throughout
dilakukan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
1. Pelaksanaan CSR pada Bidang Lingkungan Hidup dan 1. Implementation of CSR in Environmental Conservation
Pelestarian Alam and Sustainability
Dalam upaya mendukung kelestarian lingkungan, As part of its commitment to environmental
program CSR di bidang lingkungan hidup diterapkan sustainability, Bank's CSR program in the environmental
melalui berbagai kebijakan yang berfokus pada praktik sector is implemented through various policies focused
ramah lingkungan, dimulai dari lingkungan internal Bank. on eco-friendly practices, starting within the Bank’s
Beberapa langkah konkret yang diimplementasikan internal operations. Several concrete measures that have
antara lain: been implemented include:
a. Mengurangi penggunaan kertas (paperless) a. Reducing paper usage (Paperless): Replacing
dengan menggantikan metode fotokopi dalam photocopying with document scanning for
memperbanyak atau distribusi dokumen. duplication and distribution to enhance efficiency
Sebagai alternatif, dokumen diperbanyak dengan and minimize paper waste.
pemindaian (scanning) untuk mendukung efisiensi
dan mengurangi limbah kertas.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 451
Page 454
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
b. Menerapkan penghematan energi dengan b. Energy conservation by optimizing electricity usage
mengoptimalkan penggunaan listrik secara bijak through prudent consumption and minimizing
serta meminimalisasi konsumsi daya yang tidak unnecessary power use.
diperlukan.
c. Mengelola penggunaan air secara efisien guna c. Efficient water management: ensuring responsible
menghindari pemborosan dan memastikan water usage to prevent waste and promote
pemanfaatannya lebih berkelanjutan. sustainability.
Selain kebijakan internal, Bank juga berkolaborasi In addition to internal policies, Bank’s actively
dalam kegiatan nyata untuk pelestarian lingkungan. collaborates on tangible environmental conservation
Bekerja sama dengan Yayasan Lindungi Hutan, Bank initiatives. In partnership with the Lindungi Hutan
mengadakan program bertajuk “Aksi Nyata BBA: Foundation, the Bank launched a program titled “BBA
Menanam Mangrove untuk Hijaukan Pesisir Dusun Real Action : Planting Mangroves to Green the Coastal
Tangkolak”. Melalui program ini, Bank melakukan Area of Tangkolak Hamlet”. Through this initiative, the
penanaman 1.000 bibit pohon bakau (Rhizophora sp. Bank planted 1,000 mangrove seedlings (Rhizophora
Mangrove Seeds) di Dusun Tengkolak, Karawang, Jawa sp.) in Dusun Tengkolak, Karawang, West Java, on
Barat, pada 22 November 2025. Kegiatan ini bertujuan November 22, 2025. This activity aims to support
untuk mendukung ekosistem pesisir, mencegah coastal ecosystems, prevent erosion, and maintain
abrasi, serta menjaga keseimbangan lingkungan bagi environmental balance for the sustainability of future
keberlanjutan generasi mendatang. generations.
2. Pelaksanaan CSR pada Bidang Ketenagakerjaan, 2. Implementation of CSR in Employment, Health, and
Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Workplace Safety
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang To create a conducive work environment and support
kondusif serta mendukung pencapaian target dan the achievement of strategic goals and targets, Bank’s
rencana strategis, Bank menerapkan kebijakan CSR implements CSR policies in the areas of employment,
di bidang ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan health, and workplace safety. These policies are realized
kerja. Kebijakan ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif, through various initiatives, including:
antara lain:
a. Memberikan kesempatan kerja yang setara kepada a. Providing Equal Employment Opportunities:
seluruh karyawan tanpa diskriminasi berdasarkan Ensuring all employees have equal opportunities
gender, sehingga setiap individu memiliki hak yang without gender-based discrimination, allowing
sama untuk berkontribusi dan berkembang dalam every individual to contribute and grow in
lingkungan kerja yang inklusif. an inclusive workplace.
b. Memfasilitasi pengembangan kompetensi karyawan b. Facilitating Employee Skill Development: Offering
melalui program pelatihan dan pendidikan yang training and educational programs designed to
dirancang untuk meningkatkan keterampilan serta enhance employees’ skills and capabilities.
kapabilitas mereka.
c. Menjamin kesejahteraan karyawan dengan memberikan c. Ensuring Employee Welfare: Providing healthcare
pelindungan kesehatan, baik melalui kepesertaan dalam protection through mandatory participation in
program BPJS Kesehatan yang bersifat wajib maupun the BPJS Kesehatan program and additional
asuransi kesehatan komersial (Non-BPJS), guna commercial health insurance (Non-BPJS) to ensure
memastikan akses layanan medis yang memadai. adequate access to medical services.
452 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 455
d. Memberikan remunerasi yang kompetitif kepada d. Providing competitive employee remuneration:
karyawan, termasuk gaji pokok, tunjangan karyawan, offering competitive compensation, including base
tunjangan hari raya, serta bonus sesuai dengan salary, employee allowances, holiday bonuses, and
kebijakan internal Bank dan peraturan perundang- performance-based incentives, in accordance with
undangan yang berlaku. the Bank’s internal policies and prevailing regulations.
Memberdayakan Tenaga Kerja Lokal Empowering Local Workforce
Sebagai bentuk kontribusi terhadap perekonomian As part of its contribution to regional economic
daerah dan peningkatan kesejahteraan masyarakat development and community well-being, Bank’s
setempat, Bank senantiasa mengutamakan perekrutan prioritizes the recruitment of local workers from areas
tenaga kerja dari wilayah sekitar kantor cabang yang surrounding its branch offices across Indonesia. This
tersebar di berbagai daerah di Indonesia. Kebijakan ini policy aims to create employment opportunities for
bertujuan untuk membuka peluang kerja bagi masyarakat local communities while enhancing their engagement
lokal serta memperkuat keterlibatan mereka dalam in the Bank’s operations.
operasional Bank.
3. Pelaksanaan CSR pada Bidang Sosial dan 3. Implementation of CSR in Social and Community
Kemasyarakatan Development
CSR dalam konteks pengembangan sosial dan CSR initiatives in social and community development
kemasyarakatan dilaksanakan melalui kebijakan yang are carried out through policies that include financial
mencakup pemberian dana bantuan, donasi, dan assistance, donations, and various social activities for
berbagai kegiatan sosial lainnya untuk masyarakat yang those in need. On March 05, 2025 and September
membutuhkan. Pada 05 Maret 2025 dan 25 September 25, 2025, Bank collaborated with the Indonesian
2025, Bank menjalin kerja sama dengan Palang Merah Red Cross (PMI) to organize a blood donation drive.
Indonesia (PMI) dalam menyelenggarakan kegiatan The event took place at the Bank Head Office, located
donor darah. Kegiatan ini berlangsung di Kantor Pusat at Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Central Jakarta,
Bank yang terletak di Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, with active participation from the Bank’s employees
Jakarta Pusat, dan melibatkan partisipasi aktif dari para in the Jakarta area. This initiative reflects Bank’s
karyawan Bank yang berada di wilayah Jakarta. Inisiatif commitment to promoting public health and making
ini menunjukkan komitmen Bank dalam mendukung a positive contribution to society.
peningkatan kesehatan dan memberikan kontribusi
positif bagi masyarakat.
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 453
Page 456
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
4. Pelaksanaan CSR pada Bidang Tanggung Jawab 4. Implementation of CSR in Customer Responsibility
terhadap Nasabah
Sebagai wujud komitmen dalam memberikan pelayanan As part of its commitment to delivering excellent
terbaik kepada nasabah, Bank menerapkan kebijakan service, Bank’s implements social responsibility policies
tanggung jawab sosial yang selaras dengan visi serta aligned with its corporate vision and work culture.
budaya kerja perusahaan. Dengan mengedepankan Upholding the principle of service excellence, the Bank
prinsip layanan prima, Bank mengimplementasikan applies the "WARM" work ethic (further explained in
etos kerja "WARM" (penjelasan lebih lanjut tersedia the Corporate Culture) as a guideline for customer
dalam Budaya Perusahaan) sebagai panduan dalam interactions. The key initiatives undertaken to fulfill
berinteraksi dengan nasabah. Beberapa langkah yang customer responsibility include:
diambil dalam pelaksanaan tanggung jawab terhadap
nasabah meliputi:
a. Menyediakan informasi yang transparan terkait a. Providing Transparent Information: Ensuring
syarat, ketentuan, tarif, suku bunga, serta aspek customers have clear access to terms, conditions,
lain dari produk dan layanan perbankan. Informasi fees, interest rates, and other aspects of banking
ini tersedia dalam berbagai media, seperti dokumen products and services. This information is made
resmi, surat pengumuman, brosur, situs web, dan available through various channels, including official
sarana komunikasi lainnya yang mudah diakses documents, announcements, brochures, the Bank’s
oleh nasabah. Transparansi ini bertujuan untuk website, and other accessible communication
memastikan bahwa nasabah memahami manfaat, platforms. Transparency aims to help customers
biaya, serta risiko dari setiap produk yang ditawarkan. fully understand the benefits, costs, and risks of
each product offered.
b. Menyediakan prosedur penanganan pengaduan b. Establishing a systematic customer complaint
nasabah secara sistematis, baik untuk permasalahan handling procedure, for both financial and non-
finansial maupun non-finansial. Pengaduan dapat financial issues. Customers can submit complaints
disampaikan secara lisan maupun tertulis dan verbally or in writing, which are managed by
ditangani oleh fungsi atau unit layanan pengaduan the complaint service unit at the Head Office in
di Kantor Pusat yang bertugas berkoordinasi coordination with relevant branch office units.
dengan unit kerja terkait di kantor cabang. Selain Additionally, reports on customer complaints and
itu, laporan mengenai pengaduan nasabah serta their resolutions are regularly submitted to the
penyelesaiannya secara berkala disampaikan Board of Directors, Board of Commissioners, Bank
kepada Direksi, Dewan Komisaris, Bank Indonesia, Indonesia, and the Financial Services Authority
dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (OJK).
Biaya Pelaksanaan Kegiatan CSR CSR Program Implementation Costs
Pada tahun 2025, Bank Bumi Arta mengalokasikan dana In 2025, Bank Bumi Arta allocated Rp145,750,000.- to
sebesar Rp145.750.000,- untuk mendukung berbagai support various CSR programs. The fund utilization is
program CSR. Realisasinya adalah sebagai berikut: detailed as follows:
Tabel Biaya Pelaksanaan Kegiatan CSR
Table of CSR Program Implementation Costs
Jumlah Biaya yang Dikeluarkan
Kegiatan CSR Expenses Incurred CSR Activities
(Rp)
Lingkungan Hidup dan Pelestarian Alam 95.000.000 Environmental Conservation and Sustainability
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja - Employment, Health, and Workplace Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan 50.750.000 Social and Community Development
Tanggung Jawab terhadap Nasabah - Customer Responsibility
Jumlah 145.750.000 Total
454 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 457
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Komitmen Perusahaan dalam Menjaga Commitment of the Corporation to
Lingkungan Environmental Conservation
Bank tidak beroperasi pada wilayah yang dekat atau berada Bank does not operate in areas close to or located in areas
pada daerah dengan tingkat keanekaragaman hayati tinggi. within regions with high biodiversity levels. However,
Namun demikian, Bank turut berkontribusi dalam menjaga the Bank contributes to environmental conservation
lingkungan melalui berbagai upaya pengurangan konsumsi through various initiatives, including efforts to reduce
energi yang berlebihan dan melaksanakan penanaman excessive energy consumption and the implementation
mangrove sebagai pelindungan lingkungan. Pada tahun of mangrove planting as part of environmental measures.
2025, Bank Bumi Arta melaksanakan penanaman mangrove In 2025, Bank Bumi Arta carried out mangrove planting
di Dusun Tangkolak, Kabupaten Karawang, Jawa Barat program in Dusun Tangkolak, Karawang Regency, West
sebanyak 1.000 bibit pohon yang berpotensi menyerap Java, with 1,000 tree seedlings, which have the potential
emisi gas rumah kaca sebanyak 28,06 kgCO2eq setiap to absorb approximately 28.06 kgCO2eq of greenhouse gas
tahunnya. Di samping itu, salah satu material ramah emissions per year. In addition, one of the environmentally
lingkungan yang saat ini digunakan oleh Bank Bumi friendly materials currently utilized by Bank Bumi Arta
Arta yaitu penggunaan lampu LED. Pada tahun 2025, is the use of LED lighting. In 2025, the Bank allocated
Bank Bumi Arta mengeluarkan biaya lingkungan sebesar Rp95,000,000.- for environmental expenditures. [POJK-F.4]
Rp95.000.000,- [POJK-F.4] [POJK51-F.9] [POJK51-F.10] [POJK51-F.9] [POJK51-F.10]
Selain itu, Bank mengurangi penggunaan kertas dalam In addition, Bank reduces paper usage in its operations
operasionalnya untuk membantu menjaga kelestarian to support environmental conservation. Moving forward,
lingkungan. Ke depannya, Bank sedang mengembangkan Bank’s is developing technological innovations in several
inovasi teknologi di beberapa layanan, sehingga dapat services to minimize paper consumption and lower carbon
menekan penggunaan kertas dan juga menurunkan emisi emissions generated from business travel. [POJK51-F.5]
karbon yang dihasilkan dari perjalanan bisnis. [POJK51-F.5]
Penggunaan Energi dan Intensitas Emisi Energy Usage and Emission Intensity
Bank melakukan berbagai upaya untuk mengurangi Bank’s has implemented various measures to reduce
konsumsi energi listrik dan mengurangi emisi, antara electricity consumption, including turning off unused lights
lain dengan mematikan lampu atau listrik yang tidak and electrical equipment and using LED lights. In 2025,
terpakai dan penggunaan lampu LED. Pada tahun 2025, Bank’s consumed 1,184,958 kWh of electricity, a decrease
Bank mengonsumsi energi listrik sebesar 1.184.958 of 92,086 kWh compared to 2024 and began to calculate
kWh, turun 92.086 kWh dibandingkan tahun 2024 fuel consumptions. This electricity and fuel consumption
dan mulai melakukan perhitungan konsumsi bahan calculation includes all bank offices. In 2025, the Bank has
bakar. Perhitungan konsumsi listrik dan bahan bakar not yet utilized new and renewable energy.
mencakup seluruh Kantor Bank. Adapun pada tahun [POJK51-F.7] [POJK51-F.11] [POJK51-F.12] [302-1] [305-2]
2025, Bank belum menggunakan energi baru terbarukan.
[POJK51-F.7] [POJK51-F.11] [POJK51-F.12] [302-1] [305-2]
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 455
Page 458
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Intensitas Penggunaan Energi Listrik [302-3] [POJK51-F.6]
Intensity of Electricity Usage
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Jumlah Pemakaian Bahan Bakar Liter 752.015 708.357 104.035 Total Fuel Consumption
Jumlah Pemakaian Energi Listrik kWh 1.184.958 1.277.044 1.282.500 Total Electricity Usage
Orang
Jumlah Karyawan 620 642 662 Total Employees
People
kWh/Karyawan
Intensitas Penggunaan Energi 1.911,22 1.989,16 1.937,31 Intensity of Electricity Usage
kWh/Employee
Biaya Listrik
Electricity Cost
(Rp Juta/ Million Rp)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Biaya Listrik 1.966,13 2.170,37 2.179,65 Electricity Cost
Intensitas Emisi [POJK51-F.11][305-1][305-2][305-4]
Intensity of Emissions
Satuan
Uraian 2025 Description
Unit
Cakupan 1 TonCO2e 1.737,61 Scope 1
Cakupan 2 TonCO2e 936,12 Scope 2
Total TonCO2e 2.673,73 Total
Rp Juta
Jumlah Pendapatan 12.405 Total Revenues
Rp Million
(TonCO2e/Rp Juta)
Intensitas Emisi 0,21 Intensity of Emissions
(TonCO2e/Rp Million)
Keterangan / Notes:
Perhitungan emisi menggunakan Kalkulator Hijau Bank Indonesia. / Emissions calculations were based on Kalkukator Hijau Bank Indonesia.
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [POJK51-F.13] Water Consumption [POJK51-F.8] [POJK51-F.13]
Bank menggunakan air untuk kegiatan domestik, seperti Bank utilizes water for domestic activities such as
untuk mencuci tangan, kebutuhan taman, dan penggunaan handwashing, gardening, and toilet use, sourced from
toilet, yang berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum the Regional Water Utility Company (PDAM) and
(PDAM) dan air tanah sesuai dengan lokasi perusahaan yang groundwater, depending on the office location. As the
berada di area perkantoran, sehingga Bank tidak melakukan Bank operates within office buildings, it does not extract
pengambilan air dan tidak ada interaksi secara langsung water directly or interact with natural water sources.
dengan sumber mata air. [303-1] [303-3] [303-5] [303-1] [303-3] [303-5]
Penggunaan Air
Water Consumption
Uraian 2025 Description
PDAM (m3) 22.515 PDAM (m3)
456 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 459
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi insiden tumpahan Throughout 2025, no incidents of waste spills occurred that
limbah yang berdampak negatif terhadap lingkungan. negatively impacted the environment. Water and effluent
Proses pengolahan air dan efluen sepenuhnya dilakukan treatment processes are entirely managed by the building
oleh pengelola gedung sebagai pihak ketiga. [POJK-F.14] operator as a third party. [POJK-F.14] [POJK51-F.15]
[POJK51-F.15]
Pengolahan Limbah Kertas [POJK-F.13] Paper Waste Treatment [POJK-F.13]
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional Bank The waste generated from the Bank’s operational
adalah kertas. Bank belum pernah melakukan pengelolaan activities consists of paper. Bank has not yet implemented
limbah kertas, namun Bank sepakat penggunaan kertas a paper waste management system, However, the Bank
sudah dialihkan melalui penggunaan teknologi. Upaya has transitioned to technology- based solutions to
pengurangan kertas yang dilakukan Bank, yaitu dengan reduce paper usage. The Bank’s paper reduction efforts
menerapkan strategi paperless dalam mengirimkan include implementing a paperless strategy for document
dokumen dan mendistribusikan ketentuan internal melalui transmission and distributing internal policies in digital
softcopy. Selama tahun 2025, jumlah kertas yang digunakan format. In 2025, the total paper usage amounted to 3,140
sebanyak 3.140 rim, Perhitungan jumlah kertas tahun 2025 reams. The paper consumption calculation for 2025
sudah mencakup seluruh Kantor Cabang Bank. [POJK51-F.14] includes all Bank’s branch offices. [POJK51-F.14]
Penyaluran Limbah Kertas [306-3]
Distribution of Paper Waste
(dalam Rim / in Ream)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Limbah Kertas 3.140 3.783 3.322 Total Paper Waste
Penanganan Pengaduan Masyarakat [307-1] Public Complaint Handling [307-1]
Bank belum memiliki mekanisme pengaduan khusus yang Bank has not yet established a dedicated complaint
disediakan untuk menampung pengaduan dari masyarakat mechanism for addressing public concerns related to
terkait aspek lingkungan dan sosial. Namun untuk environmental and social aspects. However, for other
menyampaikan keluhan lainnya, masyarakat tetap dapat complaints, the public can still reach out through Call
menggunakan saluran Call Center +62-21 3142 121. Hingga Center channel +62-21 3142 121. As of the end of 2025,
akhir 2025, tidak terdapat pengaduan dari nasabah maupun no complaints have been received from customers or
masyarakat terkait dengan isu sosial dan lingkungan. the public regarding social and environmental issues.
[POJK51-F.16] [POJK51-F.24] [POJK51-F.16] [POJK51-F.24]
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 457
Page 460
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Referensi POJK No. 51/POJK.03/2017 &
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, dan Indeks
Isi Standar GRI, dan GRI Sektor Layanan Keuangan [POJK-G.4]
POJK No. 51/POJK.03/2017 & SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021
reference, GRI Standards, and GRI Financial Services Sector
Supplement Content Index
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page (s)
No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 426
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview on Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspects 427
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects 427
B.3 Aspek Sosial Social Aspects 427
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Values of Sustainability 47,429
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 42
42, 53,
C.3 Skala Usaha Business Scale
71-72, 430
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services, and Business Activity 50, 431
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Membership of Association 431
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 Significant Changes in Issuers and Public Companies 431
Signifikan
Penjelasan Direksi
Board of Director Statement
D.1 Penjelasan Direksi Board of Director Statement 28-36
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Responsible Party related to Sustainable Finance Implemention 434
435,
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan Competency Development related to Sustainable Finance
447-448
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment for the Application of Sustainable Finance 434, 439
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement 435
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Problems Encountered on Sustainable Finance 435
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture 435, 447
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Comparison of Targets and Production Performance,
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
F.2 Portfolio, Financing Targets, or Investments, Income as Well 124, 439
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
as Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing
F.3 Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects 439
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan That are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
458 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 461
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page (s)
No.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 455
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Usage of Environmentally Friendly Materials 455
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Consumed 456
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievement for Energy Efficiency and
F.7 455
Energi Terbarukan Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air Water Usage 456
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Impacts from Operational Areas that are Near or Located in
F.9 455
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 455
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan
F.11 Amount and Intensity of Emissions Generated by Type 455
Jenisnya
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievements Made for Emission Reduction 455
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis Amount of Waste and Effluent Generated by Type 456, 457
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism 457
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Occurring Spills (if any) 457
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Complaints related to the Environment Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Amount and Material of Environmental Complaints Received
F.16 457
Diterima dan Diselesaikan and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Commitment to Provide Services on Equal Products and/or
F.17 449
Jasa yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities 446
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor And Forced Labor 446
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 446
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Work Environment 446
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Training and Development of Employee Skills 447-448
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Operations Impacts on Surrounding Communities 451
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Complaints 457
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social Responsibility (CSR) Activities 451
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 459
Page 462
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No.
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page (s)
No.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Finance
F.26 449
Berkelanjutan Products/Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products and Services that the Safety have been Evaluated
F.27 451
Pelanggan for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Products/Services Impacts 451
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali The Number of Products Withdrawn 431
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance
F.30 450-451
Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from Independent Parties (if any) 428
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Form 463
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
G.3 Responses to Previous Year’s Sustainability Report Feedback 428
Tahun Sebelumnya
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures According to Financial Services
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
G.4 458-460
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik Services Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Bank Bumi Arta Tbk telah menyampaikan informasi yang dikutip dalam indeks isi GRI untuk periode 1 Januari –
Pernyataan penggunaan 31 Desember 2025 dengan mengacu pada Standar GRI.
Statement of use PT Bank Bumi Arta Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period January 1 to
December 31, 2025 with reference to the GRI Standards.
GRI digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page(s)
2-1 Detail organisasi
28, 42, 53
Organizational details
2-2 Entitas yang tercakup dalam laporan keberlanjutan organisasi
428
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode laporan, frekuensi, dan kontak
428, 429
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Informasi yang dinyatakan kembali
428
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal
428
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
42, 50, 431
GRI 2: Pengungkapan Umum Activities, value chain, and other business relationships
2021
2-7 Karyawan
443-445
GRI 2: General Disclosures Employees
2021
2-8 Tenaga kerja yang bukan karyawan
445
Workers who are not employees
153, 155,
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
158, 162,
Governance structure and composition
434
2-10 Nominasi dan seleksi badan tata kelola tertinggi
219
Nomination and selection of the highest governance body
153, 155,
2-11 Pejabat tata kelola tertinggi
158, 162,
Chair of the highest governance body
434
2-12 Peran pejabat tata kelola tertinggi dalam memantau manajemen dampak
434
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
460 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 463
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page(s)
2-13 Delegasi tanggung jawab dalam mengelola dampak
434
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran pejabat tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 428,
Role of the highest governance body in sustainability reporting 432-433
2-15 Konflik kepentingan
225-226
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi hal yang bersifat kritis
415-417
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif pejabat tata kelola tertinggi
198-199
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
198
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
219, 446
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
219
Process to determine remuneration
GRI 2: Pengungkapan Umum 2-21 Rasio kompensasi total tahunan
219
2021 Annual total compensation ratio
GRI 2: General Disclosures 2-22 Pernyataan pada strategi pembangunan keberlanjutan
426
2021 Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan
426
Policy commitments
2-24 Komitmen dalam menanamkan kebijakan
426
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif
426, 434
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan menyampaikan kekhawatiran
415-417
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan dalam undang-undang dan peraturan
410
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi
431
Membership associations
2-29 Pendekatan pada pelibatan pemangku kepentingan
435
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif
445-446
Collective bargaining agreements
3-1 Proses penentuan topik material
432-433
Process to determine material topics
GRI 3: Topik Material 2021 3-2 Daftar topik material
432-433
GRI 3: Material Topics 2021 List of material topics
3-2 Manajemen topik material
432-433
Management of material topics
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
438
GRI 201: Kinerja Ekonomi Direct economic value generated and distributed
2016 201-2 Implikasi finansial akibat perubahan iklim
439
GRI 201: Economic Financial implications due to climate change
Performance 2016 201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
438
Financial assistance received from government
GRI 205: Anti-Korupsi 2016
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
GRI 205: Anti-Corruption 407, 412
Confirmed incidents of corruption and actions taken
2016
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
455
GRI 302: Energi 2016 Energy consumption in the organization
GRI 302: Energy 2016 302-3 Intensitas energi
456
Energy intensity
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 461
Page 464
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page(s)
GRI 303: Air dan Efluen 2018
303-5 Konsumsi air
GRI 303: Water and Effluents 456
Water consumption
2018
305-1 Emisi GRK (scope 1) langsung
456
Direct (scope 1) GHG emissions
GRI 305: Emisi 2016 305-2 Emisi energi GRK (scope 2) tidak langsung
456
GRI 305: Emission 2016 Energy indirect (scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK
456
GHG emissions intensity
GRI 306: Limbah 2020 306-3 Timbulan limbah
457
GRI 306: Waste 2020 Waste generated
GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
445
GRI 401: Employment 2016 New employee hires and employee turnover
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun karyawan
447-448
Pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
449
Education 2016 Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
GRI 418: Privasi Pelanggan
2016 418-1 Keluhan yang dibuktikan mengenai pelanggaran privasi pelanggan dan kerugian data pelanggan
449-450
GRI 418: Customer Privacy Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data
2016
Halaman
Indeks Isi Pengungkapan
Page
Content Index Disclosure
Numbers
GRI Sektor Layanan Keuangan Prosedur untuk menilai dan menyaring risiko lingkungan dan sosial di lini bisnis
GRI Financial Services Sector FS2 Procedures for assessing and screening environmental and social risks in business 434
Suplement lines
Proses untuk meningkatkan kompetensi staf untuk menerapkan kebijakan dan
prosedur lingkungan dan sosial yang diterapkan pada lini bisnis
FS4 447
Process(es) for improving staff competency to implement the environmental and
social policies and procedures as applied to business lines
Nilai moneter dari produk dan layanan yang dirancang untuk memberikan manfaat
sosial tertentu untuk setiap lini bisnis yang dirinci berdasarkan tujuan
FS7 439-440
Monetary value of products and services designed to deliver a specific social benefit
for each business line broken down by purpose
Nilai moneter dari produk dan layanan yang dirancang untuk memberikan manfaat
lingkungan tertentu untuk setiap lini bisnis yang dirinci berdasarkan tujuan
FS8 439-440
Monetary value of products and services designed to deliver a specific environmental
benefit for each business line broken down by purpose
462 PT Bank Bumi Arta Tbk Laporan Tahunan 2025
Page 465
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.2]
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Bank Bumi Arta Tbk telah PT Bank Bumi Arta Tbk’s 2025 Sustainability Report has
memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan. provided an overview of the Company’s sustainability
Kami mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara performance. We welcome your feedback on this
sekalian atas Laporan Keberlanjutan ini melalui e-mail di Sustainability Report via the e-mail address listed at
bagian bawah lembar ini. the bottom of this sheet.
Profil Anda
Your Profile
Nama (bila berkenan) | Name (if you like) : ……………………………………………………………......................................................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution/Company: ……………………………………………………………......................................................................................................................
E-mail : ……………………………………………………………......................................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Investor dan Pemegang Saham Karyawan Media
Investors and Shareholders Employees Media
Nasabah Mitra Bisnis Regulator
Customers Partners Regulators
Lain-lain, mohon sebutkan | Others, please specify: …………………………….....................................................………………………………...................................................................
1. Laporan ini mudah dimengerti:
This Report is easy to understand:
Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan:
This Report has described the Company’s performance in sustainable development:
Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
3. Mohon berikan penilaian topik material yang paling penting menurut anda (nilai 1 = paling tidak penting s/d 5 = paling penting):
Please rate the most important material topic in your opinion (score 1 = least important to 5 = most important):
• Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
• Privasi Pelanggan | Customers’ Privacy [ ]
• Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education [ ]
• Pelestarian Lingkungan dan Keanekaragaman Hayati | Environmental Conservation and Biodiversity [ ]
4. Saran atau informasi terkait Laporan:
Suggestions or information regarding the Report:
Terima kasih atas masukan anda. Mohon lembar umpan balik dapat dikirimkan ke:
We appreciate your input. Please send your feedback form to:
E-mail: corporate.secretary@bankbba.co.id
2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 463
Page 466
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 467
LAPORAN KEUANGAN Financial Statements 07 2025 Annual Report PT Bank Bumi Arta Tbk 465
Page 468
PT BANK BUMI ARTA Tbk LAPORAN KEUANGAN/ FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2025 DAN 2024/ 31 DECEMBER 2025 AND 2024
Page 469
Page 470
Page 471
Page 472
Page 473
Page 474
Page 475
Page 476
Page 477
Page 478
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
KAS 2e,2j,4 60,710,398,764 77,953,152,324 CASH
DEMAND DEPOSITS WITH BANK
GIRO PADA BANK INDONESIA 2e,2k,5 685,124,029,195 509,944,716,685 INDONESIA
DEMAND DEPOSITS WITH OTHER
GIRO PADA BANK LAIN - bersih 2e,2k,6 37,813,979,406 48,419,874,597 BANKS - net
PENEMPATAN PADA PLACEMENTS WITH
BANK INDONESIA 2e,2l,7 1,726,976,000,000 335,000,000,000 BANK INDONESIA
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi 7 (179,855,863) (48,839,922) Unamortised prepaid interest
Jumlah 1,726,796,144,137 334,951,160,078 Total
EFEK-EFEK 2e,2n,8 223,000,000,000 823,000,000,000 MARKETABLE SECURITIES
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi 8 (1,624,178,700) (9,761,269,065) Unamortised prepaid interest
Jumlah 221,375,821,300 813,238,730,935 Total
EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN SECURITIES PURCHASED UNDER
JANJI DIJUAL KEMBALI RESALE AGREEMENTS
Pihak ketiga 2e,2m,9 260,935,239,550 1,084,738,580,000 Third parties
KREDIT 2d,2e,2o,10,39 4,721,351,437,200 4,477,788,684,335 LOANS
Cadangan kerugian penurunan nilai (155,321,162,103) (130,665,442,217) Allowance for impairment losses
Jumlah 4,566,030,275,097 4,347,123,242,118 Total
TAGIHAN AKSEPTASI - bersih 2e,2p,11 22,843,025,396 18,626,208,658 ACCEPTANCE RECEIVABLES - net
PENYERTAAN DALAM BENTUK INVESTMENT IN SHARES OF
SAHAM 2e,2q,12 10,000,000 10,000,000 STOCK
PENDAPATAN BUNGA YANG ACCRUED INTEREST
MASIH AKAN DITERIMA - bersih 2e,13 22,140,784,753 23,236,172,446 RECEIVABLES - net
RESTITUSI PAJAK PENGHASILAN CLAIM FOR CORPORATE INCOME
BADAN 2ee,37a 15,743,171,620 15,743,171,620 TAX REFUND
ASET TETAP DAN ASET FIXED ASSETS AND
HAK-GUNA - bersih 2r,14 813,187,136,790 780,953,573,374 RIGHT-OF-USE ASSETS - net
ASET TAK BERWUJUD - bersih 2s,15 21,586,059,025 21,167,515,970 INTANGIBLE ASSETS - net
ASET PAJAK TANGGUHAN - bersih 37d 26,179,477,759 25,015,869,683 DEFERRED TAX ASSETS - net
BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN PREPAID EXPENSES AND
ASET LAIN-LAIN 2e,2v,2w,2x,16 65,567,306,319 74,803,621,492 OTHER ASSETS
JUMLAH ASET 8,546,042,849,111 8,175,925,589,980 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -1/1- Schedule
Page 479
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITIES
LIABILITAS SEGERA 2f,2y,17 11,143,241,298 12,461,732,347 PAYABLE IMMEDIATELY
SIMPANAN 2d,2f,2z,18,39 5,139,702,867,209 4,798,662,994,857 DEPOSITS
SIMPANAN DARI BANK LAIN 2f, 2aa,19 1,453,637,871 1,025,968,980 DEPOSITS FROM OTHER BANKS
LIABILITAS AKSEPTASI 2f,2p,11 22,874,573,158 18,667,445,542 ACCEPTANCE PAYABLES
UTANG PAJAK TAXES PAYABLE
Pajak penghasilan 2ee,37b 694,499,520 333,233,780 Income taxes
Pajak lainnya 20 6,083,135,805 7,323,407,175 Other taxes
Jumlah 6,777,635,325 7,656,640,955 Total
BUNGA YANG MASIH HARUS
DIBAYAR 2f,21 10,113,532,847 11,256,393,599 ACCRUED INTEREST
LIABILITAS IMBALAN PASCA EMPLOYEE BENEFITS
KERJA 2dd,22 74,807,124,057 68,041,615,733 OBLIGATIONS
BIAYA YANG MASIH HARUS ACCRUED EXPENSES
DIBAYAR DAN LIABILITAS AND OTHER
LAIN-LAIN 2f,23 51,377,556,541 73,046,754,998 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 5,318,250,168,306 4,990,819,547,011 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
MODAL SAHAM - nilai nominal CAPITAL STOCK - Rp 100 par value
Rp 100 per saham per share
Modal dasar - 8.000.000.000 saham Authorised - 8,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Subscribed and paid-up -
3.388.000.000 saham tahun 2025 3,388,000,000 shares in 2025
dan 3.388.000.000 saham tahun 2024 24 338,800,000,000 338,800,000,000 and 3,388,000,000 shares in 2024
TAMBAHAN MODAL DISETOR 25 1,344,852,028,249 1,344,852,028,249 ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Surplus revaluasi aset tetap 2r,26 726,384,267,789 692,373,830,848 Revaluation surplus of fixed assets
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja 2dd,26 (7,159,696,005) (6,366,838,353) benefits obligations
SALDO LABA RETAINED EARNINGS
Ditentukan penggunaannya 27 50,500,000,000 47,500,000,000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 774,416,080,772 767,947,022,225 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 3,227,792,680,805 3,185,106,042,969 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 8,546,042,849,111 8,175,925,589,980 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -1/2- Schedule
Page 480
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING REVENUES AND
OPERASIONAL EXPENSES
Pendapatan Bunga Interest Revenues
Bunga yang diperoleh 2d,2bb,28,39 534,864,852,347 549,957,613,304 Interest earned
Beban Bunga Interest Expenses
Bunga 2d,2bb,29,39 (213,131,439,204) (212,188,056,800) Interest expenses
Hadiah (911,137,513) (908,792,300) Prize
Jumlah Beban Bunga (214,042,576,717) (213,096,849,100) Total Interest Expenses
Pendapatan Bunga - bersih 320,822,275,630 336,860,764,204 Interest Revenues - net
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Revenues
Jasa administrasi 2cc,30 10,181,331,612 8,852,039,638 Administration fees
Provisi dan komisi selain dari Fees and commissions not related
kredit - bersih 2cc,31 2,289,141,196 1,981,484,045 to loans - net
Keuntungan transaksi mata uang Gain on foreign exchange
asing - bersih 1,572,278,111 1,691,227,759 transactions - net
Lain-lain 32 1,642,997,203 2,678,531,713 Others
Jumlah Pendapatan Operasional
Lainnya 15,685,748,122 15,203,283,155 Total Other Operating Revenues
Pembalikan/(penyisihan) cadangan kerugian Reversal/(allowance) for impairment
penurunan nilai 33 (37,740,279,828) 7,515,097,189 losses
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Tenaga kerja 2dd,34 (159,247,936,286) (162,517,557,056) Personnel
Umum dan administrasi 35,39 (116,332,429,114) (117,100,161,540) General and administrative
Premi penjaminan pemerintah 42 (10,782,773,313) (9,933,110,420) Premium of government guarantee
Jumlah Beban Operasional Lainnya (286,363,138,713) (289,550,829,016) Total Other Operating Expenses
Beban Operasional Lainnya - bersih (308,417,670,419) (266,832,448,672) Other Operating Expenses - net
LABA OPERASIONAL 12,404,605,211 70,028,315,532 INCOME FROM OPERATIONS
PENDAPATAN NON-OPERASIONAL NON-OPERATING INCOME
Keuntungan penjualan aset tetap 14 1,021,654,928 350,824,779 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain 36 (695,636,018) 9,465,430,627 Others
PENDAPATAN NON-OPERASIONAL - BERSIH 326,018,910 9,816,255,406 NON-OPERATING INCOME - NET
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 12,730,624,121 79,844,570,938 INCOME BEFORE TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK - BERSIH 2ee,37c (3,261,565,574) (18,444,555,093) TAX EXPENSE - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 9,469,058,547 61,400,015,845 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi aset tetap 2r,26 37,987,630,488 - Revaluation surplus of fixed assets
Efek pajak terkait 26,37d (3,977,193,547) - Related tax effect
34,010,436,941 -
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 22,26 (1,016,484,169) 2,244,815,776 benefits obligation
Efek pajak terkait 26,37d 223,626,517 (493,859,471) Related tax effect
(792,857,652) 1,750,956,305
OTHER COMPREHENSIVE
LABA KOMPREHENSIF LAIN INCOME FOR THE YEAR
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK 33,217,579,289 1,750,956,305 AFTER TAXES
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 42,686,637,836 63,150,972,150 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM - EARNINGS PER SHARE -
dasar dan dilusian 2ff,38 2,79 18,12 basic and diluted
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -2- Schedule
Page 481
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran -3- Schedule
Page 482
PT BANK BUMI ARTA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
30 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Interest, commissions, and
Penerimaan bunga, provisi, dan komisi 539,124,550,019 555,237,256,271 fees received
Pembayaran bunga, provisi, dan komisi (215,186,957,987) (212,757,265,097) Interest, commissions, and fees paid
Penerimaan operasional lainnya 12,220,241,737 12,255,735,000 Other operating revenues received
Pembayaran gaji dan tunjangan
karyawan (154,876,097,353) (158,561,006,421) Personnel expenses paid
Pembayaran beban umum dan General and administrative
administrasi (107,313,958,778) (101,075,959,279) expenses paid
Penerimaan pendapatan
non-operasional lainnya 1,397,673,838 18,099,688,122 Non-operating income received
Pembayaran pajak penghasilan badan (7,817,474,940) (31,608,590,640) Payments of corporate income tax
Kas operasi sebelum perubahan Operating cash flows before
aktivitas operasi 67,547,976,536 81,589,857,956 changes in operating activities
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) in
aset operasional lainnya: other operating assets:
Kredit (245,492,343,232) (558,300,747,282) Loans
Aset lain-lain (182,154,103) 1,020,228,144 Other assets
Penurunan/(kenaikan) Decrease/(increase) in
liabilitas operasional lainnya: other operating liabilities:
Simpanan 341,039,872,352 101,901,891,254 Deposits
Simpanan dari bank lain 427,668,891 22,018,615 Deposits from other banks
Liabilitas lainnya (20,717,600,628) 25,987,250,491 Other liabilities
Kas bersih diperoleh dari/(digunakan untuk) Net cash provided from/(used in)
aktivitas operasi 142,623,419,816 (347,779,500,822) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penempatan efek-efek 8 (1,648,375,821,300) (700,000,000,000) Placements in marketable securities
Pencairan efek-efek 8 2,240,238,730,935 - Proceeds from marketable securities
Penempatan efek-efek dibeli dengan Placements in securities purchased
janji dijual kembali 9 (260,935,239,550) (1,084,738,580,000) under resale arrangement
Pencairan efek-efek dibeli dengan Proceeds from securities purchased
janji dijual kembali 9 1,084,738,580,000 1,918,007,560,000 under resale arrangement
Hasil penjualan aset tetap 14 1,154,500,819 353,119,817 Proceeds from sale of fixed assets
Pembayaran atas aset hak-guna 14 (1,256,846,077) (421,010,522) Payment to right-of-use of assets
Perolehan aset tetap 14 (3,722,604,217) (3,479,662,556) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud 15 (14,341,753,675) (15,188,144,503) Acquisition of intangible assets
Net cash provided from investing
Kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi 1,397,499,546,935 114,533,282,236 activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa 14 (2,113,995,000) (1,484,591,700) Payment of lease liabilities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan (2,113,995,000) (1,484,591,700) Net cash used in financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE/(DECREASE) IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 1,538,008,971,751 (234,730,810,286) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 971,297,994,386 1,205,075,341,807 BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan Effect of foreign
kurs valuta asing 1,157,199,515 953,462,865 exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 2,510,464,165,652 971,297,994,386 END OF YEAR
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURE
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas 4 60,710,398,764 77,953,152,324 Cash
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 5 685,124,029,195 509,944,716,685 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 6 37,833,593,556 48,448,965,299 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia 7 1,726,796,144,137 334,951,160,078 Placements with Bank Indonesia
Jumlah kas dan setara kas 2,510,464,165,652 971,297,994,386 Total cash and cash equivalents
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
Lampiran -4- Schedule
Page 483
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bank Bumi Arta Tbk didirikan PT Bank Bumi Arta Tbk (the Bank ) was established
berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 3 Maret 1967 based on Notarial Deed No. 4 dated 3 March 1967 of
yang dibuat dihadapan Soeleman Ardjasasmita, Soeleman Ardjasasmita, notary in Jakarta. The Deed
notaris di Jakarta. Akta Pendirian Bank telah of Establishment was approved by the Minister of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Justice of the Republic of Indonesia through his
Indonesia melalui Surat Keputusannya Decision Letter No. J.A.5/25/6 dated 25 April 1967
No. J.A.5/25/6 tertanggal 25 April 1967 serta telah and was published in the State Gazette of the
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 41 dated 23 May 1967,
No. 41 tanggal 23 Mei 1967 Tambahan No. 87. Supplement No. 87. Based on the Decision Letter
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI of the Minister of Finance of the Republic
No. Kep-436/DJM/III.3/9/1976 tanggal 18 September of Indonesia No. Kep-436/DJM/III.3/9/1976
1976, Bank menggabungkan usahanya (merger) dated 18 September 1976, the Bank merged with
dengan PT Bank Duta Nusantara sesuai dengan PT Bank Duta Nusantara pursuant to government
saran pemerintah untuk memperluas jaringan advice to expand its operational banking networking
operasional perbankan dan meningkatkan struktur and improve its capital structure.
permodalan.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of the Extraordinary Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 35 tanggal Meeting No. 35 dated 17 December 2007 of Fathiah
17 Desember 2007 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta, the Bank amended
Helmi, S.H., notaris di Jakarta, Bank merubah its entire Articles of Association to conform with Law
seluruh anggaran dasar untuk disesuaikan dengan No. 40 year 2007 of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun regarding Limited Liability Corporation. This change
2007 tentang Perseroan Terbatas. Perubahan was approved by the Minister of Law and Human
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Rights through Decision Letter No. AHU-
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU- 00533.AH.01.02.Year 2008 dated 4 January 2008,
00533.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 04 Januari and was published in the State Gazette of the
2008, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republic of Indonesia No. 42 dated 23 May 2008,
Republik Indonesia No. 42 tanggal 23 Mei 2008 Supplement No. 6949.
Tambahan No. 6949.
Anggaran Dasar Bank telah beberapa kali mengalami
perubahan, yang terakhir kali dengan Akta amended several times, most recently by the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang of Extraordinary Shareholders Meeting No. 12 dated
Saham Luar Biasa No. 12 tanggal 20 December 2022 of Fathiah Helmi, S.H., notary in
20 Desember 2022, yang dibuat dihadapan Fathiah Jakarta. This change was reported and accepted by
Helmi, S.H., notaris di Jakarta. Perubahan tersebut the Minister of Law and Human Rights through his
telah diberitahukan dan diterima oleh Kementerian Acknowledgement Letter of Changes in Articles of
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Association No. AHU-AH.01.03-0329625 dated
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran 21 December 2022. The aforementioned notarial
Dasar No. AHU-AH.01.03-0329625 tanggal
21 Desember 2022. Akta tersebut memuat Association regarding the Increase in Issued and
perubahan Anggaran Dasar Bank mengenai Paid-Up Capital following the Capital Increase with
Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor setelah Pre-
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank, ruang
lingkup kegiatan Bank adalah melakukan usaha di Association, the scope of its activities is to engage
bidang perbankan dengan memperhatikan in banking industry in accordance with the applicable
peraturan-peraturan yang berlaku. Kantor pusat Bank
beralamat di Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, at Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234-236, Jakarta. As of
Jakarta. Pada tanggal 31 Desember 2025, Bank 31 December 2025, the Bank has 11 branches,
memiliki 11 kantor cabang, 13 kantor cabang 13 sub-branches, 9 functional offices, and
pembantu, 9 kantor fungsional, dan 31 Desember 31 December 2024, the Bank has 11 branches,
2024, Bank memiliki 11 kantor cabang, 14 kantor 14 sub-branches, 8 functional offices all of which are
cabang pembantu, 8 kantor fungsional yang located in Indonesia (unaudited).
seluruhnya berlokasi di Indonesia (tidak diaudit).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Bank As of 31 December 2025 and 2024, the Bank has
memiliki masing-masing 19 mesin ATM. 19 ATM machines, respectively.
Bank memperoleh izin usaha untuk melakukan The Bank obtained its license as a commercial bank
kegiatan sebagai bank umum dan beroperasi secara and started its commercial activities based on the
komersial berdasarkan Surat Keputusan Menteri Decision Letter of the Minister of Finance of the
Keuangan Republik Indonesia No. D.15.6.1.2.29 Republic of Indonesia No. D.15.6.1.2.29 dated
tanggal 28 Maret 1967. Sesuai Surat Keputusan 28 March 1967. According to the Decision Letter of
Bank Indonesia No. 24/35/KEP/DIR tanggal Bank Indonesia No. 24/35/KEP/DIR dated 20 August
20 Agustus 1991, status Bank meningkat menjadi 1991, the Bank has upgraded its status into a foreign
bank devisa. exchange bank.
Lampiran -5/1- Schedule
Page 484
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of 31 December 2025 and 2024, the Bank had 620
karyawan Bank adalah masing-masing sebanyak 620 and 642 employees, respectively (unaudited).
dan 642 karyawan (tidak diaudit).
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal Board of Commissioners and Directors
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 and 2024 consists of the
following:
31 Desember/December
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Rachmat Mulia
Presiden Komisaris T. Hendra Jonathan**) Suryahusada*) President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris/ Komisaris Vice President Commissioner/
Independen Daniel Budi Dharma Daniel Budi Dharma Independent Commissioner
R.M. Sjariffudin R.M. Sjariffudin Commissioner/
Komisaris/ Komisaris Independen (Mohammad Sjariffudin) (Mohammad Sjariffudin) Independent Commissioner
Komisaris I Gst Agung Rai Wirajaya I Gst Agung Rai Wirajaya Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Wikan Aryono S. Wikan Aryono S. President Director
Direktur Hendrik Atmaja Hendrik Atmaja Director
John David Nehemia John David Nehemia
Direktur (yang juga merupakan Engelen Engelen Director (concurrently serving as
Direktur yang membawahkan Director in charge of the
fungsi Kepatuhan) Compliance Function)
Direktur Edwin Suryahusada Edwin Suryahusada Director
Direktur - Aditya Putra Utama Director
Sekretaris Perusahaan Lyvinia Sari Lyvinia Sari Corporate Secretary
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and
mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan Directors have been approved by Financial Service
(
Susunan Komite Audit Bank pada tanggal 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 consists of the following:
Ketua Daniel Budi Dharma Chairman
Anggota Keng Joe Hok, S.H. Members
Tara Adelia Senjaya
Susunan Komite Pemantau Risiko pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 consists of the
following:
Ketua R.M. Sjariffudin (Mohammad Sjariffudin) Chairman
Anggota Nancy Effendy Members
Tara Adelia Senjaya
Susunan Komite Remunerasi dan Nominasi pada tion and Nomination
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of 31 December 2025 and 2024
berikut: consists of the following:
Ketua Daniel Budi Dharma Chairman
Anggota Rachmat Mulia Suryahusada*) Members
Jenny
General Manager
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Bapak Bank as of 31 December 2025 and 2024 is Mr. Lauw
Lauw Janto. Janto.
*) Meninggal dunia tanggal 23 Juli 2025 Passed away on 23 July 2025 *)
**) Sehubungan dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar In connection with the decision of the Extraordinary General **)
Biasa pada tanggal 20 Oktober 2025, bahwa pengangkatan Bapak Meeting of Shareholders on 20 October 2025, the appointment of Mr. T. Hendra
T. Hendra Jonathan selaku Presiden Komisaris Bank berlaku efektif Jonathan as President Commissioner of the Bank is effective as of 7 (seven)
terhitung 7 (tujuh) hari kerja sejak diperolehnya persetujuan fit and proper working days from the date of obtaining approval for the fit and proper test
test atas nama yang bersangkutan dari Otoritas Jasa Keuangan. on behalf of the person concerned from the Financial Services Authority.
Lampiran -5/2- Schedule
Page 485
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 18 Mei 2006, Bank telah memperoleh On 18 May 2006, the Bank obtained the notice of
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas effectivity from the Chairman of the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institution Supervisory Agency
( Bapepam-LK ) melalui suratnya No. S-49/BL/2006 ( Bapepam-LK ) through letter No. S-49/BL/2006 for
untuk melakukan penawaran umum perdana atas
210.000.000 lembar saham Bank kepada shares. The par value per share was Rp 100 per
masyarakat. Nilai nominal per saham Rp 100 share and the offering price was Rp 160 per share.
dengan harga penawaran sebesar Rp 160 per
saham.
Pada tanggal 1 Desember 2021, Bank telah On 1 December 2021, the Bank has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan ( OJK ) Pasar Modal melalui suratnya Authority ( OJK ) Capital Market through its letter
No. S-228/D.04/2021 untuk melakukan No. S-228/D.04/2021 to conduct increase capital by
penambahan modal dengan memberikan Hak providing Pre- . The
. par value per share is Rp 100 with an offering price
Nilai nominal per saham Rp 100 dengan harga of Rp 1,345 per share.
penawaran sebesar Rp 1.345 per saham.
Pada tanggal 21 November 2022, Bank telah On 21 November 2022, the Bank has obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
suratnya No. S-236/D.04/2022 untuk melakukan No. S-236/D.04/2022 to increase capital by providing
penambahan modal dengan memberikan Hak Pre-
per share is Rp 100 with an offering price of Rp 1,345
Nilai nominal per saham Rp 100 dengan harga per share.
penawaran sebesar Rp 1.345 per saham.
Jumlah saham Nilai nominal
Tanggal yang per saham Tempat tercatat
Jenis efek/ Pencatatan/ Tanggal ditawarkan/ (Rp)/ efek/
Type of Registration efektif/ Number of Par value per The place of share
shares date Effective date offered shares share (Rp) listed
Penawaran Saham biasa/ 1 Juni/June 18 Mei/May 210,000,000 100 Bursa Efek Jakarta/ Initial Public
Umum Perdana Common share 2006 2006 Jakarta Stock Offering
Exchange
PMHMETD I Saham biasa/ 15 Desember/ 1 Desember/ 462,000,000 100 Bursa Efek PMHMETD I
Common share December 2021 December 2021 Indonesia/Indonesia
Stock Exchange
PMHMETD II Saham biasa/ 5 Desember/ 21 November 616,000,000 100 Bursa Efek PMHMETD II
Common share December 2022 2022 Indonesia/Indonesia
Stock Exchange
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, as many as
sebanyak 3.354.120.000 lembar saham Bank telah 3,354,120,000
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia yang sudah listed on the Indonesian Stock Exchange which
termasuk dengan lembar saham yang dimiliki oleh include the shares owned by the controlling
pemegang saham. shareholders.
Berdasarkan Pernyataan Standar Akuntansi Based on Statement of Financial Accounting
, pemegang saham pengendali SFAS , controlling s
pada tanggal 31 Desember 2025 dan on 31 December 2025 and 2024 is PT Surya Husada
2024 adalah PT Surya Husada Investment. Investment. The ultimate controlling shareholders of
Pemegang saham pengendali terakhir Bank adalah the Bank is Mr. Rachmat Mulia Suryahusada*) (Note
Bapak Rachmat Mulia Suryahusada*) (Catatan 24). 24).
Berdasarkan POJK No. 12/POJK.03/2021 tentang Based on POJK No. 12/POJK.03/2021 concerning
Bank Umum tanggal 30 Juli 2021, pemegang saham Commercial Banks dated 30 July 2021, controlling
pengendali pada tanggal 31 Desember 2025 dan shareholders on 31 December 2025 and 2024 are
2024 adalah PT Surya Husada Investment dan PT PT Surya Husada Investment and PT Takjub
Takjub Finansial Teknologi. Pemegang saham Finansial Teknologi. The ultimate controlling
pengendali terakhir Bank adalah Bapak Rachmat shareholders of the Bank are Mr. Rachmat Mulia
Mulia Suryahusada*) dan Bapak Anderson Sumarli Suryahusada*) and Mr. Anderson Sumarli (Note 24).
(Catatan 24).
*) Bapak Rachmat Mulia Suryahusada telah meninggal dunia pada tanggal Mr. Rachmat Mulia Suryahusada passed away on 23 July 2025. The process *)
23 Juli 2025. Saat ini proses pergantian Pemegang Saham Pengendali of replacing the Ultimate Controlling Shareholder has not yet started, and
Terakhir belum dimulai, sehingga nama Bapak Rachmat Mulia therefore Mr. Rachmat Mulia Suryahusada is still listed as the Ultimate
Suryahusada masih tercantum sebagai Pemegang Saham Pengendali
Terakhir dalam laporan-laporan Bank kepada Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK).
(OJK).
Lampiran -5/3- Schedule
Page 486
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Tanggal Laporan Keuangan Diotorisasi c. Authorisation Date of the Financial Statement
Laporan keuangan Bank diselesaikan dan The financial statements of the Bank were completed
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal and authorised for issuance by the Directors on
30 Maret 2026. 30 March 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan dalam The material accounting policies adopted in preparing the
penyusunan laporan keuangan adalah seperti financial statements are set out below:
dijabarkan di bawah ini:
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Bank telah disusun dan disajikan
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Indonesian
(
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar comprise the Statements and Interpretations issued
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia by the Board of Financial Accounting Standards of
( - . the Indonesian Institute of Accountants - .
Laporan keuangan juga disusun dan disajikan The financial statements have also been prepared
sesuai dengan peraturan Badan Pengawas Pasar and presented in accordance with Capital Market
Modal dan Lembaga Keuangan ( BAPEPAM- ), and Financial Institutions Supervisory Agency
yang fungsinya dialihkan kepada OJK sejak tanggal ( BAPEPAM- ), whose function has been
1 Januari 2013, No. VIII.G.7, yang merupakan transferred to the OJK starting 1 January 2013,
Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM-LK regulation No. VIII.G.7, Appendix of the
No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang Decree of the Chairman of the BAPEPAM-LK
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012 regarding
Financial Statements Presentation and Disclosure
Laporan keuangan disusun sesuai dengan The financial statements are prepared in accordance
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan with Statement of Financial Accounting Standard
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Financial Statements
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared on the
konsep harga perolehan, kecuali aset tetap - historical cost basis except for fixed assets - land and
kelompok tanah dan bangunan, dan instrumen building, and financial instruments that are measured
keuangan tertentu yang diukur pada nilai wajar pada at fair values at the end of each reporting period.
setiap akhir periode pelaporan.
Laporan keuangan disusun dengan basis akrual, The financial statements are prepared based on
kecuali laporan arus kas. accrual basis, except for the statements of cash
flows.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared based on
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows into
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan operating, investing, and financing activities. For the
pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan purpose of the statements of cash flows, cash and
setara kas mencakup kas, giro pada Bank cash equivalents include cash, demand deposits with
Indonesia, giro pada bank lain, dan penempatan Bank Indonesia, demand deposits with other banks,
pada Bank Indonesia dengan jangka waktu jatuh and placements with Bank Indonesia with maturities
tempo tiga bulan sejak tanggal perolehan sepanjang within three months from the date of acquisition as
tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman long as they are not being pledged as collateral for
atau dibatasi penggunaannya. borrowings or restricted.
Lampiran -5/4- Schedule
Page 487
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan (lanjutan) a. Statement of Compliance (continued)
Estimasi Estimation
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia with Indonesian Financial Accounting Standards
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. requires the use of certain critical accounting
Hal tersebut juga mengharuskan Bank untuk estimates and assumptions. It also requires the Bank
membuat pertimbangan dalam proses penerapan to exercise its judgement in the process of applying
kebijakan akuntansi Bank Bumi Arta. Area yang the Bank Bumi Arta accounting policies. The areas
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan involving a higher degree of judgement or
yang lebih tinggi, atau area dimana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap estimates are significant to the financial statements
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3. are disclosed in Note 3.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Change in Accounting Policies
Kecuali dinyatakan dibawah ini, kebijakan-kebijakan Unless stated below, the material accounting policies
akuntansi material yang diterapkan oleh applied by the Bank in the preparation of its financial
Bank dalam penyusunan laporan keuangan statements are consistent in the preparation of the
diterapkan secara konsisten dalam penyusunan the year ended 31
laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 December 2024.
Desember 2024.
Berikut ini adalah standar, amendemen dan The following standards, amendments and
interpretasi yang berlaku efektif sejak tanggal interpretations became effective since 1 January
1 Januari 2025: 2025:
- PSAK 117: "Kontrak Asuransi"; - SFAS 117: "Insurance Contract";
- Amendemen PSAK 117: "Kontrak Asuransi - Amendments of SFAS 117: "Insurance Contracts
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK on Initial Application of SFAS 117 and SFAS 109
109 - Informasi Komparatif"; dan - Comparative Information"; and
- PSAK 221: "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta - SFAS 221: "The Effect of Changes in Foreign
Asing". Exchange Rates".
Implementasi dari standar, amendemen, dan The implementation of the above standards,
interpretasi tersebut tidak menghasilkan perubahan amendments and interpretations did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Bank dan
tidak memiliki dampak yang material terhadap and had no material impact to the financial
laporan keuangan di periode berjalan atau tahun statements for current period or prior financial years.
sebelumnya.
c. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Translation
Pembukuan Bank diselenggarakan dalam mata uang
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah which is the Bank
Bank. Transaksi-transaksi selama tahun berjalan functional currency. Transactions during the year
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang involving foreign currencies are recorded at the rate
berlaku pada saat terjadinya transaksi. of exchange prevailing at the time the transactions
are made.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising from transactions
dari transaksi dalam mata uang asing dan dari in foreign currencies and from the translation of
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata foreign currency monetary assets and liabilities are
uang asing, diakui pada laba rugi tahun berjalan. recognised to the current year profit or loss.
Lampiran -5/5- Schedule
Page 488
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Transaksi dan Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transactions and Translation
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter At reporting date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing disesuaikan dalam mata denominated in foreign currencies are adjusted into
uang Rupiah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia, Indonesian Rupiah using exchange rate set by Bank
yaitu kurs spot Reuters pada pukul 16.00 WIB untuk
mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal Western Indonesia Time to reflect the rates of
tersebut. exchange prevailing at that date.
31 Desember/December
2025 2024
Rp Rp
1 Euro 19,571.45 16,758.12 1 Euro
1 Dolar Amerika Serikat 16,675.00 16,095.00 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 12,965.05 11,844.58 1 Singapore Dollar
1 Dolar Australia 11,152.24 10,013.51 1 Australian Dollar
1 Yuan China 2,384.72 2,204.99 1 Chinese Yuan
1 Dolar Hongkong 2,142.30 2,073.11 1 Hongkong Dollar
1 Yen Jepang 106.50 103.03 1 Japanese Yen
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to
dengan Bank (entitas pelapor): the Bank (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity, and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
entitas induk, entitas anak, dan entitas that each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others);
entitas lainnya);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama yang associate or joint venture of a member of a
merupakan anggota suatu kelompok group of which the other entity is a member;
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor; the reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the entity
(atau entitas induk dari entitas); (or a parent of the entity);
Lampiran -5/6- Schedule
Page 489
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak The nature of the transactions and balances of
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan accounts with related parties are disclosed in the
keuangan. notes to financial statements.
e. Aset Keuangan e. Financial Assets
e.1 Klasifikasi e.1 Classification
aset keuangan: classifications for financial assets:
i. Biaya perolehan diamortisasi; i. Amortised cost;
ii. Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi ii.
iii. Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan iii. Fair value through other comprehensive
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On 31 December 2025 and 2024, the Bank only
Bank hanya memiliki aset keuangan dalam has financial assets in the category of (a)
kategori (a) aset keuangan yang diukur pada financial assets measured at amortised cost, and
biaya perolehan diamortisasi, dan (b) aset (b) financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis business model for managing the financial assets
Bank untuk mengelola aset keuangan dan and the contractual terms of the cash flows.
persyaratan kontraktual arus kas. Manajemen Management determines the classification of its
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut financial assets at initial recognition.
pada saat awal pengakuannya.
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya (a) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortised
diamortisasi jika aset keuangan dikelola cost if the financial assets are managed in
dalam model bisnis yang bertujuan untuk a business model that aims to have
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets in order to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual. Arus kas contractual cash flows. Contractual cash
kontraktual dari aset keuangan yang pada flow of the financial assets which on a
tanggal tertentu hanya berasal dari certain date solely payment of principal and
jumlah pokok terutang. outstanding.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost are recognised
diamortisasi diakui pada nilai wajarnya at fair value plus transaction costs (if any)
ditambah biaya transaksi (jika ada) dan and subsequently measured using the
selanjutnya diukur dengan menggunakan
Biaya transaksi mencakup seluruh Transaction cost includes all fees and
imbalan/provisi dan bentuk lain yang provisions paid or received that are an
dibayarkan atau diterima yang merupakan integral part of the effective interest rate
bagian tak terpisahkan dari suku bunga
Lampiran -5/7- Schedule
Page 490
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
(a) Aset keuangan yang diukur pada biaya (a) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Tingkat suku bunga efektif adalah The effective interest rate is the
suku bunga yang secara tepat interest rate that exactly discounts the
mendiskontokan estimasi arus kas di masa estimated future cash flows through the
mendatang selama perkiraan umur dari aset expected life of the financial assets or
keuangan atau liabilitas keuangan (atau jika financial liability (or, where appropriate a
lebih tepat, digunakan periode yang lebih shorter period) to obtain the net carrying
singkat) untuk memperoleh nilai tercatat amount at initial recognition. When
bersih pada saat pengakuan awal. Pada saat calculating the effective interest rate
menghitung tingkat suku bunga efektif , the Bank estimates future cash
, Bank mengestimasi arus kas di masa flows considering all contractual terms of
mendatang dengan mempertimbangkan the financial instrument, but does not
seluruh persyaratan kontraktual dalam consider any future credit losses.
instrumen keuangan tersebut, namun tidak
mempertimbangkan kerugian kredit di masa
mendatang.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortised cost is recorded in
dicatat dalam laporan laba rugi dan diakui the statements of profit or loss and is
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian When an impairment occurs, an impairment
penurunan nilai diakui sebagai pengurang loss is recognised as a deduction from the
dari nilai tercatat aset keuangan dan diakui di carrying value of financial assets and is
dalam laporan laba rugi Penyisihan recognised in the statements of profit or
c Allowance
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (b) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain jika through other comprehensive income if
memenuhi kondisi sebagai berikut: they meet the following conditions:
- Aset keuangan dikelola dalam model - Financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and sell financial
menjual aset keuangan; dan assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual requirements of the
keuangan tersebut memenuhi kriteria financial assets meet the SPPI criteria.
SPPI.
Pada saat pengakuan awalnya, aset At initial recognition, financial instruments
keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain diakui comprehensive income are recognised at
pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi fair value plus transaction costs (if any) and
(jika ada) dan selanjutnya diukur pada nilai subsequently measured at fair value where
wajarnya dimana keuntungan atau kerugian gains or losses on changes in fair value are
atas perubahan nilai wajar diakui sebagai recognised as other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for gains or losses on
keuntungan atau kerugian atas selisih kurs foreign exchange and impairment losses. If
dan kerugian penurunan nilai. Jika aset financial asset measured at fair value
keuangan diukur pada nilai wajar melalui through other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain mengalami impaired, the cumulative gains or losses
penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi previously recognised at other
yang sebelumnya diakui pada pendapatan comprehensive gains (losses), would be
(beban) komprehensif lainnya, diakui pada recognised at profit or loss.
laba rugi.
Lampiran -5/8- Schedule
Page 491
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (b) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Kerugian kredit ekspektasian KKE diakui Expected credit losses are
sebagai penambah/pengurang dari recognised as addition/deduction to other
penghasilan komprehensif lain di dalam comprehensive income in the financial
laporan keuangan (tidak mengurangi jumlah statements (not reducing the carrying
tercatat aset keuangan dalam laporan amount of financial assets in the financial
keuangan). Pendapatan bunga dihitung statements). Interest income is calculated
menggunakan metode suku bunga efektif using the effective interest method .
.
Penilaian pembayaran pokok dan bunga Solely payments of principal and interest
ssessment
Untuk tujuan penilaian ini, pokok didefinisikan
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada is defined as the fair value of the financial asset
pengakuan awal. Bunga didefinisikan sebagai
imbalan untuk nilai waktu atas uang dan untuk consideration for the time value of money and for
risiko kredit yang terkait dengan jumlah pokok the credit risk associated with the principal
yang terutang selama periode waktu tertentu amount outstanding during a particular period of
dan untuk risiko dan biaya pinjaman dasar time and for other basic lending risks and costs
lainnya (misalnya risiko likuiditas dan biaya (e.g., liquidity risk and administrative costs), as
administrasi), serta margin keuntungan. well as profit margin.
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual In assessing whether the contractual cash flows
adalah SPPI, Bank mempertimbangkan are SPPI, the Bank considers the contractual
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. Hal ini terms of the instrument. This includes assessing
termasuk menilai apakah aset keuangan whether the financial asset contains a contractual
mengandung ketentuan kontraktual yang dapat term that could change the timing or amount of
mengubah waktu atau jumlah arus kas contractual cash flows such that it would not meet
kontraktual sehingga tidak memenuhi kondisi ini. this condition. In making the assessment, the
Dalam melakukan penilaian, Bank Bank considers:
mempertimbangkan:
- Kejadian kontinjensi yang akan mengubah - Contingent events that would change the
jumlah dan waktu arus kas; amount and timing of cash flows;
- Fitur leverage; - Leverage features;
- Persyaratan pelunasan dipercepat dan - Prepayment and extension terms;
perpanjangan fasilitas;
- Ketentuan yang membatasi klaim Bank atas - Terms that limit the Bank
arus kas dari aset tertentu (seperti pinjaman flows from specified assets (e.g., non-
non-recourse); dan recourse loans); and
- Fitur yang memodifikasi imbalan dari nilai - Features that modify consideration of the
waktu atas uang (seperti penetapan ulang time value of money (e.g., periodical reset of
suku bunga berkala). interest rates).
Lampiran -5/9- Schedule
Page 492
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Model bisnis mengacu pada bagaimana aset Business model refers to how financial assets
keuangan dikelola bersama untuk menghasilkan are managed together to generate cash flows for
arus kas untuk Bank. Arus kas mungkin the Bank. This may be collecting contractual
dihasilkan dengan menerima arus kas cash flows, selling financial assets or both.
kontraktual, menjual aset keuangan atau Business models are determined at a level of
keduanya. Model bisnis ditentukan pada tingkat aggregation where groups of assets are
agregasi di mana kelompok aset dikelola managed together to achieve a particular
bersama untuk mencapai tujuan tertentu dan
tidak bergantung pada niat manajemen pada intentions for individual instruments.
instrumen individu.
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are made
mempertimbangkan semua bukti relevan yang considering all relevant evidence that is available
tersedia pada tanggal penilaian. Ini termasuk, at the date of the assessment. This includes, but
tetapi tidak terbatas pada: not limited to:
- Bagaimana kinerja bisnis dan aset - How the performance of the business and
keuangan yang ada di dalam unit bisnis itu the financial assets held within that business
dievaluasi dan dilaporkan kepada unit are evaluated and reported to
manajemen. Tingkat pemisahan yang management. The level of segregation
diidentifikasi untuk klasifikasi PSAK 109 identified for SFAS 109 classification should
harus konsisten dengan bagaimana be consistent with how asset portfolios are
portofolio aset dipisahkan dan dilapo rkan segregated and reported to senior
kepada manajemen senior; management;
- Risiko yang mempengaruhi kinerja unit - The risks that affect the performance of the
bisnis dan aset keuangan yang dimiliki business unit and the financial assets held
dalam unit bisnis itu dan khususnya within that business unit and in particular the
bagaimana risiko itu dikelola; dan way those risks are managed; and
- Bagaimana manajer unit bisnis - How managers of the business unit are
dikompensasi (berdasarkan pada nilai wajar compensated (based on the fair value of the
dari aset yang dikelola atau pada arus kas assets managed or on the contractual cash
kontraktual yang dikumpulkan). flows collected).
Bank dapat mereklasifikasikan seluruh aset The Bank can reclassify all of its financial assets
keuangan yang terpengaruh jika dan hanya jika, if and only if, its business model for managing
model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan those financial assets changes.
berubah.
Penentuan model bisnis dilakukan berdasarkan Business model determinations are made on the
skenario yang diperkirakan akan terjadi oleh basis of scenarios that the Bank reasonably
Bank dan tidak dalam kondisi sangat tertekan expect to occur and not under highly stressed or
atau kondisi terburuk . Jika aset dijual dalam worst case conditions. Where assets are
kondisi yang tidak diharapkan oleh Bank untuk disposed of under conditions that the Bank did
berlaku ketika aset diakui, klasifikasi aset not reasonably expect to prevail when the assets
keuangan yang ada dalam portofolio tidak were recognised, the classification of existing
disajikan secara tidak akurat, tetapi kondisi financial assets in the portfolio are not rendered
tersebut harus dipertimbangkan untuk aset yang inaccurate but the conditions in question should
diperoleh di masa mendatang. be considered for any assets acquired going
forward.
Pemilihan model operasi dalam PSAK 109 The targeting operating model for SFAS 109 is
dirancang sedemikian rupa sehingga akuntansi designed such that accounting for instruments at
untuk instrumen di FVTPL adalah pilihan yang FVTPL is a conscious choice.
tepat.
Lampiran -5/10- Schedule
Page 493
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.1 Klasifikasi (lanjutan) e.1 Classification (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
Perubahan pada model bisnis atau pengenalan Changes to business models or the introduction
model bisnis baru ditentukan melalui proses of new business models are determined through
persetujuan unit bisnis baru. the new business unit approval process.
Klasifikasi aset keuangan/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/
Financial assets classification Class (as determined by the Bank)
Kas/Cash
Giro pada Bank Indonesia/Demand deposits with Bank Indonesia
Giro pada bank lain/Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia/Placements with Bank Indonesia
Kredit/Loans
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi/ Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
Financial assets at amortised cost Pendapatan bunga yang masih akan diterima/Accrued interest receivables
Aset lain-lain/Other assets:
- Uang jaminan ATM/Deposit ATM
Efek-efek/Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali/ Securities purchased under resale
agreements
Aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui pendapatan
komprehensif lain/Financial assets at Penyertaan dalam bentuk saham/Investment in shares of stock
fair value through other
comprehensive income
e.2 Pengakuan e.2 Recognition
Bank menggunakan akuntansi tanggal The Bank uses trade date accounting for regular
perdagangan untuk mencatat seluruh transaksi way contracts when recording financial assets
aset keuangan yang lazim (reguler). Aset transactions. Financial assets that are
keuangan yang dialihkan kepada pihak ketiga transferred to a third party but do not qualify for
tetapi tidak memenuhi syarat penghentian derecognition are presented in the statements of
pengakuan disajikan di dalam laporan posisi
keuang transferee has the right to sell or repledge them.
pihak penerima memiliki hak untuk menjual atau
mentransfer kembali.
e.3 Penghentian pengakuan e.3 Derecognition
Bank menghentikan pengakuan aset keuangan The Bank derecognises a financial asset when
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset keuangan tersebut financial asset expire, or when it transfers the
kedaluwarsa, atau Bank mentransfer seluruh rights to receive the contractual cash flows on
hak untuk menerima arus kas kontraktual dari the financial asset in a transaction in which
aset keuangan dalam transaksi di mana Bank substantially all the risks and rewards of
secara substansial telah mentransfer seluruh ownership of the financial assets are transferred.
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset Any interest in transferred financial assets that is
keuangan yang ditransfer. Setiap hak atau created or retained by the Bank is recognised as
liabilitas atas aset keuangan yang ditransfer a separate asset or liability.
yang timbul atau yang masih dimiliki oleh Bank
diakui sebagai aset atau liabilitas s ecara
terpisah.
Lampiran -5/11- Schedule
Page 494
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.3 Penghentian pengakuan (lanjutan) e.3 Derecognition (continued)
Dalam transaksi di mana Bank secara In transactions in which the Bank neither retains
substansial tidak memiliki atau tidak nor transfers substantially all the risks and
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of a financial asset, the
kepemilikan aset keuangan, Bank Bank derecognises the asset if it does not retain
menghentikan pengakuan aset tersebut jika control over the asset. The rights and obligations
Bank tidak lagi memiliki pengendalian atas aset retained in the transfer are recognised
tersebut. Hak dan kewajiban yang masih dimiliki separately as assets and liabilities as
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah appropriate. In transfers in which control over
sebagai aset atau liabilitas. Dalam transfer the asset is retained, the Bank continues to
dimana pengendalian atas aset masih dimiliki, recognise the asset to the extent of its continuing
Bank tetap mengakui aset yang ditransfer involvement, determined by the extent to which
tersebut sebesar keterlibatan berkelanjutan, it is exposed to changes in the value of the
dimana tingkat keberlanjutan Bank dalam aset transferred asset.
yang ditransfer adalah sebesar perubahan nilai
aset yang ditransfer.
e.4 Penurunan nilai aset keuangan e.4 Impairment of financial assets
PSAK 109 mengharuskan cadangan kerugian SFAS 109 requires a loss allowance to be
diakui sebesar kerugian kredit ekspektasian recognised at an amount equal to either
12 bulan atau kerugian kredit ekspektasian
lifetime ECL. Lifetime ECL are the ECL that
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur result from all possible default events over the
adalah kerugian kredit ekspektasian yang expected life of a financial instrument, whereas
berasal dari semua kemungkinan kejadian 12 months ECL are the portion of ECL that result
gagal bayar sepanjang umur ekspektasian from default events that are possible within the
suatu instrumen keuangan, sedangkan 12 bulan 12 months after reporting date.
KKE adalah porsi dari kerugian kredit
ekspektasian yang berasal dari kemungkinan
kejadian gagal bayar dalam 12 bulan setela h
tanggal pelaporan.
Kerugian kredit ekspektasian diakui untuk ECL are recognised for all financial debt
seluruh instrumen utang keuangan, komitmen instruments, loan commitments and financial
pinjaman dan jaminan keuangan yang guarantees that are classified as hold to
diklasifikasikan sebagai hold to collect/hold to collect/hold to collect and sell and have cash
collect and sell dan memiliki arus kas SPPI. flows that are SPPI. Expected credit losses are
Kerugian kredit ekspektasian tidak diakui untuk not recognised for equity instruments designated
instrumen ekuitas yang ditetapkan sebagai at FVOCI.
FVOCI.
Bank menggunakan model yang kompleks yang The Bank primarily uses sophisticated models
menggunakan matriks Probability of Default that utilise the Probability of D Loss
Loss Given Default Given D Exposure at Default
Exposure at Default
didiskontokan menggunakan suku bunga interest rate.
efektif.
(a) Probability of Default ( PD ) (a) Probability of Default ( PD )
Probabilitas yang timbul di suatu waktu The probability at a point in time that a
dimana debitur mengalami gagal bayar, counterparty will default, calibrated over up
dikalibrasikan sampai dengan periode to 12 months from the reporting date
12 bulan dari tanggal laporan (Tahap 1) (Stage 1) or over the lifetime of the product
atau sepanjang umur (Tahap 2 dan 3) dan (Stage 2 and 3) and incorporating the
digabungkan pada dampak asumsi ekonomi impact of forward-looking economic
masa depan yang memiliki dampak pada assumptions that have an effect on credit
risiko kredit. PD diestimasikan pada point in risk. PD is estimated at a point in time that
time dimana hal ini berfluktuasi sejalan means it will fluctuate in line with the
dengan siklus ekonomi. economic cycle.
Lampiran -5/12- Schedule
Page 495
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.4 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) e.4 Impairment of financial assets (continued)
(b) Loss Given Default ( LGD ) (b) Loss Given Default ( LGD )
Kerugian yang diperkirakan akan timbul The loss that is expected to arise on default,
dari debitur yang mengalami gagal bayar incorporating the impact of relevant forward
dengan menggabungkan dampak dari looking economic assumptions (if any),
asumsi ekonomi masa depan yang relevan which represents the difference between
(jika ada) dimana hal ini mewakili the contractual cash flows due and those
perbedaan antara arus kas kontraktual that the Bank expects to receive. The Bank
yang akan jatuh tempo dengan arus kas estimates LGD based on the historical
yang diharapkan untuk diterima. Bank recovery rates and considers the recovery
mengestimasikan LGD berdasarkan data of any collateral that is integral to the
historis dari tingkat pemulihan dan financial assets, taking into account forward
memperhitungkan pemulihan yang berasal looking economic assumptions if relevant.
dari jaminan terhadap aset keuangan
dengan mempertimbangkan asumsi
ekonomi di masa depan jika relevan.
(c) Exposure at Default ( EAD ) (c) Exposure at Default ( EAD )
Perkiraan nilai eksposur neraca pada saat The expected balance sheet exposure at
gagal bayar dengan mempertimbangkan the time of default, taking into account that
bahwa perubahan ekspektasi yang expected change in exposure over the
diharapkan selama masa eksposur. Hal ini lifetime of the exposure. This incorporates
menggabungkan dampak penarikan the impact of drawdowns of committed
fasilitas yang committed, pembayaran facilities, repayments of principal and
pokok dan bunga, amortisasi dan interest, amortisation and prepayments,
pembayaran dipercepat, bersama dengan together with the impact of forward looking
dampak asumsi ekonomi masa depan jika economic assumptions where relevant.
relevan.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan 12 months expected credit losses
(Tahap 1) (Stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian diakui pada saat Expected credit losses are recognised at the
pengakuan awal instrumen keuangan dan time of initial recognition of a financial instrument
merepresentasikan kekurangan kas sepanjang and represent the lifetime cash shortfalls arising
umur aset yang timbul dari kemungkinan gagal from possible default events up to 12 months
bayar di masa yang akan datang dalam kurun into the future from the reporting date. Expected
waktu 12 bulan sejak tanggal pelaporan. credit losses continue to be determined on this
Kerugian kredit ekspektasian terus ditentukan basis until there is either a significant increase in
oleh dasar ini sampai timbul peningkatan risiko the credit risk of an instrument or the instrument
kredit yang signifikan pada instrumen tersebut becomes credit-impaired. If an instrument is no
atau instrumen tersebut telah mengalami longer considered to exhibit a significant
penurunan nilai kredit. Jika suatu instrumen increase in credit risk, expected credit losses will
tidak lagi dianggap menunjukkan peningkatan revert to being determined on a 12 months basis.
risiko kredit yang signifikan, maka kerugian
kredit ekspektasian dihitung kembali
berdasarkan basis 12 bulan.
Lampiran -5/13- Schedule
Page 496
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.4 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) e.4 Impairment of financial assets (continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk (Stage 2)
(Tahap 2)
Jika aset keuangan mengalami peningkatan If a financial asset experiences a significant
pengakuan awal, kerugian kredit ekspektasian recognition, an expected credit loss provision is
diakui atas kejadian gagal bayar yang mungkin recognised for default events that may occur
terjadi sepanjang umur aset. Peningkatan over the lifetime of the asset. Significant
signifikan dalam risiko kredit dinila i dengan increase in credit risk is assessed by comparing
membandingkan risiko gagal bayar atas the risk of default of an exposure at the reporting
eksposur pada tanggal pelaporan dengan risiko date to the risk of default at origination (after
gagal bayar saat pengakuan awal (setelah taking into account the passage of time).
memperhitungkan perjalanan waktu dari akun Significant does not mean statistically significant
tersebut). Signifikan tidak berarti signifikan nor is it assessed in the context of changes in
secara statistik, juga tidak dinilai dalam konteks expected credit loss. Whether a change in the
perubahan dalam cadangan kerugian kredit risk of default is significant or not is assessed
ekspektasian. Perubahan atas risiko gagal using a number of quantitative and qualitative
bayar dinilai signifikan atau tidak, dinilai factors, the weight of which depends on the type
menggunakan sejumlah faktor kuantitatif dan of product and counterparty. Financial assets
kualitatif, yang bobotnya bergantung pada tipe that are 30 or more days past due and not credit-
produk dan pihak lawan. Aset keuangan impaired, and restructured financial assets will
dengan tunggakan 30 hari atau lebih dan tidak always be considered to have experienced a
mengalami penurunan nilai, serta aset significant increase in credit risk.
keuangan yang direstrukturisasi akan selalu
dianggap telah mengalami peningkatan risiko
kredit yang signifikan.
Eksposur yang mengalami penurunan nilai Credit impaired (or defaulted) exposures
kredit (atau gagal bayar) (Tahap 3) (Stage 3)
Aset keuangan yang mengalami penurunan Financial assets that are credit impaired (or
nilai (atau gagal bayar) merupakan aset yang defaulted) represent those that are at least 90
setidaknya telah memiliki tunggakan lebih dari days past due in respect of principal and/or
90 hari atas pokok dan/atau bunga. Aset interest. Financial assets are also considered to
keuangan juga dianggap mengalami be credit impaired where the debtors are
penurunan nilai kredit di mana debitur unlikely to pay on the occurrence of one or more
kemungkinan besar tidak akan membayar observable events that have a detrimental
dengan terjadinya satu atau lebih kejadian yang impact on the estimated future cash flows of the
teramati yang memiliki dampak menurunkan financial asset. Loss provisions ag ainst credit
jumlah estimasi arus kas masa depan dari aset impaired financial assets are determined based
keuangan tersebut. Cadangan kerugian on an assessment of the recoverable cash flows
penurunan nilai terhadap aset keuangan yang under a range of scenarios, including the
mengalami penurunan nilai ditentukan realisation of any collateral held where
berdasarkan penilaian terhadap arus kas yang appropriate. The ECL will reflect the weighted
dapat dipulihkan berdasarkan sejumlah average of the scenarios based on the
skenario, termasuk realisasi jaminan yang probability of the relevant scenario to occur. The
dimiliki jika memungkinkan. KKE akan loss provisions held represent the difference
mencerminkan rata-rata tertimbang dari between the present value of the cash flows
skenario berdasarkan probabilitas dari skenario expected to be recovered, discounted at the
yang relevan untuk terjadi. Cadangan kerugian
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai the gross carrying value of the instrument prior
sekarang dari arus kas yang diperkirakan akan to any credit impairment.
dipulihkan, didiskontokan pada suku bunga
efektif awal, dan nilai tercatat bruto instrumen
sebelum penurunan nilai kredit.
Lampiran -5/14- Schedule
Page 497
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Aset Keuangan (lanjutan) e. Financial Assets (continued)
e.4 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) e.4 Impairment of financial assets (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai Credit impaired (or defaulted) exposures
kredit atau gagal bayar (Tahap 3) (lanjutan) (Stage 3) (continued)
Periode yang diperhitungkan ketika mengukur The period considered when measuring
kerugian kredit ekspektasian adalah periode expected credit loss is the contractual term of
kontrak aset keuangan. Umur ekspektasian the financial asset. The expected life may be
dapat dipengaruhi oleh pembayaran dimuka impacted by prepayments and the maximum
dan periode kontrak maksimum melalui opsi contractual term by extension options. For
perpanjangan kontrak. Untuk portofolio certain revolving portfolios, the expected life is
revolving tertentu, umur ekspektasian dinilai assessed over the period that the Bank is
sepanjang periode dimana Bank terekspos exposed to credit risk (which is based on the
dengan risiko kredit (berdasarkan durasi waktu length of time it takes for credit facilities to be
yang dibutuhkan untuk fasilitas kredit ditarik), withdrawn) rather than the contractual term.
bukan sepanjang periode kontrak.
Untuk aset yang diukur pada biaya perolehan For assets measured at amortised cost, the
diamortisasi, saldo di neraca mencerminkan balance sheet amount reflects the gross asset
aset bruto dikurangi kerugian kredit less the expected credit losses. For debt
ekspektasian. Untuk instrumen utang dalam instruments held at FVOCI, the balance sheet
kategori FVOCI, saldo di neraca mencerminkan
nilai wajar dari instrumen, dengan cadangan the expected credit loss allowance held as a
kerugian kredit ekspektasian dibukukan separate reserve within other comprehensive
terpisah sebagai cadangan pada pendapatan income.
komprehensif lain.
f. Liabilitas Keuangan f. Financial Liabilities
Bank mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam The Bank classifies its financial liabilities in the
kategori liabilitas keuangan yang diukur dengan category of financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortised cost.
Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Financial liabilities at amortised cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as at fair
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai value through profit and loss fall into this category
wajar melalui laba rugi dikategorikan dan diukur and are measured at amortised cost.
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities at amortised cost are initially
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi recognised at fair value plus transaction costs
diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi (if any).
(jika ada).
Setelah pengakuan awal, Bank mengukur seluruh After initial recognition, the Bank measures all
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities at amortised cost using effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rates method.
metode suku bunga efektif.
Klasifikasi liabilitas keuangan/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/
Financial liabilities classification Class (as determined by the Bank)
Liabilitas segera/Liabilities payable immediately
Simpanan/Deposits
Liabilitas keuangan yang diukur dengan Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks
biaya perolehan diamortisasi/Financial
liabilities at amortised cost Liabilitas akseptasi/Acceptance payables
Bunga yang masih harus dibayar/Accrued interest
Biaya yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain/Accrued expenses and other liabilities
Lampiran -5/15- Schedule
Page 498
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Liabilitas Keuangan (lanjutan) f. Financial Liabilities (continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognised when they
ketika liabilitas telah dilepaskan atau tidak berlaku have been redeemed or otherwise extinguished.
lagi atau kedaluwarsa.
g. Reklasifikasi Instrumen Keuangan g. Reclassifications of Financial Instruments
Bank diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi The Bank is permitted to reclassify its financial
atas aset keuangan yang dimiliki jika Bank assets if the Bank changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset managing financial assets while reclassification for
keuangan sedangkan reklasifikasi untuk liabilitas financial liabilities is not permitted.
keuangan tidak diperkenankan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus berdampak Changes in business models must have a significant
secara signifikan terhadap kegiatan operasional
Bank seperti memperoleh, melepaskan, atau acquisition, separation, or termination of a business
mengakhiri suatu lini bisnis. line.
Yang bukan merupakan perubahan model bisnis The followings are not a change in business model:
adalah:
- Perubahan intensi berkaitan dengan aset - Changes in intention relating to certain financial
keuangan tertentu (bahkan dalam situasi assets (even in situations significant changes in
perubahan signifikan dalam kondisi pasar); market conditions);
- Hilangnya sementara pasar tertentu untuk aset - Temporary loss of certain markets for financial
keuangan; dan assets; and
- Pengalihan aset keuangan antara bagian dari - Transfer of financial assets between parts of the
Bank dengan model bisnis berbeda. Bank with different business models.
Bank menerapkan reklasifikasi secara prospektif The Bank applies a prospective reclassification of
dari tanggal reklasifikasi. Bank tidak menyajikan the date of the reclassification. Bank does not restate
kembali keuntungan, kerugian (termasuk profits, losses (including impairment profit or loss),
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau or interest recognised earlier.
bunga yang diakui sebelumnya.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from amortised
pengukuran biaya perolehan diamortisasi menjadi cost to fair value through profit or loss, the fair value
kategori pengukuran nilai wajar melalui laba rugi, is measured on the date of reclassification. The
nilai wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. gains or losses arising from the difference between
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari selisih the prior amortised cost and fair value of financial
antara biaya perolehan diamortisasi sebelumnya assets are recognised in profit/loss.
dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam
laba/rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from the fair
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi menjadi value through profit or loss to the amortised cost, the
kategori pengukuran biaya perolehan diamortisasi, fair value on the reclassification date becomes the
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi jumlah new gross recorded amount. The effective interest
tercatat bruto yang baru. Suku bunga efektif rate is calculated as the fair value basis at the date
dihitung sebagai basis nilai wajar saat tanggal of reclassification.
reklasifikasi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from amortised
pengukuran biaya perolehan diamortisasi menjadi cost to fair value through other comprehensive
kategori pengukuran nilai wajar melalui income, the fair value is measured on the date of
penghasilan komprehensif lain, nilai wajarnya reclassification. The gains or losses arising from the
diukur pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau difference between the previous amortised cost and
kerugian yang timbul dari sel isih antara biaya the fair value of the financial assets are recognised
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar in other comprehensive income. Effective interest
aset keuangan diakui dalam penghasilan rates and expected impairment loss measurements
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan are not adjusted as a result of reclassification.
pengukuran kerugian penurunan nilai ekspektasian
tidak disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Lampiran -5/16- Schedule
Page 499
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Reklasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Reclassifications of Financial Instruments
(continued)
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from fair value
pengukuran nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income to amortised
komprehensif lain menjadi kategori pengukuran cost, the financial asset is reclassified at fair value
biaya perolehan diamortisasi, aset keuangan on the date of the reclassification. However,
direklasifikasi pada nilai wajarnya pada tanggal cumulative gains or losses previously recognised in
reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau kerugian other comprehensive income are removed from
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam equity and adjusted against the fair value of financial
penghasilan komprehensif lain dihapus dari ekuitas assets on the date of reclassification. Difference
dan disesuaikan terhadap nilai wajar aset between fair value on the date of reclassification and
keuangan pada tanggal reklasifikasi. Selisih antara par value recorded as premium/discount and
nilai wajar aset keuangan pada tanggal reklasifikasi amortised starting from the date of reclassification
dengan nilai par dicatat sebagai premi/diskon dan until maturity date of that financial asset. Effective
diamortisasi mulai dari tanggal reklasifikasi hingga interest rates and expected impairment loss
tanggal jatuh tempo aset keuangan tersebut. Suku measurements are not adjusted as a result of
bunga efektif dan pengukuran kerugian penurunan reclassification.
nilai ekspektasian tidak disesuaikan sebagai akibat
dari reklasifikasi.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from fair value
pengukuran nilai wajar melalui laba rugi menjadi through profit or loss to fair value through other
kategori pengukuran nilai wajar melalui comprehensive income, fair value on the date of
penghasilan komprehensif lain, nilai wajar pada reclassification to be new carrying value. Cumulative
tangga reklasifikasi menjadi nilai tercatat yang baru. gains or losses previously recognised in profit or loss
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang not reclassified to other comprehensive income.
sebelumnya diakui pada laba rugi tidak
direklasifikasi ke penghasilan komprehensif lain.
Reklasifikasi aset keuangan dari kategori Reclassification of financial assets from fair value
pengukuran nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income to fair value
komprehensif lain menjadi kategori pengukuran through profit or loss, fair value on the date of
nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar pada tanggal reclassification becomes the new carrying value.
reklasifikasi menjadi nilai tercatat yang baru. Cumulative gains or losses previously recognised in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang other comprehensive income are reclassified from
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif equity to profit/loss as a reclassification adjustment.
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba/rugi sebagai
penyesuaian reklasifikasi.
h. Saling Hapus Instrumen Keuangan h. Offsetting Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the statements of
laporan posisi keuangan jika Bank tersebut memiliki financial position when the Bank has a legally
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set-off the recognised amounts,
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah and intends either to settle on a net basis, or to
diakui, dan bermaksud untuk menyelesaikan realise the asset and settle the liability
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Hak saling hapus dapat ada pada saat ini dari pada A right to set-off must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di being contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak exercisable by any of the counterparties, both in the
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam normal course of business and in the event of
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau default, insolvency or bankruptcy.
kebangkrutan.
Lampiran -5/17- Schedule
Page 500
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Penentuan Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur (orderly transaction) antara pelaku pasar measurement date in the principal at measurement
(market participants) pada tanggal pengukuran di date in the principal market or, in its absence, the
pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan most advantageous market to which the Bank has
dimana Bank memiliki akses pada tanggal tersebut. access at the date. The fair value of a liability reflects
Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko its non-performance risk.
wanprestasinya.
Jika tersedia, Bank mengukur nilai wajar instrumen When available, the Bank measures the fair value of
keuangan dengan menggunakan harga kuotasian a financial instrument using the quoted price in an
di pasar aktif untuk instrumen tersebut. active market for that instrument.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang Fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar yang aktif ditentukan markets is determined based on quoted prices at the
berdasarkan kuotasi pasar aktif pada tanggal statements of financial position date. This includes
laporan posisi keuangan. Kuotasi pasar aktif ini
termasuk yang berasal dari Interdealer Market
Association
( ).
Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi A financial instrument is regarded as quoted in an
pasar aktif jika harga kuotasi tersedia sewaktu- active market if quoted prices are readily and
waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, regularly available from an exchange, dealer, broker,
pedagang efek (dealer), perantara efek (broker), industry group, pricing service or regulatory agency,
kelompok industri, badan pengawas (pricing and those prices represent actual and regularly
service or regulatory agency), dan harga tersebut oc
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan basis. If the above criteria are not met, the market is
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Jika kriteria regarded as being inactive. Indications that a market
di atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif dinyatakan is inactive are when there is a wide bid-offer spread
tidak tersedia. Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif or significant increase in the bid-offer spread and
adalah terdapat selisih yang besar antara harga there are few recent transactions.
penawaran dan permintaan atau kenaikan
signifikan dalam selisih harga penawaran dan
permintaan dan hanya terdapat beberapa transaksi
terkini.
Untuk instrumen keuangan yang tidak mempunyai For financial instruments with no quoted market
kuotasi harga pasar, estimasi yang wajar price, a reasonable estimate of the fair value is
ditetapkan dengan mengacu pada nilai pasar terkini determined by reference to the current market value
instrumen keuangan lain yang secara substansi of another instrument which substantially have the
memiliki karakteristik yang sama atau dihitung same characteristic or calculated based on the
berdasarkan arus kas estimasian terhadap aset expected cash flows of the underlying net asset base
bersih dari instrumen keuangan tersebut. of the financial instruments.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, giro pada Bank Cash and cash equivalents include cash, demand
Indonesia, giro pada bank lain, dan penempatan deposits with Bank Indonesia, demand deposits with
pada Bank Indonesia dengan jangka waktu jatuh other banks, and placements with Bank Indonesia
tempo tiga bulan atau kurang. with original maturities of three months or less.
Tidak terdapat kas yang digunakan sebagai There is no cash used as collateral or restricted.
jaminan atau dibatasi penggunaannya.
Lampiran -5/18- Schedule
Page 501
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Giro pada Bank Indonesia dan Bank Lain k. Demand Deposits with Bank Indonesia and
Other Banks
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain disajikan Demand deposits with Bank Indonesia and other
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan banks are stated at amortised cost using effective
menggunakan metode suku bunga efektif, interest rate method, less allowance for impairment
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan losses.
nilai.
l. Penempatan pada Bank Indonesia l. Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada Bank Indonesia merupakan Placements with Bank Indonesia represent
penanaman dana dalam bentuk Fasilitas placements in the form of Bank Indonesia Deposit
dan Deposito F and Term Deposit.
Berjangka Bank Indonesia.
Penempatan pada Bank Indonesia disajikan Placements with Bank Indonesia are stated at
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using effective interest rate less any
menggunakan suku bunga efektif dikurangi dengan allowance for impairment losses.
cadangan kerugian penurunan nilai.
m. Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual m. Securities purchased under resale agreements
kembali
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale agreements are
merupakan transaksi dimana Bank membeli transactions in which the Bank purchases a financial
aset keuangan dan secara simultan masuk asset and simultaneously enters into an agreement
ke dalam perjanjian untuk menjual kembali aset to resell the asset (or substantially similar asset) at a
(atau aset yang serupa secara substansial) dengan fixed price on a future date. The underlying asset is
harga tetap di masa depan. Aset yang mendasari not recognised in the Bank
tidak diakui dalam laporan keuangan Bank. Subsequent to initial recognition, securities
Setelah pengakuan awal, efek-efek yang dibeli purchased under resale agreements are measured
dengan janji dijual kembali diukur pada biaya at amortised cost. The difference between purchase
perolehan diamortisasi. Selisih antara harga beli and resale price is recognised as interest income
dan harga jual kembali diakui sebagai pendapatan using the effective interest method.
bunga dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali Securities sold under repurchase agreements are
merupakan transaksi dimana Bank menjual aset transactions in which the Bank sold a financial asset
keuangan dan secara simultan masuk ke dalam and simultaneously enters into an agreement to
perjanjian untuk membeli kembali aset (atau aset repurchase the asset (or substantially similar asset)
yang serupa secara substansial) dengan harga at a fixed price on a future date.
tetap di masa depan.
n. Efek-efek n. Marketable Securities
Efek-efek yang dimiliki terdiri dari efek-efek yang Marketable securities consist of securities traded in
diperdagangkan di pasar uang seperti Surat the money market such as Government of Indonesia
Berharga Negara Sekuritas Rupiah Securities Securities Denominated in
Bank Indonesia . IDR .
Efek-efek diklasifikasikan sebagai biaya perolehan Securities are classified as amortised cost, and after
diamortisasi, dan setelah pengakuan awal, initial recognition, is amortised using the effective
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga interest.
efektif.
Lampiran -5/19- Schedule
Page 502
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit o. Loans
Setelah pengakuan awal, kredit yang diberikan Subsequent to initial recognition, loans are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortised cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method.
Bank terkadang melakukan renegosiasi atau dalam The Bank sometimes renegotiates or otherwise
hal lain modifikasi atas arus kas kontraktual dari modifies the contractual cash flows of loans. When
aset keuangan dalam bentuk kredit. Saat ini terjadi, this happens, the Bank assesses whether the new
Bank menilai apakah syarat-syarat kredit yang baru terms are substantially different to the original terms.
berbeda secara substansial dibanding dengan The Bank does this by considering, among others,
syarat-syarat kredit sebelumnya. Bank melakukan the following factors:
hal ini dengan mempertimbangkan, antara lain,
faktor-faktor di bawah ini:
- Jika peminjam berada dalam kesulitan - If the borrower is in financial difficulty whether
keuangan, apakah modifikasi tersebut the modification merely reduces the contractual
mengurangi arus kas kontraktual ke nilai yang cash flows to amounts the borrower is expected
diharapkan dapat dibayarkan oleh peminjam; to be able to pay;
- Perpanjangan signifikan dari waktu kredit - Significant extension of the loan term when the
dimana peminjam tidak berada dalam kesulitan borrower is not in financial difficulty; and
keuangan; dan
- Perubahan signifikan dari suku bunga. - Significant change in the interest rate.
Apabila syarat-syarat tersebut berbeda secara If the terms are substantially different, the Bank
substansial, Bank menghentikan pengakuan aset derecognises the original financial asset and
keuangan awal dan mengakui aset keuangan yang
recalculates a new effective interest rate for the
suku bunga efektif yang baru untuk aset tersebut. asset. The date of renegotiation is consequently
Tanggal renegosiasi syarat kredit dianggap considered to be the date of initial recognition for
sebagai tanggal pengakuan awal untuk keperluan impairment calculation purposes, including for the
perhitungan penurunan nilai, termasuk untuk purpose of determining whether a significant
menentukan apakah terdapat kenaikan signifikan increase in credit risk has occured. However, the
risiko kredit. Namun, Bank juga menilai apakah aset Bank also assesses whether the new financial asset
keuangan baru dianggap sebagai aset keuangan recognised is deemed to be credit-impaired at initial
yang mengalami penurunan nilai pada pengakuan recognition, especially in circumstances where the
awal, terutama dalam keadaan dimana renegosiasi renegotiation was driven by the debtor being unable
didorong oleh peminjam yang tidak dapat to make the originally agreed payments. Differences
melakukan pembayaran yang sudah disetujui in the carrying amount are also recognised in profit
sebelumnya. Selisih dari nilai tercatat juga diakui or loss as a gain or loss on derecognition.
pada laba rugi sebagai keuntungan atau kerugian
dari penghentian pengakuan aset keuangan.
Apabila syarat-syarat tersebut tidak berbeda If the terms are not substantially different, the
secara substansial, renegosiasi atau modifikasi renegotiation or modification does not result in
tidak menghasilkan penghentian pengakuan, dan derecognition, and the Bank recalculates the gross
Bank menghitung kembali nilai tercatat bruto carrying amount based on the revised cash flows of
berdasarkan arus kas yang sudah dimodifikasi the financial asset and recognises a modification
dari aset keuangan dan mengakui laba atau gain or loss in statements of profit or loss. The new
rugi modifikasian di laporan laba rugi. Nilai tercatat gross carrying amount is recalculated by discounting
bruto yang baru dihitung kembali dengan the modified cash flows at the original effective
mendiskontokan arus kas yang telah dimodifikasi interest rate.
dengan menggunakan tingkat suku bunga efektif
awal.
Lampiran -5/20- Schedule
Page 503
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit (lanjutan) o. Loans (continued)
Kredit dihapusbukukan ketika tidak terdapat Loans are written off when there are no realistic
prospek yang realistis mengenai pengembalian prospects of future recovery and all collateral have
pada masa yang akan datang dan semua jaminan been realised or have been foreclosed. When loans
telah direalisasi atau sudah diambil alih. Kredit yang are deemed uncollectible, they are written off against
tidak dapat dilunasi dihapusbukukan dengan the related allowance for impairment losses.
mendebit cadangan kerugian penurunan nilai.
Pelunasan kemudian atas kredit yang telah Subsequent recoveries of loans written off in the
dihapusbukukan pada tahun berjalan, dikreditkan current year are credited to the allowance for
ke cadangan kerugian penurunan nilai di laporan impairment losses in the statements of financial
posisi keuangan. Pelunasan kemudian atas kredit position. Subsequent recoveries of loans written off
yang telah dihapusbukukan pada tahun from previous years are credited to other operating
sebelumnya, dikreditkan ke pendapatan revenues.
operasional lainnya.
p. Tagihan dan Liabilitas Akseptasi p. Acceptance Receivables and Payables
Setelah pengakuan awal, tagihan dan liabilitas After the initial recognition, acceptance receivables
akseptasi diukur pada biaya perolehan yang and payables are measured at amortised costs
diamortisasi dengan menggunakan metode suku using the effective interest rate method.
bunga efektif.
q. Penyertaan dalam Bentuk Saham q. Investment in Shares of Stock
Penyertaan saham dengan kepemilikan kurang dari Investment in shares of stock with ownership interest
20% diklasifikasikan dalam kategori aset keuangan of less than 20% is classified as financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other comprehensive
komprehensif lain. income.
r. Aset Tetap r. Fixed Assets
Bank mengadopsi kebijakan akuntansi model The Bank adopted a revaluation model accounting
revaluasi untuk kelompok aset tetap tanah dan policy for the land and buildings fixed assets group .
bangunan. Perubahan ini diterapkan secara The change was applied prospectively. Land and
prospektif. Tanah dan bangunan dinyatakan buildings are stated at fair value, less accumulated
berdasarkan nilai wajar, dikurangi akumulasi depreciation, except for land. Revaluations are
penyusutan, terkecuali tanah. Revaluasi dilakukan performed with sufficient regularity to ensure that the
secara berkala untuk memastikan bahwa nilai wajar fair value of the revalued assets do not differ
aset yang direvaluasi tidak berbeda secara material materially from its carrying amount.
dengan nilai tercatatnya aset yang direvaluasi.
Selisih atas revaluasi tanah dan bangunan The difference resulting from the revaluation of such
Surplus on
revaluation of fixed a
komprehensif lain dalam kelompok ekuitas. income and presented in equity. A decrease in
Penurunan yang menghapus nilai kenaikan revaluation which offset the previous revaluation
sebelumnya atas aset yang sama, dibebankan increase on the same asset, is debited against the
ter Surplus on revaluation of fixed a
bagian dari penghasilan komprehensif lain, dan other comprehensive income, and the remaining
kelebihan penurunannya dibebankan dalam laba decrease is charged to profit or loss.
rugi.
Surplus revaluasi tanah dan bangunan yang telah The revaluation surplus included in other
disajikan dalam komponen ekuitas lainnya components of equity section in respect to land and
dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat aset buildings is directly transferred to retained earnings
tersebut dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognised.
Lampiran -5/21- Schedule
Page 504
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset Tetap (lanjutan) r. Fixed Assets (continued)
Dalam pelaksanaan revaluasi aset tetap, Bank
menerapkan metode net, dimana akumulasi of fixed assets, whereby accumulated depreciation
penyusutan dieliminasi terhadap jumlah tercatat is eliminated against the carrying amount of the
aset dan jumlah tercatat bersih tersebut kemudian asset and the net carrying amount is subsequently
disajikan kembali sebesar nilai revaluasinya. restated to its revalued amount.
Aset tetap selain tanah dan bangunan dicatat Fixed assets except for land and buildings are stated
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi at cost, less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Seluruh aset tetap, kecuali tanah, bangunan, dan Fixed assets, except land, buildings, and right-of-
aset hak-guna disusutkan dengan menggunakan use assets are depreciated using the double
metode saldo menurun ganda (double declining declining balance method based on their estimated
balance method) sesuai dengan taksiran masa useful lives. Buildings are depreciated using the
manfaatnya. Bangunan disusutkan dengan straight-line method based on a useful life of
menggunakan metode garis lurus (straight-line 20 years. Right-of-use assets are depreciated using
method) dengan taksiran masa manfaatnya selama the straight-line method throughout the lease term.
20 tahun. Aset hak-guna disusutkan dengan The depreciation of fixed assets is based on the
menggunakan metode garis lurus (straight-line following estimated useful life:
method) sepanjang masa sewa. Aset tetap
disusutkan dengan masa manfaat sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Instalasi 4-8 Installations
Perlengkapan dan peralatan kantor 4-8 Office furniture and equipment
Kendaraan 8 Vehicles
Aset hak-guna - bangunan 2-5 Right-of-use assets - buildings
Aset hak-guna - mesin 2-4 Right-of-use assets - machines
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, dan metode The estimated useful lives, residual values, and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation methods are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end, with the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
pada operasi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain operations as incurred. Other costs incurred
yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service an
menambah, mengganti, atau memperbaiki aset item of fixed assets, are recognised as asset if, and
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan only if, it is probable that future economic benefits
hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis associated with the item will flow to the entity and the
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut cost of the item can be measured reliably.
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset
dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognised upon
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat ekonomi disposal or when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan timbul dari expected to arise from the continued use of the
penggunaan aset secara berkelanjutan. asset. Any gain or loss arising on the disposal or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari retirement of an item of fixed assets is determined
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu aset as the difference between the sales proceeds and
tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil the carrying amount of the asset and is recognised
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam in profit or loss.
laba rugi.
Lampiran -5/22- Schedule
Page 505
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset Tetap (lanjutan) r. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost which
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk includes borrowing costs during construction on
biaya pinjaman yang terjadi selama masa debts incurred to finance the construction.
pembangunan yang timbul dari utang yang Construction in progress is transferred to the
digunakan untuk pembangunan aset tersebut. respective fixed assets account when completed
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke and ready for use.
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada
saat selesai dan siap digunakan.
s. Aset Tak Berwujud s. Intangible Assets
Aset tak berwujud terdiri dari perangkat lunak dan Intangible assets consist of computer software and
lisensi yang dibeli Bank. license acquired by the Bank.
Perangkat lunak yang bukan merupakan bagian Computer software which is not an integral part of a
integral dari perangkat keras yang terkait dicatat related hardware is recorded as intangible asset and
sebagai aset tak berwujud dan dinyatakan sebesar stated at carrying amount, which is cost less
nilai tercatat, yaitu sebesar biaya perolehan accumulated amortisation.
dikurangi dengan akumulasi amortisasi.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari Cost of software consists of all expenses directly
seluruh pengeluaran yang dapat dikaitkan attributable to the preparation of such software, until
langsung dalam persiapan perangkat lunak ready to be used for their intended purpose.
tersebut hingga siap digunakan sesuai dengan
tujuannya.
Pengeluaran setelah perolehan perangkat lunak Subsequent expenditures on software may be
dapat ditambahkan pada biaya perolehan added to the cost of the software or capitalised as
perangkat lunak atau dikapitalisasi sebagai part of the software only if they increase the future
perangkat lunak hanya jika pengeluaran tersebut economic benefits of the software. Expenditures that
menambah manfaat ekonomis masa depan dari do not increase the future economic benefits of the
perangkat lunak bersangkutan. Pengel uaran yang software are recognised as an expense when
tidak menambah manfaat ekonomis masa depan incurred.
dari perangkat lunak diakui sebagai beban pada
saat terjadinya.
Perangkat lunak diamortisasi dengan Computer software is amortised using double
menggunakan metode saldo menurun ganda declining balance method based on its estimated
selama taksiran masa manfaat ekonomis useful life of 4 (four) years. License is amortised
selama 4 (empat) tahun. Lisensi diamortisasi using straight line according to its license period.
menggunakan metode garis lurus sesuai dengan
umur periode lisensi tersebut.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam laba rugi, Amortisation is recognised in the profit or loss from
sejak tanggal perangkat lunak tersebut tersedia the date that it is available for use until the economic
untuk dipakai sampai berakhirnya masa manfaat benefits of software is ended.
dari perangkat lunak tersebut.
Masa manfaat ekonomis dan metode amortisasi The estimated useful life and amortisation methods
direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap are reviewed at each year end, with the effect of any
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted on a prospective
basis.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui ketika Bank memiliki kewajiban kini Provisions are recognised when the Bank has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a result
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan of a past event, it is probable that the Bank will be
besar Bank diharuskan menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation, and a reliable
dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Lampiran -5/23- Schedule
Page 506
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Provisi (lanjutan) t. Provisions (continued)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognised as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir present obligation at the end of the reporting period,
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan taking into account the risks and uncertainties
risiko dan ketidakpastian yang meliputi surrounding the obligation. Where a provision is
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur measured using the ca sh flows estimated to settle
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk the present obligation, its carrying amount is the
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai present value of those cash flows.
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits required
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat to settle a provision are expected to be recovered
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai from a third party, a receivable is recognised as an
aset apabila terdapat kepastian bahwa asset if it is virtually certain that reimbursement will
penggantian akan diterima dan jumlah piutang be received and the amount of the receivable can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.
u. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan u. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Bank At the end of each reporting period, the Bank
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. those assets have suffered an impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan If any such indication exists, the recoverable amount
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat of the asset is estimated in order to determine the
kerugian penurunan nilai (jika ada). extent of the impairment loss (if any).
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Estimated recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan value less cost to sell and value in use. In assessing
nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi value in use, the estimated future cash flows are
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai assessments of the time value of money and the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana risks specific to the asset for which the estimates of
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. future cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial assets
lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset is less than its carrying amount, the carrying amount
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan of the asset is reduced to its recoverable amount and
rugi penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi. an impairment loss is recognised immediately
against profit or loss.
v. Agunan yang Diambil Alih v. Foreclosed Collaterals
Tanah dan bangunan (jaminan kredit yang telah Land and buildings (collateral foreclosed by the
diambil alih oleh Bank) disajikan dalam akun Bank) are presented in the foreclosed collaterals
agunan yang diambil alih dalam kelompok account under
-
Agunan yang diambil alih diakui sebesar nilai Foreclosed collaterals are stated at net realisable
realisasi bersih. Selisih lebih saldo kredit di atas value. The excess of loan over the net realisable
nilai realisasi bersih dari agunan yang diambil alih, value of the foreclosed collaterals is charged against
dibebankan ke dalam akun cadangan kerugian allowance for impairment losses.
penurunan nilai.
Selisih antara nilai agunan yang diambil alih dan The difference between the carrying amount of
hasil penjualannya diakui sebagai keuntungan atau foreclosed collaterals and the proceeds from the
kerugian pada saat penjualan agunan. sale of such properties is recorded as gain or loss at
the time of sale.
Lampiran -5/24- Schedule
Page 507
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Agunan yang Diambil Alih (lanjutan) v. Foreclosed Collaterals (continued)
Biaya-biaya yang berkaitan dengan pemeliharaan The maintenance cost of foreclosed collaterals is
agunan yang diambil alih dibebankan ke laba rugi charged to profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Manajemen mengevaluasi nilai agunan yang Management evaluates the value of foreclosed
diambil alih secara berkala. Cadangan kerugian collaterals periodically. Allowance for impairment
penurunan nilai agunan yang diambil alih dibentuk losses on foreclosed collaterals is reserved on
atas penurunan nilai agunan yang diambil alih. reduction of foreclosed collaterals value.
w. Aset Tersedia untuk Dijual w. Assets Available for Sale
Aset tersedia untuk dijual adalah aset dalam bentuk Assets held for sale are assets in the form of land
tanah dan bangunan yang dimiliki oleh Bank yang and buildings owned by the Bank that are not used
tidak digunakan untuk kegiatan usaha operasional for the Bank's operational business activities. Assets
Bank. Aset diklasifikasikan sebagai aset tersedia are classified as assets available for sale when their
untuk dijual ketika nilai tercatatnya akan dipulihkan carrying amount will be recovered primarily through
terutama melalui transaksi penjualan daripada a sale transaction rather than through continuing use
melalui pemakaian berlanjut dan penjualannya and the sale is highly probable. These assets are
sangat mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai carried at the lower of the carrying amount and fair
yang lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai value less costs to sell.
wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual.
Selisih antara nilai tercatat aset tersedia untuk The difference between the carrying amount of
dijual dan hasil penjualannya diakui sebagai assets available for sale is recorded as gain or loss
keuntungan atau kerugian pada saat penjualan. at the time of sale.
Biaya-biaya yang berkaitan dengan pemeliharaan The maintenance cost of assets available for sale is
aset tersedia untuk dijual dibebankan ke laba rugi charged to profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Aset tersedia untuk dijual tidak disusutkan atau Assets available for sale are not depreciated or
diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai amortised while they are classified as held for sale.
dimiliki untuk dijual.
x. Beban Dibayar Dimuka dan Aset Lain-lain x. Prepaid Expenses and Other Assets
Aset lain-lain dinyatakan sebesar nilai tercatat, Other assets are stated at carrying amount, which is
yaitu biaya perolehan setelah dikurangi dengan cost less accumulated amortisation and allowance
akumulasi amortisasi dan cadangan kerugian for impairment losses.
penurunan nilai.
y. Liabilitas Segera y. Liabilities Payable Immediately
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya Liabilities payable immediately are recorded when
liabilitas, baik dari nasabah maupun dari bank lain. the payable arise from the customers or from other
Liabilitas segera dinyatakan sebesar jumlah banks. Liabilities payable immediately are stated at
liabilitas Bank. Liabilitas segera diukur sebesar the amount payable by the Bank. Liabilities payable
biaya perolehan diamortisasi. immediately are measured at their amortised cost.
z. Simpanan z. Deposits
Deposits are classified as financial liabilities
perolehan measured at amortised cost.
Lampiran -5/25- Schedule
Page 508
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Simpanan (lanjutan) z. Deposits (continued)
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, dan penghentian measurement, reclassification, and derecognition of
pengakuan simpanan mengacu pada Catatan 2f deposits are discussed in Notes 2f related through
terkait liabilitas keuangan. financial liabilities.
aa. Simpanan dari Bank Lain aa. Deposits from Other Banks
Simpanan dari bank lain diklasifikasikan dalam Deposits from other banks are classified as financial
kategori liabilitas keuangan diukur pada biaya liabilities measured at amortised costs.
perolehan diamortisasi.
Simpanan dari bank lain terdiri dari liabilitas Deposits from other banks represent liabilities to
terhadap bank lain, baik lokal maupun luar negeri, domestic and overseas banks, in the form of
dalam bentuk giro, inter-bank call money dengan demand deposits, inter-bank call money deposits
periode jatuh tempo menurut perjanjian kurang dari with original maturities of 90 days or less, saving
atau 90 hari, tabungan dan deposito berjangka. deposits and time deposits.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran setelah Recognition, initial measurement, subsequent
pengakuan awal, reklasifikasi, dan penghentian measurement, reclassification, and derecognition of
pengakuan simpanan dari bank lain mengacu pada deposits from other banks are discussed in Notes 2f
Catatan 2f terkait liabilitas keuangan. related through financial liabilities.
bb. Pengakuan Pendapatan dan Beban Bunga bb. Recognition of Interest Revenues and Expenses
Pendapatan dan beban bunga untuk semua Interest revenue and expense for all interest-bearing
instrumen keuangan dengan interest-bearing
revenue s s
of profit or loss using the effective interest rate
metode suku bunga efektif. method.
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas a financial liability and of allocating the interest
keuangan dan metode untuk mengalokasikan income or interest expense over the relevant period.
pendapatan bunga atau beban bunga selama The effective interest rate is the rate that exactly
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah discounts estimated future cash payments or
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan receipts through the expected life of the financial
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa instrument or, when appropriate, a shorter period to
mendatang selama perkiraan umur dari instrumen the net carrying amount of the financial asset or
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode financial liability. When calculating the effecti ve
yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat interest rate, the Bank estimates cash flows
bersih dari aset keuangan atau liabilitas considering all contractual terms of the financial
keuangan. Pada saat menghitung suku instrument but does not consider future credit losses.
bunga efektif, Bank mengestimasi arus kas The calculation includes all fees, commissions and
dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan other fees received between parties to the contract
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, that are an integral part of the effective interest rate,
namun tidak mempertimbangkan kerugian kredit di transaction costs and all other premiums or
masa datang. Perhitungan ini mencakup seluruh discounts.
komisi, provisi, dan bentuk lain yang diterima oleh
para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian
tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premi atau diskon lainnya.
Pada saat pinjaman yang diberikan diklasifikasikan When a loan is classified as non-performing, any
sebagai bermasalah, bunga yang telah diakui tetapi interest revenue previously recognised but not yet
belum tertagih akan dibatalkan pengakuannya. collected is reversed against interest income. The
Selanjutnya bunga yang dibatalkan tersebut diakui reversed interest income is recognised as a
sebagai tagihan kontinjensi. contingent receivable.
Lampiran -5/26- Schedule
Page 509
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
bb. Pengakuan Pendapatan dan Beban Bunga bb. Recognition of Interest Revenues and Expenses
(lanjutan) (continued)
Penerimaan tunai atas pinjaman yang diberikan Cash receipts from loans that are classified as
yang diklasifikasikan sebagai diragukan atau macet doubtful or loss are first applied to the loan principal.
dipergunakan terlebih dahulu untuk mengurangi The excess of cash receipts over loan principal is
pokok pinjaman yang diberikan. Kelebihan recognised as interest revenue in the statements of
penerimaan dari pokok pinjaman yang diberikan profit or loss.
diakui sebagai pendapatan bunga dalam laporan
laba rugi.
cc. Pendapatan Provisi dan Komisi cc. Fee and Commission Income
Pendapatan provisi dan komisi yang berkaitan Fees and commissions income related to loan
langsung dengan kegiatan perkreditan atau jangka activities or specific terms and with significant
waktu tertentu yang jumlahnya signifikan amounts are treated as deferred transaction costs
ditangguhkan dan diamortisasi sesuai dengan which are directly attributable to the financial
jangka waktunya dengan menggunakan suku instruments and amortised over the periods of the
bunga efektif. related financial instruments using the effective
interest method.
Provisi dan komisi yang tidak berkaitan dengan Fees and commissions, which are not related to loan
kegiatan perkreditan atau pinjaman dan jangka activities and terms of the loan or whose amount is
waktu tertentu atau nilainya tidak material menurut not material according to the Bank are recognised as
Bank diakui sebagai pendapatan atau beban pada revenues or expenses at the time the transactions
saat terjadinya transaksi. are made.
Pendapatan atas premi asuransi pinjaman pensiun Revenues from insurance premium of pension loan
dan denda bunga dan administrasi dibukukan pada and interest and administration penalty are recorded
akun pendapatan operasional lainnya - lain-lain in other operating revenues - others in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain. income.
dd. Imbalan Pasca Kerja dd. Employee Benefits
Bank menghitung kewajiban imbalan pasca kerja The Bank calculates the obligation for post-
sesuai dengan Undang- No.6/2023 employment benefits in accordance with the Law
yang berlaku di Indonesia. ("UU") No. 6/2023 in force in Indonesia.
Liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di The employee benefits obligation recognised in the
laporan posisi keuangan adalah nilai kini liabilitas statements of financial position in respect of defined
imbalan pasca kerja pada tanggal laporan posisi pension benefit plan is the present value of the
keuangan. Liabilitas imbalan pasca kerja dihitung employee benefit obligations at the statements of
setiap tahun oleh aktuaris independen financial position date. The present value of
menggunakan metode projected unit credit. Nilai employee benefit obligation is calculated annually by
kini liabilitas imbalan pasca kerja ditentukan independent actuaries using the projected unit credit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar method. The present value of the employee benefit
masa depan dengan menggunakan tingkat bunga obligations is determined by discounting the
obligasi pemerintah dalam mata uang yang sama estimated future cash outflows using interest rates of
dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan government bonds that are denominated in the
dan waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama currency in which the benefit will be paid, and that
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang have the terms to maturity approximating the terms
bersangkutan. of the related pension liability.
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja yang Change in employee benefits liability arising from
timbul atas penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui assumptions are directly recognised in other
seluruhnya melalui penghasilan komprehensif comprehensive income.
lainnya.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen atau Past service costs arising from amendment or
program kurtailmen diakui sebagai beban dalam curtailment programs are recognised as expense in
laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss when incurred.
Lampiran -5/27- Schedule
Page 510
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
dd. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) dd. Employee Benefits (continued)
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang ketika Termination benefits are payable when employment
Bank memberhentikan hubungan kerja sebelum is terminated by the Bank before the normal
usia pensiun normal, atau ketika seorang pekerja retirement date, or whenever an employee accepts
menerima penawaran mengundurkan diri secara voluntary redundancy in exchange for these benefits.
sukarela dengan kompensasi imbalan pesangon. The Bank recognises termination benefits at the
Bank mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja earlier of the following dates: (i) when the Bank can
pada tanggal yang lebih awal antara (i) ketika Bank no longer withdraw the offer of those benefits; and (ii)
tidak dapat lagi menarik tawaran atas imbalan when the entity recognises costs for a restructuring
tersebut dan (ii) ketika Bank mengakui biaya untuk that is within the scope of SFAS 237 and involves the
restrukturisasi yang berada dalam ruang lingkup payment of termination benefits. In the case of an
PSAK 237 dan melibatkan pembayaran pes angon. offer made to encourage voluntary redundancy, the
Dalam hal menyediakan pesangon sebagai termination benefits are measured based on the
penawaran untuk mengundurkan diri secara number of employees expected to accept the offer.
sukarela, pesangon pemutusan kontrak kerja Benefits falling due more than 12 months after the
diukur berdasarkan jumlah karyawan yang reporting date are discounted to their present value.
diharapkan menerima penawaran tersebut.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan
setelah periode pelaporan didiskontokan menjadi
nilai kininya.
ee. Pajak Penghasilan ee. Income Tax
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku atau yang secara basis of the tax laws enacted or substantively
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan, di enacted at the end of the reporting period in the
negara dimana Bank beroperasi dan menghasilkan countries where the Bank operates and generates
pendapatan kena pajak. Manajemen secara taxable income. Management periodically evaluates
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di positions taken in Tax Returns with respect to
situations in which applicable tax regulation is
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak subject to interpretation. It establishes provision
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, where appropriate on the basis of amounts expected
manajemen menentukan provisi berdasarkan to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada
otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya, Deferred income tax is provided in full, using the
dengan menggunakan metode liabilitas untuk liability method, on temporary differences which
semua perbedaan temporer yang berasal dari arise from the difference between the tax bases of
selisih antara dasar pengenaan pajak aset dan assets and liabilities and their carrying amounts in
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada laporan the financial statements.
keuangan.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak (dan hukum) yang sudah (and laws) that have been enacted or
diberlakukan atau secara substantif berlaku pada substantially enacted by the end of the reporting
akhir periode pelaporan dan diekspektasikan period and are expected to apply when the
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang related deferred income tax asset is realised or
berhubungan direalisasi atau li abilitas pajak the deferred income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan. Aset pajak tangguhan Deferred tax assets are recognised only if it is
diakui hanya jika kemungkinan jumlah penghasilan probable that future taxable amounts will be
kena pajak dimasa depan akan memadai untuk available to utilise those temporary differences and
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang losses.
masih dapat dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset current
berkekuatan hukum untuk melakukan saling tax assets and liabilities and when the deferred tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas balances relate to the same taxation authority.
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak Current tax assets and tax liabilities are offset where
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas the entity has a legally enforceable right to offset and
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan intends either to settle on a net basis, or to realise
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika the asset and settle the liability simultaneously.
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Lampiran -5/28- Schedule
Page 511
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ff. Laba per Saham ff. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing
laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang the net income by the weighted average number of
saham yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by dividing
laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang net income by the weighted average number of
saham biasa yang telah disesuaikan dengan shares outstanding as adjusted for the effects of all
dampak dari semua efek berpotensi saham biasa potentially dilutive ordinary shares.
yang dilutif.
gg. Transaksi sewa gg. Leases Transaction
Pada tanggal permulaan kontrak, Bank menilai At the inception of a contract, the Bank assesses
apakah kontrak merupakan atau mengandung whether the contract is or contains a lease. A contract
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung is or contains a lease if the contract conveys the right to
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a period of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian time in exchange for consideration. The Bank can
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan choose not to recognise the right-of-use assets and
dengan imbalan. Bank dapat memilih untuk tidak lease liabilities for:
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk:
- Sewa jangka pendek; dan - Short-term lease; and
- Sewa yang aset pendasarnya bernilai rendah. - Low value asset.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Bank shall
identifikasian, Bank harus menilai apakah: assess whether:
- Bank memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Bank has the right to obtain substantially all
substansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefit from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Bank memiliki hak untuk mengarahkan - The Bank has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Bank memiliki asset. The Bank has described when it has
hak ini ketika Bank memiliki hak untuk decision-making rights that are the most
pengambilan keputusan yang relevan tentang relevant to changing how and for what purpose
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya:
1. Bank memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Bank has the right to operate the asset;
aset; dan and
2. Bank telah mendesain aset dengan cara 2. The Bank has designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana dan that predetermined how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Bank mengakui The Bank recognises a right-of-use asset and a
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi right-of-use assets is initially measured at cost,
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang which comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any leases payment made at or
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, before the commencement date, plus any initial
ditambah dengan biaya langsung awal yang direct cost incurred. The right-of-use assets is
dikeluarkan. Aset hak-guna disusutkan dengan depreciated over the straight-line method throughout
menggunakan metode garis-lurus sepanjang the lease term.
jangka waktu sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that right cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borr owing
bunga pinjaman ink remental. Pada umumnya, rate. Generally, the Bank uses its incremental
Bank menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as a discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Lampiran -5/29- Schedule
Page 512
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
gg. Transaksi Sewa (lanjutan) gg. Leases Transaction (continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each leases payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charged
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the leases period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga produce a constant periodic rate of interest on the
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk remaining balance of the liability for each period.
setiap periode.
Bank menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Bank presents right-of-use assets as part of
-
keuangan.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Bank pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the Bank by the end of the leases term or if
perolehan aset hak-guna merefleksikan Bank akan the cost of the right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Bank menyusutkan Bank will exercise a purchase option, the Bank
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir depreciates the right-of-use assets from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka commencement date to the end of the useful life of
Bank menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the underlying asset. Otherwise, the Bank
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara depreciates the right-of-use assets from the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa commencement date to the earlier of the end of the
sewa. useful life of the right-of-use assets or the end of the
leases term.
Bank menganalisa fakta dan keadaan untuk The Bank analyses the facts and circumstances for
masing-masing jenis hak atas tanah dalam each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it can
atas tanah tersebut sehingga dapat accurately represent an underlying economic event
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian or transaction. If the land rights do not transfer
atau transaksi ekonomi yang mendasarinya. control of the underlying assets to the Bank, but
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan gives the rights to use the underlying assets, the
pengendalian atas aset pendasar kepada Bank applies the accounting treatment of these
Bank, melainkan mengalihkan hak untuk
menggunakan aset pendasar, Bank menerapkan except if land rights substantially similar to land
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut purchases, th
kecuali jika hak atas tanah secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka Bank
hh. Informasi Segmen hh. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Bank yang internal reports about components of the Bank that
secara reguler direviu oleh pengambil keputusan are regularly reviewed by the chief operating
operasional dalam rangka mengalokasikan sumber decision maker in order to allocate resources to the
daya dan menilai kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a. That engages in business activities from which
mana memperoleh pendapatan dan it may earn revenue and incurred expenses
menimbulkan beban (termasuk pendapatan (including revenues and expenses relating to
dan beban terkait dengan transaksi dengan the transactions with other components of the
komponen lain dari entitas yang sama); same entity);
b. Yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. Whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
c. Dimana tersedia informasi keuangan yang c. For which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Lampiran -5/30- Schedule
Page 513
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
hh. Informasi Segmen (lanjutan) hh. Segment Information (continued)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional dalam rangka alokasi maker for the purpose of resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus assessment of performance is more specifically
pada kategori dari area geografis cabang. focused on the category of geographical areas of
branches.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam rangka Certain estimates and assumptions are made in the
penyusunan laporan keuangan. Dimana dibutuhkan preparation of the financial statements. These often
pertimbangan manajemen dalam menentukan require management judgement in determining the
metodologi yang tepat untuk penilaian aset dan liabilitas. appropriate methodology for valuation of assets and
liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimations and assumptions that
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas atas affect the reported amounts of assets and liabilities within
tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua estimasi the next financial year. All estimations and assumptions
dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK adalah estimasi required in conformity with SFAS are best estimates
terbaik yang didasarkan pada standar yang berlaku. undertaken in accordance with the ap plicable standard.
Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara terus Estimations and judgements are evaluated on a
menerus, dan berdasarkan pengalaman masa lalu dan continuous basis, and are based on past experience and
faktor-faktor lain, termasuk harapan atas kejadian yang other factors, including expectations with regard to future
akan datang. events.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat berdasarkan Although these estimations and assumptions are based
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan
tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkin berbeda activities, actual results may differ from those estimates
dengan estimasi dan asumsi semula. and assumptions.
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi a. Key sources of estimation uncertainty
a.1. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a.1. Allowances for impairment losses of financial
keuangan assets
Sesuai dengan PSAK 109, pengukuran According to SFAS 109, the measurement of
cadangan kerugian penurunan nilai aset the expected credit loss allowance for financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortised cost and at fair
diamortisasi dan diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain membutuhkan an area that requires the use of complex
penggunaan model yang kompleks dan asumsi models and significant assumptions about
signifikan terkait future economic conditions future economic conditions and credit behavior.
dan credit behaviour. Estimasi signifikan Significant estimates are required in applying
dibutuhkan dalam menerapkan perhitungan the SFAS 109 requirements for measuring
cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses, such as:
berdasarkan PSAK 109, antara lain:
- Penentuan kriteria Significant Increase in - Determining criteria for Significant
Credit Risk; Increase in Credit Risk;
- Menentukan model yang tepat dan asumsi - Choosing appropriate models and
untuk perhitungan cadangan kerugian assumptions for the measurement of
penurunan nilai; allowance for impairment losses;
- Menentukan jumlah dan pembebanan - Establishing the number and relative
relatif atas skenario forward-looking untuk weightings of forward-looking scenarios
masing-masing segmen/produk; for each type of segment/product;
- Menentukan segmentasi aset keuangan - Establishing groups of similar financial
yang sejenis untuk perhitungan cadangan assets for the purposes of measuring
kerugian penurunan nilai; allowance for impairment losses;
- Mengestimasi arus kas debitur dalam -
perhitungan individual impairment; dan calculation of individual impairment; and
- Memperhitungkan tingkat diskonto dan - Calculating the discount rate and multiple
beberapa skenario probabilitas tertimbang probability weighted scenarios, after
setelah memperhitungkan faktor forward- considering forward-looking factors and
looking dan data eksternal lainnya. other external information.
Lampiran -5/31- Schedule
Page 514
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES (continued)
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) a. Key sources of estimation uncertainty (continued)
a.1. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a.1. Allowances for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Aset keuangan yang dicatat berdasarkan biaya Financial assets accounted for at amortised
perolehan diamortisasi dan diakui pada nilai cost and at fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain comprehensive income are evaluated for
dievaluasi penurunan nilainya sesuai dengan impairment on a basis described in Note 2e.
Catatan 2e.
a.2. Pengakuan aset pajak tangguhan a.2. Recognition of deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognised for all future
penghasilan kena pajak yang dapat diperoleh recoverable taxable income arising from
kembali di masa depan yang timbul dari temporary differences, including the availability
perbedaan temporer, termasuk ketersediaan of future taxable income to enable the Bank to
penghasilan kena pajak masa depan yang recognise deferred tax assets for tax loss carry
memungkinkan Bank untuk mengakui aset forwards. Significant estimates are prepared by
pajak tangguhan atas kerugian fiskal. management to determine the amount of
Manajemen menyusun estimasi yang signifikan deferred tax assets that can be recognised,
untuk menentukan besarnya aset pajak based upon the likely timing and the availability
tangguhan yang dapat diakui, estimasi tersebut of future taxable income together with future tax
berdasarkan pada jangka waktu dan planning strategies (see Note 37).
ketersediaan penghasilan kena pajak di masa
mendatang yang digabungkan dengan strategi
perencanaan pajak di masa mendatang
(lihat Catatan 37).
a.3. Liabilitas imbalan pasca kerja a.3. Employee benefits obligation
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. determined on an actuarial basis using a
Asumsi yang digunakan untuk menentukan number of assumptions. The assumptions used
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup in determining the net cost/(income) for
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa pensions include the discount rate and future
mendatang. Adanya perubahan pada asumsi ini salary increase. Any changes in these
akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban assumptions will have an impact on the carrying
pensiun. amount of pension obligations.
Bank menentukan tingkat diskonto dan The Bank determines the appropriate discount
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada rate and future salary increase at the end of
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto each reporting period. The discount rate is
adalah tingkat suku bunga yang harus interest rate that should be used to determine
digunakan untuk menentukan nilai kini atas the present value of estimated future cash
estimasi arus kas keluar masa depan yang outflows expected to be required to settle the
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pension obligations. In determining the
pensiun. Dalam menentukan tingkat suku appropriate discount rate, the Bank considers
bunga yang sesuai, Bank mempertimbangkan the interest rates of government bonds that are
tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang denominated in the currency in which the
didenominasikan dalam mata uang imbalan benefits will be paid and that have terms to
akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang maturity approximating the terms of the related
serupa dengan jangka waktu kewajiban pension obligations.
pensiun yang terkait.
a.4. Pengukuran nilai wajar dan estimasi masa a.4. Fair value measurement and estimated useful
manfaat aset non-keuangan life of non-financial assets
Dalam mengukur nilai wajar atas aset non- When measuring the fair value for non-financial
keuangan, yaitu tanah dan bangunan, Bank assets, i.e., land and buildings, the Bank uses
menggunakan data pasar yang dapat observable market data to the possible extent.
diobservasi jika memungkinkan. Tanah dan Land and building owned by the Bank are
bangunan milik Bank diukur berdasarkan nilai measured based on its fair value. The Bank
wajarnya. Bank mengestimasi nilai tanah dan estimates the value of land and buildings based
bangunan berdasarkan pendekatan nilai pasar, on market value approach, income approach,
pendekatan pendapatan, dan pendekatan and cost approach.
biaya.
Lampiran -5/32- Schedule
Page 515
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES (continued)
a. Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) a. Key sources of estimation uncertainty (continued)
a.4. Pengukuran nilai wajar dan estimasi masa a.4. Fair value measurement and estimated useful
manfaat aset non-keuangan (lanjutan) life of non-financial assets (continued)
Estimasi masa manfaat dari aset non-keuangan Estimated useful life of non-financial assets are
dibuat berdasarkan pengalaman dan
pengetahuan terbaik manajemen. and knowledge. On every reporting date,
Pada setiap tanggal pelaporan keuangan, management will do an evaluation regarding
manajemen akan melakukan evaluasi terhadap the accuracy of the useful life of non-financial
ketepatan estimasi masa manfaat dari aset assets. Differences or changes of useful life
non-keuangan. Perbedaan atau perubahan from the estimation made will result in
masa manfaat dari estimasi yang telah dibuat difference in carrying value of non-financial
akan menghasilkan perbedaan nilai tercatat assets, and will impact on profit and loss.
aset non-keuangan dan dapat berdampak pada
laba rugi.
a.5. Kerugian penurunan nilai agunan yang diambil a.5. Impairment losses of foreclosed collaterals and
alih dan aset dimiliki untuk dijual assets held for sale
Agunan yang diambil alih dan aset dimiliki untuk Foreclosed collaterals and assets held for sale
dijual ditelaah untuk penurunan nilai apabila are reviewed for impairment whenever events
terdapat kejadian atau perubahan keadaan or changes in circumstances indicate that the
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat carrying amount of the asset exceeds its fair
aset melebihi nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell. The fair value less cost
menjual aset. Nilai wajar dik urangi biaya untuk to sell is determined based on the lower of its
menjual aset ditentukan berdasarkan nilai yang net selling price and its carrying amount,
lebih rendah antara harga jual bersih dan nilai
tercatat, dihitung berdasarkan asumsi dan assumptions and estimates of present value of
estimasi manajemen atas nilai kini arus kas the expected cash flows to be obtained from the
ekspektasian yang akan diperoleh dari hasil proceeds of sale of foreclosed collaterals and
penjualan agunan yang diambil alih dan aset assets held for sale.
dimiliki untuk dijual.
b. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam b. Critical accounting judgements in applying the
penerapan kebijakan akuntansi Bank Bank s accounting policies
Pertimbangan akuntansi penting yang dibuat dalam Critical accounting judgements made in applying the
menerapkan kebijakan akuntansi Bank meliputi: Bank s accounting policies include:
b.1. Penilaian atas instrumen keuangan b.1. Valuation of financial instruments
Kebijakan akuntansi Bank atas penentuan nilai The Bank s accounting policy on fair value
wajar dibahas dalam Catatan 2i. measurements is discussed in Note 2i.
b.2. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan b.2. Financial assets and liabilities classification
Kebijakan akuntansi Bank memberikan The Bank s accounting policies provide scope
keleluasaan untuk menetapkan aset dan for assets and liabilities to be designated at the
liabilitas keuangan ke dalam berbagai kategori inception into different accounting categories in
pada saat pengakuan awal sesuai dengan accordance with the prevailing accounting
standar akuntansi yang berlaku berdasarkan standards and based on certain circumstances:
kondisi tertentu:
- Dalam mengklasifikasikan aset keuangan - In classifying financial assets as
has determined that the financial assets
bahwa aset tersebut sesuai dengan meet the description of assets measured at
definisi aset dalam kelompok yang diukur amortised cost as set out in Note 2e.
pada biaya perolehan diamortisasi yang
dijabarkan di Catatan 2e.
Lampiran -5/33- Schedule
Page 516
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS 4. CASH
31 Desember/December
2025 2024
Mata uang Mata uang
asing asing
(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen
Foreign dalam Rupiah/ Foreign dalam Rupiah/
currency Equivalent currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Rupiah Rupiah
Kas - 44,689,920,500 - 46,104,805,375 Cash
Kas pada ATM - 15,261,250,000 - 31,324,800,000 Cash in ATM
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 39,097 651,942,475 30,284 487,420,980 U.S. Dollar
Dolar Singapura 8,275 107,285,789 3,050 36,125,969 Singapore Dollar
Yuan China - - - - China Yuan
Jumlah 60,710,398,764 77,953,152,324 Total
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. DEMAND DEPOSITS WITH BANK INDONESIA
31 Desember/December
2025 2024
Rp Rp
Rupiah 679,287,779,195 504,311,466,685 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,836,250,000 5,633,250,000 U.S. Dollar
Jumlah 685,124,029,195 509,944,716,685 Total
Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai dengan Minimum Statutory Reserves (GWM) Bank in
Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan Anggota accordance with Bank Indonesia (BI) Regulation and
Dewan Gubernur (PADG) diungkapkan pada Catatan Regulation of Members of The Board of Governors
50a. (PADG) are disclosed in Note 50a.
6. GIRO PADA BANK LAIN 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Mata uang asing Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen
(nilai penuh)/ dalam Rupiah/ (nilai penuh)/ dalam Rupiah/
Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk - 16,824,316,170 - 25,761,523,667 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 115,947,427 - 119,754,449 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - 13,674,068 - 14,274,068 Indonesia Tbk
Jumlah 16,953,937,665 25,895,552,184 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat U.S.Dollar
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 398,297 6,641,606,477 643,457 10,356,444,600 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 420,346 7,009,264,047 312,756 5,033,805,406 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 248,081 4,136,757,512 203,265 3,271,551,945 PT Bank Central Asia Tbk
Bank of China (Hong Kong) Bank of China (Hong Kong)
Limited, Jakarta 35,791 596,811,257 46,771 752,775,543 Limited, Jakarta
PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank ICBC Indonesia,
Jakarta 25,223 420,590,190 25,216 405,858,119 Jakarta
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 32,151 358,551,653 32,235 322,781,890 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Hongkong Hong Kong Dollar
OCBC Bank (Hong Kong) OCBC Bank (Hong Kong)
Limited (sebelumnya OCBC Limited (formerly OCBC
Wing Hang Limited) 228,650 489,837,795 175,300 363,417,054 Wing Hang Limited)
Dolar Singapura Singapore Dollar
Bank OCBC, Singapura 5,394 69,934,517 34,167 404,698,029 OCBC Bank, Singapore
Euro Euro
Banco De Sabadell, S.A., Banco De Sabadell, S.A.,
Spain 29,899 585,169,132 14,924 250,091,480 Spain
Lampiran -5/34- Schedule
Page 517
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS
(continued)
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Mata uang asing Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen
(nilai penuh)/ dalam Rupiah/ (nilai penuh)/ dalam Rupiah/
Foreign currency Equivalent Foreign currency Equivalent
(full amount) in Rupiah (full amount) in Rupiah
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currencies (continues)
Yuan China China Yuan
PT Bank ICBC Indonesia, PT Bank ICBC Indonesia,
Jakarta 188,309 449,064,715 407,530 898,600,324 Jakarta
Yen Jepang Japanese Yen
MUFG Bank, Ltd., Tokyo 1,146,184 122,068,596 4,788,787 493,388,725 MUFG Bank, Ltd., Tokyo
Jumlah 20,879,655,891 22,553,413,115 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai (19,614,150) (29,090,702) losses
Jumlah giro pada Total demand deposits with
bank lain - bersih 37,813,979,406 48,419,874,597 other banks - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai giro pada The changes in the allowance for impairment losses on
bank lain adalah sebagai berikut: demand deposits with other banks are as follows:
31 Desember/December 2025
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 29,090,702 - - 29,090,702 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) (10,547,901) - - (10,547,901) (refer to Note 33)
Selisih kurs 1,071,349 - - 1,071,349 Exchange rate differences
Saldo akhir 19,614,150 - - 19,614,150 Ending balance
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 23,065,947 - - 23,065,947 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 5,373,560 - - 5,373,560 (refer to Note 33)
Selisih kurs 651,195 - - 651,195 Exchange rate differences
Saldo akhir 29,090,702 - - 29,090,702 Ending balance
Lampiran -5/35- Schedule
Page 518
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. DEMAND DEPOSITS WITH OTHER BANKS
(continued)
Giro pada bank lain dalam mata uang Yen Jepang, Euro, Demand deposits with other banks in Japanese Yen,
Dolar Hong Kong, Dolar Singapura, dan Dolar Australia Euro, Hong Kong Dollar, Singapore Dollar, and Australian
tidak mendapatkan bunga. Tingkat suku bunga rata-rata Dollar are non-interest bearing accounts. The average
setahun untuk giro pada bank lain dalam Rupiah dan interest rates per annum for demand deposits with other
mata uang valuta asing lainnya adalah sebagai berikut: banks in Rupiah and other foreign currencies were as
follows:
31 Desember/December
2025 2024
% %
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
Rupiah 0.67 0.77 Rupiah
Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat 0.02 0.02 U.S. Dollar
Yuan China 0.28 0.25 China Yuan
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak terdapat On 31 December 2025 and 2024 there were no demand
giro pada bank lain yang dijadikan agunan oleh Bank. deposits with other banks that are pledged as collateral
by the Bank.
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA
Penempatan pada Bank Indonesia berdasarkan jenis Placements with Bank Indonesia by type of placements
penempatan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia 1,726,976,000,000 335,000,000,000 Deposit Facility Bank Indonesia
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi (179,855,863) (48,839,922) Unamortised prepaid interest
Jumlah penempatan pada Bank Total placements with Bank
Indonesia 1,726,796,144,137 334,951,160,078 Indonesia
Jangka waktu dan tingkat bunga rata-rata per tahun The terms and average annual interest rates per annum
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Tingkat bunga Tingkat bunga
rata-rata per rata-rata per
tahun/ tahun/
Jangka waktu/ Average interest Jangka waktu/ Average interest
Terms rates per annum Terms rates per annum
Fasilitas Simpanan Bank Indonesia 1 - 7 hari/days 4.45% 1 - 7 hari/days 5.35% Deposit Facility Bank Indonesia
8 - 15 hari/days 5.00% 8 - 15 hari/days 5.25%
Penempatan pada Bank Indonesia berdasarkan sisa As of 31 December 2025 and 2024, the remaining term
umur jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2025 dan of placements with Bank Indonesia from reporting date to
2024 dikelompokkan sampai dengan 1 bulan. maturity date is up to 1 month.
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak ada was no
cadangan kerugian penurunan nilai penempatan pada allowance for impairment losses on placements with
Bank Indonesia yang perlu dibentuk pada tanggal Bank Indonesia required to be provided as of
31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak On 31 December 2025 and 2024, there were no
terdapat penempatan pada Bank Indonesia yang placements with Bank Indonesia that are pledged as
dijadikan agunan oleh Bank. collateral by the Bank.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, penempatan On 31 December 2025 and 2024, placement with Bank
pada Bank Indonesia diklasifikasikan dalam Tahap 1 dan Indonesia were classified as Stage 1 and there were no
tidak ada perpindahan tahap selama tahun 2025 dan transfer of staging during 2025 and 2024.
2024.
Lampiran -5/36- Schedule
Page 519
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK 8. MARKETABLE SECURITIES
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Surat Berharga Negara ( SBN ) 123,000,000,000 123,000,000,000 Government Securities ( SBN )
100,000,000,000 700,000,000,000
Pendapatan bunga diterima dimuka
yang belum diamortisasi (1,624,178,700) (9,761,269,065) Unamortised prepaid interest
Jumlah efek-efek - bersih 221,375,821,300 813,238,730,935 Total securities - net
Tingkat bunga SBN rata-rata per tahun SBN average interest rate per annum
< 3 bulan 7.25% - < 3 months
> 1 tahun 7.75% 7.50% > 1 years
Tingkat bunga SRBI rata-rata per tahun SRBI average interest rate per annum
< 1 bulan 4.66% - < 1 month
< 3 bulan 6.29% 6.74% < 3 months
> 3 bulan < 6 bulan 6.52% 6.66% > 3 months < 6 months
> 9 bulan < 12 bulan - 6.85% > 9 months < 12 months
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak ada
cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek yang perlu allowance for impairment losses on marketable securities
dibentuk pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. required to be provided as of 31 December 2025 and
2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, efek-efek On 31 December 2025 and 2024 , marketable securities
diklasifikasikan dalam Tahap 1 dan tidak ada were classified as Stage 1 and there were no transfer of
perpindahan tahap selama tahun 2025 dan 2024. staging during 2025 and 2024.
9. EFEK - EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
KEMBALI AGREEMENTS
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali pada The securities purchased under resale agreements as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 were as follows:
berikut:
31 Desember/December 2025
Jenis efek-efek/ Tingkat suku Tanggal jatuh
Nasabah/ Type of Nilai wajar/ bunga/ Tanggal mulai/ tempo/ Nilai tercatat/
Counterparty securities Fair value Interest rate Start date Due date Carrying value
Bank Indonesia VR0070 266,616,000,000 4.75% 31-12-2025 07-01-2026 260,935,239,550
266,616,000,000 260,935,239,550
31 Desember/December 2024
Jenis efek-efek/ Tingkat suku Tanggal jatuh
Nasabah/ Type of Nilai wajar/ bunga/ Tanggal mulai/ tempo/ Nilai tercatat/
Counterparty securities Fair value Interest rate Start date Due date Carrying value
Bank Indonesia VR0034 600,000,000,000 6.00% 27-12-2024 03-01-2025 592,848,060,000
Bank Indonesia VR0042 200,000,000,000 6.00% 30-12-2024 06-01-2025 196,076,600,000
Bank Indonesia VR0042 100,000,000,000 6.00% 30-12-2024 06-01-2025 98,038,300,000
Bank Indonesia VR0034 200,000,000,000 6.00% 31-12-2024 07-01-2025 197,775,620,000
1,100,000,000,000 1,084,738,580,000
Lampiran -5/37- Schedule
Page 520
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK - EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
KEMBALI (lanjutan) AGREEMENTS (continued)
Manajemen Bank berkeyakinan bahwa tidak ada
cadangan kerugian penurunan nilai efek-efek yang dibeli allowance for impairment losses on securities purchased
dengan janji dijual kembali yang perlu dibentuk pada under resale agreements are required to be provided as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of 31 December 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, efek-efek On 31 December 2025 and 2024, securities purchased
yang dibeli dengan janji dijual kembali diklasifikasikan under resale agreements were classified as Stage 1 and
dalam Tahap 1 dan tidak ada perpindahan tahap selama there were no transfer of stage during 2025 and 2024.
tahun 2025 dan 2024.
10. KREDIT 10. LOANS
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan kolektibilitas: a. By type of loans, currencies and loan collectability:
31 Desember/December 2025
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 3,807,233,188,558 68,663,359,591 17,800,000,000 890,588,988 124,591,358,475 4,019,178,495,612 Working capital
Konsumsi 404,484,879,091 7,495,982,511 1,160,473,503 1,644,744,560 13,798,751,365 428,584,831,030 Consumption
Investasi 180,350,766,773 1,843,010,188 - 1,050,150,622 17,627,712,910 200,871,640,493 Investment
Sub jumlah 4,392,068,834,422 78,002,352,290 18,960,473,503 3,585,484,170 156,017,822,750 4,648,634,967,135 Sub total
Dolar Amerika
Serikat U.S. Dollar
Modal kerja 72,716,470,065 - - - - 72,716,470,065 Working capital
Investasi - - - - - - Investment
Sub jumlah 72,716,470,065 - - - - 72,716,470,065 Sub total
Jumlah 4,464,785,304,487 78,002,352,290 18,960,473,503 3,585,484,170 156,017,822,750 4,721,351,437,200 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (155,321,162,103) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 4,566,030,275,097 Total loans - net
31 Desember/December 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 3,504,948,772,445 74,764,247,833 - 1,286,691,934 128,779,056,108 3,709,778,768,320 Working capital
Konsumsi 450,776,668,110 9,017,432,088 1,019,458,213 532,346,419 15,827,592,391 477,173,497,221 Consumption
Investasi 202,306,509,871 2,212,569,164 - - 15,978,144,120 220,497,223,155 Investment
Sub jumlah 4,158,031,950,426 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,407,449,488,696 Sub total
Dolar Amerika
Serikat U.S. Dollar
Modal kerja 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Working capital
Investasi - - - - - - Investment
Sub jumlah 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Sub total
Jumlah 4,228,371,146,065 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,477,788,684,335 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 4,347,123,242,118 Total loans - net
b. Berdasarkan sektor ekonomi: b. By economic sector:
31 Desember/December 2025
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan 2,686,990,697,220 23,063,795,293 - - 82,504,930,341 2,792,559,422,854 Trading
Industri 538,479,844,753 47,420,200,360 17,800,000,000 890,588,988 28,743,465,215 633,334,099,316 Industry
Konstruksi 65,543,944,723 - - - 17,518,233,575 83,062,178,298 Construction
Transportasi 122,214,832,816 - - 1,050,150,622 1,649,568,790 124,914,552,228 Transportation
Pertanian 2,985,834,990 - - - - 2,985,834,990 Agriculture
Lain-lain 975,853,679,920 7,518,356,637 1,160,473,503 1,644,744,560 25,601,624,829 1,011,778,879,449 Others
Sub jumlah 4,392,068,834,422 78,002,352,290 18,960,473,503 3,585,484,170 156,017,822,750 4,648,634,967,135 Sub total
Dolar Amerika serikat U.S. Dollar
Perdagangan 4,748,373 - - - - 4,748,373 Trading
Industri 72,711,721,692 - - - - 72,711,721,692 Industry
Sub jumlah 72,716,470,065 - - - - 72,716,470,065 Sub total
Jumlah 4,464,785,304,487 78,002,352,290 18,960,473,503 3,585,484,170 156,017,822,750 4,721,351,437,200 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (155,321,162,103) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 4,566,030,275,097 Total loans - net
Lampiran -5/38- Schedule
Page 521
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi: (lanjutan) b. By economic sector: (continued)
31 Desember/December 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan 2,429,075,428,431 10,423,022,948 - 1,286,691,934 86,976,127,301 2,527,761,270,614 Trading
Industri 509,674,669,122 66,184,235,001 - - 28,843,465,215 604,702,369,338 Industry
Konstruksi 69,336,439,644 - - - 17,518,233,575 86,854,673,219 Construction
Transportasi 126,472,139,820 - - - - 126,472,139,820 Transportation
Pertanian - - - - - - Agriculture
Lain-lain 1,023,473,273,409 9,386,991,136 1,019,458,213 532,346,419 27,246,966,528 1,061,659,035,705 Others
Sub jumlah 4,158,031,950,426 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,407,449,488,696 Sub total
Dolar Amerika serikat U.S. Dollar
Perdagangan - - - - - - Trading
Industri 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Industry
Sub jumlah 70,339,195,639 - - - - 70,339,195,639 Sub total
Jumlah 4,228,371,146,065 85,994,249,085 1,019,458,213 1,819,038,353 160,584,792,619 4,477,788,684,335 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit -
bersih 4,347,123,242,118 Total loans - net
Kredit berdasarkan sektor ekonomi lain-lain Loans in the other economic sectors mostly
terutama merupakan kredit konsumsi untuk represent consumer loans for pension loans.
pinjaman pensiun.
c. Berdasarkan jangka waktu c. By maturity
1. Berdasarkan periode perjanjian kredit: 1. Based on the terms of the loan agreements:
31 Desember/December 2025
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 3,406,241,212,535 70,633,353,194 3,476,874,565,729 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 91,445,339,147 - 91,445,339,147 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 134,907,698,364 2,083,116,871 136,990,815,235 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1,016,040,717,089 - 1,016,040,717,089 More than 5 years
Jumlah kredit 4,648,634,967,135 72,716,470,065 4,721,351,437,200 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (154,746,062,864) (575,099,239) (155,321,162,103) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 4,493,888,904,271 72,141,370,826 4,566,030,275,097 Total loans - net
31 Desember/December 2024
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 2,650,418,119,113 70,339,195,639 2,720,757,314,752 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 543,965,247,947 - 543,965,247,947 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 158,158,627,637 - 158,158,627,637 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1,054,907,493,999 - 1,054,907,493,999 More than 5 years
Jumlah kredit 4,407,449,488,696 70,339,195,639 4,477,788,684,335 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,125,983,333) (539,458,884) (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 4,277,323,505,363 69,799,736,755 4,347,123,242,118 Total loans - net
Lampiran -5/39- Schedule
Page 522
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
c. Berdasarkan jangka waktu (lanjutan) c. By maturity (continued)
2. Berdasarkan sisa jangka waktu dari tanggal 2. Based on remaining term from reporting date
pelaporan sampai dengan tanggal jatuh until maturity dates:
tempo:
31 Desember/December 2025
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 3,512,330,143,790 70,633,353,194 3,582,963,496,984 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 61,648,012,182 - 61,648,012,182 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 658,216,676,772 2,083,116,871 660,299,793,643 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 416,440,134,391 - 416,440,134,391 More than 5 years
Jumlah kredit 4,648,634,967,135 72,716,470,065 4,721,351,437,200 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (154,746,062,864) (575,099,239) (155,321,162,103) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 4,493,888,904,271 72,141,370,826 4,566,030,275,097 Total loans - net
31 Desember/December 2024
Dolar Amerika
Rupiah/Rupiah Serikat/U.S. Dollar Jumlah/Total
Kurang dari atau sama
dengan 1 tahun 3,221,689,897,359 70,339,195,639 3,292,029,092,998 1 year or less
Lebih dari 1 - 2 tahun 60,325,284,496 - 60,325,284,496 More than 1 - 2 years
Lebih dari 2 - 5 tahun 651,952,238,806 - 651,952,238,806 More than 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 473,482,068,035 - 473,482,068,035 More than 5 years
Jumlah kredit 4,407,449,488,696 70,339,195,639 4,477,788,684,335 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (130,125,983,333) (539,458,884) (130,665,442,217) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 4,277,323,505,363 69,799,736,755 4,347,123,242,118 Total loans - net
d. Berdasarkan pihak-pihak: d. By parties:
31 Desember/December
2025 2024
Pihak-pihak berelasi Related parties
Rupiah 108,593,414,457 60,308,337,074 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - - U.S. Dollar
Sub jumlah 108,593,414,457 60,308,337,074 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 4,540,041,552,678 4,347,141,151,622 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 72,716,470,065 70,339,195,639 U.S. Dollar
Sub jumlah 4,612,758,022,743 4,417,480,347,261 Sub total
Jumlah kredit 4,721,351,437,200 4,477,788,684,335 Total loans
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Pihak-pihak berelasi (151,154,223) (134,456,259) Related parties
Pihak ketiga (155,170,007,880) (130,530,985,958) Third parties
Jumlah cadangan kerugian penurunan Total allowance for impairment
nilai (155,321,162,103) (130,665,442,217) losses
Jumlah kredit - bersih 4,566,030,275,097 4,347,123,242,118 Total loans - net
Lampiran -5/40- Schedule
Page 523
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
e. Tingkat bunga rata-rata per tahun: e. Average interest rates per annum:
31 Desember/December
2025 2024
% %
Rupiah Rupiah
Kredit umum 8.43 8.81 General loans
Kredit pensiun 12.31 12.74 Pension loans
Dolar Amerika Serikat 5.71 5.69 U.S. Dollar
f. Kredit dijamin dengan agunan yang diikat dengan f. The loans are secured by collaterals that are
hak tanggungan, jaminan lain atau aset yang legalised by deed of encumbrance, other
umumnya diterima oleh Bank, antara lain deposito guarantees or assets that are generally accepted by
berjangka, logam mulia, kendaraan bermotor, tanah Banks, such as time deposits, gold, motor vehicles,
dan bangunan. land and buildings.
g. Termasuk kredit modal kerja adalah pinjaman g. Included in working capital loans are demand loans
rekening koran dan fasilitas dana cerukan. and overdraft facilities.
h. Kredit konsumsi terdiri dari kredit pemilikan rumah, h. Consumer loans consist of housing loans, vehicles
kredit kendaraan bermotor, kredit pensiunan, dan loans, pension loans, and other personal loans.
kredit perorangan lainnya.
i. Berdasarkan staging i. Based on staging
Perubahan jumlah saldo kredit berdasarkan staging Movement of loans balance based on staging
selama 2025, dan 2024, sebagai berikut: during 2025, and 2024, are as follows:
31 Desember/December 2025
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 4,232,293,299,618 82,072,095,532 163,423,289,185 4,477,788,684,335 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (14,275,169,055) 14,479,307,968 (204,138,913) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (23,816,032,955) (1,450,020,458) 25,266,053,413 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 449,341,852 (220,013,069) (229,328,783) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur 257,372,963,080 (4,118,115,736) (7,740,709,979) 245,514,137,365 Net change in exposure
Penghapusan - - (1,951,384,500) (1,951,384,500) Write off
Saldo akhir 4,452,024,402,540 90,763,254,237 178,563,780,423 4,721,351,437,200 Ending balance
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 3,620,309,331,200 127,205,014,930 171,939,952,235 3,919,454,298,365 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (6,611,766,413) 8,521,614,632 (1,909,848,219) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (19,633,959,635) (23,540,573,779) 43,174,533,414 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 15,562,295,064 (15,360,716,392) (201,578,672) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur 622,667,399,402 (14,753,243,859) (49,579,769,573) 558,334,385,970 Net change in exposure
Saldo akhir 4,232,293,299,618 82,072,095,532 163,423,289,185 4,477,788,684,335 Ending balance
Lampiran -5/41- Schedule
Page 524
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT (lanjutan) 10. LOANS (continued)
j. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan j. As of 31 December 2025 and 2024, the total
2024, jumlah kredit yang dijamin den gan jaminan loans secured by cash collateral amounting to
tunai masing-masing sebesar Rp 325.864.667.480 Rp 325,864,667,480 and Rp 271,088,608,270 ,
dan Rp 271.088.608.270. respectively.
k. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai k. Movement of allowance for impairment loan losses
pinjaman yang diberikan
31 Desember/December 2025
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 42,576,274,701 27,520,641,205 60,568,526,311 130,665,442,217 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (332,840,478) 536,979,391 (204,138,913) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (7,141,431,353) (309,767,538) 7,451,198,891 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 320,435,104 (98,876,419) (221,558,685) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 1,425,643,661 7,019,308,906 18,140,357,686 26,585,310,253 (refer to Note 33)
Penghapusan - - (1,951,384,500) (1,951,384,500) Write Off
Lain-lain 21,794,133 - - 21,794,133 Others
Saldo akhir 36,869,875,768 34,668,285,545 83,783,000,790 155,321,162,103 Ending balance
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 37,607,119,112 47,479,195,740 54,473,593,244 139,559,908,096 Beginning balance
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Tahap 2) (93,169,247) 887,865,836 (794,696,589) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Tahap 3) (346,147,156) (11,660,710,782) 12,006,857,938 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Tahap 1) 4,683,991,882 (4,482,413,210) (201,578,672) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada Net change in exposure
eksposur (lihat Catatan 33) 690,841,422 (4,703,296,379) (4,915,649,610) (8,928,104,567) (refer to Note 33)
Lain-lain 33,638,688 - - 33,638,688 Others
Saldo akhir 42,576,274,701 27,520,641,205 60,568,526,311 130,665,442,217 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk impairment losses is adequate to cover losses that
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak might arise from uncollectible loans.
tertagihnya kredit.
l. Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari l. The carrying amount of loans at amortised cost are
kredit yang diberikan adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Kredit 4,721,351,437,200 4,477,788,684,335 Loans
Pendapatan bunga yang masih Accrued interest receivables
akan diterima - bersih (Catatan 13) 19,406,257,782 19,911,033,478 - net (Note 13)
Cadangan kerugian penurunan nilai (155,321,162,103) (130,665,442,217) Allowance for impairment losses
Jumlah 4,585,436,532,879 4,367,034,275,596 Total
Lampiran -5/42- Schedule
Page 525
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 11. ACCEPTANCE RECEIVABLES AND PAYABLES
31 Desember/December
2025 2024
Bukan bank - pihak ketiga Non-banks - third parties
Dolar Amerika Serikat 13,175,529,473 11,543,066,823 U.S. Dollar
Yuan China 9,699,043,685 7,124,378,719 China Yuan
Jumlah 22,874,573,158 18,667,445,542 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (31,547,762) (41,236,884) Allowance for impairment losses
Jumlah 22,843,025,396 18,626,208,658 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup losses is adequate to cover losses that might arise from
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya uncollectible acceptance receivables.
tagihan akseptasi.
Tagihan dan liabilitas akseptasi berdasarkan jatuh tempo The acceptance receivables and payables classified
kontraktual adalah sebagai berikut: based on contractual due date are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Kurang dari atau sama dengan
1 bulan 343,382,510 - 1 month or less
Lebih dari 1 - 3 bulan 20,497,100,723 18,667,445,542 More than 1 - 3 months
Lebih dari 3 - 6 bulan 2,034,089,925 - More than 3 - 6 months
Jumlah 22,874,573,158 18,667,445,542 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (31,547,762) (41,236,884) Allowance for impairment losses
Jumlah 22,843,025,396 18,626,208,658 Total
Tagihan dan liabilitas akseptasi diklasifikasikan The acceptance receivables and payables classified
berdasarkan sisa jangka waktu sejak tanggal pelaporan based on the remaining terms from reporting date until
sampai dengan tanggal jatuh tempo adalah sebagai maturity dates are as follows:
berikut:
31 Desember/December
2025 2024
Kurang dari atau sama dengan
1 bulan 7,746,566,481 4,203,349,064 1 month or less
Lebih dari 1 - 3 bulan 14,841,840,277 14,464,096,478 More than 1 - 3 months
Lebih dari 3 - 6 bulan 286,166,400 - More than 3 - 6 months
Jumlah 22,874,573,158 18,667,445,542 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (31,547,762) (41,236,884) Allowance for impairment losses
Jumlah 22,843,025,396 18,626,208,658 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tagihan On 31 December 2025 and 2024, acceptance
akseptasi diklasifikasikan dalam Tahap 1 dan tidak ada receivables were classified as Stage 1 and there were no
perpindahan tahap selama tahun 2025 dan 2024. transfer of stage during 2025 and 2024.
Lampiran -5/43- Schedule
Page 526
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PENYERTAAN DALAM BENTUK SAHAM 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Jenis Usaha/ Persentase Kepemilikan/ 31 Desember/December
Nama Perusahaan Nature of Business Percentage of Ownership 2025 dan/and 2024 Name of Company
% Rp
Nilai wajar melalui laba Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Pihak ketiga Third party
Komunikasi/
PT Aplikanusa Lintasarta Communication 1 10,000,000 PT Aplikanusa Lintasarta
13. PENDAPATAN BUNGA YANG MASIH AKAN 13. ACCRUED INTEREST RECEIVABLES - net
DITERIMA - bersih
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Kredit 37,732,190,874 38,384,550,452 Loans
Surat Berharga Negara ( SBN ) 2,700,098,020 2,700,098,020 Government Securities ( SBN )
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 34,428,951 625,040,948 resale agreements
Sub jumlah 40,466,717,845 41,709,689,420 Sub total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Kredit 191,898,735 183,700,765 Loans
Sub jumlah 40,658,616,580 41,893,390,185 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai - kredit (18,517,831,827) (18,657,217,739) Allowance for impairment losses - loans
Jumlah 22,140,784,753 23,236,172,446 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup losses is adequate to cover losses that might arise from
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya uncollectible interest receivables from loans.
pendapatan bunga atas kredit.
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
31 Desember/December
2025 2024
Aset tetap dan aset hak-guna Fixed assets and right-of-use assets
Aset tetap 810,482,863,861 779,205,786,971 Fixed assets
Aset hak-guna 2,704,272,929 1,747,786,403 Right-of-use assets
Jumlah 813,187,136,790 780,953,573,374 Total
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ 31 Desember/
January 2025 Additions Deductions Revaluation December 2025
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 711,617,482,000 - - 19,909,478,000 731,526,960,000 Land
Bangunan 68,202,498,000 - - (189,662,000) 68,012,836,000 Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi 6,305,258,663 228,586,510 (143,186,013) - 6,390,659,160 Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor 62,052,808,077 1,174,817,707 (1,179,824,687) - 62,047,801,097 and equipment
Kendaraan bermotor 18,852,647,000 2,319,200,000 (2,667,950,000) - 18,503,897,000 Motor vehicles
Jumlah 867,030,693,740 3,722,604,217 (3,990,960,700) 19,719,816,000 886,482,153,257 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan (13,048,438,920) (5,219,375,568) - 18,267,814,488 - Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi (5,012,769,118) (374,750,059) 138,964,272 - (5,248,554,905) Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor (56,509,895,398) (2,816,122,716) 1,179,824,687 - (58,146,193,427) and equipment
Kendaraan bermotor (13,253,803,333) (1,887,884,319) 2,537,146,588 - (12,604,541,064) Motor vehicles
Jumlah (87,824,906,769) (10,298,132,662) 3,855,935,547 18,267,814,488 (75,999,289,396) Total
Jumlah tercatat 779,205,786,971 810,482,863,861 Net carrying value
Lampiran -5/44- Schedule
Page 527
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ 31 Desember/
January 2024 Additions Deductions Revaluation December 2024
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 711,617,482,000 - - - 711,617,482,000 Land
Bangunan 68,202,498,000 - - - 68,202,498,000 Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi 6,280,582,147 180,163,356 (155,486,840) - 6,305,258,663 Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor 60,466,329,130 1,930,549,200 (344,070,253) - 62,052,808,077 and equipment
Kendaraan bermotor 18,188,997,000 1,368,950,000 (705,300,000) - 18,852,647,000 Motor vehicles
Jumlah 864,755,888,277 3,479,662,556 (1,204,857,093) - 867,030,693,740 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Model revaluasi: At revaluation model:
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan (7,829,063,352) (5,219,375,568) - - (13,048,438,920) Buildings
Model biaya: At cost model:
Instalasi (4,730,324,594) (435,636,326) 153,191,802 - (5,012,769,118) Installations
Perlengkapan dan Office furniture
peralatan kantor (52,645,988,031) (4,207,977,620) 344,070,253 - (56,509,895,398) and equipment
Kendaraan bermotor (12,265,312,493) (1,693,790,840) 705,300,000 - (13,253,803,333) Motor vehicles
Jumlah (77,470,688,470) (11,556,780,354) 1,202,562,055 - (87,824,906,769) Total
Jumlah tercatat 787,285,199,807 779,205,786,971 Net carrying value
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2025 Additions Deductions December 2025
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 2,637,421,954 2,136,730,508 (2,344,898,653) 2,429,253,809 Buildings
Mesin 2,334,239,667 1,658,251,896 (2,334,239,667) 1,658,251,896 Machines
Jumlah 4,971,661,621 3,794,982,404 (4,679,138,320) 4,087,505,705 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (2,057,347,489) (1,073,906,976) 2,344,898,653 (786,355,812) Buildings
Mesin (1,166,527,729) (1,757,516,416) 2,327,167,181 (596,876,964) Machines
Jumlah (3,223,875,218) (2,831,423,392) 4,672,065,834 (1,383,232,776) Total
Jumlah tercatat 1,747,786,403 2,704,272,929 Net carrying value
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January 2024 Additions Deductions December 2024
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 3,229,536,787 420,569,925 (1,012,684,758) 2,637,421,954 Buildings
Mesin 1,708,450,802 1,706,891,334 (1,081,102,469) 2,334,239,667 Machines
Jumlah 4,937,987,589 2,127,461,259 (2,093,787,227) 4,971,661,621 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (2,138,847,887) (931,184,360) 1,012,684,758 (2,057,347,489) Buildings
Mesin (1,307,125,149) (940,505,049) 1,081,102,469 (1,166,527,729) Machines
Jumlah (3,445,973,036) (1,871,689,409) 2,093,787,227 (3,223,875,218) Total
Jumlah tercatat 1,492,014,553 1,747,786,403 Net carrying value
Pengurangan aset tetap berasal dari penjualan dan Deductions of fixed assets consist of asset disposals and
penghapusan. Adapun rincian penjualan aset tetap write-off. The detail of fixed asset disposals are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December
2025 2024
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1,154,500,819 353,119,817 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat 132,845,891 2,295,038 Net carrying value
Keuntungan penjualan aset tetap 1,021,654,928 350,824,779 Gain on sale of fixed assets
Lampiran -5/45- Schedule
Page 528
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
Tidak ada penjualan aset tetap berupa tanah dan There is no sale of fixed assets in the form of land and
bangunan di tahun 2025 dan 2024. buildings in 2025 and 2024.
Bank memiliki beberapa bidang tanah yang digunakan The Bank owns several pieces of land which are used as
sebagai kantor cabang yang terletak di Jakarta, branch offices located in Jakarta, Bandung, Semarang,
Bandung, Semarang, Surakarta, Surabaya, Medan, Surakarta, Surabaya, Medan, Bandar Lampung,
Bandar Lampung, Denpasar dan Makassar dengan Denpasar and Makassar with renewable Building Use
legalitas berupa Hak Guna Bangunan yang Rights ). Management believes that there will be
dapat diperbaharui. Manajemen berpendapat tidak no material difficulty in the extension of the land use rights
terdapat masalah yang material dengan perpanjangan since all the pieces of land were acquired legally and
hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara supported by sufficient evidence of ownership.
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang
memadai.
Bank sedang melakukan proses perpanjangan hak atas The Bank is in the process of extending land right located
tanah yang berlokasi di: at:
Keterangan/Description Tanggal Jatuh Tempo/Due Date
Lembar IV Kotak G/2 (setempat dikenal sebagai JL. Cipto Mangunkusumo, 20 Januari/January 2026
GG Danau Ranau No. 4, Bandar Lampung)
Jl. Otto Iskandardinata No. 105, Jatinegara, Jakarta 3 Mei/May 2026
Setelah 31 Desember 2025, proses perpanjangan hak Subsequent to 31 December 2025, the extension process
atas tanah yang berlokasi di Lembar IV Kotak G/2 of the land rights located at Lembar IV (also known as Jl.
(setempat dikenal sebagai Jl. Cipto Mangunkusumo), Cipto Mangunkusumo), Bandar Lampung, has been
Bandar Lampung, telah selesai, dan Bank telah completed, and the Bank obtained the related certificate
menerima sertifikat tersebut pada tanggal 5 Maret 2026. on 5 March 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of 31 December 2025 and 2024, gross carrying
tercatat dari setiap aset tetap yang telah disusutkan amount of fixed assets which have been fully depreciated
penuh dan masih digunakan adalah masing-masing and are still in use amounting to Rp 50,621,856,148 and
sebesar Rp 50.621.856.148 dan Rp 50.296.630.998. Rp 50,296,630,998, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap At 31 December 2025 and 2024, fixed assets, except
kecuali tanah, telah diasuransikan kepada PT Asuransi lands, were insured by PT Asuransi Artarindo, related
Artarindo, pihak berelasi, terhadap risiko kebakaran, party, against fire, theft and other possible risks for
pencurian, dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan Rp 145,376,659,029 and Rp 146,423,141,829.
sebesar Rp 145.376.659.029 dan Rp 146.423.141.829.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage of
aset tetap yang diasuransikan adalah cukup untuk fixed assets is adequate to cover possible losses on the
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang fixed assets insured.
dipertanggungkan.
Tidak terdapat aset tetap yang dijaminkan. There are no fixed assets pledged as collateral.
Bank telah melakukan penilaian kembali nilai tanah dan The Bank has revalued its land and buildings performed
bangunan yang dilakukan oleh penilai independen yang by independent appraisers registered in OJK, KJPP
telah teregistrasi di OJK, KJPP Antonius Setiady & Rekan Antonius Setiady & Rekan as stated with the report dated
dengan laporannya tertanggal 16 Desember 2025 . 16 December 2025. Based on the report, the valuation
Berdasarkan laporan tersebut, penilaian dilakukan was conducted in accordance with the Indonesian
dan Appraisal Standards (SPI) and the Indonesian Appraiser
Kode Etik Penilai Indonesia (KEPI) Edisi VII-2018 dan Code of Ethics (KEPI) Edition VII-2018 and Regulation of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia the Financial Services Authority of the Republic of
Nomor 28/POJK.04/2021 tentang Penilaian dan Indonesia Number 28/POJK.04/2021 concerning
Penyajian Laporan Penilaian Properti di Pasar Modal. Valuation and Presentation of Property Va luation Reports
Pada tanggal 31 Desember 2025, penilaian kembali in the Capital Market. As of 31 December 2025, the
yang dilakukan atas aset tanah menghasilkan revaluation conducted on land assets resulted
peningkatan nilai sebesar Rp 19.909.478.000 dan aset in an increase in value of Rp 19,909,478,000 and
bangunan menghasilkan peningkatan nilai sebesar building assets resulted in an increase in value of
Rp 18.078.152.488. Rp 18,078,152,488, respectively.
Lampiran -5/46- Schedule
Page 529
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 14. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
Nilai wajar tingkat 3 dari tanah dan bangunan dihitung Level 3 fair values of land and buildings are calculated
dengan menggunakan pendekatan perbandingan harga using the comparable market data approach, estimated
pasar, estimasi biaya reproduksi baru atau biaya cost reproduction or cost replacement approach, and
pengganti baru, dan pendekatan pendapatan. Perkiraan income approach. The approximate market prices at
harga pasar dari tanah dan bangunan yang paling comparable land and buildings are adjusted f or
mendekati disesuaikan dengan perbedaan atribut utama differences in key attributes such as property size,
seperti ukuran aset, lokasi dan penggunaan aset. Input location and use of an asset. The most significant input
yang paling signifikan dalam pendekatan penilaian ini into this valuation approach is price per square meter
adalah asumsi harga per meter persegi. Pendekatan assumptions. Cost approach that is based on cost
biaya yang berdasarkan prinsip harga yang akan principal that will be paid by the buye r in the market for
dibayarkan pembeli di pasar untuk aset yang akan dinilai the assets that are valued less than its cost to buy or build
tidak lebih dari biaya untuk membeli atau membangun the comparable assets, except for unfair timing factor,
aset yang setara, kecuali ada faktor waktu yang tidak inconvenience, risk or other factors.
wajar, ketidaknyamanan, risiko atau faktor lainnya.
Jika tanah dan bangunan dicatat sebesar biaya
perolehan, maka nilai tercatat menjadi sebagai berikut: historical cost basis, their carrying amounts would have
been as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Tanah 79,627,925,566 79,627,925,566 Land
Bangunan Buildings
Harga perolehan 90,559,307,155 90,559,307,155 Cost
Akumulasi penyusutan (67,105,400,869) (63,643,567,773) Accumulated depreciation
Nilai bangunan 23,453,906,286 26,915,739,382 Net carrying value - Buildings
Jumlah tercatat 103,081,831,852 106,543,664,948 Net carrying value
Aset hak-guna Right-of-use assets
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa selama Total cash expenditures for lease during the years
periode tahun-tahun yang berakhir pada tanggal period ended 31 December 2025 and 2024 are
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Rp 3.370.841.077 Rp 3,370,841,077 and Rp 1,905,602,222.
dan Rp 1.905.602.222.
Laporan laba rugi menyajikan saldo berikut berkaitan Statements of profit or loss shows the following amounts
dengan sewa: related to leases:
31 Desember/December
2025 2024
Depreciation expense
Beban penyusutan aset hak-guna: of right-of-use assets:
- Bangunan 1,073,906,976 931,184,360 Buildings -
- Mesin 1,757,516,416 940,505,049 Machines -
2,831,423,392 1,871,689,409
Beban bunga 95,779,389 40,718,072 Interest expense
Beban berkaitan dengan sewa
jangka pendek (kurang dari Expenses relating to short-term
12 bulan) 461,302,074 1,462,358,808 leases (less than 12 months)
3,388,504,855 3,374,766,289
Lampiran -5/47- Schedule
Page 530
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TAK BERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 2025 Additions Deductions Reclassification December 2025
Biaya perolehan: At cost:
Perangkat lunak 38,053,614,319 - (55,824,288) 5,361,033,600 43,358,823,631 Computer software
Lisensi 24,918,765,585 10,939,076,425 - - 35,857,842,010 License
Perangkat lunak
dalam penyelesaian 8,336,290,220 3,402,677,250 - (5,361,033,600) 6,377,933,870 Software in progress
Jumlah 71,308,670,124 14,341,753,675 (55,824,288) - 85,594,599,511 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortisation:
Perangkat lunak (32,113,480,119) (3,744,677,523) 55,824,288 - (35,802,333,354) Computer software
Lisensi (18,027,674,035) (10,178,533,097) - - (28,206,207,132) License
Jumlah (50,141,154,154) (13,923,210,620) 55,824,288 - (64,008,540,486) Total
Jumlah tercatat 21,167,515,970 418,543,055 - - 21,586,059,025 Net carrying value
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 2024 Additions Deductions Reclassification December 2024
Biaya perolehan: At cost:
Perangkat lunak 32,412,914,319 5,640,700,000 - - 38,053,614,319 Computer software
Lisensi 17,158,332,282 7,760,433,303 - - 24,918,765,585 License
Perangkat lunak -
dalam penyelesaian 6,549,279,020 1,787,011,200 - - 8,336,290,220 Software in progress
Jumlah 56,120,525,621 15,188,144,503 - - 71,308,670,124 Total
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortisation:
Perangkat lunak (29,857,999,481 ) (2,255,480,638) - (32,113,480,119) Computer software
Lisensi (8,816,010,329) (9,211,663,706) - - (18,027,674,035) License
Jumlah (38,674,009,810) (11,467,144,344) - - (50,141,154,154) Total
Jumlah tercatat 17,446,515,811 3,721,000,159 - - 21,167,515,970 Net carrying value
Perangkat lunak dalam penyelesaian terdiri atas Software in progress consists of development of the
pengembangan platform Bank berbasis teknologi digital. Bank's digital technology based platform. Management
Manajemen telah melakukan evaluasi atas has carried out an evaluation over the development of
pengembangan perangkat lunak dalam penyelesaian.
Sesuai dengan Rencana Bisnis Bank 2026-2028, Business Plan 2026-2028, Management is committed to
Manajemen berkomitmen untuk menyelesaikan semua complete all activities related to the development of
aktivitas pengembangan terkait perangkat lunak dalam software in progress. The development of software in
penyelesaian. Pengembangan perangkat lunak dalam progress is estimated to be completed in 2026.
penyelesaian diestimasi akan selesai pada tahun 2026.
Perangkat lunak dalam penyelesaian tidak diamortisasi Software in progress is not subject to amortisation, but
namun diuji penurunan nilainya setiap tahun. Manajemen are tested annually for impairment. Management
menilai tidak terdapat penurunan nilai atas perangkat assessed there is no impairment of software in progress
lunak dalam penyelesaian pada 31 Desember 2025 dan as of 31 December 2025 and 2024.
2024.
16. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 16. PREPAID EXPENSES AND OTHER ASSETS
31 Desember/December
2025 2024
Aset tersedia untuk dijual 43,547,154,427 43,547,154,427 Assets available for sale
Biller 20,392,701,791 21,331,141,309 Biller
Agunan yang diambil alih 11,771,895,884 12,026,895,884 Foreclosed collaterals
Beban dibayar dimuka 3,191,592,646 3,107,639,726 Prepaid expenses
Persediaan alat tulis dan perlengkapan
kantor 2,077,812,791 1,920,101,202 Stationery and office supplies
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Lain-lain 2,295,176,905 1,731,857,658 Others
85,276,334,444 85,664,790,206
Cadangan kerugian penurunan nilai - Allowance for impairment losses -
agunan yang diambil alih (4,298,485,695) (4,289,747,216) foreclosed collaterals
Cadangan kerugian penurunan nilai - Allowance for impairment losses -
aset tersedia untuk dijual (15,410,542,430) (6,571,421,498) assets available for sale
(19,709,028,125) (10,861,168,714)
Jumlah 65,567,306,319 74,803,621,492 Total
Lampiran -5/48- Schedule
Page 531
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 16. PREPAID EXPENSES AND OTHER ASSETS
(lanjutan) (continued)
Beban dibayar dimuka terdiri dari biaya sewa dibayar Prepaid expenses are comprised mainly of prepaid rental
dimuka, pemeliharaan aset tetap, dan biaya iklan. fees, maintenance of fixed assets, and advertising costs.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai agunan yang The changes in the allowance for impairment losses on
diambil alih adalah sebagai berikut: foreclosed collaterals are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal 4,289,747,216 11,994,493,609 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 97,072,389 1,006,906,699 Addition during the year
Penjualan agunan (88,333,910) (8,711,653,092) Sale foreclosed collaterals
Saldo akhir 4,298,485,695 4,289,747,216 Ending balance
Agunan yang diambil alih terdiri dari tanah dan Foreclosed collaterals are composed of land and
bangunan. Adapun rincian penjualan agunan yang buildings. The details of foreclosed collaterals disposals
diambil alih adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Harga penjualan bersih 50,000,000 27,331,202,028 Net sales
Cadangan kerugian penurunan nilai 88,333,910 8,711,653,092 Provision for impairment losses
Agunan yang diambil alih (255,000,000) (27,408,597,625) Foreclosed collaterals
(Kerugian)/keuntungan penjualan (Loss)/gain on sale of
agunan yang diambil alih (116,666,090) 8,634,257,495 foreclosed collaterals
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai aset tersedia The changes in the allowance for impairment losses on
untuk dijual adalah sebagai berikut: assets available for sale are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal 6,571,421,498 6,373,936,113 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 8,839,120,932 1,324,251,753 Addition during the year
Penjualan aset tersedia untuk dijual - (1,126,766,368) Sale of assets available for sale
Saldo akhir 15,410,542,430 6,571,421,498 Ending balance
Aset tersedia untuk dijual terdiri dari tanah dan Assets available for sale are composed of land and
bangunan. Adapun rincian penjualan aset tersedia untuk buildings. The details of the disposals of assets available
dijual adalah sebagai berikut: for sale are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Harga penjualan bersih - 5,748,574,325 Net sales
Cadangan kerugian penurunan nilai - 1,126,766,368 Provision for impairment losses
Aset tersedia untuk dijual - (5,918,433,777) Assets available for sale
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tersedia untuk dijual - 956,906,916 assets available for sale
Lampiran -5/49- Schedule
Page 532
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 16. PREPAID EXPENSES AND OTHER ASSETS
(lanjutan) (continued)
Atas penjualan aset tersedia untuk dijual di tahun 2024 , Due to the sale of assets available for sale in 2024 ,
surplus revaluasi yang dicatat di penghasilan revaluation surplus which were recorded in other
komprehensif lain telah direalisasi ke saldo laba sebesar comprehensive income has been realised to retained
Rp 4.520.602.685 (Catatan 26). earnings amounting to Rp 4,520,602,685 (Note 26).
Keuntungan penjualan agunan yang diambil alih dan aset Gain on sale of foreclosed collaterals and assets
tersedia untuk dijual diakui sebagai bagian dari available for sale are recognised as part of non-operating
pendapatan non-operasional lain-lain dalam laporan laba revenues-others in the statements of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
17. LIABILITAS SEGERA 17. LIABILITIES PAYABLE IMMEDIATELY
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Transfer dalam proses 6,270,605,300 6,870,087,200 Transfers in process
Titipan nasabah 3,968,934,220 4,294,610,000 Customers advances
Lain-lain 903,701,778 1,297,035,147 Others
Jumlah 11,143,241,298 12,461,732,347 Total
18. SIMPANAN 18. DEPOSITS
Simpanan memiliki suku bunga tetap maupun Deposits are arranged at both fixed and floating interest
mengambang, sehingga Bank terpapar risiko nilai wajar rates, thus exposing the Bank to fair value interest rate
suku bunga dan risiko suku bunga arus kas. risk and cash flows interest rate risk.
Simpanan terdiri dari: Deposits consist of the following:
31 Desember/December 2025
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Giro 49,064,620,231 900,484,159,473 949,548,779,704 Demand deposits
Tabungan 21,154,547,326 354,537,270,332 375,691,817,658 Savings deposits
Deposito berjangka 470,890,409,631 3,342,171,860,216 3,813,062,269,847 Time deposits
Deposito on call - 1,400,000,000 1,400,000,000 On call deposits
Jumlah 541,109,577,188 4,598,593,290,021 5,139,702,867,209 Total
31 Desember/December 2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Giro 48,265,016,593 620,987,185,190 669,252,201,783 Demand deposits
Tabungan 21,293,692,748 327,089,367,785 348,383,060,533 Savings deposits
Deposito berjangka 443,093,507,706 3,337,934,224,835 3,781,027,732,541 Time deposits
Jumlah 512,652,217,047 4,286,010,777,810 4,798,662,994,857 Total
Lampiran -5/50- Schedule
Page 533
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN (lanjutan) 18. DEPOSITS (continued)
a. Giro terdiri atas: a. Demand deposits consist of the following:
31 Desember/December
2025 2024
Pihak-pihak berelasi Related parties
Rupiah 47,904,653,204 47,441,912,016 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,159,967,027 823,104,577 U.S. Dollar
Sub jumlah 49,064,620,231 48,265,016,593 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 894,471,861,659 614,160,656,074 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 6,012,297,814 6,826,529,116 U.S. Dollar
Sub jumlah 900,484,159,473 620,987,185,190 Sub total
Jumlah giro 949,548,779,704 669,252,201,783 Total demand deposits
Tingkat bunga rata-rata Average interest rates
per tahun: per annum:
Rupiah 1.71% 1.84% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0.50% 0.50% U.S. Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of 31 December 2025 and 2024 there are no
ada giro yang dijadikan jaminan kredit. demand deposits pledged as loan collateral.
b. Tabungan terdiri atas: b. Savings deposits consist of the following:
31 Desember/December
2025 2024
Pihak-pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Tabungan Kesra 13,887,202,055 16,734,745,987 Kesra savings
Tabungan BBA 7,251,602,475 4,528,766,888 BBA savings
TabunganKu 12,023,436 7,275,883 TabunganKu
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Tabungan BBA 3,719,360 22,903,990 BBA savings
Sub jumlah 21,154,547,326 21,293,692,748 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Tabungan BBA 182,134,282,813 144,287,388,311 BBA savings
Tabungan Kesra 144,492,647,545 152,550,952,859 Kesra savings
Tabungan Pensiun 17,074,016,042 18,632,936,569 Pension savings
TabunganKu 6,151,489,684 6,253,902,722 TabunganKu
Tabungan Multiguna - 8,927,107 Multiguna savings
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Tabungan BBA 4,684,834,248 5,355,260,217 BBA savings
Sub jumlah 354,537,270,332 327,089,367,785 Sub total
Jumlah Tabungan 375,691,817,658 348,383,060,533 Total Saving Deposits
Tingkat bunga rata-rata Average interest rates
per tahun: per annum:
Rupiah Rupiah
Umum 1.28% 0.89% General
Pensiun 0.50% 0.50% Pension
Multiguna - 4.11% Multipurpose
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Tabungan BBA 0.25% 0.25% BBA savings
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of 31 December 2025 and 2024, there are no
ada tabungan yang dijadikan jaminan kredit. savings deposits pledged as loan collateral.
Lampiran -5/51- Schedule
Page 534
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN (lanjutan) 18. DEPOSITS (continued)
c. Deposito berjangka terdiri atas: c. Time deposits consist of the following:
31 Desember/December
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 468,046,734,169 440,628,248,144 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,843,675,462 2,465,259,562 U.S. Dollar
Sub jumlah 470,890,409,631 443,093,507,706 Sub total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3,293,955,726,028 3,291,445,310,627 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 48,216,134,188 46,488,914,208 U.S. Dollar
Sub jumlah 3,342,171,860,216 3,337,934,224,835 Sub total
Jumlah deposito berjangka 3,813,062,269,847 3,781,027,732,541 Total time deposits
Deposito berjangka berdasarkan periode adalah Time deposits based on remaining terms are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 2025
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Rupiah Rupiah
1 bulan 276,424,082,606 1,583,825,431,158 1,860,249,513,764 1 month
3 bulan 150,568,388,678 900,504,635,895 1,051,073,024,573 3 months
4 bulan - 13,199,048,705 13,199,048,705 4 months
6 bulan 23,200,000,000 359,047,903,301 382,247,903,301 6 months
12 bulan 17,854,262,885 437,378,706,969 455,232,969,854 12 months
Sub jumlah 468,046,734,169 3,293,955,726,028 3,762,002,460,197 Sub total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
1 bulan 2,843,675,462 28,884,172,538 31,727,848,000 1 month
3 bulan - 19,331,961,650 19,331,961,650 3 months
Sub jumlah 2,843,675,462 48,216,134,188 51,059,809,650 Sub total
Jumlah 470,890,409,631 3,342,171,860,216 3,813,062,269,847 Total
31 Desember/December 2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Rupiah Rupiah
1 bulan 253,762,595,508 1,657,312,539,345 1,911,075,134,853 1 month
3 bulan 147,732,034,335 832,245,882,354 979,977,916,689 3 months
4 bulan - 12,641,362,600 12,641,362,600 4 months
6 bulan 23,700,000,000 418,755,117,135 442,455,117,135 6 months
12 bulan 15,433,618,301 370,490,409,193 385,924,027,494 12 months
Sub jumlah 440,628,248,144 3,291,445,310,627 3,732,073,558,771 Sub total
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
1 bulan 2,465,259,562 27,613,585,364 30,078,844,926 1 month
3 bulan - 18,875,328,844 18,875,328,844 3 months
Sub jumlah 2,465,259,562 46,488,914,208 48,954,173,770 Sub total
Jumlah 443,093,507,706 3,337,934,224,835 3,781,027,732,541 Total
Lampiran -5/52- Schedule
Page 535
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. SIMPANAN (lanjutan) 18. DEPOSITS (continued)
c. Deposito berjangka terdiri atas: (lanjutan) c. Time deposits consist of the following: (continued)
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
31 Desember/December
2025 2024
% %
Rupiah 4.66 5.10 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.26 2.29 U.S. Dollar
Jumlah deposito berjangka yang dijadikan The amount of time deposits pledged as loan
jaminan kredit pada tanggal 31 Desember 2025 collateral as of 31 December 2025 and 2024
dan 2024 masing-masing adalah sebesar are amounting to Rp 456,733,496,570 and
Rp 456.733.496.570 dan Rp 367.507.909.025. Rp 367,507,909,025, respectively.
19. SIMPANAN DARI BANK LAIN 19. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
31 Desember/December
2025 2024
Pihak Ketiga Third parties
Giro 1,453,637,871 1,025,968,980 Demand deposits
Jumlah 1,453,637,871 1,025,968,980 Total
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
Giro 2.25% 2.25% Demand deposits
20. UTANG PAJAK LAINNYA 20. OTHER TAXES PAYABLE
31 Desember/December
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) - Final 3,693,258,638 3,858,807,032 Article 4(2) - Final
Pasal 21 2,235,813,502 3,343,282,690 Article 21
Pasal 23 138,760,057 101,978,085 Article 23
Pasal 26 7,947,836 7,495,352 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 7,355,772 11,844,016 Value Added Tax
Jumlah 6,083,135,805 7,323,407,175 Total
21. BUNGA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 21. ACCRUED INTEREST
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Deposito berjangka 10,073,437,141 11,217,833,358 Time deposits
Mata uang asing Foreign currencies
Deposito berjangka 40,095,706 38,560,241 Time deposits
Jumlah 10,113,532,847 11,256,393,599 Total
Lampiran -5/53- Schedule
Page 536
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
Bank menyelenggarakan imbalan pasca kerja untuk The Bank established post-employment benefits for its
karyawan yang berhak sesuai dengan Undang-Undang qualifying employees in accordance with the Law ("UU")
No.6/2023 Selain imbalan pasti, Bank juga memberikan No. 6/2023. In addition to defined benefits,
manfaat yang berlaku jangka pendek lainnya. Nilai the Bank also provides other short-term benefit
kewajiban manfaat jangka pendek telah dibukukan pada obligations. The amount of short-term benefit obligations
biaya yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain has been recorded in accrued expenses and other
(Catatan 23). liabilities (Note 23).
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja The number of employees entitled to these benefits
tersebut pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of 31 December 2025 and 2024 are 577 and 598
masing-masing sebanyak 577 dan 598 karyawan (tidak employees (unaudited), respectively.
diaudit).
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically expose the
Bank terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat Bank to actuarial risks such as interest rate risk, longevity
bunga, risiko harapan hidup, dan risiko gaji. risk, and salary risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dihitung The present value of the defined benefit plan liability is
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan dengan calculated using a discount rate determined by reference
mengacu pada imbal hasil obligasi pemerintah to high quality government bond yields.
berkualitas tinggi.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the plan
liabilitas program. liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the plan
meningkatkan liabilitas program itu.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laba rugi dan Amounts recognised in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah: comprehensive income in respect of these post-
employment benefits are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 6,130,687,600 6,355,271,378 Current service cost
Biaya jasa lalu 7,041,746 (509,511,106) Past service cost
Beban bunga neto 4,727,734,309 4,364,545,799 Net interest expense
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi recognised in profit or loss
(Catatan 34) 10,865,463,655 10,210,306,071 (Note 34)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined
pasti-neto: benefit obligations:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial yang
timbul dari perubahan Actuarial (gains)/losses arising from
asumsi keuangan 3,502,154,584 (1,108,294,551) changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains arising from
penyesuaian atas pengalaman (2,485,670,415) (1,136,521,225) experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan recognised in other comprehensive
komprehensif lain 1,016,484,169 (2,244,815,776) income
Jumlah 11,881,947,824 7,965,490,295 Total
Lampiran -5/54- Schedule
Page 537
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja adalah Movements in the present value of the employee benefit
sebagai berikut: obligations are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Liabilitas imbalan pasca kerja - awal 68,041,615,733 65,325,490,438 Employee benefits obligations - beginning
Biaya jasa kini 6,130,687,600 6,355,271,378 Current service cost
Biaya jasa lalu 7,041,746 (509,511,106) Past service cost
Biaya bunga 4,727,734,309 4,364,545,799 Interest cost
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti-neto: benefit obligations:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial yang
timbul dari perubahan Actuarial (gains)/losses arising from
asumsi keuangan 3,502,154,584 (1,108,294,551) changes in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains arising from
Penyesuaian atas pengalaman (2,485,670,415) (1,136,521,225) experience adjustments
Pembayaran manfaat (5,116,439,500) (5,249,365,000) Benefits paid
Liabilitas imbalan pasca kerja - akhir 74,807,124,057 68,041,615,733 Employee benefit obligations - ending
Perhitungan imbalan pasca kerja pada tanggal The cost of providing post-employment benefits as of 31
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh aktuaris December 2025 and 2024 is calculated by an
independen Kantor Konsultan Aktuaria independent actuary,
dan Rekan berdasarkan laporannya masing-masing Riana dan Rekan based on its reports dated 19 February
tertanggal 19 Februari 2026 dan 18 Maret 2025. Asumsi 2026 and 18 March 2025, respectively. The actuarial
utama yang digunakan dalam menentukan penilaian valuation was carried out using the following key
aktuaris adalah sebagai berikut: assumptions:
31 Desember/December
2025 2024
Tingkat diskonto 6.50% 7.25% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 9.00% 9.00% Salary increment rate
Tingkat kematian 100.00% TMI4 100.00% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5.00% TMI4 5.00% TMI4 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 8.00% per tahun hingga 8.00% per tahun hingga Resignation rate
usia 35 kemudian usia 35 kemudian
menurun secara linier menurun secara linier
hingga 0.00% per tahun hingga 0.00% per tahun
di usia 55/ di usia 55/
8.00% per year/annually 8.00% per year/annually
until 35 years and until 35 years and
then linearly decline then linearly decline
to 0.00% at 55 years to 0.00% at 55 years
Proporsi pengambilan pensiun normal 100.00% 100.00% Proportion of normal retirement
Umur pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination of
liabilitas imbalan pasca kerja adalah tingkat diskonto dan the employee benefit obligations are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase. The sensitivity analysis below
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing has been determined based on reasonably possible
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir changes of the respective assumptions occurring at the
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. end of the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
Dampak pada liabilitas imbalan pasti/Impact to defined benefit obligation
31 Desember/December 2025
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto/Discount rate 1% Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Decrease by Rp 4,605,632,651 Increase by Rp 5,190,043,906
Tingkat kenaikan gaji/Salary increment rate 1% Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
Increase by Rp 5,146,044,428 Decrease by Rp 4,658,794,656
31 Desember/December 2024
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumption Increase in assumption Decrease in assumption
Tingkat diskonto/Discount rate 1% Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/
Decrease by Rp 4,134,817,431 Increase by Rp 4,640,374,412
Tingkat kenaikan gaji/Salary increment rate 1% Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/
Increase by Rp 4,643,849,085 Decrease by Rp 4,218,209,960
Lampiran -5/55- Schedule
Page 538
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS (continued)
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas representative of the actual change in the employee
imbalan pasca kerja mengingat bahwa perubahan benefits obligations as it is unlikely that the change in
asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis,
atas, nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dihitung the present value of the employee benefits obligations
dengan menggunakan metode projected unit credit pada has been calculated using the projected unit credit
akhir periode pelaporan, yang sama dengan yang method at the end of the reporting period, which is the
diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti same as that applied in calculating the defined benefits
yang diakui dalam laporan posisi keuangan. obligation recognised in the statements of financial
position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas dari used in preparing the sensitivity analysis from prior years.
tahun sebelumnya.
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan untuk anggota The average duration of the employee benefits
aktif pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 obligations of active members at 31 December 2025 and
masing-masing adalah 12,12 tahun dan 12,71 tahun. 2024 are 12.12 years and 12.71 years, respectively.
Estimasi pembayaran imbalan yang akan jatuh tempo Estimated payment of benefits that will be due is as
adalah sebagai berikut: follows:
6 sampai 10
Kurang dari 1 2 sampai 5 tahun/ tahun/
tahun/ Between 2 to 5 Between 6 to 10 Jumlah/
Less than a year years years Total
31 Desember 2025 31 December 2025
UPMK 2,628,591,054 8,970,141,617 8,451,620,117 20,050,352,788 UPMK
Pesangon 3,956,397,593 13,759,426,358 12,964,173,501 30,679,997,452 Severance
Total 6,584,988,647 22,729,567,975 21,415,793,618 50,730,350,240 Total
6 sampai 10
Kurang dari 1 2 sampai 5 tahun/ tahun/
tahun/ Between 2 to 5 Between 6 to 10 Jumlah/
Less than a year years years Total
31 Desember 2024 31 December 2024
UPMK 1,296,642,080 10,150,277,140 9,157,027,181 20,603,946,401 UPMK
Pesangon 1,944,842,382 15,541,904,976 14,053,699,046 31,540,446,404 Severance
Total 3,241,484,462 25,692,182,116 23,210,726,227 52,144,392,805 Total
23. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 23. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pinjaman bersaldo kredit 26,042,770,101 47,525,883,757 Credit balance loans
Biaya masih harus dibayar 14,178,616,230 17,590,747,418 Accrued expenses
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses of
nilai komitmen dan kontinjensi 6,003,209,158 3,626,676,227 commitments and contingencies
Liabilitas sewa 1,619,109,806 1,106,261,576 Lease Liabilities
Hadiah undian kesra 141,465,257 142,686,310 Accrued prizes of kesra
Lain-lain 3,218,416,547 2,561,885,251 Others
Sub jumlah 51,203,587,099 72,554,140,539 Sub total
Lampiran -5/56- Schedule
Page 539
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 23. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN (lanjutan) (continued)
31 Desember/December
2025 2024
Mata uang asing Foreign currencies
Pinjaman bersaldo kredit 156,594,925 154,930,148 Credit balance loans
Setoran jaminan - 321,865,720 Guarantee deposits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses of
nilai komitmen dan kontinjensi 17,374,517 15,818,591 commitments and contingencies
Sub jumlah 173,969,442 492,614,459 Sub total
Jumlah 51,377,556,541 73,046,754,998 Total
Pinjaman bersaldo kredit adalah kredit yang diberikan Credit balance loans are loans with credit balances and
yang bersaldo kredit dan kelebihan pembayaran overpayments for credit repayments that are due.
pelunasan kredit yang telah jatuh tempo.
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
31 Desember 2025 dan 2024/
31 December 2025 and 2024
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Number of Shares Ownership Capital
PT Takjub Finansial Teknologi 1,133,440,000 33.45% 113,344,000,000 PT Takjub Finansial Teknologi
PT Surya Husada Investment 1,000,396,641 29.53% 100,039,664,100 PT Surya Husada Investment
PT Dana Graha Agung 600,237,984 17.72% 60,023,798,400 PT Dana Graha Agung
PT Budiman Kencana Lestari 370,982,305 10.95% 37,098,230,500 PT Budiman Kencana Lestari
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 282,943,070 8.35% 28,294,307,000 Public (below 5% each)
Jumlah 3,388,000,000 100% 338,800,000,000 Total
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio saham sehubungan dengan This account represents additional paid-in capital related
Penawaran Umum Terbatas I dan II dengan penerbitan
HMETD pada tahun 2022. in 2022.
2022
Saldo awal 583,045,154,766 Beginning balance
Penerbitan 616.000.000 saham 828,520,000,000 Issuance of 616,000,000 shares
Jumlah tercatat sebagai modal disetor (61,600,000,000) Amount recorded as paid-in capital
Sub jumlah 766,920,000,000 Sub total
Biaya emisi efek (5,113,126,517) Stock issuance costs
Jumlah 1,344,852,028,249 Total
Lampiran -5/57- Schedule
Page 540
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN 26. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal tahun 686,006,992,495 688,776,638,875 Balance at beginning of year
Revaluasi aset tetap (Catatan 14) 37,987,630,488 - Revaluation of fixed assets (Note 14)
Efek pajak terkait (Catatan 37d) - Related tax effect (Note 37d) -
aset tetap (3,977,193,547) - fixed assets
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja (Catatan 22) (1,016,484,169) 2,244,815,776 benefit obligations (Note 22)
Efek pajak terkait (Catatan 37d) - Related tax effect (Note 37d) -
liabilitas imbalan pasti 223,626,517 (493,859,471) defined benefits obligations
Realisasi surplus revaluasi Realisation of revaluation surplus
atas penjualan aset tetap dan aset on sales of fixed assets and assets
tersedia untuk dijual (Catatan 14 dan 16) - (4,520,602,685) available for sale (Note 14 and 16)
Jumlah 719,224,571,784 686,006,992,495 Total
27. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 27. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Bank yang dinyatakan dalam Berita Acara No. 71 tanggal Stockholders as stated in Minutes of Meeiting No. 71
25 Juni 2025 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., dated 25 June 2025, drawn up before of Fathiah Helmi,
notaris di Jakarta, para pemegang saham Bank
menyetujui: approved the following:
a. Pembentukan cadangan umum sebesar a.
Rp 3.000.000.000 dari saldo laba tahun 2024 2024 amounting to Rp 3,000,000,000 as a general
sehingga cadangan umum per 31 Desember 2025 reserve, such that the balance of the general
menjadi Rp 50.500.000.000. reserve as of 31 December 2025 amounting to
Rp 50,500,000,000.
b. Sisa laba bersih dibukukan sebagai laba ditahan b. The remaining balance of net income was recorded
untuk memperkuat struktur permodalan Bank.
capital structure.
c. Tidak membagikan dividen tunai atas laba tahun c. Not to distribute cash dividends for the 2024
buku 2024. financial year.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Bank yang dinyatakan dalam Berita Acara No. 30 tanggal Stockholders as stated in Minutes of Meeiting No. 30
19 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., dated 19 June 2024, drawn up before of Fathiah Helmi,
notaris di Jakarta, para pemegang saham Bank
menyetujui: approved the following:
a. Pembentukan cadangan umum sebesar a.
Rp 2.500.000.000 dari saldo laba tahun 2023 2023 amounting to Rp 2,500,000,000 as a general
sehingga cadangan umum per 31 Desember 2024 reserve, such that the balance of the general
menjadi Rp 47.500.000.000. reserve as of 31 December 2024 amounting to
Rp 47,500,000,000.
b. Sisa laba bersih dibukukan sebagai laba ditahan b. The remaining balance of net income was recorded
untuk memperkuat struktur permodalan Bank.
capital structure.
c. Tidak membagikan dividen tunai atas laba tahun c. Not to distribute cash dividends for the 2023
buku 2023. financial year.
Lampiran -5/58- Schedule
Page 541
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN BUNGA 28. INTEREST REVENUES
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Kredit 398,653,183,419 367,081,350,240 Loans
Efek-efek yang dibeli
dengan janji dijual kembali Securities purchased under
(Reverse Repo) 55,688,040,925 130,137,127,029 resale agreement (Reverse Repo)
Efek-efek 47,264,554,912 18,740,491,716 Marketable Securities
Giro dan Penempatan pada Demand deposits and Placements
Bank Indonesia 29,051,279,977 29,848,400,618 with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 87,789,182 106,665,411 Demand deposits with other banks
Sub jumlah 530,744,848,415 545,914,035,014 Sub total
Mata uang asing Foreign currencies
Kredit 4,112,298,318 4,036,717,231 Loans
Giro pada bank lain 7,705,614 6,861,059 Demand deposits with other banks
Sub jumlah 4,120,003,932 4,043,578,290 Sub total
Jumlah 534,864,852,347 549,957,613,304 Total
Pendapatan bunga pihak-pihak berelasi untuk tahun The interest revenue to related parties for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan ended 31 December 2025 and 2024 amounting to
2024 masing-masing sebesar Rp 6.610.339.443 dan Rp 6,610,339,443 and 3,674,116,324, respectively
Rp 3.674.116.324 (Catatan 39). (Note 39).
29. BEBAN BUNGA 29. INTEREST EXPENSES
31 Desember/December
2025 2024
Rupiah Rupiah
Simpanan Deposits
Deposito berjangka 198,519,176,025 197,818,256,993 Time deposits
Giro 9,912,543,483 10,253,658,959 Demand deposits
Tabungan 3,438,434,536 2,916,873,499 Savings
Deposito on call 2,699,301 - On call deposits
Simpanan dari bank lain 25,568,891 22,018,615 Deposits from other banks
Sub jumlah 211,898,422,236 211,010,808,066 Sub total
Mata uang asing Foreign currencies
Simpanan Deposits
Deposito berjangka 1,179,912,347 1,145,320,688 Time deposits
Giro 40,901,300 19,123,666 Demand deposits
Tabungan 12,203,321 12,804,380 Savings
Sub jumlah 1,233,016,968 1,177,248,734 Sub total
Jumlah 213,131,439,204 212,188,056,800 Total
Beban bunga pihak berelasi untuk tahun yang berakhir The interest expense to related parties for the years
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended 31 December 2025 and 2024 amounting to
masing-masing sebesar Rp 25.302.762.391 dan Rp 25,302,762,391 and Rp 26,385,599,713, respectively
Rp 26.385.599.713 (Catatan 39). (Note 39).
Lampiran -5/59- Schedule
Page 542
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN JASA ADMINISTRASI 30. ADMINISTRATION FEES
Akun ini merupakan pendapatan dari jasa-jasa This account represents income from customer
administrasi nasabah, komunikasi (SWIFT dan RTGS), administration services, communications (SWIFT and
pos dan materai, dan switching fees. RTGS), stamp and postal services, and switching fees.
31 Desember/December
2025 2024
Jasa administrasi 6,407,273,419 5,767,559,741 Administration services
Switching fees 3,597,248,500 2,839,431,000 Switching fees
Jasa pos dan material 139,009,000 200,294,400 Stamp and postal services
Komunikasi 37,800,693 44,754,497 Communications
Jumlah 10,181,331,612 8,852,039,638 Total
31. PROVISI DAN KOMISI SELAIN DARI KREDIT 31. FEES AND COMMISSIONS NOT RELATED TO LOANS
- BERSIH - NET
31 Desember/December
2025 2024
Provisi bank garansi 735,473,794 673,996,708 Bank guarantee provisions
Komisi asuransi 438,314,237 407,513,337 Insurance commissions
Provisi impor dan ekspor 367,645,815 317,132,243 Import and export provisions
Komisi notaris 281,596,669 225,472,402 Notary commissions
Lain-lain 466,110,681 357,369,355 Others
Jumlah 2,289,141,196 1,981,484,045 Total
32. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA - LAIN-LAIN 32. OTHER OPERATIONAL REVENUES - OTHERS
31 Desember/December
2025 2024
Denda-denda 1,229,483,780 2,054,631,793 Penalties
Premi asuransi pinjaman pensiun - 198,468,795 Insurance premium of pension loan
Compensation of state deposit receipt
Imbalan jasa penerimaan setoran negara 104,744,145 110,414,414 services
Penerimaan kembali kredit yang
dihapusbuku 35,000,000 - Recovery of written-off loans
Lain-lain 273,769,278 315,016,711 Others
Jumlah 1,642,997,203 2,678,531,713 Total
33. BEBAN CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI 33. ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSSES
31 Desember/December
2025 2024
Aset keuangan Financial assets
Kredit (Catatan 10) 26,585,310,253 (8,928,104,567) Loans (Note 10)
Komitmen dan kontinjensi 2,379,446,797 (69,870,051) Commitments and contingencies
Tagihan akseptasi (Catatan 11) (10,736,730) (9,689,382) Acceptance receivables (Note 11)
Demand deposits with other
Giro pada bank lain (Catatan 6) (10,547,901) 5,373,560 banks (Note 6)
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima (Catatan 13) (139,385,912) (843,965,201) Accrued interest receivables (Note 13)
Jumlah aset keuangan 28,804,086,507 (9,846,255,641) Total financial assets
Aset non keuangan Non-financial assets
Aset tersedia untuk dijual (Catatan 16) 8,839,120,932 1,324,251,753 Assets available for sale (Note 16)
Agunan yang diambil alih (Catatan 16) 97,072,389 1,006,906,699 Foreclosed collaterals (Note 16)
Jumlah aset non keuangan 8,936,193,321 2,331,158,452 Total non-financial assets
Jumlah 37,740,279,828 (7,515,097,189) Total
Lampiran -5/60- Schedule
Page 543
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. BEBAN TENAGA KERJA 34. PERSONNEL EXPENSES
31 Desember/December
2025 2024
Gaji dan honor 113,457,931,926 112,060,289,176 Salaries and honorarium
Tunjangan 22,279,799,225 21,437,279,789 Allowances
Imbalan pasca kerja (Catatan 22) 10,865,463,655 10,210,306,071 Employee benefits obligations (Note 22)
Bonus 9,379,556,030 16,162,058,120 Bonuses
Lembur 3,265,185,450 2,647,623,900 Overtime
Jumlah 159,247,936,286 162,517,557,056 Total
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Desember/December
2025 2024
Penyusutan dan amortisasi (Catatan 14 Depreciation and amortisation (Notes 14
dan 15) 27,052,766,674 24,895,614,107 and 15)
Outsourcing 13,739,952,222 13,591,450,446 Outsourcing
Pemeliharaan dan perbaikan 12,012,061,866 12,477,974,651 Repairs and maintenance
Jasa profesional 6,179,660,426 6,726,591,275 Professional fees
Jamsostek 4,566,414,418 4,553,740,230 Employee social security
Premi asuransi pinjaman pensiun 4,344,830,676 4,594,098,866 Insurance premium of pension loan
Biaya listrik, air, dan bahan bakar 3,847,858,427 3,884,635,590 Electricity, water, and fuel
Telepon dan teleks 3,827,311,867 3,809,268,229 Telephone and telex
Beban pungutan OJK 3,762,133,503 3,497,317,752 OJK fee expense
Pendidikan dan latihan 3,693,039,158 2,778,357,933 Education and training
Konsumsi 3,260,804,509 3,036,522,155 Consumptions
Administrasi ATM 3,235,463,251 2,471,325,888 ATM administration
Pajak 3,062,342,021 3,988,614,656 Taxes
Alat tulis, barang cetakan, dan materai 2,983,547,735 3,892,900,801 Stationeries, printing matters, and stamp
Google Cloud Platform 2,072,902,343 1,984,264,289 Google Cloud Platform
Komunikasi 1,988,498,867 2,171,748,417 Communication
Penagihan pinjaman pensiun 1,982,325,831 2,459,250,925 Pension loan collection
Iuran anggota 1,716,764,599 1,694,042,738 Membership
Administrasi dokumen 1,627,176,997 1,041,767,605 Document Administration
Administrasi bank 1,595,903,850 1,467,329,053 Bank administration
Biaya rapat 1,357,386,318 192,838,972 Meeting expense
Switching BI FAST 1,212,968,063 1,164,266,365 Switching BI FAST
Keamanan dan kebersihan 1,037,334,908 1,327,137,925 Security and cleaning
Asuransi 921,867,863 935,726,521 Insurance
Sewa 557,081,463 1,503,076,880 Rent
Transportasi 545,855,681 572,261,257 Transportation
Pemasaran 370,345,898 320,490,280 Marketing
Dinas luar 355,242,785 445,781,557 Travel duty
Antaran relasi 241,633,142 263,357,293 Representation
Biaya izin dan lisensi 211,594,403 1,456,472,129 Permit and license fees
Biaya hukum 142,035,372 996,368,330 Legal fee
Lain-lain 2,827,323,978 2,905,568,425 Others
Jumlah 116,332,429,114 117,100,161,540 Total
Jumlah beban asuransi yang dilakukan dengan pihak Total insurance expense with related parties for the years
berelasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended in 31 December 2025 and 2024 amounting
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar to Rp 883,667,117 and Rp 886,112,680, respectively
Rp 883.667.117 dan Rp 886.112.680 (Catatan 39). (Note 39).
Lampiran -5/61- Schedule
Page 544
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PENDAPATAN NON OPERASIONAL LAIN-LAIN 36. NON OPERATING INCOME - OTHERS
31 Desember/December
2025 2024
(Kerugian) Keuntungan penjualan agunan (Loss) gain on sale of foreclosed
yang diambil alih (116,666,090) 8,634,257,495 collaterals
Keuntungan penjualan aset tersedia Gain on sale of assets available
untuk dijual - 956,906,916 for sale
Lain-lain - bersih (578,969,928) (125,733,784) Others - net
Jumlah (695,636,018) 9,465,430,627 Total
37. PAJAK PENGHASILAN 37. INCOME TAX
a. Restitusi pajak penghasilan badan a. Claim for corporate income tax refund
31 Desember/December
2025 2024
Tahun fiskal 2024 15,743,171,620 15,743,171,620 Fiscal year 2024
Terkait Pemeriksaan Pajak Tahun Fiskal 2024, saat ini In relation to the tax audit for Fiscal Year 2024, the
masih dalam proses dan belum terdapat hasil maupun audit process is currently ongoing and no results or
penerbitan Surat Ketetapan Pajak (SKP). Permintaan Tax Assessment Letter (SKP) have been issued to
dokumen serta penjelasan data telah disampaikan, date. The Company has provided the requested
dan pertemuan awal juga telah dilaksanakan untuk documents and data explanations, and an initial
membahas poin utama penyebab lebih bayar. Hal meeting with the tax authorities has been conducted
tersebut mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan to discuss the key matters underlying the
(PMK) No. 74 Tahun 2024 mengenai pembentukan overpayment position. This position is primarily
cadangan piutang tak tertagih yang dapat dikurangkan related to the recognition of allowance for doubtful
dari penghasilan bruto. accounts, which is deductible from gross income in
accordance with PMK No. 74 of 2024.
b. Utang pajak penghasilan b. Income tax payable
31 Desember/December
2025 2024
Pasal 29 (Catatan 37c) 694,499,520 - Article 29 (Note 37c)
Pasal 25 - 333,233,780 Article 25
694,499,520 333,233,780
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Beban pajak penghasilan terdiri atas: Income tax expense consists of the following:
31 Desember/December
2025 2024
Pajak kini 8,178,740,680 5,678,776,620 Current tax
Pajak tangguhan (Catatan 37d) (4,917,175,106) 12,765,778,473 Deferred tax (Note 37d)
Jumlah 3,261,565,574 18,444,555,093 Total
Lampiran -5/62- Schedule
Page 545
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 37. INCOME TAX (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense and
laba akuntansi dengan tarif pajak efektif yang berlaku the amounts computed by applying the effective tax
adalah sebagai berikut: rates to income before tax is as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Laba sebelum beban pajak menurut Income before tax per statements of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 12,730,624,121 79,844,570,938 comprehensive Income
Pajak penghasilan dengan tarif pajak
efektif 2,800,737,144 17,565,805,480 Tax expense at effective tax rate
Pengaruh pajak atas beban yang
tidak dapat diperhitungkan Tax effect of non-deductible
menurut fiskal 460,828,430 878,749,613 expenses - net
Jumlah Beban Pajak 3,261,565,574 18,444,555,093 Total Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Income before tax expense per
menurut laporan laba rugi dan statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 12,730,624,121 79,844,570,938 other comprehensive Income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 5,749,024,155 4,960,941,070 Post-employment benefits
Pencadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai atas aset keuangan - kredit 3,858,671,539 (62,897,888,497) losses on financial assets - loans
Penyisihan bonus (1,927,500,000) 1,530,000,000 Allowance for bonuses
Pencadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses on
nilai agunan yang diambil alih 8,738,479 (7,704,746,393) foreclosed collaterals
Aset hak-guna 2,831,423,392 1,871,689,410 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (3,275,061,688) (1,864,884,150) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap 1,523,469,042 1,523,089,225 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset tak berwujud 2,524,133,831 4,149,432,868 Amortisation of intangible assets
Pencadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses on
nilai atas aset lainnya 11,057,897,186 406,100,679 other assets
Jumlah 22,350,795,936 (58,026,265,788) Total
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Denda 1,412,947,120 2,945,318,735 Penalties
Promosi 159,360,500 167,792,072 Promotion
Antaran relasi 241,633,142 263,357,293 Representation
Uang pensiun 3,300,000 3,500,000 Retirement money
Lainnya 277,433,921 614,348,322 Others
Jumlah 2,094,674,683 3,994,316,422 Total
Laba kena pajak 37,176,094,740 25,812,621,572 Taxable income
Beban pajak penghasilan badan 8,178,740,680 5,678,776,620 Corporate income tax expense
Dikurangi: pajak penghasilan
dibayar dimuka (7,484,241,160) (21,421,948,240) Less: prepayment of income tax
Kurang/(lebih) bayar pajak 694,499,520 (15,743,171,620) Under/(over) payment of income tax
Lampiran -5/63- Schedule
Page 546
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 37. INCOME TAX (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
for fiscal
Penghasilan Badan untuk tahun pajak 2025 belum year 2025 has not yet been submitted. Taxable
dilaporkan. Penghasilan kena pajak hasil rekonsiliasi income results from reconciliation above is the basis
di atas merupakan dasar dalam pengisian SPT PPh rporate Income Tax
Badan Bank untuk tahun yang berakhir tanggal Return
31 Desember 2025.
Perhitungan perpajakan untuk tahun yang berakhir The calculation of income tax for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 adalah sesuai dengan 31 December 2024
k.
d. Pajak tangguhan - bersih d. Deferred tax - net
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Bank
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
31 Desember/December 2025
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laporan laba rugi/ lain/
1 Januari/ Credited (charged) Charged to other 31 Desember/
January to income for the comprehensive December
2025 year income 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan pasca Employee benefits
kerja 14,969,155,462 1,264,785,314 223,626,517 16,457,567,293 obligations
Penyisihan bonus 1,006,087,500 (424,050,000) - 582,037,500 Provision for bonuses
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on financial
keuangan - kredit 2,173,299,198 848,907,739 - 3,022,206,937 assets - loans
Aset hak-guna 2,483,387,713 622,913,146 - 3,106,300,859 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (1,877,831,391) (720,513,571) - (2,598,344,962) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap 131,433,024 335,163,189 - 466,596,213 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset tak berwujud 2,204,483,707 555,309,443 - 2,759,793,150 Amortisation of intangible assets
Revaluasi aset tetap (3,486,093,859) - (3,977,193,547) (7,463,287,406) Revaluation of fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on other
lainnya 6,468,203,941 2,432,737,381 - 8,900,941,322 assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on foreclosed
yang diambil alih 943,744,388 1,922,465 - 945,666,853 collaterals
Aset pajak tangguhan
- bersih 25,015,869,683 4,917,175,106 (3,753,567,030) 26,179,477,759 Deferred tax assets - net
31 Desember/December 2024
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
laporan laba rugi/ lain/
1 Januari/ Credited (charged) Charged to other 31 Desember/
January to income for the comprehensive December
2024 year income 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan pasca Employee benefits
kerja 14,371,607,898 1,091,407,035 (493,859,471) 14,969,155,462 obligations
Penyisihan bonus 669,487,500 336,600,000 - 1,006,087,500 Provision for bonuses
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on financial
keuangan - kredit 16,010,834,667 (13,837,535,469) - 2,173,299,198 assets - loans
Aset hak-guna 2,071,616,043 411,771,670 - 2,483,387,713 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (1,467,556,878) (410,274,513) - (1,877,831,391) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap (203,646,606) 335,079,630 - 131,433,024 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset tak berwujud 1,291,608,476 912,875,231 - 2,204,483,707 Amortisation of intangible assets
Revaluasi aset tetap (3,486,093,859) - - (3,486,093,859) Revaluation of fixed assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on other
lainnya 6,378,861,792 89,342,149 - 6,468,203,941 assets
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset losses on foreclosed
yang diambil alih 2,638,788,594 (1,695,044,206) - 943,744,388 collaterals
Aset pajak tangguhan
- bersih 38,275,507,627 (12,765,778,473) (493,859,471) 25,015,869,683 Deferred tax assets - net
Lampiran -5/64- Schedule
Page 547
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 37. INCOME TAX (continued)
d. Pajak tangguhan - bersih (lanjutan) d. Deferred tax - net (continued)
Sesuai dengan ketentuan peralihan dalam Peraturan Based on the transitional provisions in the Regulation
Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 74 of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Tahun 2024 - , Bank telah Number 74 of 2024 ( - , the Bank
melaksanakan perhitungan nilai tercatat cadangan has calculated the carrying value of the allowance for
piutang tak tertagih untuk awal tahun fiskal 2024 dan doubtful accounts for the beginning of the fiscal year
selisih lebih sebesar Rp 54.554.478.901 akan diakui 2024, and the excess amounting Rp 54,554,478,901
sebagai biaya yang dibebankan seluruhnya untuk will be recognised as an expense fully charged to the
tahun fiskal 2024. Terkait dengan hal tersebut, aset fiscal year 2024. In relation to the above, the Bank
pajak tangguhan yang akan dimanfaatkan Bank pada will utilize deferred tax assets amounting to
tahun fiskal 2024 sebesar Rp 12.001.985.358. Rp 12,001,985,358 in the fiscal year 2024.
38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini data yang digunakan untuk perhitungan laba The following data were used to compute the basic
per saham dasar: earnings per share:
31 Desember/December
2025 2024
Laba bersih 9,469,058,547 61,400,015,845 Net income
Lembar/Shares Lembar/Shares
Jumlah saham Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa 3,388,000,000 3,388,000,000 outstanding ordinary shares
Laba per saham dasar 2.79 18.12 Basic earnings per share
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Bank tidak As of 31 December 2025 and 2024, the Bank did not have
memiliki instrumen yang dapat menambah jumlah saham any instruments that could potentially increase the
beredar di masa depan (yang bersifat dilutif). Oleh karena number of outstanding shares (i.e., dilutive instruments).
itu, tidak terdapat perbedaan antara laba per saham Therefore, there is no difference between basic earnings
dasar dan laba per saham dilusian. per share and diluted earnings per share.
39. SIFAT DAN TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS,
PIHAK-PIHAK BERELASI AND BALANCE WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan normal usaha, Bank melakukan In normal business activities, the Bank conducts
transaksi dengan pihak berelasi karena hubungan transactions with related parties due to ownership and/or
kepemilikan dan/atau kepengurusan. Semua transaksi management relationships. All transactions with related
dengan pihak-pihak berelasi telah dilakukan dengan parties have been carried out under mutually agreed
kebijakan dan syarat yang telah disepakati bersama. terms and conditions.
Sifat Pihak Berelasi Nature of Related Parties
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Surya Husada Investment dan Pemegang saham pengendali/ Simpanan dari nasabah/Deposits from
entitas anaknya/ Controlling shareholder customers, Kredit/Loans, Pendapatan
and its subsidiaries bunga/Interest revenue, Beban bunga/Interest
expense
PT Takjub Finansial Teknologi dan Pemegang saham dengan Simpanan dari nasabah/Deposits from
entitas lainnya (Grup dari PT Ajaib pengaruh signifikan/ customers, Beban bunga/Interest expense
Teknologi Indonesia)/ Shareholder with significant influence
and other entities (Group of PT
Ajaib Teknologi Indonesia)
Lampiran -5/65- Schedule
Page 548
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. SIFAT DAN TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS,
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) AND BALANCE WITH RELATED PARTIES (continued)
Sifat Pihak Berelasi (lanjutan) Nature of Related Parties (continued)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Budiman Kencana Lestari dan Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah/Deposits from
entitas anaknya/ signifikan/ customers,
and its subsidiaries Shareholder with significant influence Beban bunga/Interest expense
PT Dana Graha Agung Pemegang saham dengan pengaruh Simpanan dari nasabah/Deposits from
signifikan/ customers,
Shareholder with significant influence Beban bunga/Interest expense
PT Asuransi Artarindo Entitas sepengendali/ Simpanan dari nasabah/Deposits from
Entity under common control customers,
Beban bunga/Interest expense,
Asuransi/Insurance
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen kunci/Key management Simpanan dari nasabah/Deposits,
dan Pejabat Eksekutif/Board of Beban bunga/Interest expenses,
Commissioners, Directors, Beban tenaga kerja/Personnel expenses,
and Executive Officers Liabilitas imbalan kerja/Employee benefits
obligations
Saldo kredit dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of loans with related parties can be
sebagai berikut: summarised as follows:
Persentase terhadap jumlah aset/
Jumlah/Total Percentage to total assets
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2025 December 2024 December 2025 December 2024
Rp Rp % %
Kredit/Loans 108,593,414,457 60,308,337,074 1.27 0.74
Saldo simpanan dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of deposits with related parties can be
sebagai berikut: summarised as follows:
Persentase terhadap jumlah liabilitas/
Jumlah/Total Percentage to total liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 2025 December 2024 December 2025 December 2024
Rp Rp % %
Simpanan/Deposits
Giro/Demand deposits 49,064,620,231 48,265,016,593 0.92 0.97
Tabungan/Saving deposits 21,154,547,326 21,293,692,748 0.40 0.43
Deposito berjangka/Time deposits 470,890,409,631 443,093,507,706 8.85 8.88
Jumlah/Total 541,109,577,188 512,652,217,047 10.17 10.28
Saldo pendapatan bunga dari pihak berelasi dapat The balance of interest income with related parties can
diikhtisarkan sebagai berikut: be summarised as follows:
Persentase terhadap
jumlah pendapatan bunga/
Jumlah/Total Percentage to total interest revenues
31 Desember/December 31 Desember/December
2025 2024 2025 2024
Rp Rp % %
Pendapatan bunga/Interest income 6,610,339,443 3,674,116,324 1.24 0.67
Lampiran -5/66- Schedule
Page 549
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. SIFAT DAN TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 39. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Saldo beban dari pihak berelasi dapat diikhtisarkan The balance of expenses with related parties can be
sebagai berikut: summarised as follows:
Persentase terhadap
jumlah beban bunga/
Jumlah/Total Percentage to total interest expenses
31 Desember/December 31 Desember/December
2025 2024 2025 2024
Rp Rp % %
Beban bunga/Interest expenses 25,302,762,391 26,385,599,713 11.87 12.44
Persentase terhadap jumlah beban umum dan
administrasi/
Percentage to total general and administrative
Jumlah/Total expenses
31 Desember/December 31 Desember/December
2025 2024 2025 2024
Rp Rp % %
Beban asuransi/Insurance expenses 883,667,117 886,112,680 0.76 0.76
Rincian kompensasi personel manajemen kunci adalah The details of compensation of key management
sebagai berikut: personnel are as follows:
31 Desember/December 2025
Komite Audit dan
Dewan Komisaris/ Pemantau Resiko/
Board of Direksi/ Audit Committee and Pejabat Eksekutif/
Commissioners Directors Risk Monitoring Executive Officers
Rp Rp Rp Rp
Imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 3,403,607,331 10,964,858,955 600,450,000 29,307,684,668 benefits
Liabilitas
imbalan pasca Employee benefit
kerja - - - 14,860,693,608 obligations
Jumlah 3,403,607,331 10,964,858,955 600,450,000 44,168,378,276 Total
31 Desember/December 2024
Komite Audit dan
Dewan Komisaris/ Pemantau Resiko/
Board of Direksi/ Audit Committee and Pejabat Eksekutif/
Commissioners Directors Risk Monitoring Executive Officers
Rp Rp Rp Rp
Imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 4,540,152,693 12,782,268,172 566,670,000 31,059,497,157 benefits
Liabilitas
imbalan pasca Employee benefit
kerja - - - 13,271,630,467 obligations
Jumlah 4,540,152,693 12,782,268,172 566,670,000 44,331,127,624 Total
Bank juga menyediakan imbalan karyawan pasca kerja The Bank also provides employee benefits obligations to
pada pejabat eksekutif. executive officers.
Lampiran -5/67- Schedule
Page 550
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 40. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
31 Desember/December
2025 2024
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah Unused loan facilities granted
yang belum digunakan to customers
Rupiah (2,074,725,763,960) (1,916,539,404,542) Rupiah
Dolar Amerika Serikat (3,936,334,517) (3,784,834,371) U.S. Dollar
yang Outstanding irrevocable
masih berjalan
Rupiah (2,829,365,236) (586,980,543) Rupiah
Dolar Amerika Serikat (10,399,937,370) (7,514,564,935) U.S. Dollar
Jumlah liabilitas komitmen (2,091,891,401,083) (1,928,425,784,391) Total commitment liabilities
Tagihan kontinjensi Contingent receivables
Bunga dalam penyelesaian Interest on non-performing loan
Rupiah 21,691,374 21,691,374 Rupiah
Liabilitas kontinjensi Contingent payables
Bank garansi yang diberikan Bank guarantees issued
Rupiah (91,551,920,000) (94,226,212,240) Rupiah
Jumlah liabilitas kontinjensi - bersih (91,530,228,626) (94,204,520,866) Total commitment liabilities - net
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Informasi Segmen Operasi Operating Segment Information
Cabang-cabang Bank beroperasi di dua wilayah
geografis utama yaitu: Daerah Khusus Ibukota ( DKI )
Jakarta dan di luar DKI Jakarta. outside DKI Jakarta.
Berikut ini adalah informasi segmen operasi Bank: The information are as follows:
31 Desember/December 2025
Luar DKI Jakarta/ Jumlah/
DKI Jakarta Outside DKI Jakarta Total
PENDAPATAN SEGMEN SEGMENT REVENUES
Pendapatan Bunga Interest Revenues
Kredit 211,970,036,324 190,795,445,413 402,765,481,737 Loans
Giro dan penempatan pada Bank Demand deposits and placements
Indonesia 29,051,279,977 - 29,051,279,977 with Bank Indonesia
Efek-efek 47,264,554,912 - 47,264,554,912 Marketable securities
Efek-efek dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 55,688,040,925 - 55,688,040,925 (Reverse Repo)
Giro pada bank lain 95,480,098 14,698 95,494,796 Demand deposits with other banks
Jumlah Pendapatan Bunga 344,069,392,236 190,795,460,111 534,864,852,347 Total Interest Revenues
Pendapatan Operasional
Lainnya Other Operating Revenues
Pendapatan operasional lainnya 11,250,328,488 4,435,419,634 15,685,748,122 Other operating revenues
Pendapatan Other non-operating
non-operasional lainnya 38,232,135 287,786,775 326,018,910 revenues
BEBAN SEGMEN SEGMENT EXPENSES
Beban bunga 139,783,546,895 74,259,029,822 214,042,576,717 Interest expenses
Beban penyusutan dan
amortisasi 22,023,458,918 5,029,307,756 27,052,766,674 Depreciation and amortisation
Beban cadangan kerugian
penurunan nilai 17,637,948,538 20,102,331,290 37,740,279,828 Allowance for impairment losses
Beban operasional lainnya 191,226,680,263 68,083,691,776 259,310,372,039 Other operating expense
Lampiran -5/68- Schedule
Page 551
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi Segmen Operasi (lanjutan) Operating Segment Information (continued)
Berikut ini adalah informasi segmen operasi Bank:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 2025
Luar DKI Jakarta/ Jumlah/
DKI Jakarta Outside DKI Jakarta Total
HASIL INCOME
Laba operasional 33,023,350,250 (20,618,745,039) 12,404,605,211 Income from operations
Laba sebelum beban pajak 33,061,582,385 (20,330,958,264) 12,730,624,121 Income before tax
Beban pajak 3,261,565,574 - 3,261,565,574 Tax expense
Laba bersih tahun berjalan 29,800,016,811 (20,330,958,264) 9,469,058,547 Net income for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 37,808,614,122 5,365,284 37,813,979,406 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank
Indonesia 1,726,796,144,137 - 1,726,796,144,137 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek - bersih 221,375,821,300 - 221,375,821,300 Marketable securities - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 260,935,239,550 - 260,935,239,550 (Reverse Repo)
Kredit - bersih 2,519,492,109,949 2,046,538,165,148 4,566,030,275,097 Loans - net
Tagihan akseptasi - bersih 22,843,025,396 - 22,843,025,396 Acceptance receivables - net
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of stock -
saham - bersih 10,000,000 - 10,000,000 net
Aset lainnya 1,357,000,399,744 353,237,964,481 1,710,238,364,225 Other assets
Jumlah Aset 6,146,261,354,198 2,399,781,494,913 8,546,042,849,111 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan 3,570,614,042,052 1,569,088,825,157 5,139,702,867,209 Deposits
Simpanan dari bank lain - 1,453,637,871 1,453,637,871 Deposits from other banks
Liabilitas lainnya 130,568,929,035 46,524,734,191 177,093,663,226 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 3,701,182,971,087 1,617,067,197,219 5,318,250,168,306 Total Liabilities
31 Desember/December 2024
Luar DKI Jakarta/ Jumlah/
DKI Jakarta Outside DKI Jakarta Total
PENDAPATAN SEGMEN SEGMENT REVENUES
Pendapatan Bunga Interest Revenues
Kredit 179,044,775,860 192,073,291,611 371,118,067,471 Loans
Giro dan penempatan pada Bank Demand deposits and placements
Indonesia 29,848,400,618 - 29,848,400,618 with Bank Indonesia
Efek-efek 18,740,491,716 - 18,740,491,716 Marketable securities
Efek-efek dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 130,137,127,029 - 130,137,127,029 (Reverse Repo)
Giro pada bank lain 113,526,470 - 113,526,470 Demand deposits with other banks
Jumlah Pendapatan Bunga 357,884,321,693 192,073,291,611 549,957,613,304 Total Interest Revenues
Pendapatan Operasional
Lainnya Other Operating Revenues
Pendapatan operasional lainnya 9,864,576,702 5,338,706,453 15,203,283,155 Other operating revenues
Pendapatan Other non-operating
non-operasional lainnya 7,456,885,883 2,359,369,523 9,816,255,406 revenues
BEBAN SEGMEN SEGMENT EXPENSES
Beban bunga 144,557,632,982 68,539,216,118 213,096,849,100 Interest expenses
Beban penyusutan dan
amortisasi 19,849,228,174 5,046,385,933 24,895,614,107 Depreciation and amortisation
Beban cadangan kerugian
penurunan nilai (7,679,049,723) 163,952,534 (7,515,097,189) Allowance for impairment losses
Beban operasional lainnya 197,536,350,760 67,118,864,149 264,655,214,909 Other operating expense
Lampiran -5/69- Schedule
Page 552
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi Segmen Operasi (lanjutan) Operating Segment Information (continued)
Berikut ini adalah informasi segmen operasi Bank:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 2024
Luar DKI Jakarta/ Jumlah/
DKI Jakarta Outside DKI Jakarta Total
HASIL INCOME
Laba operasional 75,184,601,110 (5,156,285,578) 70,028,315,532 Income from operations
Laba sebelum beban pajak 82,641,486,993 (2,796,916,055) 79,844,570,938 Income before tax
Beban pajak (18,444,555,093) - (18,444,555,093) Tax expense
Laba bersih tahun berjalan 64,196,931,900 (2,796,916,055) 61,400,015,845 Net income for the year
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 48,407,866,011 12,008,586 48,419,874,597 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank
Indonesia 334,951,160,078 - 334,951,160,078 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek - bersih 813,238,730,935 - 813,238,730,935 Marketable securities - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 - 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit - bersih 2,279,228,994,870 2,067,894,247,248 4,347,123,242,118 Loans - net
Tagihan akseptasi - bersih 18,626,208,658 - 18,626,208,658 Acceptance receivables - net
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of stock -
saham - bersih 10,000,000 - 10,000,000 net
Aset lainnya 1,190,738,569,087 338,079,224,507 1,528,817,793,594 Other assets
Jumlah Aset 5,769,940,109,639 2,405,985,480,341 8,175,925,589,980 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan 3,310,654,757,973 1,488,008,236,884 4,798,662,994,857 Deposits
Simpanan dari bank lain - 1,025,968,980 1,025,968,980 Deposits from other banks
Liabilitas lainnya 140,864,869,173 50,265,714,001 191,130,583,174 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 3,451,519,627,146 1,539,299,919,865 4,990,819,547,011 Total Liabilities
Informasi Berdasarkan Produk Information Based on Product
Bank mengungkapkan pelaporan segmen operasi
informasi keuangan berdasarkan produk sebagai berikut: the products were as follows:
31 Desember/December 2025
Kredit/Loans Treasuri/Treasury
Aset 4,721,351,437,200 2,932,064,827,738 Assets
Pendapatan bunga 402,765,481,737 132,099,370,610 Interest Income
31 Desember/December 2024
Kredit/Loans Treasuri/Treasury
Aset 4,477,788,684,335 2,791,322,152,997 Assets
Pendapatan bunga 371,118,067,471 178,839,545,833 Interest Income
Lampiran -5/70- Schedule
Page 553
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP KEWAJIBAN 42. GOVERNMENT GUARANTEE ON OBLIGATIONS OF
PEMBAYARAN BANK UMUM COMMERCIAL BANKS
Berdasarkan Salinan Peraturan Lembaga Penjamin Based on regulation on Deposits Insurance Institution
Simpanan ( LPS ) No. 1/PLPS/2005 pada tanggal ( LPS ) No. 1/PLPS/2005 dated 26 September 2005
26 September 2005 tentang Program Penjaminan regarding Deposit Guarantee Program that has been
Simpanan yang telah disempurnakan dengan peraturan refined with LPS regulation No. 1/PLPS/2006 dated
LPS No. 1/PLPS/2006 tanggal 9 Maret 2006 yang 9 March 2006, since 22 September 2005, the LPS will
menyatakan bahwa sejak tanggal 22 September 2005, guarantee bank deposits including demand deposits,
LPS menjamin simpanan yang meliputi giro, deposito time deposits, certificate of deposits, saving deposit, and
berjangka, sertifikat deposito, tabungan, dan atau bentuk other forms of deposits, including deposits from other
lain yang dipersamakan dengan itu yang merupakan banks.
simpanan yang berasal dari masyarakat termasuk yang
berasal dari bank lain.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia In accordance with Government Regulation No. 66 year
No. 66 tahun 2008 tanggal 13 Oktober 2008, yang 2008 dated 13 October 2008, starting 13 October 2008
menyatakan bahwa sejak tanggal 13 Oktober 2008
besaran nilai simpanan yang dijamin Lembaga Penjamin deposits of each customer in a bank which was
Simpanan untuk setiap nasabah pada satu bank yang previously set at a maximum of Rp 100,000,000 and was
semula maksimal Rp 100.000.000 diubah menjadi changed to a maximum of Rp 2,000,000,000.
maksimal Rp 2.000.000.000.
Beban premi penjaminan Pemerintah yang dibayar The Government guarantee premium paid for the years
pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended 31 December 2025 and 2024 are amounting
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar to Rp 10,782,773,313 and Rp 9,933,110,420,
Rp 10.782.773.313 dan Rp 9.933.110.420. respectively.
43. PENGUKURAN NILAI WAJAR 43. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Selain daripada yang disebutkan dalam tabel di bawah Except as detailed in the following table, the
ini, manajemen menilai bahwa nilai tercatat dari aset dan management considers that the carrying amounts of
liabilitas keuangan yang diakui dalam laporan posisi financial assets and liabilities recognised in the
keuangan adalah hampir sama dengan nilai wajarnya. statements of financial position approximate their fair
values.
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
amount Fair value amount Fair value
Rp Rp Rp Rp
Aset keuangan Financial asset
Kredit - bersih 4,566,030,275,097 4,710,753,587,987 4,347,123,242,118 4,561,755,824,572 Loans - net
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for the
tujuan pengukuran nilai wajar purposes of measuring fair value
Nilai wajar aset dan liabilitas ditentukan sebagai berikut: The fair values of assets and liabilities are determined as
follows:
- Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat giro - Management considers that the carrying amount of
pada Bank Indonesia dan pada bank lain, demand deposits with Bank Indonesia and other
penempatan pada Bank Indonesia, efek-efek, banks, placements with Bank Indonesia, securities,
tagihan dan liabilitas akseptasi, pendapatan bunga acceptance receivables and payables, accrued
yang masih akan diterima, liabilitas segera, interest receivable, liabilities payable immediately,
simpanan, simpanan dari bank lain, dan bunga yang deposits, deposits from other banks, and accrued
masih harus dibayar mendekati nilai wajar karena interest payable, are approximat ely the same with
instrumen keuangan tersebut memiliki jangka waktu their fair values due to their short-term maturities of
jatuh tempo yang singkat atau memiliki tingkat bunga these financial instruments or they carry market rates
sesuai pasar. of interests.
- Nilai wajar dari kredit yang diberikan dinilai - The fair value of loans is determined by discounting
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan cash flows using current market interest rates.
tingkat suku bunga pasar terkini.
Lampiran -5/71- Schedule
Page 554
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 43. FAIR VALUE MEASUREMENTS (continued)
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for the
tujuan pengukuran nilai wajar (lanjutan) purposes of measuring fair value (continued)
Nilai wajar aset dan liabilitas ditentukan sebagai berikut: The fair values of assets and liabilities are determined as
(lanjutan) follows: (continued)
- Nilai wajar tanah dan bangunan ditentukan antara - Fair value of the land and buildings was determined
lain dengan menggunakan pendekatan pasar yang based on market approach that consider current
mempertimbangkan harga yang baru terjadi di pasar market value from identical or comparable assets
dari transaksi aset yang identik atau sebanding, dan transaction, and cost approach that based on cost
pendekatan biaya yang berdasarkan prinsip harga principle that will be paid by the buyer in the market
yang akan dibayarkan pembeli di pasar untuk aset for the assets that valued less than its cost to buy or
yang akan dinilai, tidak lebih dar i biaya untuk to build the comparable assets, except for unfair
membeli atau membangun untuk aset yang setara, timing factor, risk or other factors.
kecuali ada faktor waktu yang tidak wajar, risiko atau
faktor lainnya.
Tabel berikut ini memberikan analisis dari nilai wajar aset The following table provides an analysis of fair value of
yang diukur pada nilai wajar, yang dikelompokkan ke assets which are measured at fair value, grouped into
Tingkat 1 sampai 3 didasarkan pada sejauh mana nilai Levels 1 to 3 based on the degree to which the fair value
wajar diamati. is observable.
31 Desember/December 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset non-keuangan Non-financial assets
Aset tetap Fixed assets
Tanah - - 731,526,960,000 731,526,960,000 Land
Bangunan - - 68,012,836,000 68,012,836,000 Buildings
- - 799,539,796,000 799,539,796,000
31 Desember/December 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset non-keuangan Non-financial assets
Aset tetap Fixed assets
Tanah - - 711,617,482,000 711,617,482,000 Land
Bangunan - - 55,154,059,080 55,154,059,080 Buildings
- - 766,771,541,080 766,771,541,080
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat On 31 December 2025 and 2024, there were no
perpindahan metode pengukuran nilai wajar. movements of the fair value measurement method.
44. MANAJEMEN RISIKO 44. RISK MANAGEMENT
Sesuai dengan kerangka Tata Kelola Perusahaan yang In accordance with the framework of Good Corporate
baik, Bank telah mengimplementasikan struktur Governance, the Bank has implemented an integrated
Manajemen Risiko yang terpadu yang terdiri dari Komite Risk Management structure consisting of the Risk
Pemantau Risiko, Komite Manajemen Risiko, Satuan Monitoring Committee, the Risk Management
Kerja Manajemen Risiko dan beberapa komite lain yang Committee, Risk Management Unit and several other
bertugas untuk menangani risiko-risiko secara spesifik, committees to handle specific risks, such as: Cred it
yaitu antara lain, Komite Kebijakan Perkreditan, Komite Policy Committee, Head Office Credit Committee,
Kredit Kantor Pusat, Komite Kredit Treasury, Assets and Treasury Credit Committee, Assets and Liabilties
Liabilties Committee ( ALCO ), dan Komite Pengarah Committee ( ALCO ), and Information Technology
Teknologi Informasi. Steering Committee.
Lampiran -5/72- Schedule
Page 555
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Komite Pemantau Risiko merupakan salah satu bentuk The Risk Monitoring Committee is one form of active
pengawasan aktif Dewan Komisaris dalam penerapan oversight by the Board of Commissioners in the
manajemen risiko. Komite Pemantau Risiko dibentuk application of risk management. The Risk Monitoring
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris Committee was formed in order to assist the Board of
dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan atas Commissioners in carrying out the duties and functions
hal-hal yang terkait dengan kebijakan dan strategi of oversight that are related to the Risk Management
Manajemen Risiko yang disusun oleh manajemen. policies and strategies developed by the management.
Komite Pemantau Risiko diketuai oleh Komisaris The Risk Monitoring Committee is chaired by the
Independen dan 2 (dua) Pihak Independen yang masing- Independent Commissioner and 2 (two) Independent
masing mempunyai keahlian dibidang perbankan, Parties, each of whom has expertise in banking, finance,
keuangan, dan manajemen risiko. and risk management.
Pengendalian risiko dilakukan dengan menetapkan Risk is controlled by establishing an organisational
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas structure that clearly illustrates the limits of authority and
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit responsibility of each work unit and the existence of
kerja serta adanya pemeriksaan internal audit secara periodic internal audit checks.
berkala.
Pengawasan aktif manajemen dalam rangka penerapan The implementation of active risk management
Manajemen Risiko dilakukan oleh Komite Manajemen supervision is carried out by the Risk Management
Risiko. Komite Manajemen Risiko yang beranggotakan Committee. The Risk Management Committee,
Direksi dan Middle Management bertanggung jawab comprising the Directors and Middle Management, is
untuk melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi responsible for evaluating and providing
kepada Presiden Direktur terkait Manajemen Risiko yang recommendations to the President Director regarding
meliputi: Risk Management which include:
1. Penyusunan kebijakan manajemen risiko serta 1. Preparing risk management policy and changes
perubahannya, termasuk strategi manajemen thereto, including the risk management strategy,
risiko, tingkat risiko yang diambil dan toleransi the level of risk taken and risk tolerance, Risk
risiko, kerangka Manajemen Risiko serta rencana Management framework, and contingency plans to
kontinjensi untuk mengantisipasi terjadinya kondisi anticipate the occurrence of abnormal conditions;
tidak normal;
2. Penyempurnaan proses manajemen risiko secara 2. Refining risk management processes periodically
berkala maupun bersifat insidentil sebagai akibat as well as on an incidental basis as a result of a
dari suatu perubahan kondisi eksternal dan internal
Bank yang mempengaruhi kecukupan permodalan, conditions which affect its capital adequacy, the
profil risiko Bank, dan tidak efektifnya penerapan Bank's risk profile, and ineffective implementation
manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi; of risk management based on the evaluation;
3. Penetapan kebijakan dan/atau keputusan bisnis 3. Establishing policies and/or business decisions that
yang menyimpang dari prosedur normal, seperti deviate from normal procedures, such as a
pelampauan ekspansi usaha yang signifikan significant over expansion compared with the
dibandingkan dengan rencana bisnis Bank yang Bank's predetermined business plan or taking risk
telah ditetapkan sebelumnya atau pengambilan positions/exposures that exceed a predetermined
posisi/eksposur risiko yang melampaui limit yang limit.
telah ditetapkan.
Pelaksanaan atas kebijakan dan penerapan manajemen Implementation of risk management policy and its
risiko dilakukan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko application is conducted by a Risk Management Unit
yang independen terhadap satuan kerja operasional which is independent from the operational units
(risk-taking unit). (risk-taking units).
Lampiran -5/73- Schedule
Page 556
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk Management Unit is responsible to the Director
kepada Direktur Kepatuhan. Wewenang dan tanggung of Compliance. The authority and responsibilities of the
jawab Satuan Kerja Manajemen Risiko adalah: Risk Management Unit are:
1. Memberikan masukan kepada Direksi dalam 1. Advise the Directors in arranging risk management
penyusunan kebijakan, strategi, dan kerangka policies, strategies, and framework;
manajemen risiko;
2. Mengembangkan prosedur dan alat untuk 2. Develop procedures and tools for the identification,
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan measurement, monitoring, and control of risks;
pengendalian risiko;
3. Mendesain dan menerapkan perangkat yang 3. Design and implement the tools needed in the
dibutuhkan dalam penerapan manajemen risiko; application of risk management;
4. Memantau implementasi kebijakan, strategi, dan 4. Monitor the implementation of risk management
kerangka manajemen risiko yang direkomendasikan policies, strategies, and frameworks recommended
oleh Komite Manajemen Risiko dan yang telah by the Risk Management Unit and approved by the
disetujui oleh Direksi; Directors;
5. Memantau posisi/eksposur risiko secara 5. Monitor the risk position/exposure, both overall and
keseluruhan, maupun per risiko termasuk per risk, including monitoring compliance with risk
pemantauan kepatuhan terhadap toleransi risiko dan tolerance limits that have been set;
limit yang ditetapkan;
6. Melakukan stress testing guna mengetahui dampak 6. Perform stress testing to determine the impact of
dari implementasi kebijakan dan strategi manajemen implementation of risk management policies and
risiko terhadap portofolio atau kinerja Bank secara strategies on the portfolio or the performance of the
keseluruhan; Bank as a whole;
7. Mengkaji usulan produk baru yang dikembangkan 7. Review the proposed new products developed by a
oleh suatu unit tertentu Bank. Pengkajian difokuskan particular unit of the Bank. The assessment focuses
terutama pada aspek kemampuan Bank untuk primarily on aspects of the Bank's ability to manage
mengelola produk baru termasuk kelengkapan new products including the completeness of the
sistem dan prosedur yang digunakan serta systems and procedures used and their impact on
dampaknya terhadap eksposur risiko Bank secara the Bank's overall risk exposure;
keseluruhan;
8. Memberikan rekomendasi kepada satuan kerja 8. Provide recommendations to business units and/or
bisnis dan/atau kepada Komite Manajemen Risiko the Risk Management Committee related to the of
terkait penerapan Manajemen Risiko antara lain the implementation of Risk Management, among
mengenai besaran atau maksimum eksposur risiko others regarding the amount or the maximum risk
yang dapat dipelihara Bank; exposure that can be maintained by the Bank;
9. Mengevaluasi akurasi dan validitas data yang 9. Evaluate the accuracy and validity of data used by
digunakan oleh Bank untuk mengukur risiko bagi the Bank to measure the risk to the Bank;
Bank;
10. Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko 10. Prepare and submit a risk profile to the President
kepada Presiden Direktur, Direktur Kepatuhan, dan Director, Director of Compliance, and Risk
Komite Manajemen Risiko secara berkala atau Management Committee on a regular basis or at
paling kurang secara triwulanan. Frekuensi laporan least quarterly. The frequency of reporting should be
harus ditingkatkan apabila kondisi pasar berubah increased if market conditions change rapidly;
dengan cepat;
Lampiran -5/74- Schedule
Page 557
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab The Risk Management Unit is responsible to the Director
kepada Direktur Kepatuhan. Wewenang dan tanggung of Compliance. The authority and responsibilities of the
jawab Satuan Kerja Manajemen Risiko adalah: (lanjutan) Risk Management Unit are: (continued)
11. Melaksanakan kaji ulang secara berkala dengan 11. Carry out periodic review, with frequency adjustable
frekuensi yang disesuaikan kebutuhan Bank, untuk
memastikan:
a. Kecukupan kerangka manajemen risiko; a. Adequacy of the risk management framework;
b. Keakuratan metodologi penilaian risiko; b. Accuracy of risk assessment methodologies;
c. Kecukupan sistem informasi manajemen risiko; c. Adequacy of risk management information
systems;
d. Ketepatan, kebijakan, prosedur, dan penerapan d. Accuracy, policies, procedures, and risk limits.
limit Risiko.
12. Menilai kecukupan modal Bank; dan 12. Assess the adequacy of the Bank's capital; and
13. Memeriksa dan bertanggung jawab atas kebenaran 13. Check and be responsible for the accuracy and
dan ketepatan penyampaian laporan-laporan baik timeliness of delivery of reports, both internal and
internal maupun eksternal dalam rangka penerapan external, in order to implement risk management.
manajemen risiko.
Dalam rangka menerapkan Manajemen Risiko yang In order to implement effective risk management, the
efektif, Bank telah menetapkan kebijakan dan prosedur Bank has established policies and procedures for all
untuk setiap produk yang dikeluarkan serta pengelolaan products released and management of any risks
risiko yang ada, sehingga produk-produk tersebut dapat existence, so these products are operated appropriately,
dijalankan secara tepat, baik, benar, dan hati-hati completely, and carefully so that the
sehingga kegiatan usaha Bank tetap dapat terkendali activities remain under control at the level of risk taken
pada tingkat risiko yang diambil (risk appetite) dan (risk appetite) and risk tolerance and provide satisfaction
toleransi risiko (risk tolerance) serta memberikan to its customers.
kepuasan kepada nasabahnya.
Tingkat risiko yang diambil (risk appetite) dan toleransi The level of risk taken (risk appetite) and risk tolerance
risiko (risk tolerance) termasuk didalamnya penetapan including limit setting have considered
limit telah mempertimbangkan strategi dan tujuan bisnis business strategy and objectives and its ability to take
Bank serta kemampuan Bank dalam mengambil risiko risks (risk bearing capacity).
(risk bearing capacity).
Bank mengidentifikasi dan mengukur seluruh jenis risiko The Bank identifies and measures all types of risk
yang melekat pada setiap produk dan aktivitas bisnis inherent in each product and business activities of the
Bank, serta memantau besarnya eksposur risiko, Bank, and monitors the amount of exposure to risk, risk
toleransi risiko, kepatuhan limit yang telah ditetapkan. tolerance, and adherence to predetermined limits. The
Hasil pemantauan dilaporkan secara berkala kepada monitoring results are reported regularly to the Directors
Direksi dalam rangka mitigasi risiko dan tindakan yang in order to mitigate risks and actions needed. Risk control
diperlukan. Pengendalian risiko telah dilakukan Bank has been done by the Bank in connection with exposure
terkait dengan eksposur risiko yang ada antara lain to existing risks, including compliance with the prevailing
kepatuhan akan ketentuan/peraturan yang berlaku, provisions/regulations, completeness of procedures,
kelengkapan prosedur, monitor, dan review kegiatan monitoring, and review of the business act ivities of
usaha debitur yang telah diberi kredit, kehandalan debtors who have been given credit, reliability of human
sumber daya manusia, lindung nilai untuk transaksi resources, hedging for foreign exchange transactions,
valuta asing, penentuan batas limit dan wewenangnya, determination of limits and authority, as well as the
penerapan ALMA serta application of ALMA and
penambahan modal Bank. increase in the Bank capital.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, proses Manajemen As of 31 December 2025 and 2024, Risk Management
Risiko yang dilaksanakan oleh Bank meliputi proses processes implemented by the Bank include the
identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian identification, measurement, monitoring and control of
risiko dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa risk pursuant to Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan No. 18/POJK.03/2016 tanggal 16 Maret 2016 Regulation No. 18/POJK.03/2016 dated 16 March 2016
dan SE OJK No. 34/SEOJK.03/2016 tanggal and pursuant to Otoritas Jasa Keuangan
1 September 2016 tentang Penerapan Manajemen No. 34/SEOJK.03/2016 dated 1 September 2016
Risiko bagi Bank Umum. concerning on the Application of Risk Management for
Commercial Banks.
Lampiran -5/75- Schedule
Page 558
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Salah satu bentuk pelaksanaan pengelolaan risiko One form of risk management implementation is the
adalah penyusunan profil risiko Bank yang dilaporkan ke preparation of the Bank's risk profile which is reported to
Otoritas Jasa Keuangan secara triwulanan. Laporan the Financial Services Authority on a quarterly basis. This
profil risiko ini menggambarkan risiko yang melekat risk profile report describes the risks inherent in the
dalam kegiatan bisnis Bank (inherent risk) termasuk Bank's business activities, including the Quality of
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko untuk masing- Application of Risk Management for each type of risk.
masing jenis risiko.
Penilaian profil risiko Bank dilakukan terhadap Assessment of the risk profile of the Bank is performed
8 (delapan) jenis risiko yaitu Risiko Kredit, Risiko on 8 (eight) types of risk, namely Credit Risk, Market Risk,
Pasar, Risiko Likuiditas, Risiko Operasional, Risiko Liquidity Risk, Operational Risk, Legal Risk, Reputation
Hukum, Risiko Reputasi, Risiko Strategik, dan Risiko Risk, Strategic Risk, and Compliance Risk. The
Kepatuhan. Hasil penilaian risiko komposit Bank per composite result of risk assessment per
31 Desember 2025 adalah Risiko Low to Moderate yang 31 December 2025 is a Low to Moderate Risk, which is a
merupakan kombinasi dari Risiko Inheren Agregat Low to combination of aggregate Low to Moderate Inherent Risk
Moderate dan Kualitas Penerapan Manajemen Risiko and Satisfactory Quality of Implementation of Risk
Satisfactory (tidak diaudit). Management (unaudited).
Pengendalian internal dilakukan dengan menetapkan Internal control is done by establishing an organisational
struktur organisasi yang jelas menggambarkan batas structure that clearly describes the limits of authority and
wewenang dan tanggung jawab masing-masing unit kerja responsibilities of each unit as well as periodic internal
serta adanya pemeriksaan internal audit secara berkala. audit examinations.
Manajemen Risiko Kredit Credit Risk Management
Bank mengelola dan mengontrol risiko kredit dengan The Bank manages and controls credit risk in various
berbagai cara diantaranya, diversifikasi produk kredit, ways, such as diversification of credit products, setting
menetapkan limit kredit, pengukuran, dan pemantauan credit limits, measurement, and monitoring of credit risk,
risiko kredit serta pengendalian risiko kredit. Selain itu and credit risk control. The Bank also performs the
Bank juga menjalankan fungsi pengawasa n (supervisi) function of credit supervision effectively, including strict
kredit dengan efektif yang mencakup pemantauan dan monitoring and inspection, both periodically and
pemeriksaan yang ketat, berkala, dan terus menerus continuously, over the credit that has been disbursed.
pada kredit yang telah disalurkan.
Bank memiliki sistem credit scoring terhadap outstanding The Bank has a credit scoring system for outstanding
kredit dengan batas plafon tertentu. credit with certain plafond.
i. Analisis maksimum eksposur risiko kredit i. Analysis of the maximum exposure to credit risk
mempertimbangkan dampak keuangan agunan dan considering the financial impact of collateral and
peningkatan kredit lainnya: other credit enhancement:
Nilai tercatat aset keuangan Bank selain dari kredit
merupakan eksposur maksimum risiko kredit. than loans represents the maximum exposure to
credit risk.
Kredit dijamin dengan agunan (misalnya aset tetap, Loans are secured by collateral (e.g., fixed assets,
piutang, kendaraan, persediaan, mesin, dan receivables, vehicles, inventories, machineries, etc.).
lain-lain). Bank menggunakan nilai wajar dikurangi The Bank uses the fair value less estimated cost to
estimasi biaya untuk menjual agunan sebagai dasar sell of collateral as the basis of future cash flows for
arus kas masa depan untuk tujuan penurunan jika impairment purposes if loans are collateral dependent
pinjaman bersifat collateral dependent dan penyitaan and foreclosure of collateral is most likely to occur
agunan kemungkinan besar terjadi berdasarkan based on the agreement. Hence, the carrying value
perjanjian. Oleh karena itu, nilai tercatat kredit tidak of loans does not represent maximum exposure to
mewakili maksimum eksposur risiko kredit. credit risk.
Lampiran -5/76- Schedule
Page 559
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
i. Analisis maksimum eksposur risiko kredit i. Analysis of the maximum exposure to credit risk
mempertimbangkan dampak keuangan agunan dan considering the financial impact of collateral and other
peningkatan kredit lainnya: (lanjutan) credit enhancement: (continued)
Dalam penerbitan bank garansi dan letters of credit For guarantees and irrevocable letters of credit
yang tidak dapat dibatalkan, eksposur maksimum issued, the maximum exposure to credit risk is the
atas risiko kredit adalah nilai maksimum yang harus maximum amount that the Bank would have to pay if
dibayarkan oleh Bank dalam hal timbul kewajiban the obligations of the guarantees and irrevocable
atas penerbitan bank garansi dan letters of credit letters of credit issued are called upon. For credit
yang tidak dapat dibatalkan. Untuk komitmen kredit, commitments, the maximum exposure to credit risk is
eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebesar the full amount of the undrawn committed credit
jumlah fasilitas yang belum ditarik dari fasilitas kredit facilities granted to customers.
yang telah disepakati (committed) yang diberikan
kepada nasabah.
Dalam hal terdapat keraguan terhadap kemampuan Where there is doubt on the ability of the borrowers to
nasabah untuk melakukan pembayaran kontraktual meet contractual payments when due, the terms of
pada saat jatuh tempo, persyaratan kredit dapat the loans might be renegotiated based on mutual
dinegosiasikan kembali berdasarkan kesepakatan agreement between the Bank and the borrowers.
antara Bank dan nasabah.
Lifetime Lifetime
Kerugian kredit ekspektasian diestimasikan Expected credit loss is estimated based on the period
berdasarkan periode dimana Bank terpapar pada over which the Bank is exposed to credit risk. For
risiko kredit. Untuk produk non-revolving, hal ini non-revolving products, this equates to the
sama dengan periode kontrak. Untuk produk contractual period. For revolving products, the Bank
revolving, Bank tidak mengikuti periode kontrak. does not follow the contractual period. Therefore, th e
Oleh karena itu, periode dimana Bank terpapar pada period over which the Bank is exposed to credit risk
risiko kredit untuk instrumen-instrumen ini adalah for these instruments is based on the average
berdasarkan rata-rata tingkat penggunaannya. utilisation rate. Revolving products have a 12 months
Produk revolving memiliki lifetime 12 bulan, lifetime, depending on the type of product.
tergantung pada jenis produk.
Lingkungan ekonomi yang berkembang adalah The developing economic environment is the key
penentu utama dari kemampuan nasabah Bank
untuk memenuhi kewajiban mereka saat jatuh meet their obligations as they fall due. It is a
tempo. Ini adalah prinsip dasar PSAK 109 bahwa fundamental principle of SFAS 109 that the potential
potensi kerugian kredit di masa depan harus future credit losses should depend not just on the
bergantung tidak hanya pada kesehatan ekonomi health of the economy today, but should also take into
saat ini, tetapi juga harus memperhitungkan account potential changes to the economic
kemungkinan perubahan pada lingkungan ekonomi. environment. For example, if the Bank were to
Misalnya, jika Bank mengantisipasi perlambatan anticipate a sharp slowdown in the world economy,
tajam dalam ekonomi dunia, Bank harus membentuk the Bank should make more provisions today to
lebih banyak cadangan hari ini untuk menyerap absorb the credit losses likely to occur in the near
kerugian kredit yang kemungkinan akan terjadi future.
dalam waktu dekat.
Untuk menangkap efek perubahan pada lingkungan To capture the effect of changes to the economic
ekonomi, model PD digunakan untuk menghitung environment, PD model is used to calculate expected
kerugian kredit ekspektasian, dengan memasukkan credit loss, by incorporating forward-looking
informasi forward-looking dalam bentuk perkiraan information in the form of forecasts of the values of
nilai-nilai variabel ekonomi yang kemungkinan akan economic variables that are likely to have an effect
berdampak pada kemampuan pembayaran kembali on
debitur Bank.
Lampiran -5/77- Schedule
Page 560
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
i. Analisis maksimum eksposur risiko kredit i. Analysis of the maximum exposure to credit risk
mempertimbangkan dampak keuangan agunan dan considering the financial impact of collateral and
peningkatan kredit lainnya: (lanjutan) other credit enhancement: (continued)
(lanjutan) (continued)
Berbagai MEV digunakan untuk setiap model PD, Various MEVs are used for each PD model,
tergantung pada hasil analisis statistik kesesuaian depending on the statistical analysis result of
MEV dengan PD serta konsensus dari pakar kredit. appropriateness of the MEV with PD as well as
Diantaranya adalah Suku Bunga BI, Inflasi, dan PDB. consensus from credit experts. Amongst others are
real variables BI Rate, Inflation, and GDP.
Bank menggunakan metode pemodelan regresi The Bank uses a regression modelling method to
untuk memproyeksikan hubungan MEV dan tingkat forecast the relationship between MEV and the NPL
gagal bayar di masa depan. Bank menetapkan MEV in the future. The Bank defines MEV periodically and
secara berkala dan semua proyeksi diperbarui setiap all projections are updated once a year.
setahun sekali.
Untuk kredit dengan kategori Stage-2, cadangan For credit with a Stage-2 category, an allowance for
penurunan nilai dihitung dengan cara berbeda. Jika impairment is calculated in a different way. If
terbukti secara objektif terjadi penurunan nilai, maka objectively proven to be impaired, the allowance is
cadangan penurunan nilai dihitung berdasarkan calculated based on the difference of the outstanding
selisih dari baki debit dengan nilai sekarang arus kas to the present value of cash flows whose value is
yang nilainya berbeda untuk tiap segme n. Khusus different for each segment. Especially for unsecured
untuk unsecured loan cadangan penurunan nilainya loans, the impairment value is calculated as the
dihitung sebesar baki debit. outstanding value.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit atas The maximum exposure to credit risk for financial
instrumen keuangan pada laporan posisi keuangan instruments in the statements of financial position
(kecuali kas dan setara kas) dan komitmen dan (except cash and cash equivalent) and commitments
kontinjensi (rekening administratif). and contingencies (administrative accounts).
31 Desember/December
2025 2024
Laporan posisi keuangan: Statement of financial position:
Giro pada Bank Indonesia 685,124,029,195 509,944,716,685 Demand deposits with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 37,813,979,406 48,419,874,597 Demand deposits with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia 1,726,796,144,137 334,951,160,078 Placements with Bank Indonesia
Efek-efek 221,375,821,300 813,238,730,935 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 260,935,239,550 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit 4,566,030,275,097 4,347,123,242,118 Loans
Tagihan akseptasi 22,843,025,396 18,626,208,658 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih akan
diterima - bersih 22,140,784,753 23,236,172,446 Accrued interest receivable - net
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Sub jumlah 7,545,059,298,834 7,182,278,685,517 Sub total
Komitmen dan Kontinjensi: Commitments and Contingencies:
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 2,078,662,098,477 1,920,324,238,912 Unused loan facilities
Bank garansi yang diterbitkan 91,551,920,000 94,226,212,240 Bank guarantees issued
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable letters
masih berjalan 13,229,302,606 8,101,545,478 of credit
Sub jumlah 2,183,443,321,083 2,022,651,996,630 Sub total
Jumlah 9,728,502,619,917 9,204,930,682,147 Total
Lampiran -5/78- Schedule
Page 561
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
ii. Konsentrasi risiko kredit terhadap aset keuangan dan ii. Concentration of credit risk of financial assets and
komitmen dan kontinjensi berdasarkan jenis, sektor commitments and contingencies by type, economic
ekonomi, dan wilayah geografis. sector, and geographic region.
Tabel berikut menyajikan konsentrasi kredit The following table presents the credit concentration
berdasarkan sektor ekonomi setelah dikurangi by economic sector, net of allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai: losses:
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Rp Rp
Rumah tangga 23,274,304,263 0.24 22,102,222,012 0.24 Household
Perdagangan besar
dan eceran;
Reparasi dan Wholesale and retail trade;
perawatan mobil repair and car and
dan sepeda motor 4,398,674,042,640 45.21 4,001,811,260,329 43.47 motorcycle maintenance
Industri pengolahan 808,015,645,854 8.31 762,450,661,316 8.28 Manufacturing
Aktivitas keuangan Financial and insurance
dan asuransi 3,596,121,813,015 36.96 3,456,995,759,110 37.56 activities
Real estate 69,742,458,016 0.72 85,441,912,655 0.93 Real estate
Aktivitas jasa lainnya 5,112,091,996 0.05 5,560,949,062 0.06 Other service activities
Konstruksi 93,672,648,059 0.96 97,748,821,777 1.06 Construction
Pengangkutan dan Transportation and
pergudangan 130,330,672,840 1.34 140,431,934,641 1.53 warehousing
Penyediaan akomodasi
dan penyediaan Provision of accommodation
makan minum 50,273,652,720 0.52 60,779,589,600 0.66 and food beverages
Kesenian, hiburan, Arts, entertainment,
dan rekreasi 12,140,616,694 0.12 14,077,803,615 0.15 and recreation
Pertambangan dan
penggalian 46,575,428,532 0.48 17,000,000,000 0.18 Mining and quarrying
Pengelolaan air, Water management, waste
pengelolaan air limbah, water management,
pengelolaan dan daur management and waste
ulang sampah, dan recycling, and remediation
aktivitas remediasi 3,416,377,397 0.04 3,465,329,028 0.04 activities
Pertanian, kehutanan, Agriculture, forestry, and
dan perikanan 4,952,974,951 0.05 - - fisheries
Aktivitas kesehatan
manusia dan aktivitas Human health activities
sosial 252,364,303 0.00 270,476,661 0.00 and social activities
Jasa pendidikan 739,583,310 0.01 747,061,383 0.01 Education services
Aktivitas penyewaan dan
sewa guna usaha tanpa Leasing and leasing activities
hak opsi, ketenagakerjaan, without option rights,
agen perjalanan, dan employment, travel agents,
penunjang usaha lainnya 56,338,750,980 0.58 56,028,301,985 0.61 and other business support
Aktivitas profesional, Professional, scientific, and
ilmiah, dan teknis 31,410,580,626 0.32 32,065,456,937 0.35 technical activities
Informasi dan Information and
komunikasi 987,203,131 0.01 988,696,868 0.01 communication
Lain-lain 396,471,410,590 4.08 446,964,445,168 4.86 Others
Jumlah 9,728,502,619,917 100.00 9,204,930,682,147 100.00 Total
Lampiran -5/79- Schedule
Page 562
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
ii. Konsentrasi risiko kredit terhadap aset keuangan dan ii. Concentration of credit risk of financial assets and
komitmen dan kontinjensi berdasarkan jenis, sektor commitments and contingencies by type, economic
ekonomi, dan wilayah geografis. (lanjutan) sector, and geographic region. (continued)
Tabel berikut menyajikan konsentrasi kredit setelah The following table presents the loan concentration
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai by geographic region, net of allowance for impairment
berdasarkan wilayah geografis: losses:
31 Desember/December
2025 2024
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Rp Rp
DKI Jakarta 5,636,103,791,032 57.93 5,129,791,848,303 55.73 DKI Jakarta
Jawa Timur 1,102,811,594,513 11.34 1,097,770,035,863 11.93 East Java
Jawa Barat 920,983,324,290 9.47 873,212,826,902 9.49 West Java
Jawa Tengah 552,689,056,544 5.68 578,002,336,373 6.28 Central Java
Banten 415,691,010,002 4.27 419,248,418,191 4.55 Banten
Bali 228,388,582,989 2.35 236,264,988,826 2.57 Bali
Sumatera Utara 172,681,776,651 1.78 208,927,183,506 2.27 North Sumatera
Sulawesi Selatan 151,286,148,901 1.55 150,652,485,167 1.64 South Sulawesi
Sulawesi Tengah 126,092,075,775 1.30 92,470,956,456 1.00 Central Sulawesi
Lampung 114,229,346,393 1.17 114,614,797,112 1.25 Lampung
Sulawesi Utara 57,041,035,971 0.59 47,030,316,802 0.51 North Sulawesi
Sumatera Selatan 54,177,542,719 0.56 66,309,641,223 0.72 South Sumatera
Kalimantan Barat 53,051,400,165 0.55 43,448,287,312 0.47 West Kalimantan
Maluku 38,438,372,872 0.39 42,418,914,196 0.46 Maluku
DI Yogyakarta 35,141,775,195 0.36 28,935,814,523 0.31 DI Yogyakarta
Kepulauan Riau 23,020,474,177 0.24 19,010,834,269 0.21 Riau Islands
Nusa Tenggara Barat 16,588,135,118 0.17 16,598,100,665 0.18 West Nusa Tenggara
Maluku Utara 15,284,518,584 0.16 15,133,190,734 0.16 North Maluku
Aceh 5,075,819,854 0.05 - - Aceh
Jambi 3,500,969,444 0.04 5,006,828,893 0.05 Jambi
Nusa Tenggara Timur 3,234,810,005 0.03 3,280,726,889 0.04 East Nusa Tenggara
Papua Barat 2,355,527,696 0.02 2,372,515,079 0.03 West Irian Jaya
Riau 374,244,622 0.00 128,777,588 0.00 Riau
Kalimantan Timur 157,506,184 0.00 14,193,992,297 0.15 East Kalimantan
Bengkulu 103,780,221 0.00 106,864,978 0.00 Bengkulu
Jumlah 9,728,502,619,917 100.00 9,204,930,682,147 100.00 Total
iii. Konsentrasi kredit termasuk komitmen dan iii. Credit concentration including commitments and
kontinjensi berdasarkan jenis debitur: contingencies by type of debtors:
31 Desember/December 2025
Kredit beragun
Pemerintah dan rumah tinggal/
Bank Indonesia/ Credit with
Government and Bank-bank/ Korporasi/ Retail/ residential Lainnya/ Jumlah/
Bank Indonesia Banks Corporate Retail collateral Others Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Demand deposits with BI
Giro pada BI dan bank lain 685,124,029,195 37,813,979,406 - - - - 722,938,008,601 and other banks
Penempatan pada BI 1,726,796,144,137 - - - - - 1,726,796,144,137 Placements with BI
Efek-efek 221,375,821,300 - - - - - 221,375,821,300 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreements
(Reverse Repo) 260,935,239,550 - - - - - 260,935,239,550 (Reverse Repo)
Kredit - - 1,957,055,262,683 98,725,212,871 399,269,731,879 2,110,980,067,664 4,566,030,275,097 Loans
Tagihan akseptasi - - 22,843,025,396 - - - 22,843,025,396 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima - bersih 2,734,526,971 - 4,582,787,627 557,982,482 2,712,196,191 11,553,291,482 22,140,784,753 Accrued interest receivables - net
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi - - 1,297,353,161,712 19,914,575,978 156,364,779,095 709,810,804,298 2,183,443,321,083 contingencies
Uang jaminan ATM - - - - - 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 2,896,965,761,153 37,813,979,406 3,281,834,237,418 119,197,771,331 558,346,707,165 2,834,344,163,444 9,728,502,619,917 Total
% 30% 1% 34% 1% 5% 29% 100% %
Lampiran -5/80- Schedule
Page 563
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
iii. Konsentrasi kredit termasuk komitmen dan iii. Credit concentration including commitments and
kontinjensi berdasarkan jenis debitur: (lanjutan) contingencies by type of debtors: (continued)
31 Desember/December 2024
Kredit beragun
Pemerintah dan rumah tinggal/
Bank Indonesia/ Credit with
Government and Bank-bank/ Korporasi/ Retail/ residential Lainnya/ Jumlah/
Bank Indonesia Banks Corporate Retail collateral Others Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Demand deposits with BI
Giro pada BI dan bank lain 509,944,716,685 48,419,874,597 - - - - 558,364,591,282 and other banks
Penempatan pada BI 334,951,160,078 - - - - - 334,951,160,078 Placements with BI
Efek-efek 813,238,730,935 - - - - - 813,238,730,935 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali resale agreements
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 - - - - - 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit - - 1,526,323,343,972 100,018,080,303 450,773,010,537 2,270,008,807,306 4,347,123,242,118 Loans
Tagihan akseptasi - - 18,626,208,658 - - - 18,626,208,658 Acceptance receivables
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima - bersih 3,325,138,968 - 3,862,183,047 586,258,826 3,204,815,334 12,257,776,271 23,236,172,446 Accrued interest receivables - net
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi - - 1,029,880,899,285 26,587,030,470 175,751,319,202 790,432,747,673 2,022,651,996,630 contingencies
Uang jaminan ATM - - - - - 2,000,000,000 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 2,746,198,326,666 48,419,874,597 2,578,692,634,962 127,191,369,599 629,729,145,073 3,074,699,331,250 9,204,930,682,147 Total
% 30% 1% 28% 1% 7% 33% 100% %
Evaluasi penurunan nilai Impairment assessment
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit per jenis The table below shows credit quality per class of financial
instrumen keuangan: assets:
31 Desember/December 2025
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Statements of financial
Laporan Posisi Keuangan: position:
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 685,124,029,195 - - 685,124,029,195 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 37,833,593,556 - - 37,833,593,556 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia 1,726,976,000,000 - - 1,726,976,000,000 Bank Indonesia
Efek-efek 223,000,000,000 - - 223,000,000,000 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 260,935,239,550 - - 260,935,239,550 (Reverse Repo)
Kredit 4,452,024,402,540 90,763,254,237 178,563,780,423 4,721,351,437,200 Loans
Tagihan akseptasi 22,874,573,158 - - 22,874,573,158 Acceptance receivables
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of
saham 10,000,000 - - 10,000,000 stock
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 22,004,007,113 18,654,609,467 - 40,658,616,580 receivable
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,432,781,845,112 109,417,863,704 178,563,780,423 7,720,763,489,239 Total
Commitments and
Komitmen dan Kontinjensi: Contingencies:
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 2,075,528,153,291 1,197,061,279 1,936,883,907 2,078,662,098,477 Unused loan facilities
Bank garansi yang diberikan 88,351,920,000 - 3,200,000,000 91,551,920,000 Bank guarantees issued
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 13,229,302,606 - - 13,229,302,606 letters of credit
Jumlah 2,177,109,375,897 1,197,061,279 5,136,883,907 2,183,443,321,083 Total
Lampiran -5/81- Schedule
Page 564
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Evaluasi penurunan nilai (lanjutan) Impairment assessment (continued)
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit per jenis The table below shows credit quality per class of financial
instrumen keuangan: (lanjutan) assets: (continued)
31 Desember/December 2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Statements of financial
Laporan Posisi Keuangan: position:
Demand deposits with
Giro pada Bank Indonesia 509,944,716,685 - - 509,944,716,685 Bank Indonesia
Demand deposits with
Giro pada bank lain 48,448,965,299 - - 48,448,965,299 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia 335,000,000,000 - - 335,000,000,000 Bank Indonesia
Efek-efek 823,000,000,000 - - 823,000,000,000 Marketable securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali resale agreement
(Reverse Repo) 1,084,738,580,000 - - 1,084,738,580,000 (Reverse Repo)
Kredit 4,232,293,299,618 82,072,095,532 163,423,289,185 4,477,788,684,335 Loans
Tagihan akseptasi 18,667,445,542 - - 18,667,445,542 Acceptance receivables
Penyertaan dalam bentuk Investment in shares of
saham 10,000,000 - - 10,000,000 stock
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 23,126,965,444 18,766,424,741 - 41,893,390,185 receivable
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,077,229,972,588 100,838,520,273 163,423,289,185 7,341,491,782,046 Total
Commitments and
Komitmen dan Kontinjensi: Contingencies:
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 1,919,906,197,158 418,041,754 - 1,920,324,238,912 Unused loan facilities
Bank garansi yang diberikan 94,226,212,240 - - 94,226,212,240 Bank guarantees issued
Irrevocable letters of credit yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 8,101,545,478 - - 8,101,545,478 letters of credit
Jumlah 2,022,233,954,876 418,041,754 - 2,022,651,996,630 Total
Kualitas kredit didefinisikan sebagai berikut: The credit qualities are defined as follows:
a. Tingkat tinggi: Memiliki kapasitas sangat baik dalam a. High grade: Have an excellent capacity to meet
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko kredit financial commitments with very low credit risk, with
sangat rendah, dengan kualitas kredit lancar. current credit rating.
b. Tingkat sedang: Memiliki kapasitas yang baik dalam b. Standard grade: Have a good capacity to meet
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko kredit financial commitments with low credit risk and
rendah, dengan kualitas kredit dalam perhatian special mention credit rating, which for working
khusus dimana untuk fasilitas pinjaman rekening capital facility is based on overdraft ( OD ) without
koran dilihat dari overdraft ( OD ) tanpa tunggakan interest arrears and for other facilities is based on
bunga dan untuk fasilitas lain dilihat dari tunggakan principal/interest arrears for 1 month to 3 months.
pokok/bunga 1 bulan sampai dengan 3 bulan.
c. Tingkat rendah: Memiliki kapasitas yang kurang c. Low grade: Have less acceptable capacity to meet
dalam memenuhi komitmen keuangan dengan risiko financial commitments with standard credit risk and
kredit sedang, dengan kualitas kredit kurang lancar less current credit rating, which for working capital
dimana untuk fasilitas pinjaman rekening koran facility is based on OD without interest arrears and
dilihat dari OD dengan tunggakan bunga dan untuk for other facilities is based on principal/interest
fasilitas lain dilihat dari tunggakan pokok/bunga di arrears over
atas 3 bulan. 3 months.
Risiko Pasar Market Risk
Kebijakan Risiko Pasar ditetapkan dan disetujui oleh Market Risk policy is established and approved by the
Direksi dan dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris Directors and reported to the Board of Commissioners
dimana dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat which will then delegate the responsibility of management
Assets and Liabilities Committee to the Assets and Liabilities Committee
Lampiran -5/82- Schedule
Page 565
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Bank memiliki kebijakan dan prosedur pengendalian The Bank has a market policy and risk control procedures
Risiko Pasar seperti Buku Pedoman Manajemen Risiko such as Risk Management Hand Book
terkait Risiko Pasar yang Circulars relating to Market Risk which establishes
menetapkan ketentuan penetapan suku bunga Dana provisions for setting interest rates for Third Party Funds
Pihak Ketiga dan Kredit. Pengelolaan Risiko Pasar di and Loans. Market Risk Management at the Bank is
Bank merupakan tujuan untuk menghindari terjadinya aimed at avoiding losses due to market price movements.
kerugian akibat pergerakan harga pasar.
Sehubungan dengan berlakunya Surat Edaran Otoritas In connection with the enactment of Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Authority Circular Letter Number 23/SEOJK.03/2022
Desember 2022 tentang Perhitungan Aset Tertimbang dated 7 December 2022 concerning Calculation of Risk-
Menurut Risiko Untuk Risiko Pasar Bagi Bank Umum, Weighted Assets for Market Risk for Commercial Banks,
Bank telah melakukan perhitungan ATMR untuk Risiko the Bank has calculated RWA for Market Risk using the
Pasar dengan menggunakan metode Simplified Simplified Standardised Approach method.
Standardised Approach.
Penetapan perubahan pada instrumen keuangan yang Determination of changes in financial instruments owned
dimiliki oleh Bank, penetapan limit Risiko Pasar seperti by the Bank, establishment of Market Risk limits such as
Intra Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit, dan lain-lain Intra Day Limit, Cut Loss Limit, Dealer Limit, and others
maupun penetapan tingkat suku bunga atau nilai tukar as well as setting the interest rate or exchange rate is
dilakukan oleh ALCO yang diberikan wewenang oleh done by ALCO, duly authorised by the Directors.
Direksi.
Proses identifikasi, pengukuran dan pemantauan Risiko The process of identification, measurement and
Pasar dilakukan melalui analisis perkembangan suku monitoring of Market Risk through analysis of the
bunga pasar dan kurs valuta asing secara berkala. development of market interest rates and foreign
exchange rates is done regularly.
Risiko pasar dalam hal ini dibagi menjadi dua bagian: Market risk consists of two risks, which are:
1. Risiko Nilai Tukar 1. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar merupakan risiko yang timbul dari Foreign exchange risk is the potential loss in
transaksi dengan mata uang asing baik dari posisi statements of financial position and administrative
keuangan maupun dari sisi rekening administratif accounts due to an adverse change in the value of
akibat perubahan nilai tukar yang merugikan satu one currency against another.
mata uang terhadap mata uang lainnya.
Sensitivitas Nilai Tukar Foreign Exchange Sensitivity
Risiko mata uang adalah risiko-risiko dimana nilai Currency risk is the risk that the value of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena instrument will fluctuate due to changes in foreign
perubahan dalam nilai tukar mata uang asing. Bank exchange rates. The Bank has set limits on
telah menetapkan limit posisi berdasarkan mata positions by currency.
uang.
Bank telah mengelola posisi mata uang asing untuk The Bank manages its foreign currency position for
aset dan liabilitas keuangan yang dimiliki dengan its financial assets and liabilities that are owned by
memonitor PDN (Catatan 50g). the Bank by monitoring the 50g).
Tabel di bawah menggambarkan posisi mata uang The table below indicates the foreign currencies
asing atas aset dan liabilitas moneter yang tidak position of non-trading monetary assets and
diperdagangkan pada tanggal 31 Desember 2025 liabilities as of 31 December 2025 and 2024, in
dan 2024, dimana Bank memiliki risiko yang tidak which the Bank has no significant exposure against
signifikan terhadap arus kas masa depan. Analisis its forecasted cash flows. The analysis calculates
tersebut menghitung pengaruh dari pergerakan the effect of a reasonably possible movement of the
wajar mata uang asing yang memungkinkan currency rate against the Indonesian Rupiah, with
terhadap Rupiah, dengan seluruh variabel lain all variables held constant, on the statements of
konstan, terhadap laporan laba rugi komprehensif profit or loss and other comprehensive income and
dan ekuitas. equity.
Lampiran -5/83- Schedule
Page 566
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
1. Risiko Nilai Tukar (lanjutan) 1. Foreign Exchange Risk (continued)
31 Desember/December 2025
Kenaikan/(penurunan) dalam persentase/ Sensitivitas dalam laporan laba sebelum
Increase/(decrease) in percentage pajak/ Sensitivity of profit before tax
Mata uang Currency
Dolar Amerika Serikat 10/(10) 27.06% U.S. Dollar
Euro 10/(10) 0.46% Euro
31 Desember/December 2024
Kenaikan/(penurunan) dalam persentase/ Sensitivitas dalam laporan laba sebelum
Increase/(decrease) in percentage pajak/ Sensitivity of profit before tax
Mata uang Currency
Dolar Amerika Serikat 10/(10) 4.22% U.S. Dollar
Euro 10/(10) 0.03% Euro
Menurut pendapat manajemen, analisis sensitivitas In management's opinion, the sensitivity analysis is
tidak representatif dari risiko valuta asing melekat unrepresentative of the inherent foreign exchange
karena eksposur pada akhir periode pelaporan risk because the exposure at the end of the reporting
tidak mencerminkan eksposur selama tahun period does not reflect the exposure during the
berjalan. current year.
2. Risiko Suku Bunga 2. Interest Rate Risk
Bank tidak akan terekspos secara signifikan ketika The Bank would not be significantly exposed when
perubahan suku bunga diterapkan secara paralel interest rate changes were applied in parallel to
risiko terhadap aset dan liabilitas. Bank memantau both the assets and liabilities. The Bank regularly
repricing profile setiap pengelompokan waktu ( time monitors the repricing profile over time to accurately
bucket) untuk mengetahui dampak perubahan suku identify the impacts of the risk on its Net Intere st
bunga terhadap Net Interest Income ( NII ) Bank
secara lebih akurat.
Tabel di bawah ini menunjukkan repricing profile The table below shows the repricing profile of the
aset dan liabilitas Bank yang sensitif terhadap assets and liabilities that were sensitive to interest
suku bunga dan diurutkan berdasarkan rentang rate change according to its periodic repricing
waktu suku bunga tersebut akan di-repricing (for floating rates) and by its tenor (for fixed rates).
(untuk floating rate) atau tanggal jatuh temponya
(untuk fixed rate).
31 Desember/December 2025
> 6 bulan Tidak sensitif
> 1 bulan > 3 bulan s/d terhadap
Sampai dengan s/d s/d 1 tahun/ suku bunga/
Jumlah/ 1 bulan/1 month 3 bulan/ 6 bulan/ > 6 months - > 1 tahun/ Non-interest
Total or less > 1 - 3 months > 3 - 6 months 1 year > 1 year sensitive
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Assets
Demand deposits
Giro pada Bank with Bank
Indonesia 685,124,029,195 685,124,029,195 - - - - - Indonesia
Demand deposits
Giro pada bank lain 37,833,593,556 37,833,593,556 - - - - - with other banks
Penempatan pada BI 1,726,796,144,137 1,726,796,144,137 - - - - - Placements with BI
Efek-efek dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 260,935,239,550 260,935,239,550 - - - - - agreement
Marketable
Efek-efek 221,375,821,300 - 159,667,773,405 - - 61,708,047,895 - securities
Kredit 4,721,351,437,200 3,790,376,540,441 370,960,145,125 888,755,234 4,413,101,765 387,212,230,305 167,500,664,330 Loans
Acceptance
Tagihan akseptasi 22,874,573,158 - - - - - 22,874,573,158 receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 40,658,616,580 - - - - - 40,658,616,580 receivables
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - - - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,718,949,454,676 6,501,065,546,879 530,627,918,530 888,755,234 4,413,101,765 448,920,278,200 233,033,854,068 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilities payable
Liabilitas segera 11,143,241,298 - - - - - 11,143,241,298 immediately
Simpanan nasabah 5,139,702,867,209 2,307,423,403,621 844,451,923,767 386,095,803,024 276,491,139,435 1,325,240,597,362 - Deposits
Simpanan dari bank Deposits from other
lain 1,453,637,871 - 1,453,637,871 - - - - banks
Acceptance
Liabilitas akseptasi 22,874,573,158 - - - - - 22,874,573,158 payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar dan expenses and
biaya lain-lain 51,377,556,541 - - - - 26,199,365,026 25,178,191,515 other liabilities
Jumlah 5,226,551,876,077 2,307,423,403,621 845,905,561,638 386,095,803,024 276,491,139,435 1,351,439,962,388 59,196,005,971 Total
Lampiran -5/84- Schedule
Page 567
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
2. Risiko Suku Bunga (lanjutan) 2. Interest Rate Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan repricing profile The table below shows the repricing profile of the
aset dan liabilitas Bank yang sensitif terhadap assets and liabilities that were sensitive to interest
suku bunga dan diurutkan berdasarkan rentang rate change according to its periodic repricing
waktu suku bunga tersebut akan di-repricing (for floating rates) and by its tenor (for fixed rates).
(untuk floating rate) atau tanggal jatuh temponya (continued)
(untuk fixed rate). (lanjutan)
31 Desember/December 2024
> 6 bulan Tidak sensitif
> 1 bulan > 3 bulan s/d terhadap
Sampai dengan s/d s/d 1 tahun/ suku bunga/
Jumlah/ 1 bulan/1 month 3 bulan/ 6 bulan/ > 6 months - > 1 tahun/ Non-interest
Total or less > 1 - 3 months > 3 - 6 months 1 year > 1 year sensitive
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Assets
Demand deposits
Giro pada Bank with Bank
Indonesia 509,944,716,685 509,944,716,685 - - - - - Indonesia
Demand deposits
Giro pada bank lain 48,448,965,299 48,448,965,299 - - - - - with other banks
Penempatan pada BI 334,951,160,078 334,951,160,078 - - - - - Placements with BI
Efek-efek dibeli Securities purchased
dengan janji dijual under resale
kembali 1,084,738,580,000 1,084,738,580,000 - - - - - agreement
Marketable
Efek-efek 813,238,730,935 398,554,286,031 98,799,678,656 98,318,927,503 94,978,162,480 122,587,676,265 - securities
Kredit 4,477,788,684,335 3,493,830,983,080 378,528,122,257 1,276,555,734 5,469,768,127 435,259,965,952 163,423,289,185 Loans
Acceptance
Tagihan akseptasi 18,667,445,542 - - - - - 18,667,445,542 receivables
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 41,893,390,185 - - - - - 41,893,390,185 receivables
Uang jaminan ATM 2,000,000,000 - - - - - 2,000,000,000 Deposit ATM
Jumlah 7,331,671,673,059 5,870,468,691,173 477,327,800,913 99,595,483,237 100,447,930,607 557,847,642,217 225,984,124,912 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilities payable
Liabilitas segera 12,461,732,347 - - - - - 12,461,732,347 immediately
Simpanan nasabah 4,798,662,994,857 2,347,079,626,962 797,868,557,930 388,240,314,470 247,848,160,287 1,017,626,335,208 - Deposits
Simpanan dari bank Deposits from other
lain 1,025,968,980 - 1,025,968,980 - - - - banks
Acceptance
Liabilitas akseptasi 18,667,445,542 - - - - - 18,667,445,542 payables
Biaya yang masih Accrued
harus dibayar dan expenses and
biaya lain-lain 73,046,754,998 - - - - 47,680,813,905 25,365,941,093 other liabilities
Jumlah 4,903,864,896,724 2,347,079,626,962 798,894,526,910 388,240,314,470 247,848,160,287 1,065,307,149,113 56,495,118,982 Total
Analisis atas sensitivitas Bank, berupa perubahan net
pendapatan bunga bersih (dimana pada interest income changes (where on 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 , pendapatan bunga 2025 and 2024, interest income was defined as
yang dimaksud adalah pendapatan bunga dari interest income from all credit facilities) up to one year
seluruh fasilitas kredit) sampai dengan satu tahun ahead, as an impact of the increase or decrease in
kedepan, atas kenaikan atau penurunan tingkat suku market interest rates, assuming no asymmetrical
bunga pasar, dengan asumsi bahwa tidak ada movement in yield curves and a constant statements
pergerakan asimetris pada kurva imbal hasil dan of financial position, is as follows:
posisi laporan posisi keuangan yang tetap adalah
sebagai berikut:
31 Desember/December 2025
Sensitivitas atas pendapatan Sensitivitas atas pendapatan
Perubahan persentase/ bunga - neto/ bunga rata-rata - neto/
Change in percentage Sensitivity to net - interest income Sensitivity to average net - interest income
+1.00% +7.71% +8.60%
-1.00% -7.71% -8.60%
31 Desember/December 2024
Sensitivitas atas pendapatan Sensitivitas atas pendapatan
Perubahan persentase/ bunga - neto/ bunga rata-rata - neto/
Change in percentage Sensitivity to net - interest income Sensitivity to average net - interest income
+1.00% +3.07% +2.88%
-1.00% -3.07% -2.88%
Lampiran -5/85- Schedule
Page 568
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Kebijakan Risiko Likuiditas ditetapkan dan disetujui oleh Liquidity Risk Policy is established and approved by the
Direksi dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris dimana Directors and reported to the Board of Commissioners,
dalam pelaksanaannya ditentukan dalam rapat Assets which then will delegate the responsibility of management
and Liabilities Committee to the Assets and Liabilities Committee
membentuk Komite Kredit Treasury yang bertugas dan Bank has also formed a Treasury Credit Committee
bertanggung jawab untuk menentukan pasar, instrumen which is responsible for determining the markets,
serta transaksi dengan eligible counterparty. instruments and transactions with eligible counterparties.
Kebijakan pengelolaan Risiko Likuiditas bertujuan untuk The Liquidity Risk management policy aims to avoid
menghindari kerugian akibat kekurangan likuiditas, losses due to lack of liquidity, gap concentration, and
selisih konsentrasi, dan ketergantungan kepada dependence on certain counterparties, instruments or
counterparties, instrumen atau market segmen tertentu. market segments.
Bank menetapkan sistem manajemen likuiditas yang The Bank has established a liquidity management system
bertujuan untuk menjaga Cadangan Wajib Formal that aims to maintain the Legal Reserve Requirement in
(Legal Reserve Requirement) sesuai dengan ketentuan accordance with the standard set by Bank Indonesia.
yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia.
Beberapa cara untuk menetapkan sistem manajemen There are several ways to establish a system of liquidity
likuiditas tersebut adalah dengan mengurangi idle fund management, including reducing the idle funds to the
seminimum mungkin dan menjaga alat-alat likuid yang minimum and maintaining the existing liquid instruments
ada agar dapat memenuhi kebutuhan arus kas sehari- to meet the needs of daily cash flows and unexpected
hari maupun dari hal-hal yang tidak terduga. contingencies.
Pengelolaan dan pemantauan tingkat likuiditas Bank
dilakukan secara harian, mingguan, dan bulanan di are performed daily, weekly, and monthly at the
Kantor Pusat dan Kantor Cabang. Head Office and Branch Offices.
Bank mengukur dan memantau risiko likuiditas melalui The Bank measures and monitors liquidity risk by
analisis perbedaan jatuh tempo likuiditas dan rasio-rasio analysing the gap between liquidity maturity and the
likuiditas. Salah satu rasio likuiditas adalah rasio dari aset liquidity ratios. One of the liquidity ratios being used
likuid terhadap liabilitas lancar. Pada tanggal is the gap between the liquid assets and the current
31 Desember 2025 dan 2024, rasio dari aset likuid liabilities. As of 31 December 2025 and 2024, the ratio of
terhadap liabilitas lancar adalah sebagai berikut: liquid assets to current liabilities is as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Rp Rp
Kas 60,710,398,764 77,953,152,324 Cash
Giro, Surat Berharga, Penempatan BI, dan Demand deposits, BI Certificate, BI Placements,
efek- efek yang dibeli and securities purchased
dengan janji dijual kembali under resale agreements
(Reverse Repo) 2,894,231,234,182 2,742,873,187,698 (Reverse Repo)
Giro pada bank lain dikurangi dengan Demand deposits with other banks less
simpanan dari bank lain 36,360,341,535 47,393,905,617 deposits from other banks
Jumlah aset likuid bersih 2,991,301,974,481 2,868,220,245,639 Total net liquid assets
Simpanan 5,139,702,867,209 4,798,662,994,857 Deposits
Rasio 58.20% 59.77% Ratio
Lampiran -5/86- Schedule
Page 569
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 44. RISK MANAGEMENT (continued)
Analisis Jatuh Tempo untuk Liabilitas Keuangan Maturity Analysis for Financial Liabilities
Dalam analisis ini dilakukan pengelompokan jatuh tempo In this analysis, the maturity of financial liabilities are
untuk liabilitas keuangan berdasarkan sisa jatuh tempo grouped based on the remaining contractual maturity from
kontraktual dari tanggal pelaporan. Untuk liabilitas the date of reporting. For financial liabilities where the
keuangan dimana pihak lawan memiliki pilihan kapan counterparty has a choice of when an amount is paid, the
suatu jumlah dibayarkan, maka liabilitas d ialokasikan liability is allocated to the earliest period for which the Bank
pada periode paling awal dimana Bank dapat disyaratkan can be implied to pay.
untuk membayar.
Tabel di bawah menunjukkan profil jatuh tempo liabilitas
keuangan Bank berdasarkan arus kas tidak terdiskonto. financial liabilities based on undiscounted cash flows.
31 Desember/December 2025
Sampai dengan > 1 bulan s/d > 3 bulan s/d > 1 tahun s/d
1 bulan/1 month 3 bulan/ 12 bulan/ 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/
or less > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 1 - 5 years > 5 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga: Without interest:
Liabilitas segera 11,143,241,298 - - - - 11,143,241,298 Liabilities payable immediately
Liabilitas akseptasi 7,746,566,481 14,841,840,277 286,166,400 - - 22,874,573,158 Acceptance payables
Liabilitas lain-lain 52,373,187,130 - 8,623,116,032 494,786,226 - 61,491,089,388 Other liabilities
Suku bunga variabel: Variable interest rate:
Simpanan 1,306,452,474,305 - - - - 1,306,452,474,305 Deposits
Simpanan dari bank lain 1,456,326,105 - - - - 1,456,326,105 Deposits from other banks
Suku bunga tetap: Fixed interest rate:
Simpanan 2,312,341,040,996 850,874,493,226 681,317,538,958 - - 3,844,533,073,180 Deposits
Simpanan dari bank lain - - - - - - Deposits from other banks
Jumlah Liabilitas 3,691,512,836,315 865,716,333,503 690,226,821,390 494,786,226 - 5,247,950,777,434 Total Liabilities
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 420,641,499,590 311,071,208,936 1,063,736,055,045 283,213,334,906 - 2,078,662,098,477 Unused facilities
Irrevocable Letters of Credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan - 3,045,673,743 7,354,263,628 - - 10,399,937,371
Sub jumlah liabilitas komitmen 420,641,499,590 314,116,882,679 1,071,090,318,673 283,213,334,906 - 2,089,062,035,848 Sub total commitment liabilities
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
Bank garansi yang diberikan 4,600,000,000 49,501,920,000 37,450,000,000 - - 91,551,920,000 Bank guarantee
Jumlah 425,241,499,590 363,618,802,679 1,108,540,318,673 283,213,334,906 - 2,180,613,955,848 Total
31 Desember/December 2024
Sampai dengan > 1 bulan s/d > 3 bulan s/d > 1 tahun s/d
1 bulan/1 month 3 bulan/ 12 bulan/ 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/
or less > 1 - 3 months > 3 - 12 months > 1 - 5 years > 5 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga: Without interest:
Liabilitas segera 12,461,732,347 - - - - 12,461,732,347 Liabilities payable immediately
Liabilitas akseptasi 4,203,349,064 14,464,096,478 - - - 18,667,445,542 Acceptance payables
Liabilitas lain-lain 61,879,821,052 - 22,423,327,545 - - 84,303,148,597 Other liabilities
Suku bunga variabel: Variable interest rate:
Simpanan 1,018,915,061,945 - - - - 1,018,915,061,945 Deposits
Simpanan dari bank lain 1,027,866,320 - - - - 1,027,866,320 Deposits from other banks
Suku bunga tetap: Fixed interest rate:
Simpanan 2,350,174,554,484 803,768,827,647 655,523,110,661 - - 3,809,466,492,792 Deposits
Simpanan dari bank lain - - - - - - Deposits from other banks
Jumlah Liabilitas 3,448,662,385,212 818,232,924,125 677,946,438,206 - - 4,944,841,747,543 Total Liabilities
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Fasilitas kredit kepada nasabah
yang belum digunakan 265,407,487,335 425,750,935,006 944,805,595,290 284,360,221,281 - 1,920,324,238,912 Unused facilities
Irrevocable Letters of Credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 490,897,500 3,508,892,678 3,514,774,757 - - 7,514,564,935
Sub jumlah liabilitas komitmen 265,898,384,835 429,259,827,684 948,320,370,047 284,360,221,281 - 1,927,838,803,847 Sub total commitment liabilities
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
Bank garansi yang diberikan 3,850,000,000 48,901,920,000 41,474,292,240 - - 94,226,212,240 Bank guarantee
Jumlah 269,748,384,835 478,161,747,684 989,794,662,287 284,360,221,281 - 2,022,065,016,087 Total
Lampiran -5/87- Schedule
Page 570
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. PERJANJIAN PENTING 45. IMPORTANT AGREEMENT
Dalam melakukan kegiatan-kegiatan usaha, Bank In carrying out business activities, the Bank enters into
mengadakan perjanjian-perjanjian dengan pihak ketiga. agreements with third parties. The following is a summary
Berikut ini merupakan ringkasan dari perjanjian dengan of agreements with third parties:
pihak ketiga:
Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement
1. Perjanjian Kerjasama antara Direktorat Jenderal 1. Cooperation Agreement between the Directorate
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementerian General of Population and Civil Registration of the
Dalam Negeri Republik Indonesia dengan PT Bank Ministry of Home Affairs of the Republic of Indonesia
Bumi Arta Tbk. No.119/2817/DUKCAPIL dan with PT Bank Bumi Arta Tbk.
No.005/PKS/DIR/IV/2019 tanggal 12 April 2019 No.119/2817/DUKCAPIL and
tentang Pemanfaatan Nomor Induk Kependudukan, No.005/PKS/DIR/IV/2019 dated 12 April 2019
Data Kependudukan dan Kartu Tanda Penduduk concerning the Utilization of Population Identification
Elektronik Dalam Layanan PT Bank Bumi Arta Tbk., Number, Population Data and Electronic Resident
yang terakhir diubah dengan Perjanjian Kerjasama Identity Card in PT Bank Bumi Arta Tbk. Services,
antara Direktorat Jenderal Kependudukan dan which was last amended by the Cooperation
Pencatatan Sipil Kementerian Dalam Negeri Agreement between the Directorate General of
Republik Indonesia dengan PT Bank Bumi Arta Tbk. Population and Civil Registration of the Ministry of
No.100.4.7.1/11421/DUKCAPIL dan Home Affairs of the Republic of Indonesia with PT
No.022/PKS/DIR/IX/2025 tanggal 16 September Bank Bumi Arta Tbk. No.100.4.7.1/11421/DUKCAPIL
2025 tentang Pemberian Hak Akses dan and No.022/PKS/DIR/IX/2025 dated 16 September
Pemanfaatan Data Kependudukan Dalam Layanan 2025 concerning the Granting of Access Rights and
Perbankan Lingkup PT Bank Bumi Arta Tbk. Utilisation of Population Data in Banking Services
within the Scope of PT Bank Bumi Arta Tbk.
2. Perjanjian Pemeliharaan Aplikasi Swiftalliance 2. Swiftalliance Server Production and Back Up
Server Production dan Back Up antara PT Bank Bumi Application Maintenance Agreement between
Arta Tbk. dengan PT Venturium System Indonesia PT Bank Bumi Arta Tbk. and PT Venturium System
No. PKS: 0102/KTR-SW/VSI/10 tanggal Indonesia No. PKS: 0102/KTR-SW/VSI/10 dated 5
5 Januari 2010, yang terakhir diubah dengan January 2010, last amended by Addendum XII of
Adendum XII Perjanjian Pemeliharaan Aplikasi Swiftalliance and Clickmessenger Server Production,
Swiftalliance dan Clickmessenger Server Production, Server Back Up and Server Disaster Recovery
Server Back Up dan Server Disaster Recovery
between PT Bank Bumi Arta Tbk. and PT Venturium
dengan PT Venturium System Indonesia No. Vensys: System Indonesia No. Vensys: 1202/KTR-SW/VSI/24
1202/KTR-SW/VSI/24 dan No. BBA: and No. BBA: 036/PKS/DIR/XII/2024 dated 19
036/PKS/DIR/XII/2024 tanggal 19 Desember 2024. December 2024.
3. Perjanjian Kerjasama antara PT Taspen (Persero) 3. Cooperation Agreement between PT Taspen
dengan PT Bank Bumi Arta Tbk. tentang (Persero) and PT Bank Bumi Arta Tbk. regarding
Pembayaran Tabungan Hari Tua, Pensiun, Jaminan Payment of Old Age Savings, Pension, Work
Kecelakaan Kerja, dan Jaminan Kematian Melalui Accident Insurance, and Death Insurance Through
Rekening Bank No. JAN-413/DIR/2022 dan Bank Account No. JAN-413/DIR/2022 and
No.006/PKS/DIR/III/2022 tanggal 31 Ma ret 2022, No.006/PKS/DIR/III/2022 dated 31 March 2022,
yang terakhir diubah dengan Perjanjian Kerjasama which was last amended by the Cooperation
antara PT Taspen (Persero) dengan PT. Bank Bumi Agreement between PT Taspen (Persero) and PT.
Arta Tbk. tentang Pembayaran Tabungan Hari Tua, Bank Bumi Arta Tbk. regarding Payment of Old Age
Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja, dan Jaminan Savings, Pension, Work Accident Insurance, and
Kematian Melalui Rekening Bank No. JAN- Death Insurance Through Bank Account No. JAN-
31/DIR/2024 dan No. 007/PKS/DIR/IV/2024 tanggal 31/DIR/2024 and No. 007/PKS/DIR/IV/2024 dated
1 April 2024. 1 April 2024.
Lampiran -5/88- Schedule
Page 571
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 45. IMPORTANT AGREEMENT (continued)
Dalam melakukan kegiatan-kegiatan usaha, Bank In carrying out business activities, the Bank enters into
mengadakan perjanjian-perjanjian dengan pihak ketiga. agreements with third parties. The following is a summary
Berikut ini merupakan ringkasan dari perjanjian dengan of agreements with third parties: (continued)
pihak ketiga: (lanjutan)
Perjanjian Kerjasama (lanjutan) Cooperation Agreement (continued)
4. Perjanjian Kerjasama antara PT Asabri (Persero) 4. Cooperation Agreement between PT Asabri
dengan Bank tentang Pembayaran Manfaat Asuransi (Persero) and Bank regarding Payment of Social
Sosial dan Pengelolaan Data Penerima Fasilitas Insurance Benefits and Management of Credit
Kredit kepada Peserta Asabri No.PERJ- Facility Recipient Data to Asabri Participants
96/HK.02.01/UTM.H/VI/2023 dan No.PERJ-96/HK.02.01/UTM.H/VI/2023 and
No.006/PKS/DIR/VI/2023 tanggal 23 Juni 2023, No.006/PKS/DIR/VI/2023 dated 23 June 2023, which
yang terakhir diubah dengan Adendum Perjanjian was last amended by Addendum to the Cooperation
Kerjasama antara PT Asabri (Persero) dengan Agreement between PT Asabri (Persero) and
PT Bank Bumi Arta Tbk. tentang Pembayaran PT Bank Bumi Arta Tbk. regarding Payment of Social
Manfaat Asuransi Sosial dan Pengelolaan Data Insurance Benefits and Management of Credit
Penerima Fasilitas Kredit kepada Peserta Asabri Facility Recipient Data to Asabri Participants
No.PERJ-62/HK.02.01/HBL.H/V/2024 dan No.PERJ-62/HK.02.01/HBL.H/V/2024 and
No.013PKS/DIR/V/2024 tanggal 17 Mei 2024. No.013PKS/DIR/V/2024 dated 17 May 2024.
46. STANDAR AKUNTANSI BARU 46. NEW PROSPECTIVE ACCOUNTING STANDARDS
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ( The Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (
telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan
(
1 Januari 2026 adalah sebagai berikut: effective after 1 January 2026 are as follows:
- : -
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Disclosure of Classifcation and Measurement 1);
Pengukuran 1)
- Amendemen PSAK 109 Instrumen -
1)
; dan Instruments 1) ; and
- -
1)
Penerapan dini diperkenankan Early implementation is permitted 1)
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Bank masih As at the authorisation date of these financial statements,
mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari the Bank is still evaluating the potential impact of these
penerapan standar baru dan revisi tersebut terhadap new and revised standards to the financial statements.
laporan keuangan.
47. KEWAJIBAN PEMENUHAN MODAL INTI 47. CORE CAPITAL REQUIREMENT
Dalam upaya penguatan struktur, ketahanan dan daya In an effort to strengthen the structure, resilience and
saing industri perbankan Indonesia sehingga mendukung competitiveness of Indonesian banking industry,
stabilitas dan pertumbuhan ekonomi nasional, dan therefore supporting national economic stability and
mendorong industri perbankan mencapai level growth, and pushing the banking industry to reach a more
yang lebih efisien menuju skala ekonomi yang efficient level towards a higher economic scale, the
lebih tinggi, Otoritas Jasa Keuangan telah
mengeluarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 12/POJK.03/Tahun
No 12/POJK.03/Tahun 2020 tertanggal 17 Maret 2020 2020 dated 17 March 2020 whereby the Bank
dimana Bank wajib memenuhi ketentuan Modal Inti are required to meet the minimum Core Capital
minimum sebesar Rp 3.000.000.000.000 paling lambat requirement of Rp 3,000,000,000,000 no later t han
tanggal 31 Desember 2022. 31 December 2022.
Lampiran -5/89- Schedule
Page 572
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
47. KEWAJIBAN PEMENUHAN MODAL INTI (lanjutan) 47. CORE CAPITAL REQUIREMENT (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, modal inti As of 31 December 2025 and 2024, the Bank's core
Bank telah mencapai sebesar Rp 3.174.210.604.453 dan capital has reached Rp 3,174,210,604,453 and
Rp 3.134.754.860.650 (tidak diaudit). Rp 3,134,754,860,650 (unaudited).
48. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 48. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR
KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Mutasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan The movement of the liabilities arising from financing
adalah sebagai berikut: activities are as follows:
31 Desember/December
2025 2024
Saldo awal liabilitas sewa 1,106,261,576 843,684,467 Beginning balance of lease liabilities
Arus kas: Cash flows:
Pembayaran atas aset hak-guna (1,256,846,077) (421,010,522) Payment to right-of-use assets
Pembayaran atas liabilitas sewa (2,113,995,000) (1,484,591,700) Payment of lease liabilities
Perubahan non-kas: Non-cash changes:
Penambahan aset hak-guna melalui Addition of right-of-use assets through
liabilitas sewa 3,794,982,404 2,127,461,259 lease liabilities
Biaya bunga liabilitas sewa 95,779,389 40,718,072 Interest expenses of lease liabilities
Penyesuaian liabilitas sewa (7,072,486) - Adjustment of lease liabilities
Saldo akhir liabilitas sewa 1,619,109,806 1,106,261,576 Ending balance of lease liabilities
49. BEBAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN 49. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
LINGKUNGAN (TJSL) EXPENSE
Beban TJSL yang telah dibebankan pada laporan laba CSR expense that was charged to profit or loss
rugi untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 amounted to Rp 145,750,000 dan Rp 132,100,000 for the
Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing period ended 31 December 2025 and 2024, respectively.
sebesar Rp 145.750.000 dan Rp 132.100.000.
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited):
Indonesia (tidak diaudit):
a. Giro pada Bank Indonesia a. Demand Deposit with Bank Indonesia
31 Desember/December
2025 2024
GWM primer/ Primary GWM GWM primer/ Primary GWM
% %
Rupiah 13.57 10.28 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 6.82 7.12 U.S. Dollar
Lampiran -5/90- Schedule
Page 573
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Demand Deposit with Bank Indonesia (continued)
Sesuai PADG No. 12 Tahun 2023 tanggal 27 In accordance with PADG No. 12 of 2023 dated 27
September 2023 tentang perubahan kedua atas September 2023 concerning the second amendment
peraturan anggota dewan gubernur No. to the regulation on members of the board of
24/8/PADG/2022 tentang pelaksanaan pemenuhan governors No. 24/8/PADG/2022 concerning the
giro wajib minimum dalam rupiah dan valuta asing implementation of minimum statutory reserves in
bagi bank umum konvensional, bank umum s yariah, rupiah and foreign currency for conventional
dan unit usaha syariah. Bank wajib memenuhi commercial banks, sharia commercial banks and
kewajiban GWM dalam Rupiah secara harian dalam sharia business units. Banks are required to fulfill
sebesar 0% dan secara rata-rata paling sedikit 5% GWM obligations in Rupiah daily at 0% and on
dan paling banyak 7%. average at least 5% and at most 7%.
rasio hasil perbandingan antara kredit, surat ratio of comparison between credit, corporate
berharga korporasi, dana pihak ketiga, dan surat securities, third party funds, and securities issued by
berharga yang diterbitkan oleh Bank Umum
adalah cadangan likuiditas minimum dalam rupiah minimum liquidity reserves in Rupiah that must be
yang wajib dipelihara oleh Bank dalam bentuk surat maintained by the Bank in the form of securities that
berharga yang memenuhi persyaratan tertentu. meet certain requirements. Based on PADG No. 18
Berdasarkan PADG Nomor 18 Tahun 2023 tanggal year 2023 dated 29
29 November 2023, Giro PLM dalam mata uang PLM for Rupiah currency is set at 5.00% of third
Rupiah ditetapkan sebesar 5,00% dari dana pihak party funds in Rupiah.
ketiga dalam Rupiah.
Loan to Funding Ratio
minimum dalam Rupiah yang wajib dipelihara oleh reserve deposits that should be maintained by Bank
Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro pada Bank in the form of demand deposits with Bank Indonesia
Indonesia sebesar persentase tertentu dari DPK dan amounting to a percentage of DPK and on the
selisih antara LFR yang dimiliki oleh Bank dan difference between LFR owned by the Bank and the
Target LFR. Target LFR.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, giro As of 31 December 2025 and 2024
, ,
dan and claim on
Tagihan atas efek-efek dibeli dengan janji dijual securities purchased under resale agreement
kembali (Reverse Repo) masing-masing sebesar (Reverse Repo) were 9.78% and 47.71%,
9,78%, dan 47,71%. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Bank As of 31 December 2025 and 2024, the Bank has
telah memenuhi GWM yang harus disediakan sesuai complied with the required GWM balances under the
dengan ketentuan Bank Indonesia. Bank Indonesia regulation.
b. Giro pada bank lain b. Demand Deposit with other banks
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule collectibility
Giro pada bank lain pada tanggal 31 Desember 2025 Demand deposit with other banks as of 31 December
dan 2024 seluruhnya dikelompokkan lancar. 2025 and 2024 are classified as current.
Lampiran -5/91- Schedule
Page 574
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
c. Penempatan pada Bank Indonesia c. Placements with Bank Indonesia
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule
collectibility
Penempatan pada Bank Indonesia pada tanggal 31 Placements with Bank Indonesia as of 31
Desember 2025 dan 2024 seluruhnya December 2025 and 2024 are classified as current.
dikelompokkan lancar.
d. Efek-efek d. Marketable securities
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule
collectibility
Seluruh efek-efek yang diukur pada biaya All marketable securities measured at amortised
diamortisasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan cost as of 31 December 2025 and 2024 classified
2024 dikelompokkan lancar. as current.
e. Kredit e. Loans
Restrukturisasi kredit dilakukan dengan modifikasi Restructured loans were carried out by modifying
struktur fasilitas dan persyaratan kredit antara lain the facility structure and terms of loans, including
perpanjangan jangka waktu kredit, pengurangan extending terms of loans, reducing loans interest
tunggakan bunga kredit, penurunan suku bunga arrears, reducing loan interest rates, and others. As
kredit, dan lain-lain. Berikut ini adalah saldo kredit of 31 December 2025 and 2024 the balance of
yang direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember restructured loans, classified in accordance with
2025 dan 2024 berdasarkan klasifikasi kolektibilitas OJK regulations, are as follows:
sesuai dengan peraturan OJK, sebagai berikut:
31 Desember/December 2025
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 16,287,859,144 68,142,443,800 16,300,000,000 890,588,988 29,015,823,951 130,636,715,883 Working capital
Konsumsi 699,133,283 - - - 4,737,867,818 5,437,001,101 Consumption
Investasi - 1,843,010,188 - - - 1,843,010,188 Investment
Sub jumlah 16,986,992,427 69,985,453,988 16,300,000,000 890,588,988 33,753,691,769 137,916,727,172 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (55,288,397,362) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 82,628,329,810 Total loans - net
31 Desember/December 2024
Dalam perhatian
Lancar/ khusus/ Kurang lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Special mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 19,729,643,684 56,196,603,451 - - 33,530,792,459 109,457,039,594 Working capital
Konsumsi - 765,358,571 - - 4,737,867,874 5,503,226,445 Consumption
Investasi - 1,843,010,116 - - - 1,843,010,116 Investment
Sub jumlah 19,729,643,684 58,804,972,138 - - 38,268,660,333 116,803,276,155 Sub total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (42,164,195,636) impairment losses
Jumlah kredit - bersih 74,639,080,519 Total loans - net
Lampiran -5/92- Schedule
Page 575
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
e. Kredit (lanjutan) e. Loans (continued)
Rasio kredit UMKM terhadap kredit yang diberikan The ratio of small medium enterprises to total loans as
adalah sebesar 25,55% dan 24,25% masing-masing of 31 December 2025 and 2024 is 25.55% and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 24.25%, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of 31 December 2025 and 2024 there are no loans
terdapat kredit yang melampaui ketentuan Batas that exceeded the legal lending limit ( LLL ) as stated
in the LLL report to OJK.
laporan BMPK kepada OJK.
Rincian kredit bermasalah (kolektibilitas kurang Non-performing loans (classified as substandard,
lancar, diragukan, dan macet) menurut sektor doubtful, and loss) by economic sector are as follows:
ekonomi adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Penyisihan Penyisihan
Kredit bermasalah/ minimum/ Kredit bermasalah/ minimum/
Non-performing Minimum Non-performing Minimum
loans allowance loans allowance
Rupiah Rupiah
Perdagangan 82,504,930,341 (47,206,789,443) 88,262,819,235 (34,260,818,984) Trading
Industri 47,434,054,203 (14,027,694,117) 28,843,465,215 (9,026,265,714) Industry
Konstruksi 17,518,233,575 (1,794,713,689) 17,518,233,575 (1,775,384,157) Construction
Transportasi 2,699,719,412 (2,699,719,412) - - Transportation
Lain-lain 28,406,842,892 (18,054,084,129) 28,798,771,160 (15,506,057,456) Others
Jumlah 178,563,780,423 (83,783,000,790) 163,423,289,185 (60,568,526,311) Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 rasio As of 31 December 2025 and 2024 Non-Performing
Non-Performing Loan
berikut:
31 Desember/December
2025 2024
% %
NPL Gross 3.78 3.65 Gross NPL
NPL Neto 2.01 2.30 Net NPL
f. Tagihan Akseptasi f. Acceptance Receivables And Payables
Berdasarkan kolektibilitas sesuai Peraturan OJK By Financial Service Authority Rule collectibility
Tagihan akseptasi merupakan fasilitas Letter of The acceptance receivables represent Letter of Credit
Credit
2024 yang seluruhnya diberikan pada pihak ketiga all made with third parties and classified as current.
dan dikelompokkan lancar.
Lampiran -5/93- Schedule
Page 576
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
g. Aset Dan Liabilitas Dalam Mata Uang Asing g. Assets And Liabilities Denominated In Foreign
Currencies
i. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing i. The balances of assets and liabilities
sebelum dikurangi cadangan kerugian denominated in foreign currencies gross of
penurunan nilai adalah sebagai berikut: allowance for impairment losses are as follows:
31 Desember/December 2025 31 Desember/December 2024
Mata uang Mata uang
asing/ Ekuivalen asing/ Ekuivalen
Foreign dalam Rp/ Foreign dalam Rp/
currencies Equivalent in Rp currencies Equivalent in Rp
ASET ASSETS
Kas USD 39,097 651,942,475 30,284 487,420,980 Cash
SGD 8,275 107,285,789 3,050 36,125,969
Demand deposits
Giro pada Bank Indonesia USD 350,000 5,836,250,000 350,000 5,633,250,000 with Bank Indonesia
Demand deposits
Giro pada bank lain USD 1,127,738 18,805,029,483 1,231,465 19,820,435,613 with other banks
SGD 5,394 69,934,517 34,167 404,698,029
AUD 32,151 358,551,653 32,235 322,781,890
EUR 29,899 585,169,132 14,924 250,091,480
CNY 188,309 449,064,715 407,530 898,600,324
JPY 1,146,184 122,068,596 4,788,787 493,388,725
HKD 228,650 489,837,795 175,300 363,417,054
Kredit Loans
Pihak Ketiga USD 4,360,808 72,716,470,065 4,370,251 70,339,195,639 Third parties
Tagihan akseptasi USD 790,137 13,175,529,473 717,183 11,543,066,823 Acceptance receivables
CNY 4,067,162 9,699,043,685 3,231,025 7,124,378,719
Pendapatan bunga yang
masih akan diterima USD 11,508 191,898,735 11,414 183,700,765 Accrued interest receivable
Jumlah aset 123,258,076,113 117,900,552,010 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera USD - - - - Liabilities payable immediately
Simpanan Deposits
Pihak berelasi USD 240,322 4,007,361,849 205,733 3,311,268,129 Related parties
Pihak ketiga USD 3,533,029 58,913,266,250 3,645,275 58,670,703,541 Third parties
Liabilitas akseptasi USD 790,137 13,175,529,473 717,183 11,543,066,823 Acceptance payables
CNY 4,067,162 9,699,043,685 3,231,025 7,124,378,719
Bunga yang masih harus
USD 2,405 40,095,706 2,396 38,560,241
dibayar Accrued interest
Setoran jaminan JPY - - 3,124,000 321,865,720 Security deposits
Liabilitas lain-lain USD 9,391 156,594,925 9,626 154,930,148 Other liabilities
Jumlah liabilitas 85,991,891,888 81,164,773,321 Total liabilities
Aset - Bersih 37,266,184,225 36,735,778,689 Assets - Net
ii. Bank diwajibkan untuk mempertahankan posisi ii. The Bank is required to maintain its net open
devisa netonya setinggi-tingginya 30%
dari modal dengan memperhitungkan risiko of 30% of its capital after considering market risk
pasar sesuai ketentuan yang berlaku atau 20% or 20% of its capital without considering market
dari modal tanpa memperhitungkan risiko pasar risk according to regulations prevailing as of 31
sesuai ketentuan yang berlaku pada tanggal December 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
PDN Bank pada tanggal 31 Desember 2025 dan
2024 dihitung berdasarkan Peraturan Bank 2024 is calculated based on Bank Indonesia
Indonesia ( PBI ) No. 5/13/PBI/2003 tanggal 17 5/13/PBI/2003 dated 17
Juli 2003, dengan perubahan terakhir dengan July 2003, which was last amended by Bank
PBI No. 17/5/PBI/2015 tanggal 1 Juni 2015. Indonesia Regulation No. 17/5/PBI/2015 dated 1
June 2015.
Lampiran -5/94- Schedule
Page 577
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
g. Aset Dan Liabilitas Dalam Mata Uang Asing g. Assets And Liabilities Denominated In Foreign
(lanjutan) Currencies (continued)
Berikut ini adalah rincian Posisi Devisa Neto Bank:
31 Desember/December 2025
Aset dan tagihan Liabilitas dan liabilitas Posisi Devisa
komitmen dan kontinjensi/ komitmen dan kontinjensi/ Bersih absolut/
Assets, commitments and Liabilities, commitments and Net Open Position
Jenis mata uang contingent receivables contingent liabilities absolute Currencies
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currencies in Rp currencies in Rp currencies in Rp
Dolar Amerika Serikat 6,642,595 110,765,271,793 5,200,010 86,710,160,089 1,442,585 24,055,111,704 U.S. Dollar
Dolar Singapura 13,669 177,220,306 - - 13,669 177,220,306 Singapore Dollar
Yen Jepang 1,145,267 121,970,941 - - 1,145,267 121,970,941 Japanese Yen
Dolar Australia 32,119 358,193,108 - - 32,119 358,193,108 Australian Dollar
Euro 29,884 584,876,539 - - 29,884 584,876,539 Euro
Dolar Hong Kong 228,650 489,837,795 - - 228,650 489,837,795 Hong Kong Dollar
Yuan China 4,249,741 10,134,444,480 4,067,162 9,699,043,685 182,579 435,400,795 China Yuan
Jumlah 122,631,814,962 96,409,203,774 26,222,611,188 Total
Modal *) Capital *)
Core capital and
supplementary
Modal inti dan pelengkap capital after net-off with
setelah dikurangi investments in shares of
penyertaan 3,214,800,699,984 stock
Persentase PDN terhadap
modal 0.82% Percentage of NOP to capital
31 Desember/December 2024
Aset dan tagihan Liabilitas dan liabilitas Posisi Devisa
komitmen dan kontinjensi/ komitmen dan kontinjensi/ Bersih absolut/
Assets, commitments and Liabilities, commitments and Net Open Position
Jenis mata uang contingent receivables contingent liabilities absolute Currencies
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/ asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currencies in Rp currencies in Rp currencies in Rp
Dolar Amerika Serikat 6,673,803 107,414,860,584 5,048,084 81,248,912,408 1,625,719 26,165,948,176 U.S. Dollar
Dolar Singapura 37,217 440,823,998 - - 37,217 440,823,998 Singapore Dollar
Yen Jepang 4,783,998 492,895,336 3,124,000 321,865,720 1,659,998 171,029,616 Japanese Yen
Dolar Australia 32,190 322,329,980 - - 32,190 322,329,980 Australian Dollar
Euro 14,914 249,916,358 - - 14,914 249,916,358 Euro
Dolar Hong Kong 175,300 363,417,054 - - 175,300 363,417,054 Hong Kong Dollar
Yuan China 3,631,092 8,006,522,230 3,231,025 7,124,378,719 400,067 882,143,511 China Yuan
Jumlah 117,290,765,540 88,695,156,847 28,595,608,693 Total
Modal *) Capital *)
Core capital and
supplementary
Modal inti dan pelengkap capital after net-off with
setelah dikurangi investments in shares of
penyertaan 3,199,188,342,138 stock
Persentase PDN terhadap
modal 0.89% Percentage of NOP to capital
*) Sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, perhitungan persentase In accordance with Bank Indonesia regulation, the previous *)
PDN terhadap modal menggunakan modal bulan sebelumnya (tidak
diaudit). Open Position to capital (unaudited).
Lampiran -5/95- Schedule
Page 578
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
g. Aset Dan Liabilitas Dalam Mata Uang Asing g. Assets And Liabilities Denominated In Foreign
(lanjutan) Currencies (continued)
Berikut ini adalah rincian Posisi Devisa Neto Bank:
(lanjutan) (continued)
Batas nilai absolut PDN yang diperkenankan pada The maximum absolute values of NOP as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 31 December 2025 and 2024 amounting to
masing sebesar Rp 642.960.139.997 dan Rp 642,960,139,997 and Rp 639,837,668,428,
Rp 639.837.668.428. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of 31 December 2025 and 2024, the Net Open
terdapat pelampauan dari batas nilai (absolut) yang Position of the Bank did not exceed the maximum
diperkenankan oleh Bank Indonesia. (absolute) value permitted by Bank Indonesia.
h. Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum h. Capital Adequacy Ratio
a. a.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of 31 December 2025 and 2024 are 63.29% and
63,29% dan 65,07%. 65.07%, respectively.
b. Rasio aset produktif yang diklasifikasikan b. The ratio of classified earning assets to total
terhadap total aset produktif pada tanggal earning assets as of 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2024 were 1.70% and 1.76%, respectively.
adalah sebesar 1,70% dan 1,76%.
c. Rasio kredit terhadap total dana pihak ketiga c. The ratio of total loans to total deposits as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024, were 91.86% and
masing-masing sebesar 91,86% dan 93,31%. 93.31%, respectively.
i. Manajemen Risiko i. Risk Management
Risiko Operasional Operational Risk
Dalam menghadapi Risiko Operasional, Dewan In dealing with Operational Risk, the Board of
Komisaris dan Direksi telah menetapkan strategi Commissioners and Directors have set a strategy that
yang meliputi kelengkapan sistem dan prosedur includes completeness of systems and procedures
mengenai pengelolaan Risiko Operasional. regarding the management of Operational Risk.
Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur The Bank has policies and procedures regarding the
mengenai pengelolaan Risiko Operasional seperti management of Operational Risk such as Manual for
Buku Pedoman Penggunaan Teknologi Sistem
Guidelines for the Implementation of Anti-Money
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Laundering, Counter Terrorist Financing and
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Destruction (AML-CFT and CPF), and Guidelines for
n Application of Risk Management in the Use of
Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi
as well as the establishment of limits such as
adanya penetapan limit seperti li mit transaksi, limit transaction limit and currency limits, which are
mata uang yang selalu dievaluasi secara berkala. reviewed periodically. In addition, the Bank also
Selain itu, Bank juga memberikan pendidikan dan provides continuous education and trai ning of its
pelatihan sumber daya manusia yang human resources in order to provide good service to
berkesinambungan agar dapat memberikan customers.
pelayanan yang baik kepada nasabah.
Lampiran -5/96- Schedule
Page 579
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Operasional Operational Risk
Kebijakan pengelolaan Risiko Operasional bertujuan The Operational Risk management policy aims to
untuk menghindari kerugian akibat kegagalan atau avoid losses due to failure or inadequacy of internal
tidak memadainya proses internal, manusia, sistem processes, humans, systems or due to external
atau akibat adanya kejadian eksternal. events.
Bank melakukan identifikasi data kejadian The Bank identifies operational event data that occur
operasional yang terjadi di Bank baik yang in the Bank, both potential losses and those that have
berpotensi menimbulkan kerugian maupun yang caused damage or exceeded limits, operating ratios,
sudah menimbulkan kerugian serta pelampauan AML CFT and CPF
limit, rasio-rasio operasional, kepatuhan Bank Programs and the application of accounting principles
terhadap Program APU PPT dan PPPSPM dan in the recognition of revenue and cost.
penerapan prinsip akuntansi dalam pengakuan
pendapatan dan biaya.
Untuk meningkatkan risiko kontrol operasional, Bank To improve risk control operations, the Bank has
telah membentuk Bagian Risiko Operasional yang formed part of Operational Risk Function as Second
berfungsi sebagai Second Lines of Defense untuk Lines of Defense to ensure risk owner (First Line of
memastikan risk owner (First Line of Defense) telah Defense) has been running well.
berjalan dengan baik.
Selain itu, Bank melakukan penyempurnaan sistem In addition, the Bank refines its information system to
informasi yang dapat menghasilkan informasi yang produce accurate and timely information with respect
akurat dan tepat waktu dengan memperhatikan to updating of data and distribution of the most recent
pengkinian data dan distribusi informasi terkini ke information to all functional activities of the Bank.
seluruh aktivitas fungsional Bank.
Risiko Modal Capital Risk
Sebagai Bank yang beroperasi di Indonesia, Bank As a Bank operating in Indonesia, the Bank is
diwajibkan oleh Bank Indonesia untuk menjaga rasio required by Bank Indonesia to maintain at all times a
kewajiban penyediaan modal minimum capital adequacy ratio ("CAR") above a specified
diatas persentase tertentu. Kewajiban Penyediaan percentage. Capital Adequacy Ratio (CAR) on
Modal Minimum pada tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 2024 is calculated based
dan 2024 dihitung berdasarkan Peraturan Otoritas on Otoritas Jasa Keuangan Regulation
Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 tentang No. 11/POJK.03/2016 regarding Capital Adequacy
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum Ratio of Commercial Banks and Otoritas Jasa
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Keuangan Regulation No. 34/POJK.03/2016 on
No. 34/POJK.03/2016 tentang perubahan atas amendments on Otoritas Jasa Keuangan Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 wherein capital is consists of
No. 11/POJK.03/2016 dimana modal Bank terdiri core capital (prime core capital and additional core
dari modal inti (modal inti utama dan modal inti capital) and supplementary capital wherein the Bank is
tambahan) dan modal pelengkap dimana Bank wajib required to provide core capital at the minimum of 6%
menyediakan modal inti paling rendah 6% dari aset from risk-
ter
Berdasarkan profil risiko Bank, KPMM minimum
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- as of 31 December 2025 and 2024 are 9.88% and
masing adalah sebesar 9,88% dan 9,91%. 9.91%, respectively.
Lampiran -5/97- Schedule
Page 580
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Modal (lanjutan) Capital Risk (continued)
Rasio kewajiban penyediaan modal Bank dengan
memperhatikan risiko kredit, risiko operasional dan for credit, operational and market risks as of
risiko pasar pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024, are as follows:
2024 masing-masing dihitung sebagai berikut:
31 Desember/December
2025 2024
Bank Bank
Modal Inti (Tier 1) Core Capital (Tier 1)
3,174,210,604,453 3,134,754,860,650
- - - -
Jumlah Modal Inti 3,174,210,604,453 3,134,754,860,650 Total Core Capital
Modal Pelengkap (Tier 2) 44,857,889,867 51,271,080,178 Supplementary Capital (Tier 2)
Jumlah Modal 3,219,068,494,320 3,186,025,940,828 Total Capital
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Risk Weighted Assets
untuk risiko kredit *) 4,785,957,387,807 4,592,529,343,051 for credit risk *)
untuk risiko pasar **) 31,467,133,433 34,314,730,547 for market risk **)
untuk risiko operasional ***) 268,860,154,045 269,690,170,268 for operational risk ***)
Jumlah ATMR 5,086,284,675,285 4,896,534,243,866 Total risk weighted assets
Rasio CAR CAR Ratio
Rasio CET 1 62.41% 64.02% Ratio CET 1
Rasio Tier 1 62.41% 64.02% Ratio Tier 1
Rasio Tier 2 0.88% 1.05% Ratio Tier 2
Jumlah Rasio 63.29% 65.07% Total Ratio
Rasio Minimum Tier 1 6.00% 6.00% Minimum Ratio Tier 1
Rasio Minimum CET 1 4.50% 4.50% Minimum Ratio CET 1
CAR minimum berdasarkan profil risiko 9.88% 9.91% Minimum CAR based on risk profile
*) Rasio ATMR untuk risiko kredit dihitung berdasarkan Surat Edaran *) Risk weighted assets ratio for credit risk is calculated based on Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 24/SEOJK.03/2021 tanggal 7 Oktober 2021. Otoritas Jasa Keuangan No. 24/SEOJK.03/2021 dated 7 October 2021.
**) Rasio ATMR untuk risiko pasar dihitung berdasarkan Surat Edaran **) Risk weighted assets ratio for market risk is calculated based on Surat
Otoritas Jasa Keuangan 23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Desember 2022. Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 23/SEOJK.03/2022 dated 7 December
2022.
***) Rasio ATMR untuk risiko operasional dihitung berdasarkan Surat Edaran ***) Risk weighted assets ratio for operational risk is calculated based on Surat
Otoritas Jasa Keuangan No. 6/SEOJK.03/2020 tanggal 29 April 2020. Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 6/SEOJK.03/2020 dated 29 April 2020.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Bank On 31 December 2025 and 2024, the Bank has
telah memenuhi rasio sesuai yang disyaratkan oleh complied with the required ratio set by OJK for capital
OJK untuk rasio kecukupan modal. adequacy ratio.
Lampiran -5/98- Schedule
Page 581
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Hukum Legal Risk
Bank telah mempunyai Divisi Corporate Legal dan The Bank has a Corporate Legal Division and Credit
Bagian Legal Kredit di Kantor Pusat dan/atau Kantor Legal Section at the Head Office and/or Branches,
Cabang, yang berperan dalam mengelola Risiko which plays the role of managing Legal Risk caused
Hukum yang disebabkan adanya tuntutan hukum by lawsuits and/or weaknesses of the legal aspects.
dan/atau kelemahan aspek yuridis. Peran Divisi The Corporate Legal Division's role includes
Corporate Legal antara lain meninjau kontrak dan reviewing contracts and agreements between the
perjanjian antara Bank dengan pihak lain/nasabah Bank and other parties/customers based on
berdasarkan ketentuan yang berlaku, dan applicable regulations and analyzing legal cases
melakukan analisis kasus hukum yang dihadapi faced by the Bank. The Credit Legal Division's role is
Bank. Sedangkan peran Bagian Legal Kredit adalah to review the implementation of credit-related
turut mereview pelaksanaan perjanjian terkait kredit. agreements.
Penetapan limit Risiko Hukum ditujukan untuk Determination of Legal Risk limit is intended to
mengurangi Risiko Hukum yang ditimbulkan karena reduce the Legal Risk arising from lawsuits faced by
adanya perkara hukum yang dihadapi Bank, the Bank, the weakness of commitments, and the
kelemahan perikatan, dan ketiadaan/perubahan absence/changes of legislation.
perundang-undangan.
Bank mengidentifikasi setiap kejadian yang terkait The Bank identifies any events associated with the
dengan Risiko Hukum termasuk jumlah potensi Legal Risk, including the amount of potential losses
kerugian yang diakibatkan kejadian tersebut dalam resulting from such incidents in certain administrative
suatu administrasi data. data.
Pemantauan dan pengendalian Risiko Hukum Monitoring and control of Legal Risk is performed
dilakukan dengan penelaahan secara berkala through periodic review of contracts and agreements
kontrak dan perjanjian Bank dengan pihak lain, between the Bank and other parties, ensuring
memastikan kesesuaian antara operasional, conformity between the operational, organisational,
organisasi, dan pengendalian intern dengan and internal control and the applicable regulations,
ketentuan yang berlaku, kode etik dan strategi codes of ethics and business strategies, compliance
usaha, kepatuhan terhadap prosedur internal, with internal procedures, the quality of financial
kualitas laporan keuangan, efektivitas dan efisiensi statements, the effectiveness and efficiency of Risk
Sistem Informasi Manajemen Risiko, serta Management Information Systems, as well as the
efektivitas penerapan komunikasi y ang berkaitan effectiveness of implementation of communication to
dengan dampak Risiko Hukum kepada seluruh all employees related to the impact of Legal Risk.
pegawai.
Risiko Reputasi Reputation Risk
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding the
pengelolaan Risiko Reputasi yang tertuang dalam management of Reputation Risk as stated in the Risk
Buku Pedoman Manajemen Risiko ( BPMR ), Management Manual ( BPMR ), policies and
kebijakan dan prosedur mengenai transparansi procedures regarding the transparency of
informasi produk Bank dan penggunaan data pribadi product information and use of personal data of
nasabah serta penanganan pengaduan nasabah customers and handling customer complaints to
untuk meminimalisir Risiko Reputasi akibat publikasi minimise Reputation Risk due to negative publicity of
negatif terhadap Bank yang tertuang dalam Surat the Bank as stipulated in the Circular Letter.
Edaran.
Lampiran -5/99- Schedule
Page 582
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Reputasi (lanjutan) Reputation Risk (continued)
Bank membentuk fungsi khusus penanganan dan The Bank has established a special function for
penyelesaian pengaduan yang diajukan nasabah handling and resolving complaints filed by customers
dan/atau perwakilan nasabah serta menunjuk and/or customer representatives and has appointed
Corporate Secretary yang berwenang dan a Corporate Secretary in charge of and responsible
bertanggung jawab untuk memberikan for providing necessary info/explanation to customers
info/penjelasan yang dibutuhkan kepada nasabah and other external parties, as well as taking the
dan pihak eksternal lainnya, serta melakukan
tindakan yang diperlukan untuk menangani reputasi times of crisis.
Bank saat krisis.
Untuk meminimalisasi Risiko Reputasi yang timbul To minimise Reputation Risk that arises because of
karena adanya pemberitaan media dan/atau rumor negative media reporting and/or rumors about the
mengenai Bank yang bersifat negatif, serta adanya Bank, or ineffective communication strategies, the
strategi komunikasi Bank yang kurang efektif Bank established a limit on losses due to customer
dilakukan, Bank menetapkan limit kerugian akibat complaints and negative publicity.
keluhan nasabah dan publikasi negatif.
Pengendalian Risiko Reputasi dilakukan dengan Reputation Risk control is managed through
meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang improvement of compliance with applicable
berlaku, mengatasi dengan segera adanya keluhan regulations, immediately dealing with customer
nasabah dan gugatan hukum yang dapat complaints and legal action that could increase the
meningkatkan eksposur Risiko Reputasi dengan Reputation Risk exposure by communicating with
cara melakukan komunikasi dengan nasabah/pihak customers/other external parties continuously, and
eksternal lainnya secara kontinu dan melakukan negotiating bilaterally with clients to avoid litigation
perundingan bilateral dengan nasabah untuk and lawsuits, as well as improving the quality of
menghindari litigasi dan tuntutan hukum, serta Human Resources to reduce customer complaints
peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia untuk due to information or transaction error.
mengurangi keluhan nasabah karena kesalahan
informasi atau transaksi.
Risiko Strategik Strategic Risk
Bank menetapkan kebijakan pengelolaan Risiko The Bank establishes a Strategic Risk management
Strategik untuk memastikan pengambilan dan/atau policy to ensure that the making and/or
pelaksanaan suatu keputusan strategik telah tepat implementation of strategic decisions is appropriate
untuk pencapaian tujuan usaha Bank dengan for the achievement of the objectives, with
mempertimbangkan visi dan misi Bank, kelemahan consideration to the vision and mission of the Bank,
dan kekuatan Bank, sumber daya manusia dan the Bank weaknesses and strengths, human
infrastrukturnya, serta faktor dan kondisi eksternal, resources and infrastructure, as well as external
termasuk rencana penerbitan produk atau factors and conditions, including plans for issuance of
peluncuran aktivitas baru. new products or launching of new activities.
Penetapan limit Risiko Strategik seperti limit The setting of Strategic Risk limits such as limit of
penyimpangan atas rencana bisnis Bank ditujukan deviations from the Bank's business plan, is intended
untuk menyesuaikan rencana strategik dan rencana to adjust the strategic plan and business plan with the
bisnis dengan visi, misi, dan strategi Bank. vision, mission, and strategy of the Bank.
Lampiran -5/100- Schedule
Page 583
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
50. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 50. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial Accounting
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Standards (unaudited): (continued)
Indonesia (tidak diaudit): (lanjutan)
i. Manajemen Risiko (lanjutan) i. Risk Management (continued)
Risiko Strategik (lanjutan) Strategic Risk (continued)
Pengukuran Risiko Strategik dilakukan dengan Strategic Risk measurement is done by considering
mempertimbangkan tingkat kompleksitas strategi the complexity of the Bank's business strategy, the
bisnis Bank, posisi bisnis Bank di industri perbankan, business position in the banking industry, and
dan pencapaian Rencana Bisnis Bank. .
Bank melaksanakan proses pengendalian keuangan The Bank implements a financial control process that
yang bertujuan untuk memantau realisasi aims to monitor the realisation compared to the set
dibandingkan dengan target yang akan dicapai dan target and to ensure that the risks are taken within the
memastikan bahwa risiko yang diambil masih dalam limits of tolerance as well as to conduct periodic
batas toleransi serta melakukan evaluasi secara evaluations of external changes/conditions and
berkala terhadap perubahan/kondisi eksternal dan prevailing regulations.
ketentuan yang berlaku.
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Bank memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding
pengelolaan Risiko Kepatuhan yang tertuang dalam Compliance Risk management as stipulated in the
Pedoman Kepatuhan, Pedoman Pelaksanaan Compliance Guidelines, Guidelines for the
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Implementation of Anti-Money Laundering, Counter
Pendanaan Terorisme dan Pencegahan Pendanaan Terrorist Financing and Counter-Proliferation
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal Financing of Weapons of Mass Destruction (AML-
dan PPPSPM , Buku Pedoman Penerapan CFT and CPF), Risk Management Manual ( BPMR ),
Manajemen Risiko ( BPMR ), dan Surat Edaran. and Circular Letters.
Penetapan limit dilakukan untuk melaksanakan Limits are established in order to implement the
prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap precautionary principles and compliance with Bank
peraturan Bank Indonesia dan peraturan perundang- Indonesia regulations and other laws and regulations.
undangan lain yang berlaku.
Bank telah membentuk Satuan Kerja Kepatuhan The Bank has established a Compliance Work Unit in
dalam rangka memantau pelaksanaan ketentuan order to monitor the implementation of the provisions
dalam rangka pelaksanaan prinsip kehati-hatian dan in implementation of the precautionary principles and
menjaga agar kegiatan Bank tidak menyimpang dari ensure that the Bank operations do not deviate from
ketentuan yang berlaku. the regulations.
Pengendalian Risiko Kepatuhan dilaksanakan Compliance Risk Control is carried out by conducting
dengan melakukan evaluasi secara berkala atas periodic evaluations of compliance with
kepatuhan Bank terhadap peraturan perundang- laws and regulations, control and development of new
undangan yang berlaku, pengendalian products, the Bank's internal controls such as
pengembangan produk baru , pengendalian internal segregation of functions and layered control, the
Bank seperti pemisahan fungsi dan pengendalian effectiveness and independence of the internal
berlapis, efektivitas dan independensi fungsi oversight function, as well as the accuracy,
pengawasan internal, serta akurasi, kelengkapan, completeness, and integrity of reports and
dan integritas laporan dan sistem informasi management information systems.
manajemen.
Lampiran -5/101- Schedule
Page 584
PT BANK BUMI ARTA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
51. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN 51. SUBSEQUENT EVENTS
KEUANGAN
Pada tanggal 2 Maret 2026, Bank menutup 1 (satu) On 2 March 2026, the Bank closed 1 (one) Sub-Branch
Kantor Cabang Pembantu yang berlokasi di Kramat Jati Office located in Kramat Jati and downgraded the status
dan menurunkan status 8 (delapan) Kantor Cabang of 8 (eight) Sub-Branch Offices to Functional Offices,
Pembantu menjadi Kantor Fungsional yang berlokasi di: located at:
1. Jl. Otista, Jakarta 1.
2. Ruko Grand Panglima Polim, Jakarta
3. Jl. Baharudin, Tangerang
4. Glodok Plaza, Jakarta
5. Jl. Laswi, Bandung
6. Jl. Raya Kopo Mas, Bandung
7. Jl. Pemuda Selatan, Klaten
8. Jl. Gang Tengah, Semarang
Lampiran -5/102- Schedule
Page 585
Page 586
PT Bank Bumi Arta Tbk
Head Office
Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 234 - 236
Jakarta Pusat 10250
Phone : (021) 2300893, 2300455
Fax : (021) 3102632, 31925291
www.bankbba.co.id
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.4
unresolved
org
Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta Brand
p.4
unresolved
org
Bank Treasury Credit Committee
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×8
unresolved
org
PT Takjub Finansial Teknologi
· Pemegang Saham
p.8 ×7
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Tbk’s
p.8
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta. Changed
p.8
unresolved
org
Bank Devisa. Became
p.8
unresolved
org
PT Bank Duta Nusantara.
p.8 ×3
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Indonesia. Founded
p.8
unresolved
org
PT Bank Bumi Arta Indonesia
p.8 ×3
unresolved
org
Bank Bumi Arta Sistem Manajemen
p.13
unresolved
org
Bank Bumi Arta Menerima Penghargaan
p.15
unresolved
org
Bank Bumi Anniversary Commemoration Predikat Gold Award
p.15
unresolved
org
Bank Bumi Arta Receives The Best Indonesia
p.15
unresolved
org
Bank Bumi Arta Menerima Penghargaan The Best Indonesia
p.17
unresolved
org
Bank Bumi Arta Receives The Best Indonesia Finance
p.17
unresolved
org
Siber dan Sandi
p.17
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Pandangan
p.25
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Penguatan
p.26
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Ucapan
p.28
unresolved
person
WIRAJAYA
p.29
unresolved
org
Bumi Arta Tbk
p.40 ×2
unresolved
person
K.H. Wahid Hasyim
p.44 ×4
unresolved
org
PT Surya Husada Investment
p.44 ×5
unresolved
org
PT Budiman Kencana Lestari
p.44 ×2
unresolved
person
Notary Ardjasasmita
p.45
unresolved
person
H. Pendirian
p.45
unresolved
person
Soeleman Ardjasasmita
p.45
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
Minister of Justice
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
Minister of Finance
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.45
unresolved
org
Bank Duta
p.45
unresolved
org
Bank Duta Nusantara Branches
p.45
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Seiring
p.45
unresolved
org
Bank Devisa. Upaya
p.46
unresolved
org
Bank Indonesia
p.46 ×15
unresolved
org
Bank Devisa.
p.46
unresolved
org
Bank Bumi Arta. This
p.46 ×2
unresolved
person
Benny Kristianto
p.46 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Arta's Major Shareholders.
p.46
unresolved
org
Bank Bumi Arta. Sebagai
p.46
unresolved
org
Bank Bumi Arta Bank Bumi Arta Brand Lonjong
p.47
unresolved
org
Bank Indonesia Certificates
p.50
unresolved
org
Financial Services Authority
p.51 ×15
unresolved
org
Bank Garansi
p.54
unresolved
org
Jakarta Selatan 12410
DKI Jakarta
p.56
unresolved
person
KH. Fachrudin
p.57
unresolved
person
Ir. H Juanda
p.57
unresolved
—
Pengangkatan Bapak T. Hendra Jonathan
· Presiden Komisaris
p.58 ×24
unresolved
org
Musyawarah
p.60
unresolved
person
Forum Komunikasi
· Direktur
p.60
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
Standarisasi Nasional
p.60
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Bumiarta Reksatama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Artarindo
p.61 ×3
unresolved
org
PT Bumi Arta Securindo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Balimor Finance
p.61 ×2
unresolved
org
PT Surya
p.61 ×2
unresolved
org
PT Surya Husada Husada Investment
p.61
unresolved
org
Bank Umum Servitia
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Cabang Tanah Abang
p.62
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Pusat Operasional
p.62
unresolved
org
Bank Umum Sertivia
p.62 ×2
unresolved
org
Bank International Indonesia
p.63
unresolved
person
Profile I GST. AGUNG RAI WIRAJAYA
p.64 ×10
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat Provinsi Bali
p.64
unresolved
org
PT BPR Santi Pala
p.64 ×2
unresolved
org
PT Delta Guna Wacana
p.64 ×2
unresolved
org
PT Dharma Guna Wibawa
p.64 ×2
unresolved
org
PT Midaz Digital Ventura
p.64 ×2
unresolved
org
PT Ajaib Sekuritas Asia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Puri Kuta Beach
p.64
unresolved
person
Mohammad Sjariffudin
· Independent Commissioner
p.65
unresolved
org
PT Elteha International Denpasar
p.66 ×2
unresolved
org
Departemen Bank Bumi Daya
p.66 ×2
unresolved
org
Bank Danahutama
p.66 ×2
unresolved
org
Bank Pikko
p.66 ×2
unresolved
org
Bank Swadesi
p.66 ×2
unresolved
org
Bank CNB
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sumber Sandang
p.67 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Cabang Pangeran Jayakarta
p.67
unresolved
org
Bank Bumi Arta Dasar Pengangkatan
p.67
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kantor Cabang Kopi
p.68
unresolved
org
PT Arta Tritunggal Jaya
p.68 ×2
unresolved
org
Bank Bumi Arta Kopi Branch Office
p.68
unresolved
org
PT Surya Husada Investment. Institutions.
p.68
unresolved
org
Associate Panji Prasetyo & Partners
p.69
unresolved
org
Senior Associate Makes & Partners
p.69
unresolved
org
Panji Prasetyo & Partners
p.69
unresolved
org
Makes & Partners
p.69
unresolved
org
Bank Brunei Darussalam
p.70 ×2
unresolved
org
PT Airpay Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT Bank Seabank Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
Bank Certifications
p.70
unresolved
person
Edwin
p.71 ×2
unresolved
org
Branch Office Pemimpin Kantor Cabang Makassar Jenny
p.72
unresolved
org
PT Dana Graha Agung Investment
p.76
unresolved
org
PT Dana Graha
p.76
unresolved
—
As of December 31, 2025
p.77
unresolved
—
Common Stock I
· December 15, 2021 December 1, 2021
p.78
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.79
unresolved
org
Bapepam-LK
p.79 ×4
unresolved
org
Bank PMHMETD II
p.80
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.81 ×3
unresolved
org
Jakarta Selatan 12920 DKI Jakarta
p.81
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.82
unresolved
person
Assignment Period Fathiah Helmi
p.82
unresolved
org
Jakarta Selatan 12950
DKI Jakarta
p.82
unresolved
person
Edwin Suryahusada. Members
p.166
unresolved
person
Edwin Suryahusada. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas
p.166 ×11
unresolved
—
perseorangan maupun badan hukum, yang secara sah
p.168
unresolved
—
memiliki hak-hak dalam RUPS, antara
p.168
unresolved
person
H. Thamrin
p.170 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.171
unresolved
person
Absent
p.171
unresolved
org
Rintis, Jumadi, Rianto dan Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.172
unresolved
org
Rianto dan Rekan
p.172
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Registrar Notaris Fathiah
p.172
unresolved
person
Korpora Share Registrar Notaris Fathiah Helmi
p.172 ×2
unresolved
person
H. Notary Agenda RUPS
p.172
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rintis
p.173
unresolved
person
John David Nehemia Engelen
p.173 ×12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.