Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 292
Page 1
2023 PT LATINUSA, Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Pursuing
Business Sustainability
Page 2
Daftar Isi
Contents
Profil Perusahaan LAPORAN DEWAN KOMISARIS 38
Report from the Board of Commissioners
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS 46
SEKILAS LATINUSA 2 Board of Commissioners’ Profile
Latinusa in Brief
VISI, MISI, & NILAI-NILAI 4
Vision, Mission, & Values Analisis dan Pembahasan Manajemen
STRUKTUR ORGANISASI 5 Management Discussion and Analysis
Organizational Structure
TINJAUAN BISNIS 50
INFORMASI PERUSAHAAN 6 Business Review
Corporate Information
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS 71
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL 7 Business Support Review
Capital Market Supporting Professions and/or Institutions
TINJAUAN KEUANGAN 86
PRODUK DAN PROSES 9 Financial Review
Product and Process
IKHTISAR KEBERLANJUTAN 10
Sustainability Highlights Tata Kelola Perusahaan
IKHTISAR KEUANGAN & SAHAM 12 Corporate Governance
Financial & Stock Highlights TATA KELOLA PERUSAHAAN 105
PERISTIWA PENTING 2023 18 Corporate Governance
2023 Event Highlights
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 2023 19
2023 Awards & Certifications Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
JEJAK LANGKAH 20
Milestones LAPORAN KEBERLANJUTAN 165
Sustainability Report
Laporan Manajemen
Management Report Laporan Keuangan 197
Financial Statements
LAPORAN DIREKSI 22
Report from the Board of Directors
PROFIL DIREKSI 34
Board of Directors’ Profile
Page 3
Pursuing
Business Sustainability
Sebagai kelanjutan dari tema tahun 2022, “Optimizing
Capabilities,” di mana Latinusa secara berkesinambungan
memperkuat teknologi produksinya, pada tahun 2023
Latinusa terus menekankan fokus strategis pada
perbaikan berkelanjutan pada aspek produksi dan sumber
daya manusia untuk mendorong pengembangan bisnis
yang optimal di tengah kondisi pasar tinplate yang penuh
tantangan dari dinamika pasar global dan serangan
produk impor. Dengan menyasar segmen-segmen pasar
premium yang menghasilkan marjin lebih tinggi, Latinusa
terus berupaya mengoptimalkan produktivitas dan
efisiensi bisnis di tahun 2023.
In 2023, Latinusa maintains strategic focus on continuous improvement of production
and human capital toward sustainable business development while navigating
challenging tinplate market conditions driven by global market dynamics and
competition from imported products, as a continuation of the theme “Optimizing
Capabilities” from 2022, which described Latinusa’s efforts to strengthen production
technology in a sustainable manner. Latinusa continually seeks to optimize busines
productivity and efficiency during the year by targeting premium market segments
that offer higher margins.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 4
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Latinusa
Latinusa in Brief
PT Latinusa, Tbk. sudah berdiri sejak tanggal 19 Agustus PT Latinusa, Tbk. was established on August 19, 1982 under
1982 dengan nama PT Pelat Timah Nusantara (Latinusa). the name of PT Pelat Timah Nusantara (Latinusa). Since the
Latinusa sejak awal berdiri hingga saat ini masih menjadi beginning of operation, Latinusa remains the only tinplate
satunya-satunya pabrik tinplate yang ada di Indonesia dengan producer with world quality standards in Indonesia. By holding
standar mutu kelas dunia. Dengan memegang visi untuk the vision to become the best tinplate Company within the AFTA
menjadi perusahaan tinplate terbaik di kawasan AFTA dan region and the mission to produce tinplate of prime quality with
misi untuk menghasilkan tinplate berkualitas tinggi dengan competitive price and on time delivery for customer satisfaction,
harga kompetitif dan pengiriman tepat waktu bagi kepuasan Latinusa strives to provide maximum contribution to support
pelanggan, Latinusa berusaha untuk selalu bisa berkontribusi the development of various industrial sectors in Indonesia.
maksimal dalam mendukung kemajuan berbagai sektor industri Latinusa adjusted its name to PT Pelat Timah Nusantara, Tbk.
di Indonesia. Latinusa melakukan penyesuaian nama menjadi and listed all Company shares on the Indonesia Stock Exchange
PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. dan mencatatkan seluruh on December 14, 2009 under the ticker NIKL. At the end of 2023,
saham perusahaannya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 total capitalization of Latinusa shares is Rp767,098,400,000.
Desember 2009, dengan menggunakan ticker NIKL. Pada akhir
tahun 2023, nilai kapitalisasi saham Latinusa adalah sebesar
Rp767.098.400.000.
Penawaran saham perdana Latinusa juga diiringi dengan The initial public offering coincided with the transfer of
peralihan kepemilikan saham mayoritas Latinusa sebesar 55.00% controlling ownership in Latinusa to the Japanese
55,00% kepada konsorsium Jepang. Lalu pada akhir tahun consortium. At the end of 2023, the composition and share
2022, komposisi konsorsium jepang dan porsi kepemilikan ownership of members of the Japanese consortium is: Nippon
saham masing-masing adalah: Nippon Steel Corporation (NSC) Steel Corporation (NSC) holding 35.00%, Mitsui & Co., Ltd. with
dengan 35,00%, Mitsui & Co., Ltd. memiliki 10,00% saham, 10.00% shares, then Nippon Steel Trading Corporation and Metal
serta Nippon Steel Trading Corporation (NSTC) dan Metal One One Corporation respectively with 5.00%. Meanwhile, other
Corporation masing-masing memegang 5,00%. Sementara shareholders at the end of 2023 comprise PT Krakatau Steel
pemegang saham lainnya pada akhir tahun 2023 terdiri dari PT (Persero) Tbk. holding 20.10% shares, PT ASABRI (Persero) with
Krakatau Steel (Persero) Tbk. memiliki 20,10% saham, PT ASABRI 10.31%, and the remaining 14.59% are held by the public with
(Persero) dengan 10,31% dan 14,59% dipegang oleh masyarakat individual share ownership of below 5.00%.
dengan kepemilikan di bawah 5,00%.
Sebagai satu-satunya produsen tinplate di Indonesia, Latinusa As the only tinplate producer in Indonesia, Latinusa implements
menggunakan strategi Continuous Improvement dengan a Continuous Improvement strategy designed to optimize
meningkatkan berbagai pengembangan pada bagian human synergistic production and human capital capabilities intended
capital dan produksi agar bisa menghasilkan operasional to transform business operations more efficient, productive,
2 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Profil Perusahaan
Company Profile
Latinusa merupakan satu-satunya produsen tinplate
domestik yang memiliki kemampuan teknologi produksi
terdepan untuk melayani kebutuhan tinplate dalam
negeri saat ini dan secara berkelanjutan ke depan.
Latinusa is the sole local tinplate producer operating advanced production
technology to serve current and future needs of the domestic markets in a
sustainable manner.
perusahaan yang efisien, produktif dan ramah lingkungan. safe, and environmentally friendly. In 2021, Latinusa carried
Pada tahun 2021, Latinusa melakukan pembaruan pada area out the installation of the new Demin Water Facility to increase
Demin Water Facility yang bertujuan untuk meningkatkan the capacity and quality of Demin Water produced that would
kapasitas dan kualitas produksi Demin Water dalam rangka improve tinplate quality. Then in 2022, Latinusa carried out
memperbaiki kualitas tinplate. Kemudian pada tahun 2022, Replacement of the Center Position Control & Edge Position
Latinusa melakukan Proyek penggantian Sistem Center Position Control System (CPC-EPC), which functioned to control strip
Control & Edge Position Control (CPC-EPC) yang berfungsi movement and maintain the quality of strip rolls Project. Other
untuk mengendalikan pergerakan strip dan juga menjaga continuous improvements included the renewal of tin coating
kualitas gulungan strip, kemudian perbaikan berkelanjutan weight gauge for ensuring the tin coating follows the set
yang dilakukan selanjutnya adalah renewal tin coating standards and saving overall tin usage, while the choke core
weight gauge yang digunakan untuk memastikan pelapisan to secure the function of reflow section working well. In 2023,
timah sesuai dengan standar dan pengehematan pemakaian the Company conducted the Food Safety System Certification
timah, sedangkan choke core untuk menjaga fungsi reflow (FSSC) 22000 certification process to provide assurance
section bekerja dengan baik. Pada tahun 2023, Perusahaan that tinplate products are safe for food packaging, also to
melakukan proses sertifikasi FSSC 22000 yang bertujuan untuk increase customer trust and satisfaction for the Company as
menjamin produk tinplate yang dihasilkan aman untuk kemasan a tinplate producer upholding safety and quality elements as
makanan serta meningkatkan nilai kepercayaan dan kepuasan the main priorities. All continuous improvements are carried
pelanggan kepada Perusahaan sebagai produsen tinplate yang out as Latinusa’s consistent focus on boosting reputation and
mengutamakan keselamatan, kualitas, dan keamanan. Seluruh competitiveness as a major supplier of premium quality tinplate
kegiatan dalam rangka perbaikan berkelanjutan tersebut packaging that optimally contributes to the development of
dilakukan agar Latinusa senantiasa fokus untuk meningkatkan many domestic industrial sectors to sustain dominance and
reputasi dan daya saing sebagai pemasok bahan kemasan leadership in the national tinplate market.
yang berkualitas tinggi dan bisa berkontribusi maksimal bagi
kemajuan berbagai sektor industri di tanah air serta senantiasa
mempertahankan dominasi kepemimpinan di pasar tinplate
nasional.
Latinusa memiliki jangkauan Nasional dalam menjalankan Latinusa has National reach for marketing and sales activities.
kegiatan pemasaran dan penjualannya. Dalam menjalankan Latinusa runs business operations from the Head Office located
kegiatannya tersebut, Latinusa memiliki Kantor Pusat yang in the Krakatau Steel Building 3rd floor, Jl. Jend. Gatot Subroto
berlokasi di Gedung Krakatau Steel Lt. 3, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 54, South Jakarta, with production activities centralized in
Kav. 54, Jakarta Selatan. Kemudian untuk menjalankan seluruh the factory located on Jl. Australia I Kav. E-1, Kawasan Industri
proses produksinya, Latinusa memiliki area pabrik yang terpusat Krakatau, Cilegon, Banten.
di Jl. Australia I Kav. E-1, Kawasan Industri Krakatau, Cilegon,
Banten.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 6
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-nilai
Vission, Mission, and Values
Visi Vision Misi Mission
Menjadi Perusahaan tinplate Menghasilkan tinplate berkualitas
terbaik di kawasan AFTA. tinggi dengan harga kompetitif,
dan pengiriman tepat waktu bagi
To become the best tinplate Company
within the AFTA region. kepuasan pelanggan.
To produce tinplate of prime quality with a
competitive price and on time delivery for the
customer’s satisfaction.
Nilai-nilai Values
INTEGRITAS INTEGRITY
• Berpikir, berkata dan bertindak dengan baik dan benar dengan • Think, speak and act properly by strict observance to ethics
berpegang teguh pada etika dan peraturan perundang- and prevailing regulations.
undangan yang berlaku.
• Bersikap jujur, tulus dan terpercaya. • Maintain honest, sincere and trustworthy conducts.
• Menjunjung tinggi prinsip transparansi dalam bertindak dan • Upholding transparency in all actions and behaviors.
berperilaku.
• Menjaga martabat dan tidak melakukan perbuatan tercela. • Maintain dignity and avoid misconducts.
• Bertanggung jawab atas hasil kerja. • Responsible for work performance.
• Bersikap objektif dalam menyelesaikan setiap permasalahan • Maintain objectivity in solving problems that arise within the
yang timbul di Perusahaan. Company.
PROFESIONAL PROFESSIONAL
• Bekerja secara tuntas dan akurat atas dasar kompetensi • Work completely and accurately to perform the job in the
terbaik, penuh tanggung jawab dan berkomitmen tinggi Company with the highest competence, responsibility and
dalam melaksanakan setiap aktivitas Perusahaan. commitment.
• Berpengetahuan dan keahlian yang luas. • Possessing extensive knowledge and skills.
• Bekerja cerdas, efektif, dan efisien didasari moralitas yang • Work smart, effective and efficient with high morality.
tinggi.
• Memberikan perlakuan yang sama kepada seluruh Pemangku • Provide equal treatment to all Stakeholders.
Kepentingan.
FOKUS TERHADAP PELANGGAN CUSTOMER FOCUS
• Berkomitmen untuk menjadikan kepuasan pelanggan sebagai • Commitment to customer satisfaction as the primary
tujuan utama dari pekerjaan. objective of the job.
• Menjalin hubungan baik dengan pelanggan. • Nurture mutually beneficial relationships with customers.
• Selalu berusaha mengidentifikasi dan memahami keinginan • Always strive to identify and understand the customer’s
pelanggan sebagai dasar perbaikan dan pengembangan yang desires as the basis for sustainable improvement and
berkesinambungan. development.
4 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
JETRINALDI
Direktur Utama
President Director
KAZUMI OKAMOTO
Wakil Direktur Utama
& Direktur Operasi
Vice President &
Operation Director
ABDUL HARIS HERMAN ARIFIN
SUHADAK
Direktur Keuangan Direktur Komersial
Finance Director Commercial Director
FUMIYA NAKAMURA SHUHEI KODAMA MASAKAZU NODA
Deputi Direktur Deputi Direktur Deputi Direktur
Keuangan Komersial Operasi
Deputy of Finance Deputy of Commercial Deputy of Operation
Director Director Director
FERRY HIDAYAT PENGKY RETNO RYANI K. ROLLIN RATIH DEWI ENDRA EIGHA MARIS
FRUSMAN (PJS/INTERIM) WULANDARI SETYAWAN EL MUSMAR UMRA
Kepala Satuan Sekretaris GM Akuntansi & GM Pemasaran GM Rantai Pasok & GM Produksi GM Peralatan
Pengawasan Internal Perusahaan Keuangan GM of Marketing Strategi Penjualan GM of Production GM of Equipment
(SPI) Corporate Secretary GM of Accounting & GM of Supply Chain &
Head of Internal Audit Finance Sales Strategy
Unit (IAU)
OLAN KURNIAWAN DIMAS BAYU REZA ADITYA R. ZULANGGA WURI WURYANI MAHETSA MUKHTI RAHADIAN
PUTRA UTAMA F. EFFENDI
Kadiv. Pengawasan Kadiv. Sistem Kadiv. Akuntansi Kadiv. Penjualan Kadiv. Rantai Pasok Kadiv. Produksi Kadiv. Perawatan
Operasional- Informasi Head of Accounting Pemasaran Head of Supply Chain Head of Production Head of Maintenance
Komersial Head of Information Division Head of Sales Division Division Division
Head of Operation- System Division Marketing Division
Commercial Audit
Division
SORAYA
AJI PERI SANDRIA RIZFATHANTY PUNGKY HENDRO W. ANDI NUGRAHA SATORI DIBYANTORO
(PJS/INTERIM)
AU Hukum & Kadiv. Keuangan Kadiv. Strategi Kadiv. Logistik Kadiv. Quality Kadiv. Plant
Hubungan Pesaham Head of Finance Pemasaran Head of Logistic Assurance Engineering
Expert Staff of Legal & Division Head of Marketing Division Head of Quality Head of Plant
Investor Relations Strategy Division Assurance Division Engineering Division
(Manager Level)
AGIS TRI SUSANTI YENNY NUR
SAFIRA M.
Kadiv. HCM & Umum Kadiv. Perencanaan
Head of HCM & GA Produksi &
Division Pengendalian
Persediaan
Head of Production
Plan & Inventory
Control Division
AINAL YAQIN
Kadiv. Sistem
Kualitas
Keselamatan
Kesehatan
Lingkungan
Head of Quality
System Safety Health
Environment Division
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 8
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Corporate Information
Nama Perusahaan Keanggotaan dalam
Name of Company Asosiasi
PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Membership in Association
(PT Latinusa, Tbk.)
- Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
- The Indonesian Iron & Steel Industry
Association (IISIA)
- Indonesian Employers Association
Pendirian Perusahaan (APINDO)
Established - The Indonesian Iron & Steel Industry
19 Agustus 1982 Association (IISIA)
August 19, 1982
Komposisi
Kode Saham Pemegang Saham
Ticker Code Shareholders Composition
Bursa Efek Indonesia: NIKL
Nippon Steel Corporation (NSC) 35,00%
Indonesia Stock Exchange: NIKL
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk 20,10%
PT ASABRI (Persero) 10,31%
Mitsui & Co., Ltd 10,00%
Nippon Steel Trading Corporation 5,00%
Metal One Corporation 5,00%
Modal Dasar Publik | Public 14,59%
Authorized Capital
Rp800.000.000.000
Alamat
Address
Modal Ditempat atau
Kantor Pusat
disetor penuh Head Office
Issued and Fully Paid Capital Gedung Krakatau Steel Lantai 3 | 3rd Floor
Rp252.335.000.000 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.54
Jakarta 12950 – Indonesia
Tel. (+62-21) 520 9883
Fax. (+62-21) 521 0079, 521 0081
E-mail info@latinusa.co.id
sekper@latinusa.co.id
Kegiatan Usaha Website www.latinusa.co.id
Business Activity
Pabrik
Tinplate Factory
Jl. Australia I Kav. E-1
Kawasan Industri Krakatau
Cilegon, Banten 42443 – Indonesia
Tel. (+62-254) 392 353
Fax. (+62-254) 393 569, 393 247
6 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and/or Institutions
Kantor Akuntan Publik Biro Administrasi Efek
Public Accounting Firm Share Registrar
Heliantono & Rekan PT Datindo Entrycom
(member of Parker Russell International)
Alamat Address
Alamat Address Jl. Hayam Wuruk No. 28
Aminta Plaza Building, Jakarta 10120
7th Floor Suite 704 Tel : (+62-32) 350 8077
Jl. TB Simatupang Kav.10 Fax : (+62-21) 350 8078
Jakarta Selatan 12310 No. Asosiasi : No. STTD: Kep.16/PM/1992
Indonesia
Tel : (+62-21) 766 1348, Tugas Utama Primary Assignment
(+62-21) 766 1349, Pertama kali ditunjuk sebagai Biro Administrasi Efek berdasarkan
(+62-21) 766 1350, Surat No.HK.00.00/573E/0000/2009 tanggal 10 Agustus 2009
Fax : (+62-21) 766 1351 dalam rangka Initial Public Offering (IPO) Latinusa. PT Datindo
E-mail : info@heliantonorekan.com Entrycom melaksanakan kegiatan penyimpanan dan pengalihan
www.heliantonorekan.com hak atas saham para investor, menyusun daftar pemegang
saham dan perubahannya untuk melakukan pembukuan
Tugas Utama Primary Assignment pemegang saham (pembuatan Daftar Pemegang Saham) atas
Setelah mendapatkan kewenangan dari Rapat Umum Pemegang permintaan emiten, dan menyiapkan korespondensi emiten
Saham Tahunan tanggal 6 April 2023, Dewan Komisaris kepada pemegang saham.
menunjuk auditor eksternal Kantor Akuntan Publik (KAP)
Heliantono & Rekan (member of Parker Russell International) First assigned as the Company’s Share Registrar by virtue of
yang merupakan KAP yang terdaftar di OJK untuk melakukan Letter Number HK.00.00/573E/0000/2009 dated August 10,
jasa audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 yang 2009 as part of the Initial Public Offering (IPO) of Latinusa.
berdasarkan pada standar auditing yang ditetapkan oleh Ikatan PT Datindo Entrycom carries out the safekeeping and transfer of
Akuntan Publik Indonesia. rights to the shares of investors, compiles a list of shareholders
and changes to the list thereof to carry out the bookkeeping of
Kantor Akuntan Publik (KAP) Heliantono & Rekan (member shareholders (Register of Shareholders) at the request of the
of Parker Russell International) beserta jaringan/asosiasi/ issuer, and prepares issuer correspondence to shareholders.
aliansinya, tidak memberikan jasa non audit kepada Perseroan.
Biaya Jasa Service Fee
Following authorization from the Annual General Meeting of Perusahaan mengeluarkan biaya tahunan atas jasa administrasi
Shareholders on April 6, 2023, the Board of Commissioners sekunder untuk tahun 2023 sebesar Rp40.000.000,- (empat
has appointed the independent auditor of Public Accounting puluh juta Rupiah) (tidak termasuk PPN).
Firm (KAP) Heliantono & Rekan (member of Parker Russell
International) as a registered KAP with OJK, to perform the audit The Company pays an annual fee for secondary administration
on the Fiscal Year 2023 Financial Statements in accordance services for 2023 amounting Rp40,000,000,- (forty million
with the auditing standards set by Indonesian Institute of Public Rupiah (excluding VAT).
Accountants.
Periode Tahun
Public Accounting Firm (KAP) Heliantono & Rekan (member 2009 – sekarang
of Parker Russell International) and its network/association/ 2009 – Current
alliance, does not provide non-audit services to the Company.
Biaya Jasa Service Fee
Total biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan untuk
pelaksanaan jasa ditahun 2023 adalah sebesar Rp427.500.000,-
(empat ratus dua puluh tujuh juta lima ratus ribu Rupiah) (tidak
termasuk PPN).
The total cost incurred by the Company for services provided
in 2023 is Rp427,500,000,- (four hundred twenty seven million
five hundred thousand Rupiah) (excluding VAT).
Periode Tahun
2023
2023
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 10
Profil Perusahaan
Company Profile
The Indonesia Stock Exchange is an institution that provides
Notaris the systems and/or facilities for the purpose of matching sale
Notary offers and buy requests of parties engaged in securities trading.
As a listed company, Latinusa is required to submit reports on
Aulia Taufani, S.H. Company-related material events, information or facts to the
Indonesia Stock Exchange. Latinusa listed its shares on the
Alamat Address Indonesia Stock Exchange on December 14, 2009.
Menara Sudirman 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav.60 Biaya Jasa Service Fee
Jakarta 12190 Biaya tahunan pada tahun 2023 adalah sebesar Rp250.000.000,-
Tel : (+62-21) 520 4778 (dua ratus lima puluh juta Rupiah) (tidak termasuk PPN).
Fax : (+62-21) 520 4779, 520 4780
The annual fee in 2023 is Rp250,000,000,- (two hundred fifty
Tugas Utama Primary Assignment million Rupiah) (Excluding VAT)
Ditunjuk sebagai Notaris Latinusa berdasarkan surat
No. SPK2212425 tanggal 23 Desember 2022 bertugas sebagai Periode Tahun
pejabat berwenang dalam membuat AKTA Perusahaan dan 2009 – sekarang
menyampaikannya kepada Kementrian Hukum & HAM, sebagai 2009 – Current
pemberi jasa bantuan hukum kepada Perusahaan.
Appointed as Notary to Latinusa based on Letter Number Lembaga Penyimpanan & Penyelesaian (LPP) di Pasar
SPK2212425 dated December 23, 2022, to serve as the Modal Indonesia
authorized official to draft the Deeds for the Company and to Custodian and Settlement Institution in the Indonesian
submit such Deeds to the Ministry of Law & Human Rights, in Capital Market
the capacity of legal aid provider to the Company.
Biaya Jasa Service Fee PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Total biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan untuk jasa di
tahun 2023 adalah sebesar Rp20.000.000,- (dua puluh juta Alamat Address
Rupiah) (tidak termasuk PPN). Gedung Bursa Efek Indonesia,
Tower 1, Lt. 5
The total costs incurred by Company for the services in 2023 is Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53,
Rp20,000,000,- (twenty million Rupiah) (Excluding VAT). Jakarta 12190
Tel : (+62-21) 515 2855
Periode Tahun Fax : (+62-21) 5299 1199
2012 – sekarang E-mail : helpdesk@ksei.co.id
2012 – Current Website : www.ksei.co.id
Tugas Utama Primary Assignment
Bursa Perdagangan Saham KSEI menyediakan layanan jasa Kustodian sentral dan
Stock Exchange penyelesaian transaksi Efek yang teratur, wajar, dan efisien,
sesuai amanat Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang
Pasar Modal.
Bursa Efek Indonesia
KSEI provides orderly, fair and efficient central custodian and
Alamat Address securities transaction settlement services in accordance with
Indonesia Stock Exchange Building, 1st Tower the provisions of Law Number 8 Year 1995 on Capital Market.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190 Biaya Jasa Service Fee
Tel : (+62-21) 515 0515 Perusahaan mengeluarkan biaya tahunan untuk keanggotaan
Website : www.idx.co.id tahun 2023 sebesar Rp10.000.000,- (sepuluh juta Rupiah)
(tidak termasuk PPN).
Tugas Utama Primary Assignment
Bursa Efek Indonesia merupakan suatu lembaga yang The Company paid the membership’s annual fee in 2023 is
menyelenggarakan dan menyediakan sistem dan atau sarana Rp10,000,000,- (ten million Rupiah). (Excluding VAT).
untuk mempertemukan penawaran jual permintaan beli efek
pihak-pihak lain dengan tujuan memperdagangkan efek. Periode Tahun
Latinusa sebagai Perusahaan Publik wajib menyampaikan 2009 – sekarang
laporan, kejadian, informasi atau fakta material yang berkaitan 2009 – Current
dengan Perusahaan kepada Bursa Efek Indonesia. Latinusa
terdaftar pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 Desember
2009.
8 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Proses
Product and Process
TMBP Timah
TMBP Tin
Produk Tinplate
Tinplate Products
Konsumen
Consumer
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 12
Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar
Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance
Penjualan (Rugi)/Laba Bersih
Sales Net (Loss)/Income
jutaan USD | million USD jutaan USD | million USD
210,7 5,9
2021 2021
2022 255,3 2022 7,1
2023 171,1 (3,6) 2023
3202
Nilai Penjualan menurun (Rugi)/Laba Bersih menurun
dari tahun sebelumnya. dari tahun sebelumnya.
33,00% Net Sales decrease from
previous year.
151,45% Net (Loss)/Income decrease
from previous year.
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance
Jumlah Karyawan Karyawan Berasal Turnover Karyawan Jam Pelatihan Karyawan
Number of Employees Dari Provinsi Banten Turnover Employee Training Hours
orang | persons Employees from Banten orang | persons jam | hours
Province
%
246 61,79 1 5.881
2021 2021 2021 2021
2022 237 2022 88,61 2022 5 2022 5.526
2023 236 2023 89,41 2023 2 2023 5.674
Jumlah Karyawan Karyawan Berasal Turnover Karyawan Jam Pelatihan Karyawan
menurun dari tahun Dari Provinsi Banten menurun dari tahun meningkat dari tahun
0,42% sebelumnya.
Number of
0,90% meningkat dari tahun
sebelumnya.
60,00% sebelumnya.
Turnover decrease
2,68% sebelumnya.
Employee Training Hours
Employees decrease Employees from Banten from previous year. increase from previous
from previous year. Province increase from year.
previous year.
10 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Profil Perusahaan
Company Profile
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environment Performance
Konsumsi Energi Listrik Konsumsi Gas Konsumsi Energi Air
Electricity Consumption Gas Consumption Water Consumption
ribu kWh | thousand kWh mmbtu m3
32.768 72.506 516.040
2021 2021 2021
2022 31.192 2022 81.524 2022 541.800
2023 29.539 2023 86.536 2023 484.430
Konsumsi Energi Listrik Konsumsi Gas meningkat Konsumsi Energi Air
menurun dari tahun dari tahun sebelumnya. menurun dari tahun
5,30% sebelumnya.
Electricity Consumption
6,15% Gas Consumption
increase from previous
10,59% sebelumnya.
Water Consumption
decrease from previous year. decrease from
year. previous year.
Emisi yang Dihasilkan Limbah yang Dihasilkan Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Emission Waste Produced Biodiversity Preservation
Ton CO2 Ton Spesies | Species
93.184,02 1.485 11 Flora & Fauna
2021 2021 2021
2022 91.951,53 2022 1.268 2022 11 Flora & Fauna
2023 101.984,64 2023 1.711 2023 13 Flora & 11 Fauna
Emisi yang dihasilkan Limbah yang dihasilkan Jumlah Flora meningkat
meningkat dari tahun meningkat dari tahun dari tahun sebelumnya.
10,91% sebelumnya.
Emission increase from
34,92% sebelumnya.
Waste Produced
18,18% Total Flora increase from
previous year.
previous year. increase from previous
year.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 11
Page 14
Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Keuangan
dan Saham
Financial and Stock Highlights
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa Indonesia
Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are in Indonesian
Dalam ribuan Dolar AS (USD) kecuali disebutkan lain In thousand US Dollars (USD), unless stated otherwise
Keterangan Description
2023 2022 2021 2020 2019
Penjualan 171.087 255.347 210.736 144.730 163.085 Sales
Beban Pokok Penjualan 169.502 235.752 191.416 134.949 152.548 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 1.585 19.595 19.320 9.781 10.537 Gross Profit
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan (3.667) 7.127 5.863 2.718 2.681 (Loss)/Profit for the Year
Jumlah Laba (Rugi) yang Total Profit (Loss)
dapat Diatribusikan kepada Attributable to Owners of
N/A N/A N/A N/A N/A
Pemilik Entitas Induk dan the Parent Entity and Non-
Kepentingan Non Pengendali Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Total Profit (Loss)
Komprehensif yang dapat Comprehensive Attributable
Diatribusikan kepada N/A N/A N/A N/A N/A to Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk dan Entity and Non-Controlling
Kepentingan Non Pengendali Interests
Jumlah (Rugi)/Laba Total Comprehensive (Loss)/
(4.141) 7.071 6.197 2.510 2.586
Komprehensif Tahun Berjalan Income for the Year
Jumlah Saham Beredar ('000) 2.523.350 2.523.350 2.523.350 2.523.350 2.523.350 Outstanding Shares ('000)
(Loss)/Gain Earning per
(Rugi)/Laba per Saham Dasar (0,0015) 0,0028 0,0023 0,0011 0,0011
Share Basic
Modal Kerja Bersih 25.458 32.244 28.757 18.675 14.249 Net Working Capital
Jumlah Aset 135.818 196.375 187.754 131.925 151.689 Total Assets
Jumlah Liabilitas 80.057 136.473 133.171 83.540 106.050 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 55.761 59.902 54.582 48.385 45.639 Total Equity
Jumlah Investasi 1.224 793 2.338 635 1.398 Total Investment
Margin Laba Bruto 0,93% 7,67% 9,17% 6,76% 6,46% Gross Profit Margin
Margin (Rugi)/Laba Total Comprehensive (Loss)/
(2,42%) 2,77% 2,94% 1,73% 1,59%
Komprehensif Income Margin
Rasio (Rugi)/Laba
Total Comprehensive (Loss)/
Komprehensif terhadap (3,05%) 3,60% 3,30% 1,90% 1,70%
Income on Total Assets Ratio
Jumlah Aset
Rasio (Rugi)/Laba
Total Comprehensive (Loss)/
Komprehensif terhadap (7,43%) 11,80% 11,35% 5,19% 5,67%
Income on Total Equity Ratio
Jumlah Ekuitas
Rasio Lancar 132,61% 123,96% 121,99% 123,21% 113,78% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
58,94% 69,50% 70,93% 63,32% 69,91% Total Liabilities to Assets
Aset
Rasio Liabilitas terhadap
143,57% 227,83% 243,98% 172,66% 232,37% Total Liabilities to Equity
Ekuitas
12 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Profil Perusahaan
Company Profile
Penjualan Jumlah Aset Laba Bruto Jumlah (Rugi)/Laba
Sales Total Assets Gross Profit Komprehensif Tahun Berjalan
Ribuan USD | Thousand USD Ribuan USD | Thousand USD Ribuan USD | Thousand USD Total Comprehensive (Loss)/
Income for the Year
Ribuan USD | Thousand USD
210.736 187.754 19.320 6.197
2021 2021 2021 2021
2022 255.347 2022 196.375 2022 19.595 2022 7.071
2023 171.087 2023 135.818 2023 1.585 (4.141) 2023
Latinusa di Bursa Efek Indonesia (NIKL)
Latinusa on the Indonesia Stock Exchange (NIKL)
Harga Saham (dalam Rupiah) Volume (dalam jutaan lembar)
Share Price (in Rupiah) Volume (in million of shares)
800 20
700 18
16
600
14
500
12
400 10
300 8
6
200
4
100
2
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023
Harga Saham Volume
Share Price Volume
Harga Saham
Share Price
2023 2022
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham Harga Saham (Rp) Jumlah Saham
Share Price (Rp) Kapitalisasi Pasar Share Price (Rp) Kapitalisasi Pasar
Beredar Beredar
Periode Volume Market Volume Market Period
Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding
Capitalization Capitalization
Highest Lowest Closing Shares Highest Lowest Closing Shares
Triwulan First
685 510 585 10.522.000 2.523.350.000 1.476.159.750.000 1.295 850 955 58.254.700 2.523.350.000 2.409.799.250.000
Pertama Quarter
Triwulan Second
590 382 418 13.516.300 2.523.350.000 1.054.760.300.000 985 865 870 20.824.500 2.523.350.000 2.195.314.500.000
Kedua Quarter
Triwulan Third
452 354 364 15.930.100 2.523.350.000 918.499.400.000 880 750 765 20.348.500 2.523.350.000 1.930.362.750.000
Ketiga Quarter
Triwulan Fourth
384 302 304 11.345.800 2.523.350.000 767.098.400.000 955 645 650 40.848.300 2.523.350.000 1.640.177.500.000
Keempat Quarter
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 16
Profil Perusahaan
Company Profile
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan Aksi In 2023, the Company did not carry out Corporate Action
Korporasi terkait saham. related to shares.
Informasi Penghentian Sementara
Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau
Pembatalan Pencatatan Saham (Delisting)
Information on Temporary Suspension of Share Trading and/or
Delisting of Share
Tidak ada penghentian sementara dan/atau pembatalan There is no temporary suspension of shares and/or delisting
pencatatan saham yang dilakukan oleh Perusahaan selama of shares in 2023.
tahun 2023.
Kinerja Saham
Share Performance
Satuan
Keterangan Description
Unit 2023 2022 2021 2020 2019
Dividen Tunai yang Cash Dividend
(USD '000) 0 1.752 0 0 0
dibagikan Distributed
Jumlah Saham yang
('000) 2.523.350 2.523.350 2.523.350 2.523.350 2.523.350 Outstanding Shares
Beredar
Rasio Pembayaran Dividend Pay-Out Ratio
Dividen (persentase laba (percentage of net
(%) 0 30 0 0 0
bersih yang dibagikan income distributed as
sebagai dividen) dividends)
(Rugi)/Laba per Saham (Loss)/Gain Earning per
(USD) (0,0015) 0,0028 0,0023 0,0011 0,0011
Dasar Share Basic
Nilai Buku per Saham (USD) 0,0221 0,0237 0,0216 0,0192 0,0181 Book Value per Share
(Rugi)/Laba
(USD '000) (3.667) 7.127 5.863 2.718 2.681 (Loss)/Profit for the Year
Tahun Berjalan
Jumlah Ekuitas (USD '000) 55.761 59.902 54.694 48.385 45.639 Total Equity
14 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah Saham Nilai Nominal
Nilai/Harga per
Terakumulasi Terakumulasi
Tanggal Uraian Saham
(Lembar) Accumulated Nominal
Date Description Value/Price per Share
Total Accumulated Value
(Rp)
Stock (Sheet) (Rp)
7 - 8 Desember 2009 Penawaran Saham Perdana
325 504.670.000 164.017.750.000
December 7-8, 2009 Initial Public Offering
Pencatatan Saham
Perusahaan di Bursa Efek
14 Desember 2009
Indonesia (BEI) 100 2.523.350.000 252.335.000.000
December 14, 2009
Company Listing on the
Indonesia Stock Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Others Securities Listing
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak menerbitkan efek In 2023, the Company did not issue other securities.
lainnya.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership 5% or More
2023
1 Januari 31 Desember 2022
Pemegang Saham January 1 December 31
Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Number of % Number of % Number of %
Shares Shares Shares
Nippon Steel Corporation (NSC) 883.172.500 35,00 883.172.500 35,00 883.172.500 35,00
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk 507.096.150 20,10 507.096.150 20,10 507.096.150 20,10
PT ASABRI (Persero) 260.152.600 10,31 260.152.600 10,31 260.152.600 10,31
Mitsui & Co., Ltd. 252.335.000 10,00 252.335.000 10,00 252.335.000 10,00
Nippon Steel Trading Corporation 126.167.500 5,00 126.167.500 5,00 126.167.500 5,00
Metal One Corporation 126.167.500 5,00 126.167.500 5,00 126.167.500 5,00
Publik/Public 368.258.750 14,59 368.258.750 14,59 368.258.750 14,59
Total 2.523.350.000 100,00 2.523.350.000 100,00 2.523.350.000 100,00
14,59%
Japan
10,31% Consortium
35,00%
10,00%
55,00% 5,00%
5,00%
20,10%
Japan Consortium Nippon Steel Corporation
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk Mitsui & Co., Ltd.
Publik | Public Nippon Steel Trading Corporation
PT ASABRI (Persero) Metal One Corporation
* Pemegang Saham Utama dan Pengendali NIKL: Jepang Konsorsium
Main and Controlling Shareholding of NIKL: Japan Consortium
Sehubungan dengan Pemegang Saham Pengendali Perseroan berbentuk Badan Perseroan, maka dengan ini kami sampaikan nama penerima manfaat akhir atas kepemilikan
saham, yaitu sebagai berikut:
1. Takashi Hirose sebagai Representative Director and Executive Vice President of Nippon Steel Corporation;
2. Motoaki Uno sebagai Senior Executive Managing Officer of Mitsui & Co.,Ltd.;
3. Shinichi Nakamura sebagai President and Representative Director of Nippon Steel Trading Corp.;
4. Keisuke Kitamura sebagai President & CEO, Director of Metal One Corp.;
5. Purwono Widodo sebagai Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk.
In connection with the Company’s Controlling Shareholders in the form of a Corporate Body, we hereby convey the name of the final beneficiary of the share ownership,
as follows:
1. Takashi Hirose as Representative Director and Executive Vice President of Nippon Steel Corporation;
2. Motoaki Uno as Senior Executive Managing Officer of Mitsui & Co., Ltd;
3. Shinichi Nakamura as President and Representative Director of Nippon Steel Trading Corp.;
4. Keisuke Kitamura as President & CEO, Director of Metal One Corp.;
5. Purwono Widodo as President Director of PT Krakatau Steel (Persero) Tbk.
16 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Share Ownership of Members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham Member of the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan untuk tahun 2022 dan 2023. Directors do not have shares of the Company for 2022 and
2023.
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Share Ownership Less than 5%
2023
1 Januari 31 Desember 2022
January 1 December 31
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Jumlah Jumlah
Saham Saham Saham
% % %
Number of Number of Number of
Shares Shares Shares
Asuransi/Insurance 2.030.000 0,08 2.030.000 0,08 2.030.000 0,08
Badan Usaha Asing/Foreign Institution 5.730.900 0,23 6.148.600 0,24 5.730.900 0,23
Dana Pensiun/Pension Fund 51.400 0,00 - - 51.400 0,00
Lembaga Pemerintah/Government Institutions 798.200 0,03 - - 798.200 0,03
Koperasi/Cooperative - - 30.000 0,00 - -
Perorangan Asing/Foreign Individual 497.200 0,02 609.496 0,02 497.200 0,02
Perorangan Indonesia/Domestic Individual 127.216.000 5,04 132.003.406 5,23 127.216.000 5,04
Perseroan Terbatas/Limited Liability Company 4.728.050 0,19 4.590.388 0,18 4.728.050 0,19
Reksadana/Mutual Funds 227.207.000 9,00 222.846.860 8,83 227.207.000 9,00
TOTAL 368.258.750 14,59 368.258.750 14,59 368.258.750 14,59
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase
Kepemilikan Per 31 Desember 2023
Total Shareholders and Percentage of Ownership
December 31, 2023
2023
1 Januari 31 Desember 2022
Pemegang Saham January 1 December 31
Shareholders
Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Number of % Number of % Number of %
Shares Shares Shares
Institusi Lokal/Local Institutions 1.002.063.400 39,71 996.745.998 39,50 1.002.063.400 39,71
Institusi Asing/Foreign Institutions 1.393.573.400 55,23 1.393.991.100 55,24 1.393.573.400 55,23
Individu Lokal/Local Individuals 127.216.000 5,04 132.003.406 5,23 127.216.000 5,04
Individu Asing/Foreign Individuals 497.200 0,02 609.496 0,02 497.200 0,02
TOTAL 2.523.350.000 100,00 2.523.350.000 100,00 2.523.350.000 100,00
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
Peristiwa Penting 2023
2023 Event Highlights
April
06 April
RUPS Tahunan
Annual GMS
Basement Meeting Room
Gedung Krakatau Steel
April
06 April
Paparan Publik
Public Expose
Basement Meeting Room
Gedung Krakatau Steel
18 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi 2023
2023 Awards and Certifications
01 02 03 04
01 02
SNI Award - Peringkat Perunggu Piagam Penghargaan Walikota Cilegon
Kategori Organisasi Besar Produk Sektor Logam, Mesin, atas Kepatuhan dalam Menjalankan Wajib Lapor Lowongan dan
Transportasi dan Elektronika Penempatan Tenaga Kerja serta Memberikan Kesempatan Kerja
SNI Award - Bronze Rank seluas-luasnya untuk Masyarakat Kota Cilegon
Large Scale Organization Category of Metal, Machinery, Accolade from Mayor of Cilegon for Compliance to Carry Out the
Transportation and Electronics Sector Products Mandatory Vacancy and Workspace Reporting and Provide wider
Badan Standardisasi Nasional | National Standardization Agency Work Chance for Cilegon Community
16 November 2023 | November 16, 2023 Walikota Cilegon | Mayor of Cilegon
16 Agustus 2023 | August 16, 2023
03 04 05
Penghargaan Panitia Pembina Penghargaan Program Pencegahan Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Penanggulangan COVID-19 di Pengelolaan Lingkungan Hidup Tahun
Tingkat Provinsi Banten Tahun 2023 Tempat Kerja Tingkat Provinsi Banten 2022-2023 dengan Peringkat BIRU
- Peringkat Nilai PLATINUM Tahun 2023 - Peringkat Nilai PLATINUM (PROPER BIRU) kepada PT Latinusa, Tbk.
Banten Province Occupational Health Award for the COVID-19 Prevention and Assessment of the Company’s Performance
and Safety Advisory Committee Control Program Rating in Environmental Management
Award for 2023 - PLATINUM Rating in the Banten Province Workplace in 2022–2023 with a BLUE Rating (PROPER BIRU)
Gubernur Banten | Governor of Banten 2023 - PLATINUM Rating to PT Latinusa, Tbk.
Februari 2023 | February2023 Gubernur Banten | Governor of Banten Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Februari 2023 | February2023 Republik Indonesia | Ministry of Environmental and
Forestry of the Republic of Indonesia
Desember 2023 | December 2023
01 02 03
01 02 03
Sertifikat Sistem Jaminan Halal Sertifikat Manajemen Keselamatan dan Sertifikat Kesesuaian 602:2020
Halal Assurance System Certificate Kesehatan Kerja Baja Lembaran Tipis Lapis Timah
Lembaga Pengkajian Pangan Obat-Obatan dan Occupational Safety and Health Elektrolisa (Bj LTE)
Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI) Management System SNI 602:2020 Conformity Certificate
| The Assessment Institute for Foods, Drugs, and Kementerian Ketenagakerjaan Republik Electrolyzed Tin-Coated Thin Sheet
Cosmetics the Indonesian Council of Ulama Indonesia | Ministry of Manpower of the Steel Products (Bj LTE)
14 Juli 2021 - 13 Juli 2025 | Republic of Indonesia Balai Sertifikasi Industri | The Industrial
July 14, 2021 - July 13, 2025 9 Juni 2023 - 9 Juni 2026 | Certification Center
June 9, 2023 - June 9, 2026 20 Desember 2023 - 14 Juli 2027 |
December 20, 2023 - July 14, 2027
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
1980 1982 1986 2009
Studi Kelayakan oleh PT Tambang PT Latinusa didirikan tanggal Memulai kegiatan komersial • PT Latinusa mencatatkan
Timah dan PT Krakatau Steel 19 Agustus 1982 dan merupakan dengan kapasitas produksi sahamnya di Bursa Efek
bekerja sama dengan Kaiser Perusahaan PMDN (Penanaman 130.000 ton per tahun. Indonesia.
Engineering International Corp. Modal Dalam Negeri) dengan • Divestasi oleh PT Krakatau
pemegang saham pertama kalinya Initiated commercial operation Steel dan akuisisi oleh
Feasibility Study by PT Tambang adalah PT Tambang Timah, with annual production capacity Konsorsium Jepang.
Timah and PT Krakatau Steel PT Krakatau Steel dan of 130,000 tons.
in cooperation with Kaiser PT Nusantara Ampera Bhakti • PT Latinusa listed shares on
Engineering International Corp. (Nusamba). the Indonesia Stock Exchange.
• Divestment by PT Krakatau
PT Latinusa was established on Steel and acquisition by the
August 19, 1982 as a Domestic Japan Consortium.
Investment Company (PMDN) with
initial shareholding composition
made up of PT Tambang Timah,
PT Krakatau Steel and
PT Nusantara Ampera Bhakti
(Nusamba).
2018 2017 2016
Pembaharuan mesin Area Exit Perpanjangan sertifikat Halal dari Perubahan ISO 9001:2008
ETL dan mesin Area Quenching Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan menjadi ISO 9001:2015 dan
guna meningkatkan kuantitas Perpanjangan Sistem Jaminan ISO 14001:2004 menjadi ISO
dan kualitas produk. Halal (HAS 23000) dari Lembaga 14001:2015 sebagai bagian dari
Pengkajian Pangan, Obat-obatan, Sistem Manajemen Terintegrasi
The revitalization of machineries dan Kosmetika Majelis Ulama Perusahaan.
in the Exit ETL Area and Indonesia (LPPOM MUI).
Quenching Area toward improving Upgrading ISO 9001:2008 to ISO
product quantity and quality. Renewal of the Halal certificate 9001:2015 and ISO 14001:2004
from the Indonesian Ulema to ISO 14001:2015 as Company
Council (MUI) and renewal Integrated Management System.
of the Halal Assurance System
(HAS 23000) from LPPOM MUI.
2019 2020 2021
• Mendapatkan Penghargaan berupa Letter of Conformity untuk SMETA Mendapatkan Penghargaan Pembaharuan Demin Water
4 Pillars Requirements dari SGS. sebagai Perusahaan Nihil Facility guna meningkatkan
• Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp. selaku pemegang saham Kecelakaan Kerja (Zero Accident) kapasitas dan kualitas produksi
mayoritas mengganti nama menjadi Nippon Steel Corporation dari Gubernur Banten. Demin Water dalam rangka
efektif pada tanggal 1 April 2019. memperbaiki kualitas tinplate.
• Nippon Steel & Sumikin Bussan Corporation selaku salah satu Received Award as Company with
pemegang saham mengganti nama menjadi Nippon Steel Trading Zero Accident from the Governor Installation of the new Demin
Corporation efektif pada tanggal 1 April 2019. of Banten. Water Facility to increase the
capacity and quality of Demin
• Obtained an Award in the form of Letter of Conformity for SMETA Water produced that would
4 Pillars Requirements from SGS. improve tinplate quality.
• Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp. as the majority shareholder
changed its name to Nippon Steel Corporation effective
on April 1, 2019.
• Nippon Steel & Sumikin Bussan Corporation as one of the
shareholders changed its name to Nippon Steel Trading Corporation
effective on April 1, 2019.
20 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
2010 2011 2012
Penandatanganan • Pada awal tahun 2011 PT Latinusa, Tbk. • Nippon Steel selaku pemegang saham
kontrak proyek melakukan Go-Live SAP. mayoritas bergabung dengan Sumitomo Metal
revamping. • Pada akhir tahun, PT Latinusa, Tbk. telah Industries, Ltd. dan berganti nama menjadi
berhasil menyelesaikan proyek revamping Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp.
Signing of revamping dan rekondisi fasilitas produksi, • Penambahan mesin scroll cut (yang menjadi
project contract. menghasilkan perbaikan kualitas produksi bagian dari proyek revamping) untuk
dan peningkatan kapasitas produksi meningkatkan kuantitas dan kualitas produk.
menjadi 160.000 ton.
• Nippon Steel as the major shareholder
• At the beginning of the year, PT Latinusa, merged with Sumitomo Metal Industries,
Tbk. conducted Go-Live SAP. Ltd. and changed its name to Nippon Steel &
• At the end of the year, PT Latinusa, Sumitomo Metal Corp.
Tbk. has successfully completed the • The addition of new scroll cut machinery (as
revamping and reconditioning projects to part of the revamping project) to improve the
production facilities, thereby improving products quantity and quality.
production quality and expanding
production capacity to 160,000 tons.
2015 2014 2013
Mendapatkan sertifikat Halal dari Go-Live Personnel Development • Nippon Steel Trading selaku salah satu
Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan Project (SAP). pemegang saham bergabung dengan Sumikin
mendapatkan Sistem Jaminan Bussan Corporation dan berganti nama
Halal (HAS 23000) dari Lembaga Go-Live Personnel Development menjadi Nippon Steel & Sumikin Bussan
Pengkajian Pangan, Obat-obatan, Project (SAP). Corporation.
dan Kosmetika Majelis Ulama
Indonesia (LPPOM MUI). • Nippon Steel Trading, one of the shareholders,
merged with Sumikin Bussan Corporation and
Obtained the Halal certificate changed its name to Nippon Steel & Sumikin
from the Indonesian Ulema Bussan Corporation.
Council (MUI) and the Halal
Assurance System (HAS 23000)
from LPPOM MUI.
2022 2023
• Dilakukan Proyek Migrasi Phenolsulfonic Acid (PSA) ke
Methanesulfonic Acid (MSA) yang lebih ramah lingkungan.
• Dilakukan Proyek Center Position Control (CPC) dan Edge
Position Control (EPC) guna meningkatkan kualitas. Dilakukan Program Renewal Compressor, untuk
• Renewal tin coating weight gauge, untuk memastikan pelapisan menggantikan unit compressor yang lama dengan
timah sesuai dengan standar dan penghematan pemakaian
performa yang lebih baik dan dilengkapi oleh fitur
timah, sedangkan choke core untuk menjaga fungsi Reflow
section bekerja dengan baik. remote monitoring compressor secara online.
• Do the Project of Migration Phenol of Sulfonic Acid (PSA) Conducted a compressor renewal program to replace
to Methanesulfonic Acid (MSA) which more environmentally the old unit with a new one with better performance and
friendly. an online remote monitoring feature.
• Do the Project of Center Position Control (CPC) and Edge Position
Control (EPC) to improve the quality.
• Renewal tin coating weight gauge for ensuring the tin’s coating is
following the standard and saving the tin usage, while the Choke
Core for maintain the function of Reflow section is works well.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Jetrinaldi
Direktur Utama
President Director
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Di tengah tantangan kondisi pasar yang berat,
Latinusa terus berupaya mengoptimalkan kinerja
operasional dan finansial melalui berbagai perbaikan
berkesinambungan dan sinergi dengan pemegang
saham selaras pelaksanaan strategi keberlanjutan
bisnis.
As Latinusa faces significant market challenges, we continually strive
to optimize operational and financial performance through continuous
improvements and synergy with shareholders aligned with implementing the
Company’s business sustainability strategy.
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR RESPECTED STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Tahun 2023 menandai berakhirnya pandemi, dengan prospek 2023 marked the end of the pandemic, bringing more favorable
pemulihan ekonomi global yang cukup kondusif meskipun prospects for global economic recovery despite the continued
masih berhadapan dengan berbagai ketidakpastian. prevalence of uncertainties at play.
Risiko geopolitik masih tinggi, dengan belum berakhirnya konflik The geopolitical risk remains high, with no immediate end seen
antara Rusia dan Ukraina, sementara kembali munculnya isu for the conflict between Russia and Ukraine, while tensions
Palestina dan Israel membuat situasi memanas di kawasan increased in the Middle Eastern region with the remergence
Timur Tengah. Berbagai disrupsi tersebut berpotensi of the Palestine and Israel issue. These disruptions could
mempengaruhi kondisi dan pergerakan harga energi, komoditas, potentially pose significant impacts on the conditions and price
dan juga pangan, di tengah tekanan inflasi global yang masih movements of energy, commodities, and food products, amid
membebani prospek perekonomian, termasuk negara-negara pressures of global inflation still overshadowing the economic
maju. Kawasan Uni Eropa menghadapi pertumbuhan nihil atau outlook, including in advanced countries. The European Union
rendah, sedangkan Amerika Serikat (AS) mampu mendorong coped with zero or low growth, while the United States (US) still
pertumbuhan yang baik meskipun dikawal pengendalian suku managed to drive growth but with tight controls on high interest
bunga tinggi untuk meredam dampak inflasi. Tiongkok sebagai rates to rein in inflation. China as the driving force of Asian
motor penggerak ekonomi Asia menghadapi perlambatan economies faced an economic slowdown amid its property
ekonomi di tengah krisis sektor properti. Indonesia dapat sector crisis. Indonesia continued to sustain the resiliency of its
mempertahankan kekuatan ekonomi, didukung konsumsi economy, supported by domestic consumption, investments,
domestik, investasi, serta kinerja ekspor yang mendukung and export performance that still maintained a trade surplus
surplus perdagangan di tengah pelemahan harga komoditas despite falling global commodities prices. In 2023, global
global. Pada tahun 2023, pertumbuhan ekonomi global economic growth was estimated at 2.6%, lower compared to
diestimasikan sekitar 2,6%, lebih rendah dibandingkan 3,0% 3.0% in the previous year, with projection for 2024 still reflecting
pada tahun sebelumnya, dengan proyeksi tahun 2024 yang a downward trend to 2.4% (source: World Bank, Global Economic
masih dalam tren menurun pada 2,4% (sumber: World Bank, Prospects, January 2024).
Global Economic Prospects, January 2024).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Komoditas global, termasuk baja, telah mengalami dinamika In the past several years, the world saw dynamic market
pasar dan pergerakan harga yang fluktuatif selama beberapa conditions and price fluctuations of major global commodities,
tahun terakhir, khususnya pada tahun 2022 dengan including steel. This was particularly evident in 2022 with
terganggunya rantai pasokan sebagai dampak pandemi dan massive supply chain disruptions on the combined impacts of
konflik Rusia-Ukraina mengingat kedua negara tersebut the pandemic and Russia-Ukraine conflict, given that these
menghasilkan dan mengekspor berbagai sumber energi, produk two disputing countries are producers and exporters of energy,
komoditas, dan bahan pangan bagi dunia. Namun demikian, commodities, and food products for the world. However, prices
harga mulai bergerak dalam tren penurunan pada semester began to move on a downward trend since the second semester
kedua 2022 dan berlanjut pada pola normalisasi sepanjang of 2022 and continued a normalization pattern throughout
tahun 2023, meskipun harga komoditas global cenderung 2023, although global commodities prices tend to remain above
bertahan diatas tingkat sebelum pandemi. Penurunan harga their pre-pandemic levels. Further, price decline is the result of
juga merupakan dampak dari pelemahan permintaan global softening global demand in line with the general slowdown of
selaras perlambatan kegiatan perekonomian dan perdagangan trade and economic activities worldwide.
dunia.
Bahkan sebelum pandemi, industri baja telah mengalami In general, the steel industry has faced an oversupply issue
kondisi oversupply. Tiongkok, sebagai produsen dan pengguna since before the pandemic. China, as Asia’s largest producer and
baja dan tinplate terbesar di kawasan Asia, mengalami tingkat consumer of steel and tinplate products, recorded a decrease
permintaan yang menurun sebagai akibat dari pelemahan in demand on the back of its economic slowdown, particularly
ekonomi, termasuk juga sektor properti yang menghadapi with the property sector still experiencing a crisis. Similar
kondisi krisis. Kondisi serupa juga terlihat di Korea sebagai conditions were seen in Korea another major regional tinplate
produsen tinplate terbesar lainnya. Seluruh dinamika pasar ini producer. These market dynamics further intensified industry
semakin mempertajam tingkat persaingan industri, termasuk di competition, including at the regional level and in Indonesia.
tingkat regional dan di Indonesia.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Kendala utama yang dihadapi oleh Latinusa pada tahun The major challenges faced by Latinusa in 2023 is the dynamic
2023 adalah dinamika kondisi pasar tinplate, dimana tingkat conditions of the tinplate market, in which domestic demand
permintaan pasar domestik mengalami penurunan yang tajam saw a significant decline (of 21.12% from the previous year)
(21,12% dari tahun lalu) diiringi dengan pelemahan harga jual coinciding with falling tinplate selling prices.
tinplate.
Pelemahan permintaan tinplate di Indonesia dipicu oleh Several factors contributed to weakening tinplate demand
beberapa faktor. Daya beli sebagian besar masyarakat in Indonesia. The purchasing power of some segments of the
Indonesia masih terimbas dampak jangka panjang pandemi, Indonesian population was still affected by the long impacts
inflasi, pelemahan harga komoditas, serta mulai melambatnya of the pandemic, inflation, softer commodities prices, and
kegiatan ekonomi sejak kuartal ketiga tahun 2023. Selain itu, weakening economic activites as indicated since the third
telah terlihat pergeseran penggunaan kemasan tinplate baik quarter of 2023. Further, there were also detected shifts
yang disebabkan oleh substitusi bahan kemasan alternatif in the general application of tinplate, partly attributed to a
maupun perubahan perilaku konsumen terhadap berbagai substitution to other forms of packaging alternatives as well
produk yang menggunakan kemasan tinplate. Dengan gejolak as changes in consumer behaviors in product segments using
harga tinplate di tahun 2022, beberapa pelanggan tinplate tinplate packaging. Facing massive tinplate price fluctuations
telah menjajaki penggunaan alternatif kemasan plastik, antara in 2022, certain tinplate customers explored the use of plastic
lain produk susu kental manis dan produk kimia. Sementara packaging, including condensed milk and chemical products.
perubahan yang menyangkut perilaku konsumen diantaranya Related to consumer behavior changes, some recent trends
tradisi pemberian bingkisan dalam bentuk produk makanan dan include the long-time tradition of gift giving that generally
minuman dalam kemasan kaleng yang telah mulai bertransisi consists of food and beverage products in canned packaging,
dengan kemudahan layanan e-commerce yang semakin which began to transition in favor of convenient e-commerce
berkembang. Selain itu, dengan berakhirnya pandemi, pola services that have gained more popularity today. Furthermore,
the end of the pandemic signalled the return of consumption
24 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
konsumsi masyarakat mulai mengalami normalisasi, sehingga patterns to more normal conditions. Thus, pandemic popular
berbagai produk yang telah menjadi andalan selama pandemi products have been excluded from household necessities, such
mulai ditinggalkan, seperti produk disinfektan serta makanan as disinfectant products as well as food and beverage products
dan minuman yang menunjang gaya hidup lebih sehat. promoting a healthy lifestyle.
Dalam hal tren penurunan harga, Latinusa menyadari bahwa In respect to declining prices, Latinusa is fully mindful that
bisnis yang dijalankan menyangkut komoditas global yang its business represents downstream operations related to a
dipengaruhi berbagai faktor baik domestik maupun global. globally traded commodity that is driven by both domestic and
Karenanya, pemantauan kondisi industri dan pergerakan global factors. Therefore, the Board of Directors emphasizes
harga senantiasa menjadi perhatian utama Direksi, termasuk the importance of business capabilities to monitor industry
menganalisa perubahan arah industri baja global yang telah developments and price movements, including analyzing the
berlangsung sejak semester kedua tahun 2022. Dalam shifting direction of the global steel industry that began its course
menyikapi hal ini, manajemen telah menyusun rencana kerja since the second semester of 2022. In response, management
Perusahaan yang adaptif terhadap kondisi pasar, termasuk has formulated corporate work plans that are adaptive to
penyesuaian beberapa strategi bisnis untuk menghadapi market conditions, covering necessary adjustments to several
tantangan yang cukup berat sepanjang tahun 2023 dan ke business strategies to manage adverse challenges throughout
depan. Latinusa juga senantiasa berupaya mendorong inovasi 2023 and in the future. In parallel, Latinusa consistently seeks
dan kualitas produk dan layanan yang prima, termasuk tuntutan to enhance innovation and excellence of product quality
akan penawaran produk dan aplikasi proses bisnis yang lebih and services, including responding the demands for more
ramah lingkungan dan berkelanjutan, untuk merespons segala sustainable and environmentally friendly product offering and
kebutuhan perkembangan bisnis pelanggan dalam harmonisasi business processes and practices, and addressing customers’
kemitraan bisnis yang kuat dan saling menguntungkan dalam needs related to their business development initiatives to
jangka panjang. nurture harmonious and strong business partnerships that are
mutually beneficial over the long term.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS CORPORATE STRATEGY AND STRATEGIC POLICY
PERUSAHAAN SERTA IMPLEMENTASINYA ALONG WITH IMPLEMENTATION
Sejak beroperasi selama lebih dari 40 tahun, Latinusa Since initial operation of more than 40 years, Latinusa serves
mengemban misi penting sebagai produsen lokal yang a critical mission as the sole local producer supporting tinplate
mendukung kebutuhan produk tinplate untuk berbagai industri needs from various strategic national industries. Latinusa
strategis di tanah air. Dalam mengoptimalkan peran ini, Latinusa optimizes this role by directing the business strategic focus to
mengarahkan fokus strategis bisnis untuk memberikan solusi provide solutions for domestic business partners, not only to
bagi mitra pelanggan nasional, tidak hanya dalam mendukung support their daily operations running smoothly today but also
kelancaran kegiatan operasional mereka saat ini namun juga capable of responding to the demands and challenges of their
merespons tuntutan dan tantangan pengembangan bisnisnya business development to adapt with consumer and industry
selaras tren konsumen dan industri secara berkelanjutan. trends in a sustainable manner.
Sebagai produsen tunggal di pasar domestik yang telah memiliki As the sole producer in the domestic market controlling world-
teknologi produksi berkelas dunia dengan kapasitas produksi class production technology with installed capacity that is
terpasang yang berada di bawah total kebutuhan konsumsi currently below total national consumption, Latinusa sets key
nasional, target utama Latinusa adalah mempertahankan business target to maintain domination of market share in the
dominasi pangsa pasar tinplate domestik yang memiliki tingkat domestic tinplate industry, which faces intensive competition
persaingan tinggi dengan produsen regional. Dalam hal ini, with regional manufacturers. To this end, Latinusa applies the
Latinusa menetapkan strategi untuk senantiasa menjaga daya strategy to promote business competitiveness by optimizing
saing bisnis dengan mengoptimalkan inovasi produksi dan production innovation and tinplate applications integrated
aplikasi penggunaan tinplate dilengkapi keunggulan layanan with value-added and comprehensive service excellence
yang komprehensif dan berkualitas untuk menjangkau seluruh to expand market reach across all customer segments in
segmen pelanggan di berbagai sektor industri yang luas. a diverse range of industrial sectors. The execution of this
Pelaksanaan strategi ini mengandalkan pendekatan berbasis strategy relies on the concept of total solution provider to
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
konsep solusi menyeluruh (total solution provider) bagi customers with strong emphasis on Quality – Cost – Delivery
pelanggan dengan fokus pada kekuatan QCDD yang mencakup – Development (QCDD), by which Latinusa provides guarantee
Quality – Cost – Delivery – Development, di mana Latinusa for best solutions to customers by offering the best product
memberikan jaminan solusi terbaik kepada pelanggan melalui quality with a competitive cost structure and reliable delivery
penawaran kualitas produk terbaik dengan struktur biaya to ensure smooth daily production and business processes
kompetitif serta pengiriman yang andal untuk memastikan for customers, also simultaneously giving technical support in
kelancaran rutinitas produksi dan bisnis pelanggan, selain business development planning for subsequent years.
juga memberikan dukungan teknis untuk perencanaan
pengembangan bisnis pelanggan di masa mendatang.
Latinusa menerapkan strategi bisnis dengan fokus pada Latinusa implements business strategy focused on Continuous
Continuous Improvement dalam mendorong peningkatan Improvement to enhance synergistic production and human
kemampuan produksi dan Human Capital yang saling capital capabilities driven to transform business operations
menunjang untuk menghasilkan operasional bisnis yang efisien, more efficient, productive, safe, and environmentally friendly.
produktif, aman serta ramah lingkungan. Sebagai bagian As part of the NSC international business network, Latinusa
dari jaringan bisnis internasional NSC, keselarasan visi bisnis maintains constant alignment of business vision, among others
Latinusa senantiasa dijaga, di antaranya melalui dukungan with support of experienced Technical Advisor from NSC to
keahlian Technical Advisor dari NSC untuk mengoptimalkan optimize the utilization of advanced production technology
teknologi produksi mutakhir yang diaplikasikan oleh produsen applied by international tinplate producers, including support
tinplate internasional, termasuk mendukung komitmen for commitment and planning of sustainable production and
dan perencanaan investasi produksi dan organisasi yang organizational investments. The continuous implementation
berkelanjutan. Berkat seluruh inisiatif tersebut, Latinusa terus of these initiatives propels Latinusa to successfully leverage
berhasil memanfaatkan teknologi dan kemampuan produksi technology and manufacturing capabilities to enhance product
yang dimiliki untuk melakukan inovasi produk serta pemenuhan innovation and prime product specifications and features,
spesifikasi dan fitur produk tinplate yang terbaik, termasuk including thickness and coating according to the customer’s
ketebalan dan pelapisan kemasan sesuai kebutuhan pelanggan. unique requirements.
Dengan penawaran produk berkualitas tinggi dan layanan With high quality product and integrated services offering,
terpadu, Latinusa telah menjalin kemitraan bisnis dengan Latinusa continues to foster strong business partnerships with
jaringan pelanggan dalam cakupan industri yang luas. Latinusa customers across different industrial sectors. Latinusa also
terus berinovasi untuk mengoptimalkan aplikasi tinplate pursues continuous innovation to optimize tinplate applications
di berbagai sektor industri penting di tanah air, khususnya in various important industrial sectors nationwide, particularly
berkonsentrasi pada segmen pasar premium yang memberikan concentrating on premium market segments offering the
marjin harga lebih baik, seperti produsen makanan dan minuman. benefit of higher price margins, including food and beverage
Dalam merespon tantangan pelemahan kondisi industri di producers. To adapt with the challenge of industry slowdown in
tahun 2023, Latinusa juga berupaya terus mengoptimalkan 2023, Latinusa seeks to achieve optimal production utilization
utilisasi kapasitas produksi dengan memaksimalkan penetrasi level by maximizing market penetration comprehensively across
pasar secara luas pada setiap segmen pelanggan diiringi all customer segments in parallel with expansion strategy to
strategi ekspansi untuk membuka peluang pada sektor industri explore opportunities in new industrial sectors. Latinusa also
baru. Dalam upaya menjadi warga korporasi yang baik, Latinusa strives to become a good corporate citizen, among others by
juga berupaya terus meningkatkan kontribusi dan dampak continually increasing positive impacts and contributions to
yang positif untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan support Sustainable Development for the business and all
bagi bisnis dan pemangku kepentingan yang dilayani, antara stakeholders the Company serves, partly manifested in the
lain dengan menjalankan praktik bisnis yang adil dan ramah Company’s fair and environmentally friendly business practices
lingkungan, serta berbagai program pengembangan internal as well as an extensive range of internal development programs
dan program CSR yang menciptakan nilai tambah dan and CSR programs to create added value and prosperity going
kesejahteraan yang lebih baik ke depan. forward.
26 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi
Board of Directors
Herman Arifin Jetrinaldi Kazumi Okamoto Abdul Haris Suhadak
Direktur Komersial Direktur Utama Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi Direktur Keuangan
Commercial Director President Director Vice President & Operation Director Finance Director
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATING AND IMPLEMENTING THE
CORPORATE STRATEGY
Sebagai organ Perusahaan yang bertanggung jawab atas As the corporate organ responsible for managing the Company,
pengelolaan Perusahaan, Direksi memiliki peran utama untuk the Board of Directors has a key role in formulating and
melakukan proses perumusan serta implementasi strategi implementing the Company’s business strategy and strategic
dan kebijakan strategis Perusahaan. Keseluruhan proses ini policy. This is a structured and comprehensive process to
dilakukan secara terstruktur dan menyeluruh dalam memastikan ensure the achievement of the Company’s objectives, including
tujuan Perusahaan dapat direalisasikan, termasuk pencapaian optimal performance results.
hasil kinerja yang optimal.
Dalam menjalankan proses perencanaan dan operasional In running business operations and planning, the Board of
bisnis, Direksi senantiasa waspada dalam menyikapi bidang Directors are necessarily prudent in giving due consideration
usaha Latinusa yang menyangkut komoditas global dan secara to the nature of Latinusa’s business tied to a global commodity
langsung terdampak oleh berbagai faktor domestik maupun that is directly and greatly affected by both domestic and
internasional. Karenanya, sejak tahap awal Direksi melakukan international factors. Consequently, as the primary step, the
analisa yang komprehensif untuk memetakan risiko dan kondisi Board of Directors performs a thorough risk mapping and
internal bisnis dengan perkembangan kondisi eksternal industri, analysis of the business internal conditions and the latest
ekonomi dan politik dunia. Selanjutnya, dalam perumusan external developments in the global industry, economy, and
inisiatif strategis berikut program dan kebijakan penunjang, politics. In the subsequent process of formulating strategic
Direksi melibatkan peran aktif Dewan Komisaris untuk berdiskusi initiatives accompanied by supporting policies and programs,
dan meminta masukan serta rekomendasi, termasuk di the Board of Directors seeks active involvement of the
antaranya melakukan keselarasan strategi agar dapat berperan Board of Commissioners to discuss and solicit input and
maksimal sebagai bagian dari jaringan bisnis internasional NSC. recommendations, including pursuing strategic alignment
to maximize its role as part of the NSC international business
network.
Pada proses implementasi strategi, dilakukan koordinasi lintas In implementing the strategies, close cross-sectoral
bidang yang erat sehingga keseimbangan dan keselarasan coordination is built for purposes of maintaining the balance
strategi yang ditetapkan senantiasa terjaga dan kebijakan and alignment of the business strategy, so that policies and
serta program yang dilaksanakan menghasilkan nilai yang programs execution also contribute maximum value. The entire
maksimal. Keseluruhan implementasi strategi diimbangi process of strategy implementation incorporates a thorough and
dengan proses evaluasi dan asesmen yang menyeluruh dan continuous evaluation and assessment mechanisms, including
berkesinambungan, termasuk peran tim audit internal untuk an active involvement of the internal audit unit in providing
memastikan kesesuaian pelaksanaan strategi dan langkah assurance of the consistency of strategy implementation and
penyesuaian atau perubahan jika dibutuhkan. follow-up actions or strategy adjustments whenever necessary.
KINERJA TAHUN 2023 DAN PERBANDINGAN PERFORMANCE IN 2023 AND A COMPARISON
DENGAN TARGET BISNIS YANG DITETAPKAN WITH BUSINESS TARGETS
Kondisi industri yang menantang, dengan permintaan produk Challenging industry climate, with softening demand
tinplate mengalami penurunan dan diiringi harga jual yang simultaneously accompanied by lower selling prices, directly
lebih rendah, berdampak langsung pada volume penjualan dan impacted Latinusa sales volume and financial performance
pencapaian kinerja keuangan Latinusa. achievement.
Pada tahun 2023, Latinusa mencatat nilai penjualan sebesar In 2023, Latinusa recorded total sales of USD171,087,110,
USD171.087.110, mengalami penurunan sebesar 33,00% dari decreasing by 33.00% from 2022 sales of USD255,347,224.
kinerja penjualan tahun 2022 sebesar USD255.347.224. Hal This performance reflects the impact of declining sales volume
ini merupakan dampak dari penurunan volume penjualan accompanied by decreasing selling prices in line with global
dengan diiringi penurunan harga jual yang selaras dengan tren price trends. Despite lower sales volume, Latinusa managed
pergerakan harga global. Meskipun nilai penjualan lebih rendah, to realize an improvement in sales targets, specifically in terms
namun Latinusa dapat meraih peningkatan kinerja penjualan of market share performance. Latinusa determined sales
28 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
dari segi perolehan pangsa pasar. Latinusa menetapkan target target with focus to secure market share dominance through
penjualan dengan fokus untuk mempertahankan dominasi the business strategy to concentrate on serving the premium
pangsa pasar dengan tetap mengutamakan konsentrasi consumer segments, particularly the food and beverage
pelayanan pada segmen konsumen premium, terutama industries in addition to maximizing sales across other industry
industri makanan dan minuman, dipadukan dengan strategi segments to generate optimized production utilization level.
memaksimalkan penjualan di segmen industri lainnya dalam
rangka meraih tingkat utilisasi produksi yang optimal.
Selaras kinerja penjualan, laba bruto yang diraih adalah In line with sales performance, the Company recorded gross
sejumlah USD1.584.851, lebih rendah jika dibandingkan dengan profit of USD1,584,851, lower if compared to achievement
pencapaian tahun 2022 yaitu sebesar USD19.595.318. Hal ini in 2022 with USD19,595,318. This resulted in gross margin
diiringi penurunan marjin laba bruto dari 7,67% di tahun 2022 declining from 7.67% in 2022 to 0.93%, reflecting the significant
menjadi 0,93%, yang mencerminkan dampak signifikan dari impact of the simultaneous weakening of prices and demand.
pelemahan harga dan tingkat permintaan secara bersamaan. Facing adverse business climate, Latinusa consistently
Di tengah iklim bisnis yang penuh tantangan, fokus operasional maintained operational focus on cost efficiency programs across
terus menekankan program efisiensi biaya di seluruh organisasi the entire organization as an effort to optimize a competitive
dalam upaya mengoptimalkan struktur biaya yang bersaing. cost structure. This is also accompanied by the application of
Selain itu, Latinusa senantiasa menerapkan prinsip kehati- prudent financial management and working capital fulfillment,
hatian dalam pengelolaan keuangan dan pemenuhan kebutuhan resulting in recording gain on currency exchange for 2023.
modal kerja, antara lain berdampak pada perolehan laba selisih
kurs pada tahun 2023.
Dengan memperhitungkan seluruh beban dan pendapatan Taking into account all expenses and income above, Latinusa
di atas, Latinusa membukukan rugi sebelum pajak sebesar recorded loss before tax of USD4,829,353, as compared to profit
USD4.829.353 dibandingkan dengan perolehan laba sebelum before tax of USD9,150,691 for 2022. After tax obligations, loss
pajak sebesar USD9.150.691 pada tahun 2022. Setelah for the year is USD3,666,646, in contrast to recording profit for
perhitungan pajak, rugi bersih tahun berjalan adalah sebesar the year 2022 of USD7,127,218.
USD3.666.646 dibandingkan kinerja tahun 2022 dengan
perolehan laba bersih tahun berjalan sebesar USD7.127.218.
Terkait pencapaian target bisnis yang ditetapkan untuk tahun Regarding performance achievement in terms of business
2023, berikut pencapaian realisasi kinerja berdasarkan masing- target for 2023, the following is information on realization of
masing target kerja: work targets:
Penjualan: Realisasi nilai penjualan pada tahun 2023 mencapai Sales: Realization of sales value in 2023 reached 73.51% from
73,51% dari sasaran target yang telah ditetapkan. Dalam the targets that have been set. In responding to weakened
menyikapi pelemahan tingkat permintaan di pasar domestik demand in the domestic market combined with recent trend
yang diiringi dengan tren penurunan harga jual global, Latinusa of falling global prices, Latinusa consistently optimizes the
senantiasa konsisten dalam mengoptimalkan diversifikasi diversification of the market segments served, particularly
segmen pasar yang dilayani, khususnya memaksimalkan maximizing sales in the premium market segments.
kontribusi penjualan pada segmen pasar premium.
Tingkat Produksi: Dalam mendukung kegiatan penjualan, Production: To support sales activities, realization of production
realisasi produksi pada tahun 2023 mencapai 84,36% in 2023 reached 84.36% from the targets that have been set.
dari sasaran target yang telah ditetapkan. Meskipun Despite facing challenging and dynamic market environment,
menghadapi tantangan pasar yang dinamis, Latinusa mampu Latinusa was able to optimize production capabilities in
mengoptimalkan kemampuan produksi dengan merespons response to customer demands, particularly focusing on the
tuntutan konsumen, khususnya berfokus pada segmen premium premium segments that require higher quality standards with
yang membutuhkan standar kualitas lebih tinggi dengan marjin better price margins to support overall financial performance
harga yang lebih baik untuk menunjang perolehan kinerja and profitability.
keuangan dan profitabilitas.
Profitabilitas: Secara konsisten, Latinusa mengupayakan Profitability: Latinusa consistently sets a target to achieve net
target untuk meraih laba bersih yang dapat memberikan profit that would contribute to retained earnings position and
kontribusi terhadap saldo laba dan kinerja keuangan yang baik. sound financial performance. In 2023, Latinusa’s performance
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Pada tahun 2023, kinerja Latinusa terdampak oleh penurunan was impacted by declining demand in the domestic market
tingkat permintaan di pasar domestik dan pelemahan harga baja and weakening prices of steel and derivative products in the
dan turunannya di pasar komoditas global. Namun demikian, global commodities market. However, the achievement of
pencapaian terhadap target profitabilitas dioptimalkan dengan profitability target is optimized by sales performance focused
komposisi penjualan yang memfokuskan segmen pelanggan on the premium customer segments accompanied by various
premium dengan diiringi berbagai inisiatif efisiensi dan inovasi efficiency initiatives and innovation, simultaneously applying
serta pengelolaan keuangan yang prudent dalam rangka prudent financial management to maximize the Company’s
memaksimalkan sumber daya Perusahaan untuk mendukung resources to support operational activities and the demands for
kegiatan operasional dan tuntutan investasi bisnis. business investments.
Dalam beberapa tahun terakhir, pencapaian kinerja Latinusa Latinusa’s performance achievement over the past few
didukung dengan keberhasilan Perusahaan dalam mendorong years was also supported by the Company’s success in
regenerasi Human Capital yang telah didorong melalui promoting a Human Capital regeneration strategy through
Organization Mapping & Manpower Planning hingga tahun the implementation of the Organization Mapping & Manpower
2027. Saat ini, Latinusa telah memenuhi target dalam hal Planning up to 2027. Today, Latinusa has fulfilled the target
demografi karyawan yang dominan berusia muda, dengan set for employee demography with current composition of
komposisi 80,51% karyawan berusia di bawah 40 tahun dan predominantly young employees, or approximately 80.51% aged
memiliki semangat kuat untuk menghadapi dinamika bisnis 40 and below, who possess strong spirit to face increasingly
yang semakin kompleks dengan tantangan digitalisasi dan complex business dynamics with the challenges of digitalization
perubahan tren pasar dan konsumen yang bergerak cepat. and rapid changes in consumer and market trends. LATINUSA
Pada tahun 2023 telah dicetuskan program LATINUSA Muda (Young LATINUSA) is a new development program initiated
Muda sebagai program pengembangan yang terfokus untuk in 2023 that gives emphasis on maximizing employee potentials
memaksimalkan potensi karyawan melalui penguatan budaya by strengthening the corporate culture and implementing
Perusahaan dan implementasi program peningkatan yang improvement programs to maximize the process of self-
memaksimalkan proses pengembangan diri dan pertumbuhan development and ultimately the Company’s sustainable growth.
Perusahaan secara berkelanjutan. Hal ini juga selaras dengan This program is also aligned with the Company’s continuous
strategi continuous improvement untuk menjalankan improvement strategy to run production operations with the
operasional produksi dengan keunggulan standarisasi dan advantage of world-class standards and certification, which was
sertifikasi berkelas dunia, termasuk diperolehnya sertifikasi di further strengthened in 2023 by obtaining certification in food
bidang keamanan pangan pada tahun 2023 selaras tuntutan safety to meet consumer and industry demands. To facilitate
konsumen dan industri. Dalam berbagai proses transisi dan these transitional and adaptation processes, Latinusa relies
adaptasi ini, Latinusa mengandalkan dukungan Technical on the expertise of Technical Advisors from NSC, particularly in
Advisor berpengalaman dari NSC, khususnya dalam proses respect to technology transfer and intensive learning. Support
alih teknologi dan pembelajaran yang intensif. Hal ini sangat in these areas is of specific importance to Latinusa, mainly to
penting dalam rangka mencegah terjadinya putus pengetahuan prevent a knowledge gap occurring during the execution of its
dalam proses regenerasi human capital, mengingat industri human capital regeneration process, given the tinplate industry
tinplate menuntut kompetensi yang sangat spesifik untuk demands highly specialized competencies to operate leading
mengoperasikan teknologi produksi terdepan yang telah dimiliki production technologies that Latinusa has built and continue to
dan terus dikembangkan oleh Latinusa di Indonesia. develop in Indonesia.
KINERJA KEBERLANJUTAN TAHUN 2023 SUSTAINABILITY PERFORMANCE IN 2023
Sejak tahun 2021, Latinusa mempublikasikan Laporan Since 2021, Latinusa publishes the Sustainability Report as an
Keberlanjutan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dengan integral part of the Annual Report, in compliance with reporting
Laporan Tahunan dalam rangka pemenuhan kewajiban obligation and information disclosure based on POJK No. 51/
pelaporan dan pengungkapan informasi berdasarkan POJK POJK.03/2017 concerning the obligation for Financial Services
No. 51/POJK.03/2017 mengenai kewajiban bagi Lembaga Institutions, Issuers, and Public Companies to prepare and
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik untuk publish Sustainability Report. In accordance with applicable
30 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
menyusun dan mempublikasikan Laporan Keberlanjutan. regulations, the Sustainability Report provides important
Sesuai ketentuan yang berlaku, Laporan Keberlanjutan memuat information, particularly related to economic, environmental,
berbagai informasi penting, khususnya terkait kinerja ekonomi, and social performance of the Company for the reporting
lingkungan dan sosial Perusahaan selama periode tahun period in connection with Latinusa implementing business
pelaporan dalam pelaksanaan strategi keberlanjutan bisnis sustainability strategy to create a harmonious balance of
Latinusa untuk menciptakan dampak positif yang berimbang positive impacts for the business, stakeholders, and the
bagi bisnis, pemangku kepentingan serta masyarakat. communities.
Dalam hal kinerja ekonomi, kontribusi Latinusa menghasilkan In terms of economic performance, Latinusa generates sales
produk untuk memenuhi kebutuhan bahan baku kaleng kemasan of products to fulfill the need for canned packaging for the
dalam negeri yang berkontribusi terhadap ketahanan industri domestic market that provides contribution to national industry
nasional dan pertumbuhan ekonomi, selain juga memberikan resilience and economic growth, other than also distributing
distribusi manfaat bagi pemangku kepentingan Perusahaan, benefits to stakeholders, including employees and the network
termasuk para karyawan dan mitra pemasok. of suppliers.
Pencapaian kinerja sosial Latinusa diukur berdasarkan tiga The achievement of Latinusa’s social performance is measured
aspek, yaitu karyawan yang sejahtera, produk yang bermanfaat by three considerations, which are prosperous employees,
dan dikembangkan secara berkelanjutan, serta masyarakat products that are useful and developed in a sustainable
yang memiliki kualitas hidup lebih baik. Latinusa terus berupaya manner, and communities enjoying a better quality of life.
mengoptimalkan pencapaian kinerja sosial berdasarkan tiga Latinusa continually strives to optimize social performance
metrik pengukuran tersebut, diantaranya dengan menjalin based on achievements of these three metrics, including
keterlibatan yang erat dengan seluruh pemangku kepentingan building strong engagement with all stakeholders to promote
untuk mencapai perbaikan yang berkesinambungan dalam hal continuous improvements regarding products as well as
produk serta proses dan praktik bisnis yang dijalankan sehingga business processes and practices carried out by the Company
terus menciptakan manfaat dan nilai tambah. Kemudian, intended to create added value. Through a series of Corporate
melalui rangkaian program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Social Responsibility programs, Latinusa proactively seeks to
Latinusa secara proaktif membangun hubungan harmonis build harmonious relationships with communities and providing
dengan masyarakat melalui kontribusi untuk meningkatkan contribution to enhance their quality of life in a sustainable
kualitas kehidupan secara berkelanjutan, khususnya bagi manner, particularly targeting communities that are in direct
komunitas yang bersentuhan langsung dengan bisnis contact with the Company’s business.
Perusahaan.
Terkait kinerja lingkungan, Latinusa terus berupaya mendorong For environmental performance, Latinusa strives to drive
peningkatan proses bisnis yang lebih ramah lingkungan, yang efforts in adopting and enhancing more environmentally
merupakan salah satu fokus penting dalam pelaksanaan strategi friendly business processes, which represents a key focus in
continuous improvement dalam penerapan teknologi produksi the implementation of the continuous improvement strategy
terdepan. Hal ini diwujudkan dengan menjaga keselarasan to apply the latest production technology. This involves
fasilitas dan teknologi produksi mengikuti perkembangan maintaining alignment of production facilities and technology to
industri terbaru melalui proses pemeliharaan dan investasi the latest industry developments by conducting maintenance
berkelanjutan. Operasional Latinusa juga ditunjang dengan and investment activities on a continuous basis. Latinusa also
keberadaan tim efisiensi yang bertugas untuk mendorong supports its daily business operations with an efficiency team,
inovasi dan teknologi baru. Salah satu komitmen Latinusa pada with primary task to introduce new technology and innovation.
lingkungan hidup juga terlihat dari keberhasilan Perusahaan A manifestation of Latinusa’s commitment to the environment
untuk mempertahankan PROPER Biru dari Kementerian is also marked by the Company’s ability to maintain Blue ranking
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia. in PROPER assessment from the Ministry of Environment and
Forestry of the Republic of Indonesia.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
GAMBARAN TENTANG PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Lemahnya kondisi industri tinplate masih diperkirakan berlanjut Soft tinplate demand is expected to continue in 2024, given
pada tahun 2024, mengingat prospek pertumbuhan ekonomi the outlook for global economic growth continuing a downward
global diperkirakan masih bergerak dalam tren pelemahan trend and global economic growth projection revised down to
dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi global telah direvisi 2.4% compared to growth in 2023 of 2.6% (source: The World
turun menjadi 2,4% dibandingkan pertumbuhan 2,6% pada Bank, Global Economic Prospects, January 2024).
tahun 2023 (sumber: The World Bank, Global Economic
Prospects, January 2024).
Dalam menghadapi tantangan ini, Latinusa perlu berfokus pada To navigate these challenges, Latinusa needs to focus on the
strategi jangka panjang untuk memastikan pertumbuhan yang long-term business strategy to pursue sustainable growth. The
berkesinambungan. Fokus utama bisnis perlu menekankan business primary focus must emphasize customer satisfaction,
kepuasan pelanggan dengan menjalin hubungan yang erat by nurturing close relationships through service and product
melalui strategi pengembangan layanan dan produk yang development strategies that continuously evolve according
secara terus menerus berevolusi sesuai kebutuhan pelanggan to the needs of customers served as well as emerging trends
yang dilayani serta tren dan tuntutan pasar yang berkembang. and demands in the markets. Product development must
Pengembangan produk perlu mengedepankan teknologi yang prioritize technology that Latinusa currently operates and
telah Latinusa miliki dan terus dikembangkan. Fokus pada continuously develops. Innovation must also be a key focus as
inovasi juga sangat penting dalam rangka memajukan industri part of efforts to advance the national tinplate industry, both in
tinplate nasional, baik dalam hal kualitas produk maupun terms of product quality and environmentally friendly business
pada proses bisnis yang ramah lingkungan dengan banyaknya processes in line with recent regulatory shifts and focus on
tuntutan regulasi dan fokus pada green economy. Selain itu, green economy. Further, a balance of focus on strong financial
keseimbangan fokus pada pengelolaan keuangan yang kuat management and business operations will serve to maximize
dengan operasional bisnis akan memaksimalkan daya saing. competitiveness. It is imperative for Latinusa to simultaneously
Keseluruhan keunggulan ini mutlak agar Latinusa senantiasa balance these initiatives to be well positioned to extensively
mampu melayani berbagai segmen pasar tinplate yang luas, serve the entire tinplate market segments, specifically the
khususnya segmen premium yang terdiri dari produk makanan premium segments made up of food and beverage products,
dan minuman, susu, serta bahan kimia dan baterai, yang milk, as well as chemicals and batteries, all of which are
memiliki peran penting dalam kehidupan dan kesejahteraan considered as important necessities to support a better life for
masyarakat secara luas. the Indonesian people.
PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Latinusa berkomitmen pada pelaksanaan tata kelola sebagai Latinusa is committed to corporate governance implementation
bagian penting dari strategi organisasi untuk bertumbuh secara as an important organizational strategy to grow in a sustainable
berkelanjutan. Konsistensi penerapan prinsip-prinsip tata kelola manner. There is consistent application of good corporate
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance – GCG) governance (GCG) principles in every aspect of the business
dilakukan pada keseluruhan aspek bisnis dan jajaran organisasi and at all levels of the organization in accordance with
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan applicable laws and regulations as well as best practice. To
best practice. Dalam rangka memastikan hasil yang optimal, ensure optimal results, governance implementation has in
implementasi tata kelola memiliki mekanisme pemantauan dan operation monitoring and evaluation mechanisms that involve
evaluasi yang melibatkan peran aktif Satuan Pengawas Internal active role of the Internal Audit Unit (IAU) for ensuring that
(SPI) dalam memastikan bahwa setiap unit dan fungsi organisasi each organizational unit and function operate in accordance
berjalan sesuai tugas masing-masing. Dengan demikian, with their respective duties. Therefore, this process builds
proses ini dapat mendeteksi jika terdapat ketidaksesuaian capability to detect irregularities or deviations taking place
atau penyimpangan untuk selanjutnya dirumuskan tindakan to be subsequently addressed by formulating the necessary
perbaikan yang akurat dan efektif guna menunjang kelancaran corrective measures accurately and effectively to support
proses bisnis secara berkesinambungan. Salah satu kebijakan business processes running smoothly on a continuous basis.
yang menjadi wewenang SPI untuk mendukung pengelolaan One of the policies under IAU’s authority intended to support
bisnis secara akuntabel adalah Sistem Pelaporan Pelanggaran accountable business management is the Whistleblowing
yang juga dikenal dengan Whistleblowing System (WBS) sebagai System (WBS), as a forum for reporting indications of fraud,
wadah untuk melaporkan indikasi tindak penipuan, transaksi inappropriate transactions, and other irregularities. The
32 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
tidak pantas serta tindakan penyimpangan lainnya. Sistem governance system is also equipped with risk management
tata kelola juga dilengkapi pelaksanaan manajemen risiko yang implementation to support the management of Latinusa’s
mendukung pengelolaan bisnis perusahaan secara transparan, business in a transparent, independent, and responsible
independen dan penuh tanggung jawab dalam rangka manner to maximize the Company’s value and sustain business
memaksimalkan nilai Perusahaan dan menjaga keberlanjutan continuity over the long term.
usaha dalam jangka panjang.
SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI MEMBERSHIP OF THE BOARD OF DIRECTORS
Tidak ada perubahan susunan Direksi pada tahun 2023, There was no change to the membership of the Board of
sehingga komposisi Direksi pada akhir tahun 2023 adalah Directors in 2023, hence the composition of the Board of
sebagai berikut: Directors at the end of 2023 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Direktur Utama Jetrinaldi President Director
Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi Kazumi Okamoto Vice President & Operation Director
Direktur Komersial Herman Arifin Commercial Director
Direktur Keuangan Abdul Haris Suhadak Finance Director
UCAPAN TERIMA KASIH APPRECIATION
Atas nama Direksi, saya menyampaikan rasa terima kasih yang On behalf of the Board of Directors, I would like to express sincere
tulus kepada seluruh karyawan, manajemen, pemegang saham, appreciation to all employees, management, shareholders,
pelanggan dan mitra kerja serta regulator dan Pemerintah customers, and business partners as well as regulators and
yang turut mendukung Latinusa dalam menghadapi tantangan the Government for continually supporting Latinusa to manage
sehingga dapat menjalankan kegiatan bisnis yang tetap lancar challenges and sustain business operations running effectively
sepanjang tahun 2023. Mari kita kuatkan komitmen untuk terus throughout 2023. Let us strengthen our commitment to
bekerja keras dan membuka peluang untuk berkembang secara constantly work hard and open new opportunities to grow in a
berkelanjutan dan memberikan kontribusi dan manfaat yang sustainable manner to be able to deliver positive contributions
baik untuk Latinusa dan masyarakat Indonesia yang kami layani. and benefits for Latinusa and the Indonesian people that we
continue to serve.
Jetrinaldi
Direktur Utama
President Director
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Direksi
Board of Director’s Profile
Jetrinaldi
Direktur Utama
President Director
Warga negara Indonesia berusia 56 tahun yang berdomisili di Indonesian citizen, 56 years old, who lives in Cilegon.
Cilegon.
Beliau bergabung dengan Latinusa sejak tahun 2004 dan He joined Latinusa in 2004 and serves as President Director
menjabat sebagai Direktur Utama sejak tanggal 21 Juli 2020 since July 21, 2020 based on Resolution of the 2020 Annual
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan 2020. Sebelumnya, GMS. Previously, he held various positions, including Finance
beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan Latinusa (2016– Director of Latinusa (2016– 2020), President Director of Pension
2020), Direktur Utama Dana Pensiun Mitra Krakatau (2014– Fund Mitra Krakatau (2014–2016), Accounting and Finance
2016), General Manager Akuntansi & Keuangan Latinusa (2007– General Manager of Latinusa (2007–2014).
2014).
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran, He obtained his Bachelor’s degree, majoring in Accounting from
Bandung pada tahun 1991. Padjadjaran University, Bandung in 1991.
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. program for competency development.
Beliau tidak memiliki saham NIKL. Beliau tidak memiliki rangkap He has no NIKL share ownership. He holds no concurrent
jabatan dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota position, and he maintains no affiliation with other members of
Direksi lainnya dan anggota Dewan Komisaris, maupun the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama dan/atau pengendali. and the majority and/or controlling shareholders.
34 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
Kazumi Okamoto
Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi
Vice President & Operation Director
Warga Negara Jepang, berusia 56 tahun yang berdomisili di Japanese citizen, 56 years old, who lives in Cilegon.
Cilegon.
Bergabung dengan Latinusa dan menjabat sebagai Wakil He joined Latinusa and serves as Vice President & Operation
Direktur Utama & Direktur Operasi sejak tanggal 1 Oktober 2019 Director since October 1, 2019 based on 2019 Extraordinary
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa 2019. Sebelumnya, GMS. Previously, he held the position of General Manager, Head
beliau menjabat sebagai General Manager, Kepala Divisi Tin of Tin Mill Products Division, Hirohata Works at Nippon Steel
Mill Products Hirohata Works di Nippon Steel Corporation (NSC) Corporation (NSC) (2017).
(2017).
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin, Universitas Ritsumeikan He obtained his Bachelor’s degree in Mechanical Engineering,
pada tahun 1990. Ritsumeikan University in 1990.
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training for
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. competency development.
Beliau tidak memiliki saham NIKL dan tidak memiliki rangkap He has no NIKL share ownership and holds no concurrent
jabatan. Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi dengan position. However, he has affiliation with the majority
pemegang saham utama. shareholders.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Herman Arifin
Direktur Komersial
Commercial Director
Warga negara Indonesia berusia 52 tahun yang berdomisili di Indonesian citizen, 52 years old, who lives in Jakarta.
Jakarta.
Menjabat sebagai Direktur Komersial sejak tanggal 31 Maret He serves as Commercial Director since March 31, 2022 based
2022 sebagaimana Keputusan RUPS Tahunan 2022. Beliau on Resolution of the 2022 Annual GMS. He joined Latinusa in
bergabung dengan Latinusa sejak 1998. Sebelumnya, beliau 1998. Previously, he held the position of Marketing General
pernah menjabat sebagai General Manager Pemasaran Manager (2015–2022).
(2015– 2022).
Meraih gelar Sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi He obtained his Bachelor’s degree majoring in Metallurgy
Bandung, Bandung pada tahun 1996. Engineering from Bandung Institute of Technology, Bandung in
1996.
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training for
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. competency development.
Beliau tidak memiliki saham NIKL. Beliau tidak memiliki rangkap He has no NIKL share ownership. He holds no concurrent
jabatan dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota position, and he maintains no affiliation with other members of
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, maupun pemegang the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
saham utama dan/atau pengendali. and the majority and/or controlling shareholders.
36 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Abdul Haris Suhadak
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga negara Indonesia berusia 55 tahun yang berdomisili di Indonesian citizen, 55 years old, who lives in Cilegon.
Cilegon.
Beliau bergabung dengan Latinusa sejak tanggal 31 Maret He joined Latinusa on March 31, 2022 and serves as Finance
2022 dan menjabat sebagai Direktur Keuangan sebagaimana Director based on Resolution of the 2022 Annual GMS.
Keputusan RUPS Tahunan 2022. Sebelumnya, beliau pernah Previously, he held various positions, including HR Assistant
menjabat sebagai Asisten Direktur SDM PT Krakatau Steel Director in PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. (2021–2022), Staff
(Persero) Tbk. (2021– 2022), Staf setingkat General Manager level GM (Assignment in PT Krakatau Daya Listrik–as Finance
(Penugasan di PT Krakatau Daya Listrik–selaku Direktur & Administration Director) (2019–2021), and Staff level GM
Keuangan & Administrasi) (2019–2021), dan Staf setingkat (Assignment in PT Krakatau Medika–as Finance & Administration
General Manager (Penugasan di PT Krakatau Medika–selaku Director) (2017– 2019), and General Manager/Head of Internal
Direktur Keuangan & Administrasi) (2017–2019), dan sebagai Audit PT Krakatau Steel (Persero) Tbk. (2012-2017).
General Manager/Head of Internal Audit PT Krakatau Steel
(Persero) Tbk. (2012-2017).
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas He obtained his Bachelor’s degree, majoring in Economics
Brawijaya, Malang pada tahun 1991. Saat ini, beliau sedang Accounting from Brawijaya University, Malang in 1991. He
melanjutkan Program Magister dengan program studi Ekonomi concurrently continued the Magister Program with majoring
Syariah di Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Economic Syariah in Universitas Islam Negeri Sultan Maulana
Serang-Banten (tahap Tesis). Hasanuddin Serang-Banten (Thesis stage).
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. program for competency development.
Beliau tidak memiliki saham NIKL dan juga tidak memiliki He has no NIKL share ownership and holds no concurrent
rangkap jabatan. Namun, beliau memiliki hubungan afiliasi position. However, he has affiliation with the majority
dengan pemegang saham utama. shareholders.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Koichiro Anzai
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
Latinusa menavigasi tantangan kondisi pasar dan
persaingan sepanjang tahun 2023.
Latinusa navigated challenging market and competitive conditions
throughout 2023.
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR RESPECTED STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Dunia menyambut tahun 2023 dengan optimisme untuk The world welcomes the year 2023 with optimism to continue
melanjutkan momentum pemulihan ekonomi paska pandemi. the momentum of economic recovery postpandemic.
Namun demikian, dinamika faktor global terus mendorong However, dynamic global factors continue to persist in raising
ketidakpastian pada iklim bisnis, termasuk juga pada industri uncertainties in the business climate, including the steel
baja. industry.
Ketegangan geopolitik, dengan konflik berkepanjangan antara Geopolitical tension, with the prolonged conflict between
Rusia dan Ukraina, semakin meluas ke kawasan Timur Tengah Russia and Ukraine, expanded to the Middle Eastern region
dengan kembali timbulnya isu Palistina, diiringi berlanjutnya with the resurgence of the Palistine issue, while geoeconomic
fragmentasi geoekonomi antara Tiongkok, Taiwan, dan Amerika fragmentation continued between China, Taiwan, and the
Serikat (AS). Ekonomi global terus menghadapi tekanan inflasi United States (US). Global economies continued to manage
diatas level yang tidak terlihat dalam beberapa dekade terakhir, decades-high inflation with a tight rein on interest rates, thus
yang direspon dengan kebijakan suku bunga tinggi sehingga potentially dampening growth prospects. The world economy
berpotensi meredam laju pertumbuhan. Perekonomian dunia recorded growth of 2.6% in 2023, lower than 3.0% recorded
mencatat pertumbuhan sebesar 2,6% pada tahun 2023, lebih in the year prior, decelerating over two consecutive years and
rendah dibandingkan 3,0% pada tahun sebelumnya, dengan projected to continue in 2024 with global growth revised down
tren melambat selama dua tahun terakhir dan akan berlanjut to 2.4% (source: The World Bank, Global Economic Prospects,
pada tahun 2024 di mana proyeksi pertumbuhan global telah January 2024 issue).
direvisi turun menjadi 2,4% (sumber: The World Bank, Global
Economic Prospects, January 2024 issue).
Menyusul fluktuasi pasar komoditas global di tahun 2022, Following fluctuations in the global commodities markets in
maka pada tahun 2023 kondisi pasar telah mengalami 2022, market conditions gradually normalized by 2023, as
normalisasi, selain juga efek dari perlambatan ekonomi global global economic slowdown also impacted commodities prices
yang berdampak pada pelemahan harga komoditas, termasuk softening, including steel. Since pre-pandemic times, the global
baja. Bahkan sejak sebelum timbulnya pandemi, industri baja steel industry has already faced adverse supply and demand
global telah menghadapi ketidakseimbangan tingkat pasokan imbalance, and this challenge was further exacerbated in
dan permintaan, sehingga tantangan ini semakin meningkat di 2023 with China, a major steel producer and consumer, facing
tahun 2023 mengingat Tiongkok, sebagai produsen sekaligus reduced steel demand and an economic slowdown on the back
konsumen baja utama di dunia, mengalami penurunan kebutuhan of its property sector crisis. On the domestic front, Indonesia
baja di tengah perlambatan kondisi perekonomian akibat krisis managed to sustain resilience of its economy, although
sektor properti. Sementara di dalam negeri, Indonesia dapat consistent with global trends, momentum of economic growth
menjaga ketahanan ekonomi nasional, walaupun momentum began to slow in the third quarter of 2023. While Indonesia
pertumbuhan ekonomi mulai mengalami perlambatan di kuartal was relatively successful in maintaining the stability of the
ketiga 2023 selaras dengan tren dunia. Indonesia juga dapat Rupiah and inflation, the country continued to face the long-
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah serta tingkat inflasi relatif term effects of the pandemic, including weakened purchasing
baik, namun demikian dampak jangka panjang pandemi masih power, particularly affecting the most vulnerable lower income
menjadi tantangan yang harus dihadapi, termasuk melemahnya segments of the population. These conditions were also
daya beli, khususnya berdampak pada segmen populasi yang reflected in lower domestic demand of tinplate products and
lebih rentan yakni kalangan masyarakat berpenghasilan rendah. tight competition with importing tinplate producers throughout
Kondisi demikian juga tercermin pada rendahnya permintaan 2023.
untuk produk tinplate di dalam negeri serta persaingan yang
ketat dengan produk impor tinplate sepanjang tahun 2023.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI DALAM ASSESSMENT ON COMPANY MANAGEMENT BY
PENGELOLAAN PERUSAHAAN THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi terus mengarahkan The Board of Commissioners views that the Board of Directors
Perusahaan dan seluruh karyawan agar selalu cermat has properly directed the Company and its employees in
memantau dan menavigasi tantangan bisnis di tengah dinamika prudently monitoring and navigating challenges under dynamic
kondisi global dan industri di tanah air. Kami juga menghargai global and domestic market conditions. We also commend the
upaya Direksi untuk menjaga konsistensi dalam mengelola Board of Directors’ consistent efforts to manage the Company
Perusahaan menghadapi tingkat persaingan bisnis yang tinggi in facing intensive market competition by observing fair trading
dengan tetap mengutamakan praktik perdagangan yang adil practices and maintaining active engagement and cooperation
dan kerja sama dengan otoritas terkait. with relevant authorities.
Latinusa dapat menjaga kegiatan bisnis berjalan baik sepanjang Latinusa was able to sustain normal business operations
tahun 2023. Namun demikian, pelemahan kondisi industri throughout 2023. However, deteriorating market conditions are
turut tercermin pada kinerja keuangan Latinusa, di mana total reflected in Latinusa’s financial performance, with total sales
penjualan mengalami penurunan sebesar 33,00% menjadi declining 33.00% to USD171,087,110 from USD255,347,224 in
USD171.087.110 dibandingkan pencapaian tahun 2022 sebesar 2022, while gross profit was lower by 91.91% due to lower sales
USD255.347.224, sementara laba bruto menurun 91,91% sebagai prices and sales volume. Latinusa recorded loss before tax of
dampak dari harga jual serta volume penjualan yang lebih USD4,829,353, whereas in 2022 still recorded profit before tax
rendah. Latinusa membukukan kerugian sebelum pajak sebesar in amount of USD9,150,691. After taxes, loss for the year 2023
USD4.829.353, sedangkan pada tahun 2022 masih memperoleh was USD3,666,646, compared to profit for the year 2022 of
laba sebelum pajak sebesar USD9.150.691. Setelah perhitungan USD7,127,218.
pajak, rugi bersih tahun 2023 adalah USD3.666.646, sedangkan
laba bersih tahun 2022 adalah USD7.127.218.
Terlepas dari kinerja keuangan, pada tahun 2023 Latinusa Notwithstanding financial performance, Latinusa was able
terus mampu menjalankan perannya secara efektif sebagai to exert its role effectively as the country’s sole tinplate
satu-satunya produsen lokal tinplate di tanah air. Hal in terlihat producer in 2023. This is evident in Latinusa’s success in
dari keberhasilan Latinusa untuk mempertahankan dominasi maintaining dominance over the domestic tinplate market,
posisinya di pasar tinplate nasional dengan pencapaian by achieving higher market share performance. Since initial
kinerja pangsa pasar yang lebih baik. Sejak memulai kegiatan operations, Latinusa is fully committed to serve the domestic
operasional, Latinusa berkomitmen penuh untuk melayani market, particularly targeting strategic industries catering
kebutuhan dalam negeri, khususnya menyasar berbagai industri to daily necessities of the Indonesia people with relatively
yang memenuhi rangkaian produk kebutuhan sehari-hari stable demand. Moreover, Latinusa applies marketing strategy
masyarakat Indonesia yang memiliki tingkat permintaan relatif focused on premium tinplate markets, thereby optimizing
stabil. Selain itu, Latinusa menerapkan strategi pemasaran higher margins to sustain profitability and financial targets.
yang memfokuskan berbagai segmen premium tinplate, However, weakened purchasing power as impacted by inflation
sehingga dapat mengoptimalkan marjin yang lebih tinggi and long-term impacts of the pandemic, caused lower demand
untuk menunjang tingkat profitabilias dan pencapaian target for tinplate products in 2023.
keuangan. Akan tetapi, pelemahan daya beli akibat inflasi dan
dampak jangka panjang dari pandemi turut menekan tingkat
permintaan produk tinplate pada tahun 2023.
Dinamika kondisi global terus menuntut Latinusa untuk With dynamic global conditions, Latinusa was also forced to
bersaing dengan produsen tinplate internasional dalam compete for steady raw materials supply with international
mempertahankan stabilitas pasokan bahan baku. Namun, tinplate producers. However, as an integral part of the NSC
Latinusa merupakan bagian penting dalam jaringan bisnis baja global steel business, Latinusa continued to receive strong
40 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
global yang dikelola NSC, sehingga mendapatkan dukungan kuat support for multi sourcing of raw materials needs, hence
dalam pemenuhan bahan baku melalui strategi multi-sourcing allowing steady production operations.
yang dapat memfasilitasi berjalannya kegiatan produksi yang
lancar.
Berjalannya bisnis Latinusa mengandalkan kolaborasi yang Latinusa’s business also relies on close collaboration with
kuat dengan pelanggan dan pemasok serta sinergi dengan customers and suppliers as well as synergy with shareholders
para pemegang saham untuk memetakan berbagai inisiatif to chart continuous improvements and business development
pengembangan bisnis dan perbaikan berkesinambungan. initiatives. With customers, this involves a continuous
Dengan pelanggan, hal ini melibatkan ikatan kemitraan partnership in production planning and product innovation to
yang berkelanjutan dalam hal perencanaan produksi generate mutual benefits to support sustainable operations
dan inovasi produk untuk menghasilkan manfaat yang and business growth. Latinusa also works closely with suppliers
saling menguntungkan guna mendukung operasional dan and NSC, including seeking support from experienced Technical
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Latinusa juga Advisors from NSC for continuous technology transfer and
menjalin kerja sama yang erat dengan jaringan pemasok dan production development programs to elevate its operations
NSC, termasuk mendapatkan dukungan keahlian Technical with competitive and world-class tinplate production
Advisor dari NSC dalam pelaksanaan alih teknologi dan capabilities. Rigorous maintenance and investment activities
program pengembangan produksi secara berkesinambungan are also important to Latinusa as part of its commitment
guna meningkatkan kegiatan operasional yang dijalankan to align production operations and technology to the latest
dengan kemampuan produksi tinplate berkelas dunia yang industry developments and trends, including adopting more
berdaya saing tinggi. Kegiatan pemeliharaan dan investasi environmentally friendly production processes.
yang dilakukan secara intensif merupakan bagian penting dari
komitmen Latinusa untuk menyelaraskan kegiatan produksi
serta teknologi yang digunakan sesuai dengan perkembangan
dan tren industri terkini, termasuk mengadopsi proses produksi
yang lebih ramah lingkungan.
Lebih lanjut, Latinusa berupaya untuk terus mendorong Furthermore, Latinusa seeks to continually increase its role as
perannya sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab a responsible corporate citizen in the pursuit of sustainable
dalam mewujudkan pengembangan bisnis yang berkelanjutan. business development. Latinusa aligns business processes
Latinusa menyelaraskan proses bisnisnya dengan best to best practice and GCG principles while also implementing
practice dan prinsip-prinsip GCG diiringi dengan pelaksanaan Corporate Social Responsibility programs to actively engage
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang menunjang and collaborate with the local government and communities
keterlibatan aktif serta kolaborasi dengan pemerintah daerah increase contribution and impact from business operations.
dan masyarakat untuk memberikan kontribusi dan dampak dari
operasional bisnis yang semakin baik.
PENGAWASAN OLEH DEWAN KOMISARIS SUPERVISION BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
TERHADAP PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ON CORPORATE STRATEGY PLANNING AND
STRATEGI PERUSAHAAN OLEH DIREKSI IMPLEMENTATION BY THE DIRECTORS
Dewan Komisaris memiliki tugas utama untuk melaksanakan The Board of Commissioners has as its primary duty to perform
pengawasan terhadap Direksi dalam menjalankan kepengurusan oversight on the Board of Directors in managing the Company,
Perusahaan, termasuk di antaranya pengawasan terhadap including supervision on corporate strategy planning and
proses perencanaan dan pelaksanaan strategi oleh Direksi. strategy implementation by the Directors.
Dewan Komisaris percaya bahwa di tengah tantangan pasar Despite the current market challenges, the Board of
saat ini, Direksi terus memetakan pengembangan bisnis dengan Commissioners believes that the Board of Directors continues
merumuskan perencanaan strategi dan kebijakan strategis to define the path of business development by formulating
disertai dengan penetapan target yang jelas untuk memandu business strategies and strategic policies, accompanied
arahan bisnis serta implementasi mekanisme pemantauan by setting specific targets to guide business direction and
sebagai sarana untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja. implementing monitoring mechanisms for purposes of
Terhadap seluruh strategi dan inisiatif dilakukan penilaian performance evaluation and measurement. All strategies and
dengan melaksanakan proses evaluasi dan pemantauan secara programs are assessed based on findings of periodic evaluation
berkala, sehingga dapat dilakukan penyesuaian strategi untuk and monitoring activities, allowing revisions to strategies to
beradaptasi dengan dinamika perubahan kondisi pasar dan adapt with the dynamic changes in market conditions and
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
perkembangan di internal organisasi. Fleksibilitas ini penting organizational developments. This flexibility provides support
untuk memberikan dukungan kepada masing-masing Direktur for each Director to effectively manage individual corporate
untuk mengelola fungsi-fungsi korporasi secara efektif serta functions and enhance organization-wide coordination,
mengoptimalkan koordinasi, adaptasi dan penyelarasan adaptation, and alignment to ensure successful implementation
organisasi untuk memastikan keberhasilan implementasi of strategies and strategic policies and achievement of the
strategi dan kebijakan strategis serta pencapaian tujuan Company objectives.
Perusahaan.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris secara langsung In 2023, the Board of Commissioners actively carried out
melaksanakan tugas pengawasan dengan memberikan arahan, oversight duties by providing guidance, input, and advice to
masukan, dan nasihat kepada Direksi dalam merumuskan dan the Board of Directors in formulating and executing strategies.
menerapkan strategi. Mekanisme pengawasan melibatkan The mechanisms involve close coordination and regular
koordinasi yang erat dan proses komunikasi yang aktif dengan communication with the Board of Directors through joint
Direksi melalui rapat bersama manajemen dan sistem pelaporan Boards meetings and comprehensive reporting, including
yang komprehensif meliputi penyusunan anggaran dan rencana preparing budget and business plans, discussions on strategies
kerja, pembahasan strategi dan respons yang fleksibel terhadap and flexible response to market changes, and other critical
perubahan kondisi pasar, serta isu-isu penting lainnya. Selain management issues. Furthermore, the Board of Commissioners
itu, Dewan Komisaris juga menugaskan Komite Audit untuk also delegated the Audit Committee to conduct important
pelaksanaan rangkaian kegiatan pengawasan yang penting, oversight activities, including conducting assessment on the
termasuk proses penilaian atas tata kelola, pengendalian, Company’s governance, control, risk management, compliance,
manajemen risiko, kepatuhan dan efektivitas pelaporan and financial reporting effectiveness. In performing its duties,
keuangan Perusahaan. Dalam pelaksanaan tugas, Komite the Audit Committee works in close coordination with the
Audit bekerja sama dengan Satuan Pengawasan Internal Company’s Internal Audit Unit and the Company’s external
dan auditor eksternal Perusahaan. Hasil penilaian dari Komite auditor. Assessment results from the Audit Committee
Audit dilaporkan kepada Dewan Komisaris untuk dievaluasi were reported to the Board of Commissioners for review
dan disampaikan kepada Direksi untuk dilakukan tindak lanjut. and subsequently provided to the Board of Directors for
Dengan demikian dapat berjalan sistem evaluasi dan perbaikan implementing follow-up actions. This comprehensive process
yang berkesinambungan di lingkungan Perusahaan agar setiap facilitates a system of continuous evaluation and improvements
unit kerja menjalankan fungsi dengan baik dan efektif sesuai running within the Company to enable working units functioning
dengan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan. Dewan Komisaris properly and effectively in accordance with the Company’s
menilai bahwa Komite Audit terus mampu melaksanakan tugas- governance principles. The Board of Commissioners views that
tugasnya dengan baik untuk tahun 2023. the Audit Committee continues to satisfactorily perform its
duties in 2023.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEW ON COMPANY BUSINESS PROSPECTS AS PREPARED
DISUSUN OLEH DIREKSI BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris melihat bahwa iklim bisnis pada tahun The Board of Commissioners believe that the business climate
2024 masih akan diwarnai berbagai tantangan. Indonesia in 2024 will continue to be challenging. In addition to Indonesia
menghadapi tahun politik di mana pelaku usaha dan sektor facing a political year with businesses and the private sector
swasta mengambil sikap wait-and-see sehingga akan menunda adopting a wait-and-see attitude to delay investments and
keputusan investasi dan pembelanjaan dengan nilai besar, big-ticket purchases, global factors, including slowdown of
sementara berbagai faktor global, termasuk perlambatan economic growth, are not conducive to trade and market
perekonomian, tidak kondusif bagi aktivitas perdagangan dan activities.
industri.
Bank Dunia telah merevisi turun proyeksi pertumbuhan The World Bank revised down growth projection for Indonesia
Indonesia pada tahun 2024 menjadi 4,9%, sedikit lebih rendah in 2024 to 4.9%, slightly lower than growth in 2023 of 5.0%
dibandingkan tahun 2023 dengan 5,0% (sumber: The World Bank, (source: The World Bank, Global Economic Prospects, January
Global Economic Prospects, January 2024 issue). Meskipun 2024 issue). Despite challenges in the domestic and global
terdapat berbagai tantangan baik dari kondisi domestik maupun conditions, this still indicates that Indonesia remains in a
global, hal ini tetap menunjukkan bahwa Indonesia masih berada better position relative to other countries, supported by strong
pada posisi yang lebih baik dibandingkan negara-negara lain, consumption power of its large population.
dengan didukung daya konsumsi masyarakat yang relatif kuat.
42 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
R. Hendro Martono Koichiro Anzai Kengo Mogi
Komisaris lndependen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Dengan komitmen Latinusa untuk sepenuhnya melayani Given Latinusa’s commitment to fully serve the domestic
kebutuhan pasar domestik, maka Latinusa akan terus market, Latinusa will continue to capitalize on its strategic
memanfaatkan keunggulan strategis sebagai satu-satunya advantage as the only domestic producer of tinplate in
produsen domestik tinplate di Indonesia yang telah menguasai Indonesia having sophisticated production technology
teknologi produksi terdepan untuk melayani segmen industri advantage to serve premium industry segments with extensive
premium dengan menyediakan kemasan tinplate berkualitas and flexible applications of high-quality tinplate packaging.
tinggi yang diaplikasikan secara luas dan fleksibel. Saat ini, Today, Latinusa has built a strong customer base comprising
Latinusa telah membangun basis konsumen yang kuat terdiri extensive industries catering to consumer goods needs of the
dari berbagai industri yang melayani kebutuhan produk Indonesian people.
konsumen bagi masyarakat Indonesia secara luas.
Meskipun strategi fokus pasar ini memberikan perlindungan While this market focus strategy provides some insulation and
dan stabilitas bagi bisnis yang dijalankan, Latinusa perlu tetap stability for the business, Latinusa need to remain vigilant of
waspada terhadap kegiatan inti bisnisnya yang berbasis produk the nature of its business based on a globally traded commodity
komoditas yang diperdagangkan secara global. Oleh karena itu, product. Therefore, continuous monitoring must be a key priority
proses pemantauan berkesinambungan perlu dilakukan untuk to track changes in domestic market trends to provide better
mendeteksi perubahan tren di pasar domestik agar dapat selalu service to customers while simultaneously monitoring exposure
memberikan layanan yang terbaik bagi pelanggan sekaligus to fluctuations in price as well as demand and supply conditions
memantau posisi Latinusa terhadap fluktuasi harga serta tingkat according to market competition, global political and economic
permintaan dan pasokan berdasarkan kondisi persaingan pasar, developments to secure smooth production operations with the
serta perkembangan politik dan ekonomi global dalam rangka most efficient cost structure.
memastikan berjalannya kegiatan produksi yang lancar dengan
struktur biaya yang paling efisien.
Ke depan, Latinusa perlu berani menjajaki peluang untuk Moving forward, Latinusa must boldly explore opportunities
mengoptimalkan potensi pertumbuhan pasar tinplate domestik, to optimize the promising potentials in the domestic tinplate
dengan menerapkan strategi bisnis yang proaktif dan terfokus market, by promoting a proactive business strategy with
pada kepuasan pelanggan. Dalam hal produksi, stabilitas kuantitas customer satisfaction as the basic focus. In terms of production,
dan kualitas mutlak menjadi prioritas utama dalam rangka stability of quantity and quality must be a key priority to maximize
memaksimalkan standar layanan kepada pelanggan, diiringi service level to customers, simultaneously adopting the latest
penyesuaian terhadap perkembangan terkini terkait standar developments in food safety and environmental standards to
keamanan pangan dan lingkungan untuk mendukung operasional support sustainable operations for future growth. To provide
yang berkelanjutan dan meraih pertumbuhan ke depan. Dalam the highest level of product quality and service delivery, the
memberikan kualitas produk dan pelayanan yang terbaik, entire organization must uphold a work culture focused on
seluruh organisasi perlu memiliki budaya kerja yang terfokus continuous improvement of Quality Assurance, production and
pada peningkatan berkelanjutan pada aspek Quality Assurance, delivery stability, and customer service designed to respond
stabilitas produksi dan pengiriman, serta layanan pelanggan yang the customers needs today and in the future. As part of the
dirancang untuk menjawab kebutuhan pelanggan baik saat ini NSC global steel business network with world-class production
dan di masa mendatang. Sebagai bagian dari jaringan bisnis baja technology and capabilities, Latinusa must continually
global NSC yang memiliki keunggulan teknologi dan kemampuan strengthen synergy and collaboration to drive innovation and
produksi berkelas dunia, Latinusa perlu terus memperkuat sinergi sustainable development of the food sector and other strategic
dan kolaborasi untuk mendorong inovasi dan pengembangan yang industries that are important to the Indonesian people.
berkelanjutan di sektor pangan dan industri strategis lainnya yang
penting bagi bangsa Indonesia.
PANDANGAN ATAS IMPLEMENTASI TATA KELOLA VIEW ON GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
Dengan berjalannya tugas pengawasan, Dewan Komisaris With the execution of our oversight duties, the Board of
melihat bahwa Latinusa terus mendorong implementasi praktik Commissioners views that Latinusa continues to implement
tata kelola perusahaan untuk mendukung kegiatan operasional good corporate governance practices to support daily operations
sehari-hari serta inisiatif pengembangan bisnis. Hal ini juga and business development initiatives. This is also accompanied
diiringi konsistensi dalam upaya melakukan penyesuaian by consistency in efforts to maintain adjustments and
dan kepatuhan terhadap ketentuan hukum serta peraturan compliance with applicable law, as well as industry and capital
industri dan pasar modal. Latinusa juga telah mengaplikasikan market regulations. The Company also operates effective risk
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal dengan management and internal controls systems, with continuous
44 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Laporan Manajemen
Management Report
dilengkapi proses pemantauan oleh Unit Audit Internal dan monitoring by the Internal Audit Unit and the Audit Committee,
Komite Audit, sehingga seluruh unit kerja beroperasi secara so that all work units operate optimally toward achieving the
optimal dalam mencapai tujuan Perusahaan. Manajemen juga Company’s objectives. Management has also ensured that
telah memastikan bahwa proses dan mekanisme yang tepat appropriate processes and mechanisms are implemented to
diterapkan untuk menjamin perlindungan terhadap hak-hak uphold and protect shareholders’ rights, including convening
pemegang saham, termasuk penyelenggaraan Rapat Umum the General Meetings of Shareholders.
Pemegang Saham.
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DEWAN CHANGES IN MEMBERSHIP OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Rapat Umum Pemegang Saham yang telah dilaksanakan oleh The Company’s Annual General Shareholders’ Meeting that
Perseroan pada tanggal 6 April 2023 memutuskan perubahan was held on April 6, 2023 resolved the change in the Board of
keanggotaan Dewan Komisaris. Sehingga pada akhir tahun 2023, Commissioners’ membership. The composition of the Board of
susunan anggota Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners at the end of 2023 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Koichiro Anzai President Commissioner
Komisaris Kengo Mogi Commissioner
Komisaris Independen R. Hendro Martono Independent Commissioner
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada Bapak The Board of Commissioners would like to express sincere
Nobuaki Takashi dan Bapak Asroru Maula atas kontribusi yang appreciation to Mr. Nobuaki Takashi and Mr. Asroru Maula for
sangat berharga selama melaksanakan tugas-tugas mereka their valuable contribution and service to the Company as
sebagai Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan. Kami Commissioner and Independent Commissioner respectively. We
berharap mereka akan terus meraih sukses dalam tugas-tugas wish them continued success in their future endeavors.
di masa mendatang.
Selanjutnya, kami juga bersyukur atas penunjukan Bapak Kengo We are grateful for the appointment of Mr. Kengo Mogi and
Mogi dan Bapak R. Hendro Martono sebagai anggota Dewan Mr. R. Hendro Martono as new members of the Board and look
Komisaris yang baru. Kami menyambut kesempatan untuk forward to the opportunity of working together and supporting
bekerja bersama dalam mendukung Latinusa meraih prestasi Latinusa to reach better achievements and performance in the
dan kinerja yang baik di tahun-tahun mendatang. coming years.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada manajemen The Board of Commissioners would like to express appreciation
dan karyawan Latinusa atas komitmen dan dedikasi yang tiada to Latinusa’s management and employees for their continued
henti dalam memberikan upaya terbaik untuk menghadapi commitment and dedication to make their best efforts under
tantangan berat dalam kondisi pasar saat ini. Kami juga significant challenges in the current market conditions. We also
menyampaikan terima kasih kepada NSC Group atas dukungan convey gratitude to NSC Group for constant support that allows
yang konsisten sehingga Latinusa dapat mempertahankan Latinusa to continue running smooth business operations and
operasional bisnis yang lancar sekaligus mendorong peningkatan pursue operational improvements under adverse uncertainties
operasional di tengah ketidakpastian sepanjang tahun ini. Rasa this year. We would also like to thank all customers, business
terima kasih juga kami sampaikan kepada para pelanggan, mitra partners, the government and other stakeholders for continued
bisnis, pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya atas trust and collaboration through the years and for many more
kepercayaan dan kolaborasi selama ini dan kami harapkan dapat years to come in our shared vision to achieve sustainable
terus berlanjut di tahun-tahun mendatang dalam kesatuan visi growth.
untuk meraih pertumbuhan berkelanjutan.
Koichiro Anzai
Komisaris Utama
President Commissioner
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Koichiro Anzai
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Jepang, berusia 53 tahun yang berdomisili di Japanese citizen, 53 years old, who lives in Jakarta, Indonesia.
Jakarta, Indonesia.
Bergabung dengan Latinusa dengan pengangkatannya sebagai He joined Latinusa upon his appointment as President
Komisaris Utama sejak 31 Maret 2022 sebagaimana Keputusan Commissioner on March 31, 2022, based on Resolution of the
RUPS Tahunan 2022. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai 2022 Annual GMS. He concurrently serves as President Director
Direktur Utama di Nippon Steel Indonesia (2022-sekarang). of Nippon Steel Indonesia (2022-present). Previously, he served
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai General Manager, Divisi as General Manager at Group Companies Planning Division in
Group Companies Planning di Nippon Steel Corporation (2016- Nippon Steel Corporation (2016-2022). He joined Nippon Steel
2022). Beliau bergabung dengan Nippon Steel Corporation pada Corporation in 1993 in the Human Resources Division, Nagoya
tahun 1993, di Divisi Human Resources, Nagoya Works. Works.
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. for competency development.
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum, Fakultas Hukum, Universitas He obtained his bachelor’s degree in Law, Faculty of Law,
Keio, Jepang pada tahun 1993. Keio University, Japan in 1993.
Beliau tidak memiliki saham NIKL, namun memiliki hubungan He has no NIKL share ownership but maintains affiliation with
afiliasi dengan Pemegang Saham Utama. the majority shareholders.
46 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Laporan Manajemen
Management Report
Kengo Mogi
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Jepang, berusia 58 tahun yang berdomisili di Japanese citizen, 58 years old, who lives in Jakarta, Indonesia.
Jakarta, Indonesia.
Bergabung dengan Latinusa dengan pengangkatannya sebagai He joined Latinusa upon his appointment as Commissioner on
Komisaris sejak 6 April 2023 sebagaimana Keputusan RUPS April 6, 2023, based on Resolution of the 2023 Annual GMS. He
Tahunan 2023. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur concurrently serves as President Director at PT Nippon Steel
Utama di PT Nippon Steel Trading Indonesia (2021-sekarang). Trading Indonesia (2021-present). Previously, he served as Vice
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama di President Director at PT Nippon Steel Trading Indonesia (2020-
PT Nippon Steel Trading Indonesia (2020-2021). 2021).
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training for
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. competency development.
Beliau meraih gelar Sarjana Sosiologi, Universitas Rissho, He obtained his Bachelor’s degree in Sociology, Rissho
Jepang pada tahun 1989. University, Japan in 1989.
Beliau tidak memiliki saham NIKL, namun memiliki hubungan He has no NIKL share ownership but maintains affiliation with
afiliasi dengan Pemegang Saham Utama. the majority shareholders.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
R. Hendro Martono
Komisaris lndependen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun yang berdomisili di Indonesian citizen, 59 years old, who lives in Jakarta, Indonesia.
Jakarta, Indonesia.
Bergabung dengan Latinusa dengan pengangkatan pertamanya He joined Latinusa upon his first appointment as Independent
sebagai Komisaris Independen sejak 6 April 2023 sebagaimana Commissioner on April 6, 2023, based on Resolution of the 2023
Keputusan RUPS Tahunan 2023. Saat ini, beliau juga menjabat Annual GMS. He concurrently serves as Director of Maritime
sebagai Direktur Industri Maritim, Alat Transportasi dan Alat Industry, Transportation and Defense Equipment at the Ministry
Pertahanan di Kementerian Perindustrian Republik Indonesia of Industry of the Republic of Indonesia (2022-present).
(2022-sekarang). Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Kepala Previously, he served as Head of the Centre of Green Industry
Pusat Industri Hijau di Badan Standardisasi dan Kebijakan Jasa at BKSJI (2021).
Industri (BKSJI) (2021).
Selama tahun 2023, beliau tidak mengikuti pendidikan atau During 2023, he did not participate in education or training for
pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi. competency development.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro, Universitas Trisakti, He obtained his bachelor’s degree in Electrical Engineering,
Indonesia pada tahun 1988 dan meraih gelar Magister Business Trisakti University, Indonesia in 1988 and Magister of Business
Administration, University of Colorado Denver, Amerika Serikat Administration, University of Colorado Denver, USA in 1995.
pada tahun 1995.
Beliau tidak memiliki saham NIKL dan tidak memiliki hubungan He has no NIKL share ownership. He maintains no affiliation
afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris with members of the Board of Directors, other members of the
lainnya, maupun pemegang saham utama dan/atau pengendali. Board of Commissioners, and the majority and/or controlling
shareholders.
48 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Bisnis
Business Review
Tinjauan Ekonomi dan Industri Tinplate
Economic and Tinplate Industry Review
Dunia menyambut tahun 2023 dengan optimis karena The world welcomes 2023 with optimism and expectations that
berakhirnya pandemi diperkirakan lebih kondusif bagi laju the end of the pandemic will be more conducive to the prospects
pemulihan ekonomi global. Namun nyatanya berbagai kendala of global economic recovery. However, various key factors still
masih menghambat pertumbuhan yang merata secara global. impede equitable global growth. The conflict between Russia
Konflik antara Rusia dan Ukraina masih berlanjut diiringi potensi and Ukraine continued, with potential for expansion into the
perluasan konflik di kawasan Timur Tengah di penghujung Middle East region toward the end of the year as the dispute
tahun dengan kembali munculnya perselisihan antara Israel between Israel and Palestine reemerged. The European Union
dan Palestina. Uni Eropa mengalami pertumbuhan rendah coped with low growth, whereas the United States managed
sedangkan Amerika Serikat dapat meraih pertumbuhan yang to record favorable growth but accompanied by risk of inflation
baik walaupun diiringi tingkat inflasi yang masih dikendalikan that continued to be tightly controlled by sustaining high levels
dengan mempertahankan suku bunga tinggi. Tiongkok yang of interest rates. China as the driving force of economies in
menggerakan perekonomian di kawasan Asia menghadapi krisis Asia faced its property sector crisis, resulting in slowdown of its
sektor properti yang mengakibatkan perlambatan ekonominya. economy. With all these factors at play, global growth recorded
Dengan keseluruhan faktor-faktor ini, ekonomi global mencatat for 2023 is 2.6%, lower than 3.0% in 2022, with decelerating
pertumbuhan tahun 2023 sebesar 2,6%, lebih rendah dari 3,0% trend projected to continue and projection revised down to 2.4%
pada tahun 2022, dimana tren deselerasi akan berlanjut dengan for 2024 (sumber: The World Bank, Global Economic Prospects
proyeksi yang telah direvisi turun menjadi 2,4% di tahun 2024 edisi Januari 2024).
(sumber: The World Bank, Global Economic Prospects edisi
Januari 2024).
50 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan ekonomi global yang cenderung
melambat dan pergeseran ke semua segmen pasar
domestik pascapandemi menimbulkan berbagai
tantangan pada iklim bisnis tinplate di tahun 2023.
A slowdown in global economic growth and postpandemic market shifts pose
significant challenges to the tinplate business landscape in 2023.
Pada tahun 2023, harga berbagai komoditas global mengalami In 2023, prices of various global commodities, including steel,
normalisasi setelah bergerak dalam fluktuasi yang signifikan di experienced normalization following significant fluctuations in
tahun 2022, termasuk juga baja. Setelah mengalami kontraksi 2022. After experiencing a contraction in 2022, steel demand
di tahun 2022, pertumbuhan permintaan baja di tahun 2023 grew in 2023 at varied rates according to the resilience of
bervariasi selaras ketahanan kondisi perekonomian masing- economies in each country. Demand in advanced countries
masing negara. Permintaan di negara-negara maju masih remained sluggish as the impact of economies still coping with
belum kondusif sebagai dampak dari kondisi perekonomian inflation and high interest rates. In some developing countries,
dengan inflasi dan suku bunga tinggi. Sementara, negara- growth was more favorable, also in China with stabilizing
negara berkembang mengalami pertumbuhan yang lebih baik, property sector at the end of 2023. However, the world steel
begitu pula Tiongkok yang telah mengalami stabilisasi di sektor industry has faced the challenge of oversupply since before the
properti di akhir tahun 2023. Namun demikian, industri baja pandemic, thus market dynamics continued to be characterized
dunia telah menghadapi tantangan oversupply sejak sebelum by tight competition at the regional level.
pandemi. Sehingga dinamika pasar saat ini juga diwarnai tingkat
persaingan regional yang tinggi.
EKONOMI DAN INDUSTRI TINPLATE INDONESIA THE ECONOMY AND TINPLATE INDUSTRY IN
INDONESIA
Perekonomian Indonesia mampu mempertahankan momentum The Indonesian economy could positively sustain the momentum
pemulihan pascapandemi yang baik pada tahun 2023. Konsumsi of post-pandemic recovery in 2023. Domestic consumption
masyarakat memegang peranan yang sangat penting pada was the key factor supporting this performance achievement,
pencapaian ini, didukung pertumbuhan investasi yang relatif followed by relatively favorable growth in investments.
baik.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Namun, pada paruh kedua 2023 tantangan perlambatan However, in the second half of 2023, the impacts from the
ekonomi global mulai berdampak pada stabilisasi kinerja ekspor, challenge of global economic slowdown began to be reflected
seperti juga terlihat di negara-negara lain. Meskipun harga on overall export performance, as also seen in other countries.
komoditas mengalami pelemahan di tahun 2023, Indonesia Despite commodities prices softening in 2023, Indonesia could
tetap meraih surplus perdagangan dengan ditopang oleh sustain a trade surplus perdagangan supported by export
kinerja ekspor, terutama minyak kelapa sawit (CPO) dan batu performance, particularly crude palm oil (CPO) and coal as the
bara sebagai dua komoditas utama yang dihasilkan Indonesia. two major commodities produced by Indonesia. The Indonesian
Perekonomian Indonesia dapat mempertahankan tingkat economy maintained relatively favorable growth at 4.94%
pertumbuhan yang baik dengan 4,94% (3Q2023), lebih rendah (3Q2023), lower than 5.31% in 2022.
jika dibandingkan pencapaian tahun 2022 sebesar 5,31%.
Pada tahun 2023, total konsumsi tinplate nasional mengalami In 2023, total national tinplate consumption experienced a
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Secara umum, decline compared to the previous year. In general, tinplate
produk tinplate memiliki fleksibilitas kegunaan sebagai bahan products have extensive flexibility to be used as packaging
kemasan untuk berbagai produk konsumen yang umum materials for various consumer products that are commonly used
digunakan masyarakat sehari-hari, diantaranya produk susu, on a daily basis, including milk, food and beverage products. The
makanan dan minuman. Penurunan permintaan pada tahun decline in demand in 2023 is mainly due to weakening demand
2023 utamanya akibat pelemahan permintaan beberapa produk for several consumer products using tinplate for packaging, as
konsumen yang menggunakan tinplate sebagai kemasan, serta well as certain sectors of tinplate consumers substituting the
beberapa sektor konsumen tinplate melakukan substitusi untuk use of alternative packaging materials instead of tinplate.
menggunakan bahan baku kemasan selain tinplate.
Kondisi ini menimbulkan tingkat persaingan industri yang These conditions contributed to more intensive competition
tinggi dengan produk tinplate impor. Saat ini, Indonesia masih with imported tinplate products in the industry. Today, Indonesia
mengandalkan produk impor tinplate dari berbagai negara still relies on tinplate imports from other countries because the
karena kapasitas produksi tinplate terpasang masih belum existing installed production capacity is insufficient to fulfill
mencukupi kebutuhan konsumsi nasional. Hal ini didukung national consumption needs. This is supported by enforcing
dengan penerapan kebijakan Bea Masuk Anti Dumping sebagai the Anti-Dumping Import Duty policy as a protective measure
perlindungan atas indikasi praktik-praktik perdagangan yang against unfair trade practices based on the World Trade
kurang sehat berdasarkan kebijakan World Trade Organization Organization (WTO) policies.
(WTO).
PROSPEK INDUSTRI TINPLATE INDONESIA OUTLOOK OF INDONESIA’S TINPLATE INDUSTRY
Dengan pelaksanaan pemilu, maka tahun 2024 merupakan With the election agenda, 2024 will be a political year, and
tahun politik dimana pertumbuhan ekonomi diperkirakan consequently, economic growth is expected to slow down. This
mengalami perlambatan pertumbuhan. Hal ini karena is due to concerns regarding the impacts of political agenda
kekhawatiran terhadap dampak kegiatan dan agenda politik and activities, hence building perception of increased risks and
menimbulkan persepsi peningkatan risiko oleh konsumen dan resulting in consumers and businesses making decisions to
bisnis, sehingga keputusan investasi, khususnya untuk nilai delay investments, particularly for big-ticket items, until such
transaksi yang signifikan, cenderung ditunda hingga waktunya time a new government is elected. Despite the current political
telah terpilih pemerintahan baru. Terlepas dari dampak agenda agenda, the tinplate industry in Indonesia still retains favorable
politik ini, industri tinplate di Indonesia masih memiliki prospek growth prospects over the long term.
pertumbuhan yang baik dalam jangka panjang.
52 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinplate merupakan salah satu alternatif pilihan bahan Tinplate is a packaging material that is practical and flexible
kemasan yang praktis dan fleksibel untuk didesain berbagai for many shape and design requirements, durable and safe for
bentuk, tahan lama dan aman bagi lingkungan hidup, dengan the environment, while also possessing excellent benefits that
keunggulan dalam menjamin standar mutu produk dalam provide guarantee for the quality standards of products inside
kemasan. Dengan berbagai aplikasi dan inovasi penggunaan, the packaging. With innovative and extensive applications,
tinplate terus melayani kebutuhan cakupan sektor industri yang tinplate continually serves a wide range of the nation’s industrial
luas di dalam negeri, termasuk berbagai merek andalan barang sectors as its main customers, including various popular brands
konsumen seperti bahan makanan dan minuman, susu kaleng, of consumer products such as food and beverages, canned milk,
produk baterai, serta cat dan bahan kimia sebagai pelanggan battery, as well as paint and chemical products. By considering
utama. Dengan mempertimbangkan perannya yang strategis the strategic significance of its role, the Ministry of Industry
ini, Kementerian Perindustrian menetapkan industri tinplate designated the tinplate industry as a critical sector activity that
sebagai kategori sektor kritikal yang diberikan izin khusus was granted a special operational authorization to run industry
untuk tetap menjalankan kegiatan operasional industri selama operations throughout the pandemic, including during the
pandemi, termasuk ketika diterapkan kebijakan PPKM dengan enforcement of PPKM social restrictions, with due observance
tetap menerapkan protokol kesehatan yang ditentukan. to mandatory health protocols.
Berbagai barang konsumen yang dikemas dengan produk Many consumer goods products that commonly use tinplate
tinplate merupakan barang-barang dasar yang penting dalam containers for their packaging represent basic goods, which
kehidupan sehari-hari masyarakat Indonesia. Karenanya, are daily essentials that support the life and welfare of the
kebutuhan barang-barang tersebut mendapatkan alokasi dana Indonesian people. Consequently, families allocate a significant
belanja keluarga dalam jumlah cukup signifikan dan stabil, and stable portion of the household budget for purchasing these
bahkan dalam kondisi krisis seperti pandemi. Ditunjang populasi items, even under conditions of crisis such as the pandemic.
Indonesia yang besar serta demografi kelas menengah yang Supported by Indonesia’s large population and middle-income
menikmati pertumbuhan tingkat pendapatan yang baik, maka class obtaining higher earnings, industries that consume
industri pengguna tinplate memiliki basis konsumen yang kuat tinplate maintain strong consumer base to sustain long-term
untuk menopang pertumbuhan dalam jangka panjang. growth.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Latinusa mengelola kemampuan produksi dengan
keunggulan teknologi tinggi dan perbaikan
berkelanjutan dalam memenuhi dinamika tuntutan
konsumen yang luas.
Latinusa manages production capabilities with continuous improvement
and technological excellence to respond the dynamics of broad consumer
demands.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
Sejak didirikan pada tahun 1982, Latinusa mengemban peran Since established in 1982, Latinusa has assumed an important
penting dalam industri tinplate nasional, dan hingga saat ini role in the national tinplate industry, and to date remains as
masih merupakan produsen tunggal tinplate di Indonesia. the sole tinplate producer in Indonesia. By providing high
Dengan menyediakan produk tinplate berkualitas tinggi, quality tinplate products, Latinusa contributes to advance the
Latinusa berkontribusi pada kemajuan berbagai sektor industri development of many strategic industrial sectors in the country,
strategis seperti industri besi baja, tambang, hingga makanan. such as the steel, mining, and food industries. The production
Kemampuan produksi yang dikuasai oleh Latinusa merupakan capabilities that Latinusa currently controls represent a key
faktor kunci dalam memenuhi dinamika tuntutan konsumennya factor in meeting the dynamics of broad consumer demands.
yang luas.
54 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Latinusa telah mengelola fasilitas produksi yang dilengkapi Latinusa operates production facilities that are equipped
dengan teknologi tinggi dalam mewujudkan komitmen pada with high technology, to fulfill commitment to sustainable
program pengembangan produksi yang berkesinambungan. production development programs. Since 2011, Latinusa has
Sejak tahun 2011 telah dilakukan ekspansi dan modernisasi expanded and modernized production facilities, primarily
fasilitas produksi Latinusa, khususnya melalui proyek with the revamping project. Technological excellence is also
revamping. Keunggulan teknologi juga ditunjang dengan supported by the implementation of quality standards and
implementasi standar kualitas dan sistem manajemen nasional management systems at the national and international levels.
maupun internasional sehingga hasil produksi tinplate Latinusa Hence, Latinusa’s tinplate production offers consumers the
menawarkan jaminan kualitas terbaik bagi konsumen. Inisiatif best quality guarantee. Initiatives to increase productivity,
peningkatan produktivitas, efisiensi dan pengembangan efficiency and sustainable development are also work priorities
berkelanjutan juga menjadi prioritas kerja yang mendukung that support Latinusa in optimizing yield and production cost
Latinusa dalam melakukan optimalisasi kualitas dan struktur structure to promote overall product competitiveness.
biaya produksi untuk memiliki daya saing produk yang baik.
Dalam mewujudkan seluruh rencana tersebut, Latinusa To realize these strategic plans, Latinusa receives full support of
mendapat dukungan keahlian penuh dari pemegang saham expertise from the majority shareholder NSC, thereby sustaining
mayoritas NSC sehingga keselarasan dari proses bisnis Latinusa alignment of Latinusa’s business processes with international
sejalan dengan standar internasional yang diaplikasikan standards applied by NSC’s international business network.
jaringan bisnis internasional NSC. Hal tersebut dinilai akan This is expected to uphold credibility and trust for Latinusa as
mampu menunjang kredibilitas dan kepercayaan Latinusa a world-class tinplate manufacturer and a prime and reliable
sebagai produsen tinplate berkelas dunia dan mitra pemasok tinplate supplier partner, who understands all the needs of
tinplate yang berkualitas dan handal dalam memahami segala domestic customers.
kebutuhan khususnya pelanggan dalam negeri.
Pada tahun 2023, kondisi operasional berbeda jika dibandingkan In 2023, operational conditions were different from performance
dengan kinerja tahun sebelumnya. Adanya penurunan in the year prior. There is a decline in demand of tinplate from
permintaan tinplate dari industri kaleng dan kemasan. Dalam the can and packaging industries. Under such condition, the
kondisi ini, berbagai inisiatif peningkatan kapabilitas dan Company’s Operational Team pushed to implement various
kemampuan Perusahaan didorong implementasinya oleh initiatives to enhance capabilities and abilities to optimize
Tim Operasional Perusahaan untuk mengoptimalkan prospek growth prospects in the coming years, including continuous
pertumbuhan di tahun-tahun mendatang, antara lain kegiatan improvement activities, training that facilitates knowledge
perbaikan berkelanjutan, training yang memfasilitasi upaya transfer efforts, and other processes in preparation for
transfer knowledge serta proses persiapan dalam rangka implementing Food Safety.
penerapan Food Safety.
PRODUK PERUSAHAAN COMPANY PRODUCTS
Produk Utama Main Products
Produk tinplate dari Latinusa tersedia dalam bentuk: Tinplate products from Latinusa are available in the forms of:
• Gulungan · Coil
• Lembaran (Potongan Sheet & Potongan Scroll) · Sheet (straight cut and scroll cut)
Spesifikasi Produk Product Specification
Latinusa memiliki basis pelanggan dengan cakupan sektor Latinusa has a customer base with diverse industrial sector
industri yang luas di Indonesia. Guna memenuhi tuntutan coverage in Indonesia. To meet the demands particularly of
kebutuhan khususnya industri kemasan produksi yang product packaging industries in accordance with the types
bervariasi sesuai dengan jenis dan karakteristik pelanggan, and characteristics of customers, Latinusa offers a large
Latinusa menawarkan berbagai macam rentang pilihan ukuran range of selections in terms of sizes, coating thickness, and
lebar, ketebalan lapisan dan spesifikasi produk tinplate. Adapun specifications of tinplate products. The following table provides
ringkasan spesifikasi produk tinplate yang dipenuhi oleh specifications of tinplate products fulfilled by Latinusa:
Latinusa sesuai tabel di bawah ini:
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 58
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
SPESIFIKASI PRODUK TINPLATE LATINUSA SPECIFICATIONS OF LATINUSA’S TINPLATE
PRODUCT
1. Ketersediaan Ukuran/Size Availability
a. Gulungan/Coils
Ketebalan Lebar Berat Diameter Dalam
Thickness Width Weight Inside Diameter
(mm) (mm) (kg) (mm)
0,14 – 0,40 650 – 983 Max 10.000 420 & 508
b. Lembaran/Sheets
Ketebalan Lebar Panjang Jumlah Isi Tiap Bundle
Thickness Width Length Gross Content per Bundle Sheets
(mm) (mm) (mm) (kg)
0,14– 0,40 650 – 983 Max 1.100 Max 2.000
2. Berat Pelapisan/Coating Weight
Berat Lapisan Nominal Minimum Berat Lapisan Rata-rata
Tipe Nomor Pelapisan
Nominal Coating Weight Minimum Average Coating Weight Test Value
Type Coating Number
(gr/m2) (gr/m2)
25/25 2,8/2,8 2,45/2,45
Lapisan Sama
50/50 5,6/5,6 5,05/5,05
Equality Coated
75/75 8,4/8,4 7,55/7,55
Weight
100/100 11,2/11,2 10,1/10,1
25/10 2,8/0,88 2,8/0,88
50/25 5,6/2,8 5,05/2,45
Lapisan Berbeda 75/25 8,4/2,8 7,55/2,45
Differentially 75/50 8,4/5,6 7,55/5,05
Coated Weight* 100/25 11,2/2,8 10,1/2,45
100/50 11,2/5,6 10,1/5,05
100/75 11,2/5,6 10,1/7,55
* Referensi: Dokumen SNI 602:2020 tentang Baja Lembaran Tipis Lapis Timah Elektrolisa (Bj LTE) atau berdasarkan permintaan & kebutuhan pelanggan.
Reference: File SNI 602:2020 regarding Electrolytic Tinplate (Bj LTE) or as needed and/or requested by customer.
3. Berat Lapisan Minyak Dioctyl Sebacate (DOS)/
Dioctyl Sebacate (DOS) Oil Coating Weight
Target Nilai Pelapisan yang Diinginkan*
Desain Aplikasi/Kegunaan
Target Desired Coating Value*
Design Application/Usage
(mg/m2)
2–3
2–5 Dengan Printing
Normal DOS
3–5 With Printing
3–7
4–6
7 – 10
Tanpa Printing
High DOS 7 – 12
Without Printing
13 – 17
14 – 20
* Nilai-nilai minyak adalah rentang dituju dan tidak dijamin. Di mana nilai rentang ditampilkan, nilai rata-rata digunakan untuk tujuan pengendalian.
Oil values are intended ranges and are not guaranteed. Where range values are shown, the average value is used for control purposes.
56 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PRODUKSI PRODUCTION
Fasilitas Produksi Production Facilities
Kegiatan operasional produksi tinplate Latinusa berlokasi di Latinusa’s tinplate manufacturing operations are centered in
fasilitas pabrik di Kawasan Industri Krakatau, Cilegon, Banten the factory located in the Krakatau Industrial Estate, Cilegon,
dengan kemampuan kapasitas produksi terpasang sebesar Banten, with an installed production capacity of 160,000 tons
160.000 ton per tahun. per year.
Dalam rangka mewujudkan strategi bisnis, Latinusa In executing the business strategy, Latinusa has
telah melakukan beberapa pengembangan carried out development of manufacturing
kemampuan produksi melalui proyek capabilities through the revamping project
revamping pada tahun 2011 dan in 2011 and annual overhaul initiative.
overhaul disetiap tahunnya. Hal ini These measures represent efforts to
merupakan inisiatif sebagai upaya modernize technology designed
memodernisasi teknologi untuk to improve the quantity and
meningkatkan kuantitas dan quality of tinplate production in
kualitas produksi tinplate selaras line with operational standards
dengan standar operasional adopted by international tinplate
yang diterapkan oleh produsen manufacturers.
tinplate internasional.
Bahan Baku Raw Materials
Bahan baku utama yang digunakan The main raw materials used in the
dalam proses produksi tinplate production of tinplate are Tin Mill
adalah: Tin Mill Black Plate (TMBP) dan Black Plate (TMBP) and tin.
Timah.
Bahan baku TMBP yang saat ini digunakan TMBP currently used by Latinusa for tinplate
Latinusa untuk memproduksi tinplate memiliki spesifikasi dan production has distinct specifications and standards, mainly to
standar yang khusus, terutama dalam pemenuhan standar fulfill excellent quality standards applied to packaging materials
kualitas terbaik untuk diaplikasikan ke bahan kemasan produk for food and beverage products in terms of safety and hygiene.
makanan dan minuman yang aman dan higienis. Hingga saat Today, TMBP compliant to these specifications are not locally
ini, TMBP yang memenuhi prasyarat tersebut belum diproduksi produced. Therefore, Latinusa is obliged to fully import these
oleh produsen lokal, sehingga Latinusa melakukan impor requirements to satisfy customer demand. Meanwhile, raw
secara menyeluruh untuk memenuhi permintaan pelanggan. material for tin is produced by PT Timah, Tbk. using the Bangka
Sementara bahan baku timah diproduksi oleh PT. Timah, LL tin that is safe for food industries.
Tbk. dengan jenis timah Bangka LL yang aman bagi industri
makanan.
Sebagai Perusahaan yang tergabung dalam jaringan bisnis As a member of the steel business network managed by
baja yang dikelola oleh NSC, Latinusa mendapatkan dukungan NSC, Latinusa receives special advantage in support of TMBP
khusus dalam hal pengadaan bahan baku TMBP. Manfaat procurement. This advantage takes the form of guarantee for
ini berupa jaminan ketersediaan pasokan bahan baku TMBP TMBP supply to sustain the continuity of Latinusa’s production
untuk menunjang kelangsungan proses produksi Latinusa, baik activities, both in terms of volume requirements and superior
dalam jumlah volume yang dibutuhkan dan kualitas yang tinggi quality in order to fulfill customer needs.
sehingga kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi.
Proses Produksi Tinplate Tinplate Production Process
Pabrik tinplate Latinusa di Cilegon dibagi menjadi 2 lini produksi Latinusa’s tinplate factory in Cilegon are divided into two main
utama. production lines.
1. Tahap Pelapisan 1. Coating Process
Tahap ini merupakan inti dari proses bisnis Latinusa. This represents a fundamental stage in Latinusa’s business
Bahan baku TMBP dilapisi timah dengan menggunakan process. TMBP is processed with tin coating by electrolysis
mesin Electrolytic Tinning Line (ETL) berdasarkan prinsip using the Electrolytic Tinning Line (ETL) to produce tinplate.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
elektrolisis untuk memproduksi bahan tinplate. Produk jadi The tinplate product coming off the ETL is in the form of
dari ETL adalah tinplate dalam bentuk gulungan. Pasca coils. Following the revamping project phase 1 in 2011,
revamping tahap 1 di tahun 2011, Latinusa telah beralih Latinusa has switched its ETL technology from soluble
teknologi ETL dari Anoda Larut menjadi Anoda Tidak Larut. anode to insoluble anode. This technology upgrade resulted
Perubahan teknologi tersebut membuat operasional, in an improvement of Latinusa’s operations, productivity,
produktivitas dan kualitas tinplate yang dihasilkan oleh and tinplate quality.
Latinusa menjadi lebih baik.
2. Tahap Pemotongan 2. Cutting Process
Setelah dari tahap 1, gulungan tinplate Following the completion of phase 1, tinplate
dipotong sesuai dengan spesifikasi coils undergo the cutting process in
pemesanan dari masing-masing accordance with specifications as
pelanggan. Untuk pelanggan provided in customer orders. For
yang membutuhkan tinplate customers needing tinplate in sheet
dalam bentuk lembaran, hasil form, the tinplate coils are sent
gulungan tinplate dapat for further processing in cutting
diproses lebih lanjut di mesin machines. Latinusa currently
potong. Latinusa memiliki operates two units of cutting
2 unit mesin potong, yang machines with capability of
mampu memotong gulungan cutting tinplate coils into straight
tinplate dalam bentuk sheets as well as scroll cuts.
lembaran dengan potongan
straight maupun potongan
scroll.
Standar Produksi Production Standard
Latinusa memprioritaskan kualitas produk Latinusa sets superior product and service
dan pelayanan yang unggul untuk membangun quality as priorities in building customer trust and
kepercayaan dan kesetiaan pelanggan, sebagai upaya dan loyalty, simultaneously an effort and a strategy to respond to
strategi merespon tingkat persaingan global yang semakin more intensive global competition. To ensure that all production
tinggi. Untuk memastikan seluruh proses dan hasil produksi results and processes are running and meet the best quality
berjalan dan memenuhi standar kualitas terbaik, Latinusa standards, Latinusa applies a continuous and rigorous control
menerapkan proses kontrol yang ketat dan berkesinambungan process at every stage of the production operations, as an
di setiap tahapan proses operasional produksi, sebagai bagian integral element in a series of management activities in the
penting dalam rangkaian kegiatan pengelolaan implementasi implementation of a superior quality management system.
sistem manajemen mutu yang unggul.
Proses bisnis Latinusa saat ini telah dilengkapi dengan Latinusa’s existing business processes are equipped with
berbagai sertifikasi dan pedoman standardisasi produksi certification and production standardization guidelines at the
tingkat nasional dan internasional, antara lain sertifikasi ISO national and international levels, including ISO 9001:2015,
9001:2015, Standar Nasional Indonesia (SNI), American Society Standar Nasional Indonesia (SNI), American Society for Testing
for Testing & Materials (ASTM), Japan Industrial Standard (JIS) & Materials (ASTM), Japan Industrial Standard (JIS), and
dan Euronorm. Pada tahun 2015, ada penambahan Sertifikasi Euronorm, which was expanded in 2015 with Halal Certification
Halal dari Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan dan from the national halal certifier agency LPPOM MUI. Production
Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI). Rangkaian standardization essentially functions to provide assurance,
standarisasi produksi tersebut berfungsi untuk memberikan confidence and guarantee that all production and operational
keyakinan, kepercayaan dan jaminan bahwa kegiatan dan activities and processes performed by Latinusa comply with
proses operasional produksi yang dijalankan oleh Latinusa the best production standards and practices in the global
telah sesuai standar produksi terbaik yang diaplikasikan dalam tinplate industry.
industri tinplate global.
58 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Berikut adalah rangkaian sertifikasi produk, sistem manajemen, The following are details of product certification, management
dan sertifikasi kompetensi yang diperoleh Latinusa hingga akhir systems, and competency certification granted to Latinusa as
tahun 2023. at the end of 2023.
Nama Sertifikasi Badan Penerbit Masa Berlaku
No
Certification Certification Agency Validity
31 Januari 2026
1 SNI ISO/IEC 17025:2017 Komite Akreditasi Nasional
January 31, 2026
19 Juni 2025
2 Sistem Manajemen Terintegrasi SICS
June 19, 2025
19 Juni 2025
3 ISO 9001:2015 SICS
June 19, 2025
19 Juni 2025
4 ISO 14001:2015 SICS
June 19, 2025
19 Juni 2025
5 ISO 45001:2018 SICS
June 19, 2025
15 Juli 2025
6 Sertifikat Halal BPJPH
July 15, 2025
Sertifikat Kesesuaian SNI 602:2020 14 Juli 2027
7 Balai Sertifikasi Industri
Baja Lembaran Tipis Lapis Timah Elektrolisa July 14, 2027
13 Juli 2025
8 Sistem Jaminan Halal LPPOM MUI
July 13, 2025
9 Juni 2026
9 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Kementerian Ketenagakerjaan
June 9, 2026
23 Oktober 2025
10 SMETA 4 Pillars (SEDEX) SGS
October 23, 2025
Divisi Quality System Safety and Health Environment The Quality System Safety and Health Environment
(QSSHE) merupakan Divisi yang memiliki tanggung jawab (QSSHE) Division is responsible for planning, organizing, and
atas perencanaan, pengorganisasian, serta pelaksanaan implementing Occupational Health and Safety management
manajemen keselamatan dalam lingkungan within the Company. The QSSHE Division is
Perusahaan. Divisi QSSHE juga merupakan also part of the Laboratory Management
bagian dari Manajemen Laboratorium yang team responsible for ensuring that the
bertanggung jawab dalam memastikan Laboratory Management System is
efektivitas dari implementasi Sistem effectively implemented within the
Manajemen Laboratorium dalam Company, in accordance with ISO/
Perusahaan sesuai dengan ISO/ IEC 17025:2017. In addition, the
IEC 17025:2017. Disisi lain, Kepala Head of the QSSHE Division
Divisi QSSHE yang merupakan serves in the Management
bagian Tim Management Representative Team, with duties
Representative memiliki tugas as the Main Representative
sebagai Wakil Tertinggi yang who is responsible for the
bertanggung jawab untuk implementation of Integrated
menerapkan Sistem Manajemen Management System, including
Terintegrasi yang mencakup tapi but not limited to ISO 9001:2015, ISO
tidak terbatas pada Sistem ISO 14001:2015, SMK3, ISO 45001:2018,
9001:2015, ISO 14001:2015, SMK3, ISO SNI 602:2020, HAS 23000, FSSC 22000,
45001:2018, SNI 602:2020, HAS 23000, as well as conducting the SEDEX Audit and
FSSC 22000, dan pelaksanaan Audit SEDEX the party/person in charge of the fulfillment of
serta penanggung jawab dalam pemenuhan ETI the ETI Code.
Code.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tugas dan tanggung jawab lain dari Divisi QSSHE secara umum Other general duties and responsibilities of the QSSHE Division
mencakup tapi tidak terbatas pada koordinasi pengaturan include, but are not limited to, coordinating risk management at
risiko lingkungan kerja, dan mendorong kesadaran pentingnya the workplace, and advocating the importance of Occupational
keselamatan kerja bagi karyawan, dan pihak eksternal yang Safety and Health for employees and other external parties
berada di lingkungan Perusahaan, bertanggung jawab dalam within the Company’s premises, responsible for coordinating,
mengkoordinasikan, mengarahkan, menyelenggarakan, directing, implementing, controlling, and monitoring
mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan tugas yang implementation of duties related to process solution quality
berkaitan dengan semua kegiatan pengendalian mutu larutan control and Laboratory activities.
proses dan kegiatan Laboratorium.
Pengembangan Budaya Keselamatan dan Kesehatan Cultivating Occupational Health and Safety (OHS)
Kerja (K3) dalam Perusahaan Culture within the Company
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan seluruh kegiatan The Company fully commits to run all business activities safely,
bisnis dengan aman, efektif dan efisien, serta bebas dari segala effectively, and efficiently, also free from all types of work
jenis kecelakaan kerja. Hal ini bertujuan untuk memastikan accident. This is intended to ensure high level of productivity
tingkat produktivitas yang tinggi pada seluruh karyawan of all employees by the implementation of Occupational
melalui penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Health and Safety (OHS) standards as mandated by Law No.1
(K3) sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang No.1 of 1970 concerning Occupational Safety. Various programs are
Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Berbagai program promoted to fulfill Occupational Health and Safety standards,
dilaksanakan untuk memenuhi standar Keselamatan dan both regulated in legislation and best practice, which are
Kesehatan Kerja baik yang diatur dalam perundang-undangan important requirements for the Company to implement to carry
maupun best practice menjadi syarat penting yang harus out safe and comfortable business operations for all employees.
dilakukan oleh Perusahaan demi terselenggaranya kegiatan
operasional yang aman dan nyaman bagi seluruh karyawan.
Upaya-upaya yang dilakukan untuk mencegah dan mengurangi As efforts to prevent and reduce workplace accidents, the
kecelakaan kerja adalah dengan melakukan berbagai program Company implemented various programs, including:
diantaranya:
1. Inspeksi penerapan K3 dan Lingkungan secara berkala; 1. Inspecting the implementation of OHS and Environment
periodically;
2. Penyediaan Alat Pengaman Diri (APD) untuk seluruh pekerja; 2. Providing Personal Protective Equipment (PPE) for workers;
3. Melakukan pemantauan lingkungan kerja seperti udara 3. Monitoring the work environment, including ambient air
ambien, air hasil pengolahan Wastewater Treatment quality, processed water from Wastewater Treatment
Plant (WWTP) dan domestik, kebisingan, cahaya, getaran, Plant (WWTP) and domestic water, noise, light, vibration,
ergonomi dan psikologi; ergonomic, and psychology;
4. Melakukan pengukuran emisi untuk pengendalian 4. Conducting emissions measurement to control air pollution;
pencemaran udara;
5. Memberi tanda peringatan dan pengingat K3 pada area 5. Issuing OHS warnings and reminders in the work areas;
kerja;
6. Melakukan perawatan dan inspeksi secara berkala terhadap 6. Performing periodic maintenance and inspection on
alat proteksi kebakaran seperti fire alarm system, APAR, fire safety equipment, including fire alarm system, fire
sprinkler, hydrant, instalasi penyalur petir, dan lain-lain; extinguisher, sprinkler, hydrant, lightning rod installation,
and others;
7. Melakukan perawatan dan sertifikasi peralatan untuk 7. Performing equipment maintenance and certification to
memastikan keamanan dalam penggunaannya; ensure safety during operations;
8. Memberikan pelatihan dan sertifikasi terkait dengan K3 dan 8. Providing training and certification related to OHS and
Lingkungan; dan Environment; and
9. Melakukan simulasi tanggap darurat K3 dan Lingkungan. 9. Conducting OHS and Environment emergency response
simulation.
Sesuai dengan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Pursuant to Minister of Manpower Regulation (Permenaker)
(Permenaker) Nomor Per-04/MEN/1987 tentang Panitia No. Per-04/MEN/1987 concerning the Occupational Health
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) dan tata and Safety Advisory Committee (P2K3) and procedures for
cara penunjukan ahli keselamatan kerja, Perusahaan telah appointing occupational safety experts, the Company has
membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan established the Occupational Health and Safety Advisory
60 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kerja (P2K3) sebagai wadah kerja sama antara pengusaha dan Committee (P2K3) as a collaborative forum between employer
pekerja untuk mengembangkan kerja sama saling pengertian and workers to build a partnership on mutual understanding
dan partisipasi efektif dalam penerapan Keselamatan dan and participation in implementing Occupational Health and
Kesehatan Kerja yang disahkan oleh Disnaker Provinsi Banten Safety as established by Department of Manpower of Banten
No.188.4/3/119-DTKT/P2K3/VI/2018 yang keanggotaannya Province No.188.4/3/119-DTKT/P2K3/VI/2018. Membership in
melibatkan seluruh unit kerja, serikat pekerja dan perusahaan the committee consists of all work units, workers’ unions, and
pihak ke-3. Pada penerapannya, Perusahaan mendapatkan third-party companies. For its implementation, the Company
penghargaan P2K3 dari Kementerian Ketenagakerjaan dengan received a P2K3 award in the PLATINUM category from the
kategori PLATINUM. Ministry of Manpower.
Wujud dari komitmen Perusahaan dalam penerapan K3 A manifestation of the Company’s commitment to implement
dan Lingkungan dicapai melalui perolehan penghargaan OHS and Environment is clear by continuously obtaining the
Bendera Emas yang terus dipertahankan atas penerapan K3 Golden Flag award for implementing OHS policies within the
di Perusahaan sesuai dengan PP No. 50 Tahun 2012 tentang Company, in compliance with the Government Regulation No.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), 50 of 2012 on Occupational Health and Safety Management
mempertahankan sertifikat ISO 45001:2018 Occupational System (SMK3), in addition to maintaining ISO 45001:2018
Health and Safety Management System dan ISO 14001:2015 Occupational Health and Safety Management System and ISO
Environmental Management System. Komitmen Perusahaan 14001:2015 Environmental Management System certifications.
pada pengelolaan lingkungan dengan mengendalikan Furthermore, the Company’s commitment to environmental
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup serta management through pollution and/or environmental damage
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun dicapai control as well as toxic waste management is evident by
melalui perolehan penghargaan PROPER kategori BIRU obtaining PROPER award in the BLUE category from the Ministry
yang diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan of Environment and Forestry.
Kehutanan RI.
Perusahaan secara konsisten terus berupaya mengembangkan The Company constantly strives to cultivate a safety culture
budaya keselamatan yang saling mendukung dan melibatkan that is mutually supportive and involves active participation
peran aktif seluruh individu baik karyawan, subkontraktor, of employees, subcontractors, and third parties engaged in
maupun pihak lain yang melakukan aktivitas di area kerja activities within the Company’s premises. Every individual
Perusahaan. Setiap individu di lingkungan pabrik wajib within the factory area is required to use Personal Protective
menggunakan standar APD seperti helm pelindung kepala, Equipment (PPE), such as helmets, safety shoes, and
safety shoes, dan perangkat lain sesuai dengan tingkat risiko other equipments fitting to the risk level of the job. Hazard
pekerjaan. Identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian identification, along with OHS and Environment risk assessment
risiko K3 dan Lingkungan terus dilakukan dengan melibatkan and management, are continuously carried out by involving
pekerja untuk mendapatkan upaya yang efektif dalam workers to obtain effective efforts in preventing occupational
mencegah terjadinya kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja accidents and diseases, as well as environmental pollution.
dan pencemaran lingkungan.
Perusahaan menyelenggarakan pelayanan kesehatan kerja The Company provides occupational health services through
dengan melaksanakan program promotif, preventif, kuratif, promotive, preventive, curative, and rehabilitative programs
dan rehabilitatif untuk melindungi tenaga kerja terhadap to protect workers from health issues that emerge from
setiap gangguan kesehatan yang timbul dari pekerjaan atau job performance or work environment, improving workers’
lingkungan kerja, meningkatkan kesehatan kondisi mental dan mental and physical conditions, as well as medicating, caring,
kemampuan fisik tenaga kerja, serta memberikan pengobatan and rehabilitating sick workers. Health checkups are carried
dan perawatan serta rehabilitasi bagi tenaga kerja yang out for prospective workers as well as periodic and special
mengalami sakit. Pemeriksaan kesehatan dilakukan untuk calon medical checkups for workers who are potentially exposed to
pekerja yang akan direkrut serta pemeriksaan kesehatan berkala occupational hazards/risks. All occupational health service
dan khusus bagi pekerja yang berpotensi terpapar risiko kerja. activities are regularly reported to the Department of Manpower
Kegiatan penyelenggaraan pelayanan kesehatan kerja secara of Banten Province.
berkala dilaporkan kepada Dinas Tenaga Kerja Provinsi Banten.
Dengan terciptanya lingkungan kerja yang aman, nyaman, By creating a safe and comfortable work environment
serta terlindungi dari potensi terjadinya kecelakaan kerja that is protected from potential occupational hazards
dan pencemaran lingkungan, Perusahaan meyakini seluruh and environmental pollution, the Company believes that
karyawan akan menjadi lebih tenang dan fokus dalam bekerja, all employees will have peace of mind and become more
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yang pada akhirnya akan mendorong terciptanya tingkat focused in performing work, ultimately promoting high level of
produktivitas yang tinggi. Namun demikian, pengelolaan K3 dan productivity. In addition to securing occupational health and
Lingkungan sejatinya tidak hanya bertujuan untuk menjamin safety of employees, OHS and Environmental management
Keselamatan dan Kesehatan Kerja karyawan semata, akan tetapi aims to secure the safety of other stakeholders of the Company,
juga demi terjaminnya keselamatan para stakeholder seperti including consumers, suppliers, company guests, and other
konsumen, pemasok dan tamu Perusahaan serta seluruh orang parties within the Company’s business areas.
yang berada di lingkungan Perusahaan.
Program Pengembangan Teknologi Produksi Continuous Improvement of Production Technology
Berkelanjutan
Proyek revamping menjadi titik balik perubahan yang sangat The revamping project is a turning point for significant changes
siginifikan pada proses produksi dan operasional. Pasca in the Company’s production and operational processes. Post
revamping, Latinusa berupaya memfasilitasi proses transisi revamping, Latinusa sought to implement a smooth organizational
organisasi yang lancar, meliputi proses internalisasi dan transition, covering an intensive process of internalization and
adaptasi yang dilakukan secara intensif oleh seluruh jajaran adaptation involving all levels of the organization. This program
organisasi. Program ini berperan sangat penting dalam assumed an important role in securing alignment of the entire
menjaga keselarasan fungsi organisasi secara utuh. Adanya organizational functions. The shift in production technology
peralihan teknologi produksi berdampak langsung pada imposed direct changes on the systems and work procedures
perubahan sistem dan prosedur kerja yang dilakukan karyawan, carried out by employees. Therefore, it was necessary to
sehingga perlu diimbangi dengan perubahan pola pikir, regain balance by making adjustments in mindset, particularly
khususnya para karyawan yang terlibat secara langsung dalam applicable to employees who are directly engaged in production
kegiatan operasional produksi. Hanya dengan pengembangan operations. Only by managing parallel and balanced development
kemampuan produksi dan organisasi yang dirancang secara of the production and organizational capabilities can Latinusa
berimbang maka Latinusa berkesempatan untuk meraih have the opportunity to maximize performance in achieving
pencapaian sasaran target produksi baru yang lebih tinggi. higher production targets.
Latinusa berkomitmen untuk memanfaatkan keunggulan teknologi Latinusa is committed to leverage its production technology
produksi yang dimiliki untuk meraih pertumbuhan bisnis yang advantage to generate balanced and sustainable business
berimbang dan berkesinambungan. Peralihan teknologi produksi growth. The shift in production technology through revamping
melalui revamping telah membuka peluang bagi Latinusa untuk has provided opportunity for Latinusa to map out the
mengarahkan pengembangan kemampuan fasilitas produksi yang development of production capabilities with the integration
terintegrasi dengan proses produksi yang lebih efisien dan ramah of production processes that are superior in addressing
lingkungan, diantaranya program peningkatan produktivitas dan efficiency and environmental issues, including productivity
program efisiensi untuk menghasilkan struktur biaya yang bersaing. enhancement and efficiency programs designed to build a more
Dalam proses perencanaan dan implementasi proses perbaikan competitive cost structure. In implementing business planning
berkelanjutan, Latinusa mendapatkan dukungan dari tenaga ahli and continuous improvement processes, Latinusa receives
mancanegara, termasuk technical advisor dari NSC, sehingga support from international experts, including technical advisors
didapatkan hasil yang lebih optimal. Sinergi dengan pemegang from NSC, hence achieving more optimal results. Synergy
saham ini semakin mendorong tekad Latinusa untuk memacu with shareholders further reinforced Latinusa’s determination
proses perbaikan berkelanjutan dalam memanfaatkan keunggulan to drive the momentum of continuous improvement to gain
teknologi produksi yang dipadukan dengan implementasi standar maximum benefits from integrating sophisticated production
layanan terbaik untuk menyetarakan Latinusa dalam jajaran technology and superior service standards to align Latinusa’s
produsen tinplate terbaik dunia. position with the world’s leading tinplate manufacturers.
Proses perbaikan berkelanjutan yang dilakukan oleh Latinusa Latinusa rolled out continuous improvement programs,
meliputi inovasi dan pengembangan fasilitas produksi secara comprising post-revamping innovation and production
berkesinambungan pasca revamping. Rangkaian investasi lanjutan infrastructure development. A series of follow-up investments
yang dilakukan pasca revamping telah berhasil melengkapi dan were made post revamping aimed to complement and
mendukung proses pengembangan terkait revamping, serta support process development related to revamping, as well as
perbaikan kapasitas dan kemampuan produksi lebih lanjut dengan improvements in production capacity and capabilities made
penggunaan teknologi produksi yang lebih mutakhir. possible by utilizing more sophisticated production technology.
Di antaranya, Latinusa berhasil merealisasikan visi untuk menjadi Among some of the benefits, Latinusa has realized the vision of
Perusahaan tinplate terpadu dengan penambahan fasilitas becoming an integrated tinplate company by installing a new scroll
pemotongan scroll melalui operasional SCL secara inhouse cutting facility and running in-house SCL operation at the end of
62 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pada akhir tahun 2012, yang sebelumnya dilakukan oleh pihak 2012, which was previously subcontracted to external parties.
ketiga. Selain itu, beberapa pengembangan yang menyasar Further, certain development initiatives targeted expansion and
ekspansi dan perbaikan proses produksi antara lain dengan improvement of the production processes, including renewal of
program Renewal Rectifier Plating untuk menambah kapasitas the Rectifier Plating to increase plating capacity that contributed
proses plating sehingga berkontribusi terhadap produktivitas to the productivity of the ETL process, as well as implementing
proses ETL, serta melaksanakan perbaikan proses produksi enhancement initiatives intended to fulfill best practice in
dengan yang lebih ramah lingkungan, dengan penggantian environmental protection, including boiler replacement,
boiler, instalasi pendingin air limbah dan implementasi program wastewater cooling installation and pest control program
pest control. Pada tahun 2018 telah dilakukan peningkatan implementation. In 2018, capital expenditure was committed to
kualitas hasil inspeksi produk dan kemampuan pelacakan increase the results of product quality inspection and tracking
melalui investasi automatic inspection. capabilities through investment in automatic inspection.
Untuk menjaga kontinuitas proses perbaikan yang To sustain the continuity of the improvement process,
berkesinambungan, kegiatan investasi pada tahun 2019 investment in 2019 progressed with the renewal of the Rectifier
melanjutkan pemasangan/penggantian Renewal Rectifier to increase production capacity, particularly when processing
untuk meningkatkan kapasitas proses produksi terutama saat high coating tinplate.
memproses high coating tinplate.
Pada tahun 2020, pandemi COVID-19 membuat kondisi tidak In 2020, the COVID-19 pandemic rendered conditions
kondusif sehingga Perusahaan berfokus melakukan perawatan unfavorable for investments, and the Company focused on
dan pemeliharaan rutin alat-alat utama produksi. Namun routine maintenance and service of the main production
dengan membaiknya iklim bisnis di tahun 2021, Latinusa dapat equipment. However, with improved business climate in 2021,
kembali merealisasikan rencana investasi dan pembaharuan Latinusa was able to progress with investment plans and
fasilitas produksi yang telah tertunda selama pandemi, renewal of production facilities that have been delayed during
khususnya pembangunan New Scroll Cut Machine. Investasi the pandemic, particularly the construction of the New Scroll
ini bertujuan menggantikan mesin Shearing Line (SHL) yang Cut Machine. This investment aimed to replace the Shearing
selama ini digunakan, sehingga Perusahaan memiliki dua unit Line (SHL) machine that the Company has used. Subsequently,
mesin potong scroll yang dapat meningkatkan kualitas hasil the Company has in operation two scroll cutting machines to
potong tinplate jenis lembaran. improve the quality of tinplate sheets.
Pada tahun 2022, Latinusa telah menyelesaikan beberapa In 2022, Latinusa completed several initiatives related to
kegiatan dalam rangka perbaikan berkelanjutan, di antaranya: continuous improvement, including:
1. Konversi bahan kimia penunjang utama (elektrolit) dari jenis 1. Converting the main supporting chemicals (electrolytes)
Phenol Sulfonic Acid (PSA) ke Methane Sulfonic Acid (MSA) from Phenol Sulfonic Acid (PSA) to Methane Sulfonic Acid
yang memiliki karakteristik lebih ramah lingkungan; (MSA), which is more environmentally friendly;
2. Penggantian Tin Coating Weight Gauge yang bertujuan 2. Replacing the Tin Coating Weight Gauge, which is used to
untuk mengukur tebal lapisan timah secara online sebagai measure tin coating thickness online to provide assurance
bentuk jaminan kualitas ketebalan lapisan timah; of tin coating thickness quality;
3. Penggantian Sistem Center Positioning Control & Edge 3. Replacing the Center Positioning Control & Edge Positioning
Positioning Control (CPC-EPC) yang berfungsi untuk Control System (CPC-EPC), which functions to control strip
mengendalikan pergerakan strip dan menjaga kualitas dari movement and maintain the quality of strip rolls; and
bentuk gulungan strip; dan
4. Perbaikan struktur H-Beam sebagai langkah preventif 4. Improving the H-Beam structure as a preventive measure to
mencegah kerusakan struktur di ETL. having structural damage in the ETL.
Pada tahun 2023, Latinusa kembali melaksanakan kegiatan In 2023, Latinusa continued to perform overhaul activities as
overhaul sebagai bagian dari program pemeliharaan part of continuous maintenance program. This time around,
berkelanjutan. Kali ini, ruang lingkup overhaul mencakup the scope of overhaul covered nearly all the ETL machine line,
hampir seluruh lini mesin ETL, mulai dari Entry Section, Process starting from the Entry Section, Process Section, Exit Section,
Section, Exit Section, sistem mekanik, sistem kelistrikan, hingga mechanical systems, electrical systems, to construction. In
konstruksi. Selain itu, juga dilakukan penambahan instalasi addition, for operations there were installation of Automatic
Automatic Rolling Door di beberapa area serta penyesuaian pola Rolling Doors in several areas as well as adjustments to
kerja sebagai bagian dari implementasi penerapan Food Safety work patterns as part of implementation of the Food Safety
Management System (FSSC 22000). Management System (FSSC 22000).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pemasaran
Marketing
Latinusa mempertahankan dominasi pasar lokal
tinplate dengan mengandalkan konsep total solusi
berbasis QCDD untuk memenuhi segala kebutuhan
pelanggan.
Latinusa sustains its dominance in the local tinplate market with full
commitment to deliver total solutions focused on QCDD benefits for
customers.
Latinusa terus memenuhi kebutuhan tinplate pelanggan Latinusa continually fulfills customers’ needs for tinplate
dengan strategi penjualan yang berfokus pada peningkatan products by promoting sales strategy focused on improving
kualitas produk dan layanan untuk memenangkan kepuasan product and service quality to win customer satisfaction and
dan loyalitas pelanggan. loyalty.
Perusahaan memainkan peran strategis sebagai produsen The Company plays a strategic role as the sole domestic producer
tinplate tunggal di dalam negeri, dengan komitmen yang kuat of tinplate, and upholding a strong commitment to support the
untuk mendukung kemajuan industri-industri strategis nasional. growth of national strategic industries. This is implemented by
Implementasinya dilakukan dengan memberikan prioritas pada setting priority to the quality and safety of premium tinplate
kualitas dan keamanan produk tinplate yang unggul, terutama products, particularly to address specific customer needs in the
dalam memenuhi kebutuhan konsumen pada sektor makanan food sectors, such as the milk, foods, and beverages industries,
seperti industri susu, makanan dan minuman, serta berbagai
64 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
produsen barang bahan kimia, baterai, dan produk-produk yang as well as producers of chemical products, batteries, and other
menggunakan kemasan aerosol. products offered in aerosol packaging.
Untuk tetap bersaing dengan produk tinplate luar negeri dan To compete with imported tinplate products and consistently
mempertahankan dominasi pangsa pasar secara berkelanjutan, sustain market share dominance in the domestic industry,
Latinusa menerapkan konsep total solusi dan strategi Latinusa applies the concept of total solution provider reinforced
pemasaran. dengan memberikan dukungan bisnis menyeluruh by a series of marketing strategies to provide full business
kepada pelanggan, membentuk kemitraan bisnis yang kokoh, support for customers, build strong business partnership, and
dan saling mendukung pertumbuhan bisnis ke depan. promote mutual support towards future business growth.
Strategi pemasaran dan penjualan dilaksanakan melalui layanan The marketing and sales strategies are implemented by
berbasis Quality – Cost – Delivery – Development (QCDD), yang providing service on the basis of Quality – Cost – Delivery –
mencakup: Development (QCDD), which cover:
• Kualitas – Latinusa terus meningkatkan kualitas produk dan • Quality – Latinusa continuously improves product quality
layanan untuk memenangkan kepercayaan dan loyalitas and services to win customer trust and loyalty. The
pelanggan. Perusahaan juga memastikan pemenuhan Company also ensures that production quality standards
standar kualitas produksi melalui sertifikasi proses, are fulfilled through its certification processes, including
termasuk sertifikasi halal untuk memenuhi kebutuhan halal certification to address the specific needs of food
produsen makanan. Selain itu, Latinusa juga memberikan producer customers. Further, Latinusa also places
perhatian khusus pada standar kualitas layanan, fokus pada particular emphasis on service quality standards, focusing
respons terhadap kebutuhan pelanggan; on appropriate responses to customer needs;
• Biaya – Struktur biaya yang kompetitif memberikan • Cost – A competitive cost structure provides competitive
keunggulan daya saing melalui penawaran harga yang advantage that allows the Company to offer pricing that
bersaing. Latinusa terus meningkatkan efisiensi dan benefits customers. Latinusa continually improves work
produktivitas secara menyeluruh untuk tetap productivity and efficiency to remain competitive
bersaing dan mempertahankan pangsa and sustain market share performance;
pasar; • Delivery – Timely product
• Pengiriman – Pengiriman tepat delivery is a work target requiring
waktu dilakukan melalui full coordination of Latinusa’s
koordinasi fungsi operasional operational functions,
Latinusa, dengan pengawasan accompanied by rigorous
ketat oleh tim penjualan monitoring by the sales team
berdasarkan perencanaan on the basis of comprehensive
dan koordinasi dengan planning and coordination with
pelanggan; dan customers; and
• Pengembangan - • Development – Tinplate
Pengembangan produk product development relies on
tinplate direncanakan bersama active planning with customers, in
pelanggan, sesuai dengan accordance with the developments
perkembangan dan pertumbuhan and growth of both businesses.
bisnis bersama. Latinusa Latinusa provides value-added support
memberikan dukungan tambahan with consulting services to assist customers
melalui layanan konsultasi untuk membantu in designing tinplate packaging requirements,
pelanggan dalam merancang kebutuhan kemasan applying innovation in design or production, and other
tinplate, menerapkan inovasi desain atau produksi, dan initiatives in productivity and cost efficiency.
inisiatif produktivitas serta efisiensi biaya.
Pendekatan QCDD ini dirancang untuk memberikan solusi bagi The QCDD approach is designed to provide solutions to
kebutuhan bisnis pelanggan saat ini dan di masa mendatang, customers according to their business needs today and in the
dengan harapan mendukung terjalinnya kemitraan kerja future, with the objective of fostering strategic and mutually
strategis dan saling menguntungkan dalam jangka waktu yang beneficial working partnerships over the long term.
panjang.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam mencapai target pangsa pasar, Latinusa secara cermat To effectively achieve market share target, Latinusa prudently
melakukan seleksi segmen pelanggan. Fokus pemasaran observes a selective focus on customer segments. Marketing
ditujukan pada segmen konsumen dengan kebutuhan khusus activities are concentrated on target consumer segments that
dan standar kualitas produk yang tinggi, menghasilkan marjin are characterized by special needs and high product quality
harga yang lebih baik. Saat ini, Latinusa telah membangun standards, hence generating optimal price margin. Today,
basis pelanggan yang setia, terutama di sektor susu, makanan, Latinusa has built a loyal customer base, particularly in the
baterai, dan sejenisnya, dengan sebagian besar pelanggan telah milk, foods, batteries and other sectors, with a majority of these
menjalin hubungan kerja sejak awal pendirian Perusahaan. customer groups initiated working relationship from the start of
Latinusa’s operations.
Segmentasi Pasar Latinusa
Market Segment of Latinusa
11,42% 14,53%
1,84% 1,66%
2,54% 4,17%
15,05% 25,93% 15,18% 25,92%
2022 2023
0,04% 29,81% 30,27%
13.38% 8,28%
Susu | Milk Kimia | Chemical
Makanan Ringan | Snacks Cat | Paint
Makanan | Food Minyak Goreng | Cooking Oil
Buah & Minuman | Fruit & Beverage Kaleng Umum | General Tins
66 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Quality Assurance
Quality Assurance
Quality Assurance memiliki peran strategis dalam
memastikan konsistensi proses produksi berjalan
standar kualitas terbaik berkelas dunia.
Quality Assurance actively plays a strategic role in maintaining the consistency of
the production process that are compliant with world-class best quality standards.
Kualitas merupakan salah satu aspek mendasar dalam Quality is one of the fundamental aspects of Latinusa’s
manajemen operasional Latinusa. Hal ini selaras dengan operational management. This is in line with the Company’s
komitmen Perusahaan untuk mendukung pertumbuhan dan commitment to support the growth and development of the
kemajuan sektor pangan dan susu kemasan di Indonesia. packaged food and milk sector in Indonesia. In practice, Quality
Dalam implementasinya, Quality Assurance memainkan Assurance actively plays a strategic role in every step of the
peran strategis dalam setiap proses produksi yang dijalankan production process that Latinusa runs in compliance with
berdasarkan standar kualitas terbaik berkelas dunia, sehingga world-class best quality standards, such that each customer
dihasilkan kualitas produksi tinplate yang sempurna sampai ke ultimately receives the best quality of tinplate products.
tangan pelanggan.
Fungsi Quality Assurance menangani rangkaian proses Quality Assurance functions to handle active and comprehensive
pemantauan dan penelaahan secara aktif dan menyeluruh. monitoring and review processes. To provide assurance that a
Untuk memastikan konsistensi proses perbaikan yang continuous improvement process is running consistently, the
berkelanjutan, hasil kerja yang didapat diolah lebih lanjut untuk results of work undergo further processing that would introduce
merancang berbagai inovasi perbaikan dan peningkatan selaras innovative improvements and enhancements in accordance
dengan perkembangan industri dan kemajuan teknologi serta with industry developments and technological advances,
tuntutan bisnis pelanggan. Dalam menjalankan proses jaminan as well as responding the needs of customers and their
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mutu yang berkesinambungan, telah dirancang secara tepat businesses. Latinusa strives to operate a continuous quality
keterlibatan fungsi Quality Assurance dalam keseluruhan assurance process by fully incorporating Quality Assurance into
proses bisnis yang berjalan di Latinusa, dengan alur kerja dan the entire business process, through the following workflows
kegiatan sebagai berikut: and activities:
1. Tahap Pra-Produksi: 1. Pre-Production:
Tahap ini merupakan langkah awal dalam memastikan This is the important initial step that serves to ensure the
bahwa proses pengadaan dan penggunaan bahan baku procurement as well as utilization of raw materials and
utama serta bahan baku penunjang dalam kondisi supporting materials with the best condition
dan kualitas terbaik. Kegiatan ini menerapkan and quality. This process implements a
sistem pengendalian dan pengecekan robust control and checking system
secara ketat sesuai alur pergerakan in accordance with the flow of raw
setiap bahan baku, dimulai materials movements, commencing
sejak awal pemesanan hingga from the time of ordering up to
kedatangan ke gudang. Untuk the arrival at the warehouse.
bahan baku TMBP, proses For TMBP, the checking and
pengecekan dan pemantauan monitoring process begins
dilakukan sejak kedatangan from the arrival of the ship at
kapal di pelabuhan hingga port up to the delivery of TMBP
tiba di fasilitas gudang at the Latinusa warehouse
Latinusa. Hal tersebut menjadi facility. This represents a special
kebutuhan khusus, mengingat requirement, considering that
TMBP memiliki standar kualitas TMBP maintains strict quality
yang sangat ketat, dan setiap standards, and any damage
kerusakan yang terjadi saat proses occurring during the transportation
pengangkutan berpengaruh terhadap logistics would necessarily affect
pencapaian dan kualitas produksi. production’s achievement and quality.
2. Tahap Produksi: 2. Production:
Quality Assurance berfungsi memastikan setiap rangkaian Quality Assurance functions to ensure that each cycle
proses produksi berjalan sesuai dengan prosedur dan of the production process runs in accordance with the
standar yang telah ditetapkan, sehingga produk yang established procedures and standards, so that the resulting
dihasilkan memenuhi kebutuhan pelanggan. Dalam product meets customer needs. In implementing this role,
menjalankan peran ini, Quality Assurance juga memiliki Quality Assurance also owns and operates sophisticated
dan menggunakan fasilitas laboratorium yang canggih laboratory facilities to actively participate in performing
agar dapat berpartisipasi secara aktif dalam menjalankan control over various parameters of the production process,
fungsi kontrol terhadap berbagai parameter proses such as temperature, process solution concentration,
produksi, seperti temperatur, konsentrasi larutan proses, volume, and other essential parameters. Various types of
volume dan parameter proses lainnya. Berbagai macam inspection equipment have been installed in the production
alat inspeksi telah terpasang pada fasilitas produksi, baik facilities, including online devices such as pin hole detector,
secara online seperti pin hole detector, tin coating gauge, tin coating gauge, automatic inspection, mirror inspection,
automatic inspection, mirror inspection maupun secara as well as offline tools, such as gauge table inspector,
offline seperti gauge table inspector, Rockwell Hardness Rockwell Hardness tester, Roughness tester and others.
tester, Roughness tester dan lain-lain. Quality Assurance Quality Assurance also serves an important role in checking
juga berperan penting dalam pengecekan kualitas air the quality of factory wastewater, as a manifestation
limbah buangan, sebagai realisasi komitmen Latinusa untuk of Latinusa’s constant commitment to environmental
senantiasa menjaga lingkungan. preservation.
3. Pasca Produksi: 3. Post Production:
Tugas-tugas yang dijalankan oleh Quality Assurance pada Quality Assurance also assumes important tasks in post-
tahap pasca produksi meliputi pemeriksaan ulang terhadap production activities, including re-examination of the final
hasil produksi, khususnya dengan menggunakan metode products, particularly by conducting random sampling. The
sampling. Adapun hasil sampling diuji dalam fasilitas sampling results are tested in a laboratory facility to obtain
laboratorium agar didapatkan verifikasi atas kesesuaian verification of product conformity to the specifications in
68 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
terhadap ketentuan spesifikasi dalam pesanan pelanggan. the customer order. Testing covers coating results such as
Proses pengecekan ini meliputi hasil pelapisan seperti thickness of tin, alloy, chrome & oil, as well as mechanical
ketebalan timah, alloy, krom & minyak, selain juga spesifikasi specifications, such as tinplate dimension rate, hardness
mekanis seperti nilai dimensi tinplate, nilai kekerasan, dan rate, and surface roughness.
kekasaran permukaan.
4. Tahap Pemasaran: 4. Marketing:
Quality Assurance juga memiliki peran aktif dalam kegiatan Quality Assurance also has an active role in marketing
pemasaran, khususnya bertugas memberikan informasi activities, especially in charge of providing important
penting serta melaksanakan pelatihan dan edukasi information and conducting training and education related
terkait proses produksi tinplate untuk pelanggan dalam to the tinplate production process for customers as added
rangka menunjang proses penjualan. Selanjutnya, Quality support to the sales process. Further, Quality Assurance
Assurance juga mengakomodasi permintaan pelanggan also assists customers in their requests related to product
yang berkaitan dengan pengembangan produk. development.
5. Tahap Purna Jual: 5. After Sales:
Quality Assurance terlibat langsung dalam memberikan Quality Assurance is directly involved in providing after-
layanan purna jual, khususnya bagian Customer Technical sales services, particularly the Customer Technical Service
Service (CTS) yang membantu proses penanganan klaim (CTS) Department that handles claims and complaints
dan keluhan pelanggan. Setiap klaim dan keluhan yang from customers. Every claim and complaint submitted by
disampaikan oleh pelanggan dimonitor dengan seksama, a customer is carefully monitored, among others through
diantaranya melalui pembahasan rutin antara Quality regular discussions between Quality Assurance, Sales
Assurance, Sales Marketing dan Tim Produksi untuk Marketing, and the Production Team to track the progress
memantau berjalannya proses penyelesaian klaim dan of claims and customer complaints resolution. The ongoing
keluhan pelanggan. Berjalannya proses meliputi pelaksanaan process involves conducting investigation and visits to the
investigasi dan kunjungan ke lokasi pelanggan, di bawah customer’s location, all activities under the coordination
koordinasi Divisi terkait untuk secepatnya ditentukan akar of the relevant divisions to immediately determine the
permasalahan dari pengajuan kasus klaim dan keluhan root of the problem in each claim and complaint case on
tersebut. Selanjutnya ditetapkan tindakan perbaikan berikut record. This is followed by establishing corrective actions
langkah pencegahannya ke depan. Respons cepat, tepat dan and accompanied by preventive measures for future
akurat serta administrasi proses klaim yang lengkap sangat reference. Fast, precise, and accurate response, coupled
penting dalam mendukung tindakan pencegahan terhadap with meticulous claims administration are essential
kejadian klaim dan keluhan yang berulang. in establishing support to avoid recurring claims and
complaints in the future.
Proses produksi Latinusa telah mengintegrasikan Sistem Latinusa’s production process has integrated the Halal
Jaminan Halal Sejak tahun 2015. Salah satu implementasi Assurance System since 2015. Quality Assurance
peran Quality Assurance yang penting adalah melakukan implements its role in several important activities, one
pemantauan atau pengawasan dalam implementasi Sistem of which is to monitor or supervise the implementation
Jaminan Halal yang bertujuan menjamin tinplate yang of the Halal Assurance System designed to provide
dihasilkan telah memenuhi standar produksi halal. Sistem assurance that the final tinplate product satisfies the
Jaminan Halal merupakan salah satu aspek standar kualitas halal production standards. The Halal Assurance System
penting yang telah diimplementasikan oleh Latinusa, Is one important aspect of quality standards applied by
selaras dengan fokus penjualan Latinusa yang meliputi lebih Latinusa, in line with the Company’s sales focus with more
dari 67% terkonsentrasi pada segmen produsen makanan than 67% concentration on the canned food and beverage
dan minuman kaleng. Sistem Jaminan Halal berfungsi segments. The Halal Assurance System serves to provide
memberikan keyakinan bahwa tinplate hasil produksi guarantee that tinplate produced by Latinusa has complied
Latinusa telah melalui proses yang memenuhi segala with all processes for halal requirements based on Islamic
ketentuan halal sesuai syariah Islam, sehingga penggunaan sharia principles. Therefore, using this tinplate packaging
kemasan tinplate tersebut dapat meningkatkan daya potentially improves the marketability of the customer’s
jual produk pelanggan. Sistem Jaminan Halal diterapkan products. The Halal Assurance System is implemented
dalam setiap tahapan untuk mengatur bahan baku, proses in the overall process to regulate materials, production
produksi, produk yang dihasilkan, sumber daya manusia dan processes, final products, human capital, and procedures to
prosedur dalam rangka menjaga kesinambungan proses secure the sustainability of the halal production processes
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
produksi halal sesuai dengan persyaratan LPPOM MUI dan in accordance with requirements determined by LPPOM MUI
Kriteria Sistem Jaminan Produk Halal BPJPH Kementerian and Criteria of Halal Product Certification System of Halal
Agama RI. Hal ini mencakup seluruh tahapan proses hingga Product Assurance Agency (BPJPH) Ministry of Religious
produk yang dipesan mencapai pihak konsumen, meliputi Affairs of Indonesia. This encompasses the entire cycle
seleksi bahan baku, pembelian bahan, pemeriksaan bahan of processes up to the customer receiving the products
datang, produksi, penyimpanan, dan penanganan bahan/ ordered, covering raw materials selection, materials
produk, serta transportasi. purchases, incoming materials inspection, production,
storage, and materials/products handling, as well as
transportation.
Fasilitas Laboratorium Latinusa telah mendapatkan akreditasi Latinusa has successfully equipped laboratory facilities
kompetensi sebagai Laboratorium Penguji sesuai standar with the necessary competency accreditation as a Testing
SNI ISO/IEC 17025:2017 tentang “Persyaratan Umum untuk Laboratory based on SNI ISO/IEC 17025:2017 concerning “The
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi” dari Komite General Requirements for the Competence of Testing and
Akreditasi Nasional yang ditetapkan per tanggal 1 Februari 2021 Calibration” as provided by the National Accreditation Body of
dan berlaku hingga 31 Januari 2026. Hal tersebut, menunjukkan Indonesia effective from February 1, 2021 to January 31, 2026.
komitmen Latinusa untuk meningkatkan integritas Laboratorium This initiative displays Latinusa’s commitment to enhance the
pengujian dan mendukung penerapan SNI 602:2020 Baja integrity of Testing Laboratory and support the implementation
Lembaran Tipis Lapis Timah Elektrolisa (Bj LTE). of SNI 602:2020 Electrolytic Tinplate Thin Steel Sheet (Bj LTE).
Latinusa berupaya terus meningkatkan inisiatif dalam Latinusa promotes continuous improvement of quality
penanganan kualitas. Hal ini turut diwujudkan pada akhir management. An initiative implemented at the end of 2021
tahun 2021 dengan membentuk Tim Keamanan Pangan, yang involved forming the Food Safety Team, tasked with duties to
mengemban tugas untuk memastikan penerapan Sistem ensure the implementation of the Food Safety Management
Manajemen Keamanan Pangan (FSSC 22000). Langkah System (FSSC 22000). This strategic step is designed to
strategis ini bertujuan untuk terus menekankan fokus pada emphasize consistent focus on addressing customer needs
kebutuhan dan kepuasan pelanggan serta peningkatan daya and satisfaction, parallel with promoting competitiveness at
saing Perusahaan di tingkat internasional. Kemudian di tahun the international level. Then for 2023, Latinusa is processing
2023 ini, Latinusa sedang melakukan proses sertifikasi FSSC the FSSC 22000 certification on “Food Safety Management
22000 mengenai “Sistem Manajemen Keamanan Pangan” dari System” from PT SGS Indonesia and get a recommendation to
PT SGS Indonesia dan mendapatkan hasil rekomendasi untuk be able to continue the process into certificate issuance.
dapat melanjutkan proses ke dalam penerbitan sertifikat.
70 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Review
Human Capital
Human Capital
Latinusa selalu berusaha memprioritaskan pengembangan Latinusa continually strives to prioritize the development of
program dan peningkatan kapabilitas human capital sebagai programs and improvements of human capital capabilities as
bagian dari upaya Perusahaan untuk menjaga keberlanjutan part of the Company’s efforts to secure business sustainability.
usaha. Selama tahun 2023, terus dilakukan pengembangan During 2023, the Company continued to develop employee
kapabilitas karyawan serta menjaga produktivitas melalui capabilities and sustain productivity through various programs
berbagai program dan inisiatif dengan mengoptimalkan sistem and initiatives by optimizing the Company’s Human Capital
Human Capital Management (HCM) Perusahaan. Management (HCM) system.
Di samping itu, Human Capital Management menyediakan Apart from that, Human Capital Management provides
peluang karir untuk memaksimalkan potensi sekaligus career opportunities to maximize potentials while preparing
mempersiapkan karyawan menjadi pemimpin di masa yang akan employees to develop as leaders for the future, thus providing
datang, sehingga menjadi motivasi untuk mempertahankan motivation to promote the best performance that can optimize
kinerja terbaik yang dapat mengoptimalkan kemajuan the Company’s developments.
Perusahaan.
Budaya Keamanan Pangan Food Safety Culture
Perusahaan selalu berupaya maksimal dalam memenuhi The Company continually promotes best efforts in fulfilling
kebutuhan pelanggan, dan menjadikan hal tersebut sebagai customer needs, applying this simultaneously as a challenge and
tantangan, serta peluang pengembangan internal yang lebih an opportunity for internal improvements and developments. A
baik, salah satunya upaya dalam memperoleh sertifikasi Food focus by Latinusa is to obtain Food Safety System Certification
Safety System Certification 22000 (FSSC 22000), yang mana 22000 (FSSC 22000), with its implementation requiring support
hal tersebut berdampak pada kebijakan perusahaan, dan of corporate policy and impacting a positive shift in employee
turut mendorong terciptanya perubahan positif pada budaya culture.
karyawan.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan budaya karyawan yang positif, disertai
dengan demografi karyawan muda Latinusa,
mendorong budaya kerja yang efektif dan efisien, serta
mendorong semangat inovasi dalam pertumbuhan
bisnis secara berkelanjutan.
A positive shift in employee culture accompanied by Latinusa’s young
employee demographic promote an effective and efficient work culture and
drive the spirit of innovation in the sustainable growth of business.
Human Capital Management secara aktif mendukung perubahan Human Capital Management actively supports an evolution
budaya melalui penetapan kebijakan yang sejalan dengan of culture by establishing policies that are aligned with FSSC
kriteria pemenuhan FSSC 22000, meningkatkan pemahaman 22000 fulfillment criteria, enhancing employee understanding
dan kompetensi karyawan, serta melaksanakan sosialisasi and competencies, and followed up by socialization activities
dalam rangka menyeragamkan pemahaman dan komitmen to ensure that there is uniformity of employee understanding
karyawan. Upaya tersebut berhasil meningkatkan budaya pola and commitment. These initiatives were effective in building
hidup bersih dan sehat, budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, improvements in culture through a clean and healthy lifestyle,
Rajin), dan meningkatkan kepedulian karyawan terhadap aturan the 5R culture, and increasing employee awareness of
yang ditetapkan oleh Perusahaan. applicable Company rules and regulations.
Perubahan budaya tersebut pada akhirnya menciptakan sistem This culture shift ultimately creates a positive self-control
pengendalian diri yang baik dari karyawan, dan Human Capital system for employees. In this case, Human Capital Management
Management memiliki peran strategis dalam mendukung assumes a strategic role to implement the Company’s programs
program Perusahaan melalui ruang lingkup kekaryawanan guna through the scope of human capital to support the Company’s
keberlanjutan Perusahaan ke depan. sustainability in the future.
LATINUSA MUDA
72 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Mayoritas Karyawan di Perusahaan saat ini berusia di bawah The majority of the Company’s employees today is under 40
40 tahun dengan persentase 80,51% dari total karyawan. years old, representing 80.51% of the total employees. Given
Perusahaan memahami bahwa dengan indikasi demografi this indication in employee demographic, the Company realizes
tersebut maka diperlukan perhatian dan upaya yang besar that there need to be increased attention and efforts to sustain
dalam menjaga kualitas aset utama agar memiliki loyalitas dan the quality of these key assets and to fully strengthen loyalty
keterikatan yang tinggi terhadap Perusahaan. and connections with the Company.
Program LATINUSA Muda adalah program pengembangan yang The LATINUSA Muda Program is a development program
berfokus untuk memberikan ruang kepada karyawan specifically designed with focus on providing
muda dalam menjaga motivasi, menstimulus, necessary space for young employees to
dan mengembangkan kemampuan sustain motivation, as well as to stimulate
berpikir dalam menyiapkan program- and develop thinking skills required
program peningkatan serta efisiensi for preparing improvement and
di Perusahaan. Selain itu juga efficiency programs across the
program ini memberikan sarana Company. Further, the program
untuk diskusi dan memberikan facilitates channels for
saran kepada manajemen untuk discussions and providing input
Latinusa yang lebih baik. to management for building a
better Latinusa.
PEMAGANGAN TAHUN APPRENTICESHIP IN
2023 2023
Perusahaan secara konsisten The Company consistently
mendukung upaya Pemerintah supports efforts by the central
Pusat dan Pemerintah Daerah dalam government and regional governments
mempersiapkan sumber daya yang unggul to build capable human resources
dan berdaya saing yang baik di dunia kerja, with adequate competitiveness in seeking
melalui program-program yang komprehensif dan employment, by implementing comprehensive
terstruktur. Dalam pelaksanaannya, Perusahaan juga berupaya and structured programs. In practice, the Company also
memperkaya wawasan dan keterampilan para pencari kerja strives to enrich personal skills and insight of apprenticeship
maupun peserta magang. talents and job seekers.
Program ini juga memberikan manfaat kepada Karyawan dalam Further, the program provides internal benefits by opening
meningkatkan kemampuan coaching dan alih pengetahuan opportunities to employees to hone their skills in conducting
kepada orang lain. Di sisi lain, juga memungkinkan Perusahaan coaching and technology transfer to other individuals.
untuk menilai dan mendapatkan Talent Pemagangan yang Furthermore, the Company can apply assessment and select
dapat dijadikan sebagai database talent apabila diperlukan apprenticeship talents for database of potential employees in
dalam rekrutmen karyawan. future recruitment activities.
Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM)
Tahun 2023 merupakan tahun pertama Perusahaan The Company initiated the implementation of the MBKM
menjalankan Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM). Program (Freedom to Learn – Independent Campus Program)
Perusahaan ikut andil dalam mendukung pengembangan di in 2023. Under this program, the Company takes an active
dunia pendidikan dan ikut serta dalam menyiapkan lulusan role in supporting developments in the fields of education
unggul yang siap bekerja di dunia industri. Program ini juga through participation in supporting graduates to enhance their
turut berkontribusi memberikan pembaharuan dan penyegaran employability in various industrial sectors. This program also
pengetahuan karyawan mengenai teori dan teknologi terkini offers internal benefits to the Company, particularly opportunity
yang berkembang di dunia Pendidikan. Program MBKM pada for employees to refresh knowledge on new technologies and
tahun ini bekerja sama dengan Universitas Sultan Ageng theories currently developing in the academic environment.
Tirtayasa (UNTIRTA) dengan jumlah peserta 8 (delapan) orang The MBKM in its first year is carried out in collaboration with
mahasiswa. Berikut adalah profil dari para peserta program: Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (UNTIRTA) with 8 (eight)
students participating. The following tables provide the profile
of program participants:
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendidikan S1
Education Level: Bachelor's Degree
Jurusan Program MBKM Jumlah Peserta
Area of Study MBKM Program Number of Participants
Hukum & Hubungan Pesaham
Ilmu Komunikasi | Communication 1
Legal & Investor Relations
Perencanaan Produksi dan
Teknik Industri | Industrial Engineering Pengendalian Persediaan 1
Production Plan and Inventory Control
Teknik Metalurgi | Metallurgical Engineering Quality Assurance 1
Perencanaan dan Pengendalian Perawatan
Teknik Elektro | Electrical Engineering 1
Maintenance Planning and Control
Rekayasa Teknik
Teknik Mesin | Mechanical Engineering 1
Plant Engineering
Laboratorium
Pendidikan Kimia | Chemistry 2
Laboratory
Pendidikan D3
Education Level: D3
Jurusan Program MBKM Jumlah Peserta
Area of Study MBKM Program Number of Participants
Akuntansi | Accounting Akuntansi | Accounting 1
Pemagangan Dalam Negeri Domestic Apprenticeship
Pada tahun 2023, Perusahaan terus menjalankan program In 2023, the Company continually implements the Domestic
Pemagangan Dalam Negeri sebagai dukungan terhadap Apprenticeship Program in support of the Government program,
program Pemerintah dan juga salah satu upaya dalam simultaneously as efforts to improve the quality of human
meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pencari kerja, resources and job seekers, particularly those originating from
khususnya di Provinsi Banten. Selama tahun 2023, Perusahaan Banten Province. During 2023, the Company absorbed a total of
menyerap peserta sejumlah 10 orang dengan profil peserta ten participants, with the following profile:
Program Pemagangan Dalam Negeri sebagai berikut:
Pendidikan D3
Education Level: D3
Jumlah Peserta
Program Pemagangan Apprenticeship Program
Number of Participants
Akuntansi 4 Accounting
Keuangan 2 Finance
Jumlah 6 Total
Pendidikan SMA/SMK Sederajat
Education Level: High School and Equivalent
Jumlah Peserta
Program Pemagangan Apprenticeship Program
Number of Participants
Teknik Pengendalian Produksi 1 Production Control Engineering
Sortir Pelat 2 Plate Sorting
Pemeliharaan Mesin 1 Machine Maintenance
Jumlah 4 Total
REKRUTMEN DAN MANPOWER TAHUN 2023 RECRUITMENT AND MANPOWER IN 2023
Perusahaan senantiasa memprioritaskan adanya ketersediaan The Company consistently prioritizes the availability of quality
human capital yang berkualitas. Perusahaan memastikan bahwa human capital and ensures that its human capital has adequate
human capital memiliki potensi untuk mampu beradaptasi guna potential and capabilities to adapt and support the Company’s
mendukung pertumbuhan Perusahaan secara berkelanjutan. sustainable growth.
74 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2023 telah dilakukan rekrutmen melalui sumber In 2023, recruitment activities involved external and internal
eksternal maupun sumber internal, khususnya melibatkan sources, particularly through Apprenticeship Talents. The
Talent Pemagangan. Rekrutmen dilakukan secara bertahap recruitment process was carried out in several stages with a
dengan jumlah 10 orang karyawan sebagai berikut: total of 10 employees, as follows:
Posisi Karyawan Tingkat Pendidikan Jumlah Unit Penempatan
No
Employee’s Position Education Level Total Unit Assignment
Management Trainee in
1 S1/Bachelor’s Degree 2 Commercial Directorate
Commercial Directorate
2 Trainee in PPIC Division S1/Bachelor’s Degree 1 PPIC Division
3 Trainee in Maintenance Division D3/Diploma’s Degree 2 Maintenance Division
4 Trainee in Finance Division D3/Diploma’s Degree 2 Finance Division
5 Trainee in Accounting Division D3/Diploma’s Degree 1 Accounting Division
6 Trainee in Production Division SMA/Sederajat/Senior High School/Equivalent 1 Production Division
Trainee in Quality Assurance
7 SMA/Sederajat/Senior High School/Equivalent 1 Quality Assurance Division
Division
10
Latinusa menerapkan kebijakan rekrutmen yang selektif Latinusa applies a selective recruitment policy based on
berdasarkan standar yang tinggi melalui beberapa tahap proses high standards, implementing several rounds of recruitment
rekrutmen. Pelaksanaan rekrutmen dilakukan melalui kerja processes. Latinusa’s recruitment activities involve
sama dengan lembaga asesmen independen yang terpercaya collaborating with a trusted independent assessment institution
untuk memperoleh karyawan yang berkualitas dan siap untuk to obtain highly qualified employees, who will be trained based
dilatih sesuai dengan peta kompetensi Perusahaan. Dalam on the Company’s competency profile. The recruitment process
proses rekrutmen, Latinusa berkomitmen untuk berkontribusi also reflects Latinusa’s commitment to optimally contribute to
dalam meningkatkan penyerapan tenaga kerja lokal di sekitar increasing the absorption of the local workforce, particularly in
pusat kegiatan operasional, yaitu Provinsi Banten. Karyawan the Company’s operational area in the province of Banten. From
baru tersebut, 100% berasal dari Provinsi Banten, dan sebanyak a total of 8 new employees, 100% originated from Banten, and
8 orang merupakan Kandidat terpilih dari Talent Pemagangan. 8 were shortlisted candidates from the Apprenticeship Talent.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN HUMAN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT AND TRAINING
CAPITAL
Perusahaan terus berupaya melakukan pengembangan The Company continued efforts in implementing a consistent
karyawan secara konsisten dengan mengacu pada rancangan employee development, with guidance provided by the Training
Pelatihan & Matriks Pengembangan yang disusun secara & Development Matrix that is prepared annually. The focus
tahunan. Fokus proses pengembangan ditujukan untuk of the development is to build competent and professional
menghasilkan karyawan yang kompeten dan profesional untuk employees that are aligned with the demands and growth of the
pemenuhan gap kompetensi karyawan yang selaras dengan Company’s business operations.
tuntutan dan perkembangan operasional bisnis Perusahaan.
Tabel berikut memberikan gambaran pelaksanaan program- The following table provides an overview of human capital
program pengembangan human capital selama tahun 2023. development programs implemented in 2023.
Aspek Keterangan
No 2023 2022
Aspect Description
Jumlah karyawan yang diikutsertakan dalam program pendidikan dan pelatihan (Karyawan) Turun 7,95%
1 220 239
The number of employees participating in training and education programs (Employees) Decrease 7.95%
Total jam pelatihan (Jam) Naik 2,68%
2 5.674 5.526
Total training hours (Hours) Increase 2.68%
Rata-rata jam pelatihan per peserta pelatihan (Jam) Naik 11,55%
3 25,79 23,10
Average training hour per participating employee (Hours) Increase 11.55%
Rata-rata jam pelatihan per total karyawan (akhir Desember) (Jam) Naik 3,11%
4 24,04 23,30
Average training hour to total employees (Hours) Increase 3.11%
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2023, karyawan Latinusa mengikuti program In 2023, Latinusa employees participated in the following
Pendidikan dan pelatihan sebagai berikut: education and training programs:
Pelatihan In-house & Public
In-house & Public Training
Jumlah
Peserta Total Jam Pelatihan
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan (Karyawan) (Jam)
No.
Date of Training Name of Training Number of Total of Training Hours
Participants (Hours)
(Employees)
12 Januari 2023
1 Troubleshooting dan Manajemen Surface Defect Detection (SDD) 12 72
January 12, 2023
24 - 26 Januari 2023 Pemahaman & Auditor Internal Sistem Manajemen Terintegrasi
2 26 624
January 24-26, 2023 (ISO 9001;14001;45001;SMK3)
20 Februari 2023
3 Quality Seminar NSC 14 56
February 20, 2023
6-10 Maret 2023
4 Auditor SMK 3 1 40
March 6-10, 2023
27-28 Maret 2023
5 LKS Bipartit 3 48
March 27-28, 2023
10 Mei 2023
6 TMBP Inspection 24 96
May 10, 2023
10 & 11 Mei 2023
7 ISO IEC 17025 dan Prosedur Teknis Laboratorium 27 432
May 10 & 11, 2023
11 Mei 2023
8 Tinplate Packaging Inspection 23 184
May 11, 2023
12 Mei 2023
9 Finance for Non-Finance 18 108
May 12, 2023
13 Mei 2023
10 Fundamental Corporate Tax Management 1 8
May 13, 2023
29-30 Mei 2023
11 Manajemen Risiko Dana Pensiun (MRDP) 1 16
May 29-30, 2023
7-9 Juni 2023 Sertifikasi Pemadam Kebakaran Kelas D (Petugas Peran
12 24 576
June 7-9, 2023 Kebakaran Kelas D)
26-27 Juni 2023
13 Petugas Proteksi Radiasi (PPR) 1 16
June 26-27, 2023
24-29 Juli 2023 Sertifikasi Pemadam Kebakaran Kelas C (Regu Penanggulangan
14 5 240
July 24-29, 2023 Kebakaran Kelas C)
3 - 7 Juli 2023
15 Induction Training: MTCS & Pemagangan 6 240
July 3-7, 2023
5 September 2023
16 Awareness Sistem Jaminan Halal 54 216
September 5, 2023
5 September 2023
17 Chemical Cleaning by Fomaseline 19 57
September 5, 2023
7 - 8 September 2023
18 Induction Training: MBKM 8 128
September 7-8, 2023
6 - 8 September 2023
19 Production Sharing Process & Quality Inspection 31 744
September 6-8, 2023
19 September 2023
20 First Aid 30 240
September 19, 2023
17 Oktober 2023 Awareness Sistem Manajemen Terintegrasi, Sistem Jaminan
21 16 128
October 17, 2023 Halal, dan Sosialisasi Penerapan FSSC 22000
8-10 November 2023
22 Induction Training 1 12
November 8-10, 2023
11 - 16 November 2023 Sertifikasi Pemadam Kebakaran Kelas B (Koordinator Unit
23 2 96
November 11-16, 2023 Penanggulangan Kebakaran Kelas B)
15 - 22 November 2023
24 FSSC 22000 (GMP; HACCP; TACCP; VACCP) 160 640
November 15-22, 2023
76 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah
Peserta Total Jam Pelatihan
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan (Karyawan) (Jam)
No.
Date of Training Name of Training Number of Total of Training Hours
Participants (Hours)
(Employees)
24 November 2023
25 Leadership (Supervisor Level) Batch 1 24 96
November 24, 2023
12 - 14 Desember 2023
26 Sertifikasi Forklift Kelas 2 3 72
December 12-14, 2023
15 Desember 2023
27 Leadership (Supervisor Level) Batch 2 22 88
December 15, 2023
29 Desember 2023
28 Leadership (Supervisor Level) Batch 3 16 64
December 29, 2023
E-Learning
E-Learning
Jumlah
Peserta Total Jam Pelatihan
Nama Pelatihan (Karyawan) (Jam)
No.
Name of Training Number of Total of Training Hours
Participants (Hours)
(Employees)
1 Belajar Menyusun Dokumen Legal bagi Calon Ahli Hukum 2 72
2 Belajar Pengelolaan Dokumen bagi Calon Sekretaris Administrasi 1 624
3 Business English Conversation: Piawai Berbahasa Inggris dalam Percakapan Kerja 1 56
4 Kepemimpinan Efektif dan Sukses Mengelola Tim 3 40
5 Manajemen Waktu Agar Kerja Lebih Produktif 21 48
6 Membangun Kemampuan Beradaptasi (Learning Agility) 3 96
7 Membangun Kemampuan Personal Effectiveness 11 432
8 Mengeksekusi Strategi Menggunakan Four Disciplines of Execution 3 184
9 Mengelola Administrasi untuk Juru Tata Usaha Surat Menyurat (Admin) 3 108
10 Mengembangkan Kompetensi di Tempat Kerja 8 8
11 Mengolah dan Menganalisis Data Menggunakan Microsoft Excel 7 16
12 Menguasai Teknik Pelayanan Terbaik 29 576
13 Pelajari Dasar Keahlian Berpikir Kritis 20 16
14 Pelajari Dasar-Dasar Financing untuk Finance for Non Finance 1 240
15 Penerapan Customer Relationship Management di Perusahaan 1 240
16 Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan dengan Kemampuan Berpikir Analitis 6 216
17 Strategi Performance Management dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan 3 57
18 Teknik Negosiasi: Seni Mendapatkan yang Kamu Inginkan 3 128
19 Tingkatkan Kemampuan Komunikasi untuk Menunjang Karir 20 744
20 Tingkatkan Keselamatan Kerja dengan Behavior Based Safety (BBS) 26 240
21 Visualisasikan Data dengan Efektif dan Profesional 5 128
MANAJEMEN KINERJA PERFORMANCE MANAGEMENT
Latinusa menerapkan sistem Manajemen Kinerja yang Performance management is an activity undertaken by Latinusa
bertujuan untuk memastikan bahwa Sasaran Organisasi telah to ensure that the organization has attained consistency
dicapai secara konsisten, melalui mekanisme yang efektif, of targets in an effective, efficient, and measured manner.
efisien dan terukur. Sistem Manajemen Kinerja mengacu Latinusa implements the Performance Management System
pada Key Performance Indicators (KPI) yang diintegrasikan based on Key Performance Indicators (KPI) that are integrated
dengan Kompetensi Utama (Core Competencies), berdasarkan with the Core Competencies, taking reference to the following
mekanisme sebagai berikut: mechanism:
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
1. Key Performance Indicators (KPI) 1. Key Performance Indicators (KPI)
Setiap awal tahun, seluruh unit di Latinusa menandatangani At the beginning of each year, all units sign specified
target/sasaran kerja yang ditetapkan oleh Manajemen operational targets/objectives set by Management based
berdasarkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan on the current year’s Work Plan and Budget (RKAP). Unit
(RKAP) tahun bersangkutan. Selanjutnya, target unit targets are subsequently broken down into individual KPI
tersebut diturunkan menjadi target KPI bagi masing-masing targets for each employee. The total weight assigned to KPI
karyawan. Bobot yang ditetapkan untuk pencapaian KPI achievement is 75.00% of the employee performance score
terhadap penilaian kinerja karyawan adalah sebesar 75,00%, and is applicable to all job levels.
dan berlaku untuk semua level jabatan.
2. Kompetensi Utama 2. Core Competency
Selain pencapaian KPI, penilaian kinerja karyawan juga In addition to KPI achievement, the Company also considers
mempertimbangkan aspek Kompetensi Utama dengan Core Competency into employee performance assessment
bobot sebesar 25,00% yang berlaku untuk semua level for a total value of 25.00%, applicable to all job levels.
jabatan. Penilaian berdasarkan Kompetensi Utama dilakukan Assessment of Core Competencies is made based on the
terhadap aspek-aspek sebagai berikut: following aspects:
a. Integritas a. Integrity
b. Profesional b. Professional
c. Fokus terhadap Pelanggan c. Customer Focus
Dengan mengintegrasikan aspek Kompetensi Utama By integrating Core Competency as an assessment factor,
sebagai komponen penilaian, maka diharapkan bahwa Latinusa expects that employees will provide balanced
fokus terhadap pencapaian KPI tetap diimbangi dengan focus on their KPI achievement with proper conducts and
tindakan dan perilaku sesuai dengan Kode Etik dan budaya behaviors as stipulated in the code of conduct as well as
Perusahaan yang telah diterapkan dalam lingkungan corporate culture that have been embedded throughout the
Perusahaan. Company’s organization.
3. Prestasi Kerja 3. Work Performance
Prestasi kerja karyawan ditetapkan dengan skor yang Assessment of work performance is by a score derived
dihasilkan dari penilaian berdasarkan 2 (dua) aspek di based on the 2 (two) above aspects. The total performance
atas. Skor tersebut menjadi basis penetapan penghargaan score determines the amount of appreciation awarded
yang diberikan kepada karyawan atas prestasi kerja yang to individual employees, as an incentive to motivate an
diraih, sehingga karyawan dapat termotivasi untuk meraih optimum KPI achievement that would ultimately drive
pencapaian KPI yang terbaik, yang pada akhirnya turut Company-wide performance.
mendorong kinerja Perusahaan secara keseluruhan.
78 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ketentuan rentang nilai dan penghargaan yang diberlakukan Currently, the Company provides a range of grade and
oleh Perusahaan saat ini adalah sebagai berikut: appreciation rewards as follows:
Nilai Kinerja
Performance Grade
Penghargaan atas Skor Kinerja
Appreciation to Performance Grade
Nilai Kinerja
Keterangan Kenaikan Gaji Pokok (Rata-rata)
No. Performance Apresiasi Kinerja
Description dari Middle Grade
Grade Performance Appreciation
Basic Salary Increase (Average)
(One Time Payment)
from Middle Grade
120% x Gaji Pokok Masing-masing
1 P1 4,25%
Baik Sekali 120% of Basic Salary
Excellent 110% x Gaji Pokok Masing-masing
2 P2 3,75%
110% of Basic Salary
100% x Gaji Pokok Masing-masing
3 P3 3,25%
100% of Basic Salary
90% x Gaji Pokok Masing-masing
4 P4 2,75%
Baik 90% of Basic Salary
Good 80% x Gaji Pokok Masing-masing
5 P5 2,50%
80% of Basic Salary
70% x Gaji Pokok Masing-masing
6 P6 2,00%
70% of Basic Salary
60% x Gaji Pokok Masing-masing
7 P7 1,50%
Cukup 60% of Basic Salary
Fair 50% x Gaji Pokok Masing-masing
8 P8 1,00%
50% of Basic Salary
Kurang 0% x Gaji Pokok Masing-masing
9 P9 0,00%
Low Performance 0% of Basic Salary
Kurang Sekali 0% x Gaji Pokok Masing-masing
10 P10 0,00%
Very Low Performance 0% of Basic Salary
PROFIL KARYAWAN EMPLOYEE PROFILE
Pada akhir tahun 2023, terdapat sebanyak 236 orang karyawan, At the end of 2023, Latinusa recorded a total of 236 employees,
mengalami penurunan sebesar 0,42% jika dibandingkan dengan decreasing by 0.42% when compared to total employees of 237
jumlah karyawan sebanyak 237 orang pada akhir tahun 2022. employees at the end of 2022.
Komposisi karyawan pada tahun 2023 terdiri dari 230 karyawan The composition of employees by status in 2023 consists of
tetap (97,46%), 1 karyawan penugasan (0,42%), dan 5 karyawan 230 permanent employees (97.45%), 1 assignment employee
kontrak langsung (2,21%). Distribusi karyawan berdasarkan (0.42%), and 5 direct contract employees (2.21%). The
lokasi kerja adalah 219 karyawan (93,00%) bekerja di fasilitas distribution of employees based on work location is made up of
pabrik Cilegon dan 17 karyawan (7,00%) di lokasi kantor Jakarta. 219 employees (93.00%) working in the Cilegon factory and 17
employees (7.00%) in the Jakarta office location.
Berikut adalah informasi terkait komposisi karyawan Latinusa The following is information regarding the composition of
berdasarkan Direktorat, Jabatan, Masa Kerja, Usia, Tingkat Latinusa employees by Directorate, Position, Years of Service,
Pendidikan, Jenis Kelamin, dan Status Karyawan: Age, Education Level, Gender, and Employment Status:
Komposisi Karyawan berdasarkan Direktorat 8,47% 7,20%
Employee Composition by Directorate
11,02%
Persentase 73,31%
Keterangan 2023 2022 Description
Percentage
Utama 17 17 7,20% Main
Operasi 173 174 73,31% Operation 2023
Komersial 26 27 11,02% Commercial
Keuangan 20 19 8,47% Finance
Jumlah 236 237 100,00% Total
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Persentase 42,80% 2,97%
Keterangan 2023 2022 Description
Percentage
8,05%
General 7 7 2,97% General Manager
Manager
16,53%
Kepala Divisi 19 19 8,05% Division Head
39 38 16,53% Department Head 2023
Kepala Bagian
Kepala Seksi 70 74 29,66% Section Head
Pelaksana 101 99 42,80% Officer 29,66%
Jumlah 236 237 100,00% Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition by Year of Service
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description 0,85% 5,08%
Percentage
3,81%
<5 tahun 76 96 32,20% <5 years
10,59% 32,20%
5-8 tahun 72 51 30,51% 5-8 years
9-12 tahun 40 42 16,95% 9-12 years
13-16 tahun 25 26 10,59% 13-16 years 2023
17-20 tahun 9 1 3,81% 17-20 years
21-25 tahun 2 2 0,85% 21-25 years 16,95% 30,51%
>25 tahun 12 19 5,08% >25 years
Jumlah 236 237 100,00% Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description 9,32%
Percentage
4,24%
<26 tahun 41 51 17,37% <26 years old
17,37%
26-30 tahun 60 61 25,42% 26-30 years old 5,93%
31-35 tahun 60 51 25,42% 31-35 years old
36-40 tahun 29 24 12,29% 36-40 years old 2023
41-45 tahun 14 12 5,93% 41-45 years old
46-50 tahun 10 9 4,24% 46-50 years old 25,42%
12,29%
>51 tahun 22 29 9,32% >51 years old 25,42%
Jumlah 236 237 100,00% Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Persentase 5,51%
Keterangan 2023 2022 Description
Percentage
47,46%
S2 13 10 5,51% Master's Degree
S1 92 85 38,98% Bachelor's Degree
2023
D3 - D1 19 15 8,05% Diploma
Senior High
SMA dan 112 127 47,46% School and
sederajat Equivalent
8,05% 38,98%
Jumlah 236 237 100,00% Total
80 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
8,47%
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description
Percentage
91,53%
Laki-laki 216 219 91,53% Male
Perempuan 20 18 8,47% Female
Jumlah 236 237 100,00% Total 2023
Komposisi Karyawan berdasarkan Status 2,12% 0,42%
Employee Composition by Status
Persentase 97,46%
Keterangan 2023 2022 Description
Percentage
Tetap 230 228 97,46% Regular
Penugasan 1 0 0,42% Assignment 2023
Kontrak 5 9 2,12% Contract
Jumlah 236 237 100,00% Total
TINGKAT PERPINDAHAN KARYAWAN TURNOVER RATE
Tingkat perpindahan karyawan berpotensi mempengaruhi Employee turnover rate can potentially affect the Company’s
kinerja Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan secara proaktif overall performance. Therefore, Latinusa proactively builds
membina hubungan yang harmonis dengan karyawan sebagai harmonious relationships with employees as a strategic effort
upaya untuk menekan angka turnover. to manage turnover rate.
Tingkat turnover karyawan Latinusa pada tahun 2023 sebesar Latinusa recorded employee turnover rate of 0.84% in 2023,
0,84%, menurun dibandingkan dengan angka turnover di tahun lower compared to turnover figure in the previous year of 2.00%.
sebelumnya yaitu 2,00%.
Tingkat Perpindahan Karyawan
Employee Turnover Rate
Tingkat Perpindahan Tingkat Perpindahan
Item & Keterangan
Karyawan 2023 Karyawan 2022
Formula Description
Employee Turnover 2023 Employee Turnover 2022
a Jumlah Karyawan (1 Januari) 240 245
Number of Employee (1 January)
b Jumlah Karyawan (Akhir Desember) 236 237
Number of Employee (End of December)
c = (a+b)/2 Rata-rata Jumlah Karyawan 238 241
Average Number of Employee
d Mengundurkan Diri Secara Sukarela 2 5
Voluntary Resigned
e Pemutusan Hubungan Kerja 0 0
Involuntary Resigned
f = (d/c)% Employee Turnover Rate (Mengundurkan Diri Secara Sukarela) 0,84% 2,00%
Employee Turnover Rate (Voluntary Resigned)
g = (e/c)% Employee Turnover Rate (Pemutusan Hubungan Kerja) 0,00% 0,00%
Employee Turnover Rate (Involuntary Resigned)
h = f+g Total Tingkat Perpindahan Karyawan 0,84% 2,00%
Total Turnover Rate
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
SURVEI KEKARYAWANAN EMPLOYMENT SURVEY
Pada tahun 2023 Perusahaan melakukan survei yang melibatkan In 2023, the Company conducted a survey involving 234
234 karyawan Perusahaan dengan tujuan untuk memberikan employees with the objective of providing an overview of the
gambaran efikasi diri dan resiliensi dari karyawan Perusahaan Company’s employees in terms of self-efficacy and resilience in
dalam menghadapi tantangan dan permasalahan pekerjaan facing challenges and problems at the workplace so that they
sehingga dapat menunjang proses bisnis Perusahaan yang can support in running the Company’s business processes
efektif. effectively.
Efikasi diri menggambarkan kepercayaan dan keyakinan diri Self-efficacy describes positive self-esteem and self-
yang positif dari karyawan dalam menghadapi pekerjaan yang confidence of employees in facing challenging work duties
menantang dan melakukan upaya maksimal yang diperlukan. and exerting maximum efforts required. Self-esteem in this
Kepercayaan diri dalam hal ini adalah kemampuan karyawan case is the employees’ ability to mobilize motivation within
dalam menggerakkan motivasi di dalam diri, dan keyakinan diri themselves, while self-confidence is the employees’ belief in
adalah keyakinan karyawan terhadap kompetensinya dalam their competence in carrying out work duties.
melaksanakan pekerjaan.
Resiliensi merupakan gambaran kemampuan karyawan dalam Resilience is a description of an employee’s ability to adapt to
beradaptasi terhadap permasalahan atau kesulitan pekerjaan. work problems or difficulties. This ability supports employees to
Kemampuan ini mendukung karyawan untuk bertahan di kondisi persevere against difficulties, uncertainty, conflict, and failure,
sulit, tidak pasti, menghadapi konflik, dan kegagalan, untuk subsequently to make positive changes, and to enhance their
kemudian bangkit kembali dan melakukan perubahan positif, abilities and responsibilities.
yang disertai peningkatan kemampuan dan tanggung jawab.
Berikut disajikan data hasil Survei Efikasi Diri dan Resiliensi dari The following is data derived from the Self-Efficacy and
karyawan Perusahaan di tahun 2023: Resilience Survey of employees carried out by the Company in
2023:
Resiliensi Efikasi Diri
Resilience Self-Efficacy
0,00% 0,00%
25,00% 15,00%
Tinggi | High
2023 2023 Sedang | Medium
Rendah | Low
75,00% 85,00%
Hasil survei menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan The survey results show that most employees have high self-
memiliki efikasi diri dan resiliensi yang tinggi dengan persentase efficacy and resilience with a score of 85.00% for self-efficacy
sebanyak 85,00% untuk efikasi diri dan 75,00% untuk resiliensi. and 75.00% for resilience. This indicates that the Company’s
Hal tersebut menunjukkan bahwa karyawan Perusahaan employees generally have positive self-esteem and self-
memiliki keyakinan dan kepercayaan diri positif atas confidence in their abilities to carry out work duties, hence they
kemampuannya dalam melaksanakan pekerjaan, dan didukung are supported by adequate capabilities to manage problems
dengan potensi kemampuan yang baik dalam mengelola that arise in performing work.
permasalahan yang timbul di pekerjaan.
82 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Survei tersebut juga menunjukkan bahwa karyawan The survey results show that most employees have high self-
Perusahaan memiliki potensi untuk cepat bangkit kembali efficacy and resilience with a score of 85.00% for self-efficacy
dalam menghadapi kondisi yang sulit, diiringi kemampuan and 75.00% for resilience. This indicates that the Company’s
untuk melakukan perubahan dan peningkatan positif dalam employees generally have positive self-esteem and self-
penyelesaian permasalahan yang dihadapi. confidence in their abilities to carry out work duties, hence they
are supported by adequate capabilities to manage problems
that arise in performing work.
Survei tersebut juga menunjukkan bahwa karyawan The survey also shows that the Company’s employees
Perusahaan memiliki potensi untuk cepat bangkit kembali have potentials to quickly recover in the face of adversities,
dalam menghadapi kondisi yang sulit, diiringi kemampuan accompanied by capabilities to initiate positive changes and
untuk melakukan perubahan dan peningkatan positif dalam improvements in resolving problems they may face.
penyelesaian permasalahan yang dihadapi.
Melalui hasil survei tersebut, pada akhirnya memberikan The survey also shows that the Company’s employees
Perusahaan keyakinan terhadap potensi karyawan Perusahaan have potentials to quickly recover in the face of adversities,
dalam menghadapi bermacam tantangan yang dihadapi saat accompanied by capabilities to initiate positive changes and
ini maupun di masa yang akan datang, dengan selalu berupaya improvements in resolving problems they may face.
dengan maksimal agar memberikan hasil dan kontribusi yang
terbaik.
Melalui hasil survei tersebut, pada akhirnya memberikan Based on the survey results, the Company has confidence that
Perusahaan keyakinan terhadap potensi karyawan Perusahaan its employees have adequate capabilities to face challenges
dalam menghadapi bermacam tantangan yang dihadapi saat and adversities today and in the coming years, while also able
ini maupun di masa yang akan datang, dengan selalu berupaya to make maximum efforts to produce their best results and
dengan maksimal agar memberikan hasil dan kontribusi yang contributions.
terbaik.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
Sistem informasi yang handal mendukung pertumbuhan bisnis
Latinusa yang berkelanjutan dengan memfasilitasi berjalannya
proses bisnis yang efektif dan mekanisme pengambilan
keputusan bisnis yang cepat, tepat, dan akurat selaras kondisi
internal dan eksternal.
Latinusa operates a reliable management information system to support
sustainable business growth by facilitating effective business processes
as well as timely and accurate decision-making to adapt with internal and
external developments.
Perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat dan With today’s highly dynamic developments of information
dinamis saat ini mendorong tantangan disrupsi dan perubahan technology, all business sectors face increasing challenges of
iklim bisnis pada setiap sektor usaha. Namun demikian, disruptions and changes in their normal business environment.
inovasi teknologi informasi juga memberikan peluang untuk Nonetheless, innovations in information technology provide
memfasilitasi proses bisnis berjalan lebih mudah, efektif dan opportunities to deliver simple, effective, and accurate business
akurat, selain itu juga efisiensi biaya mendukung peningkatan processes, as well as cost efficiency that sustain continuous
kinerja operasional dan keuanggan yang berkelanjutan. Karena improvement in operational and financial performance.
itu, tuntutan bisnis semakin nyata untuk memiliki system Therefore, businesses face increasing demand to operate
informasi yang handal dan terintregrasi agar lebih responsif a reliable and integrated information system to be more
dalam memenuhi berbagai kebutuhan pasar dan tuntutan responsive in meeting market needs and customer expectations
pelanggan secara lebih cepat dan optimal. in a timely and optimal manner.
84 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Latinusa, mengutamakan ketersediaan sistem informasi yang Latinusa sets a priority to build information systems with
mengintregasikan seluruh proses bisnis Perusahaan sehingga capabilities to integrate all business processes, hence serving
menjadi fondasi utama untuk berjalannya operasional bisnis as the main foundation for effective and efficient operation
serta produksi yang efektif dan efisien. Sistem informasi juga of business and production activities. Information systems
menjadi salah satu kunci bagi Latinusa untuk mendorong also represent the key driver for the Company to optimize
pertumbuhan bisnis yang optimal dan berkelanjutan dengan continuous business growth by building the ability to facilitate
cara membangun kemampuan untuk memfasilitasi proses faster and more accurate decision-making processes to
pengambilan keputusan bisnis yang cepat, tepat dan akurat support the business. To maintain continuity of process in the
setiap saat. Selain itu untuk menjaga kontinuitas pengembangan development and empowerment of information systems and
dan pemberdayaan sistem informasi dan teknologi bagi technology for the Company, the Information Systems Division
Perusahaan, Divisi Sistem Informasi berperan strategis untuk plays a strategic role in managing, developing, and maintaining
mengelola, mengembangkan dan memelihara sistem informasi integrated information systems, both in terms of application
yang terintegrasi dan mutakhir, baik dari sisi aplikasi maupun and infrastructure.
infrastruktur.
Sejak tahun 2011, Latinusa telah menggunakan aplikasi In 2011, Latinusa implemented the SAP ERP (Enterprise Resource
ERP (Enterprise Resource Planning) SAP untuk mendukung Planning) application for running business processes. The ERP
berjalannya proses bisnis. Proses optimalisasi dan system undergoes a continuous optimization and development
pengembangan sistem ERP dilakukan secara berkesinambungan process designed to achieve better system utilization and
sehingga dapat menghasilkan peningkatan target pemanfaatan supported by rigorous evaluation to the running flow process.
sistem menjadi lebih baik dan didukung juga dengan proses
evaluasi berkelanjutan terhadap flow process yang berjalan.
Pada tahun 2023, Divisi Sistem Informasi terus mendukung In 2023, the Information Systems Division also supported
upaya Perusahaan dalam meningkatkan kepercayaan dari the Company in efforts to enhance overall customer trust by
konsumen dengan membangun integrasi sistem menggunakan developing system integration through machinery. To avoid
mesin. Untuk menghindari proses input data secara manual manual input processes, some production areas have been
pada beberapa area produksi sudah diimplementasikan implemented the use of Barcode System and Data Automation
penggunaan Barcode System dan Data Automation System. System.
Selain itu, keamanan dan ketersediaan data center tetap In addition, another critical focus for management is to provide
menjadi perhatian utama bagi manajemen sebagai bagian a secure and reliable data center that is also complemented by
dari pendukung penting yang menjamin layanan Sistem a comprehensive Business Continuity Plan (BCP) that would
Informasidapat dimanfaatkan secara optimal dalam proses provide important support to ensure that ERP system services
bisnis Perusahaan. Saat ini Latinusa, sudah tergabung dengan can be utilized optimally in the Company’s business processes.
jaringan SOC (Security Operation Center) bekerja sama dengan Latinusa, currently joining the SOC (Security Operation Center)
IBM dan Nippon Steel sebagai salah satu upaya pencegahan network which collaborates with IBM and Nippon Steel as one
dan peringatan dini terhadap serangan siber. Pada tahun 2023 of the efforts to avoid and early warning for cybercrime. In
juga, Latinusa sudah melakukan implementasi Infrastruktur 2023, Latinusa also implemented infrastructure with based
berbasis teknologi Cloud untuk kebutuhan DRC dan sebagai Cloud technology for DRC needs and as start point for Cloud
titik awal penggunaan teknologi Cloud pada layanan Sistem technology usage in Company’s Information System services.
Informasi Perusahaan. Dengan perencanaan yang cermat serta With careful planning and full support from management, the
dukungan penuh dari manajemen, Divisi Sistem Informasi akan Information Systems Division will consistently implement
terus meningkatkan insiatif perbaikan dan pengembangan improvement and development of the existing systems in
sistem guna memenuhi kebutuhan berbagai program dan order to meet the needs of the Company’s extensive business
strategi bisnis Perusahaan di tahun 2024 dan selanjutnya. programs and strategies in 2024 and beyond.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Review
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
Uraian Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai kinerja The Management’s Analysis and Discussion below is a
keuangan didasarkan data-data keuangan yang disajikan sesuai description of the Company’s financial performance based on
kaidah dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) financial data as presented in accordance with the Indonesian
Indonesia. Analisis Keuangan pada bagian ini harus dibaca Financial Accounting Standards (PSAK). The financial analysis
bersamaan dengan Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang portion in this section must be read in conjunction with the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Laporan Financial Statements for the years ended December 31, 2023
Keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 telah and 2022. The Financial Statements for the years ended
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan (member December 31, 2023 have been audited by Public Accounting
of Parker Russell International) dengan opini Wajar dalam semua Firm of Heliantono & Rekan (member of Parker Russell
hal yang material, dan Laporan Keuangan untuk tahun yang International), with a fair opinion, in all material respects, and
berakhir tanggal 31 Desember 2022 telah diaudit oleh Kantor the Financial Statements for the years ended December 31,
Akuntan Publik Imelda & Rekan (a member of the Deloitte Asia 2022 have been audited by Public Accounting Firm of Imelda &
Pacific Network and of the Deloitte Network) dengan opini Rekan (a member of the Deloitte Asia Pacific Network and of the
wajar dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT Pelat Deloitte Network), with a fair opinion, in all material respects,
Timah Nusantara, Tbk. tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, on the financial position of PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. as
serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun-tahun at December 31, 2023 and 2022, and the financial performance
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar and cash flows for the years ended those dates, in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan Keuangan tersebut with the Financial Accounting Standards in Indonesia. These
telah diaudit berdasarkan standar audit yang ditetapkan Institut Financial Statements have been audited based on audit
Akuntan Publik Indonesia. Laporan Keuangan Perseroan yang standards established by the Indonesian Institute of Certified
telah diaudit tersebut juga disajikan dalam Laporan Tahunan. Public Accountants. The audited Financial Statements of the
Company are also presented in the Annual Report.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Nilai Total Aset Perseroan dalam kurun waktu periode pelaporan During the reporting period, the Company recorded Total Assets
mengalami penurunan sebesar 30,84% menjadi USD135.817.817 with a decline of 30.84% to USD135,817,817 at the end of 2023
pada akhir tahun 2023 dibandingkan USD196.375.128 pada compared to USD196,375,128 at the end of 2022. This decline is
akhir tahun 2022. Penurunan tersebut disebabkan penurunan attributed to total current assets decreasing by 37.95% whereas
jumlah aset lancar sebesar 37,95% sedangkan jumlah aset tidak total non-current assets increased by 9.31%.
lancar mengalami kenaikan sebesar 9,31%.
86 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pelemahan industri tinplate turut tercermin pada
pencapaian kinerja keuangan Latinusa pada tahun
2023.
Deteriorating conditions in the tinplate industry are also reflected in
Latinusa’s 2023 financial performance.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Jumlah Aset Lancar 103.527.467 166.834.403 -37,95 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 32.290.350 29.540.725 9,31 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 135.817.817 196.375.128 -30,84 TOTAL ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Total Aset Lancar Perseroan pada akhir tahun 2023 adalah The Company recorded Total Current Assets at the end of
sejumlah USD103.527.467, lebih rendah 37,95% jika dibandingkan 2023 in the amount of USD103,527,467, lower by 37.95% when
posisi pada akhir tahun 2022 yaitu sebesar USD166.834.403. compared to the position at the end of 2022 of USD166,834,403.
Penurunan ini terlihat, antara lain pada kategori aset lancar, di The decline is seen, among others, under the categories of cash
antaranya kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, and cash equivalents, trade accounts receivable, other accounts
persediaan-bersih, dan uang muka & biaya dibayar dimuka - receivable, inventories - net, and advances & prepayments -
bagian lancar. current portion.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Kas dan Setara Kas 9.626.871 24.743.407 -61,09 Cash And Cash Equivalents
Piutang Usaha 71.023.890 93.134.551 -23,74 Trade Accounts Receivable
Piutang Lain-lain 47.030 149.661 -68,58 Other Accounts Receivable
Persediaan - Bersih 22.648.878 48.164.825 -52,98 Inventories - Net
Uang Muka & Biaya Dibayar Advances and Prepayments –
180.798 641.959 -71,84
Dimuka – Bagian Lancar Current Portion
Jumlah Aset Lancar 103.527.467 166.834.403 -37,95 Total Current Assets
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Nilai kas dan setara kas Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company recorded cash and cash equivalents decreasing
61,09% menjadi sejumlah USD9.626.871 pada akhir tahun 2023 by 61.09% to the amount of USD9,626,871 at the end of 2023
dari USD24.743.407 pada akhir tahun 2022. Perubahan posisi from USD24,743,407 at the end of 2022. The change to the
kas dan setara kas dipengaruhi oleh pembayaran utang bank. cash and cash equivalents position is due to repayment of bank
loans.
Piutang Usaha Trade Accounts Receivable
Piutang usaha mengalami penurunan sebesar 23,74% dari nilai Trade accounts receivable decreased by 23.74% from a total
USD93.134.551 pada tahun 2022 menjadi USD71.023.890 pada of USD93,134.,551in 2022 to USD71,023,890 in 2023. This
tahun 2023. Kondisi ini disebabkan oleh dampak dari kinerja condition was largely impacted by sales performance in 2023
penjualan di tahun 2023 yang menurun baik dari segi volume which experienced a decline both in volume and selling prices.
maupun harga jual.
Piutang Lain-lain Other Accounts Receivable
Piutang lain-lain tercatat sebesar USD47.030, menurun Other accounts receivable was recorded at USD47,030,
dibandingkan posisi akhir tahun 2022 sebesar USD149.661. decreasing compared to the position at the end of 2022 of
Penurunan tersebut terutama dampak dari realisasi penerimaan USD149,661. This decrease was mostly due to the realization of
klaim asuransi. realization of insurance claim receipts.
Persediaan Inventories
Persediaan yang dimiliki Perseroan terdiri dari barang jadi The Company has inventories consisting of tinplate in finished
tinplate, bahan baku, suku cadang dan perlengkapan, barang goods, raw materials, spare parts and supplies, scraps, and
scrap, dan barang dalam perjalanan, dikurangi dengan goods on transit, net of provision for decline in value of
penyisihan penurunan nilai persediaan. Pada tahun 2023, nilai inventories. In 2023, total inventories decreased by 52.98% with
persediaan mengalami penurunan sebesar 52,98% dengan a total value of USD22,648,878 compared to USD48,164,825
jumlah USD22.648.878 dibandingkan USD48.164.825 pada at the end of 2022. This decrease is mostly attributable to the
akhir tahun 2022. Penurunan tersebut terutama sebagai impact of lower raw materials purchases due to the decline in
dampak penurunan pembelian bahan baku yang disebabkan sales volume.
oleh penurunan volume penjualan.
Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka – Bagian Lancar Advances and Prepayments – Current Portion
Uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian lancar tercatat Advances and prepayments – current portion was recorded at
sebesar USD180.798 pada akhir tahun 2023, mengalami USD180,798 at the end of 2023, decreasing by 71.84% compared
penurunan sebesar 71,84% dibandingkan USD641.959 pada to USD641,959 at the end of 2022. This decrease is due to the
akhir tahun 2022. Penurunan ini disebabkan oleh realisasi uang realization of advances on capital expenditure carried out by
muka atas belanja modal yang dilakukan oleh Perseroan pada the Company in 2022.
tahun 2022.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar Perseroan adalah sejumlah The Company has Total Non-Current Assets in the amount of
USD32.290.350 pada tahun 2023 dibandingkan sejumlah USD32,290,350 in 2023 compared to USD29,540,725 in 2022,
USD29.540.725 pada tahun 2022, mengalami kenaikan sebesar experiencing an increase of 9.31%. This increase is primarily
9,31%. Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh aset pajak affected by deferred tax assets, net and claims for tax refunds
tangguhan dan klaim pengembalian pajak atas rugi fiskal on fiscal losses for the current year period, balanced by
periode tahun berjalan, lain halnya dengan aset tetap yang decreasing position in property, plant and equipment.
mengalami penurunan.
88 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Aset Pajak Tangguhan 1.272.958 79.257 1506,11 Deferred Tax Assets, Net
Klaim Atas Pengembalian Pajak 5.563.940 2.917.748 90,69 Claims for Tax Refund
Aset Tetap – Setelah Dikurangi Property, Plant and Equipment –
24.969.924 25.990.356 -3,93
Akumulasi Penyusutan Net of Accumulated Depreciation
Aset Hak Guna 319.445 382.409 -16,47 Right-Of-Use Assets
Uang Jaminan 86.594 86.594 0,00 Security Deposits
Piutang kepada Karyawan 17.482 24.354 -28,22 Receivables from Employee
Uang Muka dan Biaya Dibayar Advances and Prepayments –
60.007 60.007 0,00
Dimuka – Bagian Tidak Lancar Non – Current Portion
Jumlah Aset Tidak Lancar 32.290.350 29.540.725 9,31% Total Non-Current Assets
Aset Tetap Property, Plant and Equipment
Pada kurun waktu periode pelaporan, nilai aset tetap memiliki For the reporting period, the value of property, plant and
nilai tercatat sejumlah USD24.969.924 pada tahun 2023 equipment was recorded at USD24,969,924 for 2023 compared
dibandingkan USD25.990.356 untuk posisi setahun sebelumnya. to the position in the previous year of USD25,990,356. This
Penurunan tersebut disebabkan oleh beban penyusutan tahun decrease is attributable to a higher amount of depreciation
2023 lebih besar dibandingkan dengan penambahan asset recorded in 2023 compared to new investment in property,
tetap tahun 2023. plant and equipment added in 2023.
Investasi aset pada tahun 2023 dilakukan dengan penambahan In 2023, investment in new assets included the addition of
frame scanner, motor bridle, air compressor, pompa sumpit, dan frame scanner, motor bridle, air compressor, pompa sumpit, and
lain-lain. Jumlah investasi pada tahun 2023 adalah sebesar others. The total value of investment in 2023 is USD1,224,403,
USD1.224.403, sedangkan pada tahun 2022 USD793.196. compared to USD793,196 in 2022.
Aset Hak Guna Right-of-Use Assets
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan aset hak guna In 2023, the Company recorded right-of-use assets of
senilai USD319.445, mengalami penurunan sebesar 16,47% USD319,445, experiencing a decrease of 16.47% compared
dibandingkan sejumlah USD382.409 pada tahun 2022, yang to USD382,409 in 2022, which is an impact of realization
merupakan dampak dari realisasi penyusutan atas aset hak of depreciation of right-of-use assets and the renewal of
guna dan pembaruan atas aset hak guna yang tidak signifikan insignificant right-of-use assets in 2023.
pada tahun 2023.
Klaim atas Pengembalian Pajak Claims for Tax Refund
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatat klaim atas At the end of 2023, the Company recorded claims for tax
pengembalian pajak sebesar USD5.563.940 dibandingkan posisi refund in the amount of USD5,563,940 compared to 2022 with
tahun 2022 dengan USD2.917.748. USD2,917,748.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets, Net
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat aset pajak tangguhan In 2023, the Company recorded deferred tax assets, net of
sebesar USD1.272.958, sedangkan pada tahun 2022 senilai USD1,272,958, as compared to USD79,257 in 2022 because
USD79.257 karena adanya peningkatan aset pajak tangguhan there is an increase in deferred tax assets, net on the Company’s
atas rugi fiskal tahun 2023 yang dialami Perseroan. fiscal loss in 2023.
Uang Jaminan Security Deposits
Jumlah uang jaminan tidak berubah dengan posisi tahun 2023 The Company recorded no change in the position of security
dan 2022 sebesar USD86.594. deposits in 2023 and 2022 at USD86,594.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Piutang kepada Karyawan Receivables from Employee
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mencatat piutang On December 31, 2023, the Company recorded receivables from
kepada karyawan sebesar USD17.482, sedangkan jumlahnya employee in the amount of USD17,482, while the position as at
pada tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar USD24.354. December 31, 2022 is USD24,354.
Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka – Bagian Tidak Advances and Prepayments – Non-Current Portion
Lancar
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki uang On December 31, 2023, the Company recorded advances
muka dan biaya dibayar dimuka-bagian tidak lancar sebesar and prepayments – non-current portion in the amount of
USD60.007, tidak berubah dibandingkan posisi pada akhir tahun USD60,007, unchanged from the position in 2022.
2022.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Posisi total liabilitas Perseroan pada tahun 2023 mengalami The Company recorded total liabilities in 2023 decreasing by
penurunan sebesar 41,34% menjadi USD80.056.950 dari 41.34% to USD80,056,950 from USD136,473,263 in 2022. This
USD136.473.263 pada 2022. Kondisi ini terutama disebabkan condition is primarily due to a decrease in total current liabilities.
penurunan jumlah liabilitas jangka pendek.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Liabilitas Jangka Pendek 78.069.292 134.590.132 -41,99 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.987.658 1.883.131 5,55 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 80.056.950 136.473.263 -41,34 Total Liabilities
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Nilai liabilitas jangka pendek mengalami penurunan 41,99% dari Total current liabilities experienced a decrease of 41.99%
USD134.590.132 pada tahun 2022 menjadi USD78.069.292 pada from USD134,590,132 in 2022 to USD78,069,292 in 2023. This
tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan penurunan decrease is primarily due to a decrease in short-term bank loans
utang bank jangka pendek dan utang usaha. and trade accounts payable.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Utang Bank Jangka Pendek 57.984.184 95.601.391 -39,35 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha 17.270.493 35.470.027 -51,31 Trade Accounts Payable
Utang Lain-Lain 224.926 456.058 -50,68 Other Accounts Payable
Utang Pajak 620.835 447.789 38,64 Taxes Payable
Beban Akrual 551.753 894.556 -38,32 Accrued Expenses
Liabilitas Sewa - Bagian Lancar 198.559 215.105 -7,69 Lease Liabilities – Current Portion
Utang Derivatif 1.198 - 100,00 Derivative Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Long-Term Employee Benefits
474.509 329.904 43,83
Panjang – Bagian Lancar Liabilities – Current Portion
Provisi Jangka Pendek 742.835 1.175.302 -36,80 Short-Term Provision
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 78.069.292 134.590.132 -41,99 Total Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loans
Utang bank jangka pendek pada kurun waktu periode pelaporan During the reporting period, short-term bank loans decreased
mengalami penurunan cukup signifikan sebesar 39,35% menjadi significantly by 39.35% to USD57,984,184 from USD95,601,391.
USD57.984.184 dari USD95.601.391. Penurunan tersebut This decrease is primarily due to the repayment of short-term
terutama dikarenakan pembayaran utang bank jangka pendek bank loans and a decline in the Company’s working capital
90 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan penurunan kebutuhan modal kerja pada tahun 2023 requirement for 2023 mostly from the decrease in sales volume
yang disebabkan oleh penurunan volume penjualan dengan on the back of reduced orders from customers.
berkurangnya order dari customer.
Utang Usaha Trade Accounts Payable
Nilai utang usaha memperlihatkan penurunan yang signifikan Total trade accounts payable decreased significantly by 51.31%
sebesar 51,31% menjadi USD17.270.493 di akhir tahun 2023 dari to USD17,270,493 at the end of 2023 from USD35,470,027.
USD35.470.027. Penurunan sebagian besar porsi utang usaha This decrease is predominantly impacted by a decline in total
merupakan dampak dari penurunan jumlah pembelian bahan procurement of raw materials accompanied by lower prices paid
baku diiringi harga beli bahan baku yang lebih rendah. for raw materials.
Utang Lain-Lain Other Accounts Payable
Nilai utang lain-lain pada tahun 2023 mengalami penurunan In 2023, other accounts payable experienced a decline of
50,68% menjadi sejumlah USD224.926 dibandingkan 50.68% to USD224,926 compared to USD456,058 in 2022. This
USD456.058 pada tahun 2022. Hal ini dikarenakan adanya is due to the realization of claim settlement and lower amount
realisasi penyelesaian klaim dan penurunan deposit dari of customer deposits.
customer.
Utang Pajak Taxes Payable
Nilai utang pajak pada tahun 2023 adalah sebesar USD620.835 In 2023, taxes payable was recorded at USD620,835, with an
dengan kenaikan sebesar 38,64% dari sejumlah USD447.789 increase of 38.64% from USD447,789 in 2022. This is due to
pada tahun 2022. Hal ini timbul karena Perseroan mencatat the Company recording underpayment of VAT for the period
kurang bayar atas PPN masa Desember 2023 yang di bayarkan of December 2023 with payment in January 2024. During
di Januari tahun 2024. Dimana masa Desember 2023, Perseroan December 2023, the Company has output VAT on sales greater
memiliki PPN keluaran atas penjualan lebih besar dari PPN than input VAT on purchases.
masukan atas pembelian.
Beban Akrual Accrued Expenses
Beban akrual mengalami penurunan sebesar 38,32% dengan Accrued expenses decreased by 38.32% with position at the
posisi akhir tahun 2023 sebesar USD551.753 dari USD894.556. end of 2023 of USD551,753 from USD894,556. This is because
Hal ini disebabkan tidak ada pencadangan jasa operasi karena there was no provisioning for operational services since the
kinerja Perseroan tahun 2023 mengalami kerugian. Company recorded a loss for 2023.
Utang Derivatif Derivative Payables
Nilai utang derivatif pada tanggal 31 Desember 2023 adalah As at December 31, 2023, derivative payables amounted
USD1.198, sedangkan posisi pada tanggal 31 Desember 2022 USD1,198, whereas the position as at December 31, 2022 is nil.
adalah nihil.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang – Bagian Long-Term Employee Benefits Liabilities – Current
Lancar Portion
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabilitas imbalan In 2023, the Company recorded long-term employee benefits
kerja jangka panjang - bagian lancar senilai USD474.509, naik liabilities – current portion in amount of USD474,509, increasing
43,83% dari posisi tahun 2022 sebesar USD329.904. by 43.83% from the 2022 position of USD329,904.
Liabilitas Sewa – Bagian Lancar Lease Liabilities – Current Portion
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabilitas sewa- In 2023, the Company recorded lease liabilities – current portion
bagian lancar senilai USD198.559, mengalami penurunan 7,69% in amount of USD198,559, decreasing by 7.69% from USD215,105.
dari USD215.105.
Provisi Jangka Pendek Short-Term Provision
Provisi atas klaim kualitas produk merupakan estimasi yang Provision of product quality claim is an estimate developed based
dibentuk dari rasio klaim historis atas produk yang telah terjual. on historical claim on products sold. Provision is recognized for
Provisi diakui atas produk-produk yang masih berada dalam masa products sold that are still on guarantee period. Provisions are
penjaminan. Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan determined every reporting date and adjusted to reflect current
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling best estimate. As at December 31, 2023, the Company recorded
kini. Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mencatat short-term provision of USD742.835, lower if compared to the
provisi jangka pendek sebesar USD742.835, lebih rendah position of the previous year with USD1,175,302.
dibandingkan posisi tahun sebelumnya sebesar USD1.175.302.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Nilai liabilitas jangka panjang Perseroan pada kurun waktu The Company recorded total non-current liabilities during the
periode pelaporan mengalami kenaikan 5,55% menjadi reporting period increasing by 5.55% to USD1,987,658 from the
USD1.987.658 dari sebelumnya pada tahun 2022 sebesar position in 2022 with USD1,883,131. This increase is seen under
USD1.883.131. Peningkatan ini terjadi pada kategori liabilitas the category of long-term employee benefits liabilities, while
imbalan kerja jangka panjang, sedangkan nilai liabilitas sewa lease liabilities decreased.
mengalami penurunan.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Long-term Employee Benefits
1.843.679 1.695.398 8,75
Panjang Liabilities
Liabilitas Sewa 143.979 187.733 -23,31 Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.987.658 1.883.131 5,55 Total Non-current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liabilities
Perseroan mencatat nilai liabilitas imbalan kerja jangka panjang The Company recorded an increase in long-term employee
yang mengalami peningkatan 8,75% menjadi USD1.843.679 dari benefits liabilities by 8.75% to USD1,843,679 from USD1,695,398
sebelumnya pada tahun 2022 sebesar USD1.695.398 akibat in 2022 due to additional provisioning and lower pension
penambahan pencadangan dan pembayaran pensiun yang lebih payments compared to 2022. A provision for retirement
kecil dibandingkan tahun 2022. Penyisihan imbalan pensiun benefits and other long-term employee benefits have been
dan imbalan jangka panjang lainnya untuk karyawan Perseroan presented based on calculations made by an independent
telah disajikan berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh actuary, KKA Azwir Arifin & Rekan as provided by the Collective
aktuaris independen KKA Azwir Arifin & Rekan berdasarkan Labor Agreement (CLA).
ketentuan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabilitas sewa In 2023, the Company recorded lease liabilities of USD143,979,
senilai USD143.979, sementara posisi pada tahun 2022 adalah in comparison to 2022 position of USD187,733.
USD187.733.
EKUITAS EQUITY
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Modal Saham 26.844.149 26.844.149 0,00 Share Capital – Authorized
Tambahan Modal Disetor 11.599.490 11.599.490 0,00 Additional Paid-In Capital
Modal Lain-Lain – Opsi Saham - - 0,00 Other Capital – Stock Option
Surplus Revaluasi 11.589.839 11.954.304 -3,05 Revaluation Surplus
Saldo Laba Retained Earnings
Dicadangkan 117.256 117.256 0,00 Appropriated
Belum Dicadangkan 5.610.133 9.386.666 -40,23 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 55.760.867 59.901.865 -6,91 Total Equity
92 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Ekuitas Perseroan secara keseluruhan mengalami penurunan The Company recorded total equity decreasing by 6.91% to
sebesar 6,91% menjadi USD55.760.867 pada tahun 2023 dari USD55,760,867 in 2023 from USD59,901,865 in 2022. The
USD59.901.865 pada akhir tahun 2022. Penurunan ekuitas decrease in equity is the result of the Company recording a loss
merupakan dampak dari Perseroan mengalami kerugian pada in 2023, thereby resulting in a decline in retained earnings of
tahun 2023 yang mengakibatkan pengurangan saldo laba USD3,776,533.
sebesar USD3.776.533.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
Lain Income
Perseroan membukukan nilai penjualan sebesar USD171.087.110 The Company recorded sales in the amount of USD171,087,110
pada tahun 2023, mengalami penurunan 33,00% jika in 2023, decreasing by 33.00% when compared to total sales in
dibandingkan dengan jumlah penjualan tahun 2022 sebesar 2022 of USD255,347,224, with gross profit in 2023 decreasing by
USD255.347.224, sedangkan laba bruto untuk tahun 2023 91.91% to USD1,584,851 compared to USD19,595,318 in 2022. The
menurun sebesar 91,91% menjadi USD1.584.851 dibandingkan Company recorded (loss)/profit before tax of (USD4,829,353),
USD19.595.318 pada tahun 2022. Pencatatan (rugi)/laba lower by 152.78% compared to USD9,150,691 in 2022, while
sebelum pajak penghasilan yaitu sebesar (USD4.829.353), turun (loss)/profit for the year, after taxes, is (USD3,666,646), lower
152,78% dibandingkan pencapaian sejumlah USD9.150.691 by 151.45% compared to USD7,127,218 in 2022. The Company
pada tahun 2022. Perolehan (rugi)/laba tahun berjalan setelah recorded loss before tax of USD4,829,353, while in 2022
memperhitungkan pajak adalah sebesar (USD3.666.646), managed to book profit before tax of USD9,150,691. After taxes,
menurun 151,45% dibandingkan dengan sejumlah USD7.127.218 loss for the year is USD3,666,646, while profit for 2022 was
pada tahun 2022. USD7,127,218.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Penjualan 171.087.110 255.347.224 -33,00 Sales
Beban Pokok Penjualan (169.502.259) (235.751.906) -28,10 Cost of Goods Sold
Laba Bruto 1.584.851 19.595.318 -91,91 Gross Profit
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak (4.829.353) 9.150.691 -152,78 (Loss)/Profit Before Tax
Manfaat/(Beban) Pajak
1.162.707 (2.023.473) -157,46 Income Tax Benefit/(Expenses)
Penghasilan
(Rugi)/Laba Bersih Tahun Berjalan (3.666.646) 7.127.218 -151,45 (Loss)/Profit for the year
Rugi Komprehensif Lain (474.352) (55.926) 748,18 Other Comprehensive Loss
Jumlah (Rugi)/Laba Total Comprehensive (Loss)/
(4.140.998) 7.071.292 -158,56
Komprehensif Tahun Berjalan Income for The Year
Penjualan Sales
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan penjualan sebesar In 2023, the Company recorded sales of USD171,087,110.
USD171.087.110. Dibandingkan dengan perolehan penjualan Compared to total sales of USD255,347,224 achieved in 2022,
sebesar USD255.347.224 selama tahun 2022, penurunan this performance decline is due to lower sales, both in terms of
kinerja ini merupakan dampak dari penurunan penjualan, baik volume and selling prices.
dari segi volume dan harga jual.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Penjualan Tinplate Tinplate Sales
Coil 124.723.954 171.755.842 -27,38 Coil
Sheet 46.363.156 83.591.382 -44,54 Sheet
Penjualan Neto 171.087.110 255.347.224 -33,00 Net Sales
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Nilai beban pokok penjualan pada tahun 2023 mengalami In 2023, there was a decrease in cost of goods sold of 28.10% to
penurunan sebesar 28,10% menjadi USD169.502.259 dari USD169,502,259 from USD235,751,906 in 2022. Several factors
sebesar USD235.751.906 pada tahun 2022. Beberapa faktor contributing to this decrease include raw materials usage,
yang mengakibatkan penurunan tersebut meliputi beban salaries and employees’ benefits, rent, electricity and insurance,
pemakaian bahan baku, gaji dan kesejahteraan karyawan, sewa, packaging, supporting materials, and spare parts usage, which
listrik dan asuransi, pengepakan, bahan pembantu produksi, are compensated by increases in repairs and maintenance
serta suku cadang, dengan diimbangi kenaikan beban beban costs.
perbaikan dan pemeliharaan.
· Penurunan atas beban pemakaian bahan baku adalah · The decrease in raw materials usage is 31.68% from
31,68% dari sejumlah USD220.895.673 pada tahun 2022 USD220,895,673 in 2022 to USD150,912,844 in 2023.
menjadi sejumlah USD150.912.844 pada tahun 2023.
· Penurunan beban gaji dan kesejahteraan karyawan · The decrease in salaries and employees’ benefits is 0.12%
sebesar 0,12% dari USD4.026.078 pada tahun 2022 menjadi from USD4,026,078 in 2022 to USD4,021,282 in 2023.
USD4.021.282 pada tahun 2023.
· Penurunan beban sewa, listrik dan asuransi sebesar 2,72% · The decrease in rent, electricity, and insurance is 2.72%
dari USD3.729.328 pada tahun 2022 menjadi USD3.628.012 from USD3,729,328 in 2022 to USD3,628,012 in 2023.
pada tahun 2023.
· Penurunan beban pengepakan sebesar 14,36% dari · The decrease in packaging is 14.36% from USD1,619,394 in
USD1.619.394 pada tahun 2022 menjadi USD1.386.865 pada 2022 to USD1,386,865 in 2023.
tahun 2023.
· Penurunan beban bahan pembantu produksi sebesar · The decrease in supporting materials is 20.85% from
20,85% dari USD2.677.965 pada tahun 2022 menjadi USD2,677,965 in 2022 to USD2,119,502 in 2023.
USD2.119.502 pada tahun 2023.
· Penurunan beban suku cadang sebesar 13,47% dari · The decrease in spare parts is 13.47% from USD1,324,994 in
USD1.324.994 pada tahun 2022 menjadi USD1.146.466 pada 2022 to USD1,146,466 in 2023.
tahun 2023.
· Peningkatan beban perbaikan dan pemeliharaan sebesar · The increase in repairs and maintenance costs is 14.04%
14,04% dari USD1.593.444 pada tahun 2022 menjadi from USD1,593,444 in 2022 to USD1,817,148 in 2023.
USD1.817.148 pada tahun 2023.
Pemasok Utama Main Suppliers
Perseroan mendefinisikan pemasok utama sebagai pemasok The Company defines a main supplier as any supplier with
yang memiliki transaksi lebih dari 10% dari total pembelian neto transaction exceeding 10% of the net sales. Up to the end of
Perseroan. Sampai akhir periode pelaporan, pemasok yang the reporting period, suppliers fulfilling the criteria as main
memenuhi kriteria sebagai pemasok utama adalah: suppliers are:
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Nippon Steel Trading Corporation 39.334.015 85.737.552 -54,12 Nippon Steel Trading Corporation
BaoSteel Singapore Pte Ltd 35.024.445 62.485.777 -43,95 BaoSteel Singapore Pte Ltd
PT Timah (Persero) Tbk 21.074.029 29.368.552 -28,24 PT Timah (Persero) Tbk
Samsung Corporation 15.707.439 9.750.353 61,10 Samsung Corporation
Total 111.139.928 187.342.234 -40,68 Total
94 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba Bruto & Margin Laba Bruto Gross Profit & Gross Margin
Perolehan laba bruto pada tahun 2023 adalah USD1.584.851, The Company recorded gross profit of USD1,584,851 in 2023,
mengalami penurunan 91,91% dari USD19.595.318 pada periode decreasing by 91.91% from USD19,595,318 in the previous period.
sebelumnya. Margin laba bruto mengalami penurunan dengan Gross margin declined to 0.93% compared to 7.67% in 2022.
pencapaian sebesar 0,93% dibandingkan 7,67% di tahun 2022.
Beban Penjualan dan Distribusi & Beban Administrasi Selling and Distribution Expenses & Administrative
Expenses
Pada tahun 2023, beban penjualan dan distribusi mengalami In 2023, selling and distribution expenses increased by 9.81%
peningkatan 9,81% menjadi USD3.446.487 dari USD3.138.500 to USD3,446,487 from USD3,138,500 in 2022, mainly due
pada tahun 2022, yang terutama disebabkan oleh peningkatan to increasing administrative and other general expenses for
biaya administrasi dan biaya umum lainnya atas penyelesaian settlement of commercial claims from customers. Administrative
klaim atas komersial dari customer. Beban administrasi expenses increased by 1.45% with USD3,408,585 compared to
mengalami peningkatan 1,45% dengan USD3.408.585 USD3,359,841 in 2022.
dibandingkan USD3.359.841 pada tahun 2022.
Pendapatan Lain-lain, Beban Lain-lain & Penjualan Other Income, Other Expenses & Sales of Scraps
Scrap
Perseroan membukukan pendapatan tambahan berupa The Company recorded additional income in the form of sales
penjualan scrap dengan nilai sebesar USD1.265.997 pada tahun of scraps in the amount of USD1,265,997 in 2023, increasing
2023, mengalami kenaikan 7,10% dibandingkan USD1.182.016 by 7.10% compared to USD1,182,016 in 2022. Further, other
pada tahun 2022. Selain itu, juga diperoleh pendapatan lain- income for the year is USD488,635, decreasing by 36.00%
lain sebesar USD488.635, menurun 36,00% dari jumlah tahun from USD763,541 in the year prior, while other expenses also
sebelumnya sebesar USD763.541, sedangkan beban lain-lain decreased due to lower assets sales expenses with a total of
juga menurun akibat berkurangnya beban penjualan/disposal USD14,123 in 2023 from USD30,329 in the year prior.
aset menjadi USD14.123 pada tahun 2023 dari USD30.329
setahun sebelumnya.
Pendapatan Keuangan, Biaya Keuangan, & Rugi Finance Income, Finance Costs, & Gain (Loss) on
Selisih Kurs Currency Exchange
Nilai pendapatan keuangan mengalami kenaikan 48,68% dari Finance income increased by 48.68% from USD169,097 in
USD169.097 pada tahun 2022 menjadi sejumlah USD251.417 2022 to USD251,417 in 2023, mainly due to placement of time
pada tahun 2023, terutama disebabkan penempatan deposits. Finance costs increased by 20.48% from USD3,179,633
deposito berjangka. Biaya keuangan mengalami peningkatan in 2022 to USD3,830,881, mainly due to higher interest costs on
sebesar 20,48% dari USD3.179.633 pada tahun 2022 menjadi bank loans in 2023. The Company recorded gain on currency
USD3.830.881, terutama karena peningkatan atas beban bunga exchange of USD2,279,823 in 2023 as compared to loss on
pinjaman bank tahun 2023. Perseroan mencatat laba selisih currency exchange for 2022 in amount of USD2,850,978.
kurs sebesar USD2.279.823 pada tahun 2023 dibandingkan rugi
selisih kurs pada tahun 2022 sebesar USD2.850.978.
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak (Loss)/Profit Before Tax
Berdasarkan perolehan pendapatan dan beban sesuai uraian Based on income and expenses as detailed above, the Company
di atas, Perseroan membukukan rugi sebelum pajak sebesar recorded loss before tax of USD4,829,353 in 2023, while in 2022
USD4.829.353 pada tahun 2023, sedangkan pada tahun 2022 still managed to record profit before tax of USD9,150,691.
mencatat laba sebelum pajak sebesar USD9.150.691.
Manfaat/(Beban) Pajak Income Tax Benefit/(Expense)
Dengan perolehan rugi, Perseroan mencatat manfaat pajak By recording a loss, the Company recorded tax benefit
sebesar USD1.162.707, sedangkan kewajiban pajak tahun 2022 of USD1,162,707, while 2022 tax obligation amounted to
sebesar USD2.023.473. Manfaat pajak di antaranya karena USD2,023,473. Tax benefits include the utilization of deferred
pemanfaatan aset pajak tangguhan atas rugi fiskal tahun 2023. tax assets on tax losses in 2023.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan (Loss)/Profit for the Year
Dengan demikian, maka pada tahun 2023, Perseroan Therefore, the Company recorded loss for the year 2023 of
mencatatkan perolehan rugi tahun berjalan sebesar USD3,666,646, as compared to recording profit for the year
USD3.666.646, sedangkan pada tahun 2022 membukukan laba 2022 of USD7,127,218.
bersih sebesar USD7.127.218.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Pengukuran Kembali Atas Remeasurement of Defined
(140.881) (71.700) 96,49
Kewajiban Imbalan Pasti Benefit Obligation
Kenaikan Atas Revaluasi Tanah 589.407 - 100,00 Increase on Revaluation of Land
Kerugian Selisih Kurs Atas Exchange Rate Losses on Land
(958.872) - -100,00
Revaluasi Tanah Revaluation
Manfaat Pajak Penghasilan Related Income Tax Benefit
30.994 15.774 96,49
Terkait
Rugi Komprehensif Lain (474.352) (55.926) 748,18 Other Comprehensive Loss
Perseroan mencatat jumlah rugi komprehensif lain sebesar The Company recorded total other comprehensive loss of
USD474.352 pada tahun 2023, meningkat jika dibandingkan USD474,352 in 2023, increasing when compared to total other
rugi komprehensif tahun 2022 sebesar USD55.926. Hal ini comprehensive loss of USD55,926 in 2022. This was mainly
terutama disebabkan pengukuran Kembali atas kewajiban due to remeasurement of defined benefit obligation based on
imbalan pasti berdasarkan perhitungan yang dilakukan calculations made by Independent Actuary, KKA Azwir Arifin &
oleh aktuaris independen KKA Aziwir Arifin & Rekan yang Rekan, resulting in the Company recording expense in amount
menghasilkan pembukuan beban sejumlah USD140.881 pada of USD140,881 in 2023, higher than USD71,700 recorded in 2022,
tahun 2023 yang lebih tinggi dibandingkan sejumlah USD71.700 in addition to recording gain on revaluation of land in amount of
pada tahun 2022, selain juga membukukan keuntungan atas USD58,407 with loss on currency exchange on land revaluation
revaluasi tanah senilai USD589.407 dengan kerugian selisih in amount of USD953,872 in 2023 based on independent
kurs atas revaluasi tanah senilai USD953.872 pada tahun 2023 appraisal report by KJPP Abdullah Fitriantoro & rekan.
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP Abdullah
Fitriantoro & rekan.
Jumlah (Rugi)/Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive (Loss)/Income for the Year
Dengan pertimbangan semua faktor di atas, maka pada Taking into account all factors and considerations above, the
tahun 2023 Perseroan mencatatkan rugi komprehensif tahun Company recorded total comprehensive loss for the year of
berjalan sebesar USD4.140.998, dibandingkan perolehan laba USD4,140,998, as compared to total comprehensive income for
komprehensif tahun 2022 sebesar USD7.071.292. the year 2022 of USD7,071,292.
Profitabilitas Profitability
Rasio profitabilitas adalah kemampuan Perseroan The profitability ratio provides an indication of the Company’s
memanfaatkan/mengelola sumber dayanya untuk menghasilkan ability to utilize and manage resources in generating profit and
keuntungan dan nilai bagi para pemegang saham. value for shareholders.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Keterangan 2023 2022 Description
Laba (Rugi) Bruto terhadap Penjualan 0,93% 7,67% Gross Profit (Loss) to Sales
Laba (Rugi) Operasi terhadap Penjualan -3,08% 5,13% Operating Income (Loss) to Sales
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan terhadap
-2,42% 2,77% Comprehensive Income (Loss) for the Year to Sales
Penjualan
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Comprehensive Income (Loss) for the Year
-3,05% 3,60%
Jumlah Aset to Total Assets
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan terhadap Comprehensive Income (Loss) for the Year
-7,43% 11,80%
Jumlah Ekuitas to Total Equity
96 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan) untuk Aktivitas 23.117.803 (25.836.209) -189,48
Operating Activities
Operasi
Kas Bersih yang digunakan untuk Net Cash Used in Investing
(1.251.550) (478.701) 161,45
Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih (Digunakan)
Net Cash (Used in) Provided by
untuk Diperoleh dari Aktivitas (37.589.167) 23.014.655 -263,33
Financing Activities
Pendanaan
Penurunan Bersih Kas dan Setara Net Decrease in Cash and Cash
(15.722.914) (3.300.255) 376,42
Kas Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 24.743.417 27.822.257 -11,07
Beginning of Year
Effects of Currency Exchange
Dampak Perubahan Kurs 606.378 221.405 173,88
Rate Changes
Cash and Cash Equivalents at End
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 9.626.881 24.743.407 -61,09
of Year
Nilai kas dan setara kas Perseroan pada akhir periode pelaporan At the end of the reporting period, cash and cash equivalents
menurun sebesar 61,09% dari USD24.743.407 menjadi decreased by 61.09% from USD24,743,407 to USD9,626,871 at
USD9.626.871 di akhir tahun 2023. the end of 2023.
Arus Kas yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Cash Flows Provided by (Used in) Operating Activities
Aktivitas Operasi
Nilai kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada Net cash provided by operating activities in 2023 was
tahun 2023 adalah sebesar USD23.117.803, sedangkan nilai kas USD23,117,803, while net cash used in operating activities in
bersih digunakan pada tahun 2022 sebesar USD25.836.209. 2022 was USD25,836,209. This condition reflects decreasing
Hal tersebut mencerminkan penurunan pembayaran kepada payments made to suppliers in line with a declining amount of
pemasok seiring penurunan pembelian bahan baku dari raw materials procurement in 2023.
pemasok pada tahun 2023.
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash Flows Used in Investing Activities
Nilai kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities increased by 161.45% to the
mengalami peningkatan sebesar 161,45% menjadi sejumlah amount of USD1,251,550 in 2023 from USD478,701. This higher
USD1.251.550 pada tahun 2023 dari USD478.701. Peningkatan amount reflects the Company’s capital expenditure in 2023 as
ini karena belanja modal Perseroan pada tahun 2023 dan well as delayed payments on 2022 capital expenditure.
pembayaran belanja modal 2022 yang tertunda.
Arus Kas yang (Digunakan untuk) Diperoleh dari Cash Flows (Used in) Provided by Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Pada tahun 2023, nilai kas bersih yang digunakan untuk In 2023, net cash used in financing activities amounted
aktivitas pendanaan adalah USD37.589.167, sementara nilai kas USD37,589,167, contrary to net cash provided by financing
yang diperoleh pada tahun 2022 sebesar USD23.014.655. Hal ini activities in 2022 in the amount of USD23,014,655. This
terutama dikarenakan pembayaran utang bank di tahun 2023. condition is mostly attributed to repayment of bank loans in
2023.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINGKAT KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG CAPACITY TO PAY DEBT
Rasio Likuiditas, Solvabilitas, dan Utang Liquidity, Solvency, and Debt Ratios
Keterangan 2023 2022 Description
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek 132,61% 123,96% Current Assets to Current Liabilities
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 58,94% 69,50% Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Aset terhadap Jumlah Liabilitas 169,65% 143,89% Total Assets to Total Liabilities
Jumlah Pinjaman terhadap Ekuitas 103,99% 159,60% Total Loans to Equity
Nilai rasio likuiditas Latinusa pada tahun 2023 meliputi rasio Indication for Latinusa’s liquidity position in 2023 is shown by
lancar yang menunjukkan kemampuan memenuhi liabilitas the current ratio, which measures the ability to meet short-term
jangka pendek adalah sebesar 132,61%. Nilai rasio utang liabilities, at 132.61%. Debt ratio, which indicates the proportion
pada tahun 2023 yang menunjukkan proporsi liabilitas dalam of liabilities used for financing assets, stands at 58.94% in 2023,
membiayai aset adalah sebesar 58,94%, sedangkan rasio while the solvency ratio reflects the Company’s ability to pay
solvabilitas adalah kemampuan Perseroan dalam membayar obligations, as provided by the ratio of total assets to liabilities
kewajiban, termasuk dengan rasio jumlah aset terhadap at 169.65% and the ratio of total loans to equity at 103.99% in
liabilitas dengan nilai 169,65% dan rasio jumlah pinjaman 2023.
terhadap ekuitas dengan nilai 103,99% pada tahun 2023.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivable Collectibility
Rasio perputaran piutang usaha mengalami penurunan Trade accounts receivable turnover decreased to 2.08 times
menjadi 2,08 kali dibandingkan 2,87 kali pada tahun 2022 dan compared to 2.87 times in 2022, while collectibility of trade
kolektabilitas piutang usaha pada tahun 2023 adalah 173 hari accounts receivable in 2023 is 173 days compared to 125 days
dibandingkan dengan 125 hari pada tahun 2022. in 2022.
Umur Piutang Usaha Aging of Trade Accounts Receivable
Dalam Dolar AS In US Dollars
2023
Jatuh Tempo/Past Due
Belum Jatuh
< 30 31 – 60 61 – 180 181 – 365 > 365
Tempo/Not Jumlah/total
hari/days hari/days hari/days hari/days hari/days
Past Due
USD USD USD USD USD USD USD
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/ 0,04% 0,50% 3,80% 12,25% 40,04% 100%
Expected credit loss rate
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
62.713.819 5.117.420 1.352.919 2.187.883 36.093 63.827 71.471.962
Estimated total gross carrying
amount at default
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (24.813) (25.534) (51.361) (268.086) (14.450) (63.827) (448.072)
Jumlah/Total 71.023.890
98 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam Dolar AS In US Dollars
2022
Jatuh Tempo/Past Due
Belum Jatuh
< 30 31 – 60 61 – 90 91 – 365 > 365
Tempo/Not Jumlah/total
hari/days hari/days hari/days hari/days hari/days
Past Due
USD USD USD USD USD USD USD
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/ 0,05% 0,58% 4,43% 46,48% 45,13% 100%
Expected credit loss rate
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
87.747.434 4.413.775 966.205 117.755 94.776 9.535 93.349.480
Estimated total gross carrying
amount at default
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (39.486) (25.600) (42.803) (54.733) (42.772) (9.535) (214.929)
Jumlah/Total 93.134.551
Rasio Kolektibilitas Collectibility Ratios
Keterangan 2023 2022 Description
Penjualan terhadap Rata-rata Piutang Usaha (Kali) 2,08 2,87 Sales to Average Trade Receivables (Times)
Jangka Waktu Rata-rata Penagihan (Hari) 173 125 Average Period of Collection (Days)
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE
MODAL POLICY
Rincian Struktur Modal Information on Capital Structure
Struktur modal Latinusa pada tahun 2023 terdiri atas 58,94% In 2023, Latinusa maintains capital structure consisting of
liabilitas dan 41,06% ekuitas. 58.94% liabilities and 41.06% equity.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Naik/Turun
Keterangan 2023 2022 Increase/Decrease Description
(%)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 78.069.292 134.590.132 -41,99 Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.987.658 1.883.131 5,55 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 80.056.950 136.473.263 -41,34 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 55.760.087 59.901.865 -6,91 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN
135.817.816 196.375.128 -30,84 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
EKUITAS
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Dasar pemilihan kebijakan atas struktur modal Perseroan The basis for policy selection on the Company’s capital
berorientasi pada kelangsungan usaha untuk memberikan structure is business continuity, targeting to provide returns to
imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits to other stakeholders, simultaneously
pemangku kepentingan lainnya, serta menjaga struktur modal also maintaining an optimal capital structure to reduce the
yang optimal untuk mengurangi beban modal. capital burden.
Perseroan memantau permodalan berdasarkan rasio utang The Company monitors capital based on the debt to capital
terhadap modal yang dihitung dengan perbandingan jumlah ratio, calculated by the ratio of total debt to total equity. Debt
utang dan ekuitas. Utang dihitung dari seluruh pinjaman yang is calculated from all loans received from creditors and interest
diterima dari pemberi pinjaman beserta utang bunga yang payable for the year. The amount of capital is calculated from
timbul pada tahun tersebut. Jumlah modal dihitung dari ekuitas the balance of equity as provided in the financial statements.
seperti yang ada pada laporan posisi keuangan.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sampai dengan akhir periode pelaporan tidak ada perubahan Up to the end of the reporting period, there was no change made
pendekatan dalam mengelola permodalan. Strategi Perseroan in the approach to manage capital. The Company’s strategy is to
adalah mempertahankan struktur modal serta menyesuaikan maintain the capital structure and adjust the return on capital
tingkat pengembalian modal kepada pemegang saham. to the shareholders.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments Arising from Capital
Expenditure
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Perseroan tidak Up to the end of the reporting period, the Company has no
memiliki ikatan material terkait investasi barang modal. material commitments related to capital expenditure.
Investasi Barang Modal, Komitmen Belanja Modal, dan Capital Expenditure, Commitments Arising from
Komitmen Lainnya Capital Expenditure, and Other Commitments
Setiap tahun Perseroan menganggarkan belanja modal dengan The Company allocates capital expenditure on an annual basis
tujuan mendukung kegiatan operasional. Belanja modal for the purpose of supporting operational activities. Capital
meliputi pembelian peralatan, perbaikan, dan pembangunan expenditure covers investment in equipment as well as service
infrastruktur. Pada kurun waktu periode pelaporan, Perseroan and construction of infrastructure. During the reporting period,
memiliki nilai investasi barang modal sebesar USD3.235.115, the Company incurred capital expenditure in the amount of
dan realisasi sampai tanggal 31 Desember 2023 mencapai USD3,235,115, with the actual amount expended up to December
USD1.224.403. Realisasi barang modal didasarkan pada 31, 2023 of USD1,224,403. Realization of capital expenditure is
pertimbangan dan seleksi prioritas atas aset tetap yang akan based on consideration and priority selection of property, plant
dibelanjakan sebagai bagian dari efisiensi beban. Jenis investasi and equipment to be acquired as part of cost efficiency efforts.
barang modal pada tahun 2023 meliputi: Capital expenditure in 2023 is made up of:
1. Mesin dan instalasi 1. Machineries and installation.
2. Peralatan kantor. 2. Office equipment.
Komitmen Pembelian Purchase Commitments
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki As at December 31, 2023, the Company has outstanding
pesanan pembelian bahan baku yang belum diterima sebesar purchase orders for materials not yet received in total of
USD4.827.915. USD4,827,915.
Komitmen Penjualan Sales Commitments
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki komitmen As at December 31, 2023, the Company has outstanding
untuk mengirimkan barang jadi sebesar 2.688 ton ke pembeli. commitments to deliver a total of 2,688 tons of finished
Barang tersebut akan dikirimkan di tahun 2024. products to customers. The delivery will be completed in 2024.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Material Information and Facts Subsequent to Audit
Tanggal Laporan Akuntan Report Date
Setelah tanggal Laporan Akuntan tidak ada informasi dan fakta There are no material information and facts subsequent to the
material. Audit Report date.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Produk tinplate merupakan salah satu pilihan bahan kemasan Tinplate is an alternative packaging material that is safe,
yang aman, praktis dan ekonomis untuk berbagai keperluan. convenient, and economical for various applications and
Di Indonesia, kemasan tinplate telah dipercaya dan digunakan needs. In Indonesia, tinplate packaging has been trusted and
secara luas pada berbagai industri produk konsumen, seperti widely used by various consumer product industries, including
makanan dan minuman, susu, cat, dan kimia, serta baterai. food and beverages, milk, paint and chemicals, as well as
Produk-produk tersebut memiliki peran sangat penting dalam battery. These products have important significance in the
kehidupan masyarakat sehari-hari. Dengan pertumbuhan daily lives of the Indonesian people. With the national economy
ekonomi Indonesia yang terjaga baik dan didukung oleh maintaining favorable growth outlook and also supported by a
populasi berjumlah besar dengan tingkat kesejahteraan yang large population with rising prosperity, the growth of consumer
meningkat, maka pertumbuhan produk-produk konsumen turut products promotes the future growth and development of the
mendorong pertumbuhan dan perkembangan industri tinplate domestic tinplate industry. As the sole domestic manufacturer
Indonesia di masa mendatang. Sebagai satu-satunya produsen of tinplate, Latinusa assumes a strategic role to support the
tinplate domestik, Latinusa memiliki peran strategis untuk growth of important consumer industries nationwide for the
mendukung pertumbuhan berbagai industri konsumen nasional greater interest of society and the nation at large.
demi kepentingan masyarakat dan bangsa yang lebih luas.
100 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TARGET KINERJA PERFORMANCE TARGET
Perbandingan Antara Target/Proyeksi pada Awal A Comparison of Targets/Projections at the Beginning
Tahun Buku dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi) of the Financial Year with Realization of Performance
Pada tahun 2023, tingkat produksi mencapai 84,36% dari target In 2023, the Company realized 84.36% of the production target.
yang telah ditetapkan. Dengan kondisi daya beli yang menurun With weakening purchasing power in 2023, the Company viewed
di 2023, Perseroan menilai penting untuk memprioritaskan that it was important to prioritize strategies in production and
strategi di bidang produksi dan kualitas agar bisa menghasilkan quality to deliver the best products in facing global competition
produk dengan kualitas unggul disaat tantangan persaingan in 2023. The Company maintained focus on serving consumers
global di 2023. Perseroan fokus dalam melayani konsumen in the milk and food segments that require thinner feature
segmen susu dan makanan dengan kebutuhan spesifikasi for thickness specification and higher coating. However, with
thickness yang lebih tipis dan coating lebih tinggi. Akan tetapi sluggish market conditions in 2023, realization of performance
kondisi pasar di 2023 terlihat lesu, realisasi nilai penjualan in terms of sales volume during 2023 decreased compared
selama tahun 2023 menurun dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year. Purchasing power declined in line with
Daya beli masyarakat yang menurun selaras dengan kondisi conditions and preparations toward a political year in 2024.
persiapan tahun politik 2024.
Target Tahun 2024 dan Perbandingan dengan 2024 Target and Comparison with 2023 Realization
Realisasi 2023
Kondisi pasar tinplate mengalami penurunan harga yang pada The tinplate market experienced a trend of declining prices
tahun 2023. Target kinerja untuk tahun 2024 ditetapkan lebih during 2023. The Company sets performance target 2024 to be
tinggi dari periode tahun sebelumnya. Untuk mendukung higher than the previous period. Initiatives undertaken to provide
pencapaian target, Perseroan terus menambah sumber daya, added support to meet targets include expanding resources,
membuka pasar baru, serta melanjutkan langkah efisiensi exploring new markets, and continued efficiency measures to
untuk menekan beban produksi sehingga akan menaikkan daya control production costs and increase competitiveness. The
saing. Perseroan menargetkan volume produksi tahun 2024 Company’s target for production volume in 2024 reflects a
meningkat sebesar 17,08% dari realisasi tahun 2023. Sedangkan 17.08% increase from actual 2023 performance. Sales volume
untuk volume penjualan pada tahun 2024 diperkirakan akan target for 2024 is expected to be higher by 18.90% from
mengalami kenaikan sebesar 18,90% dari realisasi penjualan realized 2023 sales. The Company also maintains strategies to
tahun 2023. Perseroan juga melanjutkan strategi untuk increase tinplate production and efficiency initiative to reduce
meningkatkan produksi tinplate serta upaya efisiensi guna production costs. To support these plans, the Company plans
menekan beban produksi. Untuk mendukung rencana tersebut, to spend approximately USD2,294,194 for capital expenditure in
Perseroan merencanakan belanja modal pada tahun 2024 2024.
sebanyak USD2.294.194.
ASPEK PEMASARAN MARKETING
Perseroan menerapkan strategi pemasaran dan penjualan yang Latinusa applies a comprehensive marketing and sales
komprehensif. Saat ini Perseroan masih satu-satunya produsen strategies. Today, Latinusa remains as the only tinplate
tinplate di Indonesia dan memiliki kapasitas terpasang yang manufacturer in Indonesia and controls installed production
berada di bawah kebutuhan konsumsi nasional. Sehingga, capacity below the national consumption needs. Therefore,
Perseroan mengerahkan seluruh hasil produksi untuk Latinusa fully leverages production capability to serve and fulfill
pemenuhan permintaan di dalam negeri. domestic demand.
Perseroan membangun jalinan hubungan bisnis yang erat dengan Latinusa fosters strong business relationships with customers on
pelanggan berdasarkan konsep total solution provider. Melalui the basis of the total solution provider approach. By this strategic
strategi ini, Perseroan berupaya memenuhi segala kebutuhan concept, Latinusa seeks to meet all the demands for superior
produk tinplate berkualitas dengan harga yang bersaing sesuai quality tinplate products at competitive prices specifically
kebutuhan pelanggan, serta memberikan dukungan teknis tailored to the customer’s needs, and further facilitating
untuk pengembangan kemasan tinplate yang dapat menunjang technical support for designing tinplate packaging requirements
perkembangan bisnis pelanggan di masa mendatang. as outlined in the customer’s future business development plans.
Penguatan teknologi produksi berkesinambungan telah Latinusa continually strengthened its production technology
mengoptimalkan kemampuan Perseroan dalam melayani seluruh resulting in constant optimized capability to serve all tinplate
segmen pasar tinplate di Indonesia. Saat ini, Perseroan melayani market segments in Indonesia. Today, Latinusa fulfills tinplate
kebutuhan kemasan tinplate untuk berbagai industri konsumen packaging needs for many consumer industries in Indonesia,
di Indonesia, termasuk industri makanan, susu, dan lainnya. including food, milk, and other key industries.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan membagikan dividen atas laba bersih, sesuai The Company distributes dividends from net income according
keputusan RUPS yang ditetapkan. Perseroan tidak menerapkan to GMS resolutions. The Company does not apply a defined
kebijakan pembayaran dividen tertentu, dan dividen yang dividend payout policy, and the amount of dividends paid out
dibagikan mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan, takes into consideration the financial condition, profitability, and
profitabilitas, dan kebutuhan kas untuk menunjang kegiatan cash requirements for business operations and investment.
operasional dan investasi.
Seseorang hanya akan berhak atas dividen dan hak-hak lainnya A person will only be entitled to dividends and other rights as
sebagai Pemegang Saham Perseroan jika orang tersebut a Shareholder of the Company if such person is registered as a
terdaftar sebagai Pemegang Saham Perseroan. Shareholder of the Company.
Berdasarkan Akta Notaris No. 65 tanggal 31 Maret 2022 dari Pursuant to Deed No. 65 dated March 31, 2022 by Notary Aulia
Notaris Aulia Taufani, S.H., para pemegang saham setuju Taufani, S.H., the shareholders of the Company agreed to
untuk membagikan dividen tunai untuk tahun buku 2021 distribute cash dividends for the financial year of 2021 at 30.00%
sebesar 30,00% dari laba bersih 2021 yaitu USD1.751.923 atau of profit for the year 2021 with total amount of USD1,751,923 or
USD0,000697 per saham. Dividen tersebut telah dibayarkan USD0.000697 per share. The cash dividends payment has been
pada tanggal 4 Mei 2022. made on May 4, 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 6 April 2023 dari Notaris Pursuant to Deed No. 13 dated April 6, 2023 by Notary Aulia
Aulia Taufani, S.H. sehubungan dengan penguatan permodalan Taufani, S.H. in connection with strengthening the Company’s
Perseroan, para pemegang saham setuju tidak melakukan capital position, the shareholders approved not to distribute
pembagian dividen pada tahun buku 2022. dividends for the financial year of 2022.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realized Uses of Proceeds from the Initial Public
Offering
Dana hasil IPO pada tahun 2009 telah seluruhnya digunakan The proceeds from the Company’s IPO in 2009 has been fully
untuk investasi pada barang modal sesuai ketentuannya. utilized for capital expenditure, as intended.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI DIVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON DIVESTMENT,
INVESTASI, EKSPANSI, PENGGABUNGAN INVESTMENT, EXPANSION, MERGER,
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG, ACQUISITION, DEBT RESTRUCTURING, AND
DAN TRANSAKSI MENGANDUNG BENTURAN CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS
KEPENTINGAN
Divestasi Divestment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan divestasi, dan No divestment was carried out in 2023 (nor 2022).
pada tahun 2022, Perseroan juga tidak melakukan divestasi.
Investasi Investment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi In 2023, the Company did not make investment in share capital.
dalam bentuk penyertaan saham. Investasi yang dilakukan Investment activities completed by the Company involved
oleh Perseroan merupakan pembelian aset tetap untuk acquisition of property, plant and equipment to enhance overall
meningkatkan kinerja operasional Perseroan. operational performance.
Ekspansi Expansion
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan ekspansi yang During 2023, the Company did not engage in business expansion
bersifat material. that was material in nature.
Penggabungan Usaha dan Akuisisi Merger and Acquisition
Hingga akhir periode pelaporan pada tanggal 31 Desember Up to the end of the reporting period on December 31, 2023,
2023, Perseroan tidak melakukan penggabungan usaha dan the Company did not undertake a merger and acquisition
akuisisi. transaction.
102 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Restrukturisasi Utang Debt Restructuring
Hingga akhir periode pelaporan pada tanggal 31 Desember Up to the end of the reporting period on December 31, 2023,
2023, Perseroan tidak memiliki utang yang memerlukan the Company had no bank loans outstanding that required
restrukturisasi. restructuring.
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi yang During 2023, the Company did not enter into transactions
mengandung benturan kepentingan selain dari transaksi involving a conflict of interest, other than transactions with
dengan pihak afiliasi. related parties.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Party Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi seperti The Company enters into transactions with related parties as
diatur pada Pasal 9 ayat (2) POJK No. 42/POJK.04/2020 tanggal provided in Article 9 paragraph (2) of OJK Regulation POJK
2 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan No. 42/POJK.04/2020 dated July 2, 2020 concerning Affiliated
Kepentingan. Transactions and Conflicts of Interest.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan seluruh transaksi Throughout 2023, the Company enters into transactions with
dengan pihak berelasi yaitu transaksi afiliasi secara wajar sesuai related parties, namely affiliated transactions, fairly and in
prosedur yang memadai dengan menerapkan prinsip transaksi accordance with adequate procedures under the arm’s length
yang wajar sesuai dengan persyaratan komersial normal. principle in line with common business practice. The nature
Transaksi Perseroan dilakukan atas dasar alasan kebutuhan of these transactions is based on the Company’s business
Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan dan transaksi requirements and without conflict of interest. The Company
ini merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka enters into these transactions under the normal course
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, of business operations to generate income, hence these
berulang, dan/atau berkelanjutan. Hal ini telah diungkapan transactions are routine, recurring and continuous in nature.
dalam Catatan No. 25 Laporan Keuangan Tahunan Perseroan. All material transactions are disclosed in Note No. 25 of the
Company’s Annual Financial Statements.
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors of the Company states that all affiliated
telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transactions entered into have gone through adequate
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang procedures to ensure that affiliated transactions are carried
berlaku umum, memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s out in accordance with generally accepted business practices,
length principle), serta dilaporkan kepada OJK. meet the arm’s length principle, and are reported to the OJK.
Rincian transaksi tersebut adalah sebagai berikut: The details of these transactions are as follows:
Pihak-pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk (KS) Pemegang saham/Shareholder Jas pengujian/Test service
Pembelian bahan baku/
Nippon Steel Trading Corporation Pemegang saham/Shareholder
Purchase of raw materials
Entitas sepengendali (grup Nippon Steel)/ Pembelian suku cadang/
Nippon Steel Texeng Indonesia
Entity under common control (Nippon Steel group) Purchase of spareparts
Pemegang saham mayoritas yang sama/ Pembelian suku cadang/
Nippon Steel Engineering Co., Ltd.
The same majority shareholder Purchase of spareparts
Pemegang saham yang sama/ Pengadaan listrik/
PT Krakatau Chandra Energi
The same shareholder Supply for electricity services
Pemegang saham yang sama/ Pengadaan jasa teknologi informasi/
PT Krakatau Information Technology (KITECH)
The same shareholder Information technology services
Pemegang saham yang sama/ Sewa ruangan dan prasarana/
PT Krakatau Sarana Infrastruktur (KSI)
The same shareholder Building rental and infrastructure
Pemegang saham yang sama/ Pembelian air untuk produksi/
PT Krakatau Tirta Industri (KTI)
The same shareholder Water supply for production
Pemegang Saham yang sama/ Jasa Pengolahan Air untuk Produksi/
PT Krakatau Tirta Operasi
The same shareholder Water treatment supply for production
Koperasi Karyawan Perseroan/ Pembelian suku cadang/
Koperasi Karyawan Latinusa
The Company’s employee cooperation Purchase of spareparts
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
NILAI TRANSAKSI PEMBELIAN VALUE OF PURCHASE TRANSACTIONS
Dalam Dolar AS In US Dollars
Keterangan 2023 2022 Description
Pihak Berelasi Related Parties
Pemegang Saham Shareholders
Nippon Steel Trading Corporation 39.334.015 85.737.552 Nippon Steel Trading Corporation
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk 7.717 357.806 PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
Sub-jumlah 39.341.732 86.095.358 Sub-total
Pemegang saham mayoritas yang sama The same majority shareholder
Nippon Steel Texeng Indonesia 51.644 35.101 Nippon Steel Texeng Indonesia
Nippon Steel Engineering Co., Ltd. 39.875 - Nippon Steel Engineering Co., Ltd.
Sub-jumlah 91.519 35.101 Sub-total
Pemegang saham yang sama The same shareholders
PT Krakatau Chandra Energi 3.103.036 3.232.225 PT Krakatau Chandra Energi
PT Krakatau Tirta Industri 361.453 395.769 PT Krakatau Tirta Industri
PT Krakatau Tirta Operasi 185.992 530.028 PT Krakatau Tirta Operasi
PT Krakatau Sarana Properti 151.066 153.841 PT Krakatau Sarana Properti
PT Krakatau Information Technology 33.151 35.892 PT Krakatau Information Technology
Sub-jumlah 3.834.698 4.347.755 Sub-total
Koperasi Karyawan Latinusa 249.177 279.201 Koperasi Karyawan Latinusa
Jumlah 43.517.126 90.757.415 Total
Persentase dari total pembelian neto 30,77% 39,73% Percentage from total net purchase
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH
PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH MATERIAL IMPACT
SIGNIFIKAN
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan sejumlah In the current year, the Company has applied a number of
amandemen PSAK yang relevan dan efektif untuk periode amendments to PSAK that are relevant and effective for
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023. accounting period beginning on or after January 1, 2023.
Penerapan atas amandemen PSAK berikut tidak mengakibatkan The adoption of these amendments to PSAK does not result
perubahan atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak in changes to the Company’s accounting policies and has no
memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan material effect on the amounts reported for the current or prior
pada tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. years.
• PSAK 1 (amandemen) Penyajian Laporan Keuangan: • PSAK 1 (amendment) Presentation of Financial Statements:
Informasi Kebijakan Akuntansi Material; Material Accounting Policies Information;
• PSAK 16 (amandemen) Aset Tetap: Hasil Sebelum • PSAK 16 (amendment) Property, Plant and Equipment:
Penggunaan yang Diintensikan; Proceeds before Intended Use;
• PSAK 25 (amandemen) Kebijakan Akuntansi, Perubahan • PSAK 25 (amendment) Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan: Definisi Estimasi Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting
Akuntansi; Estimates;
• PSAK 46 (amendemen) Pajak Penghasilan: Pajak Tangguhan • PSAK 46 (amendment) Income Taxes: Deferred Tax related
Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal. to Assets and Liabilities Arising from a Single Transaction.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Pengatribusian Imbalan Pada Periode Jasa Attribution of Benefits to Periods of Service
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi Keuangan In April 2022, the Indonesian Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) menerbitkan siaran pers Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants
dan mengklarifikasi pengatribusian imbalan pada periode (DSAK-IAI) has issued a press release and clarified the
jasa untuk program pensiun berbasis Undang-Undang attribution of benefits to the periods of service for the pension
Ketenagakerjaan atau Undang-Undang Cipta Kerja beserta program under the Manpower Act or the Job Creation Law and
peraturan pelaksanaan (UU Ketenagakerjaan). its implementing regulations (Manpower Act).
Perseroan telah menerapkan panduan dalam siaran pers The Company has implemented the guidance in the press
dan menerapkan perubahan yang diperlukan atas kebijakan release and applied the necessary changes to its accounting
akuntansi. Perseroan menentukan bahwa dampak atas policies. The Company has determined that the impact is not
perubahan tersebut tidak material terhadap laporan keuangan material to its current and prior period financial statements.
periode berjalan dan periode sebelumnya.
104 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governancce
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Latinusa senantiasa meningkatkan penerapan Tata Kelola Latinusa continually improves the implementation of Good
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG) as a basis for providing sustainable
sebagai dasar memberikan nilai tambah yang berkelanjutan added value for the Company to maintain business continuity
bagi Perusahaan untuk dapat bertahan dan mencapai visi and achieve the vision of becoming the best tinplate Company
menjadi Perusahaan tinplate terbaik di Kawasan AFTA. within the AFTA region. Latinusa enhances GCG implementation
Peningkatan penerapan GCG tersebut dilakukan oleh Latinusa by sustaining harmonious balance of environmental, social and
dengan menyeimbangkan berbagai aspek seperti lingkungan, governance aspects in operational activities and the entire
sosial, dan Tata Kelola dalam kegiatan operasional dan bisnis business. This is a fundamental part of the business strategy
Perusahaan. Hal ini merupakan bagian penting dari strategi aimed at maintaining business continuity over the long term,
bisnis untuk menjaga keberlangsungan usaha dalam jangka because GCG provides a clear structure and mechanism and is
panjang karena GCG memberikan struktur dan mekanisme yang equipped with a comprehensive evaluation process to support
jelas serta dilengkapi dengan proses evaluasi yang menyeluruh, the Company’s management in achieving operational targets
untuk mendukung pengelolaan Perusahaan dalam meraih and generating positive and sustainable economic performance.
target operasional dan menghasilkan kinerja ekonomi yang baik
dan berkelanjutan.
Latinusa telah memiliki sistem GCG yang terdiri dari organ Latinusa has developed a GCG system consisting of company
Perusahaan, kebijakan dan proses terkait pengelolaan, organs, policies and processes related to management, control,
pengendalian, dan pencegahan serta dilengkapi proses and prevention and is equipped with a supervisory process
pengawasan yang berfungsi untuk mendeteksi jika terjadi with the function of detecting deviations so that the Company
penyimpangan agar dapat dirumuskan langkah perbaikan yang can formulate appropriate corrective actions. Thus, the
tepat. Dengan demikian, berjalannya keseluruhan sistem GCG implementation of a comprehensive and structured GCG system
yang komprehensif dan terstruktur mendukung operasional supports smooth and effective business operations at all levels
bisnis yang lancar dan efektif di seluruh jenjang organisasi of the organization in line with the Company’s objectives and to
selaras dengan tujuan Perusahaan dan untuk mendukung support the Company’s sustainability goals.
keberlanjutan Perusahaan.
106 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Latinusa berkomitmen untuk menjadikan prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang baik sebagai salah satu fondasi
utama guna mendukung operasional bisnis yang kuat
dan berkelanjutan.
Latinusa is committed to uphold Good Corporate Governance as a core
foundation to support robust and sustainable business operations.
A. DASAR PENERAPAN GCG
Basis of GCG Implementation
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, Latinusa mengacu In implementing Corporate Governance, Latinusa refers to the
pada beberapa peraturan dan ketentuan berikut ini: following laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company.
Terbatas.
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1985 tentang Pasar Modal. 2. Law No. 8 of 1985 on Capital Market.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 3. Regulation of Financial Services Authority No. 29/
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2016 concerning Annual Report of Issuers or
Public Companies.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 4. Circular Letter of Financial Services Authority No.16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual
Perusahaan Publik. Report of Issuers and Public Companies.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 5. Regulation of Financial Services Authority No. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 concerning Implementation of Corporate
Terbuka. Governance in Public Companies.
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 6. Circular Letter of Financial Services Authority No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
Guidelines for Public Companies.
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 7. Regulation of Financial Services Authority No. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning Plan and Procedures for General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Meeting of Shareholders of Public Companies.
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 8. Regulation of Financial Services Authority No. 16/
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning Procedures for Electronic
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. General Meeting of Shareholders of Public Companies.
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 9. Regulation of Financial Services Authority No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning The Board of Directors and The
Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 10. Regulation of Financial Services Authority No. 34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 concerning The Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 11. Regulation of Financial Services Authority No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning The Establishment and Working
Komite Audit. Guidelines of The Audit Committee.
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 12. Regulation of Financial Services Authority No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning The Establishment and
Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of Internal Audit Charter.
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 13. Regulation of Financial Services Authority No. 35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers
Publik. or Public Companies.
14. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- 14. Decree of the Board of Directors of the Indonesia
00066/BEI/09-2022 perihal Perubahan Peraturan Nomor Stock Exchange No. Kep-00066/BEI/09-202 regarding
I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Amendment to Regulation No. I-E regarding Information
Submission Obligation.
B. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang The General Meeting of Shareholders (GMS) stands on
kekuasaan tertinggi dalam struktur kepengurusan Perusahaan the highest position within the Company’s management
dan memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan structure and has the authority not granted to the Board of
Komisaris dan Direksi sesuai dengan batasan dan ketentuan Commissioners and Board of Directors in accordance with the
peraturan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perusahaan. limits and conditions under the laws and the Company’s Articles
Wewenang RUPS di antaranya adalah untuk mengambil of Association. The authority delegated to the GMS includes
keputusan terkait penunjukan anggota Dewan Komisaris taking decisions regarding the appointment of the members of
dan anggota Direksi, menerima atau menolak laporan Dewan the Board of Commissioners and Board of Directors, to approve
Komisaris dan Direksi, penunjukan auditor eksternal, dan or reject the reports of the Board of Commissioners and Board
penetapan dividen untuk pemegang saham serta remunerasi of Directors, to appoint the external auditor, and to determine
untuk Dewan Komisaris dan Direksi, serta memutuskan mata dividends for the shareholders as well as remuneration for the
acara lainnya yang telah diajukan dalam RUPS. Board of Commissioners and Board of Directors, also to resolve
other agenda submitted to the GMS.
Sesuai dengan POJK No.15/POJK.04/2020 (POJK 15/2020) Pursuant to POJK No.15/POJK.04/2020 (POJK 15/2020)
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang concerning Plan and Procedures for General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka, dalam pelaksanaannya, RUPS Shareholders of Public Companies, in practice, the GMS
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) consists of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
yang dilaksanakan minimal sekali dalam setahun, paling lambat which is held once every year no later than six (6) months after
6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir, dan Rapat Umum the closing of the Company’s financial year, and other General
Pemegang Saham lainnya (dalam praktik sering dikenal sebagai Meeting of Shareholders (in practice more familiarly known as
RUPS Luar Biasa) yang dapat dilaksanakan sesuai kebutuhan the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)),
untuk kepentingan Perusahaan. which may be held as required by the Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2023 2023 ANNUAL GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
Pada tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2023, the Company held 1 (one) AGMS and did not hold an
RUPST dan tidak menyelenggarakan RUPSLB. Perusahaan EGMS. The Company held the AGMS on April 6, 2023, in the
menyelenggarakan RUPST pada tanggal 6 April 2023, bertempat Basement Meeting Room, Krakatau Steel Building, Jl. Jend.
di Basement Meeting Room, Gedung Krakatau Steel, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.54, Jakarta – 12950. The AGMS was held
Gatot Subroto Kav.54, Jakarta – 12950. Penyelenggaraan hybrid, with physical attendance and electronically facilitated
RUPST dilakukan secara fisik dan elektronik melalui fasilitas by Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI).
Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI).
108 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam RUPST ini, Perusahaan diwakili oleh Direksi dan Dewan In the AGMS, the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris, dengan tingkat kehadiran 100% untuk Direksi represented the Company, with 100% of Directors and 100% of
Perusahaan dan 100% untuk Dewan Komisaris Perusahaan. Commissioners in attendance. For tabulating votes to obtain
Untuk pelaksanaan perhitungan suara yang menghasilkan GMS resolutions, the Company appointed an independent party
keputusan RUPST, Perusahaan menunjuk pihak independen, PT Datindo Entrycom, which has competence in its field and
yaitu PT Datindo Entrycom yang memiliki kompetensi dalam has assisted the Company in convening its GMS so far. The GMS
bidangnya dan telah membantu penyelenggaraan RUPS resolved the following:
Perusahaan selama ini. RUPST menghasilkan keputusan-
keputusan sebagai berikut:
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPST 2023
2023 AGMS Resolutions and Realization
Mata Acara RUPST 1 AGMS Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2022 termasuk Approval of the Company’s 2022 Annual Report, including Report on
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Company Activities, Board of Commissioners’ Supervisory Report,
Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan and Ratification of the Company’s Financial Statements for the year
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. ended on December 31, 2022.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan dan menyetujui 1. Approved the Company’s Annual Report and Report on
Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Supervisory Duties by the Board of Commissioners for the
Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022; financial year 2022;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2. Ratified the Company’s Financial Statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit on December 31, 2022, as have been audited by Registered
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Imelda & Rekan (a member of Public Accountant of Imelda & Rekan (a member of the Deloitte
the Deloitte Asia Pacific Network and of the Deloitte Network) Asia Pacific Network and of the Deloitte Network) as stated in
sesuai dengan laporannya No.00025/2.1265/AU.1/04/0560- the report No.00025/2.1265/AU.1/04/0560-2/1/II/2023 dated
2/1/II/2023 tanggal 24 Februari 2023 dengan opini menyajikan February 24, 2023, with a fair opinion, in all material respects.
secara wajar, dalam semua hal yang material.
Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (volledig Provided full release and discharge (volledig acquit et de
acquit et de charge) kepada setiap anggota Direksi dan Dewan charge) to the members of the Board of Directors and Board of
Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Commissioners from responsibilities and all liabilities for their
telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal respective management and supervisory actions during the
31 Desember 2022 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam financial year ended December 31, 2022, to the extent those
Laporan Keuangan Perseroan kecuali perbuatan penggelapan, actions are reflected in the Company’s Financial Statements,
penipuan dan tindak pidana lainnya. except actions for embezzlement, fraud and other criminal acts.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Mata Acara RUPST 2 AGMS Agenda 2
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2022. Determination of the utilization of net income for the financial year
2022.
Keputusan Resolution
Menyetujui untuk menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan Approved the utilization of the Company’s net profit for the financial
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 year ended December 31, 2022 in the amount of USD7,127,218, to be
sebesar USD7.127.218 dengan perincian sebagai berikut: appropriated as follows:
1. Sebesar USD3.101.766 atau sebesar 44% dari laba bersih tahun 1. The amount of USD3,101,766 or approximately 44% of net income
2022 akan dibukukan sebagai Cadangan Wajib untuk memenuhi of 2022 to be recorded as Mandatory Reserve in compliance
ketentuan Pasal 70 Undang Undang Nomor 40 Tahun 2007 with the provision of Article 70 Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, yang penggunaannya sesuai Liability Company, for which the utilization is in accordance
dengan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan; with article 22 of the Company’s Articles of Association;
2. Sisanya sebesar USD4.025.425 atau 56% untuk menambah 2. The remaining amount of USD4,025,425 or 56% to be added as
saldo laba guna memperkuat permodalan Perseroan dan retained earnings to strengthen the Company’s capitalization
menjaga rasio hutang terhadap permodalan Perseroan. and sustain the Company’s debt to equity ratio.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara RUPST 3 AGMS Agenda 3
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Appointment of a Registered Public Accountant to conduct an audit
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023. of the Company’s Financial Statements for the financial year 2023.
Keputusan Resolution
Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Approved to delegate authority to the Board of Commissioners
melakukan penunjukan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor to appoint the Independent Public Accountant and/or Registered
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Public Accountant to conduct an audit of the Company’s Financial
Tahun Buku 2023 dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan Statements for the financial year 2023 with due consideration to
yang berlaku. applicable rules and regulations.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan (Member of Appointment of Registered Public Accountant Heliantono & Rekan
Parker Russell International) untuk melakukan audit atas Laporan (Member of Parker Russell International) to conduct an audit of the
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023. Company’s Financial Statements for the financial year 2023.
Mata Acara RUPST 4 AGMS Agenda 4
Penetapan Tantiem untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Determination of tantiem for the Company’s Board of Commissioners
Tahun Buku 2022 dan penetapan Gaji, Honorarium, serta Tunjangan and Board of Directors for the financial year 2022, along with
Lainnya untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan determination of salaries, honorarium and other benefits for the
Tahun Buku 2023. Board of Commissioners and the Board of Directors for the financial
year 2023.
Keputusan Resolution
1. Menetapkan tantiem bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi 1. Determined tantiem for members of the Board of Commissioners
sebesar USD63.207 yang sudah dibebankan perhitungannya and the Board of Directors in amount of USD63,207, as has been
dalam laporan keuangan Perseroan tahun buku 2022; calculated in the Company’s net income for the financial year 2022;
2. Menyetujui penyesuaian honorarium untuk Dewan Komisaris 2. Approved adjustment to the Board of Commissioners’
dengan kenaikan sebesar nilai inflasi 5,95% dari honorarium honorarium with an increase of inflation rate of 5.95% from
bagi Dewan Komisaris tahun 2022, sedangkan pembagian the Board of Commissioners’ honorarium for 2022, and the
honorarium serta tunjangan lainnya mengacu kepada ketentuan allocation of honorarium and other benefits compliant with
yang berlaku sebelumnya; existing applicable provisions;
3. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk 3. Delegated authority to the Board of Commissioners to
menetapkan besaran gaji dan tunjangan bagi Anggota Direksi determine the amount of salaries and other benefits for the
untuk tahun 2023. members of the Board of Directors for 2023.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Mata Acara RUPST 5 AGMS Agenda 5
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes in the Composition of the Boards.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak 1. Approved the honorable dismissal of Mr. Nobuaki Takashi as
Nobuaki Takashi sebagai Komisaris terhitung sejak penutupan Commissioner, effective from the closing of this Meeting. Also
Rapat, dengan ucapan terima kasih atas dedikasinya selama expressed gratitude for utmost dedication in his service to the
menjabat sebagai Komisaris. Selanjutnya memberikan pelunasan Company as Commissioner. Further, provided full release and
dan pembebasan sepenuhnya (voledig acquit et de charge) discharge (voledig acquit et de charge) on supervisory duties
atas tugas dan tanggung jawab pengawasan untuk periode and responsibilities for the period of January 1, 2023 to April
1 Januari 2023 sampai dengan 6 April 2023 sepanjang tindakan 6, 2023, for as long as the supervisory actions are reflected in
pengawasan yang bersangkutan tercermin dalam Laporan the Annual Report and Financial Statements for said period and
Tahunan dan Laporan Keuangan untuk periode tersebut dan have obtained approval of the AGMS in 2024;
akan mendapatkan persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang diselenggarakan Tahun 2024;
2. Menyetujui mengangkat Bapak Kengo Mogi selaku Komisaris sejak 2. Approved to appoint Mr. Kengo Mogi as Commissioner, effective
ditutupnya Rapat dengan masa jabatan 5 (lima) tahun sesuai from the closing of this Meeting for a term of 5 (five) years as
dengan Anggaran Dasar Perseroan dengan tidak mengurangi provided in the Company’s Articles of Association, without
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan prejudice to the right of the GMS to dismiss at any time;
sewaktu-waktu;
110 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak Asroru 3. Approved the honorable dismissal of Mr. Asroru Maula as
Maula sebagai Komisaris Independen terhitung sejak tanggal Independent Commissioner, effective from the closing of this
penutupan Rapat, dengan ucapan terima kasih atas dedikasinya Meeting. Also expressed gratitude for utmost dedication in
selama menjabat sebagai Komisaris Independen. Selanjutnya service to the Company as Independent Commissioner. Further,
memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (voledig provided full release and discharge (voledig acquit et de charge)
acquit et de charge) atas tugas dan tanggung jawab pengawasan on supervisory duties and responsibilities for the period of
untuk periode 1 Januari 2023 sampai dengan 6 April 2023 January 1, 2023 to April 6, 2023, for as long as the supervisory
sepanjang tindakan pengawasan yang bersangkutan tercermin actions are reflected in the Annual Report and Financial
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan untuk periode Statements for said period and have obtained approval of the
tersebut dan akan mendapatkan persetujuan dalam Rapat Umum AGMS in 2024;
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan Tahun 2024;
4. Menyetujui mengangkat Bapak R. Hendro Martono selaku 4. Approved to appoint Mr. R. Hendro Martono as Independent
Komisaris Independen sejak ditutupnya Rapat dengan masa Commissioner, effective from the closing of this Meeting for a
jabatan 5 (lima) tahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan term of 5 (five) years as provided in the Company’s Articles of
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Association, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
untuk memberhentikan sewaktu-waktu; at any time;
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi Thus, the composition of the Company’s Board of Commissioners
Perseroan menjadi sebagai berikut: and the Board of Directors is as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Koichiro Anzai President Commissioner
Komisaris Kengo Mogi Commissioner
Komisaris Independen R. Hendro Martono Independent Commissioner
Direksi/Board of Directors
Nama
Jabatan Position
Name
Direktur Utama Jetrinaldi President Director
Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi Kazumi Okamoto Vice President & Operation Director
Direktur Komersial Herman Arifin Commercial Director
Direktur Keuangan Abdul Haris Suhadak Finance Director
5. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi 5. Granted authority with substitution rights to the Board of
Perseroan untuk menyatakan yang diputuskan Rapat Umum Directors of the Company to declare resolutions of the GMS
Pemegang Saham dalam bentuk akta notaris dan selanjutnya in the form of a notarial deed and to submit to the relevant
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk government body to obtain receipt for notification of changes of
mendapatkan tanda penerimaan pemberitahuan perubahan data company data and take the necessary and useful actions for said
perseroan serta selanjutnya melakukan segala sesuatu yang purpose without exception.
dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satupun yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2022 2022 ANNUAL GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
Pada tahun 2022, dalam kondisi pandemi COVID-19 yang In 2022, with continued spread of the COVID-19 pandemic in
masih dihadapi di Indonesia, Perusahaan menyelenggarakan Indonesia, the Company held 1 (one) AGMS on March 31, 2022
1 (satu) kali RUPST dan tidak menyelenggarakan RUPSLB. and did not hold an EGMS. The Company held the AGMS on
Perusahaan menyelenggarakan RUPST pada tanggal 31 Maret March 31, 2022, in the Basement Meeting Room, Krakatau Steel
2022, bertempat di Basement Meeting Room, Gedung Krakatau Building, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.54, Jakarta – 12950. The
Steel, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.54, Jakarta – 12950. RUPST AGMS was held with due consideration to the Government’s
diselenggarakan dengan tetap mempertimbangkan kebijakan policy on Community Activity Restrictions (PPKM). The AGMS
Pemerintah mengenai Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan was held hybrid, with physical attendance and electronically
Masyarakat (PPKM). Penyelenggaraan RUPST dilakukan secara facilitated by Electronic General Meeting System KSEI (eASY.
fisik dan elektronik melalui fasilitas Electronic General Meeting KSEI).
System KSEI (eASY.KSEI).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam RUPST ini, Perusahaan diwakili oleh Direksi dan Dewan In the AGMS, the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris, dengan tingkat kehadiran 100% untuk Direksi represented the Company, with 100% of Directors and 67% of
Perusahaan dan 67% untuk Dewan Komisaris Perusahaan. Untuk Commissioners in attendance. For tabulating votes to obtain
pelaksanaan perhitungan suara yang menghasilkan keputusan GMS resolutions, the Company appointed an independent party
RUPST, Perusahaan menunjuk pihak independen, yaitu PT Datindo Entrycom, which has competence in its field and
PT Datindo Entrycom yang memiliki kompetensi dalam has assisted the Company in convening its GMS so far. The GMS
bidangnya dan telah membantu penyelenggaraan RUPS resolved the following:
Perusahaan selama ini. RUPST menghasilkan keputusan-
keputusan sebagai berikut:
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPST 2022
2022 AGMS Resolutions and Realization
Mata Acara RUPST 1 AGMS Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2021 termasuk Approval of the Company’s 2021 Annual Report, including Report on
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Company Activities, Board of Commissioners’ Supervisory Report,
Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan and Ratification of the Company’s Financial Statements for the year
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. ended on December 31, 2021.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan dan menyetujui 1. Approved the Company’s Annual Report and Report on
Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh Supervisory Duties by the Board of Commissioners for the
Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2021; financial year 2021;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun 2. Ratified the Company’s Financial Statements for the year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang ended on December 31, 2021, as have been audited by
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Imelda & Rekan Registered Public Accountant of Imelda & Rekan (Member of
(Member of the Deloitte Touche Tohmatsu Limited) sesuai the Deloitte Touche Tohmatsu Limited) as stated in the report
dengan laporannya No. 00031/2.1265/AU.1/04/0560-1/1/ No. 00031/2.1265/AU.1/04/0560-1/1/II/2022 dated February
II/2022 tanggal 21 Februari 2022 dengan opini menyajikan 21, 2022, with a fair opinion, in all material respects.
secara wajar, dalam semua hal yang material.
Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (volledig Provided full release and discharge (volledig acquit et de
acquit et de charge) kepada setiap anggota Direksi dan Dewan charge) to the members of the Board of Directors and Board of
Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Commissioners from responsibilities and all liabilities for their
telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal respective management and supervisory actions during the
31 Desember 2021 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam financial year ended December 31, 2021, to the extent those
Laporan Keuangan Perseroan kecuali perbuatan penggelapan, actions are reflected in the Company’s Financial Statements,
penipuan dan tindak pidana lainnya. except actions for embezzlement, fraud and other criminal acts.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Mata Acara RUPST 2 AGMS Agenda 2
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku 2021. Determination of the utilization of the Company’s net income for the
financial year 2021.
Keputusan Resolution
Menyetujui penggunaan Laba Bersih tahun buku 2021 yang telah Approved the utilization of the net profit for the financial year 2021,
disahkan yaitu sebesar USD5.862.823, diperuntukkan sebagai as ratified in the amount of USD5,862,823, to be appropriated as
berikut: follows:
1. Menutupi saldo laba negatif sebesar USD1.840.597 atau sebesar 1. To cover deficit in the amount of USD1,840,597 or approximately
31,4 % dari laba bersih tahun 2021; 31.4% of net income of 2021;
2. Cadangan wajib sebesar USD117.256 atau sebesar 2,0% dari laba 2. Mandatory reserve in the amount of USD117,256 or
bersih tahun 2021 untuk memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang- approximately 2.0% of net income of 2021 to comply with the
Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, provision of Article 70 Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
yang penggunaannya sesuai dengan Pasal 22 Anggaran Dasar Company, for which the utilization is in accordance with article
Perseroan; 22 of the Company’s Articles of Association;
3. Dividen tunai sebesar USD1.758.847 atau sebesar 30,0% dari laba 3. Cash dividend in the amount of USD1,758,847 or approximately
bersih tahun 2021 yang akan dibagikan kepada 2.523.350.000 30.0% of net income of 2021 to be distributed to 2,523,350,000
saham, sehingga dividen tunai per saham sebesar 0,000697; shares, such that cash dividend per share is USD0.000697;
a. Pemegang saham yang berhak atas Dividen Tunai adalah a. Cash Dividends will be paid to the Shareholders of the
yang tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan Company whose names are registered in the Company’s
pada penutupan perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia Register of Shareholders at the close of trading on the
pada anggal 12 April 2022; Indonesia Stock Exchange on April 12, 2022;
b. Dividen Tunai akan dibayarkan pada tanggal 4 Mei 2022; b. Cash dividends will be paid on May 4, 2022;
Untuk Pemegang Saham dengan Rekening dalam mata uang For shareholders whose bank Accounts are in rupiah,
Rupiah akan dibayarkan dalam mata uang Rupiah dengan payment shall be made in rupiah amount using Bank
kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal yang disebutkan Indonesia middle rate on the date stated in letter (a).
pada huruf (a).
112 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Laba bersih tahun buku 2021 setelah dikurangi untuk menutup 4. Net income for the financial year 2021, after deductions to
saldo laba negatif, cadangan wajib dan dividen yaitu sebesar cover deficit, mandatory reserve, and dividends, in the amount
USD2.146.123 atau sebesar 36,6% akan menambah saldo laba of USD2,146,123 or approximately 36.6% to be recorded as
untuk memperkuat permodalan Perseroan. retained earnings to strengthen the Company’s capital.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Pembayaran dividen tunai tahun buku 2021 dilakukan pada tanggal Payment of Cash Dividends for the fiscal year 2021 was made on
28 April 2022. April 28, 2022.
Mata Acara RUPST 3 AGMS Agenda 3
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Appointment of a Registered Public Accountant to conduct an audit
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2022. of the Company’s Financial Statements for the financial year 2022.
Keputusan Resolution
Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Approved to delegate authority to the Board of Commissioners
melakukan penunjukan Akuntan Publik Independen dan/atau Kantor to appoint the Independent Public Accountant and/or Registered
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Public Accountant to conduct an audit of the Company’s Financial
Tahun Buku 2022 dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan Statements for the financial year 2022 with due consideration to
yang berlaku. applicable rules and regulations.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (a member of Appointment of Registered Public Accountant Imelda & Rekan (a
the Deloitte Asia Pacific Network and of the Deloitte Network) untuk member of the Deloitte Asia Pacific Network and of the Deloitte
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Network) to conduct an audit of the Company’s Financial Statements
2022. for the financial year 2022.
Mata Acara RUPST 4 AGMS Agenda 4
Penetapan tantiem untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Determination of tantiem for the Company’s Board of Commissioners
Tahun Buku 2021 dan penetapan Gaji, Honorarium, serta Tunjangan and the Board of Directors for the financial year 2021, along with
Lainnya untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan determination of salaries, honorarium and other benefits for the
Tahun Buku 2022. Board of Commissioners and the Board of Directors for the financial
year 2022.
Keputusan Resolution
1. Menetapkan tantiem bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi 1. Determined tantiem for members of the Board of Commissioners
sebesar USD104.989 yang sudah dibebankan perhitungannya and the Board of Directors in amount of USD104,989 as has been
dalam laba bersih Perseroan Tahun Buku 2021; calculated in the Company’s net income for the financial year 2021;
2. Menyetujui penyesuaian honorarium untuk Dewan Komisaris 2. Approved adjustment to the Board of Commissioners’
dengan kenaikan sebesar nilai inflasi 1,6% dari honorarium honorarium with an increase of inflation rate of 1.6% from
bagi Dewan Komisaris tahun 2021, sedangkan pembagian the Board of Commissioners’ honorarium for 2021, and the
honorarium serta tunjangan lainnya mengacu kepada ketentuan allocation of honorarium and other benefits compliant with
yang berlaku sebelumnya; existing applicable provisions;
3. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk 3. Delegated authority to the Board of Commissioners to
menetapkan besaran gaji dan tunjangan bagi Anggota Direksi determine the amount of salaries and other benefits for the
untuk tahun 2022. members of the Board of Directors for 2022.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
Mata Acara RUPST 5 AGMS Agenda 5
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes in the Composition of the Boards.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak Taizo 1. Approved the honorable dismissal of Mr. Taizo Mitsumoto and
Mitsumoto dan Bapak Tjuk Agus Minahasa masing-masing Mr. Tjuk Agus Minahasa respectively as President Commissioner
sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Independen terhitung and Independent Commissioner, effective from the closing of
sejak penutupan Rapat, dengan ucapan terima kasih atas this Meeting. Also expressed gratitude for utmost dedication
dedikasinya selama menjabat sebagai Komisaris Utama dan in their service to the Company as President Commissioner
Komisaris Independen. Selanjutnya memberikan pelunasan and Independent Commissioner. Further, provided full release
dan pembebasan sepenuhnya (voledig acquit et de charge) and discharge (voledig acquit et de charge) on supervisory
atas tugas dan tanggung jawab pengawasan untuk periode duties and responsibilities for the period of January 1, 2022 to
1 Januari 2022 sampai dengan 31 Maret 2022 sepanjang tindakan March 31, 2022, for as long as the supervisory actions are
pengawasan yang bersangkutan tercermin dalam Laporan reflected in the Annual Report and Financial Statements for said
Tahunan dan Laporan Keuangan untuk periode tersebut dan period and have obtained approval of the AGMS in 2023;
akan mendapatkan persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan di tahun 2023;
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Menyetujui mengangkat Bapak Koichiro Anzai dan Bapak Asroru 2. Approved to appoint Mr. Koichiro Anzai and Mr. Asroru Maula
Maula masing-masing selaku Komisaris Utama dan Komisaris respectively as President Commissioner and Independent
Independen sejak ditutupnya Rapat dengan masa jabatan 5 Commissioner, effective from the closing of this Meeting for a
(lima) tahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dengan term of 5 (five) years as provided in the Company’s Articles of
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk Association, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
memberhentikan sewaktu-waktu; at any time;
3. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak Alfa 3. Approved the honorable dismissal of Mr. Alfa Enersi as Finance
Enersi sebagai Direktur Keuangan terhitung sejak penutupan Director, effective from the closing of this Meeting. Also
Rapat, dengan ucapan terima kasih atas dedikasinya selama expressed gratitude for utmost dedication in service to the
menjabat sebagai Direktur Keuangan. Selanjutnya memberikan Company as Finance Director. Further, provided full release
pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (voledig acquit et and discharge (voledig acquit et de charge) on duties and
de charge) atas tugas dan tanggung jawab sebagai Direktur responsibilities as Finance Director for the period of January 1,
Keuangan untuk periode 1 Januari 2022 sampai dengan 2022 to March 31, 2022, for as long as the management actions
31 Maret 2022 sepanjang tindakan pengurusan yang are reflected in the Annual Report and Financial Statements for
bersangkutan tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan said period and have obtained approval of the AGMS in 2023;
Keuangan untuk periode tersebut dan akan mendapatkan
persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di
tahun 2023;
4. Menyetujui mengangkat Bapak Abdul Haris Suhadak selaku 4. Approved to appoint Mr. Abdul Haris Suhadak as Finance
Direktur Keuangan sejak ditutupnya Rapat dengan masa jabatan Director, effective from the closing of this Meeting for a term of 5
5 (lima) tahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dengan (five) years as provided in the Company’s Articles of Association,
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk without prejudice to the right of the GMS to dismiss at any time;
memberhentikan sewaktu-waktu;
5. Mengucapkan terima kasih kepada Ibu Yulia Heryati atas 5. Expressed gratitude to Mrs. Yulia Heryati for utmost dedication
dedikasinya selama menjabat sebagai Direktur Komersial. in service to the Company as Commercial Director. Further,
Selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan provided full release and discharge (voledig acquit et de charge)
sepenuhnya (voledig acquit et de charge) atas tugas dan on duties and responsibilities as Commercial Director for the
tanggung jawab sebagai Direktur Komersial untuk periode period of January 1, 2022 to March 31, 2022, for as long as the
1 Januari 2022 sampai dengan 31 Maret 2022 sepanjang management actions are reflected in the Annual Report for the
tindakan pengurusan Perseroan yang bersangkutan tercermin financial year 2022 and have obtained approval of the AGMS in
dalam Laporan Keuangan Tahun Buku 2022 dan telah 2023;
memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan di Tahun 2023;
6. Menyetujui mengangkat Bapak Herman Arifin selaku Direktur 6. Approved to appoint Mr. Herman Arifin as Commercial Director,
Komersial sejak ditutupnya Rapat dengan masa jabatan 5 effective from the closing of this Meeting for a term of 5 (five)
(lima) tahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dengan years as provided in the Company’s Articles of Association,
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk without prejudice to the right of the GMS to dismiss at any time.
memberhentikan sewaktu-waktu.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Thus, the composition of the Company’s Board of Commissioners
menjadi sebagai berikut: and the Board of Directors is as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Koichiro Anzai President Commissioner
Komisaris Nobuaki Takashi Commissioner
Komisaris Independen Asroru Maula Independent Commissioner
Direksi/Board of Directors
Nama
Jabatan Position
Name
Direktur Utama Jetrinaldi President Director
Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi Kazumi Okamoto Vice President & Operation Director
Direktur Komersial Herman Arifin Commercial Director
Direktur Keuangan Abdul Haris Suhadak Finance Director
7. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi 7. Granted authority with substitution rights to the Board of
Perseroan untuk menyatakan yang diputuskan Rapat Umum Directors of the Company to declare resolutions of the GMS
Pemegang Saham dalam bentuk akta notaris serta menghadap in the form of a notarial deed, before a Notary or authorized
Notaris atau pejabat yang berwenang, dan melakukan official, and make the necessary adjustments or improvements
penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila as required by the relevant government body for the purpose of
dipersyaratkan oleh pihak yang berwenang untuk keperluan implementing the meeting resolutions.
pelaksanaan isi keputusan rapat.
Realisasi Realization
Telah dilaksanakan. Has been completed.
114 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
C. DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ dalam Perusahaan yang bertanggung The Board of Directors is the organ within the Company fully
jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan responsible for managing the Company to serve the interests
dan tujuan Perusahaan sesuai dengan ketentuan Anggaran and objectives of the Company in accordance with the provisions
Dasar. Direksi bertugas dan bertanggung jawab untuk of the Articles of Association. The Board of Directors has duties
mengelola Perusahaan. Direksi wajib melaksanakan tugas and responsibilities to manage the Company. The Directors
pokoknya dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab sesuai are obliged to carry out their duties in good faith and with full
dengan kewenangan yang dimilikinya. responsibility in accordance with the authority provided.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, setiap Anggota Direksi Pursuant to the Articles of Association, members of the Board
diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Saham melalui RUPS. of Directors are appointed and dismissed by the shareholders
Masa jabatan setiap Anggota Direksi adalah 5 (lima) tahun dengan through the GMS. The term of office for the Directors is 5 (five)
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu- years, without prejudice to the right of the GMS to dismiss at
waktu dan dapat dipilih kembali untuk periode selanjutnya. any time, and a Director can be reappointed for the next period.
RUPS memiliki wewenang untuk memberhentikan anggota The GMS holds the authority to dismiss members of the Board
Direksi sebelum masa jabatannya berakhir, apabila anggota of Directors before the term of office expires, if Directors
Direksi yang bersangkutan tidak lagi memenuhi persyaratan concerned no longer fulfill the qualifications, including unable to
sebagai anggota Direksi, yang antara lain tidak dapat memenuhi carry out their responsibilities as provided in the management
kewajibannya yang telah disepakati dalam kontrak manajemen, contract, unable to carry out their duties properly, in violation
tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik, melanggar of the provisions of the law and/or the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Association, involvement in harmful acts resulting in losses
Perusahaan, melakukan tindakan yang merugikan Perusahaan for the Company and/or the State, convicted by a court of law,
dan/atau negara, dinyatakan bersalah berdasarkan Keputusan resigned or due to other reasons deemed appropriate by the
Pengadilan yang berkekuatan hukum yang tetap, mengundurkan GMS.
diri atau karena alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS.
KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai yang ditetapkan oleh RUPST 2023, komposisi anggota As resolved by the AGMS 2023, the composition of the Board of
Direksi Perusahaan pada tahun 2023 terdiri dari: Directors in 2023 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Direktur Utama Jetrinaldi President Director
Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi Kazumi Okamoto Vice President & Operation Director
Direktur Komersial Herman Arifin Commercial Director
Direktur Keuangan Abdul Haris Suhadak Finance Director
Profil anggota Direksi dapat dilihat secara lengkap di bagian The profile of the members of the Board of Directors is provided
Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini pada halaman 34-37. in the Board of Directors’ Profile section of this Annual Report
on pages 34-37.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab untuk memimpin Perusahaan secara The Board of Directors is responsible for collectively managing
bersama-sama sesuai dengan visi dan misi Perusahaan. Direksi the Company in accordance with the corporate vision and
Perusahaan bertanggung jawab atas pengelolaan Perusahaan mission. The Board of Directors is responsible for managing
dengan menyusun strategi bisnis dan menerapkan program the Company by formulating the business strategy and
kerja terkait kegiatan bisnis dan kepentingan lainnya dengan implementing work programs related to business activities
mengacu kepada pencapaian sasaran-sasaran Perusahaan and other interests with reference to the achievement of the
dalam jangka pendek, menengah dan panjang yang telah Company’s objectives over the short, medium, and long terms.
ditetapkan. Hal tersebut mencakup tanggung jawab atas This includes responsibility for the implementation of GCG and
pelaksanaan GCG dan sistem manajemen risiko. risk management systems.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi Perusahaan wajib dengan itikad baik dan tanggung The Board of Directors shall, in good faith and with full
jawab demi kepentingan Perusahaan, mengelola bisnis dan responsibility, manage the Company’s business and all other
segala urusan Perusahaan dengan tetap memperhatikan affairs with due consideration to maintaining harmonious
keseimbangan kepentingan seluruh pihak yang berkepentingan balance between the interests of all stakeholders and the
dengan aktivitas Perusahaan. Company’s activities.
Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya The Directors shall be accountable for the performance of
kepada pemegang saham dalam RUPS. Direksi bertanggung duties to shareholders in the GMS. The Board of Directors
jawab untuk mengarahkan dan mengelola Perusahaan sesuai has duties and responsibilities to direct and manage the
dengan maksud dan tujuan Perusahaan. Secara spesifik, hal Company in accordance with the objectives of the Company.
tersebut mencakup upaya untuk peningkatan produktivitas, Specifically, this entails initiatives to improve productivity,
mutu, efektivitas, dan efisiensi dalam rangka memaksimalkan quality, effectiveness, and efficiency to maximize profitability
tingkat pencapaian laba dan menjaga kesinambungan usaha. and secure business sustainability.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SETIAP DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH
DIRECTOR
Pembagian tugas dan tanggung jawab bagi setiap Anggota The division of duties and responsibilities between the members
Direksi ditentukan sebagai berikut: of the Board of Directors is determined as follows:
1. Direktur Utama 1. President Director
• Bertugas dan bertanggung jawab dalam · Has duties and responsibilities for the coordination of all
mengkoordinasikan seluruh aktivitas Direksi; activities of the Board of Directors;
• Bertugas untuk mengkoordinasikan setiap Anggota · Has duties to coordinate other members of the Board
Direksi lainnya, agar seluruh kebijakan berjalan sesuai of Directors such that all policies are carried out in
dengan Visi dan Misi Perusahaan; accordance with the corporate vision and mission;
• Mengarahkan, mengembangkan, dan menetapkan · Directing, developing, and determining the strategies
strategi pengelolaan Perusahaan secara menyeluruh for comprehensive management of the Company to
sehingga menjamin terciptanya sistem Tata Kelola ensure that a Good Corporate Governance system is in
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance); place;
• Memimpin, mengarahkan dan mengendalikan · Leading, directing, and controlling the implementation
implementasi seluruh kebijakan dan aktivitas of all policies and activities of the Company;
Perusahaan;
• Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan · Responsible for the coordination, direction, and
dan pengawasan terhadap seluruh kegiatan Perusahaan supervision of all Company activities as well as to ensure
dan mengusahakan serta menjaga agar seluruh and protect that all such activities are conducted in
kegiatan tersebut dilakukan sesuai dengan tujuan dan accordance with policies and objectives stated by the
kebijaksanaan-kebijaksanaan yang telah ditetapkan Board of Commissioners.
oleh Dewan Komisaris.
2. Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi 2. Vice President & Operations Director
• Bertanggung jawab untuk membantu Direktur Utama · Responsible for assisting the President Director in
dalam pelaksanaan tugas terkait pengkoordinasian, performing his duties related to managing coordination,
pengarahan dan pengawasan terhadap seluruh direction and supervision of all Company activities and
kegiatan Perusahaan dan memastikan bahwa seluruh ensuring that all such activities are carried out in line
kegiatan tersebut dilakukan sesuai dengan tujuan dan with internal policies and objectives as determined by
kebijaksanaan-kebijaksanaan yang telah ditetapkan the Board of Commissioners;
oleh Dewan Komisaris;
• Bertanggung jawab atas penyusunan, perumusan dan · Responsible for the compilation, formulation and
pengembangan kebijakan-kebijakan serta prosedur- development of policies and procedures related to
prosedur yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan activities in production planning and control, and
di bidang perencanaan dan pengendalian produksi, maintenance of production equipment and other
pemeliharaan peralatan produksi dan peralatan lainnya equipment for production quality control;
di bidang pengendalian kualitas produksi;
116 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan · Responsible for the coordination, direction, and
dan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan- supervision of activities in production planning and
kegiatan di bidang perencanaan dan pengendalian control, maintenance of production equipment and
produksi, pemeliharaan peralatan produksi dan peralatan other equipment for production quality control in
lainnya di bidang pengendalian kualitas produksi sesuai accordance with plans, and policies as stated by the
dengan rencana-rencana, dan kebijakan-kebijakan Board of Directors.
yang telah ditetapkan oleh Direksi.
3. Direktur Keuangan 3. Finance Director
• Bertanggung jawab atas pengembangan, penyusunan · Responsible for the development, compilation and
dan perumusan kebijaksanaan serta prosedur-prosedur formulation of policies and procedures in Accounting,
di bidang Akuntansi, Keuangan dan Sumber Daya Finance and Human Resources & General Affairs, both
Manusia & Umum baik untuk jangka pendek maupun for the short and long terms;
jangka panjang;
• Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan · Responsible for the coordination, direction, and
dan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan-kegiatan supervision of the activities in Accounting, Finance and
dari bidang Akuntansi, Keuangan dan Sumber Daya Human Resources & General Affairs in accordance with
Manusia & Umum agar sesuai dengan tujuan dan stated corporate objectives and policies.
kebijaksanaan yang telah ditetapkan.
4. Direktur Komersial 4. Commercial Director
• Bertanggung jawab atas penyusunan, perumusan dan · Responsible for the compilation, formulation and
pengembangan kebijaksanaan serta prosedur bidang development of policies and procedures in logistics,
logistik dan pemasaran serta penjualan; marketing, and sales;
• Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan · Responsible for the coordination, direction, and
dan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan-kegiatan supervision of all activities in Marketing, Logistics, and
Pemasaran, Logistik, dan Penjualan dari produk-produk Sales to handle the Company’s products in accordance
yang dihasilkan Perusahaan sesuai dengan rencana- with stated plans and policies.
rencana dan kebijaksanaan-kebijaksanaan yang telah
ditetapkan.
PEDOMAN DAN PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI GUIDELINES AND IMPLEMENTATION OF THE
BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES
Berdasarkan Piagam Direksi (Charter of Board of Directors) Based on the Charter of the Board of Directors of PT Latinusa,
PT Latinusa, Tbk., Direksi sebagai organ Perusahaan bertugas Tbk., the Board of Directors as a corporate organ has collegiate
dan bertanggung jawab secara kolegial dalam mengelola duties and responsibilities in managing the Company. Each
Perusahaan. Masing-masing Anggota Direksi dapat member of the Board of Directors can carry out duties and
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan make decisions in accordance with the stated division of duties
pembagian tugas dan wewenangnya. Namun, pelaksanaan and authority. However, the overall implementation of duties
tugas oleh masing-masing Anggota Direksi tetap merupakan by each member of the Board of Directors remains a shared
tanggung jawab bersama. responsibility.
Dalam pelaksanaan tugas, kewajiban, dan kewenangannya, In exercising its duties, responsibilities, and authority, the
Direksi berpedoman sebagaimana fungsi, tugas dan tanggung Board of Directors takes reference for its functions, duties,
jawab berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan serta Piagam and responsibilities as set out in the Company’s Articles of
Direksi (Charter of Board of Directors) tertanggal 1 September Association and the Charter of the Board of Directors dated
2020. September 1, 2020.
Sesuai ketentuan POJK No.33/POJK.04/2014 Pasal 12 Ayat 4 In accordance with the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Article 12 paragraph (4) concerning the Board of Directors
Publik, Direksi dapat membentuk komite untuk mendukung and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
pelaksanaan tugasnya. Saat ini, Direksi Latinusa tidak memiliki the Board of Directors may form a committee to support the
komite yang mendukung pelaksanaan tugasnya. implementation of duties. Currently, the Board of Directors does
not have a committee that supports the implementation of its
duties.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT DAN KEHADIRAN RAPAT OLEH DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETINGS AND
ATTENDANCE
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 16 bahwa Pursuant to the Company's Articles of Association Article 16, the
penyelenggaraan Rapat Direksi wajib diadakan dalam Board of Directors convenes meetings regularly at least once
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan, dan dapat every month, and additional meetings may be held as deemed
diselenggarakan rapat tambahan bila dibutuhkan. Direksi juga necessary. The Board of Directors also convenes joint meeting
wajib mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris with the Board of Commissioners regularly at least once every 4
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (four) months. A Board of Directors’ meeting is considered valid
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang to make binding decisions if more than 1/2 (one of two) part of
mengikat apabila lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah total members of the Board of Directors are in attendance or
Anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan represented in meeting. The Board of Directors’ meeting shall
Rapat Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah untuk arrive at a decision based on a consensus. In the event this is
mufakat. Apabila tidak tercapai maka keputusan diambil dengan not fulfilled then decisions will be taken based on affirmative
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu vote of more than 1/2 (one of two) of the members of the
per dua) dari Anggota Direksi yang hadir. Setiap Anggota Direksi Board of Directors in attendance. Each member of the Board of
yang hadir berhak mengeluarkan 1 (satu) suara. Directors in attendance is entitled to 1 (one) vote.
Direksi dapat membuat Keputusan Direksi di luar rapat melalui The Board of Directors can also make legitimate Board decisions
Sirkuler Direksi yang sah dengan ditandatangani seluruh jajaran without convening a meeting through the Board of Directors’
Direksi. Circular duly signed by all members of the Board.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah melaksanakan rapat During 2023, the Board of Directors held 57 (fifty-seven)
sebanyak 57 (lima puluh tujuh) kali, serta rapat gabungan meetings, as well as joint meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali. Commissioners a total of 6 (six) times.
Tabel berikut menyajikan informasi kehadiran anggota Direksi The table below provides information on the Board of Directors’
dalam rapat-rapat di atas serta RUPS yang diselenggarakan attendance in meetings mentioned above and GMS held by the
oleh Perusahaan. Company.
Rapat Gabungan dengan
Direksi Rapat Direksi RUPS
Dewan Komisaris
Board of Directors BOD Meeting GMS
Joint Meeting with BOC
Jumlah Jumlah Jumlah
Jabatan Nama Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Position Name Number of Attendance Number of Attendance Number of Attendance
Meetings Meetings Meetings
Direktur Utama
Jetrinaldi 57 55 6 6 1 1
President Director
Wakil Direktur Utama &
Direktur Operasi
Kazumi Okamoto 57 51 6 5 1 1
Vice President &
Operation Director
Direktur Komersial
Herman Arifin 57 56 6 6 1 1
Commercial Director
Direktur Keuangan
Abdul Haris Suhadak 57 56 6 6 1 1
Finance Director
PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ TRAINING
Tidak ada pelatihan atau program orientasi yang diselenggarakan During 2023, Board of Directors did not participate in training or
bagi anggota Direksi selama tahun 2023. orientation program.
HUBUNGAN KELUARGA DAN KEUANGAN ANGGOTA FAMILIAL AND FINANCIAL RELATIONSHIP OF
DIREKSI DIRECTORS
Seluruh Anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga The members of the Board of Directors have neither familial nor
dan/atau keuangan dengan anggota Direksi dan/atau Dewan financial relation with other Directors and/or members of the
Komisaris lainnya. Board of Commissioners.
118 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
D. DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ Perusahaan bertugas The Board of Commissioners is the corporate organ tasked
dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan with collective duties and responsibilities to conduct oversight
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi. and to provide advice to the Board of Directors. The Board of
Dewan Komisaris tidak boleh turut serta dalam mengambil Commissioners shall not be involved in taking operational
keputusan operasional. Kedudukan masing–masing anggota decisions. Every member of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris termasuk Komisaris Utama adalah setara. including the President Commissioner, has equal standing.
Dewan Komisaris memiliki pemahaman yang baik mengenai The Board of Commissioners has good understanding of the
Perusahaan, kemampuan untuk mengambil keputusan secara Company, and ability to make decisions independently as well
independen, mampu memberikan masukan yang membangun as to provide constructive input to management in dealing with
bagi manajemen dalam menghadapi segala bentuk a range of challenges for the Company.
permasalahan Perusahaan.
Sesuai dengan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 (POJK 33/2014) Pursuant to POJK No.33/POJK.04/2014 (POJK 33/2014) Article
Pasal 20, Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) 20, the Board of Commissioners is made up of no less than two
orang anggota Dewan Komisaris, dimana 1 (satu) di antaranya (2) members of the Board of Commissioners, of which one (1)
adalah Komisaris Independen dan 1 (satu) di antaranya diangkat is an Independent Commissioner and one (1) is appointed as
menjadi Komisaris Utama atau Presiden Komisaris. President Commissioner.
Dewan Komisaris memiliki Komisaris Utama, yang bertugas The Board of Commissioners has a President Commissioner,
untuk mengkoordinasikan kegiatan Dewan Komisaris. Namun whose job is to coordinate the activities of the Board of
demikian, kedudukan masing-masing anggota Dewan Commissioners. However, every member of the Board of
Komisaris, termasuk Komisaris Utama, adalah setara. Commissioners, including the President Commissioner, has
equal standing.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 17, anggota Pursuant to the Company’s Articles of Association Article 17,
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh pemegang the members of the Board of Commissioners are appointed and
saham melalui RUPS. Masa jabatan Dewan Komisaris adalah dismissed by the shareholders through the GMS. The term of
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali. RUPS memiliki office of the Board of Commissioners is five (5) years, after which
wewenang untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris the members can be reappointed. The GMS has the authority to
sebelum masa jabatannya berakhir, apabila anggota Dewan dismiss any member of the Board of Commissioners before the
Komisaris yang bersangkutan antara lain: term of office expires, if said Commissioner is:
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik; 1. Unable to carry out his duties properly;
2. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- 2. Fails to comply with the provisions of the law and/or the
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan; Company’s Articles of Association;
3. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perusahaan dan/ 3. Is involved in harmful acts, resulting in losses for the
atau Negara; Company and/or the State;
4. Dinyatakan bersalah dengan putusan Pengadilan yang 4. Is convicted by a court of law; and/or
mempunyai kekuatan hukum yang tetap, dan/atau;
5. Mengundurkan diri. 5. Resigns.
Di samping alasan pemberhentian di atas, anggota Dewan In addition to the conditions stated above, a member of the
Komisaris dapat diberhentikan oleh RUPS berdasarkan alasan Board of Commissioners can also be dismissed by the GMS on
lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS demi kepentingan dan the basis of other reasons as considered appropriate by the
tujuan Perusahaan. GMS to serve the interest and objective of the Company.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perusahaan telah The Company’s 2023 AGMS resolved the membership of the
ditetapkan oleh RUPST 2023 sebagai berikut: Board of Commissioners as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Koichiro Anzai President Commissioner
Komisaris Kengo Mogi Commissioner
Komisaris Independen R. Hendro Martono Independent Commissioner
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DIVERSITY IN THE BOARD OF COMMISSIONERS’
MEMBERSHIP
Sebagaimana telah diatur dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas As provided in Attachment to Circular Letter of Financial
Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dinyatakan penentuan Corporate Governance Guidelines for Public Companies, it is
komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan stated that the determination of the membership of the Board
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman. of Commissioners takes into consideration the diversity of
expertise, knowledge, and experience.
Dewan Komisaris telah memiliki keberagaman komposisi, The Board of Commissioners is fairly represented by the
baik dari sisi usia, keahlian dan pengalaman kerja serta latar diversity of its members in terms of age, expertise, working
belakang pendidikan. experience, and educational background.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dari calon-calon Members of the Board of Commissioners are appointed
yang diusulkan oleh para Pemegang Saham berdasarkan from candidates who were selected by shareholders based
pertimbangan integritas, dedikasi, memahami masalah- on considerations of integrity, dedication, understanding
masalah manajemen Perusahaan yang berkaitan dengan salah the Company’s management issues as related to one of the
satu fungsi manajemen, memiliki pengetahuan yang memadai management functions, having adequate knowledge in the
di bidang usaha Perusahaan, dan dapat menyediakan waktu Company’s business, and are able to dedicate sufficient time
yang cukup untuk melaksanakan tugasnya serta persyaratan to perform their duties and other requirements based on
lain berdasarkan perundang-undangan. legislation.
Profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat secara lengkap di The profile of the members of the Board of Commissioners is
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini pada provided in the Board of Commissioners’ Profile section of this
halaman 46-48. Annual Report on pages 46-48.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Berdasarkan POJK 33/2014 Pasal 1 ayat (4) bahwa Komisaris Based on POJK 33/2014 Article 1 paragraph (4), an Independent
Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang berasal dari Commissioner is a member of the Board of Commissioners who
luar Emiten atau Perusahaan Publik dan memenuhi persyaratan is an external party to the Issuer or Public Company and fulfills
sebagai Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam conditions as an Independent Commissioner as provided in
Peraturan OJK tersebut. Adapun persyaratan yang wajib the OJK Regulation. An Independent Commissioner shall fulfill
dipenuhi bagi seorang Komisaris Independen sebagaimana conditions of independence as provided in Article 21 paragraph
tercantum pada Pasal 21 ayat (2) adalah sebagai berikut: (2), which are:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who is employed or assumes authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibilities to plan, lead, control, or oversee the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within a period
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 of six (6) months, except in the case of reappointment as
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Independent Commissioner of the Issuer or Public Company
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan for the subsequent period;
Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Has no ownership of the Issuer or Public Company’s shares,
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; whether directly or indirectly;
120 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Anggota members of the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Board of Directors, or the main shareholders of the Issuer or
Perusahaan Publik; dan Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no relationship, whether directly or indirectly, with the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha business activities of the Issuer or Public Company.
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Sehingga, hal-hal tersebut tidak mempengaruhi kemampuannya Therefore, such conditions do not affect his ability to act
untuk bertindak independen. independently.
Disebutkan dalam POJK 33/2014, dalam hal Dewan Komisaris Pursuant to POJK 33/2014, if the Board of Commissioners
terdiri lebih dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, jumlah comprises more than two (2) members of the Board of
Komisaris Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh Commissioners, the minimum number of Independent
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Commissioner shall be 30% (thirty percent) of the entire Board
of Commissioners’ membership.
Pada tahun 2023, Latinusa memiliki 1 (satu) orang Komisaris In 2023, Latinusa has one (1) Independent Commissioner, who
Independen yang telah memenuhi ketentuan persyaratan has fulfilled the above independence conditions, from a total of
independensi dari sejumlah 3 anggota Dewan Komisaris three (3) Board members. Hence, the composition of Latinusa’s
Perusahaan. Dengan demikian, Latinusa telah memenuhi Board of Commissioners complies with OJK’s stipulation on
ketentuan jumlah Komisaris Independen sesuai Peraturan OJK. Independent Commissioners requirement.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya selalu bertindak The Board of Commissioners carries out its duties with actions
dan bersikap berdasarkan prinsip Tata Kelola Perusahaan and behaviors that are consistent with the principles of Good
yang baik, yaitu: transparan, akuntabel, bertanggung jawab, Corporate Governance, which are transparent, accountable,
independen, dan adil, sesuai dengan standar etika yang berlaku responsible, independent, and fair, in accordance with ethical
di Perusahaan serta sesuai dengan peraturan perundang- standards enforced by the Company and in compliance with
undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan dan dapat statutory regulations and the Company’s Articles of Association
memberikan contoh melalui pelaksanaan tugas mereka. and exemplary in setting a benchmark for the performance of
duties.
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris (Charter of the Board Pursuant to the Company’s Charter of the Board of
of Commissioners) Perusahaan tertanggal 3 September 2020, Commissioners dated September 3, 2020, the Board of
pembagian kerja diantara para anggota Dewan Komisaris diatur Commissioners are responsible for the division of duties
oleh mereka sendiri, dan untuk kelancaran tugasnya Dewan amongst themselves. To facilitate smooth execution of duties,
Komisaris dapat dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris the Board of Commissioners can seek assistance from the
yang diangkat oleh Dewan Komisaris atas beban Perusahaan. Secretary of the Board of Commissioners, duly appointed by
Kemudian, dalam melaksanakan fungsi pengawasan, tugas dan the Board of Commissioners at the Company’s expense. In
tanggung jawab Dewan Komisaris antara lain mencakup namun carrying out oversight function, the duties and responsibilities
tidak terbatas pada: of the Board of Commissioners include but are not limited to the
following:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, 1. To oversee the overall management policies, covering
jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai management of the Company and business activities
Perusahaan maupun usaha Perusahaan yang dilakukan as carried out by the Board of Directors, and to provide
oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi advice to the Board of Directors, including oversight on
termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana the implementation of the Company’s Long-Term Plan,
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Annual Budget and Work Plan, provisions of the Articles of
Anggaran Perusahaan (RKAP) serta ketentuan Anggaran Association and GMS resolutions as well as applicable laws
Dasar dan Keputusan RUPS serta peraturan perundang- and regulations, to serve the interests of the Company and
undangan yang berlaku, untuk kepentingan Perusahaan in accordance with the objectives of the Company;
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan;
2. Memimpin RUPS; 2. To preside at the GMS;
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Memberikan nasihat kepada Direksi; 3. To provide advice to the Board of Directors;
4. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai 4. To provide opinions, recommendations and views at the
RJPP dan RKAP mengenai alasan Dewan Komisaris GMS on the subject of the Company’s Long-Term Plan and
menandatangani RJPP dan RKAP; Annual Budget and Work Plan, and the rationale behind the
Board of Commissioners signing the Company’s Long-Term
Plan, Annual Budget and Work Plan;
5. Meneliti dan menelaah serta menandatangani RJPP dan 5. To review and evaluate, as well as to sign the Company’s
RKAP yang disiapkan Direksi; Long-Term Plan, and Annual Budget and Work Plan as
prepared by the Board of Directors;
6. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, 6. To follow the latest developments of the Company’s activities
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai and to provide opinions, recommendations and views to the
masalah yang dianggap penting bagi Perusahaan; GMS on topics deemed important to the Company;
7. Melaporkan dengan segera kepada RUPS apabila terjadi 7. To report promptly to the GMS of a potential decline in the
gejala menurunnya kinerja Perusahaan; Company’s performance;
8. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan 8. To review and evaluate the Company’s Periodic Reports and
yang disiapkan Direksi serta menandatangani laporan the Annual Report as prepared by the Board of Directors, as
tahunan; well as to sign the Annual Report;
9. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada RUPS 9. To provide explanations, opinions, and recommendations on
mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta; the Annual Report at the GMS when required;
10. Menyusun program kerja tahunan Dewan Komisaris 10. To develop the annual Board of Commissioners’ work
dan dimasukkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran programs to be integrated into the Company’s Annual
Perusahaan; Budget and Work Plan;
11. Membentuk Komite Audit, apabila dianggap perlu; 11. To form the Audit Committee, if considered necessary;
12. Mengusulkan Akuntan Publik kepada RUPS, apabila 12. To propose a Public Accountant to the GMS, if considered
dianggap perlu; necessary;
13. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 13. To prepare minutes of Board of Commissioners’ meetings
salinannya; and document copies;
14. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan 14. To report to the Company information on ownership of
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perusahaan dan shares in the Company and other companies by members of
perusahaan lain; the Board of Commissioners and their families;
15. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah 15. To report on oversight duties carried out to the GMS;
dilakukan kepada RUPS;
16. Melakukan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 16. To carry out other obligations in connection with duties to
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak provide oversight and advice, for as long as they are not in
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, violation of laws and regulations, the Articles of Association
Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. and/or GMS resolutions.
PEDOMAN BAGI PELAKSANAAN TUGAS DEWAN GUIDELINES FOR THE IMPLEMENTATION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dalam In exercising its duties and responsibilities to oversee the
pengawasan Perusahaan secara efisien, efektif, transparan, Company in a manner that is efficient, effective, transparent,
kompeten, independen, dan dapat dipertanggungjawabkan, competent, independent, and accountable, the Board of
Dewan Komisaris berpanduan sebagaimana fungsi, tugas dan Commissioners takes reference for its functions, duties,
tanggung jawab berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan and responsibilities as set out in the Company’s Articles of
dan Piagam Dewan Komisaris (Charter of the Board of Association and Charter of the Board of Commissioners dated
Commissioners) tertanggal 3 September 2020. September 3, 2020.
RAPAT DAN KEHADIRAN RAPAT OLEH DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING AND
KOMISARIS ATTENDANCE
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 19, Dewan Pursuant to the Company’s Articles of Association Article 19, the
Komisaris wajib mengadakan Rapat paling kurang 1 (satu) kali Board of Commissioners shall convene meetings regularly at
dalam 2 (dua) bulan. Dewan Komisaris juga wajib mengadakan least once in every two (2) months. The Board of Commissioners
Rapat bersama dengan Direksi secara berkala paling kurang 1 shall also invite the Board of Directors in regular meetings at
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat Dewan Komisaris adalah least once in every four (4) months. A Board of Commissioners’
sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila meeting is considered valid to make binding decisions if more
122 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
lebih dari 1/2 (satu per dua) dari seluruh jumlah anggota Dewan than 1/2 (one per two) of the entire membership of the Board
Komisaris hadir atau diwakili dalam Rapat. Keputusan Rapat of Commissioners are in attendance or represented in meeting.
Dewan Komisaris harus diambil berdasarkan musyawarah untuk The Board of Commissioners’ meeting shall arrive at a decision
mufakat. Apabila tidak tercapai maka keputusan diambil dengan based on a consensus. In the event this is not fulfilled then
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 decisions will be taken based on affirmative vote of more than
(satu per dua) dari anggota Dewan Komisaris yang hadir. Setiap 1/2 (one per two) of the members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris yang hadir berhak mengeluarkan 1 in attendance. Each member of the Board of Commissioners in
(satu) suara. attendance is entitled to one (1) vote.
Selain dalam rapat, Dewan Komisaris juga dapat membuat In addition, the Board of Commissioners may make legitimate
Keputusan Dewan Komisaris di luar rapat melalui Sirkuler Dewan Board decisions without convening a meeting through the
Komisaris yang sah dengan ditandatangani seluruh jajaran Board of Commissioners’ Circular duly signed by all members
Dewan Komisaris. of the Board.
Pada tahun 2023, telah diselenggarakan rapat Dewan Komisaris During 2023, the Board of Commissioners held six (6) meetings
sebanyak 6 (enam) kali, serta rapat gabungan dengan Direksi as well as joint meetings with the Board of Directors in total of
dilaksanakan sebanyak 6 (enam) kali. six (6) times.
Tabel berikut menyajikan informasi kehadiran setiap anggota The table below provides information on the Board of
Dewan Komisaris dalam rapat-rapat di atas serta RUPS yang Commissioners’ attendance in these meetings and GMS held by
diselenggarakan oleh Perusahaan. the Company.
Rapat Gabungan dengan
Dewan Komisaris Rapat Dewan Komisaris RUPS
Direksi
Board of Commissioners BOC Meeting GMS
Joint Meeting with BOD
Jumlah Jumlah Jumlah
Jabatan Nama Rapat Rapat Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Position Name Number of Number of Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings Meetings
Komisaris Utama
President Koichiro Anzai 6 6 6 6 1 1
Commissioner
Komisaris Nobuaki Takashi * 3 3 2 2 1 1
Commissioner Kengo Mogi ** 3 3 4 4
Komisaris Independen Asroru Maula * 3 3 2 2 1 1
Independent
Commissioner R. Hendro Martono ** 3 3 4 4
* Menjabat hingga 6 April 2023/Served up to April 6, 2023
** Mulai menjabat 6 April 2023/Serves since April 6, 2023
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ TRAINING
Tidak ada pelatihan atau program orientasi yang diselenggarakan During 2023, the Board of Commissioners did not participate in
bagi anggota Dewan Komisaris selama tahun 2023. training or orientation program.
HUBUNGAN KELUARGA DAN KEUANGAN ANGGOTA FAMILIAL AND FINANCIAL RELATIONSHIP OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan The members of the Board of Commissioners have neither
keluarga dan/atau keuangan dengan anggota Dewan Komisaris familial nor financial relations with other Commissioners and/
dan/atau Direksi lainnya. or Directors.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN PERFORMANCE EVALUATION FOR THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Proses penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan Evaluating the performance of the Board of Directors and the
dalam rangka menjaga efektivitas pelaksanaan tugas- Board of Commissioners serves to ensure the effectiveness of
tugas pengelolaan dan pengawasan Perusahaan selain juga the execution of the Company’s management and supervision
menjadi basis untuk merumuskan perbaikan manajemen duties, in addition to providing a basis for formulating sustainable
yang berkelanjutan untuk mendukung pencapaian tujuan management improvements to support the achievement of the
Perusahaan. Company’s objectives.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROSEDUR, KRITERIA, DAN PELAKSANAAN BOARD OF DIRECTORS’ EVALUATION PROCEDURE,
PENILAIAN ATAS DIREKSI CRITERIA, AND IMPLEMENTATION
Penilaian atas kinerja Direksi dilakukan setiap triwulan dan The Board of Directors is subject to performance evaluation
setiap tahun. carried out on quarterly and annual basis.
Proses penilaian merupakan wewenang Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners holds the authority to perform
dilaksanakan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan pada evaluation, which is done based on criteria set forth in the
Key Performance Indicator (KPI) dibandingkan dengan kondisi Key Performance Indicators (KPI), by a comparison against
aktual yang dilaporkan dalam Laporan Manajemen secara the actual conditions as provided in the quarterly and annual
triwulan dan tahunan. Management Reports.
PROSEDUR, KRITERIA, DAN PELAKSANAAN BOARD OF COMMISSIONERS’ EVALUATION
PENILAIAN ATAS DEWAN KOMISARIS PROCEDURE, CRITERIA, AND IMPLEMENTATION
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahunnya oleh The Board of Commissioners is subject to an annual
Pemegang Saham berdasarkan Laporan Pengawasan Dewan performance evaluation by the Company’s shareholders on the
Komisaris yang disampaikan dalam RUPS. Penilaian kinerja basis of the Report on Supervisory Duties provided by the Board
tersebut tercermin dalam Keputusan RUPS yang memberikan of Commissioners to the GMS. The result of the performance
persetujuan dan atas Laporan Tahunan Perusahaan termasuk di evaluation is reflected in the resolution of the GMS to provide
dalamnya Laporan Pengawasan Dewan Komisaris. approval for the Company’s Annual Report and included within
the Board of Commissioners’ Report on Supervisory Duties.
Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan pelaksanaan The Board of Commissioners’ performance is determined
tugasnya sebagaimana fungsi, tugas, dan tanggung jawab yang by the execution of duties in regard to functions, duties, and
terdapat dalam Anggaran Dasar Perusahaan, serta peraturan responsibilities as provided in the Articles of Association, as well
perundang-undangan yang berlaku. as the law and regulations in force.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP AUDIT COMMITTEE EVALUATION BY THE BOARD
KINERJA KOMITE AUDIT OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris telah melakukan Penilaian terhadap Kinerja The Board of Commissioners has assessed the performance
Komite Audit pada tahun 2023. Kriteria yang digunakan dalam of the Audit Committee in 2023, by using performance
penilaian tersebut berdasarkan tugas dan kewajiban Komite appraisal criteria based on the duties and obligations of the
Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit (Charter of Audit Audit Committee in accordance with the Charter of Audit
Committee). Komite Audit telah melaksanakan tugas dan Committee. The Audit Committee has carried out its duties
tanggung jawab mulai dari membuat rencana kegiatan tahunan, and obligations including preparing annual activity plans,
menelaah atas informasi keuangan Perusahaan, ketaatan dan reviewing the Company’s financial information, the Company’s
kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundangan, compliance with laws and regulations, internal control systems,
sistem pengendalian internal, penerapan manajemen risiko implementing risk management and making annual activity
serta membuat laporan kegiatan tahunan. Anggota Komite reports. Members of the Audit Committee have attended all
Audit telah mengikuti seluruh rapat yang ada dengan tingkat meetings or with an attendance rate of 100%. Therefore, the
kehadiran 100%. Sehingga, Dewan Komisaris menyimpulkan Board of Commissioners concludes that the Performance of the
bahwa Kinerja Komite Audit Tahun 2023 adalah Baik. Audit Committee in 2023 is Good.
E. NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ SUCCESSION POLICY
Perusahaan menilai sangat penting untuk menjaga The Company believes it is critical to effectively sustain the
keberlangsungan pengelolaan dan operasional Perusahaan continuity of the Company’s management and business
secara berkesinambungan. Untuk itu, Perusahaan telah memiliki operations. To that end, the Company has a clear policy related
kebijakan yang jelas terkait suksesi Direksi sebagaimana yang to the succession of the Board of Directors as set forth in the
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
124 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
NOMINASI NOMINATION
Berdasarkan POJK Nomor 34/POJK.04/2014 (POJK 34/2014) Pursuant to POJK No. 34 of 2014 concerning the Nomination
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies, a
Perusahaan Publik, sesuai dengan Pasal 1 ayat (2) Nominasi nomination is a proposal for an individual to be appointed to the
adalah pengusulan seseorang untuk diangkat dalam jabatan position of membership in the Board of Directors or the Board
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. of Commissioners. Issuers or Public Companies are obliged
Emiten atau Perusahaan Publik wajib memiliki fungsi Nominasi. to operate a Nomination function, carried out by the Board of
Fungsi Nominasi tersebut dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Commissioners or through a Nomination Committee formed
atau Dewan Komisaris dapat membentuk Komite Nominasi. by the Board of Commissioners. The Company has not formed
Perusahaan tidak membentuk Komite Nominasi oleh karenanya, a Nomination Committee, and the Board of Commissioners is
fungsi Nominasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. charged to perform the Nomination function.
KEBIJAKAN NOMINASI NOMINATION POLICY
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi Perusahaan, Dewan The Board of Commissioners has the following duties related to
Komisaris melaksanakan hal-hal sebagai berikut: its nomination function:
1. Melakukan evaluasi atas: 1. Perform evaluation on:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. The Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners membership composition;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the nomination process;
Nominasi; dan and
c. Kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan c. Performance of the Board of Directors and/or the Board
Komisaris; of Commissioners members;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Conduct performance evaluation on the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang and/or the Board of Commissioners members based on the
telah disusun sebagai bahan evaluasi; prepared evaluation benchmarks;
3. Memberikan program pengembangan kemampuan anggota 3. Provide capacity building programs for the members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Nominate candidates who meet the requirements as
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk members of the Board of Directors and/or the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be proposed to the GMS.
PROSES NOMINASI NOMINATION PROCESS
Secara garis besar, proses Nominasi adalah sebagai berikut: In general, the nomination process is as follows:
1. Melakukan evaluasi atas komposisi anggota Direksi atau 1. Evaluate the composition of existing members of the Board
anggota Dewan Komisaris yang ada, yang habis masa of Directors or the Board of Commissioners, whose terms
jabatannya dan/atau menerima adanya permintaan of office have expired and/or receive request from the
penggantian anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris Shareholders for the replacement of members of the Board
dari Pemegang Saham; of Directors or the Board of Commissioners;
2. Menerima nama-nama calon pengganti yang diajukan oleh 2. Receive the names of potential candidates proposed by the
Pemegang Saham; Shareholders;
3. Melaksanakan proses seleksi sesuai dengan ketentuan yang 3. Carry out the selection process in accordance with the
telah ditetapkan oleh Perusahaan; provisions established by the Company;
4. Mengajukan nama calon pengganti yang telah lolos proses 4. Propose the name of candidate, who has passed the
seleksi dalam RUPS. selection process, to the GMS.
REMUNERASI REMUNERATION
Sesuai dengan POJK 34/2014 Pasal 1 Ayat (3), remunerasi Pursuant to POJK 34/2014 Article 1 paragraph (3), remuneration
adalah imbalan yang ditetapkan dan diberikan kepada anggota is a compensation determined and given to the members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan Board of Directors and Board of Commissioners because of the
peran yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, positions and roles assigned in accordance with the duties,
dan wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. responsibilities, and authority of members of the Board of
Perusahaan memberikan remunerasi kepada seluruh anggota Directors and Board of Commissioners. The Company provides
Direksi dan Dewan Komisaris atas jasa-jasanya. remuneration to all members of the Board of Directors and
Board of Commissioners for their services.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI PROCEDURE FOR THE BOARD OF DIRECTORS’
REMUNERATION
Berdasarkan keputusan RUPST 2023, jumlah gaji dan tunjangan Based on the resolutions of the AGMS 2023, the amount of salaries
lainnya yang diterima oleh Direksi pada tahun 2023 mengacu and other benefits received by the Board of Directors in 2023
kepada Surat Dewan Komisaris Nomor 02/DK/Kpts/2023 is determined based on Letter of the Board of Commissioners
tanggal 11 Mei 2023 perihal Honorarium dan Tunjangan bagi No. 02/DK/Kpts/2023 dated May 11, 2023 regarding Honorarium
Dewan Komisaris serta Gaji dan Tunjangan bagi Anggota Direksi and Benefits for the Board of Commissioners and Salaries and
Tahun 2023. Benefits for the Board of Directors for 2023.
JUMLAH REMUNERASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ REMUNERATION
Realisasi jumlah remunerasi Direksi Perusahaan pada tahun The Company provided total remuneration for the Board of
2023 adalah sebesar Rp3.530.300.055 (tiga miliar lima ratus Directors in 2023 in the amount of Rp3,530,300,055 (three
tiga puluh juta tiga ratus ribu lima puluh lima Rupiah) atau billion five hundred thirty million three hundred thousand fifty
setara dengan USD229.002 (dua ratus dua puluh sembilan five rupiah) or equivalent to USD229,002 (two hundred twenty
ribu dua dolar Amerika Serikat). Dalam nilai Rupiah, jumlah nine thousand two US dollars). This represents an increase
tersebut meningkat dibandingkan dengan realisasi jumlah in terms of total rupiah amount when compared to the total
remunerasi Direksi Perusahaan pada tahun 2022 yaitu sebesar Board of Directors remuneration received in 2022 amounting
Rp3.327.815.678 (tiga miliar tiga ratus dua puluh tujuh juta Rp3,327,815,678 (three billion three hundred twenty seven
delapan ratus lima belas ribu enam ratus tujuh puluh delapan million eight hundred fifteen thousand six hundred seventy
Rupiah) atau setara dengan USD211.545 (dua ratus sebelas ribu eight rupiah) or equivalent to USD211,545 (two hundred eleven
lima ratus empat puluh lima Dolar Amerika Serikat). thousand five hundred forty five US dollars).
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN PROCEDURE FOR THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS’ REMUNERATION
Jumlah dan ketentuan remunerasi Dewan Komisaris untuk The amount and terms of the Board of Commissioners’
tahun 2023 telah ditetapkan berdasarkan hasil RUPST 2023 remuneration for 2023 are determined based on the AGMS 2023
yang diselenggarakan pada tanggal 6 April 2023. held on April 6, 2023.
JUMLAH REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ REMUNERATION
RUPST 2023 telah memutuskan remunerasi Dewan Komisaris The AGMS 2023 resolved the remuneration of the Board of
untuk tahun 2023, yaitu dilakukan penyesuaian dengan Commissioners for 2023, applying an adjustment with an
kenaikan sebesar nilai inflasi 5,95% dari jumlah honorarium increase in amount of inflation of 5.95% from total honorarium
tahun 2022, dengan pembagian honorarium dan tunjangan in 2022, with distribution of honorarium and other benefits
lainnya mengacu kepada ketentuan yang berlaku sebelumnya. based on previously applicable provisions.
Realisasi jumlah remunerasi Dewan Komisaris Perusahaan The Company provided total remuneration for the Board of
pada tahun 2023 adalah sebesar Rp1.129.761.458 (satu miliar Commissioners in 2023 in the amount of Rp1,129,761,458 (one
seratus dua puluh sembilan juta tujuh ratus enam puluh satu billion one hundred twenty nine million seven hundred sixty
ribu empat ratus lima puluh delapan Rupiah) atau setara one thousand four hundred fifty eight rupiah) or equivalent to
dengan USD73.285 (tujuh puluh tiga ribu dua ratus delapan USD73,285 (seventy three thousand two hundred eighty five
puluh lima dolar Amerika Serikat). Dalam nilai Rupiah, jumlah US dollars). This represents an increase in terms of total Rupiah
tersebut meningkat dibandingkan realisasi tahun 2022 sebesar amount when compared to the total remuneration received in
Rp1.062.008.688 (satu miliar enam puluh dua juta delapan ribu 2022 amounting Rp1,062,008,688 (one billion sixty two million
enam ratus delapan puluh delapan Rupiah) atau setara dengan eight thousand six hundred eighty eight rupiah) or equivalent
USD67.511 (enam puluh tujuh ribu lima ratus sebelas Dolar to USD67,511 (sixty seven thousand five hundred eleven US
Amerika Serikat). dollars).
126 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
F. KOMITE AUDIT
Audit Committee
Berdasarkan POJK Nomor 55/POJK.04/2015 (POJK 55/2015) Pursuant to POJK No.55/POJK.04/2015 (POJK 55/2015)
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite concerning the Establishment and Guidelines for
Audit, bahwa Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan Implementation of Duties of the Audit Committee, that the Audit
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu Committee is a committee established by and responsible to
melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Masa tugas the Board of Commissioners in assisting to carry out the duties
anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan and functions of the Board of Commissioners. Members of the
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Audit Committee shall not have term of office that is longer than
Perusahaan dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) applicable to the Board of Commissioners as provided in the
periode berikutnya. Company’s Articles of Association, and reappointment is limited
to one (1) subsequent period.
Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu tugas Dewan The Board of Commissioners established the Audit Committee
Komisaris untuk mendorong diterapkannya Tata Kelola with responsibility to assist in promoting the implementation of
Perusahaan yang baik, memberikan nasihat dan jaminan Good Corporate Governance, providing advice and assurance
atas integritas pengungkapan Keuangan Perusahaan, dan of the integrity of the Company’s financial disclosures,
melakukan pengawasan terhadap pengendalian internal, and performing oversight duties on internal control, risk
manajemen risiko, dan audit eksternal. management, and external audit.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP
Berdasarkan POJK 55/2015, Komite Audit paling sedikit Pursuant to POJK55/2015, the Audit Committee shall comprise
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris no less than three (3) members, consisting of an Independent
Independen dan Pihak dari luar Emiten atau Perusahaan Commissioner and external parties to the Issuer or Public
Publik, yang diketuai oleh Komisaris Independen. Komite Audit Company, headed by the Independent Commissioner. The Audit
bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas Committee acts independently in carrying out their duties
dan tanggung jawabnya. Anggota Komite Audit Perusahaan and responsibilities. The members of the Audit Committee are
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan diketuai appointed and dismissed by the Board of Commissioners and is
oleh Komisaris Independen. headed by the Independent Commissioner.
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum pada POJK 55/2015 In accordance with the provisions set out in POJK 55/2015
Pasal 12 ayat (1) bahwa Emiten atau Perusahaan Publik wajib Article 12 paragraph (1) that Issuers or Public Companies are
memiliki Piagam Komite Audit (Charter of Audit Committee). required to prepare the Charter of Audit Committee, which
Dalam Piagam Komite Audit disebutkan bahwa Komite Audit shall state that the Audit Committee is a committee formed
Perusahaan adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung by and responsible to the Board of Commissioners in assisting
jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu pelaksanaan the implementation of duties and functions of the Board
tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Adapun syarat keanggotaan of Commissioners. The requirements for Audit Committee
dari Komite Audit adalah: membership are as follows:
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 1. Must possess high integrity, ability, knowledge, experience
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang according to field of work, and ability to communicate well;
pekerjaannya, serta mampu berkomunikasi dengan baik;
2. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis Perusahaan 2. Must possess understanding of financial reports, the
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan Company’s business, particularly related to the Company’s
usaha Perusahaan, proses audit, manajemen risiko, dan business activities and services, audit process, risk
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal management, and Capital Market rules and regulations as
serta peraturan perundang-undangan terkait lainnya; well as other related laws and regulations;
3. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit Perusahaan yang 3. Must comply with the established code of ethics for the
ditetapkan; Company’s Audit Committee;
4. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus 4. Willing to participate in education and training for continuous
melalui pendidikan dan pelatihan; competency improvement;
5. Dalam keanggotaan Komite Audit Perusahaan, wajib paling 5. Among the members of the Audit Committee, there shall be
kurang ada 1 (satu) orang anggota yang berlatar belakang at least one (1) member with educational background and
pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi dan/atau expertise in accounting and/or finance;
keuangan;
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris terakhir tentang In accordance with the latest Board of Commissioners’
Pemberhentian, Pengangkatan, dan Penetapan Anggota Komite Decree regarding Dismissal, Appointment and Assignment
Audit Perusahaan, maka keanggotaan Komite Audit Perusahaan of the Members of the Audit Committee of the Company, the
adalah sebagai berikut: membership of the Audit Committee is as follows:
Komite Audit Dasar Penetapan Masa Berlaku Periode Masa Tugas
Audit Committee Basis of Appointment Validity Service Period
Ketua R. Hendro Keputusan Dewan Komisaris/BOC Decree RUPS 2028 Periode Pertama
Chairman Martono No.01/DK/Kpts/2023 – 8 Mei 2023 GMS 2028 First Period
Anggota R. Haris Keputusan Dewan Komisaris/BOC Decree 22 Oktober 2025 Periode Pertama
Member Setijosasono No.03/DK/Kpts/2023 – 20 Oktober 2023 October 22, 2025 First Period
Anggota Rizky Aditya Keputusan Dewan Komisaris/BOC Decree 31 Oktober 2025 Periode Pertama
Member Wijaya No.04/DK/Kpts/2023 – 1 November 2023 October 31, 2025 First Period
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT YANG BUKAN PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS WHO
KOMISARIS ARE NOT COMMISSIONERS
Warga negara Indonesia, berusia 62 tahun. Beliau pernah
bergabung dengan Latinusa pada tahun 2007 – 2009
sebagai Anggota Dewan Komisaris. Sebelumnya pernah
menjabat sebagai Direktur Utama Dana Pensiun Krakatau
Steel sejak tahun 2014 – 2020. Meraih gelar Sarjana jurusan
Ekonomi – Akuntansi dari Universitas Brawijaya pada tahun
1986, serta gelar Magister Manajemen dari Institut Teknologi
Bandung pada tahun 1995.
Indonesian citizen, 62 years old. He previously joined
Latinusa in 2007 – 2009 as a member of the Board of
Commissioner. Previously he served as President Director of
Dana Pensiun Krakatau Steel in 2014 – 2020. He obtained
his Bachelor’s degree in Economics – Accounting from
R. Haris Setijosasono Universitas Brawijaya in 1986, and Master’s degree from
Anggota Institut Teknologi Bandung in 1995.
Member
128 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Warga negara Indonesia, berusia 41 tahun. Beliau
bergabung dengan Latinusa pada tahun 2023 sebagai
Anggota Komite Audit PT Latinusa, Tbk. Saat ini, beliau
juga menjabat sebagai Deputy Director for Steel Industry,
Directorate of Metal Industry di Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia sejak tahun 2020. Sebelumnya, beliau
menjabat sebagai Deputy Director for Rubber and Plastic
Industry, Directorate of Downstream Chemical Industry di
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia pada tahun
2019 - 2020. Meraih gelar Sarjana Teknik Gas dan Petrokimia
dari Universitas Indonesia pada tahun 2006.
Indonesian citizen, 41 years old. He joined Latinusa in 2023
as a member of the Audit Committee of PT Latinusa, Tbk. He
serves concurrently as Deputy Director for Steel Industry,
Rizky Aditya Wijaya
Directorate of Metal Industry in the Ministry of Industry of the
Anggota
Member Republic of Indonesia since 2020. Previously, he served as
Deputy Director for Rubber and Plastic Industry, Directorate
of Downstream Chemical Industry in the Ministry of Industry
of the Republic of Indonesia in 2019 - 2020. He obtained
his Bachelor’s degree in Gas and Petrochemical
Engineering from Universitas Indonesia in 2006.
INDEPENDENSI DAN KUALIFIKASI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE AND QUALIFICATIONS OF THE
AUDIT COMMITTEE
Ketua dan anggota Komite Audit Perusahaan telah memenuhi The Chairman and members of the Audit Committee have
independensi, pengalaman profesional dan integritas sesuai complied with criteria of independency, professional experience,
dengan peraturan dan regulasi yang berlaku diukur dengan: and integrity as required by prevailing rules and regulations as
measured by:
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 1. Not a person in Public Accounting Firm, Legal Consultant
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Firm, Public Appraisal Services Firm or other parties
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non providing assurance services, non assurance services,
assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada appraisal services and/or other consulting services to the
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; Company within the last six (6) months;
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 2. Not a person who works or is granted authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibilities to plan, lead, control, or oversee the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last six (6) months;
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 3. Has no ownership of shares in the Company, directly or
pada Perusahaan, dan dalam hal memperoleh saham indirectly, and in the event he obtains shares as a result of
sebagai akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut a legal incident, then those shares shall be transferred to
wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling another party within a maximum period of six (6) months
lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut; after obtaining said shares;
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 4. Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham utama Commissioners, members of the Board of Directors or main
Perusahaan; dan shareholders of the Company; and
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. Has no direct or indirect business relationships that is
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities.
Perusahaan.
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING
Tidak ada pelatihan atau program orientasi yang diselenggarakan During 2023, the Audit Committee did not participate in training
bagi Komite Audit selama tahun 2023. or orientation program.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Audit, berikut ini merupakan tugas Based on the Charter of Audit Committee, the duties and
dan tanggung jawab dari Komite Audit Perusahaan: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui oleh 1. Prepare the annual activity plan to be approved by the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 2. To review the Company’s financial information before
akan dikeluarkan Perusahaan, seperti laporan keuangan, disclosure, among others the financial statements,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; projections, and other reports related to financial
information;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap 3. To review compliance with the laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perusahaan;
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan tindak 4. To review/assess the progress of follow-up actions by the
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors to findings from the internal auditor;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan 5. To review and report to the Board of Commissioners
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan regarding complaints related to the Company, including
Perusahaan, termasuk pengaduan yang berkaitan dengan complaints related to the accounting and financial reporting
proses Akuntansi dan pelaporan Keuangan; processes;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 6. To maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perusahaan; data and information;
7. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik, termasuk 7. To oversee the working relationship with the external
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Publik; auditor, including holding meetings/discussions with the
external auditor;
8. Membuat, mengkaji dan memperbaharui Piagam Komite 8. To prepare, review, and update the Charter of Audit
Audit bila diperlukan; Committee if necessary;
9. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan bahwa semua 9. To conduct assessment and to confirm that all responsibilities
tanggung jawab tertera dalam Piagam Komite Audit; are set out in the Charter of Audit Committee;
10. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 10. To provide an independent opinion in the event of dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between management and the external auditor for
Publik atas jasa yang diberikan; services rendered;
11. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 11. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik, didasarkan pada regarding the appointment of the external auditor on the
independensi, ruang lingkup penugasan dan fee; basis of independence, scope of assignment, and fees;
12. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 12. To conduct review on risk management activities carried
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika out by the Board of Directors, if the Company has no risk
Perusahaan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah monitoring function under the Board of Commissioners; and
Dewan Komisaris; dan
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 13. To review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait potensi benturan kepentingan. related to conflicts of interest.
KEHADIRAN RAPAT ANGGOTA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS ATTENDANCE
Sesuai dengan POJK 55/2015, Komite Audit mengadakan rapat Pursuant to POJK 55/2015, the Audit Committee convene
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. meetings regularly at least once in every three (3) months. Audit
Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh Committee meeting can be held if attended by more than 1/2
lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota. Keputusan rapat (one per two) of the entire membership. The Audit Committee
Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. meeting shall arrive at a decision based on a consensus.
Komite Audit Perusahaan mengadakan rapat internal, rapat The Audit Committee holds internal meetings, as well as
Koordinasi dengan Direksi dan Satuan Pengawasan Internal. coordination meetings with the Board of Directors and the
Internal Audit Unit.
Pada tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan 6 In 2023, the Audit Committee held a total of six (6) meetings,
(enam) kali rapat, dengan tingkat kehadiran anggota Komite with the following attendance record of its members:
Audit dalam rapat sebagai berikut:
130 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit Jumlah Rapat Kehadiran
Audit Committee Number of Meetings Attendance
Ketua Asroru Maula* 1 1
Chairman R. Hendro Martono** 5 5
Anggota Erwin*** 4 4
Member R. Haris Setijosasono**** 2 2
Anggota M. Natsir Aksa***** 4 4
Member Rizky Aditya Wijaya****** 2 2
* Menjabat hingga 6 April 2023/Served up to April 6, 2023
** Mulai menjabat 6 April 2023/Serves since April 6, 2023
*** Menjabat hingga 20 Oktober 2023/Served up to October 20, 2023
**** Mulai menjabat 20 Oktober 2023/Serves since October 20, 2023
***** Menjabat hingga 1 November 2023/Served up to November 1, 2023
****** Mulai menjabat 1 November 2023/Serves since November 1, 2023
LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REPORT
Setelah melakukan tugas-tugasnya dan mengkaji informasi dari Upon discharging all duties and reviewing information as provided
Manajemen, Satuan Pengawasan Internal dan Auditor Eksternal, by the Company Management, the Internal Audit Unit and the
Komite Audit menyampaikan laporannya sebagai berikut: External Auditor, the Audit Committee reports the following:
1. Melaksanakan rapat dan mengevaluasi kinerja Kantor Akuntan 1. Held meetings and evaluated the performance of the Public
Publik Imelda & rekan (a member of the Deloitte Asia Pacific Accounting Firm of Imelda & Partner (a member of the
Network and of the Deloitte Network) sebagai KAP yang telah Deloitte Asia Pacific Network and of the Deloitte Network) as
melaksanakan Audit Laporan Keuangan periode 31 Desember the external auditor that performed the Financial Statements
2022; Audit for the period of December 31, 2022;
2. Melaksanakan rapat koordinasi dengan Satuan Pengawasan 2. Held coordination meetings with the Internal Audit Unit (IAU)
Internal (SPI) terkait kinerja Perusahaan, manajemen risiko, regarding the Company’s performance, risk managment,
tata kelola, dan pengendalian internal; governance, and internal control;
3. Melakukan rapat koordinasi dengan Direksi terkait 3. Held coordination meetings with the Board of Directors
perkembangan bisnis dan kinerja Perusahaan; regarding the Company's business development and
performance;
4. Melakukan penelahaan pengaduan yang berkaitan dengan 4. Reviewed complaints related to the company, internal audit
Perusahaan, audit internal dan tindak lanjut hasil audit, and follow-up of audit results, internal control and risk
pengendalian internal dan manajemen risiko serta informasi management as well as financial information in the financial
keuangan dalam laporan keuangan; statements;
5. Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. The Audit Committee provided recommendation to the
Komisaris dalam penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk Board of Commissioners in the appointment of the Public
mengaudit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023; Accounting Firm to audit the 2023 Financial Statements;
6. Komite Audit telah melaksanakan Rapat dengan KAP Heliantono 6. The Audit Committee held meetings with KAP Heliantono &
& Rekan (member of Parker Russell International) mulai dari Rekan (member of Parker Russell International), starting from
persiapan, pelaksanaan sampai dengan penyelesaian audit; preparation, implementation to completion of the audit;
7. Melaksanakan Review Piagam Komite Audit; dan 7. Reviewed the Audit Committee Charter; and
8. Membuat Laporan Kegiatan Komite Audit Tahun 2023 dan 8. Prepared the 2023 Audit Committee Activity Report and the
Rencana Kerja Komite Audit Tahun 2024. 2024 Audit Committee Work Plan.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN DAN COMPLIANCE WITH THE LAW AND REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN
Komite Audit telah melakukan penelaahan dan menyatakan The Audit Committee has conducted a review and stated that
bahwa Perusahaan telah menjalankan kepatuhan terhadap the Company has observed compliance with applicable rules
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Demikian hal-hal yang dapat disampaikan. The findings above constitute our report.
Jakarta, 6 Februari 2024 | February 6, 2024
Komite Audit | Audit Committee
PT Latinusa, Tbk.
R. Hendro Martono
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
G. FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Function
Berdasarkan POJK 34/2014 Pasal 11, dalam hal tidak dibentuk Pursuant to POJK 34/2014 Article 11, in the event the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, prosedur Nominasi dan and Remuneration Committee is not formed, the Board of
Remunerasi wajib dijalankan oleh Dewan Komisaris. Dewan Commissioners shall execute the Nomination and Remuneration
Komisaris Perusahaan tidak membentuk Komite Nominasi procedures. The Board of Commissioners has not formed a
dan Remunerasi, mengingat tugas-tugas terkait Nominasi Nomination and Remuneration Committee, considering that
dan Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi masih duties related to nomination and remuneration for members
dapat dijalankan oleh Dewan Komisaris secara efektif. Dengan of the Board of Commissioners and Board of Directors are
demikian, fungsi nominasi dan remunerasi terkait anggota effectively carried out by the Board of Commissioners. Therefore,
Dewan Komisaris dan Direksi masih berada di bawah wewenang nomination and remuneration related to the members of the
Dewan Komisaris, berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Board of Commissioners and Board of Directors remain under
Nominasi dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris PT Latinusa, the authority of the Board of Commissioners, in accordance
Tbk. with the Guidelines for the Nomination and Remuneration
Functions by the Board of Commissioners of PT Latinusa, Tbk.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Terkait Fungsi Nominasi, tugas dan tanggung jawab serta Related to the nomination function, the duties, responsibilities,
kewenangan yang diemban oleh Dewan Komisaris meliputi: and authority of the Board of Commissioners include:
1. Memberikan rekomendasi terkait dengan: 1. Providing recommendations related to:
• Komposisi keanggotaan Dewan Komisaris dan/atau · The composition of the Board of Commissioners and/or
Direksi; Board of Directors members;
• Ketentuan kebijakan dan kriteria untuk proses Nominasi; · Applicable policies and criteria for the nomination
process;
• Kebijakan untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja · Policies related to the evaluation of the performance of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan members of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors; and
• Pengembangan program untuk anggota Dewan · Development programs for members of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors;
2. Mengawasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau 2. Monitoring the performance of members of the Board of
Direksi berdasarkan kriteria dan/atau indikator yang telah Commissioners and/or Board of Directors based on pre-
ditentukan; determined criteria and/or indicators;
3. Merekomendasikan kandidat yang memiliki kualifikasi 3. Recommending candidates with sufficient qualifications
sebagai calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi required from members of the Board of Commissioners and/
yang akan diajukan dalam RUPS. or Board of Directors to be proposed in the GMS.
Terkait Fungsi Remunerasi, tugas dan tanggung jawab, serta Related to the remuneration function, the duties, responsibilities,
kewenangan yang diemban oleh Dewan Komisaris meliputi: and authority of the Board of Commissioners include:
1. Memberikan rekomendasi terkait dengan: 1. Providing recommendations related to:
• Struktur Remunerasi; · Remuneration structure;
• Kebijakan Remunerasi; dan · Remuneration policies; and
• Jumlah Remunerasi; · Remuneration amount;
2. Mengawasi kinerja beserta keselarasan dengan jumah 2. Monitoring the performance and consistency of total
remunerasi yang diterima oleh masing-masing anggota remuneration received by each member of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors.
KETENTUAN RAPAT MEETINGS
Sesuai dengan aturan dalam POJK 34/2014 Pasal 15, dalam In accordance with the regulation in POJK 34/2014 Article 15, in
hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, rapat the event the Nomination and Remuneration Committee is not
dengan agenda tentang Nominasi dan/atau Remunerasi wajib formed, the Board of Commissioners shall hold meetings with
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris. Rapat sebagaimana agenda regarding Nomination and/or Remuneration. Meetings
dimaksud dalam Pasal 15 diselenggarakan secara berkala as referred in Article 15 shall be held periodically at least once
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat dengan
132 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
agenda tentang Nominasi dan/atau Remunerasi hanya dapat in four (4) months. Meetings with agenda regarding Nomination
diselenggarakan apabila: and/or Remuneration shall be considered valid if:
1. Dihadiri mayoritas dari jumlah anggota Dewan Komisaris; 1. Attended by a majority of the members of the Board of
dan Commissioners; and
2. Salah satu dari mayoritas anggota Dewan Komisaris 2. Among the majority of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen. members is the Independent Commissioner.
Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. The meeting shall arrive at a decision based on a consensus.
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat In the event a decision based on a consensus is not fulfilled,
tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan then decisions will be taken based on affirmative vote. If there
suara terbanyak. Dalam hal proses pengambilan keputusan is dissenting opinion during the decision-making process, then
terdapat perbedaan pendapat, perbedaan pendapat tersebut the dissenting opinion along with the rationale behind said
wajib dimuat secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan dissenting opinion shall be clearly included in the minutes of
perbedaan pendapat tersebut. meeting.
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF DUTIES IN 2023
Tugas-tugas yang telah dilakukan pada tahun 2023 meliputi: Implementation of duties in 2023 include:
1. Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dengan berpedoman 1. The Board of Commissioners meetings were held based on
pada ketentuan yang berlaku; applicable regulations;
2. Melaksanakan fungsi nominasi terhadap calon Dewan 2. Carried out the nomination function on candidates for the
Komisaris yang diajukan oleh Pemegang Saham dalam Board of Commissioners proposed by the Shareholders in
RUPS Tahunan 2023; the Annual GMS 2023;
3. Melaksanakan fungsi remunerasi untuk mengevaluasi Gaji 3. Carried out the remuneration function to evaluate the
dan Honorarium bagi Direksi dan Dewan Komisaris Tahun salaries and honorarium for the Board of Directors and the
2023; Board of Commissioners in 2023;
4. Memberikan persetujuan atas tindakan-tindakan Direksi 4. Granting approval for actions by the Board of Directors
yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris pada tahun requiring approval from the Board of Commissioners in
2023, sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. 2023, in accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association.
H. SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK Nomor 35/POJK.04/2014 (POJK 35/2014) POJK No.35/POJK.04/2014 (POJK 35/2014) sets out to define
yang dimaksud dengan Sekretaris Perusahaan adalah orang the Corporate Secretary as an individual or person in charge of
perseorangan atau penanggung jawab dari unit kerja yang a working unit to carry out the Corporate Secretary function.
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan. Setiap Emiten atau Each Issuer or Public Company is required to have a Corporate
Perusahaan Publik wajib memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan Secretary function that can be implemented by an individual or
yang dapat dilaksanakan oleh orang perseorangan atau unit a working unit.
kerja.
Sekretaris Perusahaan atau Corporate Secretary merupakan The Corporate Secretary is a corporate organ under the Board
organ dibawah Direksi yang salah satu tugasnya adalah of Directors with one of its duties to ensure the information
memastikan aspek keterbukaan informasi Perusahaan Terbuka. disclosure aspect of Public Companies. The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai staf penghubung functions as the Company’s liaison officer and intermediary
Perusahaan dan perantara Perusahaan dengan otoritas pasar in relation to the capital market authorities, investors, and
modal, investor, dan masyarakat umum. Peran Sekretaris the public. The role of the Corporate Secretary is essential to
Perusahaan sangat penting bagi konsistensi Perusahaan dan the Company’s consistent and effective compliance with the
kepatuhan pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang principles of Good Corporate Governance.
baik.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for coordinating
mengkoordinasikan kegiatan yang mencakup fungsi activities covering the secretarial function for the Company’s
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kesekretariatan untuk manajemen Perusahaan, kepatuhan management, compliance with applicable rules of the law, the
terhadap ketentuan perundang-undangan, industri dan pasar industry, and the capital market, as well as investor relations,
modal serta hubungan investor, hubungan masyarakat, Tata public relations, corporate governance, licensing, also for
Kelola Perusahaan, perizinan serta pemberian pelayanan jasa- provision of administrative services to the Board of Directors,
jasa administrasi kepada Direksi. Dengan demikian, seluruh such that all Company activities may run properly.
aktivitas Perusahaan dapat berjalan dengan baik.
Sejak tahun 2017, jabatan Sekretaris Perusahaan ditangani oleh Since 2017, Pengky Frusman is appointed to the position of
Pengky Frusman. Profil singkat Sekretaris Perusahaan disajikan Corporate Secretary. A brief profile of the Corporate Secretary
sebagai berikut: is provided below:
Warga Negara Indonesia berusia 45 tahun berdomisili di Kota
Cilegon Provinsi Banten. Beliau bergabung dengan Latinusa
sejak 2006 dan menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan
sejak Januari 2017 berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Nomor HK.00.01/05/0000/2017. Sebelumnya beliau
menjabat sebagai General Manajer Penunjang Bisnis
pada tahun 2016. Selama tahun 2023, beliau mengikuti
pendidikan atau pelatihan dalam rangka meningkatkan
kompetensi. Meraih gelar Sarjana Ilmu Komputer pada tahun
2000 dari Universitas Padjadjaran, serta gelar Master di
bidang Bisnis dan Administrasi pada tahun 2013 di Institut
Teknologi Bandung.
Indonesian citizen, age 44 years old, who lives in Cilegon,
Banten. He joined Latinusa since 2006 and has served as
Pengky Frusman
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary since 2017 in accordance with the
Corporate Secretary Board of Directors Decree No. HK.00.01/05/0000/2017.
Previously, his position was General Manager of Business
Support. During 2022, he did not participate in education or
training programs related to competency development. He
obtained his Bachelor’s degree in Computer Science from
Universitas Padjadjaran in 2000, and received his Master
of Business and Administration (MBA) degree from Institut
Teknologi Bandung in 2013.
PENDIDIKAN ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI EDUCATION OR COMPETENCY DEVELOPMENT OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti During 2023, the Corporate Secretary didn’t participated
pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi yang berkaitan in education and/or competency development related to
dengan Sekretaris Perusahaan. Namun, mengikuti beberapa Corporate Secretary and followed several competency
peningkatan kompetensi dalam bidang lain yaitu sebagai development programs in other fields as follows:
berikut:
Nama Lembaga Nama Pelatihan
Institution Training Name
PT Latinusa, Tbk. dan Rumah Mutu Indonesia Pemahaman & Auditor Internal SMT (ISO 9001; 14001; 45001; SMK3)
134 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE CORPORATE
SECRETARY
Pada tahun 2023, kegiatan yang dilakukan oleh Sekretaris During 2023, the activities of the Corporate Secretary are as
Perusahaan dirangkum sebagai berikut. described below.
1. Tugas Harian: 1. Daily Duties:
a. Senantiasa mengikuti perkembangan kebijakan dan a. Always up to date regarding policies and regulations
peraturan yang dikeluarkan oleh Direksi, pasar modal, issued by the Board of Directors, Capital Market,
departemen, maupun instansi pemerintah lainnya yang Department, and other government agencies that are
relevan bagi Perusahaan; relevant to the Company;
b. Membantu dalam proses informasi terdokumentasi atas b. Assist in the process of documented information in
kontrak serta perjanjian yang dilakukan Perusahaan, contracts and agreements in which the Company is a
atau atas peraturan-peraturan yang dikeluarkan oleh party, or rules to be issued by the Company;
Perusahaan;
c. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap c. Providing service to the public regarding information,
informasi, baik itu dari OJK atau informasi lain yang including those sourced from OJK or other necessary
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi information required by investors related to the
Perusahaan; Company’s conditions;
d. Mengatur, memberikan dan mengawasi kegiatan yang d. Organize, conduct and supervise activities related to
berkaitan dengan penenangan dan penjelasan yang disclosure of information and necessary explanations
diperlukan kepada masyarakat mengenai keadaan dan to the public about the Company’s conditions and
perkembangan Perusahaan dalam rangka membentuk developments in the effort to build a positive image;
citra positif;
e. Mengatur, menyelenggarakan, dan mengawasi e. Organize, conduct, and supervise delivery of services
pelaksanaan dalam pelayanan di bidang jasa in respect to secretarial duties, such as organization,
kesekretariatan, seperti pengaturan, penyelesaian, completion, maintenance, and storage of letters, notes/
pemeliharaan, dan penyimpanan surat, catatan/ minutes of meeting, as well as documents, for both
notulensi, serta dokumen, baik untuk keperluan internal Company’s internal and external purposes;
maupun eksternal Perusahaan;
f. Membentuk serta memperluas jaringan terutama f. Establish and expand network, especially with the
dengan Lembaga Hukum Pemerintah; government’s legal agencies;
g. Mengelola hubungan dengan pemerintah dan industri g. Managing relationships with the government and similar
sejenis; industries;
h. Merencanakan, mengkoordinir dan h. Plan, coordinate and implement changes as well as
mengimplementasikan perubahan (change) serta improvement efforts to the Company;
upaya-upaya perbaikan (improvement) Perusahaan;
i. Mengatur dan mengawasi jamuan untuk tamu-tamu i. Regulate and supervise banquet for corporate guests,
Perusahaan, upacara-upacara resmi, dan tugas-tugas official ceremonies, and protocol duties; and
keprotokolan; dan
j. Mengawasi pelaksanaan dan mengikuti manajemen j. Follow the Company’s Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta memelihara (OHS) management and maintain regulation and
tata tertib dan disiplin kerja. discipline at work.
2. Tugas Periodik: 2. Periodic Duties:
a. Mengatur dan mengawasi agar material dan laporan a. Regulate and oversee that materials and reports
untuk Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris dan Rapat for the Board of Directors’ meetings, the Board of
Umum Pemegang Saham tepat pada waktunya, di Commissioners’ meetings, and General Meetings of
samping juga mengatur dan mengawasi penyimpanan Shareholders are prepared timely, also organize and
dokumen; oversee the storage of documents;
b. Menjaga kelancaran pelaksanaan kegiatan Rapat Umum b. Manage the Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Rapat Umum (AGMS), the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), Rapat Kerja (EGMS), the Company’s Work Meetings, and the Board of
Perusahaan, serta Pertemuan Direksi dan Karyawan Directors and Employees (quarterly, semester, and annual)
(triwulan, semester, dan tahunan); dan meetings to proceed smoothly; and
c. Melakukan penyampaian pelaporan kepada OJK. c. Submitting reports to OJK.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Tugas Insidentil: 3. Incidental Duties:
a. Menjembatani komunikasi antara Perusahaan dengan a. Bridging communication between the Company with
publik, OJK, dan Bursa; dan the public, OJK, and the stock exchange; and
b. Menjadi juru bicara Perusahaan sesuai dengan arahan b. Serving as spokesperson in accordance with guidance
Direksi. from the Company’s management.
I. KOMUNIKASI PERUSAHAAN
Corporate Communication
Sesuai regulasi Pasar Modal dan Bursa Efek Indonesia, In accordance with the regulations of the Capital Market and
Perusahaan wajib mematuhi ketentuan terkait keterbukaan the Indonesia Stock Exchange, the Company is required to
informasi yang diatur dalam peraturan Bursa Efek dan Pasar comply with the provisions regarding information disclosure as
Modal. Selain itu, untuk pemenuhan kepatuhan, Perusahaan stipulated in the regulations of the Stock Exchange and Capital
berinteraksi secara aktif dengan berbagai pemangku Market. In addition, for compliance fulfillment, the Company
kepentingan dalam menyediakan informasi yang terkini actively interacts with various stakeholders in providing the
terkait setiap perkembangan dan perubahan yang terjadi di latest information regarding any developments and changes
Perusahaan. taking place in the Company.
AKSES INFORMASI INFORMATION ACCESS
Penyebarluasan informasi dan data korporasi dilakukan Dissemination of information and corporate data is carried
dengan menggunakan berbagai media komunikasi dalam out using various communication media in order to provide
rangka memaksimalkan akses bagi seluruh stakeholder untuk all stakeholders with optimum access to obtain corporate
memperoleh informasi dan data korporasi setiap saat. information and data at any time.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah mendistribusikan Throughout 2023, Company has distributed corporate
informasi terkait Perusahaan melalui berbagai media komunikasi information through various communication media as follows:
sebagai berikut:
1. Konferensi Pers: 1 kali 1. Press Conference: 1 time
2. Laporan Keuangan Triwulanan: 2 kali 2. Quarterly Financial Statements: 2 times
3. Laporan Keuangan Tengah Tahunan: 1 kali 3. Semester Financial Statements: 1 time
4. Laporan Keuangan Tahunan: 1 kali 4. Annual Financial Statements: 1 time
5. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan : 1 kali 5. Annual and Sustainability Report: 1 time
6. Public Expose: 1 kali 6. Public Expose: 1 time
7. Siaran Pers: 1 kali 7. Press Release: 1 time
8. RUPS Tahunan: 1 kali 8. Annual GMS: 1 time
KOMUNIKASI EKSTERNAL EXTERNAL COMMUNICATION
Perusahaan menyediakan berbagai jalur komunikasi yang efisien The Company provides various forms of channels for efficient
untuk menjalin interaksi dan komunikasi dua arah dengan pihak communication in establishing two-way interaction and
eksternal, melalui telepon, faksimile, e-mail, dan website. communication with external parties, via telephone, facsimile,
e-mail, and website.
KOMUNIKASI INTERNAL INTERNAL COMMUNICATION
Perusahaan juga senantiasa membina komunikasi yang baik The Company also consistently promotes efforts to intensify
dengan para karyawan. Beberapa media komunikasi internal communication with employees. Several forms of reliable media
yang telah dimanfaatkan, di antaranya briefing Direksi serta are used for internal communication, comprising Director’s
publikasi Buletin Latinusa (BULAT) dan intranet. Hal tersebut briefing, publication of Latinusa’s Bulletin “BULAT” and the
bertujuan untuk menunjang kelancaran koordinasi dan kerja intranet. This aspect is highly critical in supporting effective
sama tim, sekaligus wadah untuk mensosialisasikan informasi coordination and solid teamwork, while allowing extensive
umum dan program-program internal untuk membangun socialization of general information and internal programs for a
budaya kerja dan hubungan antar karyawan yang kondusif. robust corporate culture and employee relationships.
136 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
J. SATUAN PENGAWASAN INTERNAL
Internal Audit Unit
Satuan Pengawasan Internal (SPI) merupakan unit internal The Internal Audit Unit (IAU) is a functional and administrative
yang secara fungsional dan administratif bertanggung jawab internal unit directly responsible to the President Director
langsung kepada Direktur Utama dan menyampaikan laporan and submits reports on the implementation of activities
pelaksanaan kegiatan dan hasil audit kepada Direktur Utama and audit results to the President Director with a copy to the
dan ditembuskan kepada Komite Audit. Kegiatan Pengawasan Audit Committee. IAU function is to provide assurance as well
Internal berfungsi untuk memberikan keyakinan dan konsultasi as independent and objective consultation, to create added
yang independen dan objektif, yang dibuat untuk memberikan values and to improve the Company’s operational performance.
nilai tambah dan meningkatkan kinerja operasional Perusahaan. IAU assists in achieving the Company’s objectives through a
Pengawasan Internal membantu dalam pencapaian tujuan systematic and controlled approach to evaluate and increase
Perusahaan melalui pendekatan yang sistematis dan teratur the effectiveness of the risk management, control and
dalam mengevaluasi dan meningkatkan keefektifan proses governance processes.
manajemen risiko, pengendalian, dan tata kelola.
PIAGAM SATUAN PENGAWASAN INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
SPI memiliki pedoman dan panduan pelaksanaan tugas- IAU has a guideline for discharging its duty, which is based on
tugas berdasarkan Piagam Satuan Pengawasan Internal yang the Internal Audit Unit Charter prepared in accordance with the
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for the
Penyusunan Piagam Satuan Pengawasan Internal. Melengkapi Preparation of the Internal Audit Unit Charter. Complementing
perangkat kerja SPI adalah Sistem & Prosedur Pengawasan the IAU work toolkit is the System & Procedure for Operational &
Operasional & Komersial yang disusun sebagai pedoman Commercial Monitoring which is prepared as the guidelines for
mekanisme pelaksanaan audit dengan segala perubahannya. performing audit with all its changes.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SPI STRUCTURE AND POSITION OF IAU
SPI dipimpin oleh Kepala SPI yang diangkat dan diberhentikan IAU is led by the Head of IAU who is appointed and dismissed
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Sejak by the President Director with the approval of the Board of
bulan Oktober 2022, Bapak Ferry Hidayat menjabat sebagai Commissioners. Since October 2022, Mr. Ferry Hidayat serves
Kepala SPI. as Head of IAU.
Warga Negara Indonesia berusia 52 tahun. Beliau
bergabung dengan Latinusa sejak 1998 dan menjabat
sebagai Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI) sejak
Oktober 2022 berdasarkan Keputusan Direksi Nomor
HK.00.01/112/0000/2022. Sebelumnya beliau menjabat
sebagai Staf Ahli Direktur Utama Setingkat GM pada tahun
2021-2022. Meraih gelar Sarjana Teknik Metalurgi dari
Institut Teknologi Bandung pada tahun 1997.
Indonesian citizen, 52 years old. He joined Latinusa in 1998
and serves as Head of the Internal Audit Unit (IAU) since
October 2022 based on the Decree of the Board of Directors
No. HK.00.01/112/0000/2022. Previously, he served as
Expert Staff to the President Director (General Management
Ferry Hidayat level). Obtained Bachelor of Metallurgical Engineering from
Kepala Satuan Institut Teknologi Bandung in 1997.
Pengawasan Internal
Head of Internal
Audit Unit
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepala Satuan
Pengawasan Internal
Head of Internal Audit Unit
Kepala Divisi Pengawasan
Operasional-Komersial
Head of Operation-Commercial
Audit Division
Keamanan
Security
JUMLAH DAN KUALIFIKASI PERSONIL SPI NUMBER AND QUALIFICATIONS OF IAU
PERSONNEL
Jumlah personil SPI disesuaikan dengan kebutuhan unit kerja The number of IAU personnel is adjusted to cater to the needs of
dan aktivitas audit. the work unit and audit activities.
Selama tahun 2023, personil SPI telah mengikuti beberapa During 2023, IAU personnel participated in training activities,
pelatihan diantaranya adalah LKS Bipartit, Pemahaman dan including Bipartite LKS, Understanding and SMT Internal
Auditor Internal SMT (ISO 9001, 14001, 45001, SMK3). Auditors (ISO 9001, 14001, 45001, SMK3).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SPI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF IAU
Piagam Satuan Pengawasan Internal menetapkan tugas dan The Internal Audit Unit Charter stipulates the duties and
tanggung jawab SPI sebagai berikut: responsibilities of the Internal Audit Unit as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal; 1. To develop and implement Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko Perusahaan; and risk management system of the Company;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To conduct examination and assessments regarding
efektivitas pada seluruh unit kerja Perusahaan; the efficiency and effectiveness of all work units of the
Company;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. To provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information on the audited activities at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan kepada 5. To prepare report on the results of the audit to be submitted
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; to the President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze, and report the follow-up on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam membantu 7. To work closely with the Audit Committee in assisting the
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris; implementation of the supervisory function by the Board of
Commissioners;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. To develop program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To carry out special inspections if deemed necessary.
PELAKSANAAN TUGAS SATUAN PENGAWASAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF IAU
INTERNAL
Satuan Pengawasan Internal atau Unit Audit Internal IAU carries out the planned risk-based 2023 Annual Audit work
melaksanakan Program kerja Audit Tahunan 2023 berbasis program, checks the effectiveness of internal controls as well as
risiko yang telah direncanakan, memeriksa keefektifan internal consults and coordinates with the Audit Committee. Throughout
kontrol serta melakukan konsultasi dan berkoordinasi dengan 2023, IAU held meetings with the President Director a total of 4
Komite Audit. Sepanjang tahun 2023, SPI melakukan rapat (four) times and with the Audit Committee a total of 6 (six) times.
dengan Direktur Utama sebanyak 4 (empat) kali dan dengan
Komite Audit sebanyak 6 (enam) kali.
138 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai dengan Piagam Satuan Pengawasan Internal, SPI Pursuant to the Internal Audit Charter, IAU is directly responsible
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dalam to the President Director in terms of providing an objective and
hal memberi penilaian yang objektif dan independen berupa independent assessment in the form of recommendations
rekomendasi berdasarkan hasil-hasil kegiatan evaluasi dan based on the results of evaluation and audit activities of the
audit atas aktivitas bisnis Perusahaan. Company’s business activities.
Pada tahun 2023, kegiatan dan aktivitas SPI dirangkum sebagai In 2023, IAU activities are summarized as follows:
berikut:
1. Selama tahun 2023, SPI telah melaksanakan Audit terjadwal 1. During 2023, IAU has carried out a scheduled audit in
sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan 2023 dengan accordance with the 2023 Annual Audit Work Program on a
berbasis risiko dan telah menerbitkan Laporan Hasil Audit; risk-based basis and has published the Audit Result Report;
2. Monitoring dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit. 2. Monitoring and Completion of Follow-up on Audit Results.
Selama tahun 2023, SPI melakukan monitoring dan During 2023, IAU carried out monitoring and completion
penyelesaian tindak lanjut atas Laporan Hasil Audit tahun of follow-up actions on the 2022 Audit Results Report
2022 yang masih dalam status terbuka serta monitoring that remained in open status as well as monitoring and
dan penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit tahun 2023; completion of the 2023 Audit Results Follow-up;
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengendalian 3. Conducting consulting activities on internal control as
internal sesuai dengan permintaan dari auditee; requested by auditee;
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak lanjut atas 4. Identification, evaluation, and follow-up on each report in
setiap laporan dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran/ the Whistleblowing System during 2023;
Whistle Blowing System selama tahun 2023;
5. Berdasarkan Piagam, SPI melakukan Pengujian dan Evaluasi 5. Based on the Audit Charter, IAU conducts Testing and
atas sistem pengendalian internal Perusahaan tahun 2023. Evaluation of the Company’s internal control system in
Pendampingan Kegiatan Audit Eksternal yaitu Audit Laporan 2023. Counterpart in Audit Activities for the 2022 Financial
Keuangan 2022 oleh Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan Statements by the Public Accounting Firm of Imelda &
(a member of the Deloitte Asia Pacific Network and of the Partner (a member of the Deloitte Asia Pacific Network and
Deloitte Network), Audit SNI, Audit Sistem Management of the Deloitte Network), SNI Audit, Integrated Management
Terintegrasi, Audit Customer, Audit Laporan Keuangan 2023 System Audit, Customer Audit, 2023 Financial Statement
oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan (member of Audit by Public Accountant Firm of Heliantono & Rekan
Parker Russell International), sehingga dapat disampaikan (member of Parker Russell International), so that it can be
bahwa semua kegiatan berjalan lancar; concluded that all activities proceeded smoothly;
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 6. Partners in supervisory activities by the Company’s Audit
Perusahaan; Committee;
7. Penyusunan Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) Tahun 7. Preparation of the 2024 Annual Audit Work Program (PKAT);
2024; dan and
8. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit. 8. Conducted coordination meetings with the Audit
Committee.
SPI telah menyusun Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) IAU has prepared the 2024 Annual Audit Work Program (PKAT)
2024 yang berisi rencana audit, program kerja, dan termasuk which contains an audit plan, work program, and includes a
rencana kegiatan pendidikan bagi personel SPI. PKAT 2024 plan for educational activities for IAU personnel. PKAT 2024 is
disusun berbasis risiko atau Risk Base Internal Audit dengan prepared based on risk or Risk Base Internal Audit by considering
mempertimbangkan profil risiko tahun 2023. the 2023 risk map.
SPI juga melakukan pengujian sistem kontrol untuk memastikan IAU also conducts control system testing to ensure that all risk
bahwa risiko-risiko telah dimitigasi dan memberikan factors have been mitigated and provides recommendations for
rekomendasi tindakan perbaikan yang diperlukan. Audit Internal the necessary corrective actions. Internal Audit also monitors
juga melakukan monitoring atas tindakan-tindakan perbaikan the corrective actions that have been approved to ensure
yang telah direncanakan guna memastikan pelaksanaan yang proper and accurate implementation.
tepat dan akurat.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
K. AUDIT EKSTERNAL
External Audit
Berdasarkan hasil RUPST 2023 yang diadakan pada tanggal Based on the results of the AGMS 2023 held on April 6, 2023,
6 April 2023, RUPS memberikan kewenangan kepada Dewan the GMS authorized the Board of Commissioners to appoint a
Komisaris untuk melakukan penunjukan Kantor Akuntan Public Accounting Firm with due observance of the applicable
Publik dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan yang rules and regulations. Based on the Decision of the Board of
berlaku. Sesuai Hasil Keputusan Dewan Komisaris, Kantor Commissioners, the Company appointed Public Accounting Firm
Akuntan Publik Heliantono & Rekan (Member of Parker Russell of Heliantono & Rekan (Member of Parker Russell International)
International) telah ditunjuk sebagai auditor eksternal yang as the external auditor responsible for performing audit on the
bertugas melakukan pemeriksaan audit terhadap Laporan Company’s Financial Statements for the financial year 2023.
Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2023.
Untuk pelaksanaan audit tersebut, biaya yang dibayarkan telah For the audit services, the fee charged to the Company is
ditetapkan sebesar Rp427.500.000 (empat ratus dua puluh Rp427,500,000 (four hundred twenty seven million five hundred
tujuh juta lima ratus ribu Rupiah). Selain pemeriksaan audit thousand rupiah). Other than audit of the annual financial
terhadap laporan keuangan tahunan, Akuntan Publik tidak statements, the Public Accountant does not undertake other
melakukan jasa pemeriksaan atau konsultasi lainnya kepada review or consultation services for the Company during 2023.
Perusahaan pada tahun 2023.
L. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Perusahaan memiliki sistem pengendalian internal yang terdiri The Company has in operation an internal control system
dari serangkaian prosedur dan kebijakan untuk mengamankan consisting of a series of procedures and policies to secure the
kekayaan Perusahaan, menguji ketepatan, ketelitian, keandalan company’s assets, test the accuracy, thoroughness, reliability
catatan/data akuntansi dan untuk mendorong ditaatinya of accounting records/data and to encourage the compliance
kebijakan manajemen serta kepatuhan terhadap peraturan dan with management policies, laws, and regulations. This system
perundang-undangan. Sistem ini dirancang agar memberikan is designed to provide assurance to Management that financial
jaminan kepada manajemen bahwa pengendalian keuangan control of operational activities has been carried out efficiently
kegiatan operasional dapat dijalankan secara efisien dan and effectively to achieve the Company’s goals. To that end,
efektif guna mencapai tujuan Perusahaan. Oleh karena itu, internal control shall be the responsibility of every function at
pengendalian internal merupakan tanggung jawab setiap fungsi all levels of the organization, from the Board of Directors to the
dan level dalam organisasi, mulai dari Direksi hingga tingkat staf. staff level.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal disusun dan diterapkan sesuai The Company’s internal control system is prepared and applied
dengan ketentuan peraturan dan perundang-undangan yang in accordance with the applicable laws and regulations with
berlaku dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan the aim of increasing the efficiency and effectiveness of the
efektivitas pelaksanaan kegiatan Perusahaan, baik kegiatan Company’s activities, both operational and financial, including
operasional maupun kegiatan keuangan, termasuk melindungi protecting the Company’s assets.
aset Perusahaan.
Secara berkala, Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, Through the Audit Committee, the Board of Commissioners
melakukan evaluasi untuk mengukur efektivitas pelaksanaan periodically conducts evaluation to measure the effectiveness
sistem pengendalian internal. of the implementation of the internal control system.
PERNYATAAN ATAS KECUKUPAN SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF INTERNAL
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Berdasarkan hasil evaluasi pengendalian internal PT Latinusa, Evaluation on the internal control system of PT Latinusa, Tbk.
Tbk. bahwa tidak ditemukan hal-hal yang signifikan selama showed that there were no significant issues that occurred
periode tahun 2023. Komite Audit menyatakan bahwa selama during 2023. The Audit Committee stated that throughout 2023
tahun 2023 Pengendalian Internal Perusahaan telah memadai. the Company's Internal Control was adequate.
140 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
M. SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perusahaan melakukan pendekatan terstruktur dan sistematis The Company takes a structured and systematic approach
dalam mengelola risiko yang dihadapi, dengan berlandaskan to manage risk factors, guided by the basic concept that risk
pada konsep dasar bahwa risiko tidak dapat sepenuhnya cannot be fully eliminated. Therefore, the main objective is to
dihilangkan. Dengan demikian, tujuan utamanya adalah provide assurance that there are adequate mitigation measures
memastikan adanya langkah pencegahan yang memadai to minimize the potential negative impacts that may arise that
dalam meminimalisir potensi dampak-dampak negatif yang may hinder the achievement of the Company's goals.
mungkin timbul yang dapat menghambat pencapaian sasaran
Perusahaan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan menerapkan proses In practice, the Company implements a monitoring process
pemantauan yang dipadukan dengan perumusan langkah- accompanied by the formulation of accurate mitigation
langkah pencegahan yang akurat, mencakup rangkaian measures, through a series of activities consisting of risk
aktivitas yang terdiri dari penilaian risiko, pengembangan assessment, developing risk management strategies and risk
strategi pengelolaannya dan langkah mitigasi risiko dengan mitigation measures by utilizing the Company’s resources.
memberdayakan sumber daya Perusahaan. Perusahaan The Company is fully committed to incorporate within the
senantiasa berkomitmen memperhitungkan risiko dan peluang Company’s integrated management system planning all
dalam perencanaan sistem manajemen terintegrasi, baik yang risks and opportunities, both related to internal and external
berasal dari faktor internal maupun eksternal untuk mencapai factors, to achieve the corporate objectives and sustainable
tujuan Perusahaan dan pengembangan berkelanjutan. development.
Untuk pelaksanaan tanggung jawab ini, Direksi didukung oleh To carry out this responsibility, the Risk Management Team
Tim Manajemen Risiko. Sebagai Pembina Tim adalah Direktur provides support to the Board of Directors. Acting as Team
Utama dan sebagai Pengawas adalah Wakil Direktur Utama & Supervisor is the President Director, and the Oversight
Direktur Operasi, Direktur Keuangan dan Direktur Komersial. Committee consists of the Deputy President & Operation
Penjamin risiko adalah Kepala SPI yang dibantu oleh Koordinatior Director, Finance Director, and Commercial Director. The Head
Risiko dari masing-masing Divisi yang ada. Struktur Organisasi of IAU takes on the role of risk guarantor, assisted by the
Manajemen Risiko tersebut ditetapkan melalui Keputusan Risk Coordinators from each Division in operation. The Risk
Direksi nomor HK.00.01/39/0000/2020 tanggal 26 Mei 2020. Management Organizational Structure is established by the
Board of Directors’ Decree No. HK.00.01/39/0000/2020 dated
May 26, 2020.
Tim bertugas mengawasi perencanaan, implementasi, dan The team is charged with overseeing the planning,
pembaruan rutin sistem manajemen risiko Perusahaan, implementation, and regular updates of the Company’s risk
termasuk matriks risiko. Sebagai acuan, digunakan Pedoman management system, including the risk matrix. The Risk
Manajemen Risiko yang telah ditetapkan melalui Keputusan Management Guidelines are used as the main reference,
Direksi nomor HK.00.01/118/0000/2019 tanggal 30 Agustus as established by the Board of Directors’ Decree No.
2019. HK.00.01/118/0000/2019 dated August 30, 2019.
Struktur Organisasi Perusahaan telah menguraikan The Company’s Organizational Structure has outlined the
pertanggungjawaban atas paparan risiko utama Perusahaan. responsibility for exposure of the Company’s main risk factors.
Seluruh manajemen bertanggung jawab dan secara proaktif All management assumes responsibility and proactive role in
berperan untuk mengantisipasi risiko. anticipating risk.
IMPLEMENTASI DAN TINJAUAN ATAS IMPLEMENTATION AND REVIEW OF THE
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam menerapkan Tata With the commitment to implement Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang baik serta penerapan ISO 9001:2015, as well as the implementation of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, dan ISO/IEC:17025:2017 ISO 45001:2018, and ISO/IEC:17025:2017, the Company
maka Perusahaan melakukan kebijakan Sistem Manajemen undertakes a risk based integrated management system, using
Terintegrasi Berbasis Risiko, dengan pendekatan sebagai the following approach:
berikut:
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Adanya unit Perusahaan yang secara khusus menangani 1. There is a dedicated Company function to handle the risk
aspek manajemen risiko, yaitu Bagian Manajemen Risiko & management function, which is the Department of Risk
Tata Kelola Perusahaan yang Baik; Management and Good Corporate Governance;
2. Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis 2. Integrate risk management into business processes across
Perusahaan; the organization;
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dihadapi pada 3. Identify and manage risk factors faced by the Company
seluruh struktur dan fungsi Perusahaan; across all of its structure and functions;
4. Mengukur peluang terjadinya risiko berdasarkan data 4. Measure the potential for occurrence of risks based on
historis, pengalaman maupun judgment risk owner pada historical data, experience and judgment of risk owner
seluruh lingkup Perusahaan; across the entire Company;
5. Memetakan risiko pada masing-masing unit kerja dan 5. Map out risk factors in each working unit as well as formulate
merumuskan strategi dan rencana mitigasi untuk strategies and mitigation plans for implementation; and
diimplementasikan; dan
6. Mengevaluasi sasaran serta Quality Safety Health 6. Evaluate targets and Quality Safety Health Environment
Environment Objective di seluruh organisasi dan mengukur Objective throughout the organization and measure the
kecukupan serta efektivitas Manajemen Risiko. adequacy as well as effectiveness of the risk management
system.
Sepanjang tahun 2023, Unit Kerja Manajemen Risiko telah Throughout 2023, the Risk Management Unit regularly reports
melaporkan secara berkala terkait risiko-risiko kunci Perusahaan the Company’s key risks to the President Director and the Audit
kepada Direktur Utama dan Komite Audit. Committee.
Perusahaan telah mengidentifikasi risiko-risiko penting dalam The Company has identified important risk factors in business
kegiatan bisnis dan merumuskan langkah-langkah mitigasi activities and formulated the following mitigation measures:
sebagai berikut:
A. RISIKO KETERSEDIAAN BAHAN BAKU A. RISK OF RAW MATERIALS AVAILABILITY
Salah satu proses bisnis Perusahaan, yaitu kegiatan produksi One of the Company’s business processes is production, which
menggunakan TMBP dan Timah sebagai bahan baku utama. uses TMBP and tin as the main raw materials, both of which are
Baik TMBP maupun Timah merupakan bahan tambang mineral non-renewable minerals sourced by the Company based on
tak terbarukan yang dipasok oleh Perusahaan berdasarkan reference prices in global commodities markets.
harga acuan bursa komoditas dunia.
Risiko yang dihadapi Perusahaan terkait pasokan bahan baku, Risks faced by the Company in terms of raw materials supply
di antaranya adalah pergerakan harga yang berfluktuasi include fluctuating price movements because of global market
sebagai dampak dari faktor-faktor pasar global, selain juga factors, in addition to fulfilling requirements in terms of adequate
pemenuhan kebutuhan dalam volume dan waktu pengiriman volume and timely delivery, in accordance with established
yang tepat, khususnya diselaraskan dengan kebutuhan production plans and targets as well as the schedule for tinplate
berdasarkan rancangan dan target produksi yang ditetapkan delivery to customers.
oleh Perusahaan serta jadwal rencana pengiriman tinplate
kepada para pelanggan.
Ketidakstabilan pasokan bahan baku sangat berpengaruh pada Instability of raw materials supply would significantly influence
siklus produksi, pengelolaan jumlah dan umur persediaan yang the production cycle, as well as the management of inventory
memiliki potensi dampak material pada kinerja keuangan. volume and aging, with potential material impacts on financial
performance.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Kebutuhan pasokan timah dapat diperoleh dari PT Timah The Company sources its needs for tin from PT Timah (Persero)
(Persero) Tbk. Namun demikian, untuk saat ini produk TMBP Tbk. However, there is currently no existing domestic production
belum diproduksi di dalam negeri, sehingga Perusahaan masih capability for TMBP, and the Company is obliged to rely on
mengandalkan impor untuk persediaan bahan baku TMBP sesuai imports for TMBP supply in line with the demands of production
tuntutan kegiatan operasional produksi. Terkait kebutuhan operation. For this purpose, as part of the steel business network
TMBP, Perusahaan dapat menikmati manfaat khusus sebagai managed by NSC, the Company receives a special benefit in the
bagian dari jaringan bisnis baja yang dikelola oleh NSC, yaitu form of security for TMBP supply requirement.
berupa jaminan pasokan TMBP yang memadai.
142 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam mendukung ketersediaan bahan baku yang memadai, To secure the availability of raw materials in adequate amount,
Perusahaan melakukan perencanaan produksi yang memadai the Company conducts appropriate production planning and
serta menerapkan kebijakan dan prosedur untuk pengadaan dan implements as well as implements comprehensive policies
logistik bahan baku agar dapat mengantisipasi berbagai kendala and procedures for materials procurement and logistics, which
terkait pengiriman ketersediaan bahan baku. Perusahaan juga anticipate disruptions in the delivery availability of raw materials.
telah menyusun sistem pengelolaan khusus untuk memastikan Furthermore, the Company has prepared a special management
kesinambungan bisnis dan juga rencana pemulihan bencana system that serves to sustain business continuity and a disaster
dalam menanggulangi insiden besar. recovery plan for use in the event of major incidents.
Dengan implementasi kebijakan bahan baku yang cermat, With prudent implementation of the materials policy, the
sejauh ini Perusahaan tidak mengalami kesulitan atau Company has not faced significant difficulty or shortage of raw
kekurangan persediaan bahan baku yang signifikan hingga materials that warranted a production stoppage or reduction.
menuntut penghentian atau pengurangan produksi.
B. RISIKO KETIDAKSTABILAN HARGA TINPLATE B. RISK OF TINPLATE PRICE VOLATILITY
Tinplate sebagai produk dengan bahan baku utama yang Tinplate is produced using main raw materials that are globally
bersumber pada bahan komoditas dunia dan juga sebagai sourced commodities and is in its own right a globally traded
salah satu produk perdagangan global, maka harga tinplate product. Hence, tinplate trades are based on international
yang diperdagangkan mengacu pada pergerakan harga di market prices. Basically, tinplate price is highly correlated with
pasar internasional. Pada dasarnya, pergerakan harga tinplate the price of raw material steel in the international commodities
berkorelasi erat dengan harga bahan baku baja di pasar markets, while also influenced by other factors that may not
komoditas internasional, selain juga dipengaruhi oleh faktor- be universally relevant to national market conditions. Price
faktor universal lain yang tidak berkaitan dengan kondisi pasar fluctuations in the short-term can potentially cause customers
domestik. Fluktuasi harga dalam jangka pendek berpotensi to switch to competitors’ products with more competitive
memicu beralihnya pelanggan pada produk kompetitor yang pricing.
memiliki harga lebih bersaing.
Dengan pertimbangan ini, maka kemampuan Perusahaan untuk With this consideration, the Company’s ability to adapt with the
beradaptasi sesuai arah pergerakan pasar, termasuk harga, market situations, including pricing, will greatly determine the
akan menentukan daya saing dan berdampak pada tingkat overall competitiveness with significant implications for the
profitabilitas serta kinerja keuangan secara menyeluruh. profitability level and financial performance.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Harga tinplate ditentukan berdasarkan harga pasar Tinplate price is determined based on movements in the
internasional yang dapat berfluktuasi dan dibebankan kepada international market prices, and such changes are generally
pelanggan. Hal ini berpotensi memicu pergerakan harga (dalam passed on to the customers. This condition can potentially lead
jangka pendek) yang dapat direspons oleh pelanggan dengan to (short-term) price adjustments, and customers can respond
melakukan penyesuaian tingkat konsumsi. Untuk merespons by changing order volumes. To address this situation, the
hal ini, Perusahaan senantiasa meningkatkan inovasi dalam hal Company continually enhances innovation in terms of product
kualitas produk dan pelayanan. Strategi utama yang dikerahkan and service quality, particularly by the total solution provider
adalah pendekatan total solution provider yang bertujuan approach to foster relationship with customers as long-term
untuk membangun hubungan dengan pelanggan sebagai mitra partners instead of short-term buyers, thus building strong
jangka panjang dan bukan pihak pembeli dalam jangka pendek, business resilience and continuity.
sehingga menciptakan keberlanjutan dan ketahanan bisnis
yang kuat.
Strategi ini dinilai efektif untuk beralih dari persaingan berbasis This is considered an effective strategy to steer away from price
harga, yaitu dengan berfokus pada pemberian nilai tambah competition and instead emphasize focus on delivering added
bagi pelanggan. Keunggulan ini terus ditingkatkan dengan value to customers. These advantages continue to be enhanced
menghadirkan teknologi produksi terdepan dan kualitas produk by utilizing cutting-edge production technology, as well as
serta efisiensi proses yang dilakukan berkesinambungan. superior product quality and process efficiency.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
C. RISIKO OPERASI PABRIK C. RISIKO OPERASI PABRIK FACTORY
OPERATIONS RISK
Sebagai produsen tunggal di tanah air dengan menguasai Being the sole domestic producer with large total production
kapasitas produksi dalam jumlah besar yaitu 160.000 ton per capacity of 160,000 tons per year, the Company upholds a
tahun, Perusahaan dituntut memiliki kewajiban dan komitmen significant obligation and commitment to manage and maintain
yang kuat untuk mempertahankan dan menjaga pencapaian an optimal level of plant operational performance. To this end,
kinerja operasional pabrik yang optimal. Oleh karena itu, the Company strives to minimize the frequency of factory
frekuensi penghentian dan waktu downtime operasional pabrik stoppages and downtimes to be able to fulfill production targets
harus diminimalisir agar dapat memenuhi sasaran target dan and other predetermined production performance indicators.
indikator-indikator kinerja produksi yang ditetapkan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Untuk menjaga kelancaran operasional pabrik, Perusahaan To maintain smooth plant operations, the Company consistently
melaksanakan Manajemen Perawatan berupa program inspeksi, runs Maintenance Management in the form of comprehensive
perawatan pencegahan, proses perbaikan dan pergantian inspection, preventive care, repair, and renewal programs. To
yang menyeluruh. Selanjutnya untuk meningkatkan kinerja further improve operational performance, the Company applies
operasi Perusahaan menggunakan metode perawatan yang maintenance processes that use information related to the
memanfaatkan informasi yang berkenaan dengan keandalan reliability of facilities, as well as determining effective, efficient,
fasilitas, menentukan strategi perawatan yang efektif, efisien, and simple maintenance strategies.
dan mudah untuk dilaksanakan.
Langkah-langkah yang dilakukan oleh Perusahaan dalam hal In this case, the steps taken by the Company include identifying
ini antara lain mengidentifikasi fungsi peralatan, menganalisis equipment functions, analyzing cases of equipment failure,
kegagalan fungsi peralatan, menentukan item yang signifikan determining significant items and performing a logical analysis
serta melakukan analisis logis keputusan perawatan. of maintenance decisions.
D. RISIKO KONSENTRASI PENJUALAN PADA D. RISK OF SALES CONCENTRATION ON
SEKTOR DAN/ATAU PELANGGAN TERTENTU CUSTOMER SECTORS AND/OR CUSTOMERS
Saat ini, sebagian penjualan Perusahaan masih terkonsentrasi Today, a portion of the Company’s sales remains concentrated
pada kelompok pelanggan yang telah memiliki hubungan kerja on a group of customers with long established working relation.
dalam jangka lama. Walaupun kondisi tersebut memberikan While this condition provides stability to sales in general, it also
stabilitas penjualan secara umum, namun demikian brings forth dependence on a small number of large customers,
ketergantungan pada sejumlah pelanggan besar menjadikan which makes the Company relatively susceptible to certain
rentan terhadap berbagai gangguan, di antaranya pemutusan disruptions. Among others, sudden termination of contracts or
kontrak kerja secara mendadak atau perubahan pesanan yang order changes could adversely affect sales in the short-term
berpotensi menekan kinerja penjualan dalam jangka pendek dan and potentially dampen both financial performance and long-
menghambat kondisi keuangan serta prospek pertumbuhan term growth prospects.
dalam jangka panjang.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perusahaan terus memantau tren pasar tinplate serta The Company constantly monitors developing trends in the
mengumpulkan masukan dari para konsumen dan pelanggan tinplate market and collects input from consumers and through
melalui survey kepuasan pelanggan untuk mengembangkan customer satisfaction surveys customers as the basis to
strategi penjualan yang sesuai dengan kebutuhan konsumen. develop sales strategies that are consistent to customer needs.
Perusahaan saat ini memiliki basis pelanggan yang setia, di Today, the Company has a solid base of loyal customers, and
mana sebagian besar pelanggan telah menjalin hubungan kerja most of these customers have established working partnerships
sejak awal kegiatan komersial. Komitmen Perusahaan untuk from the beginning of commercial operation. The Company’s
menerapkan strategi total solution provider dapat memberikan commitment to the total solution provider strategy could lend
dukungan bisnis yang berkesinambungan bagi jajaran pelanggan continuous support to the customers and their businesses.
ini. Bersama dengan pelanggan dilakukan kolaborasi kerja yang Therefore, the Company works with customers in establishing
erat berlandaskan ritme perencanaan dan pengembangan strong working collaboration based on business planning
bisnis untuk meraih tujuan yang saling menguntungkan, yaitu development flow to attain mutually beneficial objectives of
pertumbuhan bisnis berkelanjutan. Perusahaan juga menekuni achieving sustainable business growth. The Company also
langkah ekspansi bisnis secara berkelanjutan, di antaranya follows a continuous business expansion strategy, including
dengan menambahkan basis pelanggan baru. acquiring new customer base.
144 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
E. RISIKO NILAI TUKAR MATA UANG ASING E. RISIKO NILAI TUKAR MATA UANG ASING
FOREIGN EXCHANGE RISK
Fluktuasi nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat Fluctuations of the Rupiah against the US Dollar have potential
berpotensi memiliki dampak signifikan pada kinerja keuangan influence on the Company’s financial performance. Today,
Perusahaan. Operasional produksi masih bergantung pada production operations still rely on raw materials that must be
kebutuhan bahan baku yang sebagian besar diimpor dengan imported using US Dollar as the transaction currency, whereas
menggunakan mata uang Dolar Amerika Serikat, sementara the majority of sales is based on local customers and earning
sebagian besar transaksi penjualan berbasis lokal dengan in Rupiah. The Company also has exposure from short-term
menggunakan transaksi mata uang Rupiah. Perusahaan juga loan facilities denominated in US Dollar. Therefore, the overall
memiliki pinjaman jangka pendek dalam mata uang Dolar financial position is susceptible to foreign currency fluctuations.
Amerika Serikat, sehingga posisi keuangan relatif rentan
terhadap pergerakan mata uang asing.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Untuk mengurangi potensi kerugian kurs, Perusahaan senantiasa To minimize potential losses from foreign currency transactions,
menjaga posisi keuangan dengan melakukan kontrak lindung the Company maintains a policy of securing its financial position
nilai dan berbagai kebijakan pengelolaan keuangan lainnya, baik by hedging contracts and other financial management measures,
dalam jumlah dan bentuk yang dinilai cukup untuk melindungi both in amount and form that are considered sufficient for
kondisi finansial terhadap potensi kerugian yang ada. Aktivitas the Company to cover against potential losses. The Company
lindung nilai dan kebijakan pengelolaan keuangan Perusahaan maintains hedging activities and financial management policies
tetap mengikuti ketentuan-ketentuan yang berlaku. in compliance with the law and other prevailing regulations.
F. RISIKO EKONOMI EKSTERNAL F. EXTERNAL ECONOMIC RISK
Kebijakan pemerintah terkait makro ekonomi, seperti Government policies related to macroeconomic conditions,
pengendalian inflasi, tingkat suku bunga, stimulus fiskal, including controlling inflation, interest rates, fiscal stimulus,
perubahan kebijakan perpajakan, kontrol harga, serta changes in taxation policies, price control, and monetary
kebijakan moneter dapat mempengaruhi pertumbuhan dan policies, can potentially affect the Company’s operational
profitabilitas operasional Perusahaan. Risiko yang ditimbulkan growth and profitability. The risks that arise can lead to
dapat mengakibatkan ketidakpastian harga pasar, selain uncertainty in market prices and impacting on interest costs
juga berdampak pada bunga pendanaan serta perolehan for funding purposes and interest income on investments,
pendapatan bunga atas investasi, di mana hal-hal tersebut ultimately affecting the Company’s financial performance.
turut mempengaruhi kinerja keuangan Perusahaan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Untuk menyikapi kondisi ini, Perusahaan bekerja sama dengan In responding to these conditions, the Company establishes
bank maupun lembaga keuangan non-bank, secara bersamaan cooperation with banks and non-bank financial institutions, in
juga senantiasa meningkatkan strategi dan inovasi di bidang parallel also enhancing financial strategies and innovation.
keuangan.
G. RISIKO PRODUK SUBSTITUSI G. PRODUCT SUBSTITUTION RISK
Saat ini telah berkembang cukup pesat berbagai alternatif Today, alternative options for packaging materials have rapidly
bahan kemasan yang mendukung gaya hidup modern dan developed to support the conveniences of the modern lifestyle,
praktis, di antaranya kemasan dari bahan plastik, aluminium dan which include plastic, aluminum, and carton paper. Generally,
kertas karton. Faktor harga, daya tahan, efisiensi, penggunaan key factors, such as price, durability, efficiency, practical use,
yang praktis, aspek estetika, dan lingkungan, secara umum aesthetic, and environmental considerations, are dictated by
ditentukan oleh tren pasar dan selera konsumen. Dengan market trends and consumer preferences. Given the extensive
fleksibilitas pilihan yang luas, pelanggan memiliki daya tawar choice options, consumers have relatively high bargaining
yang cukup tinggi, dan dapat dengan mudah beralih pada power and can easily make the switch to other packaging
alternatif bahan kemasan lain. material alternatives.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Beberapa contoh pergeseran produk kemasan tinplate pada Several examples displaying a shift from tinplate packaging to
alternatif pilihan lain adalah penggunaan kemasan plastik untuk other alternative option is the use of plastic packaging for some
beberapa produk cat dan biskuit, serta penggunaan aluminium paint and biscuit products, as well as the use of aluminum cans
oleh industri minuman untuk menggantikan kemasan kaleng. by the beverage industry. However, technological advances have
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Namun perkembangan teknologi juga membuka peluang untuk opened new opportunities for the tinplate industry to increase
industri tinplate berkontribusi lebih pada segmen industri contribution in the food industry segments and other special
makanan dan kebutuhan khusus yang memiliki prospek packaging needs with promising future growth potentials. To
pertumbuhan baik ke depan. Untuk itu, Perusahaan aktif dalam this end, the Company actively monitor trends in environmental
memantau isu lingkungan, kesehatan, pola pelanggan, tren pasar and health issues, consumer preferences, market trends and
dan praktik industri terbaik yang mendukung kualitas tinplate best industry practices that promote prime tinplate quality at
yang prima dengan harga yang kompetitif. Selain kemampuan competitive prices. In addition to marketing capabilities and
dalam hal pemasaran dan pemahaman yang luas terhadap a broad understanding of the customer profile, the Company
profil setiap pelanggan, Perusahaan juga memanfaatkan emphasizes on technology and production expertise to build
strategi teknologi dan produksi untuk mendorong keunggulan excellence of innovation.
berinovasi.
Saat ini, Perusahaan menetapkan market positioning dengan Today, the Company defines its market positioning with focus
fokus pada produk tinplate yang lebih tipis, serta coating yang on thinner tinplate and higher coating, which constitute
lebih tinggi, sebagai spesifikasi produk dengan kualitas prima product specifications with superior quality and international
dan daya tarik internasional serta melibatkan keunggulan appeal, as well as capitalizing on the mastery of more complex
proses produksi yang lebih kompleks dan hanya dikuasai oleh manufacturing processes and capabilities available only to
produsen internasional terdepan, termasuk Perusahaan. leading international producers, including the Company.
H. RISIKO PENCEMARAN LINGKUNGAN H. ENVIRONMENTAL POLLUTION RISK
Produksi ramah lingkungan mendapat perhatian penting Green production practices have received worldwide
sebagai salah satu praktik bisnis yang menjadi bagian dari attention and currently constitute as an integral part of
tanggung jawab Perusahaan dalam rangka mendukung corporate responsibility to support environmental protection.
upaya pelestarian lingkungan. Hal ini umumnya didorong oleh These practices are subject to regulatory framework and
kerangka regulasi serta implementasi standar dan sertifikasi implementation of standards and certification to business
pada proses bisnis yang dijalankan oleh Perusahaan, sehingga processes operated by the Company, hence demanding
membutuhkan komitmen investasi dan sumber daya untuk significant investment and resources commitment to ensure
menjamin kepatuhan yang memadai. Kegagalan untuk compliance. Failure to comply carries potentially negative
pemenuhannya berpotensi tidak hanya menimbulkan dampak implications on the corporate image, also on profitability and
negatif pada citra Perusahaan, tetapi juga profitabilitas dan financial position. Furthermore, negligence in managing the
posisi keuangan. Selain itu, kegagalan pengelolaan terhadap environmental aspects can lead to potential legal claims
aspek lingkungan dapat menimbulkan potensi klaim atau ganti for damages or compensation, sanctions, and operational
rugi, sanksi dan penutupan operasional dari Pemerintah, hingga shutdown by the authorities, as well as criminal charges for said
dikenakan pidana. violations.
Di Indonesia, peraturan pemerintah menetapkan bahwa In Indonesia, government regulations stipulate that all industrial
semua instalasi industri harus dilengkapi dengan fasilitas dan facilities are equipped with infrastructure and policies for
kebijakan untuk pengelolaan limbah, baik untuk polusi udara management of waste, including for air pollution as well as solid
maupun limbah cair dan padat. Pabrik Perusahaan di Cilegon and liquid waste. The Company’s factory in Cilegon produces
juga menghasilkan limbah cair dan padat sebagai hasil dari liquid and solid waste from tinplate production activities.
kegiatan industri tinplate.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perusahaan melakukan tanggung jawabnya kepada lingkungan The Company fulfills its responsibilities to the environment
dan masyarakat dengan terus memantau limbah yang and surrounding community by constantly monitoring waste
dihasilkan pada fasilitas manufaktur untuk mengurangi dampak materials produced in manufacturing facilities, in order to
merugikan dari polusi terhadap lingkungan. Sebagai bagian minimize the adverse impacts of pollution on the environment.
dari inisiatif untuk mengendalikan pencemaran terhadap As part of controlling pollution to the surrounding communities,
lingkungan, fasilitas produksi Perusahaan dilengkapi dengan Latinusa’s production facility is equipped with a comprehensive
sistem pengelolaan limbah yang komprehensif untuk limbah waste management system for liquid and solid waste. The
cair dan padat. Fasilitas tersebut mencakup Wastewater facility encompasses a Waste Water Treatment Plant (WWTP)
Treatment Plant (WWTP) untuk pembuangan limbah cair dari for the disposal of liquid waste discharge from the production
proses produksi. Latinusa juga melakukan investasi tambahan process. The Company made additional investments for more
untuk efisiensi penggunaan air melalui Water Recycle Plant efficient use of water with the installation of its Water Recycle
146 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
(WRP), yang berfungsi untuk mengubah air limbah di WWTP Plant (WRP), which functions to recycle the WWTP wastewater
menjadi cadangan air yang dapat digunakan kembali pada as water input for reuse in the production process.
proses produksi.
Alhasil, air limbah yang dapat didaur ulang dan digunakan As a result, approximately 55-60% of wastewater can be
kembali untuk kebutuhan produksi mencapai antara 55%-60%. recycled and reused in production. Management of solid waste
Adapun pembuangan limbah padat serta limbah lainnya yang and other waste disposal from the production site is based on
tidak dapat dikelola oleh Perusahaan dilakukan pemusnahan a cooperative/contractual agreement with a licensed waste
oleh pihak ketiga berdasarkan perjanjian kerja sama/kontraktual management company so that waste is neutralized.
dengan Perusahaan pengolahan limbah yang berlisensi untuk
dinetralisir.
Perusahaan dapat mempertahankan kinerja pelestarian The Company consistently maintained achievement in
lingkungan, dengan kembali memperoleh PROPER BIRU pada environmental management, again obtaining in 2023 BLUE
tahun 2023 yang diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup PROPER from the Ministry of Environment and Forestry for
dan Kehutanan untuk prestasi dalam pengelolaan lingkungan. achievements in environmental management.
I. RISIKO BENCANA GEOLOGI I. GEOLOGICAL DISASTER RISK
Lokasi Pabrik Perusahaan berada di Cilegon, Banten, yaitu kota The Company’s production plant is located in Cilegon, Banten,
yang memiliki potensi ekonomis dengan pertumbuhan ekonomi a city that has economic potential with high economic growth
yang tinggi dan posisi geografi yang strategis di Ujung Barat and strategic geographic position at the western most end of
Pulau Jawa. Tetapi Kota Cilegon juga memiliki risiko bencana Java. However, Cilegon is also subject to the risk of geological
geologi gempa bumi dan tsunami. Tsunami di Selat Sunda dapat disasters, namely earthquakes and tsunamis. Tsunami in the
disebabkan oleh gempa tektonik karena pergeseran lempeng Sunda Strait may be caused by tectonic earthquakes due to the
bumi di perairan Selat Sunda maupun Samudera Hindia atau shift of tectonic plates in the waters of Sunda Strait and Indian
dipicu oleh gempa vulkanik akibat aktivitas Gunung Anak Ocean, or otherwise triggered by volcanic earthquakes from
Krakatau. Mount Anak Krakatau activities.
Lokasi Kota Cilegon tidak hanya berada di bawah ancaman The city of Cilegon does not only face the threat of earthquakes
gempa bumi dan tsunami. Ancaman bencana lain yang and tsunamis. Another potential disaster affecting Cilegon is
membayangi Kota Cilegon adalah bencana industri khususnya industrial disaster, particularly chemical industry, arising from
industri kimia yang terjadi akibat adanya bencana gempa bumi the occurrence of earthquakes and tsunamis.
dan tsunami.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Bencana alam geologi tidak dapat dilawan, tetapi upaya Geological natural disasters cannot be avoided. However,
yang harus dilakukan adalah mitigasi bencana dalam efforts in disaster mitigation must be made to control the scale
rangka mengendalikan skala dan cakupan dari dampak yang and scope of potential impacts caused in the event of disaster.
ditimbulkan apabila terjadi bencana. Biaya yang dikeluarkan The costs incurred for disaster mitigation activities are relatively
dalam kegiatan mitigasi bencana relatif sangat sedikit bila minimal in comparison to the potential losses of the disaster.
dibandingkan dengan kerugian apabila terjadi bencana.
Selain mengasuransikan aset-aset Perusahaan terhadap In addition to providing insurance coverage for all assets
risiko bencana alam dan kebakaran, Perusahan juga telah against the risk of fire and natural disasters, the Company
mempersiapkan langkah manajemen bencana, atau juga dikenal has also prepared a disaster management plan, which covers
sebagai penanggulangan bencana (disaster management). a dynamic, integrated and sustainable process, comprising
Hal ini merupakan proses penanggulangan bencana prevention, mitigation, preparedness, response, rehabilitation
secara dinamis, terpadu dan berkelanjutan yang meliputi and reconstruction activities.
pencegahan (prevention), mitigasi (mitigation), kesiapsiagaan
(preparedness), tanggap darurat (response), rehabilitasi
(rehabilitation) dan pembangunan kembali/rekonstruksi
(reconstruction).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perusahaan bersama pihak berwenang ikut terlibat dalam The Company works with the authorities to be involved in
menyusun program penanganan pra-bencana, meliputi: preparing pre-disaster management programs covering:
1. Mikrozoning bencana (identifikasi potensi bencana); 1. Disaster microzoning (identifying potential disasters);
2. Mengkaji tingkat kerawanan (vulnerability assessment), 2. Preparing a vulnerability assessment to review the potential
yaitu potensi kerugian yang dapat dialami dalam bentuk loss condition in terms of area coverage, number of people
luasan area, jumlah orang, aset ekonomi, bangunan dan affected, economic assets, buildings and other existing
segala infrastruktur yang ada, apabila terjadi bencana; infrastructure, in the event of disaster;
3. Analisis risiko (risk analysis), yaitu memperkirakan terjadinya 3. Preparing a risk analysis study to estimate the condition
penderitaan atau kerugian tanpa dilakukan tindakan apapun of suffering or loss without preemptive actions and the
dan kerugian setelah dilakukan upaya preventif; potential loss estimate with preventive measures;
4. Mitigasi bencana (struktural maupun non struktural); 4. Disaster mitigation (structural and nonstructural);
5. Sistem peringatan dini; 5. Early warning system;
6. Kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana. 6. Preparedness in the face of disaster.
J. RISIKO HUBUNGAN INDUSTRI J. RISK OF INDUSTRIAL RELATIONS
Perusahaan menjalin hubungan baik dengan para karyawan The Company maintains positive relations with all employees
dan serikat karyawan. Peraturan ketenagakerjaan yang and workers’ unions. With constant amendments to labor
terus berubah berpotensi menimbulkan gangguan terhadap regulations, disruptions to industrial relations could potentially
hubungan industrial, yang dapat mempengaruhi kegiatan affect the Company’s operational activities, costs, and
operasional, biaya, dan reputasi Perusahaan. reputation.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Untuk mengurangi risiko ini, Perusahaan senantiasa To mitigate this risk, the Company continually performs
memantau perubahan peraturan ketenagakerjaan dan menjalin monitoring on changes in labor regulations and establishes
komunikasi yang baik dengan serikat karyawan, khususnya good communication with the workers’ unions, particularly
melalui diskusi secara rutin. Dengan demikian dapat lebih holding regular discussions. Therefore, a greater understanding
ditingkatkan pemahaman atas setiap kepentingan dan can be built to protect all interests and maintain harmony
menjaga keharmonisan di antara para pemangku kepentingan between the different stakeholders within the Company.
Perusahaan.
K. RISIKO HUKUM DAN KEPATUHAN K. COMPLIANCE AND LEGAL RISK
Perusahaan patuh terhadap hukum dan peraturan yang The Company complies with prevailing local, regional and global
berlaku baik lokal, regional, dan global di berbagai bidang, law and regulations covering many areas, including product
termasuk keamanan produk, klaim produk, merek dagang, safety, product claims, trademark, competition, occupational
persaingan, kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, Tata health and safety, environment, corporate governance,
Kelola Perusahaan, keterbukaan informasi, ketenagakerjaan, information disclosure, labor, as well as OJK, Bank Indonesia,
peraturan OJK, Bank Indonesia, serta perpajakan. and taxation regulations.
Kegagalan untuk mematuhi peraturan yang berlaku dapat Failure to fulfill compliance with applicable regulations can
mengakibatkan adanya tuntutan perdata dan/atau pidana yang potentially result in civil and/or criminal case arising in damages,
menyebabkan kerusakan, denda dan sanksi. Selanjutnya, hal ini penalties, and sanctions. This would consequently affect the
akan mempengaruhi reputasi Perusahaan serta menimbulkan Company’s reputation and incurrence of other costs.
beban biaya.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perusahaan berkomitmen untuk mematuhi undang-undang The Company is fully committed to observe the law and
dan peraturan yang berlaku di Indonesia. Pada bidang-bidang regulations enforced in Indonesia. In specific areas, management
tertentu, manajemen bertanggung jawab dan memastikan has the responsibility to ensure that all employees maintain
semua karyawan memahami dan memenuhi peraturan dan understanding and compliance with the law and regulations
undang-undang yang spesifik dan relevan dengan bidang that are specific and relevant to their respective field of work.
pekerjaannya.
148 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERNYATAAN ATAS KECUKUPAN SISTEM STATEMENT OF ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO SYSTEM
Berdasarkan hasil evaluasi penelaahan oleh Komite Audit Based on evaluation conducted by the Audit Committee of PT
PT Latinusa, Tbk bahwa tidak ditemukan risiko-risiko yang Latinusa, Tbk., there was no findings related to unmanaged
signifikan yang tidak dikelola selama periode tahun 2023. significants risks during 2023. Hence, the Audit Committee
Komite Audit menyimpulkan bahwa pengelolaan manajemen concluded that the Company’s risk management processes
risiko Perusahaan telah dilaksanakan selama tahun 2023 have been implemented adequately during 2023.
dengan cukup memadai.
N. KEPATUHAN HUKUM
Legal Compliance
Perusahaan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap ketentuan The Company upholds compliance with the law and capital
hukum serta regulasi dan peraturan pasar modal. Sekretaris market rules and regulations. The Corporate Secretary
Perusahaan membantu Direksi untuk menangani kepentingan assists the Board of Directors in handling the legal interests
Perusahaan dari sisi hukum dan dalam kepatuhan terhadap of the Company and its compliance with applicable rules and
peraturan dan perundangan yang berlaku. regulations.
PERKARA HUKUM/LAWSUIT LAWSUIT
Selama tahun 2023, Perusahaan beserta anggota Dewan In 2023, the Company, the members of the Board of
Komisaris dan Direksi tidak terlibat dalam sengketa hukum yang Commissioners and the Board of Directors were not involved
berpotensi memiliki dampak material terhadap kinerja keuangan in any legal disputes deemed to have material effect on the
Perusahaan. Company’s financial performance.
SANKSI ADMINISTRATIF DAN LAINNYA ADMINISTRATIVE AND OTHER SANCTIONS
Selama tahun 2023, tidak terdapat sanksi administratif dan In 2023, the Company, the members of the Board of
lainnya yang dikenakan kepada Perusahaan, anggota Dewan Commissioners and the Board of Directors were not subject to
Komisaris dan Direksi oleh otoritas pasar modal maupun otoritas administrative sanctions from the capital market authorities nor
lainnya. other authorities.
O. ETIKA DAN PEDOMAN PERILAKU
Ethics and Code of Conducts
Latinusa meyakini bahwa komunikasi, kontrol internal, dan Latinusa believes that our communication, internal controls,
proses-proses harus secara konsisten disesuaikan dengan and processes must constantly adapt to the changes in the
syarat-syarat dan tujuan Perusahaan serta keadaan pasar yang Company’s requirements and objectives, also to developments
senantiasa berubah. in the market.
Dalam rangka itulah, Perusahaan menyampaikan Pedoman To this end, the Company promotes the Code of Conduct
Perilaku PT Latinusa, Tbk., yang berlaku untuk semua unsur of PT Latinusa, Tbk., which is applicable to all stakeholders
yang ada di PT Latinusa, Tbk., dari Pemegang Saham, Dewan within the Company, covering the Shareholders, the Board of
Komisaris, Direksi, dan juga karyawan. Commissioners, the Board of Directors, and all employees.
Latinusa telah mencanangkan tekadnya untuk menjadi Latinusa has stated its determination to become a superior
Perusahaan tinplate yang unggul, berkembang secara tinplate company, pursuing sustainable growth and running
berkesinambungan dan melakukan aktivitas operasional operational activities effectively and efficiently. The Company’s
dengan efektif dan efisien. Tekad Perusahaan telah menjadi determination has become the shared aspiration of all
tekad semua unsur yang ada di dalam Perusahaan. stakeholders within the Company.
Pedoman Perilaku ini merupakan bagian dari Pedoman GCG di The Code of Conduct is an integral element of GCG guidelines
Latinusa yang disusun berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan used by the Company, which is prepared based on the
dengan segala perubahannya, tujuan, visi dan misi, nilai-nilai Company’s Articles of Association with all amendments, as well
Perusahaan, komitmen Perusahaan, dan prinsip-prinsip GCG. as the Company’s objectives, vision and mission, values, and
commitments and consistent with GCG principles.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENERAPAN ETIKA DAN PEDOMAN PERILAKU ETHICS AND CODE OF CONDUCT
IMPLEMENTATION
Dengan Pedoman Perilaku ini, diharapkan semua unsur With the Code of Conduct, the Company expects all stakeholders
Perusahaan akan memahami dengan baik hal-hal yang boleh to have proper understanding as to which actions are deemed
dan tidak boleh dilakukan, sehingga akan tercipta suatu desirable or prohibited. This way, a community within the
komunitas dalam Perusahaan sebagai berikut: Company shall foster the following:
1. Semua unsur Perusahaan akan memiliki nilai-nilai moral 1. All of the Company stakeholders shall adopt moral values as
sebagai pegangan dalam menjalankan bisnis Perusahaan; the basic guide in running the business;
2. Nilai-nilai moral tersebut menjadi suatu kebiasaan bagi 2. These moral values are embedded as habits for all of the
seluruh unsur Perusahaan sehingga tercipta Budaya Company stakeholders, thereby creating a strong and
Perusahaan yang kuat dan berkesinambungan yang sustainable corporate culture, which shall serve as a key
merupakan unsur penting bagi kemajuan Perusahaan; success factor for the Company;
3. Pada akhirnya semua unsur Perusahaan akan memiliki 3. Ultimately, all of the Company’s stakeholders shall embrace
sifat-sifat yang terpercaya, adil, dan jujur. the universal characteristics of being trustworthy, fair, and
honest.
Pedoman Perilaku merupakan bagian dari Pedoman Good The Code of Conduct is an integral element of the Good Corporate
Corporate Governance di PT Latinusa, Tbk. yang disusun Governance guidelines used by PT Latinusa, Tbk., which is
berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan dengan segala compiled based on the Company’s Articles of Association with
perubahannya, tujuan, visi, misi, dan nilai-nilai dalam all amendments, as well as the corporate objectives, vision,
Perusahaan, komitmen Perusahaan dan prinsip-prinsip Good mission, and values, the Company’s commitments and Good
Corporate Governance serta norma umum bisnis. Corporate Governance principles, also acceptable business
norms.
Pedoman perilaku ini berlaku dan mengikat bagi semua unsur The Code of Conduct applies and is binding on all Company
Perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan. stakeholders, the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and the employees.
Pedoman Perilaku merupakan elaborasi dari visi, misi, nilai-nilai, The Code of Conduct is an elaboration of the Company’s vision,
dan praktik-praktik baik yang perlu diperhatikan sehubungan mission, values, and best practices that need to be considered
dengan: in relation to:
• penghormatan hak asasi manusia; · respecting human rights;
• keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan; · environmental and occupational health and safety;
• kesempatan kerja yang adil; · fair employment opportunities;
• benturan kepentingan; · conflicts of interest;
• pembayaran tidak wajar; · improper payments;
• hadiah dan hiburan; · gifts and entertainment;
• hubungan dengan pemerintah; · relationship with the government;
• hubungan dengan pemasok; · relationship with suppliers;
• hubungan dengan konsumen; · relationship with customers;
• perdagangan internasional; · international trade;
• kerahasiaan informasi; · confidential information;
• pengawasan dan pengelolaan aset; · asset management and supervision;
• perlindungan kekayaan intelektual; dan · protection of intellectual rights; and
• pelaporan pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku · reporting violations of the Code of Conduct.
Perusahaan.
POKOK – POKOK ETIKA KERJA WORK ETHICS
Selain menerapkan Pedoman Perilaku, semua unsur Perusahaan In addition to implementing the Code of Conduct, the Company’s
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan dalam melaksanakan Board of Commissioners, Board of Directors, and Employees
Pekerjaannya berpedoman pada Etika Kerja, dengan ketentuan are guided by the Work Ethics to carry out their duties, with the
sebagai berikut: following provisions:
1. Kepatuhan Terhadap Hukum 1. Adherence to the Law
Dalam menjalankan operasional bisnis Perusahaan, baik In carrying out the Company’s business operations, both
manajemen maupun karyawan harus mematuhi aturan dan management and employees must comply with the rules
150 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
hukum yang berlaku. Pedoman pelaksanaan hal tersebut and the laws. The guidelines for implementation are as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan melaksanakan a. The Board of Commissioners, the Board of Directors,
pekerjaan dengan mengacu pada instruksi kerja dan and employees carry out their respective tasks by
prosedur yang berlaku dengan penuh rasa tanggung abiding to proper work instructions and procedures with
jawab; a deep sense of responsibility;
b. Para atasan memberikan bimbingan kepada para staf b. The superior officers provide guidance to their respective
yang ada di unit masing-masing agar sikap dan perilaku staff in each unit, so that his/her attitude and behavior
kerjanya sesuai dengan etika dan peraturan yang are aligned with applicable ethics and regulations;
berlaku;
c. Para atasan bersikap kritis terhadap hasil kerja c. The superior officers must be critical of the work
staf di unit masing-masing sehingga dapat performed by the staff in each unit in order to be
dipertanggungjawabkan sesuai peraturan yang berlaku accountable in accordance with rules enforced by the
di Perusahaan; Company;
d. Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan berani d. Members of the Board of Commissioners and Directors,
melaporkan kepada pihak terkait jika terjadi indikasi also the employees, must have the courage to report
penyimpangan dalam sistem, aturan, dan prosedur kerja to relevant parties should there be indication of
yang berlaku. irregularities within the system, rules, or applicable
procedures.
2. Benturan Kepentingan 2. Conflict of Interest
Benturan kepentingan merupakan keadaan dimana Conflict of interest is a situation where there is a conflict
terdapat konflik antara kepentingan ekonomis Perusahaan of economic interests between the Company with members
dan kepentingan ekonomis anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Direksi dan karyawan. Oleh karenanya dalam menghadapi employees of the Company. Therefore, in this situation, all
situasi tersebut, pihak-pihak terkait wajib: related parties shall:
a. mendahulukan kepentingan Perusahaan daripada a. put the interests of the Company above themselves,
kepentingan pribadi, keluarga, kerabat, golongan, dan/ their family, relatives, groups, and/or other parties;
atau pihak lain;
b. dilarang menyalahgunakan jabatan untuk kepentingan b. be prohibited from abusing their positions for the
atau keuntungan pribadi, keluarga, kerabat, golongan, interest or advantage of themselves, their family,
dan/atau pihak lain. relatives, groups, and/or other parties.
3. Donasi, Hadiah, dan Jamuan 3. Donation, Gift, and Entertainment
Bertindak jujur, integritas tinggi, dan mempunyai reputasi The Company demands all parties to act truthfully with high
baik dalam melakukan kegiatan usaha merupakan modal integrity and maintain good reputation in running business
utama bagi Perusahaan. Sebaliknya, ketidakjujuran dan activities. On the other hand, dishonesty and inappropriate
moral rendah memberikan citra negatif bagi Perusahaan behavior contribute to the Company’s negative reputation
dalam melakukan usahanya. Oleh karena itu, dalam for its business. Therefore, in dealing with external parties,
melakukan transaksi dengan pihak luar selalu berusaha one must always comply with the applicable rules. Despite
mentaati peraturan yang berlaku, walaupun terdapat the odds, the Company will always choose to be honest and
peluang, Perusahaan tetap memilih bersikap jujur dan maintain the highest integrity.
berintegritas tinggi.
Untuk menjamin terlaksananya etika ini, kepada Dewan To provide assurance in upholding this ethical principle, the
Komisaris dan Direksi dan karyawan dituntut untuk Board of Commissioners and Directors, also the employees
melaksanakan sikap-sikap tidak menerima donasi, hadiah are required to observe rules in respect to refusing
atau jamuan, padahal diketahui atau patut diduga bahwa donations, gifts, or entertainment offered, regardless of
donasi, hadiah atau jamuan tersebut diberikan untuk common knowledge that donations, gifts, or entertainment
menggerakkan agar melakukan atau tidak melakukan are generally provided to induce a person to act or not to act
sesuatu dalam jabatannya, yang bertentangan dengan in the capacity of his/her position that are contrary to their
kewajibannya. obligations.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Anti Diskriminasi 4. Anti-Discrimination
Dalam menjalankan operasional kesehariannya, penting In carrying out daily operations, it is important for all entities
bagi semua entitas dalam Perusahaan untuk diberikan dan within the Company to give and receive justice without any
mendapatkan rasa keadilan tanpa adanya diskriminasi. discrimination. To ensure this, the Board of Commissioners
Untuk menjamin hal tersebut, kepada Dewan Komisaris dan and Directors, also the employees are required to give
Direksi dan karyawan dituntut untuk memberikan perlakuan equal treatment to all parties in the Company, regardless
yang sama kepada semua pihak dalam Perusahaan tanpa of ethnicity, religion, race, and collective group, or other
membedakan latar belakang suku, agama, ras, dan antar special circumstances that are protected by legislation.
golongan (SARA) atau keadaan khusus lainnya yang
dilindungi oleh Peraturan Perundang-undangan.
5. Integritas Laporan Keuangan 5. Integrity of the Financial Statements
Sebagai Perusahaan terbuka/publik, validitas dan For all listed companies, validity and accountability of the
akuntabilitas laporan keuangan merupakan hal yang mutlak. financial statements is an absolute standard. Therefore,
Oleh karena itu, baik pihak manajemen maupun karyawan both Company management and employees must provide
harus memberikan dan menjamin tersedianya laporan and ensure the validity and accountability of the financial
keuangan yang valid dan akuntabel. statements.
6. Perlindungan Informasi Perusahaan 6. Confidentiality of Company Information
Pada dasarnya, seluruh unsur Perusahaan berkewajiban Essentially, all internal parties of the Company are obliged to
menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan. Oleh karena maintain confidentiality of Company information. Therefore,
itu, Perusahaan memberikan batasan kepada seluruh unsur the Company formulates proper restrictions to the Board of
Perusahaan baik Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Commissioners, Directors, and employees in maintaining or
dalam menjaga atau mengungkapkan rahasia Perusahaan disclosing the Company’s information in accordance with
sesuai dengan peraturan perundang-undangan, peraturan the law, the Company’s regulations, and common business
Perusahaan dan kelaziman dalam dunia usaha. practices.
7. Informasi Orang Dalam 7. Insider Trading
Seluruh unsur Perusahaan dilarang untuk: All internal parties within the Company are prohibited from:
a. Menyalahgunakan informasi yang berkaitan dengan a. Misusing the Company’s information, including but not
Perusahaan termasuk tetapi tidak terbatas pada limited to information about acquisition, mergers, and
informasi rencana pengambilalihan, penggabungan, share buybacks;
dan pembelian kembali saham;
b. Setiap mantan anggota Dewan Komisaris dan Direksi b. Every individual who served as a Commissioner, Director,
serta Karyawan dilarang mengungkapkan informasi or employee of the Company are prohibited from
yang menjadi rahasia Perusahaan yang diperolehnya disclosing the Company’s confidential information that
selama menjabat atau menjadi pemegang saham di was obtained during his/her service to the Company
Perusahaan, kecuali informasi tersebut diperlukan or as a shareholder of the Company, unless such
untuk pemeriksaan dan penyidikan sesuai dengan information is required for purposes of inspection or
peraturan perundang-undangan yang berlaku, atau investigation in accordance with applicable regulations,
tidak lagi menjadi rahasia milik Perusahaan. or whenever the information is no longer considered as
confidential to the Company.
8. Perlindungan Harta Perusahaan 8. Protection of Company Assets
Guna menjaga kondisi keuangan yang sehat dan In order to secure the Company’s financial soundness and
pertumbuhan Perusahaan yang berkesinambungan, sustainable growth, all internal parties of the Company are
seluruh entitas Perusahaan berkewajiban untuk: obliged to:
• Menjaga aset Perusahaan, baik yang melekat langsung · Secure the Company’s assets, including those that are
pada diri dan atau jabatannya maupun aset Perusahaan directly attached onto himself and or position or other
lainnya; assets of the Company;
• Tidak menggelapkan atau membiarkan uang · Discouraged from embezzling or allowing the Company’s
Perusahaan, surat berharga, ataupun aset Perusahaan fund, securities, or other assets to be taken by another
lainnya diambil atau digelapkan oleh orang lain, atau party, or providing assistance in committing such act.
membantu dalam melakukan perbuatan tersebut.
152 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Kegiatan Sosial dan Politik 9. Social and Political Activities
Perusahaan memiliki kebijakan yang mengharuskan organ The Company has a policy requiring all corporate organs,
Perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan yang the Board of Commissioners, Directors, and employees
mewakili Perusahaan dalam setiap aktivitas Pemerintah within the Company to represent the Company in political
dan politik untuk patuh terhadap peraturan perundang- and government activity with strict adherence to laws and
undangan yang mengatur keterlibatan Perusahaan dalam regulations governing the Company’s involvement in public
urusan publik, yaitu dengan cara: affairs, particularly by:
• Menghindari dan tidak menggunakan dana atau · Avoid misappropriation of the Company’s funds or
sumber daya Perusahaan untuk menyumbang partai resources as contribution to political party, unless
politik apapun, kecuali memenuhi ketentuan hukum carried out in compliance with applicable laws and
dan perundang-undangan yang berlaku dan disetujui regulations as approved by the Board of Directors;
Direksi;
• Menghindari dan tidak menggunakan dana atau sumber · Avoid misappropriation of the Company’s funds or
daya Perusahaan untuk tujuan kampanye politik, resources for purposes of political campaign, political
penggalangan dana politik maupun untuk tujuan fund raising, or political participation;
partisipasi politik;
• Perusahaan tidak melarang atau mencegah Karyawan · The Company does not prohibit or discourage employees
di semua tingkatan untuk menggunakan haknya selaku at all levels to exercise his/her right as a citizen to be
warga Negara untuk terlibat dalam politik, termasuk involved in politics, including donating their personal
dalam hal pemberian sumbangan uang pribadi kepada funds to political parties, for as long as their actions are
partai politik, sepanjang dibenarkan oleh peraturan justified by applicable regulations and not on behalf of
yang berlaku dan bukan atas nama Perusahaan. the Company.
10. Perilaku Etis terhadap Sesama Rekan Kerja 10. Ethical Conducts to Co-workers
Dalam rangka menumbuhkan iklim kerja yang positif dan In order to foster a positive and favorable working
kondusif, sesama rekan kerja hendaknya: environment, co-workers shall:
a. Saling mengingatkan terkait pelaksanaan sistem, a. Give mutual advice on observing applicable systems,
aturan, dan prosedur kerja yang berlaku; rules, and work procedures;
b. Menghormati kompetensi sesama rekan kerja; b. Respect the competencies of co-workers;
c. Berperilaku sopan dan santun dengan sesama rekan c. Maintain politeness and courtesy among co-workers;
kerja;
d. Menjalin kerja sama dan komunikasi dengan pihak d. Establish cooperation and communication with
terkait demi efektivitas pelaksanaan pekerjaannya; stakeholders for effective implementation of their work;
e. Membagi ilmu dan pengalaman, serta memberikan e. Share knowledge and experience, and also display
contoh perilaku yang baik kepada sesama rekan kerja; exemplary behaviors to co-workers;
f. Terbuka atas saran dan kritik dari sesama rekan kerja; f. Be open to suggestions and criticisms from co-workers;
g. Memberikan apresiasi atas hasil kerja dan prestasi kerja g. Express appreciation for work and achievements
sesama rekan kerja; attained by co-workers;
h. Menjadikan forum diskusi sebagai bagian jalan keluar h. Utilize discussion forums as an alternative problem-
penyelesaian masalah. solving mechanism.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SOSIALISASI DAN IMPLEMENTASI PEDOMAN SOCIALIZATION AND IMPLEMENTATION OF THE
PERILAKU CODE OF CONDUCT
Mekanisme penyebaran dan sosialisasi Pedoman Perilaku The mechanism for distributing and socializing the Code
dilakukan sesuai dengan sasaran pemangku kepentingan yang of Conduct is carried out in accordance with the target
dituju, antara lain: stakeholders, including:
TENAGA KERJA
Employees
1. Sosialisasi langsung kepada Karyawan 1. Direct communication with employees
2. Sosialisasi diinformasikan di berbagai 2. Communication by strategic information
lokasi strategis, seperti: placement:
a. BULAT (Buletin Latinusa) a. BULAT (Latinusa Newsletter)
b. Badge Karyawan b. Employee Badge
c. Kalender c. Calendar
d. Spanduk d. Poster
e. E-mail ke Karyawan e. E-mail to Employees
PEMASOK DAN MITRA BISNIS PELANGGAN
Suppliers and Business Partners Customers
1. Penjelasan Langsung saat aanwijzing 1. Laporan Tahunan
On-the-spot explanation during Annual Report
aanwijzing 2. Kalender
2. Pendaftaran sebagai rekanan Calendar
Registration as business associate/ 3. Brosur dan Company Profile
partners Brochure and Company Profile
PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT UMUM
Shareholders General Public
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Program CSR
Annual General Meeting of Shareholders CSR Program
Perusahaan secara aktif memantau perilaku etis Perusahaan The Company actively monitors the ethical behavior of
(dan karyawan) terhadap sesama pihak internal, pelanggan, management and employees to other internal parties,
pemasok/mitra kerja dan pemangku kepentingan lainnya, customers, suppliers/business partners and other stakeholders,
dengan menggunakan indikator-indikator yang telah ditentukan. using a range of pre-determined indicators.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Restrukturisasi dan reformasi organisasi terus dilakukan secara Latinusa intensively and continuously pursues organizational
intensif dan berkesinambungan dalam rangka menyelaraskan reformation and restructuring in alignment to the values and
nilai-nilai dan standar yang telah tertanam dalam budaya dan standards embedded in the corporate culture and identity.
identitas Latinusa. Budaya perusahaan (corporate culture) The corporate culture is a set of shared beliefs, values, trust,
adalah keyakinan, nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang and norms that characterize the company and are followed by
menjadi ciri perusahaan dan diikuti oleh anggota perusahaan. members of the company.
154 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Budaya Perusahaan sebagai pedoman perilaku bagi seluruh The corporate culture, as a code of conduct for all management
jajaran manajemen dan karyawan, dirumuskan ke dalam and employees, is embodied into a set of values, which are:
seperangkat nilai, yaitu:
1. Integritas, 1. Integrity,
• Berpikir, berkata, dan bertindak dengan baik dan benar • Think, speak, and act properly by strict observance to
dengan berpegang teguh pada etika dan peraturan ethics and prevailing regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
• Bersikap jujur, tulus, dan terpercaya; • Maintain honest, sincere and trustworthy conducts;
• Menjunjung tinggi prinsip transparansi dalam bertindak • Upholding transparency in all actions and behaviors;
dan berperilaku;
• Menjaga martabat dan tidak melakukan perbuatan • Maintain dignity and avoid misconducts;
tercela;
• Bertanggung jawab atas hasil kerja; •Responsible for work performance;
• Bersikap objektif dalam menyelesaikan setiap •Maintain objectivity in solving problems that arise within
permasalahan yang timbul di Perusahaan. the Company.
2. Profesional, 2. Professional,
• Bekerja secara tuntas dan akurat atas dasar kompetensi • Work completely and accurately to perform the job in the
terbaik, penuh tanggung jawab dan berkomitmen tinggi Company with the highest competence, responsibility
dalam melaksanakan setiap aktivitas Perusahaan; and commitment;
• Berpengetahuan dan keahlian yang luas; • Possessing extensive knowledge and skills;
• Bekerja cerdas, efektif, dan efisien didasari moralitas • Work smart, effective, and efficient with high morality;
yang tinggi;
• Memberikan perlakuan yang sama kepada seluruh • Provide equal treatment to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
3. Fokus terhadap Pelanggan. 3. Customer Focus.
• Berkomitmen untuk menjadikan kepuasan pelanggan • Commitment to customer satisfaction as the primary
sebagai tujuan utama dari pekerjaan; objective of the job;
• Menjalin hubungan baik dengan pelanggan; • Nurture mutually beneficial relationships with
customers;
• Selalu berusaha mengidentifikasi dan memahami • Always strive to identify and understand the customer’s
keinginan pelanggan sebagai dasar perbaikan dan desires as the basis for sustainable improvement and
pengembangan yang berkesinambungan. development.
P. KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS
KINERJA KEPADA MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
Performance-based Long-term Compensation Policy for the Management
and/or Employees
Perusahaan memiliki kebijakan remunerasi dan kompensasi The Company has prepared comprehensive and competitive
yang komprehensif dan bersaing. Untuk itu, struktur remuneration and compensation policy, which includes salary
remunerasi mencakup gaji serta dilengkapi dengan komponen and variable components, namely bonuses, incentives and other
variabel dalam bentuk bonus, insentif dan manfaat lainnya yang benefits that can boost employee motivation and productivity.
mendorong motivasi dan produktivitas kerja.
Salah satu jenis kompensasi jangka panjang berbasis kinerja One of the performance-based long-term compensation
yang tersedia bagi manajemen maupun karyawan adalah available for the management and employees is the share
program kepemilikan saham untuk manajemen dan karyawan ownership program for management and employees or MESOP,
atau MESOP, yang dilaksanakan oleh Perusahaan selama kurun which was implemented by the Company for a period of three
waktu tiga tahun dan telah berakhir pada tanggal 12 Desember years and ended on December 12, 2014. MESOP completed by
2014. Program kepemilikan saham untuk manajemen dan the Company did not affect a change in the number of Company
karyawan atau MESOP yang dilakukan oleh Latinusa, tidak shares listed on the Jakarta Stock Exchange.
mempengaruhi jumlah saham Perusahaan yang tercatat di
Bursa Efek Indonesia (BEI).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berikut ini penjelasan mengenai informasi program kepemilikan The following is detailed information regarding MESOP.
saham untuk manajemen dan karyawan atau MESOP yang telah
disebutkan di atas.
Harga
Pelaksanaan atau
Tahun Jumlah Persyaratan Karyawan/Manajemen yang Berhak
Nama Penentuan Harga
No Implementation Saham Requirements for Eligible Employees
Name Exercise price or
Period Total Share and/or Management
determination of
exercise price
1 MESOP TAHAP 1 2011-2012 37.850.250 Manajemen (kecuali Komisaris Independen) & Karyawan 400/lembar saham
MESOP STAGE 1 yang tercatat di data Perusahaan per tanggal 30 November 400/shares
2009
Management (exclude Independent Commissioner) &
Employee who listed in Company Data on November 30,
2009
2 MESOP TAHAP 2 2012-2013 37.850.250 Manajemen (kecuali Komisaris Independen) & Karyawan 325/lembar saham
MESOP STAGE 2 yang tercatat di data Perusahaan per tanggal 30 November 325/shares
2010
Management (exclude Independent Commissioner) &
Employee who listed in Company Data on November 30,
2010
3 MESOP TAHAP 3 2013-2014 50.467.000 Manajemen (kecuali Komisaris Independen) & Karyawan 325/lembar saham
MESOP STAGE 3 yang tercatat di data Perusahaan per tanggal 30 November 325/shares
2011
Management (exclude Independent Commissioner) &
Employee who listed in Company Data on November 30,
2011
Sejak saat itu hingga tahun 2023, belum ada kelanjutan Since then up to 2023, there has been no continuation of the
pelaksanaan program penawaran opsi saham. stock option offering program.
Q. PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI KEPEMILIKAN SAHAM
PERUSAHAAN OLEH DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Information Regarding Company Share Ownership by the Board of Directors
and the Board of Commissioners
Sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku, Perusahaan akan In accordance with applicable rules and regulations, the
melakukan pengungkapan informasi mengenai Kepemilikan Company will disclose information regarding the Company’s
Saham Perusahaan, termasuk di antaranya kepemilikan saham Share Ownership, including share ownership by members of the
oleh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) Board of Directors and Board of Commissioners no later than
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan three (3) working days after the ownership or any change in
kepemilikan atas saham Perusahaan. ownership of the Company’s shares.
Berdasarkan pelaksanaan kebijakan pengungkapan kepemilikan In accordance with share ownership disclosure policy, there is
saham Perusahaan, tidak ada anggota Direksi maupun anggota no Company share ownership by members of Board of Directors
Dewan Komisaris Perusahaan yang memiliki saham Perusahaan nor the Board of Commissioners in 2023.
pada tahun 2023.
156 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
R. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Latinusa berkomitmen untuk menjaga dan membina keamanan, Latinusa is committed to maintain and foster security, honesty,
kejujuran, dan keadilan dalam lingkungan kerja Perusahaan. and fairness within the Company. Any deviant action may
Tindakan-tindakan penyimpangan dapat memberikan dampak lead to negative impact on the work environment. Therefore,
negatif pada lingkungan kerja. Oleh sebab itu, sejak 14 Desember on December 14, 2011, the Company issued a Whistleblowing
2011 Perusahaan telah menerbitkan mekanisme Whistleblowing System mechanism, which is outlined in a system and
System, yang dituangkan dalam sistem dan prosedur level 2, procedure, the Whistleblowing System (SPP) as a guideline for
Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP) Whistleblowing System all Company stakeholders.
sebagai pedoman bagi seluruh stakeholder Perusahaan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran telah menjadi bagian dari sistem The Whistleblowing Reporting System has become part of the
terintegrasi Perusahaan. Company’s integrated system.
PENGELOLA PENGADUAN WHISTLEBLOWING MANAGER
Pengelola sistem pelaporan pengaduan merupakan wewenang The management of the Whistleblowing System is under the
SPI. authority of IAU.
PROSEDUR PELAPORAN REPORTING PROCEDURE
Dalam hal terjadinya suatu pelanggaran, pelapor membuat In the event of a violation to be reported, the whistleblower should
pengaduan dan pengungkapan kepada SPI sebagai pengelola file a complaint and disclosure to IAU as the Whistleblowing
SPP. Setelah menerima aduan dan laporan dari pelapor, System manager. Upon receiving the complaint and report
dilakukan klarifikasi awal, dilanjutkan dengan investigasi. from the whistleblower, then initial clarification is carried out
Keseluruhan temuan yang diungkap dituangkan dalam sebuah and followed by an investigation. All findings are compiled in an
Laporan Investigasi, untuk disampaikan kepada Direktur Utama. Investigation Report to be submitted to the President Director.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya oleh Perusahaan. Hal Confidentiality of the whistleblower’s identity is guaranteed
tersebut bertujuan untuk menjamin perlindungan terhadap by the Company in the effort to ensure the protection of the
pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi, hukuman whistleblower from any retaliatory actions, such as threats,
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak yang intimidation, punishment or unpleasant actions from the
dilaporkan dan lainnya, selama pelapor menjaga kerahasiaan reported party and others, for as long as the whistleblower
kasus yang diadukannya. maintains the confidentiality of the reported case.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINTS HANDLING
SPI melakukan penelaahan awal/klarifikasi terhadap IAU shall conduct initial review/clarification of complaints/
pengaduan/pengungkapan dan membuat resumenya. disclosures and then prepares the resume. Thereafter, IAU shall
Kemudian memutuskan: decide whether to:
a. Dihentikan: jika tidak memenuhi persyaratan indikasi awal a. Terminate: if the report does not meet the initial indication
dan dijadikan catatan dalam database; atau requirements and is to be recorded in the database; or
b. Dilanjutkan: Laporan Pengaduan/pengungkapan b. Follow up: Complaint/disclosure report is followed up with
dilanjutkan untuk investigasi lebih detail. further investigation.
SPI melakukan investigasi, melakukan analisa serta membuat IAU conducts investigations, analyzes and prepares a resume
resume dan rekomendasi yang disampaikan kepada Direktur and recommendations to be submitted to the President
Utama: Director:
1. Laporan Pengungkapan ditutup jika tidak terbukti; 1. The report is closed if the case is not substantially proven;
2. Memberikan sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku, 2. Impose sanctions in accordance with applicable regulations,
jika terbukti dan terkait dengan tindakan administratif serta if substantially proven and related to administrative actions
pelanggaran peraturan Perusahaan; and violations of Company regulations;
3. Meneruskan untuk proses lebih lanjut kepada pihak yang 3. Proceed to further process to the authorities in the event of
berwenang apabila terkait tindak pidana umum dan/atau crime and/or corruption.
korupsi.
SPI dapat bekerja sama dengan pihak eksternal yang ditunjuk IAU is allowed to cooperate with external parties appointed by
oleh Direksi jika substansi pengaduan/pengungkapan terkait the Board of Directors if the substance of the report is related
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dengan citra/reputasi Perusahaan dan/atau kemudian to the image/reputation of the Company and/or may lead to a
menimbulkan kerugian yang besar dan/atau hal yang belum material loss and/or unprecedented issue that has never been
pernah ditangani oleh SPI. Keputusan atas rekomendasi ada di handled before by IAU. Decisions for such recommendations
Direksi. rest with the Board of Directors.
LAPORAN PENGADUAN DAN TINDAK LANJUT COMPLAINTS SUBMISSION AND RESOLUTION IN
TAHUN 2023 2023
Selama tahun 2023 SPI telah menerima berbagai Pelaporan In 2023, the IAU received several Complaints that were
Pengaduan yang kemudiaan ditelaah untuk proses lebih lanjut. reviewed for further processing. In total, two (2) reports have
Berdasarkan hal tersebut, 2 laporan telah ditindaklanjuti dan been followed up and resolved.
diselesaikan.
S. KEBIJAKAN ANTI KECURANGAN (FRAUD) DAN ANTI KORUPSI
Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy
Perusahaan memiliki kebijakan mengenai Kecurangan (fraud), The Company has policies regarding fraud, embezzlement
Penggelapan dan Anti Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme yang and anti-corruption, collusion and nepotism that apply to the
berlaku bagi Direksi dan Karyawan Perusahaan. Kebijakan Directors and employees of the Company. This policy is provided
ini tertuang dalam Pedoman Perilaku selain juga menjadi in the Code of Conduct, also an important component of the
bagian penting dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara Collective Labor Agreement (PKB) between the Company and
Perusahaan dan Serikat Karyawan. the Employees’ Union.
Dalam Pedoman Perilaku menyebutkan bahwa bertindak The Code of Conduct states that acting with honesty, high
jujur, integritas tinggi dan mempunyai reputasi baik dalam integrity and maintaining a good reputation in conducting
melakukan kegiatan usaha merupakan modal utama dalam business activities is the main capital of the Company. On the
Perusahaan. Sebaliknya ketidakjujuran, moral rendah karyawan other hand, dishonesty, low employee morale and inappropriate
dan pengambil keputusan yang tidak tepat memberikan citra decision makers create a negative image for the Company in
negatif bagi Perusahaan dalam melakukan usahanya. conducting its business.
Karenanya dalam melakukan setiap transaksi atau operasional Therefore, in carrying out every transaction or operation,
Perusahaan selalu berusaha menaati peraturan yang berlaku, the Company continually strives to comply with applicable
walaupun terdapat peluang, Perusahaan dan setiap unsurnya regulations, even though there are opportunities, the Company
tetap memilih bersikap jujur dan berintegritas tinggi. Selama and each of its elements shall choose to uphold honesty and
tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan pelatihan khusus high integrity. During 2023, the Company did not conduct
terkait dengan anti kecurangan (fraud) dan juga antikorupsi specific training related to anti-fraud and anti-corruption for
bagi Karyawan. employees.
Berkaitan dengan hal-hal tersebut, Perusahaan akan patuh In connection with these matters, the Company shall obey and
dan taat pada Peraturan perundang-undangan yang berlaku comply with the applicable laws and regulations, including the
termasuk pada Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Law on the Eradication of Corruption Crimes. To ensure the
Korupsi. Untuk menjamin terlaksananya etika dan perilaku ini, implementation of ethics and exemplary behavior, the Board of
kepada Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan dituntut untuk Commissioners, Board of Directors, and employees are obliged
melaksanakan sikap-sikap: to comply with the following conditions:
1. Tidak memberikan atau menawarkan sesuatu, baik 1. Not giving nor offering anything, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung kepada pejabat Negara to State officials and/or individuals representing business
dan/atau individu yang mewakili mitra bisnis, yang dapat partners, which may influence decision making;
mempengaruhi pengambilan keputusan;
2. Tidak menggelapkan uang atau surat berharga yang 2. Do not embezzle money or securities that are stored
disimpan karena jabatannya, atau membiarkan uang atau because of their position, nor allow said money or securities
surat berharga tersebut diambil atau digelapkan oleh orang to be taken or embezzled by other people or assist in
lain atau membantu dalam melakukan perbuatan tersebut; carrying out these actions;
3. Tidak menerima hadiah atau janji, padahal diketahui atau 3. Not accepting a gift or promise, even though it is known
patut diduga bahwa hadiah atau janji tersebut diberikan or reasonably suspected that said gift or promise would
158 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
untuk menggerakkan agar melakukan atau tidak melakukan be given as motivation to do or not do something in their
sesuatu dalam jabatannya, yang bertentangan dengan position, which is contrary to their obligations;
kewajibannya;
4. Tidak menerima hadiah, padahal diketahui atau patut 4. Not receiving a gift, even though it is known or reasonably
diduga bahwa hadiah tersebut diberikan sebagai akibat atau suspected that said gift would be given in consequence of
disebabkan karena telah melakukan atau tidak melakukan having done or not done something in their position, which
sesuatu dalam jabatannya, yang bertentangan dengan is contrary to their obligations;
kewajibannya;
5. Tidak melakukan perbuatan yang menguntungkan diri 5. Not committing acts that unlawfully benefit oneself or
sendiri atau orang lain secara melawan hukum, atau others, or by abusing one’s power to force someone to give
dengan menyalahgunakan kekuasaannya memaksa something, pay or receive payment with a discount, or to do
seseorang memberikan sesuatu, membayar atau menerima something for oneself;
pembayaran dengan potongan, atau untuk mengerjakan
sesuatu bagi diri sendiri;
6. Tidak meminta, menerima, atau memotong pembayaran 6. Not asking for, receiving, or cutting payments as if he owed
seolah-olah ia mempunyai utang kepadanya, padahal him a debt, even though it is known that this is not a debt;
diketahui bahwa hal tersebut bukan merupakan utang;
7. Tidak meminta atau menerima pekerjaan, atau penyerahan 7. Not asking for or accepting work, or handing over goods, as
barang, seolah-olah merupakan utang kepada dirinya, if it were a debt to himself, even though it is known that this
padahal diketahui bahwa hal tersebut bukan merupakan is not a debt;
utang;
8. Tidak turut serta dalam pemborongan, pengadaan, atau 8. Do not participate in contracting, procurement, or leasing,
persewaan baik langsung maupun tidak langsung, yang either directly or indirectly, which at the time the act was
pada saat dilakukan perbuatan, untuk seluruh atau sebagian committed, all or part of it was assigned to manage or
ditugaskan untuk mengurus atau mengawasinya; supervise it;
9. Memberi keterangan yang benar atas harta kekayaannya 9. Provide correct information on their assets (husband/wife/
(suami/istri/anak/dan lain-lain); children/and others);
10. Tidak meneruskan suatu transaksi atau bentuk hubungan 10. Do not continue a transaction or other form of relationship
lain dengan pihak ketiga, walaupun diperkirakan akan with a third party, even though it is expected to bring
mendatangkan keuntungan bagi Perusahaan, akan tetapi benefits to the Company but will sacrifice ethical principles
mengorbankan prinsip etika dan perilaku. and behavior.
T. PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Rekomendasi
Aspect Principle Recommendation Implementation of Recommendation
A. Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka Perusahaan telah memiliki cara atau prosedur teknis
Perusahaan Meningkatkan Nilai memiliki cara atau prosedur pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
Terbuka dengan Penyelenggaraan teknis pengumpulan maupun tertutup, hal tersebut disampaikan secara
Pemegang Rapat Umum suara (voting) baik secara tertulis dan lisan di pelaksanaan RUPS dengan tetap
Saham Dalam Pemegang Saham terbuka maupun tertutup mengedepankan independensi dan kepentingan
Menjamin Hak-Hak (RUPS). yang mengedepankan pemegang saham.
Pemegang Saham. independensi, dan
A. Relationship 1st Principle: kepentingan pemegang
between Public Increase the Value saham.
Company and of General Meeting
the Shareholders of Shareholders 1.1 Public Company has The Company already operates a technical method or
in Protecting (GMS). technical mechanism or procedure for both open and closed voting, which is
Shareholders’ procedure for open or closed conveyed in writing and verbally in the forum of the
Rights. voting that promotes the GMS while promoting the shareholders’ interests and
shareholders’ interests and independence.
independence.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Rekomendasi
Aspect Principle Recommendation Implementation of Recommendation
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Jika tidak berhalangan, seluruh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam
Perusahaan Terbuka hadir RUPS Tahunan dan tercatat dalam catatan Biro
dalam RUPS Tahunan. Administasi Efek dan Notaris.
1.2 All members of the Board Whenever able, all members of the Board of Directors
of Directors and Board of and Board of Commissioners of the Company shall
Commissioners are present be present at the Annual GMS and registered in the
at the Annual GMS. records prepared by the Share Registrar and Notary.
1.3 Ringkasan risalah RUPS Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
tersedia dalam Situs Web Perusahaan (www.latinusa.co.id).
Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun.
1.3 Summary of the GMS Minutes A summary of the minutes of the GMS is available in
shall be available on the the Company’s website (www.latinusa.co.id).
Public Company’s website for
no less than 1 (one) year.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki struktur organisasi dan
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi kebijakan komunikasi yang merupakan bagian dalam
Kualitas dengan pemegang saham Sistem Manajemen Pelat Timah Nusantara (SIMPEL).
Komunikasi atau investor.
Perusahaan The Company has an organizational structure and
Terbuka dengan 2.1 Public Company has a policy communication policy as part of the Pelat Timah
Pemegang Saham on communication with Nusantara Management System, also commonly
atau Investor. Shareholders or Investors. called SIMPEL.
2nd Principle: 2.2 Perusahaan Terbuka Perusahaan telah mengungkapkan kebijakan
Improving mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham
the Quality of komunikasi Perusahaan atau investor dalam Situs Web Perusahaan
Communication of Terbuka dengan pemegang (www.latinusa.co.id).
Public Company saham atau investor dalam
with Shareholders Situs Web.
or Investors.
2.2 Public Company discloses its
communication policy with The Company has disclosed its communication policy
shareholders or investors in with shareholders or investors in its company website
the Website. (www.latinusa.co.id).
B. Fungsi dan Peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah Pemegang saham, dalam penentuan jumlah anggota
Dewan Komisaris Memperkuat anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan.
B. Functions and Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka.
Roles of the Board Komisaris.
of Commissioners 3.1 Determination of the In determining the number of members of the Board
3rd Principle: number of the Board of of Commissioners, the Shareholders have considered
Strengthening Commissioners’ membership the conditions of the Company.
the Membership shall be made by considering
and Composition the condition of the Public
of the Board of Company.
Commissioners.
3.2 Penentuan komposisi Komposisi anggota Dewan Komisaris Perusahaan
anggota Dewan Komisaris memiliki keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
memperhatikan pengalaman yang dibutuhkan untuk pencapaian
keberagaman keahlian, tujuan Perusahaan. Disampaikan dalam Curriculum
pengetahuan, dan Vitae di RUPS dan Laporan Tahunan & Laporan
pengalaman yang Keberlanjutan.
dibutuhkan.
3.2 Determination of the The composition of the members of the Board of
composition of the Board of Commissioners of the Company has fulfilled diversity
Commissioners’ membership in expertise, knowledge, and experience required
shall be made by considering to achieve the Company’s goals. Presented in
the diversity in expertise, Curriculum Vitae at the GMS and Annual Report &
knowledge, and required Sustainability Report.
experience.
160 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Rekomendasi
Aspect Principle Recommendation Implementation of Recommendation
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris menyampaikan Laporan Tugas
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Pengawasan atas pengelolaan Perusahaan yang
Kualitas (self assessment) untuk dilakukan oleh Direksi untuk memperoleh persetujuan
Pelaksanaan menilai kinerja Dewan RUPS sebagaimana fungsi, tugas, dan tanggung
Tugas dan Komisaris jawab yang terdapat dalam Anggaran Dasar
Tanggung Jawab Perusahaan.
Dewan Komisaris.
4.1 Board of Commissioners Board of Commissioners submitted the Supervisory
4th Principle: has self assessment policy Report on the management of the Company by the
Improving to measure the Board of Board of Directors to obtain GMS approval as the
the Quality of Commissioners performance functions, duties, and responsibilities which stated on
Implementation The Company Articles of Association.
of the Board of
Commissioners’
Duties and
Responsibilities.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri Laporan Tugas Pengawasan yang dilaksanakan oleh
(self assessment) untuk Dewan Komisaris telah diungkapkan melalui Laporan
menilai kinerja Dewan Tahunan Perusahaan.
Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
4.2 Self-assessment policy to The Supervisory Report exercised by the Board of
evaluate the performance of Commissioners has stated through Company Annual
the Board of Commissioners Report.
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris Dewan Komisaris Perusahaan telah mempunyai
mempunyai kebijakan terkait kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
pengunduran diri anggota Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
Dewan Komisaris apabila sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar dan
terlibat dalam kejahatan Pakta Integritas Perusahaan.
keuangan.
4.3 The Board of Commissioners The Board of Commissioners of the Company has
has a policy related to the applied policies related to the resignation of members
resignation of members of of the Board of Commissioners if involved in financial
the Board of Commissioners crimes as provided in the Company’s Articles of
when involved in financial Association and Integrity Pact.
crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Dewan Komisaris Perusahaan telah menjalankan
yang menjalankan fungsi fungsi terkait dengan Nominasi dan Remunerasi
Nominasi dan Remunerasi dalam menyusun kebijakan suksesi dalam proses
menyusun kebijakan suksesi Nominasi anggota Direksi sebagaimana tertuang
dalam proses Nominasi dalam Piagam Dewan Komisaris.
anggota Direksi.
4.4 The Board of Commissioners The Board of Commissioners of the Company has
or Committee that performs carried out supervisory role related to the Nomination
the Nomination and and Remuneration function develop succession policy
Remuneration functions in the process of the Directors Nomination.
formulates the succession
policy in the process of
Nomination of the Board of
Directors’ member.
C. Fungsi dan Peran Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Direksi oleh Pemegang
Direksi Memperkuat Direksi mempertimbangkan Saham dalam RUPS telah mempertimbangkan kondisi
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka dan lingkup Perusahaan. Serta mempertimbangkan
C. Functions and Komposisi Direksi serta efektifitas dalam efektivitas dalam setiap pengambilan keputusan.
Roles of the Board pengambilan keputusan.
of Directors 5th Principle:
Strengthening 5.1 Determination of the number The determination of the number of members of the
the Membership of the Board of Directors’ Board of Directors by the Shareholders in the GMS
and Composition membership shall be made has taken into account the conditions and scope of
of the Board of by considering the condition the Company, also considered the effectiveness of
Directors of the Public Company the decision-making process.
and decision-making
effectiveness.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Rekomendasi
Aspect Principle Recommendation Implementation of Recommendation
5.2 Penentuan komposisi Komposisi Anggota Direksi Perusahaan telah
anggota Direksi beragam, baik dari keahlian, pengetahuan dan
memperhatikan, pengalaman. Perusahaan menyampaikan dalam
keberagaman keahlian, Curriculum Vitae di Laporan Tahunan maupun RUPS.
pengetahuan, dan
pengalaman yang
dibutuhkan.
5.2 Determination of the The composition of the members of the Company’s
composition of the Board Board of Directors has fulfilled diversity in expertise,
of Directors’ membership knowledge, and experience. The Company has stated
shall be made by considering within the Curriculum Vitae as provided in the Annual
the diversity in expertise, Report and GMS.
knowledge, and required
experience.
5.3 Anggota Direksi yang Direktur Keuangan Perusahaan adalah seorang yang
membawahi bidang tidak hanya memiliki dasar pengetahuan di bidang
akuntansi atau keuangan Akuntansi & Keuangan, tetapi juga pengalaman di
memiliki keahlian dan/atau beberapa tempat terkait hal-hal di bidang Akuntansi
pengetahuan di bidang & Keuangan. Hal tersebut disampaikan dalam RUPS
akuntansi. dan Laporan Tahunan perusahaan.
5.3 The member of the Board of The Finance Director of the Company is a person
Directors, who is responsible who has basic knowledge in Accounting & Finance,
for accounting or finance, with corresponding experience in previous positions
possesses accounting related to Accounting & Finance. This was stated in
expertise and/or knowledge. the GMS and the Company’s Annual Report.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Perusahaan merupakan
Meningkatkan penilaian sendiri (self- wewenang dari Dewan Komisaris. Penilaian Kinerja
Kualitas assessment) untuk menilai Direksi oleh Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan
Pelaksanaan kinerja Direksi. Key Performance Indicator yang dibandingkan
Tugas dan dengan performa aktual, baik itu setiap triwulan
Tanggung Jawab 6.1 The Board of Directors has sampai dengan tahunan.
Direksi. a self-assessment policy to
evaluate its performance. The authority to evaluate the performance of
6th Principle: the Company’s Directors lies with the Board of
Improving Commissioners based on a comparison between
the Quality of the Key Performance Indicator and the actual
Implementation performance both quarterly and annually.
of the Board
of Directors’
Duties and
Responsibilities.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri Penilaian Kinerja Direksi disupervisi oleh Dewan
(self-assessment) untuk Komisaris disampaikan di Laporan Tahunan
menilai kinerja Direksi Perusahaan.
diungkapkan melalui laporan
tahunan Perusahaan
Terbuka. The Board of Directors’ Performance Assessment
is supervision by the Board of Commissioners and
6.2 Self-assessment policy to disclosed in the Company’s Annual Report.
assess the performance
of Board of Directors is
disclosed in Annual Report of
Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan terkait pengunduran diri Direksi apabila
terkait pengunduran diri terlibat kejahatan keuangan ada pada Anggaran
anggota Direksi apabila Dasar, Pedoman GCG & Pakta Integritas Perusahaan.
terlibat dalam kejahatan
keuangan.
6.3 The Board of Directors Policies related to the resignation of the Board of
has a policy related to the Directors when involved in financial crimes are
resignation of the Board of provided in the Company’s Articles of Association,
Directors’ members when GCG Guidelines & Integrity Pact.
involved in financial crimes.
162 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Rekomendasi
Aspect Principle Recommendation Implementation of Recommendation
D. Partisipasi Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Dalam Pedoman GCG dan Pedoman Perilaku
Pemangku Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Perusahaan telah memiliki kebijakan tentang insider
Kepentingan Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. trading serta kerahasiaan informasi. Perusahaan juga
Perusahaan berkomitmen melaksanakan aturan sesuai peraturan
D. Participation of melalui Partisipasi 7.1 Public Company has a policy perundangan yang berlaku.
Stakeholders Pemangku to prevent insider trading.
Kepentingan. In the GCG Guidelines and Code of Conduct, the
Company incorporated policies on insider trading
7th Principle: and information confidentiality. The Company is also
Improving committed to regulatory compliance as required by
Corporate law.
Governance
Aspects through
Stakeholders’
Participation.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan antikorupsi dan anti fraud baik itu Direksi
kebijakan antikorupsi dan maupun Karyawan tertuang dalam Pedoman Perilaku
anti fraud. Perusahaan dan tertuang juga di Perjanjian Kerja
Bersama (PKB) antara Perusahaan dan Serikat
7.2 Public Company has an anti- Karyawan.
corruption and anti-fraud
policy. The anti-corruption and anti-fraud policies applicable
to the Company’s Board of Directors and Employees
are provided in the Company’s Code of Conduct and
also stated in the Collective Labor Agreement (PKB)
between the Company and the Employee Union.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kebijakan tentang seleksi dan kemampuan pemasok atau vendor terdapat pada
peningkatan kemampuan Sistem & Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa
pemasok atau vendor. sebagai bagian dari Sistem Manajemen Pelat Timah
Nusantara (SIMPEL).
7.3 Public Company has policies
related to the selection and The policy on the selection and capability
capability improvement of improvement of suppliers or vendors is provided
suppliers or vendors. in the Procurement of Goods and Services System
& Procedure as part of the Pelat Timah Nusantara
Management System (SIMPEL).
7.4 Perusahaan Terbuka Selain kesepakatan yang tertuang dalam Kontrak,
memiliki kebijakan tentang Perusahaan juga memiliki Sistem & Prosedur
pemenuhan hak-hak kreditur. Keuangan sebagai bagian dari Sistem Manajemen
Pelat Timah Nusantara (SIMPEL) yang menjamin
7.4 Public Company has a policy pemenuhan hak-hak kreditur.
related to the fulfillment of
creditor’s rights. In addition to the provisions outlined in the
Contractual Agreement, the Company applies a
Financial System & Procedure as part of the Pelat
Timah Nusantara Management System (SIMPEL),
which provides guarantee to the fulfillment of
creditors’ rights.
7.5 Perusahaan Terbuka Perusahaan memiliki struktur organisasi Pelaksanaan
memiliki kebijakan sistem sistem whistleblowing dan Sistem & Prosedur Sistem
whistleblowing. Pelaporan Pengaduan sebagai bagian dari Sistem
Manajemen Pelat Timah Nusantara (SIMPEL).
7.5 Public Company has a policy
on Whistleblowing system. The Company has an organizational structure
for implementing a whistleblowing system and a
Complaint Reporting System & Procedure as part
of the Pelat Timah Nusantara Management System
(SIMPEL).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan Rekomendasi
Aspect Principle Recommendation Implementation of Recommendation
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan memiliki sistem insentif dan telah
kebijakan pemberian insentif menyampaikan dalam Laporan Tahunan.
jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. The Company has an incentive system, which has
been disclosed in the Annual Report.
7.6 Public Company has a policy
on long-term incentive for
the Board of Directors and
Employees.
E. Keterbukaan Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka Perusahaan telah mengidentifikasi dan menilai
Informasi Meningkatkan memanfaatkan penggunaan informasi-informasi yang dibutuhkan dan perlu
Pelaksanaan teknologi informasi secara disampaikan di media sosial. Perusahaan juga telah
E. Information Keterbukaan lebih luas selain Situs Web menilai serta menentukan konten dan media sosial
Disclosure Informasi. sebagai media keterbukaan yang tepat dalam penyampaian informasi.
informasi.
8th Principle: The Company has identified and assessed the
Improving the 8.1 Public Company pursues information required and need to be disclosed in
Implementation extensive utilization of social media. The Company has also assessed and
of Information information technology determined the appropriate content and social media
Disclosure. in addition to its Website for the purpose of information disclosure.
as media for information
disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan telah menyampaikan dalam Laporan
Perusahaan Terbuka Tahunan Perusahaan.
mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam The Company has stated in the Company’s Annual
kepemilikan saham Report.
Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
8.2 The Annual Report of the
Public Company discloses
the beneficial owners in
share ownership of Public
Company of at least 5% (five
percent), in addition to the
disclosure through major and
controlling shareholders.
164 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LATINUSA DAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
Latinusa and Sustainability Strategy
LAPORAN KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN COMPANY SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan ini merupakan Laporan ke-3 yang This Sustainability Report is the third report published by PT
diterbitkan oleh PT Latinusa, Tbk., dan merupakan bagian Latinusa, Tbk., which is an integral part of the Company’s
tak terpisahkan dari Laporan Tahunan Perusahaan. Laporan Annual Report. The first Sustainability Report was published in
Keberlanjutan pertama terbit pada tahun 2021 yang menjadi 2021 as a fundamental part of the Company’s Annual Report.
satu kesatuan dengan Laporan Tahunan Perusahaan 2021. This Sustainability Report is a manifestation of the Company’s
Laporan Keberlanjutan ini merupakan komitmen dan kepatuhan commitment and compliance with applicable laws and
Perusahaan terhadap peraturan dan perundang-undangan, regulations, including Article 66 paragraph (2) letter c, Law of the
termasuk Pasal 66 ayat (2) huruf c, Undang-Undang Republik Republic of Indonesia Number 40 of 2007 concerning Limited
Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Liability Company, which requires Limited Liability Companies
yang mewajibkan Perseroan Terbatas menyampaikan Laporan to submit an Annual Report that contains a report on the
Tahunan yang memuat laporan pelaksanaan Tanggung implementation of Social and Environmental Responsibility, as
Jawab Sosial dan Lingkungan, kemudian POJK Nomor 51/ well as POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning obligations
POJK.03/2017 mengenai kewajiban bagi Lembaga Jasa for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik untuk menyusun dan Companies to prepare and publish a Sustainability Report,
mempublikasikan Laporan Keberlanjutan, serta Surat Edaran and Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual Report
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. of Issuers and Public Companies.
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1] SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan, Latinusa Latinusa strives to run a sustainable business by applying a
berpedoman pada strategi jangka panjang untuk menciptakan long-term strategy to create a positive and balanced impact
dampak positif Perusahaan bagi bisnis, pemangku kepentingan for the business, stakeholders, and communities. To promote
serta masyarakat secara berimbang. Dari segi Profit, Latinusa Profit, Latinusa relies on the QCDD strategy to forge long-term
mengandalkan strategi QCDD untuk menjalin kemitraan bisnis and mutually beneficial business partnership with customers.
dengan pelanggan yang langgeng dan saling menguntungkan. Through Continuous Improvement strategy, extensive Human
Melalui strategi Continuous Improvement, ditingkatkan berbagai Capital and Production developments were enhanced to be
pengembangan Human Capital dan Produksi yang saling synergistic that would support efficient, productive, safe, and
menunjang untuk menghasilkan operasional bisnis yang efisien, environmentally friendly business operations. Various efforts are
produktif, aman, serta ramah lingkungan. Berbagai upaya also implemented to increase social contributions that nurture
juga terus ditingkatkan untuk memberikan kontribusi sosial harmonious relationships with the communities, emphasizing
yang membangun hubungan harmonis dengan masyarakat, the highest priority on surrounding communities with close ties
166 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Latinusa mendorong pengembangan bisnis yang
berfokus untuk memberikan kontribusi dan dampak
positif yang berimbang bagi bisnis, pemangku
kepentingan, dan masyarakat.
Latinusa continually pursues sustainable business development to promote
a harmonious balance of contributions and positive impacts for the business,
stakeholders, and communities.
melalui penerapan skala prioritas pada masyarakat sekitar yang to Latinusa’s operational areas and daily activities and applying
memiliki keterikatan erat dengan kegiatan sehari-hari dan lokasi focus on programs that are endorsed by the Government of
operasional Perusahaan serta fokus kegiatan pada berbagai Banten Province.
program yang diusung oleh Pemerintah Provinsi Banten.
Dalam pelaksanaan keseluruhan strategi keberlanjutan, Latinusa By fully implementing the sustainability strategy, Latinusa
berupaya memberikan dukungan yang optimal pada program strives to optimize support to the Government of Indonesia in its
pembangunan Pemerintah Indonesia untuk mencapai 17 Tujuan development programs to achieve 17 Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals (SDGs). This is done by the Company creating added
Goals/SDG) dalam rangka memberikan nilai tambah melalui value through operational activities and other contributions to
kegiatan operasional serta kontribusi yang memajukan simultaneously advance its interests, its stakeholders, and the
Perusahaan, pemangku kepentingan dan masyarakat saat ini communities today and going forward on a continuous basis.
dan secara berkelanjutan ke depan.
Di dalam Laporan Keberlanjutan ini telah dicantumkan In this Sustainability Report, we have marked SDG fulfillment
pemenuhan SDG pada berbagai inisiatif dan program kerja yang by various work programs and initiatives that the Company has
secara konsisten telah diimplementasikan oleh Perusahaan, consistently implemented, particularly on SDG 1 (No Poverty), 3
khususnya pada SDG 1 (Menghapus Kemiskinan), 3 (Kehidupan (Good Health and Well Being), 4 (Quality Education), 5 (Gender
Sehat dan Sejahtera), 4 (Pendidikan Berkualitas), 5 (Kesetaraan Equality), 8 (Decent Work and Economic Growth), and 12
Gender), 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), dan 12 (Responsible Consumption and Production).
(Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab).
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 167
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PRODUSEN TUNGGAL YANG MENGEMBAN MISI STRATEGIS DI TANAH AIR
Sole Producer Serving a Strategic Mission in the Country
Sejak awal beroperasi pada tahun 1982, Latinusa memiliki misi Since initial operations in 1982, Latinusa serves an important
penting dalam melayani kebutuhan tinplate untuk berbagai mission of fulfilling tinplate needs for various industries
industri strategis di tanah air yang menyediakan beragam characterized by national strategic significance of producing
produk makanan, minuman, serta berbagai kebutuhan sehari- food and beverage products as well as other daily essentials
hari yang digunakan secara luas oleh masyarakat Indonesia. that are widely used by the Indonesian people.
Visi Vision [C.1] Misi Mission
Menjadi Perusahaan tinplate Menghasilkan tinplate berkualitas
terbaik di kawasan AFTA. tinggi dengan harga kompetitif,
dan pengiriman tepat waktu bagi
To become the best tinplate Company
within the AFTA region. kepuasan pelanggan.
To produce tinplate of prime quality with a
competitive price and on time delivery for the
customer’s satisfaction.
Nilai-nilai Values
INTEGRITAS INTEGRITY
• Berpikir, berkata dan bertindak dengan baik dan benar dengan • Think, speak and act properly by strict observance to ethics
berpegang teguh pada etika dan peraturan perundang- and prevailing regulations.
undangan yang berlaku.
• Bersikap jujur, tulus dan terpercaya. • Maintain honest, sincere and trustworthy conducts.
• Menjunjung tinggi prinsip transparansi dalam bertindak dan • Upholding transparency in all actions and behaviors.
berperilaku.
• Menjaga martabat dan tidak melakukan perbuatan tercela. • Maintain dignity and avoid misconducts.
• Bertanggung jawab atas hasil kerja. • Responsible for work performance.
• Bersikap objektif dalam menyelesaikan setiap permasalahan • Maintain objectivity in solving problems that arise within the
yang timbul di Perusahaan. Company.
PROFESIONAL PROFESSIONAL
• Bekerja secara tuntas dan akurat atas dasar kompetensi • Work completely and accurately to perform the job in the
terbaik, penuh tanggung jawab dan berkomitmen tinggi Company with the highest competence, responsibility and
dalam melaksanakan setiap aktivitas Perusahaan. commitment.
• Berpengetahuan dan keahlian yang luas. • Possessing extensive knowledge and skills.
• Bekerja cerdas, efektif, dan efisien didasari moralitas yang • Work smart, effective and efficient with high morality.
tinggi.
• Memberikan perlakuan yang sama kepada seluruh Pemangku • Provide equal treatment to all Stakeholders.
Kepentingan.
FOKUS TERHADAP PELANGGAN CUSTOMER FOCUS
• Berkomitmen untuk menjadikan kepuasan pelanggan sebagai • Commitment to customer satisfaction as the primary
tujuan utama dari pekerjaan. objective of the job.
• Menjalin hubungan baik dengan pelanggan. • Nurture mutually beneficial relationships with customers.
• Selalu berusaha mengidentifikasi dan memahami keinginan • Always strive to identify and understand the customer’s
pelanggan sebagai dasar perbaikan dan pengembangan yang desires as the basis for sustainable improvement and
berkesinambungan. development.
168 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PRODUK, LAYANAN DAN KEGIATAN USAHA [C.4] PRODUCT, SERVICES, AND BUSINESS ACTIVITIES [C.4]
Latinusa masih merupakan produsen tunggal yang menyediakan Latinusa currently remains as the sole domestic producer
produk kemasan tinplate di Indonesia. Latinusa memberikan offering tinplate packaging products in Indonesia. Latinusa relies
layanan kepada pelanggan dengan keunggulan QCDD (Quality- on service excellence delivery based on QCDD (Quality–Cost–
Cost-Delivery-Development) dan teknologi produksi terdepan Delivery–Development) and leading production technology as
sebagai strategi kunci untuk meraih dominasi kepemimpinan the key strategies to achieve market leadership and domination
pasar tinplate nasional. in the national tinplate industry.
ALAMAT PERUSAHAAN DAN WILAYAH COMPANY ADDRESS AND OPERATIONAL AREA [C.2]
OPERASIONAL [C.2]
Latinusa memasarkan tinplate secara nasional, dengan kegiatan Latinusa markets its tinplate with national coverage. Marketing
pemasaran dan penjualan dilaksanakan melalui kantor pusat and sales activities are carried out from the head office in
yang berlokasikan di Jakarta dan kegiatan produksi Perusahaan Jakarta, while production activities are concentrated in Cilegon,
yang berpusat pada area Cilegon, Banten. Banten.
KANTOR PUSAT PABRIK
Head Office Factory
Gedung Krakatau Steel Lantai 3 Jl. Australia I Kav.E-1
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.54 Kawasan Industri Krakatau
Jakarta 12950 – Indonesia Cilegon, Banten 42443 – Indonesia
Tel: (+62-21) 520 9883 Tel: (+62-254) 392 353
Fax: (+62-21) 521 0079, 521 0081 Fax: (+62-254) 393 569, 393 247
E-mail: info@latinusa.co.id, sekper@latinusa.co.id
Website: www.latinusa.co.id
PEMEGANG SAHAM [C.3] SHAREHOLDERS [C.3]
Per 31 Desember 2023, komposisi pemegang saham Latinusa The following is the composition of Latinusa’s shareholders as
adalah sebagai berikut: of December 31, 2023:
14,59%
Japan
10,31% Consortium
35,00%
10,00%
55,00% 5,00%
5,00%
20,10%
Japan Consortium Nippon Steel Corporation
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk Mitsui & Co., Ltd.
Publik | Public Nippon Steel Trading Corporation
PT ASABRI (Persero) Metal One Corporation
* Pemegang Saham Utama dan Pengendali NIKL: Jepang Konsorsium
Main and Controlling Shareholding of NIKL: Japan Consortium
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 169
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [C.5] MEMBERSHIP IN ASSOCIATION [C.5]
Hingga akhir 2023, Latinusa tergabung dengan beberapa At the end of 2023, Latinusa maintains membership in several
keanggotaan asosiasi, yaitu Asosiasi Pengusaha Indonesia associations, which are the Indonesian Employers Association
(APINDO) dan The Indonesian Iron & Steel Industry Association (APINDO – Asosiasi Pengusaha Indonesia) and the Indonesian
(IISIA). Iron & Steel Industry Association (IISIA).
SKALA USAHA [C.3] BUSINESS SCALE [C.3]
ASET KEWAJIBAN EKUITAS
Assets Liabilities Equity
(dalam ribuan dolar AS | (dalam ribuan dolar AS | (dalam ribuan dolar AS |
in thousand USD) in thousand USD) in thousand USD)
135.818 (2023) 80.057 (2023) 55.761 (2023)
196.375 (2022) 136.473 (2022) 59.902 (2022)
187.754 (2021) 133.1 7 1 (2021) 54.583 (2021)
KOMPOSISI KARYAWAN [C.3] EMPLOYEE BREAKDOWN [C.3]
Per 31 Desember 2023, Latinusa memiliki total karyawan As of December 31, 2023, Latinusa recorded a total of 236
sebanyak 236 orang, yang terdiri dari 230 karyawan tetap, employees, consisting of 230 permanent employees, 1
1 karyawan penugasan, dan 5 karyawan kontrak langsung. assignment employee, and 5 direct contract employees. This
Jumlah ini menurun dibandingkan dengan tahun 2022 ketika position shows a decrease compared to 2022 with a total of 237
jumlah karyawan sebanyak 237 orang. Berikut ini komposisi employees. The following provides the Company’s employee
karyawan yang disajikan dalam bentuk grafik: profile:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender 8,47%
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description 91,53%
Percentage
Laki-laki 216 219 91,53% Male
Perempuan 20 18 8,47% Female
2023
Jumlah 236 237 100,00% Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position 42,80% 2,97%
Persentase
Keterangan 2023 2022
Percentage
Description 8,05%
16,53%
General 7 7 2,97% General Manager
Manager
Kepala Divisi 19 19 8,05% Division Head 2023
Kepala Bagian 39 38 16,53% Department Head
Kepala Seksi 70 74 29,66% Section Head 29,66%
Pelaksana 101 99 42,80% Officer
Jumlah 236 237 100,00% Total
170 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
9,32%
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description 4,24%
Percentage
<26 tahun 41 51 17,37% <26 years old 17,37%
5,93%
26-30 tahun 60 61 25,42% 26-30 years old
31-35 tahun 60 51 25,42% 31-35 years old 2023
36-40 tahun 29 24 12,29% 36-40 years old
41-45 tahun 14 12 5,93% 41-45 years old 25,42%
12,29%
46-50 tahun 10 9 4,24% 46-50 years old
25,42%
>51 tahun 22 29 9,32% >51 years old
Jumlah 236 237 100,00% Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
5,51%
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description
Percentage
47,46%
S2 13 10 5,51% Master's Degree
S1 92 85 38,98% Bachelor's Degree
2023
D3 - D1 19 15 8,05% Diploma
Senior High
SMA dan 112 127 47,46% School and
sederajat Equivalent 38,98%
8,05%
Jumlah 236 237 100,00% Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status
Employee Composition by Status 2,12% 0,42%
Persentase
Keterangan 2023 2022 Description 97,46%
Percentage
Tetap 230 228 97,46% Regular
Penugasan 1 0 0,42% Assignment
2023
Kontrak 5 9 2,12% Contract
Jumlah 236 237 100,00% Total
PERUBAHAN SIGNIFIKAN [C.6] SIGNIFICANT CHANGES [C.6]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan During 2023, the Company did not adopt significant changes
baik terkait dengan modal usaha, bidang usaha serta kebijakan related to capital position, nature of business nor policies
dalam menjalin hubungan dengan para vendor dan mitra kerja. governing relationships with vendors and business partners.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 171
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Laporan Direksi atas komitmen dan penerapan keuangan The Board of Directors’ Report on the commitment and
berkelanjutan oleh Perusahaan disampaikan bersamaan dalam implementation of sustainable finance of the Company is
Laporan Direksi pada halaman 22-33 Laporan Tahunan ini. [D.1] submitted together with the Board of Directors’ Report on
pages 22-33 of this Annual Report. [D.1]
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Latinusa menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik Latinusa applies good corporate governance practices in
dalam menjalankan bisnisnya. Sistem Tata Kelola berfungsi running the business. The Company’s governance system
memastikan bahwa kegiatan bisnis dikembangkan secara functions to ensure that business activities are developed in
berkelanjutan. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik a sustainable manner. The implementation of good corporate
bertujuan mewujudkan keseimbangan dalam pengendalian governance will serve to facilitate balance in company controls
perusahaan dan meminimalkan risiko terjadinya penyimpangan and minimize risk of potential mismanagement occurring within
dalam pengelolaan Perusahaan. the Company.
Merujuk pada Undang–Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun Pursuant to Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) dan Anggaran Dasar Limited Liability Company (Company Law) and the Company’s
Perusahaan, Latinusa memiliki tiga organ Tata Kelola, masing- Articles of Association, Latinusa has three governance organs,
masing dengan wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut: each with its own duties and responsibilities as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the corporate
Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak organ that is granted authority not provided to the Board
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris of Directors nor the Board of Commissioners as provided
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang mengenai in the Law on Limited Liability Company and/or Articles of
Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan Association of Public Companies. The GMS is a forum for
Terbuka. RUPS merupakan forum pengambilan keputusan the Company’s shareholders to take the highest decisions,
tertinggi bagi para Pemegang Saham, diantaranya seperti including the appointment of the Board of Directors and
penunjukan Direksi dan Dewan Komisaris, penunjukan Board of Commissioners, the appointment of the Company’s
auditor Perusahaan, dan penetapan dividen. RUPS auditor and determining dividends. The GMS is a platform
merupakan platform bagi pemegang saham untuk for shareholders to obtain information, state opinions, and
mendapatkan informasi, mengemukakan pendapat, dan participate in voting to advocate the Company’s business
memberikan suara (voting) terkait kepentingan bisnis interests. For publicly listed companies, GMS procedures
Perusahaan. Bagi Perusahaan Terbuka, penyelenggaraan are set out in the Articles of Association and OJK Regulation
RUPS diatur dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas No. 15/POJK.04/2020 concerning Plan and Procedures for
Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 mengenai General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Terbuka.
Selama tahun 2023, Latinusa telah menyelenggarakan 1 During 2023, Latinusa has convened one (1) GMS, which is
(satu) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang diselenggarakan the Annual GMS held on April 6, 2023.
pada tanggal 6 April 2023.
2. Direksi 2. Board of Directors
Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang The Board of Directors is the corporate organ that is fully
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan dan authorized and responsible for managing the Company to
kepemimpinan Perusahaan untuk mencapai sasaran bisnis, achieve its business objectives, to run the company’s daily
menjalankan operasi sehari-hari Perusahaan, menyusun operations, to formulate the general policy and strategic
kebijakan umum dan tujuan strategis, serta proses objectives, as well as their implementation and evaluation
implementasi dan evaluasinya sesuai dengan visi dan misi in accordance with the corporate vision and mission. The
Perusahaan. Direksi bertindak secara cermat, berhati-hati Board of Directors shall act with precision and prudence,
172 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan dengan mempertimbangkan berbagai aspek penting with due consideration to various material and relevant
yang relevan dalam pelaksanaan tugasnya. Masing- aspects in exercising their duties. Each Director can carry
masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan dapat out duties and make decisions in accordance with the
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan stated division of duties and authority. However, the overall
wewenangnya. Namun pelaksanaan tugas oleh masing- implementation of duties by each member of the Board of
masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawab Directors remains a shared responsibility.
bersama.
Pada akhir tahun 2023, susunan Direksi Latinusa adalah The composition of the Board of Directors of Latinusa at the
sebagai berikut: end of 2023 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Direktur Utama Jetrinaldi President Director
Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi Kazumi Okamoto Vice President & Operation Director
Direktur Komersial Herman Arifin Commercial Director
Direktur Keuangan Abdul Haris Suhadak Finance Director
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners is the corporate organ that is
yang melakukan fungsi pengawasan sesuai dengan responsible for performing oversight in accordance with the
yang tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan, serta Company’s Articles of Association, also for providing advice
memberikan nasihat kepada Direksi dalam pelaksanaan to the Board of Directors in discharging its duties. The Board
tugasnya. Dewan Komisaris dipilih, diangkat, dan of Commissioners members are selected and appointed by
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya melalui the GMS, and the Board shall also be accountable for the
RUPS. Komposisi Dewan Komisaris di Latinusa pada periode performance of its duties to shareholders in the GMS. The
pelaporan terdiri atas satu orang Presiden Komisaris, satu membership of Latinusa’s Board of Commissioners for the
orang Komisaris, dan satu orang Komisaris Independen. reporting period consists of one President Commissioner,
one Commissioner, and one Independent Commissioner.
Pada akhir tahun 2023, susunan Dewan Komisaris Latinusa The composition of the Board of Commissioners of Latinusa
adalah sebagai berikut: at the end of 2023 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Koichiro Anzai President Commissioner
Komisaris Kengo Mogi Commissioner
Komisaris Independen R. Hendro Martono Independent Commissioner
TUGAS, WEWENANG, DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES, AUTHORITIES, AND RESPONSIBILITIES OF
DIREKSI [E.1] THE BOARD OF DIRECTORS [E.1]
Sesuai dengan Pasal 15 Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi Pursuant to Article 15 of the Company’s Articles of Association,
bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya the Board of Directors is fully responsible for performing
untuk kepentingan Perusahaan dalam mencapai maksud dan duties in the interest of the Company to achieve its purpose
tujuannya. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab and objectives. In performing management duties and
kepengurusan Perusahaan, Direksi wajib menyelenggarakan responsibilities, the Board of Directors is obliged to convene
RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam the Annual GMS and other GMS as provided by law and the
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association. Each member of the Board
Perusahaan. Setiap anggota Direksi dengan itikad baik dan of Directors shall carry out respective duties in good faith and
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan with full responsibility, in full compliance with applicable laws
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 173
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Direksi wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya The Board of Directors shall be accountable for the performance
kepada pemegang saham dalam RUPS. Direksi bertanggung of duties to shareholders in the GMS. The Board of Directors
jawab untuk mengarahkan dan mengelola Perusahaan sesuai has duties and responsibilities to direct and manage the
dengan maksud dan tujuan Perusahaan. Secara spesifik, hal Company in accordance with the objectives of the Company.
tersebut mencakup upaya untuk peningkatan produktivitas, Specifically, this entails initiatives to improve productivity,
mutu, efektivitas dan efisiensi dalam rangka memaksimalkan quality, effectiveness, and efficiency to maximize profitability
tingkat pencapaian laba dan menjaga kesinambungan usaha. and secure business sustainability.
TUGAS, WEWENANG, DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES, AUTHORITIES, AND RESPONSIBILITIES
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Pasal 18 Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Pursuant to Article 18 of the Company’s Articles of Association,
Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap the Board of Commissioners has duties to conduct oversight on
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya management policies, general implementation of management
baik mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan yang of the Company and its businesses by the Board of Directors,
dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada and to provide advice to the Board of Directors, including
Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana overseeing the implementation of the Company’s Long-
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Term Plan (RJPP), Annual Budget and Work Plan (RKAP) and
Anggaran Perusahaan (RKAP) serta ketentuan Anggaran Dasar provisions of the Company’s Articles of Association and GMS
Perusahaan dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions as well as applicable laws and regulations, in the
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk interest of the Company and according to the Company’s
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan purpose and objectives.
tujuan Perusahaan.
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan sementara The Board of Commissioners has the authority to temporarily
anggota Direksi dengan menyebutkan alasannya dan dismiss a member of the Board of Directors provided a reason
melaksanakan fungsi kepengurusan perusahaan untuk jangka for said dismissal is given and thereafter assume company
waktu tertentu sesuai Angaran Dasar Perusahaan. Dewan management functions for a specific period as provided in the
Komisaris juga berwenang untuk membentuk Komite Audit dan Company’s Articles of Association. The Board of Commissioners
komite lainnya jika diperlukan dan mengevaluasi kinerja mereka is also authorized to form an Audit Committee and other
pada akhir tahun. committees deemed necessary, with mandatory performance
evaluation conducted at the year end.
Dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab, In executing their duties, authority and responsibilities, each
setiap anggota Dewan Komisaris harus mematuhi Anggaran member of the Board of Commissioners shall comply with the
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and applicable laws and
serta prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, regulations, as well as following the principles of professionalism,
kemandirian, dan akuntabilitas, serta beritikad baik, penuh efficiency, transparency, independence, and accountability.
kehati-hatian dan bertanggung jawab dalam menjalankan The Board of Commissioners shall act in good faith and full of
tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi prudence and responsibility in performing duties to oversee and
untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan provide advice to the Board of Directors in the interest of the
tujuan Perusahaan. Company and in accordance with its purpose and objectives.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT SUSTAINABLE FINANCE COMPETENCY
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.2] DEVELOPMENT [E.2]
Selama tahun 2023, Direksi tidak mengikuti pelatihan dan/atau During 2023, the Board of Directors did not participate in
program orientasi dalam rangka meningkatkan kompetensi. training and/or orientation program related to competency
development.
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE RISK
BERKELANJUTAN [E.3] MANAGEMENT [E.3]
Adanya unsur ketidakpastian dalam menghadapi setiap The prevalence of uncertainties related to the developments
perubahan dan tantangan bisnis merupakan bagian dari and challenges in the business climate forms the basis for risk
penerapan manajemen risiko. Penerapan manajemen risiko management implementation, which represents an integral
174 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
merupakan salah satu pilar dari GCG. Penerapan manajemen pillar of GCG. Risk management activities undertaken by the
risiko di Perusahaan dilakukan dengan membangun infrastruktur Company encompasses building the basic infrastructures made
awal berupa kebijakan, pedoman dan prosedur manajemen up of risk management policies, guidelines, and procedures
risiko yang merupakan panduan dalam menjalankan manajemen which serve to guide risk management operations by all risk
risiko bagi seluruh pemilik risiko yang disesuaikan dengan selera owners within the limits of risk appetite and tolerance as
dan toleransi risiko yang ditetapkan oleh manajemen. provided by management.
Perusahaan melakukan pendekatan terstruktur dan sistematis The Company takes a structured and systematic approach
dalam mengelola risiko yang dihadapi melalui kebijakan Sistem to manage risk factors through the Risk Based Integrated
Manajemen Terintegrasi Berbasis Risiko. Implementasinya Management System. In practice, the Company integrates risk
dilakukan dengan menjalankan/mengintegrasikan proses management into business processes to identify and manage
manajemen risiko ke dalam proses bisnis Perusahaan untuk risk factors faced by the Company across all its structure
melakukan identifikasi dan pengelolaan risiko yang dihadapi and functions. This risk mapping process runs parallel with
pada seluruh struktur dan fungsi Perusahaan. Proses pemetaan formulating strategies and mitigation plans for implementation
risiko ini diiringi dengan perumusan strategi dan rencana in each working unit. Complementing this system is an
mitigasi untuk diimplementasikan pada masing-masing unit evaluation process on the Quality Safety Health Environment
kerja. Sistem ini dilengkapi dengan proses evaluasi atas Quality Objective across the organization, as well as to measure the
Safety Health Environment Objective di seluruh organisasi, adequacy and effectiveness of the risk management system.
serta mengukur kecukupan dan efektivitas Manajemen Risiko.
Untuk pelaksanaan tanggung jawab ini, Direksi didukung oleh To carry out this responsibility, the Risk Management Team
Tim Manajemen Risiko. Sebagai Pembina Tim adalah Direktur provides support to the Board of Directors. Acting as Team
Utama dan sebagai Pengawas adalah Wakil Direktur Utama & Supervisor is the President Director, and the Oversight
Direktur Operasi, Direktur Keuangan, dan Direktur Komersial. Committee consists of the Deputy President & Operation
Penjamin Risiko adalah Kepala Satuan Pengawasan Internal Director, Finance Director, and Commercial Director. The Head
(SPI) yang dibantu oleh Koordinatior Risiko dari masing-masing of Internal Audit Unit (IAU) takes on the role of risk guarantor,
Divisi yang ada. assisted by the Risk Coordinators from each Division in
operation.
Informasi lebih lengkap terkait jenis risiko dan langkah mitigasi Detailed information on risk factors and mitigation measures
disajikan di sub-bagian Manajemen Risiko, bagian Tata Kelola is available under the sub-section Risk Management, section
Perusahaan pada halaman 105 Laporan Tahunan ini. Corporate Governance on page 105 of this Annual Report.
KETERLIBATAN DENGAN PEMANGKU ENGAGEMENT WITH STAKEHOLDERS [E.4]
KEPENTINGAN [E.4]
Latinusa secara proaktif melibatkan pemangku kepentingan Latinusa establishes engagement proactively with stakeholders
dalam melaksanakan inisiatif berkelanjutan. Untuk in implementing sustainable initiatives. Various mechanisms
mendapatkan hasil yang optimal, berbagai mekanisme dan and approaches are used in accordance with the characteristics
pendekatan digunakan sesuai karakteristik dan kategori and categories of stakeholders to obtain optimal results.
pemangku kepentingan. Interaksi antara Latinusa dengan Interaction between Latinusa and its stakeholders is described
pemangku kepentingan digambarkan pada tabel berikut: in the following table:
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 175
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku
Metode Keterlibatan Isu/Program
Kepentingan
Engagement Approach Issues/Programs
Stakeholders
Pelanggan · Rapat Periodik (Kuartal) · Quality Performance Monitoring per Kuartal, Delivery Performance
Customer · Request Delivery Date (RDD) Meeting 2 kali Monitoring per Kuartal
dalam 1 Bulan · Pengiriman Tepat Waktu dan Minimasi Aging Stock
· Sales Insight Meeting Pendekatan SWOT · Harga kompetitif dan Maksimasi Market Share
· Trial & Development Meeting · Pengembangan Produk Bersama
· Audit Pelanggan (Tahunan/2 Tahun Sekali) · Quality, Stock dan Pembaharuan Sertifikasi
· Survei Kepuasan Pelanggan (Tahunan) · Quality, Cost (Price), Delivery and Development
· Periodic Meeting (Quarterly) · Quality Performance Monitoring per Quarterly and Delivery
· Request Delivery Date (RDD) Meeting twice in Performance Monitoring per Quarterly
1 month · Monitoring Product Quality and Minimize Aging Stock
· Sales Insight Meeting SWOT Approach · Competitive Price and Maximize Market Share
· Trial & Development Meeting · Collective Product Development
· Customer Audit (Annually/Semi-annually) · Quality, Stock and Update Certifications
· Customer Satisfaction Survey · Quality, Cost (Price), Delivery and Development
Karyawan · Pelatihan · Pengembangan karyawan
Employee · Berbagai Jalur Komunikasi Internal · Jaminan K3, Sarana, Manfaat Karyawan, Hubungan Industrial
· Kompetisi Inovasi · Kesempatan Berpendapat
· Organisasi Olahraga & Kesenian · Penerapan ide kreatif & kesadaran efisiensi biaya
· Meningkatkan Kesehatan dan Kebahagiaan
· Training
· Various Internal Communication Channels · Employee Development
· Innovation Competition · OHS Guarantee, Facilities, Employee Benefits, Industrial Relationship
· Sports & Arts Organizations · Opportunity for Stating Opinion
· Creative Idea Implementation & Cost Efficiency Awareness
· Health and Happiness Improvement
Pemegang · RUPS · Kinerja Perseroan
Saham & Investor · Laporan Tahunan dan Keberlanjutan · Pelaksanaan Tata Kelola
Shareholders & · Laporan Kuartal · Keterbukaan Informasi
Investors · Public Expose
· Company Performance
· GMS · Governance Implementation
· Annual Report and Sustainability Report · Information Disclosure
· Quarterly Report
· Public Expose
Masyarakat · Program CSR · Pengembangan Masyarakat
Communities · Kerja sama UKM Lokal · Peduli Lingkungan
· CSR Programs · Community Development
· Cooperation with Local SMEs · Environmental Awareness
Supplier · E-procurement · Fairness & Competitive Price
Supplier · Seleksi dan evaluasi pemasok · Keamanan Pangan
· E-procurement · Fairness & Competitive Price
· Supplier Selection and Evaluation · Food Safety
Pemerintah & · Konsultasi · Kepatuhan Regulasi dan Peraturan
Regulator · Pelaporan
Government & · Compliance with Rules and Regulations
Regulator · Consultation
· Reporting
TANTANGAN PADA TAHUN 2023 [E.6] CHALLENGES IN 2023 [E.6]
Tantangan utama yang dihadapi pada tahun 2023 adalah The main challenges faced in 2023 are the dynamic conditions
dinamika kondisi pasar tinplate, dimana tingkat permintaan pasar of the tinplate industry, with a decline in demand for tinplate
domestik mengalami penurunan dengan diiringi pelemahan products in the domestic market coinciding softening selling
harga jual tinplate. Dampak panjang pandemi masih menekan prices. The long-term impacts of the pandemic continue
daya beli sebagian masyarakat, khususnya kalangan menengah to influence purchasing power of certain segments of the
ke bawah, sedangkan berakhirnya pandemi juga menimbulkan population, particularly the middle to lower classes, while the
pergeseran pada beberapa segmen pasar tinplate. Kondisi- end of the pandemic also compelled shifting behaviors in
kondisi tersebut menekan tingkat permintaan tinplate pada certain market segments. These conditions contributed to
tahun 2023. Selain itu, bisnis Latinusa juga berbasis komoditas lower demand for tinplate in 2023. Furthermore, the nature of
global, sehingga fluktuasi pergerakan harga turut dipengaruhi Latinusa’s business is based on a globally traded commodity
oleh berbagai faktor domestik maupun global secara luas. product, thus price fluctuations are also affected by an
extensive range of both domestic and global factors.
176 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY [F.1]
Memiliki budaya keberlanjutan menjadi fondasi penting dalam Having a sustainability culture is an important foundation
menghasilkan kinerja keberlanjutan yang efektif. Oleh karena in producing effective sustainability performance. To that
itu, Latinusa senantiasa berupaya melakukan penguatan end, Latinusa continually strives to strengthen its culture in
budaya ini secara berkelanjutan kepada seluruh jajaran a sustainable manner to all stakeholders. This is achieved,
pemangku kepentingan. Salah satunya adalah melalui edukasi among others by education and socialization, which is carried
dan sosialisasi yang dilaksanakan dengan pelatihan secara out through continuous training. Other initiatives carried out
berkesinambungan. Selain itu juga dilakukan berbagai inisiatif include holding a competition for the implementation of the
lainnya, termasuk mengadakan perlombaan penerapan budaya work culture 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin).
kerja 5R - Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin.
KINERJA EKONOMI [SDG 8]
Economic Performance
KINERJA 2023 [F.2] 2023 PERFORMANCE [F.2]
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan Penjualan In 2023, the Company recorded sales of USD171,087,110,
sebesar USD171.087.110, turun 33,00% dari tahun 2022 yaitu decreasing by 33.00% from 2022 performance with
sebesar USD255.347.224. Kemudian, Perusahaan memperoleh USD255,347,224. The Company’s gross profit in 2023 is
Laba Bruto pada tahun 2023 adalah USD1.584.851, turun USD1,584,851, lower by 91.91% compared to USD19,595,318 in
91,91% dibandingkan USD19.595.318 pada tahun 2022. Rugi 2022. Loss for the year 2023 is USD3,666,646, compared to
bersih tahun berjalan mencapai USD3.666.646, dibandingkan recording profit for the year 2022 of USD7,127,218. Total assets
pembukuan laba bersih tahun 2022 sebesar USD7.127.218. recorded by the Company at the end of 2023 is USD135,817,817,
Total aset yang dibukukan pada akhir tahun 2023 adalah decreasing by 30.84% from USD196,375,128 recorded at the end
USD135.817.817, turun 30,84% dari USD196.375.128 pada akhir of 2022.
tahun 2022.
Dalam Dolar AS In US Dollars
Uraian 2023 2022 2021 Description
Penjualan 171.087.110 255.347.224 210.736.463 Sales
Laba Bruto 1.584.851 19.595.318 19.320.035 Gross Profit
(Rugi)/Laba Tahun Berjalan (3.666.646) 7.127.218 5.862.823 (Loss)/Profit for The Year
Total Aset 135.817.817 196.375.128 187.753.934 Total Assets
PRODUK RAMAH LINGKUNGAN [F.5][F.26] ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUCT [F.5][F.26]
Tinplate merupakan baja lembar tipis yang dilapis oleh timah Tinplate consists of sheets of steel that is processed with
dan diproduksi dengan prinsip elektrolisa. Adapun tinplate tin coating by electrolysis. The primary use of tinplate is for
digunakan sebagai bahan baku kemasan yang praktis dan packaging material that is practical and flexible for shapes
fleksibel untuk desain berbagai bentuk, tahan lama dan aman and designs, durable and safe for the environment. Tinplate is
bagi lingkungan hidup. Tinplate memiliki ciri khas keunggulan characterized by excellent benefits that provide guarantee for
dalam menjamin mutu produk kemasan, termasuk kemasan the quality of products in packaging, such as application for food
untuk makanan (food grade). Produk, tinplate Latinusa juga products with food grade packaging. Latinusa’s tinplate product
memiliki sertifikat halal sehingga aman bagi konsumen. Selain provides additional benefit of halal certification for consumer
itu tinplate dapat didaur ulang sehingga tidak mencemari safety. Tinplate can also be recycled, hence environmentally
lingkungan. friendly.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 177
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
MENDUKUNG KEMAJUAN EKONOMI LOKAL [SDG 8] SUPPORTING LOCAL ECONOMIC DEVELOPMENT
[SDG 8]
Sebagai perusahaan yang melakukan sebagian besar kegiatan Given that most business activities are concentrated in the
bisnis di Provinsi Banten, Latinusa memiliki komitmen untuk province of Banten, Latinusa is thus committed to support the
mendukung pengembangan dan kemajuan ekonomi lokal. development and advancement of the local economy. To this end,
Salah satunya diwujudkan dengan penyediaan lapangan a policy currently in place is providing work and employment,
kerja, khususnya memberikan kesempatan kerja untuk particularly opening job opportunities for the residents of
penduduk dari Provinsi Banten. Pada tahun 2023, aspirasi ini Banten province. This aspiration was further developed in 2023
dikembangkan melalui dua program utama, yakni Program by two core programs. First, the Apprenticeship Program is
Pemagangan dalam kerangka program Pemerintah Pusat dan implemented within the framework of program endorsed by the
Provinsi Banten untuk membangun tenaga kerja Indonesia Central Government and Banten Provincial Government to build
yang terampil dan kompetitif, serta Program Merdeka Belajar – skilled and competitive workforce in Indonesia, while the MBKM
Kampus Merdeka (MBKM) dalam kerangka program Pemerintah Program (Freedom to Learn – Independent Campus Program)
Pusat dan Perguruan Tinggi Negeri di Provinsi Banten untuk follows the framework established by the Central Government
mempersiapkan mahasiswa menguasai berbagai keilmuan yang and state universities in Banten Province to support graduates
berguna untuk memasuki dunia kerja. in skills development as they prepare to enter the workforce.
KARYAWAN BERASAL DARI PROVINSI BANTEN
Employees from Banten Province
89,41% (2023)
88,61% (2022)
61,79% (2021)
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [SDG 12]
Environmental Performance
Komitmen Perusahaan pada Lingkungan Hidup diwujudkan The Company realizes its commitment to the environment by a
melalui rangkaian program Kepedulian Lingkungan yang series of Environmental Awareness programs that aim to protect
dirancang untuk melindungi lingkungan hidup dan sumber daya the environment and our natural resources for the benefit of
alam bagi kepentingan masyarakat di masa kini dan untuk masa society today and in the future to be more sustainable.
depan agar tetap lestari.
Pada prinsipnya, Perusahaan mengedepankan proses berbisnis In principle, the Company upholds responsible business
yang bertanggung jawab dengan penekanan pada praktik processes with emphasis on production practices and
dan proses produksi yang ramah lingkungan. Implementasi processes that are environmentally safe. The Company runs
sistem manajemen lingkungan dan pengawasan yang an integrated environmental management and oversight
berkesinambungan dalam kegiatan operasional sehari- system in the day-to-day operational activities designed to
hari berfungsi untuk meminimalkan dampak negatif dari minimize the negative impacts of operational activities on the
kegiatan operasional Perusahaan terhadap lingkungan sekitar. surrounding environment. This mechanism is both proactive
Pendekatan ini bersifat proaktif dan preventif dengan tujuan and preventive in nature, focusing on mitigating environmental
untuk memitigasi pencemaran lingkungan dan mendorong pollution and encouraging more efficient and optimal uses of
efisiensi penggunaan sumber daya alam dan Perusahaan natural resources and internal resources, ultimately intended
yang lebih optimal. Dengan demikian, lingkungan dapat tetap to preserve the environment and support the Company’s future
terjaga dan mendukung kegiatan usaha Perusahaan di masa business activities.
mendatang.
Komitmen ini diwujudkan dengan perbaikan yang komprehensif The Company realizes this commitment by performing
dan multi dimensi pada proses produksi secara menyeluruh. comprehensive and multidimensional improvements to
Pada tahun 2012, Latinusa melakukan proyek revamping production processes. In 2012, Latinusa completed the
dan reengineering sebagai inisiatif pembaharuan teknologi revamping project and reengineering processes as efforts
serta mesin produksi yang lebih unggul, efektif dan ramah for shifting to a superior production technology as well
178 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
lingkungan. Penggunaan mesin dan peralatan produksi secara as machinery and equipment that are more effective and
reguler dievaluasi efektivitasnya, dan berdasarkan diagnosa environmentally friendly. The existing production facilities are
yang dihasilkan dilakukan tindakan dan investasi lanjutan untuk regularly evaluated for effectiveness, and the results of the
pengembangan dan peningkatannya dalam rangka penyetaraan diagnostics are used as a basis for further investment and
dengan kemampuan produksi berkelas dunia untuk menopang follow-up action to develop and improve the facilities at par
keunggulan daya saing Perusahaan. with world-class manufacturing capabilities in support of the
Company’s competitive advantage.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4]
Environmental Costs
Uraian 2023 2022 2021 Description
Biaya Pengolahan Limbah 2.692.167.500 2.995.758.277 3.108.498.652 Waste Treatment Cost
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN UTILIZING ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
[F.5] MATERIALS [F.5]
Bahan baku utama yang digunakan dalam proses produksi The main raw materials used in tinplate production are Tin Mill
tinplate adalah Tin Mill Black Plate (TMBP) dan Timah. Bahan Black Plate (TMBP) and tin. TMBP utilized by Latinusa possesses
baku TMBP yang digunakan memiliki spesifikasi dan standar certain specifications and standards to fulfill the best quality as
khusus dalam pemenuhan kualitas terbaik sebagai bahan safe and hygienic packaging materials for food and beverage
kemasan produk makanan dan minuman yang aman dan products. However, it is not locally produced, hence requiring
higienis namun belum diproduksi oleh produsen lokal, sehingga Latinusa to import all current TMBP requirement. Meanwhile, tin
Latinusa melakukan impor atas seluruh kebutuhan TMBP saat is produced by PT Timah (Persero) Tbk, using Banka LL that is safe
ini. Sementara bahan baku timah diproduksi oleh PT Timah for use in food packaging. Today, Latinusa’s tinplate production
(Persero) Tbk, menggunakan tipe Bangka LL yang aman activities have absorbed one of the largest tin consumptions in
digunakan untuk kemasan makanan. Saat ini, kegiatan produksi the country, thereby supporting the downstream industry and
tinplate oleh Latinusa telah menyerap salah satu konsumsi natural resources programs promoted by the Government.
timah terbesar di dalam negeri, sehingga mendukung program
hilirisasi industri dan sumber daya alam yang terus didorong
implementasinya oleh Pemerintah.
PENGGUNAAN ENERGI [F.6][F.7] ENERGI CONSUMPTION [F.6][F.7]
Untuk fasilitas produksi, Latinusa menggunakan dua sumber For production facilities, Latinusa uses two main energy
energi utama, yaitu listrik yang berasal dari Krakatau Chandra sources, which are electricity from Krakatau Chandra Energi
Energi dan gas dari Perusahaan Gas Negara (PGN). and gas from Perusahaan Gas Negara (PGN).
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Energi Listrik kWh 29.539.200 31.191.600 32.768.160 Electricity
Gas mmbtu 86.536 81.524 72.506 Gas
Latinusa selalu berkomitmen untuk menjaga dampak Latinusa is committed to minimize the negative impact of
negatif dari kegiatan operasional pada lingkungan sekitar operational activities on the surrounding communities and
dan mendukung program Pemerintah dalam mengurangi support the Government’s program to reduce air pollution.
pencemaran udara. Fasilitas produksi Latinusa, yaitu boiler dan Latinusa relies on production facilities, such as boiler and tin
tin particle, menggunakan gas sebagai sumber bahan bakar particle, that uses gas for fuel, thereby producing emission that
agar emisi yang dibuang ke lingkungan tidak berbahaya serta is less harmful while also reducing pollutants in exhaust gases.
mengurangi polutan dalam gas buang tersebut.
Latinusa juga berupaya mendorong penggunaan energi listrik Latinusa also strives to reduce electricity consumption to be
yang lebih efisien, dengan didukung tim efisiensi yang telah more efficient, among others, by forming an efficiency team
dibentuk untuk melakukan berbagai inovasi dan teknologi baru tasked to promote innovation and new technology with real
yang dapat menghasilkan efisiensi dan operasional Perusahaan contribution in improved efficiency and operational activities. In
yang lebih baik. Selain penggunaan lampu hemat energi untuk addition to using energy-saving lamps for lighting in both office
penerangan di area kantor dan pabrik, saat ini juga sedang and factory premises, Latinusa is currently conducting studies
dilakukan uji coba penggunaan energi surya. on the potential of using solar energy.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 179
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGGUNAAN AIR [F.8] WATER CONSUMPTION [F.8]
Latinusa menggunakan air yang dipasok dari PT Krakatau Tirta Latinusa uses water that is supplied by PT Krakatau Tirta Industri
Industri (KTI) sebagai pemasok air resmi dalam kawasan industri. (KTI) as the authorized supplier of water for the industrial estate.
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Konsumsi Air m 3
484.430 541.800 516.040 Water Consumption
Sebagai upaya untuk mengurangi limbah dan efisiensi Latinusa applies sustainable use of wastewater in the production
konsumsi air, Latinusa memfasilitasi penggunaan air limbah process as an initiative to promote waste reduction and water
secara berkelanjutan dalam proses produksi. Dalam rangka consumption efficiency. As part of the Company’s program for
pengembangan sistem produksi berkelanjutan, pada 2021 continuous development of the production process, in 2021
telah digunakan New Demin Water Plan untuk menggantikan the New Demin Water Plan was installed to replace the water
sistem water recycle yang terintegrasi dalam proyek recycle system that had been integrated with the revamping
revamping. Manfaat yang diperoleh adalah peningkatan 100% project. Benefits of the new system include a 100% increase
pada kapasitas air yang diproses. Selain itu, kualitas air yang in the water processing capacity, and improved quality of the
dihasilkan lebih baik, khususnya parameter daya hantar listrik processed water. Better water quality particularly refers to
dan kandungan mineral yang memiliki nilai lebih rendah dari parameters of electrical conductivity and mineral content, with
sebelumnya. Adapun efek dari kualitas air demin yang lebih baik lower measurements compared to previous system used. The
diharapkan mampu meningkatkan kualitas tinplate. Company expects that the use of better quality demin water
would result in higher quality of tinplate production.
NEW DEMIN WATER PLAN WATER RECYCLE PLAN
48 KAPASITAS (m3 per jam)
Capacity (m3 per hour) 24 KAPASITAS (m3 per jam)
Capacity (m3 per hour)
10 DAYA HANTAR LISTRIK (maks. μS/cm)
Electrical Conductivity (max. μS/cm) 50 DAYA HANTAR LISTRIK (maks. μS/cm)
Electrical Conductivity (max. μS/cm)
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9][F.10] BIODIVERSITY [F.9][F.10]
Kegiatan produksi Latinusa terletak pada Kawasan Industri Latinusa runs production facilities located in the Krakatau
Krakatau, Cilegon, yaitu kawasan industri terpadu yang telah Industrial Estate Cilegon, which is an integrated industrial area
didesain dan dikembangkan berdasarkan peraturan dari Master that is designed and developed based on the regulations of the
Plan Pengembangan Daerah Industri di Banten. Dengan Industrial Area Development Master Plan of Banten. Therefore,
demikian, dampak operasional terhadap keanekaragaman operational impacts on biodiversity and conservation areas can
hayati serta kawasan konservasi dapat diminimalkan. be minimized.
Program pelestarian keanekaragaman hayati yang dilakukan Latinusa implements biodiversity conservation program
adalah penanaman dan pemeliharaan pohon di sekitar including planting and nurturing trees in areas of the factory
lingkungan pabrik Latinusa. Selain itu, Latinusa juga bekerja location. The Company also cooperates with both liquid and solid
sama dengan Perusahaan pengelola limbah yang memiliki izin waste management companies that are licensed in accordance
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku, baik with applicable laws and regulations. Therefore, liquid and solid
untuk limbah cair ataupun padat, sehingga limbah cair dan wastes produced from factory activities would not damage the
padat yang dihasilkan oleh kegiatan produksi tidak merusak surrounding environmental ecosystem.
ekosistem lingkungan hidup sekitar.
180 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Terdapat berbagai macam flora dan fauna yang ada di sekitar There are various flora and fauna found in areas surrounding
perusahaan. Flora tersebut diantaranya Sukun (Artocarpus the Company. Flora categories include Artocarpus Altilis, Albizia
Altilis), Trembesi (Albizia Saman), Alang-Alang (Imperata Saman, Imperata Cylindrica, Mimosa Pudica/Invisa, Justica
Cylindrica), Putri Malu (Mimosa Pudica/Invisa), The-tehan Granulosa, Bougainville Hybrids, Prychosperma Maccarthurii,
(Justica Granulosa), Bougenville (Bougainville Hybrids), Palm Mangifera Indica, Ficus Elastica, Cocos Nucifera, Ixxora
(Prychosperma Maccarthurii), Mangga (Mangifera Indica), Karet Coccinea, Hibiscus Rosa-Sinesis, and Caladium Sp.
Hias (Ficus Elastica), Kelapa (Cocos Nucifera), Soka (Ixxora
Coccinea) Kembang Sepatu (Hibiscus Rosa-Sinesis) Kembang
Hias (Caladium Sp.).
Jenis Fauna antara lain Kuntul Kerbau (Egretta Ibis), Bondol Haji Fauna found include Egretta Ibis, Spizaetus Cirratus, Lonchura
(Spizaetus Cirratus), Pipit (Lonchura Ieucogastroides) Kutilang Ieucogastroides, Pycnonotus Aurigaster, Passer Montanus,
(Pycnonotus Aurigaster), Gereja (Passer Montanus), Prenjak Locustella Lanceolata, Streptopelia Chinesis, Austronecmus
(Locustella Lanceolata), Tekukur (Streptopelia Chinesis), Sp., butterflies (Lepedophtera), grasshoppers (Locusta
Capung (Austronecmus Sp.) Kupu-Kupu (Lepedophtera), Viridisima), and lizards (Mabouya Multifasciata).
Belalang (Locusta Viridisima), Kadal (Mabouya Multifasciata).
TINGKAT EMISI [F.11][F.12] EMISSION [F.11][F.12]
Kualitas udara merupakan bagian penting dari lingkungan yang Air quality is an integral part of a healthy environment. Latinusa
sehat. Latinusa berkewajiban menjaga parameter kualitas udara is obliged to maintain air quality parameters, particularly in
khususnya di area pabrik dan melakukan pemantauan secara and around the factory location, accompanied by continuous
terus-menerus sebagai bentuk komitmen dalam pemenuhan monitoring activities as fulfillment of the Company’s
kewajiban kami. commitment and obligation.
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Emisi Cakupan 1 Ton CO2 101.984,61 91.951,53 93.184,02 Emission Scope 1
Perusahaan telah melakukan upaya dalam pengurangan emisi The Company continually pursues efforts to reduce emission by
yaitu dengan mengganti lampu penerangan di beberapa area switching lighting for some factory areas with solar power, to
pabrik dengan menggunakan bantuan listrik tenaga surya, be gradually expanded into all areas of the factory. At the same
upaya ini dilakukan secara bertahap untuk seluruh lampu time, the Company is currently evaluating to be involved in
penerangan yang berada di area Pabrik. Kemudian saat ini juga, solar power generation project to fulfill energy needs for factory
Perusahaan sedang melakukan proses pengkajian untuk proyek utility and lighting.
pengadaan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) untuk
memenuhi kebutuhan penerangan dan utility pabrik.
LIMBAH DAN EFLUEN [F.13][F.14][F.15] WASTE AND EFFLUENT [F.13][F.14][F.15]
Fasilitas produksi Perusahaan dilengkapi dengan sistem The Company’s production facilities are equipped with a
pengelolaan limbah yang komprehensif. Sistem ini mencakup comprehensive waste management system. This includes
Wastewater Treatment Plant (WWTP) untuk pembuangan limbah the Wastewater Treatment Plant (WWTP) for the disposal of
cair dari proses produksi, yang juga didukung fasilitas New liquid waste discharge from the production process, which is
Demin Water Plan untuk mengolah air limbah di WWTP menjadi supported by the New Demin Water Plan to process the WWTP
cadangan air untuk digunakan kembali dalam proses produksi. wastewater as water input for reuse in the production process.
Sedangkan untuk pembuangan limbah padat dilakukan kerja Management of solid waste disposal is based on contractual
sama kontraktual dengan perusahaan pengolahan limbah yang agreement with a licensed waste management company.
berlisensi.
Uraian Unit 2023 2022 2021 Description
Limbah yang dihasilkan ton 1.711 1.268 1.485 Waste Produced
Pada tahun 2023, tidak terjadi kasus pencemaran lingkungan During 2023, there was no case of waste spill that could
yang diakibatkan oleh limbah yang dihasilkan Perusahaan. potentially impact the environment.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 181
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.16] COMPLAINTS ON ENVIRONMENTAL ISSUES [F.16]
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak menerima pengaduan During 2023, the Company received no complaints regarding
terkait lingkungan hidup. environmental issues.
KINERJA SOSIAL [SDG 5 & SDG 8]
Social Performance
HUMAN CAPITAL DAN KESEHATAN DAN HUMAN CAPITAL AND OCCUPATIONAL HEALTH
KESELAMATAN KERJA (K3) AND SAFETY (OHS)
Perusahaan berupaya memberikan perlindungan optimal bagi The Company seeks to provide optimal protection for the rights
hak dan kesejahteraan karyawan. Pelaksanaannya adalah and welfare of employees. The implementation is through
melalui sistem ketenagakerjaan yang dituangkan dalam a human capital system as provided in the Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), pedoman perilaku dan kode etik Agreement, code of conduct and code of ethics that are
yang mengacu pada ketentuan peraturan perundangan, norma- consistent with the provisions of laws, business and social
norma sosial dan bisnis yang berlaku umum, serta praktik bisnis norms, as well as business and industry best practices. All
dan industri terbaik. Seluruh ketentuan dalam peraturan dan working rules and guidelines are continually reviewed and
pedoman kerja dievaluasi dan diselaraskan kesesuaiannya adapted to the developments taking place to sustain the
dengan perkembangan yang terjadi secara berkelanjutan untuk stability of the running system.
menjaga kelancaran sistem yang berjalan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18][F.19] Equal Employment Opportunity [F.18][F.19]
Perusahaan membuka kesempatan kerja bagi putra putri The Company opens job opportunities for the nation’s best
terbaik Indonesia. Perusahaan telah menerapkan peraturan people. The Company has implemented regulations on gender
terkait kesetaraan gender dan kesempatan kerja. Perusahaan equality and equal employment opportunities. The Company
tidak mempekerjakan tenaga kerja anak dan sistem kerja paksa. does not employ child labor nor apply forced labor system.
Kesejahteraan Karyawan [F.20] Employee Welfare [F.20]
Perusahaan memberikan remunerasi yang komprehensif dan The Company has a comprehensive and competitive
bersaing untuk memotivasi karyawan menghasilkan karya remuneration system to motivate employees in delivering
terbaik mereka dalam bekerja, termasuk mendukung tingkat their best work, which also supports in low turnover rate.
turnover Karyawan yang rendah. Perusahaan telah menaati The Company has paid salaries to employees in compliance
dan membayar Karyawan berdasarkan ketentuan yang berlaku, with all applicable regulations, including paid 76.70% higher
termasuk membayar 76,70% lebih tinggi dibanding Upah Minimum than Minimum Wage Provisions as specified by the regional
Provinsi (UMP) yang ditetapkan pemerintah di lokasi operasional. Governments in the Company's area of operations.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Safe and Decent Work Environment [F.21]
Salah satu prioritas Perusahaan adalah mendukung As a business priority, the Company strives to create a safe and
terciptanya tempat kerja yang nyaman dan bersahabat untuk comfortable work environment that is conducive to maximize
memaksimalkan produktivitas kerja dan keamanan pekerja. work productivity and worker safety. This is done by applying
Hal ini dilakukan dengan menerapkan budaya 5R dan prosedur the 5R culture and comprehensive work procedures, that
kerja yang komprehensif, selaras dengan ketentuan sertifikasi are aligned to the provisions of international certification and
dan standar operasional internasional yang menjamin operational standards to promote the implementation of safe,
penyelenggaraan proses kerja yang aman, disiplin dan teratur. disciplined, and orderly work processes. Among workplace
Antara lain yang diatur adalah kewajiban penggunaan perangkat directives are mandatory use of safety and security devices, as
keselamatan & keamanan serta sarana dan peralatan lainnya well as other proper equipment for all parties when in various
yang tepat bagi seluruh pihak yang berada di area lokasi kerja work areas in the Company’s premises.
Perusahaan.
Karyawan juga dibekali pelatihan dalam rangka mengembangkan Employees also participate in training to develop their
kemampuan dan keterampilan yang mendukung operasional abilities and skills that provide valuable support to production
produksi, termasuk pelatihan tanggap darurat dan pertolongan operations, including emergency response and first aid training
pertama, serta pengetahuan terkait kesehatan dan keselamatan as well as knowledge related to occupational health and safety.
kerja. Efektivitas keseluruhan sistem tersebut terus dipantau The overall effectiveness of the system can be monitored and
182 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan dievaluasi menggunakan berbagai indikator operasional, assessed by using a variety of operational indicators, including
di antaranya evaluasi atas Injury Severity Rate (ISR) dan Injury evaluation on Injury Severity Rate (ISR) and Injury Frequency
Frequency Rate (IFR). Rate (IFR).
Perusahaan juga telah membentuk Panitia Pembina The Company has also formed an Advisory Committee for
Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang bertugas membantu Occupational Health and Safety with duties to assist in
merumuskan sistem keselamatan kerja yang menyeluruh establishing a comprehensive and integrated workplace safety
dan terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi system, for purposes of mitigating and reducing workplace
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. accidents and illnesses.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Competency Development and Training [F.22]
[F.22]
Perusahaan mengikutsertakan Karyawan dalam berbagai The Company encourages employees to participate in various
program pelatihan guna mengembangkan dan meningkatkan training programs to develop and enhance their competencies,
kompetensi Karyawan untuk meraih potensi terbaik mereka hence allowing them to reach their best potential and to support
serta membantu menavigasi tantangan era digitalisasi saat ini. in navigating the challenges of the digital era today.
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Karyawan (Karyawan) 236 237 246 Number of Employees (Employees)
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pendidikan Number of Employee Participating in Education
220 239 187
(Karyawan) (Employees)
Total Jam Pelatihan (Jam) 5.674 5.526 5.881 Total Training Hours (Hours)
Rata-rata Jam Pelatihan per Peserta Pelatihan (Jam) Average Training Hour per Training Participant
25,79 23,10 31,45
(Hours)
Rata-rata Jam Pelatihan per Total Karyawan (Jam) 24,04 23,30 23,90 Average Training Hour to Total Employee (Hours)
KEGIATAN PROGRAM CSR [SDG 1,SDG 3, SDG 4]
Corporate Social Responsibility (CSR) Programs
Dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan, Latinusa In running a sustainable business, Latinusa takes consideration
memperhatikan dampak yang timbul dari kegiatan bisnis dalam of impacts arising from business activities in an effort to provide
upaya melindungi seluruh pemangku kepentingan secara balanced protection for the stakeholders. On this basis, the
berimbang. Atas dasar ini, kegiatan bisnis diiringi dengan Company runs business activities in parallel with corporate
pelaksanaan tanggung jawab sosial melalui rangkaian program social responsibility (CSR) programs that are designed to
CSR, sehingga dapat meningkatkan peran dan kontribusi increase the Company’s role and contributions as a member of
Perusahaan sebagai bagian dari komunitas untuk menciptakan the community to build relationships and positive impacts for
jalinan hubungan dan dampak positif bagi masyarakat di the surrounding community.
sekitarnya.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT OPERATIONAL IMPACTS TO THE SURROUNDING
SEKITAR [F.23] COMMUNITY [F.23]
Operasional Latinusa memberikan dampak bagi masyarakat Latinusa’s operations provide impacts, both positive and
sekitar, baik dampak positif maupun negatif. Berjalannya bisnis negative impacts, on the surrounding community. The
dan kegiatan produksi Perusahaan secara langsung telah Company’s business and production operations have directly
menciptakan lapangan kerja serta peningkatan ekonomi bagi created jobs and economic growth for the surrounding
masyarakat sekitar, walaupun kegiatan bisnis Perusahaan juga community, but at the same time, the business requires
menuntut adanya aktivitas transportasi yang menyebabkan lalu transportation activities that cause traffic congestion. Further,
lintas sekitar menjadi padat. Selain itu, Perusahaan berupaya the Company seeks to improve the welfare of the community
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar melalui through activities that are not directly related to the business,
kegiatan yang tidak berhubungan langsung dengan bisnisnya. including establishing cooperation with SMEs in the surrounding
Hal ini termasuk membangun kerja sama dengan UMKM-UMKM community to utilize scraps from production to be processed
di wilayah sekitar dalam rangka memanfaatkan sisa hasil into useful products with economic value and help develop
produksi untuk diolah menjadi barang yang berguna dan bernilai small industries in communities around the Company.
lebih sehingga dapat membantu mengembangkan industri kecil
di komunitas sekitar Perusahaan.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 183
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program CSR [F.25]
CSR Programs
BANTUAN DANA PENDIDIKAN
Education Funding
PT Latinusa, Tbk. terus berpartisipasi dalam pengembangan
pendidikan dengan memberikan bantuan dana pendidikan
kepada sejumlah pelajar kurang mampu, serta perbaikan
sarana dan prasarana di beberapa sekolah dan pondok
pesantren.
PT Latinusa, Tbk. continues to participate in developing
education by providing education fund support for some
underprivileged students, as well as improvement of building
facilities and infrastructure in some schools and Islamic
boarding school.
BANTUAN ANAK YATIM & WARGA KURANG MAMPU
Assistance for Orphans and Underprivilege Society
PT Latinusa, Tbk. memberikan bantuan secara langsung
kepada anak yatim dan warga kurang mampu di lingkungan
sekitar, serta memberikan bantuan melalui BAZNAS dan
Rumah Zakat Kota Cilegon.
PT Latinusa, Tbk. provides direct assistance to orphans and
underprivileged communities in the neighboring areas, in
addition to giving donations through BAZNAS and Rumah
Zakat in Cilegon City.
184 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
BANTUAN PROGRAM KESEHATAN
Health Assistance Program
A. Program Bapak Asuh Anak Stunting
PT Latinusa, Tbk. turut serta dalam kegiatan Lokakarya
Penyusunan Strategi Kolaborasi dan Sinergi dalam Percepatan
Penurunan Stunting di Kota Cilegon yang merupakan bagian dari
Program Bapak Asuh Anak Stunting oleh Pemerintah Kota Cilegon.
Foster Father Program for Stunting Children
PT Latinusa, Tbk. participated in the Workshop of Preparing
Collaboration Strategy and Synergy for Acceleration of the
Stunting Reduction in Cilegon City, which is a part of Foster Father
Program for Stunting Children by the Government of Cilegon City.
B. Program Universal Health Coverage (UHC)
Melalui pemberian bantuan iuran BPJS kepada warga kurang
mampu, PT Latinusa, Tbk. terus berpartisipasi dalam program
Universal Health Coverage (UHC) dari Pemerintah Kota Cilegon.
Universal Health Coverage (UHC) Program
Through BPJS contribution for targeted underprivileged
communities, PT Latinusa, Tbk. actively participates in the
Universal Health Coverage (UHC) program by the Government of
Cilegon City.
BANTUAN SARANA DAN PRASARANA UMUM
General Facilities and Infrastructure Assistance
Dalam upaya meningkatkan kualitas hidup warga sekitar,
PT Latinusa, Tbk. membantu dalam perbaikan sarana dan
prasarana umum di lingkungan sekitar.
PT Latinusa, Tbk. provides assistance for improvements
of public facilities and infrastructure in the surrounding
areas as our effort to improve the general quality of life of
neighboring communities.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 185
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KEGIATAN PROGRAM CSR [F.25] CSR PROGRAMS IMPLEMENTATION [F.25]
Bagi Perusahaan, fokus utama untuk program CSR adalah Latinusa implements CSR programs with the aim of building
bertujuan membangun hubungan yang harmonis dengan harmonious relationship with the community, in particular
masyarakat luas, khususnya masyarakat sekitar yang parties who are in direct contact or directly related to the
bersentuhan atau berhubungan langsung dengan kegiatan business and operational activities. To that end, the Company
operasional dan bisnis Latinusa. Oleh karena itu, pelaksanaan applies a focus of CSR programs based on geographical
program CSR menerapkan skala fokus berdasarkan area areas relative to the Company’s operational base. In general,
geografis yang mengacu pada lokasi operasional Perusahaan. concentration of distribution consists of Ring1with coverage of
Secara umum, distribusi manfaat terdiri dari Area Ring 1 areas surrounding the Company’s factory in the city of Cilegon,
mencakup kawasan di lingkungan pabrik Perusahaan di Kota followed by Ring 2 covering the Province of Banten, and Ring 3
Cilegon, disusul dengan Ring 2 meliputi Provinsi Banten, dan for areas beyond the provincial borders.
Ring 3 pada daerah di luar Provinsi Banten.
Pada tahun 2023, pelaksanaan program CSR menggunakan In 2023, implementation of CSR programs used allocated funds
anggaran dana sejumlah Rp259.020.000. Kegiatan CSR yang in total of Rp259,020,000. CSR programs implemented are
dilakukan dapat dikelompokkan sesuai kategori berikut: grouped into the following category:
Bantuan Dana Pendidikan Donations for Education Funds
Bantuan tersebut merupakan dukungan untuk: This donation is intended for:
• Pembangunan gedung sekolah, pesantren, serta · Construction of school and religious school buildings,
penyediaan prasarana belajar mengajar lainnya; as well as the provision of other teaching and learning
infrastructure;
• Bantuan operasional sekolah dan lembaga pendidikan non · Operational assistance for schools and non-formal
formal. educational institutions.
Bantuan Sarana dan Prasarana Umum Donations for Public Facilities and Infrastructure
Bantuan tersebut merupakan dukungan untuk: This donation is intended to support the following activities:
• Pembangunan, renovasi, atau perbaikan dan biaya · Construction, renovation, or repairs and for operational
operasional masjid, musala, majelis taklim, serta lembaga costs of masjid, musala (small mosques), majelis taklim
keagamaan lainnya; (religious gatherings), and other religious organizations;
• Pelaksanaan kegiatan-kegiatan keagamaan, seperti · Religious activities, such as Ramadan activities and
kegiatan Ramadan dan peringatan hari raya keagamaan commemoration of other religious events and holidays;
lainnya;
Bantuan Program Kesehatan Donations for Health Improvement
Bantuan tersebut merupakan dukungan peningkatan kesehatan This donation is intended to support health improvement
warga Kota Cilegon dengan mengikuti kegiatan Lokakarya efforts specifically available to Cilegon residents, including
Penyusunan Strategi Kolaborasi dan Sinergi dalam Percepatan by participation in Workshop on Formulating Strategies for
Penurunan Stunting di Kota Cilegon, serta keikutsertaan dalam Collaboration and Synergy to Accelerate Stunting Reduction
Program Universal Health Coverage (UHC) yang dibentuk oleh in Cilegon City, also to support the Universal Health Coverage
Pemerintah Kota Cilegon. Dalam program ini, Perusahaan (UHC) program established by the government of Cilegon. Under
menanggung pembayaran BPJS Kesehatan warga Kota Cilegon the UHC Program, the Company commits to make payments to
yang kurang mampu. BPJS national health system for the benefit of underprivileged
Cilegon residents.
Bantuan Anak Yatim dan Warga Kurang Mampu Donations for Orphans and Underprivileged
Communities
Bantuan ini merupakan bentuk kepedulian Perusahaan dengan This assistance program reflects the Company’s concern to
memberikan bantuan kepada anak yatim dan warga kurang provide relief to local communities, particularly focusing on
mampu yang berada di lingkungan sekitar Perusahaan. orphans and underprivileged residents or communities.
Bantuan Sosial Lainnya Other Social Donations
Bantuan tersebut merupakan dukungan untuk kegiatan bakti This category of donation is intended for activities related
sosial, pagelaran seni, serta organisasi kepemudaan dan to social charity, art performances, as well as youth and
kemasyarakatan. community organizations.
186 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pembinaan Usaha Kecil Menengah Fostering Small and Medium Enterprises
Perusahaan melakukan kerja sama dengan usaha kecil dan The Company establishes cooperation with small and medium
menengah di lingkungan Perusahaan dalam melakukan enterprises in neighboring communities, focusing on product
pengolahan atas barang sehingga dapat menambah nilai jual processing that would increase the economic value of goods
atas barang yang tentunya manfaatnya juga dapat dirasakan produced, thereby also creating added benefits for the
masyarakat sekitar. surrounding communities.
Dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial kepada masyarakat In the implementation of social responsibility to the local
sekitar, Perusahaan akan terus meningkatkan partisipasi aktif community, the Company strives to continually enhance active
dalam proses implementasi maupun pemberian dukungan participation in the implementation process, also in providing
bagi program-program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di support for CSR programs in the coming years that would
tahun-tahun mendatang dalam rangka mendorong peningkatan promote improvement in community welfare.
kesejahteraan masyarakat yang lebih baik.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Complaints [F.24]
Latinusa membuka jalur komunikasi untuk masyarakat, Latinusa opens communication channels for the public,
termasuk mekanisme untuk pelaporan dan pengaduan, yaitu including a mechanism for submitting reports and complaints
melalui sistem Whistle Blowing (WBS) serta surat menyurat. through the Whistle Blowing system (WBS) as well as
Informasi lebih lengkap terkait mekanisme pengaduan WBS correspondence. Information on the WBS mechanism is
disajikan di bagian Tata Kelola Perusahaan pada halaman available under the section Corporate Governance on pages
157-158 Laporan Tahunan ini. 157 -158 of this Annual Report.
Hingga saat ini, Perusahaan belum menerima laporan To date, the Company has not received complaints or incident
pengaduan atau pelaporan dari masyarakat sekitar. reports from the surrounding community.
TANGGUNG JAWAB PRODUK [SDG 12]
Products Responsibility
Menyediakan kualitas produk dan layanan yang terbaik Providing the best quality products and services is the highest
merupakan prioritas utama bisnis Latinusa, dengan tujuan priority for Latinusa’s business, with the main objective of
utama menjaga dan melindungi hak-hak konsumen. Komitmen protecting consumers’ rights. The Company’s commitment
Perusahaan dalam menghasilkan standar kualitas produk to produce the best quality standards is applied with the total
terbaik diaplikasikan dengan pendekatan total solution solution provider approach, from product specification order by
provider, dimulai dari proses pemesanan spesifikasi produk oleh customers to delivery of after sales service by Latinusa. [F.17]
pelanggan hingga layanan purna jual dari Latinusa. [F.17]
Layanan dari Latinusa menyajikan inovasi dan keunggulan Quality Latinusa relies on innovation and service excellence focused
– Cost – Delivery – Development (QCDD) yang berfungsi untuk on Quality – Cost – Delivery – Development (QCDD), designed
menjalin kemitraan dengan pelanggan dalam jangka panjang. to support fostering business partnerships with customers
Latinusa memberikan jaminan solusi terbaik kepada pelanggan over the long term. Latinusa provides guarantee for best
melalui penawaran kualitas (quality) produk terbaik dengan solutions to customers by offering the best product quality
struktur biaya (cost) kompetitif serta pengiriman (delivery) with a competitive cost structure and reliable delivery to ensure
yang andal untuk memastikan kelancaran rutinitas produksi smooth daily production and business processes for customers,
dan bisnis pelanggan, selain juga memberikan dukungan at the same time lending technical support for business
teknis untuk perencanaan pengembangan (development) development planning for the coming years. It is expected that
bisnis pelanggan di masa mendatang. Diharapkan tautan bisnis this mutually supporting business relationship between the
antara Perusahaan dan pelanggan yang saling membangun dan Company and customers would also serve as a key growth and
bertumbuh tersebut menjadi strategi untuk pertumbuhan dan sustainability strategy over the long term.
keberlangsungan usaha untuk jangka waktu yang panjang.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 187
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PRODUK TINPLATE BERKUALITAS DAN AMAN SAFE AND HIGH QUALITY TINPLATE PRODUCTS
BAGI KONSUMEN [F.27] FOR CONSUMERS [F.27]
Menjaga kualitas produk adalah tuntutan utama bisnis Latinusa, Latinusa upholds protecting product quality as a core business
selaras dengan aspirasi untuk menjadi mitra kemasan tinplate focus, in line with aspiration to become the preferred partner
terpilih bagi industri bahan makanan, minuman dan susu, yang for tinplate packaging needs across the food, beverage and milk
merupakan segmen konsumen tinplate premium di tanah air. industries, which represent the premium tinplate consumer
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan sistem manajemen segments in the country. As a testament to this commitment,
terintegrasi dengan sertifikasi nasional dan internasional, Latinusa runs business operations with an integrated
didukung dengan Divisi Quality Assurance (QA) yang berperan management system applied with national and international
penting dalam memantau dan memastikan hasil produksi certifications, supported by the Quality Assurance (QA) Division
sesuai standardisasi produk dalam pemenuhan kualitas food that plays an important role in monitoring and ensuring
grade yang menjamin keamanan, kebersihan, dan kehalalan production results maintain product standards in compliance
bahan makanan bagi kesehatan dan keselamatan konsumen. with food grade quality, hence providing assurance for safety,
Untuk memastikan keamanan produk, Latinusa secara periodik hygiene, and halal conformity in food products for maximum
melakukan pengujian untuk memastikan pemenuhan terhadap protection of consumer health and safety. To secure product
standar Heavy Metals Content for Compliance with CONEG safety, Latinusa conducts periodic testing to provide assurance
Legislation on Packaging Material in the United States dan Uji for compliance with the Heavy Metals Content for Compliance
Migrasi berdasarkan standar Peraturan BPOM Nomor 20 Tahun with CONEG Legislation on Packaging Material in the United
2019 tentang Kemasan Pangan. States standards and Migration Test based on standards set forth
in BPOM Regulation No. 20 of 2019 concerning Food Packaging.
Pelaksanaan manajemen mutu yang melibatkan peran QA, QA assumes an active role in implementing the Company’s
diantaranya melalui pemenuhan Sertifikat Sistem Jaminan quality management system, including compliance with the
Halal yang telah diterima dari Badan Penyelenggara Jaminan Halal Assurance System Certificate that was initially obtained
Produk Halal (BPJPH) Kementerian Agama Republik Indonesia in 2015 and last renewed in 2021 as issued by the Halal Product
pada tahun 2015 dan terakhir kali diperbaharui pada tahun Assurance Agency (BPJPH) of the Ministry of Religion of the
2021. Manajemen mutu ini, terintegrasi pada keseluruhan Republic of Indonesia. This system is integrated in the entire
tahapan proses hingga produk yang dipesan diterima oleh cycle of processes up to the customer receiving the products
pihak konsumen, mencakup seleksi dan pembelian bahan ordered, covering raw material selection and procurement,
baku, pemeriksaan bahan datang, produksi, penyimpanan dan incoming materials inspection, production, storage and handling
penanganan bahan dan produk jadi serta transportasi, sehingga of materials and final products, as well as transportation
memberikan keyakinan bahwa seluruh proses produksi telah activities, thereby providing assurance that the entire
memenuhi ketentuan halal sesuai syariah Islam. Keseluruhan production process has conformed to all halal requirements
proses ini juga didukung pemeriksaan dan pengujian pada according to Islamic sharia. Sophisticated laboratory facilities
fasilitas laboratorium yang canggih. Pada tahun 2021, also support the entire process for conducting inspection and
komitmen pada kualitas diperkuat dengan penambahan Tim testing. In 2021, Latinusa strengthened commitment to quality
Keamanan Pangan dalam persiapan penerapan sertifikasi di with the addition of a Food Safety Team in preparation for
bidang pangan. implementing certification in the food sector.
BAHAN KEMASAN YANG EKONOMIS DAN BERSAING COMPETITIVE AND AFFORDABLE PACKAGING
MATERIAL
Latinusa mengoptimalkan upaya efisiensi dan produktivitas Latinusa optimizes efficiency and work productivity efforts in
kerja secara menyeluruh dan berkesinambungan untuk a comprehensive and continuous manner to offer competitive
memberikan penawaran harga yang kompetitif bagi pelanggan. pricing to customers. An efficient cost structure boosts
Struktur biaya yang efisien memberikan kekuatan daya saing competitive advantage, hence allowing the Company to engage
agar Perusahaan mampu bersaing sehat dengan kompetitor in healthy competition in the industry and defend market share.
dan mempertahankan pangsa pasar yang baik.
PENGIRIMAN TEPAT WAKTU SESUAI KEBUTUHAN TIMELY DELIVERY AS THE CUSTOMER REQUIRES
PELANGGAN
Latinusa memberikan jaminan layanan terbaik kepada An important component of Latinusa’s service excellence
pelanggan, di antaranya melalui pengiriman produk tinplate guarantee is timely delivery of tinplate products to customers.
tepat waktu kepada pelanggan. Hal ini menuntut koordinasi erat This requires full coordination between operational functions
seluruh fungsi operasional dan proses pengawasan yang ketat within Latinusa and rigorous monitoring by the sales team
oleh tim penjualan Latinusa berdasarkan perencanaan dan based on planning and cooperation with the customer to
kerja sama dengan pelanggan agar selalu optimal menunjang optimally support the customer’s smooth business processes
kelancaran operasional dan proses bisnis pelanggan. and operations.
188 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK INNOVATION AND SUSTAINABLE PRODUCT
BERKELANJUTAN [F.26] DEVELOPMENT [F.26]
Sebagai nilai tambah, Latinusa juga memberikan dukungan Latinusa offers added value service by providing technical
teknis untuk perencanaan pengembangan bisnis pelanggan di support to facilitate customers in making business development
masa mendatang. Hal ini dilakukan dengan melalui jasa layanan planning for the future. This is carried out through consulting
konsultasi oleh tim Customer Technical Service dari Divisi QA services by the Customer Technical Service Team within the QA
untuk membantu pelanggan dalam merancang kebutuhan Division to assist customers in designing tinplate packaging
kemasan tinplate yang akan digunakan, serta mengaplikasikan requirements for future use, as well as applying design or
inovasi desain atau produksi, seperti down-gauging dan low production innovation, such as down-gauging and low coating.
coating.
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] PRODUCT/SERVICE IMPACTS [F.28]
Tinplate sebagai bahan baku kemasan merupakan salah Tinplate is a raw material used for consumer product packaging
satu barang yang dibutuhkan masyarakat, apalagi di negara that is widely accepted by modern society, particularly in
kepulauan seperti Indonesia. Dengan karakteristik yang kuat, an archipelagic country like Indonesia. Given its excellent
higienis namun dapat dibentuk berbagai macam ukuran, maka characteristics in terms of strength, hygiene, and flexibility
makanan yang disimpan di dalamnya akan bertahan lebih lama in shapes and sizes, food products contained in tinplate
dan tidak mudah rusak selama berada di jalan. packaging is generally more durable and nonperishable when
being transported.
Namun hal ini juga membuat tinplate sulit terurai di alam. However, these characteristics also prevent tinplate from
Akan tetapi, tinplate dapat di daur ulang menjadi berbagai decomposing or disintegrating by natural means. Alternatively,
macam barang yang memiliki banyak kegunaan/nilai ekonomis, tinplate can be upcycled into useful products with economic
diantaranya mainan anak yang terbuat dari kaleng, kaki obat value, including as children’s toys made of can materials,
nyamuk serta barang lainnya. mosquito repellent holders, and other items.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [F.30]
Latinusa memenuhi kebutuhan tinplate pelanggan dengan Latinusa fulfills demand for tinplate by promoting a sales
mengedepankan strategi penjualan yang terfokus pada strategy focused on improving product and service quality to
peningkatan kualitas produk dan layanan untuk memenangkan win customer satisfaction and loyalty. Consistent with Customer
kepuasan dan loyalitas pelanggan. Sesuai dengan salah Focus as one of the core corporate values, the Company is fully
satu Nilai Perusahaan yaitu, Fokus terhadap Pelanggan, committed to customer satisfaction as the primary objective of
maka Perusahaan berkomitmen untuk menjadikan kepuasan the job.
pelanggan sebagai tujuan utama dari pekerjaan.
Dalam melakukan pengukuran kepuasan pelanggan, Perusahaan To measure customer satisfaction, the Company employs an
menggunakan teknis survei kuesioner elektronik atau e-survey, e-survey mechanism, considered to be an effective medium with
yang dipilih sebagai media yang efektif dan mudah dilakukan maximum convenience for online completion and submission.
secara online. Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan ini Customer satisfaction survey was carried out by the Marketing
dilakukan pada tanggal 16 November – 20 Desember 2023 oleh Strategy Division over the period of November 16 – December
Divisi Strategi Pemasaran Perusahaan kepada 23 pelanggan 20, 2023 involving 23 active customers of the Company.
yang aktif dalam melakukan pembelian tinplate di Perusahaan.
Survei kepuasan pelanggan tahun 2023 ini menunjukkan The customer satisfaction survey in 2023 shows customer
skor kepuasan pelanggan sebesar 4,052 dari skala 5. Dalam satisfaction score of 4.052 from a scale of 5 as the maximum
pelaksanaan survei, Perusahaan tidak mencatat adanya keluhan score. During the survey period, the Company did not receive
atau pengaduan dari pelanggan terkait kualitas pelayanan dan complaints regarding product and service quality from
produk selama tahun pelaporan. customers for the current year.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO PAST YEAR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA [G.3] REPORT FEEDBACK [G.3]
PT Latinusa, Tbk. tidak mendapatkan tanggapan dari para PT Latinusa, Tbk. received no response from stakeholders
pemangku kepentingan setelah diterbitkannya Laporan following the publication of the Sustainability Report 2022.
Keberlanjutan 2022.
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 189
Page 192
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosure Based on POJK No. 51/POJK.03/2017
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Name
Index Number Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation on Sustainability Strategies 166
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi Economy Aspects 10
B.2 Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects 11
B.3 Aspek Sosial Social Aspects 10
Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, Sustainable Values 168
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 169
C.3 Skala Usaha: Business Scale: 169, 170
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; a. Total assets or assets capitalization and total
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, liabilities;
jabatan, usia, pendidikan, dan status b. Total employee based on gender, position, age,
ketenagakerjaan; education and employment status;
c. Nama pemegang saham dan persentase c. Percentage of share ownership; and
kepemilikan saham; dan d. Operational area.
d. Wilayah operasional
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Product, Service and Business Activities 169
Dijalankan
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Member Association 170
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Significant Changes 171
Bersifat Signifikan
Penjelasan Direksi Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi Director Explanation 22
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge Responsibility for Sustainable 173
Berkelanjutan Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Sustainable Finance Competency Development 174
Berkelanjutan
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Sustainable Finance Risk Assessment 174
Berkelanjutan Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholders Relations 175
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Sustainable Finance Implementation Problems 176
Berkelanjutan
Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan The Activities of Building a Culture of Sustainability 177
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Performance, 177
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Portfolio, Financial Targets, or Investment, Revenue
Pendapatan dan Laba Rugi and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Instruments or Projects in Line With the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
190 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 193
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Name
Index Number Page
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Biaya Lingkungan Hidup 179
Aspek Material Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials 177, 179
Aspek Energi Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan The Amount and Intensity of Energy Used 179
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievement of Energy Efficiency 179
Penggunaan Energi Terbarukan Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Used 180
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts from Operational Areas Close to or in 180
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Areas or Having Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 180
Aspek Emisi Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan The Amount and Intensity of Emissions Produced 181
berdasarkan Jenisnya by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievement Emission Reduction 181
Dilakukan Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan The Amount of Waste and Effluent Produced by Type 181
berdasarkan Jenis
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Mechanism of Waste and Effluent Management 181
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills that Occur (if any) 181
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup The Amount and Material of Environmental 181
yang Diterima dan Diselesaikan Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Services for Equivalent 187
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equality of Employment Opportunities 182
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 182
F.20 Upah Minimum Regional The Regional Minimum Wage 182
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment 182
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Training and Capacity Building of Employees 183
Pegawai
Aspek Masyarakat Society Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Operational Impacts to the Surrounding Community 183
F.24 Pengaduan Masyarakat Public Complaints 187
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental and Social Responsibility Activities 184, 186
(TJSL)
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 191
Page 194
Nomor Indeks Halaman
Nama Indeks Index Name
Index Number Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibilities for Developing Sustainable
Berkelanjutan Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable 177, 189
Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya Products/Services that have been Evaluated for 188
bagi Pelanggan Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Products/Service Impacts 189
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey of Sustainable 189
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Finance and/or Services
Lain-lain Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from an Independent Party (if Tidak Ada
any)
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Form 193
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Feedback on Previous Year’s Sustainability Report 189
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Disclosure List Based on POJK Number 51/ 190
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang POJK.03/2017 regarding the Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Institutions, Listed Companies and Public
Companies
192 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 195
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form
LAPORAN KEBERLANJUTAN LATINUSA TAHUN 2023
LATINUSA SUSTAINABILITY REPORT 2023
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describe you:
Pegawai | Employee Regulator Lain-lain | Others: __________________
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier NGO
Konsumen | Customer Media
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana penilaian Anda terhadap Laporan ini:
Please rate the report for:
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK) | 1 being POOR up to 5 being EXCELLENT
Parameter
1 2 3 4 5
Parameter
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Apakah Laporan ini telah menjawab pertanyaan Anda tentang kinerja keberlanjutan kami?
Mohon penjelasan:
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 193
Page 196
Mohon berikan saran kepada kami untuk meningkatkan kualitas Laporan berikutnya?
How could we improve this report in the future?
Terima kasih atas partisipasi Anda
Thank you for your participation
194 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 197
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN PT LATINUSA, Tbk.
TAHUN BUKU 2023
Liability Statement Letter Pertaining to the Annual Report of
PT Latinusa, Tbk. for the Fiscal Year of 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information contain
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Latinusa, Tbk. herein the Annual Report of PT Latinusa, Tbk. for the Fiscal Year
Tahun Buku 2023, telah dimuat secara lengkap dan bertanggung of 2023 has been duly disclosed and we take full responsibility
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. for the accuracy of the information on this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was duly prepared.
Jakarta, 03 April 2024
Jakarta, April 03, 2024
DIREKSI
Board of Directors
Jetrinaldi Kazumi Okamoto
Direktur Utama Wakil Direktur Utama & Direktur Operasi
President Director Vice President & Operation Director
Abdul Haris Suhadak Herman Arifin
Direktur Keuangan Direktur Komersial
Finance Director Commercial Director
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Koichiro Anzai Kengo Mogi R. Hendro Martono
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 195
Page 198
Page 199
Laporan Keuangan Financial Statements Untuk Tahun Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022 dan Laporan Auditor Independen and Independent Auditor’s Report
Page 200
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Daftar Isi/
Table of Content
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Statements of Director
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan...………………………. 1-2 .…………………..Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif lain……………. 3 ……..………and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas………………………. 4 .…………………Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas…………………………………... 5 ..…….……………...……Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan........................... 6 - 84 …………...........Notes to the Financial Statements
*************************
198 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 201
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 199
Page 202
200 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 203
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 201
Page 204
202 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 205
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 203
Page 206
204 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 207
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 5 9.626.871 24.743.407 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Third parties - net of allowance
kerugian kredit sebesar for credit losses
USD 448.072 pada 31 Desember 2023 USD 448,072 at December 31, 2023
(31 Desember 2022: USD 214.929) 6 71.023.890 93.134.551 (December 31, 2022: USD 214,929)
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak ketiga 46.545 149.504 Third parties
Pihak berelasi 25 485 157 Related parties
Persediaan 7 22.648.878 48.164.825 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar di muka - Advances and prepayments -
bagian lancar 180.798 641.959 current portion
Jumlah Aset Lancar 103.527.467 166.834.403 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset pajak tangguhan 23 1.272.958 79.257 Deferred tax assets
Klaim atas pengembalian pajak 8 5.563.940 2.917.748 Claims for tax refund
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property, plant and equipment -
penyusutan sebesar USD 33.520.529 pada net of accumulated depreciation of
31 Desember 2023 (31 Desember 2022 USD 33,520,529 at December 31, 2023
USD 33.015.432) 9 24.969.924 25.990.356 (December 31, 2022: USD 33,015,432)
Aset hak-guna 319.445 382.409 Right-of-use assets
Uang jaminan Security deposits
Pihak ketiga 1.561 1.561 Third parties
Pihak berelasi 25 85.033 85.033 Related parties
Piutang kepada karyawan 17.482 24.354 Receivables from employee
Uang muka dan biaya dibayar di muka - Advances and prepayments -
bagian tidak lancar 60.007 60.007 non-current portion
Jumlah Aset Tidak Lancar 32.290.350 29.540.725 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 135.817.817 196.375.128 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan The accompanying Notes to the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari 1 Financial Statements which are an integral part of
Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 205
Page 208
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 10 57.984.184 95.601.391 Short-term bank loans
Utang usaha 11 Trade accounts payable
Pihak ketiga 7.907.387 11.695.841 Third parties
Pihak berelasi 25 9.363.106 23.774.186 Related parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak ketiga 213.719 447.100 Third parties
Pihak berelasi 25 11.207 8.958 Related parties
Beban akrual 12 551.753 894.556 Accrued expenses
Utang pajak 13 620.835 447.789 Taxes payable
Liabilitas sewa - bagian lancar 198.559 215.105 Lease liabilities - current portion
Utang derivatif 1.198 - Derivative payables
Provisi jangka pendek 14 742.835 1.175.302 Short-term provision
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang - Long-term employee
bagian lancar 15 474.509 329.904 benefits liabilities - current portion
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 78.069.292 134.590.132 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of current
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun maturity
Liabilitas imbalan kerja 15 1.843.679 1.695.398 Employee benefits liabilities
Liabilitas sewa 143.979 187.733 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.987.658 1.883.131 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 80.056.950 136.473.263 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
8.000.000.000 lembar; 8,000,000,000 shares;
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 2.523.350.000 lembar 2,523,350,000 shares at
dengan nilai nominal IDR 100 par value Rp 100
per saham 16 26.844.149 26.844.149 per share
Tambahan modal disetor 16 11.599.490 11.599.490 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 11.589.839 11.954.304 Revaluation surplus
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 117.256 117.256 Appropriated
Belum dicadangkan 5.610.133 9.386.666 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 55.760.867 59.901.865 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 135.817.817 196.375.128 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan The accompanying Notes to the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari 2 Financial Statements which are an integral part of
Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements
206 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 209
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN 17 171.087.110 255.347.224 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 18 (169.502.259) (235.751.906) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.584.851 19.595.318 GROSS PROFIT
Beban administrasi 19 (3.408.585) (3.359.841) Administrative expenses
Beban penjualan dan distribusi 20 (3.446.487) (3.138.500) Selling and distribution expenses
Biaya keuangan 22 (3.830.881) (3.179.633) Finance costs
Laba (rugi) selisih kurs, neto 2.279.823 (2.850.978) Gain (loss) on currency exchange, net
Penjualan scrap 1.265.997 1.182.016 sales of scraps
Pendapatan lain-lain 488.635 763.541 Other income
Pendapatan keuangan 21 251.417 169.097 Finance income
Beban lain-lain (14.123) (30.329) Other expenses
(RUGI)/LABA SEBELUM (LOSS)/PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (4.829.353) 9.150.691 INCOME TAX
Manfaat/(beban) pajak penghasilan 23 1.162.707 (2.023.473) Income tax benefit /(expense)
(RUGI)/LABA TAHUN BERJALAN (3.666.646) 7.127.218 (LOSS)/PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti 15 (140.881) (71.700) benefit obligation
Kenaikan atas revaluasi tanah 9 589.407 - Increase on revaluation of land
Kerugian selisih kurs Exchange rate difference on
atas revaluasi tanah 9 (953.872) - land revaluation
Manfaat Related income
pajak penghasilan terkait 23 30.994 15.774 tax benefit
Rugi Komprehensif Lain (474.352) (55.926) Other Comprehensive Loss
JUMLAH (RUGI)/LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE (LOSS)/
TAHUN BERJALAN (4.140.998) 7.071.292 INCOME FOR THE YEAR
(RUGI)/LABA PER SAHAM (LOSS)/ GAIN EARNING PER SHARE
Dasar 24 (0,0015) 0,0028 Basic
Catatan atas Laporan Keuangan The accompanying Notes to the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari 3 Financial Statements which are an integral part of
Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 207
Page 210
208
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Modal
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Tambahan modal Surplus Saldo laba / Retained earnings
Issued and disetor - bersih/ revaluasi/ Ditentukan Tidak ditentukan
Catatan/ fully paid share Additional paid-in Revaluation penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Notes capital capital - net surplus Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 26.844.149 11.599.490 11.954.304 - 4.184.553 54.582.496 Balance as of January 1, 2022
Laba tahun berjalan - - - - 7.127.218 7.127.218 Profit for the year
Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Cadangan umum 16 - - - 117.256 (117.256) - Appropriation for general reserve
Dividen 16 - - - - (1.751.923) (1.751.923) Dividend
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti 15 - - - - (71.700) (71.700) benefit obligation
Manfaat pajak penghasilan terkait 23 - - - - 15.774 15.774 Related income tax benefit
Saldo per 31 Desember 2022 26.844.149 11.599.490 11.954.304 117.256 9.386.666 59.901.865 Balance as of December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - - - (3.666.646) (3.666.646) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti 15 - - - - (140.881) (140.881) benefit obligation
Manfaat pajak penghasilan terkait 23 - - - - 30.994 30.994 Related income tax benefit
Keuntungan atas revaluasi tanah 9 - - 589.407 - - 589.407 Gain on revaluation of land
Selisih Kurs atas Exchange rate difference on
revaluasi tanah 9 - - (953.872) - - (953.872) land revaluation
Saldo per 31 Desember 2023 26.844.149 11.599.490 11.589.839 117.256 5.610.133 55.760.867 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan The accompanying Notes to the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari 4 Financial Statements which are an integral part of
Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements
Page 211
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 222.357.522 268.540.150 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (173.558.566) (275.166.449) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (6.680.744) (6.686.748) Payments to employees
Penerimaan dari penghasilan bunga 245.809 161.706 Receipts from interest income
Pembayaran untuk pajak (6.146.276) (4.881.066) Payments for taxes
Pembayaran untuk bunga dan biaya bank (3.740.842) (3.124.962) Payments for interest expenses and bank charges
Penerimaan dari pengembalian pajak - 239.391 Receipts from tax refund
Pembayaran untuk beban usaha (9.359.100) (4.918.231) Payments for operating expenses
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan) Net Cash Provided by (Used in)
untuk Aktivitas Operasi 23.117.803 (25.836.209) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap (1.251.550) (913.759) Acquisitions of fixed assets
Hasil dari penjualan investasi dalam saham - 435.058 Proceeds from sale of investment in shares
Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (1.251.550) (478.701) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 535.241.229 1.776.319.553 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (572.425.782) (1.751.104.975) Payments of bank loans
Pembayaran Deviden - (1.751.923) Payments of cash dividends
Pembayaran atas liabilitas sewa (404.614) (448.000) Payments of lease liabilities
Kas Bersih (Digunakan untuk) Net Cash (Used in) Provided by
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (37.589.167) 23.014.655 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (15.722.914) (3.300.255) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 24.743.407 27.822.257 AT BEGINNING OF THE YEAR
Dampak perubahan kurs 606.378 221.405 Effects of currency exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 9.626.871 24.743.407 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan The accompanying Notes to the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari 5 Financial Statements which are an integral part of
Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 209
Page 212
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
PT Pelat Timah Nusantara Tbk (“Perusahaan”) PT Pelat Timah Nusantara Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 45 tanggal was established based on Notarial Deed No. 45 of
19 Agustus 1982 dari Notaris Imas Fatimah, S.H., Imas Fatimah, S.H., dated August 19, 1982, and
dan telah diubah dengan Akta No. 85 tanggal was amended with Notarial Deed No. 85 of the
30 Mei 1983 dari notaris yang sama. Akta pendirian same notary dated May 30, 1983. The deed of
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Justice in its Decision Letter No. C2-4497.HT.01.
C2-4497.HT.01.01.TH.83 tanggal 15 Juni 1983 dan 01.TH.83 dated June 15, 1983, and was published
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik in the State Gazette Republic of Indonesia No. 73
Indonesia No. 73 tanggal 13 September 1983, dated September 13, 1983, Supplement No. 828.
Tambahan No. 828.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, antara lain terakhir undergone several changes, including were last
dengan Akta Notaris No. 15 tanggal 6 April 2023 Notarial Deed No. 15 dated April 6, 2023, which
dari Notaris Aulia Taufani, S.H., dan was made by Notary Aulia Taufani, S.H., and the
pemberitahuannya telah diterima oleh Menteri notification has been received by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam surat Law and Human Rights through a letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Acceptance of Notification on Amendment Articles
Dasar Perusahaan dengan No. AHU-AH. 01.03- of Association of the Company No. AHU-AH.01.03-
0052088 tanggal 11 April 2023 mengenai 0052088 dated April 11, 2023 regarding changes of
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk Articles of Association to agree with OJK regulation
disesuaikan dengan Peraturan OJK No. 14/POJK. No. 14/POJK.04/2022 regarding the submission of
04/2022 tentang penyampaian laporan keuangan periodic financial reports by issuers or Public
berkala emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Kantor Pusat Perusahaan berkedudukan di The Company’s Head Office is located in Jl. Gatot
Jl. Gatot Subroto Kav. 54, Jakarta dan pabriknya Subroto Kav. 54, Jakarta and its factory is located
berlokasi di Cilegon, Banten. Perusahaan memulai in Cilegon, Banten. The Company started its
kegiatan komersialnya pada tahun 1986. commercial operations in 1986.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its activities is
bergerak dalam bidang industri pengolahan to engage in the processing industry (including
(termasuk perdagangan), yaitu industri trading), namely the steel milling industry, carrying
penggilingan baja, melakukan kegiatan usaha out supporting business activities to establish
penunjang untuk mendirikan pabrik, dan factories, and producing packaging raw materials,
memproduksi bahan baku kemasan, serta as well as wholesale trading of other products that
perdagangan besar produk lainnya yang tidak cannot be classified at another place.
dapat diklasifikasikan ditempat lain.
Pada tanggal 4 Desember 2009, Perusahaan On December 4, 2009, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Badan effective statement from the Capital Market and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam-LK) untuk melakukan penawaran umum (Bapepam-LK) to conduct public offering of its
saham kepada masyarakat sebanyak 504.670.000 504,670,000 new shares with nominal value of
saham baru dengan nilai nominal Rp100 per Rp100 per share at a price of Rp325 per share.
saham dengan harga Rp325 per saham. Saham The Company’s shares were listed on the
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on December 14, 2009.
Indonesia pada tanggal 14 Desember 2009.
-6-
210 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 213
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, On December 31, 2023 and 2022, the composition
susunan manajemen Perusahaan adalah sebagai of the Company’s management is as follows:
berikut:
2023
Komisaris Utama : Koichiro Anzai : President Commissioner
Komisaris : Kengo Mogi : Commissioner
Komisaris Independen : R. Hendro Martono : Independent Commissioner
Direktur Utama : Jetrinaldi : President Director
Wakil Direktur Utama & Vice President Director &
Direktur Operasi : Kazumi Okamoto : Operational Director
Direktur Komersial : Herman Arifin : Commercial Director
Direktur Keuangan : Abdul Haris Suhadak : Finance Director
2022
Komisaris Utama : Koichiro Anzai : President Commissioner
Komisaris : Nobuaki Takashi : Commissioner
Komisaris Independen : Asroru Maula : Independent Commissioner
Direktur Utama : Jetrinaldi : President Director
Wakil Direktur Utama & Vice President Director &
Direktur Operasi : Kazumi Okamoto : Operational Director
Direktur Komersial : Herman Arifin : Commercial Director
Direktur Keuangan : Abdul Haris Suhadak : Finance Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai Committee as of December 31, 2023, and 2022, is
berikut: as follows:
2023 2022
Ketua : R. Hendro Martono Asroru Maula : Chairman
Anggota : R. Haris Setijosasono M. Natsir Aksa : Member
Anggota : Rizky Aditya Wijaya Erwin : Member
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah karyawan As of December 31, 2023, the Company has 236
Perusahaan adalah 236 orang (2022: 237 orang). employees (2022: 237 employees).
-7-
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 211
Page 214
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STÁNDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Perubahan Kebijakan Akuntansi a. Change in Accounting Policy
Pengatribusian imbalan pada periode jasa. Attribution of benefits to periods of service.
Pada bulan April 2022, Dewan Standar In April 2022, the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Institute of
Indonesia (DSAK-IAI) menerbitkan siaran Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI)
pers dan mengklarifikasi pengatribusian has issued a press release and clarified the
imbalan pada periode jasa untuk program attribution of benefits to the periods of service
pensiun berbasis Undang-Undang for the pension program under the Manpower
Ketenagakerjaan atau Undang-Undang Cipta Act or the Job Creation Law and its
Kerja beserta peraturan pelaksanaan (UU implementing regulations (Manpower Act).
Ketenagakerjaan).
Perusahaan telah menerapkan panduan The Company has implemented the guidance
dalam siaran pers dan menerapkan in the press release and applied the
perubahan yang diperlukan atas kebijakan necessary changes to its accounting policies.
akuntansi. Perusahaan menentukan bahwa The Company has determined that the impact
dampak atas perubahan tersebut tidak is not material to its current and prior period
material terhadap laporan keuangan periode financial statements.
berjalan dan periode sebelumnya.
b. Amandemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied
menerapkan sejumlah amandemen PSAK a number of amendments to PSAK that are
yang relevan dan efektif untuk periode relevant and effective for accounting period
akuntansi yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2023. The
1 Januari 2023. Penerapan atas amandemen adoption of these amendments to PSAK does
PSAK berikut tidak mengakibatkan perubahan not result in changes to the Company’s
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan accounting policies and has no material effect
tidak memiliki dampak material terhadap on the amounts reported for the current or
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan prior years.
atau tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 1 (amandemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Informasi Kebijakan Akuntansi Financial Statements: Material Accounting
Material; Policies Information;
• PSAK 16 (amandemen) Aset Tetap: Hasil • PSAK 16 (amendment) Property, Plant
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan; and Equipment: Proceeds before Intended
Use;
• PSAK 25 (amandemen) Kebijakan • PSAK 25 (amendment) Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting
dan Kesalahan: Definisi Estimasi Estimates and Errors: Definition of
Akuntansi ; Accounting Estimates;
• PSAK 46 (amendemen) Pajak • PSAK 46 (amendment) Income Taxes:
Penghasilan: Pajak Tangguhan Terkait Deferred Tax related to Assets and
Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Liabilities Arising from a Single
Transaksi Tunggal. Transaction.
-8-
212 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 215
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) (lanjutan) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
(continued)
c. Standar, Amandemen/Penyesuaian dan c. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi and Interpretations to Standards Issued
Belum Diterapkan not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar, interpretasi dan amandemen- statements, the following standard,
amandemen atas PSAK yang relevan bagi interpretation and amendments to PSAK
Perusahaan, yang telah diterbitkan namun relevant to the Company were issued but not
belum berlaku efektif, dengan penerapan dini effective, with early application permitted:
diijinkan, adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024
• PSAK 1 (amandemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentationof
keuangan: Penyajian Laporan Keuangan Financial Statements: Non-current
terkait liabilitas jangka panjang dengan Liabilities with Covenants;
kovenan;
• PSAK 73 (amandemen) Sewa : mengatur • PSAK 73 (amendment) Lease : Arrange
pengukuran selanjutnya atas transaksi the subsequent measurement of
dan sewa balik. transactions and leaseback
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari standar dan statements, the effects of adopting these
amandemen tersebut terhadap laporan standards and amendments on the financial
keuangan tidak dapat diketahui atau statements are not known nor reasonably
diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Perusahaan disusun The financial statements of the Company
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan have been prepared in accordance with
di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Financial
Statements
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared
biaya historis, kecuali properti dan instrumen on the historical cost basis except for certain
keuangan tertentu yang diukur pada nilai properties and financial instruments that are
wajar pada setiap akhir periode pelaporan, measured at fair values at the end of each
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di reporting period, as explained in the
bawah ini. accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange
pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date,
pelaku pasar pada tanggal pengukuran, regardless of whether that price is directly
terlepas dari apakah harga tersebut dapat observable or estimated using another
diamati secara langsung atau diestimasi valuation technique.
menggunakan teknik penilaian lain.
-9-
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 213
Page 216
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Dalam mengestimasi nilai wajar dari suatu In estimating the fair value of an asset or a
aset atau liabilitias, Perusahaan liability, the Company takes into account the
memperhitungkan karakteristik aset atau characteristics of the asset or liability if market
liabilitas jika pelaku pasar akan participants would take those characteristics
memperhitungkan karakteristik tersebut ketika into account when pricing the asset or liability
menentukan harga aset atau liabilitas pada at the measurement date. Fair value for
tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan measurement and/or disclosure purposes in
pengukuran dan/atau pengungkapan pada these financial statements is determined on
laporan keuangan ditentukan atas dasar such a basis, except for leasing transactions
tersebut, kecuali untuk transaksi sewa yang that are within the scope of PSAK 73, and
merupakan ruang lingkup PSAK 73, dan measurements that have some similarities to
fair value but are not fair value, such as net
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan
realizable value in PSAK 14 Inventories or
nilai wajar namun bukan merupakan nilai
value in use in PSAK 48.
wajar, seperti nilai realisasi bersih dalam
PSAK 14 Persediaan atau nilai pakai dalam
PSAK 48.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method with classifications of
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Pada saat persetujuan laporan keuangan, The Directors have, at the time of approving
Direksi memiliki suatu ekspektasi yang the financial statements, a reasonable
memadai bahwa Perusahaan memiliki sumber expectation that the Company has adequate
daya yang cukup untuk melanjutkan resources to continue in operational existence
keberadaan operasinya untuk di masa yang for the foreseeable future. Thus, they continue
akan datang. Sehingga, mereka melanjutkan to adopt the going concern basis of
penerapan dasar akuntansi kelangsungan accounting in preparing the financial
usaha dalam penyusunan laporan keuangan. statements.
c. Transaksi Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan Perusahaan: related to the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
- 10 -
214 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 217
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) c. Transactions with Related Parties
(continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lainnya). other).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group, of which the other entity is
suatu kelompok usaha, yang mana a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting entity
atau entitas yang terkait dengan or an entity related to the reporting
entitas pelapor. Jika entitas pelapor entity. If the reporting entity is itself
adalah entitas yang such a plan, the sponsoring entities
menyelenggarakan program tersebut, are also related to the reporting entity.
maka entitas sponsor juga berelasi
dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada are disclosed in the financial statements.
laporan keuangan.
- 11 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 215
Page 218
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan d. Foreign Currency Transactions and
Keuangan dalam Mata Uang Asing Balances
Pembukuan Perusahaan dibuat dalam mata The books of accounts of the Company are
uang Dollar Amerika Serikat, mata uang dari maintained in United States Dollar, the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas currency of the primary economic
beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
functional currency).
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the financial statements of the
Perusahaan, transaksi dalam mata uang Company, transactions in currencies other
selain mata uang fungsional (mata uang than the entity’s functional currency (foreign
asing) diakui pada kurs yang berlaku pada currencies) are recognized at the rates of
tanggal transaksi. Pada setiap akhir periode exchange prevailing at the dates of the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing transactions. At the end of each reporting
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku period, monetary items denominated in
pada tanggal tersebut. Pos-pos non moneter foreign currencies are retranslated at the rates
yang diukur pada nilai wajar dalam valuta of exchange prevailing at that date. Non-
asing dijabarkan Kembali pada kurs yang monetary items carried at fair value that are
berlaku pada tanggal Ketika nilai wajar denominated in foreign currencies are
ditentukan. Pos nonmoneter diukur dalam retranslated at the rates prevailing at the date
biaya historis dalam valuta asing tidak when the fair value was determined. Non-
dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchanges differences on monetary items are
laba rugi pada saat periode terjadinya. recognized in profit or loss in the period.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam position when the Company becomes a party
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial
langsung dengan perolehan aset keuangan assets or financial liabilities at fair value
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar through profit or loss are recognized
melalui laba rugi diakui langsung pada laba immediately in profit or loss.
rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan pengakuan assets are recognized and derecognized on a
nya berdasarkan tanggal perdagangan. trade date basis. Regular way purchases or
Pembelian atau penjualan reguler adalah sales are purchases or sales of financial
pembelian atau penjualan aset keuangan assets that require delivery of assets within
yang memerlukan penyerahan aset dalam the time frame established by regulation or
jangka waktu yang ditetapkan oleh peraturan convention in the marketplace.
atau konvensi di pasar.
- 12 -
216 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 219
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Semua aset keuangan yang diakui All recognized financial assets are measured
selanjutnya diukur secara keseluruhan pada subsequently in their entirety at either
biaya perolehan yang diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value, depending on the
wajar, tergantung pada klasifikasi aset classification of the financial assets.
keuangan tersebut.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya conditions are subsequently measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang semata dari flows that are solely payments of principal
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) and interest (“SPPI”) on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Instrumen utang selanjutnya diukur pada nilai Debt instruments that meet the following
wajar melalui penghasilan komprehensif lain conditions are subsequently measured at fair
(“FVTOCI”), jika memenuhi kedua kondisi value through other comprehensive income
berikut ini: (“FVTOCI”):
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan tercapai business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas kontraktual achieved by both collecting contractual
dan menjual aset keuangan; dan cash flows and selling the financial assets;
and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang semata-mata dari flows that are solely payments of principal
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah and interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Seluruh aset keuangan lain selanjutnya diukur By default, all other financial assets are
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). subsequently measured at fair value through
profit or loss (“FVTPL”).
Meskipun telah disebutkan sebelumnya, Despite the foregoing, the Company may
Perusahaan dapat menetapkan pilihan tak make the following irrevocable
terbatalkan pada saat pengakuan awal aset election/designation at initial recognition of a
keuangan sebagai berikut: financial asset:
• Menyajikan perubahan selanjutnya nilai • Irrevocably elect to present subsequent
wajar investasi pada instrumen ekuitas changes in fair value of an equity
dalam penghasilan komprehensif lain jika investment in other comprehensive
kriteria tertentu dipenuhi (lihat di bawah); income if certain criteria are met (see
dan below); and
• Menetapkan aset keuangan yang • Irrevocably designate a debt investment
memenuhi kriteria biaya perolehan that meets the amortized cost or FVTOCI
diamortisasi atau FVTOCI sebagai diukur criteria as measured at FVTPL if doing so
pada FVTPL, jika penetapan itu eliminates or significantly reduces an
mengeliminasi atau mengurangi secara accounting mismatch (see below).
signifikan inkonsistensi pengukuran dan
pengakuan (accounting mismatch) (lihat di
bawah).
- 13 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 217
Page 220
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest method
suku bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income
pendapatan bunga selama periode yang over the relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga The effective interest rate is the rate that
yang secara tepat mendiskontokan exactly discounts estimated future cash
penerimaan kas masa depan (termasuk receipts (including all fees and points paid or
semua biaya dan poin yang dibayarkan atau received that form an integral part of the
diterima yang merupakan bagian yang tidak effective interest rate, transaction costs and
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya other premiums or discounts) excluding
transaksi dan premi atau diskon lainnya) tidak expected credit losses, through the expected
termasuk kerugian kredit ekspektasian, life of the debt instrument, or, where
melalui umur ekspektasian dari instrumen appropriate, a shorter period, to the gross
utang, atau, jika tepat, periode yang lebih carrying amount of the debt instrument on
pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition.
utang pada saat pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset is the
keuangan adalah nilai aset keuangan yang amount at which the financial asset is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah amortisasi principal repayments, plus the cumulative
kumulatif menggunakan metode suku bunga amortization using the effective interest
efektif dari selisih antara nilai awal dan nilai method of any difference between that initial
jatuh temponya, disesuaikan dengan amount and the maturity amount, adjusted for
penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, jumlah any loss allowance. On the other hand, the
tercatat bruto aset keuangan adalah biaya gross carrying amount of a financial asset is
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, the amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan penyisihan adjusting for any loss allowance.
kerugian.
Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest income is recognized using the
suku bunga efektif untuk instrumen utang effective interest method for debt instruments
yang diukur selanjutnya pada biaya perolehan measured subsequently at amortized cost and
diamortisasi dan pada FVTOCI. Pendapatan at FVTOCI. Interest income is calculated by
bunga dihitung dengan menerapkan suku applying the effective interest rate to the gross
bunga efektif terhadap jumlah tercatat bruto carrying amount of a financial asset. Interest
aset keuangan. Pendapatan bunga diakui income is recognized in profit or loss and is
dalam laba rugi dan dimasukkan dalam pos included in the "Finance income" line item.
“Pendapatan keuangan”.
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada Equity instruments designated as at FVTOCI
FVTOCI
Pada pengakuan awal, Perusahaan dapat On initial recognition, the Company may make
membuat pilihan yang tidak terbatalkan (atas an irrevocable election (on an instrument-by-
dasar instrumen per instrumen) untuk instrument basis) to designate investments in
menetapkan investasi dalam instrumen equity instruments as at FVTOCI. Designation
ekuitas pada FVTOCI. Penetapan pada at FVTOCI is not permitted if the equity
FVTOCI tidak diizinkan jika investasi ekuitas investment is held for trading or if it is a
dimiliki untuk diperdagangkan atau jika contingent consideration recognized by an
merupakan imbalan kontinjensi yang diakui acquirer in a business combination.
oleh pihak pengakusisi dalam suatu
kombinasi bisnis.
- 14 -
218 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 221
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Instrumen ekuitas yang ditetapkan pada Equity instruments designated as at FVTOCI
FVTOCI (lanjutan) (continued)
Aset keuangan tersedia untuk A financial asset is held for trading if:
diperdagangkan jika:
• Diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• Pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio
dari portofolio instrumen keuangan yang of identified financial instruments that the
diidentifikasi dimana dikelola bersama Company manages together and has
oleh Perusahaan dan memiliki bukti pola evidence of a recent actual pattern of
pengambilan aktual laba jangka pendek ; short-term profit-taking; or
atau
• Merupakan derivatif (kecuali untuk • it is a derivative (except for a derivative
derivatif yang merupakan kontrak jaminan that is a financial guarantee contract or a
keuangan atau instrument lindung nilai designated and effective hedging
yang ditunjuk dan efektif) instrument).
Investasi dalam instrumen ekuitas di FVTOCI Investments in equity instruments at FVTOCI
pada awalnya diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value plus
ditambah biaya transaksi. Selanjutnya, nilai transaction costs. Subsequently, they are
wajar tersebut diukur pada nilai wajar dengan measured at fair value with gains and losses
mengakui keuntungan dan kerugian yang arising from changes in fair value recognized
timbul dari perubahan nilai wajar dalam in other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan accumulated in the investment revaluation
diakumulasi dalam cadangan revaluasi reserve. The cumulative gain or loss is not
investasi. Keuntungan atau kerugian kumulatif reclassified to profit or loss on disposal of the
tidak direklasifikasi ke laba rugi atas equity investments, instead, it is transferred to
pelepasan investasi ekuitas, melainkan retained earnings.
dialihkan ke saldo laba.
Dividen atas investasi pada instrumen ekuitas Dividends on these investments in equity
tersebut diakui dalam laba rugi sesuai dengan instruments are recognized in profit or loss in
PSAK 71, kecuali jika dividen tersebut secara accordance with PSAK 71 unless the
jelas mewakili pemulihan dari sebagian biaya dividends clearly represent a recovery of part
investasi. of the cost of the investment.
Perusahaan menetapkan semua investasi The Company designated all investments in
pada instrumen ekuitas yang tidak dimiliki equity instruments that are not held for trading
untuk diperdagangkan pada FVTOCI ketika as at FVTOCI on initial recognition
pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata The carrying amount of financial assets that
uang asing ditentukan dalam mata uang are denominated in a foreign currency is
tersebut dan dijabarkan dengan determined in that foreign currency and
menggunakan kurs spot pada setiap tanggal translated at the spot rate at the end of each
pelaporan. Secara spesifik: reporting period. Specifically:
a. Untuk aset keuangan diukur pada biaya a. For financial assets measured at
perolehan diamortisasi yang bukan amortized cost that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung designated hedging relationship,
nilai ditetapkan, selisih kurs diakui dalam exchange differences are recognized in
laba rugi pada pos ”(rugi) laba selisih profit or loss in the “(loss) gain currency
kurs”; exchange” line item;
- 15 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 219
Page 222
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing (lanjutan) (continued)
b. untuk aset keuangan diukur pada FVTPL b. for financial assets measured at FVTPL
yang bukan merupakan bagian dari that are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih relationship, exchange differences are
kurs diakui dalam laba rugi pada pos recognized in profit or loss in the “(loss)
“(rugi) laba selisih kurs”; dan gain currency exchange” line item; and
c. untuk instrumen ekuitas diukur pada c. for equity instruments measured at
FVTOCI, selisih kurs diakui pada FVTOCI, exchange differences are
penghasilan komprehensif lain dalam recognized in other comprehensive
cadangan revaluasi investasi. income in the investment revaluation
reserve.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan selalu mengakui kerugian kredit The Company always recognizes lifetime
ekspektasian (“ECL”) sepanjang umurnya expected credit losses (“ECL”) for trade
untuk piutang usaha. Kerugian kredit accounts receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are estimated
menggunakan matriks provisi berdasarkan using a provision matrix based on the
pengalaman kerugian kredit historis Company’s historical credit loss experience,
Perusahaan, disesuaikan untuk faktor spesifik adjusted for factors that are specific to the
debitur, kondisi ekonomi umum serta debtors, general economic conditions and an
penilaian atas arah kondisi kini dan perkiraan assessment of both the current as well as the
masa depan pada tanggal pelaporan, forecast direction of conditions at the reporting
termasuk nilai waktu atas uang jika tepat. date, including time value of money where
appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Perusahaan mengakui ECL sepanjang umur Company recognizes lifetime ECL when there
ketika telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika, since initial recognition. If, on the other hand,
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen the credit risk on the financial instrument has
keuangan tidak meningkat secara signifikan not increased significantly since initial
sejak pengakuan awal, Perusahaan recognition, the Company measures the loss
mengukur penyisihan kerugian untuk allowance for that financial instrument at an
instrumen keuangan tersebut sejumlah ECL amount equal to 12-month ECL. The
12 bulan. Penilaian apakah ECL sepanjang assessment of whether lifetime ECL should
umur harus diakui didasarkan pada be recognized is based on significant
peningkatan signifikan dalam kemungkinan increases in the likelihood or risk of a default
terjadinya atau pada risiko gagal bayar sejak occurring since initial recognition instead of on
pengakuan awal dan bukan didasarkan pada evidence of a financial asset being credit
bukti aset keuangan yang mengalami impaired at the reporting date or an actual
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau default occurring.
kejadian gagal bayar sebenarnya.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa events over the expected life of a financial
gagal bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan represents the portion of lifetime ECL that is
mewakili porsi ECL sepanjang umur yang expected to result from default events on a
timbul dari peristiwa gagal bayar pada financial instrument that are possible within 12
instrumen keuangan yang mungkin terjadi months after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
- 16 -
220 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 223
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan significantly since initial recognition, the
membandingkan risiko gagal bayar yang Company compares the risk of a default
terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at the
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar reporting date with the risk of a default
yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at the
tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan date of initial recognition. In making this
penilaian, Perusahaan mempertimbangkan assessment, the Company considers both
baik informasi kuantitatif maupun kualitatif quantitative and qualitative information that is
yang wajar dan mendukung, termasuk reasonable and supportable, including
pengalaman historis dan informasi bersifat historical experience and forward-looking
perkiraan masa depan, yang tersedia tanpa information that is available without undue
biaya atau upaya berlebihan. Informasi masa cost or effort. Forward-looking information
depan yang dipertimbangkan mencakup considered includes the future prospects of
prospek masa depan industri di mana debitur the industries in which the Company’s debtors
Perusahaan beroperasi, yang diperoleh dari operate, obtained from economic expert
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan reports, financial analysts, governmental
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi bodies, relevant think-tanks and other similar
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai organizations, as well as consideration of
sumber eksternal aktual dan prakiraan various external sources of actual and
informasi ekonomi yang terkait dengan forecast economic information that relate to
operasi inti Perusahaan. the Company’s core operations.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit
kredit telah meningkat secara signifikan sejak risk has increased significantly since initial
pengakuan awal: recognition:
• terdapat penurunan yang signifikan pada • an actual or expected significant
peringkat kredit eksternal instrumen deterioration in the financial instrument’s
keuangan (jika ada) atau peringkat kredit external (if available) or internal credit
internal, baik secara aktual maupun yang rating;
diperkirakan;
• memburuknya kondisi usaha, keuangan • existing or forecast adverse changes in
atau ekonomi yang terjadi saat ini atau business, financial or economic conditions
prakiraan yang akan menyebabkan that are expected to cause a significant
penurunan signifikan atas kemampuan decrease in the debtor’s ability to meet its
peminjam untuk menyelesaikan kewajiban debt obligations;
utangnya;
• terdapat penurunan yang signifikan • an actual or expected significant
terhadap hasil operasi peminjam, baik deterioration in the operating results of the
secara aktual atau yang diperkirakan akan debtor;
terjadi;
• peningkatan risiko kredit secara signifikan • significant increases in credit risk on other
pada instrumen keuangan lainnya dari financial instruments of the same debtor;
peminjam yang sama;
- 17 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 221
Page 224
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Irrespective of the outcome of the above
Perusahaan membuat praduga risiko kredit assessment, the Company presumes that the
aset keuangan telah meningkat signifikan credit risk on a financial asset has increased
sejak pengakuan awal, kecuali jika significantly since initial recognition, unless
Perusahaan memiliki informasi yang wajar the Company has reasonable and supportable
dan terdukung yang menunjukkan hal information that demonstrates otherwise.
sebaliknya.
Meskipun demikian, Perusahaan Despite the foregoing, the Company assumes
mengasumsikan bahwa risiko kredit pada that the credit risk on a financial instrument
instrumen keuangan tidak meningkat secara has not increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal jika recognition if the financial instrument is
instrumen keuangan tersebut ditetapkan determined to have low credit risk at the
memiliki risiko kredit yang rendah pada reporting date. A financial instrument is
tanggal pelaporan. Instrumen keuangan determined to have low credit risk if:
bertekad memiliki risiko kredit rendah jika:
1. Instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. Debitur memiliki kapasitas yang kuat 2. the debtor has a strong capacity to meet
untuk memenuhi kewajiban arus kas its contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan near term; and
3. Memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak business conditions in the longer term
selalu, menurunkan kemampuan may, but will not necessarily, reduce the
peminjam untuk memenuhi kewajiban ability of the borrower to fulfil its
arus kas kontraktualnya. contractual cash flow obligations.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to
memiliki risiko kredit rendah ketika aset have low credit risk when the asset has
memiliki peringkat kredit eksternal 'investment external credit rating of ‘investment grade’ in
grade' sesuai dengan definisi yang dipahami accordance with the globally understood
secara global atau jika peringkat eksternal definition or if an external rating is not
tidak tersedia, aset tersebut memiliki available, the asset has an internal rating of
peringkat internal 'performing'. Performing ‘performing’. Performing means that the
berarti bahwa rekanan memiliki posisi counterparty has a strong financial position
keuangan yang kuat dan tidak ada jumlah and there is no past due amounts.
yang tertunggak.
Perusahaan secara teratur memantau The Company regularly monitors the
efektivitas kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify
mengidentifikasi apakah telah terjadi whether there has been a significant increase
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan in credit risk and revises them as appropriate
merevisinya jika perlu untuk memastikan to ensure that the criteria are capable of
bahwa kriteria tersebut mampu identifying significant increase in credit risk
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit before the amount becomes past due.
yang signifikan sebelum jumlahnya jatuh
tempo.
- 18 -
222 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 225
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena credit risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa experience indicates that financial assets that
aset keuangan yang memenuhi salah satu meet either of the following criteria are
kriteria berikut umumnya tidak dapat generally not recoverable:
dipulihkan:
a. Ketika terdapat pelanggaran persyaratan a. When there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
b. Informasi yang dikembangkan secara b. Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Company, in full
kreditornya, termasuk Perusahaan, secara (without taking into account any collateral
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan held by the Company).
yang dimiliki oleh Perusahaan).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi Company considers that default has occurred
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari when a financial asset is more than 1 year
1 tahun kecuali jika Perusahaan memiliki past due unless the Company has reasonable
informasi yang wajar dan terdukung untuk and supportable information to demonstrate
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih that a more lagging default criterion is more
panjang lebih tepat. appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang or more events that have a detrimental impact
memiliki dampak buruk pada estimasi arus on the estimated future cash flows of that
kas masa depan dari aset keuangan tersebut financial asset have occurred. Evidence that a
telah terjadi. Bukti bahwa aset keuangan financial asset is credit-impaired includes
mengalami penurunan nilai termasuk data observable data about the following events:
yang dapat diobservasi tentang peristiwa
berikut:
a. kesulitan keuangan signifikan yang a. significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau peminjam; or the borrower;
b. pelanggaran kontrak, seperti peristiwa b. a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
c. pihak pemberi pinjaman, untuk alasan c. the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan granted to the borrower a concession(s)
konsesi pada pihak peminjam yang tidak that the lender(s) would not otherwise
mungkin diberikan jika pihak peminjam consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
d. terjadi kemungkinan bahwa pihak d. it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganization;
lainnya;
- 19 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 223
Page 226
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
e. hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan e. the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
f. pembelian atau penerbitan aset keuangan
dengan diskon sangat besar yang f. the purchase or origination of a financial
mencerminkan kerugian kredit yang asset at a deep discount that reflects the
terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapuskan aset keuangan The Company writes off a financial asset
ketika ada informasi yang menunjukkan when there is information indicating that the
bahwa pihak lawan berada dalam kesulitan counterparty is in severe financial difficulty
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek and there is no realistic prospect of recovery,
pemulihan yang realistis, contoh ketika pihak e.g. when the counterparty has been placed
lawan dalam proses likuidasi atau telah under liquidation or has entered into
memasuki proses kebangkrutan. Aset bankruptcy proceedings. Financial assets
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi written off may still be subject to enforcement
subjek aktivitas penagihan dalam prosedur activities under the Company’s recovery
pemulihan Perusahaan, dengan procedures, taking into account legal advice
mempertimbangkan nasihat hukum yang where appropriate. Any recoveries made are
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian credit losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, a function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian given default (i.e. the magnitude of the loss if
jika terjadi gagal bayar) dan eksposur pada there is a default) and the exposure at default.
gagal bayar. Penilaian probability of default The assessment of the probability of default
dan loss given default berdasarkan data and loss given default is based on historical
historis yang disesuaikan dengan informasi data adjusted by forward-looking information
masa depan seperti dijelaskan di atas. as described above. As for the exposure at
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk default, for financial assets, this is
aset keuangan, diwakili oleh nilai tercatat represented by the assets’ gross carrying
bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk amount at the reporting date; for financial
kontrak jaminan keuangan, eksposur guarantee contracts, the exposure includes
mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal the amount drawn down as at the reporting
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang date, together with any additional amounts
diperkirakan akan ditarik di masa depan expected to be drawn down in the future by
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan default date determined based on historical
berdasarkan tren historis, pemahaman trend, the Company’s understanding of the
Perusahaan mengenai kebutuhan specific future financing needs of the debtors,
pembiayaan masa depan yang spesifik dari and other relevant forward-looking
debiturnya, dan informasi perkiraan masa information.
depan lainnya yang relevan.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss
ekspektasian di estimasi sebagai selisih is estimated as the difference between all
antara seluruh arus kas kontraktual yang jatuh contractual cash flows that are due to the
tempo kepada Perusahaan sesuai dengan Company in accordance with the contract and
kontrak dan seluruh arus kas yang all the cash flows that the Company expects
diekspektasi akan diterima oleh Perusahaan, to receive, discounted at the original effective
didiskontokan pada suku bunga efektif awal. interest rate.
- 20 -
224 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 227
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian Measurement and recognition of expected
kredit ekspektasian (lanjutan) credit losses (continued)
Apabila kerugian kredit ekspektasian Where lifetime ECL is measured on a
sepanjang umur diukur secara kolektif untuk collective basis to cater for cases where
kasus dimana bukti kenaikan signifikan risiko evidence of significant increases in credit risk
kredit pada level instrumen invidual tidak at the individual instrument level may not yet
tersedia, instrumen keuangan dikelompokkan be available, the financial instruments are
dengan dasar sebagai berikut: grouped on the following basis:
a. Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang a. Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain dan jumlah Company’s trade and other receivables
tagihan kepada pelanggan masing-masing and amounts due from customers are
dinilai sebagai grup terpisah. Piutang each assessed as a separate group.
pihak berelasi dinilai untuk kerugian kredit Loans to related parties are assessed for
ekspektasian atas dasar individual); expected credit losses on an individual
basis);
b. Status jatuh tempo; b. Past-due status;
c. Sifat, besaran dan jenis industri debitur; c. Nature, size and industry of debtors;
d. Peringkat kredit eksternal jika tersedia. d. External credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap management to ensure the constituents of
kelompok mempunyai karakteristik risiko yang each group continue to share similar credit
sama. risk characteristics.
Jika Perusahaan telah mengukur cadangan If the Company has measured the loss
kerugian untuk instrumen keuangan sebesar allowance for a financial instrument at an
ECL sepanjang umurnya pada periode amount equal to lifetime ECL in the previous
pelaporan sebelumnya, tetapi menentukan reporting period, but determines at the current
pada tanggal pelaporan kini bahwa kondisi reporting date that the conditions for lifetime
untuk ECL sepanjang umurnya tidak lagi ECL are no longer met, the Company
terpenuhi, Perusahaan mengukur cadangan measures the loss allowance at an amount
kerugian sejumlah ECL 12 bulan pada tanggal equal to 12-month ECL at the current
pelaporan kini, kecuali untuk aset yang reporting date, except for assets for which the
menggunakan pendekatan yang simplified approach was used.
disederhanakan.
Perusahaan mengakui keuntungan atau The Company recognizes an impairment gain
kerugian penurunan nilai dalam laba rugi or loss in profit or loss for all financial
untuk semua instrumen keuangan dengan instruments with a corresponding adjustment
penyesuaian terkait ke jumlah tercatat melalui to their carrying amount through a loss
akun cadangan kerugian, kecuali untuk allowance account, except for investments in
investasi pada instrumen hutang yang diukur debt instruments that are measured at
pada FVTOCI, dimana penyisihan kerugian FVTOCI, for which the loss allowance is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income
dan diakumulasi dalam cadangan revaluasi and accumulated in the investment
investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat revaluation reserve, and does not reduce the
aset keuangan pada laporan posisi keuangan. carrying amount of the financial asset in the
statement of financial position.
- 21 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 225
Page 228
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset flows from the asset expire, or it transfers the
keuangan berakhir, atau Perusahaan financial asset and substantially all the risks
mentransfer aset keuangan dan secara and rewards of ownership of the asset to
substansial mentransfer seluruh risiko dan another entity. If the Company neither
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas transfers nor retains substantially all the risks
lain. Jika Perusahaan tidak mentransfer serta and rewards of ownership and continues to
tidak memiliki secara substansial seluruh control the transferred asset, the Company
risiko dan manfaat kepemilikan serta masih recognizes its retained interest in the asset
mengendalikan aset yang ditransfer, maka and an associated liability for amounts it may
Perusahaan mengakui keterlibatan have to pay. If the Company retains
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan substantially all the risks and rewards of
liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin ownership of a transferred financial asset, the
harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki Company continues to recognize the financial
secara substansial seluruh risiko dan manfaat asset and also recognizes a collateralized
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, borrowing for the proceeds received.
Perusahaan masih mengakui asset keuangan
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin
sebesar pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengkuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and the
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, receivable is recognized in profit or loss. In
pada penghentian pengakuan investasi dalam addition, on derecognition of an investment in
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai a debt instrument classified as at FVTOCI, the
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously
yang sebelumnya diakumulasi dalam accumulated in the investment revaluation
cadangan revaluasi investasi, direklasifikasi reserve is reclassified to profit or loss. In
ke laba rugi. Sebaliknya, pada penghentian contrast, on derecognition of an investment in
pengakuan investasi dalam instrumen ekuitas an equity instrument which the Company has
yang telah dipilih Perusahaan pada elected on initial recognition to measure at
pengakuan awal untuk diukur di FVTOCI, FVTOCI, the cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously accumulated in the investment
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan revaluation reserve is not reclassified to profit
revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke laba or loss, but is transferred to retained earnings.
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Perusahaan diklasifikasikan sebagai Company are classified as either financial
liabilitas keuangan atau ekuitas sesuai liabilities or as equity in accordance with the
dengan substansi perjanjian kontraktual dan substance of the contractual arrangements
definisi liabilitas keuangan dan instrumen entered into and the definitions of a financial
ekuitas. liability and an equity instrument.
- 22 -
226 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 229
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
Perusahaan setelah dikurangi dengan seluruh an entity after deducting all of its liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas yang Equity instruments issued by the Company
diterbitkan oleh Perusahaan dicatat sebesar are recorded at the proceeds received, net of
hasil penerimaan bersih setelah dikurangi direct issue costs.
biaya penerbitan langsung.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either
FVTPL atau pada biaya perolehan financial liabilities “at FVTPL” or “at amortized
diamortisasi menggunakan metode suku cost” using the effective interest method.
bunga efektif.
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL ketika Financial liabilities are classified as at FVTPL
liabilitas keuangan merupakan ditetapkan when the financial liability is designated as at
sebagai FVTPL. FVTPL.
Liabilitas keuangan dapat ditetapkan sebagai A financial liability may be designated as at
FVTPL pada saat pengakuan awal jika: FVTPL upon initial recognition if:
a. mengeliminasi atau mengurangi secara a. such designation eliminates or significantly
signifikan inkonsistensi pengukuran dan reduces a measurement or recognition
pengakuan yang dapat timbul; atau inconsistency that would otherwise arise;
or
b. liabilitas keuangan membentuk bagian b. the financial liability forms part of a group
dari kelompok aset keuangan, liabilitas of financial assets or financial liabilities or
keuangan atau keduanya dikelola dan both which is managed, and its
kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value
wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis in accordance with a documented
atau strategi investasi yang risk management or investment strategy,
didokumentasikan dan informasi tentang and information about the grouping is
kelompok tersebut disediakan secara provided internally on that basis.
internal.
c. Merupakan bagian kontrak yang c. It forms part of a contract containing one
mengandung satu atau lebih derivatif or more embedded derivatives, and PSAK
melekat, dan PSAK 55 atau PSAK 71 55 or PSAK 71 permits the entire
mengizinkan seluruh kontrak gabungan combined contract (asset or liability) to be
(aset atau liabilitas) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL.
FVTPL.
- 23 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 227
Page 230
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial
pada FVTPL liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur pada Financial liabilities at FVTPL are measured at
nilai wajar, dengan keuntungan atau kerugian fair value, with any gains or losses arising on
yang timbul atas perubahan nilai wajar diakui changes in fair value recognized in profit or
dalam laporan laba rugi sepanjang hal loss to the extent that they are not part of a
tersebut tidak menjadi bagian dari hubungan designated hedging relationship. The net gain
lindung nilai yang ditentukan. Keuntungan or loss recognized in profit or loss
atau kerugian bersih yang diakui dalam laba incorporates any interest paid on the financial
rugi menggabungkan setiap bunga yang liability and is included in the “loss on
dibayarkan atas liabilitas keuangan dan currency exchanges, net” line item in profit or
termasuk dalam bagian “rugi selisih kurs, loss. However, for financial liabilities that are
neto” dalam laporan laba rugi. Namun, untuk designated as at FVTPL, the amount of
liabilitas keuangan yang ditetapkan pada change in the fair value of the financial liability
FVTPL, jumlah perubahan nilai wajar liabilitas that is attributable to changes in the credit risk
keuangan yang dapat diatribusikan pada of that liability is recognized in other
perubahan risiko kredit liabilitas diakui dalam comprehensive income, unless the
penghasilan komprehensif lain, kecuali jika recognition of the effects of changes in the
pengakuan dampak risiko kredit di liability’s credit risk in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain akan income would create or enlarge an accounting
menciptakan atau memperbesar inkonsistensi mismatch in profit or loss. The remaining
akuntansi dalam laba rugi. Sisa perubahan amount of change in the fair value of liability is
dari nilai wajar atas liabilitas diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
Perubahan nilai wajar yang dapat Changes in fair value attributable to a financial
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas liability’s credit risk that are recognized in
keuangan yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income are not
komprehensif lain tidak akan direklasifikasi ke subsequently reclassified to profit or loss;
laba rugi; sebaliknya, perubahan tersebut instead, they are transferred to retained
dipindahkan ke saldo laba pada saat earnings upon derecognition of the financial
penghentian pengakuan liabilitas keuangan. liability.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan ditetapkan Financial liabilities that are not designated as
sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada at FVTPL, are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas keuangan liability and of allocating interest expense over
dan metode untuk mengalokasikan biaya the relevant period. The effective interest rate
bunga selama periode yang relevan. Suku is the rate that exactly discounts estimated
bunga efektif adalah suku bunga yang secara future cash payments (including all fees and
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran points paid or received that form an integral
kas masa depan (mencakup seluruh komisi part of the effective interest rate, transaction
dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima costs and other premiums or discounts)
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan through the expected life of the financial
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan liability, or (where appropriate) a shorter
premium dan diskonto lainnya) selama period to the net carrying amount on initial
perkiraan umur liabilitas keuangan, atau (jika recognition.
lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
- 24 -
228 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 231
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instrument (continued)
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang Foreign exchange gains and losses
asing
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang For financial liabilities that are denominated in
asing dan diukur pada biaya perolehan a foreign currency and are measured at
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan, amortized cost as at each reporting date, the
keuntungan atau kerugian kurs mata uang foreign exchange gains and losses are
asing ditentukan berdasarkan biaya perolehan determined based on the amortized cost of
diamortisasi dari instrumen. Keuntungan atau the instruments. These foreign exchange
kerugian kurs mata uang asing diakui dalam gains and losses are recognized in profit or
laba rugi untuk liabilitas keuangan yang tidak loss for financial liabilities that are not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung nilai designated hedging relationship. For those
ditetapkan. Untuk yang ditetapkan sebagai which are designated as a hedging instrument
instrumen lindung nilai untuk lindung nilai atas for a hedge of foreign currency risk, foreign
risiko mata uang asing, keuntungan dan exchange gains and losses are recognized in
kerugian selisih kurs diakui dalam other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan accumulated in a separate component of
diakumulasikan dalam komponen ekuitas equity. The fair value of financial liabilities
yang terpisah. Nilai wajar liabilitas keuangan denominated in a foreign currency is
dalam mata uang asing ditentukan dalam determined in that foreign currency and
mata uang asing tersebut dan dijabarkan translated at the spot rate at the end of the
pada kurs yang berlaku pada akhir periode reporting period. For financial liabilities that
pelaporan. Untuk liabilitas keuangan yang are measured as at FVTPL, the foreign
diukur pada FVTPL, komponen nilai tukar exchange component forms part of the fair
mata uang asing merupakan bagian dari value gains or losses and is recognized in
keuntungan atau kerugian nilai wajar dan profit or loss for financial liabilities that are not
diakui dalam laba rugi untuk liabilitas part of a designated hedging relationship.
keuangan yang tidak merupakan bagian dari
hubungan lindung nilai ditetapkan.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company derecognizes financial liabilities
liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, when, and only when, the Company’s
liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, obligations are discharged, cancelled or have
dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara expired. The difference between the carrying
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang amount of the financial liability derecognized
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang and the consideration paid and payable is
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
f. Saling hapus antar Aset Keuangan dan f. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan poisisi keuangan jika statement of financial position when the
Perusahaan memiliki hak yang dapat Company has a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan set off the recognized amounts; and intends
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; either to settle on a net basis, or to realize the
dan berintensi untuk menyelesaikan secara asset and settle the liability simultaneously. A
neto atau untuk merealisasikan aset dan right to set-off must be available today rather
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. than being contingent on a future event and
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan must be exercisable by any of the
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu counterparties, both in the normal course of
peristiwa di masa depan dan harus dapat business and in the event of default,
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam insolvency or bankruptcy.
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa
gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
- 25 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 229
Page 232
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and in banks and all unrestricted investments
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya with maturities of three months or less from
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi the date of placement.
penggunaannya.
Deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih Time deposits with maturity more than 3
dari 3 bulan disajikan sebagai bagian dari months is presented as other financial assets.
aset keuangan lainnya.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan diukur menurut harga yang lebih Inventories are measured at the lower of cost
rendah antara harga perolehan dan nilai and net realizable value; cost is determined
bersih yang dapat direalisasi; biaya using the weighted average method, and
persediaan ditentukan dengan metode rata- includes expenditures incurred in acquiring
rata tertimbang, dan mencakup pengeluaran the inventories, production or conversion
yang terjadi untuk memperoleh persediaan, costs and other costs incurred in bringing
biaya produksi dan konversi dan biaya lainnya them to their existing location and condition.
yang terjadi sampai persediaan berada di In the case of manufactured inventories and
lokasi dan kondisi saat ini. Dalam hal work in process, cost includes an appropriate
persediaan yang diproduksi dan persediaan share of production overheads based on
dalam pengolahan, biaya persediaan normal operating capacity.
termasuk overhead produksi yang
dialokasikan berdasarkan kapasitas produksi
normal.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business less
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi the estimated costs of completion and the
biaya yang diperlukan untuk membuat estimated costs necessary to make the sale.
penjualan.
i. Aset Tetap i. Property, Plant and Equipment
Tanah pada awalnya diakui sebesar harga Land are initially recognised at cost.
perolehan.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan After initial recognition, the Company uses the
menggunakan model revaluasi untuk tanah. revaluation model for land. The valuation of
Penilaian atas tanah dilakukan oleh penilai land was performed by a qualified appraiser.
yang berkualifikasi. Penilaian atas tanah The valuation is periodically reassessed to
tersebut dilakukan secara berkala untuk ensure that the carrying amount at the
memastikan bahwa jumlah tercatatnya pada reporting date does not differ materially from
tanggal pelaporan tidak berbeda secara the fair value of revalued asset. The surplus
material dengan nilai wajar aset yang arising from the revaluation was recognized in
direvaluasi. Kenaikan akibat revaluasi diakui other comprehensive income for the year and
dalam penghasilan komprehensif lain tahun included in revaluation surplus within equity at
berjalan dan termasuk dalam surplus reporting date. Any subsequent revaluation
revaluasi dalam ekuitas pada tanggal decrease is recognized in other
pelaporan. Penurunan pada revaluasi lanjutan comprehensive income to the extent that it
diakui dalam penghasilan komprehensif lain reduces the previous revaluation surplus in
sepanjang dapat mengurangi surplus equity.
revaluasi yang diakui sebelumnya dalam
ekuitas.
- 26 -
230 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 233
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Property, Plant and Equipment
(continued)
Aset tetap lainnya dinyatakan sebesar biaya Other property, plant and equipement are
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan stated at cost less accumulated depreciation
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan and impairment losses. Such cost includes
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap the cost of replacing part of the property, plant
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi and equipement when the cost is incurred, if
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat the recognition criteria are met. Likewise,
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya when a major inspection is performed, its cost
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat is recognized in the carrying amount of the
(carrying amount) aset tetap sebagai suatu property, plant and equipement as a
penggantian jika memenuhi kriteria replacement if the recognition criteria are
pengakuan. satisfied.
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan All other repairs and maintenance cost that do
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan not meet the criteria are recognized in
diakui dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada saat comprehensive income as incurred.
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus (straight-line method) line method over the estimated useful lives of
selama estimasi masa manfaat ekonomis aset the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan dan prasarana 5 - 20 Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi 5 - 20 Machineries and installation
Peralatan kantor 5 - 10 Office equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred. Other
terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi costs incurred subsequently to add to, replace
selanjutnya yang timbul untuk menambah, part of, or service an item of property, plant
mengganti atau memperbaiki aset tetap and equipment, are recognized as asset if,
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan and only if it is probable that future economic
hanya jika besar kemungkinan manfaat benefits associated with the item will flow to
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the entity and the cost of the item can be
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan measured reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara
andal.
- 27 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 231
Page 234
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Property, Plant and Equipment (continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property, plant and equipment is
saat pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan economic benefits are expected to arise from
timbul dari penggunaan aset secara the continued use of the asset. Any gain or
berkelanjutan. Keuntungan atau kerugian loss arising on the disposal or retirement of an
yang timbul dari pelepasan atau penghentian item of property, plant and equipment is
pengakuan suatu aset tetap ditentukan determined as the difference between the
sebagai selisih antara hasil penjualan dan sales proceeds and the carrying amount of
nilai tercatat aset dan diakui dalam laba rugi the asset and is recognized in profit or loss.
Pada saat penjualan atau penghentian On the subsequent sale or retirement of a
properti revaluasian, surplus revaluasi yang revalued property, the attributable revaluation
dapat diatribusikan yang tercatat sebagai surplus remaining in the properties revaluation
cadangan revaluasi properti dialihkan reserve is transferred directly to retained
langsung ke saldo laba. Tidak ada pengalihan earnings. No transfer is made from the
dari cadangan revaluasi ke saldo laba kecuali revaluation reserve to retained earnings
jika aset dihentikan pengakuannya. except when an asset is derecognized.
Pada setiap akhir tahun buku, estimasi umur The useful lives and methods of depreciation
manfaat dan metode penyusutan ditinjau of property, plant and equipment are reviewed
kembali, dan disesuaikan secara prospektif, and adjusted prospectively if appropriate, at
jika diperlukan. each financial year end.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam Construction in progress is presented in the
laporan posisi keuangan sebagai bagian dari statements of financial position as part of the
aset tetap dan dinyatakan sebesar biaya property, plant and equipement and is stated
perolehan. Akumulasi biaya perolehan ini at cost. The accumulated costs of asset
akan dipindahkan ke masing-masing aset constructed are transferred to the appropriate
tetap yang bersangkutan pada saat aset property, plant and equipement accounts
tersebut selesai dikerjakan dan siap when the construction is substantially
digunakan sesuai dengan tujuannya. completed and the asset is ready for its
intended use.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are
masih digunakan tetap termasuk dalam retained in the financial statements.
laporan keuangan.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
Nilai tercatat dari aset non-keuangan The carrying amounts of the Company’s non-
Perusahaan ditelaah pada setiap tanggal financial assets are reviewed at each
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat reporting date to determine whether there is
indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi any indication of impairment. If any such
tersebut maka nilai terpulihkan dari aset indication exists then the asset’s recoverable
tersebut diestimasi untuk menentukan tingkat amount is estimated in order to determine the
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak extent of the impairment loss (if any). Where
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah the asset does not generate cash flows that
terpulihkan atas suatu aset individual, are independent from other assets, the
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan Company estimates the recoverable amount
dari unit penghasil kas atas aset. Ketika dasar of the cash-generating unit to which the asset
alokasi yang wajar dan konsisten dapat belongs. When a reasonable and consistent
diidentifikasi, aset perusahaan juga basis of allocation can be identified, corporate
dialokasikan ke masing-masing kelompok unit assets are also allocated to individual cash-
penghasil kas, atau sebaliknya mereka generating units, or otherwise they are
dialokasikan ke kelompok terkecil dari allocated to the smallest group of cash-
kelompok unit penghasil kas di mana dasar generating units for which a reasonable and
alokasi yang wajar dan konsisten dapat consistent allocation basis can be identified.
diidentifikasi.
- 28 -
232 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 235
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair value
antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan less cost to sell and value in use. In assessing
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakainya, value in use, the estimated future cash flows
estimasi arus kas masa depan didiskontokan are discounted to their present value using a
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan market assessments of the time value of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan money and the risks specific to the asset for
risiko spesifik atas aset dengan estimasi arus which the estimates of future cash flows have
kas masa depan belum disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari asset (cash generating unit) is less than its
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss is
segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset recognized immediately in profit or loss,
tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di unless the relevant asset is carried at
mana kerugian penurunan nilai diperlakukan revaluation amount, in which the impairment
sebagai penurunan revaluasi. loss is treated as a revaluation decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) reverses, the carrying amount of the asset (or
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari a cash-generating unit) is increased to the
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan revised estimate of its recoverable amount,
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah but so that the increased carrying amount
tercatat ketika kerugian penurunan nilai tidak does not exceed the carrying amount that
diakui untuk aset (atau unit penghasil kas) would have been determined had no
pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan impairment loss been recognized for the asset
rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba (or cash-generating unit) in prior years. A
rugi, kecuali aset yang bersangkutan disajikan reversal of an impairment loss is recognized
pada jumlah revaluasian, dalam hal ini immediately in profit or loss, unless the
pembalikan kerugian penurunan nilai relevant asset is carried at a revalued amount,
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi (lihat in which case the reversal of the impairment
Catatan 3h di atas). loss is treated as a revaluation increase (see
Note 3h above).
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3e. assets is discussed in Note 3e.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan sebagai penyewa The Company as lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna contract. The Company recognizes a right-of-
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan use asset and a corresponding lease liability
seluruh kesepakatan sewa di mana with respect to all lease arrangements in
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali which it is the lessee, except for short-term
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan leases (defined as leases with a lease term of
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 12 months or less) and leases of low value
bulan atau kurang) dan sewa yang aset assets.
pendasarnya bernilai-rendah.
- 29 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 233
Page 236
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) The Company as lessee (continued)
Untuk sewa-sewa tersebut, Perusahaan For these leases, the Company recognizes
mengakui pembayaran sewa sebagai beban the lease payments as an operating expense
operasi secara garis lurus selama masa sewa on a straight-line basis over the term of the
kecuali dasar sistematis lainnya lebih lease unless another systematic basis is more
merepresentasikan pola konsumsi manfaat representative of the time pattern in which
penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily
dapat ditentukan, Perusahaan menggunakan determined, the Company uses the
suku bunga pinjaman inkremental khusus incremental borrowing rate specific to the
untuk penyewa. lessee.
Suku bunga pinjaman inkremental merupakan The rate is defined as the rate of interest that
suku bunga yang akan dibayar oleh penyewa the lessee would have to pay to borrow over a
untuk meminjam selama masa serupa, dan similar term and with a similar security the
dengan jaminan yang serupa, dana yang funds necessary to obtain an asset of a
diperlukan untuk memperoleh aset yang similar value to the right-of-use asset in a
memiliki nilai yang serupa dengan aset hak- similar economic environment.
guna dalam lingkungan ekonomis yang
serupa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan Lease payments included in the measurement
dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
a. pembayaran tetap (termasuk pembayaran a. fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangai substance fixed payments), less any lease
insentif sewa; incentives;
b. pembayaran sewa variabel yang b. variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or rate, initially measured using
yang pada awalnya diukur dengan the index or rate at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
c. jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan c. the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai lessee under residual value guarantees;
residual;
d. harga eksekusi opsi beli jika penyewa d. the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
e. pembayaran penalti karena penghentian e. payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercise of an option to terminate the
menghentikan sewa. lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas line in the statement of financial position. The
sewa selanjutnya diukur dengan lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) effective interest method) and by reducing the
dan dengan mengurangi jumlah tercatat untuk carrying amount to reflect the lease payments
merefleksikan sewa yang telah dibayar. made.
- 30 -
234 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 237
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) The Company as lessee (continued)
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa The Company remeasures the lease liability
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap (and makes a corresponding adjustment to
aset hak-guna) jika: the related right-of-use assets) whenever:
a. terdapat perubahan dalam masa sewa a. the lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the exercise
eksekusi opsi pembelian, di mana liabilitas of a purchase option, in which case the
sewa diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian menggunakan discounting the revised lease payments
tingkat diskonto revisian; using a revised discount rate;
b. terdapat perubahan sewa masa depan b. the lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks atau changes in an index or rate or a change in
perubahan perkiraan pembayaran expected payment under a guaranteed
berdasarkan nilai residual jaminan di residual value, in which cases the lease
mana liabilitas sewa diukur kembali liability is remeasured by discounting the
dengan mendiskontokan pembayaran revised lease payments using the initial
sewa revisian menggunakan tingkat discount rate (unless the lease payments
diskonto awal (kecuali jika pembayaran change is due to a change in a floating
sewa berubah karena perubahan suku interest rate, in which case a revised
bunga mengambang, di mana tingkat discount rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
c. kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi c. a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak- commencement day and any initial direct
guna selanjutnya diukur sebesar biaya costs. They are subsequently measured at
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai. impairment losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an obligation
biaya membongkar dan memindahkan aset for costs to dismantle and remove a leased
sewa, merestorasi tempat di mana aset asset, restore the site on which it is located or
berada atau merestorasi aset pendasar ke restore the underlying assets to the conditions
kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan required by the terms and conditions of the
ketentuan sewa, provisi diakui dan diukur lease, a provision is recognized and
sesuai PSAK 57. Biaya tersebut measured under PSAK 57. The costs are
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, included in the related right-of-use asset,
kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk unless those costs are incurred to produce
memproduksi persediaan. inventories.
- 31 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 235
Page 238
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) The Company as lessee (continued)
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over the
yang lebih singkat antara masa sewa dan shorter period of lease term and useful life of
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa the underlying assets. If a lease transfers
mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau ownership of the underlying assets or the cost
jika biaya perolehan aset hak-guna of the right-of-use assets reflects that of the
merefleksikan Perusahaan akan Company expects to exercise a purchase
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna option, the related right-of-use asset is
disusutkan selama masa manfaat aset depreciated over the useful life of the
pendasar. Penyusutan dimulai pada tanggal underlying assets. The depreciation starts at
permulaan sewa. the commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Perusahaan menerapkan PSAK 48 untuk The Company applies PSAK 48 to determine
menentukan apakah aset hak-guna whether a right-of-use asset is impaired and
mengalami penurunan nilai dan mencatat accounts for any identified impairment loss as
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan aset
penurunan nilai.
l. Provisi l. Provisions
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa as a result of a past event, it is probable that
masa lalu, kemungkinan besar Perusahaan the Company will be required to settle the
diharuskan menyelesaikan kewajiban dan obligation, and a reliable estimate can be
estimasi yang andal mengenai jumlah made of the amount of the obligation.
kewajiban tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the
kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows.
dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, be recovered from a third party, a receivable
piutang diakui sebagai aset apabila terdapat is recognized as an asset if it is virtually
kepastian bahwa penggantian akan diterima certain that reimbursement will be received
dan jumlah piutang dapat diukur secara andal. and the amount of the receivable can be
measured reliably.
- 32 -
236 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 239
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Biaya penerbitan emisi efek ekuitas m. Stock issuance cost
Biaya emisi efek ekuitas disajikan sebagai Stock issuance costs are presented as
pengurang Tambahan Modal Disetor sebagai deduction from Additional Paid-In Capital in
bagian dari ekuitas pada laporan posisi the equity section in the statements of
keuangan. financial position.
n. Penjualan dan Beban n. Sales and Expense
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Perusahaan perkirakan menjadi haknya consideration to which the Company expects
dalam kontrak dengan pelanggan dan tidak to be entitled in a contract with a customer
termasuk jumlah yang ditagih atas nama and excludes amounts collected on behalf of
pihak ketiga. Perusahaan mengakui third parties. The Company recognizes
pendapatan ketika mengalihkan pengendalian revenue when it transfers control of a product
barang kepada pelanggan to a customer.
Pendapatan dari penjualan barang harus Revenue from sale of goods is recognize
diakui bila seluruh kondisi berikut dipenuhi: when all of the following conditions are
satisfied:
• Perusahaan telah memindahkan risiko • The Company has transferred to the buyer
dan manfaat secara signifikan kepemilikan the significant risks and rewards of
barang kepada pembeli; ownership of the goods;
• Perusahaan tidak lagi melanjutkan • The Company retains neither continuing
pengelolaan yang biasanya terkait dengan managerial involvement to the degree
kepemilikan atas barang ataupun usually associated with ownership nor
melakukan pengendalian efektif atas effective control over the goods sold;
barang yang dijual;
• Jumlah pendapatan dapat diukur dengan • The amount of revenue can be measured
andal; reliably;
• Kemungkinan besar manfaat ekonomi • It is probable that the economic benefits
yang terkait dengan transaksi akan associated with the transaction will flow to
mengalir kepada perusahaan tersebut; the Company; and
dan
• Biaya yang terjadi atau akan terjadi • The cost incurred or to be incurred in
sehubungan transaksi penjualan tersebut respect of the transaction can be
dapat diukur dengan andal. measured reliably.
Penjualan biasa Regular sales
Pendapatan diakui pada saat pengendalian Revenue is recognized when control of the
atas barang telah dialihkan, yaitu pada saat goods has transferred, being at the point the
barang telah dikirim ke lokasi pelanggan goods has been shipped to the customer’s
sesuai dengan kesepakatan pengiriman. specific location (delivery) according to the
Suatu piutang diakui oleh perusahaan pada term of delivery. A receivable is recognized by
saat barang diserahkan ke pelanggan karena the Company when the goods are delivered to
hal ini menunjukkan saat di mana hak untuk the customer as this represents the point in
mendapatkan imbalan menjadi tidak time at which the right to consideration
bersyarat, karena hanya berlalunya waktu becomes unconditional, as only the passage
yang disyaratkan sebelum pembayaran jatuh of time is required before payment is due.
tempo.
- 33 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 237
Page 240
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Penjualan dan Beban (lanjutan) n. Sales and Expense (continued)
Penjualan consignment Consignment sales
Penjualan consignment diakui berdasarkan Sales of consignment is recognized based on
pemakaian oleh pelanggan. the usage by the customer.
Penjualan bill and hold Bill and hold sales
Penjualan bill and hold diakui pada saat Bill and hold sales are recognized when the
pembeli mendapatkan hak milik jika: (i) alasan buyer takes title, provided: (i) reasons for a
pengaturan bill and hold substantif, (ii) produk substantive bill and hold arrangement, (ii) the
diidentifikasi secara terpisah sebagai milik product is separately identified as belonging
pelanggan, (iii) produk siap untuk pengalihan of the customer, (iii) the product is ready for
fisik kepada pelanggan dan (iv) Perusahaan physical transfer to the customer and (iv) the
tidak memiliki kemampuan untuk Company does not have the ability to use the
menggunakan produk atau mengarahkannya product or direct it to other customers.
kepada pelanggan lain.
Beban Expense
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expense is recognized when incurred (accrual
basis). basis).
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Imbalan Pasca Kerja Post – employment benefit
Perusahaan menyelenggarakan program The Company established defined
pensiun iuran pasti dan imbalan pasti untuk contribution and defined benefit pension plan
semua karyawan tetapnya. Perusahaan juga covering all the local permanent employees.
memberikan imbalan pasca kerja imbalan The Company also provides post-employment
pasti untuk karyawan sesuai dengan benefits as required under collective labor
perjanjian kerja bersama. agreement
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the
pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, yang tercermin and losses, is reflected immediately in the
langsung dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge
yang dibebankan atau dikreditkan dalam or credit recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain periode income in the period in which they occur.
terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognized in other
penghasilan komprehensif lain tercermin comprehensive income is reflected
segera dalam saldo laba dan tidak akan immediately in retained earning and will not
direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu be reclassified to profit or loss. Past service
diakui dalam laba rugi pada periode cost is recognized in profit or loss in the
amandemen program. period of a plan amendment.
- 34 -
238 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 241
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Imbalan Kerja (lanjutan) o. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post – employment benefit (continued)
Bunga dihitung dengan mengalikan tingkat Interest is calculated by applying the discount
diskonto pada awal periode imbalan pasti rate at the beginning of the period to the
dengan liabilitas imbalan pasti. Biaya imbalan defined benefit liability. Defined benefit costs
pasti dikategorikan sebagai berikut: are categorised as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian). and losses on curtailments and
settlements).
• Beban bunga. • Interest expense.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Perusahaan menyajikan dua komponen The Company presents the first two
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi. components of defined benefit costs in profit
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat or loss. Curtailment gains and losses are
sebagai biaya jasa lalu. accounted for as past service costs.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan merupakan defisit in the statement of financial position
atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the
pasti Perusahaan. Surplus yang dihasilkan Company’s defined benefit plans. Any surplus
dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini resulting from this calculation is limited to the
manfaat ekonomis yang tersedia dalam present value of any economic benefits
bentuk pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans
pengurangan iuran masa depan atas or reductions in future contributions to the
program. plans.
Imbalan pasca kerja program iuran pasti Defined contribution plans
Pembayaran kepada program manfaat Payments to defined contribution retirement
pensiun iuran pasti dibebankan ketika benefit plans are charged as an expense
karyawan telah menyerahkan jasa yang when employees have rendered the services
memberikan hak kepada karyawan atas iuran. entitling them to the contributions. Payments
Pembayaran yang dilakukan diperlakukan made are dealt with as payments to defined
sebagai pembayaran kepada program iuran contribution plans where the Company’s
pasti, di mana kewajiban Perusahaan dalam obligations under the plans are equivalent to
program tersebut setara dengan kewajiban those arising in a defined contribution
yang timbul dari program manfaat pensiun retirement benefit plan.
iuran pasti.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Disamping program pensiun, Perusahaan In addition to the pension program, the
juga memberikan penghargaan purna tugas Company also provides post employment
dan imbalan jangka panjang lainnya yang award and other long-term benefits which are
tidak didanai kepada karyawan tetap yang unfunded to all of its eligible permanent
memenuhi syarat, sebagaimana dituangkan employees, as stipulated under collective
dalam perjanjian kerja bersama. Imbalan kerja labor agreement. These long-term employee
jangka panjang tersebut dihitung dengan benefits are calculated using the Projected
menggunakan metode Projected Unit Credit. Unit Credit method.
- 35 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 239
Page 242
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Imbalan Kerja (lanjutan) o. Employee Benefits (continued)
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi recognized at the earlier of when the entity
menarik penawaran imbalan tersebut dan can no longer withdraw the offer of the
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi termination benefit and when the entity
terkait. recognizes any related restructuring costs.
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. the tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit for the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang net profit as reported in profit or loss because
dilaporkan di laba rugi karena tidak it excludes items of income or expense that
memperhitungkan penghasilan atau beban are taxable or deductible in other years and it
yang dikenakan pajak atau dikurangkan pada further excludes items that are never taxable
tahun berbeda dan tidak memperhitungkan or deductible. The Company’s liability for
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak current tax is calculated using tax rates that
atau tidak dapat dikurangkan. Liabilitas have been enacted or substantively enacted
Perusahaan untuk pajak kini dihitung by the end of the reporting period.
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku
pada akhir periode pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters for
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it
mengangkibatkan arus keluar dana kepada is considered probable that there will be a
otoritas pajak. Provisi diukur sebesar estimasi future outflow of funds to a tax authority. The
terbaik atas jumlah ekspektasian yang provisions are measured at the best estimate
terhutang. Penilaian berdasarkan pada of the amount expected to become payable.
pertimbangan profesional pajak dalam The assessment is based on the judgement of
Perusahaan yang didukung dengan tax professionals within the Company
pengalaman lalu atas aktivitas tersebut dan supported by previous experience in respect
dalam kasus tertentu berdasarkan saran of such activities and in certain cases based
pakar pajak independen. on specialist independent tax advice.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan dengan assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak yang digunakan statements and the corresponding tax bases
dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas used in the computation of taxable profit.
pajak tangguhan umumnya diakui untuk Deferred tax liabilities are generally
seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset recognized for all taxable temporary
pajak tangguhan umumnya diakui untuk differences. Deferred tax assets are generally
seluruh perbedaan temporer yang dapat recognized for all deductible temporary
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar differences to the extent that is probable that
bahwa laba kena pajak akan tersedia taxable profits will be available against which
sehingga perbedaan temporer dapat those deductible temporary differences can be
dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak utilized. Such deferred tax assets and
tangguhan tidak diakui jika perbedaan liabilities are not recognized if the temporary
temporer timbul dari pengakuan awal (selain differences arise from the initial recognition
dari kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas (other than in a business combination) of
suatu transaksi yang tidak mempengaruhi assets and liabilities in a transaction that
laba kena pajak atau laba akuntansi. affects neither the taxable profit nor the
accounting profit.
- 36 -
240 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 243
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku dalam periode ketika apply in the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) rates (and tax laws) that have been enacted,
yang telah berlaku atau secara substantif or substantively enacted, by the end of the
telah berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Perusahaan would follow from the manner in which the
memperkirakan, pada akhir periode Company expects, at the end of the reporting
pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan amount of their assets and liabilities
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia probable that sufficient taxable profits will be
dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized as an
sebagai beban atau penghasilan dalam laba expense or income in profit or loss, except
rugi periode berjalan, kecuali sepanjang pajak when they relate to items that are recognized
penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other
peristiwa yang diakui, di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity),
dalam penghasilan komprehensif lain maupun in which case the tax is also recognized
secara langsung di ekuitas), dalam hal outside of profit or loss, or where they arise
tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi from the initial accounting for a business
atau yang timbul dari akuntansi awal combination.
kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan taxes levied by the same taxation authority on
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan either the same taxable entity or different
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxable entities when there is an intention to
otoritas perpajakan yang sama atas entitas settle its current tax assets and current tax
kena pajak yang sama atau entitas kena liabilities on a net basis, or to realize the
pajak yang berbeda yang memiliki intensi assets and settle the liabilities simultaneously,
untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini in each future period in which significant
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset amounts of deferred tax liabilities or assets
dan menyelesaikan liabilitas secara are expected to be settled or recovered.
bersamaan, pada setiap periode masa depan
dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
- 37 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 241
Page 244
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pendapatan Keuangan Dan Biaya q. Finance Income and Finance Costs
Keuangan
Pendapatan keuangan dan biaya keuangan Finance income and finance costs comprise
terdiri dari pendapatan bunga atas dana yang of interest income on funds invested and
diinvestasikan dan keuntungan atau kerugian gains or losses on de-recognition of financial
atas penghentian pengakuan aset dan assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Informasi segmen disajikan secara konsisten Segment information is reported consistently
menurut informasi internal yang digunakan based on the internal reporting used by the
oleh pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in allocating
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources and assessing performance of the
kinerja segmen operasi Perusahaan. Company’s operating segments.
Segmen operasi adalah komponen dari An operating segment is a component of an
entitas yang terlibat dalam aktivitas bisnis entity that engages in business activities from
darimana komponen itu memperoleh which it may earn revenues and incur
pendapatan dan menimbulkan beban, expenses, including revenues and expenses
termasuk pendapatan dan beban terkait relating to transactions with other components
dengan transaksi dengan komponen lain dari of the same entity, whose operating results
entitas yang sama, yang mana hasil are regularly reviewed by the chief operating
operasinya ditelaah secara berkala oleh decision maker to make decisions about
pengambil keputusan operasional untuk resources to be allocated to the segment and
membuat keputusan tentang sumber daya assess its performance, and for which
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan discrete financial information is available.
menilai kinerjanya; dan dimana tersedia
informasi keuangan yang tersendiri.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi Earnings per share are computed by dividing
laba periode berjalan dengan jumlah rata-rata profit by the weighted average number of total
tertimbang saham beredar/ditempatkan dalam outstanding/issued shares during the period.
periode yang bersangkutan.
t. Instrumen Derivatif Keuangan t. Derivative Financial Instruments
Perusahaan melakukan berbagai kontrak The Company enters into foreign exchange
valuta berjangka untuk mengelola eksposur forward contracts to manage its exposure to
atas risiko perubahan nilai tukar mata uang foreign exchange rate risks.
asing.
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair
tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya value at the date the derivative contracts are
diukur kembali pada nilai wajarnya pada entered into and are subsequently
setiap akhir periode pelaporan. Dampak remeasured to their fair values at the end of
keuntungan atau kerugian diakui segera di each reporting period. The resulting gain or
laba rugi kecuali jika derivatif ditetapkan dan loss is recognized in profit or loss immediately
efektif sebagai instrumen lindung nilai di mana unless the derivative is designated and
saat pengakuan di laba rugi bergantung pada effective as hedging instrument in which event
sifat dari hubungan lindung nilai. the timing of the recognition in profit or loss
depends on the nature of the hedge
relationship.
- 38 -
242 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 245
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Instrumen Derivatif Keuangan (lanjutan) t. Derivative Financial Instruments
(continued)
Walaupun dilakukan sebagai lindung nilai Although entered into as economic hedge of
ekonomi dari eksposur terhadap risiko suku exposure against interest rate and foreign
bunga dan nilai tukar mata uang asing, exchange rate risks, these derivatives are not
derivatif ini tidak ditetapkan dan tidak designated and do not qualify as accounting
memenuhi persyaratan sebagai akuntansi hedge and therefore changes in fair values
lindung nilai dan oleh karena itu perubahan are recognized immediately in earnings.
nilai wajarnya langsung diakui dalam laba
rugi.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui A derivative with a positive fair value is
sebagai aset keuangan sedangkan derivatif recognized as a financial asset whereas a
dengan nilai wajar negatif diakui sebagai derivative with a negative fair value is
liabilitas keuangan. Derivatif tidak saling recognized as a financial liability. Derivatives
hapus dalam laporan keuangan kecuali are not offset in the financial statements
Perusahaan memiliki hak yang memiliki unless the Company has both a legally
kekuatan hukum dan intensi untuk saling enforceable right and intention to offset.
hapus.
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as non-current asset
lancar atau liabilitas jangka panjang jika sisa or non-current liability if the remaining maturity
jatuh tempo dari instrumen lebih dari 12 bulan of the instrument is more than 12 months and
dan tidak diharapkan akan direalisasi atau is not expected to be realized or settled within
diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan. 12 months. Other derivatives are presented
Derivatif lainnya disajikan sebagai aset lancar as current assets or current liabilities.
atau liabilitas jangka pendek.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan In the application of the Company’s accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen policies, which are described in Note 3,
diwajibkan untuk membuat penilaian, estimasi dan management are required to make judgments,
asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas estimates and assumptions about the carrying
yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman apparent from other sources. The estimates and
historis dan faktor-faktor lain yang dianggap associated assumptions are based on historical
relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari experience and other factors that are considered to
estimasi tersebut. be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and
masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat future periods if the revision affects both current
ini dan masa depan. and future periods.
- 39 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 243
Page 246
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Manajemen berpendapat bahwa setiap penerapan Management is of the opinion that any instances of
pertimbangan tidak diharapkan memiliki pengaruh application of judgements are not expected to have
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam a significant effect on the amounts recognized in
laporan keuangan. the financial statements.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period that may have a significant risk
yang mengakibatkan penyesuaian material of causing a material adjustment to the carrying
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below:
ini:
Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Loss (ECL) on
(ECL) atas Piutang Usaha Trade Accounts Receivable
Saat mengukur ECL, Perusahaan menggunakan When measuring ECL, the Company uses
tingkat kerugian kredit historis atas pengelompokan historical defaults rates for grouping of various
berbagai segmen pelanggan yang memiliki risiko customer segments that have similar credit risk
kredit yang sama, dan informasi masa depan yang characteristics, and reasonable and supportable
wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada forward-looking information, which is based on
asumsi untuk pergerakan masa depan dari assumptions for the future movement of different
berbagai pendorong ekonomi dan bagaimana economic drivers and how these drivers will affect
penggerak ini akan saling mempengaruhi. each other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between
pada perbedaan antara arus kas kontraktual the contractual cash flows due and those that the
terutang dan yang diharapkan akan diterima, lender would expect to receive, taking into account
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan cash flows from collateral and integral credit
dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka estimate of the likelihood of default over a given
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup time horizon, the calculation of which includes
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa historical data, assumptions and expectations of
depan. Cadangan kerugian piutang usaha disajikan future conditions. The loss allowance for trade
dalam Catatan 6. accounts receivable is disclosed in Note 6.
- 40 -
244 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 247
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 2.304 2.256 Cash on hand
Bank Cash in bank
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 34.662 14.868 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 6.328 8.946 PT Bank Mizuho Indonesia
Bank Mitsubishi UFJ Financial Bank Mitsubishi UFJ Financial
Group, Ltd. 5.869 13.351 Group, Ltd.
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 5.152 3.567 Nasional Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.196 1.061 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 76 63 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 56.283 41.856 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga Thrid parties
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 75.508 29.359 Nasional Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 33.742 12.017.307 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 22.203 67.316 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.408 11.654 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bank Mitsubishi UFJ Financial Bank Mitsubishi UFJ Financial
Group, Ltd. 16.423 4.783.659 Group, Ltd.
Sub-jumlah 168.284 16.909.295 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposits
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak ketiga Thrid parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.000.000 70.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.700.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.100.000 7.650.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 600.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk - 70.000 Nasional Tbk
Sub-jumlah 9.400.000 7.790.000 Sub-total
Jumlah 9.626.871 24.743.407 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun Interest rate per annum on time deposits
Rupiah 2.25% - 4.75% 1.90% - 3.70% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0.75% - 5.00% 0.20% - 3.90% United States Dollar
- 41 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 245
Page 248
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Indonesia Multi Colour Printing 23.803.247 28.105.948 PT Indonesia Multi Colour Printing
PT United Can 8.643.093 10.512.198 PT United Can
PT Kaleng Raya Indonesia 8.496.509 23.317.685 PT Kaleng Raya Indonesia
PT Arthawenasakti Gemilang 7.126.624 2.401.529 PT Arthawenasakti Gemilang
PT Cometa Can 7.000.138 8.191.211 PT Cometa Can
PT Central Sahabat Baru 5.031.577 6.579.728 PT Central Sahabat Baru
PT Frisian Flag Indonesia 4.227.325 2.920.532 PT Frisian Flag Indonesia
PT Multi Makmur Indah Industri 2.573.381 2.756.189 PT Multi Makmur Indah Industri
PT Indolakto 1.155.709 2.911.422 PT Indolakto
Lain-lain (dibawah US$ 1.000.000) 3.414.359 5.653.038 Others (under US$ 1,000,000)
Sub-jumlah 71.471.962 93.349.480 Sub-total
Cadang kerugian kredit (448.072) (214.929) Allowance for credit losses
Jumlah - Bersih 71.023.890 93.134.551 Total - Net
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
2023 2022
Rupiah 71.471.962 93.349.480 Rupiah
Cadangan kerugian kredit (448.072) (214.929) Allowance for credit losses
Jumlah - Bersih 71.023.890 93.134.551 Total - Net
Pada tahun 2022 Perusahaan menjual saldo In 2022 the Company sold receivable balances to
piutang kepada PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Rp1.268.266.950 atau setara USD 85.406 dan Rp1,268,266,950 or the equivalent of USD 85,406
Bank Mitsubishi UFJ Financial Group, Ltd. and Bank Mitsubishi UFJ Financial Group, Ltd.
Rp78.744.164.107 atau setara USD 5.302.689. Rp78,744,164,107 or the equivalent of USD
Beban bunga yang timbul di tahun 2022 adalah 5,302,689. Interest expense arising in 2022 is
Rp972.845.154 atau setara USD 64.850 (Catatan Rp972,845,154 or equivalent to USD 64,850 (Note
22). 22).
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha Allowance for credit losses for trade accounts
telah diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL receivable has been measured at an amount equal
pada piutang usaha diestimasi berdasarkan matriks to lifetime ECL. The ECL on trade accounts
provisi. Perusahaan menerapkan metode yang receivable are estimated using a provision matrix.
disederhanakan untuk menghitung cadangan ECL The Company applies the simplified approach to
yang menggunakan cadangan kerugian provide for ECL which uses the lifetime expected
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang loss allowance for all trade receivables which have
usaha tanpa komponen pendanaan yang no significant financing component. The ECL is
signifikan. Cadangan ECL diukur berdasarkan measured based on historical default rates for
pengelompokan klasifikasi umur piutang, grouping of various customers that have similar
disesuaikan dengan informasi masa depan. credit risk characteristics, adjusted with forward-
Perusahaan telah mengakui penyisihan kerugian looking information. The Company has recognized
sebesar 100% atas seluruh piutang yang telah a loss allowance of 100% against all receivables
tertunggak lebih dari 365 hari karena pengalaman over 365 days past due because historical
historis mengindikasikan bahwa piutang tersebut experience has indicated that these receivables are
umumnya tidak dapat dipulihkan. generally not recoverable.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
- 42 -
246 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 249
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
matriks provisi matrix
2023
Belum Jatuh Jatuh tempo/Past due
Tempo/ Not < 30 31 - 60 61 - 180 181 - 365 >365
past due Hari/days hari/days hari/days hari/days hari/days Jumlah/Total
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 0,04% 0,50% 3,80% 12,25% 40,04% 100%
Estimasi jumlah tercatat bruto pada saat
gagal bayar/Estimated total gross
carrying amount at default 62.713.819 5.117.420 1.352.919 2.187.883 36.093 63.828 71.471.962
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (24.813) (25.534) (51.361) (268.086) (14.450) (63.828) (448.072)
Jumlah/Total 71.023.890
2022
Belum Jatuh Jatuh tempo/Past due
Tempo/ Not < 30 31 - 60 61 - 90 91 - 365 >365
past due Hari/days hari/days hari/days hari/days hari/days Jumlah/Total
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 0,05% 0,58% 4,43% 46,48% 45,13% 100%
Estimasi jumlah tercatat bruto pada saat
gagal bayar/Estimated total gross
carrying amount at default 87.747.434 4.413.775 966.205 117.755 94.776 9.535 93.349.480
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL (39.486) (25.600) (42.803) (54.733) (42.772) (9.535) (214.929)
Jumlah/Total 93.134.551
Mutasi cadangan kerugian kredit adalah sebagai The movements in allowance for credit losses are
berikut: as follows:
2023
ECL sepanjang umur - kredit
memburuk/
Lifetime ECL - Credit impaired
Dinilai secara Dinilai secara
kolektif/Assessed individu/Assessed
colectively individu Jumlah/Total
Saldo pada awal tahun 205.394 9.535 214.929 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian Change in loss
karena piutang usaha yang baru allowance due to new
setelah dikurangi piutang yang trade accounts receivable
dihentikan pengakuannya karena originated, net of those
penyelesaian 178.851 54.292 233.143 derecognized due to settlement
Saldo pada akhir tahun 384.245 63.827 448.072 Balance at end of year
- 43 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 247
Page 250
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit adalah sebagai The movements in allowance for credit losses are
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2022
ECL sepanjang umur - kredit
memburuk/
Lifetime ECL - Credit impaired
Dinilai secara Dinilai secara
kolektif/Assessed individu/Assessed
colectively individu Jumlah/Total
Saldo pada awal tahun 189.119 34.569 223.688 Balance at beginning of year
Perubahan cadangan kerugian Change in loss
karena piutang usaha yang baru allowance due to new
setelah dikurangi piutang yang trade accounts receivable
dihentikan pengakuannya karena originated, net of those
penyelesaian 16.275 - 16.275 derecognized due to settlement
Jumlah dipulihkan - (25.034) (25.034) Amount recovered
Saldo pada akhir tahun 205.394 9.535 214.929 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses on trade accounts receivable is
adalah cukup. adequate.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Bahan baku 8.805.939 30.547.727 Raw material
Barang jadi 8.559.147 9.579.518 Finished goods
Barang dalam perjalanan 4.827.915 7.529.560 Goods in transit
Suku cadang dan perlengkapan 956.641 980.125 Spare parts and supplies
Barang scrap 28.050 27.562 Scraps
Sub-jumlah 23.177.692 48.664.492 Sub-total
Penyisihan penurunan nilai persediaan (528.814) (499.667) Allowance for decline in value
Jumlah-Bersih 22.648.878 48.164.825 Total-Net
Perubahan penyisihan penurunan nilai persediaan The changes in the allowance for decline in value
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 499.667 1.758 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 18) 528.814 499.667 Provision for current year (Note 18)
Pengurangan (Catatan 18) (499.667) (1.758) Deduction (Note 18)
Saldo akhir tahun 528.814 499.667 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company provided
melakukan penyisihan penurunan nilai persediaan provision for decline in value of inventories for
atas barang jadi dan bahan baku, sebesar finished goods and raw materials, amounting to
USD 528.814 (2022: USD 499.667) yang USD 528,814 (2022: USD 499,667), since the
disebabkan nilai tercatat persediaan tersebut lebih carrying value of such inventories was higher than
tinggi dibandingkan nilai realisasi neto. the net realizable value.
- 44 -
248 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 251
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on review of the status of inventories at year
persediaan pada akhir tahun, manajemen end, the Company’s management believes that the
Perusahaan berpendapat bahwa penyisihan provision for inventory decline in value of inventory
penurunan nilai persediaan telah cukup untuk is adequate to cover possible losses from decline in
menutupi kemungkinan kerugian dari penurunan value of inventories.
nilai.
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventory has been insured against fire risks and
kebakaran dan risiko lainnya Pada tahun 2023 dan other risks in 2023 and 2022, each with an
2022 masing-masing dengan nilai pertanggungan insurance value of USD 30,537,620 and USD
sebesar USD 30.537.620 dan USD_29.451.363 29,451,363 respectively, which can be adjusted
yang dapat disesuaikan dengan perubahan nilai based on the changes in the Company's inventory
persediaan Perusahaan pada setiap akhir tahun di value at the end of each year, where the Company
mana Perusahaan berkewajiban untuk is obliged to report it as the basis for calculating the
melaporkannya sebagai dasar perhitungan nilai new insurance value. The management is of the
pertanggungan yang baru. Manajemen opinion that the sum insured is adequate to cover
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut possible losses from such risks.
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas
risiko tersebut.
8. KLAIM ATAS PENGEMBALIAN PAJAK 8. CLAIMS FOR TAX REFUND
2023 2022
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Tahun 2016 - 386.256 Year 2016
Tahun 2017 - 545.689 Year 2017
Tahun 2019 1.090.019 1.090.019 Year 2019
Tahun 2021 - 116.389 Year 2021
Tahun 2022 (Catatan 23) 2.801.359 2.801.359 Year 2022 (Note 23)
Tahun 2023 (Catatan 23) 2.762.581 - Year 2023 (Note 23)
Sub-jumlah 6.653.959 4.939.712 Sub-total
Provisi penurunan nilai klaim atas Provision for impairment of claims for
pengembalian pajak (1.090.019) (2.021.964) tax refund
Jumlah 5.563.940 2.917.748 Total
Tahun 2016 Year 2016
Pada bulan Oktober 2018, Perusahaan menerima In October 2018, the Company received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (”SKPLB”) atas Overpayment Tax Assessment Letter (”OTAL”) for
pajak penghasilan badan tahun 2016, yang corporate income tax fiscal year 2016, stating that
menyatakan lebih bayar Perusahaan sebesar USD the Company’s overpayment amounting to USD
1.477.229 dari USD 1.863.485 yang diklaim oleh 1,477,229 instead of overpayment amounting to
Perusahaan. Perusahaan telah menerima USD 1,863,485 as claimed by the Company. The
pengembalian pajak dari Direktorat Jenderal Pajak Company has received tax refund from the
(”DJP”) atas kelebihan bayar ini di bulan November Directorate General of Taxes (”DGT”) on the
2018. Pada tanggal 14 Desember 2018, overpayment in November 2018. On December 14,
Perusahaan mengajukan keberatan kepada DJP 2018, the Company filed an objection letter to the
atas SKPLB tersebut. Pada tanggal 18 Oktober DGT on the OTAL. On October 18, 2019, the DGT
2019, DJP menolak keberatan tersebut dan rejected the objection and the Company filed an
Perusahaan mengajukan banding ke Pengadilan appeal to the Tax Court on January 9, 2020. On
Pajak pada tanggal 9 Januari 2020. Pada tanggal April 22, 2022, Tax Court reject the claim by the
22 April 2022, Pengadilan Pajak menolak tuntutan Company for the overpayment of corporate income
Perusahaan atas lebih bayar pajak penghasilan tax for fiscal year 2016 and In July 2022, the
badan untuk tahun pajak 2016 dan pada Juli 2022 Company filed a judicial review to the Supreme
Perusahaan telah mengajukan surat peninjauan Court. On May 25, 2023 the Company received a
kembali ke Mahkamah Agung. Pada tanggal 25 decision from the Supreme Court stating that the
Mei 2023 Perusahaan telah menerima putusan No judicial review of 2016 income tax overpayments
1319/B/PK/Pjk/2023 dari Mahkamah Agung yang was rejected.
menyatakan bahwa peninjauan kembali atas lebih
bayar pajak penghasilan tahun 2016 ditolak.
- 45 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 249
Page 252
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
8. KLAIM ATAS PENGEMBALIAN PAJAK (lanjutan) 8. CLAIMS FOR TAX REFUND (continued)
Tahun 2017 Year 2017
Pada bulan April 2019, Perusahaan menerima In April 2019, the Company received OTAL for
SKPLB atas pajak penghasilan badan tahun 2017, corporate income tax fiscal year 2017, stating that
yang menyatakan lebih bayar Perusahaan sebesar the Company’s overpayment amounting to USD
USD 1.928.607 dari USD 2.713.687 yang diklaim 1,928,607 instead of overpayment amounting to
oleh Perusahaan. Perusahaan telah menerima USD 2,713,687 as claimed by the Company. The
pengembalian pajak dari DJP atas kelebihan bayar Company has received tax refund from the DGT on
ini di bulan Mei 2019. Pada tanggal 2 Mei 2019, the overpayment in May, 2019. On May 2, 2019,
Perusahaan mengajukan keberatan kepada DJP the Company filed an objection letter to the DGT on
atas SKPLB tersebut. Pada tanggal 18 Maret 2020, the OTAL. On March 18, 2020, the DGT rejected
DJP menolak keberatan tersebut dan Perusahaan the objection and the Company filed an appeal to
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak pada the Tax Court on June 12, 2020. On April 2022,
tanggal 12 Juni 2020. Pada bulan April 2022, Tax court accepted partially the claim by the
Pengadilan Pajak mengabulkan sebagian tuntutan Company for the overpayment of corporate income
Perusahaan atas lebih bayar pajak penghasilan tax for fiscal year 2017 amounting to USD 239,391
badan untuk tahun pajak 2017 sebesar USD and the Company has received the refund on June
239.391 dan Perusahaan telah menerima 23, 2022. In July 2022, the Company filed a judicial
pengembalian pajak tersebut pada 23 Juni 2022. review to the Supreme Court. On September 11,
Pada bulan Juli 2022, Perusahaan mengajukan 2023 the Company received a decision from the
surat peninjauan kembali ke Mahkamah Agung. Supreme Court stating that the judicial review of tax
Pada tanggal 11 September 2023 Perusahaan overpayments was rejected.
telah menerima Penggumuman dari Mahkamah
Agung yang menyatakan bahwa peninjauan
kembali atas lebih bayar pajak ditolak.
Tahun 2019 Year 2019
Pada bulan April 2021, Perusahaan menerima In April 2021, the Company received OTAL for
SKPLB atas pajak penghasilan badan tahun 2019, corporate income tax fiscal year 2019, stating that
yang menyatakan lebih bayar Perusahaan sebesar the Company’s overpayment amounting to USD
USD 1.589.965 dari USD 2.780.465 yang diklaim 1,589,965 instead of overpayment amounting to
oleh Perusahaan. Perusahaan telah menerima USD 2,780,465 as claimed by the Company. The
pengembalian pajak dari DJP atas kelebihan bayar Company has received tax refund from the DGT on
ini di bulan Mei 2021. Perbedaan senilai USD the overpayment in May 2021. Differences
100.481 merupakan penyesuaian yang telah amounting to USD 100,481 is adjustment made by
dilakukan Perusahaan pada tahun 2020 dan telah the Company in 2020 and has been recorded as
dicatat sebagai bagian dari beban pajak. Pada part of tax expenses. On July 12, 2021, the
tanggal 12 Juli 2021, Perusahaan mengajukan Company filed an objection letter to the DGT on the
keberatan kepada DJP atas SKPLB tersebut. DJP OTAL. The DGT rejected the objection and the
menolak keberatan tersebut dan Perusahaan Company filed an appeal to the Tax Court on July
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak pada 22, 2022. Until the date of the completion of the
tanggal 22 Juli 2022. Sampai dengan tanggal financial statements, the Company has not yet
penyelesaian laporan keuangan, Perusahaan received any decision from the Tax Court.
belum menerima keputusan dari Pengadilan Pajak.
Tahun 2021 Year 2021
Pada bulan April 2023, Perusahaan menerima In April 2023, the Company received SKPLB for
SKPLB atas pajak penghasilan badan tahun 2021, 2021 corporate income tax, which stated the
yang menyatakan lebih bayar Perusahaan sebesar Company's overpayment of USD 87,514 from the
USD 87.514 dari USD 116.389 yang diklaim USD 116,389 claimed by the Company. In May
Perusahaan. Pada bulan Mei 2023 Perusahan 2023 the Company received a tax refund from the
telah menerima pengembaliaan pajak dari DJP DJP for the approved excess tax. The difference of
atas kelebihan pajak yang disetujui. Perbedaan USD 28,875 is an adjustment that has been
senilai USD 28.875 merupakan penyesuaian yang recorded by the Company as part of other general
telah dicatat oleh Perusahaan sebagai bagian dari administrative expenses.
Beban administrasi Umum lain.
- 46 -
250 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 253
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
31 Desember
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclasssification Revaluation December 31,
2023
Nilai Wajar: At revalued amounts:
Tanah 12.221.985 - - - (364.464) 11.857.521 Land
Biaya perolehan: At Cost:
Bangunan dan prasarana 4.934.434 26.194 - - - 4.960.628 Building and infrastructures
Mesin dan istalasi 37.768.264 1.046.036 (1.361.204) 60.775 - 37.513.871 Mechinery and installation
Peralatan kantor 4.053.778 55.202 (14.070) - - 4.094.910 Office equipment
Kendaraan 27.327 - - - - 27.327 Vehicle
Aset dalam penyelesaian - 96.971 - (60.775) - 36.196 Construction in progress
Jumlah 59.005.788 1.224.403 (1.375.274) - (364.464) 58.490.453 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 3.938.566 120.656 - - - 4.059.222 Building and infrastructures
Mesin dan istalasi 25.244.334 1.611.493 (1.352.419) - - 25.503.408 Mechinery and installation
Peralatan kantor 3.805.205 139.437 (14.070) - - 3.930.572 Office equipment
Kendaraan 27.327 - - - - 27.327 Vehicle
Jumlah 33.015.432 1.871.586 (1.366.489) - - 33.520.529 Total
Jumlah Tecatat 25.990.356 24.969.924 Net Carrying value
31 Desember
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions Reclasssification Revaluation December 31,
2022
Nilai Wajar: At revalued amounts:
Tanah 12.221.985 - - - - 12.221.985 Land
Biaya perolehan: At Cost:
Bangunan dan prasarana 4.930.877 - - 3.557 - 4.934.434 Building and infrastructures
Mesin dan istalasi 36.011.081 442.825 (89.424) 1.403.782 - 37.768.264 Mechinery and installation
Peralatan kantor 4.019.978 33.800 - - - 4.053.778 Office equipment
Kendaraan 27.327 - - - - 27.327 Vehicle
Aset dalam penyelesaian 1.090.768 316.571 - (1.407.339) - - Construction in progress
Jumlah 58.302.016 793.196 (89.424) - - 59.005.788 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 3.817.030 121.536 - - - 3.938.566 Building and infrastructures
Mesin dan istalasi 23.420.589 1.888.555 (64.810) - - 25.244.334 Mechinery and installation
Peralatan kantor 3.625.717 179.488 - - - 3.805.205 Office equipment
Kendaraan 25.566 1.761 - - - 27.327 Vehicle
Jumlah 30.888.902 2.191.340 (64.810) - - 33.015.432 Total
Jumlah Tecatat 27.413.114 25.990.356 Net Carrying value
- 47 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 251
Page 254
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated to the
following:
2023 2022
Beban pokok penjualan (catatan 18) 1.741.746 2.057.273 Cost of goods sold (Note 18)
Beban administrasi (Catatan 19) 102.057 106.117 Administrasi expense (Note 19)
Beban penjualan Selling and distribution
dan distribusi (Catatan 20) 27.783 27.950 expenses (Note 20)
Jumlah 1.871.586 2.191.340 Total
Nilai wajar atas tanah milik Perusahaan yang The fair value of the Company land located in
terletak di Cilegon dan Sidoarjo, dicatat sesuai Cilegon and Sidoarjo is recorded in accordance
dengan laporan penilai independen, Kantor Jasa with independent appraisal report of Public
Penilai Publik (KJPP) Abdullah Fitriantoro dan Appraisal (KJPP) Abdullah Fitriantoro dan Rekan
Rekan tanggal 3 Januari 2024, dengan nilai wajar dated January 3, 2024, with fair value of
sebesar Rp182.771.828.000 atau setara dengan Rp182,771,828,000 or equivalent with
USD 11.857.521. USD 11,857,521.
Pengukuran nilai wajar atas tanah dikategorikan The fair value measurement of land has been
sebagai nilai wajar Level 2 berdasarkan input categorized as a Level 2 fair value based on the
terhadap teknik penilaian yang digunakan. inputs to the valuation techniques used.
Hubungan antara informasi
yang tidak dapat diobservasi
dan pengukuran nilai
Informasi signifikan yang tidak wajar/Inter-relationship between
dapat diobservasi/Significant key unobservable inputs and
Teknik Penilaian/Valuation technique unobservable inputs fair value measurement
Pendekatan data pasar yang dapat Harga per meter persegi di Estimasi nilai wajar akan naik
diperbandingkan dan pendekatan Cilegon dan Sidoarjo berkisar (turun) jika estimasi harga per
pendapatan. Perkiraan harga pasar antara Rp2.500.000 – meter persegi lebih tinggi (lebih
dari tanah sebanding disesuaikan Rp8.528.785 dan Rp7.500.000 rendah). /The estimated fair
dengan perbedaan pada atribut kunci – Rp10.344.828/ Price per value increase (decrease) if the
seperti ukuran, lokasi dan square meter in Cilegon and estimated price per square
penggunaan tanah/Comparable Sidoarjo ranging between meter were higher (lower).
market data approach and income Rp2,500,000 – Rp8,528,785
approach. The approximate market and Rp7,500,000 –
prices of comparable land are Rp10,344,828
adjusted for differences in key
attributes such as land size, location
and the use of land.
Jika tanah dicatat berdasarkan model biaya, nilai If land is carried under the cost model, the carrying
tercatat pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 amount as of December 31, 2023 and 2022 would
adalah USD 267.681. be USD 267,681.
Tanah milik Perusahaan yang terletak di Cilegon The HGB certificates of the Company’s land
dan Sidoarjo berstatus HGB dan habis masa located in Cilegon and Sidoarjo will expire in 2036
berlaku di tahun 2036 dan 2041. Manajemen and 2041. Management believes that there will be
percaya bahwa tidak terdapat masalah untuk no difficulty in the extension of the land rights since
memperpanjang hak atas tanah karena seluruh the land was acquired legally and supported by
tanah dimiliki secara legal dan didukung dengan sufficient evidence of ownership.
bukti kepemilikan yang memadai.
- 48 -
252 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 255
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah the Company disposed certain property, plant and
melakukan pelepasan aset tetap sebagai berikut: equipment as summarized below:
2023 2022
Nilai buku (8.785) (24.614) Net book value
Hasil penjualan bersih - - Net proceeds
Rugi pelepasan Loss on disposal of
aset tetap (8.785) (24.614) property, plant and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2023, biaya perolehan As at December 31, 2023, the acquisition costs of
aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi fully depreciated assets that were still being used
masih digunakan adalah masing-masing sebesar amounted to USD 19,256,412 (2022: USD
USD 19.256.412 (2022: USD 21.613.035). 21,613,035).
Aset tetap Perusahaan, kecuali tanah, The Company's Property, Plant and Equipment,
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko excluding land, are insured against fire and other
lainnya dengan nilai pertanggungan pada 2023 risks with a coverage value in 2023 of IDR 65,207
sebesar Rp 65.207 juta dan USD 83.135.994 million and USD 83,135,994 (in 2022: IDR 62,562
(tahun 2022: Rp 62.562 juta dan USD 79.261.856). million and USD 79,261,856). The management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the insurance coverage is adequate to
pertanggungan cukup untuk menutup kemungkinan cover possible losses from such risks.
kerugian atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023, terdapat As of December 31, 2023, there are outstanding
pembelian aset tetap yang masih terhutang purchases of fixed assets amounting to
sebesar USD 377.779 (2022: USD 335.626). USD_377,779 (2022: USD 335,626).
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK 10. SHORT-TERM BANK LOANS
2023 2022
PT Bank Mizuho Indonesia 27.568.760 22.491.241 PT Bank Mizuho Indonesia
Bank Mitsubishi UFJ Financial Bank Mitsubishi UFJ Financial
Group, Ltd 23.689.196 10.000.000 Group, Ltd
PT Bank Tabungan Pensiun PT Bank Tabungan Pensiun
Nasional Tbk 3.437.987 29.600.000 Nasional Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.288.241 33.510.150 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Jumlah 57.984.184 95.601.391 Total
- 49 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 253
Page 256
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Beberapa informasi lain yang signifikan terkait Other significant information related to Bank
dengan pinjaman bank Perusahaan pada tanggal borrowings as of December 31, 2023, are as
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat suku bunga per
Kreditor/ Jenis fasilitas/ Mata uang/ Limit falitas/ Falitas digunakan/ Periode fasilitas/ tahun/ Jaminan /
Creditor Type of facilities Currency Limit facilities Facility used Facility period annual interest rate Collateral
BTPN Revolving USD atau setara dalam 30.000.000 IDR 53.000.000.000 29 Agustus 2023 - Agustus 29, 4,78% - 5,83% untuk None
uncommited loan mata uang IDR/USD or its 2024/ pinjaman dalam USD dan
facility equivalent in IDR Augustus 29, 2023 - Augustus 5,50% - 6,05% untuk
29, 2024 pinjaman dalam IDR/
4.78% - 5.83% for loan in
USD and 5.50% - 6.05%
for loan in IDR
Bank Mizuho LC Import, USD atau setara dalam 28.000.000 IDR 425.000.000.000 30 September 2023 - 4,99% - 5,47% untuk None
Acceptance. Inward mata uang IDR/USD or its 30 September 2024/ pinjaman dalam USD dan
Bills Discounted equivalent in IDR September 30, 2023 - 5,60% - 6,23% untuk
UPAS, IDF September 30, 2024 dalam IDR/
4.99% - 5.47% for loan in
USD and 5,60% -6,23%
for loan in IDR
Bank MUFG Uncommited credit USD atau setara dalam 25.000.000 IDR 315.000.000.000 7 Juni 2023 - 7 Juni 2024/ 4,90% - 5,66% untuk None
facility letter of credit, mata uang IDR/USD or its IDR 50.192.652.299 June 7, 2023 - June 7, 2024 pinjaman dalam USD dan
Acceptance, and equivalent in IDR 5,50% - 6,25% untuk
Bank Guarantee dalam IDR/
4.90% - 5.66% for loan in
USD and 5,50% - 6,25%
for loan in IDR
Bank Danamon Letter of Credit USD atau setara dalam 12.000.000 USD 3.288.241 12 September 2023 - 4,95% - 5,35% untuk None
mata uang IDR/USD or its 12 September 2024/ pinjaman dalam USD dan
equivalent in IDR September 12, 2023 - 6,00% - 6,94% untuk
September 12, 2024 pinjaman dalam IDR/
4.95% - 5.35% for loan in
USD and 6.00% - 6.94%
for loan in IDR
Bank Danamon Revolving loan IDR 450.000.000.000 - 12 September 2023 - 4,95% - 5,93% untuk None
12 September 2024/ pinjaman dalam USD dan
September 12, 2023 - 5,50% - 6,97% untuk
September 12, 2024 pinjaman dalam IDR/
4.95% - 5.93% for loan in
USD and 5.50% - 6.97%
for loan in IDR
Fasilitas-fasilitas di atas diperoleh dan The above facilities are obtained and used by
digunakan Perusahaan untuk membiayai the Company to finance the Company’s working
modal kerja Perusahaan. capital.
Dalam perjanjian pinjaman dengan BTPN In the loan agreement with BTPN, several
diatur beberapa pembatasan yang harus restrictions must be met by the Company and
dipenuhi oleh Perusahaan dan tanpa persetujuan without prior written approval from the bank, the
tertulis dari bank, Perusahaan tidak diperkenankan Company may not:
untuk:
• Melakukan transaksi dengan pihak lain yang • Enter into any transactions with any parties
tidak arm’s length: other than on arm’s length basis
• Mendapat atau memberi pinjaman dari atau • Obtain or provide new loans from or to other
kepada pihak lain; parties;
• Melakukan merger atau konsolidasi dengan • Conduct merged or consolidation with other
pihak lain dan secara material mengubah parties and materially alter the nature of its
bisnis Perusahaan dan mengalihkan, business, transfer, lease or dispose its
menyewakan atau melepas asetnya kecuali assets unless for normal business
untuk kegiatan usaha normal; dan transaction; and
• Memperoleh atau mengakibatkan timbulnya • Incur or suffer to exist any additional
tambahan utang atas pinjaman uang yang indebtedness for money borrowed or credit
telah diperoleh atau perpanjangan jangka extended other than those incurred in the
waktu kredit selain yang terjadi dalam ordinary course of business, or make any
kondisi normal usaha atau mengadakan loan to any person or entity and suffer to
pinjaman bagi seseorang atau entitas dan exist any security right.
menimbulkan hak tanggungan.
- 50 -
254 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 257
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Dalam perjanjian pinjaman dengan Bank Mizuho In the loan agreement with Mizuho Bank, several
diatur beberapa pembatasan yang harus dipenuhi restrictions must be met by the Company and
oleh Perusahaan dan tanpa persetujuan tertulis without prior written approval from bank, the
dari bank, Perusahaan tidak diperkenankan untuk: Company may not:
• Melakukan transaksi dengan pihak lain yang • Enter into any transactions with any parties
tidak arm’s length; other than on arm’s length basis;
• Mengubah bentuk dan status hukum • Change the Company’s formation and legal
Perusahaan; dan status; and
• Mengubah secara material bisnis Perusahaan • Materially alater the nature of its business or
dan membubarkan struktur Perusahaan dissolve the Company’s structure
Dalam perjanjian pinjaman dengan Bank MUFG In the loan agreement with MUFG Bank, several
diatur beberapa pembatasan yang harus dipenuhi restrictions must be met by the Company and
oleh Perusahaan dan tanpa persetujuan tertulis dari without prior written approval from bank, the
bank, Perusahaan tidak diperkenankan untuk: Company may not:
• Menjual, menyewakan, memindahkan atau • • Sell, lease, transfer or otherwise dispose of
dengan cara lain melepaskan, kecuali dalam except in its ordinary course of business, or
rangka menjalankan kegiatan usahanya sehari- grant any security interest over, any of the
hari, atau memberikan kepentingan jaminan Company’s assets;
apapun atas salah satu dari aset-aset
Perusahaan;
• Memberikan suatu pinjaman atau memperoleh • Make a loan to or obtain a loan from any other
suatu pinjaman dari pihak lainnya manapun, party, except in its ordinary course of business,
kecuali dalam rangka menjalankan kegiatan or make any investment or increase the present
usahanya sehari-hari, atau melakukan investasi equity participation in any other party, including
apapun atau meningkatkan partisipasi modal but not limited to its subsidiary or affiliate
saat ini dalam pihak lainnya manapun, company;
termasuk namun tidak terbatas pada anak
perusahaan atau perusahaan afiliasinya;
• Membayar lebih awal hutang lainnya manapun • Prepay any other indebtedness other than
selain dari hutang berdasarkan perjanjian dan indebtedness under the agreement and in its
dalam rangka menjalankan kegiatan usahanya ordinary course of business; Acquire by
sehari-hari; purchase, lease or other means any assets,
except in its ordinary course of business;
• Memperoleh setiap aset dengan cara membeli, • Acquire by purchase, lease or other means any
menyewa atau dengan cara lainnya, kecuali assets, except in its ordinary course of
dalam rangka menjalankan kegiatan usahanya business;
sehari-hari;
• Bergabung atau melebur dengan pihak lainnya • Merge or consolidate with any other party or
manapun atau mengubah susunan change its composition of capital, shareholders
permodalan, pemegang sahamnya atau of their shareholdings, composition of the Board
kepemilikan saham mereka, susunan Direksi of Directors or Board of Commissioners or
atau Dewan Komisaris atau mengubah amend its articles of association; or
anggaran dasar; dan
• Bertindak sebagai penjamin atau melakukan • Act as a guarantor or perform any act with
tindakan apapun yang memiliki dampak sejenis similar effect, against any third party’s
sehubungan dengan kewajiban pihak ketiga obligation.
manapun.
- 51 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 255
Page 258
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
10. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 10. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Dalam perjanjian pinjaman dengan Bank Danamon In the loan agreement with Bank Danamon, several
diatur beberapa pembatasan yang harus dipenuhi restrictions must be met by the Company and
oleh Perusahaan dan tanpa persetujuan tertulis without prior written approval from bank, the
dari bank, Perusahaan tidak diperkenankan untuk: Company may not:
• Perusahaan tidak diperbolehkan melakukan • The Company shall not conduct merger,
merger, akuisisi, konsolidasi dan pembubaran acquisition, consolidation and liquidation of the
Perusahaan, menyewakan atau melepas aset Company, lease or dispose of the Company’s
Perusahaan; assets;
• Menerbitkan jaminan kepada pihak ketiga, • Issue the guarantee to third parties, pledge the
menjaminkan aset Perusahaan kepada pihak Company’s assets as collateral to third parties;
ketiga;
• Memberikan pinjaman baru kepada pihak • Provide new loans to third parties, including the
ketiga, termasuk para pemegang saham shareholers and/or affiliated companies:
dan/atau perusahaan afiliasi;
• Mengubah Anggaran Dasar Perusahaan • Change the Company’s Articles of Association
mengenai penurunan modal dasar dan modal regarding the decrease of authorized and
disetor, tanpa pemberitahuan terlebih dahulu issued and fully paid capital, without prior
kepada Bank Danamon. notification to Danamon Bank.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company has
telah mematuhi persyaratan tersebut. complied with these covenants.
Beban bunga di tahun berjalan sebesar Interest expense for the year amounting to
USD_3.625.659 di 2023 (2022: USD 2.866.331) USD 3,625,659 in 2023 (2022: USD 2,866,331)
disajikan sebagai bagian dari “biaya keuangan”. was disclosed as part of “finance cost”. At reporting
Pada tanggal pelaporan, liabilitas yang timbul dari dates, the liabilities arising from these transactions
transaksi ini disajikan sebagai bagian dari beban were presented as accrued expenses (Note 12).
akrual (Catatan 12).
11. UTANG USAHA 11. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
2023 2022
a. Berdasarkan pemasok a. By creditors
Pihak ketiga 7.907.387 11.695.841 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 25) 9.363.106 23.774.186 Related parties (Note 25)
Jumlah 17.270.493 35.470.027 Total
b. Berdasarkan Umur b. By age category
Belum jatuh tempo 17.165.812 35.342.040 Not yet due
Lewat jatuh tempo Past due
Dibawah 30 hari 104.681 127.987 Under 30 days
Jumlah 17.270.493 35.470.027 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
US Dolar 12.969.499 29.955.100 US Dollar
Rupiah 4.259.778 5.335.835 Rupiah
Japan Yen ("JPY") 41.216 160.395 Japan Yen ("JPY")
EUR - 18.697 EUR
Jumlah 17.270.493 35.470.027 Total
Jangka waktu kredit dari pembelian bahan baku Purchases of raw and indirect materials, both from
utama dan pembantu, baik dari pemasok dalam local and foreign suppliers, have credit terms of 90
maupun luar negeri berkisar 90 sampai dengan to 120 days and 20 to 60 days, respectively in 2023
120 hari dan 20 sampai dengan 60 hari pada 2023 and 2022.
dan 2022.
- 52 -
256 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 259
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Kompensasi karyawan 163.366 810.502 Employees' compensation
Jasa profesional 40.664 30.831 Professional fees
Bunga 63.071 25.618 Interest
Lain-lain 284.652 27.605 Other
Jumlah 551.753 894.556 Total
13. UTANG PAJAK 13. TAXES PAYABLE
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 496.650 203.447 Value Added Taxed - Net
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 110.222 228.399 Article 21
Pasal 23 13.505 15.318 Article 23
Pasal 4 (2) 458 625 Article 4 (2)
Jumlah 620.835 447.789 Total
14. PROVISI JANGKA PENDEK 14. SHORT – TERM PROVISION
2023 2022
Saldo awal 1.175.302 977.828 Beginning balance
Penambahan 4.708.969 3.132.439 Addition
Realisasi (5.141.436) (2.934.965) Realization
Saldo akhir 742.835 1.175.302 Ending balance
Provisi jangka pendek merupakan provisi atas Short-term provision represents provision of
kemungkinan terjadinya klaim atas kualitas produk. product claim from customers due to quality issue.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
2023 2022
Imbalan pasca kerja 2.024.006 1.767.076 Post employment benefit
Imbalan jangka panjang lainnya: Other long-term-employee benefit:
Tunjangan cuti besar 167.862 152.461 Long leave benefits
Tunjangan penghargaan masa kerja 126.320 105.765 Service award
2.318.188 2.025.302
Dikurangi: bagian lancar (474.509) (329.904) Less: current portion
Bagian tidak lancar 1.843.679 1.695.398 Non-current portion
- 53 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 257
Page 260
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan
Dana Pensiun Mitra Krakatau Dana Pensiun Mitra Krakatau
Sejak tahun 1995, Perusahaan menyelenggarakan Since 1995, the Company established a defined
program pensiun iuran pasti untuk seluruh contribution pension for all qualified permanent
karyawan tetap yang memenuhi syarat, yang employees, which fund is managed by Dana
dananya dikelola oleh Dana Pensiun Mitra Pensiun Mitra Krakatau (DPMK), the establishment
Krakatau (DPMK) yang of which was approved by the Ministry of Finance
pendiriannya telah mendapat pengesahan dari of the Republic of Indonesia. The pension expense
Menteri Keuangan Republik Indonesia. Beban for 2023 amounted to USD_184,883 (2022:
pensiun untuk tahun 2023 adalah sebesar USD 179,291). The Company provides post-
USD 184.883 (2022: USD 179.291). Jumlah employment benefits for its qualifying employees
karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja based on the Company regulations. The number of
tersebut adalah 232 di tahun 2023 (2022: 232). employees entitled to the benefits was 232 in 2023
(2022: 232).
Asuransi pensiun Pension insurance
Perusahaan mengikutsertakan karyawan yang The Company provides a life insurance program to
diangkat sebelum tahun 2009 dalam program its employees who joined prior to 2009. The life
Asuransi Jiwa Dwiguna Kumpulan Lengkap yang insurance program is Asuransi Jiwa Dwiguna
dikeluarkan oleh PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Kumpulan Lengkap issued by PT Asuransi
(“AJSR”). Pada tahun 2022, program Asuransi Jiwa Jiwasraya (Persero). In 2022, the life insurance
Dwiguna Kumpulan Lengkap telah di restrukturisasi program Asuransi Jiwa Dwiguna Kumpulan
dan dialihkan dari AJSR ke IFG (Indonesia Lengkap has been restructured and transferred
Financial Group) Life. Pembayaran premi awal from AJSR to IFG (Indonesia Financial Group) Life.
sekaligus premi periodik ditentukan berdasarkan One-time initial retirement premium and periodic
perhitungan secara periodik yang disetujui oleh premium payments are based on periodic
Perusahaan dan IFG (Indonesia Financial Group) calculations agreed between the Company and IFG
Life. Seluruh premi ditanggung oleh Perusahaan. (Indonesia Financial Group) Life. All the premium is
borne by the Company.
Iuran premi yang dibayarkan dan dibebankan The premiums paid and charged to 2023 profit or
dalam laba rugi tahun berjalan tahun 2023 adalah loss were USD 57,040 (2022: USD 50,892).
sebesar USD 57.040 (2022: USD 50.892).
a. Program Pensiun Imbalan Pasti a. Defined Benefit Pension Plan
Perusahaan memberikan imbalan pasti The Company provides defined benefit
berdasarkan undang-undang ketenagakerjaan accordance to labor law which determined
yang ditentukan berdasarkan masa kerja dan based on service period and employee’s salary.
gaji karyawan.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan exposes the
eksposur kepada Perusahaan terhadap risiko Company to actuarial risks such as interest-rate
aktuarial akibat perubahan tingkat suku bunga risk and salary increase.
dan kenaikan gaji.
b. Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya b. Other Long-term employee benefit
Tunjangan Cuti Besar Long leave benefits
Perusahaan juga menyediakan manfaat kerja The Company also provides long leave for
jangka panjang berupa cuti besar bagi employees that have been working for three
karyawan yang telah bekerja selama tiga years and service rewards to employees with
tahun dan penghargaan masa kerja untuk a service period of 15 years or more.
setiap karyawan yang memiliki masa kerja 15
tahun atau lebih.
- 54 -
258 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 261
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
b. Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya b. Other Long-term employee benefit
(lanjutan) (continued)
Tunjangan Penghargaan Masa Kerja Service Awards
Sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama, Pursuant to Collective Labor Agreement, the
Perusahaan memberikan uang penghargaan Company provides appreciation rewards to its
masa kerja kepada karyawan berdasarkan employees based on the employee’s length of
masa kerja, Penghargaan ini merupakan service. This appreciation rewards in effect is a
imbalan kerja jangka panjang. long-term employee benefit.
Program imbalan pasti mengakibatkan The defined benefit plans typically expose the
eksposur terhadap risiko aktuarial seperti risiko Company to actuarial risks such as interest rate
harapan hidup dan risiko gaji. risk, longevity risk and salary risk.
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program. the present value of the defined obligation.
b. Risiko Harapan Hidup b. Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari plan liability is calculated by reference to the
mortalitas peserta program baik selama dan best estimate of the mortality of plan
setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan participants both during and after their
hidup peserta program akan meningkatkan employment. An increase in the life
liabilitas program. expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability.
c. Risiko Gaji c. Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan plan liability is calculated by reference to the
peserta program. Dengan demikian, future salaries of plan participants. As such,
kenaikan gaji peserta program akan an increase in the salary of the plan
meningkatkan liabilitas itu. participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pasca kerja dan imbalan pasca Amounts recognised in profit or loss and
kerja jangka panjang lainnya yang diakui di laba other comprehensive income in respect of the
rugi penghasilan komprehensif lain adalah defined benefit plan and other long term employee
sebagai berikut: benefit are as follows:
2023 2022
Imbalan kerja Imbalan kerja
Program pensiun jangka panjang Program pensiun jangka panjang
imbalan pasti/ lain/ Other long- imbalan pasti/ lain/ Other long-
Defined benefit term employee Defined benefit term employee
pension plan benefits Jumlah/Total pension plan benefits Jumlah/Total
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 184.169 119.909 304.078 173.027 108.817 281.844 Current service cost
Beban bunga 115.565 12.723 128.288 175.712 19.837 195.549 Interest expeses
Pengukuran kembali imbalan jangka Remeasurement of other long-term
panjang lainnya - 3.124 3.124 - 23.974 23.974 employee benefits
Komponen diari biaya imbalan pasti Component of defined benefit costs
yang diakui dalam laba rugi 299.734 135.756 435.490 348.739 152.628 501.367 recognised in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net benefif
pasti - netto: liability:
Kerugian aktuarial yang timbul dari 87.917 - 87.917 130.026 - 130.026 Actuarial losses arising from chages
perubahan asumsi keuangan in financial assumptions
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gains from experience
penyesuaian atas pengalaman 52.964 - 52.964 (58.326) - (58.326) adjustments
Komponen beban imbalan pasti yang Components of defined benefit costs
diakui dalam penghasilan komprehesif recognized in other
lain 140.881 - 140.881 71.700 - 71.700 comprehensif income
Jumlah 440.615 135.756 576.371 420.439 152.628 573.067 Total
- 55 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 259
Page 262
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja dan Movement in the present value of the post-
imbalan jangka panjang lainnya adalah sebagai employment benefit liabilities and other long-term
berikut: benefits were as follows:
2023 2022
Imbalan kerja Imbalan kerja
Program pensiun jangka panjang Program pensiun jangka panjang
imbalan pasti/ lain/ Other long- imbalan pasti/ lain/ Other long-
Defined benefit term employee Defined benefit term employee
pension plan benefits Jumlah/Total pension plan benefits Jumlah/Total
Saldo pada awal tahun 1.767.076 258.226 2.025.302 2.374.747 268.091 2.642.838 Balance at beginning of the year
Biaya jasa kini 184.169 119.909 304.078 173.027 108.817 281.844 Current service cost
Biaya bunga 115.565 12.723 128.288 175.712 19.837 195.549 Interest expense
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Kerugian aktuaria yang timbul dari Actuarial losses arising from changes
perubahan asumsi keuangan 87.917 - 87.917 130.026 - 130.026 in financial assumption
Keuntungan aktuarial yang timbul dari Actuarial gain from experience
penyesuaian atas pengalaman 52.964 - 52.964 (58.326) - (58.326) adjustments
Pembayaran manfaat (217.216) (104.718) (321.934) (581.421) (136.424) (717.845) Benefit payment
Pengukuran kembali imbalan kerja Remeasurement of other long-term
panjang lainnya - 3.124 3.124 - 23.974 23.974 employee benefits
Penyesuaian dari perubahan metode Adjustment
Pengatribuisan imbalan periode jasa due to change in benefit
yang dibebankan pada laba rugi attribution method charged to current
periode berjalan - - - (330.779) - (330.779) period profit or loss
selisih kurs 33.530 4.919 38.449 (115.910) (26.069) (141.979) Foreign exchange
Saldo pada akhir tahun 2.024.005 294.183 2.318.188 1.767.076 258.226 2.025.302 Balance at end of the year
Perhitungan imbalan pasca kerja dilakukan The calculation of post-employment benefits
oleh aktuaris independen KKA Azwir Arifin & is performed by an independent actuary, KKA
Rekan. Asumsi utama yang digunakan dalam Azwir Arifin & Rekan. The main assumptions
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai used in determining actuarial valuations are as
berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,37% - 7,10% 5,52% - 7,43% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,03% 8,03% Salary incremental rate
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI4 10% TMI4 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 0,5% sampai usia 0,5% sampai usia Resignation rate
50 Tahun/ 0,5% 50 Tahun/ 0,5%
until age of 50 until age of 50
years years
Umur pensiun normal 56 56 Normal retirement age
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, of the defined obligation are discount rate, expected
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. salary increase and mortality. The sensitivity analyses
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan below have been determined based on reasonably
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi possible changes of the respective assumptions
yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, occurring at the end of the reporting period, while
dengan semua asumsi lain konstan. holding all other assumptions constant.
- 56 -
260 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 263
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Tingkat Diskonto/ Kenaikan gaji dimasa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai kini Pengaruh nilai kini
atas liabilitas atas liabilitas
imbalan kerja/Effect imbalan kerja/Effect
on precent value of on precent value of
Persentase/ employee benefits Persentase/ employee benefits
Percentage obligation Percentage obligation
2023 2023
Kenaikan 1% (224.651) 1% 268.494 Increase
Penurunan -1% 269.291 -1% (228.078) Decrease
2022 2022
Kenaikan 1% (175.982) 1% 210.603 Increase
Penurunan -1% 210.361 -1% (179.230) Decrease
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be
mungkin berkorelasi. correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas period, which is the same as that applied in
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi calculating the defined benefit obligation liability
keuangan. recognized in the statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.
16. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 16. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
Modal Saham Share Capital
31 Desember 2023 dan 2022/
December 31, 2023 and 2022
Persentase
kepemilikan/ Jumlah modal
Jumlah saham/ Percentage of disetor/
Nama pemegang saham Number of shares ownership Paid-up capital Name of stockholders
% USD
Nippon Steel Corporation 883.172.500 35,00 9.395.452 Nippon Steel Corporation
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk 507.096.150 20,10 5.394.640 PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
PT Asabri (Persero) 260.152.600 10,31 2.767.581 PT Asabri (Persero)
Mitsu & Co., Ltd 252.335.000 10,00 2.684.415 Mitsu & Co., Ltd
Nippon Steel Trading Corporation 126.167.500 5,00 1.342.207 Nippon Steel Trading Corporation
Metal One Corporation 126.167.500 5,00 1.342.207 Metal One Corporation
Masyarakat umum (masing-masing
dibawah 5%) 368.258.750 14,59 3.917.647 Public (each below 5%)
Jumlah 2.523.350.000 100,00 26.844.149 Total
- 57 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 261
Page 264
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
16. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 16. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
Berdasarkan akta notaris No. 100 tanggal Based on notarial deed No. 100 dated August 20,
20 Agustus 2009 dari Aulia Taufani, SH, Notaris di 2009, of Aulia Taufani, SH, notary public in Jakarta,
Jakarta, pemegang saham setuju untuk the stockholders approved the issuance of
menerbitkan 504.670.000 lembar saham dengan 504,670,000 shares at Rp100 par value per share.
nilai nominal Rp100 per lembar saham. Saham The new issuance of shares are to be offered to the
baru yang diterbitkan ini untuk ditawarkan kepada public. The proceeds from the issuance of the
masyarakat. Hasil dari penerbitan saham baru ini shares received by the Company on December 11,
diterima oleh Perusahaan pada tanggal 11 2009, amounted to Rp164,017,750,000 at Rp325
Desember 2009 sejumlah Rp164.017.750.000 par value per share. The difference between the
dengan nilai nominal Rp325 per lembar saham. proceeds and the paid-up capital amounting to
Perbedaan antara nilai yang diperoleh dengan nilai Rp113,550,750,000 equivalent with
yang disetor sebesar Rp113.550.750.000 setara USD 11,413,745 was recognized as additional
dengan USD 11.413.745 dicatat sebagai tambahan paid-in-capital reduced by other costs for IPO
modal disetor dikurangi dengan biaya-biaya lain purposes. This deed was acknowledged by the
untuk keperluan IPO. Akta perubahan ini telah Minister of Law and Human Rights of Republic of
terdaftarkan di Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia in his decision letter No AHU-
Manusia Republik Indonesia dengan surat 45526.AH.01.02. Tahun 2009 dated September 14,
Keputusan No AHU-45526.AH.01.02. Tahun 2009 2009.
tanggal 14 September 2009.
Pada 2021, Perusahaan mereklasifikasi modal lain- In 2021, the Company reclassified other
lain opsi saham sejumlah USD 185.745 terkait capital stock option amounting to USD 185,745
dengan program kepemilikan saham untuk related to Management and Employee Stock
manajemen dan karyawan yang sudah berakhir ke Option Program which already expired to additional
tambahan modal disetor. paid-in capital.
Saldo laba yang ditentukan penggunaannya Appropriated retained earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas Under the Indonesian Limited Liability Company
Indonesia, Perusahaan disyaratkan untuk Law, the Company is required to set up at least
menetapkan setidaknya 20% dari modal yang 20% of the issued and paid-up capital as a
diterbitkan dan disetor sebagai cadangan wajib. statutory reserve.
Pemegang saham menyepakati untuk The stockholders agreed to appropriate from
mencadangkan dari saldo laba sebesar retained earnings amounting to USD 117,256 as
USD 117.256 sebagai tambahan cadangan modal additional capital reserve based on the Annual
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham General Stockholders’ Meeting Deed No. 65 dated
Tahunan dengan Akta No. 65 dari Aulia Taufani March 31, 2022, of Aulia Taufani SH, notary public
SH., notaris di Jakarta tanggal 31 Maret 2022. in Jakarta.
Saldo Laba yang Tidak Ditentukan Penggunaannya Unappropriated Retained Earnings
Berdasarkan notulen rapat Dewan Direksi tanggal Based on minutes of meeting of the Board of
8 Desember 2021, Direksi menyetujui reklasifikasi Directors dated December 8, 2021, the Directors
saldo laba yang ditentukan penggunaannya approved the reclassification of appropriated
sebesar USD 32.345.582 ke saldo laba yang tidak retained earnings amounting to USD 32,345,582 to
ditentukan penggunaannya. unappropriated retained earnings.
Dividen Tunai Cash Dividends
Berdasarkan Akta Notaris No. 65 tanggal 31 Maret Based on Notarial Deed No. 65 dated March 31,
2022 dari Notaris Aulia Taufani, S.H., para 2022, of Notary Aulia Taufani, S.H., the
pemegang saham setuju untuk membagikan stockholders agreed to distribute cash dividends for
dividen tunai tahun 2021 sebesar USD 1.751.923 2021 in the amount of USD 1,751,923 or USD
atau USD 0,000697 per saham. Dividen tersebut 0.000697 per share. The dividend was paid on May
telah dibayarkan pada 4 Mei 2022. 4, 2022.
- 58 -
262 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 265
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
17. PENJUALAN 17. SALES
2023 2022
Penjualan Lokal 171.087.110 255.347.224 Domestic sales
Jumlah 171.087.110 255.347.224 Total
Pendapatan Perusahaan diakui berdasarkan waktu The Company’s revenue is recognized by timing of
pengalihan barang atau jasa yaitu pada waktu transfer of goods which is at point in time.
tertentu.
Penjualan neto dari pelanggan yang melebihi 10% Net sales to customers exceedingly more than 10%
dari total penjualan neto Perusahaan adalah of the Company’s net sales are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Jumlah/ Jumlah/
Amount % Amount %
PT Indonesia Multi Colour Printing 35.383.270 21% 59.465.175 23%
PT United Can 31.575.169 18% 42.283.046 17%
18. BEBAN POKOK PENJUALAN 18. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Pemakaian bahan baku 150.912.844 220.895.673 Raw material usage
Gaji dan kesejahteraan karyawan 4.021.282 4.026.078 Salaries and employees' benefit
Sewa, listrik dan asuransi 3.628.012 3.729.328 Rent, electricity and insurance
Bahan pembantu produksi 2.119.502 2.677.965 Supporting materials
Perbaikan dan pemeliharaan 1.817.148 1.593.444 Repairs and maintenance
Penyusutan Depreciation of property,
aset tetap (Catatan 9) 1.741.746 2.057.273 plant and equipment (Note 9)
Pengepakan 1.386.865 1.619.394 Packaging
Suku cadang 1.146.466 1.324.994 Sparepart
Penyisihan penurunan nilai persediaan Provision for decline in value of
(Catatan 7) 528.814 499.667 inventory (Catatan 7)
Penyusutan aset hak guna 142.824 189.772 Deprciationof righ-of-use-assets
Lain-lain 1.536.052 1.548.696 Others
Total Biaya Produksi 168.981.555 240.162.284 Total Production Costs
Persediaan barang jadi-awal 9.579.518 5.170.898 Finished goods-beginning
Pengurangan nilai Deduction of declining
penyisihan (Catatan 7) (499.667) (1.758) value of inventory (Note 7)
Persediaan barang jadi-akhir (8.559.147) (9.579.518) Finished goods-ending
Jumlah 169.502.259 235.751.906 Total
- 59 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 263
Page 266
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
18. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 18. COST OF GOODS SOLD (continued)
Pembelian neto dari pemasok yang melebihi 10% Net purchases from suppliers involving purchases
dari total pembelian neto Perusahaan adalah in excess of 10% from the Company’s total net
sebagai berikut: purchase are as follows:
2023 2022
Jumlah/ Jumlah/
Amount % Amount %
Nippon Steel Trading Corporation 39.334.015 28,12% 85.737.552 37,54%
BaoSteel Singapore Pte Ltd 35.024.445 25,04% 62.485.777 27,00%
PT Timah (Persero) Tbk 21.074.029 15,06% 29.368.552 12,86%
Samsung Corporation 15.707.439 11,11% 9.750.353 4,27%
19. BEBAN ADMINISTRASI 19. ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan karyawan 1.810.607 2.041.610 Salaries and employees' benefits
Biaya alih daya 334.255 409.557 Outsourcing fee
(Pemulihan) pencadangan kerugian (Recovery) Allowance for credit losses
kredit piutang piutang usaha (Catatan 6) 233.143 (8.759) of receivables (Note 6)
Perjalanan dan komunikasi 175.698 164.256 Travelling and communication
Penyusutan aset hak-guna 143.942 132.005 Depreciation of right-of-use-assets
Jasa profesional 139.057 57.203 Profesional fee
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and
(Catatan 9) 102.057 106.117 Equipement (Note 9)
Perlengkapan kantor 49.443 42.632 Office supplies
Sewa, listrik dan asuransi 15.838 84.654 Rent, electricity and insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 719 30.939 Repair and maintenance
Lain-lain 403.826 299.627 Others
Jumlah 3.408.585 3.359.841 Total
20. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 20. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
2023 2022
Pengangkutan 1.875.520 2.063.838 Transportasi
Gaji dan kesejahteraan karyawan 720.823 731.811 Salaries and employees' benefits
Perjalanan dan komunikasi 66.440 81.414 Travelling and communications
Penyustan aset-hak-guna 63.386 61.175 Depreciation of right-of-use assets
Penyusutan aset tetap Depreciation of Property, Plant
(Catatan 9) 27.783 27.950 and equipment (Note 9)
Pengembangan dan penelitian 15.218 13.199 Research and development
Sewa, Listrik dan asuransi 12.737 12.564 Rent, electricity and Insurance
Lain-lain 664.580 146.549 Other
Jumlah 3.446.487 3.138.500 Totalz
- 60 -
264 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 267
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
21. PENDAPATAN KEUANGAN 21. FINANCE INCOME
2023 2022
Bunga deposito 230.270 151.002 Interest of time deposits
Bunga jasa giro 21.147 18.095 Interest of current account
Jumlah 251.417 169.097 Total
22. BIAYA KEUANGAN 22. FINANCE COSTS
2023 2022
Beban bunga bank (Catatan 10) 3.625.659 2.866.331 Interest expense on bank loan (Note 10)
Beban administrasi bank 153.762 189.704 Bank charges
Beban bunga dari liabilitas sewa 50.262 67.281 Interest expense from lease liabilities
Beban penjualan piutang - 64.850 Expense arising from sales of receivables
Perubahaan nilai wajar derivatif - bersih 1.198 (8.533) Change in fair value of derivatives - net
Jumlah 3.830.881 3.179.633 Total
23. BEBAN PAJAK PENGHASILAN 23. INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak Perusahaan dari operasi yang diakui Income tax expense from operations of the
di laba rugi terdiri dari: Company recognized in the profit or loss consists
of the following:
2023 2022
Beban pajak penghasilan - 2.077.877 Current income tax expense
Manfaat pajak tangguhan (1.162.707) (54.404) Deferred tax income
Jumlah (1.162.707) 2.023.473 Total
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak dari operasi Reconciliation between profit before tax from
menurut laporan laba rugi dan penghasilan operations per statements of profit or loss and
komprehensif lain dengan laba kena pajak adalah other comprehensive income and taxable income is
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Laba (Rugi) sebelum pajak penghasilan (4.829.353) 9.150.691 Profit (Loss) before income tax
Penyesuaian: Adjusments:
Liabilitas imbalan kerja 152.005 (689.235) Employee benefits liabilities
Penambahan (realisasi) penurunan Additonal (realization)
nilai persediaan 29.146 497.909 of decline in value of inventories
(Realisasi) penambahan (Realization) addition for impairment
kerugian penurunan nilai piutang 233.143 (8.759) losses of receivables
Penyusutan Depreciation of property, plant and
aset tetap 3.403 252.133 equipment
perbedaan sewa antara Diference of leasing between
fiskal dan komersial 67.160 (2.234) fiscal and commercial
Penambahan atas Additional short -
provisi jangka pendek (432.467) 197.474 term provision
Perbedaan yang yang tidak dapat Non-deductible
diperhitungkan menurut fiskal (204.261) 216.015 expenses
Pendapatan bunga yang telah Interest income subject to
dikenakan pajak final (251.417) (169.097) final tax
(Rugi Pajak) / Laba Kena Pajak (5.232.642) 9.444.897 (Tax Loss) / Taxable Income
- 61 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 265
Page 268
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
23. BEBAN PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 23. INCOME TAX EXPENSE (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense and
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak the amounts computed by applying the effective tax
yang berlaku adalah sebagai berikut: rates to profit before tax is as follows:
2023 2022
Beban pajak penghasilan kini dengan Current tax expense at statutory
tarif pajak efektif 22% - 2.077.877 tax rate 22%
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayment of income tax
Pasal 22 (2.762.581) (4.879.236) Article 22
(2.762.581) (4.879.236)
Lebih Bayar Overpayment of corporate
Pajak Penghasilan (2.762.581) (2.801.359) income tax
Laba kena pajak didasarkan atas perhitungan The taxable income is based on a preliminary
sementara. Nilai tersebut mungkin berbeda dengan calculation. The amounts may differ from those
Surat Pemberitahuan Tahunan yang pada akhirnya finally submitted to the Directorate General of Tax
dilaporkan ke Direktorat Jenderal Pajak. in Annual Tax Returns.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the Company
Perusahaan melaporkan atau menyetorkan pajak- submits tax returns on the basis of self-
pajaknya berdasarkan self-assessment. Direktorat assessment. The Directorate General of Tax may
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau mengubah assess or amend taxes within five years of the time
pajak dalam batas waktu lima tahun saat the tax becomes due.
terutangnya pajak.
Pajak tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan The details of the Company‘s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan Dikreditkan ke laba
(dibebankan) Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Credited to Other
1 Januari 2023/ Credited to Comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Profit or Loss Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 445.567 33.441 30.994 510.002 Employee benefits liabilities
Penyisihan persediaan usang dan Provision for inventory obsolence
penurunan nilai persediaan 109.927 6.412 - 116.339 and decline in value of inventories
Penyiisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai piutang 47.285 51.291 - 98.576 losses of receivables
Perbedaan biaya sewa Difference on leasing
antara fiskal dan komersial 9.523 14.775 - 24.298 between fiscal and commercial
Penyusutan aset tetap (791.611) 749 - (790.862) Depreciation of fixed asset
Provisi atas klaim kualitas produk 258.566 (95.143) - 163.423 Provision for product quality claim
Akumulasi rugi fiskal - 1.151.182 - 1.151.182 Accumulated tax loss
Jumlah 79.257 1.162.707 30.994 1.272.958 Total
- 62 -
266 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 269
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
23. BEBAN PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 23. INCOME TAX EXPENSE (continued)
Pajak tangguhan Deferred Tax
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan The details of the Company‘s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan Dikreditkan ke laba
(dibebankan) Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Credited to Other
1 Januari 2022/ Credited to Comprehensive 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Profit or Loss Income December 31, 2022
Liabilitas imbalan kerja 581.425 (151.632) 15.774 445.567 Employee benefits liabilities
Penyisihan persediaan usang dan Provision for inventory obsolence
penurunan nilai persediaan 387 109.540 - 109.927 and decline in value of inventories
Penyiisihan kerugian penurunan Provision for impairment
nilai piutang 49.212 (1.927) - 47.285 losses of receivables
Perbedaan biaya sewa Difference on leasing
antara fiskal dan komersial 10.013 (490) - 9.523 between fiscal and commercial
Penyusutan aset tetap (847.080) 55.469 - (791.611) Depreciation of fixed asset
Provisi atas klaim kualitas produk 215.122 43.444 - 258.566 Provision for product quality claim
Jumlah 9.079 54.404 15.774 79.257 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between profit before income tax
laporan laba rugi dengan laba kena pajak adalah per profit or loss and taxable income is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
(Rugi) Laba sebelum (Loss) Profit before corporate
pajak penghasilan (4.829.353) 9.150.691 income tax
Pajak dihitung dengan tarif pajak Tax calculated at applicate tax rate
yang berlaku 22% (1.062.458) 2.013.152 of 22 %
Pengaruh pajak atas pendapatan Tax effects if nontaxable income
(beban) yang tidak dapat (non deductible
diperhitungkan menurut fiskal: expenses):
Beban keuangan 94.318 127.005 Finance cost
Biaya pengobatan karyawan 4.546 2.114 Employee medical expenses
Biaya sewa (91.512) 49 Rent expenses
Pendapatan bunga dari deposito Interest income from deposits
dan rekening bank (55.312) (37.202) and bank accounts
Lain-lain (52.289) (81.645) Others
(100.249) 10.321
Manfaat (beban) pajak penghasilan (1.162.707) 2.023.473 Income tax benefit (expense)
Perubahan tarif pajak Changes in statutory tax rates
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in Lieu of Law No. 1 Year
Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan 2020 on State Financial Policy and Stability of
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Financial Systems for the Management of
Penanggulangan Penyakit Corona virus 2019 Coronavirus Disease 2019 (“COVID-19”) and/or
(“COVID-19”) dan/atau Penanggulangan Ancaman Counter the Threat to National Economy and/or
terhadap Perekonomian Nasional dan/atau Stability of Financial Systems (“Perpu No. 1/2020“)
Stabilitas Sistem Keuangan (“Perpu No. 1/2020”) took effect on March 31, 2020.
mulai berlaku pada 31 Maret 2020.
Perpu 1/2020 menyesuaikan tarif pajak Perpu 1/2020 reduced the income tax rates for
penghasilan badan usaha dan tetap menjadi 22% domestic corporations and permanent
yang berlaku untuk Tahun Pajak 2020 dan 2021 establishments to 22% applicable for fiscal years
dan 20% berlaku untuk Tahun Pajak 2022 dan 2020 and 2021 and further reduction to 20%
selanjutnya. Entitas Tbk yang memenuhi applicable for fiscal year 2022 and thereafter.
persyaratan tertentu tetap diberikan pengurangan Public companies meeting certain requirements are
tarif pajak sebesar 3%. still provided with 3% further tax rate reduction.
- 63 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 267
Page 270
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
23. BEBAN PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 23. INCOME TAX EXPENSE (continued)
Perubahan tarif pajak (lanjutan) Changes in statutory tax rates (continued)
Harmonisasi Peraturan Pajak (“HPP”) mulai The Harmonization of Tax Regulations Law (“HPP“)
berlaku pada 7 Oktober 2021. HPP tersebut took effect on October 7, 2021. The HPP retained
mempertahankan tarif pajak penghasilan untuk the income tax rates for domestic corporations and
perusahaan domestik dan badan usaha tetap permanent establishments at 22% for fiscal year
sebesar 22% untuk tahun fiskal 2022 dan 2022 and thereafter, instead of 20%.
selanjutnya, dan bukan 20%.
24. LABA (RUGI) PER SAHAM 24. EARNING (LOSS) PER SHARE
Berikut ini adalah rekonsiliasi pembilang dan The following presents the reconciliation of the
penyebut yang digunakan dalam perhitungan laba numerators and denominators used in the
per saham dasar: computation of basic income per share:
Rata-rata Tertimbang
Saham Biasa
Total (rugi) laba yang Beredar/
tahun berjalan/ Weighted Average Laba per saham/
Jenis Saham/ Total (loss) profit Number of ordinary Earning per
Tahun/Year Type of Stock for the year (USD) Share Outstanding share amount (USD)
2023 Dasar/Basic (3.666.646) 2.523.350.000 (0,0015)
2022 Dasar/Basic 7.127.218 2.523.350.000 0,0028
25. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 25. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Perusahaan melakukan transaksi usaha dan The Company entered into transactions with
keuangan dengan pihak-pihak berelasi. related parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of nature of relationship and types of
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah significant transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak yang berekasi/ Sifat hubungan/ Jenis Transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Krakatau Steel (Persero), Tbk (KS) Pemegang saham/Shareholder Jasa pengujian/Test service
Nippon Steel Trading Corporation Pemegang saham/Shareholder Pembelian bahan baku/
Purchases of raw materials
Nippon Steel Texeng Indonesia Entitas sepengendali (grup Nippon Steel)/ Pembelian suku cadang/
Entity under common control (Nippon Steel group) Purchases of spareparts
Nippon Steel Engineering Co., Ltd. Pemegang saham mayoritas yang sama/ Pembelian suku cadang/
The same majority shareholder Purchases of spareparts
PT Krakatau Chandra Energi Pemegang saham yang sama/ Pengadaan listrik/
The same shareholder Supply for Electricity services
PT Krakatau Information Pemegang saham yang sama/ Pengadaan jasa teknologi informasi/
Technology (KITECH) The same shareholder Information technology services
PT Krakatau Sarana Infrastruktur (KSI) Pemegang saham yang sama/ Sewa ruangan dan prasarana/
The same shareholder Building and infrastructure rental
PT Krakatau Tirta Indsutri (KTI) Pemegang saham yang sama/ Pembelian air untuk produksi/
The same shareholder Water supply for production
PT Krakatau Tirta Operasi Pemegang saham yang sama/ Jasa pengolahan air untuk produksi/
The same shareholder Water treatment supply for production
Koperasi Karyawan Latinusa Koperasi Karyawan Perusahaan/ Pembelian suku cadang/
The Company's employee cooperation Purchases of spareparts
- 64 -
268 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 271
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
25. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 25. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Transaksi pembelian barang dan jasa dengan The purchase transactions of goods and services
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
Pemegang Saham Shareholder
Nippon Steel Trading Corporation 39.334.015 85.737.552 Nippon Steel Trading Corporation
PT Krakatau Steel (Persero), Tbk 7.717 357.806 PT Krakatau Steel (Persero), Tbk
Sub-jumlah 39.341.732 86.095.358 Sub-total
Pemegang saham The same
mayoritas yang sama majority Shareholder
Nippon Steel Texeng Indonesia 51.644 35.101 Nippon Steel Texeng Indonesia
Nippon Steel Engineering Co., Ltd 39.875 - Nippon Steel Engineering Co., Ltd
Sub-jumlah 91.519 35.101 Sub-total
Pemegang saham yang sama The same Shareholder
PT Krakatau Chandra Energi 3.103.036 3.232.225 PT Krakatau Chandra Energi
PT Krakatau Tirta Industri 361.453 395.769 PT Krakatau Tirta Industri
PT Krakatau Tirta Operasi 185.992 530.028 PT Krakatau Tirta Operasi
PT Krakatau Sarana Properti 151.066 153.841 PT Krakatau Sarana Properti
PT Krakatau Information PT Krakatau Information
Technology 33.151 35.892 Technology
Sub-jumlah 3.834.698 4.347.755 Sub-total
Koperasi Karyawan Latinusa 249.177 279.201 Koperasi Karyawan Latinusa
Jumlah 43.517.126 90.757.415 Total
Persentase dari total Percentage from total
pembelian neto 30,77% 39,73% net purchases
Saldo-saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi Significant balances with related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
Piutang Lain-lain Other Accounts Receivable
2023 2022
Pihak Berelasi related parties
Koperasi Karyawan Latinusa 485 157 Koperasi Karyawan Latinusa
Persentase dari total asset 0,0004% 0,0001% Percentage from total assets
- 65 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 269
Page 272
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
25. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 25. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Uang Jaminan Security Deposits
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
Pemegang saham yang sama The same shareholder
PT Krakatau Tirta Industri 46.376 46.376 PT Krakatau Tirta Industri
PT Krakatau Chandra Energi 34.747 34.747 PT Krakatau Chandra Energi
PT Krakatau Sarana Infrastruktur 3.910 3.910 PT Krakatau Sarana Infrastruktur
Jumlah 85.033 85.033 Total
Persentase dari total aset 0,06% 0,04% Percentage from total assets
Utang Usaha (Catatan 11) Trade Accounts Payable (Note 11)
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
Pemegang Saham Shareholder
Nippon Steel Trading Corporation 8.973.289 23.386.828 Nippon Steel Trading Corporation
PT Krakatau Steel (Persero), Tbk 109 - PT Krakatau Steel (Persero), Tbk
Sub-jumlah 8.973.398 23.386.828 Sub-total
Pemegang saham yang sama The same Shareholder
PT Krakatau Chandra Energi 273.610 284.569 PT Krakatau Chandra Energi
PT Krakatau Tirta Operasi 47.593 45.888 PT Krakatau Tirta Operasi
PT Krakatau Tirta Industri 42.389 37.767 PT Krakatau Tirta Industri
PT Krakatau Information PT Krakatau Information
Technology 3.594 2.660 Technology
Sub-jumlah 9.340.584 23.757.712 Sub-total
Koperasi Karyawan Latinusa 22.522 13.493 Koperasi Karyawan Latinusa
Nippon Steel Texeng Indonesia - 2.981 Nippon Steel Texeng Indonesia
Jumlah 9.363.106 23.774.186 Total
Persentase dari total liabilitas 11,70% 17,42% Percentage from total liabilities
Utang Lain-lain Other Accounts Payable
2023 2022
Pihak Berelasi Related Parties
Koperasi Karyawan Latinusa 6.832 8.650 Koperasi Karyawan Latinusa
Krakatau Sarana Properti 4.375 308 Krakatau Sarana Properti
Jumlah 11.207 8.958 Total
Persentase dari total liabilitas 0,014% 0,007% Percentage from total liabilities
- 66 -
270 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 273
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
25. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 25. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Termasuk karyawan manajemen kunci adalah Key management employees include Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Kompensasi yang Commissioners and Directors. The compensation
terdiri dari gaji dan imbalan jangka pendek lainnya and other benefits provided to the Board of
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and Directors of the Company for
Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir the years ended December 31, 2023 and 2022 are
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Remunerasi 302.287 279.056 Remuneration
26. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perusahaan mengadakan perjanjian a. The Company entered into a tin purchase
pengadaan timah dengan PT Timah (Persero) agreement with PT Timah (Persero) Tbk. The
Tbk. Perusahaan menyetujui untuk membeli Company agreed to purchase tin from PT
logam timah dari PT Timah sebanyak 700 Timah amounting 700 metric ton (MT) for 2023
metric ton (MT) untuk tahun 2023 (2022: 900 (2022: 900 MT) with the pricing based on the
MT) dengan harga sesuai dengan harga rata- daily average price issued by the London Metal
rata harian yang diterbitkan oleh London Metal Exchange from one month before the delivery
Exchange sebelum bulan realisasi pengiriman month plus a premium of USD 290 per MT,
ditambah premi sebesar USD 290 per MT, using the prevailing currency rate based on the
dengan menggunakan rata-rata kurs tengah average middle rate of Bank Indonesia M-1
Bank Indonesia M-1 dan dikenakan PPN and is subject to VAT for 11% of total invoice.
sebesar 11% dari jumlah tagihan. Perjanjian ini The agreement has been amended several
telah diubah beberapa kali, terakhir kali pada times, the latest was dated January 1, 2023 and
tanggal 1 Januari 2023 dan berakhir pada was valid until December 31, 2023, which has
tanggal 31 Desember 2023, dan telah been extended up to December 31, 2024 for
diperpanjang hingga 31 Desember 2024 untuk 790 MT.
790 MT.
b. Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan b. As of December 31, 2023, the Company has
mempunyai fasilitas pinjaman dari bank yang unused loan facilities from the banks as follows:
belum digunakan sebagai berikut:
Jenis fasilitas Limit
pinjaman bank/ fasilitas/ Period Tingkat suku bunga
Kreditor/ Type of loan Mata uang/ Limit fasilitas/ per tahun/ Jaminan/
Creditor facilities Currency facilities Facility term Annual interest rate Collateral
BTPN Fasilitas transaksi mata uang asing/ USD 10.000.000 No expire date - None
Foreign exchange transactions facility
Bank Mizuho Fasilitas transaksi mata uang asing/ USD atau setara 6.500.000 No expire date - None
Foreign exchange transactions facility dalam mata
uang IDR/USD
or its equivalent
in IDR
Bank MUFG Fasilitas transaksi mata uang asing/ USD 2.000.000 7 Juni 2023- - None
Foreign exchange transactions facility 7 Juni 2024/
June 7, 2023-
June 7, 2024
Bank Danamon Bank overdraft IDR 50.000.000.000 12 September 2023- - None
12 September 2024/
September 12, 2023-
September 12, 2024
Bank Danamon Fasilitas transaksi mata uang asing/ USD atau setara 2.000.000 12 September 2023- - None
Foreign exchange transactions facility dalam mata 12 September 2024/
uang IDR/USD September 12, 2023-
or its equivalent September 12, 2024
in IDR
- 67 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 271
Page 274
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
26. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
c. Perusahaan menyewa berbagai mesin dan c. The Company leases various machinery and
peralatan dan bangunan kantor dengan equipment and office buildings under non-
perjanjian sewa operasi yang tidak dapat cancellable operating lease agreements. The
dibatalkan. Masa sewa antara tiga sampai lease terms are between three and five years,
lima tahun dengan mayoritas perjanjian jasa and the majority of lease agreements are
dapat diperbarui pada akhir periode sewa renewable at the end of the lease period at
sebesar harga pasar. the market rate.
Berikut ini adalah pihak-pihak yang The following are counterparties of the
mengadakan perjajian sewa dengan Company’s lease commitments:
Perusahaan:
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Leased items Period of agreement
PT Aneka Gas Industri Tangki Oksigen/ Oxigen tank 18 Maret 2021 - 18 Maret 2026/
March 18, 2021 - March 18, 2026
PT Jatra Prasarana Utama Mesin forklit/ Forklit machine 1 Mei 2023 -7 Agustus 2024/
Mei 1, 2023 - August 7, 2024
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Kendaraan/Vehicle 1 Maret 2020 - 28 Februari 2025/
March 1, 2020 - February 28, 2025
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Mesin fotokopi/ Photocopy machine 1 januari 2023 - 31 Desember 2027/
January 1, 2023 - December 31, 2027
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Kendaraan/Vehicle 1 januari 2021 - 31 Desember 2025/
January 1, 2021 - December 31, 2025
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Kendaraan/Vehicle 1 Januari 2020 - 31 Desember 2024
January 1, 2020 - December 31, 2024
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Kendaraan/Vehicle 1 April 2022 - 31 Maret 2027
April 1, 2022 - Maret 31, 2027
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Kendaraan/Vehicle 1 Juni 2023 - 31 Mei 2028
Juni 1, 2023 - Mei 31, 2028
Koperasi Karyawan Prima Sentosa Kendaraan/Vehicle 1 Januari 2023 - 31 Desember 2024
January 1, 2023 - December 31, 2024
PT Astra Graphia, Tbk Mesin printer/ Printer machine 7 Maret 2022 - 6 Maret 2025/
March 7, 2022 - March 6, 2025
PT Krakatau Information Technology Barcode scanner/ Barcode scanner 1 Oktober 2023 - 30 Juni 2026/
October 1, 2023 - June 30, 2026
PT Krakatau Information Technology Barcode scanner/ Barcode scanner 1 Juni 2021 - 31 Mei 2025/
June 1, 2021 - May 31, 2025
Barcode printer dan scanner/ Barcode 1 April 2023 - 31 Maret 2026/
PT Krakatau Information Technology
printer machine and scanner April 1, 2023 - March 31, 2026
PT Universal Solusi Indonesia Mesin genset/ Genset machine 1 Oktober 2023 - 30 September 2026/
Oktober 1, 2023 - September 30, 2026
PT Jatra Prasarana Utama Mesin forklit/ Forklit machine 1 Mei 2023 - 31 Maret 2024/
May 1 - March 31, 2024
PT Jatra Prasarana Utama Baterai forklit/ Forklit Battery 1 Mei 2023 - 31 Maret 2024/
May 1, 2023 - Maret 31, 2024
- 68 -
272 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 275
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
27. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 27. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
2023 2022
setara dengan/ setara dengan/
Mata Uang Asing/ Equivalent Mata Uang Asing/ Equivalent
Original Currentcy with USD Original Currency with USD
Aset Assets
Kas dan setara kas IDR 903.170.382 58.587 693.933.943 44.113 Cash and cash equivalents
Piutang usaha IDR 1.101.811.754.887 71.471.961 1.465.099.621.781 93.134.551 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga IDR 23.326 2 16.508.673 1.049 Third parties
Pihak berelasi IDR 7.473.900 484 2.472.490 156 Related parties
Piutang dari Receivables to
karyawan IDR 269.512.785 17.483 383.186.344 24.354 employee
Jumlah Aset 71.548.517 93.204.223 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek IDR 843.192.652.299 54.695.943 112.000.000.000 7.119.700 Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
pihak ketiga IDR 59.659.318.126 3.869.961 77.844.485.456 4.948.477 Third parties
JPY 5.800.000 41.216 21.461.000 160.395
EUR - - 17.599 18.697
Pihak berelasi IDR 6.009.430.514 389.818 6.093.522.127 387.358 Related parties
Utang lain-lain Other payables
pihak ketiga IDR 3.294.690.477 213.719 7.033.309.753 447.100 Third parties
Pihak berelasi IDR 172.769.906 11.207 140.920.130 8.958 Related parties
Beban akrual IDR 8.505.824.675 551.753 2.116.054.303 134.515 Accreued expenses
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang IDR 35.737.175.074 2.318.188 31.860.014.988 2.025.302 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas 62.091.805 15.250.502 Total Liabilities
Aset Bersih 9.456.712 77.953.721 Net Assets
Nilai tukar yang digunakan oleh Perusahaan pada The conversion rate used by the Company on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Desember 31, 2023, and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
1 IDR 0,000065 0,000064 1 IDR
1 SGD 0,760 0,741 1 SGD
1 JPY 0,0071 0,0075 1 JPY
1 EUR 1,112 1,062 1 EUR
28. INFORMASI ARUS KAS 28. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
Pada tahun 2023 dan 2022, In 2023 and 2022, the Company has
Perusahaan memiliki pembelian aset tetap outstanding payable due to purchase of
yang masih terhutang (Catatan 9). property, plant and equipment (Note 9).
- 69 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 273
Page 276
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
28. INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 28. CASH FLOW INFORMATION (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the
dalam liabilitas Perusahaan yang timbul dari Company’s liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan, termasuk perubahan yang activities, including both cash and non-cash
timbul dari arus kas dan perubahan nonkas. changes. Liabilities arising from financing
Liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan activities are those for which cash flows were,
adalah liabilitas yang arus kas, atau arus kas or future cash flows will be, classified in the
masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan Company’s statements of cash flows as cash
arus kas Perusahaan sebagai arus kas dari flows from financing activities.
aktivitas pendanaan.
Perubahan transaksi
non kas dan perubahan lain/
Non-cash and other changes
Arus kas dari Penyesuaian nilai
aktivitas pendanaan/ tukar/
1 Januari/ Financing Foreign exchange Perubahan lain/ 31 Desember/
January, 2023 cash flows adjusment Other change (*) December 31, 2023
Pinjaman jangka pendek 95.601.391 (37.184.553) 2.855.587 (3.288.241) 57.984.184 Short - term loans
liabilitas sewa 402.838 (404.613) 6.858 337.455 342.538 Lease liabilities
Jumlah 96.004.229 (37.589.166) 2.862.445 (2.950.786) 58.326.722 Total
Perubahan transaksi
non kas dan perubahan lain/
Non-cash and other changes
Arus kas dari Penyesuaian nilai
aktivitas pendanaan/ tukar/
1 Januari/ Financing Foreign exchange Perubahan lain/ 31 Desember/
January, 2022 cash flows adjusment Other change (*) December 31, 2022
Pinjaman jangka pendek 71.469.374 25.214.578 (1.082.561) - 95.601.391 Short - term loans
liabilitas sewa 635.806 (448.000) (41.275) 256.307 402.838 Lease liabilities
Jumlah 72.105.180 24.766.578 (1.123.836) 256.307 96.004.229 Total
(*) Perubahan lain termasuk pergerakan yang (*) Other changes include movements which
disajikan sebagai arus kas operasi dalam are presented as operating cash flows in
laporan arus kas. the statement of cash flows.
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure
memastikan bahwa Perusahaan mampu untuk that it will be able to continue as a going
melanjutkan usahanya, selain itu untuk concern, in addition to maximizing the profits of
memaksimalkan keuntungan pemegang saham the shareholders through the optimization of the
melalui optimalisasi antara saldo utang dan balance of debt and equity. The Company's
modal. Stuktur modal Perusahaan terdiri dari capital structure consists of bank loans (Note
pinjaman bank (Catatan 10), yang dikurangi 10), after deducting cash and cash equivalents
dengan kas dan setara kas (Catatan 5) dan (Note 5), and equity shareholders which consist
ekuitas pemegang saham yang terdiri dari of capital stock, additional paid-in capital
modal ditempatkan, tambahan modal disetor (Note 16) and retained earnings.
(Catatan 16) dan saldo laba.
- 70 -
274 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 277
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Manajemen Risiko Modal (lanjutan) a. Capital Risk Management (continued)
Dewan Direksi dari Perusahaan secara berkala The Board of Directors of the Company
menelaah struktur dari modal Perusahaan. periodically reviews the Company's capital
Sebagai bagian dari penelaahan tersebut, structure. As part of this review, the Board of
Dewan Direksi menentukan biaya modal dan Directors considers the cost of capital and
risiko terkait. related risk.
Rasio gearing yang terkait pada 31 Desember The gearing ratio as of December 31, 2023, and
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Pinjaman jangka pendek 57.984.184 95.601.391 Short-term bank loan
Kas dan setara kas (9.626.871) (24.743.407) Cash and cash equivalent
Pinjaman - bersih 48.357.313 70.857.984 Net debt
Ekuitas 55.760.867 59.901.865 Equity
Rasio utang Net debt
terhadap ekuitas - bersih 86,72% 118,29% equity ratio
b. Kategori dan Kelas Klasifikasi Instrumen b. Categories and Classes of Financial
Keuangan Instruments
31 Desember/December 31, 2023 31 Desember/December 31, 2022
Aset Kruangan
pada FTV TOCI
instrumen ekuitas
ditetapkan pada
Aset keuangan FVTOCI/ Aset keuangan
pada biaya Financial asset Liabilitas pada pada biaya Liabilitas pada
perolehan at FVTOCI biaya perolehan perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ Equity instrument diamortisasi/ diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets designated as Liabilities at Financial assets Liabilities at
at amortized cost FVTOCI amortized cost at amortized cost amortized cost
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas di bank dan Cash in banks and
setara kas 9.624.567 - - 24.741.151 - cash equivalents
Piutang usaha 71.023.890 - - 93.134.551 - Trade account receivable
Piutang lain-lain Other account receivables
Pihak ketiga 46.545 - - 149.504 - Third parties
Pihak berelasi 485 - - 157 - Related parties
Aset Keuangan Non-Current
Tidak Lancar Financial Assets
Uang jaminan 86.594 - - 86.594 - Security deposits
Piutang kepada karyawan 17.482 - - 24.354 - Receivables from employee
Jumlah 80.799.563 - - 118.136.311 - Total
Liabilitas Keuangan Current Financial
Jangka Pendek Liabilities
Utang bank jangka pendek - - 57.984.184 - 95.601.391 Short-term bank loans
Utang usaha Trade account payable
Pihak ketiga - - 7.907.387 - 11.695.841 Third parties
Pihak berelasi - - 9.363.106 - 23.774.186 Related parties
Utang lain-lain Other account payable
Pihak ketiga - - 213.719 - 447.100 Third parties
Pihak berelasi - - 11.207 - 8.958 Related parties
Beban akrual - - 551.753 - 894.556 Accrued expenses
Utang derivatif - 1.198 - - - Derivative payables
Jumlah - 1.198 76.031.356 - 132.422.032 Total
- 71 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 275
Page 278
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan Objectives
Tujuan utama dari seluruh kebijakan The main objective of the Company’s overall
manajemen risiko keuangan Perusahaan financial risk management and policies is to
adalah untuk memelihara dan melindungi maintain and protect the Company by
Perusahaan melalui identifikasi, analisa dan identifying, analyzing and monitoring the risks
pemantauan risiko yang dapat timbul dari faced by the Company, which might arise from
berbagai macam aktifitas yang dilakukan oleh its various activities. These risks include foreign
Perusahaan. Risiko ini termasuk risiko mata currency risk, credit risk, and liquidity risk and
uang, risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko interest rate risk.
suku bunga.
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The objectives and policies of financial risk
keuangan dicapai melalui pembentukan dan management is actualized through the
pengembangan pola pikir yang proaktif dan formation and development of a strong and
kuat terhadap risiko, penguatan Tata Kelola proactive risk mindset, strengthening Good
Perusahaan dan Pengendalian Internal, Corporate Governance and Internal Control,
menumbuhkan nilai kepatuhan terhadap preserving the value of compliance with
peraturan, serta mendirikan struktur proses regulations, as well as establishing structured
kerja yang sehat. Pola pikir proaktif yang kuat and healthy working processes. This strong and
terhadap risiko dibentuk melalui pembentukan proactive risk mindset is created by building a
kesadaran yang kuat atas risiko yang dimulai strong awareness of risk starting from the Board
dari Dewan Komisaris, Dewan Direksi hingga of Commissioners, and Board of Directors to all
ke seluruh pegawai pada semua tingkatan employees at all level in the organizational
organisasi. Penguatan Tata Kelola Perusahaan hierarchy. Strengthened Good Corporate
dan Pengendalian Internal diterapkan melalui Governance and Internal Control are
pelatihan dan pembuatan standar dan prosedur implemented through training and
oleh manajemen yang bertujuan untuk establishment of management standards and
membangun sebuah lingkungan pengendalian procedures which aim to develop a disciplined
yang konstruktif dan displin, dimana seluruh and constructive control environment, where all
karyawan memahami peran dan kewajiban employees understand their roles and
mereka. obligations.
Membangun proses kerja yang sehat dan kuat Building strong and healthy processes as well
serta memiliki kapabilitas untuk mengelola as risk capabilities is performed with a
risiko dilakukan melalu evaluasi yang continuous assessment of the various activities
berkelanjutan melalui berbagai aktivitas involving risk handling such as identification,
penanganan risiko seperti, identifikasi, measurement, monitoring, and risk control.
pengukuran, pengawasan dan pengendalian
risiko.
i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing i. Foreign Currency Risk Management
Perusahaan menghadapi risiko atas The Company is exposed to the effect of
fluktuasi nilai tukar mata uang asing, yang foreign currency exchange rate fluctuation
terutama disebabkan oleh mainly because of foreign currency
transaksi - transaksi dalam mata uang denominated transactions, such as
asing, seperti piutang usaha dalam mata receivables in Rupiah and trade payables
uang Rupiah dan utang usaha dari from purchase in Rupiah. To help manage
pembelian dalam mata uang Rupiah. Untuk the risk, the Company has a policy to
mengelola risiko tersebut, Perusahaan monitor movement of foreign exchange rate
memiliki kebijakan untuk melakukan of USD with Rupiah and use appropriate
pemantauan atas pergerakan nilai tukar low-cost financial instruments to mitigate the
mata uang Dollar Amerika Serikat dengan risk of foreign currency fluctuations against
Rupiah dan menggunakan instrumen United States Dollar. The Company’s net
keuangan yang dianggap tepat, seperti opens foreign currency exposure as at
kontrak forward, dengan biaya rendah untuk reporting dates is disclosed in Note 27.
menghindari risiko perubahan nilai tukar
Dollar Amerika Serikat terhadap mata uang
asing. Eksposur mata uang asing
Perusahaan pada tanggal pelaporan telah
diungkapkan pada Catatan 27.
- 72 -
276 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 279
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing i. Foreign Currency Risk Management
(lanjutan) (continued)
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Tabel berikut merinci sensitivitas The following table details the Company’s
Perusahaan terhadap peningkatan dan sensitivity to the increase and decrease in
penurunan Dollar Amerika Serikat terhadap the US Dollar against the relevant foreign
mata uang asing yang relevan per currencies as of December 31, 2023, and
31 Desember 2023 dan 2022, dimana 2022, with other variables held constant to
variabel – variabel lain yang terkait dengan the Company’s profit before tax. The
laba sebelum pajak Perusahaan dianggap sensitivity analysis includes only outstanding
konstan. Analisis sensitivitas hanya foreign currency denominated monetary
mencakup item moneter dalam mata uang items and adjusts their translation at the
asing pada akhir periode dan melakukan period end for the corresponding percentage
penyesuaian translasinya pada akhir changes in foreign currencies rates. The
periode atas perubahan persentase tertentu sensitivity analysis includes loans from third
nilai tukar mata uang asing yang terkait. parties where the denomination of the loans
Analisis sensitivitas meliputi pinjaman pihak are in a currency other than the Company’s
ketiga dimana denominasi pinjaman adalah functional currency. The positive number
dalam mata uang selain mata uang below indicates an increase in profit before
fungsional Perusahaan. Jumlah positif di tax where the US Dollar strengthens against
bawah ini menunjukkan peningkatan laba the relevant currency. For a weakening of
sebelum pajak dimana Dollar Amerika the US Dollar against the relevant currency,
Serikat menguat terhadap mata uang yang there would be a comparable impact on the
relevan. Untuk pelemahan Dollar Amerika profit before tax and the balances below
Serikat terhadap mata uang yang relevan, would be negative.
akan ada dampak yang dapat dibandingkan
pada laba sebelum pajak, dan saldo di
bawah ini akan menjadi negatif.
2023 2022
Perubahan pada Efek pada laba Perubahan pada Efek pada laba
mata uang/ sebelum pajak/ mata uang/ sebelum pajak/
Changes in Effect on profit Changes in Effect on profit
currency rate or loss before tax currency rate or loss before tax
IDR 2% (189.959) 3% (2.362.970)
-2% 189.959 -3% 2.362.970
Menurut pendapat manajemen, analisis In management’s opinion, the sensitivity
sensitivitas tidak representatif dari risiko analysis is unrepresentative of the inherent
valuta asing melekat karena eksposur pada foreign exchange risk because the exposure
akhir periode pelaporan tidak mencerminkan at the end of reporting period does not
eksposur selama tahun berjalan. reflect the exposure during the year.
- 73 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 277
Page 280
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
ii. Manajemen Risiko Kredit iii. Credit Risk Management
Tinjauan eksposur Perusahaan terhadap Overview of the Company’s exposure to
risiko kredit credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan setelah dikurangi dengan recorded in the financial statements, net of
cadangan kerugian, mencerminkan any allowance for losses, represents the
eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit. Company’s exposure to credit risk.
Kerangka peringkat risiko kredit kini The Company’s current credit risk grading
Perusahaan terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following
categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Deskripsi/Description
Category Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko ECL 12 bulan/
Performing gagal bayar yang rendah dan 12-month ECL
tidak memiliki tunggakan./
The counterparty has a low
risk of default and does not
have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Sejak pengakuan awal./ ECL sepanjang umur –kredit
Doubtful Since initial recognition. tidak memburuk/
Lifetime ECL – not credit-
impaired
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 1 ECL sepanjang umur – kredit
In default tahun atau ada bukti yang memburuk/
mengindikasikan aset Lifetime ECL – credit-impaired
mengalami penurunan nilai
kredit/ Amount is > 1 year past
due or there is evidence
indicating the asset is credit-
impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang Saldo dihapuskan/
Write-off mengindikasikan bahwa Amount is written off
debitur dalam kesulitan
keuangan yang buruk dan
Perusahaan tidak memiliki
prospek pemulihan yang
realistis/
There is evidence indicating
that the debtor is in severe
financial difficulty and the
Company has no realistic
prospect of recovery.
- 74 -
278 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 281
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
ii. Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) iii. Credit Risk Management (continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of
keuangan Perusahaan serta eksposur the Company’s financial assets as well as
maksimum risiko kredit menurut peringkat maximum exposure to credit risk by credit
risiko kredit: risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar/
Kas dan setara kas (Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/ 12-month ECL 9.624.567 - 9.624.567 Cash and cash equivalent (Note 5)
Piutang usaha (Catatan 6) (i) Lifetime ECL (simplified aaproach) 71.471.962 (448.072) 71.023.890 Trade accounts receivable (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Lancar/
Piutang lain-lain Performing ECL 12 bulan/ 12-month ECL 47.030 - 47.030 Other accounts receivable
Uang jaminan Lancar/ Lifetime ECL (simplified aaproach) 86.594 - 86.594 Security deposits
Performing ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang kepada karyawan Lancar/ ECL 12 bulan/ 12-month ECL 17.482 - 17.482 Receivables from employees
Performing (448.072)
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
31 Desember 2022 December 31, 2022
Lancar/
Kas dan setara kas (Catatan 5) Performing ECL 12 bulan/ 12-month ECL 24.741.151 - 24.741.151 Cash and cash equivalent (Note 5)
Piutang usaha (Catatan 6) (i) Lifetime ECL (simplified aaproach) 93.349.480 (214.929) 93.134.551 Trade accounts receivable (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Lancar/
Piutang lain-lain Performing ECL 12 bulan/ 12-month ECL 149.661 - 149.661 Other accounts receivable
Uang jaminan Lancar/ Lifetime ECL (simplified aaproach) 86.594 - 86.594 Security deposits
Performing ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang kepada karyawan Lancar/ ECL 12 bulan/ 12-month ECL 24.354 - 24.354 Receivables from employees
Performing (214.929)
(i) Untuk piutang usaha, Perusahaan telah (i) For trade accounts receivable, the
menerapkan pendekatan yang Company has applied the simplified
disederhanakan dalam PSAK 71 untuk approach in PSAK 71 to measure the
mengukur cadangan kerugian ECL loss allowance at lifetime ECL. The
sepanjang umur. Perusahaan Company determines the expected
menentukan kerugian kredit credit losses on these items based on
ekspektasian atas pos-pos ini historical default rates for grouping of
berdasarkan pada tingkat gagal bayar various customers that have similar
credit risk characteristics, adjusted with
historis atas pengelompokan berbagai
forward looking information.
segmen pelanggan yang memiliki
karakteristik risiko kredit yang serupa,
disesuaikan dengan informasi masa
depan.
- 75 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 279
Page 282
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
ii. Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) iii. Credit Risk Management (continued)
1) Oleh karena itu, profil risiko kredit dari 1) Accordingly, the credit risk profile of
aset tersebut disajikan berdasarkan these assets is presented based on their
status tunggakannya dalam matriks past due status in terms of the provision
provisi. matrix
Risiko kredit Perusahaan muncul The Company’s credit risk mainly arises
terutama dari risiko kerugian jika from the risk of loss if customer fail to
pelanggan gagal untuk memenuhi discharge their contractual obligations.
liabilitas kontraktualnya. Perusahaan The Company trades only with
melakukan hubungan usaha hanya recognized and creditworthy third
dengan pihak ketiga yang diakui dan parties. It is the Company’s policy that all
kredibel. Perusahaan memiliki kebijakan customers who wish to trade on credit
untuk semua pelanggan yang akan terms are subject to credit verification
melakukan perdagangan secara kredit procedures.
harus melalui prosedur verifikasi kredit.
Evaluasi kredit yang berkelanjutan Ongoing credit evaluation is performed
dilakukan pada kondisi keuangan on the financial condition of accounts
piutang. Piutang usaha terdiri dari receivables. Trade receivables consist of
banyak pelanggan, tetapi hanya ada 2 many customers, however there is only
pelanggan di 2023 dengan penjualan 2 customers in 2023 with sales over
melebihi 10% dari total penjualan 10% of total sales (Note 17). The
(Catatan 17). Perusahaan tidak memiliki Company does not have significant
eksposur kredit yang signifikan untuk credit exposure to any single
setiap rekanan tunggal atau kelompok counterparty or any group of
pihak lawan yang memiliki karakteristik counterparties having similar
serupa. Perusahaan menentukan pihak characteristics. The Company defines
lawan sebagai memiliki karakteristik counterparties as having similar
serupa jika mereka entitas terkait. characteristics if they are related entities.
Konsentrasi risiko kredit terkait dengan Concentration of credit risk related to
PT Indonesia Multi Colour Printing PT Indonesia Multi Colour Printing
(IMCP), kreditor terbesar Perusahaan (IMCP), the largest creditor of the
(Catatan 6), tidak melebihi 37% dari aset Company (Note 6), did not exceed 37%
moneter setiap saat sepanjang tahun. of total monetary assets at any time
Konsentrasi risiko kredit kepada setiap during the year. The concentration of
pihak lawan lainnya tidak melebihi 12% credit risk to any other counterparty did
dari aset moneter setiap saat sepanjang not exceed 12% of monetary assets at
tahun. any time during the year.
Risiko kredit pada dana likuid dan The credit risk on liquid funds and
instrumen keuangan derivatif terbatas derivative financial instruments is limited
karena pihak lawan adalah bank dengan because the counterparties are banks
peringkat kredit tinggi. with high credit-ratings.
Risiko kredit merupakan risiko yang Credit risk is an unavoidable risk.
tidak dapat dihindarkan. Namun However, it could be managed through
demikian, risiko ini dapat dikelola melalui established policies and processes
pembuatan kebijakan yang mencakup covering credit acceptance criteria,
proses - proses kriteria pemberian credit approval, credit condition,
kredit, persetujuan kredit, kondisi kredit, monitoring, and regular reporting to
pemantauan dan pelaporan secara management.
teratur kepada manajemen.
- 76 -
280 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 283
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
ii. Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) iii. Credit Risk Management (continued)
Perusahaan, secara aktif, juga memantau The Company also actively monitors the
perkembangan tiap lapisan portofolio kredit development of each layer of its credit
untuk memungkinkan perusahaan portfolios to enable the Company to initiate
melakukan langkah pencegahan yang tepat a preventive action in a timely manner when
waktu, apabila terdapat penurunan kualitas there is deterioration in credit quality or to
kredit atau untuk meminimalkan kerugian minimize credit losses.
kredit.
iii. Manajemen risiko likuiditas iii. Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko yang akan Liquidity risk is the risk that the Company
terjadi apabila Perusahaan tidak dapat will encounter difficulty in meeting the
memenuhi kewajibannya sehubungan obligations associated with its financial
dengan liabilitas keuangan yang liabilities that are settled by delivering cash
diselesaikan dengan pembayaran kas atau or another financial asset. The Company
penyerahan aset keuangan lainnya. has reviewed, monitored also set the policy
Perusahaan telah menelaah, memantau, of term of payments in accordance with the
serta menetapkan kebijakan syarat
proceeds from sales of the Company. In
pembayaran yang sesuai dengan
general, funding to pay due obligations are
penerimaan penjualan Perusahaan. Secara
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan coming from the settlements of trade
kewajiban yang jatuh tempo diperoleh dari receivables from the customers.
pelunasan piutang dari pelanggan.
Tabel berikut ini adalah ilustrasi analisa The following tables illustrate the maturity
jatuh tempo liabilitas keuangan Perusahaan analysis of the Company’s financial liabilities
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023, and 2022 based
berdasarkan pembayaran kontrak yang on contractual undiscounted payments.
tidak didiskonto.
31 Desember/ December 31, 2023
Suku bunga
rata-rata (%)/ Kurang dari 3 sampai Lebih dari
Weighted 3 bulan/ 12 bulan/ 1 tahun/
average Less than 3 to 12 More than Jumlah/
interest (%) 3 months months 1 year Total
Kewajiban Lancar Current libilities
Tingkat bunga tetap Fixed Interest rate
Utang bank Short-term
jangka pendek 5,69% 61.283.484 - - 61.283.484 bank loan
Libilitas sewa 11,24% 75.003 146.089 178.160 399.252 Lease liabilities
Tanpa bunga Non Interest Bearing
Utang usaha 15.229.070 2.041.423 - 17.270.493 Trade payables
Utang lain-lain 224.926 - - 224.926 Other payables
Beban akrual 551.753 - - 551.753 Accrued expenses
Jumlah 77.364.236 2.187.512 178.160 79.729.908 Total
- 77 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 281
Page 284
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
iii. Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) iii. Liquidity risk management (continued)
31 Desember/ December 31, 2022
Suku bunga
rata-rata (%)/ Kurang dari 3 sampai Lebih dari
Weighted 3 bulan/ 12 bulan/ 1 tahun/
average Less than 3 to 12 More than Jumlah/
interest (%) 3 months months 1 year Total
Kewajiban Lancar Current libilities
Tingkat bunga tetap Fixed Interest rate
Utang bank Short-term
jangka pendek 3,39% 98.842.278 - - 98.842.278 bank loan
Libilitas sewa 11,24% 116.854 308.616 299.296 724.766 Lease liabilities
Tanpa bunga Non Interest Bearing
Utang usaha 30.309.606 5.160.421 - 35.470.027 Trade payables
Utang lain-lain 456.058 - - 456.058 Other payables
Beban akrual 894.556 - - 894.556 Accrued expenses
Jumlah 130.619.352 5.469.037 299.296 136.387.685 Total
Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following tables detail the Company’s
tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative
Perusahaan. Tabel disusun berdasarkan financial assets. The tables have been
jatuh tempo kontrak tak terdiskonto dari aset drawn up based on the undiscounted
keuangan termasuk bunga yang akan contractual maturities of the financial assets
diperoleh dari aset tersebut. including interest that will be earned on
Dicantumkannya informasi aset keuangan those assets. The inclusion of information
non-derivatif diperlukan dalam rangka untuk
on non-derivative financial assets is
memahami manajemen risiko likuiditas
necessary in order to understand the
Perusahaan mengingat likuiditas dikelola
atas dasar aset dan liabilitas bersih. Company liquidity risk management as the
liquidity is managed on a net asset and
liability basis.
- 78 -
282 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 285
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
iii. Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) iii. Liquidity risk management (continued)
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang (%)/
Weighted Kurang dari Nilai
average satu tahun/ Diatas tercatat/
effective Less than 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
interest rate (%) 1 year 1-5 years 5 + years Total amount
2023 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha 71.023.890 - - 71.023.890 71.023.890 Trade account receivable
Piutang lain-lain 47.030 - - 47.030 47.030 Other account receivable
Piutang kepada Receivable from
karyawan - 17.482 - 17.482 17.482 employee
Uang jaminan - - 86.594 86.594 86.594 Security deposits
Instrumen tingkat Variable interest
bunga variabel rate instruments
Kas dan setara kas 168.284 - - 168.284 168.284 Cash and equivalents
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap rate instruments
Kas dan setara kas 0.75% - 5.00% 9.470.500 - - 9.470.500 9.470.500 Cash and equivalents
Jumlah 80.709.704 17.482 86.594 80.813.780 80.813.780 Total
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang (%)/
Weighted Kurang dari Nilai
average satu tahun/ Diatas tercatat/
effective Less than 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
interest rate (%) 1 year 1-5 years 5 + years Total amount
2022 2022
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha 93.134.551 - - 93.134.551 93.134.551 Trade account receivable
Piutang lain-lain 149.661 - - 149.661 149.661 Other account receivable
Piutang kepada Receivable from
karyawan - 24.354 - 24.354 24.354 employee
Uang jaminan - - 86.594 86.594 86.594 Security deposits
Instrumen tingkat Variable interest
bunga variabel rate instruments
Kas dan setara kas 16.909.295 - - 16.909.295 16.909.295 Cash and equivalents
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap rate instruments
Kas dan setara kas 0,75%-3,90% 7.801.823 - - 7.801.823 7.801.823 Cash and equivalents
Jumlah 117.995.330 24.354 86.594 118.106.278 118.106.278 Total
iv. Manajemen risiko tingkat bunga iv. Interest rate risk management
Perusahaan terekspos risiko suku bunga The Company is exposed to interest rate
melalui dampak perubahan suku bunga dari risk through the impact of rate changes on
liabilitas dan aset yang dikenakan bunga. interest bearing liabilities and assets.
- 79 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 283
Page 286
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL (lanjutan) AND CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko c. Financial Risk Management Policies and
Keuangan (lanjutan) Objectives (continued)
iv. Manajemen risiko tingkat bunga iv. Interest rate risk management
(lanjutan) (continued)
Tingkat suku bunga dan ketentuan The interest rate and terms of repayment of
pengembalian deposito berjangka dan utang time deposits and bank loan of the
bank jangka pendek Perusahaan Company are disclosed in Notes 5 and 10 to
diungkapkan dalam Catatan 5 dan 10 untuk the financial statements.
laporan keuangan.
Tidak ada analisis sensitivitas yang No sensitivity analysis is prepared as the
disiapkan sebab Perusahaan tidak Company does not expect any material
mengharapkan efek material pada laba atau effect on the Company’s profit or loss and
rugi Perusahaan yang timbul dari efek equity arising from the effects of reasonably
perubahan yang mungkin terjadi terhadap possible changes to interest rates on
suku bunga pada instrumen keuangan interest bearing financial instruments at the
berbunga pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
d. Nilai wajar instrumen keuangan d. Fair value of financial instruments
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan sebesar biaya amounts of financial assets and financial
perolehan yang diamortisasi dalam laporan liabilities recorded at amortized cost in the
keuangan mendekati nilai wajarnya, karena financial statements approximate their fair
jatuh tempo dalam jangka pendek atau memiliki values because of their short-term maturities or
tingkat suku bunga pasar, sementara kontrak they carry interests at market rates, while
derivatif yang beredar telah diakui sebesar nilai outstanding derivative contracts are already
wajarnya pada akhir tahun yang ditentukan recognized at their fair values at year-end that
dengan menggunakan nilai yang dapat determined using inputs that are observable in
diobservasi di pasar untuk instrumen keuangan. the market for the financial instrument.
Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation technique and assumption applied for
untuk tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value
Kontrak valuta berjangka mata uang asing Foreign currency forward contracts are
diukur menggunakan kurs kuotasi dan kurva measured using quoted forward exchange rates
imbal hasil yang berasal dari suku bunga and yield curves derived from quoted interest
kuotasi sesuai jatuh tempo kontrak. Utang rates matching the maturities of the contracts.
derivatif diukur dengan teknik penilaian level 2. Derivative payables are valued under level 2
valuation technique.
Pengukuran nilai wajar level 2 adalah yang Level 2 fair value measurements are those
berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices
termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable for
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung the asset or liability, either directly (i.e. as
(misalnya harga) atau secara tidak langsung prices) or indirectly (i.e. derived from prices).
(misalnya deviasi dari harga). Nilai wajar dari The fair value of the instruments classified as
instrumen yang diklasifikasikan sebagai Level 2 Level 2 was calculated using inputs that are
berasal dari input yang terlihat di pasar. observable in the market.
- 80 -
284 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 287
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Segmen aset dan segmen liabilitas tidak Segment asset and segment liabilities are not
teridentifikasi ke dalam segmen pelaporan untuk identified into reportable segments to reflect the
merefleksikan laporan internal yang digunakan oleh internal reporting used by the chief operating
kepala operasional pembuat keputusan. Untuk decision maker. For management purposes, the
kepentingan manajemen, Perusahaan digolongkan Company is organized into business units based
menjadi unit usaha berdasarkan produk dan on their products and has two reportable
memiliki dua segmen operasi yang dilaporkan operating segments as follows:
sebagai berikut:
Segmen Coil Coil Segment
Penjualan tinplate dalam bentuk gulungan (coil) Sales of tinplate coil represent sales to customers
ditujukan kepada konsumen-konsumen yang telah who have the cutting machineries for processing
mempunyai mesin potong dalam mengolah bahan their raw material into cans.
bakunya sebelum menjadi kaleng.
Segmen Sheet Sheet Segment
Penjualan dalam bentuk lembaran (sheet) kepada Sales in the form of sheet to costumers who do
konsumen yang tidak memiliki mesin potong not have cutting machineries, therefore, the
sehingga Perusahaan melakukan pemotongan coil Company performs cutting from coil into sheet
menjadi sheet sesuai dengan ukuran yang telah based on the request from the customers.
ditentukan oleh masing-masing konsumen.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah untuk keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi kotor. is evaluated based on gross profit or loss.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu and certain assets and liabilities information
sehubungan dengan segmen operasi Perusahaan: regarding the Company's operating segments:
- 81 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 285
Page 288
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Coil/Coil Sheet/Sheet Jumlah/Total
PENJUALAN 124.723.954 46.363.156 171.087.110 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (123.694.657) (45.807.602) (169.502.259) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.029.297 555.554 1.584.851 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASI YANG TIDAK UNALLOCATED OPERATING
DAPAT DIALOKASIKAN (6.855.072) EXPENSES
Biaya keuangan (3.830.881) Finance costs
Laba selisih kurs, neto 2.279.823 Income on currency exchange, net
Penjualan scrap 1.265.997 Sales of scraps
Pendapatan lain-lain 488.635 Other income
Pendapatan keuangan 251.417 Finance income
Beban lain-lain (14.123) Other expense
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (4.829.353) LOSS BEFORE INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan 1.162.707 Income tax benefit
RUGI TAHUN BERJALAN (3.666.646) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Kenaikan atas revaluasi tanah 589.407 Increase on revaluation of land
Kerugian selisih kurs (953.872) Exchange rate difference on
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti (140.881) benefit obligation
Manfaat pajak penghasilan terkait 30.994 Related income tax benefit
Jumlah Rugi Komprehensif Lain (474.352) Total Other Comprehensive Loss
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (4.140.998) FOR THE YEAR
ASET SEGMEN SEGMENT ASSETS
Aset yang tidak dapat dialokasikan 135.817.817 Unallocated assets
JUMLAH ASET 135.817.817 TOTAL ASSETS
LIABILITAS SEGMEN SEGMENT LIABILITIES
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 80.056.950 Unallocated liabilities
JUMLAH LIABILITAS 80.056.950 TOTAL LIABILITIES
INFORMASI SEGMEN LAINNYA OTHER SEGMENT INFORMATION
Pengeluaran modal 1.224.403 Capital expenditures
Penyusutan 1.741.746 Depreciation
Penyusutan yang tidak dapat dialokasikan 129.840 Unallocated depreciation
Jumlah penyusutan 1.871.586 Total depreciation
- 82 -
286 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 289
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Coil/Coil Sheet/Sheet Jumlah/Total
PENJUALAN 171.755.842 83.591.382 255.347.224 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (157.902.148) (77.849.758) (235.751.906) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 13.853.694 5.741.624 19.595.318 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASI YANG TIDAK UNALLOCATED OPERATING
DAPAT DIALOKASIKAN (6.498.341) EXPENSES
Biaya keuangan (3.179.633) Finance costs
Rugi selisih kurs, neto (2.850.978) Loss on currency exchange, net
Penjualan scrap 1.182.016 Sales of scraps
Pendapatan lain-lain 763.541 Other income
Pendapatan keuangan 169.097 Finance income
Beban lain-lain (30.329) Other expense
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 9.150.691 INCOME BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (2.023.473) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 7.127.218 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti (71.700) benefit obligation
Manfaat pajak penghasilan terkait 15.774 Related income tax benefit
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
LAIN (55.926) LOSS
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 7.071.292 FOR THE YEAR
ASET SEGMEN SEGMENT ASSETS
Aset yang tidak dapat dialokasikan 196.375.128 Unallocated assets
JUMLAH ASET 196.375.128 TOTAL ASSETS
LIABILITAS SEGMEN SEGMENT LIABILITIES
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 136.473.263 Unallocated liabilities
JUMLAH LIABILITAS 136.473.263 TOTAL LIABILITIES
INFORMASI SEGMEN LAINNYA OTHER SEGMENT INFORMATION
Pengeluaran modal 793.196 Capital expenditures
Penyusutan 2.057.273 Depreciation
Penyusutan yang tidak dapat dialokasikan 134.067 Unallocated depreciation
Jumlah penyusutan 2.191.340 Total depreciation
- 83 -
Latinusa 2023 Annual Report and Sustainability Report 287
Page 290
PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk PT PELAT TIMAH NUSANTARA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
31. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 31. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN OF FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan dari halaman 1 sampai dengan halaman financial statements on pages 1 to 84 were the
84 merupakan tanggung jawab manajemen, dan responsibilities of the management and were
telah disetujui oleh Direktur Utama dan Direktur approved by the President Director and Finance
Keuangan untuk diterbitkan pada tanggal Director and authorized for issue on February 16,
16 Februari 2024. 2024.
******
- 84 -
288 Latinusa Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 291
Page 292
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
2023
Pursuing
Business Sustainability
PT Pelat Timah Nusantara, Tbk.
Kantor Pusat | Head Office
Gedung Krakatau Steel, Lantai 3 | 3rd Floor
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 54
Jakarta 12950 - Indonesia
Tel. (62-21) 520 9883 (hunting)
Fax. (62-21) 521 0079, 521 0081
E-mail info@latinusa.co.id
sekper@latinusa.co.id
Pabrik | Factory
Jl. Australia I Kav. E1
Kawasan Industri Krakatau
Cilegon, Banten 42443 - Indonesia
Tel. (62-254) 392 353 (hunting)
Fax. (62-254) 393 569, 393 247
Website www.latinusa.co.id
Names mentioned 109 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT LATINUSA
p.1 ×16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×10
unresolved
org
Steel Corporation
p.4
unresolved
org
Nippon Steel Trading Corporation
p.4 ×7
unresolved
org
One Corporation
p.4
unresolved
person
Commercial
· Director
p.7
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.7 ×5
unresolved
org
Keanggotaan
· Nama Perusahaan
p.8
unresolved
org
NIKL Nippon Steel Corporation
p.8
unresolved
—
Gatot Subroto Kav.54
p.8 ×8
unresolved
—
www.latinusa.co.id
p.8
unresolved
—
Factory
p.8
unresolved
org
Share Registrar Heliantono & Rekan
p.9
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.9 ×6
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.9 ×5
unresolved
org
systems and/or facilities for the purpose of matching sale
· Notaris
p.10
unresolved
person
Aulia Taufani
p.10
unresolved
org
Ministry of Law & Human Rights
p.10
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.10
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Total
p.10
unresolved
org
Metal One Corp.
p.18 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.21
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.21
unresolved
org
Ministry of Environmental
p.21
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.21
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.21
unresolved
org
Indonesia. Engineering International Corp.
p.22
unresolved
org
PT Krakatau
p.22 ×2
unresolved
org
PT Tambang Timah
p.22 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Ampera Bhakti
p.22 ×2
unresolved
org
Engineering International Corp.
p.22
unresolved
org
Sumitomo Metal Corp.
p.22 ×5
unresolved
org
Sumikin Bussan Corporation
p.22 ×3
unresolved
org
Demin Corporation
p.22
unresolved
org
Bussan Corporation
p.23 ×2
unresolved
person
Vice
· President Director
p.29 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.33
unresolved
org
Dana Pensiun Mitra Krakatau
p.36
unresolved
org
Staff (Persero) Tbk.
p.39
unresolved
org
PT Krakatau Daya Listrik
p.39 ×2
unresolved
org
PT Krakatau Medika
p.39 ×2
unresolved
person
Nobuaki Takashi
· Komisaris
p.47 ×3
unresolved
person
Kengo
p.47
unresolved
org
PT Nippon Steel Utama
p.49
unresolved
org
PT Nippon Steel Trading Indonesia
p.49 ×3
unresolved
—
Vice Sebelumnya
· Wakil Direktur Utama
p.49
unresolved
—
Maritime
· Direktur
p.50
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
Standardisasi dan Kebijakan Jasa
p.50
unresolved
org
Ministry of Industry
p.55
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.55
unresolved
org
Penerbit
p.61
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.61 ×2
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.62
unresolved
org
Ministry of Manpower. Wujud
p.63
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.63
unresolved
org
Ministry of Religious
p.72
unresolved
org
PT SGS Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan
p.88 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono
p.88 ×2
unresolved
org
Akuntan Publik Imelda & Rekan
p.88
unresolved
org
PT Pelat
p.88
unresolved
org
Nippon Steel Engineering Co., Ltd.
p.105
unresolved
org
PT Krakatau Chandra Energi
p.105
unresolved
org
PT Krakatau Information Technology
p.105
unresolved
org
PT Krakatau Sarana Infrastruktur
p.105
unresolved
org
PT Krakatau Tirta Industri
p.105
unresolved
org
PT Krakatau Tirta Operasi
p.105
unresolved
org
Koperasi Karyawan Latinusa
p.105
unresolved
org
Financial Services Authority
p.109 ×11
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.111 ×4
unresolved
org
Registered Public Accountant Heliantono & Rekan
p.112
unresolved
person
Asroru
p.113 ×2
unresolved
—
Maula
· Komisaris Independen
p.113
unresolved
org
Deloitte Touche Tohmatsu Limited
p.114 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.114
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan
p.115
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Imelda
p.115
unresolved
org
Registered Public Accountant Imelda & Rekan
p.115
unresolved
person
Taizo
p.115
unresolved
person
Taizo Mitsumoto
p.115
unresolved
person
Asroru Maula Maula
· Komisaris Independen
p.116 ×4
unresolved
person
Alfa
p.116
unresolved
person
Alfa Enersi
p.116
unresolved
org
Finance Enersi
· Direktur Keuangan
p.116
unresolved
person
Yulia Heryati
p.116 ×2
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.122
unresolved
person
E. NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.126
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.