Back to announcement
20260430_WISL_Laporan Informasi dan Fakta Material_32076575_lamp2.pdf
Other Text extracted WISLSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 283
Page 1
Page 2
Page 3
Tentang Laporan Tahunan 2025
About the 2025 Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Welcome to the 2025 Integrated Annual Report of PT Wahana Inti
Wahana Inti Selaras. Laporan ini mencakup kinerja keuangan, Selaras. This report covers the Company’s financial performance,
rencana strategis, informasi perusahaan, governansi korporat, strategic plans, corporate information, corporate governance,
dan komitmen keberlanjutan selama tahun buku 2025. Sebagai and sustainability commitments throughout the 2025 financial
perusahaan emiten, PT Wahana Inti Selaras berkomitmen year. As a listed company, PT Wahana Inti Selaras is committed
untuk menyampaikan informasi yang transparan, akurat, dan to delivering transparent and accurate information in compliance
sesuai dengan peraturan dan standar yang berlaku. PT Wahana with applicable regulations and standards. The Company believes
Inti Selaras meyakini bahwa transparansi dan kejelasan dalam that clarity and transparency in reporting are essential to building
pelaporan merupakan kunci untuk membangun kepercayaan trust among shareholders and other stakeholders.
di antara pemegang saham dan para pemangku kepentingan
lainnya.
Laporan Tahunan 2025 PT Wahana Inti Selaras disajikan secara The 2025 Annual Report of PT Wahana Inti Selaras presented
terintegrasi. Proses pelaporan ini mengikuti ketentuan umum in an integrated format. The reporting process adheres to the
terkait laporan tahunan, yaitu Surat Edaran Otoritas Jasa general requirements for annual reports, including Circular Letter
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk of the Financial Services Authority (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta on the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 Companies, and the Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Public Companies.
Dalam laporan ini, istilah "Perseroan" digunakan untuk In this report, the term “Company” refers to PT Wahana Inti Selaras
merujuk kepada PT Wahana Inti Selaras secara keseluruhan. as a whole. The Integrated Annual Report of PT Wahana Inti
Laporan Tahunan Terintegrasi PT Wahana Inti Selaras dapat Selaras is available for viewing and download on the Company’s
dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan, yaitu wiselgroup. official website at wiselgroup.indomobil.com.
indomobil.com.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Seluruh informasi yang tercantum dalam Laporan Tahunan All information presented in this Integrated Annual Report,
Terintegrasi ini, kecuali yang bersifat historis, dapat except for historical facts, may be classified as forward-looking
dikategorikan sebagai pernyataan berorientasi ke depan statements in accordance with prevailing laws and regulations.
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Such statements involve risks and uncertainties that may cause
Pernyataan tersebut mengandung risiko serta ketidakpastian actual conditions to differ materially from those described in
yang berpotensi menimbulkan perbedaan material antara this report.
kondisi aktual dan apa yang disampaikan dalam laporan.
Dokumen ini juga mencantumkan berbagai pernyataan terkait This document also includes various forward-looking statements
proyeksi mendatang yang disusun berdasarkan sejumlah prepared based on a number of assumptions regarding current
asumsi terkait kondisi saat ini maupun proyeksi di masa conditions as well as future projections that may affect PT
mendatang yang memengaruhi PT Wahana Inti Selaras serta Wahana Inti Selaras and the business environment relevant to
lingkungan bisnis sesuai bidang usaha Perseroan. PT Wahana the Company’s line of business. PT Wahana Inti Selaras makes
Inti Selaras tidak memberikan jaminan bahwa dokumen no assurance that this document or any verified internal and
maupun sumber informasi internal dan eksternal yang telah external information sources will result in outcomes consistent
diverifikasi kebenarannya akan menghasilkan capaian tertentu with expectations.
sebagaimana diharapkan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 disusun dalam Bahasa The 2025 Integrated Annual Report is prepared in both Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan penggunaan jenis serta and English, using clear and readable font types and sizes, and
ukuran huruf yang mudah dibaca, dan dicetak menggunakan printed with high-quality standards. The term “Rupiah” or “Rp”
kualitas yang baik. Istilah “Rupiah” atau “Rp” mengacu pada refers to the official currency of the Republic of Indonesia, while
mata uang resmi Republik Indonesia, sementara “dollar AS” “US dollar” or “USD” refers to the official currency of the United
atau “USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. States of America. All financial information in this report is
Seluruh informasi keuangan dalam laporan ini disajikan presented in “Rupiah” in accordance with Indonesian Financial
dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards.
Keuangan Indonesia.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 1
Page 4
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Penjelasan Tema Theme Explanation 20 25 Sepanjang tahun 2025, Perseroan berkomitmen menjaga Throughout 2025, the Company remained committed to kinerja yang berkelanjutan serta memberikan layanan maintaining sustainable performance while delivering consistent yang konsisten dan andal. Di tengah berbagai tantangan, and reliable services. Amid various challenges, the Company Perseroan terus beradaptasi, memperkuat strategi, serta continued to adapt, strengthen its strategies, and preserve stability menjaga stabilitas untuk memastikan pertumbuhan yang to ensure long-term growth. This theme underscores the balance berkesinambungan. Tema ini menegaskan keseimbangan between performance achievement and service dedication as the antara pencapaian kinerja dan dedikasi pelayanan sebagai foundation for sustainable long-term growth. fondasi pertumbuhan jangka panjang. 2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2024
Building Resilience,
Elevating Performance
Di tengah dinamika dunia yang semakin cepat berubah dan penuh
tantangan, baik dari segi ekonomi, teknologi, maupun sosial,
perusahaan menghadapi kebutuhan untuk terus beradaptasi dan
berinovasi. “Building Resilience, Elevating Performance” dipilih sebagai
tema untuk laporan tahunan tahun ini, menggambarkan fokus kami
dalam mengembangkan ketahanan yang kokoh untuk menghadapi
berbagai tantangan serta berusaha untuk terus meningkatkan kinerja
di setiap aspek operasional.
In the midst of an increasingly fast-changing and challenging world, both in
terms of economic, technological, and social aspects, companies face the
need to continuously adapt and innovate. “Building Resilience, Elevating
Performance” was chosen as the theme for this year's annual report,
illustrating our focus on developing robust resilience to face challenges
while striving to continuously improve performance in every aspect of
operations.
2023
Raising The
Bar. Again.
Di tengah tantangan dan fluktuasi ekonomi pada tahun 2023,
PT Wahana Inti Selaras (“Perseroan”) terus melaju dan berkomitmen
untuk mengembangkan bisnisnya ke level yang lebih tinggi. Perseroan
bertekad untuk menjalankan bisnis yang tangguh dan responsif dengan
berkolaborasi bersama pelanggan dan mitra kerja demi mencapai
kepuasan pelanggan yang optimal. Dengan fokus pada komitmen ini,
Perseroan berupaya terus memberikan nilai tambah bagi semua pihak
yang terlibat.
In the midst of economic challenges and fluctuations in 2023, PT Wahana
Inti Selaras (“the Company”) continues to advance and is committed to
developing its business to a higher level. The Company is determined to
run a resilient and responsive business by collaborating with customers
and partners to achieve optimal customer satisfaction. By focusing on this
commitment, the Company strives to continue to provide added value to all
parties involved.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pencapaian Tahun 2025
Achievements in 2025
Penjualan
Bersih Net Sales
Rp
10,57 triliun
trillion
Jumlah
Aset Total Assets
Rp
12,35 triliun
trillion
Laba Tahun
Net Income
Berjalan for the Year
Rp
804,74 miliar
billion
Jumlah
Ekuitas Total Equity
Rp
3,17 triliun
trillion
4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Isi
Table of Contents
Tentang Laporan Tahunan 2025 Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali
1 41
About the 2025 Annual Report Number of Recalled Products/Services
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk/Jasa
1
Disclaimer and Limitations of Liability 41 Berkelanjutan
Penjelasan Tema Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products/Services
2
Theme Explanation Wilayah Operasional
42
Kesinambungan Tema Operational Area
3
Achievements in 2025 Struktur Organisasi
43
Pencapaian Tahun 2025 Organization Structure
4
Achievements in 2025 Daftar Keanggotaan Asosiasi
43
Daftar Isi Association Membership
6
Table of Contents Profil Dewan Komisaris
45
Profile of the Board of Commissioners
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
46
Statement of Independence of Independent Commissioners
01 Ikhtisar Utama
Performance Highlights
47
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Board of Commissioners Composition
Perubahan Komposisi Anggota Direksi
50
Ikhtisar Keuangan Changes in Board of Directors Composition
10
Financial Highlights Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Ikhtisar Saham Saham Utama/ Pengendali
13 50
Share Highlights Affiliation of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Informasi Obligasi Main/Controlling Shareholders
13
Bond Information Informasi Pemegang Saham
50
Penghargaan dan Sertifikasi Shareholders Information
15
Award and Certificate Kronologi Pencatatan Saham
52
Share Listing Chronology
Informasi Pencatatan Efek Lain
52
Other Securities Listing Information
02 Laporan Manajemen
Management Report 53
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Venture Companies
Laporan Dewan Komisaris Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Lainnya
11 54
Board of Commissioners Report Other Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Laporan Direksi Kantor Akuntan Publik
12 55
Board of Directors Report Public Accounting Firm
Sumber Daya Manusia
56
Human Resources
Pengembangan Kompetensi Karyawan
03
59
Profil Perusahaan Employee Competency Development
Company Profile
Identitas Perusahaan
30
Company Identity Analisis dan Pembahasan Manajemen
Riwayat Singkat Perusahaan Management Discussion and Analysis
04
32
Brief History of the Company
Perubahan yang Bersifat Signifikan Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
33 64
Significant Changes in the Company Operational Overview per Business Segment
Jejak Langkah Analisis Kinerja Keuangan
34 71
Target untuk Tahun 2026 Financial Performance Analysis
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Kemampuan Membayar Utang
36 76
Vision, Mission, and Corporate Culture Ability to Pay Debt
Kegiatan Usaha Kolektibilitas Piutang
38 78
Business Activities Receivables Collectibility
Komitmen untuk Memberikan Pelayanan atas Produk dan Struktur Modal
78
39 Jasa yang Setara Capital Structure
Commitment to Providing Equal Products and Services Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
79
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Material Commitment for Capital Goods Investment
39
Continuous Product/Services Innovation and Development Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2025
80
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa bagi Pelanggan Capital Goods Investment Realization in 2025
40
Evaluation of Product/Service Safety for Customers Informasi Fakta Material Pasca Laporan Akuntan
80
Dampak Produk/Jasa Information on Material Facts after the Accountant’s Report
40
Impact of Products/Service
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prospek Usaha Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau
80
Business Prospect 130 Karyawan
Perbandingan Target 2025 dengan Realisasi 2025 Management and/or Employee Stock Option Program
81
Comparison of 2025 Target with 2025 Realization Kode Etik
130
Target untuk Tahun 2026 Code of Conduct
82
2026 Target Kebijakan Pengungkapan Informasi
132
Aspek Pemasaran Disclosure of Information Policy
82
Marketing Aspect Sistem Pelaporan Pelanggaran
133
Kebijakan dan Pembagian Dividen Whistleblowing System
83
Dividend Policy and Distribution Kebijakan Anti Korupsi
134
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Anti-Corruption Policy
84
Information on the Use of Public Offering Funds
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi
84
Utang/Modal
Material Information regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger,
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring Tentang Laporan Keberlanjutan 2025
138
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan About the 2025 Sustainability Report
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Strategi Keberlanjutan
Berelasi 139
84 Sustainability Strategy
Information on Material Transactions which Contain Conflict
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
of Interest and/or Transactions with Affiliated Parties/Related 140
Sustainability Performance Aspects Highlights
Parties
Profil Perusahaan
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak 142
Company Profile
85 Signifikan
Changes in Laws and Regulations that have Significant Impacts Tata Kelola Keberlanjutan
143
Sustainability Governance
Perubahan Kebijakan Akuntansi
85 Kinerja Keberlanjutan
Changes in Accounting Policies 146
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
146
Economic Performance
05
Kinerja Lingkungan Hidup
Tata Kelola Perusahaan 148
Environmental Performance
Corporate Governance
Kinerja Sosial
151
Social Performance
Penerapan Governansi Korporat di Perseroan
88 Lembar Umpan Balik
Corporate Governance Implementation in the Company 156
Feedback Form
Rapat Umum Pemegang Saham
94 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
General Meeting of Shareholders 158
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
Dewan Komisaris
105 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners
tentang Tangg ung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Direksi
109 Keberlanjutan 2024 PT Wahana Inti Selaras
Board of Directors
161 Statement Letter of Members of Board of Commissioners and
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors on the Management’s Responsibility for the
112 Performance Assessment of the Board of Commissioners and the 2023 Annual Report and Sustainability Report of PT Wahana Inti
Board of Directors Selaras
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
113 Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Directors
Komite Audit
115 Laporan Komite Audit
Audit Committee
Audited Committee Report
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
119
Nomination and Remuneration Function
Laporan Komite Audit
Sekretaris Perusahaan 162
122 Audited Committee Report
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
123
Internal Audit Unit
126
Manajemen Risiko Laporan Keuangan
Risk Management
Financial Statements
Sanksi Administratif
128
Administrative Sanctions Laporan Keuangan
Perkara Penting 168
128 Financial Statements
Significant Events
Sistem Pengendalian Internal
128
Internal Control System
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 7
Page 10
01 Ikhtisar Utama Performance Highlights
Page 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan Bersih 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 11.481.442.110.695 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (8.411.379.530.997) (8.741.547.547.488) (9.034.762.597.739) Cost of Sales
Laba Bruto 2.161.532.429.758 2.480.841.427.684 2.446.679.512.956 Gross Profit
Laba Usaha 1.296.016.639.261 1.658.809.979.200 1.589.469.130.670 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Final Profit Before Final Tax and
988.922.209.082 1.276.215.237.699 1.270.776.867.548
dan Pajak Penghasilan Income Tax
Laba Tahun Berjalan 804.743.163.448 967.158.792.812 983.236.604.292 Profit for the Year
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada: Income (Loss) Attributable to:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk 538.117.763.606 675.512.240.463 725.327.756.171
Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 266.625.399.842 291.646.552.349 257.908.848.121 Non-Controlling Interest
Jumlah 804.743.163.448 967.158.792.812 983.236.604.292 Total
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income Attributable to:
yang Dapat Diatribusikan kepada:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk 549.621.917.989 682.553.432.292 741.953.089.782
Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 272.790.125.509 295.095.056.473 270.109.013.765 Non-Controlling Interest
Jumlah 822.412.043.498 977.648.488.765 1.012.062.103.547 Total
Earnings per Share
Laba per Saham Dasar yang
Attributable to Equity
Dapat Diatribusikan kepada 2.889.999 5.737.224 6.307.198
Holders of the Parent
Pemilik Entitas Induk
Entity
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(in full Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2025 2024 2023 Description
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas 225.391.581.317 354.971.468.896 421.421.696.97
Equivalents
Persediaan - Bersih 4.555.799.274.861 3.563.179.838.327 3.928.579.526.199 Inventories - Net
Lainnya 16.519.515.826 588.569.000 5.264.007.998 Other Assets
Jumlah Aset Lancar 8.959.599.442.071 8.062.831.168.295 7.907.997.374.038 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Non-current Trade
Piutang Usaha Tidak Lancar 8.485.387.290 8.485.387.505 5.793.608.394
Receivables
Aset Tetap - Bersih 2.727.486.430.403 2.271.888.187.238 1.855.298.415.306 Fixed Assets - Net
Aset Pajak Tangguhan 112.188.550.451 48.544.176.835 49.877.553.293 Deferred Tax Assets
Aset Hak Guna - Bersih 10.988.257.879 27.927.605.130 48.016.525.876 Right of Use Assets - Net
Lainnya 300.625.740.777 183.982.742.467 371.413.471.383 Other Non-current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3.393.714.249.279 2.643.153.812.332 2.365.349.002.794 Total Non-Current
Jumlah Aset 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 10.273.346.376.832 Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek 922.414.067.162 890.470.147.238 1.619.113.249.120 Short-Term Loans
Third Parties Trade
Utang Usaha Pihak Ketiga 3.008.165.640.961 2.125.509.652.191 2.345.716.618.296
Payables
Related Parties Trade
Utang Usaha Pihak Berelasi 17.648.460.660 49.558.776.155 71.315.582.198
Payables
Utang Lain-Lain 110.244.749.027 79.484.932.710 94.504.095.398 Other Payables
Bagian Lancar Pinjaman Jangka Panjang Current Maturities of long-term Loans
Utang Pembiayaan Consumer Financing
163.127.877.348 92.034.283.413 2.898.902.290
Konsumen Payables
Utang Sewa Pembiayaan 67.908.668.092 49.825.937.880 91.929.898.097 Finance Lease Payables
Liabilitas Sewa 3.955.751.735 20.736.251.218 19.952.447.108 Lease Liabilities
Utang Obligasi 2.541.015.227.198 1.466.733.617.837 995.312.540.834 Bonds Payable
Jumlah Liabilitas Jangka
7.124.730.787.640 5.079.303.812.955 5.702.370.509.717 Total Current Liabilities
Pendek
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Uraian 2025 2024 2023 Description
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Long-term Loans - Net of Current Maturities
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun
Utang Pembiayaan Consumer Financing
396.250.856.547 392.249.139.673 1.845.681.190
Konsumen Payable
Utang Sewa Pembiayaan 97.056.613.620 5.643.166.438 55.521.189.792 Finance Lease Payables
Liabilitas Sewa - 3.955.751.738 22.647.961.566 Lease Liabilities
Utang Obligasi 1.466.606.290.297 2.009.665.543.574 2.100.283.213.314 Bonds Payable
Liabilitas Imbalan Pasca
52.127.374.249 51.677.325.649 44.842.163.958 Post-Employment
Kerja
Liabilitas Pajak Tangguhan 44.003.676.201 85.899.709.695 46.364.456.556 Deferred Tax Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
2.056.044.810.914 2.549.090.636.767 2.271.504.666.376
Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.180.775.598.554 7.628.394.449.722 7.973.875.176.093 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Equity Attributable to Equity Holders of Parent
Pemilik Entitas Induk Entity
Modal Saham 186.200.000.000 186.200.000.000 115.000.000.00o Authorized Share Capital
Saldo Laba Ditentukan Retained Earnings
1.400.000.000 1.300.000.000 1.200.000.000
Penggunaanya Appropriated
Saldo Laba Belum Retained Earnings
1.708.855.920.440 1.520.838.156.834 995.425.916.371
Ditentukan Penggunaanya Unappropriated
Kepentingan Non-
1.248.790.272.888 1.128.146.406.635 969.121.312.169 Non-Controlling Interest
Pengendali
Jumlah Ekuitas 3.172.538.092.796 3.077.590.530.905 2.299.471.200.739 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 10.273.346.376.832
Ekuitas Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Penjualan Bersih (5,79%) (2,26%) 35,72% Net Sales
Laba Usaha (21,87%) 4,36% 35,14% Operating Income
Net Income (Loss) for The
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (16,79%) (1,64%) 32,03%
Year
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive
(15,88%) (3,40%) 31,03%
Tahun Berjalan Income (Loss) for The Year
Rasio Usaha (%) Business Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/
7,61% 8,62% 8,56% Return on Sales
Penjualan
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/
25,37% 31,43% 42,76% Return on Equity
Total Ekuitas
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/
6,51% 9,03% 9,57% Return on Assets
Total Aset
Rasio Keuangan (x) Financial Ratio (x)
Current Ratio 1,26 1,59 1,39 Current Ratio
Debt to Equity Ratio 2,89 2,48 3,47 Debt to Equity Ratio
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah mencatatkan As of December 31, 2025, the Company has never listed its shares
sahamnya di bursa efek dan bukan merupakan Perusahaan on the stock exchange and is not a Public Company. Therefore,
Terbuka. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi terkait there is no information related to share trading, suspension and/
perdagangan saham, aksi penghentian sementara or delisting, and corporate actions affecting shares in this Annual
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan Report.
pencatatan saham (delisting), serta aksi korporasi yang
berpengaruh terhadap saham dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Obligasi
Bond Information
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan Obligasi Berkelanjutan In 2025, the Company issued Bond I Wahana Inti Selaras Phase I
I Wahana Inti Selaras Tahap I Tahun 2025 pada tanggal 9 Juli Year 2025 on July 9, 2025 on the Indonesia Stock Exchange. The
2025 di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dengan nilai pokok bond, with a principal amount of Rp1,500,000,000,000, were
sebesar Rp1.500.000.000.000 tersebut dimanfaatkan sebagai utilized as working capital, including for the financing of trade
modal kerja, antara lain untuk pembiayaan utang usaha dan payables and inventory to support the Company’s business growth,
pembiayaan persediaan untuk menopang pertumbuhan bisnis particularly that of its five subsidiaries: PT Indotruck Utama (ITU), PT
Perseroan, khususnya 5 (lima) anak usaha, yaitu PT Indotruck Indo Traktor Utama (INTRAMA), PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS), PT
Utama (ITU), PT Indo Traktor Utama (INTRAMA), PT Eka Dharma Prima Sarana Gemilang (PSG), and PT Prima Sarana Mustika (PSM).
Jaya Sakti (EDJS), PT Prima Sarana Gemilang (PSG), dan PT Prima
Sarana Mustika (PSM).
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada November 2025, Perseroan juga mencatatkan Obligasi In November 2025, the Company also issued Bonds I Wahana
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap II Tahun 2025 pada Inti Selaras Phase II Year 2025 on the Indonesia Stock Exchange
tanggal 10 November 2025 di Bursa Efek Indonesia. Obligasi on 10 November 2025. The bonds, with a principal amount of
dengan nilai pokok sebesar Rp500.000.000.000 tersebut Rp500,000,000,000, were utilized as working capital, including for
dimanfaatkan sebagai modal kerja, antara lain untuk pembiayaan the settlement of trade payables and the financing of inventory,
utang usaha dan pembiayaan persediaan untuk menopang to support the business growth of the Company and PT Indotruck
pertumbuhan bisnis Perseroan, dan PT Indotruck Utama (ITU). Utama (ITU).
Tahun Tingkat Suku Tanggal Jatuh
Nama Efek Nilai Penawaran Peringkat Efek*
Penerbitan Bunga Tempo
Securities Bidding Value Securities Rating
Year of Issuance Interest Rate (%) Maturity Date
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahap II Tahun 2025
Bonds I Wahana Inti Selaras Phase II Year 2025
Seri A 17 November 2026
2025 5,85% Rp500.000.000.000,- idA (Single A)
Series A November 17, 2026
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahap I Tahun 2025
Bonds I Wahana Inti Selaras Phase I Year 2025
Seri A 18 Juli 2026
2025 7,00% Rp1.200.000.000.000,- idA (Single A)
Series A July 18, 2026
Seri B 8 Juli 2028
2025 7,50% Rp200.000.000.000,- idA (Single A)
Series B July 8, 2028
Seri C 8 Juli 2030
2025 8,50% Rp100.000.000.000,- idA (Single A)
Series C July 8, 2030
Obligasi III Wahana Inti Selaras Tahun 2024
Bonds III Wahana Inti Selaras Year 2024
Seri A 15 Juli 2025
2024 7,95% Rp868.745.000.000 idA (Single A)
Series A July 15, 2025
Seri B 5 Juli 2027
2024 8,75% Rp407.925.000.000 idA (Single A)
Series B July 5, 2027
Seri C 5 Juli 2029
2024 9,00% Rp100.790.000.000 idA (Single A)
Series C July 5, 2029
Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023
Bonds II Wahana Inti Selaras Year 2023
Seri A 18 Agustus 2024
2023 6,75% Rp997.575.000.000 idA (Single A)
Series A August 18, 2024
Seri B 8 Agustus 2026
2023 8,00% Rp845.505.000.000 idA (Single A)
Series B August 8, 2026
Seri C 8 Agustus 2028
2023 8,50% Rp590.520.000.000 idA (Single A)
Series C August 8, 2028
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahun 2022
Bonds I Wahana Inti Selaras Year 2022
Seri A 15 Agustus 2023
2022 5,80% Rp1.329.000.000.000 idA (Single A)
Series A August 15, 2023
Seri B 5 Agustus 2025
2022 7,75% Rp600.000.000.000 idA (Single A)
Series B August 5, 2025
Seri C 5 Agustus 2025
2022 8,75% Rp71.000.000.000.000 idA (Single A)
Series C August 5, 2025
*Pemeringkatan ini dilaksanakan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan mengikuti ketentuan berdasarkan POJK No.7/2017 dan POJK No. 49/2020.
*This rating is conducted by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) by following the provisions based on POJK No.7/2017 and POJK No. 49/2020.
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certificate
1 Volvo Construction Equipment 2 • 2025 JDA A&CS High Performance Dealer
John Deere Asia Aftermarket & Customer
2024 Region Asia Dealer Service Excellence Program Support
• 2025 JDA Outstanding Performance Dealer
• John Deere Asia Pacific Dealer Development
3 Outstanding Dealer Award 4 Volvo- Dealer Sales Excellence 2025
2026 SDLG Global Dealer Summit
3 4
1 2
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 15
Page 18
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Puji syukur atas rahmat Tuhan Yang Maha Kuasa, Perseroan
mampu menunjukkan ketahanan dan menjaga kinerja
yang baik di tengah dinamika ekonomi serta tantangan
bisnis sepanjang tahun 2025. Melalui laporan ini, Dewan
Komisaris menyampaikan pokok-pokok hasil pengawasan
atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi sebagai bentuk
pertanggungjawaban kepada pemegang saham dan
pemangku kepentingan serta pemenuhan prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik.
Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Praise and thanks be to God Almighty, the Company was able to
demonstrate resilience and maintain good performance amid
economic dynamics and business challenges throughout 2025.
Through this report, the Board of Commissioners conveys the
main points of its supervision of the Company’s management
by the Board of Directors as a form of accountability to
shareholders and stakeholders and in compliance with the
principles of Good Corporate Governance.
Jusak
Kertowidjojo
Komisaris Utama
President Commissioner
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian terhadap Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed that the
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik Board of Directors effectively, adaptively, and prudently carried
dengan menerapkan fungsi pengelolaan Perseroan secara out its management functions in addressing industry challenges.
efektif, adaptif, dan prudent dalam menghadapi tantangan The Board of Directors successfully maintained operational
industri. Jajaran Direksi berhasil menjaga keberlangsungan continuity, financial stability, and the sustainability of medium-
operasional, stabilitas keuangan, serta kesinambungan and long-term strategies.
strategi jangka menengah dan panjang.
Kinerja yang baik tersebut tercermin dari terjaganya tingkat This good performance is reflected in the Company’s revenue
pendapatan Perseroan sebesar Rp10,57 triliun. Laba bersih which was maintained at a level of Rp10.57 trillion. Net profit
tercatat sebesar Rp804,74 miliar, dengan margin sekitar 7,17%. amounted to Rp804.74 billion, with a margin of more than 7.17%.
Rasio likuiditas berada pada tingkat sehat dengan current ratio Liquidity ratios remained at healthy levels, with a current ratio of
1,26x, mencerminkan likuiditas yang terkelola dengan baik. 1.26x, reflecting a well-managed liquidity.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi yang Dijalankan Direksi
Supervision on Strategy Implementation by the Board of Directors
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan The Board of Commissioners actively exercised oversight over the
terhadap proses perumusan dan implementasi rencana formulation and implementation of the Company’s strategic plans.
strategis Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 meetings
menyelenggarakan 6 kali rapat Dewan Komisaris, serta 3 kali of the Board of Commissioners, as well as 3 joint meetings with
rapat gabungan dengan Direksi, untuk membahas kinerja, the Board of Directors, to discuss performance, risks, strategy
risiko, realisasi strategi, serta langkah perbaikan yang realization, and the necessary corrective measures.
diperlukan.
Dewan Komisaris meyakini bahwa sinergi yang terjalin secara The Board of Commissioners believes that effective synergy
efektif antara Dewan Komisaris, Direksi, serta komite-komite between the Board of Commissioners, the Board of Directors,
di bawahnya menjadi landasan penting bagi Perseroan dalam and the committees under them is an important foundation
mengimplementasikan setiap kebijakan secara konsisten dan for the Company in implementing each policy consistently and
mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan. encouraging continuous performance improvement.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan
Outlook on the Company’s Business Prospects
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners believes that the Company’s business
tetap positif meskipun industri pertambangan dan sektor prospects remain positive despite the mining industry and its
pendukungnya masih menghadapi dinamika global. Dalam supporting sectors still facing global dynamics. In the medium
jangka menengah dan panjang, permintaan terhadap produk and long term, demand for mining products and supporting
serta layanan penunjang pertambangan diperkirakan terus services is expected to continue to increase together with growing
meningkat seiring pertumbuhan kebutuhan komoditas dan commodity needs and industrial modernization. In line with
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile modernisasi industri. Sejalan dengan proyeksi tersebut, that, the Board of Commissioners supports the optimization of Dewan Komisaris mendukung optimalisasi strategi jangka long-term strategies to maintain the continuity of the Company’s panjang guna menjaga kesinambungan kinerja bisnis dan business and operational performance. operasional Perseroan. Di tengah ketidakpastian global, sejumlah lembaga Amid global uncertainty, a number of international institutions internasional memperkirakan pertumbuhan ekonomi estimated that Indonesia’s economic growth in 2026 will remain Indonesia di tahun 2026 masih akan tetap bergerak di kisaran in the range of 5%. A report from Bank Indonesia (BI) notes that 5%. Laporan dari Bank Indonesia (BI) mencatat pertumbuhan Indonesia’s economic growth is expected to increase in the range ekonomi Indonesia diperkirakan meningkat dalam kisaran of 4.9-5.7%, supported by increased domestic demand in line with 4,9–5,7%, ditopang kenaikan permintaan domestik sejalan various government policies and the continuing positive impact of dengan berbagai kebijakan Pemerintah dan berlanjutnya Bank Indonesia’s policy reforms to encourage economic growth. dampak positif dari pembaruan kebijakan Bank Indonesia untuk mendorong pertumbuhan ekonomi. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Outlook on the Implementation of Corporate Governance Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners is of the view that the implementation perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) di of Good Corporate Governance (GCG) within the Company Perseroan terus mengalami penguatan sepanjang tahun continues to strengthen throughout 2025. The principles of 2025. Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, transparency, accountability, responsibility, independence, and independensi, dan kewajaran telah diintegrasikan dalam fairness have been integrated into the Company’s policies and kebijakan dan praktik pengelolaan perusahaan. management practices. Komitmen Perseroan terhadap penerapan GCG diwujudkan The Company’s commitment to implementing GCG is realized melalui pelaksanaan praktik tata kelola yang dilakukan secara through the implementation of governance practices that are berkelanjutan dan konsisten. Upaya tersebut tercermin dari carried out in a sustainable and consistent manner. These efforts kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang are reflected in compliance with applicable laws and regulations, berlaku, kejelasan kebijakan, prosedur, serta pembagian tugas clarity of policies, procedures, and the division of duties and dan tanggung jawab pada setiap organ tata kelola Perseroan. responsibilities in each of the Company’s governance bodies. 20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Apresiasi
Appreciation
Dewan Komisaris ingin menyampaikan apresiasi dan The Board of Commissioners would like to express its highest
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan appreciation and gratitude to the Board of Directors and
seluruh karyawan Perseroan atas loyalitas, dedikasi, serta all employees of the Company for their loyalty, dedication,
kerja keras yang konsisten sepanjang tahun 2025. Capaian and consistent hard work throughout 2025. These positive
positif ini tidak terlepas dari sinergi yang solid antar seluruh achievements are inseparable from the solid synergy between
lini organisasi, penerapan pengelolaan usaha yang terarah, all lines of the organization, the implementation of focused,
inovatif, dan berkelanjutan, serta komitmen bersama dalam innovative, and sustainable business management, and a shared
mewujudkan tujuan jangka panjang Perseroan. Sejalan dengan commitment to realizing the Company’s long-term goals. In line
itu, Dewan Komisaris juga ingin mengucapkan terima kasih with this, the Board of Commissioners would also like to thank the
kepada para pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, dan shareholders, customers, business partners, and all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan, dukungan, for their trust, support, and harmonious cooperation.
serta kerja sama yang terjalin secara harmonis.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jusak Kertowidjojo
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, Perseroan
berhasil mengelola kinerja secara optimal sepanjang tahun
2025 berkat sinergi arahan strategis Dewan Komisaris
dan dedikasi seluruh Insan Perseroan di tengah dinamika
dan tantangan bisnis. Pencapaian kinerja ini menunjukan
komitmen yang kuat dari Perseroan dalam memastikan
terjaganya kinerja positif berkesinambungan guna
mendorong pertumbuhan bisnis.
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan
pertanggungjawaban atas pengelolaan Perseroan untuk
tahun buku 2025, yang memuat arah strategi dan kebijakan
utama, capaian kinerja, tantangan beserta langkah
mitigasinya, prospek usaha 2026, serta perkembangan
penerapan tata kelola dan keberlanjutan sebagai bentuk
akuntabilitas kepada para pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Praise and thanks be to God Almighty, the Company successfully
managed its performance optimally throughout 2025 thanks to
the synergy of the Board of Commissioners’ strategic direction
and the dedication of all Company personnel amid business
dynamics and challenges. This performance achievement
demonstrates the Company’s strong commitment to ensuring
sustained positive performance in order to drive business
growth.
Through this report, the Board of Directors presents its
accountability for the management of the Company for the
2025 fiscal year, which includes strategic directions and key
policies, performance achievements, challenges and mitigation
measures, business prospects for 2026, as well as developments
in the implementation of governance and sustainability as a
form of accountability to shareholders and stakeholders.
Bambang
Prijono SP
Direktur Utama
President Director
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2025
2025 Economic and Industry Overview
The Board of Directors assessed that the global economy
Direksi menilai bahwa perekonomian global sepanjang periode throughout the reporting period remained stable amid policy
pelaporan masih bergerak stabil di tengah ketidakpastian uncertainty and ongoing geopolitical dynamics. Referring to
kebijakan dan dinamika geopolitik yang terus berkembang. the IMF’s January 2026 World Economic Outlook (WEO), global
Mengacu pada World Economic Outlook (WEO) IMF Januari economic growth reached 3.3% in 2025 and is expected to remain
2026, pertumbuhan ekonomi dunia mencapai 3,3% pada 2025 relatively stable in 2026, supported by technological investments
dan diperkirakan relatif sejalan pada 2026, dengan dukungan that are able to withstand pressure from global trade policies.
investasi teknologi yang mampu menahan tekanan dari
kebijakan perdagangan global.
In the first half of 2025, demand for heavy equipment showed
Pada paruh pertama 2025, permintaan alat berat sempat strong performance before declining in the second half. Data from
menunjukkan kinerja yang kuat sebelum mengalami the Indonesian Heavy Equipment Single Agent Association (PAABI)
penurunan pada semester kedua. Data Perhimpunan Agen recorded new unit sales growing by around 31% in the first half
Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI) mencatat penjualan of 2025. However, this trend began to level off in the second half
unit baru tumbuh sekitar 31% pada semester I-2025. Namun, of the year due to pressure on the mining sector caused by falling
tren tersebut mulai melandai pada paruh kedua tahun seiring mining commodity prices.
tekanan pada sektor pertambangan akibat penurunan harga
komoditas tambang.
On an annual basis, heavy equipment sales volume in 2025
Secara tahunan, volume penjualan alat berat pada 2025 is projected to decline by around 5% compared to 2024. After
diproyeksikan turun sekitar 5% dibandingkan capaian experiencing a contraction in 2025, PAABI estimates that demand
tahun 2024. Setelah mengalami kontraksi pada 2025, PAABI for heavy equipment will grow again in 2026. This growth is
memperkirakan permintaan alat berat akan kembali tumbuh expected to be moderate, with an estimated increase of around
pada 2026. Pertumbuhan tersebut diperkirakan berlangsung 5% to 10%.
moderat dengan kisaran peningkatan sekitar 5% hingga 10%.
Tantangan dan Kebijakan Strategis
Challenges and Strategic Policies
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced a number of challenges
tantangan yang berasal dari ketidakpastian ekonomi global arising from global economic uncertainty and commodity price
serta fluktuasi harga komoditas yang mempengaruhi pola fluctuations that affected the Company’s demand patterns
permintaan dan kinerja penjualan Perseroan. Kondisi tersebut and sales performance. These conditions were exacerbated by
diperkuat oleh meningkatnya intensitas persaingan, termasuk increased competition, including the entry of products with more
masuknya produk dengan struktur biaya yang lebih kompetitif, competitive cost structures, which put pressure on prices and
yang memberikan tekanan terhadap harga dan margin usaha. business margins.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), kinerja ekspor Based on data from the Central Statistics Agency (BPS), coal
batu bara sepanjang tahun 2025 mengalami penurunan export performance throughout 2025 experienced a significant
signifikan. Nilai ekspor tercatat hanya sebesar USD 24,48 decline. The export value was recorded at only USD 24.48 billion,
miliar, turun 19,70% secara tahunan (year on year/yoy) down 19.70% year on year (yoy) compared to the previous year
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai USD 30,49 which reached USD 30.49 billion. This decline was not only in
miliar. Pelemahan tersebut tidak hanya terjadi dari sisi terms of value, but also reflected in the volume of exports, which
nilai, tetapi juga tercermin pada volume ekspor yang secara cumulatively during the January-December 2025 period decreased
kumulatif selama periode Januari–Desember 2025 menurun by 3.66% yoy to 390.93 million tons, from the previous 405.76
3,66% yoy menjadi 390,93 juta ton, dari sebelumnya sebesar million tons.
405,76 juta ton.
Dalam merespons berbagai tantangan yang dihadapi, Direksi In response to various challenges, the Board of Directors has
telah menyusun sejumlah kebijakan strategis yang diarahkan formulated a number of strategic policies aimed at strengthening
pada penguatan kinerja operasional dan keuangan agar operational and financial performance in line with the targets set.
tetap selaras dengan sasaran yang telah ditetapkan. Seluruh All measures are implemented with prudence and in compliance
langkah tersebut dijalankan dengan prinsip kehati-hatian with applicable regulations, ensuring that the Company’s
serta menjunjung tinggi kepatuhan terhadap ketentuan yang strategies are carried out effectively. This approach enables the
berlaku, sehingga pelaksanaan strategi Perseroan dapat Company to maintain positive performance amid the dynamics
berlangsung efektif. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan and uncertainties throughout 2025.
mempertahankan capaian kinerja yang positif di tengah
dinamika dan ketidakpastian sepanjang tahun 2025.
Perbandingan antara Target dan Kinerja Perseroan Tahun 2025
Comparison between Target and Company Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan penjualan Throughout 2025, the Company recorded net sales of Rp10.57
bersih sebesar Rp10,57 triliun, menurun 5,79% dibandingkan trillion, representing a 5.79% decrease compared to Rp11.22
dengan Rp11,22 triliun yang tercatat pada tahun 2024. Pada trillion recorded in 2024. During the same period, revenue from
periode yang sama, pendapatan dari segmen truk dan alat the truck and heavy equipment segment declined by 16.43%
berat menurun sebesar 16,43% menjadi sekitar Rp5,76 triliun. to around Rp5.76 trillion. Meanwhile, the contractor segment
Sementara itu, segmen kontraktor mencatat pertumbuhan recorded significant growth of 30.20% to Rp1.28 trillion, followed
signifikan sebesar 30,20% menjadi Rp1,28 triliun, diikuti oleh by the services segment, which increased by 9.22% from Rp398.13
segmen jasa yang meningkat sebesar 9,22%, dari Rp398,13 billion in 2024 become Rp434.85 billion in 2025, and the spare
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp434,85 miliar pada tahun parts segment, which grew by 5.05% to Rp3.10 trillion. Overall, the
2025, serta segmen suku cadang yang tumbuh sebesar Company achieved 78.00% of the net sales target that had been
5,05% menjadi Rp3,10 triliun. Secara keseluruhan, Perseroan set for 2025.
berhasil mencapai 78,00% dari target penjualan bersih yang
telah ditetapkan untuk tahun 2025.
Jumlah aset Perseroan di tahun 2025 tercatat sebesar Rp12,35 The Company’s total assets in 2025 amounted to Rp12.35 trillion,
triliun, mengalami peningkatan 15,39% dibanding tahun 2024 reflecting an increase of 15.39% compared to Rp10.71 trillion
Rp10,71 triliun. in 2024.
Berkaca pada kinerja tahun 2025, Perseroan menyusun Reflecting on the 2025 performance, the Company has formulated
langkah ke depan dengan strategi yang lebih adaptif guna forward-looking initiatives through more adaptive strategies
memaksimalkan peluang peningkatan kinerja. Fokus to maximize opportunities for performance improvement.
pengembangan diarahkan pada perluasan jaringan penjualan Development efforts are focused on expanding the sales and
dan distribusi yang diiringi dengan penguatan kualitas layanan distribution network, accompanied by strengthening the quality of
purnajual. Melalui pendekatan tersebut, Perseroan optimis after-sales services. Through this approach, the Company remains
mampu menjaga tren kinerja positif serta mencapai sasaran optimistic about sustaining its positive performance trend and
yang telah ditetapkan pada periode-periode berikutnya. achieving its targets in the coming periods.
Prospek Usaha 2026
2026 Business Prospects
Direksi menilai prospek usaha PT Wahana Inti Selaras pada The Board of Directors assesses that the business prospects of
tahun 2026 tetap positif di tengah tantangan global berupa PT Wahana Inti Selaras in 2026 remain positive despite ongoing
ketidakpastian ekonomi, fluktuasi harga komoditas, serta global challenges, including economic uncertainty, commodity
dinamika kebijakan dan regulasi. Peluang pertumbuhan price volatility, and evolving policy and regulatory dynamics.
masih terbuka seiring kebutuhan jangka panjang komoditas Growth opportunities continue to be available, supported
pertambangan, meningkatnya aktivitas industri domestik, by long-term demand for mining commodities, increasing
serta percepatan transformasi digital di sektor pendukung. domestic industrial activity, and the accelerated pace of digital
Strategi diversifikasi usaha yang dijalankan Perseroan turut transformation across supporting sectors. The Company’s
memperkuat fleksibilitas dalam merespons perubahan pasar diversification strategy further enhances its flexibility in
dan mengurangi ketergantungan pada sektor tertentu. responding to market changes while reducing reliance on any
single sector.
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Dari sisi industri alat berat, Perhimpunan Agen Tunggal Alat From the heavy equipment industry perspective, the Indonesian
Berat Indonesia (PAABI) memproyeksikan permintaan pada Heavy Equipment Sole Agents Association (PAABI) projects demand
tahun 2026 berada pada kisaran 23.000–25.000 unit dengan in 2026 to range between 23,000 and 25,000 units, representing
pertumbuhan moderat sekitar 5%–8% dibandingkan tahun moderate growth of approximately 5%–8% compared to
sebelumnya. Proyeksi tersebut mencerminkan nilai pasar the previous year. This projection reflects the national heavy
alat berat nasional yang diperkirakan mencapai USD3,62 equipment market value, which is estimated to reach USD 3.62
miliar pada 2026 dan berpotensi meningkat hingga sekitar billion in 2026 and has the potential to increase to approximately
USD4,89 miliar pada 2031 dengan CAGR 6%–8%. Kondisi ini USD 4.89 billion by 2031, with a CAGR of 6%–8%. These conditions
membuka peluang bagi Perseroan untuk memperluas product present opportunities for the Company to sustainably expand its
line, segmen pelanggan, dan jangkauan geografis secara product lines, customer segments, and geographical reach.
berkelanjutan.
Sementara itu, pada sektor batu bara, kebijakan pemerintah Meanwhile, in the coal sector, the government’s policy to reduce
untuk menurunkan produksi menjadi sekitar 600 juta ton pada production to approximately 600 million tons in 2026 is expected
2026 diharapkan dapat menopang stabilitas dan pemulihan to support global price stability and recovery. Given Indonesia’s
harga global. Dengan kontribusi Indonesia yang signifikan significant contribution to global coal trade, this measure is
dalam perdagangan batu bara dunia, langkah tersebut diyakini believed to help drive a rebound in prices that had previously
mampu mendorong perbaikan harga yang sempat melemah, weakened, as reflected in the January 2026 benchmark coal price
sebagaimana tercermin dari harga batu bara acuan Januari of USD 103.30 per ton. Supported by strengthened operational
2026 sebesar USD103,30 per ton. Didukung penguatan capabilities and continuous human capital development,
operasional, serta pengembangan sumber daya manusia, the Company remains optimistic about enhancing efficiency,
Perseroan optimistis dapat meningkatkan efisiensi, daya saing, competitiveness, and creating long-term value for all stakeholders.
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perseroan menjadikan keberlanjutan serta penerapan Tata The Company has made sustainability and the implementation of
Kelola Perusahaan yang Baik sebagai pilar strategis dalam Good Corporate Governance a strategic pillar in strengthening its
memperkuat daya saing usaha. Komitmen terhadap prinsip business competitiveness. Commitment to Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG) yang terintegrasi and Governance (ESG) principles, which are integrated into the
dalam budaya kerja dan aktivitas operasional tidak hanya work culture and operational activities, not only enhances the
meningkatkan reputasi dan kepercayaan pemangku reputation and trust of stakeholders, but also maintains access
kepentingan, tetapi juga menjaga akses pembiayaan, to financing, supports responsible expansion, and encourages
mendukung ekspansi yang bertanggung jawab, serta sustainable performance.
mendorong kinerja berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan Obligasi Throughout 2025, the Company had issued Bonds I Wahana Inti
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap I senilai Rp1,5 triliun Selaras Phase I worth Rp1.5 trillion on July 9, 2025, and Phase
pada 9 Juli 2025 dan Tahap II senilai Rp500 miliar pada 10 II worth Rp500 billion on November 10, 2025, on the Indonesia
November 2025 di Bursa Efek Indonesia. Dana dari penerbitan Stock Exchange. The funds from the bond issuance were used
obligasi tersebut dimanfaatkan sebagai modal kerja, guna as working capital, to support the Company’s business growth,
menopang pertumbuhan bisnis Perseroan, termasuk anak- including its subsidiaries.
anak usaha.
Selain itu, Perseroan memastikan penerapan Sistem In addition, the Company ensures the effective implementation of
Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko berjalan efektif Internal Control and Risk Management Systems with the support
dengan dukungan optimalisasi teknologi. Pengembangan of optimized technology. The development of a Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) System (WBS) is carried out to provide a safe and reliable
dilakukan untuk menyediakan kanal pelaporan yang aman dan reporting channel, while strengthening the Company’s compliance
andal, sekaligus memperkuat kepatuhan Perseroan terhadap with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pembangunan
Berkelanjutan [D.1]
Implementation of Corporate Social Responsibility and Sustainable Development
Sejalan dengan praktik bisnis yang bertanggung jawab,
In line with responsible business practices, the Company
Perseroan secara konsisten mengintegrasikan prinsip consistently integrates Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam strategi (ESG) principles into its corporate strategy and operations.
dan operasional perusahaan. Fokus Perseroan mencakup The Company’s focus includes improving energy efficiency,
efisiensi penggunaan energi, pengelolaan limbah yang lebih enhancing waste management practices, and delivering positive
baik, serta kontribusi positif bagi masyarakat di sekitar wilayah contributions to communities surrounding its operational areas.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
operasional. Direksi memandang bahwa keberlanjutan The Board of Directors views sustainability not merely as an
bukan sekadar kewajiban, melainkan bagian integral dari obligation, but as an integral component of the business strategy
strategi bisnis yang akan memperkuat reputasi, kepercayaan that strengthens the Company’s reputation, stakeholder trust, and
pemangku kepentingan, serta ketahanan usaha Perseroan long-term business resilience.
dalam jangka panjang.
Komitmen ini diwujudkan dengan mengimplementasikan
This commitment is realized through the implementation of the
prinsip 5P, yakni People, Planet, Prosperity, Peace, dan 5P principles, People, Planet, Prosperity, Peace, and Partnerships
Partnerships pada setiap kegiatan operasional yang dijalankan. across all operational activities. These principles represent an
Kelima prinsip tersebut merupakan pengembangan dari expansion of the triple bottom line (3P) framework and serve as
prinsip triple bottom line (3P) yang kemudian dijadikan sebagai foundational pillars that guide how the Company engages and
sebuah pilar yang dapat menentukan bagaimana Perseroan operates, emphasizing constructive relationships with various
berinteraksi dan bekerja dengan mengedepankan hubungan stakeholders.
yang baik antara berbagai pemangku kepentingan.
Direksi melihat perubahan iklim masih menjadi isu utama
The Board of Directors recognizes that climate change remains a
yang memerlukan perhatian serius sehingga Perseroan key issue requiring serious attention, and therefore the Company
berupaya agar risiko yang terjadi akibat hal tersebut, seperti seeks to ensure that risks arising from climate-related impacts—
bencana alam, fluktuasi suhu, dan perubahan pola cuaca such as natural disasters, temperature fluctuations, and changing
dapat ditangani secara baik. Dalam menghadapi tantangan weather patterns—are managed effectively. In addressing these
ini, kami berkomitmen untuk terlibat dalam inisiatif-inisiatif challenges, the Company is committed to engaging in sustainability
keberlanjutan yang mempromosikan adaptasi terhadap initiatives that promote climate change adaptation, encourage
perubahan iklim, melibatkan masyarakat, dan menjaga community involvement, and preserve the sustainability of the
keberlanjutan lingkungan sekitar. Adapun inisiatif yang kami surrounding environment. The initiatives undertaken include:
lakukan adalah:
1. Melakukan penghematan energi pada aspek operasional; 1. Implementing energy conservation measures across
operational activities;
2. Melakukan penghematan kertas; 2. Reducing paper consumption;
3. Menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman; 3. Creating a safe and decent working environment;
4. Melaksanakan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR). 4. Carrying out CSR initiatives.
Penutup
Closing
Sebagai penutup, Direksi ingin menyampaikan apresiasi In closing, the Board of Directors would like to express its
kepada Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan yang appreciation to the Board of Commissioners for their consistent
konsisten, serta kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan guidance and oversight, as well as to all employees for their
kontribusinya dalam menjaga ketahanan dan mendorong dedication and contributions in maintaining the Company’s
pertumbuhan Perseroan, sekaligus mengucapkan terima resilience and driving its growth, and to extend its gratitude
kasih kepada pemegang saham, mitra usaha, dan pelanggan to shareholders, business partners, and customers for their
atas kepercayaan yang berkelanjutan. Berlandaskan strategi continued trust. Building on the strategies established throughout
yang telah dibangun sepanjang tahun 2025 melalui penguatan 2025 through the strengthening of digital transformation,
transformasi digital, kualitas sumber daya manusia, human resource quality, risk management, and sustainability
manajemen risiko, dan komitmen keberlanjutan, Perseroan commitments, the Company remains optimistic about enhancing
optimistis dapat meningkatkan daya saing serta menciptakan its competitiveness and creating long-term value for all
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Bambang Prijono SP
Direktur Utama
President Director
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 27
Page 30
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Identitas Perusahaan [C.2]
Company Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Wahana Inti Selaras 3 Februari 1997
February 3, 1997
Kegiatan Usaha Dasar Hukum Pendirian
Business Activities Legal Basis of Establishment
Beroperasi di bidang distribusi, Akta Pendirian Perseroan Nomor 32,
pemasaran, dan penjualan truk serta alat tanggal 3 Februari 1997, dibuat dihadapan
berat, termasuk suku cadangnya dengan Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., yang
skala perdagangan besar. Kegiatan ini bertindak sebagai kandidat notaris
mencakup klasifikasi: (i) perdagangan sekaligus pengganti Rachmat Santoso,
besar mobil baru; dan (ii) perdagangan S.H., Notaris di Jakarta.
besar suku cadang dan aksesori mobil.
Operates in the distribution, marketing, Deed of Establishment of the Company
and sales of trucks and heavy equipment, Number 32, dated February 3, 1997, made
including spare parts on a large trading before Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H.,
scale. This activity includes the classification who acted as a notary candidate and
of: (i) wholesale trading of new cars; and substitute for Rachmat Santoso, S.H., Notary
(ii) wholesale trading of car parts and in Jakarta.
accessories.
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp700.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued and Paid-up Capital
Rp186.200.000.000
Komposisi Pemegang Saham Alamat Perusahaan
Shareholders Composition Company Address
Indomobil Tower
9,00% Jl. MT. Haryono Kav. 11
PT Indomobil Jakarta Timur
Sukses
Internasional Telepon Faksimile
Tbk Phone Fax
(021) 856 9789 (021) 851 6579
Situs Web
Website
91,00% wiselgroup.indomobil.com
PT IMG
Sejahtera Surel
Langgeng E-mail
wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Aset
Rp 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 10.273.346.376.832
Assets
Liabilitas
Liabilities Rp 9.180.775.598.554 7.628.394.449.722 7.973.875.176.093
Jumlah Karyawan Orang
4.742 4.045 3.502
Total Employees People
Jumlah Kantor Pusat dan Perwakilan Kantor
24 14 14
Total Head and Representative Offices Office
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of the Company PT Wahana Inti Selaras (“Perseroan”) didirikan pada tanggal 3 PT Wahana Inti Selaras (“the Company”) was established on 3 Februari 1997 berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Nomor February 1997 pursuant to the Company’s Deed of Establishment 32 yang dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., No. 32, drawn up before Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., Notary Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah memperoleh in Jakarta. The deed of establishment was duly approved by the pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia (kini Minister of Justice of the Republic of Indonesia (currently the Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia) Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia) melalui Surat Keputusan Nomor C2-3695.HT.01.01.TH’97 through Decision Letter No. C2-3695.HT.01.01.TH’97 dated 12 May tanggal 12 Mei 1997, serta telah diumumkan dalam Tambahan 1997, and was published in Supplement to the State Gazette of the Berita Negara Republik Indonesia Nomor 5373 pada Berita Republic of Indonesia No. 5373 of State Gazette of the Republic of Negara Republik Indonesia Nomor 44 tanggal 31 Mei 2002. Indonesia No. 44 dated 31 May 2002. Perseroan bergerak di bidang distribusi, pemesanan, dan The Company is engaged in the wholesale trading of trucks and penjualan truk serta alat berat beserta suku cadangnya dalam heavy equipment, including the distribution, ordering, and sale skala perdagangan besar. Sebagai bagian dari Grup Indomobil, of such products and their spare parts. As part of the Indomobil Perseroan menjalankan kegiatan impor dan distribusi Group, the Company carries out the importation and distribution berbagai merek kendaraan niaga, alat berat, mesin pertanian, of various brands of commercial vehicles, heavy equipment, serta peralatan penanganan material ke Indonesia, dengan agricultural machinery, and material handling equipment in dukungan jaringan usaha dan kapabilitas operasional yang Indonesia, supported by an integrated business network and terintegrasi. operational capabilities. Pada awal kegiatan usahanya, Perseroan berperan sebagai At the early stage of its operations, the Company acted as the distributor Volvo Trucks dan terus mengembangkan portofolio distributor of Volvo Trucks and has continuously expanded its bisnis seiring dengan pertumbuhan usaha. Hingga saat ini, business portfolio in line with its growth. To date, the Company Perseroan bersama anak perusahaannya memiliki rekam together with its subsidiaries has established a reputable track jejak yang terpercaya dalam distribusi dan layanan purna record in the distribution and after-sales services of a number jual berbagai merek internasional, antara lain Volvo Trucks, of leading international brands, including Volvo Trucks, Volvo Volvo Bus, Volvo Construction Equipment, Volvo Penta, SDLG, Bus, Volvo Construction Equipment, Volvo Penta, SDLG, Kalmar, 32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kalmar, Manitou, John Deere, HIAB, dan Mantsinen. Komitmen Manitou, John Deere, HIAB, and Mantsinen. The Company’s
Perseroan untuk menghadirkan produk dan layanan purna commitment to delivering high-quality products and superior
jual terbaik didukung oleh pengembangan kompetensi after-sales services is underpinned by the continuous development
sumber daya manusia secara berkelanjutan guna memastikan of human capital competencies to ensure optimal customer
optimalisasi produktivitas pelanggan. productivity.
Dalam rangka menyesuaikan dinamika usaha dan mendukung In order to respond to business dynamics and to support long-
pengembangan bisnis jangka panjang, Perseroan telah term business development, the Company has amended its Articles
melakukan beberapa kali perubahan Anggaran Dasar. of Association from time to time. The most recent amendment
Perubahan terakhir ditetapkan melalui Akta Pernyataan was set forth in the Deed of Statement of Resolutions Outside
Keputusan diluar RUPS Nomor 58 tanggal 17 Desember the General Meeting of Shareholders No. 58 dated 17 December
2024 yang dibuat di hadapan Muhammad Kholid Artha, 2024, drawn up before Muhammad Kholid Artha, S.H., Notary
S.H., Notaris di Jakarta, terkait peningkatan modal serta in Jakarta, in relation to an increase in capital and amendments
perubahan ketentuan Pasal 4, Pasal 11, dan Pasal 12 Anggaran to the provisions of Article 4, Article 11, and Article 12 of the
Dasar Perseroan, yang telah memperoleh persetujuan dan Company’s Articles of Association, which have obtained approval
penerimaan pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak and acknowledgment of notification from the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20 Desember Human Rights of the Republic of Indonesia on 20 December 2024.
2024.
Perubahan yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Changes in the Company
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan yang bersifat Throughout 2025, there were no significant changes to the
signifikan terhadap Perseroan. Company.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2011
2009 Appointed as
Appointment as R1 area dealer
Renault truck of VCE & SDLG
importer & dealer (ITU), first mining
(ITU/ITR) contracting
service
1983
Volvo Trucks
distributor (IMG &
EDJS)
2014
Started civil
contracting &
1998
rental services
1993 Material handler
(telescopic,
forklift, MWEP)
Port & Container
handling
equipment (ITU)
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
2021
Master distributor
of JDPS for
Indonesia,
Philippines &
Timor Leste
2024
EDJS established
a subsidiary,
PT Fluid Service
Solution (FSS)
2016
Appointed as
importer & dealer
of JD Ag (WISL)
2020
Appointed as VCE
& SDLG dealer for
2018 entire Indonesia
Distributor
agreement of
Volvo Bus (ITU)
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan [C.1]
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi
Vision
Menjadi
perusahaan
alat berat
terkemuka yang
handal yang Misi
memberikan Mission
solusi inovatif Offer products with best
quality & performance
dan terintegrasi.
Providing best experience
To be the reliable leading
for customers through
heavy equipment company
exceptional after-sales
that provides innovative and
services
integrated solutions.
Build strong & competent
team with strong values
in professionalism &
integrity
Implementing ESG
principles is all business
processes
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Winning Spirit
Semangat untuk terus menjadi yang terbaik di Spirit to always outperform in the market and deliver
pasar dan memberikan hasil yang terbaik bagi the best outcome to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Integrity
Mematuhi prinsip-prinsip moral & etika, selalu Adherence to moral & ethical principles, always walk
menjalankan apa yang dikatakan dan jujur dalam the talk and honest in everything we do.
segala hal yang kami lakukan.
Sustainability
Pendekatan holistik & bertanggung jawab yang Holistic & responsible approach that considers
mempertimbangkan aspek ekologi, sosial, dan ecological, social, & business aspects in all activities.
bisnis dalam semua kegiatan.
Excellent Product & Services
Menyediakan produk dengan kualitas terbaik, To provide best quality product, put strong focus
mengutamakan dukungan purnajual dan of after-sales support and deliver best customer’s
memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan. experience.
Life-long Learning
Kami akan terus meningkatkan kualitas pelayanan We will keep on improving our service and adopt the
dan mengadopsi teknologi terbaru untuk latest technology to maximize our performance.
memaksimalkan kinerja kami.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kegiatan Usaha [C.4]
Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, the
tujuan Perseroan sebagai berikut: purposes and objectives of the Company are:
1. Maksud dan tujuan Perseroan berusaha dalam bidang: 1. Purpose and objectives The Company is engaged in:
a. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan a. Wholesale and retail trade; repair and maintenance of cars
Mobil dan Sepeda Motor; dan and motorcycles; and
b. Informasi dan Komunikasi. b. Information and Communication.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, 2. To achieve the aforementioned purposes and objectives, the
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha dalam Company may engage in business activities in the following
bidang sebagai berikut: fields:
a. Perdagangan Besar Mobil Baru; a. Wholesale Trade of New Cars;
b. Perdagangan Besar Mobil Bekas; b. Wholesale Trade of Used Cars;
c. Perdagangan Eceran Mobil Baru; c. Retail Trade of New Cars;
d. Perdagangan Eceran Mobil Bekas; d. Retail Trade of Used Cars;
e. Reparasi Mobil; e. Car Repair;
f. Perdagangan Besar Suku Cadang dan Aksesori Mobil; f. Wholesale Trade of Automobile Parts and Accessories;
g. Perdagangan Eceran Suku Cadang dan Aksesori Mobil; g. Retail Trade of Automobile Parts and Accessories;
h. Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau h. Wholesale Trading on Fee or Contract Basis;
Kontrak;
i. Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan i. Wholesale Trade in Computers and Computer Supplies;
Komputer;
j. Perdagangan besar Piranti Lunak; j. Wholesale Trade in Software;
k. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan k. Wholesale Trade in Agricultural Machinery, Equipment and
Pertanian; Supplies;
l. Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri, Suku l. Wholesale Trade in Office and Industrial Machinery, Parts,
Cadang dan Perlengkapannya; and Equipment;
m. Perdagangan Besar Alat Transportasi Laut, Suku Cadang m. Wholesale Trade in Marine Transportation Equipment,
dan Perlengkapannya; Parts and Supplies;
n. Perdagangan Besar Alat Transportasi Darat (Bukan n. Wholesale Trade in Land Transportation Equipment (Not
Mobil, Sepeda Motor, dan Sejenisnya), Suku Cadang dan Cars, Motorcycles, and the like), Parts and Equipment;
Perlengkapannya;
o. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan Perlengkapan o. Wholesale Trade in Machinery, Equipment, and Other
Lainnya; Supplies;
p. Perdagangan Eceran Mesin Pertanian dan p. Retail Trade in Agricultural Machinery and Equipment;
Perlengkapannya;
q. Perdagangan Eceran Mesin Lainnya dan q. Retail Trade of Other Machinery and Equipment.
Perlengkapannya;
r. Penerbitan piranti lunak (Software); r. Software publishing;
s. Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel; s. Wireless Telecommunications Activities;
t. Aktivitas Telekomunikasi Satelit; t. Satellite Telecommunications Activities;
u. Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya; u. Other Computer Programming Activities;
v. Aktivitas Pengolahan Data; v. Data Processing Activities;
w. Aktivitas Hosting dan YBDI; w. Hosting and Related Activities;
x. Portal Web dan/atau Platform Digital Tanpa Tujuan x. Non-commercial Web Portals and/or Digital Platforms;
Komersial;
y. Portal Web dan/atau Platform Digital Dengan Tujuan y. Commercial Web Portals and/or Digital Platforms;
Komersial;
z. Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi; dan z. Wholesale of Telecommunications Equipment; and
aa. Perdagangan Eceran Alat Telekomunikasi. aa. Retail Trade of Telecommunications Equipment.
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komitmen untuk Memberikan Pelayanan atas
Produk dan Jasa yang Setara [F.17]
Commitment to Providing Equal Products and Services
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menghadirkan The Company is committed to consistently delivering high-
produk dan layanan jasa yang berkualitas tinggi dengan quality products and services by prioritizing the implementation
mengedepankan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan of sustainability principles across all operational activities. This
dalam setiap kegiatan operasional. Komitmen tersebut commitment is realized through continuous innovation as well
diwujudkan melalui inovasi yang berkelanjutan serta as the ongoing development of products and technologies to
pengembangan produk dan teknologi guna memastikan ensure that the services provided effectively meet customer
layanan yang diberikan mampu memenuhi kebutuhan needs while delivering comfort and a satisfying customer
pelanggan sekaligus memberikan kenyamanan dan experience. In maintaining quality and excellence, the Company
pengalaman yang memuaskan. Dalam menjaga kualitas openly welcomes suggestions and feedback from customers
dan mutu, Perseroan secara terbuka menerima saran dan and responds promptly to every complaint in accordance with
masukan dari pelanggan serta menindaklanjuti setiap keluhan applicable service guidelines, as an integral part of its continuous
secara responsif sesuai dengan pedoman layanan yang improvement efforts.
berlaku, sebagai bagian dari upaya peningkatan berkelanjutan.
Sebagai bagian dari upaya menjaga keakuratan layanan, As part of its efforts to maintain service accuracy, the Company
Perseroan secara konsisten menyediakan informasi yang consistently provides accurate and relevant information regarding
akurat dan relevan terkait produk dan jasa yang ditawarkan the products and services offered in order to sustain customer
guna mempertahankan kepercayaan serta loyalitas trust and loyalty. Supported by a comprehensive product range
pelanggan. Didukung oleh ragam produk yang komprehensif and complementary business lines, the Company enables
dan lini bisnis penunjang, Perseroan memberikan kemudahan customers to conveniently identify solutions that best suit their
bagi pelanggan dalam menentukan solusi yang sesuai needs. In addition, the Company reaffirms its commitment
dengan kebutuhannya. Selain itu, Perseroan menegaskan to ensuring that all employees and business partners uphold
komitmennya untuk memastikan seluruh karyawan dan high ethical standards as well as fair and transparent business
mitra usaha menjunjung tinggi standar etika serta prinsip practices. The Company believes that the implementation of these
bisnis yang adil dan transparan. Perseroan meyakini bahwa policies and strategic initiatives will generate sustainable added
penerapan kebijakan dan langkah strategis tersebut akan value for the Company and all stakeholders.
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi Perseroan
maupun seluruh pemangku kepentingan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan [F.26]
Continuous Product/Services Innovation and Development
Perseroan senantiasa berupaya untuk beradaptasi secara The Company continuously strives to adapt dynamically through
dinamis melalui pengembangan inovasi unggulan guna the development of leading innovations to deliver reliable trucks
menghadirkan produk truk dan alat berat yang andal and heavy equipment that are well aligned with customer needs.
serta sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Seiring dengan In parallel, the Company continues to expand its business reach by
itu, Perseroan terus memperluas jangkauan usahanya offering a comprehensive range of products and services in order
dengan menyediakan ragam produk dan layanan yang to generate broader benefits for the community. In its operations,
komprehensif agar dapat memberikan manfaat yang lebih the Company markets trucks and heavy equipment, along with
luas bagi masyarakat. Dalam kegiatan usahanya, Perseroan their spare parts, from various renowned brands, including
memasarkan truk dan alat berat beserta suku cadangnya dari Volvo, Renault, SDLG, John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen,
berbagai merek ternama, antara lain Volvo, Renault, SDLG, Morooka, Hiab, and Bandit, and also provides conctractor and
John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab, dan heavy equipment rental services.
Bandit, serta menyediakan layanan kontraktor dan penyewaan
alat berat.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Pada tahun 2025, PT Wahana Inti Selaras melanjutkan In 2025, PT Wahana Inti Selaras continued to strengthen its penguatan strategi bisnis melalui inovasi dan pengembangan business strategy through innovation and the development of solusi teknologi pertanian yang berkelanjutan guna sustainable agricultural technology solutions to address the menjawab kebutuhan sektor agrikultur nasional yang terus evolving needs of the national agriculture sector. As a leading berkembang. Sebagai perusahaan penyedia solusi teknologi provider of agricultural technology solutions in Indonesia and pertanian terdepan di Indonesia dan bagian dari Indomobil part of the Indomobil Group, the Company focuses on driving Group, Perseroan fokus mendorong transformasi pertanian the transformation of modern agriculture through the adoption modern melalui pemanfaatan teknologi digital, mekanisasi, of digital technologies, mechanization, and operational efficiency. dan efisiensi operasional. Langkah ini ditujukan untuk These initiatives are aimed at enhancing productivity, reducing meningkatkan produktivitas, menekan biaya operasional, operational costs, and minimizing environmental impact, serta meminimalkan dampak lingkungan, khususnya pada particularly in large-scale plantation and agricultural sectors such sektor perkebunan dan pertanian skala besar seperti kelapa as palm oil. sawit. Evaluasi Keamanan Produk/Jasa bagi Pelanggan [F.27] Evaluation of Product/Service Safety for Customers Perseroan secara konsisten berupaya memastikan bahwa The Company consistently strives to ensure that every product setiap produk dan layanan yang ditawarkan mampu and service offered delivers maximum added value to customers. memberikan nilai tambah yang maksimal bagi pelanggan. These efforts are carried out through continuous evaluation Upaya tersebut dilakukan melalui proses evaluasi of product and service quality, taking into account customer berkelanjutan terhadap kualitas produk dan layanan, dengan feedback and the results of the latest market research. Through mengacu pada masukan pelanggan serta hasil riset pasar this approach, the Company is able to continuously enhance its terkini. Melalui pendekatan ini, Perseroan dapat terus service standards, thereby maintaining customer satisfaction menyempurnakan standar pelayanannya sehingga tingkat and ensuring that the quality of services provided remains at an kepuasan pelanggan tetap terjaga dan kualitas layanan yang optimal level. diberikan senantiasa berada pada tingkat yang optimal. Dampak Produk/Jasa [F.28] Impact of Products/Service Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap The Company is committed to ensuring that every product and produk dan layanan yang dihasilkan tidak hanya memenuhi service it delivers not only meets quality standards but is also standar kualitas, tetapi juga ramah lingkungan serta environmentally friendly and provides sustainable benefits to memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi masyarakat. society. This commitment is realized through the continuous Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan uji implementation of environmental and health impact assessments dampak secara berkesinambungan terhadap aspek lingkungan to ensure that all operational activities do not generate adverse dan kesehatan, guna memastikan seluruh aktivitas operasional effects on surrounding communities or the environment. In tidak menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat maupun conducting its business activities, the Company prioritizes value lingkungan sekitar. Dalam menjalankan kegiatan usahanya, creation through product development, efficiency improvements, Perseroan menempatkan penciptaan nilai sebagai prioritas and social contributions that deliver direct benefits to local melalui pengembangan produk, peningkatan efisiensi, serta communities, thereby ensuring that each innovation supports kontribusi sosial yang memberikan dampak langsung bagi long-term social and economic sustainability. komunitas lokal, sehingga setiap inovasi yang dihasilkan mampu mendukung keberlanjutan sosial dan ekonomi secara berkelanjutan. 40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [F.29]
Number of Recalled Products/Services
Perseroan berupaya untuk memastikan seluruh produk The Company is committed to ensuring that all products and
dan layanan yang diberikan telah sesuai dengan kualitas services provided comply with the applicable quality requirements
dan standar yang ditentukan. Sepanjang tahun 2025, tidak and standards. Throughout 2025, there were no product recalls
terdapat produk Perseroan yang ditarik kembali dari pasaran. involving the Company’s products.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk/
Jasa Berkelanjutan [F.30]
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products/Services
Perseroan secara rutin melaksanakan survei tingkat kepuasan The Company routinely conducts customer satisfaction surveys to
pelanggan untuk menilai kualitas produk dan layanan yang assess the quality of its products and services, as well as to ensure
diberikan serta memastikan kebutuhan pelanggan terpenuhi that customer needs are adequately met.
dengan baik.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 41
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan didukung oleh cabang- As of 31 December 2025, the Company is supported by branches
cabang yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia sebagai across various regions in Indonesia as part of its efforts to ensure
bagian dari upaya untuk memastikan ketersediaan produk optimal availability of products and services for customers, with
dan layanan yang optimal bagi pelanggan, dengan rincian details as follows:
sebagai berikut:
Sumatra Jawa/Java 13. Sampit, Sulawesi Nusa Tenggara
Kalimantan
Tengah,
Timur/East Nusa
1. Medan, 7. DKI Jakarta Sampit, Central 18. Makassar, Tenggara
Sumatra Utara Kalimantan Sulawesi Selatan
Medan, 8. Surabaya, Makassar, South 22. Waingapu, Sumba
North Sumatra Jawa Timur 14. Banjarmasin, Sulawesi
Surabaya, East Java Kalimantan
2. Pekanbaru, Riau Selatan 19. Sidrap,
Banjarmasin, Sulawesi Selatan
3. Batam, Sidrap, South
Papua
South Kalimantan
Kepulauan Riau Kalimantan Sulawesi
15. Balikpapan, 23. Jayapura
4. Jambi Kalimantan Timur 20. Kendari, Sulawesi
9. Pontianak, Balikpapan, East Tenggara 24. Merauke, Papua
5. Palembang, Kalimantan Kalimantan Kendari, Southeast Selatan
Sumatra Utara Barat Sulawesi Merauke, South Papua
Palembang, Pontianak, West 16. Samarinda,
South Sumatra Kalimantan Kalimantan Timur 21. Palu,
Samarinda, East Sulawesi Tengah
6. Lampung 10. Ketapang, Kalimantan Palu, Central Sulawesi
Kalimantan Barat
Ketapang, West 17. Wahau,
Kalimantan Kalimantan Timur
Wahau, East
11. Sintang, Kalimantan
Kalimantan Barat
Sintang, West
Kalimantan
12. Pangkalan Bun,
Kalimantan
Tengah,
Pangkalan Bun,
Central Kalimantan
1
17
2
3 9 21
11
4
5
16 23
15
10 13 19 20
12
14
6 18
22
7
8 24
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jusak Kertowidjojo
Evensius Go
Istiharini
Komite Audit
Audit Committee
PT Eka Dharma
Istiharini Jaya Sakti (EDJS)
Laura Lahindah
Pantas Parluhutan
David Sangir Lamapuas
Sihombing
Sekretaris Perusahaan PT Indotruck Utama
Corporate Secretary (ITU)
Heryanto Ali Tjong Bie
Direksi PT Indo Traktor Utama
CEO
Board of Directors (INTRAMA)
Bambang Prijono SP Bambang Prijono SP Sudiono Widjaja
Bunyamin Pranoto
Novelia Frigita
PT Prima Sarana
CFO
Gemilang (PSG)
Heryanto Ali Edi Suryadi
Internal Audit PT Prima Sarana
Audit Internal Mustika (PSM)
Elisa Sudiono Widjaja
Daftar Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Association Membership
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum tergabung As of December 31, 2025, the Company has not joined any
ke dalam keanggotaan suatu asosiasi. Dengan demikian, association memberships. Therefore, there is no information on
tidak terdapat informasi mengenai hal tersebut yang dapat this matter to be presented in this Annual Report.
ditampilkan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan
Komisaris Jusak
Board of Kertowidjojo
Komisaris Utama
Commissioner President Commissioner
Evensius
Istiharini
Go Komisaris Independen
Wakil Komisaris Utama Independent Commissioner
Vice President Commissioner
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Bapak Jusak Kertowidjojo lahir di Ambarawa pada tanggal 2 Januari 1957, berkewarganegaraan
Indonesia. Beliau diangkat kembali menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 58
tanggal 1 Juli 2024 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta. Beliau menyelesaikan
pendidikan Sarjana Ekonomi dan Akuntansi di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, pada
tahun 1982. Selain menjalankan tugas sebagai Komisaris Utama Perseroan, beliau juga menduduki
jabatan sebagai Komisaris atau Direktur di berbagai perusahaan anak Grup Indomobil.
Mr. Jusak Kertowidjojo was born in Ambarawa on 2 January 1957 and holds Indonesian citizenship.
He was reappointed as the President Commissioner of the Company based on Deed No. 58 dated 1
July 2024, executed by M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He completed his Bachelor’s degree in
Economics and Accounting at Parahyangan Catholic University, Bandung, in 1982. In addition to serving
as the Company’s President Commissioner, he also holds positions as Commissioner or Director in
Jusak Kertowidjojo various subsidiary companies within the Indomobil Group.
Komisaris Utama
President Commissioner
Bapak Evensius Go lahir di Kefamenanu pada tanggal 11 November 1976, berkewarganegaraan
Indonesia. Beliau diangkat kembali sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan berdasarkan
Akta No. 58 tanggal 1 Juli 2024 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta. Beliau
menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan
Keluarga Pahlawan Negara (STIE YKPN), Yogyakarta, pada tahun 1998, serta meraih gelar Master
of Management dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, pada tahun 2020. Selain menjalankan
tugas sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan, beliau juga menduduki jabatan sebagai
Komisaris atau Direktur pada berbagai perusahaan anak di lingkungan Grup Indomobil.
Mr. Evensius Go was born in Kefamenanu on 11 November 1976 and holds Indonesian citizenship. He
was reappointed as the Vice President Commissioner of the Company based on Deed No. 58 dated 1 July
2024, executed by M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He earned a Bachelor’s degree in Accounting
from the School of Economics, Yayasan Keluarga Pahlawan Negara (STIE YKPN), Yogyakarta, in 1998,
Evensius Go and a Master of Management degree from Gadjah Mada University, Yogyakarta, in 2020. In addition
to serving as the Company’s Vice President Commissioner, he also holds positions as Commissioner or
Wakil Komisaris Utama Director in various subsidiary companies within the Indomobil Group.
Vice President Commissioner
Ibu Istiharini lahir di Palembang pada tanggal 28 April 1979, berkewarganegaraan Indonesia.
Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta No. 58
tanggal 1 Juli 2024 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta. Beliau menyelesaikan
pendidikan Sarjana Marketing Management di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung,
pada tahun 2001, meraih gelar Master of Marketing Management dari Universitas Padjadjaran,
Bandung, pada tahun 2006, serta memperoleh gelar Doktor di bidang Marketing Management
dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, pada tahun 2016. Saat ini, beliau aktif di
bidang akademis dan menjabat sebagai Konsultan Divisi Promosi serta Kepala Program Sarjana
Manajemen di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung.
Ms. Istiharini was born in Palembang on 28 April 1979 and holds Indonesian citizenship. She
was reappointed as an Independent Commissioner of the Company based on Deed No. 58 dated 1
July 2024, executed by M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. She earned a Bachelor’s degree
in Marketing Management from Parahyangan Catholic University, Bandung, in 2001, a Master of
Marketing Management from Padjadjaran University, Bandung, in 2006, and a Doctorate in Marketing
Istiharini Management from Parahyangan Catholic University, Bandung, in 2016. She is currently active in
Komisaris Independen academia and serves as a Consultant for the Promotion Division and Head of the Undergraduate
Independent Commissioner Management Program at Parahyangan Catholic University, Bandung.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent Commissioners Sebagai Komisaris Independen, Ibu Istiharini telah menyatakan As an Independent Commissioner, Ms. Istiharini has declared independensinya dengan menandatangani Pernyataan her independence by signing an Independence Statement stating Independensi yang menyatakan bahwa beliau akan tetap that she will remain independent in conducting her duties and independen dalam melaksanakan tugas dan kewajiban responsibilities as Commissioner. This statement represents the selaku Komisaris. Pernyataan tersebut merupakan komitmen Company’s commitment to comply with the provisions of the Perseroan untuk mematuhi ketentuan Surat Edaran Otoritas Financial Services Authority of the Republic of Indonesia Circular Jasa Keuangan Republik Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau of Annual Reports of Issuers or Public Companies and POJK No. Perusahaan Publik dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board of Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies. 46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in Board of Commissioners Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes to the composition of
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, tidak terdapat the Company’s Board of Commissioners. Therefore, there is no
informasi mengenai hal tersebut yang dapat disampaikan information regarding this matter that can be presented in this
dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi Bambang
Board of Prijono SP
Direktur Utama
Directors President Director
Novelia Bunyamin
Frigita Pranoto
Direktur Direktur
Director Director
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Bapak Bambang Prijono SP lahir di Banjarnegara pada tanggal 25 Februari 1969,
berkewarganegaraan Indonesia. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan
Akta No. 58 tanggal 1 Juli 2024 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta. Beliau
menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Mesin di Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, pada
tahun 1992, serta meraih gelar Post Graduate Management dari University of Cumbria, United
Kingdom, pada tahun 2018. Beliau mengawali karir profesionalnya di Part Division PT Astra
International Tbk – Honda Sales pada periode 1993 hingga 1997. Selain menjalankan tugas sebagai
Direktur Utama Perseroan, beliau juga menduduki jabatan sebagai Komisaris atau Direktur pada
berbagai perusahaan anak di lingkungan Grup Indomobil.
Mr. Bambang Prijono SP was born in Banjarnegara on 25 February 1969 and holds Indonesian
citizenship. He was appointed as the President Director of the Company based on Deed No. 58 dated
1 July 2024, executed by M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He earned a Bachelor’s degree in
Mechanical Engineering from Gadjah Mada University, Yogyakarta, in 1992, and a Post Graduate
Management degree from the University of Cumbria, United Kingdom, in 2018. He began his
Bambang Prijono SP professional career in the Parts Division at PT Astra International Tbk – Honda Sales from 1993 to 1997.
Direktur Utama In addition to serving as the Company’s President Director, he also holds positions as Commissioner or
President Director Director in various subsidiary companies within the Indomobil Group.
Bapak Bunyamin Pranoto lahir di Purwokerto pada tanggal 28 Desember 1959,
berkewarganegaraan Indonesia. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan
Akta No. 58 tanggal 1 Juli 2024 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta. Beliau
menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, pada
tahun 1985. Selain menjalankan tugas sebagai Direktur Perseroan, beliau juga menduduki jabatan
sebagai Direktur pada berbagai perusahaan anak di lingkungan Grup Indomobil.
Mr. Bunyamin Pranoto was born in Purwokerto on 28 December 1959 and holds Indonesian citizenship.
He was appointed as a Director of the Company based on Deed No. 58 dated 1 July 2024, executed by
M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He earned a Bachelor’s degree in Economics from Parahyangan
Catholic University, Bandung, in 1985. In addition to serving as a Director of the Company, he also holds
Bunyamin Pranoto positions as Director in various subsidiary companies within the Indomobil Group.
Direktur
Director
Ibu Novelia Frigita lahir di Tanjung Pandan pada tanggal 18 April 1973, berkewarganegaraan
Indonesia. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 58 tanggal 1 Juli
2024 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta. Beliau menyelesaikan pendidikan
Sarjana Ekonomi di Universitas Trisakti, Jakarta, pada tahun 1997. Selain menjalankan tugas
sebagai Direktur Perseroan, beliau juga menduduki jabatan sebagai Direktur pada berbagai
perusahaan anak di lingkungan Grup Indomobil.
Ms. Novelia Frigita was born in Tanjung Pandan on 18 April 1973 and holds Indonesian citizenship.
She was appointed as a Director of the Company based on Deed No. 58 dated 1 July 2024, executed
by M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. She earned a Bachelor’s degree in Economics from Trisakti
University, Jakarta, in 1997. In addition to serving as a Director of the Company, she also holds positions
as Director in various subsidiary companies within the Indomobil Group.
Novelia Frigita
Direktur
Director
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes to the composition of the
Direksi Perseroan. Dengan demikian, tidak terdapat informasi Company’s Board of Directors. Therefore, there is no information
mengenai hal tersebut yang dapat disampaikan dalam regarding this matter that can be presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Utama/Pengendali
Affiliation of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Main/Controlling
Shareholders
Hingga akhir tahun 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris Until the end of 2025, all members of the Board of Commissioners
dan Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi antara anggota and Directors do not have any affiliate relationship among
Dewan Komisaris, Direksi maupun pemegang saham utama/ themselves and with the main/controlling shareholders.
pengendali.
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Keterangan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Description Nominal (Rp) Nominal (Rp)
Saham (%) Saham (%)
Nominal Value Nominal Value
Total Percentage Total Percentage
(Rp) (Rp)
Shares (%) Shares (%)
PT IMG Sejahtera Langgeng 169.442 169.442.000.000 91,00% 169.442 169.442.000.000 91,00%
PT Indomobil Sukses
16.758 16.758.000.000 9,00% 16.758 16.758.000.000 9,00%
Internasional Tbk
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholder Composition of More than 5%
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Keterangan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Description Nominal (Rp) Nominal (Rp)
Saham (%) Saham (%)
Nominal Value Nominal Value
Total Percentage Total Percentage
(Rp) (Rp)
Shares (%) Shares (%)
PT IMG Sejahtera Langgeng 169.442 169.442.000.000 91,00% 169.442 169.442.000.000 91,00%
PT Indomobil Sukses
16.758 16.758.000.000 9,00% 16.758 16.758.000.000 9,00%
Internasional Tbk
Komposisi Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholder Composition Less than 5%
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2025, the Company had never conducted an IPO,
IPO sehingga tidak memiliki pemegang saham publik dan thus had no public shareholders or shareholders with ownership
pemegang saham di bawah 5%. Dengan demikian, tidak below 5%. Therefore, there is no information regarding the
terdapat informasi mengenai komposisi pemegang saham composition of shareholders holding less than 5% ownership that
kurang dari 5% yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan can be presented in this Annual Report.
ini.
Komposisi Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung oleh
Dewan Komisaris dan Direksi
Direct or Indirect Shareholders Composition by Board of Commissioners and Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2025, the Company has never conducted an
melakukan penawaran saham perdana (IPO) di bursa efek. initial public offering (IPO) on any stock exchange. Therefore, the
Dengan demikian, Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki Board of Commissioners and Board of Directors do not hold any
kepemilikan saham Perseroan, baik secara langsung maupun shares in the Company, either directly or indirectly.
tidak langsung.
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Pemodal Nasional dan Asing
Shareholding Composition by National and Foreign Investors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Kelompok
Persentase Persentase
Groups
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Percentage Percentage
Institusi
0 0% 0 0%
Asing Institution
Foreign Individu
0 0% 0 0%
Individual
Institusi
186.200 100% 186.200 100%
Lokal Institution
Local Individu
0 0% 0 0%
Individual
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan
Information on Major and Controlling Shareholders of the Company
Sampai dengan 31 Desember 2025, PT Indomobil Sukses Until December 31, 2024, PT Indomobil Sukses Internasional Tbk is
Internasional Tbk merupakan pemegang saham utama the main and controlling shareholder of the Company.
sekaligus pengendali Perseroan.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2025, the Company has never conducted
melakukan IPO dan bukan merupakan perusahaan publik. an IPO and is not a publicly listed company. Therefore, there is
Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai no information regarding the chronology of share listing to be
kronologi pencatatan saham yang dapat disampaikan dalam presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Informasi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Information
Pada tanggal 9 Juli 2025, Perseroan mencatatkan Obligasi On July 9, 2025, the Company issued Bond I Wahana Inti Selaras
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap I Tahun 2025 Phase I Year 2025 with a principal amount of Rp1,500,000,000,000
dengan nilai pokok sebesar Rp1.500.000.000.000 melalui on the Indonesia Stock Exchange. The bonds, which consist of three
Bursa Efek Indonesia. Obligasi yang terdiri dari tiga seri ini series, appointed PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
menjadikan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as the Trustee. The proceeds from the bond issuance
Banten Tbk sebagai wali amanat. Dana hasil penerbitan were utilized as working capital, including for the settlement of
obligasi tersebut dimanfaatkan sebagai modal kerja, antara trade payables and inventory financing, to support the Company’s
lain untuk pembiayaan utang usaha dan pembiayaan business growth, particularly in five subsidiaries, namely PT
persediaan guna menopang pertumbuhan bisnis Perseroan, Indotruck Utama (ITU), PT Indo Traktor Utama (INTRAMA), PT Eka
khususnya pada lima anak usaha, yaitu PT Indotruck Utama Dharma Jaya Sakti (EDJS), PT Prima Sarana Gemilang (PSG), and
(ITU), PT Indo Traktor Utama (INTRAMA), PT Eka Dharma Jaya PT Prima Sarana Mustika (PSM).
Sakti (EDJS), PT Prima Sarana Gemilang (PSG), dan PT Prima
Sarana Mustika (PSM).
Selanjutnya, pada tanggal 10 November 2025, Perseroan Subsequently, on 10 November 2025, the Company once again
kembali mencatatkan Obligasi Berkelanjutan Tahap II Tahun issued Bond Phase II Year 2025, with a principal amount of
2025, dengan nilai pokok sebesar Rp500.000.000.000. Seluruh Rp500,000,000,000. All proceeds obtained from this Public
dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Offering of Bonds, after deducting issuance costs, will be utilized
ini, setelah dikurangi oleh biaya emisi, akan digunakan oleh by the Company and its Subsidiaries, namely PT Indotruck Utama
Perseroan dan Anak Perusahaan, yaitu PT Indotruck Utama (ITU).
(ITU).
Tahun Tingkat Suku Tanggal Jatuh
Nama Efek Nilai Penawaran Peringkat Efek*
Penerbitan Bunga Tempo
Securities Bidding Value Securities Rating
Year of Issuance Interest Rate (%) Maturity Date
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahap I Tahun 2025
Bonds I Wahana Inti Selaras Phase I Year 2025
Seri A 18 Juli 2026
2025 7,00% Rp1.200.000.000.000,- idA (Single A)
Series A July 18, 2026
Seri B 8 Juli 2028
2025 7,50% Rp200.000.000.000,- idA (Single A)
Series B July 8, 2028
Seri C 8 Juli 2030
2025 8,50% Rp100.000.000.000,- idA (Single A)
Series C July 8, 2030
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tahun Tingkat Suku Tanggal Jatuh
Nama Efek Nilai Penawaran Peringkat Efek*
Penerbitan Bunga Tempo
Securities Bidding Value Securities Rating
Year of Issuance Interest Rate (%) Maturity Date
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahap II Tahun 2025
Bonds I Wahana Inti Selaras Phase II Year 2025
Seri A 17 November 2026
2025 5,85% Rp500.000.000.000,- idA (Single A)
Series A November 17, 2026
* Pemeringkatan ini dilaksanakan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan mengikuti ketentuan berdasarkan POJK No.7/2017 dan
POJK No. 49/2020.
* This rating is conducted by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) by following the provisions based on POJK No.7/2017 and POJK No. 49/2020.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Venture Companies
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Alamat
Status
Name Business Activities Ownership Total Assets Address
PT Prima Kontraktor pertambangan 99,60% Beroperasi 1.763.298.311.983 Wisma Indomobil I
Sarana Mining contractor In operation
Gemilang Lantai 4, Jl. Letjen
M.T. Haryono, RT.9/
RW.11, Bidara Cina,
Kecamatan
Jatinegara, Kota
Jakarta Timur, Daerah
Khusus Ibukota
Jakarta 10330
PT Indotruck Perdagangan 60,65% Beroperasi 4.870.550.164.437 Jl. Raya Cakung
Utama Trading In operation Cilincing KAV. 3A
Semper Timur RT.4,
RT.4/RW.3, Semper
Tim., Kec. Cilincing,
Kota
Jakarta Utara, Daerah
Khusus Ibukota
Jakarta 14130
PT Eka Perdagangan 60,00% Beroperasi 2.956.756.600.356 Ruko Mega Glodok
Dharma Jaya Trading In operation Kemayoran, Jl.
Sakti Angkasa No.B 6,
RW.10, Gn. Sahari Sel.,
Kec. Kemayoran, Kota
Jakarta Pusat, Daerah
Khusus
Ibukota Jakarta 10610
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Alamat
Status
Name Business Activities Ownership Total Assets Address
PT Indo Perdagangan 75,00% Beroperasi 1.418.208.687.085 Green Sedayu Biz Park
Traktor Utama Trading In operation Unit GS1/015- 017, Jl.
Cakung Cilincing Tim.,
RW.6, Cakung Tim.,
Kec. Cakung, Kota
Jakarta Timur, Daerah
Khusus Ibukota
Jakarta 13910
PT Prima Kotraktor perkebunan 60,00% Beroperasi 697.393.285.415 Green Sedayu Bizpark
Sarana Plaintation contractor In operation
Mustika Blok GS 3 No.38, Jl.
Cakung Cilincing Tim.
No.KM.2, RT.11/RW.6,
Cakung Tim., Kec.
Cakung, Kota Jakarta
Timur, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 13910
PT Fluid Perdagangan 60% (secara Beroperasi 112.161.313.894 KANTO A 18 MGK
Service Trading tidak langsung/ In operation Kemayoran Jl. Angkasa
Solution indirectly) Kav. B-6 Kota Baru
Bandar Kemayoran,
Kelurahan Gunung
Sahari Selatan, Kec.
Kemayoran, Kota
Jakarta Pusat, Provinsi
DKI Jakarta, 10610
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal Lainnya
Other Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Nama Nama Akuntan Publik Periode Penugasan Jasa yang Diberikan Alamat
Name Public Accountant Name Assignment Period Service Provided Address
Konsultan M. Arie Armand 2025 Melakukan pemeriksaan dari segi Generali Tower,
Hukum Yapsunto Muharamsyah hukum secara independen, sesuai Jl. Epicentrum Tengah,
Legal & Partners dengan norma atau Standar RT.2/RW.5, Karet
Consultant Profesi dan kode etik konsultan Kuningan, Setiabudi,
hukum dan memberikan laporan South Jakarta City,
pemeriksaan dari segi hukum Jakarta 12940
atas fakta yang ada mengenai
Perseroan yang disampaikan
oleh Perseroan kepada konsultan
hukum
Conduct an independent legal
review, in accordance with
professional standards and the
code of ethics for legal consultants,
and provide a legal review report on
the facts regarding the Company as
submitted by the Company to the
legal consultant.
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nama Nama Akuntan Publik Periode Penugasan Jasa yang Diberikan Alamat
Name Public Accountant Name Assignment Period Service Provided Address
Notaris Ir. Nanette Cahyanie 2025 Membuat akta dan memastikan Jl. Panglima Polim V
Notary Handari Adi Warsito, dokumen hukum sah secara Nomor 11 Kebayoran
S.H. formal dalam penerbitan obligasi Baru, Jakarta Selatan
To prepare the deed and ensure 12160
the formal legal validity of the legal
documents in connection with the
issuance of bonds
Wali Amanat PT Bank Pembangunan 2025 Menjamin Obligasi yang T Tower Lt.17,
Trustee Daerah Jawa Barat dan diterbitkan memenuhi syarat Jl. Gatot Subroto
Banten Tbk dan ketentuan dalam perjanjian No 93, Kel. Pancoran,
obligasi Kec. Pancoran
To ensure that the issued bonds Jakarta Selatan 12780
comply with the terms and
conditions set forth in the bond
agreement
Pemeringkat PT PEMERINGKAT EFEK 2025 Memberikan rating kredit atas Equity Tower Lantai
Efek INDONESIA obligasi 30 Sudirman Central
Securities To assign a credit rating to the bonds Business District, Lot
Rating 9 Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52‑53 Jakarta
Selatan 12190
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama
Nama Kantor Akuntan Periode
Akuntan Publik Publik Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Public Accounting Firm Public Address Assignment Service Provided Service Fee
Name Accountant Period
Name
Retno Dwi Andani, Santoso UOB Plaza 2025 • Melaksanakan audit Rp450.000.000
S.E., Ak., CPA, CA dari Chandra Building untuk penawaran umum
Akuntan Publik Paul Jl. M.H. obligasi
Hadiwinata, Hidajat, Thamrin Lot Conducting an audit for a
Arsono, Retno, 8-10, public offering of bonds
Palilingan & Rekan Jakarta Pusat • Melaksanakan audit
(firma anggota PKF 10230 atas Laporan Keuangan
International Limited) Konsolidasian Perseroan
tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2025
To conduct an audit of the
Consolidated Financial
Statements of the Company
for the fiscal year ending
December 31, 2025
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 55
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Sumber Daya Manusia Human Resources Perseroan menempatkan visi untuk menjadi mitra bisnis The Company has established its vision to become a reliable yang andal dan terpercaya di sektor mesin pertanian dan and trusted business partner in the agricultural and plantation perkebunan sebagai landasan utama dalam menjalankan machinery sector as the primary foundation in conducting its kegiatan usahanya. Dalam mendukung pencapaian visi business activities. In support of the achievement of this vision, tersebut, pengembangan sumber daya manusia (SDM) human resource (HR) development is regarded as a strategic dipandang sebagai elemen strategis yang berperan penting element that plays a vital role in driving the Company’s sustainable dalam mendorong pertumbuhan dan keberhasilan Perseroan growth and long-term success. The Company believes that the secara berkelanjutan. Perseroan meyakini bahwa kualitas, quality, capabilities, and active contribution of each individual kapabilitas, serta peran aktif setiap individu dalam organisasi within the organization constitute the fundamental pillars in merupakan fondasi utama dalam meningkatkan daya saing di enhancing competitiveness amid the continuously evolving tengah dinamika industri yang terus berkembang. industry dynamics. Sejalan dengan hal tersebut, pengelolaan tenaga kerja menjadi In line with this, workforce management has become one of the salah satu fokus utama untuk memastikan operasional key focus areas to ensure that the Company’s operations run perusahaan berjalan secara optimal. Melalui kepemimpinan optimally. Through effective leadership, the implementation of yang efektif, penerapan nilai-nilai budaya perusahaan, corporate cultural values, employee engagement and development program keterlibatan dan pengembangan karyawan, serta programs, and continuous adaptability, the Company strives kemampuan beradaptasi secara berkelanjutan, Perseroan to improve overall performance while maintaining business berupaya meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus sustainability. In executing its HR management strategy, the menjaga keberlangsungan bisnis. Dalam pelaksanaan Company is also committed to creating an inclusive, safe, strategi pengelolaan SDM, Perseroan juga berkomitmen and conducive working environment to support the optimal untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, aman, dan development of all employees’ potential. kondusif guna mendukung pengembangan potensi seluruh karyawan secara optimal. 56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Hingga 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company employed a total of 4,742
tercatat sebanyak 4.742 orang, naik dibandingkan jumlah employees, representing an increase compared to the number
karyawan tahun 2024 yang berjumlah 4.045 orang. Adapun of employees in 2024, which stood at 4,045 employees. The
komposisi karyawan Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir composition of the Company’s workforce over the past two (2)
dapat dilihat sebagai berikut: years is presented as follows:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2025 2024
Level Jabatan Selisih Perubahan
Job Level Difference Changes
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Pria
4.361 91,97% 3.725 92,09% 636 17,07%
Male
Wanita
381 8,03% 320 7,91% 61 19,06%
Female
Jumlah
4.742 100,00% 4.045 100,00% 697 12,23%
Total
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 57
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
2025 2024
Jabatan Selisih Perubahan
P
osition Difference Changes
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Direktur
10 0,21% 10 0,21% 0 0%
irector
D
Deputy GM dan
GM
24 0,51% 21 0,44% 3 14,29%
Deputy GM and
GM
Manager dan
Assistant
Manager 199 4,20% 183 3,86% 16 8,74%
M
anager and
Assistant Manager
Supervisor
377 7,95% 321 6,77% 56 17,45%
S
upervisor
Staf
4.132 87,14% 3.510 74,02% 622 17,72%
Staff
Jumlah
4.742 100,00% 4.045 85,30% 697 17,23%
otal
T
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
2025 2024
Usia Selisih Perubahan
Age Difference Changes
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
<30 tahun
2.206 46,52% 1.898 46,92% 308 16,23%
<30 years old
30-39 tahun
1.610 33,95% 1.377 34,04% 233 16,92%
30-39 years old
40-49 tahun
693 14,61% 581 14,36% 112 19,28%
40-49 years old
≥50 tahun
233 4,91% 189 4,67% 44 23,28%
≥50 years old
Jumlah
4.742 100,00% 4.045 100,00% 697 17,23%
otal
T
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
2025 2024
Tingkat
Selisih Perubahan
Pendidikan
Difference Changes
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
SMA dan
Sederajat
3.304 69,68% 2.729 67,47% 575 21,07%
High School and
Equivalent
Sarjana Muda
(D3) 399 8,41% 393 9,72% 6 1,53%
Diploma 3
Sarjana Strata 1
1.010 21,43% 893 22,08% 117 13,10%
Bachelor’s Degree
Sarjana Strata 2
29 0,78% 30 0,74% (1) (3,33%)
Master’s Degree
Jumlah
4.742 100,00% 4.045 100,00% 697 17,23%
T
otal
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
2025 2024
Status
Selisih Perubahan
Ketenagakerjaan
Difference Changes
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Pekerja Tetap
2.118 44,66% 1.889 46,70% 229 12,12%
Permanent Workers
Pekerja Kontrak
2.624 55,34% 2.156 53,30% 468 21,71%
Contract Workers
Jumlah
4.742 100,00% 4.045 100,00% 697 17,23%
otal
T
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22]
Employee Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2025, the Company organized various cross-
berbagai program pelatihan lintas divisi sebagai bagian divisional training programs as part of its employee development
dari upaya pengembangan karyawan. Melalui pelatihan initiatives. Through these programs, the Company focused on
tersebut, Perseroan berfokus pada peningkatan kapasitas, enhancing employees’ capacity, competencies, and performance
kompetensi, dan kinerja karyawan agar mampu memberikan to enable them to contribute optimally. In parallel, the
kontribusi yang optimal. Sejalan dengan itu, Perseroan secara Company continuously fostered a productive, collaborative,
berkelanjutan membangun budaya kerja yang produktif, and innovative work culture through new employee orientation
kolaboratif, dan inovatif melalui program orientasi karyawan programs, competency-based training and development, and the
baru, pelatihan dan pengembangan kompetensi, serta implementation of a transparent and measurable performance
penerapan sistem penilaian kinerja yang transparan dan appraisal system, including the provision of opportunities to
terukur, termasuk pemberian kesempatan mengikuti seminar participate in seminars aligned with each individual’s development
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
sesuai kebutuhan pengembangan masing-masing individu. needs. All of these initiatives reflect the Company’s commitment to
Seluruh inisiatif ini merupakan wujud komitmen Perseroan strengthening the capabilities of its people at all levels in order
dalam memperkuat kapabilitas Insan Perseroan di setiap to respond effectively to business dynamics and to support the
jenjang guna merespons dinamika bisnis serta mendukung achievement of the Company’s vision and mission.
pencapaian visi dan misi Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengikutsertakan 1.216 Throughout 2025, the Company involved 1,216 employees in two
karyawan dalam dua jenis pelatihan dengan realisasi peserta types of training programs, with a 100% participation realization
yang mengikuti pelatihan sebanyak 100%. (F.22) [S.05] rate. (F.22) [S.05]
Adapun informasi pelatihan karyawan yang dilakukan Details of the employee training programs conducted by the
Perseroan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat sebagai berikut: Company during 2025 are presented as follows:
Tingkat Pendidikan Selisih Perubahan
2025 2024
Education Level Difference Changes
Perseroan
The Company
Sales Training 37 30 7 23,33%
Teknisi Training
74 54 20 37,03%
Engineer training
Perseroan
The Company
Sales Training 121 127 (6) (4,72%)
Teknisi Training
984 834 150 17,99%
Engineer training
Jumlah
1.216 1.045 171 16,36%
Total
Perputaran Karyawan
Employee Turnover
Stabilitas tenaga kerja Perseroan tercermin dari tingkat The stability of the Company’s workforce is reflected in its employee
turnover karyawan, yang menunjukkan persentase pekerja turnover rate, which represents the percentage of employees
yang keluar selama tahun buku berjalan. Untuk menjaga who left during the relevant financial year. To maintain a low
tingkat turnover tetap rendah, Perseroan secara konsisten turnover rate, the Company consistently conducts monitoring and
melakukan pemantauan serta menerapkan berbagai upaya implements various initiatives to enhance job satisfaction through
peningkatan kepuasan kerja melalui penyediaan kompensasi the provision of competitive compensation and structured career
yang kompetitif dan jalur pengembangan karier yang development pathways. A low turnover rate serves as an indicator
terstruktur. Rendahnya tingkat turnover menjadi indikator of the effectiveness of the Company’s retention strategy and the
keberhasilan strategi retensi dan terciptanya iklim kerja yang creation of a conducive working environment, while also providing
kondusif, sekaligus menjadi dasar evaluasi bagi Perseroan a basis for evaluating and strengthening employee engagement
dalam memperkuat program keterlibatan dan kesejahteraan and welfare programs. [S.03]
karyawan. [S.03]
Perputaran Karyawan
2025 2024
Employee Turnover
Jumlah Karyawan Akhir Periode
4.742 4.045
Total Employees end of Period
Jumlah Karyawan Awal Periode
4.045 3.142
Total Employees in the beginning Period
Karyawan Baru
697 903
New Employment
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Kesehatan & Keselamatan Kerja
Policy of Occupational Safety & Health
Perseroan menempatkan penciptaan lingkungan kerja yang The Company places the creation of a safe and decent
aman dan layak sebagai prioritas utama melalui penerapan working environment as a top priority through the integrated
sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara terpadu. implementation of an Occupational Health and Safety (OHS)
Implementasi K3 mencakup upaya identifikasi, pencegahan, system. The implementation of OHS encompasses efforts to
dan pengendalian potensi risiko kerja, baik yang bersifat fisik, identify, prevent, and control potential workplace risks, including
kimia, maupun psikososial. Seluruh kebijakan dan praktik K3 physical, chemical, and psychosocial hazards. All OHS policies
disusun dengan mengacu pada Undang-Undang Nomor 1 and practices are developed in reference to Law No. 1 of 1970 on
Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja serta Konvensi ILO No. Occupational Safety as well as ILO Convention No. 155, to ensure
155, guna memastikan setiap karyawan bekerja dalam kondisi that all employees work under healthy and safe conditions.
yang sehat dan aman.
Aspek K3 menjadi elemen penting dalam kegiatan operasional OHS is a critical element of the Company’s operational activities.
perusahaan. Perseroan berupaya menekan jumlah kecelakaan The Company strives to minimize workplace accidents with the
kerja hingga mencapai target zero accident. Komitmen ini objective of achieving a zero-accident target. This commitment is
diwujudkan untuk memastikan seluruh karyawan bekerja demonstrated to ensure that all employees operate in a safe and
dalam lingkungan yang aman dan layak. [S.11] proper working environment. [S.11]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya In 2025, the Company recorded no workplace accidents that had
kecelakaan kerja yang berdampak signifikan terhadap jalannya a significant impact on the continuity of its operations. [S.06]
operasional Perseroan. [S.06]
Komitmen Etika dan HAM
Commitment to Ethics and Human Rights
Perseroan menerapkan prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) The Company applies Human Rights (HR) principles by upholding
dengan menjunjung tinggi penghormatan terhadap hak-hak respect for fundamental human rights in accordance with
dasar manusia sesuai dengan standar internasional, termasuk international standards, including the United Nations Guiding
Panduan PBB tentang Bisnis dan HAM, serta ketentuan hukum Principles on Business and Human Rights, as well as applicable
nasional yang berlaku. Implementasi kebijakan ini mencakup national laws and regulations. The implementation of this policy
pemenuhan hak atas upah yang adil, kebebasan berserikat, encompasses the fulfillment of the right to fair wages, freedom of
pencegahan kerja paksa dan pekerja anak, serta penyediaan association, the prevention of forced labor and child labor, and
lingkungan kerja yang aman. Prinsip-prinsip HAM tersebut the provision of a safe working environment. These human rights
diintegrasikan secara menyeluruh ke dalam seluruh rantai principles are comprehensively integrated across the Company’s
nilai dan aktivitas operasional Perseroan. [S.09] [S.10] entire value chain and operational activities. [S.09] [S.10]
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan HAM, Perseroan As part of the implementation of its human rights policy, the
memberlakukan Kebijakan Anti-Diskriminasi dan Anti- Company strictly enforces an Anti-Discrimination and Anti-
Pelecehan secara tegas untuk menjamin kesetaraan Harassment Policy to ensure equal employment opportunities.
kesempatan kerja. Kebijakan ini melarang segala bentuk This policy prohibits all forms of discrimination and harassment,
diskriminasi maupun pelecehan, baik fisik, verbal, maupun whether physical, verbal, or non-verbal, on the basis of ethnicity,
nonverbal, atas dasar suku, agama, gender, usia, disabilitas, religion, gender, age, disability, or any other background. To
maupun latar belakang lainnya. Untuk mendukung support its implementation, the Company provides a secure and
penerapannya, Perseroan menyediakan mekanisme confidential reporting (whistleblowing) mechanism, accompanied
pelaporan (whistleblowing) yang aman dan bersifat rahasia, by objective, fair, and responsive investigation procedures. [S.08]
disertai dengan prosedur investigasi yang objektif, adil, dan
responsif. [S.08]
Perseroan menargetkan pencapaian nol insiden atas The Company targets the achievement of zero incidents of
pelanggaran Hak Asasi Manusia (HAM), yang mencakup seluruh Human Rights (HR) violations, encompassing all substantiated
keluhan terbukti terkait diskriminasi, pelecehan, kerja paksa, complaints related to discrimination, harassment, forced labor,
maupun pelanggaran hak pekerja lainnya. Setiap pengaduan or other violations of workers’ rights. Every complaint submitted
yang disampaikan melalui saluran resmi dicatat dan through official channels is recorded and followed up in a
ditindaklanjuti secara transparan sebagai bentuk akuntabilitas transparent manner as a form of accountability and commitment
serta komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan. Sepanjang to continuous improvement. Throughout 2025, PT Wahana Inti
tahun 2025, PT Wahana Inti Selaras tidak mencatatkan adanya Selaras recorded no human rights violations across all of its
pelanggaran HAM di seluruh kegiatan operasionalnya. [S.07] operational activities. [S.07]
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 61
Page 64
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang mencakup The Company conducts business activities that include the
distribusi truk dan alat berat, penyediaan suku cadang, layanan distribution of trucks and heavy equipment, the provision of spare
purna jual, hingga jasa kontraktor. Dalam perannya sebagai parts, after-sales services, and contracting services. In its role
sub-holding yang berkembang dinamis, Perseroan secara as a dynamically growing sub-holding company, the Company
aktif memperluas portofolio bisnis melalui langkah strategis actively expands its business portfolio through strategic measures
berupa akuisisi serta pembentukan unit usaha baru. Bersama such as acquisitions and the establishment of new business units.
entitas anak, Perseroan juga memperoleh kepercayaan Together with its subsidiaries, the Company has also earned
sebagai distributor resmi berbagai merek truk dan alat berat trust as the official distributor of various leading truck and heavy
terkemuka yang dimanfaatkan di sejumlah sektor utama, equipment brands used in a number of key sectors, including coal
antara lain pertambangan batu bara dan mineral, kehutanan and mineral mining, forestry and agriculture, construction, port
dan pertanian, konstruksi, aktivitas pelabuhan, serta industri activities, and the oil and gas industry.
minyak dan gas.
Berikut penjelasan mengenai empat segmen usaha yang The following is an explanation of the four business segments
dijalankan oleh Perseroan: operated by the Company:
1. Truk dan Alat Berat 1. Trucks and Heavy Equipment
Segmen truk dan alat berat menghadirkan beragam The truck and heavy equipment segment offers a wide selection
pilihan produk berkualitas unggul yang dirancang untuk of high-quality products designed to support the needs of
menunjang kebutuhan berbagai sektor industri. Portofolio various industrial sectors. The Company’s portfolio is known
yang dimiliki Perseroan dikenal memiliki tingkat keandalan for its high reliability and optimal performance, enabling
tinggi serta kinerja yang optimal, sehingga mampu customers to increase productivity and complete their work
mendukung pelanggan dalam meningkatkan produktivitas more effectively and efficiently.
serta menyelesaikan pekerjaan secara lebih efektif dan
efisien.
2. Suku Cadang
Pada segmen suku cadang, Perseroan menyediakan 2. Spare Parts
layanan purnajual yang komprehensif, termasuk In the spare parts segment, the Company provides
ketersediaan komponen berkualitas tinggi guna comprehensive after-sales services, including the availability
memastikan performa optimal unit pelanggan. Sebagai of high-quality components to ensure optimal performance of
distributor eksklusif, Perseroan menghadirkan berbagai customer units. As an exclusive distributor, the Company offers
merek global terkemuka seperti Volvo Trucks, Volvo a range of leading global brands such as Volvo Trucks, Volvo
Construction Equipment, Renault Trucks, SDLG, John Deere, Construction Equipment, Renault Trucks, SDLG, John Deere,
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab, serta Bandit, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab, and Bandit,
yang dirancang untuk menunjang beragam kebutuhan which are designed to support a variety of operational needs in
operasional di berbagai sektor industri. various industrial sectors.
3. Jasa 3. Services
Selain menjalankan kegiatan penjualan truk dan alat berat, In addition to selling trucks and heavy equipment, the
Perseroan turut menghadirkan solusi bisnis terpadu yang Company also provides integrated business solutions designed
dirancang untuk menjawab kebutuhan pelanggan secara to meet the comprehensive needs of its customers. Through
menyeluruh. Melalui layanan purnajual sebagai salah satu its after-sales service, one of its key strengths, the Company
keunggulan utama, Perseroan didukung oleh tenaga teknisi is supported by a team of professional and experienced
profesional dan berpengalaman yang siap memastikan technicians who are ready to ensure that the performance
kinerja unit tetap optimal, sehingga pelanggan dapat of the units remains optimal, enabling customers to achieve
meraih tingkat produktivitas yang lebih tinggi sekaligus higher productivity while maintaining cost efficiency.
menjaga efisiensi biaya kepemilikan. This service includes:
Layanan ini mencakup: a. Maintenance and repair;
a. Pemeliharaan dan perbaikan; b. Consultation; and
b. Konsultasi; dan c. Training.
c. Pelatihan.
4. Kontraktor dan Penyewaan 4. Contractor and Rental
Bersama entitas anak, Perseroan turut mengembangkan Together with its subsidiaries, the Company has also developed
lini usaha di bidang jasa kontraktor, penyewaan alat berat, business lines in the fields of contracting services, heavy
serta layanan purnajual guna melengkapi solusi yang equipment rental, and after-sales services to complement the
ditawarkan kepada pelanggan. Sejak tahun 2011, Perseroan solutions offered to customers. Since 2011, the Company has
memperluas cakupan bisnisnya dengan menghadirkan expanded its business scope by providing contracting services
layanan kontraktor yang menyasar berbagai sektor industri, targeting various industrial sectors, including the following:
antara lain sebagai berikut:
a. Pertambangan: membantu pemilik konsesi tambang a. Mining: assisting mining concession owners in Indonesia
di Indonesia dengan aktivitas seperti Overburden, Coal with activities such as overburden removal, coal extraction,
Getting, dan Hauling. and hauling.
b. Perkebunan: menyediakan layanan seperti perataan b. Plantations: providing services such as road leveling, land
jalan, pembukaan lahan (land clearing), dan clearing, and infrastructure development.
pembangunan infrastruktur.
c. Konstruksi: mengerjakan proyek-proyek sipil dan umum, c. Construction: undertaking civil and general projects, such
seperti pembangunan bendungan, kolam limbah, pusat as the construction of dams, wastewater ponds, data
data, hingga rumah kaca (greenhouse). centers, and greenhouses.
Sejak tahun 2014, Perseroan mengembangkan layanan Since 2014, the Company has been developing truck and heavy
penyewaan truk dan alat berat sebagai bagian dari equipment rental services as part of its business diversification
strategi diversifikasi usahanya. Inisiatif ini dirancang untuk strategy. This initiative is designed to provide more flexible
menghadirkan solusi yang lebih fleksibel bagi pelanggan, solutions for customers, with the support of reliable after-sales
dengan dukungan layanan purnajual yang andal guna services to ensure an optimal operational experience.
memastikan pengalaman operasional yang optimal.
Truk dan Alat Berat
Trucks and Heavy Equipment
Sejak memulai kiprahnya pada tahun 1983, Perseroan telah Since its inception in 1983, the Company has focused on
fokus menjalankan kegiatan usaha di sektor penjualan alat conducting business activities in the heavy equipment sales sector
berat dengan menghadirkan beragam pilihan produk guna by offering a wide range of products to meet the evolving needs of
menjawab kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. its customers. The product lines offered include trucks and buses,
Adapun lini produk yang ditawarkan mencakup truk dan excavators, container handlers, terminal tractors, agricultural
bus, ekskavator, container handler, terminal tractor, traktor tractors, forklifts, and various other types of heavy equipment
pertanian, forklift, serta berbagai jenis alat berat lainnya yang designed to support a wide range of customer operations.
dirancang untuk mendukung beragam aktivitas operasional
pelanggan.
Sebagai bentuk komitmen dalam menghadirkan produk As a form of commitment to providing quality products, the
berkualitas, Perseroan dengan bangga menjalin kemitraan Company is proud to have established strategic partnerships with
strategis bersama sejumlah merek terkemuka di kancah a number of leading brands in the international heavy equipment
industri alat berat internasional, antara lain: industry, including:
1. Volvo Truck 1. Volvo Truck
Sebagai entitas induk, Grup Indomobil telah memegang As the parent entity, Indomobil Group has been the sole
peran sebagai distributor tunggal Volvo Trucks di Indonesia distributor of Volvo Trucks in Indonesia since 1983. Distribution
sejak 1983. Kegiatan distribusi tersebut dijalankan melalui activities are carried out through two subsidiaries, namely
dua entitas anak, yakni PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS) PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS), which focuses on serving
yang berfokus melayani pasar Kalimantan dan PT Indotruck the Kalimantan market, and PT Indotruck Utama (ITU), which
Utama (ITU) yang menjangkau wilayah operasional di covers operational areas throughout Indonesia. Over the years,
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile seluruh Indonesia. Dalam perjalanannya, Volvo Trucks Volvo Trucks has successfully positioned itself at the forefront berhasil menempati posisi terdepan pada segmen truk of the heavy truck segment, particularly for the mining, berat, khususnya untuk kebutuhan industri pertambangan, forestry, oil and gas, and heavy road transport industries. kehutanan, minyak dan panas bumi, serta angkutan berat di jalan raya. Adapun Perseroan mulai dipercaya sebagai distributor The Company has been trusted as a distributor of Volvo Volvo Trucks sejak 1988 dengan cakupan wilayah Sumatera, Trucks since 1988, covering the regions of Sumatra, Java, Nusa Jawa, Nusa Tenggara, Sulawesi, hingga Papua. Lini produk Tenggara, Sulawesi, and Papua. The product line marketed yang dipasarkan meliputi truk kategori 5 yang dirancang includes category 5 trucks designed for heavy duty operations untuk operasional heavy duty pada berbagai sektor seperti in various sectors such as mining, pulp & paper, oil & gas, pertambangan, pulp & paper, minyak & gas, transportasi heavy transportation, and port activities. In Indonesia, the berat, serta kegiatan pelabuhan. Di Indonesia, konfigurasi most commonly used configurations include 6x4, 6x6, and 8x4, yang paling umum digunakan antara lain 6x4, 6x6, dan 8x4, with engine power options ranging from 400HP to 600HP and dengan pilihan tenaga mesin berkisar antara 400HP sampai a Gross Combination Weight (GCW) capacity of up to 300 tons. 600HP serta kemampuan Gross Combination Weight (GCW) mencapai 300 ton. 2. Volvo Construction Equipment (VCE) 2. Volvo Construction Equipment (VCE) Sejak 2011, Perseroan memperoleh kepercayaan sebagai Since 2011, the Company has earned trust as the official distributor resmi produk Volvo Construction Equipment distributor of Volvo Construction Equipment (Volvo CE) (Volvo CE) untuk wilayah Jawa, Bali, Sumatera, Nusa products for Java, Bali, Sumatra, Nusa Tenggara, and Papua, Tenggara, dan Papua, sebelum akhirnya pada tahun 2020 before finally being appointed as the sole distributor covering ditetapkan sebagai distributor tunggal yang mencakup all of Indonesia in 2020. Volvo CE offers a comprehensive seluruh Indonesia. Volvo CE menghadirkan portofolio portfolio of heavy equipment to support the mining, alat berat yang komprehensif untuk mendukung construction, and road infrastructure development sectors, sektor pertambangan, konstruksi, serta pembangunan with a range of capacities from small to large, including infrastruktur jalan, dengan pilihan kapasitas dari kelas kecil excavators, wheel loaders, articulated dump trucks, rigid dump hingga besar, meliputi ekskavator, wheel loader, articulated trucks, asphalt pavers, and compactors. dump trucks, rigid dump trucks, asphalt paver, dan compactor. 3. Volvo Bus 3. Volvo Bus Melalui PT Indotruck Utama, Perseroan dipercaya sebagai Through PT Indotruck Utama, the Company has been entrusted distributor sekaligus importir tunggal bus Volvo Buses sejak as the sole distributor and importer of Volvo Buses since 2018. 2018. Komitmen dalam menghadirkan solusi transportasi The commitment to providing reliable transportation solutions yang andal diwujudkan antara lain melalui pengiriman is realized, among other things, through the delivery of 119 city 119 unit bus kota untuk Transjakarta, serta peluncuran buses for Transjakarta, as well as the launch of the Volvo B11R- model Volvo B11R-6x2 berkonfigurasi double-decker pada 6x2 double-decker model in 2019 to support more efficient 2019 guna mendukung layanan angkutan antarkota and comfortable inter-city and inter-provincial transportation antarprovinsi yang lebih efisien dan nyaman. Selain itu, services. Additionally, the Company is developing a Completely Perseroan turut mengembangkan proyek Completely Knocked Down (CKD) project for Euro 5-standard buses Knocked Down (CKD) untuk bus berstandar Euro 5 sebagai as a strategy to expand its market share and enhance strategi memperluas pangsa pasar sekaligus meningkatkan competitiveness in the transportation industry. daya saing di industri transportasi. 4. Shandong Lingong (SDLG) 4. Shandong Lingong (SDLG) Sejak tahun 2011, Perseroan memperoleh mandat Since 2011, the Company has been appointed as the exclusive sebagai distributor eksklusif produk Shandong Lingong distributor of Shandong Lingong products for Java, Sumatra, untuk wilayah Jawa, Sumatra, Nusa Tenggara, dan Papua, Nusa Tenggara, and Papua, before being expanded in 2020 sebelum pada 2020 penunjukan tersebut diperluas to become the sole distributor covering all of Indonesia. As a menjadi distributor tunggal yang mencakup seluruh leading Chinese heavy equipment manufacturer, Shandong Indonesia. Sebagai produsen alat berat terkemuka asal Lingong offers a wide range of quality products, from small Tiongkok, Shandong Lingong menghadirkan beragam to medium-sized excavators, wheel loaders, motor graders, produk berkualitas, mulai dari ekskavator kelas kecil hingga backhoe loaders, to compactors, and continues to innovate, menengah, wheel loader, motor grader, backhoe loader, including through the introduction of battery-powered electric hingga compactor, serta terus berinovasi termasuk melalui heavy equipment that is being tested in the Indonesian market. pengenalan alat berat listrik berbasis baterai yang diuji The company is also part of the Volvo Group, which holds a coba di pasar Indonesia. Perusahaan ini juga merupakan 70% stake. bagian dari Volvo Group, yang memegang kepemilikan saham sebesar 70%. 5. Renault Trucks 5. Renault Trucks Sejak tahun 2009, melalui anak usahanya yaitu PT Indo Since 2009, through its subsidiary PT Indo Traktor Utama, the Traktor Utama, Perseroan dipercaya sebagai distributor Company has been entrusted as the sole distributor of Renault tunggal Renault Trucks. Merek ini memiliki keunggulan Trucks. This brand excels in unique wheel configurations pada konfigurasi roda khas seperti 6x4 dan 8x4, yang such as 6x4 and 8x4, which are designed to support optimal dirancang untuk mendukung performa optimal di medan performance in heavy terrain. This uniqueness makes Renault berat. Keunikan tersebut menjadikan Renault Trucks Trucks highly sought after, especially in the timber industry banyak diminati, khususnya dalam industri perkayuan serta and upstream oil and gas activities. aktivitas hulu minyak dan gas. 66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
6. John Deere 6. John Deere
Perseroan ditunjuk sebagai distributor tunggal John Deere The company has been appointed as the sole distributor
sejak tahun 2016. Sebagai produsen mesin pertanian of John Deere since 2016. As a leading manufacturer of
terkemuka, John Deere menghadirkan beragam produk agricultural machinery, John Deere offers a wide range of
unggulan, mulai dari traktor pertanian, cane loader, hingga superior products, from agricultural tractors and cane loaders
harvester, yang dikembangkan untuk menjawab kebutuhan to harvesters, which are developed to meet operational needs
operasional di sektor agrikultur. Kinerja mesin-mesinnya in the agricultural sector. The performance of its machines has
telah teruji dan banyak dimanfaatkan di berbagai jenis been tested and widely used in various types of plantations,
perkebunan, seperti padi, kelapa sawit, jagung, serta tebu. such as rice, oil palm, corn, and sugar cane.
7. Kalmar 7. Kalmar
Kepercayaan sebagai distributor tunggal Kalmar telah The Company has been Kalmar’s sole distributor since
diemban Perseroan sejak tahun 1993. Kalmar sendiri 1993. Kalmar itself is known as one of the world’s leading
dikenal sebagai salah satu produsen peralatan pelabuhan manufacturers of port equipment, offering a wide range of
terkemuka di dunia yang menghadirkan beragam solusi, solutions, such as port cranes, rubber-tire gantries, mobile
seperti port cranes, rubber-tire gantries, mobile container container handlers (reachstackers, top-loaders, and side-
handlers (reachstacker, top-loader, dan side-loader), straddle loaders), straddle carriers, and terminal tractors. With this
carriers, hingga terminal tractors. Dengan portofolio portfolio, Kalmar occupies a solid position in the Indonesian
tersebut, Kalmar menempati posisi yang solid di pasar heavy equipment market, especially in the mobile container
alat berat Indonesia, terutama pada segmen penanganan handling segment.
kontainer bergerak.
8. Manitou 8. Manitou
Penunjukan Perseroan sebagai distributor tunggal Manitou The Company’s appointment as Manitou’s sole distributor has
telah berlangsung sejak tahun 1998. Manitou dikenal been in effect since 1998. Manitou is known as a manufacturer
sebagai produsen alat berat multifungsi yang mengandalkan of multifunctional heavy equipment that relies on telescopic,
sistem telescopic, masted, maupun articulated dalam setiap masted, and articulated systems in each of its products. This
produknya. Beragam peralatan tersebut dirancang untuk diverse range of equipment is designed to support operational
mendukung kebutuhan operasional di berbagai sektor, needs in various sectors, from construction and mining to
mulai dari konstruksi dan pertambangan hingga pertanian agriculture and man-platforms.
serta man-platform.
Pemasaran dan Penjualan
Marketing and Sales
Sepanjang tahun 2025, Pendapatan yang dihasilkan dari Throughout 2025, revenue generated from the sale of trucks and
penjualan truk dan alat berat mencapai Rp5,76 triliun, heavy equipment reached Rp5.76 trillion, an decrease of Rp1.13
mengalami penurunan sebesar Rp1,13 triliun atau 16,4% trillion or 16.4% compared to the previous year’s figure of Rp6.89
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp6,89 trillion. This was mainly driven by the impact of tariff policies and
triliun. Hal tersebut disebabkan oleh dampak kebijakan tarif escalating trade tensions (trade war) in 2025, which resulted in
(tariffs) dan meningkatnya ketegangan perang dagang (trade supply chain disruptions, and reduced demand from key sectors
war) pada tahun 2025, yang mengganggu rantai pasok, serta utilizing trucks and heavy equipment.
menekan permintaan dari sektor-sektor utama pengguna truk
dan alat berat.
Profitabilitas Segmen Usaha Truk dan Alat Berat
Profitability of Trucks and Heavy Equipment Business Segment
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pendapatan 5.758.579.584.949 6.891.035.735.909 (1.132.456.150.960) (16,43%) Revenue
Beban Pokok
5.122.492.743.419 5.839.264.873.238 (716.772.129.819) (12,27%) Cost of Sales
Penjualan
Laba Kotor 636.086.841.730 1.051.770.862.671 (415.684.020.941) (39,52%) Gross Profit
Margin Laba Kotor Gross Profit
11,05% 15,26% (4,26%) (27,63%)
(%) Margin (%)
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Suku Cadang Spare Parts Dalam upaya menjaga kepuasan pelanggan, Perseroan In an effort to maintain customer satisfaction, the Company senantiasa mengedepankan kualitas pelayanan secara always prioritizes optimal service quality. This commitment is optimal. Komitmen tersebut diwujudkan melalui penyediaan realized through the provision of comprehensive after-sales layanan purnajual yang komprehensif, sehingga setiap services, so that every customer receives the best technical support pelanggan memperoleh dukungan teknis dan perawatan and maintenance after purchasing heavy equipment products terbaik setelah melakukan pembelian produk alat berat dari from the Company. Perseroan. Layanan purnajual Perseroan meliputi: The Company’s aftersales services include: 1. Suku cadang asli: Perseroan menyediakan suku cadang 1. Genuine parts: the Company provides genuine parts from asli dari berbagai merek ternama, seperti Volvo Truck dan various well-known brands, such as Volvo Trucks and Buses, Bus, Volvo Construction Equipment, Renault Truck, SDLG, Volvo Construction Equipment, Renault Trucks, SDLG, John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab, dan Bandit. and Bandit. 2. Perbaikan dan servis: Perseroan memiliki tim teknisi yang 2. Repairs and servicing: the Company has a team of experienced berpengalaman dan terlatih untuk melakukan perbaikan and trained technicians to repair and service heavy equipment. dan servis alat berat. 3. Dukungan teknis: Perseroan menyediakan layanan support 3. Technical support: the Company provides 24/7 support services 24/7 untuk membantu pelanggan mengatasi masalah yang to help customers resolve any issues that may arise with their mungkin terjadi pada alat berat. heavy equipment. Pada segmen ini, Perseroan terus memastikan ketersediaan In this segment, the Company continues to ensure the availability layanan purnajual yang responsif, mudah dijangkau, dan of responsive, accessible, and high-quality after-sales services for bermutu tinggi bagi para pelanggan. Hal tersebut didukung its customers. This is supported by a network of 248 after-sales oleh jaringan 248 outlet purnajual yang melayani penyediaan outlets that provide spare parts and repairs in various regions suku cadang dan perbaikan di berbagai wilayah Indonesia, of Indonesia, as well as a number of Component Rebuild Centers serta keberadaan sejumlah fasilitas Component Rebuild to support component maintenance and reconditioning needs. Center untuk menunjang kebutuhan perawatan dan rekondisi All of the Company’s outlets are equipped with adequate spare komponen. Seluruh outlet Perseroan dilengkapi dengan parts inventory, with a total value of Rp1.45 trillion, an decrease persediaan suku cadang yang memadai, dengan total nilai of 1.77% compared to the previous year’s Rp1.48 trillion. The mencapai Rp1,45 triliun, mengalami penurunan sebesar 1,77% provision of spare parts is carried out to ensure adequate dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp1,48 triliun. stock availability and support a prompt distribution process to Penyediaan suku cadang tersebut dilakukan guna menjamin customers who need them. ketersediaan stok yang memadai serta mendukung proses distribusi yang sigap kepada pelanggan yang memerlukannya. Untuk memastikan kebutuhan pelanggan terpenuhi setiap To ensure that customer needs are met at all times, the saat, layanan purnajual Perseroan tersedia selama 24 jam Company’s after-sales service is available 24 hours a day and is penuh dan didukung oleh teknisi bersertifikasi yang kompeten. supported by competent certified technicians. With the support Dengan dukungan tim profesional tersebut, pelanggan dapat of this professional team, customers can receive fast and reliable memperoleh penanganan yang cepat dan andal kapan pun service whenever needed. Through this prompt, high-quality, and diperlukan. Melalui pelayanan yang sigap, berkualitas, dan high-standard service, the Company strives to maintain customer berstandar tinggi ini, Perseroan berupaya menjaga kepuasan satisfaction while building long-term, sustainable cooperative pelanggan sekaligus membangun hubungan kerja sama yang relationships. berkelanjutan dalam jangka panjang. Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales Di tahun 2025, pendapatan segmen suku cadang dari In 2025, the consolidated parts from customers segment revenue pelanggan konsolidasian tercatat sebesar Rp3,10 triliun, were Rp3.10 trillion, an increase of Rp148,90 billion or 5.05% mengalami kenaikan sebesar Rp148,90 miliar atau 5,05% compared to the previous year amounting to Rp2.95 trillion. This dibandingkan dengan tahun sebelumnya berjumlah Rp2,95 increase was driven by higher demand for spare parts, in line with triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya increased maintenance and repair activities of existing units. kebutuhan suku cadang seiring dengan bertambahnya aktivitas pemeliharaan dan perbaikan unit yang sudah ada. 68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Profitabilitas Segmen Usaha Suku Cadang
Profitability of Spare Parts Business Segments
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pendapatan 3.097.597.109.026 2.948.696.242.618 148.900.866.408 5,05% Revenue
Beban Pokok
2.047.355.531.207 1.942.781.895.043 104.573.636.164 5,38% Cost of Sales
Penjualan
Laba Kotor 1.050.241.577.819 1.005.914.347.575 44.327.230.244 4,41% Gross Profit
Margin Laba Kotor Gross Profit Margin
33,91% 34,11% (0,21%) (0,61%)
(%) (%)
Jasa
Services
Didukung oleh tenaga teknisi bersertifikasi yang kompeten, Supported by competent certified technicians, the Company’s
layanan purnajual Perseroan hadir selama 24 jam penuh after-sales service is available 24 hours a day to ensure that
guna memastikan pelanggan memperoleh penanganan yang customers receive fast and professional service at all times. This
cepat dan profesional setiap saat. Ketersediaan layanan tanpa non-stop service availability is designed to respond to customer
henti ini dirancang untuk menjawab kebutuhan operasional operational needs in a timely manner. By prioritizing quality,
pelanggan secara tepat waktu. Dengan mengedepankan responsiveness, and high standards of professionalism, the
kualitas, responsivitas, dan standar profesionalisme Company is committed to maintaining customer satisfaction while
yang tinggi, Perseroan berkomitmen menjaga kepuasan strengthening long-term cooperative relationships.
pelanggan sekaligus mempererat hubungan kerja sama yang
berkesinambungan dalam jangka panjang.
Pemasaran dan Penjualan
Marketing dan Sales
Sepanjang tahun 2025, pendapatan segmen jasa pemeliharaan Throughout 2025, the consolidated parts from customers segment
tercatat sebesar Rp434,85 miliar, mengalami kenaikan sebesar revenue were Rp434.85 billion, an increase of Rp36.72 billion
Rp36,72 miliar atau 9,22% dibandingkan dengan tahun or 9.22% compared to the previous year which amounted to
sebelumnya yang mencapai Rp398,13 miliar. Peningkatan ini Rp398,13 billion. This increase is in line with the rising demand
sejalan dengan meningkatnya permintaan suku cadang. for spareparts.
Profitabilitas Segmen Usaha Jasa
Profitability of Services Business Segment
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pendapatan 434.847.575.907 398.129.881.935 36.717.693.972 9,22% Revenue
Beban Pokok
234.234.465.813 197.732.169.399 36.502.296.414 18,46% Cost of Sales
Penjualan
Laba Kotor 200.613.110.094 200.397.712.536 215.397.558 0,11% Gross Profit
Margin Laba Kotor Gross Profit Margin
46,13% 50,33% (4,19%) (8,35%)
(%) (%)
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kontraktor dan Penyewaan
Contractor and Rental Services
Perseroan mengelompokkan lini kontraktornya ke dalam dua The company categorizes its contractor lines into two main
segmen utama, yakni jasa kontraktor pertambangan dan segments, namely mining contractor services and heavy
penyewaan alat berat. Kegiatan jasa pertambangan telah equipment rental. Mining services have been actively carried
dijalankan secara aktif sejak 2011, meliputi pengupasan, out since 2011, including stripping, removal, and stockpiling of
pemindahan, serta penimbunan lapisan tanah penutup overburden, as well as coal mining and transportation to the
(overburden/OB), hingga proses penambangan dan stockpile area. All of these activities are managed by a team
pengangkutan batu bara menuju area stockpile. Seluruh of experienced professionals who prioritize work safety and
aktivitas tersebut dikelola oleh tim profesional yang operational efficiency in every project.
berpengalaman dengan mengutamakan aspek keselamatan
kerja dan efisiensi operasional pada setiap proyek.
Hingga akhir tahun 2025, melalui anak perusahaannya, By the end of 2025, through its subsidiary, PT Prima Sarana
PT Prima Sarana Gemilang (PSG), Perseroan tengah menangani Gemilang (PSG), the Company is managing four coal mining
empat proyek pertambangan batu bara di Sambarata, Pulau projects in Sambarata, Taliabu Island, Luwuk Banggai, and
Taliabu, Luwuk Banggai, dan Kabupaten Halmahera, dengan Halmahera Regency, with contract periods ranging from 1 to
periode kontrak bervariasi antara 1 hingga 5 tahun. 5 years.
Untuk bisnis penyewaan alat berat, operasionalnya dijalankan For the heavy equipment rental business, operations have
melalui PT Prima Sarana Mustika (PSM) sejak 2014. Dengan been carried out through PT Prima Sarana Mustika (PSM) since
dukungan Indomobil Group, Perseroan menargetkan posisi 2014. With the support of Indomobil Group, the Company aims
sebagai salah satu penyedia jasa sewa alat berat terkemuka to become one of the leading heavy equipment rental service
di Indonesia. Guna menunjang kelancaran proyek konstruksi providers in Indonesia. To support the smooth running of
maupun industri, Perseroan menghadirkan armada alat berat construction and industrial projects, the Company provides a
yang terawat dan andal, seperti traktor pertanian, ekskavator, fleet of well-maintained and reliable heavy equipment, such
backhoe loader, vibro compactor, motor grader, telehandler, as agricultural tractors, excavators, backhoe loaders, vibro
crane, bulldozer, serta berbagai unit lainnya. compactors, motor graders, telehandlers, cranes, bulldozers, and
various other units.
Secara umum, layanan sewa alat berat difokuskan pada dua In general, heavy equipment rental services focus on two main
sektor utama, yaitu perkebunan dan pertambangan. Dalam sectors, namely plantations and mining. In order to maintain
rangka menjaga kepuasan pelanggan, Perseroan didukung customer satisfaction, the Company is supported by competent
oleh teknisi yang kompeten dan berpengalaman untuk and experienced technicians to ensure that maintenance and
memastikan proses perawatan serta perbaikan berjalan cepat repair processes run quickly and effectively. In addition, there are
dan efektif. Selain itu, tersedia pula layanan pengiriman dan also practical and easily accessible delivery and pickup services, so
penarikan unit yang praktis dan mudah diakses, sehingga that customer operational needs can be optimally met.
kebutuhan operasional pelanggan dapat terpenuhi secara
optimal.
Pemasaran dan Penjualan
Marketing dan Sales
Dalam mengembangkan bisnis penyewaan alat berat, In developing its heavy equipment rental business, the Company
Perseroan mengadopsi strategi yang menitikberatkan pada adopts a strategy that focuses on establishing long-term
pembentukan kemitraan jangka panjang dengan pelanggan partnerships with customers who have good reputations and
yang memiliki reputasi dan kredibilitas baik. Hubungan credibility. These collaborative relationships are aimed at creating
kolaboratif tersebut diarahkan untuk menciptakan nilai added value and balanced profits for both parties. In addition,
tambah dan keuntungan yang seimbang bagi kedua belah the Company also strengthens synergies with heavy equipment
pihak. Di samping itu, Perseroan juga memperkuat sinergi dealers under the Indomobil Group to expand its market reach
bersama dealer alat berat yang berada dalam naungan Grup more effectively and purposefully.
Indomobil guna memperluas jangkauan pasar secara lebih
efektif dan terarah.
Guna menjaga kesinambungan pendapatan serta profitabilitas In order to maintain long-term revenue continuity and
dalam jangka panjang, Perseroan memprioritaskan perolehan profitability, the Company prioritizes the acquisition of long-term
kontrak sewa berdurasi panjang. Melalui pendekatan ini, rental contracts. Through this approach, the level of demand for
tingkat permintaan atas unit yang disewakan dapat lebih rented units can be better guaranteed, so that heavy equipment
terjamin, sehingga utilisasi alat berat menjadi optimal dan utilization is optimized and revenue potential can be maximized
potensi pendapatan dapat dimaksimalkan secara konsisten. consistently.
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sebagai bagian dari implementasi kontrak jangka panjang As part of the implementation of this long-term contract, the
tersebut, Perseroan menyediakan dua pilihan skema Company provides two flexible rental scheme options for
penyewaan yang fleksibel bagi pelanggan, yakni sistem hour customers, namely the hour meter (HM) system with minimum
meter (HM) dengan ketentuan biaya minimum dan skema cost provisions and a lump sum scheme. Under the HM
lump sum. Pada mekanisme HM, pelanggan dikenakan biaya mechanism, customers are charged based on the total operating
berdasarkan total jam operasional alat berat, sehingga lebih hours of the heavy equipment, making it more adaptable to usage
adaptif terhadap kebutuhan penggunaan. Sementara itu, needs. Meanwhile, the lump sum scheme offers a fixed rate for a
skema lump sum menawarkan tarif tetap untuk periode certain period, providing cost certainty for customers during the
tertentu, memberikan kepastian biaya bagi pelanggan selama agreed rental period.
masa sewa yang telah disepakati.
Sepanjang tahun 2025, pendapatan konsolidasi dari Throughout 2025, consolidated revenue from contractors and
kontraktor dan penyewaan alat berat mencapai Rp1,28 triliun, heavy equipment rentals reached Rp1.28 trillion, an increase of
mengalami peningkatan sebesar Rp297,36 miliar atau 30,20% Rp297.36 billion or 30.20% compared to the previous year, which
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai reached Rp984.53 billion. This increase was driven by higher
Rp984,53 miliar. Hal ini disebabkan oleh meningkatnya demand for contractor services and equipment rental.
permintaan jasa kontraktor dan penyewaan alat berat.
Profitabilitas Segmen Usaha Kontraktor dan Penyewaan
Profitability of the Contractor and Rental Business Segment
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Pendapatan 1.281.887.690.873 984.527.114.710 297.360.576.163 30,20% Revenue
Beban Pokok
1.007.296.790.558 761.768.609.808 245.528.180.750 32,23% Cost of Sales
Penjualan
Laba Kotor 274.590.900.315 222.758.504.902 51.832.395.413 23,27% Gross Profit
Margin Laba Kotor Gross Profit Margin
21,42% 22,63% (1,21%) (5,33%)
(%) (%)
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan dalam The analysis and discussion of the Company’s financial
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini mengacu performance in this Annual Report and Sustainability Report
pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Wahana Inti Selaras refer to the Consolidated Financial Statements of PT Wahana
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, Inti Selaras for the years ending December 31, 2025, which
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, have been audited by Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan dengan opini wajar. Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan with opinion fairly.
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan The presentation and disclosure of the Company’s Financial
disusun sesuai dengan standar Akuntansi Keuangan (SAK) Statements are prepared in accordance with the Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan- Accounting Standards (SAK) issued by the Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI). Standards Board-Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI).
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Aset Assets
Aset Lancar 8.959.599.442.071 8.062.831.168.295 896.768.273.776 11,12% Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.393.714.249.279 2.643.153.812.332 750.560.436.947 28,40% Non-Current Assets
Total Aset 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 1.647.328.710.723 15,39% Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka
7.124.730.787.640 5.079.303.812.955 2.045.426.974.685 40,26% Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Non-Current
2.056.044.810.914 2.549.090.636.767 (493.045.825.853) (19,34%)
Panjang Liabilities
Total Liabilitas 9.180.775.598.554 7.628.394.449.722 1.552.381.148.832 20,35% Total Liabilities
Total Ekuitas 3.172.538.092.796 3.077.590.530.905 94.947.561.891 3,09% Total Equity
Total Liabilitas Total Liabilities
12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 1.647.328.710.723 15,39%
dan Ekuitas and Equity
Aset
Assets
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan total aset sebesar In 2025, the Company recorded total assets of Rp12.35 trillion,
Rp12,35 triliun, mengalami peningkatan sebesar Rp1,64 an increase of Rp1.64 trillion or 15.40% compared to 2024, which
triliun atau 15,40% dibandingkan tahun 2024 yang berjumlah amounted to Rp10.71 trillion. This increase was partly driven by
Rp10,71 triliun. Peningkatan ini salah satunya disebabkan higher inventory levels to support increased sales.
oleh adanya peningkatan pada persediaan untuk peningkatan
penjualan.
Aset Lancar
Current Assets
Per 31 Desember 2025, total aset lancar Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the Company’s total current assets
sebesar Rp8,96 triliun, mengalami peningkatan sebesar were recorded at Rp8.96 trillion, an increase of Rp896.77 billion
Rp896,77 miliar atau 11,12% dibandingkan dengan pada tahun or 11,12% compared to 2024, which amounted to Rp8.06 trillion.
2024 yang berjumlah sebesar Rp8,06 triliun. Peningkatan This increase was partly driven by higher inventory levels to
ini salah satunya disebabkan oleh adanya peningkatan pada support increased sales.
persediaan untuk peningkatan penjualan.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s non-current assets in 2025 are recorded at Rp3.39
Rp3,39 triliun, mengalami peningkatan sebesar Rp750,56 trillion, an increase of Rp750.56 billion or 28.40% compared to
miliar atau 28,40% dibandingkan dengan tahun 2024 yang 2024, which amounted to Rp2.64 trillion. This increase was driven
berjumlah Rp2,64 triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh by the growth in fixed assets to further optimize the Company’s
adanya peningkatan pada aset tetap, untuk meningkatkan performance.
kinerja Perseroan menjadi lebih maksimal.
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Liabilitas
Liabilities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan total liabilitas Throughout 2025, the Company recorded total liabilities of Rp9.18
sebesar Rp9,18 triliun. Jumlah tersebut mengalami kenaikan trillion. This amount increased by Rp1.55 trillion or 20,35%
Rp1,55 triliun atau 20,35% dibandingkan dengan tahun lalu compared to last year’s figure of Rp7.63 trillion. This increase
yang tercatat sebesar Rp7,63 triliun. Peningkatan ini terutama was primarily driven by the issuance of bonds and the rise in
didorong oleh penerbitan obligasi serta kenaikan utang trade payables, reflecting the Company’s strategic initiatives to
usaha, yang mencerminkan inisiatif strategis Perseroan dalam strengthen its working capital.
memperkuat modal kerja.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 tercatat sebesar Short-term liabilities in 2025 are recorded at Rp7.12 trillion, an
Rp7,12 triliun, meningkat Rp2,04 triliun atau 40,27% increase of Rp2.04 trillion or 40.27% compared to 2024, which is
dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp5,08 recorded at Rp5.08 trillion. This increase was primarily driven by
triliun. Peningkatan ini terutama didorong oleh penerbitan the issuance of bonds and the rise in trade payables, reflecting the
obligasi serta kenaikan utang usaha, yang mencerminkan Company’s strategic initiatives to strengthen its working capital.
inisiatif strategis Perseroan dalam memperkuat modal kerja.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Per 31 Desember 2025, liabilitas jangka panjang Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s long-term liabilities
tercatat sebesar Rp2,06 triliun, mengalami penurunan were recorded at Rp2.06 trillion, an decrease of Rp493.04 billion
Rp493,04 miliar atau 19,34% dibandingkan dengan tahun or 19.34% compared to 2024, which amounted to Rp2.55 trillion.
2024 yang berjumlah Rp2,55 triliun. Penurunan ini terutama This decrease was primarily driven by the reduction in long-term
didorong oleh penurunan utang obligasi jangka panjang, bond liabilities, in line with the Company’s strategy to strengthen
sejalan dengan strategi Perseroan dalam memperkuat struktur its financial structure and enhance the efficiency of liability
keuangan dan meningkatkan efisiensi pengelolaan liabilitas. management.
Ekuitas
Equity
Di tahun 2025, jumlah ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s equity was recorded at Rp3.17 trillion, an
Rp3,17 triliun, naik Rp94,95 miliar atau 3,09% dibandingkan increase of Rp94.95 billion or 3.09% compared to the previous
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3,08 triliun. year, which was recorded at Rp3.08 trillion. This increase was
Kenaikan ini terutama didorong oleh pertumbuhan saldo laba primarily driven by the growth in retained earnings arising
yang berasal dari kinerja operasional Perseroan yang relatif from the Company’s relatively stable operational performance
stabil sepanjang tahun berjalan. throughout the year.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Comprehensive Income
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Penjualan Bersih 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 (649.477.014.417) (5,79%) Net Sales
Beban Pokok
(8.411.379.530.997) (8.741.547.547.488) (330.168.016.491) (3,78%) Cost of Sales
Penjualan
Laba Bruto 2.161.532.429.758 2.480.841.427.684 (319.308.997.926) (12,87%) Gross Profit
Laba Tahun Net Income for the
804.743.163.448 967.158.792.812 (162.415.629.364) (16,79%)
Berjalan Year
Laba Total
Komprehensif 822.412.043.498 977.648.488.765 (155.236.445.267) (15,88%) Comprehensive
Tahun Berjalan Income for the Year
Penjualan Bersih
Net Sales
Pendapatan bersih Perseroan berasal dari seluruh lini The Company’s net revenue comes from all lines of business,
bisnis yang dijalankan, meliputi segmen truk dan alat including trucks and heavy equipment, spare parts sales, services,
berat, penjualan suku cadang, layanan jasa, serta kegiatan and contracting and leasing activities. Throughout 2025, the
kontraktor dan penyewaan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan Company recorded net sales of Rp10.57 trillion, an decrease of
mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp10,57 triliun, Rp649.48 billion or 5.79% from 2024, which amounted to Rp11.22
mengalami penurunan Rp649,48 miliar atau 5,79% dari tahun trillion.
2024 yang sebesar Rp11,22 triliun.
Penjualan truk dan alat berat merupakan kontributor tertinggi Sales of trucks and heavy equipment accounted for the largest
bagi penjualan bersih Perseroan, yakni sebesar 54,47%. share of the Company’s net sales, at 54.47%. The next largest
Kontributor terbesar selanjutnya adalah segmen suku cadang contributors were the spare parts segment, which accounted for
yang berkontribusi sebesar 29,30%, segmen kontraktor 29.30%, the contractor segment at 12.12%, and services at 4.11%.
sebesar 12,12%, dan jasa sebesar 4,11%.
Beban Pokok Penjualan
Cost of Sales
Hingga akhir tahun 2025, beban pokok penjualan Perseroan By the end of 2025, the Company’s cost of sales is recorded at
tercatat sebesar Rp8,41 triliun, menurun Rp330,17 miliar atau Rp8.41 trillion, a decrease of Rp330.17 billion or 3.77% from 2024,
3,77% dari tahun 2024 yang mencapai Rp8,74 triliun. Hal ini which reached Rp8.74 trillion. This is in line with the decline in net
sejalan dengan penjualan bersih yang menurun pada tahun sales in 2025.
2025.
Laba Bruto
Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan laba bruto In 2025, the Company managed to book a gross profit of Rp2.16
sebesar Rp2,16 triliun, mengalami penurunan Rp319,30 miliar trillion, an decrease of Rp319.30 billion or 12.87% compared to
atau 12,87% dibanding tahun 2024 yang sebesar Rp2,48 triliun. 2024, which was Rp2.48 trillion. Based on this achievement, the
Atas perolehan ini, margin laba kotor Perseroan menunjukkan Company’s gross profit margin showed an decrease from 22.11%
adanya penurunan dari 22,11% pada tahun 2024 menjadi in 2024 to 20.44% in 2025.
20,44% di tahun 2025.
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laba Tahun Berjalan
Net Income for the Year
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan membukukan laba As of December 31, 2025, the Company posted a current year
tahun berjalan sebesar Rp804,74 miliar, menurun Rp162,41 profit of Rp804.74 billion, an decrease of Rp162.41 billion or
miliar atau 16,80% dari tahun 2024 yang sebesar Rp967,16 16.80% from 2024, which amounted to Rp967.16 billion. This is in
miliar. Hal ini sejalan dengan penjualan bersih yang menurun line with the decline in net sales in 2025.
pada tahun 2025.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Arus Kas dari Cash Flows from
1.183.506.509.559 933.269.815.443 250.236.694.116 26,81%
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas dari Cash Flows from
(503.907.366.570) (270.954.766.179) 232.952.600.391 85,97%
Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas
Cash Flows from
dari Aktivitas (809.179.030.568) (728.765.277.341) 80.413.753.227 11,03%
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan Net Increase
(Penurunan) (Decrease) in
(129.579.887.579) (66.450.228.077) 63.129.659.502 95,00%
Bersih Kas dan Cash and Cash
Setara Kas Equivalents
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas
354.971.468.896 421.421.696.973 (66.450.228.077) (15,77%) Equivalents at the
pada Awal Tahun
Beginning of Year
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas
225.391.581.317 354.971.468.896 (129.579.887.579) (36,50%) Equivalents at the
pada Akhir Tahun
End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas digunakan In 2025, the Company recorded cash flow used for operating
untuk aktivitas operasi sebesar Rp1,18 triliun, meningkat activities of Rp1.18 trillion, an increase of Rp250.24 billion or
Rp250,24 miliar atau 26,81% dibanding tahun 2024 yang 26.81% compared to 2024, which amounted to Rp933.27 billion.
sebesar Rp933,27 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Perseroan mencatatkan arus kas digunakan untuk aktivitas The company recorded cash flow used for investment activities
investasi sebesar Rp503,91 miliar pada tahun 2025. Jumlah amounting to Rp503.91 billion in 2025. This amount increased
tersebut mengalami peningkatan Rp232,95 miliar atau 85,97% by Rp232.95 billion or 85.97% compared to the previous year’s
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp270,95 miliar. amount of Rp270.95 billion. This was driven by the acquisition
Hal tersebut disebabkan oleh pembelian aset tetap untuk of fixed assets to enhance the Company’s and its Subsidiaries’
meningkatkan modal kerja Perseroan dan Perusahaan Anak. working capital.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Hingga 31 Desember 2025, arus kas dari aktivitas pendanaan Until December 31, 2025, the cash flow from the Company’s
Perseroan adalah sebesar Rp809,18 miliar, meningkat Rp80,41 financing activities will be Rp809.18 billion, an increase of Rp80.41
miliar atau 11,03% jika dibanding tahun 2024 yang sebesar billion or 11.03% compared to 2024, which was Rp728.77 billion.
Rp728,77 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan This was mainly driven by higher cash inflows from financing
penerimaan dana dari aktivitas pendanaan, seiring dengan activities, in line with the issuance of bonds by the Company to
penerbitan obligasi yang dilakukan Perseroan untuk modal support its and its Subsidiaries’ working capital.
kerja Perseroan dan Perusahaan Anak.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam %, kecuali dinyatakan lain in %, unless stated otherwise
Keterangan 2025 2024 Description
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 2,89 2,48 Total Liabilities to Total Equity Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x) 0,74 0,71 Total Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
6,51% 9,03% Return on Asset
Jumlah Aset
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
25,37% 31,43% Return on Equity
Ekuitas Perusahaan
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
7,61% 8,62% Return on Sales
Penjualan
Interest Coverage Ratio (x) 3,51 4,10 Interest Coverage Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas dan Jumlah Aset
Debt to Equity and Debt to Assets Ratio
Untuk menilai tingkat risiko keuangan, Perseroan To assess the level of financial risk, the Company uses the debt-
memanfaatkan rasio liabilitas terhadap ekuitas sebagai to-equity ratio as an indicator that shows the ratio between debt
indikator yang menunjukkan perbandingan antara financing and equity financing. This ratio provides an overview of
pendanaan yang bersumber dari utang dan modal sendiri. the extent to which the Company depends on external financing to
Rasio ini memberikan gambaran mengenai seberapa besar carry out its operations. A higher ratio indicates a more dominant
ketergantungan Perseroan terhadap pembiayaan eksternal portion of debt, which increases the potential vulnerability to
dalam menjalankan operasionalnya. Apabila nilainya economic turmoil and interest rate changes, ultimately increasing
semakin tinggi, hal tersebut menandakan porsi utang yang the financial risk that must be faced.
lebih dominan sehingga meningkatkan potensi kerentanan
terhadap gejolak ekonomi maupun perubahan suku bunga,
yang pada akhirnya memperbesar risiko finansial yang harus
dihadapi.
Di samping itu, Perseroan juga mengevaluasi penggunaan In addition, the Company also evaluates the use of leverage
leverage melalui rasio liabilitas terhadap total aset untuk through the debt-to-total-assets ratio to determine the proportion
mengetahui proporsi aset yang dibiayai oleh utang. Nilai of assets financed by debt. A high ratio reflects significant use of
rasio yang tinggi mencerminkan pemanfaatan utang secara debt in asset expansion, which has the potential to drive increased
signifikan dalam ekspansi aset, yang berpotensi mendorong performance and profitability. However, excessive debt can
peningkatan kinerja dan profitabilitas. Meski demikian, tingkat create additional financial burdens, so prudent capital structure
utang yang terlalu besar dapat menimbulkan beban keuangan management is key to maintaining optimal growth without
tambahan, sehingga pengelolaan struktur permodalan secara increasing risk excessively.
prudent menjadi kunci agar pertumbuhan tetap optimal tanpa
meningkatkan risiko secara berlebihan.
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pada tahun 2025, rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan In 2025, the Company’s debt-to-equity ratio reached 2.89 times,
mencapai 2,89 kali, meningkat dibandingkan dengan tahun an increase compared to 2024, which reached 2.48 times.
2024 yang mencapai 2,48 kali. Sementara, rasio liabilitas Meanwhile, the debt-to-total assets ratio in 2025 was recorded at
terhadap total aset pada tahun 2025 tercatat sebesar 0,74 kali, 0.74 times, an increase from 0.71 times in the previous year.
meningkat dari 0,71 kali pada tahun sebelumnya.
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset, Ekuitas Perusahaan, dan Penjualan
Return on Asset, Return on Equity, and Return on Sales
Dalam mengevaluasi kinerja operasionalnya, Perseroan In evaluating its operational performance, the Company uses
menggunakan rasio laba tahun berjalan terhadap total the ratio of current year profit to total assets (ROA) to assess
aset (ROA) untuk menilai kemampuan aset yang dimiliki the ability of its assets to generate profits. This ratio shows the
dalam menghasilkan keuntungan. Rasio ini menunjukkan amount of profit that can be obtained from each unit of assets
besarnya laba yang mampu diperoleh dari setiap unit aset used, thus reflecting the level of efficiency in asset management
yang digunakan, sehingga menjadi cerminan tingkat efisiensi and the effectiveness of the Company’s operations.
pengelolaan aset dan efektivitas operasional Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga mengukur tingkat pengembalian In addition, the Company also measures the rate of return to
kepada pemegang saham melalui rasio laba tahun berjalan shareholders through the current year profit to equity ratio (ROE).
terhadap ekuitas (ROE). Indikator ini menggambarkan This indicator describes how optimally the invested capital is able
seberapa optimal modal yang telah diinvestasikan mampu to generate profits, as well as being a benchmark for profitability
menghasilkan laba, sekaligus menjadi tolok ukur profitabilitas and investment attractiveness. Therefore, ROA and ROE play
dan daya tarik investasi. Oleh karena itu, ROA dan ROE an important role as analytical instruments for assessing the
berperan penting sebagai instrumen analisis untuk menilai Company’s financial performance from the perspective of assets
performa keuangan Perseroan dari sudut pandang aset and equity.
maupun ekuitas.
Selain indikator lainnya, Perseroan turut mengevaluasi tingkat In addition to other indicators, the Company also evaluates the
efisiensi dan produktivitas dalam mencetak keuntungan dari level of efficiency and productivity in generating profits from
aktivitas penjualan produk maupun jasa melalui rasio laba product and service sales activities through the ratio of current
tahun berjalan terhadap penjualan (ROS), yang mencerminkan year profit to sales (ROS), which reflects the Company’s ability to
kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba dari setiap generate profits from each sales value obtained.
nilai penjualan yang diperoleh.
Hingga akhir tahun 2025, ROA dan ROE Perseroan masing- By the end of 2025, the Company’s ROA and ROE were recorded
masing tercatat sebesar 6,51% dan 25,37%. Capaian ini at 6.51% and 25.37% respectively. These figures represent an
mengalami penurunan dibanding tahun 2024 yang masing- decrease compared to 2024, which were 9.03% and 31.43%
masing 9,03% dan 31,43%. Sementara, ROS Perseroan di tahun respectively. Meanwhile, the Company’s ROS in 2024 was recorded
2024 tercatat sebesar 7,61%, menurun dari tahun sebelumnya at 7.61%, a decrease from the previous year’s figure of 8.62%. This
yang sebesar 8,62%. Hal ini sejalan dengan penjualan bersih is in line with the decline in net sales in 2025.
yang menurun pada tahun 2025.
Interest Coverage Ratio
Interest Coverage Ratio
Interest Coverage Ratio (ICR) merupakan salah satu rasio The Interest Coverage Ratio (ICR) is one of the important ratios
penting yang digunakan untuk mengevaluasi kondisi keuangan used to evaluate a company’s financial condition, particularly in
perusahaan, khususnya dalam menilai kemampuan laba assessing the ability of operating profits to cover loan interest
operasional untuk menutup beban bunga pinjaman. Nilai ICR expenses. A higher ICR value reflects a company’s stronger
yang lebih tinggi mencerminkan kapasitas perusahaan yang capacity to meet its interest payment obligations.
semakin kuat dalam memenuhi kewajiban pembayaran bunga.
Sepanjang tahun 2025, ICR Perseroan tercatat sebesar 3,51 Throughout 2025, the Company’s ICR was recorded at 3,51 times,
kali, mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun 2024 an decrease compared to 2024, which was 4.10 times. This is in
yang sebesar 4,10 kali. Hal ini sejalan dengan penjualan bersih line with the decline in net sales in 2025.
yang menurun pada tahun 2025.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Sebagai bagian dari evaluasi kinerja pengelolaan keuangan, As part of its financial management performance evaluation,
Perseroan secara konsisten memantau tingkat kolektibilitas the Company consistently monitors the collectability of accounts
piutang untuk menilai sejauh mana efektivitas pengendalian receivable to assess the effectiveness of its control and collection
dan penagihan yang dilakukan. Dalam hal ini, piutang measures. In this case, accounts receivable are a number of bills
merupakan sejumlah tagihan yang menjadi hak Perseroan that are the Company’s rights from sales transactions of goods or
atas transaksi penjualan barang atau jasa yang dilakukan services made on credit to customers.
secara kredit kepada pelanggan.
Sepanjang tahun 2025, rata-rata kolektibilitas piutang Throughout 2025, the Company’s average accounts receivable
Perseroan tercatat sebesar 92 hari, menurun dari tahun 2024 collectability was recorded at 92 days, an decrease from 104
yang sebesar 104 hari. Tingkat kolektibilitas piutang tersebut days in 2024. This accounts receivable collectability rate indicates
menunjukkan bahwa pengelolaan piutang Perseroan semakin that the Company’s receivables management has improved in
efektif dengan adanya peningkatan kecepatan penagihan. effectiveness, as indicated by the faster collection process.
Struktur Modal
Capital Structure
Rincian Struktur Modal
Capital Structure Details
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Keterangan 2025 2024 Persentase Description
Selisih
Percentage
Difference
(%)
Jumlah Liabilitas 9.180.775.598.554 7.628.394.449.722 1.552.381.148.832 20,35% Total Liabilities
Kas dan Bank 225.391.581.317 354.971.468.896 (129.579.887.579) (36,50%) Cash and Bank
Pinjaman Jangka
922.414.067.162 890.470.147.238 31.943.919.924 3,59% Short-term Loans
Pendek
Jumlah Ekuitas 3.172.538.092.796 3.077.590.530.905 94.947.561.891 3,09% Total Equity
Rasio Gearing (%) 1,78 1,60 0,18 11,31% Gearing Ratio
Dasar Penentuan Kebijakan Struktur Modal Perusahaan
Basis for Determining the Company’s Capital Structure Policy
Dalam upaya menjaga keberlanjutan operasional sekaligus In an effort to maintain operational sustainability while
mengoptimalkan nilai bagi pemegang saham serta para optimizing value for shareholders and stakeholders, the Company
pemangku kepentingan, Perseroan secara berkesinambungan continuously regulates and evaluates its capital composition
mengatur dan mengevaluasi komposisi permodalannya to ensure it remains at an ideal level. The capital structure is
agar tetap berada pada tingkat yang ideal. Peninjauan atas reviewed periodically to ensure a balance that creates added value
struktur modal dilakukan secara berkala guna memastikan for all parties involved. To achieve these objectives, the Company
keseimbangan yang mampu menciptakan nilai tambah bagi implements various strategic measures, including adjusting its
seluruh pihak terkait. Untuk mencapai tujuan tersebut, dividend policy, issuing new shares, and increasing or decreasing
Perseroan menerapkan berbagai langkah strategis, antara its debt ratio as needed.
lain menyesuaikan kebijakan dividen, melakukan penerbitan
saham baru, serta meningkatkan atau mengurangi porsi utang
sesuai kebutuhan.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Melalui penerapan tata kelola dan kebijakan manajemen Through the careful implementation of governance and
yang dilakukan secara hati-hati, Perseroan berkomitmen management policies, the Company is committed to maintaining
mempertahankan kondisi keuangan yang sehat sekaligus sound financial conditions while promoting sustainable business
mendorong pertumbuhan usaha yang berkesinambungan, growth, by ensuring compliance with all applicable laws and
dengan senantiasa memastikan kepatuhan terhadap seluruh regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam rangka mengoptimalkan komposisi permodalan, In order to optimize its capital structure, the Company has
Perseroan merealisasikan berbagai inisiatif strategis yang implemented various strategic initiatives designed to maintain
dirancang untuk menjaga keseimbangan dan efektivitas the balance and effectiveness of its capital structure. In 2025, the
struktur modal. Pada tahun 2025, Perseroan melakukan Company increased its short-term liabilities by 40.27% and added
peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar 40,27% dan equity by 3.09%. This reflects efforts to strengthen the Company’s
menambah ekuitas sebesar 3,09%. Hal tersebut mencerminkan capital base. In addition, the Company’s debt to equity ratio was
upaya untuk memperkuat basis modal Perseroan. Selain itu, recorded at 2.89 times, which shows the extent to which the
rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan tercatat sebesar company utilizes debt compared to its equity.
2,89 kali, yang menunjukkan sejauh mana perusahaan
memanfaatkan utang dibandingkan dengan ekuitas yang
dimiliki.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Sebagai bagian dari langkah penguatan posisi di industri As part of its efforts to strengthen its position in the heavy
distribusi alat berat di Indonesia, Perseroan menetapkan equipment distribution industry in Indonesia, the Company
kebijakan strategis untuk melakukan investasi pada barang has established a strategic policy to invest in capital goods. This
modal. Keputusan tersebut diambil melalui pertimbangan decision was made after careful consideration, as it involves a
yang matang karena melibatkan alokasi dana yang besar serta large allocation of funds and has long-term consequences for the
konsekuensi jangka panjang terhadap performa dan arah Company’s performance and business development direction.
pengembangan usaha Perseroan.
Adapun tujuan utama dari rencana investasi ini adalah untuk The main objectives of this investment plan are to increase
meningkatkan kapasitas produksi dan efisiensi operasional, production capacity and operational efficiency, expand market
memperluas jangkauan pasar, serta memperkokoh daya reach, and strengthen competitiveness amid industry competition.
saing di tengah persaingan industri. Namun demikian, hingga However, by the end of 2025, the Company has not yet realized its
akhir tahun 2025 Perseroan belum merealisasikan komitmen commitment to invest in capital goods in a material amount, as
investasi barang modal dalam jumlah yang material, karena it is still conducting a comprehensive review of various relevant
masih melakukan kajian menyeluruh terhadap berbagai aspek aspects before determining steps that will have a significant
yang relevan sebelum menentukan langkah yang berdampak impact. This stance reflects a prudent approach that is in line with
signifikan. Sikap ini mencerminkan pendekatan yang prudent the Company’s long-term growth strategy.
dan selaras dengan strategi pertumbuhan jangka panjang
Perseroan.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2025
Capital Goods Investment Realization in 2025
Dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain in full Rupiah, unless stated otherwise
Nilai Investasi Barang Modal
Jenis Investasi Investment Type
Capital Goods Investment Value
Tanah 46.713.900.000 Land
Bangunan 40.526.750.299 Buildings
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 36.205.559.442 Office Equipment and Supplies
Alat Berat, Mesin, dan Peralatan Heavy Machinery, Machinery, and
214.009.192.086
Produksi Production Equipment
Kendaraan 35.247.536.239 Vehicles
Informasi Fakta Material Pasca Laporan
Akuntan
Information on Material Facts after the Accountant’s Report
Di tahun 2025, terdapat informasi fakta material pasca laporan In 2025, there is material factual information after the
akuntan yang diterbitkan pada 27 Maret 2026, di antaranya: accountant’s report published on March 27, 2026, including:
1. Pada tanggal 25 Maret 2026, Grup menerbitkan Obligasi 1. On March 25, 2026, the Group issued Bonds I Wahana Inti
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahun 2026 Tahap III Selaras Phase III Year 2026, with a principal amount of
dengan jumlah pokok obligasi sebesar Rp1.826.580.000.000. Rp1,826,580,000,000.
Prospek Usaha
Business Report
Prospek usaha Perseroan pada periode mendatang The Company’s business prospects for the coming period are
dipengaruhi oleh dinamika perekonomian global yang influenced by relatively stable global economic dynamics. Global
relatif stabil. Pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan economic growth is expected to remain robust at 3.3% in 2026
tetap tangguh sebesar 3,3% pada 2026 dan 3,2% pada 2027, and 3.2% in 2027, relatively in line with the estimate of 3.3% in
relatif sejalan dengan estimasi 3,3% pada 2025, sebagaimana 2025, as stated by the International Monetary Fund in its World
disampaikan oleh International Monetary Fund dalam Economic Outlook report. The slight upward revision for 2026
laporan World Economic Outlook. Revisi naik tipis untuk 2026 reflects optimism about increased global investment, particularly
mencerminkan optimisme terhadap peningkatan investasi in the technology and artificial intelligence (AI) sectors, which
global, khususnya pada sektor teknologi dan kecerdasan will offset the impact of the slowdown caused by trade policy
buatan (AI), yang mampu mengimbangi dampak perlambatan adjustments in various countries. In addition, the trend of
akibat penyesuaian kebijakan perdagangan di berbagai declining global inflation from 4.1% in 2025 to 3.8% in 2026 and
negara. Selain itu, tren penurunan inflasi global dari 4,1% 3.4% in 2027 provides room for monetary policy stability and
pada 2025 menjadi 3,8% pada 2026 dan 3,4% pada 2027 strengthens purchasing power and investment activity.
memberikan ruang stabilitas bagi kebijakan moneter serta
memperkuat daya beli dan aktivitas investasi.
Di tingkat domestik, ekonomi Indonesia menunjukkan Domestically, Indonesia’s economy shows solid resilience amid
resiliensi yang solid di tengah ketidakpastian eksternal. IMF external uncertainty. The IMF projects Indonesia’s economic
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar growth at 5.0% in 2025 and increasing to 5.1% in 2026, higher
5,0% pada 2025 dan meningkat menjadi 5,1% pada 2026, than the previous projection of 4.9%. In its January 2026 Article
lebih tinggi dibandingkan proyeksi sebelumnya sebesar 4,9%. IV Consultation report, the IMF assessed that this stability is
Dalam laporan Article IV Consultation Januari 2026, IMF menilai supported by adaptive fiscal and monetary policy responses and
stabilitas tersebut didukung oleh respons kebijakan fiskal dan
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
moneter yang adaptif serta terjaganya permintaan domestik. sustained domestic demand. This outlook reflects strong economic
Prospek ini mencerminkan fundamental ekonomi yang kuat, fundamentals, financial sector stability, and the continuity of the
stabilitas sektor keuangan, serta kesinambungan agenda structural reform agenda.
reformasi struktural.
Realisasi pertumbuhan ekonomi nasional turut mengonfirmasi The realization of national economic growth confirms this positive
proyeksi positif tersebut. Berdasarkan data Badan Pusat projection. Based on data from the Central Statistics Agency,
Statistik, ekonomi Indonesia pada 2025 tumbuh 5,11% (c-to-c), Indonesia’s economy grew by 5.11% (c-to-c) in 2025, up from
meningkat dari 5,03% pada 2024. Secara sektoral, Lapangan 5.03% in 2024. Sectorally, Other Services recorded the highest
Usaha Jasa Lainnya mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar growth of 9.93%, while in terms of expenditure, exports of goods
9,93%, sementara dari sisi pengeluaran, ekspor barang dan and services grew by 7.03%. In the fourth quarter of 2025, growth
jasa tumbuh 7,03%. Pada kuartal IV 2025, pertumbuhan even reached 5.39% (yoy), driven by strong domestic consumption,
bahkan mencapai 5,39% (yoy), didorong oleh konsumsi increased investment, optimized government spending, and stable
domestik yang kuat, peningkatan investasi, optimalisasi export performance.
belanja pemerintah, serta stabilnya kinerja ekspor.
Kondisi makroekonomi yang kondusif tersebut menjadi katalis These conducive macroeconomic conditions are a positive
positif bagi sektor-sektor strategis, termasuk pertambangan, catalyst for strategic sectors, including mining, construction,
konstruksi, dan infrastruktur yang merupakan pasar utama and infrastructure, which are the main markets for the heavy
industri alat berat. Peningkatan aktivitas pembangunan equipment industry. Increased activity in national infrastructure
proyek infrastruktur nasional, hilirisasi industri, serta ekspansi projects, industrial downstreaming, and expansion of the energy
sektor energi dan mineral diperkirakan akan terus mendorong and mineral sectors are expected to continue to drive demand
permintaan alat berat dalam beberapa tahun ke depan. for heavy equipment in the coming years. Stable economic
Stabilnya pertumbuhan ekonomi dan membaiknya iklim growth and an improved investment climate also increase the
investasi turut memperbesar peluang peningkatan penjualan opportunities for increased sales and leasing of heavy equipment.
maupun penyewaan alat berat.
Sejalan dengan itu, berdasarkan laporan Himpunan Industri In line with this, based on a report by the Indonesian Heavy
Alat Berat Indonesia, penjualan alat berat nasional pada Equipment Industry Association, national heavy equipment sales
semester I 2025 mencapai 4.460 unit atau meningkat 33,65% in the first half of 2025 reached 4,460 units, an increase of 33.65%
(YoY) dibandingkan 3.337 unit pada periode yang sama (YoY) compared to 3,337 units in the same period the previous
tahun sebelumnya. Kinerja ini mencerminkan pemulihan year. This performance reflects the recovery and expansion of
dan ekspansi aktivitas sektor pengguna alat berat. Namun activities in the heavy equipment user sector. However, challenges
demikian, tantangan tetap ada, terutama dalam hal remain, particularly in terms of improving operational efficiency
peningkatan efisiensi operasional dan penerapan praktik and implementing sustainable business practices. Going forward,
bisnis berkelanjutan. Ke depan, keberhasilan pelaku usaha di the success of businesses in this sector will be largely determined
sektor ini akan sangat ditentukan oleh kemampuan menjaga by their ability to maintain productivity, optimize costs, and
produktivitas, mengoptimalkan biaya, serta menawarkan offer environmentally friendly and high value-added solutions to
solusi yang ramah lingkungan dan bernilai tambah tinggi bagi customers.
pelanggan.
Perbandingan Target 2025 dengan Realisasi 2025
Comparison of 2025 Target with 2025 Realization
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil merealisasikan penjualan In 2025, the Company successfully realized sales of Rp10.57
sebesar Rp10,57 triliun atau 85,03% dari target. Jumlah trillion or 85.03% of the target. This amount decreased compared
tersebut menurun dibanding dengan periode sebelumnya to the previous period by 89% of the target. This was partly due
sebesar 89% dari target. Hal ini salah satunya disebabkan oleh to global trade tensions and tariff wars, which have led to weaker
ketegangan perdagangan global dan perang tarif (tariff war) market demand.
yang telah menyebabkan pelemahan permintaan pasar.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Target untuk Tahun 2026 2026 Target Berdasarkan prospek bisnis alat berat yang masih cukup Based on the promising outlook for the heavy equipment business, menjanjikan, Perseroan menargetkan kenaikan pendapatan the Company is targeting a revenue increase of around 21.57% in sekitar 21,57% pada tahun 2026. Untuk mencapainya, 2026. To achieve this, the Company is committed to strengthening Perseroan berkomitmen untuk memperkuat strategi bisnis, its business strategy, diversifying its business lines, and improving melakukan diversifikasi lini bisnis, serta meningkatkan efisiensi operational efficiency to support sustainable revenue growth. operasional guna mendukung pertumbuhan pendapatan secara berkelanjutan. Aspek Pemasaran Marketing Aspect Strategi Pemasaran Marketing Strategy Sebagai bagian dari upaya memperkuat posisi di industri As part of its efforts to strengthen its position in the industry sekaligus menjaga dan meningkatkan pangsa pasar, Perseroan while maintaining and increasing its market share, the Company senantiasa menitikberatkan pada penguatan keunggulan continues to focus on strengthening its competitive advantage kompetitif melalui strategi pemasaran yang terarah. Untuk through targeted marketing strategies. To achieve this, the mewujudkan hal tersebut, Perseroan menerapkan pendekatan Company implements a comprehensive approach in executing komprehensif dalam menjalankan strategi pemasaran yang effective marketing strategies through the following initiatives: efektif melalui beberapa inisiatif berikut: 1. Memperluas cakupan segmen usaha ke berbagai bidang 1. Expanding the scope of business segments to more varied yang lebih variatif guna menekan ketergantungan terhadap fields in order to reduce dependence on certain commodity sektor komoditas tertentu; sectors; 2. Mengoptimalkan kualitas layanan purnajual secara 2. Continuously optimizing the quality of after-sales service in berkelanjutan demi meningkatkan tingkat kepuasan dan order to increase customer satisfaction and loyalty; loyalitas pelanggan; 3. Memperkuat kondisi serta stabilitas keuangan Perseroan 3. Strengthening the Company’s financial condition and stability agar tetap sehat dan berdaya tahan; to remain healthy and resilient; 4. Mendorong pemanfaatan dan pengembangan teknologi 4. Encouraging the utilization and development of digital digital untuk mengakselerasi efektivitas operasional technology to accelerate the operational effectiveness of the Perseroan dan Anak Perusahaan; Company and its Subsidiaries; 5. Meningkatkan kapabilitas, mutu, serta tata kelola Sumber 5. Consistently improving capabilities, quality, and governance of Daya Manusia secara konsisten; Human Resources; 6. Menyempurnakan lini produk sehingga pilihan yang 6. Refining product lines so that the choices available to tersedia bagi pelanggan menjadi lebih komprehensif; customers are more comprehensive; 7. Mengembangkan jaringan distribusi penjualan dan layanan 7. Developing sales distribution and after-sales service networks purnajual ke wilayah-wilayah yang belum terlayani secara to areas that are not yet optimally served; and optimal; dan 8. Mengakselerasi pertumbuhan usaha melalui peningkatan 8. Accelerating business growth through improved sales performa penjualan. performance. Pangsa Pasar Market Share Berdasarkan data dari riset pasar internal, Perseroan Based on data from internal market research, the Company menguasai pangsa pasar sebesar 42,80% untuk penjualan truk controls a market share of 42.80% for sales of Volvo and Renault Europe Completely Built Up (CBU) merek Volvo dan Renault di Europe Completely Built Up (CBU) trucks in Indonesia in 2025. On Indonesia pada tahun 2025. Di sisi lain, Perseroan berhasil the other hand, the Company has successfully achieved a market meraih pangsa pasar sebesar 4,10% dalam penjualan unit share of 4.10% in sales of Volvo brand mining and construction mesin pertambangan dan konstruksi merek Volvo di Indonesia. machinery units in Indonesia. 82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, sepanjang tahun 2025, berdasarkan riset pasar Furthermore, throughout 2025, based on the Company’s internal
internal Perseroan menunjukkan bahwa untuk penjualan market research, it shows that for the sale of agricultural and
mesin pertanian dan kehutanan memiliki pangsa pasar forestry machinery, it has a market share of 38.30% of total sales
sebesar 38,30% dari total penjualan merek John Deere. of the John Deere brand. This achievement reflects the Company’s
Pencapaian ini mencerminkan posisi kuat Perseroan dalam strong position in various market segments, demonstrating the
berbagai segmen pasar, menunjukkan kemampuan Perseroan Company’s ability to compete effectively in a dynamic industry.
dalam bersaing secara efektif di industri yang dinamis.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan dilaksanakan The Company’s dividend distribution policy is implemented
dengan berpedoman pada Undang-Undang No. 40 Tahun in accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, yang menetapkan bahwa Liability Companies, which stipulates that decisions on dividend
keputusan distribusi dividen ditentukan melalui Rapat Umum distribution are determined through the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Dalam menetapkan besaran Shareholders (GMS). In determining the amount of dividends, the
dividen, Perseroan tidak hanya berfokus pada pemenuhan Company not only focuses on fulfilling the rights of shareholders,
hak pemegang saham, tetapi juga mempertimbangkan kondisi but also considers the current financial condition, business growth
keuangan terkini, proyeksi pertumbuhan usaha, serta rencana projections, and expansion plans that have been prepared as part
ekspansi yang telah disusun sebagai bagian dari strategi of its long-term strategy.
jangka panjang.
Selain itu, Perseroan memastikan agar kebijakan dividen In addition, the Company ensures that its dividend policy does not
tidak mengganggu kesehatan finansial Perseroan. Penentuan interfere with the financial health of the Company. The amount
jumlah dividen dilakukan setelah mengevaluasi laba bersih of dividends is determined after evaluating the available net
yang tersedia, dengan memperhitungkan penyisihan profit, taking into account the mandatory reserve allocation and
cadangan wajib dan akumulasi kerugian tahun-tahun accumulated losses from previous years. Therefore, the decision to
sebelumnya. Oleh karena itu, keputusan pembagian dividen distribute dividends is always based on the principle of prudence
senantiasa didasarkan pada prinsip kehati-hatian guna in order to maintain a balance between providing returns to
menjaga keseimbangan antara pemberian imbal hasil kepada shareholders and ensuring financial stability in the future.
pemegang saham dan keberlanjutan stabilitas keuangan di
masa mendatang.
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Berdasarkan hasil keputusan sirkulasi Rapat Umum Pemegang Based on the results of the circulation of the Company’s General
Saham (RUPS) Perseroan tanggal 18 Juni 2025 para pemegang Meeting of Shareholders (GMS) on June 18, 2025 the shareholders
saham menyetujui pembagian dividen dari laba bersih 2024 approved the distribution of dividends from the 2024 net profit
sebesar Rp350.000.000.000,00 (tiga ratus lima puluh miliar amounting to Rp350,000,000,000.00 (three hundred fifty billion
rupiah), yang akan dibagikan secara proporsional sesuai rupiah), to be distributed proportionally in accordance with their
dengan persentase kepemilikan saham mereka masing- respective percentages of share ownership in the Company.
masing dalam Perseroan.
Pada periode sebelumnya, berdasarkan keputusan sirkulasi In the previous period, based on the decision circulated at the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan tanggal Company’s General Meeting of Shareholders (GMS) on June 6,
6 Juni 2024, para pemegang saham menyetujui pembagian 2024, the shareholders approved the distribution of dividends
dividen dari laba bersih 2023 sebesar Rp350.000.000.000, from the 2023 net profit amounting to IDR 350,000,000,000, of
yang mana sebesar Rp200.000.000.000 telah dibagikan which IDR 200,000, 000,000 was distributed as an interim dividend
sebagai dividen interim pada tahun 2023 dan sisanya sebesar in 2023 and the remaining Rp150,000,000,000 was distributed
Rp150.000.000.000 dibagikan pada tahun 2024. in 2024.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Realization of The Use of The Proceeds from The Public Offering
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menerbitkan 2 (dua) Throughout 2025, the Company conducted two public offerings
kali penawaran umum dalam bentuk Obligasi dengan kode in the form of bonds, Bonds I Wahana Inti Selaras Phase I Year
nama efek Obligasi Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras 2025 and Bonds I Wahana Inti Selaras Phase II Year 2025, which
Tahap I Tahun 2025 dan Obligasi Berkelanjutan I Wahana were issued on the Indonesia Stock Exchange on July 9, 2025 and
Inti Selaras Tahap II Tahun 2025, yang tercatat di Bursa Efek November 10, 2025. From these public offerings, the Company
Indonesia pada tanggal 9 Juli 2025 dan 10 November 2025. successfully raised net proceeds as detailed below:
Hasil dari penawaran umum tersebut, Perseroan berhasil
mengumpulkan dana bersih dengan rincian sebagai berikut:
1. Pada Obligasi Berkelanjutan I Tahap I, Perseroan berhasil 1. In the Bonds I Wahana Inti Selaras Phase I, the
mendapatkan dana bersih sebesar Rp1.493.844.000.000; Company successfully raised net funds amounting to
IDR1,493,844,000,000;
2. Pada Obligasi Berkelanjutan I Tahap II, Perseroan berhasil 2. In the Bonds I Wahana Inti Selaras Phase II, the Company
mendapatkan dana bersih sebesar Rp498.332.000.000; successfully raised net funds amounting to IDR498,332,000,000;
Dana hasil penawaran umum tersebut digunakan untuk The proceeds from the public offering were used for working
keperluan modal kerja oleh Perseroan dan entitas anak capital purposes by the Company and its subsidiaries, namely ITU,
perusahaan yaitu, ITU, INTRAMA, EDJS, PSG dan PSM. INTRAMA, EDJS, PSG, and PSM.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger,
Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat peristiwa maupun Throughout 2025, there were not any events or material facts
fakta material yang berkaitan dengan kegiatan investasi, related to investment activities, expansion, divestment, business
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, dan/atau combinations, acquisitions, and/or debt and capital restructuring
restrukturisasi utang maupun modal yang dilakukan oleh carried out by the Company. Therefore, there is no material
Perseroan. Oleh karena itu, tidak ada informasi material information related to these activities that needs to be disclosed
terkait aktivitas-aktivitas tersebut yang perlu diungkapkan or presented further in this Annual Report.
atau disajikan lebih lanjut dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Information on Material Transactions which Contain Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
Sebagai wujud komitmen terhadap prinsip transparansi dan As a manifestation of its commitment to the principles of
akuntabilitas dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan transparency and accountability in conducting business activities,
memastikan seluruh aktivitas bisnis dilaksanakan secara the Company ensures that all business activities are carried out
terbuka dan bertanggung jawab. Sampai dengan akhir tahun openly and responsibly. Until the end of 2025, the Company has
2025, Perseroan tidak melakukan transaksi material yang not conducted any material transactions that contain elements
mengandung unsur benturan kepentingan. Adapun transaksi of conflict of interest. Transactions with affiliated parties that are
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
dengan pihak afiliasi yang bersifat berulang dan tidak recurring in nature and do not contain conflicts of interest have
mengandung benturan kepentingan telah diungkapkan secara been adequately disclosed in the 2025 Consolidated Financial
memadai dalam Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku Statements, specifically in the section “Nature, Transactions, and
2025, khususnya pada bagian “Sifat, Transaksi, dan Saldo Balances with Related Parties.”
dengan Pihak Berelasi.”
Pernyataan Direksi mengenai Kewajaran Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Board of Directors Statement on the Fairness of Transactions with Affiliated Parties
Direksi Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap The Company’s Board of Directors always ensures that every
transaksi dengan pihak afiliasi dilaksanakan berdasarkan transaction with affiliated parties is carried out based on the
prinsip kewajaran dan kesetaraan (arm’s length principle), arm’s length principle, so that all applicable provisions and
sehingga seluruh ketentuan dan persyaratan yang diterapkan requirements are equivalent to those applied to transactions with
setara dengan transaksi kepada pihak independen. independent parties. The application of this principle is intended
Penerapan prinsip ini dimaksudkan untuk melindungi to protect the interests of the Company and its shareholders, while
kepentingan Perseroan beserta para pemegang sahamnya, strengthening stakeholder confidence in corporate governance.
sekaligus memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan To maintain consistency in its application, the Board of Directors
terhadap tata kelola perusahaan. Untuk menjaga konsistensi periodically reviews and evaluates all affiliated transactions to
penerapannya, Direksi melakukan penelaahan dan evaluasi ensure they remain in line with this principle.
secara berkala atas seluruh transaksi afiliasi agar tetap sejalan
dengan prinsip tersebut.
Di samping itu, Perseroan berkomitmen untuk In addition, the Company is committed to disclosing information
mengungkapkan informasi terkait transaksi dengan pihak related to transactions with affiliated parties openly and clearly
afiliasi secara terbuka dan jelas kepada publik. Transparansi ini to the public. This transparency provides an opportunity for
memberikan kesempatan bagi seluruh pihak untuk memahami all parties to understand the mechanisms and considerations
mekanisme serta dasar pertimbangan yang digunakan dalam used in each transaction, reflecting the Company’s integrity and
setiap transaksi, sebagai cerminan integritas dan akuntabilitas accountability in carrying out its operational activities.
Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berdampak Signifikan
Changes in Laws and Regulations That Have Significant Impacts
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan ketentuan During 2025, there were no changes in laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang memberikan pengaruh that had a material effect on the Company’s business activities.
material terhadap kegiatan usaha Perseroan. Oleh sebab Therefore, there is no information regarding regulatory changes
itu, tidak ada informasi terkait perubahan regulasi beserta and their impact that needs to be disclosed further in this Annual
dampaknya yang perlu diungkapkan lebih lanjut dalam Report.
Laporan Tahunan ini.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Pada tahun buku 2025, Perseroan telah menetapkan dan In the 2025 fiscal year, the Company has established and
menerapkan kebijakan akuntansi yang mengacu pada implemented accounting policies that refer to the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) sebagaimana diterbitkan Accounting Standards (SAK) as published by the Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan–Ikatan Akuntan Accounting Standards Board-Indonesian Institute of Accountants
Indonesia (DSAK-IAI), yang berlaku efektif untuk tahun buku (DSAK-IAI), which became effective for the financial year beginning
yang dimulai pada 1 Januari 2025 yang relevan namun tidak 1 January 2025. These standards are relevant; however, they did
menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi not result in significant changes to the Group’s accounting policies
Grup dan tidak memberikan dampak yang material terhadap and did not have a material impact on the amounts reported in
jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements for the current year. The
tahun berjalan, berikut ini merupakan perubahan kebijakan following are the changes in accounting policies and their impact
akuntansi beserta dampaknya terhadap Perseroan: on the Company:
1. PSAK 117 “Kontrak Asuransi”; 1. PSAK 117 “Insurance Contracts”;
2. Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 2. Amendment to PSAK 221 “The Effects of Changes in Foreign
Asing” tentang Kekurangan Ketukaran. Exchange Rates” regarding Lack of Exchangeability.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 85
Page 88
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Penerapan Governansi Korporat di Perseroan Implementation of Corporate Governance in the Company Penerapan Prinsip Governansi Korporat di Perseroan Implementation of Governance Corporate Principles in the Company Perseroan secara konsisten menempatkan penerapan prinsip The Company consistently positions the implementation of Governansi Korporat sebagai fondasi utama dalam seluruh Corporate Governance principles as a fundamental foundation aktivitas dan proses bisnis. Perseroan meyakini bahwa tata across all activities and business processes. The Company kelola perusahaan yang baik merupakan faktor strategis believes that sound corporate governance is a strategic factor in dalam memperkuat kinerja usaha, menjaga keberlanjutan strengthening business performance, safeguarding operational operasional, serta meningkatkan kepercayaan pemegang sustainability, and enhancing the confidence of shareholders saham dan pemangku kepentingan. Komitmen tersebut and other stakeholders. This commitment is realized through diwujudkan melalui penerapan praktik terbaik governansi the adoption of corporate governance best practices that korporat yang menjunjung tinggi nilai transparansi, uphold the values of transparency, accountability, responsibility, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran independence, as well as fairness and equality, with the aim of dan kesetaraan, guna memberikan perlindungan bagi seluruh protecting the interests of all stakeholders while creating long- pemangku kepentingan sekaligus menciptakan nilai jangka term value for shareholders. panjang bagi pemegang saham. Sebagai bagian dari Indomobil Group, Perseroan berkomitmen As part of the Indomobil Group, the Company is committed to untuk mendorong penerapan governansi korporat secara promoting the comprehensive and sustainable implementation menyeluruh dan berkesinambungan dengan mengacu of corporate governance by referring to the Indonesian Code of pada Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Corporate Governance (Pedoman Umum Governansi Korporat (PUGKI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Indonesia/PUGKI) 2021 issued by the National Committee on Kebijakan Governance (KNKG). PUGKI 2021 menekankan Governance Policy (Komite Nasional Kebijakan Governance/ empat pilar utama governansi korporat, yaitu perilaku KNKG). PUGKI 2021 emphasizes four main pillars of corporate beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan, governance—ethical conduct, accountability, transparency, yang merupakan pengembangan dari prinsip dasar TARIF and sustainability—which represent an enhancement of the (Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, fundamental TARIF principles (Transparency, Accountability, dan Fairness). Dengan mengadaptasi pedoman tersebut, Responsibility, Independence, and Fairness). By adopting these Perseroan memastikan bahwa penerapan governansi guidelines, the Company ensures that the implementation of korporat senantiasa relevan, selaras dengan ketentuan yang corporate governance remains relevant, aligned with applicable berlaku, serta mendukung integritas dan keberlanjutan usaha. regulations, and supportive of business integrity and long-term Penjelasan mengenai penerapan masing-masing prinsip sustainability. The explanation of the implementation of each governansi korporat di Perseroan adalah sebagai berikut: corporate governance principle within the Company is as follows: 88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pilar Penjelasan
Pillars Explanation
Perilaku Beretika Dalam menjalankan seluruh aktivitas usahanya, korporasi berpegang pada prinsip integritas dengan
Ethical Behavior menjunjung tinggi kejujuran, sikap saling menghormati, serta konsistensi dalam memenuhi setiap
komitmen. Korporasi juga senantiasa membangun dan menjaga nilai moral serta kepercayaan sebagai
landasan dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan operasional. Selain itu, pengelolaan perusahaan
dilakukan dengan memperhatikan kepentingan pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan
secara adil dan setara, serta dijalankan secara independen agar setiap organ perusahaan dapat
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara profesional tanpa adanya dominasi maupun intervensi
dari pihak manapun.
In carrying out all of its business activities, the Company upholds the principle of integrity by promoting honesty,
mutual respect, and consistency in fulfilling every commitment. The Company also continuously builds and
maintains moral values and trust as the foundation for decision-making and operational execution. Furthermore,
the Company’s management is conducted with due regard to the interests of shareholders and all stakeholders
in a fair and equitable manner, and is carried out independently to ensure that each corporate organ is able to
perform its functions and responsibilities professionally, free from any domination or undue influence from any
party.
Akuntabilitas Perseroan memastikan bahwa seluruh kinerja dapat dipertanggungjawabkan secara transparan, wajar,
Accountability dan terukur melalui pengelolaan perusahaan yang profesional serta selaras dengan kepentingan korporat,
dengan tetap memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Akuntabilitas dipandang sebagai syarat utama dalam mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan,
sehingga sejak awal pendirian Perseroan telah menetapkan pembagian fungsi, tata pelaksanaan, serta
tugas dan wewenang setiap unit kerja secara jelas dan terstruktur. Dengan pengaturan tersebut, setiap
bagian organisasi memiliki kejelasan peran dan tanggung jawab yang dapat dipertanggungjawabkan,
sejalan dengan visi, misi, tujuan usaha, dan strategi Perseroan, sehingga proses pengelolaan perusahaan
dapat berjalan secara efektif dan konsisten.
The Company ensures that all performance is accounted for in a transparent, fair, and measurable manner
through professional corporate management that is aligned with corporate interests, while duly considering the
interests of shareholders and other stakeholders. Accountability is regarded as a fundamental prerequisite for
supporting the achievement of sustainable performance; therefore, since its establishment, the Company has
defined clear and structured divisions of functions, governance mechanisms, as well as the duties and authorities
of each organizational unit. Through this framework, every part of the organization has clearly defined roles and
responsibilities that are fully accountable and aligned with the Company’s vision, mission, business objectives,
and strategies, thereby enabling corporate management processes to be carried out effectively and consistently.
Transparansi Dalam rangka menjaga objektivitas dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat, Perseroan
Transparency berkomitmen untuk menyampaikan informasi yang material dan relevan secara terbuka, mudah diakses,
dan mudah dipahami oleh seluruh pemangku kepentingan. Selain memenuhi kewajiban keterbukaan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan juga secara proaktif
mengungkapkan informasi penting lainnya yang dibutuhkan oleh pemegang saham, kreditur, dan
pemangku kepentingan terkait. Komitmen terhadap transparansi tersebut diwujudkan melalui penyediaan
berbagai informasi perusahaan yang diperbarui secara berkala dan dapat diakses melalui situs resmi
Perseroan, sehingga memastikan keterbukaan informasi yang mendukung objektivitas serta akuntabilitas
dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan korporasi.
In order to maintain objectivity and support sound decision-making, the Company is committed to disclosing
material and relevant information in an open, easily accessible, and easily understandable manner to all
stakeholders. In addition to fulfilling its disclosure obligations in accordance with applicable laws and regulations,
the Company proactively discloses other key information required by shareholders, creditors, and relevant
stakeholders. This commitment to transparency is realized through the provision of various corporate information
that is regularly updated and accessible through the Company’s official website, thereby ensuring information
disclosure that supports objectivity and accountability in corporate management and decision-making.
Keberlanjutan Perseroan senantiasa mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
Sustainability menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagai bagian dari komitmen terhadap pembangunan
berkelanjutan. Melalui kerja sama yang berkesinambungan dengan para pemangku kepentingan terkait,
Perseroan berupaya memberikan kontribusi nyata dalam peningkatan kualitas kehidupan masyarakat
dan pelestarian lingkungan, dengan tetap memastikan keselarasan antara kepentingan bisnis dan agenda
pembangunan berkelanjutan.
The Company consistently complies with all applicable laws and regulations and carries out its social and
environmental responsibilities as an integral part of its commitment to sustainable development. Through
continuous collaboration with relevant stakeholders, the Company strives to make tangible contributions to
improving the quality of life of communities and preserving the environment, while ensuring alignment between
business interests and the sustainable development agenda.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Selain menerapkan pilar tersebut, Perseroan juga mengadopsi In addition to implementing these pillars, the Company has also
delapan prinsip governansi korporat yang mengatur adopted eight principles of corporate governance that regulate
pemenuhan hak-hak pemegang saham dan pemangku the fulfillment of the rights of shareholders and stakeholders, the
kepentingan, ketentuan pokok pengelolaan perusahaan, fundamental provisions of corporate management, as well as the
serta mekanisme pengawasan atas pengelolaan korporasi oversight mechanisms for corporate governance in Indonesia.
di Indonesia. Prinsip-prinsip tersebut mencakup aspek These principles encompass aspects of ethics, risk management,
etika, manajemen risiko, serta keterbukaan informasi. and information disclosure. The eight corporate governance
Kedelapan prinsip governansi korporat tersebut selanjutnya principles are further classified into three main categories, namely:
dikelompokkan ke dalam tiga kategori utama, yaitu:
1. Kelompok prinsip pertama, kedua, dan ketiga adalah 1. The first, second, and third groups of principles govern the
prinsip yang mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan management and supervisory functions of the Company,
korporasi, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris; namely the Board of Directors and the Board of Commissioners.
2. Kelompok prinsip keempat, kelima, dan keenam adalah 2. The fourth, fifth, and sixth groups of principles regulate the
prinsip yang mengatur proses dan keluaran yang dihasilkan processes and outputs generated by the Board of Directors
oleh Direksi dan Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners.
3. Kelompok prinsip ketujuh dan kedelapan adalah prinsip 3. The seventh and eighth groups of principles govern the
yang mengatur pemilik sumberdaya, yang terutama akan owners of resources, who are the primary beneficiaries of the
menerima manfaat dari pelaksanaan governansi korporat. implementation of corporate governance.
Adapun penjelasan masing-masing prinsip governansi The explanation of each corporate governance principle and its
korporat dan penerapannya di Perseroan adalah sebagai implementation within the Company is presented as follows:
berikut:
Prinsip Definisi Penjelasan
Principles Definition Explanation
Prinsip 1 Dalam menjalankan fungsi dan tanggung Prinsip ini mengatur pembagian peran dan
Peran dan Tanggung jawabnya, Direksi dan Dewan Komisaris tanggung jawab Direksi dalam pengelolaan
Jawab Direksi dan Dewan bertindak secara independen dengan berfokus perusahaan serta Dewan Komisaris dalam
Komisaris pada penciptaan nilai berkelanjutan bagi melakukan pengawasan atas pelaksanaan
Principle 1 kepentingan jangka panjang perusahaan pengelolaan tersebut. Selain itu, prinsip ini
Roles and Responsibilities of dan para pemegang saham, serta tetap juga mencakup mekanisme penilaian kinerja
the Board of Directors and memperhatikan kepentingan seluruh Direksi dan Dewan Komisaris beserta masing-
Board of Commissioners pemangku kepentingan. masing anggotanya, pengelolaan benturan
kepentingan yang melibatkan Direksi dan
In carrying out their functions and Dewan Komisaris, serta upaya peningkatan
responsibilities, the Board of Directors and the kompetensi bagi seluruh anggota Direksi dan
Board of Commissioners act independently, Dewan Komisaris.
focusing on creating sustainable value for the
long-term interests of the Company and its This principle governs the division of roles
shareholders, while also considering the interests and responsibilities of the Board of Directors
of all stakeholders. in managing the Company and the Board of
Commissioners in supervising the execution of
such management. In addition, this principle
covers the performance evaluation mechanisms
for the Board of Directors and the Board of
Commissioners, including their individual
members, the management of conflicts of interest
involving the Board of Directors and the Board
of Commissioners, as well as efforts to enhance
the competencies of all members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Definisi Penjelasan
Principles Definition Explanation
Prinsip 2 Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Prinsip ini menegaskan bahwa proses
Komposisi dan Remunerasi ditetapkan melalui proses yang memastikan pemilihan dan penetapan anggota Direksi dan
Direksi dan Dewan keberagaman komposisi, di mana Direksi Dewan Komisaris harus dilakukan sedemikian
Komisaris berperan sebagai organ pengelolaan dan rupa sehingga masing-masing, sebagai organ
Principle 2 Dewan Komisaris sebagai organ pengawasan. pengelolaan dan pengawasan, memiliki
Composition and Masing-masing terdiri dari individu komposisi anggota dengan pengetahuan,
Remuneration of the Board yang memiliki komitmen, pengetahuan, kemampuan, dan keahlian yang sesuai dengan
of Directors and Board of kemampuan, pengalaman, serta keahlian yang peran dan tanggung jawabnya. Selain itu,
Commissioners relevan guna menjalankan fungsi pengelolaan prinsip ini menekankan pentingnya penerapan
dan pengawasan secara optimal. Selain itu, kebijakan remunerasi yang mendorong Direksi
kebijakan remunerasi dirancang secara efektif dan Dewan Komisaris untuk mengutamakan
untuk menyelaraskan kepentingan Direksi kepentingan jangka panjang perusahaan
dan Dewan Komisaris dengan kepentingan berdasarkan prinsip keberlanjutan, serta
jangka panjang perusahaan serta mendorong mewajibkan pengungkapan kebijakan dan
penciptaan nilai yang berkelanjutan. informasi remunerasi secara transparan dan
akuntabel.
Members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners are appointed through a This principle emphasizes that the process of
process that ensures a diverse composition, with selecting and appointing members of the Board
the Board of Directors serving as the management of Directors and the Board of Commissioners
body and the Board of Commissioners serving must be conducted in a manner that ensures each
as the supervisory body. Each member body, as the management and supervisory organ,
possesses commitment, knowledge, capabilities, has members with the knowledge, capabilities,
experience, and relevant expertise to optimally and expertise appropriate to their roles and
perform management and supervisory functions. responsibilities. Furthermore, this principle
Additionally, the remuneration policy is designed underscores the importance of implementing a
effectively to align the interests of the Board remuneration policy that encourages the Board
of Directors and the Board of Commissioners of Directors and the Board of Commissioners
with the Company’s long-term objectives and to to prioritize the Company’s long-term interests
encourage the creation of sustainable value. based on sustainability principles, while requiring
transparent and accountable disclosure of
remuneration policies and information.
Prinsip 3 Direksi dan Dewan Komisaris menjalin Prinsip ini menegaskan pentingnya
Hubungan Kerja antara hubungan kerja yang profesional, terbuka, dan terjalinnya hubungan kerja yang erat,
Direksi dan Dewan konstruktif, dilandasi kepercayaan serta kerja terbuka, konstruktif, dan profesional, yang
Komisaris sama yang erat demi kepentingan terbaik didasarkan pada kepercayaan antara Direksi
Principle 3 perusahaan. dan Dewan Komisaris guna mencapai
Work Relation between the kepentingan terbaik perusahaan. Selain
Board of Directors and Board The Board of Directors and the Board of itu, prinsip ini mengatur kewajiban Dewan
of Commissioners Commissioners maintain a professional, open, Komisaris untuk memperoleh akses terhadap
and constructive working relationship, founded informasi yang lengkap, serta menekankan
on trust and close cooperation in the best perlunya pemahaman anggota Direksi
interests of the Company. dan Dewan Komisaris mengenai implikasi
struktur kepemilikan perusahaan terhadap
pelaksanaan peran dan tanggung jawabnya.
This principle emphasizes the importance of
maintaining a close, open, constructive, and
professional working relationship, founded
on trust, between the Board of Directors and
the Board of Commissioners to achieve the
best interests of the Company. In addition, this
principle governs the obligation of the Board
of Commissioners to have access to complete
information and highlights the necessity for
members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners to understand the implications
of the Company’s ownership structure on the
execution of their roles and responsibilities.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip Definisi Penjelasan
Principles Definition Explanation
Prinsip 4 Korporasi berkomitmen menjunjung tinggi Korporasi perlu menyampaikan pernyataan
Perilaku Etis perilaku etis dan tanggung jawab dalam setiap secara berkala yang menegaskan
Principle 4 kegiatan usahanya, serta secara konsisten komitmennya untuk tidak hanya mematuhi
Ethical Behavior menanamkan dan menerapkan nilai-nilai serta ketentuan peraturan perundang-undangan
budaya organisasi. yang berlaku, tetapi juga menjunjung tinggi
perilaku etis serta tanggung jawab dalam
The Company is committed to upholding menjalankan kegiatan usahanya.
ethical behavior and responsibility in all of its
business activities, while consistently instilling The Company needs to issue periodic statements
and implementing its organizational values and affirming its commitment not only to comply
culture. with applicable laws and regulations but also
to uphold ethical behavior and responsibility in
conducting its business activities.
Prinsip 5 Korporasi menerapkan tata kelola perusahaan Direksi bertanggung jawab menerapkan tata
Manajemen Risiko, secara terintegrasi melalui penguatan sistem kelola perusahaan, sistem pengendalian
Pengendalian Intern dan pengendalian internal, manajemen risiko, internal, manajemen risiko, serta manajemen
Kepatuhan serta manajemen kepatuhan yang efektif guna kepatuhan secara terintegrasi sebagai
Principle 5 mendukung pencapaian visi, misi, sasaran, bagian dari strategi, perangkat manajemen,
Risk Management, Internal tujuan, dan target kinerja perusahaan, dan praktik operasional perusahaan dalam
Control and Compliance sekaligus memastikan pelaksanaan bisnis yang menjalankan bisnis yang bertanggung jawab
berlandaskan integritas. sebagai warga korporasi yang baik. Sementara
itu, Dewan Komisaris melakukan pemantauan
The Company implements integrated corporate serta memberikan masukan atas efektivitas
governance by strengthening the internal control penerapan tata kelola, pengendalian internal,
system, risk management, and compliance manajemen risiko, dan manajemen kepatuhan
management to support the achievement of yang diimplementasikan secara terpadu oleh
the Company’s vision, mission, goals, objectives, Direksi.
and performance targets, while ensuring that
business operations are conducted with integrity. The Board of Directors is responsible for
implementing corporate governance, internal
control systems, risk management, and
compliance management in an integrated
manner as part of the Company’s strategy,
management tools, and operational practices,
ensuring the conduct of business responsibly as
a good corporate citizen. Meanwhile, the Board
of Commissioners monitors and provides input
on the effectiveness of the governance, internal
control, risk management, and compliance
management implemented in an integrated
manner by the Board of Directors.
Prinsip 6 Korporasi berkomitmen menyampaikan Korporasi wajib memiliki kerangka tata kelola
Pengungkapan dan pengungkapan yang lengkap, akurat, dan yang memadai untuk memberikan keyakinan
Transparansi tepat waktu atas seluruh informasi material atas tersedianya pengungkapan yang akurat
Principle 6 yang berkaitan dengan perusahaan. dan tepat waktu terkait seluruh informasi
Disclosure and Transparency material perusahaan, termasuk kondisi dan
The Company is committed to providing kinerja keuangan, struktur kepemilikan, serta
complete, accurate, and timely disclosure of all praktik tata kelola perusahaan.
material information related to the Company.
The Company is required to have an adequate
governance framework to provide assurance of
accurate and timely disclosure of all material
company information, including financial
condition and performance, ownership structure,
and corporate governance practices.
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Definisi Penjelasan
Principles Definition Explanation
Prinsip 7 Korporasi berkomitmen melindungi serta Prinsip ini mengatur pemenuhan hak-hak
Hak-hak Pemegang Saham memfasilitasi pemenuhan hak-hak pemegang pemegang saham serta jaminan perlakuan
Principle 7 saham, sekaligus menjamin perlakuan yang yang adil bagi seluruh pemegang saham,
Rights of Shareholders adil bagi seluruh pemegang saham, termasuk termasuk mekanisme kerja sama aktif antara
pemegang saham minoritas. Setiap pemegang perusahaan dan para pemegang sahamnya,
saham memiliki kesempatan yang setara serta pelaksanaan hak-hak pemegang saham
untuk memperoleh mekanisme ganti rugi yang secara efektif melalui Rapat Umum Pemegang
efektif atas setiap pelanggaran terhadap hak- Saham (RUPS).
haknya.
This principle governs the fulfillment of
The Company is committed to protecting and shareholders’ rights and ensures fair treatment
facilitating the fulfillment of shareholders’ for all shareholders, including mechanisms for
rights, while ensuring fair treatment for all active collaboration between the Company and
shareholders, including minority shareholders. its shareholders, as well as the effective exercise
Each shareholder has an equal opportunity to of shareholders’ rights through the General
access effective redress mechanisms for any Meeting of Shareholders (GMS).
violations of their rights.
Prinsip 8 Korporasi menghormati dan mengakui hak- Direksi dan Dewan Komisaris berperan
Hak-hak Pemangku hak pemangku kepentingan sebagaimana dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan
Kepentingan diatur dalam peraturan perundang-undangan ke dalam model bisnis perusahaan,
Principle 8 yang berlaku maupun perjanjian yang melaksanakan pelibatan pemangku
Rights of Stakeholders disepakati perusahaan, serta mendorong kepentingan, serta memastikan terpenuhinya
terjalinnya kerja sama aktif dengan para perlindungan atas hak-hak para pemangku
pemangku kepentingan guna menciptakan kepentingan. Dalam hal ini, Dewan Komisaris
nilai ekonomi, membuka lapangan kerja, dan melakukan pemantauan atas pengintegrasian
menjaga keberlanjutan usaha yang sehat seluruh aspek tersebut yang dilaksanakan oleh
secara finansial. Direksi.
The Company respects and recognizes the rights The Board of Directors and the Board of
of stakeholders as stipulated in applicable Commissioners play a role in integrating
laws and regulations as well as agreements sustainability aspects into the Company’s
entered into by the Company, and encourages business model, engaging stakeholders, and
active collaboration with stakeholders to ensuring the protection of stakeholders’ rights.
create economic value, generate employment, In this regard, the Board of Commissioners
and maintain financially sustainable business monitors the integration of all these aspects as
operations. implemented by the Board of Directors.
Dasar Penerapan Governansi Korporat
Basis for Implementation of Corporate Governance
Penerapan governansi korporat di Perseroan senantiasa The implementation of corporate governance within the
mengacu pada peraturan perundang-undangan, pedoman Company consistently refers to prevailing laws and regulations,
tata kelola, dan pedoman internal Perseroan. Adapun dasar governance guidelines, as well as the Company’s internal policies.
penerapan governasi Perseroan, antara lain: The foundations for the Company’s corporate governance
implementation include, among others:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan 2. Law No. 14 of 2008 concerning Public Information Disclosure;
Informasi;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ 3. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for
Perusahaan Terbuka; dan Corporate Governance of Public Companies; and
4. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 4. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 on Guidelines for Corporate Governance of
Public Companies.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Structure
Merujuk pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Referring to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur governansi korporat di Perseroan Companies, the Company’s corporate governance structure
terdiri dari tiga organ utama, yaitu: consists of three principal organs, namely:
1. Kepemilikan (Rapat Umum Pemegang Saham/RUPS); 1. Ownership (General Meeting of Shareholders/GMS);
2. Pengelolaan (Direksi); dan 2. Management (Board of Directors); and
3. Pengawasan (Dewan Komisaris). 3. Supervision (Board of Commissioners).
Selain ketiga organ utama tersebut, Perseroan juga dapat In addition to these three principal organs, the Company may
membentuk organ pendukung untuk membantu Dewan establish supporting organs to assist the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dalam menjalankan fungsi, tugas, dan and the Board of Directors in carrying out their respective
tanggung jawabnya untuk mencapai visi dan misi Perseroan. functions, duties, and responsibilities in order to achieve the
Company’s vision and mission.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pilar The General Meeting of Shareholders (GMS) constitutes the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan yang memiliki authority within the Company’s governance structure and holds
hak dan kewenangan khusus sebagaimana diatur dalam specific rights and powers as stipulated under the prevailing laws
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar, and regulations as well as the Articles of Association, which are not
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris maupun Direksi. vested in the Board of Commissioners or the Board of Directors.
RUPS menjadi forum utama bagi para pemegang saham The GMS serves as the primary forum for shareholders, together
bersama Direksi dan Dewan Komisaris untuk membahas with the Board of Directors and the Board of Commissioners, to
serta mengambil keputusan atas berbagai isu strategis deliberate and resolve various strategic matters related to the
yang berkaitan dengan keberlangsungan dan kepentingan sustainability and interests of the Company.
Perseroan.
Perseroan menyelenggarakan dua jenis RUPS, yaitu Rapat The Company convenes two types of GMS, namely the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang wajib General Meeting of Shareholders (AGMS), which must be held
dilaksanakan sekurang-kurangnya satu kali dalam satu tahun, at least once a year, and the Extraordinary General Meeting of
serta Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Shareholders (EGMS), which may be convened as necessary.
yang dapat diselenggarakan sesuai kebutuhan. Melalui RUPS, Through the GMS, shareholders determine the Company’s
pemegang saham menetapkan arah strategis Perseroan, strategic direction, while also providing a forum for the Board
sekaligus menjadi sarana bagi Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and the Board of Commissioners to present their
untuk menyampaikan laporan kinerja, dengan didukung oleh performance reports. This process is supported by clearly defined
penyampaian aturan dan prosedur pelaksanaan RUPS yang rules and procedures for the conduct of the GMS, aimed at
bertujuan untuk memastikan partisipasi dan pemungutan ensuring effective participation and voting by shareholders.
suara yang efektif dari para pemegang saham.
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dengan The Company upholds the principle of equality by ensuring fair
memastikan perlakuan yang adil terhadap seluruh pemegang and equitable treatment of all shareholders. This commitment
saham. Komitmen tersebut diwujudkan melalui penyediaan is manifested through the provision of open and transparent
saluran komunikasi yang terbuka dan transparan dengan communication channels by delivering material and relevant
menyampaikan informasi yang material dan relevan secara information in a timely manner, including financial statements,
tepat waktu, termasuk laporan keuangan, aksi korporasi, serta corporate actions, and strategic policies that may influence
kebijakan strategis yang berpotensi mempengaruhi keputusan investment decisions. In addition, the Company provides equal
investasi. Selain itu, Perseroan memberikan kesempatan yang opportunities for shareholders to express their views, raise
setara kepada para pemegang saham untuk menyampaikan questions, or submit objections during the GMS, where all inputs
pandangan, pertanyaan, maupun keberatan dalam forum are considered objectively as an integral part of the Company’s
RUPS, di mana setiap masukan dipertimbangkan secara decision-making process. [G-08]
objektif sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan
Perseroan. [G-08]
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025
Implementation of GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company convened the General Meeting
RUPS sebanyak 2 (dua) kali yang terdiri dari 1 (satu) kali of Shareholders (GMS) a total of 2 (two) times, comprising 1
RUPST yang diselenggarakan pada 18 Juni 2025 dan 1 (satu) (one) Annual General Meeting(s) of Shareholders (AGMS) held on
kali RUPSLB pada 27 Mei 2025. Seluruh rangkaian RUPS June 18, 2025, and 1 (one) Extraordinary General Meeting(s) of
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan Shareholders (EGMS) held on May 27, 2025. All GMS proceedings
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Adapun uraian were conducted in compliance with the prevailing laws and
masing-masing kegiatan RUPS sepanjang tahun 2025 dapat regulations as well as the Company’s Articles of Association.
dilihat sebagai berikut: The details of each GMS held throughout 2025 are presented as
follows:
RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 18 Juni 2025
Date of Implementation June 18, 2025
Cara Penyelenggaraan Sirkuler
Method of Implementation Circular
Keputusan
No. Status
Resolution
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2024, sebagaimana Terealisasi
diuraikan dalam Laporan Tahunan tanggal 30 April 2025. Realized
To accept and approve the Company’s Annual Report for the 2024 fiscal year, as set forth in the
Annual Report dated April 30, 2025.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 sebagaimana Terealisasi
diuraikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan Realized
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta Laporan Auditor Independen
No. 002117/2.1133/AU.1/05/0305-1/1II/2025 tanggal 28 Februari 2025 yang dibuat oleh Kantor
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan.
To approve the Company’s Annual Financial Statements for the Fiscal Year 2024 as set forth in the
Consolidated Financial Statements as of December 31, 2024, and 2023, and for the years ended
on those dates, together with the Independent Auditor’s Report No. 002117/2.1133/AU.1/05/0305
-1/1II/2025 dated February 28, 2025, prepared by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners.
3. Menerima dengan baik Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024, Terealisasi
dan oleh karenanya memberikan pelunasan dan pembebasan (acquit et de charge) sepenuhnya Realized
atas segala tindakan pengurusan yang telah dilakukan oleh seluruh anggota Direksi Perseroan
dan tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh seluruh anggota Dewan Komisaris
Perseroan, yang menjabat selama tahun buku tersebut.
Approves the Company’s Annual Report and Financial Statements for the 2024 fiscal year, and
hereby grants full discharge and release (acquit et de charge) for all management actions taken by
all members of the Company’s Board of Directors and all supervisory actions taken by all members
of the Company’s Board of Commissioners who served during said fiscal year.
4. Menyetujui untuk menyisihkan laba bersih Perseroan untuk dibukukan sebagai cadangan Terealisasi
sebesar Rp100.000.000,00 (seratus juta rupiah). Realized
Approved the allocation of the Company’s net profit to be recorded as a reserve in the amount of
Rp100,000,000.00 (one hundred million rupiah).
5. Menyetujui untuk melaksanakan pembagian dividen untuk tahun buku 2024 kepada para Terealisasi
pemegang saham Perseroan dengan jumlah sebesar Rp350.000.000.000,00 (tiga ratus lima Realized
puluh miliar rupiah), yang akan dibagikan secara proporsional sesuai dengan persentase
kepemilikan saham mereka masing-masing dalam Perseroan.
Approve the distribution of dividends for the 2024 fiscal year to the Company’s shareholders in
the amount of Rp350,000,000,000.00 (three hundred fifty billion rupiah), to be distributed
proportionally in accordance with their respective percentages of share ownership in the Company.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan
No. Status
Resolution
6. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Terealisasi
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku 2025, dengan Realized
ketentuan:
Approve the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a public
accounting firm to audit the Company’s books for the 2025 fiscal year, subject to the following
conditions:
1. Penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut dilakukan melalui proses seleksi di antara
Kantor Akuntan Publik yang telah mengajukan penawaran yang kompetitif kepada
Perseroan;
The appointment of the public accounting firm was made through a selection process among
public accounting firms that had submitted competitive bids to the Company;
2. Kantor Akuntan Publik tersebut terafiliasi dengan kantor Akuntan Publik yang bertaraf
internasional;
That public accounting firm is affiliated with an internationally recognized public accounting firm;
3. Kantor Akuntan Publik tersebut daftar di OJK.
That public accounting firm is registered with the OJK.
Selain itu, Perseroan juga menetapkan jumlah honorarium dari Kantor Akuntan Publik
tersebut.
In addition, the Company also determines the amount of the fee to be paid to the public accounting
firm.
7. Memberikan kuasa kepada Direktur Utama atau salah seorang anggota Direksi Perseroan Terealisasi
lainnya, untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan serta diharuskan oleh peraturan Realized
perundang-undangan yang berlaku di Negara Republik Indonesia, sehubungan dengan
pelaksanaan dari Keputusan Sirkulasi ini, termasuk namun tidak terbatas pada tindakan untuk
menyatakan kembali Keputusan Sirkulasi ini dalam suatu akta notaris.
To authorize the President Director or any other member of the Company’s Board of Directors
to take all actions necessary and required by the laws and regulations in force in the Republic of
Indonesia in connection with the implementation of this Circular Resolution, including but not
limited to the act of restating this Circular Resolution in a notarial deed.
8. Selanjutnya, para pemegang saham Perseroan juga menyetujui untuk hal berikut ini: Terealisasi
In addition, the Company’s shareholders also approved the following: Realized
1. Keputusan Sirkulasi ini ditandatangani dalam 3 (tiga) rangkap, salah satunya bermaterai
cukup), dan masing-masing memiliki kekuatan hukum yang sama; dan
This Circular Decision is executed in three (3) copies, one of which is duly stamped, and each
copy has equal legal force; and
2. Keputusan Sirkulasi ini tertanggal dan berlaku efektif sejak tanggal dibutuhkannya tanda
tangan terakhir dari para pemegang saham Perseroan.
This Circular Resolution is dated and becomes effective as of the date on which the final
signatures of the Company’s shareholders are required.
RUPS Luar Biasa 2025
2025 Extraordinary GMS
Tanggal Penyelenggaraan 27 Mei 2025
Date of Implementation May 27, 2025
Cara Penyelenggaraan Sirkuler
Method of Implementation Circular
Keputusan
No. Status
Resolution
1. Menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 13 anggaran dasar Perseroan dengan sedemikian rupa Terealisasi
sehingga untuk selanjutnya Pasal 13 anggaran dasar Perseroan ditulis dan dibaca sebagai berikut: Realized
Approve the amendment of Article 13 of the Company’s Articles of Association such that, hereinafter, Article
13 of the Company’s Articles of Association shall be written and read as follows:
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan
No. Status
Resolution
Rapat Direksi
Pasal 13
Board of Directors Meeting
Article 13
1. Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap
bulan dan mengadakan rapat Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan, kecuali bilamana dipandang perlu:
The Board of Directors shall hold regular Board of Directors’ meetings at least once a month and hold
regular joint meetings with the Board of Commissioners at least once every four months, unless deemed
necessary:
a. Atas permintaan seorang atau lebih anggota Direksi;
At the request of one or more members of the Board of Directors;
b. Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris;
Upon written request from one or more members of the Board of Commissioners;
c. Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham yang bersama-sama
mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan
hak suara.
Upon written request from one or more shareholders who together represent at least one-tenth or
more of the total number of shares with voting rights.
2. Panggilan Rapat Direksi dilakukan oleh Direksi yang berhak bertindak untuk dan atas nama Direksi
menurut ketentuan Pasal 9 anggaran dasar ini.
A meeting of the Board of Directors shall be convened by the members of the Board of Directors who
are authorized to act for and on behalf of the Board of Directors in accordance with the provisions of
Article 9 of these Articles of Association.
3. Panggilan Rapat Direksi disampaikan dengan surat tercatat atau dengan surat yang disampaikan
langsung kepada setiap anggota Direksi dengan mendapat tanda terima paling lambat 3 (tiga) hari
sebelum rapat diadakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal rapat.
Notice of a Board of Directors meeting shall be delivered by registered mail or by hand-delivered letter
to each member of the Board of Directors, with a receipt obtained no later than 3 (three) days before
the meeting is held, not counting the date of the notice and the date of the meeting.
4. Panggilan rapat itu harus mencantumkan acara, tanggal, waktu dan tempat rapat.
The meeting notice must include the agenda, date, time, and location of the meeting.
5. Rapat Direksi diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau tempat kegiatan usaha Perseroan.
Apabila semua anggota Direksi hadir atau diwakili, panggilan terlebih dahulu tersebut tidak
disyaratkan dan Rapat Direksi dapat diadakan di manapun juga dan berhak mengambil keputusan
yang sah dan mengikat.
Board of Directors meetings are held at the Company’s registered office or at the location of the
Company’s business operations. If all members of the Board of Directors are present or represented,
prior notice is not required, and the Board of Directors meeting may be held at any location and is
authorized to make valid and binding decisions.
6. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal Direktur Utama tidak dapat hadir atau
berhalangan, Rapat Direksi dipimpin oleh seorang anggota Direksi yang dipilih oleh dan dari
antara anggota Direksi yang hadir.
The Board of Directors meeting is chaired by the President Director; if the President Director is unable
to attend or is otherwise prevented from doing so, the meeting is chaired by a member of the Board of
Directors selected by and from among the members of the Board of Directors present.
7. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam Rapat Direksi hanya oleh anggota Direksi lainnya
berdasarkan surat kuasa.
A member of the Board of Directors may be represented at a Board of Directors meeting only by another
member of the Board of Directors pursuant to a power of attorney.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan
No. Status
Resolution
8. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih dari 1/2
(satu per dua) dari jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat.
A meeting of the Board of Directors is valid and has the authority to make binding decisions if more
than 1/2 (one-half) of the total number of Board members are present or represented at the meeting.
9. Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila tidak
tercapai maka keputusan diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju paling
sedikit lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat.
Decisions of the Board of Directors must be made by consensus. If consensus cannot be reached,
decisions shall be made by a vote requiring the approval of at least more than one-half (1/2) of the
votes cast at the meeting.
10.Apabila suara yang setuju dan suara yang tidak setuju berimbang, maka usul keputusan
dinyatakan kelar.
If the number of votes in favor and against is equal, the proposed resolution is deemed passed.
• Setiap anggota Direksi yang hadir berhak mengeluarkan 1 (satu) suara dan tambahan 1 (satu)
suara untuk setiap anggota DIreksi dan yang diwakilinya.
Each member of the Board of Directors present is entitled to cast 1 (one) vote, plus an additional 1
(one) vote for each member of the Board of Directors and the person they represent.
• Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan suara tertutup tanpa tanda tangan,
sedangkan pemungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan secara lisan, kecuali ketua rapat
menentukan lain tanpa ada keberatan dari yang hadir.
Voting on matters concerning individuals shall be conducted by secret ballot without signatures,
while voting on other matters shall be conducted orally, unless the chairperson of the meeting
decides otherwise and there are no objections from those present.
• Suara blanko dan suara yang tidak sah dianggap tidak dikeluarkan secara sah dan dianggap
tidak ada serta tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara yang dikeluarkan.
Blank ballots and invalid ballots are considered not to have been cast validly and are deemed null
and void; they are not counted in determining the total number of votes cast.
11.Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Direksi, dengan
ketentuan semua anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis mengenai usul keputusan yang
dimaksud dan semua anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan
secara tertulis tersebut dengan menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil
dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan
sah dalam Rapat Direksi.
The Board of Directors may also make valid decisions without holding a Board of Directors’ meeting,
provided that all members of the Board of Directors have been notified in writing of the proposed
decision and all members of the Board of Directors have given their approval of the proposed decision
in writing by signing the approval. Decisions made in this manner have the same legal force as decisions
validly made at a Board of Directors’ meeting.
2. Menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 14 Anggaran Dasar Perseroan dengan sedemikian rupa Terealisasi
sehingga untuk selanjutnya Pasal 14 Anggaran Dasar Perseroan ditulis dan dibaca sebagai berikut: Realized
Resolves to amend the provisions of Article 14 of the Company’s Articles of Association so that, hereinafter,
Article 14 of the Company’s Articles of Association shall be written and read as follows:
Dewan Komisaris
Pasal 14
Board of Commissioners
Article 14
1. Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris,
seorang diantaranya diangkat sebagai Komisaris Utama, bilamana diperlukan dapat diangkat
seorang atau lebih Wakil Komisaris Utama, dan anggota lainnya diangkat sebagai Komisaris dan/
atau Komisaris Independen, dengan ketentuan Perseroan wajib memiliki Komisaris Independen
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan
atau sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi Perseroan.
The Board of Commissioners shall consist of at least 2 (two) members of the Board of Commissioners,
one of whom shall be appointed as Lead Commissioner; where necessary, one or more Deputy Chief
Commissioners may be appointed, and the other members shall be appointed as Commissioners and/
or Independent Commissioners, provided that the Company must have Independent Commissioners
comprising at least 30% (thirty percent) of the total number of members of the Company’s Board of
Commissioners or in accordance with the laws and regulations applicable to the Company.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan
No. Status
Resolution
2. Yang boleh diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris hanya orang perseorangan yang
memenuhi persyaratan yang ditentukan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Only individuals who meet the requirements set forth in applicable laws and regulations may be
appointed as members of the Board of Commissioners.
3. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dengan tidak
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Members of the Board of Commissioners are appointed by the General Meeting of Shareholders for a
term of 5 (five) years, without prejudice to the General Meeting of Shareholders’ right to remove them
at any time.
4. Jika oleh suatu sebab jabatan anggota Dewan Komisaris lowong, maka dalam jangka waktu 30 (tiga
puluh) hari setelah terjadinya lowongan, harus diselenggarakan RUPS untuk mengisi lowongan itu
dengan memperhatikan ketentuan ayat 2 pasal ini.
If, for any reason, a position on the Board of Commissioners becomes vacant, a General Meeting of
Shareholders must be held within 30 (thirty) days of the vacancy arising to fill the vacancy, in accordance
with the provisions of paragraph 2 of this section.
5. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan
memberitahukan secara tertulis mengenai maksud tersebut kepada Perseroan sekurang-
kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya.
A member of the Board of Commissioners may resign from his or her position by giving the Company
written notice of such intention at least 30 (thirty) days prior to the date of resignation.
6. Dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku, jabatan anggota Dewan
Komisaris berakhir apabila:
In accordance with applicable laws and regulations, the term of office of a member of the Board of
Commissioners shall end if:
a. Kehilangan kewarganegaraan Indonesia;
Loss of Indonesian citizenship;
b. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan ayat 5;
Resign in accordance with the provisions of paragraph 5;
c. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan yang berlaku;
No longer meets the requirements of applicable laws and regulations;
d. Meninggal dunia;
Passed away;
e. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.
Dismissed pursuant to a resolution of the General Meeting of Shareholders.
3. Menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan dengan sedemikian rupa Terealisasi
sehingga untuk selanjutnya Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan ditulis dan dibaca sebagai berikut: Realized
Resolves to amend the provisions of Article 16 of the Company’s Articles of Association so that, hereinafter,
Article 16 of the Company’s Articles of Association shall be written and read as follows:
Rapat Dewan Komisaris
Pasal 16
Meeting of the Board of Commissioners
Article 16
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu)
kali dalam 2 (dua) bulan dan mengadakan rapat Dewan Komisaris bersama Direksi secara berkala
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, kecuali bilamana dipandang perlu:
The Board of Commissioners shall hold regular meetings of the Board of Commissioners at least once
every two months and hold regular joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of
Directors at least once every four months, unless deemed necessary:
a. Atas permintaan seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris;
At the request of one or more members of the Board of Commissioners;
b. Atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Direksi; atau
Upon written request from one or more members of the Board of Directors; or
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan
No. Status
Resolution
c. Atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham yang bersama-sama
mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan
hak suara.
Upon written request from one or more shareholders who together represent at least 1/10 (one-
tenth) or more of the total number of shares with voting rights.
2. Panggilan Rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris yang berhak
bertindak untuk dan atas nama Dewan Komisaris menurut ketentuan Pasal 9 Anggaran Dasar ini.
A meeting of the Board of Commissioners shall be convened by a member of the Board of Commissioners
who is authorized to act for and on behalf of the Board of Commissioners in accordance with the
provisions of Article 9 of these Articles of Association.
3. Panggilan Rapat Dewan Komisaris disampaikan dengan surat tercatat atau dengan surat yang
disampaikan langsung kepada setiap anggota Dewan Komisaris dengan mendapat tanda terima
paling lambat 3 (tiga) hari sebelum rapat diadakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal
panggilan dan tanggal rapat.
Notice of a Board of Commissioners meeting shall be delivered by registered mail or by hand-delivered
letter to each member of the Board of Commissioners, with a receipt obtained no later than 3 (three)
days before the meeting is held, not counting the date of the notice and the date of the meeting.
4. Panggilan rapat itu harus mencantumkan acara, tanggal, waktu dan tempat rapat.
The meeting notice must include the agenda, date, time, and location of the meeting.
5. Rapat Dewan Komisaris diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau tempat kegiatan usaha
Perseroan. Apabila semua anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili, panggilan terlebih
dahulu tersebut tidak disyaratkan dan Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan di manapun juga
dan berhak mengambil keputusan yang sah dan mengikat.
Meetings of the Board of Commissioners shall be held at the Company’s registered office or at the
location of the Company’s business operations. If all members of the Board of Commissioners are
present or represented, prior notice is not required, and the meeting may be held at any location and
shall have the authority to make valid and binding decisions.
6. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, dalam hal Komisaris Utama tidak bisa
hadir atau berhalangan, Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh seorang oleh seorang anggota
Dewan Komisaris yang dipilih dan oleh dari antara anggota Dewan Komisaris yang hadir.
Meetings of the Board of Commissioners are chaired by the Chairman of the Board of Commissioners;
if the Chairman is unable to attend or is otherwise prevented from doing so, the meeting is chaired by a
member of the Board of Commissioners selected from among the members present.
7. Seorang anggota Dewan Komisaris dapat diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris hanya oleh
anggota Dewan Komisaris lainnya berdasarkan surat kuasa.
A member of the Board of Commissioners may be represented at a meeting of the Board of
Commissioners only by another member of the Board of Commissioners acting under a power of
attorney.
8. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila
lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat.
A meeting of the Board of Commissioners is valid and has the authority to make binding decisions if
more than 1/2 (one-half) of the members of the Board of Commissioners are present or represented at
the meeting.
9. Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
Apabila tidak tercapai maka keputusan diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara
setuju paling sedikit lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat.
Decisions of the Board of Commissioners must be made by consensus. If consensus cannot be reached,
decisions shall be made by a vote requiring the approval of at least more than one-half (1/2) of the total
votes cast at the meeting.
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan
No. Status
Resolution
10.Apabila suara yang setuju dan yang tidak setuju berimbang, maka usul keputusan dinyatakan
ditolak.
If the number of votes in favor and against is equal, the proposed resolution is deemed rejected.
a. Setiap anggota Dewan Komisaris yang hadir berhak mengeluarkan 1 (satu) suara untuk setiap
anggota Dewan Komisaris lain yang diwakilinya.
Each member of the Board of Commissioners present is entitled to cast 1 (one) vote for each other
member of the Board of Commissioners whom he or she represents.
b. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan dengan surat suara tertutup tanpa tanda
tangan, sedangkan pemungutan suara mengenai hal-hal lain dilakukan secara lisan kecuali
ketua rapat menentukan lain tanpa ada keberatan dari yang hadir.
Voting on matters concerning individuals shall be conducted by secret ballot without signatures,
while voting on other matters shall be conducted orally, unless the chairperson of the meeting
decides otherwise and there are no objections from those present.
c. Suara blanko dan suara yang tidak sah dianggap tidak dikeluarkan secara sah dan dianggap
tidak ada serta tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara yang dikeluarkan.
Blank ballots and invalid ballots are considered not to have been cast validly and are deemed null
and void; they are not counted in determining the total number of votes cast.
11.Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan Rapat Dewan
Komisaris, dengan ketentuan semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahu secara tertulis
mengenai usul keputusan yang dimaksud dan semua anggota Dewan Komisaris memberikan
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara tertulis tersebut dengan menandatangani
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan yang
sama dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners may also make valid decisions without holding a Board of Commissioners
meeting, provided that all members of the Board of Commissioners have been notified in writing of the
proposed decision and all members of the Board of Commissioners have given their approval of the
written proposal by signing the approval. Decisions made in this manner have the same legal force as
decisions validly made at a Board of Commissioners meeting.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Implementation of GMS in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company convened the General Meeting
RUPS sebanyak 3 (tiga) kali yang terdiri dari 1 (satu) kali of Shareholders (GMS) a total of three (3) times, consisting of
RUPST yang diselenggarakan pada 4 Juni 2024 serta 2 (dua) one (1) Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held
kali RUPSLB pada 1 Juli 2024 dan 17 Desember 2024. Seluruh on 4 June 2024 and two (2) Extraordinary General Meetings of
rangkaian RUPS dilaksanakan sesuai dengan peraturan Shareholders (EGMS) held on 1 July 2024 and 17 December 2024.
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar All GMS proceedings were conducted in compliance with the
Perseroan. Adapun uraian masing-masing kegiatan RUPS prevailing laws and regulations as well as the Company’s Articles
sepanjang tahun 2024 dapat dilihat sebagai berikut: of Association. The details of each GMS held throughout 2024 are
presented as follows:
RUPS Tahunan 2024
2024 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 4 Juni 2024
Date of Implementation June 4, 2024
Cara Penyelenggaraan Sirkuler
Method of Implementation Circular
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 101
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan
No. Status
Resolution
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 yang rinciannya sebagaimana Terealisasi
diuraikan dalam Laporan Tahunan Perseroan tertanggal 28 April 2024. Realized
Approve the Company’s Annual Report for the 2024 Fiscal Year as detailed in the Company’s Annual
Report dated April 28, 2024.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 sebagaimana Terealisasi
diuraikan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan Realized
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta Laporan Auditor Independen No.
00293/2.1133/ AU.1/05/0754-9/1/III/2024 tanggal 18 Maret 2024, yang dibuat oleh Kantor Akuntan
Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan.
Ratifying the Company’s Annual Financial Statements for the Financial Year 2023, as described in the
Consolidated Financial Statements as of December 31, 2023, and 2022, and for the years then ended,
along with the Independent Auditor’s Report No. 00293/2.1133/AU.1/05/0754-9/1/III/2024 dated March
18, 2024, made by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan.
3. Menerima dengan baik Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023 Terealisasi
tersebut, dan oleh karenanya memberikan pelunasan dan pembebasan (acquit et de charge) Realized
sepenuhnya atas segala tindakan pengurusan yang telah dilakukan oleh seluruh anggota Direksi
Perseroan dan tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh seluruh anggota Dewan Komisaris
Perseroan, yang menjabat selama tahun buku tersebut, sejauh tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
dimaksud.
Accepted the Annual Report and Annual Financial Statements of the Company for the Financial Year
2023, and therefore granting a full release and discharge (acquit et de charge) for all managerial actions
that have been performed by all members of the Board of Directors of the Company and supervisory
actions that have been performed by all members of the Board of Commissioners of the Company who
served during the aforementioned fiscal year, as far as these actions are reflected in the Company’s
Annual Report and Annual Financial Statements for the said fiscal year.
4. Menyetujui untuk menyisihkan laba bersih untuk dibukukan sebagai cadangan sebesar Terealisasi
Rp100.000.000,- (seratus juta Rupiah). Realized
Agree to allocate a portion of the Company’s net profit to be booked as the Company’s reserves in the
amount of Rp100,000,000.- (one hundred million Rupiah).
5. Menyetujui untuk melaksanakan pembagian dividen untuk Tahun Buku 2023 dengan jumlah Terealisasi
seluruhnya Rp350.000.000.000,- (tiga ratus lima puluh miliar Rupiah) yang sebagian dari jumlah Realized
tersebut telah dibagikan kepada Para Pemegang Saham Perseroan dengan jumlah sebesar
Rp200.000.000.000,- (dua ratus miliar Rupiah) secara proporsional sesuai dengan persentase
kepemilikan saham mereka masing-masing dalam Perseroan, sebagaimana telah disetujui dalam
Keputusan Secara Sirkulasi di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal
27 Desember 2023.
Agree to distribute dividends for the 2023 Fiscal Year in the total amount of Rp350,000,000,000.-
(three hundred fifty billion Rupiah), part of which, amounting to Rp200,000,000,000.- (two hundred
billion Rupiah), has been distributed to the Company’s Shareholders proportionally according to their
respective shareholding percentages, as approved in the Circular Resolution outside of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders on December 27, 2023.
6. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Terealisasi
Akuntan Publik yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan ketentuan: Realized
a. Penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut dilakukan melalui proses seleksi di antara Kantor
Akuntan Publik yang telah mengajukan penawaran yang kompetitif kepada Perseroan;
b. Kantor Akuntan Publik tersebut terafiliasi dengan Kantor Akuntan Publik yang bertaraf
internasional;
c. Kantor Akuntan Publik tersebut terdaftar di OJK.
Sekaligus menetapkan jumlah honorarium dari Kantor Akuntan Publik tersebut, berikut
persyaratan lain penunjukannya (apabila diperlukan).
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan
No. Status
Resolution
Agree to delegate of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public Accounting
Firm to audit the Company’s financial statements for the 2024 fiscal year, under the following conditions:
a. The appointment of the Public Accounting Firm shall be conducted through a selection process
among firms that have submitted competitive proposals to the Company;
b. The selected Public Accounting Firm must be affiliated with an internationally recognized Public
Accounting Firm;
c. The selected Public Accounting Firm must be registered with the Financial Services Authority (OJK).
Additionally, approving the determination of the honorarium for the Public Accounting Firm, including
any other requirements for their appointment (if necessary).
7. Memberikan kuasa kepada Direktur Utama atau salah seorang anggota Direksi Perseroan lainnya, Terealisasi
untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan serta diharuskan oleh peraturan perundang- Realized
undangan yang berlaku di Negara Republik Indonesia sehubungan dengan pelaksanaan dari
Keputusan Sirkulasi ini, termasuk namun tidak terbatas pada tindakan untuk menyatakan kembali
Keputusan Sirkulasi ini dalam suatu akta notaris (apabila diperlukan).
Authorize the President Director or any other member of the Company’s Board of Directors to do
everything necessary and required by the applicable laws and regulations of the Republic of Indonesia
regarding the implementation of this Circular Resolution, including but not limited to actions to restate
this Circular Resolution in a notarial deed (if necessary).
8. Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan juga menyetujui untuk hal berikut ini: Terealisasi
a. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini ditandatangani dalam 3 (tiga) rangkap, salah satunya bermeterai Realized
cukup, dan masing-masing memiliki kekuatan hukum yang sama; dan
b. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini tertanggal dan berlaku efektif sejak tanggal dibubuhkannya
tanda tangan terakhir dari Para Pemegang Saham Perseroan.
Furthermore, the Company’s Shareholders also approved the following matters:
a. Whereas, this GMS Resolution is made and signed in 3 (three) copies, one of which is sufficiently
stamped and each has the same legal force; and
b. Whereas, this GMS Resolution is dated and effective as of the date of affixing the last signature of the
representatives of the Company’s shareholders.
RUPS Luar Biasa 2024
2024 Extraordinary GMS
Tanggal Penyelenggaraan 1 Juli 2024
Date of Implementation July 1, 2024
Cara Penyelenggaraan Sirkuler
Method of Implementation Circular
Keputusan
No. Status
Resolution
1. a. Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Perseroan, sehingga susunannya adalah Terealisasi
sebagai berikut: Realized
Direksi
Direktur Utama: Tuan Bambang Prijono SP
Direktur: Tuan Bunyamin Pranoto
Direktur: Nyonya Novelia Frigita
b. Sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi tersebut, memberikan pelunasan dan
pembebasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada Tuan Josef Utamin dan Tuan Alex Sutisna
atas segala tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama menjalani masa jabatannya.
c. Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan, yaitu tetap sebagai
berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Tuan Jusak Kertowidjojo
Wakil Komisaris Utama: Tuan Evensius Go
Komisaris Independen: Nyonya Istiharini
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 103
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan
No. Status
Resolution
a. Approving the changes in the composition of the Company's Board of Directors, which will be as
follows:
Board of Directors
President Director: Mr. Bambang Prijono SP
Director: Mr. Bunyamin Pranoto
Director: Mrs. Novelia Frigita
b. In connection with this change in the composition of the Board of Directors, granting full discharge
and release (acquit et de charge) to Mr. Josef Utamin and Mr. Alex Sutisna for all management actions
carried out during their tenure.
c. The composition of the Company's Board of Commissioners remains unchanged, as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner: Mr. Jusak Kertowidjojo
Vice President Commissioner: Mr. Evensius Go
Independent Commissioner: Mrs. Istiharini
2. Menyetujui dan menetapkan bahwa masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut Terealisasi
di atas berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun, dimulai sejak 01-07-2024 (satu Juli dua Realized
ribu dua puluh empat), dan akan berakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2028 yang akan diselenggarakan pada tahun 2029.
Approving and determining that the term of office for the above members of the Board of Directors and
Board of Commissioners shall be effective for a period of 5 (five) years, starting from 01-07-2024 (July
first, two thousand twenty four), and ending at the closing of the Company's Annual General Meeting of
Shareholders for the 2028 fiscal year, which will be held in 2029.
Tanggal Penyelenggaraan 17 Desember 2024
Date of Implementation December 17, 2024
Cara Penyelenggaraan Sirkuler
Method of Implementation Circular
Keputusan
No. Status
Resolution
1. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan yang semula sebesar Rp140.000.000.000,- (seratus Terealisasi
empat puluh miliar Rupiah) terbagi atas 140.000 (seratus empat puluh ribu) saham menjadi Realized
sebesar Rp700.000.000.000,- (tujuh ratus miliar Rupiah) terbagi atas 700.000 (tujuh ratus ribu)
saham, dengan mengeluarkan saham tambahan.
Approving the increase in the Company's authorized capital from Rp140,000,000,000.- (one hundred
forty billion Rupiah), divided into 140,000 (one hundred forty thousand) shares, to Rp700,000,000,000.-
(seven hundred billion Rupiah), divided into 700,000 (seven hundred thousand) shares, by issuing
additional shares.
2. Sehubungan dengan peningkatan modal tersebut, disetujui hal-hal sebagai berikut: Terealisasi
1. Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari semula sebesar Realized
Rp115.000.000.000,- yang terbagi atas 115.000 saham menjadi sebesar Rp186.200.000.000,-
yang terbagi atas 186.200 saham, dengan mengeluarkan saham tambahan.
2. Menyetujui pelepasan hak PT Indomobil Sukses Internasional Tbk untuk mengambil bagian
terlebih dahulu (waiver of pre-emptive rights) sesuai porsi kepemilikan sahamnya atas penerbitan
saham tambahan tersebut, yang memiliki hak yang sama dengan saham Perseroan yang telah
diterbitkan.
3. Menyetujui pengambilan seluruh saham tambahan yang disetor penuh secara tunai ke
kas Perseroan dengan rincian: PT IMG Sejahtera Langgeng sebanyak 70.542 saham senilai
Rp70.542.000.000,- dan PT Indomobil Sukses Internasional Tbk sebanyak 658 saham senilai
Rp658.000.000,-.
Sehubungan dengan peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan disetor Perseroan
tersebut di atas, dengan demikian mengubah:
a. Ketentuan Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan
b. Komposisi kepemilikan saham Perseroan setelah dilaksanakannya peningkatan modal
ditempatkan dan disetor.
Sehingga seluruhnya berjumlah 186.200 saham dengan nilai nominal seluruhnya
Rp186.200.000.000,- (seratus delapan puluh enam miliar dua ratus juta Rupiah).
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan
No. Status
Resolution
In connection with the capital increase, the following matters were approved:
1. To approve the increase in the Company’s issued and paid-up capital from the initial amount of
Rp115,000,000,000, divided into 115,000 shares, to Rp186,200,000,000, divided into 186,200 shares,
through the issuance of additional shares.
2. To approve the waiver by PT Indomobil Sukses Internasional Tbk of its pre-emptive rights to subscribe
for the additional shares in proportion to its shareholding, whereby such additional shares shall carry
the same rights as the Company’s existing issued shares.
3. To approve the full cash subscription of all additional shares into the Company’s account, with the
following details: PT IMG Sejahtera Langgeng subscribing for 70,542 shares with a total value of
Rp70,542,000,000, and PT Indomobil Sukses Internasional Tbk subscribing for 658 shares with a total
value of Rp658,000,000.
In connection with the increase in the Company’s authorized capital, as well as its issued and paid-up
capital as mentioned above, the following amendments are therefore made:
a. The provisions of Article 4 paragraphs (1) and (2) of the Company’s Articles of Association.
b. The composition of the Company’s share ownership following the implementation of the increase
in the issued and paid-up capital.
As a result thereof, the total number of shares amounts to 186,200 shares with an aggregate nominal
value of Rp186,200,000,000 (one hundred eighty-six billion two hundred million Rupiah).
3. Menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan tentang Direksi. Terealisasi
Realized
To approve the amendment to the provisions of Article 11 of the Company’s Articles of Association
concerning the Board of Directors.
4. Menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan tentang Tugas dan Terealisasi
Wewenang Direksi. Realized
To approve the amendment to the provisions of Article 12 of the Company’s Articles of Association
concerning the Duties and Authorities of the Board of Directors.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu pilar penting dalam The Board of Commissioners constitutes one of the key pillars of
tata kelola Perseroan yang bertugas melakukan pengawasan the Company’s governance structure, entrusted with supervising
serta memberikan nasihat kepada Direksi sesuai dengan and providing advice to the Board of Directors in accordance with
Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan perundang- the Articles of Association and applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, sekaligus memastikan penerapan while ensuring the effective implementation of good corporate
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang efektif di seluruh governance principles throughout the Company. In carrying out its
lingkungan Perseroan. Dalam menjalankan tugas tersebut, duties, the Board of Commissioners is supported by the President
Dewan Komisaris didukung oleh Komisaris Utama dan Commissioner and Independent Commissioners to safeguard the
Komisaris Independen guna menjaga objektivitas pengawasan, objectivity of oversight, as well as by the Audit Committee as a
serta oleh Komite Audit sebagai organ pendukung. Perseroan supporting organ. The Company ensures that the Audit Committee
memastikan Komite Audit terdiri dari individu yang comprises individuals who are independent, competent, and
independen, kompeten, dan memiliki kewenangan yang vested with adequate authority to perform their functions in a
memadai untuk melaksanakan fungsinya secara profesional. professional manner.
Perseroan menerapkan kriteria khusus dalam menyeleksi The Company applies specific criteria in the selection of members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan mengutamakan of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
integritas, kompetensi, rekam jejak profesional, serta prioritizing integrity, competence, professional track record,
pemahaman terhadap industri dan praktik keberlanjutan. as well as an understanding of the industry and sustainability
Setiap calon wajib memenuhi ketentuan peraturan practices. Each candidate is required to comply with applicable
perundang-undangan, memiliki reputasi baik, dan bebas dari laws and regulations, possess a good reputation, and be free
benturan kepentingan. Perseroan juga mempertimbangkan from conflicts of interest. The Company also takes into account
keberagaman keahlian guna meningkatkan efektivitas diversity of expertise to enhance the effectiveness of oversight
pengawasan dan kualitas pengambilan keputusan, sehingga and the quality of decision-making, thereby ensuring that the
anggota Dewan yang terpilih mampu menjalankan tugasnya appointed Board members are able to perform their duties
secara independen, bertanggung jawab, dan mendukung independently, responsibly, and in support of the Company’s
keberlanjutan usaha. [G-06] business sustainability. [G-06]
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung The Board of Commissioners of the Company has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Bertanggung jawab atas pengawasan kebijakan Perseroan 1. Responsible for overseeing the Company’s policies and
dan pemberian nasihat kepada Direksi. providing advice to the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS tahunan 2. The Board of Commissioners is required to convene the
dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and other
General Meetings of Shareholders (GMS) in accordance with its
authority;
3. Dewan Komisaris mengawasi efektivitas kebijakan 3. Supervising the effectiveness of corporate governance policies
governansi korporat dan implementasinya serta and their implementation, and proposing amendments where
mengusulkan perubahan apabila diperlukan. necessary; and
4. Mengevaluasi kinerja komite yang mendukung pelaksanaan 4. Evaluating the performance of committees that support the
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris di lingkungan execution of the duties and responsibilities of the Board of
Perseroan. Commissioners within the Company.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
Mengacu kepada POJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Referring to POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of
harus terdiri dari minimal 2 (dua) orang anggota dengan Commissioners must consist of at least 2 (two) members, with
pengangkatan dan pemberhentiannya ditetapkan melalui their appointment and dismissal determined through the General
RUPS. Sampai dengan 31 Desember 2025, Dewan Komisaris Meeting of Shareholders (GMS). As of 31 December 2025, the
Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang dengan rincian sebagai Company’s Board of Commissioners comprises 3 (three) members,
berikut: with the details as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis for Appointment
Jusak Kertowidjojo Komisaris Utama Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Diangkat kembali
President dimulai sejak tanggal 1 Juli 2024 dan akan berakhir berdasarkan Akta No. 58
Commissioner pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang tanggal 1 Juli 2024
Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku Reappointed based on Deed
2028 yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. No. 58 dated 1 July 2024
Effective for a period of five (5) years starting from
1 July 2024 and will expire upon the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the 2028 Financial Year, which will be held in
2029.
Evensius Go Wakil Komisaris Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Diangkat kembali
Utama dimulai sejak tanggal 1 Juli 2024 dan akan berakhir berdasarkan Akta No. 58
Vice President pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang tanggal 1 Juli 2024
Commissioner Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku Reappointed based on Deed
2028 yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. No. 58 dated 1 July 2024
Effective for a period of five (5) years starting from
1 July 2024 and will expire upon the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the 2028 Financial Year, which will be held in
2029.
Istiharini Komisaris Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Diangkat kembali
Independen dimulai sejak tanggal 1 Juli 2024 dan akan berakhir berdasarkan Akta No. 58
Independent pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang tanggal 1 Juli 2024
Commissioner Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku Reappointed based on Deed
2028 yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. No. 58 dated 1 July 2024
Effective for a period of five (5) years starting from
1 July 2024 and will expire upon the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the 2028 Financial Year, which will be held in
2029.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners performs its duties and
sesuai dengan pedoman yang ditetapkan dalam Piagam responsibilities in accordance with the guidelines set forth in the
Dewan Komisaris. Seluruh poin-poin ketentuan dalam Piagam Board of Commissioners Charter. All provisions stipulated in the
tersebut telah disusun dan dipatuhi oleh Perseroan sejak Charter have been duly formulated and consistently complied
mulai berlaku pada tanggal 6 Juni 2022. with by the Company since its effective date on 6 June 2022.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33 Tahun 2014 In accordance with the provisions of POJK No. 33 of 2014 and the
serta Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris Company’s Articles of Association, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat secara berkala sekurang-kurangnya holds meetings on a regular basis at least once every two months,
satu kali setiap dua bulan, serta rapat gabungan dengan as well as joint meetings with the Board of Directors at least once
Direksi minimal satu kali dalam setiap kuartal. Dewan each quarter. The Board of Commissioners may also convene
Komisaris juga dapat mengadakan rapat tambahan apabila additional meetings when deemed necessary.
diperlukan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 internal
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 kali, rapat meetings, 6 joint meetings with the Board of Directors, and
gabungan dengan Direksi sebanyak 3 kali, serta menghadiri attended the GMS 2 times. Details of the frequency and attendance
RUPS sebanyak 2 kali. Rincian frekuensi dan tingkat kehadiran rates of each member of the Board of Commissioners at internal
masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam rapat meetings, joint meetings with the Board of Directors, and the GMS
internal, rapat gabungan dengan Direksi, maupun RUPS are presented in the following section.
disajikan pada bagian berikut.
Rapat Internal Dewan Komisaris
Boards of Commissioners Internal Meeting
Persentase
Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan Kehadiran
Number Of Kehadiran
Name Position Attendance
Meeting Percentage of
Attendance Rate
Komisaris Utama
Jusak Kertowidjojo 6 6 100%
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Evensius Go 6 6 100%
Vice President Commissioners
Komisaris Independen
Istiharini 6 6 100%
Independent Commissioners
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi [G-02]
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Persentase
Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan Kehadiran
Number Of Kehadiran
Name Position Attendance
Meeting Percentage of
Attendance Rate
Komisaris Utama
Jusak Kertowidjojo 3 3 100%
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Evensius Go 3 3 100%
Vice President Commissioners
Komisaris Independen
Istiharini 3 3 100%
Independent Commissioners
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris di RUPS
Frequency Attendance the Board of Commissioners at GMS
Nama Peserta
Judul Rapat Participant Name
Meeting Title
Jusak Kertowidjojo Evensius Go Istiharini
RUPST 18 Juni 2025
Hadir Hadir Hadir
AGMS June 18, 2025
RUPSLB 27 Mei 2025
Hadir Hadir Hadir
EGMS May 27, 2025
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan
Komisaris [G-05]
Training and Competency Improvement of Members of the Board of Commissioners
Perseroan secara berkelanjutan berupaya meningkatkan The Company continuously endeavors to enhance the quality
kualitas serta kapabilitas Dewan Komisaris dengan and capabilities of the Board of Commissioners by providing
memberikan kesempatan kepada seluruh anggotanya untuk opportunities for all members to participate in training and
mengikuti program pelatihan dan pengembangan kompetensi, competency development programs, whether conducted internally
baik yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. or externally. These initiatives are intended to ensure that the
Upaya tersebut bertujuan untuk memastikan Dewan Komisaris Board of Commissioners possesses relevant knowledge and skills
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang relevan dalam to effectively support the performance of its supervisory duties.
mendukung pelaksanaan tugas pengawasan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris [G-04]
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To support the execution of the duties and responsibilities
Dewan Komisaris, khususnya pada fungsi pengawasan, of the Board of Commissioners, particularly in relation to its
Perseroan membentuk komite-komite yang berada di bawah supervisory function, the Company has established committees
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, that operate under and are directly accountable to the Board
yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. of Commissioners, namely the Audit Committee and the
Dewan Komisaris secara berkala melakukan evaluasi atas Nomination and Remuneration Committee. The Board of
kinerja masing-masing komite untuk memastikan pelaksanaan Commissioners conducts periodic evaluations of the performance
tugas telah sesuai dengan mandat dan tujuan yang ditetapkan. of each committee to ensure that their duties are carried out in
Melalui mekanisme pengawasan dan evaluasi tersebut, Dewan accordance with the mandates and objectives set forth. Through
Komisaris memastikan bahwa komite-komite pendukung these oversight and evaluation mechanisms, the Board of
dapat beroperasi secara optimal dan memberikan kontribusi Commissioners ensures that the supporting committees operate
yang signifikan terhadap efektivitas tata kelola Perseroan. optimally and make a significant contribution to the effectiveness
of the Company’s governance framework.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja
Performance Assessment Procedures and Criteria
Dewan Komisaris secara rutin melaksanakan penilaian The Board of Commissioners conducts regular evaluations of the
atas kinerja Komite Audit untuk memastikan efektivitas Audit Committee’s performance to ensure the effectiveness of
pelaksanaan tugasnya. Evaluasi tersebut mencakup aspek the execution of its duties. Such evaluations encompass aspects
struktur, mekanisme kerja, serta kecukupan kompetensi of structure, working mechanisms, and the adequacy of the
anggota komite, dengan mengacu pada ketentuan dan committee members’ competencies, with due reference to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Adapun kriteria penilaian kinerja untuk Komite Audit The performance assessment criteria for the Audit Committee
mencakup: include:
1. Kompetensi anggota komite. 1. The competence of committee members;
2. Kepatuhan terhadap standar profesi dan peraturan yang 2. Compliance with applicable professional standards and
berlaku. regulations;
3. Kualitas laporan audit yang dihasilkan. 3. The quality of audit reports produced; and
4. Efektivitas dalam melaksanakan tugas. 4. Effectiveness in carrying out its duties.
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Pada tahun buku 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa In the 2025 financial year, the Board of Commissioners assessed
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, termasuk Komite that the committees under the Board of Commissioners,
Audit, telah menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung including the Audit Committee, had performed their functions,
jawabnya secara optimal serta sesuai dengan ketentuan duties, and responsibilities optimally and in compliance with the
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Capaian prevailing laws and regulations. This achievement is expected to
tersebut diharapkan dapat terus ditingkatkan pada tahun- be continuously enhanced in the years to come. To support this
tahun berikutnya. Untuk mendukung hal tersebut, Dewan objective, the Board of Commissioners is committed to providing
Komisaris berkomitmen memberikan dukungan dan arahan ongoing support and guidance, as well as conducting consistent
yang berkelanjutan, serta melakukan pemantauan secara monitoring to ensure that the committees are able to carry out
konsisten agar komite dapat menjalankan peran strategisnya their strategic roles more effectively and efficiently, thereby
secara lebih efektif dan efisien, sehingga mampu memberikan making an optimal contribution to safeguarding the Company’s
kontribusi yang optimal dalam menjaga keberlanjutan dan sustainability and success and creating added value for all
keberhasilan Perseroan serta menciptakan nilai tambah bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu pilar utama dalam struktur The Board of Directors constitutes one of the principal pillars in
tata kelola Perseroan yang memegang kewenangan dan the Company’s governance structure and holds full authority
tanggung jawab penuh atas pengurusan dan pengelolaan and responsibility for the management and administration of
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan the Company in accordance with its purposes and objectives as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Pengangkatan stipulated in the Articles of Association. The appointment and
dan pemberhentian anggota Direksi dilakukan melalui RUPS dismissal of members of the Board of Directors are carried out
dengan mempertimbangkan komposisi, keberagaman through the General Meeting of Shareholders (GMS), taking into
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan consideration the composition and the diversity of expertise,
oleh Perseroan. knowledge, and experience required by the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Dalam melakukan pengelolaan Perseroan, Direksi dituntut In managing the Company, the Board of Directors is required to
untuk menjalankan tugasnya dengan itikad baik dan penuh perform its duties in good faith and with full responsibility. The
tanggung jawab. Direksi juga harus secara cermat, berhati- Board of Directors must also act prudently and diligently, taking
hati, dan mempertimbangkan aspek-aspek yang relevan into account all relevant aspects in the execution of its duties.
dalam pelaksanaan tugasnya. Adapun tugas dan tanggung The duties and responsibilities of the Board of Directors include,
jawab Direksi, di antaranya: among others:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is responsible for managing and
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan administering the Company in the best interests of the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang Company in accordance with its purposes and objectives as
ditetapkan dalam anggaran dasar; stipulated in the Articles of Association;
2. Direksi wajib menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 2. The Board of Directors is required to convene the Annual
Saham (“RUPS”) tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana General Meeting of Shareholders (AGMS) and other General
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Meetings of Shareholders (GMS) as stipulated under the
anggaran dasar; prevailing laws and regulations and the Articles of Association;
3. Direksi dapat membentuk komite dalam rangka 3. The Board of Directors may establish committees to support
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung the effective performance of its duties and responsibilities
jawab dan wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja and is required to conduct an evaluation of the committees’
komite setiap akhir tahun buku; performance at the end of each financial year;
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 4. The Board of Directors is entitled to represent the Company in
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, and out of court in all matters and under all circumstances,
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain to bind the Company with other parties and other parties with
dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik the Company, and to carry out all actions, whether relating to
yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan; management or ownership; and
5. Direksi wajib melaksanakan seluruh tugas dan tanggung 5. The Board of Directors is required to perform all of its duties
jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan and responsibilities in good faith, with full responsibility, and
kehati-hatian. with due care and prudence.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
POJK No. 33/POJK.04/2014 mengatur bahwa Direksi Perseroan POJK No. 33/POJK.04/2014 stipulates that the Company’s Board of
harus terdiri dari minimal 2 (dua) orang anggota dengan salah Directors must consist of at least two (2) members, one of whom
satu di antaranya diangkat sebagai Direktur Utama. Anggota shall be appointed as President Director. Members of the Board of
Direksi Perseroan dapat menjabat selama 5 (lima) tahun atau Directors may serve for a term of five (5) years or until the closing
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan di akhir periode of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) at the end
dan dapat kembali diangkat untuk 1 (satu) kali masa jabatan of the term, and may be reappointed for one (1) additional term,
tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota without prejudice to the right of the GMS to dismiss members of
Direksi. the Board of Directors.
Adapun komposisi Direksi per 31 Desember 2025 adalah The composition of the Board of Directors as of 31 December 2025
sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis for Appointment
Bambang Prijono Direktur Utama Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Diangkat kembali
SP President Director dimulai sejak tanggal 1 Juli 2024 dan akan berakhir berdasarkan Akta No. 58
pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang tanggal 1 Juli 2024
Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2028 Reappointed based on Deed
yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. No. 58 dated 1 July 2024
Effective for a period of five (5) years starting from 1 July
2024 and will expire upon the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders for the 2028
Financial Year, which will be held in 2029.
Bunyamin Pranoto Direktur Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Diangkat kembali
Director dimulai sejak tanggal 1 Juli 2024 dan akan berakhir berdasarkan Akta No. 58
pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang tanggal 1 Juli 2024
Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2028 Reappointed based on Deed
yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. No. 58 dated 1 July 2024
Effective for a period of five (5) years starting from 1 July
2024 and will expire upon the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders for the 2028
Financial Year, which will be held in 2029.
Novelia Frigita Direktur Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Diangkat kembali
Director dimulai sejak tanggal 1 Juli 2024 dan akan berakhir berdasarkan Akta No. 58
pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang tanggal 1 Juli 2024
Saham Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2028 Reappointed based on Deed
yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. No. 58 dated 1 July 2024
Effective for a period of five (5) years starting from 1 July
2024 and will expire upon the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders for the 2028
Financial Year, which will be held in 2029.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Piagam Direksi berfungsi sebagai pedoman bagi Direksi dalam The Board of Directors Charter serves as a guideline for the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Setiap ketentuan of Directors in carrying out its duties and responsibilities. Every
yang tercantum dalam Piagam yang ditetapkan pada tanggal 6 provision contained in the Charter which was established on June
Juni 2022 ini telah disusun dan dipatuhi oleh Perseroan. 6, 2022 has been prepared and complied with by the Company.
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala sekurang- The Board of Directors holds regular meetings at least once a
kurangnya satu kali dalam satu bulan guna membahas month to discuss the implementation of policies and to make
pelaksanaan kebijakan serta pengambilan keputusan terkait decisions related to the Company’s operational performance. At
kinerja operasional Perseroan. Dalam rapat tersebut, setiap such meetings, each member of the Board of Directors has equal
anggota Direksi memiliki hak suara yang setara dan keputusan voting rights, and decisions are sought to be reached through
diupayakan untuk dicapai melalui musyawarah. Apabila deliberation and consensus. In the event that consensus cannot
mufakat tidak tercapai, keputusan ditetapkan berdasarkan be achieved, decisions are made by a valid majority vote, provided
suara terbanyak yang sah, dengan ketentuan rapat dinyatakan that the meeting is deemed valid and binding if attended or
sah dan mengikat apabila dihadiri atau diwakili oleh lebih dari represented by more than half of the members of the Board of
setengah jumlah anggota Direksi. Directors.
Selain rapat internal, Direksi juga dapat menyelenggarakan In addition to internal meetings, the Board of Directors may
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris untuk membahas also convene joint meetings with the Board of Commissioners
kebijakan strategis, rencana operasional, anggaran Perseroan, to discuss strategic policies, operational plans, the Company’s
serta hal-hal material lainnya yang memerlukan persetujuan budget, and other material matters requiring the approval or
atau pertimbangan Dewan Komisaris, yang pelaksanaannya consideration of the Board of Commissioners. Such meetings are
dilakukan secara transparan dan sesuai dengan Anggaran conducted in a transparent manner and in accordance with the
Dasar serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Rapat Internal Direksi
Boards of Director Internal Meeting
Persentase
Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan Kehadiran
Number Of Kehadiran
Name Position Attendance
Meeting Percentage of
Attendance Rate
Direktur Utama
Bambang Prijono SP 12 9 75%
President Director
Direktur
Bunyamin Pranoto 12 10 83%
Director
Direktur
Novelia Frigita 12 9 75%
Director
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris [G-02]
Joint Meeting with the Board of Commissioners
Persentase
Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan Kehadiran
Number Of Kehadiran
Name Position Attendance
Meeting Percentage of
Attendance Rate
Direktur Utama
Bambang Prijono SP 3 3 100%
President Director
Direktur
Bunyamin Pranoto 3 3 100%
Director
Direktur
Novelia Frigita 3 3 100%
Director
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi Kehadiran Direksi di RUPS
Frequency Attendance the Board of Directors at GMS
Nama Peserta
Judul Rapat Participant Name
Meeting Title
Bambang Prijono SP Bunyamin Pranoto Novelia Frigita
RUPST 18 Juni 2025
Hadir Hadir Hadir
AGMS June 18, 2025
RUPSLB 27 Mei 2025
Hadir Hadir Hadir
EGMS May 27, 2025
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi [G-05]
Training and Competency Improvement of Members of the Board of Directors
Perseroan secara berkelanjutan berupaya meningkatkan The Company continuously endeavors to enhance the quality
kualitas serta kapabilitas anggota Direksi dengan memberikan and capabilities of the Board of Commissioners by providing
kesempatan kepada seluruh anggotanya untuk mengikuti opportunities for all members to participate in training and
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, baik yang competency development programs, whether conducted internally
diselenggarakan secara internal maupun eksternal. Upaya or externally. These initiatives are intended to ensure that the
tersebut bertujuan untuk memastikan Direksi Perseroan Board of Commissioners possesses relevant knowledge and skills
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang relevan dalam to effectively support the performance of its supervisory duties.
mendukung pelaksanaan tugas pengawasan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian
Assessment Procedure
Perseroan secara rutin melakukan penilaian kinerja Dewan The Company conducts regular performance evaluations
Komisaris dan Direksi sekurang-kurangnya sebanyak satu kali of the Board of Commissioners and the Board of Directors
dalam satu tahun sebagaimana diatur dalam Undang-Undang at least once a year, as stipulated in Law No. 40 of 2007
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Evaluasi ini concerning Limited Liability Companies. Such evaluations are
dilakukan melalui mekanisme self-assessment, dan hasilnya carried out through a self-assessment mechanism, and the
menjadi dasar bagi Dewan Komisaris untuk memberikan results serve as the basis for the Board of Commissioners to
rekomendasi peningkatan kinerja atau menetapkan provide recommendations for performance improvement or
remunerasi. to determine remuneration.
Penilaian self-assessment diterapkan menggunakan indikator The self-assessment is conducted using relevant, realistic,
yang relevan, realistis, terukur, dan jelas, sesuai dengan measurable, and clearly defined indicators, in accordance with
keputusan Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi resolutions of the Board of Commissioners in its capacity as
nominasi dan remunerasi. Indikator tersebut digunakan untuk the executor of the nomination and remuneration function.
menilai akuntabilitas Direksi dalam mewujudkan target kinerja These indicators are used to assess the accountability of the
Perseroan yang telah ditetapkan sebelumnya. Board of Directors in achieving the Company’s previously
established performance targets.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, kinerja Dewan Komisaris In accordance with the prevailing regulations, the performance
dan Direksi senantiasa terlihat dari pelaksanaan sejumlah of the Board of Commissioners and the Board of Directors
aspek, antara lain: is assessed based on the implementation of several aspects,
including, among others:
1. Kualitas kinerja operasional yang diukur melalui 1. The quality of operational performance, measured through
produktivitas dan efisiensi kerja berdasarkan key productivity and work efficiency based on key performance
performance indicator; indicators;
2. Kepatuhan terhadap prinsip-prinsip korporasi yang 2. Compliance with the corporate principles adopted by the
diterapkan Perseroan, termasuk prinsip keberlanjutan dan Company, including sustainability and corporate governance
tata kelola perusahaan; principles;
3. Tingkat kehadiran dalam berbagai rapat, seperti rapat 3. Attendance levels at various meetings, including meetings of the
Direksi, rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan, serta Board of Directors, meetings of the Board of Commissioners,
rapat dengan komite terkait; joint meetings, and meetings with relevant committees;
4. Realisasi program kerja yang telah direncanakan; 4. The realization of planned work programs; and
5. Pemahaman terhadap bisnis serta kemampuan 5. Understanding of the business and the ability to identify
mengidentifikasi risiko yang terkait. related risks.
Kriteria tersebut kemudian digunakan oleh Perseroan sebagai These criteria are subsequently used by the Company as
pedoman dalam menilai kompetensi dan kapabilitas Direksi guidelines for assessing the competence and capabilities of the
dan Dewan Komisaris sepanjang tahun buku. Board of Directors and the Board of Commissioners throughout
the financial year.
Pihak Penilai Kinerja
Assessor of the Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance evaluation of the Board of Commissioners
secara mandiri (self-assessment), dengan mengacu pada and the Board of Directors is conducted independently through
prinsip-prinsip penilaian yang telah ditentukan. Penilaian a self-assessment mechanism, with reference to predetermined
ini mencakup penggunaan indikator kinerja utama (key assessment principles. This evaluation includes the use of specific,
performance indicator) yang spesifik, terukur dan dapat dicapai measurable, and achievable key performance indicators, in
sekaligus sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang compliance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Dalam rangka mendukung pencapaian visi, misi, serta In order to support the achievement of the Company’s vision
pelaksanaan strategi Perseroan secara berkelanjutan, and mission as well as the sustainable execution of its strategies,
Perseroan memastikan bahwa susunan Dewan Komisaris the Company ensures that the composition of the Board of
dan Direksi diisi oleh individu yang memiliki kompetensi, Commissioners and the Board of Directors comprises individuals
kapabilitas, dan keahlian yang selaras dengan kebutuhan with competencies, capabilities, and expertise aligned with
operasional maupun arah bisnis jangka panjang. Proses both operational requirements and the Company’s long-term
nominasi dirancang untuk menjaring calon anggota business direction. The nomination process is designed to identify
manajemen yang relevan dengan dinamika dan perkembangan management candidates who are relevant to the Company’s
usaha Perseroan. business dynamics and developments.
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh The nomination and remuneration functions are carried out
Dewan Komisaris, dengan mempertimbangkan rekomendasi by the Board of Commissioners, taking into consideration
kandidat yang dapat berasal dari berbagai pihak, termasuk candidate recommendations that may originate from various
Dewan Komisaris, manajemen, pemegang saham mayoritas, parties, including the Board of Commissioners, management,
serta sumber independen. Dalam proses seleksi tersebut, the controlling shareholders, and independent sources. In the
Dewan Komisaris memastikan bahwa kriteria penilaian selection process, the Board of Commissioners ensures that the
mencakup aspek pengetahuan, kemampuan, dan keahlian assessment criteria encompass the knowledge, capabilities, and
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
yang diperlukan untuk menjalankan peran Direksi dan Dewan expertise required to perform the roles of the Board of Directors
Komisaris, sekaligus memperhatikan prinsip keberagaman. and the Board of Commissioners, while also taking into account
Selanjutnya, calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi the principle of diversity. Subsequently, candidates for the Board
yang telah melalui proses evaluasi diajukan dalam RUPS of Commissioners and the Board of Directors who have passed
untuk memperoleh persetujuan dan penetapan oleh para the evaluation process are proposed at the General Meeting
pemegang saham. of Shareholders (GMS) for approval and appointment by the
shareholders.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Determination Procedure for Remuneration of the Board of Commissioners
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi bagi anggota The Company implements a remuneration policy for members
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai bagian dari upaya of the Board of Commissioners and the Board of Directors as
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan serta part of its efforts to promote sustainable growth and achieve
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. Kebijakan ini the Company’s long-term objectives. This policy is designed to be
dirancang agar selaras dengan nilai-nilai Perseroan, struktur aligned with the Company’s values, internal reward structure, and
penghargaan internal, serta prinsip keadilan dan kewajaran. the principles of fairness and reasonableness. The nomination
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh and remuneration functions are carried out by the Board of
Dewan Komisaris, yang berwenang mengusulkan struktur Commissioners, which is authorized to propose the structure and
dan besaran remunerasi manajemen, termasuk dengan level of management remuneration, including, where necessary,
melibatkan Komite Nominasi dan Remunerasi apabila with the involvement of the Nomination and Remuneration
diperlukan. Usulan tersebut selanjutnya diajukan kepada Committee. Such proposals are subsequently submitted to
RUPS untuk memperoleh persetujuan dan penetapan. the General Meeting of Shareholders (GMS) for approval and
determination.
Penentuan besaran remunerasi dilakukan dengan The determination of remuneration levels takes into consideration
mempertimbangkan peran, tugas, dan tanggung jawab the roles, duties, and responsibilities of each member of the Board
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, kondisi of Commissioners and the Board of Directors, prevailing economic
ekonomi yang berlaku, serta kinerja Perseroan dan capaian conditions, as well as the Company’s performance and individual
kinerja individu dalam tahun buku berjalan. Seluruh proses performance achievements during the relevant financial year.
penetapan remunerasi dilaksanakan sesuai dengan ketentuan All remuneration determination processes are conducted in
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran accordance with the prevailing laws and regulations and the
Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Directors
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan The Company is committed to implementing a fair and reasonable
remunerasi yang adil dan wajar, dengan struktur dan besaran remuneration policy, with a structure and level that are aligned
yang selaras dengan nilai-nilai Perseroan serta sistem with the Company’s values and the prevailing internal reward
penghargaan internal yang berlaku. Struktur remunerasi system. The remuneration structure for members of the Board of
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dalam Commissioners and the Board of Directors is determined in the
bentuk honorarium. form of honoraria.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2025
Board of Commissioners and Directors Remuneration in 2025
RUPS telah menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris The General Meeting of Shareholders (GMS) has determined the
dan Direksi dengan mempertimbangkan tugas, tanggung remuneration levels for the Board of Commissioners and the Board
jawab, dan kinerja yang dicapai dalam tahun buku dengan of Directors by taking into account the duties, responsibilities, and
mengacu pada peraturan perundang-undangan dan Anggaran performance achieved during the financial year, with reference
Dasar Perseroan. Di tahun 2025, besaran remunerasi untuk to the prevailing laws and regulations as well as the Company’s
Dewan Komisaris adalah sebesar Rp7.368.240.000 dan Direksi Articles of Association. In 2025, the total remuneration for the
sebesar Rp12.524.907.000 Board of Commissioners amounted to Rp7,368,240,000, while
the total remuneration for the Board of Directors amounted to
Rp12,524,907,000
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris The Audit Committee is a supporting organ of the Board of
yang berperan penting dalam membantu pelaksanaan Commissioners that plays an important role in assisting the
fungsi pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi. execution of the supervisory function over the management of
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berfokus pada the Company by the Board of Directors. In carrying out its duties,
pengawasan terhadap laporan keuangan, efektivitas sistem the Audit Committee focuses on overseeing financial reporting,
pengendalian internal, serta penerapan manajemen risiko the effectiveness of the internal control system, as well as the
dan tata kelola perusahaan. Melalui pendekatan yang objektif, implementation of risk management and corporate governance.
independen, dan disiplin, Komite Audit memastikan bahwa Through an objective, independent, and disciplined approach, the
pelaksanaan audit internal mampu memberikan kontribusi Audit Committee ensures that the internal audit function is able to
yang optimal dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan, make an optimal contribution in supporting the achievement of
sekaligus meningkatkan transparansi dan kualitas pelaporan the Company’s objectives, while enhancing transparency and the
keuangan. quality of financial reporting.
Selain menelaah laporan yang disampaikan oleh Direksi, In addition to reviewing reports submitted by the Board of
Komite Audit juga menilai kelayakan penugasan auditor Directors, the Audit Committee also assesses the appropriateness
eksternal serta mengidentifikasi isu-isu strategis yang of the appointment of external auditors and identifies strategic
memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Pembentukan dan issues that require the attention of the Board of Commissioners.
pelaksanaan tugas Komite Audit mengacu pada POJK No. 55/ The establishment and execution of the Audit Committee’s duties
POJK.04/2015, dengan masa jabatan selama 3 (tiga) tahun dan refer to POJK No. 55/POJK.04/2015, with a term of office of three
dapat diperpanjang untuk 1 (satu) periode berikutnya. Komite (3) years and may be extended for one (1) subsequent term. The
Audit dipimpin oleh Komisaris Independen dan seluruh Audit Committee is chaired by an Independent Commissioner,
anggotanya berasal dari pihak independen yang memiliki and all of its members are independent parties with adequate
kompetensi, komitmen, serta kewenangan yang memadai, competence, commitment, and authority, enabling them to
sehingga mampu menjalankan fungsi pengawasan secara perform their supervisory function effectively and independently.
efektif dan independen.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Melalui pelaksanaan fungsi Komite Audit, Perseroan Through the execution of the Audit Committee’s functions, the
memastikan penerapan tata kelola perusahaan berjalan Company ensures that the implementation of good corporate
secara efektif dan berkesinambungan, sekaligus mendukung governance is carried out effectively and on a sustainable
peningkatan transparansi, akuntabilitas, serta kredibilitas basis, while also supporting the enhancement of the Company’s
Perseroan. Sehubungan dengan hal tersebut, Komite Audit transparency, accountability, and credibility. In this regard, the
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Audit Committee has the following duties and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada public dan/atau pihak Company to the public and/or regulatory authorities, including,
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan among others, financial statements, projections, and other
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; reports related to the Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations applicable to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company’s business activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas of opinion between management and the public accountant
jasa yang diberikannya; regarding the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada concerning the appointment of public accountants, based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; their independence, scope of engagement, and remuneration;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of internal audit activities
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and overseeing the follow-up actions taken by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Directors in response to the internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; processes and financial reporting;
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest involving the
Perseroan; dan Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
dengan berpedoman pada Piagam Komite Audit yang in accordance with the Audit Committee Charter, which governs
mengatur ruang lingkup kewenangan, struktur dan komposisi the scope of authority, membership structure and composition,
keanggotaan, tata cara pelaksanaan kerja, mekanisme working procedures, complaint handling mechanisms, and
penanganan pengaduan, serta masa jabatan. Dalam term of office. In performing its functions, the Audit Committee
pelaksanaannya, Komite Audit secara konsisten memastikan consistently ensures compliance with all provisions set forth
kepatuhan terhadap seluruh ketentuan yang tercantum in the Audit Committee Charter, including applicable laws and
dalam Piagam Komite Audit, termasuk peraturan perundang- regulations, in line with POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
undangan yang selaras dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 the Establishment and Guidelines for the Implementation of Audit
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Committee Functions.
Komite Audit.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Di tahun 2025, komposisi Komite Audit Perseroan berjumlah 3 In 2025, the Company’s Audit Committee comprised three
(tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua Komite Audit (3) members, consisting of one (1) Chairperson of the Audit
yang juga merupakan Komisaris Independen dan 2 (dua) orang Committee who also serves as an Independent Commissioner, and
anggota Komite yang berasal dari pihak independen. two (2) Committee members from independent parties.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Istiharini
Ketua Komite Audit
Chief of Audit Committee
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 31 Maret 2022. Informasi
lengkap mengenai profil Istiharini, dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan.
She was appointed as Chairperson of the Audit Committee pursuant to the Company’s Board of Commissioners’ Resolution dated 31 March 2022.
Complete information regarding the profile of Istiharini is presented in Chapter 3: Company Profile.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Laura Lahindah
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Ibu Laura Lahindah merupakan warga negara Indonesia berusia 47 tahun. Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 31 Maret 2022. Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Manajemen
di Universitas Kristen Maranatha, Bandung, pada tahun 2000, meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas Padjadjaran, Bandung,
pada tahun 2002, serta memperoleh gelar Doktor di bidang Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, pada tahun 2016.
Saat ini, beliau aktif di bidang akademik dengan menjabat sebagai dosen paruh waktu di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, serta
sebagai dosen tetap di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Harapan Bangsa, Bandung.
Mrs. Laura Lahindah is an Indonesian citizen, aged 47. She was appointed as a member of the Company’s Audit Committee based on the
Decree of the Board of Commissioners dated 31 March 2022. She earned her Bachelor’s degree in Management from Maranatha Christian
University, Bandung, in 2000, obtained a Master of Management from Padjadjaran University, Bandung, in 2002, and completed her Doctorate
in Economics at Parahyangan Catholic University, Bandung, in 2016. She is currently active in academia, serving as a part-time lecturer at
Parahyangan Catholic University, Bandung, and as a full-time lecturer at the Harapan Bangsa School of Economics, Bandung.
David Sangir Lamapuas
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Bapak David Sangir Lamapuas merupakan warga negara Indonesia berusia 48 tahun. Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 31 Maret 2022. Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana
Akuntansi di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, pada tahun 2000, serta meraih gelar Magister Manajemen dari Universitas
Katolik Parahyangan, Bandung, pada tahun 2003. Saat ini, beliau aktif sebagai dosen luar biasa di Universitas Katolik Parahyangan,
Bandung, serta berkiprah sebagai konsultan di bidang akuntansi, keuangan, sistem, dan audit internal.
Mr. David Sangir Lamapuas is an Indonesian citizen, aged 48. He was appointed as a member of the Company’s Audit Committee based on
the Decree of the Board of Commissioners dated 31 March 2022. He earned his Bachelor’s degree in Accounting from Parahyangan Catholic
University, Bandung, in 2000, and obtained a Master of Management from Parahyangan Catholic University, Bandung, in 2003. He is currently
active as an extraordinary lecturer at Parahyangan Catholic University, Bandung, and also works as a consultant in accounting, finance, systems,
and internal audit.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Declaration of Independence of the Audit Committee
Komite Audit PT Wahana Inti Selaras menyatakan The Audit Committee of PT Wahana Inti Selaras declares
independensinya dengan tidak memiliki hubungan keuangan, its independence by having no financial, share ownership,
kepemilikan saham, kepengurusan, atau keluarga dengan management, or family relationships with other members of
anggota Komite Audit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi, dan the Audit Committee, the Board of Commissioners, the Board of
Pemegang Saham, yang dapat mempengaruhi kemampuannya Directors, or the Shareholders that could affect its ability to act
untuk bertindak independen, sesuai dengan prinsip-prinsip independently, in accordance with the principles of corporate
governansi korporat. governance.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Audit
Training and/or Competency Improvement of the Audit Committee
Perseroan secara konsisten memfasilitasi anggota Komite The Company consistently facilitates members of the Audit
Audit untuk mengikuti berbagai program pelatihan dan Committee to participate in various training and competency
pengembangan kompetensi yang diselenggarakan oleh development programs organized by both internal and external
pihak internal maupun eksternal. Upaya ini dilakukan guna parties. These efforts are undertaken to enhance the quality,
meningkatkan kualitas, kapabilitas, serta profesionalisme capabilities, and professionalism of the Audit Committee
anggota Komite Audit, sehingga mampu menjalankan tugas members, thereby enabling them to carry out their oversight
dan tanggung jawab pengawasan secara efektif dan optimal. duties and responsibilities effectively and optimally.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit
Frequency of Audit Committee Meeting Attendance
Pedoman Kerja Komite Audit mengatur kebijakan rapat yang The Audit Committee Work Guidelines regulate the meeting
dilaksanakan oleh Komite Audit. Pedoman tersebut mengatur policies to be implemented by the Audit Committee. These
bahwa Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat sekurang- guidelines stipulate that the Audit Committee is required to
kurangnya selama 3 (tiga) bulan sekali. Rapat tersebut dapat convene meetings at least once every three (3) months. Such
mengundang Dewan Komisaris atau pejabat departemen lain meetings may invite members of the Board of Commissioners or
sesuai kebutuhan. other departmental officials as deemed necessary.
Frekuensi kehadiran Komite Audit dalam rapat sepanjang The attendance frequency of the Audit Committee at meetings
tahun 2025 dapat dilihat sebagai berikut: throughout 2025 is as follows:
Persentase
Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan Kehadiran
Number Of Kehadiran
Name Position Attendance
Meeting Percentage of
Attendance Rate
Ketua Komite Audit
Istiharini 4 4 100%
Chief of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Laura Lahindah 4 4 100%
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
David Sangir Lamapuas 4 4 100%
Audit Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025
Implementation of Audit Committee Duties in 2025
Hingga akhir tahun 2025, Komite Audit Perseroan senantiasa As of the end of 2025, the Company’s Audit Committee consistently
melaksanakan kegiatan sesuai dengan fungsi dan tanggung carried out its activities in accordance with the functions and
jawab yang telah diatur dalam Piagam Komite Audit. Adapun responsibilities stipulated in the Audit Committee Charter. The
kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Komite Audit, activities undertaken by the Audit Committee included, among
antara lain: others, the following:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak Company to the public and/or regulatory authorities, including
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan financial statements, projections, and other reports related to
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; the Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company’s business activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of differences of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas opinion between management and the accountant regarding
jasa yang diberikannya; the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants, based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, scope of engagement, and remuneration;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of internal audit examinations
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak and overseeing the follow-up actions taken by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; Directors in response to the internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; processes and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest involving the
Perseroan; dan Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi merupakan bagian penting The nomination and remuneration function constitutes an
dalam mendukung Dewan Komisaris dalam melakukan important element in supporting the Board of Commissioners
pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya manusia in overseeing the management of the Company’s human
Perseroan, khususnya yang berkaitan dengan proses nominasi resources, particularly in relation to the nomination process and
dan penetapan remunerasi. Seiring dengan meningkatnya the determination of remuneration. In line with the increasing
kompleksitas tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, complexity of the duties and responsibilities of the Board of
keberadaan fungsi nominasi dan remunerasi dinilai diperlukan Commissioners, the existence of a nomination and remuneration
untuk memastikan pengelolaan SDM berjalan secara efektif function is deemed necessary to ensure that human resource
dan selaras dengan kebutuhan Perseroan. management is carried out effectively and in alignment with the
Company’s needs.
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum As of 31 December 2025, the Company has not yet established
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi secara a separate Nomination and Remuneration Committee. Taking
tersendiri. Dengan mempertimbangkan aspek efisiensi dan into account considerations of efficiency and effectiveness,
efektivitas, fungsi nominasi dan remunerasi masih dijalankan the nomination and remuneration function continues to be
oleh Dewan Komisaris sebagaimana ditetapkan dalam carried out by the Board of Commissioners, as stipulated in the
Keputusan Sirkulasi Dewan Komisaris Perseroan tanggal 31 Company’s Board of Commissioners Circular Resolution dated 31
Maret 2022. Pelaksanaan fungsi tersebut dilakukan sesuai March 2022. The implementation of this function is conducted
dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite in accordance with the provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Nomination and Remuneration Committee
yang mewajibkan Dewan Komisaris untuk menyusun pedoman of Issuers or Public Companies, which requires the Board of
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi apabila Komite Commissioners to formulate guidelines for the implementation of
Nominasi dan Remunerasi belum dibentuk. the nomination and remuneration function if a Nomination and
Remuneration Committee has not yet been established.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Function
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan In carrying out the nomination and remuneration function,
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab meliputi: the Board of Commissioners performs the following duties and
responsibilities:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. The Nomination function:
a. Melakukan kajian mengenai: a. Conducting reviews on:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • The composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • The policies and criteria required in the nomination
Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policies for members of the
atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau b. Conducting performance assessments of members of the
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Board of Directors and/or the Board of Commissioners
disusun sebagai bahan evaluasi. based on established benchmarks as evaluation materials.
c. Melakukan kajian mengenai program pengembangan c. Reviewing development and capacity-building programs
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
d. Menyusun sistem serta prosedur pemilihan dan/atau d. Formulating systems and procedures for the selection and/
penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. or replacement of members of the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners.
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat e. Proposing candidates who meet the minimum requirements
minimal sebagaimana ditentukan oleh OJK sebagai as stipulated by the OJK to serve as members of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk disampaikan of Directors and/or the Board of Commissioners for
kepada RUPS. submission to the GMS.
f. Menelaah dan mencalonkan calon pihak independen f. Reviewing and nominating independent candidates to serve
yang akan menjadi anggota Komite Audit atau Komite as members of the Audit Committee or other committees.
lainnya.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. the Remuneration function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi a. Evaluating the Remuneration policy based on performance,
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran dengan risk, fairness in comparison with peer groups, the
peer group, sasaran dan strategi jangka panjang Company’s long-term objectives and strategy, compliance
Perseroan, pemenuhan Cadangan sebagaimana diatur with statutory reserve requirements as stipulated under
dalam peraturan perundang-undangan dan potensi prevailing laws and regulations, and the Company’s
pendapatan Perseroan di masa yang akan datang. potential future income.
b. Memastikan bahwa kebijakan Remunerasi telah sesuai b. Ensuring that the Remuneration policy is in compliance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap penerapan c. Conducting periodic evaluations of the implementation of
kebijakan Remunerasi. the Remuneration policy.
d. Menyusun hal-hal sebagai berikut: d. Preparing the following matters:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran Remunerasi. • Remuneration amount.
e. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian e. Conducting performance assessments in relation to the
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota appropriateness of the remuneration received by each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Function
Perseroan telah menetapkan pedoman pelaksanaan The Company has established guidelines for the implementation
fungsi nominasi dan remunerasi yang dijalankan oleh of the nomination and remuneration function carried out by
Dewan Komisaris, yang diberlakukan sejak 31 Maret 2022. the Board of Commissioners, which have been in effect since
Pedoman tersebut memuat pengaturan mengenai tugas dan 31 March 2022. These guidelines set out provisions regarding
tanggung jawab, mekanisme serta prosedur kerja, tata cara duties and responsibilities, work mechanisms and procedures,
penyelenggaraan rapat, sistem pelaporan, hingga ketentuan meeting arrangements, reporting systems, as well as provisions
terkait penerapan dan penyempurnaan pedoman. Seluruh related to the implementation and refinement of the guidelines.
pengaturan dalam pedoman ini disusun dengan mengacu All provisions contained in these guidelines are formulated with
pada Piagam Dewan Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan, reference to the Board of Commissioners Charter, the Company’s
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association, and applicable laws and regulations.
Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Frequency of Meeting Attendance of Nomination and Remuneration Function
Ketentuan mengenai penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris Provisions regarding the conduct of Board of Commissioners
dalam pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi telah meetings in the implementation of the nomination and
diatur dalam pedoman pelaksanaan fungsi nominasi dan remuneration function are regulated in the Board of
remunerasi Dewan Komisaris. Pedoman tersebut mengatur Commissioners’ guidelines for the implementation of the
bahwa rapat dengan agenda nominasi dan/atau remunerasi nomination and remuneration function. The guidelines stipulate
dapat diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 that meetings with a nomination and/or remuneration agenda
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan, dengan kehadiran mayoritas may be held periodically at least once every four (4) months,
anggota Dewan Komisaris, termasuk paling sedikit 1 (satu) with the presence of the majority of Board members, including
orang Komisaris Independen. Selama tahun 2025, Dewan at least one (1) Independent Commissioner. During 2025, the
Komisaris tidak menyelenggarakan rapat yang secara khusus Board of Commissioners did not hold any meetings specifically
membahas aspek nominasi dan remunerasi. Sehubungan discussing nomination and remuneration matters. Accordingly,
dengan hal tersebut, tidak terdapat data mengenai frekuensi no data regarding the frequency or attendance rate of Board of
maupun tingkat kehadiran rapat Dewan Komisaris dengan Commissioners meetings with a nomination and remuneration
agenda nominasi dan remunerasi yang dapat disajikan dalam agenda is available to be presented in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Implementation of Nomination and Remuneration Function Duties in 2025
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan In carrying out the nomination and remuneration function,
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab meliputi: the Board of Commissioners performs the following duties and
responsibilities:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. The Nomination function:
a. Melakukan kajian mengenai: a. Conducting reviews on:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • The composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • The policies and criteria required in the nomination
Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policies for members of the
atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau b. Conducting performance assessments of members of the
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah Board of Directors and/or the Board of Commissioners
disusun sebagai bahan evaluasi. based on established benchmarks as evaluation materials.
c. Melakukan kajian mengenai program pengembangan c. Reviewing development and capacity-building programs
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
d. Menyusun sistem serta prosedur pemilihan dan/atau d. Formulating systems and procedures for the selection and/
penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. or replacement of members of the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners.
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat e. Proposing candidates who meet the minimum requirements
minimal sebagaimana ditentukan oleh OJK sebagai as stipulated by the OJK to serve as members of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk disampaikan of Directors and/or the Board of Commissioners for
kepada RUPS. submission to the GMS.
f. Menelaah dan mencalonkan calon pihak independen f. Reviewing and nominating independent candidates to serve
yang akan menjadi anggota Komite Audit atau Komite as members of the Audit Committee or other committees.
lainnya.
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. the Remuneration function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi a. Evaluating the Remuneration policy based on performance,
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran dengan risk, fairness in comparison with peer groups, the
peer group, sasaran dan strategi jangka panjang Company’s long-term objectives and strategy, compliance
Perseroan, pemenuhan Cadangan sebagaimana diatur with statutory reserve requirements as stipulated under
dalam peraturan perundang-undangan dan potensi prevailing laws and regulations, and the Company’s
pendapatan Perseroan di masa yang akan datang. potential future income.
b. Memastikan bahwa kebijakan Remunerasi telah sesuai b. Ensuring that the Remuneration policy is in compliance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap penerapan c. Conducting periodic evaluations of the implementation of
kebijakan Remunerasi. the Remuneration policy.
d. Menyusun hal-hal sebagai berikut: d. Preparing the following matters:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration policy; and
• Besaran Remunerasi. • Remuneration amount.
e. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian e. Conducting performance assessments in relation to the
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota appropriateness of the remuneration received by each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
yang berperan dalam memfasilitasi hubungan kerja yang Directors, tasked with facilitating an effective and harmonious
efektif dan harmonis antara Direksi dan Dewan Komisaris. working relationship between the Board of Directors and the
Dalam menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan Board of Commissioners. In carrying out this role, the Corporate
bertanggung jawab untuk mendukung peningkatan penerapan Secretary is responsible for supporting the enhancement
tata kelola perusahaan yang baik, termasuk memastikan of good corporate governance, including ensuring effective
terjalinnya komunikasi yang efektif dengan pemegang communication with shareholders and other stakeholders. In
saham serta pemangku kepentingan lainnya. Sesuai dengan accordance with the provisions of POJK No. 35/POJK.04/2014
ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies,
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris the Corporate Secretary reports directly to the Board of Directors,
Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi, dan and any information conveyed by the Corporate Secretary is
setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan considered an official statement of the Company.
dianggap sebagai pernyataan resmi dari Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
sebagai berikut: as follows:
1. Memastikan kelancaran arus informasi antara Dewan 1. Ensuring the smooth flow of information between the Board of
Komisaris, komite, dan Direksi. Commissioners, committees, and the Board of Directors.
2. Memantau praktik governansi korporat, memberikan saran 2. Monitoring corporate governance practices, providing advice
kepada Dewan Komisaris dan Direksi, serta memastikan to the Board of Commissioners and the Board of Directors, and
pelaksanaan piagam Dewan Komisaris, Direksi, dan komite. ensuring the implementation of the charters of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and committees.
3. Mengelola keperluan rapat, mencatat risalah rapat, dan 3. Managing meeting requirements, recording minutes of
memfasilitasi komunikasi antara Direksi dan Dewan meetings, and facilitating communication between the Board
Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
4. Menangani orientasi dan pengembangan profesional untuk 4. Handling orientation and professional development for new
direktur, komisaris, dan anggota komite baru. directors, commissioners, and committee members.
5. Mengelola hubungan investor untuk memperkuat 5. Managing investor relations to strengthen communication with
komunikasi dengan pemegang saham dan investor, baik shareholders and investors, both domestic and international.
lokal maupun internasional.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Heryanto Ali
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Bapak Heryanto Ali merupakan warga negara Indonesia berusia 53 tahun. Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan
Surat Keputusan Direksi Perseroan tanggal 31 Maret 2022. Beliau meraih gelar Master of Business Administration dari California
Polytechnic, Pomona, Amerika Serikat, pada tahun 1994. Beliau memiliki pengalaman profesional dengan pernah menjabat sebagai
Direktur di PT Suzuki Finance Indonesia pada periode 2019 hingga 2021. Saat ini, beliau juga menduduki jabatan sebagai Direktur di PT
Prima Sarana Mustika.
Mr. Heryanto Ali is an Indonesian citizen, aged 53. He was appointed as the Corporate Secretary of the Company based on the Decree of the
Board of Directors dated 31 March 2022. He earned a Master of Business Administration from California Polytechnic, Pomona, United States, in
1994. He has professional experience, having served as Director at PT Suzuki Finance Indonesia from 2019 to 2021. Currently, he also holds the
position of Director at PT Prima Sarana Mustika.
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Training and Competency Improvement of Corporate Secretary
Perseroan secara berkesinambungan memfasilitasi Sekretaris The Company continuously facilitates the Corporate Secretary
Perusahaan untuk mengikuti berbagai program pelatihan dan to participate in various training and competency development
pengembangan kompetensi yang diselenggarakan oleh pihak programs organized by both internal and external parties to
internal maupun eksternal guna mendukung peningkatan support the enhancement of capabilities and professionalism.
kapabilitas dan profesionalisme.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Implementation of Corporate Secretary Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out activities
melaksanakan kegiatan dan tugas dengan rincian sebagai and duties with the following details:
berikut:
1. Memastikan kelancaran arus informasi antara Dewan 1. Ensuring the smooth flow of information between the Board of
Komisaris, komite, dan Direksi. Commissioners, committees, and the Board of Directors.
2. Memantau praktik governansi korporat, memberikan saran 2. Monitoring corporate governance practices, providing advice
kepada Dewan Komisaris dan Direksi, serta memastikan to the Board of Commissioners and the Board of Directors, and
pelaksanaan piagam Dewan Komisaris, Direksi, dan komite. ensuring the implementation of the charters of the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and committees.
3. Mengelola keperluan rapat, mencatat risalah rapat, dan 3. Managing meeting requirements, recording minutes of
memfasilitasi komunikasi antara Direksi dan Dewan meetings, and facilitating communication between the Board
Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
4. Menangani orientasi dan pengembangan profesional untuk 4. Handling orientation and professional development for new
Direktur, Dewan Komisaris, dan anggota komite baru. Directors, Commissioners, and committee members.
5. Mengelola hubungan investor untuk memperkuat 5. Managing investor relations to strengthen communication with
komunikasi dengan pemegang saham dan investor, baik shareholders and investors, both domestic and international.
lokal maupun internasional.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Perseroan The Internal Audit Unit is a supporting organ of the Company,
yang berperan dalam mengevaluasi serta meningkatkan tasked with evaluating and enhancing the effectiveness of risk
efektivitas penerapan manajemen risiko, sistem pengendalian, management, control systems, and corporate governance
dan proses tata kelola perusahaan. Melalui penyusunan processes. By establishing effective and efficient monitoring
mekanisme pemantauan dan evaluasi yang efektif dan and evaluation mechanisms, the Internal Audit Unit aims to
efisien, Unit Audit Internal bertujuan untuk memberikan provide added value and promote continuous improvement of
nilai tambah serta mendorong perbaikan berkelanjutan atas the Company’s operations. The establishment of the Internal
operasional Perseroan. Pembentukan Unit Audit Internal telah Audit Unit was approved by the Board of Commissioners on 31
memperoleh persetujuan Dewan Komisaris pada 31 Maret March 2022 and implemented in compliance with POJK No. 56/
2022 dan dilaksanakan sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for
ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan the Internal Audit Unit Charter.
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: The Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and implementing the annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company’s policies;
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments on the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the audited activities to all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up actions on recommended improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities conducted;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. Conducting special audits as needed, approved, and assigned
disetujui, dan ditugaskan oleh Direktur Utama. by the President Director.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah menetapkan Piagam Unit Audit Internal The Company has established the Internal Audit Unit Charter,
yang diberlakukan sejak 31 Maret 2022 sebagai pedoman which has been in effect since 31 March 2022, as an operational
operasional bagi pelaksanaan tugas Unit Audit Internal. guideline for the Internal Audit Unit in carrying out its duties. The
Piagam tersebut mengatur secara komprehensif mengenai Charter comprehensively regulates the organizational structure,
struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab, kewenangan, duties and responsibilities, authority, code of ethics, as well as
kode etik, serta persyaratan yang wajib dipenuhi oleh Unit the requirements that must be met by the Internal Audit Unit in
Audit Internal dalam menjalankan fungsinya. performing its functions.
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Elisa
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Ibu Elisa merupakan warga negara Indonesia berusia 40 tahun. Beliau pertama kali diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan
pada tahun 2022 berdasarkan Keputusan Secara Sirkulasi di Luar Rapat Direksi Perseroan tanggal 31 Maret 2022. Beliau menyelesaikan
pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas Tarumanegara, Jakarta, pada tahun 2008. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Manager
Audit & System di PT Indomobil Sukses Internasional Tbk. Sebelumnya, beliau berpengalaman menjabat sebagai Manager di Kantor
Akuntan Publik Ernst & Young dan bergabung dengan Grup Indomobil sejak tahun 2018.
Ms. Elisa is an Indonesian citizen, aged 40. She was first appointed as the Head of the Company’s Internal Audit Unit in 2022 based on the Circular
Resolution of the Board of Directors dated 31 March 2022. She earned a Bachelor of Economics degree from Tarumanegara University, Jakarta,
in 2008. Currently, she also serves as Audit & System Manager at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk. Previously, she gained experience as a
Manager at Ernst & Young Public Accounting Firm and has been part of the Indomobil Group since 2018.
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Mengacu pada ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Referring to the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit concerning the Establishment and Guidelines for the Internal
Internal, Unit Audit Internal secara struktural berada di bawah Audit Unit Charter, the Internal Audit Unit is structurally under
Direksi, sehingga Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab the Board of Directors, and the Head of the Internal Audit Unit
dan melapor langsung kepada Direktur Utama. Pengangkatan reports directly to the President Director. The appointment
maupun pemberhentian Kepala Unit Audit Internal dilakukan and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit are carried
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. out by the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Unit Audit Internal
Training and/or Competency Improvement of the Internal Audit Unit
Perseroan secara berkelanjutan memberikan dukungan The Company continuously provides support to the personnel
kepada personel Unit Audit Internal untuk mengikuti berbagai of the Internal Audit Unit to participate in various training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang and competency development programs organized by both
diselenggarakan oleh pihak internal maupun eksternal. internal and external parties. This effort is aimed at enhancing
Upaya ini dilakukan guna meningkatkan kapabilitas dan the capabilities and professionalism of the Internal Audit Unit
profesionalisme personel Unit Audit Internal agar dapat personnel to optimally support the performance and execution of
menunjang pelaksanaan tugas dan kinerja secara optimal. their duties.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan The Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
kegiatan dan tugas dengan rincian sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and implementing the annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments on the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the audited activities to all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up actions on recommended improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; activities conducted;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. Conducting special audits as needed, approved, and assigned
disetujui, dan ditugaskan oleh Direktur Utama. by the President Director.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Manajemen Risiko Risk Management Dalam menghadapi dinamika industri yang terus berkembang, In facing the continuously evolving industry dynamics, the Perseroan menyadari pentingnya memiliki sistem manajemen Company recognizes the importance of having a reliable risiko yang andal guna menjaga keberlangsungan usaha risk management system to ensure business continuity while sekaligus menangkap peluang pertumbuhan. Sistem capturing growth opportunities. The risk management system manajemen risiko diterapkan sebagai suatu proses yang is implemented as a structured and ongoing process to identify, terstruktur dan berkesinambungan untuk mengidentifikasi, analyze, and monitor various risks that may potentially affect menganalisis, serta memantau berbagai risiko yang berpotensi the Company’s performance. The Board of Directors leads the mempengaruhi kinerja Perseroan. Direksi memimpin implementation of this risk management system and ensures penerapan sistem manajemen risiko tersebut dan memastikan that risk management is integrated into the organizational bahwa pengelolaan risiko terintegrasi dalam budaya culture. Through the effective application of risk management, the organisasi. Melalui penerapan manajemen risiko yang efektif, Company aims to protect and create corporate value, as well as to Perseroan bertujuan untuk melindungi dan menciptakan nilai foster a risk-aware culture that emphasizes regulatory compliance perusahaan, serta menumbuhkan budaya sadar risiko yang and the effectiveness of internal controls. menekankan kepatuhan terhadap peraturan dan efektivitas pengendalian internal. Jenis Resiko dan Cara Pengelolaanya Types of Risks and Mitigations Perseroan menghadapi risiko usaha yang dapat mempengaruhi The Company faces business risks that may affect its operating hasil usahanya. Risiko usaha dapat dikelompokkan menjadi results. Business risks can be categorized into several types, as beberapa jenis, yaitu: follows: 1. Risiko utama dengan pengaruh signifikan 1. Key Risks with Significant Impact Risiko yang dapat berdampak besar pada hasil usaha These are risks that can have a major effect on the Company’s Perseroan. Risiko ini meliputi risiko ketergantungan pada operating results. This includes risks related to dependency on perjanjian dengan prinsipal. agreements with principals. Cara Pengendalian: Perseroan terus menjalin hubungan Control Measures: The Company maintains strong yang kuat dan komunikasi yang lancar dengan memberikan relationships and smooth communication with principals while hasil kinerja keuangan yang maksimal. striving to deliver optimal financial performance. 2. Risiko usaha bersifat material 2. Material Business Risks Risiko yang dapat berdampak pada hasil usaha Perseroan, These are risks that may affect the Company’s operating tetapi tidak sebesar risiko utama. Risiko ini meliputi risiko results, but not to the same extent as key risks. This includes ketergantungan pada permintaan dan belanja modal alat risks related to demand and capital expenditure for heavy berat, persaingan, dan arus kas. equipment, competition, and cash flow. Cara Pengendalian: Perseroan terus meningkatkan Control Measures: The Company continues to enhance the kualitas layanan dan produk yang bervariasi sesuai quality of its services and offer a diverse range of products kebutuhan pelanggan dengan melakukan diversifikasi to meet customer needs by diversifying into other business usaha dengan masuk ke sektor bisnis lain seperti sectors, such as construction, port equipment, and heavy konstruksi, alat-alat pelabuhan, dan jasa penyewaan equipment rental services. alat berat. 3. Risiko umum 3. General Risks Risiko yang dapat berdampak pada semua perusahaan, These are risks that can affect all companies, including heavy baik perusahaan distributor alat berat maupun perusahaan equipment distributors and other businesses. This includes lainnya. Risiko ini meliputi risiko kondisi perekonomian, risks related to economic conditions, interest rates, legal suku bunga, tuntutan hukum, dan perubahan peraturan. claims, and regulatory changes. Cara Pengendalian: Perseroan akan berupaya memperoleh Control Measures: The Company strives to obtain the most tingkat suku bunga yang paling menguntungkan tanpa favorable interest rates without increasing exposure to foreign meningkatkan eksposur terhadap mata uang asing dengan currency risks through hedging and by combining short-term cara hedging dan mengkombinasikan antara liabilitas and long-term liabilities with fixed and floating interest rates. jangka pendek dan jangka panjang dengan tingkat suku bunga tetap dan mengambang. 126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
4. Risiko bagi investor 4. Investor-Related Risks
Risiko yang dihadapi investor yang membeli obligasi yang These are risks faced by investors who purchase bonds offered
ditawarkan oleh Perseroan. Risiko ini meliputi risiko tidak by the Company. This includes risks related to bond illiquidity
likuiditas obligasi dan risiko gagal bayar. and default.
Cara Pengendalian: Perseroan secara teratur Control Measures: The Company regularly evaluates projected
mengevaluasi arus kas proyeksi dan aktual dan kesempatan and actual cash flows and explores opportunities for raising
melakukan penggalangan dana utang bank. Perseroan juga funds through bank loans. The Company also continues to seek
terus mencari sumber pendanaan dengan cost of fund yang financing sources with the most favorable cost of funds for the
paling baik bagi Perseroan. Company.
Manajemen Risiko Teknologi Informasi
Information Technology Risk Management
Perkembangan teknologi yang pesat dalam beberapa tahun The rapid advancement of technology in recent years has
terakhir telah mendorong persaingan industri alat berat intensified competition in the heavy equipment industry. To
menjadi semakin kompetitif. Untuk menjaga daya saing maintain competitiveness and support sustainable business
dan mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, growth, the Company consistently implements technology-based
Perseroan secara konsisten melakukan transformasi bisnis business transformation to enhance operational efficiency.
berbasis teknologi guna meningkatkan efisiensi operasional. Through the development of e-mobility and expansion into the
Melalui pengembangan elektro-mobilitas serta ekspansi ke New and Renewable Energy (NRE) sector, the Company seeks
sektor Energi Baru dan Terbarukan (EBT), Perseroan berupaya to strengthen its digital technology capabilities to adapt and
memperkuat kapabilitas teknologi digital agar mampu compete in the era of Industry 4.0.
beradaptasi dan bersaing di era industri 4.0.
Seiring dengan pengembangan teknologi digital dalam Alongside the development of digital technology in business
operasional bisnis, Perseroan memberikan perhatian khusus operations, the Company places special attention on the
terhadap penerapan manajemen risiko Teknologi Informasi implementation of Information Technology (IT) risk management.
(TI). Pengelolaan risiko TI dilakukan secara terstruktur untuk IT risk management is conducted in a structured manner to
mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi berbagai risiko identify, analyze, and mitigate various risks arising from both
yang dapat timbul dari faktor internal maupun eksternal, internal and external factors, including cyberattacks, employee
termasuk serangan siber, kelalaian karyawan, serta potensi negligence, and potential system errors. One of the main risks
kesalahan sistem. Salah satu risiko utama yang dihadapi faced is data leakage, which can result in financial losses, privacy
adalah kebocoran data, yang dapat berdampak pada kerugian violations, and reputational damage.
finansial, pelanggaran privasi, serta penurunan reputasi
Perseroan.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan menerapkan To mitigate these risks, the Company implements proactive
langkah-langkah proaktif melalui penguatan sistem keamanan measures by strengthening data security systems, enhancing
data, peningkatan kesadaran dan kompetensi karyawan employee awareness and competence through training programs,
melalui program pelatihan, serta penerapan praktik terbaik and applying best practices in managing data leakage risks. These
dalam pengelolaan risiko kebocoran data. Upaya ini dilakukan efforts aim to ensure optimal protection of information while
guna memastikan perlindungan informasi yang optimal supporting the sustainable continuity of the Company’s digital
sekaligus mendukung keberlangsungan transformasi digital transformation.
Perseroan secara berkelanjutan.
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Overview of the Effectiveness of the Risk Management System
Sepanjang tahun 2025, Perseroan senantiasa mengelola risiko Throughout 2025, the Company consistently managed risks
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, berpedoman by adhering to the principle of prudence, following applicable
pada ketentuan dan prosedur kerja yang berlaku, serta regulations and work procedures, and ensuring compliance with
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan all laws and regulations. Based on the results of evaluations
perundang-undangan. Berdasarkan hasil evaluasi yang conducted, the Company’s risk management system is considered
dilakukan, sistem manajemen risiko Perseroan dinilai telah to have operated effectively and efficiently. These evaluation
berjalan secara efektif dan efisien. Hasil penilaian tersebut results are subsequently used as a basis for further refinement
selanjutnya dimanfaatkan sebagai dasar untuk melakukan and enhancement of the Company’s risk management processes
penyempurnaan dan peningkatan kualitas proses manajemen in the future.
risiko Perseroan di masa mendatang.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Declaration of Adequacy of the Risk Management System
Direksi menyatakan bahwa sistem manajemen risiko yang The Board of Directors affirms that the risk management system
diterapkan Perseroan telah berfungsi secara efektif. Berbagai implemented by the Company has functioned effectively. The
pendekatan pengelolaan risiko yang dirancang memungkinkan various risk management approaches designed allow each
setiap potensi risiko ditangani secara tepat dan terukur, potential risk to be addressed appropriately and in a measured
sehingga tidak menimbulkan dampak material terhadap manner, thereby preventing any material impact on the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan, termasuk anggota Dewan As of the end of 2025, the Company, including members of
Komisaris, Direksi, serta anak perusahaan, tidak menerima the Board of Commissioners, the Board of Directors, and its
sanksi administratif dari otoritas terkait. subsidiaries, has not received any administrative sanctions from
the relevant authorities.
Perkara Penting
Significant Events
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara besar, baik pidana Throughout 2025, there were no major legal cases, either criminal
maupun perdata, yang melibatkan Perseroan dan berpotensi or civil, involving the Company that could potentially have a
mempengaruhi kinerja perusahaan secara signifikan. significant impact on the Company’s performance.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan serangkaian The Internal Control System (ICS) is a set of control mechanisms
mekanisme pengendalian yang diterapkan oleh Perseroan implemented by the Company to mitigate risks related to financial
untuk memitigasi risiko yang berkaitan dengan aspek and operational aspects. The implementation of the ICS reflects
keuangan dan operasional. Penerapan SPI mencerminkan the Company’s commitment to enhancing the quality of good
komitmen Perseroan dalam meningkatkan kualitas tata kelola corporate governance. In practice, the Company refers to the 2021
perusahaan yang baik. Dalam pelaksanaannya, Perseroan Indonesian Corporate Governance General Guidelines (PUGKI),
mengacu pada Pedoman Umum Governansi Korporat issued by the National Committee on Governance Policy (KNKG),
Indonesia (PUGKI) 2021 yang disusun oleh Komite Nasional as a foundation for implementing the ICS effectively and efficiently.
Kebijakan Governance (KNKG) sebagai landasan dalam
menerapkan SPI secara efektif dan efisien.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Pengendalian Keuangan dan Operasional
Financial and Operational Control
Dalam rangka mendukung penerapan Sistem Pengendalian In order to support the implementation of the Internal Control
Internal, Perseroan menerapkan dua bentuk pengendalian System, the Company applies two main forms of control:
utama, yaitu pengendalian operasional dan pengendalian operational control and financial control.
keuangan.
Sistem pengendalian keuangan dirancang untuk memastikan The financial control system is designed to ensure that all of
bahwa seluruh aktivitas keuangan Perseroan berjalan secara the Company’s financial activities are conducted effectively
efektif dan efisien, serta dilaksanakan sesuai dengan kebijakan and efficiently, and in accordance with applicable policies and
dan prosedur yang berlaku. Pengendalian keuangan tersebut procedures. These financial controls cover various aspects,
mencakup berbagai aspek, antara lain: including:
• Pengelolaan Kas dan Investasi: • Cash and Investment Management:
Memastikan cukupnya arus kas untuk kebutuhan Ensuring sufficient cash flow for the Company’s operational
operasional dan investasi perusahaan. and investment needs.
• Pengelolaan Aset: • Asset Management:
Menjamin penggunaan aset secara efektif, efisien, dan Ensuring assets are used effectively and efficiently while
melindungi dari risiko. protecting them from risks.
• Pengelolaan Hutang: • Debt Management:
Memastikan kemampuan perusahaan memenuhi Ensuring the Company’s ability to meet its obligations to
kewajibannya kepada kreditur. creditors.
• Pengelolaan Pendapatan dan Biaya: • Revenue and Expense Management:
Meningkatkan pendapatan optimal dan pengendalian biaya Maximizing revenue and effectively controlling expenses.
secara efektif.
Sistem pengendalian operasional dirancang untuk The operational control system is designed to ensure that the
memastikan bahwa kegiatan operasional perusahaan berjalan Company’s operational activities are carried out efficiently and
dengan efisien dan efektif, serta sesuai dengan kebijakan dan effectively, and in accordance with established policies and
prosedur yang telah ditetapkan. Pengendalian operasional procedures. Operational controls cover various aspects, including:
meliputi berbagai aspek, antara lain:
• Proses Produksi: • Production Process:
Menjamin efisiensi dan kualitas dalam jalannya proses Ensuring efficiency and quality throughout the production
produksi. process.
• Pemasaran dan Penjualan: • Marketing and Sales:
Memastikan pemasaran efektif dan pencapaian penjualan Ensuring effective marketing and the achievement of
optimal. optimal sales.
• Pemeliharaan dan Perbaikan: • Maintenance and Repairs:
Menjaga keandalan dan produktivitas aset melalui Maintaining the reliability and productivity of assets through
pemeliharaan dan perbaikan tepat waktu. timely maintenance and repairs.
• Kualitas Produk dan Layanan: • Product and Service Quality:
Memastikan produk dan layanan memenuhi standar Ensuring that products and services meet established quality
kualitas yang ditetapkan. standards.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Overview of the Effectiveness of the Internal Control System
Hingga akhir tahun 2025, penerapan sistem pengendalian As of the end of 2025, the implementation of the Company’s
internal Perseroan dinilai telah berjalan secara efektif. internal control system is considered to have operated effectively.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pemantauan The Company remains committed to continuously monitoring and
dan penyempurnaan sistem pengendalian internal secara improving the internal control system to ensure it remains aligned
berkelanjutan agar tetap selaras dengan dinamika usaha serta with business dynamics and applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Declaration of Adequacy of Internal Control System
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian internal yang The Board of Directors affirms that the internal control system
diterapkan oleh Perseroan telah memenuhi standar yang implemented by the Company complies with applicable standards.
berlaku. Penerapan sistem tersebut didukung sepenuhnya The system is fully supported by the Board of Directors to ensure
oleh Direksi guna memastikan seluruh proses bisnis berjalan that all business processes run according to plan, reflecting
sesuai dengan rencana, sekaligus sebagai wujud komitmen the Company’s commitment to implementing good corporate
Perseroan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang governance.
baik.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Pada tahun buku 2025, Perseroan belum menerapkan In the 2025 fiscal year, the Company has not yet implemented an
program kepemilikan saham untuk karyawan (ESOP/Employee Employee Stock Ownership Program (ESOP) or a Management
Stock Ownership Program) maupun program kepemilikan Stock Ownership Program (MSOP).
saham untuk manajemen (MSOP/Management Stock Ownership
Program).
Kode Etik [G-07]
Code of Conduct
Kode Etik merupakan pedoman internal yang berlaku bagi The Code of Ethics serves as an internal guideline applicable to all
seluruh Insan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, members of the Company, including the Board of Commissioners,
manajemen, dan karyawan, yang memuat nilai-nilai serta Board of Directors, management, and employees. It sets out the
prinsip-prinsip untuk memastikan kepatuhan terhadap values and principles to ensure compliance with the Company’s
kebijakan Perseroan dan ketentuan hukum serta peraturan policies and with the laws and regulations applicable in Indonesia.
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Kode Etik The Code of Ethics is designed as a guide for carrying out duties
disusun sebagai panduan dalam pelaksanaan tugas dan and making decisions in a manner that is consistently aligned
pengambilan keputusan agar senantiasa selaras dengan misi with the Company’s mission and values, and it is applied
dan nilai-nilai Perseroan, serta diterapkan secara menyeluruh. comprehensively across the organization.
Pokok-pokok Kode Etik
Code of Conduct Principles
Kode Etik Perseroan adalah: The Company’s Code of Ethics are:
1. Kepatuhan terhadap Hukum 1. Compliance with the Law
• Perusahaan mematuhi semua peraturan perundang- • The Company is obliged to comply with all Indonesian laws
undangan Indonesia. and regulations.
• Termasuk hukum perdagangan, ketenagakerjaan, • Including trade, labor, taxation, and environmental law.
perpajakan, dan lingkungan.
2. Persaingan Usaha Sehat 2. Healthy Business Competition
• Berdasarkan UU No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan • Based on Law No. 5 of 1999 concerning the Prohibition of
Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. Monopoly Practices and Unfair Business Competition.
• Dilarang melakukan kartel, monopoli, atau praktik • It is forbidden to engage in cartels, monopolies, or practices
merugikan pasar. that harm the market.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
3. Perlindungan Konsumen 3. Consumer Protection
• Berdasarkan UU No. 8 Tahun 1999. • Based on Law No. 8 of 1999.
• Perusahaan menyediakan produk aman, informasi • The company is obliged to provide safe products, valid
benar, dan layanan purna jual. information, and good after-sales service.
4. Anti-Korupsi dan Anti-Suap 4. Anti-Corruption and Anti-Bribery
• Mengacu pada UU No. 31 Tahun 1999 jo. UU No. 20 • Referring to Law No. 31 of 1999 jo. Law No. 20 of 2001.
Tahun 2001.
• Perusahaan melakukan pencegahan praktik korupsi, • Companies are obliged to prevent corrupt practices,
suap, dan konflik kepentingan. bribery, and conflicts of interest.
5. Etika Tenaga Kerja 5. Labor Ethics
• Memenuhi hak pekerja: upah, cuti, keselamatan kerja, • Fulfilling workers’ rights: wages, leave, job security, and
dan jaminan sosial. social security.
• Tidak diskriminatif dan memberikan perlakuan adil. • Non-discriminatory and fair treatment.
6. Tanggung Jawab Lingkungan 6. Environmental Responsibility
• Mematuhi aturan perlindungan lingkungan, seperti • Comply with environmental protection regulations, such as
Amdal dan UU Lingkungan Hidup. the EIA and the Environmental Law.
• Menjaga keberlanjutan dan mengurangi dampak negatif • Maintain sustainability and reduce negative operational
operasional. impacts.
7. Pelaporan dan Transparansi Keuangan 7. Financial Reporting and Transparency
• Menyusun laporan keuangan yang akurat, jujur, dan • Prepare accurate, honest, and accountable financial
dapat dipertanggungjawabkan. statements.
• Diatur oleh standar akuntansi dan OJK. • Regulated by accounting standards and OJK for public
companies.
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of Code of Conduct
Sosialisasi Kode Etik merupakan bagian penting yang The socialization of the Code of Ethics is an essential and ongoing
dilaksanakan secara berkelanjutan di lingkungan Perseroan. activity within the Company. Serving as a guide for behavior,
Sebagai pedoman dalam bersikap, berperilaku, dan conduct, and task execution, the Code of Ethics ensures that all
menjalankan tugas, Kode Etik berperan dalam memastikan members of the Company perform their functions consistently in
seluruh Insan Perseroan melaksanakan fungsinya secara accordance with the values upheld by the Company.
konsisten dengan nilai-nilai yang dianut Perseroan.
Sebagai langkah awal penerapan, Kode Etik telah disampaikan As an initial step in its implementation, the Code of Ethics was
kepada karyawan melalui buku Peraturan Perusahaan yang communicated to employees through the Company Regulations
dibagikan secara resmi. Inisiatif ini menjadi dasar untuk booklet, which was officially distributed. This initiative laid
memperkenalkan dan menanamkan pemahaman mengenai the foundation for introducing and instilling a comprehensive
Kode Etik secara menyeluruh. Selanjutnya, Perseroan understanding of the Code of Ethics. Subsequently, the Company
secara konsisten melakukan sosialisasi secara rutin dan consistently conducts routine and continuous socialization to
berkesinambungan guna memastikan penerapan Kode Etik ensure effective implementation of the Code of Ethics, enabling
berjalan efektif, sehingga seluruh Insan Perseroan diharapkan all members of the Company to understand and apply ethical
mampu memahami serta mengimplementasikan prinsip- principles in every work activity.
prinsip etika dalam setiap aktivitas kerja.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently conducted Code of
melaksanakan pelatihan Kode Etik, terutama melalui program Ethics training, particularly through onboarding programs for
onboarding bagi karyawan baru. Sosialisasi juga dilakukan new employees. Socialization was also carried out using various
menggunakan berbagai saluran komunikasi, seperti email, communication channels, including emails, brochures, the official
selebaran, situs resmi, hingga forum rapat. Langkah ini website, and meeting forums. These efforts aim to strengthen
bertujuan memperkuat pemahaman seluruh karyawan employees’ understanding of the core values and principles of the
tentang nilai-nilai dan prinsip utama dalam Kode Etik, sekaligus Code of Ethics, while promoting its effective application across all
mendorong penerapan yang efektif di setiap aspek kerja. aspects of work.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Pernyataan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi Declaration of Code of Conduct Applicable to All Organizational Levels Seluruh Insan Perseroan, termasuk anggota Dewan Komisaris All members of the Company, including the Board of dan Direksi, wajib memahami serta mematuhi Kode Etik Commissioners and the Board of Directors, are required to Perseroan. Penerapan Kode Etik tersebut diawasi melalui understand and comply with the Company’s Code of Ethics. mekanisme evaluasi yang dilakukan secara berkala guna The implementation of the Code of Ethics is monitored through memastikan konsistensi dan efektivitas pelaksanaannya di periodic evaluation mechanisms to ensure its consistent and seluruh lingkungan Perseroan. effective application across the entire organization. Kebijakan Pengungkapan Informasi Disclosure of Information Policy Sebagai bagian dari komitmen terhadap prinsip keterbukaan As part of its commitment to the principles of transparency and dan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan good corporate governance, the Company discloses information mengungkapkan informasi melalui berbagai saluran, termasuk through various channels, including the Company’s official website situs resmi Perseroan di wiselgroup.indomobil.com dan at wiselgroup.indomobil.com and the Annual Report. Laporan Tahunan. Keberagaman Manajemen dan Independensi [G-01] Board Diversity and Independence Perseroan meyakini bahwa keberagaman manajemen dan The Company believes that management diversity and the independensi organ tata kelola merupakan fondasi penting independence of its governance organs are fundamental to dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang efektif, establishing effective, integrity-driven, and sustainable corporate berintegritas, dan berkelanjutan. Perseroan berkomitmen governance. The Company is committed to building a management membangun struktur manajemen dan pengawasan yang and supervisory structure that reflects diverse backgrounds, mencerminkan keberagaman latar belakang, keahlian, expertise, professional experience, and strategic perspectives to pengalaman profesional, serta sudut pandang strategis guna support high-quality decision-making and comprehensive risk mendukung kualitas pengambilan keputusan dan pengelolaan management. risiko secara menyeluruh. Dalam pengelolaan perusahaan, Perseroan memastikan In managing the Company, the composition of the Board bahwa komposisi Direksi dan Dewan Komisaris disusun of Directors and the Board of Commissioners is structured secara seimbang dengan memperhatikan kompetensi, in a balanced manner, taking into account competence, profesionalisme, serta pemenuhan prinsip independensi professionalism, and adherence to the principle of independence sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan in accordance with applicable laws and regulations. The presence yang berlaku. Kehadiran Komisaris Independen menjadi of Independent Commissioners plays a vital role in maintaining bagian penting dalam menjaga objektivitas, mencegah objectivity, preventing conflicts of interest, and strengthening the benturan kepentingan, serta memperkuat fungsi pengawasan oversight function over the performance and policies of the Board terhadap kinerja dan kebijakan Direksi. of Directors. Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan In addition, the Company also implements a policy of separating pemisahan peran antara Chairman of the Board dan CEO the roles of the Chairman of the Board and the CEO to ensure untuk memastikan efektivitas pengawasan dan menjaga effective oversight and maintain independence in decision-making. independensi dalam pengambilan keputusan. Pemisahan This functional separation allows the Board of Commissioners fungsi ini memungkinkan Dewan Komisaris menjalankan to perform its supervisory duties objectively, while the Board of tugas pengawasan secara objektif, sementara Direksi berfokus Directors focuses on operational management and business pada pengelolaan operasional dan strategi bisnis, sehingga strategy, thereby minimizing potential conflicts of interest and mengurangi potensi konflik kepentingan dan memperkuat enhancing the quality of corporate governance. [G-03] kualitas tata kelola. [G-03] 132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Pelaporan Pelanggan
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan mekanisme yang The Whistleblowing System is a mechanism provided by the
disediakan Perseroan untuk meminimalkan potensi terjadinya Company to minimize the potential occurrence of violations that
pelanggaran yang dapat berdampak signifikan terhadap could have a significant impact on the Company. This system
Perseroan. Sistem ini menyediakan saluran pengaduan untuk provides a channel for reporting suspected violations, both
melaporkan dugaan pelanggaran, baik yang bersifat finansial financial and non-financial, including actions that are contrary to
maupun non-finansial, termasuk tindakan yang bertentangan applicable laws and regulations as well as the values upheld by
dengan peraturan perundang-undangan serta nilai-nilai yang the Company.
dianut oleh Perseroan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran
Submission of Whistleblowing Report
Mekanisme pelaporan pelanggaran diawali dengan The whistleblowing mechanism begins with the submission of
penyampaian laporan atas dugaan pelanggaran yang terjadi di reports regarding suspected violations occurring within the
lingkungan Perseroan. Laporan tersebut disampaikan secara Company. Such reports are submitted in writing through a
tertulis melalui formulir pengaduan yang telah disediakan dan complaint form provided and accessible at various Company work
dapat diakses di berbagai lokasi kerja Perseroan. locations.
Selain itu, Perseroan memastikan tersedianya mekanisme In addition, the Company ensures the availability of an effective
yang efektif agar Dewan Komisaris serta komite terkait mechanism to notify the Board of Commissioners and relevant
memperoleh pemberitahuan secara tepat waktu apabila committees in a timely manner in the event of material violations
terjadi pelanggaran material terhadap pedoman etika dan of ethical and behavioral guidelines. This mechanism is designed
perilaku. Mekanisme ini dirancang untuk menjamin respons to guarantee a prompt response and appropriate handling of
yang cepat dan penanganan yang tepat atas pelanggaran violations that may potentially affect the Company’s integrity or
yang berpotensi mempengaruhi integritas maupun kinerja performance.
Perseroan.
Perlindungan Bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan kepatuhan The Company is committed to upholding compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan dengan and regulations by providing comprehensive protection to
memberikan perlindungan yang menyeluruh kepada pelapor whistleblowers from potential physical and psychological risks.
dari potensi risiko fisik maupun psikis. Setiap pelapor dijamin The identity and safety of each whistleblower are guaranteed, and
kerahasiaan identitas dan keamanannya, serta memperoleh they receive adequate protection from the initial reporting process
perlindungan yang memadai sejak awal proses pelaporan through, if necessary, any ongoing legal proceedings.
hingga apabila diperlukan dalam proses hukum yang
berlangsung.
Penanganan Pengaduan
Handling of Complaints
Laporan yang masuk akan ditangani secara profesional, Incoming reports are handled professionally, independently, and
independen, dan adil sesuai prosedur dan peraturan fairly in accordance with applicable procedures and laws and
perundang-undangan yang berlaku. Adapun jenis-jenis regulations. The types of violations that can be reported include,
pelanggaran yang dapat dilaporkan di antaranya: among others:
1. Pelanggaran Undang-undang 1. Violation of Laws
2. Pelanggaran Kode Etik 2. Violation of the Code of Ethics
3. Pelanggaran Kebijakan Perseroan 3. Violation of Company Policies
4. Prinsip-prinsip Akuntansi 4. Accounting Principles
5. Tindakan Curang Lainnya 5. Other Fraudulent Actions
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pihak Pengelola Pengaduan
Complaints Manager
Perseroan menjamin setiap laporan yang diterima akan The Company ensures that each report received is promptly
segera ditindaklanjuti dan diserahkan kepada tim khusus yang followed up and referred to a designated team for further
ditunjuk untuk proses penanganan lebih lanjut. handling.
Jumlah Pengaduan Tahun 2025
Number of Complaints in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada laporan pelanggaran yang Throughout 2025, the Company did not receive any reports of
diterima oleh Perseroan, sehingga jumlah pengaduan pada violations, resulting in a total of zero complaints for the period.
periode tersebut tercatat nihil.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja yang The Company is committed to creating a work environment free
bebas dari praktik korupsi dengan mengacu pada Kode Etik from corruption by referring to the Code of Ethics and Law No.
dan UU No. 20 Tahun 2001, yang merupakan perubahan atas 20 of 2001, which amends Law No. 31 of 1999 concerning the
UU No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Eradication of Corruption Crimes. To support its anti-corruption
Korupsi. Untuk mendukung kebijakan anti korupsi, Perseroan policy, the Company implements a Whistleblowing System and
menerapkan Whistleblowing System serta melaksanakan audit conducts internal audits independently and honestly as part of
internal secara independen dan jujur sebagai bagian dari efforts to prevent and address corrupt practices.
upaya pencegahan dan penanganan perilaku korupsi.
Pedoman anti korupsi yang dipatuhi Perseroan di antaranya: The anti-corruption guidelines adhered to by the Company
include, among others:
• Dilarang menerima, meminta, atau memberikan hadiah • It is prohibited to accept, request, or provide gifts or benefits,
atau keuntungan langsung maupun tidak langsung kepada directly or indirectly, to third parties who are or will be
pihak ketiga yang akan atau sedang menjalin hubungan engaging in business with the Company.
dengan Perseroan.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
• Dilarang terlibat dalam kegiatan pidana keuangan, • It is prohibited to engage in financial crimes, including
termasuk penipuan dan pencucian uang. Ini mencakup fraud and money laundering. This includes actions such as
tindakan seperti menyembunyikan atau menyamarkan concealing or disguising the origin of assets suspected to be
asal usul harta kekayaan yang diduga berasal dari tindak derived from criminal acts, as well as receiving or controlling
pidana, serta menerima atau menguasai harta kekayaan assets obtained from criminal activities.
yang merupakan hasil tindak pidana.
Program Anti Korupsi
Anti-Corruption Program
Perseroan secara berkesinambungan menerapkan program The Company continuously implements anti-corruption programs
anti-korupsi untuk memerangi praktik-praktik korupsi dengan to combat corrupt practices while adhering to the principles of
memperhatikan prinsip-prinsip kehati-hatian dan tata kelola prudence and good governance. These programs are designed
yang baik. Program-program ini dirancang untuk mengurangi to reduce the risk of corruption within the Company through
risiko korupsi di dalam Perseroan melalui kebijakan, prosedur, policies, procedures, and business practices aimed at identifying,
dan praktik bisnis yang bertujuan untuk mengidentifikasi, preventing, and addressing any form of corruption that may
mencegah, dan menangani segala bentuk korupsi yang occur.
mungkin terjadi.
Sosialisasi Program Anti Korupsi
Anti-Corruption Program Socialization
Sosialisasi program anti korupsi merupakan langkah penting The socialization of the anti-corruption program is an important
untuk meningkatkan efektivitas kebijakan anti korupsi, step in enhancing the effectiveness of the Company’s anti-
yang mana sosialisasi ini bertujuan untuk meningkatkan corruption policy. This initiative aims to increase employee
kesadaran dan pemahaman karyawan akan bahaya korupsi awareness and understanding of the dangers of corruption and
dan pentingnya penerapan nilai-nilai anti korupsi. Direksi the importance of applying anti-corruption values. The Company’s
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi dan secara Board of Directors regularly conducts socialization activities on a
berkala setiap tahun atau setiap semester melalui materi yang yearly or semi-annual basis using engaging and relevant materials
menarik dan relevan sesuai dengan kebutuhan karyawan. tailored to employees’ needs. The implementation of these
Evaluasi terhadap pelaksanaan sosialisasi juga dilakukan oleh socialization activities is also evaluated by the Board of Directors
Direksi untuk memastikan efektivitasnya. Kegiatan sosialisasi to ensure their effectiveness. The activities include anti-corruption
ini meliputi pelatihan dan penyuluhan anti korupsi, penegakan training and awareness programs, strict enforcement of sanctions
sanksi yang tegas terhadap pelaku tindak pidana korupsi, serta against perpetrators of corruption, as well as regular monitoring
pemantauan dan evaluasi secara berkala untuk memperkuat and evaluation to strengthen the anti-corruption policy within the
kebijakan anti korupsi di lingkungan Perseroan. Company.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 135
Page 138
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Tentang Laporan Keberlanjutan 2025 About the 2025 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan PT Wahana Inti Selaras disusun dan The Sustainability Report of PT Wahana Inti Selaras was prepared diterbitkan pada tahun 2025 sebagai pendukung dari Laporan and published in 2025 as a supporting document to the 2025 Tahunan 2025. Penyusunan laporan ini mengacu pada Annual Report. The preparation of this report refers to Financial Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on the tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Surat Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as Financial Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai bentuk dan isi laporan tahunan. Melalui laporan ini, concerning the form and content of annual reports. Through Perseroan menegaskan kepatuhannya terhadap ketentuan this report, the Company affirms its compliance with applicable yang berlaku serta komitmennya dalam menerapkan prinsip regulations and its commitment to implementing sustainable bisnis berkelanjutan melalui 5 (lima) aspek yakni People, Planet, business principles across five key aspects, namely People, Planet, Prosperity, Peace, dan Partnership. Prosperity, Peace, and Partnership. Laporan ini memuat kebijakan, kinerja, dan inisiatif This report presents the Company’s sustainability policies, keberlanjutan Perseroan yang mencakup aspek Lingkungan, performance, and initiatives covering Environmental, Social, and Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ Governance (ESG) aspects during the reporting period. These ESG) selama periode pelaporan. Pengungkapan tersebut disclosures are intended to provide transparency to stakeholders bertujuan untuk memberikan transparansi kepada para regarding the management of the impacts of business activities, pemangku kepentingan mengenai pengelolaan dampak the alignment of sustainability implementation with the kegiatan usaha, keselarasan penerapan keberlanjutan Company’s vision and mission, and its integration into corporate dengan visi dan misi Perseroan, serta integrasinya dalam strategy and operations. The report also outlines the Company’s strategi dan operasional. Laporan ini juga menyajikan capaian sustainability achievements for the current year, comparisons keberlanjutan tahun berjalan, perbandingan dengan periode with previous periods, as well as its future sustainability direction sebelumnya, serta arah dan strategi keberlanjutan ke depan. and strategy. Periode Pelaporan Reporting Period Laporan Keberlanjutan ini disusun untuk periode pelaporan This Sustainability Report is prepared for a reporting period yang sejalan dengan Laporan Tahunan Perseroan, yaitu dari aligned with the Company’s Annual Report, covering the 1 Januari hingga 31 Desember 2025, dan merupakan laporan period from 1 January to 31 December 2025, and constitutes keberlanjutan keempat yang diterbitkan sebagai satu kesatuan the fourth Sustainability Report published as an integral part dengan Laporan Tahunan. Penerbitan laporan ini dilakukan of the Annual Report. The Report is published on an annual secara tahunan sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam basis as a manifestation of the Company’s commitment to menjunjung tinggi prinsip transparansi kepada seluruh upholding the principle of transparency toward all stakeholders. pemangku kepentingan. Perseroan secara konsisten berupaya The Company consistently endeavors to prepare and publish menyusun dan menerbitkan Laporan Keberlanjutan secara the Sustainability Report on a regular basis, with continuous berkala dengan melakukan penyempurnaan berkelanjutan, improvements in terms of quality, completeness of information, baik dari sisi kualitas, kelengkapan informasi, maupun metode and presentation methodology. This Report is presented in two penyajiannya. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, languages, namely Indonesian and English, and is accessible yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta dapat for download through the Company’s official website at diakses dan diunduh melalui situs web resmi Perseroan di www.wiselgroup.indomobil.com. www.wiselgroup.indomobil.com. 138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from Independent Parties
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2025 belum The Company’s 2025 Sustainability Report has not yet been
diverifikasi oleh pihak independen yang kompeten di verified by an independent party with relevant expertise.
bidangnya. Namun, Perseroan menjamin bahwa seluruh However, the Company ensures that all information disclosed
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, in this report is true, accurate, factual, and has undergone a
akurat, faktual, dan telah melalui proses verifikasi internal comprehensive internal verification process.
yang komprehensif.
Tanggapan atas Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Sebelumnya [G.3]
Response to Last Sustainable’s Report Feedback
Sampai dengan Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan, As of the issuance of this Sustainability Report, the Company has
Perseroan belum menerima umpan balik dalam bentuk not received any feedback in any form. Accordingly, the Company
apapun. Oleh karena itu, Perseroan mengajak seluruh invites all stakeholders to participate by submitting questions,
pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dengan suggestions, ideas, criticisms, or other responses to this Report as
menyampaikan pertanyaan, saran, gagasan, kritik, maupun constructive input, which may be utilized by the Company in its
berbagai tanggapan atas laporan ini sebagai masukan yang efforts to refine and enhance the quality of future Sustainability
konstruktif, sehingga dapat dimanfaatkan oleh Perseroan Reports through the Feedback Form provided at the end of this
dalam upaya penyempurnaan dan peningkatan kualitas Report or by contacting:
Laporan Keberlanjutan pada periode mendatang melalui
Lembar Umpan Balik pada bagian akhir laporan ini atau
menghubungi:
Kantor Pusat
Head Office
Jl. MT. Haryono Kav. 11 Jakarta Timur
Phone : (021) 856 9789
Fax: (021) 851 6579
Website: wiselgroup.indomobil.com
E-mail: wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Sebagai distributor alat berat, Perseroan berkomitmen As a heavy equipment distributor, the Company is committed
menerapkan prinsip keberlanjutan secara bertanggung to implementing sustainability principles in a responsible and
jawab dan berorientasi jangka panjang dalam seluruh long-term–oriented manner across all of its business activities.
kegiatan usahanya. Nilai-nilai keberlanjutan diintegrasikan Sustainability values are integrated into decision-making
ke dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan bisnis processes and business operations through the implementation
melalui penerapan strategi keberlanjutan yang berfokus of a sustainability strategy focused on five main pillars, namely
pada lima pilar utama, yaitu People, Planet, Prosperity, Peace, People, Planet, Prosperity, Peace, and Partnership (5P), to
dan Partnership (5P), guna mendukung keseimbangan antara support a balance between business performance, social
kinerja usaha, tanggung jawab sosial, dan keberlanjutan responsibility, and environmental sustainability. The focus on
lingkungan. Adapun fokus pada masing-masing aspek each of these aspects is as follows:
tersebut, yaitu:
A. People: Mengembangkan bisnis yang dapat memberikan A. People: Developing business activities that contribute to
kontribusi terhadap masyarakat. society.
B. Planet: Mengembangkan bisnis yang dapat memberikan B. Planet: Developing business activities that contribute to the
kontribusi terhadap lingkungan sekitar. surrounding environment.
C. Prosperity: Mendorong pertumbuhan ekonomi yang C. Prosperity: Promoting sustainable economic growth amid the
berkelanjutan di tengah tantangan industri alat berat yang dynamic challenges of the heavy equipment industry.
dinamis.
D. Peace: Terus terlibat di dalam kegiatan-kegiatan D. Peace: Continuously engaging in humanitarian activities that
kemanusiaan yang memberikan dampak positif bagi generate positive impacts on the environment and society.
lingkungan dan masyarakat.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
E. Partnership: Menjaga kemitraan dengan para pemangku E. Partnership: Maintaining partnerships with stakeholders,
kepentingan, khususnya produsen alat berat untuk particularly heavy equipment manufacturers, to achieve
mencapai tujuan keberlanjutan bersama. shared sustainability objectives.
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan memperkuat In addition, the Company continuously strengthens and instills
dan menanamkan nilai-nilai perusahaan kepada seluruh corporate values among all employees so that they evolve into a
karyawan agar berkembang menjadi budaya kerja yang work culture reflected in every operational activity. In line with the
tercermin dalam setiap aktivitas operasional. Sejalan dengan 5P sustainability strategy, the Company affirms its responsibilities
strategi keberlanjutan 5P, Perseroan menegaskan tanggung toward employees, the environment, economic sustainability,
jawabnya terhadap karyawan, lingkungan, keberlanjutan contributions to peace and stability, and the development of
ekonomi, kontribusi bagi perdamaian dan stabilitas, serta sustainable partnerships with various stakeholders. These
pengembangan kemitraan yang berkelanjutan dengan collective efforts reflect the Company’s commitment to building
berbagai pihak. Keseluruhan upaya ini mencerminkan long-term success based on sustainability values, which ultimately
komitmen Perseroan dalam membangun kesuksesan jangka supports the control of operational costs while enhancing the
panjang berbasis nilai-nilai keberlanjutan, yang pada akhirnya Company’s efficiency and productivity.
mendukung pengendalian biaya operasional sekaligus
meningkatkan efisiensi dan produktivitas Perseroan.
Di tahun 2025, Perseroan terus meningkatkan penerapan In 2025, the Company continued to enhance the implementation of
inisiatif keberlanjutan, yang berfokus pada 4 (empat) hal sustainability initiatives, focusing on 4 (four) main areas, namely:
utama, antara lain:
1. Fokus memasarkan dan menjual alat-alat berat ramah 1. Prioritizing the marketing and sale of environmentally friendly
lingkungan yang menggunakan energi listrik sebagai upaya heavy equipment powered by electric energy as an effort to
untuk mengurangi emisi gas rumah kaca. reduce greenhouse gas emissions.
2. Menerapkan pertambangan dan konstruksi yang 2. Implementing responsible mining and construction practices
bertanggung jawab terhadap pelestarian lingkungan. with due regard to environmental conservation.
3. Berkomitmen untuk menghemat energi di dalam setiap 3. Committing to energy efficiency in all office activities through
kegiatan perkantoran melalui penerapan praktik-praktik the adoption of conservation practices related to lighting, air
penghematan untuk penerangan, sistem pendingin conditioning systems, and water usage.
ruangan, dan penggunaan air.
4. Berkomitmen menciptakan iklim kerja inklusif yang 4. Committing to the creation of an inclusive work environment
mendorong kesetaraan gender sehingga seluruh karyawan that promotes gender equality, enabling employees from
dari berbagai macam latar belakang dapat bekerja dengan diverse backgrounds to work safely and comfortably within the
aman dan nyaman di lingkungan Perseroan. Company.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Unit Quantity of Units
Kuantitas Unit Dijual 2.361 2.953 3.665
Unit Sold
Penjualan Rp 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 11.481.442.110.695 Net Sales
Laba (Rugi) Bersih Rp 804.743.163.448 967.158.792.812 983.236.604.292 Net Profit (Loss)
Total Aset Rp 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 10.273.346.376.832 Total Assets
Total Liabilitas Rp 9.180.775.598.554 7.628.394.449.722 7.973.875.176.093 Total Liabilities
Unit
Produk Ramah Produk Environmentally
420 348 439
Lingkungan Product Friendly Products
Unit
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Ribu kWh
Penggunaan Energi Electrical Energy
Thousands 1.630.578 1.150.683 1.549.483
Listrik Usage
of kWh
Ribu M3
Penggunaan Air Thousands 11.528 28.329 38.362 Water Usage
of M3
Rim
Penggunaan Kertas 6.474 6.619 7.196 Paper Usage
Ream
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Orang
Jumlah Karyawan 4.742 4.045 3.502 Total Employee
People
Jumlah Karyawan Orang Total Female
381 320 284
Perempuan People Employee
Jumlah Karyawan Number of
yang melakukan Orang Employees who
158 157 121
Pelatihan Sales People underwent Sales
Training Training
Number of
Jumlah Karyawan
Orang Employees who
yang melakukan 1.058 888 785
People underwent
Pelatihan Teknisi
Technician Training
Jumlah Tenaga Kerja Orang Number of Local
4.742 4.045 3.502
Lokal People Labor
Jumlah Pemasok Perusahaan Number of Local
46 51 46
Lokal Companies Suppliers
Jumlah Program Kegiatan Total CSR
21 20 18
CSR Program Programs
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Wahana Inti Selaras 3 Februari 1997
February 3, 1997
Kegiatan Usaha Dasar Hukum Pendirian
Business Activities Legal Basis of Establishment
Beroperasi di bidang distribusi, Akta Pendirian Perseroan Nomor 32,
pemasaran, dan penjualan truk serta alat tanggal 3 Februari 1997, dibuat dihadapan
berat, termasuk suku cadangnya dengan Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., yang
skala perdagangan besar. Kegiatan ini bertindak sebagai kandidat notaris
mencakup klasifikasi: (i) perdagangan sekaligus pengganti Rachmat Santoso,
besar mobil baru; dan (ii) perdagangan S.H., Notaris di Jakarta.
besar suku cadang dan aksesori mobil.
Operates in the distribution, marketing, Deed of Establishment of the Company
and sales of trucks and heavy equipment, Number 32, dated February 3, 1997, made
including spare parts on a large trading before Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H.,
scale. This activity includes the classification who acted as a notary candidate and
of: (i) wholesale trading of new cars; and substitute for Rachmat Santoso, S.H., Notary
(ii) wholesale trading of car parts and in Jakarta.
accessories.
Sektor Industri Alamat Perusahaan
Sector Industry Company Address
Perindustrian Mesin Indomobil Tower Jl. MT. Haryono Kav. 11
Industrial Machine Jakarta Timur, DKI Jakarta 13330
Komposisi Pemegang Saham Kode Perusahaan
Shareholders Composition Company Code
WISEL
9,00%
PT Indomobil
Sukses Kontak Perusahaan
Internasional Company Contact
Tbk
Telepon | Phone
(021) 856 9789
Situs Web | Website
wiselgroup.indomobil.com
91,00%
Faksimile | Fax
● PT IMG (021) 851 6579
Sejahtera
Langgeng Surel | Email
wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.1]
Significant Changes in the Company
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip Tata Kelola The Company consistently applies the principles of Good
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG as the fundamental foundation in
sebagai fondasi utama dalam menjalankan kegiatan usaha conducting its business activities and driving sustainable growth.
dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Penerapan The implementation of GCG serves as a guideline for every
GCG menjadi pedoman dalam setiap pengambilan keputusan decision-making process and the execution of the Company’s
dan pelaksanaan aktivitas Perseroan, serta mencerminkan activities, and reflects the Company’s commitment to fulfilling
komitmen perusahaan dalam memenuhi tanggung jawab its responsibilities to all stakeholders, including shareholders,
kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang customers, employees, business partners, communities, and other
saham, pelanggan, karyawan, mitra usaha, masyarakat, dan relevant parties.
pihak terkait lainnya.
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan yang In line with its sustainability commitment encompassing economic,
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, Perseroan environmental, and social aspects, the Company has established
membangun struktur tata kelola keberlanjutan yang an integrated sustainability governance structure under the
terintegrasi di bawah arahan Direktur Utama dan didukung direction of the President Director and supported by the Health,
oleh Divisi Health, Safety, and Environment (HSE). Implementasi Safety, and Environment (HSE) Division. This implementation is
tersebut diperkuat melalui penunjukan penanggung jawab further strengthened through the appointment of a sustainability
keuangan berkelanjutan, pengembangan kompetensi finance officer, the development of relevant competencies, the
yang relevan, penerapan pengelolaan risiko keberlanjutan, application of sustainability risk management, the enhancement
penguatan pelibatan pemangku kepentingan, serta of stakeholder engagement, and the optimization of the internal
optimalisasi sistem pengendalian internal. [E.2] control system. [E.2]
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dalam mendukung implementasi keberlanjutan, sistem In supporting the implementation of sustainability, the internal
pengendalian internal berperan dalam membantu control system plays a role in assisting the Company to:
Perseroan untuk:
1. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar 1. Ensure compliance with environmental regulations and
lingkungan; standards;
2. Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi 2. Develop and implement sustainability strategies;
keberlanjutan;
3. Memantau dan mengevaluasi kinerja keberlanjutan; 3. Monitor and evaluate sustainability performance;
4. Mengelola risiko lingkungan dan sosial. 4. Manage environmental and social risks.
Manajemen Risiko Kinerja Keberlanjutan [E.3]
Sustainable Performance Risk Management
Perseroan memahami bahwa penerapan prinsip The Company recognizes that the implementation of sustainability
berkelanjutan memiliki risiko yang perlu dimitigasi. Untuk itu, principles involves certain risks that need to be mitigated.
perusahaan menggunakan sistem manajemen risiko untuk Accordingly, the Company employs a risk management system to
mengidentifikasi, mengevaluasi, mengurangi, dan memantau identify, assess, mitigate, and monitor such risks.
risiko tersebut.
Di samping itu, terdapat sejumlah risiko-risiko utama yang In addition, there are several key risks that may affect the
dapat berpengaruh terhadap bisnis Perseroan, antara lain: Company’s business, including:
No. Jenis Risiko Penjelasan Cara Pengendalian
No. Type of Risk Explanation Mitigation
1. Risiko Utama dengan Risiko yang berpotensi memberikan pengaruh Perseroan secara konsisten menjaga
Pengaruh Signifikan signifikan terhadap hasil usaha perusahaan hubungan yang solid serta komunikasi yang
Major Risks with Risks that have the potential to significantly affect efektif dengan para pemangku kepentingan
Significant Influence the Company’s operating results The Company consistently maintains strong
relationships and effective communication with
its stakeholders
2. Risiko Usaha bersifat Risiko yang berpotensi mempengaruhi hasil Perseroan secara berkelanjutan
Material usaha perusahaan dengan tingkat dampak meningkatkan mutu layanan serta ragam
Material Business yang lebih rendah dibandingkan risiko utama produk yang disesuaikan dengan kebutuhan
Risks Risks that may potentially affect the Company’s pelanggan melalui strategi diversifikasi usaha
operating results with a lower level of impact The Company continuously enhances service
compared to key risks quality and diversifies its product offerings
to meet customer needs through a business
diversification strategy
3. Risiko Umum Risiko yang berpotensi mempengaruhi seluruh Perseroan berupaya memperoleh tingkat
General Risks perusahaan, termasuk perusahaan distributor suku bunga yang optimal tanpa menambah
alat berat maupun entitas usaha lainnya eksposur terhadap mata uang asing melalui
Risks that have the potential to affect the penerapan strategi lindung nilai (hedging)
entire Company, including heavy equipment The Company endeavors to obtain optimal
distribution companies and other business interest rates without increasing exposure to
entities foreign currencies through the implementation
of hedging strategies
4. Risiko bagi Investor Risiko yang dapat berdampak pada seluruh Perseroan secara berkala melakukan
Risks for Investors jenis perusahaan, baik distributor alat berat penelaahan atas arus kas proyeksi maupun
maupun badan usaha lainnya realisasi
Risks that may affect all types of companies, The Company periodically reviews both projected
including heavy equipment distributors and and actual cash flows
other business entities
Efektivitas Manajemen Risiko Tahun 2025
Effectiveness of the Risk Management System in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan secara konsisten merancang In 2025, the Company consistently designed and implemented
sekaligus mengimplementasikan sistem manajemen risiko an integrated risk management system across all of its business
yang terintegrasi dalam seluruh aktivitas usahanya. activities.
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan sistem ini menjadi bagian dari komitmen Perseroan The implementation of this system forms part of the Company’s
untuk menjaga keberlangsungan usaha serta menciptakan commitment to safeguarding business sustainability while
dan meningkatkan nilai tambah bagi seluruh pemangku creating and enhancing added value for all stakeholders.
kepentingan.
Sepanjang periode pelaporan 2025, Direksi menilai bahwa Throughout the 2025 reporting period, the Board of Directors
pelaksanaan manajemen risiko telah berjalan dengan baik assessed that the risk management implementation had
dan efektif. Keberadaan sistem tersebut terbukti mendukung been carried out effectively and in a satisfactory manner. The
Perseroan dalam mengidentifikasi, mengantisipasi, dan existence of this system has proven to support the Company in
mengendalikan berbagai potensi risiko, sehingga mampu identifying, anticipating, and controlling various potential risks,
menopang kesinambungan bisnis serta mendorong thereby underpinning business continuity and driving sustainable
peningkatan kinerja secara berkelanjutan. performance improvement.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [E.4]
Relationship with Stakeholders
Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan elemen Stakeholder engagement is a key element in supporting the
penting dalam mendukung kinerja serta keberlanjutan Company’s performance and the sustainability of its business
perkembangan usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan growth. Accordingly, the Company has designed a structured
merancang pendekatan pelibatan yang terstruktur guna engagement approach to gain a deeper understanding of
memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai stakeholders’ needs, aspirations, and expectations. This approach
kebutuhan, aspirasi, dan ekspektasi para pemangku is tailored to the characteristics of each stakeholder group and
kepentingan. Pendekatan tersebut disesuaikan dengan aligned with the Company’s business model, with the aim of
karakteristik masing-masing pemangku kepentingan serta strengthening long-term relationships and creating added value
selaras dengan model bisnis yang dijalankan, sehingga for the Company.
diharapkan dapat memperkuat hubungan jangka panjang dan
memberikan nilai tambah bagi Perseroan.
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan berbagai In its implementation, the Company applies various engagement
metode pelibatan yang relevan bagi pemangku kepentingan methods that are relevant to both internal and external
internal maupun eksternal. Keterlibatan pemangku stakeholders. Internal stakeholder engagement is conducted
kepentingan internal dilakukan melalui survei kepuasan, dialog through satisfaction surveys, open dialogue, and discussion
terbuka, dan forum diskusi, sementara pemangku kepentingan forums, while external stakeholders are engaged through
eksternal dilibatkan melalui survei kepuasan, penyampaian satisfaction surveys, the submission of feedback on the
umpan balik terhadap laporan keberlanjutan, serta kegiatan Sustainability Report, and other activities tailored to the needs
lain yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik masing- and characteristics of each stakeholder group. This approach
masing kelompok. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan enables the Company to establish effective communication and
membangun komunikasi yang efektif dan responsif terhadap remain responsive to the diverse interests of its stakeholders.
berbagai kepentingan pemangku kepentingan.
Tantangan terhadap Penerapan Kinerja Keberlanjutan [E.5]
Challenges in the Implementation of Sustainable Performance
Perseroan secara konsisten berkomitmen untuk menjalankan The Company remains committed to implementing its
program keberlanjutan secara efektif dan efisien. Dalam sustainability programs effectively and efficiently. In doing so, the
pelaksanaannya, Perseroan menghadapi berbagai tantangan, Company faces various challenges, both internal and external.
baik yang berasal dari internal maupun eksternal. Salah satu One of the key challenges is the evolving regulatory landscape,
tantangan utama adalah dinamika perubahan regulasi yang which requires the Company to continuously adapt to government
menuntut Perseroan untuk terus menyesuaikan diri dengan policies related to environmental and sustainability matters. To
kebijakan Pemerintah di bidang lingkungan dan keberlanjutan. mitigate these risks, the Company strives to enhance alignment
Untuk mengurangi risiko tersebut, Perseroan berupaya in the implementation of sustainability policies and practices,
meningkatkan keselarasan dalam penerapan kebijakan dan while also improving its existing management systems. With these
praktik keberlanjutan, serta melakukan penyempurnaan efforts, supported by the collaboration of all stakeholders, the
terhadap sistem manajemen yang dimiliki. Dengan langkah- Company is confident in its ability to overcome challenges and
langkah tersebut dan dukungan dari seluruh pemangku achieve its sustainability objectives.
kepentingan, Perseroan optimistis dapat menghadapi
tantangan yang ada dan mencapai target keberlanjutan yang
telah ditetapkan.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Upaya Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Efforts to Develop a Sustainable Culture Perseroan meyakini bahwa keberhasilan penerapan prinsip The Company believes that the successful implementation of keberlanjutan tidak terlepas dari upaya membangun budaya sustainability principles is inseparable from efforts to build a strong keberlanjutan yang kuat di seluruh organisasi. Oleh karena sustainability culture throughout the organization. Accordingly, itu, Perseroan berkomitmen mengintegrasikan nilai dan the Company is committed to integrating sustainability values prinsip keberlanjutan ke dalam setiap lini operasional, and principles into all operational lines, as reflected through yang diwujudkan melalui pelaksanaan berbagai program the implementation of various training programs, awareness pelatihan, penyuluhan, serta keterlibatan aktif para pemangku initiatives, and active stakeholder engagement. This approach is kepentingan. Pendekatan ini ditujukan untuk mendorong intended to encourage behaviors and decision-making processes terbentuknya perilaku dan pengambilan keputusan that are aligned with the achievement of the Sustainable yang selaras dengan pencapaian Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs). Berkelanjutan (SDGs). Perseroan memahami bahwa pembentukan budaya The Company recognizes that the establishment of a sustainability keberlanjutan merupakan proses jangka panjang yang culture is a long-term process that requires consistency and memerlukan konsistensi dan pengembangan berkelanjutan. continuous development. In this regard, the Company continues Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan terus meningkatkan to enhance and refine its sustainability programs and initiatives serta menyempurnakan program dan inisiatif keberlanjutan as an integral part of responsible business practices, while taking sebagai bagian integral dari praktik bisnis yang bertanggung into account their impact on the environment and surrounding jawab, dengan tetap mempertimbangkan dampaknya communities, and at the same time supporting operational terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar, sekaligus efficiency and improvements in the Company’s productivity. mendukung efisiensi operasional dan peningkatan produktivitas Perseroan. Kinerja Ekonomi Economic Performance Target dan Kinerja [F.2] Target and Performances Dalam mendukung penerapan pembangunan berkelanjutan, In support of sustainable development implementation, PT PT WISEL menetapkan target nilai ekonomi yang selaras WISEL has established economic value targets aligned with the dengan strategi bisnis dan arah pengembangan usaha Company’s business strategy and development direction. These Perseroan. Target tersebut difokuskan pada penciptaan targets are focused on generating sustainable economic growth pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan melalui through sound revenue management, operational cost efficiency, pengelolaan pendapatan yang sehat, efisiensi biaya and the strengthening of the financial structure, while at the operasional, serta penguatan struktur keuangan, sekaligus same time ensuring optimal economic contributions to the state, memastikan kontribusi ekonomi yang optimal bagi negara, employees, and business partners. karyawan, dan mitra usaha. Sepanjang periode pelaporan, Perseroan mencatat kinerja nilai Throughout the reporting period, the Company recorded ekonomi yang sejalan dengan target yang telah ditetapkan. economic value performance in line with the targets that had Melalui pengelolaan keuangan yang cermat dan terukur, been set. Through prudent and measured financial management, Perseroan mampu menjaga stabilitas usaha serta memberikan the Company was able to maintain business stability and deliver kontribusi ekonomi bagi para pemangku kepentingan. economic contributions to its stakeholders. This achievement Capaian ini menjadi landasan bagi Perseroan untuk terus serves as a foundation for the Company to continuously enhance meningkatkan kinerja ekonomi secara berkelanjutan di masa its economic performance on a sustainable basis in the future. mendatang. Target dan Kinerja Keuangan Berkelanjutan [F.3] Target and Performances Sustainable Dalam mendukung penerapan pembangunan berkelanjutan, In support of the implementation of sustainable development, PT WISEL menetapkan target keuangan berkelanjutan yang PT WISEL has established sustainable financial targets that are terintegrasi dengan strategi bisnis dan kebijakan pengelolaan integrated with the Company’s business strategy and financial keuangan Perseroan. Target tersebut diarahkan untuk menjaga management policies. These targets are aimed at maintaining a keseimbangan antara kinerja keuangan dan penerapan prinsip balance between financial performance and the application of 146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
keberlanjutan melalui pengelolaan investasi, pendanaan, sustainability principles through responsible investment, funding,
serta alokasi sumber daya yang bertanggung jawab, sekaligus and resource allocation, while at the same time supporting long-
mendukung pertumbuhan usaha jangka panjang. term business growth.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan menunjukkan Throughout the reporting period, the Company demonstrated
kinerja keuangan berkelanjutan yang sejalan dengan target sustainable financial performance in line with the targets that had
yang telah ditetapkan. Melalui pengelolaan keuangan yang been set. Through prudent and measured financial management,
cermat dan terukur, Perseroan mampu menjaga stabilitas the Company was able to maintain financial stability, support
keuangan, mendukung operasional yang berkelanjutan, sustainable operations, and strengthen its resilience in navigating
serta memperkuat ketahanan Perseroan dalam menghadapi business dynamics. This achievement serves as a foundation for
dinamika bisnis. Capaian ini menjadi dasar bagi Perseroan the Company to continue developing sustainable finance practices
untuk terus mengembangkan praktik keuangan berkelanjutan consistently in the future.
secara konsisten di masa mendatang.
Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
Penjualan Bersih Rp 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 11.481.442.110.695 Net Sales
Laba (Rugi) Tahun Net Income (Loss) for
Rp 804.743.163.448 967.158.792.812 983.236.604.292
Berjalan the Year
Total Nilai Ekonomi Total Economic
Rp 11.377.655.124.203 12.189.547.767.984 12.464.678.714.987
yang Dihasilkan Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
Beban Pokok Penjualan Rp (8.411.379.530.997) (8.741.547.547.488) (9.034.762.597.739) Cost of Sales
General and
Beban Umum dan
Rp (260.567.501.235) (238.046.531.964) (236.284.950.033) Administrative
Administrasi
Expenses
Pendapatan (Beban) Other Income
Rp (2.648.765.332) (29.667.268.248) (58.590.051.647)
Lainnya-Bersih (Expenses)-Net
Pembayaran Dividen Rp (650.000.000.000) (150.000.000.000) (375.000.000.000) Dividends Paid
Total Nilai Ekonomi Total Economic
Rp (9.324.595.797.564) (9.159.261.347.700) (9.704.637.599.419)
yang Didistribusikan Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Economic Value
Rp 2.053.059.326.639 3.030.286.420.284 2.760.041.115.568
Ditahan Retained
Nilai Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Value
Selain nilai ekonomi langsung, Perseroan juga mendistribusikan In addition to direct economic value, the Company also distributes
nilai ekonomi tidak langsung berupa pelaksanaan program indirect economic value through the implementation of corporate
tanggung jawab perusahaan (CSR). Informasi lebih lanjut social responsibility (CSR) programs. Further information
mengenai kegiatan CSR Perseroan dapat dilihat pada bagian regarding the Company’s CSR activities can be found in the Social
Kinerja Sosial dalam Laporan Keberlanjutan ini. Performance section of this Sustainability Report.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang The Company is committed to conducting its business in a
berkelanjutan, termasuk dengan menjaga kelestarian sustainable manner, including by preserving environmental
lingkungan. Dalam rangka mewujudkan komitmen sustainability. To realize this commitment, the Company has
tersebut, Perseroan telah melakukan berbagai upaya, undertaken various initiatives, such as conserving energy
seperti menghemat energi dan air, meningkatkan efisiensi and water, improving operational efficiency, and controlling
operasional, dan mengendalikan dampak lingkungan yang environmental impacts arising from the Company’s operational
muncul akibat kegiatan operasional perusahaan. Perseroan activities. The Company will continue to enhance its environmental
akan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja lingkungan performance in support of sustainable and environmentally
hidup dalam rangka mewujudkan bisnis yang berkelanjutan responsible business practices
dan ramah lingkungan.
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2025 [F.4]
Indirect Economic Value
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum merealisasikan As of the end of 2025, the Company has not incurred expenditures
biaya yang secara khusus dialokasikan untuk pengelolaan specifically allocated for environmental management.
lingkungan hidup. Meskipun demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company continues to conduct its business
menjalankan kegiatan usaha dengan memperhatikan activities with due consideration for environmental aspects,
aspek lingkungan serta mengedepankan dampak positif while prioritizing positive impacts and sustainability principles.
dan prinsip keberlanjutan. Secara konsisten, Perseroan The Company consistently implements various sustainability
melaksanakan berbagai inisiatif berkelanjutan, antara lain initiatives, including efforts to reduce greenhouse gas emissions,
upaya pengurangan emisi gas rumah kaca, peningkatan improve energy efficiency, and conduct environmental outreach
efisiensi energi, serta sosialisasi dan peningkatan kesadaran and awareness programs for all Company personnel. All of
lingkungan bagi seluruh insan Perseroan. Seluruh inisiatif these initiatives are supported by periodic evaluations aimed at
tersebut didukung oleh evaluasi yang dilakukan secara berkala enhancing the quality of environmental impact management,
guna meningkatkan kualitas pengelolaan dampak lingkungan, continuously improving environmental performance, and
memperbaiki kinerja lingkungan secara berkesinambungan, strengthening the Company’s contribution to environmental
serta memperkuat kontribusi Perseroan dalam mendukung sustainability for the benefit of society and future generations.
keberlanjutan lingkungan bagi masyarakat dan generasi
mendatang.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [F.5]
Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company places
menempatkan prinsip keberlanjutan sebagai bagian integral sustainability principles as an integral part of its business strategy,
dari strategi bisnis, khususnya melalui upaya pelestarian particularly through efforts to preserve the environment. This
lingkungan hidup. Komitmen tersebut diwujudkan dengan commitment is realized by ensuring compliance with all applicable
memastikan kepatuhan terhadap seluruh ketentuan peraturan environmental laws and regulations, including Law No. 32 of 2009
perundang-undangan yang berlaku di bidang lingkungan, on Environmental Protection and Management.
termasuk Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan secara aktif In line with this commitment, the Company actively encourages
mendorong pengembangan alat-alat berat yang lebih the development of more environmentally friendly heavy
ramah lingkungan sebagai langkah untuk menekan dampak equipment as a measure to mitigate the environmental impact of
lingkungan dari aktivitas operasional. Selain inovasi pada its operational activities. In addition to operational innovations,
aspek operasional, Perseroan juga menerapkan praktik ramah the Company also implements environmentally responsible
lingkungan dalam kegiatan sehari-hari, antara lain melalui practices in its daily activities, including the use of more
penggunaan material yang lebih berkelanjutan seperti kertas sustainable materials such as paper and office stationery, as well
dan perlengkapan alat tulis kantor, serta mengajak seluruh as encouraging all employees to optimize the use of paper that
karyawan untuk mengoptimalkan pemanfaatan kertas yang remains suitable for use in accordance with actual needs.
masih layak digunakan sesuai kebutuhan.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Rim
6.474 6.619 7.196 Paper Usages
Kertas Ream
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Penggunaan Energi [F.6]
Energy Usage
Dalam mendukung kelancaran aktivitas operasional, To support the smooth conduct of its operational activities,
Perseroan memanfaatkan sumber energi berupa Bahan Bakar the Company utilizes energy sources in the form of fuel oil and
Minyak (BBM) dan tenaga listrik yang masing-masing diperoleh electricity, which are obtained from PT Pertamina (Persero) and
dari PT Pertamina (Persero) dan PT PLN (Persero). Sejalan PT PLN (Persero), respectively. In line with its commitment to
dengan komitmen terhadap tanggung jawab lingkungan, environmental responsibility, the Company consistently manages
Perseroan senantiasa mengelola penggunaan energi secara energy consumption prudently by pursuing efficiency without
bijaksana dengan mengupayakan efisiensi tanpa mengurangi compromising operational effectiveness or performance. The
efektivitas maupun kinerja operasional. Pengelolaan dan Company’s energy management and consumption over the past
pemakaian energi Perseroan dalam kurun waktu tiga tahun three years are presented in the following section.
terakhir disajikan pada bagian berikutnya.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023
Unit
Penggunaan Listrik Ribu kWh
1.630.578 1.150.683 1.549.483
Electricity Usages Thousands of kWh
Energi Listrik
GJ 5.870,08 4.142,46 5.578,14
Electrical Energy
Pendapatan Rp Miliar
10.573 11.222 11.481
Revenues Rp Billion
Intensitas Energi Digunakan GJ/Rp Miliar
0,55 0,37 0,49
Energy Intensity Usages GJ/Rp Billion
Upaya Efisiensi Energi [F.7]
Energy Efficiency Effort
Perseroan secara konsisten menerapkan langkah-langkah The Company consistently implements energy efficiency measures
efisiensi energi dalam seluruh aktivitas operasional, baik di across all operational activities, both at the Head Office and
Kantor Pusat maupun Kantor Cabang. Upaya tersebut antara Branch Offices. These efforts include controlling electricity
lain dilakukan melalui pengendalian penggunaan listrik usage by ensuring that lighting and air conditioning systems are
dengan memastikan lampu dan pendingin ruangan dimatikan turned off when not in use. Throughout the reporting year, the
ketika tidak lagi digunakan. Sepanjang tahun pelaporan, total Bank’s total electricity consumption was recorded at 1.630.578
konsumsi listrik Perseroan tercatat sebesar 1.630.578 kWh, kWh, decreased by 41,7% compared to the previous year of
mengalami peningkatan sebesar 41,7% dibandingkan tahun 1,150,683 kWh.
sebelumnya sebesar 1.150.683 kWh.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyadari adanya In this implementation, the Company recognizes that various
berbagai tantangan yang perlu dihadapi. Namun demikian, challenges must be addressed. Nevertheless, the Company believes
Perseroan meyakini bahwa penerapan efisiensi energi secara that the continuous application of energy efficiency measures will
berkelanjutan akan memberikan manfaat yang signifikan, deliver significant benefits, both in terms of environmental impact
baik dari sisi lingkungan maupun kinerja usaha. Oleh karena and business performance. Accordingly, the Company continues to
itu, Perseroan terus mendorong inovasi serta memperkuat encourage innovation and strengthen collaboration with various
kerja sama dengan berbagai pihak guna mengoptimalkan parties to optimize energy efficiency efforts, thereby supporting
upaya efisiensi energi, sehingga dapat mendukung pelestarian environmental conservation while enhancing long-term business
lingkungan sekaligus meningkatkan kinerja bisnis dalam performance.
jangka panjang.
Penggunaan Air [F.8]
Water Usage
Perseroan memandang air sebagai sumber daya bersama yang The Company regards water as a shared resource that plays a vital
memiliki peran penting bagi keberlangsungan lingkungan dan role in environmental sustainability and community well-being.
kehidupan masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa Accordingly, the Company consistently manages water usage
mengelola penggunaan air secara bertanggung jawab responsibly by applying principles of efficiency and prudence to
dengan menerapkan prinsip efisiensi dan kehati-hatian agar ensure that its utilization does not disrupt water availability. All
pemanfaatannya tidak mengganggu ketersediaan air. Seluruh water requirements to support the Company’s factory operations
kebutuhan air untuk mendukung kegiatan operasional pabrik are currently sourced from a single provider, namely water
saat ini dipenuhi dari satu sumber, yaitu air yang berasal supplied by the regional water utility (PDAM), and are managed
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
dari PDAM, dengan pengelolaan yang mengacu pada upaya in line with efforts to optimize the use of natural resources as
optimalisasi penggunaan sumber daya alam serta kepatuhan well as compliance with applicable environmental management
terhadap ketentuan dan standar pengelolaan lingkungan yang regulations and standards.
berlaku.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan juga secara As part of this commitment, the Company also actively conducts
aktif melakukan sosialisasi penghematan air kepada karyawan water conservation awareness programs for employees in the
di lingkungan kerja guna meningkatkan kesadaran dalam workplace to enhance awareness of prudent water use. Various
menggunakan air secara bijak. Berbagai langkah pengelolaan, management measures, including water-saving initiatives and
termasuk upaya penghematan dan pengolahan limbah secara effective waste treatment efforts, continue to be implemented
efektif, terus dijalankan untuk mendukung keberlanjutan to support environmental sustainability. Information on the
lingkungan. Informasi mengenai pemakaian air Perseroan Company’s water consumption up to 2025 is presented in the
hingga tahun 2025 disajikan pada bagian berikutnya. following section.
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Ribu M3
Penggunaan Air Thousands 11.528 28.329 38.362 Water Usages
of M3
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10]
Keanekaragaman Hayati
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki program As of 31 December 2025, the Company has not established
khusus terkait konservasi keanekaragaman hayati. Meskipun a specific program related to biodiversity conservation.
demikian, Perseroan memahami bahwa keanekaragaman Nevertheless, the Company recognizes that biodiversity and
hayati dan kesehatan ekosistem merupakan aspek penting ecosystem health are important aspects in supporting long-term
dalam mendukung keberlanjutan jangka panjang. Sejalan sustainability. In this regard, the Company has not received any
dengan hal tersebut, Perseroan tidak menerima pengaduan complaints from the community regarding environmental impacts
dari masyarakat atas dampak lingkungan yang ditimbulkan arising from the Company’s or its Subsidiaries’ business activities,
oleh kegiatan usaha Perseroan maupun Perusahaan Anak, as its operational locations are not situated near protected areas
mengingat lokasi operasional tidak berada di sekitar kawasan and do not generate significant environmental impacts. Despite
lindung dan tidak menimbulkan dampak signifikan terhadap the absence of a dedicated program, the Company remains
lingkungan. Kendati belum memiliki program khusus, committed to supporting various initiatives and movements
Perseroan tetap berkomitmen untuk mendukung berbagai aimed at biodiversity conservation carried out by institutions and
inisiatif dan gerakan kepedulian terhadap pelestarian communities as part of its responsibility toward environmental
keanekaragaman hayati yang dilaksanakan oleh lembaga sustainability.
dan komunitas sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap
keberlanjutan lingkungan.
Emisi yang Dihasilkan dan Upaya Pengurangan Emisi [F.11] [F.12]
Generated Emissions and Emission Reduction Efforts
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum melaksanakan As of the end of 2025, the Company has not yet conducted
penghitungan emisi gas rumah kaca (GRK) untuk Cakupan greenhouse gas (GHG) emissions calculations for Scope 1, which
1 yang bersumber dari penggunaan bahan bakar minyak are derived from the use of fuel oil, or for Scope 3, which arise
maupun Cakupan 3 yang berasal dari aktivitas perjalanan from business travel activities and other indirect sources. To date,
dinas serta sumber tidak langsung lainnya. Hingga saat ini, the Company’s emissions measurement efforts remain limited to
pengukuran emisi yang dilakukan Perseroan masih terbatas Scope 2 GHG emissions resulting from electricity consumption.
pada emisi GRK Cakupan 2 yang berasal dari konsumsi energi
listrik.
Perhitungan emisi GRK Cakupan 2 dilakukan dengan The calculation of Scope 2 GHG emissions is carried out by
menggunakan metode pengalian antara total pemakaian multiplying the Company’s total annual electricity consumption,
listrik tahunan dalam satuan kWh dengan faktor emisi jaringan measured in kWh, by the PLN grid emission factor. The emission
listrik PLN (grid emission factor). Faktor emisi yang digunakan factor applied refers to the Decree of the Minister of Energy
mengacu pada Keputusan Menteri ESDM Nomor 163.K/HK.02/ and Mineral Resources No. 163.K/HK.02/MEM.S/2021 on the
MEM.S/2021 tentang Penetapan Faktor Emisi GRK Sistem Determination of GHG Emission Factors for the Electricity System,
Ketenagalistrikan, yaitu sebesar 0,87 kgCO₂eq/kWh untuk which stipulates an emission factor of 0.87 kgCO₂eq/kWh for
jaringan PLN wilayah Jawa, Madura, dan Bali (Jamali), yang the PLN grid in the Java, Madura, and Bali (Jamali) region, being
merupakan wilayah dengan porsi konsumsi listrik terbesar the area that accounts for the largest portion of the Company’s
Perseroan. electricity consumption.
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Emisi GRK
Kg CO2e 1.418.867.723 1.001.094.210 1.348.050.210 Scope 2 GHG Emissions
Cakupan 2
Rp
Penjualan Bersih 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 11.481.442.110.695 Net Sales
Rp
Intensitas Emisi Kg CO2e/Rp 0,00013 0,00009 0,00012 Emission Intensity
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional berpotensi The Company recognizes that its operational activities have
menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK), sehingga secara the potential to generate greenhouse gas (GHG) emissions, and
berkelanjutan menerapkan kebijakan dan inisiatif untuk therefore continuously implements policies and initiatives to
menurunkan jejak karbon, khususnya melalui peningkatan reduce its carbon footprint, particularly through improvements
efisiensi energi. Upaya ini mencerminkan tanggung jawab in energy efficiency. These efforts reflect the Company’s
lingkungan sekaligus memberikan nilai tambah jangka panjang environmental responsibility while also delivering long-term
berupa efisiensi biaya dan penguatan reputasi. Sejalan dengan added value in the form of cost efficiency and enhanced corporate
komitmen tersebut, Perseroan mengadopsi teknologi ramah reputation. In line with this commitment, the Company adopts
lingkungan, meningkatkan kesadaran pemangku kepentingan, environmentally friendly technologies, increases stakeholder
serta mendorong penggunaan alat berat berbasis energi listrik awareness, and promotes the use of electric-powered
guna mendukung mitigasi perubahan iklim dan keberlanjutan heavy equipment to support climate change mitigation and
lingkungan. environmental sustainability.
Aspek Limbah dan Efluen [F.13] [F.14] [F.15]
Waste and Effluent Aspect
Sampai dengan saat ini, kegiatan operasional Perseroan tidak To date, the Company’s operational activities do not generate
menimbulkan limbah maupun efluen yang dikategorikan waste or effluent classified as hazardous and therefore do not
berbahaya sehingga tidak memerlukan penanganan atau require special handling or management systems, including risks
sistem pengelolaan khusus, termasuk risiko tumpahan related to waste spills. Nevertheless, the Company continues to
yang berasal dari pengelolaan limbah. Meskipun demikian, embed principles of environmental responsibility in all operational
Perseroan tetap menanamkan prinsip tanggung jawab activities by encouraging the adoption of environmentally friendly
lingkungan dalam setiap aktivitas operasional dengan business practices among all employees. Through these efforts,
mendorong penerapan praktik usaha yang ramah lingkungan Company personnel are expected to become more prudent in their
kepada seluruh karyawan. Melalui upaya tersebut, Insan consumption patterns, optimize the use of available resources,
Perseroan diharapkan semakin bijak dalam pola konsumsi, and prioritize the reuse of materials that remain suitable for use.
mampu mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang
tersedia, serta memprioritaskan penggunaan kembali material
yang masih layak digunakan.
Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima [F.16]
Environmental Complaints Received
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima adanya As of 31 December 2025, the Company did not receive any
pengaduan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya complaints from the community or other stakeholders regarding
terkait aspek lingkungan hidup. environmental aspects.
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan usaha hanya dapat The Company believes that business sustainability can only be
dicapai melalui pertumbuhan bisnis yang sejalan dengan achieved through business growth that goes hand in hand with the
peningkatan kesejahteraan masyarakat, sehingga nilai-nilai improvement of community welfare. Accordingly, sustainability
keberlanjutan diintegrasikan ke dalam seluruh aktivitas values are integrated into all business activities to deliver positive
usaha untuk memberikan dampak positif bagi karyawan, impacts for employees, communities, and stakeholders. By
masyarakat, dan pemangku kepentingan. Dengan memahami recognizing the strategic role of stakeholder support, the Company
peran strategis dukungan para pemangku kepentingan, continuously fosters effective communication and harmonious
Perseroan secara berkelanjutan membangun komunikasi relationships through various social responsibility programs,
dan hubungan yang harmonis melalui berbagai program including community empowerment and skills development,
tanggung jawab sosial, termasuk pemberdayaan masyarakat to strengthen long-term sustainability and contribute to the
dan pengembangan keterampilan, guna memperkuat achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
keberlanjutan jangka panjang serta berkontribusi pada
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Opportunity to Work [F.18] Perseroan menerapkan prinsip tata kelola berkelanjutan The Company applies the principles of sustainable governance in dalam pengelolaan sumber daya manusia dengan menjunjung human resource management by upholding equality, diversity, tinggi kesetaraan, keberagaman, dan non-diskriminasi. and non-discrimination. All employees are treated fairly regardless Seluruh karyawan diperlakukan secara adil tanpa memandang of gender, social background, ethnicity, religion, race, or other jenis kelamin, latar belakang sosial, suku, agama, ras, maupun differences, in order to create an inclusive and conducive work perbedaan lainnya, guna menciptakan lingkungan kerja yang environment. The implementation of these principles is carried inklusif dan kondusif. Penerapan prinsip tersebut dilaksanakan out in accordance with the provisions of Law No. 13 of 2003 on sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 13 Tahun Manpower. 2003 tentang Ketenagakerjaan. Perseroan memastikan tidak adanya praktik diskriminasi The Company ensures that there are no discriminatory practices dalam proses perekrutan, promosi, maupun pengembangan in recruitment, promotion, or career development processes karier, dengan memberikan kesempatan yang setara bagi by providing equal opportunities to all employees based on seluruh karyawan berdasarkan kompetensi dan kinerja. competence and performance. Through the provision of various Melalui penyediaan berbagai program pelatihan dan training and development programs, the Company encourages pengembangan, Perseroan mendorong setiap karyawan untuk each employee to grow and contribute optimally in supporting the tumbuh dan berkontribusi secara optimal dalam mendukung achievement of the Company’s objectives as well as its vision and pencapaian tujuan serta visi dan misi Perseroan. mission. Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Prevention of Child Labor and Forced Labor [F.19] [F.19] Dalam pelaksanaan kegiatan usahanya, Perseroan menjunjung In carrying out its business activities, the Company upholds tinggi kepatuhan terhadap Undang-Undang Nomor 13 Tahun compliance with Law No. 13 of 2003 on Manpower, particularly 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya ketentuan Pasal 68 the provisions of Article 68, which prohibits the employment yang mengatur larangan mempekerjakan anak di bawah usia of children under the age of 18 (eighteen) years, and Article 32, 18 (delapan belas) tahun serta Pasal 32 mengenai penempatan which regulates that the placement of workers must be carried tenaga kerja yang harus dilakukan tanpa paksaan dengan out without coercion and in accordance with the principles of prinsip terbuka, bebas, objektif, adil, dan non-diskriminatif. openness, freedom, objectivity, fairness, and non-discrimination. Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan memastikan In line with this commitment, the Company ensures that all bahwa seluruh karyawan yang direkrut telah memenuhi recruited employees meet the minimum working age requirements persyaratan usia kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku. as stipulated under applicable regulations. Selain memastikan kepatuhan internal, Perseroan juga In addition to ensuring internal compliance, the Company also menjalin kerja sama dengan pemerintah dan lembaga terkait collaborates with the government and relevant institutions to raise untuk meningkatkan kesadaran masyarakat mengenai public awareness regarding child protection and the prevention perlindungan anak dan pencegahan praktik kerja paksa. of forced labor practices. The Company periodically conducts Perseroan secara berkala melakukan penilaian terhadap assessments of its suppliers and business partners to ensure that pemasok dan mitra usaha guna memastikan bahwa seluruh all parties involved uphold labor principles and standards that are pihak yang bekerja sama turut menerapkan prinsip dan consistent with the Company’s commitments. standar ketenagakerjaan yang selaras dengan komitmen Perseroan. Kesesuaian Remunerasi Karyawan dengan Regulasi Alignment of Employee Remuneration with Regional Minimum Upah Minimum Regional (UMR) [F.20] Wage (UMR) Regulations [F.20] Perseroan menempatkan kesejahteraan karyawan sebagai The Company places employee welfare as one of its top priorities in salah satu prioritas utama dalam upaya menciptakan creating a conducive, healthy, and productive work environment. lingkungan kerja yang kondusif, sehat, dan produktif. Untuk To support this commitment, the Company implements a fair mendukung hal tersebut, Perseroan menerapkan skema and proportional remuneration scheme that is structured in remunerasi yang adil dan proporsional, serta disusun sesuai accordance with the applicable laws and regulations in Indonesia. dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Selain pemberian remunerasi, Perseroan juga melengkapi In addition to remuneration, the Company enhances the kesejahteraan karyawan dan keluarganya melalui berbagai welfare of employees and their families through various fasilitas dan program pendukung, antara lain kepesertaan facilities and supporting programs, including participation in dalam BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan, program BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan, pension programs, pensiun, tunjangan hari raya keagamaan, layanan medis, religious holiday allowances, medical services, social assistance, bantuan sosial, kegiatan rekreasi, fasilitas telekomunikasi, recreational activities, telecommunication facilities, as well as serta pemberian penghargaan atas loyalitas dan dedikasi awards in recognition of employee loyalty and dedication. karyawan. 152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Di tahun 2025, remunerasi untuk karyawan dengan golongan In 2025, remuneration for employees in the lowest grade
terendah adalah Rp 5.420.000 atau lebih tinggi 0,43%% dari amounted to Rp5,420,000 or 0.43% higher than the Jakarta
Upah Minimum Regional (UMR) Provinsi Jakarta sebesar Provincial Minimum Wage (UMR) of Rp5,396,761. This reflects
Rp5.396.761 Hal ini merupakan langkah Perseroan untuk the Company’s efforts to create a healthy and productive working
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif bagi environment for all employees.
semua karyawan.
Lingkungan Kerja yang Kondusif [F.21] Conducive Work Environment [F.21]
Dalam upaya mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif bagi In its efforts to create a conducive working environment for all
seluruh karyawan, Perseroan secara konsisten menanamkan employees, the Company consistently instills a work culture and a
budaya kerja serta kode etik yang mendorong profesionalisme code of ethics that promote professionalism and mutual respect.
dan sikap saling menghormati. Nilai-nilai tersebut These values are comprehensively communicated to all employees,
disosialisasikan secara menyeluruh kepada seluruh karyawan, including new hires, to ensure they are well understood and
termasuk kepada karyawan baru, agar dapat dipahami dan consistently applied in all work-related activities.
diterapkan secara konsisten dalam setiap aktivitas kerja.
Selain itu, Perseroan memberikan perhatian terhadap In addition, the Company pays close attention to employee
kesejahteraan karyawan dengan menerapkan mekanisme welfare by implementing a system of rewards and sanctions as
penghargaan dan sanksi sebagai sarana untuk meningkatkan a means to enhance motivation and performance. The Company
motivasi dan kinerja. Perseroan juga menempatkan aspek also places occupational health and safety (OHS) as a key priority
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) sebagai prioritas to ensure that all operational activities are conducted safely and
penting guna memastikan seluruh kegiatan operasional do not pose adverse impacts on employees, the community, or
berjalan aman serta tidak menimbulkan dampak negatif bagi the environment, with the objective of achieving zero work-related
karyawan, masyarakat, maupun lingkungan, dengan target accidents.
tercapainya kondisi tanpa kecelakaan kerja (zero accident).
Tanggung Jawab kepada Masyarakat
Responsibility to the Community
Dampak Operasi Perseroan pada Masyarakat Sekitar Impact of the Company’s Operations on Surrounding
[F.23] Communities [F.23]
Perseroan meyakini bahwa pencapaian kinerja dan The Company believes that the achievement of performance and
keberhasilan usaha harus sejalan dengan peningkatan business success must go hand in hand with the improvement of
kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasional. the welfare of communities surrounding its operational areas. As
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang distribusi alat a company engaged in the distribution of heavy equipment, the
berat, Perseroan memandang tanggung jawab sosial sebagai Company views social responsibility as an integral part of its role
bagian penting dari peran perusahaan dalam mendukung in supporting development and empowering local communities.
pembangunan dan pemberdayaan masyarakat setempat.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan secara In line with this commitment, the Company continuously strives
berkelanjutan berupaya memberikan kontribusi nyata to make tangible contributions through the implementation
melalui pelaksanaan berbagai program pengembangan of various community development programs based on
masyarakat yang berlandaskan prinsip keberlanjutan. Melalui sustainability principles. Through its corporate social responsibility
inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), Perseroan (CSR) initiatives, the Company seeks to create comprehensive
berupaya menciptakan nilai tambah yang menyeluruh added value by taking into account labor aspects, environmental
dengan memperhatikan aspek ketenagakerjaan, pengelolaan management, and social activities that generate positive impacts
lingkungan hidup, serta kegiatan sosial yang berdampak for the community.
positif bagi masyarakat.
Pengaduan Masyarakat yang Diterima [F.24] Community Complaints Received [F.24]
Perseroan meyakini bahwa upaya peningkatan mutu produk The Company believes that efforts to enhance the quality of
dan layanan berperan penting dalam mendorong kepuasan its products and services play an important role in promoting
masyarakat sekaligus mencerminkan tanggung jawab public satisfaction while reflecting the Company’s responsibility
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Sejalan to stakeholders. In line with this commitment, the Company
dengan komitmen tersebut, Perseroan telah menyiapkan has established a grievance mechanism as a means for the
mekanisme pengaduan sebagai sarana bagi masyarakat public to submit reports regarding operational activities that
untuk menyampaikan laporan atas aktivitas operasional yang may potentially cause negative impacts, which can be accessed
berpotensi menimbulkan dampak negatif, yang dapat diakses through the Company’s official communication channels.
melalui kanal komunikasi resmi Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2025, the Company did not receive any complaints
dari masyarakat yang berkaitan dengan isu lingkungan, sosial from the public related to environmental issues, social community
kemasyarakatan, maupun keluhan pelanggan atas produk dan matters, or customer complaints regarding the products and
layanan yang disediakan oleh Perseroan. services provided by the Company.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) [F.25]
[F.25]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan seluruh kegiatan The Company is committed to conducting all of its business
usahanya dengan mengedepankan nilai-nilai. Komitmen activities by upholding core values. This commitment is realized
tersebut direalisasikan melalui pelaksanaan program dan through the implementation of corporate social responsibility
aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang berfokus (CSR) programs and activities that focus on supporting sustainable
pada dukungan terhadap pembangunan berkelanjutan serta development and creating positive impacts for society.
penciptaan dampak positif bagi masyarakat.
Adapun program-program TJSL yang dilakukan oleh Perseroan The CSR programs carried out by the Company during 2025
selama tahun 2025, antara lain: include, among others:
Kegiatan/Program Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Activity/Program Sustainable Development Goals
Prima School Perseroan melalui entitas anaknya, PT Prima Sarana Gemilang, melaksanakan pemberdayaan
masyarakat lokal melalui inisiatif CSR yang berkelanjutan. Sepanjang tahun 2025, program ini
diselenggarakan dalam dua gelombang di Job Site BMI Taliabu dengan melibatkan total 64
peserta dari kalangan pemuda lokal, melalui kurikulum Basic Operator dan Basic Technician.
Melalui program ini, PSG berkomitmen untuk menghasilkan sumber daya manusia yang
kompeten, berintegritas, serta mampu bersaing di industri pertambangan modern.
Through its subsidiary, PT Prima Sarana Gemilang, the Company is empowering local communities
through sustainable CSR initiatives. Throughout 2025, this program was conducted in two phases
at the BMI Taliabu Job Site, involving a total of 64 participants from the local youth community,
through the Basic Operator and Basic Technician curricula. Through this program, PSG is committed
to producing competent, ethical, and competitive human resources for the modern mining industry.
Perbaikan Jalan Desa Tasuk Perseroan melalui entitas anaknya, PT Prima Sarana Gemilang (PSG) berkontribusi dalam
Road Repairs in Tasuk Village perbaikan Jalan Poros Desa Tasuk, Kecamatan Gunung Tabur, sebagai bagian dari komitmen
terhadap masyarakat di wilayah Ring 1. Melalui kesepakatan bersama antara pemerintah
desa, perwakilan masyarakat, dan perusahaan sekitar pada September 2025, PSG turut
memberikan dukungan untuk perbaikan jalan. Bantuan tersebut diserahkan pada 31 Oktober
2025 kepada perwakilan desa dan masyarakat guna mendukung pengadaan material dan
kelancaran proses perbaikan jalan.
Through its subsidiary, PT Prima Sarana Gemilang (PSG), the Company contributed to the repair
of the main road in Tasuk Village, Gunung Tabur Subdistrict, as part of its commitment to the
community in the Ring 1 area. Following a joint agreement between the village government,
community representatives, and local businesses in September 2025, PSG provided support for
the road repairs. This assistance was handed over on October 31, 2025, to village and community
representatives to support the procurement of materials and ensure the smooth progress of the
road repair process.
Program Bantuan Sosial Perseroan melalui anak perusahaannya, PT Prima Sarana Gemilang (PSG) menyalurkan
dan Ketahanan Pangan bantuan sosial melalui program ketahanan pangan dan kegiatan keagamaan bagi masyarakat
Masyarakat di sekitar wilayah operasional. Program ini mencakup pemberian bantuan bahan pangan
Community Social Assistance secara berkala, penyaluran hewan kurban, serta santunan bagi anak yatim piatu sebagai
and Food Security Program wujud kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan masyarakat.
Through its subsidiary, PT Prima Sarana Gemilang (PSG), the Company provides social assistance
through food security programs and religious activities for communities in the areas surrounding
its operations. These programs include the regular distribution of food supplies, the provision of
sacrificial animals, and financial assistance for orphans, reflecting the Company’s commitment to
the well-being of the community.
CSR Educational Donation Perseroan melalui anak perusahaannya, PT Indo Traktor Utama menyalurkan dukungan
terhadap pendidikan vokasi melalui program CSR berupa pemberian bantuan unit Eicher
Diesel Engine dan ZF 9S 1115TD Transmission kepada SMK Kartika V-1 Balikpapan. Bantuan
ini bertujuan untuk mendukung peningkatan kualitas pembelajaran serta pengembangan
kompetensi dan keterampilan siswa sesuai dengan kebutuhan industri.
Through its subsidiary, PT Indo Traktor Utama, the Company is supporting vocational education
through a CSR program that involves donating an Eicher Diesel Engine and a ZF 9S 1115TD
Transmission to SMK Kartika V-1 in Balikpapan. This donation aims to support the improvement of
educational quality and the development of students’ competencies and skills in line with industry
needs.
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Kegiatan/Program Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Activity/Program Sustainable Development Goals
Kegiatan Donor Darah Perseroan melalui anak perusahaannya, Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS) melakukan kegiatan
Blood Donation Drive donor darah yang dilakukan sebagai bentuk kepedulian sosial dalam mendukung ketersediaan
stok darah bagi masyarakat yang membutuhkan.
Through its subsidiary, Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS), the Company organized a blood drive as a
form of social responsibility to support the availability of blood supplies for those in need.
Healthy Me Fest Indonesia Perseroan melalui anak perusahaannya, PT Indo Truck Utama (ITU) dan PT Eka Dharma
2025 Jaya Sakti (EDJS) menyelenggarakan Healthy Me Fest Indonesia 2025, festival psikoedukasi
kesehatan mental berskala nasional yang berfokus pada kesejahteraan mental generasi
muda di era digital. Melalui ruang kolaboratif yang menghadirkan anak muda, komunitas,
dan profesional kesehatan mental, acara ini mendorong percakapan bermakna, mengurangi
stigma, serta mempromosikan kesadaran dan praktik kesehatan mental yang sehat-baik
secara online maupun offline.
The Company, through its subsidiaries PT Indo Truck Utama (ITU) and PT Eka Dharma Jaya Sakti
(EDJS), is organizing Healthy Me Fest Indonesia 2025, a nationwide mental health psychoeducation
festival focused on the mental well-being of the younger generation in the digital age. Through
a collaborative space that brings together young people, communities, and mental health
professionals, this event fosters meaningful conversations, reduces stigma, and promotes awareness
and healthy mental health practices—both online and offline.
Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Service Development
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan survei The Company continuously conducts customer satisfaction surveys
kepuasan pelanggan sebagai sarana evaluasi untuk as an evaluation tool to ensure that the quality of its products and
memastikan kualitas produk dan layanan tetap sesuai dengan services remains aligned with customer needs and expectations.
kebutuhan serta harapan pelanggan. Melalui survei yang Through these periodic surveys, the Company obtains direct
dilakukan secara berkala ini, Perseroan memperoleh umpan feedback based on customer experiences, which is then utilized to
balik langsung berdasarkan pengalaman pelanggan, yang identify opportunities for improvement, enhance service quality,
selanjutnya dimanfaatkan untuk mengidentifikasi peluang and support sustainable business development.
perbaikan, meningkatkan kualitas layanan, dan mendukung
pengembangan usaha secara berkesinambungan.
Di tahun 2025, Perseroan mampu meningkatkan kualitas In 2025, the Company succeeded in enhancing the quality of
pengalaman pelanggan sekaligus menjaga kepercayaan yang the customer experience while maintaining the trust that has
telah terbangun. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk been established. Going forward, the Company is committed
terus mengupayakan peningkatan kepuasan pelanggan to continuously improving customer satisfaction as part of its
sebagai wujud konsistensi dalam menghadirkan layanan consistent efforts to deliver excellent services by prioritizing
terbaik dengan mengutamakan kebutuhan dan harapan customer needs and expectations.
pelanggan.
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you to Ladies and Gentlemen for taking the time to read the
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Wahana Inti 2025 Sustainability Report of PT Wahana Inti Selaras. To improve
Selaras Tahun Buku 2025. Guna meningkatkan isi Laporan the content of our Sustainability Report in the coming years, we
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap kindly invite you to complete this Feedback Form by checking the
Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan appropriate answer and filling in the provided fields, and then
Balik ini dengan memberi tanda ceklis pada salah satu returning it to us.
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian
mengirimkannya kepada kami.
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama/Name :
Institution/Company :
Surel/Email :
No Hp/Number Phone :
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Investor / Investor Karyawan / Employee Mitra / Partner
Konsumen / Consumer Pemerintah / Government Komunitas / Community
Masyarakat / Society Media / Media Lainnya / Others : …………
Mohon Pilih Jawaban yang Paling Sesuai
Please Choose the Most Appropriate Answer
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda:
This report is useful to you:
a. Setuju/Agree b. Tidak setuju/Disagree c. Netral/Neutral
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development:
a. Setuju/Agree b. Tidak setuju/Disagree c. Netral/Neutral
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
a. Setuju/Agree b. Tidak setuju/Disagree c. Netral/Neutral
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting:
a.Setuju/Agree b. Tidak setuju/Disagree c. Netral/Neutral
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan:
This report increases your trust in the Company’s sustainability
a. Setuju/Agree b. Tidak setuju/Disagree c. Netral/Neutral
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Mohon Berkenan Mengisi
Please Complete the Statements Below
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda:
Which part of this report is most useful to you:
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda:
Which part of this report is less useful to you:
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda:
Which part of this report is the most interesting to you:
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda:
Which part of this report is less interesting to you:
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please give us your advice/suggestions/comments on this report:
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan We appreciate your time in completing this feedback form.
waktu dalam mengisi lembar umpan balik ini. Mohon agar Please kindly send the completed form to us through the address
formulir ini dapat dikirim kepada kami, pada alamat berikut: provided below:
Kantor Pusat
Head Office
Jl. MT. Haryono Kav. 11 Jakarta Timur
Phone : (021) 856 9789
Fax: (021) 851 6579
Website: wiselgroup.indomobil.com
E-mail: wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosures in Accordance with POJK No.51/POJK.03/2017
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 139
Explanation of Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Highlights of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
B.1. 140
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 141
Environmental aspects
Aspek Sosial
B.3. 141
Social Aspects
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 36
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2. 30
Company Address
Skala Usaha
C.3. 31
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 38
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 43
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. 33
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
D.
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1. 25
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 143
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 143
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3. 144
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 145
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 145
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 146
Activity to Build Sustainability Culture
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. 146
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or Investment,
Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 146
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial
Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 148
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 148
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 149
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 149
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 149
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 150
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas with Rich
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 150
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 150
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 150
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 151
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 151
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 151
Spill (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspect
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Indeks Halaman
No
Name of Index Page
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 151
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
F.17. 39
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing Equal Products
and Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 152
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 152
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 152
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 153
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 59
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 153
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24. 153
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 154
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 39
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27. 40
Products/Services that Have been Evaluated for Costumer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28. 40
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 41
Total of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 41
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
Lain-lain:
G.
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 139
Written verification from an independent party, if any
Lembar Umpan Balik
G.2. 156
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. 139
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
G.4. 158
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 | PT Wahana Inti Selaras
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Wahana Inti Selaras
Statement Letter of the Members of the Board of Commissioners and Board of Directors on
the Management’s Responsibility for the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT Wahana Inti Selaras
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report of PT Wahana Inti
Keberlanjutan PT Wahana Inti Selaras tahun 2025 telah dimuat Selaras is complete and is fully responsible for its reliability and
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran accuracy.
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Evensius Go Jusak Kertowidjojo Istiharini
Wakil Komisaris Utama Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Novelia Frigita Bambang Prijono SP Bunyamin Pranoto
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT Wahana Inti Selaras | 2025 Integrated Annual Report 161
Page 164
Laporan Komite Audit Audited Committee Report
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Laporan Keuangan Performance Report
Page 171
Page 172
Page 173
PT Wahana Inti Selaras
dan Entitas Anaknya/and Its Subsidiaries
Laporan Keuangan Kosolidasian
Tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
As at December 31, 2025
and for the year then ended
with Independent Auditor’s Report
Page 174
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Pernyataan direksi tentang tanggung Directors’ statement regarding
jawab atas laporan keuangan the responsibility for the
konsolidasian consolidated financial statements
Laporan auditor independen Independent auditor's report
Laporan keuangan konsolidasian Consolidated financial statements
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 4-5 and other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7-8 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 9 - 96 Notes to the consolidated financial statements
Page 175
Page 176
Page 177
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 2/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT Wahana Inti Selaras PT Wahana Inti Selaras
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Wahana Inti Selaras dan Entitas statements of PT Wahana Inti Selaras and its
Anaknya (“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi Subsidiaries (“the Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as at
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus comprehensive income, consolidated statement of
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and consolidated statement of
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan cash flows for the year then ended, and notes to
keuangan konsolidasian, termasuk informasi the consolidated financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as at December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas consolidated financial performance and its
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada consolidated cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab kami Indonesian Institute of Certified Public
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Accountants. Our responsibilities under those
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap standards are further described in the Auditor’s
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Responsibilities for the Audit of the Consolidated
laporan kami. Kami independen terhadap Grup Financial Statements paragraph of our report. We
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam are independent of the Group in accordance with
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di the ethical requirements that are relevant to our
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung audit of the consolidated financial statements in
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah responsibilities in accordance with these
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. we have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
Page 178
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgement, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal- statements of the current period. These matters
hal tersebut disampaikan dalam konteks audit were addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements as a whole, and
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, kami provide a separate opinion on these matters.
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal
audit utama tersebut.
Hal Audit Utama yang teridentifikasi dalam audit The Key Audit Matters identified in our audit are
kami diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
1. Estimasi penurunan nilai piutang usaha 1. Estimation on impairment of trade receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup On December 31, 2025, the Group recorded
mencatat piutang usaha – bersih sebesar trade receivables – net amounted to
Rp 2.662.913.469.797, dimana jumlah tersebut Rp 2,662,913,469,797, which represents
mencakup 21,56% dari total aset Grup, 21.56% of the Group's total assets, including
termasuk cadangan kerugian penurunan nilai provision for impairment losses reserves of the
atas piutang usaha sebesar Rp trade receivables amounted to Rp
280.013.861.600. 280,013,861,600.
Perhitungan yang dilakukan manajemen atas The calculation that management performs on
estimasi penurunan nilai piutang usaha the reserves of impairment losses of trade
melibatkan estimasi dan pertimbangan yang receivables involves significant estimates and
signifikan. Grup menerapkan metode yang judgment. The Group applies a simplified
disederhanakan untuk mengukur kerugian method to measure expected credit losses on
kredit ekspektasian atas aset keuangan. Grup such trade receivables. The Group conducts a
melakukan peninjauan atas estimasi penurunan review of the estimated impairment losses of
nilai piutang usaha berdasarkan estimasi trade receivables based on the estimated
probabilitas gagal bayar selama jangka waktu probability of default over a certain period of
tertentu, yang perhitungannya mencakup data time, the calculation of which includes
historis, asumsi dan ekspektasi dari kondisi historical data, assumptions and expectations
masa depan. Perubahan probilitas gagal bayar of future conditions. Changes in estimated
dapat berdampak material terhadap laporan probability of default may have a material
keuangan konsolidasian Grup. impact on the Group's consolidated financial
statements.
Page 179
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
1. Estimasi penurunan nilai piutang usaha 1. Estimation on impairment of trade receivables
(lanjutan) (continued)
Pengungkapan Grup mengenai piutang usaha The Group's disclosures on trade receivables
dijelaskan dalam catatan 2p dan 5 atas are set out in notes 2p and 5 to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit How our audit addressed the Key Audit Matter
Utama
• Memperoleh pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal
pengendalian internal yang relevan control relevant to the audit in order to
dengan audit untuk merancang prosedur design audit procedures that are
audit yang tepat sesuai dengan keadaan appropriate in the circumstances, but not
dan kondisi, tetapi bukan untuk tujuan for the purpose of expressing an opinion
menyatakan opini atas keefektifan on the effectiveness of the Group’s
pengendalian internal Grup. internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan • Evaluate the appropriateness of
akuntansi yang digunakan dan kewajaran accounting policies used and the
estimasi akuntansi yang dibuat oleh reasonableness of accounting estimates
manajemen. made by management.
• Mengevaluasi keakuratan dan • Evaluated accuracy and completeness of
kelengkapan data yang digunakan dalam data used in the expected credit loss
model kerugian penurunan nilai dan model and checked mathematical
memeriksa keakuratan matematis dari accuracy of the calculation.
perhitungan tersebut.
• Mengevaluasi kewajaran dari asumsi • Evaluated the reasonableness of key
utama (yaitu definisi gagal bayar, assumptions (i.e. definition of default,
pengelompokan pelanggan, karakteristik grouping of various customer segments,
risiko kredit, dan informasi masa depan) credit risk characteristics, and forward
yang digunakan manajemen untuk looking information) used by management
mengestimasi cadangan kerugian to estimate the allowance for expected
penurunan nilai. credit losses.
• Menilai kecukupan pengungkapan dalam • Review the adequacy of disclosure in the
laporan keuangan konsolidasian Grup Group’s consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi accordance with Indonesia Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Page 180
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
2. Persediaan 2. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih Inventories are recognized at the lower of cost
rendah antara biaya perolehan dan nilal and net realizable value and, if necessary,
realisasi bersihnya dan, jika diperlukan, dibuat provision is made for obsolete and slow
penyisihan untuk persediaan usang dan
moving inventories. On December 31, 2025,
persediaan yang lambat pergerakannya. Pada
tanggal 31 Desember 2025, Grup mencatat the Group recorded inventories amounted to
persediaan - bersih sebesar Rp 4,555,799,274,861, which represents
Rp 4.555.799.274.861, dimana jumlah 36.88% of the Group's total asset, including
tersebut mencakup 36,88% dari total aset provision for impairment losses reserves of the
Grup, termasuk cadangan penyisihan atas inventories amounted to Rp 62,948,632,051.
persediaan tersebut sebesar We have considered inventory valuation as a
Rp 62.948.632.051. Oleh karena itu kami telah
key audit matter.
mempertimbangkan penilaian persediaan
sebagai hal audit utama.
Pengungkapan Grup mengenai persediaan The Group's disclosures on inventories are set
dijelaskan dalam catatan 2f dan 7 atas laporan out in notes 2f and 7 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit How our audit addressed the Key Audit
Utama Matter
• Menilai kepatuhan kebijakan akuntansi • Assessing the compliance of the Group’s
Grup terkait persediaan sesuai ketentuan accounting policies in relation to with
– ketentuan dalam Standar Akuntansi the requirement of the Indonesia
Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standard.
• Mengevaluasi asumsi-asumsi utama yang • Evaluating the key assumptions used by
digunakan oleh Grup dalam menentukan the Group in determining the slow-
penyisihan persediaan słow moving dan moving and obsolete inventories
usang dengan mengacu pada bukti provision by reference to supporting
pendukung terkait dan mendapatkan evidence and by obtaining an
pemahaman tentang rencana- rencana understanding of the Group's plans to
Grup untuk menjuai persediaan yarg sell aged inventories. We recalculated
telah berumur tersebut. Kami the provision to check the mathematical
menghitung ulang penyisihan untuk accuracy of provision calculation.
memeriksa keakuratan matematis dan
perhitungan penyisihan tersebut.
Page 181
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
2. Persediaan 2. Inventories
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit How our audit addressed the Key Audit Matter
Utama (lanjutan) (continued)
• Menilai realisasi bersih untuk persediaan • Assess the net realizable value for
tertentu dengan membandingkan jumlah certain inventories by comparing the
tercatat dengan harga jual produk yang carrying amounts with selling prices of
sebanding setelah akhir periode. comparable products after the period
end.
• Menilai kecukupan pengungkapan dalam • Review the adequacy of disclosure in the
laporan keuangan konsolidasian Grup Group’s consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi statements accordance with Indonesia
Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information comprises the
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk information included in the annual report, but does
laporan keuangan konsolidasian dan laporan not include the consolidated financial statements
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan and our auditor’s report thereon. The annual
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor report is expected to be made available to us after
ini. the date of this auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial
tidak mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, statements does not cover the other information
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun and we will not express any form of assurance
atas informasi lain tersebut. conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read
adalah untuk membaca informasi lain yang the other information identified above when it
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial
material dengan laporan keuangan konsolidasian statements or our knowledge obtained in the audit,
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, or otherwise appears to be materially misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Page 182
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued) Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- 2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued) Informasi Lain (lanjutan) Other Information (continued) Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar established by the Indonesian Institute of Certified Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountants. Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error. Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements, konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern, mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal concern and using the going concern basis of yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan accounting unless management either intends to menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, liquidate the Group or to cease operations, or has kecuali manajemen memiliki intensi untuk no realistic alternative but to do so. melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process. pelaporan keuangan Grup.
Page 183
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an auditor’s report that includes our
dan untuk menerbitkan laporan auditor yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Auditing will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan misstatement when it exists. Misstatements can
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material arise from fraud or error and are considered
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat material if, individually or in the aggregate, they
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan could reasonably be expected to influence the
dan dianggap material jika, baik secara individual economic decisions of users taken on the basis of
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan these consolidated financial statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment
profesional dan mempertahankan skeptisisme and maintain professional skepticism throughout
profesional selama audit. Kami juga: the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the Consolidated Financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh Statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian from fraud is higher than for one resulting
material yang disebabkan oleh kecurangan from error, as fraud may involve collusion,
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh forgery, intentional omissions,
kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Page 184
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit
diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our auditor's report to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan disclosures in the Consolidated Financial
untuk menarik perhatian dalam laporan Statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our
laporan keuangan konsolidasian atau, jika conclusions are based on the audit evidence
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus obtained up to the date of our auditor's
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi report. However, future events or conditions
opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada may cause the Group to cease to continue as a
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal going concern.
laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the Consolidated Financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan Statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the Consolidated Financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang Statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Page 185
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami the direction, supervision and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit we remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit
significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi deficiencies in internal control that we identify
oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal- relationships and other matters that may
hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan matters that were of most significance in the audit
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements of the
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit current period and are therefore the key audit
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam matters. We describe these matters in our auditor’s
laporan auditor kami, kecuali peraturan report unless law or regulation precludes public
perundang-undangan melarang pengungkapan disclosure about the matter or when, in extremely
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam rare circumstances, we determine that a matter
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami should not be communicated in our report because
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan interest benefits of such communication.
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar
melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Page 186
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305- Report No. : 00695/2.1133/AU.1/05/0305-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Santoso Chandra, S.E., M.M., Ak., CPA, CA
Registrasi Akuntan Publik/ Public Accountant Registration No. AP.0305
27 Maret 2026/ March 27, 2026
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 225.391.581.317 2e, 2p, 4 354.971.468.896 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - bersih 2.510.068.883.180 2p, 5 3.015.618.152.401 Third parties - net
Pihak berelasi 144.359.199.327 2o, 2p, 5 183.588.042.437 Related parties
Piutang lain-lain - Other receivables
Pihak ketiga - bersih 21.323.599.794 2p, 6 19.175.782.051 Third parties - net
Pihak berelasi 928.754.629.325 2o, 2p, 6 719.152.524.357 Related parties
Piutang derivatif 12.096.760.883 2p, 20 9.133.217.066 Derivative receivables
Persediaan - bersih 4.555.799.274.861 2f, 7 3.563.179.838.327 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 139.215.097.887 2k, 14a 79.778.191.032 Prepaid taxes
Uang muka 354.691.006.481 8 82.310.726.132 Advance payments
Biaya dibayar di muka 51.379.893.190 2g, 9 35.334.656.596 Prepaid expenses
Aset lain - lain 16.519.515.826 2p 588.569.000 Other assets
Jumlah aset lancar 8.959.599.442.071 8.062.831.168.295 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan saham 84.548.334 2p 84.548.335 Investment in share
Piutang usaha tidak Non current
lancar - bersih 8.485.387.290 2p, 5 8.485.387.505 trade receivables - net
Aset tetap - bersih 2.727.486.430.403 2h, 10 2.271.888.187.238 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 112.188.550.451 2k, 14d 48.544.176.835 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan 233.136.876.792 2k,14c 100.116.087.681 Estimated claims for tax refund
Aset takberwujud - bersih 718.457.353 2j, 11 2.125.077.141 Intangible assets - net
Aset hak-guna - bersih 10.988.257.879 2i, 12a 27.927.605.130 Right-of-use assets - net
Aset tidak lancar lain-lain 300.625.740.777 2p, 13 183.982.742.467 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 3.393.714.249.279 2.643.153.812.332 Total non-current assets
JUMLAH ASET 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
1
Page 188
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek 922.414.067.162 2p, 15 890.470.147.238 Short-term loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 3.008.165.640.961 2p, 16 2.125.509.652.191 Third parties
Pihak berelasi 17.648.460.660 2p, 2o, 16 49.558.776.155 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 103.649.796.512 2p, 17 72.302.164.191 Third parties
Pihak berelasi 6.594.952.515 2p, 2o, 17 7.182.768.519 Related parties
Utang pajak 49.532.548.043 2k, 14b 48.343.340.354 Taxes payable
Beban akrual 128.428.561.545 2p, 18 137.957.644.374 Accrued expenses
Uang muka diterima Advance received
dari pelanggan 112.289.235.869 2l, 19 118.649.229.585 from customer
Bagian lancar pinjaman Current maturities of
jangka panjang: long-term loans:
Utang pembiayaan konsumen 163.127.877.348 2p, 21 92.034.283.413 Consumer financing loans
Utang sewa pembiayaan 67.908.668.092 2i, 2p, 21 49.825.937.880 Finance lease payables
Liabilitas sewa 3.955.751.735 2i, 12b 20.736.251.218 Lease liabilities
Utang obligasi 2.541.015.227.198 2p, 2t, 22 1.466.733.617.837 Bonds payable
Jumlah liabilitas jangka pendek 7.124.730.787.640 5.079.303.812.955 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang - setelah Long term loan - net to
dikurang bagian lancar current maturities
Utang pembiayaan konsumen 396.250.856.547 2p, 21 392.249.139.673 Consumer financing loans
Utang sewa pembiayaan 97.056.613.620 2i, 2p, 21 5.643.166.438 Finance lease payables
Liabilitas sewa - 2i, 12b 3.955.751.738 Lease liabilities
Utang obligasi 1.466.606.290.297 2p, 2t, 22 2.009.665.543.574 Bonds payable
Liabilitas imbalan pasca- Post-employment benefits
kerja 52.127.374.249 2n, 23 51.677.325.649 obligation
Liabilitas pajak tangguhan 44.003.676.201 2k, 14d 85.899.709.695 Deferred tax liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 2.056.044.810.914 2.549.090.636.767 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 9.180.775.598.554 7.628.394.449.722 Total liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
2
Page 189
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk holders of parent entity
Modal Saham Share capital
Modal dasar 700.000 saham Authorized capital
saham dengan nilai nominal 700,000 shares at
Rp1.000.000, modal Rp1,000,000 par,
ditempatkan dan disetor 186,200 shares issued
penuh 186.200 saham 186.200.000.000 24 186.200.000.000 and fully paid
Tambahan modal disetor (355.342.163.704) 2m, 2s, 27 (130.041.129.974) Additional paid in capital
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value of transactions
pihak nonpengendali 9.004.872.590 1d 9.004.872.590 with non-controlling interest
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensif income
Surplus revaluasi Surplus of fixed assets
aset tetap 176.074.454.264 2h 156.801.654.291 revaluation
Pengukuran kembali Re-measurement of
liabilitas imbalan post-employment
pasca- kerja 6.833.874.237 2n 6.037.320.091 benefits obligation
Perubahan nilai wajar lindung Changes in fair value of
nilai arus kas 233.903.783 8.816.292.140 cash flow hedge
Selisih kurs atas penjabaran Foreign exchange differences
laporan keuangan dalam from the translation of foreign
mata uang asing 190.486.958.298 190.486.958.298 currency financial statements
Saldo laba 25 Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 1.400.000.000 1.300.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 1.708.855.920.440 1.520.838.156.834 Unappropriated
1.923.747.819.908 1.949.444.124.270
Kepentingan non pengendali 1.248.790.272.888 26 1.128.146.406.635 Non controlling interest
Jumlah ekuitas 3.172.538.092.796 3.077.590.530.905 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
3
Page 190
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN BERSIH 10.572.911.960.755 2l, 29 11.222.388.975.172 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (8.411.379.530.997) 2l, 30 (8.741.547.547.488) COST OF SALES
LABA BRUTO 2.161.532.429.758 2.480.841.427.684 GROSS PROFIT
Beban penjualan (597.825.042.360) 2l, 31 (543.310.940.295) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (260.567.501.235) 2l, 32 (238.046.531.964) General and administrative expenses
Rugi selisih kurs - bersih (4.474.481.570) 2d (11.006.707.977) Loss on foreign exchange - net
Beban lainnya - bersih (2.648.765.332) 2l, 33 (29.667.268.248) Other expenses - net
LABA USAHA 1.296.016.639.261 1.658.809.979.200 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan/bunga 134.164.104.873 34 77.457.439.310 Finance/interest income
Beban keuangan/bunga (441.258.535.052) 35 (460.052.180.811) Finance/interest expense
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN DAN INCOME TAX
PAJAK FINAL 988.922.209.082 1.276.215.237.699 AND FINAL TAX
Pajak final (7.101.076.393) 2k (5.339.949.908) Final tax
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 981.821.132.689 1.270.875.287.791 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN (177.077.969.241) 2k, 14e (303.716.494.979) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 804.743.163.448 967.158.792.812 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
4
Page 191
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Re-measurement of post-
liabilitas imbalan pasca- employment benefits
kerja 651.277.483 2n, 23 (13.789.790.585) obligation
Surplus revaluasi aset Surplus of fixed assets
tetap 31.843.302.000 2h, 10 7.950.000.000 revaluation
32.494.579.483 (5.839.790.585)
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Perubahan nilai wajar lindung Changes in fair value of
nilai arus kas (18.823.613.317) 2p 17.045.811.036 cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait 3.997.913.884 (716.324.499) Related income tax
Jumlah (14.825.699.433) 16.329.486.537 Total
17.668.880.050 10.489.695.952
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 822.412.043.498 977.648.488.764 THE YEAR
Laba yang dapat Income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas Induk 538.117.763.606 675.512.240.463 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non Pengendali 266.625.399.842 291.646.552.349 Non-controlling interest
804.743.163.448 967.158.792.812
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas Induk 549.621.917.989 682.553.432.291 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non Pengendali 272.790.125.509 295.095.056.473 Non-controlling interest
822.412.043.498 977.648.488.764
Laba per saham yang dapat Earnings per share attributable
diatribusikan kepada pemilik to equity holders of the parent
entitas induk - dasar dan dilusian 2.889.999 2q, 39 5.737.224 entity - basic and diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
5
Page 192
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to equity holders of the parent entity
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain/ Other comprehensive income/(loss)
Selisih nilai Selisih kurs atas
transaksi dengan penjabaran
pihak Komponen Pengukuran laporan keuangan
nonpengendali/ ekuitas Surplus kembali liabilitas Perubahan nilai dalam mata uang
Difference in value pada obligasi revaluasi imbalan pasca- wajar lindung asing/Foreign Saldo laba/
Tambahan of transactions konversi/ aset tetap/ kerja/ nilai arus kas/ exchange differences Retained earnings Kepentingan
modal disetor/ with Surplus of fixed Surplus of fixed Remeasurement of Changes in from the translation Ditentukan Belum ditentukan nonpengendali/
Modal saham/ Additional non-controlling of convertible assets post-employment fair value of of foreign currency penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital paid in capital interest bonds revaluation benefit obligation cash flow hedge financial statements Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo per 31 Desember 2023 115.000.000.000 (129.918.414.239) (6.458.646.554) - 152.018.392.835 12.481.638.464 114.043.395 190.486.958.298 1.200.000.000 995.425.916.371 1.330.349.888.570 969.121.312.169 2.299.471.200.739 Balance as at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - 675.512.240.463 675.512.240.463 291.646.552.349 967.158.792.812 Profit for the year
Pencadangan saldo laba Reserve of retained earnigs
(catatan 25) - - - - - - - - 100.000.000 (100.000.000) - - - (note 25)
Penambahan modal saham 71.200.000.000 - - - - - - - - - 71.200.000.000 - 71.200.000.000 Additional share capital
Penghasilan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - - - - 4.783.261.456 (6.444.318.373) 8.702.248.745 - - - 7.041.191.828 3.448.504.124 10.489.695.952 imcome/(loss)
Perubahan setoran modal Additional share capital
entitas anak - (122.715.735) 15.463.519.144 - - - - - - - 15.340.803.409 3.605.307.420 18.946.110.829 of subsidiary
Dividen - - - - - - - - - (150.000.000.000) (150.000.000.000) (139.675.269.427) (289.675.269.427) Dividends
Saldo per 31 Desember 2024 186.200.000.000 (130.041.129.974) 9.004.872.590 - 156.801.654.291 6.037.320.091 8.816.292.140 190.486.958.298 1.300.000.000 1.520.838.156.834 1.949.444.124.270 1.128.146.406.635 3.077.590.530.905 Balance as at December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - 538.117.763.606 538.117.763.606 266.625.399.842 804.743.163.448 Profit for the year
Pencadangan saldo laba Reserve of retained earnigs
(catatan 25) - - - - - - - - 100.000.000 (100.000.000) - - - (note 25)
Penghasilan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - 17.188.621 - - 19.272.799.973 796.554.146 (8.582.388.357) - - - 11.504.154.383 6.164.725.667 17.668.880.050 imcome/(loss)
Perubahan setoran modal Changed in share capital
entitas anak - (225.318.222.351) - - - - - - - - (225.318.222.351) 28.740.744 (225.289.481.607) of subsidiary
Dividen - - - - - - - - - (350.000.000.000) (350.000.000.000) (152.175.000.000) (502.175.000.000) Dividends
Saldo per 31 Desember 2025 186.200.000.000 (355.342.163.704) 9.004.872.590 - 176.074.454.264 6.833.874.237 233.903.783 190.486.958.298 1.400.000.000 1.708.855.920.440 1.923.747.819.908 1.248.790.272.888 3.172.538.092.796 Balance as at December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
6
Page 193
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 11.035.869.086.023 11.335.617.609.136 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (8.251.862.306.244) (9.638.623.480.010) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (716.246.263.513) (498.553.036.795) Payments to employees
Pembayaran untuk beban usaha (388.253.209.012) (362.319.012.655) Payments for operating expenses
Pembayaran pajak (387.689.078.150) (405.892.574.447) Payment for taxes
Penerimaan restitusi pajak 20.130.013.937 - Receipts from tax restitution
Penerimaan lain-lain - bersih 81.667.408.484 539.418.191.759 Receipts from others - net
Pembayaran lain-lain - bersih (210.109.141.966) (36.377.881.545) Payments for others - net
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.183.506.509.559 933.269.815.443 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (686.692.228.211) 10, 44 (308.900.433.608) Acquisitions of fixed assets
Penerimaan penjualan aset tetap 4.172.861.736 10 8.343.407.235 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan bunga 178.611.999.905 30.092.260.194 Interest receipt
Transaksi modal entitas anak - (490.000.000) Share transaction of subsidiary
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (503.907.366.570) (270.954.766.179) activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
7
Page 194
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the year ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman dari Receipt of loans from
pihak berelasi 6.323.559.130.254 3.575.850.000.000 related parties
Pembayaran pinjaman dari Payment of loans from
pihak berelasi (6.631.836.553.504) (3.707.640.714.882) related parties
Penerimaan pinjaman pihak Receipt of loans from
ketiga 6.412.371.033.702 7.191.356.380.391 related parties
Pembayaran pinjaman pihak Payment of loans from
ketiga (6.143.753.043.469) (7.460.055.847.476) related parties
Pembayaran dividen Dividends paid by
oleh Perusahaan (650.000.000.000) (150.000.000.000) the Company
Pembayaran dividen oleh entitas Dividends paid by subsidiary
anak kepada non pengendali (152.175.000.000) (139.675.269.427) to non-controlling interest
Pembayaran untuk liabilitas sewa (22.236.092.203) (17.908.405.718) Payments for lease liabilities
Penerimaan penerbitan obligasi 1.994.986.000.000 1.377.460.000.000 Proceeds from issuance of bonds
Pembayaran obligasi (1.468.745.000.000) (997.575.000.000) Payments of bonds
Pembayaran biaya emisi obligasi (8.231.889.039) (6.378.392.795) Payment of bonds issuance cost
Pembayaran beban bunga dan Payments for interest and other
beban keuangan lainnya (463.117.616.309) (466.198.027.434) financial charges
Penerimaan dari penambahan Proceed from additional
modal - 71.200.000.000 stock
Penerimaan dari penambahan Proceed from additional stock
modal pihak non pengendali - 800.000.000 from non-controlling interest
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (809.179.030.568) (728.765.277.341) financing activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN BANK (129.579.887.579) (66.450.228.077) CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AWAL CASH AND BANKS AT THE
TAHUN 354.971.468.896 421.421.696.973 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK AKHIR CASH AND BANKS AT THE
TAHUN 225.391.581.317 4 354.971.468.896 END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements
8
Page 195
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Wahana Inti Selaras (Perusahaan) didirikan PT Wahana Inti Selaras (the Company) was established
berdasarkan Akta No. 32 tanggal 3 Februari 1997, yang based on notarial deed No. 32 dated February 3, 1997
dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., of Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta. Anggaran dasar Perusahaan telah The deed of establishment was approved by the Ministry
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.C2- Letter No.C2-3695.HT.01.01.TH.97 dated May 12, 1997
3695.HT.01.01.TH.97 tanggal 12 Mei 1997 dan and was published in State Gazette No. 44 dated May
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik 31, 2002.
Indonesia No. 44 tanggal 31 Mei 2002.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's article of association has been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 58 oleh several times, the latest based on the Notarial Deed No.
M. Kholid Artha, S.H., tanggal 17 Desember 2024, notaris 58 of M. Kholid Artha, S.H., dated December 17, 2024,
di Jakarta, mengenai peningkatan modal dasar, notary in Jakarta, concerning of increasing the
ditempatkan dan disetor. Perubahan ini telah diterima authorized capital, issued and paid-up capital. This
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik amendment was accepted by the Minister of Law and
Indonesia dengan surat penerimaan No. AHU- Human Rights of Republic of Indonesia through his
0083688.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 20 Desember acceptance letter No. AHU-0083688.AH.01.02.TAHUN
2024. 2024 dated December 20, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi association, the scope of its activities comprises of
bidang usaha, perdagangan besar dan eceran, reparasi wholesale and retail trade, repair and maintenance of
dan perawatan mobil dan sepeda motor. Saat ini kegiatan cars and motorbikes. Currently, the Company's activities
Perusahaan meliputi distribusi dan perawatan kendaraan involve distribution and maintenance of truck and tractor
truk dan traktor beserta suku cadang terkait dengan vehicle and related spareparts under the brand name of
merek Volvo, Renault dan JohnDeere. Perusahaan Volvo, Renault and JohnDeere. The Company is
berdomisili di Indomobil Tower, lantai 6, Jl. MT Haryono domicilied at Indomobil Tower, 6th floor, Jl. MT Haryono
Kav. 8, Jakarta Timur 13330. Perusahaan memulai Kav. 8, East jakarta 13330. The Company started its
kegiatan komersilnya pada tahun 2006. commercial operations in year 2006.
PT IMG Sejahtera Langgeng adalah entitas induk PT IMG Sejahtera Langgeng is the Company's direct
langsung Perusahaan dan PT Indomobil Sukses parent entity and PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
Internasional Tbk adalah entitas induk tidak langsung is the Company's indirect parent entity.
Perusahaan.
b. Dewan komisaris, direksi dan karyawan b. Boards of commissioners, directors and employees
Susunan dewan komisaris dan direksi Perusahaan The composition of the Company's board of
(manajemen kunci Perusahaan) pada tanggal 31 commissioners and directors (the Company's key
Desember 2025 dan 2024 sesuai dengan akta notaris M. management) as of December 31, 2025 and 2024 in
Kholid Artha S.H. No. 58 tanggal 17 Desember 2024 accordance with notarial deed M. Kholid Artha S.H. No.
sebagai berikut: 58 dated December 17, 2024 as follows:
Komisaris Commissioners
Komisaris utama Jusak Kertowidjojo President commissioner
Wakil komisaris utama Evensius Go Vice president commissioner
Komisaris Independen Istiharini Independent commissioner
Direksi Directors
Direktur utama Bambang Prijono SP President director
Direktur Bunyamin Pranoto Director
Direktur Novelia Frigita Director
9
Page 196
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan komisaris, direksi, komite audit dan karyawan b. Boards of commissioners, directors, audit comittee and
(Lanjutan) employees (Continued)
Berdasarkan keputusan Secara Sirkulasi di Luar Rapat Based on Circular Resolution Outside Commissioners
Dewan Komisaris tanggal 31 Maret 2022, Dewan Meeting dated March 31, 2022, Board of commissioners
Komisaris Grup menyetujui untuk menunjuk dan of the Group agree to appoint Audit Committee for 5
mengangkat Komite Audit dengan masa tugas 5 (lima) (five) years period as follows:
tahun dengan susunan sebagai berikut:
Ketua Istiharini Chief
Anggota Laura Lahindah Member
Anggota David Sangir Lamapuas Member
Jumlah karyawan Grup dan Entitas Anaknya pada Number of employees of the Group and Subsidiaries as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing- at December 31, 2025 and 2024 are 4,521 and 4,045
masing 4.521 dan 4.045 orang (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
c. Penyelesaian laporan keuangan c. Completion of the financial statements
Dewan direksi telah menyelesaikan laporan keuangan The board of directors completed the consolidated
konsolidasian PT Wahana Inti Selaras dan Entitas financial statements of PT Wahana Inti Selaras and Its
Anaknya tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun Subsidiaries as at December 31, 2025 and for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut pada tanggal 27 then ended on March 27, 2026 and was responsible for
Maret 2026 serta bertanggung jawab atas laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian tersebut.
d. Penawaran umum d. Public offering
Pada bulan Juli 2022, Grup menerbitkan Obligasi I In July 2022, the Group issued Obligasi I Wahana Inti
Wahana Inti Selaras Tahun 2022 dengan jumlah pokok Selaras Tahun 2022 with nominal value of
obligasi sebesar Rp2.000.000.000.000 (lihat catatan 22) Rp2,000,000,000,000 (see note 22), which became
yang dinyatakan efektif oleh OJK berdasarkan surat effective on July 28, 2022 based on OJK decision letter
keputusan No. S-146/D.04/2022 tanggal 28 Juli 2022. No. S-146/D.04/2022. On August 8, 2022, the Group
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada listed these bonds on the Indonesia stock exchange.
tanggal 8 Agustus 2022.
Pada bulan Juli 2023, Grup menerbitkan Obligasi II In July 2023, the Group issued Obligasi II Wahana Inti
Wahana Inti Selaras Tahun 2023 dengan jumlah pokok Selaras Tahun 2023 with nominal value of
obligasi sebesar Rp2.433.600.000.000 (lihat catatan 22) Rp2,433,600,000,000 (see note 22), which became
yang dinyatakan efektif oleh OJK berdasarkan surat effective on July 11, 2023 based on OJK decision letter
keputusan No. S-190/PM.02/2023 tanggal 11 Juli 2023. No. S-190/PM.02/2023. On August 8, 2023, the Group
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada listed these bonds on the Indonesia stock exchange.
tanggal 8 Agustus 2023.
Pada bulan Juli 2024, Grup menerbitkan Obligasi III In July 2024, the Group issued Obligasi III Wahana Inti
Wahana Inti Selaras Tahun 2024 dengan jumlah pokok Selaras Tahun 2024 with nominal value of
obligasi sebesar Rp1.377.460.000.000 (lihat catatan 22) Rp1,377,460,000,000 (see note 22), which became
yang dinyatakan efektif oleh OJK berdasarkan surat effective on June 27, 2024 based on OJK decision letter
keputusan No. S-84/D.04/2024 tanggal 27 Juni 2024. No. S-84/D.04/2024. On July 8, 2024, the Group listed
Obligasi ini dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada these bonds on the Indonesia stock exchange.
tanggal 8 Juli 2024.
Pada bulan Juli 2025, Grup menerbitkan Obligasi In July 2025, the Group issued Sustainable Bond I of
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahun 2025 dengan Wahana Inti Selaras Tahun 2025 with nominal value of
jumlah pokok obligasi sebesar Rp4.000.000.000.000 Rp4,000,000,000,000 (see note 22), which became
(lihat catatan 22) yang dinyatakan efektif oleh OJK effective on June 26, 2025 based on OJK decision letter
berdasarkan surat keputusan No. S-66/D.04/2025 tanggal No. S-66/D.04/2025.
26 Juni 2025.
10
Page 197
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya e. Company's and its Subsidiaries' Structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun-akun The consolidated financial statements include the
Perusahaan dan Entitas Anaknya, dimana Perusahaan accounts of the Company and its Subsidiaries, where the
mempunyai pemilikan hak suara lebih dari 50,00%, baik Company owns more than 50.00% of the voting shares of
langsung maupun tidak langsung yang terdiri dari: the Subsidiaries, either directly or indirectly, consisting
of:
Tahun komersial/ Persentase kepemilikan/
Year of Bidang usaha/ Percentage of ownership Jumlah aset/Total asset
commercial Line of business 2025 2024 2025 2024
Langsung/Direct
PT Prima Sarana Gemilang 2011 Kontraktor pertambangan/ 99,60% 99,60% 1.763.298.311.983 2.090.166.907.004
Mining contractor
PT Indo Traktor Utama 2007 Perdagangan/ 75,00% 75,00% 1.418.208.687.085 1.130.143.344.203
Trading
PT Indotruck Utama 1988 Perdagangan/ 60,65% 60,65% 4.870.550.164.437 4.486.083.512.893
Trading
PT Eka Dharma Jaya Sakti 1984 Perdagangan/ 60,00% 60,00% 2.956.756.600.356 2.743.874.114.576
Trading
PT Prima Sarana Mustika 2014 Kontraktor perkebunan/ 60,00% 60,00% 697.393.285.415 468.128.377.916
Plantation contractor
Tidak langsung/Indirect
PT Fluid Service Solution 2025 Perdagangan/ 60,00% 60,00% 112.161.313.894 10.323.034.556
Trading
PT Sentra Trada Indostation 2018 Perdagangan/ 60,00% - 123.368.857.143 -
Trading
Seluruh entitas anak berdomisili di Jakarta kecuali All subsidiaries domiciled in Jakarta except PT Eka
PT.Eka Dharma Jaya Sakti yang berdomisili di Dharma Jaya Sakti domiciled in Balikpapan, East
Balikpapan, Kalimantan Timur. Kalimantan.
Perusahaan dan entitas anaknya selanjutnya disebut The Company and its subsidiaries are collectively
"Grup". referred to herein as “Group”.
PT Prima Sarana Gemilang PT Prima Sarana Gemilang
Berdasarkan akta notaris No. 34 tanggal 29 April 2010 Based on notarial deed No. 34 dated April 29, 2010 of
oleh Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., notary in
notaris di Jakarta, Perusahaan memiliki kepemilikan Jakarta, the Company has ownership of 60% in
saham sebesar 60% di PT Prima Sarana Gemilang. PT . Prima Sarana Gemilang. Based on the notarial deed
Selanjutnya Berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 9 No. 31 dated December 9, 2016 of M. Kholid Artha, S.H.,
Desember 2016 dari M. Kholid Artha, S.H., notaris di notary in Jakarta, the Company ownership in PSG diluted
Jakarta, kepemilikan Perusahaan di PSG terdilusi to 1.50%.
menjadi 1,50%.
Selanjutnya berdasarkan rapat umum pemegang saham Futhermore based on the minutes of extraordinary
luar biasa dengan Akta Notaris No. 52 tanggal 9 Juli 2019 general meeting of shareholders with notarial deed No.
dari M. Kholid Artha, S.H., Perusahaan membeli 292.500 52 dated July 9, 2019 of M. Kholid Artha, S.H., the
saham PT Prima Sarana Gemilang dari PT Tritunggal Company purchased 292,500 shares of PT Prima Sarana
Inti Permata, pihak berelasi, sebesar Rp295.000.000.000, Gemilang from PT Tritunggal Inti Permata, related party,
sehingga kepemilikan Perusahaan di PT Prima Sarana amounted to Rp295,000,000,000, as a result the
Gemilang berubah menjadi sebesar 99,00%. Perubahan Company ownership on PT Prima Sarana Gemilang
ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi changed to 99.00%. These amendments were approved
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
AHU-AH.01.03-0299096 tanggal 17 Juli 2019. of Indonesia in his decision letter No AHU-AH.01.03-
0299096, dated July 17, 2019.
11
Page 198
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya (Lanjutan) e. Company's and its Subsidiaries' Structure (Continued)
PT Prima Sarana Gemilang (Lanjutan) PT Prima Sarana Gemilang (Continued)
Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar biasa Based on the minutes of extraordinary general meeting of
dengan Akta Notaris No. 87 tanggal 17 Maret 2022 dari shareholders with notarial deed No. 87 dated March 17,
M. Kholid Artha, S.H., pemegang saham PT Prima 2022 of Kholid Artha, S.H., the shareholders of PT Prima
Sarana Gemilang menyetujui peningkatan modal dasar Sarana Gemilang have approved to increase authorized
dari 300.000 saham menjadi 742.000 saham dan capital from 300,000 shares to 742,000 shares and to
peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebanyak increase the issued and paid up capital of 442,000
442.000 lembar saham yang seluruhnya diambil dan shares all of which are taken and paid by the Company.
dibayar penuh oleh Perusahaan. Perubahan ini telah These amendments were approved by the Minister of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.AHU- his decision letter No.AHU-0020690.AH.01.02.Tahun
0020690.AH.01.02.Tahun 2022, tanggal 23 Maret 2022, 2022, dated March 23, 2022, therefore the investment
sehingga kepemilikan menjadi 99,60%. become 99.60%.
PT Indo Traktor Utama PT Indo Traktor Utama
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tertanggal 19 Based on the Share Sale and Purchase Agreement
Juli 2013 antara PT IMG Sejahtera Langgeng dengan dated July 19, 2013 between PT IMG Sejahtera
Perusahaan, yang telah disetujui dalam Rapat Umum Langgeng and the Company, which was approved in the
Pemegang Saham Luar Biasa PT Indo Traktor Utama extraordinary shareholders meeting of PT Indo Traktor
dan diaktakan dalam Akta No. 453 tertanggal 22 Juli Utama and also notarized by notarial deed No. 453 of M.
2013, Notaris M. Kholid Artha, S.H., masing-masing ke Kholid Artha, S.H., dated July 22, 2013, each party
dua belah pihak setuju untuk mengalihkan 6.150 saham agreed to transfer 6,150 shares of PT Indo Traktor
PT Indo Traktor Utama milik PT IMG Sejahtera Langgeng Utama owned by PT IMG Sejahtera Langgeng to the
kepada Perusahaan dengan harga pengalihan sebesar Company with a transfer price of Rp6,150,000,000. After
Rp6.150.000.000. Setelah transaksi tersebut the transaction, the Company's ownership in PT Indo
Perusahaan memiliki kepemilikan di PT Indo Traktor Traktor Utama became 60.00%.
Utama sebesar 60,00%.
Selanjutnya berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Furthermore based on the Extraordinary Shareholders
Saham Luar Biasa PT Indo Traktor Utama yang Meeting of PT Indo Traktor Utama, which was notarized
dinyatakan dalam akta No. 166 oleh Notaris M. Kholid by notarial deed No. 166 dated February 26, 2014 of
Artha, S.H., tanggal 26 Februari 2014, pemegang saham M. Kholid Artha, S.H., the shareholders agreed to
setuju untuk meningkatkan modal ditempatkan dan increase the issued and paid up capital from
disetor dari Rp10.250.000.000 menjadi Rp10,250,000,000 to Rp16,400,000,000. All new shares
Rp16.400.000.000. Semua saham baru yang dikeluarkan issued by PT Indo Traktor Utama were fully subscribed
oleh PT Indo Traktor Utama telah diambil bagian dan and paid by the Company, while the other shareholders
disetor penuh oleh Perusahaan, sementara pemegang waived theirs pre-emptive right to subscribe the said
saham lainnya mengabaikan haknya untuk membeli shares, consequently the Company effective ownership
saham terlebih dahulu, sehingga kepemilikan efektif in PT Indo Traktor Utama of 75.00%. Difference in value
Perusahaan di PT Indo Traktor Utama menjadi 75,00%. of transactions with non-controlling interest related to
Selisih nilai transaksi dengan pihak nonpengendali yang increase of share amounted to Rp78,892,258.
sehubungan dengan peningkatan modal tersebut adalah
sebesar Rp78.892.258.
12
Page 199
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya (Lanjutan) e. Company's and its Subsidiaries' Structure (Continued)
PT Indo Traktor Utama (Lanjutan) PT Indo Traktor Utama (Continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the minutes of extraordinary general meeting of
PT Indo Traktor Utama yang telah diaktakan dengan Akta shareholders of PT Indo Traktor Utama with notarial deed
Notaris M. Kholid Artha, S.H., No. 57 tanggal 11 No. 57 dated November 11, 2015 of M. Kholid Artha,
November 2015, para pemegang saham menyetujui S.H., notary in Jakarta, the shareholders have approved
meningkatkan modal disetor dan ditempatkan sebesar to increase issued and fully paid capital amounting of
Rp8.000.000.000 (8.000 saham) dari Rp16.400.000.000 Rp8,000,000,000 (8,000 shares) from Rp16,400,000,000
(16.400 saham) menjadi Rp24.400.000.000 (24.400 (16,400 shares) to Rp24,400,000,000 (24,400 shares).
saham). Peningkatan modal disetor dan ditempatkan The increase in issued and fully paid capital were taken
diambil oleh Perusahaan sebesar Rp6.000.000.000 by the Company amounting as Rp6,000,000,000 (6,000
(6.000 saham) dan Maria Kristina sebesar shares) and Maria Kristina amounting of
Rp2.000.000.000 (2.000 saham). Perubahan ini telah Rp2,000,000,000 (2,000 shares). These amendments
diterima Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was accept by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dengan surat penerimaan No. AHU-AH-01.03- the Republic of Indonesia in his acceptence No. AHU-AH-
0981144.Tahun 2015 tanggal 18 November 2015. 01.03-0981144.Tahun 2015 dated November 18, 2015.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based minutes of extraordinary general meeting of
PT Indo Traktor Utama yang telah diaktakan dengan Akta shareholders of PT Indo Traktor Utama with notarial deed
Notaris M. Kholid Artha, S.H., No. 42 tanggal 18 Januari No. 42 dated January 18, 2018 of M. Kholid Artha, S.H.,
2018, para pemegang saham menyetujui meningkatkan notary in Jakarta, the shareholders have approved to
modal dasar sebesar Rp270.000.000.000 (270.000 increase authorized capital amounting of
saham) dari Rp30.000.000.000 (30.000 saham) menjadi Rp270,000,000,000 (270,000 shares) from
Rp300.000.000.000 (300.000 saham) dan meningkatkan Rp30,000,000,000 (30,000 shares) to
modal disetor dan ditempatkan sebesar Rp300,000,000,000 (300,000 shares) and increase
Rp57.600.000.000 (57.600 saham) dari issued and paid up capital amounting of
Rp24.400.000.000 (24.400 saham) menjadi Rp57,600,000,000 (57,600 shares) from
Rp82.000.000.000 (82.000 saham). Peningkatan modal Rp24,400,000,000 (24,400 shares) to Rp82,000,000,000
disetor dan ditempatkan diambil oleh para pemegang (82,000 shares). The increase in all issued and fully paid
saham secara proporsional. Perubahan ini telah disetujui capital were taken by previous shareholders by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik proportionally. This changes has been approved by the
Indonesia dengan surat penerimaan No. AHU- Minister of Law and Human Rights of the Republic of
0001696.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 25 Januari 2018. Indonesia get on January 25, 2018 through letter No.
AHU-0001696.AH.01.02.Tahun 2018.
Terakhir, berdasarkan Akta Notaris M. Kholid Artha, The latest, based on notarial deed No. 13 dated January
S.H., No. 13 tanggal 9 Januari 2020, para pemegang 9, 2020 of M. Kholid Artha, S.H., notary in Jakarta, the
saham PT Indo Traktor Utama menyetujui meningkatkan shareholders of PT Indo Traktor Utama have approved to
modal disetor dan ditempatkan sebesar increase issued and paid up capital amounting of
Rp36.000.000.000 (36.000 saham) dari Rp36,000,000,000 (36,000 shares) from
Rp82.000.000.000 (82.000 saham) menjadi Rp82,000,000,000 (82,000 shares) to
Rp118.000.000.000 (118.000 saham). Peningkatan Rp118,000,000,000 (118,000 shares). The increase in all
modal disetor dan ditempatkan diambil oleh para issued and fully paid capital were taken by previous
pemegang saham secara proporsional. shareholders by proportionally.
PT Indotruck Utama PT Indotruck Utama
Berdasarkan Akta no. 37 tanggal 11 Juni 2012 dari Based on Notarial Deed no. 37 dated June 11, 2012,
Notaris Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, S.H., from Notary Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto,
Perusahaan menyetorkan modal sebesar 45.000 saham S.H., the Company owned 45,000 shares of PT Indotruck
di PT Indotruck Utama atau senilai Rp45.000.000.000 Utama amounting to Rp45,000,000,000 with the
dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar Company's ownership percentage amounting to 60.65%.
60,65%.
13
Page 200
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya (Lanjutan) e. Company's and its Subsidiaries' Structure (Continued)
PT Indotruck Utama (Lanjutan) PT Indotruck Utama (Continued)
Terakhir, Berdasarkan Pernyataan Keputusan di Luar The Latest, based on the Decision Statement Outside of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Indotruck the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT
Utama yang diaktakan dengan akta Notaris M. Kholid Indotruck Utama, notarized by notarial deed of M. Kholid
Artha S.H., No. 9 tanggal 14 Januari 2021, para Artha S.H., No. 9 dated January 14, 2021, the
pemegang saham menyetujui peningkatan modal shareholders approved to increase in the issued and paid-
ditempatkan dan disetor sebesar Rp30.000.000.000 up capital amounting of Rp30,000,000,000 (30,000
(30.000 saham) dari Rp75.780.000.000 (75.780 saham) shares) from Rp75,780,000,000 (75,780 shares) to
menjadi Rp105.780.000.000 (105.780 saham) yang Rp105,780,000,000 (105,780 shares) which was
diambil oleh para pemegang saham secara proporsional subscribed by the shareholders shares proportionally and
dan telah disetor pada tanggal 22 Desember 2020. was paid on December 22, 2020.
PT Eka Dharma Jaya Sakti PT Eka Dharma Jaya Sakti
Berdasarkan akta notaris No. 20 tanggal 7 Oktober 2010 Based on notarial deed notarial deed No. 20 dated
oleh Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., Perusahaan October 7, 2010 of Mrs. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H.,
memiliki kepemilikan saham sebesar 60,00% di PT Eka the Company has ownership interest of 60.00% on PT
Dharma Jaya Sakti. Eka Dharma Jaya Sakti.
PT Prima Sarana Mustika PT Prima Sarana Mustika
Berdasarkan akta pendirian perseroan No. 131 tanggal Based on the deed of establishment of limited liability
30 Januari 2014, Notaris Popie Savitri M.P., S.H., companies No. 131 dated January 30, 2014 by Popie
Perusahaan dan PT Salim lvomas Pratama Tbk., pihak Savitri M.P., S.H., notary, the Company and PT Salim
berelasi, sepakat dan setuju untuk bersama-sama lvomas Pratama Tbk., related party, have agreed to
mendirikan suatu perseroan terbatas dengan establish a limited liability Company namely PT Prima
nama PT Prima Sarana Mustika, dengan kepemilikan Sarana Mustika. Company's ownership of
Perusahaan sebesar Rp9.000.000.000 atau 60,00%. Akta Rp9,000,000,000 or 60.00%. The deed of establishment
pendirian tersebut telah memperoleh persetujuan dari has been approved by the Minister of Laws and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- Rights based on its letter No.AHU-04521.AH.01.01 Year
04521.AH.01.01 Tahun 2014 tanggal 4 Februari 2014. 2014 dated February 4, 2014.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar biasa Based on the minutes of extraordinary general meeting of
dengan Akta Notaris No. 65 tanggal 27 Juli 2018 dari shareholders with notarial deed No. 65 dated July 27,
Wiwik Condro, S.H., pemegang saham PT Prima Sarana 2018 of Wiwik Condro, S.H., the shareholders of
Mustika menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan PT.Prima Sarana Mustika have approved to increase the
disetor sebanyak 12.000 (dua belas ribu) saham yang issued and paid up capital of 12,000 (twelve thousand)
diambil dan dibayar penuh secara proposional oleh shares all of which are taken and paid propotionally by
Perusahaan dan PT Salim Ivomas Pratama Tbk masing- the Company and PT Salim Ivomas Pratama Tbk 7,200
masing sebanyak 7.200 (tujuh ribu dua ratus) dan 4.800 (seven thousand two hundreds) and 4,800 (four
(empat ribu delapan ratus) saham. thousands eight hundreds) shares, respectively.
Berdasarkan Akta No. 12 tanggal 9 Mei 2022 oleh Notaris Based on Deed No. 12 dated May 9, 2022 by Notary M.
M. Kholid Artha, S.H. PT Prima Sarana Mustika Kholid Artha, S.H. PT Prima Sarana Mustika increased
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor yang its issued and fully paid from 27,000 shares to 37,000
semula 27.000 saham menjadi 37.000 saham yang shares owned proportionally by each Sharehoulders with
diambil secara proporsional oleh masing-masing nominal value of Rp 1,000,000 per share.
Pemegang saham dengan nilai sebesar Rp1.000.000 per
saham.
14
Page 201
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya (Lanjutan) e. Company's and its Subsidiaries' Structure (Continued)
PT Fluid Service Solution PT Fluid Service Solution
Berdasarkan akta pendirian No. 42 tanggal 13 Februari Based on the deed of establishment No. 42 dated
2013, Notaris Popie Savitri M.P., S.H., Perusahaan dan February 13, 2013 by Notary Popie Savitri M.P., S.H., the
PT Sugiron Citra sepakat dan setuju untuk sama-sama Company and PT.Sugiron Citra have agreed to establish
mendirikan suatu perseroan terbatas dengan a limited liability Company namely PT.lndomobil Sugiron
nama PT lndomobil Sugiron Energi, dengan kepemilikan Energi, with the Company's ownership of 51.00%. The
Perusahaan sebesar 51,00%. Akta pendirian telah deed of establishment has been approved by the
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights based on its
berdasarkan surat keputusan No. AHU-06996.AH.01.01. letter No. AHU-06996.AH.01.01 Year 2013 dated
Tahun 2013 tanggal 18 Februari 2013. February 18, 2013.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tertanggal 4 Juli Based on Share Sale and Purchase Agreement dated
2024 antara PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS) dan PT July 4, 2024, between PT Eka Dharma Jaya Sakti
Sugiron Citra (SC), Pihak Ketiga, seluruh saham milik SC (EDJS) and PT Sugiron Citra (SC), Third Party, all
di PT Indomobil Sugiron Energi (ISE) dijual kepada EDJS shares owned by SC in PT Indomobil Sugiron Energi
sebanyak 490 lembar saham senilai Rp490.000.000. (ISE) was sold to EDJS in amount of 490 shares or
Transaksi Jual Beli Saham ini telah dilakukan dan berlaku Rp490,000,000. This Share Sale and Purchase
efektif pada tanggal 4 Juli 2024. transaction was done and became effective on July 4,
2024.
Transaksi jual beli saham ini telah disetujui dalam Rapat This share sale and purchase transaction has been
Umum Pemegang Saham ISE sebagaimana tercantum approved in the General Meeting of Shareholders of ISE
dalam Akta Notaris No. 78 tanggal 5 Juli 2024 oleh as stated in the Notary Deed No. 78 dated July 5, 2024
Notaris M. Kholid Artha, S.H. yang juga menyetujui hal- by Notary M. Kholid Artha, S.H. which was also agreed
hal berikut ini (a) Perubahan nama ISE menjadi PT Fluid the following (a) Change of ISE name to PT Fluid Service
Service Solution (FSS). (b) Perubahan maksud dan Solution (FSS). (b) Change of the purposes and
tujuan serta kegiatan usaha. Seluruh transaksi tersebut objectives and business activities. The entire
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan transactions has obtained approval from the Minister of
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat AHU- Laws and Human Rights based on its Letter AHU-
0045314.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 25 Juli 2024. 0045314.AH.01.02.YEAR 2024 dated July 25, 2024.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Rapat Umum Based on the Circular Decision of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa PT Fluid Service Solution General Meeting of Shareholders of PT Fluid Service
(FSS) yang dituangkan dalam Akta Notaris M. Kholid Solution (FSS) as stated in the Notarial Deed of M.
Artha, S.H., No. 21 tanggal 6 September 2024, para Kholid Artha, S.H., No. 21 dated September 6, 2024, the
pemegang saham FSS menyetujui pengalihan 20 lembar FSS shareholders approved the transfer of 20 shares
saham milik FSS senilai Rp20.000.000 dari Perusahaan owned by FSS amounted to Rp20,000,000 from the
ke EDJS. Company to EDJS.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Rapat Umum Based on Circular Resolution of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa PT Fluid Service Solution General Meeting of Shareholders of PT Fluid Service
(FSS) yang dituangkan dalam Akta Notaris M. Kholid Solution (FSS), which was notarized by Notarial Deed
Artha, S.H., No. 57 tanggal 13 September 2024, para No. 57 of M. Kholid Artha, S.H., dated September 13,
pemegang saham menyetujui penambahan modal dasar, 2024 the shareholders agreed to increase FSS
modal ditempatkan dan modal disetor FSS sebesar authorized capital, subscribed and paid up capital by
Rp9.000.000.000 yang diambil oleh Perusahaan, EDJS, Rp9,000,000,000 which was taken by the Company,
Ny. Lauw Lie In, Ny. Eka Clarawati dan Ny. Meila EDJS, Mrs. Lauw Lie In, Mrs. Eka Clarawati and Mrs.
Dharmayanti. Akibatnya, kepemilikan efektif Perusahaan Meila Dharmayanti. As a result, the Company’s effective
di FSS terdilusi menjadi 60,00%. Penambahan modal ownership in FSS was diluted to 60.00%. The capital
FSS telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi increase of FSS was approved by the Minister of Laws
Manusia berdasarkan Surat Nomor AHU- and Human Rights based on Letter No. AHU-
0059422.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 20 September 0059422.AH.01.02.Year 2024 dated September 20, 2024
2024 dan mulai berlaku pada tanggal tersebut. and became effective on that date.
15
Page 202
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Struktur Perusahaan dan Entitas Anaknya (Lanjutan) e. Company's and its Subsidiaries' Structure (Continued)
PT Sentra Trada Indostation PT Sentra Trada Indostation
PT Sentra Trada Indostation (STI) didirikan berdasarkan PT Sentra Trada Indostation (STI) was established
Akta Notaris Wiwik Condro S.H. No. 55 tanggal 26 based on the Notarial Deed No. 55 of Wiwik Condro S.H.
Agustus 2016, yang telah disahkan oleh Kementerian dated August 26, 2016, which has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
0039499.AH.01.01.Tahun 2016. 0039499.AH.01.01.Tahun 2016.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Then based on notarial deed No. 128 dated October 31,
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris Dr. M. Kholid 2025 and were subsequently reaffirmed by Deed No. 117
Artha, S.H., M.Kn., No. 128 tanggal 31 Oktober 2025 dan dated January 21, 2026 of Dr. M. Kholid Artha, S.H.,
telah ditegaskan kembali dalam Akta No. 117 tanggal 21 M.Kn, the shareholders of PT Sentra Trada Indostation
Januari 2026, para pemegang saham PT Sentra Trada have approved to transfer all shares from PT Central
Indostation menyetujui mengalihkan seluruh saham atas Sole Agency amounting to 19,950 shares and approved
nama PT Central Sole Agency sebanyak 19.950 saham to transfer all shares from PT Indomobil Sukses Energi
dan menyetujui mengalihkan seluruh saham atas nama amounting to 110,000 shares to PT Eka Dharma Jaya
PT Indomobil Sukses Energi sebanyak 110.000 saham Sakti. Meanwhile the approval from the Minister of Law
kepada PT Eka Dharma Jaya Sakti. Perubahan ini telah and Human Rights of the Republic of Indonesia get on
disetujui Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia February 18, 2026 through letter No. AHU-AH.01.09-
Republik Indonesia dengan surat penerimaan No. AHU- 0068761.
AH.01.09-0068761 Tanggal 18 Februari 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
Suatu ikhtisar informasi kebijakan akuntansi material yang A summary of material accounting policies information
diterapkan oleh Grup yang mempengaruhi penentuan posisi adopted by the Group, which affect the determination of its
keuangan dan hasil usahanya, dijelaskan di bawah ini: financial position and results of its operations is presented
below:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis for the preparation of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements have been
Standar Akuntansi Keuangan ("SAK") di Indonesia yang prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards, which comprise the Statements of
("PSAK") dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards ("SFAS") and
("ISAK") yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations Financial Accounting Standards ("IFAS")
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan issued by the Financial Accounting Standards Board of
regulator Pasar Modal yaitu Peraturan No. VIII.G.7 the Indonesian Institute of Accountants and regulation of
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Capital Market regulator namely Regulation No. VIII.G.7
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Presentation and Disclosure of Financial
Reports of Emiten or Public Companies.
Laporan keuangan konsolidasian kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan basis consolidated statement of cash flows, have been
akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya historis, prepared of the accrual basis, using the historical cost
kecuali untuk beberapa akun tertentu yang disajikan basis of accounting, except for the certain accounts
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan which are measured on the basis described in the related
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies of those accounts. The consolidated
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan statement of cash flows are prepared using the direct
menggunakan metode langsung dengan method which classified cash flows into operating,
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
16
Page 203
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis for the preparation of the consolidated financial
(Lanjutan) statements (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode The statements of cash flows have been prepared using
langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam the direct method which classified cash flows into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Perubahan pada PSAK dan ISAK Changes in SFAS and IFAS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia telah menerbitkan amandemen dan Indonesian Institute of Accountants has issued the
penyesuaian berikut, yang berlaku efektif untuk tahun following amendments and improvements, which are
buku yang dimulai pada 1 Januari 2025 yang relevan effective for the financial year starting January 1, 2025
namun tidak menyebabkan perubahan signifikan atas which are relevant but did not result in substantial
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memberikan dampak changes to the Group’s accounting policies and had no
yang material terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan material effect on the amounts reported for the current
keuangan konsolidasian tahun berjalan. year consolidated financial statements.
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi”; - SFAS 117 “Insurance Contratct”;
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to SFAS 221 “The Effect of Changes in
Valuta Asing” tentang Kekurangan Ketukaran. Foreign Exchange Rates” related to Lack of
Exchangeability.
Standar akuntansi revisian berikut telah diterbitkan The following revised accounting standard has been
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 dan belum issued and will be effective from January 1, 2026 and
diterapkan secara dini oleh Grup: has not been early adopted by the Group:
- Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan - Amendment to SFAS 109, “Financial Instruments” and
PSAK 107, "Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. SFAS 107, “Financial Instruments: Disclosure”.
b. Prinsip-prinsip konsolidasian b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anaknya seperti yang financial statements of the the Company and its
disebutkan pada catatan 1d yang dimiliki oleh Subsidiaries mentioned in note 1d, in which the Company
Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung) maintains (directly or indirectly) equity ownership of more
dengan kepemilikan saham lebih dari 50%. than 50%.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar entitas yang All significant interCompany transactions and accounts
signifikan (termasuk laba atau rugi yang belum balances (including the related significant unrealized
direalisasi) telah dieliminasi. gains or losses) have been eliminated.
Entitas-entitas Anaknya dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh acquisitions, being the date on which the Company
pengendalian, sampai dengan tanggal Perusahaan obtained control, and continue to be consolidated until
kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada the date such control ceases. Control is presumed to
ketika Perusahaan memiliki secara langsung atau tidak exist if the Company owns, directly or indirectly through
langsung melalui Entitas Anaknya, lebih dari setengah its Subsidiaries, more than a half of the voting power of
kekuasaan suara entitas. an entity.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed
diatribusikan pada Kepentingan Non-Pengendali (KNP) to the Noncontrolling Interests (NCI) even if that results in
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo a deficit balance.
defisit.
17
Page 204
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasian (Lanjutan) b. Principles of consolidation (Continued)
Jika kehilangan pengendalian atas suatu Entitas In case of loss of control over a subsidiary, the Company:
Anaknya, maka Perusahaan:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap - derecognises the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas Anaknya; liabilities of the Subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; - derecognises the carrying amount of any NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi selisih - derecognises the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - recognises the fair value of the consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; - recognises the fair value of any investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai - recognises any surplus or deficit in the consolidated
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian; dan income; and
- mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang - reclassifies the parent’s share of components
sebelumnya diakui sebagai laba komprehensif ke previously recognized in other comprehensive income
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain to the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian, atau mengalihkan secara langsung ke other comprehensive income or retained earnings, as
saldo laba. appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
neto dari Entitas-entitas Anak yang tidak dapat assets of the Subsidiaries not attributable, directly or
diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung indirectly, to a parent, which are presented in the
oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and under the equity section of
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi the consolidated statements of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the correspoding portion
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. attributable to the equity holders of parent entity.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada Changes in the Company's ownership in Subsidiaries
Entitas Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya that do not result in loss of control accounted for as
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Nilai equity transactions. The carrying amount of the
tercatat kepentingan Entitas Anak dan kepentingan controlling and noncontrolling interest are adjusted to
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan reflect changes in the relative portion Subsidiaries. Any
perubahan bagian kepemilikannya atas Entitas Anak. difference between the amount of noncontrolling interest
Setiap perbedaan antara jumlah kepentingan non adjusted and the fair value of the consideration given or
pengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang received is recognized directly in equity and attributable
diberikan atau diterima diakui secara langsung dalam to the equity holders of the parent entity.
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
c. Kombinasi bisnis c. Business combination
PSAK No. 103 menjelaskan transaksi atau peristiwa lain SFAS No. 103 stipulates the nature of transaction or
yang memenuhi definisi kombinasi bisnis guna other event that meets the definition of a business
meningkatkan relevansi, keandalan, dan daya banding combination to improve the relevance, reliability and
informasi yang disampaikan entitas pelapor dalam comparability of the information that a reporting entity
laporan keuangan. provides in its financial statements.
18
Page 205
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Kombinasi bisnis (Lanjutan) c. Business combination (Continued)
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Business combinations are accounted for using the
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition method. The cost of an acquisition is
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai measured as the aggregate of the consideration
wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada transferred, measured at acquisition date fair value and
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, the amount of any NCI in the acquiree. For each
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang business combination, the acquirer measures the NCI in
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi the acquiree either at fair value or at the proportionate
kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul costs incurred are directly expensed and included in
dibebankan langsung dan disertakan dalam beban-beban administrative expenses.
administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When Group acquires a business, it assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang financial assets acquired and liabilities assumed for
diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih appropriate classification and designation in accordance
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi with the contractual terms, economic circumstances and
ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal pertinent conditions as at the acquisition date. This
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif includes the separation of embedded derivatives in host
melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi. contracts by the acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages, the
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali acquisition date fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak held equity interest in the acquiree is remeasured to fair
yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan value at the acquisition date through profit or loss which
mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan is generated in the consolidated statements of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contingent consideration to be transferred by the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. acquirer will be recognized at fair value at the acquisition
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontinjensi setelah date. Subsequent changes to the fair value of the
tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau contingent consideration which is deemed to be an asset
liabilitas, akan diakui dalam laporan laba rugi dan or liability, will be recognized either in profit or loss or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian atau and other comprehensive income in accordance with
penghasilan komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. SFAS No. 109. If the contingent consideration is
109. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan classified as equity, it should not be remeasured until it is
kontinjensi tidak diukur kembali dan penyelesaian finally settled within equity.
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured at cost
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai being the excess of the aggregate of the consideration
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap transferred and the amount recognized for NCI over the
KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan this consideration is lower than the fair value of the net
tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak assets of the subsidiary acquired, the difference is
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
19
Page 206
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Kombinasi bisnis (Lanjutan) c. Business combination (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah After initial recognition, goodwill is measured at cost less
tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. any accumulated impairment losses. For the purpose of
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh impairment testing, goodwill acquired in a business
dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi combination is, from the acquisition date, allocated to
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) each of Company’s Cash-Generating Units (“CGU”) that
dari Perusahaan dan Entitas Anak yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination, irrespective
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari of whether other assets or liabilities of the acquiree are
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assigned to those CGUs.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka operation within that CGU is disposed of, the goodwill
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang associated with the operation disposed of is included in
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat the carrying amount of the operation when determining
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan disposed of in this circumstance is measured based on
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang the relative values of the operation disposed of and the
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. portion of the CGU retained.
d. Transaksi dalam mata uang asing d. Foreign currency transactions
Grup menyelenggarakan dan menyajikan pembukuannya The books of accounts of the Group are maintained and
dalam mata uang Rupiah yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Group's functional
fungsional Grup. Transaksi-transaksi dalam mata uang currency. Transactions in foreign currencies are
asing dijabarkan kedalam mata uang Rupiah dengan translated into Rupiah using the exchange rates
mempergunakan kurs yang berlaku pada saat terjadinya prevailing at the time the transactions are made. At
transaksi yang bersangkutan. Pada tanggal laporan statements of financial position date, monetary assets
posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata and liabilities denominated in other currencies are
uang asing dijabarkan kedalam mata uang Rupiah translated into Rupiah at the middle rate of Bank
dengan menggunakan kurs tengah yang dikeluarkan Indonesia at that date as follows:
Bank Indonesia sebagai berikut:
2025 2024
1 Dolar AS (USD 1) 16.782 16.162 1 US Dollar (USD 1)
1 Euro (EUR 1) 19.753 16.851 1 Euro (EUR 1)
1 Dolar Singapura (SGD 1) 13.069 11.919 1 Singapore Dollar (SGD 1)
1 Krona Swedia (SEK 1) 1.829 1.470 1 Swedish Krona (SEK 1)
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari penjabaran Exchange gains and losses arising on the translation of
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain monetary assets and liabilities in currencies other than
Rupiah diakui dalam laporan laba rugi, kecuali jika Rupiah are recognised in profit or loss, except when
ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung nilai arus deferred in equity as qualifying cash flow hedges and
kas dan lindung nilai investasi bersih yang memenuhi qualifying net investment hedges.
syarat.
e. Kas dan bank e. Cash and banks
Kas dan bank terdiri dari saldo kas dan bank yang tidak Cash and banks consist of cash on hand and in banks
dijaminkan atau dibatasi penggunaannya. that is not pledged as collateral or restricted.
Kas di bank dan deposito berjangka yang dijadikan Cash in banks and time deposits that were pledged as
sebagai jaminan atas pinjaman atau dibatasi collateral for loans or restricted are presented as a part of
penggunaannya disajikan sebagai bagian dari "aset tidak "non-current assets" in the consolidated statements of
lancar" pada laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
20
Page 207
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan menurut nilai yang terendah Inventories are stated at cost or net realizable value,
antara harga perolehan dan nilai bersih yang dapat whichever is lower. Cost is determined by using the
direalisasikan. Harga perolehan ditetapkan berdasarkan specific identification method for vehicles and average
metode identifikasi khusus untuk kendaraan dan metode method for spare-parts, accessories and other
harga rata-rata (average ) untuk suku cadang, aksesoris inventories which comprises all the costs incurred to
dan persediaan lainnya yang meliputi seluruh biaya yang acquire the inventory and bring it to the present location
terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut serta and condition.
membawanya ke lokasi dan kondisinya yang sekarang.
Penyisihan untuk persediaan usang ditetapkan Allowance for inventory obsolescence is based on the
berdasarkan penelaahan berkala terhadap kondisi fisik periodic review of the physical condition of inventories.
persediaan.
g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method. Prepaid expenses
metode garis lurus. Biaya dibayar di muka yang masa which benefits more than 1 (one) year are presented as a
manfaatnya lebih dari 1 (satu) tahun disajikan sebagai part of "non-current asset" in the consolidated statement
bagian dari "aset tidak lancar" pada laporan posisi of financial position.
keuangan konsolidasian.
h. Aset tetap h. Fixed assets
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya Initially, an item of fixed assets is measured at its cost,
perolehan, yang terdiri dari harga perolehannya dan biaya- which comprises its purchase price and any cost directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk attributable to bringing the assets to the location and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan condition necessary for it to be capable of operating in
agar aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan the manner intended by management, and also include
maksud manajemen, serta estimasi awal biaya the initial estimate of the costs of dismantling and
pembongkaran dan pemindahan aset tetap dan restorasi removing the item and restoring the site on which it is
lokasi aset. located.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing- Group analyses the facts and circumstances for each
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan type of land rights in determining the accounting for each
akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah tersebut of these land rights so that it can accurately represent an
sehingga dapat merepresentasikan dengan tepat suatu underlying economic event or transaction. If the land
kejadian atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. rights do not transfer control of the underlying assets to
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan Group, but give the rights to use the underlying assets,
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, Group applies the accounting treatment of these
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan aset transactions as leases under SFAS 116, "Leases". If land
pendasar, Group menerapkan perlakuan akuntansi atas rights are substantially similar to land purchases, the
transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116, Group applies SFAS 216. "Fixed assets".
“Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 216 “Aset tetap”.
21
Page 208
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset tetap (Lanjutan) h. Fixed assets (Continued)
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian Subsequent expenditures such as replacement and
komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam major inspection are added to the carrying amount of the
jumlah tercatat aset tetap jika besar kemungkinan asset when it is probable that future economic benefits
manfaat ekonomis di masa depan akan mengalir ke Grup will flow to the Group and the cost of the item can be
dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Sisa measured reliably. The carrying amount of those parts
jumlah tercatat biaya komponen yang diganti atau biaya that are replaced or any remaining carrying amounts of
inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. Biaya the cost of the previous inspection is derecognized. The
perawatan sehari-hari aset tetap diakui sebagai beban costs of day-to-day servicing of an asset are recognized
pada saat terjadinya. as an expense in the period in which they are incurred.
Efektif 31 Desember 2020, tanah disajikan sebesar nilai Effective December 31, 2020, land is shown at fair value.
wajar. Penilaian terhadap tanah dilakukan oleh penilai Valuation of land is performed by external independent
independen eksternal yang telah memiliki sertifikasi. valuers with certain qualification. Valuations are
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara berkala performed with sufficient regularity to ensure that the fair
untuk memastikan bahwa nilai wajar aset yang value of a revalued asset does not differ materially from
direvaluasi tidak berbeda secara material dengan nilai its carrying amount.
tercatatnya.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi tanah Increases in the carrying amount arising on revaluation of
dicatat sebagai “Surplus Revaluasi Aset Tetap” dalam land is recorded in ”Surplus on Revaluation of Fixed
ekuitas. Penurunan nilai tercatat yang timbul dari Assets” account in equity. Decreases in carrying amount
revaluasi dicatat sebagai beban pada tahun berjalan. as the result of revaluation is recorded as expense in the
Apabila aset tersebut memiliki saldo “Surplus Revaluasi current year. If the asset has a balance on its ”Surplus on
Aset Tetap” yang disajikan dalam ekuitas, maka selisih Revaluation of Fixed Assets”, loss from revaluation of
penurunan nilai tercatat tersebut dibebankan terhadap fixed asset is charged to ”Surplus on Revaluation of
“Surplus Revaluasi Aset Tetap ” dan sisanya diakui Fixed Assets” which is presented in equity and the rest of
sebagai beban tahun berjalan. the amount is charged to current year’s expenses.
Grup telah memilih metode biaya untuk pengukuran aset Group have chosen the cost model for the measurement
tetap kecuali tanah. Penyusutan diakui dengan of its fixed assets except land. Depreciation is recognized
menggunakan metode garis lurus untuk menyusutkan on a straight-line basis to write down the cost, except for
nilai aset tetap, kecuali alat-alat berat dan truk yang heavy equipments and trucks used by Subsidiaries for
digunakan Entitas Anak untuk jasa pertambangan dan mining and plantation services wherein depreciation is
perkebunan, dimana penyusutannya dihitung dengan calculated by using the operating hours method and land
menggunakan metode jam kerja dan tanah yang tidak which is not depreciated. The estimated useful lives are
disusutkan. Estimasi masa manfaat aset tetap adalah as follows:
sebagai berikut:
Masa manfaat/Useful lives
Bangunan 10 - 20 tahun/years Buildings
Peralatan dan perlengkapan kantor 4 - 8 tahun/years Furniture, fixtures and office equipment
Alat berat, mesin dan Heavy equipment, machineries and
peralatan produksi 4 - 8 tahun/years production equipment
Kendaraan 4 - 8 tahun/years Vehicles
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan di- The residual values, useful lives and depreciation method
reviu setiap akhir tahun buku untuk memastikan nilai are reviewed at each reporting date to ensure that such
residu, umur manfaat dan metode depresiasi diterapkan residual values, useful lives and depreciation method are
secara konsisten sesuai dengan ekspektasi pola manfaat consistent with the expected pattern of economic benefits
ekonomis dari aset tersebut. from those assets.
22
Page 209
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset tetap (Lanjutan) h. Fixed assets (Continued)
Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada manfaat When an asset is disposed of, or is permanently
ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan withdrawn from use and no future economic benefits are
atau pelepasannya, biaya perolehan dan akumulasi expected from its disposal, the cost and accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada, depreciation and accumulated impairment losses, if any,
dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau rugi yang are removed from the accounts and any resulting gain or
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap akan loss from the retirement or disposal is recognized in
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Aset tetap dalam pembangunan disajikan sebagai bagian Assets under completion are presented as part of the
dalam aset tetap dan dinyatakan sebesar biaya fixed assets and stated at cost. All costs, including
perolehan. Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, yang borrowing costs, incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pembangunan aset tersebut construction/completion of the assets are capitalized as
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset part of the cost of fixed asset under completion.
tetap dalam pembangunan. Akumulasi biaya perolehan Accumulated cost will be transferred to each of the
akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang related fixed assets when the assets are substantially
bersangkutan saat aset tersebut selesai dikerjakan atau completed or ready for use and depreciated since the
siap digunakan dan mulai disusutkan sejak beroperasi. operation began.
i. Sewa i. Leases
Grup menerapkan PSAK 116 yang mensyaratkan Group has adopted SFAS 116, which sets the
pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan sewa requirement for recognition of lease liabilities in relation
yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai "sewa to leases which had previously been classified as
operasi". Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang 'operating leases'. This policy is applied to contracts
disepakati atau diamandemen pada atau setelah 1 entered into or amended on or after January 1, 2020.
Januari 2020.
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group assesses
kontrak merupakan, atau mengandung sewa. Suatu whether the contract is, or contains, a lease. A contract is
kontrak merupakan atau mengandung sewa jika kontrak or contains a lease if the contract conveys the right to
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified asset for a period of time
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka in exchange for consideration. To assess whether a
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Untuk contract conveys the right to control the use of an
menilai apakah kontrak memberikan hak untuk identified asset, the Group considers whether:
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup
mempertimbangkan apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan aset yang - The contract involves the use of an identified asset;
teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh secara - The Group has the right to obtain substantially all of
substantial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan the economic benefits from use of the asset
aset selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengendalikan penggunaan - The Group has the right to direct the use of the asset.
aset.
Pada tanggal dimulainya kontrak atau pada saat At the inception or on reassessment of a contract that
penilaian kembali kontrak yang mengandung sewa, Grup contains a lease component, the Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak untuk setiap consideration in the contract to each lease component on
unsur sewa berdasarkan harga relatif dari unsur sewa. the basis of their relative stand-alone prices.
23
Page 210
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Sewa (Lanjutan) i. Leases (Continued)
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak- The Group recognises a right-of-use asset and a lease
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada liability at the lease commencement date. The right-of-
biaya perolehan, dimana meliputi jumlah pengukuran use asset is initially measured at cost, which comprises
awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan the initial amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum lease payment made at or before the commencement
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung date, plus any initial direct cost incurred and an estimate
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan of costs to dismantle and remove the underlying asset or
dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan aset to restore the underlying asset to the condition required
pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar ke by the terms and conditions of the lease, less any lease
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated using
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal the straight-line method from the commencement date to
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna the earlier of the end of the useful life of the right-of-use
atau akhir masa sewa. Selain itu, aset hak-guna secara asset or the end of the lease term. In addition, the right-of-
berkala dinilai untuk penurunan nilai dan disesuaikan atas use asset is periodically reduced by impairment losses, if
pengukuran kembali dari liabilitas sewa. any, and adjusted for certain remeasurements of the
lease liability.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initially measured at the present
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using the interest rate
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak dapat implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga pinjaman determined, using the incremental borrowing rate.
inkremental.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada perubahan The lease liability is measured at amortised cost using
pembayaran sewa di masa depan yang timbul dari the effective interest method. It is memeasured when
perubahan suatu indeks atau tingkat, jika ada perubahan there is a change in future lease payments arising from a
dalam estimasi Grup dari jumlah yang diharapkan akan change in an index or rate, if there is a change in the
dibayarkan berdasarkan jaminan nilai residu atau jika Group’s estimate of the amount expected to be payable
Grup mengubah penilaiannya apakah akan melakukan under a residual value guarantee or if the Group changes
opsi pembelian, perpanjangan atau pemutusan kontrak. its assessment of whether it will exercise a purchase,
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara extension or termination option. When the lease liability
tersebut, penyesuaian dilakukan terhadap jumlah tercatat is remeasured in this way, a corresponding adjustment is
dari aset hak-guna, atau diakui dalam laba rugi jika made to the carrying amount of the right-of-use asset or
jumlah tercatat dari aset hak-guna telah dikurangi is recorded in profit or loss if the carrying amount of the
menjadi nol. right-of-use asset has been reduced to zero.
Grup menyajikan aset hak-guna yang tidak memenuhi The Group presents right-of-use assets that do not meet
definisi properti investasi sebagai aset hak guna dan the definition of investment property as right of use
liabilitas sewa dalam laporan posisi keuangan assets and lease liabilities in the consolidated statements
konsolidasian. of financial position.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group has elected not to recognise right-ofuse
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek yang assets and lease liabilities for short-term leases that have
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. Grup a lease term of 12 months or less. The Group recognises
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai the lease payments associated with these leases as an
beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
24
Page 211
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Sewa (Lanjutan) i. Leases (Continued)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa terpisah The Group accounts for a lease modification as a
jika: (a) modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa separate lease if both: (a) the modification increases the
dengan menambahkan hak untuk menggunakan satu scope of the lease by adding the right to use one or more
aset pendasar atau lebih; dan (b) imbalan sewa underlying assets; and (b) the consideration for the lease
meningkat sebesar jumlah yang setara dengan harga increases by an amount commensurate with the stand-
tersendiri untuk peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and any appropriate
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri tersebut adjustments to that stand-alone price to reflect the
untuk merefleksikan kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, Grup: (a) separate lease, at the effective date of the lease
mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan kontrak modification, the Group: (a) remeasures and allocates
modifikasian; (b) menentukan masa sewa dari sewa the consideration in the modified contract; (b) determines
modifikasian; (c) mengukur kembali liabilitas sewa the lease term of the modified lease; (c) remeasures the
dengan mendiskontokan pembayaran sewa revisian lease liability by discounting the revised lease payments
menggunakan tingkat diskonto revisian berdasarkan sisa using a revised discount rate on the basis of the
umur sewa dan sisa pembayaran sewa dengan remaining lease term and the remaining lease payment
melakukan penyesuaian terhadap aset hak-guna. Tingkat with a corresponding adjustment to the right of use
diskonto revisian ditentukan sebagai suku bunga assets. The revised discount rate is determined as the
pinjaman inkremental Grup pada tanggal efektif Group’s incremental borrowing rate at the effective date
modifikasi; (d) menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna of the modification; (d) decreases the carrying amount of
untuk merefleksikan penghentian sebagian atau the right of use asset to reflect the partial or full
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang termination of the lease for lease modifications that
menurunkan ruang lingkup sewa. Grup mengakui dalam decrease the scope of the lease. The Group recognises
laba rugi setiap laba rugi yang terkait dengan in profit or loss any gain or loss relating to the partial or
penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; full termination of the lease; and (e) makes a
dan (e) membuat penyesuaian terkait dengan aset hak- corresponding adjustment to the right of use asset for all
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. other lease modifications.
j. Aset takberwujud j. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari aset takberwujud yang Intangible assets consist of intangible assets from
berasal lisensi, dan peranti lunak komputer. Aset licensed, and computer software. Intangible assets are
takberwujud diakui jika Grup kemungkinan besar akan recognized if the Group is likely to obtain future economic
memperoleh manfaat ekonomis masa depan dari aset benefits of the intangible asset and the cost of the asset
takberwujud tersebut dan biaya aset tersebut dapat can be measured reliably.
diukur dengan andal.
Aset takberwujud dicatat berdasarkan harga perolehan Intangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan nilai, jika amortization and impairment, if any. Intangible assets are
ada. Aset takberwujud diamortisasi berdasarkan estimasi amortized based on estimated useful lives. The Group
masa manfaat. Grup harus mengestimasi nilai yang must estimate the recoverable value of intangible assets.
dapat diperoleh kembali dari aset takberwujud. Apabila If the carrying value of intangible assets exceeds the
nilai tercatat aset takberwujud melebihi estimasi nilai estimated recoverable value, the carrying value of these
yang dapat diperoleh kembali, maka nilai tercatat aset assets is revealed to be recoverable value.
tersebut diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat
diperoleh kembali.
25
Page 212
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Aset takberwujud (Lanjutan) j. Intangible assets (Continued)
Ketika aset takberwujud dilepaskan atau tidak ada When an intangible asset is disposed or is permanently
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari withdrawn from use and no future economic benefits are
penggunaan atau pelepasannya, biaya perolehan dan expected from its disposal, the cost and accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan depreciation and accumulated impairment losses, if any,
nilai, jika ada, dikeluarkan dari akun tersebut. Laba atau are removed from the accounts and any resulting gain or
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan akan loss from the retirement or disposal is recognized in
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Aset takberwujud, disusutkan dengan menggunakan Intangible assets are amortized using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat method over the estimated useful life is 4 years.
yaitu selama 4 tahun.
k. Pajak penghasilan k. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan The income tax expense comprises current and deferred
kini dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak tersebut income tax. Tax is recognized in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian, kecuali apabila pajak income, except to the extent that it relates to items
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang recognized directly to equity.
langsung diakui ke ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan The current income tax is calculated using tax rates that
tarif pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan. have been enacted at the statement of financial position
Pajak penghasilan tangguhan disajikan dengan jumlah date. Deferred income tax is provided in full, using the
penuh, dengan menggunakan metode liabilitas. Pajak liability method, on temporary differences arising
penghasilan tangguhan timbul akibat perbedaan temporer between the tax bases of assets and liabilities and their
yang ada antara aset dan liabilitas atas dasar pajak carrying amounts in the financial statements. Currently
dengan nilai tercatat aset dan liabilitas dalam laporan enacted or substantially enacted tax rates are used in the
keuangan. Tarif pajak yang berlaku atau yang secara determination of deferred income tax.
substansial telah berlaku digunakan dalam menentukan
pajak penghasilan tangguhan.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan dicatat pada Changes to taxation obligations are recorded when an
saat diterimanya surat ketetapan, atau apabila dilakukan assessment is received or, if appealed filed, when the
banding, ketika hasil banding sudah diputuskan. results of the appeal is decided.
Saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasi diakui sebagai Deferred tax assets relating to the carry forward of
aset pajak tangguhan apabila besar kemungkinan bahwa unused tax losses are recognised to the extent that it is
jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan memadai probable that future taxable profit will be available
untuk dikompensasi. against which the unused tax losses can be utilised.
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Tax regulations in Indonesia regulate several types of
jenis penghasilan dikenakan pajak bersifat final. Pajak income subject to final tax. The final tax levied on the
final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi tetap gross value of the transaction is still imposed even
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku though the transaction has caused loss.
transaksi mengalami kerugian.
26
Page 213
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban l. Revenue and expenses recognition
Grup menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Group has adopted SFAS 115, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah revenue recognition to fulfill five steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang transfer to a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan; distinct;
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price is
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh the amount of consideration to which an entity expects
suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring promised
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika goods or services to a customer. If the consideration
imbalan yang dijanjikan di kontrak mengandung suatu promised in a contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup membuat Group estimates the amount of consideration to which
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang it expects to be entitled in exchange for transferring
diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang the promised goods or services to a customer less the
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi estimated amount of service level guarantee which will
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang be paid during the contract period;
akan dibayarkan selama periode kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling prices of each distinct goods or service
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat promised in the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling prices are
relative diperkirakan berdasarkan biaya yang estimated based on expected cost plus margin;
diharapkan ditambah marjin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognise revenue when the performance obligation
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa is satisfied by transferring a promised goods or service
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah to a customer (which is when the customer obtains
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). control of that goods or service).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: (a) Pada suatu A performance obligation may be satisfied: (a) At a point
titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang ke in time (typically for promises to transfer goods to a
pelanggan); atau (b) Suatu periode waktu (umumnya janji customer); or (b) Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke (pelanggan). transfer services to a customer).
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada suatu titik Sales of the products are recognised at a point in time
waktu jika seluruh kondisi berikut terpenuhi: when all of the following conditions are fulfilled:
- Grup telah memindahkan risiko dan manfaat - the Group has transferred to the buyer the significant
kepemilikan barang secara signifikan kepada pembeli; risks and rewards of ownership of the goods;
- Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan yang - the Group retains neither continuing managerial
biasanya terkait dengan kepemilikan atas barang involvement nor effective control over the goods sold;
ataupun melakukan pengendalian efektif atas barang
yang dijual;
- jumlah pendapatan dapat diukur secara andal; - the amount of revenue can be measured reliably;
- kemungkinan besar manfaat ekonomi yang terkait - it is probable that the economic benefits associated
dengan transaksi tersebut akan mengalir ke Grup; dan with the transaction will flow to the Group; and
- biaya yang terjadi atau akan terjadi sehubungan - the costs incurred or to be incurred with respect to the
transaksi penjualan tersebut dapat diukur secara sales transaction can be measured reliably.
andal.
27
Page 214
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) l. Revenue and expenses recognition (Continued)
Bila suatu hasil transaksi yang berhubungan dengan jasa When the outcome of a transaction involving the
dapat diestimasi dengan andal, pendapatan sehubungan rendering of services can be estimated reliably, revenue
dengan transaksi tersebut diakui pada suatu periode associated with the transaction shall be recognised over
waktu dengan mengacu pada tingkat penyelesaian time with reference to the stage of completion of the
transaksi tersebut pada tanggal pelaporan. Hasil transaction at the end of the reporting period. The
transaksi dapat diestimasi dengan andal pada saat outcome of a transaction can be estimated reliably when
terpenuhinya seluruh kondisi berikut: all of the following conditions are fulfilled:
- jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal; - the amount of revenue can be measured reliably;
- besar kemungkinan manfaat ekonomi sehubungan - it is probable that the economic benefits associated
dengan transaksi tersebut akan diperoleh Grup; with the transaction will flow to the Group ;
- Tahap penyelesaian trasaksi saat akhir periode - the stage of completion of the transaction at the end of
penyelesaian dapat diukur dengan handal; dan the reporting period can be measured reliably; and
- biaya yang terjadi untuk transaksi dan untuk - the costs incurred for the transaction and the costs to
menyelesaikan transaksi tersebut dapat diukur dengan complete the transaction can be measured reliably.
andal.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari instrumen Interest income and interest expense for all financial
keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual instruments are recognized in profit or loss on accrual
menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest rate method.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
m. Transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali m. Restructuring transactions of entities under common
control
Grup menerapkan PSAK No. 338 “Kombinasi Bisnis The Group applies SFAS No. 338, “Business
Entitas Sepengendali” yang menerapkan transaksi Combination of Entities Under Common Control” which
restrukturisasi entitas sepengendali. accounts for the restructuring transaction among entities
under common control.
Berdasarkan PSAK No. 338, pengalihan aset, liabilitas, Under the revised SFAS No. 338, transfer of assets,
saham dan instrumen kepemilikan lain antara entitas liabilities, shares and other instruments of ownership
sepengendali tidak akan menghasilkan suatu laba atau among entities under common control would not result in
rugi bagi Grup atau entitas individual yang berada dalam a gain or loss to the Group or to the individual entity
Grup yang sama. Oleh karena transaksi restrukturisasi within the same Group. Since a restructuring transaction
antara entitas sepengendali tidak mengubah substansi among entities under common control does not result in a
ekonomi atas kepemilikan aset, liabilitas, saham atau change of the economic substance of the ownership of
instrumen kepemilikan lain yang dipertukarkan, assets, liabilities, shares or other instruments of
pengalihan aset atau liabilitas harus dicatat berdasarkan ownership which are exchanged, assets or liabilities
nilai buku seperti penggabungan usaha yang transferred must be recorded at book values as business
menggunakan metode penyatuan kepentingan (Pooling- combination using the pooling-of-interest method.
of- interests ).
Dalam pelaksanaan metode penyatuan kepentingan, In applying the pooling-of-interests method, the
komponen-komponen laporan keuangan selama components of the financial statements for the period
restrukturisasi terjadi disajikan seolah-olah restrukturisasi during which the restructuring occurred must be
tersebut telah terjadi sejak awal periode penyajian, presented in such a manner as if the restructuring has
sedangkan penggabungan bisnis sejak awal periode occurred since the beginning of the period presented.
terjadi sepengendalian. Selisih yang timbul antara nilai The difference between the carrying values of the
tercatat investasi pada tanggal efektif dan nilai investments at the effective date and the transfer price is
pengalihan dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan recognized as part of “Additional Pain in Capital” account
Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
28
Page 215
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Imbalan pasca-kerja n. Post-employment benefits
Grup menyediakan imbalan pensiun dengan jumlah Group is required to provide a minimum amount of
minimal sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan pension benefits in accordance with prevailing labour
yang berlaku atau Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), mana laws or the Group’s Collective Labour Agreement
yang lebih tinggi. Karena Undang-Undang (“CLA”), whichever is higher. Since the Labour Law and
Ketenagakerjaan atau KKB menentukan rumus tertentu the CLA set the formula for determining the minimum
untuk menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada amount of benefits, in substance pension plans under the
dasarnya program pensiun berdasarkan Undang-Undang Labour Law or the CLA represent defined benefit plans.
Ketenagakerjaan atau KKB adalah program pensiun
imbalan pasti.
Liabilitas imbalan pasca-kerja dihitung oleh aktuaris The post-employment benefits obligation is calculated by
independen dengan menggunakan metode Projected an independent actuary using the Projected Unit Credit
Unit Credit . method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasca-kerja ditentukan dengan The present value of the post-employment benefits
mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa depan obligation is determined by discounting the estimated
dengan menggunakan tingkat bunga Obligasi Pemerintah future cash outflows using the interest rates of
(dengan pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif untuk Government Bonds (considering currently there is no
Obligasi korporasi berkualitas tinggi) dalam mata uang deep market for high-quality corporate Bonds) that are
Rupiah, sama dengan mata uang dimana imbalan denominated in Rupiah, in which the benefits will be paid,
tersebut akan dibayarkan, dan yang memiliki jangka and that have terms to maturity approximating to the
waktu yang mendekati jangka waktu liabilitas imbalan terms of the related pension liability.
pensiun yang bersangkutan.
Pengukuran kembali, yang terdiri dari keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains and
kerugian aktuaria, diakui secara langsung pada laporan losses, are recognized immediately in the statement of
posisi keuangan dengan debit atau kredit ke saldo laba financial position with a corresponding debit or credit to
melalui pendapatan komprehensif lainnya dalam periode retained earnings through other comprehensive income
keterjadiannya. Pengukuran kembali tidak akan in the period in which they occur. Re-measurements are
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. not reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada tanggal yang Past service cost is recognized as an expense on an
lebih awal antara ketika amandemen/kurtailmen program earlier date between when the amendment/curtailment
terjadi atau ketika entitas mengakui biaya terkait program occurs or when the entity recognizes related
restrukturisasi atau pesangon. restructuring costs or severance.
o. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi o. Related party transactions
Grup menerapkan PSAK 224 “Pengungkapan pihak- Group applied SFAS 224 "Related party disclosures".
pihak berelasi”. PSAK ini mensyaratkan pengungkapan This SFAS requires disclosure of related parties
hubungan, transaksi dan saldo-saldo pihak-pihak relationship, transactions and balances, including
berelasi, termasuk komitmen dalam laporan keuangan commitments in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All significant transactions and balances with related
pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas parties have been disclosed in the relevant notes to
laporan keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated the financial statements.
p. Instrumen keuangan p. Financial instruments
Grup menerapkan PSAK 109, yang mensyaratkan The Group has adopted SFAS 109, which sets the
pengaturan instrumen keuangan terkait klasifikasi dan requirements for classification and measurement,
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen aset impairment in value of financial assets and hedge
keuangan, dan akuntansi lindung nilai. Dengan demikian, accounting. Therefore, accounting policies applied for the
kebijakan akuntansi yang berlaku untuk periode current reporting period are as described below.
pelaporan kini adalah seperti tercantum dibawah ini.
29
Page 216
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen keuangan (Lanjutan) p. Financial instruments (Continued)
Aset keuangan Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the following
kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar categories: (i) financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi atau melalui penghasilan through statements of profit or loss or other
komprehensif lain, (ii) aset keuangan yang diukur dengan comprehensive income, (ii) financial assets measured at
biaya diamortisasi. Klasifikasi dan pengukuran aset amortised cost. Classification and measurement of
keuangan harus didasarkan pada model bisnis dan arus financial assets are based on the business model and
kas kontraktual – apakah semata-mata dari pembayaran contractual cash flows – whether from solely payments of
pokok dan bunga. Manajemen menentukan klasifikasi principal and interest ("SPPI"). Management determines
aset keuangan tersebut pada pengakuan awal. the classification of its financial assets at initial
recognition.
Aset keuangan yang dimiliki Grup meliputi kas dan bank, The Group’s financial assets include cash and banks,
piutang usaha dan piutang lain-lain, aset lain-lain trade receivables and other receivables, and other asset
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur are classified as financial asets at amortised cost.
dengan biaya diamortisasi. Derivatif diklasifikasikan Derivative are classified as Financial assets at fair value
sebagai aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar through profit or loss ("FVTPL"). Investment in share are
melalui laba rugi. Penyertaan saham diklasifikasikan classified as Financial assets at fair value through other
sebagai aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar comprehensive income. Financial assets in this category
melalui penghasilan komprehensif lain. Aset keuangan are classified as current assets if expected to be settled
pada kategori ini diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika within 12 months, otherwise they are classified as non-
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan jika tidak maka aset current.
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi Financial assets measured at amortised cost are initially
pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah recognised at fair value plus transaction costs and are
dengan biaya-biaya transaksi dan selanjutnya diukur subsequently measured at amortised cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognised when the rights to
untuk menerima arus kas dari investasi tersebut telah receive cash flows from the investments have expired or
jatuh tempo atau telah ditransfer dan Grup telah have been transferred and the Group has transferred
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of ownership.
manfaat atas kepemilikan aset.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses whether the
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan telah credit risk on a financial instrument has increased
meningkat secara material sejak pengakuan awal. Ketika materially since initial recognition. When making the
melakukan penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in the risk of a
atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan default occurring over the expected life of the financial
usia instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount of
jumlah kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Grup membandingkan To make that assessment, the Group compares the risk
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen of a default occurring on the financial instrument as at the
keuangan pada saat periode pelaporan dengan risiko reporting date with the risk of a default occurring on the
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada financial instrument as at the date of initial recognition
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran and consider reasonable and supportable information,
serta ketersediaan informasi yang tersedia pada saat that is available without undue cost or effort at the
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, reporting date about past events, current conditions and
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di forecasts of future economic conditions, that is indicative
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit of material increases in credit risk since initial
sejak pengakuan awal. recognition.
30
Page 217
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen keuangan (Lanjutan) p. Financial instruments (Continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya sebagai The Group classifies its financial liabilities as category: (i)
kategori: (i) liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui financial liabilities at fair value through profit or loss, and
laba rugi, dan (ii) liabilitas keuangan yang diukur pada (ii) financial liabilities measured at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Biaya perolehan diamortisasi dengan mendiskontokan Cost is amortized by discounting the value of the liability
nilai liabilitas menggunakan suku bunga efektif, kecuali using the effective interest rate, unless the impact of the
dampak dari pendiskontoan tidak material. Suku bunga discount is inmaterial. The effective interest rate is the
efektif adalah tingkat diskonto yang menghasilkan arus discount rate that generates future cash flows from the
kas di masa datang dari nilai tercatat, saat pengakuan carrying amount, upon initial recognition. The interest
awal. Dampak bunga dari penerapan metode suku bunga effect of applying the effective interest method is
efektif diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas keuangan yang dimiliki Grup meliputi pinjaman The Group’s financial liabilities include short-term loan,
jangka pendek, utang obligasi, utang usaha dan lain-lain bonds payable, trade and other payables and accrued
dan beban akrual diklasifikasikan sebagai liabilitas expenses are classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortised cost. Derivative are classified as Financial
Derivatif dikaslifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at fair value through profit or loss ("FVTPL").
diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan jangka At initial recognition, short-term financial liabilities and
pendek dan pinjaman diukur sebesar nilai wajar dikurangi loans are measured at fair value less direct attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan langsung. transaction costs. After initial recognition, financial
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur pada liabilities are measured at amortized cost using the
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode bunga efektif.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognised when the obligation
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau under the liability is discharged, cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by another
dengan liabilitas yang lain dengan persyaratan yang liability with substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau persyaratan liabilitas an existing liability are substantially modified, such an
yang ada secara substansial telah diubah, maka exchange or modification is treated as a derecognition of
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the original liability and the recognition of a new liability,
penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan and the difference in the respective carrying amount is
liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat masing- recognised in the consolidated statements of profit or
masing diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. loss.
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan amount is reported in the statements of financial position
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk when there is a legally enforceable right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui recognised amounts and there is an intention to settle on
tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan secara a net basis, or realise the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable right must not be
liabilitas secara bersamaan. Hak saling hapus tidak contingent on future events and must be enforceable in
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan dapat the normal course of business and in the event of default
dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis yang in solvency or bankcrupty of the Group or the
normal dan dalam peristiwa gagal bayar, atau peristiwa counterparty.
kepailitan atau kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
31
Page 218
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Laba (rugi) per saham q. Earnings (loss) per share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba Earnings (loss) per share is computed by divide earnings
(rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada (loss) for the year atributable to parent entity by the
entitas induk dengan rata - rata tertimbang jumlah saham weighted average number of shared during the year.
yang beredar selama tahun yang bersangkutan.
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang The Group has no outstanding dilutive potential ordinary
bersifat dilutif untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 shares for the years ended December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024, oleh karenanya, laba per 2024, accordingly, no diluted earnings per share is
saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan calculated and presented in the consolidated statement
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
r. Informasi segmen r. Segment information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat A segment is a distinguishable component of The Group
baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen that is engaged either in providing certain products
usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa (business segment), or in providing products within a
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), particular economic environment (geographical segment),
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari which is subject to risks and rewards that are different
segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segments of revenue, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a segment
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat as well as those that can be allocated on a reasonable
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen basis to that segment. They are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan balances and transactions between entities, are
transaksi antar entitas, dieliminasi sebagai bagian dari eliminated as part of the consolidation process.
proses konsolidasi.
s. Pengampunan pajak s. Tax amnesty
Aset pengampunan pajak diukur sebesar biaya Tax amnesty asset are measured at cost, the cost of
perolehan. Biaya perolehan aset pengampunan pajak acquisition of the tax amnesty asset is deemed cost and
merupakan deemed cost dan menjadi dasar bagi entitas the basis for the entity in measuring after initial
dalam melakukan pengukuran setelah pengakuan awal. recognition. Tax amnesty liabilities are measured at the
Liabilitas pengampunan pajak pengampunan pajak diukur contractual obligation to deliver cash or cash equivalents
sebesar kewajiban kontraktual untuk menyerahkan kas to settle liabilities relating directly with the acquisition of
atau setara kas untuk menyelesaikan kewajiban yang tax amnesty assets.
berkaitan langsung dengan perolehan aset pengampunan
pajak.
Grup mengakui selisih antara aset pengampunan pajak Group recognizes the difference between assets and
dan liabilitas pengampunan pajak di ekuitas dalam pos liabilities of tax amnesty on shareholders' equity in the
tambahan modal disetor. jumlah tersebut tidak dapat post additional paid-in capital. The amount can not
diakui sebagai laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi recognized to realized profit or loss and reclassified to
ke saldo laba. Grup mengakui uang tebusan yang retained earnings. Group recognized the redemption
dibayarkan dalam laba rugi pada periode Surat money paid is charged to current profit or loss when Tax
Keterangan disampaikan. Amnesty Approval Letter submitted.
t. Biaya emisi obligasi t. Bonds issuance cost
Biaya- biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Cost incurred in connection with the issuance of bonds
obligasi ditangguhkan dan diamortisasi dengan are deferred and amotized using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif selama jangka method over the term of the bonds and presented as a
waktu obligasi dan dicatat sebagai pengurang terhadap deduction from outstanding bonds.
saldo obligasi.
32
Page 219
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Grup mengharuskan The preparation of the Group’s financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan management to make judgments, estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan expenses, assets and liabilities, and the disclosure of
atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode dan tahun contingent liabilities, at the end of the reporting period and
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi year. Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that require a material adjustment
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam tahun to the carrying amount of the assets and liabilities affected
pelaporan berikutnya. in future years.
Rincian lebih lanjut mengenai karakteristik atas asumsi- Further details of the nature of these assumptions and
asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukan dalam conditions may be found in the relevant notes to the
catatan laporan keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements.
- Estimasi masa manfaat aset tetap dan aset takberwujud - Estimated useful lives of fixed assets and intangible
assets
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset tetap dan Group estimates the useful life of fixed assets and
aset takberwujud berdasarkan utilisasi dari aset yang intangible assets based on the utilization of assets that
diharapkan dapat didukung dengan rencana dan strategi are expected to be supported by business plans and
usaha yang juga mempertimbangkan perkembangan strategies are also considering the development of future
teknologi di masa depan dan perilaku pasar. Estimasi technologies and market behavior. Estimates of the
dari masa manfaat aset tetap dan aset takberwujud useful life of fixed assets and intangible assets is based
adalah berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif on a review of the Group are collectively in accordance
terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan with industry practice, internal technical evaluation and
pengalaman untuk aset yang setara. experience equivalent to that asset.
Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit setiap Estimated useful lives are reviewed at least every year-
akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi end reporting and updated if expectations differ from
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan previous estimates due to physical wear and tear,
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis technical or commercial obsolescence and legal or other
atau komersial dan hukum atau pembatasan lain atas restrictions on the use of assets. However, it is possible,
penggunaan dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil di future results of operations could be materially affected
masa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara by changes in estimates resulting from changes in the
material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang factors mentioned above.
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan
di atas.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat dan nilai technological development could impact the useful lives
sisa aset, dan oleh karena itu, biaya penyusutan masa and the residual values of these assets, and therefore,
depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised.
- Sewa - Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit arrangement.
di perjanjian.
33
Page 220
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Sewa (Lanjutan) - Leases (Continued)
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa di mana The Group has various lease agreements where the
Grup bertindak sebagai penyewa untuk beberapa asset Group acts as a lessee in respect of certain assets. The
tertentu. Grup mengevaluasi apakah terdapat risiko dan Group evaluates whether significant risks and rewards of
manfaat kepemilikan yang signifikan dari aset sewaan ownership of the leased asset are transferred to the
yang dialihkan kepada berdasarkan PSAK 116, yang lessee based on SFAS 116, which requires the Group to
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan dan make judgements and estimates of transfer of risks and
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait atas rewards of ownership of a leased asset.
kepemilikan aset sewaan.
Penentuan suku bunga pinjaman inkremental Determining the incremental borrowing rate
Grup tidak dapat menentukan suku bunga implisit dalam The Group cannot readily determine the interest rate
sewa, karenanya, Grup menggunakan suku bunga implicit in the lease, therefore, it uses its incremental
pinjaman inkremental (“IBR”) untuk mengukur liabilitas borrowing rate (“IBR”) to measure lease liabilities. The
sewa. IBR adalah suku bunga yang akan dibayar Grup IBR is the rate of interest that the Group would have to
untuk meminjam selama masa yang serupa dan dengan pay to borrow over a similar term, and with a similar
jaminan yang serupa, dana yang diperlukan untuk security, the funds necessary to obtain an asset of a
memperoleh aset yang memiliki nilai yang serupa dengan similar value to the right-of-use asset in a similar
aset hak-guna dalam lingkungan ekonomik yang serupa. economic environment. The IBR therefore reflects what
Oleh karena itu, IBR merefleksikan suku bunga yang the Group ‘would have to pay’, which requires estimation
akan dibayar Grup di mana penentuannya memerlukan when no observable rates are available or when they
estimasi jika suku bunga yang dapat diobservasi tidak need to be adjusted to reflect the terms and conditions of
tersedia atau jika perlu disesuaikan untuk mencerminkan the lease. The Group estimates the IBR using observable
syarat dan kondisi sewa. Grup mengestimasi IBR dengan inputs (such as market interest rates) when available and
menggunakan input yang dapat diobservasi (seperti suku is required to make certain entity-specific estimates.
bunga pasar) jika tersedia dan yang diperlukan untuk
membuat estimasi yang spesifik untuk entitas.
Penentuan jangka waktu sewa Determining the lease period
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease period, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi incentive to exercise an extension option, or not exercise
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi a termination option. Extension options (or periods after
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah termination options) are only included in the lease term if
opsi penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam the lease is reasonably certain to be extended (or not
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang terminated). The lease term is reviewed if a material
(atau tidak dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau kembali event or a material change in circumstances occurs
jika terjadi peristiwa material atau perubahan material which affects this assessment and that is within the
dalam situasi yang memengaruhi penilaian ini dan berada control of the Group.
dalam kendali Grup.
- Penyisihan kerugian kredit ekspektasian ("ECL") atas - Allowance for expected credit losses ("ECL") of
piutang receivables
Grup memiliki dua jenis pelanggan, pihak ketiga dan The Group has two types of customers, third parties, and
pihak berelasi. Grup melakukan penilaian kerugian kredit related parties. The Group performs the expected credit
ekspektasian atas piutang berdasarkan masing-masing losses assessment for its receivables based on each
jenis pelanggan. Grup menerapkan penilaian kolektif type of customer. The Group applies a collective
untuk pelanggan pihak ketiga. Selain itu, Grup melakukan assessment for third-party customers. Additionally, the
penilaian individual terhadap pelanggan pihak berelasi Group performs individual assessments for related-party
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan customers, taking into account the financial conditions of
pelanggan, hubungan dengan pelanggan dan perkiraan the customers, the relationship with the customers, and
jangka waktu pembayaran kembali. the estimated repayment period.
34
Page 221
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Penyisihan kerugian kredit ekspektasian ("ECL") atas - Allowance for expected credit losses ("ECL") of
piutang (Lanjutan) receivables (Continued)
Grup akan menyesuaikan pengalaman historis kerugian The Group will adjust the historical observed loss
yang dapat diobservasi dengan perkiraan informasi masa experience with forward-looking information. For
depan. Sebagai contoh, jika perkiraan kondisi ekonomi instance, if forecast economic conditions closely related
terkait erat dengan historis kerugian yang dapat to the historical observed loss are expected to deteriorate
diobservasi, diperkirakan akan memburuk pada tahun over the next year and thereby potentially lead to an
berikutnya, dimana dapat menyebabkan peningkatan increased number of defaults in the sectors where
jumlah gagal bayar dalam sektor sektor dimana customers are operating, the historical losses are
pelanggan beroperasi, maka historis kerugian yang dapat adjusted accordingly. On each reporting date, the
diobservasi akan disesuaikan. Pada setiap tanggal historical observed loss rates are updated and changes
pelaporan, tingkat historis kerugian yang dapat in the forward-looking estimates are analysed.
diobservasi diperbarui dan perubahan estimasi perkiraan
masa depan dianalis.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar awal yang The assessment of correlation between the initially
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan observed historical default rates, forecasted economic
ECL adalah estimasi yang signifikan. Jumlah ECL sensitif conditions, and ECLs is a significant estimate. The
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi amount of ECLs is sensitive to changes in conditions and
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan forecasts of economic conditions. Historical credit loss
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak mewakili experiences of the Group and forecasts of economic
tingkat gagal bayar pelanggan yang sebenarnya di masa conditions may also not represent the actual customer
depan. default rates in the future.
- Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan - Allowance for decline in market values and obsolescence
persediaan of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang of inventories is estimated based on the best available
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi facts and circumstances, including but not limited to, the
fisik persediaan yang harga jual pasar, estimasi biaya inventories’ own physical conditions, their market selling
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk prices, estimated costs of completion and estimated
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan costs to be incurred for their sales. The provisions are re-
jika terdapat tambahan informasi yang yang evaluated and adjusted as additional information the
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. amount estimated.
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak The Group conducted a review of the carrying amount of
tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan dan deferred tax assets at the end of each reporting period
mengurangi nilai tersebut sebesar jumlah kemungkinan and reduce the value by as much as possible those
aset tersebut tidak dapat direalisasikan, dimana assets that could not be realized, where the taxable
penghasilan kena pajak yang tersedia memungkinkan income that is available allows for the use of all or part of
untuk penggunaan seluruh atau sebagian dari aset pajak the deferred tax assets.
tangguhan tersebut.
- Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak The Group conducted a review of the carrying amount of
tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan dan deferred tax assets at the end of each reporting period
mengurangi nilai tersebut sebesar jumlah kemungkinan and reduce the value by as much as possible those
aset tersebut tidak dapat direalisasikan, dimana assets that could not be realized, where the taxable
penghasilan kena pajak yang tersedia memungkinkan income that is available allows for the use of all or part of
untuk penggunaan seluruh atau sebagian dari aset pajak the deferred tax assets.
tangguhan tersebut.
35
Page 222
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Aset pajak tangguhan (Lanjutan) - Deferred tax assets (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal dan Deferred tax assets are recognised for all unused tax
beda temporer yang dapat dikurangkan yang belum losses and deductible temporary difference to the extent
digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable profit will be available
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal against which the tax losses and deductible temporary
tersebut dan beda temporer yang dapat dikurangkan difference can be utilised.
dapat digunakan.
Estimasi signifikan oleh manajemen diperlukan dalam Significant estimation by management are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that can be
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat recognised, based upon the likely timing and the level of
penghasilan kena pajak disertai dengan strategi future taxable profits, together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan. strategies.
- Imbalan manfaat pasti dan imbalan jangka panjang - Defined benefit and other employees’ benefits
lainnya
Biaya program pensiun manfaat pasti dan imbalan jangka The cost of defined benefit pension plans and other long-
panjang lainnya serta nilai kini kewajiban imbalan kerja term employees’ benefits and the present value of the
ditentukan dengan menggunakan penilaian aktuaria. defined benefit obligation are determined using actuarial
Penilaian aktuaria melibatkan penentuan berbagai valuations. An actuarial valuation involves making
asumsi, termasuk penentuan tingkat diskonto, tingkat various assumptions, which includes the determination of
kenaikan gaji masa depan, tingkat mortalitas, tingkat the discount rate, future salary increases, mortality rates,
pengunduran diri karyawan, tingkat kecacatan dan tingkat employee turnover rate, disability rate, and the expected
hasil yang diharapkan dari aset program. Karena rate of return on plan assets. Due to the complexity of the
kerumitan penilaian, asumsi yang mendasari dan sifat valuation, the underlying assumptions and its long-term
jangka panjangnya, kewajiban manfaat pasti sangat nature, a defined benefit obligation is highly sensitive to
sensitif terhadap perubahan asumsi-asumsi tersebut. changes in these assumptions. All assumptions are
Seluruh asumsi ditelaah setiap akhir tahun pelaporan. reviewed at financial year end.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, In determining the appropriate discount rate,
manajemen memperhitungkan tingkat bunga (pada akhir management considers the market yield (at year/period
tahun/periode pelaporan) dari obligasi Pemerintah dalam end) on Indonesian Rupiah government bonds. The
Rupiah. Grup menggunakan tingkat diskonto tunggal Group uses a single discount rate that reflects the
yang mencerminkan rata-rata perkiraan jadwal estimated average timing of benefit payments and the
pembayaran imbalan dan mata uang yang digunakan currency in which the benefits are to be paid. The
dalam membayar imbalan. Tingkat mortalitas adalah mortality rate is based on mortality tables available in
berdasarkan tabel mortalita yang tersedia pada publikasi. publications. The future salary increase is determined by
Tingkat kenaikan gaji masa depan didasarkan pada the Group's long-term work plan, which is also influenced
rencana kerja jangka panjang Grup yang juga by the expected future inflation rate in a country.
dipengaruhi oleh tingkat inflasi masa depan yang
diharapkan dalam suatu negara.
Walaupun Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Group believes that its assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in the
aktual Grup atau perubahan signifikan dalam asumsi Group’s actual experiences or significant changes in the
yang ditetapkan oleh Grup dapat mempengaruhi liabilitas Group’s assumptions may affect its estimated liabilities
diestimasi atas pensiun dan beban imbalan kerja. for pension and employees’ benefits expense.
- Ketidakpastian liabilitas perpajakan - Uncertainty of the tax liability
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, Group cannot determine the
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini exact amount of their tax liability on current or future due
atau masa depan karena proses pemeriksaan oleh to the examination process by the tax authorities.
otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan Uncertainty arises relating to interpretation of complex
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan tax regulations and the amount and timing of taxable
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa income in the future.
depan.
36
Page 223
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS,
ASUMSI AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
- Ketidakpastian liabilitas perpajakan (Lanjutan) - Uncertainty of the tax liability (Continued)
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized related to
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup uncertain tax liabilities, the Group applied the same
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka consideration that they will use in determining the amount
gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang of reserves that must be recognized in accordance with
harus diakui sesuai dengan PSAK 237, “Provisi, Liabilitas SFAS 237, "Provisions, Contingent Liabilities and
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Grup membuat analisa Contingent Assets". Group makes the analysis to all tax
untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak positions related to income taxes to determine if the tax
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk liability for unrecognized tax benefits should be
manfaat pajak yang belum diakui harus diakui. recognized.
- Penurunan nilai aset non-keuangan - Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau unit An impairment exists when the carrying value of an asset
penghasil kas (UPK) melebihi nilai terpulihkannya, yang or cash generating unit (CGU) exceeds its recoverable
lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk amount, which is the higher of its fair value less costs to
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya sell and its value in use. The fair value less costs to sell
untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari calculation is based on available data from binding sales
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transactions in an arm’s length transaction of similar
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang assets or observable market prices less incremental
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang costs for disposing the asset.
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus kas The value in use calculation is based on a discounted
yang didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk cash flow model. The future cash flow projection is for a
sepuluh tahun ke depan dan tidak termasuk aktivitas period of ten years and does not include restructuring
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau activities that the Group is not yet committed to or
investasi signifikan di masa depan yang akan significant future investments that will enhance the
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Nilai asset’s performance of the CGU being tested. The
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto yang recoverable amount is most sensitive to the discount rate
digunakan untuk model arus kas yang didiskontokan used for the discounted cash flow model as well as the
seperti halnya dengan arus kas masuk masa depan yang expected future cash inflows and the growth rate used for
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang digunakan extrapolation purposes.
untuk tujuan ekstrapolasi.
- Penentuan mata uang fungsional - Determination of functional currency
Mata uang fungsional grup adalah mata uang dari The Group's functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. primary economic environment in which Group operates.
Mata uang tersebut adalah mata uang yang The currency is a currency that affects the revenues and
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang expenses of the services rendered.
diberikan.
- Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan - Classification of financial assets and liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan liabilities by judging if they meet the definition set forth in
PSAK No. 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset SFAS No. 109. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial liabilities are accounted for in accordance with
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada the Group’s accounting policies disclosed in note 2p.
catatan 2p.
37
Page 224
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2025 2024
Kas 2.372.771.482 2.286.227.946 Cash
Bank Banks
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
MUFG Bank Ltd. 71.572.880.865 2.326.037.338 MUFG Bank Ltd.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 68.232.862.292 1.510.695.516 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 18.676.478.038 136.147.632.814 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 15.769.024.140 21.914.924.289 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 8.069.145.009 83.987.315.781 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.588.755.938 50.783.436.116 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3.688.765.233 745.161.893 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.815.118.398 1.505.037 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.389.076.487 13.118.796.450 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.855.888.251 1.008.529.597 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 276.028.608 269.321.740 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat 5.521.717 - Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat
PT Bank Artha Graha International Tbk - 7.835.724 PT Bank Artha Graha International Tbk
Dolar AS US Dollar
MUFG Bank Ltd. 8.428.270.305 578.681.703 MUFG Bank Ltd.
PT Bank UOB Indonesia 2.031.780.268 5.984.326.690 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.907.796.823 23.645.010.525 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 678.254.767 8.888.130 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia 455.162.243 1.549.594.136 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 37.895.602 273.572.235 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 27.465.253 11.727.309 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 26.784.881 28.692.884 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.551.179 55.433.236 PT Bank Central Asia Tbk
Euro Euro
PT Bank DBS Indonesia 6.184.101.157 3.398.935.004 PT Bank DBS Indonesia
MUFG Bank Ltd. 302.173.124 235.484.221 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 267.308.423 1.550.712.896 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 66.098.556 619.610.735 PT Bank UOB Indonesia
Krona Swedia Swedish Krona
PT Bank UOB Indonesia 1.581.504.053 1.285.602.080 PT Bank UOB Indonesia
MUFG Bank Ltd. 1.569.693.117 1.075.981.719 MUFG Bank Ltd.
PT Bank DBS Indonesia 250.298.725 79.029.867 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 210.211.774 43.251.014 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pihak berelasi - Rupiah Related party - Rupiah
PT Bank Ina Perdana Tbk 43.914.609 439.514.271 PT Bank Ina Perdana Tbk
Jumlah bank 223.018.809.835 352.685.240.950 Total banks
Jumlah kas dan bank 225.391.581.317 354.971.468.896 Total cash and banks
Kas pada bank dapat ditarik setiap saat. Cash at banks can be withdrawn anytime.
38
Page 225
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (Lanjutan) 4. CASH AND BANKS (Continued)
Rincian bank berdasarkan mata uang adalah sebagai Details of banks by original currencies are as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah 198.983.459.585 312.260.706.566 Rupiah
Dolar AS 13.603.961.321 32.135.926.848 US Dollar
Euro 6.819.681.260 5.804.742.856 Euro
Krona Swedia 3.611.707.669 2.483.864.680 Swedish Krona
Jumlah bank 223.018.809.835 352.685.240.950 Total banks
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah Details of trade receivables by customer are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Piutang usaha lancar - pihak ketiga Current trade receivables - third parties
PT Samudera Mulia Abadi 404.474.539.837 123.106.860.093 PT Samudera Mulia Abadi
PT Pamapersada Nusantara 143.783.999.875 10.419.996.518 PT Pamapersada Nusantara
PT Saptaindra Sejati 139.101.924.983 160.849.455.668 PT Saptaindra Sejati
PT Indo Global Karya Mulia 123.203.952.500 - PT Indo Global Karya Mulia
PT Petrosea Tbk 110.328.814.524 330.771.573.975 PT Petrosea Tbk
PT Artha Tunggal Mandiri 108.365.680.965 - PT Artha Tunggal Mandiri
PT Karunia Armada Indonesia 93.475.374.841 123.660.414.076 PT Karunia Armada Indonesia
PT Kaltim Prima Coal 82.191.091.085 58.281.565.085 PT Kaltim Prima Coal
PT Kalimantan Prima Persada 66.564.855.859 23.682.973.032 PT Kalimantan Prima Persada
PT Bukit Makmur Mandiri Utama 62.096.675.523 75.410.846.091 PT Bukit Makmur Mandiri Utama
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk 58.940.806.685 81.402.816.715 PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
PT Hillcon Jayasakti 52.952.845.781 178.384.699.703 PT Hillcon Jayasakti
PT Ariano Bintang Cemerlang 52.509.119.552 - PT Ariano Bintang Cemerlang
PT Sarana Sukses Sejahtera 36.607.974.139 26.582.809.873 PT Sarana Sukses Sejahtera
PT Allied Indo Coal Jaya 28.212.869.375 - PT Allied Indo Coal Jaya
PT Talenta Putra Utama 26.042.530.064 22.638.222.747 PT Talenta Putra Utama
PT Cipta Hasil Sugiarto 24.748.011.763 15.799.671.832 PT Cipta Hasil Sugiarto
PT Macmahon Mining Services 24.358.395.582 6.430.894.556 PT Macmahon Mining Services
PT Banjarmasin Bangkit 22.159.850.000 10.761.450.000 PT Banjarmasin Bangkit
PT Berau Batu Bara Terminal 21.565.080.000 - PT Berau Batu Bara Terminal
PT Sentosa Laju Sejahtera 19.179.051.428 96.869.350.537 PT Sentosa Laju Sejahtera
PT Bintang Sukses Energi 17.163.468.889 21.952.394.148 PT Bintang Sukses Energi
PT Prima Transportasi Servis Indonesia 15.405.034.636 30.024.076.266 PT Prima Transportasi Servis Indonesia
PT Pelsart Tambang Kencana 11.770.793.411 42.273.444.599 PT Pelsart Tambang Kencana
PT Kumala Bahtera Utama 8.808.001.879 21.828.877.204 PT Kumala Bahtera Utama
PT Titian Trans Energy 8.794.686.550 79.819.317.087 PT Titian Trans Energy
PT Bukit Asam (Persero) Tbk 8.737.061.758 38.683.205.110 PT Bukit Asam (Persero) Tbk
PT Riau Andalan Pulp & Paper 5.774.092.534 50.097.503.836 PT Riau Andalan Pulp & Paper
PT Graha Prima Energy 5.208.046.858 73.029.363.957 PT Graha Prima Energy
PT Indo Muro Kencana 3.115.444.106 33.735.085.189 PT Indo Muro Kencana
PT Merdeka Mining Indonesia 2.511.154.448 122.308.634.901 PT Merdeka Mining Indonesia
PT Nusantara Inti Pratama 435.806.983 38.230.712.128 PT Nusantara Inti Pratama
PT Pada Idi - 167.920.120.099 PT Pada Idi
PT Anugerah Sakti Konstruksi Utama - 81.585.000.000 PT Anugerah Sakti Konstruksi Utama
PT Five Star Indonesia - 44.355.600.000 PT Five Star Indonesia
PT Infitek Solusi Mandiri - 38.642.502.588 PT Infitek Solusi Mandiri
PT Pinggan Wahana Pratama - 24.154.732.200 PT Pinggan Wahana Pratama
PT Uniteda Arkato - 23.350.077.466 PT Uniteda Arkato
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp20 milyar) 922.429.674.993 928.433.503.127 Rp20 billion)
Jumlah (dipindahkan) 2.711.016.711.406 3.205.477.750.406 Total (carried forward)
39
Page 226
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2025 2024
Jumlah piutang usaha lancar - pihak ketiga Total current trade receivables - third
(pindahan) 2.711.016.711.406 3.205.477.750.406 parties (brought forward)
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected
ekspektasian - pihak ketiga (200.947.828.226) (189.859.598.005) credit loss - third parties
Jumlah pihak ketiga - bersih 2.510.068.883.180 3.015.618.152.401 Total third parties - net
Pihak berelasi (lihat catatan 36c) 144.359.199.327 183.588.042.437 Related parties (see note 36c)
Piutang usaha tidak lancar Non-current trade receivables
Pihak ketiga Third parties
PT Kapuas Tunggal Persada 66.519.095.826 68.919.095.826 PT Kapuas Tunggal Persada
PT Hero Krida Utama 12.546.937.548 12.546.937.548 PT Hero Krida Utama
PT Asmin Koalindo Tuhup - 71.123.265.738 PT Asmin Koalindo Tuhup
Lain - lain 8.485.387.290 8.485.387.505 Others
Jumlah piutang usaha tidak lancar 87.551.420.664 161.074.686.617 Total non-current trade receivables
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected
ekspektasian - pihak ketiga (79.066.033.374) (152.589.299.112) credit loss - third parties
Jumlah piutang usaha tidak lancar Total non-current reveivables
Pihak ketiga - bersih 8.485.387.290 8.485.387.505 Third parties - net
Jumlah piutang usaha - bersih 2.662.913.469.797 3.207.691.582.343 Total trade receivable - net
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as follows:
2025 2024
Lancar 1.729.693.781.193 2.077.166.567.704 Current
Telah jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 308.781.120.368 402.758.557.990 1 - 30 days
31 -60 hari 208.307.104.363 285.134.494.469 31 - 60 days
61 - 90 hari 78.359.697.097 91.210.020.563 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 617.785.628.376 693.870.838.734 More than 90 days
Jumlah 2.942.927.331.397 3.550.140.479.460 Total
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian - Pihak ketiga (280.013.861.600) (342.448.897.117) loss - Third parties
Jumlah - bersih 2.662.913.469.797 3.207.691.582.343 Total - net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade receivables by original currencies are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 2.886.796.249.734 3.500.653.453.770 Rupiah
Dolar AS 53.946.917.314 48.240.767.446 US Dollar
Euro 2.184.164.349 1.246.258.244 Euro
Jumlah 2.942.927.331.397 3.550.140.479.460 Total
40
Page 227
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan untuk kerugian kredit ekspektasian piutang The movements in allowance for expected credit losses of
usaha - pihak ketiga adalah sebagai berikut: trade receivables - third parties are as follows:
2025 2024
Saldo awal 342.448.897.117 317.149.440.065 Beginning balances
Penghapusan (64.372.625.146) (56.434.949) Write off
Penyesuaian kerugian kredit 35.137.038.557 25.355.892.001 Adjustment credit loss
Pemulihan (33.199.448.928) - Recovery
Saldo akhir 280.013.861.600 342.448.897.117 Ending balance
Grup menerapkan pendekatan sederhana untuk mengukur The Group applies the simplified approach to measuring
kerugian kredit ekspektasian ("ECL") yang menggunakan expected credit losses ("ECL") which uses a lifetime
penyisihan kerugian ekspektasian sepanjang umurnya untuk expected loss allowance for all trade receivables.
semua piutang usaha.
Grup tidak membentuk cadangan kerugian kredit The Group does not provide a provision for expected credit
ekspektasian atas piutang usaha pada pihak berelasi karena losses on trade receivables from related parties because
manajemen berkeyakinan bahwa pihak berelasi memiliki management believes the related parties have low credit
risiko kredit yang rendah dan seluruh piutang usaha tersebut risk and all the trade receivables are fully recoverable.
akan terpulihkan seluruhnya.
Berdasarkan pengukuran yang dilakukan manajemen, Based on management's measurement, management
manajemen berpendapat bahwa estimasi kerugian kredit believes that the expected credit losses ("ECL") is adequate
("ECL") sudah memadai untuk menutup kemungkinan to cover possible losses from uncollectible receivables.
kerugian dari tidak tertagihnya piutang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As at December 31, 2025 and 2024, trade receivables were
tidak digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman yang not used as collateral for loans held by Group.
dimiliki oleh Grup.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Volvo Truck Corporation 6.197.691.990 6.797.069.746 Volvo Truck Corporation
PT Volvo Indonesia 2.782.348.121 6.883.419.942 PT Volvo Indonesia
PT Cipta Hasil Sugiarto 2.512.331.276 1.546.605.600 PT Cipta Hasil Sugiarto
Renault Trucks SAS 2.028.219.502 - Renault Trucks SAS
Kalmar Pte. Ltd. 942.105.877 1.323.457.480 Kalmar Pte. Ltd.
John Deere Asia Pte Ltd 212.209.229 1.292.966.838 John Deere Asia Pte Ltd
PT Samudra Mulia Abadi - 1.378.228.561 PT Samudra Mulia Abadi
Lain-lain 6.648.693.799 4.918.197.891 Others
21.323.599.794 24.139.946.058
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected
ekspektasian - pihak ketiga - (4.964.164.007) credit loss - third parties
Jumlah pihak ketiga - bersih 21.323.599.794 19.175.782.051 Total third parties - net
Pihak berelasi Related parties
Pinjaman (catatan 36e) 700.650.000.000 446.600.000.000 Due from (note 36e)
Lain - lain (catatan 36d) 228.104.629.325 272.552.524.357 Others (note 36d)
Jumlah pihak berelasi 928.754.629.325 719.152.524.357 Total related parties
Jumlah piutang lain-lain - bersih 950.078.229.119 738.328.306.408 Total other receivables - net
41
Page 228
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Analisa umur piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The aging analysis of other receivables are as follows:
2025 2024
Lancar 33.533.736.350 120.933.092.846 Current
Telah jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 15.721.864.459 9.780.271.502 1 - 30 days
31 -60 hari 12.355.485.396 7.016.518.365 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.686.233.667 5.838.739.427 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 178.130.909.247 153.123.848.275 More than 90 days
Jumlah 249.428.229.119 296.692.470.415 Total
Pinjaman 700.650.000.000 446.600.000.000 Due from
Dikurangi penyisihan kerugian kredit Less allowance for expected credit
ekspektasian - Pihak ketiga - (4.964.164.007) loss - Third parties
Jumlah - bersih 950.078.229.119 738.328.306.408 Total - net
Piutang lain-lain pihak ketiga merupakan tagihan ke Other receivables from third parties are bills to the principal
prinsipal atas klaim warranty. for warranty claims.
Grup tidak membentuk cadangan kerugian kredit The Group does not provide a provision for expected credit
ekspektasian atas piutang lain-lain pada pihak berelasi losses on other receivables from related parties because
karena manajemen berkeyakinan bahwa pihak berelasi management believes the related parties have low credit
memiliki risiko kredit yang rendah dan seluruh piutang lain- risk and all the other receivables are fully recoverable.
lain tersebut akan terpulihkan seluruhnya.
Berdasarkan pengukuran yang dilakukan manajemen, Based on management's measurement, management
manajemen berpendapat bahwa estimasi kerugian kredit believes that the expected credit losses ("ECL") is adequate
("ECL") sudah memadai untuk menutup kemungkinan to cover possible losses from uncollectible other receivables
kerugian dari tidak tertagihnya piutang lain-lain pihak ketiga third parties.
tersebut.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Unit truk dan alat berat 3.036.377.427.027 2.090.000.152.301 Unit of trucks and heavy equipment
Suku cadang dan Attachment 1.452.253.944.829 1.478.434.778.707 Spare-parts and attachment
Bahan bakar dan pelumas 19.810.296.536 26.462.388.454 Fuel and lubricants
Lain-lain 110.306.238.520 38.235.318.129 Others
4.618.747.906.912 3.633.132.637.591
Dikurangi penyisihan atas penurunan Less provision for inventories
nilai dan persediaan usang (62.948.632.051) (69.952.799.264) impairment and obsolescence
Jumlah persediaan - bersih 4.555.799.274.861 3.563.179.838.327 Total inventories - net
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai persediaan adalah Movement of allowance for inventories impairment and
sebagai berikut: obsolescence are as follows:
2025 2024
Saldo awal 69.952.799.264 66.494.104.330 Beginning balance
Penghapusan (15.931.383.850) (2.094.259.693) Write off
Penyisihan tahun berjalan 10.616.250.392 5.552.954.627 Provision for the year
Pemulihan (1.689.033.755) - Recovery
Saldo akhir 62.948.632.051 69.952.799.264 Ending balance
42
Page 229
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Per 31 Desember 2025, persediaan telah diasuransikan di As at December 31, 2025, inventories were insured on PT
PT Asuransi Central Asia, pihak berelasi, PT Lippo General Asuransi Central Asia, related party, PT Lippo General
Insurance, PT Zurich Insurance Indonesia, PT Asuransi Insurance, PT Zurich Insurance Indonesia, PT Asuransi
Cakrawala Proteksi dan PT Great Eastern General Cakrawala Proteksi and PT Great Eastern General
Insurance Indonesia, pihak - pihak ketiga, terhadap kerugian Insurance Indonesia, third parties, against losses from fire
yang mungkin timbul dari seluruh risiko dengan jumlah nilai or theft under blanket policies with sum insured amounting
pertanggungan sebesar Rp2.444.269.637.058. Manajemen to Rp2,444,269,637,058. Management believes that the
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup insurance coverage is adequate to cover possible losses on
untuk menutup kemungkinan kerugian atas persediaan yang the inventories insured.
dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar dan Based on review of the market prices and physical condition
kondisi fisik persediaan pada tanggal pelaporan, Manajemen of the inventories at reporting date, management believes
berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang dan that provisions for inventories obsolescence and impairment
penurunan nilai persediaan tersebut di atas cukup untuk is adequate to cover possible losses arising from the risk.
menutupi kerugian atas risiko tersebut.
8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS
2025 2024
Uang muka untuk proyek 30.760.509.758 45.094.462.785 Advances for project
Pembelian unit dan suku cadang 17.946.402.681 29.027.235.590 Purchases of units and spareparts
Operasional 2.337.440.577 1.776.468.360 Operational
Bea balik nama kendaraan 482.635.000 2.794.695.000 Vehicle registrations
Lain-lain 303.164.018.465 3.617.864.397 Others
Jumlah 354.691.006.481 82.310.726.132 Total
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2025 2024
Pemeliharaan 29.102.225.408 10.307.896.875 Maintenance
Asuransi 13.232.457.610 11.985.605.080 Insurances
Sewa 2.718.855.249 2.435.545.668 Rent
Mobilisasi 2.376.657.600 1.653.409.574 Mobilization
Lain-lain 3.949.697.323 8.952.199.399 Others
Jumlah 51.379.893.190 35.334.656.596 Total
43
Page 230
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian mutasi aset tetap Grup adalah sebagai berikut: The details of movement of the Group's fixed assets are as
follows:
2025
Surplus revaluasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications surplus Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 660.926.511.322 46.713.900.000 - - 31.843.302.000 739.483.713.322 Land
Bangunan 449.882.712.036 40.526.750.299 - 48.844.985.134 - 539.254.447.469 Buildings
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor 175.655.068.915 36.205.559.442 (453.546.779) 998.816.506 - 212.405.898.084 office equipment
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi 1.922.868.124.900 214.009.192.086 (152.833.279.827) 232.986.661.916 - 2.217.030.699.075 production equipment
Kendaraan 141.896.416.399 35.247.536.239 (2.681.176.933) (18.863.657.065) - 155.599.118.640 Vehicles
Sewa pembiayaan Finance leases
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi 341.423.614.608 117.305.610.989 - (152.210.747.036) - 306.518.478.561 production equipment
Aset dalam Construction in
pembangunan 105.620.120.226 194.317.609.568 - (111.756.059.455) - 188.181.670.339 progress
Jumlah 3.798.272.568.406 684.326.158.623 (155.968.003.539) - 31.843.302.000 4.358.474.025.490 Total
Akumulasi penyusutan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan (226.341.750.338) (22.652.378.048) - - - (248.994.128.386) Buildings
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor (114.246.320.513) (14.757.880.731) 452.230.567 11.267.066 - (128.540.703.611) office equipment
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi (973.360.414.531) (164.965.138.201) 144.193.935.505 (79.819.846.922) - (1.073.951.464.149) production equipment
Kendaraan (68.194.102.180) (14.591.958.248) 2.564.448.336 959.003.354 - (79.262.608.738) Vehicles
Sewa pembiayaan Finance leases
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi (144.150.749.826) (34.924.184.053) - 78.849.576.502 - (100.225.357.377) production equipment
Jumlah (1.526.293.337.388) (251.891.539.281) 147.210.614.408 - - (1.630.974.262.261)
Penurunan nilai Impairment
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi (91.043.780) - 77.710.954 - - (13.332.826) production equipment
Nilai buku 2.271.888.187.238 2.727.486.430.403 Book value
2024
Surplus revaluasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications surplus Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 473.289.818.359 179.686.692.963 - - 7.950.000.000 660.926.511.322 Land
Bangunan 435.807.570.048 10.302.469.188 - 3.772.672.800 - 449.882.712.036 Buildings
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor 121.197.330.018 55.061.965.394 (604.226.497) - - 175.655.068.915 office equipment
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi 1.580.820.502.422 393.347.614.808 (88.080.883.580) 36.780.891.250 - 1.922.868.124.900 production equipment
Kendaraan 100.119.900.839 48.173.909.339 (7.433.558.643) 1.036.164.864 - 141.896.416.399 Vehicles
Sewa pembiayaan Finance leases
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi 375.556.499.778 639.586.877 (890.580.797) (33.881.891.250) - 341.423.614.608 production equipment
Aset dalam Construction in
pembangunan 110.252.357.829 3.075.600.061 - (7.707.837.664) - 105.620.120.226 progress
Jumlah 3.197.043.979.293 690.287.838.630 (97.009.249.517) - 7.950.000.000 3.798.272.568.406 Total
44
Page 231
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian mutasi aset tetap Grup adalah sebagai berikut The details of movement of the Group's fixed assets are as
(Lanjutan): follows (Continued):
2024
Surplus revaluasi/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications surplus Ending balance
Akumulasi penyusutan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan (206.486.255.322) (19.855.495.016) - - - (226.341.750.338) Buildings
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor (104.019.638.112) (10.991.238.047) 604.226.830 160.328.816 - (114.246.320.513) office equipment
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi (824.373.954.113) (152.565.990.946) 10.276.197.815 (6.696.667.287) - (973.360.414.531) production equipment
Kendaraan (65.874.951.523) (9.638.312.301) 7.319.161.644 - - (68.194.102.180) Vehicles
Sewa pembiayaan Finance leases
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi (117.078.365.197) (34.070.342.387) 461.619.287 6.536.338.471 - (144.150.749.826) production equipment
(1.317.833.164.267) (227.121.378.697) 18.661.205.576 - - (1.526.293.337.388)
Penurunan nilai Impairment
Alat berat, mesin Heavy equipment,
dan peralatan machineries and
produksi (23.912.399.720) - 23.821.355.940 - - (91.043.780) production equipment
Nilai buku 1.855.298.415.306 2.271.888.187.238 Book value
2025 2024
Beban penyusutan aset tetap Depreciation expenses of fixed assets
dialokasikan pada: are allocated to:
Beban pokok penjualan 198.614.522.899 175.835.450.821 Cost of sales
Beban penjualan (lihat catatan 31) 22.566.145.572 21.631.377.886 Selling expenses (see note 31)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat catatan 32) 30.710.870.810 29.654.549.990 expenses (see note 32)
Jumlah 251.891.539.281 227.121.378.697 Total
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, aset dalam For the year ended December 31, 2025, construction in
pembangunan dengan biaya perolehan sebesar progress with acquisition cost amounting to
Rp111.756.059.455 telah direklasifikasi ke aset tetap Rp111,756,059,455 have been reclassified to fixed assets
bangunan sebesar Rp48.844.985.134 dan aset tetap alat of buildings amounting to Rp48,844,985,134 and fixed
berat, mesin, dan peralatan produksi sebesar assets of heavy equipment, machinery, and production
Rp62.911.074.321. equipment amounting to Rp62,911,074,321.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, aset sewa For the year ended December 31, 2025, finance lease
pembiayaan dengan biaya perolehan sebesar assets with acquisition cost amounting to
Rp177.055.654.101 telah direklasifikasi ke aset tetap alat Rp177,055,654,101 have been reclassified to fixed assets
berat, mesin dan peralatan produksi. of heavy equipment, machineries and production
Per 31 Desember 2025, aset tetap Grup berupa alat berat, As at December 31, 2025, the Group's fixed assets of heavy
mesin dan peralatan produksi dan kendaraan digunakan equipment, machineries and production equipment and
sebagai jaminan atas utang pembiayaan (lihat catatan 21). vehicles are used as collateral for a financing payable (see
note 21).
45
Page 232
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Per 31 Desember 2025, semua aset tetap kecuali tanah As at December 31, 2025, all of fixed assets except land
telah diasuransikan di PT Asuransi Central Asia, pihak were insured on PT Asuransi Central Asia, related party, PT
berelasi, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, PT Asuransi Raksa
Asuransi Raksa Praktikara, PT Asuransi Wahana Tata, PT Praktikara, PT Asuransi Wahana Tata, PT Malacca Trust
Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi Sinar Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi Sinar Mas, and PT
Mas, dan PT Asuransi Ramayana, pihak - pihak ketiga, Asuransi Ramayana, third parties, against losses from
terhadap semua jenis resiko dan gempa bumi dengan nilai property all risks and earthquake with sum insured
pertanggungan sebesar Rp1.871.926.423.232. Manajemen amounting to Rp1,871,926,423,232. Management believes
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup that the insurance coverage is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap yang losses on the fixed assets insured.
dipertanggungkan.
Sesuai dengan PSAK No. 236, “Penurunan Nilai Aset” nilai In compliance with SFAS No. 236, “Impairment of Asset
aset ditelaah untuk penurunan dan kemungkinan penurunan Value”, asset values are reviewed for any impairment and
nilai wajar aset apabila adanya suatu perubahan keadaan possible write-down to fair values whenever events or
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak dapat changes in circumstances indicate that their carrying values
seluruhnya terealisasi. may not be fully recoverable.
Berdasarkan penelaahan manajemen, selama tahun 2025 Based on management's evaluation, during the year 2025
tidak terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumstances indicate that
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap sehingga impairment of fixed assets, hence the management did not
manajemen tidak melakukan penambahan penyisihan make an additional allowance for impairment of fixed assets
penurunan nilai aset tetap pada 31 Desember 2025. on December 31, 2025.
Efektif 31 Desember 2020, tanah disajikan sebesar nilai Effective December 31, 2020, land is shown at fair value.
wajar. Penilaian terhadap tanah dilakukan oleh penilai Valuation of land is performed by external independent
independen eksternal yang telah memiliki sertifikasi. Rincian valuers with certain qualification. Detail of revaluation of
revaluasi aset tetap tanah untuk tahun 2025 dan 2024 fixed assets land for the years 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025
Tanggal Nilai pasar per
laporan/ 31 Des. 2025/
Penilai/ Report Nomor laporan/ Nilai buku/ Market value Surplus revaluasi/
Appraisal date Report number Book value Dec. 31, 2025 Revaluation surplus
Muhammad Taufik dan Rekan 11-Feb-26 00030/2.0175-00/PI/04/0459/II/2026 157.733.730.000 174.774.132.000 17.040.402.000
Muhammad Taufik dan Rekan 11-Feb-26 00033/2.0175-00/PI/04/0459/II/2026 49.220.000.000 57.967.000.000 8.747.000.000
Tri Santi dan Rekan 7-Jan-26 00001/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 14.890.000.000 16.442.600.000 1.552.600.000
Tri Santi dan Rekan 7-Jan-26 00002/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 1.410.000.000 1.477.500.000 67.500.000
Tri Santi dan Rekan 7-Jan-26 00003/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 54.960.000.000 59.041.600.000 4.081.600.000
Tri Santi dan Rekan 7-Jan-26 00004/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 4.190.000.000 4.412.600.000 222.600.000
Tri Santi dan Rekan 7-Jan-26 00005/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 830.000.000 895.800.000 65.800.000
Tri Santi dan Rekan 7-Jan-26 00006/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 830.000.000 895.800.000 65.800.000
Jumlah/Total 284.063.730.000 315.907.032.000 31.843.302.000
2025
Penilai/ Nomor laporan/ Nama penilai/
Appraisal Report number Appraisal name
Muhammad Taufik dan Rekan 00030/2.0175-00/PI/04/0459/II/2026 Wibiantoro Dayanto Tirtoprojo M.Ec. Dev, MAPPI (Cert)
Muhammad Taufik dan Rekan 00033/2.0175-00/PI/04/0459/II/2026 Wibiantoro Dayanto Tirtoprojo M.Ec. Dev, MAPPI (Cert)
Tri Santi dan Rekan 00001/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 Ir. Y. Tri Sunindyo, MAPPI (Cert.)
Tri Santi dan Rekan 00002/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 Ir. Y. Tri Sunindyo, MAPPI (Cert.)
Tri Santi dan Rekan 00003/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 Ir. Y. Tri Sunindyo, MAPPI (Cert.)
Tri Santi dan Rekan 00004/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 Ir. Y. Tri Sunindyo, MAPPI (Cert.)
Tri Santi dan Rekan 00005/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 Ir. Y. Tri Sunindyo, MAPPI (Cert.)
Tri Santi dan Rekan 00006/2.0040-00/PI/05/0105/I/2026 Ir. Y. Tri Sunindyo, MAPPI (Cert.)
46
Page 233
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
2024
Tanggal Nilai pasar per
laporan/ 31 Des. 2024/
Penilai/ Report Nomor laporan/ Nilai buku/ Market value Surplus revaluasi/
Appraisal date Report number Book value Dec. 31, 2024 Revaluation surplus
KJPP Pung's Zulkarnain dan Rekan 12-Feb-25 00190/2.0004-01/PI/10/0378/1/II/2025 23.990.000.000 26.040.000.000 2.050.000.000
KJPP Pung's Zulkarnain dan Rekan 12-Feb-25 00162/2.004-01/PI/10/0378/1/II/2025 20.048.000.000 25.948.000.000 5.900.000.000
Jumlah/Total 44.038.000.000 51.988.000.000 7.950.000.000
2024
Penilai/ Nomor laporan/ Nama penilai/
Appraisal Report number Appraisal name
KJPP Pung's Zulkarnain dan Rekan 00190/2.0004-01/PI/10/0378/1/II/2025 Fahmi Hassan M.Ec. Dev, MAPPI (Cert)
KJPP Pung's Zulkarnain dan Rekan 00162/2.004-01/PI/10/0378/1/II/2025 Fahmi Hassan M.Ec. Dev, MAPPI (Cert)
Penilaian telah dilakukan oleh penilai terdaftar di Pasar The appraisal has been carried out by a registered
Modal. Metode yang digunakan untuk penilaian adalah appraiser on the Capital Market. The method used for
sesuai dengan POJK No.28/POJK.04/2021 yaitu appraisal in accordance with POJK No.28/POJK.04/2021
pendekatan pasar (market approach ), yaitu dengan cara were market approach, comparing some sale and purchase
membandingkan beberapa data jual beli dari aset yang data of asset assessed, and making adjustment on
dinilai, dengan mengadakan penyesuaian perbedaan - differences between the asset assessed and the available
perbedaan yang ada diantara yang dinilai dengan data jual sale and purchase data.
beli yang ada.
Revaluasi aset tetap ini hanya berlaku untuk kepentingan This fixed asset revaluation only applies for commercial
komersial dan tidak diaplikasikan untuk kepentingan fiskal. purposes and is not applied for fiscal purposes.
Nilai tercatat aset tetap tanah jika menggunakan metode Carrying cost of fixed assets land if using cost method as at
biaya per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing - December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing adalah Rp455.865.630.995 dan Rp409.151.730.995. Rp455,865,630,995 and Rp409,151,730,995, respectively.
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat aset tetap yang tidak As at December 31, 2025, there were no unused fixed
dipakai. assets.
Per 31 Desember 2025, tidak ada aset tetap yang As at December 31, 2025, no fixed assets have been retired
dihentikan dari pengunaan aktif dan tidak diklasifikasikan from active use and are not classified as held for sale.
sebagai tersedia untuk dijual.
Nilai perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh Acquisition cost of fixed assets that have been fully
namun masih digunakan per 31 Desember 2025 adalah depreciated but are still in use as at December 31, 2025 are
sebesar Rp545.270.938.086. Rp545,270,938,086.
Aset tetap dalam pembangunan terdiri atas alat berat dan Construction in progress consist of heavy equipment and
mesin, serta bangunan dengan persentase penyelesaian per machineries and builidngs with completion percentage as at
31 Desember 2025 sebesar 5% - 95% dengan perkiraan December 31, 2025 at 5% - 95% with estimated time of
waktu penyelesaian di tahun 2026. completion on year 2026.
47
Page 234
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
2025 2024
Piranti lunak Software
Biaya perolehan Acquisition cost
Saldo awal 25.877.289.853 25.558.108.053 Beginning balance
Penambahan 146.195.000 319.181.800 Additions
26.023.484.853 25.877.289.853
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal (23.752.212.712) (21.961.098.952) Beginning balance
Penambahan (1.552.814.788) (1.791.113.760) Addition
(25.305.027.500) (23.752.212.712)
Jumlah - bersih 718.457.353 2.125.077.141 Total - net
12. SEWA 12. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah dan bangunan 34.906.729.236 6.751.499.838 (6.297.010.492) 35.361.218.582 Land and buildings
Alat berat 81.269.109.786 - - 81.269.109.786 Heavy equipment
Jumlah 116.175.839.022 6.751.499.838 (6.297.010.492) 116.630.328.368 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan (30.759.591.579) (8.568.580.170) 6.297.010.492 (33.031.161.257) Land and buildings
Alat berat (57.488.642.313) (15.122.266.919) - (72.610.909.232) Heavy equipment
Jumlah (88.248.233.892) (23.690.847.089) 6.297.010.492 (105.642.070.489) Total
Nilai buku 27.927.605.130 10.988.257.879 Book value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah dan bangunan 32.619.030.116 4.488.469.641 (2.200.770.521) 34.906.729.236 Land and buildings
Alat berat 81.269.109.786 - - 81.269.109.786 Heavy equipment
Jumlah 113.888.139.902 4.488.469.641 (2.200.770.521) 116.175.839.022 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan (20.644.735.642) (12.315.626.458) 2.200.770.521 (30.759.591.579) Land and buildings
Alat berat (45.226.878.384) (12.261.763.929) - (57.488.642.313) Heavy equipment
Jumlah (65.871.614.026) (24.577.390.387) 2.200.770.521 (88.248.233.892) Total
Nilai buku 48.016.525.876 27.927.605.130 Book value
Beban penyusutan aset hak guna dialokasikan pada beban Depreciation expenses of right-of-use assets are allocated
pokok penjualan, beban penjualan dan beban administrasi to cost of sales, selling expenses and general and
dan umum. administrative expenses.
48
Page 235
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
12. SEWA (Lanjutan) 12. LEASES (Continued)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
2025 2024
Saldo awal 24.692.002.956 42.600.408.674 Beginning balance
Penambahan - - Additions
Beban bunga 1.499.840.982 2.755.374.040 Interest expenses
Pembayaran (22.236.092.203) (20.663.779.758) Payments
Saldo akhir 3.955.751.735 24.692.002.956 Ending balance
Bagian jangka pendek 3.955.751.735 20.736.251.218 Current portion
Bagian jangka panjang - 3.955.751.738 Long-term portion
Laporan laba rugi konsolidasian menyajikan saldo berikut The consolidated statements of profit or loss show the
berkaitan dengan sewa: following amounts related to leases:
2025 2024
Beban bunga 1.499.840.982 2.755.374.040 Interest expense
Beban terkait sewa jangka pendek 68.165.647.025 45.720.702.345 Expenses related to short term lease
Jumlah 69.665.488.007 48.476.076.385 Total
Jumlah yang terkait dengan sewa jangka pendek, sewa atas Amounts related to short-term leases, leases of low-value
aset bernilai rendah, dan sewa variabel tidak dimasukkan assets and variable leases are not required to be included
sebagai liabilitas sewa berdasarkan sifatnya sebagaimana as lease liabilities based on their nature as discussed in
dibahas pada catatan 2i. note 2i.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan saldo berikut The consolidated statements of cash flows show the
berkaitan dengan sewa: following amounts related to leases:
2025 2024
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities:
Pembayaran pada beban keuangan 1.499.840.982 2.755.374.040 Payment for finance charges
Pembayaran kepada pemasok 68.165.647.025 45.720.702.345 Payment to suppliers
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities:
Pembayaran atas liabilitas sewa 22.236.092.203 17.908.405.718 Repayments of lease liabilities
Grup menandatangani perjanjian sewa tanah, bangunan The Group entered into land, building lease agreements
dengan PT Multicentral Aryaguna, pihak berelasi dan alat with PT Multicentral Aryaguna, related party and heavy
berat dengan PT CSM Corporatama, pihak berelasi dengan equipment lease agreements with PT CSM Corporatama,
periode sewa 3 tahun. Ketentuan sewa dinegosiasikan related party with 3 years period. Lease terms are
secara individu dan mengandung syarat dan ketentuan yang negotiated on an individual basis and contain a wide range
berbeda. Perjanjian sewa tidak memberikan persyaratan of different terms and conditions. The lease agreements do
apapun, tetapi aset yang disewakan tidak dapat digunakan not impose any convenants, but leased assets may not be
sebagai jaminan atas pinjaman. Suku bunga inkremental used as security for borrowing purposes. Incremental rate
yang digunakan adalah 8,96% untuk sewa tanah, bangunan used is 8.96% for lease of land, building and heavy
dan alat berat. equipment.
49
Page 236
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2025 2024
Uang muka pembelian aset tetap 100.000.000.000 42.740.855.124 Advance for purchases of fixed assets
Uang jaminan 85.629.423.670 12.914.609.706 Security deposit
Biaya tangguhan proyek - bersih 51.221.760.007 65.199.611.443 Deferred project costs - net
Uang muka investasi (catatan 36m) 34.100.000.000 34.100.000.000 Advance for investment (note 36m)
Asuransi 13.785.766.706 13.329.487.349 Insurances
Klaim waranti 7.160.704.889 4.950.455.931 Warranty claim
Mobilisasi 6.307.146.527 5.911.445.667 Mobilization
Fasilitas penunjang transportasi 912.000.077 2.454.915.875 Transportation supporting facility
Pemeliharaan - 1.405.405.360 Maintenance
Lain-lain 1.508.938.901 975.956.012 Other
Jumlah 300.625.740.777 183.982.742.467 Total
Biaya tangguhan proyek merupakan pengeluaran yang Diferred project costs are the expenditures relating to
berkaitan dengan pengembangan proyek pertambangan. development of mining project. The expenditure is amortized
Pengeluaran tersebut diamortisasi sesuai dengan jangka according to the contract term of 4 (four) to 5 (five) years.
periode kontrak yaitu dari 4 (empat) sampai 5 (lima) tahun.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak pertambahan nilai - bersih 139.215.097.887 79.487.491.500 Value added tax - net
Pajak penghasilan pasal 21 - 290.699.532 Income tax article 21
Jumlah 139.215.097.887 79.778.191.032 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan pasal 21 9.170.696.000 3.239.059.179 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 22 666.477.000 469.719.000 Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23/26 15.354.639.238 2.960.326.301 Income tax article 23/26
Pajak penghasilan pasal 25 8.481.623.790 8.834.254.679 Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 4(2) 345.891.263 229.125.491 Income tax article 4(2)
Pajak penghasilan pasal 29 340.734.074 13.823.900.245 Income tax article 29
Pajak pertambahan nilai - bersih 15.128.814.107 18.786.955.459 Value added tax - net
Surat ketetapan pajak 43.672.571 - Tax assessment letters
Jumlah 49.532.548.043 48.343.340.354 Total
50
Page 237
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between income before income tax, as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif shown in the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian dengan taksiran laba fiskal yang other comprehensive income and estimated taxable
dihitung oleh Grup untuk tahun yang berakhir pada income which were calculated by the Group for the years
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai ended December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan sesuai Income before income tax per
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian 981.821.132.689 1.270.875.287.791 loss and other comprehensive income
Dikurangi: Deducted by:
Laba entitas anak sebelum Profit before income tax
manfaat pajak penghasilan-bersih (642.853.496.292) (884.006.808.667) of subsidiaries-net
Laba Perusahaan sebelum Income before tax expenses
beban pajak penghasilan 338.967.636.397 386.868.479.124 attributable to Company
Penyesuaian fiskal terdiri dari: Fiscal adjustments consist of:
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak diperkenankan/ Non deductible expenses/
(penghasilan tidak kena pajak): (non taxable income):
Representasi dan jamuan 942.609.567 663.200.172 Representation and entertainment
Beban pajak 701.399.758 771.452.036 Tax expense
Dividen (247.825.000.000) (210.324.730.573) Dividends
Pendapatan bunga (3.798.051.115) (2.228.522.558) Interest income
Beban bunga - (3.604.266.667) Interest expenses
Jumlah beda tetap (249.979.041.790) (214.722.867.590) Total permanent differences
Beda waktu Temporary differences
Penyusutan aset tetap 299.385.047 125.627.467 Depreciation of fixed assets
Penurunan nilai persediaan - 3.924.000.000 Impairment of inventories
Kewajiban imbalan pasca-kerja 444.879.000 (2.033.172.000) Post-employment benefits obligations
Sewa - PSAK 116 (155.527.940) 4.542.062 Lease - SFAS 116
Jumlah beda waktu 588.736.107 2.020.997.529 Total temporary differences
Taksiran laba fiskal tahun berjalan Taxable income for current year
Perusahaan 89.577.330.714 174.166.609.063 The Company
Entitas Anak 342.925.777.694 939.467.112.599 Subsidiaries
Jumlah 432.503.108.408 1.113.633.721.662 Total
Pajak penghasilan kini Current income tax
Perusahaan 19.707.012.600 38.316.653.994 The Company
Entitas Anak 189.819.707.596 212.056.567.568 Subsidiaries
Jumlah 209.526.720.196 250.373.221.562 Total
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepaid income tax
Perusahaan 94.687.697.886 82.507.813.736 The Company
Entitas Anak 258.185.336.299 241.013.205.187 Subsidiaries
Jumlah 352.873.034.185 323.521.018.923 Total
51
Page 238
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan badan (Lanjutan) c. Corporate income tax (Continued)
2025 2024
Estimasi kurang/(lebih) bayar Estimated under/(over) payment
Perusahaan The Company
Kurang/(lebih) bayar (74.980.685.286) (44.191.159.742) Under/(over) payment
Entitas Anak Subsidiaries
Kurang bayar 340.734.074 13.823.900.025 Under payment
Lebih bayar (68.706.362.934) (42.780.537.644) Over payment
Jumlah (143.346.314.146) (73.147.797.361) Total
Estimasi taksiran lebih bayar pajak Estimated claim tax refunds
Perusahaan The Company
Tahun 2025 74.980.685.286 - Year 2025
Tahun 2024 42.645.619.096 44.191.159.742 Year 2024
Tahun 2023 - 357.947.928 Year 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun 2025 68.706.362.934 - Year 2025
Tahun 2024 42.417.317.287 42.780.537.644 Year 2024
Tahun 2023 - 12.786.442.367 Year 2023
Tahun 2021 4.386.892.189 - Year 2021
Jumlah 233.136.876.792 100.116.087.681 Total
Menurut ketentuan perpajakan yang berlaku, liabilitas According to tax regulations, corporate income tax
pajak penghasilan dihitung oleh wajib pajak sendiri. payable is computed by taxpayer. However, the tax
Namun demikian, pihak fiskus dapat memeriksa liabilitas authority may conduct tax audit on the Group within five
pajak dihitung sendiri tersebut dalam jangka waktu lima years.
tahun.
d. Taksiran pajak penghasilan tangguhan d. Estimated deferred income tax
Jumlah aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah The calculation of deferred tax assets and liabilities are
sebagai berikut: as follows:
2025
Dikreditkan/(dibebankan) ke:/
Credited/(charged) to:
Penghasilan
komprehensif
lain/Other
31 Des. 2024/ Laba rugi/ comprehensive Penyesuaian/ 31 Des. 2025/
Dec. 31, 2024 Profit or loss income Adjustment Dec. 31, 2025
Aset/(liabilitas) pajak Deferred tax assets/
tangguhan (liabilities)
Perusahaan The Company
Imbalan pasca kerja 392.699.340 97.873.380 (70.487.780) 11.739.640 431.824.580 Post-employment benefits
Penyusutan aset tetap 205.226.466 65.864.710 - - 271.091.176 Depreciation fixed assets
Penurunan nilai persediaan 863.280.000 - - - 863.280.000 Impairment of inventories
Penyisihan kerugian kredit 403.077.410 - - - 403.077.410 Allowance credit loss
Lindung nilai arus kas 908.852.887 - (230.772.380) - 678.080.507 Cash flow hedging
Sewa - PSAK 116 34.216.150 (34.216.150) - - - Leases - SFAS 116
Jumlah 2.807.352.253 129.521.940 (301.260.160) 11.739.640 2.647.353.673 Total
Entitas anak 45.736.824.582 5.287.082.422 4.655.444.039 53.861.845.735 109.541.196.778 Subsidiaries
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 48.544.176.835 5.416.604.362 4.354.183.879 53.873.585.375 112.188.550.451 assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
entitas anak (85.899.709.695) 36.183.690.842 (356.269.995) 6.068.612.647 (44.003.676.201) Subsidiaries
52
Page 239
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
d. Taksiran pajak penghasilan tangguhan (Lanjutan) d. Estimated deferred income tax (Continued)
2024
Dikreditkan/(dibebankan) ke:/
Credited/(charged) to:
Penghasilan
komprehensif
lain/Other
31 Des. 2023/ Laba rugi/ comprehensive Penyesuaian/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2023 Profit or loss income Adjustment Dec. 31, 2024
Aset/(liabilitas) pajak Deferred tax assets/
tangguhan (liabilities)
Perusahaan The Company
Imbalan pasca kerja 860.018.280 (447.297.840) (22.174.460) 2.153.360 392.699.340 Post-employment benefits
Penyusutan aset tetap 177.588.423 27.638.043 - - 205.226.466 Depreciation fixed assets
Penurunan nilai persediaan - 863.280.000 - - 863.280.000 Impairment of inventories
Penyisihan kerugian kredit 403.077.410 - - - 403.077.410 Allowance credit loss
Lindung nilai arus kas 1.425.108.185 - (516.255.298) - 908.852.887 Cash flow hedging
Sewa - PSAK 116 33.216.896 999.254 - - 34.216.150 Leases - SFAS 116
Jumlah 2.899.009.194 444.619.457 (538.429.758) 2.153.360 2.807.352.253 Total
Entitas anak 46.978.544.099 (2.808.009.695) (180.739.781) 1.747.029.959 45.736.824.582 Subsidiaries
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 49.877.553.293 (2.363.390.238) (719.169.539) 1.749.183.319 48.544.176.835 assets
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
entitas anak (46.364.456.556) (37.795.188.380) 2.845.040 (1.742.909.799) (85.899.709.695) Subsidiaries
Rekonsiliasi antara jumlah beban pajak dan jumlah yang Reconciliation between tax expense and the amount
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku computed using applied tax rate are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba Grup sebelum beban Income Group before tax
pajak penghasilan 981.821.132.689 1.270.875.287.791 expenses
Beban pajak penghasilan Corporate income tax expense
sesuai dengan tarif yang berlaku using applied tax rate
Perusahaan 74.572.880.007 85.111.065.407 The Company
Entitas anak 141.427.769.185 194.481.497.907 Subsidiaries
216.000.649.192 279.592.563.314
Pengaruh pajak atas beban yang tidak Tax influence on non deductible
diperkenankan/(penghasilan tidak expense/(non taxable
kena pajak) income)
Representasi dan jamuan 207.374.105 145.904.038 Representation and entertainment
Beban pajak 154.307.947 169.719.448 Tax expense
Dividen (54.521.500.000) (46.271.440.726) Dividends
Pendapatan bunga (835.571.245) (490.274.963) Interest income
Beban bunga - (792.938.667) Interest expenses
(54.995.389.193) (47.239.030.870)
Jumlah beban pajak Total income expense
Perusahaan 19.577.490.814 37.872.034.537 The Company
Entitas anak 157.500.478.427 265.844.460.442 Subsidiaries
Jumlah 177.077.969.241 303.716.494.979 Total
53
Page 240
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
d. Taksiran pajak penghasilan tangguhan (Lanjutan) d. Estimated deferred income tax (Continued)
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amount of taxable income and current income tax
penghasilan kini untuk tahun 2025 dan 2024 yang expenses for the year 2025 and 2024, as stated in the
disebutkan di atas dan utang PPh terkait menjadi dasar foregoing, and related tax payables become the basis of
dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan dan akan filling Annual Income Tax return and will be reported in its
dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan PPh 2025 Annual Income Tax Return submitted to the tax
badan tahun 2025 ke kantor pajak. office.
e. Beban pajak e. Tax expenses
2025 2024
Pajak penghasilan kini (209.526.720.196) (250.373.221.562) Current income tax
Penyesuaian tahun sebelumnya Prior year adjustment
Surat ketetapan pajak (catatan 14f) (9.151.544.249) (13.184.694.799) Tax assesment letter (note 14f)
Pajak tangguhan 41.600.295.204 (40.158.578.618) Deferred tax
Jumlah (177.077.969.241) (303.716.494.979) Total
f. Surat ketetapan pajak dan surat permintaan penjelasan f. Tax assessment letters and letter of request for
atas data dan/atau keterangan explanation of data and/or information
Selama tahun 2025 dan 2024, Grup menerima Surat During year 2025 and 2024, Group received Tax
Ketetapan Pajak dan Surat Permintaan Penjelasan atas Assesment Letter for Corporate Income Tax and
Data dan/atau Keterangan ("SP2DK") atas Pajak Implementation Minutes on the Letter of Request for
Penghasilan Badan sebagai berikut: Explanation of Data and/or Information ("SP2DK") as
follows:
2025
Laba/(rugi) Lebih/(kurang) Penyesuaian pajak
fiskal/ bayar/ tahun sebelumnya/
Wajib pajak/ Tahun pajak/ Tanggal/ Taxable income/ Over/(under) Prior year
Tax payer Fiscal year Date (fiscal loss) payment adjustment
PT Wahana Inti Selaras 2023 7-May-25 424.793.864.064 6.214.467.194 6.572.415.328
PT Indotruck Utama* 2021 13-Jan-26 - (1.571.177.825) 1.571.177.825
PT Indotruck Utama 2022 6-Jan-26 228.127.443.277 (1.404.875.835) 1.404.875.835
PT Indotruck Utama* 2023 2-Dec-25 - (368.959.437) 368.959.437
PT Indotruck Utama** 2024 - - - 363.220.200
PT Prima Sarana Gemilang 2023 24-Jun-25 95.454.787.856 12.260.913.528 (1.129.104.376)
PT Prima Sarana Mustika 2023 23-Apr-25 (24.811.054.414) 1.654.633.215 -
Jumlah/Total 9.151.544.249
2024
Laba/(rugi) Lebih/(kurang) Penyesuaian pajak
fiskal/ bayar/ tahun sebelumnya/
Wajib pajak/ Tahun pajak/ Tanggal/ Taxable income/ Over/(under) Prior year
Tax payer Fiscal year Date (fiscal loss) payment adjustment
PT Wahana Inti Selaras* 2022 24-Apr-24 - (5.762.075.000) 5.762.075.000
PT Wahana Inti Selaras*** 2019 4-Nov-23 120.245.437.871 (5.202.307.968) 5.202.307.968
PT Indotruck Utama* 2022 11-Dec-24 - (1.879.300.150) 1.879.300.150
PT Indotruck Utama** 2023 - - - 276.806.246
PT Prima Sarana Mustika 2022 17-Apr-24 (5.857.147.527) 1.594.507.387 64.205.435
PT Prima Sarana Gemilang 2022 21-Feb-24 196.203.253.484 14.665.726.975 -
Jumlah/Total 13.184.694.799
*Berdasarkan Surat Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan ("SP2DK")/
Based on Implementation Minutes on the Letter of Request for Explanation of Data and/or Information ("SP2DK")
**Berdasarkan penyesuaian atas surat pemberitahuan tahunan pajak
Based on adjustment of reporting of annual corporate income tax assessment letter
54
Page 241
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
f. Surat ketetapan pajak dan surat permintaan penjelasan f. Tax assessment letters and letter of request for
atas data dan/atau keterangan (Lanjutan) explanation of data and/or information (Continued)
***Pada tanggal 20 November 2023, Perusahaan ***On November 20, 2023, the Company received a Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letter ("SKPKB") from the
("SKPKB") dari kantor pajak atas Pajak Penghasilan tax office for Corporate Income Tax ("PPh") for the 2019
("PPh") Badan tahun buku 2019, yang menetapkan financial year, which determined that the Company's
bahwa laba fiskal Perusahaan adalah sebesar fiscal profit was Rp120,245,437,871 and underpayment
Rp120.245.437.871 dan kurang bayar Pajak Penghasilan of Tax Corporate income ("PPh") amounting to
("PPh") Badan sebesar Rp3.620.760.000 serta bunga Rp3,620,760,000 and interest amounting to
sebesar Rp1.581.547.968. Perusahaan mengajukan Rp1,581,547,968. The Company submitted an objection
keberatan atas SKPKB tersebut, dan telah membayar to the SKPKB and already paid for those SKPKB on
atas SKPKB tersebut pada tanggal 19 Desember 2023 December 19, 2023 and recorded as other asset -
dan dicatat sebagai aset lain - lain - lancar. Pada tahun current. In 2024, the objection to the SKPKB was
2024 keberatan atas SKPKB tersebut ditolak dan rejected and the Company recorded "tax expense/benefit
Perusahaan mencatat "beban/manfaat pajak - - prior year adjustment" in the 2024 statement of profit or
penyesuaian pajak tahun sebelumnya" pada laporan laba loss and other comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain 2024.
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM LOANS
2025 2024
Rupiah Rupiah
Perusahaan The Company
MUFG Bank Ltd. 167.250.000.000 - MUFG Bank Ltd.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 1.081.189.591 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Entitas anak Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 445.216.663.031 41.590.981.396 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
MUFG Bank Ltd. 190.526.917.150 130.000.354.111 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 63.911.704.690 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 55.508.782.291 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 624.168.595.054 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank DBS Indonesia - 47.764.545.243 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk - 45.864.481.843 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Jumlah 922.414.067.162 890.470.147.238 Total
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pada tanggal 10 Oktober 2023, Perusahaan bersama On October 10, 2023, the Company together with ITU,
dengan ITU, EDJS dan ITR, entitas anak, memperoleh EDJS and ITR, subsidiaries, obtained a loan facility from PT
fasilitas pinjaman dari PT Bank Syariah Indonesia Tbk Bank Syariah Indonesia Tbk in the form of Non Cash
berupa Non Cash Financing (Line Facility - Kafalah bil Ujroh Financing (Line Facility - Kafalah bil Ujroh or Hawalah bil
atau Hawalah bil Ujroh) dengan plafon sebesar Ujroh) with limit amounting of US$30,000,000, Cash
AS$30.000.000, fasilitas Cash Financing (Line Facility - Financing facility (Line Facility - Musyarakah) with limit
Musyarakah) dengan plafon sebesar Rp200.000.000.000 amounting of Rp200,000,000,000 and Treasury Line facility
dan fasilitas Treasury Line dalam bentuk Tom, Spot dan in form of Tom, Spot and Forward with limit amounting of
Forward dengan plafon sebesar AS$30.000.000. US$30,000,000.
55
Page 242
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Continued)
Perjanjian pinjaman ini telah diubah pada tanggal 9 Januari This loan agreement has been amended on January 9, 2025
2025 dengan perubahan fasilitas pinjaman menjadi fasilitas with change of facilities to Working Capital Line Facility -
Modal Kerja Line Facility - Kafalah bil Ujroh sublimit fasilitas Kafalah bil Ujroh sublimit LC/SKBDN/Deferred Payment
LC/SKBDN/Deferred Payment , SBLC/Bank Garansi dan Facility, SBLC/Bank Guarantee and Buyer Financing with
Buyer Financing dengan plafon AS$43.200.000 dan limit amounting of US$43,200,000 and Treasury Line - Al
Treasury Line - Al Tahawwuth Al Islami dalam bentuk Tahawwuth Al Islami in the form of Tom/Spot/Hedge with
Tom/Spot /Lindung Nilai dengan plafon sebesar limit amounting of US$4,500,000. This loan will due on
AS$4.500.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal March 9, 2027.
9 Maret 2027.
Saldo per tanggal 31 Desember 2025 adalah The balance as at December 31, 2025 is amounted to
Rp445.216.663.031 (2024: Rp41.590.981.396) untuk entitas Rp445,216,663,031 (2024: Rp41,590,981,396) for
anak. subsidiaries.
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
56
Page 243
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
MUFG Bank Ltd. MUFG Bank Ltd.
Pada tanggal 8 Desember 2023, Perusahaan bersama On December 8, 2023, the Company together with PT
dengan PT Indomobil Sukses Internasional Tbk ("IMSI"), Indomobil Sukses Internasional Tbk ("IMSI"), shareholder,
pemegang saham, ITU, ITR dan EDJS, entitas anak, ITU, ITR and EDJS, subsidiaries, obtained a short-term loan
memperoleh fasilitas pinjaman jangka pendek dari MUFG facility from MUFG Bank Ltd. in the form of a revolving loan
Bank Ltd. berupa fasilitas revolving loan , fasilitas facility, trade facility 1 (import/local LC (sight, usance)),
perdagangan 1 (impor/lokal LC (sight, usance )), fasilitas trade facility 2 (import settlement), trade facility 3 (bill
perdagangan 2 (penyelesaian impor), fasilitas perdagangan financing), trade facility 4 (bank guarantee and/or SBLC
3 (pembiayaan tagihan), fasilitas perdagangan 4 (bank (advance payment bond, bid bond, performance bond,
guarantee dan/atau SBLC (advance payment bond, bid warrant bond) and market risk facility (spot, options,
bond, performance bond, warrant bond ) dan fasilitas risiko forward). This loan agreement has been amended on
pasar (spot, options, forward ). Perjanjian pinjaman ini telah December 13, 2024, with the addition of the name of the
diamandemen pada tanggal 13 Desember 2024 dengan participating Company, namely PT National Assemblers
penambahan Perusahaan peserta yaitu PT National (NA), a related party. On December 15, 2025, changing
Assemblers (NA), pihak berelasi. Pada tanggal 15 limit of facility to US$110,000,000 for revolving loan and for
Desember 2025, terdapat perubahan plafon menjadi trade 1-4 resepectively, and unadvised and will available
AS$110.000.000 untuk revolving loan dan fasilitas based on written request for market risk, and a combined
perdagangan 1-4 dan akan tersedia berdasarkan limit of all these facilities amounting of US$110,000,000.
permintaan tertulis untuk risiko pasar, serta plafon gabungan This loan will due on November 30, 2026.
untuk seluruh fasilitas pinjaman ini adalah sebesar
AS$110.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada
tanggal 30 November 2026.
Saldo per tanggal 31 Desember 2025 untuk Perusahaan The balance as at December 31, 2025 for the Company
adalah sebesar Rp167.250.000.000 (2024: nihil) dan untuk amounted to Rp167,250,000,000 (2024: nil) and for
entitas anak adalah sebesar Rp190.526.917.150 (2024: subsidiaries amounted to Rp190,526,917,150 (2024:
Rp130.000.354.111). Rp130,000,354,111).
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
57
Page 244
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 27 April 2021, Perusahaan memperoleh On April 27, 2021, the Company obtained loan facility from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk that can be used by ITU,
dapat digunakan oleh ITU, PSG, ITR, EDJS dan PSM, PSG, ITR, EDJS and PSM, subsidiaries, in the form of AP
entitas anak, berupa fasilitas AP Financing (TR Non-LC) Financing (TR Non-LC) facility with limit amounting of
dengan plafon sebesar Rp200.000.000.000, fasilitas Non Rp200,000,000,000, Non Cash Loan facility in form of LC,
Cash Loan dalam bentuk LC, SKBDN, BG dan TR dengan SKBDN, BG and TR with limit amounting of US$75,000,000
plafon sebesar AS$75.000.000 dan fasilitas Treasury Line and Treasury Line facility in form of Tom, Spot, Forward and
dalam bentuk Tom , Spot , Forward dan Swap dengan Swap with limit amounting of US$50,000,000. These loan
plafon sebesar AS$50.000.000. Pinjaman ini dikenakan bear floating interest rate of JIBOR+0.50% - JIBOR+2.25%
bunga mengambang sebesar JIBOR+0,50% - per annum for loan in Rupiah and in accordance with Bank
JIBOR+2,25% per tahun untuk pinjaman Rupiah dan sesuai regulations for loan in US Dollar. The loan agreement has
ketentuan Bank untuk pinjaman AS Dolar. Perjanjian been amended several times, latest in 2024, with the
pinjaman ini telah diamandemen beberapa kali, terakhir addition of the participating Company, namely NA, a related
pada tahun 2024, dengan penambahan Perusahaan peserta party. The loan agreement has been amended on October
yaitu NA, pihak berelasi. Perjanjian pinjaman ini telah 31, 2025 with the changing of due on April 26, 2026.
diperpanjang pada tanggal 31 Oktober 2025 dengan
perubahan jatuh tempo menjadi pada tanggal 26 April 2026.
Saldo per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar The balance as at December 31, 2025 is amounted to
Rp63.911.704.690 (2024: nihil) untuk entitas anak. Rp63,911,704,690 (2024: nil) for subsidiaries.
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
58
Page 245
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 26 Februari 2025, Perusahaan bersama On February 26, 2025, the Company, together with ITU,
dengan ITU, ITR, EDJS, PSG dan PSM, entitas anak, ITR, EDJS, PSG and PSM, subsidiaries, obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank CIMB Niaga facilities from PT Bank CIMB Niaga Tbk consisting of
Tbk berupa fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Trade Special Transaction Loan Trade Account Payable (PTK
Account Payable (PTK Trade AP), Letter of Credit Trade AP), Letter of Credit (LC)/Domestic Documentary
(LC)/ Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), Credit (SKBDN), Trust Receipt (TR), Bank Guarantee
Trust Receipt (TR), Bank Garansi (BG)/ Stand by Letter of (BG)/Standby Letter of Credit (SBLC), and Foreign Currency
Credit (SBLC) dan Transaksi Valuta Asing (FX). Plafon Transactions (FX). The credit limits are US$30,000,000 for
untuk masing-masing fasilitas pinjaman ini adalah sebesar LC/SKBDN, TR, and BG/SBLC, US$2,500,000 for FX, and
AS$30.000.000 untuk LC/SKBDN, TR, dan BG/SBLC, up to 100% of the invoice value for PTK Trade AP, with a
AS$2.500.000 untuk FX dan pembiayaan maksimum combined plafond of US$30,000,000 for all facilities. This
sebesar 100% dari nilai invoice untuk PTK Trade AP serta loan will due on February 26, 2026 and has been extended
plafon gabungan untuk seluruh fasilitas pinjaman ini adalah untul February 26, 2027.
sebesar AS$30.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo
pada tanggal 26 Februari 2026 dan telah diperpanjang
sampai dengan 26 Februari 2027.
Saldo per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar The balance as at December 31, 2025 is amounted to
Rp55.508.782.291 (2024: nihil) untuk entitas anak. Rp55,508,782,291 (2024: nil) for subsidiaries.
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Perusahaan bersama dengan PT Indomobil Sukses The Company together with PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk dan Entitas Anak, yaitu EDJS, ITU dan Internasional Tbk and its Subsidiaries, namely EDJS, ITU
ITR, entitas anak, menandatangani Perjanjian Kredit and ITR, subsidiaries, signed a Credit Agreement with PT
dengan PT Bank UOB Indonesia, dimana perubahan Bank UOB Indonesia, which the last amendment was on
terakhir adalah pada tanggal 29 Mei 2023, memperoleh May 29, 2023, obtained a loan facility from PT Bank UOB
fasilitas pinjaman berupa; (a) Uncommitted Letter of Credit Indonesia in the form of; (a) Uncommitted Letter of Credit
(LC) dan/atau Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (LC) and/or Domestic Letters of Credit (SKBDN), sub
(SKBDN), dengan sublimit Trust Receipt (TR), Import facilities of Trust Receipt (TR), Import Invoice Financing
Invoice Financing (IIF), Bank Garansi (BG) dan Export (IIF), Bank Guarantee (BG) and Export Invoice Financing
Invoice Financing (EIF), (b) pinjaman rekening (EIF), (b) overdraft (OD), (c) Uncommited Revolving Credit
koran/overdraft (OD), (c) Uncommited Revolving Credit (RCF), and (d) Uncommitted Foreign Currency Transaction
(RCF), dan (d) Uncommitted Transaksi Valuta Asing (FX). (FX).
59
Page 246
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (Continued)
Plafon gabungan untuk masing-masing fasilitas pinjaman ini The combined limits for each loan facilities are
adalah sebesar AS$160.000.000 untuk LC/SKBDN, US$160,000,000 for LC/SKBDN, US$70,000,000 for BG,
AS$70.000.000 untuk BG, AS$100.000.000 untuk EIF, US$100,000,000 for EIF, Rp30,000,000,000 for OD,
Rp30.000.000.000 untuk OD, Rp230.000.000.000 untuk Rp230,000,000,000 for RCF1, Rp200,000,000,000 for RCF2
RCF1, Rp200.000.000.000 untuk RCF2 dan AS$65.000.000 and US$65,000,000 for FX and will mature within on June 3,
untuk FX dan akan jatuh tempo pada tanggal 3 Juni 2025. 2025. The loan agreement has been amended on June 3,
Perjanjian pinjaman ini telah diperpanjang pada tanggal 3 2025 with the changing of due on June 3, 2026.
Juni 2025 dengan perubahan jatuh tempo menjadi pada
tanggal 3 Juni 2026.
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang sebesar 2,75% The loan bears a floating interest of 2.75% - 3.75% above
- 3,75% diatas Jakarta Interbank Offered Rate (JIBOR) Jakarta Interbank Offered Rate (JIBOR) and/or London
dan/atau London Interbank Offered Rate (LIBOR) per tahun. Interbank Offered Rate (LIBOR) per annum.
Saldo per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar nihil The balance as at December 31, 2025 is amounted to nil
(2024: nihil) untuk Perusahaan dan nihil (2024: (2024: nil) for the Company and nil (2024:
Rp624.168.595.054) untuk entitas anak. Rp624,168,595,054) for subsidiaries .
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Perusahaan bersama dengan ITU, EDJS, dan PSM, entitas The Company together with ITU, EDJS and PSM,
anak, memperoleh fasilitas pinjaman dalam bentuk subsidiaries, obtained loan facilities in the form of
Uncommitted Omnibus dari PT Bank DBS Indonesia yang Uncommitted Omnibus from PT Bank DBS Indonesia which
terakhir diubah pada tanggal 3 Desember 2024, dengan was last amended on December 3, 2024, with a combined
plafon gabungan sebesar AS$23.750.000 dan dapat limit of US$23,750,000 and can be used by the Company
digunakan oleh Perusahaan maksimum sebesar for a maximum of US$15,000,000 with sublimit in the form
AS$15.000.000 dengan sublimit berupa Uncommitted L/C , of Uncommitted L/C, Uncommitted Purchase Invoice
Uncommitted Purchase Invoice Financing (PIF), Financing (PIF), Uncommitted SKBDN, Uncommitted TR,
Uncommitted SKBDN , Uncommitted TR , Uncommitted BG Uncommitted BG and Uncommitted RCF. The loan
dan Uncommitted RCF . Perjanjian pinjaman ini telah agreement has been amended on December 31, 2025 with
diperpanjang pada tanggal 1 Desember 2025 dengan the changing of due on September 30, 2026.
perubahan jatuh tempo menjadi pada tanggal 30 September
2026.
60
Page 247
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
PT Bank DBS Indonesia (Lanjutan) PT Bank DBS Indonesia (Continued))
Tingkat suku bunga tahunan atas perjanjian pinjaman akan The annual interest rate of the said loan facility will
ditentukan oleh bank dari waktu ke waktu dengan jangka determined by bank frequently with maximum period 6
waktu maksimum adalah 6 bulan. months.
Saldo per tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar nihil The balance as at December 31, 2025 is amounted to nil
(2024: Rp47.764.545.243) untuk entitas anak. (2024: Rp47,764,545,243) for subsidiaries.
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Pada tanggal 30 Juli 2018 dan diubah terakhir pada tanggal On July 30, 2018 and with latest amendment on November
24 November 2025, Perusahaan dan PT Eka Dharma Jaya 24, 2025, the Company and PT Eka Dharma Jaya Sakti
Sakti (EDJS), entitas anak, memperoleh fasilitas pinjaman (EDJS), subsidiary, obtained a loan facility from PT Bank
dari PT Bank SMBC Indonesia Tbk, berupa fasilitas SMBC Indonesia Tbk, a revolving loan and trading facility
revolving loan dan trade dengan plafon maksimum sebesar with a maximum amount of US$30,000,000 with interest
AS$30.000.000 dengan tingkat bunga pinjaman sebesar rate 1.35% + cost of fund. This facility will mature on
1,35% + cost of fund . Fasilitas ini akan jatuh tempo pada 30 November 30, 2026. The balance as at December 31, 2025
November 2026. Saldo per tanggal 31 Desember 2025 is nil (2024: Rp1,081,189,591 for the Company and nil
adalah sebesar nihil (2024: Rp1.081.189.591) untuk (2024: Rp45,864,481,843) for EDJS.
Perusahaan dan nihil (2024: Rp45.864.481.843) untuk
EDJS.
Pinjaman ini tidak dijamin secara khusus atau tanpa hak This loan was not guaranteed specifically or without
preferen. preferential rights.
61
Page 248
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM LOANS (Continued)
Pembatasan Covenants
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of certain loan agreements, the Group as
pinjaman, Grup yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written approval from the
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari bank creditor banks with respect to transactions involving
kreditur sehubungan dengan transaksi-transaksi yang amounts that exceed certain thresholds agreed with creditor
mencakup jumlah yang melebihi batas tertentu yang telah bank, such as, among others, mergers or acquisitions, sale
disetujui oleh bank kreditur, antara lain, merger atau or pledge of their assets, and change in majority ownership.
akuisisi, melakukan penjualan atau penjaminan aset, dan
perubahan pada kepemilikan mayoritas.
Grup juga diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio The Group is also required to maintain certain agreed
keuangan tertentu diantaranya EBITDA ratio to interest dan financial ratios such as EBITDA ratio to interest and to
menjaga ekuitas tetap positif selama masa pembiayaan. keep positive equity during financing period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As at December 31, 2025 and 2024, the Group was in
memenuhi batasan yang diwajibkan, dan Grup tidak dalam compliance with the covenant required, and the Group is not
keadaan default. in the event of default.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Volvo Construction Equipment Volvo Construction Equipment
Singapore 1.949.031.904.786 1.111.735.087.049 Singapore
Volvo Truck Corporation 406.083.651.789 251.986.049.691 Volvo Truck Corporation
Shandong Lingong Construction Shandong Lingong Construction
Machinery Co., Ltd. 175.389.473.742 162.093.661.950 Machinery Co., Ltd.
PT Volvo Indonesia 131.181.134.486 132.491.987.148 PT Volvo Indonesia
PT Korindo Heavy industry 71.095.500.000 PT Korindo Heavy industry
Volvo Bus Corporation 45.302.376.000 43.588.914.000 Volvo Bus Corporation
Kalmar Finland OY 25.681.494.600 34.409.706.100 Kalmar Finland OY
PT SDLG Indonesia Machinery 15.143.745.288 PT SDLG Indonesia Machinery
Renault Truck SAS 12.703.380.766 111.016.513.011 Renault Truck SAS
Manitou Asia Pte Ltd 12.051.698.598 16.868.739.431 Manitou Asia Pte Ltd
John Deere Asia Pte Ltd 11.629.897.618 27.547.542.514 John Deere Asia Pte Ltd
PT Blesindo Prima Sarana 10.659.139.001 12.992.456.189 PT Blesindo Prima Sarana
PT JSG International 7.014.166.500 17.881.170.033 PT JSG International
PT Bandang Mining Coal 5.148.131.040 PT Bandang Mining Coal
PT Galleon Cahaya Investama 2.775.042.746 11.541.695.903 PT Galleon Cahaya Investama
PT Donaldson Filtration Indonesia 1.840.517.095 5.110.010.665 PT Donaldson Filtration Indonesia
PT Multidaya Mitra Sinergi - 9.225.876.000 PT Multidaya Mitra Sinergi
PT Infiniti Wahana - 7.397.216.803 PT Infiniti Wahana
PT Porter Rekayasa Unggul - 5.339.100.000 PT Porter Rekayasa Unggul
Lain-lain (masing-masing Others (each below
Rp5 milyar) 125.434.386.906 164.283.925.704 Rp5 billlion)
Jumlah pihak ketiga 3.008.165.640.961 2.125.509.652.191 Total third parties
Pihak berelasi (lihat catatan 36f) 17.648.460.660 49.558.776.155 Related parties (see note 36f)
Jumlah utang usaha 3.025.814.101.621 2.175.068.428.346 Total trade payables
62
Page 249
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA (Lanjutan) 16. TRADE PAYABLES (Continued)
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as follows:
2025 2024
Lancar 1.896.175.807.786 2.045.128.145.368 Current
Telah jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 487.692.104.235 60.072.016.998 1 - 30 days
31 - 60 hari 120.006.000.320 33.537.424.384 31 - 60 days
61 - 90 hari 166.701.424.198 9.943.470.493 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 355.238.765.082 26.387.371.103 More than 90 days
Jumlah 3.025.814.101.621 2.175.068.428.346 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade payables by original currencies are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar AS 2.034.340.548.380 1.293.133.583.065 US Dollar
Krona Swedia 406.089.357.041 252.096.723.143 Swedish Krona
Rupiah 372.469.293.890 407.228.613.603 Rupiah
Euro 33.989.064.033 133.474.588.022 Euro
Lain - lain 178.925.838.277 89.134.920.513 Others
Jumlah 3.025.814.101.621 2.175.068.428.346 Total
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Abuhasdha 12.914.461.500 1.527.360.000 PT Abuhasdha
Kopkar Simpatik 4.532.069.929 4.339.258.163 Kopkar Simpatik
PT Liotec Mitra Utama 3.139.191.000 - PT Liotec Mitra Utama
PT Eka Karya Cipta Simpatik 2.464.962.982 5.332.372.570 PT Eka Karya Cipta Simpatik
PT Alfa Logistic Indonesia 1.239.255.192 2.238.233.873 PT Alfa Logistic Indonesia
PT Mudajaya Niaga Perkasa 1.226.910.000 1.183.859.760 PT Mudajaya Niaga Perkasa
PT Sumber Nusa Sejahtera 882.869.368 1.505.329.392 PT Sumber Nusa Sejahtera
PT Dipo Star Finance 832.078.200 1.151.665.799 PT Dipo Star Finance
PT Spil Toll Indonesia 437.181.902 1.137.144.884 PT Spil Toll Indonesia
CV Detail Anugrah Mandiri 399.841.856 1.297.202.597 CV Detail Anugrah Mandiri
Fajar Teknik 213.419.000 3.896.174.470 Deposit of vehicle registration
PT KSB Indonesia 90.695.880 1.875.467.100 PT KSB Indonesia
PT Intecs Teknikatam Industri - 1.232.100.000 PT Intecs Teknikatam Industri
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1 milyar) 75.276.859.703 45.585.995.583 Rp1 billion)
Jumlah pihak ketiga 103.649.796.512 72.302.164.191 Total third parties
Pihak berelasi (lihat catatan 36g) 6.594.952.515 7.182.768.519 Related parties (see note 36g)
Jumlah utang lain-lain 110.244.749.027 79.484.932.710 Total other payables
63
Page 250
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Unit dan suku cadang 51.554.899.756 43.991.886.413 Units and parts
Bunga 49.600.196.362 54.470.343.936 Interest
Sewa 10.272.854.841 17.441.644.062 Rental
Lain- lain 17.000.610.586 22.053.769.963 Others
Jumlah 128.428.561.545 137.957.644.374 Total
19. UANG MUKA DITERIMA DARI PELANGGAN 19. ADVANCED RECEIVED FROM CUSTOMER
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Global Papua Abadi 12.675.533.556 41.649.975.000 PT Global Papua Abadi
PT Truba Jaga Citra 3.953.190.495 - PT Truba Jaga Citra
Patimban Global Gateway Terminal 3.644.500.000 - Patimban Global Gateway Terminal
PT Anugerah Tambang Persada 2.034.000.000 - PT Anugerah Tambang Persada
PT Indochicken Fortuna Nusantara - 6.103.681.171 PT Indochicken Fortuna Nusantara
Sabar Ganda Leonardo Sitorus - 3.920.000.000 Sabar Ganda Leonardo Sitorus
PT Kinerja Prima Makmur Sentosa - 2.807.427.300 PT Kinerja Prima Makmur Sentosa
PT Orica Mining Services - 2.218.525.776 PT Orica Mining Services
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp2 milyar) 44.957.578.673 39.459.985.618 Rp2 billion)
Jumlah pihak ketiga 67.264.802.724 96.159.594.865 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
PT Wahana Wirawan 28.690.720.000 - PT Wahana Wirawan
PT Indomobil Prima Niaga 7.122.076.978 - PT Indomobil Prima Niaga
PT Rodamas Makmur Motor 5.787.716.974 - PT Rodamas Makmur Motor
PT Mentari Subur Abadi 1.442.636.177 5.469.877.500 PT Mentari Subur Abadi
PT CSM Corporatama 957.576.432 - PT CSM Corporatama
PT Salim Ivomas Pratama Tbk 448.561.851 448.561.851 PT Salim Ivomas Pratama Tbk
PT Indofood Sukses Makmur 250.000.000 250.000.000 PT Indofood Sukses Makmur
PT Indofood CBP Sukses Makmur 217.000.000 217.000.000 PT Indofood CBP Sukses Makmur
PT Hijau Pertiwi Indah Plantation 104.195.369 104.195.369 PT Hijau Pertiwi Indah Plantation
PT Indo Global Traktor 3.949.364 - PT Indo Global Traktor
PT Bintani Megahindah - 16.000.000.000 PT Bintani Megahindah
Jumlah pihak berelasi 45.024.433.145 22.489.634.720 Total related parties
Jumlah 112.289.235.869 118.649.229.585 Total
Merupakan uang muka yang diterima sehubungan dengan Represents of advance received in relation to sales contract
kontrak penjualan yang kewajiban pelaksanaannya belum which the performance obligation has not been fulfilled.
dipenuhi.
64
Page 251
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
20. DERIVATIF 20. DERIVATIVE
Pada tahun 2025 dan 2024, Grup mengadakan kontrak In 2025 and 2024, Group entered into short-term and long-
mata uang asing jangka pendek dan jangka panjang untuk term foreign currency contract to minimize its exposure to
meminimalkan eksposur risiko kurs atas transaksi dalam the foreign exchange risk on transactions denominated in
mata uang selain Rupiah. Nilai wajar dari kontrak adalah currencies other than Rupiah. The fair values of the
sebagai berikut: contracts are as follows:
2025 2024
Perubahan nilai Perubahan nilai
wajar/Changes wajar/Changes
in fair value in fair value
Jumlah nosional/ (Rupiah)/ Jumlah nosional/ (Rupiah)/
Notional amount (Rupiah) Notional amount (Rupiah)
Krona Swedia Swedish Krona
MUFG Bank Ltd. 192.369.000 9.665.578.971 119.225.000 (2.028.222.324) MUFG Bank Ltd.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.990.000 (804.849.121) - - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia - - 45.800.000 (3.002.485.941) PT Bank UOB Indonesia
Dolar AS Dolar AS
PT Bank UOB Indonesia 8.268.170 2.945.681.694 29.576.452 161.621.726 PT Bank UOB Indonesia
MUFG Bank Ltd. 32.372.941 1.617.462.583 38.898.877 15.437.083.615 MUFG Bank Ltd.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 845.430 49.581.947 - - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 27.444.163 (1.397.150.082) 8.652.635 (794.767.014) PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.440.852 (192.639.803) - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Yuan China Chinese Yuan
MUFG Bank Ltd. 8.547.696 318.944.964 31.056.570 (998.728.940) MUFG Bank Ltd.
PT Bank UOB Indonesia - - 1.347.945 (29.047.760) PT Bank UOB Indonesia
Euro Euro
MUFG Bank Ltd. 251.776 49.305.517 1.667.264 (350.373.497) MUFG Bank Ltd.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 367.145 (50.671.281) 3.372.200 947.845.755 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 531.265 (104.484.506) - - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia - - 1.946.000 (209.708.554) PT Bank DBS Indonesia
Jumlah 302.428.438 12.096.760.883 281.542.943 9.133.217.066 Total
Perubahan nilai wajar dan penyelesaian transaksi derivatif The net changes in fair value and settlement of derivative
dicatat sebagai akun "Perubahan nilai wajar lindung nilai instruments are recorded as account of "Changes in fair
arus kas" di pendapatan komprehensif lain konsolidasian. value of cash flow hedge" in consolidated other
Saldo piutang derivatif per 31 Desember 2025 adalah comprehensive income. Derivative receivables balances as
sebesar Rp12.096.760.883 (2024: Rp9.133.217.066). at December 31, 2025 amounted to Rp12,096,760,883
(2024: Rp9,133,217,066).
21. UTANG PEMBIAYAAN 21. FINANCE PAYABLE
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
2025 2024
Pihak ketiga Third party
PT Mandiri Tunas Finance 522.239.552.128 473.887.688.752 PT Mandiri Tunas Finance
Pihak berelasi Related parties
PT Indomobil Finance Indonesia 35.740.133.641 7.423.267.986 PT Indomobil Finance Indonesia
PT Shinhan Indo Finance 1.399.048.126 2.972.466.348 PT Shinhan Indo Finance
Dikurangi bagian jangka pendek (163.127.877.348) (92.034.283.413) Less: Current portion
Jumlah bagian jangka panjang 396.250.856.547 392.249.139.673 Total long-term portion
65
Page 252
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
21. UTANG PEMBIAYAAN (Lanjutan) 21. FINANCE PAYABLE (Continued)
Grup menerima fasilitas utang pembiayaan konsumen Group received a consumer financing loan facilities for the
untuk pembelian alat berat dan kendaraan operasional purchases of heavy equipments and vehicles for
dengan periode pinjaman selama 12 - 60 bulan dan operational, with period of 12 - 60 months and bears an
dikenakan bunga efektif 7,80% - 12,50% per tahun. effective interest rate 7.80% - 12.50% per annum. This
Pinjaman ini dijaminkan dengan penyerahan hak milik atas loans pledged with property rights of related vehicle
kendaraan yang bersangkutan secara fidusia (catatan 10). fiduciary (note 10).
Utang sewa pembiayaan Finance lease payables
2025 2024
Pihak ketiga Third party
PT Mandiri Tunas Finance 159.322.115.274 - PT Mandiri Tunas Finance
PT SMFL Leasing Indonesia - 5.208.567.636 PT SMFL Leasing Indonesia
PT Mitsubishi HC Capital and Finance PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia - 2.797.302.010 Indonesia
Pihak berelasi Related parties
PT Indomobil Finance Indonesia 5.643.166.438 47.463.234.672 PT Indomobil Finance Indonesia
Jumlah 164.965.281.712 55.469.104.318 Total
Dikurangi bagian jangka pendek 67.908.668.092 49.825.937.880 Less current maturities
Bagian jangka panjang 97.056.613.620 5.643.166.438 Non current portion
PSG menerima fasilitas utang sewa pembiayaan dari PSG received a lease payable facilities from PT Indomobil
PT.Indomobil Finance Indonesia (pihak berelasi) dan Finance Indonesia (related party) and PT SMFL Leasing
PT.SMFL Leasing Indonesia (pihak ketiga) untuk pembelian Indonesia (third party) for the some purchases of heavy
alat berat dan peralatan produksi dengan periode pinjaman equipment and production equipment respectively, with a
selama 36 bulan dan dikenakan bunga efektif 10,50% - period 36 months and bears an effective interest rate
12,50% per tahun untuk pinjaman dalam mata uang Rupiah. 10.50% - 12.50% per annum for loan denominated in
Pinjaman ini dijaminkan dengan penyerahan hak milik atas Rupiah. This loans pledged with property rights of related
beberapa alat berat dan peralatan produksi yang heavy equipment and production equipment fiduciary (note
bersangkutan secara fidusia (catatan 10). 10).
PSM menerima fasilitas utang sewa pembiayaan untuk PSM received a lease payable facilities for heavy
pembelian alat berat dan kendaraan dengan periode equipment and vehicles, with a period 36 and bears an
pinjaman selama 36 bulan dan dikenakan bunga efektif effective interest rate 7.10% - 7.31%. This loans pledged
7,10% - 7,31% per tahun. Pinjaman ini dijaminkan dengan with property rights of related heavy equipment and vehicle
penyerahan hak milik atas alat berat dan kendaraan yang fiduciary (note 10).
bersangkutan secara fidusia (catatan 10).
22. UTANG OBLIGASI 22. BONDS PAYABLE
Akun ini merupakan obligasi yang diterbitkan oleh This account represents bonds issued by the Company with
Perusahaan dengan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten
Barat dan Banten Tbk sebagai wali amanat atas Obligasi I Tbk as trustees for Bond I Wahana Inti Selaras 2022, Bond
Wahana Inti Selaras 2022, Obligasi II Wahana Inti Selaras II Wahana Inti Selaras 2023, Bond III Wahana Inti Selaras
2023, Obligasi III Wahana Inti Selaras 2024 dan Obligasi 2024 and Sustainable Bond I Wahana Inti Selaras Phase I
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap I dan II Tahun and II 2025 with details and as follows:
2025 dengan rincian sebagai berikut:
66
Page 253
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
22. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 22. BONDS PAYABLE (Continued)
2025 2024
Obligasi Seri A 1.700.000.000.000 868.745.000.000 Serial A Bond
Obligasi Seri B 1.453.430.000.000 1.853.430.000.000 Serial B Bond
Obligasi Seri C 862.310.000.000 762.310.000.000 Serial C Bond
Jumlah 4.015.740.000.000 3.484.485.000.000 Total
Dikurangi biaya emisi obligasi Less deferred bonds
yang ditangguhkan (8.118.482.505) (8.085.838.589) issuance cost
Utang obligasi - bersih 4.007.621.517.495 3.476.399.161.411 Bonds - payable net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam waktu satu tahun Serial A Bond
Obligasi Seri A 1.700.000.000.000 868.745.000.000 Serial B Bond
Obligasi Seri B 845.505.000.000 600.000.000.000 Deferred issuance cost
Biaya emisi yang ditangguhkan (4.489.772.802) (2.011.382.163)
Jumlah bagian jangka pendek 2.541.015.227.198 1.466.733.617.837 Total current maturities
Bagian jangka panjang 1.466.606.290.297 2.009.665.543.574 Non current portion
Sampai dengan 31 Desember 2025, obligasi yang telah As at December 31, 2025, bonds issued by the Company
diterbitkan oleh Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
Skedul Tanggal
pembayaran pembayaran
Tanggal bunga/ bunga
emisi/ Nomor Interest pertama/
Efek utang/ Issuance Jumlah/ surat OJK/ payment First interest
Debt securities date Amount OJK letter number schedule payment date
Obligasi I Wahana Inti Selaras 2022/ 5-Agu-22/ Triwulan/ 5-Nov-22/
Bond I Wahana Inti Selaras 2022 5-Aug-22 2.000.000.000.000 S-146/D.04/2022 Quarterly 5-Nov-22
Obligasi II Wahana Inti Selaras 2023/ 8-Agu-23/ Triwulan/ 8-Nov-23/
Bond II Wahana Inti Selaras 2023 8-Aug-23 2.433.600.000.000 S-195/D.04/2023 Quarterly 8-Nov-23
Obligasi III Wahana Inti Selaras 2024/ 5-Jul-24/ Triwulan/ 5-Okt-24/
Bond III Wahana Inti Selaras 2024 5-Jul-24 1.377.460.000.000 S-84/D.04/2024 Quarterly 5-Oct-24
Obligasi Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras
Tahap I Tahun 2025/ 8-Jul-25/ Triwulan/ 8-Okt-25/
Sustainable Bond I of Wahana Inti Selaras
Phase I 2025 8-Jul-25 1.500.000.000.000 S-66/D.04/2025 Quarterly 8-Oct-25
Obligasi Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras
Tahap II Tahun 2025/ 7-Nov-25/ Triwulan/ 7-Feb-26/
Sustainable Bond I of Wahana Inti Selaras
Phase II 2025 7-Nov-25 500.000.000.000 S-66/D.04/2025 Quarterly 7-Feb-26
Investor dalam Penawaran Umum Obligasi I Wahana Inti The interest of investors in the issuance of Bond I Wahana
Selaras 2022, Obligasi II Wahana Inti Selaras 2023, Inti Selaras 2022, Bond II Wahana Inti Selaras 2023, Bond
Obligasi III Wahana Inti Selaras 2024 dan Obligasi III Wahana Inti Selaras 2024 and Sustainable Bond I
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap I dan II 2025 Wahana Inti Selaras Phase I and II 2025 are represented by
diwakili oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten
dan Banten Tbk selaku wali amanat. Adapun hubungan Tbk as trustee. The relationship between the Company and
antara Perusahaan dan wali amanat adalah hubungan the trustee is the relationship between the bank and its
antara nasabah dan bank. customer.
67
Page 254
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
22. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 22. BONDS PAYABLE (Continued)
Rincian tingkat bunga dan jatuh tempo masing-masing seri Details of interest rates and over due of each series of debt
efek utang yang diterbitkan: securities issued:
Tanggal Tingkat
emisi/ bunga tetap/
Efek utang/ Issuance Cicilan pokok utang/ Nilai nominal/ Fixed Jatuh tempo/
Debt securities date Debt securities installment Nominal value interest rate Due date
Obligasi I Wahana Inti Selaras 2022/
Bond I Wahana Inti Selaras 2022
Seri/Serial A 15 Agu/Aug 2022 Pembayaran penuh pada saat - 5,80% 15 Agu/Aug 2023
Seri/Serial B 15 Agu/Aug 2022 jatuh tempo/Bullet payment on - 7,75% 5 Agu/Aug 2025
due date
Seri/Serial C 15 Agu/Aug 2022 71.000.000.000 8,75% 5 Agu/Aug 2027
Obligasi II Wahana Inti Selaras 2023/
Bond I Wahana Inti Selaras 2023
Seri/Serial A 8 Agu/Aug 2023 Pembayaran penuh pada saat - 6,75% 18 Agu/Aug 2024
Seri/Serial B 8 Agu/Aug 2023 jatuh tempo/Bullet payment on 845.505.000.000 8,00% 8 Agu/Aug 2026
due date
Seri/Serial C 8 Agu/Aug 2023 590.520.000.000 8,50% 8 Agu/Aug 2028
Obligasi III Wahana Inti Selaras 2024/
Bond I Wahana Inti Selaras 2024
Seri/Serial A 5 Jul/Jul 2024 Pembayaran penuh pada saat - 7,95% 15 Jul/Jul 2025
Seri/Serial B 5 Jul/Jul 2024 jatuh tempo/Bullet payment on 407.925.000.000 8,75% 5 Jul/Jul 2027
due date
Seri/Serial C 5 Jul/Jul 2024 100.790.000.000 9,00% 5 Jul/Jul 2029
Obligasi Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap I dan II Tahun 2025/
Sustainable Bond I Wahana Inti Selaras Phase I and II 2025
Tahap/Phase I
Seri/Serial A 5 Jul/Jul 2025 1.200.000.000.000 7,00% 18 Jul/Jul 2026
Seri/Serial B 5 Jul/Jul 2025 Pembayaran penuh pada saat 200.000.000.000 7,50% 18 Jul/Jul 2028
Seri/Serial C 5 Jul/Jul 2025 jatuh tempo/Bullet payment on 100.000.000.000 8,50% 18 Jul/Jul 2030
Tahap/Phase II due date
Seri/Serial A 7 Nov/Nov 2025 500.000.000.000 5,85% 17 Nov/Nov 2026
Masing-masing obligasi ini tidak ada jaminan khusus, tetapi Each of these bonds has no spesific collateral, but is
dijamin dengan seluruh harta kekayaan Grup baik barang guaranteed by all of the Group's assets, both movable and
bergerak maupun barang tidak bergerak, baik yang telah immovable property, both existing and those that will exist in
ada maupun yang akan ada dikemudian hari menjadi the future as collateral for the bondholders in accordance
jaminan bagi pemegang obligasi sesuai dengan ketentuan with civil law provisions.
undang-undang hukum perdata.
Perusahaan juga disyaratkan untuk mempertahankan debt The Company is also instructed to keep debt to equity no
to equity tidak lebih dari 5 kali, debt service coverage paling higher than 5 times, debt service coverage no lower than 1
sedikit 1 kali, dan interest coverage ratio paling sedikit 1,1 time, and interest coverage ratio no lower than 1.1 times.
kali.
Sebelum dilunasinya semua pokok dan bunga obligasi serta Prior to the repaymeny of the bonds principal and interest
pengeluaran lain yang menjadi tanggung jawab Perusahaan and other charges which are the responsibilty of the
sehubungan dengan penerbitan obligasi, Perusahaan tanpa Company in connection with the issuance of bonds, the
persetujuan tertulis dari wali amanat tidak diperkenankan Company is not allowed, without the trustee's written
melakukan tindakan-tindakan, antara lain: penggabungan consent, including those related to business mergers or
atau pengambilalihan usaha, perubahan bidang usaha acquisitions, changes to the Company's primary line of
utama, penjualan, pengalihan atau pelepasan seluruh atau business, sales, transfers, or disposals of all or nearly all of
sebagian besar aset tetap (dengan nilai buku lebih dari 20% its fixed assets (with book value more than 20% from
dari ekuitas) dan memberikan pinjaman atau kredit kepada equity), and grant loan to third parties, except to the
pihak ketiga selain entitas anak (dengan jumlah pinjaman subsidiaries (with total loan more than 50% from equity).
lebih dari 50% dari ekuitas).
68
Page 255
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
22. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 22. BONDS PAYABLE (Continued)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan Until December 31, 2025, the Company has paid the bond
telah melakukan pembayaran bunga dan pokok obligasi interest and principal according to the maturity date
sesuai dengan jatuh tempo yang telah ditetapkan dalam specified in the trustee agreement and has complied with all
perjanjian perwaliamanatan dan telah memenuhi seluruh the requirements stated in the trustee agreement. The
persyaratan yang disebutkan dalam perjanjian principal amount of the bonds payable will be paid according
perwaliamanatan. Jumlah pokok utang obligasi akan to the maturity date of the related bonds.
dibayarkan sesuai dengan tanggal jatuh tempo obligasi yang
bersangkutan.
Seluruh obligasi mendapat peringkat idA (Single A) dari PT All of bonds are rated idA (Single A) from PT Pemeringkat
Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), biro pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), an independent credit rating
efek independen yang berlaku sampai dengan tanggal 1 agency, which will be valid until February 1, 2027.
Februari 2027.
Dana yang diperoleh dari Penawaran Umum Obligasi I The fund obtained from the issuance of Bond I Wahana Inti
Wahana Inti Selaras 2022, Obligasi II Wahana Inti Selaras Selaras 2022, Bond II Wahana Inti Selaras 2023, Bond III
2023, Obligasi III Wahana Inti Selaras 2024 dan Obligasi Wahana Inti Selaras 2024 and Sustainable Bond I Wahana
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahap I dan II Tahun Inti Selaras Phase I and II 2025, after deducted by the
2025 dan setelah dikurangi biaya emisi, digunakan untuk emission cost, used for working capital, payment of trade
keperluan modal kerja, pembayaran utang usaha dan payables and inventory purchase.
pembelian persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, beban bunga obligasi On December 31, 2025, the accrued interest expense on
yang terutang sebesar Rp47.588.061.599 dan disajikan bonds amounted to Rp47,588,061,599 and is presented as
sebagai bagian dari akun "Beban akrual" pada laporan part of the 'Accrual expenses' account on the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. Beban bunga obligasi statement of financial position. The interest expense on
sebesar Rp288.822.457.811 untuk tahun yang berakhir bonds amounted Rp288,822,457,811 for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025, disajikan sebagai bagian December 31, 2025, is presented as part of the "finance
dari akun "beban keuangan" pada laporan laba rugi expenses" account on the consolidated statement of profit
konsolidasian. and loss.
23. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Perusahaan dan entitas anak menyelenggarakan program The Company and subsidiaries has a defined contribution
pensiun iuran pasti untuk semua karyawan tetapnya. pension plan for all permanent employees. The program
Program ini memberikan imbalan pasca-kerja berdasarkan provides post-retirement benefits based on pensionable
penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan. earnings and years of service of employees.
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Indomobil The pension plan is managed by Dana Pensiun Indomobil
Group yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Group which deed of establishment was approved by the
Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his
No. KEP-443/KM.17/1995 tanggal 19 Desember 1995, telah decision letter No. KEP-443/KM.17/1995 dated December
diperbaharui dengan Surat Keputusan No. KEP- 19, 1995, and was amended by Decree No.KEP-
064/KM.17/1997 tertanggal 17 Maret 1997. Pendiri Dana 064/KM.17/1997 dated March 17, 1997. Founder of Dana
Pensiun Indomobil Group adalah PT Indomobil Sukses Pensiun Indomobil Group is PT.Indomobil Sukses
Internasional Tbk, dan Grup adalah mitra pendiri. Internasional Tbk, and the Group is a partner of founder.
Pendanaan Dana Pensiun Indomobil Group terutama Funding of Dana Pensiun Indomobil Group primarly comes
berasal dari kontribusi pemberi kerja. Kontribusi Grup untuk from employer contributions. The Group contributions for the
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 years ended December 31, 2025 and 2024 amounting to 9%
adalah sebesar 9% dari penghasilan pokok karyawan yang of employee's basic salary.
bersangkutan.
Grup menyediakan imbalan pensiun dengan jumlah minimal Group provide a minimum amount of pension benefits in
sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan yang accordance with prevailing labour laws or the Group’s
berlaku atau Kontrak Kerja Bersama (“KKB”), mana yang Collective Labour Agreement (“CLA”), whichever is higher.
lebih tinggi.
69
Page 256
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca-kerja The number of employees who are entitled to post-
tersebut adalah 2.148 karyawan pada tahun 2025. employment benefits are 2,148 employees in 2025.
Nilai yang diakui dilaporan laba rugi dan penghasilan Amounts recognized in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan or loss and other comprehensive income in respect of these
imbalan kerja adalah: post-employment benefits are:
2025 2024
Perusahaan The Company
Biaya jasa kini 423.494.000 404.755.000 Current service cost
Biaya jasa lalu (75.829.000) - Past service cost
Biaya bunga 115.750.000 149.253.000 Interest cost
463.415.000 554.008.000
Entitas anak Subsidiaries
Biaya jasa kini 6.431.477.990 5.292.768.529 Current service cost
Biaya jasa lalu (2.618.669.818) (2.946.993.280) Past service cost
Biaya bunga 2.625.808.539 2.742.376.553 Interest cost
Pengukuran kembali manfaat Remeasurement of
jangka panjang lainnya 1.369.710.742 275.607.247 other long term benefits
7.808.327.453 5.363.759.049
Jumlah 8.271.742.453 5.917.767.049 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja yang termasuk dalam laporan Post-employment benefits obligation are included in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan The present value of benefits obligations
Perusahaan 1.962.839.000 1.784.997.000 The Company
Entitas anak 50.164.535.249 49.892.328.649 Subsidiaries
Liabilitas bersih 52.127.374.249 51.677.325.649 Net liability
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan Movements in the net liability recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Saldo awal 1.784.997.000 3.909.174.000 Beginning balance
Beban manfaat karyawan 463.415.000 554.008.000 Post-employment benefits expenses
Penghasilan komprehensif lain (320.399.000) (100.793.000) Other comprehensive income
Mutasi masuk 53.362.000 9.788.000 Transfer in
Pembayaran manfaat (18.536.000) (2.587.180.000) Benefit payment
Saldo akhir 1.962.839.000 1.784.997.000 Ending balance
Entitas anak Subsidiaries
Saldo awal 49.892.328.649 40.932.989.958 Beginning balance
Beban manfaat karyawan 7.808.327.453 5.363.759.049 Post-employment benefits expenses
Penghasilan komprehensif lain (249.157.483) 13.890.583.585 Other comprehensive income
Mutasi masuk (56.941.000) 18.728.000 Transfer in
Pembayaran manfaat (8.079.096.370) (10.313.731.943) Benefit payment
Perolehan pengendalian entitas anak 849.074.000 - Control on subsidiary
Saldo akhir 50.164.535.249 49.892.328.649 Ending balance
Saldo akhir Grup 52.127.374.249 51.677.325.649 Ending balance Group
70
Page 257
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 23. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefits is
independent Yusi dan Rekan. Asumsi utama yang calculated by independent actuary Yusi dan Rekan. The
digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris tanggal 31 actuarial valuation as at December 31, 2025 and 2024 was
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 4,76% - 7,06% 6,31% - 7,04% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4,00% 5,00% Salary increment rate
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kematian TMI *) 2019 TMI *) 2019 Disability rate
*) = Tabel mortalita Indonesia *) = Indonesian mortality table
Analisis sensitivitas terhadap perubahan asumsi aktuaria The sensitivity analysis of changes in significant actuarial
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah assumptions as at December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Naik/increase 1% Turun/decrease 1% Naik/increase 1% Turun/decrease 1%
Liabilitas imbalan pasca-kerja akan Post-employment benefits
menjadi: obligation will be
Perubahan tingkat diskonto 47.931.875.434 57.522.943.076 47.094.260.602 57.258.903.741 Change in discount rate
Perubahan tingkat kenaikan Change in salary increase
gaji 57.367.968.263 48.002.773.653 57.048.476.103 47.222.236.818 rate
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the Extraordinary General Meeting of
yang telah diaktakan dengan Akta Notaris M. Kholid Artha, Shareholders which has been notarized by Notary Deed M.
S.H. No. 58 tanggal 17 Desember 2024, para pemegang Kholid Artha, S.H. No. 58 dated December 17, 2024, the
saham menyetujui untuk meningkatkan modal dasar shareholders agreed to increase the authorized capital to
menjadi sebesar Rp700.000.000.000 (700.000 saham) dari Rp700,000,000,000 (700,000 shares) from
Rp140.000.000.000 (140.000 saham) dan modal Rp140,000,000,000 (140,000 shares) and the issued and
ditempatkan dan disetor menjadi sebesar paid-up capital to Rp186,200,000,000 (186,200 shares) from
Rp186.200.000.000 (186.200 saham) dari Rp115,000,000,000 (115,000 shares). This change has
Rp115.000.000.000 (115.000 saham). Perubahan ini telah been approved by the Minister of Law and Human Rights of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Republic of Indonesia with a letter of acceptance No.
Republik Indonesia dengan surat penerimaan No. AHU- AHU-0083688.AH.01.02.TAHUN 2024 dated December 20,
0083688.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 20 Desember 2024.
2024.
Pemilikan saham pada tanggal 31 Desember 2025 dan The compositions of shareholders as at December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Rupiah/
Pemegang saham Shares Ownership Total Shareholders
PT IMG Sejahtera Langgeng 169.442 91,00% 169.442.000.000 PT IMG Sejahtera Langgeng
PT Indomobil Sukses PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk 16.758 9,00% 16.758.000.000 Internasional Tbk
Jumlah 186.200 100,00% 186.200.000.000 Total
71
Page 258
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan keputusan secara sirkulasi Rapat Umum Based on Annual General Meeting of Shareholders dated
Pemegang Saham Tahunan tanggal 6 Juni 2024, June 6, 2024, the Company provide general reserve
Perusahaan melakukan penyisihan cadangan umum amounted to Rp100,000,000 as required by the Limited
sebesar Rp100.000.000 sebagaimana disyaratkan Undang- Liability Company Law No. 40 year 2007.
undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
Jumlah saldo laba pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar Total retained earnings as at December 31, 2025 amounting
Rp1.710.255.920.440 terdiri dari yang belum ditentukan to Rp1,710,255,920,440 consists of unappropriated retained
penggunaannya sebesar Rp1.708.855.920.440 dan yang earnings amounting to Rp1,708,855,920,440 and
telah ditentukan penggunaannya sebesar Rp1.400.000.000 appropriated retained earnings amounting to
untuk cadangan umum. Rp1,400,000,000 for general reserve.
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut: The details of non-controlling interest are as follows:
2025
Bagian laba/ Bagian pendapatan Perubahan ekuitas
(rugi) bersih/ komprehensif lain/ entitas anak/
31 Des. 2024/ Share in net Share in other Change in equity 31 Des. 2025/
Dec. 31, 2024 income/(loss) comprehensive income on subsidiary Dec. 31, 2025
PT Eka Dharma Jaya Sakti 705.622.769.600 167.824.359.280 1.484.042.521 (120.000.000.000) 754.931.171.401 PT Eka Dharma Jaya Sakti
PT Indotruck Utama 318.189.642.156 83.467.702.483 4.549.964.296 (19.675.000.000) 386.532.308.935 PT Indotruck Utama
PT Indo Traktor Utama 66.938.665.517 10.809.849.688 108.030.989 (12.500.000.000) 65.356.546.194 PT Indo Traktor Utama
PT Prima Sarana Mustika 39.799.307.487 4.204.349.092 26.253.958 - 44.029.910.537 PT Prima Sarana Mustika
PT Prima Sarana Gemilang (3.229.820.890) 163.210.659 3.324.061 - (3.063.286.170) PT Prima Sarana Gemilang
PT Fluid Service Solution 825.842.765 117.365.838 10.298.463 - 953.507.066 PT Fluid Service Solution
PT Sentra Trada Indostation - 38.562.802 (17.188.621) 28.740.744 50.114.925 PT Sentra Trada Indostation
Jumlah 1.128.146.406.635 266.625.399.842 6.164.725.667 (152.146.259.256) 1.248.790.272.888 Total
2024
Bagian laba/ Bagian pendapatan Perubahan ekuitas
(rugi) bersih/ komprehensif lain/ entitas anak/
31 Des. 2023/ Share in net Share in other Change in equity 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2023 income/(loss) comprehensive income on subsidiary Dec. 31, 2024
PT Eka Dharma Jaya Sakti 663.574.890.715 163.835.886.308 (1.788.007.423) (120.000.000.000) 705.622.769.600 PT Eka Dharma Jaya Sakti
PT Indotruck Utama 231.004.074.788 101.393.569.627 5.467.267.168 (19.675.269.427) 318.189.642.156 PT Indotruck Utama
PT Indo Traktor Utama 44.970.756.616 22.175.915.626 (208.006.725) - 66.938.665.517 PT Indo Traktor Utama
PT Prima Sarana Mustika 35.560.960.739 4.261.284.676 (22.937.928) - 39.799.307.487 PT Prima Sarana Mustika
PT Makmur Karsa Mulia (3.361.605.821) (60.591.750) - 3.422.197.571 - PT Makmur Karsa Mulia
PT Indomobil Sugiron Energi 636.582.725 5.480.267 - (642.062.992) - PT Indomobil Sugiron Energi
PT Prima Sarana Gemilang (3.264.347.593) 34.337.671 189.032 - (3.229.820.890) PT Prima Sarana Gemilang
PT Fluid Service Solution - 670.306 - 825.172.459 825.842.765 PT Fluid Service Solution
Jumlah 969.121.312.169 291.646.552.731 3.448.504.124 (136.069.962.389) 1.128.146.406.635 Total
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
2025 2024
Agio saham 140.000.000.000 140.000.000.000 Premium on share capital
Selisih nilai transaksi dengan pihak Difference in value of transaction
sepengendali (496.992.377.938) (271.691.344.208) with controlling interest
Pengampunan pajak 1.650.214.234 1.650.214.234 Tax amnesty
Jumlah (355.342.163.704) (130.041.129.974) Total
72
Page 259
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 27. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (Continued)
Agio saham Premium on share capital
Merupakan selisih antara nilai tercatat dengan nilai yang Representing differencens of carrying value and receiving
diterima saat peningkatan modal dasar dan modal value of the Company's authorized share capital and issued
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan di tahun 2012 and fully paid capital on year 2012 based on the minutes of
berdasarkan Akta Notaris Risalah Rapat Umum Pemegang extraordinary general meeting of shareholders with notarial
Saham Luar Biasa No. 90 tanggal 31 Mei 2012 dari Popie deed No. 90 dated May 31, 2012 of Popie Savitri
Savitri Martosuhardjo, S.H. dan Akta Pernyataan Keputusan Martosuhardjo, S.H., and Deed in Circulation of
secara Sirkulasi Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders with notarial
Biasa dengan akta notaris No. 2 tanggal 3 September 2012 deed No. 2 dated September 3, 2012 of Popie Savitri
dari Popie Savitri Martosuhardjo, S.H. Martosuhardjo, S.H.
Selisih nilai transaksi dengan pihak sepengendali Difference in value of transaction with controlling interest
Berdasarkan Akta no. 37 tanggal 11 Juni 2012 dari Notaris Based on Notarial Deed no. 37 dated June 11 ,2012, from
Popie Savitri Martosuhardjo, S.H., Perusahaan menyetorkan Notary Popie Savitri Martosuhardjo, S.H., the Company
modal sebesar 45.000 saham di ITU atau senilai owned 45,000 shares of ITU amounting to
Rp45.000.000.000 dengan persentase kepemilikan Rp45,000,000,000 with the Company's ownership
Perusahaan sebesar 60,65%. percentage amounting to 60.65%.
Berdasarkan Akta Notaris No. 31 tanggal 9 Desember 2016 Based on the notarial deed No. 31 dated December 9, 2016
dari M. Kholid Artha, S.H., notaris di Jakarta, pemegang of M. Kholid Artha, S.H,, notary in Jakarta, the shareholders
saham PSG menyetujui peningkatan modal dasar PSG, of PSG have approved to increase authorized capital in
entitas anak, sebesar Rp 270.000.000.000 (270.000 saham) PSG, subsidiary, amounting to Rp270,000,000,000
dari Rp30.000.000.000 (30.000 saham) menjadi (270,000 shares) from Rp30,000,000,000 (30,000 shares) to
Rp300.000.000.000 (300.000 saham) dan modal yang telah Rp300,000,000,000 (300,000 shares) and increase issued
ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp292.500.000.000 and fully paid capital amounting to Rp292,500,000,000
(292.500 saham) dari Rp7.500.000.000 (7.500 saham) (292,500 shares) from Rp7,500,000,000 (7,500 shares) to
menjadi Rp300.000.000.000 (300.000 saham) yang Rp300,000,000,000 (300,000 shares) which all taken by PT
seluruhnya diambil oleh PT Tritunggal Inti Permata, pihak Tritunggal Inti Permata, related party. These amendments
berelasi. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum were approved by the Minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia in his decision letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-0024281.AH.01.02, Tahun 2016 0024281.AH.01.02, Tahun 2016 dated December 19,
tanggal 19 Desember 2016. Dengan demikian, kepemilikan 2016. As result, the Company ownership in PSG diluted
efektif Perusahaan di PSG terdilusi dari 60% menjadi 1,50% from 60% to 1.50% with fair value amounted to
dengan nilai wajar Rp3.330.548.774. Rp3,330,548,774.
Selanjutnya berdasarkan rapat umum pemegang saham Furthermore based on the minutes of extraordinary general
luar biasa dengan Akta Notaris No. 52 tanggal 9 Juli 2019 meeting of shareholders with notarial deed No. 52 dated
dari M. Kholid Artha, S.H., Perusahaan membeli 292.500 July 9, 2019 of M. Kholid Artha, S.H., The Company
saham PSG dari PT Tritunggal Inti Permata, pihak berelasi, purchased 292,500 shares of PSG from PT Tritunggal Inti
sebesar Rp295.000.000.000, sehingga kepemilikan Permata, related party, amounted to Rp295,000,000,000, as
Perusahaan di PT Prima Sarana Gemilang berubah menjadi a result The Company ownership on PT Prima Sarana
sebesar 99,00%. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Gemilang changed to 99.00%. These amendments were
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No AHU-AH.01.03-0299096 tanggal 17 Juli Republic of Indonesia in his decision letter No AHU-
2019. AH.01.03-0299096, dated July 17, 2019.
73
Page 260
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
27. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 27. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (Continued)
Selisih transaksi entitas sepengendali yang muncul akibat Difference in value of transaction with controlling interest
transaksi diatas adalah sebagai berikut: from transaction above are as follows:
2025 2024
PT Prima Sarana Gemilang PT Prima Sarana Gemilang
Selisih nilai transaksi dengan pihak Difference in value of transaction
sepengendali saat kehilangan with controlling interest
pengendalian 77.084.479.507 77.084.479.507 at loss of control
Selisih nilai transaksi dengan pihak Difference in value of transaction
sepengendali saat peningkatan with controlling interest
kepemilikan (458.948.377.248) (458.948.377.248) at increase of ownership
(381.863.897.741) (381.863.897.741)
PT Indotruck Utama 110.295.269.268 110.295.269.268 PT Indotruck Utama
PT Fluid Service Solution (122.715.735) (122.715.735) PT Fluid Service Solution
PT Sentra Trada Indostation (225.301.033.730) - PT Sentra Trada Indostation
Jumlah (496.992.377.938) (271.691.344.208) Total
Pengampunan pajak Tax amnesty
Pengampunan pajak terdiri atas: Tax amnesty consist of:
2025 2024
Perusahaan 975.000.000 975.000.000 The Company
PT Eka Dharma Jaya Sakti 750.000.000 750.000.000 PT Eka Dharma Jaya Sakti
PT Indotruck Utama 371.353.248 371.353.248 PT Indotruck Utama
Kepentingan non pengendali (446.139.014) (446.139.014) Non-controlling interest
Jumlah 1.650.214.234 1.650.214.234 Total
28. DIVIDEN 28. DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Secara Sirkulasi Di Luar Rapat Based on Circular Resolution Outside the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 18 Juni 2025, Meeting of Shareholders on June 18, 2025, the
para pemegang saham menyetujui untuk membagikan shareholders agreed to distribute cash dividends for the
dividen tunai tahun buku 2024 sebesar Rp350.000.000.000. year 2024 amounting to Rp350,000,000,000. The dividends
Dividen tersebut telah dibayarkan kepada para pemegang was fully paid to the shareholders on June 20, 2025.
saham pada tanggal 20 Juni 2025.
Berdasarkan keputusan sirkulasi Rapat Umum Pemegang Based on Circular Resolutions of General Meeting of
Saham Perusahaan tanggal 6 Juni 2024 para pemegang Shareholders dated June 6, 2024 the shareholders
saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen dari laba approved the distribution of dividends from the net income
bersih 2023 sebesar Rp350.000.000.000, yang mana year 2023 amounting to Rp350,000,000,000, which
sebesar Rp200.000.000.000 telah dibagikan sebagai dividen Rp200,000,000,000 has been distributed as dividends
interim pada tahun 2023 dan sisanya sebesar interim in 2023 and the remaining Rp150,000,000,000
Rp150.000.000.000 dibagikan pada tahun 2024. Dividen distributed in 2024. The dividends was paid to shareholders
tersebut telah dibayarkan kepada pemegang saham pada on June 25 and 28, 2024.
tanggal 25 dan 28 Juni 2024.
Berdasarkan keputusan sirkulasi Rapat Umum Pemegang Based on Circular Resolutions of General Meeting of
Saham Perusahaan tanggal 31 Desember 2023 para Shareholders dated December 31, 2023 the shareholders
pemegang saham Perusahaan menyetujui pembagian approved the distribution of dividends interim from the net
dividen interim dari laba bersih tahun 2023 sebesar income year 2023 amounting to Rp200,000,000,000. The
Rp200.000.000.000. Dividen tersebut telah dibayarkan dividends was paid to shareholders on December 28, 2024.
kepada pemegang saham pada tanggal 28 Desember 2024.
74
Page 261
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
29. PENJUALAN BERSIH 29. NET SALES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Truk dan alat berat 5.746.650.472.549 6.836.573.770.295 Trucks and heavy equipment
Suku cadang 3.078.653.313.232 2.933.156.258.618 Spareparts
Kontraktor 829.742.639.501 322.327.728.635 Contractor
Jasa 431.903.869.381 395.179.635.654 Services
Jumlah pihak ketiga 10.086.950.294.663 10.487.237.393.202 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
Kontraktor 452.145.051.372 662.199.386.075 Contractor
Suku cadang 18.943.795.794 15.539.984.000 Spareparts
Truk dan alat berat 11.929.112.400 54.461.965.614 Trucks and heavy equipment
Jasa 2.943.706.526 2.950.246.281 Services
Jumlah pihak berelasi 485.961.666.092 735.151.581.970 Total related parties
Jumlah 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024, sales to
dan 2024, penjualan ke pelanggan di mana jumlah customers cumulative annual amounts exceeding 10% of
penjualan kumulatif tahunannya melebihi 10% dari the consolidated sales are as follows:
penjualan konsolidasian adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Saptaindra Sejati 972.536.281.232 698.329.338.074 PT Saptaindra Sejati
30. BEBAN POKOK PENJUALAN 30. COST OF SALES
2025 2024
Truk dan alat berat 5.122.492.743.419 5.839.264.873.238 Trucks and heavy equipment
Suku cadang 2.047.355.531.207 1.942.781.895.043 Spareparts
Kontraktor 1.007.296.790.558 761.768.609.808 Contractor
Jasa 234.234.465.813 197.732.169.399 Services
Jumlah 8.411.379.530.997 8.741.547.547.488 Total
Pembelian dengan pemasok di mana jumlah pembelian Purchase made from suppliers with cumulative annual
kumulatif tahunannya melebihi 10% dari pembelian amounts exceeding 10% of the consolidated purchases are
konsolidasian adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Volvo Construction Equipment Singapore 2.603.354.684.909 2.362.538.587.967 Volvo Construction Equipment Singapore
Volvo Truck Corporation 1.493.086.501.308 1.067.508.789.989 Volvo Truck Corporation
PT Volvo Indonesia 1.318.528.846.510 2.177.654.045.154 PT Volvo Indonesia
75
Page 262
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 260.268.892.511 250.088.402.091 Salaries and allowances
Pengepakan dan pengiriman 62.509.565.800 49.111.390.910 Packing and shipping
Sewa 59.490.946.281 42.257.907.780 Rental
Perjalanan dinas 45.141.895.550 41.858.304.622 Business travel expense
Jasa profesional 29.304.975.188 27.411.263.040 Professional fee
Penyusutan aset tetap (catatan 10) 22.566.145.572 21.631.377.886 Depreciation of fixed assets (note 10)
Alihdaya 10.420.027.897 36.410.029.983 Outsourcing
Alat tulis kantor 9.401.020.150 7.113.588.645 Office supplies
Promosi dan iklan 8.933.233.532 9.475.293.462 Promotions and advertising
Perbaikan dan pemeliharaan 8.498.581.060 5.928.542.338 Repair and maintenance
Asuransi 8.402.213.502 6.484.285.903 Insurance
Langganan perangkat lunak 7.886.058.067 2.985.214.196 Software subscription
Komunikasi 6.534.198.555 6.995.463.297 Communication
Penyusutan aset hak guna 5.764.068.454 6.117.368.219 Depreciation of right of use assets
Komisi 5.703.327.082 7.050.261.755 Comission
Representasi dan jamuan 5.250.745.761 4.924.795.856 Representation and entertainment
Klaim warranty 3.468.100.009 2.752.262.746 Claim warranty
Penyisihan imbalan kerja karyawan 1.365.683.623 1.012.348.750 Provision for employee benefits
Utilitas 1.159.802.055 943.406.307 Utilities
Pajak dan perizinan 1.127.685.307 1.612.311.295 Tax and licenses
Jasa manajemen 605.000.000 550.000.000 Management fee
Lain-lain 34.022.876.404 10.597.121.214 Others
Jumlah 597.825.042.360 543.310.940.295 Total
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 136.854.764.482 127.410.915.222 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap (catatan 10) 30.710.870.810 29.654.549.990 Depreciation of fixed assets (note 10)
Perjalanan dinas 22.263.855.034 25.296.632.381 Business travel expenses
Sewa 8.674.700.744 3.462.794.566 Rental
Perbaikan dan pemeliharaan 7.031.729.888 5.036.402.756 Repair and maintenance
Pajak dan perizinan 6.929.633.459 3.844.208.038 Taxes and licenses
Penyisihan imbalan kerja karyawan 6.906.058.830 4.905.418.299 Provision for employee benefits
Jasa profesional 5.523.042.611 4.891.722.325 Professional fee
Keamanan 5.383.121.881 3.561.946.451 Security
Alat tulis kantor 5.126.094.432 5.001.715.786 Office supplies
Jasa manajemen 4.269.277.439 3.881.015.766 Management fee
Utilitas 4.220.634.966 4.144.433.028 Utilities
Penyusutan aset hak guna 3.506.058.882 4.614.794.219 Depreciation of right of use assets
Komunikasi 2.452.910.257 2.217.222.067 Communication
Representasi dan jamuan 1.635.935.679 1.045.173.489 Representation and entertainment
Asuransi 745.078.506 593.824.933 Insurance
Lain-lain 8.333.733.335 8.483.762.648 Others
Jumlah 260.567.501.235 238.046.531.964 Total
76
Page 263
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
33. PENDAPATAN DAN (BEBAN) LAINNYA 33. OTHERS INCOME AND (EXPENSES)
2025 2024
Pendapatan lainnya Other income
Komisi 60.653.964.284 36.151.908.043 Commissions
Laba klaim asuransi 856.563.551 4.714.703.092 Gain on insurance claim
Laba penjualan aset tetap (catatan 10) - 2.295.574.294 Gain on sales of fixed assets (note 10)
Lain- lain - bersih 4.205.148.887 7.830.680.735 Others - net
Jumlah 65.715.676.722 50.992.866.164 Total
Beban lainnya Other expenses
Administrasi bank (25.089.599.783) (22.518.549.707) Bank charges
Beban provisi (19.133.774.827) (16.684.974.572) Provision expenses
Beban pajak (9.161.665.817) (9.978.583.898) Tax expenses
Penurunan nilai persediaan (catatan 7) (8.927.216.637) (5.552.954.627) Impairment of inventory (note 7)
Rugi penjualan aset tetap (catatan 10) (4.584.527.395) - Loss on sales of fixed assets (note 10)
Penghapusan piutang (3.274.045.119) - Write off receivable
Denda keterlambatan/komitmen (787.942.015) (569.179.607) Late penalties/commitment
Penghapusan nilai persediaan (432.244.839) - Write off inventories
Penyesuaian kerugian kredit Adjustment of credit loss
(catatan 5 dan 6) 3.026.574.378 (25.355.892.001) (note 5 and 6)
Jumlah (68.364.442.054) (80.660.134.412) Total
Jumlah - bersih (2.648.765.332) (29.667.268.248) Total - net
34. PENDAPATAN KEUANGAN/BUNGA 34. FINANCE/INTEREST INCOME
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan bunga jasa giro dan Interest income current accounts
deposito 11.967.646.767 10.216.623.856 and time deposits
Lain - lain 1.480.345.782 1.820.409.932 Others
Jumlah pihak ketiga 13.447.992.549 12.037.033.788 Total third parties
Pihak berelasi (lihat catatan 36h) 120.716.112.324 65.420.405.522 Related parties (see note 36h)
Jumlah 134.164.104.873 77.457.439.310 Total
35. BEBAN KEUANGAN/BUNGA 35. FINANCE/INTEREST EXPENSES
2025 2024
Bunga obligasi 288.822.457.811 269.921.268.438 Interest from obligation
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 27.726.512.963 20.039.828.044 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 25.799.933.293 82.936.284.796 PT Bank UOB Indonesia
MUFG Bank, Ltd. 19.169.567.720 17.388.381.902 MUFG Bank, Ltd.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 11.596.624.123 14.609.764.508 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 11.018.136.629 29.075.178.983 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 3.571.541.923 2.376.769.516 PT Bank DBS Indonesia
Lain - lain 47.548.898.150 9.187.665.781 Others
Jumlah 146.431.214.801 175.613.873.530 Total
Pihak berelasi (lihat catatan 36i) 6.004.862.440 14.517.038.843 Related parties (see note 36i)
Jumlah beban keuangan/bunga 441.258.535.052 460.052.180.811 Total finance/interest expense
77
Page 264
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 36. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan transaksi In conducting its normal business, the Group entered into
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi. certain business and financial transactions with its related
Transaksi dan saldo tersebut meliputi antara lain: parties. The transactions and account balance are as
follows:
a. Penjualan kepada pihak berelasi untuk tahun yang a. Sales to related parties for the years ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31, 2025 and 2024 consist of:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Anugerah Bangun Makmur 165.706.555.451 14.094.480.541 PT Anugerah Bangun Makmur
PT Bintani Megahindah 121.576.312.488 142.355.041.092 PT Bintani Megahindah
PT CSM Corporatama 62.194.990.603 - PT CSM Corporatama
PT Mentari Subur Abadi 26.278.996.448 27.914.288.548 PT Mentari Subur Abadi
PT Laju Perdana Indah 21.215.703.333 43.560.550.972 PT Laju Perdana Indah
PT Wahana Wirawan 20.757.342.343 - PT Wahana Wirawan
PT Indobuana Auto Raya 14.363.640.000 - PT Indobuana Auto Raya
PT Swadaya Bhakti Negaramas 11.602.710.000 8.598.305.000 PT Swadaya Bhakti Negaramas
PT PP London Sumatra PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk 8.030.397.031 23.035.892.190 Indonesia Tbk
PT Indomobil Emotor International 4.712.491.055 - PT Indomobil Emotor International
PT Indomobil Prima Energi 3.867.068.140 2.087.899.242 PT Indomobil Prima Energi
PT Kilau Indah Cemerlang 3.622.567.269 8.931.314.475 PT Kilau Indah Cemerlang
PT Wahana Indo Trada Mobilindo 2.218.148.407 4.650.205.065 PT Wahana Indo Trada Mobilindo
PT Indo Global Traktor 1.837.652.780 324.774.080 PT Indo Global Traktor
PT Salim Ivomas Pratama Tbk 1.583.611.035 7.946.728.264 PT Salim Ivomas Pratama Tbk
PT Kebun Mandiri Sejahtera 1.007.863.500 6.669.641.251 PT Kebun Mandiri Sejahtera
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk 359.222.625 1.491.951.739 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk 188.802.628 24.390.551.631 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 127.995.500 17.901.170.494 PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Indofood Fortuna Makmur 2.158.000 2.817.395.576 PT Indofood Fortuna Makmur
PT Artha Tunggal Mandiri - 387.429.442.250 PT Artha Tunggal Mandiri
Lain - lain 14.707.437.456 10.951.949.560 Others
Jumlah 485.961.666.092 735.151.581.970 Total
Persentase terhadap Percentage of consolidated
penjualan konsolidasian 4,60% 6,55% sales
b. Pembelian dari pihak berelasi untuk tahun yang berakhir b. Purchases from related parties for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 consist of:
sebagai berikut:
2025 2024
PT CSM Corporatama 42.096.691.165 34.126.610.809 PT CSM Corporatama
PT Kyokuto Indomobil Distributor PT Kyokuto Indomobil Distributor
Indonesia 41.736.500.000 85.492.635.000 Indonesia
PT Indomobil Prima Energi 23.814.404.446 40.636.292.947 PT Indomobil Prima Energi
PT National Assemblers 13.160.302.000 90.343.610 PT National Assemblers
PT Multicentral Aryaguna 1.455.945.512 2.311.447.506 PT Multicentral Aryaguna
PT Furukawa Indomobil Battery Sales 1.271.116.073 1.653.068.640 PT Furukawa Indomobil Battery Sales
Lain - lain 173.523.830 195.583.767 Others
Jumlah 123.708.483.026 164.505.982.279 Total
Persentase terhadap Percentage of consolidated
pembelian konsolidasian 1,48% 1,71% purchases
78
Page 265
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 36. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) (Continued)
c. Saldo piutang usaha dengan pihak berelasi pada tanggal c. Trade receivable from related parties as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, terdiri dari: 2025 and 2024 consist of:
2025 2024
PT Bintani Megahindah 39.281.750.905 50.125.463.002 PT Bintani Megahindah
PT Mentari Subur Abadi 30.172.685.394 12.987.289.829 PT Mentari Subur Abadi
PT Laju Perdana Indah 14.293.317.715 7.527.504.388 PT Laju Perdana Indah
PT Swadaya Bhakti Negaramas 11.618.636.620 7.076.444.940 PT Swadaya Bhakti Negaramas
PT Anugerah Bangun Makmur 9.567.279.764 14.287.525.966 PT Anugerah Bangun Makmur
PT CSM Corporatama 8.194.273.472 - PT CSM Corporatama
PT Indomobil Prima Niaga 7.905.505.446 - PT Indomobil Prima Niaga
PT Wahana Wirawan 7.673.765.601 - PT Wahana Wirawan
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk 3.721.276.685 6.359.745.766 PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
PT PP London Sumatra PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk 2.278.583.792 10.170.233.783 Indonesia Tbk
PT Salim Ivomas Pratama Tbk 2.065.750.177 2.113.134.635 PT Salim Ivomas Pratama Tbk
PT Kebun Mandiri Sejahtera 1.742.488.646 5.731.939.143 PT Kebun Mandiri Sejahtera
PT Sumalindo Alam Lestari 1.366.585.036 1.366.585.036 PT Sumalindo Alam Lestari
PT National Assemblers 1.032.300.000 PT National Assemblers
PT Kilau Indah Cemerlang 866.014.171 5.033.414.353 PT Kilau Indah Cemerlang
PT Artha Tunggal Mandiri - 58.975.999.079 PT Artha Tunggal Mandiri
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1 milyar) 2.578.985.903 1.832.762.517 Rp1 billion)
Jumlah (lihat catatan 5) 144.359.199.327 183.588.042.437 Total (see note 5)
Persentase terhadap Percentage of consolidated
aset konsolidasian 1,17% 1,71% total assets
d. Saldo piutang lain-lain dengan pihak berelasi pada d. Other receivable from related parties as at December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdiri dari: 2025 and 2024 consist of:
2025 2024
PT Wahana Inti Sela 59.195.246.801 105.863.176.661 PT Wahana Inti Sela
PT Indo Global Traktor 33.814.660.454 32.517.528.381 PT Indo Global Traktor
PT Indobuana Pangsaraya 32.095.836.525 22.995.099.026 PT Indobuana Pangsaraya
PT Indomobil Trada Nasional 25.572.397.568 - PT Indomobil Trada Nasional
PT Indomobil Manajemen Corpora 20.907.272.331 20.907.272.331 PT Indomobil Manajemen Corpora
PT Hamfred Technology Indonesia 19.411.488.111 58.233.106.321 PT Hamfred Technology Indonesia
PT National Assemblers 17.942.389.298 22.833.047.229 PT National Assemblers
PT Asuransi Cnetral Asia 13.216.436.842 - PT Asuransi Cnetral Asia
PT Wahana Wirawan - 9.080.665.104 PT Wahana Wirawan
Lain - lain 5.948.901.395 122.629.304 Others
Jumlah (lihat catatan 6) 228.104.629.325 272.552.524.357 Total (see note 6)
Persentase terhadap jumlah Percentage of consolidated
aset konsolidasian 1,85% 2,55% total assets
79
Page 266
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 36. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) (Continued)
e. Saldo pinjaman dengan pihak berelasi pada tanggal 31 e. Due from related parties as at December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 2024, terdiri dari: 2024 consist of:
2025 2024
PT IMG Cash Management 250.000.000.000 - PT IMG Cash Management
PT Wahana Inti Sela 132.400.000.000 210.000.000.000 PT Wahana Inti Sela
PT Indobuana Pangsaraya 101.700.000.000 101.700.000.000 PT Indobuana Pangsaraya
PT National Assemblers 89.000.000.000 76.800.000.000 PT National Assemblers
PT Hamfred Technology Indonesia 52.050.000.000 49.350.000.000 PT Hamfred Technology Indonesia
PT Indomobil VKTR Transportasi 50.000.000.000 - PT Indomobil VKTR Transportasi
PT Indo Global Traktor 25.500.000.000 8.750.000.000 PT Indo Global Traktor
Jumlah (lihat catatan 6) 700.650.000.000 446.600.000.000 Total (see note 6)
Pinjaman kepada pihak berelasi tersebut dikenakan Due from related parties bear interest 8.75% - 10.25%
bunga sebesar 8,75% - 10,25% per tahun dan akan per annum and will be due within one year.
jatuh tempo dalam satu tahun.
f. Saldo utang usaha dengan pihak berelasi pada tanggal f. Trade payable to related parties as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, terdiri dari: 2025 and 2024 consist of:
2025 2024
PT Kyokuto Indomobil Distributor PT Kyokuto Indomobil Distributor
Indonesia 8.417.685.000 35.851.890.000 Indonesia
PT Indomobil Prima Energi 2.858.207.735 4.735.441.280 PT Indomobil Prima Energi
PT CSM Corporatama 2.831.323.744 990.464.000 PT CSM Corporatama
PT Makmur Karsa Mulia 2.563.325.305 2.563.325.305 PT Makmur Karsa Mulia
PT Furukawa Indomobil Battery Sales 254.795.452 301.560.870 PT Furukawa Indomobil Battery Sales
PT National Assemblers 246.253.500 2.452.835.448 PT National Assemblers
PT Indo Global Traktor 202.015.994 2.125.294.518 PT Indo Global Traktor
PT Indomarco Adi Prima - 458.756.593 PT Indomarco Adi Prima
Lain - lain 274.853.930 79.208.141 Others
Jumlah (lihat catatan 16) 17.648.460.660 49.558.776.155 Total (see note 16)
Persentase terhadap jumlah Percentage of consolidated
liabilitas konsolidasian 0,19% 0,65% total liabilities
g. Saldo utang lain-lain dengan pihak berelasi pada tanggal g. Other payables to related parties as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, terdiri dari: 2025 and 2024 consist of:
2025 2024
PT CSM Corporatama 3.174.610.441 2.355.162.496 PT CSM Corporatama
PT Indomobil National Assemblers 938.382.372 PT Indomobil National Assemblers
PT Indomobil Bussan Trucking 740.555.760 439.559.927 PT Indomobil Bussan Trucking
PT Indo Global Traktor 606.253.623 597.408.003 PT Indo Global Traktor
PT Indomobil Sukses Internasional Tbk 577.448.100 1.378.221.000 PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
PT Intikom Berlian Mustika 2.357.141 950.408.317 PT Intikom Berlian Mustika
PT Nissan Motor Distributor Indonesia - 512.103.016 PT Nissan Motor Distributor Indonesia
Lain - lain 555.345.078 949.905.760 Others
Jumlah (lihat catatan 17) 6.594.952.515 7.182.768.519 Total (see note 17)
Persentase terhadap jumlah Percentage of consolidated
liabilitas konsolidasian 0,07% 0,09% total liabilities
80
Page 267
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 36. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) (Continued)
h. Pendapatan bunga dari pihak berelasi untuk tahun yang h. Interest income from related parties for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 consist of:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Indomobil Trada Nasional 64.568.996.526 - PT Indomobil Trada Nasional
PT Wahana Inti Sela 17.596.690.975 21.718.177.434 PT Wahana Inti Sela
PT Indobuana Pangsaraya 10.706.750.000 12.711.079.164 PT Indobuana Pangsaraya
PT National Assemblers 8.344.060.928 8.038.394.445 PT National Assemblers
PT Hamfred Technology Indonesia 5.327.507.989 8.519.166.670 PT Hamfred Technology Indonesia
PT Indomobil Sukses Internasional Tbk 7.459.496.528 - PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
PT Wahana Wirawan 2.122.847.222 10.683.135.417 PT Wahana Wirawan
PT Indo Global Traktor 1.478.651.043 1.216.982.637 PT Indo Global Traktor
PT Indomobil Manajemen Corpora - 2.407.954.166 PT Indomobil Manajemen Corpora
Lain - lain 3.111.111.113 125.515.589 Others
120.716.112.324 65.420.405.522
Persentase terhadap pendapatan Percentage of consolidated
bunga konsolidasian 89,98% 84,46% interest income
i. Beban bunga dari pihak berelasi untuk tahun yang i. Interest expenses from related parties for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 consist of:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Indomobil Finance Indonesia 4.201.905.265 11.785.783.308 PT Indomobil Finance Indonesia
PT CSM Corporatama 1.349.017.864 2.235.247.499 PT CSM Corporatama
PT Shinhan Indo Finance 176.379.356 196.186.560 PT Shinhan Indo Finance
Lain - lain 277.559.955 299.821.476 Others
6.004.862.440 14.517.038.843
Persentase terhadap beban Percentage of consolidated
bunga konsolidasian 1,36% 3,16% Interest expenses
81
Page 268
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 36. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) (Continued)
j. Perjanjian jasa manajemen dan IT j. Management fee agreement and IT
Grup yang terkait/ Isi perjanjian/ Jumlah/
Involved Group Content of agreement Amount
Perusahaan dan/The Company and PT IMSI memberikan jasa IT, administrasi dan Rp1.733.839.988 untuk tahun yang
Indomobil Sukses Internasional Tbk usaha/IMSI provide IT, administration and berakhir 31 Desember 2025/for the year
(IMSI) business services ended December 31, 2025 (2024:
Rp1.627.400.000)
ITU dan/and PT Indomobil Sukses IMSI memberikan jasa IT, administrasi dan Rp605.000.000 untuk tahun yang berakhir
Internasional Tbk (IMSI) usaha/IMSI provide IT, administration and 31 Desember 2025/for the year ended
business services December 31, 2025 (2024:
Rp550.000.000)
ITR dan/and PT Indomobil Sukses IMSI memberikan jasa IT, administrasi dan Rp798.600.000 untuk tahun yang berakhir
Internasional Tbk (IMSI) usaha/IMSI provide IT, administration and 31 Desember 2025/for the year ended
business services December 31, 2025 (2024:
Rp726.000.000)
EDJS dan/and PT Indomobil Sukses IMSI memberikan jasa IT, administrasi dan Rp2.574.662.800 untuk tahun yang
Internasional Tbk (IMSI) usaha/IMSI provide IT, administration and berakhir 31 Desember 2025/for the year
business services ended December 31, 2025 (2024:
Rp2.607.200.000)
k. Perjanjian sewa k. Management fee agreement and IT
Perusahaan telah mengadakan perjanjian sewa dan The Company has entered into rental and service
layanan dengan PT Multicentral Aryaguna ("MCA"), untuk agreement with PT Multicentral Aryaguna ("MCA"), for
ruang kantor di Indomobil Tower, Jakarta. Untuk tahun the office space at Indomobil Tower, Jakarta. For the
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, sewa yang years ended December 31, 2025 and 2024, rental
timbul berdasarkan perjanjian ini sebesar incurred under this agreements amounted to
Rp2.756.334.504 (2024: Rp2.193.469.363) yang disajikan Rp2,756,334,504 (2024: Rp2,193,469,363) which is
sebagai bagian dari "Beban penjualan dan Beban umum presented as part of "Selling expenses and General and
dan administrasi". administrative expenses".
l. Kompensasi kepada anggota manajemen kunci yang l. Compensation of key management personnels consisting
terdiri dari dewan komisaris dan direksi Grup adalah of board of commissioners and directors of the Group
sebesar Rp19.893.147.000 dan Rp20.437.509.600 amounted to Rp19,893,147,000 and Rp20,437,509,600
masing - masing untuk tahun yang berakhir pada 31 for the years ended December 31, 2025 and 2024,
Desember 2025 dan 2024. respectively.
m. Pada tahun 2022, Perusahaan memberikan uang muka m. In 2022, the Company made an advance payment for
investasi Saham ke PT Indo Global Traktor, pihak investment in shares to PT Indo Global Traktor, a related
berelasi, sebesar Rp 34.100.000.000. party, amounting to Rp 34,100,000,000.
n. Berdasarkan perjanjian tanggal 16 Juni 2022, n. Based on agreement dated June 16, 2022, the Company
Perusahaan menempatkan uang jaminan atas tanah placed land deposit on PT Jasa Kencana Utama
pada PT Jasa Kencana Utama sebesar amounted to Rp310,000,000,000. This deposit was
Rp310.000.000.000. Jaminan ini telah dikembalikan pada refunded in 2024.
tahun 2024.
Komitmen dengan pihak berelasi Commitment with related parties
Tidak terdapat jaminan, dan sifat imbalan yang akan There is no guarantee, and the nature of the consideration
diberikan, untuk penyelesaian; dan rincian garansi yang to be given, for completion; and details of guarantees given
diberikan atau diterima atas komitmen dengan pihak or received for commitments with related parties.
berelasi.
82
Page 269
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
36. TRANSAKSI-TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 36. RELATED PARTIES TRANSACTIONS AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) (Continued)
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai The nature of relationship with related parties are as follows:
berikut:
a. PT IMG Sejahtera Langgeng adalah entitas induk a. PT IMG Sejahtera Langgeng is the Company's direct
langsung Perusahaan dan PT Indomobil Sukses parent entity and PT Indomobil Sukses Internasional Tbk
Internasional Tbk adalah entitas induk tidak langsung is the Company's indirect parent entity.
Perusahaan.
b. Perusahaan yang merupakan entitas sepengendali b. Companies belonging to entities under common control
adalah: are:
- PT CSM Corporatama - PT Indomobil Prima Niaga - PT Furukawa Indomobil Battery Sales
- PT Indomobil Finance Indonesia - PT National Assemblers - PT Seino Indomobil Logistics
- PT Multicentral Aryaguna - PT Indomobil Energi Lestari - PT MCA Jasa Utama
- PT Wahana Indo Trada - PT Indomobil Prima Energi - PT Indomobil Multi Trada
- PT Indomobil Trada Nasional - PT Central Sole Agency - PT Wahana Wirawan
- PT Kyokuto Indomobil Distributor Indonesia - PT Indomobil Bussan Trucking - PT Wahana Indo Trada Mobilindo
- PT Wahana Lestari Balikpapan
c. Selain yang disebut pada huruf (a) dan (b) diatas adalah c. Except the companies as mentioned in point (a) and (b)
pihak berelasi lainnya. are other related parties.
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Lisensi dan Kerjasama License and Cooperation Agreement
Grup/ Keterangan mengenai perjanjian utama/ Principal/
Group Nature of key agreement Principal
PT Wahana Inti Selaras Importir untuk truk dengan merek “Volvo” di Indonesia yang berlaku sejak 19 Volvo Truck Corporation
Juli 2018 dan berlanjut untuk periode yang tidak terbatas./
Importir of “Volvo” trucks in Indonesia which is valid from July 19, 2018 and
to continue for indefinite period.
Importir truk dengan merek “Renault” di Indonesia yang berlaku sejak 4 Renault Truck Sas
Januari 2019 dan berlanjut untuk periode yang tidak terbatas./
Importir of “ Renault” trucks in Indonesia which is valid from January 4, 2019
and to continue for indefinite period.
Dealer untuk produk pertanian komersial dengan merek “John Deere” di John Deere Asia
Indonesia efektif sejak 18 Februari 2016 sampai dengan 31 Desember 2017 (Singapura) Pte Ltd.
dan telah diperpanjang sampai 31 Desember 2028./
Dealer of “John Deere” commercial agricultural products in Indonesia
effective from February 18, 2016 up to December 31, 2017 and has been
extended up to December 31, 2028.
Dealer Peralatan, Suku Cadang dan Jasa merek “HIAB” di Indonesia yang Cargotec CHS Pte.
berlaku sejak 15 Mei 2017 sampai dengan 31 Desember 2025 dan telah Ltd., Singapura
diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2029/
Dealer of “HIAB” Equipment, Parts and Service in Indonesia effective from
May 15, 2017 to December 31, 2025 and has been extended until December
31, 2029.
83
Page 270
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Lisensi dan Kerjasama (Lanjutan) License and Cooperation Agreement (Continued)
Grup/ Keterangan mengenai perjanjian utama/ Principal/
Group Nature of key agreement Principal
PT Wahana Inti Selaras Dealer Peralatan dan Jasa Perhutanan merek “BANDIT” di Indonesia yang Bandit Industries, Inc.,
berlaku sejak 7 Agustus 2017 dan terakhir diperbaharui pada 7 Februari 2023 Amerika
yang berlaku 1 tahun dan otomatis diperpanjang untuk jangka waktu 1 tahun
berikutnya./
Dealer of “BANDIT” Forestry Equipment and Service in Indonesia effective
from August 7, 2017 and latest amend on February 7, 2023 for the period of
1 year and shall automatically be extended for period of 1 year.
Distributor alat berat merek “MOROOKA” di Indonesia yang berlaku sejak 1 Morooka Co., Ltd
Mei 2021 sampai dengan 30 April 2023 dan diperpanjang sampai dengan 31
Maret 2027./
Distributor of “MOROOKA” heavy equipment in Indonesia which is valid from
May 1, 2021 until April 30, 2023 and extended until March 31, 2027.
Distributor Rice Harverters merek “LOVOL” di Indonesia yang berlaku sejak Shandong Weichai
31 Oktober 2023 sampai dengan 31 Oktober 2024 dan telah diperpanjang Lovol International
sampai dengan 31 Desember 2026./ Trading Co., Ltd
Distributor of “LOVOL" Rice Harvester in Indonesia which is valid from
October 31, 2023 until October 31, 2024 and has been extended until
December 31, 2026.
PT Indotruck Utama Dealer eksklusif untuk suku cadang alat berat merek Volvo CE di Indonesia, Volvo Construction
yaitu pulau Sumatera dan Jawa serta Dealer non-eksklusif untuk alat berat Equipment Singapore
merek Volvo CE di pulau Bali, Nusa Tenggara, Papua, Kalimantan, (PTE) Ltd. (VCE)
Sulawesi, dan Maluku./
Exclusive Dealer for spareparts of Volvo CE heavy equipments in Indonesia,
for Sumatera and Java and Non-Exclusive Dealer of Volvo CE equipment for
the islands of Nusa Tenggara , Papua, Kalimantan, Sulawesi, and Maluku.
Dealer eksklusif untuk alat berat merek Volvo CE (termasuk Volvo Rigid PT Volvo Indonesia
Dump Truck) di Indonesia, yaitu pulau Sumatera dan Jawa, serta Dealer non-
eksklusif untuk alat berat merek Volvo CE di pulau Bali, Nusa Tenggara,
Papua, Kalimantan, Sulawesi, dan Maluku./
Dealer eksklusif untuk alat berat merek Volvo CE (termasuk Volvo Rigid
Dump Truck) di Indonesia, yaitu pulau Sumatera dan Jawa, serta Dealer non-
eksklusif untuk alat berat merek Volvo CE di pulau Bali, Nusa Tenggara,
Papua, Kalimantan, Sulawesi, dan Maluku./
Dealer untuk truk merek “Volvo Trucks” di seluruh Indonesia selain PT Wahana Inti Selaras
Kalimantan/
Dealer of “Volvo Trucks” in all Indonesia, except Kalimantan.
PT Indo Traktor Utama Distributor untuk alat-alat berat dengan merek “KALMAR” untuk wilayah Cargotec CHS Asia
Indonesia sejak 28 Februari 2014 sampai dengan 28 Februari 2017 dan Pacific Pte. Ltd.,
diperbaharui pada tanggal 4 Juli 2017 yang berlaku 1 tahun dan otomatis Singapura
diperpanjang untuk jangka waktu 1 tahun berikutnya./
Distributor untuk alat-alat berat dengan merek “KALMAR” untuk wilayah
Indonesia sejak 28 Februari 2014 sampai dengan 28 Februari 2017 dan
diperbaharui pada tanggal 4 Juli 2017 yang berlaku 1 tahun dan otomatis
diperpanjang untuk jangka waktu 1 tahun berikutnya./
Distributor untuk alat-alat berat dengan merek “MANITOU” dan “GEHL” untuk Manitou Asia Pte. Ltd.,
wilayah Indonesia, mulai 14 Februari 2014./ Singapura
Distributor untuk alat-alat berat dengan merek “MANITOU” dan “GEHL” untuk
wilayah Indonesia, mulai 14 Februari 2014./
84
Page 271
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Lisensi dan Kerjasama (Lanjutan) License and Cooperation Agreement (Continued)
Grup/ Keterangan mengenai perjanjian utama/ Principal/
Group Nature of key agreement Principal
PT Indo Traktor Utama Dealer untuk truk merek “Renault Trucks” di Indonesia, mulai 1 Januari 2014 PT Wahana Inti Selaras
sampai dengan 31 Desember 2016 dan diperpanjang secara otomatis untuk
jangka waktu 1 tahun berikutnya./
Dealer of “Renault Trucks” in Indonesia starting January 1, 2014 to
December 31, 2016 and shall automatically be extended.
Distributor untuk material handling machinery dengan merek “Mantsinen” Mantsinen Group Ltd
untuk wilayah Indonesia, mulai 27 Oktober 2014 sampai akhir 2015 dan terus Oy, Finlandia
menerus diperpanjang./
Distributor for “Mantsinen” material handling machinery for Indonesia, starting
on October 27, 2014 until the end of 2015 and continuously extended.
Dealer eksklusif untuk peralatan SDLG di Indonesia, yaitu pulau Sumatera, Shandong Lingong
Jawa dan Bali, serta Dealer non-eksklusif untuk peralatan SDLG di pulau Construction Machinery
Nusa Tenggara, Papua, Kalimantan, Sulawesi, dan Maluku./ CO., Ltd
Exclusive Dealer of SDLG equipment in Indonesia, namely; Sumatera,
Java,and Bali and Non-Exclusive Dealer of SDLG equipment for the islands
of Nusa Tenggara, Papua, Kalimantan, Sulawesi, and Maluku.
PT Eka Dharma Jaya Distributor ekslusif untuk produk Marine Engines dan Industrial Engines , Volvo Group Singapore
Sakti suku cadang dan aksesoris merk “Volvo Penta” untuk wilayah Kalimantan./
Exclusive Distributor for Marine Engines and Industrial Engines ,spareparts,
and accessories product under the brand name “Volvo Penta” for Kalimantan.
Dealer untuk kendaraan merek “Volvo Trucks” di Kalimantan dan Sulawesi ./ PT Wahana Inti Selaras
Dealer of “Volvo Trucks” in Kalimantan, and Sulawesi.
Distributor untuk peralatan industri merek LINCOLN, GLEASON, FAST FILL, JSG Industrial Systems
OUTSET, JSG, E.T.I, COBRA, dan COMATRA di wilayah Indonesia./ Pty Ltd., Australia
Distributor of industrial equipments under the brand name LINCOLN,
GLEASON, FAST FILL, OUTSET, JSG, E.T.I, COBRA, and COMATRA for
Indonesia region.
Perjanjian kontraktor Contractor agreement
PT Prima Sarana Gemilang, entitas anak, mengadakan PT Prima Sarana Gemilang, Subsidiary, entered into
perjanjian kontraktor pertambangan dengan rincian sebagai agreements for mining contractors as follows:
berikut:
Nama kontraktor/ Tanggal kontrak/ Periode/ Lokasi/ Jasa/
Contractor's name Contract date Period Site Service
PT Sarana Sukses Sejahtera 1 Agu./Aug. 2024 4 tahun/years Tanjung Ulie, Maluku Jasa pengangkutan/
Hauling services
PT Anugerah Bangun Makmur 22 Jul./Jul. 2024 3 tahun/years Halmahera, Sulawesi Pertambangan dan jasa
pengangkutan nikel/
Nickel mining and
hauling services
PT Bintani Megahindah 17 Apr./Apr. 2023 5 tahun/years Taliabu, Maluku Pertambangan biji besi/
Iron ore mining
PT Pada Idi 1 Okt./Oct. 2020 5 tahun/years Barito, Kalimantan Pertambangan/
Full mining
PT Artha Tunggal Mandiri 1 Okt./Oct. 2020 7 tahun/years Barito, Kalimantan Pertambangan/
Full mining
Kontrak dengan PT Pada Idi tidak diperpanjang. The contract with PT Pada Idi was not renewed.
85
Page 272
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian pinjaman Agreement loans
- Pada tanggal 4 September 2025, Perusahaan bersama - In September 4, 2025, the Company together with ITU,
dengan ITU, EDJS, dan ITR, memperoleh fasilitas EDJS, and ITR, obtained loan facilities from Bank of
pinjaman dari Bank of China (Hong Kong) Limited dengan China (Hong Kong) Limited with a combined limit of
plafon gabungan sebesar AS$30.000.000 dan dapat US$30,000,000 and can be used by the Group for a
digunakan oleh Grup maksimum sebesar AS$5.000.000 maximum of US$5,000,000 in the form of Revolving
untuk Revolving Credit Facility (RCF), AS$30.000.000 Credit Facility (RCF), US$30,000,000 for LC/SKBDN, TR,
untuk masing-masing LC/SKBDN, TR, BG/SBLC dan IIF. BG/SBLC and IIF, respectively. As at December 31,
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Grup belum 2025, the Group has not used this loan facility.
menggunakan fasilitas pinjaman ini.
- Pada tanggal 1 Oktober 2025, Perusahaan bersama - On October 1, 2053, the Company together with IMSI,
dengan IMSI memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank obtained a loan facility from PT Bank SMBC Indonesia
SMBC Indonesia Tbk berupa fasilitas Loan on Note Tbk in the form of Loan on Note facility with limit
dengan plafon sebesar Rp600.000.000.000, Loan on amounting of Rp600,000,000,000, Loan on Note Trust
Note Trust Receipt, Commercial Letter of Credit, Receipt, Commercial Letter of Credit, Acceptance and
Acceptance dan Bank Guarantee dengan palfon masing- Bank Guarantee with limit amounting of
masing sebesar Rp800.000.000.000 dan batas plafon Rp800,000,000,000, respectively, and combined limit
gabungan sebesar Rp800.000.000.000. Pinjaman ini amounting of Rp800,000,000,000. This loan will due on
akan jatuh tempo pada tanggal 30 September 2026. September 30, 2026. There is no asset collateral for this
Tidak ada jaminan atas fasilitas pinjaman ini. Sampai loan facility. As at December 31, 2025, the Group has not
dengan tanggal 31 Desember 2025, Grup belum used this loan facility.
menggunakan fasilitas pinjaman ini.
38. SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENTS
Sesuai dengan PSAK No. 108, “Pelaporan Segmen”, In accordance with SFAS No. 108, “Segment Reporting”,
informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan the following segment information is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk information used by management in evaluating the
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan performance of each business segment and determining the
alokasi sumber daya. allocation of resources.
Segmen usaha Business segment
Perusahaan dan Entitas Anaknya mengklasifikasikan The Company and Subsidiaries classify their business
kegiatan usahanya menjadi otomotif, jasa dan kontraktor. activities into automotive, services and contractor.
Informasi segmen usaha tersebut adalah sebagai berikut: Information concerning these primary business segments is
as follows:
2025
Otomotif/ Kontraktor/ Jasa/ Jumlah/ Eliminasi Konsolidasi/
Automotive Contractor Services Total Elimination Consolidation
Hasil usaha Business Operation
Pendapatan dari Revenue of
pelanggan customers
Truk dan alat berat Trucks and heavy
alat berat 7.903.674.418.999 - - 7.903.674.418.999 (2.145.094.834.050) 5.758.579.584.949 equipment
Suku cadang 3.261.415.183.937 - - 3.261.415.183.937 (163.818.074.911) 3.097.597.109.026 Spareparts
Kontraktor - 1.419.622.886.601 - 1.419.622.886.601 (137.735.195.728) 1.281.887.690.873 Contractor
Jasa 440.858.867.167 - 35.374.805.410 476.233.672.577 (41.386.096.670) 434.847.575.907 Services
Penjualan bersih 11.605.948.470.103 1.419.622.886.601 35.374.805.410 13.060.946.162.114 (2.488.034.201.359) 10.572.911.960.755 Net sales
Laba bruto 1.965.759.789.962 140.333.934.232 35.374.805.410 2.141.468.529.604 20.063.900.154 2.161.532.429.758 Gross profit
Beban yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan expenses
Laba usaha - - - - - 1.296.016.639.261 Operating income
Pajak final - - - - - (7.101.076.393) Final tax
Pajak penghasilan - - - - - (177.077.969.241) Income tax
Laba/rugi yang Income/(loss)
diattribusikan kepada attributable to
Pemilik entitas Equity holders of
induk - - - - - 538.117.763.606 parent entity
Kepentingan non Non-controlling
pengendali - - - - - 266.625.399.842 interest
86
Page 273
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
38. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 38. OPERATING SEGMENTS (Continued)
2024
Otomotif/ Kontraktor/ Jasa/ Jumlah/ Eliminasi Konsolidasi/
Automotive Contractor Services Total Elimination Consolidation
Hasil usaha Business Operation
Pendapatan dari Revenue of
pelanggan customers
Truk dan alat berat Trucks and heavy
alat berat 9.249.959.537.822 - - 9.249.959.537.822 (2.358.923.801.913) 6.891.035.735.909 equipment
Suku cadang 3.075.618.478.781 - - 3.075.618.478.781 (126.922.236.163) 2.948.696.242.618 Spareparts
Kontraktor - 1.022.797.796.774 - 1.022.797.796.774 (38.270.682.064) 984.527.114.710 Contractor
Jasa 401.911.363.372 - 40.057.919.280 441.969.282.652 (43.839.400.717) 398.129.881.935 Services
Penjualan bersih 12.727.489.379.975 1.022.797.796.774 40.057.919.280 13.790.345.096.029 (2.567.956.120.857) 11.222.388.975.172 Net sales
Laba bruto 2.262.681.657.039 155.667.732.170 34.905.189.429 2.453.254.578.638 27.586.849.046 2.480.841.427.684 Gross profit
Beban yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan expenses
Laba usaha - - - - - 1.658.809.979.200 Operating income
Pajak final - - - - - (5.339.949.908) Final tax
Pajak penghasilan - - - - - (303.716.494.979) Income tax
Laba/rugi yang Income/(loss)
diattribusikan kepada attributable to
Pemilik entitas Equity holders of
induk - - - - - 675.512.240.463 parent entity
Kepentingan non Non-controlling
pengendali - - - - - 291.646.552.349 interest
Segmen geografis Geographic segment
Informasi mengenai segmen usaha berdasarkan area Information on business segments based on geographic
geografis adalah sebagai berikut: area are as follows:
2025 2024
Penjualan bersih Net sales
Pulau Jawa 3.686.912.416.694 3.721.970.350.335 Java Island
Luar Pulau Jawa 6.885.999.544.061 7.500.418.624.837 Outside Java
Jumlah 10.572.911.960.755 11.222.388.975.172 Total
Laba bruto tahun berjalan Gross profit for the year
Pulau Jawa 571.774.698.044 662.970.897.730 Java Island
Luar Pulau Jawa 1.589.757.731.714 1.817.870.529.954 Outside Java
Jumlah 2.161.532.429.758 2.480.841.427.684 Total
Jumlah aset Total assets
Pulau Jawa 7.633.258.779.001 5.878.624.912.725 Java Island
Luar Pulau Jawa 4.720.054.912.349 4.827.360.067.902 Outside Java
Jumlah 12.353.313.691.350 10.705.984.980.627 Total
39. LABA PER SAHAM 39. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 538.117.763.606 675.512.240.463 of parent entity
Rata - rata tertimbang saham 186.200 117.742 Weighted average of shares
Laba per saham dasar dan dilusian 2.889.999 5.737.224 Earnings per share basic and diluted
87
Page 274
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
40. ASET DAN KEWAJIBAN DALAM MATA UANG ASING 40. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the group has
mempunyai aset dan liabiltas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities denominated in foreign
asing. Nilai aset dan liabilitas pada tanggal laporan posisi currencies. This values of the monetary assets and laibilities
keuangan konsolidasian disajikan sebagai berikut: as consolidated statement of financial position date are as
follows:
2025 2024
Dalam Mata Dalam mata
Uang Asing/ Ekuivalen uang asing/ Ekuivalen
In Original Rupiah/ In Original Rupiah/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currency Rupiah Currency Rupiah
Kas Cash
Dalam Euro 6.639 131.145.726 6.648 112.024.037 In Euro
Dalam China Yuan 34.633 83.142.404 3.123 6.914.853 In Chinese Yuan
Dalam Dolar AS 4.623 77.588.563 956 15.450.864 In US Dollar
Dalam Krona Swedia 1.362 2.492.354 1.812 2.673.660 In Swedish Krona
Dalam Dolar Australia 100 1.125.486 100 1.008.188 In Australian Dollar
Dalam India Rupee 4.050 870.750 4.016 883.650 In Indian Rupee
Dalam Dolar Singapura 30 390.641 30 358.176 In Singapore Dollar
Dalam Won Korea 18.648 216.410 19.000 208.620 In Korean Won
Dalam Thailand Baht 34 17.949 37 17.611 In Thailand Baht
Bank 883.650 Banks
Dalam Dolar AS 810.628 13.603.961.321 1.988.363 32.135.922.806 In US Dollar
Dalam Euro 345.243 6.819.681.260 344.468 5.804.742.857 In Euro
Dalam Krona Swedia 1.974.361 3.611.707.669 1.689.746 2.483.864.680 In Swedish Krona
Piutang usaha Trade receivables
Dalam Dolar AS 3.214.570 53.946.917.314 2.984.827 48.240.773.974 In US Dollar
Dalam Euro 110.572 2.184.164.349 73.956 1.246.258.244 In Euro
Piutang lain - lain Other receivables
Dalam Dolar AS 888.024 14.902.818.068 133.206 2.152.883.342 In US Dollar
Dalam Euro 211.090 4.169.719.377 22.353 376.680.084 In Euro
Dalam Dolar Singapura 71.952 940.315.237 111.034 1.323.457.480 In Singapore Dollar
Dalam Dolar Kanada 1.133 13.894.900 - - In Canadian Dollar
Dalam Krona Swedia - - 83.345 122.510.600 In Swedish Krona
Jumlah aset 7.697.694 100.490.169.778 7.467.021 94.027.517.375 Total assets
Utang usaha Trade payables
Dalam Dolar AS 121.221.580 2.034.340.548.380 80.010.740 1.293.133.583.065 In US Dollar
Dalam Krona Swedia 221.991.061 406.089.357.041 171.503.703 252.096.723.143 In Swedish Krona
Dalam China Yuan 73.086.884 175.457.490.688 39.318.003 87.056.743.145 In Chinese Yuan
Dalam Euro 1.720.682 33.989.064.033 7.920.453 133.474.588.022 In Euro
Dalam Dolar Singapura 158.906 2.076.677.452 142.638 1.700.151.892 In Singapore Dollar
Dalam Dolar Australia 123.651 1.391.670.136 34.344 346.257.027 In Australian Dollar
Dalam Yen Jepang - - 3.104 31.768.450 In Japan Yen
Utang lain - lain Other payables
Dalam Dolar AS 12.620 211.792.206 47.522 768.537.202 In US Dollar
Dalam Euro 390 7.702.784 3.576 60.259.470 In Euro
Dalam Krona Swedia - - 3.461.685 5.088.676.460 In Swedish Krona
Jumlah liabilitas 418.315.773 2.653.564.302.720 302.445.769 1.773.757.287.875 Total liabilities
88
Page 275
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi pinjaman jangka The Group’s principal financial liabilities comprise short term
pendek dan jangka panjang, utang usaha, lain-lain dan loans and long term loans, trade and other payables and
beban akrual. Grup juga mempunyai berbagai aset accrued expenses. The Group also has various financial
keuangan seperti piutang usaha dan piutang lain-lain, kas assets such as trade and other receivables, cash and banks
dan bank, dan aset lain-lain yang dihasilkan langsung dari and other assets, which arise directly from its operations.
kegiatan usahanya.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember During the year ended December 31, 2025, Group hedgeds
2025, Grup melakukan lindung nilai ke PT Bank Mandiri to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank UOB Indonesia,
(Persero) Tbk, PT Bank UOB Indonesia, PT Bank DBS PT Bank DBS Indonesia, PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Indonesia, PT Bank Syariah Indonesia Tbk, MUFG Bank dan MUFG Bank Ltd. and PT Bank CIMB Niaga Tbk related
Ltd. dan PT Bank CIMB Niaga Tbk terkait risiko nilai tukar. to foreign currency risk.
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko The main risks arising from the Group’s financial
suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas. Direksi instruments are interest rate risk, credit risk, and liquidity
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola risk. The Directors review and agree policies for managing
masing-masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih each of these risks, which are described in more details as
rinci sebagai berikut: follows:
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas Fair value and cash flow interest rate risk
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari pinjaman The Group’s interest rate risk mainly arises from loans for
untuk modal kerja dari pihak ketiga. Pinjaman pada berbagai working capital from third parties. Loans at variable rates
suku bunga menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar expose the Group to fair value interest rate risk.
kepada Grup.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung Currently, the Group does not have a formal hedging policy
nilai atas risiko suku bunga untuk pinjaman modal kerja. for the risk of interest rate for working capital loans.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat liabilitas keuangan The table below presents the carrying amount, by maturity,
Perusahaan yang memiliki risiko suku bunga, berdasarkan of the Group’s financial liabilities that are exposed to interest
periode jatuh temponya masing-masing: rate risk:
Dalam 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Jumlah/Total In 1 year more than 1 year
Per tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Pinjaman jangka pendek 922.414.067.162 922.414.067.162 - Short-term loans
Utang pembiayaan konsumen 559.378.733.895 163.127.877.348 396.250.856.547 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 164.965.281.712 67.908.668.092 97.056.613.620 Finance lease payables
Utang obligasi 4.007.621.517.495 2.541.015.227.198 1.466.606.290.297 Bond payable
Jumlah 5.654.379.600.264 3.694.465.839.800 1.959.913.760.464 Total
Per tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
Pinjaman jangka pendek 890.470.147.238 890.470.147.238 - Short-term loans
Utang pembiayaan konsumen 484.283.423.086 92.034.283.413 392.249.139.673 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 55.469.104.318 49.825.937.880 5.643.166.438 Finance lease payables
Utang obligasi 3.476.399.161.411 1.466.733.617.837 2.009.665.543.574 Bond payable
Jumlah 4.906.621.836.053 2.499.063.986.368 2.407.557.849.685 Total
Untuk setiap pergerakan suku bunga sebesar 0,50% pada For each 0.50% movement in the interest rate for the year
tahun 2025 dan 2024, jumlah dampak pada laba/(rugi) of 2025 and 2024, the impact on profit/(loss) before income
sebelum pajak masing-masing adalah sebesar tax to approximately Rp4,909,105,663 and
Rp4.909.105.663 dan Rp7.151.113.373. RpRp7,151,113,373 , respectively.
89
Page 276
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam Credit risk refers to the risk that a counterparty will default
memenuhi liabilitas kontraktualnya yang mengakibatkan on its contractual obligation resulting in a loss to the Group.
kerugian bagi Grup.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, At the consolidated statements of financial position date, the
eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah Group's maximum exposure to credit risk is represented by
sebesar nilai tercatat masing-masing kategori dari aset the carrying amount of each class of financial assets
keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
Selain itu, Grup memiliki risiko kredit sehubungan dengan In addition, the Group is exposed to credit risk in relation to
jaminan keuangan yang diberikan kepada bank. Eksposur financial guarantees given to banks. The Group's maximum
maksimum Grup dalam hal ini adalah jumlah maksimum exposure in this respect is the maximum amount the Group
yang harus dibayar Grup jika jaminan ditarik. could have to pay if the guarantee is called on.
Grup tidak memiliki agunan atau pendukung kredit lainnya The Group does not hold any collateral or other credit
untuk menutupi risiko kredit terkait dengan seluruh aset enhancements to cover its credit risks associated with its
keuangan milik Grup. financial assets.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam memperluas In addition, the Group is exposed to credit risk in relation to
persyaratan kredit kepada pelanggan dan dalam memantau financial guarantees given to banks. The Group's maximum
risiko kreditnya. Grup hanya memberikan kredit kepada exposure in this respect is the maximum amount the Group
pihak lawan yang layak kredit. Kas ditempatkan pada could have to pay if the guarantee is called on.
lembaga yang layak kredit dan tidak memiliki kerugian kredit
yang material.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan sesuai When a customer fails to make payment within the granted
dengan syarat pembayaran, Grup akan menghubungi credit terms, the Group will contact the customer to follow
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat up on overdue receivable. If the customer does not settle
jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang yang the overdue receivable within a reasonable time, the Group
telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, will proceed with the legal actions.
Grup akan menempuh jalur hukum.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri dari kategori The Group’s current credit risk grading framework
berikut: comprises the following categories:
Kategori/ Deskripsi/ Dasar pengakuan ECL/
Category Description Basis for recognizing ECL
Lancar/Performing Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak memiliki ECL 12 bulan/12-month
tunggakan./ ECL
The counterparty has a low risk of default and does not have any past-due
amounts.
Dicadangkan/Doubtful Jumlah yang tertunggak >30 hari atau kecuali jika Grup memiliki informasi ECL sepanjang umur –
yang wajar dan terdukung yang menunjukkan hal sebaliknya atau telah ada kredit tidak
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ memburuk/Lifetime ECL –
Amount is >30 days past due or unless the Group has reasonable and credit-impaired
supportable information that demonstrates otherwise or there has been a
significant increase in credit risk since initial recognition.
90
Page 277
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Kategori/ Deskripsi/ Dasar pengakuan ECL/
Category Description Basis for recognizing ECL
Gagal bayar/In default Jumlah yang tertunggak >90 hari atau kecuali jika Grup memiliki informasi ECL sepanjang umur –
yang wajar dan terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria yang lebih kredit memburuk/Lifetime
panjang lebih tepat atau jika ada bukti yang mengindikasikan aset ECL – credit-impaired
mengalami penurunan nilai kredit./
Amount is >90 days past due or unless the Group has reasonable and
supportable information to demonstrate that a more lagging default criteria
is more appropriate or if there is evidence indicating the asset is credit-
impaired.
Penghapusan/Write-off Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan keuangan Saldo dihapuskan/Amount
yang buruk dan Grup tidak memiliki prospek pemulihan yang realistis, is written-off
contoh ketika debitur dalam proses likuidasi atau telah memasuki proses
kebangkrutan./
There is evidence indicating that the debtor is in severe financial difficulty
and the Group has no realistic prospect of recovery, e.g. when the debtor
has been placed under liquidation or has entered into bankruptcy
proceedings.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai belanja The Group manages its liquidity profile to be able to finance
modal dan melunasi utang yang jatuh tempo dengan its capital expenditures and service its maturing debts by
menyediakan kas dan bank yang cukup, dan ketersediaan maintaining sufficient cash and banks, and the availability of
pendanaan melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang funding through an adequate amount of committed credit
diterima. facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi arus kas proyeksi dan The Group regularly evaluates its projected and actual cash
aktual dan kesempatan melakukan penggalangan dana flow information and, seeks opportunities to raising funds by
utang bank. obtaining bank loans.
42. INSTRUMEN KEUANGAN 42. FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the consolidated
keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau statements of financial position are carried at fair value,
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut otherwise, they are presented at carrying amounts as either
adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena nilai these are reasonable approximation of fair values or their
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. Penjelasan lebih fair values cannot be reliably measured. Further
lanjut diberikan pada paragraf-paragraf berikut. explanations are provided in the following paragraphs.
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang kurang lebih Financial instruments with carrying amounts that
sebesar nilai wajarnya approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat (berdasarkan Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat (berdasarkan
jumlah nosional) kas dan bank, piutang usaha lancar dan jumlah nosional) kas dan bank, piutang usaha lancar dan
piutang lain-lain lancar, utang usaha lancar dan utang lain- piutang lain-lain lancar, utang usaha lancar dan utang lain-
lain lancar serta beban akrual kurang lebih sebesar nilai lain lancar serta beban akrual kurang lebih sebesar nilai
wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka wajarnya karena instrumen keuangan tersebut berjangka
pendek. pendek.
91
Page 278
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
42. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 42. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instruments
Niali wajar
melalui penghasilan
Nilai wajar komprehensif lain/
Biaya perolehan melalui laba rugi/ Fair value through
diamortisasi/ Fair value through other comprehensive Jumlah/
Amortized cost profit or loss income Total
Per 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
Aset Assets
Kas dan bank 225.391.581.317 - - 225.391.581.317 Cash and banks
Piutang usaha - bersih 2.662.913.469.797 - - 2.662.913.469.797 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 950.078.229.119 - - 950.078.229.119 Other receivables - net
Piutang derivatif - 12.096.760.883 - 12.096.760.883 Derivative receivables
Penyertaan saham - - 84.548.334 84.548.334 Investment in share
Aset lainnya 102.148.939.496 - - 102.148.939.496 Other assets
Jumlah 3.940.532.219.729 12.096.760.883 84.548.334 3.952.713.528.946 Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman jangka pendek 922.414.067.162 - - 922.414.067.162 Short term loans
Utang usaha 3.025.814.101.621 - - 3.025.814.101.621 Trade payables
Utang lain - lain 110.244.749.027 - - 110.244.749.027 Other payables
Beban akrual 128.428.561.545 - - 128.428.561.545 Accrued expenses
Pembiayaan konsumen 559.378.733.895 - - 559.378.733.895 Consumer financing
Utang sewa pembiayaan 164.965.281.712 - - 164.965.281.712 Finance lease payables
Utang obligasi 4.007.621.517.495 - - 4.007.621.517.495 Bonds payable
Jumlah 8.918.867.012.457 - - 8.918.867.012.457 Total
Per 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
Aset Assets
Kas dan bank 354.971.468.896 - - 354.971.468.896 Cash and banks
Piutang usaha - bersih 3.207.691.582.343 - - 3.207.691.582.343 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - bersih 738.328.306.408 - - 738.328.306.408 Other receivables - net
Piutang derivatif - 9.133.217.066 - 9.133.217.066 Derivative receivables
Penyertaan saham - - 84.548.335 84.548.335 Investment in share
Aset lainnya 14.908.584.066 - - 14.908.584.066 Other assets
Jumlah 4.315.899.941.713 9.133.217.066 84.548.335 4.325.117.707.114 Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman jangka pendek 890.470.147.238 - - 890.470.147.238 Short term loans
Utang usaha 2.175.068.428.346 - - 2.175.068.428.346 Trade payables
Utang lain - lain 79.484.932.710 - - 79.484.932.710 Other payables
Beban akrual 137.957.644.374 - - 137.957.644.374 Accrued expenses
Pembiayaan konsumen 484.283.423.086 - - 484.283.423.086 Consumer financing
Utang sewa pembiayaan 55.469.104.318 - - 55.469.104.318 Finance lease payables
Utang obligasi 3.476.399.161.411 - - 3.476.399.161.411 Bonds payable
Jumlah 7.299.132.841.483 - - 7.299.132.841.483 Total
92
Page 279
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
43. KLASIFIKASI DAN NILAI WAJAR ATAS ASET DAN 43. CLASSIFICATION AND FAIR VALUE OF ASSETS AND
LIABILITAS LIABILITIES
Hirarki nilai wajar Fair value hierarchy
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayarkan untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara between market participants at the measurement date. The
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai fair value measurement is based on the presumption that
wajar didasarkan pada anggapan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the liability takes
menjual suatu aset atau mengalihkan suatu liabilitas yang place either (1) In the principal market for the asset or
berlangsung pada: (1) Pasar utama untuk aset atau liability, or (2) In the absence of a principal market, in the
kewajiban, atau (2) Dengan tidak adanya pasar utama, di most advantageous market for the asset or liability.
pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau
kewajiban.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan harus The principal or the most advantageous market must be
dapat diakses oleh Grup. accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau kewajiban diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured using the
menggunakan asumsi bahwa pelaku pasar akan assumptions that market participants would use when
menggunakan ketika harga aset atau kewajiban, dengan pricing the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan participants act in their economic best interest.
Grup menggunakan hierarki berikut ini untuk menentukan The Group uses the following hierarchy for determining the
nilai wajar instrumen keuangan: fair value of financial instruments:
- Tingkat 1 - Level 1
Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga kuotasi (tidak Fair values measured based on quoted prices
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas (unadjusted) in active markets for identical assets or
sejenis. liabilities.
- Tingkat 2 - Level 2
Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, Fair values measured based on valuation techniques for
dimana seluruh input yang mempunyai efek yang which all inputs which have a significant effect on the
signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi baik secara recorded fair values are observable, either directly or
langsung maupun tidak langsung. indirectly.
- Tingkat 3 - Level 3
Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, Fair values measured based on valuation techniques for
dimana seluruh input yang mempunyai efek yang which all inputs which have a significant effect on the
signifikan atas nilai wajar tidak dapat diobservasi baik recorded fair values are not observable, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung. indirectly.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the consolidated
keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar atau statement of financial position are carried at fair value or
biaya perolehan diamortisasi, selain itu, disajikan dalam amortized cost, otherwise, they are presented at carrying
jumlah tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai values as either these are reasonable approximation of fair
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara values or their fair values cannot be reliably measured.
handal.
Nilai wajar untuk aset keuangan tersedia untuk dijual The fair values of financial assets available-for-sale are
ditetapkan berdasarkan harga pasar atau harga kuotasi based on the market prices or broker/dealer price
perantara (broker )/pedagang efek (dealer ). Jika informasi quotations. When this information is not available, the fair
ini tidak tersedia, nilai wajar diestimasi dengan value is estimated using quoted market prices for securities
menggunakan harga pasar kuotasi efek yang memiliki with similar credit, maturity and yield characteristics or using
karakteristik kredit, jatuh tempo dan yield yang serupa atau internal valuation model.
dinilai dengan menggunakan metode penilaian internal.
93
Page 280
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
43. KLASIFIKASI DAN NILAI WAJAR ATAS ASET DAN 43. CLASSIFICATION AND FAIR VALUE OF ASSETS AND
LIABILITAS (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Hirarki nilai wajar (Lanjutan) Fair value hierarchy (Continued)
Nilai wajar atas instrumen derivatif yang dinilai The fair values of derivative instruments are valued using
menggunakan teknik penilaian dengan menggunakan valuation techniques by using components that can be
komponen yang dapat diamati di pasar terutama adalah observed in the market, primarily such as interest rate and
suku bunga dan nilai tukar mata uang asing. Teknik foreign currency exchange rate. Valuation techniques which
penilaian yang paling banyak digunakan meliputi model are widely used include forward and swap valuation models
penilaian forward dan swap yang menggunakan that use the present value calculation.
perhitungan nilai kini.
Model tersebut menggabungkan berbagai komponen yang The models combine various components which include the
meliputi kualitas kredit dari counterparty , nilai spot dan credit quality of the counterparty, the value of spot and
kontrak berjangka dan kurva tingkat suku bunga. forward contracts and interest rate curve.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang dikuotasikan The best evidence of fair value is quoted prices in an active
dalam sebuah pasar yang aktif. Jika pasar untuk sebuah market. If the market for a financial instrument is not active,
instrumen keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai an entity establishes fair value by using a valuation
wajar dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan dari technique. The objective of using a valuation technique is to
penggunaan metode penilaian adalah untuk menetapkan establish what the transaction price would have been on the
harga transaksi yang terbentuk pada tanggal pengukuran measurement date in an arm's length exchange motivated
dalam sebuah transaksi pertukaran yang wajar dengan by normal business considerations.
pertimbangan bisnis normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga dalam Valuation techniques include using recent arm's length
transaksi pasar yang wajar (arm’s length ) terakhir antara market transactions between knowledgeable and willing
pihak-pihak yang memahami dan berkeinginan, jika parties, if available, reference to the current fair value of
tersedia, referensi kepada nilai wajar terkini dari instrumen another instrument that is substantially the same,
lain yang secara substansial sama, analisa arus kas yang discounted cash flow analysis and option pricing models. If
didiskontokan dan model harga opsi (option pricing models ). there is a valuation technique commonly used by market
Jika terdapat metode penilaian yang biasa digunakan oleh participants to price the instrument and that technique has
para peserta pasar untuk menentukan harga dari instrumen been demonstrated to provide reliable estimates of prices
dan metode tersebut telah didemonstrasikan untuk obtained in actual market transactions, the entity uses that
menyediakan estimasi yang andal atas harga yang diperoleh technique.
dari transaksi pasar yang aktual, entitas harus
menggunakan metode tersebut.
Metode penilaian yang dipilih membuat penggunaan The chosen valuation technique makes maximum use of
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit mungkin market inputs and relies as little as possible on entity-
atas input yang spesifik untuk entitas (entity-specific input ). specific inputs. It incorporates all factors that market
Metode tersebut memperhitungkan semua faktor yang akan participants would consider in setting a price and is
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam menentukan consistent with accepted economic methodologies for
sebuah harga dan selaras dengan metode ekonomis untuk pricing financial instruments. Periodically, the Group
penilaian sebuah instrumen keuangan. Secara berkala, calibrates the valuation technique and tests it for validity
Grup menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk using prices from any observable current market
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi pasar transactions in the same instrument (i.e., without
terkini yang dapat diobservasi untuk instrumen yang sama modification or repackaging) or based on any available
(yaitu tanpa modifikasi dan pengemasan kembali) atau observable market data.
berdasarkan data pasar yang tersedia dan dapat
diobservasi.
94
Page 281
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
43. KLASIFIKASI DAN NILAI WAJAR ATAS ASET DAN 43. CLASSIFICATION AND FAIR VALUE OF ASSETS AND
LIABILITAS (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Hirarki nilai wajar (Lanjutan) Fair value hierarchy (Continued)
Tabel berikut ini memberikan analisis dari nilai wajar The following table provides an analysis of fair value of
aset dan liabilitas yang dikelompokkan ke Tingkat 1 assets and liabilities, grouped into Levels 1 to 3 based on
sampai 3 didasarkan pada sejauh mana nilai wajar diamati. the degree to which the fair value is observable.
2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang diukur Assets measured
berdasarkan nilai wajar at fair value
Aset tetap - tanah - - 739.483.713.322 739.483.713.322 Fixed assets - land
Piutang derivatif - 12.096.760.883 - 12.096.760.883 Derivative receivables
Jumlah - 12.096.760.883 739.483.713.322 751.580.474.205 Total
2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang diukur Assets measured
berdasarkan nilai wajar at fair value
Aset tetap - tanah - - 660.926.511.322 660.926.511.322 Fixed assets - land
Piutang derivatif - 9.133.217.066 - 9.133.217.066 Derivative receivables
Jumlah - 9.133.217.066 660.926.511.322 670.059.728.388 Total
44. TRANSAKSI NON KAS 44. NON CASH TRANSACTIONS
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
pembiayaan dan utang lain-lain - 381.387.405.022 through lease and other payable
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
reklasifikasi dari persediaan 2.366.069.588 - from inventory reclassification
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
revaluasi 31.843.302.000 7.950.000.000 through revaluation
Penambahan aset hak guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 6.751.499.838 4.488.469.641 through lease liabilities
45. REKONSILIASI UTANG BERSIH YANG MUNCUL DARI 45. NET DEBT RECONCILIATION THAT ARISES FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Arus kas/Cash flows
Transaksi non kas/
Keterangan/ 31 Des. 2024/ Penerimaan/ Pembayaran/ Non-cash 31 Des. 2025/
Remarks Dec. 31, 2024 Proceeds Payments transactions Dec. 31, 2025
Pinjaman bank jangka pendek/
Short term bank loans 890.470.147.238 6.412.371.033.702 (6.422.571.954.923) 42.144.841.145 922.414.067.162
Utang sewa/
Lease liabilities 24.692.002.956 - (20.736.251.221) - 3.955.751.735
Utang obligasi/
Bonds payable 3.476.399.161.411 1.994.986.000.000 (1.468.745.000.000) 4.981.356.084 4.007.621.517.495
95
Page 282
PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA PT WAHANA INTI SELARAS DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir As at December 31, 2025 and for the year
pada tanggal tersebut then ended
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah amount, unless otherwise stated)
45. REKONSILIASI UTANG BERSIH YANG MUNCUL DARI 45. NET DEBT RECONCILIATION THAT ARISES FROM
AKTIVITAS PENDANAAN (Lanjutan) FINANCING ACTIVITIES (Continued)
Arus kas/Cash flows
Transaksi non kas/
Keterangan/ 31 Des. 2023/ Penerimaan/ Pembayaran/ Non-cash 31 Des. 2024/
Remarks Dec. 31, 2023 Proceeds Payments transactions Dec. 31, 2024
Pinjaman bank jangka pendek/
Short term bank loans 1.619.113.249.120 6.717.468.691.639 (7.446.111.793.521) - 890.470.147.238
Utang sewa/
Lease liabilities 42.600.408.674 - (17.908.405.718) - 24.692.002.956
Utang obligasi/
Bonds payable 3.095.595.754.148 1.373.706.421.500 (997.575.000.000) 4.671.985.763 3.476.399.161.411
46. MANAJEMEN PERMODALAN 46. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk The objectives of the the Group when managing capital are
melindungi kemampuan Grup dan entitas anak dalam to safeguard the ability of the Group and subsidiaries to
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas continue as a going concern in order to provide returns for
dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham shareholders and benefits for other stakeholders and to
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan untuk maintain an optimal capital structure to minimise the
mengelola struktur modal yang optimal untuk effective cost of capital. In order to maintain the capital
meminimalisasi biaya modal yang efektif. Dalam rangka structure, the Group may from time to time adjust the
mengelola struktur modal, Grup mungkin menyesuaikan amount of dividends, issue new shares or increase/reduce
jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau debt levels.
menambah/mengurangi jumlah utang.
47. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 47. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 25 Maret 2026, Grup menerbitkan Obligasi On March 25, 2026, the Group issued Sustainable Bond I of
Berkelanjutan I Wahana Inti Selaras Tahun 2026 Tahap III Wahana Inti Selaras Tahun 2026 Phase III with nominal
dengan jumlah pokok obligasi sebesar value of Rp1,826,580,000,000.
Rp1.826.580.000.000.
96
Page 283
2025 Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report PT Wahana Inti Selaras Indomobil Tower Jl. MT. Haryono Kav. 11 Jakarta Timur (021) 856 9789 (021) 851 6579 wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id wiselgroup.indomobil.com
Names mentioned 83 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Wahana
p.3 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
PT Wahana Inti
p.3 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.8 ×2
unresolved
org
PT Wahana Inti Selaras Board
p.9
unresolved
org
PT Wahana Inti Board
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×4
unresolved
org
PT Indotruck Utama
p.15 ×9
unresolved
org
PT Indotruck
· Sekretaris Perusahaan
p.15 ×4
unresolved
org
PT Eka Dharma Jaya Sakti
p.15 ×3
unresolved
org
PT Indo Traktor Utama
p.15 ×4
unresolved
org
PT Eka Dharma
p.15
unresolved
org
PT Prima Sarana Mustika
p.15 ×6
unresolved
org
PT Prima Sarana Gemilang
p.15 ×4
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.16 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.22
unresolved
org
Pusat Statistik
p.25
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.32
unresolved
person
Buntario Tigris Darmawa Ng
· Notaris
p.32 ×4
unresolved
person
Rachmat Santoso
p.32
unresolved
org
PT Indomobil
p.32
unresolved
org
PT IMG Sejahtera
p.32
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.34
unresolved
org
Minister of Justice
p.34
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.34
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34
unresolved
person
Muhammad Kholid Artha
· Notaris
p.35
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.35
unresolved
org
Minister of Law
p.35
unresolved
org
PT Fluid Service Solution
p.37
unresolved
org
PT Eka Dharma Istiharini
p.45
unresolved
org
PT Indo Traktor Utama CEO Board
p.45
unresolved
org
PT Prima Sarana CFO Gemilang
p.45
unresolved
org
PT Prima Sarana Audit Internal
p.45
unresolved
person
Jusak
· Komisaris
p.46
unresolved
person
M. Kholid Artha
· Notaris
p.47 ×23
unresolved
org
Yayasan Keluarga Pahlawan Negara
p.47 ×2
unresolved
person
Istiharini
· Komisaris Independen
p.47 ×7
unresolved
person
Bambang Prijono SP
· Direktur Utama
p.51 ×7
unresolved
person
Bunyamin Pranoto
· Direktur
p.51 ×6
unresolved
person
Novelia Frigita
· Direktur
p.51 ×6
unresolved
org
PT IMG Sejahtera Langgeng
p.52 ×4
unresolved
org
Internasional Tbk
p.52 ×3
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.54 ×2
unresolved
org
Banten Tbk
p.54 ×2
unresolved
org
PT Eka
p.54 ×2
unresolved
org
PT Eka Dharma Jaya
p.54
unresolved
org
PT Prima
p.55 ×3
unresolved
org
PT Indo
p.56 ×2
unresolved
org
PT Fluid
p.56
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie
· Notaris
p.57
unresolved
org
Gatot Subroto Banten Tbk
p.57
unresolved
org
PT PEMERINGKAT EFEK
p.57
unresolved
person
CPA
p.57
unresolved
—
Akuntan Publik Paul
p.57
unresolved
—
Hadiwinata, Hidajat,
p.57
unresolved
—
Arsono, Retno,
p.57
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.57 ×6
unresolved
org
Laporan Keuangan International Limited
p.57
unresolved
org
PT Prima Sarana
p.72
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.73
unresolved
org
Pusat
p.83
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.97
unresolved
person
Josef Utamin
p.105 ×2
unresolved
person
Alex Sutisna
p.105 ×2
unresolved
person
Istiharini PT Wahana Inti Selaras
p.105
unresolved
person
Jusak Kertowidjojo Vice
· Komisaris Utama
p.106 ×18
unresolved
person
Evensius Go Independent
· Wakil Komisaris Utama
p.106 ×7
unresolved
person
Referring
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.110
unresolved
org
PT Wahana Inti Selaras Indomobil Tower
p.283
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.