Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 277
Page 1
LEVERAGING STRENGTH
PRESERVING EXCELLENCE
ANNUAL
Report 2025
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 1
Page 2
02
DAFTAR ISI LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Table of content Laporan Dewan Komisaris 20
The Board of Commissioner Report
Laporan Direksi 26
The Board of Director Report
Pernyataan Pertanggung jawaban 38
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement of Responsibility of the Board of Commissioner
and Board of Director
01 03
TINJAUAN PERSEROAN PROFIL PERSEROAN
Company Review Company Profile
Ikhtisar Keuangan 10 Profil Perseroan 42
Financial Highlights Company Profile
Ikhtisar Saham 15 Sekilas Perseroan 42
Stock Highlights The Company at Glimpse
Klasifikasi Pemegang Saham 15 Kekuataan Perseroan 44
Classification of Shareholders Company Strength
Grafik Harga Saham Tahun 2025 16 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai 48
Chart of Stock Price in 2025 Vision, Mission, and Values
Grafik Volume Perdagangan Tahun 2025 16 Wilayah Operasional Perseroan 50
Chart of Stock Price in 2025 Company’s Operational Areas
2 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 3
Struktur Organisasi 52 Alamat Perseroan 68
Organizational Structure Company Address
04
Susunan Dewan Komisaris dan 54
Direksi Perseroan
Composition of The Company’s
Board of Commissioner and Board of Director
Profil Dewan Komisaris 56 ANALISIS DAN
Board of Commissioner Profile
PEMBAHASAN
Profil Direksi 60 MANAJEMEN
Board of Director Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Kepemilikan Saham 62 Tinjauan Ekonomi Global 2025 72
Share Ownership Structure Global Economic Review
Informasi Pemegang Saham 62 Tinjauan Ekonomi Makro Indonesia 2025 74
Shareholders Information Indonesia’s Macroeconomic Review 2025
Entitas Anak 64 Tinjauan Industri 76
Subsidiaries Industry Review
Aksi Korporasi 66 Layanan Operasional Perseroan 78
Corporate Action The Company’s Operational Services
Kronologis Pencatatan Saham 66 Tinjauan Kinerja Keuangan 80
dan efek Lainnya Financial Performance Review
Chronology of Shares and Securities Listing
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 81
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 66 Komprehensif lain Konsolidasian
Capital Market Supporting Institutions Consolidated Statement of Profit and Loss
and other Comprehensive Income
Kantor Akuntan Publik 67
Public Accountant Firm Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 84
Consolidated Statement of Financial Position
Keanggotaan Asosiasi 67
Association Membership Laporan Arus Kas 88
Cashflow Statement
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 3
Page 4
05 Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
110
TINJAUAN Struktur Tata Kelola Perusahaan 115
Good Corporate Governance Structure
OPERASIONAL
Operational Review Rapat Umum Pemegang Saham 116
General Meeting of Shareholder
Tinjauan Teknik 94
RUPST dan RUPSLB 2025 118
Technical Review
AGMS and EGMS 2025
Sumber Daya Manusia 97
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPS 121
Human Resources
Tahun Sebelum
Resolution and Realization of the previous Year’s GMS
Profil dan Komposisi Karyawan 98
Profile and Employee Composition
Direksi 122
The Board of Director
Aspek Pendidikan dan Pelatihan 100
Education and Training Aspects
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 123
Duty and Responsibility of Board of Director
Teknologi Informasi 102
Information Technology
Penilaian Kinerja Direksi 128
06
Performance Assessment of the
of Board of Director
Dewan Komisaris 130
The Board of Commissioner
TATA KELOLA
Komite Audit, Risiko dan Compliance 139
PERUSAHAAN Audit, Risk, and Compliance Commitee
Good Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi 145
Nomination and Remuneration Committee
4 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 5
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi 147
Governance Organ Under the Board of Director
Sekretaris Perusahaan 147
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 150
Internal Audit Unit
Sistem Manajemen Risiko 154
Risk Management System
07 09
MUTU, KESELAMATAN,
LAPORAN KEUANGAN
KESEHATAN KERJA Financial Report 184
DAN LINGKUNGAN (QSHE)
Quality, Safety, Health, and Environment
(QSHE) 166
08 REFERENSI SILANG
PERATURAN OTORITAS
TANGGUNG JAWAB SOSIAL JASA KEUANGAN
PERUSAHAAN Cross References to the Financial Services
Corporate Social Responsibility 178 Authority Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 5
Page 6
Saat ini, di seluruh dunia, termasuk di Indonesia, gerak The economy movement and many industries are facing
ekonomi dan sektor industri menemui banyak tantangan. difficult times globally including in Indonesia, In this hard time.
Namun, di tengah ombak yang membesar, dan angin yang the Company has maintained stable operational performance
semakin kencang, kami di Perseroan bersyukur tetap mampu and continues to implement a strategic direction that serves
mempertahankan kinerja operasional yang solid, sekaligus as a guiding framework for all stakeholders.
melangkah dengan strategi baru yang jadi panduan jalan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan senantiasa memanfaatkan Throughout 2025, the Company continued to use the
kekuatan yang telah menjadi fondasi kami sejak lama: strengths that have supported the Company for many years.
peremajaan armada dan armada yang terpelihara dengan These strengths include fleet rejuvenation, a well-maintained
baik, sumber daya manusia yang berpengalaman dan fleet, skilled and dedicated people, and strong partnerships
berdedikasi tinggi, serta kemitraan strategis dengan para with key customers in the mining and energy sectors.
pelanggan utama di industri pertambangan dan energi.
Namun bagi Perseroan, menjaga keunggulan tidak sekadar For the Company, being excellent is not only about good
mempertahankan performa. Ia berarti memastikan bahwa performance. It also means staying true to our core values:
setiap inovasi tetap berakar pada nilai utama perusahaan: safety, professionalism, integrity, and excellent service. By
keselamatan, profesionalisme, integritas, dan juga pelayanan holding on to these values, the Company can face change
terbaik. Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya while staying a trusted partner in Indonesia’s maritime
menavigasi perubahan, tetapi juga memperkuat posisinya supply chain. Because of these strengths, and our efforts
sebagai mitra terpercaya dalam rantai pasok maritim Indonesia. to protect them, we chose Leveraging Strength, Preserving
Karena kekuatan dan keunggulan ini, serta upaya keras untuk Excellence as the theme of our 2025 Annual Report.
mempertahankannya, kami memilih tema Leveraging Strength,
Preserving Excellence untuk laporan tahunan 2025.
6 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 7
“ Keberlanjutan pertumbuhan Perseroan hanya dapat dicapai melalui kolaborasi yang
terarah antara organ perusahaan, manajemen, kru, serta para pemangku kepentingan,
dalam kerangka tata kelola yang kuat, akuntabel, dan berorientasi pada pencapaian
strategi jangka panjang Perseroan
Sustainable growth is underpinned by structured alignment across the Company’s governing
“
bodies, management, crew, and stakeholders, within a strong governance framework that
ensures accountability and consistency with the Company’s long-term strategic objectives
Tema ini menggambarkan posisi Perseroan sebagai This theme shows that the Company is a sea transporation
perusahaan jasa pengangkutan laut yang berakar pada services company built on strong operations, reliable vessels,
kekuatan operasional yang kokoh, armada yang andal, serta and experienced people. In a time when the global energy
sumber daya manusia yang berpengalaman. Di tengah industry is changing and supply chains must be more efficient,
dinamika industri energi global dan tantangan efisiensi rantai the Company continues to use everything it has built over the
pasok, Perseroan terus memanfaatkan (leveraging) seluruh years. This includes solid operating systems, clear standard
potensi yang telah terbangun selama bertahun-tahun, procedures, long-term partnerships, and implementation of
mulai dari sistem operasional yang solid, SOP yang ketat, sustainable digitalization..
kemitraan strategis yang terus dijalin dan senantiasa dijaga,
hingga penerapan digitalisasi yang berkelanjutan.
Sementara itu, preserving excellence mencerminkan At the same time, preserving excellence means keeping
komitmen perusahaan untuk menjaga standar keunggulan the high standards that define the Company. These standards
yang telah menjadi fondasi reputasi Perseroan: keselamatan include workplace safety, service quality, and good corporate
kerja, kualitas layanan, dan kepatuhan terhadap prinsip governance. This theme shows that new ideas and efficiency
tata kelola perusahaan yang baik. Tema ini menegaskan efforts do not change our core values, but make them
bahwa inovasi dan efisiensi yang dilakukan tidak menggeser stronger. With this spirit, Leveraging Strength, Preserving
nilai dasar perusahaan, melainkan memperkuatnya. Excellence tells the story of the Company as it balances
Dengan semangat ini, Leveraging Strength, Preserving stability and growth.
Excellence menjadi refleksi perjalanan Perseroan dalam
menyeimbangkan kesinambungan dan kemajuan.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 7
Page 8
01
TINJAUAN PERSEROAN
Company Review
8 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 9
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Klasifikasi Pemegang Saham
Classification of Shareholders
Grafik Harga Saham Tahun 2025
Chart of Stock Price in 2025
Grafik Volume Perdagangan Tahun 2025
Trading Volume Chart 2025
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 9
Page 10
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
URAIAN 2025 2024 2023 2022 2021 DESCRIPTION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
1.787.521.135.697
408.696 2.177.681.360.978 2.286.423.115.040 1.583.987.220.597 388.701.229.702 Cash and cash
Kas dan setara kas
equivalents
Piutang usaha - - - - - Trade
receivables
Pihak berelasi 11.968.865.549 8.194.811.894 28.915.806.616 11.585.267.991 - Related parties
Pihak ketiga 136.997.641.329 127.788.099.681 119.264.881.960 94.794.062.140 154.252.284.852 Third parties
Aset kontrak 7.714.379.917 6.494.629.654 10.149.878.984 14.571.798.341 8.077.737.976 Contract assets
Piutang lain-lain Other receivables
46.615.685.888 1.773.329.826 - - -
Pihak berelasi Related parties
Persediaan 15.255.443.210 21.733.846.184 34.385.804.232 39.754.282.030 46.332.841.362 Inventories
1.504.181.051 989.562.251 441.637.568 21.409.891 16.115.479.945 Prepaid taxes
Pajak dibayar dimuka
Uang muka dan biaya 16.382.309.432 14.842.783.960 17.944.856.056 15.914.391.998 20.792.244.578 Advances and other
dibayar dimuka lainnya prepaid expenses
Aset lancar lainya 1.410.949.668 - - - - Other current assets
Jumlah 2.025.370.591.741 2.359.498.424.428 2.497.525.980.456 1.760.628.432.988 634.271.818.415 Total
Aset tidak lancar yang Non-current assets
22.701.416.384 23.827.539.914 - - -
dimiliki untuk dijual held-for-sale
Jumlah aset lancar 2.048.072.008.125 2.383.325.964.342 2.497.525.980.456 1.760.628.432.988 634.271.818.415 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pinjaman jangka Long-term loan to
panjang kepada Pihak 975.000.000.000 525.000.000.000 - - -
Related party
berelasi
Uang muka pembelian Advance for purchase
196.892.630.500 54.037.630.500 67.973.784.216 205.422.476.950 22.681.116.562
aset tetap property, vessel and
equipment
Aset tetap - setelah Property, vessel
dikurangi akumulasi 1.090.320.340.830 1.008.873.938.557 1.212.554.729.600 1.340.613.847.726 1.892.755.396.444 and equipment - net of
penyusutan accumulated depreciation
Aset hak-guna - Right-of-use assets
TINJAUAN PERSEROAN
setelah dikurangi 7.270.155.244 10.905.232.866 14.540.309.536 - - - net of accumulated
akumulasi penyusutan depreciation
Company Review
Aset tidak lancar
11.603.750.966
Other non-current
11.915.858.437 16.207.195.368 12.479.842.768 5.023.772.444
lainnya assets
Jumlah aset tidak
2.281.086.877.540 Total non-current
1.610.732.660.360 1.311.276.018.720 1.558.516.167.444 1.900.460.285.450
lancar assets
JUMLAH ASET 4.329.158.885.665 3.994.058.624.702 3.808.801.999.176 3.319.144.600.432 2.554.732.103.865 TOTAL ASSETS
10 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 11
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
URAIAN 2025 2024 2023- 2022 2021 DESCRIPTION
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 8.302.894.907 - 1.139.350.312 1.043.940.622 - Related parties
Pihak ketiga 41.575.290.986 40.706.065.590 43.014.971.896 78.261.599.152 54.193.519.310 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 27.351.699.463 19.898.000 - - - Related parties
Pihak ketiga 113.935.814 11.964.058 28.226.696 86.331.728 424.488.481 Third parties
Utang pajak 7.498.712.384 89.019.432.274 3.242.244.987 Taxes payable
30.188.565.509 9.941.518.911
Biaya yang masih 24.097.143.473 39.681.856.506 27.626.396.397 Accrued expenses
40.958.927.793 27.408.764.414
harus dibayar
Uang muka dari 5.716.946.520 - - Advance from third
1.931.982.171 2.566.945.122
pihak ketiga parties
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturity of long-term liabilities
Liabilitas sewa 3.795.292.054 3.463.453.495 - - - Lease liabilities
Utang bank 107.072.556.285 107.410.968.897 41.455.684.066 - 282.031.392.930 Bank loans
Jumlah Liabilitas 261.291.144.982 191.529.578.487 122.951.035.347 208.093.160.282 367.518.042.105 Total Current Liabilities
Jangka Pendek
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh Long term liabilities - net of current maturities
tempo dalam satu tahun
Liabilitas sewa 4.184.558.558 7.979.850.613 11.443.296.800 - - Lease liabilities
Utang bank 128.381.001.357 233.596.181.577 338.373.353.256 127.568.389.353 - Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 13.161.837.589 13.739.805.059 16.694.510.544 14.352.523.932 36.257.885.725 Employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 145.727.397.504 255.315.837.249 366.511.160.600 141.920.913.285 36.257.885.725
Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 407.018.542.486 446.845.415.736 489.462.195.947 350.014.073.567 403.775.927.830 TOTAL LIABILITIES
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 11
Page 12
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
URAIAN 2025 2024 2023- 2022 2021 DESCRIPTION
EKUITAS EQUITY
Modal saham 175.002.663.900 175.002.663.900 175.002.663.900 175.002.663.900 175.002.663.900 Capital stock
Tambahan modal disetor 361.669.861.539 361.669.861.539 361.669.861.539 361.669.861.539 361.669.861.539 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 4.879.496.848 835.679.339 (812.452.648) (2.161.837.944) (50.603.824.173) Other components of
equity
Selisih kurs penjabaran 1.357.366.804.706 1.357.366.804.706 1.357.366.804.706 1.415.561.394.171 1.182.433.074.741 Currency translation
laporan keuangan adjustment
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan Appropriated
2.637.336.347 2.637.336.347 2.637.336.347 2.637.336.347 2.637.336.347
penggunaannya
Tidak ditentukan 2.001.883.120.320 1.631.716.695.741 1.336.293.951.016 957.097.053.442 561.864.299.030 Unappropriated
penggunaannya
Jumlah ekuitas yang 3.903.439.283.660 3.529.229.041.572 3.232.158.164.860 2.909.806.471.455 2.233.003.411.384 Total equity attributable
dapat diatribusikan to owners of the
kepada pemilik Entitas Company
Induk
Kepentingan 18.701.059.519 17.984.167.394 17.762.552.227 17.868.371.344 179.984.157.581 Non-controlling
non-pengendali interests
JUMLAH EKUITAS 3.922.140.343.179 3.547.213.208.966 3.249.920.717.087 2.927.674.842.799 2.412.987.568.965 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS 4.329.158.885.665 3.994.058.624.702 3.739.382.913.034 3.319.144.600.432 2.816.763.496.795 TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS AND EQUITY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
URAIAN 2025 2024 2023- 2022 2021 DESCRIPTION
PENDAPATAN 841.736.847.393 830.544.188.125 830.544.188.125 830.544.188.125 830.544.188.125 REVENUES
BEBAN LANGSUNG (572.678.076.392) (556.028.847.241) (556.028.847.241) (556.028.847.241) (556.028.847.241) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 269.058.771.001 274.515.340.884 274.515.340.884 274.515.340.884 274.515.340.884 GROSS PROFIT
Beban umum dan (80.914.116.442) (73.512.481.638) (78.884.536.604) (77.809.207.054) (105.094.752.250) General and
administrasi administrative expense
Keuntungan penjualan 95.717.077.132 49.083.220.489 132.920.072.068 172.572.751.054 117.419.601
Gain on sale of property,
aset tetap vessels and equipment
TINJAUAN PERSEROAN
Pendapatan bunga 129.845.266.851 103.391.726.600 53.746.207.915 7.862.275.145 4.965.840.304 Interest income
Keuntungan selisih kurs 21.423.210.515 4.979.564.180 10.612.175.632 (50.147.942.502) (305.684.787) Gain from foreign exchange
Company Review
Beban keuangan (24.693.214.191) (36.376.935.805) (16.422.969.450) (12.804.389.029) (9.765.132.840) Finance cost
Beban pajak final (10.107.430.208) (10.295.653.454) (11.853.077.137) (17.048.864.525) (12.901.944.186) Final tax and
expenses
Pembalikan penurunan - - - - 81.174.286.264 Reversal of impairment
nilai aset - bersih losses on assets - net
Beban (pendapatan) 2.374.982.590 (12.053.785.681) (7.845.866.183) (302.161.048) (1.645.615.232) Other expense
lain-lain - neto (income) - net
12 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 13
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
URAIAN 2025 2024 2023- 2022 2021 DESCRIPTION
LABA SEBELUM PAJAK 402.704.547.248 299.730.995.575 356.787.347.125 296.837.802.925 231.059.757.758 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK (31.822.261.688) (4.086.855.386) - (35.853.591.808) - INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN 370.882.285.560 295.644.140.189 356.787.347.125 260.984.211.117 231.059.757.756 PROFIT FOR
BERJALAN THE YEAR
URAIAN 2025 2024 2023- 2022 2021 DESCRIPTION
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak Items that will not be
akan direklasifikasi ke reclassified subsequently to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali 4.044.848.653 1.648.351.690 1.038.174.303 13.700.293.013 2.313.461.508 Remeasurement
atas kewajiban of defined benefit
imbalan pasti obligation
Pos-pos yang akan Items that may be
direklasifikasi ke laba reclassified subsequently to
rugi: profit or loss:
Selisih kurs karena - - (57.883.104.031) 704.355.525 (34.559.518) Exchange differences
penjabaran laporan from translation of
keuangan financial statements
Jumlah penghasilan 4.044.848.653 1.648.351.690 (56.844.929.728) 14.404.648.538 233.338.659.746 Total other
komprehensif lain comprehensive income
tahun berjalan for the year
JUMLAH PENGHASILAN 374.927.134.213 297.292.491.879 299.942.417.397 275.388.859.655 175.533.242.680 TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN SETELAH AFTER TAX
PAJAK
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas 370.166.424.579 295.422.744.725 375.494.201.490 395.232.754.412 164.084.367.840 Owners of the
induk Company
Kepentingan 715.860.981 221.395.464 412.113.454 7.261.209.366 9.169.972.850 Non-controlling
nonpengendali interests
Laba bersih tahun 370.882.285.560 295.644.140.189 375.906.314.944 402.493.963.778 173.254.340.690 Profit for the year
berjalan
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas 374.210.242.088 297.070.876.712 318.648.997.321 399.629.553.181 166.280.994.776 Owners of the
induk Company
Kepentingan 716.892.125 221.615.167 412.387.895 7.261.209.366 9.252.247.904 Non-controlling
non-pengendali interests
Jumlah penghasilan 374.927.134.213 297.292.491.879 319.061.385.216 406.890.762.547 175.533.242.680 Total comprehensive
komprehensif tahun income for the year
berjalan
LABA PER SAHAM 211,52 168,81 214,56 226 94 TOTAL BASIC
DASAR EARNINGS PER SHARE
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 13
Page 14
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios
URAIAN 2025 2024 2023- 2022 2021 DESCRIPTION
RASIO PERTUMBUHAN (%) GROWTH RATE (%)
Pendapatan 0,01 (13,8) (30,7) 32,7 35,4 Revenues
Laba kotor (0,02) (6,5) (29,4) 92,0 295,8 Gross profit
Beban usaha 0,10 (6,8) 1,4 (26,0) (29,4) Operating expenses
Laba (rugi) sebelum pajak (0,32) (20,3) (14,2) 153,0 182,0 Profit (loss) before tax
Laba (rugi) bersih 0,34 (21,4) (6,6) 132,3 182,0 Profit (loss) for the year
tahun berjalan
Jumlah penghasilan 1,45 (6,8) (21,6) 131,8 183,8 Total comprehensive
(rugi) komprehensif tahun income (loss) for the year
berjalan
Aset 0,08 4,9 14,8 30,9 (7,8) Assets
Liabilitas (0,09) (20,0) 42,8 221,6 (71,8) Liabilities
Ekuitas 0,11 9,1 11,0 21,3 4,1 Equity
Beban keuangan (0,32) 121,5 28,3 31,1 (69,9) Finance costs
RASIO USAHA (%) OPERATING RATIOS (%)
Laba kotor / Pendapatan 31,96 33,1 30,5 29,9 20,7 Gross profit / Revenues
Laba sebelum pajak / 47,84 36,1 39,0 31,5 16,5 Income before tax /
Pendapatan Revenues
Laba bersih / pendapatan 44,06 35,6 39,0 29,0 16,5 Net income / Revenues
Laba bersih / 9,93 8,7 12,2 15,1 7,3 Net income / Average
rata-rata ekuitas equity
Laba bersih / 8,91 7,6 10,5 13,8 6,6 Net income / Average
Rata-rata aset assets
RASIO KEUANGAN (X) FINANCIAL RATIOS (X)
Aset lancar / Liabilitas 7,84 12,4 13,0 7,1 7,4 Current assets / Current
lancar liabilities
Liabilitas / Ekuitas 0,10 0,1 0,2 0,1 0,1 Liabilities / Equity
Liabilitas / Aset 0,09 0,1 0,1 0,1 0,0 Liabilities / Assets
TINJAUAN PERSEROAN
TINJAUAN PERSEROAN
Company Review
Company Review
14 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 15
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Informasi Harga Saham Information on Share Price
HARGA SAHAM VOLUME PERDAGANGAN
JUMLAH SAHAM (RATA-RATA HARIAN KAPITALISASI
URAIAN YANG BEREDAR SHARE PRICE SAHAM)
PASAR
DESCRIPTION TOTAL OUTSTANDING TRADING VOLUME MARKET
TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN CAPITALIZATION
SHARE (AVERAGE DAILY SHARES)
HIGHEST LOWEST CLOSING SHARE
Tahun 2025 In 2025
I 1.750.026.639 1.035 1.000 1.010 7.337.900 1.767.526.905.390
II 1.750.026.639 2.760 975 1.365 154.101.200 2.388.786.362.235
III 1.750.026.639 1.865 1.340 1.425 183.853.500 2.493.787.960.575
IV 1.750.026.639 3.130 1.260 3.130 353.277.800 5.477.583.380.070
HARGA SAHAM VOLUME PERDAGANGAN
JUMLAH SAHAM (RATA-RATA HARIAN KAPITALISASI
URAIAN YANG BEREDAR SHARE PRICE SAHAM)
PASAR
DESCRIPTION TOTAL OUTSTANDING TRADING VOLUME MARKET
TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN CAPITALIZATION
SHARE (AVERAGE DAILY SHARES)
HIGHEST LOWEST CLOSING SHARE
Tahun 2024 In 2024
I 1.750.026.639 1.050 1.025 1.025 20.300.000 1.793.777.304.975
II 1.750.026.639 1.085 1.010 1.070 9.750.000 1.872.528.503.730
III 1.750.026.639 1.440 1.170 1.300 4.502.900 2.275.034.630.700
IV 1.750.026.639 1.040 1.010 1.020 6.720.000 1.785.027.171.780
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM
CLASSIFICATION OF SHAREHOLDERS
Klasifikasi pemegang saham Perseroan The classification of the Company’s shareholders
per 31 Desember 2025, adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, is as follows:
KATEGORI JUMLAH PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % KATEGORI
CATEGORIES TOTAL SHAREHOLDERS TOTAL SHARES CATEGORIES
Lembaga Indonesia 32.00 1,543,677,978.00 88.21% Indonesian Institution
Lembaga Asing 21.00 34,967,994.00 2.00% Foreign Institution
Perorangan Indonesia 4,518.00 171,271,667.00 9.79% Indonesian Individual
Perorangan Asing 8.00 109,000.00 0.01% Foreign Individual
Jumlah 4,579.00 1,750,026,639.00 100.00% Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 15
Page 16
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
GRAFIK HARGA SAHAM TAHUN 2025
CHART OF STOCK PRICE IN 2025
Harga Saham MBSS 2025
3.500
3.000
3,500
3,000
2.500
2,500
2.000
2,000
1.500
1,500
1.000
1,000
500
500
0
-
y
r
r il
ch
st
r
ly
ne
ay
ry
r
r
be
be
be
be
ar
gu
Ju
Ap
ua
M
ar
Ju
nu
to
m
em
m
Au
M
br
Oc
ve
ce
Ja
Fe
pt
De
No
Se
GRAFIK VOLUME PERDAGANGAN TAHUN 2025
Harga
CHART OF STOCK PRICESaham
IN 2025 MBSS 2025
3.500
3.000
3,500
3,000
2.500
2,500
2.000
2,000
1.500
1,500
1.000
1,000
PERSEROAN
500
PERSEROAN
500
Review
Company Profile
0
-
TINJAUAN
PROFIL
y
r
r il
ch
st
r
ly
ne
ay
ry
r
r
be
be
be
be
ar
gu
Ju
Ap
ua
M
ar
Ju
nu
to
m
em
m
Au
M
br
Oc
ve
ce
Ja
Fe
pt
De
No
Se
16 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 17
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 17
Page 18
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report 18 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 19
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR REPORT
PERNYATAAN PERTANGGUNG JAWABAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF
COMMISSIONER AND BOARD OF DIRECTOR
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 19
Page 20
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER REPORT
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Honored Shareholders,
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan During 2025, the Board of Commissioner watched over the
dan memberikan nasihat kepada Direksi sepanjang tahun Company and gave advice to the Board of Director. We did
buku 2025 secara independen, objektif, dan berlandaskan this in an independent and fair way. We followed the rules of
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG). This oversight is aimed at
Governance/GCG). Pengawasan ini diarahkan untuk ensuring that the Company’s management is conducted in a
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan berjalan secara prudent manner, sustainable, and aligned with the long-term
prudent, berkelanjutan, serta selaras dengan kepentingan jangka interests of shareholders and other stakeholders.
panjang pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Review of the Board of Director’s Performance
Di tengah dinamika pengangkutan pelayaran dan Amid the dynamics of the shipping industry and commodity
volatilitas harga komoditas, Direksi mampu menjaga price volatility, the Board of Director has maintained operational
kesinambungan operasional serta memastikan keandalan continuity and ensured reliable service delivery to the
layanan kepada pelanggan utama Perseroan. Company’s key customers.
Perbaikan kinerja terlihat dari penguatan efisiensi internal Performance improvements are reflected in stronger internal
melalui optimalisasi penjadwalan armada, peningkatan efficiency, including optimized fleet scheduling, improved
kualitas pemeliharaan kapal, serta pengendalian biaya vessel maintenance, and tighter control of operational costs.
operasional yang lebih terukur. Dewan Komisaris juga The Board of Commissioner also acknowledges the Board of
mengapresiasi langkah Direksi dalam meningkatkan Director’ efforts to improve reporting transparency, strengthen
transparansi pelaporan, kualitas dokumentasi operasional, operational documentation, and maintain accountability in
serta akuntabilitas dalam pengambilan keputusan strategis. strategic decision-making.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioner considers that the Board of
kapabilitas yang memadai dalam menjaga kesinambungan Director has demonstrated sufficient capability in maintaining
operasional Perseroan serta berhasil mempertahankan operations, keeping fleet reliability at a consistent level, fulfilling
keandalan armada, memastikan pemenuhan kontrak kepada contractual commitments to key customers, and implementing
pelanggan strategis secara konsisten, serta melakukan efficiency initiatives across operations.
berbagai inisiatif peningkatan efisiensi operasional.
LAPORAN MANAJEMEN
From an operational perspective, the Board of Director has
Management Report
Dari sisi operasional, Direksi mampu menjaga
kesinambungan layanan serta meningkatkan efektivitas maintained service continuity and improved the management
pengelolaan aset dan sumber daya Perseroan. Respons of assets and resources. Responses to market changes,
Direksi terhadap perubahan kondisi pasar, termasuk fluktuasi including fluctuations in demand and operational costs, have
permintaan jasa dan dinamika biaya operasional, dilakukan been handled in a measured and data-driven manner, allowing
secara terukur dan berbasis data, sehingga Perseroan tetap the Company to remain on a stable growth path.
berada pada jalur pertumbuhan yang sehat.
20 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 21
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Selain itu, Dewan Komisaris juga mencermati komitmen The Board of Commissioner also notes the Board of
Direksi dalam membangun organisasi yang adaptif dan Director’ commitment to build an adaptive and professional
profesional. Upaya penguatan tata kelola internal, peningkatan organization. Efforts to strengthen internal governance,
kompetensi sumber daya manusia, serta konsistensi dalam improve human capital capabilities, and apply prudent
menerapkan prinsip kehati-hatian menjadi landasan penting practices consistently have supported the Company’s long-
dalam menjaga kinerja jangka panjang Perseroan. term performance.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang kinerja Overall, the Board of Commissioner views the performance
Direksi sepanjang 2025 berada pada jalur yang positif dan of the Board of Director in 2025 as positive and considers it
memberikan fondasi yang lebih kokoh bagi keberlanjutan usaha to provide a stronger foundation for the Company’s business
Perseroan di tengah tantangan industri yang terus berkembang. sustainability amid ongoing industry challenges.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah Direksi The Board of Commissioner also acknowledges
dalam memperkuat transparansi pelaporan, meningkatkan improvements in reporting transparency, operational
kualitas dokumentasi operasional, serta menjaga akuntabilitas documentation, and accountability in strategic decisions.
dalam setiap keputusan strategis. Implementasi pengendalian The implementation of oversight mechanisms supported
dari Komite Audit, Risiko, dan Compliance yang membantu by the Audit, Risk, and Compliance Committee has shown
menunjukkan peningkatan positif sepanjang tahun. consistent progress throughout the year.
Pengawasan Terhadap Implementasi Supervision of the Company’s Strategy
Strategi Perseroan Implementation
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan The Board of Commissioner actively oversees the
terhadap implementasi strategi Perseroan yang dijalankan implementation of the Company’s strategy carried out by the
oleh Direksi, baik melalui rapat rutin, rapat gabungan, maupun Board of Director, through regular meetings, joint meetings,
forum evaluasi kinerja strategis. Pengawasan ini difokuskan and strategic performance evaluation forums. This oversight
untuk memastikan bahwa setiap langkah strategis selaras focuses on ensuring that each strategic initiative is aligned
dengan visi jangka panjang Perseroan serta mampu with the Company’s long-term vision and is able to address
menjawab tantangan industri yang semakin kompetitif. increasingly competitive industry conditions.
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa setiap The Board of Commissioner also ensures that all strategic
keputusan strategis Direksi didasarkan pada analisis risiko, decisions made by the Board of Director are based on risk
data operasional, serta prinsip kehati-hatian. analysis, operational data, and prudent principles.
Sepanjang periode pelaporan, Direksi dinilai telah Throughout the reporting period, the Board of Director is
melaksanakan strategi utama Perseroan dengan disiplin considered to have executed the Company’s key strategies
eksekusi yang baik, termasuk dalam pengembangan layanan, with solid discipline, including in service development,
optimalisasi jaringan operasional, serta peningkatan optimization of the operational network, and improvement of
efisiensi biaya. Dewan Komisaris juga memberikan masukan cost efficiency. The Board of Commissioner has also provided
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 21
Page 22
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
dan arahan strategis, khususnya terkait penguatan daya input and strategic direction, particularly in strengthening
saing dan mitigasi risiko usaha, agar strategi yang dijalankan competitiveness and mitigating business risks, to ensure
tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan, tetapi juga pada that the strategy is not only focused on growth but also on
ketahanan bisnis. business resilience.
Secara kinerja, Dewan Komisaris mendorong From a performance perspective, the Board of
penyempurnaan sistem pengendalian internal dan Commissioner has encouraged improvements in internal
dokumentasi operasional, khususnya pada aspek control systems and operational documentation, particularly
keselamatan pelayaran, kepatuhan terhadap standar in areas such as shipping safety, compliance with International
International Safety Management (ISM) dan International Safety Management (ISM) and International Ship and Port
Ship and Port Facility Security Code (ISPS), kesiapan armada, Facility Security (ISPS) Code standards, fleet readiness, and
serta pengelolaan risiko teknis dan operasional. Selain itu, the management of technical and operational risks. In addition,
Dewan juga mengawasi efektivitas komunikasi Direksi the Board of Commissioner oversees the effectiveness of the
dengan auditor, regulator, pelanggan, dan mitra strategis Board of Director’ communication with auditors, regulators,
untuk menjaga keterbukaan informasi serta kepatuhan customers, and strategic partners to maintain transparency and
terhadap ketentuan yang berlaku. compliance with applicable requirements.
Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, Dewan Based on this oversight, the Board of Commissioner
Komisaris menilai bahwa Direksi merespons tantangan considers that the Board of Director has responded to
secara adaptif dan konstruktif, dengan tetap menjaga challenges in an adaptive and constructive manner, while
integritas, kepatuhan, dan disiplin operasional dalam maintaining integrity, compliance, and operational discipline
pelaksanaan strategi Perseroan. in executing the Company’s strategy.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan View on the Company’s Business Outlook
Dewan Komisaris memandang prospek usaha Perseroan The Board of Commissioner views the Company’s future
ke depan tetap berada pada pijakan yang relatif kokoh. business prospects as remaining on relatively solid footing.
Permintaan jasa pengangkutan batubara diperkirakan stabil, Demand for coal shipping services is expected to stay stable,
terutama untuk pasar domestik dan kawasan Asia, sementara particularly for the domestic market and the wider Asian region,
sektor nikel menunjukkan prospek pertumbuhan jangka while the nickel sector shows medium- to long-term growth
menengah hingga panjang seiring ekspansi industri baterai potential in line with the expansion of the electric vehicle
kendaraan listrik dan energi terbarukan. battery and renewable energy industries.
Di tingkat nasional, posisi Indonesia sebagai salah satu At the national level, Indonesia’s position as one of the world’s
produsen utama batubara dan pusat hilirisasi nikel melalui leading coal producers and as a hub for nickel downstream processing
pembangunan smelter membuka peluang berkelanjutan through smelter development continues to create sustainable
LAPORAN MANAJEMEN
bagi jasa angkutan laut. Pengembangan kawasan industri opportunities for marine transportation services. The development of
Management Report
di Sulawesi dan Kalimantan juga mendorong peningkatan industrial areas in Sulawesi and Kalimantan is also driving increased
kebutuhan logistik maritim jarak pendek dan menengah. demand for short- and medium-haul maritime logistics.
Dengan armada yang kompetitif, rekam jejak layanan yang With a competitive fleet, a solid service track record, strong
solid, hubungan yang kuat dengan klien utama , serta manajemen relationships with key clients, and increasingly integrated
operasional yang semakin terintegrasi, Dewan Komisaris percaya operational management, the Board of Commissioner believes
bahwa Perseroan berada pada posisi strategis untuk menangkap that the Company is well positioned to capture these growth
22 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 23
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
peluang pertumbuhan tersebut secara berkelanjutan, dengan opportunities on a sustainable basis, while continuing to uphold
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian. a prudent approach.
Pandangan dan Komitmen atas Penerapan Views and Commitment to Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance
Dewan Komisaris menegaskan bahwa penerapan GCG The Board of Commissioner believes that GCG is
merupakan fondasi utama bagi keberlanjutan dan kredibilitas very important for the Company. In 2025, the Board saw
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Dewan mencatat adanya clear improvements in how the Board of Director followed
peningkatan yang signifikan dalam kedisiplinan Direksi terhadap governance principles. These include openness, responsibility,
prinsip-prinsip GCG, mencakup transparansi, akuntabilitas, independence, and fair treatment for all stakeholders.
independensi, serta perlakuan yang adil terhadap seluruh
pemangku kepentingan.
Fungsi audit internal telah berjalan efektif dengan The internal audit function has been operating effectively, with
fokus pada area-area berisiko tinggi, seperti keselamatan a focus on high-risk areas such as fleets safety, procurement, and
kapal, pengadaan, dan pemeliharaan armada. Audit fleet maintenance. The external audit has also been conducted
independently, supporting the credibility of the Company’s financial
eksternal juga berlangsung secara independen dan
reporting. External audit activities were also conducted independently
mendukung kredibilitas pelaporan keuangan Perseroan.
and supported the credibility of the Company’s financial reporting.
Kerangka Enterprise Risk Management (ERM) diterapkan
The Enterprise Risk Management (ERM) framework has been
secara lebih kuat melalui pemetaan risiko yang semakin
strengthened through more comprehensive risk mapping, covering
komprehensif, termasuk risiko teknis, cuaca ekstrem,
technical risks, extreme weather, supply chain issues, as well as
rantai pasok, serta kepatuhan terhadap regulasi pelayaran
compliance with shipping and capital market regulations.
dan pasar modal.
The Board of Commissioner remains committed to
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus memperkuat
strengthening governance oversight and risk management to
pengawasan tata kelola dan manajemen risiko agar pertumbuhan
ensure that the Company’s business growth is aligned with
usaha Perseroan berjalan seiring dengan tanggung jawab dan
strong accountability and compliance.
kepatuhan yang tinggi.
Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris The Committees Performance under the Board
of Commissioner
Sepanjang tahun 2025, komite-komite di bawah Dewan Throughout 2025, the Committees under the Board of
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara aktif Commissioner actively carried out their oversight functions and
dan memberikan kontribusi penting dalam menjaga made important contributions to maintaining the quality of the
kualitas tata kelola Perseroan. Company’s governance.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 23
Page 24
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
Komite Audit, Risiko dan Compliance berperan dalam The Audit, Risk and Compliance Committee played a key role
menelaah laporan keuangan, efektivitas pengendalian internal, in reviewing financial statements, assessing the effectiveness
serta pelaksanaan audit internal dan eksternal. Komite Audit, of internal controls, and overseeing both internal and external
Risiko dan Compliance memastikan bahwa risiko strategis, audit activities. The Audit, Risk, and Compliance Committee also
operasional, dan kepatuhan dapat diidentifikasi serta ensured that strategic, operational, and compliance risks were
dimitigasi secara tepat. Sementara itu, Komite Nominasi dan properly identified and mitigated. Meanwhile, the Nomination and
Remunerasi memastikan struktur remunerasi yang kompetitif Remuneration Committee ensured that the remuneration structure
dan selaras dengan upaya retensi serta pengembangan remained competitive and aligned with the Company’s efforts in
sumber daya manusia dapat berjalan secara strategis. talent retention and human capital development.
Kinerja komite-komite tersebut memperkuat peran The performance of these committees strengthened the role
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan of the Board of Commissioner in carrying out its oversight function
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws, regulations, and regulatory
berlaku dan ketentuan regulator. requirements.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of the Board of
Komisaris Commissioner
Sepanjang tahun buku 2025, terdapat perubahan komposisi Throughout the 2025 financial year, there were changes
anggota Dewan Komisaris. Dewan Komisaris tetap menjalankan in the composition of the Board of Commissioner. The Board
tugas dan tanggung jawabnya secara kolektif dan independen continued to carry out its duties and responsibilities collectively
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta and independently, in accordance with the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and prevailing laws and regulations.
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioner would like to express its
dan seluruh jajaran manajemen atas dedikasi dan kerja keras appreciation to the Board of Director and the entire management
sepanjang tahun 2025. Dewan juga mengucapkan terima team for their dedication and hard work throughout 2025. The
kasih kepada para pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, Board also extends its gratitude to shareholders, customers,
regulator, dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan business partners, regulators, and all stakeholders for their
serta dukungan yang diberikan kepada Perseroan. continues trust and support.
Dengan pengawasan yang berkelanjutan, tata kelola With continuous oversight, strong governance, and synergy
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
yang kuat, serta sinergi seluruh organ perusahaan, Dewan across all corporate organs, the Board of Commissioner remains
Komisaris optimis Perseroan dapat terus melangkah maju confident that the Company can continue to move forward as
sebagai perusahaan jasa pengangkutan laut yang aman, efisien, a safe, efficient, reliable, and sustainable sea transportation
terpercaya, dan berkelanjutan. company.
24 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 25
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
ATAS NAMA DEWAN KOMISARIS
On behalf of the Board of Commissioner
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk
ARMAND SETIAWAN TANUDJAJA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 25
Page 26
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR REPORT
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Honored Shareholders,
Pada tahun 2025, Perseroan kembali menyampaikan In 2025, the Company once again presents its Annual
Laporan Tahunan sebagai wadah utama untuk Report as the main way to share our performance results and
menyampaikan seluruh capaian kinerja serta perjalanan strategic journey throughout the financial year. This report
strategis Perseroan sepanjang tahun buku. Laporan ini contains a complete description, analysis, and evaluation of
memuat deskripsi, analisis, dan evaluasi menyeluruh the Company’s operations, financial performance, corporate
mengenai operasional, keuangan, tata kelola, serta inisiatif governance, and sustainable development initiatives.
pengembangan berkelanjutan yang dijalankan Perseroan.
Mengusung tema “Leveraging Strength, Preserving With the theme “Leveraging Strength, Preserving
Excellence” tahun 2025 menegaskan komitmen Perseroan Excellence,” the 2025 Annual Report shows the Company’s
untuk memanfaatkan kekuatan perusahaan, baik armada, commitment to making full use of its strengths. These
sumber daya manusia, maupun kemampuan operasional. strengths include the fleet, human resources, and operational
Hal ini dilakukan sembari menjaga standar keunggulan capabilities. At the same time, the Company continues to
yang telah menjadi fondasi selama lebih dari tiga maintain high standards that have been the foundation of its
dekade perjalanan bisnis Perseroan. Di tengah dinamika business for more than three decades. Amid challenges in
pengangkutan pelayaran nasional yang menantang, the national shipping industry, the Company remains focused
fokus Perseroan tetap pada keselamatan kerja, efisiensi on work safey, operational cost efficiency, compliance with
operasional, kepatuhan terhadap regulasi, serta pengelolaan regulations, and careful and responsible risk management.
risiko secara terukur dan bertanggung jawab.
Kondisi Ekonomi Global di 2025 Global Economic Conditions in 2025
Tahun 2025 merupakan periode ketika ekonomi global The year 2025 marked a period when the global economy
mulai menata diri setelah hampir tiga tahun berjalan di tengah began to recover after almost three years of uncertainty. The
ketidakpastian. Dunia seperti seseorang yang baru pulih dari world was like someone who had just recovered from a long
demam panjang: sudah bisa bergerak lebih leluasa, tapi tetap illness: able to move more freely, but still need to be careful not
harus berhati-hati agar tidak jatuh sakit lagi. to fall sick again.
Dalam konteks ekonomi, kita bisa menyaksikan In economic terms, global economic growth was recorded
pertumbuhan ekonomi global berada pada kisaran 2,9–3,1 at around 2.9–3.1 percent. This level was stable, although
persen. Ini angka yang stabil, walau belum merata. Amerika growth was not evenly distributed. The United States continued
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Serikat tetap menunjukkan ketangguhannya meski harus berkali- to show resilience despite repeated trade tensions. India kept
kali mengalami drama perdagangan, India terus berlari terutama growing fast, especially in the technology sector. Meanwhile,
di sektor teknologi, sementara Tiongkok masih bergulat dengan China continued to face challenges due to weak domestic
konsumsi domestik yang lemah dan tekanan di sektor properti. consumption and pressure in the property sector.
Namun ada satu sinyal penting: inflasi global mulai One important signal was that global inflation started to
melandai. Setelah membuat bank sentral di seluruh dunia slow down. After forcing central banks around the world to take
26 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 27
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
bekerja lebih keras sejak 2022, kini inflasi bergerak turun. Dalam strict actions starting in 2022, inflation began to ease. As a
suasana seperti ini, volatilitas mulai mereda dan dunia usaha result, market volatility started to decrease, and businesses
dapat kembali merencanakan langkahnya dengan lebih tenang. were able to plan their activities more calmly.
Di sisi industri, stabilitas harga komoditas memberi From an industry perspective, more stable commodity
lanskap yang lebih dapat diprediksi. Batu bara, minyak, dan prices created a more predictable environment. Coal, oil, and
LNG tidak lagi bergerak liar, meski tetap sensitif terhadap LNG no longer showed extreme price movements, although
ketegangan geopolitik di Timur Tengah dan kawasan lain. Tarif they remained sensitive to geopolitical tensions in the Middle
angkutan menjadi lebih stabil ke level yang lebih sehat dan East and other regions. Freight rates have become more
kapal-kapal baru dengan teknologi rendah emisi memperluas stable at healthier levels, and new vessels with low-emission
kapasitas pasar. Meski tentu saja ada tantangan, terutama technology increased market capacity. However, challenges
di 2025. Diperkirakan, jasa pengangkutan laut di tahun ini remained. In 2025, sea transporation services growth was
mengalami pertumbuhan sebesar 0,5 persen, sebelum akan expected around 0.5 percent, before increasing by an average
naik rata-rata 2 persen per tahun di tahun 2025. of 2 percent per year in 2025.
Indonesia menghadapi 2025 dengan pijakan yang Indonesia entered 2025 with a strong foundation. Economic
kokoh. Pertumbuhan ekonomi berada pada kisaran 4,9–5,2 growth was in the range of 4.9–5.2 percent, supported by
persen, didorong konsumsi rumah tangga yang kuat dan strong household consumption and gradually improving
investasi yang perlahan meningkat setelah arah kebijakan investment as the direction of the new government’s policies
pemerintahan baru menjadi lebih jelas. Kepastian ini penting, became clearer. This certainty was important, because the
karena ekonomi pada dasarnya bekerja dengan satu bahan economy relies heavily on one key factor: trust. When trust
bakar utama: kepercayaan. Ketika kepercayaan meningkat, increases, economic activity moves forward more steadily.
aktivitas ekonomi pun bergerak lebih mantap.
Inflasi domestik terjaga dalam rentang target Bank Domestic inflation remained within Bank Indonesia’s target
Indonesia, sementara nilai tukar Rupiah relatif stabil. Di sisi range, and the Rupiah exchange rate stayed relatively stable. At
lain, hilirisasi mineral strategis terus berjalan, memperkuat the same time, downstream processing of strategic minerals
posisi Indonesia dalam rantai pasok global yang tengah continued, strengthening Indonesia’s position in the global
bertransformasi menuju ekonomi rendah karbon. supply chain that is shifting toward a low-carbon economy.
Infrastruktur, baik di sektor transportasi, energi, maupun Infrastructure development in transportation, energy, and
digital, terus berkembang dan mendorong kebutuhan logistik digital sectors continued, pushing national logistics demand
nasional ke tingkat yang lebih tinggi. to a higher level.
Dalam konteks ini, jasa pengangkutan laut, dan logistik In this context, the sea transportation services,, and
berada pada posisi strategis. Pergerakan komoditas, logistics industries were in a strategic position. Commodity
pembangunan kawasan industri, serta pertumbuhan movements, industrial area development, and growing
kebutuhan energi domestik menciptakan permintaan yang domestic energy demand created stable demand for sea
stabil terhadap jasa angkutan laut dan logistik terintegrasi. transportation and integrated logistics services.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 27
Page 28
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
Pandangan Direksi atas Kinerja Perseroan Board of Director’ View on the Company’s
Tahun Buku 2025 Performance in 2025
Direksi percaya bahwa tahun 2025 merupakan periode The Board of Director believes that 2025 was a year in
ketika Perseroan berhasil menjaga stabilitas operasional which the Company successfully maintained operational
sekaligus mencatatkan peningkatan kinerja finansial. stability while also recording improved financial performance.
Permintaan jasa pengangkutan laut untuk batubara dan Demand for coal and nickel sea transportation services
nikel menunjukkan perbaikan, didorong oleh meningkatnya showed improvement, driven by increased mining production
aktivitas produksi pertambangan serta ekspansi fasilitas activities and the expansion of mineral processing facilities in
pengolahan mineral di Indonesia. Indonesia.
Sepanjang tahun, Perseroan mencatat peningkatan
volume angkutan, optimalisasi penggunaan armada, serta Throughout the year, the Company recorded higher
efisiensi biaya yang lebih kuat. Inisiatif penguatan armada cargo volumes, better fleet utilization, and stronger cost
dan restrukturisasi biaya operasional memberikan kontribusi efficiency. Fleet strengthening initiatives and operational cost
nyata bagi perbaikan marjin dan arus kas operasional. Kinerja restructuring made a real contribution to improving margins
tersebut menunjukkan kemampuan Perseroan menjalankan and operating cash flow. This performance showed the
operasi secara adaptif, hati-hati, dan selaras dengan praktik Company’s ability to operate in an adaptive, careful manner
keberlanjutan. and in line with sustainability practices.
Perbandingan Kinerja 2025 dengan Tahun Comparison of 2025 Performance with the
Sebelumnya Previous Year
Jika dibandingkan dengan tahun 2024, kinerja Perseroan Compared to 2024, the Company’s performance in 2025
pada 2025 menunjukkan perbaikan yang lebih solid, bukan showed stronger improvement, not only in financial figures
hanya dari sisi angka, tetapi juga dari kekuatan struktur but also in the strength of its business structure. One
bisnisnya. Salah satu pendorong utama adalah portofolio key driver was a stronger contract portfolio. The renewal
kontrak yang semakin kuat. Pembaruan kontrak jangka of long-term contracts with several strategic customers
panjang dengan sejumlah pelanggan strategis memberikan provided more stable cargo certainty. This allowed the
kepastian muatan yang lebih stabil, sehingga Perseroan Company to plan operations more precisely and reduce
dapat merencanakan operasional dengan lebih presisi dan revenue volatility.
mengurangi volatilitas pendapatan.
Di saat yang sama, langkah efisiensi mulai menunjukkan At the same time, efficiency initiatives began to show
hasil yang nyata. Implementasi fleet monitoring system, optimasi clear results. The implementation of fleet monitoring
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
perjalanan, hingga pengendalian bahan bakar berbasis data systems, voyage optimization, and data-based fuel control
menjadikan operasional Perseroan lebih terukur dan efisien. made operations more measurable and efficient. Gradual
Modernisasi serta revitalisasi armada yang dilakukan secara modernization and revitalization of the fleet also improved
bertahap juga memperbaiki kelayakan teknis kapal, menurunkan vessel technical condition, reduced unplanned maintenance
insiden unplanned maintenance, dan meningkatkan keandalan incidents, and increased reliability in meeting shipping
dalam memenuhi jadwal pengangkutan. schedules.
28 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 29
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Kombinasi langkah-langkah tersebut memperkuat disiplin These combined efforts strengthened the Company’s
pengelolaan biaya Perseroan. Struktur biaya yang lebih efisien cost discipline. A more efficient cost structure created room
memberi ruang bagi peningkatan laba tanpa mengorbankan for profit improvement without reducing service quality. As
kualitas layanan. Hasil akhirnya adalah kondisi finansial dan a result, the Company’s financial and operational condition
operasional Perseroan yang lebih kokoh dibanding tahun became stronger than in the previous year. This can be seen as
sebelumnya. Bisa dibilang ini adalah fondasi penting untuk an important foundation to face an increasingly competitive
menghadapi dinamika industri yang semakin kompetitif dan and efficiency-driven industry.
berbasis efisiensi.
Di luar perbaikan kinerja tahunan, Direksi juga mencatat Beyond annual performance improvements, the Board of
adanya peningkatan fundamental bisnis yang bersifat lebih Director also noted deeper and longer-term improvements
mendalam dan berjangka panjang menjadi landasan bagi in business fundamentals. With a stronger fleet, smarter
Perseroan untuk melangkah lebih jauh. Melalui armada operations, and stronger strategic partnerships in the coal
yang semakin tangguh, operasi yang semakin cerdas, dan and nickel sectors, the Company is not only strengthening
kemitraan strategis yang kian kuat di sektor batubara dan nikel, its current position but also preparing for a more progressive
Direksi melihat Perseroan tidak hanya memperkuat pijakan future. This foundation opens opportunities for continuous
hari ini, tetapi juga menata masa depan yang lebih progresif. innovation, leadership in change, and sustainable value
Fondasi ini membuka ruang bagi Perseroan untuk terus creation for all stakeholders.
berinovasi, memimpin perubahan, dan menghadirkan nilai yang
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dari sisi operasional, perbaikan terlihat dari penjadwalan From an operational perspective, improvements were seen
armada yang sebelumnya dirancang sebagai prioritas penguatan in fleet scheduling, which was previously a priority initiative,
operasional, kini telah berjalan secara lebih sistematis dan is now running in a more systematic and measurable way.
terukur, mendukung percepatan proses pengambilan keputusan This supports faster decision-making and higher accuracy
dan peningkatan akurasi di seluruh lini operasional. across operations.
Sistem ini memungkinkan penyusunan rute dan rotasi kapal This system enables more precise routing and rotation of
yang lebih presisi, mempertimbangkan variabel seperti kondisi vessels, taking into account variables such as port conditions,
pelabuhan, proyeksi cuaca, ketersediaan muatan, serta kapasitas weather projections, cargo availability, and the technical
teknis masing-masing unit armada. Dengan pengelolaan jadwal capacity of each fleet unit. With more structured schedule
yang lebih terstruktur, Perseroan dapat meminimalkan waktu management, the Company can minimize waiting times,
tunggu, mengurangi potensi idle time, serta memastikan alur reduce potential idle time, and ensure operational flows align
operasi berjalan selaras dengan kebutuhan pelanggan. Akurasi with customer needs. Higher scheduling accuracy also directly
yang lebih tinggi dalam penjadwalan juga memberikan dampak impacts the effectiveness of fuel planning, crew readiness,
langsung terhadap efektivitas perencanaan bahan bakar, and logistics coordination on the ground, thereby improving
kesiapan kru, dan koordinasi logistik di lapangan, sehingga the overall efficiency of sea transportation services.
meningkatkan efisiensi keseluruhan jasa pengangkutan laut.
Secara keuangan, arus kas operasional semakin kuat, Financially, operating cash flow continued to strengthen,
didukung meningkatnya margin EBITDA maupun margin supported by an improvement in EBITDA margin and
operasional. Ini menunjukkan bahwa setiap unit usaha bekerja operating margins. This shows that each business unit
lebih efisien, dan modal yang digunakan memberikan hasil yang operated more efficiently and that invested capital delivered
lebih optimal. better results.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 29
Page 30
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
Pada aspek keselamatan dan kepatuhan, tingkat insiden In terms of safety and compliance, incident rates declined
turun secara signifikan, disertai peningkatan klasifikasi kapal significantly, along with improved vessel classification
serta efektivitas audit internal dan eksternal. Peningkatan ini and more effective internal and external audits. These
bukan hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi memperkuat improvements not only met regulatory requirements but also
reputasi Perseroan sebagai perusahaan jasa pengangkutan laut strengthened the Company’s reputation as a safe and reliable
yang mengutamakan keselamatan dan keandalan. sea transportation services.
Pengembangan Strategis dan Hasilnya Strategic Development and Its Results
Sepanjang 2025, Perseroan beroperasi dengan satu prinsip Throughout 2025, the Company operated with one simple
sederhana: industri jasa pengangkutan laut, tidak memberi ruang principle: the sea transportation services, does not give space
bagi mereka yang hanya berjalan di tempat. Itu sebabnya tahun to those who stand still. For this reason, the year was filled with
ini diisi dengan serangkaian inisiatif strategis yang bukan hanya strategic initiatives that not only strengthened the foundation
memperkuat fondasi, tetapi juga memperluas cara Perseroan but also expanded how the Company views its business.
memandang bisnis ini.
Salah satu langkah penting adalah penambahan dan One key step was fleet expansion and renewal. This was
peremajaan armada. Ini bukan sekadar menambah kapal not only about adding new vessels or repairing old ones, but
baru atau memperbaiki yang lama; ini adalah cara Perseroan about ensuring that every operating unit can meet demanding
memastikan bahwa setiap unit yang berlayar mampu market needs: higher efficiency, better reliability, and stronger
menjawab kebutuhan pasar yang makin meningkat: lebih compliance with safety and environmental standards. Amid
efisien, lebih bisa diandalkan, dan lebih patuh terhadap standar global pressure toward decarbonization, younger and more
keselamatan serta lingkungan. Di tengah tekanan global efficient fleets represent long-term investment.
menuju dekarbonisasi, kapal yang lebih muda dan lebih efisien
ibarat investasi yang akan dipanen di masa depan.
Di saat yang sama, Perseroan sadar bahwa teknologi dan At the same time, the Company understands that
armada tak akan berjalan tanpa manusia yang tepat. Karena itu, technology and vessels cannot operate without the right
2025 juga menjadi tahun penguatan kompetensi sumber daya people. Therefore, 2025 was also a year of strengthening
manusia. Program pelatihan teknis maupun kepemimpinan human resource capabilities. Technical and leadership
dijalankan. Yang perlu dicatat, pelatihan ini bukan hanya training programs were implemented. These programs were
sebagai formalitas, melainkan sebagai cara menanamkan not treated as formalities, but as a way to build a culture of
budaya profesionalisme yang membuat operasi sehari-hari lebih professionalism that supports faster decision-making and
tangkas dalam mengambil keputusan dan lebih disiplin dalam stronger discipline in daily operations.
menjaga standar operasional.
LAPORAN MANAJEMEN
Collaboration was another key focus. In an industry with
Management Report
Kolaborasi pun menjadi kata kunci. Dalam industri yang
rantainya panjang, dari mulut tambang hingga dek kapal, a long value chain, from mining sites to ship decks, strong
hubungan yang kuat dengan pelanggan dan pengelola relationships with customers and port operators determine
pelabuhan akan menentukan apakah operasi berjalan mulus whether operations run smoothly or face delays. In 2025, the
atau tersendat. Tahun ini, Perseroan memperdalam kerja Company deepened strategic cooperation to improve process
sama strategis, memastikan integrasi proses yang lebih efisien integration, reduce waiting time, enhance coordination, and
sehingga waktu tunggu menurun, koordinasi meningkat, dan strengthen service reliability recognized by partners.
keandalan layanan makin mendapat pengakuan dari para mitra.
30 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 31
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Satu pilar lain yang tidak bisa diabaikan adalah environmental Another pillar that cannot be overlooked is environmental
compliance. Di tengah pergeseran global menuju ekonomi compliance. Amid the global shift toward a low-carbon economy,
rendah karbon, penerapan standar lingkungan yang lebih ketat stricter environmental standards are no longer just a regulatory
bukan lagi kewajiban semata, melainkan keunggulan kompetitif. obligation, but also a competitive advantage. The Company
Perseroan memperbaiki tata kelola limbah, dan memastikan continues to improve waste management practices, and ensure
semua prosedur berlayar berada pada koridor regulasi terbaru. that all sailing procedures comply with the latest regulations. The
Efeknya bukan hanya soal reputasi: kepatuhan yang kuat impact goes beyond reputation: strong compliance also helps
membantu membuka peluang kontrak baru dari pelanggan open up new contract opportunities, as customers are now more
yang kini lebih selektif dalam memilih operator dengan rekam selective in choosing operators with solid sustainability track
jejak keberlanjutan yang baik. records.
Semua inisiatif ini tidak berjalan tanpa hasil. Biaya per All these initiatives delivered clear results. Cost per
tonase angkut berhasil naik, ketepatan waktu pengiriman transported tonnage increase, on-time delivery improved, new
meningkat, peluang bisnis baru muncul, dan stabilitas business opportunities emerged, and operational stability
operasional tercapai dengan lebih mantap. Namun, seperti became stronger. However, operational success did not mean
halnya dalam ekonomi makro, keberhasilan operasional tidak the absence of challenges.
berarti tanpa adanya tantangan.
Tantangan Sepanjang 2025 Challenges Throughout 2025
Sepanjang 2025, Perseroan menghadapi berbagai risiko Throughout 2025, the Company faced various risks
yang dikelola dengan pendekatan risk-based management. managed through a risk-based management approach.
Volatilitas harga komoditas tetap menjadi variabel yang Commodity price volatility remained a key variable. In
perlu dicermati. Dalam industri yang begitu bergantung pada an industry heavily dependent on coal and nickel, price
batu bara dan nikel, naik-turunnya harga ibarat gelombang fluctuations are like ocean waves: they cannot be controlled,
laut: tidak bisa dikendalikan, tetapi bisa diantisipasi. but they can be anticipated.
Regulasi pun ikut berubah, terutama terkait emisi dan Regulatory changes also continued, especially related
keselamatan. Pemerintah dan otoritas internasional terus bergerak to emissions and safety. Governments and international
cepat menuju standar yang lebih ketat, dan perusahaan harus authorities moved quickly toward stricter standards, and
beradaptasi tanpa mengorbankan produktivitas. Di sisi biaya, companies had to adapt without sacrificing productivity. On
kenaikan harga bahan bakar dan perawatan meningkat tekanan the cost side, higher fuel and maintenance costs pressured
margin, sementara persaingan di pengangkutan pelayaran, baik margins, while competition from both existing players and new
dari pemain lama maupun pendatang baru, menuntut efisiensi entrants demanded tighter operational efficiency.
operasional yang lebih ketat.
Tantangan lain yang muncul adalah keterbatasan kru Another challenge was the limited availability of
berpengalaman. Sama seperti di banyak sektor, pengangkutan experienced crew. Like many sectors, the global shipping
pelayaran global sedang mengalami war for talents, dan industry is facing a war for talent, and Indonesia is no
Indonesia bukan pengecualian. Perseroan menanganinya exception. The Company addressed this through investment
dengan investasi sumber daya manusia dan peningkatan in human resources and stronger retention efforts to
retensi internal, memastikan kompetensi tetap terjaga. maintain competency.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 31
Page 32
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
Meski demikian, seluruh tantangan sepanjang tahun dapat Despite these challenges, all risks were managed well
dikelola dengan baik melalui mitigasi risiko dan penguatan proses through mitigation measures and stronger internal processes.
internal. Hasilnya, Perseroan tetap berada pada pijakan yang kuat As a result, the Company remained on solid ground to grow
untuk tumbuh di tengah dinamika industri yang terus bergerak. amid ongoing industry dynamics.
Optimis dan Disiplin Menatap Masa Depan Looking Forward with Optimism and Discipline
Direksi memandang bahwa industri pelayaran nasional The Board of Director views the national shipping industry
memasuki tahun 2026 dengan fondasi yang cukup solid. as entering 2026 on a relatively solid foundation. This outlook
Pandangan ini tidak dilandasi oleh optimisme yang is neither driven by excessive optimism nor overshadowed
berlebihan, namun juga tidak dibayangi kehati-hatian yang by undue caution. The industry is currently in a phase of
mengarah ke ketakutan. Industri saat ini berada dalam fase measured growth, one where opportunities remain present,
pertumbuhan yang terukur, sebuah periode di mana peluang yet require precision in navigating demand trends, regulatory
tetap terbuka, tetapi menuntut ketepatan dalam membaca developments, and evolving global dynamics.
arah permintaan, perkembangan kebijakan, serta dinamika
global yang terus berubah.
Dalam lanskap tersebut, Perseroan melihat bahwa batubara Within this landscape, the Company believes that coal and
dan nikel akan terus menjadi dua komoditas utama yang nickel will continue to serve as the two primary commodities
menopang kegiatan usaha, sekaligus membentuk fondasi underpinning its business activities, forming a relatively strong
yang relatif kokoh bagi pertumbuhan jangka menengah. Kedua foundation for medium-term growth. These commodities
komoditas ini menghadirkan karakteristik permintaan yang offer complementary demand characteristics: coal provides
saling melengkapi: batubara menawarkan stabilitas, sementara stability, while nickel drives growth acceleration.
nikel menghadirkan akselerasi pertumbuhan.
Dari sisi batubara, permintaan domestik diperkirakan tetap On the coal side, domestic demand is expected to remain
terjaga seiring dengan kebutuhan energi nasional, khususnya stable, supported by national energy needs, particularly from
dari pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) dan sektor industri. coal-fired power plants and industrial sectors. The Domestic
Kebijakan Domestic Market Obligation (DMO) turut berperan Market Obligation (DMO) policy further acts as a stabilizing
sebagai penyeimbang yang menjaga kesinambungan distribusi mechanism, ensuring consistent domestic distribution. In
di dalam negeri. Dalam konteks industri yang sangat sensitif an industry highly sensitive to global volatility, this condition
terhadap fluktuasi global, kondisi ini memberikan stabilitas provides steady transportation volumes, which are essential
volume angkutan yang menjadi faktor penting dalam menjaga for sustaining the Company’s operational performance
keberlanjutan operasional Perseroan. .
Di sisi lain, nikel menghadirkan dinamika yang lebih progresif. Meanwhile, nickel presents a more progressive growth
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Ekspansi smelter yang terus berlangsung, baik dengan teknologi dynamic. The ongoing expansion of smelters, utilizing both
High Pressure Acid Leaching (HPAL) maupun Rotary Kiln Electric High Pressure Acid Leaching (HPAL) and Rotary Kiln Electric
Furnace (RKEF), mendorong peningkatan kebutuhan logistik Furnace (RKEF) technologies, is significantly increasing
secara signifikan, terutama di kawasan Indonesia timur seperti logistics demand, particularly in eastern Indonesia regions
Sulawesi dan Maluku. Seiring dengan percepatan pengembangan such as Sulawesi and Maluku. Alongside the rapid development
ekosistem kendaraan listrik global, nikel menjadi komoditas of the global electric vehicle ecosystem, nickel has become
strategis dengan prospek jangka panjang yang kuat. Dalam hal a strategic commodity with strong long-term prospects. In
ini, posisi Indonesia sebagai produsen nikel terbesar di dunia this regard, Indonesia’s position as the world’s largest nickel
32 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 33
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
memberikan keunggulan tersendiri, sekaligus membuka peluang producer offers a distinct advantage, while also creating
berkelanjutan bagi kegiatan pengangkutan laut. sustained opportunities for marine transportation services.
Dengan bertumpu pada kedua komoditas tersebut, industri Supported by these two commodities, the national sea
jasa pengangkutan laut nasional berada dalam posisi yang transportation industry is becoming increasingly relevant.
semakin relevan. Aktivitas hilirisasi mineral akan mendorong Downstream mineral activities are expected to intensify
intensitas logistik maritim, baik untuk distribusi domestik maupun maritime logistics flows, both for domestic distribution and
ekspor. Praktik transshipment juga semakin berkembang sebagai exports. Transshipment practices are also gaining traction as
solusi efisiensi, terutama untuk pengiriman dalam volume besar an efficient solution, particularly for large-scale shipments from
dari pelabuhan dengan keterbatasan infrastruktur menuju kapal ports with infrastructure limitations to larger vessels.
berkapasitas lebih besar.
Namun demikian, peluang ini juga diiringi dengan tuntutan However, these opportunities come with increasing
yang semakin kompleks. Standar lingkungan dan pengurangan challenges. Environmental standards and emission reduction
emisi menjadi semakin ketat, sehingga mendorong kebutuhan requirements are becoming more stringent, driving the need for
akan armada yang lebih efisien dan ramah lingkungan. Perseroan more efficient and environmentally friendly fleets. The Company
telah mengantisipasi hal ini melalui berbagai inisiatif peningkatan has anticipated this through various initiatives focused on
efisiensi dan penguatan standar operasional. improving efficiency and strengthening operational standards.
Selain itu, transformasi digital menjadi faktor pembeda yang At the same time, digital transformation is becoming a
semakin krusial. Pemanfaatan sistem berbasis data, otomasi, critical differentiator. The adoption of data-driven systems,
serta pemantauan operasional secara real-time memungkinkan automation, and real-time operational monitoring enhances
peningkatan efisiensi, transparansi, dan keandalan layanan. efficiency, transparency, and service reliability.
Dalam lanskap industri yang terus berkembang ini, In this evolving industry landscape, growth is no longer
pertumbuhan tidak lagi semata ditentukan oleh kapasitas angkut, determined solely by transportation capacity, but also by the
tetapi juga oleh kemampuan Perseroan untuk beradaptasi Company’s ability to adapt to new demands—becoming more
terhadap tuntutan baru, menjadi lebih efisien, lebih berkelanjutan, efficient, more sustainable, and more intelligent in managing
dan lebih cerdas dalam mengelola operasional berbasis data. data-driven operations.
.
Penguatan Tata Kelola Perusahaan Strengthening Good Corporate Governance
Bagi Perseroan, tata kelola perusahaan yang baik bukan For the Company, good corporate governance is not
sekadar kewajiban regulasi, tetapi fondasi yang menentukan just a regulatory obligation, but a foundation for long-term
keberlanjutan dan kredibilitas jangka panjang. Sepanjang sustainability and credibility. Throughout the year, commitment
tahun, komitmen terhadap Good Corporate Governance (GCG) to Good Corporate Governance (GCG) was strengthened in
terus diperkuat dengan mengikuti ketentuan regulator seperti line with regulations from the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), and applicable
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kepatuhan laws. Compliance is the starting point, but implementation
menjadi titik awal, namun penerapannya diarahkan untuk focuses on creating transparent, accountable, and trustwrthy
menciptakan proses yang transparan, akuntabel, dan dapat by all stakeholders.
dipercaya oleh seluruh pemangku kepentingan.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 33
Page 34
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
Prinsip-prinsip utama GCG dijalankan secara konsisten. The core principles of GCG are implemented consistently.
Transparansi diwujudkan melalui peningkatan kualitas Transparency is reflected in the improvement of disclosure
pengungkapan dan pelaporan kinerja secara berkala. quality and regular performance reporting. Accountability is
Akuntabilitas diperkuat dengan struktur organisasi yang strengthened through a clear organizational structure and
jelas serta fungsi audit internal yang bekerja secara an internal audit function that operates independently. At the
independen. Pada saat yang sama, prinsip responsibilitas same time, the principle of responsibility is applied through
diterapkan melalui kepatuhan menyeluruh terhadap regulasi full compliance with shipping regulations, environmental
pelayaran, standar lingkungan, dan aturan pasar modal. standards, and capital market rules. Meanwhile, independence
Kemudian, semangat dan penerapan independensi hadir is upheld through the separation of roles and authority among
melalui pemisahan fungsi dan kewenangan antar organ the Company’s governing bodies, and fairness serves as the
perusahaan, sementara prinsip kewajaran menjadi landasan foundation for ensuring equal treatment of all shareholders
dalam memberikan perlakuan yang setara bagi seluruh and stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Penguatan tata kelola juga tercermin dalam struktur Strengthening governance is also reflected in a more
pengawasan yang semakin disiplin. Dewan Komisaris dan disciplined oversight structure. The Board of Commissioner
Komite Audit menjalankan rapat berkala untuk memastikan and the Audit Committee hold regular meetings to ensure
operasional dan pelaporan keuangan berjalan sesuai that operations and financial reporting are carried out in
tata kelola yang ditetapkan. Fungsi manajemen risiko accordance with established governance standards. The
mendapat porsi yang lebih besar, terutama dalam menilai risk management function is given greater emphasis,
risiko strategis, operasional, pasar, serta kepatuhan. particularly in assessing strategic, operational, market, and
Evaluasi atas efektivitas kontrol internal dilakukan secara compliance risks. Evaluations of internal control effectiveness
berkesinambungan untuk memastikan Perseroan tetap are conducted on an ongoing basis to ensure the Company
berada dalam jalur yang aman dan terkendali. remains on a secure and well-controlled path.
Di tingkat operasional, budaya kepatuhan terus ditanamkan. At the operational level, a culture of compliance was
Audit internal difokuskan pada area-area berisiko tinggi seperti continuously reinforced. Internal audits focused on high-
operasional armada, keselamatan, dan pengadaan. Pelatihan risk areas such as fleet operations, safety, and procurement.
kepatuhan, kode etik, serta anti-fraud dilaksanakan bagi seluruh Compliance training, code of ethics, and anti-fraud programs
karyawan, termasuk kru kapal yang terlibat langsung dalam were conducted for all employees, including ship crews.
operasional harian. Selain itu, Perseroan memastikan bahwa ensures the effective implementation of its whistleblowing
whistleblowing system berjalan efektif sebagai mekanisme system as a mechanism for early detection and the protection
deteksi dini dan perlindungan integritas perusahaan. of corporate integrity.
Dengan penguatan tata kelola di semua lini, mulai dari Through governance strengthening at all levels, from
struktur organisasi hingga budaya kerja, Perseroan memastikan organizational structure to work culture, the Company ensures
bahwa pertumbuhan usaha berjalan seiring dengan kualitas that business growth aligns with responsible, transparent, and
pengelolaan yang bertanggung jawab, transparan, dan sustainable management.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
manajemen yang berkelanjutan.
Sebuah Upaya Membaca Tantangan An Effort of Interpreting Challenges
Dalam industri jasa pengangkutan laut, risiko bukanlah In the sea transportation industry, risk is not something
sesuatu yang dihindari: ia adalah lanskap yang harus dibaca, to avoid, but something to understand, map, and manage
34 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 35
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
dipetakan, dan dijalani dengan kehati-hatian. Seperti seorang carefully. Like a captain who understands wind and currents,
nakhoda yang memahami angin dan arus laut, Perseroan the Company manages risk through an enterprise risk
mengelola risiko melalui kerangka enterprise risk management management (ERM) framework aligned with OJK regulations.
(ERM) yang sejalan dengan ketentuan OJK. Kerangka ini This framework helps the Company see risk not only as a
membantu Perseroan melihat risiko bukan sebagai ancaman threat, but as guidance for better decisions.
semata, tetapi sebagai panduan yang menuntun pada
keputusan yang lebih baik.
Risiko pasar misalnya, menjadi sesuatu yang tak pernah Market risk, for example, is something that can never
sepenuhnya dapat ditebak. Volatilitas harga bahan bakar be fully predicted. Volatility in fuel price and availability
dan ketersediaan suku cadang kapal dapat mengubah ritme of fleet spareparts can change the demand. To maintain
permintaan angkutan. Untuk menjaga kestabilan, Perseroan stability, the Company mitigates this through customer
menempuh mitigasi melalui diversifikasi pelanggan, penguatan diversification, strengthening medium-term contracts,
kontrak jangka menengah, serta market review yang dilakukan and conducting regular market reviews. This way,
secara berkala. Dengan begitu, perubahan harga komoditas changes in commodity prices do not immediately disrupt
tidak serta-merta mengganggu mesin operasional. operational activities.
Di sisi lain, risiko operasional menghadirkan dinamika yang On the other hand, operational risk presents more
lebih nyata: kapal yang harus selalu siap, cuaca ekstrem yang tangible challenges: vessels must always be ready, extreme
tak bisa dinegosiasikan, hingga standar keselamatan yang tak weather cannot be negotiated, and safety standards cannot
boleh ditempuh setengah hati. Perseroan menjawab tantangan be compromised. The Company addresses these challenges
ini lewat preventive maintenance, sertifikasi kru yang ketat, through preventive maintenance, strict crew certification,
digital monitoring untuk deteksi dini, serta penerapan SOP digital monitoring for early detection, and the implementation
keselamatan yang menuntut kedisiplinan penuh. Selain itu, of safety SOPs that require full discipline. In addition, the
Perseroan juga telah menciptakan dan menerapkan sistem Company has developed and implemented an Enterprise
Enterprise Resource Planning (ERP) yang bertujuan untuk akses Resource Planning (ERP) system aimed at providing real-
permintaan keperluan operasional kapal secara real-time, time access to vessel operational requirements for both
baik oleh kru kapal maupun karyawan darat. Sebab, dalam onboard crew and shore-based personnel. In the shipping
dunia pelayaran, keselamatan bukan biaya tambahan yang industry, safety is not an additional burden, it is the most
merepotkan; ia adalah investasi paling utama. essential investment.
Risiko kepatuhan (compliance risk) pun menjadi babak Compliance risk is another area that must be carefully
yang perlu diantisipasi dengan cermat. Regulasi perkapalan, anticipated. Regulations in shipping, environmental matters,
lingkungan, hingga pasar modal terus bergerak mengikuti and capital markets continue to evolve in line with global
perkembangan global. Untuk menjaga agar Perseroan developments. To ensure the Company remains on the right
tetap berada dalam jalur yang benar, maka ada penerapan track, it has implemented compliance dashboards, regular
compliance dashboard, audit reguler, serta penguatan fungsi audits, and strengthened its legal compliance function. In
legal compliance. Dalam industri yang kian diawasi regulator, an industry that is increasingly under regulatory scrutiny, the
kemampuan mengikuti perubahan adalah kunci keberlanjutan. ability to keep up with change is key to sustainability.
Pada saat yang sama, risiko keuangan juga mempengaruhi At the same time, financial risk also influences the
langkah Perseroan. Fluktuasi harga bahan bakar dan pergerakan Company’s direction. Fluctuations in fuel prices and interest
suku bunga dapat mengubah struktur biaya. Mitigasi dilakukan rates can alter the cost structure. Mitigation efforts are carried
melalui efisiensi operasional, pengendalian biaya yang ketat, out through operational efficiency, strict cost control, and
serta evaluasi pembiayaan yang berkelanjutan. Dengan cara ongoing evaluation of financing strategies. In this way, the
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 35
Page 36
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
ini, Perseroan memastikan stabilitas keuangan tetap terjaga Company ensures that financial stability is maintained even as
meskipun pasar bergerak dinamis. market conditions remain dynamic.
Tak kalah penting adalah risiko sumber daya manusia, Equally important is human capital risk, particularly the
terutama keterbatasan kru berpengalaman yang menjadi limited availability of experienced crew, which has become a
fenomena global. Jasa pengangkutan laut tumbuh cepat, global issue. The sea transportation services is growing rapidly,
sementara pasokan talenta bergerak lebih lambat. Untuk while the supply of talent is moving more slowly. To address this,
menjawabnya, Perseroan menanam investasi pada pelatihan the Company invests in continuous training, more integrated
berkelanjutan, proses rekrutmen yang lebih terpadu, serta recruitment processes, and retention programs that ensure
program retensi yang memastikan para kru dan karyawan crew members and employees see a clear and sustainable
melihat masa depan cerah bersama Perseroan. future with the Company.
Penutup Closing
Kami menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada We extend our highest appreciation to all shareholders,
seluruh pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, dan seluruh customers, business partners, and all Company personnel
insan Perseroan atas dukungan dan dedikasi yang diberikan for their support and dedication throughout 2025. With
sepanjang tahun 2025. Berbekal sinergi dan komitmen bersama, strong synergy and shared commitment, the Company is
Perseroan optimis dapat terus melangkah maju: mengoptimalkan confident in continuing to move forward: optimizing its
kekuatan yang dimiliki, sekaligus menjaga standar keunggulan strengths while preserving the high standards that define
yang telah menjadi karakter utama Perseroan. the Company’s main character.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
36 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 37
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
ATAS NAMA DIREKSI
On behalf of the Board of Director
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk
ZHANG HAO
Direktur Utama
President Director
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 37
Page 38
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report Company Profile MANAJEMEN Operational Review
Management Discussion and
Analysis
PERNYATAAN
PERTANGGUNGJAWABAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONER
AND THE BOARD OF DIRECTOR
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby state that all information
bahwa seluruh informasi yang disajikan dalam Laporan presented in the 2025 Annual Report of PT Mitrabahtera
Tahunan PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk Tahun 2025 telah Segara Sejati Tbk has been prepared in a complete and
disusun secara lengkap dan akurat. Kami bertanggung jawab accurate manner. We take full responsibility for the truth and
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan tersebut. correctness of the contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini kami buat dengan sebenar- This statement is made truthfully as a form of our
benarnya sebagai bentuk tanggung jawab kami sesuai responsibility in accordance with the applicable laws and
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
38 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
ARMAND SETIAWAN TANUDJAJA
Komisaris Utama
President Commissioner
WISMA BHARUNA ANDRE KEVIN EVAN SUANDAR
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Director
ZHANG HAO SUSAN FAUSTINE
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 39
Page 40
03 PROFIL PERSEROAN Company Profile 40 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 41
PROFIL PERSEROAN PROFIL DEWAN KOMISARIS
COMPANY PROFILE BOARD OF COMMISSIONER PROFILE
SEKILAS PERSEROAN PROFIL DIREKSI
THE COMPANY AT GLIMPSE BOARD OF DIRECTOR PROFILE
KEKUATAN PERSEROAN
COMPANY STRENGTH STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP STRUCTURE
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI
VISION, MISSION, AND VALUES INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
WILAYAH OPERATIONAL PERSEROAN
ENTITAS ANAK
COMPANY OPERATIONAL AREAS
SUBSIDIARIES
STRUCTUR ORGANISASI AKSI KORPORASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE CORPORATE ACTION
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DAN
DIREKSI PERSEROAN EFEK LAINNYA
COMPOSITION OF THE COMPANY’S BOARD OF CHRONOLOGY OF SHARES AND SECURITIES
COMMISSIONER AND BOARD OF DIRECTOR LISTING
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 41
Page 42
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
PROFIL PERSEROAN
COMPANY’S PROFILE
Sebagai bagian penting dari rantai pasok energi nasional, As an integral part of the national energy supply chain,
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi pada pembangunan the Company is committed to contributing to sustainable
berkelanjutan di Indonesia melalui operasional yang efisien, development in Indonesia through efficient, responsible, and
bertanggung jawab, dan berwawasan lingkungan. environmentally conscious operations.
Didukung oleh layanan yang cepat dan responsif, Supported by fast and responsive services, the Company
Perseroan membantu pelanggan mencapai sasaran bisnis helps its customers achieve their business goals by
mereka melalui penyediaan jasa transportasi laut yang andal providing reliable and timely sea transportation services.
dan tepat waktu. Komitmen tersebut dijalankan dengan tetap This commitment is carried out while consistently upholding
menjunjung tinggi standar keselamatan kerja, perlindungan occupational safety standards, protecting employee
kesehatan karyawan, serta pengelolaan dan perlindungan health, and managing and safeguarding the environment
lingkungan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di seluruh in accordance with applicable regulations across all of the
lini operasional Perseroan. Company’s operational activities.
SEKILAS PERSEROAN
THE COMPANY AT GLIMPSE
Nama Perusahaan : PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk
Company Name
Jenis/Badan Hukum Perusahaan : Perusahaan Terbuka
Type/Company Legal Entity Public Listed Company
Kode Emiten : MBSS
Ticker Code
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia : 6 April 2011
Listing Date on the Indonesia Stock Exchange April 6, 2011
Kegiatan Usaha Utama : Jasa Pengangkutan Laut
Business Activity Sea Transportation Services
Produk Utama Perusahaan/Anak Perusahaan : Jasa Pengangkutan Laut
Company/Subsidiaries Core Product Sea Transportation Services
PROFIL PERSEROAN
Jumlah karyawan : 162
Company Profile
Number of employees
Tanggal Pendirian : 24 Maret 1994
Date of Establishment March 24, 1994
Kepemilikan : PT Galley Adhika Arnawama (82,5%)
Ownership Masyarakat / Public (17,5%)
42 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 43
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Modal Dasar : Rp600.000.000.000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh : Rp175.002.663.900
Issued and Fully Paid-in Capital
Alamat Perusahaan : Autograph Tower, Thamrin Nine Complex
Company Address Jl. MH. Thamrin No. 10, Tanah Abang, Jakarta 10230
Telepon / Phone (62-21) 50603688
Surel / Email corporate.secretary@mbss.co.id
investor.relations@mbss.co.id
Laman / Website www.mbss.co.id
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (“Perseroan”) berdiri PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (“the Company”) was
di Jakarta pada tahun 1994 sebagai perusahaan pelayaran established in Jakarta, Indonesia, in 1994 as a shipping
yang berfokus pada jasa transportasi laut. Pendirian company. The Company was formally established based on
Perseroan dituangkan dalam Akta Notaris Darbi, S.H., Notarial Deed No. 107 of Darbi, S.H., dated March 24, 1996.
No. 107 tanggal 24 Maret 1996, yang telah memperoleh The Deed of Establishment was approved by the Minister of
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Justice of the Republic of Indonesia through Decree No. C2-
melalui Surat Keputusan No. C2-10.152.HT.01.01.Th.96 10.152.HT.01.01.Th.96 dated November 6, 1996.
tanggal 6 November 1996.
Seiring perjalanan Perseroan, anggaran dasar telah The Company’s Articles of Association have been
mengalami beberapa kali penyesuaian, dengan perubahan amended several times. The last amendment was made
terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 22 tanggal 19 Juni 2025 through Notarial Deed No. 22 dated June 19, 2025, drawn up
yang dibuat di hadapan Engawati Gazali, S.H., notaris di Jakarta. by Engawati Gazali, S.H., a notary public in Jakarta.
Dalam perkembangannya, Perseroan tumbuh menjadi Over the years, the Company has grown into one of the
salah satu penyedia jasa transportasi laut terkemuka leading sea transportation service providers in Indonesia. The
di Indonesia, yang menghadirkan solusi terpadu untuk Company offers integrated sea transportation solutions for bulk
pengangkutan barang curah, khususnya batu bara dan nikel. cargo, specifically coal and nickel.
Sejak mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia In 2011, the Company successfully listed its shares on
pada tahun 2011, Perseroan terus memperkuat fondasi bisnis the Indonesia Stock Exchange. By applying international
dengan menerapkan standar operasional internasional serta operating standards and sea transportation services, the
praktik terbaik di jasa pengangkutan laut. Melalui strategi Company remains committed to sustainable growth and
bisnis yang terarah dan pengelolaan operasional yang efisien, operational excellence. This commitment is reflected in its
Perseroan berkomitmen untuk mendorong pertumbuhan yang business strategy and efficient operations, which aim to
berkelanjutan sekaligus menghadirkan layanan yang andal deliver reliable services and create more additional values
dan bernilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. for stakelholders.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 43
Page 44
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
KEKUATAN PERSEROAN
THE COMPANY’S STRENGTH
ANDAL, TEPAT WAKTU, DENGAN PENERAPAN RELIABLE, TIMELY SERVICES WITH STRICT
KESELAMATAN, KESEHATAN, DAN SAFETY, HEALTH, AND ENVIRONMENTAL
PERLINDUNGAN LINGKUNGAN YANG KETAT PROTECTION STANDARDS
Layanan Perseroan yang cepat dan responsif dirancang The Company’s fast and responsive sea transportation
untuk mendukung pelanggan dalam mencapai tujuan bisnis services are designed to support customers in achieving their
mereka melalui jasa transportasi laut yang andal dan tepat business objectives through reliable and timely operations.
waktu. Seluruh layanan tersebut dijalankan dengan tetap These services are carried out while consistently upholding
menjunjung tinggi standar keselamatan kerja, pengawasan strict occupational safety standards, employee health
kesehatan karyawan, serta penerapan perlindungan monitoring, and environmental protection measures, in full
lingkungan yang ketat sesuai dengan ketentuan yang berlaku compliance with applicable regulations across all of the
di seluruh kegiatan operasional Perseroan Company’s operational activities.
STANDAR KESELAMATAN YANG KETAT RIGOROUS SAFETY STANDARDS
Dengan dukungan penuh dari manajemen, Perseroan With full support from management, the Company
secara konsisten membangun budaya keselamatan dan consistently strengthens its commitment to occupational
kesehatan kerja serta perlindungan lingkungan melalui safety, health, and environmental protection by upholding
penerapan sistem manajemen yang terintegrasi. Dalam an integrated management system. Across all operational
setiap aktivitas operasional, Perseroan menempatkan activities, the Company prioritizes hazard identification and
identifikasi potensi bahaya dan pengendalian risiko yang effective risk control to achieve sustainable Quality, Safety,
tepat sebagai prioritas utama guna mencapai kinerja Quality, Health and Environment (QSHE) performance.
Health, Safety, and Environment (QSHE) yang berkelanjutan.
Penerapan berbagai program QSHE terus dijalankan The implementation of various QSHE programs is carried
secara konsisten, termasuk pengamatan keselamatan out consistently, including behavior-based safety observations,
berbasis perilaku dan kondisi kerja yang aman, pelaksanaan the maintenance of safe working conditions, internal and
audit internal dan eksternal, serta program QSHE lainnya. external audit programs, as well as other QHSE initiatives.
Seluruh inisiatif tersebut menjadi bagian dari nilai Perseroan These efforts reflect the Company’s core values in maintaining
dalam menjaga standar keselamatan, kesehatan, dan high standards of safety, health, and environmental protection
perlindungan lingkungan di seluruh area operasional. across all operational areas.
HIGH QUALITY OF CREW DEVELOPMENT
PROFIL PERSEROAN
KUALITAS PENGEMBANGAN KRU YANG
Company Profile
UNGGUL
Dalam proses perekrutan kru kapal, Perseroan memastikan In the crew recruitment process, the Company ensures
seluruh kru memiliki sertifikasi yang sesuai dengan that all crew members hold certifications in compliance
ketentuan Direktorat Jenderal Perhubungan Laut serta telah with the requirements of the Directorate General of Sea
44 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 45
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
menyelesaikan pelatihan keselamatan kerja sebagaimana Transportation and have completed occupational safety
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. training in accordance with prevailing laws and regulations.
Hal ini menjadi pondasi penting dalam menjaga keselamatan, This forms a strong foundation for maintaining operational
keandalan operasional, dan kualitas layanan Perseroan. safety, reliability, and service quality.
Selain itu, Departemen Training secara konsisten Furthermore, the Training Department consistently
memastikan bahwa setiap kru yang akan bertugas di atas ensures that all crew joining the vessels have completed
kapal telah mengikuti program PJMT (Pre-Joining Mandatory the PJMT (Pre-Joining Mandatory Training) program. Once
Training). Setelah kru bergabung dan bertugas di atas on board, the Company continues to provide relevant and
kapal, Perseroan juga menyediakan pelatihan berkelanjutan ongoing training to enhance crew competency, performance,
yang relevan guna meningkatkan kompetensi, kinerja, dan and professionalism in a sustainable manner.
profesionalisme kru secara berkesinambungan.
JUMLAH ARMADA YANG MEMADAI DAN PRIMA ADEQUATE AND WELL-MAINTAINED FLEET
Jumlah armada yang dimiliki Perseroan memberikan The Company’s fleets provide a high level of flexibility in
fleksibilitas tinggi dalam penyediaan layanan serta kemudahan service delivery and enables efficient fleet allocation to meet
dalam pengaturan dan alokasi armada sesuai kebutuhan customer requirements. Supported by a well-maintained fleet,
pelanggan. Dengan dukungan armada yang memadai, the Company is able to respond promptly and effectively to
Perseroan mampu merespons permintaan pelanggan secara customer needs across various operational conditions.
lebih cepat dan efisien di berbagai kondisi operasional.
Seluruh armada Perseroan telah memenuhi persyaratan All fleets are in full compliance with applicable classification
klasifikasi dan berada di bawah pengawasan lembaga requirements and are classed by both national and international
klasifikasi internasional dan nasional, yaitu Biro Klasifikasi classification societies, including the Indonesian Classification
Indonesia (BKI), Registro Italiano Navale (RINA), Nippon Kaiji Bureau (BKI), Registro Italiano Navale (RINA), Nippon Kaiji Kyokai
Kyokai (NK), American Bureau of Shipping (ABS), Bureau (NK), American Bureau of Shipping (ABS), Bureau Veritas (BV),
Veritas (BV), dan China Classification Society (CCS). and China Classification Society (CCS).
SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen Perseroan menunjukkan komitmen yang kuat The Company’s management demonstrates a strong
terhadap mutu layanan, keselamatan dan kesehatan kerja, commitment to service quality, occupational safety and health,
serta perlindungan lingkungan melalui penerapan sistem and environmental protection through the implementation
manajemen yang terintegrasi. Komitmen ini diwujudkan of an integrated management system. This commitment
dengan menjaga kepatuhan terhadap standar dan ketentuan is reflected in the Company’s continued compliance with
internasional, termasuk ISM Code, ISO 45001, ISO 14001, international standards, including the ISM Code, ISO 45001,
dan ISO 9001, sebagai landasan dalam seluruh aktivitas ISO 14001, and ISO 9001, which serve as the foundation for all
operasional Perseroan. operational activities.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 45
Page 46
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
PENGAWASAN YANG OPTIMAL OPTIMAL MONITORING
Seluruh kegiatan operasional Perseroan diawasi secara All operational activities are closely monitored through a
ketat melalui fleet monitoring system, yang berbasis GPS yang fleet monitoring system, GPS-based that provides online and
dapat dilihat secara online dan real-time untuk memastikan real-time visibility to ensure crew compliance with the relevant
kepatuhan kru kapal terhadap Prosedur Standar Operasional Standard Operating Procedures (SOPs) as established by both
(SOP) yang telah ditetapkan, baik oleh Perseroan maupun the Company and its customers. This monitoring plays a key
oleh pelanggan. Pengawasan ini menjadi bagian penting role in maintaining service quality, operational reliability, and
dalam menjaga kualitas layanan, keselamatan, dan keandalan safety.
operasional secara menyeluruh.
Pelaksanaan pengawasan operasional ditinjau dan Operational oversight is periodically reviewed and evaluated
dievaluasi secara berkala sesuai dengan standar Sistem in accordance with the ISO 9001 Quality Management System
Manajemen Mutu ISO 9001. Proses ini dilakukan untuk standards to ensure customer satisfaction, adherence to
memastikan tingkat kepuasan pelanggan, kepatuhan terhadap internal business processes, and the implementation of
proses bisnis internal, serta mendorong penerapan perbaikan continuous improvement across all operations.
berkelanjutan di seluruh lini operasional Perseroan.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company conducts its business activities in the field
jasa transportasi laut untuk pengangkutan barang curah, of sea transportation services for bulk cargo, specifically on
khususnya pada komoditas batu bara dan nikel. Untuk coal and nickel commodities. To support these activities, the
mendukung kegiatan tersebut, Perseroan mengoperasikan Company operates a fleet of tugboats and barges designed to
armada kapal tunda dan kapal tongkang yang dirancang untuk provide integrated, efficient, and reliable sea transportation and
menghadirkan layanan pengangkutan laut dan transshipment transshipment services.
yang terintegrasi, efisien, dan andal.
KEGIATAN USAHA PERSEROAN THE COMPANY’S BUSINESS ACTIVITY
Operasional Kapal Tunda dan Kapal Tongkang Tugboat and Barge Operations
Kegiatan operasional meliputi pengangkutan muatan dari Operational activities include the transportation of
pelabuhan muat ke pelabuhan bongkar, serta pengangkutan cargo from loading ports to discharging ports, as well as
dari pelabuhan muat menuju titik labuh (anchorage point) transportation from loading ports to anchorage points for
dalam rangka mendukung kegiatan transshipment. Seluruh supporting transshipment activities. All processes are
proses dijalankan dengan mengedepankan keselamatan, carried out with a strong emphasis on safety, timeliness, and
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
ketepatan waktu, dan keandalan layanan. service reliability.
Armada Perseroan The Company’s Fleet
Perseroan mengelola armada secara terencana dan The Company manages its fleet in a planned and sustainable
berkelanjutan, yang terdiri dari kapal tunda, kapal tongkang, manner. The fleet consists of tugboats, barges, mother vessel,
mother vessel, serta kapal pendukung lainnya. Armada ini and other supporting vessels. This fleet plays an important role
berperan penting dalam menunjang kegiatan transportasi laut in supporting sea transportation and transshipment activities so
dan transshipment agar berjalan secara efektif dan efisien. that they can operate effectively and efficiently.
46 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 47
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Seluruh armada Perseroan telah memenuhi persyaratan All vessels operated by the Company comply with
klasifikasi dari lembaga klasifikasi nasional dan classification requirements from national and international
internasional, antara lain Biro Klasifikasi Indonesia (BKI), classification societies, including Biro Klasifikasi Indonesia
Registro Italiano Navale (RINA), Nippon Kaiji Kyokai (NK), (BKI), Registro Italiano Navale (RINA), Nippon Kaiji Kyokai (NK),
American Bureau of Shipping (ABS), Bureau Veritas (BV), American Bureau of Shipping (ABS), Bureau Veritas (BV), and
dan China Classification Society (CSS). Kapal tongkang China Classification Society (CSS). The barges operated by the
yang dioperasikan memiliki ukuran antara 250 hingga 365 Company range in size from 250 to 365 feet, while the tugboats
feet, sementara kapal tunda didukung kapasitas mesin are supported by engine power with capacities starting from
berkisar antara 1.200 HP hingga 2.800 HP. approximately 1,200 HP to 2.800 HP.
18 per 31 Desember 2025 KAPAL TUNDA |
as of December 31, 2025 TUG BOAT
33 per 31 Desember 2025
as of December 31, 2025
KAPAL TONGKANG |
BARGES
1 per 31 Desember 2025
as of December 31, 2025
MOTHER VESSEL |
MOTHER VESSEL
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 47
Page 48
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI
VISION, MISSION AND VALUES
VISI VISION
Menjadi penyedia layanan prima di seluruh portofolio To become a leading service provider across our diverse
kami yang beragam dengan kehadiran global dan portfolio, with a global presence and a source of pride for
menjadikebanggaan Indonesia. Indonesia.
MISI MISSION
1. Menghadirkan energi dengan keamanan dan keunggulan. 1. Deliver energy with safety and excellence.
2. Membina dan memberdayakan talenta yang berkualitas. 2. Develop and empower high-quality talent.
3. Memanfaatkan kekuatan digital dan data 3. Leverage the power of digital and data..
Nilai-Nilai Values
1. Integritas 1. Integrity
Menjunjung kejujuran, konsistensi, dan tanggung jawab Upholding honesty, consistency, and responsibility in every
dalam setiap keputusan dan tindakan, baik terhadap diri decision and action, both personally and in interactions
sendiri maupun dalam berinteraksi dengan pihak lain. with other parties.
2. Kolaborasi 2. Collaboration
Membangun kerja sama yang solid berdasarkan Building strong cooperation based on trust, mutual respect,
kepercayaan, saling menghargai, dan kepentingan bersama and shared interests to achieve greater goals together.
untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
3. Gesit 3. Agility
Mengembangkan pola pikir bertumbuh dengan kesiapan Developing a growth mindset with readiness to adapt,
untuk beradaptasi, terus belajar, dan mencari solusi secara continuously learn, and seek creative solutions in
kreatif dalam menghadapi perubahan. responding to change.
PROFIL PERSEROAN
4. Keunggulan Kinerja 4. Performance Excellence
Company Profile
Berkomitmen untuk memberikan hasil kerja terbaik dan Being committed to delivering the best work results and
melampaui standar yang ditetapkan secara berkelanjutan. consistently exceeding established standards.
5. Kepedulian 5. Awareness
Menempatkan empati, perhatian, dan komunikasi yang Placing empathy, attentiveness, and open communication
terbuka sebagai dasar dalam berinteraksi dengan as the foundation in interactions with employees,
karyawan, pelanggan, serta masyarakat. customers, and the community.
48 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 49
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 49
Page 50
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
WILAYAH
OPERASIONAL PERSEROAN
COMPANY’S OPERATIONAL AREAS
PANGKALAN SUSU
KALIORANG
BONTANG
SAMBOJA
BALIKPAPAN
GROGOT
SEPAPAH
KOTA BARU
KUMAI
JAMBI
SUNGAI LALAN
PENDANG
KENDAWANGAN KELANIS
PALEMBANG
BANJARMASIN
REMBANG SEBUKU
LONTAR TUBAN BUNATI
TARAHAN LAMPUNG MARUNDA SATUI
GRESIK
MERAK INDRAMAYU KINTAP
LAMONGAN
PLTU LABUHAN
BAYAH SAMARINDA
PELABUHAN RATU CILACAP
SURABAYA
PROBOLINGGO
PAITON
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
50 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 51
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
SUBAIM
MANADO
TANJUNG BULI
IWIP
PULAU KAWE
WEDA
PALU LUWUK
OBI GEBE SORONG
GNI TALI ABU
LARIANG
IMIP
MOROSI
BARU
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 51
Page 52
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
COMMERCIAL & Finance Director
OPERATIONS DIRECTOR
Zhang Hao Susan Faustine
COMMERCIAL OPERATIONS SAFETY & CREWING TECHNICAL HEAD SUPPLY CHAIN FINANCE ACCOUNTING TAX
GENERAL MANAGER OPERATIONS SENIOR MANAGEMENT
GENERAL MANAGER SENIOR
MANAGER
COMMERCIAL SENIOR COAL OPERATIONS QSHE MANAGER TECHNICAL OPERATIONS MANAGER LOGISTICS FINANCE ACCOUNTING TAX SENIOR MANAGER
MANAGER (COAL) & DOCUMENTATION ASSISTANT MANAGER SENIOR
NICKEL ORE OPERATIONS CREWING OPERATIONS SENIOR MANAGER MANAGER
MANAGER PROCUREMENT OPERATIONS
OfficeCOMMERCIAL SENIOR FUEL OPERATIONS DOCKING ASSISTANT MANAGER
MANAGER (NICKEL ORE) MANAGER
OPERATIONSSITE STRATEGIC SOURCING &
REPRESENTATIVE VENDOR MANAGEMENT
TB & NEW BUILDING
(NICKEL ORE)
MANAGER
- Kendari
- Weda VENDOR MANAGEMENT
DOCUMENT
- Morowali ASSISTANT MANAGER
CONTROL
SITE REPRESENTATIVE MANAGER
STRATEGIC SOURCING
(COAL)
PROCUREMENT ASSISTANT MANAGER
- Banjarmasin
- Sepapah TECHNICAL
MANAGER
TECHNICAL TUG & BARGE
TECHNICAL ADMINISTRATION
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
52 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 53
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
DIREKTUR UTAMA
President Director
Zhang Hao
INTERNAL AUDIT
Designated Person Ashore (DPA) /
Management Representative (MR)
HEAD OF LEGAL & CORPORATE HEAD OF HUMAN CAPITAL & CEO OFFICE
SECRETARY GENERAL SERVICES
Emy Oktavia Mustain Budiyanto
CORPORATE INSURANCE LEGAL & CORPORATE HUMAN GENERAL SUSTAINABILITY PAYROLL OWNER’S SECRETARY
PLANNING,INVESTOR SECRETARY SENIOR CAPITAL HEAD SERVICES REPRESENTATIVE
RELATION & ERM MANAGER
CORPORATE
CORPORATE INSURANCE MANAGER CORPORATE LEGAL EMPLOYEE ASSET & SUSTAINABILITY MANAGER EXECUTIVE
PLANNING, INVESTOR MANAGER RELATIONS FACILITY ASSISTANT PAYROLL PERSONAL
RELATION & ERM MANAGER MANAGEMENT MANAGER ASSISTANT ASSISTANT
MANAGER OPERATIONAL LEGAL MANAGER
HC DEVELOPMENT
CORPORATE SECRETARY
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 53
Page 54
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI PERSEROAN
COMPOSITION OF THE COMPANY’S BOARD OF COMMISSIONER AND
BOARD OF DIRECTOR
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan dalam susunan Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan tersebut
telah diresmikan dan dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan melalui Akta Notaris No. 22 tanggal 19 Juni 2025, yang
dibuat di hadapan Engawati Gazali, S.H., notaris di Jakarta, terkait perubahan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi.Akta
tersebut telah diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan nomor AHU-
AH.01.09-0301166 Tahun 2025, tertanggal 20 Juni 2025. Sampai dengan akhir tahun 2025, susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
Komisaris Utama
President Commissioner
• ARMAND SETIAWAN TANUDJAJA
Komisaris
Commissioner
• WISMA BHARUNA
• ANDRE
Komisaris Independen
Independent Commissioner
• KEVIN EVAN SUANDAR
54 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Throughout 2025, the Company made changes to the composition of the Board of Commissioner and the Board of Director.
These changes were formally approved and incorporated into the Company’s Articles of Association through Notarial Deed No. 22
dated 19 June 2025, drawn up before Engawati Gazali, S.H., a notary in Jakarta, concerning changes to the composition of the Board
of Commissioner and the Board of Director. The deed has been received and recorded by the Ministry of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia under registration number AHU-AH.01.09-0301166 of 2025, dated 20 June 2025.As of the end of 2025, the
composition of the Company’s Board of Commissioner and Board of Director is as follows:
DIREKSI PERSEROAN
Board of Director
Direktur Utama
President Director
• ZHANG HAO
Direktur
Director
• SUSAN FAUSTINE
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 55
Page 56
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Armand Setiawan Tanudjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Armand Setiawan Tanudjaja mulai menjalankan tugas Armand Setiawan Tanudjaja began serving as the
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Juni 2025, setelah Company’s President Commissioner in June 2025, following
memperoleh persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang approval obtained at the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa yang dilaksanakan pada 19 Juni 2025. Shareholders held on 19 June 2025.
Dengan latar belakang yang kuat di bidang perdagangan With a strong background in trading and operations, he
dan operasional, beliau memiliki rekam jejak panjang dalam has an extensive track record in managing commodity-based
mengelola aktivitas bisnis berbasis komoditas, termasuk inisiatif business activities, including initiatives to expand coal supply
perluasan sumber pasokan batu bara serta pengembangan sources and the development of strategic partnerships with
kemitraan strategis dengan pemasok dan pelanggan. suppliers and customers. His involvement in the maritime
Kiprahnya di industri maritim dan logistik tercermin melalui and logistics industry is reflected through his role as the
perannya sebagai pendiri PT Galley Adhika Arnawama, di mana founder of PT Galley Adhika Arnawama, where he contributed
beliau berkontribusi dalam membangun dan mengembangkan to the establishment and development of various business
berbagai segmen usaha, mulai dari pengoperasian bulk carrier, segments, ranging from bulk carrier operations and tug &
armada tug & barge, hingga layanan logistik terintegrasi. barge fleets to integrated logistics services. Prior to that, he
Sebelum itu, beliau juga pernah berkarier sebagai Coal Trader di also served as a Coal Trader at Glencore Indonesia during the
Glencore Indonesia pada periode 2012–2014. period 2012–2014.
Beliau menyelesaikan pendidikan tinggi di Monash University, He completed his higher education at Monash University,
Australia, dan memperoleh gelar Bachelor of Business di bidang Australia, and obtained Bachelor of Business degrees in
Akuntansi serta Manajemen pada tahun 2010. Accounting and Management in 2010.
Dalam menjalankan jabatannya, beliau tidak memiliki In performing his duties, he has no affiliation with other
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun members of the Board of Commissioner or the Board of
Direksi lainnya, namun tercatat memiliki hubungan afiliasi Director; however, he is recorded as having an affiliation with
dengan pemegang saham pengendali Perseroan. the Company’s controlling shareholder.
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
56 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 57
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Wisma Bharuna
Komisaris
Commissioner
Wisma Bharuna resmi bergabung sebagai Komisaris Wisma Bharuna officially joined the Company as a
Perseroan sejak Juni 2025, sesuai dengan keputusan Rapat Commissioner in June 2025, in accordance with the resolution
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan of the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
pada 19 Juni 2025. 19 June 2025.
Di luar perannya di Perseroan, beliau aktif memegang Outside of his role in the Company, he is actively involved
posisi kepemimpinan di sejumlah perusahaan, termasuk in holding leadership positions in several companies, including
sebagai Direktur Utama PT Stardust Estate Investment serta as President Director of PT Stardust Estate Investment and
Direktur PT Emerald Ferrochromium Industry, yang berfokus Director of PT Emerald Ferrochromium Industry, which focus
pada pengelolaan smelter nikel dan pasir besi. Pengalaman on the management of nickel and iron sand smelters. His
profesional beliau terbentuk dari lintas sektor dan wilayah, professional experience spans across multiple sectors and
dimulai dari peran sebagai Dispatch Manager di Sportwork regions, beginning with his role as Dispatch Manager at
Pty Ltd di Sydney, Australia, hingga keterlibatannya sebagai Sportwork Pty Ltd in Sydney, Australia, and extending to his
Direktur dan Komisaris pada berbagai entitas di bawah involvement as Director and Commissioner in various entities
Hasfarm Group. Beliau juga pernah dipercaya sebagai under the Hasfarm Group. He was also entrusted to serve as
Direktur Eksekutif di PT Bakti Pertiwi Nusantara dan PT Telen Executive Director at PT Bakti Pertiwi Nusantara and PT Telen
Paser Prima dalam proyek joint venture bersama Sichuan Paser Prima in a joint venture project with Sichuan Jinguang
Jinguang Group pada tahun 2009. Sepanjang periode 2011 Group in 2009. Throughout the period from 2011 to 2017,
hingga 2017, beliau berkiprah sebagai Direktur di sejumlah he served as Director in several companies operating in the
perusahaan yang bergerak di bidang logistik dan pelayaran. logistics and shipping sectors.
Selain aktivitas korporasi, beliau turut berkontribusi dalam In addition to his corporate activities, he has contributed to the
pengembangan ekosistem industri mineral nasional sebagai development of the national mineral industry ecosystem as one of
salah satu pendiri Asosiasi Pengusaha Mineral Indonesia the founders of the Indonesian Mineral Entrepreneurs Association
(APEMINDO) dan Forum Industri Nikel Indonesia (FINI). (APEMINDO) and the Indonesian Nickel Industry Forum (FINI).
Beliau menyelesaikan pendidikan tinggi di Universitas He completed his higher education at Brawijaya University,
Brawijaya, Malang, pada jurusan Teknologi Pertanian pada Malang, majoring in Agricultural Technology in 1987.
tahun 1987.
Dalam menjalankan tugasnya, beliau tidak memiliki In carrying out his duties, he has no affiliation with other
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioner, the Board of Director,
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali, or the Company’s principal and controlling shareholders,
baik secara langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 57
Page 58
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
Andre
Komisaris
Commissioner
Andre mulai menjalankan tugasnya sebagai Komisaris Andre has been serving as a Commissioner of the Company
Perseroan sejak Juni 2025, setelah memperoleh persetujuan since June 2025, following approval at the Extraordinary
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Meeting of Shareholders held on 19 June 2025.
dilaksanakan pada 19 Juni 2025.
Selama lebih dari satu setengah dekade berkiprah di With more than one and a half decades of experience in the
industri perasuransian, beliau membangun kompetensi insurance industry, he has developed strong expertise in risk
yang solid dalam pengelolaan risiko serta layanan pialang management and insurance brokerage services, supported by
asuransi, yang diperkuat dengan kepemilikan sertifikasi the attainment of relevant professional certifications in the field.
profesional di bidang tersebut.
Latar belakang akademik beliau diperoleh dari Universitas He earned his academic degree from Bina Nusantara
Bina Nusantara, Jakarta, dengan fokus studi Komputer University, Jakarta, majoring in Computerized Accounting,
Akuntansi, yang diselesaikan pada tahun 2005. which he completed in 2005.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out his duties and responsibilities, he has no
beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota affiliation with other members of the Board of Commissioner,
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang saham the Board of Director, or the Company’s major and controlling
utama dan pengendali, baik secara langsung maupun tidak shareholders, either directly or indirectly.
langsung.
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
58 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 59
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Kevin Evan Suandar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Sejak Juni 2025, Kevin Evan Suandar menjadi bagian Since June 2025, Kevin Evan Suandar has been a member
dari Dewan Komisaris Perseroan sebagai Komisaris of the Company’s Board of Commissioner as an Independent
Independen, menyusul keputusan pemegang saham Commissioner, following the resolution of shareholders at the
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Extraordinary General Meeting of Shareholders held on 19 June
19 Juni 2025. 2025.
Pengalaman profesional beliau terbangun dari lintasan His professional experience has been shaped by a long
panjang di sektor analisis pasar, keuangan, dan perdagangan career across market analysis, finance, and commodity
komoditas. Kariernya bermula di Australia sebagai Account trading. He began his career in Australia as an Account
Manager pada Roy Morgan Research, menangani klien sektor Manager at Roy Morgan Research, serving clients in the
perbankan. Pengalaman tersebut kemudian berlanjut ke banking sector. This experience later led him into the global
industri energi global ketika beliau bergabung dengan Glencore energy industry when he joined Glencore, where he served as
dan berperan sebagai Coal Trader hingga tahun 2018. Saat a Coal Trader until 2018. He is currently active as a Director
ini, beliau aktif sebagai Direktur di AVRA, perusahaan yang at AVRA, a company engaged in the energy and coal sectors.
bergerak di bidang energi dan batu bara.
Landasan akademik beliau ditempa di Monash University, His academic foundation was established at Monash
Melbourne, Australia, dengan gelar Bachelor of Banking University, Melbourne, Australia, where he earned a Bachelor
and Finance, yang kemudian dilanjutkan dengan pendidikan of Banking and Finance degree, followed by a postgraduate
pascasarjana Master of Applied Econometrics. Master of Applied Econometrics.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan yang independen In carrying out his independent and objective supervisory
dan objektif, beliau tidak memiliki keterkaitan afiliasi, baik function, he has no affiliation with other members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun of Commissioner, the Board of Director, or the Company’s
dengan pemegang saham utama dan pengendali Perseroan, major and controlling shareholders, either directly or indirectly.
secara langsung maupun tidak langsung.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 59
Page 60
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF Director
Zhang Hao
Direktur Utama
President Commissioner
Sejak pertengahan tahun 2025, Perseroan mempercayakan Since mid-2025, the Company has entrusted its executive
kepemimpinan eksekutif kepada Zhang Hao sebagai Direktur leadership to Zhang Hao as President Director, in accordance
Utama, sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang with the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa yang dilaksanakan pada 19 Juni 2025. Shareholders held on 19 June 2025.
Perjalanan profesional beliau mencerminkan kombinasi His professional journey reflects a balanced combination
yang seimbang antara pengalaman lapangan dan pengelolaan of hands-on experience and business management in the
bisnis di sektor pelayaran dan logistik. Selama lebih dari shipping and logistics sectors. For more than eight years, he
delapan tahun, beliau meniti karier sebagai Kapten kapal di built his career as a Ship Captain at China COSCO Shipping
China COSCO Shipping Co. Ltd., yang membentuk pemahaman Co. Ltd., which provided him with in-depth expertise in
mendalam atas aspek operasional maritim. Pengalaman maritime operations. This operational background was later
tersebut kemudian dilengkapi dengan peran strategis di complemented by strategic commercial roles, including
bidang komersial, termasuk sebagai Head of Marketing di serving as Head of Marketing at AMC Shipping Co. Ltd. and as
AMC Shipping Co. Ltd. serta Marketing Manager di PT Super Marketing Manager at PT Super Supply Chain during the period
Supply Chain pada periode 2019–2021. 2019–2021.
Dari sisi akademik, beliau menamatkan pendidikan teknik From an academic perspective, he completed his maritime
pelayaran di Shanghai Maritime University pada tahun 2004 engineering education at Shanghai Maritime University in
dengan fokus pada Engineering in Nautical Science. Untuk 2004, specializing in Engineering in Nautical Science. To
memperkuat kompetensi di bidang bisnis dan pemasaran, further strengthen his expertise in business and marketing, he
beliau kemudian menyelesaikan program Bachelor of subsequently earned a Bachelor of Marketing degree in 2022
Marketing pada tahun 2022 dan melanjutkan pendidikan and continued his studies with a Master of Marketing program
Master of Marketing di Northeastern University. at Northeastern University.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, beliau In carrying out his duties and responsibilities, he has no
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan affiliation with members of the Board of Commissioner, other
Komisaris, Direksi lainnya, maupun dengan pemegang saham members of the Board of Director, nor with the Company’s
utama dan pengendali Perseroan, baik secara langsung major and controlling shareholders, either directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
60 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 61
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Susan Faustine
Direktur
Director
Susan Faustine bergabung dalam jajaran Direksi Susan Faustine joined the Company’s Board of Director
Perseroan sejak Juni 2025, berdasarkan keputusan Rapat in June 2025, pursuant to the resolution of the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders held on 19 June 2025.
pada 19 Juni 2025.
Beliau dikenal memiliki kompetensi yang kuat di bidang She is recognized for her strong expertise in corporate
keuangan korporasi, akuntansi, dan perpajakan, yang finance, accounting, and taxation, which has been developed
dibangun melalui pengalaman lintas sektor dan perusahaan through extensive experience across various sectors and
berskala nasional maupun multinasional. Sebelumnya, both national and multinational companies. Previously, she
beliau memegang posisi strategis sebagai Head of Tax di held strategic positions as Head of Tax at PT Tokopedia
PT Tokopedia pada 2018–2019, serta Tax Manager di PT during the period 2018–2019, and as Tax Manager at PT
April Management Indonesia (APRIL) selama periode 2012– April Management Indonesia (APRIL) from 2012 to 2018.
2018. Fondasi karier profesionalnya dimulai di dunia jasa Her professional career foundation was established in the
profesional sebagai Tax Consultant di PT KPMG Hadibroto professional services sector, where she worked as a Tax
pada tahun 2008–2009. Consultant at PT KPMG Hadibroto from 2008 to 2009.
Dari sisi pendidikan, beliau menyelesaikan studi Sarjana In terms of education, she earned a Bachelor’s degree
Ekonomi dengan spesialisasi Akuntansi di Universitas Katolik in Economics with a specialization in Accounting from
Parahyangan pada tahun 2008, kemudian melanjutkan Universitas Katolik Parahyangan in 2008, and subsequently
pendidikan Magister Akuntansi di Universitas Indonesia completed a Master’s degree in Accounting at Universitas
dan lulus pada tahun 2012. Kompetensi profesionalnya juga Indonesia in 2012. Her professional qualifications are further
diperkuat melalui berbagai sertifikasi, termasuk USKP B, strengthened by various certifications, including USKP B, CMA
CMA Australia, dan CPA Australia. Australia, and CPA Australia.
Dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya, In carrying out her duties and responsibilities, she has no
beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota affiliation with other members of the Board of Director, the
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, maupun pemegang saham Board of Commissioner, nor with the Company’s major and
utama dan pengendali Perseroan, baik secara langsung controlling shareholders, either directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 61
Page 62
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP STRUCTURE
Struktur kepemilikan saham per 31 Desember 2025 adalah Share ownership as of December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
PT Galley Adhika Arnawama Masyarakat / Public
82,5% 17,5%
PT Mitra Galley PT Mitra Alam PT Mitra Hartono PT Transship Teknik
Segara Sejati Segara Sejati Sejati Solusi
99% 99% 50% 99%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Komposisi Pemegang Saham Perseroan pada tahun 2025 The Company’s Shareholders composition in 2025 is as follows
adalah sebagai berikut
PER 1 JANUARI 2025 PER 31 DESEMBER 2025
PEMEGANG SAHAM As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Shareholder
JUMLAH SAHAM % JUMLAH SAHAM %
Shares Shares
Pemegang saham yang memiliki 5% Shareholders with 5% or
atau lebih saham Perseroan more shares of the Company
PT Galley Adhika 1.443.766.800 82,5% 1.443.766.800 82,5%
PROFIL PERSEROAN
Arnawama
Company Profile
Suwantara Gotama 97.921.900 5,595% 0 0
Kelompok Pemegang Saham yang masing-masing Shareholders group that each has less
memiliki kurang dari 5% saham Perseroan than 5% of the Company’s shares
Masyarakat 208.337.939 11,905% 306.259.839 17,5%
Public
Jumlah 1.750.026.639 100% 1.750.026.639 100%
Total
62 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 63
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Share Ownership by Members of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioner and Director
Sementara itu, kepemilikan saham oleh anggota Dewan Meanwhile, share ownership by members of the Board of
Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2025 adalah Commissioner and Board of Director as of December 31,
sebagai berikut 2025, is as follows:
JUMLAH KEPEMILIKAN JUMLAH KEPEMILIKAN
NAMA JABATAN % SAHAM TIDAK %
SAHAM LANGSUNG % %
Name Position Total Direct Share LANGSUNG
Ownership Total Indirect Share
Ownership
Armand Setiawan Tanudjaja Komisaris Utama 0 0 0 0
President Commissioner
Wisma Bharuna Komisaris 0 0 0 0
Commissioner
Komisaris 0
Andre 0 0 0
Commissioner
Komisaris Independen
Kevin Evan Suandar 0 0 0 0
Independent Commissioner
Direktur Utama 0
Zhang Hao President Director 0 0 0
Susan Faustine Direktur 0 0 0 0
Director
Klasifikasi Pemegang Saham Classification of Shareholders
Klasifikasi pemegang saham Perseroan per 31 Desember The classification of the Company’s shareholders as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
KATEGORI JUMLAH PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM % KATEGORI
Categories Total Shareholders Total Shares Categories
Lembaga Indonesia 32.00 1,543,677,978.00 88.21% Indonesian Institution
Lembaga Asing 21.00 34,967,994.00 2.00% Foreign Institution
Perorangan Indonesia 4,518.00 171,271,667.00 9.79% Indonesian Individual
Perorangan Asing 8.00 109,000.00 0.01% Foreign Individual
Jumlah 4,579.00 1,750,026,639.00 100.00% Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 63
Page 64
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders
Pemegang saham pengendali Perseroan per 31 Desember The Company’s controlling shareholders as of December
2025, ditunjukkan melalui gambar berikut: 31, 2025, are shown in the following image:
Pemilik Manfaat Akhir*
Ultimate Beneficial Owner*
Masyarakat / Public
PT Galley Adhika Arnawama
82,5% 17,5%
Pemilik Manfaat Akhir: Grace Tjugiarto
Ultimate Beneficial Owner : Grace Tjugiarto
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Profil Anak Perusahaan yang dimiliki Perseroan, yang The profile of the Company’s subsidiaries, whose financial
laporan keuangannya dikonsolidasi pada akhir periode statements are consolidated at the end of the reporting
pelaporan adalah sebagai berikut: period, is as follows:
PT MITRA GALLEY SEGARA SEJATI (MGSS)
Tahun pendirian 2008, dimana Perseroan merupakan pemegang saham pendiri
Established 2008, with the Company as a founding shareholder
Domisili Jakarta, Indonesia.
Domicile
Kepemilikan MBSS Perseroan memiliki 39.058.725 (tiga puluh sembilan juta lima puluh delapan ribu tujuh ratus dua
MBSS Ownership puluh lima) saham atau 99,0% dari semua saham yang dikeluarkan MGSS.
The Company owns 39,058,725 (thirty nine million fifty eight thousand and seven hundred
twenty five) shares or 99% of all shares issued by MGSS.
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
Kegiatan Usaha MGSS bergerak dalam bidang transportasi laut.
Business Activity MGSS is primarily active in the sea transportation industry.
Alamat Perusahaan Autograph Tower, Thamrin Nine Complex
Company’s Address Jl. MH. Thamrin No. 10 Tanah Abang, Jakarta - 10230
Tel. +62 21 50603688
Status Perusahaan Aktif
Company’s Status Active
64 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 65
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT MITRA ALAM SEGARA SEJATI (MASS)
Tahun pendirian 2005, diakuisisi MBSS di tahun 2012
Established 2005, acquired by MBSS in 2012
Domisili Jakarta, Indonesia.
Domicile
Kepemilikan MBSS Perseroan memiliki 50.308.830 (lima puluh juta tiga ratus delapan ribu delapan ratus
MBSS Ownership tiga puluh) saham atau 99% dari semua saham yang dikeluarkan MASS.
The Company owns 50,308,830 (fifty million three hundred eight thousand and eight
hundred thirty) shares or 99% of all shares issued by MASS.
Kegiatan Usaha MASS bergerak dalam bidang transportasi laut.
Business activity MGSS is primarily active in the sea transportation industry.
Alamat Perusahaan Autograph Tower, Thamrin Nine Complex
Company’s Address Jl. MH. Thamrin No. 10 Tanah Abang, Jakarta - 10230
Tel. +62 21 50603688
Status Perusahaan Aktif
Company’s Status Active
PT MITRA HARTONO SEJATI (MHS)
Tahun pendirian 2008, dimana Perseroan merupakan pemegang saham pendiri
Established 2008, with the Company as a founding shareholder
Domisili Jakarta, Indonesia.
Domicile
Kepemilikan MBSS Perseroan memiliki 11.500 (sebelas ribu lima ratus) saham atau 50,0% dari semua
MBSS Ownership saham yang dikeluarkan MHS.
The Company owns 11,500 (eleven thousand five hundred) shares or 50.0% of all shares
issued by MHS.
Kegiatan Usaha MHS bergerak dalam bidang pelayaran.
Business Activity MHS is primarily active in the shipping sector.
Status Perusahaan Tidak aktif
Company’s Status Inactive
PT TRANSHIP TEKNIK SOLUSI (TTS)
Tahun pendirian 2017, dimana Perseroan merupakan pemegang saham pendiri.
Established 2017, with the Company as a founding shareholder.
Domisili Jakarta, Indonesia.
Domicile
Kepemilikan MBSS Perseroan memiliki 2.653 (dua ribu enam ratus lima puluh tiga) saham atau 99,0% dari
MBSS Ownership semua saham yang dikeluarkan TTS.
The Company owns 2,653 (two thousand six hundred and fifty three) shares or 99.0% of
all shares issued by TTS.
Kegiatan Usaha TTS bergerak dalam bidang perekrutan dan penempatan kru.
Business Activity TTS is primarily active in the recruitment and placement of the crew.
Status Perusahaan Tidak aktif
Company’s Status Inactive
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 65
Page 66
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Sejak mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada Since the Company’s shares were listed on the Indonesia
tahun 2011, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi Stock Exchange in 2011, the Company has not carried out any
yang berkaitan dengan saham, seperti pemecahan saham, corporate actions related to its shares, such as stock splits,
merger, dividen saham, maupun penerbitan saham bonus, mergers, stock dividends, or the issuance of bonus shares, that
yang berpotensi mempengaruhi jumlah saham atau efek could affect the number of shares or securities outstanding.
yang beredar. Sepanjang periode tersebut, satu-satunya aksi During this period, the only corporate action undertaken was
korporasi yang dilakukan adalah pembagian dividen tunai. the distribution of cash dividends.
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan dan realisasi Further information regarding the policy and realization of
pembagian dividen tunai disajikan dalam bab Analisis dan cash dividend distributions is presented in the Management’s
Pembahasan Manajemen, khususnya pada bagian Kebijakan Discussion and Analysis chapter, particularly in the section on
dan Pembayaran Dividen Tunai. Cash Dividend Policy and Payment.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
DAN EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF SHARES AND SECURITIES LISTING
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana The Company conducted an Initial Public Offering (IPO)
(IPO) dengan melepas sebanyak 175.000.000 saham biasa by offering 175,000,000 ordinary shares to the public at an
kepada publik dengan harga penawaran sebesar Rp1.600 offering price of Rp1,600 per share. The Company’s shares
per saham. Saham Perseroan resmi dicatatkan dan mulai were officially listed and began trading on the Indonesia Stock
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia pada 6 April 2011. Exchange on 6 April 2011.
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak As of the end of 2025, the Company has not listed any
melakukan pencatatan efek lain selain saham hasil Penawaran other securities apart from the shares issued under the Initial
Umum Perdana tersebut. Public Offering.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
BIRO ADMINISTRASI EFEK
SHARE REGISTRAR
PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No.28, Lantai 2
Jakarta 10120 - Indonesia
66 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT FIRM
KANTOR AKUNTAN PERIODE PENUGASAN LINGKUP PEKERJAAN BIAYA
PUBLIK Assignment Period Scope of Work Free
Public Accountant Firm
Tanubrata Sutanto Tahun Buku 2025 Mengerjakan audit atas laporan keuangan konsolidasian Rp 400.000.000
Fahmi Bambang & Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku 2025, yang
Rekan disusun oleh manajemen, dengan tujuan memberikan opini
atas kewajaran penyajian laporan keuangan sesuai dengan
Prudential Tower, standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia.
17th floor
Jl. Jend. Sudirman Proses audit dilaksanakan berdasarkan standar audit yang
Kav. 79 ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Dalam
Jakarta - 12910, pelaksanaannya, auditor mengumpulkan bukti audit yang
Indonesia memadai dan relevan guna memastikan bahwa laporan
keuangan bebas dari salah saji material serta menjadi
dasar yang andal dalam pemberian opini audit.
Financial Year 2025 The audit was conducted on the consolidated financial
statements of the Company and its subsidiaries for the 2025
financial year, which were prepared by management, with
the purpose of providing an opinion on the fairness of the
presentation of the financial statements in accordance with the
financial accounting standards applicable in Indonesia
.
The audit process was carried out in accordance with auditing
standards established by the Indonesian Institute of Certified
Public Accountants. In performing the audit, the auditor collected
sufficient and appropriate audit evidence to ensure that the
financial statements are free from material misstatement and to
provide a reliable basis for the audit opinion.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan telah menjadi anggota The Company has been members
dalam beberapa asosiasi antara lain: in some associations as follows:
NAMA ASOSIASI STATUS SKALA
Association Name Status Scale
INSA – Indonesian National Shipowners’ Association Anggota Nasional
Member National
Anggota Nasional
ICSA – Indonesia Corporate Secretary Association
Member National
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 67
Page 68
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion and
Analysis
ALAMAT PERSEROAN
COMPANY ADDRESS
Sebagai perusahaan pelayaran yang berfokus pada energi As a leading Indonesian energy shipping company, particularly
yang terkemuka di Indonesia, khususnya batu bara dan nikel, coal and nickel, the Company maintains offices in Jakarta as
Perseroan memiliki kantor di Jakarta serta kantor regional di well as a regional office in Kalimantan.
Kalimantan.
KANTOR PUSAT KANTOR REGIONAL
Head Office Regional Office
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk Site Banjarmasin
Autograph Tower, Thamrin Nine Complex Jl. Zafri Zam Zam No. 3
Jl. MH. Thamrin No. 10 Kel. Belitung Selatan,
Tanah Abang, Jakarta - 10230 Kec. Banjarmasin Barat,
Tel. +62 21 50603688 Banjarmasin - Kalimantan Selatan
SITE SEPAPAH
Desa Mangalau Hulu RT 03 No. 53
Dusun 1 Kec. Kelumpang.
Kab. Kota Baru 72183
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
68 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 69
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 69
Page 70
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 70 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 71
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL 2025 LAPORAN POSISI KEUANGAN
GLOBAL ECONOMIC REVIEW 2025 KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
TINJAUAN EKONOMI POSITION
MAKRO INDONESIA 2025
INDONESIA’S MACRO ECONOMIC REVIEW 2025 LAPORAN ARUS KAS
CASH FLOW STATEMENT
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY REVIEW TINJAUAN KEUANGAN LAINNYA
OTHER FINANCIAL REVIEW
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERASI
OPERATIONS REVIEW PER OPERATION SEGMENT
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 71
Page 72
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
TINJAUAN EKONOMI GLOBAL 2025
GLOBAL ECONOMIC REVIEW 2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih bergerak Throughout 2025, the global economy continued to move
dalam suasana yang belum sepenuhnya stabil. Ketidakpastian in an environment that was not yet fully stable. Uncertainty
yang muncul sejak beberapa tahun terakhir tidak serta-merta that has emerged over the past few years did not simply fade
mereda, melainkan berubah menjadi bagian dari lanskap baru away, but instead became part of the new global economic
ekonomi dunia. Ketegangan geopolitik, pergeseran kebijakan landscape. Geopolitical tensions, shifts in trade policies, and
perdagangan, serta penyesuaian kebijakan moneter menjadi adjustments in monetary policy remained key factors shaping
faktor yang terus membentuk arah pertumbuhan global. the direction of global growth.
Konflik geopolitik, mulai dari perang Rusia–Ukraina yang Geopolitical conflicts, including the prolonged Russia–
berlarut, instabilitas di Timur Tengah, serta rivalitas strategis Ukraine war, instability in the Middle East, and the strategic rivalry
antara Amerika Serikat dan Tiongkok terus mempengaruhi between the United States and China, continued to influence
arsitektur ekonomi dunia. Semua ini masih membayangi the global economic structure. These conditions continued to
stabilitas rantai pasok global. Di saat yang sama, hubungan cast a shadow over the stability of global supply chains. At the
dagang antara negara-negara besar tetap diwarnai kehati- same time, trade relations among major economies remained
hatian, dengan kecenderungan proteksionisme yang belum cautious, with protectionist tendencies not yet fully easing. This
sepenuhnya surut. Kondisi ini mendorong dunia bergerak ke situation encouraged the global economy to move toward more
arah perdagangan yang lebih selektif dan regional. selective and regional trade patterns.
Dari sisi pertumbuhan, ekonomi global diperkirakan In terms of growth, the global economy was estimated to
tumbuh di kisaran 3 persen, relatif stagnan dibandingkan tahun grow at around 3 percent, relatively stagnant compared to the
sebelumnya. Amerika Serikat tetap menjadi salah satu penopang previous year. The United States remained one of the main
utama pertumbuhan global, dengan pertumbuhan ekonomi pillars of global growth, with economic growth in the range of
berada di kisaran 2,0–2,5 persen, meskipun mulai menghadapi 2.0–2.5 percent, although it began to face pressure from high
tekanan dari suku bunga tinggi dan defisit fiskal yang melebar. interest rates and widening fiscal deficits. In Europe, based on
Di Eropa, merujuk angka dari Bank Dunia, pertumbuhan masih World Bank data, growth remained restrained at a low level
tertahan di level rendah, sekitar 1,0–1,2 persen, seiring lemahnya of around 1.0–1.2 percent, reflecting weak consumption and
konsumsi dan proses penyesuaian industri. Sementara itu, ongoing industrial adjustments. Meanwhile, China’s economy
ekonomi Tiongkok tumbuh lebih moderat di kisaran 4,3–4,5 grew more moderately at around 4.3–4.5 percent, reflecting
persen, mencerminkan tantangan struktural di sektor properti, structural challenges in the property sector, manufacturing,
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
manufaktur, dan permintaan domestik. and domestic demand.
Management Discussion and Analysis
Inflasi global menunjukkan tren penurunan yang lebih Global inflation showed a clearer downward trend in 2025.
jelas pada tahun 2025. Setelah berada di kisaran 5,2 persen After standing at around 5.2 percent in 2024, global inflation
pada tahun 2024, inflasi global diperkirakan melandai was estimated to ease to approximately 3.5–3.8 percent in
ke sekitar 3,5–3,8 persen pada tahun 2025. Penurunan 2025. This decline was supported by the normalization of
ini didukung oleh normalisasi rantai pasok, pelemahan supply chains, weakening global demand, and the impact of
permintaan global, serta dampak kebijakan moneter ketat tight monetary policies implemented over the previous two
yang diterapkan sejak dua tahun sebelumnya. Meski years. However, inflation had not yet fully returned to pre-
demikian, inflasi belum sepenuhnya kembali ke level pra- pandemic levels. Price pressures remained, particularly from
pandemi. Tekanan harga masih muncul, terutama dari food and energy sectors, as well as from supply disruptions
sektor pangan dan energi, serta dari gangguan pasokan caused by geopolitical conflicts.
akibat konflik geopolitik.
72 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 73
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Harga minyak dunia menjadi salah satu faktor penting Global oil prices became one of the important factors
dalam dinamika ekonomi global sepanjang tahun 2025. influencing global economic dynamics throughout 2025.
Harga minyak mentah Brent bergerak fluktuatif di kisaran Brent crude oil prices fluctuated in the range of USD
USD 62–85 per barel, dipengaruhi oleh kombinasi kebijakan 62–85 per barrel, influenced by a combination of OPEC+
produksi OPEC+, ketegangan geopolitik di Timur Tengah dan production policies, geopolitical tensions in the Middle
Eropa Timur, serta prospek permintaan global yang tumbuh East and Eastern Europe, and limited global demand
terbatas. Fluktuasi harga energi ini memberikan tekanan growth prospects. These energy price fluctuations created
biaya bagi sektor-sektor yang bergantung pada bahan bakar, cost pressures for fuel-dependent sectors, including
termasuk transportasi dan logistik, meskipun tidak setajam transportation and logistics, although not as sharply as
periode lonjakan harga pada tahun-tahun sebelumnya. during the price spikes seen in previous years.
Dinamika inflasi, suku bunga, dan harga energi tersebut The dynamics of inflation, interest rates, and energy prices
turut membentuk arah pasar keuangan global. Arus modal also shaped the direction of global financial markets. Capital
bergerak lebih selektif, dengan investor cenderung berhati-hati flows became more selective, with investors tending to be
terhadap negara dan sektor yang sensitif terhadap volatilitas cautious toward countries and sectors that are sensitive to
harga komoditas dan perubahan kebijakan moneter. commodity price volatility and changes in monetary policy.
Secara keseluruhan, tahun 2025 menandai fase Overall, 2025 marked a transition phase toward a new
transisi menuju keseimbangan baru perekonomian global. global economic balance. Growth remained moderate, inflation
Pertumbuhan berlangsung moderat, inflasi mulai terkendali began to come under control but had not yet fully stabilized.
namun belum sepenuhnya bikin tenang. Sementara itu, Meanwhile, energy prices and geopolitical risks remained key
harga energi dan risiko geopolitik tetap menjadi faktor kunci factors that required close attention from business players.
yang perlu dicermati oleh pelaku usaha.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 73
Page 74
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
TINJAUAN EKONOMI MAKRO
INDONESIA 2025
INDONESIA MACROECONOMIC REVIEW 2025
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 berada Indonesia’s economic growth in 2025 was in the range
di kisaran 5,0–5,1 persen, mencerminkan kesinambungan of 5.0–5.1 percent, reflecting the continuation of growth
momentum pertumbuhan dalam beberapa tahun terakhir. momentum over recent years. Household consumption
Konsumsi rumah tangga tetap menjadi kontributor terbesar remained the largest contributor to Gross Domestic Product,
terhadap Produk Domestik Bruto, didukung oleh stabilitas supported by price stability, ongoing community economic
harga, aktivitas ekonomi masyarakat, serta belanja activities, and well-directed government spending. Investment
pemerintah yang tetap terarah. Investasi juga menunjukkan also showed a positive trend, particularly in infrastructure,
tren yang positif, terutama pada sektor infrastruktur, industri manufacturing, and mineral and energy downstream
pengolahan, serta hilirisasi mineral dan energi. industries.
Dari sisi harga, inflasi nasional sepanjang tahun 2025 From the price perspective, national inflation throughout
berada dalam rentang yang terkendali, diperkirakan di 2025 remained within a controlled range, estimated at
kisaran 2,8–3,0 persen (year-on-year). Stabilitas inflasi around 2.8–3.0 percent year-on-year. This inflation stability
ini didukung oleh pasokan pangan yang relatif terjaga, was supported by relatively well-maintained food supply,
koordinasi kebijakan pusat dan daerah, serta kebijakan coordination between central and regional governments,
moneter yang konsisten dalam menjaga ekspektasi inflasi. and consistent monetary policy aimed at anchoring inflation
Kondisi tersebut memberikan ruang bagi dunia usaha untuk expectations. These conditions provided room for businesses
menjalankan perencanaan biaya dengan tingkat kepastian to plan costs with a higher level of certainty compared to
yang lebih baik dibandingkan periode sebelumnya. previous periods.
Di sektor eksternal, kinerja neraca perdagangan Indonesia In the external sector, Indonesia’s trade balance continued
tetap mencatatkan surplus, meskipun tidak setinggi masa to record a surplus, although not as high as during the peak of
puncak kenaikan harga komoditas. Normalisasi harga the commodity price boom. The normalization of coal prices
batu bara dan komoditas utama lainnya menyebabkan and other key commodities led to more moderate export
pertumbuhan nilai ekspor lebih moderat, namun tetap cukup value growth, but remained strong enough to support external
kuat untuk menopang stabilitas eksternal. Nilai tukar Rupiah stability. The Rupiah exchange rate moved relatively stable
bergerak relatif stabil dengan fluktuasi yang terkendali, with manageable fluctuations, supported by prudent monetary
seiring kebijakan moneter yang berhati-hati dan posisi policy and adequate foreign exchange reserves.
cadangan devisa yang memadai.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dari sisi kebijakan, Bank Indonesia mempertahankan From a policy perspective, Bank of Indonesia maintained a
pendekatan yang seimbang antara menjaga stabilitas balanced approach between preserving stability and supporting
dan mendukung pertumbuhan. Suku bunga acuan berada growth. The benchmark interest rate remained relatively stable
pada level yang relatif stabil sepanjang tahun 2025, throughout 2025, set at 4.75 percent. This stance reflected
ditetapkan di angka 4,75 persen. Sikap ini mencerminkan caution toward global dynamics while also supporting
kewaspadaan terhadap dinamika global sekaligus upaya purchasing power and domestic economic activity. On the fiscal
menjaga daya beli dan aktivitas ekonomi domestik. Di sisi side, the government continued prudent budget management,
fiskal, pemerintah melanjutkan pengelolaan anggaran yang with the deficit kept within safe limits and spending focused on
pruden, dengan defisit yang tetap berada dalam batas aman infrastructure, social protection, and strengthening the national
serta fokus belanja pada infrastruktur, perlindungan sosial, industrial base.
dan penguatan basis industri nasional.
74 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Meski demikian, perekonomian Indonesia pada tahun Nevertheless, Indonesia’s economy in 2025 was not free
2025 tidak lepas dari tantangan. Volatilitas ekonomi global, from challenges. Global economic volatility, fluctuations in
fluktuasi harga komoditas, serta ketidakpastian arah commodity prices, and uncertainty regarding the direction
kebijakan moneter global tetap menjadi faktor eksternal of global monetary policy remained external factors that
yang perlu dicermati. Dari sisi domestik, tantangan struktural required close attention. Domestically, structural challenges
seperti efisiensi logistik, produktivitas tenaga kerja, serta such as logistics efficiency, labor productivity, and long-
kebutuhan pembiayaan jangka panjang untuk pembangunan term financing needs for development continued to require
masih memerlukan perhatian berkelanjutan. sustained focus.
Di balik tantangan tersebut, peluang pertumbuhan Behind these challenges, growth opportunities remained
tetap terbuka lebar. Program hilirisasi sumber daya alam, wide open. Downstream resource development programs,
termasuk di sektor batu bara dan nikel, terus menciptakan including in the coal and nickel sectors, continued to create
permintaan baru bagi jasa logistik dan transportasi laut. new demand for logistics and sea transportation services. The
Pembangunan infrastruktur pelabuhan dan konektivitas development of port infrastructure and maritime connectivity
maritim memperkuat peran Indonesia sebagai negara strengthened Indonesia’s role as an archipelagic nation with
kepulauan dengan potensi ekonomi laut yang besar. Selain significant maritime economic potential. In addition, stable
itu, stabilitas inflasi dan pertumbuhan yang konsisten inflation and consistent growth provided a strong foundation
memberikan fondasi yang kuat bagi dunia usaha untuk for businesses to plan measured expansion.
merencanakan ekspansi secara terukur.
Secara keseluruhan, kondisi ekonomi Indonesia Overall, Indonesia’s economic conditions throughout
sepanjang tahun 2025 mencerminkan keseimbangan yang 2025 reflected a relatively solid balance between growth and
relatif solid antara pertumbuhan dan stabilitas. Dalam stability. In this context, sectors directly related to commodity
konteks tersebut, sektor-sektor yang terkait langsung dengan distribution and national logistics were in a strategic position
distribusi komoditas dan logistik nasional berada pada to capture growth opportunities, while also being required to
posisi strategis untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan, remain adaptive to cost dynamics and market changes.
sekaligus dituntut untuk tetap adaptif terhadap dinamika
biaya dan perubahan pasar.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 75
Page 76
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY REVIEW
Sebagai negara kepulauan, sektor pengangkutan laut As an archipelagic country, sea transportation remains the
tetap menjadi tulang punggung konektivitas dan distribusi backbone of connectivity and goods distribution in Indonesia.
barang di Indonesia. Sepanjang tahun 2025, industri jasa Throughout 2025, the sea transportation and transshipment
pengangkutan laut dan transhipment menunjukkan kinerja services industry showed relatively stable performance, in line
yang relatif stabil, sejalan dengan aktivitas ekonomi nasional with national economic activity and ongoing logistics needs.
dan kebutuhan logistik yang terus berjalan.
Permintaan terhadap jasa angkutan laut terutama Demand for sea transportation services was mainly
ditopang oleh sektor pertambangan, energi, dan industri supported by the mining, energy, and manufacturing sectors.
pengolahan. Komoditas utama seperti batu bara dan mineral Key commodities such as coal and minerals continued to drive
tetap menjadi penggerak volume angkutan, meskipun cargo volumes, although fluctuations in global prices affected
fluktuasi harga global mempengaruhi pola permintaan short-term demand patterns. This condition required industry
dalam jangka pendek. Kondisi ini menuntut pelaku usaha players to be more adaptive in managing fleets and customer
untuk lebih adaptif dalam mengelola armada dan basis bases.
pelanggan.
Aktivitas transhipment juga terus berkembang, didorong Transshipment activities also continued to grow, driven by
oleh kebutuhan efisiensi rantai pasok dan optimalisasi the need for supply chain efficiency and distribution network
jaringan distribusi. Letak geografis Indonesia yang strategis optimization. Indonesia’s strategic geographic location
memberikan peluang jangka panjang bagi pengembangan provided long-term opportunities for the development of these
layanan ini, khususnya di kawasan pelabuhan utama dan services, particularly in major port areas and regions with high
wilayah dengan aktivitas ekspor-impor yang tinggi. export-import activities.
Harga minyak dunia yang bergerak di kisaran USD62 Global oil prices moving in the range of USD62–78 per
–USD78 per barel menjadi salah satu faktor utama yang barrel became one of the main factors affecting the industry’s
mempengaruhi struktur biaya operasional industri. Bagi operational cost structure. For shipping operators, fuel price
operator pelayaran, volatilitas harga bahan bakar menuntut volatility required more disciplined management through
pengelolaan yang semakin disiplin, baik melalui efisiensi fuel efficiency, more precise voyage planning, and fleet
konsumsi, perencanaan pelayaran yang lebih presisi, optimization. On the other hand, relatively stable oil prices
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
maupun optimalisasi armada. Di sisi lain, stabilitas harga compared to periods of extreme spikes provided better
Management Discussion and Analysis
minyak yang relatif terjaga dibandingkan periode lonjakan certainty for operational planning and medium-term contracts.
ekstrem memberikan kepastian yang lebih baik dalam
perencanaan operasional dan kontrak jangka menengah.
Lingkungan suku bunga global yang masih berada di The global interest rate environment, which remained at
level relatif tinggi pada tahun 2025 yang berdampak pada relatively high levels in 2025, also affected financing costs
biaya pendanaan dan keputusan investasi di industri jasa and investment decisions in the shipping industry. This
pengangkutan laut. Kondisi ini mendorong pelaku usaha untuk condition encouraged business players to be more selective
lebih selektif dalam ekspansi armada, dengan fokus pada in fleet expansion, focusing on efficiency, asset utilization,
efisiensi, utilisasi aset, serta penguatan arus kas operasional and strengthening operating cash flow rather than aggressive
dibandingkan pertumbuhan agresif berbasis leverage. leverage-based growth.
76 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Dalam konteks tersebut, Perseroan melihat bahwa In this context, the Company views that global
dinamika global di tahun 2025 justru mempertegas dynamics in 2025 further emphasized the importance of
pentingnya fundamental operasional yang kuat. Inflasi strong operational fundamentals. Inflation that began to
yang mulai terkendali, meskipun belum sepenuhnya rendah, ease, although not yet fully low, provided room for margin
memberikan ruang bagi perbaikan margin apabila diimbangi improvement when balanced with cost discipline. Meanwhile,
dengan disiplin biaya. Sementara itu, fluktuasi harga energi energy price fluctuations reinforced the relevance of
menegaskan relevansi investasi pada sistem monitoring investment in fleet monitoring systems, voyage optimization,
armada, optimasi pelayaran, serta modernisasi kapal untuk and vessel modernization to reduce fuel consumption.
menekan konsumsi bahan bakar
Secara keseluruhan, meskipun lingkungan global Overall, although the global environment in 2025 remained
pada tahun 2025 masih dengan ketidakpastian, kondisi full of uncertainty, the conditions were relatively more
tersebut relatif lebih bisa dikelola dibandingkan tahun- manageable compared to previous years. For the Company,
tahun sebelumnya. Bagi Perseroan, situasi ini menjadi this situation became momentum to strengthen efficiency,
momentum untuk memperkuat efisiensi, menjaga kehati- maintain financial prudence, and leverage stable demand
hatian finansial, serta memanfaatkan stabilitas permintaan for commodity transportation as support for operational
angkutan komoditas sebagai penopang kinerja operasional. performance. With this approach, the Company was better
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berada pada posisi positioned to face future dynamics in the shipping industry
yang lebih siap dalam menghadapi dinamika pengangkutan while maintaining business sustainability amid changing
pelayaran ke depan, sekaligus menjaga keberlanjutan usaha global economic cycles.
di tengah siklus ekonomi global yang terus berubah.
Secara keseluruhan, industri jasa pengangkutan laut Overall, the sea transportation and transshipment services
dan transhipment pada tahun 2025 tetap memiliki prospek industry in 2025 continued to have positive prospects, despite
yang positif, meskipun dihadapkan pada dinamika global facing challenging global dynamics. With support from
yang menantang. Dengan dukungan kebijakan pemerintah, government policies, improvements in port infrastructure,
perbaikan infrastruktur pelabuhan, serta komitmen pelaku and the commitment of industry players to efficiency and
usaha terhadap efisiensi dan tata kelola yang baik, sektor good governance, this sector is expected to continue playing
ini diharapkan terus berperan penting dalam mendukung an important role in supporting national economic activity.
aktivitas ekonomi nasional.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 77
Page 78
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
LAYANAN OPERASIONAL PERSEROAN
COMPANY’S OPERATIONAL SERVICES
Layanan Kapal Tongkang Barge Services
Segmen kapal tongkang tetap menjadi tulang punggung The barge segment remained the backbone of the
operasi Perseroan sepanjang tahun 2025. Sebagai bagian dari Company’s operations throughout 2025. As part of the core
layanan inti, segmen ini mencakup pengangkutan bahan curah, services, this segment covers the transportation of bulk cargo,
terutama batubara dan nikel, dari pelabuhan muat ke pelabuhan primarily coal and nickel, from loading ports to discharge ports
bongkar ataupun ke titik jangkar sebagai bagian dari proses or to anchorage points as part of the transshipment process.
transshipment. Armada tongkang Perseroan yang besar dan The Company’s large and flexible barge fleet provides the
fleksibel memberikan kapabilitas untuk melayani berbagai rute capability to serve various domestic and regional routes with
domestik maupun regional dengan efisiensi tinggi dan keandalan high efficiency and maintained reliability, strengthening the
yang terjaga, memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra Company’s position as a strategic logistics partner for major
logistik strategis bagi produsen tambang utama di Indonesia mining producers in Indonesia.
Per 31 Desember 2025, Perseroan mengoperasikan 33 unit As of 31 December 2025, the Company operated 33 barges,
tongkang yang dimiliki sendiri maupun yang disewa dari pihak owned and chartered from third parties to meet diverse client
ketiga untuk menyesuaikan permintaan klien yang beragam, demand, with vessel sizes ranging from approximately 250
dengan ukuran kapal yang bervariasi dari sekitar 250 kaki feet to 365 feet and total carrying capacity ranging from
hingga 365 kaki yang bisa memuat total kapasitas dari 25.000 25,000 tons to 137,500 tons. All of the Company’s fleet meets
ton hingga 137.500 ton. Semua armada Perseroan memenuhi the requirements of Biro Klasifikasi Indonesia, and the majority
persyaratan dari Biro Klasifikasi Indonesia dan mayoritas complies with international classification standards such as
sesuai standar klasifikasi internasional seperti Registro Italiano Registro Italiano Navale (RINA), Bureau Veritas (BV), Nippon
Navale (RINA), Bureau Veritas (BV), Nippon Kaiji Kyokai (NKK), Kaiji Kyokai (NKK), the American Bureau of Shipping (ABS), and
ABS (American Bureau of Shipping), dan China Classification China Classification Society (CCS). This fleet is supported by
Society (CCS). Armada ini didukung oleh kapal tunda dengan tugboats with adequate engine capacity to deliver responsive
kapasitas yang memadai untuk menghadirkan layanan angkut and efficient transportation services.
yang responsif dan efisien.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Operasi segmen tongkang menunjukkan ketahanan dalam Operations in the barge segment demonstrated resilience
Management Discussion and Analysis
menghadapi gejolak permintaan komoditas global sepanjang in facing global commodity demand fluctuations throughout
tahun 2025. Permintaan terhadap jasa pengangkutan batubara 2025. Demand for coal transportation services remained
tetap kuat, sementara kebutuhan angkutan nikel juga mulai strong, while demand for nickel transportation also became
semakin penting mengikuti tren hilirisasi mineral. Keandalan increasingly important in line with mineral downstream
armada, ditambah dengan pelatihan kru dan sistem pelacakan development trends. Fleet reliability, combined with crew
real-time, membantu menjaga kinerja operasional yang stabil training and real-time tracking systems, helped maintain stable
dan memenuhi harapan pelanggan dalam hal ketepatan waktu operational performance and meet customer expectations in
serta pemantauan muatan terms of timeliness and cargo monitoring.
78 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 79
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Dukungan Layanan Transshipment Transshipment Services Support
Dukungan layanan transshipment merupakan bagian yang Transshipment services support segment became a
kian berkembang dari portofolio layanan Perseroan di tahun growing part of the Company’s service portfolio in 2025. The
2025. Armada kapal tongkang Perseroan dapat mendukung Company’s barge fleet supports transshipment operations
kegiatan transshipment dari kapal tongkang Perseroan ke between the Company’s barges and customers’ mother
mother vessel pelanggan atau sebaliknya. vessels, and vice versa.
Mother Vessel Mother Vessel
Perseroan juga mengoperasikan armada mother vessel The Company also operates a fleet of mother vessels, which
yang menjadi armada baru bagi Perseroan pada Desember became a new addition to the Company’s fleet in December
2025. Kapal angkutan dengan muatan besar yang digunakan 2025. Cargo ships with large loads used to transport and
untuk mengangkut dan memindahkan batubara, mineral, move coal, minerals, and other bulk commodities for
maupun komoditas curah lainnya untuk rute antar-pulau domestic or inter-country routes. The ship is equipped with
dalam negeri maupun antar-negara. Kapal dilengkapi dengan 4 grab cranes capable of lifting up to 56.000 MT (safety
4 grab crane yang mampu mengangkut sampai dengan working load) supported by Featuring 5 cargo holds with
56,000 MT (safety working load) yang memiliki 5 ruang muat. optimized loading capacity. This is one of the Company’s
Hal ini merupakan salah satu strategi bisnis Perseroan dalam key strategies to expand its market share going forward.
memperluas pangsa pasar ke depannya.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 79
Page 80
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW
Seluruh analisis dan pembahasan kinerja keuangan yang All financial performance analysis and discussion
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini disusun dengan presented in this Annual Report are prepared with reference to
mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun the Consolidated Financial Statements for the financial year
buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. Laporan keuangan ended 31 December 2025. These financial statements have
Konsolidasian tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. been audited by a Public Accounting Firm.
Berdasarkan hasil audit yang dilakukan, auditor independen Based on the audit results, the independent auditor stated
menyatakan bahwa laporan keuangan konsolidasian telah that the consolidated financial statements have been fairly
disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material. Opini presented, in all material respects. This opinion reflects that the
tersebut mencerminkan bahwa posisi keuangan Perseroan per consolidated financial position as of 31 December 2025, as well
31 Desember 2025, beserta kinerja keuangan dan arus kas untuk as its financial performance and cash flows for the year ended on
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, telah disusun dan that date, have been prepared and presented in accordance with
disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. applicable accounting principles.
Dalam proses penyusunan dan penyajiannya, laporan In the preparation and presentation process, the consolidated
keuangan konsolidasian mengacu pada Standar Akuntansi financial statements refer to the Financial Accounting Standards
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Standar tersebut (SAK) applicable in Indonesia. These standards include the
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and the
serta Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) issued
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan by the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Akuntan Indonesia. Dengan berpedoman pada standar tersebut, Institute of Accountants. By adhering to these standards,
Perseroan memastikan bahwa pengakuan, pengukuran, the Company ensures that the recognition, measurement,
penyajian, dan pengungkapan setiap akun dilakukan secara presentation, and disclosure of each account are carried out
konsisten dan sesuai ketentuan yang berlaku. consistently and in accordance with prevailing regulations.
Untuk tahun buku 2025, laporan keuangan konsolidasian For the 2025 financial year, the consolidated financial
kembali memperoleh opini wajar tanpa modifikasian. Opini statements once again received an unmodified opinion. This
ini menegaskan bahwa secara material tidak terdapat opinion confirms that there are no material misstatements
penyimpangan yang signifikan dalam penyajian posisi keuangan in the presentation of the Company’s financial position as of
per 31 Desember 2025 maupun dalam pelaporan kinerja 31 December 2025, as well as in the reporting of its financial
keuangan dan arus kas untuk periode yang berakhir pada performance and cash flows for the period ended on that date.
tanggal tersebut.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pencapaian ini menjadi bagian dari komitmen konsolidasian This achievement reflects the consolidated commitment to
dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, serta integritas maintaining transparency, accountability, and integrity in financial
pelaporan keuangan kepada seluruh pemangku kepentingan. reporting to all stakeholders.
80 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 81
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
PENDAPATAN 841.736.847.393 830.544.188.125 REVENUES
BEBAN LANGSUNG (572.678.076.392) (556.028.847.241) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 269.058.771.001 274.515.340.884 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (80.914.116.442) (73.512.481.638) General and administrative expenses
Keuntungan penjualan aset tetap 95.717.077.132 49.083.220.489 Gain on disposal of fixed assets
Pendapatan bunga 129.845.266.851 103.391.726.600 Interest income
Keuntungan selisih kurs 21.423.210.515 4.979.564.180 Foreign exchange gain
Beban keuangan (24.693.214.191) (36.376.935.805) Finance costs
Beban pajak final (10.107.430.208) (10.295.653.454) Final tax expense
Pembalikan penurunan nilai aset - bersih - Reversal of impairment losses
-
BEBAN (PENDAPATAN) LAIN-LAIN - BERSIH 2.374.982.590 (12.053.785.681) OTHER EXPENSE (INCOME) - NET
LABA SEBELUM PAJAK 402.704.547.248 299.730.995.575 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (31.822.261.688) (4.086.855.386) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 370.882.285.560 295.644.140.189 NET PROFIT FOR THE YEAR
Tahun buku 2025 merupakan tahun penting bagi Perseroan. The 2025 financial year was an important year for the
Di tengah kondisi pendapatan usaha yang bergerak relatif Company. Amid relatively stagnant revenue, the Company
stagnan, Perseroan berhasil membukukan pertumbuhan managed to record significant net profit growth, while also
laba bersih yang signifikan, sekaligus memperkuat pondasi strengthening its financial foundation through debt reduction
keuangannya melalui pengurangan utang dan akumulasi ekuitas and consistent equity accumulation. This report presents
yang konsisten. Laporan ini menyajikan uraian kinerja keuangan a comprehensive overview of the consolidated financial
konsolidasian secara menyeluruh, mencakup laporan laba rugi, performance, including the income statement, financial position
posisi keuangan (neraca), serta rasio-rasio keuangan utama. (balance sheet), and key financial ratios.
Pendapatan Usaha Revenue
Pada tahun buku 2025, Perseroan membukukan pendapatan In the 2025 financial year, the Company recorded revenue
sebesar Rp841,7 miliar, tumbuh sebesar 1,3% dibandingkan of Rp841,7 billion, representing increase of 1,3% compared
tahun sebelumnya yang tercatat Rp830,5 miliar. Pertumbuhan to Rp830,5 billion in the previous year. Although the growth
ini memang relatif kecil, namun memiliki arti penting, mengingat was relatively modest, it remains meaningful, considering that
pada dua tahun sebelumnya pendapatan justru mengalami revenue had declined over the previous two years, from Rp964,0
penurunan, dari Rp964,0 miliar di 2023 menjadi Rp830,5 miliar di billion in 2023 to Rp830,5 billion in 2024. Therefore, 2025 marks
2024. Dengan demikian, tahun 2025 menandai titik balik positif a positive turning point for the Company’s main revenue stream.
bagi lini pendapatan utama Perseroan.
Biaya langsung yang terkait dengan pelaksanaan jasa Direct costs related to the provision of transportation
transportasi yang mencakup antara lain bahan bakar, biaya services, including fuel, crew expenses, and fleet maintenance,
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 81
Page 82
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
awak kapal, dan pemeliharaan armada, tercatat sebesar Rp572,7 amounted to Rp572,7 billion, or an increase of approximately 3,0%
miliar, atau naik sekitar 3,0% dari tahun lalu. Kenaikan biaya ini compared to the previous year. This increase was slightly higher
sedikit lebih tinggi dibanding pertumbuhan pendapatan, sehingga than the growth in revenue, resulting in gross profit of Rp269,1
menghasilkan laba kotor sebesar Rp269,1 miliar, turun sekitar billion, down by around 2,0% from Rp274,5 billion in 2024.
2,0% dari Rp274,5 miliar di tahun 2024.
Margin laba kotor Perseroan berada di angka 32,0%, relatif The Company’s gross profit margin stood at 32,0%, relatively
stabil dibandingkan 33,1% pada tahun sebelumnya. Angka ini stable compared to 33,1% in the previous year. This indicates
mencerminkan bahwa dari setiap Rp100 pendapatan yang that for every Rp100 of revenue generated, approximately Rp32
diperoleh, sekitar Rp32 masih tersisa setelah menutup seluruh remains after covering all direct operating costs. This reflects a
biaya operasional langsung. Ini menandakan tingkat efisiensi well-maintained level of efficiency.
yang terjaga dengan baik.
Laba Bersih dan Faktor Pendorongnya Net Profit and Its Key Drivers
Meskipun laba kotor mengalami sedikit penurunan, laba Despite the slight decline in gross profit, the Company’s net
bersih Perseroan justru tumbuh secara signifikan sebesar 25,4%, profit grew significantly by 25,4%, from Rp295,6 billion in 2024 to
dari Rp295,6 miliar di 2024 menjadi Rp370,9 miliar di 2025. Rp370,9 billion in 2025. This achievement was driven by several
Pencapaian ini didorong oleh beberapa faktor non-operasional non-operational factors that made a substantial contribution.
yang memberikan kontribusi besar.
Keuntungan penjualan aset tetap tercatat sebesar Rp95,7 Gains on sale pf PVE to Rp95,7 billion, nearly double compared
miliar, hampir dua kali lipat dari tahun lalu (Rp49,1 miliar). to Rp49,1 billion in the previous year. These gains were derived
Keuntungan ini berasal dari penjualan kapal dan peralatan from the sale of vessels and supporting operational equipment,
pendukung operasional, yang kemungkinan merupakan bagian which were likely part of the Company’s fleet renewal and
dari strategi peremajaan dan optimalisasi armada Perseroan. optimization strategy.
Pendapatan bunga meningkat cukup signifikan menjadi Interest income increased significantly to Rp129,8 billion,
Rp129,8 miliar, tumbuh 25,6% dari Rp103,4 miliar di tahun 2024. growing by 25,6% from Rp103,4 billion in 2024. This income
Pendapatan ini terutama bersumber dari pinjaman jangka panjang was mainly derived from long-term loans provided by the
yang diberikan kepada Perseroan senilai Rp975 miliar, yang Company amounting to Rp975 billion, which is recorded as
tercatat sebagai salah satu pos aset tidak lancar terbesar dalam one of the largest non-current asset items in the statement of
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
laporan keuangan. financial position .
Beban keuangan (berupa bunga atas pinjaman bank) Finance costs (in the form of interest on bank loans) were
berhasil ditekan secara signifikan, turun 32,1% menjadi Rp24,7 successfully reduced significantly, declining by 32,1% to Rp24,7
miliar dari Rp36,4 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini billion from Rp36,4 billion in the previous year. This decrease is
sejalan dengan berkurangnya outstanding utang bank jangka in line with the reduction in the Company’s outstanding long-
panjang Perseroan yang berhasil dilunasi sebagian besar term bank debt, most of which was repaid during the year.
selama tahun berjalan.
Adapun beban umum dan administrasi tercatat sebesar General and administrative expenses amounted to Rp80,9
Rp80,9 miliar, naik sekitar 10,1%, terutama karena kenaikan biaya billion, an increase of around 10,1%, mainly driven by higher
personalia dan operasional kantor. Namun kenaikan ini masih dapat personnel and office operating costs. However, this increase was
dikompensasi oleh berbagai faktor positif yang disebutkan di atas. still offset by the positive factors mentioned above.
82 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Secara keseluruhan, laba sebelum pajak mencapai Rp402,7 Overall, profit before tax reached Rp402,7 billion, growing by
miliar, tumbuh 34,4% dari Rp299,7 miliar di 2024. Setelah 34,4% from Rp299,7 billion in 2024. After deducting income tax
dikurangi beban pajak penghasilan sebesar Rp31,8 miliar, laba expense of Rp31,8 billion, the final net profit attributable to owners
bersih final yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk of the parent entity was recorded at Rp370,2 billion.
tercatat sebesar Rp370,2 miliar.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Selain laba bersih dari kegiatan operasional, Perseroan juga In addition to net profit from operations, the Company also
membukukan penghasilan komprehensif lain sebesar Rp4 miliar, recorded other comprehensive income of Rp4 billion, mainly
yang bersumber dari pengukuran kembali atas kewajiban imbalan derived from the remeasurement of defined employee benefit
kerja pasti (aktuaria). Dengan demikian, total penghasilan obligations (actuarial). As a result, total comprehensive income
komprehensif tahun 2025 mencapai Rp374,9 miliar, tumbuh for 2025 reached Rp374,9 billion, growing by 26,1% compared to
26,1% dibandingkan tahun lalu. the previous year.
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran kembali atas kewajiban imbalan pasti 4.044.848.653 1.648.351.690 Remeasurement of defined benefit obligations
Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan - Foreign exchange differences arising from financial
-
statement translation
Jumlah penghasilan komprehensif lain 1.648.351.690 Total other comprehensive income for the year
4.044.848.653
tahun berjalan
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 297.292.491.879 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
374.927.134.213
TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK FOR THE YEAR, NET OF TAX
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN YANG DAPAT NET INCOME FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik Entitas Induk 370.166.424.579 295.422.744.725 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 715.860.981 221.395.464 Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 370.882.285.560 295.644.140.189 Net income for the year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 374.210.242.088 297.070.876.712 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 716.892.125 221.615.167 Non-controlling interests
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan 374.927.134.213 297.292.491.879 Total comprehensive income for the year
Laba per saham dasar 211,52 168,81 Basic earnings per share
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 83
Page 84
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Pihak Ketiga 136.997.641.329 127.788.099.681 Third Parties
Aset kontrak 7.714.379.917 6.494.629.654 Contract Assets
Piutang lain-lain - Other receivables
Pihak berelasi 46.615.685.888 1.773.329.826 Related parties
Pihak ketiga - - Third parties
Persediaan 15.255.443.210 21.733.846.184 Inventories
Pajak dibayar dimuka 1.504.181.051 989.562.251 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar dimuka lainnya 16.382.309.432 14.842.783.960 Advances and other prepayments
Aset lancar lainnya 1.410.949.668 - Other current assets
Jumlah 2.025.370.591.741 2.359.498.424.428 Total
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 22.701.416.384 25.827.539.914 Non-current assets held for sale
JUMLAH ASET LANCAR 2.048.072.008.125 2.383.325.964.392 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pinjaman jangka panjang kepada pihak berelasi 975.000.000.000 525.000.000.000 Long-term loans to related parties
Uang muka pembelian aset tetap 196.892.630.500 54.037.630.500 Advances for purchase of
property, vessel and equipment
Aset tetap - setelah dikurangi 1.090.320.340.830 1.008.873.938.557 Property, vessel and equipment
akumulasi penyusutan – net of accumulated depreciation
Aset hak-guna - setelah dikurangi 7.270.155.244 10.905.232.866 Right-of-Use Assets
akumulasi penyusutan – net of accumulated desprciation
Aset tidak lancar lainnya 11.603.750.966 11.915.858.437 Other Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar 2.281.086.877.540 1.610.732.660.360 Total non-current assets
JUMLAH ASET 4.329.158.885.665 3.994.058.624.702 TOTAL ASSETS
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laba Per Saham Earnings Per Share
Laba per saham dasar (Earnings Per Share/EPS) tercatat Basic earnings per share (EPS) was recorded at Rp211,52
sebesar Rp211,52 per saham di tahun 2025, meningkat dari per share in 2025, an increase from Rp168,81 per share
Rp168,81 per saham di tahun 2024. Kenaikan sebesar sekitar in 2024. This increase of around 25% reflects the growth in
25% ini mencerminkan pertumbuhan nilai ekonomis yang economic value received by each shareholder from their
diterima oleh setiap pemegang saham atas kepemilikannya di ownership in the Company.
Perseroan.
84 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 85
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Aset Assets
Total aset Perseroan tumbuh 8,4% menjadi Rp4,33 triliun The Company’s total assets grew by 8,4% to Rp4,33
per akhir tahun 2025, dibandingkan Rp3,99 triliun pada akhir trillion at the end of 2025, compared to Rp3,99 trillion at the
tahun 2024. end of 2024.
Dari sisi aset lancar, terjadi penurunan sebesar 14,1% On the current assets side, there was a decrease of 14,1%
menjadi Rp2,05 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan to Rp2,05 trillion. This decline was mainly due to a reduction
oleh berkurangnya saldo kas dan setara kas dari Rp2,18 triliun in cash and cash equivalents from Rp2,18 trillion to Rp1,79
menjadi Rp1,79 triliun, yang digunakan sebagian besar untuk trillion, which were largely used to increase loans to affiliated
memperbesar pinjaman kepada Perseroan afiliasi. Di sisi lain, companies. On the other hand, trade receivables remained
piutang usaha masih dalam kondisi terkendali, dengan piutang under control, with third-party receivables slightly increasing
pihak ketiga sedikit meningkat menjadi Rp137,0 miliar. to Rp137,0 billion.
Sementara itu, aset tidak lancar justru tumbuh signifikan Meanwhile, non-current assets grew significantly by 41,6%
sebesar 41,6% menjadi Rp2,28 triliun. Pertumbuhan ini to Rp2,28 trillion. This growth was mainly driven by an increase
terutama dikontribusikan oleh peningkatan pinjaman jangka in long-term loans to related parties, from Rp525 billion to Rp975
panjang kepada pihak berelasi, dari Rp525 miliar menjadi billion, which reflects the Company’s strategic decision to utilize
Rp975 miliar, yang merupakan keputusan strategis Perseroan excess liquidity to support affiliated activities while generating
untuk memanfaatkan kelebihan likuiditas dalam mendukung interest income. In addition, property, vessel and equipment
aktivitas afiliasi sekaligus menghasilkan pendapatan bunga. (barges and equipment) increased to Rp1,09 trillion, supported
Selain itu, aset tetap bersih (kapal tongkang dan peralatan) by advances for the purchase of property, vessel and equipment
turut meningkat menjadi Rp1,09 triliun, didukung oleh uang that rose significantly from Rp 54,0 billion to Rp 196,9 billion,
muka pembelian aset tetap yang meningkat pesat dari Rp54,0 indicating plans for new asset acquisitions in the near term.
miliar menjadi Rp196,9 miliar, mengindikasikan adanya rencana
pengadaan aset baru dalam waktu dekat.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 85
Page 86
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
LIABILITAS LIABILITIES
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 8.302.894.907 - Related parties
Pihak ketiga 41.575.290.986 40.706.065.590 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 27.351.699.463 19.898.000 Related parties
Pihak ketiga 113.935.814 11.964.058 Third parties
Utang pajak 30.188.565.509 9.941.518.911 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 40.958.927.793 27.408.764.414 Accrued expenses
Uang muka dari pihak ketiga 1.931.982.171 2.566.945.122 Advances from third parties
Liabilitas sewa 3.795.292.054 3.463.453.495 Lease liabilities
Utang bank 107.072.556.285 107.410.968.897 Bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 261.291.144.982 191.529.578.487 Total Current Liabilities
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah Long term liabilities - net of
dikurangi bagian yang jatuh tempo current maturities
dalam satu tahun
Liabilitas sewa 4.184.558.558 7.979.850.613 Lease liabilities
Utang bank 128.381.001.357 233.596.181.577 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 13.161.837.589 13.739.805.059 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 145.727.397.504 255.315.837.249 Total Non-Current Liabilities
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
JUMLAH LIABILITAS 407.018.542.486 446.845.415.736 TOTAL LIABILITIES
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas (kewajiban) Perseroan berhasil diturunkan The Company’s total liabilities decreased by 8,9% to
sebesar 8,9% menjadi hanya Rp407,0 miliar, dari Rp446,8 Rp407,0 billion, from Rp446,8 billion in 2024. This is a
miliar pada tahun 2024. Ini merupakan pencapaian yang patut positive achievement, as the consistent decline in debt
diapresiasi, mengingat tren penurunan utang yang konsisten reflects management’s commitment to maintaining a
mencerminkan komitmen manajemen untuk menjaga healthy capital structure.
kesehatan struktur permodalan.
86 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 87
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Dari sisi liabilitas jangka pendek, terjadi peningkatan In terms of short-current liabilities, there was an increase to
menjadi Rp261,3 miliar, terutama karena kenaikan utang pajak Rp261,3 billion, mainly due to higher tax payables and accrued
dan biaya akrual yang masih harus dibayar. Namun demikian, expenses. However, this increase remains significantly lower
kenaikan ini masih sangat jauh di bawah nilai aset lancar yang than the value of the Company’s current assets.
dimiliki Perseroan.
Adapun liabilitas jangka panjang turun drastis sebesar Meanwhile, long-current liabilities decreased drastically by
42,9% menjadi hanya Rp145,7 miliar. Hal ini terutama 42.9% to just Rp145.7 billion. This was primarily due to the
disebabkan oleh pelunasan sebagian besar pinjaman bank repayment of a significant portion of long-term bank loans,
jangka panjang, yang berkurang dari Rp233,6 miliar menjadi which decreased from Rp233.6 billion to Rp128.4 billion. This
Rp128,4 miliar. Pengurangan utang jangka panjang ini secara reduction in long-term debt directly impacted the Company’s
langsung berdampak positif pada penurunan beban bunga interest expense.
yang dibayarkan Perseroan.
EKUITAS EQUITY
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
Modal saham 175.002.663.900 175.002.663.900 Capital stock
Tambahan modal disetor 361.669.861.539 361.669.861.539 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 4.879.496.848 4.879.496.848 Other components of equity
Selisih kurs penjabaran Currency translation adjustment
laporan keuangan 1.357.366.804.706 1.357.366.804.706
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 2.637.336.347 2.637.336.347 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 2.001.883.120.320 1.631.716.695.741 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik 3.903.439.283.660 3.529.229.041.572 of the Company
Entitas Induk
Kepentingan non-pengendali 18.701.059.519 17.984.167.394 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 3.922.140.343.179 3.547.213.208.966 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 4.329.158.885.665 3.994.058.624.702 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan tumbuh 10,6% menjadi Rp3,92 triliun, The Company’s total equity grew by 10,6% to Rp3,92
mencerminkan akumulasi laba yang terus meningkat dari tahun trillion, reflecting the continued accumulation of profits over
ke tahun. Saldo laba yang tidak ditentukan penggunaannya the years. Retained earnings (unappropriated) reached Rp2,00
kini mencapai Rp2,00 triliun, tumbuh dari Rp1,63 triliun di trillion, increasing from Rp1,63 trillion in the previous year.
tahun sebelumnya. Pertumbuhan ekuitas yang konsisten ini This consistent growth in equity indicates that the Company
menunjukkan bahwa Perseroan secara konsisten menciptakan continues to create value for its shareholders.
nilai bagi para pemegang sahamnya.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 87
Page 88
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
LAPORAN ARUS KAS
CASHFLOW STATEMENT
Rasio Laba Profitability Ratios
Margin laba bersih terhadap pendapatan meningkat Net profit margin increased to 44,1%, significantly higher
menjadi 44,1%, jauh di atas tahun sebelumnya sebesar 35,6%. than 35,6% in the previous year. It should be noted that this
Perlu dicatat bahwa angka ini melampaui margin laba kotor figure exceeds the gross profit margin (32,0%), which means
(32,0%), yang berarti kontribusi pendapatan non-operasional that non-operational income (mainly interest income and
(terutama bunga pinjaman dan keuntungan jual aset) sangat gains from asset sales) made a significant contribution to the
signifikan dalam membentuk laba akhir Perseroan. Company’s bottom line.
Imbal hasil atas ekuitas rata-rata (Return on Equity/ROE) Return on Equity (ROE) stood at 9,9%, up from 8,7% in
berada di angka 9,9%, meningkat dari 8,7% di tahun lalu. the previous year. Meanwhile, Return on Assets (ROA) was
Adapun imbal hasil atas aset rata-rata (Return on Assets/ROA) recorded at 8,9%, an increase from 7,6%. Both indicators reflect
tercatat 8,9%, naik dari 7,6%. Kedua indikator ini mencerminkan improved efficiency in how the Company utilizes its capital and
peningkatan efisiensi Perseroan dalam mendayagunakan assets to generate profit.
modal dan asetnya untuk menghasilkan keuntungan.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
The Company’s current ratio stood at 7,84 times, meaning
Rasio lancar (current ratio) Perseroan berada di angka 7,84
that its current assets are nearly eight times its current
kali, yang berarti aset lancar yang dimiliki hampir delapan kali
liabilities. Although this figure decreased slightly from 12,4
lipat dari kewajiban lancar yang harus dipenuhi. Meskipun
times in the previous year (due to higher current liabilities and
angka ini sedikit turun dari 12,4 kali di tahun lalu (akibat
lower cash levels), the Company’s liquidity position remains
peningkatan liabilitas lancar dan penurunan kas), posisi
very strong and does not pose any short-term concerns.
likuiditas Perseroan tetap berada dalam kategori sangat kuat
dan tidak menimbulkan kekhawatiran dalam jangka pendek.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio utang terhadap ekuitas (Debt-to-Equity Ratio) The Company’s Debt-to-Equity Ratio was only 0,10 times,
hanya sebesar 0,10 kali, sementara rasio utang terhadap while the Debt-to-Total Assets Ratio stood at 0,09 times. These
total aset hanya 0,09 kali. Kedua angka ini mencerminkan figures indicate that the Company relies very minimally on
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
debt to finance its operations. This equity-dominated capital
Management Discussion and Analysis
bahwa Perseroan hampir tidak mengandalkan utang dalam
membiayai kegiatan usahanya. Struktur permodalan yang structure provides strong financial resilience and ample room
didominasi ekuitas ini memberikan ketahanan finansial yang to take on new financing if needed in the future.
tinggi dan ruang yang luas untuk mengambil pembiayaan baru
jika diperlukan di masa mendatang.
Tinjauan Akhir Final Review
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan di tahun Overall, the Company’s financial performance in 2025 can be
2025 dapat dinilai sebagai positif dan menunjukkan perbaikan considered positive and shows clear improvement compared
yang nyata dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan to the previous year. Strong net profit growth, reduced debt
laba bersih yang kuat, pengurangan beban utang, serta ekuitas burden, and steadily growing equity are key indicators that
yang terus berkembang merupakan indikator-indikator yang strengthen the Company’s long-term foundation.
memperkuat fondasi Perseroan untuk jangka panjang.
88 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Namun demikian, terdapat satu hal yang perlu dicermati secara However, there is one aspect that requires closer attention.
lebih seksama. Pertumbuhan laba bersih yang signifikan di tahun The significant growth in net profit this year was largely
ini sebagian besar ditopang oleh pendapatan yang bersifat tidak supported by non-recurring income, namely gains from asset
berulang, yakni keuntungan penjualan aset dan pendapatan bunga sales and interest income from affiliated loans. Revenue from
dari pinjaman afiliasi. Pendapatan utama dari jasa pengangkutan the Company’s core sea transportation services itself remains
laut itu sendiri pertumbuhannya masih terbatas. Oleh karena itu, relatively limited in growth. Therefore, the consistency of
konsistensi kinerja di tahun-tahun mendatang sangat bergantung future performance will depend on the Company’s ability to
pada kemampuan Perseroan untuk menumbuhkan pendapatan grow its core business revenue, while maintaining the cost
usaha pokok, sekaligus mempertahankan efisiensi biaya yang efficiency that has been achieved so far.
selama ini telah berjalan dengan baik.
Di sisi positifnya, uang muka pembelian aset tetap yang On the positive side, the sharp increase in advances for
melonjak hampir tiga kali lipat mengisyaratkan adanya fixed asset purchases—almost threefold—indicates that the
rencana ekspansi armada yang sedang disiapkan, yang apabila Company is preparing for fleet expansion. If realized, this has
terlaksana, berpotensi memperkuat kapasitas operasional dan the potential to strengthen operational capacity and drive
mendorong pertumbuhan pendapatan di periode mendatang. revenue growth in the coming periods.
Prospek Bisnis Business Prospect
Prospek industri pengangkutan laut untuk komoditas The outlook for Indonesia’s sea transportation industry
batu bara dan nikel di Indonesia masih berada dalam tren for coal and nickel commodities remains on a positive trend.
yang positif. Permintaan global terhadap batubara tetap solid, Global demand for coal is still solid, particularly from Asian
khususnya dari negara-negara Asia seperti China dan India countries such as China and India, which continue to rely
yang hingga kini masih menjadikan batu bara sebagai salah on coal as one of the main sources in their energy mix. In
satu sumber energi utama dalam bauran energinya. Dalam the medium term, despite ongoing energy transition efforts,
jangka menengah, meskipun terdapat dorongan transisi energi, demand for coal for power generation and heavy industries is
kebutuhan batu bara untuk pembangkit listrik dan industri berat expected to persist, creating relatively stable demand for sea
diperkirakan masih akan bertahan, sehingga menciptakan transportation services.
stabilitas permintaan terhadap jasa pengangkutan laut.
Di sisi lain, komoditas nikel menunjukkan potensi On the other hand, nickel shows more structural growth
pertumbuhan yang lebih struktural. Lonjakan permintaan potential. The surge in electric vehicle demand and the
kendaraan listrik dan pengembangan ekosistem baterai global expansion of the global battery ecosystem are driving a
mendorong peningkatan kebutuhan nikel secara signifikan. significant increase in nickel demand. Europe and the United
Pasar Eropa dan Amerika Serikat menjadi motor utama tren ini, States are key drivers of this trend, while Asia remains the
sementara Asia tetap menjadi basis produksi dan pengolahan. main base for production and processing. As the world’s
Sebagai produsen nikel terbesar di dunia, Indonesia berada dalam largest nickel producer, Indonesia is in a strategic position,
posisi strategis, bukan hanya sebagai pemasok bahan mentah, not only as a supplier of raw materials but also as a hub for
tetapi juga sebagai pusat hilirisasi. Kondisi ini menciptakan downstream processing. This creates increasingly complex
kebutuhan logistik yang semakin kompleks dan berkelanjutan, and sustained logistics needs, ranging from domestic
mulai dari pengangkutan domestik hingga distribusi ekspor. transportation to export distribution.
Kebijakan hilirisasi mineral yang terus diperkuat pemerintah The government’s strengthening of mineral downstream
menjadi katalis penting. Peningkatan jumlah smelter di dalam policies is also an important catalyst. The growing number of
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 89
Page 90
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
negeri mengubah pola distribusi komoditas: jika sebelumnya smelters in the country is changing commodity distribution
sebagian besar langsung diarahkan untuk ekspor, kini terjadi patterns: whereas previously most output was directed straight
peningkatan arus pengangkutan domestik dari tambang to export markets, there is now an increasing flow of domestic
ke fasilitas pengolahan. Artinya, volume dan frekuensi transportation from mining sites to processing facilities.
pengiriman domestik berpotensi meningkat secara konsisten. This means that both the volume and frequency of domestic
Bagi pelaku usaha angkutan laut, hal ini menciptakan peluang shipments have the potential to grow consistently. For sea
kontrak jangka panjang yang lebih stabil dibandingkan model transportation companies, this creates opportunities for more
berbasis spot market. stable long-term contracts compared to spot-based models.
Dari sisi infrastruktur, pembangunan dan modernisasi From an infrastructure perspective, the development and
pelabuhan, penguatan konektivitas antarpulau melalui modernization of ports, improved inter-island connectivity
program Tol Laut, serta perbaikan regulasi pelayaran nasional through the Sea Toll program, and gradual improvements
secara bertahap menurunkan hambatan operasional. in national shipping regulations are reducing operational
Ekosistem ini mendukung efisiensi waktu sandar, kelancaran barriers. This ecosystem supports shorter port turnaround
arus barang, serta kepastian hukum bagi pelaku usaha. Dalam times, smoother cargo flows, and greater regulatory certainty
jangka panjang, peningkatan kualitas infrastruktur maritim for industry players. In the long run, improvements in maritime
akan menjadi faktor penentu daya saing pengangkutan infrastructure quality will be a key factor in determining the
pelayaran nasional. competitiveness of the national shipping industry.
Secara industri, tren penggunaan transshipment atau From an industry standpoint, the use of transshipment is
pemindah muatan di tengah laut diperkirakan akan semakin expected to grow further. This method provides a solution to
berkembang. Metode ini memberikan solusi atas keterbatasan limited port depth in several mining regions while enabling
kedalaman pelabuhan di sekitar wilayah tambang, sekaligus optimization of large-capacity vessel loads. Cost efficiency
memungkinkan optimalisasi muatan kapal berkapasitas per ton becomes more competitive, ultimately enhancing
besar. Efisiensi biaya per ton menjadi lebih kompetitif, yang the attractiveness of Indonesian commodity exports in the
pada akhirnya meningkatkan daya tarik ekspor komoditas global market. For the Company, strengthening capabilities
Indonesia di pasar global. Bagi Perseroan, penguatan in this segment can serve as a strategic differentiator
kompetensi di segmen ini dapat menjadi diferensiasi strategis compared to competitors.
dibandingkan pesaing.
Kemajuan teknologi pelayaran juga berperan penting Advancements in shipping technology are also playing
dalam membentuk lanskap industri ke depan. Digitalisasi an important role in shaping the future industry landscape.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
operasional, sistem pelacakan berbasis satelit, pemantauan Operational digitalization, satellite-based tracking systems,
Management Discussion and Analysis
konsumsi bahan bakar secara real time, serta integrasi sistem real-time fuel consumption monitoring, and integrated
manajemen armada memberikan peluang peningkatan fleet management systems offer opportunities to
efisiensi sekaligus transparansi layanan kepada pelanggan. improve efficiency while increasing service transparency
Perusahaan yang mampu berinvestasi secara tepat dalam for customers. Companies that invest appropriately in
teknologi akan memiliki keunggulan dalam pengendalian technology will have an advantage in cost control and
biaya dan kualitas layanan. service quality.
Namun demikian, tantangan eksternal tetap perlu However, external challenges still need to be anticipated.
diantisipasi. Ketidakpastian geopolitik global dapat Global geopolitical uncertainty may affect trade flows and
memengaruhi arus perdagangan dan biaya logistik international logistics costs. Fluctuations in coal and nickel
internasional. Fluktuasi harga batu bara dan nikel berpotensi prices may impact production and shipment volumes. In
berdampak pada volume produksi dan pengiriman. Selain itu, addition, competition in both national and regional shipping
90 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
persaingan di sektor pelayaran nasional maupun regional sectors is becoming more intense, driven by new entrants and
semakin ketat, terutama dengan masuknya pemain baru dan increased fleet capacity in the market.
peningkatan kapasitas armada di pasar.
Dalam konteks tersebut, ketahanan model bisnis menjadi In this context, business model resilience is key. The
kunci. Perseroan memandang bahwa kombinasi antara Company believes that a combination of operational efficiency,
efisiensi operasional, pengendalian biaya yang disiplin, standar disciplined cost control, consistent safety standards, and long-
keselamatan yang konsisten, serta hubungan jangka panjang term relationships with key customers will form the foundation
dengan pelanggan utama akan menjadi fondasi keberlanjutan for sustainable operations. Diversifying the customer base,
usaha. Diversifikasi basis pelanggan, optimalisasi utilisasi optimizing fleet utilization, and strengthening medium- to long-
armada, serta penguatan kontrak jangka menengah dan term contracts are part of the strategy to maintain revenue
panjang menjadi bagian dari strategi untuk menjaga stabilitas stability amid market volatility.
pendapatan di tengah volatilitas pasar.
Dengan mempertimbangkan faktor peluang dan risiko Taking these opportunities and risks into account, the
tersebut, Perseroan melihat bahwa industri pengangkutan Company sees that the sea transportation industry for coal and
laut untuk komoditas batu bara dan nikel masih memiliki nickel commodities still offers significant growth potential. The
ruang pertumbuhan yang signifikan. Tantangan yang ada challenges are largely cyclical and external in nature, while the
lebih bersifat siklikal dan eksternal, sementara kebutuhan need for logistics of energy and strategic mineral commodities
logistik komoditas energi dan mineral strategis tetap menjadi remains a fundamental requirement in the global economy.
kebutuhan fundamental dalam perekonomian global.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 91
Page 92
05 TINJAUAN OPERASIONAL Operational Review 92 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 93
TINJAUAN TEKNIK
TECHNICAL REVIEW
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
PROFIL DAN KOMPOSISI KARYAWAN
PROFILE AND EMPLOYEES COMPOSITION
ASPEK PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
EDUCATION AND TRAINING ASPECTS
INFORMASI TEKNOLOGI
TECHNOLOGY INFORMATION
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 93
Page 94
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
TINJAUAN TEKNIK
TECHNICAL REVIEW
Sepanjang tahun 2025, Departemen Teknik Perseroan Throughout 2025, the Company’s Technical Department
senantiasa berperan penting dalam menjaga keandalan continued to play a vital role in maintaining fleet reliability
armada serta memastikan kelancaran operasional melalui and ensuring smooth operations through the management
pengelolaan manajemen teknik, docking, QSHE, dan of technical management, docking activities, QSHE, and crew
pengelolaan kru. Berbagai inisiatif strategis dilakukan secara management. A range of strategic initiatives was implemented
terintegrasi dengan memperkuat sinergi lintas departemen, in an integrated manner by strengthening cross-departmental
peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta synergies, enhancing human resources competencies, and
pemanfaatan teknologi digital guna mendukung efisiensi dan utilizing digital technology to support operational efficiency
keselamatan kerja. and workplace safety.
Dalam aspek manajemen teknik, Perseroan secara In the area of technical management, the Company
konsisten meningkatkan kualitas pemeliharaan armada consistently improved the quality of fleet maintenance through
melalui pendekatan preventif dan berbasis data. Frekuensi a preventive and data-driven approach. The frequency of
analisis pelumas pada mesin utama dan mesin bantu terus lubricant analysis for main engines and auxiliary engines was
menerus ditingkatkan sebagai upaya deteksi dini terhadap continuously increased as an early detection measure for
potensi anomali teknis, sehingga risiko kerusakan besar potential technical anomalies, thereby minimizing the risk of
dapat diminimalkan. Selain itu, sistem manual pemeliharaan major failures. In addition, the preventive maintenance manual
preventif terus dikembangkan melalui penerapan matriks system continued to be developed through the implementation
pencatatan on board di seluruh kapal tunda. of onboard maintenance recording matrices across all tugboats.
Untuk memperkuat efektivitas pelaksanaan di lapangan, To enhance effectiveness at the operational level, the
Perseroan meningkatkan peran Fleet Engineer dan Fleet Company strengthened the roles of Fleet Engineers and Fleet
Manager sebagai penghubung teknis antara armada dan Managers as technical liaisons between the fleet and the
kantor pusat. Penguatan fungsi ini bertujuan mempercepat head office. This initiative aimed to accelerate the resolution
penanganan isu teknis, meningkatkan kualitas pelaporan of technical issues, improve the quality of vessel condition
kondisi kapal, serta mendukung pengambilan keputusan reporting, and support more timely operational decision-
operasional yang lebih tepat waktu. Perseroan menetapkan making. The Company established measurable targets for
target waktu penyelesaian gangguan teknis secara terukur the resolution of technical disruptions to ensure that fleet
guna menjaga tingkat utilisasi armada tetap optimal. utilization levels remained optimal.
Pada kegiatan docking, Perseroan memperkuat In docking activities, the Company reinforced cross-
kolaborasi lintas departemen melalui penerapan indikator departmental collaboration through the implementation of
kinerja bersama, sehingga setiap tahapan docking dapat shared performance indicators, enabling each stage of the
berjalan lebih terukur dan efisien. SOP docking diperbaiki docking process to be conducted in a more measurable and
TINJAUAN OPERASIONAL
dan diselaraskan dengan pembaruan prosedur teknik efficient manner. Docking standard operating procedures (SOPs)
Operational Review
guna memastikan kesesuaian dengan praktik terbaik dan were refined and aligned with updated technical procedures to
kebutuhan operasional terkini. Sejalan dengan itu, Perseroan ensure compliance with best practices and current operational
juga melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan jangka requirements. In parallel, the Company identified long-term
panjang, baik teknis maupun non-teknis, untuk mendukung training needs, both technical and non-technical, to support the
peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang terlibat continuous enhancement of human resources competencies
dalam proses docking dan perawatan armada. involved in docking processes and fleet maintenance.
94 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Pengelolaan kru merupakan elemen penting dalam Crew management remains a key element in supporting
mendukung keselamatan dan keandalan armada Perseroan. the safety and reliability of the Company’s fleet. The Company
Perseroan memastikan kru memahami dan menerapkan ensures that crews understand and implement operational and
prosedur operasional serta pemeliharaan melalui pelatihan maintenance procedures through onboard training, regular
langsung di atas kapal, pembaruan SOP, serta komunikasi updates to SOPs, and ongoing communication between
yang berkelanjutan antara kru dan manajemen. Pendekatan crews and management. This approach aims to align on-
ini bertujuan untuk menyelaraskan praktik kerja di lapangan site work practices with Company standards while fostering
dengan standar Perseroan, sekaligus membangun komunikasi more effective two-way communication between crews and
dua arah yang lebih efektif antara kru dan manajemen. management.
Perseroan juga melakukan reorganisasi dan penguatan The Company also undertook a reorganization and
peran teknisi, khususnya melalui penugasan armada kepada strengthening of technician roles, particularly by distributing
Fleet Engineer secara lebih merata. Langkah ini memungkinkan fleet assignments more evenly among Fleet Engineers. This
para teknisi untuk mengenal lebih mendalam kondisi aset measure allows technicians to develop a deeper understanding
yang ditangani, sehingga komunikasi dengan kantor pusat of the assets under their responsibility, thereby enhancing
menjadi lebih efektif dan penyelesaian permasalahan teknis communication with the head office and accelerating the
dapat dipercepat. Perseroan menetapkan target penyelesaian resolution of technical issues. The Company set a target
masalah teknis maksimal 24 jam sejak laporan diterima. for the resolution of technical issues within a maximum of
Pelatihan teknis bagi Fleet Engineer terus dilaksanakan, baik 24 hours from the receipt of reports. Technical training for
secara daring maupun langsung di kapal, menyesuaikan Fleet Engineers continued to be conducted, both online and
dengan kebijakan Perseroan. Selain itu, setiap gangguan onboard, in accordance with Company policies. In addition,
teknis dicatat dan dianalisis secara sistematis untuk all technical disruptions were systematically recorded and
mengidentifikasi pola masalah dan merumuskan langkah- analyzed to identify recurring patterns and to formulate
langkah preventif di masa mendatang. preventive measures for the future.
Perseroan terus memperkuat kapabilitas operasional The Company continues to strengthen its operational
melalui penerapan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) capabilities through the implementation of an integrated
yang terintegrasi, yang dilengkapi dengan katalog database Enterprise Resource Planning (ERP) system, equipped with
suku cadang untuk memastikan ketersediaan kebutuhan a comprehensive spare parts database catalogue to ensure
armada secara tepat waktu dan efisien. Sistem ini juga the timely and efficient availability of fleet requirements. The
mendukung proses permintaan dan pemesanan suku cadang system also enables real-time spare parts requisition and
oleh kru kapal secara real-time, sehingga meningkatkan ordering by onboard crew, thereby enhancing operational
responsivitas operasional sekaligus memperkuat responsiveness while strengthening supply chain control.
pengendalian rantai pasok.
Dalam upaya meningkatkan kemandirian dan efisiensi, In its efforts to enhance operational independence
Departemen Teknikal Perseroan mengembangkan and efficiency, the Company’s Technical Department has
kemampuan internal dalam memproduksi ramp door untuk developed internal capabilities to manufacture ramp doors
kebutuhan armada sendiri. Inisiatif ini mencerminkan for its own fleet requirements. This initiative reflects the
komitmen Perseroan dalam mengoptimalkan biaya Company’s commitment to optimizing operational costs
operasional tanpa mengurangi standar kualitas, sekaligus without compromising quality standards, while reinforcing the
memperkuat keandalan armada secara keseluruhan. overall reliability of its fleet.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 95
Page 96
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Selain itu, Perseroan menerapkan pendekatan yang Furthermore, the Company adopts a more structured
lebih terstruktur dalam pengelolaan jadwal docking dengan approach to docking schedule management by aligning
menyelaraskan rencana perawatan dengan aktivitas operasional maintenance plans with fleet operational activities. This strategy
armada. Strategi ini bertujuan untuk mengoptimalkan utilisasi is aimed at optimizing time utilization, ensuring operational
waktu, menjaga kesinambungan operasional, serta memitigasi continuity, and mitigating potential constraints in shipyard
potensi keterbatasan kapasitas galangan, sehingga capacity, thereby supporting the sustainability of the Company’s
mendukung keberlanjutan kinerja operasional Perseroan. Salah operational performance. One of the initiatives undertaken is the
satunya yaitu, dengan menandatangani perjanjian docking signing of a long-term docking agreement with shipyards. This
jangka panjang dengan pihak galangan untuk memastikan agreement is intended to ensure the availability of dockyard slots
ketersediaan slot galangan bagi kapal Perseroan serta for the Company’s fleet, while also securing agreed service rates
mengikat harga layanan galangan kepada Perseroan sehingga with the shipyards. By doing so, the Company is able to achieve
memberikan efisiensi biaya untuk perawatan kapal. greater cost efficiency in carrying out fleet maintenance.
Pemeriksaan menyeluruh terhadap kondisi fisik kapal Comprehensive inspections of barge physical conditions were
tongkang dilakukan beberapa kali dalam setahun, dengan conducted several times a year, with particular attention given to
perhatian khusus pada usia kapal. Jadwal docking disusun jauh vessel age. Docking schedules were prepared well in advance,
hari, termasuk docking wajib lima tahunan kapal tunda yang including mandatory five-year docking for tugboats, which was
direncanakan sejak enam bulan sebelumnya. Koordinasi intensif planned at least six months ahead. Intensive inter-departmental
antar departemen dilakukan untuk memastikan kesiapan fasilitas coordination was carried out to ensure the readiness of docking
docking, perizinan, serta ketersediaan suku cadang. Penguatan facilities, permits, and spare part availability. The strengthening
sistem logistik dan pengadaan suku cadang terus dilakukan guna of logistics systems and spare part procurement continued to
mendukung efisiensi pengiriman dan ketersediaan material. support delivery efficiency and material availability. The Company
Perseroan juga memberikan panduan teknis yang jelas kepada also provided clear technical guidelines to shipyard partners to
mitra galangan agar standar waktu dan kualitas pekerjaan dapat ensure that work timelines and quality standards were met, while
terpenuhi, serta menerapkan standarisasi menyeluruh untuk implementing comprehensive standardization for equipment,
peralatan, pelumas, cat, dan komponen lainnya. lubricants, coatings, and other components.
Seiring dengan upaya peningkatan efisiensi, Perseroan In line with efforts to improve efficiency, the Company
mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital melalui optimized the use of digital technology through collaboration
kolaborasi antara Departemen Teknik dan Departemen IT. between the Technical Department and the IT Department. All
Seluruh kapal tunda telah dilengkapi dengan akses internet dan tugboats were equipped with internet access and computer
perangkat komputer untuk mendukung komunikasi selama 24 devices to support 24-hour communication between vessel
jam antara kru kapal dan kantor pusat. Selain itu, pemasangan crews and the head office. In addition, the installation of
alat pelacak memungkinkan pemantauan lokasi, kecepatan, tracking devices enabled real-time monitoring of vessel
dan konsumsi bahan bakar kapal secara real-time, dengan location, speed, and fuel consumption, with data transmitted to
pengiriman data ke sistem Collecte Localisation Satellites (CLS) the Collecte Localisation Satellites (CLS) system four times per
sebanyak empat kali setiap jam. Kapal juga dilengkapi dengan hour. Vessels were also equipped with two-way communication
TINJAUAN OPERASIONAL
sistem komunikasi dua arah yang meningkatkan koordinasi systems to enhance coordination and enable faster and more
Operational Review
dan pengambilan keputusan secara cepat dan akurat. accurate decision-making.
Dalam mendukung keberlanjutan operasional, Perseroan To support operational sustainability, the Company
menempatkan pemberdayaan kru sebagai bagian penting dari placed crew empowerment as an integral part of its fleet
sistem pemeliharaan armada. Kru dilibatkan secara aktif sejak maintenance system. Crews were actively involved from
tahap awal melalui penyampaian laporan kondisi kapal sebelum the early stages through the submission of vessel condition
berlayar oleh kapten atau perwira senior. Koordinasi yang erat reports prior to sailing by captains or senior officers. Close
96 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
antara kru dan Fleet Engineer memungkinkan respons yang coordination between crews and Fleet Engineers enabled
lebih cepat terhadap potensi kerusakan, sehingga ketersediaan quicker responses to potential issues, thereby ensuring
armada dapat terjaga secara optimal. optimal fleet availability.
Di bidang pengembangan kru, Perseroan memastikan In the area of crew development, the Company ensured that
seluruh kru memiliki sertifikasi sesuai ketentuan Direktorat all crew members held certifications in accordance with the
Jenderal Perhubungan Laut serta telah mengikuti pelatihan requirements of the Directorate General of Sea Transportation and
keselamatan kerja. Program PJMT dijalankan oleh Departemen had completed occupational safety training. The PJMT program
Training untuk memastikan kesiapan kru sebelum penempatan was implemented by the Training Department to ensure crew
di kapal. Sejak tahun 2023, Departemen Training dikembangkan readiness prior to vessel assignment. Since 2023, the Training
menjadi Departemen Pengembangan dan Kreatif Kru dengan Department has been further developed into the Crew Development
fokus pada pengembangan materi pelatihan berbasis video and Creative Department, with a focus on developing video-based
agar lebih mudah diakses dan dipahami. Materi dalam format training materials to improve accessibility and understanding.
video memungkinkan kru untuk mengulang pelatihan sesuai Video-based materials allow crews to revisit training content as
kebutuhan dan meningkatkan efektivitas pembelajaran. needed and enhance overall learning effectiveness.
Metode pelatihan kru dilaksanakan melalui berbagai Crew training methods were implemented through various
pendekatan, mulai dari pelatihan daring yang diselenggarakan approaches, including online training conducted regularly twice
secara rutin dua kali seminggu, pelatihan langsung di kapal a week, onboard training emphasizing the practical use of safety
yang menekankan praktik penggunaan alat keselamatan dan and navigation equipment, and e-learning. This application
navigasi, hingga pelatihan e-learning. Aplikasi ini memuat contains training materials in the form of videos, documents, and
materi pelatihan berupa video, dokumen, dan presentasi, serta presentations, as well as up-to-date information on the maritime
informasi terkini terkait industri maritim, regulasi, inovasi, dan industry, regulations, innovations, and employment opportunities.
peluang kerja. Setiap sesi pelatihan ditutup dengan evaluasi Each training session was concluded with an evaluation to measure
untuk mengukur tingkat pemahaman kru. the level of crew understanding
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI VISION, MISSION, AND VALUES
VISI VISION
Menjadi penyedia layanan prima di seluruh portofolio To become a leading service provider across our diverse
kami yang beragam dengan kehadiran global dan menjadi portfolio, with a global presence and a source of pride for
kebanggaan Indonesia. Indonesia.
MISI MISSION
1. Menghadirkan energi dengan keamanan dan keunggulan. 1. Deliver energy with safety and excellence.
2. Membina dan memberdayakan talenta yang berkualitas. 2. Develop and empower high-quality talent.
3. Memanfaatkan kekuatan digital dan data 3. Leverage the power of digital and data.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 97
Page 98
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
NILAI VALUES
Integritas Integrity
Jujur dengan diri sendiri, orang lain, memahami dan Honest with oneself, others, know and do what is right.
melakukan apa yang benar.
Kolaborasi Collaboration
Secara aktif berkontribusi dan bekerja sama dengan orang Actively contributing and working together with others based
lain berdasarkan kepercayaan dan kepentingan bersama on trust and shared interest rather than personal interests.
daripada kepentingan pribadi.
Gesit Agility
Memiliki growth mindset, terus memperbaiki dan Have a growth mindset, continuously improve, and solve
memecahkan masalah secara kreatif. problems creatively.
Keunggulan Kinerja Performance Excellence
Memberikan prestasi yang luar biasa. Deliver outstanding results.
Kepedulian Awareness
Memprioritaskan perhatian, empati dan mendengarkan Prioritize attention, empathy, and active listening when
secara aktif saat berinteraksi dengan satu sama lain, interacting with one another, customers, and the community.
pelanggan dan komunitas.
PROFIL DAN KOMPOSISI KARYAWAN
Profile and Employee Composition
Jumlah Karyawan Number of Employees
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
Perseroan mengelola sumber daya manusia yang tersebar di The Company manages human resources spread across
berbagai lokasi operasional, baik di darat maupun di laut. Pada various operational locations, both onshore and offshore. In
tahun 2025, total karyawan Perseroan adalah 318 orang, yang 2025, the total number of employees was 318, consisting of
terdiri dari 162 karyawan darat dan 219 karyawan laut. Angka 162 onshore employees and 219 offshore employees. This
ini mengalami penyesuaian dibandingkan tahun 2024 yang figure reflects an adjustment compared to 2024, when the
tercatat sebanyak 476 karyawan, sejalan dengan perubahan total workforce was recorded at 476 employees, in line with
kebutuhan operasional Perseroan. changes in the Company’s operational needs.
98 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Komposisi Berdasarkan Jenjang Jabatan Composition by Job Level
Pada segmen karyawan darat, komposisi berdasarkan jenjang Among onshore employees, the composition by job level in
jabatan per tahun 2025 terdiri dari 2 orang Eksekutif, 21 orang 2025 consisted of 2 Executives, 21 Managers, 38 Supervisors,
Manajer, 38 orang Supervisor, 83 orang Staf, dan 18 orang Non- 83 Staff, and 18 Non-Staff. Compared to 2024, there was a
Staf. Dibandingkan tahun 2024, terdapat pertumbuhan yang significant increase in the number of Managers (from 14 to 21)
signifikan pada jenjang Manajer (dari 14 menjadi 21 orang) dan and Supervisors (from 30 to 38), reflecting a strengthening of
Supervisor (dari 30 menjadi 38 orang), yang mencerminkan mid-level leadership capacity within the organization.
penguatan kapasitas kepemimpinan menengah di dalam
organisasi Perseroan.
Komposisi Berdasarkan Tingkat Pendidikan Composition by Education Level
Perseroan didukung oleh karyawan dengan latar belakang The Company is supported by employees with diverse
pendidikan yang beragam. Mayoritas karyawan darat pada educational backgrounds. The majority of onshore employees
tahun 2025 berpendidikan Strata 1 (S1) sebanyak 99 orang, in 2025 held a Bachelor’s degree (S1), totaling 99 individuals,
diikuti oleh lulusan SMA atau sederajat sebanyak 36 orang, followed by 36 employees with high school or equivalent
Diploma sebanyak 16 orang, dan Strata 2 (S2) sebanyak 11 education, 16 Diploma holders, and 11 employees with a
orang. Peningkatan jumlah karyawan berpendidikan S2 dari Master’s degree (S2). The increase in employees with S2
7 orang pada tahun 2024 menjadi 11 orang pada tahun 2025 degrees from 7 in 2024 to 11 in 2025 indicates an improvement
menunjukkan meningkatnya kualitas sumber daya manusia in the quality of human resources within the Company.
yang bergabung dengan Perseroan.
Komposisi Berdasarkan Status Kepegawaian Composition by Employment Status
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kepastian kerja The Company is committed to providing job security for its
bagi karyawannya. Hal ini tercermin dari dominasi karyawan employees. This is reflected in the dominance of permanent
berstatus permanen yang mencapai 158 orang dari total 162 employees, which reached 158 out of 162 onshore employees
karyawan darat pada tahun 2025, sementara hanya 4 orang in 2025, while only 4 employees were on contract status. This
yang berstatus kontrak. Komposisi ini menunjukkan bahwa composition shows that the Company prioritizes stable and
Perseroan memprioritaskan hubungan kerja yang stabil dan sustainable employment relationships.
berkesinambungan bagi para karyawannya.
Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin Composition by Gender
Perseroan mendukung keberagaman dan kesetaraan dalam The Company promotes diversity and equality in the workplace.
lingkungan kerja. Pada tahun 2025, komposisi karyawan darat In 2025, the composition of onshore employees consisted of
terdiri dari 98 karyawan pria dan 64 karyawan wanita. Jumlah 98 male employees and 64 female employees. The number of
karyawan wanita mengalami pertumbuhan dari 60 orang pada female employees increased from 60 in 2024 to 64 in 2025,
tahun 2024 menjadi 64 orang pada tahun 2025, mencerminkan reflecting the Company’s commitment to encouraging gender
komitmen Perseroan dalam mendorong inklusivitas gender di inclusivity in the workplace.
lingkungan kerja.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 99
Page 100
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Komposisi Berdasarkan Usia Composition by Age
Dari sisi demografi usia, Perseroan memiliki komposisi karyawan In terms of age demographics, the Company maintains a
yang sehat dan berimbang. Kelompok usia terbesar pada balanced and healthy workforce composition. The largest
tahun 2025 adalah rentang 21–30 tahun sebanyak 68 orang, age group in 2025 was 21–30 years, totaling 68 employees,
diikuti kelompok 31–40 tahun sebanyak 60 orang, 41–50 tahun followed by 31–40 years with 60 employees, 41–50 years
sebanyak 26 orang, dan 51–60 tahun sebanyak 8 orang. Dominasi with 26 employees, and 51–60 years with 8 employees. The
karyawan dari kelompok usia produktif muda menunjukkan dominance of employees in the younger productive age group
bahwa Perseroan memiliki basis talenta yang dinamis dan indicates that the Company has a dynamic talent base with
berpotensi untuk terus berkembang dalam jangka panjang. strong potential for long-term growth.
ASPEK PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
EDUCATION AND TRAINING ASPECTS
Program Pelatihan 2025 2025 Training Programs
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan kapabilitas To enhance the competence and capability of its human
sumber daya manusia, Perseroan telah menyelenggarakan resources, the Company consistently conducted various
berbagai program pendidikan dan pelatihan secara konsisten education and training programs throughout 2025. These
sepanjang tahun 2025. Upaya ini merupakan bagian dari efforts are part of the Company’s commitment to developing
komitmen Perseroan dalam mengembangkan potensi karyawan employee potential while supporting sustainable business
sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. growth.
1. Pelaksanaan Program Pelatihan 1. Training Program Implementation
Selama periode Januari hingga Desember 2025, Perseroan From January to December 2025, the Company organized
TINJAUAN OPERASIONAL
telah menyelenggarakan 16 program pelatihan yang 16 training programs covering a wide range of areas, including
Operational Review
mencakup berbagai bidang, mulai dari keselamatan maritim, maritime safety, management, information technology, and
manajemen, teknologi informasi, hingga pengembangan diri employee self-development. These programs were attended
karyawan. Program-program tersebut diikuti oleh total 306 by a total of 306 participants from across all levels of the
peserta dari seluruh jajaran karyawan Perseroan. Company’s workforce.
Adapun pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan meliputi: The training programs included:
• Keselamatan dan Kepatuhan Maritim, antara lain • Maritime Safety and Compliance, such as ISM Code
100 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Sosialisasi Penerapan ISM Code (dua sesi), Training Implementation Socialization (two sessions), Internal
Internal Auditor ISPS Code, serta Maritime Labour Auditor ISPS Code Training, and Maritime Labour
Convention, yang bertujuan memastikan seluruh Convention, aimed at ensuring that all vessel and port
operasional kapal dan pelabuhan berjalan sesuai operations comply with international standards and
dengan standar dan regulasi internasional. regulations.
• Manajemen dan Keuangan, mencakup Vendor • Management and Finance, including Vendor
Management, Corporate Valuation, serta Qualified Management, Corporate Valuation, and Qualified
Internal Auditor (QIA) Tingkat Manajerial, guna Internal Auditor (QIA) – Managerial Level, to
memperkuat kemampuan manajerial dan tata kelola strengthen managerial capabilities and financial
keuangan Perseroan. governance.
• Asuransi Maritim, melalui program An Introduction • Marine Insurance, through programs such as An
to Marine Insurance dan Advanced Marine Insurance, Introduction to Marine Insurance and Advanced Marine
untuk meningkatkan pemahaman karyawan terhadap Insurance, to enhance employees’ understanding of
manajemen risiko di sektor maritim. risk management in the maritime sector.
• Teknologi dan Digitalisasi, termasuk Ms Excel for • Technology and Digitalization, including Ms Excel
Beginner serta program Bincang-Bincang TI: Cyber for Beginner and programs such as IT Talks: Cyber
Security Awareness dan Bincang-Bincang HC & TI: Security Awareness and HC & IT Talks: Cyber Security
Cyber Security & Pilot Phase Mobile Attendance & Pilot Phase Mobile Attendance Site, as part of the
Site, sebagai upaya Perseroan dalam meningkatkan Company’s effort to improve digital literacy among
literasi digital karyawan. employees.
• Pengembangan Karakter dan Budaya Perusahaan, • Character Development and Corporate Culture, through
melalui program Bincang-Bincang HC yang membahas HC Talks programs covering Core Values, Social Media
Core Values, Etika Bermedia Sosial, dan Whistleblowing Ethics, and the Whistleblowing System (WBS), as well
System (WBS), serta Sosialisasi Pencegahan as Cancer Prevention Awareness as part of employee
Kanker sebagai bagian dari program kesehatan dan health and well-being initiatives.
kesejahteraan karyawan.
• Logistik dan Operasional, melalui pelatihan Warehouse • Logistics and Operations, through Warehouse
Management, Inventory Control, and Logistics Flow Management, Inventory Control, and Logistics Flow
untuk meningkatkan efisiensi operasional. training to improve operational efficiency.
• Pengembangan Bahasa, melalui Kursus Bahasa
Mandarin Basic sebagai bekal karyawan dalam • Language Development, through Basic Mandarin
menghadapi kebutuhan komunikasi bisnis courses to support employees in meeting international
internasional. business communication needs.
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Average Training Hours per Employee
Dari total 159 karyawan Perseroan per Desember 2025, rata- Out of a total of 159 employees as of December 2025, each
rata setiap karyawan memperoleh waktu pelatihan sebesar 5 employee received an average of 5 hours and 54 minutes of
jam 54 menit per orang per tahun. Angka ini mencerminkan training per year. This reflects the Company’s commitment to
kesungguhan Perseroan dalam mengalokasikan waktu allocating time and resources for the equitable development
dan sumber daya untuk pengembangan kompetensi setiap of individual competencies.
individu secara merata.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 101
Page 102
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Program Keterampilan Jangka Panjang Long-Term Skills Development Programs
Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya memenuhi The Company is committed not only to meeting short-
kebutuhan pelatihan jangka pendek, tetapi juga term training needs but also to supporting continuous
mendukung pengembangan kecakapan karyawan secara employee development. Through MBSS’s Learning Academy,
berkelanjutan. Melalui MBSS Learning Academy, Perseroan the Company conducts internal training programs such as
menyelenggarakan pelatihan internal seperti Training Microsoft Microsoft Excel Training, designed to support daily work
Excel yang dirancang untuk mendukung produktivitas kerja productivity. These programs serve as a foundation for
sehari-hari. Program-program semacam ini menjadi fondasi bagi employees to develop their careers within the Company,
karyawan dalam mengembangkan karir mereka di lingkungan including preparing for retirement.
Perseroan, termasuk kesiapan menghadapi masa purna bakti.
Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karier Performance Assessment and Career
Development
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company ensures that all employees receive
mendapatkan perhatian yang setara dalam hal equal attention in terms of career development. This is
pengembangan karir. Hal ini tercermin dari capaian 100% reflected in the achievement that 100% of employees have
karyawan yang telah menerima penilaian atas performa undergone periodic performance and career evaluations. This
dan perkembangan karir mereka secara berkala. Proses comprehensive evaluation process serves as an important
evaluasi yang menyeluruh ini menjadi instrumen penting tool for the Company to identify potential, design appropriate
bagi Perseroan dalam mengidentifikasi potensi, merancang career paths, and ensure that every employee can continue to
jalur karir yang tepat, serta memastikan setiap karyawan grow and contribute optimally to the Company’s progress.
dapat terus tumbuh dan berkontribusi secara optimal bagi
kemajuan Perseroan.
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
TINJAUAN OPERASIONAL
Sepanjang tahun 2025, Departemen Teknologi Throughout 2025, the Information Technology (IT)
Operational Review
Informasi (TI) memegang peran strategis dalam menjaga Department played a strategic role in safeguarding the
keberlangsungan proses bisnis Perseroan sekaligus continuity of the Company’s business processes while
menghadirkan nilai tambah melalui berbagai inisiatif delivering added value through various automation and
otomatisasi dan digitalisasi. Upaya ini sejalan dengan digitalization initiatives. These efforts are aligned with the
komitmen Perseroan untuk terus bertransformasi menjadi Company’s commitment to continuously transform into a safe,
perusahaan yang aman, andal, dan berdaya saing tinggi, reliable, and highly competitive organization, as reflected in the
sebagaimana tercermin dalam visi dan misi Perseroan. Company’s vision and mission.
102 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan melakukan In line with these efforts, the Company continues to
penguatan infrastruktur teknologi melalui peningkatan kapasitas strengthen its technology infrastructure through increased
server serta migrasi data secara bertahap ke server yang dikelola server capacity and the gradual migration of data to internally
secara mandiri. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan managed servers. This initiative is aimed at enhancing control,
kontrol, keamanan, serta fleksibilitas dalam pengelolaan data security, and flexibility in managing data and information
dan sistem informasi. Perseroan juga terus memperkuat praktik systems. The Company also continues to reinforce its data
data governance melalui penerapan pengelolaan data yang governance practices by implementing structured and reliable
terstruktur dan andal, guna memastikan integritas, konsistensi, data management, ensuring data integrity, consistency, and
serta ketersediaan data dalam mendukung pengambilan availability to support more accurate and timely decision-
keputusan yang lebih akurat dan tepat waktu. making.
Melanjutkan berbagai inisiatif yang telah dijalankan Building on initiatives implemented in previous years,
pada tahun-tahun sebelumnya, sepanjang 2025 Departemen throughout 2025 the IT Department further strengthened its
TI semakin memperkuat dukungannya terhadap agenda support for the Company’s digital transformation agenda across
transformasi digital di berbagai lini operasional. Digitalisasi ini various operational lines. This digitalization is designed to
dirancang untuk memperlancar komunikasi lintas departemen streamline cross-departmental and multi-site communication,
dan lokasi kerja, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, covering all stages from planning and execution to comprehensive
hingga pemantauan kegiatan operasional secara menyeluruh. monitoring of operational activities.
Optimalisasi Jaringan melalui Starlink Network Optimization through Starlink
Sejak 2024, Perseroan mulai mengimplementasikan Since 2024, the Company has implemented Starlink satellite-
layanan internet berbasis satelit Starlink sebagai solusi atas based internet services as a solution to limited network access in
keterbatasan akses jaringan di sejumlah wilayah operasional. certain operational areas. The presence of Starlink has delivered
Kehadiran Starlink memberikan dampak positif yang signifikan, significant positive impacts, particularly in remote locations such
khususnya di lokasi-lokasi terpencil seperti pelabuhan, kapal, dan as ports, vessels, and operational sites that are not yet covered
site operasional yang belum terjangkau jaringan konvensional. by conventional networks.
Dengan koneksi yang lebih cepat dan stabil, arus data With faster and more stable connectivity, data flows more
menjadi lebih lancar dan integrasi sistem digital Perseroan dapat smoothly and the integration of the Company’s digital systems
berjalan lebih optimal. Kondisi ini mendukung pelaporan secara operates more optimally. This supports real-time reporting,
real-time, pemantauan aktivitas operasional dari jarak jauh, serta remote monitoring of operational activities, and more effective
koordinasi lintas lokasi yang lebih efektif. Selain itu, peningkatan coordination across locations. Improved connectivity also
konektivitas juga memungkinkan pelaksanaan pelatihan daring, enables the implementation of online training, virtual meetings,
pertemuan virtual, serta pertukaran data antar unit kerja yang and data exchange between work units that were previously
sebelumnya terkendala oleh keterbatasan jaringan. constrained by network limitations.
Secara keseluruhan, pemanfaatan teknologi Starlink Overall, the utilization of Starlink technology has made
berkontribusi nyata dalam meningkatkan efisiensi a tangible contribution to improving operational efficiency,
operasional, mempercepat proses pengambilan keputusan, accelerating decision-making processes, and strengthening
serta memperkuat sinergi antar unit, yang pada akhirnya turut synergies among work units, ultimately supporting the
mendukung peningkatan kinerja Perseroan secara berkelanjutan. Company’s sustainable performance improvement.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 103
Page 104
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Digitalisasi Armada Fleet Digitalization
Departemen TI secara konsisten mengembangkan sistem The IT Department continues to develop satellite-based
pelacakan kapal berbasis satelit serta perangkat pemantauan vessel tracking systems and fuel consumption monitoring
konsumsi bahan bakar sebagai bagian dari upaya peningkatan devices as part of ongoing efforts to improve fleet efficiency.
efisiensi armada. Teknologi ini memungkinkan pemantauan These technologies enable more accurate monitoring of vessel
posisi, arah, dan kecepatan kapal secara lebih akurat, sekaligus position, direction, and speed, while also providing periodic data
menyediakan data penggunaan bahan bakar secara berkala. on fuel usage.
Seluruh data operasional tersebut disalurkan secara terpusat All operational data is centrally transmitted to the
kepada fungsi pengendalian operasional, sehingga mendukung operational control function, supporting continuous monitoring
pelaksanaan pemantauan yang berkesinambungan serta and enabling more structured, timely, and accountable
pengambilan keputusan operasional yang lebih terstruktur, tepat operational decision-making. All vessels have been equipped
waktu, dan akuntabel. Seluruh kapal telah dilengkapi dengan with computer systems to support connectivity between vessel
perangkat komputer guna menunjang konektivitas antara kru crews, the head office, and other operational locations. This
kapal, kantor pusat, dan lokasi operasional lainnya. Ketersediaan infrastructure strengthens communication flows, accelerates
infrastruktur ini memperkuat arus komunikasi, meningkatkan information exchange, and supports more effective and
kecepatan pertukaran informasi, serta mendukung koordinasi integrated coordination across work units.
lintas unit kerja secara lebih efektif dan terintegrasi.
Keamanan Siber dan Keandalan Cybersecurity and Connectivity Reliability
Konektivitas
Seiring meningkatnya pemanfaatan sistem digital dalam As the use of digital systems in the Company’s operations
operasional Perseroan, Departemen TI memegang peran continues to expand, the IT Department plays a key role in
kunci dalam memastikan konektivitas yang stabil dan ensuring stable and reliable connectivity between the head
andal antara kantor pusat, kantor perwakilan, serta seluruh office, representative offices, and all operational assets, as
aset operasional dan juga sebagai bagian dari kerangka well as supporting the Company’s overall governance and
tata kelola dan pengendalian internal Perseroan. Fungsi ini internal control framework. This function is responsible for
bertanggung jawab memastikan tersedianya konektivitas maintaining dependable connectivity while safeguarding
yang stabil dan andal antara kantor pusat, kantor perwakilan, the integrity and reliability of information systems used in
serta seluruh aset operasional, sekaligus menjaga integritas managerial decision-making.
dan keandalan sistem informasi yang digunakan dalam
pengambilan keputusan manajerial.
TINJAUAN OPERASIONAL
Dalam kerangka tata kelola yang baik, Perseroan In line with sound governance practices, the Company
Operational Review
menempatkan penguatan aspek keamanan siber sebagai places a strong emphasis on strengthening cybersecurity as
salah satu fokus utama pengelolaan risiko operasional dan a key focus of operational risk management and compliance.
kepatuhan. Upaya ini ditujukan untuk melindungi sistem dan These efforts are aimed at protecting the Company’s systems
data Perseroan dari potensi ancaman yang dapat berdampak and data from potential threats that could impact business
terhadap kelangsungan usaha, reputasi, serta kepentingan continuity, reputation, and stakeholder interests.
pemangku kepentingan.
104 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Sebagai bagian dari mekanisme pengendalian, fungsi As part of its control mechanisms, the IT function
Teknologi Informasi melakukan pemantauan jaringan conducts continuous, real-time network monitoring through
secara berkelanjutan dan real-time melalui Traffic a Traffic Monitoring Center to identify potential connectivity
Monitoring Center untuk mengidentifikasi potensi gangguan disruptions or early indications of security risks. This
konektivitas maupun indikasi risiko keamanan sejak dini. monitoring is supported by the implementation of firewall
Pemantauan ini didukung oleh penerapan sistem firewall systems and security software designed to provide layered
serta perangkat lunak keamanan yang dirancang untuk protection. Through this approach, the Company ensures that
memberikan perlindungan berlapis. Dengan pendekatan its information systems are managed accountably, technology
tersebut, Perseroan memastikan bahwa sistem informasi risks are effectively mitigated, and operational continuity is
dikelola secara akuntabel, risiko teknologi dapat dimitigasi maintained in a safe, stable, and sustainable manner.
secara efektif, dan kelangsungan operasional tetap terjaga
secara aman, stabil, dan berkelanjutan.
Sistem Pelacakan Berbasis Satelit Satellite-Based Tracking System
Dalam rangka mendukung pengawasan armada secara To support continuous fleet supervision, the Company
berkelanjutan, Perseroan mengoperasikan sistem pelacakan operates a satellite-based vessel tracking system utilizing
kapal berbasis satelit dengan memanfaatkan perangkat Inmarsat® devices installed on tugboats. This system
Inmarsat® pada kapal tunda. Sistem ini memungkinkan enables periodic data exchange via satellite transmission,
pertukaran data secara berkala melalui transmisi satelit, facilitating two-way communication between vessels and
sehingga mendukung komunikasi dua arah antara kapal onshore operational control functions. The availability of
dan fungsi pengendalian operasional di darat. Ketersediaan this system enhances operational visibility, improves the
sistem tersebut memperkuat visibilitas operasional, accuracy of vessel movement monitoring, and supports
meningkatkan akurasi pemantauan pergerakan kapal, serta more structured and timely decision-making.
mendukung pengambilan keputusan yang lebih terstruktur
dan tepat waktu.
Data received from satellites is transmitted to the Land
Data yang diterima dari satelit diteruskan ke Land Earth
Earth Station and subsequently integrated into the Company’s
Station dan kemudian diintegrasikan ke dalam sistem
internal systems. Through this platform, onshore operational
internal Perseroan. Melalui sistem ini, tim operasional di
teams receive real-time information on vessel position, speed,
darat memperoleh informasi real-time mengenai posisi
and sailing direction, as well as environmental conditions
kapal, kecepatan, dan arah pelayaran, serta kondisi
such as weather, wind, and sea currents. In addition, the
lingkungan seperti cuaca, angin, dan arus laut. Selain itu,
system provides technical vessel data, including fuel
sistem juga menyediakan data teknis kapal, termasuk
consumption and engine rotation. Beyond monitoring, the
konsumsi bahan bakar dan putaran mesin. Tidak hanya
system also enables the Company to transmit instructions
bersifat pemantauan, sistem ini juga memungkinkan
directly to vessels, allowing operational coordination to be
Perseroan untuk mengirimkan instruksi langsung ke kapal,
carried out quickly and effectively.
sehingga koordinasi operasional dapat dilakukan secara
cepat dan efektif.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 105
Page 106
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Pemanfaatan Aplikasi Mobile ERP untuk Utilization of Mobile ERP Application for Fleet
Operasional Armada Operations
Perseroan telah mengembangkan dan mengimplementasikan The Company has developed and implemented a
aplikasi mobile berbasis ERP yang digunakan secara terintegrasi proprietary mobile-based ERP application that is integrated
pada seluruh armada kapal. Inisiatif ini merupakan bagian across its entire fleet. This initiative forms part of the
dari upaya digitalisasi operasional untuk meningkatkan Company’s operational digitalization efforts to enhance
efisiensi, kecepatan, dan akurasi dalam pengelolaan kebutuhan efficiency, speed, and accuracy in managing vessel operational
operasional kapal. requirements.
Aplikasi ini dirancang untuk mempermudah serta The application is designed to streamline and accelerate
mempercepat proses pengajuan kebutuhan operasional the process of submitting operational requests, including
kapal, termasuk permintaan suku cadang (spare parts) spare parts and other procurement needs essential to support
dan pengadaan lainnya yang diperlukan untuk mendukung uninterrupted vessel operations.
kelancaran kegiatan operasional.
Melalui sistem ini, kru kapal dapat secara langsung Through this system, vessel crews can directly submit
mengajukan permintaan melalui aplikasi, yang secara otomatis requests via the application, which are automatically
terhubung dengan fleet engineer serta tim darat terkait, connected to fleet engineers as well as relevant onshore
termasuk fungsi vendor management dan purchasing. Integrasi teams, including vendor management and purchasing
ini memungkinkan proses koordinasi dan persetujuan berjalan functions. This integration enables faster, more transparent,
lebih cepat, transparan, dan terkontrol. and well-controlled coordination and approval processes.
Dengan penerapan aplikasi mobile ERP ini, Perseroan mampu With the implementation of this mobile ERP application, the
meningkatkan efektivitas pengelolaan operasional armada, Company has improved the effectiveness of fleet operations
meminimalkan potensi keterlambatan dalam pemenuhan management, minimized potential delays in fulfilling vessel
kebutuhan kapal, serta memastikan kesinambungan operasional requirements, and ensured greater operational reliability.
yang lebih andal.
Dari sisi kinerja sistem, Perseroan mencatat tingkat In terms of system performance, the Company recorded
keandalan yang tinggi sepanjang tahun 2025, dengan downtime a high level of reliability throughout 2025, with minimal server
server yang minimal serta tidak adanya backlog. Hal ini downtime and zero backlog. This reflects the robustness of
mencerminkan kesiapan infrastruktur digital Perseroan dalam the Company’s digital infrastructure in supporting sustainable
mendukung operasional secara berkelanjutan. operations.
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
106 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN financial statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 107
Page 108
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance 108 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 109
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DEWAN KOMISARIS
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE BOARD OF COMMISSIONER
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN KOMITE AUDIT, RISIKO DAN COMPLIANCE
AUDIT, RISK, AND COMPLIANCE COMMITTEE
GOOD CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
ORGAN TATA KELOLA
RUPST DAN RUPSLB TAHUN 2025 DI BAWAH DIREKSI
AGMS AND EGMS IN 2025 GOVERNANCE BODIES UNDER THE BOARD
OF DIRECTOR
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
TAHUN SEBELUMNYA CORPORATE SECRETARY
RESOLUTIONS AND REALIZATION OF THE PREVIOUS
YEAR’S GMS
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DUTY AND RESPONSIBILITY OF SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
BOARD OF DIRECTOR INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTOR
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 109
Page 110
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Dalam mencapai kinerja yang optimal secara In achieving sustainable optimal performance, the Company
berkelanjutan, Perseroan memandang penerapan tata views the implementation of Good Corporate Governance
kelola perusahaan yang baik (“GCG”) sebagai prasyarat (“GCG”) as a primary prerequisite in every business activity.
utama dalam setiap aktivitas bisnis. Tata kelola tidak hanya Governance is not only defined as compliance with regulations,
dimaknai sebagai kepatuhan terhadap regulasi, tetapi sebagai but as a framework that ensures all corporate processes,
kerangka kerja yang memastikan seluruh proses, keputusan, decisions, and management activities are carried out in
dan pengelolaan perusahaan berjalan sesuai dengan kaidah accordance with applicable rules and standards.
dan standar yang berlaku.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui implementasi This commitment is realized through the consistent
praktik GCG yang dijalankan secara konsisten dan and continuous implementation of GCG practices. The
berkesinambungan. Pengalaman Perseroan menunjukkan Company’s experience shows that the implementation of
bahwa penerapan GCG memberikan manfaat nyata, GCG provides tangible benefits, particularly in creating
khususnya dalam menciptakan nilai tambah bagi pemegang added value for shareholders and all stakeholders. In line
saham dan seluruh pemangku kepentingan. Sejalan dengan with efforts to deliver service quality that meets both national
upaya menghadirkan kualitas layanan yang memenuhi standar and global standards, the Company began implementing
nasional maupun global, Perseroan memulai penerapan GCG GCG through the formulation of structured commitments
dari perumusan komitmen dan kebijakan yang terstruktur, and policies, followed by supervision and periodic evaluation
dilanjutkan dengan pengawasan serta evaluasi berkala atas of their implementation. With governance that is managed
pelaksanaannya. Dengan tata kelola yang dikelola secara in a disciplined manner, the Company believes it can drive
disiplin, Perseroan yakin dapat mendorong kinerja perusahaan corporate performance to the most optimal level across the
pada tingkat yang paling optimal di seluruh rangkaian proses entire business process chain it undertakes.
bisnis yang dijalankan.
Dalam pelaksanaannya, GCG Perseroan mengacu pada In its implementation, the Company’s GCG framework
Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia refers to the Indonesian General Guidelines on Good Corporate
yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance issued by the Komite Nasional Kebijakan
(KNKG) tahun 2021. Pedoman ini menekankan empat Governance (KNKG) in 2021. These guidelines emphasize
pilar utama GCG, yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, four main pillars of GCG: ethical behavior, accountability,
transparansi, dan keberlanjutan, yang menjadi fondasi transparency, and sustainability, which serve as the foundation
dalam pengelolaan Perseroan. in managing the Company.
Implementasi Prinsip GCG Implementation of GCG Principles
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Keempat pilar GCG tersebut diterjemahkan ke dalam The four GCG pillars are translated into the Company’s
praktik bisnis Perseroan melalui pendekatan dan kebijakan business practices through the following approaches and
sebagai berikut: policies:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Behavior
Perseroan menempatkan integritas sebagai nilai utama dalam The Company places integrity as a core value in conducting
menjalankan kegiatan usaha. Setiap aktivitas bisnis dilandasi its business activities. Every business activity is based on
oleh kejujuran, sikap saling menghormati, pemenuhan komitmen, honesty, mutual respect, fulfillment of commitments, and
serta konsistensi dalam menjaga nilai moral dan kepercayaan. consistency in maintaining moral values and trust. The
110 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya interests of shareholders and other stakeholders are managed
dikelola berdasarkan prinsip kewajaran dan kesetaraan, dengan based on the principles of fairness and equality, while
tetap menjunjung independensi agar setiap organ Perseroan upholding independence so that each corporate organ can
dapat menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya tanpa dominasi carry out its functions and responsibilities without domination
maupun intervensi dari pihak mana pun. or intervention from any party.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan memastikan bahwa seluruh kinerja manajemen The Company ensures that all management performance
dapat diukur, dipantau, dan dipertanggungjawabkan secara can be measured, monitored, and clearly accounted
jelas. Komitmen terhadap akuntabilitas tercermin dalam for. Its commitment to accountability is reflected in the
pengelolaan kepentingan bisnis dan pemangku kepentingan management of business and stakeholder interests in a
secara profesional, transparan, dan berimbang, sehingga professional, transparent, and balanced manner, so that
setiap keputusan yang diambil dapat dipertanggungjawabkan every decision taken can be accounted for both ethically and
secara etis dan korporatif. from a corporate standpoint.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan secara aktif menyediakan informasi yang The Company actively provides relevant and material
relevan dan material kepada pemangku kepentingan melalui information to stakeholders through accessible and timely
akses yang mudah dan tepat waktu. Transparansi ini tidak channels. This transparency is not only intended to fulfill
hanya bertujuan memenuhi kewajiban keterbukaan informasi information disclosure obligations to regulators, but also to
kepada regulator, tetapi juga memastikan bahwa seluruh ensure that all stakeholders have an adequate information
pemangku kepentingan memiliki dasar informasi yang basis in making decisions that affect their interests.
memadai dalam pengambilan keputusan yang berdampak
pada kepentingan mereka.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Dalam menjalankan praktik bisnis yang baik, Perseroan In carrying out sound business practices, the Company
berkomitmen untuk mematuhi seluruh peraturan perundang- is committed to complying with all applicable laws and
undangan yang berlaku serta melaksanakan tanggung regulations and to implementing its social and environmental
jawab sosial dan lingkungan. Melalui kerja sama dengan responsibilities. Through collaboration with various
berbagai pemangku kepentingan, Perseroan berupaya stakeholders, the Company strives to contribute to sustainable
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dengan development while maintaining alignment between business
tetap menjaga keselarasan antara kepentingan bisnis dan interests and the sustainability agenda.
agenda keberlanjutan.
Kebijakan GCG GCG Policy
Perseroan secara konsisten menjadikan prinsip-prinsip The Company consistently places GCG principles as the
GCG sebagai landasan utama dalam mengelola usaha secara main foundation in managing its business in a professional,
profesional, transparan, dan bertanggung jawab. Kebijakan transparent, and responsible manner. The GCG Policy is
GCG disusun dengan mengacu pada ketentuan perundang- prepared with reference to applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, termasuk Undang-Undang Perseroan including the Limited Liability Company Law, regulations
Terbatas, peraturan OJK, peraturan Bursa Efek Indonesia issued by the FSA, regulations of the Indonesia Stock Exchange
(BEI), serta praktik terbaik tata kelola perusahaan yang diakui (IDX), as well as internationally recognized best practices in
secara internasional. corporate governance.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 111
Page 112
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Hasil GCG yang Berkelanjutan
Sustainable GCG Outcome
Struktur GCG Proses GCG
Governance Structure Governance Process
Organ utama (RUPS, Dewan Hubungan dengan Pemangku
Komisaris, Direksi, Komite di bawah Kepentingan, Perumusan Kebijakan
Dewan Komisaris, Audit Internal, dan Pengambil Keputusan,
Sekretaris Perusahaan). Manajemen
Main Organ (GMS, Board of Relationship with Stakeholders,
Commissioner, Board of Director, Policy and Decision Maker, Risk
Committee under the Board of Management
Commissioner, Internal Audit,
Corporate Secretary).
Infrastruktur (Peraturan Perseroan, Kode
Etik, Pedoman Komite-Komite, SOP).
Infrastructure (the Company Regulation,
Code of Conduct, Committee Charter, SOP)
Good Corporate Governance
Komitmen GCG / GCG Commitment
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Visi, Misi, Nilai / Vision, Mission, Value
112 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Kebijakan ini menjadi kerangka acuan bagi Perseroan untuk This policy serves as a reference framework for the
memastikan bahwa seluruh aktivitas usaha dijalankan secara Company to ensure that all business activities are carried out
transparan, akuntabel, adil, dan independen, selaras dengan transparently, accountably, fairly, and independently, in line with
etika bisnis serta regulasi yang berlaku. business ethics and applicable regulations.
Secara konseptual, mekanisme kebijakan GCG Perseroan Conceptually, the Company’s GCG policy mechanism adopts
menerapkan pendekatan yang menyeluruh, mencakup aspek a comprehensive approach covering structural, procedural,
struktural, prosedural, dan kultural. Struktur organisasi yang and cultural aspects. A clear organizational structure enables
jelas memungkinkan fungsi pengawasan dan pelaksanaan supervisory and executive functions to operate effectively, while
berjalan efektif, sementara proses yang terintegrasi dengan processes integrated with stakeholders and systematic risk
pemangku kepentingan serta manajemen risiko yang management play a role in minimizing potential conflicts of
sistematis berperan dalam meminimalkan potensi konflik interest and encouraging long-term value creation.
kepentingan dan mendorong penciptaan nilai jangka panjang.
Tujuan Kebijakan GCG The Objectives of GCG Policy
Kebijakan GCG Perseroan ditetapkan dengan tujuan untuk: The Company’s GCG Policy is established with the following objectives:
• Menjaga keberlanjutan usaha melalui pengelolaan • To maintain business sustainability through ethical and
perusahaan yang etis dan bertanggung jawab; responsible corporate management;
• Mendorong peningkatan kinerja melalui proses • To drive performance improvement through effective
pengambilan keputusan yang efektif dan efisien; and efficient decision-making processes;
• Meningkatkan kepercayaan investor dan publik • To enhance investor and public trust for the Company;
terhadap Perseroan; • To control risks through sound internal control
• Mengendalikan risiko melalui pengendalian internal mechanisms;
yang sehat; • To implement transparent management and
• Mewujudkan pengelolaan yang transparan dan accountability, and to ensure compliance with laws and
akuntabilitas serta memastikan kepatuhan terhadap capital market regulations.
hukum dan peraturan pasar modal.
Komponen Utama Kebijakan GCG Key Components of the GCG Policy
Untuk memastikan penerapan tata kelola yang baik dan To ensure the effective and sustainable implementation
berkelanjutan, Perseroan mengimplementasikan kebijakan of good governance, the Company implements the GCG
GCG secara menyeluruh yang mencakup struktur organisasi, Policy comprehensively, covering organizational structure,
mekanisme pengambilan keputusan, serta komitmen nilai decision-making mechanisms, and corporate values as the
perusahaan sebagai dasar pelaksanaannya. basis for its execution.
Struktur tata kelola Perseroan terdiri dari organ- The Company’s governance structure consists of main
organ utama yang memiliki peran strategis dalam fungsi corporate organs that have strategic roles in supervisory
pengawasan dan pengambilan keputusan. Seluruh organ and decision-making functions. All of these organs work in
tersebut bekerja secara sinergis guna menjaga keseimbangan synergy to maintain a balance between control functions
antara fungsi pengendalian dan pelaksanaan operasional. and operational execution. The implementation of GCG is
Penerapan GCG juga didukung oleh infrastruktur kebijakan dan also supported by comprehensive policy and procedural
prosedur yang komprehensif, antara lain Peraturan Perseroan, infrastructure, including Company Regulations, the Code of
Kode Etik, Komite Perseroan, serta SOP. Seluruh perangkat Conduct, Company Committees, and SOP. These instruments
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 113
Page 114
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
tersebut menjadi acuan normatif bagi insan Perseroan dalam serve as normative references for all Company personnel in
menjalankan kegiatan usaha secara konsisten dan profesional. carrying out business activities consistently and professionally.
Dalam praktiknya, kebijakan GCG dijalankan melalui In practice, the GCG Policy is implemented through
proses yang berorientasi pada transparansi, akuntabilitas, dan processes oriented toward transparency, accountability,
keberlanjutan. Perseroan senantiasa mengedepankan dialog and sustainability. The Company consistently promotes
terbuka dan interaksi yang positif dengan seluruh pemangku open dialogue and positive interaction with all stakeholders
kepentingan sebagai pijakan strategis dalam menumbuhkan as a strategic foundation to build trust and encourage
kepercayaan serta memacu kolaborasi yang berkelanjutan. sustainable collaboration. Every policy and strategic decision
Setiap kebijakan dan keputusan strategis dirumuskan secara is formulated in a measured and transparent manner,
terukur dan transparan, dengan mempertimbangkan dinamika taking into account business dynamics and the principle
bisnis serta prinsip kehati-hatian. Selain itu, Perseroan of prudence. In addition, the Company applies an adaptive
menerapkan sistem manajemen risiko yang adaptif dan and integrated risk management system to anticipate and
terintegrasi untuk mengantisipasi serta merespon berbagai respond effectively to various challenges and changes in the
tantangan dan perubahan lingkungan usaha secara efektif. business environment.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan seluruh The Company is committed to ensuring that all operational
aktivitas operasional sesuai dengan ekspektasi jangka activities align with the long-term expectations of stakeholders,
panjang pemangku kepentingan, sekaligus memperkuat posisi while strengthening the Company’s position within a sustainable
Perseroan dalam ekosistem bisnis yang berkelanjutan. business ecosystem.
Komitmen Terhadap GCG Commitment to GCG
Perseroan menegaskan bahwa penerapan GCG merupakan The Company affirms that the implementation of GCG is
bagian yang tidak terpisahkan dari budaya perusahaan. an integral part of its corporate culture. This commitment is
Komitmen ini tercermin dalam visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan reflected in the Company’s vision, mission, and values, which
yang menjadi pedoman dalam setiap pengambilan keputusan serve as guidance in every decision-making process and
serta interaksi, baik dengan pihak internal maupun eksternal. interaction, both internally and externally.
Perseroan meyakini bahwa tata kelola yang kuat dan The Company believes that strong and integrity-based
berintegritas tidak hanya membangun reputasi yang positif, governance not only builds a positive reputation but also serves as
tetapi juga menjadi pilar utama dalam menjaga keberlangsungan a key pillar in maintaining business continuity amid the dynamics
usaha di tengah dinamika industri jasa pengangkutan laut yang of the competitive sea transportation services industry. Through
kompetitif. Melalui penerapan GCG yang efektif dan berkelanjutan, effective and sustainable implementation of GCG, the Company
Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan nilai jangka remains committed to continuously creating long-term value for
Good Corporate Governance
panjang bagi pemegang saham, pelanggan, dan masyarakat luas. shareholders, customers, and the wider community.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan menerapkan struktur tata kelola yang terdiri The Company implements a governance structure consisting
atas Organ Utama dan Organ Pendukung berdasarkan of Main Organs and Supporting Organs in accordance with Law
pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas. Organ utama meliputi Limited Liability Companies. The main organs comprise the
RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi. Sementara itu, organ GMS, the Board of Commissioner, and the Board of Director.
pendukung mencakup Komite Audit, Risiko dan Compliance, Meanwhile, the supporting organs include the Audit, Risk and
Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, Compliance Committee, the Nomination and Remuneration
serta Internal Audit. Committee, the Corporate Secretary, and Internal Audit.
114 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Berikut adalah struktur GCG yang diterapkan oleh Perseroan: The following is the GCG structure implemented by the Company:
ORGAN UTAMA ORGAN PENDUKUNG INFRASTRUKTUR
Main Organ Supporting Organ Infrastructure
RUPS PERATURAN PERSEROAN,
KODE ETIK, PEDOMAN KERJA
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholder DAN KOMITE
The Company Rules, Code of Ethics,
Charter of the Board of
KOMITE AUDIT, RISIKO
Commissioner,
& COMPLIANCE Board of Director, and Committee
Audit, Risk & Compliance Committee
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner
KOMITE NOMINASI
& REMUNERASI
Nomination & Remuneration
Committee
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
DIREKSI
Board of Director
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 115
Page 116
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders is a corporate organ
Perseroan yang memiliki kedudukan strategis sebagai forum that holds a strategic position as the highest decision-making
pengambilan keputusan tertinggi oleh para pemegang saham. forum for shareholders. The existence of the GMS refers to Law
Keberadaan RUPS mengacu pada Undang-Undang Nomor Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta dijalankan and is conducted in accordance with the Company’s Articles
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan of Association and applicable laws and regulations. Through
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Melalui RUPS, the GMS, shareholders exercise their rights and authority in
para pemegang saham menyampaikan hak dan kewenangannya determining the Company’s direction and key policies.
dalam menentukan arah dan kebijakan penting Perseroan.
Dalam struktur GCG, RUPS memiliki kewenangan yang Within the GCG structure, the GMS holds authority that is not
tidak dilimpahkan kepada Direksi maupun Dewan Komisaris, delegated to the Board of Director or the Board of Commissioner,
sepanjang kewenangan tersebut tidak bertentangan dengan provided that such authority does not conflict with laws and
ketentuan hukum dan Anggaran Dasar Perseroan. Kewenangan regulations and the Company’s Articles of Association. The
RUPS meliputi, antara lain: authority of the GMS includes, among others:
• persetujuan atas laporan tahunan Perseroan, termasuk • approving the Company’s annual report, including
pengesahan laporan Dewan Komisaris serta laporan ratification of the Board of Commissioner’ report and
keuangan Perseroan; the Company’s financial statements;
• menetapkan kebijakan penggunaan laba bersih • determining the policy for the use of the Company’s net
Perseroan; profit;
• memutuskan pengangkatan dan pemberhentian • appointing and dismissing members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus of Commissioner and the Board of Director, as well
menetapkan besaran remunerasi bagi Dewan as determining the remuneration of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioner and the Board of Director;
• menyetujui tindakan korporasi berupa penggabungan, • approving corporate actions in the form of mergers,
peleburan, atau pemisahan Perseroan; consolidations, or spin-offs of the Company;
• menetapkan perubahan terhadap Anggaran Dasar • determining amendments to the Company’s Articles of
Perseroan; serta Association; and
• memberikan persetujuan atas rencana transaksi • approving the Company’s transaction plans exceeding
Perseroan yang nilainya melampaui batas tertentu, dan certain thresholds and making decisions on other
mengambil keputusan atas agenda lain yang diajukan meeting agendas submitted in accordance with
dalam rapat sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar the Articles of Association and the Limited Liability
dan Undang-Undang Perseroan Terbatas. Company Law.
Dengan cakupan kewenangan tersebut, RUPS With this scope of authority, the GMS occupies the highest
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
menempati posisi sebagai forum tertinggi dalam penerapan position in the implementation of GCG principles. However,
prinsip GCG. Meskipun demikian, secara administratif dan administratively and technically, the coordination of the GMS
teknis, fungsi koordinasi pelaksanaan RUPS dijalankan oleh implementation is carried out by the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Dalam praktiknya, Direksi secara rutin menyampaikan In practice, the Board of Director regularly submits quarterly
laporan per kuartal kepada Dewan Komisaris dalam agenda reports to the Board of Commissioner during joint meetings
rapat bersama dengan Dewan Komisaris sebagai bentuk as part of reporting and coordination. When strategic issues
pelaporan dan koordinasi. Ketika isu atau permasalahan or matters are considered necessary to receive shareholders’
116 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
strategis yang dinilai perlu untuk mendapatkan perhatian attention, the Board of Director may escalate them for discussion
pemegang saham, Direksi dapat mengeskalasikannya untuk in a meeting, with the objective of evaluating the Company’s
dibahas dalam rapat, dengan tujuan mengevaluasi kinerja dan performance and developments.
perkembangan Perseroan.
RUPS terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The GMS consists of the Annual General Meeting of
(RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting
(RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan paling lambat enam of Shareholders (EGMS). The AGMS must be held no later than
bulan setelah berakhirnya tahun buku Perseroan, sementara six months after the end of the Company’s financial year, while
RUPSLB dapat dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai dengan the EGMS may be convened at any time as required by the
kebutuhan Perseroan. Seluruh proses penyelenggaraan RUPS Company. All GMS processes are conducted in accordance with
dilaksanakan dengan mengacu pada ketentuan POJK Nomor OJK Regulation Number 15/POJK.04/2020 and OJK Regulation
15/POJK.04/2020 dan POJK Nomor 16/POJK.04/2020. Number 16/POJK.04/2020.
Tahapan penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2025 The stages of the 2025 Financial Year AGMS were carried
dilaksanakan sebagai berikut: out as follows:
• Perseroan terlebih dahulu menyampaikan • The Company first submitted a notification of the
pemberitahuan rencana mata acara Rapat kepada proposed meeting agenda to OJK and IDX on 2 May
OJK dan BEI pada 2 Mei 2025 sebagai bagian dari 2025 as part of the preparation for the AGMS.
persiapan penyelenggaraan RUPST.
• Selanjutnya, informasi mengenai rencana • Information regarding the planned Meeting was
pelaksanaan Rapat diumumkan kepada publik pada 9 subsequently announced to the public on 9 May 2025
Mei 2025 melalui situs web OJK, BEI, easy.KSEI, serta through the websites of OJK, IDX, easy.KSEI, and the
situs resmi Perseroan. Company’s official website.
• Pemanggilan resmi kepada para pemegang saham • The official invitation to shareholders to attend the
untuk menghadiri Rapat dilakukan pada 28 Mei 2025 Meeting was issued on 28 May 2025 and published
dan dipublikasikan melalui situs web OJK, Bursa Efek through the websites of OJK, the Indonesia Stock
Indonesia, easy.KSEI, serta situs web Perseroan. Exchange, easy.KSEI, and the Company’s website.
• Pemegang saham yang berhak menghadiri RUPST • Shareholders entitled to attend the AGMS were those
adalah mereka yang tercatat dalam Daftar Pemegang registered in the Company’s Register of Shareholders as
Saham Perseroan per 27 Mei 2025. of 27 May 2025.
• RUPST diselenggarakan pada 19 Juni 2025. • The AGMS was held on 19 June 2025.
• Ringkasan risalah RUPST diumumkan kepada publik • The summary of the AGMS minutes was announced to
pada 20 Juni 2025. the public on 20 June 2025.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 117
Page 118
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
RUPST DAN RUPSLB 2025
AGM and EGM 2025
Pada hari Kamis, 19 Juni 2025, Perseroan menyelenggarakan On Thursday, 19 June 2025, the Company held two consecutive
dua rapat korporasi secara berturut-turut di Thamrin Nine corporate meetings at Thamrin Nine Ballroom, Central Jakarta,
Ballroom, Jakarta Pusat, yang diaktakan oleh Notaris Engawati as notarized by Engawati Gazali, S.H. The first meeting was
Gazali, S.H. Rapat pertama adalah Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), which
Saham Tahunan (RUPST) yang dibuka pada pukul 10.05 WIB opened at 10:05 AM WIB and closed at 10:35 AM WIB. It was
dan ditutup pada pukul 10.35 WIB, dilanjutkan segera oleh immediately followed by the Extraordinary General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Shareholders (EGMS), which took place from 10:36 AM WIB to
berlangsung dari pukul 10.36 WIB hingga pukul 10.50 WIB. 10:50 AM WIB.
Komposisi Kehadiran dan Kuorum Attendance Composition and Quorum
Kuorum RUPST tercatat sebesar 87,95% dari total The AGMS quorum reached 87.95% of the total
1.750.026.639 saham yang telah dikeluarkan Perseroan, 1,750,026,639 shares issued by the Company, while the
sedangkan kuorum RUPSLB tercatat sebesar 89,41%. Kehadiran EGMS quorum reached 89.41%. Attendance by controlling
oleh pemegang saham pengendali dan publik, sebagai berikut: and public shareholders were as follows:
• PT Galley Adhika Arnawama — 1.443.766.800 saham • PT Galley Adhika Arnawama — 1,443,766,800 shares
(pemegang saham mayoritas, setara sekitar 82,5% (majority shareholder, approximately 82.5% of total
dari total saham beredar) outstanding shares)
• Publik • Public
Direktur Perseroan memaparkan ikhtisar kinerja keuangan The Company’s Director presented an overview of
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember financial performance for the year ended 31 December
2024 sebagai berikut: 2024 as follows:
• Perseroan mencatat penurunan pendapatan usaha • The Company recorded a decline in revenue from
dari Rp964 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp830 Rp964 miliar in 2023 to Rp830 miliar in 2024, in
miliar pada tahun 2024, sejalan dengan penurunan line with a decrease in shipping volume from 16.7
volume pengangkutan dari 16,7 juta metrik ton million metric tons to 11.1 million metric tons. This
menjadi 11,1 juta metrik ton. Penurunan tersebut decline was mainly due to a reduction in the number
terutama disebabkan oleh berkurangnya jumlah of tugboats and barges compared to the previous
armada kapal tug dan barge dibandingkan tahun year. The barging segment contributed 96.7% of
Good Corporate Governance
sebelumnya. Segmen barging menyumbang 96,7% total revenue, while the floating crane segment
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dari total pendapatan, sementara segmen floating contributed 3.3%.
crane berkontribusi sebesar 3,3%.
• Meskipun pendapatan mengalami penurunan, efisiensi • Despite the decline in revenue, operational efficiency
operasional Perseroan menunjukkan perbaikan. improved. The operating profit margin increased from
Operating profit margin meningkat dari 22,3% pada tahun 22.3% in 2023 to 24.2% in 2024, while direct costs
2023 menjadi 24,2% pada tahun 2024, sementara biaya decreased by 17.1% to Rp556 miliar.
langsung turun sebesar 17,1% menjadi Rp556 miliar.
• Total aset Perseroan meningkat 4,9% menjadi Rp3,994 • Total assets increased by 4.9% to Rp3,994 triliun, mainly
triliun, yang sebagian besar didorong oleh pemberian driven by the provision of long-term loans amounting
118 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
pinjaman jangka panjang sebesar Rp525 miliar. Total to Rp525 miliar. Total liabilities decreased by 20.0% to
liabilitas menurun 20,0% menjadi Rp447 miliar, antara Rp447 miliar, partly due to bank loan repayments of
lain akibat pelunasan utang bank sebesar Rp105 miliar. Rp105 miliar. Total equity increased by 9.1% to Rp3,547
Total ekuitas meningkat 9,1% menjadi Rp3,547 triliun, triliun, mainly due to accumulated retained earnings.
terutama karena akumulasi laba ditahan.
• Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas • Profit attributable to owners of the parent entity was
induk tercatat sebesar Rp295 miliar pada tahun 2024, recorded at Rp295 miliar in 2024, down from Rp375
menurun dari Rp375 miliar pada tahun 2023. Laporan miliar in 2023. The Company’s financial statements
keuangan Perseroan telah diaudit oleh Kantor Akuntan were audited by the Public Accounting Firm Gani Sigiro
Publik Gani Sigiro & Handayani dengan opini wajar & Handayani with an unmodified opinion.
tanpa modifikasian.
Keputusan RUPST: Lima Agenda Rapat AGMS Resolutions: Five Agenda Items
Seluruh agenda RUPST diputuskan secara sah berdasarkan All AGMS agenda items were validly resolved in accordance
ketentuan Pasal 14 ayat 10 Anggaran Dasar Perseroan, yang with Article 14 paragraph 10 of the Company’s Articles of
menetapkan suara abstain diperhitungkan sama dengan Association, which stipulates that abstention votes are counted
suara mayoritas. the same as majority votes.
Agenda Pertama dan Kedua: Laporan Tahunan dan First and Second Agenda: Annual Report and Approval
Pengesahan Laporan Keuangan FY2024 of FY2024 Financial Statements
Rapat menyetujui dan menerima dengan baik laporan The Meeting approved and accepted the Board of
tahunan pertanggungjawaban Direksi serta laporan tugas Director’ annual report and the Board of Commissioner’
pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024. Rapat supervisory report for the 2024 financial year. It also ratified
sekaligus mengesahkan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian the Consolidated Statement of Financial Position and the
dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian, serta Consolidated Statement of Comprehensive Income, and
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab granted full acquit et de charge to all members of the Board of
(acquit et de charge) sepenuhnya kepada seluruh anggota Commissioner and the Board of Director. Both agenda items
Dewan Komisaris dan Direksi. Kedua agenda ini disetujui dengan were approved with 100% affirmative votes after including
total suara setuju sebesar 100% setelah perhitungan abstain. abstentions.
Agenda Ketiga: Penggunaan Laba Bersih. Third Agenda: Use of Net Profit
Rapat memutuskan untuk tidak membagikan dividen The Meeting resolved not to distribute dividends for the
atas tahun buku 2024. Seluruh laba bersih sebesar Rp295 2024 financial year. The entire net profit of Rp295 miliar was
miliar ditetapkan sebagai laba ditahan dengan pertimbangan allocated as retained earnings, considering operational needs
kebutuhan kelancaran operasional dan stabilitas arus kas and future cash flow stability. This agenda was approved with
Perseroan ke depan. Agenda ini disetujui dengan total suara 100% affirmative votes after including abstentions.
setuju sebesar 100% setelah perhitungan abstain.
Agenda Keempat: Penunjukan Akuntan Publik Fourth Agenda: Appointment of Public Accountant for
FY2025. FY2025
Mengingat pemilihan Kantor Akuntan Publik independen As the selection of an independent Public Accounting Firm
untuk tahun buku 2025 masih dalam tahap pembahasan, Rapat for FY2025 was still under discussion, the Meeting granted
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 119
Page 120
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris authority to the Board of Commissioner to appoint a qualified,
untuk menunjuk KAP yang berpengalaman, kredibel, dan credible firm registered with the FSA. This was the only agenda
terdaftar di OJK. Agenda ini merupakan satu-satunya agenda item that received opposing votes, amounting to 0.038% or
yang memperoleh suara penolakan, yaitu sebesar 0,038% 591,229 votes. Total approval reached 99.96% after including
atau 591.229 suara. Total suara setuju setelah perhitungan abstentions.
abstain mencapai 99,96%.
Agenda Kelima: Fifth Agenda:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun Buku Remuneration of the Board of Commissioner and Board of
2025. Rapat memutuskan bahwa besaran remunerasi Dewan Director for FY2025 The Meeting resolved that the remuneration
Komisaris dipertahankan setara dengan tahun 2024 atau for the Board of Commissioner would remain the same as in 2024
disesuaikan berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan or be adjusted based on the recommendation of the Nomination
Remunerasi, dengan pendelegasian kewenangan penetapan and Remuneration Committee, with authority delegated to the
kepada Dewan Komisaris. Agenda ini disetujui dengan total Board of Commissioner. This agenda was approved with 100%
suara setuju sebesar 100% setelah perhitungan abstain affirmative votes after including abstentions.
.
Keputusan RUPSLB: Perubahan Susunan Pengurus EGMS Resolutions: Changes in Management
dan Perubahan Anggaran Dasar Composition and Amendments to the Articles of
Association
Agenda Pertama: Perubahan Susunan First Agenda: Changes in Management Composition
RUPSLB menyetujui pengunduran diri seluruh anggota Dewan The EGMS approved the resignation of all members of the
Komisaris dan Direksi yang menjabat, disertai pemberian Board of Commissioner and the Board of Director, along with the
acquit et de charge atas tindakan pengurusan selama masa granting of acquit et de charge for their respective terms of service.
bakti masing-masing.
usunan perubahan Dewan Komisaris dan Direksi The changes of Board of Commissioner and Board of
Perseroan menjadi seperti berikut: Director, as follows:
1. Dewan Komisaris: 1. Dewan Komisaris:
- Komisaris Utama : Armand Setiawan Tanudjaja - President Commissioner : Armand Setiawan Tanudjaja
- Komisaris : Wisma Bharuna - Commissioner : Wisma Bharuna
- Komisaris : Andre - Commissioner : Andre
- Komisaris Independen : Kevin Evan Suandar - Independent Commissioner : Kevin Evan Suandar
Good Corporate Governance
2. Board of Director:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Direksi:
- Direktur Utama : Zhang Hao - President Director : Zhang Hao
- Direktur : Susan Faustine - Director : Susan Faustine
Agenda Kedua: Perubahan Anggaran Second Agenda: Amendment to Article 16 Paragraph
Dasar Pasal 16 Ayat 6 Huruf b 6 Letter b of the Articles of Association
Rapat menyetujui penyesuaian ketentuan mengenai The Meeting approved amendments related to the duties,
tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi, khususnya responsibilities, and authority of the Board of Director, particularly
120 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
terkait kewenangan anggota Direksi lainnya untuk mewakili regarding the authority of other Director to represent the
Perseroan apabila Direktur Utama berhalangan. Perubahan Company in the absence of the President Director. This change is
ini relevan dengan komposisi Direksi yang kini hanya terdiri relevant given that the Board of Director now consists of only two
atas dua orang. Agenda ini disetujui dengan total suara setuju members. This agenda was approved with 99.66% affirmative
sebesar 99,66%, melampaui ambang batas minimal 2/3 votes, exceeding the required minimum threshold of two-thirds
bagian yang disyaratkan untuk perubahan Anggaran Dasar. for amendments to the Articles of Association.
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPS
TAHUN SEBELUMNYA
RESOLUTIONS AND REALIZATION OF THE PREVIOUS YEAR’S GMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan dua kali In 2024, the Company held two GMS meetings, namely
RUPS, yaitu RUPST dan RUPSLB yang dilaksanakan pada 10 the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Juni 2024. Seluruh keputusan yang dihasilkan dalam kedua Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), both
rapat tersebut telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun conducted on 10 June 2024. All resolutions adopted in those
buku 2025. meetings have been fully realized in the 2025 financial year.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 121
Page 122
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
Direksi Perseroan memimpin dan bertanggung jawab The Company’s Board of Director leads and is fully
atas pengelolaan dan pengurusan Perseroan secara responsible for the overall management and administration
menyeluruh untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan of the Company in the interest of the Company, in accordance
maksud dan tujuan Perseroan, Anggaran Dasar dan with its purposes and objectives, the Articles of Association,
peraturan perundangan yang berlaku, serta memperhatikan applicable laws and regulations, and with due regard to GCG
prinsip-prinsip GCG. principles.
Dalam melaksanakan fungsinya, Direksi senantiasa In performing its functions, the Board of Director consistently
mempertimbangkan berbagai aspek strategis, operasional, considers strategic, operational, and compliance aspects, while
dan kepatuhan, serta menjunjung tinggi prinsip kehati- upholding the principle of prudence. All activities of the Board of
hatian. Setiap aktivitas Direksi dalam menjalankan kegiatan Director in managing the Company’s business refer to internal
usaha Perseroan mengacu pada peraturan internal, termasuk regulations, including the prevailing Company Regulations and
Peraturan Perusahaan dan Code of Conduct yang berlaku. Code of Conduct.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Direksi Perseroan In accordance with the Articles of Association, the
terdiri sekurang-kurangnya dari dua orang anggota, dengan Company’s Board of Director consists of at least two
susunan yang mencakup satu orang Direktur Utama dan members, one President Commissioner and two Directors.
dua orang Direktur. Komposisi Direksi Perseroan per 31 The composition of the Company’s Board of Director as of 31
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 2025 is as follows:
DIREKSI DIRECTOR
Nama Jabatan Jenis Kelamin Latar Belakang Pendidikan
Name Position Gender Educational Background
Zhang Hao Direktur Utama Laki-laki S1 Engineering in Nautical Science,
President Director Man Shanghai Maritime University (2004);
Bachelor of Marketing (2022); S2 Master
of Marketing, Northeastern University
Susan Faustine Direktur Perempuan S1 Ekonomi (Akuntansi), Universitas
Director Female Katolik Parahyangan (2008); S2
Akuntansi, Universitas Indonesia (2012);
Sertifikasi: USKP B, CMA Australia, CPA
Australia.
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
122 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
DUTY AND RESPONSIBILITY OF BOARD OF Director
Direktur Utama President Director
Direktur Utama bertanggung jawab memimpin The President Director is responsible for leading the
perencanaan dan pelaksanaan strategi Perseroan, baik dalam planning and implementation of the Company’s strategies,
jangka pendek maupun jangka panjang, dengan tujuan utama both short-term and long-term, with the primary objective
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang of creating sustainable added value for shareholders. The
saham. Tanggung jawab Direktur Utama mencakup responsibilities of the President Director include making
pengambilan keputusan serta memastikan implementasi decisions and ensuring that the Company’s strategic plans
rencana strategis Perseroan berjalan secara efektif. are implemented effectively.
Selain menetapkan arah strategis bisnis jangka panjang, In addition to setting the long-term strategic direction of
Direktur Utama mengoordinasikan kegiatan pengembangan the business, the President Director coordinates business
usaha untuk memastikan pertumbuhan Perseroan sejalan development activities to ensure that the Company’s growth
dengan strategi yang telah ditetapkan. Direktur Utama juga aligns with the established strategy. The President Director
berperan sebagai penghubung utama antara Direksi dan also acts as the main liaison between the Board of Director and
pemegang saham, serta mewakili Perseroan dalam menjalin shareholders, and represents the Company in communication
komunikasi dengan pihak regulator, pemangku kepentingan with regulators, other stakeholders, and the wider community.
lainnya, dan masyarakat luas.
Direktur Utama juga bertanggung jawab menetapkan sasaran The President Director is also responsible for setting
strategis komersial, baik jangka pendek maupun jangka panjang, short-term and long-term commercial strategic targets, and
serta memimpin dan mengelola seluruh kegiatan komersial for leading and managing all commercial activities to drive
untuk mendorong pertumbuhan bisnis Perseroan. Tugas ini the Company’s business growth. This includes planning and
mencakup perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran, implementing marketing strategies, as well as setting clear
dengan menetapkan target yang jelas bagi setiap unit kerja guna targets for each work unit to optimize both individual and
mengoptimalkan kinerja individu maupun organisasi. organizational performance.
Direktur Director
Direktur bertanggung jawab atas perencanaan, The Director is responsible for the planning, management,
pengelolaan, dan pengendalian seluruh fungsi keuangan and control of all the Company’s function including financial to
Perseroan agar berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai ensure they operate effectively, efficiently, and in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. Tanggung jawab ini with applicable regulations. This responsibility includes
mencakup pencapaian tujuan keuangan Perseroan serta achieving the Company’s financial objectives and meeting
pemenuhan ekspektasi pemegang saham. shareholders’ expectations.
Selain itu, Direktur berperan dalam pengembangan rencana In addition, the Director plays a role in the development of
bisnis strategis Perseroan sebagai mitra bisnis manajemen, the Company’s strategic business plans as a business partner to
serta memastikan tersedianya dana operasional yang memadai management and ensures the availability of sufficient operational
untuk mendukung setiap keputusan strategis Perseroan. funding to support every strategic decision of the Company.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 123
Page 124
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of Director
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal process of members of the
Direksi dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan Board of Director is carried out in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Anggota Direksi and regulations. Members of the Board of Director are appointed
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, dengan masa and dismissed by the GMS, with a term of office commencing
jabatan sejak ditutupnya RUPS pengangkatan hingga from the closing of the appointing GMS until the closing of the
ditutupnya RUPS pada tahun kelima berikutnya, kecuali GMS in the fifth subsequent year, unless otherwise determined
ditentukan lain oleh RUPS. by the GMS.
Setiap anggota Direksi yang diangkat wajib memenuhi dan Each appointed member of the Board of Director is
mematuhi ketentuan: required to fulfill and comply with the provisions of:
• Undang-Undang Perseroan Terbatas; • The Limited Liability Company Law;
• peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; • Laws and regulations in the Capital Market sector;
• Anggaran Dasar Perseroan; dan • The Company’s Articles of Association; and
• peraturan lain yang berkaitan dengan kegiatan usaha • Other regulations related to the Company’s business
Perseroan. activities.
Sepanjang tahun 2025, tingkat kehadiran dan partisipasi Throughout 2025, the attendance and participation rate
anggota Direksi dalam pelaksanaan tugas dan rapat tercatat of the members of the Board of Director in the performance
sebesar 100%. of their duties and meetings was recorded at 100%.
Pemberhentian anggota Direksi dilaksanakan The dismissal of members of the Board of Director is
berdasarkan persetujuan RUPS sebagaimana diatur dalam carried out based on the approval of the GMS as stipulated in
Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Profil Direksi tersebut menunjukkan bahwa seluruh anggota The profiles of the Board of Director demonstrate that all
Direksi memiliki keberagaman latar belakang serta kompetensi members have diverse backgrounds and competencies that
yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan serta karakteristik are relevant and aligned with the Company’s business needs
usaha Perseroan. and characteristics.
Dalam hal rangkap jabatan, Perseroan secara konsisten Regarding double position, the Company consistently
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan dan complies with applicable laws and regulations as well as
kebijakan pemegang saham. Setiap keputusan pengangkatan shareholder policies. Every decision regarding the appointment of
Direksi maupun Dewan Komisaris selalu mematuhi ketentuan members of the Board of Director and the Board of Commissioner
Good Corporate Governance
larangan rangkap jabatan yang bertentangan dengan adheres to the provisions prohibiting concurrent positions
TATA KELOLA PERUSAHAAN
peraturan yang berlaku. Hingga saat ini, tidak terdapat that conflict with prevailing regulations. To date, there are no
rangkap jabatan anggota Direksi maupun Dewan Komisaris concurrent positions held by members of the Board of Director
yang berpotensi menimbulkan dampak negatif terhadap or the Board of Commissioner that could potentially create a
kinerja Perseroan. negative impact on the Company’s performance.
124 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Rapat Direksi Board of Director Meetings
Rapat Direksi merupakan agenda internal yang Board of Director meetings are internal agendas conducted
diselenggarakan secara berkala maupun insidental untuk on a regular and incidental basis to discuss, plan, and monitor
membahas, merencanakan, dan memantau pelaksanaan strategi the implementation of the Company’s strategies and policies.
serta kebijakan Perseroan. Direksi wajib menyelenggarakan rapat The Board of Director is required to hold meetings at least once
sekurang-kurangnya satu kali dalam setiap kuartal, dan dalam quarterly, and during such meetings, the Board of Director may
rapat tersebut Direksi dapat mengundang Dewan Komisaris. invite the Board of Commissioner to attend. The Board of Director
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa may also adopt valid resolutions without convening a physical
menyelenggarakan rapat Direksi (secara sirkuler), sepanjang meeting (by circular resolution), provided that all members
seluruh anggota Direksi telah diberitahu secara tertulis dan of the Board of Director have been notified in writing and have
memberikan persetujuan tertulis atas usulan yang diajukan. given their written approval to the proposed resolution. Such
Keputusan tersebut memiliki kekuatan hukum yang sama dengan resolutions have the same legal force as resolutions adopted in a
keputusan rapat Direksi. Board of Director meeting.
Rekapitulasi rapat Direksi Perseroan selama tahun 2025 The recap of the Company’s Board of Director meetings
disajikan sebagai berikut: throughout 2025 is presented as follows:
Nama Agenda Rapat Jumlah Rapat Direksi Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Meeting Agenda Number of Board of Director’ Meeting Attendance % of Attendance
Zhang Hao Direktur Utama 44 44 100%
President Director
Susan Faustine Direktur 100%
44 44
Director
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 125
Page 126
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025 Implementation of the Board of Director’ Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Board of Director carried out its
tugas dan tanggung jawab, antara lain: duties and responsibilities, including:
• Menyusun dan melakukan penelaahan terhadap Annual • Preparing and reviewing the 2025 Annual Business
Business Plan Tahun 2025; Plan;
• Menyelenggarakan RUPST untuk Tahun Buku 2024; • Organizing the Annual General Meeting of
• Melakukan identifikasi serta pengendalian risiko bisnis Shareholders for the 2024 Financial Year;
Perseroan; • Identifying and managing the Company’s business
• Merumuskan strategi pengembangan bisnis Perseroan; risks;
• Menyusun laporan tahunan, laporan keuangan, serta • Formulating business development strategies;
laporan lainnya bagi pemegang saham, regulator, dan • Preparing the annual report, financial statements,
pemangku kepentingan; and other reports for shareholders, regulators, and
• Melakukan evaluasi atas struktur organisasi Perseroan; dan stakeholders;
• Menyusun serta menelaah rencana keberlanjutan • Evaluating the Company’s organizational structure; and
bisnis (business sustainability plan). Preparing and reviewing the business sustainability plan.
Peningkatan Kapasitas Anggota Direksi Capacity Building of the Board of Director
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan During 2025, the Company conducted various training
berbagai program pelatihan dan kegiatan pengembangan programs and professional development activities aimed
kompetensi yang ditujukan untuk memperkuat kapasitas at strengthening the leadership, professionalism, and
kepemimpinan, profesionalisme, serta kapabilitas manajerial managerial capabilities of the Board of Director. These
para anggota Direksi. Program pengembangan tersebut programs were designed to support more effective strategic
dirancang untuk mendukung efektivitas pengambilan decision-making and continuous performance improvement.
keputusan strategis serta peningkatan kinerja Perseroan secara
berkelanjutan.
Jenis pelatihan dan kegiatan pengembangan diri yang The types of training and development programs attended
diikuti oleh anggota Direksi selama tahun 2025 disajikan by members of the Board of Director during 2025 are presented
dalam tabel berikut: in the following table:
Good Corporate Governance
PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR’S TRAINING
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Tanggal Pelatihan
Name Position Date Training
Zhang Hao Direktur Utama 7 November 2025 / MBSS’ Internalizing and Safeguarding
President Director November 7, 2025 Business Value Delivery program
Susan Faustine Direktur 7 November 2025 / MBSS’ Internalizing and Safeguarding
Director November 7, 2025 Business Value Delivery program
126 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 127
Page 128
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF Director
Proses Penilaian Kinerja Direksi Assessment Process
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan laporan The performance assessment of the Board of Director is
kinerja tahunan Perseroan yang disusun oleh Direksi. Laporan based on the Company’s annual performance report prepared
tersebut kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris by the Board of Director. The report is submitted to the Board
dan para pemegang saham untuk memperoleh persetujuan of Commissioner and shareholders for approval at the Annual
dalam RUPST. General Meeting of Shareholders (AGMS).
Evaluasi atas kinerja Direksi Perseroan dilaksanakan melalui The evaluation of the Board of Director’ performance is
mekanisme berikut: carried out through the following mechanisms:
1. Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja 1. The Board of Commissioner evaluates the performance
Direksi secara kolektif; dan of the Board of Director collectively; and
2. Direktur Utama melakukan evaluasi terhadap kinerja 2. The President Director evaluates the performance of
masing-masing Direktur.. each Director individually.
Selanjutnya, Dewan Komisaris dan Direksi melakukan The Board of Commissioner and the Board of Director also
rapat gabungan, termasuk membahas isu-isu operasional, hold joint meetings to discuss operational matters, economic
dinamika perekonomian, maupun kondisi pasar nasional developments, and national market conditions that may
yang berpotensi mempengaruhi kinerja Perseroan. affect the Company’s performance.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Director
Penetapan remunerasi Direksi mengacu pada ketentuan The approval of the Board of Director’s remuneration
tata kelola perusahaan yang mengatur komponen gaji, refers to corporate governance provisions that regulate salary,
honorarium, tunjangan, serta fasilitas lainnya. Besaran honorarium, allowances, and other facilities. The amount of
remunerasi tersebut ditetapkan melalui keputusan RUPS. remuneration is determined through a resolution of the GMS.
Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk The Board of Commissioner has the authority to propose
mengusulkan struktur dan besaran remunerasi Direksi the structure and amount of remuneration for the Board of
dengan mengacu pada rekomendasi Komite Nominasi Director, based on recommendations from the Nomination and
dan Remunerasi, yang mempertimbangkan manfaat Remuneration Committee. These recommendations take into
khusus serta tingkat remunerasi yang sesuai bagi Direksi. account special benefits and appropriate remuneration levels for the
Berdasarkan rekomendasi tersebut, Dewan Komisaris Board of Director. Based on such recommendations, the Board of
menetapkan jumlah dan struktur remunerasi Direksi. Commissioner determines the structure and amount of remuneration.
Good Corporate Governance
Sementara itu, pengusulan tantiem atau insentif kinerja The proposal for tantiem or performance incentives for
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan hasil penilaian the Board of Director is made by considering the results of the
Kinerja Direksi serta tingkat pencapaian kinerja Perseroan. Director’ performance assessment and the level of the Company’s
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris performance achievement. In accordance with the Company’s
menyampaikan usulan remunerasi Direksi (yang mencakup Articles of Association, the Board of Commissioner submits the
gaji, tunjangan, fasilitas, serta insentif kinerja) kepada RUPS. proposed remuneration of the Board of Director (including salary,
Keputusan akhir mengenai remunerasi ditetapkan setiap allowances, facilities, and performance incentives) to the GMS. The
tahun dalam RUPS yang dihadiri oleh para pemegang saham. final decision on remuneration is determined annually at the GMS
attended by shareholders.
128 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar, gaji, honorarium, In accordance with the Articles of Association, the salary,
dan tunjangan Direksi ditetapkan oleh RUPS, dengan honorarium, and allowances of the Board of Director are
kemungkinan pelimpahan kewenangan kepada Dewan determined by the GMS, with the possibility of delegating such
Komisaris. Dalam RUPS yang diselenggarakan pada 19 authority to the Board of Commissioner. At the GMS held on 19
Juni 2025, ditetapkan bahwa Dewan Komisaris diberikan June 2025, it was resolved that the Board of Commissioner was
kewenangan untuk menentukan dan menggunakan laba granted the authority to determine and allocate the Company’s
bersih Perseroan untuk keperluan tertentu, termasuk net profit for certain purposes, including the remuneration of
remunerasi Direksi untuk tahun 2025. the Board of Director for 2025.
Dalam pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi In practice, the Nomination and Remuneration Committee
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait provides recommendations to the Board of Commissioner regarding
manfaat khusus serta remunerasi Direksi. Rekomendasi special benefits and the remuneration of the Board of Director. These
tersebut menjadi dasar pertimbangan Dewan Komisaris recommendations serve as the basis for the Board of Commissioner
dalam menetapkan struktur dan besaran remunerasi Direksi. in determining the structure and amount of remuneration.
Benturan Kepentingan Direksi Conflict of Interest of the Board of Director
Perseroan menyadari bahwa dalam kegiatan operasional The Company recognizes that in daily operations, members
sehari-hari, Direksi berpotensi menghadapi situasi yang of the Board of Director may potentially face situations
mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
Hubungan Afiliasi Direksi Affiliation of the Board of Director
Sebagai bentuk penerapan prinsip keterbukaan, Perseroan As part of the Company’s commitment to transparency,
mengungkapkan hubungan afiliasi antara anggota Direksi, the Company discloses any affiliation between members of
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali, baik the Board of Director, the Board of Commissioner, and the
secara keuangan maupun keluarga, sebagaimana disajikan Controlling Shareholder, whether financial or family-related, as
dalam tabel berikut: presented in the following table:
Hubungan Afiliasi Keuangan dan Keluarga Direksi Financial and Family Affiliation of the Board of Director
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Affiliation with Family Affiliation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Name Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Controlling Controlling
Commissioner Director Commissioner Director
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Zhang Hao
- V - V - V - V - V - V
Susan Faustine - V - V - V - V - V - V
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 129
Page 130
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
Dewan Komisaris Perseroan yang bertugas mengawasi The Company’s Board of Commissioner is responsible
kebijakan kepengurusan yang ditetapkan oleh Direksi, for overseeing the management policies implemented by the
serta memberikan nasihat kepada Direksi sekaligus Board of Director, providing advice to the Board of Director,
memastikan penerapan prinsip GCG di seluruh aktivitas and ensuring the implementation of GCG principles across all
Perseroan sesuai dengan peraturan perusahaan, Anggaran Company activities in accordance with internal regulations, the
Dasar Perseroan, dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association, and applicable laws and
yang berlaku regulations.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioner
mengawasi kebijakan operasional Perseroan dengan mengacu supervises the Company’s operational policies based on the
pada strategi bisnis yang telah disetujui, serta memastikan approved business strategy and ensures compliance with
kepatuhan terhadap seluruh ketentuan hukum yang berlaku. all applicable legal provisions. All members of the Board of
Seluruh anggota Dewan Komisaris wajib bertindak secara Commissioner are required to act independently in performing
independen dalam menjalankan fungsi pengawasannya. their supervisory function.
Setiap anggota Dewan Komisaris terikat pada pedoman Each member of the Board of Commissioner is bound
kerja dan kode etik (Code of Conduct) yang mengatur perilaku by work guidelines and a Code of Conduct that governs their
dan interaksi dengan seluruh pemangku kepentingan. behavior and interactions with all stakeholders. The consistent
Penerapan pedoman ini diharapkan dapat menciptakan implementation of these guidelines is expected to create a
iklim kerja yang positif dan mendukung pencapaian tujuan positive working environment and support the achievement of
Perseroan secara berkelanjutan. the Company’s long-term objectives.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab utama untuk The Board of Commissioner has the primary responsibility to
mengawasi kebijakan dan kinerja manajemen Perseroan yang oversee the Company’s management policies and performance
dijalankan oleh Direksi serta memberikan masukan strategis carried out by the Board of Director, as well as to provide strategic
terkait sistem dan prosedur pengelolaan Perseroan. input regarding the Company’s management systems and
procedures.
Ruang lingkup tugas Dewan Komisaris meliputi: The scope of duties of the Board of Commissioner includes:
1. Mengawasi pelaksanaan pengurusan Perseroan 1. Supervising the management of the Company by the
oleh Direksi agar senantiasa berjalan sesuai dengan Board of Director to ensure it is conducted in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations and the Company’s
Good Corporate Governance
berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 2. Providing feedback and recommendations on the
kerja tahunan Perseroan yang diajukan Direksi; Company’s annual work plan submitted by the Board of
3. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat Director;
kepada Direksi mengenai risiko bisnis Perseroan 3. Overseeing and advising the Board of Director regarding
dan upaya-upaya manajemen dalam menerapkan the Company’s business risks and management’s efforts
pengendalian internal; in implementing internal controls;
4. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan 4. In certain circumstances, convening the Annual General
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan of Shareholders in accordance with the Company’s Articles
perundangan yang terkait of Association and relevant regulations;
130 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
5. Memberikan masukan, pandangan, serta pertimbangan 5. Providing input, views, and strategic considerations to
strategis kepada Direksi terkait kebijakan dan arah the Board of Director regarding Company policies and
pengelolaan Perseroan. management direction; and
6. Memastikan penerapan prinsip GCG serta memantau 6. Ensuring the consistent implementation of GCG
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perseroan secara principles and monitoring the execution of the Company’s
konsisten di seluruh aktivitas operasional. Corporate Social Responsibility across all operational
activities.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioner
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari sekurang- The Company’s Board of Commissioner consists of at
kurangnya dua orang anggota, yang meliputi satu orang least two members, comprising one President Commissioner
Komisaris Utama dan paling sedikit satu orang Komisaris. and at least one Commissioner.
Per 31 Desember 2025, Dewan Komisaris Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s Board of
berjumlah 4 (empat) orang, dengan latar belakang keahlian Commissioner consisted of four members, with diverse
yang beragam dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. professional backgrounds aligned with the Company’s needs.
Selama tahun buku 2025, terdapat perubahan susunan During the 2025 financial year, there were no changes in the
anggota Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioner.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember The composition of the Company’s Board of Commissioner
2025 disajikan dalam tabel berikut: as of 31 December 2025 is presented in the following table:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER
Nama Jabatan Jenis Kelamin Latar Belakang Pendidikan
Nama Position Gender Academic Background
Armand Komisaris Utama Laki-laki Bachelor of Business bidang Akuntansi dan
Setiawan President Commissioner Male Manajemen, Monash University, Australia.
Tanudjaja
Wisma Bharuna Komisaris Laki-laki S1 Teknologi Pertanian, Universitas
Commissioner Male Brawijaya, Malang
Andre Komisaris Laki-laki S1 Komputer Akuntansi Universitas Bina
Commissioner Male Nusantara, Jakarta
Kevin Evan Komisaris Independen Laki-laki Bachelor of Banking and Finance, dan
Suandar Independent Commissioner Male S2 Master of Applied Econometrics
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioner
Dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung In carrying out its functions, duties, and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris senantiasa menjunjung tinggi the Board of Commissioner consistently upholds the principle
prinsip independensi, serta memastikan tidak adanya of independence and ensures that its decisions are free from
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 131
Page 132
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
pengaruh dari pihak manapun dalam pengambilan keputusan influence by any party. All decisions are made in the best
untuk kepentingan Perseroan dan dengan memperhatikan interest of the Company while taking into account the interests
kepentingan para pemangku kepentingan Perseroan. of its stakeholders.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen memiliki peran utama dalam The Independent Commissioner plays a key role in promoting
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih objektif a more objective and fair working environment by ensuring the
dan wajar dengan memperhatikan penerapan sesuai prinsip proper implementation of GCG principles, particularly in evaluating
GCG, khususnya dalam menilai kinerja Direksi. the performance of the Board of Director.
Sesuai ketentuan OJK, Komisaris Independen wajib In accordance with OJK regulations, an Independent
memenuhi kriteria sebagai berikut: Commissioner must meet the following criteria:
1. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan dalam 1. Has not worked for, nor had the authority to plan,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau lead, control, or supervise the Company’s activities
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 (enam) within the last six months;
bulan terakhir;
2. Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun 2. Does not own shares in the Company, either directly
tidak langsung, pada Perseroan; or indirectly;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Board of Commissioner, members of the Board of
pemegang saham pengendali; Director, or the controlling shareholder;
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 4. Has no business relationship, directly or indirectly,
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities; and
kegiatan usaha Perseroan; dan
5. Tidak menerima penghasilan atau fasilitas lain selain 5. Does not receive any income or other benefits
yang ditetapkan oleh RUPS yang dapat mempengaruhi beyond those determined by the General Meeting of
independensinya. Shareholders that could affect their independence.
Saat ini Perseroan memiliki 1 (satu) orang Komisaris Currently, the Company has one Independent Commissioner,
Independen, sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 in compliance with POJK No. 33/POJK.04/2014, which
yang mensyaratkan paling sedikit 30% dari anggota Dewan requires that at least 30% of the members of the Board of
Komisaris merupakan Komisaris Independen. Commissioner be Independent Commissioner.
Good Corporate Governance
Kriteria independensi Komisaris Independen Perseroan The independence criteria for the Company’s Independent
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dipenuhi sebagai berikut: Commissioner are fulfilled as follows:
1. Jumlah Komisaris Independen melebihi 30% dari total 1. The number of Independent Commissioner exceeds
anggota Dewan Komisaris; 30% of the total members of the Board of Commissioner;
2. Komisaris Independen bukan merupakan karyawan 2. The Independent Commissioner is not an employee
dan tidak memiliki kewenangan pengelolaan dalam 6 and has not held management authority within the last
(enam) bulan terakhir; six months;
3. Komisaris Independen tidak memiliki saham di 3. The Independent Commissioner does not own shares
Perseroan; in the Company;
4. Tidak terdapat hubungan afiliasi dengan Perseroan, 4. There is no affiliation with the Company, the Board of
132 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham Commissioner, the Board of Director, or the controlling
pengendali; dan shareholder; and
5. Tidak memiliki saham Perseroan, baik langsung 5. The Independent Commissioner does not hold
maupun tidak langsung. Company shares, either directly or indirectly.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Positions of the Board of Commissioner
Anggota Dewan Komisaris Perseroan juga menduduki Members of the Company’s Board of Commissioner also hold
jabatan lain pada entitas tertentu. Rincian rangkap jabatan positions in certain other entities. Details of these concurrent
anggota Dewan Komisaris disajikan dalam tabel: positions are presented in the following table:
Nama Jabatan Anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Anggota Komite serta
Name Position pada perusahaan publik Komisaris pada jabatan
lain di Indonesia perusahaan publik lainnya (jika ada)
Board of Commissioner at lain di Indonesia Committee member or other
other listed company in Board of Commissioner position (if any)
Indonesia at other listed company
in Indonesia
Armand Setiawan Komisaris Utama -
Tanudjaja President Commissioner - -
Wisma Bharuna Komisaris - - -
Commissioner
Andre Komisaris Member / anggota
- -
Commissioner Komite Nominasi dan
Remunerasi
Chairman of Nomination
- - and Remuneration
Committee
Kevin Evan Komisaris Independen Ketua Komite Audit,
Independent Risiko dan Compliance
Suandar
Commissioner Chairman of Audit,
Risk and Compliance
Committee
Peran Pengawasan Dewan Komisaris terhadap Supervisory Role of the Board of Commissioner over
Kinerja Direksi the Performance of the Board of Director
Dewan Komisaris secara aktif mengawasi kepatuhan The Board of Commissioner actively supervises the Board
Direksi terhadap peraturan perundang-undangan, Anggaran of Director’ compliance with applicable laws and regulations,
Dasar, serta kebijakan internal Perseroan. Pengawasan the Articles of Association, and the Company’s internal policies.
dilakukan melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Supervision is carried out through joint meetings between the Board
Direksi serta melalui evaluasi atas laporan-laporan kinerja dan of Commissioner and the Board of Director, as well as through
operasional yang disampaikan secara berkala. periodic evaluations of performance and operational reports
submitted on a regular basis.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 133
Page 134
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of
Dewan Komisaris the Board of Commissioner
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the Board of
Komisaris dilakukan sesuai dengan ketentuan: Commissioner are carried out in accordance with:
1. Undang-Undang Perseroan Terbatas; 1. The Company Law;
2. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar 2. Capital Market regulations;
Modal; 3. The Company’s Articles of Association; and
3. Anggaran Dasar Perseroan; dan 4. Other legal provisions related to the Company’s business
4. Ketentuan hukum lain yang berkaitan dengan kegiatan activities.
usaha Perseroan.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioner are appointed
oleh RUPS dengan masa jabatan hingga penutupan RUPS and dismissed by the General Meeting of Shareholders for a
pada tahun kelima sejak pengangkatan, kecuali ditentukan term of office ending at the closing of the fifth Annual General
lain oleh RUPS. Meeting of Shareholders following their appointment, unless
otherwise determined by the General Meeting of Shareholders.
Keberagaman Anggota Dewan Komisaris Diversity of the Board of Commissioner
Keberagaman anggota Dewan Komisaris Perseroan per 31 The diversity of the Company’s Board of Commissioner as of
Desember 2025, yang mencakup aspek jenis kelamin, usia, serta latar 31 December 2025, covering gender, age, as well as educational
belakang pendidikan dan keahlian, disajikan dalam tabel berikut: background and areas of expertise, is presented in the following table:
Berdasarkan profil Dewan Komisaris tersebut, dapat Based on the profile of the Board of Commissioner, it can
disimpulkan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki be concluded that all members bring diverse educational
keberagaman latar belakang pendidikan, keahlian, serta backgrounds, expertise, and professional experience that align with
pengalaman profesional yang selaras dengan kebutuhan tata the Company’s governance needs and the nature of its business
kelola dan karakteristik kegiatan usaha Perseroan. Kompetensi activities. These competencies serve as a strong foundation in
tersebut menjadi landasan dalam mendukung efektivitas supporting the effective execution of the supervisory and advisory
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. functions provided to the Board of Director.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioner
Dalam pelaksanaan fungsi pengambilan keputusan, In carrying out its decision-making function, the Company
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan telah menetapkan ketentuan dan tata cara has established procedures and mechanisms for decision-
pengambilan keputusan Dewan Komisaris sebagaimana diatur making by the Board of Commissioner as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah The Board of Commissioner may also adopt valid
tanpa mengadakan rapat, yaitu pengambilan keputusan secara resolutions without holding a physical meeting, through a
sirkuler, jika semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahu circular resolution mechanism, provided that all members of
secara tertulis mengenai usulan yang diajukan dan semua the Board of Commissioner have been informed in writing
anggota Dewan Komisaris memberikan persetujuan mengenai of the proposed resolution and all members provide written
usulan yang diajukan secara tertulis dengan menandatangani approval by signing the resolution.
keputusan tersebut.
134 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Selain rapat yang telah dijadwalkan, Rapat Dewan In addition to scheduled meetings, meetings of the Board
Komisaris dapat diselenggarakan sewaktu-waktu apabila of Commissioner may be convened at any time if deemed
dianggap perlu oleh salah satu anggota Dewan Komisaris, necessary by any member of the Board of Commissioner,
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kondisi Perseroan. taking into account the Company’s needs and conditions.
Berikut rekapitulasi Rapat Dewan Komisaris Perseroan The summary of meetings of the Company’s Board of
tahun 2025: Commissioner in 2025 is presented below:
RAPAT DEWAN KOMISARIS MBSS Board of Commissioner Meeting of MBSS
TAHUN BUKU 2025 for Fiscal Year 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Gabungan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Joint Meeting Attendance % of Attendance
Armand Setiawan Komisaris Utama 4 4 100%
Tanudjaja President Commissioner
Wisma Bharuna Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Andre Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Kevin Evan Suandar Komisaris Independen 4 4 100%
Independent
Commissioner
Zhang Hao Direktur Utama 4 4 100%
President Director
Susan Faustine Direktur 4 4 100%
Director
Agenda Rapat dan Pokok Bahasan Meeting Agenda and Key Discussion Points of
Dewan Komisaris the Board of Commissioner
Agenda rapat dan pokok bahasan yang dibahas oleh The meeting agendas and key topics discussed by the
Dewan Komisaris selama tahun 2025 meliputi: Board of Commissioner throughout 2025 included:
• Pembahasan Laporan Tahunan 2024, • Discussion of the 2024 Annual Report;
• Perencanaan kegiatan dan strategi Perseroan pada • Planning of the Company’s activities and strategies for
setiap kuartal tahun 2025, each quarter of 2025;
• Pembahasan aspek penerapan GCG, serta • Discussion of the implementation of GCG; and
• Pembahasan Laporan Audit Keuangan Tahun Buku 2025 • Discussion of the Financial Audit Report for the 2025
• . Financial Year.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of the Duties of
Tahun 2025
the Board of Commissioner in 2025
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: Throughout 2025, the Board of Commissioner carried out
• Melakukan pengawasan atas pengelolaan dan its duties and responsibilities, including:
pengurusan Perseroan oleh Direksi agar senantiasa • Supervising the management and administration
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 135
Page 136
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan of the Company by the Board of Director to ensure
perundang-undangan yang berlaku serta Anggaran compliance with applicable laws and regulations as
Dasar Perseroan; well as the Company’s Articles of Association;
• Melaksanakan tugas sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar, ketentuan hukum dan peraturan • Performing duties as stipulated in the Articles of
yang berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Association, applicable laws and regulations, and/or
Umum Pemegang Saham; resolutions of the General Meeting of Shareholders;
• Memberikan masukan, saran, dan pertimbangan kepada • Providing input, advice, and considerations to the
Direksi atas berbagai hal strategis yang berkaitan Board of Director on various strategic matters related
dengan pengelolaan Perseroan; serta to the Company’s management; and
• Memantau penerapan prinsip GCG pada seluruh aspek
operasional Perseroan serta pelaksanaan Tanggung • Monitoring the implementation of GCG principles
Jawab Sosial Perseroan kepada masyarakat di across all operational aspects of the Company, as
wilayah operasional, yang dilaksanakan di bawah well as overseeing the execution of the Company’s
pengarahan Direksi. Corporate Social Responsibility programs in its
operational areas, carried out under the direction of
the Board of Director.
Peningkatan Kapasitas Dewan Komisaris Capacity Building of the Board of Commissioner
Perseroan telah menetapkan kebijakan terkait pengembangan The Company has established a policy on competency
kompetensi Dewan Komisaris melalui program pelatihan dan development for the Board of Commissioner through training
kegiatan pengembangan diri. Sepanjang tahun 2025, Perseroan programs and self-development activities. Throughout 2025, the
melaksanakan berbagai program pelatihan dan kegiatan Company implemented various training and capacity-building
peningkatan kapasitas yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris programs attended by members of the Board of Commissioner
guna mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan. to support the effective execution of their supervisory function.
Rincian pelatihan dan kegiatan pengembangan yang diikuti Details of the training and development activities attended are
disajikan dalam tabel berikut: presented in the following table:
NAMA JABATAN TANGGAL JUMLAH KEHADIRAN
Name Position Date Attendance
Armand Setiawan Komisaris Utama 7 November 2025 / MBSS’ Internalizing and Safeguarding Business
Good Corporate Governance
Tanudjaja President Commissioner November 7, 2025 Value Delivery program
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Wisma Bharuna Komisaris 7 November 2025 / MBSS’ Internalizing and Safeguarding Business
Commissioner November 7, 2025 Value Delivery program
Andre Komisaris 7 November 2025 / MBSS’ Internalizing and Safeguarding Business
Commissioner November 7, 2025 Value Delivery program
Kevin Evan Komisaris Independen 7 November 2025 / MBSS’ Internalizing and Safeguarding Business
Suandar Independent November 7, 2025 Value Delivery program
Commissioner
136 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioner
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dalam The performance assessment of the Board of Commissioner
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. is reported in the Supervisory Duties Implementation Report of
the Board of Commissioner.
Dalam melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris, In conducting the performance evaluation, the Company
Perseroan menggunakan mekanisme evaluasi melalui applies an evaluation mechanism through the General Meeting
penyelenggaraan RUPS. of Shareholders.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioner
Perseroan menyusun anggaran remunerasi, termasuk bagi The Company prepares its remuneration budget, including
Dewan Komisaris, dengan mempertimbangkan pencapaian for the Board of Commissioner, by considering the Company’s
kinerja Perseroan pada tahun berjalan serta strategi dan rencana performance achievements during the current year as well
bisnis pada tahun berikutnya. Anggaran remunerasi tersebut as its strategy and business plan for the following year.
disusun dan disampaikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi The remuneration budget is prepared and submitted by the
Perseroan. Berdasarkan pembahasan yang dilakukan, Komite Company’s Nomination and Remuneration Committee. Based
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi kepada on its review, the Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris Perseroan terkait anggaran remunerasi provides recommendations to the Board of Commissioner
dimaksud. Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan regarding the proposed remuneration budget. The remuneration
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. of the Board of Commissioner is ultimately determined based
on a resolution of the General Meeting of Shareholders.
Benturan Kepentingan Anggota Dewan Komisaris Perseroan Conflict of Interest in Board of Commissioner
Perseroan melakukan kebijakan Dewan Komisaris The Company implements a policy governing potential
mengenai potensi benturan kepentingan yang dapat conflicts of interest that may affect the duties and
mempengaruhi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab responsibilities of the Board of Commissioner.
Dewan Komisaris.
Anggota Dewan Komisaris yang memiliki benturan Any member of the Board of Commissioner who has a
kepentingan wajib secara jujur mengungkapkan keterkaitannya conflict of interest is required to disclose the relevant relationship
secara tertulis, lalu segera menarik diri (abstain) dari seluruh honestly and in writing, and must immediately abstain from all
proses pembahasan dan pengambilan keputusan terkait discussions and decision-making processes related to the matter.
masalah tersebut. Langkah ini harus dicatat secara resmi This action must be formally recorded in the meeting minutes,
dalam risalah rapat agar sisa anggota Dewan Komisaris— allowing the remaining members of the Board of Commissioner—
terutama Komisaris Independen—dapat mengambil keputusan particularly the Independent Commissioner—to make decisions
secara objektif demi kepentingan terbaik perseroan tanpa objectively in the best interest of the Company, free from undue
adanya pengaruh atau penyalahgunaan wewenang dari pihak influence or misuse of authority by the interested party.
yang berkepentingan.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 137
Page 138
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliation of the Board of Commissioner
Dalam rangka memenuhi prinsip keterbukaan, Perseroan In line with the principle of transparency, the Company
mengungkapkan hubungan afiliasi antara anggota Direksi, discloses any affiliation between members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham pengendali Director, members of the Board of Commissioner, and the
satu sama lain sebagaimana disajikan dalam tabel berikut: controlling shareholder, as presented in the following table:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Affiliation with Family Affiliation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Name Pengendali Pengendali
Board of Board of Board of Board of
Controlling Controlling
Commissioner Director Commissioner Director
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Armand Setiawan
- V - V - V - V - V V -
Tanudjaja
Wisma Bharuna - V - V - V - V - V - V
- V - V - V - V - V - V
Andre
- V - V - V - V - V - V
Kevin Evan
Suandar
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap Komite di Bawah Assessment of Committees Under the Board of
Dewan Komisaris Commissioner
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite di bawah The Board of Commissioner considers that the committees under
Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, Risiko dan Compliance serta its supervision, namely the Audit, Risk and Compliance Committee and
Komite Nominasi dan Remunerasi, telah melaksanakan tugas the Nomination and Remuneration Committee, have carried out their
dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2025. duties and responsibilities effectively throughout 2025.
Penilaian tersebut didasarkan pada efektivitas pelaksanaan This assessment is based on the effectiveness of their work
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tugas, kualitas rekomendasi yang disampaikan selama execution, the quality of recommendations provided during the
tahun berjalan, serta tingkat kehadiran dan partisipasi dalam year, as well as their attendance and participation in meetings
rapat bersama Dewan Komisaris yang membahas fungsi with the Board of Commissioner covering supervisory,
pengawasan, nominasi, dan remunerasi. nomination, and remuneration functions.
138 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
KOMITE AUDIT, RISIKO DAN COMPLIANCE
AUDIT, RISK, AND COMPLIANCE COMMITTEE
Peran, Tugas dan Tanggung Jawab Role, Duties, and Responsibilities
Komite Audit, Risiko dan Compliance merupakan komite The Audit, Risk, and Compliance Committee is a committee
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk mendukung established by the Board of Commissioner to support the
pelaksanaan fungsi pengawasan, khususnya dalam aspek implementation of its oversight function, particularly in the
pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, serta areas of internal control, risk management, compliance, and
integritas pelaporan keuangan Perseroan. Dalam menjalankan the integrity of the Company’s financial reporting. In carrying
perannya, Komite bertindak sebagai mitra strategis Dewan out its role, the Committee acts as a strategic partner to the
Komisaris dalam memastikan bahwa tata kelola dan sistem Board of Commissioner in ensuring that governance and
pengawasan berjalan secara efektif. supervisory systems operate effectively.
Ruang lingkup tanggung jawab Komite mencakup The scope of the Committee’s responsibilities includes
penelaahan atas berbagai risiko usaha yang dihadapi reviewing the various business risks faced by the Company
Perseroan serta evaluasi terhadap efektivitas penerapan and evaluating the effectiveness of risk management
manajemen risiko oleh Direksi. Komite melakukan implementation by the Board of Director. The Committee
pengkajian secara berkala terhadap profil risiko korporasi conducts periodic assessments of the Company’s corporate
dan memastikan bahwa langkah mitigasi yang diambil risk profile and ensures that management’s mitigation
manajemen telah memadai dan sesuai dengan tingkat risiko measures are adequate and aligned with the Company’s
yang dapat diterima Perseroan. acceptable risk tolerance.
Dalam aspek pengawasan audit, Komite bertanggung jawab In the area of audit oversight, the Committee is responsible
untuk memantau pelaksanaan fungsi audit internal, termasuk for monitoring the implementation of the internal audit function,
menelaah hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh auditor internal including reviewing audit findings submitted by the internal
yang secara struktural melaporkan kegiatannya kepada Komite. auditor, who structurally reports its activities to the Committee.
Selain itu, Komite juga mengawasi pelaksanaan audit oleh In addition, the Committee oversees the audit conducted by
auditor eksternal guna memastikan independensi, objektivitas, the external auditor to ensure independence, objectivity, and
serta kesesuaian dengan standar audit yang berlaku. compliance with applicable auditing standards.
Komite juga menelaah laporan hasil audit, temuan, The Committee also reviews audit reports, findings, and
serta rekomendasi yang disampaikan baik oleh auditor recommendations submitted by both internal and external
internal maupun eksternal, dan memantau tindak lanjut auditors, and monitors management’s follow-up actions on
atas rekomendasi tersebut oleh manajemen. Evaluasi turut those recommendations. The effectiveness of the internal
dilakukan terhadap efektivitas fungsi audit internal guna audit function is also evaluated to ensure it performs optimally
memastikan perannya berjalan optimal dalam mendukung in supporting the Company’s internal control system.
sistem pengendalian internal Perseroan.
Di bidang pelaporan keuangan, Komite melakukan In the area of financial reporting, the Committee reviews
peninjauan atas laporan keuangan berkala maupun proyeksi periodic financial statements as well as financial projections
keuangan sebelum dipublikasikan kepada publik. Penelaahan before they are published to the public. This review aims to
ini bertujuan untuk memastikan bahwa informasi yang ensure that the information presented has been prepared fairly,
disajikan telah disusun secara wajar, andal, dan mencerminkan reliably, and accurately reflects the Company’s financial condition
kondisi serta hasil usaha Perseroan secara akurat. and results of operations.
Selain laporan keuangan, Komite juga menelaah informasi In addition to financial statements, the Committee reviews
material lainnya yang akan disampaikan kepada publik other material information to be disclosed to the public
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 139
Page 140
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
agar sesuai dengan ketentuan pasar modal dan regulasi to ensure compliance with capital market regulations and
lain yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Komite other relevant regulations related to the Company’s business
memastikan bahwa seluruh proses audit telah dilaksanakan activities. The Committee ensures that all audit processes have
secara objektif dan memenuhi persyaratan administratif been conducted objectively and meet applicable administrative
maupun regulatif yang berlaku. and regulatory requirements.
Dalam lingkup tata kelola Perseroan, Komite berperan In terms of corporate governance, the Committee supports
membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi penerapan the Board of Commissioner in evaluating the implementation
prinsip-prinsip GCG, termasuk kebijakan etika bisnis dan of GCG principles, including business ethics policies and
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Komite the execution of Corporate Social Responsibility programs.
mendorong agar seluruh organ Perseroan, mulai dari Dewan The Committee encourages all Company organs, including
Komisaris, Direksi, karyawan, serta pemegang saham, the Board of Commissioner, Board of Director, employees,
menjalankan perannya sesuai dengan ketentuan hukum, and shareholders, to carry out their roles in accordance with
prinsip transparansi, akuntabilitas, integritas, dan praktik applicable laws, transparency principles, accountability,
bisnis yang sehat. integrity, and sound business practices.
Penerapan GCG yang konsisten dan berkesinambungan Consistent and sustainable implementation of GCG is
diyakini akan memperkuat daya saing dan kinerja Perseroan, expected to strengthen the Company’s competitiveness and
serta memberikan nilai tambah bagi pemegang saham, performance, as well as create added value for shareholders,
karyawan, mitra usaha, dan masyarakat di sekitar wilayah employees, business partners, and communities in the
operasional. Dengan tata kelola yang baik, Perseroan Company’s operational areas. Through sound governance, the
diharapkan dapat terus berkontribusi terhadap pertumbuhan Company aims to continue contributing to sustainable national
ekonomi nasional secara berkelanjutan. economic growth.
Selain fungsi pengawasan tersebut, Komite juga In addition to its oversight functions, the Committee provides
memberikan masukan dan rekomendasi terkait kewajiban input and recommendations regarding reporting obligations to
pelaporan kepada regulator dan institusi terkait sesuai dengan regulators and relevant institutions in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. Komite turut memantau potensi regulations. The Committee also monitors potential legal issues
permasalahan hukum yang mungkin timbul dalam kegiatan that may arise from the Company’s operational activities and,
operasional Perseroan dan, apabila diperlukan, meminta where necessary, requests clarification and corrective actions
klarifikasi serta langkah penanganan dari Direksi. from the Board of Director.
Keanggotaan Komite Audit, Risiko dan Compliance Membership of the Audit, Risk, and Compliance Committee
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Audit, Risiko dan Compliance terdiri dari paling The Audit, Risk, and Compliance Committee consists of at least
sedikit 3 (tiga) orang anggota yang diangkat, diangkat kembali, three members who are appointed, reappointed, and dismissed by
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Sesuai dengan the Board of Commissioner. In accordance with OJK Regulation No.
ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, for the Implementation of the Audit Committee’s Work, the term of
masa jabatan anggota Komite Audit, Risiko dan Compliance office of members of the Audit, Risk, and Compliance Committee
dapat diperpanjang paling lama untuk satu periode berikutnya. may be extended for one additional term.
Seluruh anggota Komite Audit, Risiko dan Compliance All members of the Company’s Audit, Risk, and Compliance
Perseroan memiliki kualifikasi pendidikan serta pengalaman kerja Committee have appropriate educational qualifications and
140 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
yang memadai dan sesuai, serta telah memenuhi persyaratan relevant professional experience, and have fulfilled the
sebagaimana diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015. requirements set out in POJK No. 55/POJK.04/2015.
Persyaratan keanggotaan Komite Audit, Risiko dan The membership requirements of the Audit, Risk, and
Compliance adalah sebagai berikut: Compliance Committee are as follows:
• Ketua Komite Audit, Risiko dan Compliance berasal • The Chair of the Audit, Risk, and Compliance
dari Komisaris Independen; Committee must be an Independent Commissioner;
• anggota lainnya merupakan pihak yang bebas atau • The other members must be independent parties in
independen sesuai dengan kriteria independensi accordance with the independence criteria and other
dan persyaratan lain yang ditetapkan oleh OJK; requirements set by FSA;
• anggota Komite Audit, Risiko dan Compliance • Member of Audit, Risk, and Compliance Commmittee
memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman must have an educational background and experience
di bidang keuangan dan/atau akuntansi; in finance and/or accounting; and
• One member of the Audit, Risk, and Compliance
• salah satu anggota Komite Audit, Risiko dan
Committee is appointed to serve as the Secretary of
Compliance ditunjuk untuk menjalankan fungsi
the Audit, Risk, and Compliance Committee.
sebagai sekretaris Komite Audit, Risiko dan
Compliance.
Selain persyaratan tersebut, anggota Komite Audit, Risiko In addition to the above requirements, members of the
dan Compliance juga diwajibkan: Audit, Risk, and Compliance Committee are also required to:
1. Memiliki integritas, kompetensi, serta kapasitas 1. Have integrity, competence, and adequate professional
profesional yang memadai, didukung oleh capacity, supported by relevant knowledge and
pengetahuan dan pengalaman yang relevan, serta experience, and be able to express opinions and
mampu menyampaikan pendapat dan berkomunikasi communicate effectively;
secara efektif;
2. Memiliki pemahaman yang baik terhadap laporan 2. Have a good understanding of the Company’s financial
keuangan Perseroan, termasuk namun tidak terbatas statements, including but not limited to business
pada aspek kegiatan usaha, proses audit, manajemen activities, audit processes, risk management, and
risiko, serta ketentuan peraturan perundang-undangan applicable capital market regulations and other
di bidang pasar modal dan sektor terkait lainnya; relevant laws;
3. Menjunjung dan mematuhi kode etik yang berlaku 3. Uphold and comply with the Company’s Code of Conduct,
di Perseroan, khususnya ketentuan yang mengatur particularly provisions governing the duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab Komite Audit, Risiko, of the Audit, Risk, and Compliance Committee;
dan Compliance;
4. Berkomitmen untuk melakukan pengembangan 4. Demonstrate a commitment to continuous competency
kompetensi secara berkelanjutan melalui keikutsertaan development through participation in relevant education
dalam program pendidikan dan pelatihan yang relevan; and training programs;
5. Tidak memiliki keterkaitan sebagai orang dalam dengan 5. Not have been affiliated, within the last six months, as an
kantor akuntan publik, firma hukum, penilai, atau pihak insider with a public accounting firm, law firm, appraisal
lain yang memberikan jasa assurance, non-assurance, firm, or other party providing assurance, non-assurance,
penilaian, dan/atau jasa konsultasi kepada Perseroan valuation, and/or consulting services to the Company;
dalam jangka waktu 6 (enam) bulan terakhir;
6. Tidak sedang maupun tidak pernah dalam 6 (enam) 6. Not currently and not within the last six months have
bulan terakhir menjalankan fungsi operasional atau carried out operational functions or had authority in
memiliki kewenangan dalam perencanaan, pengelolaan, planning, managing, controlling, or supervising the
pengendalian, atau pengawasan kegiatan Perseroan, Company’s activities, except in the capacity as an
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 141
Page 142
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
kecuali dalam kapasitas sebagai Komisaris Independen; Independent Commissioner;
7. tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan dalam jumlah 7. Not hold Company shares in a material amount,
yang bersifat material, baik secara langsung maupun tidak whether directly or indirectly;
langsung;
8. apabila memperoleh saham Perseroan dalam jumlah 8. If acquiring Company shares in a material amount
material sebagai akibat suatu peristiwa hukum, yang due to a legal event, transfer such shares to another
bersangkutan wajib mengalihkan kepemilikan saham party within a maximum of six months from the date
tersebut kepada pihak lain paling lambat dalam jangka of acquisition;
waktu 6 (enam) bulan sejak tanggal perolehan;
9. tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 9. Not have any affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham pengendali Commissioner, the Board of Director, or the controlling
Perseroan, dengan pemegang saham pengendali dimaknai shareholder of the Company, where the controlling
sebagai pihak yang memiliki 20% (dua puluh persen) atau shareholder is defined as a party holding 20% or more
lebih dari jumlah saham Perseroan; dan of the Company’s total shares; and
10. tidak memiliki hubungan usaha atau kepentingan bisnis, 10. Not have any business relationship or business
baik secara langsung maupun tidak langsung, yang interest, directly or indirectly, related to the Company’s
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Komposisi dan Profil Komite Audit, Risiko & Compliance Composition and Profile of the Audit, Risk, & Compliance Committee
Berikut susunan Komite Audit, Risiko dan Compliance Perseroan The composition of the Company’s Audit, Risk, and Compliance
per 31 Desember 2025: Committee as of 31 December 2025 is presented below:
Nama Jabatan Jenis Kelamin Kewarganegaraan
Name Position Sex Nationality
Kevin Evan Suandar Komisaris Independen/ Laki-laki Indonesia
Ketua Komite Male
Independent Commissioner/
Head of Committee
I Made Andre Wijaya Anggota Komite Laki-laki Indonesia
Member of Committee Male
Aldias Witrasiwi Anggota Komite Perempuan Indonesia
Member of Committee Female
Independensi Komite Audit, Risiko dan Compliance Membership of the Audit, Risk, and Compliance Committee
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Audit, Risiko dan Compliance merupakan organ The Audit, Risk, and Compliance Committee is a supporting
pendukung di bawah Dewan Komisaris yang bertugas membantu body under the Board of Commissioner that assists the Board
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan atas of Commissioner in carrying out its oversight function over
proses pelaporan kinerja usaha dan keuangan, pelaksanaan audit, business and financial performance reporting processes,
serta penerapan GCG Perseroan. Oleh karena itu, seluruh tugas audit implementation, and the application of GCG within the
dan fungsi Komite Audit, Risiko dan Compliance dijalankan untuk Company. Accordingly, all duties and functions of the Audit,
dan atas nama Dewan Komisaris dan tidak dapat dilaksanakan Risk, and Compliance Committee are carried out for and on
atas nama Komite itu sendiri. behalf of the Board of Commissioner and cannot be exercised
in the name of the Committee itself.
142 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Dalam rangka menjalankan perannya sebagai penasihat In performing its role as an independent advisor to the
independen bagi Dewan Komisaris, Komite Audit, Risiko dan Board of Commissioner, the Audit, Risk, and Compliance
Compliance melakukan penelaahan serta menyusun rencana Committee conducts reviews and prepares its annual
kerja tahunan. Seluruh laporan dan rekomendasi Komite Audit, work plan. All reports and recommendations issued by
Risiko dan Compliance bersifat usulan, sedangkan keputusan the Committee are advisory in nature, while final decisions
akhir tetap berada pada Dewan Komisaris. remain with the Board of Commissioner.
Seluruh anggota Komite Audit, Risiko dan Compliance tidak All members of the Audit, Risk, and Compliance
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Committee have no affiliation with members of the Board
Direksi, maupun pemegang saham pengendali Perseroan. of Commissioner, the Board of Director, or the Company’s
controlling shareholder.
Aspek Independensi Kevin Evan Suandar I Made Andre Wijaya Aldias Witrasiwi
Independence Aspect Ketua Komite Anggota Komite Anggota Komite
Chairman of Committee Member of Committee Member of Committee
Pegawai aktif Perusahaan X X X
Active employees of the Company’s
Memiliki saham Perseroan, baik
langsung maupun tidak langsung
Owning Company shares, both directly
and indirectly
Memiliki hubungan keluarga dengan X X X
Dewan Komisaris, Direksi, atau
pemegang saham pengendali
Has family relations with the Board of
Commissioner, Director, or controlling
shareholders
Memiliki hubungan usaha, baik X X X
langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan usaha Perseroan
Has a business relationship, both
directly and indirectly related to the
Company’s business
Merupakan orang yang memberikan X X X
jasa audit, non audit, atau jasa
konsultan lainnya kepada Perseroan
dalam waktu enam bulan terakhir
Is a person who provides audit
services, non-audit services, or other
consulting services to the Company
within the last six months
Merupakan orang yang mempunyai X X X
wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin atau
mengendalikan kegiatan Perusahaan
A person who has the authority and
responsibility to plan, lead or control
the Company’s activities
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 143
Page 144
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Rapat Komite Audit, Risiko dan Compliance Meetings of the Audit, Risk, and Compliance Committee
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Audit, Risiko Throughout the 2025 financial year, the Audit, Risk, and
dan Compliance telah menyelenggarakan rapat secara Compliance Committee held meetings on a regular basis
berkala sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan internal in accordance with the Company’s needs and internal
Perseroan. Rapat-rapat tersebut membahas laporan audit, provisions. These meetings discussed audit reports,
perkembangan profil risiko, kepatuhan terhadap regulasi, developments in the Company’s risk profile, regulatory
serta isu-isu strategis lain yang memerlukan perhatian compliance, and other strategic issues requiring the
Dewan Komisaris. attention of the Board of Commissioner.
NAMA JABATAN JUMLAH RAPAT KOMITE JUMLAH KEHADIRAN % KEHADIRAN
Name Position Number of Committee Attendance % of Attendance
Meeting
Kevin Evan Suandar Komisaris Independen/ 4 4 100%
Ketua Komite
Independent
Commissioner/
Head of Committee
I Made Andre Anggota Komite
4 4 100%
Wijaya Member of Committee
Aldias Witrasiwi Anggota Komite
Member of Committee 4 4 100%
Nama | Name : Mustain Budiyanto
Jabatan | Position : Anggota Komite
Member of Committee
: Laki-laki
Jenis Kelamin | Sex
Male
Nama | Name : I Made Andre Wijaya
Jabatan | Position : Anggota Komite
Good Corporate Governance
Member of Committee
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Jenis Kelamin | Sex : Laki-laki
Male
Nama | Name : Aldias Witrasiwi
Jabatan | Position : Anggota Komite
Member of Committee
Jenis Kelamin | Sex : Perempuan
Female
144 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Peran dan Fungsi Role and Function
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee was
Komisaris untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan established by the Board of Commissioner to support its oversight
dalam bidang pengelolaan sumber daya manusia, khususnya function in human capital management, particularly in relation to
terkait struktur organisasi, proses nominasi, serta kebijakan organizational structure, nomination processes, and remuneration
remunerasi. Komite ini berperan memastikan bahwa sistem policies. The Committee ensures that the Company’s human
pengelolaan sumber daya manusia Perseroan berjalan secara resources management system operates objectively, transparently,
objektif, transparan, dan selaras dengan strategi bisnis. and in line with the Company’s business strategy.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga melakukan The Nomination and Remuneration Committee also
evaluasi terhadap kebijakan dan prosedur administratif evaluates administrative policies and procedures related
yang berkaitan dengan skema remunerasi, tunjangan, to remuneration schemes, benefits, facilities, as well as
fasilitas, serta program pengembangan profesional dan employee professional development and training programs.
pelatihan karyawan. Komite memastikan bahwa kebijakan The Committee ensures that the policies implemented
yang diterapkan mampu mendukung motivasi, retensi, dan support employee motivation, retention, and competency
peningkatan kompetensi sumber daya manusia. development.
Komite Nominasi dan Remunerasi secara berkala menilai On a regular basis, the Nomination and Remuneration
kualitas dan kecukupan kompetensi seluruh SDM Perseroan Committee reviews the quality and adequacy of the Company’s
untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi human resources to ensure the organization is well-prepared
tantangan usaha. to address business challenges.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan The composition of the Nomination and Remuneration
Remunerasi per 31 Desember 2025 ada di bawah ini: Committee as of 31 December 2025 is presented below:
Ketua : Kevin Evan Suandar Chairman : Kevin Evan Suandar
Anggota : Andre Member : Andre
Anggota : Mustain Budiyanto Member : Mustain Budiyanto
Independensi Independence
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugasnya secara independen dan tidak perform their duties independently and do not have any affiliation
memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, with the Board of Commissioner, the Board of Director, or the
Direksi, maupun pemegang saham pengendali Perseroan, controlling shareholders of the Company. This allows them to
sehingga dapat memberikan pertimbangan yang objektif. provide objective recommendations and assessments.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Nominasi dan In carrying out its function, the Nomination and Remuneration
Remunerasi memiliki tanggung jawab antara lain menyusun Committee is responsible for, among others, developing
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 145
Page 146
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
kriteria, persyaratan, serta prosedur nominasi yang transparan transparent criteria, requirements, and nomination procedures
bagi calon anggota Direksi dan pejabat manajemen senior for candidates for the Board of Director, senior management
satu tingkat di bawah Direksi dan anggota komite. one level below the Board of Director, and committee members.
Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan The Nomination and Remuneration Committee assists
Komisaris dalam memastikan bahwa setiap kandidat yang the Board of Commissioner in ensuring that each proposed
diusulkan, baik yang berasal dari internal maupun eksternal candidate, whether from internal or external sources, meets
Perseroan, telah memenuhi kualifikasi dan proses seleksi the required qualifications and has undergone the proper
sesuai ketentuan yang ditetapkan. selection process in accordance with applicable regulations.
Prosedur Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Procedures
Terkait nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi With respect to nominations, the Nomination and
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Remuneration Committee provides recommendations to
mengenai komposisi dan calon anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioner regarding the composition and
serta Direksi untuk masa jabatan berikutnya sesuai dengan candidates for the Board of Commissioner and the Board
ketentuan Anggaran Dasar dan persetujuan RUPST. of Director for the next term of office, in accordance with the
Articles of Association and subject to approval at the Annual
General Meeting of Shareholders.
Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan The Nomination and Remuneration Committee also
besaran remunerasi Direksi untuk tahun buku 2025 serta proposed the remuneration of the Board of Director for the
memberikan pertimbangan kepada Dewan Komisaris 2025 financial year and provided recommendations to the
mengenai remunerasi Dewan Komisaris, apakah tetap Board of Commissioner regarding the remuneration of the
sama seperti tahun sebelumnya atau disesuaikan apabila Board of Commissioner, whether to maintain the same level
diperlukan. as the previous year or to adjust it if necessary.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat untuk membahas Committee held four meetings to discuss nomination
agenda nominasi, evaluasi kinerja, dan kebijakan remunerasi. agendas, performance evaluations, and remuneration
Agenda Rapat
Good Corporate Governance
Nama Tanggal
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Name Meeting Agenda Date
BOC BOD Committee, Financial Year 2024 and Q1 2025 Corporate Planning 9 Februari 2025
IA, Corsec 9 February 2025
BOC BOD Committee, 14 Mei 2025
Q1 2025 Corporate Planning
IA, Corsec 14 May 2025
BOC BOD Committee, GCG and Q2 2025 Corporate Meeting 30 Juli 2025
IA, Corsec 30 July 2025
BOC BOD Committee, FY Financial discussion and Audit Report for Q3 2025 3 November 2025
IA, Corsec 3 November 2025
146 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
ORGAN TATA KELOLA DI BAWAH DIREKSI
GOVERNANCE BODIES UNDER THE BOARD OF DIRECTOR
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sebagai bagian dari penguatan tata kelola perusahaan, As part of strengthening corporate governance, particularly
khususnya pada struktur di bawah Direksi, Perseroan within the structure under the Board of Director, the Company
menunjuk Sekretaris Perusahaan yang berperan sebagai has appointed a Corporate Secretary who serves as the primary
penghubung utama antara Perseroan dengan para liaison between the Company and its shareholders, regulators,
pemegang saham, regulator, serta pemangku kepentingan and other stakeholders. This function ensures that the flow
lainnya. Fungsi ini memastikan bahwa arus informasi dari of information to and from the Company is well-managed,
dan kepada Perseroan berjalan secara tertib, transparan, transparent, and in compliance with applicable regulations.
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan adalah The Corporate Secretary’s main responsibility is to ensure
memastikan tersedianya informasi yang akurat, jelas, the availability of accurate, clear, and timely information to the
dan tepat waktu kepada publik. Hal ini penting untuk public. This is essential to building and maintaining investor
membangun serta mempertahankan kepercayaan investor and stakeholder trust, as well as safeguarding the integrity of
dan pemangku kepentingan, sekaligus menjaga integritas the Company as a public company. The Corporate Secretary
Perseroan sebagai perusahaan terbuka. Sekretaris also acts as the Company’s official point of contact in
Perusahaan juga bertindak sebagai narahubung resmi communications with government institutions, capital market
Perseroan dalam komunikasi dengan pemerintah, otoritas authorities, the media, and other external parties.
pasar modal, media, dan pihak-pihak eksternal lainnya.
Sesuai ketentuan OJK, Sekretaris Perusahaan antara In accordance with regulations issued by the OJK, the
lain bertugas mengikuti perkembangan pasar modal Corporate Secretary is responsible for monitoring developments
khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku in the capital market, particularly prevailing capital market
di bidang pasar modal dan memberikan masukan kepada laws and regulations, and providing recommendations to the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan Board of Director and the Board of Commissioner to ensure
perundang-undangan di bidang pasar modal. compliance with those regulations.
Dasar Penunjukan Basis of Appointment
Mengacu pada POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Referring to Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 35/
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers
pada November 2021 Perseroan mengangkat Emy Oktavia or Public Companies, the Company appointed Emy Oktavia as
sebagai Sekretaris Perusahaan. Pengangkatan tersebut Corporate Secretary in November 2021. The appointment was
telah dilaporkan kepada OJK pada 16 November 2021 reported to the FSA on 16 November 2021 in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the applicable requirements.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Ruang lingkup tugas Sekretaris Perusahaan antara The scope of duties of the Corporate Secretary includes,
lain meliputi: among others:
• Memastikan Perseroan senantiasa mematuhi • Ensuring the Company’s ongoing compliance with all
seluruh peraturan perundang-undangan di bidang applicable capital market laws and regulations;
pasar modal; • Submitting reports and disclosures to regulators in a
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 147
Page 148
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
• Menyampaikan laporan dan keterbukaan informasi timely manner;
kepada regulator secara tepat waktu; • Coordinating the organization of the GMS and Public
• Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan Expose;
Paparan Publik; • Managing public communications related to the
• Mengelola komunikasi publik terkait kinerja dan aksi Company’s performance and corporate actions;
korporasi Perseroan; • Maintaining effective communication with authorities
• Menjaga komunikasi yang efektif dengan otoritas dan and capital market participants, including in relation to
pelaku pasar modal, termasuk dalam penyampaian material transactions;
informasi mengenai transaksi material; • Providing information to shareholders and the public
• Menyediakan informasi kepada pemegang saham dan through the publication of financial statements, periodic
publik melalui publikasi laporan keuangan, laporan reports, and annual reports.
berkala, serta laporan tahunan.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Emy Oktavia
Menjabat sejak: November 2021
Serving since: November 2021
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, sepanjang To support the effective execution of her responsibilities,
tahun 2025 Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai program throughout 2025 the Corporate Secretary participated in various
pelatihan dan pengembangan, baik secara daring maupun training and development programs, both online and offline.
luring. Program-program ini difokuskan pada penguatan These programs focused on strengthening understanding
pemahaman regulasi pasar modal, praktik keterbukaan of capital market regulations, disclosure practices, and
informasi, serta perkembangan tata kelola perusahaan. developments in corporate governance.
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
148 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
TANGGAL TEMA PELATIHAN/WORKSHOP/WEBINAR
Date Number of Training/Workshop/Webinar
22-Jan-25 Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik & POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
18-Feb-25 Pendalaman POJK 14/POJK.04/2022 Penyampaian Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik
26-Feb-25 Corporate Reputation in the Digital Era: Strategies to Build Investor Trust Confirmation
15-May-25 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29 Tahun 2023 tentang Pembelian
Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan Terbuka
29-Jul-25 Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan
Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Dan Laporan
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahan Confirmation
06-Aug-25 Finance for Non Finance Memahami Angka Untuk Komunikasi yang Efektif
01-Sep-25 OJK Materi POJK 17 Tahun 2020 - ICSA Program 20.08.2025
19-Sep-25 Webinar : Peran Corsec dalam kewajiban Pajak Emiten, M&A, dan Transaksi
29-Oct-25 Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance (GCG): Peran Penting Corporate
Secretary
07-Nov-25 From Compliance to Confidence: Redefining ACGS through ESG and Digital Governance”
13-Nov-25 IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies
Keterbukaan Informasi Publik Public Information Disclosure
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menyediakan As a public company, the Company provides various
berbagai saluran komunikasi untuk memastikan keterbukaan communication channels to ensure transparency and public
informasi kepada publik. Salah satu media utama adalah disclosure. One of the main platforms is the Company’s
situs resmi Perseroan yang dapat diakses melalui www.mbss. official website, accessible at www.mbss.co.id. Through this
co.id. Melalui platform ini, pemegang saham dan pemangku platform, shareholders and stakeholders can access up-to-
kepentingan dapat memperoleh informasi terkini mengenai date information on the Company’s performance, corporate
kinerja, aksi korporasi, serta informasi penting lainnya. actions, and other relevant disclosures.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 149
Page 150
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan fungsi independen di tingkat The Internal Audit Unit is an independent function at
manajemen yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur the management level that reports directly to the President
Utama. Peran utamanya adalah memberikan assurance dan Director. Its primary role is to provide objective assurance
rekomendasi yang objektif guna menjaga aset Perseroan, and recommendations to safeguard the Company’s assets,
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta ensure compliance with policies and regulations, and promote
mendorong efisiensi dan efektivitas operasional. operational efficiency and effectiveness.
Pembentukan Unit Audit Internal telah disesuaikan The establishment of the Internal Audit Unit complies with
dengan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 56/POJK.04/2015
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, serta concerning the Establishment and Guidelines for the Preparation
ditetapkan melalui Keputusan Direksi. Pelaksanaan fungsi of an Internal Audit Charter, and was formalized through a Board
audit dilakukan oleh auditor internal yang ditunjuk secara of Director Resolution. The audit function is carried out by internal
resmi oleh manajemen. auditors who are officially appointed by management.
Dalam struktur organisasi, Unit Audit Internal berada Within the organizational structure, the Internal Audit
langsung di bawah Direktur Utama. Meskipun demikian, Unit reports directly to the President Director. In performing
dalam menjalankan fungsi pengawasan, Unit Audit Internal its oversight function, however, the Internal Audit Unit may
dapat berkoordinasi dan berkomunikasi langsung dengan coordinate and communicate directly with the Audit, Risk and
Komite Audit, Risiko dan Compliance, khususnya dalam Compliance Committee, particularly in reporting audit results
menyampaikan hasil audit maupun temuan investigasi. and investigation findings.
Unit ini dipimpin oleh Kepala Internal Audit yang The Unit is led by the Head of Internal Audit, who is
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama. Para appointed and dismissed by the President Director. The
auditor internal bertanggung jawab kepada Kepala Internal internal auditors report to the Head of Internal Audit in carrying
Audit dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. out their daily responsibilities.
Per 31 Desember 2025, jabatan Kepala Audit Internal diemban As of 31 December 2025, the position of Head of Internal
oleh Reza Adiasa berdasarkan Surat Keputusan No. 017/MBSS- Audit is held by Reza Adiasa, based on Decree No. 017/MBSS-
BOD/IV/2022 tertanggal 28 April 2022. Hingga akhir tahun 2025, BOD/IV/2022 dated 28 April 2022. As of year-end 2025, the
Unit Audit Internal didukung oleh 3 (tiga) orang personel. Internal Audit Unit is supported by three personnel.
STRUKTUR AUDIT INTERNAL
STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
DIREKTUR UTAMA KOMITE AUDIT, RISIKO,
President Director DAN COMPLIANCE
Audit, Risk and
Compliance Committee
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
150 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Secara umum, Unit Audit Internal menjalankan perannya In general, the Internal Audit Unit carries out its role
melalui pendekatan yang terstruktur dan berbasis risiko. Setiap through a structured and risk-based approach. Each year, the
tahun, unit ini menyusun rencana audit tahunan sebagai pedoman Unit prepares an annual audit plan as a guideline for audit
pelaksanaan pemeriksaan, dengan mempertimbangkan prioritas implementation, taking into account risk priorities and the
risiko dan tingkat materialitas aktivitas Perseroan. Rencana materiality level of the Company’s activities. This plan serves as
tersebut menjadi dasar dalam memastikan bahwa seluruh the basis for ensuring that all functions and business activities,
fungsi dan kegiatan usaha, baik yang bersifat keuangan maupun both financial and operational, are adequately covered in the
operasional, telah tercakup dalam proses audit secara memadai. audit process.
Dalam pelaksanaannya, Unit Audit Internal melakukan In practice, the Internal Audit Unit conducts comprehensive
pemeriksaan menyeluruh atas aktivitas Perseroan dan reviews of the Company’s activities and presents the results in
menyampaikan hasilnya dalam bentuk laporan audit yang disertai audit reports accompanied by improvement recommendations to
rekomendasi perbaikan kepada manajemen. Selain itu, unit ini management. The Unit also regularly evaluates the effectiveness
secara berkala mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian of the internal control system, the implementation of risk
internal, penerapan manajemen risiko, serta implementasi management, and the application of Good Corporate Governance
prinsip-prinsip GCG guna memastikan bahwa proses bisnis principles to ensure that business processes are carried out in
berjalan sesuai dengan kebijakan dan standar yang ditetapkan. accordance with established policies and standards.
Unit Audit Internal juga melakukan penelaahan atas The Internal Audit Unit reviews applicable policies,
kebijakan, prosedur, serta praktik akuntansi yang berlaku untuk procedures, and accounting practices to assess their
menilai konsistensi dan kepatuhannya. Apabila terdapat indikasi consistency and compliance. If there are indications of fraud,
kecurangan, penyimpangan, atau pelanggaran kebijakan, unit irregularities, or policy violations, the Unit has the authority
ini berwenang melakukan investigasi dan pemeriksaan lebih to conduct further investigations and examinations. In
lanjut. Dalam konteks perlindungan aset, Unit Audit Internal safeguarding assets, the Internal Audit Unit ensures that the
memastikan bahwa kekayaan Perseroan telah dikelola dan Company’s resources are managed and utilized effectively to
digunakan secara efektif guna menghindar dari potensi prevent potential misuse or loss.
penyalahgunaan atau kerugian.
Selain itu, pengujian atas keandalan sistem dan In addition, testing the reliability of systems and
pengelolaan data organisasi menjadi bagian dari lingkup organizational data management forms part of the Unit’s scope
kerja Unit Audit Internal, termasuk penelaahan atas of work, including reviewing reports or complaints related
laporan atau pengaduan yang berkaitan dengan dugaan to alleged violations. All audit findings are systematically
pelanggaran. Setiap temuan audit dipantau tindak lanjutnya monitored to ensure that recommendations have been
secara sistematis untuk memastikan bahwa rekomendasi effectively implemented and result in sustainable improvements
yang diberikan telah diimplementasikan secara efektif dan for the Company.
memberikan perbaikan yang berkelanjutan bagi Perseroan.
Melalui pelaksanaan fungsi tersebut, Unit Audit Internal Through the execution of these functions, the Internal Audit
berperan penting dalam memperkuat sistem pengendalian Unit plays a key role in strengthening the internal control system
dan memastikan operasional Perseroan berjalan sesuai and ensuring that the Company’s operations are conducted
dengan prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik. prudently and in line with good governance principles.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 151
Page 152
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
REZA ADIASA
Menjabat sejak: 28 April 2022
Serving since: 28 April 2022
AUDIT EKSTERNAL EXTERNAL AUDIT
Dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap ketentuan To ensure compliance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan menggunakan the Company engages independent external auditors in
jasa auditor eksternal yang independen sesuai dengan Peraturan accordance with Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 13/
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 13/POJK.03/2017 tentang POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountant and
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Services in Financial Services Activities.
dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Ketentuan tersebut, antara lain, Among other things, this regulation governs the limitation of
mengatur pembatasan masa penugasan audit untuk menjaga audit engagement periods to maintain auditor independence
independensi dan objektivitas auditor. and objectivity.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dilakukan The appointment of a Public Accounting Firm is made
dengan mempertimbangkan hasil evaluasi Komite Audit, by considering the evaluation results of the Audit, Risk and
Risiko dan Compliance, khususnya terkait potensi risiko Compliance Committee, particularly with respect to potential risks
apabila menggunakan KAP yang sama dalam jangka waktu arising from engaging the same firm for a prolonged consecutive
panjang secara berturut-turut. Sementara itu, masa penugasan period. Meanwhile, the engagement period for an individual Public
Akuntan Publik secara individu dibatasi paling lama tiga tahun Accountant is limited to a maximum of three consecutive financial
buku berturut-turut sesuai ketentuan yang berlaku. years in accordance with prevailing regulations.
Berdasarkan keputusan RUPS tanggal 19 Juni 2025, Based on the resolution of the General Meeting of
pemegang saham memberikan kewenangan kepada Dewan Shareholders dated 19 June 2025, the shareholders
Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan granted authority to the Board of Commissioner to appoint
Good Corporate Governance
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku a Public Accounting Firm to audit the Company’s financial
TATA KELOLA PERUSAHAAN
yang berakhir pada 31 Desember 2025. Dalam menjalankan statements for the financial year ended 31 December 2025.
tugasnya, auditor eksternal memberikan opini secara In performing its duties, the external auditor provides an
independen atas kewajaran laporan keuangan Perseroan, independent opinion on the fairness of the Company’s
sehingga dapat memberikan keyakinan yang objektif financial statements, thereby offering objective assurance
kepada pemegang saham dan para pemangku kepentingan. to shareholders and stakeholders.
Auditor eksternal bekerja secara profesional tanpa The external auditor performs its duties professionally
intervensi dari Dewan Komisaris, Direksi, maupun pihak without interference from the Board of Commissioner, the
152 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
lain yang memiliki kepentingan terhadap Perseroan. Selain Board of Director, or any other party with an interest in the
itu, auditor berkewajiban menjaga kerahasiaan seluruh Company. In addition, the auditor is required to maintain the
informasi yang diperoleh selama proses audit, baik selama confidentiality of all information obtained during the audit
masa penugasan maupun setelahnya. process, both during and after the engagement period.
Proses pemilihan auditor eksternal dilaksanakan The selection process for the external auditor is conducted
sesuai kebijakan dan prosedur yang berlaku. Dewan in accordance with applicable policies and procedures. The
Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja auditor Board of Commissioner evaluates the performance of the
sebelumnya, mempertimbangkan reputasi, kompetensi, previous auditor and considers reputation, competence, and
serta independensinya, sebelum mengajukan usulan independence before submitting a proposal to the General
kepada RUPS. Dewan Komisaris juga menyampaikan Meeting of Shareholders. The Board of Commissioner also
alasan penunjukan dan usulan besaran honorarium kepada provides the rationale for the appointment and the proposed
pemegang saham untuk memperoleh persetujuan. audit fee to shareholders for approval.
Berdasarkan Keputusan RUPST Tahun 2025, RUPS Based on the resolution of the 2025 Annual General
memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris dan dengan Meeting of Shareholders, the shareholders granted authority
keputusan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik KAP to the Board of Commissioner to appoint KAP Tanubrata
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan sebagai auditor Sutanto Fahmi Bambang & Rekan as the external auditor to
external guna mengaudit buku-buku Perseroan yang berakhir audit the Company’s books for the financial year ended 31
pada tanggal 31 Desember 2025. December 2025.
KANTOR AKUNTAN PERIODE LINGKUP PEKERJAAN BIAYA
PUBLIK PENUGASAN Scope of Work Fee
Public Accountant Firm Assignment Period
Tanubrata Sutanto Tahun Buku 2025 Melakukan audit atas laporan keuangan konsolidasian
Fahmi Bambang & Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku 2025 yang Rp 400.000.000
Financial Year 2025
Rekan disusun Perseroan untuk memberikan pendapat atas
kewajiban dalam penyajian laporan keuangan Perseroan
Prudential Tower, 17th sesuai dengan standar akuntansi keuangan Indonesia.
floor Jl. Jend. Sudirman Pelaksanaan audit yang berdasarkan standar audit yang
Kav. 79 Jakarta - 12910, ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik agar hasil audit
Indonesia bebas dari kesalahan penyajian material. Mengumpulkan
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan
suatu basis dalam memberikan pendapat audit.
Audit the consolidated financial statements of the Company Rp 400.000.000
and its subsidiaries for the financial year of 2025 prepared
by the Company to provide an opinion on the obligation to
present the Company’s financial statements in accordance
with Indonesian financial accounting standards. The audit
is performed based on the audit standards established by
the Institute of Certified Public Accountants to avoid any
misstatement in the audit report. Gather sufficient and
appropriate audit evidence to provide a basis in providing
audit opinion.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 153
Page 154
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Risk is an inherent part of business activities. The Company
aktivitas usaha. Perseroan menyadari bahwa pengelolaan recognizes that effective risk management is not only aimed at
risiko yang efektif bukan hanya bertujuan untuk meminimalkan minimizing potential losses, but also at maintaining business
potensi kerugian, tetapi juga untuk menjaga kesinambungan sustainability and creating long-term value. For that reason,
usaha dan menciptakan nilai jangka panjang. Oleh karena itu, the Company applies a structured risk management approach
Perseroan menerapkan pendekatan manajemen risiko yang through a systematic process of risk identification, analysis,
terstruktur melalui proses identifikasi, analisis, evaluasi, dan evaluation, and mitigation.
mitigasi risiko secara sistematis.
Dalam implementasinya, Seluruh jajaran manajemen In its implementation, all levels of the Company’s
Perseroan menerapkan dan mengelola sistem manajemen management collectively apply and manage the risk
risiko secara kolektif dengan disiplin dan terstruktur. management system in a disciplined and structured manner.
Setiap unit kerja bertanggung jawab melakukan proses Each business unit is responsible for carrying out continuous
tata kelola risiko secara berkelanjutan dimulai dari risk governance processes, starting from identification,
identifikasi, evaluasi, mitigasi, dan monitoring risiko evaluation, mitigation, and monitoring of risks within its
sesuai wewenang yang melekat pada masing-masing unit, respective authority, including significant issues related to
termasuk isu signifikan atas pengendalian internal. internal control.
Risiko yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company faces
menghadapi sejumlah risiko, antara lain risiko berakhir several risks, including the risk of contract termination or non-
atau tidak diperpanjangnya kontrak kerja, kenaikan harga renewal, increases in fuel prices and other operational costs,
bahan bakar dan biaya operasional lainnya, serta potensi and potential delays in vessel repairs due to external factors.
keterlambatan perbaikan kapal akibat faktor eksternal.
Selain itu, Perseroan juga menghadapi risiko persaingan The Company is also exposed to risks related to business
usaha, kecelakaan operasional, perubahan iklim, serta competition, operational accidents, climate change, and
potensi gangguan stabilitas sosial dan politik dalam negeri. potential disruptions to domestic social and political stability.
Dari sisi eksternal, perkembangan kondisi makroekonomi From an external perspective, developments in macroeconomic
dan politik, fluktuasi nilai tukar, perubahan suku bunga, serta and political conditions, exchange rate fluctuations, changes in
perubahan regulasi perundang-undangan yang berlaku juga interest rates, and amendments to applicable laws and regulations
dapat mempengaruhi kinerja Perseroan. may also affect the Company’s performance.
Good Corporate Governance
Untuk mengelola berbagai risiko tersebut, Perseroan To manage these risks, the Company implements
TATA KELOLA PERUSAHAAN
menerapkan manajemen risiko investasi guna memastikan investment risk management to ensure that every investment
bahwa setiap keputusan investasi mampu mendukung decision supports operations while maintaining a balanced
operasional sekaligus menjaga keseimbangan struktur capital structure between debt and equity. Management
permodalan antara utang dan ekuitas. Manajemen secara regularly reviews the Company’s risk profile, covering
berkala melakukan peninjauan terhadap profil risiko yang operational, financial, market, and regulatory risks.
mencakup risiko operasional, finansial, pasar, dan regulasi.
Risiko operasional dikelola melalui program pemeliharaan Operational risks are managed through scheduled vessel
kapal yang terjadwal guna menjaga kesiapan aset, serta maintenance programs to ensure asset readiness, as well as the
154 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
penyediaan kapal cadangan untuk mengantisipasi gangguan provision of standby fleets to anticipate unexpected disruptions.
tak terduga. Penerapan standar QSHE juga dilakukan untuk The implementation of QSHE standards is also carried out
memastikan keselamatan dan keamanan operasional, to ensure operational safety and security, supported by the
disertai pelaksanaan program CSR sebagai bagian dari implementation of corporate social responsibility programs as
tanggung jawab sosial Perseroan. part of the Company’s social responsibility commitment.
Perseroan mengelola risiko finansial melalui Financial risks are managed through prudent cash and
pengendalian kas dan perbendaharaan secara prudent, treasury management, including the application of natural
termasuk penerapan strategi lindung nilai alami untuk hedging strategies to mitigate the impact of exchange rate
memitigasi dampak fluktuasi nilai tukar. Selain itu, Perseroan fluctuations. In addition, the Company conducts customer due
melakukan uji tuntas pelanggan guna meningkatkan kualitas diligence to improve receivables quality and maintain stable
piutang serta menjaga stabilitas dan kesehatan arus kas. and healthy cash flow.
Untuk memitigasi risiko pasar, Perseroan secara To mitigate market risk, the Company actively explores new
aktif menjajaki peluang bisnis baru dan memperluas business opportunities and expands its geographic coverage
cakupan geografis guna mengurangi ketergantungan pada to reduce dependency on specific commodities or regions.
komoditas atau wilayah tertentu. Sementara itu, dalam In addressing regulatory risk, the Company participates in
menghadapi risiko regulasi, Perseroan berpartisipasi relevant industry associations to obtain early information
dalam asosiasi industri terkait guna memperoleh informasi on policy changes and to provide input to regulators when
dini atas perubahan kebijakan serta memberikan masukan necessary.
kepada regulator apabila diperlukan.
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Management System
Evaluasi atas efektivitas sistem manajemen risiko The effectiveness of the risk management system and
dan pengendalian internal dilakukan oleh Unit Audit internal control is evaluated by the Internal Audit Unit through
Internal melalui pendekatan audit berbasis risiko. Proses a risk-based audit approach. This process aims to ensure
ini bertujuan untuk memastikan bahwa pengendalian that the controls implemented are adequate and capable of
yang diterapkan telah berjalan memadai dan mampu supporting improvements in performance, profitability, and the
mendukung peningkatan kinerja, profitabilitas, serta Company’s reputation.
reputasi Perseroan.
Hasil evaluasi tersebut menjadi bahan pertimbangan The results of the evaluation serve as a reference for
bagi Direksi dan Dewan Komisaris dalam melakukan the Board of Director and the Board of Commissioner in
perbaikan berkelanjutan. Berdasarkan penilaian yang implementing continuous improvements. Based on the
dilakukan, sistem pengendalian internal dan manajemen assessment conducted, the Company’s internal control and
risiko Perseroan dinilai telah berjalan secara cukup dan risk management systems are considered to be adequately
efektif dalam mendukung kegiatan usaha. implemented and effective in supporting business activities.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 155
Page 156
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company implements an integrated internal control
terintegrasi dan mencakup seluruh aspek keuangan maupun system covering both financial and operational aspects.
operasional. Sistem ini dirancang untuk memastikan bahwa This system is designed to ensure that all business risks
seluruh risiko usaha dapat diidentifikasi, dianalisis, dan are identified, analyzed, and managed appropriately in line
dikelola secara memadai sesuai dengan prinsip kehati-hatian with prudential principles and good corporate governance
dan tata kelola perusahaan yang baik. practices.
Melalui sistem pengendalian internal yang efektif, Perseroan Through an effective internal control system, the Company
memastikan terselenggaranya koordinasi yang optimal antara ensures optimal coordination between the Internal Audit
fungsi Audit Internal dan seluruh organ tata kelola perusahaan. function and all corporate governance bodies. The system also
Pengendalian tersebut juga menjamin bahwa informasi ensures that financial, managerial, and operational reports are
keuangan, manajerial, serta laporan operasional disajikan presented accurately, reliably, relevantly, and in a timely manner
secara akurat, andal, relevan, dan tepat waktu sebagai dasar to support quality decision-making.
pengambilan keputusan yang berkualitas.
Perseroan menekankan kepatuhan seluruh karyawan The Company emphasizes compliance by all employees
terhadap kebijakan internal, standar operasional prosedur, with internal policies, standard operating procedures, and
serta ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations. The internal control system
yang berlaku. Selain itu, sistem pengendalian internal juga also ensures that all Company resources are acquired
memastikan bahwa seluruh sumber daya yang dimiliki economically, utilized efficiently, and maintained properly to
Perseroan diperoleh secara ekonomis, dimanfaatkan secara support the achievement of the Company’s programs, plans,
efisien, dan dipelihara secara optimal guna mendukung and strategic objectives.
pencapaian program, rencana, dan sasaran strategis Perseroan.
Evaluasi terhadap efektivitas pengelolaan dilakukan Periodic evaluations of management effectiveness
secara berkala sebagai bagian dari upaya peningkatan are conducted as part of ongoing management quality
kualitas manajemen yang berkelanjutan. Perseroan juga improvement efforts. The Company also proactively monitors
secara proaktif memantau perkembangan regulasi untuk regulatory developments to anticipate potential legal impacts
mengantisipasi potensi dampak hukum yang dapat that could adversely affect business activities.
merugikan kegiatan usaha.
LITIGASI PERSEROAN COMPANY LITIGATION
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan dan seluruh As of 31 December 2025, the Company and all of its
entitas anak tidak terlibat dalam perkara hukum yang bersifat subsidiaries are not involved in any material legal cases that
Good Corporate Governance
material dan dapat mempengaruhi kelangsungan usaha. could affect business continuity.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Selain itu, anggota Direksi dan Dewan Komisaris juga In addition, members of the Board of Director and the
tidak terlibat dalam perkara hukum maupun dikenakan Board of Commissioner were not involved in any legal cases
sanksi administratif oleh otoritas yang berwenang selama nor subject to administrative sanctions by the relevant
tahun buku terakhir. Kondisi ini mencerminkan komitmen authorities during the last financial year. This reflects the
Perseroan dalam menjaga kepatuhan terhadap ketentuan Company’s commitment to maintaining compliance with
hukum dan peraturan yang berlaku. applicable laws and regulations
156 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
SISTEM WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari penguatan penerapan GCG, As part of strengthening the implementation of Good Corporate
Perseroan mengimplementasikan Sistem Whistleblowing Governance, the Company has established a Whistleblowing
sebagai mekanisme peringatan dini (early warning system) System as an early warning mechanism for potential violations
terhadap potensi pelanggaran yang terjadi di lingkungan within the Company.
internal Perseroan.
Perseroan menyediakan kanal pelaporan melalui portal The Company provides a reporting channel through an internal
internal berbasis daring yang memungkinkan penyampaian online portal that allows reports to be submitted anonymously.
laporan secara anonim. Mekanisme ini dirancang untuk This system is designed to ensure that individuals can
memberikan rasa aman kepada pelapor dalam menyampaikan report suspected violations, unethical conduct, or improper
dugaan pelanggaran, tindakan tidak etis, maupun perlakuan treatment without concern about identity disclosure or
yang tidak semestinya tanpa kekhawatiran akan adanya retaliation.
pengungkapan identitas atau tindakan balasan.
Keberadaan sistem ini menjadi bagian penting dalam The Whistleblowing System plays an important role in fostering
menciptakan budaya keterbukaan dan akuntabilitas di a culture of openness and accountability across the Company.
lingkungan Perseroan.
PELAPOR
REPORTER
Pelaporan disampaikan melalui portal
Setiap pelapor memberikan informasi Enterprise Resource Program (ERP), yang
terkait indikasi awal yang meliputi what, akan diteruskan kepada Komite WBS untuk
where, when, who, and how. dibahas. Data pelapor dipastikan aman oleh
Perseroan serta perlindungan bagi semua pihak
Report shall provide information on early
yang melakukan investigasi serta pihak yang
indications including what, where, who,
memberikan informasi terkait laporan tersebut.
when, and how.
Reporting is submitted through the Enterprise
Resource Program (ERP) portal, which will be
forwarded to the WBS Committee for discussion.
LANJUTAN The Company ensure that the reporter’s data
FOLLOW THROUGH is safe and also protection for all parties
conducting investigations as well as parties who
provide information related to the report.
REKOMENDASI KOMITE WBS
WBS COMMITTEE RECOMMENDATIONS.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 157
Page 158
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Perlindungan Whistleblower Whistleblower Protection
Perseroan menjamin perlindungan bagi setiap pelapor The Company guarantees protection for all whistleblowers who
yang beritikad baik dari segala bentuk intimidasi, tekanan, report in good faith against any form of intimidation, pressure,
maupun tindakan balas dendam. Perlindungan ini merupakan or retaliation. This reflects the Company’s commitment to
wujud komitmen Perseroan dalam menegakkan integritas upholding integrity and ethical business practices.
dan etika usaha.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Setiap laporan yang diterima akan ditelaah oleh Komite All reports received are reviewed by the Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS). Apabila laporan dinyatakan memiliki System Committee. If a report is considered to have
dasar yang memadai, maka akan dilakukan proses investigasi lebih sufficient grounds, a further investigation will be conducted
lanjut dan, jika diperlukan, dieskalasi kepada manajemen untuk and, if necessary, escalated to management for follow-up in
ditindaklanjuti sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable policies.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan yang Throughout 2025, there were no significant complaints
bersifat signifikan dan memerlukan penanganan khusus. requiring special handling.
BUDAYA PERSEROAN COMPANY CULTURE
Perseroan meyakini bahwa budaya perusahaan yang kuat The Company believes that a strong corporate culture
merupakan pondasi utama dalam mendukung keberlanjutan is a key foundation for long-term business sustainability.
usaha. Sosialisasi dan internalisasi budaya perusahaan Socialization and internalization of corporate values begin
dimulai sejak pertama kali karyawan bergabung dengan when employees first join the Company through orientation
Perseroan melalui program orientasi karyawan, sedangkan programs. Implementation across all levels of the organization
penerapan di seluruh jenjang organisasi terus dievaluasi dan is continuously reviewed and improved.
ditingkatkan secara berkesinambungan.
Kode Etik mendorong setiap insan Perseroan untuk The Code of Ethics encourages all Company personnel
bertindak sesuai dengan nilai-nilai perusahaan serta to act in line with corporate values and to report any actions
melaporkan setiap tindakan atau situasi yang berpotensi or situations that may create risks, whether financial or
menimbulkan risiko, baik risiko keuangan maupun non- non-financial, including reputational risks. With consistent
keuangan, termasuk risiko reputasi. Dengan penerapan yang implementation, a corporate culture that supports good
konsisten, budaya perusahaan yang mendukung tata kelola governance and sustainable performance can continue to
Good Corporate Governance
yang baik dan kinerja berkelanjutan dapat terus diperkuat. grow stronger.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KODE ETIK DAN PEDOMAN BERPERILAKU CODE OF ETHICS AND CODE OF CONDUCT
PERSEROAN
Kode Etik Perseroan merupakan pedoman perilaku yang The Company’s Code of Ethics serves as a behavioral
berlaku bagi seluruh jajaran organisasi, termasuk Dewan guideline for all members of the organization, including the
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan tanpa terkecuali. Board of Commissioner, the Board of Director, and all employees
Dokumen ini menjadi acuan dalam menjalankan tugas without exception. It provides guidance in carrying out duties
158 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
dan tanggung jawab guna mencapai visi, misi, dan tujuan and responsibilities to achieve the Company’s vision, mission,
Perseroan dengan berlandaskan tata nilai perusahaan. and objectives in line with its core values.
Untuk memastikan efektivitas implementasinya, To ensure effective implementation, the Company
Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi dan actively promotes and reinforces the Code of Ethics through
internalisasi Kode Etik melalui fungsi Human Capital, baik the Human Capital function, both through regular online
melalui pertemuan daring maupun luring secara berkala and offline sessions and through written communication
serta melalui media komunikasi tertulis. Sejumlah proses channels. Several business processes have also been aligned
bisnis juga telah diselaraskan untuk mendukung penerapan to support the practical application of ethical values in daily
nilai-nilai etika dalam aktivitas operasional sehari-hari. operations.
Setiap karyawan diwajibkan membaca, memahami, serta All employees are required to read, understand, and sign
menandatangani pernyataan kepatuhan terhadap Kode Etik a statement confirming their compliance with the Code
dan Pedoman Berperilaku. Penegakan implementasi kebijakan of Ethics and Code of Conduct. Enforcement of this policy
ini menjadi tanggung jawab Direksi yang didukung oleh fungsi is the responsibility of the Board of Director, supported by
Human Capital, sementara pemberian sanksi maupun pembinaan the Human Capital function. Any violations are addressed
terhadap pelanggaran dilakukan sesuai mekanisme yang berlaku in accordance with applicable mechanisms through direct
melalui atasan langsung dan kebijakan internal Perseroan supervisors and internal Company policies.
Kode Etik dan Pedoman Berperilaku Perseroan yang Kode Etik dan Pedoman Berperilaku Perseroan yang
diterapkan antara lain adalah sebagai berikut: diterapkan antara lain adalah sebagai berikut:
• Tanggung Jawab kepada Para Pemangku Kepentingan • ‘Responsibility to Stakeholders
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan nilai The Company is committed to continuously enhancing
bagi seluruh pemangku kepentingan dalam kerangka tata kelola value for all stakeholders within a governance framework
yang sehat dan berintegritas. Komitmen tersebut diwujudkan that is sound and built on integrity. This commitment is
dengan menjamin perlindungan hak dan kepentingan demonstrated by safeguarding the rights and interests of
para pemangku kepentingan Perseroan serta komunitas stakeholders and the financial community, while ensuring
keuangan, sekaligus memastikan sistem pengendalian risiko that risk control systems and accountability practices are
dan manajemen akuntabilitas dijalankan secara transparan, implemented transparently, responsibly, and with integrity.
bertanggung jawab, dan berlandaskan integritas.
• Alkohol dan Narkoba • Alcohol and Drugs
Setiap karyawan bertanggung jawab atas kesehatan dan Every employee is responsible for their own health and safety,
keselamatan dirinya maupun pihak lain yang berada di as well as the safety of others in the workplace. For that
lingkungan kerja. Oleh karena itu, kepemilikan maupun reason, the possession or use of narcotics, illegal drugs, and
penggunaan narkotika, obat-obatan terlarang, serta alkohol alcohol within the Company’s premises is strictly prohibited.
di lingkungan Perseroan dilarang keras. Perseroan juga The Company also prohibits smoking in all work areas,
melarang aktivitas merokok di seluruh area kerja, kecuali except in designated smoking areas that have been officially
pada lokasi khusus yang telah ditetapkan. assigned.
• Kerahasiaan dan Kekayaan Intelektual • Confidentiality and Intellectual Property
Seluruh karyawan wajib menjaga dan melindungi informasi All employees are required to safeguard and protect
rahasia serta hak kekayaan intelektual yang diperoleh confidential information and intellectual property obtained
selama masa kerja, terutama yang berkaitan dengan klien, during their employment, particularly information related to
pemasok, dan mitra usaha Perseroan. Kewajiban menjaga the Company’s clients, suppliers, and business partners.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 159
Page 160
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
kerahasiaan tetap berlaku sesuai ketentuan yang ditetapkan, The obligation to maintain confidentiality remains in effect
dan seluruh dokumen maupun informasi milik Perseroan in accordance with applicable provisions, and all documents
harus dikembalikan setelah berakhirnya hubungan kerja. and information belonging to the Company must be returned
upon termination of employment.
• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
Perseroan tidak memperkenankan adanya hubungan bisnis The Company does not allow business relationships with
dengan perusahaan atau entitas yang memiliki keterkaitan companies or entities that are affiliated with an employee’s
dengan keluarga inti karyawan. Untuk menjaga integritas dan immediate family. To maintain integrity and objectivity in
objektivitas dalam pengambilan keputusan, setiap potensi decision-making, any potential conflict of interest — including
benturan kepentingan, termasuk yang melibatkan keluarga di those involving extended family members — must be disclosed
luar keluarga inti, wajib diungkapkan secara tertulis kepada in writing to the President Director or other members of the
Direktur Utama atau anggota Direksi lainnya dengan tembusan Board of Director, with a copy submitted to the Human Capital
kepada Human Capital sebelum transaksi dilaksanakan. function, before any transaction is carried out.
• Pekerjaan di Luar Perseroan • Employment Outside the Company
Karyawan tidak diperkenankan menjalankan pekerjaan di luar Employees are not permitted to engage in employment outside
Perseroan dan entitas anaknya. Larangan ini dimaksudkan the Company and its subsidiaries. This restriction is intended
untuk mencegah potensi benturan kepentingan, to prevent potential conflicts of interest, the disclosure of
pengungkapan informasi yang diperoleh selama hubungan confidential information obtained during employment, the
kerja, penggunaan waktu dan sumber daya Perseroan untuk misuse of the Company’s time and resources for other
kepentingan lain, serta untuk mematuhi ketentuan izin kerja purposes, and to ensure compliance with applicable work
yang berlaku, khususnya bagi tenaga kerja asing. permit regulations, particularly for foreign employees.
• Urusan Pribadi dan Penggunaan Sumber Daya Perseroan • Personal Matters and Use of Company Resources
Perseroan menghormati dan menjamin hak privasi karyawan The Company respects and protects employees’ privacy rights
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Namun in accordance with applicable laws and regulations. However,
demikian, penggunaan sumber daya Perseroan, termasuk dana, the use of Company resources — including funds, assets,
aset, properti, persediaan, maupun peralatan, untuk kepentingan property, inventory, or equipment — for personal purposes
pribadi tanpa persetujuan yang sah tidak diperkenankan. without proper authorization is not permitted.
• Kepatuhan terhadap Hukum serta Kebijakan Perseroan • Compliance with Laws and Company Policies
Perseroan dan seluruh karyawannya wajib mematuhi hukum The Company and all employees are required to comply with
dan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. Selain the laws and regulations of the Republic of Indonesia. In
itu, setiap karyawan diwajibkan memahami serta menjalankan addition, every employee must understand and adhere to all
seluruh kebijakan dan prosedur internal yang telah ditetapkan internal policies and procedures established by the Company
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
oleh Perseroan sebagai pedoman dalam bekerja. as guidelines in performing their duties.
• Penipuan • Fraud
Segala bentuk penipuan tidak dapat ditoleransi dan akan Any form of fraud is strictly prohibited and will result in
dikenakan tindakan disipliner sesuai dengan peraturan disciplinary action in accordance with Company regulations
perusahaan dan ketentuan hukum yang berlaku. and applicable laws.
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Occupational Health and Safety
Perseroan menempatkan aspek kesehatan dan keselamatan The Company places occupational health and safety on the
kerja sebagai prioritas yang setara dengan pencapaian same level of importance as operational performance. The
160 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
kinerja operasional. Perseroan mendorong budaya kerja Company promotes a culture of caution and responsibility,
yang mengutamakan kehati-hatian, termasuk penghentian including stopping activities if there are indications that risk
kegiatan apabila terdapat indikasi bahwa pengendalian controls are not being implemented effectively as required.
risiko tidak diterapkan secara efektif sebagaimana mestinya.
• Lingkungan • Environment
Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional The Company ensures that all operational activities are carried
dilakukan dengan mempertimbangkan upaya meminimalkan out with careful consideration to minimize any negative
dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat di impact on the environment and the communities surrounding
wilayah operasional Perseroan. its operational areas.
• Larangan Diskriminasi • Non-Discrimination
Perseroan menolak segala bentuk diskriminasi, pelecehan, The Company does not tolerate any form of discrimination,
maupun perilaku merendahkan terhadap individu atau harassment, or degrading behavior toward any individual or
kelompok mana pun. Tindakan semacam itu bertentangan group. Such actions are against the law and contrary to the
dengan hukum dan nilai-nilai perusahaan. Company’s values.
• Praktik Kekaryawanan dan Kesetaraan Peluang Kerja • Employment Practices and Equal Opportunity
Seluruh proses rekrutmen, pengembangan, pemberian All recruitment, development, employment opportunities, and
kesempatan kerja, serta sistem pengupahan dilaksanakan compensation processes are implemented in accordance with the
sesuai prosedur Perseroan dan ketentuan yang berlaku. Company’s procedures and applicable regulations.The Company
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan kesempatan upholds the principle of equal employment opportunity and
kerja serta mendukung kebijakan Pemerintah Indonesia supports the Government of Indonesia’s policies in developing
dalam pengembangan sumber daya manusia dan perluasan human resources and expanding job opportunities at the local,
kesempatan kerja di tingkat lokal, regional, maupun nasional. regional, and national levels.Foreign employees working within
Tenaga kerja asing yang bekerja di Perseroan diwajibkan the Company are required to contribute to the development and
untuk turut berperan dalam pengembangan dan pelatihan training of Indonesian employees.
tenaga kerja Indonesia.
• Penghormatan terhadap Adat dan Tradisi • Respect for Customs and Traditions
Perseroan mendukung pelestarian kebudayaan, tradisi, The Company supports the preservation of Indonesia’s
dan adat-istiadat Indonesia. Seluruh karyawan diharapkan culture, traditions, and customs. All employees are expected
menghormati nilai-nilai budaya dan tradisi di lingkungan to respect local cultural values and traditions in the areas
tempat mereka bekerja. where they work.
• Larangan Suap dan Stimulus Keuangan Tidak Sah • Prohibition of Bribery and Improper Financial Incentives
Perseroan tidak mentoleransi praktik penawaran, permintaan, The Company has zero tolerance for offering, soliciting,
maupun penerimaan suap, komisi tersembunyi, atau pembayaran or accepting bribes, hidden commissions, or any form of
tidak sah dalam bentuk apa pun. Seluruh langkah yang diperlukan improper payment.All necessary measures are taken to
dilakukan untuk mencegah terjadinya praktik-praktik tersebut. prevent such practices from occurring.
• Disiplin Keuangan • Financial Discipline
Seluruh karyawan wajib mengelola keuangan Perseroan All employees are required to manage the Company’s finances
secara hati-hati dan bertanggung jawab. Setiap penerimaan carefully and responsibly. Any receipt of funds on behalf of the
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 161
Page 162
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
dana atas nama Perseroan hanya dapat dilakukan oleh pihak Company may only be conducted by authorized personnel. All
yang berwenang. Seluruh pembayaran dan pengembalian payments and reimbursements must be supported by valid
dana harus disertai bukti transaksi yang sah. Dalam hal transaction documentation. In the case of asset write-offs
penghapusan aset maupun pengembalian dana dari vendor or refunds from vendors or other parties, transactions must
atau pihak lain, transaksi wajib dilakukan langsung melalui be carried out directly through the Company’s official bank
rekening resmi Perseroan. accounts.
• Hadiah dan Jamuan • Gifts and Hospitality
Karyawan tidak diperkenankan menerima hadiah Employees are not allowed to accept gifts or presents in any
atau bingkisan dalam bentuk apa pun yang berpotensi form that could influence their objectivity and independence
mempengaruhi objektivitas dan independensi dalam in performing their duties.
menjalankan tugas.
• Perdagangan Saham dan Informasi Orang Dalam • Insider Trading and Inside Information
Sesuai dengan hukum Indonesia dan ketentuan OJK, setiap In accordance with Indonesian law and FSA regulations, any
individu dilarang melakukan transaksi atas saham atau individual is prohibited from trading the Company’s shares
sekuritas Perseroan apabila memiliki informasi material or securities while in possession of material non-public
yang belum tersedia untuk publik dan dapat mempengaruhi information that could influence investment decisions. All
keputusan investasi. Seluruh Direksi dan karyawan wajib members of the Board of Director and employees are required
mematuhi peraturan yang berlaku dalam setiap transaksi to comply with applicable regulations in any transaction
terkait saham dan sekuritas Perseroan. involving the Company’s shares and securities.
• Penyandangan Dana • Fund Placement Arrangements
Kewenangan persetujuan atas pengaturan penyandangan The authority to approve fund placement arrangements rests
dana berada pada Direktur Utama berdasarkan pelimpahan with the President Director based on delegated authority from
wewenang dari Direksi. Setiap usulan atau rekomendasi the Board of Director. Any proposal or recommendation related
terkait penyandangan dana harus diajukan melalui to fund placement must be submitted through the established
mekanisme yang berlaku. Permohonan penyandangan mechanism. Requests for fund placement arrangements
dana dari mitra usaha pada prinsipnya tidak dianjurkan dan from business partners are generally discouraged and require
memerlukan persetujuan Direktur Utama. the approval of the President Director.
• Transaksi Komersial • Commercial Transactions
Dalam setiap transaksi dengan subkontraktor, konsultan, In all transactions with subcontractors, consultants, vendors,
vendor, maupun pemasok, Perseroan memastikan bahwa and suppliers, the Company ensures that processes are
seluruh proses dilakukan secara profesional, transparan, conducted professionally, transparently, and free from corrupt
dan bebas dari praktik korupsi sesuai dengan perjanjian dan practices in accordance with applicable agreements and
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
kontrak yang berlaku. contracts.
• Pelaporan Perilaku Tidak Etis • Reporting Unethical Conduct
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik dan Pedoman Any suspected violation of the Company’s Code of Conduct
Berperilaku Perseroan wajib dilaporkan melalui jalur yang must be reported through the designated reporting channels.
telah ditetapkan. Laporan dapat disampaikan kepada atasan Reports may be submitted to a direct supervisor, the Human
langsung, fungsi Human Capital, maupun kepada Direktur Utama Capital function, the President Director, or other members of
atau anggota Direksi lainnya. Mekanisme ini bertujuan untuk the Board of Director. This mechanism is intended to ensure
memastikan setiap indikasi pelanggaran dapat ditindaklanjuti that any indication of misconduct is addressed objectively,
secara objektif, adil, dan sesuai ketentuan yang berlaku. fairly, and in accordance with applicable regulations.
162 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Konsekuensi atas Ketidakpatuhan Consequences of Non-Compliance
Seluruh karyawan Perseroan wajib mematuhi Kode Etik All employees are required to comply with the Company’s
dan Pedoman Berperilaku dalam menjalankan tugas dan Code of Conduct in carrying out their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Setiap pelanggaran terhadap ketentuan Any violation of these provisions will result in disciplinary action
tersebut akan dikenakan tindakan disipliner sesuai dengan in accordance with Company regulations and applicable laws,
peraturan perusahaan dan ketentuan hukum yang berlaku, which may include written warnings, administrative sanctions,
yang dapat berupa peringatan tertulis, sanksi administratif, demotion, or termination of employment.
penurunan jabatan, hingga pemutusan hubungan kerja.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2025, there were no violations of the Code of
Kode Etik yang mengakibatkan pemberian sanksi kepada Conduct that resulted in sanctions against the Company’s
karyawan Perseroan. employees.
KEPATUHAN COMPLIANCE
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mematuhi The Company remains fully committed to complying
seluruh peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang with all applicable laws and regulations in every aspect of
berlaku dalam setiap aspek kegiatan usaha. Kepatuhan ini its business activities. Compliance is an integral part of the
menjadi bagian integral dari penerapan tata kelola perusahaan Company’s good corporate governance framework and serves
yang baik serta fondasi dalam menjaga keberlanjutan usaha. as a foundation for maintaining business sustainability.
Transparansi Informasi Keuangan dan Non-Keuangan Transparency of Financial and Non-Financial Conditions
yang Belum Diungkap di Laporan Lain that has not Been Disclosed in Other Reports
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi kepada The Company upholds the principle of transparency toward
publik dan para pemangku kepentingan. Informasi yang bersifat the public and its stakeholders.Material information, whether
material, baik terkait aspek keuangan maupun non-keuangan yang financial or non-financial, that has not been disclosed in other
belum diungkapkan dalam laporan lain, disampaikan melalui media reports is communicated through the Company’s official
komunikasi resmi Perseroan, termasuk situs web perusahaan, communication channels, including its corporate website, to
guna memastikan akses informasi yang memadai dan tepat waktu. ensure adequate and timely access to information.
Pengungkapan Sanksi Administratif Disclosure of Administrative Sanctions
Selama tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2025, there were no material administrative
yang bersifat material dari otoritas pasar modal maupun sanctions imposed by capital market authorities or other
otoritas lainnya yang berdampak terhadap kelangsungan authorities that affected the Company’s business continuity,
usaha Perseroan, baik dari sisi keuangan maupun operasional. either financially or operationally. In addition, no administrative
Selain itu, tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan sanctions were imposed on members of the Board of Director
kepada anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. or the Board of Commissioner.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 163
Page 164
07
MUTU, KESELAMATAN,
KESEHATAN KERJA, DAN
LINGKUNGAN
QUALITY, SAFETY, HEALTH, &
ENVIRONMENT
QSHE
QSHE
164 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 165
MUTU, KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA, DAN LINGKUNGAN
QUALITY, SAFETY, HEALTH, & ENVIRONMENT
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 165
Page 166
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
MUTU, KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA,
DAN LINGKUNGAN
QUALITY, SAFETY, HEALTH, & ENVIRONMENT
Industri pengangkutan laut beroperasi dalam lingkungan The sea transportation industry operates in a dynamic
yang dinamis dan berisiko tinggi, dengan aktivitas yang and high-risk environment, covering activities both on land
mencakup operasi di darat dan di laut. Proses sandar dan and at sea. Vessel berthing and maneuvering, loading and
manuver kapal, kegiatan bongkar muat, serta koordinasi unloading operations, as well as logistics coordination
logistik memerlukan pengendalian yang disiplin dan require disciplined and integrated control, given the presence
terintegrasi, mengingat adanya risiko operasional, of operational, safety, environmental, and compliance risks.
keselamatan, lingkungan, dan juga compliance. Bagi For the Company, Quality, Safety, Health & Environment
Perseroan, aspek Quality, Safety, Health & Environment (QSHE) (QSHE) is not merely an administrative procedure, but a core
bukan sekadar prosedur administratif, melainkan fondasi foundation in running the business.
utama dalam menjalankan bisnis.
Perseroan menyadari bahwa keselamatan dan kesehatan The Company recognizes that occupational health and
kerja tidak boleh dipandang hanya sebagai kewajiban untuk safety should not be seen only as a regulatory requirement.
memenuhi regulasi tetapi lebih dari sekadar fungsi operasional, Beyond an operational function, QSHE is an integral part of
QSHE merupakan bagian integral dari strategi bisnis jangka the Company’s long-term business strategy. Operational risks
panjang Perseroan. Risiko operasional diidentifikasi secara are identified proactively, analyzed in a structured manner, and
proaktif, dianalisis secara terstruktur, dan dikelola secara managed continuously within an integrated risk management
berkelanjutan dalam kerangka manajemen risiko yang framework. Its implementation is reflected through continuous
terintegrasi. Implementasinya tercermin melalui program crew training programs, disciplined and scheduled fleet
pelatihan kru kapal yang berkesinambungan, pemeliharaan maintenance, and the use of safety technologies that are
armada yang disiplin dan terjadwal, serta pemanfaatan teknologi consistently aligned with evolving industry standards and
keselamatan yang terus diselaraskan dengan perkembangan applicable regulations.
standar industri dan regulasi yang berlaku.
Rekam jejak keselamatan yang baik menjadi indikator A strong safety track record is an important indicator of
penting keberhasilan pengelolaan risiko. Namun dampaknya effective risk management. However, its impact goes beyond
tidak berhenti di sana. Catatan keselamatan yang solid juga that. A solid safety record also strengthens client trust, supports
memperkuat kepercayaan klien, menjaga keberlangsungan the continuity of long-term contracts, and enhances the
kontrak jangka panjang, pelanggan meningkatkan daya Company’s competitiveness. In other words, safety performance
saing Perseroan. Dengan kata lain, performa keselamatan is directly linked to the Company’s commercial performance.
berbanding lurus dengan performa komersial Perseroan.
Perseroan terus mendorong terbentuknya kesadaran The Company continues to promote a strong safety
akan keselamatan yang kuat baik untuk Setiap individu, baik awareness. Every individual, both onboard and in the office,
yang bertugas di atas kapal maupun yang bekerja di kantor, is positioned as an active, aware, and responsible part of the
diposisikan sebagai bagian dari sistem pertahanan risiko risk defense system.
yang aktif, sadar, dan bertanggung jawab.
Perseroan juga berkomitmen untuk menjadi pemimpin The Company is also committed to becoming a leader
QSHE
QSHE
dalam penerapan sistem manajemen Kualitas, Kesehatan, in implementing Quality, Health, Safety, and Environmental
Keselamatan, dan Lingkungan guna memenuhi ekspektasi management systems to meet the expectations of all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
166 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung visi dan As part of the Company’s commitment to supporting its
misi Perseroan, khususnya dalam menciptakan lingkungan kerja vision and mission, particularly in creating a safe and sustainable
yang aman dan berkelanjutan, Perseroan telah menetapkan working environment, the Company has established a number of
sejumlah kebijakan yang menjadi pedoman bagi seluruh policies that serve as guidelines for all shore-based employees,
karyawan darat, kru laut, serta mitra dan rekanan bisnis yang sea crews, as well as partners and business counterparts
terlibat dalam kegiatan operasional. involved in operational activities.
Kebijakan yang diterapkan Perseroan meliputi: The policies implemented by the Company include:
• Kebijakan QSHE (Quality, Safety, Health & Environment) • QSHE Policy (Quality, Safety, Health & Environment)
• Kebijakan Narkoba dan Alkohol (Drug & Alcohol Policy) • Drug & Alcohol Policy
• Kebijakan Penghentian Pekerjaan (Stop Work • Stop Work Policy (SWA)
Policy/SWA)
• Kebijakan Keamanan Siber (Cyber Security Policy) • Cyber Security Policy
Penerapan kebijakan tersebut menjadi fondasi dalam The implementation of these policies serves as the foundation
membangun budaya keselamatan (safety culture), Pengendalian for building a strong safety culture, controlling occupational
Penyakit Akibat Kerja (PAK), perlindungan lingkungan, serta diseases, protecting the environment, and safeguarding the
pengamanan aset dan reputasi Perseroan dari potensi risiko, Company’s assets and reputation from potential risks, including
termasuk ancaman siber yang semakin kompleks. increasingly complex cyber threats.
Untuk memastikan seluruh komitmen tersebut dijalankan To ensure that all of these commitments are
secara konsisten, Perseroan menerapkan Sistem Manajemen implemented consistently, the Company applies an
Terintegrasi yang mengacu pada standar dan pedoman Integrated Management System, which refers to the
sebagai berikut: following standards and guidelines:
• ISM Code (International Safety Management Code) • ISM Code (International Safety Management Code)
sebagai acuan utama pengelolaan keselamatan as the main reference for managing maritime safety
pelayaran dan perlindungan lingkungan sesuai standar and environmental protection in accordance with
International Maritime Organization (IMO) International Maritime Organization (IMO) standards
• ISO 9001:2015 – Sistem Manajemen Mutu • ISO 9001:2015 – Quality Management System
• ISO 14001:2015 – Sistem Manajemen Lingkungan • ISO 14001:2015 – Environmental Management System
• ISO 45001:2018 – Sistem Manajemen Keselamatan • ISO 45001:2018 – Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja Management System
Sertifikasi dan Kepatuhan Certification and Compliance
Hingga saat ini, Perseroan telah memenuhi ketentuan To date, the Company has complied with the requirements
kepatuhan terhadap standar-standar tersebut, yang dibuktikan of these standards, as evidenced by the following certifications:
melalui kepemilikan sertifikasi sebagai berikut:
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 167
Page 168
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
• Document of Compliance (DoC) No. AL.602/393/17/ • Document of Compliance (DoC) No. AL.602/393/17/
DK/2024, diterbitkan oleh Direktorat Jenderal Perhubungan DK/2024, issued by the Directorate General of Sea
Laut (DJPL), berlaku hingga 31 Januari 2029 Transportation (DJPL), valid until 31 January 2029
• ISO 9001:2015 Sertifikat No. ID06/00770, diterbitkan • ISO 9001:2015 Certificate No. ID06/00770, issued by PT
oleh PT SGS Indonesia, berlaku hingga 1 Juli 2027 SGS Indonesia, valid until 1 July 2027
• ISO 14001:2015 Sertifikat No. ID19/04540, diterbitkan • ISO 14001:2015 Certificate No. ID19/04540, issued by
oleh PT SGS Indonesia, berlaku hingga 11 Februari 2028 PT SGS Indonesia, valid until 11 February 2028
• ISO 45001:2018 Sertifikat No. ID21/05610, diterbitkan • ISO 45001:2018 Certificate No. ID21/05610, issued by
oleh PT SGS Indonesia, berlaku hingga 3 Februari 2028 PT SGS Indonesia, valid until 3 February 2028
Kebijakan Keselamatan bagi Pemasok dan Rekanan Safety Policy for Suppliers and Contractors
Dalam mendukung keselamatan seluruh pihak yang terlibat To support the safety of all parties involved in the
dalam rantai pasok operasional, Perseroan menerapkan Stop operational supply chain, the Company implements a Stop
Work Policy yang memberikan kewenangan kepada setiap Work Policy, which grants authority to every individual in
personel di area operasional untuk berperan aktif dalam operational areas to actively monitor unsafe acts and unsafe
mengawasi tindakan tidak aman (unsafe act) maupun kondisi conditions. Every person has both the right and obligation to
tidak aman (unsafe condition). Setiap individu berhak dan wajib stop work if potential risks are identified, in order to ensure that
menghentikan pekerjaan apabila ditemukan potensi risiko, guna workplace safety is maintained.
memastikan keselamatan kerja tetap terjaga.
Pengelolaan Limbah B3 dan Kerja Sama dengan Vendor Hazardous Waste Management and Cooperation with Vendors
Sebagai bagian dari upaya perlindungan lingkungan, As part of its environmental protection efforts, the
Perseroan menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang Company cooperates with competent third parties for
kompeten dalam pengangkutan, penyimpanan sementara, the transportation, temporary storage, management, and
serta pengelolaan dan pemanfaatan limbah B3. Kerja utilization of hazardous and toxic waste (B3 waste). This
sama ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk cooperation reflects the Company’s commitment to ensuring
memastikan seluruh aktivitas operasional dijalankan that all operational activities are carried out in compliance
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, with applicable laws and regulations, including those issued
termasuk regulasi dari Kementerian Lingkungan Hidup. by the Ministry of Environment.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan bekerja sama dengan Throughout 2025, the Company collaborated with six
enam vendor pengelola limbah B3 yang mencakup wilayah hazardous waste management vendors operating across Java,
Jawa, Kalimantan Selatan, dan Kendari, antara lain: South Kalimantan, and Kendari, namely:
• PT Artama Sentosa Indonesia – Banjarmasin • PT Artama Sentosa Indonesia – Banjarmasin (South
(Kalimantan Selatan) Kalimantan)
• PT Barokah Deputra Nusantara – Batulicin • PT Barokah Deputra Nusantara – Batulicin (South
(Kalimantan Selatan) Kalimantan)
• PT Rama Manunggal Perkasa – Bekasi (Jawa) • PT Rama Manunggal Perkasa – Bekasi (Java)
QSHE
QSHE
• PT Sultra Alam Perkasa – Kendari (Sulawesi Tenggara) • PT Sultra Alam Perkasa – Kendari (Southeast Sulawesi)
• PT Sinar Bintang Albar – Banjarmasin (Kalimantan Selatan) • PT Sinar Bintang Albar – Banjarmasin (South Kalimantan)
• PT Sido Urip Sejahtera – Tegal (Jawa) • PT Sido Urip Sejahtera – Tegal (Java)
168 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Roadmap Penerapan QSHE QSHE Implementation Roadmap
Penerapan sistem QSHE di Perseroan dilakukan secara The implementation of the QSHE system within the Company
berkelanjutan, dengan tonggak sebagai berikut: is carried out on an ongoing basis, with the following milestones:
• 2011–sekarang: Pemeliharaan sertifikasi manajemen • 2011–present: Maintenance of safety management
keselamatan sesuai ISM Code untuk kegiatan certification in accordance with the ISM Code for
pelayaran. shipping operations
• 2006–sekarang: Penerapan dan pemeliharaan Sistem • 2006–present: Implementation and maintenance of the
Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 Quality Management System
• 2019–sekarang: Penerapan Sistem Manajemen • 2019–present: Implementation of the ISO 14001:2015
Lingkungan ISO 14001:2015 Environmental Management System
• 2019–sekarang: Penerapan Sistem Manajemen K3 ISO • 2019–present: Implementation of the ISO 45001:2018
45001:2018 Occupational Health and Safety Management System
Komite QSHE QSHE Committee
Perseroan telah membentuk Komite QSHE baik di kantor The Company has established QSHE Committees both at the
maupun di atas kapal. Untuk operasional darat, Panitia Pembina office and onboard vessels. For shore-based operations, the QSHE
QSHE ditetapkan sejak 30 Mei 2022 dengan total 24 anggota, Supervisory Committee has been in place since 30 May 2022, with a
yang terdiri dari: total of 24 members consisting of:
Direksi (1 orang) Board of Director (1 person)
Senior Management (1 orang) Senior Management (1 person)
Manajer (8 orang) Managers (8 people)
Karyawan/Staf (14 orang) Employees/Staff (14 people)
Sementara itu, di atas kapal, fungsi keselamatan dijalankan Meanwhile, onboard vessels, safety functions are carried out
oleh Safety Officer yang dijabat oleh Mualim I, dengan pelaksanaan by a Safety Officer, a role held by the Chief Officer, with regular
rutin melalui safety meeting di masing-masing kapal. implementation through safety meetings on each vessel.
Struktur dan Tanggung Jawab Pengelolaan QSHE QSHE Management Structure and Responsibilities
Pengelolaan QSHE berada di bawah Departemen QSHE QSHE management is carried out under the QSHE Department
sesuai struktur organisasi Perseroan. in accordance with the Company’s organizational structure.
• Penanggung jawab utama QSHE adalah Senior GM – • The primary person in charge of QSHE is the Senior GM
Safety, MV & Crewing Operation, yang melapor langsung – Safety, MV & Crewing Operation, who reports directly to
kepada Direktur Commercial & Operation the Director of Commercial & Operation.
• Fungsi pengawasan dan koordinasi dijalankan oleh • Supervisory and coordination functions are carried out
QSHE Manager, dengan dukungan: by the QSHE Manager, supported by:
• Koordinator QSHE di seluruh area operasional • QSHE Coordinators across all operational areas
• Fungsi Sistem & Kepatuhan QSHE • QSHE Systems & Compliance Function
• Fungsi Analisis dan Pengukuran Kinerja QSHE • QSHE Performance Analysis and Measurement
Function
Adapun tanggung jawab utama Departemen QSHE meliputi: The main responsibilities of the QSHE Department include:
• Pengendalian dan pengelolaan risiko • Risk control and management
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 169
Page 170
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
• Sosialisasi dan komunikasi sistem manajemen • Socialization and communication of management systems
• Pengawasan kepatuhan terhadap sistem dan regulasi • Monitoring compliance with systems and regulations
• Pengelolaan kesiapsiagaan darurat • Emergency preparedness management
• Pengawasan dokumentasi keselamatan kerja • Supervision of occupational safety documentation
• Evaluasi dan analisis kinerja QSHE • Evaluation and analysis of QSHE performance
• Tinjauan berkala untuk perbaikan berkelanjutan • Periodic reviews for continuous improvement
• Penguatan kesadaran atas keselamatan kerja di • Strengthening of safety awareness across all levels of the
seluruh lini Perseroan Company
Kinerja Keselamatan Kerja Tahun 2025 Occupational Safety Performance in 2025
Pada awal tahun 2025, Perseroan menetapkan target At the beginning of 2025, the Company set the following
kinerja QSHE sebagai berikut: QSHE performance targets:
• Lost Time Injury - Frequency Rate (LTI)-FR < 0,75 • Lost Time Injury Frequency Rate (LTI-FR) < 0.75
• Total Recordable Injury Rate (TRIR) < 1,25 • Total Recordable Injury Rate (TRIR) < 1.25
Hingga akhir Desember 2025, capaian kinerja keselamatan As of YTD Desember 2025, the Company’s safety
menunjukkan hasil sebagai berikut: performance achievements were as follows:
• Nihil fatalitas dan Lost Time Injury (LTI) • Zero fatalities and Lost Time Injuries (LTI)
• 2 kasus Medical Treatment Case (MTC) • Two (2) Medical Treatment Cases (MTC)
Dengan perbandingan target dan realisasi sebagai berikut: With the following comparison between targets and actual
performance:
Target Perseroan (MBSS) – Desember 2025 Actual – YTD December 2025
LTI-FR < 0,75 LTI-FR = 0
TRIR < 1,25 TRIR = 0,30
Total jam kerja tanpa LTI hingga akhir Desember 2025 Total man-hours without LTI recorded up to YTD December
tercatat sebesar 6.749.803 jam kerja. 2025 amounted to 6,749,803 man-hours.:
Penyebab dan Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja Causes of Workplace Accidents and Preventive Measures
Berdasarkan data akhir Desember 2025, faktor penyebab Based on YTD December 2025 data, the main contributing
kecelakaan kerja terbesar meliputi: factors to workplace accidents included:
• Ketidakpatuhan terhadap prosedur kerja (33%) • Non-compliance with work procedures (33%)
• Kelalaian pihak eksternal/opponent (21%) • Negligence by external parties/opponents (21%)
• Faktor lingkungan dan cuaca (17%) • Environmental and weather-related factors (17%)
QSHE
QSHE
Sebagai langkah pencegahan, Perseroan melakukan As preventive measures, the Company conducted refresher
sosialisasi ulang prosedur operasional kepada kru kapal, socialization of operational procedures for vessel crews,
pembaruan Hazard Identification & Risk Assessment (HIRA) updated the Hazard Identification & Risk Assessment (HIRA)
170 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
sesuai lokasi kerja, serta peningkatan pemantauan kondisi in accordance with specific work locations, and enhanced
cuaca di wilayah operasional. monitoring of weather conditions across operational areas.
Program Pendidikan dan Pelatihan QSHE QSHE Training and Education Programs
Perseroan secara konsisten menjalankan program The Company consistently implements employee competency
pengembangan kompetensi karyawan melalui pelatihan QSHE. development programs through QSHE training initiatives.
Sepanjang tahun 2025, salah satu program yang dilaksanakan Throughout 2025, one of the key programs carried out was the
adalah pelatihan Keselamatan di Lingkungan Kerja, yang bertujuan Safety Workplace Environment training, aimed at strengthening
meningkatkan kemampuan analisis dan pengawasan terhadap employees’ analytical and supervisory capabilities in identifying
faktor lingkungan kerja yang berpotensi memengaruhi kesehatan. environmental factors that may affect workplace health.
Selain itu, melalui program monitoring QSHE, Perseroan In addition, through its QSHE monitoring program, the
memastikan lingkungan kerja tetap aman, sehat, dan nyaman Company ensures that the working environment remains safe,
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan healthy, and comfortable in compliance with applicable laws and
yang berlaku, termasuk Peraturan Menteri Ketenagakerjaan regulations, including Ministry of Manpower Regulation No. 05 of
(Permenaker) No. 05 Tahun 2012 Tentang K3 Lingkungan Kerja. 2012 on Workplace Environmental QSHE.
PROGRAM KESELAMATAN PERSEROAN COMPANY SAFETY PROGRAMS
Keselamatan adalah prioritas utama dalam setiap Safety is a top priority in all of the Company’s activities.
aktivitas Perseroan. Sepanjang tahun, manajemen secara aktif Throughout the year, management has actively encouraged
mendorong peningkatan kesadaran akan keselamatan yang the development of a more proactive safety awareness
lebih proaktif di kalangan kru kapal dan karyawan. Fokusnya among vessel crews and employees. The focus is not only
bukan hanya pada kepatuhan, tetapi pada kesadaran. on compliance, but on awareness. Work planning is carried
Perencanaan kerja dilakukan dengan lebih matang, praktik out more carefully, safety practices are implemented in
keselamatan diterapkan secara disiplin, dan penggunaan a disciplined manner, and the use of safety equipment is
peralatan keselamatan diawasi agar optimal. closely monitored to ensure optimal effectiveness.
Untuk memastikan seluruh layanan memenuhi standar To ensure that all services meet operational safety
keselamatan operasional, Perseroan secara konsisten standards, the Company consistently implements various
melaksanakan berbagai program dan pengendalian, antara lain: programs and controls, including:
• Pelaksanaan kegiatan pemeriksaan, pengujian, serta • Routine and scheduled inspections, testing, and
pengawasan operasional secara rutin dan terjadwal. operational supervision activities.
• Evaluasi keandalan dan kelayakan peralatan maupun • Evaluation of the reliability and seaworthiness of
perlengkapan kapal berdasarkan sistem Planned vessel equipment and components based on the
Maintenance System (PMS) yang berlaku. applicable Planned Maintenance System (PMS).
• Pengecekan berkala setiap bulan terhadap seluruh • Monthly inspections of all safety and life-saving
perangkat keselamatan dan peralatan penyelamat equipment to ensure operational readiness.
jiwa guna memastikan kesiapan operasionalnya.
• Pelaksanaan pemeriksaan awal sebelum penggunaan • Pre-operational checks for vehicles and mobile units,
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 171
Page 172
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
(pre-operational check) terhadap kendaraan dan unit including operational vehicles at the head office and
bergerak, termasuk kendaraan operasional di kantor project sites.
pusat maupun di lokasi kerja (site).
• Uji kelayakan dan pengujian teknis terhadap alat berat, • Feasibility testing and technical inspections of heavy
antara lain crane. equipment, including cranes.
• Kalibrasi dan verifikasi akurasi peralatan ukur secara • Periodic calibration and accuracy verification of
berkala, termasuk multi gas detector dan instrumen measuring instruments, including multi gas detectors
pendukung lainnya. and other supporting tools.
• Pemeriksaan terhadap alat angkut, perlengkapan • Inspection of transportation equipment, lifting
bantu angkat, serta seluruh peralatan lifting untuk accessories, and all lifting equipment to ensure
memastikan kesesuaian standar keselamatan. compliance with safety standards.
• Pengawasan dan pengukuran aspek QSHE di kantor • Monitoring and measurement of QSHE aspects at the
pusat, mencakup pemantauan indeks suhu bola head office, including Wet Bulb Globe Temperature
basah (ISBB), kualitas udara dalam ruangan, kualitas (WBGT), indoor air quality, vessel sewage quality,
air buangan/sewage kapal, air bersih dan air minum, clean water and drinking water quality, lighting levels,
tingkat pencahayaan, kebisingan, serta parameter noise levels, and other workplace environmental
lingkungan kerja lainnya. parameters.
• Evaluasi kebersihan area kerja dan efektivitas • Evaluation of workplace cleanliness and sanitation
sistem sanitasi guna menjaga kondisi lingkungan system effectiveness to maintain a safe and
yang sehat dan aman. healthy environment.
• Pelaksanaan audit internal QSHE oleh personel yang • Implementation of internal QSHE audits by certified
memiliki sertifikasi kompetensi, baik di atas kapal personnel, both onboard and in office environments.
maupun di lingkungan kantor.
• Audit eksternal secara berkala oleh lembaga sertifikasi • Periodic external audits conducted by independent
independen sebagai bagian dari proses verifikasi dan certification bodies as part of verification and
pemenuhan standar. compliance with standards.
ASPEK KESEHATAN DI TEMPAT KERJA WORKPLACE HEALTH ASPECTS
Dalam operasional yang banyak berlangsung di laut, Given that many operations take place at sea, in ports,
pelabuhan, dan lokasi terpencil, risiko kesehatan kerja and in remote locations, occupational health risks require
menjadi perhatian khusus. Perseroan memandang kesehatan special attention. The Company considers the health of
pekerja, baik kru kapal maupun staf darat, sebagai bagian its workforce, both vessel crews and onshore staff, as an
tak terpisahkan dari strategi keberlanjutan dan pengelolaan integral part of its sustainability strategy and operational
operasional. management.
Pendekatan QSHE diterapkan secara menyeluruh dengan The QSHE approach is applied comprehensively, with
fokus pada pencegahan penyakit akibat kerja, perlindungan a focus on preventing occupational diseases, protecting
terhadap risiko lingkungan, serta peningkatan kesejahteraan against environmental risks, and improving the physical and
fisik dan mental karyawan. Upaya yang dilakukan meliputi: mental well-being of employees. Key initiatives include:
• Pelaksanaan medical check-up secara rutin bagi kru • Regular medical check-ups for vessel crews and
QSHE
QSHE
kapal dan karyawan darat, mencakup pemeriksaan onshore employees, covering general health
kesehatan umum serta pemeriksaan spesifik yang assessments as well as specific examinations
tailored to maritime risks, such as hearing tests,
172 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
disesuaikan dengan risiko pekerjaan di lingkungan blood pressure monitoring, and respiratory function
maritim, antara lain uji pendengaran, pemantauan evaluations.
tekanan darah, dan evaluasi fungsi pernapasan.
• Penyediaan dukungan layanan kesehatan yang • Provision of adequate healthcare support in
memadai di area operasional, termasuk fasilitas klinik di operational areas, including clinic facilities in remote
lokasi kerja terpencil serta kerja sama dengan institusi locations and partnerships with local healthcare
layanan kesehatan setempat untuk memastikan akses providers to ensure timely and appropriate medical
penanganan medis yang cepat dan tepat. treatment.
• Pengendalian dan perbaikan kondisi lingkungan • Control and improvement of workplace conditions
kerja melalui pemantauan berkala terhadap kualitas through regular monitoring of air quality, lighting
udara, intensitas pencahayaan, suhu dan kelembapan intensity, temperature and humidity, and noise levels,
ruangan, serta tingkat kebisingan, baik di atas kapal both onboard and in office environments.
maupun di lingkungan perkantoran.
• Pelaksanaan kegiatan sosialisasi dan kampanye • Implementation of health awareness and campaign
kesehatan yang mendorong peningkatan kesadaran programs to promote employee awareness, including
pekerja, meliputi edukasi ergonomi, penerapan gaya hidup ergonomics education, healthy lifestyle practices,
sehat, pengelolaan stres kerja, serta upaya pencegahan stress management, and prevention of both
penyakit menular maupun penyakit tidak menular. communicable and non-communicable diseases.
• Penerapan prosedur respons darurat medis, termasuk • Implementation of medical emergency response
pembekalan pelatihan pertolongan pertama bagi awak procedures, including first aid training for vessel
kapal dan personel operasional, serta penyelenggaraan crews and operational personnel, as well as medical
simulasi evakuasi medis untuk memastikan evacuation drills to ensure readiness in emergency
kesiapsiagaan dalam situasi darurat. situations.
Efektivitas pelaksanaan standar kesehatan kerja di The effectiveness of occupational health standards
Perseroan ditinjau secara berkala melalui mekanisme audit implementation within the Company is reviewed periodically
QSHE internal serta pemeriksaan oleh lembaga sertifikasi through internal QSHE audit mechanisms as well as
independen. Proses evaluasi ini bertujuan untuk memastikan assessments by independent certification bodies. This
seluruh praktik yang dijalankan telah selaras dengan ketentuan evaluation process aims to ensure that all practices
peraturan nasional maupun standar industri internasional, are aligned with national regulatory requirements and
termasuk kepatuhan terhadap prinsip-prinsip dalam international industry standards, including compliance with
International Labour Organization Maritime Labour Convention the principles set out in the International Labour Organization
(MLC) 2006. Maritime Labour Convention (MLC) 2006.
Melalui pendekatan yang terstruktur dan berkelanjutan ini, Through this structured and continuous approach, the
Perseroan tidak hanya menjaga keselamatan dan kesehatan Company not only safeguards the health and safety of its
pekerja, tetapi juga memastikan keberlangsungan operasional workforce but also ensures stable, professional, and reliable
yang stabil, profesional, dan terpercaya. operations.
MITIGASI DAMPAK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL IMPACT MITIGATION
Sebagai perusahaan jasa angkutan laut yang menjadi As a sea transportation service provider supporting in
penunjang di sektor pertambangan batu bara dan nikel, the coal and nickel mining sectors, the Company recognizes
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasionalnya memiliki that its operational activities carry potential environmental
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 173
Page 174
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
potensi dampak terhadap lingkungan. Karena itu, tanggung impacts. Therefore, environmental responsibility is not only
jawab lingkungan bukan hanya bagian dari kewajiban regulasi, a regulatory obligation, but also an integral part of how the
tetapi sudah menjadi bagian dari cara Perseroan menjalankan Company conducts its day-to-day business.
bisnis sehari-hari.
Perseroan secara konsisten memastikan seluruh kegiatan The Company consistently ensures that all operational
operasional berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan activities comply with applicable environmental laws and
perundang-undangan di bidang lingkungan hidup. Komitmen regulations. This commitment is also reflected in the
tersebut juga tercermin dari keberhasilan Perseroan Company’s ability to maintain ISO 14001:2015 certification,
mempertahankan sertifikasi ISO 14001:2015 sebagai an internationally recognized environmental management
standar sistem manajemen lingkungan yang diakui secara system standard. Throughout 2025, various concrete
internasional. Sepanjang tahun 2025, berbagai langkah nyata initiatives were implemented to minimize environmental
telah dilakukan untuk meminimalkan dampak lingkungan dan impact and strengthen the Company’s sustainability practices
memperkuat praktik keberlanjutan Perseroan.
QSHE
QSHE
174 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 175
Page 176
08 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility 176 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 177
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 177
Page 178
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan memposisikan dirinya sebagai bagian dari The Company positions itself as part of a broader
ekosistem pembangunan yang lebih luas. Prinsip dasarnya development ecosystem. The underlying principle is
adalah setiap keputusan bisnis membawa pengaruh bagi banyak simple: every business decision has an impact on multiple
pihak: karyawan, masyarakat, pemasok, hingga pemerintah. stakeholders—employees, communities, suppliers, and the
Dari prinsip inilah seluruh program sosial Perseroan dibangun. government. This principle shapes all of the Company’s
Perseroan meyakini bahwa bisnis yang dijalankan dengan benar social programs. The Company believes that a well-run
bukan hanya menguntungkan secara finansial, tetapi juga harus business should not only generate financial returns, but also
memberikan dampak positif bagi lingkungan sosialnya. create positive value for its surrounding social environment.
Kesejahteraan Karyawan: Keadilan Tanpa Kompromi Employee Welfare: Fairness Without Compromise
Bagi Perseroan, karyawan adalah mitra perjalanan. For the Company, employees are partners in the journey.
Beberapa hal penting soal kesejahteraan karyawan di 2025: Several key aspects of employee welfare in 2025 include:
Perseroan menerapkan gender pay gap nol persen, artinya The Company applies a zero percent gender pay gap, meaning
remunerasi untuk perempuan dan laki-laki setara pada posisi that compensation for men and women is equal for the same roles
dan tanggung jawab yang sama. Tidak ada perbedaan perlakuan and responsibilities. There is no significant difference in treatment
signifikan antara karyawan tetap dan tidak tetap, termasuk dalam between permanent and non-permanent employees, including
hal tunjangan. Gaji terendah yang diberikan selalu di atas upah in terms of benefits. The minimum salary provided is always
minimum daerah di setiap lokasi operasional, dan sepanjang above the regional minimum wage in each operational area, and
2025 tidak ada satu pun kasus diskriminasi yang tercatat. throughout 2025, there were no recorded cases of discrimination.
Untuk usia kerja, Perseroan menetapkan batas minimal 21 In terms of employment age, the Company sets a minimum
tahun bagi karyawan baru, memastikan tidak ada pekerja anak. age of 21 for new hires, ensuring that there is no child labor.
Jam kerja mengikuti peraturan ketenagakerjaan, dan setiap lembur Working hours follow labor regulations, and all overtime is
dihargai dengan pembayaran semestinya. Tidak ada perselisihan compensated accordingly. There were no disputes related to
terkait jam kerja maupun kebijakan lembur selama 2025. working hours or overtime policies during 2025.
Soal jaminan masa depan, seluruh karyawan dilindungi oleh For long-term security, all employees are covered
program pensiun melalui Badan Penyelenggara Jaminan Sosial by pension programs through BPJS Ketenagakerjaan in
(BPJS) Ketenagakerjaan sesuai Undang-undang Nomor 13 Tahun accordance with Law No. 13/2003 and the National Social
2003 dan ketentuan Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN). Security System (SJSN).
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Pengembangan Kompetensi: Investasi pada Manusia Competency Development: Investing in People
Sepanjang 2025, Perseroan menyelenggarakan 16 program Throughout 2025, the Company conducted 16 training
pelatihan dengan cakupan yang cukup luas. Program terbesar programs covering a wide range of topics. The largest
adalah “Bincang-Bincang HC” tentang nilai inti, etika bermedia programs included “HC Talks” on core values, social media
sosial, dan sistem pelaporan pelanggaran yang diikuti 107 ethics, and the whistleblowing system, attended by 107
peserta, serta “Bincang-Bincang Teknologi Informasi” soal participants, as well as “IT Talks” on cybersecurity awareness,
cyber security awareness yang diikuti 106 peserta. Kedua attended by 106 participants. Together, these programs
program ini menjangkau hampir seluruh karyawan. reached almost all employees.
178 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Pelatihan lainnya meliputi sosialisasi ISM Code, Other training initiatives included ISM Code socialization,
vendor management, asuransi maritim, pelatihan Excel, vendor management, marine insurance, Excel training,
corporate valuation, manajemen gudang, kursus bahasa corporate valuation, warehouse management, Mandarin
Mandarin, hingga sertifikasi auditor internal (QIA). Ada language courses, and internal auditor certification (QIA). There
juga sosialisasi pencegahan kanker yang menunjukkan was also a cancer prevention awareness program, reflecting
perhatian Perseroan pada kesehatan personal karyawan, the Company’s attention to employees’ personal health, not just
bukan hanya kompetensi kerja. their professional capabilities.
Perseroan memandang pelatihan sebagai investasi jangka The Company views training as a long-term investment—
panjang yang memperkuat individu sekaligus menjadi modal one that strengthens individuals while also supporting the
bagi keberlanjutan perusahaan. sustainability of the business.
Program CSR: Kontribusi Nyata ke Komunitas CSR Programs: Tangible Contributions to the Community
Donor Darah Blood Donation
Perseroan menyelenggarakan dua kegiatan donor darah di The Company organized two blood donation drives in 2025
2025 (Juni dan September), bekerja sama dengan PMI Jakarta (June and September), in collaboration with PMI Jakarta Raya.
Raya. Hasilnya sebanyak: 144 calon donor dan 89 kantong The results were 144 prospective donors and 89 blood bags
darah di kegiatan pertama, serta 123 calon donor dan 93 collected in the first event, and 123 prospective donors with 93
kantong darah di kegiatan kedua. Sejak program dimulai tahun blood bags in the second. Since the program was first launched
2014, lebih dari 1.700 karyawan telah berpartisipasi dan lebih in 2014, more than 1,700 employees have participated, with a
dari 1.200 kantong darah terkumpul secara kumulatif. cumulative total of over 1,200 blood bags collected.
Beasiswa “Perseroan Cerdaskan Anak Bangsa” “Perseroan Cerdaskan Anak Bangsa”
Scholarship Program
Program beasiswa ini sudah berjalan 14 tahun dan This scholarship program has been running for 14 years and
memasuki periode ke-XIV di 2025. Sasarannya adalah putra- reached its 14th batch in 2025. It is aimed at the children of vessel
putri kru kapal, karyawan staf maupun non-staf, serta keluarga crews, staff and non-staff employees, as well as the extended the
besar Perseroan di seluruh Indonesia. Pada tahun 2025, Company ‘s family across Indonesia. In 2025, 20 students received
sebanyak 20 pelajar menerima beasiswa baru, menjadikan new scholarships, bringing the total number of beneficiaries since
total penerima sejak tahun 2013 mencapai 752 orang. Ini bukan 2013 to 752 individuals. This program is not merely financial
bantuan finansial semata, tetapi bentuk penghargaan terhadap assistance, but also a form of recognition for academic achievement
prestasi akademik dan semangat belajar generasi penerus. and the learning spirit of the next generation.
Konservasi Lingkungan Environmental Conservation
Program-program lingkungan Perseroan juga punya The Company’s environmental programs also carry a strong
dimensi sosial yang kuat karena selalu melibatkan komunitas social dimension, as they actively involve local communities and
lokal dan generasi muda. Rehabilitasi 2.000 bibit mangrove di younger generations. The rehabilitation of 2,000 mangrove seedlings
Tahoa Kolaka dilakukan bersama Balai Pengelolaan Sumber in Tahoa Kolaka was carried out in collaboration with Makassar’s
Daya Pesisir dan Laut (BPSPL) Makassar, komunitas Pucuk Center for Coastal and Marine Resources Management (BPSPL),
Mekar, Dinas Kelautan Kolaka, universitas lokal, dan kelurahan the Pucuk Mekar community, the Kolaka Marine Affairs Office, local
setempat. Transplantasi 1.200 bibit koral di Teluk Kendari universities, and the local village administration. Meanwhile, the
lewat program OCEAN RANGER menggandeng komunitas transplantation of 1,200 coral seedlings in Kendari Bay through the
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 179
Page 180
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
penyelam, kepolisian, dan beberapa universitas. Kegiatan susur OCEAN RANGER program involved diving communities, the police,
bersih pantai yang mengumpulkan 115 kuintal sampah juga and several universities. A coastal clean-up initiative, which collected
diikuti berbagai pihak dan disertai pembentukan bank sampah 115 quintals of waste, was also conducted with participation from
Tahoa, sebuah inisiatif pemberdayaan ekonomi lokal berbasis multiple stakeholders and included the establishment of the Tahoa
pengelolaan sampah. waste bank—an initiative aimed at empowering the local economy
through waste management.
Pemberdayaan Pemasok Lokal Empowering Local Suppliers
Meski ini bisa dilihat dari kacamata ekonomi, While often viewed from an economic perspective,
pemberdayaan pemasok lokal punya dampak sosial yang empowering local suppliers also has a meaningful social
signifikan. Perseroan secara aktif mengutamakan vendor lokal impact. The Company actively prioritizes local vendors
yang memiliki usaha di wilayah operasional. Pada 2025, 43% operating within its operational areas. In 2025, 43% of the
dari total realisasi anggaran pengadaan mengalir ke pemasok total procurement budget realization was allocated to
lokal. Pendekatan ini memperluas manfaat keberadaan local suppliers. This approach extends the benefits of the
perusahaan hingga ke pelaku usaha daerah, memperkuat Company’s presence to local business actors, strengthens
ekonomi lokal, dan menciptakan hubungan jangka panjang regional economies, and fosters long-term, mutually
yang saling menguntungkan. beneficial relationships.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
180 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Operational Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 181
Page 182
09 LAPORAN KEUANGAN Financial Statements 182 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 183
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 183
Page 184
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Consolidated Notes to Financial Statements
Lampiran/
Appendix
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Statements of Financial Position – Parent
Laporan Posisi Keuangan - Entitas Induk 1 Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other
Entitas Induk 2 Comprehensive Income - Parent Entity
Statements of Changes in Equity – Parent
Laporan Perubahan Ekuitas - Entitas Induk 3 Entity
Laporan Arus Kas - Entitas Induk 4 Statements of Cash Flows - Parent Entity
LAPORAN KEUANGAN
Note on Parent Entity’s Investments in
Financial Statements
Catatan Investasi Entitas Induk dalam Entitas Anak 5 Subsidiaries
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
184 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 185
Page 186
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A/1 Exhibit A/1
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 1.787.521.135.697 2.177.681.360.978 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 29 11.968.865.549 8.194.811.894 Related parties
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance
cadangan kerugian kredit sebesar for credit losses of
Rp 23.809.521.984 dan Rp 23,809,521,984 and
Rp 25.959.066.801, masing-masing Rp 25,959,066,801
pada tanggal 31 Desember 2025 as of 31 December 2025
dan 2024 5 136.997.641.329 127.788.099.681 and 2024, respectively
Aset kontrak 7.714.379.917 6.494.629.654 Contract assets
Piutang lain-lain 29 46.615.685.888 1.773.329.826 Other receivables
Persediaan 6 15.255.443.210 21.733.846.184 Inventories
Pajak dibayar dimuka 1.504.181.051 989.562.251 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar Advances and other
dimuka lainnya 16.382.309.432 14.842.783.960 prepaid expenses
Aset lancar lainnya 1.410.949.668 - Other current assets
Aset tidak lancar yang dimiliki Non-current assets
untuk dijual 7 22.701.416.384 23.827.539.914 held-for-sale
Total Aset Lancar 2.048.072.008.125 2.383.325.964.342 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pinjaman jangka panjang kepada Long-term loan to
Pihak berelasi 8 975.000.000.000 525.000.000.000 Related parties
Advance for purchase property,
Uang muka pembelian aset tetap 9 196.892.630.500 54.037.630.500 vessels and equipment
Property, vessels and equipment
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi net of accumulated depreciation of
penyusutan sebesar Rp 700.362.530.920 Rp 700,362,530,920 and
dan Rp 1.127.716.630.944, Rp 1,127,716,630,944
masing-masing pada tanggal as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 10 1.090.320.340.830 1.008.873.938.557 and 2024, respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
Akumulasi penyusutan accumulated depreciation of
sebesar Rp 10.768.353.012 Rp 10,768,353,012 and
dan Rp 7.133.275.390, Rp 7,133,275,390
masing–masing pada tanggal as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 11 7.270.155.244 10.905.232.866 and 2024, respectively
Aset tidak lancar lainnya 11.603.750.966 11.915.858.437 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 2.281.086.877.540 1.610.732.660.360 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 4.329.158.885.665 3.994.058.624.702 TOTAL ASSETS
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
Review
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
COperational
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
186 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 (lanjutan) 31 DECEMBER 2025 (continued)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 29 8.302.894.907 - Related parties
Pihak ketiga 12 41.575.290.986 40.706.065.590 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 29 27.351.699.463 19.898.000 Related parties
Pihak ketiga 113.935.814 11.964.058 Third parties
Utang pajak 13 30.188.565.509 9.941.518.911 Taxes payables
Biaya yang masih harus dibayar 14 40.958.927.793 27.408.764.414 Accrued expenses
Uang muka dari pihak ketiga Advance from third parties
Penjualan aset 1.300.000.000 - Sale of property, vessels and equipment
Pelanggan 631.982.171 2.566.945.122 Customer
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturity of long-term
tempo dalam satu tahun liabilities
Liabilitas sewa 15 3.795.292.054 3.463.453.495 Lease liabilities
Utang bank 16 107.072.556.285 107.410.968.897 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 261.291.144.982 191.529.578.487 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term liabilities - net of
dalam satu tahun current maturities
Liabilitas sewa 15 4.184.558.558 7.979.850.613 Lease liabilities
Utang bank 16 128.381.001.357 233.596.181.577 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 28 13.161.837.589 13.739.805.059 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 145.727.397.504 255.315.837.249 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 407.018.542.486 446.845.415.736 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Capital stock - Rp 100 (full amount)
Modal saham - nilai nominal par value per share
Rp 100 (nilai penuh) per saham Authorized - 6,000,000,000 shares
Modal dasar - 6.000.000.000 saham Subscribed and paid-up -
Modal ditempatkan dan disetor - 1,750,026,639 shares at
1.750.026.639 saham pada 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 17 175.002.663.900 175.002.663.900 and 2024
Tambahan modal disetor 18 361.669.861.539 361.669.861.539 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 19 4.879.496.848 835.679.339 Other components of equity
Selisih kurs penjabaran
laporan keuangan 1.357.366.804.706 1.357.366.804.706 Currency translation adjustment
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 2.637.336.347 2.637.336.347 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 2.001.883.120.320 1.631.716.695.741 Unappropriated
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik Entitas Induk 3.903.439.283.660 3.529.229.041.572 owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 20 18.701.059.519 17.984.167.394 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 3.922.140.343.179 3.547.213.208.966 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4.329.158.885.665 3.994.058.624.702 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 187
Page 188
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 21,29 841.736.847.393 830.544.188.125 REVENUES
BEBAN LANGSUNG 22,29 ( 572.678.076.392) ( 556.028.847.241) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 269.058.771.001 274.515.340.884 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 23 ( 80.914.116.442) ( 73.512.481.638) General and administrative expenses
Gain on sale of property, vessels
Keuntungan penjualan aset tetap 10 95.717.077.132 49.083.220.489 and equipment
Pendapatan bunga 24,29 129.845.266.851 103.391.726.600 Interest income
Keuntungan selisih kurs 21.423.210.515 4.979.564.180 Gain from foreign exchange
Beban keuangan ( 24.693.214.191) ( 36.376.935.805) Finance costs
Beban pajak final 25 ( 10.107.430.208) ( 10.295.653.454) Final tax expense
Beban (pendapatan)
lain-lain - neto 2.374.982.590 ( 12.053.785.681) Other expense (income) - net
LABA SEBELUM PAJAK 402.704.547.248 299.730.995.575 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 26 ( 31.822.261.688) ( 4.086.855.386) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 370.882.285.560 295.644.140.189 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined benefit
imbalan pasti - neto 28 4.044.848.653 1.648.351.690 obligation - net
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN SETELAH PAJAK 374.927.134.213 297.292.491.879 NET OF TAX
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 370.166.424.579 295.422.744.725 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 715.860.981 221.395.464 Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 370.882.285.560 295.644.140.189 Profit for the year
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 374.210.242.088 297.070.876.712 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 716.892.125 221.615.167 Non-controlling interests
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 374.927.134.213 297.292.491.879 for the year
LAPORAN KEUANGAN
Laba per saham dasar 27 211,52 168,81 Total basic earnings per share
Financial Statements
COperational Review
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
188 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 31 DECEMBER 2025
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Komponen ekuitas lainnnya/
Other components of equity
Selisih nilai
transaksi
ekuitas dengan Ekuitas yang
Pengukuran kepentingan dapat
kembali atas non-pengendali/ Selisih kurs diatribusikan
liabilitas Difference penjabaran Saldo laba/ kepada
Tambahan imbalan pasti/ in value of laporan Retained earnings Entitas Induk/
modal disetor/ Remeasurement equity keuangan/ Equity Kepentingan Total
Additional of defined transactions with Currency Ditentukan Tidak ditentukan attributable Non-pengendali/ ekuitas/
Modal saham/ paid-in benefit non-controlling translation penggunaannya/ penggunaannya/ to owners of Non-controlling Total
capital stock capital liabilities interests adjustment Appropriated Unappropriated the Company interests equity
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2023 175.002.663.900 361.669.861.539 14.431.545.601 ( 15.243.998.249 ) 1.357.366.804.706 2.637.336.347 1.336.293.951.016 3.232.158.164.860 17.762.552.227 3.249.920.717.087 31 December 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 295.422.744.725 295.422.744.725 221.395.464 295.644.140.189 Profit for the year
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain - - 1.648.131.987 - - - - 1.648.131.987 219.703 1.648.351.690 income
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2024 175.002.663.900 361.669.861.539 16.079.677.588 ( 15.243.998.249 ) 1.357.366.804.706 2.637.336.347 1.631.716.695.741 3.529.229.041.572 17.984.167.394 3.547.213.208.966 31 December 2024
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 370.166.424.579 370.166.424.579 715.860.981 370.882.285.560 Profit for the year
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain - - 4.043.817.509 - - - 4.043.817.509 1.031.144 4.044.848.653 income
Balance as of
Saldo per 31 Desember 2025 175.002.663.900 361.669.861.539 20.123.495.097 ( 15.243.998.249 ) 1.357.366.804.706 2.637.336.347 2.001.883.120.320 3.903.439.283.660 18.701.059.519 3.922.140.343.179 31 December 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 189
Page 190
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari: Cash receipts from:
Pelanggan 827.748.083.693 836.899.410.249 Customers
Lain-lain 4.775.831.503 8.352.123.136 Others
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok ( 463.280.471.516) ( 369.849.789.778) Suppliers
Direksi dan karyawan ( 84.058.234.659) ( 96.504.425.569) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 285.185.209.021 378.897.318.038 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan ( 20.888.035.594) ( 14.382.508.840) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 264.297.173.427 364.514.809.198 Net Cash Provided by Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 247.000.000.000 170.509.432.500 vessels and equipment
Penerimaan bunga 84.277.116.166 101.952.210.471 Interest received
Penerimaan dari penjualan aset Proceeds from disposal of non-current
tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 67.590.203.240 - asset held for sales
Penerimaan uang muka Advance receipt from disposal of property,
penjualan aset 1.300.000.000 - vessels and equipment
Pembayaran pemberian piutang Payment of receivable
kepada pihak berelasi ( 450.000.000.000) (525.000.000.000) to related party
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap ( 370.164.538.892) (91.026.896.557) vessels and equipment
Pembayaran uang muka Payment in advance for purchase
pembelian aset tetap ( 99.138.695.987) 13.936.153.716 property, vessels and equipment
Pembayaran aset tidak lancar lainnya ( 1.611.222.716) - Payment in other non-current assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash used in
Aktivitas Investasi ( 520.747.138.189) ( 329.629.099.870) Investing Activities
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang bank ( 106.708.262.844) ( 106.708.262.844) Payment of bank loans
Pembayaran beban keuangan ( 23.538.544.179) ( 33.707.315.086) Financial charges paid
Pembayaran pokok liabilitas sewa ( 3.463.453.496) ( 3.211.885.460) Payment of principal lease liabilities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan ( 133.710.260.519) ( 143.627.463.390) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE
KAS DAN SETARA KAS ( 390.160.225.281) ( 108.741.754.062) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 2.177.681.360.978 2.286.423.115.040 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
LAPORAN KEUANGAN
AKHIR TAHUN 1.787.521.135.697 2.177.681.360.978 END OF YEAR
Financial Statements
COperational Review
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
190 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan akta “Company”) was established based on notarial
notaris Darbi, S.H., No. 107 tanggal 24 Maret deed No. 107 of Darbi, S.H., dated 24 March
1994. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri 1994. The Deed of Establishment was approved
Kehakiman Republik Indonesia dalam surat by the Minister of Justice of the Republic of
keputusan No. C2 10.152.HT.01.01.Th.96 pada Indonesia in his Decree No. C2-
tanggal 6 November 1996. Anggaran dasar 10.152.HT.01.01.Th.96 dated 6 November 1996.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris amended several times, most recently by
No. 22 tanggal 19 Juni 2025, dibuat dihadapan Notarial Deed No. 22 dated on 19 June 2025 of
Engawati Gazali, S.H., notaris di Jakarta, terkait Engawati Gazali, S.H., notary public in Jakarta
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi. regarding changes in the Company’s board of
Akta tersebut telah diterima dan dicatat kepada Commissioner and Directors. The above deed
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia was receipt and recorded at the Minister of Law
(“Menkumham”) No. AHU-AH.01.09-0301166 and Human Rights (“MOLHR”) No. AHU-
Tahun 2025 tanggal 20 Juni 2025. AH.01.09-0301166 Year 2025 dated 20 June
2025.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung The Company's head office is located at
Autograph, Kompleks Thamrin Nine, Jl. MH. Autograph Tower, Thamrin Nine Complex, Jl.
Thamrin No. 10, Jakarta Pusat. MH. Thamrin No. 10, Central Jakarta.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha utama Articles of Association, the Company’s scope of
Perusahaan adalah angkutan laut dalam negeri major activities is to engage in providing
untuk barang umum, angkutan laut dalam negeri domestic sea transportation for general items,
untuk barang khusus dan aktivitas penunjang providing domestic sea transportation for
pertambangan dan penggalian lainnya. specific items and supporting activities of
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial mining and excavation. The Company started its
pada tahun 1994. commercial operations in 1994.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries (the “Group”)
anak (“Grup”) pada tanggal have permanent employees of 177 and 153 as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah 177 dan 153. 31 December 2025 and 2024 (unaudited).
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 consists of the
berikut: following:
2025 2024
Komisaris Commissioners
Komisaris Utama : Armand Setiawan Wisma Bharuna : President Commissioner
Tanudjaja
Komisaris : Wisma Bharuna Andre : Commissioner
: Andre
Komisaris Independen : Kevin Evan Suandar Kristine Sheilla : Independent Commissioner
Avinta Putri
Direksi Directors
Direktur Utama : Zhang Hao Armand Setiawan : President Director
Tanudjaja
Direktur : Susan Faustine Maria Anggar : Directors
Kusumawati
Susan Faustine
Kepala Internal Audit : Reza Adiasa Reza Adiasa : Head of Internal Audit
Sekretaris Perusahaan : Emy Oktavia Emy Oktavia : Corporate Secretary
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 191
Page 192
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
2025 2024
Komite Audit, Risiko dan Audit, Risk and Compliance
Kepatuhan Committee
Ketua : Kevin Evan Suandar Kristine Sheilla : Chairman
Avinta Putri
Anggota : I Made Andre Wijaya I Made Andre Wijaya : Members
: Aldias Witrasiwi Aldias Witrasiwi :
b. Penawaran Umum Efek Grup b. Public Offering of Shares of the Group
Pada tanggal 25 Maret 2011, Perusahaan On 25 March 2011, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua notice of effectivity from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (Bapepam-LK) dengan surat Supervisory Agency (Bapepam-LK) in the letter
No. S-3102/BL/2011 untuk melakukan No. S-3102/BL/2011 for its public offering of
penawaran umum atas 175.000.000 saham 175,000,000 shares. On 6 April 2011, these
Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal shares were listed on the Indonesian Stock
6 April 2011 saham tersebut telah dicatatkan Exchanges (“IDX”).
pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”).
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of 31 December 2025 and 2024, all of the
saham Perusahaan sebanyak 1.750.026.639 Company’s 1,750,026,639 shares are listed on
saham, tercatat di Bursa Efek Indonesia (“BEI”). the Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasi c. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of
pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period are as follows:
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ Sebelum Eliminasi/
Percentage of Total Assets
Tahun Operasi Ownership Before Elimination
Komersial/
Jenis Usaha/ Start of
Domisili/ Nature of Commercial 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Domicile Business Operations Subsidiaries
Rp Rp
PT Mitra Galley Segara Sejati (“MGSS”) Jakarta Pelayaran/Shipping 2008 99,00% 99,00% 455.974.960.028 391.234.168.297 PT Mitra Galley Segara Sejati (“MGSS”)
(Sebelumnya/Previously) (Sebelumnya/Previously)
PT Mitra Swire CTM (“MSC”) PT Mitra Swire CTM (“MSC”)
PT Mitra Alam Segara Sejati (“MASS”) Jakarta Pelayaran/Shipping 2012 99,00% 99,00% 259.392.534.760 242.973.643.974 PT Mitra Alam Segara Sejati (“MASS”)
PT Mitra Hartono Sejati (“MHS”) Jakarta Pelayaran/Shipping Belum 50,00% 50,00% 32.368.898.120 32.368.898.120 PT Mitra Hartono Sejati (“MHS”)
beroperasi/
Not yet
Operational
PT Transship Teknik Solusi (“TTS”) Jakarta Jasa Konsultasi/ 2017 99,00% 99,00% 6.406.101.842 6.119.241.226 PT Transship Teknik Solusi (“TTS”)
Consultancy Services
Akuisisi saham tambahan pada entitas anak Acquisition of additional interest in a
subsidiaries
Pada tanggal 17 Maret 2022, Perusahaan telah On 17 March 2022, the Company acquired
LAPORAN KEUANGAN
mengakuisisi 19.818.630 lembar saham atau additional 19,818,630 shares or equivalent to
COperational Review
sebesar 39% kepemilikan di MASS yang 39% ownership in MASS from PT Sedalia Alam
sebelumnya dimiliki oleh PT Sedalia Alam Semesta, thus the Company’s ownership in
Semesta, sehingga kepemilikan Perusahaan di MASS increased from 60% to 99%.
MASS meningkat dari sebelumnya 60% menjadi
99%.
192 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) c. Consolidated Subsidiaries (continued)
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham, total Based on Sales and Purchase Agreement, cost of
harga pembelian saham MASS sebesar acquisition of the MASS shares amounting to
Rp 50.308.830.000. Selisih antara jumlah Rp 50,308,830,000. The difference between the
tercatat kepentingan non-pengendali yang amount by which the non-controlling interests
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang are adjusted and the fair value of the
dibayar sebesar Rp 36.603.976.239 diakui consideration paid amounting to
sebagai komponen ekuitas lainnya. Rp 36,603,976,239 was recognized in other
components of equity.
Pada tanggal 1 Desember 2022, Perusahaan On 1 December 2022, the Company acquired
telah mengakuisisi 11.441.444 lembar saham additional 11,441,444 shares or equivalent to
atau sebesar 29% kepemilikan di MGSS yang 29% ownership in MGSS from Swire CTM Bulk
sebelumnya dimiliki oleh Swire CTM Bulk Logistics Limited, thus the Company’s
Logistics Limited, sehingga kepemilikan ownership in MGSS increased from 70% to 99%.
Perusahaan di MGSS meningkat dari sebelumnya
70% menjadi 99%.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham, total Based on Sales and Purchase Agreement, cost of
harga pembelian saham MGSS sebesar acquisition of the MGSS shares amounting to
Rp 39.058.725.000. Selisih antara jumlah Rp 39,058,725,000. The difference between the
tercatat kepentingan non-pengendali yang amount by which the non-controlling interests
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang are adjusted and the fair value of the
dibayar sebesar Rp 12.474.305.456 diakui consideration paid amounting to
sebagai komponen ekuitas lainnya. Rp 12,474,305,456 was recognized in other
components of equity.
Perubahan nama pada entitas anak Changes of name in a subsidiary
Pada tanggal 6 Agustus 2023, PT Mitra Swire On 6 August 2023, PT Mitra Swire CTM (MSC)
CTM (MSC) berubah nama menjadi PT Mitra changed its name to PT Mitra Galley Segara
Galley Segara Sejati (MGSS). Sejati (MGSS).
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan Grup disusun berdasarkan The financial statements of Group have been
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), prepared in accordance with Indonesian
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar comprise the Statement of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Standards (“PSAK”) and Interpretations of
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Statement of Financial Accounting Standard
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI). (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Standards Board of the Indonesian Institute of
Accountants (“DSAK-IAI”).
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 193
Page 194
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Financial
Statements
Prinsip kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam The principal accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan dinyatakan dalam preparation of the financial statement are set
Catatan 2. Kebijakan tersebut telah diterapkan out in Note 2. The policies have been
secara konsisten untuk setiap tahun penyajian, consistently applied to all the years presented,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Grup telah menyusun laporan keuangan dengan The Group has prepared the financial
dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan dasar akrual dengan statement of cash flows, have been prepared on
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali the accrual basis using the historical cost basis
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan of accounting, except for certain accounts
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam which are measured on the bases described in
kebijakan akuntansi masing-masing akun the related accounting policies for those
tersebut. accounts.
Laporan arus kas yang disajikan dengan The statement of cash flows, which have been
menggunakan metode langsung, dengan prepared using the direct method, by classifying
mengklasifikasikan arus kas ke dalam aktivitas cash flows into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah preparation of the financial statements is
(Rp), yang merupakan mata uang fungsional Rupiah (Rp), which is the Group’s functional
Grup. currency.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan SAK The preparation of financial statements in
mengharuskan penggunaan asumsi dan estimasi conformity with SAK requires the use of certain
akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan laporan critical accounting estimates and assumptions. It
keuangan juga mengharuskan manajemen also requires the Company’s management to
Perusahaan untuk melakukan pertimbangan di exercise its judgment in the process of applying
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi the Group’s accounting policies. The areas
Grup. Hal yang melibatkan pertimbangan involving a higher degree of judgment or
dengan tingkat kompleksitas yang tinggi, atau complexity, or areas where assumptions and
asumsi dan estimasi yang bersifat signifikan estimates are significant to the financial
terhadap laporan keuangan, diungkapkan dalam statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
c. Perubahan pada Pernyataan dan Interpretasi c. Changes to the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting
Standards
Penerapan dari standar baru dan revisi berikut The adoption of these new and amended
yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 tidak standards, which are effective beginning
LAPORAN KEUANGAN
menimbulkan perubahan substansial terhadap 1 January 2025 did not result in substantial
Financial Statements
Review
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang changes to the Group’s accounting policies and
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun had no material impact on the amounts reported
COperational
berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai for the current or prior financial years are as
berikut: follows:
194 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
c. Perubahan pada Pernyataan dan Interpretasi c. Changes to the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan (lanjutan) Interpretations of Financial Accounting
Standards (continued)
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh • Amendments to PSAK 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” – Changes in Foreign Exchange Rates” –
Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
Penerapan dari revisi standar berikut yang The adoption of these amended standards,
berlaku efektif mulai 1 Januari 2026 tidak which are effective beginning 1 January 2026
menimbulkan perubahan substansial terhadap did not result in substantial changes to the
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang Group’s accounting policies and had no material
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun impact on the amounts reported for the current
berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai or prior financial years are as follows:
berikut:
• Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 • Amendments to PSAK 109 and PSAK 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan “Disclosure relating to Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan” Measurement of Financial Instruments”
Penerapan dari standar baru berikut berlaku The adoption of the new standard is effective
efektif mulai 1 Januari 2027. Penerapan beginning 1 January 2027. Retrospective
retrospektif diwajibkan, sehingga informasi application is required, and so the comparative
komparatif untuk tahun keuangan yang berakhir information for the financial year ending 31
pada 31 Desember 2026 akan disajikan ulang December 2026 will be restated in accordance
sesuai dengan standar ini. with this standard.
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
d. Dasar Konsolidasi d. Basis of Consolidation
Apabila entitas mengendalikan investee, maka Where an entity has control over an investee, it
hal tersebut diklasifikasikan sebagai Entitas is classified as a Subsidiary. The entity controls
Anak. Entitas mengendalikan investee jika tiga an investee if all three of the following
elemen berikut terpenuhi: pengendalian atas elements are present: power over the investee,
investee, eksposur atas hak imbal hasil variabel exposure to variable returns from the investee,
dari keterlibatannya dengan investee, dan and the ability of the investor to use its power
kemampuan untuk menggunakan pengendalian to affect those variable returns. Control is
nya atas investee untuk mempengaruhi jumlah reassessed whenever facts and circumstances
imbal hasil variable dari investor. Pengendalian indicate that there may be a change in any of
dapat dikaji kembali ketika fakta dan kondisi these elements of control.
mengindikasikan bahwa terdapat kemungkinan
adanya perubahan pada elemen pengendalian
tersebut.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 195
Page 196
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
d. Dasar Konsolidasi (lanjutan) d. Basis of Consolidation (continued)
Pengendalian de-facto terjadi pada situasi di De-facto control exists in situations where the
mana Perusahaan memiliki kemampuan secara Company has the practical ability to direct the
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan relevant activities of the investee without
atas investee tanpa memiliki hak suara holding the majority of the voting rights. In
mayoritas. Untuk menentukan apakah determining whether de-facto control exists the
pengendalian de-facto terjadi, maka entitas company considers all relevant facts and
mempertimbangkan beberapa fakta dan keadaan circumstances, including:
berikut ini:
• Ukuran kepemilikan hak suara entitas relatif • The size of the entity’s voting rights
terhadap ukuran dan penyebaran relative to both the size and dispersion of
kepemilikan pemilik suara lain other parties who hold voting rights
• Hak suara potensial substantif yang dimiliki • Substantive potential voting rights held by
oleh Perusahaan dan para pihak lainnya the Company and by other parties
• Pengaturan kontraktual lainnya • Other contractual arrangements
• Pola historis dalam penggunaan hak suara • Historic patterns in voting attendance
Laporan keuangan konsolidasian menyajikan The consolidated financial statements present
hasil Grup seolah-olah merupakan satu entitas. the results of the Company and its Subsidiaries
Transaksi pihak berelasi dan saldo di dalam (“the Group”) as if they formed a single entity.
suatu Entitas Grup akan dieliminasi secara Intercompany transactions and balances
penuh. between Group Companies are therefore
eliminated in full.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements
hasil kombinasi bisnis dengan menggunakan incorporate the results of business combinations
metode akuisisi. DaIam laporan posisi keuangan, using the acquisition method. In the statement
aset dan liabilitas teridentifikasi, dan liabilitas of financial position, the acquiree's identifiable
kontinjensi pada awalnya diakui pada nilai wajar assets, liabilities and contingent liabilities are
pada tanggal akuisisi. Hasil operasi yang initially recognised at their fair values at the
diperoleh dimasukkan dalam laporan acquisition date. The results of acquired
penghasilan komprehensif konsolidasian sejak operations are included in the consolidated
tanggal pengendalian di peroleh. Hasil tersebut statement of comprehensive income from the
tidak dikonsolidasi sejak dari tanggal date on which control is obtained. They are
pengendalian hilang. deconsolidated from the date on which control
ceases.
e. Kepentingan Non-Pengendali e. Non-Controlling Interest
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition-by-
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at the
kepentingan non-pengendali atas aset neto non-controlling interest’s proportionate share
pihak yang diakuisisi. Kepentingan non- of the acquiree’s net assets. Non-controlling
pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan interest is reported as equity in the
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari consolidated statement of financial position,
ekuitas pemilik entitas induk. Komponen lain separate from the owner of the parent’s equity.
LAPORAN KEUANGAN
kepentingan non-pengendali seperti opsi saham Other components of non-controlling interest
Financial Statements
Review
beredar secara umum diakui pada nilai wajar. such as outstanding share options are generally
measured at fair value.
COperational
196 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Kepentingan Non-Pengendali (lanjutan) e. Non-Controlling Interest (continued)
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred the
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh any previous equity interest in the acquiree
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas over the fair value of the net identifiable assets
nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang acquired is recorded as goodwill. If those
diperoleh dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah amounts are less than the fair value of the net
tersebut lebih rendah dari nilai wajar aset identifiable assets of the business acquired, in
bersih teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi the case of a bargain purchase, the difference is
dalam kasus pembelian dengan diskon, recognised directly in the income statement.
selisihnya diakui dalam laporan laba rugi.
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan f. Foreign Currency Transactions and
Dalam Mata Uang Asing Translation
Mata uang fungsional dan Penyajian Functional and presentation currency
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata entity in the Group are measured and presented
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana in the currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). Mata environment in which the entity operates (its
uang fungsional dan penyajian Grup untuk functional currency). The functional and
laporan konsolidasian tahun 2025 dan 2024 presentation currency for the consolidated
adalah Rupiah. financial statements in 2025 and 2024 is Rupiah.
Transaksi saldo dalam mata uang asing Functional currency transaction and balances
Dalam penyusunan laporan keuangan entitas In preparing the financial statements of the
Grup, transaksi dalam mata uang selain mata Group entities, transactions in currencies other
uang fungsional entitas (mata uang asing) diakui than the entity’s functional currency (foreign
pada kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. currencies) are recognized at the rates of
Pada setiap akhir perode pelaporan, pos exchange prevailing at the dates of the
moneter dalam valuta asing dijabarkan kembali transactions. At the end of each reporting
pada kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. period, monetary items denominated in foreign
Pos-pos non-moneter yang diukur pada nilai currencies are retranslated at the rates
wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali prevailing at that date. Non-monetary items
pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai carried at fair value that are denominated in
wajar ditentukan. Pos non-moneter yang diukur foreign currencies are retranslated at the rates
dalam biaya historis dalam valuta asing tidak prevailing at the date when the fair value was
dijabarkan kembali. determined. Non-monetary items that are
measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya. loss in the period in which they arise.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 197
Page 198
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
g. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan entitas ii. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity
memenuhi salah satu hal berikut: if any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lainnya). others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is
kelompok usaha, yang mana entitas lain a member).
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
LAPORAN KEUANGAN
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
Financial Statements
Review
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the
COperational
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity
adalah entitas yang menyelenggarakan is itself such a plan, the sponsoring
program tersebut, maka entitas sponsor employers are also related to the
juga berelasi dengan entitas pelapor. reporting entity.
198 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
g. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) g. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) if any of the following conditions applies:
(continued)
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or a parent of
entitas). the entity).
viii. Entitas atau anggota dari kelompok viii. The entity or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak conditions as those done with third parties, are
ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Pengakuan dan pengukuran awal Recognition and initial measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
ketika Grup menjadi bagian dari ketentuan recognized when the Group becomes a party to
kontrak dari instrumen. Aset keuangan dan the contractual provisions of the instrument.
liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial assets and financial liabilities are
nilai wajar, kecuali piutang usaha yang tidak initially measured at fair value, except for
memiliki komponen pendanaan signifikan yang trade receivables that do not have a significant
diukur pada harga transaksi. Biaya transaksi financing component which are measured at
yang secara langsung dapat diatribusikan dengan transaction price. Transaction costs that are
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan directly attributable to the acquisition or issue
liabilitas keuangan (selain aset keuangan dan of financial assets and financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (other than financial assets and financial
melalui laba rugi) ditambahkan atau liabilities at fair value through profit or loss)
dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan atau are added to or deducted from the fair value of
liabilitas keuangan, sebagaimana mestinya, pada the financial assets or financial liabilities, as
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat appropriate, on initial recognition. Transaction
diatribusikan secara langsung dengan perolehan costs directly attributable to the acquisition of
aset keuangan atau liabilitas keuangan yang financial assets or financial liabilities at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi diakui value through profit or loss are recognized
segera dalam laporan laba rugi. immediately in statement of profit or loss.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 199
Page 200
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For the purpose of subsequent measurement,
keuangan, selain yang ditetapkan dan efektif financial assets, other than those designated
sebagai instrumen lindung nilai, diklasifikasikan and effective as hedging instruments, are
ke dalam kategori berikut pada saat pengakuan classified into the following categories upon
awal: initial recognition:
• biaya perolehan diamortisasi • amortized cost
• nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) • fair value through profit or loss (FVTPL)
• nilai wajar melalui penghasilan • fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Klasifikasi ditentukan oleh dua dasar, yaitu: The classification is determined by basis of
both:
• model bisnis entitas dalam mengelola aset • the entity’s business model for managing
keuangan; dan the financial asset; and
• karakteristik arus kas kontraktual dari aset • the contractual cash flow characteristics of
keuangan. the financial asset.
Semua aset keuangan kecuali untuk FVTPL All financial assets except for those at FVTPL
ditinjau untuk penurunan nilai setidaknya pada are reviewed for impairment at least at each
setiap tanggal pelaporan untuk mengidentifikasi reporting date to identify whether there is any
apakah ada bukti objektif bahwa aset keuangan objective evidence that a financial asset or a
atau sekelompok aset keuangan mengalami group of financial assets is impaired and
penurunan nilai dan mengakui penyisihan recognize a loss allowance for expected credit
kerugian untuk kerugian kredit ekspektasian losses on those financial assets.
pada aset keuangan tersebut.
Semua pendapatan dan beban yang berkaitan All income and expenses relating to financial
dengan aset keuangan yang diakui dalam laba assets that are recognized in profit or loss are
rugi disajikan dalam beban keuangan, presented within finance costs, finance income
pendapatan keuangan atau item keuangan or other financial items, except for impairment
lainnya, kecuali untuk penurunan nilai piutang of trade receivables which is presented within
usaha yang disajikan dalam beban lain-lain. other expenses.
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost
diamortisasi jika aset tersebut memenuhi if the assets meet the following conditions:
kondisi berikut:
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
LAPORAN KEUANGAN
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
Financial Statements
Review
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
COperational
menghasilkan arus kas pada tanggal give rise on specified dates to cash flows
tertentu yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount
terutang. outstanding.
200 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
(lanjutan) (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (continued)
diamortisasi (lanjutan)
Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersebut After initial recognition, these are measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method. Discounting is omitted where the
Diskonto dihilangkan jika pengaruh diskonto effect of discounting is immaterial. The Group’s
tidak material. Kas dan setara kas, kontrak aset, cash and cash equivalents, contract assets,
piutang usaha dan piutang lain-lain Grup trade and other receivables fall into this
termasuk dalam kategori instrumen keuangan category of financial instruments.
ini.
Metode yang digunakan dalam menghitung biaya The method that is used in the calculation of
perolehan diamortisasi dari aset keuangan dan the amortized cost of a financial asset and in
dalam pengalokasian dan pengakuan pendapatan the allocation and recognition of the interest
bunga pada laporan laba rugi selama periode revenue in profit or loss over the relevant
yang relevan. Suku bunga yang secara tepat period. The rate that exactly discounts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau estimated future cash payments or receipts
penerimaan kas masa depan selama perkiraan through the expected life of the financial asset
umur dari aset keuangan dengan jumlah tercatat to the gross carrying amount of a financial
bruto aset keuangan. Pada saat menghitung suku asset. When calculating the effective interest
bunga efektif, entitas mengestimasi arus kas rate, an entity shall estimate the expected cash
ekspektasian dengan mempertimbangkan flows by considering all the contractual terms
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen of the financial instrument (for example,
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan prepayment, extension, call and similar
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi options) but shall not consider the expected
serupa), tetapi tidak mempertimbangkan credit losses. The calculation includes all fees
kerugian kredit ekspektasian. Perhitungan and points paid or received between parties to
mencakup seluruh fee (imbalan) dan komisi yang the contract that are an integral part of the
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak yang effective interest rate, transaction costs and all
terlibat dalam kontrak yang merupakan bagian other premiums or discounts.
yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif,
biaya transaksi dan seluruh premium atau
diskonto lainnya.
Terdapat praduga bahwa arus kas dan perkiraan There is a presumption that the cash flows and
umur dari kelompok instrumen keuangan yang the expected life of a group of similar financial
serupa dapat diestimasi dengan andal. Akan instruments can be estimated reliably.
tetapi, dalam kasus yang jarang terjadi, apabila However, in those rare cases when it is not
tidak mungkin mengestimasi arus kas atau possible to reliably estimate the cash flows or
perkiraan umur instrumen keuangan (atau the expected life of a financial instrument (or
kelompok instrumen keuangan) secara andal, group of financial instruments), the entity shall
entitas menggunakan arus kas kontraktual use the contractual cash flows over the full
selama jangka waktu kontrak dari instrumen contractual term of the financial instrument
keuangan (atau kelompok instrumen keuangan) (or group of financial instruments).
tersebut.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 201
Page 202
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
(lanjutan) (continued)
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Jumlah tercatat aset keuangan dalam mata uang The carrying amount of financial assets that are
asing ditentukan dalam mata uang tersebut dan denominated in a foreign currency is
dijabarkan dengan menggunakan kurs spot pada determined in that foreign currency and
setiap tanggal pelaporan. Secara spesifik, untuk translated at the spot rate at the end of each
aset keuangan diukur pada biaya perolehan reporting period. Specifically, for financial
diamortisasi yang bukan merupakan bagian dari assets measured at amortized cost that are not
hubungan lindung nilai ditetapkan, selisih kurs part of a designated hedging relationship,
diakui dalam laba rugi pada pos “keuntungan exchange differences are recognized in profit or
dan kerugian lain-lain - bersih”. loss in the “other gains and losses - net” line
item.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes a loss allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) atas expected credit losses (“ECL”) on trade
piutang usaha. Nilai kerugian kredit receivables. The amount of expected credit
ekspektasian diperbarui pada tanggal pelaporan losses is updated at each reporting date to
untuk mencerminkan perubahan risiko kredit reflect changes in credit risk since initial
sejak pengakuan awal masing-masing instrumen recognition of the respective financial
keuangan. instrument.
Grup selalu mengakui KKE sepanjang umurnya The Group always recognizes lifetime ECL for
untuk piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian trade receivables and contract assets. The
kredit ekspektasian atas aset keuangan expected credit losses on these financial assets
diestimasi menggunakan matriks provisi are estimated using a provision matrix based on
berdasarkan pengalaman kerugian kredit secara the Group historical credit loss experience,
historis dari Grup, disesuaikan untuk faktor adjusted for factors that are specific to the
spesifik debitur, kondisi ekonomi umum serta debtors, general economic conditions and an
penilaian atas arah kondisi kini dan perkiraan assessment of both the current as well as the
masa depan pada tanggal pelaporan, termasuk forecast direction of conditions at the reporting
nilai waktu atas uang jika tepat. date, including time value of money where
appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup For all other financial instruments, the Group
mengakui KKE sepanjang umur ketika telah ada recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit recognition. If, on the other hand, the credit
pada instrumen keuangan tidak meningkat risk on the financial instrument has not
secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup increased significantly since initial recognition,
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen the Group measures the loss allowance for that
LAPORAN KEUANGAN
keuangan tersebut sejumlah KKE 12 bulan. financial instrument at an amount equal to 12-
Penilaian apakah KKE sepanjang umur harus months ECL. The assessment of whether
COperational Review
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan lifetime ECL should be recognized is based on
dalam kemungkinan terjadinya atau pada risiko significant increases in the likelihood or risk of
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan a default occurring since initial recognition
didasarkan pada bukti aset keuangan yang instead of on evidence of a financial asset being
mengalami kerugian kredit pada tanggal credit impaired at the reporting date or an
pelaporan atau kejadian gagal bayar actual default occurring.
sebenarnya.
202 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Operational Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal events over the expected life of a financial
bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-months ECL
keuangan. Sebaliknya, KKE 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi KKE sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan financial instrument that are possible within 12
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, In making this assessment, the Group considers
Grup mempertimbangkan baik informasi both quantitative and qualitative information
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan that is reasonable and supportable, including
mendukung, termasuk pengalaman historis dan historical experience and forward-looking
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang information that is available without undue
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. cost or effort. Forward-looking information
Informasi masa depan yang dipertimbangkan considered includes the future prospects of the
mencakup prospek masa depan industri di mana industries in which the Group’s debtors
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari operate, obtained from economic expert
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan reports, financial analysts, governmental
pemerintah, lembaga terkait dan organisasi bodies, relevant think-tanks and other similar
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai organizations, as well as consideration of
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi various external sources of actual and forecast
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. economic information that relate to the
Group’s core operations.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
telah meningkat signifikan sejak pengakuan awal risk on a financial asset has increased
ketika pembayaran kontraktual tertunggak lebih significantly since initial recognition when
dari 30 hari, kecuali jika Grup memiliki contractual payments are more than 30 days
informasi yang wajar dan terdukung yang past due, unless the Group has reasonable and
menunjukkan hal sebaliknya. supportable information that demonstrates
otherwise.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 203
Page 204
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
(lanjutan) (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk (continued)
(lanjutan)
Meskipun demikian, Perusahaan dan anak Despite the foregoing, the Group assumes that
perusahaan mengasumsikan bahwa risiko kredit the credit risk on a financial instrument has not
pada instrumen keuangan tidak meningkat increased significantly since initial recognition
secara signifikan sejak pengakuan awal jika if
instrumen keuangan tersebut ditetapkan the financial instrument is determined to have
memiliki risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. A financial
pelaporan. Instrumen keuangan bertekad instrument is determined to have low credit risk
memiliki risiko kredit rendah jika: if:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the
kontraktualnya dalam waktu dekat; dan near term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will
selalu, menurunkan kemampuan peminjam not necessarily, reduce the ability of the
untuk memenuhi kewajiban arus kas borrower to fulfill its contractual cash flow
kontraktualnya. obligations.
Grup menganggap aset keuangan memiliki risiko The Group considers a financial asset to have
kredit rendah ketika aset memiliki peringkat low credit risk when the asset has external
kredit eksternal 'investment grade' sesuai credit rating of ‘investment grade’ in
dengan definisi yang dipahami secara global accordance with the globally understood
atau jika peringkat eksternal tidak tersedia, definition or if an external rating is not
aset tersebut memiliki peringkat internal available, the asset has an internal rating of
'performing'. Performing berarti bahwa rekanan ‘performing’. Performing means that the
memiliki posisi keuangan yang kuat dan tidak counterparty has a strong financial position and
ada jumlah yang tertunggak. there is no past due amounts.
Grup secara teratur memantau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi of the criteria used to identify whether there
apakah telah terjadi peningkatan risiko kredit has been a significant increase in credit risk and
yang signifikan dan merevisinya jika perlu untuk revises them as appropriate to ensure that the
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu criteria are capable of identifying significant
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang increase in credit risk before the amount
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo. becomes past due.
LAPORAN KEUANGAN
Definisi gagal bayar Definition of default
Financial Statements
Review
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as
COperational
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen constituting an event of default for internal
risiko kredit internal karena pengalaman historis credit risk management purposes as historical
menunjukkan bahwa aset keuangan yang experience indicates that financial assets that
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya meet either of the following criteria are
tidak dapat dipulihkan: generally not recoverable:
204 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
(lanjutan) (continued)
Definisi gagal bayar (lanjutan) Definition of default (continued)
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources
eksternal menunjukkan bahwa debitur indicates that the debtor is unlikely to pay
kemungkinan tidak akan membayar its creditors, including the Group, in full
kreditornya, termasuk Grup, secara (without taking into account any collateral
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan held by the Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali financial asset is more than 90 days past due
jika Grup memiliki informasi yang wajar dan unless the Group has reasonable and
terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria supportable information to demonstrate that a
yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on
dampak buruk pada estimasi arus kas masa the estimated future cash flows of that
depan dari aset keuangan tersebut telah terjadi. financial asset have occurred. Evidence that a
Bukti bahwa aset keuangan mengalami financial asset is credit-impaired includes
penurunan nilai termasuk data yang dapat observable data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer
penerbit atau peminjam; or the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau lewat jatuh tempo; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan konsesi granted to the borrower a concession(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin that the lender(s) would not otherwise
diberikan jika pihak peminjam tidak consider;
mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam • it is becoming probable that the borrower
akan dinyatakan pailit atau melakukan will enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; atau reorganization; or
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 205
Page 206
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial assets
(lanjutan) (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan there is information indicating that the
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk counterparty is in severe financial difficulty and
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis, there is no realistic prospect of recovery, e.g.
contoh ketika pihak lawan dalam proses likuidasi when the counterparty has been placed under
atau telah memasuki proses kebangkrutan atau liquidation or has entered into bankruptcy
untuk hal piutang usaha, ketika jumlahnya sudah proceedings or in the case of trade receivables,
lebih dari dua tahun tertunggak, mana yang when the amounts are over two years past due,
terjadi lebih dulu. Aset keuangan yang whichever occurs sooner. Financial assets
dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas written off may still be subject to enforcement
paksaan dalam prosedur pemulihan Perusahaan activities under the Group’s recovery
dan anak perusahaan, dengan procedures, taking into account legal advice
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. where appropriate. Any recoveries made are
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, function of the probability of default, loss
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika given default (i.e. the magnitude of the loss if
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal there is a default) and the exposure at default.
bayar. Penilaian probability of default dan loss The assessment of the probability of default
given default berdasarkan data historis yang and loss given default is based on historical
disesuaikan dengan informasi masa depan data adjusted by forward-looking information
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas as described above. As for the exposure at
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh default, for financial assets, this is represented
nilai tercatat bruto aset pada tanggal by the assets’ gross carrying amount at the
pelaporan; untuk kontrak jaminan keuangan, reporting date; for financial guarantee
eksposur mencakup jumlah yang ditarik pada contracts, the exposure includes the amount
tanggal pelaporan, ditambah dengan jumlah drawn down as at the reporting date, together
yang diperkirakan akan ditarik di masa depan with any additional amounts expected to be
sebelum tanggal gagal bayar yang ditentukan drawn down in the future by default date
LAPORAN KEUANGAN
berdasarkan tren historis, pemahaman Grup determined based on historical trend, the
mengenai kebutuhan pembiayaan masa depan Group’s understanding of the specific future
Financial Statements
Review
yang spesifik dari debiturnya, dan informasi financing needs of the debtors, and other
perkiraan masa depan lainnya yang relevan. relevant forward-looking information.
COperational
206 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 207
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian (lanjutan) losses (continued)
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan seluruh Group in accordance with the contract and all
arus kas yang diekspektasi akan diterima oleh the cash flows that the Group expects to
Grup, didiskontokan pada suku bunga efektif receive, discounted at the original effective
awal. interest rate.
Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective
umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana basis to cater for cases where evidence of
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level significant increases in credit risk at the
instrumen invidual tidak tersedia, instrumen individual instrument level may not yet be
keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai available, the financial instruments are grouped
berikut: on the following basis:
• sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • nature of financial instruments (i.e. The
usaha dan piutang lain-lain masing-masing Group’s trade and other receivables are
dinilai sebagai grup terpisah); each assessed as a separate group);
• status jatuh tempo; • past-due status;
• sifat, besaran dan jenis industri debitur; • nature, size and industry of debtors;
• peringkat kredit eksternal jika tersedia. • external credit ratings where available.
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk
characteristics.
Jika Grup mengukur penyisihan kerugian If the Group have measured the loss allowance
instrumen keuangan pada jumlah yang sama for a financial instrument at an amount equal
dengan KKE sepanjang umur periode pelaporan to lifetime ECL in the previous reporting
sebelumnya, namun menentukan bahwa untuk period, but determines at the current reporting
periode sekarang, kondisi KKE sepanjang umur date that the conditions for lifetime ECL are no
tidak terpenuhi lagi, maka Grup mengukur longer met, the Group measure the loss
penyisihan kerugian pada jumlah yang sama allowance at an amount equal to 12 months ECL
dengan KKE 12 bulan pada periode pelaporan at the current reporting date.
berjalan.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognize an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan menyesuaikan with a corresponding adjustment to their
jumlah tercatat melalui akun penyisihan carrying amount through a loss allowance.
kerugian.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 207
Page 208
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau from the asset expire, or the Group transfers
Grup mentransfer aset keuangan dan secara the financial asset and substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of ownership of the asset to
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas another entity. If the Group neither transfers
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak nor retains substantially all the risks and
memiliki secara substansial seluruh risiko dan rewards of ownership and continues to control
manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan the transferred asset, the Group recognizes its
aset yang ditransfer, maka Grup mengakui retained interest in the asset and an associated
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang liability for amounts it may have to pay. If the
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah Group retains substantially all the risks and
yang mungkin harus dibayar. Jika Grup menahan rewards of ownership of a transferred financial
secara substansial seluruh risiko dan manfaat asset, the Group continues to recognize the
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, financial asset and also recognizes a
Grup masih mengakui aset keuangan dan juga collateralized borrowing for the proceeds
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar received.
pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi Group are classified according to the substance
perjanjian kontraktual yang disepakati dan of the contractual arrangements entered into
berdasarkan definisi dari liabilitas keuangan dan and the definitions of a financial liability and
instrumen ekuitas. an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
LAPORAN KEUANGAN
membuktikan adanya bunga residual dalam aset evidences a residual interest in the assets of
Financial Statements
Review
Grup setelah dikurangi seluruh liabilitasnya. the Group after deducting all of its liabilities.
Instrumen ekuitas dicatat sebesar jumlah yang Equity instruments are recorded at the
COperational
diterima, setelah dikurangi biaya penerbitan proceeds received, net of direct issue costs.
langsung.
208 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 209
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup mencakup utang usaha, The Group’s financial liabilities include trade
utang lain-lain, beban yang masih harus dibayar, payables, other payables, accrued expenses,
utang bank dan liabilitas sewa. bank loan and lease liabilities.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as either
FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi financial liabilities “at FVTPL” or “at amortized
menggunakan metode suku bunga efektif. cost” using the effective interest method.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi transfer of a financial asset does not qualify for
syarat untuk penghentian pengakuan atau ketika derecognition or when the continuing
pendekatan keterlibatan berkelanjutan involvement approach applies, financial
diterapkan, kontrak jaminan keuangan yang guarantee contracts issued by the Group, and
diterbitkan oleh Grup, dan komitmen yang commitments issued by the Group to provide a
diterbitkan oleh Grup untuk memberikan loan at below-market interest rate are
pinjaman dengan tingkat bunga di bawah pasar measured in accordance with the specific
diukur sesuai dengan kebijakan akuntansi accounting policies set out below.
spesifik yang diungkapkan di bawah ini.
Liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan Financial liabilities measured at amortized cost
yang diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) Financial liabilities that are not 1) contingent
imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam consideration of an acquirer in a business
kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method.
bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over
untuk mengalokasikan biaya bunga selama the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah is the rate that exactly discounts estimated
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments (including all fees and
estimasi pembayaran kas masa depan points paid or received that form an integral
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang part of the effective interest rate, transaction
dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian costs and other premiums or discounts) through
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, the expected life of the financial liability, or
biaya transaksi dan premium dan diskonto (where appropriate) a shorter period to the net
lainnya) selama perkiraan umur liabilitas carrying amount on initial recognition.
keuangan, atau (jika lebih tepat) digunakan
periode yang lebih singkat untuk memperoleh
nilai tercatat bersih pada saat pengakuan awal.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 209
Page 210
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
(lanjutan) (continued)
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing For financial liabilities that are denominated in
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi a foreign currency and are measured at
pada setiap tanggal pelaporan, keuntungan atau amortized cost as at each reporting date, the
kerugian kurs mata uang asing ditentukan foreign exchange gains and losses are
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi dari determined based on the amortized cost of the
instrumen. Keuntungan atau kerugian kurs mata instruments. These foreign exchange gains and
uang asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas losses are recognized in profit or loss for
keuangan yang tidak merupakan bagian dari financial liabilities that are not part of a
hubungan lindung nilai ditetapkan. Untuk yang designated hedging relationship. For those
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai untuk which are designated as a hedging instrument
lindung nilai atas risiko mata uang asing, for a hedge of foreign currency risk, foreign
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui exchange gains and losses are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and accumulated
diakumulasikan dalam komponen ekuitas yang in a separate component of equity.
terpisah.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kedaluarsa. are discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam consideration paid and payable is recognized in
laba rugi. profit or loss.
i. Saling hapus antar Aset Keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika consolidated statements of financial position
Grup tersebut memiliki hak yang dapat when the Group has a legally enforceable right
dipaksakan secara hukum untuk melakukan to set off the recognized amounts; and intends
saling hapus atas jumlah yang telah diakui; dan either to settle on a net basis, or to realize the
berintensi untuk menyelesaikan secara neto asset and settle the liability simultaneously. A
atau untuk merealisasikan aset dan right to set-off must be available today rather
LAPORAN KEUANGAN
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Hak than being contingent on a future event and
Financial Statements
saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak must be exercisable by any of the
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu counterparties, both in the normal course of
peristiwa di masa depan dan harus dapat business and in the event of default, insolvency
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi or bankruptcy.
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan.
210 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 211
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Untuk penyajian laporan arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and in
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement.
penggunaannya.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. The cost of
lebih rendah. Biaya persediaan terdiri dari inventories comprise all costs of purchase, costs
seluruh biaya pembelian, biaya konversi, dan of conversion and other costs incurred in
biaya lain yang timbul sampai persediaan berada bringing the inventories to their present
dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya location and condition. Cost is determined
perolehan ditentukan dengan metode biaya based on the first in first out (“FIFO”) method.
masuk pertama keluar pertama (“MPKP”). The provision for obsolete and slow moving
Penyisihan untuk persediaan usang dan yang inventories is determined on the basis of
pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan estimated future usage of individual inventory
estimasi penggunaan masing-masing jenis items.
persediaan pada masa mendatang.
l. Biaya Dibayar Dimuka Lainnya l. Other Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
m. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki Untuk Dijual m. Non-Current Assets Held for Sale
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai Non-current assets classified as held for sale are
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah presented separately and measured at the
dan diukur pada jumlah terendah dari jumlah lower of their carrying amounts immediately
tercatatnya segera sebelum diklasifikasikan prior to their classification as held for sale and
sebagai dimiliki untuk dijual dan nilai wajar their fair value less costs to sell. Once classified
dikurangi biaya untuk menjual. Setelah as held for sale, the assets are not subject to
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, depreciation or amortisation.
aset tersebut tidak akan mengalami depresiasi
atau amortisasi.
n. Aset Tetap – Kepemilikan Langsung n. Property, Vessels and Equipment – Direct
Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property, vessels and equipment held for use in
penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan the supply of goods or services, or for
administratif dicatat berdasarkan biaya administrative purposes, are stated at cost, less
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan impairment losses.
nilai.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan Depreciation is recognized so as to write-off the
perolehan aset tetap dikurangi sisa umurnya cost of assets less residual values using the
dengan menggunakan metode garis lurus straight-line method based on the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis useful lives of the assets as follows:
aset tetap sebagai berikut:
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 211
Page 212
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
n. Aset Tetap – Kepemilikan Langsung (lanjutan) n. Property, Vessels and Equipment Direct
Acquisitions (continued)
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 8 - 20 Buildings and infrastructures
Alat-alat pengangkutan 8 Heavy equipment
Kapal: Vessels:
Speedboat 4 Speedboat
Kapal tunda, Tongkang dan Tugboat,
Kapal motor 20 Barge and Motor vessel
Dry docking 5 Dry docking
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4 Office equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya to operations as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or
menambah, mengganti atau memperbaiki aset service an item of property, vessels and
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika equipment, are recognized as asset if, and only
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat if it is probable that future economic benefits
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset associated with the item will flow to the entity
tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya and the cost of the item can be measured
perolehan aset dapat diukur secara andal. reliably.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, vessels and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. the continued use of the asset. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of property, vessels and equipment is
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara determined as the difference between the sales
hasil penjualan dan nilai tercatat aset dan proceeds and the carrying amount of the asset
diakui dalam laba rugi. and is recognized in profit or loss.
Aset yang telah disusutkan sepenuhnya yang Fully depreciated assets still in use are retained
masih digunakan tetap termasuk dalam laporan in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Nilai kapal, termasuk biaya docking yang Included in balance of vessels is dry docking cost
dikapitalisasi pada saat terjadinya dan akan di
LAPORAN KEUANGAN
which is capitalized when incurred and is
amortisasi dengan metode garis lurus sampai amortized on a straight-line basis over the
Financial Statements
dengan docking berikutnya. period to the next dry docking.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, vessels
masing aset tetap yang bersangkutan pada saat and equipment account when completed and
selesai dan siap digunakan. ready for use.
212 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 213
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan indication that those assets have suffered an
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah impairment loss. If any such indication exists,
terpulihkan dari aset diestimasi untuk the recoverable amount of the asset is
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai estimated in order to determine the extent of
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk the impairment loss (if any). Where the asset
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset does not generate cash flows that are
individual, Grup mengestimasi jumlah independent from other assets, the Group
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. estimates the recoverable amount of the cash-
Ketika dasar alokasi yang wajar dan konsisten generating unit to which the asset belongs.
dapat diidentifikasi, aset perusahaan juga When a reasonable and consistent basis of
dialokasikan ke masing-masing kelompok unit allocation can be identified, corporate assets
penghasil kas, atau sebaliknya mereka are also allocated to individual cash-generating
dialokasikan ke kelompok terkecil dari kelompok units, or otherwise they are allocated to the
unit penghasil kas di mana dasar alokasi yang smallest group of cash-generating units for
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. which a reasonable and consistent allocation
basis can be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Recoverable amount is the higher of fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai less cost to sell and value in use. In assessing
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi value in use, the estimated future cash flows
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini are discounted to their present value using a
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak pre-tax discount rate that reflects current
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari market assessments of the time value of money
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset and the risks specific to the asset for which the
dengan estimasi arus kas masa depan belum estimates of future cash flows have not been
disesuaikan. adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount, the carrying amount of the
kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera recoverable amount and an impairment loss is
diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently reverses,
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) the carrying amount of the asset (or a cash
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari generating unit) is increased to the revised
jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah estimate of its recoverable amount, but so that
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat the increased carrying amount does not exceed
ketika kerugian penurunan nilai tidak diakui the carrying amount that would have been
untuk aset (atau unit penghasil kas) pada tahun- determined had no impairment loss been
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan recognized for the asset (or cash-generating
nilai diakui segera dalam laba rugi. unit) in prior years. A reversal of an impairment
loss is recognized immediately in profit or loss.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam Catatan 2h. assets is discussed in Note 2h.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 213
Page 214
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Sewa p. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup mempertimbangkan apakah suatu kontrak The Group considers whether a contract is, or
adalah, atau mengandung sewa pada saat awal contains a lease at inception of the contract. A
kontrak. Sewa didefinisikan sebagai “kontrak lease is defined as “a contract or part of a
atau bagian dari kontrak, yang menyampaikan contract, that conveys the right to use an asset
hak untuk menggunakan aset (aset pendasar) (the underlying asset) for a period of time in
untuk suatu jangka waktu tertentu untuk exchange for consideration”. To apply this
dipertukarkan dengan imbalan”. Untuk definition the Group assesses whether the
menerapkan definisi ini, Grup menilai apakah contract meets three key evaluations which are
kontrak memenuhi tiga evaluasi utama, yaitu whether:
apakah:
• kontrak tersebut berisi aset identifikasian, • the contract contains an identified asset,
yang diidentifikasikan secara eksplisit dalam which is either explicitly identified in the
kontrak atau secara implisit ditentukan contract or implicitly specified by being
dengan diidentifikasi pada saat aset identified at the time the asset is made
tersebut tersedia untuk Grup. available to the Group.
• Grup memiliki hak untuk memperoleh • the Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset throughout
identifikasian selama periode penggunaan, the period of use, considering its rights
dengan mempertimbangkan haknya dalam within the defined scope of the contract.
ruang lingkup kontrak yang ditentukan.
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan • the Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian selama the identified asset throughout the period
periode penggunaan. Grup menilai apakah of use. The Group assesses whether it has
Grup memiliki hak untuk mengarahkan the right to direct “how and for what
“bagaimana dan untuk tujuan apa” aset purpose” the asset is used throughout the
digunakan selama periode penggunaan. period of use.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At lease commencement date, the Group
aset hak-guna dan liabilitas sewa di laporan recognize a right-of-use asset and a lease
posisi keuangan konsolidasian. Aset hak-guna liability on the consolidated statement of
diukur sebesar biaya perolehan, yang terdiri dari financial position. The right-of-use asset is
pengukuran awal liabilitas sewa, setiap biaya measured at cost, which is made up of the
langsung awal yang dikeluarkan oleh Grup, initial measurement of the lease liability, any
estimasi biaya untuk membongkar dan initial direct costs incurred by the Group, an
mengeluarkan aset pada akhir kontrak sewa dan estimate of any costs to dismantle and remove
pembayaran sewa yang dilakukan sebelum the asset at the end of the lease and any lease
LAPORAN KEUANGAN
tanggal dimulainya sewa. payments made in advance of the lease
Financial Statements
commencement date
Pada tanggal permulaan, Grup mengukur At the commencement date, the Group
liabilitas sewa pada nilai kini dari pembayaran measures the lease liability at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal tersebut, value of the lease payments unpaid at that
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit date, discounted using the interest rate implicit
dalam sewa jika suku bunga tersebut sudah in the lease if that rate is readily available or
tersedia atau suku bunga inkremental pinjaman the Group’s incremental borrowing rate.
Grup.
214 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 215
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Grup mendepresiasi aset hak-guna dengan The Group depreciates the right-of-use assets
metode garis lurus dari tanggal mulai sewa on a straight-line basis from the lease
sampai mana yang lebih awal dari akhir masa commencement date to the earlier of the end
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the useful life of the right-of-use asset or
Grup juga menilai penurunan nilai aset hak-guna the end of the lease term. The Group also
jika indikator tersebut ada. assesses the right-of-use asset for impairment
when such indicators exist.
Setelah pengukuran awal, liabilitas akan Subsequent to initial measurement, the liability
berkurang untuk pembayaran yang dilakukan will be reduced for payments made and
dan bertambah untuk bunga. Ini diukur kembali increased for interest. It is remeasured to
untuk mencerminkan penilaian ulang atau reflect any reassessment or modification or if
modifikasi atau jika ada perubahan dalam there are changes in in-substance fixed
pembayaran tetap yang substansial. payments.
Liabilitas sewa dinilai kembali ketika ada The lease liability is reassessed when there is a
perubahan dalam pembayaran sewa. Perubahan change in the lease payments. Changes in lease
pembayaran sewa yang timbul dari perubahan payments arising from a change in the lease
masa sewa atau perubahan penilaian opsi untuk term or a change in the assessment of an option
membeli aset sewaan. Pembayaran sewa yang to purchase a leased asset. The revised lease
direvisi didiskontokan dengan menggunakan suku payments are discounted using the Group’s
bunga pinjaman inkremental Grup pada tanggal incremental borrowing rate at the date of
penilaian kembali ketika suku bunga implisit reassessment when the rate implicit in the
dalam sewa tidak mudah ditentukan. Jumlah lease cannot be readily determined. The
pengukuran kembali liabilitas sewa amount of the remeasurement of the lease
mencerminkan sebagai penyesuaian terhadap liability is reflected as an adjustment to the
jumlah tercatat aset hak-guna. Pengecualian carrying amount of the right-of-use asset. The
adalah ketika nilai tercatat aset hak-guna telah exception being when the carrying amount of
dikurangi menjadi nol, maka setiap the right-of-use asset has been reduced to zero
kelebihannya diakui dalam laba rugi. then any excess is recognized in profit or loss.
Pembayaran sewa juga dapat berubah bila ada Payments under leases can also change when
perubahan dalam jumlah yang diharapkan akan there is either a change in the amounts
dibayar berdasarkan jaminan nilai residual atau expected to be paid under residual value
ketika pembayaran di masa depan berubah guarantees or when future payments change
melalui indeks atau suku bunga yang digunakan through an index or a rate used to determine
untuk menentukan pembayaran tersebut, those payments, including changes in market
termasuk perubahan tarif sewa pasar setelah rental rates following a market rent review.
tinjauan sewa pasar. Liabilitas sewa diukur The lease liability is remeasured only when the
kembali hanya jika penyesuaian pembayaran adjustment to lease payments takes effect and
sewa berlaku dan pembayaran kontraktual yang the revised contractual payments for the
direvisi untuk sisa masa sewa didiskontokan remainder of the lease term are discounted
dengan menggunakan tingkat diskonto yang using an unchanged discount rate, except for
tidak berubah, kecuali jika perubahan where the change in lease payments results
pembayaran sewa diakibatkan oleh perubahan from a change in floating interest rates, in
suku bunga mengambang, dalam hal ini tingkat which case the discount rate is amended to
diskonto diubah untuk mencerminkan perubahan reflect the change in interest rates.
suku bunga.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 215
Page 216
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, by the terms and conditions of the lease, a
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya provision is recognized and measured under
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna PSAK 237. The costs are included in the related
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk right-of-use asset, unless those costs are
memproduksi persediaan. incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa shorter period of lease term and useful life of
manfaat aset pendasar. Jika sewa mengalihkan the underlying assets. If a lease transfers
kepemilikan aset pendasar atau jika biaya ownership of the underlying assets or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup of the right-of-use assets reflects that of the
akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna Group expects to exercise a purchase option,
disusutkan selama masa manfaat aset pendasar. the related right-of-use asset is depreciated
Penyusutan dimulai pada tanggal permulaan over the useful life of the underlying assets.
sewa. The depreciation starts at the commencement
date of the lease.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan whether a right-of-use asset is impaired and
nilai dan mencatat kerugian penurunan nilai accounts for any identified impairment loss as
yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan described in the impairment of assets policy.
dalam kebijakan aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an index
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan or rate are not included in the measurements of
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset hak- the lease liability and the right-of-use asset.
guna. Pembayaran terkait diakui sebagai beban The related payments are recognized as an
dalam periode di mana peristiwa atau kondisi expense in the period in which the event or
yang memicu pembayaran tersebut terjadi dan condition that triggers those payments occur
dicatat dalam pos “beban langsung" dan "beban and are included in the line "direct costs" and
umum dan administrasi" dalam laporan laba rugi "general and administrative expenses" in the
LAPORAN KEUANGAN
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Financial Statements
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk tidak memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
non-sewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen nonsewa sebagai associated non-lease components as a single
kesepakatan sewa tunggal. Grup menggunakan arrangement. The Group has used this practical
cara praktis ini. expedient.
216 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 217
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan beberapa kapal. lessor with respect to some of vessels.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau classified as finance or operating leases.
sewa operasi. Ketika persyaratan sewa secara Whenever the terms of the lease transfer
substansial mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan classified as a finance lease. All other leases
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa lainnya are classified as operating leases.
diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup When the Group is an intermediate lessor, it
mencatat sewa utama dan subsewa sebagai dua accounts for the head lease and the sublease as
kontrak yang terpisah. Subsewa diklasifikasikan two separate contracts. The sublease is
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi classified as a finance or operating lease by
dengan mengacu pada aset hak-guna yang reference to the right-of-use asset arising from
timbul dari sewa utama. the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi dalam terms of the relevant lease. Initial direct costs
menegosiasikan dan mengatur sewa operasi incurred in negotiating and arranging an
ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa dan operating lease are added to the carrying
diakui secara garis lurus selama masa sewa. amount of the leased assets and recognized on a
straight-line basis over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non-sewa, Grup menerapkan PSAK 115 components, the Group applies PSAK 115 to
untuk mengalokasikan imbalan berdasarkan allocate the consideration under the contract to
kontrak bagi setiap komponen. each component.
q. Provisi q. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of a past event, it is probable that the
besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban Group will be required to settle the obligation,
dan estimasi andal mengenai jumlah kewajiban and a reliable estimate can be made of the
tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik dari pertimbangan yang estimate of the consideration required to settle
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini the present obligation at the end of the
pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari value of those cash flows.
arus kas.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 217
Page 218
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
q. Provisi (lanjutan) q. Provisions (continued)
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang be recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup mengakui pendapatan dari sumber utama The Group recognizes revenue from the
berikut: following major sources:
• Pendapatan dari sewa berdasarkan • Revenue from voyage charter; and
pelayaran; dan
• Pendapatan dari sewa berdasarkan waktu; • Revenue from time charter;
Untuk menentukan apakah akan mengakui To determine whether to recognize revenue,
pendapatan, Grup mengikuti proses 5 langkah: the Group follows a 5-step process:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identifying the contract with a customer
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identifying the performance obligations
3. Menentukan harga transaksi 3. Determining the transaction price
4. Mengalokasikan harga transaksi terhadap 4. Allocating the transaction price to the
kewajiban pelaksanaan performance obligations
5. Mengakui pendapatan ketika/pada saat 5. Recognising revenue when/as performance
kewajiban pelaksanaan diselesaikan. obligation(s) are satisfied.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the consideration
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak to which the Group expects to be entitled in a
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah contract with a customer and excludes amounts
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup collected on behalf of third parties. The Group
mengakui pendapatan ketika mengalihkan recognizes revenue when it transfers control of
pengendalian jasa kepada pelanggan a service to a customer.
Pendapatan dari sewa berdasarkan pelayaran Revenue from voyage charter
Jasa pelayaran adalah jasa dimana kontrak Voyage charter is a charter where a contract is
dibuat di pasar spot untuk penggunaan kapal made in the spot market for the use of a vessel
untuk pelayaran tertentu dengan tarif angkutan for a specific voyage for a specified freight rate
tertentu per ton, terlepas dari waktu per ton, regardless of time to complete. A
penyelesaiannya. Pelayaran dianggap dimulai voyage is deemed to commence upon the
setelah pemuatan kargo dan dianggap berakhir loading of the cargo and is deemed to end upon
setelah selesainya pembongkaran kargo saat ini. the completion of discharge of the current
LAPORAN KEUANGAN
Grup telah menetapkan bahwa berdasarkan cargo. The Group has determined that under its
Financial Statements
pelayarannya, penyewa tidak memiliki hak voyage charters, the charterer has no right to
untuk mengontrol bagian mana pun dari control any part of the use of the vessel. Thus,
penggunaan kapal. Dengan demikian, sewa kapal the Group’s voyage charters do not contain a
Grup tidak mengandung sewa dan dicatat sesuai lease and are accounted for in accordance with
dengan PSAK 115. Grup memenuhi kewajiban PSAK 115. The Group satisfies its single
pelaksanaan tunggalnya untuk mentransfer performance obligation to transfer cargo under
kargo berdasarkan kontrak selama periode the contract over the voyage period.
pelayaran.
218 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 219
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan dari sewa berdasarkan pelayaran Revenue from voyage charter (continued)
(lanjutan)
Dengan demikian, pendapatan sewa kapal diakui Thus, voyage charter revenues are recognized
secara bertingkat selama periode bongkar muat ratably over the loading to discharge period
(periode pelayaran). (voyage period).
Pendapatan dari sewa berdasarkan waktu Revenue from time charter
Pendapatan dari sewa berdasarkan waktu Revenue from time chartering is accounted for
dicatat sebagai sewa operasi berdasarkan PSAK as operating leases under PSAK 116 if it meets
116 jika memenuhi definisi sewa dalam lingkup the definition of a lease within the scope of
PSAK 116 dan dengan demikian diakui dengan PSAK 116 and is thus recognized on a straight-
metode garis lurus sebagai pendapatan rata-rata line basis as the average revenue over the
selama masa sewa dari perjanjian sewa tersebut rental periods of such charter agreements as
saat jasa dilakukan. Sewa berdasarkan waktu service is performed. A time charter involves
melibatkan penempatan kapal saat penyewa placing a vessel at the charterer’s disposal for a
melepaskan periode sewa dan menggunakan period of time during which the charterer uses
kembali dengan imbalan pembayaran tarif sewa the vessel in return for the payment of a
yang ditentukan. Pendapatan sewa dari specified hire rate. Rental income from time
berdasarkan waktu dimasukkan ke dalam chartering is included in revenue in the
pendapatan pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
pendapatan komprehensif lain konsolidasi other comprehensive income due to its
karena sifat operasinya. operating nature.
Tarif sewa yang disepakati dalam perjanjian The agreed hire rates in the time charter
sewa waktu termasuk juga kompensasi untuk agreements include also compensation for part
sebagian kru yang disepakati dan layanan of the agreed crew and other operating services
operasi lain yang disediakan oleh pemilik provided by the owner (non-lease components).
(komponen non-sewa). Grup mengalokasikan The Group allocates the lease and non-lease
elemen sewa dan non-sewa berdasarkan harga elements based on stand-alone selling prices
jual yang berdiri sendiri (jika dapat diobservasi) (where observable) or otherwise at their
atau pada estimasi biaya ditambah margin. estimated cost plus margin. The non-lease
Komponen non-sewa dicatat secara layaknya components are accounted for ratably on a
dengan metode garis lurus selama jangka waktu straight-line basis over the duration of the time
sewa sesuai dengan PSAK 115. charter in accordance with PSAK 115.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi hak A liability is recognized for benefits accruing to
karyawan sehubungan dengan upah dan gaji employees in respect of wages and salaries in
dalam periode di mana jasa terkait diserahkan, the period the related service is rendered at
sebesar jumlah yang tidak didiskontokan dari the undiscounted amount of the benefit
pembayaran manfaat ekspektasian sebagai expected to be paid in exchange for that
imbalan atas jasa tersebut. service.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 219
Page 220
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan Kerja (lanjutan) s. Employee Benefits (continued)
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan
Di bawah program imbalan pasti Grup, jumlah Under the Group’s defined benefit plans, the
manfaat pensiun yang akan diterima seorang amount of pension benefit that an employee
karyawan pada saat pensiun ditentukan dengan will receive on retirement is defined by
mengacu pada masa kerja dan gaji terakhir reference to the employee’s length of service
karyawan. Kewajiban hukum untuk setiap and final salary. The legal obligation for any
manfaat tetap ada di Grup, bahkan jika aset benefits remains with the Group, even if plan
program untuk mendanai program imbalan pasti assets for funding the defined benefit plan have
telah dikesampingkan. Aset program dapat been set aside. Plan assets may include assets
mencakup aset yang secara khusus ditujukan specifically designated to a long-term benefit
untuk dana manfaat jangka panjang serta fund as well as qualifying insurance policies.
kebijakan asuransi yang memenuhi syarat.
Liabilitas yang diakui dalam laporan posisi The liability recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian untuk program imbalan statement of financial position for defined
pasti adalah nilai kini dari kewajiban imbalan benefit plans is the present value of the
pasti pada tanggal pelaporan dikurangi nilai defined benefit obligation at the reporting date
wajar aset program. less the fair value of plan assets.
Estimasi manajemen atas kewajiban imbalan Management estimates the defined benefit
pasti setiap tahun akan dibantu aktuaris obligation annually with the assistance of
independen. Ini didasarkan pada tingkat inflasi independent actuaries. This is based on
standar, tingkat pertumbuhan gaji dan standard rates of inflation, salary growth rate
kematian. Faktor-faktor diskon ditentukan and mortality. Discount factors are determined
hampir setiap akhir tahun dengan mengacu pada close to each year-end by reference to
obligasi pemerintah jika obligasi korporasi government bonds if high quality corporate
berkualitas tinggi tidak memiliki pasar aktif dan bonds have no active market or unstable
tidak stabil lagi, yang didenominasikan dalam anymore, that are denominated in the currency
mata uang di mana manfaat akan dibayarkan in which the benefits will be paid and that have
dan yang memiliki jangka waktu hingga jatuh terms to maturity approximating the terms of
tempo mendekati ketentuan kewajiban pensiun the related pension liability.
terkait.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the
setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, dan jika ada, perubahan losses, and if applicable, the effect of the
dampak batas atas aset serta dari imbal hasil changes to the asset ceiling and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), yang plan assets (excluding interest), is reflected
tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in
lain periode terjadinya. Pengukuran kembali the period in which they occur. Remeasurement
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income are
LAPORAN KEUANGAN
disajikan sebagai pos terpisah pada penghasilan presented as separate item under other
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan comprehensive income in equity and will not be
Financial Statements
direklasifikasi ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui reclassified to profit or loss. Past service cost is
dalam laba rugi pada periode amendemen recognized in profit or loss in the period of a
program. Bunga neto dihitung dengan plan amendment. Net interest is calculated by
mengalikan tingkat diskonto pada awal periode applying the discount rate at the beginning of
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset the period to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are in to three
dikategorikan sebagai berikut: categories:
220 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 221
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
s. Imbalan Kerja (lanjutan) s. Employee Benefits (continued)
Program pensiun imbalan pasti (lanjutan) Defined benefit pension plan (continued)
• biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian); on curtailments and settlements);
• beban atau pendapatan bunga neto; dan • net interest expense or income; and
• pengukuran kembali. • remeasurement.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial
merupakan defisit atau surplus aktual dalam position represents the actual deficit or surplus
program imbalan pasti Grup. Surplus yang in the Group’s defined benefit plans. Any
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada surplus resulting from this calculation is limited
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia dalam to the present value of any economic benefits
bentuk pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans
pengurangan iuran masa depan atas program. or reductions in future contributions to the
plans.
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi recognized at the earlier of when the entity can
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika no longer withdraw the offer of the termination
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. benefit and when the entity recognizes any
related restructuring costs.
t. Pajak Final t. Final Tax
Atas pendapatan dari kapal yang dikenakan Tax expense on revenues from vessels subject to
pajak final, beban pajak diakui proporsional final tax is recognized proportionately based on
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi the revenue recognized in the current year. The
yang diakui pada periode berjalan. Selisih difference between the final tax paid and
antara jumlah pajak penghasilan final terutang current tax expense in profit or loss is
dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak recognized as prepaid tax or tax payable.
kini pada perhitungan laba rugi diakui sebagai Prepaid final tax is presented separately from
pajak dibayar dimuka atau utang pajak. Akun final tax payable.
pajak penghasilan final dibayar dimuka disajikan
terpisah dari utang pajak penghasilan final.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik net income attributable to owners of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direviu oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by “the chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 221
Page 222
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
v. Informasi Segmen (lanjutan) v. Segment Information (continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b) hasil operasinya dikaji ulang secara regular b) whose operating results are reviewed
oleh pengambil keputusan operasional regularly by the entity’s chief operating
untuk membuat keputusan tentang sumber decision maker to make decision about
daya yang dialokasikan pada segmen resources to be allocated to the segments
tersebut dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
c) tersedia informasi keuangan yang dapat c) for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan menilai kinerja mereka allocation and assessment of their performance
terfokus pada kategori dari setiap produk. is more specifically focused on the category of
each product.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
KRITIKAL JUDGEMENTS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi material Grup, In the application of the Group material accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 2, Direksi diwajibkan policies, which are described in Note 3, the
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi Directors are required to make judgments,
tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang estimates and assumptions about the carrying
tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi amounts of assets and liabilities that are not readily
yang terkait didasarkan pada pengalaman historis apparent from other sources. The estimates and
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil associated assumptions are based on historical
aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut. experience and other factors that are considered to
be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui reviewed on an ongoing basis. Revisions to
LAPORAN KEUANGAN
dalam periode dimana estimasi tersebut direvisi jika accounting estimates are recognized in the period
revisi hanya mempengaruhi periode tersebut, atau
Financial Statements
which the estimate is revised if the revision affects
pada periode revisi dan periode masa depan jika only that period, or in the period of the revision and
revisi mempengaruhi periode saat ini dan masa future periods if the revision affects both current
depan. and future periods.
Pertimbangan Signifikan dalam Penerapan Significant Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan signifikan, selain Below are the significant judgments, apart from
dari yang melibatkan estimasi yang telah dibuat those involving estimations, that the directors have
direksi dalam proses penerapan kebijakan akuntansi made in the process of applying the Group’s
222 Grup dan Segara
PT Mitrabahtera memiliki
Sejati Tbkpengaruh
(MBSS) paling signifikan accounting policies and that have the most
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan significant effect on the amounts recognized in the
Page 223
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
KRITIKAL (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Pertimbangan Signifikan dalam Penerapan Significant Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi (lanjutan) Policies (continued)
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari setiap entitas dalam Grup The functional currency of each entity in the Group
adalah mata uang dari lingkungan ekonomi utama is the currency from the primary economic
dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang environment where such entity operates. Those
tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi currencies are the currencies that influence the
pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. revenues and costs of each respective entity. The
Penentuan mata uang fungsional bisa membutuhkan determination of functional currency may require
pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara judgment due to various complexities, among
lain, suatu entitas dapat bertransaksi dalam lebih others, the entity may transact in more than one
dari satu mata uang dalam aktivitas usahanya sehari- currency in its daily business activities.
hari.
Sewa Lease
Manajemen telah melakukan penilaian atas kontrak Management assesses a lease contract between the
sewa antara Perusahaan dengan pemasok. Company and the supplier. Management considers
Manajemen mempertimbangkan bahwa substansi dari that the substance of the agreement does contain
kontrak mengandung aset identifikasi sesuai dengan an identified assets under PSAK 116 “Leases”.
PSAK 116 “Sewa”.
Grup mengadakan sewa dengan pemilik pihak ketiga The Group enters into leases with third-party
dan sebagai konsekuensinya, suku bunga implisit landlords and as a consequence the rate implicit in
dalam sewa terkait tidak mudah untuk ditentukan. the relevant lease is not readily determinable.
Oleh karena itu, Grup menggunakan suku bunga Therefore, the Group uses its incremental borrowing
pinjaman inkremental sebagai tingkat diskonto untuk rate as the discount rate for determining its lease
menentukan liabilitas sewa pada tanggal dimulainya liabilities at the lease commencement date. The
sewa. Tingkat suku bunga incremental pinjaman incremental borrowing rate is the rate of interest
adalah suku bunga yang harus dibayar Grup untuk that the Group would have to pay to borrow over
meminjam dengan persyaratan serupa yang similar terms which requires estimations when no
memerlukan estimasi ketika tidak tersedia suku observable rates are available.
bunga yang dapat diobservasi.
Grup berkonsultasi dengan bankir utamanya untuk The Group consults with its main bankers to
menentukan tingkat suku bunga yang mereka determine what interest rate they would expect to
harapkan akan dibebankan pada Grup untuk charge the Group to borrow money to purchase a
meminjam uang guna membeli aset serupa dengan similar asset to that which is being leased. These
yang disewakan. Suku bunga ini, jika perlu, rates are, where necessary, then adjusted to reflect
kemudian disesuaikan untuk mencerminkan the credit worthiness of the entity entering into the
kelayakan kredit entitas yang mengadakan sewa dan lease and the specific condition of the underlying
kondisi spesifik aset sewaan yang mendasarinya. leased asset.
Estimasi Ketidakpastian Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang key sources of estimation at the end of the
memiliki risiko signifikan yang dapat mengakibatkan reporting period, that may have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset causing a material adjustment to the carrying
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed as follows:
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 223
Page 224
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
KRITIKAL (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimation Uncertainty (continued)
a. Perhitungan Cadangan Kerugian a. Calculation of Loss Allowance
Ketika mengukur KKE, Grup menggunakan When measuring ECL, the Group uses reasonable
informasi perkiraan masa depan yang wajar dan and supportable forward-looking information,
terdukung, berdasarkan asumsi pergerakan masa which is based on assumptions for the future
depan atas penentu ekonomi dan bagaimana movement of different economic drivers and
penentu tersebut akan saling memengaruhi satu how these drivers will affect each other.
dengan lainnya.
Kerugian saat gagal bayar adalah estimasi Loss given default is an estimate of the loss
kerugian yang timbul pada saat gagal bayar. Loss arising on default. It is based on the difference
given default dihitung dari selisih antara arus between the contractual cash flows due and
kas kontraktual dan arus kas yang diekspektasi those that the lender would expect to receive,
diterima oleh pemberi pinjaman, dengan taking into account cash flows from collateral
memperhitungkan arus kas dari penjualan and integral credit enhancements.
agunan dan peningkatan kredit.
Probabilitas gagal bayar merupakan input utama Probability of default constitutes a key input in
dalam mengukur KKE. Probabilitas gagal bayar measuring ECL. Probability of default is an
adalah estimasi kemungkinan gagal bayar selama estimate of the likelihood of default over a
jangka waktu tertentu, yang perhitungannya given time horizon, the calculation of which
mencakup data historis, asumsi dan ekspektasi includes historical data, assumptions and
dari kondisi masa depan. expectations of future conditions.
b. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis dan Nilai b. Estimated Useful Life and Residual Values of
Residu Aset Tetap Property, Vessels and Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari property, vessels and equipment, are estimated
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset is
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal expected to be available for use. Such
dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat estimation is based on internal technical
setiap aset ditelaah secara periodik dan evaluation and experience with similar assets.
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan The estimated useful life of each asset is
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan reviewed periodically and updated if
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan expectations differ from previous estimates due
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat to physical wear and tear, technical or
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa commercial obsolescence and legal or other
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan limits on the use of the asset. It is possible,
oleh perubahan atas jumlah serta periode however, that future results of operations
pencatatan biaya yang diakibatkan karena could be materially affected by changes in the
perubahan faktor yang disebutkan di atas. amounts and period of recorded expenses
LAPORAN KEUANGAN
brought about by changes in the factors
Financial Statements
mentioned above.
Perubahan taksiran masa manfaat ekonomis A change in the estimated useful life of any
setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan item of property, vessels and equipment would
beban penyusutan dan penurunan nilai aset increase the recorded depreciation and
tetap tercatat. decrease the carrying values of the assets.
224 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 225
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
KRITIKAL (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimation Uncertainty (continued)
b. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis dan Nilai b. Estimated Useful Life and Residual Values of
Residu Aset Tetap (lanjutan) Property, Vessels and Equipment (continued)
Grup menelaah nilai residu kapal pada setiap The Group reviews the residual values of vessels
akhir periode pelaporan. Pertimbangan yang at the end of each reporting period. Significant
signifikan diperlukan dalam menentukan nilai judgment is required in determining the
residu dari kapal. Dalam menentukan nilai residual values of its vessels. In determining the
residu dari kapal, Grup mempertimbangkan residual values of its vessels, the Group
penerimaan bersih yang akan diperoleh dari considers the net proceeds that would be
pelepasan aset di pasar jual beli atau pasar obtained from the disposal of the assets in the
barang bekas, fluktuasi harga baja dan industri resale or scrap markets, fluctuations in scrap
yang berlaku. steel prices and industry practice.
Pada tahun 2025, Grup memutuskan untuk In 2025, Group has decided to change the
melakukan perubahan atas taksiran masa estimated useful life of barge from 16 years to
manfaat tongkang dari 16 tahun menjadi 20 20 years and reassess the residual value of
tahun dan menilai kembali nilai residu kapal. vessel. The change in the estimated useful life
Perubahan taksiran masa manfaat ekonomis dan and the residual value would decrease the
nilai residu tersebut menyebabkan penurunan recorded depreciation expense.
beban penyusutan.
Dampak perubahan terhadap taksiran masa Changes in the estimated useful life and the
manfaat dan nilai residu kapal tersebut dicatat residual value of the vessels are accounted
secara prospektif sejak tanggal 1 Januari 2025. prospectively from 1 January 2025.
Perubahan terhadap nilai residu kapal dicatat Any changes in the residual value of the vessels
secara prospektif sejak tanggal perubahan. are accounted for prospectively from the date
of change.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying values of property, vessels and
Catatan 10. equipment are disclosed in Note 10.
c. Liabilitas Imbalan Kerja c. Employee Benefits Obligations
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of employee benefits
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan obligation is dependent on selection of certain
oleh aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas assumptions used by actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain such amounts. Those assumptions include
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. among others, discount rate and rate of salary
Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup increase. Actual results that differ from the
diakumulasi dan diamortisasi selama periode Group’s assumptions are accumulated and
mendatang dan akibatnya akan berpengaruh amortized over future periods and therefore,
terhadap jumlah biaya serta liabilitas yang generally affect the recognized expense and
diakui di masa mendatang. recorded obligation in such future periods.
Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan While it is believed that the Group’s
wajar, namun perubahan signifikan pada assumptions are reasonable and appropriate,
kenyataannya atau perubahan signifikan dalam significant differences in actual experience or
asumsi yang digunakan dapat berpengaruh significant changes in assumptions may
secara signifikan terhadap liabilitas imbalan materially affect the Group’s employee
kerja Grup. Nilai tercatat liabilitas imbalan benefits obligations. The carrying amount of
kerja diungkapkan dalam Catatan 28. employee benefits obligations is disclosed in
Note 28.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 225
Page 226
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
KRITIKAL (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimation Uncertainty (continued)
d. Penurunan Nilai Kapal d. Impairment of Vessels
Evaluasi penurunan nilai dilakukan ketika An impairment review is performed when there
terdapat indikasi adanya penurunan nilai kapal. is an indication of vessels impairment. An
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset impairment exists when the carrying value of an
atau Unit Penghasil Kas (“UPK”) melebihi nilai asset or Cash Generating Unit (“CGU”) exceeds
terpulihkannya, yang lebih besar antara nilai its recoverable amount, which is the higher of
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai its fair value less costs to sell and its value in
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk use. The fair value less costs to sell calculation
menjual didasarkan pada ketersediaan data dari is based on available data from binding sales
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat transactions in an arm’s length transaction of
dalam transaksi normal atas aset serupa atau similar assets or observable market prices less
harga pasar yang dapat diamati dikurangi incremental costs for disposing the asset. The
dengan biaya tambahan yang dapat diatribusikan value in use calculation is based on a discounted
dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai pakai cash flow model. The future cash flow is
didasarkan pada model arus kas yang projected and does not include restructuring
didiskontokan. Arus kas masa depan activities that is not yet committed to or
diproyeksikan dan tidak termasuk aktivitas significant future investments that will enhance
restrukturisasi yang belum ada perikatannya the asset’s performance of the tested CGU.
atau investasi signifikan di masa depan yang
akan meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji.
Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus model as well as the expected future cash
kas masuk masa depan yang diharapkan dan inflows and the growth rate used for
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk extrapolation purposes.
tujuan ekstrapolasi.
Penurunan nilai kapal diungkap dalam Catatan Impairment of vessels are disclosed in Note 10.
10.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 50.164.956 25.109.594 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk 1.200.048.097.449 91.598.004.734 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 37.220.277.055 18.232.612.893 PT Bank Central Asia Tbk
LAPORAN KEUANGAN
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 51.198.022 49.424.204 Indonesia 1906 Tbk
Financial Statements
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 49.568.154 694.438.472 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 32.737.319 32.243.513 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 161.620.000 PT Bank HSBC Indonesia
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 292.980.703.924 173.500.637.599 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 189.580.670.898 1.701.828.480.842 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 52.671.656.848 110.196.261.078 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 13.937.385.721 24.222.913.888 (Persero) Tbk
226 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 227
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2025 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Mandiri Tbk 878.799.681 - PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 11.814.275 11.934.275 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Maybank Tbk 8.061.395 8.479.874 PT Bank Maybank Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 50.010.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
1.787.470.970.741 2.170.547.051.372
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk - 5.151.000.012 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 1.958.200.000 (Persero) Tbk
- 7.109.200.012
Total 1.787.521.135.697 2.177.681.360.978 Total
Rupiah Rupiah
Tingkat suku bunga - 0,125% - 6,00% Interest rate
Periode jatuh tempo - 1-3 bulan/months Maturity period
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLE
2025 2024
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
Pihak berelasi (Catatan 29) 11.968.865.549 8.194.811.894 Related parties (Note 29)
Pihak ketiga Third parties
PT Adaro Indonesia 42.225.413.379 34.433.098.872 PT Adaro Indonesia
PT Sumber Daya Energi 19.870.042.200 27.106.399.692 PT Sumber Daya Energi
PT Trans Energy Optima 16.462.137.583 8.348.902.981 PT Trans Energy Optima
PT Kobexindo Cement 9.122.429.571 2.062.221.137 PT Kobexindo Cement
PT Tata Mineral Nusantara 8.966.142.199 15.147.139.347 PT Tata Mineral Nusantara
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 5
di bawah Rp 5 milyar) 64.160.998.381 66.649.404.453 billion each)
Total 160.807.163.313 153.747.166.482 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian ( 23.809.521.984) ( 25.959.066.801) Allowance for expected credit losses
Pihak ketiga - bersih 136.997.641.329 127.788.099.681 Third parties - net
Piutang Usaha - Bersih 148.966.506.878 135.982.911.575 Trade Receivables - Net
2025 2024
b. Umur piutang usaha yang belum b. Aging of trade receivables
diturunkan nilainya not impaired
Belum jatuh tempo 60.485.435.028 64.417.454.103 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 31.826.514.510 39.053.167.731 1 - 30 days
31 - 60 hari 33.323.243.670 17.920.485.505 31 - 60 days
61 - 90 hari 9.914.591.555 3.583.778.821 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 13.416.722.115 11.008.025.415 More than 90 days
Total Piutang Usaha - Neto 148.966.506.878 135.982.911.575 Trade Receivables - Net
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 227
Page 228
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLE (continued)
Nilai tercatat piutang usaha Grup didominasi dalam The carrying amounts of the Group’s trade
mata uang Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
Jangka waktu rata-rata kredit adalah 30 - 90 hari. The average credit period is 30 - 90 days. No
Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang interest charged on trade receivables.
usaha.
Penyisihan kerugian kredit untuk piutang usaha telah Allowance for credit losses for trade receivables has
diukur sejumlah sepanjang umur KKE. KKE pada been measured at an amount equal to lifetime ECL.
piutang usaha diestimasi berdasarkan matriks provisi The ECL on trade receivables are estimated using a
dengan mengacu pada pengalaman gagal bayar provision matrix by reference to past default
debitur masa lalu dan analisis posisi keuangan experience of the debtor and an analysis of the
debitur saat ini, disesuaikan dengan faktor-faktor debtor’s current financial position, adjusted for
yang spesifik dari debitur, kondisi ekonomi umum factors that are specific to the debtors, general
industri di mana debitur beroperasi. economic conditions of the industry in which the
debtors operate.
Grup telah mengakui penyisihan kerugian sebesar The Group has recognized a loss allowance of 100%
100% atas seluruh piutang pihak ketiga yang telah against all receivables over 1 year past due because
tertunggak lebih dari 1 tahun karena pengalaman historical experience has indicated that these
historis mengindikasikan bahwa piutang tersebut receivables are generally not recoverable. The
umumnya tidak dapat dipulihkan. allowance relates to trade receivables from third
parties.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Piutang usaha dihapuskan ketika terdapat informasi A trade receivables is written off when there is
yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan information indicating that the debtor is in severe
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek financial difficulty and there is no realistic prospect
pemulihan yang realistis. of recovery.
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks receivables from contracts with customers based on
provisi Grup. Karena pengalaman historis kerugian the Group’s provision matrix. As the Group’s
kredit Grup tidak menunjukkan pola kerugian yang historical credit loss experience does not show
berbeda signifikan untuk segmen pelanggan yang significantly different loss patterns for different
berbeda, ketentuan untuk cadangan kerugian customer segments, the provision for loss allowance
berdasarkan status masa lalu tidak lagi dipisahkan based on past due status is not further distinguished
antara basis pelanggan Grup yang berbeda. between the Group’s different customer base.
KKE pada piutang usaha berdasarkan provisi/ ECL on trade receivables using provision
2025
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 91 - 180 181 - 270 271 - 360
tempo/ < 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/ hari/ hari/ > 360 hari/ Total/
Not past due days days days days days days days Total
LAPORAN KEUANGAN
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/ 0,0% 0,14% 0,34% 0,47% 9,10% 15,92% 13,08% 100,00%
Expected credit loss rate
Financial Statements
Estimasi total tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 60.485.435.028 31.866.948.600 33.436.638.011 9.961.026.704 3.297.548.686 5.676.915.756 3.599.823.551 24.451.692.526 172.776.028.862
KKE sepanjang umur/Lifetime ECL - ( 40.434.090) ( 113.394.341) ( 46.435.149) ( 300.069.548) ( 903.597.726) ( 470.983.341) ( 21.934.607.789) ( 23.809.521.984)
`
Total/Total 148.966.506.878
228 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 229
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
KKE pada piutang usaha berdasarkan provisi/ ECL on trade receivables using provision
2024
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 91 - 180 181 - 270 271 - 360
tempo/ < 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ hari/ hari/ hari/ > 360 hari/ Total/
Not past due days days days days days days days Total
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate 0,1% 1,1% 4,4% 9,9% 17,7% 20,7% 23,5% 100%
Estimasi total tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 64.506.066.013 39.484.652.613 18.742.024.702 3.979.846.359 10.697.514.684 1.088.155.928 61.050.000 23.382.668.077 161.941.978.376
KKE sepanjang umur/Lifetime ECL ( 88.611.910) ( 431.484.882) ( 821.539.197) ( 396.067.538) ( 1.820.995.972) ( 25.031.441) ( 14.359.861) (22.360.976.000) ( 25.959.066.801)
Total/Total 135.982.911.575
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah The movements in allowance for expected credit
sebagai berikut: losses are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun berjalan 25.959.066.801 19.611.263.992 Balance at beginning of the year
Perubahan cadangan kerugian Change in loss allowance due to
karena piutang usaha yang baru new trade receivables
setelah dikurangi piutang yang dihentikan originated, net of those derecognized
pengakuannya karena penyesuaian ( 2.149.544.817) 6.347.802.809 due to adjustment
Saldo akhir tahun 23.809.521.984 25.959.066.801 Balance at end of year
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2025 2024
Bahan bakar 14.734.058.768 16.631.313.401 Fuel
Suku cadang 10.921.814.064 11.012.538.028 Spareparts
Lain-lain 521.384.442 410.615.000 Others
Total 26.177.257.274 28.054.466.429 Total
Penyisihan penurunan nilai persediaan ( 10.921.814.064) ( 6.320.620.245) Allowance for decline in value
Total 15.255.443.210 21.733.846.184 Total
2025 2024
Mutasi penyisihan penurunan nilai Changes in the allowance
persediaan: for decline in value:
Saldo awal 6.320.620.245 1.719.423.560 Beginning balance
Penambahan 4.601.193.819 4.601.196.685 Addition
Saldo akhir 10.921.814.064 6.320.620.245 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup. in value of inventories is adequate.
Pada tahun 2025, total persediaan bahan bakar yang In 2025, inventories of fuel recognized in expenses
diakui sebagai beban adalah sebesar amounted to Rp 149,585,717,474
Rp 149.585.717.474 (2024: Rp 131.374.638.800). (2024: Rp 131,374,638,800).
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 229
Page 230
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL 7. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As of 31 December 2025 and 2024, the Group has
aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual masing- non-current assets held for sale amounting to
masing senilai Rp 22.701.416.384 dan Rp 22,701,416,384 and Rp 23,827,539,914,
Rp 23.827.539.914. Grup telah melakukan diskusi respectively. The Group has discussion with
dengan calon pembeli untuk melakukan penjualan prospective buyers to sell the vessel. This is one of
kapal. Hal tersebut merupakan salah satu komitmen the commitments to sell the non-current assets held
untuk melakukan penjualan aset tidak lancar yang for sale.
dimiliki untuk dijual.
Pada bulan Januari 2025 aset tersebut telah dijual In January 2025, the asset was sold to a third party
kepada pihak ketiga dengan nilai penjualan bersih with net proceeds from the sale amounting to
sebesar Rp 67.590.203.240. Rp 67,590,203,240
8. PINJAMAN JANGKA PANJANG KEPADA PIHAK 8. LONG-TERM LOAN TO RELATED PARTIES
BERELASI
Berdasarkan perjanjian utang piutang antara Based on loan agreement between PT Mitrabahtera
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (“Pemberi Segara Sejati Tbk (“Lender”) and PT Anaga Group
Pinjaman”) dengan PT Anaga Group Indonesia Indonesia (“Borrower”) at 23 December 2025, the
(“Penerima Pinjaman”) tertanggal 23 Desember lender provides credit facilities in the form of loan
2025. Pemberi pinjaman memberikan fasilitas to the borrower with principal amount not
pinjaman dengan batas pinjaman maksimum sebesar exceeding Rp 340,000,000,000. The loan has due
Rp 340.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo date at 22 December 2030. The interest rate is
pada tanggal 22 Desember 2030 dan dikenakan 8.50% per annum.
tingkat suku bunga 8,50% per tahun.
Berdasarkan perjanjian utang piutang antara Based on loan agreement between PT Mitra Galley
PT Mitra Galley Segara Sejati (“Pemberi Pinjaman”) Segara Sejati (“Lender”) and PT Galley Adhika
dengan PT Galley Adhika Arnawama (“Penerima Arnawama (“Borrower”) at 19 December 2024, the
Pinjaman”) tertanggal 19 Desember 2024. Pemberi lender provides credit facilities in the form of loan
pinjaman memberikan fasilitas pinjaman dengan to the borrower with principal amount not
batas pinjaman maksimum sebesar exceeding Rp 300,000,000,000. The loan has due
Rp 300.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo date at 18 December 2029. The interest rate is
pada tanggal 18 Desember 2029 dan dikenakan 8.50% per annum.
tingkat suku bunga 8,50% per tahun.
Berdasarkan perjanjian utang piutang antara Based on loan agreement between PT Mitra Alam
PT Mitra Alam Segara Sejati (“Pemberi Pinjaman”) Segara Sejati (“Lender”) and PT Galley Adhika
dengan PT Galley Adhika Arnawama (“Penerima Arnawama (“Borrower”) at 19 December 2024, the
Pinjaman”) tertanggal 19 Desember 2024. Pemberi lender provides credit facilities in the form of loan
pinjaman memberikan fasilitas pinjaman dengan to the borrower with principal amount not
batas pinjaman maksimum sebesar exceeding Rp 225,000,000,000. The loan has due
Rp 225.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh tempo date at 18 December 2029. The interest rate is
pada tanggal 18 Desember 2029 dan dikenakan 8.50% per annum.
LAPORAN KEUANGAN
tingkat suku bunga 8,50% per tahun.
Financial Statements
Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo pinjaman As of 31 December 2025, the balance of long-term
jangka panjang kepada pihak berelasi adalah sebesar loans to related parties amounting to
Rp 975.000.000.000 (31 Desember 2024: Rp 975,000,000,000 (31 December 2024:
Rp 525.000.000.000) Rp 525,000,000,000).
230 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 231
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 9. ADVANCE FOR PURCHASE PROPERTY, VESSELS AND
EQUIPMENT
Selama tahun 2025 dan 2024 seluruh uang muka During the year 2025 and 2024, all advances were
digunakan untuk membangun beberapa unit used to build barge units. The Company entered a
tongkang. Perusahaan menandatangani beberapa several Construction Barge Agreement with
Perjanjian Pembangunan Tongkang dengan PT Patria PT Patria Maritim Perkasa, PT Batam Marina
Maritim Perkasa, PT Batam Marina Shipyard dan Shipyard and PT Karya Teknik Utama to built several
PT Karya Teknik Utama untuk membangun beberapa unit barges.
unit tongkang.
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, VESSELS AND EQUIPMENT
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 2.546.529.421 - - - 2.546.529.421 Land
Bangunan dan prasarana 6.438.994.191 - - - 6.438.994.191 Buildings and infrastructures
Alat-alat pengangkutan 6.147.206.772 - - - 6.147.206.772 Heavy equipment
Kapal 2.085.306.668.296 338.102.252.517 ( 646.253.963.373) ( 44.574.616.310) 1.732.580.341.130 Vessels
Kendaraan 10.380.244.251 - - - 10.380.244.251 Vehicles
Peralatan kantor 21.669.905.475 - - - 21.669.905.475 Office equipment
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Kapal 4.101.021.095 42.312.286.375 - ( 35.493.656.960) 10.919.650.510 Vessels
Total 2.136.590.569.501 380.414.538.892 ( 646.253.963.373) ( 80.068.273.270) 1.790.682.871.750 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 3.281.088.873 319.103.105 - - 3.600.191.978 Buildings and infrastructures
Alat-alat pengangkutan 6.147.206.618 - - - 6.147.206.618 Heavy equipment
Kapal 1.090.783.585.077 79.280.061.969 ( 451.208.377.179) ( 57.366.856.886) 661.488.412.981 Vessels
Kendaraan 6.498.904.815 1.338.013.600 - - 7.836.918.415 Vehicles
Peralatan kantor 21.005.845.561 283.955.367 - - 21.289.800.928 Office equipment
Total 1.127.716.630.944 81.221.134.041 ( 451.208.377.179) ( 57.366.856.886) 700.362.530.920 Total
Total tercatat bersih 1.008.873.938.557 1.090.320.340.830 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending,
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Biaya perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 2.546.529.421 - - - 2.546.529.421 Land
Bangunan dan prasarana 6.438.994.191 - - - 6.438.994.191 Buildings and infrastructures
Alat-alat pengangkutan 7.709.633.788 - - ( 1.562.427.016) 6.147.206.772 Heavy equipment
Kapal 2.562.005.336.860 60.759.427.646 ( 394.189.815.937) ( 143.268.280.273) 2.085.306.668.296 Vessels
Kendaraan 7.966.649.355 2.413.594.896 - - 10.380.244.251 Vehicles
Peralatan kantor 21.465.728.012 279.500.000 ( 10.750.000) ( (64.572.537) 21.669.905.475 Office equipment
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Kapal 3.583.206.715 27.574.374.015 - ( 27.056.559.635) 4.101.021.095 Vessels
Total 2.611.716.078.342 91.026.896.557 ( 394.200.565.937) ( 171.951.839.461) 2.136.590.569.501 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 2.961.985.768 319.103.105 - - 3.281.088.873 Buildings and infrastructures
Alat-alat pengangkutan 6.916.368.051 793.265.583 - ( 1.562.427.016) 6.147.206.618 Heavy equipment
Kapal 1.362.978.840.406 147.076.174.633 ( 272.774.129.968) ( 146.497.299.994) 1.090.783.585.077 Vessels
Kendaraan 5.613.440.259 885.464.556 - - 6.498.904.815 Vehicles
Peralatan kantor 20.690.714.258 379.927.798 ( 223.958) ( 64.572.537) 21.005.845.561 Office equipment
Total 1.399.161.348.742 149.453.935.675 ( 272.774.353.926) ( 148.124.299.547) 1.127.716.630.944 Total
Akumulasi penurunan nilai: Accumulated impairment losses:
Kapal - - - - - Vessels
Total tercatat bersih 1.212.554.729.600 1.008.873.938.557 Net carrying value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated to the
following:
2025 2024
Beban langsung (Catatan 22) 79.280.061.969 147.869.440.216 Direct costs (Note 22)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 23) 1.941.072.072 1.584.495.459 (Note 23)
Total 81.221.134.041 149.453.935.675 Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 231
Page 232
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, VESSELS AND EQUIPMENT (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, aset tetap terutama In 2025 and 2024, the mainly vessel of property,
berupa kapal direklasifikasi ke dalam aset tidak vessels and equipment reclassified as of non-current
lancar yang dimiliki untuk dijual (Catatan 7). assets held for sale (Note 7).
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of 31 December 2025, construction in progress
penyelesaian merupakan biaya docking kapal yang represents vessel docking which are estimated to be
diperkirakan akan selesai pada tahun 2026. completed in 2026. Management does not foresee
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang any events that may occur that would prevent
akan menghambat penyelesaian aset dalam completion of such construction in progress.
penyelesaian tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 aset tetap termasuk As of 31 December 2025, property, vessels and
aset yang telah habis disusutkan tetapi masih equipment includes assets with acquisition cost of
digunakan dengan harga perolehan sebesar Rp 148,827,195,071 (31 December 2024:
Rp 148.827.195.071 (31 Desember 2024: Rp 165,763,659,582), that are already depreciated
Rp 165.763.659.582). in full but are still in use.
Pada tanggal 31 Desember 2025 Bangunan, Kapal, As of 31 December 2025 Buildings, Vessels, Heavy
Alat-Alat Pengangkutan, Kendaraan, dan Peralatan Equipment, Vehicles, and Office Equipment are
Kantor telah diasuransikan terhadap risiko kerugian covered by insurance against possible losses with
dengan nilai pertanggungan sebesar sum insured amounting to Rp 1,408,866,680,390
Rp 1.408.866.680.390 (31 Desember 2024: (31 Desember 2024: Rp 1,357,739,301,332)
Rp 1.357.739.301.332)
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the amount is adequate
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan to cover possible losses on the certain assets
kerugian atas beberapa aset yang dipertanggungkan. insured.
Pelepasan aset tetap dan aset tidak lancar tersedia Disposal of property, vessels and equipment and
untuk dijual adalah sebagai berikut: non-current assets held for sale is as follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
Aset tetap 247.000.000.000 170.509.432.500 Property, vessels and equipment
Aset tidak lancar yang Noncurrent assets held
dimiliki untuk dijual – bersih 67.590.203.240 - for sale – net
314.590.203.240 170.509.432.500
Nilai tercatat Net carrying value
Aset tetap 195.045.586.194 121.426.212.011 Property, vessels and equipment
Aset tidak lancar yang Noncurrent assets held
dimiliki untuk dijual – bersih 23.827.539.914 - for sale – net
218.873.126.108 121.426.212.011
Keuntungan dari penjualan 95.717.077.132 49.083.220.489 Gain on sale
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
232 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 233
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Tabel berikut menunjukkan rincian aset hak guna The table shows details of right-of-use assets in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian Grup: Group’s consolidated statements of financial
position:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan dan prasarana 18.038.508.256 - - 18.038.508.256 Buildings and infrastructures
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 7.133.275.390 3.635.077.622 - 10.768.353.012 Buildings and infrastructures
Total tercatat bersih 10.905.232.866 7.270.155.244 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan dan prasarana 18.038.508.256 - - 18.038.508.256 Buildings and infrastructures
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 3.498.198.720 3.635.076.670 - 7.133.275.390 Buildings and infrastructures
Total tercatat bersih 14.540.309.536 10.905.232.866 Net carrying value
Dalam laporan laba rugi konsolidasian, Grup In the consolidated statements of profit or loss, the
mengakui beban depresiasi atas aset hak guna untuk Group recognized depreciation expense for right-of-
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 sebesar use assets for the years ended 31 December 2025
Rp 3.635.077.622 (31 Desember 2024: amounting to Rp 3,635,077,622 (31 December 2024:
Rp 3.635.076.670) dicatat sebagai beban umum dan Rp 3,635,076,670) were charged as general and
administrasi (Catatan 23). administrative expenses (Note 23).
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2025 2024
a. Berdasarkan pemasok a. By vendor
Pihak berelasi (Catatan 29) 8.302.894.907 - Related parties (Note 29)
Pihak ketiga Third parties
Pemasok dalam negeri 40.874.483.398 40.602.879.008 Domestic suppliers
Pemasok luar negeri 700.807.588 103.186.582 Foreign suppliers
Total 41.575.290.986 40.706.065.590 Total
Total utang usaha 49.878.185.893 40.706.065.590 Total trade payables
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
Rupiah 49.177.378.305 40.602.879.008 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 697.344.435 - United States Dollar
Dolar Singapura 3.463.153 23.951.675 Singapore Dollar
Euro - 79.234.907 Euro
Total 49.878.185.893 40.706.065.590 Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 233
Page 234
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA (lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (continued)
Utang usaha umumnya timbul dari transaksi Trade payables mainly arise from purchase of fuel,
pembelian bahan bakar, suku cadang dan docking spare parts and docking of vessels.
kapal.
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of fuel, spare parts and docking of
bahan bakar, suku cadang dan docking kapal baik vessels, both from local and foreign suppliers, have
pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 15 credit terms of 15 to 60 days.
sampai 60 hari.
13. UTANG PAJAK 13. TAXES PAYABLE
2025 2024
Pajak penghasilan (PPh) badan: Corporate income tax (CIT):
Perusahaan 12.903.431.420 3.720.247.520 The Company
Entitas anak 12.225.080.269 366.607.866 Subsidiaries
Total PPh badan 25.128.511.689 4.086.855.386 Total CIT
Pajak lain-lain: Other taxes:
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 4.615.470.106 5.590.305.263 Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 15 192.444.434 104.323.128 Article 15
Pasal 23/26 135.274.693 118.632.712 Article 23/26
Pasal 21 78.488.814 - Article 21
Pasal 4(2) 38.375.773 38.057.962 Article 4(2)
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 15 - 2.390.589 Article 15
Pasal 23/26 - 953.871 Article 23/26
Total pajak lain-lain 5.060.053.820 5.854.663.525 Total other taxes
Total utang pajak 30.188.565.509 9.941.518.911 Total taxes payable
14. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
Biaya yang masih harus dibayar pada 31 Desember Accrued expenses as of 31 December 2025 and 2024
2025 dan 2024 sebesar Rp 40.958.927.793 dan amounting Rp 40,958,927,793 and Rp 27,408,764,414
Rp 27.408.764.414 merupakan biaya yang masih are the accrued expenses of port charges and
harus dibayar atas tambat dan pelabuhan, bahan anchorage, fuel, vessel charter, salaries and
bakar, sewa kapal, gaji dan tunjangan, tenaga ahli, allowances, professional fee, vessels maintenance,
perbaikan kapal, operasional kapal dan asuransi. vessels operation and insurance.
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
234 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 235
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS SEWA 15. LEASE LIABILITIES
Pembayaran sewa minimum di masa depan pada Future minimum lease payments at 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024, were as follows:
a. Rincian liabilitas sewa berdasarkan jatuh tempo a. By due date
2025 2024
Tidak lebih dari satu tahun 4.263.590.400 4.202.328.000 Not later than one year
Lebih dari satu tahun dan kurang dari Later than one year and not
lima tahun 4.355.484.000 8.619.074.400 later than five years
8.619.074.400 12.821.402.400
Dikurangi: biaya keuangan
masa depan ( 639.223.788) ( 1.378.098.292) Less: future finance charges
Nilai kini pembayaran minimum sewa 7.979.850.612 11.443.304.108 Present value of minimum lease payments
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun ( 3.795.292.054) ( 3.463.453.495) Current maturities
Liabilitas sewa
jangka panjang - neto 4.184.558.558 7.979.850.613 Long-term lease liabilities - net
b. Rincian liabilitas sewa berdasarkan penyewa b. By lessor
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 29) 6.649.575.429 9.620.116.801 Related parties (Note 29)
Pihak ketiga 1.330.275.183 1.823.187.307 Third parties
Total 7.979.850.612 11.443.304.108 Total
Dalam laporan laba rugi konsolidasian, Grup mengakui In the consolidated statements of profit or loss, the
biaya keuangan dari amortisasi liabilitas sewa untuk Group recognized finance costs from the
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 sebesar amortisation of lease liabilities for the years ended
Rp 738.874.505 (31 Desember 2024: Rp 990.435.743). 31 December 2025 amounting to Rp 738,874,505
(31 December 2024: Rp 990,435,743).
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian utang bank jangka panjang Grup setelah Details of long-term bank loans of the Group net of
memperhitungkan biaya transaksi yang belum unamortized transaction cost are as follows:
diamortisasi adalah sebagai berikut:
2025 2024
Pihak ketiga Third party
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 235.453.557.642 341.007.150.474 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
Dalam satu tahun Less current maturities
PT Bank Central Asia Tbk ( 107.072.556.285) ( 107.410.968.897) PT Bank Central Asia Tbk
Utang bank jangka panjang - neto 128.381.001.357 233.596.181.577 Long-term bank loans - net
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 235
Page 236
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 21 Januari 2022, Perusahaan telah On 21 January 2022, the Company obtained
memperoleh fasilitas perjanjian pinjaman jangka long-term loan facility amounting to
panjang sebesar Rp 200.000.000.000 dari Rp 200,000,000,000 from PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. Pinjaman ini bertujuan The purpose of the loan is to finance purchase of
untuk membiayai investasi pembelian kapal vessels. The loan has a period of 5 (five) years with
Perusahaan. Jangka waktu pinjaman tersebut adalah 8,00% floating interest rate per annum. The loan has
5 (lima) tahun dengan suku bunga mengambang been fully drawdown on 4 April 2022.
sebesar 8,00% per tahun. Pinjaman tersebut telah
penuh dicairkan pada tanggal 4 April 2022.
Pinjaman jangka panjang tersebut dijamin dengan 25 The loan is secured by 25 units of the Company’s
unit kapal Perusahaan. vessels.
Perusahaan terikat dengan beberapa batasan, antara The Company is required to comply with several
lain, harus memelihara rasio keuangan sebagai restrictions, among others, to maintain financial
berikut: ratios as follows:
• Liabilities to equity ratio kurang dari 3x; • Liabilities to equity ratio less than 3x;
• Debt service coverage lebih dari 1,25x; dan • Debt service coverage more than 1.25x; and
• EBITDA minus final tax to interest ratio lebih • EBITDA minus final tax to interest ratio more
dari 3x than 3x
Pada tanggal 5 Juli 2022, Perusahaan telah On 5 July 2022, the Company has amended the
melakukan perubahan perjanjian fasilitas perbankan banking facility agreement with PT Bank Central
dengan PT Bank Central Asia Tbk, perubahan Asia Tbk, the amendment include addition of
tersebut adalah penambahan Fasilitas Kredit Investment Credit Facility 2 with a maximum value
Investasi 2 senilai Rp 500.000.000.000, untuk jangka of Rp 500,000,000,000 for a period of 5 (five) years
waktu 5 (lima) tahun sejak penarikan pertama from the first withdrawal with 7.75% interest rate
dengan suku bunga sebesar 7,75% per tahun. per annum.
Pada tanggal 20 September 2023, Perusahaan telah On 20 September 2023, the Company has amended
melakukan perubahan perjanjian fasilitas perbankan the banking facility agreement with
dengan PT Bank Central Asia Tbk, perubahan PT Bank Central Asia Tbk, the amendment include
tersebut adalah penambahan Fasilitas Kredit addition of Investment Credit Facility 3 with a
Investasi 3 senilai Rp 360.000.000.000, untuk jangka maximum value of Rp 360,000,000,000 for a period
waktu 5 (lima) tahun sejak penarikan pertama of 5 (five) years from the first withdrawal with
dengan suku bunga sebesar 7,75% per tahun. Selama 7.75% interest rate per annum. During year of 2023,
tahun 2023, Perusahaan telah menarik sebagian the Company have been withdrawn partially credit
fasilitas kredit yang diberikan oleh bank. facility provided by bank.
Berdasarkan surat pemberitahuan No. Based on Notification Letter No. 70146/GBK/2025
LAPORAN KEUANGAN
70146/GBK/2025 tanggal 17 April 2025 terdapat dated 17 April 2025, the interest rate for
perubahan suku bunga untuk Fasilitas Kredit Investment Credit Facility 1 has been change to
Financial Statements
Investasi 1 menjadi 7,50% (mengambang), perubahan 7.50% (floating). This change is effective as of
ini efektif berlaku pada tanggal 1 Mei 2025. 1 May 2025.
Berdasarkan surat pemberitahuan Based on Notification Letter No. 70098/GBK/2025
No. 70098/GBK/2025 tanggal 20 Maret 2025 terdapat dated 20 March 2025, the interest rate for
perubahan suku bunga untuk Fasilitas Kredit Investment Credit Facility 2 has been revised to
Investasi 2 menjadi 7,50% (mengambang), perubahan 7.50% (floating). This change is effective as of
ini efektif berlaku pada tanggal 21 Maret 2025. 21 March 2025.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan telah As at the end of the reporting period, the Company
236 memenuhi
PT Mitrabahterapersyaratan-persyaratan
Segara Sejati Tbk (MBSS) keuangan yang is in compliance with bank covenants requirements.
ditetapkan oleh bank.
Page 237
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
2025
Total Persentase
saham/ kepemilikan/ Total modal
Number of Percentage of disetor/Total
Nama pemegang saham shares ownership paid-up capital Name of stockholders
PT Galley Adhika Arnawama 1.443.766.800 82,50% 144.376.680.000 PT Galley Adhika Arnawama
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 306.259.839 17,50% 30.625.983.900 Public (each below 5%)
Total 1.750.026.639 100,00% 175.002.663.900 Total
2024
Total Persentase
saham/ kepemilikan/ Total modal
Number of Percentage of disetor/Total
Nama pemegang saham shares ownership paid-up capital Name of stockholders
PT Galley Adhika Arnawama 1.443.766.800 82,50% 144.376.680.000 PT Galley Adhika Arnawama
Suwantara Gotama 97.921.900 5,60% 9.792.190.000 Suwantara Gotama
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 208.337.939 11,90% 20.833.793.900 Public (each below 5%)
Total 1.750.026.639 100,00% 175.002.663.900 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Agio saham/ Biaya emisi
Paid in saham/
capital in Share
excess of par issuance Total/
value cost Total
Penerbitan 175.000.000 saham
melalui Penawaran Umum Perdana Issuance of 175,000,000 shares
saham Perusahaan tahun 2011 329.744.980.000 ( 10.698.954.847) 319.046.025.153 through Initial Public Offering in 2011
Penerbitan 43.761.639 saham Issuance of 43,761,639 shares
melalui konversi obligasi 42.623.836.386 - 42.623.836.386 through conversion of bonds
Saldo per 31 Desember 2025 Balance as of 31 December 2025
dan 2024 372.368.816.386 ( 10.698.954.847) 361.669.861.539 and 2024
19. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 19. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
2025 2024
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 20.123.495.097 16.079.677.588 benefit obligation
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity transactions
kepentingan non-pengendali ( 15.243.998.249) ( 15.243.998.249) with non-controlling interests
Total 4.879.496.848 835.679.339 Total
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
2025 2024
Saldo awal tahun 17.984.167.394 17.762.552.227 Balance at beginning of year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 716.892.125 221.615.167 for the year
Total 18.701.059.519 17.984.167.394 Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 237
Page 238
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 20. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak ada entitas anak In 2025 and 2024, there is no subsidiaries that have
yang mempunyai kepentingan non-pengendali material non-controlling interest to the Group.
material terhadap Grup.
21. PENDAPATAN 21. REVENUES
2025 2024
Jasa angkutan laut: Sea freight service:
Berdasarkan muatan 835.626.340.727 763.781.965.439 Voyage charter
Berdasarkan waktu 6.110.506.666 66.762.222.686 Time charter
Total pendapatan 841.736.847.393 830.544.188.125 Total revenues
Pengakuan pendapatan Grup dari jasa angkutan laut The Group’s revenues based on fleet from voyage
berdasarkan pelayaran dan berdasarkan waktu diakui and time charter are recognized over time during
sepanjang waktu selama periode pengangkutan. the charter period.
Pendapatan usaha yang dilakukan dengan pihak Revenues were made to related parties in 2025 of 2%
berelasi pada tahun 2025 sebesar 2% (2024: 7%) (2024: 7%) (Note 29).
(Catatan 29).
Pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari Revenues from customers in excess of 10% of total
total pendapatan neto dari masing-masing periode net revenues of the respective periods are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
PT Sumber Daya Energi 169.703.406.234 33.987.310.430 PT Sumber Daya Energi
PT Adaro Indonesia 138.374.869.371 143.274.990.109 PT Adaro Indonesia
Total 308.078.275.605 177.262.300.539 Total
22. BEBAN LANGSUNG 22. DIRECT COSTS
2025 2024
Sewa kapal (Catatan 29) 152.320.815.275 81.276.175.072 Vessel charter (Note 29)
Bahan bakar 149.585.717.474 131.374.638.800 Fuel
Operasional kapal 87.491.990.290 81.622.988.097 Vessel operational
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 79.280.061.969 147.869.440.216 vessels and equipment (Note 10)
Upah, tunjangan dan lain-lain kru 52.937.125.920 66.012.515.642 Crew wages, allowance and others
Suku cadang dan pelumas 31.362.887.281 27.406.290.620 Spareparts and lubricants
Asuransi kapal 14.571.188.500 16.522.114.916 Vessel insurances
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 10 miliar) 5.128.289.683 3.944.683.878 Others (each below Rp 10 billion)
LAPORAN KEUANGAN
Total 572.678.076.392 556.028.847.241 Total
Financial Statements
Tidak terdapat pembelian ke pemasok yang melebihi There is no purchase from a supplier that
10% dari jumlah beban langsung. constituted more than 10% of total direct costs.
238 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 239
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 53.378.516.194 47.521.393.329 Salaries and allowances
Beban kantor 8.632.072.277 7.285.575.520 Office expenses
Informasi dan teknologi (Catatan 29) 6.628.121.283 5.716.280.334 Information and Technologies (Note 29)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 11) 3.635.077.622 3.635.076.670 Depreciation right of use assets (Note 11)
Jasa profesional 2.459.048.484 3.169.040.319 Professional fee
Transportasi dan perjalanan dinas 2.340.180.598 2.146.152.057 Transportation and travel
Depreciation of property,
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 1.941.072.072 1.584.495.459 vessels and equipment (Note 10)
Sewa 1.400.646.061 1.110.817.067 Rental
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 1 miliar) 499.381.851 1.343.650.883 Others (each below Rp 1 billion)
Total 80.914.116.442 73.512.481.638 Total
24. PENDAPATAN BUNGA 24. INTEREST INCOME
Pendapatan bunga pada 31 Desember 2025 dan 2024 Interest income at 31 December 2025 and 2024
sebesar Rp 129.845.266.851 dan Rp 103.391.726.600 amounting Rp 129,845,266,851 and
merupakan pendapatan atas bunga bank, bunga Rp 103,391,726,600 are the income of interest bank,
deposito dan bunga atas pinjaman jangka panjang interest deposit and interest of long-term loan to
pihak berelasi (Catatan 8 dan 29) related parties (Notes 8 and 29)
25. BEBAN PAJAK FINAL 25. FINAL TAX EXPENSE
2025 2024
Tarif final Final rate
Pendapatan yang berhubungan
dengan pengoperasian dan Revenue related to operation
persewaan kapal 841.736.847.393 830.544.188.125 and charter of vessels
Dikurangi: pendapatan yang Less: revenue related to operation
berhubungan pengoperasian dan and charter of vessels -
persewaan kapal - entitas anak ( 549.003.363) ( 27.426.933.082) subsidiaries
841.187.844.030 803.117.255.043
Pajak final Final tax
Perusahaan 10.100.842.168 9.966.530.257 The Company
Entitas anak 6.588.040 329.123.197 Subsidiaries
Total 10.107.430.208 10.295.653.454 Total
26. PAJAK PENGHASILAN 26. INCOME TAX
Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the following:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan 12.903.431.420 3.720.247.520 The Company
Entitas anak 18.918.830.268 366.607.866 Subsidiaries
Total 31.822.261.688 4.086.855.386 Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 239
Page 240
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 26. INCOME TAX (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan penghasilan fiskal adalah comprehensive income and fiscal income is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian 402.704.547.248 299.730.995.575 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak ( 90.504.928.393) ( 22.506.154.248) Profit before tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax of
penghasilan Perusahaan 312.199.618.855 277.224.841.327 the Company
Perbedaan tetap: Permanent difference:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 666.975.256.298 570.229.562.798 Non-deductible expenses
Penghasilan yang dikenakan pajak final ( 920.522.914.153) ( 830.544.188.125) Income subject to final tax
Laba penghasilan kena pajak 58.651.961.000 16.910.216.000 Taxable income
Beban pajak penghasilan kini 12.903.431.420 3.720.247.520 Current income tax expense
Rekonsiliasi antara beban pajak bersih dan hasil A reconciliation between the net tax expense and
perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif the amounts computed by applying the effective tax
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: rates to profit before tax is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain konsolidasian 402.704.547.248 299.730.995.575 comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak ( 90.504.928.393) ( 22.506.154.248) Profit before tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income tax of
penghasilan Perusahaan 312.199.618.855 277.224.841.327 the Company
Laba fiskal dihitung pada tarif 22% 68.683.916.148 60.989.465.092 Fiscal profit calculated at a tax rate of 22%
Beban yang tidak dapat dikurangkan 146.734.556.386 125.450.503.816 Non-deductible expenses
Penghasilan yang dikenakan pajak final ( 202.515.041.114) ( 182.719.721.388) Income subject to final tax
Total beban pajak penghasilan 12.903.431.420 3.720.247.520 Total income tax expense
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai A computation of basic earnings per share are as
berikut: follows:
LAPORAN KEUANGAN
2025 2024
Financial Statements
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net profit attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 370.166.424.579 295.422.744.725 of the Company
Jumlah tertimbang saham dasar Total weighted average number of
beredar (lembar) 1.750.026.639 1.750.026.639 outstanding stock (share)
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share
(dalam jumlah penuh) 211,52 168,81 (in full amount)
Grup tidak memiliki efek berpotensi saham biasa The Group has no dilutive potential ordinary shares.
dilusian.
240 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 241
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA 28. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Liabilitas diakui atas manfaat yang menjadi hak A liability is recognized for benefits accruing to
karyawan sehubungan dengan upah dan gaji dalam employees in respect of wages and salaries in the
periode di mana jasa terkait diserahkan, sebesar period the related service is rendered at the
jumlah yang tidak didiskontokan dari pembayaran undiscounted amount of the benefit expected to be
manfaat ekspektasian sebagai imbalan atas jasa paid in exchange for that service.
tersebut.
Program pensiun imbalan pasti Defined post-employment benefits
Grup membukukan imbalan pascakerja untuk The Group provides defined pension plan benefits to
karyawannya sesuai dengan Undang Undang Cipta its local employees in accordance with and as
Kerja (yang biasa disebut dengan Omnibus Law) No. required under Job Creation Law (or commonly
11/2020 dan Peraturan Pemerintah No. 35/2021. referred to as the Omnibus Law) No. 11/2020 and
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan Government Regulations No. 35/2021. The number
pascakerja tersebut adalah 141 pada tanggal of employees entitled to the benefits is 141 as of
31 Desember 2025 (31 Desember 2024: 132). 31 December 2025 (31 December 2024: 132).
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat the Group to actuarial risks such as: interest rate
bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase
liabilitas program. the plan liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase in
akan meningkatkan liabilitas program itu. the salary of the plan participants will increase the
plan’s liability.
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laba rugi Amounts recognized in consolidated comprehensive
komprehensif konsolidasi adalah sebagai berikut: income in respect of defined benefit plan are as
follows:
2025 2024
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 3.066.263.350 3.758.067.986 Current service cost
Biaya jasa lalu ( 497.931.101) ( 6.231.220.173) Past service cost
Biaya bunga 1.019.926.653 1.209.950.509 Interest expense
Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit costs
pasti yang diakui dalam laba rugi 3.588.258.902 ( 1.263.201.678) recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net defined
imbalan pasti: benefit liability:
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gains arising from
dari penyesuaian atas pengalaman ( 1.390.981.305) ( 1.024.559.612) experience adjustments
Kerugian aktuarial yang timbul Actuarial losses arising from
dari perubahan asumsi keuangan ( 2.653.867.348) ( 623.792.078) changes in financial assumptions
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 241
Page 242
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (continued)
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laba rugi Amounts recognized in consolidated comprehensive
komprehensif konsolidasi adalah sebagai berikut: income in respect of defined benefit plan are as
(lanjutan) follows: (continued
2025 2024
Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognized in other
komprehensif lain ( 4.044.848.653) ( 1.648.351.690) comprehensive income
Total ( 456.589.751) ( 2.911.553.368) Total
Dari biaya tahun berjalan, termasuk dalam beban Of the expense for the year, was included in direct
langsung dan beban umum dan administrasi. costs and general and administrative expenses.
Liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi The amounts included in the consolidated
keuangan konsolidasian sehubungan dengan imbalan statements of financial position in respect of these
pascakerja adalah sebagai berikut: employee benefits obligation are as follows:
2025 2024
Present value of unfunded
Nilai kini liabilitas yang tidak didanai 13.161.837.589 13.739.805.059 benefit obligation
Mutasi atas nilai kini dari liabilitas imbalan kerja Movement in the present value of employee benefits
adalah sebagai berikut: obligation is as follows:
2025 2024
Saldo awal nilai kini liabilitas Opening balance of present value
yang tidak didanai 13.739.805.059 16.694.510.544 of unfunded benefit obligation
Biaya jasa kini 3.066.263.350 3.758.067.986 Current service cost
Biaya jasa lalu ( 497.931.101) ( 6.231.220.173) Past service cost
Biaya bunga 1.019.926.653 1.209.950.509 Interest cost
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gains arising
dari penyesuaian atas pengalaman ( 1.390.981.305) ( 1.024.559.612) from experience adjustments
Kerugian aktuarial yang timbul Actuarial losses arising from
dari perubahan asumsi keuangan ( 2.653.867.348) ( 623.792.078) changes in financial assumptions
Pembayaran manfaat ( 121.377.719) ( 43.146.945) Benefits paid
Kerugian selisih kurs - ( 5.172) Loss foreign exchange
Saldo akhir nilai kini liabilitas Closing balance of present value
yang tidak didanai 13.161.837.589 13.739.805.059 of unfunded benefit obligation
LAPORAN KEUANGAN
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
Financial Statements
aktuaris independen KKA Riana & Rekan. Asumsi calculated by independent actuary, KKA Riana &
utama yang digunakan dalam menentukan penilaian Rekan. The actuarial valuation was carried out using
aktuarial adalah sebagai berikut: the following key assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,75% 7,25% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Salary increment rate
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat kecacatan 10% TMI4 10% TMI4 Morbidity rate
242 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 243
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (continued)
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independen KKA Riana & Rekan. Asumsi calculated by independent actuary, KKA Riana &
utama yang digunakan dalam menentukan penilaian Rekan. The actuarial valuation was carried out using
aktuarial adalah sebagai berikut: (lanjutan) the following key assumptions: (continued)
2025 2024
Tingkat pengunduran diri 3% per tahun sampai dengan 3% per tahun sampai dengan Resignation rate
usia 30 tahun, menurun menjadi usia 30 tahun, menurun menjadi
0% pada usia 55 tahun/ 0% pada usia 55 tahun/
3% per annum until age 30 years 3% per annum until age 30 years
then decreasing linearly then decreasing linearly
to 0% at 55 years to 0% at 55 years
Tingkat pensiun normal 100% 100% Normal retirement
Sensitivitas kewajiban imbalan kerja terhadap The sensitivity of employment benefits obligation to
perubahan asumsi tertimbang adalah sebagai changes in the weighted assumption is as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto + 1% 11.994.218.813 12.178.170.146 Discount rate + 1%
Tingkat diskonto - 1% 14.798.778.446 15.208.745.072 Discount rate - 1%
Tingkat kenaikan gaji + 1% 14.209.631.157 14.568.497.424 Salary increment rate + 1%
Tingkat kenaikan gaji - 1% 11.376.600.556 11.569.716.338 Salary increment rate - 1%
29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
PT Galley Adhika Arnawama adalah entitas induk dan PT Galley Adhika Arnawama is the parent and
pengendali Grup. controlling party of the Group.
Pihak berelasi yang pada saat pemegang saham Related parties who the majority stockholder of
utamanya PT Galley Adhika Arnawama adalah PT Galley Adhika Arnawama are as follows:
sebagai berikut:
− PT Anaga Abyudaya Ananta − PT Anaga Abyudaya Ananta
− PT Anaga Shipping Indonesia − PT Anaga Shipping Indonesia
− PT Kemala Shipping − PT Kemala Shipping
− PT Arga Morini Indah − PT Arga Morini Indah
− PT Daidan Aditama Yaksa − PT Daidan Aditama Yaksa
− PT Adhika Arnawama Agensi − PT Adhika Arnawama Agensi
− PT Daidan Utama Pialang Asuransi − PT Daidan Utama Pialang Asuransi
− PT Anaga Group Indonesia − PT Anaga Group Indonesia
− PT Ataba Group Indonesia − PT Ataba Group Indonesia
− PT Solusi Anaga Shipping − PT Solusi Anaga Shipping
− PT Anaga Alngit Shipping − PT Anaga Alngit Shipping
− PT Adamaris Shipping Indonesia − PT Adamaris Shipping Indonesia
− PT Inovasi Data Multikreasi − PT Inovasi Data Multikreasi
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 243
Page 244
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES (continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Group entered
tertentu dengan pihak berelasi, yang meliputi antara into certain transactions with related parties,
lain: including the following:
a. Remunerasi jangka pendek Komisaris dan Direksi a. Commissioners and Director’s short-term
termasuk gaji dan tunjangan adalah sebagai remuneration including salaries and allowances
berikut: are as follows:
2025 2024
Komisaris 5.049.490.740 3.663.759.152 Commissioners
Direksi 2.678.650.535 727.137.385 Directors
Total 7.728.141.275 4.390.896.537 Total
b. Perusahaan memberikan jasa pelayaran kepada b. The Company provided voyage services to
pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada related parties for year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Pada 2025 and 2024. At reporting date, the
tanggal pelaporan, saldo piutang yang berasal outstanding receivables from these transactions
dari transaksi ini dicatat sebagai piutang usaha were recorded as trade receivables (Note 5).
(Catatan 5). Rincian penyerahan jasa kepada The details of services provided to related
pihak berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2025 2024
Jasa pelayaran Voyage service
PT Kemala Shipping 10.530.854.252 3.226.809.677 PT Kemala Shipping
PT Aman Maritim Nusantara 5.969.773.612 - PT Aman Maritim Nusantara
PT Adamaris Shipping Indonesia 400.000.000 - PT Adamaris Shipping Indonesia
PT Galley Adhika Arnawama - 50.440.150.185 PT Galley Adhika Arnawama
PT Anaga Abyudaya Ananta - 2.884.127.241 PT Anaga Abyudaya Ananta
PT Anaga Shipping Indonesia - 1.728.177.866 PT Anaga Shipping Indonesia
PT Arga Morini Indah - 126.527.778 PT Arga Morini Indah
Total 16.900.627.864 58.405.792.747 Total
c. Grup menggunakan jasa keagenan, jasa c. The Group used agency services, insurance
asuransi, sewa kapal, sewa dan perawatan services, vessel charter, building rent and
bangunan dari pihak berelasi untuk tahun yang maintenance from related parties for year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan ended 31 December 2025 and 2024. The details
2024. Rincian jasa yang digunakan dari pihak of services used from related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Jasa keagenan Agency service
PT Adhika Arnawama Agensi - 3.258.173.291 PT Adhika Arnawama Agensi
Jasa sewa kapal Vessel charter
PT Anaga Shipping Indonesia 9.932.630.967 377.315.970 PT Anaga Shipping Indonesia
PT Galley Adhika Arnawama 8.979.032.250 5.387.837.312 PT Galley Adhika Arnawama
PT Anaga Alngit Shipping 6.688.433.764 11.102.511.748 PT Anaga Alngit Shipping
PT Solusi Anaga Shipping 3.600.000.000 1.383.870.968 PT Solusi Anaga Shipping
PT Adamaris Shipping Indonesia 3.599.999.999 2.970.967.735 PT Adamaris Shipping Indonesia
PT Kemala Shipping 476.141.928 - PT Kemala Shipping
244 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 245
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES (continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
c. Grup menggunakan jasa keagenan, jasa c. The Group used agency services, insurance
asuransi, sewa kapal, sewa dan perawatan services, vessel charter, building rent and
bangunan dari pihak berelasi untuk tahun yang maintenance from related parties for year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan ended 31 December 2025 and 2024. The details
2024. Rincian jasa yang digunakan dari pihak of services used from related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2025 2024
Jasa penanganan Handling fee
PT Galley Adhika Arnawama 2.463.125.339 2.300.197.392 PT Galley Adhika Arnawama
Jasa asuransi Insurance service
PT Daidan Utama Pialang Asuransi 190.617.189 2.106.273.571 PT Daidan Utama Pialang Asuransi
Sewa dan perawatan bangunan Building rent and maintenance
PT Anaga Group Indonesia 3.589.704.000 3.589.704.000 PT Anaga Group Indonesia
PT Ataba Group Indonesia 983.503.713 848.403.294 PT Ataba Group Indonesia
Pengembangan dan perawatan software Development and maintenance software
PT Inovasi Data Multikreasi 5.353.514.795 4.905.746.995 PT Inovasi Data Multikreasi
Total 45.856.703.944 38.231.002.276 Total
d. Grup memberikan pinjaman jangka panjang d. The Group provides long term loan to PT Galley
kepada PT Galley Adhika Arnawama sebesar Adhika Arnawama amounting to
Rp 635.000.000.000. Bunga atas pinjaman Rp 635,000,000,000. Interest long-term loan for
jangka panjang untuk tahun yang berakhir the year ended 31 December 2025 amounting to
31 Desember 2025 sebesar Rp 44.855.547.945. Rp 44,855,547,945.
Perusahaan memberikan pinjaman jangka d. The Company provides long term loan to
panjang kepada PT Anaga Group Indonesia PT Anaga Group Indonesia amounting to
sebesar Rp 340.000.000.000. Bunga atas Rp 340,000,000,000. Interest long-term loan for
pinjaman jangka panjang untuk tahun yang the year ended 31 December 2025 amounting to
berakhir 31 Desember 2025 sebesar Rp 712,602,740.
Rp 712.602.740.
e. Grup mempunyai transaksi sebagai berikut: e. The Group has transaction as follows:
2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
PT Aman Maritim Nusantara 5.155.596.857 - PT Aman Maritim Nusantara
PT Anaga Shipping Indonesia 4.407.728.926 1.087.089.489 PT Anaga Shipping Indonesia
PT Galley Adhika Arnawama 1.354.946.835 6.025.560.168 PT Galley Adhika Arnawama
PT Kemala Shipping 906.571.608 1.082.162.237 PT Kemala Shipping
Lain-lain (di bawah Rp 150.000.000) 144.021.323 - Others (below Rp 150,000,000)
Total 11.968.865.549 8.194.811.894 Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 245
Page 246
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES (continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
e. Grup mempunyai transaksi sebagai berikut: e. The Group has transaction as follows:
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
PT Galley Adhika Arnawama 39.601.314.074 1.439.516.129 PT Galley Adhika Arnawama
PT Anaga Shipping Indonesia 6.301.769.074 - PT Anaga Shipping Indonesia
PT Anaga Group Indonesia 712.602.740 - PT Anaga Group Indonesia
PT Adamaris Shipping Indonesia - 333.813.697 PT Adamaris Shipping Indonesia
Total 46.615.685.888 1.773.329.826 Total
Utang usaha Trade payables
PT Anaga Shipping Indonesia 7.976.592.589 - PT Anaga Shipping Indonesia
PT Aman Maritim Nusantara 326.302.318 - PT Aman Maritim Nusantara
Total 8.302.894.907 - Total
Utang lain-lain Other payable
PT Anaga Shipping Indonesia 27.316.304.013 - PT Anaga Shipping Indonesia
PT Daidan Aditama Yaksa 35.395.450 - PT Daidan Aditama Yaksa
PT Solusi Anaga Shipping - 17.898.000 PT Solusi Anaga Shipping
PT Adhika Samudera Perkasa - 2.000.000 PT Adhika Samudera Perkasa
Total 27.351.699.463 19.898.000 Total
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini For management reporting purposes, the
manajemen mengukur kinerja Grup dari sudut management examines the Group performance from
pandang jenis layanan dan mengidentifikasi 3 (tiga) a type of service perspective and identified 3
segmen usaha yaitu: (three) business segments:
• Kapal tunda dan tongkang; dan • Tugboats and barges; and
• Derek apung; • Floating cranes;
• Kapal motor. • Motor vessel.
2025
Kapal Tunda dan
Tongkang/Tugboat Derek Apung/ Kapal Motor/ Konsolidasian/
and Barge Floating Crane Motor Vessel Consolidated
Pendapatan 841.187.844.031 549.003.362 - 841.736.847.393 Revenues
LAPORAN KEUANGAN
Hasil segmen 270.654.996.253 ( 917.719.502) ( 678.505.750) 269.058.771.001 Segment result
Financial Statements
Beban usaha tidak dapat Unallocated general and
dialokasikan ( 80.914.116.442) administrasi expenses
Beban keuangan ( 24.693.214.191) Finance costs
Keuntungan dan kerugian
lain-lain - neto ( 24.693.214.191) Other gains and losses – net
Laba sebelum pajak 402.704.547.248 Profit before tax
Beban pajak penghasilan ( 31.822.261.688) Income tax expense
Laba bersih tahun berjalan 370.882.285.560 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 4.044.848.653 Other comprehensive income
Total laba komprehensif 374.927.134.213 Total comprehensive income
246 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
2025
Kapal Tunda dan
Tongkang/Tugboat Derek Apung/ Kapal Motor/ Konsolidasian/
and Barge Floating Crane Motor Vessel Consolidated
Aset Asset
Aset segmen 801.530.899.224 - 280.480.679.435 1.082.011.578.659 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 3.247.147.307.006 Unallocated assets
Total aset yang dikonsolidasikan 4.329.158.885.665 Consolidated total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 407.018.542.486 Unallocated liabilities
Total liabilitas yang dikonsolidasikan 407.018.542.486 Consolidated total liabilities
Pengeluaran modal 99.933.859.457 - 280.480.679.435 380.414.538.892 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang
tidak dapat dialokasikan - - - - Unallocated capital expenditure
Penyusutan 79.280.061.969 - - 79.280.061.969 Depreciation
Penyusutan dan amortisasi yang Unallocated depreciation
tidak dapat dialokasikan 7.499.479.880 and amortisation
Total kapal Number of vessels
Kapal Tunda 18 - - 18 Tugboat
Tongkang 33 - - 33 Barge
Derek Apung - - - - Floating Crane
Kapal Motor - - 1 1 Motor Vessel
2024
Kapal Tunda dan
Tongkang/Tugboat Derek Apung/ Motor Vessel/ Konsolidasian/
and Barge Floating Crane Mother Vessel Consolidated
Pendapatan 803.117.255.043 27.426.933.082 - 830.544.188.125 Revenues
Hasil segmen 275.009.595.593 ( 494.254.709) - 274.515.340.884 Segment result
Beban usaha tidak dapat Unallocated general and
dialokasikan ( 73.512.481.638) administrasi expenses
Beban keuangan ( 36.376.935.805) Finance costs
Keuntungan dan kerugian
lain-lain - neto 135.105.072.134 Other gains and losses – net
Laba sebelum pajak 299.730.995.575 Profit before tax
Beban pajak penghasilan ( 4.086.855.386) Income tax expense
Laba bersih tahun berjalan 295.644.140.189 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 1.648.351.690 Other comprehensive income
Total laba komprehensif 297.292.491.879 Total comprehensive income
Aset Asset
Aset segmen 974.796.564.400 23.827.539.914 - 998.624.104.314 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 2.995.434.520.388 Unallocated assets
Total aset yang dikonsolidasikan 3.994.058.624.702 Consolidated total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 446.845.415.736 Unallocated liabilities
Total liabilitas yang dikonsolidasikan 446.845.415.736 Consolidated total liabilities
Pengeluaran modal 88.333.801.661 - - 88.333.801.661 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang
tidak dapat dialokasikan 2.693.094.896 Unallocated capital expenditure
Penyusutan 139.817.556.967 8.051.883.249 - 147.869.440.216 Depreciation
Penyusutan dan amortisasi yang Unallocated depreciation
tidak dapat dialokasikan 7.401.954.419 and amortisation
Total kapal Number of vessels
Kapal Tunda 28 - - 28 Tugboat
Tongkang 44 - - 44 Barge
Derek Apung - 1 - 1 Floating Crane
Kapal Motor - - - - Motor Vessel
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 247
Page 248
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 31. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. Perusahaan mempunyai komitmen untuk a. The Company has commitments of coal
melaksanakan jasa pengangkutan dan transshipment service. Barging services shall be
pemindahmuatan batubara. Untuk jasa further subclassified as voyage charter, time
pengangkutan barging dapat kelompokkan charter and fixed and variable. The
terutama menjadi voyage charter, time charter commitments are as follows:
dan fixed and variable. Komitmen tersebut
antara lain:
Periode proyek/Project period
Mulai proyek/ Selesai proyek/
Nama proyek/Name of project Pemberi kerja/Customer Start of project End of project Keterangan/Remarks
BARGING
Coal Barging Agreement PT Adaro Indonesia 1 Oktober 2010/ 30 September 2026/ Terdapat jaminan atas laytime maksimal
1 October 2010 30 September 2026 90 jam per trip untuk pengangkutan ke
Taboneo/
There is a guarantee for maximum laytime
90 hours per trip for transport to Taboneo
b. Perusahaan dan PT Kapal Mini Indonesia b. The Company and PT Kapal Mini Indonesia
mengadakan perjanjian sewa kapal No. entered to tugboat lease agreement
001/KMI/MBSS/VIII/2022 tanggal 8 Agustus 2022 No. 001/KMI/MBSS/VIII/2022 dated 8 August
terkait sewa beberapa unit kapal tunda. 2022 regarding lease of several unit of
tugboats.
c. Perusahaan dan PT Patria Maritime Lines c. The Company and PT Patria Maritime Lines
mengadakan perjanjian sewa kapal No. entered to tugboat lease agreement No.
003/MBSS-PML/X/2022 tanggal 25 Oktober 2022 003/MBSS-PML/X/2022 dated 25 October 2022
terkait sewa beberapa unit kapal tunda. regarding lease of several unit of tugboats.
d. Perusahaan dan PT Armada Kapal Tunda Kendari d. The Company and PT Armada Kapal Tunda
mengadakan perjanjian sewa kapal No. Kendari entered to tugboat lease agreement
001/AKTK-MBSS/IX/2023 tanggal 23 September No. 001/AKTK-MBSS/IX/2023 dated
2023 terkait sewa beberapa unit kapal tunda. 23 September 2023 regarding lease of several
unit of tugboats.
e. Perjanjian sewa jangka pendek e. Short-term lease agreement
Sewa jangka pendek dimana Grup bertindak Short-term leases, in which the Group acts as a
sebagai penyewa, terkait dengan sewa kapal lessor, relate to the lease of tugboats and
tunda dan tongkang berdasarkan perjanjian barges under the time charter arrangement
sewa waktu dengan jangka waktu sewa antara 1 with lease terms of between 1 month to 1 year.
bulan sampai 1 tahun. Penyewa tidak memiliki The lessees do not have an option to purchase
opsi untuk membeli kapal pada saat berakhirnya the vessels at the expiry of the lease period.
masa sewa.
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
248 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 249
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 31. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. Perusahaan mempunyai komitmen untuk a. The Company has commitments of coal
melaksanakan jasa pengangkutan dan transshipment service. Barging services shall be
pemindahmuatan batubara. Untuk jasa further subclassified as voyage charter, time
pengangkutan barging dapat kelompokkan charter and fixed and variable. The
terutama menjadi voyage charter, time charter commitments are as follows:
dan fixed and variable. Komitmen tersebut
antara lain:
Periode proyek/Project period
Mulai proyek/ Selesai proyek/
Nama proyek/Name of project Pemberi kerja/Customer Start of project End of project Keterangan/Remarks
BARGING
Coal Barging Agreement PT Adaro Indonesia 1 Oktober 2010/ 30 September 2026/ Terdapat jaminan atas laytime maksimal
1 October 2010 30 September 2026 90 jam per trip untuk pengangkutan ke
Taboneo/
There is a guarantee for maximum laytime
90 hours per trip for transport to Taboneo
b. Perusahaan dan PT Kapal Mini Indonesia b. The Company and PT Kapal Mini Indonesia
mengadakan perjanjian sewa kapal No. entered to tugboat lease agreement
001/KMI/MBSS/VIII/2022 tanggal 8 Agustus 2022 No. 001/KMI/MBSS/VIII/2022 dated 8 August
terkait sewa beberapa unit kapal tunda. 2022 regarding lease of several unit of
tugboats.
c. Perusahaan dan PT Patria Maritime Lines c. The Company and PT Patria Maritime Lines
mengadakan perjanjian sewa kapal No. entered to tugboat lease agreement No.
003/MBSS-PML/X/2022 tanggal 25 Oktober 2022 003/MBSS-PML/X/2022 dated 25 October 2022
terkait sewa beberapa unit kapal tunda. regarding lease of several unit of tugboats.
d. Perusahaan dan PT Armada Kapal Tunda Kendari d. The Company and PT Armada Kapal Tunda
mengadakan perjanjian sewa kapal No. Kendari entered to tugboat lease agreement
001/AKTK-MBSS/IX/2023 tanggal 23 September No. 001/AKTK-MBSS/IX/2023 dated
2023 terkait sewa beberapa unit kapal tunda. 23 September 2023 regarding lease of several
unit of tugboats.
e. Perjanjian sewa jangka pendek e. Short-term lease agreement
Sewa jangka pendek dimana Grup bertindak Short-term leases, in which the Group acts as a
sebagai penyewa, terkait dengan sewa kapal lessor, relate to the lease of tugboats and
tunda dan tongkang berdasarkan perjanjian barges under the time charter arrangement
sewa waktu dengan jangka waktu sewa antara 1 with lease terms of between 1 month to 1 year.
bulan sampai 1 tahun. Penyewa tidak memiliki The lessees do not have an option to purchase
opsi untuk membeli kapal pada saat berakhirnya the vessels at the expiry of the lease period.
masa sewa.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 249
Page 250
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN NON-
NON-FUNGSIONAL FUNCTIONAL CURRENCIES
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam The Group had monetary assets and liabilities in
mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2025
Mata uang Ekuivalen dalam
asing/ Rp/
Foreign Equivalent
currency in Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 73.733.874 1.237.401.877.999 Cash and cash equivalents
Total aset 1.237.401.877.999 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 41.553 697.344.435 Trade payables
SGD 265 3.463.153
Total utang 700.807.588 Total liabilities
Total aset moneter - neto 1.236.701.070.411 Total net monetary asset
Kurs konversi yang digunakan Grup adalah sebagai The conversion rates used by the Group are as
berikut: follows:
2025 2024
Mata uang Currency
Dolar Amerika Serikat (USD) 1 16.782 16.162 United States Dollar (USD) 1
Euro (EUR) 1 19.753 16.851 Euro (EUR) 1
Dolar Singapura (SGD) 1 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD) 1
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
Instruments
Aset keuangan Liabilitas keuangan
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial Financial
assets at liabilities at
amortized cost amortized cost
2025 2025
LAPORAN KEUANGAN
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Financial Statements
Kas dan setara kas 1.787.521.135.697 - Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 11.968.865.549 - Related parties
Pihak ketiga 136.997.641.329 - Third parties
Piutang lain-lain 46.615.685.888 - Other receivables
250 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 251
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
(lanjutan) Instruments (continued)
Aset keuangan Liabilitas keuangan
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial Financial
assets at liabilities at
amortized cost amortized cost
2025 2025
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - 41.575.290.986 Third parties
Pihak berelasi - 8.302.894.907 Related parties
Utang lain-lain kepada Other payables
Pihak berelasi - 27.351.699.463 Related parties
Pihak ketiga - 113.935.814 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 40.958.927.816 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturity of long-term
tempo dalam satu tahun liabilities
Liabilitas sewa - 3.795.292.054 lease liabilities
Utang bank - 107.072.556.285 Bank loans
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term liabilities - net of
dalam satu tahun current maturities
Liabilitas sewa - 4.184.558.558 Lease liabilities
Utang bank - 128.381.001.357 Bank loans
Total 1.983.103.328.463 361.736.157.240 Total
Aset keuangan Liabilitas keuangan
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial Financial
assets at liabilities at
amortized cost amortized cost
2024 2024
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 2.177.656.251.384 - Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 8.194.811.894 - Related parties
Pihak ketiga 127.788.099.681 - Third parties
Piutang lain-lain 1.773.329.826 - Other receivables
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - 40.706.065.590 Third parties
Utang lain-lain kepada Other payables
Pihak berelasi - 19.898.000 Related parties
Pihak ketiga - 11.964.058 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 27.408.764.414 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturity of long-term
tempo dalam satu tahun liabilities
Liabilitas sewa - 3.463.453.495 lease liabilities
Utang bank - 107.410.968.897 Bank loans
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 251
Page 252
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes Of Financial
(lanjutan) Instruments (continued)
Aset keuangan Liabilitas keuangan
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial Financial
assets at liabilities at
amortized cost amortized cost
2024 2024
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-current Financial Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term liabilities - net of
dalam satu tahun current maturities
Liabilitas sewa - 7.979.850.613 Lease liabilities
Utang bank - 233.596.181.577 Bank loans
Total 2.315.412.492.785 420.597.146.644 Total
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Grup menghadapi berbagai risiko terkait dengan The Group is exposed to various risks in relation
instrumen keuangan. Jenis risiko utama adalah to financial instruments. The main types of
risiko pasar, risiko kredit, dan risiko likuiditas. risks are market risk, credit risk and liquidity
risk.
Manajemen risiko Grup dikoordinasikan dalam The Group’s risk management is coordinated in
kerja sama erat dengan Dewan Direksi, dan close cooperation with the Board of Directors,
berfokus untuk secara aktif mengamankan arus and focuses on actively securing the Group’s
kas jangka pendek dan menengah Grup dengan short to medium-term cash flows by minimizing
meminimalkan paparan terhadap pasar the exposure to volatile financial markets.
keuangan yang tidak menentu. Investasi Long-term financial investments are managed
keuangan jangka panjang dikelola untuk to generate lasting returns.
menghasilkan pengembalian yang berkelanjutan.
Grup tidak secara aktif terlibat dalam The Group does not actively engage in the
perdagangan aset keuangan untuk tujuan trading of financial assets for speculative
spekulatif dan juga tidak memiliki opsi. Risiko purposes nor does it write options. The most
keuangan paling signifikan yang dihadapi Grup significant financial risks to which the Group is
dijelaskan di bawah ini. exposed are described below.
Manajemen Risiko Kredit Credit Risks Management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group’s exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
keuangan konsolidasian setelah dikurangi recorded in the consolidated financial
dengan cadangan kerugian, mencerminkan statements, net of any allowance for losses,
eksposur Grup terhadap risiko kredit. represents the Group’s exposure to credit risk.
252 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 253
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risks Management (continued)
Selain itu, Grup terekspos terhadap risiko kredit In addition, the Group is exposed to credit risk
dalam kaitannya dengan jaminan keuangan yang in relation to financial guarantees given to
diberikan kepada bank oleh Grup. Eksposur banks provided by the Group. The Group's
maksimum Grup dalam hal ini adalah jumlah maximum exposure in this respect is the
maksimum yang harus dibayar Grup jika jaminan maximum amount the Group could have to pay
tersebut ditarik. if the guarantee is called upon.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri The Group’s current credit risk grading
dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan KKE/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang KKE 12 bulan/12-month
Performing rendah dan tidak memiliki tunggakan/
The counterparty has a low risk of default and
does not have any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada KKE sepanjang umur - kredit tidak
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak memburuk/
Pengakuan awal/ Amount is > 30 days past due Lifetime ECL - not credit-impaired
or there has been a significant increase in
credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada KKE sepanjang umur - kredit
In default bukti yang mengindikasikan aset mengalami memburuk/
penurunan nilai kredit/ Amount is > 90 days Lifetime ECL - credit-impaired
past due or there is evidence indicating
the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur Saldo dihapuskan/
Write-off dalam kesulitan keuangan yang buruk dan Amount is written off
Grup tidak memiliki prospek pemulihan
yang realistis/ There is evidence indicating that
the debtor is in severe financial difficulty and the
Group has no realistic prospect of recovery.
Grup telah mengadopsi prosedur dalam The Group has adopted procedures in extending
memperluas persyaratan kredit kepada credit terms to customers and in monitoring its
pelanggan dan dalam memantau risiko credit risk. The Group only grants credit to
kreditnya. Grup hanya memberikan kredit creditworthy counterparties. Cash is held with
kepada pihak lawan yang layak kredit. Kas creditworthy institutions and is subject to
ditempatkan pada lembaga yang layak kredit immaterial credit loss.
dan memiliki kerugian kredit yang tidak
material.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 253
Page 254
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risks Management (continued)
Selain dari PT Adaro Indonesia dan Apart from PT Adaro Indonesia and PT Sumber
PT Sumber Daya Energi, pelanggan terbesar Daya Energi, the largest customer of the Group
Grup (Catatan 5), Grup tidak memiliki eksposur (Notes 5), the Group does not have significant
kredit yang signifikan untuk setiap rekanan credit exposure to any single counterparty or
tunggal atau pihak lawan kelompok manapun any group of counterparties having similar
yang memiliki karakteristik serupa. Grup characteristics. The Group defines
mendefiniskan pihak lawan memiliki counterparties as having similar characteristics
karakteristik serupa jika mereka adalah entitas if they are related entities. Concentration of
berelasi memiliki karakteristik serupa jika credit risk related to PT Adaro Indonesia and
mereka entitas terkait. Konsentrasi risiko kredit PT Sumber Daya Energi did not exceed 20% of
terkait dengan PT Adaro Indonesia dan gross monetary assets at any time during the
PT Sumber Daya Energi Indonesia tidak melebihi year. Concentration of credit risk to any other
20% dari aset moneter bruto setiap saat counterparty did not exceed 5% of gross
sepanjang tahun. Konsentrasi risiko kredit monetary assets at any time during the year.
kepada setiap pihak lawan lainnya tidak
melebihi 5% dari aset moneter bruto setiap saat
sepanjang tahun.
Rincian lebih lanjut dari risiko kredit pada Further details of credit risks on trade
piutang usaha diungkapkan pada Catatan 5. receivables are disclosed in Note 5.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan Grup serta eksposur maksimum risiko Group’s financial assets as well as maximum
kredit menurut peringkat risiko kredit: exposure to credit risk by credit risk rating
grades:
Total
tercatat Total
bruto/ Cadangan tercatat
KKE 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ neto/
umur/ carrying Loss Net carrying
12-month or lifetime ECL amount allowance amount
2025 2025
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
(Catatan 4) KKE 12 bulan/12-month ECL 1.787.521.135.697 - 1.787.521.135.697 (Note 4)
KKE sepanjang umur
(pendekatan sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 5) Lifetime ECL (simplified approach) 172.776.028.862 ( 23.809.521.984) 148.966.506.878 Trade receivables (Note 5)
( 23.809.521.984)
Total
tercatat Total
bruto/ Cadangan tercatat
LAPORAN KEUANGAN
KKE 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ neto/
umur/ carrying Loss Net carrying
Financial Statements
12-month or lifetime ECL amount allowance amount
2024 2024
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
(Catatan 4) KKE 12 bulan/12-month ECL 2.177.656.251.384 - 2.177.656.251.384 (Note 4)
KKE sepanjang umur
(pendekatan sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 5) Lifetime ECL (simplified approach) 161.941.978.376 ( 25.959.066.801) 135.982.911.575 Trade receivables (Note 5)
(25.959.066.801)
254 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 255
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Manajemen Risiko Likuiditas Liquidity Risks Management
Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Dewan Direksi, yang management rests with the Board of Directors,
telah membentuk kerangka kerja manajemen which has established an appropriate liquidity
risiko likuiditas yang sesuai untuk mengelola risk management framework for the
pendanaan jangka pendek -menengah dan management of the Group’s short, medium and
jangka panjang Grup dan persyaratan long-term funding and liquidity management
manajemen likuiditas. Grup mengelola risiko requirements. The Group manages liquidity risk
likuiditas dengan memelihara cadangan yang by maintaining adequate reserves, banking
memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas facilities and reserve borrowing facilities, by
pinjaman cadangan, dengan terus memantau continuously monitoring forecast and actual
arus kas prakiraan dan aktual dan dengan cara cash flows and by matching the maturity
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan profiles of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
Grup menjaga kecukupan dana untuk membiayai The Group maintains sufficient funds to finance
kebutuhan modal kerja, dimana dana tersebut its ongoing working capital requirements,
ditempatkan dalam bentuk kas dan setara kas. whereas the funds are placed in cash and cash
equivalents.
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak The following tables detail the Group's
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan remaining contractual maturity for its non-
periode pembayaran yang disepakati Grup. derivative financial liabilities with agreed
Tabel telah dibuat berdasarkan arus kas yang repayment periods. The tables have been drawn
didiskontokan dari liabilitas keuangan up based on the undiscounted cash flows of
berdasarkan tanggal terawal dimana Grup dapat financial liabilities based on the earliest date
diminta untuk membayar. Tabel mencakup arus on which the Group can be required to pay. The
kas bunga dan pokok. Untuk tingkat bunga tables include both interest and principal cash
mengambang, jumlah yang tidak didiskontokan flows. To the extent that interest flows are
berasal dari kurva suku bunga pada akhir floating rate, the undiscounted amount is
periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak derived from interest rate curves at the end of
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup the reporting period. The contractual maturity
akan diminta untuk membayar. is based on the earliest date on which the
Group may be required to pay.
Tingkat bunga
rata-rata
tertimbang
efektif/ 1 bulan
Weighted Kurang dari sampai
average 1 bulan/ 1 tahun/
effective Less than 1 month until 1-5 tahun/ Total/
interest rate 1 month 1 year 1-5 years Total
%
2025 2025
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi - 8.302.894.907 - 8.302.894.907 Related parties
Pihak ketiga - 41.575.290.986 - 41.575.290.986 Third parties
Utang lain-lain kepada Other payables to
Pihak berelasi - 27.351.699.463 - 27.351.699.463 Related parties
Pihak ketiga - 113.935.814 - 113.935.814 Third parties
Biaya yang masih
harus dibayar - 40.958.927.793 - 40.958.927.793 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instrument
Utang bank jangka panjang Bank Loans
PT Bank Central Asia Tbk 7,75%-8,50% - 123.896.920.315 168.333.053.512 292.229.973.827 PT Bank Central Asia Tbk
Liabilitas sewa 7,75% - 4.202.328.000 10.720.238.400 14.922.566.400 Lease liabilities
Total - 246.401.997.278 179.053.291.912 425.455.289.190 Total
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 255
Page 256
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Manajemen Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risks Management (continued)
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga (lanjutan) Liquidity and interest risk tables (continued)
Tingkat bunga
rata-rata
tertimbang
efektif/ 1 bulan
Weighted Kurang dari sampai
average 1 bulan/ 1 tahun/
effective Less than 1 month until 1-5 tahun/ Total/
interest rate 1 month 1 year 1-5 years Total
%
2024 2024
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga - - 40.706.065.590 - 40.706.065.590 Third parties
Utang lain-lain kepada Other payables to
Pihak berelasi - - 19.898.000 - 19.898.000 Related parties
Pihak ketiga - - 11.964.058 - 11.964.058 Third parties
Biaya yang masih
harus dibayar - - 27.408.764.414 - 27.408.764.414 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instrument
Utang bank jangka panjang Bank Loans
PT Bank Central Asia Tbk 7,75%-8,50% - 130.419.559.097 260.452.144.034 390.871.703.131 PT Bank Central Asia Tbk
Liabilitas sewa 7,75% - 4.202.328.000 10.720.238.400 14.922.566.400 Lease liabilities
Total - 202.768.579.159 271.172.382.434 473.940.961.593 Total
Tabel berikut merinci estimasi jatuh tempo aset The following table details the Group's expected
keuangan non-derivatif Grup. Tabel tersebut maturity for its non-derivative financial assets.
telah disusun berdasarkan jatuh tempo kontrak The table has been drawn up based on the
terdiskonto dari aset keuangan termasuk bunga undiscounted contractual maturities of the
yang akan diperoleh dari aset tersebut. financial assets including interest that will be
Dimasukkannya informasi non-derivatif aset earned on those assets. The inclusion of
keuangan diperlukan untuk memahami information on non-derivative financial assets is
manajemen risiko likuiditas Grup sebagaimana necessary in order to understand the Group's
likuiditas dikelola berdasarkan aset dan liabilitas liquidity risk management as the liquidity is
bersih. managed on a net asset and liability basis.
Tingkat bunga
rata-rata
tertimbang
efektif/ 1 bulan
Weighted Kurang dari sampai
average 1 bulan/ 1 tahun/
effective Less than 1 month until 1-5 tahun/ Total/
interest rate 1 month 1 year 1-5 years Total
%
2025 2025
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi - - - 11.968.865.549 11.968.865.549 Related parties
Pihak ketiga - - - 136.997.641.329 136.997.641.329 Third parties
Aset kontrak - - - 7.714.379.917 7.714.379.917 Contract assets
LAPORAN KEUANGAN
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - - - 46.615.685.888 46.615.685.888 Related parties
Financial Statements
Instrumen suku Variable interest rate
bunga variabel instruments
Kas dan setara kas 0,12%-6,25% 1.792.218.940.507 - 1.792.218.940.507 Cash and cash equivalents
Instrumen suku Fixed interest rate
bunga tetap instruments
Kas dan setara kas 2,25% - - - - Cash and cash equivalents
Pinjaman jangka panjang Long-term loan to
kepada pihak berelasi - - - - to related party
- 1.792.218.940.507 203.296.572.683 1.995.515.513.190
256 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 257
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Manajemen Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risks Management (continued)
Tabel risiko likuiditas dan suku bunga (lanjutan) Liquidity and interest risk tables (continued)
Tingkat bunga
rata-rata
tertimbang
efektif/ 1 bulan
Weighted Kurang dari sampai
average 1 bulan/ 1 tahun/
effective Less than 1 month until 1-5 tahun/ Total/
interest rate 1 month 1 year 1-5 years Total
%
2024 2024
Tanpa bunga Non-interest bearing
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi - - 8.194.811.894 - 8.194.811.894 Related parties
Pihak ketiga - - 127.788.099.681 - 127.788.099.681 Third parties
Aset kontrak - - 6.494.629.654 - 6.494.629.654 Contract assets
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - - 1.773.329.826 - 1.773.329.826 Related parties
Instrumen suku Variable interest rate
bunga variabel instruments
Kas dan setara kas 1,00-6,00 2.176.877.813.605 - - 2.176.877.813.605 Cash and cash equivalents
Instrumen suku Fixed interest rate
bunga tetap instruments
Kas dan setara kas 2,25-5,50 7.132.156.804 - - 7.132.156.804 Cash and cash equivalents
Pinjaman jangka panjang Long-term loan to
kepada pihak berelasi 8,5 - 44.625.000.000 525.000.000.000 569.625.000.000 to related party
2.184.009.970.409 188.875.871.055 525.000.000.000 2.897.885.841.464
Jumlah yang termasuk di atas untuk The amounts included above for variable
instrumen suku bunga baik untuk variabel non- interest rate instruments for both non-
derivatif aset keuangan maupun kewajiban derivative financial assets and liabilities is
dapat berubah jika perubahan tingkat suku subject to change if changes in variable interest
bunga variabel berbeda dengan estimasi suku rates differ to those estimates of interest rates
bunga yang ditentukan pada akhir periode determined at the end of the reporting period.
pelaporan.
Manajemen Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risks Management
Grup terpapar risiko suku bunga karena entitas The Group is exposed to interest rate risk
dalam Grup meminjam dana dengan tingkat because entities in the Group borrows funds at
bunga tetap dan mengambang. Risiko ini both fixed and floating interest rates. The risk
dikelola oleh Grup dengan mempertahankan is managed by the Group by maintaining an
campuran yang tepat antara pinjaman suku appropriate mix between fixed and floating
bunga tetap dan mengambang, dan dengan rate borrowings, and by the use of interest rate
menggunakan kontrak swap suku bunga. swap contracts. Hedging activities are
Aktivitas lindung nilai dievaluasi secara reguler evaluated regularly to align with interest rate
untuk menyelaraskan dengan pandangan suku views and defined risk appetite, ensuring the
bunga dan defined risk appetite, untuk most cost effective hedging strategies are
memastikan strategi lindung nilai paling efektif applied.
telah diterapkan
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 257
Page 258
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Manajemen Risiko Tingkat Bunga (lanjutan) Interest Rate Risks Management (continued)
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan The interest rate risk exposure relates to the
dengan jumlah aset atau liabilitas dimana amount of assets or liabilities which are subject
pergerakan pada tingkat suku bunga dapat to a risk that a movement in interest rates will
mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada adversely affect the profit after tax. The risk
pendapatan bunga bersifat terbatas karena on interest income is limited as the Company
Perusahaan dan entitas anak hanya bermaksud and its subsidiaries only intends to keep
untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk sufficient cash balances to meet operational
memenuhi kebutuhan operasional. Dalam beban needs. On interest expenses, the optimum
bunga, keseimbangan optimal antara utang balance between fixed and floating interest
dengan tingkat bunga tetap dan mengambang debt is considered upfront. The Group has a
ditetapkan di muka. Grup memiliki kebijakan policy of obtaining financing that would provide
dalam memperoleh pembiayaan yang akan an appropriate mix of floating and fix interest
memberikan kombinasi yang sesuai tingkat suku rates. Approvals from Directors and
bunga mengambang dan tingkat bunga tetap. Commissioners must be obtained before
Persetujuan dari Direksi dan Komisaris harus committing the Group to any of the instruments
diperoleh sebelum Grup menggunakan instrumen to manage the interest rate risk exposure.
keuangan tersebut untuk mengelola eksposur
risiko suku bunga.
Analisis sensitivitas telah ditentukan The sensitivity analysis have been determined
berdasarkan paparan suku bunga untuk based on the exposure to interest rates for non-
instrumen non-derivatif pada akhir periode derivative instruments at the end of the
pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga reporting period. For floating rate liabilities,
mengambang, analisis tersebut disusun dengan the analysis is prepared assuming the amount of
asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir the liability outstanding at the end of the
periode pelaporan itu terutang sepanjang tahun. reporting period was outstanding for the whole
Kenaikan atau penurunan 50 basis poin period. A 50 basis point increase or decrease is
digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga used when reporting interest rate risk
secara internal kepada manajemen kunci dan internally to key management personnel and
merupakan penilaian manajemen terhadap represents management’s assessment of the
perubahan yang mungkin terjadi pada suku reasonably possible change in interest rates.
bunga.
Jika suku bunga telah lebih tinggi/rendah 50 If interest rates had been 50 basis points
basis poin dan semua variabel lainnya tetap higher/lower and all other variables were held
konstan, rugi Perusahaan dan entitas anak untuk constant, the Company and its subsidiaries’ loss
tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended 31 December 2025 would
31 Desember 2025 akan naik sebesar increase by Rp 1,183,905,282 (31 December
LAPORAN KEUANGAN
Rp 1.183.905.282 (31 Desember 2024: naik 2024: increase by Rp 1,705,035,752), and vice
Financial Statements
sebesar Rp 1.705.035.752), dan sebaliknya. Hal versa. This is mainly attributable to the
ini terutama disebabkan oleh eksposur Company and its subsidiaries exposure to
Perusahaan dan entitas anak terhadap suku interest rates on its variable rate borrowings.
bunga atas pinjamannya dengan suku bunga
variabel.
Eksposur risiko tingkat bunga Perusahaan dan The Company and its subsidiaries exposure to
entitas anak pada aset keuangan dan liabilitas interest rates on financial assets and financial
keuangan dijelaskan dalam tabel risiko liabilities are detailed in the liquidity risk
likuiditas. table.
258 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 259
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Risiko Valuta Asing Foreign Currency Risks
Eksposur mata uang asing Grup sebagian besar The Group’s foreign currency exposure arise
timbul dari fluktuasi nilai tukar Dolar Amerika mainly from the exchange rate fluctuations of
Serikat terhadap Rupiah atas utang usaha. U.S Dollar against Indonesian Rupiah from its
Namun eksposur ini dikompensasi sebagian trade payables. However this exposure is
dengan porsi kas dan setara kas, deposito partially offset with cash and cash equivalents,
berjangka, dan piutang usaha yang dalam mata time deposits and trade receivables which are
uang Dolar Amerika Serikat. partly in United States Dollar currency.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tabel berikut At 31 December 2025, the following table
merinci sensitivitas Grup terhadap peningkatan details the Group’s sensitivity is 4.0%
dan penurunan adalah 4,0% (31 Desember 2024: (31 December 2024: 4.0%), increase and
4,0%), dalam Rupiah terhadap mata uang asing decrease in the Rupiah against the relevant
yang relevan. 4,0% adalah tingkat sensitivitas foreign currencies. 4.0% is the sensitivity rate
yang digunakan ketika melaporkan secara used when reporting foreign currency risk
internal risiko mata uang asing kepada para internally to key management personnel and
manajemen kunci, dan merupakan penilaian represents management's assessment of the
manajemen terhadap perubahan yang mungkin reasonably possible change in foreign exchange
terjadi pada nilai tukar valuta asing. rates.
Analisis sensitivitas hanya mencakup item mata The sensitivity analysis includes only
uang asing moneter yang ada dan menyesuaikan outstanding foreign currency denominated
translasinya pada akhir periode untuk masing- monetary items and adjusts their translation at
masing perubahan 4,0% (31 Desember 2024: the period end for 4.0% (31 December 2024:
4,0%) dalam nilai tukar mata uang asing. Analisis 4.0%) change in foreign currency rates. The
sensitivitas hanya mencakup saldo moneter yang sensitivity analysis includes only outstanding
ada dalam mata uang selain Rupiah pada monetary items denominated in currencies
Desember 2025 dan Dolar Amerika Serikat pada other than Indonesian Rupiah in December 2025
Desember 2024. and U.S Dollar in December 2024.
Jumlah positif di bawah ini menunjukkan laba A positive number below indicates profit for the
periode berjalan dimana Rupiah menguat 4,0% period where the Rupiah strengthens 4.0%
(2024: 4,0%) terhadap mata uang yang relevan, (2024: 4.0%) against the relevant currency, and
dan sebaliknya. vice versa.
2025 2024
Dampak/Impact Dampak/Impact
Laba atau rugi 49.468.178.699 4.430.725.349 Profit or loss
c. Manajemen Resiko Modal c. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that it
bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan will be able to continue as going concern, in
keberlangsungan usaha, selain memaksimalkan addition to maximizing the profits of the
keuntungan para pemegang saham melalui stockholders through the optimization of the
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur balance of debt and equity. The Group’s capital
modal Grup terdiri dari kas dan setara kas structure consists of cash and cash equivalents
(Catatan 4) dan ekuitas pemegang saham induk, (Note 4) and equity of stockholders of the
yang terdiri dari modal yang ditempatkan holding consisting of capital stock (Note 17),
(Catatan 17), tambahan modal disetor (Catatan additional paid-in capital (Note 18), retained
18), saldo laba, komponen ekuitas lainnya earnings, other component of equity (Note 19)
(Catatan 19) dan kepentingan non-pengendali and non-controlling interests (Note 20).
(Catatan 20).
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 259
Page 260
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
c. Manajemen Resiko Modal (lanjutan) c. Capital Risk Management (continued)
Manajemen secara teratur memantau kepatuhan Management regularly monitors compliance
terhadap pembatasan keuangan yang with the financial covenants imposed by
diberlakukan oleh lembaga keuangan untuk financial institutions for the facilities granted
fasilitas yang diberikan kepada Grup. Pada akhir to the Group. As at the end of the reporting
periode pelaporan tahun 2025, Grup telah period in 2025, the Group is in compliance with
memenuhi persyaratan persyaratan keuangan externally imposed financial covenants
yang ditetapkan secara eksternal. requirements.
Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan The Board of Directors of the Group periodically
reviu struktur permodalan Grup. Sebagai bagian reviews the Group's capital structure. As part of
dari reviu ini, Dewan Direksi mempertimbangkan this review, the Board of Directors considers
biaya permodalan dan risiko yang berhubungan. the cost of capital and related risk. Capital risk
Manajemen risiko modal tetap tidak berubah management remains unchanged from prior
dari tahun sebelumnya. year.
34. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 34. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi non kas a. Non-cash transaction
2025 2024
Kenaikan utang lain-lain Increase in other payables
atas penambahan: arising from:
Acquisition of property, vessels
Aset tetap 10.250.000.000 - and equipment
Advance for purchase
Uang muka aset tetap 16.400.000.000 - property, vessels and equipment
Total 26.650.000.000 - Total
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liability arising from
pendanaan financing activities
Non kas/Non cash
Amortisasi
1 Januari/ biaya transaksi/ 31 Desember/
1 January, Arus kas/ Akrual bunga/ Amortization of Reklasifikasi/ 31 December,
2025 Cash flow Accrued interest transaction cost Reclassification 2025
Utang bank panjang yang jatuh Current maturity of long-term liabilities
tempo dalam satu tahun 107.410.968.897 (129.444.158.145) 22.397.482.689 106.708.262.844 107.072.556.285 bank loans
Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang 233.596.181.577 - - 1.493.082.624 (106.708.262.844) 128.381.001.357 Long-term bank loans net of
jatuh tempo dalam satu tahun current maturity
Liabilitas sewa yang jatuh Current maturity of
tempo dalam satu tahun 3.463.453.495 ( 4.202.328.001) 738.874.505 - 3.795.292.055 3.795.292.054 lease liabilities
LAPORAN KEUANGAN
Liabilitas sewa jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang Long-term lease liabilities net of
Financial Statements
jatuh tempo dalam satu tahun 7.979.850.613 - - - ( 3.795.292.055 ) 4.184.558.558 current maturity
Total 352.450.454.582 (133.646.486.146) 23.136.357.194 1.493.082.624 - 243.433.408.254 Total
260 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 261
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 34. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
(continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liability arising from
pendanaan (lanjutan) financing activities (continued)
Non kas/Non cash
Amortisasi
1 Januari/ biaya transaksi/ 31 Desember/
1 January, Arus kas/ Akrual bunga/ Amortization of Reklasifikasi/ 31 December,
2024 Cash flow Accrued interest transaction cost Reclassification 2024
Utang bank panjang yang jatuh Current maturity of long-term liabilities
tempo dalam satu tahun 107.662.877.440 (139.205.400.224) 32.245.233.659 - 106.708.258.022 107.410.968.897 bank loans
Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank loans net of
tempo dalam satu tahun 338.373.353.256 - - 1.931.086.343 (106.708.258.022) 233.596.181.577 current maturity
Liabilitas sewa yang jatuh Current maturity of
tempo dalam satu tahun 3.211.892.768 ( 4.202.321.203) 990.435.743 - 3.463.446.187 3.463.453.495 lease liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang Long-term lease liabilities net of
jatuh tempo dalam satu tahun 11.443.296.800 - - - ( 3.463.446.187 ) 7.979.850.613 current maturity
Total 460.691.420.264 (143.407.721.427) 33.235.669.402 1.931.086.343 - 352.450.454.582 Total
35. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 35. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
KONSOLIDASIAN
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari ekshibit A sampai E dan informasi consolidated financial statements on exhibit A to E
tambahan dari lampiran 1 sampai dengan 5 and the supplementary information on pages 1 to 5
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah were the responsibilities of the management, and
disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada were approved by the Directors and authorized for
tanggal 30 Maret 2026. issue on 30 March 2026.
36. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS INDUK 36. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT ENTITY
ONLY
Informasi keuangan tersendiri entitas induk The financial information of the parent entity only
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, statements of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas, laporan arus kas dan comprehensive income, statements of changes in
investasi entitas induk dalam entitas anak dimana equity, statements of cash flows and parent entity’s
penyertaan saham pada entitas anak investments in subsidiary information in which
dipertanggungjawabkan dengan metode biaya. investments in its subsidiary were accounted using
the cost method.
Informasi keuangan tersendiri entitas induk disajikan Financial information of the parent entity only was
pada lampiran 1 sampai dengan 5. Informasi laporan presented on appendix 1 to 5. This parent only
keuangan induk tersendiri mengikuti kebijakan financial information follows the material
akuntansi material yang digunakan dalam accounting policies used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian seperti consolidated financial statements that are described
yang dijelaskan dalam Catatan 2, kecuali untuk in Note 2, except for the investments in subsidiary
investasi pada entitas anak yang dicatat which are accounted for using the cost method.
menggunakan metode biaya.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 261
Page 262
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Lampiran 1/1 Appendix 1/1
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI - ENTITAS INDUK STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION - PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 ONLY 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.745.501.968.626 2.096.053.492.135 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 11.968.865.582 9.515.510.384 Related parties
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance for
cadangan kerugian kredit sebesar credit losses of
Rp 20.949.241.116 dan Rp 20,949,241,116 and
Rp 23.098.785.934 Rp 23,098,785,934
masing-masing pada tanggal as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 136.997.641.337 127.788.099.689 and 2024, respectively
Aset kontrak 7.714.379.917 6.494.629.654 Contract assets
Piutang lain-lain 7.014.371.814 333.813.697 Other receivables
Persediaan - neto 15.255.443.210 21.377.637.791 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 913.000.000 539.213.301 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 16.382.309.432 14.425.500.552 Advances and prepaid expenses
Aset lancar lainnya 1.133.750.000 - Other current asset
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual 22.701.416.384 - Noncurrent assets held for sale
Total Aset Lancar 1.965.583.146.302 2.276.527.897.203 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi atas saham 205.541.585.724 205.541.585.724 Investment in shares of stock
Pinjaman jangka panjang
kepada pihak berelasi 340.000.000.000 - Long-term loan to related party
Advance for purchase property, vessels
Uang muka pembelian aset tetap 196.892.630.500 54.037.630.500 and equipment
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property, vessels and equipment - net
penyusutan sebesar of accumulated depreciation
Rp 693.302.178.567 of Rp 693,302,178,567 and
dan Rp 1.120.828.498.033 Rp 1,120,828,498,033
masing-masing pada tanggal as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 1.086.035.606.062 1.008.597.544.646 and 2024, respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi akumulasi Right-of-use assets - net of accumulated
penyusutan sebesar Rp 10.768.349.755 depreciation Rp 10,768,349,755
dan Rp 3.498.198.720 and Rp 3,498,198,720
masing-masing pada tanggal as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 7.270.155.244 10.905.232.866 and 2024, respectively
Aset tidak lancar lainnya 11.603.750.966 11.915.858.437 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 1.847.343.728.496 1.290.997.852.173 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 3.812.926.874.798 3.567.525.749.376 TOTAL ASSETS
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
262 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 263
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Lampiran 1/2 Appendix 1/2
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 8.302.894.911 - Related parties
Pihak ketiga 41.178.571.192 39.769.313.897 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 50.584.305.183 23.252.503.720 Related parties
Pihak ketiga 113.935.814 11.964.058 Third parties
Utang pajak 17.963.485.240 9.571.566.585 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 40.795.293.859 33.919.368.960 Accrued expenses
Uang muka dari pihak ketiga 1.931.982.171 2.566.945.122 Advance from third parties
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturity of long-term
tempo dalam satu tahun liabilities
Liabilitas sewa 3.795.292.054 3.463.453.495 Lease liabilities
Utang bank 107.072.556.285 107.410.968.897 Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 271.738.316.709 219.966.084.734 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term liabilities - net of
dalam satu tahun current maturities
Liabilitas sewa 4.184.558.558 7.979.850.613 Lease liabilities
Utang bank 128.381.001.357 233.596.181.577 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 12.649.340.869 13.247.896.860 Employee benefits obligation
Total Liabilitas Jangka Panjang 145.214.900.784 254.823.929.050 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 416.953.217.493 474.790.013.784 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - par value Rp 100 per share
Modal dasar - 6.000.000.000 saham Authorized capital - 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid-up -
1.750.026.639 saham 175.002.663.900 175.002.663.900 1,750,026,639 shares
Tambahan modal disetor 361.669.861.539 361.669.861.539 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 19.185.930.931 15.244.196.654 Other comprehensive income
Selisih kurs penjabaran laporan
keuangan 1.181.145.266.246 1.181.145.266.246 Currency translation adjustment
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 2.637.336.347 2.637.336.347 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 1.656.332.598.342 1.357.036.410.906 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 3.395.973.657.305 3.092.735.735.592 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.812.926.874.798 3.567.525.749.376 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 263
Page 264
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Lampiran 2 Appendix 2
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME - PARENT ENTITY
TERSENDIRI - ENTITAS INDUK FOR THE YEAR ENDED
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DECEMBER 2025
31 DESEMBER 2025 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2025 2024
PENDAPATAN 841.736.847.393 830.544.188.125 REVENUES
BEBAN LANGSUNG ( 571.669.377.113) (553.653.371.348) DIRECT COSTS
LABA KOTOR 270.067.470.280 276.890.816.777 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi ( 79.285.867.693) ( 71.778.990.156) General and administrative expenses
Gain on sale of property,
Keuntungan penjualan aset tetap 51.954.413.806 46.395.380.775 vessels and equipment
Pendapatan bunga 79.498.669.500 78.840.297.998 Interest income
Beban keuangan ( 24.684.423.172) ( 36.359.613.309) Finance costs
Beban pajak final ( 10.100.842.168) ( 9.966.530.257) Final tax expense
Keuntungan selisih kurs 21.176.911.204 5.047.213.067 Gain from foreign exchange
Beban (pendapatan)
lain-lain - neto 3.573.287.099 ( 11.843.733.569) Other expense (income) - net
LABA SEBELUM PAJAK 312.199.618.856 277.224.841.326 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN ( 12.903.431.420) ( 3.720.247.520) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 299.296.187.436 273.504.593.806 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas kewajiban Remeasurement of defined
imbalan pasti 3.941.734.277 1.626.381.358 benefit obligation
Total penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan 3.941.734.277 1.626.381.358 Remeasurement of defined
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN SETELAH PAJAK 303.237.921.713 275.130.975.164 NET OF TAX
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
264 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 265
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Lampiran 3 Appendix 3
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN MODAL - ENTITAS INDUK STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY - PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba/
Penambahan Penghasilan Selisih kurs Retained earnings
modal disetor/ komprehensif lain/ penjabaran laporan Total
Additional Other keuangan/ Ditentukan Tidak ditentukan ekuitas/
Modal saham/ paid-in comprehensive Currency penggunaannya/ penggunaannya/ Total
Capital stock capital income translation adjustment Appropriated Unappropriated equity
Saldo per 31 Desember 2023 175.002.663.900 361.669.861.539 13.617.815.296 1.181.145.266.246 2.637.336.347 1.083.531.817.100 2.817.604.760.428 Balance as of 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - - 273.504.593.806 273.504.593.806 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 1.626.381.358 - - - 1.626.381.358 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 175.002.663.900 361.669.861.539 15.244.196.654 1.181.145.266.246 2.637.336.347 1.357.036.410.906 3.092.735.735.592 Balance as of 31 December 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 299.296.187.436 299.296.187.436 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 3.941.734.277 - - - 3.941.734.277 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2025 175.002.663.900 361.669.861.539 19.185.930.931 1.181.145.266.246 2.637.336.347 1.656.332.598.342 3.395.973.657.305 Balance as of 31 December 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 265
Page 266
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Lampiran 4 Appendix 4
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI – STATEMENTS OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK - PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari: Cash receipts from customers:
Pelanggan 829.068.782.150 837.077.084.209 Customer
Lain-lain 4.775.831.503 8.352.123.136 Others
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok ( 474.944.210.088) ( 382.351.285.739) Suppliers
Direksi dan karyawan ( 82.281.537.352) ( 87.963.977.790) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 276.618.866.213 375.113.943.816 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan ( 13.821.089.688) ( 13.686.777.777) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 262.797.776.525 361.427.166.039 Net Cash Provided by Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Penerimaan dari penjualan aset tetap 247.000.000.000 167.509.432.500 vessels and equipment
Penerimaan bunga 78.786.066.760 78.840.297.998 Interest received
Penerimaan uang muka Advance receipt from disposal of property,
penjualan aset tetap 1.300.000.000 - vessel and equipment
Acquisition of property, vessels
Perolehan aset tetap ( 365.983.978.591) ( 91.026.908.278) and equipment
Pembayaran pemberian piutang Payment of receivable to
kepada pihak berelasi ( 340.000.000.000) - related party
(Pembayaran) Penerimaan uang muka (Payment) Receipt in advance for purchase
pembelian aset tetap ( 99.138.695.987) 13.936.153.716 property, vessels and equipment
Pembayaran aset tidak lancar lainnya ( 1.611.222.716) - Payment in other non-current asset
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by
Aktivitas Investasi ( 479.647.830.534) 169.258.975.936 Investing Activities
CASH FLOWS FROM FINANCING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang bank ( 106.708.262.844) ( 106.708.265.198) Payment of bank loans
Pembayaran beban keuangan ( 23.529.753.160) ( 33.689.992.590) Financial charges paid
Pembayaran liabilitas sewa ( 3.463.453.496) ( 3.211.885.460) Payment lease liabilities
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by
Aktivitas Pendanaan ( 133.701.469.500) ( 143.610.143.248) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (350.551.523.509) 387.075.998.727 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 2.096.053.492.135 1.708.977.493.408 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 1.745.501.968.626 2.096.053.492.135 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
266 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 267
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Lampiran 5 Appendix 5
PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TBK PT MITRABAHTERA SEGARA SEJATI TbK
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
CATATAN INVESTASI ENTITAS INDUK NOTE ON PARENT ENTITY’S INVESTMENTS
DALAM ENTITAS ANAK IN SUBSIDIARIES 31 DECEMBER 2025
31 DESEMBER 2025 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Persentase
kepemilikan/
Percentage of Biaya perolehan/
Jenis usaha/ ownership Acquisition cost
Domisili/ Nature of
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile business 2025 2024 2025 2024
PT Mitra Galley Segara Sejati Jakarta Pelayaran/ 99,00% 99,00% 128.637.701.213 128.637.701.213
(“MGSS”) Shipping
(Sebelumnya/Previously
PT MitraSwire CTM (“MSC”)
PT Mitra Alam Segara Sejati Jakarta Pelayaran/ 99,00% 99,00% 54.216.182.317 54.216.182.317
(“MASS”) Shipping
PT Mitra Hartono Sejati (“MHS”) Jakarta Pelayaran/ 50,00% 50,00% 19.617.929.530 19.617.929.530
Shipping
PT Transship Teknik Solusi
(“TTS”) Jakarta Jasa konsultasi/ 99,00% 99,00% 3.069.772.664 3.069.772.664
Consultancy services
205.541.585.724 205.541.585.724
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 267
Page 268
Tel : +62-21 2555 6746 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
www.bdo.co.id Certified Public Accountant
Central Jakarta - Branch Office
Branch Licence No. 284/MK/SK/2025
Citywalk Sudirman, 6th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121
Jakarta 10220 – Indonesia
• The original report is in Indonesian language.
No. : 00055/3.0534/AU.1/06/2031-1/1/III/2026 No. : 00055/3.0534/AU.1/06/2031-1/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners and
Directors
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk dan Entitas Anak statements of PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk and
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan Subsidiaries (“the Group”), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta consolidated statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 31 December 2025, and the consolidated statement
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas of profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity, and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the year
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, then ended, and notes to the consolidated financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group’s as of 31 December 2025 and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirements that are
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit other ethical responsibilities in accordance with
yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk these requirements. We believe that the audit
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. evidence we have obtained is sufficient and
appropriate to provide a basis for our opinion.
268 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 269
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Pendapatan sewa berdasarkan pelayaran yang masih Revenue from voyage charter that unfinished at year
dalam perjalanan pada akhir tahun. end
Pendapatan dari sewa berdasarkan pelayaran diakui Revenue from voyage charters are recognized over
sepanjang waktu atau secara bertingkat selama waktu time or ratably over the duration of the voyage,
pelayaran yang ditentukan berdasarkan proporsi which is determined based on the proportion of
waktu dari masing-masing pelayaran serta harga yang duration for each voyage and the price, referred to
mengacu kepada perjanjian. Kami fokus pada the agreement. We focus on the accuracy of the
keakuratan perhitungan pengakuan pendapatan sewa calculation of recognition of voyage charter revenue
berdasarkan pelayaran yang belum diselesaikan atau that have not been completed or still in transit which
masih dalam pelayaran yang membutuhkan ketepatan require price accuracy according to the agreement
harga sesuai dengan perjanjian dan waktu pelayaran. and voyage duration.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
Kami melakukan prosedur-prosedur audit berikut atas We performed the following procedures to address
hal audit utama: the key audit matter:
• Memperoleh pemahaman tentang industri dan • Gain an understanding of the industry and
aktivitas usaha serta proses pengakuan business activity and revenue recognition
pendapatan. process.
• Melakukan verifikasi terkait jumlah kapal yang • Verify the number of vessels still in transit at
masih dalam perjalanan pada akhir tahun dan the end of the year and obtain related contracts.
mendapatkan kontrak terkait.
• Melakukan verifikasi waktu pelayaran kapal yang • Verify the sailing time of vessels that are still in
masih dalam perjalanan menggunakan instruksi transit using the shipping instruction which is
pelayaran berupa lembar perkiraan waktu time sheet (information) against supporting
(informasi) dengan dokumen pendukung. documents.
• Membandingkan kuantitas pengiriman yang • Compare the delivery quantity prepared by
disiapkan oleh manajemen dengan draft surveyor management with the surveyor’s draft and
serta memastikan harga yang tercatat telah ensure the price is in accordance with the
sesuai dengan kontrak. contract.
• Melakukan perhitungan kembali dan • Reperform mathematical calculations between
membandingkan dengan yang tercatat dalam quantity and price that recorded in the revenue
akun pendapatan. account.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 269
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Page 270
Halaman 3 Page 3
Hal Lain Other Matters
Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal The consolidated financial statements of Group as of
31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir 31 December 2024 and for the year ended were
pada tanggal tersebut telah diaudit oleh auditor audited by other independent auditor’s who
independen lain yang memberikan opini tanpa expressed an unmodified opinion on such
modifikasian atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements on 26 March 2025.
tersebut pada tanggal 26 Maret 2025.
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the accompanying consolidated financial
Grup tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang statements of Group as of 31 December 2025 and for
berakhir pada tanggal tersebut dilaksanakan dengan the year then ended were conducted for the purpose
tujuan untuk merumuskan suatu opini atas laporan of forming an opinion on the consolidated financial
keuangan konsolidasian tersebut secara keseluruhan. statements taken as a whole. The accompanying
Informasi keuangan Entitas Induk terlampir, yang financial information of the Parent Entity, which
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal comprises the statement of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan 31 December 2025, and the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan loss and other comprehensive income, statement of
ekuitas, laporan arus kas untuk tahun yang berakhir changes in equity, statement of cash flows for the
pada tanggal tersebut dan catatan atas investasi pada year then ended, and the list of subsidiary
entitas anak (secara kolektif disebut sebagai (collectively referred to as "Parent Entity Financial
"Informasi Keuangan Entitas Induk"), yang disajikan Information"), which is presented as a supplementary
sebagai informasi tambahan terhadap laporan information to the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk financial statements, is presented for the purposes
tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan of additional analysis and is not a required part of
bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir the accompanying consolidated financial statements
yang diharuskan menurut Standar Akuntasi Keuangan under Indonesian Financial Accounting Standards.
di Indonesia.
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan The Parent Entity Financial Information is the
tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari dan responsibility of the management and was derived
berkaitan secara langsung dengan catatan akuntansi from and relates directly to the underlying
dan catatan lainnya yang mendasarinya yang accounting and other records used to prepare the
digunakan untuk menyusun laporan keuangan accompanying consolidated financial statements. The
konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan Entitas Parent Entity Financial Information has been
Induk telah menjadi objek prosedur audit yang subjected to the auditing procedures applied in our
diterapkan dalam audit atas laporan keuangan audit of the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir berdasarkan Standar Audit statements in accordance with Standards on Auditing
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik established by the Indonesian Institute of Certified
Indonesia. Menurut opini kami, Informasi Keuangan Public Accountants. In our opinion, the Parent Entity
Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam semua hal Financial Information is fairly stated, in all material
yang material, berkaitan dengan laporan keuangan respects, in relation to the accompanying
konsolidasian terlampir secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statements and our
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditor’s report thereon. The annual report is
setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditor’s report.
270 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 271
Halaman 4 Page 4
Informasi Lain (Lanjutan) Other Information (Continued)
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak akan menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang teridentifkasi di atas other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah informasi lain other information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggungjawab atas tata kelola dan accordance with standard on auditing establish by
melakukan tindakan yang tepat sesuai dengan standar Indonesian Institute of Certified Public Accountant.
audit yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control
dianggap perlu olesh manajemen untuk as management determines is necessary to enable the
memungkinkan penyusunan laporan keuangan preparation of consolidated financial statements that
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due to
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen to cease operations, or has no realistic alternative
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 271
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Page 272
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor’s report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance, but
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat is not a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected to
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on
individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risk of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
kesalahan penyajian material yang disebabkan for one resulting from error, as fraud may involve
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
LAPORAN KEUANGAN
secara sengaja, pernyataan salah, atau
Financial Statements
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
272 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 273
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial Statements PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: (Lanjutan) audit. We also: (Continued)
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management’s use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group’s ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor’s report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan to modify our opinion. Our conclusions are based
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut on the audit evidence obtained up to the date of
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu our auditor’s report. However, future events or
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami conditions may cause the Group to cease to
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas entities or business activities within the Group to
laporan keuangan konsolidasian. Kami express an opinion on the consolidated financial
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the direction,
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung supervision and performance of the group audit.
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
273
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 274
TINJAUAN PERSEROAN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERSEROAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN TINJAUAN OPERASIONAL
Company Review Management Report MANAJEMEN Operational Review
Company Profile
Management Discussion
and Analysis
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi our independence, and where applicable, related
kami, dan jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam describe these matters in our independent auditor’s
laporan auditor independen kami, kecuali peraturan report unless law or regulation precludes public
perundang-undangan melarang pengungkapan publik disclosure about the matter or when, in extremely
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang rare circumstances, we determine that a matter
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa should not be communicated in our report because
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam the adverse consequences of doing so would
laporan kami karena konsekuensi merugikan reasonably be expected to outweigh the public
dari mengomunikasikan hal tersebut akan interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Arrie Oktoberry, CPA
NIAP AP. 2031/
License No. AP. 2031
30 Maret 2026/ 30 March 2026
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
COperational Review
274 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Page 275
TATA KELOLA PERUSAHAAN QSHE TANGGUNG JAWAB SOSIAL LAPORAN KEUANGAN REFERENSI SILANG
Good Corporate Governance QSHE PERUSAHAAN Financial
Operational
Statements
Review PERATURAN OTORITAS
Corporate Social JASA KEUANGAN
Responsibility Cross References to the
Financial Services Authority
Regulation
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 275
Page 276
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) Autograph Tower, Thamrin Nine Complex Jl. MH. Thamrin No. 10 Tanah Abang, Jakarta 10230 276 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS)
Page 277
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) 277
Names mentioned 69 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.11 ×48
unresolved
person
Committees Performance
· Komisaris
p.23
unresolved
org
Bank Indonesia
p.27 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.27
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×3
unresolved
org
PT Mitrabahtera
p.38
unresolved
org
Segara Sejati Tbk
p.38
unresolved
person
Akta Notaris Darbi
p.43
unresolved
person
Darbi
p.43
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.43
unresolved
person
Engawati Gazali
p.43 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut
p.44
unresolved
org
Directorate General of Sea
p.44
unresolved
org
Departemen Training
p.45
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.55
unresolved
person
Bharuna
· Komisaris
p.57 ×7
unresolved
org
PT Stardust Estate Investment
p.57 ×2
unresolved
org
PT Emerald Ferrochromium Industry
p.57 ×2
unresolved
org
Pty Ltd
p.57
unresolved
org
Sportwork Pty Ltd
p.57
unresolved
org
PT Bakti Pertiwi Nusantara
p.57 ×2
unresolved
org
PT Telen
p.57
unresolved
org
PT Telen Paser Prima
p.57
unresolved
org
China COSCO Shipping China COSCO Shipping Co. Ltd.
p.60
unresolved
org
Co. Ltd.
p.60
unresolved
org
AMC Shipping Co. Ltd.
p.60 ×2
unresolved
org
PT Super
p.60
unresolved
org
PT Super Supply Chain
p.60
unresolved
org
PT KPMG Hadibroto
p.61 ×2
unresolved
org
PT Mitra Galley
p.62
unresolved
org
PT Mitra Hartono
p.62
unresolved
org
PT Transship Teknik Segara Sejati
p.62
unresolved
—
Categories
· Total Shareholders
p.63
unresolved
org
PT MITRA HARTONO SEJATI
p.65
unresolved
org
PT TRANSHIP TEKNIK SOLUSI
p.65
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.66
unresolved
org
Departemen Teknik
p.94
unresolved
person
Laki-laki
· Direktur Utama
p.122 ×5
unresolved
person
Man
· President Director
p.122 ×2
unresolved
—
Universit
· Director
p.122 ×2
unresolved
person
Female
· Director
p.122
unresolved
person
CMA Australia
p.122
unresolved
—
Peningkatan Kapasit
· Anggota
p.126
unresolved
person
Armand
· Komisaris Utama
p.131
unresolved
—
Setiawan
· President Commissioner
p.131
unresolved
person
Male
· President Commissioner
p.131 ×5
unresolved
—
Suandar
· Independent Commissioner
p.131
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.131
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.131
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Nominasi
· Commissioner
p.133
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.