Back to announcement
20240330_BVIC_Laporan Informasi dan Fakta Material_31621255_lamp2.pdf
Other Text extracted BVICSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 19
Page 1
Public Expose 2024 Continuous Transformation with Strong Governance and Excellence Services for Sustainable Growth
Page 2
Sekilas Bank Victoria
PT Bank Victoria International Tbk (Bank
Tahun 1999 Bank Victoria mencatatkan sahamnya
Victoria) didirikan pada tahun 1992 dan mulai
di Bursa Efek Jakarta dan sejak saat itu Bank
beroperasi secara komersial pada tanggal
Victoria aktif melaksanakan berbagai aksi
5 Oktober 1994 sebagai Bank Umum.
korporasi, termasuk rights issue dan penerbitan
Pada tahun 1997 Bank Victoria memperluas
obligasi baik senior bonds maupun subordinated
portofolio layanannya dengan memperdagangkan
debts.
valuta asing dan Bank Victoria menjadi Bank
Devisa di tahun 2016.
Tahun 2007 Bank Victoria mengakuisisi Bank
Swaguna dan berganti nama menjadi PT Bank Pada Tahun 2022, Bank Victoria telah memenuhi
Victoria Syariah (BVIS) pada tahun 2010. Modal Inti Minimum sesuai ketentuan POJK
Di tahun 2022 Grup Usaha Victoria melakukan Konsolidasi Bank Umum dengan melakukan
restrukturisasi dimana Bank Victoria mendivestasi serangkaian aksi korporasi diantaranya
mayoritas kepemilikan saham BVIS sehingga penempatan Dana Setoran Modal, rights issue,
PT Victoria Investama Tbk menjadi Pemegang divestasi BVIS, selain secara organik
Saham Pengendali BVIS dan Bank Victoria membukukan laba bersih.
menjadi Pelaksana Perusahaan Induk (Kelompok
Usaha Bank) KUB Bank Victoria.
Page 3
Visi & Misi Bank Victoria
Visi
Menjadi Bank pilihan Nasabah yang dipercaya, sehat, efisien dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
Visi tersebut mengandung makna penting sebagai berikut:
Mendukung Pertumbuhan
Pilihan Nasabah LFR Dipercaya LFR Sehat dan Efisien LFR LFR
Berkelanjutan
7x. 7x. 7x. 7x.
Bank Victoria dikenal, Bank Victoria Bank Victoria Bank Victoria senantiasa
dipercaya serta menjadix% berkomitmen menjadix% mempunyai struktur x% memperhatikan x%
pilihan nasabah untuk bank yang bisa modal yang kuat, kondisi pertumbuhan yang
memenuhi kebutuhan memberikan rasa aman keuangan yang sehat, mengedepankan aspek
nasabah dalam dan kepastian bagi para serta didukung oleh manusia (people),
mendapatkan produk nasabah, karyawan, operasional perbankan lingkungan (planet) dan nilai
dan layanan perbankan. pemegang saham dan yang efisien bagi pemangku kepentingan
stakeholders lainnya. (profit).
Page 4
Visi & Misi Bank Victoria
Misi
Misi Bank Victoria menggunakan pendekatan pada 4 (empat) kelompok yang berkaitan langsung dengan
pelaksanaan aktivitas operasionalnya, yaitu :
LFR LFR LFR Governance, LFR
Customers People Operations
Risk & Compliance
Senantiasa berupaya 7x. 7x. 7x. 7x.
Mengembangkan Mengimplementasikan
memenuhi kebutuhan x%
sumber daya manusia x% x% proses manajemen risikox%
Menjalankan
nasabah, membina operasional perbankan
yang profesional, secara prudent serta
hubungan yang baik yang aman, cepat dan
berprinsip dan konsisten dengan
dengan nasabah serta handal dengan tetap
berdedikasi untuk memperhatikan prinsip-
memberi layanan yang memperhatikan
memberikan layanan prinsip kehatian-hatian, Tata
terbaik kepada para ketentuan yang berlaku.
serta memenuhi Kelola Bank dan Keuangan
nasabah.
kebutuhan nasabah. Berkelanjutan.
Page 5
Budaya Perusahaan
Page 6
Susunan Pengurus Dewan Komisaris
Page 7
Susunan Pengurus Direksi
Page 8
Struktur Kepemilikan
Per 31 Desember 2023
Page 9
Informasi Saham & Peringkat
Informasi Saham
174,158,100 Peringkat
58,381,345
30,957,596
1,726,775 2,491,740 2023 - 2024 PEFINDO
id A-
Stable Outlook
2022 - 2023 PEFINDO
id A-
Stable Outlook
166 170 143
74 91
2019 2020 2021 2022 2023
Volume Price
Page 10
Jaringan Kantor
Medan
Manado 01 Kantor Pusat
14 Kantor Cabang
Makassar 24 Kantor Cabang Pembantu
DKI Jakarta
Bandung Semarang
Bogor
Surabaya 1 Kantor Pusat
Bali
Solo
38 Cabang
Page 11
Produk
Page 12
Produk Digital
Page 13
Kinerja Keuangan
Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
Audited Audited
Dalam Rp Triliun CAGR
2019 2020 2021 2022 2023
Aset
Aset 28.5 24.3 23.7 25.9 29.6 0.9%
Ekuitas
Pinjaman yang diberikan 16.2 13.7 14.7 15.8 18.6 3.5%
Surat Berharga 7.2 5.7 4.6 4.8 6.3 -3.3%
28.5 29.6
Simpanan 21.8 18.1 18.1 19.4 22.4 0.8%
3.7 3.8
24.3 23.7 25.9 3.0 3.0
CASA 3.7 3.7 4.5 5.5 5.4 9.9% 2.6
2019 2020 2021 2022 2023
Deposito 18.1 14.3 13.6 13.8 17.1 -1.4%
2019 2020 2021 2022 2023
Ekuitas 3.0 2.6 3.0 3.7 3.8 6.4%
Modal Inti 2.3 1.9 2.1 3.2 3.3 48.1%
Pinjaman yang diberikan Simpanan Modal Inti
Surat Berharga
18.6 21.8 22.4
16.2 14.7 15.8 18.1 18.1 19.4 7.2
13.7 5.7 6.3 3.2 3.3
4.6 4.8 2.3 1.9 2.1
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Page 14
Kinerja Keuangan
Laba Rugi
Audited Audited
Dalam Rp Miliar
2019 2020 2021 2022 2023
220.0 153.2 418.2 699.3 578.7
Pendapatan Bunga Bersih (NII)
358.6 435.4 417.2 420.9 314.4
Fee Based Income
393.7 350.1 317.4 409.2 421.9
Beban Overhead
184.9 238.5 518.0 711.1 471.3
Pendapatan Operasional
201.4 489.6 612.7 277.4 290.4
Beban CKPN
-13.8 -252.2 -119.1 226.2 101.8
Laba bersih
NII Fee Based Income Beban Overhead Laba Bersih
226.2
421.9
101.8
314.4
699.3 435.4 417.2 420.9 393.7 409.2 -13.8
578.7 358.6 350.1 317.4
418.2 -119.1
220.0
153.2
-252.2
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Page 15
Kinerja Keuangan
Rasio Keuangan Utama
Audited Audited
%
2019 2020 2021 2022 2023
Permodalan (CAR) 17.29% 16.68% 17.49% 21.97% 19.95%
Return on Assets (ROA) -0.09% -1.26% -0.71% 1.47% 0.48%
Return on Equity (ROE) -0.57% -12.74% -6.54% 9.48% 3.12%
Margin Bunga Bersih(NIM) 1.07% 0.82% 2.36% 3.52% 2.58%
BOPO 100.69% 112.09% 104.94% 79.44% 91.59%
Loan to Funding Ratio (LFR) 72.84% 73.97% 79.89% 81.08% 81.93%
NPL Gross 6.77% 7.58% 7.27% 4.23% 3.99%
NPL Nett 4.96% 4.91% 4.08% 3.42% 3.24%
CAR ROA ROE NIM
21.97% 1.47% 3.52%
19.95% 9.48%
17.29% 16.68% 17.49%
0.48% 3.12% 2.36% 2.58%
-0.09% -0.57%
1.07% 0.82%
-1.26% -12.74%
-0.71% -6.54%
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
BOPO LFR NPL Gross NPL Nett
81.93% 4.96%
112.09% 104.94% 79.89% 81.08% 7.58% 7.27%
4.91%
100.69% 91.59% 6.77% 4.08%
79.44% 3.42% 3.24%
72.84% 73.97% 4.23% 3.99%
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Page 16
Arah Kebijakan
Continuous Transformation with Strong Governance and Excellence Services for Sustainable
Transformasi berkelanjutan yang didukung denganGrowth
Penerapan Tata Kelola yang Kuat dan Layanan Terbaik untuk
mencapai Pertumbuhan yang berkesinambungan
1. Senantiasa menjaga dan memperkuat penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance secara konsisten yang
selaras dengan prinsip-prinsip manajemen risiko dan kepatuhan terhadap regulasi (compliance);
2. Menjaga dan memelihara permodalan di level yang kuat dan memadai sebagai landasan pengembangan dan
pertumbuhan skala bisnis Bank yang prudent dan berkelanjutan;
3. Melanjutkan dan meningkatkan inovasi produk dan layanan terbaik yang fokus kepada Nasabah (customer-centric);
4. Melanjutkan pengembangan sistem teknologi informasi untuk mendukung efisiensi, inovasi dan pengembangan
produk serta peningkatan layanan;
5. Melanjutkan optimalisasi melalui evaluasi kinerja jaringan kantor cabang guna meningkatkan efisiensi dan
produktivitas dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan;
6. Mengembangkan kualitas dan meningkatkan produktivitas Sumber Daya Manusia untuk menghadapi tantangan bisnis;
7. Meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Page 17
Langkah Strategis
Memperkuat dan/atau memelihara permodalan yang sehat
guna menyerap risiko dan mendukung pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan
1. Internalisasi Budaya Kepatuhan
1. Menerbitkan 12 produk dasar dan 21
secara berkelanjutan diseluruh aspek
operasional dan bisnis Bank produk lanjutan, 8 produk lanjutan
Permodalan elektronik
2. Penguatan fungsi pengawasan dan
2. Meningkatkan kampanye marketing untuk
pengendalian risiko pada 2nd & 3rd Penguatan Pengem-
line of defense
GCG dan bangan meningkatkan porsi dana murah
Manajemen
Risiko Bisnis 3. Melanjutkan kerjasama Bancassurance
3. Penerapan dan pengelolaan GCG
4. Meningkatkan efektivitas penanganan
kredit bermasalah, penyelesaian agunan
Menjaga dan meningkatkan nilai
Strategi
perusahaan bagi seluruh Sistem Memperkuat Kapasitas dan kualitas
Nilai
pemegang saham dan pemangku Perusahaan
Teknologi layanan infrastruktur TI untuk menjamin
Informasi
kepentingan keamanan dan menjaga kepercayaan
nasabah
1. Meningkatkan kualitas SDM melalui SDM dan Jaringan 1. Melanjutkan optimalisasi kinerja
Organisasi Kantor
training jaringan kantor cabang agar lebih
2. Program ODP menguntungkan
3. Sertifikasi dan Refreshment 2. Melakukan Penambahan jaringan kantor
Page 18
Penghargaan
The Best Indonesia Corporate The Best Indonesia The Best IT
“Secretary & Communication” Award 2023 Sales Marketing-VI Award 2023 For Public Company 2023
Economic Review Economic Review Economic Review
Bank Predikat “sangat Prima”
Indonesia Best Bank 2023 for Development of
Kategori Modal Inti sampai dengan Rp 6 T 4th Indonesia Top Bank Award 2023
Banking Business Segmentation
Peluangnews.id Category KBMI 1
Warta Ekonomi
The Iconomics
Page 19
THANK YOU
Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Victoria
p.2 ×12
unresolved
org
Bank Devisa
p.2
unresolved
org
Bank Swaguna
p.2
unresolved
org
Bank Victoria Visi Menjadi Bank
p.3
unresolved
org
Bank Victoria Misi Misi Bank Victoria
p.4
unresolved
org
Bank Predikat
p.18
unresolved
org
Bank Award
p.18
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.